最新老干局季度工作匯報材料（模板18篇）

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老干局季度工作匯報材料篇一

第三季度馬上就要結(jié)束了，語文迷網(wǎng)為大家整理了第三季度的黨建工作匯報材料，希望對你有幫助。

幸福城一社區(qū)黨支部本著“樹立和諧文明社區(qū)”的新理念，以“譜寫農(nóng)場發(fā)展新篇章”為主題，著力推動社區(qū)各項工作的開展，現(xiàn)將同和·幸福城一社區(qū)黨支部前三季度黨建工作情況匯報如下：

一、單位基本情況

同和·幸福城一社區(qū)成立于20xx年11月底，轄區(qū)為保障房a區(qū)15棟樓，1054戶。截止20xx年9月底數(shù)據(jù)統(tǒng)計，a區(qū)已經(jīng)辦理入住的752戶居民，總?cè)丝跒?261人，其中常住戶608戶，1882人;流動戶144戶，379人。社區(qū)共有工作人員6名，黨員25名。同時社區(qū)根據(jù)轄區(qū)各樓棟居民的情況，分別由居民推薦、社區(qū)黨支部討論審查選配了各樓的樓棟長、單元長，共選配樓棟長12名，單元長28名。

二、黨組織和黨員隊伍建設

同和·幸福城一社區(qū)黨支部成立于20xx年11月底，成立初期支部有黨員4名。黨支部結(jié)合社區(qū)實際，不斷加強社區(qū)黨組織和黨員隊伍建設。20xx年6月，根據(jù)農(nóng)場黨員屬地化管理的相關要求，居住在一社區(qū)轄區(qū)的黨員由一社區(qū)黨支部負責管理，現(xiàn)有黨員25名，其中在職黨員7名，離退休干部黨員4名，離退休黨員8名，自由擇業(yè)黨員6名，入黨積極分子1名。6月23日，黨支部召開全體黨員大會，對支部支委候選人員進行了不記名投票選舉，配齊、配強了新一屆支委班子，并對黨支部委員進行了責任分工，更好的促進社區(qū)黨支部工作。

1.堅持理論學習，打牢思想基礎，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。 社區(qū)黨支部堅持落實“三會一課”制度，前三季度共召開支委會10次，召開黨員大會4次，上黨課3次，開展黨員座談2次，開展黨員電教化學習3次，使黨員經(jīng)常受到黨性教育、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)作風教育，增強了黨員的黨性觀念。

2.注重典型示范，培育和發(fā)展社區(qū)民間組織。社區(qū)黨支部結(jié)合實際，現(xiàn)已成立了由離退休黨員帶頭的社區(qū)志愿者隊伍、老年看家護院隊等以黨組織為核心的社區(qū)組織，為服務居民、管理社區(qū)、增強社區(qū)凝聚力提供了組織保障。

三、領導班子和干部隊伍建設

同和·幸福城一社區(qū)現(xiàn)有工作人員6名，其中書記、主任、副主任各1名，工作人員3名。社區(qū)黨支部各項工作的開展由書記總負責，主任協(xié)同書記完成。黨支部根據(jù)網(wǎng)格化管理的要求，每個工作人員分別管理3棟樓，具體負責樓棟的綜治、計生、安全、公共衛(wèi)生等工作，分工明確、責任到人。社區(qū)堅持每周召開2次工作例會，每周一布置一周的工作、周六總結(jié)一周來工作的成效與不足。黨支部對涉及“三重一大”的工作都要進行深入研究、集體討論做決定，充分發(fā)揚民主，堅持落實好民主集中制。社區(qū)結(jié)合實際情況和農(nóng)場相關部門的安排部署，共派出干部赴喀什、石河子、師黨校等地學習社區(qū)管理、基層政工工作、基層民政工作等業(yè)務培訓共計6期11人次，使社區(qū)干部隊伍的業(yè)務素質(zhì)得到了進一步提高。

四、離退休干部隊伍建設

同和·幸福城一社區(qū)共有離退休老干部4名，離退休黨員8名。社區(qū)黨支部非常重視對老干部的管理與服務工作，堅持老干部工作以人為本的原則，以社區(qū)服務為載體，充分發(fā)揮社區(qū)助老志愿者資源以及社區(qū)黨員的先鋒模范作用，保證了老干部工作的正常開展。

1.成立五老工作專項領導小組，統(tǒng)一指揮領導。社區(qū)黨支部目前共計走訪慰問離退休老干部10次，并協(xié)助農(nóng)場相關部門為部分生活困難人員送去了慰問金和慰問品。

2.老有所樂、老有所為，豐富老干部的文化生活。社區(qū)老干部工作小組結(jié)合實際，組建了“老年看家護院隊”、“老年合唱隊”等，將離退休老干部人員納入社區(qū)樓長、單元長、信息員中，讓他們充分參與社區(qū)管理，其中老年合唱隊是社區(qū)老干部業(yè)余文化生活的一大亮點。截止9月底，社區(qū)老年合唱隊共出演文藝活動5場次，退休老干部劉振岐同志對社區(qū)青少年開展講傳統(tǒng)教育活動1次，社區(qū)組織離退休干部座談4次，為社區(qū)建設的發(fā)展提供了支持和動力。

五、開展深化基層組織建設年活動

開展深化基層組織建設年活動對于我們社區(qū)鞏固執(zhí)政基礎、增強 “四個帶頭”、提高隊伍能力素質(zhì)、在新時期密切黨群關系,增強基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,具有十分重要的意義。

1.同和·幸福城一社區(qū)黨支部于3月27日，召開動員會議，全面安排部署深化基層組織建設年工作，做好對黨員的宣傳教育，確保工作不落后。

2.4月中旬，對照農(nóng)場下發(fā)的《各領域基層黨組織分類定級參考標準》，按照實事求是、客觀公正、群眾公認、注重實效的原則，社區(qū)黨支部組織黨員和居民代表開展了支部自評和群眾滿意度測評，并針對反映出的問題制定了整改方案，限期完成整改，由黨支部委員會成員監(jiān)督完成，黨支部不定期檢查。

3.9月中旬，社區(qū)黨支部對整改措施落實情況進行了檢查。其中就政治理論學習不夠、缺少黨員學習教育場地、社區(qū)公益性服務用房場地不足、面積過小，居民活動開展受限等問題提出的整改措施，都得到了進一步的落實。

六、“四百”活動開展情況

同和·幸福城一社區(qū)結(jié)合走訪入戶，積極開展“進百家門、吃百家飯、解百家難、暖百家心”的活動，進一步促使了干部作風的轉(zhuǎn)變，提高了社區(qū)工作人員的服務意識，為今后更好的開展社區(qū)各項工作，打下了良好的基礎。

1.同和·幸福城一社區(qū)黨支部結(jié)合實際，截止9月底已對a區(qū)入住的752戶居民全部走訪完畢。以電話、文字報送、召開聯(lián)席會議等形式，向物業(yè)、供暖、供水等部門反饋意見和建議10條，排除安全隱患3個，有力的推動了社區(qū)的和諧發(fā)展。

2.按照“四知四清四掌握”的要求，對轄區(qū)低保戶、重點戶、軍屬、孤寡空巢老人進行摸底、建檔。到目前為止，已經(jīng)走訪慰問生活困難戶9戶，慰問軍屬4戶，為6名孤寡、空巢老人提供志愿服務2次。增強了弱勢群體對社區(qū)的歸屬感，提升了居民對社區(qū)的認同感，為社區(qū)工作的開展奠定了群眾基礎。

七、創(chuàng)先爭優(yōu)活動

學習先進、爭當先進是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，是保持和發(fā)展黨員的先進性和純潔性的重要舉措，社區(qū)堅持強組織，抓落實，深入扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，取得了初步成效。

1.目標明確，特色突出。以走訪入戶工作為切入點，社區(qū)工作人員和黨員干部在工作中統(tǒng)一著裝，佩戴工作證、黨徽走訪居民，并向居民發(fā)放便民聯(lián)系卡、設立了社區(qū)qq群，以方便居民與社區(qū)的聯(lián)系。結(jié)合黨員承諾踐諾活動，從社區(qū)治安維穩(wěn)，計生、矛盾糾紛排查等為民辦實事工作著手，把“三亮三比三評”落到實處。充分發(fā)揮了黨組織在建設和諧社區(qū)中的領導核心作用。

2.承諾踐諾切合實際。社區(qū)黨支部在4月25日前結(jié)合社區(qū)走訪入戶的實際情況，完成了組織和黨員的公開承諾并上墻公示。黨支部承諾由農(nóng)場黨委監(jiān)督踐諾，支部黨員承諾由單位黨政主要領導監(jiān)督踐諾。

3.創(chuàng)先爭優(yōu)活動初見成效。社區(qū)黨支部離退休黨員作為腰鼓隊、廣場舞隊、老年合唱隊、秧歌隊4支宣傳隊伍的成員，發(fā)揮了文藝骨干作用。今年前三季度黨支部共組織開展文體活動11場次，放電影8場，組織黨員、居民座談4次。提高了黨支部的凝集力和號召力，增強了社區(qū)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，強化了黨員責任感。

八、存在的主要問題

1.社區(qū)工作人員在開展服務、管理居民方面經(jīng)驗少，辦法少。

2.社區(qū)開展特色服務、打造服務品牌還需要進一步探索、進一步深化和細化。

3.社區(qū)文化活動缺少相應的指導老師和專業(yè)人員，開展各項工作經(jīng)費不足。

九、第四季度主要工作打算

1.黨支部堅持不懈的抓好對黨員的教育、管理工作，使黨員帶頭成為模范居民，帶動廣大居民素質(zhì)的整體提高，同時依靠黨員搞好社區(qū)的安全保衛(wèi)、矛盾化解工作，使黨支部成為社區(qū)居民的“主心骨”、“領路者”、“娘家人”。

2.繼續(xù)抓好穩(wěn)定大局，更好的為社區(qū)居民排憂解難，真正使社區(qū)黨組織成為社區(qū)各項工作的領導核心。抓好轄區(qū)內(nèi)常住居民和流動人口的管理工作，堅持按“四知四清四掌握”的工作原則開展好工作。

3.處理好社區(qū)黨建和社區(qū)建設的關系，真正使社區(qū)黨建工作成果體現(xiàn)在社區(qū)建設的各個方面。尤其要堅持抓好社區(qū)文化活動陣地建設，并利用這塊陣地宣傳好兵、師、場的各項精神，使同和幸福城成為農(nóng)場各族居民真正的幸福之家。

一、村兩委換屆后，工作進展情況：

1、xx村兩委班子，從7月14日到9月7日在xx鎮(zhèn)黨委政府領導和關注下圓滿結(jié)束。9月8日新一屆黨總支召開，兩委工作會議，會上就兩委進行分工，責任到人，各負其責，同時上報黨委政府審批。

2、認真制定了村兩委，工作制度，監(jiān)督工作制度上班制度，對村圖片室、農(nóng)家書屋、文藝宣傳隊、電子閱覽室、農(nóng)民公園、文體廣場和環(huán)境衛(wèi)生等制定專人負責，同時創(chuàng)建制定各室、公園、文體廣場、宣傳隊、環(huán)境衛(wèi)生隊的各項管理制度。

3、強化落實村財務管理制度，堅持村帳鎮(zhèn)管的原則，確保條據(jù)、審批、審查、審核規(guī)范，村監(jiān)委嚴把監(jiān)督關，村報帳員按時向鎮(zhèn)三資料服務中心交帳，黨建工作，村文書按季度公布公開黨務、政務、村務、財務內(nèi)容，上報鎮(zhèn)黨委、農(nóng)經(jīng)、民政備案。

4、自我村7月30日高速工作放線以來，總支和村委在聯(lián)村干部指導下做好宣傳發(fā)動，家喻戶曉，挖溝丈量測繪土地征用，青苗補償，拆遷安置等工作，目前正在公示，農(nóng)戶、土地面積，青苗補償。確保近期挖機動工。

5、一事一議老街危橋維修，水下橋墩工程自9月22日開工以來，水下工程基本完工。

6、村總支積極配合村委抓緊加快村民組換屆工作，為下面村支部換屆打好基礎。

7、村道維修工程，林區(qū)道路工程，水利建設工程都在緊鑼密鼓，有序進行。

爭先創(chuàng)辦xx社區(qū)、服務中心，遵照市政府《關于開展農(nóng)村社區(qū)建設工作的實施意見》文件精神，為方便群眾，因地制宜推進農(nóng)村社區(qū)建設，建立建全農(nóng)村社區(qū)服務體系，逐步完善農(nóng)村社區(qū)基礎設施，改善農(nóng)村人居環(huán)境，進一步提高農(nóng)民科學文化素質(zhì)，我們將在一樓設立：xx村社區(qū)服務中心，為情系百姓，情暖萬家，方便群眾，美麗和諧社會，同時也是廣大群眾的新祈求、新期盼，順應人民群眾的新期待，服務中心下設：

1、社區(qū)文體活動室

2、社區(qū)老年活動中心

3、社區(qū)巾幗女人腰鼓隊、宣傳隊

4、社區(qū)新農(nóng)村幼兒園

5、社區(qū)計劃生育服務室

6、社區(qū)綜治調(diào)解室

7、社區(qū)警務室

8、社區(qū)圖書、農(nóng)家書屋

9、社區(qū)電子閱覽室

10、社區(qū)文體廣場

為村民提供農(nóng)民生產(chǎn)、社會保障綜合治理，全程代理，推行“一站式”服務窗口，制定與明確的有關制度和辦事程序。

三、黨員發(fā)展情況：

1、三元支部預備轉(zhuǎn)正：陳義才

三元支部轉(zhuǎn)預備：鐘德生、謝家慶、彭勝忠

三元支部培養(yǎng)對象：黃文通、萬達忠

2、陰山支部預備轉(zhuǎn)正：何新明、張玉來

陰山支部轉(zhuǎn)預備：陳忠權(quán)、周美根、何勁松

3、支部考察對象：周明、李興亮

四、 黨員電教遠教播放，萬村網(wǎng)頁維護情況

1、7月1日播放黨的生日建黨九十周年，遠程教育;

2、9月7日播放《共產(chǎn)黨人》。

五、存在困難、問題，下步工作打算

1、高速路拆遷工作，補償問題，安置問題;

2、高速拆遷：獅6組與唐建平就山場歸屬問題;

3、道路路面維修資金問題;

4、龍干畈大壩年底維修資金來源;

5、農(nóng)民公園補償問題;

6、20xx年尚欠債近30萬問題。

六、工作安排和打算

1、以高速為中心工作同聯(lián)村干部認真做好拆遷戶工作和征戶工作，確保計劃按時動工;

2、做好安置點工作：獅4組、獅2組;

3、抓緊搞好資金回籠，確保資金到位;

4、建成驗收廊橋工程，形成東津河亮點;

5、打造創(chuàng)建xx社區(qū)服務中心。

老干局季度工作匯報材料篇二

今年以來，太平鄉(xiāng)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，重點抓好區(qū)中心工作，全力以赴地打好年初第一戰(zhàn)：

一是抓整治，雙管齊下助綠化。嚴抓墳墓整治，對g25高速及麗雅公路沿線周邊的墳墓進行覆土、種植花草，在墳前墳圈密集種植柏樹、紅葉石楠，堅決防止“墳頭露白”，共計整治點位19個;年初及植樹節(jié)先后組織干部群眾500多人次，在村道邊及村內(nèi)開展植樹活動，共計種植樹苗2500株，有效改善村莊環(huán)境綠化。二是強手段，改造提升促美化。重點針對市六邊辦在督查g25高速麗雅公路沿線外墻立面改造工作情況中指出的5個村共計15個需整改點位，重點整治，現(xiàn)已按時完成14個點位整改。同時，積極與廣告公司接洽，設計方案，采用人工手繪方式對麗雅公路沿線老舊破敗的固定垃圾池及垃圾中轉(zhuǎn)站進行外立面提升改造，美化沿線環(huán)境。全鄉(xiāng)外立面施工面積共計10萬平方米，截止目前，已完成施工7萬平方米。三是創(chuàng)方法，組合出拳保潔化。除發(fā)動村民抓好日常環(huán)境保潔外，重點整治農(nóng)戶亂堆放情況，舉辦“堆柴火”比賽，鼓勵村民將房前屋后散亂的柴火堆齊堆美，堆出造型，并評比設獎，此舉大大激發(fā)了村民的智慧和熱情，浙江省新聞客戶端還專門對該活動進行宣傳推廣，得到了較好的整治效果。同時，我鄉(xiāng)開啟“5+2”工作模式，利用周末、節(jié)假日組織干部群眾積極開展六邊區(qū)域清潔和違法廣告專項整治活動，村莊環(huán)境有了極大的改善。

去年來，全鄉(xiāng)67條河道全部落實鄉(xiāng)村兩級河長制，發(fā)動治水6000余人次，基本消滅垃圾河、黑臭河。完成了17家畜禽養(yǎng)殖場的關停、拆除、整改任務，關停、整改率達100%，完成了23個農(nóng)村生活污水治理項目的建設，完成兩家制砂企業(yè)、兩家農(nóng)家樂的污水整治，關停了一家洗滌企業(yè)。此外，今年我們繼續(xù)落實“太平鄉(xiāng)潔凈日”活動，每月12號以行政村為單位，由村干部帶頭，發(fā)動黨員群眾代表義務為村里打掃衛(wèi)生，全面提升村莊衛(wèi)生面貌。

一方面，大肆宣傳，利用村村響、致群眾的一封信及車輛流動廣播等方式，大力宣傳“三改一拆”、“無違建”創(chuàng)建工作的相關政策和法規(guī)，使老百姓明白要遵紀守法，依法辦事，有效的遏制了違章?lián)尳ǖ膭蓊^。另一方面，大力拆違，利用執(zhí)法中隊、住村干部和村干部三級聯(lián)動，每日巡查，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時制止、及時報告，將違章情況消滅在萌芽狀態(tài)。截止目前，全鄉(xiāng)共出動258人次，巡查84次，制止搶建7起，拆除違章622平方米，辦證處罰面積 1643.659平方米，辦證收繳罰款152530.45元。

致力于已落地項目的服務和后續(xù)工作，多次調(diào)研三巖寺農(nóng)業(yè)綜合體項目，聯(lián)系有關部門完善項目方案，計劃今年可完成投資建設;對接富山頭山羊養(yǎng)殖項目，協(xié)助做好項目審批、環(huán)評工作。繼續(xù)做好竹舟村電子商務集聚示范項目二期招商，計劃完成項目投資500萬左右。 此外，積極對接龍門坑滑雪場民宿項目，已接待有意向投資商3批進行實地考察調(diào)研。

我們分類實施，落實具體聯(lián)系人員，明確時間節(jié)點，一手抓進度，一手抓質(zhì)量，確保項目穩(wěn)步推進。區(qū)重點項目太平港小流域治理工程吾古段，全長1.56千米，總投資1257萬，占地56畝，涉及農(nóng)戶106戶，已于1月份開始建設，計劃于2016年3月完工，目前已完成工程量的'26%。市重點項目太平港小流域治理工程林宅口段，涉及吾古村柴弄口自然村8戶6.07畝，現(xiàn)已完成分戶測量，進入打款階段。

除以上五方面重點工作外，我鄉(xiāng)潔凈村居、低收入農(nóng)戶調(diào)查、黨建等其他工作也正全面穩(wěn)步有序推進。接下來，我們將鼓足干勁，真抓實干，為年度目標而努力奮斗。

“六邊三化三美”工作，抓嚴抓實。鄉(xiāng)級層面制定《太平鄉(xiāng)深入推進“六邊三化三美”實施方案》，將各項工作任務分解到人，責任落實到人，將年終的評優(yōu)評先資格、津補貼發(fā)放等與個人工作實效相掛鉤，激發(fā)干部的工作積極性。持續(xù)開展“美麗公路”計劃，在采用人工手繪方式對原有的垃圾房，垃圾中轉(zhuǎn)站等進行改造提升外，積極踩點拓展，在合適位置開辟休閑“小公園”，努力創(chuàng)建鄉(xiāng)村潔、綠、美的美麗公路新風貌。

“無違建創(chuàng)建”工作，重罰重策。加快違章建筑測量登記工作，加強政策宣傳，提高無違建村創(chuàng)建覆蓋面。嚴格落實新審批建房戶建房全程跟蹤制度，從源頭上杜絕新違章發(fā)生。

“招商引資”工作，做大做強。關鍵做好落地項目的服務工作，根據(jù)區(qū)領導要求，把三巖寺農(nóng)業(yè)綜合體項目做精做美。積極走出去，利用“水果強鄉(xiāng)”和地理位置優(yōu)勢，引進新一批投資商前來投資落地，爭取早日完成招商任務。

老干局季度工作匯報材料篇三

一、稅收工作情況

按照“堅定信念抓收入、落實責任保收入、夯實基礎增收入、強化征管補收入”的思路，依法征管、應收盡收，全力以赴做好組織收入工作。

（一）一季度，我局共組織收入2552萬元，其中稅收收入2278萬元，同比減少930萬元，減幅28.99%。完成一般預算收入1683萬元，完成年度計劃的15.3%。完成本級收入1767萬元,組織其他收入274萬元。

未能完成一季度任務的主要原因如下：一是縣域內(nèi)礦山開采企業(yè)季節(jié)性停產(chǎn)；二是建筑安裝企業(yè)上年稅收基本結(jié)清，今年新的工程尚未開工；三是上年的一次性稅源占稅收總額的60%，比重較大，今年雖然有高速公路、風力發(fā)電等重點工程，但在一季度未能形成實際稅源。

（二）進一步加強稅收調(diào)研工作。針對嚴峻的稅收形勢，一季度，我局對轄區(qū)內(nèi)稅源規(guī)模、稅源分布、稅源結(jié)構(gòu)和征管情況進行了深入細致的調(diào)研分析，在充分掌握稅源現(xiàn)狀和征管薄弱環(huán)節(jié)的基礎上，積極采取措施，強化分類管理，取得了明顯成效。目前，在稅源管理上我們采取重點稅源企業(yè)、礦產(chǎn)開采企業(yè)、建筑房地產(chǎn)開發(fā)及交易企業(yè)、行政事業(yè)單位、國地稅共管戶、個體工商業(yè)戶分崗分類管理，做到抓大不放小，力爭通過加強管理增收入。

（三）強化工程項目管理。按照《塔城地區(qū)工程項目稅收跟蹤管理辦法》的要求，進一步加強對工程項目的稅收管理。對工程項目的稅收，采取專崗專人、工程臺帳、以票控稅、委托代征、跟蹤管理等方式進行管理。一季度清理了欠稅戶8戶，共征收160萬元，并對欠稅戶及時采取了稅收保全措施。

（四）加強稅收動態(tài)管理。加強個體戶動態(tài)管理，做到“小戶普遍調(diào)、中戶適當調(diào)、大戶重點調(diào)”。我局轄區(qū)內(nèi)個體工商戶為1780戶，一季度已對432戶進行定額調(diào)整，調(diào)整面達25%，最低調(diào)增30%，最高調(diào)增100%。調(diào)整前年稅額315萬元，考慮到注銷、變更、停歇業(yè)等因素，預計全部調(diào)整后年稅額可達400萬元。

（五）加大個體戶批量扣稅及企業(yè)財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)工作，不斷提高納稅服務工作質(zhì)量，到目前為止已對401戶個體戶進行批量劃轉(zhuǎn)簽訂協(xié)議并發(fā)放了存折，對企業(yè)33戶進行了財稅庫銀簽訂協(xié)議并進行了網(wǎng)上申報，此項工作還在進行當中。

（六）加大委托代征稅款力度。目前，我局與22戶受托代征單位簽訂委托代征協(xié)議書，并加強了政策宣傳、業(yè)務輔導和監(jiān)督檢查，特別是對礦山企業(yè)的運費支付和勞務費支出、工程發(fā)包等環(huán)節(jié)的稅收進行了源泉控管。

（八）進一步加強房產(chǎn)稅和土地使用稅的管理力度，對轄區(qū)納稅戶的房產(chǎn)稅和土地稅用稅進行了全面普查，完善了房產(chǎn)稅和土地使用稅的臺帳管理。針對商用門面房租賃合同造假、租金收入不實的情況，對全縣商用門面房按街道的不同地段進行了重新核定，核定了最低租金基準價，提高了房屋租金收入額，使租金收入平均增長1000元以上。

（九）加強耕地占用稅的管理。今年第一季度，我局根據(jù)地區(qū)局轉(zhuǎn)發(fā)的《新疆維吾爾自治區(qū)耕地占用稅實施辦法》的通知要求，積極組織力量采取部門協(xié)調(diào)、加大宣傳力度、實地核實等方法加強耕地占用稅的征管，截止目前，累計入庫耕地占用稅53萬元。

（十）進一步加強“以電控稅”、“以藥控稅”、“委托代征”等稅源控管措施，最大限度的堵塞了稅收漏洞；同時對耕地占用稅、資源稅（主要包括對花崗巖、石灰石、石英砂、粘土等礦產(chǎn)品）開展大規(guī)模的調(diào)研，對在執(zhí)行過程中存在的問題及時向地區(qū)局反饋和請示。

二、評價體系落實情況

（一）按月開展征管質(zhì)量評價體系“月月查”活動。成立“一把手負總責，主管局領導具體負責，稅政法規(guī)科牽頭，各科所參與”的領導小組，負責制定方案和監(jiān)督“評價體系”在每月的落實情況，由檢查組成員對上月度的稅收征管質(zhì)量進行全面考核。

（二）繼續(xù)加強全員培訓，內(nèi)容更為專業(yè)詳盡。對“評價體系”專項培訓工作提出了“三對、三做到”的要求，首先是點對點、面對面、崗對崗的進行培訓，即對各科所的征收、管理、法規(guī)等專業(yè)崗位人員進行系統(tǒng)培訓。其次是要求培訓人員做到人人清楚職責劃分，人人掌握工作流程，人人熟知考核標準。

（三）一季度，我局個體納稅申報率、企業(yè)申報率在地區(qū)處于中等水平，在總結(jié)經(jīng)驗不足的基礎上，我局結(jié)合征管質(zhì)量評價體系，采取分類管理、按月提醒、全面入戶、實地檢查、摸清稅源、清理數(shù)據(jù)等措施不斷提高納稅申報質(zhì)量，力爭個體、企業(yè)申報率雙雙達100%。

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老干局季度工作匯報材料篇四

回顧2011年第二季度的工作，我鎮(zhèn)團委的工作主要圍繞“三方面”來開展，一是不斷深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動；二是繼續(xù)加強基層團組織建設；三是開展各項主題系列活動。主要的工作有：

年，服務大局爭一流。繼續(xù)以服務青年為出發(fā)點，依托開展豐富的主題活動為載體，齊爭共創(chuàng)、營造氛圍、培養(yǎng)典型、帶動先進、表彰優(yōu)秀、增強團組織凝聚力，確保創(chuàng)先爭優(yōu)取得實質(zhì)性成效。

二、深化組織格局創(chuàng)新，推進非公團建工作。1、積極響應上級團委關于全市全面鋪開團組織格局創(chuàng)新的工作要求，繼續(xù)總結(jié)試點經(jīng)驗，及時改進薄弱點。重點抓好各團委副書記的業(yè)務開展工作，并以第二季度較多主題活動為契機，各司其職，全面落實好各項的中心工作，確保“定目標、交任務、壓擔子、促成長、見成效”的“育才五部曲”能夠取得實效； 2、根據(jù)上級團委對于繼續(xù)推進非公團建工作的要求，我鎮(zhèn)團委、非公企業(yè)團工委成員經(jīng)過集中討論、深入走訪、積極溝通，最終新增7間非公企業(yè)建立了團支部。同時鎮(zhèn)團委、非公團工委加強了與非公企業(yè)之間的互動聯(lián)系，“五四”期間表彰了一批非公企業(yè)優(yōu)秀團員和優(yōu)秀外來員工，并且邀請企業(yè)優(yōu)秀青年代表一同參加清明節(jié)掃墓、野外踏青等活動；3、不斷推進鎮(zhèn)政府行政服務大廳、池店互通征管所、鑫遠電訊青年文明號的建設工作，以爭創(chuàng)“四個一流”為目標，強化管理，增強責任意識和服務意識，用實際行動塑造了 “海西文明先鋒崗”的新形象。

員、非公企業(yè)優(yōu)秀青年代表，一同赴德化舊址和石牛山開展“四海為一家，攜手共奮進，幸福新池店”的踏青活動。弘揚了五四拼搏精神，增強了團組織的凝聚力，為團內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展夯實了良好的基礎。2、緬懷先烈、繼承遺志，積極開展祭掃烈士陵園愛國主義教育活動。鎮(zhèn)團委緊緊圍繞“永遠跟黨走”中心，結(jié)合團內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)深入開展愛國主義主題教育活動，以“緬懷先烈豐功偉績、爭當時代優(yōu)秀青年”為主題，清明節(jié)時組織全鎮(zhèn)各團組織到泉州革命烈士陵園祭掃先烈陵墓，參觀革命烈士紀念館，激勵團員青年繼承革命先烈遺志，以更飽滿的熱情投身到城市建設和服務社會；3、四海一家、幸福池店，積極開展關愛農(nóng)民工子女活動。為貫徹落實上級團委“四海一家”主題活動的要求，除邀請優(yōu)秀外來務工人員參加踏青活動外，鎮(zhèn)團委發(fā)起了全鎮(zhèn)關心外來務工青年生活、關愛外來務工人員子女的號召。安踏公司團委等非公企業(yè)團組織積極響應，紛紛開展了扶貧助學等多種形式關心關愛外來務工人員及其子女的活動。此外，我鎮(zhèn)金山小學還與泉州市公安局巡特警支隊合作開展“四海一家、共創(chuàng)和諧校園”的警校共建活動；4、學習先進、表彰優(yōu)秀，召開紀念五四運動92周年暨表彰先進大會。大會傳達了貫徹全省加快縣域經(jīng)濟發(fā)展會議、海峽西岸經(jīng)濟區(qū)發(fā)展規(guī)劃視頻會議以及宣傳部長唐國忠在共青團福建十二屆七次全體（擴大）會議上的講話精神，并表彰了2017年度池店鎮(zhèn)優(yōu)秀團組織、優(yōu)秀團干、團員及優(yōu)秀外來務工人員等一批優(yōu)秀組織和先進個人，同時對鎮(zhèn)團委“五四”期間的活動工作進行了安排部署。

四、下階段鎮(zhèn)工作重點要點：

1、以紀念建黨90周年為契機，圍繞“永遠跟黨走，青春促跨越”主題，結(jié)合團內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，深入學習胡-錦-濤七一重要講話，落實好“學講話、明志向、練本領”福建省大學生村官征文活動的投稿工作，聯(lián)合教委辦開展“學黨史、知黨情、跟黨走”、爭當“四好少年”等暑期主題實踐活動。

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老干局季度工作匯報材料篇五

20xx年老干部工作在局黨委的正確領導和市老干部局、市人事局的具體指導下，以“三個代表“重要思想和_精神為指針，認真實施市委組織部、市老干部局、市人事局下發(fā)的《xx市離退休干部工作目標管理責任制》。現(xiàn)將一年來老干部工作總結(jié)如下：

年來，局分管領導和具體分管責任科室人事科以高度的責任感和使命感，思想上高度重視，工作上大力支持，行動上積極配合，成立了局離退休干部領導小組，由王長水同志任組長。成員為朱文和和苗建成。局長辦公會議多次研究、討論離退休工作。如：6月初部分離退休人員提出“七一”建黨節(jié)外出旅游學習，局長辦公會議多次進行了討論，高度重視，最后組織了三十多位離退休同志到南京、鎮(zhèn)江學習參觀。同時，對離退休干部工作做到有目標、有責任、有檢查，考核內(nèi)容作為組織人事科效能考核的重要內(nèi)容。

局機關組織老干部學習“三個代表”重要思想、_精神及十六屆三中全會精神，組織老干部學習《_xx市委關于進一步加強老干部工作的實施意見》，把落實老干部的政治待遇同老干部思想政治工作結(jié)合起來。凡是市委組織部、老干部局、人事局組織老干部參加的報告會、知識講座、保健知識座談會都積極通知老干部們參加。讓老干部能及時吸收新知識，接受新事物，了解新情況。

成立離退休黨支部，下面設有四個黨小組，共27名黨員，積極開展活動，組織學習，一般每季學習一次。6月份組織人員去杭州梅家塢、西湖南線新景點參觀；7月份組織去楓樹嶺、華光潭電站參觀，有三十多人參加活動。堅持春節(jié)等重大節(jié)日慰問老同志制度，召開二次座談會，讓老干部暢所欲言，注意傾聽老干部意見，認真做好一人一事的思想政治工作，確保老同志思想穩(wěn)定。

對因病住院的老干部逐一進行了慰問，全年有20人次。對老干部的來信來訪熱情接待，積極辦理，做到件件有著落，事事有回音，做到無越級和重復上訪。大力宣傳老干部光榮傳統(tǒng)和老有所為、老有所學等先進典型，對老有所為的老干部給予大力表彰，如蔣獻松提出來的盤活資產(chǎn)的建議，獲得了“金貿(mào)口“獎。譚啟銓獲得老年大學優(yōu)秀學員獎等等。

一是認真落實中央和省、市各項老干部生活待遇政策和規(guī)定。本單位離退休干部無“兩費”拖欠現(xiàn)象。

二是負責老干部工作的人員，工作認真負責，特別是今年九月份以來老干部管理人員有變動，針對剛接手管理的新人來說，做到不斷學習新的政策理論，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務工作能力。

三是積極做好老干部的醫(yī)療保健工作，組織離退休干部進行了體格檢查。

四是照顧有特殊困難的老干部，特別是易地安置的離休干部，如長期中風臥床的離休干部李知倫、企業(yè)已破產(chǎn)的離休干部麻同年、宋玉祥。

老干局季度工作匯報材料篇六

幸福城一社區(qū)黨支部本著“樹立和諧文明社區(qū)”的新理念，以“譜寫農(nóng)場發(fā)展新篇章”為主題，著力推動社區(qū)各項工作的開展，現(xiàn)將同和·幸福城一社區(qū)黨支部前三季度黨建工作情況匯報如下：

一、單位基本情況

同和·幸福城一社區(qū)成立于11月底，轄區(qū)為保障房a區(qū)15棟樓，1054戶。截止9月底數(shù)據(jù)統(tǒng)計，a區(qū)已經(jīng)辦理入住的752戶居民，總?cè)丝跒?261人，其中常住戶608戶，1882人;流動戶144戶，379人。社區(qū)共有工作人員6名，黨員25名。同時社區(qū)根據(jù)轄區(qū)各樓棟居民的情況，分別由居民推薦、社區(qū)黨支部討論審查選配了各樓的樓棟長、單元長，共選配樓棟長12名，單元長28名。

二、黨組織和黨員隊伍建設

同和·幸福城一社區(qū)黨支部成立于月底，成立初期支部有黨員4名。黨支部結(jié)合社區(qū)實際，不斷加強社區(qū)黨組織和黨員隊伍建設。206月，根據(jù)農(nóng)場黨員屬地化管理的相關要求，居住在一社區(qū)轄區(qū)的黨員由一社區(qū)黨支部負責管理，現(xiàn)有黨員25名，其中在職黨員7名，離退休干部黨員4名，離退休黨員8名，自由擇業(yè)黨員6名，入黨積極分子1名。6月23日，黨支部召開全體黨員大會，對支部支委候選人員進行了不記名投票選舉，配齊、配強了新一屆支委班子，并對黨支部委員進行了責任分工，更好的促進社區(qū)黨支部工作。

1.堅持理論學習，打牢思想基礎，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。社區(qū)黨支部堅持落實“三會一課”制度，前三季度共召開支委會10次，召開黨員大會4次，上黨課3次，開展黨員座談2次，開展黨員電教化學習3次，使黨員經(jīng)常受到黨性教育、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)作風教育，增強了黨員的黨性觀念。

2.注重典型示范，培育和發(fā)展社區(qū)民間組織。社區(qū)黨支部結(jié)合實際，現(xiàn)已成立了由離退休黨員帶頭的社區(qū)志愿者隊伍、老年看家護院隊等以黨組織為核心的社區(qū)組織，為服務居民、管理社區(qū)、增強社區(qū)凝聚力提供了組織保障。

三、領導班子和干部隊伍建設

同和·幸福城一社區(qū)現(xiàn)有工作人員6名，其中書記、主任、副主任各1名，工作人員3名。社區(qū)黨支部各項工作的開展由書記總負責，主任協(xié)同書記完成。黨支部根據(jù)網(wǎng)格化管理的要求，每個工作人員分別管理3棟樓，具體負責樓棟的綜治、計生、安全、公共衛(wèi)生等工作，分工明確、責任到人。社區(qū)堅持每周召開2次工作例會，每周一布置一周的工作、周六一周來工作的成效與不足。黨支部對涉及“三重一大”的工作都要進行深入研究、集體討論做決定，充分發(fā)揚民主，堅持落實好民主集中制。社區(qū)結(jié)合實際情況和農(nóng)場相關部門的安排部署，共派出干部赴喀什、石河子、師黨校等地學習社區(qū)管理、基層政工工作、基層民政工作等業(yè)務培訓共計6期11人次，使社區(qū)干部隊伍的業(yè)務素質(zhì)得到了進一步提高。

四、離退休干部隊伍建設

同和·幸福城一社區(qū)共有離退休老干部4名，離退休黨員8名。社區(qū)黨支部非常重視對老干部的管理與服務工作，堅持老干部工作以人為本的原則，以社區(qū)服務為載體，充分發(fā)揮社區(qū)助老志愿者資源以及社區(qū)黨員的先鋒模范作用，保證了老干部工作的正常開展。

1.成立五老工作專項領導小組，統(tǒng)一指揮領導。社區(qū)黨支部目前共計走訪慰問離退休老干部10次，并協(xié)助農(nóng)場相關部門為部分生活困難人員送去了慰問金和慰問品。

2.老有所樂、老有所為，豐富老干部的文化生活。社區(qū)老干部工作小組結(jié)合實際，組建了“老年看家護院隊”、“老年合唱隊”等，將離退休老干部人員納入社區(qū)樓長、單元長、信息員中，讓他們充分參與社區(qū)管理，其中老年合唱隊是社區(qū)老干部業(yè)余文化生活的一大亮點。截止9月底，社區(qū)老年合唱隊共出演文藝活動5場次，退休老干部劉振岐同志對社區(qū)青少年開展講傳統(tǒng)教育活動1次，社區(qū)組織離退休干部座談4次，為社區(qū)建設的'發(fā)展提供了支持和動力。

五、開展深化基層組織建設年活動

開展深化基層組織建設年活動對于我們社區(qū)鞏固執(zhí)政基礎、增強“四個帶頭”、提高隊伍能力素質(zhì)、在新時期密切黨群關系,增強基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,具有十分重要的意義。

1.同和·幸福城一社區(qū)黨支部于3月27日，召開動員會議，全面安排部署深化基層組織建設年工作，做好對黨員的宣傳教育，確保工作不落后。

2.4月中旬，對照農(nóng)場下發(fā)的《各領域基層黨組織分類定級參考標準》，按照實事求是、客觀公正、群眾公認、注重實效的原則，社區(qū)黨支部組織黨員和居民代表開展了支部自評和群眾滿意度測評，并針對反映出的問題制定了整改方案，限期完成整改，由黨支部委員會成員監(jiān)督完成，黨支部不定期檢查。

3.9月中旬，社區(qū)黨支部對整改措施落實情況進行了檢查。其中就政治理論學習不夠、缺少黨員學習教育場地、社區(qū)公益性服務用房場地不足、面積過小，居民活動開展受限等問題提出的整改措施，都得到了進一步的落實。

六、“四百”活動開展情況

同和·幸福城一社區(qū)結(jié)合走訪入戶，積極開展“進百家門、吃百家飯、解百家難、暖百家心”的活動，進一步促使了干部作風的轉(zhuǎn)變，提高了社區(qū)工作人員的服務意識，為今后更好的開展社區(qū)各項工作，打下了良好的基礎。

1.同和·幸福城一社區(qū)黨支部結(jié)合實際，截止9月底已對a區(qū)入住的752戶居民全部走訪完畢。以電話、文字報送、召開聯(lián)席會議等形式，向物業(yè)、供暖、供水等部門反饋意見和建議10條，排除安全隱患3個，有力的推動了社區(qū)的和諧發(fā)展。

2.按照“四知四清四掌握”的要求，對轄區(qū)低保戶、重點戶、軍屬、孤寡空巢老人進行摸底、建檔。到目前為止，已經(jīng)走訪慰問生活困難戶9戶，慰問軍屬4戶，為6名孤寡、空巢老人提供志愿服務2次。增強了弱勢群體對社區(qū)的歸屬感，提升了居民對社區(qū)的認同感，為社區(qū)工作的開展奠定了群眾基礎。

七、創(chuàng)先爭優(yōu)活動

學習先進、爭當先進是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，是保持和發(fā)展黨員的先進性和純潔性的重要舉措，社區(qū)堅持強組織，抓落實，深入扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，取得了初步成效。

1.目標明確，特色突出。以走訪入戶工作為切入點，社區(qū)工作人員和黨員干部在工作中統(tǒng)一著裝，佩戴工作證、黨徽走訪居民，并向居民發(fā)放便民聯(lián)系卡、設立了社區(qū)qq群，以方便居民與社區(qū)的聯(lián)系。結(jié)合黨員承諾踐諾活動，從社區(qū)治安維穩(wěn)，計生、矛盾糾紛排查等為民辦實事工作著手，把“三亮三比三評”落到實處。充分發(fā)揮了黨組織在建設和諧社區(qū)中的領導核心作用。

2.承諾踐諾切合實際。社區(qū)黨支部在4月25日前結(jié)合社區(qū)走訪入戶的實際情況，完成了組織和黨員的公開承諾并上墻公示。黨支部承諾由農(nóng)場黨委監(jiān)督踐諾，支部黨員承諾由單位黨政主要領導監(jiān)督踐諾。

3.創(chuàng)先爭優(yōu)活動初見成效。社區(qū)黨支部離退休黨員作為腰鼓隊、廣場舞隊、老年合唱隊、秧歌隊4支宣傳隊伍的成員，發(fā)揮了文藝骨干作用。今年前三季度黨支部共組織開展文體活動11場次，放電影8場，組織黨員、居民座談4次。提高了黨支部的凝集力和號召力，增強了社區(qū)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，強化了黨員責任感。

八、存在的主要問題

1.社區(qū)工作人員在開展服務、管理居民方面經(jīng)驗少，辦法少。

2.社區(qū)開展特色服務、打造服務品牌還需要進一步探索、進一步深化和細化。

3.社區(qū)文化活動缺少相應的指導老師和專業(yè)人員，開展各項工作經(jīng)費不足。

九、第四季度主要工作打算

1.黨支部堅持不懈的抓好對黨員的教育、管理工作，使黨員帶頭成為模范居民，帶動廣大居民素質(zhì)的整體提高，同時依靠黨員搞好社區(qū)的安全保衛(wèi)、矛盾化解工作，使黨支部成為社區(qū)居民的“主心骨”、“領路者”、“娘家人”。

2.繼續(xù)抓好穩(wěn)定大局，更好的為社區(qū)居民排憂解難，真正使社區(qū)黨組織成為社區(qū)各項工作的領導核心。抓好轄區(qū)內(nèi)常住居民和流動人口的管理工作，堅持按“四知四清四掌握”的工作原則開展好工作。

3.處理好社區(qū)黨建和社區(qū)建設的關系，真正使社區(qū)黨建工作成果體現(xiàn)在社區(qū)建設的各個方面。尤其要堅持抓好社區(qū)文化活動陣地建設，并利用這塊陣地宣傳好兵、師、場的各項精神，使同和幸福城成為農(nóng)場各族居民真正的幸福之家。

老干局季度工作匯報材料篇七

一、村兩委換屆后，工作進展情況：

1、xx村兩委班子，從7月14日到9月7日在xx鎮(zhèn)黨委政府領導和關注下圓滿結(jié)束。9月8日新一屆黨總支召開，兩委工作會議，會上就兩委進行分工，責任到人，各負其責，同時上報黨委政府審批。

2、認真制定了村兩委，工作制度，監(jiān)督工作制度上班制度，對村圖片室、農(nóng)家書屋、文藝宣傳隊、電子閱覽室、農(nóng)民公園、文體廣場和環(huán)境衛(wèi)生等制定專人負責，同時創(chuàng)建制定各室、公園、文體廣場、宣傳隊、環(huán)境衛(wèi)生隊的各項管理制度。

3、強化落實村財務管理制度，堅持村帳鎮(zhèn)管的原則，確保條據(jù)、審批、審查、審核規(guī)范，村監(jiān)委嚴把監(jiān)督關，村報帳員按時向鎮(zhèn)三資料服務中心交帳，黨建工作，村文書按季度公布公開黨務、政務、村務、財務內(nèi)容，上報鎮(zhèn)黨委、農(nóng)經(jīng)、民政備案。

4、自我村7月30日高速工作放線以來，總支和村委在聯(lián)村干部指導下做好宣傳發(fā)動，家喻戶曉，挖溝丈量測繪土地征用，青苗補償，拆遷安置等工作，目前正在公示，農(nóng)戶、土地面積，青苗補償。確保近期挖機動工。

5、一事一議老街危橋維修，水下橋墩工程自9月22日開工以來，水下工程基本完工。

6、村總支積極配合村委抓緊加快村民組換屆工作，為下面村支部換屆打好基礎。

7、村道維修工程，林區(qū)道路工程，水利建設工程都在緊鑼密鼓，有序進行。

二、創(chuàng)先爭優(yōu)開展情況：

老干局季度工作匯報材料篇八

爭先創(chuàng)辦xx社區(qū)、服務中心，遵照市政府《關于開展農(nóng)村社區(qū)建設工作的實施意見》文件精神，為方便群眾，因地制宜推進農(nóng)村社區(qū)建設，建立建全農(nóng)村社區(qū)服務體系，逐步完善農(nóng)村社區(qū)基礎設施，改善農(nóng)村人居環(huán)境，進一步提高農(nóng)民科學文化素質(zhì)，我們將在一樓設立：xx村社區(qū)服務中心，為情系百姓，情暖萬家，方便群眾，美麗和諧社會，同時也是廣大群眾的新祈求、新期盼，順應人民群眾的新期待，服務中心下設：

1、社區(qū)文體活動室

2、社區(qū)老年活動中心

3、社區(qū)巾幗女人腰鼓隊、宣傳隊

4、社區(qū)新農(nóng)村幼兒園

5、社區(qū)計劃生育服務室

6、社區(qū)綜治調(diào)解室

7、社區(qū)警務室

8、社區(qū)圖書、農(nóng)家書屋

9、社區(qū)電子閱覽室

10、社區(qū)文體廣場

為村民提供農(nóng)民生產(chǎn)、社會保障綜合治理，全程代理，推行“一站式”服務窗口，制定與明確的有關制度和辦事程序。

黨員發(fā)展情況：

1、三元支部預備轉(zhuǎn)正：陳義才

三元支部轉(zhuǎn)預備：鐘德生、謝家慶、彭勝忠

三元支部培養(yǎng)對象：黃文通、萬達忠

2、陰山支部預備轉(zhuǎn)正：何新明、張玉來

陰山支部轉(zhuǎn)預備：陳忠權(quán)、周美根、何勁松

3、xx支部考察對象：周明、李興亮

四、黨員電教遠教播放，萬村網(wǎng)頁維護情況

1、7月1日播放黨的生日建黨九十周年，遠程教育;

2、9月7日播放《共產(chǎn)黨人》。

五、存在困難、問題，下步工作打算

1、高速路拆遷工作，補償問題，安置問題;

2、高速拆遷：獅6組與唐建平就山場歸屬問題;

3、xx道路路面維修資金問題;

4、龍干畈大壩年底維修資金來源;

5、xx農(nóng)民公園補償問題;

6、20xx年尚欠債近30萬問題。

六、工作安排和打算

1、以高速為中心工作同聯(lián)村干部認真做好拆遷戶工作和征戶工作，確保計劃按時動工;

2、做好安置點工作：獅4組、獅2組;

3、抓緊搞好資金回籠，確保資金到位;

4、建成驗收廊橋工程，形成東津河亮點;

5、打造創(chuàng)建xx社區(qū)服務中心。

老干局季度工作匯報材料篇九

維修中心根據(jù)集團公司的總體部署和安排，認真落實公司1號文件要求，并按要求達到既定目標，具體措施如下： 一、2011年本安管理規(guī)劃等級的具體措施。

我們要繼續(xù)堅定安全零重傷奮斗目標不動搖，堅決遏制輕傷以上人身事故和一般非人身責任事故，確保安全水平不斷提升，本質(zhì)安全管理達到計劃目標。重點抓好以下幾項工作：

1、進一步完善安全管理制度。

一是重新修訂完成中心安全生產(chǎn)責任制。在已經(jīng)下發(fā)的安全管理制度匯編中已有此項制度，按照公司的要求，要對安全生產(chǎn)責任制進一步細化，每一個工作人員，每一個崗位，都要制定出明確的安全責任。由全部牽頭，各職能部門配合，認真完成此項工作，形成中心完整的安全責任體系。二是重新修訂完成中心安全績效獎懲辦法，要將此辦法的制定與危險源辨識有機結(jié)合起來。

2、全面開展好季度安全主題活動和安全宣傳教育活動。

在認真總結(jié)2017年度安全主題活動的基礎上，2011年度要繼續(xù)有針對性地開展季度安全主題活動。開展好事故案例宣講、下現(xiàn)場送溫暖等內(nèi)容豐富、形式多樣的安全宣傳教育活動。

3、充分發(fā)揮本安信息系統(tǒng)的作用，提高本安管理水平。

好本安信息化系統(tǒng)的作用。安全部要切實做好系統(tǒng)應用的檢查、督導和服務工作。 二是繼續(xù)加強本安信息系統(tǒng)使用的培訓學習，提升各級管理人員本安信息系統(tǒng)的實際操作能力。安全部（辦）要組織中心各部門人員開展本安信息化系統(tǒng)知識培訓班，培訓結(jié)束后要組織考試，確保培訓的質(zhì)量和效果。安全部（辦）要深入車間、班組，加強各級管理人員本安信息化系統(tǒng)實際操作能力的考核。三是要總結(jié)、收集、挖掘本安管理的亮點，由安全部牽頭，對各廠公司提報的亮點進行推廣。四是學習大柳塔煤礦標準化作業(yè)流程。

現(xiàn)場安全管理方面。要繼續(xù)加強供、用電、建筑施工、交通運輸、臨建設施、食品、消防、?；?、特種設備、各生產(chǎn)廠區(qū)及夏季、冬季“三防”安全管理，嚴格制度落實，加大檢查力度，提高管理水平。

4、落實隱患排查整改責任，消除安全管理盲區(qū)和死角。

一是要充分利用本安信息管理平臺，對安全生產(chǎn)隱患實時進行有效管控。二是要繼續(xù)發(fā)揮常態(tài)化的安全檢查的作用，全面加大動態(tài)檢查力度。各職能部門組織的日常檢查、專項檢查、定期檢查要全部實行動態(tài)化，真實反映各廠（公司）的安全生產(chǎn)動態(tài)。三是各廠（公司）要認真落實隱患排查制度，定期對隱患進行分類別、分專業(yè)排查、梳理，并及時整改落實。繼續(xù)堅持安全生產(chǎn)責任區(qū)和步行檢查制度，全面排查安全隱患，徹底消除安全管理盲區(qū)和死角。要加大隱患責任的追究力度，對神華和神東及本單位重復出現(xiàn)的重大隱患及重復發(fā)生的安全事故要加重處罰。

5、強化安全監(jiān)管，提升業(yè)務保安水平。

一是要把好規(guī)程及安全技術措施的編制、審批、貫徹、考試、修改及現(xiàn)場落實關，充分發(fā)揮規(guī)程和安全技術措施對現(xiàn)場生產(chǎn)的指導和安全保障作用。二是要明確業(yè)務保安重點，嚴格落實業(yè)務保安職責。各業(yè)務保安部門要根據(jù)自身工作職責和業(yè)務特點，積極組織開展專項檢查活動，加大動態(tài)檢查和突擊檢查的頻率，明確檢查重點，提高檢查質(zhì)量和效果，及時發(fā)現(xiàn)、研究并解決生產(chǎn)過程中存在的安全問題，為安全生產(chǎn)保駕護航。三是各級管理人員要嚴格落實《關于加強各級管理人員深入現(xiàn)場檢查指導安全生產(chǎn)工作的通知》精神，堅持關口前移、重心下移，靠前指揮。

6、狠抓班組建設，夯實安全基礎管理。

一是全面推廣“白國周班組管理法”，通過學習借鑒，促進班組建設邁上新臺階。二是全面加強班前會管理，提高班前會質(zhì)量。班前會召開要規(guī)范，班前會安排的工作內(nèi)容要具體。做到有的放矢，有針對性，在安排生產(chǎn)工作的同時，一定要強調(diào)安全措施的落實。較大施工項目一定要有領導跟班，做到心中有數(shù)，管控到位。三是全面做好班組長的選拔任用工作，要切實將綜合素質(zhì)高、業(yè)務能力強、工作作風扎實的員工選拔到班組長的崗位上，充分發(fā)揮班組長的兵頭將尾作用。四是定期組織召開班組工作經(jīng)驗交流座談會，取長補短，提高班組建設工作水平。五是定期組織班組建設專項檢查，發(fā)現(xiàn)工作中的不足，嚴格督辦整改，推動班組建設工作上臺階。六是要繼續(xù)發(fā)揮群安員、家屬協(xié)管員、安監(jiān)員的安全監(jiān)管作用，落實群防群治措施，減少和消除“三違”現(xiàn)象，實現(xiàn)人的本質(zhì)安全。

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老干局季度工作匯報材料篇十

開年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，在各職能部門的指導下，我鄉(xiāng)以重點項目為抓手，牢筑農(nóng)林產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎，扎實開展計生、社會保障等社會公共服務，堅持打擊非煤礦山高壓態(tài)勢，深入踐行黨的群眾路線教育實踐活動，以勤勉務實的工作作風，穩(wěn)步推進我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設各項工作，現(xiàn)將一季度工作簡單匯報如下：

1、穩(wěn)步推進重點項目建設

配合區(qū)蔡鍔故居建設指揮部，加快推進景區(qū)建設。118畝二期景區(qū)征地工作全部完成。蔡鍔村油菜基地長勢喜人，風景優(yōu)美。

市生活垃圾填埋場的便民工程、工程改造等遺留問題處理工作基本完成。蔡鍔集中供水工程運行良好，下游萬余名群眾生活用水得到有效保障。有效維護了生活垃圾填埋場良好運行秩序。

開展了s231前期準備工作已基本完成。 召開了沿線村民干部代表動員會議，統(tǒng)一了思想。完成了施工放線等基礎性工作。

牢筑農(nóng)林業(yè)基礎。嚴格落實“三邊三年”造林工作要求，新造林地5700畝，補植林地2200畝。加強了森林防火工作。清明節(jié)期間，組織全鄉(xiāng)干部實行了24小時值班制度，開展上山巡查，指導群眾安全用火，全鄉(xiāng)無一起山火發(fā)生。

農(nóng)林適度規(guī)?；?jīng)營進一步發(fā)展。黃草坪500畝藥用玫瑰花基地進入豐產(chǎn)期，600畝基地擴建工程全部完成。300畝山胡椒林長勢良好。新建油茶基地1000畝。全鄉(xiāng)50家個體生豬養(yǎng)殖大戶累計出欄生豬5000多頭，現(xiàn)共存欄1.8萬頭。肉牛養(yǎng)殖基地新引進種牛200多頭，養(yǎng)殖規(guī)模增至120頭。

加大耕地拋荒整治力度，全鄉(xiāng)耕地拋荒行為得到有效遏制。繼續(xù)推行集中育秧工作，共集中育秧42畝。

嚴抓安全生產(chǎn)。采取主要領導負總責，分管副鄉(xiāng)長具體抓，干部包山頭的工作責任制。組織精干力量堅持每日巡查。聯(lián)合公安開展3起聯(lián)合執(zhí)法。召開了相關村村干部和非法采錳人員座談會，集中學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)和打擊非法開采相關文件精神。通過保持高壓態(tài)勢，全鄉(xiāng)采、洗、選錳行為得到有效遏制。嚴抓消防安全，不斷提升全鄉(xiāng)干部群眾處置公共場所和農(nóng)村居民消防隱患排查和火情處置能力。開展了學校、醫(yī)院、農(nóng)村住房消防應急處置現(xiàn)場演練，新增滅火器械60多件，發(fā)放消防應急小冊子1000余份，廣泛宣傳了安全用火、用電和自我防護救治知識。加強了煙花爆竹規(guī)范化管理，督促3家商戶辦理了證，嚴格落實煙花爆竹存放條件、數(shù)量等規(guī)定。

不斷提升計生服務水平。開展了計生服務進農(nóng)家春風行動，發(fā)放各類藥具千余份，辦理流動人員計生許可證85余份，開展優(yōu)生優(yōu)育檢查21對，指導流引產(chǎn)14 例、上環(huán)29例。加強了信息平臺數(shù)據(jù)審核和質(zhì)量提升工作。開展了依法行政示范單位創(chuàng)建活動，建立個案臺帳16例。加強了違法案件移送法院力度，上交法院個案3例。

加大社會保障政策落實力度。新農(nóng)合參合率達99%，新農(nóng)保參保率達100%。嚴把低保對象審核和資金發(fā)放關，全鄉(xiāng)700余戶，低保、五保、優(yōu)撫對象生活補助資金均及時足額發(fā)放到位。

精心打造“平安蔡鍔”。堅持“嚴打”方針不動搖，重點打擊搶劫、盜竊農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、吸販毒等犯罪行為。共偵破各類刑事案件1起，摧毀刑事犯罪團伙1個，抓獲犯罪分子11人，強制戒毒5人，批評教育擾亂校園、市場秩序人員2人次。通過鄉(xiāng)、村、組三級人民調(diào)解網(wǎng)絡，強化“三調(diào)聯(lián)動”，實現(xiàn)了將矛盾解決在基層、化解在萌芽狀態(tài)。新增的刑釋解教人員2人，全部妥善安置到位。發(fā)生民事糾紛20起，其中鄉(xiāng)調(diào)處中心調(diào)解16起，村級調(diào)解 起，調(diào)解率100%，成功率98%，無因民事糾紛處理不當而引起群體性鬧事、上訪現(xiàn)象。

7、不斷優(yōu)化農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生。按照創(chuàng)國衛(wèi)相關工作部署，積極開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作。開展集中清掃行動10次，全鄉(xiāng)16個行政村累計修建垃圾池200個，垃圾屋64座。

8、深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。召開了全鄉(xiāng)黨的群眾路線教育實踐活動動員大會，制定下發(fā)了實施方案，對學習教育、聽取意見，查擺問題、開展批評，整改落實、建章立制三個階段工作進行了詳細部署。督導各村分別召開了動員會議。圓滿完成了村支委換屆選舉工作。

1、邵陽市生活垃圾填埋場集中供水工程遺留問題處理難度大。

2、社會撫養(yǎng)費征收難度大。

3、農(nóng)田水利基礎設施建設經(jīng)費不足。

1、積極推進蔡鍔故居景區(qū)建設各項工作

2、全力維護生活垃圾場正常運行秩序

3、做好撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)，s231建設前期準備工作

4、做好農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治、森林防火、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、計劃生育、信訪維穩(wěn)等基礎性工作。

老干局季度工作匯報材料篇十一

1、為車間lw36—126斷路器和lw58—252斷路器生產(chǎn)線制作工裝，如：z977—4(連桿)、z1119(起吊工裝)、z1122(旋轉(zhuǎn)臺)、z1170(板)，目前z1122(旋轉(zhuǎn)臺)已經(jīng)加工完成，車間正在使用中。

2、編制工藝文件：lw36—作業(yè)指導書和質(zhì)量追溯系統(tǒng)，lw36—126作業(yè)指導書，小機構(gòu)質(zhì)量追溯系統(tǒng)，跟蹤氣管檢漏并完成氣路系統(tǒng)預檢漏作業(yè)指導書，lw58—252作業(yè)指導書和工廠化鑒定部分文件資料的整理。

3、編制lw36—126斷路器本體外殼和單極的標準作業(yè)規(guī)程(sop)。

4、對車間新員工進行崗位培訓以及考核。

二工作感想

1、對于工裝設計，每一次的繪制都能學到一些東西，關于機械制圖的標準化熟練了很多，圖紙的規(guī)范化也得到改進。在設計工裝時，明顯感覺到自身經(jīng)驗的不足以及考慮問題的局限性。很多時候我們是對舊工裝進行改良設計，我就發(fā)現(xiàn)自己經(jīng)常局限在舊圖紙的思路里，一味地在舊思路里尋求改進，沒能有自己獨立的思考，缺乏大膽創(chuàng)新能力。不過通過領導和前輩的引導，也能慢慢開闊了自己的思路，完成工裝設計。但總的來說我懂的還太少，需要多看，多學，多思考。設計工裝開始讓我覺得具有挑戰(zhàn)性，它涉及到工裝結(jié)構(gòu)、材料選取、表面處理等等方面。有時候通過工裝，我也會考慮這工裝的加工工藝，向技術中心的同事討教一二，總能學到很多東西。

2、編制工藝文件，雖然枯燥，但是每一次都可以有不同的學習感受。比如在這一次制作sop的過程中，我發(fā)現(xiàn)自己對于通用作業(yè)指導書還是比較生疏的，o型圈的安裝這次總算是了解清楚了，也知道了sf6氣體密封膠是如何涂覆的，而現(xiàn)在車間操作工都是直接用手在o型圈上涂覆sf6氣體密封膠的，是不規(guī)范的，我們應該考慮使用涂覆工具來使操作規(guī)范、便捷。對于單極也認識到了以前沒有注意的細節(jié)。對于斷路器總裝，我開始漸漸清晰了起來。但是對于產(chǎn)品，我所了解的還是皮毛，還需要沉下心來好好學習。

3、偶爾在車間發(fā)現(xiàn)操作人員有不符合操作規(guī)范的現(xiàn)象，比如違規(guī)進出車間、未按作業(yè)指導書要求操作、勞保用品佩戴不全等，這說明作為一名工藝人員，我們的管理還不到位，我們需要改善的還有很多，提高車間生產(chǎn)素質(zhì)是我們的任務。嚴格要求自己，嚴格要求車間生產(chǎn)規(guī)范化。

在今后的工作中，吸取經(jīng)驗教訓，認真工作，抓住每一次的學習機會，提高自身能力，更好地服務于工作，與公司一同成長!

老干局季度工作匯報材料篇十二

202__年第四季度以來，我公司在上級主管部門及公司領導的大力支持下,公司的消防工作在202__年的工作基礎上，進一步深入貫徹落實《消防法》，全公司緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，按照“誰主管，誰負責”的原則，強化了消防安全工作的管理，加大宣傳力度，全面提高了廣大干部職工的消防安全意識，使公司的消防安全工作落到了實處，通過公司各部門和全體職工的共同努力，我公司全年實現(xiàn)無重大生產(chǎn)事故、無火災事故。為公司的安全生產(chǎn)和園區(qū)的安全生產(chǎn)局面，提供了良好的消防安全基礎保障，現(xiàn)將202__年第四季度消防工作總結(jié)匯報如下：

一、加強組織領導，切實落實消防工作責任制

為全面貫徹落實“預防為主、防消結(jié)合”的方針，公司消防安全工作在公司防火安全委員會的領導下，樹立正確的安全生產(chǎn)無小事的經(jīng)營理念，把消防安全工作作為各項工作的重中之重來抓，專門成立安全工作領導小組，確定專人分管日常消防事務。積極參加區(qū)重點單位法人、管理人消防安全培訓，提高管理者的消防意識，明確消防管理責任，根據(jù)簽訂《重點單位消防工作目標管理責任狀》和《世博期間消防安全工作責任狀》把消防安全工作任務層層分解到各部門、各客戶，并實行隱患事故排查責任制，建立了消防安全巡查制度、內(nèi)保安全巡查制度，從而推動消防安全各項工作有效的開展。

二、創(chuàng)新宣傳形式，深入開展消防安全宣傳教育

長期以來，由于種種原因，消防宣傳教育形式局限于拉幾條橫幅、貼幾張標語、過于單調(diào)和表面化。針對這些問題，我們在確保搞好以上活動的同時，采取以廣大職工喜聞樂見的形式大力開展消防安全宣傳教育，并聽取采納公司領導(以前做過國有企業(yè)廠長)的意見，在實際工作中，“119”消防宣傳日等活動，深入開展消防法律法規(guī)的宣傳教育;通過經(jīng)常開展圖片、火災紀實、法律法規(guī)、安全知識等的宣傳，有效地提高了干部員工的消防安全意識和安全防范意識。

三、注重消防投入，加強消防基礎設施及培訓建設

從眾多的火災事故來看，完善消防設施是減輕火災損失的重要保障。因此，我們本著“一分消防投入，十分安全回報”的理念，在加快公司年經(jīng)濟指標建設的同時，十分重視消防基礎設施建設，加大消防硬件投入。202__年公司投資超20萬元對消防設施、消防器材進行了更新，完善了監(jiān)控系統(tǒng)和報警系統(tǒng)。邀請消防安全管理領導到公司檢查指導工作，及時消除安全隱患，加強“四個能力”建設組織員工進行消防知識和消防器材使用培訓，開展火場逃生、疏散演練，通過培訓和演練，有效地提高員工防患意識和應急、自救、逃生的能力。

四、組建消防應急防范隊伍，積極發(fā)揮應急防范隊伍的作用

五、開展檢查整治，確保不發(fā)生任何消防安全事故。

為保障公司消防安全管理制度和措施得到認真貫徹和落實，確保公司安全管理工作目標的安全實現(xiàn)，公司安全領導小組組織各部門、各客戶在重大節(jié)日期間開展專項消防安全檢查，202__年元旦、、期間開展“查隱患、找死角、反違章、保安全”為主題的安全大檢查，以及針對世博期間組織的“平安世博”安全生產(chǎn)大檢查，并對存在的隱患進行了認真的整改。通過整治消防隱患，不斷增添消防設施，完善了消防責任制，努力確保不發(fā)生任何消防安全事故。

202__年，公司的消防安全工作較好的完成了年初制定的目標管理，從而為上海世博會的順利召開作出了我們應有的貢獻。

老干局季度工作匯報材料篇十三

2021年，在集團公司的正確領導和大力支持下，×××××公司積極貫徹落實集團“××××××”發(fā)展戰(zhàn)略和各項工作安排部署，緊緊圍繞“抓落實、強績效、防風險”三個導向，堅持穩(wěn)中求進，全面執(zhí)行大客戶戰(zhàn)略，推動公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。根據(jù)集團公司安排，現(xiàn)將相關工作做如下匯報：

一、主要指標完成情況

截至目前，實現(xiàn)貨物銷售量××××噸，實現(xiàn)貨物銷售收入××××萬元，其中：化工原料銷售量×××噸，實現(xiàn)銷售收入×××萬元，塑料原料實際銷售量×××噸，實現(xiàn)銷售收入×××萬元。

二、重點工作完成情況

（一）著力打通渠道，強化業(yè)務經(jīng)營

公司樹牢“大客戶”戰(zhàn)略，積極選擇信譽良好、實力雄厚的大型企業(yè)作為業(yè)務合作伙伴，在風險可控的前提下，努力拓展業(yè)務規(guī)模，提高經(jīng)營效益。一是在持續(xù)與××××開展焦油業(yè)務的基礎上，增加×××供應業(yè)務鏈條。二是積極開辟×××上游資源供貨途徑，在拿到××××一手資源的同時與××××達成純苯供貨年度框架協(xié)議。三是重啟××××務往來，拓展塑料業(yè)務經(jīng)營。四是在集團領導的大力支持和幫助下，積極“走出去”，前往×××××開展業(yè)務交流洽談，深入了解市場行情，拓寬業(yè)務經(jīng)營渠道。

（二）堅持抓早抓小，強化風險防控

（三）樹牢攻堅信念，強化債權(quán)清收

（因?qū)徍嗽?，刪減大部分內(nèi)容.........急需材料請看“主頁簡介”查閱完整版）

老干局季度工作匯報材料篇十四

1、為車間lw36—126斷路器和lw58—252斷路器生產(chǎn)線制作工裝，如：z977—4（連桿）、z1119（起吊工裝）、z1122（旋轉(zhuǎn)臺）、z1170（板)，目前z1122(旋轉(zhuǎn)臺）已經(jīng)加工完成，車間正在使用中。

2、編制工藝文件：lw36—作業(yè)指導書和質(zhì)量追溯系統(tǒng)，lw36—126作業(yè)指導書，小機構(gòu)質(zhì)量追溯系統(tǒng)，跟蹤氣管檢漏并完成氣路系統(tǒng)預檢漏作業(yè)指導書，lw58—252作業(yè)指導書和工廠化鑒定部分文件資料的整理。

3、編制lw36—126斷路器本體外殼和單極的標準作業(yè)規(guī)程(sop)。

4、對車間新員工進行崗位培訓以及考核。

二工作感想

1、對于工裝設計，每一次的繪制都能學到一些東西，關于機械制圖的標準化熟練了很多，圖紙的規(guī)范化也得到改進。在設計工裝時，明顯感覺到自身經(jīng)驗的不足以及考慮問題的局限性。很多時候我們是對舊工裝進行改良設計，我就發(fā)現(xiàn)自己經(jīng)常局限在舊圖紙的思路里，一味地在舊思路里尋求改進，沒能有自己獨立的思考，缺乏大膽創(chuàng)新能力。不過通過領導和前輩的引導，也能慢慢開闊了自己的思路，完成工裝設計。但總的來說我懂的還太少，需要多看，多學，多思考。設計工裝開始讓我覺得具有挑戰(zhàn)性，它涉及到工裝結(jié)構(gòu)、材料選取、表面處理等等方面。有時候通過工裝，我也會考慮這工裝的加工工藝，向技術中心的同事討教一二，總能學到很多東西。

2、編制工藝文件，雖然枯燥，但是每一次都可以有不同的學習感受。比如在這一次制作sop的過程中，我發(fā)現(xiàn)自己對于通用作業(yè)指導書還是比較生疏的，o型圈的安裝這次總算是了解清楚了，也知道了sf6氣體密封膠是如何涂覆的，而現(xiàn)在車間操作工都是直接用手在o型圈上涂覆sf6氣體密封膠的，是不規(guī)范的，我們應該考慮使用涂覆工具來使操作規(guī)范、便捷。對于單極也認識到了以前沒有注意的細節(jié)。對于斷路器總裝，我開始漸漸清晰了起來。但是對于產(chǎn)品，我所了解的還是皮毛，還需要沉下心來好好學習。

3、偶爾在車間發(fā)現(xiàn)操作人員有不符合操作規(guī)范的現(xiàn)象，比如違規(guī)進出車間、未按作業(yè)指導書要求操作、勞保用品佩戴不全等，這說明作為一名工藝人員，我們的管理還不到位，我們需要改善的還有很多，提高車間生產(chǎn)素質(zhì)是我們的任務。嚴格要求自己，嚴格要求車間生產(chǎn)規(guī)范化。

在今后的工作中，吸取經(jīng)驗教訓，認真工作，抓住每一次的學習機會，提高自身能力，更好地服務于工作，與公司一同成長！

老干局季度工作匯報材料篇十五

縣商務局于20xx年11月組建，整合了國內(nèi)外貿(mào)易管理職能，雖組建時間晚，工作壓力大，但全局上下迅速進入角色。堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，拓展引資領域，堅持內(nèi)貿(mào)外貿(mào)并舉，積極發(fā)展現(xiàn)代流通方式，加快現(xiàn)代商貿(mào)物流和市場體系建設，開拓城鄉(xiāng)市場，積極擴大內(nèi)需，取得了良好的開端。

(一)招商引資工作

1—3月，全縣引進市外境內(nèi)項目 6個，合同利用資金 1.56億元，按進度完成市任務計劃 17%，同比增加18 %。春節(jié)前，協(xié)助縣經(jīng)濟發(fā)展粵港臺聯(lián)合促進會在廣州召開了第一次全體會員會議。其次，一季度重點抓了簽約項目的跟蹤服務工作，對去年在“中博會”、“珠洽會”、“湘商大會”和“屈原文化節(jié)投資說明會”上簽約項目的開工率和資金到位率等履約情況進行了一次對照檢查，總的看來一季度，我縣項目洽談來勢較好，一批重點招商項目正在洽談之中。

(二)商貿(mào)流通工作

1、抓冰凍抗災工作。冰雪災害期，我局按照縣委、縣政府工作部署安排，迅速啟動了物資供應應急機制，建立市場信息監(jiān)測和日報告制度，密切關注市場動態(tài)，加強物資調(diào)運，組織調(diào)運糧食400噸，成品油120噸，蔬菜及其它物資500噸，全力確保了冰雪災害期及春節(jié)期間全縣生活必需品、成品油、燃氣等物資的市場正常供應和價格穩(wěn)定。在冰雪災害結(jié)束后，面對嚴重的冰凍毀損受災情況，組織開展市場安全檢查工作，排查消除災后留下的安全隱患，同時，針對冰雪災害商貿(mào)流通領域受災情況，積極向市商務局、市財政局、市石油公司、省商務廳爭取災后重建資金和物資，確保商貿(mào)流通領域災后重建工作有條不紊地進行。

2、抓“東桑西移”工程。我縣自20xx年引進蠶繭產(chǎn)業(yè)試種并獲得成功之后，該產(chǎn)業(yè)受到了廣大農(nóng)民們的歡迎，到20xx年全縣已發(fā)展桑園1.5萬畝，產(chǎn)繭1080噸，蠶繭產(chǎn)業(yè)已成為我縣農(nóng)民致富奔小康的支柱產(chǎn)業(yè)，為促進我縣桑蠶產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展，加快農(nóng)民致富奔小康和新農(nóng)村建設步伐，20xx年底我縣申報了國家20xx年“東桑西移”工程優(yōu)質(zhì)蠶?；乜h項目。通過向市商務局、省商務廳多次匯報，2月29日，由省商務廳、省農(nóng)業(yè)廳、省蠶科所組成的國家商務部“東桑西移”工程指導組專程來我縣就國家20xx年“東桑西移工程優(yōu)質(zhì)蠶?！被乜h項目進行實地考察，初步確定把我縣作為20xx年項目予以申報，該項目申報成功后，國家財政將提供200萬元資金無償扶植我縣蠶?；仨椖拷ㄔO。

3、抓業(yè)務學習。針對我縣商務局組建不久，各項商務職能工作的開展尚處于起步階段，組織全局干部職工學習酒管、成品油、市場監(jiān)測、報廢汽車、直銷管理典當?shù)刃袠I(yè)知識，并且對沅陵、辰溪和會同等縣的商務工作進行了一次考察學習，為開展好我縣商務工作奠定了基礎。

4、抓農(nóng)家店建設。20xx年新建的40家標準化農(nóng)家店于今年年初通過省、市驗收合格，具體分別是德友超市29家，新農(nóng)農(nóng)資9家，佳惠超市2家，按照建設農(nóng)家店每個補貼8000元的政策，已積極銜接資金補貼落實到戶。

5、積極爭取項目。2月份，通過積極向省商務廳爭取，今年我縣有望又獲一國際無償援助項目。

(三)商務系統(tǒng)工作

商務系統(tǒng)是一個新成立的工作戰(zhàn)線，系統(tǒng)共有干部職工2046人,其中中共黨員472人，既有歸口管理單位，又有歸口聯(lián)系工作單位，面對全新的工作崗位，我們認真分析形勢、找準工作思路，積極開展工作。一手抓行業(yè)管理，一手抓工作協(xié)調(diào)，條塊結(jié)合，有力促進縣委、縣政府各項工作在戰(zhàn)線各單位得到全面落實。從行業(yè)管理上，加強對石油、鹽業(yè)、市場服務中心、商行辦、物行辦等管理。從工作協(xié)調(diào)上，切實加強系統(tǒng)各單位黨建、計劃生育、社會治安綜合治理、黨風廉政、安全生產(chǎn)、信訪、宣傳統(tǒng)戰(zhàn)、婦青等工作的聯(lián)系和指導力度。

(一)按照縣委、縣政府“招商引資年”戰(zhàn)略布署，安排好全年招商引資年各項招商活動，著力準備好參加第三屆“中博會”、第五屆“珠洽會”、第五屆湖南西部農(nóng)博會和湖南“滬洽周”等活動，并著力改變招商方式，注重招商方式的實效性，力求在工業(yè)、商貿(mào)建設等項目上有新突破。

(二)以點帶面，突出重點，抓好商務職能。20xx年重點對酒類管理、成品油管理、定點屠宰工作、報廢汽車管理、產(chǎn)品直銷管理，市場體系建設等方面進行切實有效的管理，加強市場監(jiān)管及行業(yè)監(jiān)管力度，確保市場規(guī)范、有序、合法經(jīng)營。

(三)按照國家和省市的要求，為加快我縣商貿(mào)流通現(xiàn)代化發(fā)展速度，提高我縣城市品位和競爭力，擬于3月份啟動溆浦縣城區(qū)商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃的編制工作，爭取6月底通過評審并付諸實施。

(四)做好“東桑西移”工程優(yōu)質(zhì)蠶?；乜h項目的跟蹤工作，確保項目申報成功。

(五)繼續(xù)實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”，做好今年40家農(nóng)家店發(fā)展規(guī)劃，做到合理布局，提高農(nóng)家店建設質(zhì)量。

(六)進一步健全商務經(jīng)濟運行監(jiān)測體系。按照省、市要求，繼續(xù)完善并做好重點流通企業(yè)，生活必需品市場日常監(jiān)測工作，保持市場物資供應穩(wěn)定。

(七)積極開展冰凍災害重建工作，重點加大全縣受災毀損 嚴重的集貿(mào)市場建設和維修力度，爭取以最快的時間恢復市場服務網(wǎng)絡的功能，保障商貿(mào)物流的暢通。

(八)做好系統(tǒng)的安全生產(chǎn)及穩(wěn)定工作，對涉穩(wěn)問題及時發(fā)現(xiàn)，及時處理。

1、為使我縣定點屠宰、酒類流通管理和成品油管理工作得到切實有效地管理，根據(jù)三項工作的實際需要，建議盡快成立定點屠宰、成品油管理、酒類經(jīng)營監(jiān)督管理三個專項工作辦公室，并核定機構(gòu)編制。

2、商務局辦公條件差，目前租有老干樂園4間辦公室，內(nèi)設7個股室無場地正常辦公，基本上3個股室共擠一間辦公室，考慮工作需要，請求盡快解決辦公場地的確定和維修，盡快到新的辦公場地辦公。

3、為高標準，高起點編制好我縣城區(qū)商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃，請求縣政府成立規(guī)劃編制領導小組，并安排編制規(guī)劃所需的經(jīng)費。

4、按照懷政辦函[20xx]74號文件要求，縣財政對新建驗收合格的農(nóng)家店每個配套補貼1000元，20xx年度我縣新建驗收合格的農(nóng)家店40個，請求縣財政落實兌現(xiàn)配套補助資金共計4萬元。

5、請求政府盡快解決工商體改的遺留問題。

老干局季度工作匯報材料篇十六

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2012年03月05日

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一、工程概況：

我公司所承建的國電克拉瑪依2×350mw熱電聯(lián)產(chǎn)工程水處理島工程，分為化學水處理站和原水預處理站兩個單位工程。

2012年03月02日復工，目前，正在準備全面復工工作中，結(jié)合業(yè)主所確立的安全目標和“夯實基礎，落實責任，確保安全生產(chǎn)”的總體要求，我項目部計劃了以下幾個方面的工作：

二、確立安全工作的指導思想、目標計劃，明確安全工作的總體思路。

1、指導思想：堅持“以人為本，安全第一；改善環(huán)境，保護健康”的方針，認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，強化監(jiān)管，深化整治，務實基礎，細化責任，嚴格執(zhí)行。以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高公司本質(zhì)安全水平，建立安全生產(chǎn)長效機制，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營安全運行。

三、春季施工總要求及注意事項

1、總要求

1）、做好春季施工質(zhì)量保證措施計劃；

2）、各項設施和材料提前采取防風、防火等措施；

2

3）、制定春季施工的防火、防風、防煤氣中毒等安全措施；

2、注意事項

1）、高空作業(yè)時，加強安全管理和安全措施，并采取可靠的防風措施；

2）、春季施工期間加強對機械設備的保暖維護工作，保證設備能正常運轉(zhuǎn)；

3）、在大風、大雪、霧天應停止施工；

4）、及時清除施工上下梯道的積雪，特殊位置還應有防滑措施。

3、嚴格落實各項制度，實現(xiàn)安全生產(chǎn)可控、在控。

我項目部從增強制度的針對性和可操作性出發(fā)，先后對安全生產(chǎn)責任制規(guī)范、安全獎懲管理辦法、現(xiàn)場文明施工標準、安全生產(chǎn)應急救援預案等進行了修訂，項目管理過程中，嚴格執(zhí)行業(yè)主管理制度匯編中高處作業(yè)安全管理制度、腳手架安全管理制度、施工現(xiàn)場安全防護設施管理制度、危險源辨識與評價控制制度、現(xiàn)場文明施工管理程序等相關管理制度。同時，我項目部加強對外包隊伍的管理，嚴格堅持“五關控制”（資質(zhì)審查關、入場教育關、過程控制關、人員流動關、工程結(jié)算關）,進一步強化了規(guī)章制度的執(zhí)行力，實現(xiàn)了用“三鐵”反“三違”、杜絕“三高”、實現(xiàn)“三控”的目標。

五、加強安全教育管理，進一步提升職工的安全生產(chǎn)意識。

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根據(jù)業(yè)主管理制度的要求，按照我公司安全工作計劃的安排，項目部對入場人員及時進行三級安全教育培訓，組織開展安全工作規(guī)程、規(guī)定、制度等學習考核工作。通過各項安全教育，進一步提高了職工的安全意識。

六、下一步安全工作安排和設想：

2012年是我們?nèi)尕瀼芈鋵崢I(yè)主針對安全工作的各項指示和要求，全面實現(xiàn)“平安工程”各項目標、指標和任務的關鍵時期，任重道遠。因此，我們要全力以赴做好以下幾項工作：

1、要突出重點、落實責任，大力加強施工現(xiàn)場的安全管理工作。

要高度重視安全管理工作，真正落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，圍繞施工中的重點、管理中的難點和易發(fā)事故的焦點問題進行專項整頓和監(jiān)督，特別是要加強對高危險作業(yè)工程的過程控制，加大監(jiān)督檢查的力度。對吊裝作業(yè)、高處作業(yè)、上下交叉作業(yè)、帶電作業(yè)、夜間加班作業(yè)要明確方案、制定措施、強化監(jiān)督，落實責任，嚴防死守，確保安全工作的萬無一失。

2、要強化夏季五防和冬季五防安全措施的落實，最大限度地消除各類隱患。

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施工現(xiàn)場和工作面、工作環(huán)境的安全。

3、要進一步增強安全法制觀念，強化規(guī)章制度的執(zhí)行力。

各及安全生產(chǎn)第一責任人、主管領導和安全專職人員要認真學習、領會貫通國家安全生產(chǎn)法規(guī)和業(yè)主關于安全管理的指示精神，增強政策觀念、法律觀念和以法辦事的能力。

4、要進一步深入抓好外包隊伍的動態(tài)管理和過程控制。

隨著工程的進展，外包隊伍的安全管理越來越成為安全工作的重點和難點，外包人員的安全隱患越來越明顯和突出。因此，在外包隊伍的管理上必須做好兩個方面的工作：

（1）要在全面落實外包隊伍“五關”措施（審查錄用關、安全教育關、人員流動關、過程控制關和工程結(jié)算關）的基礎上，監(jiān)督外包隊伍配足持證的安全專職人員，并納入現(xiàn)場安監(jiān)部門的管理和領導，并按照安全管理規(guī)定的要求落實安全風險抵押金制度，合同簽訂前應明確雙方在安全管理方面應承擔的責任和需履行義務，且按照建安費的5%比例(或者50萬元)繳納安全風險抵押金，以規(guī)范外包隊伍的安全管理。

（2）要強化外包人員的安全教育，對所有外包人員都要有完整的安全教育管理臺帳，特別是對流動性大的外包隊伍和人員要做好跟蹤管理，落實安全管理責任，強化監(jiān)督和控制，防止安全意外事件的發(fā)生。

5、要進一步加強施工班組的安全管理。

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老干局季度工作匯報材料篇十七

2021年，在集團公司的正確領導和大力支持下，公司積極貫徹落實集團“”發(fā)展戰(zhàn)略和各項工作安排部署，緊緊圍繞“抓落實、強績效、防風險”三個導向，堅持穩(wěn)中求進，全面執(zhí)行大客戶戰(zhàn)略，推動公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。根據(jù)集團公司安排，現(xiàn)將相關工作做如下匯報：

一、主要指標完成情況

截至目前，實現(xiàn)貨物銷售量噸，實現(xiàn)貨物銷售收入萬元，其中：化工原料銷售量噸，實現(xiàn)銷售收入萬元，塑料原料實際銷售量噸，實現(xiàn)銷售收入萬元。

二、重點工作完成情況

（一）著力打通渠道，強化業(yè)務經(jīng)營

公司樹牢“大客戶”戰(zhàn)略，積極選擇信譽良好、實力雄厚的大型企業(yè)作為業(yè)務合作伙伴，在風險可控的前提下，努力拓展業(yè)務規(guī)模，提高經(jīng)營效益。一是在持續(xù)與開展焦油業(yè)務的基礎上，增加供應業(yè)務鏈條。二是積極開辟上游資源供貨途徑，在拿到一手資源的同時與達成純苯供貨年度框架協(xié)議。三是重啟務往來，拓展塑料業(yè)務經(jīng)營。四是在集團領導的大力支持和幫助下，積極“走出去”，前往開展業(yè)務交流洽談，深入了解市場行情，拓寬業(yè)務經(jīng)營渠道。

（二）堅持抓早抓小，強化風險防控

牢固樹立“風險第一、效益第二、規(guī)模第三”的經(jīng)營理念，不斷提升依法合規(guī)經(jīng)營管理水平。一是全面實行法律審核把關前置制度，對所有合同版本進行了審核和歸集整理，送當前隱藏內(nèi)容免費查看交公司法律顧問進行法律審核及意見批注，對合同管理中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行完善和改進。二是組織業(yè)務部門對所有客戶進行了信用等級評定，對客戶信息臺賬進行重新梳理和完善，通過企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)及啟信寶等網(wǎng)絡信息手段，對客戶信息進行跟蹤，實行動態(tài)管理。三是組織認真學習《》，結(jié)合公司實際情況，出臺《》，對業(yè)務開展全流程進行規(guī)范與要求。四是修訂完善《財務管理辦法》，規(guī)范審批權(quán)限及流程。五是及時、多次與就業(yè)務運營中的風險點進行溝通協(xié)調(diào)，完善相關環(huán)節(jié)流程，及時規(guī)避貿(mào)易風險。

（三）樹牢攻堅信念，強化債權(quán)清收

按照集團“大打清欠攻堅戰(zhàn)”的工作思路和具體安排部署，確保資金安全及預防壞賬風險，公司及時調(diào)整了清欠工作領導小組成員、理清清欠臺賬、明確了欠款金額及清欠負責人、制定了《2021年清欠工作計劃》和《清欠管理辦法（試行）》。截至目前，共計清欠回款萬元，完成目標考核萬元的％，清欠單位由戶減為戶。

涉訴案件方面，對相關資料進行及時梳理完善和歸檔整理，按時報送各類報表及材料，積極組織實施公司涉訴案件的跟蹤、起訴、應訴、執(zhí)行及選聘律師等相關工作。

（四）積極推動落實，探索供應鏈建設

公司積極開展對供應鏈工作的研究和探索，成立了供應鏈領導小組，并組織相關部室年輕員工結(jié)合公司目前業(yè)務情況就供應鏈課題開展3次集中探討交流，梳理總結(jié)現(xiàn)有業(yè)務發(fā)展問題及瓶頸，力爭盡早摸索出一條適合公司發(fā)展、具有可操作性的塑料化工特色供應鏈業(yè)務。

按照集團《的工作方案》的要求，公司及時召開專題會議傳達動員，并出臺相關工作方案，大力宣傳、定期通報，上下齊心調(diào)動各類資源推進落實。

（五）夯實基礎工作，強化內(nèi)控管理

一是緊抓制度建設，對公司現(xiàn)有管理制體系度進行了系統(tǒng)梳理，截至目前已重新修訂完善制度11項，新增管理制度3項，制度管控逐步增強。二是構(gòu)建工作流程，進一步明確并強化了請示報告、議案審批、會議決策等流程化、痕跡化管理工作；推行工作例會制度，強化例會督辦、部署職能。三是重新制訂“六定”改革工作方案，完善職工內(nèi)退機制，理清各項補助發(fā)放路徑，逐步推進改革深化。四是辦理完成公司營業(yè)執(zhí)照變更及公司的工商注銷，在解決歷史遺留問題的同時增加公司經(jīng)營范圍，為今后業(yè)務拓展打下基礎。五是梳理財稅賬務，積極尋找政策性搬遷所得稅優(yōu)惠政策，認真整理政策性搬遷財務稅務情況、近三年賬務以及近五年的所得稅匯算清繳報告，理清了公司近五年所得稅匯算清繳調(diào)增企業(yè)所得稅應稅所得的各種因素，順利完成了2020年所得匯算清繳工作。六是推進破產(chǎn)清算，天津公司完成注銷登記，積極推進公司往來與投資損失的財務核銷工作，向集團公司及上報《關于核銷對有限公司的其他應收款與長期股權(quán)投資的請示》，為2023年公司政策性搬遷所得稅匯算清繳打下基礎。

（六）落實安全責任，推動安全發(fā)展

公司嚴格按照《安全生產(chǎn)目標責任書》要求，牢固樹立“安全第一”的理念，扎實做好相關工作。一是健全安全生產(chǎn)責任體系，及時調(diào)整公司安全組織機構(gòu)管理機構(gòu)及應急組織機構(gòu)，落實安全目標責任，重新修訂了公司的全員安全生產(chǎn)責任制和公司安全管理制度，層層簽訂安全目標責任書、承諾書，形成橫向到邊、縱向到底的安全責任體系。二是堅持源頭管理，夯實安全生產(chǎn)基礎管理，重新規(guī)范公司安全基礎檔案并匯編成冊。三是堅持安全投入，有效完善安全生產(chǎn)保障，前三季度安全費用共計投入元。四是扎實開展安全培訓和演練，著力提升安全意識，今年共開展安全知識學習和教育培訓8次、專項應急演練1次。五是按時開展雙控專項檢查并對風險數(shù)據(jù)庫進行調(diào)整，前三季度共開展7次專項活動，領導包保19次，安全檢查26次，對排查出的隱患及時進行了整改，防范安全事故發(fā)生。

（七）扎實開展xx學習，強化

黨建

xx

學習

工作要點

黨建和黨風廉政建設方面，制定印發(fā)了《2021年黨建工作要點》、《2021年紀檢工作要點》，對全年黨建和紀檢工作進行安排部署；簽訂《黨建工作責任清單》《黨風廉政工作責任清單》、《意識形態(tài)工作責任清單》，對黨建、黨風廉政建設、意識形態(tài)工作任務進行分解，對重點任務和工作責任分解細化、責任到人；進一步健全完善黨建工作責任機制，及時調(diào)整黨建工作領導小組、反腐敗領導小組、意識形態(tài)分析研判小組、三零工作領導小組人員；認真履行全面從嚴治黨主體責任，加強作風建設，印發(fā)了《******有限公司委員會堅決制止領導人員違規(guī)操辦婚喪喜慶事宜和借機斂財行為的規(guī)定》、《有限公司職工休假及考勤管理辦法》等制度，切實強化約束力和執(zhí)行力。

（八）凝聚職工精神，弘揚企業(yè)文化

一是強化宣傳工作，搭建對內(nèi)對外展示交流的平臺。公司建立了微信公眾號（），將公司動態(tài)、產(chǎn)品科普、市場行情、安全生產(chǎn)、商務知識等進行普及宣傳，已發(fā)布新聞消息等80余篇；積極響應集團號召，及時撰寫并上報通訊稿12篇。二是做好員工培訓，在積極參加集團及有關單位組織的專業(yè)技能培訓的同時，派遣3名員工赴公司學習業(yè)務及財務操作流程，為下一步業(yè)務拓展積蓄經(jīng)驗和力量；開展新入職青年員工座談會，深入溝通交流，取得較好的反響。四是積極參加集團公司各項活動，取得優(yōu)異成績。在“學xx、強黨性、謀發(fā)展、促轉(zhuǎn)型”征文活動中獲優(yōu)秀征文獎；在以“堅定理想信念奉獻無悔青春”主題演講比賽中選送三名青年選手，其中兩名分別獲得第二名與第四名的好成績；選送十一名職工參加集團“歌詠比賽”，八名職工入選代表隊參加國資委舉辦的“歌詠比賽”；開展黨員進社區(qū)志愿服務活動，為社區(qū)服務做出應有的義務。

三、存在主要困難和問題

（一）業(yè)務經(jīng)營距目標任務差距較大。今年主營化工產(chǎn)品市場價格波動較大且頻繁，公司對市場的研判和把握不夠；業(yè)務拓展占用資金較大，上游客戶要求預付款，下游客戶要求一定的賬期，如擴大業(yè)務規(guī)模，資金沉淀較重，按照“風險第一、效益第二、規(guī)模第三”的原則，業(yè)務開展較為謹慎。

（二）項目推進困難。在集團領導的支持與幫助下，主動走訪相關部門及領導，深入了解新的審批程序及土地現(xiàn)狀，并向華遠陸港匯報現(xiàn)階段瓶頸和難點。但由于對項目定位還不明確缺乏項目支撐及沒有區(qū)委主要領導的表態(tài)，項目推進處于停滯狀態(tài)。

（三）清欠工作任務艱巨。欠款單位多已停工停產(chǎn)多年、無法聯(lián)系到人，或已無執(zhí)行資產(chǎn)，或已處于破產(chǎn)重整階段，導致公司涉訴案件雖勝訴并申請強制執(zhí)行，但無法實質(zhì)性清回欠款，距目標任務差距較大。

（四）人才隊伍問題。一是責任心強、業(yè)務能力突出的業(yè)務精干力量嚴重不足；二是人才斷檔現(xiàn)象突出，青年員工急需工作歷練；三是部分干部職工進取心、主動工作、執(zhí)行力不足，工作效率和質(zhì)量有待進一步加強。

四、第四季度

工作計劃

（一）主要經(jīng)濟指標預計完成情況

預計全年指標完成情況：實現(xiàn)利潤總額萬元，完成年度預算指標元的％；經(jīng)濟增加值萬元，年度目標考核值萬元；營業(yè)收入萬元，完成年度預算指標萬元的；增加值萬元，完成目標考核萬元的％；經(jīng)營活動產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流量凈額為萬元，目標考核值是不低于500萬元；應收預付賬款為萬元，經(jīng)營目標考核指標是不高于1500萬元；凈資產(chǎn)收益率％，目標考核值5.6％；應收賬款周轉(zhuǎn)率次，目標考核值次；資產(chǎn)負債率14.01％，目標考核值是63.6％；按期足額上繳集團全年服務費290萬元。

預計全年完成貨物銷售量噸，貨物銷售收入萬元，其中：化工原料銷售量噸，銷售收入萬元（業(yè)務：銷售量30000噸、銷售收入7800萬元；業(yè)務：銷售量6000噸、銷售收入2500萬元；業(yè)務：銷售量3800噸、銷售收入2200萬元。）；原料銷售量1900噸，銷售收入1300萬元。

（二）堅持業(yè)務導向，強化供應鏈建設

舉全公司之力推動業(yè)務的開展，以業(yè)務的運營為核心紐帶和根基，帶動各項管理工作圍繞業(yè)務展開，從而形成良性循環(huán)。一是聚焦化工塑料現(xiàn)有業(yè)務經(jīng)營，對往來的客戶單位多走訪、勤溝通，及時了解客戶單位的生產(chǎn)運行狀況，鞏固深化上下游合作力度。以業(yè)務為突破口，在緊跟回款、嚴控風險的前提下，夯實供應渠道，盡早達成穩(wěn)定供貨模式，擴大業(yè)務規(guī)模，年底力爭完成2200萬元銷售；業(yè)務進一步加強溝通和銜接，穩(wěn)步提高業(yè)務合作量，力爭完成每月3000噸焦油、600噸粗苯的銷售。二是按照“走出去”和“大客戶”戰(zhàn)略，努力拓展新業(yè)務渠道，上游打通等供貨途徑，下游打通、等業(yè)務渠道，力爭在新客戶的拓展上取得突破。三是在集團的大力支持下，探索煤焦等新業(yè)務品種的經(jīng)營，以多元化發(fā)展開拓公司業(yè)務版圖。四是全力沖刺報廢車回收目標，進一步挖掘職工資源潛力，與再生公司加強溝通協(xié)調(diào)配合，力爭實現(xiàn)目標任務。

（三）加碼內(nèi)控管理，推進提質(zhì)增效

一是繼續(xù)以制度建設為抓手，近期計劃出臺《印鑒管理辦法》、《檔案管理辦法》等內(nèi)控制度，充實完善現(xiàn)有工作中的缺失和盲點，特別是要細化明確用印、檔案借閱等工作的審批辦理流程。二是持續(xù)做好風險防控，在年底前修訂公司《合同管理辦法》，嚴格把控合同審核及審批。三是梳理完成部室職能和崗位職責，劃清部室權(quán)責，提升工作效率。四是進一步做好物業(yè)服務，按期足額收回汽車銷售服務有限公司、有限公司兩家余萬元租金。五是加強與集團的溝通交流，積極尋求解決路徑，適時妥善處理好群眾關切的職工股份問題。

（四）進一步推進破產(chǎn)及清欠工作

一是加速推進天津公司往來和股權(quán)投資的核銷工作，爭取年底完成此項工作。二是加大清欠力度，按照“全員清收、多重激勵”原則，積極推進，力爭實現(xiàn)年度任務目標。重點做好跟進重整進度，保障債權(quán)申報手續(xù)完善；做好多鑫達訴訟執(zhí)行工作，借限高令影響，促進還款進度；赴實地調(diào)查、經(jīng)營情況；繼續(xù)做好、債權(quán)清收工作。

（五）努力推動項目落地

進一步加大與政府的溝通協(xié)調(diào)力度，在集團的大力幫扶和指導下，拿出項目支撐和規(guī)劃，力爭盡快實現(xiàn)突破。

（六）推進人才隊伍培育

預計在第四季度安排7－9人參加人才技能培訓，同時繼續(xù)組織開展有針對性的青年員工培訓，多渠道開展業(yè)務、財務、法務等專業(yè)性培訓，組織和鼓勵年輕職工參加各類職稱考試和從業(yè)資格考試以及公司和集團組織的各種活動，努力提高青年員工的綜合素質(zhì)，為公司發(fā)展筑好人才支撐。

（七）強化安全生產(chǎn)工作

疫情

防控

（八）持續(xù)做好黨建和黨風廉政建設各項工作，切實履行“學xx、悟思想、辦實事、開新局”

企業(yè)

安全

有限公司

2021年9月日

老干局季度工作匯報材料篇十八

進入20xx年，在集團公司的正確領導下，校黨政帶領全體教職工，認真學習貫徹xx大和xx屆五中全會精神，以“三個代表”重要思想為指導，按照科學發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞“鞏固基礎，發(fā)展局面，穩(wěn)定隊伍，提高水平”的總體思路，深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，大力推進“三個亮點”工程，切實把握好發(fā)展節(jié)奏，求新求變、與時俱進，在落實上下功夫，在創(chuàng)新上做文章，在做強上花氣力，呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點，各項工作取得了明顯成效，學校呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面。

一、一季度工作特點

學校始終堅持重實際、辦實事、求實效，集中精力抓落實，撲下身子干工作，真正把實現(xiàn)跨越發(fā)展的各項舉措落到實處，創(chuàng)造了團結(jié)和諧的發(fā)展環(huán)境，在業(yè)務、制度和管理上呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點。

1、業(yè)務上的“兩變” 今年我校重點在“全力打造‘安字’品牌，做大做強成人教育”上下功夫，‘安’字號業(yè)務和成人教育都發(fā)生了變化。一是安字號業(yè)務“由一變二”。過去我們僅進行安全培訓，現(xiàn)在業(yè)務已擴展成“安全培訓”和“安全檢測”兩項內(nèi)容。自去年底檢測中心歸我校后，加強了對檢測中心的組織領導，對領導崗位進行了公開競聘，產(chǎn)生了新的檢測中心領導班子，為安全檢測注入了新的活力。二是成人教育“由二變一”。過去是函授站和學歷教育科兩個科室各自招生，為規(guī)范行為，統(tǒng)一領導，現(xiàn)在由函授站統(tǒng)一進行成人教育管理，解決了因拉生源而產(chǎn)生的不必要“撞車”，從而理順了關系，明確了職責，為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎，為實現(xiàn)在校函授150規(guī)模提供了有力保證。

2、制度上的“兩新”

(1)采取新舉措，實行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來，把崗位職責細化、量化，我們重新修訂了各工種、各崗位行為規(guī)范，充實了崗位理念、量化考核標準等內(nèi)容，每個崗位都做到有行為規(guī)范、有考核標準、有扣分、有罰款，實行崗位量化考核。同時，專門成立了考核機構(gòu)，加大考核督察力度，規(guī)范職工崗位行為，徹底解決“工作不作為、行為不規(guī)范”的問題，促進崗位職責的進一步落實和規(guī)范。

(2)出臺新辦法，實行重點工作周調(diào)度。我們將全年各口各專業(yè)工作，匯總成《20xx年工作計劃表》，內(nèi)容包括工作任務、主抓部門及責任人、配合部門及落實單位、落實時間和具體內(nèi)容等五部分，將每項重點工作任務落實到人、落實到部門、落實好時間。為督促各項重點工作任務順利完成，實行了重點工作周調(diào)度，每周對重點工作任務落實進展情況進行一次調(diào)度，由我們黨政辦公室將調(diào)度情況及時匯總，予以通報。

3、管理上的“兩突破”

(1)精細化管理上的突破。在精細化管理上，我們從今年開始把精細化考核與績效工資掛鉤，精細化管理內(nèi)容在過去的“6s”的基礎上增加了學習、節(jié)約、活動三項內(nèi)容，繼續(xù)實行走動式管理，采取a、b、c卡管理方式，做到一天兩考核，一天一匯總。

(2)準軍事化管理上的突破。一是實行了著裝統(tǒng)一，全校統(tǒng)一定制了西服、襯衣、領帶，并要求工作時間統(tǒng)一服裝，制定了《安培中心員工著裝、舉止規(guī)范》。二是制定了《準軍事化管理手冊》，內(nèi)容涉及準軍事化管理細則和各種理念，職工人手一冊，便于學習和實施。三是全面實行了準軍事化管理，日常工作中按照準軍事化管理細則的規(guī)定嚴格要求。

二、一季度重點工作情況

1、著力抓好培訓主業(yè)。一季度正處我校寒假期間，與后三個季度相比，屬于培訓低谷期，雖受此影響，但我們采取了“下礦辦班”、“聯(lián)合辦學”等措施，避免了培訓的大幅度滑坡，使一季度培訓人數(shù)達到274，其中：培訓特殊工種34、全省管理干部13;在武所屯監(jiān)獄培訓16;與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班，培訓200x人;在濟寧運河礦培訓8;培訓政工干部3。這也是歷年第一季度培訓人數(shù)最多的一次，實現(xiàn)首季開門紅。

校驗40臺。同地方煤礦進行聯(lián)系，達成意向，為開辟新市場打下基礎。

3、著力開展先進性教育活動。學校把保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動作為當前頭等大事來抓，加強了組織領導，堅持理論聯(lián)系實際和邊學邊改，保證宣傳、督導到位，實行了“三嚴三統(tǒng)一”，組織開展了“七個一”活動和“回頭看”活動，黨員滿意度為9，入黨積極分子滿意度為85.，職工群眾滿意度為94.，學校上下對第一階段的工作是滿意的，活動取得了實實在在的效果。

4、著力進行“硬件”建設。進入今年，學校仍然一如既往地堅持“硬件要硬”的工作思路，在第一季度，一是千方百計籌集資金，對實驗設備進行了維修和更新，新購12套大型實驗設備，使我們“全國標準化安全實驗室”仍處于領先地位。二是添置了多臺筆記本電腦，配置到所有教學科室，為實現(xiàn)全面多媒體教學提供了條件。三是把重點放在了校園的美化、亮化上，辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈;拆除了校園內(nèi)原通信站的鐵柵欄，對整個校園區(qū)域進行了重新規(guī)劃、改造;對招待所六樓會議室進行了裝修改造。營造了一個良好的校園環(huán)境。

三、二季度工作打算

二季度，是我們辦學的黃金季節(jié)，我們將緊緊抓住這有利時機，加大工作力度，全面實施全年 “8215” 奮斗目標，完成辦公樓裝修工程和學員宿舍改造工程，成立棗莊msa科技咨詢公司。

為此將重點抓好以下幾項工作：

一是抓好經(jīng)濟效益。在落實好培訓計劃的基礎上，一方面利用教學質(zhì)量這一法寶，打開社會培訓市場，千方百計地走出去跑生源，靈活我們的辦學方式，對外抓生源;另一方面擴大函授招生規(guī)模，并把著力點放在崗位技能培訓上，充分利用我校教育資源，拓展辦學功能，大力開拓各類崗位培訓和職業(yè)技能培訓。

二是搞好軟硬件建設。不斷改進教學條件、教學手段，加快基礎設施建設，提高硬件水平。不斷加強教師隊伍建設，加強學員管理，加強教學管理，提高軟件水平。

三是實施好以人為本的精細化管理。以員工sc行為規(guī)范為基準，以4e標準體系為支撐，以四卡閉環(huán)考核、“四工并存”為手段，以“一站、一欄、一板”為載體，達到“四化”要求，使我們的精細化管理與集團公司精神一致，提升學校綜合管理水平和員工基本素質(zhì)。

四是執(zhí)行好準軍事化管理。按照準軍事化管理細則嚴格執(zhí)行，嚴格管理，牢固樹立執(zhí)行與服從意識，增強個人、單位工作的組織性、計劃性、準確性、紀律性，保持學校的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，提高教職工隊伍整體素質(zhì)，提高學校管理水平。

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