難能可貴的品質(zhì)總是與艱辛和努力相伴。如何寫一篇較為完美的總結(jié)是每個人都面臨的問題，需要我們注重方法和技巧的運用。在進(jìn)行總結(jié)時，也可以參考下面的范文，從中汲取靈感和借鑒經(jīng)驗，提升自己的總結(jié)能力。
農(nóng)民先進(jìn)事跡材料篇一
王xx，男，關(guān)口鎮(zhèn)蘆山村四組人，1979年10月出生，中共預(yù)備黨員，高中文化水平。在黨的富民政策鼓勵和各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下，積極從事畜牧業(yè)養(yǎng)殖，先后投資200萬元，在本村新建一個占地面積約4000平方米的中型養(yǎng)殖場，致力于幫助當(dāng)?shù)卮迕裰赂唬瑤赢?dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。
依靠科技，著眼長遠(yuǎn)，配齊電腦、打印、網(wǎng)絡(luò)、通訊設(shè)備等現(xiàn)代化辦公設(shè)施。新建辦公樓一棟，辦公面積約350平方米，倉庫和飼料加工房及職工宿舍約200平方米。一期投資建成豬欄四棟，建筑面積達(dá)2000余平方米，可存欄生豬1200頭。二期發(fā)展母豬群，建設(shè)現(xiàn)代化母豬欄一棟，可保障120-150頭母豬的正常順利生產(chǎn)。母豬產(chǎn)房車間一組，高位產(chǎn)床21套，妊娠限位欄60套，可以存放可配母豬20余頭;保育欄一棟，可容納保育小豬200頭左右，后備母豬欄可存放30頭。母豬欄完全可以勝任120-150頭母豬的自繁自養(yǎng)的全過程。豬場自2007年開始建設(shè)，今年頭期和二期工程已完工，目前正處于建筑高峰。今年到目前為止已出育肥豬500頭，存欄育肥豬200余頭，母豬110頭，種豬2頭。此場所有種豬群，由長流畜牧公司引進(jìn)，有效地保障了種豬群的健康發(fā)展。
為了充分發(fā)揮豬場的最大經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，內(nèi)部強化豬場安全，做消毒室和門衛(wèi)室，安裝現(xiàn)代化的溝通無線裝置，確保豬場萬無一失;新建水井兩口，水塔兩座，滿足了工作人員和豬群30立方的日用水量;加強環(huán)保，新建造沼氣池、干化池各一座，及時處理生豬糞便。同時計劃增加沼氣池兩座，保障場內(nèi)冬天取暖工作，甚至可滿足對外供氣。為了充分利用資源，實現(xiàn)全面立體發(fā)展，王德意還承包村里300余畝荒山，新開挖三口魚塘，已種植樹苗4000余株，現(xiàn)在正在進(jìn)行荒山改造，改造后可種植樹苗3-4萬株。
王xx的豬場后期規(guī)劃進(jìn)一步發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖，組織周圍一些養(yǎng)豬積極戶和現(xiàn)有養(yǎng)豬大戶成立養(yǎng)豬合作社，在自己的300頭母豬的生產(chǎn)基地基礎(chǔ)上，向社會提供良種豬仔，為發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)，致富一方，做出更大的貢獻(xiàn)。
農(nóng)民先進(jìn)事跡材料篇二
xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧工作任務(wù)重，他組織街直涉農(nóng)部門，明確分工，落實責(zé)任，發(fā)揮優(yōu)勢，形成工作合力，進(jìn)一步確立了扶貧開發(fā)工作的思路，找出問題癥節(jié)，找準(zhǔn)制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要矛盾，制定了《xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》，完成了8家養(yǎng)殖場環(huán)境污染整治、千畝大棚蔬菜和花卉基地建設(shè)。各項涉農(nóng)工作有條不紊扎實推進(jìn)。
2007年，按照上級要求，堅持以通村公路建設(shè)為重點，完成全鎮(zhèn)80%的村級公路硬化工程；加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面完成xxx、xx、xx三個村整村推進(jìn)工作及xx、xx、xx三個村的國土整治工程；落實扶貧項目，全鎮(zhèn)投入扶貧資金4700萬元，創(chuàng)歷史新高；轉(zhuǎn)移培訓(xùn)農(nóng)村勞力2800多人，超額完成計劃。
通過多方努力，xxx村大橋建設(shè)已立項；xx鎮(zhèn)自來水改擴(kuò)建項目、南一大道建設(shè)項目、一河兩岸整治項目等等，都成功爭取上級批準(zhǔn)。
xx，男，1966年出生，中國共產(chǎn)黨黨員，高級農(nóng)藝師，現(xiàn)任xx縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心站主任，是湖北省農(nóng)作物品種審定委員會委員，黃岡市農(nóng)學(xué)會理事，xx縣科技特派員。
xx同志自參加工作以來，一直工作在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線，從事農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和科技成果推廣、轉(zhuǎn)化工作。他工作扎實，愛崗敬業(yè)，成績突出，工作多次受到各級組織的好評。2006年被科技部授予星火科技先進(jìn)工作者榮譽稱號，是十五期間全國區(qū)試先進(jìn)個人；2005年獲湖北省種植業(yè)先進(jìn)個人，2003－2006年度全省區(qū)試先進(jìn)工作者；是黃岡市優(yōu)秀科技工作者，黃岡市優(yōu)秀科技特派員；xx縣科技貢獻(xiàn)獎獲得者，xx縣十大杰出青年。
近20年來，xx同志一直以飽滿的工作熱情，刻苦勤奮的工作態(tài)度，投入到紅安農(nóng)業(yè)科技推廣第一線，為紅安農(nóng)業(yè)尤其是花生產(chǎn)業(yè)的發(fā)展作出了突出的貢獻(xiàn)。他主持選育了適應(yīng)紅安種植的花生新品種89－01，該品種是我縣第一個自主選育的并參加湖北省區(qū)域試驗的新品種。近三年來，他還主持了20多個農(nóng)業(yè)科研和推廣項目，其中，國際合作項目2個，省部級科研推廣項目10個，這些項目的成功實施均取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。主持的“花生種質(zhì)資源收集、整理、評價與利用”項目，2004年獲xx縣科技進(jìn)步一等獎；主持的“旱地地膜花生高產(chǎn)高效安全栽培技術(shù)”2006年獲縣科技進(jìn)步一等獎。
xx同志刻苦鉆研業(yè)務(wù)，在閱讀了大量的文獻(xiàn)資料的基礎(chǔ)上，結(jié)合自己的實踐經(jīng)驗和我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實際，編寫了近10萬字的農(nóng)業(yè)科普資料和生產(chǎn)試驗總結(jié)，xx縣新型農(nóng)民培訓(xùn)教材就是他奉獻(xiàn)給紅安農(nóng)民的禮物。他還在相關(guān)專業(yè)刊物上發(fā)表了多篇論文、論著。
xx同志是一位長期工作在農(nóng)機(jī)戰(zhàn)線上的基層科技工作者，幾十年來，他在平凡的工作崗位上作出不平凡的成績。
幾年前，紅安機(jī)電工程學(xué)校一直處于癱瘓狀態(tài)，是一個讓人避之不及的單位，xx本著對科技事業(yè)的執(zhí)著和熱愛，挑上了機(jī)電學(xué)校這付千斤重?fù)?dān)。他克服重重困難，于2004年7月成功開辦首屆扶貧助學(xué)中專班。他深知扶貧助學(xué)工程是黨和政府對革命老區(qū)重點貧困村和老區(qū)村的一項扶貧扶智工程，扶貧中專班的學(xué)生是農(nóng)村貧困戶脫貧致富的希望。為了讓學(xué)生學(xué)到過硬的技術(shù)，他采用科學(xué)合理的教程，采用“雙師型”（既是老師又是師傅）的教學(xué)方式，以提高學(xué)生的動手操作能力為主，取得了顯著的效果，實現(xiàn)了“培訓(xùn)一人，脫貧一家”的辦學(xué)宗旨。在抓好培訓(xùn)質(zhì)量的同時，他把學(xué)生就業(yè)當(dāng)作關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，他多次到廣州、深圳、東莞、武漢、上海、蘇州等地進(jìn)行實地考察，并與東莞雅仕電子、鈴鹿富士施樂電子、深圳富士康等知名企業(yè)簽訂了學(xué)生轉(zhuǎn)移就業(yè)合同，確保學(xué)生100%滿意上崗，學(xué)校也多次被上級主管部門及縣委、縣政府評為“扶貧開發(fā)工作先進(jìn)單位”。從2004年至今，學(xué)校已連續(xù)四年四期培訓(xùn)并轉(zhuǎn)移就業(yè)農(nóng)村貧困戶子女500人，其中2007年完成培訓(xùn)220人。
在開辦扶貧助學(xué)中專班的同時，機(jī)電工程學(xué)校又開始申辦“陽光工程”培訓(xùn)項目。針對參訓(xùn)農(nóng)民工普遍素質(zhì)偏低的現(xiàn)狀，他在對農(nóng)民工進(jìn)行引導(dǎo)性培訓(xùn)的同時，側(cè)重農(nóng)民工的實際動手操作能力，培訓(xùn)以提高農(nóng)民工轉(zhuǎn)移就業(yè)能力。四年來，該校共培訓(xùn)農(nóng)民工3500人，成功轉(zhuǎn)移就業(yè)3465人，轉(zhuǎn)移就業(yè)率達(dá)到99%，學(xué)校也因此連續(xù)四次被認(rèn)定為“陽光工程”培訓(xùn)基地。在搞好兩大培訓(xùn)的同時，2007年學(xué)校摩托車培訓(xùn)項目申辦成功，全年共完成培訓(xùn)3000人，學(xué)校被勞動和社會保障部門認(rèn)定為再就業(yè)培訓(xùn)基地。
xx，1968年出生，現(xiàn)任xx鄉(xiāng)黨委副書記、副鄉(xiāng)長，他依托本鄉(xiāng)優(yōu)勢，引領(lǐng)農(nóng)民勤勞致富、科技致富，取得了不平凡的成績。
一是通過媒體和會議學(xué)政策，并利用下鄉(xiāng)工作的機(jī)會將政策送到村組、農(nóng)戶；二是通過培訓(xùn)和自學(xué)，不斷學(xué)習(xí)新科技，大力推廣新品種；三是通過深入田間地頭向農(nóng)民朋友學(xué)習(xí)吃苦耐勞的精神，學(xué)習(xí)寬大為懷的品質(zhì)；四是通過典型示范，學(xué)習(xí)他們無私奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)的操守。
一是勤奮工作。常年下鄉(xiāng)天數(shù)在280天以上，防汛抗旱、產(chǎn)業(yè)調(diào)整、病蟲害的防治、疫情防控、基地建設(shè)、林權(quán)流轉(zhuǎn)、移民項目建設(shè)等每一項工作，他都堅持戰(zhàn)斗在一線，直接和群眾打交道，聽民聲、查實情，解決問題在當(dāng)?shù)?。二是壯大產(chǎn)業(yè)。鞏固以地膜花生為主的4.7萬畝油菜配3萬畝的優(yōu)質(zhì)雜交水稻為重點的高效種植模式，把該鄉(xiāng)的地膜花生做成品牌；二是大搞基地開發(fā)，發(fā)展板栗、茶葉等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，在11萬畝山坡崗地上再造一個綠色新杏花的目標(biāo)正在穩(wěn)步推進(jìn)；不斷推進(jìn)養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，全鄉(xiāng)已發(fā)展32個百頭以上的養(yǎng)殖大戶；三是狠抓農(nóng)業(yè)項目建設(shè)。三年來，全鄉(xiāng)退耕還林面積累計達(dá)到8000畝，林地自行流轉(zhuǎn)2.6萬畝，引導(dǎo)流轉(zhuǎn)2.6萬畝，德援項目啟動10個村，封山育林達(dá)8000畝；移民后扶項目已實施4個村，2008年還準(zhǔn)備啟動11個村，爭取國家補助資金240萬元；715名原遷移民每人每年600元的補助及時發(fā)放到位；農(nóng)村分散供水項目完成了6個村，解決了2600多人的飲水安全；東干渠杏花上半段已全部硬化，渠系萎縮得到遏制；四是科教興農(nóng)。優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，使全鄉(xiāng)優(yōu)良品種應(yīng)用率達(dá)85%以上；優(yōu)化栽培模式，推廣使用良種水稻免耕、油菜免耕等新技術(shù)，取得了良好的增產(chǎn)增收效果。五是減負(fù)為民。認(rèn)真落實國家的各項惠農(nóng)政策，加大減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的檢查監(jiān)管力度，嚴(yán)把“一事一議”審批關(guān)，保護(hù)了農(nóng)民的切身利益。
農(nóng)民先進(jìn)事跡材料篇三
黃__，男，現(xiàn)年49歲，中共黨員，__年參加工作，__年7月?lián)伍L埠鎮(zhèn)云莊小學(xué)校長。
艱苦創(chuàng)業(yè)做表率
黃校長，好學(xué)上進(jìn)，肯廣采博取，勤堅持不懈，善反思總結(jié)。初參加工作，他首先從做一名合格教師做起，從做一名好教師做起，因為他深知真正意義上的教育必須由真正意義上那個的教師去做。為了教好書上好課，他經(jīng)常利用教學(xué)時間苦練語言表達(dá)、書法、繪畫、音樂等教學(xué)基本功，學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)理念，了解教改信息，《人民教育》、《中小學(xué)管理》、《新課程校本教研》等書籍成了他生活中的“伙伴”。他擔(dān)任校長后，始終帶頭站在教學(xué)第一線，擔(dān)任小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)，期未統(tǒng)考成績在全鎮(zhèn)一直名列前茅，成為我鎮(zhèn)教育系統(tǒng)的一面旗子。憑著他對教育事業(yè)的執(zhí)著追求和不懈努力被評為縣優(yōu)秀教師，20__年在云莊小學(xué)任校長期間，學(xué)校被評為全縣教學(xué)質(zhì)量抽測一等獎。
多年的教學(xué)、管理實踐是他深深懂得，教師是學(xué)校工作的主體，加強教師隊伍建設(shè)，提高教師的職業(yè)道德素質(zhì)是辦好學(xué)校的基本條件。因此，在工作中，他首先從自身做起，時時告誡自己，一言一行一定要成為師生的表率，要求師生做到的，自己受首先做到，要求師生不做的，自己堅決不做。他家在農(nóng)村，妻子又長年患病，家庭負(fù)擔(dān)很重，但是他為了不耽誤工作，總是每天堅持第一個到校，學(xué)校生源少，經(jīng)濟(jì)壓力大，他堅持出差開會從不到學(xué)校領(lǐng)取一分補助。為了穩(wěn)定教師隊伍，使新教師進(jìn)得來，留得住。他跑斷腳桿子，磨破嘴皮子，到處引項目資金，改善教師的工作生活條件，并騰出他弟弟的新房讓住新分的外地教師，還為他們安裝互聯(lián)網(wǎng)，20__年新分的冷家安老師，來自修水縣貧困山區(qū)，母親長年患病，黃校長在冷老師因家庭困難一籌莫展之時，并不富裕的他擠出3000元資助給他。冷老師感激不已，決心從工作上來報答領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，滿腔熱血投入到教學(xué)工作中，黃校長的一片愛心換來了云莊小學(xué)的青春與活力，換來了云莊小學(xué)希望的明天。
注重德育強教學(xué)
德育工作乃“五育”之首。黃在學(xué)校管理上始終把德育工作貫穿于整個教育活動始終。注重抓好學(xué)生的文明禮儀及日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育。他首先加強德育隊伍建設(shè)，在教職工中經(jīng)常深入開展“愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)”教育，嚴(yán)格按照《教師職業(yè)道德規(guī)范》要求教師，使教師做到正己、愛生、敬業(yè)、愛崗，心系學(xué)校、情灑校園。堅持每周一次政治學(xué)習(xí)，對教職工進(jìn)行思想教育，培養(yǎng)造就一批政治合格、作風(fēng)優(yōu)良、身正令行的教師隊伍，為學(xué)生樹立起表率。二是堅持按照《德育系列化方案》開展扎實的德育活動。對學(xué)生進(jìn)行愛國主義、集體主義、社會公德及日常行為養(yǎng)成教育，激勵倡導(dǎo)生活德育，培養(yǎng)學(xué)生正確的人生觀、價值觀和文明衛(wèi)生習(xí)慣。通過國旗下講話、德育基地建設(shè)、主題班隊會、陽光體育活動等形式，豐富德育內(nèi)容，增強德育內(nèi)涵，提高德育實效。
在抓好德育的同時，黃還注重學(xué)生健全人格的培養(yǎng)，大力推進(jìn)素質(zhì)教育，突出特色教育。學(xué)校在特色創(chuàng)建中確立了以體育、藝術(shù)教育為主體的特色創(chuàng)建活動。學(xué)校成立有合唱隊、管樂隊、書法繪畫興趣小組，堅持每年舉行一次田徑運動會，每年“六一”、元旦舉行文藝匯演和書畫展，歌詠、陽光體育活動等單項比賽經(jīng)常開展，豐富了學(xué)生課余生活，促進(jìn)了學(xué)生素質(zhì)全面發(fā)展。
在校本教研工作上，黃注重校本教研隊伍建設(shè)。學(xué)校成立有語文、數(shù)學(xué)、藝術(shù)、綜合四個教研組，對每個教研組都有明確的目標(biāo)要求。首先他從學(xué)校的教學(xué)常規(guī)抓起，引領(lǐng)教師從小處著眼，從一點一滴做起，對教師的備、講、批、輔、改等工作堅持經(jīng)常檢查，要求全體教師做到規(guī)范、扎實、有效，要以提高課堂教學(xué)效率為核心。目前，學(xué)校各項常規(guī)教學(xué)工作及教師的教學(xué)行為科學(xué)、規(guī)范。其次，注重抓好教師理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)。為澄清教師對校本教研內(nèi)涵的深刻認(rèn)識，他多次組織教師進(jìn)行學(xué)習(xí)：通過專題講座、發(fā)放資料、寫心得體會、舉行校本教研理論知識測試等強化教師認(rèn)識。再次，他注重教師教育教學(xué)基本技能的培訓(xùn)。20__年隨著遠(yuǎn)程教育工程的實施及學(xué)校班班通的建成，課程改革迎來了新的春風(fēng)。為了充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育及網(wǎng)上教育資源，認(rèn)真落實市、縣教育局對遠(yuǎn)教工作“五進(jìn)三不漏”、“三會一熟練”的具體要求，黃校長在資金緊缺困難的情況下，相繼投入3萬余元，建成了標(biāo)準(zhǔn)化的多媒體教室一個，為各辦公室配備了9臺辦公電腦，努力實現(xiàn)多媒體教學(xué)。同時開展了以信息技術(shù)教育為主要內(nèi)容的電化教學(xué)校本培訓(xùn)，要求全體教師人人學(xué)會上網(wǎng)、下載資源、制作教學(xué)課件，學(xué)校將效果好的課件收集整理，作為教學(xué)資源分類歸檔，以便達(dá)到資源共享。為確保校本教研工作的有效開展，他還加強了對課改實驗檔案的管理。要求檔案積累做到“全、細(xì)、勤”，論文、教案、個人的經(jīng)驗材料、相關(guān)教研記錄、階段性小結(jié)等系列材料及時歸檔整理，使校本教研工作過程材料詳實，有備可查，在研究過程中給教師提供具有參考和借鑒性的第一手資料。
正是基于黃校長對校本教研的重視，學(xué)校教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)及教學(xué)水平不斷提高，教育教學(xué)質(zhì)量連年名列全鎮(zhèn)前列。
主攻校園文化建設(shè)
學(xué)校是社會精神文明建設(shè)的窗口，是學(xué)生健康成長的搖籃。校園文化建設(shè)是提高學(xué)生文明素養(yǎng)，提升教師文化素質(zhì)及學(xué)校文化品位的主陣地。黃校長帶領(lǐng)全校教師確立了以校園文化建設(shè)為核心，以規(guī)范管理年和平安校園建設(shè)年為抓手的三個年創(chuàng)建活動。
一是抓好和諧校園創(chuàng)建工作，培養(yǎng)情趣健康、人格向上的師生關(guān)系。黃始終把班子自身建設(shè)放在工作首位。經(jīng)過研究探索，初步形成了良好的學(xué)習(xí)、寫作、調(diào)研制度，班子成員帶頭學(xué)習(xí)、寫作、調(diào)研，除認(rèn)真參加校內(nèi)的各類政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外，都能積極參加提高學(xué)歷自學(xué)(函授)考試，撰寫教育教學(xué)論文，為教師的繼續(xù)教育、教學(xué)研究做出表率，帶動了全校教師學(xué)習(xí)、科研的熱潮。另外，學(xué)校班子成員不僅在工作上起到模范帶頭作用，而且在人際關(guān)系和家庭生活中的良好修養(yǎng)也深深的影響和感化著身邊的每一位同志。班子所有成員都能夠做到精誠團(tuán)結(jié)，尊老愛幼，夫妻恩愛，家庭和睦。與此同時，每年組織全體教師積極開展各種文體活動，培養(yǎng)健康向上的生活情趣。這些活動的開展都為營造和諧校園風(fēng)氣，構(gòu)建良好校風(fēng)起到了積極的推動作用。
二是打造求真務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)敬業(yè)的工作作風(fēng)。隨堂聽課是黃經(jīng)常堅持的一種教研形式。他經(jīng)常深入課堂聽課、查課，和教師傾心交談，對教師的教情、學(xué)生的學(xué)情、班級的班情都了然于胸，為學(xué)校集體決策提供了可靠詳實的依據(jù)。凡經(jīng)學(xué)校認(rèn)真討論并付諸實施的所有決議、承諾、獎懲都能適時依規(guī)的落實兌現(xiàn)到位，做到了言行一致，令行禁止。從而使這種求真務(wù)實、態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)內(nèi)化為全校的教風(fēng)和校風(fēng)。
三是實現(xiàn)科學(xué)高效、制度健全的管理規(guī)范。實現(xiàn)制度化、科學(xué)化、民主化、精細(xì)化、以人為本的管理規(guī)范，始終是黃追求的管理理念。為此，他帶領(lǐng)班子成員建立了《領(lǐng)導(dǎo)班子分工負(fù)責(zé)制度》、《教師教學(xué)常規(guī)工作細(xì)化量化要求》、《教職工考勤紀(jì)律暫行規(guī)定》、《教育教學(xué)質(zhì)量獎懲制度》等行之有效的規(guī)范要求，既有嚴(yán)明的紀(jì)律要求，又有靈活的運作機(jī)制;既有相對獨立的分工負(fù)責(zé)，又有全局整體上的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，使得學(xué)校管理呈現(xiàn)出秩序井然，有條不紊的工作局面。
四是實行校務(wù)公開、財務(wù)透明的民主管理。學(xué)校無論城鄉(xiāng)與大小，校務(wù)公開是關(guān)鍵，財務(wù)透明是核心。這既是上級對領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)政能力的考驗，也是教師對領(lǐng)導(dǎo)廉潔從政的期待。為了切實把民主管理落實到行動上，不走過場不走樣，他在學(xué)校管理中嚴(yán)格執(zhí)行了民主管理、廉潔承諾、事務(wù)公開、財務(wù)透明等一系列校務(wù)公開制度和規(guī)范。既有民主，大事小事大家坐在一起好商量;也有集中，發(fā)揮和體現(xiàn)學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)和決定作用。不管何種形式，唯一的標(biāo)準(zhǔn)就是“全心全意為教育服務(wù)，為教師服務(wù)，為學(xué)生服務(wù)”。
五是強化安全管理，創(chuàng)建平安和諧的教育環(huán)境。衛(wèi)東同志始終牢記“安全是第一責(zé)任”的安全管理理念，積極創(chuàng)建平安校園，制訂了《創(chuàng)建平安校園實施方案》，將安全工作列入重要議事日程，扎實落實領(lǐng)導(dǎo)班子值周帶班制，責(zé)任追究制。同時，加強師生安全教育，強化全員安全意識?！鞍踩翘?，責(zé)任如山”的工作理念植根于廣大師生心底，構(gòu)建了時時講安全，人人抓安全的良好氛圍。幾年來，學(xué)校無一起不安全事故發(fā)生，師生違法犯罪率為零。
一路坎坷一路歌，一路辛勤一路果。黃擔(dān)任校長多年以來，走過的路是艱辛的、曲折的，同時也換來了豐碩的成績。目前學(xué)校已形成了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取，精誠合作，聚精會神抓管理，一心一意謀發(fā)展的優(yōu)秀教師隊伍群體，學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益成績顯著，一直位居全鎮(zhèn)乃至全縣前列，藝術(shù)教育特色成為全鎮(zhèn)首屈一指，學(xué)校三風(fēng)優(yōu)良，師生文明。近三年來，學(xué)校先后獲得了全鎮(zhèn)綜合評比一、二等獎等榮譽稱號。
來，在教書育人這個平凡的崗位上，黃憑著自己的一顆愛赤誠心、進(jìn)取心，辛勤耕耘，盡職盡責(zé)。沒有多少豪言壯語，沒有多少輝煌的成就，沒有多少美麗的光環(huán)，有的只是他那種腳踏實地、扎實認(rèn)真的工作作風(fēng)和對教育事業(yè)的傾力奉獻(xiàn)、嘔心瀝血的奮斗精神。我們相信，在今后的教育生涯中，他將盡力用自己的愛心和真情詮釋自己平凡的教育人生.
農(nóng)民先進(jìn)事跡材料篇四
xxx，男，xxx村四組人，1979年10月出生，中共預(yù)備黨員，高中文化水平。在黨的富民政策鼓勵和各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下，積極從事畜牧業(yè)養(yǎng)殖，先后投資200萬元，在本村新建一個占地面積約4000平方米的中型養(yǎng)殖場，致力于幫助當(dāng)?shù)卮迕裰赂?，帶動?dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。
依靠科技，著眼長遠(yuǎn)，配齊電腦、打印、網(wǎng)絡(luò)、通訊設(shè)備等現(xiàn)代化辦公設(shè)施。新建辦公樓一棟，辦公面積約350平方米，倉庫和飼料加工房及職工宿舍約200平方米。一期投資建成豬欄四棟，建筑面積達(dá)2000余平方米，可存欄生豬1200頭。二期發(fā)展母豬群，建設(shè)現(xiàn)代化母豬欄一棟，可保障120-150頭母豬的正常順利生產(chǎn)。母豬產(chǎn)房車間一組，高位產(chǎn)床21套，妊娠限位欄60套，可以存放可配母豬20余頭;保育欄一棟，可容納保育小豬200頭左右，后備母豬欄可存放30頭。母豬欄完全可以勝任120-150頭母豬的自繁自養(yǎng)的全過程。豬場自2007年開始建設(shè)，今年頭期和二期工程已完工，目前正處于建筑高峰。今年到目前為止已出育肥豬500頭，存欄育肥豬200余頭，母豬110頭，種豬2頭。此場所有種豬群，由長流畜牧公司引進(jìn)，有效地保障了種豬群的健康發(fā)展。
為了充分發(fā)揮豬場的最大經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，內(nèi)部強化豬場安全，做消毒室和門衛(wèi)室，安裝現(xiàn)代化的溝通無線裝置，確保豬場萬無一失;新建水井兩口，水塔兩座，滿足了工作人員和豬群30立方的日用水量;加強環(huán)保，新建造沼氣池、干化池各一座，及時處理生豬糞便。同時計劃增加沼氣池兩座，保障場內(nèi)冬天取暖工作，甚至可滿足對外供氣。為了充分利用資源，實現(xiàn)全面立體發(fā)展，王德意還承包村里300余畝荒山，新開挖三口魚塘，已種植樹苗4000余株，現(xiàn)在正在進(jìn)行荒山改造，改造后可種植樹苗3-4萬株。
xxx的豬場后期規(guī)劃進(jìn)一步發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖，組織周圍一些養(yǎng)豬積極戶和現(xiàn)有養(yǎng)豬大戶成立養(yǎng)豬合作社，在自己的300頭母豬的生產(chǎn)基地基礎(chǔ)上，向社會提供良種豬仔，為發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)，致富一方，做出更大的貢獻(xiàn)。
農(nóng)民先進(jìn)事跡材料篇五
**鎮(zhèn)豐農(nóng)種養(yǎng)專業(yè)合作社位于北極鎮(zhèn)，成立于2014年11月，目前共有社員100人，發(fā)起人出資總額10萬元，現(xiàn)有資產(chǎn)500萬元。合作社以共同繁榮、共求發(fā)展、為宗旨；以誠信樹立品牌，以科學(xué)創(chuàng)造價值為服務(wù)核心；以服務(wù)萬家、帶動萬家、致富萬家為服務(wù)目標(biāo)。在各級政府和業(yè)務(wù)部門的大力支持和幫助下，經(jīng)過廣大合作社成員的共同努力，合作社規(guī)模得到了較大發(fā)展，現(xiàn)有土地6417平方米，庫房300平方米，工作人員100人，合作社積極發(fā)展養(yǎng)殖種植業(yè)，養(yǎng)殖42頭豬、種植各類果菜6417畝、25個棉棚、9個日光棚，積極向上申請各類項目，申請“北極鎮(zhèn)綠野養(yǎng)殖基地項目”、豬舍擴(kuò)建項目等，發(fā)起人去北京學(xué)習(xí)引進(jìn)了32個優(yōu)良品種蔬菜，以及引進(jìn)葡萄、草莓瓜果作物等，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民致富創(chuàng)造了良好的平臺。
立合作社重要性的認(rèn)識，使他們積極主動地加入合作社，在鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)啟發(fā)下，首批有100戶農(nóng)民愉快地申請加入了合作社。為了把合作社辦得更規(guī)范一些，起點更高一些，制定了合作社章程，選舉產(chǎn)生了合作社理事會和監(jiān)事會組成人員。合作社成立后，完善制定了各項內(nèi)部管理制度，種植戶按照入社自愿、退社自由、地位平等、民主管理、風(fēng)險共擔(dān)、利益共享的原則，積極參與合作社管理。同時，合作社還堅持定期例會制度，及時聽取社員意見，總結(jié)工作，研究發(fā)展，為今后合作社的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
合作社創(chuàng)立以來，緊緊圍繞當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，堅持為社員服務(wù)的辦社宗旨，以為政府分憂、助農(nóng)增收為己任，加強合作社內(nèi)部管理，強化為農(nóng)服務(wù)，促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。
在提供種植服務(wù)的過程中，合作社管理人員通過學(xué)習(xí)合作社的相關(guān)職責(zé)，學(xué)習(xí)國家對合作社的優(yōu)惠政策，從思想上提高了認(rèn)識，提高了為農(nóng)民服務(wù)的自覺性。在合作社成立之初，由于當(dāng)?shù)剞r(nóng)民對合作社的作用認(rèn)識不足，不相信合作社，他們認(rèn)為合作社就是為了給成員賺錢，不會對其它農(nóng)民有什么好處，通過合作社管理人員和部分成員的耐心解釋、說明，有一部分農(nóng)民對合作社有了一定的認(rèn)識，增加了信任程度，加入了合作社，相信通過我們的努力會有更多能農(nóng)民朋友加入合作社。
通過合作社聯(lián)系，請經(jīng)驗豐富的農(nóng)民進(jìn)行指導(dǎo)，進(jìn)行統(tǒng)一指導(dǎo)種植、統(tǒng)一施肥方法、統(tǒng)一組織測土配方、確定肥料品種數(shù)量和施肥方法。
隨著農(nóng)產(chǎn)品購銷合作社的不斷發(fā)展壯大，不僅增加了合作社的經(jīng)濟(jì)效益，而且使一些家庭比較困難的農(nóng)民在短時間內(nèi)脫貧致富。北極鎮(zhèn)農(nóng)民，原來常年以種糧食為生，家庭主要經(jīng)濟(jì)來源僅靠賣點黃豆、小麥等糧食作物維持，經(jīng)濟(jì)收入較低。合作社通過經(jīng)營綠色農(nóng)產(chǎn)品，打出品牌效果，綠色食品，進(jìn)行積極申請綠色食品認(rèn)證、無公害認(rèn)證、有機(jī)認(rèn)證等，更好的增加銷路，為農(nóng)民增加收入。
農(nóng)民先進(jìn)事跡材料篇六
5月26日，沿漢江旁魚紫公路紫陽段行駛一個多小時，記者來到大巴山深處紫陽縣“養(yǎng)雞狀元”龍倫增的養(yǎng)雞場，見到了這個樸實的小伙子。在交談中，一連串的來電讓他的手機(jī)響個不停。一會兒是四川的老板打電話訂貨，一會兒是西安的客商咨詢價格，一會兒是某個酒店經(jīng)理要到養(yǎng)殖基地考察，總之目的只有一個，那就是沖他養(yǎng)殖的土雞來的。
龍倫增，這位1988年出生的農(nóng)家娃大學(xué)畢業(yè)后，先后在西安、天津的商貿(mào)公司上班，月薪都在4000元以上。然而，故土難離，在外漂泊的日子更堅定了龍倫增回鄉(xiāng)做“新農(nóng)人”的決心。2014年5月，帶著在外攬下的第一桶金回到家鄉(xiāng)，龍倫增申請了8萬元大學(xué)生創(chuàng)業(yè)貸款，通過鎮(zhèn)政府流轉(zhuǎn)林地1000畝，建起了雞舍，引進(jìn)首批土雞苗5000只，開辦林下生態(tài)養(yǎng)雞場，當(dāng)上了“雞司令”并注冊了公司。
為了提高養(yǎng)殖技術(shù)，他一邊通過書籍、網(wǎng)絡(luò)尋求解決辦法，一邊向養(yǎng)殖大戶、縣上及鎮(zhèn)上的農(nóng)技專家請教。在苦心經(jīng)營養(yǎng)殖場的日子里，龍倫增集老板、技術(shù)員、工人于一身，又要給雞喂食，又要尋找銷路，還要請工人師傅維護(hù)養(yǎng)殖場設(shè)施，整天圍著雞仔轉(zhuǎn)，忙得不亦樂乎。
隨著土雞的出欄，成品雞銷往西安、安康及四川等地。因為是生態(tài)養(yǎng)殖，龍倫增也與這些老板建立起長期合作關(guān)系。去年，四川一位客商看好放養(yǎng)的土雞肉質(zhì)純正、味道好，將現(xiàn)存欄的5000只盤廂河土雞全部購買。于是，龍倫增決定擴(kuò)大生產(chǎn)，追加投資50余萬元，建起了兩個2000平方米的新圈舍，完善了育雛室、飼料倉庫、消毒通道、圍欄、大門等設(shè)施，又補欄1萬只盤廂河土雞，依舊銷售火爆。
“作為一名當(dāng)代大學(xué)生，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)一直是我的夢想。我相信做農(nóng)業(yè)是有前途的，我要給鄉(xiāng)親們做個表率”，龍倫增說，“下一步，我準(zhǔn)備成立專業(yè)合作社，形成自己的品牌，延長產(chǎn)業(yè)鏈，走生態(tài)農(nóng)業(yè)、公司加農(nóng)戶、‘互聯(lián)網(wǎng)+’的生產(chǎn)經(jīng)營模式，帶動廣大青年一起創(chuàng)業(yè)，帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們和周邊農(nóng)戶共同致富，讓盤廂河土雞走向各大超市、餐館酒店，走出陜西，走向全國?！?/p>
農(nóng)民先進(jìn)事跡材料篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
我是xxx小學(xué)校長，承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)信任，讓我在校長位置上鍛煉了那么多年，在那么多年的校長工作中，我積極配合中心學(xué)校各部門，做好各部門安排的工作，上面怎么要求我就遵照執(zhí)行，所以得了“狗”的稱號，小學(xué)校長辭職報告。別人這么說我可以理解，因為我知道做事的人總是有人會說長道短，只有不做事的人才有人看不見。我不是因為這個說氣話辭職，是的確有自身的困難。
辭職的原因不怪那個老師，都是我自己的原因，首先我能力有限，我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在家庭、工作都要照顧，很多工作起不了帶頭作用。許多規(guī)范只能是空設(shè)，沒有約束力，也難怪自己制定的規(guī)范都不能夠遵守，誰會遵守。其次我性格不好，不善于交際和交流，遇到一點情況處理能力差，常常給領(lǐng)導(dǎo)們難堪，我雖然知道不是我的責(zé)任，但是我愧對領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。的確我也處理不了這樣那樣的問題，辭職報告《小學(xué)校長辭職報告》。第三方面，我對不住領(lǐng)導(dǎo)，因為有些工作我為了好協(xié)調(diào)下面，應(yīng)付上面對有些工作進(jìn)行縮水。就這一點請免去我的校長職位吧。
·辭職的第二個原因是，我身體不好，經(jīng)過醫(yī)院診斷，我有神經(jīng)衰弱癥，經(jīng)常失眠頭疼，長期為瑣事煩惱，恐怕小命不保?？吹饺龂萘x后我發(fā)現(xiàn)我的頭疼病比曹操的還厲害。我太愛我的生命了，讓我多或兩年吧，求求你們讓我辭職吧。
辭職的第三個原因是我覺得我不愛當(dāng)老師，更不愛當(dāng)校長，既然命運先選擇我老師就讓我當(dāng)一個平凡的老師就行了，我喜平常的生活。因為我覺得這幾年的校長當(dāng)下來一點感覺都沒有，沒有興趣，既然沒有興趣的事情，是做不好的，只會扯后腿，阻礙學(xué)校的發(fā)展。為了祖國的下一代，為了學(xué)校的發(fā)展。請允許我辭職吧。
行了，請各位領(lǐng)導(dǎo)研究一下，讓我辭職吧，我會感謝你們的。辭職后為了以后好開展工作，對我的處理有兩種方法。一是調(diào)離原學(xué)校。二是就地免職，我不會怪你們，你們也有難處，我會好好支持下一位校長的工作，我發(fā)誓。
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
農(nóng)民先進(jìn)事跡材料篇八
我是__人民的兒子，我深深地愛著這片土地和人民。能在平凡的工作崗位上，踏踏實實地為家鄉(xiāng)父老做些事情，是我最大的自豪與驕傲。我愿意是海上的風(fēng)帆，幫助學(xué)生到達(dá)成功的彼岸;我愿意是一棵小草，染綠明媚的春天。
——-摘自《工作日志》
__縣職教中心校長每周都要給學(xué)生上一次主題班會。用他的話說就是，只有這樣，自己才能了解學(xué)生的思想，才能把握時代的脈搏，才能更好地開展工作。他不但利用課堂為學(xué)生開展思想教育，而且經(jīng)常深入到學(xué)生中間，傾聽學(xué)生心聲，解決他們遇到的困惑和難題。
在這里上學(xué)，每名同學(xué)都有一種說不出來的動力和上進(jìn)心。踏進(jìn)職教門，爭當(dāng)全面發(fā)展人。在這里生活和學(xué)習(xí)，大家感到無比快樂和愉悅。
“文化經(jīng)營學(xué)?！笔菗?dān)任職教中心校長以后提出的一個重要辦學(xué)理念，為此他多次召開班子會，制定詳細(xì)的實施方案，從點滴處著手，全力打造文化校園、書香校園、溫馨校園、綠色校園。
什么是文化經(jīng)營學(xué)校?這是相對物質(zhì)刺激而言的。其概念就是用文化教人、育人、發(fā)展人、感染人、影響人、激勵人，使人產(chǎn)生精神力量和激情，以文“化”人，使辦學(xué)目標(biāo)要求成為每個人的自覺，從而提高辦學(xué)效益。其實現(xiàn)的方式和載體為活動，推進(jìn)的手段是評價。
是這么說的，也是這么做的。從__年開始，該校先后投資多萬元，硬化院落多平方米，綠化校園x平方米，購置文化石兩塊，設(shè)置文化宣傳欄__個，并在校園墻壁、走廊懸掛名人名言、歷史故事板塊，使學(xué)生時時處處接受文化的熏陶。
__年4月份青海玉樹發(fā)生地震后，縣職教中心舉行一項活動。此舉極大地激發(fā)了學(xué)生熱愛祖國、感恩社會，與災(zāi)區(qū)人民休戚與共的人文情懷。自擔(dān)任校長以來，學(xué)校舉辦此類大型文化活動30多場次，有力地鍛煉了學(xué)生的才干和技能，提高了他們的見識和素養(yǎng)，培養(yǎng)了他們熱愛黨、熱愛人民、勤勞勇敢、文明向上的赤子之情。
為社會培養(yǎng)更多的技能型復(fù)合型人才，是職教中心的辦學(xué)目標(biāo)。
職業(yè)教育是所有發(fā)展中國家辦學(xué)的一個重要方向。如何做好職業(yè)教育，讓更多學(xué)生看到人生的希望，人生的光明，一直是思考的問題。
以服務(wù)為宗旨，以就業(yè)為導(dǎo)向，以能力為本位。為更好的適應(yīng)社會，在__大力倡導(dǎo)下，學(xué)校相繼開設(shè)了電子電工、數(shù)控技術(shù)、計算機(jī)、幼師、家電維修、農(nóng)學(xué)、林果、布貼畫、養(yǎng)殖等20多個專業(yè)課程。他們還積極邀請今麥郎總裁范現(xiàn)國等成功人士為學(xué)生授課，教育學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，成就未來。與此同時，該校還與新加坡、北京、天津知名高校結(jié)成聯(lián)盟，全面提升了學(xué)校的教育質(zhì)量和管理水平。學(xué)校還與沿海38個城市200多家企業(yè)形成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，保證了學(xué)生就業(yè)率達(dá)到100%。在辦好職業(yè)教育的同時，高中教育也成為該校的一匹黑馬。__年，該校對口升學(xué)二本以上達(dá)到了15人，雄踞全市同類學(xué)校榜首。
在眼里，從來就沒有困難兩個。他擔(dān)任校長4年來，廢寢忘食，大膽開拓，積極進(jìn)取，樂于奉獻(xiàn)，職教中心取得了輝煌成績。
在他的努力下，該校發(fā)展成為一所容技能培訓(xùn)、鑒定考核、職業(yè)中專、職業(yè)高中為一身，集教學(xué)、科研、科技推廣為一體的多功能綜合性國家級重點中等職業(yè)學(xué)校。
在他的努力下，投資1250萬元的高標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生公寓樓、學(xué)生餐廳、實訓(xùn)車間拔地而起，全部投入使用，學(xué)校面貌煥然一新。
在他的引領(lǐng)下，學(xué)校涌現(xiàn)出一大批市縣級名師，學(xué)校完成省級教研課題4項，獲省市教學(xué)成果獎30多項，學(xué)校教師在省級以上期刊發(fā)表論文100余篇。
在職教中心工作，雖然有很大壓力，但教職工們感受最多的卻是一種對工作的熱愛、對學(xué)生的負(fù)責(zé)。有x校長的領(lǐng)導(dǎo)，我們干勁十足，信心百倍。沒有最好，只有更好。
x校長對工作要求非常嚴(yán)格，一絲不茍，精益求精。他經(jīng)常教育我們我們要把工作做到盡善盡美，無可挑剔。和他共事，我們經(jīng)常充滿著無限的激情和活力。
一份耕耘，一份收獲。近年來，職教中心先后被評為國家防震減災(zāi)科普教育示范學(xué)校、省園林式單位、市級文明學(xué)校、縣實績突出單位、規(guī)范化管理單位。也先后被評為河北省中等職業(yè)學(xué)校教學(xué)改革先進(jìn)個人、邢臺市三育人先進(jìn)個人、市廉政文化建設(shè)先進(jìn)個人，并連年受到縣政府嘉獎，成為優(yōu)秀政協(xié)委員。
職業(yè)教育任重道遠(yuǎn)，既然選擇了這項工作，他將義無反顧，勇往直前。為了使更多的農(nóng)家子弟走上成才之路、致富之路、發(fā)展之路，為了使職教中心的明天更加充滿朝氣、充滿希望，我愿意付出我所有的心血和汗水，愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)。殫精竭慮，奮斗永遠(yuǎn)!
我們堅信，__縣職教中心在校長帶領(lǐng)下，一定會如一艘巨輪，乘風(fēng)破浪，勇往直前，創(chuàng)造更加美好的明天!
農(nóng)民先進(jìn)事跡材料篇九
食用菌的發(fā)展：1999年**嫁到婆家，最初，**和公公婆婆一起打理他們的食用菌種植基地，但僅僅單一地種植蘑菇，土地利用率低，濟(jì)效益低也不大好，**看在眼里急在心上，于是下決心改變現(xiàn)狀。**利用閑暇時間，走訪農(nóng)貿(mào)菜場、大型超市，深切感受到隨著生活水平的提高，人們已經(jīng)不滿足于普通的蔬菜，食用菌消費越來越受到青睞，諸如金針菇、草菇、姬菇這些飯桌上偶然出現(xiàn)的菜肴，美味卻散發(fā)著一種稀缺之感。她明白應(yīng)該開發(fā)新品種，于是南下北上深入各地學(xué)習(xí)，先后從福建省三明市真菌研究所、****江南食用菌科研所、****菌種研究所引進(jìn)金針菇、草菇、猴頭菇、繡針菇、姬菇等母種，潛心鉆研，加上有豐富的食用菌技術(shù)出身的公公加以指點，**進(jìn)步很快，對栽培技術(shù)了熟于心，果斷地應(yīng)用到食用菌的生產(chǎn)上，品種從少到多，規(guī)模從小到大，市場從點到面，很快成為**地區(qū)一家較大規(guī)模的食用菌生產(chǎn)大戶，也是朝陽集團(tuán)的一大菌類供應(yīng)商。
為了使產(chǎn)品能夠進(jìn)駐商超，這位嬌柔的女子轉(zhuǎn)戰(zhàn)江浙滬，面對形形色色的經(jīng)銷商，散發(fā)出一種勇敢、不怕輸、不服輸?shù)臍鈭?，丈夫更是盛贊妻子“打下了半壁江山”。憑借著良好的品質(zhì)和不斷的推廣，鴻山飛鳳的菌類還銷往常熟、蘇州、太倉、上海等地，廣受好評。作為食用菌的基本原料的棉籽殼，由于農(nóng)業(yè)比較效益種植后，棉花種植面積驟減，棉籽殼量少價高，**經(jīng)過反復(fù)試驗，最終得出了菌料利用科學(xué)化的二項技術(shù)革新：一是采用玉米芯取代一定量的棉籽殼，既節(jié)約了原料成本50%，又緩解了棉籽殼原料緊缺的矛盾；二是菌料再利用，按照生產(chǎn)不同菌菇所需營養(yǎng)成分不同的要求，用生產(chǎn)過草菇后的下腳料經(jīng)過消毒，繼續(xù)配制生產(chǎn)平菇菌料，生產(chǎn)過平菇后的下腳料再利用作生產(chǎn)姬菇菌料，這樣形成一料多用，綜合利用的科學(xué)方法，大大地降低了生產(chǎn)原料成本，創(chuàng)出了一條降本增效的新路子。
靈芝生產(chǎn)基地：依托菌類栽培的成熟技術(shù)，20xx年**新增了靈芝生產(chǎn)基地，位于海拔1500-1800米的安徽原生態(tài)山林地區(qū)，得天獨厚的空氣、溫濕條件創(chuàng)造了適合靈芝生長的原木短椴木培養(yǎng)基質(zhì)，所產(chǎn)的靈芝孢子籽粒大而飽滿，表面光滑，內(nèi)含物多，藥用價值高，加上引進(jìn)國外先進(jìn)的破壁技術(shù)，使得靈芝孢子粉的吸收率大大提高。20xx年5月，**成功培育了北冬蟲夏草這一珍稀的中草藥，并以質(zhì)優(yōu)價廉、營養(yǎng)活性成分高而著稱。事業(yè)需要創(chuàng)新，產(chǎn)品需要發(fā)展。多年的農(nóng)村經(jīng)驗讓**深深知道，要在激烈的市場競爭中立于不敗之地，只有靠技術(shù)和人才。
20xx年，她與老公商量后一次性投資550多萬元，新建生物農(nóng)產(chǎn)品基地120畝、深加工廠房面積2100平方米，投資了現(xiàn)代生物農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、生化、監(jiān)測和加工設(shè)備。除了北冬蟲夏草、靈芝破壁孢子粉，更為驚訝的是**一手打造的靈芝藝術(shù)盆景。靈芝，原是自然之神草而攝有日月之精華，眾里尋它千百度，驀然回首卻發(fā)現(xiàn)它能在家庭、酒店、辦公室里大放光華。一帆風(fēng)順、五福臨門、竹報平安、時來運轉(zhuǎn)??這些原本抽象又寓意美好的詞語，在**的手中完全形象化了，猶如巧奪天工，讓人驚嘆不已。這些姿態(tài)萬千的靈芝藝術(shù)造型，都出自于的**之手，好似一個藝術(shù)家就那么隨性一畫，寓意吉祥的萬千世界就呈現(xiàn)在眼前了。
鄰里鄉(xiāng)親們看到**一家的生意欣欣向榮，都過來“取經(jīng)”。**很實在，日積月累的寶貴經(jīng)驗悉數(shù)奉上，一有人遇上栽培技術(shù)難題，她就去“滅火”?！按蠹叶疾蝗菀?，多點收入生活也寬心些，獨樂樂不如眾樂樂嘛！”**說。
她的基地不僅生產(chǎn)各類鮮菇，而且每年生產(chǎn)制作平菇、金針菇等菌種袋筒20萬袋左右，其中一部分發(fā)往全鎮(zhèn)及周邊鎮(zhèn)，也有發(fā)往更遠(yuǎn)的地方如浙江、蘇北等。就鴻山街道而言，到她的基地購買袋筒的農(nóng)戶多達(dá)50戶以上，袋筒發(fā)出后，**還實行跟蹤服務(wù)，上門為他們解決栽培技術(shù)的'難關(guān)，幫助農(nóng)戶多出菇、出優(yōu)菇，一方面可以增加農(nóng)戶的家庭收入，另一方面又解決了部分的出路。因此該基地將制作栽培更多更好的菌種供應(yīng)社會，供應(yīng)農(nóng)戶，爭取帶出更多的農(nóng)戶走共同致富之路。
在丈夫眼里，過去的15年里中妻子起早貪黑，披星戴月，事無巨細(xì)，但從未有過怨言，當(dāng)別人的妻子打扮得花枝招展去逛街去購物去旅游去度假的時候，自己的妻子或者穿梭在種植基地里，呵護(hù)著嬌嫩的北冬蟲夏草和靈芝；或者挨家挨戶地宣傳推廣自己的產(chǎn)品，或者忙乎著一家人的衣食住行，總之，風(fēng)里來雨里去，其中的萬般辛苦讓人倍感心疼。
**的一個朋友則說：“認(rèn)識她十來年了，一直是那么善良、真誠，樂于助人，有這樣的朋友是一種幸福!”在朋友眼中，她很勤奮，對事業(yè)孜孜以求，有著大禹治水般的韌勁與魄力；她很淳樸，實實在在，從沒有大唐霓裳羽衣般的華麗論調(diào)；她很本真，一言一行都源于內(nèi)心，不掩飾不做作。
20xx年，**被評為省級“雙學(xué)雙比”競賽活動女能手；20xx年、20xx年公司分別被評為**市、**省巾幗現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范基地。一路走來，如果說是不懈追求、頑強進(jìn)取的勇氣成就了**的人生價值，實現(xiàn)了農(nóng)村工作者的夢想，那么作為女性，用真心幫助別人、回報社會公益實踐的點點滴滴也在深化著**對生命的理解和追求。作為鴻山首家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范戶，**積極參與社會公益和慈善事業(yè)捐資助學(xué)。每年為150名婦女提供菌類植物的信息、技術(shù)、銷售服務(wù)，帶動周邊農(nóng)產(chǎn)75戶。
農(nóng)民先進(jìn)事跡材料篇十
一年來我自身嚴(yán)格要求自己，端正態(tài)度，認(rèn)真工作。一面，注重理論與實踐知識的結(jié)合，逐步積累豐富的經(jīng)驗；一面善于在工作中發(fā)現(xiàn)問題，勇于創(chuàng)新，主動找事干，做到“眼勤，手勤，嘴勤，腿勤”得到同事與班長的認(rèn)可。
我們擔(dān)負(fù)著溶液站物理性能固含，浮游物，含水率，液固比的分析，在整個氧化鋁的生產(chǎn)過程中起到生產(chǎn)眼睛的作用，為此我注重工作能力的提高，對所出化驗數(shù)據(jù)報告負(fù)責(zé)，從沒出過差錯，做到發(fā)放率及時，數(shù)據(jù)正確率100%。
為了杜絕安全隱患的發(fā)生，我努力學(xué)習(xí)各種安全知識 ，熟 知各種急救辦法，增加保護(hù)能力，盡最大能力的帶動身邊的同事。 今年我們順利通過了國家認(rèn)可委員會的現(xiàn)場評審，通過學(xué)習(xí)使我更加明確分析數(shù)據(jù)記錄的重要性。為此我嚴(yán)格要求記錄從無涂改。接著公司大力開展6s,我積極投入，配合領(lǐng)導(dǎo)改善環(huán)境與工作場所，把所有設(shè)備，用具全部定位，不能用的及時處理掉，由于工作努力，獲得班組獎。
總之，20xx年我取得了一定的成績，在20xx年中我將會更加努力，提高與完善自身的素質(zhì)。發(fā)揮自身的潛力，更好的與大家團(tuán)結(jié)奮進(jìn)迎接新的一年。
農(nóng)民先進(jìn)事跡材料篇十一
xxx，男，1973年9月出生，漢族，東風(fēng)橋鎮(zhèn)新東坡村一組村民，這個平凡而普通的家庭有成員5人，正是這樣一個普通的老百姓，譜寫了種糧新篇章。
近幾年來，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上他堅持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，擁有農(nóng)機(jī)設(shè)備大型聯(lián)合收割機(jī)二臺、大型高速插秧機(jī)二臺、旋耕機(jī)一臺、小四輪拖拉機(jī)一臺、機(jī)動噴霧機(jī)三臺。承包了農(nóng)田1000余畝，年總產(chǎn)約400噸，全年實現(xiàn)糧食總收入近百萬元。高中畢業(yè)的他面臨著生計問題，作為一名年輕人，他敢闖敢干，在家種田，在外打工，做過泥水匠，當(dāng)過搬運工，1996年在鎮(zhèn)上開了石門橋第一家網(wǎng)吧，20xx年利用開網(wǎng)吧賺的錢買了一臺收割機(jī)在農(nóng)忙時幫別人收割稻谷。這段時期，他看到現(xiàn)在農(nóng)村年輕勞動力不足，稻田拋荒嚴(yán)重，部分農(nóng)戶在水稻種植上一直采用傳統(tǒng)的耕作方式，土地利用率低、科技含量低，水稻種植存在品種混雜、經(jīng)營管理粗放、勞動力投入大、水稻加工銷售困難等諸多問題。為此，他經(jīng)過多方考察、論證，看到了科學(xué)種糧的曙光，必須實行集中種植，形成規(guī)模才能節(jié)約成本。他毅然放棄了網(wǎng)吧經(jīng)營，投身入老本行----農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中去，當(dāng)起了一個地地道道的.農(nóng)民。他曾說自己是一名農(nóng)民，國家也需要農(nóng)民，要不然大家的糧食要誰來種，人民吃的糧食誰來出。俗話說：民以食為天。這幾年國家政策好，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)前景很廣闊，要把這塊農(nóng)業(yè)蛋糕做大做強。20xx年他開始承包水田，初時只承包了30多畝，通過科學(xué)管理、機(jī)械操作，節(jié)約了成本，慢慢到現(xiàn)在承包了1000余畝。
在水稻種植過程中，他堅持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，注重農(nóng)業(yè)科技的運用，努力降低種田成本。一是應(yīng)用優(yōu)質(zhì)的品種。在糧食品種選擇上，選擇品質(zhì)好、產(chǎn)量高、抗逆性好的品種。二是積極應(yīng)用免耕。抓好除草關(guān)、水分管理關(guān)。根據(jù)測產(chǎn)驗收，利用技術(shù)，減輕勞動強度，節(jié)省勞力，每畝能增收節(jié)支120多元。三是應(yīng)用測土配方施肥技術(shù)。根據(jù)水稻配方施肥建議卡，按卡施肥，施配方肥，有效地減少了農(nóng)業(yè)面源污染，提高了耕地綜合生產(chǎn)能力。四是在病蟲防治方面上。盡量減少化學(xué)農(nóng)藥使用量，有效控制農(nóng)藥對環(huán)境的污染，維持良好的生態(tài)環(huán)境。在自己創(chuàng)收之余，他注重維護(hù)廣大群眾的利益，承包農(nóng)戶的耕地，通過與農(nóng)戶簽訂合同，出租金的方式，不斷拾起石門橋鎮(zhèn)、德山鎮(zhèn)等地方村民拋荒的田地，綜合應(yīng)用農(nóng)藝與農(nóng)機(jī)配套栽培技術(shù)，開展全程機(jī)械化作業(yè)服務(wù)，水稻畝產(chǎn)最高達(dá)700公斤，他雇傭部分農(nóng)民參加土地托管，并付給相應(yīng)工資，這樣農(nóng)民在自家的土地上勞作，卻獲得相應(yīng)的勞動報酬。種種合作關(guān)系，與農(nóng)戶形成“利益共享、風(fēng)險共擔(dān)”的利益共同體。20xx年至今累計完成水稻全程機(jī)械化作業(yè)6萬畝，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民新增收入400多萬元。最近幾年，他先后投入50多萬元，用于擴(kuò)大種植面積和購買農(nóng)業(yè)機(jī)械，每年在水利方面都投入一萬多元進(jìn)行溝渠疏浚，雖然投入多，但是效益巨大。現(xiàn)在農(nóng)業(yè)機(jī)械除了滿足自身需求外，還可用于出租，目前年收益在四十萬元以上。這樣一個普普通通的人，第一眼看上去不像一個老板，而像一個地地道道的農(nóng)民，真是這樣一個地地道道的農(nóng)民為我鎮(zhèn)很多群眾帶來了新的種糧模式，不僅自己創(chuàng)收，還帶動了周邊很多群眾。
農(nóng)民先進(jìn)事跡材料篇十二
一是政治覺悟高。該同志入駐中心以來能夠主動閱讀黨刊黨報，關(guān)心國際國內(nèi)形勢。能夠積極改變觀念，根據(jù)崗位工作特點，變管理為服務(wù)，始終保持昂揚的工作熱情，謙虛的處事態(tài)度，滿腔熱忱的接待辦事群眾，為打造窗口形象默默奉獻(xiàn)。
二是服務(wù)態(tài)度好。窗口上忙碌是最正常不過的事了，無論是上班前開始排隊，還是下班前不肯離去的工作對象，他都能讓群眾來得開心，走得滿意。在工作中能做到大原則守住底線，小瑕疵變通處理；允許有權(quán)更正人現(xiàn)場更正申請材料內(nèi)容；非許可項目上允許申請人后補材料。贏得了辦事群眾的信任與好評，為窗口贏得了贊譽。有不少于十名辦事群眾在窗口負(fù)責(zé)人面前給予了表揚。
三是作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán)。該同志注重自身修養(yǎng)，時刻以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，牢固樹立正確的世界觀，人生觀，不斷增強組織紀(jì)律觀念。尊重領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心集體，廉潔奉公，在各方面都表現(xiàn)出一名黨員的風(fēng)范。全年未發(fā)生不假外出及違反中心規(guī)定事項。
四是業(yè)務(wù)技能精。該同志能夠自覺服從工作需要，在“專”業(yè)上下功夫。窗口工作是業(yè)務(wù)單純，工作量大，責(zé)任心重。他能在工作中鉆研，在學(xué)中干，在干中學(xué)。遇到問題就記在本子上，在翻閱法規(guī)仍然解決不了的情況下請教專家。并整理歸納，注重業(yè)務(wù)提高。在全年辦理的五仟余項審批中未發(fā)生一起失職事件。
1、學(xué)生公寓是學(xué)生課外生活、學(xué)習(xí)、娛樂的重要場所之一，如何給學(xué)生創(chuàng)造寧靜、溫馨象家一樣的環(huán)境，對公寓進(jìn)行科學(xué)化管理，領(lǐng)導(dǎo)班子的精神狀態(tài)和面貌非常重要。精神文明建設(shè)是公寓發(fā)展的精神動力和思想保證，班子成員必須率先垂范。公寓管理中心充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的核心作用，將精神文明建設(shè)工作列入了年度工作計劃的議事日程，堅持兩手抓兩手都要硬的方針。成立了以主任為組長的精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。制定創(chuàng)建精神文明建設(shè)服務(wù)窗口實施方案，認(rèn)真研究制定出精神文明建設(shè)活動規(guī)劃，提出明確的目標(biāo)、任務(wù)和要求，并納入公寓管理整體工作統(tǒng)一安排布置，抽調(diào)專人負(fù)責(zé)。精神文明領(lǐng)導(dǎo)小組深入各樓層檢查、落實精神文明活動開展情況。小組成員充分發(fā)揮模范帶頭作用，全面加強思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，先后開展了精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育、民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部等活動，增強精神文明建設(shè)的針對性、實踐性和創(chuàng)新性，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力和決策力。使精神文明建設(shè)成為推動公寓發(fā)展的主旋律。
2、重視精神文明的創(chuàng)建活動，使精神文明建設(shè)做到有規(guī)劃、有目標(biāo)、有措施、有落實。在組織保證上，進(jìn)一步調(diào)整和完善公寓精神文明領(lǐng)導(dǎo)小組，使之統(tǒng)領(lǐng)全中心精神文明建設(shè)工作；在工作觀念上，通過定期專題研討，針對公寓管理薄弱環(huán)節(jié)提出解決對策；在工作思路上，確定了以管理育人、服務(wù)育人為目標(biāo)，軟硬環(huán)境一起抓。注重利用黨報黨刊、電化教育教材等宣傳教育手段，組織學(xué)習(xí)交流會、組織黨員群眾閱讀學(xué)習(xí)和觀摩，外出參觀考察等多種途徑和形式，突出觀念引導(dǎo)。中心支部對精神文明服務(wù)窗口的創(chuàng)建工作大力支持。去年底，我們特意組織黨員群眾到銅川參觀學(xué)習(xí)了優(yōu)秀共產(chǎn)黨員郭秀明故居，親身領(lǐng)會郭秀明的先進(jìn)事跡。在一年一度的畢業(yè)生離校和迎接新生入校的工作中，專門設(shè)立了“黨員精神文明崗”，及時解決學(xué)生與家長的在離入校期間所遇到的困難和問題。提升了公寓管理中心的形象，為學(xué)校爭得了榮譽。
3、公寓管理中心始終把精神文明建設(shè)工作擺在中心的重要議事日程上。一是定期研究精神文明建設(shè)現(xiàn)狀，專題分析在精神文明建設(shè)中存在的問題，認(rèn)真檢查，及時整改。二是分工落實到位。根據(jù)責(zé)任分工，明確黨員按照各自職責(zé)分工，抓點帶面。專門落實了具體主管人、參與人，做到分工明確，責(zé)任落實。三是考核監(jiān)督到位。以支部委員為骨干，對與精神文明建設(shè)相關(guān)的工作做不間斷的檢查與監(jiān)督。四是建立健全公寓黨支部管理的各項規(guī)章制度，并將這些制度付諸實施，做到責(zé)任明確，公開上墻，隨時監(jiān)督。從而保證了精神文明建設(shè)工作的順利進(jìn)行。
1、江澤民同志講過：教書者必先強己，育人者必先育己。我們認(rèn)為：它突出強調(diào)道德素質(zhì)是素質(zhì)教育的靈魂。我們在推進(jìn)公寓管理規(guī)范化中，一定要把員工的思想道德建設(shè)放在一切工作的首位。一方面在公寓管理服務(wù)的崗位聘任上，規(guī)定了本崗位人員思想素質(zhì)的基本要求與標(biāo)準(zhǔn)，要求“職業(yè)道德一票否決”制。另一方面通過在公寓開展“管理、服務(wù)育人”先進(jìn)個人表彰活動，構(gòu)筑優(yōu)良的職業(yè)道德。在學(xué)生思想道德建設(shè)方面，我們主要抓了三個環(huán)節(jié)：一是通過制定科學(xué)化的規(guī)章制度，規(guī)范學(xué)生的道德認(rèn)識。在日常管理中，改進(jìn)服務(wù)內(nèi)容和方法，對入校新生進(jìn)行基本道德要求和校規(guī)校紀(jì)的教育，使學(xué)生自覺接受這種形式的思想品德教育。二是通過主題鮮明、內(nèi)容豐富的櫥窗和黑板報全方位的宣傳各種主題教育活動，增強學(xué)生的道德意志。三是通過營造溫馨的環(huán)境潛移默化的陶冶學(xué)生的道德情操。充分利用多種形式，將精神文明建設(shè)融入學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活中。
2、以人為本，提高員工素質(zhì)，加強服務(wù)意識，我們在管理中一是加強員工的政治思想教育，培養(yǎng)員工的榮譽感，愛心、耐心和凝聚力，經(jīng)常關(guān)心員工疾苦，盡量為他們解決實際問題。二是完善配套設(shè)施，提高服務(wù)質(zhì)量，充分發(fā)揮學(xué)生代表、學(xué)生會干部的作用，發(fā)揚學(xué)生自我管理優(yōu)勢和自治自律精神，讓學(xué)生參與管理，不斷提高管理水平和工作能力。管理員、值班員每天都要巡視到宿舍檢查、引導(dǎo)、及時發(fā)現(xiàn)和處理問題，避免意外突發(fā)事件的發(fā)生，使用比較人性化的管理方式，讓學(xué)生認(rèn)同，使民主性和規(guī)范性并重，自律性和自治性并舉。大學(xué)生知識層次較高，思想活躍，個性鮮明，我們在管理中注重貫徹“以人為本”的思想，避免用嚴(yán)管硬卡的方法，把工作做細(xì)、道理講通，用親情去和學(xué)生溝通，充分發(fā)揮公寓學(xué)生自主管理的主體作用，主動維護(hù)好公共利益，自覺遵守各項規(guī)章制度，把公寓精神文明建設(shè)落到實處。在具體的工作中，我們在全體服務(wù)管理人員中開展“親情服務(wù)”活動，要求大家統(tǒng)一著裝，掛牌上崗，歡迎學(xué)生與職工監(jiān)督檢查。還在一線的各樓長與門衛(wèi)值班員中開展“使用文明用語競賽活動”，極大地提高了公寓中心的服務(wù)形象和服務(wù)質(zhì)量，受到學(xué)生們的好評。
3、把落實精神文明建設(shè)作為一項重要內(nèi)容與業(yè)務(wù)工作一起部署，一起檢查，一起考核，一起落實。省教育廳的“高校標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)生公寓評估”活動是公寓中心近年來的一項重點工作。在做好這項工作的同時，中心支部把精神文明建設(shè)與之聯(lián)系結(jié)合起來，一起布置，一起檢查，一起落實，使我校桃園校區(qū)學(xué)生公寓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得顯著成效。桃園校區(qū)學(xué)生宿舍按省廳“標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)生公寓”要求，分基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、制度建設(shè)與精神文化建設(shè)、治安管理、清潔衛(wèi)生等四大項45個分項進(jìn)行了檢查評估。參評人員一致認(rèn)為：桃園校區(qū)學(xué)生公寓管理工作成效顯著，已基本達(dá)到了“標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)生公寓”的要求。為同學(xué)們創(chuàng)造一流環(huán)境是公寓服務(wù)工作的一個目標(biāo)，清新整潔幽雅的環(huán)境，使人心情舒暢催人奮進(jìn)。建造”環(huán)境一流，服務(wù)一流”家一樣的公寓，做到學(xué)生滿意，家長放心。
1、為了確保入住的大學(xué)生有一個安全寧靜、環(huán)境優(yōu)雅、清潔衛(wèi)生、服務(wù)完善的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，我們一方面建立健全了一整套切實可行、科學(xué)合理的管理制度，不斷探索管理的新方法，使學(xué)生公寓的服務(wù)更加科學(xué)化、系統(tǒng)化，提高了服務(wù)管理水平。公寓值班室健全了各種登記如：“住宿學(xué)生名冊”、“學(xué)生住宿卡”、 “來客登記”、“值班日記”、“報修記錄”、“違規(guī)違紀(jì)記錄”、等相關(guān)的登記便于查找和及時解決遇到的問題，一目了然。另一方面，每個樓內(nèi)還設(shè)有意見箱，充分發(fā)揮學(xué)生參與管理，為管理獻(xiàn)計獻(xiàn)策。對學(xué)生我們也建立了《學(xué)生公寓管理手冊》，使之有據(jù)可依，有章可循。第三，給學(xué)生配備了一些比較完善的設(shè)施，如各寢室全部都配置了電話、電風(fēng)扇、電插座、網(wǎng)線等，我們中心也精心維護(hù)和維修這些配套設(shè)施，為學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活提供方便。保障學(xué)生有一個安全、穩(wěn)定的良好學(xué)習(xí)生活環(huán)境。公寓中心的黨員職工在畢業(yè)生離校之際，開展”全天候服務(wù)”活動，及時解決畢業(yè)生遇到的各種困難。在每年一度的畢業(yè)生離校工作中，我們保持周到細(xì)致的服務(wù)態(tài)度與認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作熱情，保證了全校畢業(yè)生平安、順利的離校，也保證了公寓內(nèi)外設(shè)施設(shè)備的完好無損，圓滿完成一年一度的畢業(yè)生離校工作。
2、在建設(shè)精神文明服務(wù)窗口活動中，公寓管理中心把豐富公寓文化、美化公寓環(huán)境作為我們追求的目標(biāo)，這是當(dāng)今高校公寓建設(shè)的一個亮點。良好的公寓文化不僅能團(tuán)結(jié)廣大員工，振奮工作熱情，還是對學(xué)生進(jìn)行”環(huán)境育人”的心靈課堂。今年，積極與江山傳媒廣告公司聯(lián)系，在公寓樓內(nèi)免費安裝設(shè)置了“八榮八恥”等德育教育宣傳展版150個。不僅達(dá)到了教育育人與環(huán)境育人的目的，還節(jié)約宣傳資金1。2萬元。
3、對學(xué)生進(jìn)行潛移默化的熏陶。積極倡導(dǎo)人性化管理氛圍。新時期的公寓管理，要求我們必須用“以人為本”的理念來管理公寓，以抓基礎(chǔ)、重落實為根本，在日常服務(wù)管理中做到以理服人，以情感人。以人性化服務(wù)為管理手段，用制度化管理為依托，創(chuàng)造一流服務(wù)為管理目標(biāo)。在工作中黨員帶頭做到：微笑服務(wù)；發(fā)現(xiàn)問題決不推諉；當(dāng)學(xué)生有困難時，積極幫助解決；平時多與學(xué)生進(jìn)行溝通，增強學(xué)生的信任度，耐心做好對學(xué)生的宣傳教育和行為引導(dǎo)工作。再就是維修設(shè)備或設(shè)施時，注重管理細(xì)節(jié)，教育員工勤儉節(jié)約，保證公寓內(nèi)高效、快捷維修服務(wù)，保證設(shè)施設(shè)備維修的質(zhì)量。
3、開展“樹黨員形象”活動。要求廣大黨員特別是黨員干部加強學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)，努力工作，在管理、服務(wù)等方面做出表率。支部黨員發(fā)揚敬業(yè)精神，端正服務(wù)態(tài)度，增強管理育人、服務(wù)育人自覺性，在員工中開展向全國勞動模范李素麗同志學(xué)習(xí)的活動。在學(xué)生工作中，堅持“以學(xué)生為本”，以“用我們的努力，換您的滿意”為出發(fā)點，認(rèn)真做好學(xué)生的管理和服務(wù)工作。今年為桃園校區(qū)、北校區(qū)學(xué)生公寓區(qū)制作晾衣架200余米，晾衣繩1000余米，解決了學(xué)生晾衣不方便的問題。我們還針對公寓熄燈后電風(fēng)扇不能轉(zhuǎn)動的問題，現(xiàn)場仔細(xì)分析論證，確定了照明線路與電風(fēng)扇線路分開的方案。通過認(rèn)真的市場調(diào)研，首先舍棄了委托社會外來公司承包（需30萬元）施工的方案，而采用了由中心自主組織人力加班加點施工的方案。通過努力，不僅在炎熱的夏季到來之前，如期完成了該項改造工程，還節(jié)約工程資金10余萬元。中心xx職工利用樓內(nèi)宣傳板報辦理宣傳精神文明建設(shè)教育內(nèi)容板報64期。學(xué)生區(qū)懸掛宣傳橫幅5期。使精神文明建設(shè)宣傳更加深入人心。
4、從思想上、作風(fēng)上和紀(jì)律上深入扎實開展工作。緊緊圍繞學(xué)生公寓的工作，加強精神文明建設(shè)服務(wù)窗口的工作，充分發(fā)揮在各個崗位上的每個職工的聰明才智，組織職工積極參與制定學(xué)生公寓的發(fā)展規(guī)劃及年度工作計劃。近年來，公寓中心所有宿舍家具（方凳12000余個、方桌500余張、書架800余個）的維修與翻新都采用舍棄外來承包而組織內(nèi)部人力自行維修辦法；樓層設(shè)備及電路改造等也多采用技術(shù)革新和修舊利廢辦法，累計節(jié)約資金8萬余元。桃園校區(qū)電柜改造節(jié)約資金4萬余元。為學(xué)生創(chuàng)造一個優(yōu)美的住宿和學(xué)習(xí)環(huán)境。公寓中心和團(tuán)委、學(xué)生會聯(lián)合多次舉辦學(xué)生宿舍設(shè)計大賽，得到了院系與學(xué)生的一致好評。去年冬季來臨，9號樓住宿學(xué)生較少，我們合理配置公寓的有效資源，對學(xué)生住宿進(jìn)行重新調(diào)整，對未使用的樓層，關(guān)閉水、電、暖，減少浪費，降低管理成本，使效益達(dá)到最優(yōu)化。為學(xué)校節(jié)約資金20余萬元，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
今后，我們將在發(fā)揚成績、保持優(yōu)異的基礎(chǔ)上，繼續(xù)針對因辦公地點分散、公寓管理服務(wù)工作面寬，而使得各樓層精神文明建設(shè)活動開展不夠平衡的問題，不斷加大公寓精神文明建設(shè)服務(wù)窗口創(chuàng)建工作力度，加強日常檢查與指導(dǎo)；不斷根據(jù)新形勢，抓好制度創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，開拓進(jìn)取。把公寓管理中心精神文明服務(wù)窗口的創(chuàng)建工作不斷深入地開展下去，做不懈地努力。
農(nóng)民先進(jìn)事跡材料篇十三
1996年下半年，在黨的不斷深化改革開放政策的感召下，我放棄了新河縣仁讓里鄉(xiāng)政府的工作，發(fā)揮自己愛好美術(shù)和書畫的愛好，走上了廣告經(jīng)營的道路。創(chuàng)業(yè)之初，我就確立了“遵紀(jì)守法、誠信經(jīng)營”這一經(jīng)營準(zhǔn)則。公司剛成立時，本小利薄，但我從不偷工減料，認(rèn)真做好每一份業(yè)務(wù)，確保每一份業(yè)務(wù)都高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)做好，同時，利用閑余時間不斷給自己充電，學(xué)習(xí)廣告和經(jīng)營管理知識，不恥下問和同行溝通了解，找出差距和不足加以完善。經(jīng)過一段時間學(xué)習(xí)和探察，我的公司業(yè)務(wù)很快就有了起色。
我公司成立伊始,我就把企業(yè)信譽放在首位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行合同法及相關(guān)法律法規(guī)，堅持信用至上的經(jīng)營理念。在實際工作中，我依法簽訂和履行合同，自覺維護(hù)雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益，建立健全了公司合同信用管理制度，加強員工依法守信的觀念，加強合同管理。公司成立至今,未出現(xiàn)一筆合同糾紛。同時，我們自覺接受工商行政管理部門和行業(yè)監(jiān)管部門的監(jiān)督管理，遵紀(jì)守法、誠實信用，從未發(fā)生任何違法違規(guī)行為和不良記錄。
我公司成立后，就制定了質(zhì)量第一、客戶之上的工作方針，以質(zhì)量第一、顧客滿意為工作基礎(chǔ)，對產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格管理。
對員工嚴(yán)格要求，做到產(chǎn)品不達(dá)標(biāo)不出廠，產(chǎn)品質(zhì)量不高不出廠。在與顧客的關(guān)系上，充分尊重顧客意見，在不影響生產(chǎn)質(zhì)量的前提下，把顧客的意見進(jìn)行分析，判斷采納合理建議，并對顧客講明質(zhì)量的重要性，優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量是對顧客的滿意。通過嚴(yán)格質(zhì)量管理，我公司從未因發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量事故及損害用戶權(quán)益事件。20xx年8月，白神首鄉(xiāng)一個工廠讓我們做一批廣告牌，我公司的兩名新員工，對客戶的要求理解出現(xiàn)偏差，雖然產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)了，但客戶總覺不滿意。員工給我反饋后，我立即要求工人將價值3000元的產(chǎn)品銷毀，然后組織工人晚上加班，嚴(yán)格按照客戶要求重做了這批廣告牌，到第二天按時高質(zhì)量的交到了客戶手中。
目前我公司員工雖然不多，但均與公司簽訂了長期或定期勞動合同，合同簽訂率為100%，每名員工自簽訂合同之日起，公司即依法為員工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育等各項社會保險或意外傷害保險，并一直及時、足額繳納各項社會保險。從未發(fā)生瞞報、漏報、欠繳社會保險費的行為。
我公司一直提倡"安全第一,預(yù)防為主"的安全管理觀念，全面提升企業(yè)的安全生產(chǎn)水平,加強對企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,建立了持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制。公司依據(jù)國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章及“企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范，編制了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范,嚴(yán)格按安全規(guī)范辦事，確保企業(yè)安全運行。
法藝術(shù)。去年開始兼任中學(xué)書法教師和書法社團(tuán)輔導(dǎo)員，多次免費為中學(xué)上書法課、輔導(dǎo)書法社團(tuán)。積極參與扶貧工作，去年我向我縣貧困村捐助大床2張、衣物10套，價值1000余元。
總之，我公司一直奉行遵紀(jì)守法、誠信經(jīng)營的經(jīng)營的原則，依據(jù)有關(guān)法規(guī)和制度，誠信經(jīng)營，不斷進(jìn)取，公司也取得了較大的發(fā)展，取得了較大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，贏得了廣大客戶的交口稱贊。今后我們將繼續(xù)秉持"誠信做企業(yè)，誠信待客戶，真誠對員工"的理念，認(rèn)真履行企業(yè)的社會責(zé)任，自覺自律，為營造“誠信新河、誠信邢臺”的良好氛圍做出更大更多貢獻(xiàn)。
新河縣廣告公司
20xx年4月9日
農(nóng)民先進(jìn)事跡材料篇十四
xxx同志現(xiàn)任運輸部主任，高級工程師。三年來，在公司二輪技改建設(shè)中，他帶領(lǐng)運輸部科技人員和干部員工，積極主持和參與鐵路運輸總圖布局和設(shè)計，精心組織技改項目的建設(shè)施工。共完成鐵路技改項目建設(shè)近20項，新建、改建鐵路23.66公里，完成技改資金總包干近5000萬元，完成公里鐵路綜合造價211萬元，比市場招標(biāo)價每公里節(jié)約89萬元，累計為公司節(jié)約技改資金2100余萬元。同時在他的帶領(lǐng)下，解決了運輸軟硬件銜接，抓住鐵路改造后的戰(zhàn)略成果，在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署下，在確保公司大生產(chǎn)、大技改、大運量、大暢通的前提下，實現(xiàn)了局車停時由xx年的32小時降到目前的13.2小時的歷史跨越。三年來，xxx同志做了大量卓有成效的工作，向上級組織遞交了一份優(yōu)秀答卷：總圖的創(chuàng)新盤活、技改的穩(wěn)妥高效、管理的再上臺階以及效益的突破攀升，為公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展和“三年翻番”目標(biāo)提供了戰(zhàn)略保證。
原xxx鋼鐵廠是以生產(chǎn)鐵合金為主的企業(yè)，xxx鋼廠原設(shè)計是一個特殊鋼廠，由于兩家原有的生產(chǎn)規(guī)模都不大，造成了在鐵路運輸總圖布置上存在著嚴(yán)重的先天不足。兩廠一礦合并之初，xxx總廠曾聘請北京的十幾位專家對公司的發(fā)展規(guī)模進(jìn)行實地考察、勘測、評估，專家組的最后結(jié)論是：xxx總廠生產(chǎn)規(guī)模的極限是200萬噸鋼的生產(chǎn)能力，并提出限制生產(chǎn)能力的根本原因就是鐵路運輸總圖布局和鐵路運輸“瓶頸”的制約。xx年，根據(jù)省委、省政府的要求，新鋼公司提出了三年翻番的宏偉目標(biāo)，面對這樣的形勢，xxx同志感到肩上的擔(dān)子沉重，壓力很大，他深刻的意識到：鐵路總圖再不優(yōu)化，鐵路設(shè)施再不改造，鐵路運輸“瓶頸”將成為公司實現(xiàn)翻番目標(biāo)的“摯肘”。為此，他翻閱了大量的資料，深入一線，召開各種會議，廣泛聽取意見，在深入調(diào)查、研究、反復(fù)論證的基礎(chǔ)上，提出了一系列鐵路運輸改造項目的可行性報告和具體實施辦法，攻克了鐵路運輸總圖限制生產(chǎn)發(fā)展的攻關(guān)課題。
隨著可行性報告被公司決策層的認(rèn)可，從xx年起，一場“首次采用總承包，額度達(dá)2770萬元，由運輸部自行完成施工項目的攻堅戰(zhàn)”打響了，這對于運輸部而言又是一次從未有過的新挑戰(zhàn)。運輸部作為公司主營鐵路運輸?shù)谋．a(chǎn)單位，而非施工建設(shè)單位，這樣大規(guī)模的技改施工對運輸部可謂是破天荒的一次，無論是從施工隊伍、施工設(shè)備、施工經(jīng)驗以及技術(shù)條件等都是十分缺乏的，而且正逢減員和內(nèi)部退養(yǎng)政策實施，人員異常緊張，要完成技改和生產(chǎn)的同步進(jìn)行難度更大，然而正是作為一名有著20多年黨齡的他，沒有向困難折服，而是以極大的勇氣和信心向公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工詮釋著的他的目標(biāo)與追求。王彬同志結(jié)合運輸實際，從大局利益出發(fā)，提出了在保產(chǎn)、保運、保安全暢通的基礎(chǔ)上，確保技改項目的有序推進(jìn)。并成立了運輸部技改工程領(lǐng)導(dǎo)小組，親自擔(dān)任組長;設(shè)立了工程項目部;率先實行了項目負(fù)責(zé)制，把“優(yōu)質(zhì)高效滿足生產(chǎn)所需”作為施工的評定標(biāo)準(zhǔn)，從工程的設(shè)計、招標(biāo)、施工、安全以及資金的利用等都親自把關(guān)，嚴(yán)格各項審批程序，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。三年來共完成投入運用和即將竣工的技改工程項目近20個，極大的理順了原有的運輸總圖，增強了運輸能力，緩解了鐵路運輸“瓶頸”矛盾，滿足了年產(chǎn)400萬噸鋼的運輸需要。
近年來的技改項目都是在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)施工，技改施工與運輸保產(chǎn)的交叉、牽制、制約，使得保產(chǎn)工作也如同在“螺螄殼里擺道場”，艱難而曲折：8#高爐建設(shè)要確保6#、7#高爐的正常生產(chǎn)、7#高爐原地大修要確保6#高爐正常生產(chǎn)、1#、2#高爐大修要確保3#、4#高爐的運轉(zhuǎn)以及兼顧8#高爐的鐵水取送……，這一切讓運輸工作變的無序而壓力巨大。針對這種狀況，xxx同志組織運輸部專業(yè)技術(shù)人員反復(fù)研究、論證、突破創(chuàng)新，大膽制訂出了7#高爐大修期間的6#高爐鐵水繞行的運輸方案、8#高爐鐵水取送方案以及1#、2#高爐大修、竣工、投產(chǎn)等不同時期的運輸保產(chǎn)方案，確保了生產(chǎn)的高位運行。
通過二輪的鐵路改造，使得運輸總圖布局更加合理，為運輸發(fā)揮更大效益提供了可能。三年來，在xxx同志的帶領(lǐng)下，運輸部累計完成鐵路總運量6000萬噸，運輸量由xx年的1650萬噸提升到xx年的2150萬噸，增幅達(dá)30%;鐵水上山由xx年的日均9趟增加到現(xiàn)在的日均13趟，累計上山鐵水225.5萬噸;xxx站的接發(fā)車能力也由三年前的不足900輛/日提高到現(xiàn)在的1300輛/日，基本解決了xxx公司鐵路運輸“咽喉”的受阻問題;局車停時由xx年的32小時下降到現(xiàn)在的13.2小時，為公司少支付鐵路局車使用費xx余萬元;累計超額完成公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo)指標(biāo)200萬元以上。充分挖掘了技改后運輸方面的最大潛能，為公司實現(xiàn)“三年翻番、銷售收入過百億”做出了卓越的貢獻(xiàn)。
農(nóng)民先進(jìn)事跡材料篇十五
xxx，男，xxx村四組人，1979年10月出生，中共預(yù)備黨員，高中文化水平。在黨的富民政策鼓勵和各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下，積極從事畜牧業(yè)養(yǎng)殖，先后投資200萬元，在本村新建一個占地面積約4000平方米的中型養(yǎng)殖場，致力于幫助當(dāng)?shù)卮迕裰赂?，帶動?dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。
依靠科技，著眼長遠(yuǎn)，配齊電腦、打印、網(wǎng)絡(luò)、通訊設(shè)備等現(xiàn)代化辦公設(shè)施。新建辦公樓一棟，辦公面積約350平方米，倉庫和飼料加工房及職工宿舍約200平方米。一期投資建成豬欄四棟，建筑面積達(dá)20xx余平方米，可存欄生豬1200頭。二期發(fā)展母豬群，建設(shè)現(xiàn)代化母豬欄一棟，可保障120-150頭母豬的正常順利生產(chǎn)。母豬產(chǎn)房車間一組，高位產(chǎn)床21套，妊娠限位欄60套，可以存放可配母豬20余頭;保育欄一棟，可容納保育小豬200頭左右，后備母豬欄可存放30頭。母豬欄完全可以勝任120-150頭母豬的自繁自養(yǎng)的全過程。豬場自20xx年開始建設(shè)，今年頭期和二期工程已完工，目前正處于建筑高峰。今年到目前為止已出育肥豬500頭，存欄育肥豬200余頭，母豬110頭，種豬2頭。此場所有種豬群，由長流畜牧公司引進(jìn)，有效地保障了種豬群的健康發(fā)展。
為了充分發(fā)揮豬場的最大經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，內(nèi)部強化豬場安全，做消毒室和門衛(wèi)室，安裝現(xiàn)代化的溝通無線裝置，確保豬場萬無一失;新建水井兩口，水塔兩座，滿足了工作人員和豬群30立方的日用水量;加強環(huán)保，新建造沼氣池、干化池各一座，及時處理生豬糞便。同時計劃增加沼氣池兩座，保障場內(nèi)冬天取暖工作，甚至可滿足對外供氣。為了充分利用資源，實現(xiàn)全面立體發(fā)展，王德意還承包村里300余畝荒山，新開挖三口魚塘，已種植樹苗4000余株，現(xiàn)在正在進(jìn)行荒山改造，改造后可種植樹苗3-4萬株。
xxx的豬場后期規(guī)劃進(jìn)一步發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖，組織周圍一些養(yǎng)豬積極戶和現(xiàn)有養(yǎng)豬大戶成立養(yǎng)豬合作社，在自己的300頭母豬的生產(chǎn)基地基礎(chǔ)上，向社會提供良種豬仔，為發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)，致富一方，做出更大的貢獻(xiàn)。
xx鎮(zhèn)豐農(nóng)種養(yǎng)專業(yè)合作社位于北極鎮(zhèn)，成立于20xx年11月，目前共有社員100人，發(fā)起人出資總額10萬元，現(xiàn)有資產(chǎn)500萬元。合作社以共同繁榮、共求發(fā)展、為宗旨；以誠信樹立品牌，以科學(xué)創(chuàng)造價值為服務(wù)核心；以服務(wù)萬家、帶動萬家、致富萬家為服務(wù)目標(biāo)。在各級政府和業(yè)務(wù)部門的大力支持和幫助下，經(jīng)過廣大合作社成員的共同努力，合作社規(guī)模得到了較大發(fā)展，現(xiàn)有土地6417平方米，庫房300平方米，工作人員100人，合作社積極發(fā)展養(yǎng)殖種植業(yè)，養(yǎng)殖42頭豬、種植各類果菜6417畝、25個棉棚、9個日光棚，積極向上申請各類項目，申請“北極鎮(zhèn)綠野養(yǎng)殖基地項目”、豬舍擴(kuò)建項目等，發(fā)起人去北京學(xué)習(xí)引進(jìn)了32個優(yōu)良品種蔬菜，以及引進(jìn)葡萄、草莓瓜果作物等，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民致富創(chuàng)造了良好的平臺。
近幾年，綠色農(nóng)產(chǎn)品已成為北極鎮(zhèn)農(nóng)民發(fā)家致富、增加收入的一個快速致富項目和重要的經(jīng)濟(jì)收入來源。但是，由于受市場等方面因素的制約以及種植和銷售存有一些無法解決的問題，比如：個體種植，沒有系統(tǒng)的技術(shù)指導(dǎo)，病蟲害防治不力、綠色農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)無法大幅度提高，銷售渠道需求不高；針對這種情況，鎮(zhèn)政府為了給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民提供服務(wù)，為農(nóng)民謀利益。在各級政府和上級業(yè)務(wù)部門的大力幫助支持下，于20xx年11月，由李希軍等六人發(fā)起，成立了漠河縣北極鎮(zhèn)豐農(nóng)種養(yǎng)農(nóng)民專業(yè)合作社。在成立合作社前，為了提高農(nóng)民對成1立合作社重要性的'認(rèn)識，使他們積極主動地加入合作社，在鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)啟發(fā)下，首批有100戶農(nóng)民愉快地申請加入了合作社。為了把合作社辦得更規(guī)范一些，起點更高一些，制定了合作社章程，選舉產(chǎn)生了合作社理事會和監(jiān)事會組成人員。合作社成立后，完善制定了各項內(nèi)部管理制度，種植戶按照入社自愿、退社自由、地位平等、民主管理、風(fēng)險共擔(dān)、利益共享的原則，積極參與合作社管理。同時，合作社還堅持定期例會制度，及時聽取社員意見，總結(jié)工作，研究發(fā)展，為今后合作社的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
合作社創(chuàng)立以來，緊緊圍繞當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，堅持為社員服務(wù)的辦社宗旨，以為政府分憂、助農(nóng)增收為己任，加強合作社內(nèi)部管理，強化為農(nóng)服務(wù)，促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。
在提供種植服務(wù)的過程中，合作社管理人員通過學(xué)習(xí)合作社的相關(guān)職責(zé)，學(xué)習(xí)國家對合作社的優(yōu)惠政策，從思想上提高了認(rèn)識，提高了為農(nóng)民服務(wù)的自覺性。在合作社成立之初，由于當(dāng)?shù)剞r(nóng)民對合作社的作用認(rèn)識不足，不相信合作社，他們認(rèn)為合作社就是為了給成員賺錢，不會對其它農(nóng)民有什么好處，通過合作社管理人員和部分成員的耐心解釋、說明，有一部分農(nóng)民對合作社有了一定的認(rèn)識，增加了信任程度，加入了合作社，相信通過我們的努力會有更多能農(nóng)民朋友加入合作社。
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