最新月度績效報告及（模板18篇）

報告是一種正式的書面材料，用于陳述事實、分析問題和提出解決方案。要寫一篇較為完美的報告，我們需要在準備階段做好問題定位和信息搜集的工作。%20參考這些范文可以幫助我們更好地理解報告的寫作方式和結(jié)構(gòu)。

月度績效報告及篇一

績效考核指企業(yè)在既定的戰(zhàn)略目標下，運用特定的標準和指標，對員工的工作行為及取得的工作業(yè)績進行評估，并運用評估的結(jié)果對員工將來的工作行為和工作業(yè)績產(chǎn)生正面引導的過程和方法，關(guān)于月度的績效考核又該怎么寫?下面本站小編給大家?guī)碓露瓤冃Э己送▓蠓段模┐蠹覅⒖?

機關(guān)各部門、辦事處、市級駐區(qū)各部門：

按照《月績效考核辦法》(廣開委辦發(fā)〔20xx〕7號)和《關(guān)于印發(fā)七月份主要工作目標的通知》廣開委辦發(fā)〔20xx〕18號文件要求，開發(fā)區(qū)目標管理領(lǐng)導小組對機關(guān)各部門、辦事處、市級駐區(qū)各部門進行了認真考評。經(jīng)委領(lǐng)導審定同意，現(xiàn)將考評結(jié)果通報如下：

一、機關(guān)各部門

1、辦公室(98分)

(1)開發(fā)區(qū)網(wǎng)站收錄信息梳理工作未達到領(lǐng)導的要求，扣1分。

(2)未完成全真車廂項目回填，扣1分。

2、招商引資處(98分)

華康腸衣項目未完成80%的土建工程任務，扣2分。

3、項目服務處(98分)

(1)長虹欣銳項目圍墻施工未完成，扣1分。

(2)大誠鋁業(yè)項目未完成場地平整，扣1分。

4、產(chǎn)業(yè)發(fā)展處(96分)

(1)完成工業(yè)生產(chǎn)總值3.9億元(目標4.3億元)，完成固投6425萬元(目標8000萬元)，扣2分。

(2)金順汽車項目未完成搭建臨時設施、開始基礎施工的目標，扣3分。

(3)盛大油脂項目7月10日正式投產(chǎn)，加1分。

5、建設環(huán)保處(96分)

(1)下西物流園區(qū)道路未完成進度要求，扣2分。

(2)惠家溝組團道路硬化未完成，扣1分。

(3)王家溝道路未完成設計單位比選，扣1分。

6、拆遷安置處(97分)

(1)未完成高金食品項目設備安裝調(diào)試，扣1分。

(2)建一機械2號廠房鋼結(jié)構(gòu)未吊裝，扣1分。

(3)捷盛鋁加工連接道路未實施征地拆遷，扣1分。

7、財政處(99分)

財務體制改革中下管一級的相關(guān)工作未全面完成，扣1分。

8、社會保障處(98分)

未完成美豐玻璃項目圍墻施工、開始基礎施工的目標，扣2分。

9、綜合服務處(100分)

10、監(jiān)察審計處(98分)

煙草物流項目未完成辦公樓主體框架，扣2分。

二、辦事處

1、xx辦事處(97分)

(1)前期活動板房建設協(xié)調(diào)服務工作不到位，扣2分。

(2)惠家溝組團道路未完成硬化任務，扣1分。

2、壩辦事處(98分)

(1)農(nóng)房排危進展緩慢，影響項目施工，扣3分。

(2)碧勇加氣砼項目完成好，加1分。

三、駐區(qū)部門

1、國土分局(99分)

聯(lián)系村災民安置和災后重建工作進展緩慢，扣1分。

2、國稅分局(99分)

聯(lián)系村災民安置和災后重建工作進展緩慢，扣1分。

3、地稅分局(99分)

聯(lián)系村災民安置和災后重建工作進展緩慢，扣1分。

4、工商分局(99分)

聯(lián)系村災民安置和災后重建工作進展緩慢，扣1分。

5、規(guī)劃辦(93分)

(1)未完成盛大油脂項目的《許可證》辦理，扣2分。

(2)金順汽車項目方案未報批，扣5分。

6、公安分局(99分)

聯(lián)系村災民安置和災后重建工作進展緩慢，扣1分。

7、城監(jiān)中隊(99分)

聯(lián)系村災民安置和災后重建工作進展緩慢，扣1分。

年八月二十九日

公司要求：20xx年是公司全面開展業(yè)務提升年活動的第一年，強化考核、嚴格考核是促進各項工作的重要抓手，也是促進業(yè)務提升的重要手段，更是企業(yè)增效、員工增收的重要保障。望各部、室高度重視考核工作，凡是沒有按照考核辦法、細則要求落實的一律嚴格扣分。

本次考核全面施行《20xx年信陽市供水集團有限公司績效考核管理辦法》和《信陽市供水集團有限公司20xx年度工作目標考核細則》內(nèi)容，各部、室請認真對照細則內(nèi)容準備考核資料。

一、考核時間：20xx年2月8日——20xx年2月9日。

二、考核地點：公司四樓會議室。

三、考核部門：各部、室。

四、考核內(nèi)容：目標考核“共性部分”和績效考核指標;“部門業(yè)務工作目標和部門月

工作計劃

五、考核事項：

1.共性部分

變更項：執(zhí)行20xx年公司下發(fā)績效考核管理辦法

評分部門：考核辦。

考核材料：參考“各部、室提交‘共性部分’考核材料”和績效考核指標。

注意事項：各部、室請嚴格按照材料規(guī)定的提交時間內(nèi)完成提交，逾期將扣部門績效考核分數(shù)1分。

2.業(yè)務部分和每月工作計劃

變更項：無變更項。

考核材料：參考“各部、室目標考核業(yè)務部分完成情況和月工作計劃完成情況”。

3. 考核互評

變更項：無變更項。

考核材料：“公司領(lǐng)導對各部、室評分表”和“部門互評打分表”。

注意事項：20xx年2月10日前必須完成。

4.“ 暫?？己恕闭f明

“部門業(yè)務部分”和“月工作計劃”工作開展過程中不因部門自身原因?qū)е鹿ぷ鳠o法在規(guī)定時間內(nèi)完成的，可以提出工作項“暫停考核”的申請。“暫停考核申請”須經(jīng)“分管經(jīng)理”和“總經(jīng)理”簽字同意后，方可通過，工作項當月不參與考核。工作項暫?？己藭r間不得超過兩個月，否則做“未完成工作項”處理。

5.各部室組織人員學習新下發(fā)的《20xx年信陽市供水集團有限公司績效考核管理辦法》和《信陽市供水集團有限公司20xx年度工作目標考核細則》內(nèi)容，根據(jù)細則內(nèi)容準備好考核資料。

6.注：20xx年二月份考核辦計劃重點對工程部安全協(xié)議簽訂情況、抄表獎罰戶數(shù)變動情況、節(jié)日期間用戶訴求處理情況、制水部節(jié)能降耗措施和車輛使用停放情況進行檢查。

六、考核具體安排：

1、2月8日上午

8 : 00---8 : 30監(jiān)察部 8 : 40---9 : 10營業(yè)部

10 : 40---11 : 10行政部

2、2月8日下午

3、2月9日上午

8 : 00---8 : 30制水部 8 : 40---9 : 10黨群工作部

公司考核辦

年1月25日

立醫(yī)療衛(wèi)生單位：

根據(jù)《晉安區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于實施20xx年衛(wèi)生工作目標管理績效考核的通知》(榕晉衛(wèi)綜〔20xx〕156號)要求，我局組織相關(guān)專家組于20xx年1月4日-10日，遵循客觀、公平、公正的原則，對各單位的目標管理績效工作進行系統(tǒng)考評，現(xiàn)將考核有關(guān)情況通報如下：

一、主要成績

1、組織、黨建黨風、行風政風建設等綜合管理方面：各單位均能完善班子建設，落實領(lǐng)導分工，實行民主集中制度。認真開展各項黨務、政務公開工作，落實黨風廉政建設和民主評議政風行風工作責任制，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。全面完成省市區(qū)績效考核任務，基本完成各級交辦的各項工作任務和本單位的中心工作，制定績效考核方案，并按要求落實。財務核算較規(guī)范合理，財政收入基本做到?？顚Ｓ?。全年無發(fā)生重大醫(yī)療安全事故及群體聚集性事件。無發(fā)生違反國家計劃生育政策及“兩非”條例。

2、醫(yī)療質(zhì)量管理和公共衛(wèi)生服務等業(yè)務方面：各醫(yī)療單位醫(yī)療核心制度和“三基三嚴”考核較上年有很大進步，基本做到依法執(zhí)業(yè)。普遍建立了醫(yī)患溝通和投訴處理機制，嚴格落實首問、首診負責制。建立和完善醫(yī)院藥事管理組織，貫徹落實基本藥物制度，全面實施藥品零差率和網(wǎng)上采購制度。醫(yī)療服務收入逐年增長，門診人次數(shù)穩(wěn)中有升。基層醫(yī)療單位均重視基本和重大公共衛(wèi)生服務工作，在人員相對不足而工作數(shù)量和要求不斷提高的情況下，充分調(diào)動職工積極性，加班加點，確保各項公共衛(wèi)生任務按時完成，群眾滿意率較上年有大幅度提高。晉安區(qū)醫(yī)院醫(yī)療管理工作獲得上級好評，茶園社區(qū)衛(wèi)生服務中心獲市級示范衛(wèi)生服務中心稱號，北峰山區(qū)三個衛(wèi)生院在開展公共衛(wèi)生服務方面形成自已的特色，各項考核得分較上半年均有大幅提高。

二、存在問題

1、組織機構(gòu)管理。部分單位未落實班子會、院務會制度，同時未充分發(fā)揮職代會作用，檔案管理歸類不夠及時準確。個別單位績效考核方案形同虛設，沒有和職工的績效獎金掛勾。多數(shù)單位未建立耗材專用賬冊，或記錄不夠準確、完整。財政專項撥款和公共衛(wèi)生經(jīng)費還存在使用不當?shù)默F(xiàn)象。檢查中還發(fā)現(xiàn)個別單位非衛(wèi)技人員從事衛(wèi)技工作。

2、黨建、黨風廉政建設及民主評議政風行風。有些單位“城鄉(xiāng)結(jié)對互助”活動未開展，個別單位未樹立本單位典型，部分單位信息報送不及時。個別單位無對外公開欄，或?qū)?nèi)、外公開欄內(nèi)容不全。有些單位未建立醫(yī)德檔案，無醫(yī)德考評制度及記錄。部分單位未公開行評整改承諾及整改時限，未召開群眾征求意見會，未組織行評代表明察暗訪，對存在的問題未提出處理意見。

3、綜治安全及計劃生育。少數(shù)醫(yī)療機構(gòu)存在制度不完善、落實不到位現(xiàn)象。個別單位消防工作存在薄弱環(huán)節(jié)。多數(shù)單位未開展優(yōu)生優(yōu)育宣傳指導工作，部分單位未及時掌握單位育齡婦女生育、節(jié)育情況。

4、醫(yī)療質(zhì)量管理。個別單位門急診管理不規(guī)范，疏于管理，存在醫(yī)療質(zhì)量、門診人次數(shù)下降現(xiàn)象?；鶎俞t(yī)療單位仍不夠重視醫(yī)療書寫，存在門診與出院病歷、處方等缺漏項目及書寫錯誤較多。大部分單位都沒有新藥審批引進制度。社區(qū)衛(wèi)生服務中心和山區(qū)衛(wèi)生院均存在搶救設備不全或醫(yī)療設備閑置現(xiàn)象。部分單位對醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理方面不夠重視，無專人負責，未建立管理組織與工作制度，未開展醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全教育和分析。部分單位還沒完成規(guī)范化標識標牌建設，環(huán)境衛(wèi)生較差。一卡通診療系統(tǒng)和新農(nóng)合門診統(tǒng)籌支付已啟動，但成效不顯著。

5、基本公共衛(wèi)生服務。各基本醫(yī)療衛(wèi)生單位均能完成50%電子建檔率，但檔案錯誤與缺項較多，使用率極低。多數(shù)單位未開展個性化健康教育工作，居民健康知識知曉率較低。老年人健康管理和慢病管理進展不大，除日溪衛(wèi)生院以外，其它單位體檢率均不達標，高血壓、糖尿病患者規(guī)范化管理率較低。婦兒保工作仍然是我區(qū)基本公共衛(wèi)生工作中的弱項，孕婦早建卡率、系統(tǒng)管理率和新生兒訪視率、兒童系統(tǒng)管理率等離考核指標還有很大差距。全區(qū)重性精神疾病患者管理率均較低。

三、整改意見及考核結(jié)果的運用

1、整改建議。各單位要從本次考核結(jié)果中充分認識到本單位一年工作的成績和問題，對于好的做法，要保留下來并形成長效機制。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要本著“以考核，促整改”的原則，進行補缺補漏，突破重點問題，彰顯工作成效。要加強管理，落實責任，確保各項具體整改措施落實到位。要早謀劃、早布局，理清20xx年工作思路，制定詳實的工作計劃，要加強綜治、安全教育，定期自查，排查安全隱患;加強醫(yī)療質(zhì)量服務，強化人員培訓，提高業(yè)務水平;加強基本公共衛(wèi)生服務能力，擴大服務人群，提高服務水平，確保群眾真正享受到醫(yī)改帶來的實惠;要加大內(nèi)部績效管理和工作考核力度。各職能部門要切實加大對全區(qū)基層醫(yī)療單位的業(yè)務指導和監(jiān)管力度。

2、考核結(jié)果運用。根據(jù)20xx年度各單位衛(wèi)生工作目標管理績效考核結(jié)果(具體得分詳見附件)，共評出2個考核總分在800分以上的優(yōu)秀單位：晉安區(qū)醫(yī)院、茶園社區(qū)衛(wèi)生服務中心;3個考核總分在750-800分的良好單位：晉安區(qū)疾病預防控制中心、新店鎮(zhèn)衛(wèi)生院、象園社區(qū)衛(wèi)生服務中心;4個考核總分在700-750分的及格單位：鼓山鎮(zhèn)衛(wèi)生院、岳峰鎮(zhèn)社區(qū)服務中心、壽山鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院、日溪鄉(xiāng)衛(wèi)生院。2個考核總分低于700分的不合格單位：宦溪衛(wèi)生院和王莊社區(qū)衛(wèi)生服務中心。

各單位要根據(jù)此次考核結(jié)果，并參照《晉安區(qū)公共衛(wèi)生及基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資考核分配指導意見》(試行)，嚴格按照考核等次，核定單位及其班子主要領(lǐng)導獎勵性績效獎金，班子其他成員參照執(zhí)行。

x年xx月xx日

月度績效報告及篇二

為解決當下問題、提高公司全員的主動性、達成公司的既定目標，公司提出全面推進全員績效管理工作的績效管理辦法，在公司各高層管理人員的領(lǐng)導下，結(jié)合公司經(jīng)營管理目標，首先在公司中層管理人員中進行了試行?，F(xiàn)將20xx年度9月以來績效考核工作試行情況匯報如下：

20xx年9月，結(jié)合公司實際情況，在總結(jié)20xx年度上半年績效考核存在的問題和不足之后，公司試行了新的績效管理辦法。新辦法充分結(jié)合了各部門的工作職責，更加全面、細致，可操作性、實用性更強。

新績效管理辦法具體通過三種溝通：對下溝通（上級對下級）、橫向溝通（部門與部門、同級與同級之間）、向上溝通（下級向上級）來實現(xiàn)，從被考核人的關(guān)鍵職責、上級建議、內(nèi)部客戶三個方面確定月度關(guān)鍵績效指標，被考核人為自己的績效主人，清楚自己的崗位職責、自動達成工作成果、實現(xiàn)個人職業(yè)價值；績效考核周期內(nèi)，計劃外增加的必須限期完成的為意外（增值）績效指標，這樣員工既獲得可能拿到的績效回報，又可獲得意外績效回報，為公司創(chuàng)造顯著價值工作，還可作為公司年末實現(xiàn)目標的分紅回報依據(jù)，從而使員工通過考核，真正體會到多勞多得、多創(chuàng)價值多分錢的成就感；新辦法在月初確定被考核人本月的績效工作目標，被考核人按計劃開展本月工作，通過計劃，提升境界，做任何事情均預先深思熟慮，必得相應成果；提升職場核心競爭力，即主動發(fā)現(xiàn)問題、思考問題、解決問題的技能。

新辦法成立了績效管理推進與監(jiān)督小組，對每月部門形成的kpi指標進行審查、提審、核準、監(jiān)督、公示、整理歸檔、核算、培訓、指導等工作；成立績效管理領(lǐng)導小組，對推進與監(jiān)查小組提審的問題進行分析、討論、確定。兩個小組保證了保證績效管理工作的公正、公開、透明、有效。

公司在每月初召開有關(guān)上月績效考核情況的績效會議，公布考核成績，使被考核人認識到自己在考核期內(nèi)主要的工作成績與不足，會議對被考核人提出工作建議并找出問題改進措施?？冃ЫY(jié)果直接決定績效工資，在月度工資中體現(xiàn)，提高了被考核人的工作積極性和主觀能動性，使績效工資真正起到對職工的激勵作用，從而改進和提高工作效率。

總體來說，20xx年第四季度的績效考核工作取得了令人滿意的效果，得到了領(lǐng)導的充分重視，明確了崗位責任，理順了工作關(guān)系，改進了工作中不規(guī)范的現(xiàn)象，提升了公司的日常管理水平。同時，通過考核也進一步增強了員工的責任感，激發(fā)了員工的工作熱情。

1、績效考核試行中仍存在細節(jié)問題，被考核人仍有不少疑問，如：可否根據(jù)部門間工作量等不同設定各部門績效系數(shù)；績效計劃任務約定時間節(jié)點部分完成，是按完成率計部分還是計零分；因不控外因績效計劃任務不能完成，申請調(diào)整后是否視同完成；申請調(diào)整后的績效任務與原計劃績效的分值是否應該相同等。整改措施：公司執(zhí)行總裁與行政總監(jiān)繼續(xù)完善新辦法，并進行全員宣貫，加大“三種溝通”的溝通力度，克服理解偏差、溝通不暢等問題。同時，績效管理推進與監(jiān)督小組和要認真全面履職：對不合規(guī)的資料打回并指導、服務（對不及時配合提交合規(guī)資料造成的影響由被考核人自負）；及時完成績效調(diào)整申請、意外績效申請等的評定并反饋結(jié)果；不能評判等及時提交績效管理領(lǐng)導小組討論決策。

2、月度關(guān)鍵指標、意外（增值）績效指標及其他具體操作具有很大的主觀性。整改措施：各分管領(lǐng)導與部門負責人面談商定和評定月度關(guān)鍵績效計劃及意外績效時，應履職盡責，對總經(jīng)理負責，站在企業(yè)的高度，堅持原則，做出客觀公正的評價；被考核人本人制定月度關(guān)鍵績效計劃科學，一是基于公司推行的“為自己干”、“人性化管理”、相信凌天人在工作中都會體現(xiàn)出“我想干、我要干、我能干好”的“自覺行為”，二是公司的績效管理系統(tǒng)、完善、全面、務實；被考核人本人制定月度關(guān)鍵績效計劃并不意味著被考核人自己說了算，一是其計劃必須服從公司的年季月目標，二是被考核人必須遵守公司屬級管理原則、管理服從原則，下級必須服從直接上級指令，在與上級績效計劃確定、考評溝通達不成一致時以上級意見為準。

3、部分考核小組人員不夠?qū)I(yè)，對考核標準還有待進一步學習和貫徹。整改措施：對各專業(yè)考核組成員進行培訓，并根據(jù)現(xiàn)工作實際、工作性質(zhì)對部分人員進行調(diào)整。

20xx年，公司績效考核將深入了解本公司的生產(chǎn)業(yè)務內(nèi)容，充分結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營目標任務，不斷完善績效管理體系。從公司和員工的利益出發(fā)，認真做好員工的績效考核工作，及時收集員工的建議和意見，相互溝通，做好解釋、協(xié)調(diào)工作，使公司的績效管理工作更上一層樓。

月度績效報告及篇三

（一）項目基本情況簡介

基本性質(zhì)：20xx年單位共設權(quán)籍調(diào)查、系統(tǒng)維護、檔案整理和不動產(chǎn)登記綜合事務等4個本級專項，所設本級專項均為不動產(chǎn)登記必需的基礎工作，屬于經(jīng)常性項目，由南縣不動產(chǎn)登記中心負責實施和管理。項目實施期為一年。

用途：保證不動產(chǎn)登記工作的順利開展，推進不動產(chǎn)登記信息平臺的建設，保障不動產(chǎn)權(quán)利人的合法權(quán)益。

主要內(nèi)容：

1、為不動產(chǎn)登記提供規(guī)范有效的調(diào)查成果，保障和維護權(quán)利人的合法權(quán)益；

4、對不動產(chǎn)登記各項工作進行全面管理和監(jiān)督，保證各項事務順利運行。

（二）績效目標設定及指標完成情況

1、績效目標設定

開展權(quán)籍調(diào)查，核實補錄相關(guān)信息，出具權(quán)籍調(diào)查報告，建立權(quán)籍調(diào)查成果數(shù)據(jù)庫，保證登記工作的順利開展，實現(xiàn)日常不動產(chǎn)權(quán)籍調(diào)查有序進行，推進不動產(chǎn)登記條例實施、簿冊統(tǒng)一、信息平臺建設。

保持設備良好的工作性能，充分發(fā)揮設備效率；清除系統(tǒng)運行中發(fā)生的故障和錯誤，對系統(tǒng)進行必要的修改與完善，保證系統(tǒng)正常而可靠地運行；做好操作系統(tǒng)的及時更新和殺毒，保證系統(tǒng)使用安全。

修繕、補充、完善陳舊檔案，規(guī)范建立新檔案；對新整合的各部門檔案進行核查比對，確保資料的準確、完整。

做好業(yè)務流程和系統(tǒng)的優(yōu)化工作，確保不動產(chǎn)登記業(yè)務的順利開展；做好不動產(chǎn)登記業(yè)務知識、各專項行動、上級各項政策和文件精神的宣傳工作；解決因不動產(chǎn)登記工作產(chǎn)生的各種矛盾和法律糾紛；做好不動產(chǎn)登記工作的辦公保障，保證各項事務的正常運行。

2、指標完成情況

完成首次登記權(quán)籍調(diào)查業(yè)務471宗、遺失補證登記權(quán)籍調(diào)查業(yè)務50宗、轉(zhuǎn)移登記權(quán)籍調(diào)查業(yè)務3371宗；鄉(xiāng)鎮(zhèn)權(quán)調(diào)業(yè)務正常開展；所有權(quán)籍調(diào)查均在規(guī)定受理期限內(nèi)完成，全年無投訴；權(quán)籍調(diào)查成果準確率高，全年未出現(xiàn)權(quán)屬糾紛。

網(wǎng)絡與信息系統(tǒng)安全0事故；系統(tǒng)安全保障、網(wǎng)絡管理水平、數(shù)據(jù)處理能力、辦公效率及信息服務、優(yōu)質(zhì)服務滿意度達到100%；機房設備更新與技術(shù)維護率、設備數(shù)量完好率、培訓目的達成率均達到95%。

檔案整合工作基本完成，開始試用并逐步優(yōu)化；完成期內(nèi)所有業(yè)務檔案歸檔整理工作、

及時辦結(jié)各類不動產(chǎn)登記業(yè)務，共發(fā)放證書6491本，證明8000份，不動產(chǎn)登記工作全面有序開展。

（一）績效評價目的

通過績效評價，找出資金預算和使用中存在的問題，促使單位在項目資金的安排使用上更加合理、成本上更加節(jié)約，并為下年的預算安排提供重要的依據(jù)。

（二）項目資金使用及管理

本級專項全年預算資金為83.98萬元，年初結(jié)余縣財政及時審批并撥付資金84萬元，資金及時到位率100%。

實際支出83.98萬元，主要用于：辦公費23.83萬元，印刷費15.07萬元，咨詢費0.15萬元，水費0.29萬元，差旅費2.11萬元，維護費7.99萬元，培訓費0.18萬元，專用材料費10.81萬元，勞務費1萬元，委托業(yè)務費6.6萬元，其他交通費5.08萬元，其他商品和服務支出10.83萬元，公務接待費0.04萬元。

（三）項目組織情況

成立了權(quán)籍調(diào)查項目實施部門，明確了部門負責人，并將責任細化到組到人。同時成立了由分管副主任為組長、各股室相關(guān)人員為成員的項目監(jiān)管工作小組，負責該項目的日常監(jiān)督管理。

（四）項目管理情況分析

（一）項目管理制度

為了高效、高質(zhì)完成不動產(chǎn)登記本級專項任務，確保不動產(chǎn)登記的順利開展，制定了《南縣不動產(chǎn)登記中心項目管理辦法》；同時，為了規(guī)范、合理使用項目資金，提高資金使用效率，確保資金安全，制定了《南縣不動產(chǎn)登記中心項目資金管理辦法》。一切以制度為準則，嚴格按制度實施項目管理。

（二）具體工作措施

1、明確了項目負責人和崗位成員職責，制定了相關(guān)操作流程和管理制度；

2、積極參加省市不動產(chǎn)登記學習培訓，提高業(yè)務知識水平和業(yè)務辦理能力；

3、配合技術(shù)服務公司做好系統(tǒng)和流程優(yōu)化，提高業(yè)務辦結(jié)效率；

4、檔案整合前期工作基本完成，開始試用和改進完善階段工作，檔案歸集、整理依序進行。

5、開展不動產(chǎn)權(quán)籍調(diào)查工作，保障不動產(chǎn)權(quán)利人的合法權(quán)益。

集體土地確權(quán)中心工作同步開展。

（一）經(jīng)濟性分析

根據(jù)縣財政部門的預算批復，項目預算資金84萬元 ，實際到位資金84萬元。資金實際使用83.98萬元。

（二）效率性分析

項目總投入財政資金83.98萬元，項目于20xx年01月01日開始，至20xx年12月31日結(jié)束，本級專項工作全部實施完成。

項目的實施嚴格按照相關(guān)規(guī)定實施進行，項目基本按照規(guī)定的質(zhì)量標準完成。資金實行了專戶管理、獨立核算。

（三）有效性分析

不動產(chǎn)權(quán)籍調(diào)查項目全年順利實施，成果全部審核入庫。

檔案整合工作基本完成，投入試用并逐步優(yōu)化；所有業(yè)務檔案整理歸檔。

不動產(chǎn)登記業(yè)務及時辦結(jié)率100%，不動產(chǎn)登記工作全面有序開展。

（四）可持續(xù)性分析

項目為常年性項目，財政每年都會提供相應的資金支持，項目人員也基本保持原有的崗位人員，并且單位每年都會組織項目人員進行專業(yè)技術(shù)知識的培訓，項目持續(xù)可行。

（二）專項資金指標下達時間和使用時間存在時差，部分專項費用需動用基本支出資金。

無

通過認真自查，南縣不動產(chǎn)登記中心20xx年本級專項項目在決策上科學合理，實施過程嚴謹規(guī)范，項目績效明顯，較好地達到了預期效果，按20xx年度項目支出績效自評標準，自評綜合得分為95分，自評結(jié)論為優(yōu)秀。

月度績效報告及篇四

（一）泰來縣農(nóng)業(yè)機械管理總站屬于全額撥款的參照公務員管理的事業(yè)單位，下設農(nóng)機推廣站和農(nóng)機監(jiān)理站兩個事業(yè)單位，現(xiàn)有在職職工27人。主要負責全縣的農(nóng)業(yè)機械化生產(chǎn)、新型農(nóng)機具的推廣、農(nóng)機駕駛員的安全檢驗及農(nóng)機具購置補貼等業(yè)務。近年來，在縣委、縣政府的領(lǐng)導下高質(zhì)量、高標準的完成了省、市、縣上級主管部門交辦的各項工作，尤其是農(nóng)業(yè)機械購置補貼項目，積極向上爭取資金，政策落實到位，發(fā)放有序。

（二）農(nóng)業(yè)機械購置補貼資金主要用于購買耕整地機械、種植機械、收獲機械、動力機械等7大類12個小類26個品目機具。采取公開搖號方式確定補貼對象的政策及“全價購機、定額補貼、先購后補、縣級結(jié)算、直補到卡”的補貼方式等信息及時向農(nóng)民公布和宣傳，做到家喻戶曉，讓符合條件的農(nóng)民享有充分的知情權(quán)和選擇權(quán)。

補貼范圍為納入實施范圍并符合補貼條件的20xx年8月25日至9月20日購機的農(nóng)牧漁民、省級農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范社、監(jiān)獄農(nóng)場、縣屬農(nóng)場、林場職工。

（三）重點提升玉米、水稻收獲等薄弱環(huán)節(jié)的機械化水平。優(yōu)先支持現(xiàn)代農(nóng)機專業(yè)合作社和已經(jīng)申報省級種植專業(yè)合作社規(guī)范社、示范社，對購置免耕播種機、深松機和帶深松功能的聯(lián)合整地機的用戶全部實行優(yōu)先補貼。

（一）農(nóng)機、財政部門共同編制《泰來縣20xx年農(nóng)業(yè)機械購置補貼工作方案》，確定本年度農(nóng)機購置補貼實施辦法、內(nèi)容，經(jīng)縣農(nóng)機購置補貼工作領(lǐng)導小組集體討論通過，報市農(nóng)機辦審定后實施，并分別報送省農(nóng)委、省財政廳備案。本次農(nóng)機購置補貼工作經(jīng)一批次實施。10月30日搖號確定補貼對象。

（二）截止20xx年12月30日完成補貼資金的發(fā)放任務，實現(xiàn)補貼各類農(nóng)機具806臺套，受益農(nóng)戶797戶，使用農(nóng)機補貼專項資金592.983萬元。

（三）制定了《泰來縣20xx年農(nóng)業(yè)機械購置補貼工作實施方案》，成立了以縣政府主管領(lǐng)導為組長的農(nóng)業(yè)機械購置補貼工作領(lǐng)導小組。建立了縣政府的網(wǎng)站農(nóng)機購置補貼信息公開專欄；設立了農(nóng)機補貼投訴處理舉報電話；成立了農(nóng)機補貼資格審查組、審核驗收組、搖號結(jié)算組、復查備案組；健全各項購置補貼工作責任制。

經(jīng)濟性分析:農(nóng)機購置補貼工作涉及全縣千家萬戶，資金無論多少,實施的程序和環(huán)節(jié)不等少,從政策宣傳、方案制定、申報手續(xù)、機具類別、資金分配、審核驗收、搖號結(jié)算、復查備案到最終的總結(jié)上報，每一個步驟都考慮到項目成本控制和節(jié)約，實施過程做到不重、不漏、不誤、不斷，特別是審核驗收和復查工作為減少農(nóng)民負擔，提高工作效率，與財政部門組成兩個驗收小組，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設2-3個集中點，提前按工作進展時間和路程排序通知，特殊情況遺漏的機具安排就近的驗收點補驗。

效率性分析:農(nóng)機購置補貼實施環(huán)節(jié)的進度快,20xx年補貼工作經(jīng)一批次開展，10月30日搖號確定補貼對象。每年我縣的補貼工作都搶前抓早,接到省補貼方案馬上擬定我縣實施方案,早宣傳、早驗收、早搖號，今年的補貼目錄出臺晚，農(nóng)戶急于購車報名，造成車型復雜，報名集中，驗收壓力大，工作組成員起早貪晚，加班加點，午飯后不休息，特殊情況為農(nóng)戶服務到家，得到村民的一致贊賞。

有效性分析：農(nóng)機購置補貼資金20xx年度投入594.987萬元，從農(nóng)戶報名的情況分析，資金供需矛盾突出，資金缺口338.7萬元，遠遠不能滿足廣大農(nóng)民購機的需求，通過搖號產(chǎn)生的補貼對象只占申請報名農(nóng)戶的63%，申請補貼的農(nóng)機具類型多為水田機械，旱田大馬力動力機械少，田間工程機械、配套農(nóng)機具和秸稈收獲機械少。從當前的購買力分析看，收獲機械趨于飽和，播種機械、整地機械和脫粒機械需求量大。補貼機械設備的投訴問題較少。

可持續(xù)性分析：

近幾年的.農(nóng)機購置補貼工作量逐年增加，補貼的前期準備工作和后續(xù)整理、備案、復查工作時間緊張、時效性長、潛在的問題多，責任大，涉及補貼政策落實的部門多，人員機構(gòu)安排不穩(wěn)定，實施過程存在的意見和建議需要及時處理，否則會影響農(nóng)機補貼工作高效、持續(xù)、健康發(fā)展。

績效自評100分，詳見自評表。

（一）計劃明年農(nóng)機補貼工作申請資金1689.3萬元，重點用于我縣水稻和玉米生產(chǎn)全程機械化、秸稈機械化收獲、保護性耕作技術(shù)應用、糧食深加工機械設備的購置。

（二）建議一是構(gòu)建廉政風險防控機制，與紀檢監(jiān)察、預防和防范瀆職犯罪部門進一步協(xié)調(diào)，構(gòu)建農(nóng)機購置補貼工作廉政風險防控責任制和相應的組織；二是協(xié)調(diào)財政和相關(guān)銀行盡快結(jié)算，將補貼資金打到農(nóng)民“一卡通”中；三是完善和調(diào)處農(nóng)機購置補貼工作中申報、審核、搖號過程存在的具體問題，進一步穩(wěn)定各項工作組織人員機構(gòu)，建立責任明晰、獎罰分明、補貼有序的農(nóng)機購置補貼管理機制，建議縣本級財政安排農(nóng)機補貼工作經(jīng)費5萬元，用于補貼工作中的材料印發(fā)（會議材料、宣傳單、公示公告）、交通經(jīng)費、誤餐補貼、通訊經(jīng)費等。

月度績效報告及篇五

（1）項目立項

霍邱縣人民政府已將全縣農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十四五”規(guī)劃；依據(jù)省市下發(fā)的《貧困地區(qū)農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃實施辦法》，制定了《霍邱縣農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃實施辦法》；成立了由縣委副書記 縣長為組長，教育、發(fā)改委、財政等部門參加的霍邱縣農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在縣教育局，教育局局長任辦公室主任，各單位職責分明，各司其職，各負其責，教育主管部門成立專門的工作機構(gòu)，有專門人員負責營養(yǎng)餐的日常工作，財務方面配備一名主管會計和一名出納會計，還有兩名核算會計，辦公條件優(yōu)越，工作經(jīng)費有保障?！痘羟窨h農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃實施辦法》設定了績效目標，并符合省級實施辦法分解下達的目標要求，做到了細化、量化；霍邱縣教育局年終對鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校的營養(yǎng)餐工作開展民生工程工作考評。

（2）資金落實

20xx年農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃各項資金落實到位，資金到位率和及時率達100%。中央膳食補助資金6890萬元（財教〔20xx〕1514號和財教〔20xx〕351號）及地方配套運轉(zhuǎn)經(jīng)費1500萬元均已到位（財預函〔20xx〕8號）。

（1）項目管理

1.目標任務。為明確目標任務，落實責任，層層傳導壓力，縣政府與教育局簽訂了目標任務工作責任書，責任書的要求已全面得到落實。鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校和中標供應商簽訂的均有供貨合同書，合同書中明確了雙方的責任和義務。

2.政策宣傳。我縣開展了多種形式的政策宣傳，加大宣傳力度，擴大宣傳效果。20xx年在六安市和霍邱縣民生工程信息網(wǎng)的工作動態(tài)、基層話民生、圖看民生等專欄多次發(fā)表營養(yǎng)餐內(nèi)容，如《霍邱縣多舉措聚焦教育民生 營造良好教育發(fā)展生態(tài)》、《霍邱縣全面確保營養(yǎng)餐民生工程安全開展》、《霍邱縣貧困地區(qū)義務教育學生營養(yǎng)改善專輯》、《霍邱縣落實“四保障”護航學生營養(yǎng)餐》、等。20xx年4月和10月縣教育局參加了由縣民生辦組織，在青少年活動中心門口開展民生工程街頭政策宣傳活動，并制作了霍邱縣教育民生工程政策宣傳展板，宣傳政策明白紙及宣傳品?；羟窨h、學校、班級、家長分層建立微信工作群，實現(xiàn)宣傳營養(yǎng)餐全覆蓋。

3.信息公開。我縣在政務公開網(wǎng)公示營養(yǎng)餐組織機構(gòu)和職責、舉報電話和信箱等。營養(yǎng)餐受益學校嚴格按照《霍邱縣農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃食堂供餐實施方案》（霍政辦秘〔20xx〕208號）要求的“五統(tǒng)一”中的統(tǒng)一食譜，即以鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校為單位進行全鎮(zhèn)統(tǒng)一食譜，食譜帶量帶價，學校將每天的食譜公示張貼在食堂門口或?qū)W校營養(yǎng)餐公示欄處（公示欄和六色臺賬由縣區(qū)統(tǒng)一制作），每日公示內(nèi)容包含就餐人數(shù)、食材份量以及價格等內(nèi)容。

4.供餐準入退出機制。糧油等大宗食材由縣政府集中招標采購，中標企業(yè)在霍邱縣政府采購網(wǎng)進行公示，接受社會監(jiān)督，教育局與中標企業(yè)簽訂供貨合同，合同中約定供貨單位準入和退出機制。葷菜、預包裝食品、素菜和調(diào)味品由各中心學校在公共資源交易平臺進行招標，待招投標程序結(jié)束后，招標情況由縣教育局備案，新鮮食材實行“一日一供”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校與中標供應商的合同由縣教育局統(tǒng)一制定?；羟窨h教育局制定了學校《食品原料采購與質(zhì)量查驗制度》，落實“三人小組”驗收制度，并建立和落實食材采購詢價制度。

5.食品安全管理。食品安全是天大的事，霍邱縣教育局營養(yǎng)辦負責全縣營養(yǎng)改善計劃的食品安全工作，各校都成立了以校長為組長的食品安全工作領(lǐng)導小組，具體負責學校食品安全工作；逐級逐校都制定了詳細的食品安全事故應急預案，并定期不定期開展食品安全培訓和演練。縣教育局統(tǒng)一印制了六色臺賬和營養(yǎng)餐數(shù)據(jù)類各種表格，包括基礎數(shù)據(jù)和財務兩種；我縣按照要求制定了《霍邱縣農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃食堂供餐校長陪餐制度》，陪餐人員由學校當天的值日領(lǐng)導組成，每天按時在學校食堂陪餐，費用自理。陪餐人員每天提前30分鐘進入食堂，檢查食品衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量，做到一看，二聞，三嘗，確定無任何問題才能向?qū)W生供餐，在“食堂供餐日志”中作好記錄。建立了食堂食品安全自查制度，制做了食品安全自查表格，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。我縣定期不定期開展食堂管理人員、從業(yè)人員食品安全業(yè)務培訓，8月18日，全縣20xx年秋學期開學工作部署會召開，就學校食堂管理及新學期食堂供餐前準備工作做了專門部署和安排，要求在開學前對學校食堂環(huán)境衛(wèi)生進行徹底清掃消毒，進行倉儲食材及調(diào)味料安全檢查，食堂用水安全及設施設備運行情況檢查，做好食材采購計劃和安排，通過多層次培訓，進一步規(guī)范了我縣學生營養(yǎng)改善食堂供餐工作,有效促進學校食堂供餐工作有序、有效、平穩(wěn)運行，鞏固學生營養(yǎng)改善計劃工作成果。今年9月底，食品安全督查由縣政府督察考核室、縣食安辦統(tǒng)籌組織實施，從縣督察考核室、縣市場監(jiān)管局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣衛(wèi)健委、縣教育局等有關(guān)部門抽調(diào)人員參加，分6個組對全縣食品安全進行督查。我縣積極開展爭創(chuàng)學生營養(yǎng)改善市級“示范食堂”活動，今年有3所學校被評為市級“示范食堂”，并在市級“示范食堂”學校中積極推進學生網(wǎng)絡版電子營養(yǎng)師工作。

6.勞務用工。我縣在20xx年秋學期全部實行勞務派遣或承包方式管理和使用食堂從業(yè)人員，縣統(tǒng)一制作規(guī)范合同，由中心學校和勞務承包公司簽訂承包合同，并且勞務公司也與聘用工人簽訂了合同。

7.信息管理。實施營養(yǎng)改善計劃的學校在每學期初都上報營養(yǎng)餐受益學生數(shù)，由教育局營養(yǎng)辦審核、匯總，并且結(jié)合安徽省中小學學籍管理平臺做到對學生人數(shù)、補助標準、受益人數(shù)等情況進行動態(tài)監(jiān)控，學校的學生數(shù)如有變動每月底都按時上報《學生異動表》，來反映出學生的增減情況。

8.工作通報制度與執(zhí)行?？h教育局建立了工作通報制度，加強對學校營養(yǎng)改善計劃實施工作的指導和督辦；霍邱縣學生營養(yǎng)辦每季度制定了工作簡報，以便反映和上報本地營養(yǎng)改善計劃的實施情況。

（2）財務管理

1.制度建設與執(zhí)行。制定了食堂財務管理制度，以制度管人管事，出臺了《霍邱縣農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃專項資金管理辦法》、《霍邱縣農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃食堂供餐專項資金管理暫行辦法》、《霍邱縣人民政府教育局關(guān)于加強中小學校食堂財務管理工作的意見》、《霍邱縣中小學食堂管理制度》、《關(guān)于加強全縣農(nóng)村中小學食堂管理工作的通知》（教辦〔20xx〕38號）等?；羟窨h已全面實行網(wǎng)絡版會計核算系統(tǒng)管理營養(yǎng)餐財務，并于每年暑期進行會計業(yè)務培訓。縣教育局春秋學期分別至少開展一次專項資金檢查。

2.資金使用合規(guī)性。項目專項資金足額用于學生營養(yǎng)餐伙食，縣政府配套的食堂從業(yè)人員報酬和運轉(zhuǎn)經(jīng)費及教師看護補助均已到位并納入了年初預算管理。學生膳食資金實行縣校“雙審核制”管理，專項資金撥付嚴格按照國庫集中支付相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,將專項資金納入國庫統(tǒng)一管理，實行分帳核算，集中支付，?？顚Ｓ?。寄宿制學校食堂早晚餐財務納入全縣統(tǒng)一管理，資金支出手續(xù)齊全、原始憑證合規(guī)，沒有白條抵賬、不合規(guī)憑證和大額現(xiàn)金支付等情況。學生、教職工自繳餐費實行縣級統(tǒng)一管理，并存入縣級專戶，實行報賬制結(jié)算。項目資金使用不存在克扣、截留、擠占和挪用專項資金等現(xiàn)象。

3.國庫集中支付管理。項目資金支出嚴格執(zhí)行了國庫集中支付管理，國庫集中支付程序和手續(xù)均符合規(guī)定。

4.監(jiān)督檢查有效性。廣泛開展營養(yǎng)餐督查和調(diào)研活動，全年開展營養(yǎng)餐專項督查3次，范圍覆蓋了中心學校、九年一貫制、初級中學、中心小學、村小以及教學點各級各類學校，并在霍邱教育網(wǎng)進行了專題報道，對督查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時指出，下發(fā)整改通知單，限期整改。教育局每年都委托第三方會計事務所對營養(yǎng)餐財務進行審計，發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校均真正發(fā)揮了膳食委員會的監(jiān)督作用。

1. 根據(jù)安徽省教育廳《關(guān)于基礎教育項目建設及學生營養(yǎng)改善計劃等截止10月底進展的簡要情況》（皖教秘[20xx]418號），我縣農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃受益學校和受益學生全覆蓋，食堂供餐面達100%。

2.各學校建立和落實嚴格的食材質(zhì)量驗收制度，實行“三人小組”驗收，驗收手續(xù)完整。今年11月份教育局委托第三方抽檢縣級招標的食材大米，目前正在等待cma檢測報告。教育局營養(yǎng)辦經(jīng)隨機突擊查看供餐單位現(xiàn)場，當日供餐數(shù)量和品種與公示菜譜相符。

通過縣疾病預防控制中心對全縣監(jiān)測學校的學生營養(yǎng)健康狀況監(jiān)測結(jié)果看，我縣農(nóng)村學生的營養(yǎng)健康狀況和身心健康得到了明顯的提升，營養(yǎng)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，學生身高和健康狀況等各項指標均有改善，營養(yǎng)餐不斷改善了農(nóng)村義務教育學生的學習生活條件，得到了學生及學生家長的認同。我縣在今年9月份開展了“厲行節(jié)約、反對浪費”，主題教育和 “光盤行動”活動，取得了明顯的成效。通過隨機問卷調(diào)查、電話訪問、現(xiàn)場走訪等形式，對社會公眾、受益對象滿意度進行調(diào)查，全縣調(diào)查對象對營養(yǎng)改善計劃這項民生工程非常滿意。

我縣在營養(yǎng)餐實施過程中，積極探索各類創(chuàng)新模式。創(chuàng)新一：我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校新鮮食材招標采購（米、油除外）----通過在霍邱縣公共資源交易平臺進行公開招標。創(chuàng)新二：全縣民辦學校營養(yǎng)餐食材納入中心學校統(tǒng)一招標采購。創(chuàng)新三：全縣公辦寄宿制學校早晚餐食材納入統(tǒng)一招標采購。

教育局營養(yǎng)辦對照安徽省農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃績效評價指標，分項認真進行自查，自評得分為100分。

月度績效報告及篇六

承辦崇左、南寧等市中青班異地教學4期，培訓學員230人。

編輯咨政刊物：《黨校視點》2期、《列寧巖論壇》4期。

3、人才隊伍優(yōu)化升級。一是在人才引進上突出高層次高學歷，通過全國公開招聘，引進985碩士研究生3人、普通高校研究生5人，通過基層考核，抽調(diào)行政工作人員3人。二是在人才培養(yǎng)上突出多元化多渠道，選派11位中層以上領(lǐng)導到基層掛職鍛煉，包括到縣鄉(xiāng)一級掛任副職3人，到大化扶貧2人，派駐科技特派員6人。

1、教學設備嚴重老化落后，不利于新式教學方法運用；

2、教學方法創(chuàng)新力不足；

3、校園信息化建設滯后；

4、行政管理人才隊伍出現(xiàn)斷層現(xiàn)象。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年x月x日

月度績效報告及篇七

縣民政局根據(jù)《關(guān)于做好20xx年度省級民生工程績效評價自評工作的通知》文件要求，對養(yǎng)老服務和智慧養(yǎng)老建設工作進行自評?，F(xiàn)將評價情況報告如下：

根據(jù)20xx年的民生工程運行方案（蚌民生辦〔20xx〕3號）、民生工程資金辦法（蚌民生辦〔20xx〕4號）和五河縣民生工程目標任務分解要求，縣民政局規(guī)范操作流程、明確工作內(nèi)容，通過項目實施，社會效益明顯，群眾獲得感較強。

（一）項目決策方面

1.規(guī)劃編制與審批。我縣已將養(yǎng)老體系建設納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十三五”規(guī)劃，為進一步推進社會養(yǎng)老體系建設，20xx年，市政府出臺了《蚌埠市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)蚌埠市構(gòu)建多層次養(yǎng)老服務體系（20xx－20xx年）行動計劃的通知》、《蚌埠市人民政府辦公室關(guān)于全面放開養(yǎng)老服務市場提升養(yǎng)老服務質(zhì)量的實施意見》等貫徹落實文件。依據(jù)市20xx年此項民生工程實施辦法，我縣及時印發(fā)了《五河縣居家和社區(qū)養(yǎng)老服務改革試點實施方案》等文件，同時，市民政、財政等部門針對20xx年三級養(yǎng)老服務中心建設、規(guī)范高齡津貼審批發(fā)放、加強農(nóng)村養(yǎng)老服務體系建設、養(yǎng)老智慧化建設等工作專門制定工作方案；制定的相關(guān)文件均報各級政府、省民政廳批準備案；相關(guān)文件均符合國家、省、市相關(guān)法律法規(guī)和政策文件的要求，我縣根據(jù)文件精神，切實落實到實處。

2.聯(lián)席會議機制建立與執(zhí)行。為進一步推動民生工程的實施效果，縣民政局專門建立了民生工程工作小組，召開民生工程協(xié)調(diào)推進會議，并根據(jù)工作進展情況適時組織召開工作調(diào)度推進會，協(xié)調(diào)解決和部署推動社會養(yǎng)老服務體系和養(yǎng)老智慧化建設。

3.績效目標合理性。依據(jù)省民生工程實施辦法和績效評價辦法和市民生工程考核辦法，我縣及時設定社會養(yǎng)老服務體系和養(yǎng)老智慧化年度績效目標，績效目標設定貼近實際，符合相關(guān)要求，我縣認真貫徹執(zhí)行文件精神。

4.績效目標明確性。設定的績效目標設定了清晰的產(chǎn)出和效果績效指標；并做到了細化、量化、可衡量。

5.預算編制科學性。預算編制經(jīng)過局內(nèi)部會議討論、縣財政審核，經(jīng)過科學論證，與項目內(nèi)容相匹配，預算確定的項目資金量與工作任務相匹配。

6.資金分配合理性。預算資金分配依據(jù)充分，分配額度合理，與地方實際相適應。

（二）項目投入方面

7.資金到位率。對養(yǎng)老服務和智慧養(yǎng)老建設下發(fā)的資金均能及時撥付給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老福利機構(gòu)及享受各種津貼的老人，資金到位率100%。

8.預算執(zhí)行率。能按照相關(guān)資金時限要求，將養(yǎng)老服務和智慧養(yǎng)老建設相關(guān)經(jīng)費及時撥付至相關(guān)項目單位。

9.資金使用合規(guī)性。我縣社會化養(yǎng)老服務體系和養(yǎng)老智慧化建設項目資金已實行了專賬核算，并做到?？顚Ｓ?，并及時納入年初預算管理；高齡、居家養(yǎng)老津貼資金發(fā)放全部按月打卡發(fā)放；項目資金支出手續(xù)齊全、原始憑證合規(guī)，不存在弄虛作假，虛報冒領(lǐng)，截留、擠占、挪用項目資金等違規(guī)現(xiàn)象。

10.公開公示制管理。我縣能及時對社會養(yǎng)老服務體系和養(yǎng)老智慧化建設資金籌集和使用情況，通過政府的網(wǎng)站及時向社會公布。

11.實施管理合規(guī)性。我縣享受社會養(yǎng)老服務體系和養(yǎng)老智慧化建設項目的各類補助對象、申報材料和補助標準100%符合標準。

12.信息平臺管理。我縣認真填報市局建立的社會養(yǎng)老服務設施、機構(gòu)基礎數(shù)據(jù)庫（全國養(yǎng)老機構(gòu)業(yè)務管理系統(tǒng)、市養(yǎng)老綜合信息管理智慧化服務平臺、全市養(yǎng)老機構(gòu)臺賬三種形式）；對社會力量新增床位基本能及時、準確地進行動態(tài)管理。

13.服務市場監(jiān)管。我縣已建立健全養(yǎng)老服務準入、退出、監(jiān)管制度，及時查處侵害老年人人身財產(chǎn)權(quán)益的違法行為和安全生產(chǎn)責任事故；對所有政府補助的服務項目和補助對象都能及時進行服務質(zhì)量和養(yǎng)老需求評估，確保項目實施質(zhì)量符合要求。

14.政府購買服務。在社會養(yǎng)老服務體系和養(yǎng)老智慧化建設經(jīng)費項目組織實施過程中，存在通過政府購買服務的方式為特殊困難老人提供實體援助服務，在養(yǎng)老服務體系建設中發(fā)揮作用。

15.資料報送情況。我縣能按照市民政局和縣民生辦相關(guān)工作要求，能真實、及時、準確、完整地報送社會養(yǎng)老服務體系建設相關(guān)情況。

（三）項目產(chǎn)出方面

16.高齡津貼發(fā)放覆蓋率。20xx年共發(fā)放高齡津貼731.733萬元、惠及18468名高齡老人，實現(xiàn)了80周歲以上老年人全覆蓋，達到100%覆蓋的目標要求。

17.低收入老年人養(yǎng)老服務補貼覆蓋率。20xx年共發(fā)放低收入老年人養(yǎng)老服務補貼,639.82萬元，惠及5578人。

18.城市社區(qū)養(yǎng)老服務設施配建。我縣城市社區(qū)養(yǎng)老服務設施配建面積共5400平方米，平均每百戶配建養(yǎng)老服務設施面積15平方米，配建率100%。

19.三級養(yǎng)老服務中心（站）建設情況。截至20xx年7月份，我縣已建成14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老服務中心（站）、18個社區(qū)養(yǎng)老服務中心（站）、46個村級養(yǎng)老服務中心（站），建成縣-鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）-村三級養(yǎng)老服務中心，實現(xiàn)全覆蓋。

20.養(yǎng)老機構(gòu)護理型床位比。截至20xx年12月底，全縣養(yǎng)老機構(gòu)總床位數(shù)3347張，其中護理型床位1263張，占比37.73%。

21.社會辦養(yǎng)老機構(gòu)補貼兌現(xiàn)情況。20xx年，符合規(guī)定的三家民營養(yǎng)老機構(gòu)日常運營補貼共計50.69萬元，已撥付完成。

22.智慧養(yǎng)老試點建設情況。20xx年在龍河社區(qū)的淮畔明珠小區(qū)建成五河縣智慧醫(yī)療養(yǎng)老信息服務中心，已成功被評為省級第二批智慧養(yǎng)老示范項目（社區(qū)居家）。

23.特困供養(yǎng)服務機構(gòu)星級評定情況。20xx年9月份，縣民政局委托第三方機構(gòu)對全縣14家特困供養(yǎng)服務機構(gòu)開展評估工作，經(jīng)過最終復核，確認朱頂鎮(zhèn)敬老院、城關(guān)鎮(zhèn)敬老院和五河縣特困人員養(yǎng)護院評為三星級養(yǎng)老機構(gòu)，已將結(jié)果公示并上報給市局。

24.農(nóng)村養(yǎng)老服務建設情況。大力推進農(nóng)村幸福院建設，打造出大新鎮(zhèn)溝北村幸福院互助點；同時通過政府購買服務，委托向陽花社會服務工作社開展關(guān)愛農(nóng)村老人專項活動，全面建立農(nóng)村老年人聯(lián)系人登記、農(nóng)村老年人贍養(yǎng)協(xié)議簽訂、農(nóng)村特殊困難老年人探視走訪三項制度。

25.其他效益。我縣通過實施社會養(yǎng)老服務體系和養(yǎng)老智慧化建設民生工程，明顯改善了貧困老年人生活狀況，生活質(zhì)量提到明顯提高；三級中心建成后均能正常運營，滿足了老年人的社區(qū)和居家養(yǎng)老服務需求；通過開展社區(qū)養(yǎng)老服務活動及相關(guān)民政民生工程宣傳活動，有效弘揚了敬老、養(yǎng)老、助老優(yōu)良傳統(tǒng)。

26.可持續(xù)影響。我縣社會養(yǎng)老服務體系和養(yǎng)老智慧化建設建設項目實施得到了社會和廣大老年人群的普遍認可和贊同，且積極參與和支持；社會養(yǎng)老服務機構(gòu)管理制度健全，工作程序規(guī)范，工作積極性高，工作零失誤，服務對象普遍反映良好；市、縣兩級均將相關(guān)配套資金納入年度財政預算；年度內(nèi)未出現(xiàn)過影響?zhàn)B老事業(yè)發(fā)展的不良事件。

（五）績效評價結(jié)論

五河縣20xx年社會養(yǎng)老服務體系和養(yǎng)老智慧化建設項目績效評價自評為優(yōu)秀。

社會力量運營的養(yǎng)老機構(gòu)較少，養(yǎng)老機構(gòu)入住率較低。我們將進一步從政策、土地、資金、宣傳等方面推動公辦養(yǎng)老機構(gòu)改革，以較高水平的服務質(zhì)量吸引更多老人入住養(yǎng)老機構(gòu)。

1、持續(xù)不斷地抓好“養(yǎng)老院服務質(zhì)量建設”專項行動。將養(yǎng)老服務質(zhì)量建設作為常態(tài)化工作對待，狠抓落實，扎實開展各項工作。強化管護人員服務意識，切實增強對五保老人感情，樹立牢固的為老服務理念，開展談心活動，化解存在的矛盾，融洽管理人員和入住老人關(guān)系，建立和諧敬老院。

2、強化精品意識，建設高標準敬老院。按照《安徽省特困人員供養(yǎng)機構(gòu)管理工作細則》和《安徽省特困人員供養(yǎng)機構(gòu)安全工作規(guī)范》（皖民辦字〔20xx〕189號）、《養(yǎng)老機構(gòu)管理辦法》等文件，規(guī)范運營管理，開展服務評估，改善居住環(huán)境，加強功能建設，加強精品意識，全縣所有敬老院都要按照標準化、規(guī)范化要求，提升一個層次，以便更好得服務轄區(qū)內(nèi)老人。

月度績效報告及篇八

一、三級指標完成情況

工作目標：救助2420年貧困智力殘疾兒童接受機構(gòu)康復訓練。

推進情況：已救助2420人，占目標任務的100%。該項目資金全部由中央安排2904萬元，已全部下拔各地。

二、主要成績

該項目能夠順利實施，圓滿完成任務，得益于各級殘聯(lián)的高度重視，殘疾人工作者的努力工作，各社會助殘組織的積極響應，也得益于項目本身的可行性和智力殘疾兒童康復訓練的迫切性需求。項目的實施也呈現(xiàn)出一些亮點：

一是通過省殘聯(lián)“量服”平臺，精準掌握0-7歲貧困智力殘疾人兒童康復需求，確保項目對象在黃金期救助年齡期得到搶救性康復。

二是在省級民生工程帶動下，各市（州）、縣（市、區(qū)）積極匹配項目資金，不斷發(fā)現(xiàn)和培育本地智力殘疾兒童康康復機構(gòu)，確保智力殘疾人兒童得到就近就便優(yōu)質(zhì)的康復服務。

1.機構(gòu)發(fā)展不均，阻礙項目快速發(fā)展。智力殘疾兒童康復訓練主要在定點機構(gòu)康復機構(gòu)進行，目前受地域條件、經(jīng)濟水平約束，全省定點康復機構(gòu)發(fā)展極不平衡，這給該項目快速發(fā)展帶來一定阻力。

改進措施：加強定點機構(gòu)規(guī)范管理，強化社會助殘組織扶持力度，發(fā)揮項目引領(lǐng)帶動作用，幫助康復機構(gòu)規(guī)范化發(fā)展。

2.專業(yè)人才匱乏，導致訓練水平不高。近兩年，智力康復項目任務量較往年大幅度提高，原由的專業(yè)康復訓練人員嚴重不足，新的康復訓練人員的成長還需要一個過程，因此訓練水平有待提高。

改進措施：加大全省康復定點機構(gòu)專業(yè)人員培訓、觀摩學習，指導機構(gòu)以采取以老帶新，示范引導等方式提高專業(yè)人員訓練水平。省殘聯(lián)以2016年已規(guī)劃350余人專業(yè)技術(shù)培訓計劃，省級一點帶面，各地加強傳幫帶力度，全面提升我省智力康復訓練人員專業(yè)化水平。

3.救助經(jīng)費不足，導致訓練時間不足。智力殘疾人兒童康復補助經(jīng)費為12000元/年度，職能補助6個月的訓練時長，導致患兒不能在黃金訓練年齡但開展常年訓練，訓練效果不能持續(xù)顯現(xiàn)，如果家長自費開展常年訓練，將給受助患兒家庭帶來經(jīng)濟負擔。

改進措施：一方面我省將從2016年起實施的0-6歲康復精準扶貧項目已將智力殘疾兒童康復訓練納入其中，這對智力兒童康復訓練資金是一個很好的補充；另一方面，據(jù)中殘聯(lián)社會服務指導中心召開的智力康復項目會議透露，從明年起該項目補助資金將提高到20000元/年度，這將有效提高救助標準和訓練時間，對患兒的康復起到很好的促進作用。

xx處

2015年12月x日

月度績效報告及篇九

企業(yè)月度工作績效考核報告：公司總經(jīng)理辦公室、公司人力資源部負責對月、周度計劃工作及臨時下達工作完成情況的統(tǒng)計。各級管理人員負責對直接下級各隔 層下級人員進行評分及溝通。品質(zhì)管理部負責對各部門人員質(zhì)量體系執(zhí)行情況進行評分。品質(zhì)管理部復制對各部門人員質(zhì)量體系執(zhí)行情況進行評分。人力資源部負責 對月考評情況的收集、存檔及進行考核獎金的核算。

月度工作績效考核目的是為了加強人力資源管理決策： 績效考評的實質(zhì)是為人力資源開發(fā)工作提供信息，因此考評的首要目的便是為招聘, 調(diào)遷, 升價, 委任, 獎懲等人事決策提供科學的依據(jù)。促進員工職業(yè)發(fā)展： 利用其評價和反饋功能，促進員工的職業(yè)生涯發(fā)展。推動企業(yè)管理職能 ：員工考評是企業(yè)運行狀況診斷的.重要內(nèi)容，并可以作為組織績效改進的一個有力措施。

家具公司員工月度績效考核

商貿(mào)公司銷售部員工月度績效考核表

汽車4s店總經(jīng)理月度績效考核指標

公司月度績效考核方案

物業(yè)公司客服中心月度績效考核

2.?企業(yè)月度績效考核

月度績效考核目的是考核員工本月的工作情況，并且根據(jù)考核情況制定下個月的考核計劃和考核目標，進而達到規(guī)范化公司績效考核管理，改善員工的工作績效，完成企業(yè)經(jīng)營管理的目標。

3.?部門月度績效考核表

績效考核是人力資源管理體系的重點，目的在于增強組織的運行效率、提高員工的職業(yè)技能、推動組織的良性發(fā)展，激發(fā)其工作熱情，確保工作的高效運行，最終使組織和員工共同受益。績效考核表是企業(yè)績效考核的強有力的手...

4.?崗位月度績效考核表

績效考核表是現(xiàn)代組織不可或缺的管理工具。合理的利用績效考核表，不僅能確定每位員工對組織的貢獻或不足，更可在整體上對人力資源的管理提供決定性的評估資料，從而可以改善組織的反饋機能，提高員工的工作績效，更...

5.?公司績效管理辦法匯編

實施績效考核辦法對員工的綜合素質(zhì)及月度、季度、年度工作目標進行客觀評價，可以調(diào)動員工積極性，提高工作效率及工作質(zhì)量，達到實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標的目的。

6.?財務經(jīng)理工作手冊

一般來說，財務經(jīng)理負責組織制定企業(yè)年度財務預算和績效考核體系，建立健全財務核算體系和內(nèi)控制度，建立成本控制體系，準備月度經(jīng)營分析報告，完善現(xiàn)金流管理，為公司重大投融資等經(jīng)營活動提供財務決策支。

注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索月度績效考核分析報告。

月度績效報告及篇十

根據(jù)《屏邊縣財政局關(guān)于開展20xx年績效評價工作的通知》要求，我辦嚴格按照《大中型水庫移民后期扶持資金管理辦法》規(guī)定，及時開展20xx年度大中型水庫移民后期扶持補助資金績效評價工作，現(xiàn)將大中型水庫移民后期扶持補助資金績效自評報告如下。

（一）項目概況。涉及中型水庫移民搬遷點1個，累計核定到我縣的后期扶持人口指標為362人，20xx年度大中型水庫移民后期扶持補助資金發(fā)放已按年度核減人口后的移民人口兌付直補資金，上半年兌付301人9.03萬元，下半年兌付299人8.97萬元，累計兌付人口直補資金18萬元。

（二）項目績效目標。通過資金直補增加移民人均支配收入，助力貧困移民脫貧。

（三）項目組織管理情況。直補資金的撥付嚴格按照《大中型水庫移民后期扶持資金管理辦法》進行實施。由縣發(fā)改局撥入白河鎮(zhèn)政府，再由白河鎮(zhèn)通過農(nóng)村信用社兌付到各移民卡中，項目資金撥付嚴格按照項目資金撥付管理程序開展。不存在弄虛作假或截留、擠占、挪用資金等違規(guī)問題的；不存在其他資金管理問題的。

（一）績效評價目的、對象和范圍。績效評價對象和范圍是全縣水庫移民核定人口，對大中型水庫移民后期扶持補助資金整體支出情況進行評價。

1.績效評價原則

按《財政部關(guān)于印發(fā)項目支出績效評價管理辦法的通知》（財預〔20xx〕10號）的規(guī)定，績效評價遵循以下基本原則：

（1）科學公正。績效評價應當運用科學合理的方法，按照規(guī)范的程序，對項目績效進行客觀、公正地反映。

（2）統(tǒng)籌兼顧。單位自評、部門評價和財政評價應職責明確，各有側(cè)重，相互銜接。單位自評應由項目單位自主實施，即“誰支出、誰自評”。部門評價和財政評價應在單位自評的基礎上開展，必要時可委托第三方機構(gòu)實施。

（3）激勵約束?？冃гu價結(jié)果應與預算安排、政策調(diào)整、改進管理實質(zhì)性掛鉤，體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣和激勵相容導向，有效要安排、低效要壓減、無效要問責。

《財政部關(guān)于印發(fā)項目支出績效評價管理辦法的通知》（財預〔20xx〕10號）、《云南省財政廳關(guān)于印發(fā)〈云南省項目支出績效評價管理辦法〉的通知》（云財績〔20xx〕11號）、《大中型水庫移民后期扶持資金管理辦法》。

3.評價指標體系

（1）指標體系制定原則

a.相關(guān)性原則?？冃гu價指標與績效目標有直接聯(lián)系，正確反映項目目標的實現(xiàn)程度。

b.重要性原則。對績效評價指標在整個評價過程中的地位和作用進行篩選，選擇最具代表性、最能反映評價要求的核心指標。

c.系統(tǒng)性原則。將定量指標與定價指標相結(jié)合，系統(tǒng)反映財政支出所產(chǎn)生的社會效益、經(jīng)濟效益、生態(tài)效益和可持續(xù)影響等。

d.可比性原則。對同類評價對象要設定共性的績效評價指標，以便于評價結(jié)果可以相互比較。

e.經(jīng)濟性原則?？冃гu價指標設計通俗易懂、簡便易行，考慮現(xiàn)實條件和可操作性，在合理的成本基礎上取得績效目標數(shù)據(jù)。

（2）評價指標表

結(jié)合項目的特點，設計了三級指標體系框架，其中包括產(chǎn)出、效益和滿意度指標3個一級指標，在此基礎上分別提煉了9個二級指標和12個三級指標。同時我們對每個指標進行了清楚的解釋，制定了詳細的評分標準（具體指標表詳見附件）。

（三）績效評價工作過程

1.前期準備

根據(jù)《屏邊縣財政局關(guān)于開展20xx年績效評價工作的通知》文件確定評價對象，并填寫績效自評表。

2.分析評價

根據(jù)制定的指標體系，對項目進行綜合打分評價，并撰寫項目績效評價報告。

（一）績效評價綜合結(jié)論。屏邊縣20xx年度大中型水庫移民后期扶持補助資金已按要求兌付完畢，兌付過程中對資金加強監(jiān)管，完成績效目標。自評分為95分，評價為優(yōu)。

（二）績效目標實現(xiàn)情況等。通過資金直補增加移民人均支配收入，助力貧困移民脫貧。

月度績效報告及篇十一

為做好20xx年財政項目支出績效評價工作，切實加強財政支出預算管理，提高財政資金使用效益，根據(jù)《預算法》關(guān)于開展財政績效評價工作的規(guī)定和《榮縣財政局關(guān)于開展20xx年財政績效評價工作的通知》（榮財發(fā)〔20xx〕276號）文件要求，我院組成績效評價工作小組，對p2實驗室項目開展了績效評價。現(xiàn)將績效評價報告如下：

該項目建設內(nèi)容為榮縣人民醫(yī)院p2實驗室（暨榮縣人民醫(yī)院pcr實驗室）裝修改造，購裝pcr實驗儀器、配套設備和辦公家電等，以生物安全p2+實驗室標準及自貢市衛(wèi)健委新冠pcr實驗室建設相關(guān)要求進行建設。項目實施時，由于新冠肺炎疫情防控工作的緊迫需要，為確保該項目盡快投入使用，項目單位因地制宜，對榮縣人民醫(yī)院檢驗科工作場地進行改造，該項目按應急物資采購程序?qū)嵤┚o急采購，于20xx年6月18日與成都西科瑞科技有限公司簽訂采購合同，于20xx年7月20日竣工。20xx年7月30日自貢市衛(wèi)生健康委員會許可開展新型冠狀病毒核酸檢測確診工作，榮縣人民醫(yī)院p2實驗室投入使用。

榮縣財政局以榮財〔20xx〕174號文件下達專項資金（抗疫特別國債）47萬元，縣人民醫(yī)院按照采購合同支付，于20xx年11月13日支付項目資金42.3萬元，待質(zhì)保期滿后支付余款4.7萬元，資金支付范圍、支付標準、支付依據(jù)等均合規(guī)合法、與預算相符。

根據(jù)《榮縣財政局關(guān)于開展20xx年財政績效評價工作的通知》（榮財發(fā)〔20xx〕276號）文件要求，我院組成績效評價工作組，于20xx年11月6日對p2實驗室項目支出開展了績效評價。

通過查閱該項目資金撥付文件、記賬憑證、原始憑證等相關(guān)資料，對照項目考核要求，其項目資金按進度到位，沒有截留、擠占和挪用的現(xiàn)象，認為該專項項目資金使用符合資金管理辦法相關(guān)規(guī)定。自評得分92分（詳見附件1）。

對比項目申報預算和項目實施情況，以及到現(xiàn)場評價，發(fā)放問卷20份，收回20份，整體滿意度為100%（詳見附件2）。

（一）評價結(jié)論

評價工作組通過查閱相關(guān)資料，對項目內(nèi)容的考核依據(jù)和考核情況進行評價：我院財務管理規(guī)范、內(nèi)控制度有效，項目資金實行?？顚Ｓ茫?jīng)費支出沒有超出財政預算，保障了該項目各項工作的'順利實施。其財務管理制度健全，專項資金?？顚Ｓ茫Y金使用合規(guī)。該項目資決策依據(jù)充分、資金使用合規(guī)、過程監(jiān)管得當，基本達到了項目預期目標，取得了較好的社會效益。

（二）績效分析

1.項目決策

新冠肺炎疫情暴發(fā)后，為填補我縣核酸檢測的技術(shù)空白，強化各核酸機構(gòu)標本采集、檢測等質(zhì)量控制，確保實驗室生物安全和檢測結(jié)果準確性，縮短檢測報告出具時間，提高檢測時效，報經(jīng)相關(guān)部門審批同意實施該項目，決策程序規(guī)范。

2.項目實施

項目資金與規(guī)劃計劃資金一致，預算資金下達及時，資金使用情況符合相關(guān)的財務管理制度規(guī)定，執(zhí)行有效。

3.項目績效

榮縣人民醫(yī)院p2實驗室的建成和投入使用，全面提升了榮縣縣域范圍內(nèi)快速核酸檢測能力，強化核酸檢測規(guī)范管理，有效提高核酸檢測報告出具時間和檢測時效，從今年7月p2實驗室正式運行至今，該實驗室共開展新型冠狀病毒核酸檢測15,528人次，為疫情防控提供了有效的數(shù)據(jù)支持，基本滿足疫情防控檢測需求。

月度績效報告及篇十二

iqc月度績效考核表

崗位：iqc?????????????????????被考核人：???????????????????考核時期：????年????月??

序號

考核項目

配分

考核標準內(nèi)容

扣分

獎分

得分

扣/獎分紀要

1

錯漏檢情況

20

1?當月無任何錯，漏檢情況加5分。?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????2?當月只出現(xiàn)1次錯，漏檢滿分。???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????3?當月出現(xiàn)2次錯，漏檢扣5分，3次扣10分，4次或以上不得分。????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????4?未按規(guī)定進行產(chǎn)品檢驗或漏檢，造成批量性不良，每發(fā)生一次扣10分

2

日常檢驗工作

20

1?及時準確的按檢驗要求及標準進行檢驗，并留下正確完整記錄的滿分。????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????2?未按文件要求進行檢驗，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????3?虛假記錄發(fā)現(xiàn)一次扣5分。?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????4?檢驗報告品質(zhì)記錄填寫錯誤，每發(fā)生一次扣1分，記錄填寫上交不及時每發(fā)生一次扣2分。?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????5?公司文件、資料、圖紙、樣板的遺失、損壞每發(fā)生一次扣5分.

3

工作紀律

15

1?無違反公司勞動紀律,滿分。??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????2?無故遲到早退扣2分，曠工一次扣5分。???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????3?請事假一次扣2分，請病假一次扣1分，非公事簽卡一次扣1分。????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????4?對不服從上級的工作安排，扣10分。???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????5?上班時間工作散慢、竄崗，每發(fā)生一次扣2分，與別人說笑、聊天或做工作無關(guān)事項，每發(fā)生一次扣5分。??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????6?違反公司廠紀廠規(guī),記大過一次扣10分，記小過一次扣8分，記警告一次扣5分。??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????7?榮獲的公司記大功一次加10分，記小功一次加8分，記嘉獎一次加5分。

4

工作效率

10

1?及時完成檢驗及上級交待的任務，沒有影響生產(chǎn)進度，滿分。????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????2?未能及時完成某項檢驗或工作任務，每次扣5分。?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????3?對上級交待的.工作事項沒有或未及時的跟蹤、確認后上報，扣5分。

5

團隊精神

10

1?能夠積極主動幫帶新員工,協(xié)助他人/它部門完成任務,滿分。???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????2?對上級或其他部門的合理協(xié)助請求不配合、不按時完成，一次扣5分。

6

溝通與表達能力

15

1?有問題能上報并溝通，反映問題及時準確、清楚明白,滿分。????????????????????????????????????????2?有問題未及時準確上報并溝通,扣5分。???????????????????????????????????????????????????????????????????????????3?相關(guān)部門評價良好者滿分，接到一次其它部門投訴扣2分，一次重大投訴扣5分。????????????????????????????

7

7s

10

1?正確使用及維護儀器，工具，報表記錄真實、清晰、及時，滿分。??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????2?辦公用品/量具亂丟亂放不歸位，扣2分。???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????3?檢測設備保養(yǎng)記錄不真實，不及時一次扣2分。?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????4?報表記錄填寫不真實，不清晰，不及時，涂改不簽名，發(fā)現(xiàn)一次扣3分。???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????5?工作現(xiàn)場辦公區(qū)“7s”，如臺面臟亂，地面紙屑，物品擺放不整齊，每稽核一個缺矢扣5分。

合???計

*考核者需客觀、如實的對被考核人進行考核，獎/扣分欄必須填寫真實記錄，并應有客觀證據(jù)，可以附頁說明。

考核者（直接上級）：??????????????審核（部門主管）：????????????????批準（部門部長）：????

ipqc月度績效考核表

崗位：ipqc???????????????????????被考核人：???????????????考核時期：????年????月

序號

考核項目

配分

考核標準內(nèi)容

扣分

獎分

得分

扣/獎分紀要

1

錯漏檢情況

20

1?當月無任何錯漏檢情況加5分。?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????2?當月只出現(xiàn)1次錯漏檢滿分。???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????3?當月出現(xiàn)2次錯漏檢扣5分，3次扣10分，4次或以上不得分。

2

日常檢驗工作

20

1?及時按圖紙及標準要求進行首檢、巡檢、終檢并留下正確完整記錄的滿分。?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????2?未按圖紙或標準要求進行檢驗，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????3?未及時進行首檢、巡檢、終檢，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????4?虛假記錄發(fā)現(xiàn)一次扣5分。?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????5?及時發(fā)現(xiàn)檢驗過程中的問題，若有下道工序或上級發(fā)現(xiàn)你所未發(fā)現(xiàn)的問題，每次扣5分。?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????6?首件檢驗判定失誤造成批次不良，按其情況嚴重性，每發(fā)生一次扣5分

3

工作紀律

15

1?無違反公司勞動紀律，滿分。??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????2?無故遲到早退扣2分，曠工一次扣5分。???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????3?請事假一次扣2分，請病假一次扣1分，非公事簽卡一次扣1分。?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????4?對不服從上級的工作安排，扣10分。?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????5?上班時間工作散慢、竄崗，每發(fā)生一次扣2分，與別人說笑、聊天或做工作無關(guān)事項，每發(fā)生一次扣5分。???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????6?交接-班交接不清或未交接及未按交接-班意見處理，造成品質(zhì)部品質(zhì)標準不統(tǒng)一，被其他部門投訴或影響交期，每發(fā)生一次扣5分6違反公司廠紀廠規(guī),記?????大過一次扣10分，記小過一次扣8分，記警告一次扣5分。????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????7榮獲的公司記大功一次加10分，記小功一次加8分，記嘉獎一次加5分。

4

工作效率

15

1?及時完成檢驗及上級交待的任務，沒有影響生產(chǎn)進度，滿分。???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????2?未能及時完成某項檢驗或工作任務，每次扣5分。??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????3?每月制程ipqc送檢產(chǎn)品品質(zhì)平均合格率達到96%（含96%），ipqc每人每月加5分

5

團隊精神

10

1?能夠積極主動幫帶新員工,協(xié)助他人/它部門完成任務,滿分。????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????2?對上級或其他部門的合理協(xié)助請求不配合、不按時完成，一次扣5分。

6

溝通與表達能力

10

1?有問題能上報并溝通，反映問題及時準確、清楚明白,滿分。????????????????????????????????????????2?有問題未及時準確上報并溝通,扣5分。???????????????????????????????????????????????????????????????????????????3?相關(guān)部門評價良好者滿分，接到一次其它部門投訴扣2分，一次重大投訴扣5分。??????????????????????????????

7

7s

10

1?正確使用及維護儀器，報表記錄真實、清晰、及時，滿分。?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????2?辦公用品/量具亂丟亂放不歸位，扣2分。??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????3?檢測設備保養(yǎng)記錄不真實，不及時一次扣2分。???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????4?報表記錄填寫不真實，不清晰，不及時，涂改不簽名，發(fā)現(xiàn)一次扣3分。????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????5?工作現(xiàn)場辦公區(qū)“7s”，如臺面臟亂，地面紙屑，物品擺放不整齊，每稽核一個缺矢扣5分。

合??計

*考核者需客觀、如實的對被考核人進行考核，獎/扣分欄必須填寫真實記錄，并應有客觀證據(jù)，可以附頁說明。

考核者（直接上級）：??????????????審核（部門主管）：???????????????批準（部門部長）：????????????????????????????????????????????????

fqc月度績效考核表

崗位：fqc?????????????????????被考核人：???????????????????考核時期：????年????月??

序號

考核項目

配分

考核標準內(nèi)容

扣分

獎分

得分

扣/獎分紀要

1

錯漏檢情況

25

1?當月無任何錯漏檢情況滿分。???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????2?當月出現(xiàn)1次錯漏檢扣10分。?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????3?當月出現(xiàn)2次或以上錯漏檢不得分。?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????4?當月出現(xiàn)1次客訴扣10分。

2

日常檢驗工作

20

1?及時按圖紙及標準要求進行檢驗并留下正確完整記錄的滿分。????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????2?未按圖紙或標準要求進行檢驗，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????3?虛假記錄發(fā)現(xiàn)一次扣5分。????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????4?及時發(fā)現(xiàn)檢驗過程中的問題，若有顧客反饋或上級發(fā)現(xiàn)你所未發(fā)現(xiàn)的問題，每次扣5分。????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????5?首件檢驗判定失誤造成批次不良，按其情況嚴重性，每發(fā)生一次扣5分6?對于客訴,當月每出現(xiàn)一次扣10

3

工作紀律

15

1?無違反公司勞動紀律，滿分。????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????2?無故遲到早退扣2分，曠工一次扣5分。????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????3?請事假一次扣2分，請病假一次扣1分，非公事簽卡一次扣1分。????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????4?對不服從上級的工作安排，扣10分。????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????5?上班時間工作散慢、竄崗，每發(fā)生一次扣2分，與別人說笑、聊天或做工作無關(guān)事項，每發(fā)生一次扣5分。5交接-班交接不清或未交接及未按交接-班意見處理，造成品質(zhì)部品質(zhì)標準不統(tǒng)一，被其他部門投訴或影響交期，每發(fā)生一次扣5分?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????6?違反公司廠紀廠規(guī),記大過一次扣10分，記小過一次扣8分，記警告一次扣5分。??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????7?榮獲的公司記大功一次加10分，記小功一次加8分，記嘉獎一次加5分。

4

工作效率

10

1?及時完成檢驗及上級交待的任務，沒有影響生產(chǎn)進度，滿分。???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????2?未能及時完成某項檢驗或工作任務，每次扣5分。??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????3?每月制程fqc送檢產(chǎn)品品質(zhì)平均合格率達到96%（含96%），fqc每人每月加5分

5

團隊精神

10

1?能夠積極主動幫帶新員工,協(xié)助他人/它部門完成任務,滿分。????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????2?對上級或其他部門的合理協(xié)助請求不配合、不按時完成，一次扣5分。

??

6

溝通與表達能力

10

1?有問題能上報并溝通，反映問題及時準確、清楚明白,滿分。???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????2?有問題未及時準確上報并溝通,扣5分。????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????3?相關(guān)部門評價良好者滿分，接到一次其它部門投訴扣2分，一次重大投訴扣5分。??????????????????????????????

7

7s

10

1?正確使用及維護儀器，報表記錄真實、清晰、及時，滿分。?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????2?辦公用品/量具亂丟亂放不歸位，扣2分。??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????3?檢測設備保養(yǎng)記錄不真實，不及時一次扣2分。????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????4?報表記錄填寫不真實，不清晰，不及時，涂改不簽名，發(fā)現(xiàn)一次扣3分。

合??計

*考核者需客觀、如實的對被考核人進行考核，獎/扣分欄必須填寫真實記錄，并應有客觀證據(jù)，可以附頁說明。

考核者（直接上級）：??????????????審核（部門主管）：???????????????批準（部門部長）：?????

注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索月度績效考核表格。

月度績效報告及篇十三

收到《關(guān)于進一步做好20xx年度民生工程績效評價相關(guān)工作的通知》后，市美麗辦高度重視美麗鄉(xiāng)村建設績效評價工作，下發(fā)《20xx年度美麗鄉(xiāng)村民生工程績效評價和群眾滿意度調(diào)查工作注意事項》，按照《宿州市美麗鄉(xiāng)村建設績效評價辦法》（宿美辦發(fā)〔20xx〕10號）和《20xx年度全省美麗鄉(xiāng)村建設驗收辦法》（皖美辦發(fā)〔20xx〕3號）的要求，積極組織開展自評工作。在各縣區(qū)自評的基礎上，結(jié)合縣區(qū)自報20xx年度美麗鄉(xiāng)村建設進度情況，市美麗辦組織人員分組進行現(xiàn)場考評?，F(xiàn)將我市美麗鄉(xiāng)村建設績效自評情況報告如下：

根據(jù)安徽省美麗鄉(xiāng)村建設工作領(lǐng)導小組辦公室下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)20xx年度全省美麗鄉(xiāng)村省級中心村建設名單的通知》（皖美辦發(fā)〔20xx〕1號）文件精神，我市共有34個省級美麗鄉(xiāng)村中心村建設任務：碭山縣5個、蕭縣5個、埇橋區(qū)5個、靈璧縣13個、泗縣6個。按照《省美麗鄉(xiāng)村建設實施辦法》要求，本年度目標任務為12月底前完成建設任務的70%，目前已完成工程進度的89.1%。

省級中心村建設成效類指標（100分）,自評99.1分。

按照“生態(tài)宜居村莊美、興業(yè)富民生活美、文明和諧鄉(xiāng)風美”的要求，宿州市20xx年度34個省級中心村多數(shù)已完成年度目標建設任務。

一是建設規(guī)劃編制及執(zhí)行。各縣區(qū)在規(guī)劃過程中圍繞省、市美麗鄉(xiāng)村建設的指導思想和規(guī)劃原則，聘請具有專業(yè)資質(zhì)的`規(guī)劃團隊進行規(guī)劃，多次召開兩委會議、村民代表大會、群眾座談會，充分尊重群眾意愿，結(jié)合中心村的村莊特色、歷史人文、地域特點和發(fā)展方向以及省規(guī)劃要求，對中心村的選址、人口規(guī)模、預留發(fā)展空間進行了充分的調(diào)研討論，調(diào)整完善規(guī)劃成果，規(guī)劃體現(xiàn)中心村特色和地域特點。

二是重點建設任務按序時完成。公共服務中心、污水處理設施、道路硬化、村莊美化等建設工程多數(shù)已基本完工，亮化、綠化、特色打造等提升工程成效明顯，村莊基礎設施和公共服務配套不斷完善。通過“三清四拆”集中整治、生活垃圾清掃清運城鄉(xiāng)一體化運行等途徑，配齊鎮(zhèn)村環(huán)衛(wèi)保潔人員，完善長效管護機制，實現(xiàn)公共服務設施和衛(wèi)生保潔的長效運行、管護。

三是產(chǎn)業(yè)基礎不斷增強。通過整合項目，加大培育力度，20xx年度34個省級中心村集體經(jīng)營性收入均超過15萬元；通過新型經(jīng)營主體培育和農(nóng)業(yè)社會化服務水平提升，土地適度流轉(zhuǎn)、經(jīng)濟效益增加，農(nóng)民人均純收入明顯提高。

四是農(nóng)村精神文明建設成效顯著。通過開展各類評選活動、志愿服務活動、文體活動、普法教育活動，豐富了農(nóng)民精神文化生活，健康生活、文明生活的理念更深入人心。

五是群眾滿意度不斷提升。隨著村環(huán)境的優(yōu)化、基礎設施的完善、公共服務功能的完備，群眾參與美麗鄉(xiāng)村建設的積極性和主動性增強，對美麗鄉(xiāng)村建設的認可度和滿意度不斷提升。

省級中心村加分項（2分），自評2分。

1.各村均能尊重群眾意愿，突出農(nóng)民主體，村莊建設與管理群眾參與度高。

2.各村均能優(yōu)先采用生態(tài)措施，充分利用當?shù)刭Y源，就地取材改善環(huán)境，農(nóng)房與院落面貌較好，村莊與周圍環(huán)境自然和諧，村莊美化綠化，村容村貌整潔，建成鄉(xiāng)愁濃郁、生態(tài)宜居村莊。

3.村莊內(nèi)將因地制宜建設了大小合適的文化體育休閑等公共服務場所。

長效管護情況評估（1分），自評1分。

20xx-20xx年度中心村長效管護機制健全，落實較好，村容村貌整潔，基礎設施運行維護正常，群眾滿意度高。

（一）加快推進20xx年度省級中心村工程建設進度。嚴格按照建設要求，加大調(diào)研力度，進一步加快工程施工進度，爭取年底工程類項目大頭著地，20xx年上半年進行亮點打造和特色提升，全面完成建設任務。

（二）及早謀劃啟動20xx年度省級中心村項目建設。為有效地進行工作銜接，更好地推進全市美麗鄉(xiāng)村建設，按照省美麗辦下發(fā)的《關(guān)于開展20xx年度美麗鄉(xiāng)村省級中心村建設計劃摸底工作的通知》（皖美辦發(fā)〔20xx〕11號）要求，我市20xx年度省級中心村建設計劃數(shù)已上報省美麗辦，各縣區(qū)正實地考察，精心選點，爭取早定點、早規(guī)劃、早開工、早建設。

（三）持續(xù)抓好20xx-20xx年度省級中心村長效管護機制落實。為確保已通過考核驗收的美麗鄉(xiāng)村省級中心村常態(tài)長效運行，健全、完善管護工作制度，落實鎮(zhèn)村管護主體責任，壓實管護人員的工作責任，實現(xiàn)制度管人。引導群眾投資投勞，鼓勵社會資金參與，財政資金予以支持，確保管護資金有保障。加大管護工作的監(jiān)管力度，嚴格考核獎懲，提高管護質(zhì)量。

月度績效報告及篇十四

為提高駕駛員工作積極性、主動性，體現(xiàn)多勞多得，按勞分配的原則。同時規(guī)范司機的工作行為，結(jié)合公司運作實際情況，特擬定此績效考核方案：

1、大客駕駛員。

2、小車駕駛員。

2、公里數(shù)計算按0。2元/公里，大客駕駛員機動調(diào)整開小車，計公里數(shù)也按照此標準。

4、安全獎勵，即當月度安全事故為零，如果出現(xiàn)一次或以上的.安全事故，該項獎勵取消。

月度績效報告及篇十五

工程部員工月度績效考核細則

工程部整個部門人員實行積分考核制度，每月每人基本分數(shù)100分，與工資相掛鉤，每違反一項，根據(jù)不同標準給予減分，達到加分標準給予加分獎勵，本部門優(yōu)秀員工每月評選一次，100分以上的員工有權(quán)利參選。實行末位淘汰制，當月積分考核小于70分到人事部報道，連續(xù)2個月積分最低的員工將由人事部處理。 一、本考核標準目的：

規(guī)范員工績效考評工作，確保公平、公正、公開考評員工的德、績、能、勤。

二、職責：

1、工程部領(lǐng)班負責檢查工程部員工的日檢工作。 2、工程部經(jīng)理負責檢查部門員工和領(lǐng)班的日檢工作。 3、酒店總經(jīng)理負責檢查工程部經(jīng)理的日檢工作。 三、獎勵標準：

150分以上 ? ? ?領(lǐng)班候補人員 獎勵200元 120分----130分 領(lǐng)班候補人員 獎勵150元 116分----120分 本部門優(yōu)秀員工 ?獎勵100元 110分----115分 本部門優(yōu)秀員工 ?獎勵60元 106分----110分 本部門優(yōu)秀員工 ?獎勵30元 100分----105分 本部門優(yōu)秀員工 ?獎勵20元 95分-----99分 及格線 發(fā)放全額工資 90分-----94分 發(fā)放績效工資總額的95% 85分-----89分 發(fā)放績效工資總額的90% 80分-----84分 發(fā)放績效工資總額的85% 75分-----79分 發(fā)放績效工資總額的80% 70分-----74分 發(fā)放績效工資總額的75% 70分以下 至人事部報道 四、崗前培訓：

標準： 扣分標準：此項不合格，不予錄用。 1、熟悉員工手冊內(nèi)容。

2、熟悉酒店打卡簽到、考勤及工程部考核、衛(wèi)生、維修等各項管理制度。 3、熟悉酒店電梯乘坐制度和工程部報修、物品領(lǐng)用、衛(wèi)生制度和維修操作流程。

4、熟練掌握酒店所有管道、閥門位置及走向。 5、熟練掌握酒店電路開關(guān)情況。 五、上班前：

標準： 扣分標準：每違反一次扣1分 1、在部門簽到本上簽字。

2、穿好工作服，佩帶工號牌，工裝必須保證完好、清潔，工作牌必須掛在左口袋位置。

3、員工班前提前5分鐘進入工作崗位。 六、交接-班：

標準： 扣分標準：每違反一次扣1分

1、工具交接：根據(jù)工具明細，認真核對工具數(shù)量，如有不符，及時查對，丟失原價賠償，工具自然磨損需核實后以舊換新。交接完畢后，出現(xiàn)工具損壞或丟失，未在交接-班記錄中說明的，由接-班人負全部責任。工具核對數(shù)量不正確且未找到責任人的，交接-班人將事實反饋給本班組領(lǐng)班并后續(xù)進行處理，但接-班人不可拒絕接-班。

2、設備交接(鍋爐房、燃氣間、空調(diào)機組、電梯機房、配電柜)：交-班人交-班前需檢查設備運行情況并詳細記錄，保證酒店用水、用氣、用電正常供應。接-班人接-班時檢查設備運行情況，簽字接-班后出現(xiàn)問題的，由接-班人負責。 3、電腦機房交接：每班次上班后及時巡視設備運行情況，發(fā)現(xiàn)問題，需及時上報主管領(lǐng)導。

4、工程鑰匙交接：交接-班時，交-班人與接-班人共同檢查鑰匙數(shù)量齊全與否，接-班人簽字后出現(xiàn)鑰匙丟失的，直接追究接-班人責任。

5、遺留問題交接：每班次交接-班，遺留問題未交接清楚的，處理交-班人。未交接清楚，接-班人簽字的，處理接-班人和交-班人。 七、值班：

標準： 扣分標準：每違反一次扣1分

1、每日、每周在規(guī)定的時間前抄水、電表及柴油深度并計算用水、用電、用油量，并與每周例會匯報數(shù)據(jù)。

2、不定期巡查各樓層，保證酒店公共區(qū)域設施設備的正常運行。 3、公共區(qū)域維修需在第一時間及時處理。

3、規(guī)定的時間內(nèi)配合其他部門控制電梯進行物品運輸。

4、按規(guī)定時間開關(guān)中央空調(diào)，特殊情況需提前或延時開關(guān)時間的需經(jīng)部門負責人同意。

5、檢查室外照明情況，嚴格按照規(guī)定時間開關(guān)，并根據(jù)季節(jié)變化及時調(diào)整。 6、保證對講機正常通訊。 八、工作用時：

標準： 扣分標準：每違反一次扣3分

1、規(guī)定報急修必須5分鐘趕到現(xiàn)場處理完成。特殊原因，上報及時部門經(jīng)理。 2、規(guī)定對于小修的問題，必須報修后當日內(nèi)必須完成。

3、規(guī)定對于大修的問題，當日未能完成的`，需向部門經(jīng)理匯報具體情況后再下班。

4、對于報修的問題，如無特殊原因，必須完成后當日驗收。有特殊原因的，上報經(jīng)理和領(lǐng)班，待說明情況后再下班。 九、工作效率：

標準： 扣分標準：每違反一次扣3分 1、不能夠在領(lǐng)導規(guī)定的時間內(nèi)完成維修工作。 2、維修過程中，不認真工作的。 3、維修時故意拖延時間的。 十、工作紀律：

標準： 扣分標準：每違反一次扣3分 1、嚴格按照維修操作流程工作。

2、在前臺、大堂區(qū)域維修應遵守三輕原則，在客人面前要注意禮貌，不大聲喧嘩，每項工作結(jié)束后，都必須做到工作完畢、場地清潔。

3、未經(jīng)工程主管同意不得擅自離崗。(每違反一次，扣5分，給單位造成損失的人事部處理)。

4、嚴格遵守各項操作規(guī)程，工作安全放在第一位，確保人身安全，違反操作規(guī)程造成設施設備損壞的，視情節(jié)嚴重給予相關(guān)責任人處罰(每違反一次扣5分并處罰金)。

5、未嚴格執(zhí)行酒店物品損壞鑒定制度的(每違反一次扣5分，嚴重給酒店造成損失的扣20分，并處罰金)。

十一、工作質(zhì)量：

標準： 扣分標準：每違反一次扣5分 1、維修工作中維修質(zhì)量不合格的。

2、維修完成驗收后同一問題48小時內(nèi)返修的。

3、維修工作中，部門負責人檢查出問題，未及時整改的。 4、維護保養(yǎng)不到位、不徹底的。

5、工作質(zhì)量原因返工浪費酒店原材料和影響客房入住的(每違反一次扣10分，嚴重扣20分，并處罰金)。

十二、工作態(tài)度：

標準： 扣分標準：每違反一次扣3分 1、服從領(lǐng)導工作安排和班次調(diào)整。 2、工作過程中，禮儀禮節(jié)合理規(guī)范。

3、報修簽單后當天無正當原因未安排或未去維修的。 4、工作過程中需協(xié)調(diào)好各部門之間關(guān)系的。 5、計算水、電、氣用量或抄表錯誤的。

6、嚴格規(guī)范填寫維修單，維修完畢，填寫完整后，保留存檔。

7、工作不認真造成酒店經(jīng)濟損失的(每違反一次，一般扣5分，嚴重扣10分，并處罰金)。

8、維修工作中，破壞酒店財產(chǎn)的(每違反一次，一般扣5分，嚴重扣10分，并處罰金)。 十三、禮儀規(guī)范：

標準： 加分標準：符合條件加1-5分 1、禮貌服務，客人滿意：

a注重儀表儀容，禮貌服務，用敬語例如：你好、謝謝、對不起、打擾了。 b對客服務應主動招呼，進客房必須有服務員敲門或開門。 c維修時穿工作服，佩帶工號牌，見客人要主動讓路。 d客戶滿意率達99%以上。 2、協(xié)作精神、溝通與協(xié)調(diào)：

a能與任何人合作共事，協(xié)調(diào)能力強。 b 團隊精神、互幫互教互學，協(xié)作意識強。 c尊敬領(lǐng)導和同事，團結(jié)互助。 d工作嚴謹、細致、服從分配。 e對臨時任務不推諉。 十四、工作技能：

標準： 加分標準：符合條件加1-5分 1、工作能力，維修技能：

a、工作能力強，一專多能，能任萬能工，熟練維修保養(yǎng)工作。 b、分析能力強，迅速找出故障原因，并及時排除，減少酒店損失的。 c、判斷問題慎重、處理問題果斷準確，盡量減少酒店損失的。

d、熟悉自己所管轄的機器設備并延長其壽命。 2、業(yè)務知識、專業(yè)水平技工等級： a業(yè)務知識豐富，能勝任所承擔工作。 b能夠指導幫助其他員工提高進步的。 c對所學專業(yè)有理論有實踐。

d 刻苦學習鉆研技術(shù)積極參加培訓的。 e積極開展節(jié)能降耗活動，并取得明顯效果。 十五、規(guī)章制度：

標準： 每違反一次扣5分并處罰金 1、違反酒店吸煙規(guī)定的。 2、違反酒店電梯使用規(guī)定的。 3、違反酒店考勤制度的。 4、違反酒店出入管理制度的。 5、非工作需要不得從酒店大堂出入。 6、酒店明令禁止的行為及其他違紀行為。 7、無故不參加部門周會和培訓。

8、無故不參加酒店組織的各項活動和培訓的。 十六、衛(wèi)生區(qū)域：

標準： 扣分標準：每違反一次扣3分 1、個人衛(wèi)生責任區(qū)域出現(xiàn)問題的。 2、安排打掃衛(wèi)生不徹底的。

3、維修工作完成后，現(xiàn)場清理不徹底的。

十七、投訴：

標準： 每違反一次扣5分并處罰金

接到部門投訴，經(jīng)核實確屬工程部員工責任的。 十八、加分獎勵：

標準： 最少加1分上不封頂

1、服務熱情，技術(shù)熟練，受到客人或部門領(lǐng)導表揚的。 2、對酒店提出建議并被采納的。

3、不斷學習，掌握新的技術(shù)或通過國家相應資格認證的。 4、對有維修價值的廢舊物品維修后再利用，為酒店節(jié)省資金的。 5、及時發(fā)現(xiàn)外來施工偷工減料問題的。

6、工作業(yè)績包括設備運行、維修保養(yǎng)、節(jié)能效果： a所管轄設備運行正常，無意外事故。 b維修保養(yǎng)及時，客房滿意，無投訴。 c節(jié)能效果顯著，控制在12%以內(nèi)。 7、工作效率包括維修速度和質(zhì)量：

a工作效率高，無拖拉，小修不過夜，急修5分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場。 b維修速度快，無返工現(xiàn)象，公共區(qū)域無瞎子燈。 8、責任感、工作認真、客人反應好： a工作責任感強，差錯率為零，客人滿意。

b認真負責，耐心細致，不怕麻煩，主動到報修部門取維修單。 c按規(guī)定做好交接-班工作。

d機房衛(wèi)生清潔無漏洞，每天進行量化考核。

e臟活、重活、累活搶在先，工作積極主動。 9、思想品德高，遵守規(guī)章制度： a思想進步，進取心強，樹立正氣。

b堅持原則，遵守紀律制度，按員工手冊辦理。 c作風正派，不計較個人得失。

d廉潔風光，不謀私利，不動用酒店任何物品。 e準時出勤，著裝達標，儀表整潔，提前5分鐘接-班。 10、服務態(tài)度好，完成上級工作指令：

a有酒店服務意識，一切為客人方便，使客人滿意。 b服務態(tài)度熱情周到，維修及時。 c接急修電話5分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場。 d按時按要求完成任務，不拖拉。 e不出差錯，出了差錯不推諉。

f比上級領(lǐng)導要求完成的更好，維修完要場地清潔。 g嚴格執(zhí)行維修操作流程。

十九、執(zhí)行與監(jiān)督： 標準：

1、考核執(zhí)行人員。

2、酒店員工均有監(jiān)督的權(quán)力，對于違反行為一經(jīng)核實根據(jù)標準給于扣分。 3、本考核標準不定期根據(jù)工程部門實際情況作相應修改。 4、本考核辦法報酒店領(lǐng)導批準后實施。

注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索月度績效考核細則。

月度績效報告及篇十六

為進一步加強縣級部門預算績效管理，提高財政資金使用效益和管理水平，根據(jù)《財政部〈關(guān)于貫徹落實中共中央國務院關(guān)于全面實施預算績效管理的意見〉的通知》（財預[20xx]167號）、參照《青陽縣財政局關(guān)于印發(fā)青陽縣縣級預算支出績效單位自評和部門評價抽查復核工作規(guī)程的通知》（財績〔20xx〕85號）和《青陽縣財政局關(guān)于開展績效自評抽查復核工作的通知》等文件的有關(guān)規(guī)定，財政局成立了績效自評復核小組，對35個項目和15個整體支出進行復核，目前已全部完成，現(xiàn)將抽查情況報告如下：

（一）復核范圍：為20xx年度績效自評中抽取的35個項目支出和15個整體支出。

（二）復核內(nèi)容：為績效目標編制、預算執(zhí)行、績效指標設置、運行成本控制情況、可持續(xù)發(fā)展能力以及滿意度情況等方面，同時考量單位自評工作的及時性、規(guī)范性和自評報告工作質(zhì)量。

此次共抽查復核35個項目支出和15個整體支出，金額27177.289萬元。抽評分別從上報資料和實地核查進行綜合評價，經(jīng)評價，其中評價等級為優(yōu)的項目27個，占全部自評項目的54%；評價等級為良的項目7個，占全部自評項目的14%；評價等級為中的項目16個，占全部自評項目的32%。總體來說，績效自評報告質(zhì)量還有待進一步改進。

從抽查分析結(jié)果可以看出，抽查復核的部門和單位已按照要求對本部門和項目基本上做到了應評盡評，但是上報的自評報告反映成績較多，很少報告問題，且自評得分比較高。

（一）項目績效目標、指標設置不規(guī)范。

通過抽查復核可以看出，部分項目績效目標存在編制不規(guī)范、不細致，同時，存在指標值設置過低，個性指標設置不準確的問題，部分單位設置績效指標較為簡單、籠統(tǒng)，未根據(jù)項目實際對數(shù)量、質(zhì)量、進度、效益等指標具體細化，使得事后績效評價缺少科學合理的衡量標準。

（二）績效自評質(zhì)量有待進一步提高。

部分部門存在對績效評價工作重視不足的現(xiàn)象，一是部分單位未按時報送績效自評材料；二是部分單位績效自評工作開展不夠細致，績效指標不夠細化，只是籠統(tǒng)的打分，存在打分不合理、隨意的情況。

（三）部門責任主體績效意識不強。

在績效評價工作中發(fā)現(xiàn)，部分部門績效理念和意識較為淡薄，將績效評價工作簡單理解為單純財務部門和財務科室的業(yè)務，部門內(nèi)部相關(guān)業(yè)務科室尚未參與項目績效管理過程，未提供實際項目執(zhí)行情況數(shù)據(jù)，出現(xiàn)項目實施與績效管理相脫節(jié)的現(xiàn)象。

（一）強化主體責任意識，提升績效理念和意識。

一是采取集中培訓、多媒體宣傳等方式，強化財政部門、各部門、單位人員預算績效管理知識的學習，提升績效管理知識水平。二是加大預算績效管理基礎工作力度，通過績效目標編制、績效監(jiān)控、績效自評等來提升績效管理工作技能，達到“以評促管，以管促學”的目的，全面增強績效理念和責任意識。

（二）強化績效目標管理，規(guī)范績效目標編制。

績效目標是項目設立和實施的前提，是做好績效評價等各項預算績效管理工作的基礎。各部門編制預算時要結(jié)合單位職責、項目實施實際，分解細化工作要求，科學設置績效目標和相關(guān)指標，規(guī)范績效目標編制，加強績效目標審核，提升績效目標編制質(zhì)量。

（三）強化評價結(jié)果應用，提升財政資金績效。

一是要加大對績效自評質(zhì)量抽查復核工作的力度，采取資料審核的形式，主要復核各部門（單位）項目績效自評完成率及自評工作質(zhì)量，通過發(fā)現(xiàn)問題來促進項目單位進行整改，達到強化對預算項目的管理；二是強化結(jié)果應用，進一步建立健全績效評價結(jié)果與預算安排掛鉤制度，將20xx年各部門績效自評抽查復核結(jié)果作為20xx年度預算編制的重要參考依據(jù)。三是進一步加強評價信息披露，建立健全評價結(jié)果報告制度以及公開制度。

月度績效報告及篇十七

?月度績效考核指標表

考核月份：2011年2月???????????????????????????

被考核人姓名

職位

外派會計

部門

財務中心

考核人姓名

職位

部門

通用考核指標

序號

通用考核指標

績效目標值

分值

考核得分

1

出勤考評

根據(jù)績效考核方案通用標準考核

10

2

員工行為規(guī)范及規(guī)章制度考核

根據(jù)績效考核方案通用標準考核

10

考核得分小計

20

崗位考核指標

序號

考核指標

評價尺度及分數(shù)

分值

自評分

領(lǐng)導考核

二

崗位職責

60

1

及時收集各工程項目財務資料

不及時收集扣5分

10

2

正確保管和使用印章、證件

沒按公司要求使用不得分

10

3

監(jiān)控各分子公司、項目部的資金使用，規(guī)避公司的風險

因監(jiān)控不力，給公司帶來風險不得分

8

4

按時報送公司所要求的各種報表

超過時間一天扣2分

8

5

監(jiān)控分公司的投標活動，使其在約定的范圍內(nèi)從事經(jīng)營活動，正確記錄招投標臺賬

監(jiān)控不到位一次扣5分，報表不及時扣3分

8

6

及時收回公司應收的各種款項

款項不及時收回不得分

8

7

及時反饋分公司或項目部的情況，月度進行總結(jié)

情況不及時反饋一次扣3分，無月度總結(jié)扣3分

8

三

工作能力

分為優(yōu)秀、良好、一般、較差、極差五個等級，每個等級分值均等

10

1

計劃性

工作事前計劃程度，對工作（內(nèi)容、時間、數(shù)量、程序）安排分配的合理性、有效性

2

2

應變力

針對客觀變化，采取措施（行動）的主動性、有效性及工作中對上級的依賴程度

2

3

改善創(chuàng)新

問題意識強否，為有效工作，在改進工作方面的主動性及效果

1

4

職務技能

對擔任職務相關(guān)知識的'掌握、運用，工作的熟練程度

2

5

發(fā)展?jié)摿?/p>

是否具有學識、涵養(yǎng)，可塑程度

2

6

周全縝密

工作認真細致及深入程度，考慮問題的全面性、遺漏率

1

四

工作態(tài)度

分為優(yōu)秀、良好、一般、較差、極差五個等級，每個等級分值均等

10

1

合作性

人際關(guān)系，團隊精神及與他人（部門）工作配合情況

2

2

責任感

嚴格要求自己與否，遵守制度紀律情況

2

3

工作態(tài)度

工作自覺性、積極性；對工作的投入程度，進取精神、勤奮程度、責任心等

2

4

執(zhí)行力

對上級指示、決議、計劃的執(zhí)行程度及執(zhí)行中對下級檢查跟進程度

2

5

品德言行

是否做到廉潔、誠信，是否具有職業(yè)道德。

2

考核得分小計

80

考核得分合計

100

本次考核總得分

考核人簽字：

人力資源部核實：

說明

注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索財務月度績效考核。

月度績效報告及篇十八

我司績效考核在實際運作當中發(fā)現(xiàn)如下缺陷項、尚未完善之處，現(xiàn)總結(jié)報告給各部管理干部，需大家投入精力和時間，發(fā)揮大家的智慧和經(jīng)驗集思廣益，群策群力把績效考核循序漸進做好?？冃Э己耸瞧髽I(yè)團隊的目標，有賴于團隊每個成員發(fā)揮自主性、思考性、目標一致性的團隊特性，讓我們每個月的績效考核有所進步。

2、 生產(chǎn)達成率計算：以當月訂單批數(shù)完成來計算只是參考，不適合作為最終績效考核指標，要以生管計劃到月底應該完成的生產(chǎn)數(shù)量來計算。上月未完成之計劃，在下月計劃當中重新列入并作說明。

3、 報廢與返工的統(tǒng)計數(shù)：各車間品管和生產(chǎn)統(tǒng)計的報廢數(shù)和返工數(shù)差異明顯。

小沖床：品管統(tǒng)計報廢609pcs,生產(chǎn)統(tǒng)計報廢587pcs

裝搭：品管統(tǒng)計報廢1593pcs,生產(chǎn)統(tǒng)計報廢640pcs

4、 6月份涉及生產(chǎn)任務達成率、檢驗合格率、六s達標值實現(xiàn)值在考核表上先填寫給了各部門，部門自評和考核員沒有對照測評方法工具進行思考打分，也沒有提出自己看法?？己嗽u分幾乎都是滿分，一種原因是目標值太低設計不合理，另一種原因就是沒有差距或沒有找到差距。

5、 內(nèi)部成本損失：首先生產(chǎn)制程報廢、退貨報廢、存?zhèn)}不良品轉(zhuǎn)判為報廢、呆滯存貨變質(zhì)報廢等報廢品名、規(guī)格、數(shù)量要完全統(tǒng)計到位。

核算方法可以按戴總講的。也可以按概要簡便法：產(chǎn)品單件重量之材料價格乘以三倍來核計成本。螺絲之類可以乘以2.5倍計算。

6、 安全事故率：工傷醫(yī)療新廠屬于行政直接跟進，統(tǒng)計清晰。老廠是定點月結(jié)，要相關(guān)月結(jié)單以作考核。需相關(guān)負責人員提供。

7、 機器設備完好率：設備部提供的數(shù)據(jù)，大沖床98.5%，電焊車間96%，其余100%;這個統(tǒng)計數(shù)據(jù)沒有得到車間確認。機器完好率這么高，維修費用和維修工時暫時沒有統(tǒng)計。

8、 倉庫損益率、應收帳款回款達標率、銷售目標達成率：財務統(tǒng)計，請參與投入。

以上是實際操作的一些問題，關(guān)于如何認識績效考核和績效考核的發(fā)展方向、階段變化另外總結(jié)報告。

年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結(jié)秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。

要點一:篇幅要夠長

要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。

要點二:套話不可少

如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。

要點三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。

要點四:用好序列號

序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導留下思路不清晰的印象。

注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索月度績效考核總結(jié)。

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