計劃可以幫助我們合理安排時間和資源，避免浪費和拖延。制定計劃時要考慮到可能出現(xiàn)的風(fēng)險和變數(shù)，做好預(yù)案。這些是一些成功人士分享的計劃心得，值得我們借鑒。
光伏項目開發(fā)工作計劃篇一
編制人： 許衛(wèi)平
2014年11月28日和碩恒鑫新能源科技有限公司 2015年年度工作計劃
2015年是我公司完成并網(wǎng)和試運行實現(xiàn)滿發(fā)的第一年，為完成集團公司運維部的工作目標(biāo)，我站必須堅持以“安全為基礎(chǔ)、管控為手段”抓好安全生產(chǎn)管理各項具體工作，以“嚴守規(guī)程、安全運行、穩(wěn)發(fā)滿發(fā)、經(jīng)濟運行”為目標(biāo)，全面落實“安全管理規(guī)范化”的具體工作措施，為安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行提供有力保障，推動我站驗收及全面接管等各項管理工作順利有序的開展。
一、指導(dǎo)思想
以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo)思想，全員落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、落實安全生產(chǎn)的各項工作措施，夯實安全管理工作基礎(chǔ)，實現(xiàn)2015年發(fā)電指標(biāo)以及安全事故為零的工作目標(biāo)。
二、經(jīng)營及生產(chǎn)安全目標(biāo)
1、發(fā)電運營目標(biāo)
全年計劃發(fā)電電量4600萬度。全年線損電量低于6萬度。全年站用電量低于22萬度。
2、安全生產(chǎn)目標(biāo)
不發(fā)生計算機網(wǎng)絡(luò)及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓事故。
3、員工培訓(xùn)目標(biāo) 完成2名新員工招聘及崗前培訓(xùn)工作。
完成2名員工生產(chǎn)管理崗位知識和技能的培訓(xùn)工作。完成6名員工專業(yè)知識及崗位技能的提升培訓(xùn)工作。
三、
工作具體措施在公司運營部的領(lǐng)導(dǎo)和指揮下認真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，在生產(chǎn)過程中不斷完善光伏電站的安全管理水平，落實各崗位和人員的安全責(zé)任及生產(chǎn)責(zé)任，確保圓滿完成2015年度的各項工作目標(biāo)。
1、安全管理工作 (1)設(shè)備安全管理
光伏支架、光伏組件每季度完成一次全面檢查。匯流箱每月完成一次全面檢查。
嚴格執(zhí)行操作票和工作票管理制度，加強對不合格的工作票和操作票的考核力度，實行三級審核、三級監(jiān)督制度，保證兩票合格率100%。讓全站所有員工都充分認識到二票在安全生產(chǎn)及各項操作活動的重要作用。積極組織運維人員學(xué)習(xí)“兩票”的填寫規(guī)范，熟悉兩票的工作要求，并能熟練和規(guī)范的寫出兩票，以及準(zhǔn)確地執(zhí)行兩票各個操作步驟，保證設(shè)備及人身安全。
2、經(jīng)濟運行工作
為提高公司經(jīng)營效益，全體員工要充分樹立“全員參與，度電必爭”的思想觀念，挖掘每一位運維人員及每一種運行設(shè)備的潛力，制定詳細的節(jié)能降耗管理制度，抓好節(jié)能降耗細節(jié)管理工作，嚴格控制站用電率，減小線路損耗。
加強光伏電站的電氣設(shè)備及光伏組件設(shè)備消缺管理，加強庫房的備品備件的管理，做到及時補缺，避免因備品備件不足而影響設(shè)備滿發(fā)和多發(fā)，給公司造成不必要的發(fā)電電量的損失。要求設(shè)備廠家建立健全快速響應(yīng)機制，及時處理各種缺陷和故障，提高設(shè)備消缺進度，提升設(shè)備維修質(zhì)量，保證光伏組件高利用率。
盡量在夜間完成對設(shè)備的檢修及缺陷處理工作。保證在光照充沛、設(shè)備運行正常時能充分抓住發(fā)電機會，提高光伏組件可用率，適時爭取多發(fā)電，保證在陽光充足季節(jié)的穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)和多發(fā)，確保公司2015年全年發(fā)電指標(biāo)的順利完成。
3、運行維檢工作
加強運行值班和檢修維護工作的管理，確保運行及維護工作的各項管理制度落到實處，提高運行值班工作質(zhì)量和檢修維護工作水平。
運行值班及維檢采取白班3人，夜班1人的方法進行輪流值守，白班的3人中1人負責(zé)運行值班，另外2人負責(zé)巡檢維護。運行值班人員通過監(jiān)盤及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行中的問題和故障，安排巡檢人員現(xiàn)場維修或維護。巡檢人員在巡檢結(jié)束后在中控室值守，及時處理運行值班人員發(fā)現(xiàn)的問題，協(xié)助運行值班人員進行中控室設(shè)備的運行監(jiān)控和巡檢工作。
運行值班人員要加強對運行設(shè)備的電流、電壓、功率、頻率、信號、報警信息、溫度、壓力等數(shù)據(jù)進行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常要及時進行原因分析，尋求解決方案，指揮維檢人員檢修處理。巡檢人員要加強光伏支架、光伏組件、匯流箱、逆變器、箱變、電纜、出線的巡回檢查和消缺跟蹤，做好檢查和消缺記錄，做好設(shè)備運行檔案及評級工作。同時在巡檢維護工作中不斷的積累經(jīng)驗，進一步細化光伏電站的設(shè)備操作與維護管理制度，繼續(xù)完善運行規(guī)程及檢修規(guī)程以及各種安全防護應(yīng)急處理預(yù)案，增加公司各項制度、規(guī)程及預(yù)案的可操作性。
2014年在去年工作的基礎(chǔ)上，堅持以“管控為手段”抓好安全生產(chǎn)；以“安全管理標(biāo)準(zhǔn)化”為提升目標(biāo)，落實人人為安全員的工作思路，為穩(wěn)定生產(chǎn)提供有力的保障，推動各項管理工作順利有序的開展；以精細化管理為工具，推動班組的建設(shè)。
全年以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo)思想。以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、夯實安全管理基礎(chǔ)為重點，實現(xiàn)2014年全年安全事故為零的工作目標(biāo)。
一、安全方面
1、嚴格控制三峽新能源新疆分公司安全生產(chǎn)指標(biāo)。 不發(fā)生人身輕傷及以上事故。不發(fā)生一般及以上設(shè)備事故。不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故。不發(fā)生重大及以上交通責(zé)任事故。不發(fā)生重大及以上環(huán)境污染事故。
不發(fā)生各類誤操作事故及計算機網(wǎng)絡(luò)及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓造成的事故。
2、在公司領(lǐng)導(dǎo)及電力運營部的指揮、領(lǐng)導(dǎo)下認真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)制度，在生產(chǎn)過程中不斷的完善光伏電站的安全管理水平，并認真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各類安全文件，分析
總結(jié)
文件指示精神及部署工作任務(wù)。3、加強光伏電站運行人員的安全培訓(xùn)及考試工作，一周一次安全活動、一月一次安全生產(chǎn)例會、安全培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)必須落實到位。并逐步提高運行人員的安全生產(chǎn)技術(shù)及故障分析能力，保證人身及設(shè)備安全，及兩票三制的執(zhí)行力度，保證所有的安全生產(chǎn)工作在可控、安全的基礎(chǔ)上穩(wěn)步進行。
4、加強與電力運營部、綜合部的溝通，做好安全生產(chǎn)工作，將設(shè)備安全隱患及人身安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，從而保證設(shè)備的健康穩(wěn)定運行。
5、建立健全安全管理體系，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高安全監(jiān)管的能力。
二、生產(chǎn)方面
1、以完成2014年的發(fā)電任務(wù)、嚴格控制廠用電率、綜合廠用電率，樹立“全員參與，度電必爭”的思想，合理安排設(shè)備檢修維護。
2、加強光伏電站的電氣設(shè)備及光伏組件設(shè)備消缺管理，加強庫房的備品備件的管理，做到及時補缺，避免不必要的電量損失，要求設(shè)備廠家建立健全快速響應(yīng)機制，保證設(shè)備消缺進度，確保光伏組件較高的可利用率。
3、盡量在夜間完成對設(shè)備的檢修及缺陷處理工作。保證在光照充沛設(shè)備運行正常，順利抓住發(fā)電機會，提高光伏組件可用率，爭取多發(fā)電，保證在陽光充足季節(jié)穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)，力爭實現(xiàn)2014年的發(fā)電量的目標(biāo)。
4、落實各級人員責(zé)任，逐級分管，逐級負責(zé)，充分發(fā)揮各級安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用，生產(chǎn)運行安全可控、能控、在控。以安全生產(chǎn)運行為重點，以保證人身、設(shè)備安全，強化生產(chǎn)運行安全管理。
6、制定合理的獎懲制度，并以嚴格遵守執(zhí)行，每次的培訓(xùn)都有記錄備案，進一步提高了運行人員的學(xué)習(xí)主觀能動性，使運行人員在接觸設(shè)備的同時能夠安全操作。定期組織運行人員進行安全、技術(shù)考試，加強運行人員業(yè)務(wù)水平和安全防護意識。
7、加強光伏組件、匯流箱、逆變器的消缺跟蹤，做好消缺記錄，同時完善運行及檢修規(guī)程，在工作中進一步細化光伏電站的規(guī)章制度及防護預(yù)案。繼續(xù)加強運行人員的業(yè)務(wù)知識、安全培訓(xùn)。
8、組織做好公司配置的生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)，生產(chǎn)現(xiàn)場的光功率預(yù)測系統(tǒng)，投入使用前人員的培訓(xùn)工作及各系統(tǒng)投運后的信息上傳、報送及管理工作，確保培訓(xùn)收到實效，創(chuàng)造以站為家的和諧氛圍，樹立團隊意識，提高整個團隊的凝聚力。
9、加強故障及缺陷處理進度的跟蹤力度，做到凡事有閉環(huán)，要根據(jù)缺陷及故障的輕重緩急，逐一處理。
10、嚴格執(zhí)行操作票和工作票管理制度，對不合格的工作票和操作票進行考核。積極組織運行人員學(xué)習(xí)兩票并熟練的寫出兩票，準(zhǔn)確地執(zhí)行兩票各步驟，保證生產(chǎn)安全。施行三級審核、三級監(jiān)督制度，保證兩票合格率100%。
11、挖掘運行人員、設(shè)備潛力，制定詳細的節(jié)能降耗管理制度，抓好節(jié)能降耗工作。
12、認真落實上級公司下達的安全工作任務(wù)，加強站內(nèi)電氣設(shè)備、光伏組件、匯流箱、逆變器、箱變、svg巡檢和消防檢查，確保光伏電站安全穩(wěn)定運行。
13、對外來施工單位和人員的相關(guān)證件進行嚴格審查，加強對施工及廠家人員的管理，嚴禁不具備或缺少相關(guān)證件的施工單位或人員進入光伏電站從事作業(yè)，對于重大作業(yè)工作實施專人負責(zé)安全措施并全程跟蹤監(jiān)督，防止違章違規(guī)事件和安全事故的發(fā)生。
我站全體運行人員一定在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下竭盡所能將光伏電站管理好、經(jīng)營好。在未來的工作中再接在勵，不斷的突破自我，保證設(shè)備及人身安全，認真完成各項工作，圓滿完成工作任務(wù)。
2014年度安全生產(chǎn)工作計劃表 2014 年安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃
九州方園光伏電站2015年安全生產(chǎn)工作計劃
2015年在去年工作的基礎(chǔ)上，堅持以“管控為手段”抓好安全生產(chǎn)；以“安全管理標(biāo)準(zhǔn)化”為提升目標(biāo)，落實人人為安全員的工作思路，為穩(wěn)定生產(chǎn)提供有力的保障，推動各項管理工作順利有序的開展；以精細化管理為工具，推動班組的建設(shè)。
全年以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo)思想。以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、夯實安全管理基礎(chǔ)為重點，實現(xiàn)2015年全年安全事故為零的工作目標(biāo)。
一、安全方面
1、嚴格控制九州方園光伏電站安全生產(chǎn)指標(biāo)。 不發(fā)生人身輕傷及以上事故。不發(fā)生一般及以上設(shè)備事故。不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故。不發(fā)生重大及以上交通責(zé)任事故。不發(fā)生重大及以上環(huán)境污染事故。
不發(fā)生各類誤操作事故及計算機網(wǎng)絡(luò)及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓造成的事故。
2、在公司領(lǐng)導(dǎo)及電力運營部的指揮、領(lǐng)導(dǎo)下認真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)制度，在生產(chǎn)過程中不斷的完善光伏電站的安全管理水平，并認真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各類安全文件，分析總結(jié)文件指示精神及部署工作任務(wù)。
3、加強光伏電站運行人員的安全培訓(xùn)及考試工作，一周一次安全活動、一月一次安全生產(chǎn)例會、安全培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)必須落實到位。并逐步提高運行人員的安全生產(chǎn)技術(shù)及故障分析能力，保證人身及設(shè)備安全，及兩票三制的執(zhí)行力度，保證所有的安全生產(chǎn)工作在可控、安全的基礎(chǔ)上穩(wěn)步進行。
4、加強與電力運行部、檢修部的溝通，做好安全生產(chǎn)工作，將設(shè)備安全隱患及人身安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，從而保證設(shè)備的健康穩(wěn)定運行。
5、建立健全安全管理體系，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高安全監(jiān)管的能力。
二、生產(chǎn)方面
1、以完成2015年的發(fā)電任務(wù)、嚴格控制廠用電率、綜合廠用電率，樹立“全員參與，度電必爭”的思想，合理安排設(shè)備檢修維護。
2、加強光伏電站的電氣設(shè)備及光伏組件設(shè)備消缺管理，加強庫房的備品備件的管理，做到及時補缺，避免不必要的電量損失，要求設(shè)備廠家建立健全快速響應(yīng)機制，保證設(shè)備消缺進度，確保光伏組件較高的可利用率。
3、盡量在夜間完成對設(shè)備的檢修及缺陷處理工作。保證在光照充沛設(shè)備運行正常，順利抓住發(fā)電機會，提高光伏組件可用率，爭取多發(fā)電，保證在陽光充足季節(jié)穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)，力爭實現(xiàn)2015年的發(fā)電量的目標(biāo)。
4、落實各級人員責(zé)任，逐級分管，逐級負責(zé)，充分發(fā)揮各級安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用，生產(chǎn)運行安全可控、能控、在控。以安全生產(chǎn)運行為重點，以保證人身、設(shè)備安全，強化生產(chǎn)運行安全管理。
5、加強員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強自身素質(zhì)，不斷提高工作能力和管理水平，加大運行人員技術(shù)培訓(xùn)的管理力度，制定詳細的培訓(xùn)計劃，完善培訓(xùn)管理制度，加強安全基礎(chǔ)知識、基本技能培訓(xùn)教育，全面提升安全管理水平，注重本質(zhì)安全。
6、制定合理的獎懲制度，并以嚴格遵守執(zhí)行，每次的培訓(xùn)都有記錄備案，進一步提高了運行人員的學(xué)習(xí)主觀能動性，使運行人員在接觸設(shè)備的同時能夠安全操作。定期組織運行人員進行安全、技術(shù)考試，加強運行人員業(yè)務(wù)水平和安全防護意識。
7、加強光伏組件、匯流箱、逆變器的消缺跟蹤，做好消缺記錄，同時完善運行及檢修規(guī)程，在工作中進一步細化光伏電站的規(guī)章制度及防護預(yù)案。繼續(xù)加強運行人員的業(yè)務(wù)知識、安全培訓(xùn)。
8、組織做好公司配置的生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)，生產(chǎn)現(xiàn)場的光功率預(yù)測系統(tǒng)，投入使用前人員的培訓(xùn)工作及各系統(tǒng)投運后的信息上傳、報送及管理工作，確保培訓(xùn)收到實效，創(chuàng)造以站為家的和諧氛圍，樹立團隊意識，提高整個團隊的凝聚力。
9、加強故障及缺陷處理進度的跟蹤力度，做到凡事有閉環(huán)，要根據(jù)缺陷及故障的輕重緩急，逐一處理。
10、嚴格執(zhí)行操作票和工作票管理制度，對不合格的工作票和操作票進行考核。積極組織運行人員學(xué)習(xí)兩票并熟練的寫出兩票，準(zhǔn)確地執(zhí)行兩票各步驟，保證生產(chǎn)安全。施行三級審核、三級監(jiān)督制度，保證兩票合格率100%。
11、挖掘運行人員、設(shè)備潛力，制定詳細的節(jié)能降耗管理制度，抓好節(jié)能降耗工作。
12、認真落實上級公司下達的安全工作任務(wù)，加強站內(nèi)電氣設(shè)備、光伏組件、匯流箱、逆變器、箱變、svg巡檢和消防檢查，確保光伏電站安全穩(wěn)定運行。
好、經(jīng)營好。在未來的工作中再接在勵，不斷的突破自我，保證設(shè)備及人身安全，認真完成各項工作，圓滿完成工作任務(wù)。
光伏項目開發(fā)工作計劃篇二
在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的'共同努力下，20xx年xx公司在順利實現(xiàn)了全年度發(fā)電任務(wù)指標(biāo)的同時，全面落實xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，順利實現(xiàn)了電站安全穩(wěn)定運行?，F(xiàn)將xx分公司20xx年度如下：
全年發(fā)電任務(wù)指標(biāo)完成情況：
總計全年實際發(fā)電量：xxxx萬度，計劃發(fā)電量：xxxx萬度，完成計劃發(fā)電量的xx%，超發(fā)xx萬度。
全年沒有發(fā)生人身安全事故。
1、多管齊下確保安全生產(chǎn)
在開展“安全生產(chǎn)年”活動中，我們以簽訂年度安全生產(chǎn)責(zé)任書、春秋兩季安全大檢查與電站消缺工作為經(jīng)，以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、處罰落實不力者為緯，編制一張安全生產(chǎn)的大網(wǎng)，做到安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到電站個人，全員參與。嚴格電站運行管理相關(guān)制度，電站運行維護質(zhì)量得到提高，確保電站安全運行。
全員參與率達xx%以上，共檢查出設(shè)備缺陷xx處，排查設(shè)備缺陷xx處，消缺率達xx%。我們共檢查出以下問題：
xx電站共計檢查出二次系統(tǒng)安全隱患xx處，消缺xx處，消缺率達xx%。共計發(fā)現(xiàn)失壓滅火氣xx個。
2、提高員工技術(shù)水平
我們組織參加、或者組織內(nèi)部職工參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過電站事故預(yù)想活動、調(diào)度證學(xué)習(xí)與考試、無功補償技術(shù)、操作票工作票填寫規(guī)范、技術(shù)比武活動、安全生產(chǎn)應(yīng)急演練活動等多種的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，廣大員工的服務(wù)技能得到了提高，服務(wù)熱情高漲。
3、從細微處抓起，確保小事不釀成大錯
嚴格開展電站運行管理相關(guān)制度，不斷完善電站運行維護質(zhì)量，具體表現(xiàn)在：
完成蘇村變每月定期巡檢與缺陷統(tǒng)計并及時通知總包方青海院消缺；
完成電站人員每月小指標(biāo)考核工作；
5月份xx線開關(guān)機構(gòu)卡澀不能合閘送電故障，減少了因蘇村變設(shè)備故障而造成接入電站陪停的損失電量。
（一）以電站生產(chǎn)安全為前提，保證完成20xx年度計劃發(fā)電量。這是核心的任務(wù)，必須保證完成。
（二）繼續(xù)狠抓安全不放松。安全生產(chǎn)形勢責(zé)任重大，安全教育培訓(xùn)時刻不能放松。要把責(zé)任、措施明確細化，利用分公司月考核等手段進行激勵，形成人人關(guān)心安全生產(chǎn)、人人狠抓安全生產(chǎn)的格局，實現(xiàn)“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”總體要求。
（三）加大技術(shù)隊伍的培訓(xùn)力度。技術(shù)隊伍仍然較為薄弱，不夠精細化，電站的運營管理水平與同行業(yè)先進水平相比仍有差距。我們要繼續(xù)開展技術(shù)比武；同時采取傳、幫、帶的形式，增強每位員工的專業(yè)技術(shù)水平。
（四）繼續(xù)加強企業(yè)文化建設(shè)，增強員工的歸宿感。
（五）發(fā)現(xiàn)問題及時整改。今年四月份xxx對xx電站進行了二次安防的檢查在此次檢查中發(fā)現(xiàn)xx光伏電站發(fā)電集團監(jiān)測中心采用internet網(wǎng)絡(luò)與現(xiàn)場自35kv動化監(jiān)控系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)交換，未部署正向隔離裝置，導(dǎo)致internet網(wǎng)絡(luò)直接與安全i區(qū)網(wǎng)絡(luò)相連。現(xiàn)場自動化系統(tǒng)中登錄密碼強度不符合要求，計算機空閑網(wǎng)口和usb接口未封鎖，存在隱患。針對以上的問題，已經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即整改并且制定措施，具體措施如下：
1、加強日常維護、維修工作，確保各儀表設(shè)備的穩(wěn)定運
2、定期組織自動化人員進行安全、技能培訓(xùn)，努力提高自
動化操作人員安全、技術(shù)素質(zhì)。
3、加強自動化儀表、設(shè)備的日常巡檢工作。
4、有針對項目儀表設(shè)備、控制系統(tǒng)技術(shù)革新、改造提出合
理化建議的責(zé)任。
5、認真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。
6、堅持四不放過原則，將責(zé)任劃分到人。
盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，可是我們也知道自己還存在不少的問題。20xx年的時間就要過半了，在剩下的時間里我們有信心確保生產(chǎn)安全，確保全年生產(chǎn)任務(wù)能夠完成。
xx電站
20xx年xx月xx日
光伏項目開發(fā)工作計劃篇三
在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，20xx年xx公司在順利實現(xiàn)了全年度發(fā)電任務(wù)指標(biāo)的同時，全面落實xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，順利實現(xiàn)了電站安全穩(wěn)定運行?，F(xiàn)將xx分公司20xx年度工作總結(jié)如下：
全年發(fā)電任務(wù)指標(biāo)完成情況：
總計全年實際發(fā)電量：xxxx萬度，計劃發(fā)電量：xxxx萬度，完成計劃發(fā)電量的xx%，超發(fā)xx萬度。
全年沒有發(fā)生人身安全事故。
1、多管齊下確保安全生產(chǎn)
在開展“安全生產(chǎn)年”活動中，我們以簽訂年度安全生產(chǎn)責(zé)任書、春秋兩季安全大檢查與電站消缺工作為經(jīng)，以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、處罰落實不力者為緯，編制一張安全生產(chǎn)的大網(wǎng)，做到安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到電站個人，全員參與。嚴格電站運行管理相關(guān)制度，電站運行維護質(zhì)量得到提高，確保電站安全運行。
成立了由經(jīng)理任組長，副經(jīng)理為副組長，運行部、工程部為成員的安全生產(chǎn)檢查小組，開展春、秋季安全大檢查，全員參與率達xx%以上，共檢查出設(shè)備缺陷xx處，排查設(shè)備缺陷xx處，消缺率達xx%。我們共檢查出以下問題：
xx電站共計檢查出二次系統(tǒng)安全隱患xx處，消缺xx處，消缺率達xx%。共計發(fā)現(xiàn)失壓滅火氣xx個。
2、提高員工技術(shù)水平
我們組織參加、或者組織內(nèi)部職工參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過電站事故預(yù)想活動、調(diào)度證學(xué)習(xí)與考試、無功補償技術(shù)、操作票工作票填寫規(guī)范、技術(shù)比武活動、安全生產(chǎn)應(yīng)急演練活動等多種的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，廣大員工的服務(wù)技能得到了提高，服務(wù)熱情高漲。
3、從細微處抓起，確保小事不釀成大錯
嚴格開展電站運行管理相關(guān)制度，不斷完善電站運行維護質(zhì)量，具體表現(xiàn)在：
完成xx月份xx變停電檢修，xx電站倒閘操作與電站停電檢修工作并順利恢復(fù)送電；
完成蘇村變每月定期巡檢與缺陷統(tǒng)計并及時通知總包方青海院消缺；
完成電站人員每月小指標(biāo)考核工作；
5月份xx線開關(guān)機構(gòu)卡澀不能合閘送電故障，減少了因蘇村變設(shè)備故障而造成接入電站陪停的損失電量。
（一）以電站生產(chǎn)安全為前提，保證完成20xx年度計劃發(fā)電量。這是核心的任務(wù)，必須保證完成。
（二）繼續(xù)狠抓安全不放松。安全生產(chǎn)形勢責(zé)任重大，安全教育培訓(xùn)時刻不能放松。要把責(zé)任、措施明確細化，利用分公司月考核等手段進行激勵，形成人人關(guān)心安全生產(chǎn)、人人狠抓安全生產(chǎn)的格局，實現(xiàn)“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”總體要求。
（三）加大技術(shù)隊伍的培訓(xùn)力度。技術(shù)隊伍仍然較為薄弱，不夠精細化，電站的運營管理水平與同行業(yè)先進水平相比仍有差距。我們要繼續(xù)開展技術(shù)比武；同時采取傳、幫、帶的形式，增強每位員工的專業(yè)技術(shù)水平。
（四）繼續(xù)加強企業(yè)文化建設(shè)，增強員工的歸宿感。
（五）發(fā)現(xiàn)問題及時整改。今年四月份xxx對xx電站進行了二次安防的檢查在此次檢查中發(fā)現(xiàn)xx光伏電站發(fā)電集團監(jiān)測中心采用internet網(wǎng)絡(luò)與現(xiàn)場自35kv動化監(jiān)控系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)交換，未部署正向隔離裝置，導(dǎo)致internet網(wǎng)絡(luò)直接與安全i區(qū)網(wǎng)絡(luò)相連。現(xiàn)場自動化系統(tǒng)中登錄密碼強度不符合要求，計算機空閑網(wǎng)口和usb接口未封鎖，存在隱患。針對以上的問題，已經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即整改并且制定措施，具體措施如下：
1、加強日常維護、維修工作，確保各儀表設(shè)備的穩(wěn)定運
2、定期組織自動化人員進行安全、技能培訓(xùn)，努力提高自
動化操作人員安全、技術(shù)素質(zhì)。
3、加強自動化儀表、設(shè)備的日常巡檢工作。
4、有針對項目儀表設(shè)備、控制系統(tǒng)技術(shù)革新、改造提出合
理化建議的責(zé)任。
5、認真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。
6、堅持四不放過原則，將責(zé)任劃分到人。
盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯墒俏覀円仓雷约哼€存在不少的問題。20xx年的時間就要過半了，在剩下的時間里我們有信心確保生產(chǎn)安全，確保全年生產(chǎn)任務(wù)能夠完成。
xx電站
20xx年xx月xx日
光伏項目開發(fā)工作計劃篇四
1.1編寫目的 ...............................1
1.2 背景...............................1
1.3定義.........................1
1.4參考資料 ...............................1
2項目概述..............................1
2.1工作內(nèi)容 ...............................1
2.2主要參加人員 .......................1
2.3產(chǎn)品.........................2
2.3.1程序 .........................2
2.3.2文件 .........................2
2.3.3服務(wù) .........................2
2.3.4非移交的產(chǎn)品 .......................2
2.4驗收標(biāo)準(zhǔn) ...............................2
2.5完成項目的最遲期限 .........................2
2.6本計劃的批準(zhǔn)者和批準(zhǔn)日期 ....................2
3實施計劃..............................2
3.1工作任務(wù)的分解與人員分工 ....................2
3.2接口人員 ...............................3
3.3進度.........................3
3.4預(yù)算.........................3
3.5關(guān)鍵問題 ...............................3
4支持條件..............................3
4.1計算機系統(tǒng)支持 ..........................3
4.2需由用戶承擔(dān)的工作 .........................3
4.3由外單位提供的條件 .........................4
5專題計劃要點.............................4
項目開發(fā)計劃（gb856t——88）1引言
1.1編寫目的說明：編寫這份軟件項目開發(fā)計劃的目的，并指出預(yù)期的讀者。
1.2 背景
說明：
a.待開發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱；
b.本項目的任務(wù)提出者、開發(fā)者、用戶及實現(xiàn)該軟件的計算中心或計算機網(wǎng)絡(luò)； c.該軟件系統(tǒng)同其他系統(tǒng)或其他機構(gòu)的基本的相互來往關(guān)系。
1.3定義
列出本文件中用到的專門術(shù)語的定義和外文的首字母組詞的原詞組。
1.4參考資料
列出用得著的參考資料，如：
a.本項目的經(jīng)核準(zhǔn)的計劃任務(wù)書和合同、上級機關(guān)的批文；
b.屬于本項目的其他已發(fā)表的文件；
2.1工作內(nèi)容
簡要地說明在本項目的開發(fā)中須進行的各項主要工作。
2.2主要參加人員
扼要說明參加本項目開發(fā)的主要人員的情況，包括他們的技術(shù)水平。
2.3產(chǎn)品
2.3.1程序
列出須移交給用戶的程序的名稱、所用地編程語言及存儲程序的媒體形式，并通過引用相關(guān)文件，逐項說明其功能和能力。
2.3.2文件
列出須移交用戶的每種文件的名稱及內(nèi)容要點。
2.3.3服務(wù)
列出需向用戶提供的各項服務(wù)，如培訓(xùn)安裝、維護和運行支持等，應(yīng)逐項規(guī)定開始日期、所提供支持的級別和服務(wù)的期限。
2.3.4非移交的產(chǎn)品
說明開發(fā)集體應(yīng)向本單位交出但不必向用戶移交的產(chǎn)品（文件甚至某些程序）。
2.4驗收標(biāo)準(zhǔn)
對于上述這些應(yīng)交出的產(chǎn)品和服務(wù)，逐項說明或引用資料說明驗收標(biāo)準(zhǔn)。
2.5完成項目的最遲期限
2.6本計劃的批準(zhǔn)者和批準(zhǔn)日期
3實施計劃
3.1工作任務(wù)的分解與人員分工
對于項目開發(fā)中需要完成的各項工作，從需求分析、設(shè)計、實現(xiàn)、測試直到維護，包括文件的編制、審批、打印、分發(fā)工作，用戶培訓(xùn)工作，軟件安裝工作等，按層次進行分解，指明每項任務(wù)的負責(zé)人和參加人員。
3.2接口人員
說明負責(zé)接口工作的人員及他們的職責(zé)，包括：
a.負責(zé)本項目同用戶的接口人員；
c.負責(zé)本項目同個份合同負責(zé)單位的接口人員等。
3.3進度
對于需求分析、設(shè)計、編碼實現(xiàn)、測試、移交、培訓(xùn)和安裝等工作，給出每項工作任務(wù)的預(yù)定開始日期、完成日期及所需資源，規(guī)定各項工作任務(wù)完成的先后順序以及表征每項工作任務(wù)完成的標(biāo)志性事件（即所謂“里程碑）。
3.4預(yù)算
逐項列出本開發(fā)項目所需要的勞務(wù)（包括人員的數(shù)量和時間）以及經(jīng)費的預(yù)算（包括辦公費、差旅費、機時費、資料費、通訊設(shè)備和專用設(shè)備的租金等）和來源。
3.5關(guān)鍵問題
逐項列出能夠影響整個項目成敗的關(guān)鍵問題、技術(shù)難點和風(fēng)險，指出這些問題對項目的影響。
4支持條件
說明為支持本項目的開發(fā)所需要的各種條件和設(shè)施。
4.1計算機系統(tǒng)支持
逐項列出開發(fā)中和運行時所需的計算機系統(tǒng)支持，包括計算機、外圍設(shè)備、通訊設(shè)備、模擬器、編譯（或匯編）程序、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)管理程序包、數(shù)據(jù)存儲能力和測試支持能力等，逐項給出有關(guān)到貨日期、使用時間的要求。
4.2需由用戶承擔(dān)的工作
逐項列出需要用戶承擔(dān)的工作和完成期限。包括需由用戶提供的條件及提供時間。
4.3由外單位提供的條件
逐項列出需要外單位分合同承包者承擔(dān)的工作和完成的時間，包括需要由外單位提供的條件和提供的時間。
5專題計劃要點
說明本項目開發(fā)中需制定的各個專題計劃（如分合同計劃、開發(fā)人員培訓(xùn)計劃、測試計劃、安全保密計劃、質(zhì)量保證計劃、配置管理計劃、用戶培訓(xùn)計劃、系統(tǒng)安裝計劃等）的要點。
光伏項目開發(fā)工作計劃篇五
2020年在去年工作的基礎(chǔ)上，堅持以“管控為手段”抓好安全生產(chǎn)；以“安全管理標(biāo)準(zhǔn)化”為提升目標(biāo)，落實人人為安全員的工作思路，為穩(wěn)定生產(chǎn)提供有力的保障，推動各項管理工作順利有序的開展；以精細化管理為工具，推動班組的建設(shè)。
全年以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo)思想。以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、夯實安全管理基礎(chǔ)為重點，實現(xiàn)2020年全年安全事故為零的工作目標(biāo)。
1、嚴格控制九州方園光伏電站安全生產(chǎn)指標(biāo)。
不發(fā)生人身輕傷及以上事故。
不發(fā)生一般及以上設(shè)備事故。
不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故。
不發(fā)生重大及以上交通責(zé)任事故。
不發(fā)生重大及以上環(huán)境污染事故。
不發(fā)生各類誤操作事故及計算機網(wǎng)絡(luò)及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓造成的事故。
2、在公司領(lǐng)導(dǎo)及電力運營部的指揮、領(lǐng)導(dǎo)下認真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)制度，在生產(chǎn)過程中不斷的完善光伏電站的安全管理水平，并認真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各類安全文件，分析總結(jié)文件指示精神及部署工作任務(wù)。
3、加強光伏電站運行人員的安全培訓(xùn)及考試工作，一周一次安全活動、一月一次安全生產(chǎn)例會、安全培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)必須落實到位。并逐步提高運行人員的安全生產(chǎn)技術(shù)及故障分析能力，保證人身及設(shè)備安全，及兩票三制的執(zhí)行力度，保證所有的安全生產(chǎn)工作在可控、安全的基礎(chǔ)上穩(wěn)步進行。
4、加強與電力運行部、檢修部的溝通，做好安全生產(chǎn)工作，將設(shè)備安全隱患及人身安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，從而保證設(shè)備的健康穩(wěn)定運行。
5、建立健全安全管理體系，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高安全監(jiān)管的能力。
1、以完成2020年的發(fā)電任務(wù)、嚴格控制廠用電率、綜合廠用電率，樹立“全員參與，度電必爭”的思想，合理安排設(shè)備檢修維護。
光伏項目開發(fā)工作計劃篇六
光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們又將迎來新的挑戰(zhàn)，此時此刻我們需要開始做一個工作計劃。什么樣的工作計劃才是好的工作計劃呢？以下是小編收集整理的2020年光伏電站安全工作計劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
20xx年在去年工作的基礎(chǔ)上，堅持以“管控為手段”抓好安全生產(chǎn)；以“安全管理標(biāo)準(zhǔn)化”為提升目標(biāo)，落實人人為安全員的工作思路，為穩(wěn)定生產(chǎn)提供有力的保障，推動各項管理工作順利有序的開展；以精細化管理為工具，推動班組的建設(shè)。
全年以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo)思想。以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、夯實安全管理基礎(chǔ)為重點，實現(xiàn)20xx年全年安全事故為零的工作目標(biāo)。
1、嚴格控制九州方園光伏電站安全生產(chǎn)指標(biāo)。
不發(fā)生人身輕傷及以上事故。
不發(fā)生一般及以上設(shè)備事故。
不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故。
不發(fā)生重大及以上交通責(zé)任事故。
不發(fā)生重大及以上環(huán)境污染事故。
不發(fā)生各類誤操作事故及計算機網(wǎng)絡(luò)及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓造成的事故。
2、在公司領(lǐng)導(dǎo)及電力運營部的指揮、領(lǐng)導(dǎo)下認真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)制度，在生產(chǎn)過程中不斷的完善光伏電站的安全管理水平，并認真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各類安全文件，分析總結(jié)文件指示精神及部署工作任務(wù)。
3、加強光伏電站運行人員的安全培訓(xùn)及考試工作，一周一次安全活動、一月一次安全生產(chǎn)例會、安全培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)必須落實到位。并逐步提高運行人員的安全生產(chǎn)技術(shù)及故障分析能力，保證人身及設(shè)備安全，及兩票三制的執(zhí)行力度，保證所有的安全生產(chǎn)工作在可控、安全的基礎(chǔ)上穩(wěn)步進行。
4、加強與電力運行部、檢修部的溝通，做好安全生產(chǎn)工作，將設(shè)備安全隱患及人身安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，從而保證設(shè)備的健康穩(wěn)定運行。
5、建立健全安全管理體系，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高安全監(jiān)管的能力。
1、以完成20xx年的發(fā)電任務(wù)、嚴格控制廠用電率、綜合廠用電率，樹立“全員參與，度電必爭”的思想，合理安排設(shè)備檢修維護。
2、加強光伏電站的電氣設(shè)備及光伏組件設(shè)備消缺管理，加強庫房的備品備件的管理，做到及時補缺，避免不必要的電量損失，要求設(shè)備廠家建立健全快速響應(yīng)機制，保證設(shè)備消缺進度，確保光伏組件較高的可利用率。
3、盡量在夜間完成對設(shè)備的檢修及缺陷處理工作。保證在光照充沛設(shè)備運行正常，順利抓住發(fā)電機會，提高光伏組件可用率，爭取多發(fā)電，保證在陽光充足季節(jié)穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)，力爭實現(xiàn)20xx年的發(fā)電量的目標(biāo)。
4、落實各級人員責(zé)任，逐級分管，逐級負責(zé)，充分發(fā)揮各級安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用，生產(chǎn)運行安全可控、能控、在控。以安全生產(chǎn)運行為重點，以保證人身、設(shè)備安全，強化生產(chǎn)運行安全管理。
5、加強員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強自身素質(zhì)，不斷提高工作能力和管理水平，加大運行人員技術(shù)培訓(xùn)的管理力度，制定詳細的.培訓(xùn)計劃，完善培訓(xùn)管理制度，加強安全基礎(chǔ)知識、基本技能培訓(xùn)教育，全面提升安全管理水平，注重本質(zhì)安全。
6、制定合理的獎懲制度，并以嚴格遵守執(zhí)行，每次的培訓(xùn)都有記錄備案，進一步提高了運行人員的學(xué)習(xí)主觀能動性，使運行人員在接觸設(shè)備的同時能夠安全操作。定期組織運行人員進行安全、技術(shù)考試，加強運行人員業(yè)務(wù)水平和安全防護意識。
7、加強光伏組件、匯流箱、逆變器的消缺跟蹤，做好消缺記錄，同時完善運行及檢修規(guī)程，在工作中進一步細化光伏電站的規(guī)章制度及防護預(yù)案。繼續(xù)加強運行人員的業(yè)務(wù)知識、安全培訓(xùn)。
8、組織做好公司配置的生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)，生產(chǎn)現(xiàn)場的光功率預(yù)測系統(tǒng)，投入使用前人員的培訓(xùn)工作及各系統(tǒng)投運后的信息上傳、報送及管理工作，確保培訓(xùn)收到實效，創(chuàng)造以站為家的和諧氛圍，樹立團隊意識，提高整個團隊的凝聚力。
9、加強故障及缺陷處理進度的跟蹤力度，做到凡事有閉環(huán)，要根據(jù)缺陷及故障的輕重緩急，逐一處理。
10、嚴格執(zhí)行操作票和工作票管理制度，對不合格的工作票和操作票進行考核。積極組織運行人員學(xué)習(xí)兩票并熟練的寫出兩票，準(zhǔn)確地執(zhí)行兩票各步驟，保證生產(chǎn)安全。施行三級審核、三級監(jiān)督制度，保證兩票合格率100%。
11、挖掘運行人員、設(shè)備潛力，制定詳細的節(jié)能降耗管理制度，抓好節(jié)能降耗工作。
12、認真落實上級公司下達的安全工作任務(wù)，加強站內(nèi)電氣設(shè)備、光伏組件、匯流箱、逆變器、箱變、svg巡檢和消防檢查，確保光伏電站安全穩(wěn)定運行。
13、對外來施工單位和人員的相關(guān)證件進行嚴格審查，加強對施工及廠家人員的管理，嚴禁不具備或缺少相關(guān)證件的施工單位或人員進入光伏電站從事作業(yè)，對于重大作業(yè)工作實施專人負責(zé)安全措施并全程跟蹤監(jiān)督，防止違章違規(guī)事件和安全事故的發(fā)生。
我站全體運行人員一定在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下竭盡所能將光伏電站管理好、經(jīng)營好。在未來的工作中再接在勵，不斷的突破自我，保證設(shè)備及人身安全，認真完成各項工作，圓滿完成工作任務(wù)。
光伏項目開發(fā)工作計劃篇七
20xx年是我公司完成并網(wǎng)和試運行實現(xiàn)滿發(fā)的第一年，為完成集團公司運維部的工作目標(biāo)，我站必須堅持以“安全為基礎(chǔ)、管控為手段”抓好安全生產(chǎn)管理各項具體工作，以“嚴守規(guī)程、安全運行、穩(wěn)發(fā)滿發(fā)、經(jīng)濟運行”為目標(biāo)，全面落實“安全管理規(guī)范化”的具體工作措施，為安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行提供有力保障，推動我站驗收及全面接管等各項管理工作順利有序的開展。
以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo)思想，全員落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、落實安全生產(chǎn)的各項工作措施，夯實安全管理工作基礎(chǔ)，實現(xiàn)20xx年發(fā)電指標(biāo)以及安全事故為零的工作目標(biāo)。
1、發(fā)電運營目標(biāo)
全年計劃發(fā)電電量4600萬度。
全年線損電量低于6萬度。
全年站用電量低于22萬度。
2、安全生產(chǎn)目標(biāo)
不發(fā)生人身輕傷及以上事故。
不發(fā)生一般及以上設(shè)備事故。
不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故。
不發(fā)生重大及以上交通責(zé)任事故。
不發(fā)生重大及以上環(huán)境污染事故。
不發(fā)生各類誤操作責(zé)任事故
不發(fā)生計算機網(wǎng)絡(luò)及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓事故。
3、員工培訓(xùn)目標(biāo)
完成2名新員工招聘及崗前培訓(xùn)工作。
完成2名員工生產(chǎn)管理崗位知識和技能的培訓(xùn)工作。
完成6名員工專業(yè)知識及崗位技能的提升培訓(xùn)工作。
在公司運營部的領(lǐng)導(dǎo)和指揮下認真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，在生產(chǎn)過程中不斷完善光伏電站的'安全管理水平，落實各崗位和人員的安全責(zé)任及生產(chǎn)責(zé)任，確保圓滿完成20xx年度的各項工作目標(biāo)。
1、安全管理工作
（1）設(shè)備安全管理
加強對運行設(shè)備的巡視檢查，建立設(shè)備運行檔案，并對設(shè)備運行狀況進行評級。惡劣天氣時或帶故障運行的設(shè)備要增強檢查密度，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理，將故障削除在萌芽狀態(tài)，避免因設(shè)備故障和缺陷不斷發(fā)展擴大而造成設(shè)備安全事故。
a、設(shè)備檢查內(nèi)容與周期
光伏支架、光伏組件每季度完成一次全面檢查。
匯流箱每月完成一次全面檢查。
逆變器、箱變、出線線路每周完成一次全面檢查。
接地變、所用變、低壓室、無功補償、高壓室、二次室、主控室設(shè)備每日完成一次全面檢查。
b、設(shè)備檢查方式與要求
發(fā)電運行設(shè)備檢查以看、聽、聞、查的方式進行，檢查設(shè)備的外觀是否有破損，設(shè)備運行是否有異常聲音，設(shè)備是否散發(fā)異常氣味、設(shè)備的工作溫度是否正常，設(shè)備的工作電流、電壓、功率、頻率是否正常。通過這些檢查分析判斷設(shè)備的運行工作狀態(tài)，并對其進行評級。
（2）操作安全管理
加強操作規(guī)范的執(zhí)行力度，嚴格按照“兩票”的規(guī)范要求進行各項生
產(chǎn)操作活動，杜絕違章操作現(xiàn)象的發(fā)生，切實避免因誤操作而造成人身傷害的事件發(fā)生。
a、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
落實各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任？，逐級分管，逐級負責(zé)。以安全生產(chǎn)運行為重點，以保證人身、設(shè)備安全為目標(biāo)，強化生產(chǎn)運行安全管理。充分發(fā)揮各級安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用，使生產(chǎn)運行安全的各項工作均可控、能控和在控。建立健全安全管理體系，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高安全監(jiān)管的能力。
b、加強“二票”管理力度
嚴格執(zhí)行操作票和工作票管理制度，加強對不合格的工作票和操作票的考核力度，實行三級審核、三級監(jiān)督制度，保證兩票合格率100%。讓全站所有員工都充分認識到二票在安全生產(chǎn)及各項操作活動的重要作用。積極組織運維人員學(xué)習(xí)“兩票”的填寫規(guī)范，熟悉兩票的工作要求，并能熟練和規(guī)范的寫出兩票，以及準(zhǔn)確地執(zhí)行兩票各個操作步驟，保證設(shè)備及人身安全。
2、經(jīng)濟運行工作
為提高公司經(jīng)營效益，全體員工要充分樹立“全員參與，度電必爭”的思想觀念，挖掘每一位運維人員及每一種運行設(shè)備的潛力，制定詳細的節(jié)能降耗管理制度，抓好節(jié)能降耗細節(jié)管理工作，嚴格控制站用電率，減小線路損耗。
加強光伏電站的電氣設(shè)備及光伏組件設(shè)備消缺管理，加強庫房的備品備件的管理，做到及時補缺，避免因備品備件不足而影響設(shè)備滿發(fā)和多發(fā)，給公司造成不必要的發(fā)電電量的損失。要求設(shè)備廠家建立健全快速響應(yīng)機制，及時處理各種缺陷和故障，提高設(shè)備消缺進度，提升設(shè)備維修質(zhì)量，保證光伏組件高利用率。
電，保證在陽光充足季節(jié)的穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)和多發(fā)，確保公司20xx年全年發(fā)電指標(biāo)的順利完成。
3、運行維檢工作
加強運行值班和檢修維護工作的管理，確保運行及維護工作的各項管理制度落到實處，提高運行值班工作質(zhì)量和檢修維護工作水平。
運行值班及維檢采取白班3人，夜班1人的方法進行輪流值守，白班的3人中1人負責(zé)運行值班，另外2人負責(zé)巡檢維護。運行值班人員通過監(jiān)盤及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行中的問題和故障，安排巡檢人員現(xiàn)場維修或維護。巡檢人員在巡檢結(jié)束后在中控室值守，及時處理運行值班人員發(fā)現(xiàn)的問題，協(xié)助運行值班人員進行中控室設(shè)備的運行監(jiān)控和巡檢工作。
運行值班人員要加強對運行設(shè)備的電流、電壓、功率、頻率、信號、報警信息、溫度、壓力等數(shù)據(jù)進行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常要及時進行原因分析，尋求解決方案，指揮維檢人員檢修處理。
巡檢人員要加強光伏支架、光伏組件、匯流箱、逆變器、箱變、電纜、出線的巡回檢查和消缺跟蹤，做好檢查和消缺記錄，做好設(shè)備運行檔案及評級工作。同時在巡檢維護工作中不斷的積累經(jīng)驗，進一步細化光伏電站的設(shè)備操作與維護管理制度，繼續(xù)完善運行規(guī)程及檢修規(guī)程以及各種安全防護應(yīng)急處理預(yù)案，增加公司各項制度、規(guī)程及預(yù)案的可操作性。
4、員工培訓(xùn)工作
加強員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強自身素質(zhì)，從專業(yè)知識、崗位技能、生產(chǎn)管理等方面入手加強培訓(xùn)，不斷提高員工崗位工作能力和生產(chǎn)管理水平。加大運維人員技術(shù)培訓(xùn)的管理力度，激發(fā)員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)熱情，制定詳細的培訓(xùn)計劃，完善培訓(xùn)管理制度，加強培訓(xùn)考核管理力度。加強安全基礎(chǔ)知識、基本技能培訓(xùn)教育，全面提升安全管理水平，注重本質(zhì)安全。
光伏項目開發(fā)工作計劃篇八
1．引言.............................2
1.1編寫目的 ...........................2
1.2項目背景 ...........................2
1.3定義 ............................2
1.4參考資料 ...........................2
2．項目概述............................3
2.1工作內(nèi)容 ...........................3
2.2項目開發(fā)工作人員 .........................3
2.3條件與限制 .......................3
2.4產(chǎn)品 ............................3
2.5運行環(huán)境 ...........................4
2.6服務(wù) ............................4
2.7驗收標(biāo)準(zhǔn) ...........................4
3．實施計劃............................5
3.1任務(wù)分解與人員分工 .....................5
3.2進度 ............................5
3.3預(yù)算 ............................5
3.4關(guān)鍵問題 ...........................5
3.5交付期限 ...........................5
4．專題計劃要點...........................6
1．引言
1.1編寫目的【闡明編寫可行性研究報告的目的，指明讀者對象?！?/p>
1.2項目背景
【應(yīng)包括：
a 建議開發(fā)的軟件的名稱；
b 說明項目提出者、開發(fā)者，明確項目的最終用戶對象；
c 項目與我行其他項目或其他系統(tǒng)的關(guān)系?！?/p>
1.3定義
【列出文檔中所用到的專用術(shù)語的定義，英文縮寫詞的原文?！?/p>
1.4參考資料
b 上級機關(guān)的批文；
c 與項目有關(guān)的已發(fā)表的資料；
d 文檔中所引用的資料，所采用的軟件標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范?！?/p>
2．項目概述
2.1工作內(nèi)容
2.2項目開發(fā)工作人員
2.3條件與限制
【闡明為完成項目應(yīng)具備的條件、開發(fā)單位已具備的條件以及尚需創(chuàng)造的條件。必要時還應(yīng)說明用戶及分合同承包者承擔(dān)的工作、完成期限及其他條件與限制。主要包括：
a 計算機系統(tǒng)支持：列出軟件開發(fā)和運行時所需要的計算機系統(tǒng)的支持，包括計算機、外
b 用戶承擔(dān)的工作：逐項列出需要用戶承擔(dān)的工作和完成期限，包括需要用戶提供的條件
及其提供時間；
c 外單位承擔(dān)的工作：如果有外單位分合同承包者，則需要列出外包合同承擔(dān)單位承包工
作的工作內(nèi)容、完成期限。等等】
2.4產(chǎn)品
2.4.1用戶程序
2.4.2用戶文檔
【列出應(yīng)交付給用戶的文本形式的文檔名稱、內(nèi)容要點、提交形式、提交時間?！?/p>
2.4.3管理文檔
【列出應(yīng)交付給項目管理人員用于項目流程監(jiān)督、項目進度管理、質(zhì)量管理工作的文檔。】
2.5運行環(huán)境
【應(yīng)包括硬件環(huán)境、軟件環(huán)境?！?/p>
2.6服務(wù)
【闡明開發(fā)單位可向用戶提供的服務(wù)。如人員培訓(xùn)、安裝、保修、維護和其他運行支持?！?/p>
2.7驗收標(biāo)準(zhǔn)
【對于上述應(yīng)上交的產(chǎn)品和服務(wù)，逐項說明或者引用資料說明驗收標(biāo)準(zhǔn)?！?/p>
3．實施計劃
3.1任務(wù)分解與人員分工
【對于項目中需要完成的各項工作按照層次進行分解，指明各項任務(wù)的負責(zé)人和參見人員。在這個章節(jié)還需要說明接口的劃分和負責(zé)人員的職責(zé)，接口主要包括：
a 項目同用戶的接口；
b 項目同本單位各管理結(jié)構(gòu)的接口；
c 本項目同承擔(dān)外包合同單位的接口。等等】
3.2進度
【對于分階段完成的項目，用圖表說明開始時間、完成時間?！?/p>
3.3預(yù)算
【根據(jù)可行性研究時候的支出科目逐項列出項目開發(fā)的預(yù)算?！?/p>
3.4關(guān)鍵問題
【說明可能影響項目的關(guān)鍵問題，如設(shè)備條件、技術(shù)焦點或其他風(fēng)險因素，并說明對策?！?/p>
3.5交付期限
【說明完成項目的最遲期限?！?/p>
4．專題計劃要點
光伏項目開發(fā)工作計劃篇九
20在去年工作的基礎(chǔ)上，堅持以“管控為手段”抓好安全生產(chǎn);以“安全管理標(biāo)準(zhǔn)化”為提升目標(biāo)，落實人人為安全員的工作思路，為穩(wěn)定生產(chǎn)提供有力的保障，推動各項管理工作順利有序的開展;以精細化管理為工具，推動班組的建設(shè)。
全年以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo)思想。以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、夯實安全管理基礎(chǔ)為重點，實現(xiàn)年全年安全事故為零的工作目標(biāo)。
一、安全方面
1、嚴格控制九州方園光伏電站安全生產(chǎn)指標(biāo)。
不發(fā)生人身輕傷及以上事故。
不發(fā)生一般及以上設(shè)備事故。
不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故。
不發(fā)生重大及以上交通責(zé)任事故。
不發(fā)生重大及以上環(huán)境污染事故。
不發(fā)生各類誤操作事故及計算機網(wǎng)絡(luò)及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓造成的事故。
2、在公司領(lǐng)導(dǎo)及電力運營部的指揮、領(lǐng)導(dǎo)下認真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)制度，在生產(chǎn)過程中不斷的完善光伏電站的安全管理水平，并認真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各類安全文件，分析總結(jié)文件指示精神及部署工作任務(wù)。
3、加強光伏電站運行人員的安全培訓(xùn)及考試工作，一周一次安全活動、一月一次安全生產(chǎn)例會、安全培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)必須落實到位。并逐步提高運行人員的安全生產(chǎn)技術(shù)及故障分析能力，保證人身及設(shè)備安全，及兩票三制的執(zhí)行力度，保證所有的安全生產(chǎn)工作在可控、安全的基礎(chǔ)上穩(wěn)步進行。
4、加強與電力運行部、檢修部的溝通，做好安全生產(chǎn)工作，將設(shè)備安全隱患及人身安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，從而保證設(shè)備的健康穩(wěn)定運行。
5、建立健全安全管理體系，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高安全監(jiān)管的能力。
二、生產(chǎn)方面
1、以完成2020年的發(fā)電任務(wù)、嚴格控制廠用電率、綜合廠用電率，樹立“全員參與，度電必爭”的思想，合理安排設(shè)備檢修維護。
光伏項目開發(fā)工作計劃篇十
和碩恒鑫新能源科技有限公司
2015年年度工作計劃
編制人： 許衛(wèi)平
2014年11月28日
和碩恒鑫新能源科技有限公司
2015年年度工作計劃
2015年是我公司完成并網(wǎng)和試運行實現(xiàn)滿發(fā)的第一年，為完成集團公司運維部的工作目標(biāo)，我站必須堅持以“安全為基礎(chǔ)、管控為手段”抓好安全生產(chǎn)管理各項具體工作，以“嚴守規(guī)程、安全運行、穩(wěn)發(fā)滿發(fā)、經(jīng)濟運行”為目標(biāo)，全面落實“安全管理規(guī)范化”的具體工作措施，為安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行提供有力保障，推動我站驗收及全面接管等各項管理工作順利有序的開展。
一、指導(dǎo)思想
以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo)思想，全員落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、落實安全生產(chǎn)的各項工作措施，夯實安全管理工作基礎(chǔ)，實現(xiàn)2015年發(fā)電指標(biāo)以及安全事故為零的工作目標(biāo)。
二、經(jīng)營及生產(chǎn)安全目標(biāo)
1、發(fā)電運營目標(biāo)
全年計劃發(fā)電電量4600萬度。
全年線損電量低于6萬度。
全年站用電量低于22萬度。
2、安全生產(chǎn)目標(biāo)
不發(fā)生人身輕傷及以上事故。
不發(fā)生一般及以上設(shè)備事故。
不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故。
不發(fā)生重大及以上交通責(zé)任事故。
不發(fā)生重大及以上環(huán)境污染事故。不發(fā)生各類誤操作責(zé)任事故
不發(fā)生計算機網(wǎng)絡(luò)及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓事故。
3、員工培訓(xùn)目標(biāo)
完成2名新員工招聘及崗前培訓(xùn)工作。
完成2名員工生產(chǎn)管理崗位知識和技能的培訓(xùn)工作。
完成6名員工專業(yè)知識及崗位技能的提升培訓(xùn)工作。
三、工作具體措施
在公司運營部的領(lǐng)導(dǎo)和指揮下認真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，在生產(chǎn)過程中不斷完善光伏電站的安全管理水平，落實各崗位和人員的安全責(zé)任及生產(chǎn)責(zé)任，確保圓滿完成2015年度的各項工作目標(biāo)。
1、安全管理工作 (1)設(shè)備安全管理
加強對運行設(shè)備的巡視檢查，建立設(shè)備運行檔案，并對設(shè)備運行狀況進行評級。惡劣天氣時或帶故障運行的設(shè)備要增強檢查密度，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理，將故障削除在萌芽狀態(tài)，避免因設(shè)備故障和缺陷不斷發(fā)展擴大而造成設(shè)備安全事故。
a、設(shè)備檢查內(nèi)容與周期
光伏支架、光伏組件每季度完成一次全面檢查。
匯流箱每月完成一次全面檢查。
逆變器、箱變、出線線路每周完成一次全面檢查。
發(fā)電運行設(shè)備檢查以看、聽、聞、查的方式進行，檢查設(shè)備的外觀是否有破損，設(shè)備運行是否有異常聲音，設(shè)備是否散發(fā)異常氣味、設(shè)備的工作溫度是否正常，設(shè)備的工作電流、電壓、功率、頻率是否正常。通過這些檢查分析判斷設(shè)備的運行工作狀態(tài)，并對其進行評級。
(2)操作安全管理
加強操作規(guī)范的執(zhí)行力度，嚴格按照“兩票”的規(guī)范要求進行各項生
落實各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任?，逐級分管，逐級負責(zé)。以安全生產(chǎn)運行為重點，以保證人身、設(shè)備安全為目標(biāo)，強化生產(chǎn)運行安全管理。充分發(fā)揮各級安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用，使生產(chǎn)運行安全的各項工作均可控、能控和在控。建立健全安全管理體系，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高安全監(jiān)管的能力。
b、加強“二票”管理力度
嚴格執(zhí)行操作票和工作票管理制度，加強對不合格的工作票和操作票的考核力度，實行三級審核、三級監(jiān)督制度，保證兩票合格率100%。讓全站所有員工都充分認識到二票在安全生產(chǎn)及各項操作活動的重要作用。積極組織運維人員學(xué)習(xí)“兩票”的填寫規(guī)范，熟悉兩票的工作要求，并能熟練和規(guī)范的寫出兩票，以及準(zhǔn)確地執(zhí)行兩票各個操作步驟，保證設(shè)備及人身安全。
2、經(jīng)濟運行工作
為提高公司經(jīng)營效益，全體員工要充分樹立“全員參與，度電必爭”的思想觀念，挖掘每一位運維人員及每一種運行設(shè)備的潛力，制定詳細的節(jié)能降耗管理制度，抓好節(jié)能降耗細節(jié)管理工作，嚴格控制站用電率，減小線路損耗。
加強光伏電站的電氣設(shè)備及光伏組件設(shè)備消缺管理，加強庫房的備品備件的管理，做到及時補缺，避免因備品備件不足而影響設(shè)備滿發(fā)和多發(fā)，給公司造成不必要的發(fā)電電量的損失。要求設(shè)備廠家建立健全快速響應(yīng)機制，及時處理各種缺陷和故障，提高設(shè)備消缺進度，提升設(shè)備維修質(zhì)量，保證光伏組件高利用率。
電，保證在陽光充足季節(jié)的穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)和多發(fā)，確保公司2015年全年發(fā)電指標(biāo)的順利完成。
3、運行維檢工作
加強運行值班和檢修維護工作的管理，確保運行及維護工作的各項管理制度落到實處，提高運行值班工作質(zhì)量和檢修維護工作水平。
運行值班及維檢采取白班3人，夜班1人的方法進行輪流值守，白班的3人中1人負責(zé)運行值班，另外2人負責(zé)巡檢維護。運行值班人員通過監(jiān)盤及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行中的問題和故障，安排巡檢人員現(xiàn)場維修或維護。巡檢人員在巡檢結(jié)束后在中控室值守，及時處理運行值班人員發(fā)現(xiàn)的問題，協(xié)助運行值班人員進行中控室設(shè)備的運行監(jiān)控和巡檢工作。
運行值班人員要加強對運行設(shè)備的電流、電壓、功率、頻率、信號、報警信息、溫度、壓力等數(shù)據(jù)進行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常要及時進行原因分析，尋求解決方案，指揮維檢人員檢修處理。
巡檢人員要加強光伏支架、光伏組件、匯流箱、逆變器、箱變、電纜、出線的巡回檢查和消缺跟蹤，做好檢查和消缺記錄，做好設(shè)備運行檔案及評級工作。同時在巡檢維護工作中不斷的積累經(jīng)驗，進一步細化光伏電站的設(shè)備操作與維護管理制度，繼續(xù)完善運行規(guī)程及檢修規(guī)程以及各種安全防護應(yīng)急處理預(yù)案，增加公司各項制度、規(guī)程及預(yù)案的可操作性。
4、員工培訓(xùn)工作
加強員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強自身素質(zhì)，從專業(yè)知識、崗位技能、生產(chǎn)管理等方面入手加強培訓(xùn)，不斷提高員工崗位工作能力和生產(chǎn)管理水平。加大運維人員技術(shù)培訓(xùn)的管理力度，激發(fā)員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)熱情，制定詳細的培訓(xùn)計劃，完善培訓(xùn)管理制度，加強培訓(xùn)考核管理力度。加強安全基礎(chǔ)知識、基本技能培訓(xùn)教育，全面提升安全管理水平，注重本質(zhì)安全。
發(fā)電有限公司2014年安全生產(chǎn)工作計劃
2014年在去年工作的基礎(chǔ)上，堅持以“管控為手段”抓好安全生產(chǎn)；以“安全管理標(biāo)準(zhǔn)化”為提升目標(biāo)，落實人人為安全員的工作思路，為穩(wěn)定生產(chǎn)提供有力的保障，推動各項管理工作順利有序的開展；以精細化管理為工具，推動班組的建設(shè)。
全年以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo)思想。以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、夯實安全管理基礎(chǔ)為重點，實現(xiàn)2014年全年安全事故為零的工作目標(biāo)。
一、安全方面
1、嚴格控制三峽新能源新疆分公司安全生產(chǎn)指標(biāo)。 不發(fā)生人身輕傷及以上事故。不發(fā)生一般及以上設(shè)備事故。不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故。不發(fā)生重大及以上交通責(zé)任事故。不發(fā)生重大及以上環(huán)境污染事故。
不發(fā)生各類誤操作事故及計算機網(wǎng)絡(luò)及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓造成的事故。
2、在公司領(lǐng)導(dǎo)及電力運營部的指揮、領(lǐng)導(dǎo)下認真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)制度，在生產(chǎn)過程中不斷的完善光伏電站的安全管理水平，并認真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各類安全文件，分析總結(jié)文件指示精神及部署工作任務(wù)。
3、加強光伏電站運行人員的安全培訓(xùn)及考試工作，一周一次安全活動、一月一次安全生產(chǎn)例會、安全培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)必須落實到位。并逐步提高運行人員的安全生產(chǎn)技術(shù)及故障分析能力，保證人身及設(shè)備安全，及兩票三制的執(zhí)行力度，保證所有的安全生產(chǎn)工作在可控、安全的基礎(chǔ)上穩(wěn)步進行。
4、加強與電力運營部、綜合部的溝通，做好安全生產(chǎn)工作，將設(shè)備安全隱患及人身安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，從而保證設(shè)備的健康穩(wěn)定運行。
5、建立健全安全管理體系，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高安全監(jiān)管的能力。
二、生產(chǎn)方面
1、以完成2014年的發(fā)電任務(wù)、嚴格控制廠用電率、綜合廠用電率，樹立“全員參與，度電必爭”的思想，合理安排設(shè)備檢修維護。
2、加強光伏電站的電氣設(shè)備及光伏組件設(shè)備消缺管理，加強庫房的備品備件的管理，做到及時補缺，避免不必要的電量損失，要求設(shè)備廠家建立健全快速響應(yīng)機制，保證設(shè)備消缺進度，確保光伏組件較高的可利用率。
3、盡量在夜間完成對設(shè)備的檢修及缺陷處理工作。保證在光照充沛設(shè)備運行正常，順利抓住發(fā)電機會，提高光伏組件可用率，爭取多發(fā)電，保證在陽光充足季節(jié)穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)，力爭實現(xiàn)2014年的發(fā)電量的目標(biāo)。
4、落實各級人員責(zé)任，逐級分管，逐級負責(zé)，充分發(fā)揮各級安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用，生產(chǎn)運行安全可控、能控、在控。以安全生產(chǎn)運行為重點，以保證人身、設(shè)備安全，強化生產(chǎn)運行安全管理。
5、加強員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強自身素質(zhì)，不斷提高工作能力和管理水平，加大運行人員技術(shù)培訓(xùn)的管理力度，制定詳細的培訓(xùn)計劃，完善培訓(xùn)管理制度，加強安全基礎(chǔ)知識、基本技能培訓(xùn)教育，全面提升安全管理水平，注重本質(zhì)安全。
6、制定合理的獎懲制度，并以嚴格遵守執(zhí)行，每次的培訓(xùn)都有記錄備案，進一步提高了運行人員的學(xué)習(xí)主觀能動性，使運行人員在接觸設(shè)備的同時能夠安全操作。定期組織運行人員進行安全、技術(shù)考試，加強運行人員業(yè)務(wù)水平和安全防護意識。
強運行人員的業(yè)務(wù)知識、安全培訓(xùn)。
8、組織做好公司配置的生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)，生產(chǎn)現(xiàn)場的光功率預(yù)測系統(tǒng)，投入使用前人員的培訓(xùn)工作及各系統(tǒng)投運后的信息上傳、報送及管理工作，確保培訓(xùn)收到實效，創(chuàng)造以站為家的和諧氛圍，樹立團隊意識，提高整個團隊的凝聚力。
9、加強故障及缺陷處理進度的跟蹤力度，做到凡事有閉環(huán)，要根據(jù)缺陷及故障的輕重緩急，逐一處理。
10、嚴格執(zhí)行操作票和工作票管理制度，對不合格的工作票和操作票進行考核。積極組織運行人員學(xué)習(xí)兩票并熟練的寫出兩票，準(zhǔn)確地執(zhí)行兩票各步驟，保證生產(chǎn)安全。施行三級審核、三級監(jiān)督制度，保證兩票合格率100%。
11、挖掘運行人員、設(shè)備潛力，制定詳細的節(jié)能降耗管理制度，抓好節(jié)能降耗工作。
12、認真落實上級公司下達的安全工作任務(wù)，加強站內(nèi)電氣設(shè)備、光伏組件、匯流箱、逆變器、箱變、svg巡檢和消防檢查，確保光伏電站安全穩(wěn)定運行。
13、對外來施工單位和人員的相關(guān)證件進行嚴格審查，加強對施工及廠家人員的管理，嚴禁不具備或缺少相關(guān)證件的施工單位或人員進入光伏電站從事作業(yè)，對于重大作業(yè)工作實施專人負責(zé)安全措施并全程跟蹤監(jiān)督，防止違章違規(guī)事件和安全事故的發(fā)生。
我站全體運行人員一定在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下竭盡所能將光伏電站管理好、經(jīng)營好。在未來的工作中再接在勵，不斷的突破自我，保證設(shè)備及人身安全，認真完成各項工作，圓滿完成工作任務(wù)。
2014年度安全生產(chǎn)工作計劃表
2014 年安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃
九州方園光伏電站2015年安全生產(chǎn)工作計劃
2015年在去年工作的基礎(chǔ)上，堅持以“管控為手段”抓好安全生產(chǎn)；以“安全管理標(biāo)準(zhǔn)化”為提升目標(biāo)，落實人人為安全員的工作思路，為穩(wěn)定生產(chǎn)提供有力的保障，推動各項管理工作順利有序的開展；以精細化管理為工具，推動班組的建設(shè)。
全年以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo)思想。以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、夯實安全管理基礎(chǔ)為重點，實現(xiàn)2015年全年安全事故為零的工作目標(biāo)。
一、安全方面
1、嚴格控制九州方園光伏電站安全生產(chǎn)指標(biāo)。
不發(fā)生人身輕傷及以上事故。
不發(fā)生一般及以上設(shè)備事故。
不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故。
不發(fā)生重大及以上交通責(zé)任事故。
不發(fā)生重大及以上環(huán)境污染事故。
不發(fā)生各類誤操作事故及計算機網(wǎng)絡(luò)及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓造成的事故。
2、在公司領(lǐng)導(dǎo)及電力運營部的指揮、領(lǐng)導(dǎo)下認真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)制度，在生產(chǎn)過程中不斷的完善光伏電站的安全管理水平，并認真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各類安全文件，分析總結(jié)文件指示精神及部署工作任務(wù)。
3、加強光伏電站運行人員的安全培訓(xùn)及考試工作，一周一次安全活動、一月一次安全生產(chǎn)例會、安全培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)必須落實到位。并逐步提高運行人員的安全生產(chǎn)技術(shù)及故障分析能力，保證人身及設(shè)備安全，及兩票三制的執(zhí)行力度，保證所有的安全生產(chǎn)工作在可控、安全的基礎(chǔ)上穩(wěn)步進行。
4、加強與電力運行部、檢修部的溝通，做好安全生產(chǎn)工作，將設(shè)備安全隱患及人身安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，從而保證設(shè)備的健康穩(wěn)定運行。
5、建立健全安全管理體系，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高安全監(jiān)管的能力。
二、生產(chǎn)方面
1、以完成2015年的發(fā)電任務(wù)、嚴格控制廠用電率、綜合廠用電率，樹立“全員參與，度電必爭”的思想，合理安排設(shè)備檢修維護。
2、加強光伏電站的電氣設(shè)備及光伏組件設(shè)備消缺管理，加強庫房的備品備件的管理，做到及時補缺，避免不必要的電量損失，要求設(shè)備廠家建立健全快速響應(yīng)機制，保證設(shè)備消缺進度，確保光伏組件較高的可利用率。
3、盡量在夜間完成對設(shè)備的檢修及缺陷處理工作。保證在光照充沛設(shè)備運行正常，順利抓住發(fā)電機會，提高光伏組件可用率，爭取多發(fā)電，保證在陽光充足季節(jié)穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)，力爭實現(xiàn)2015年的發(fā)電量的目標(biāo)。
4、落實各級人員責(zé)任，逐級分管，逐級負責(zé)，充分發(fā)揮各級安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用，生產(chǎn)運行安全可控、能控、在控。以安全生產(chǎn)運行為重點，以保證人身、設(shè)備安全，強化生產(chǎn)運行安全管理。
5、加強員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強自身素質(zhì)，不斷提高工作能力和管理水平，加大運行人員技術(shù)培訓(xùn)的管理力度，制定詳細的培訓(xùn)計劃，完善培訓(xùn)管理制度，加強安全基礎(chǔ)知識、基本技能培訓(xùn)教育，全面提升安全管理水平，注重本質(zhì)安全。
6、制定合理的獎懲制度，并以嚴格遵守執(zhí)行，每次的培訓(xùn)都有記錄備案，進一步提高了運行人員的學(xué)習(xí)主觀能動性，使運行人員在接觸設(shè)備的同時能夠安全操作。定期組織運行人員進行安全、技術(shù)考試，加強運行人員業(yè)務(wù)水平和安全防護意識。
強運行人員的業(yè)務(wù)知識、安全培訓(xùn)。
8、組織做好公司配置的生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)，生產(chǎn)現(xiàn)場的光功率預(yù)測系統(tǒng)，投入使用前人員的培訓(xùn)工作及各系統(tǒng)投運后的信息上傳、報送及管理工作，確保培訓(xùn)收到實效，創(chuàng)造以站為家的和諧氛圍，樹立團隊意識，提高整個團隊的凝聚力。
9、加強故障及缺陷處理進度的跟蹤力度，做到凡事有閉環(huán)，要根據(jù)缺陷及故障的輕重緩急，逐一處理。
10、嚴格執(zhí)行操作票和工作票管理制度，對不合格的工作票和操作票進行考核。積極組織運行人員學(xué)習(xí)兩票并熟練的寫出兩票，準(zhǔn)確地執(zhí)行兩票各步驟，保證生產(chǎn)安全。施行三級審核、三級監(jiān)督制度，保證兩票合格率100%。
11、挖掘運行人員、設(shè)備潛力，制定詳細的節(jié)能降耗管理制度，抓好節(jié)能降耗工作。
12、認真落實上級公司下達的安全工作任務(wù)，加強站內(nèi)電氣設(shè)備、光伏組件、匯流箱、逆變器、箱變、svg巡檢和消防檢查，確保光伏電站安全穩(wěn)定運行。
13、對外來施工單位和人員的相關(guān)證件進行嚴格審查，加強對施工及廠家人員的管理，嚴禁不具備或缺少相關(guān)證件的施工單位或人員進入光伏電站從事作業(yè)，對于重大作業(yè)工作實施專人負責(zé)安全措施并全程跟蹤監(jiān)督，防止違章違規(guī)事件和安全事故的發(fā)生。
我站全體運行人員一定在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下竭盡所能將光伏電站管理
好、經(jīng)營好。在未來的工作中再接在勵，不斷的突破自我，保證設(shè)備及人身安全，認真完成各項工作，圓滿完成工作任務(wù)。
2014年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)
2015年度安全生產(chǎn)工作計劃
在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，2014年**公司在順利實現(xiàn)了全年度發(fā)電任務(wù)指標(biāo)的同時，全面落實**年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，順利實現(xiàn)了電站安全穩(wěn)定運行?，F(xiàn)將**分公司2014年度工作總結(jié)如下：
一、超額完成各項指標(biāo)
全年發(fā)電任務(wù)指標(biāo)完成情況：
總計全年實際發(fā)電量：****萬度，計劃發(fā)電量：****萬度，完成計劃發(fā)電量的**%，超發(fā)**萬度。
全年沒有發(fā)生人身安全事故。
二、我們的做法
1、多管齊下確保安全生產(chǎn)
在開展“安全生產(chǎn)年”活動中，我們以簽訂年度安全生產(chǎn)責(zé)任書、春秋兩季安全大檢查與電站消缺工作為經(jīng)，以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、處罰落實不力者為緯，編制一張安全生產(chǎn)的大網(wǎng)，做到安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到電站個人，全員參與。嚴格電站運行管理相關(guān)制度，電站運行維護質(zhì)量得到提高，確保電站安全運行。
成立了由經(jīng)理任組長，副經(jīng)理為副組長，運行部、工程部為成員的安全生產(chǎn)檢查小組，開展春、秋季安全大檢查，全員參與率達**%以上，共檢查出設(shè)備缺陷**處，排查設(shè)備缺陷**處，消缺率達**%。我們共檢查出以下問題：
**電站共計檢查出二次系統(tǒng)安全隱患**處，消缺**處，消缺率達**%。共計發(fā)現(xiàn)失壓滅火氣**個。
2、提高員工技術(shù)水平
我們組織參加、或者組織內(nèi)部職工參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過電站事故預(yù)想活動、調(diào)度證學(xué)習(xí)與考試、無功補償技術(shù)、操作票工作票填寫規(guī)范、技術(shù)比武活動、安全生產(chǎn)應(yīng)急演練活動等多種的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，廣大員工的服務(wù)技能得到了提高，服務(wù)熱情高漲。
3、從細微處抓起，確保小事不釀成大錯
嚴格開展電站運行管理相關(guān)制度，不斷完善電站運行維護質(zhì)量，具體表現(xiàn)在：
完成**月份**變停電檢修，**電站倒閘操作與電站停電檢修工作并順利恢復(fù)送電；
完成電站人員每月小指標(biāo)考核工作；
5月份**線開關(guān)機構(gòu)卡澀不能合閘送電故障，減少了因蘇村變設(shè)備故障而造成接入電站陪停的損失電量。
三、2015年工作計劃
（一）以電站生產(chǎn)安全為前提，保證完成2015年度計劃發(fā)電量。這是核心的任務(wù)，必須保證完成。
（二）繼續(xù)狠抓安全不放松。安全生產(chǎn)形勢責(zé)任重大，安全教育培訓(xùn)時刻不能放松。要把責(zé)任、措施明確細化，利用分公司月考核等手段進行激勵，形成人人關(guān)心安全生產(chǎn)、人人狠抓安全生產(chǎn)的格局，實現(xiàn)“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”總體要求。
（三）加大技術(shù)隊伍的培訓(xùn)力度。技術(shù)隊伍仍然較為薄弱，不夠精細化，電站的運營管理水平與同行業(yè)先進水平相比仍有差距。我們要繼續(xù)開展技術(shù)比武；同時采取傳、幫、帶的形式，增強每位員工的專業(yè)技術(shù)水平。
（四）繼續(xù)加強企業(yè)文化建設(shè)，增強員工的歸宿感。
（五）發(fā)現(xiàn)問題及時整改。今年四月份***對**電站進行了二次安防的檢查在此次檢查中發(fā)現(xiàn)**光伏電站發(fā)電集團監(jiān)測中心采用internet網(wǎng)絡(luò)與現(xiàn)場自35kv動化監(jiān)控系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)交換，未部署正向隔離裝置，導(dǎo)致internet網(wǎng)絡(luò)直接與安全i區(qū)網(wǎng)絡(luò)相連。現(xiàn)場自動化系統(tǒng)中登錄密碼強度不符合要求，計算機空閑網(wǎng)口和usb接口未封鎖，存在隱患。針對以上的問題，已經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即整改并且制定措施，具體措施如下：
1、加強日常維護、維修工作，確保各儀表設(shè)備的穩(wěn)定運
2、定期組織自動化人員進行安全、技能培訓(xùn)，努力提高自
動化操作人員安全、技術(shù)素質(zhì)。
3、加強自動化儀表、設(shè)備的日常巡檢工作。
4、有針對項目儀表設(shè)備、控制系統(tǒng)技術(shù)革新、改造提出合理化建議的責(zé)任。
5、認真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。
6、堅持四不放過原則，將責(zé)任劃分到人。
盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，可是我們也知道自己還存在不少的問題。2015年的時間就要過半了，在剩下的時間里我們有信心確保生產(chǎn)安全，確保全年生產(chǎn)任務(wù)能夠完成。
**電站
中科聯(lián)建太陽能發(fā)電
新疆發(fā)改委下發(fā)關(guān)于報送2015年光伏發(fā)電項目建設(shè)計劃的通知
根據(jù)《國家能源局關(guān)于下達2015年光伏發(fā)電建設(shè)實施方案的通知》（國能新能［2015］73號）要求，為做好2015年光伏發(fā)電項目實施工作，規(guī)范我區(qū)光伏電站項目年度計劃管理，請你們按照以下要求做好2015年光伏發(fā)電項目建設(shè)計劃上報工作：
一、嚴格按照規(guī)模分解指標(biāo)做好上報工作
2015年，國家下達我區(qū)新增光伏電站建設(shè)規(guī)模130萬千瓦，此次上報僅限于吐魯番地區(qū)、哈密地區(qū)、巴州、伊犁州、博州、阿勒泰地區(qū)、塔城地區(qū)、烏魯木齊市等八個地（州、市）。結(jié)合各地光伏發(fā)電項目2014年建設(shè)情況，前期工作開展情況，以及太陽能資源、電網(wǎng)接入、電力市場消納等建設(shè)條件，我委將國家給予自治區(qū)2015年新增光伏發(fā)電項目建設(shè)規(guī)模指標(biāo)進行了分解（詳見附件）。請你們抓緊提出2015年光伏電站項目清單，項目清單要嚴格按照項目前期進展情況進行排序，總規(guī)模不得超出分解指標(biāo)，如果超出視作無效。同時，請你們將往年結(jié)轉(zhuǎn)在建的光伏電站項目，于4月20日前一并上報我委，我委將據(jù)此形成全區(qū)2015年光伏發(fā)電建設(shè)實施方案上報國家能源局。
二、光伏電站項目安排的原則
網(wǎng)、區(qū)域多能互補清潔能源示范區(qū)相結(jié)合的項目。四是鼓勵采取招標(biāo)、競爭性比選等方式選擇技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)先進，采用新技術(shù)、新產(chǎn)品的項目。五是優(yōu)先支持以推動光伏技術(shù)進步、集成應(yīng)用技術(shù)和光伏發(fā)電價格下降的示范工程以及新能源示范城市、綠色能源縣建設(shè)規(guī)劃中的項目。六是對于自主投資建設(shè)公共匯集站，解決周邊光伏電站項目接入問題的企業(yè)，原則在光伏指標(biāo)分配上給予傾斜。七是優(yōu)先支持當(dāng)?shù)貒衅髽I(yè)參與光伏電站建設(shè)，疆外企業(yè)光伏電站項目單位應(yīng)實現(xiàn)就地注冊。八是光伏電站項目不得占用草場、耕地，擠占城市發(fā)展空間，項目選址必須在荒漠、戈壁等地，對明顯缺乏相應(yīng)的資金、技術(shù)和管理能力的企業(yè)，不應(yīng)配置與其能力不相適宜的光伏電站項目。九是2015年規(guī)模指標(biāo)與各地上年度規(guī)模建設(shè)情況、項目變更情況、承擔(dān)社會責(zé)任以及資源和建設(shè)條件相掛鉤，對項目建設(shè)實施情況差的地區(qū)，將適時調(diào)整2015年度指導(dǎo)性規(guī)模指標(biāo)。
三、加強列入建設(shè)計劃項目的管理
對列入2015年建設(shè)計劃的光伏發(fā)電項目，各地要加快落實各項建設(shè)條件，特別是電網(wǎng)接入條件和市場消納條件，并確保項目當(dāng)年備案當(dāng)年投產(chǎn)，否則要從年度建設(shè)計劃中取消。項目單位不得自行轉(zhuǎn)讓項目開發(fā)權(quán)，不得擅自變更項目業(yè)主、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)地點、投資等內(nèi)容，一經(jīng)查實，我委五年內(nèi)暫停受理此類企業(yè)申請光伏發(fā)電項目開發(fā)事宜。同時，督促項目單位加強光伏電站竣工驗收和后評價管理，按照程序向自治區(qū)發(fā)展改革委報送項目竣工驗收總結(jié)報告、后評價報告等相關(guān)材料。
光伏項目開發(fā)工作計劃篇十一
*的環(huán)境現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢大規(guī)模、無節(jié)制地開發(fā)利用化石燃料不僅加速了這些寶貴資源的枯竭，而且造成日益嚴重的環(huán)境問題。過度的排放日益引起全球關(guān)注，解決這些問題已不再是各國自身的事情，控制和減少排放已經(jīng)成為全球各國的目標(biāo)和義務(wù)，責(zé)任的分擔(dān)已經(jīng)成為各國*討價還價的政治問題。隨著全球能耗的快速增長，環(huán)境將進一步惡化，減排的紛爭將更加激烈。
近年來，我國各級*不斷推出利用太陽能的政策，鼓勵民營資本參與太陽的利用和開發(fā)之中，尤其在太陽能光伏電站的開發(fā)與建設(shè)領(lǐng)域，掀起了一股熱潮?？梢哉f，投資太陽能光伏電站，是一個既有穩(wěn)定投資回報，又是一項有利環(huán)境改善，造福子孫后代的事業(yè)。
項目用地盡調(diào)完成后，確定沒有問題，可與當(dāng)?shù)?簽訂開發(fā)協(xié)議書，進入項目的備案申請階段。
第一階段：可研階段
1、在項目備案申請時，需要委托有資質(zhì)的單位協(xié)助，由其編
制大型光伏發(fā)電站項目備案申請分析報告、可行性研究分析報告。
2、 委托有資質(zhì)的單位做大型光伏發(fā)電站項目進行可行性研究
分析評審。
2)水利部門對水土保持方案的意見及批復(fù);
3)國土部門就項目壓覆重要礦產(chǎn)資源有關(guān)問題的意見及批復(fù);
4)國土部門就項目地質(zhì)災(zāi)害評估的意見及批復(fù);
5)環(huán)保部門就項目環(huán)境影響報告的意見及批復(fù);
6)住建部門就項目用地選址意見及批復(fù);
7)國土部門就項目建設(shè)用地土地預(yù)審意見及批復(fù);
8)文物部門就項目選址用地選址意見及批復(fù);
9)農(nóng)業(yè)部門的意見及批復(fù);
10)畜牧部門的意見及批復(fù);
11)武裝部門的意見及批復(fù);
光伏項目開發(fā)工作計劃篇十二
從xx及周邊地區(qū)xx產(chǎn)品銷售形勢來看，品牌、廠家逐年增加，銷售總量呈現(xiàn)下滑趨勢，市場競爭呈白熱化。通過外部觀察、比較、分析、深入進行市場調(diào)研，可以預(yù)見未來xx產(chǎn)品經(jīng)營形勢不容樂觀。面對嚴峻的競爭格局，我們必須未雨綢繆，提前謀劃，及時轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制和落后的思想觀念，改革、創(chuàng)新經(jīng)營模式，闖出一條特色化、差異化的發(fā)展道路來。
從我們企業(yè)自身來看，xx產(chǎn)品的認知度和市場占有率相對較低，品牌影響力小，因此，有必要從充實專業(yè)營銷人員、強化市場營銷手段、加大廣告宣傳、完善連鎖經(jīng)營策略、加快市場開發(fā)和新產(chǎn)品開發(fā)的力度等方面入手，進行機制調(diào)整、資源重組、模式創(chuàng)新，實行責(zé)任量化考核，認真落實獎懲制度，切實強化營銷職能，建立專業(yè)化營銷隊伍，拓寬營銷渠道，整合各種有利資源，揚長避短，突出產(chǎn)品的傳統(tǒng)特色，發(fā)揮品牌差異化優(yōu)勢，努力形成核心競爭力，盡快達到拓展市場、大幅度提升xx產(chǎn)品的市場占有率和品牌知名度的目標(biāo)。為實現(xiàn)上述目標(biāo)，特制定外縣區(qū)市場開發(fā)計劃，共分為如下四部分。
一、直營店實施高標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化的管理運作，從日常營銷、品牌宣傳、活動策劃、產(chǎn)品推廣等多方面入手，樹品牌、建樣板、塑形象，立體式、全方位出擊，營銷手段要靈活多樣，遵循快速、節(jié)儉、高效、速度和效益并重的原則，盡快在市區(qū)站穩(wěn)腳跟，邁出步子，創(chuàng)出路子，打出牌子，干出實效。
二、市區(qū)直營店需配備專業(yè)營銷人員xx人，購置廂式貨車x輛，先期開發(fā)資金每年至少投入xx萬元，確保宣傳、促銷活動同步跟進。
三、為提高直營店全體人員的積極性，防止干多干少一個樣、干好干壞一個樣的發(fā)生，必須實行靈活的工薪獎勵方式。干的多、干的好給予獎勵，干的少、干的差以予處罰。建議應(yīng)采取底薪+提成+獎勵的報酬方式。同時直營店每季度可從實際銷售收入中提出x-x%用于對營銷人員的提成獎勵（完成總部下達計劃執(zhí)行x%；未完成總部計劃按x%的下限執(zhí)行）。
四、總部對其制定、下達年度和季度經(jīng)營目標(biāo)、開發(fā)任務(wù)，逐季度進行考核。完成或超額完成任務(wù)、目標(biāo)時給予適當(dāng)獎勵；未完成任務(wù)時，給予一定處罰，如扣減提成、減發(fā)工資等。
五、直營店每季度撰寫一次工作總結(jié)，于下季度初十日內(nèi)向總部（市場部）報送，便于總部按季度對直營店進行考核，并落實獎懲措施。
六、總部第一年度為唐山直營店下達經(jīng)營目標(biāo)、開發(fā)任務(wù)如下：
1、全年銷售收入xx萬元。
2、實現(xiàn)利潤xx萬元（按成本價計算；人員工資、房租、送貨車的?；ㄙM在內(nèi)；購車款和廣告宣傳費用不計入，由總部承擔(dān)）。
3、開發(fā)銷售網(wǎng)點xxx個，同時做好轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)點的管理和維護，保持其正常運營。
4、制訂月、季度工作計劃，落實目標(biāo)責(zé)任制，并及時向總部報送工作情況，確保總部下達的各項計劃、任務(wù)、目標(biāo)的完成。
5、大事、要事及時向總部請示，大項費用支出必須事先向總部提交申請和可行性報告，經(jīng)總部批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。
一、外縣區(qū)市場現(xiàn)狀分析：
在市場不斷拓展、轉(zhuǎn)變過程中，品牌競爭比較激烈，就唐山市場而言，在對產(chǎn)品質(zhì)量沒有客觀認知的情況下首選本地名牌產(chǎn)品，其次比價格，市場主導(dǎo)品牌為：xxx、xx、xxx、xx，尤其是當(dāng)?shù)氐睦掀放苮xx，知名度高，歷史較悠久，有很好的市場口碑，市區(qū)消費者對其認可度比較高，市場占有率在xx%以上。因此，面對有牢固市場根基的強勢地產(chǎn)品牌，我們要在穩(wěn)步提高產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，還須大力實施品牌宣傳、推廣工作，促進品牌的快速成長便成為我們市場開發(fā)過程的重要環(huán)節(jié)。
價格方面，競爭十分激烈。由于唐山本地和鄰近縣區(qū)的xx廠家很多，多數(shù)定位在低價位上，采取價格競爭方式，有些xx市場零售價格僅xx元，主流廠家的產(chǎn)品市場零售價格在xx到xx元之間。建議我廠盡量不參與市場價格的惡性競爭，在制定價格體系時參考中擋產(chǎn)品的平均價格水平，建立統(tǒng)一的市場價格體系，維護經(jīng)銷商和自身的利益，制定有效的市場保護措施，并嚴格執(zhí)行，確保市場的穩(wěn)定和良性運行。
二、近三年市場開發(fā)定位：
1、市場定位：唐山范圍各縣區(qū)市場；
2、目標(biāo)消費群體：
a、居民區(qū)消費者；
b、中高檔酒店
c、大型車站、重點醫(yī)院等人流密集場所
d、機關(guān)、事業(yè)、大型國企的團體消費
3、價格定位：中檔價格；
4、品牌形象定位：高品質(zhì)、重服務(wù)、創(chuàng)xx品牌、樹xx企業(yè)形象。
5、開發(fā)期限不短于x年，每年資金投入不少于xx萬元。
三、外縣區(qū)市場開發(fā)模式的確定：
1、確定渠道銷售，模式如下：
2、選擇此渠道的原因：
1)、與企業(yè)目前現(xiàn)狀相符合，降低銷售、管理、運營費用；
3)、產(chǎn)品在銷售過程中將市場風(fēng)險化整為零，降低各個環(huán)節(jié)的經(jīng)營風(fēng)險；
4)、眾多的零售商，容易形成一張銷售網(wǎng)絡(luò)，有利于市場基礎(chǔ)的建立和產(chǎn)品品牌的樹立。
3、該渠道主要環(huán)節(jié)相關(guān)因素應(yīng)把握的原則：
1)、確立縣級總經(jīng)銷的原則：必須選擇實力較強，有豐富的食品營銷經(jīng)驗和資源，有一定影響力，有自己的分銷網(wǎng)絡(luò)，具有品牌忠誠度的經(jīng)銷商；與我方談判的基本心理特征為：產(chǎn)品質(zhì)量要可靠，要有特色，能夠吸引市場購買力，廠家實力信譽要好，有做長期市場的打算，能夠感受到未來的市場利益，對廠家的選擇上也較理性，對市場消費傾向把握比較清楚，注重利潤空間。
2)、零售經(jīng)銷商的基本特征和選擇原則：由于xx技術(shù)含量不高、產(chǎn)品同質(zhì)化趨勢比較嚴重，因而，市場競爭激烈。多數(shù)零售商隨著市場大方向走，不敢輕易嘗試新產(chǎn)品，對新產(chǎn)品持觀望態(tài)度，在選擇經(jīng)營產(chǎn)品的時候主要參考市場上主流產(chǎn)品的基本情況，觀注產(chǎn)品的知名度和市場覆蓋率，對產(chǎn)品的銷量、保質(zhì)期非常敏感，一般不會大批量進貨，注重產(chǎn)品的利潤空間。鑒于以上基本特征，我們選擇零售商的條件要相對寬松，合作方式要靈活多樣，要為他們提供可觀的利潤空間，建議實行統(tǒng)一供價外的返利獎勵政策，建立客戶檔案，逐筆記錄產(chǎn)品流量，每季度末按進貨值的x%-x%給予返利，促進他們營銷的積極性和認同xx品牌的忠誠度，盡快完成終端市場的開發(fā)任務(wù)和既定營銷目標(biāo)。
3)、終端消費用戶的特征：就終端消費者而言，他們對產(chǎn)品質(zhì)量的直觀認知不太清晰，但總體上偏向于知名品牌和口碑產(chǎn)品，多受經(jīng)銷商和認知消費者的影響，不但追求口味，而且注重食品安全、衛(wèi)生，希望物美價廉。
一、總體指導(dǎo)思想：
設(shè)立總代理有難度或時機不成熟的區(qū)域以發(fā)展終端經(jīng)銷商做市場直銷為主；設(shè)立總代理條件成熟的縣區(qū)，應(yīng)選擇有實力的總代理商，以構(gòu)筑區(qū)域立體營銷網(wǎng)絡(luò)、搞深層次開發(fā)為主。無論是否設(shè)立區(qū)域總代理，都必須統(tǒng)一市場價格，完善直達配送服務(wù)體系，維護各級、尤其是終端經(jīng)銷商的利益，大力做小區(qū)推廣，宣傳直接面向消費者，協(xié)助代理商完善分銷機制，規(guī)范售后服務(wù)，多渠道、全方位、廣角度推進xx品牌建設(shè)，實現(xiàn)品牌效應(yīng)最大化。
二、近x年市場開發(fā)目標(biāo)：
在整個市場態(tài)勢中，將xx定位為市場挑戰(zhàn)者。由于該xx在營養(yǎng)價值、口味上與競品比較無較大的差異，而且市場導(dǎo)入較晚，同類產(chǎn)品廠家眾多，因此，只能以強勢導(dǎo)入，在短時間內(nèi)利用整合營銷傳播手段來拉動市場，促動銷售終端，感動消費者，營造理想的銷售環(huán)境，取得初步的經(jīng)營業(yè)績?？h外市場培育期定位為x年，每年預(yù)計xx銷量xx萬只，年度銷售額xxx萬元，其它產(chǎn)品銷售額xxx萬元。到xxxx年底，xx在縣外市內(nèi)市場的占有率要達到xx%，xx預(yù)期銷量達xx萬只，銷售額達xxx萬元；其它新開發(fā)產(chǎn)品銷售額達到xxx萬元。到xxxx年底，xx預(yù)期銷量達xx萬只，銷售額達xxx萬元，其它新開發(fā)產(chǎn)品銷售額達到xxx萬元，xx在縣外市內(nèi)市場的占有率要達到xx%。
三、中長期開發(fā)目標(biāo)：從目前至xxxx年底，利用x年的時間，全力打造xxxx強勢品牌，大幅度提升xx品牌的知名度與美譽度，樹立良好的企業(yè)形象和品牌形象，使其進入全國xxxx十大知名品牌之列；大力開發(fā)唐山以外區(qū)域市場，使xx品牌知名度、總銷量位居全省前x名；xx在縣外新開發(fā)市場的占有率達到xx%，年度銷售額達xxxx萬元。
一。廣告投入觀念：選擇投入少、見效快的廣告宣傳模式，大力培育xx品牌，努力提升xx的知名度和影響力。
二。廣告語：廣告語必須突出xx的傳統(tǒng)特色，兼顧美味、營養(yǎng)、健康的個性。如：(略)
三、推廣方式及說明：
1、推廣方式：對本產(chǎn)品的宣傳，主要采取電視廣告、報紙廣告、電臺廣告、戶外廣告等四種方式進行推廣。
2、產(chǎn)品推廣方式說明：
1)。在電視媒體收視率高的欄目投放產(chǎn)品廣告加引導(dǎo)健康安全衛(wèi)生消費專題片；
4)、戶外廣告：
a)。所有的配送車輛車身廣告重新設(shè)計制作；
b)。給分銷商、銷量大的零售商制作店牌廣告；
c)。在大型住宅小區(qū)、繁華商業(yè)區(qū)和中小學(xué)出入口設(shè)置路牌廣告；
d)在戶外經(jīng)營點、售貨亭等顯要位置，投放廣告?zhèn)?，張貼pop海報，以增強產(chǎn)品的可視性。
5)印制高規(guī)格、精美、醒目的產(chǎn)品包裝袋，既方便購買又可作為流動廣告；
6)適當(dāng)投入產(chǎn)品專用展示柜，并在上面設(shè)置廣告畫面，以更好的展示品牌，達到提升產(chǎn)品形象的目的。
光伏項目開發(fā)工作計劃篇十三
1站長是場站安全第一責(zé)任人，對場站員工的人身和設(shè)備安全負全面責(zé)任。
2在各項生產(chǎn)活動中模范遵守國家和上級單位與公司的有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、指示、規(guī)程、制度。
3 負責(zé)建立健全場站安全生產(chǎn)保證體系并正常運轉(zhuǎn)。4 負責(zé)組織編制和修訂操作規(guī)程，定期組織進行修編完善，并貫徹落實執(zhí)行。監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施、安全操作規(guī)程及規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況，指導(dǎo)做好控制異常的各項安全技術(shù)分析，組織制定出安全控制措施。
5 主持場站的值際交接會，聽取值班員等關(guān)于安全運行方面的匯報，進行運行分析，研究制定完善保證安全運行的組織措施、技術(shù)措施和運行責(zé)任制。
6嚴格把好運行操作關(guān)，重大操作必須親臨現(xiàn)場，對運行人員嚴格要求，對其值班中的精神狀態(tài)、勞動紀(jì)律、技術(shù)措施實行監(jiān)督。
7 不定期抽查交接班、巡回檢查和定期切換、試驗制度的貫徹執(zhí)行情況。
8 定期組織反事故演習(xí)，做好事故預(yù)想，抓好場站人員技術(shù)學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)工作，掌握人員身體健康、技術(shù)狀況、配備情況和存在問題。
9 經(jīng)常檢查《安規(guī)》、“兩票”及運維規(guī)程和制度的貫徹情況，對“兩票三制”的執(zhí)行情況，按規(guī)定進行檢查，并督促有關(guān)人員認真執(zhí)行“兩票三制”有關(guān)規(guī)定。定期抽查兩票“執(zhí)行”情況，每月向生產(chǎn)副總經(jīng)理提交一份“兩票”及規(guī)程制度執(zhí)行情況的寫實報告。
10 執(zhí)行河北公司和公司相關(guān)制度，組織開展安全檢查、隱患排查和設(shè)備缺陷排查治理活動，及時消除安全隱患。11場站發(fā)生事故，必須親臨現(xiàn)場組織指揮，采取有效防止擴大事故的應(yīng)急措施，將事故控制在最小范圍。參加事故分析會，督促場站嚴格貫徹“四不放過”原則，吸取教訓(xùn)，改進工作，防止重復(fù)性事故和誤操作事故發(fā)生。
12負責(zé)對生產(chǎn)外包施工單位的安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理。
13負責(zé)場站及生產(chǎn)外包工程的反違章管理。14按相關(guān)規(guī)定定期參加班組安全活動。
15負責(zé)組織制定本場站、班組的安全教育培訓(xùn)計劃并監(jiān)督執(zhí)行。
16 組織對影響設(shè)備安全運行的技術(shù)問題進行攻關(guān)，有針對性的編制安措和反措計劃，認真組織實施，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行的可靠性。
1 在站長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，組織開展場站的安全生產(chǎn)與監(jiān)督管理工作。
2 嚴格貫徹落實公司安全生產(chǎn)管理制度和文件要求。3 負責(zé)編制場站的安全生產(chǎn)管理制度與操作規(guī)程、應(yīng)急處置措施，并督促落實執(zhí)行。
4經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解并掌握設(shè)備設(shè)施運行狀況，有權(quán)對公司的安全生產(chǎn)工作提出建議，對發(fā)現(xiàn)的各種不安全現(xiàn)象進行制止，并匯報有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。
5 積極組織開展安全檢查和隱患排查治理活動，對重大隱患制定預(yù)防措施和治理方案，并及時上報和落實整改。6負責(zé)“兩票三制”管理、消防管理、車輛安全、食品衛(wèi)生、辦公和員工宿舍管理等各項安全管理措施的落實實施工作； 7 按時組織和參加安全工作例會，通報安全情況，提出整改要求。
8積極開展反違章活動，及時制止和糾正違章指揮、違章作業(yè)行為，并提出考核建議。
9 負責(zé)安全工器具的定期校驗與管理工作。
10負責(zé)制定場站的安全教育培訓(xùn)計劃，負責(zé)對員工進行操作規(guī)程、工藝流程、相關(guān)規(guī)章制度、勞動防護用品以及安全工器具的使用方法、現(xiàn)場處置方案、工作現(xiàn)場的危害因素及防范措施、急救知識和技能進行安全教育和培訓(xùn)，如實記錄。11負責(zé)進行生產(chǎn)外包工程開工前的安全技術(shù)交底與安全教育培訓(xùn)，使其熟悉相關(guān)操作規(guī)程、規(guī)章制度、工作現(xiàn)場危險因素和防范措施。并應(yīng)有完整的記錄和資料。
12 負責(zé)對生產(chǎn)外包施工單位定期進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全問題的，應(yīng)當(dāng)及時督促整改。
13 負責(zé)應(yīng)急救援搶險和恢復(fù)生產(chǎn)措施的組織實施。14 負責(zé)場站安全事件的內(nèi)部管理工作，并配合公司相關(guān)部門對安全事件進行調(diào)查分析。
15 積極組織或參加安全檢查活動，制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為。
1 值班長是本班組的安全第一責(zé)任人，對本班組人員在生產(chǎn)勞動過程中的安全和健康負責(zé)，對所管轄設(shè)備的安全負責(zé)。2帶領(lǐng)值班員工認真貫徹執(zhí)行公司管理要求、安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，落實各項安全措施。
3 主持召開班組每周一次的安全活動日，并做好安全活動記錄。
4 負責(zé)督促工作負責(zé)人做好每項工作(倒閘操作、檢修、試驗等)的技術(shù)交底和安全措施交底，并做好記錄。對班組兩票執(zhí)行的正確率負管理責(zé)任。5 積極組織開展安全檢查和隱患排查治理活動，經(jīng)常深入現(xiàn)場，組織檢查班組工作場所(每周不少于一次)的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備工器具的安全狀況，對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時登記上報，班組能及時處理的應(yīng)及時處理。
6 積極開展反違章活動，及時制止違章違紀(jì)行為。對班組人員正確使用勞動保護用品進行監(jiān)督檢查。
7負責(zé)制定本班組的安全教育培訓(xùn)計劃并執(zhí)行，負責(zé)本班組崗位操作工藝規(guī)范、操作步驟及防護用品的使用方法、危險因素和防范措施的安全教育培訓(xùn)工作，使其掌握本崗位的安全操作技能，并如實記錄。
8 參加相關(guān)的應(yīng)急培訓(xùn)、演練、評估總結(jié)活動。
9 對生產(chǎn)外包工程作業(yè)進行統(tǒng)
一、協(xié)調(diào)管理，對作業(yè)安全措施進行監(jiān)督，及時制止違章。
10 定期組織開展事故預(yù)想，及時組織學(xué)習(xí)事故通報，吸取教訓(xùn)，采取措施，防止同類事故重復(fù)發(fā)生。
11 發(fā)現(xiàn)安全隱患后，應(yīng)立即制定防范措施；制定的安全措施要及時交班組執(zhí)行，并與識別的安全隱患一并報送安生部進行審查，安全措施經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后正式實施。12 負責(zé)組織缺陷的消除，并確保消缺質(zhì)量和消缺及時性。13 負責(zé)組織生產(chǎn)人員進行檢查、核實缺陷，根據(jù)缺陷性質(zhì)對應(yīng)處理。14 負責(zé)設(shè)備缺陷統(tǒng)計分析工作，查找設(shè)備缺陷發(fā)生的原因、發(fā)展及消除情況，分析設(shè)備缺陷規(guī)律，提出有針對性的防范措施。
值班員的安全職責(zé)
1 在值班長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下開展安全生產(chǎn)管理工作。2 值班員應(yīng)嚴格遵守各項操作規(guī)程、規(guī)章制度、安全技術(shù)措施。
3積極開展安全檢查和隱患排查活動，及時排查和消除所管轄設(shè)備存在的安全隱患。
4 經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解并掌握設(shè)備設(shè)施運行狀況，值班員對所管轄設(shè)備的安全運行負責(zé)。有權(quán)對公司的安全生產(chǎn)工作提出建議和發(fā)現(xiàn)的各種不安全現(xiàn)象進行制止，并匯報有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)，在設(shè)備缺陷的檢查、登記工作中，發(fā)現(xiàn)重大缺陷及時匯報站長。
5正確執(zhí)行各項安全措施和操作程序，對兩票安全措施的正確執(zhí)行負責(zé)。有權(quán)拒絕違章指揮；遇到危及人身安全的緊急情況時，有權(quán)停止作業(yè)或在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場所。
6 在工作中應(yīng)正確佩戴和使用勞動防護用品。
7 精心操作，做好各項記錄，交接班必須交接安全生產(chǎn)情況，交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件。8 積極參加安全教育培訓(xùn)活動，定期參加班組安全活動日活動。
9 積極參加或響應(yīng)配合各種安全活動。
10 認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)定，在部門負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)分管工作范圍內(nèi)的安全工作，并承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任。
11 值班員應(yīng)將隱患排查治理納入日常工作中，按照“發(fā)現(xiàn)-防范措施-分級-治理-驗收-匯總、分析、上報”的流程形成閉環(huán)管理。
12 值班員應(yīng)按照規(guī)定時間將“專項安全檢查總結(jié)”和“年度安全隱患排查治理工作總結(jié)”等文件報公司安生部。
光伏項目開發(fā)工作計劃篇十四
xxxxxxxx工程有限公司 第 1 頁
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一、工程目標(biāo)
.質(zhì)量目標(biāo)
工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)：滿足規(guī)范及施工圖紙文件要求，驗收合格，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。.工期目標(biāo)
開工日期：以土建工程滿足施工作業(yè)的要求開始，在合同約定的施工期限內(nèi)完成施工安裝任務(wù)。具體開工日期以工程開工令或合同中的約定為準(zhǔn)。
二、啟動試行前準(zhǔn)備
1.運行單位應(yīng)準(zhǔn)備好操作用品，用具，消防器材配備齊全并到位。
2.所有啟動試行范圍內(nèi)的設(shè)備均按有關(guān)施工規(guī)程、規(guī)定要求進行安裝調(diào)試，且經(jīng)啟動委員會工程驗收組驗收合格，并向啟動委員會交驗收結(jié)果報告，啟動委員會認可已具備試行條件。
3.與地調(diào)、省調(diào)的通信開通，啟動設(shè)備的運動信息能正確傳送到地調(diào)及省調(diào)。
4.啟動試行范圍內(nèi)的設(shè)備圖紙及廠家資料齊全。
5.啟動試行范圍內(nèi)的設(shè)備現(xiàn)場運行規(guī)程編寫審批完成并報相關(guān)部分備案。 6.施工單位和運行單位雙方協(xié)商安排操作、監(jiān)護及值班人員和班次，各值班長和試運行負責(zé)人的名單報地調(diào)、省調(diào)備案。
7.與啟動試運行設(shè)備相關(guān)的廠家代表已到位。
8.施工單位、廠家代表及運行單位協(xié)商安排完成投運設(shè)備的絕緣測量檢查工作。
三、啟動試運行范圍
35kv母線、35kv母線pt、35kv光伏進線、35kv1#接地變，35kv動態(tài)無功補償裝置，35kv1-7#箱變、1-200#逆變器、匯流箱、廠用400v系統(tǒng)的一、二次設(shè)備，光伏組件。
第 3 頁
四、啟動試運行應(yīng)具備的條件
1.新啟動電站與地調(diào)、省調(diào)之間的通信能滿足調(diào)試運行要求，啟動設(shè)備相關(guān)的運動信息能正常傳送到地調(diào)、省調(diào)。
2.所有啟動范圍的繼電保護裝置調(diào)試完畢并已按調(diào)試機構(gòu)下達的定值單整定正確并經(jīng)運行值班人員簽字驗收。
3.所有現(xiàn)場有關(guān)本次啟動設(shè)備的基建工作完工，已驗收合格，臨時安全措施已經(jīng)拆除，所有施工人員全部撤離現(xiàn)場，現(xiàn)場具備送電條件。 線路完好。
5.已向地調(diào)、省調(diào)報送啟動申請。
6.參加啟動運行有關(guān)人員應(yīng)熟悉廠站設(shè)備、啟動方案及相關(guān)運行規(guī)程規(guī)定。啟動運行有關(guān)的維護單位應(yīng)根據(jù)啟委會批準(zhǔn)的啟動運行方案，提前準(zhǔn)備操作票。
五、啟動試運行前系統(tǒng)運行方式要求、調(diào)試操作配合進線開關(guān)柜處于冷備用狀態(tài)。
母線pt柜開關(guān)柜在運行狀態(tài)。 3.其余35kv高壓開關(guān)柜處于冷備用狀態(tài)。
4.光伏區(qū)7臺箱變負荷開關(guān)在分位，低壓側(cè)斷路器在分位。
六、啟動試運行內(nèi)容及步驟
啟動前現(xiàn)場準(zhǔn)備和設(shè)備檢查
由啟動試運指揮組長下令，現(xiàn)場值班人員接令操作，施工方人員監(jiān)護，按試運行方案操作，并采取措施保證進行了檢查和做了準(zhǔn)備工作的設(shè)備不再人為改變，啟動前完成。
一次設(shè)備檢查
1.檢查確認35kv進線開關(guān)柜處于冷備用狀態(tài)。
2.檢查確認35kv母線pt開關(guān)柜在運行狀態(tài)。
第 4 頁 3.檢查確認其余35kv高壓開關(guān)柜處于冷備用狀態(tài)。
4.檢查確認7臺箱變負荷開關(guān)在分位，低壓側(cè)斷路器在分位，1-7#箱變檔位在“關(guān)”位置。
5.檢查確認有關(guān)接地線全部拆除。
6.檢查1-200#逆變器交直流側(cè)開關(guān)在斷開位置。 二次設(shè)備檢查和保護投退
1.按定值單投入35kv母線及35kv各開關(guān)保護定值，投入35kv控制、保護、信號、電機等電源，投入35kv線路pt二次空開。
2.投入所有與試運行有關(guān)的電機電源。
啟動試運行步驟
35kv母線充電
1.合上35kv母線pt小車刀閘35189。
2.合上35kv海勘線3511斷路器對35kv母線進行充電。
3.檢查35kv母線進行充電正常。
4.測量35kv母線pt的二次電壓和開口三角電壓、相序，正常后投入35kv母線pt二次空開，檢查主控室和35kv高壓室內(nèi)的保護裝置、測控裝置、電度表、后臺監(jiān)控的35kv母線pt二次電壓正確，并對35kv母線pt二次電壓和35kv母線pt二次電壓進行核相。
#1接地變充電
1.將35kv#1接地變開關(guān)柜小車搖至工作位置。
2.合上35kv#1接地變開關(guān)柜，對#1接地變充電。
3.檢查#1接地變充電正常。
4.檢查主控室和35kv高壓室內(nèi)的保護裝置、測控裝置、電度表、后臺監(jiān)控的數(shù)據(jù)正常。
第 5 頁 無功補償裝置充電
1.將35kv無功補充裝置開關(guān)小車搖至工作位置。 2.合上35kv無功補償裝置開關(guān)，對無功補償裝置充電。
3.檢查無功補償裝置充電正常。
4.檢查主控室和35kv高壓室內(nèi)的保護裝置、測控裝置、電度表、后臺監(jiān)控的數(shù)據(jù)正常。
35kv光伏進線一充電
1.檢查光伏進線至箱變高壓側(cè)負荷開關(guān)在斷開位置。
2.檢查光伏進線開關(guān)小車搖到工作位置。
3.檢查光伏進線一開關(guān)，對1#光伏進線充電。
4.檢查光伏進線一充電正常。
5.檢查主控室和35kv高壓室內(nèi)的保護裝置、測控裝置、電度表、后臺監(jiān)控的數(shù)據(jù)正常。
箱變充電
1.檢查1#箱變低壓側(cè)開關(guān)在斷開位置。
2.合上1#箱變高壓側(cè)負荷開關(guān)，對1#箱變充電。
3.檢查1#箱變充電正常。
4.檢查主控室和1#箱變的保護裝置、測控裝置、后臺監(jiān)控的數(shù)據(jù)正常。
其他箱變同上
光伏項目開發(fā)工作計劃篇十五
發(fā)電工程按照大綱審查會討論結(jié)果，將工程劃分為土建工程、安裝工程、綠化工程、安全防范工程、消防工程五大類，每大類可有一至多個單位工程。
準(zhǔn)時，依據(jù)相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行。其中圍欄（圍墻）的驗收應(yīng)按設(shè)計圖紙進行。
檢測跟蹤系統(tǒng)能否運轉(zhuǎn)至正確位置。在跟蹤系統(tǒng)跟蹤時間段內(nèi)，手動方式改變跟蹤系統(tǒng)方位角和高度角位置，然后切斷主電源不少于30分鐘再開啟主電源，檢測跟蹤系統(tǒng)能否運轉(zhuǎn)至正確位置。第4款第10項檢測跟蹤精度：測量跟蹤系統(tǒng)光伏組件平面相對于陽光光線的位置偏差。測試將在跟蹤系統(tǒng)的準(zhǔn)確跟蹤全范圍內(nèi)進行，連續(xù)一周的最大高度角和方位角偏差應(yīng)符合產(chǎn)品手冊的規(guī)定。
4.6.1~4.6.2依據(jù)《消防法》和有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)確定了驗收應(yīng)檢查項目和應(yīng)具備的條件。4.6.3消防工程驗收是建設(shè)單位組織的驗收，最終工程質(zhì)量還需當(dāng)?shù)叵啦块T進行認定。5工程啟動驗收5.1一般規(guī)定5.1.1~5.1.2光伏發(fā)電工程啟動驗收是對已安裝完成的光伏陣列及其電氣設(shè)備進行全面性的試運行和檢查驗收。根據(jù)工程完成情況，光伏陣列可以單個單獨驗收，也可以多個同時驗收。
6.2.1第3款，在工程試運過程中，有些設(shè)備需要調(diào)試
三個階段的檢查。7工程質(zhì)量評定，評定標(biāo)準(zhǔn)是合格或是不合格。8存在的主要問題及處理意見，是對本次驗收中發(fā)現(xiàn)的主要問題提出處理意見。9驗收結(jié)論，包括對工程質(zhì)量、能否按批準(zhǔn)的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)運用及發(fā)揮效益、工程檔案資料，以及是否同意通過驗收等，均應(yīng)有明確的結(jié)論。10有保留意見時，應(yīng)當(dāng)明確記載。11鑒定書應(yīng)當(dāng)力求簡明扼要。
光伏項目開發(fā)工作計劃篇十六
為加快我省新能源發(fā)展，擴大裝機規(guī)模，經(jīng)研究，現(xiàn)下達我省2021年第二批光伏發(fā)電項目開展前期工作計劃，裝機規(guī)模為825萬千瓦。有關(guān)要求如下：
二要深化招商引資。兩批光伏發(fā)電項目建設(shè)單位要在我省成立分公司，積極入駐貴州省能源產(chǎn)業(yè)科技城，引進有關(guān)上下游新能源裝備制造產(chǎn)業(yè)落戶我省。
四要做好信息報送。項目單位要安排專人報送項目信息，及時在“貴州省能源云”填報有關(guān)項目信息。每半月向省能源局報送項目前期工作進展情況，項目開工后每周報送項目工作進展情況，以便及時協(xié)調(diào)解決項目推進中存在問題。
以上要求也適用于3月3日下達的2021年第一批光伏發(fā)電項目開展前期工作計劃。
2021年4月13日
光伏項目開發(fā)工作計劃篇十七
為增加貧困村集體及貧困戶家庭經(jīng)濟收入，建立持續(xù)增收的長效機制，充分發(fā)揮光伏扶貧的產(chǎn)業(yè)帶動作用和社會綜合效益，結(jié)合我縣太陽能資源優(yōu)勢和實際情況，經(jīng)縣*研究，決定在全縣88個貧困村及建檔立卡貧困戶中，大力實施光伏發(fā)電扶貧項目。
特制定如下實施方案：
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹黨的*和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神，深入落實*精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧重要思想，堅持“真扶貧、扶真貧”的工作方針，圍繞我縣脫貧目標(biāo)，創(chuàng)新扶貧機制。
通過光伏扶貧的帶動作用，重點扶持家庭勞動能力弱、無穩(wěn)定增收來源的建檔立卡貧困戶以及無集體經(jīng)濟收入或集體經(jīng)濟薄弱、資源缺乏的建檔立卡貧困村，為實現(xiàn)2018年全面脫貧提供支撐。
二、目標(biāo)任務(wù)
通過實施光伏扶貧工程，在全縣88個貧困村建設(shè)88個100千瓦的村級小型光伏電站項目，發(fā)電收益用于該村20戶建檔立卡貧困戶按期脫貧。
對于不具備選址建設(shè)條件的貧困村，可在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))區(qū)域內(nèi)統(tǒng)一協(xié)調(diào)配置。
三、資金籌措
以每個貧困村投資約70萬元，建設(shè)1個100千瓦的村級光伏電站為基準(zhǔn)，88個貧困村計劃總投資約6160萬元(最終以實際投資為準(zhǔn))，建成后裝機規(guī)?？蛇_8800千瓦。
項目所需資金全部由宜陽興宜新業(yè)投資發(fā)展有限公司籌集解決，并委托宜陽九潤農(nóng)業(yè)有限公司統(tǒng)一對全縣村級光伏電站進行全程管理。
四、產(chǎn)權(quán)歸屬及收益分配
(一)村級光伏電站的所有權(quán)歸宜陽興宜新業(yè)投資發(fā)展有限公司所有。
(二)脫貧前，售電收益按照豫發(fā)改能源〔2016〕978號文件規(guī)定，電站收益首先由光伏扶貧項目公司按每個村級光伏電站帶動20戶，每戶每年不低于3000元標(biāo)準(zhǔn)，分配至項目所在地鄉(xiāng)(鎮(zhèn))*，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))*再分配給光伏扶貧項目涵蓋的貧困群眾;其次用于支付稅金、運營維護和土地流轉(zhuǎn)等費用;最后剩余部分用于發(fā)展項目所在貧困村集體經(jīng)濟。
(三)脫貧后，電站收益扣除稅金、運維費用等必要支出外，優(yōu)先用于償還貸款本息。
貸款全部清償后，發(fā)電收益扣除必要的支出費用外，全部上繳縣財政，用于脫貧成果鞏固或發(fā)展集體經(jīng)濟。
五、選址、建設(shè)安裝及運營維護
光伏項目開發(fā)工作計劃篇十八
1、目的
、通過對各類配套設(shè)施設(shè)備的檢查,使安全隱患得到及時處理,確保小區(qū)業(yè)主居住期間的安全。
2、使用范圍、適用于物業(yè)公司轄區(qū)內(nèi)的配套設(shè)施設(shè)備檢查。
3、職責(zé)、工程部經(jīng)理負責(zé)對各類配套設(shè)施設(shè)備的檢查驗收計劃,并安排相應(yīng)人員起草總結(jié)報告。
、工程維修部主任負責(zé)對各類驗收表格的簽訂和審查工作,配合工程部經(jīng)理一起實施對各類配套設(shè)施設(shè)備的檢查和維修。
、物業(yè)公司總經(jīng)理負責(zé)對此項工作的最終檢查。
、工程部負責(zé)從開發(fā)商處接管物業(yè)產(chǎn)權(quán)文件、設(shè)備、圖紙檔案等文件,并建立專用文件柜,嚴格保管。
、工程部根據(jù)此次驗收工作,編制設(shè)備臺帳工作。
4、程序要求
、物業(yè)公司工程部于接收物業(yè)前期適當(dāng)時候介入,并與開發(fā)商交接物業(yè),交接時要認真檢查各項工程及相關(guān)配套的設(shè)施設(shè)備,并如實填寫相關(guān)表格,存檔記錄。
、建設(shè)單位檔案管理制度
、工程部文員應(yīng)檢查建設(shè)單位移交的檔案是否齊全,并做好相關(guān)整理和備檔工作。
圖紙有誤,則聯(lián)系交圖單位更正。
、建設(shè)單位移交檔案祥見《物業(yè)移交資料一覽表》。
、工程檔案管理制度
、所有的工程檔案由工程部負責(zé)管理。
工程檔案管理人員應(yīng)嚴守公司檔案管理制度和保密守則。
、各類檔案應(yīng)按系統(tǒng)分類:強電、弱電、空調(diào)、機管,統(tǒng)一存放檔案盒并加注標(biāo)簽。
、編制檔案目錄,內(nèi)容應(yīng)與檔案盒外標(biāo)簽一致。
、檔案及圖紙是工程維修保養(yǎng)的重要依據(jù),應(yīng)妥善保存,如發(fā)現(xiàn)用途不明的資料應(yīng)交經(jīng)理審閱確定用途。
、借閱檔案須部門經(jīng)理批準(zhǔn),登記并指定歸還日期,按期追回,需續(xù)借的要重新登記。
、維修檔案管理制度
、維修檔案屬工程檔案的一部分,由工程部統(tǒng)一管理。
、設(shè)備維修檔案按強電、弱電、機管、空調(diào)、裝修、用戶單元內(nèi)設(shè)施分類。
、用戶單元維修檔案用標(biāo)簽按不同檔案分開,其他檔案按類別存放,在相應(yīng)的檔案盒上貼上標(biāo)簽。
、文員每天核對發(fā)出和返回的維修單,將有關(guān)內(nèi)容如實錄入維修檔案記錄表,如發(fā)現(xiàn)不符馬上追查原因。
、文員每月對維修檔案記錄表、維修單等進行整理,并分類歸檔。
、維修檔案作為評估小區(qū)設(shè)備運行情況和用戶室內(nèi)設(shè)備狀況的根據(jù),應(yīng)妥善保存。
保存期限一般為一年,重大維修項目保存期至少為兩年。
、對各類設(shè)施的檢查過程中要認真填寫以下表格:
、《物業(yè)工程移交驗收流程表1》
、《物業(yè)工程移交驗收流程表2》
、《消防系統(tǒng)驗收及表格》
、《系統(tǒng)竣工表》
、《驗收表》
、《暖道空調(diào)系統(tǒng)驗收及表格》
、《隱蔽工程驗收記錄表》
、《風(fēng)管漏風(fēng)檢測記錄表》
9、《現(xiàn)場組裝除塵器、空調(diào)機漏風(fēng)檢測記錄表》
、《冷風(fēng)水管道壓力試驗記錄表》
1、《金屬管道工程驗收及表格》
、驗收規(guī)定:
、主體驗收標(biāo)準(zhǔn)
、地基基礎(chǔ)的沉降不得超過gbj7的允許變形值;
不得引起上部結(jié)構(gòu)的開裂或相鄰房屋的損壞。
、鋼筋混凝土件產(chǎn)生變形、裂縫,不得超過cbj10的規(guī)定值。
、磚石結(jié)構(gòu)必須有足夠的強度和剛度。
不允許有明顯裂縫。
、木結(jié)構(gòu)應(yīng)結(jié)點牢固、支撐系統(tǒng)可靠,無蟻害,其構(gòu)件的選材必須符合gbj206中的有關(guān)規(guī)定。
、凡應(yīng)抗震設(shè)防的房屋,必須符合gbj11的有關(guān)規(guī)定。
外墻不得滲水。
、屋面驗收規(guī)定
、各類屋面必須符合gbj207中的有關(guān)規(guī)定,排水暢通,無積水、不滲漏。
、*屋面應(yīng)有隔熱保溫措施,三層以上房屋在公用部位應(yīng)設(shè)置屋面檢修孔。
、陽臺和三層以上房屋的屋面應(yīng)有組織排水、出水口,檐溝、落水管應(yīng)安裝牢固、接口嚴密,不滲漏。
、樓地面驗收規(guī)定
、面層與基層必須粘結(jié)牢固,不空鼓、整體面層*整、不允許有裂縫。
、脫皮和起砂等缺陷;
塊料面層應(yīng)表面*正,接縫均勻順直,無缺棱掉角。
、衛(wèi)生間、陽臺、盥洗間地面與相鄰地面的相對標(biāo)高應(yīng)符合設(shè)計要求,不應(yīng)有積水,不允許倒泛水和滲漏。
、木樓地面應(yīng)*整牢固,接縫密合。
、裝修驗收規(guī)定
、鋼門窗應(yīng)安裝*正牢固,無翹曲變形,開關(guān)靈活,零配件,裝配齊全,位置準(zhǔn)確,鋼門窗縫隙嚴密,木門窗縫隙適度。
、進戶門不得使用膠合板制作,門鎖應(yīng)安裝牢固,底層外窗、樓層公共走道窗,進戶門上的亮子均應(yīng)裝設(shè)鐵柵欄。
、要裝修工程應(yīng)表面光潔,線條順直,對縫嚴密,不露釘帽,與基層必須釘牢。
、門窗玻璃應(yīng)安裝*整,油灰飽滿,粘貼牢固。
、抹灰應(yīng)表面*整,不應(yīng)有空鼓、裂縫和起泡等缺陷。
、飾面磚應(yīng)表面潔凈,粘結(jié)牢固,陰陽角與線腳順直,無缺棱掉角。
、油漆、刷漿應(yīng)色澤一致,表面不應(yīng)有脫皮、漏刷現(xiàn)象。
、電氣驗收規(guī)定
、電氣線路安裝應(yīng)*整、牢固、順直,過墻應(yīng)有導(dǎo)管,導(dǎo)線過接必須緊密,鋁導(dǎo)線過接不得采用絞接或綁接,采用管子配線時,連接點必須緊密、可靠,使管路在結(jié)構(gòu)上和電氣上均連成整體并有可靠的接地。
、應(yīng)按套安裝電表或預(yù)留表位,并有電器接地裝置。
、照明器具等低壓電器安裝支架必須牢固,部件齊全,接觸良好,位置正確。
、各種避雷裝置的所有連接點必須牢固可靠,接地電阻值必須符合gbj232的要求。
、電梯應(yīng)能準(zhǔn)確地啟動運行、選層、*層、停層、曳引機的噪聲和震動聲不得超過gbj232的規(guī)定值。
制動器、限速器及其他安全設(shè)備應(yīng)動作靈敏可靠。
安裝的隱蔽工程、試運轉(zhuǎn)記錄、性能檢測記錄及完整的圖紙資料均應(yīng)符合要求。
、對電視信號有屏蔽影響的住宅,電視信號場強微或被高層建筑遮擋及反射波復(fù)雜地區(qū)的住宅,應(yīng)設(shè)置電視共用天線。
、除上述要求外,同時應(yīng)符合地區(qū)性^v^低壓電氣裝置規(guī)程^v^的有關(guān)要求。
、水衛(wèi)消防驗收規(guī)定
、管道應(yīng)安裝牢固,控制部件啟閉靈活,無滴漏。
水壓試驗及保溫、防腐措施必須符合gbj242的要求,應(yīng)按套安裝水表或預(yù)留表位。
、高位水箱進水管與水箱檢查口的設(shè)置應(yīng)便于檢修。
、衛(wèi)生間、廚房內(nèi)的排污管應(yīng)分設(shè),出戶管長不宜超過8米,并不應(yīng)使用陶瓷管、塑料管。
地漏、排污管接口、檢查口不得滲漏,管道排水必須流暢。
、衛(wèi)生器具質(zhì)量良好,接口不得滲漏,安裝應(yīng)*整、牢固,部件齊全、制動靈活。
、水泵安裝應(yīng)*穩(wěn)、運行時無較大震動。
、消防設(shè)施必須符合gbj
16、gbj45的要求,并且有消防部門檢驗合格簽證。
、附屬工程及其他驗收規(guī)定
1、室外排水系統(tǒng)的標(biāo)高、窨井(檢查井)設(shè)置,管道坡度、管徑均降須符合gbj14的要求。
管道應(yīng)順直且排水通暢。
井蓋應(yīng)擱置穩(wěn)妥并設(shè)置井圈。
、化糞池應(yīng)按排污量合理設(shè)置,池內(nèi)無垃圾雜物,進出水口高差不得小于5厘米。
立管與糞池間的連接管道應(yīng)有足夠坡度,坡度不應(yīng)超過兩個彎。
、明溝、散水、落水、溝水不得有斷裂、積水現(xiàn)象。
4、房屋和入口處必須做室外道路,并與主干道相通,路面不應(yīng)有積水、空鼓和斷裂現(xiàn)象。
5、房屋應(yīng)按單元設(shè)置信報箱,其規(guī)格、位置須符合有關(guān)規(guī)定。
6、掛物鉤、曬衣架應(yīng)安裝牢固。
煙道、通風(fēng)道、垃圾道應(yīng)暢通無阻。
7、單體工程必須做到工完、料凈、場地清、臨時設(shè)施及過渡用房拆除清理完畢、室外地面*整、室內(nèi)外高差符合設(shè)計要求。
群體建筑應(yīng)檢驗相應(yīng)的市政、公建配套工程和服務(wù)設(shè)施,達到應(yīng)有的質(zhì)量和使用功能要求。
5、記錄
、《物業(yè)工程移交驗收流程表1》
、《物業(yè)工程移交驗收流程表2》
《消防系統(tǒng)驗收及表格》
《系統(tǒng)竣工表》
、《驗收表》
、《暖道空調(diào)系統(tǒng)驗收及表格》
、《隱蔽工程驗收記錄表》
、《風(fēng)管漏風(fēng)檢測記錄表》
、《現(xiàn)場組裝除塵器、空調(diào)機漏風(fēng)檢測記錄表》
、《冷風(fēng)水管道壓力試驗記錄表》
1、《金屬管道工程驗收及表格》
、《物業(yè)移交資料一覽表》
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