閱讀可以讓我們感受到不同的情感和思想,提高自己的情商。寫總結(jié)時(shí),可以使用一些歸納概括的詞匯和句式,以增加文章的表現(xiàn)力。接下來是一些實(shí)踐總結(jié)的范例,供大家參考。
建筑工程師的未來規(guī)劃篇一
姓 名: 林xx
目前所在地: 廣州
戶口所在地: 廣東省
年齡: 46
人才類型: 普通求職
應(yīng)聘職位: 建筑工程:投標(biāo)、造價(jià)、工程管理負(fù)責(zé)人、房地產(chǎn):公司經(jīng)營(yíng)副總、
工作年限: 26
求職類型: 全職
可到職日期: 隨時(shí)
月薪要求: 面議
希望工作地區(qū): 廣東省
20xx-08 ~ 20xx-01山東名嘉集團(tuán)有限公司
民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè):
企業(yè)概況:本集團(tuán)多個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)公司組成,主要以商業(yè)項(xiàng)目開發(fā)為主。
主要開發(fā)的項(xiàng)目:山東濱州中博名嘉廣場(chǎng)總用地面積32.97萬平方米,總建筑面積89平方米;萊蕪名嘉廣場(chǎng)總用地面積36.28平方米,總建筑面積97平方米;蓬萊博展名嘉廣場(chǎng)總用地面積66.67平方米,總建筑面積168平方米;齊齊發(fā)名嘉廣場(chǎng)總用地面積33.33平方米;總建筑面積50萬平方米; 濰坊名嘉廣場(chǎng)總用地面積84.35平方米,總建筑面積189平方米;久久發(fā)名嘉廣場(chǎng)總用地面積70萬平方米,總建筑面積82.5平方米;遼陽名嘉廣場(chǎng)總用地面積57平方米,總建筑面積120萬平方米。合計(jì)總占地面積323.6平方米,合計(jì)總建筑面約789.5萬平方米。主要開發(fā)綜合大型批發(fā)市場(chǎng)、大型購(gòu)物中心、商業(yè)街、招商大廳(分別為三至五層),星級(jí)酒店、小中高層公寓(分別為十至三十層)等其他配套設(shè)施。工程均分別按計(jì)劃按期竣工交樓及使用。
1.參與制定集團(tuán)項(xiàng)目總體開發(fā)目標(biāo)與組織架構(gòu),制定各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程及審批程序、管理辦法及工作手冊(cè)。對(duì)工程專業(yè)技術(shù)人員的面試與選拔。
2.參與各項(xiàng)目的立項(xiàng)、征地、規(guī)劃、設(shè)計(jì)方案的論證,配合工程報(bào)建、征地拆遷補(bǔ)償、工程施工、銷售及物業(yè)管理工作,向據(jù)側(cè)曾提供指導(dǎo)性與方案。
3.負(fù)責(zé)制定集團(tuán)所有項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃。住址集團(tuán)所有開發(fā)項(xiàng)目的工程招標(biāo)(含勘測(cè)、設(shè)計(jì)、簡(jiǎn)歷、施工、材料與設(shè)備采購(gòu)等)與合同管理工作。對(duì)各階段投標(biāo)單位的資格預(yù)審、報(bào)價(jià)與評(píng)標(biāo)、考察與甄選,跟蹤監(jiān)督與落實(shí);根據(jù)投資控制計(jì)劃及使用功能標(biāo)準(zhǔn),設(shè)定材料設(shè)備選用的檔次與材料標(biāo)磚;制定與實(shí)施主要材料設(shè)備年度招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃,簡(jiǎn)歷各種信息庫與合同臺(tái)賬。對(duì)各工程概預(yù)結(jié)算、變更、簽證等費(fèi)用審核,對(duì)工程各種款項(xiàng)撥付的審核,對(duì)合同履行中出現(xiàn)的重大糾紛進(jìn)行處理解決。
4.負(fù)責(zé)制定計(jì)算所有項(xiàng)目開發(fā)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃。組織各醒目的總體規(guī)劃、總體設(shè)計(jì)、總體目標(biāo)及工程總投資、總計(jì)劃、總指標(biāo)、總(專項(xiàng))方案及交樓標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審與工程的營(yíng)運(yùn)管理工作。對(duì)項(xiàng)目實(shí)施五級(jí)管理控制。對(duì)各項(xiàng)目的資金調(diào)撥、人員定崗、甲供設(shè)備材料、進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)籌安排與跟蹤落實(shí)。參加各項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全大檢查及竣工驗(yàn)收工作,對(duì)工程實(shí)施過程中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行分析、評(píng)估、論證、研討、總結(jié)與調(diào)整處理,對(duì)出現(xiàn)的突發(fā)時(shí)間及時(shí)妥善解決與處理。同時(shí)建立工程各種臺(tái)賬。
5.組織協(xié)調(diào)各醒目公司與集團(tuán)各個(gè)部門的有關(guān)工作,定時(shí)召開個(gè)項(xiàng)目的工程例會(huì)。對(duì)各醒目管理層及本部員工進(jìn)行業(yè)績(jī)考評(píng)。
公司性質(zhì): 所屬行業(yè):
擔(dān)任職務(wù): 高級(jí)管理
工作描述: 主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)前期征地、拆遷、項(xiàng)目策劃、定位、規(guī)劃方案審核,參與制定項(xiàng)目總體目標(biāo)、開發(fā)周期與投資總計(jì)劃,對(duì)整體規(guī)劃方案設(shè)計(jì)提出可行性建議。負(fù)責(zé)架構(gòu)設(shè)立,團(tuán)隊(duì)組建及各個(gè)專業(yè)技術(shù)人才招聘,負(fù)責(zé)勘測(cè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、外電、外水、安置房施工招投標(biāo)及合同簽訂,負(fù)責(zé)高爾夫球場(chǎng)、會(huì)所、五星級(jí)酒店、道路、別墅的投資概算,負(fù)責(zé)安置房建筑面積16.5平方米的概預(yù)算、地基處理與技術(shù)施工管理,負(fù)責(zé)安置房開工慶典禮活動(dòng)的組織安排。負(fù)責(zé)各部門工作計(jì)劃安排與落實(shí),實(shí)行業(yè)績(jī)考核制度,負(fù)責(zé)對(duì)縣、鎮(zhèn)、村政府等有關(guān)單位的聯(lián)系與協(xié)調(diào)。本項(xiàng)目規(guī)劃用地2.2萬畝,建設(shè)用地8000畝,容積率小于1,預(yù)計(jì)開發(fā)投資約50 億元,計(jì)劃開發(fā)周期6-8年。擬建超五星級(jí)酒店,會(huì)所、獨(dú)棟、雙拼、聯(lián)排別墅,景觀洋房,小高層,高層,打造2個(gè)36洞高爾夫球場(chǎng),會(huì)務(wù)中心,商務(wù)中心,學(xué)校,醫(yī)院、湖泊等配套設(shè)施。
公司性質(zhì): 所屬行業(yè):
擔(dān)任職務(wù): 高級(jí)管理
工作描述: 主持公司招投標(biāo)與造價(jià)咨詢的全面工作。制定咨詢?cè)u(píng)審目標(biāo)與計(jì)劃,制定造價(jià)評(píng)審程序與辦法,向決策層提供重要性建議。協(xié)助人才應(yīng)聘、面試與業(yè)績(jī)考核、對(duì)外協(xié)調(diào)等工作,建立人才、工程、價(jià)格等檢驗(yàn)數(shù)據(jù)指標(biāo)信息庫,提出了改進(jìn)造價(jià)編審控制的程序與方法。對(duì)工程估、概、預(yù)、結(jié)算進(jìn)行評(píng)審,評(píng)審的項(xiàng)目30多個(gè),總金額約6.55億元。
公司性質(zhì): 私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè):
擔(dān)任職務(wù): 集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理
工作描述: 企業(yè)概況:本集團(tuán)由兩個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)公司,一個(gè)建筑施工總承包公司與貿(mào)易公司組成,主要以項(xiàng)目開發(fā)與項(xiàng)目施工為主。
主要開發(fā)項(xiàng)目:商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)
1.分管集團(tuán)的合同預(yù)算部、工程部、總工室、招標(biāo)采購(gòu)部、項(xiàng)目工作;直管合同、預(yù)結(jié)算、招標(biāo)采購(gòu)、法務(wù)、技術(shù)管理工作;協(xié)助辦理報(bào)建、拆遷補(bǔ)償、工程施工、銷售及物業(yè)管理的有關(guān)工作。
2.參與制定集團(tuán)公司重大事項(xiàng)的研究及決策,制定組織架構(gòu)設(shè)置與人員配備計(jì)劃;制定各項(xiàng)管理規(guī)章制度,制定各項(xiàng)審批制定與審批流程,制定工程安全質(zhì)量保障體系與文明施工的獎(jiǎng)罰制度,制定各部門的業(yè)績(jī)考核制度,制定總體工作目標(biāo)與總體工作計(jì)劃。
3.根據(jù)總體目標(biāo)與總體計(jì)劃,制定直管部門的詳細(xì)工作指標(biāo)與工作計(jì)劃。
4.參與項(xiàng)目立項(xiàng)、征地、定位、策劃、規(guī)劃、方案的論證,組織各專業(yè)的施工圖紙、組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)方案評(píng)審,參與圖紙會(huì)審的技術(shù)交底。
5.負(fù)責(zé)集團(tuán)所有項(xiàng)目的招投標(biāo),材料設(shè)備采購(gòu),合同簽訂,工程(估、概、預(yù)、結(jié))算,設(shè)計(jì)變更與簽證,以及各工程狂想的審核撥付等工作。
6.負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)開發(fā)的總投資、總計(jì)劃及工程施工的工期、造價(jià)、進(jìn)度、變更、簽證、質(zhì)量、材料等全面控制,參加項(xiàng)目工程驗(yàn)收、總結(jié)與評(píng)比。
7.負(fù)責(zé)對(duì)合同履行過程中出現(xiàn)的合同糾紛及工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題與突發(fā)事件,及時(shí)妥善解決與處理。
8.負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目投資進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、對(duì)比、評(píng)估與總結(jié),建立有效的數(shù)據(jù)資源信息庫。
9.負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)外的聯(lián)系、協(xié)調(diào)與配合,及時(shí)完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)及其他日常管理工作。
畢業(yè)院校: 華南理工大學(xué)
最高學(xué)歷: 本科
所學(xué)專業(yè): 工業(yè)與民用建筑
外語: 英語 一般
國(guó)語水平: 精通
粵語水平: 優(yōu)秀
工作能力及其他專長(zhǎng)
20xx年《二級(jí)建造師》
20xx年12月《高級(jí)采購(gòu)師》
20xx年4月《工民建高級(jí)工程師》
1.從事房地產(chǎn)卡法管理工作八年,工程施工管理工作十六年、投資成本合同管理工作二十年,累計(jì)工作年限二十六年。
2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)的以及土地整理2.5萬畝,建設(shè)用地9千多畝,項(xiàng)目開發(fā)總建筑面積約900多萬平方米,項(xiàng)目開發(fā)與工程施工的竣工總建筑面積近500多萬平方米,工程概預(yù)結(jié)算及進(jìn)度等款項(xiàng)審核總投資約200多億元。
3.負(fù)責(zé)承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目的類型有:大型的高層民用住宅、集體公寓、別墅群、星級(jí)酒店、高爾夫球場(chǎng)、批發(fā)購(gòu)物中心,大型的工業(yè)廠房、水利尾砂大壩、高低壓配電站,大型的.采礦場(chǎng)、儲(chǔ)礦藏、工業(yè)管道與設(shè)備安裝,大型的市政、橋梁、公路,大型的二次裝修、精裝修、園林綠化、以及公共設(shè)施的體育館、教學(xué)樓、醫(yī)院等工程。
4.負(fù)責(zé)承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目的各種結(jié)構(gòu)有:預(yù)制鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),磚混結(jié)構(gòu),鋼結(jié)構(gòu),鋼混結(jié)構(gòu),網(wǎng)架結(jié)構(gòu),深基坑,伐板、管樁、灌注樁、沖孔樁基礎(chǔ),沉箱等。
5.熟悉國(guó)家及地方政府對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)與項(xiàng)目施工的有關(guān)政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施辦法與管理?xiàng)l例。
6.熟悉房地產(chǎn)項(xiàng)目卡法與項(xiàng)目施工的各環(huán)節(jié)運(yùn)作與工作流程;知曉土地整理,初步掌握對(duì)項(xiàng)目的前期定位、策劃、規(guī)劃、誰及、施工、營(yíng)銷個(gè)個(gè)階段的工作經(jīng)驗(yàn);對(duì)大型項(xiàng)目開發(fā)與施工的綜合性統(tǒng)籌管理,既有豐富的項(xiàng)目開發(fā)工作經(jīng)驗(yàn),也有豐富的項(xiàng)目施工管理工作經(jīng)驗(yàn);尤其對(duì)項(xiàng)目開發(fā)與項(xiàng)目施工的總體目標(biāo)與計(jì)劃制定、規(guī)劃與設(shè)計(jì)、投資與成本、招投標(biāo)與合同、計(jì)劃與進(jìn)度、施工與技術(shù)、采購(gòu)與檢驗(yàn)、安全與質(zhì)量等控制,更有獨(dú)特的一面。
7.具有獨(dú)立承擔(dān)大型項(xiàng)目綜合開發(fā)與項(xiàng)目施工的組織協(xié)調(diào)管理能力,對(duì)工程管理的有關(guān)問題、合同糾紛及突發(fā)事件等,能及時(shí)組織解決與妥善處理。
8.具有國(guó)企、事業(yè)、股份、民企不同單位的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的綜合性管理能力,富有團(tuán)隊(duì)組建、合作、帶領(lǐng)的工作經(jīng)驗(yàn);具有堅(jiān)韌不拔、吃苦耐勞、拼搏進(jìn)取,視企業(yè)如家的精神;具有超強(qiáng)的工作熱情、工作責(zé)任心與上進(jìn)心;具有極強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)、談判能力;對(duì)上級(jí)的指示精神能夠充分領(lǐng)會(huì)與慣徹落實(shí),執(zhí)行力度強(qiáng)。
9.本人有擔(dān)當(dāng),勇于挑戰(zhàn)困難項(xiàng)目,負(fù)責(zé)到底,越戰(zhàn)越勇!
建筑工程師的未來規(guī)劃篇二
滲漏問題一直是住宅建筑質(zhì)量的通病,也是建筑質(zhì)量的一種頑癥,它成為我國(guó)住宅產(chǎn)品品質(zhì)提升的一項(xiàng)瓶頸。因此,工程建設(shè)監(jiān)理單位必須重視住宅工程的滲漏問題,要將其作為建筑工程建設(shè)質(zhì)量控制的一個(gè)重點(diǎn),采取有效的控制和協(xié)調(diào)措施,杜絕建筑工程出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象。
1.建筑工程滲漏的部位及原因分析
1.1外墻滲漏
(1)材料方面的原因。砌砌塊的塊型、強(qiáng)度等級(jí)、干燥收縮率、相對(duì)含水率、齡期等不符合設(shè)計(jì)要求;砌塊保存不符合要求,如被水浸泡、表面被污染等。砌筑砂漿方面:未采用規(guī)定的專用砌筑砂漿或在砂漿中摻黏土等。
(2)施工方面的原因。未嚴(yán)格控制每層砌體的磚皮數(shù),使頂皮磚無法按規(guī)定斜砌,灰縫砂漿不飽滿,當(dāng)砂漿收縮后,多孔磚墻就有一定的沉降,造成頂皮磚與梁底接縫處極易產(chǎn)生裂縫引起滲水;外墻砼柱與砌體連接處漏埋拉結(jié)筋或拉結(jié)筋設(shè)置不牢,拉結(jié)筋間距、數(shù)量、長(zhǎng)度不符合規(guī)范要求,由于溫度膨脹系數(shù)差異較大,導(dǎo)致連接處開裂,是滲漏水的多發(fā)部位;砌體灰縫不飽滿,尤其是豎縫不飽滿,即使?jié)M足了砌體驗(yàn)收規(guī)范中規(guī)定的80%飽滿度要求,也還有20%孔隙;在基底清理,找平層施工之前,未能很好地將縫隙填補(bǔ)或填補(bǔ)不密實(shí);由于外墻局部砌體垂直度、平整度誤差,而靠局部加厚粉刷層來調(diào)直調(diào)平,由于局部找平層砂漿厚度不一,致使粉刷層收水快慢不同,容易發(fā)生表面裂縫和脫殼。
1.2屋面滲漏
(1)結(jié)構(gòu)方面的原因。由于建筑物地基不均勻沉降,受振動(dòng)影響較大,室內(nèi)外溫度有劇烈變化,混凝土脹縮,屋面上的荷載過于集中,板的撓度增大產(chǎn)生變形,屋面基層板與支承結(jié)構(gòu)的連接有松動(dòng)現(xiàn)象,這些因素都可使屋面開裂,發(fā)生滲漏。
(2)設(shè)計(jì)方面問題。部分設(shè)計(jì)單位未能根據(jù)建筑物的性能、重要程度、使用功能、有無震動(dòng)、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及使用環(huán)境等不同而選用不同技術(shù)性能的材料或不同的施工方法,有的節(jié)點(diǎn)處理或泛水做法不合理,也會(huì)造成滲漏,有的工程部位未設(shè)計(jì)防水屋。
(3)施工質(zhì)量問題。排水坡度不足,未按規(guī)范要求設(shè)置分倉縫,涂膜防水厚度不足,出屋面的管根、水落口、天溝、檐溝、泛水等未做處理,保護(hù)層不符合要求,屋面泛水做法不規(guī)范,細(xì)部做法不符合要求等施工質(zhì)量問題是導(dǎo)致屋面滲漏的主要因素。
(4)材料方面問題。目前,屋面工程上用得比較多的卷材屋面,由于瀝青質(zhì)量變化比較大,用含蠟高的瀝青生產(chǎn)的油氈,對(duì)溫度十分敏感,高溫易流淌,低溫易脆裂,必然降低防水層的質(zhì)量,嚴(yán)重影響了屋面的使用功能和壽命。其次,瀝青油氈質(zhì)量下降,這是影響屋面使用功能和壽命的又一個(gè)重要原因。
1.3門窗滲漏
(1)塑鋼門窗的品牌、材料良莠不齊,使各種配件的性能與upvc塑料的相容性不一致。
(2)塑鋼門窗的加工和拼裝,主要靠手工作業(yè)質(zhì)量難以控制,穩(wěn)定性較差,總體制作水平也就較差。
(3)塑鋼門窗一般采用熱熔焊接,所用材料較薄,抗沖擊強(qiáng)度較低,在運(yùn)輸過程中,由于受擠壓易變形,接頭部位會(huì)產(chǎn)生縫隙,使襯鋼與型材膨脹系數(shù)不同,容易使塑鋼門窗引起滲漏。
(4)塑鋼門窗與結(jié)構(gòu)周邊的維護(hù),一般采用松散材料分層填塞,縫隙外表預(yù)留5-8mm寬的槽口,用以嵌填密封材料。由于填塞材料的密實(shí)度較差,密封材料與塑鋼門窗及外墻粘結(jié)不牢等原因,也容易使塑鋼門窗出現(xiàn)縫隙而引起滲漏。
(5)窗臺(tái)滲水。塞縫前未進(jìn)行清理,使塞縫不實(shí),外墻抹灰出現(xiàn)空鼓現(xiàn)象;密封膏存在裂縫,有砂眼,且與墻的粘結(jié)不牢固;窗臺(tái)里低外高等。
(6)窗框滲水:窗框一般采用直角拼接成45°角由于拼裝時(shí)未做好注膠等防滲措施,使拼接處存在縫隙,雨水進(jìn)入框內(nèi)從縫隙處滲漏。
(7)窗扇滲水:與窗框一樣,窗扇一般采用直角拼接成45°角,拼裝時(shí)未做好防滲措施,使拼接處存在縫隙,導(dǎo)致部分窗扇在加工、安裝過程中發(fā)生變形,使窗扇關(guān)閉后密封性較差而引起窗扇滲水現(xiàn)象。此外密封條選型不好,密封性較差、老化快以及安裝后在角部未進(jìn)行妥善處理也容易引起縫隙而導(dǎo)致滲水。
(8)窗側(cè)面滲水:主要是由塞縫不實(shí)、密封膠的密封性能較差而引起的滲漏。
1.4廚衛(wèi)滲漏
(1)地漏安裝高于室內(nèi)地坪,泛水坡度太小,地坪排水沒有集中流向,甚至倒泛水。
(2)衛(wèi)生間浴缸下面地坪處理毛糙,落地灰碎磚等雜物不清理,形成局部積水,日久天長(zhǎng),使外墻裝飾局部脫落。
(3)排水管和存水管處沒有支架或吊箱,排水橫管沒有排水坡度,甚至倒泛水,造成接頭松動(dòng)漏水。
(4)現(xiàn)澆樓面沒有預(yù)留或少留孔洞,安裝時(shí)臨時(shí)開洞加套管,二次混凝土搗固不實(shí),致使沿管壁滲漏,有的甚至不澆筑混凝土,用碎磚塞洞,上面用水泥砂漿抹面,使洞口處沒有強(qiáng)度,地漏、存水彎處易松動(dòng),造成洞口滲漏,板底出現(xiàn)滴水現(xiàn)象。
2.防滲漏監(jiān)理措施
2.1外墻滲漏監(jiān)理
對(duì)于外墻施工中留下的孔洞、框架填充墻的項(xiàng)部、空心磚外墻的豎縫,首先需進(jìn)行堵洞和勾縫,并作為一道工序來檢查驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后才予以抹灰。墻面抹灰分為兩道,第一道采用1:3水泥砂漿;第二道采用l:2水泥砂漿(均用細(xì)砂作骨料)。兩道抹灰的間隔時(shí)間為2~3d。間隔時(shí)間過短,基層砂漿尚未收縮,會(huì)影響效果。
2.2屋面防滲漏
(1)屋面構(gòu)造施工時(shí)必須按工序分層分項(xiàng)進(jìn)行檢查和驗(yàn)收,做好檢查驗(yàn)收的記錄并整理歸檔。要改變以往靠班組自檢的做法,在分項(xiàng)驗(yàn)收中應(yīng)有監(jiān)理工程師、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人參加驗(yàn)收并簽證。
(2)山墻和女兒墻滲漏對(duì)于山墻、女兒墻部位的滲漏,建議設(shè)計(jì)在結(jié)構(gòu)上加強(qiáng)屋面與山墻、女兒墻的拉結(jié)增加拉結(jié)鋼筋。
(3)天溝和檐溝及變形縫等滲漏滲漏原因雖各有不同,但也有共同之處,如坡度太小,收口處不密實(shí)而產(chǎn)生滲水。所以建議在天溝、檐溝、變形縫的施工時(shí)適當(dāng)增大其坡度(2%),在做防水層時(shí)都應(yīng)增設(shè)附加層,并采用密封材料嵌填收口處。
(4)屋面穿管漏水除了按要求做出圓弧和高臺(tái)外,也應(yīng)先進(jìn)行放水檢查,再做防水層,注意做好泛水。
2.3門窗防滲監(jiān)理
(1)在進(jìn)行外墻門窗安裝前對(duì)門窗尺寸進(jìn)行檢查,對(duì)尺寸偏差較大的要進(jìn)行置換處理,以免因窗框周邊縫過大或過小影響塞縫質(zhì)量。做好洞口軸線尺寸、標(biāo)高與上下對(duì)齊復(fù)核準(zhǔn)備工作。以及做好安裝前各類準(zhǔn)備工作等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
(2)正確掌握門窗安裝的切入點(diǎn)。
(3)合理安排施工進(jìn)度,一般在墻體大面積和地面濕作業(yè)完成之后進(jìn)行,反之應(yīng)采取相應(yīng)技術(shù)保護(hù)措施,防止型材開焊、斷裂、彎曲、脫傷等現(xiàn)象門窗框安裝固定后,框與墻體縫隙應(yīng)均勻,組合式門、窗連接時(shí)應(yīng)將兩框及拼樘料卡接緊固。其縫隙應(yīng)用防水嵌縫膏進(jìn)行密封處理,框四周堵塞柔性材料或打發(fā)泡劑應(yīng)均勻密實(shí)。
(4)抹灰與打膠。洞口內(nèi)、外側(cè)應(yīng)采用水泥砂漿填實(shí)抹平,洞口外側(cè)周邊應(yīng)留設(shè)5-8mm槽口,待水泥砂漿硬化后,采用防水密封膏進(jìn)行密封處理,保溫、隔音等級(jí)要求較高的工程,洞口內(nèi)側(cè)也應(yīng)采用密封膏封閉,外墻鋁合金門窗框與墻體連結(jié)處應(yīng)雙面打膠,門窗框周邊所有嵌注防水嵌縫膏都應(yīng)連續(xù)、飽滿、光滑、密封、形成均勻直線。不得有氣泡、氣孔。
(5)門窗洞口外飾:門、窗洞外飾面的上天盤、按不同外裝飾材料分設(shè)外低、內(nèi)高的滴水線、滴水槽;外窗臺(tái)與窗下檻處抹出圓檔,窗臺(tái)板應(yīng)做出由內(nèi)向外的排水坡度。
2.4廚衛(wèi)滲漏
(1)首先要把好設(shè)備、管材和管件關(guān),施工前必須對(duì)擬安裝的設(shè)備、管材、管件(包括閥門)按規(guī)定進(jìn)行強(qiáng)度和密閉性試驗(yàn),只有合格品,才能在施工中使用。
(2)為了防止地漏管道接口和大便器排水管接口滲漏水,下水穿板管與樓板間的密封施工,應(yīng)作為一道工序檢查驗(yàn)收,合格后才允許進(jìn)行地面施工。對(duì)于安裝的蹲式下臥大便器,除檢查下水管密封質(zhì)量外,尚需通過試水,檢查是否漏水。一定要在結(jié)構(gòu)和封管處不出現(xiàn)滲漏水的前提下,才允許安裝蹲式大便器,這樣即使大便器破碎或接口處滲水,也不至于滲入樓下。
【參考文獻(xiàn)】
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[2]任楠.建筑住宅工程防滲漏質(zhì)量監(jiān)理[j].建材發(fā)展導(dǎo)向.2011(11).
建筑工程師的未來規(guī)劃篇三
又是一年畢業(yè)時(shí)”,看到一批批學(xué)子離開人生的象牙塔,走上各自的工作崗位;想想自己也曾經(jīng)意氣風(fēng)發(fā)、躊躇滿志,不覺感嘆萬千……本文是自己工作多年的經(jīng)歷沉淀或者經(jīng)驗(yàn)提煉,希望對(duì)所有的軟件工程師們有所幫助,早日實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)。本文主要是關(guān)于軟件開發(fā)人員如何提高自己的軟件專業(yè)技術(shù)方面的具體建議,前面幾點(diǎn)旨在確定大的方向,算是廢話吧。
謹(jǐn)以此文獻(xiàn)給那個(gè)自己為你奉獻(xiàn)3年青春與激情的開發(fā)團(tuán)隊(duì)。還有團(tuán)隊(duì)成員:ppl、yt、yk 、tyf、lgl、chl、cdy、cb、dpd。
1、分享第一條經(jīng)驗(yàn):“學(xué)歷代表過去、能力代表現(xiàn)在、學(xué)習(xí)力代表未來?!逼鋵?shí)這是一個(gè)來自國(guó)外教育領(lǐng)域的一個(gè)研究結(jié)果。相信工作過幾年、十幾年的朋友對(duì)這個(gè)道理有些體會(huì)吧。但我相信這一點(diǎn)也很重要:“重要的道理明白太晚將抱憾終生!”所以放在每一條,讓剛剛畢業(yè)的朋友們?cè)琰c(diǎn)看到哈!
2、一定要確定自己的發(fā)展方向,并為此目的制定可行的計(jì)劃。不要說什么,“我剛畢業(yè),還不知道將來可能做什么?”,“跟著感覺走,先做做看”。因?yàn)?,這樣的觀點(diǎn)會(huì)通過你的潛意識(shí)去暗示你的行為無所事事、碌碌無為。一直做技術(shù),將來成為專家級(jí)人物?向管理方向走,成為職業(yè)經(jīng)理人?先熟悉行業(yè)和領(lǐng)域,將來自立門戶?還是先在行業(yè)里面混混,過幾年轉(zhuǎn)行做點(diǎn)別的?這很重要,它將決定你近幾年、十年內(nèi)“做什么事情才是在做正確的事情”。
3、軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)中,技術(shù)不是萬能的,但沒有技術(shù)是萬萬不能的!在技術(shù)型團(tuán)隊(duì)中,技術(shù)與人品同等重要,當(dāng)然長(zhǎng)相也比較重要哈,尤其在mm比較多的團(tuán)隊(duì)中。在軟件項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,技術(shù)水平是受人重視和尊重的重要砝碼。無論你是做管理、系統(tǒng)分析、設(shè)計(jì)、編碼,還是產(chǎn)品管理、測(cè)試、文檔、實(shí)施、維護(hù),多少你都要有技術(shù)基礎(chǔ)。算我孤陋寡聞,我還真沒有親眼看到過一個(gè)外行帶領(lǐng)一個(gè)軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)成功地完成過軟件開發(fā)項(xiàng)目,哪怕就一個(gè),也沒有看到。倒是曾經(jīng)看到過一個(gè)“高學(xué)歷的牛人”(非技術(shù)型)帶一堆人做完過一個(gè)項(xiàng)目,項(xiàng)目交付的第二天,項(xiàng)目組成員扔下一句“再也受不了啦!”四分五裂、各奔東西。那個(gè)項(xiàng)目的“成功度”大家可想而知了。
4、詳細(xì)制定自己軟件開發(fā)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)計(jì)劃,并注意及時(shí)修正和調(diào)整(軟件開發(fā)技術(shù)變化實(shí)在太快)。請(qǐng)牢記:“如果一個(gè)軟件開發(fā)人員在1、2年內(nèi)都沒有更新過自己的知識(shí),那么,其實(shí)他已經(jīng)不再屬于這個(gè)行業(yè)了。”不要告訴自己沒有時(shí)間。來自時(shí)間管理領(lǐng)域的著名的“三八原則”告誡我們:另外的那8小時(shí)如何使用將決定你的人生成敗!本人自畢業(yè)以來,平均每天實(shí)際學(xué)習(xí)時(shí)間超過2小時(shí)。
5、書籍是人類進(jìn)步的階梯,對(duì)軟件開發(fā)人員尤其如此。書籍是學(xué)習(xí)知識(shí)的最有效途徑,不要過多地指望在工作中能遇到“世外高人”,并不厭其煩地教你。對(duì)于花錢買書,我個(gè)人經(jīng)驗(yàn)是:千萬別買國(guó)內(nèi)那幫人出的書!我買的那些家伙出的書,!00%全部后悔了,無一本例外。更氣憤的是,這些書在二手市場(chǎng)的地?cái)偵隙己茈y賣掉?!皳碛袝⒉槐硎緭碛兄R(shí);擁有知識(shí)并不表示擁有技能;擁有技能并不表示擁有文化;擁有文化并不表示擁有智慧?!敝挥袑咀兂傻淖约褐腔?,才算是真正擁有了它。
6、不要僅局限于對(duì)某項(xiàng)技術(shù)的表面使用上,哪怕你只是偶爾用一、二次?!皩?duì)任何事物不究就里”是任何行業(yè)的工程師所不應(yīng)該具備的素質(zhì)。開發(fā)windows應(yīng)用程序,看看windows程序的設(shè)計(jì)、加載、執(zhí)行原理,分析一下pe文件格式,試試用sdk開發(fā)從頭開發(fā)一個(gè)windows應(yīng)用程序;用vc++、 delphi、java、開發(fā)應(yīng)用程序,花時(shí)間去研究一下mfc、vcl、j2ee、它們框架設(shè)計(jì)或者源碼;除了會(huì)用j2ee、 jboss、spring、hibernate等等優(yōu)秀的開源產(chǎn)品或者框架,抽空看看大師們是如何抽象、分析、設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)那些類似問題的通用解決方案的。試著這樣做做,你以后的工作將會(huì)少遇到一些讓你不明就里、一頭霧水的問題,因?yàn)椋芏鄸|西你“知其然且知其所以然”!
7、在一種語言上編程,但別為其束縛了思想。“代碼大全”中說:“深入一門語言編程,不要浮于表面”。深入一門語言開發(fā)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,任何編程語言的存在都有其自身的理由,所以也沒有哪門語言是“包治百病”的“靈丹妙藥”。編程語言對(duì)開發(fā)人員解決具體問題的思路和方式的影響與束縛的例子俯拾皆是。我的經(jīng)驗(yàn)是:用面對(duì)對(duì)象工具開發(fā)某些關(guān)鍵模塊時(shí),為什么不可以借鑒c、c51、匯編的模塊化封裝方式?用傳統(tǒng)的桌面開發(fā)工具(目前主要有vc++、delphi)進(jìn)行系統(tǒng)體統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí),為什么不可以參考來自java社區(qū)的ioc、aop設(shè)計(jì)思想,甚至借鑒像spring、hibernate、jboss等等優(yōu)秀的開源框架?在進(jìn)行類似于實(shí)時(shí)通信、數(shù)據(jù)采集等功能的設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)時(shí),為什么不可以引用來自實(shí)時(shí)系統(tǒng)、嵌入式系統(tǒng)的優(yōu)秀的'體系框架與模式?為什么一切都必須以個(gè)人、團(tuán)隊(duì)在當(dāng)然開發(fā)語言上的傳統(tǒng)或者經(jīng)驗(yàn)來解決問題???“他山之石、可以攻玉”。
8、養(yǎng)成總結(jié)與反思的習(xí)慣,并有意識(shí)地提煉日常工作成果,形成自己的個(gè)人源碼庫、解決某類問題的通用系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、甚至進(jìn)化為框架。眾所周知,對(duì)軟件開發(fā)人員而言,有、無經(jīng)驗(yàn)的一個(gè)顯著區(qū)別是:無經(jīng)驗(yàn)者完成任何任務(wù)時(shí)都從頭開始,而有經(jīng)驗(yàn)者往往通過重組自己的可復(fù)用模塊、類庫來解決問題(其實(shí)這個(gè)結(jié)論不應(yīng)該被局限在軟件開發(fā)領(lǐng)域、可以延伸到很多方面)。這并不是說,所有可復(fù)用的東西都必須自己實(shí)現(xiàn),別人成熟的通過測(cè)試的成果也可以收集、整理、集成到自己的知識(shí)庫中。但是,最好還是自己實(shí)現(xiàn),這樣沒有知識(shí)產(chǎn)權(quán)、版權(quán)等問題,關(guān)鍵是自己實(shí)現(xiàn)后能真正掌握這個(gè)知識(shí)點(diǎn),擁有這個(gè)技能。
9、書到用時(shí)方恨少,不要將自己的知識(shí)面僅僅局限于技術(shù)方面。諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主西蒙教授的研究結(jié)果表明:“對(duì)于一個(gè)有一定基礎(chǔ)的人來說,他只要真正肯下功夫,在6個(gè)月內(nèi)就可以掌握任何一門學(xué)問?!苯逃睦韺W(xué)界為感謝西蒙教授的研究成果,故命名為西蒙學(xué)習(xí)法??梢姡莆找婚T陌生的學(xué)問遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有想想的那么高難、深?yuàn)W。多方吸取、廣泛涉獵。極力夯實(shí)自己的影響圈、盡量擴(kuò)大自己的關(guān)注圈。財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)、稅務(wù)、管理等等知識(shí),有空花時(shí)間看看,韜光養(yǎng)晦、未雨綢繆。
11、盡量參加開源項(xiàng)目的開發(fā)、或者與朋友共同研制一些自己的產(chǎn)品,千萬不要因?yàn)闆]有錢賺而不做。網(wǎng)絡(luò)早已不再只是“虛擬世界”,網(wǎng)上有很多的開源項(xiàng)目、合作開發(fā)項(xiàng)目、外包項(xiàng)目,這都是涉獵工作以外的知識(shí)的絕好機(jī)會(huì),并且能夠結(jié)識(shí)更廣的人緣。不要因?yàn)楣ぷ魇亲鰁rp,就不去學(xué)習(xí)和了解嵌入式、實(shí)時(shí)、通信、網(wǎng)絡(luò)等方面的技術(shù),反過來也是一樣。如果當(dāng)他別人拿著合同找你合作,你卻這也不會(huì),那也不熟時(shí),你將后悔莫及。
12、本文的總結(jié)與反思:
a:不要去做技術(shù)上的高手,除非你的目標(biāo)如此。雖然本文是關(guān)于提高軟件開發(fā)知識(shí)的建議,做技術(shù)的高手是我一向都不贊同的。你可以提高自己的專業(yè)知識(shí),但能勝任工作即止。
b:提高軟件知識(shí)和技術(shù)只是問題的表面,本質(zhì)是要提高自己認(rèn)識(shí)問題、分析問題、解決問題的思想高度。軟件專業(yè)知識(shí)的很多方法和原理,可以很容易地延伸、應(yīng)用到生活的其它方面。
建筑工程師的未來規(guī)劃篇四
本人于20xx年7月畢業(yè)于武漢工程建筑與土木工程專業(yè),畢業(yè)后加入武漢廣電房地產(chǎn)開發(fā)有限公司擔(dān)任結(jié)構(gòu)工程師一職,從事結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)技術(shù)管理工作。在此期間努力鉆研專業(yè)知識(shí)、國(guó)家地方規(guī)范圖集、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)管理理念,先后在廣電蘭亭時(shí)代一、二期項(xiàng)目,廣電蘭亭盛會(huì)b5、b6地塊擔(dān)任結(jié)構(gòu)工程師一職,在公司經(jīng)理與結(jié)構(gòu)總監(jiān)的帶領(lǐng)下保證了圖紙高質(zhì)量按時(shí)達(dá)到項(xiàng)目部、及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)各種技術(shù)難題與設(shè)計(jì)變更程序,配合其他專業(yè)同事解決各種技術(shù)問題。
經(jīng)過近3年的努力成長(zhǎng)為公司技術(shù)骨干,能獨(dú)自同時(shí)管理2個(gè)工程項(xiàng)目。為加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)、親身體驗(yàn)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)于20xx年9月至今先后在武漢西源博越建筑咨詢有限公司、武漢綠風(fēng)科技工程有限公司擔(dān)任結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師,從事結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作,按時(shí)高質(zhì)量的完成了多個(gè)住宅小區(qū)、商業(yè)綜合體的建模、基礎(chǔ)、上部結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì),及時(shí)高效處理了項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)難。
在5年工作時(shí)間中,自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的`成績(jī),個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,下面就從專業(yè)技術(shù)角度對(duì)我的工作做一次全面總結(jié)。
建筑工程師的未來規(guī)劃篇五
本人1988年12月參加工作,一直以來均從事建筑工程施工管理工作。
工作以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。
在工作中,能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),不懂之處虛心向老同志請(qǐng)教,憑著勤勤懇懇、任勞任怨、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),熟練掌握了施工技術(shù)和管理方法,取得了一定的成績(jī)。
現(xiàn)將近幾年來的工作總結(jié)如下:
一、在思想上,能認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和 “三個(gè)代表”重要思想等政治理論。
用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)思想、深入實(shí)踐,認(rèn)真研究和解決實(shí)踐中的問題,不斷提高認(rèn)識(shí)問題和解決問題的能力,不斷提高自己的政治思想覺悟與水平。
二、 在學(xué)習(xí)上,自參加工作以來一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真對(duì)待工作,做好自身定位。
由于自己沒有高等院校的專業(yè)學(xué)科背景,只有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),為了提升自己的理論知識(shí)水平,我在工作當(dāng)中自學(xué)了建筑工程施工理論基礎(chǔ)、建筑施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、建筑施工技術(shù)應(yīng)用與施工管理、安全、職業(yè)健康及環(huán)境保護(hù)等知識(shí),系統(tǒng)、全面、科學(xué)地學(xué)習(xí)了建筑工程領(lǐng)域的相關(guān)知識(shí),在工作中不斷地改變自我,適時(shí)地對(duì)自己提出不同的要求,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高自身工作能力。
三、在工作中,認(rèn)真負(fù)責(zé),科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌匆?guī)范來進(jìn)行施工組織和管理。
幾年來,先后參與平陽縣57省道、文平公路、水南公路、錢梅公路、康莊工程及錦繡三門一、二期工程等多個(gè)項(xiàng)目的施工管理工作。
在工作過程中,我不斷向有經(jīng)驗(yàn)有學(xué)識(shí)的同事請(qǐng)教學(xué)習(xí),對(duì)工作過程中的一些信息也進(jìn)行收集整理;業(yè)余時(shí)間常常翻看一些專業(yè)書籍,查看一些專業(yè)網(wǎng)站,學(xué)習(xí)和掌握一些先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)知識(shí);也看一些管理或其它方面的書籍或網(wǎng)站,學(xué)習(xí)各種知識(shí),提高自己的綜合能力。
在一期物業(yè)維修管理中做好服務(wù),盡量使業(yè)主滿意。
按照國(guó)家物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn),抓好房屋維修技術(shù)管理和房屋維修施工管理。
在二期工程中,完成二期工地上房屋拆除和出口處平屋建設(shè)、圍墻砌筑、出口道路砼澆搗。
2012年4月份協(xié)助施工單位進(jìn)場(chǎng)完成塔吊樁12根,工程樁776根,補(bǔ)樁2根,完成門口工程形象牌掛設(shè)、基坑圍護(hù)、排水溝設(shè)置、降水井11個(gè),砌磚胎模和土方回填完成百分之九十。
在安全文明施工方面:安全事故為0,有定期與不定期的檢查用電情況并形成記錄。
在質(zhì)量方面:一是嚴(yán)格檢查監(jiān)督樁基工程鋼筋籠制作、螺旋筋間距、電焊焊接、砼配合比。
鉆孔現(xiàn)場(chǎng)見證取樣、確保巖樣真實(shí)。
樁終孔及下鋼筋籠施工單位通知監(jiān)理和業(yè)主同時(shí)測(cè)量記錄。
澆搗時(shí)控制好泥漿比重、注意導(dǎo)管埋深高度和加灌高度,確保成樁質(zhì)量。
二是嚴(yán)格控制圍護(hù)工程質(zhì)量,基坑圍護(hù)嚴(yán)格按圖施工對(duì)錨桿長(zhǎng)度、間距、注漿厚度的監(jiān)督;三是嚴(yán)格控制接樁質(zhì)量,在工程樁出現(xiàn)爛樁頭時(shí),嚴(yán)格監(jiān)管樁頭鑿到位,由專人負(fù)責(zé)打爛樁頭接樁記錄、檢查、確認(rèn),合格后再通知監(jiān)理人員檢查確認(rèn)接樁。
在資料方面:準(zhǔn)確詳細(xì)記錄樁原始,原材料按照規(guī)定及時(shí)送樣,試塊按規(guī)定見證取樣制作,技術(shù)資料做到及時(shí)、完整、準(zhǔn)確。
建筑施工工作是一項(xiàng)非常艱苦的行業(yè),風(fēng)吹日曬,還要到處跑,而且又需要細(xì)心耐心,本人在工作中時(shí)刻保持端正的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)。
我的工作雖說不上搞科研,但也絕對(duì)來不得半點(diǎn)馬虎,“差之毫厘,失之千里”正好用來我的工作。
我知道要想成為一名合格的工程技術(shù)人員不是一件容易的事,作為一名技術(shù)人員不僅僅要能處理現(xiàn)場(chǎng),更重要的是要及時(shí)有效地解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種問題。
目前,我所在的工作工地,正處于緊張的施工階段。
作為一名技術(shù)員人員,我有責(zé)任和義務(wù)為施工的順利進(jìn)行做好充足的準(zhǔn)備。
為了能更好的完成任務(wù),我正積極的與同事們一起努力,以求能順利的、保質(zhì)、保量的完成任務(wù)。
我深深的感到,責(zé)任重于泰山,我能參與其中是我的榮幸,這期間我付出了很多,但我樂在其中,同樣也收獲不少。
日積月累,我對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)作越來越清晰,對(duì)儀器設(shè)備也越來越熟悉。
另外對(duì)工程建設(shè)當(dāng)中的各個(gè)環(huán)節(jié)有了整體的認(rèn)識(shí)。
同時(shí),也在逐步的提高自身對(duì)儀器設(shè)備及理論的認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)。
這些年我收獲良多,源于對(duì)工作的孜孜不倦、勤勤懇懇,以及領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和身邊同事的幫助,在今后的工作中我會(huì)繼續(xù)努力,再接再厲,嚴(yán)格要求自己,不斷求實(shí)創(chuàng)新,不斷磨煉自己,盡我所能把工作做好,爭(zhēng)取取得更大的成績(jī)。
2010年來到房地產(chǎn)公司工程部,主要負(fù)責(zé)赫郡一期土建工程管理工作。
在施工現(xiàn)場(chǎng)的施工過程中主要做了以下幾項(xiàng)工:
根據(jù)主管上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,在赫郡一期土建施工工作中努力配合,積極工作,較好的配合了北京思創(chuàng)藍(lán)石建設(shè)的土建施工,在工作中主要做了以下工作:
1 在20#樓基槽邊緣部位,由于靠近6#湖邊較近,加之現(xiàn)場(chǎng)土質(zhì)教軟,地下水水位高,產(chǎn)生了較為嚴(yán)重的滑坡,導(dǎo)致20#樓基礎(chǔ)使用安全得不到保障,針對(duì)以上問題,積極向主管領(lǐng)導(dǎo),和藍(lán)石的夏經(jīng)理提出回填6#湖局部的建議,在主管領(lǐng)導(dǎo)楊靖濤的主持下回填了局部湖區(qū),不僅保障了20#樓的的使用安全,也保證了18#19#樓的使用安全,相對(duì)于其他方案的處理費(fèi)用大約省了十幾萬元費(fèi)用,節(jié)約了施工時(shí)間。
2 會(huì)所停車場(chǎng)5#湖一側(cè)產(chǎn)生了滑坡,如果處理不好會(huì)影響會(huì)所停車場(chǎng)的使用安全。
針對(duì)停車場(chǎng)出現(xiàn)的問題,積極提出處理方案,并聯(lián)合監(jiān)理,藍(lán)石共同想辦法集思廣益。
在處理施工過程中因地制宜,根據(jù)湖邊的土坡角度符合穩(wěn)定的條件。
果斷取消原來的施工做法,取消湖邊邊坡的毛石壓頂做法,節(jié)約時(shí)間,節(jié)省費(fèi)用大約5萬元左右。
3 在管樁施工管理中,狠抓管樁施工質(zhì)量,并結(jié)合工程現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)情況,在保證管樁設(shè)計(jì)承載力的條件下,確定管樁施工中的送樁長(zhǎng)度,減少鋸樁長(zhǎng)度,為公司節(jié)約費(fèi)用大約5萬元左右。
4 在赫郡一期各個(gè)棟號(hào)的土建工程施工中狠抓進(jìn)度不忘質(zhì)量,針對(duì)基礎(chǔ)鋼筋綁扎質(zhì)檢站驗(yàn)收時(shí)間最長(zhǎng)達(dá)到5天的問題,積極協(xié)調(diào)質(zhì)檢站,和監(jiān)理溝通,使驗(yàn)收時(shí)間縮短為一天,基本做到隨施工,隨驗(yàn)收,隨通過,有力的促進(jìn)工程進(jìn)度。
5 通過和監(jiān)理單位積極溝通,充分協(xié)調(diào),制定了施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理責(zé)任制,明確現(xiàn)場(chǎng)施工單位,監(jiān)理,甲方的質(zhì)量職責(zé)。
并充分發(fā)揮監(jiān)理工作的主觀能動(dòng)性,較好的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度質(zhì)量投資,進(jìn)行有效控制,保證了工程質(zhì)量個(gè)、工程進(jìn)度。
6 在技術(shù)上針對(duì)設(shè)計(jì)出現(xiàn)的問題,做到及時(shí)有效處理,能解決的現(xiàn)場(chǎng)解決,不能解決的及時(shí)反饋設(shè)計(jì)部門,并一抓到底做到及時(shí)跟蹤有效解決,堅(jiān)決不耽誤工程進(jìn)度,根據(jù)本地氣溫低,屋頂天溝在冬季容易積水凍脹的特點(diǎn),積極向設(shè)計(jì)部門建議在今后的設(shè)計(jì)中取消屋頂天溝,屋頂排水采用無組織排水,針對(duì)已施工完成的樓棟個(gè)別天溝落水口位置不當(dāng),影響屋面雨水排水的問題,現(xiàn)場(chǎng)重新確定位置及時(shí)解決。
7 針對(duì)施工圖上的配筋型號(hào)較多較亂,和設(shè)計(jì)及時(shí)溝通統(tǒng)一了配筋型號(hào)。
方便了施工節(jié)約了時(shí)間。
8 對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)基槽土有淤泥,出水,監(jiān)理單位不同意基礎(chǔ)施工。
提出先挖排水溝集水井排水,降低基槽地下水水位,晾干基槽土,再處理基槽土的施工方案,有效及時(shí)的處理了基礎(chǔ)施工出現(xiàn)的問題。
9 針對(duì)本地區(qū)地下水水位高,水質(zhì)有弱腐蝕性的地質(zhì)特點(diǎn),地下室防水是弱項(xiàng),問題較多。
狠抓防水的'施工質(zhì)量,并提出地下室外墻防水高度,在原設(shè)計(jì)高度上提高500mm,確保地下室防水的萬無一失。
同時(shí)在工作中也存在著一定的不足 赫郡一期項(xiàng)目工期延誤原因分析
個(gè)人的分析10月15日的計(jì)劃交工工期的基礎(chǔ)條件不太具備,11月15日的計(jì)劃工期主要有以下原因造成:
甲方的原因:
1對(duì)藍(lán)石的管理有畏難情緒,總是考慮藍(lán)石是集團(tuán)公司的支柱企業(yè),管理上力度不夠。
效執(zhí)行。
3對(duì)于藍(lán)石的施工材料,人員的不足沒有采取及時(shí)定時(shí)跟蹤解決的措施。
4工作的主動(dòng)性沒有做到培訓(xùn)老師要求的發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性。
藍(lán)石延誤工期原因:
1 項(xiàng)目資金儲(chǔ)備不足,各種建筑材料進(jìn)場(chǎng)不及時(shí)。
2 分包單位施工人員不足,材料周轉(zhuǎn)不足。
3 分包單位管理人員少,人員素質(zhì)差,管理水平低。
4 總是擔(dān)心分包單位撤場(chǎng),總包單位管理力度不夠。
5 總包單位選擇的分包隊(duì)伍資金實(shí)力不足,墊資能力不能夠滿足施工需要。
6 藍(lán)石的施工管理不到位,沒有按藍(lán)石工程管理流程進(jìn)行管理。
綜上所述赫郡一期工期延誤的主要原因,一是:總包單位藍(lán)石分包單位的選擇,二是: 總包單位藍(lán)石的資金墊付能力,三是:總包藍(lán)石的施工管理能力。
在房地產(chǎn)公司工程管理工作中,甲方的項(xiàng)目管理是無法起到?jīng)Q定行的作用,因?yàn)闊o論如何甲方是代替不了總包單位的。
對(duì)于以上問題個(gè)人提出一下建議:
方和總包一同考察分包企業(yè)以避免隊(duì)伍選擇出現(xiàn)誤差。
家不好管理的問題。
障工期按時(shí)完成。
2 提前深入的審圖,針對(duì)施工圖上的問題,提前拿出處置預(yù)案。
工程施工多做貢獻(xiàn)。
在即將到來的2010年我一定以飽滿的工作熱情,投入到今后的工作中,力爭(zhēng)為企業(yè)做更大的貢獻(xiàn),為集團(tuán)的發(fā)展添磚加瓦。
建筑工程師的未來規(guī)劃篇六
從事建筑行業(yè)多年以來,分別從業(yè)于建筑xx單位,對(duì)建筑行業(yè)的項(xiàng)目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)參加了系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí),目的是要為這個(gè)行業(yè)做更多更好的事情,那么,發(fā)現(xiàn)自己最短的那塊板,尋找適合自己的突破口就成為當(dāng)務(wù)之急了。
泛泛的完成崗位職責(zé)規(guī)定的內(nèi)容,維護(hù)一團(tuán)和氣的人氣兒氛圍,吃過往的老本,那是比較膚淺的,也是比較渺小的,無論對(duì)事還是對(duì)人,都需要認(rèn)真“格物”方才奏效。
通過購(gòu)書、上網(wǎng)、外出考察等方式學(xué)習(xí)各種專業(yè)技術(shù)知識(shí)。通過不斷學(xué)習(xí)和交流,使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善,牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價(jià)值觀?!叭酥嗑矗匆缘?人之相交,交以情;人之相處,處以心;人之相信,信以誠(chéng)?!逼渲小熬匆缘隆弊钪匾w現(xiàn)在形象上,體現(xiàn)在做人做事上,體現(xiàn)在爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)上。愛崗敬業(yè),用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。
20xx年上半年以來,我在行動(dòng)上自覺實(shí)踐上述宗旨,用滿腔熱情積極、認(rèn)真、細(xì)致地完成好每一項(xiàng)任務(wù),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律、法規(guī)以及單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持公平公正原則,堅(jiān)持實(shí)事求是原則,堅(jiān)持公開透明原則。平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同志、作風(fēng)正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀(jì)行為,自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕,在基層贏得較好聲譽(yù),處理問題能力不斷提高。
伴隨著xx市x年大變樣的有利時(shí)機(jī),科技中心大樓預(yù)算一再調(diào)整,科技含量越來越高,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)部署,具體負(fù)責(zé)策劃、實(shí)施了led照明示范工程。
這個(gè)項(xiàng)目是在大樓主體竣工后的內(nèi)裝修施工階段策劃、設(shè)計(jì)、研發(fā)、安裝的,吸收了四家科研單位設(shè)計(jì)研發(fā),十?dāng)?shù)個(gè)單位配合。期間外出考察十幾次,組織頭腦風(fēng)暴式專題會(huì)數(shù)次,接觸了一大批該行業(yè)的領(lǐng)軍人物,研發(fā)出了幾十種專用燈具和控制產(chǎn)品。熬過了無數(shù)個(gè)不眠之夜,最終形成了一定的規(guī)模示范工程,經(jīng)數(shù)次專家和行業(yè)單位的參觀評(píng)價(jià),工程規(guī)模和研發(fā)程度在國(guó)內(nèi)處于領(lǐng)先水平。
通過這次實(shí)踐,自己解決實(shí)際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉,做事風(fēng)格進(jìn)一步完善,對(duì)建筑電氣的理解更加透徹,思想境界進(jìn)一步得到提升。
由于工程部人手緊張,今年春天開始的室外管網(wǎng)工程和小區(qū)環(huán)境工程也有我來負(fù)責(zé),這是從業(yè)以來第一次完整負(fù)責(zé)室外工程,由兩個(gè)單位設(shè)計(jì),近十家單位參與施工,其中有些單位施工人員理論水平較差。針對(duì)這一現(xiàn)狀,沒有等、靠、要,充分發(fā)揮知識(shí)面較寬、協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),采取自覺延長(zhǎng)工作時(shí)間。
前一天晚上電話落實(shí)第二天工作,加密現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),測(cè)量放線親自復(fù)核等措施,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),同時(shí)經(jīng)歷了暴雨的考驗(yàn),實(shí)現(xiàn)了雨停地面無積水的良好工程質(zhì)量,同時(shí)引種了高科技花木,利用了槐安路建設(shè)中的先進(jìn)技術(shù)和施工方案,與同期施工的祁連街工程無縫對(duì)接,其中室外管網(wǎng)工程經(jīng)開發(fā)區(qū)給排水處驗(yàn)收一次通過。在業(yè)內(nèi)產(chǎn)生了較好的口碑。
這一項(xiàng)目的實(shí)施,是對(duì)以前知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的全方位檢驗(yàn),也是對(duì)自己協(xié)調(diào)和控制能力的印證,無疑對(duì)完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)有著重要的意義。
x季度接手的xx會(huì)館項(xiàng)目,將重點(diǎn)放在給排水專業(yè)上,同時(shí)開展空調(diào)系統(tǒng)的研究。
整個(gè)一年當(dāng)中,自己份內(nèi)負(fù)責(zé)的強(qiáng)電專業(yè)順利實(shí)現(xiàn)兩次高壓送電,對(duì)電力引入工程的流程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)更加熟悉和掌握。在原來系統(tǒng)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,結(jié)合不斷變化的'室內(nèi)精裝修設(shè)計(jì)徒手繪制的幾十張照明和電力平面圖是對(duì)耐力、理論知識(shí)的又一次考驗(yàn),還好,系統(tǒng)運(yùn)行正常,過關(guān)了。
通過一年的辛勤勞動(dòng),取得的成績(jī)?nèi)缦拢?/p>
1、主筆課題介紹專題文章x篇,并在國(guó)家級(jí)雜志發(fā)表。編寫課題申報(bào)材料x份,了解并熟悉了課題申報(bào)的相關(guān)程序,實(shí)現(xiàn)個(gè)人零的突破。對(duì)石家莊led行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀有了一個(gè)清晰地認(rèn)識(shí)。
2、負(fù)責(zé)強(qiáng)電、弱電、室外管網(wǎng)、小區(qū)環(huán)境、電力引入、景觀照明、應(yīng)急照明改造、車庫照明、太陽能熱水、天然氣引入、蒸汽引入、室內(nèi)景觀水池設(shè)計(jì)施工、xx會(huì)館總協(xié)調(diào)等十幾個(gè)分部分項(xiàng)工程,創(chuàng)歷史最高。一個(gè)人干了幾個(gè)人的活,一天當(dāng)做兩天用,全年沒有休息日,發(fā)揮了個(gè)人潛能,給中心建設(shè)帶來了有形和無形的效益。
3、外出評(píng)標(biāo)x次,規(guī)避資金直接浪費(fèi)x萬元,受到甲方贊揚(yáng)。
4、自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目在實(shí)施過程中沒有發(fā)生安全和質(zhì)量事故。
5、負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作,親自部署開業(yè)、啟動(dòng)兩次大的活動(dòng)的保安措施完美收官并獲得好評(píng)。
6、負(fù)責(zé)集中式太陽能熱水系統(tǒng)的設(shè)計(jì)施工,現(xiàn)已投入使用,肯定是省內(nèi)最好的。
7、協(xié)助實(shí)施局辦公樓的太陽能熱水工程,顧問xx電力工程。
正所謂是“金無赤足,人無完人”,在取得一點(diǎn)成績(jī)的同時(shí),我也還存在著以下幾點(diǎn)的不足:
一是工作中有時(shí)魄力還不夠,放不開手腳;二是在處理一些事情時(shí)有時(shí)顯得較為急躁;三是傳統(tǒng)意識(shí)較重,和領(lǐng)導(dǎo)溝通尚不夠及時(shí)。
在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,朝著以下幾個(gè)方向努力:
1、學(xué)無止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種建筑理論知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐,以便更好的把握建筑、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢(shì),適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。
2、熟練的掌握各種專業(yè)知識(shí)和技能。施工階段完成后,認(rèn)真做好結(jié)算工作、交接工作、技術(shù)培訓(xùn)工作和物業(yè)管理的模式化工作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié),多發(fā)表一些文章,實(shí)現(xiàn)“安得廣廈千萬間”的宏偉理想。
3、“學(xué)精于勤而荒于嬉,行成于思而毀于隨”,實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基矗我要通過實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識(shí)和魄力,提高自己解決實(shí)際問題的能力,并在實(shí)踐的過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、穩(wěn)妥的對(duì)待每一件工作。
總之,短短的半年時(shí)間,是我全面施展的半年,全面提高的一半年,全面總結(jié)的半年,是有感性向理性轉(zhuǎn)變的一年,是走向成熟的20xx年下半年,是由照?qǐng)D施工到創(chuàng)新改造轉(zhuǎn)變的半年年。也是我對(duì)建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛熱愛并愿意為之終生默默奉獻(xiàn)的半年。
建筑工程師的未來規(guī)劃篇七
姓名:
性別:男
籍貫:徐州
民族:漢族
婚姻狀況:未婚
年齡:23
現(xiàn)所在地:徐州
聯(lián)系方式:
求職目標(biāo):建筑工程師/土建工程師
目標(biāo)城市:徐州
時(shí)間 院校名稱 專業(yè)/課程 學(xué)歷/培訓(xùn)
20xx年9月—20xx年7月 徐州經(jīng)貿(mào)學(xué)院 建筑施工 大專
時(shí)間:20xx年11月—20xx年3月
用單單位:江蘇省xx電氣股份有限公司
職位: 土建工程師
所屬行業(yè):房地產(chǎn)開發(fā)
工作職責(zé):
負(fù)責(zé)新浦江鎮(zhèn)商業(yè)項(xiàng)目土建工程師一職,負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)及技術(shù)部圖紙跟進(jìn),審核指定分包技術(shù)標(biāo),參與部分工程對(duì)外手續(xù)辦理事宜,施工隊(duì)伍管理及協(xié)調(diào)。
工程建筑專業(yè)畢業(yè),力求理論和實(shí)踐的統(tǒng)一。有責(zé)任心,樂觀進(jìn)取,待人誠(chéng)懇,能較好處理人際關(guān)際,處事冷靜穩(wěn)健,能配合公司出差與工作調(diào)度,合理地統(tǒng)籌安排工作生活中的事務(wù)。
20xx/01: 執(zhí)業(yè)資格證書
證書說明: 全國(guó)注冊(cè)一級(jí)建造師(房屋建筑)
20xx/11: 中級(jí)工程師
證書說明: 建筑工程管理
20011/06: 大學(xué)英語六級(jí)
建筑工程師的未來規(guī)劃篇八
我在xx公司xx項(xiàng)目部工作,一直在項(xiàng)目部做工程師。通過這個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐,在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下,在同事們的熱心幫助和諄諄教導(dǎo)下,我的工作得到了迅速的提高,逐漸成長(zhǎng)為一名合格的建筑工程師。下面是上半年以來的工作總結(jié):
負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量和數(shù)據(jù)管理,熟悉技術(shù)方案的編制和提交;協(xié)助項(xiàng)目安全總監(jiān)組織和管理日常安全生產(chǎn)、文明施工、ci導(dǎo)入和安全教育會(huì)議;負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料的收集、傳遞和整理,監(jiān)督項(xiàng)目資料員做好項(xiàng)目的技術(shù)管理和質(zhì)量管理工作;負(fù)責(zé)項(xiàng)目周、月進(jìn)度總結(jié)和計(jì)劃的編制;協(xié)助項(xiàng)目部進(jìn)行日常管理和后勤服務(wù);完成項(xiàng)目部和公司相關(guān)部門交辦的其他任務(wù)。注重理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和與實(shí)踐的結(jié)合,提高復(fù)合型管理知識(shí)和能力。
能夠做好工作,做好工作是做好工作的前提,這就需要我們有扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)。一個(gè)項(xiàng)目的成敗取決于團(tuán)隊(duì)合作。做一個(gè)項(xiàng)目需要很多部門的密切合作。整個(gè)團(tuán)隊(duì)只有克服眼前的一切困難,形成合力,才有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得一個(gè)又一個(gè)勝利!工作勤奮,工作態(tài)度認(rèn)真,主動(dòng)溝通,避免信息滯后。技術(shù)和管理都要兼顧!
注重施工的事前控制管理,以順利實(shí)現(xiàn)預(yù)定的'施工目標(biāo),如在專項(xiàng)施工前做好組織設(shè)計(jì),做好技術(shù)交底。注重施工過程中的管理,全程監(jiān)控,確保工程質(zhì)量。比如鋼筋綁扎,既要現(xiàn)場(chǎng)看鋼筋的綁扎符號(hào)是否不符合技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),又要密切注意鋼筋的搭接長(zhǎng)度,焊接是否符合要求,有無鋼筋漏綁等。,從而保證結(jié)構(gòu)的安全。以及混凝土的澆筑,隨時(shí)注意澆筑混凝土的振搗情況,重點(diǎn)控制混凝土澆筑層的平面標(biāo)高。一道工序施工完畢后,必須進(jìn)行交接,才能進(jìn)入下一道工序施工,以免因不交接而產(chǎn)生糾紛。
施工方案的編制不熟悉,需要不斷加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。實(shí)際操作少,導(dǎo)致施工技術(shù)自信不足。要加強(qiáng)實(shí)際施工操作,提高自身技術(shù)水平。有時(shí)候工作不細(xì)致,缺乏耐心。在這方面,需要自律,用心做好每一件事。
展望未來,我的工作將會(huì)有更多新的挑戰(zhàn),我一定會(huì)盡我所能更加積極地工作。在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步成熟,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!
建筑工程師的未來規(guī)劃篇九
目前所在:天河區(qū)
年齡:28
戶口所在:江西
國(guó)籍:中國(guó)
婚姻狀況:未婚
民族:漢族
培訓(xùn)認(rèn)證:未參加
聯(lián)系電話:
求職意向
人才類型:普通求職
求職意向
應(yīng)聘職位:工程造價(jià)師/預(yù)結(jié)算經(jīng)理:造價(jià)員,房地產(chǎn):
工作年限:1職稱:初級(jí)
求職類型:全職可到職日期:隨時(shí)
月薪要求:20xx--3500希望工作地區(qū):廣州,深圳,
工作經(jīng)歷
汕尾市碧桂園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司起止年月:20xx-12~20xx-11
公司性質(zhì):所屬行業(yè):
擔(dān)任職位:土建工程師
工作描述:
離職原因:
深圳華西建設(shè)監(jiān)理有限公司起止年月:20xx-03~20xx-12
公司性質(zhì):股份制企業(yè)所屬行業(yè):房地產(chǎn)/建筑
擔(dān)任職位:土建監(jiān)理
工作描述:
離職原因:
教育背景
畢業(yè)院校:鄭州航空工業(yè)管理學(xué)院
最高學(xué)歷:本科獲得學(xué)位:管理學(xué)學(xué)士畢業(yè)日期:20xx-07
專業(yè)一:工程管理專業(yè)二:
起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號(hào)
語言能力
外語:英語良好粵語水平:一般
其它外語能力:英語四級(jí):483
國(guó)語水平:一般
工作能力及其他專長(zhǎng)
掌握一定的工程管理理論知識(shí)。
大學(xué)期間主修工程估價(jià)(一)、工程估價(jià)(二)、工程造價(jià)管理、工程估價(jià)軟件應(yīng)用、工程項(xiàng)目管理(一)、工程項(xiàng)目管理(二)、項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用、房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)、房地產(chǎn)投資分析、房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃專題講座、工程項(xiàng)目投資與融資、建筑項(xiàng)目評(píng)估、建筑施工技術(shù)、結(jié)構(gòu)力學(xué)、工程合同法律制度、工程結(jié)構(gòu)、施工組織學(xué)(案例)、工程合同管理、建筑設(shè)備工程、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)、工程財(cái)務(wù)管理、運(yùn)籌學(xué)、線性代數(shù)、概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì)、統(tǒng)計(jì)學(xué)等,專業(yè)知識(shí)扎實(shí),對(duì)管理學(xué)科領(lǐng)域有濃厚興趣。
詳細(xì)個(gè)人自傳
心理素質(zhì)良好,勇于面對(duì)困難,渴望個(gè)人成長(zhǎng)。生活方面:吃苦耐勞,嚴(yán)于律己,誠(chéng)實(shí)守信,時(shí)間觀念強(qiáng)。特長(zhǎng):熟練地應(yīng)用word、excel等辦公軟件;熟悉計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用,能熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行軟件下載、安裝;掌握工程造價(jià)軟件、項(xiàng)目管理軟件project的應(yīng)用。
建筑工程師的未來規(guī)劃篇十
尊敬的部長(zhǎng):
你們好!
在xx公司工作的近三年時(shí)間里,我從一個(gè)剛走出校門的學(xué)生,到如今對(duì)電氣設(shè)計(jì)有初步了解的電氣工程師,專業(yè)上得到了很大的提高,生活上也變得更加成熟、理性。我深知這一切離不開xx公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任和傾心的指導(dǎo)與幫助。
然而在應(yīng)該對(duì)公司做出回報(bào)的時(shí)候,經(jīng)過慎重考慮,我還是提出辭職申請(qǐng)。主要原因:首先,我與丈夫同處一個(gè)單位,公司員工不多,兩個(gè)部門之間還經(jīng)常配合,感覺在開展工作中有諸多不便;其次,基于家庭經(jīng)濟(jì)方面考慮,夫妻在一個(gè)單位,抗風(fēng)險(xiǎn)能力太差。提出辭職,經(jīng)過了很長(zhǎng)時(shí)間的考慮,有太多的不舍。我忘不了s部長(zhǎng)在工作中對(duì)我的信任和生活上對(duì)我的關(guān)照,忘不了師傅z(mì)cy對(duì)我的'傾心指導(dǎo)與幫助,忘不了我們電氣部同事之間的互相幫助、包容與提攜。電氣部是一個(gè)充滿人情味的集體,年長(zhǎng)師傅對(duì)新人的指導(dǎo)和愛護(hù)毫無保留,年輕同事之間知識(shí)共享的毫無保留,都是我所感謝和懷念的。
現(xiàn)在,由于私人原因,我提出辭職,選擇離開這個(gè)集體,但是我心懷感激。感謝xx公司,感謝電氣部,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們,是xx公司培養(yǎng)了我!在xx公司的三年將是我人生的一筆寶貴財(cái)富。在此,我自愿申請(qǐng)辭去在一汽自動(dòng)化工程有限公司的一切職務(wù),敬請(qǐng)批準(zhǔn)。
在離開之前,我會(huì)認(rèn)真做好一切的交接工作。
祝愿xx公司的事業(yè)蓬勃發(fā)展。xx公司的領(lǐng)導(dǎo)、同事們身體健康、事業(yè)順心。
此致
敬禮
建筑工程師的未來規(guī)劃篇十一
施工總體規(guī)劃
通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的踏勘及詳細(xì)研讀施工合同、設(shè)計(jì)圖紙,利用我單位人員、設(shè)備及豐富的水利水電工程施工經(jīng)驗(yàn)等諸多優(yōu)勢(shì),擬對(duì)本工程施工作以下規(guī)劃:
一、機(jī)構(gòu)設(shè)置
本工程在施工過程中實(shí)施項(xiàng)目法施工的管理模式,組建本工程的項(xiàng)目經(jīng)理部,對(duì)工程施工全過程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負(fù)全責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部要以工程項(xiàng)目管理為核心,以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)、科學(xué)管理,優(yōu)化生產(chǎn)要素,精心施工,大力推廣先進(jìn)施工技術(shù)。在推行項(xiàng)目法施工的同時(shí),從文件控制、材料采購(gòu)到產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、過程控制等過程中,切實(shí)執(zhí)行土地整理標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量保證體系文件,達(dá)到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效的目標(biāo)。
本公司將根據(jù)本項(xiàng)目工程跨度大、戰(zhàn)線長(zhǎng)、工作面廣的特點(diǎn),組成一個(gè)強(qiáng)有力的現(xiàn)場(chǎng)施工管理機(jī)構(gòu)。
在本公司內(nèi)挑選懂技術(shù)、會(huì)管理、工作認(rèn)真、吃苦精神強(qiáng)的施工管理人員實(shí)施本工程的相關(guān)管理內(nèi)容,并配備先進(jìn)的機(jī)具設(shè)備。以科學(xué)的手段、先進(jìn)的技術(shù),優(yōu)質(zhì)高效地完成本項(xiàng)目工作。
1、項(xiàng)目經(jīng)理部的組成(1)項(xiàng)目經(jīng)理:代表單位負(fù)責(zé)本工程合同責(zé)任的全面履行,實(shí)施對(duì)本項(xiàng)目的全面管理,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全、技術(shù)、財(cái)務(wù)和施工等各項(xiàng)管理工作,為本項(xiàng)目的管理核心。
(2)項(xiàng)目副經(jīng)理:主要負(fù)責(zé)施工管理工作,為工程施工的主要
負(fù)責(zé)人。
(3)技術(shù)負(fù)責(zé)人:協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)所有技術(shù)與質(zhì)量安全管理
工作。
(4)項(xiàng)目經(jīng)理部共設(shè)五個(gè)部門,各部門職責(zé)如下:
1)技術(shù)組:負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的施工技術(shù)、計(jì)劃與方案;
工程施工管
理、測(cè)量、統(tǒng)計(jì)與計(jì)量;
圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、竣工資料的整理、技術(shù)資料的保
管。
2)質(zhì)檢組:負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢測(cè)、驗(yàn)收、試驗(yàn)與控制。
3)施工組:負(fù)責(zé)整個(gè)工程的現(xiàn)場(chǎng)施工。
4)安全組:負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的管理、監(jiān)督及工地治安工作。
5)財(cái)務(wù)、后勤組:負(fù)責(zé)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理,包括工程款單編制、報(bào)送;
所需材料、配件的采購(gòu)與供應(yīng);
機(jī)電設(shè)備的管理、維修、保養(yǎng);
項(xiàng)目部的后勤行政管理,包括接待、醫(yī)務(wù)、炊事、營(yíng)地管理等。
2、機(jī)構(gòu)設(shè)置框圖
項(xiàng)目經(jīng)理
項(xiàng)目副經(jīng)理
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人
工程管理組
施工技術(shù)組
施工員
專職安全員
專職質(zhì)檢員
后勤人員
施工班組
專職試驗(yàn)員
3、人員組成項(xiàng)目的管理人員包括工程師和高級(jí)技師將由我單位人員組成。
大
部分技工、熟練工在單位范圍內(nèi)選用,普工計(jì)劃在當(dāng)?shù)毓蛡颉?/p>
4、組織管理措施
為加強(qiáng)施工管理,項(xiàng)目經(jīng)理將采取措施,以啟發(fā)調(diào)動(dòng)全體職員工
作、生產(chǎn)的自覺性與積極性,保持良好的秩序,確保優(yōu)質(zhì)高速地完成合同規(guī)定的施工任務(wù),要點(diǎn)如下:
(1)制定嚴(yán)格的管理制度,實(shí)行命令式生產(chǎn)指揮模式,令行禁止,紀(jì)律嚴(yán)明。
(2)制定明確的崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,使每位員工的工作成果與工資收入密切掛鉤,獎(jiǎng)勤罰懶,賞罰分明。
二、目標(biāo)計(jì)劃
1、質(zhì)量目標(biāo):嚴(yán)格按照施工圖、合同及相關(guān)技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)
程實(shí)施,保證合格率
100%,力爭(zhēng)優(yōu)良工程。
2、工期目標(biāo):我們將精心組織,合理安排人、材、機(jī)、財(cái),確
保按期完成全部施工任務(wù)。
3、安全管理目標(biāo):整個(gè)施工過程由專職安全員負(fù)責(zé)全場(chǎng)安全監(jiān)
護(hù)工作,建立健全安全管理體制,確保工程無安全事故發(fā)生,創(chuàng)建安
全達(dá)標(biāo)工地。
4、文明施工目標(biāo):實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,創(chuàng)建文明施工工地。
5、環(huán)保及水土保持目標(biāo) 嚴(yán)格按環(huán)保及水土保持部門有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工,遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法令,控制施工用水污染,減少粉塵及空氣、噪聲污染,保持生態(tài)平衡,防止水土流失,創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境。同時(shí)為保持施工區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生,施工、生活場(chǎng)地將派人定時(shí)清掃處理。在工程完工后,拆除一切必須拆除的施工臨時(shí)設(shè)施,并對(duì)拆除的場(chǎng)地進(jìn)行清理。
三、
施工總體部署 根據(jù)本工程的工期目標(biāo),本工程的工程量較大且分散,關(guān)鍵是對(duì)施工質(zhì)量的保證,根據(jù)我單位以往及現(xiàn)有同類工程施工積累的豐富施工經(jīng)驗(yàn)以及在護(hù)坡、砌石、砼澆筑等工程積累的經(jīng)驗(yàn),對(duì)本工程作以下規(guī)劃:土方工程在本工程中占了相當(dāng)?shù)谋戎?,由于本工程?zhàn)線長(zhǎng),可以同時(shí)在多個(gè)工作面作業(yè),土方的開挖回填采取配足機(jī)械勞力,多點(diǎn)開花。表層土方和基槽土方的開挖、回填采用人工配合機(jī)械施工,對(duì)不能進(jìn)行機(jī)械施工的地段,采用密集型人力多個(gè)工作面同時(shí)進(jìn)行。
砌體工程用人工作業(yè),嚴(yán)格按規(guī)范施工。砼澆筑、水泥砂漿抹面等施工,用熟練工人作業(yè),在施工過程中,各工序、工種相互配合,力爭(zhēng)在合同工期內(nèi)把本工程做好,工程質(zhì)量達(dá)到合格力爭(zhēng)優(yōu)良。
我們認(rèn)為本工程重點(diǎn)是保證土地平整和農(nóng)田水利工程順利進(jìn)展,使這部分工程在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成,及時(shí)還土,因此分片區(qū)分階段的工序必須緊湊,安排要合理,在施工過程中,要抓住以上重點(diǎn),合理部署,切實(shí)做好技術(shù)、設(shè)備、材料的準(zhǔn)備工作,制定合理可行的施工方案,保證工程如期完成。
見解很棒!
總體規(guī)劃
總體規(guī)劃工作匯報(bào)
總體規(guī)劃調(diào)研報(bào)告
總體規(guī)劃修改工作匯報(bào)
土地利用總體規(guī)劃調(diào)整工作匯報(bào)
建筑工程師的未來規(guī)劃篇十二
姓名:
性別:男
籍貫:徐州
民族:漢族
婚姻狀況:未婚
年齡:23
現(xiàn)所在地:徐州
聯(lián)系方式:
求職目標(biāo):建筑工程師/土建工程師
目標(biāo)城市:徐州
時(shí)間院校名稱專業(yè)/課程學(xué)歷/培訓(xùn)
20xx年9月—20xx年7月徐州經(jīng)貿(mào)學(xué)院建筑施工大專
時(shí)間:20xx年11月—20xx年3月
用單單位:江蘇省xx電氣股份有限公司
職位:土建工程師
所屬行業(yè):房地產(chǎn)開發(fā)
工作職責(zé):
負(fù)責(zé)新浦江鎮(zhèn)商業(yè)項(xiàng)目土建工程師一職,負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)及技術(shù)部圖紙跟進(jìn),審核指定分包技術(shù)標(biāo),參與部分工程對(duì)外手續(xù)辦理事宜,施工隊(duì)伍管理及協(xié)調(diào)。
工程建筑專業(yè)畢業(yè),力求理論和實(shí)踐的統(tǒng)一。有責(zé)任心,樂觀進(jìn)取,待人誠(chéng)懇,能較好處理人際關(guān)際,處事冷靜穩(wěn)健,能配合公司出差與工作調(diào)度,合理地統(tǒng)籌安排工作生活中的事務(wù)。
20xx/01:執(zhí)業(yè)資格證書
證書說明:全國(guó)注冊(cè)一級(jí)建造師(房屋建筑)
20xx/11:中級(jí)工程師
證書說明:建筑工程管理
20011/06:大學(xué)英語六級(jí)
建筑工程師的未來規(guī)劃篇十三
xxxx年需要做好工程施工過程中的質(zhì)量控制、投資控制和進(jìn)度控制,并做好資料的收集與匯總工作,并協(xié)同其他專業(yè)工程師抓好相應(yīng)交叉作業(yè)順序,做好同各參建方的配合工作,同時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作。那么針對(duì)目前工程的進(jìn)度情況以及公司的計(jì)劃,xxxx年工作計(jì)劃主要有:
1、嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)管莊新村北區(qū)各單體的專業(yè)內(nèi)施工質(zhì)量的監(jiān)督,督促總包單位落實(shí)相應(yīng)問題的整改工作?,F(xiàn)階段的主要工作是加強(qiáng)對(duì)房樓的檢查力度,確保業(yè)主能夠有一個(gè)歡樂祥和的心情。
2、監(jiān)督完成北段以及公建西段圍墻工程,并對(duì)現(xiàn)階段圍墻工程中出現(xiàn)的問題督促施工單位落實(shí)整改。
3、監(jiān)督完成北段以及公建西段道路工程,并且完成南區(qū)及北區(qū)面油工程的收尾工作。
4、督促施工單位完成綠化工程剩余植被的種植工作,同時(shí)監(jiān)督施工單位做好植被的維護(hù)工作。
5、督促施工單位合理安排公建外立面干掛石材以及玻璃幕墻的施工,確保施工進(jìn)度滿足公司領(lǐng)導(dǎo)要求。
6、監(jiān)督施工單位做好樓內(nèi)檢查問題的整改,做好領(lǐng)導(dǎo)檢查時(shí)提出的細(xì)節(jié)增補(bǔ)措施的實(shí)施工作,同時(shí)做好衛(wèi)生清理工作,確保工程保質(zhì)保量的達(dá)到驗(yàn)收要求。
7、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好配套服務(wù)設(shè)施樓的各項(xiàng)工作,監(jiān)督監(jiān)理的質(zhì)量驗(yàn)收工作程序,保證工程質(zhì)量符合合同要求。
8、在做好其上各項(xiàng)工作的前提下,做好本職工作,參與工程質(zhì)量的驗(yàn)收工作,監(jiān)督總包單位按照?qǐng)D紙及建設(shè)單位意見完成工程,并順利通過驗(yàn)收要求,爭(zhēng)取零問題交付業(yè)主手中,給公司上交一份完美答卷。
在上述以及后期將開展的工作中,嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,做好本職工作,嚴(yán)格做好本職工作,做好質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制以及信息管理工作。
質(zhì)量控制方面,按照?qǐng)D紙要求、施工規(guī)范協(xié)同監(jiān)理對(duì)工程施工的質(zhì)量進(jìn)行過程控制,對(duì)重要節(jié)點(diǎn)施工進(jìn)行重點(diǎn)巡視,隱蔽結(jié)點(diǎn)隱蔽前做好相關(guān)的質(zhì)量控制,同時(shí)按照要求留取影像資料。對(duì)存在的問題,督促施工單位按要求整改,絕不放過任一質(zhì)量問題;投資控制方面,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的變更、洽商以及認(rèn)量做到認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,絕不辦理不必要變更洽商,也不多簽一分工程量,協(xié)助公司做好現(xiàn)場(chǎng)的投資控制;進(jìn)度控制方面,工程施工前,充分了解公司對(duì)于進(jìn)度的總體要求,作為土建工程師做好節(jié)點(diǎn)的細(xì)分,編制出一份合理的二級(jí)節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃,并要求施工單位根據(jù)此節(jié)點(diǎn)完善施工進(jìn)度計(jì)劃,協(xié)同公司領(lǐng)導(dǎo)審核該計(jì)劃。施工過程中嚴(yán)格按照進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行比對(duì),做好偏差分析工作,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)管理施工單位調(diào)整、落實(shí)調(diào)整措施,確保工程的按時(shí)交付。
在此過程中做好上述資料的收集與匯總工作,同時(shí)按照公司要求移交至辦公室備案、留存,對(duì)于不能及時(shí)辦理的變更,做好記錄工作,并督促相關(guān)方盡快完備手續(xù)。
一年來的工作過程中,更加優(yōu)化了我的專業(yè)儲(chǔ)備,強(qiáng)化了我的專業(yè)技能,但是也充分暴露了我工作中的一些缺陷,認(rèn)識(shí)到自身的不足,使我不斷學(xué)習(xí)與總結(jié),在學(xué)習(xí)與反省中,不斷改進(jìn)自身缺點(diǎn),完善工作程序,爭(zhēng)取以更優(yōu)秀的工作態(tài)度、更高的工作效率完成公司的崗位職責(zé),完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
建筑工程師的未來規(guī)劃篇十四
性別:男
目前所在:中山
年齡:36
戶口所在:廣東省
國(guó)籍:中國(guó)
婚姻狀況:已婚
民族:漢族
身高:162cm
體重:47kg
我的電話:
我的email:
人才類型:普通求職
應(yīng)聘職位:建筑工程師,室內(nèi)外裝潢設(shè)計(jì),測(cè)繪/測(cè)量:
工作年限:12
職稱:中級(jí)
求職類型:兼職
可到職日期:兩個(gè)星期
月薪要求:20xx--3500
希望工作地區(qū):廣州,深圳,惠州
公司性質(zhì):事業(yè)單位
所屬行業(yè):建筑與工程
擔(dān)任職位:城市建設(shè)工程師
工作描述:長(zhǎng)期從事市政景觀設(shè)計(jì)與市政公共建筑設(shè)計(jì)和建筑室內(nèi)外設(shè)計(jì)及工程測(cè)繪工作。工作積極認(rèn)真,各項(xiàng)工作取得較好成果,多次被評(píng)為單位先進(jìn)工作者。20xx年取得《城市建設(shè)工程師》中級(jí)職稱(廣東省人事廳頒發(fā))
離職原因:?jiǎn)挝毁Y質(zhì)到期
畢業(yè)院校:華南理工大學(xué)
最高學(xué)歷:大專獲得學(xué)位:畢業(yè)日期:20xx-07
專業(yè)一:建筑學(xué)專業(yè)二:
起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號(hào)
外語:英語良好
粵語水平:優(yōu)秀
其它外語能力:
國(guó)語水平:精通
工作能力及其他專長(zhǎng)
工作積極認(rèn)真,能獨(dú)立完成市政景觀設(shè)計(jì)與市政公共建筑設(shè)計(jì)和建筑室內(nèi)外設(shè)計(jì)及大面積的.測(cè)繪工作,熟悉cad繪圖軟件應(yīng)用和3d效果圖制作。
建筑工程師的未來規(guī)劃篇十五
我選擇了建筑這一行業(yè),懷著對(duì)建筑行業(yè)的熱愛,以及懷著對(duì)未來的美好憧憬,我又來到了xxxx。
到xxxx不覺已有一年的時(shí)間,然而初來乍到的情景卻歷歷在目。20xx年七月下旬經(jīng)過事業(yè)部、分公司培訓(xùn),對(duì)公司的概況、公司管理體制及制度有了一定的了解后。我被分配到xx,開始了在天xx的項(xiàng)目生活。
初到xx項(xiàng)目上,從工作和生活上都比較陌生。為響應(yīng)公司以師帶徒的號(hào)召,弘揚(yáng)公司“以師帶徒”優(yōu)良傳統(tǒng)以及加快青年人才的培養(yǎng),幫助青年員工在崗位上盡快成長(zhǎng),項(xiàng)目部為我安排了一名具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的幫帶師父。就這樣開始了我在xx的學(xué)習(xí)工作生活。
在師父的帶領(lǐng)和悉心教導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下以及通過自身的努力,使我在工作上有了本質(zhì)性的進(jìn)步和飛躍。記得剛到項(xiàng)目上的時(shí)候,一切都是那么陌生,陌生的生活環(huán)境,陌生的工作。經(jīng)過師父的口傳身授,我漸漸的適應(yīng)了現(xiàn)場(chǎng)的生活環(huán)境,工作上也逐漸的步入了軌道。剛開始主要進(jìn)行的是識(shí)圖和工程量計(jì)算方面的學(xué)習(xí)。識(shí)圖的過程既是熟悉圖紙和熟悉現(xiàn)場(chǎng)的過程,工程量計(jì)算則是熟悉施工方法的過程,二者相輔相成,使我很快的學(xué)會(huì)了這兩項(xiàng)內(nèi)容。
工程量計(jì)算基本掌握后,又開始了物資需求計(jì)劃編制工作,物資編制計(jì)劃主要要求材料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)格要明確。材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間與編制時(shí)間之間的時(shí)間差要有所控制,計(jì)劃編制宜盡量提前,以便為材料部門提供充足的采購(gòu)時(shí)間。
通過參與和監(jiān)理單位的現(xiàn)場(chǎng)工序驗(yàn)收,逐漸的積累了各個(gè)工序的相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),并與此同時(shí)積累了和甲方及監(jiān)理單位的溝通經(jīng)驗(yàn)。在工序驗(yàn)收及材料進(jìn)場(chǎng)前,準(zhǔn)備相應(yīng)的工程報(bào)驗(yàn)資料。隨著工程進(jìn)度的推進(jìn)和日常信息的收集和學(xué)習(xí),使我的竣工資料編制能力有了進(jìn)一步的提升。
在現(xiàn)場(chǎng)施工管理方面由師父親身講解和自己觀察提問,使我逐漸掌握的相關(guān)技能,并能很好的和分包及現(xiàn)場(chǎng)的施工人員和其他工作單位人員進(jìn)行很好的溝通和交流。對(duì)于處置部分現(xiàn)場(chǎng)施工和協(xié)調(diào)問題可以獨(dú)立進(jìn)行。
此外基本掌握了項(xiàng)目二次經(jīng)營(yíng)的若干內(nèi)容,包括工程簽證、技術(shù)核定、圖紙洽商記錄、材料批價(jià)等手續(xù)的辦理。建筑類年終工作總結(jié)在各項(xiàng)技術(shù)工作的學(xué)習(xí)過程中,同時(shí)也注重了提高分析問題,解決問題的能力。對(duì)于工作過程中的問題,能夠根據(jù)實(shí)際情況分析問題原因和關(guān)鍵之處,并結(jié)合自己的分析結(jié)論,給出解決意見。通過分析和解決問題,不斷提高自身的綜合能力。
由于施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的特殊要求,在積累技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和能力的同時(shí),對(duì)安全和質(zhì)量方面的控制也有一定的學(xué)習(xí),并參與項(xiàng)目上安全和質(zhì)量方面的檢查及文件的編制等方面的工作。對(duì)公司安全和質(zhì)量體系的相關(guān)制度措施進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)和了解。
結(jié)合一年的工作過程,總結(jié)了自己目前仍存在的一些不足之處。由于施工經(jīng)驗(yàn)有限,施工過程中仍有一些技術(shù)上的問題不能獨(dú)自解決,需要尋求師父和其他同事的幫助。對(duì)于跨專業(yè)內(nèi)容,如通風(fēng)工程工藝過程了解較少,對(duì)此部分工程內(nèi)容理解不夠透徹,希望能夠通過日后的學(xué)習(xí)來彌補(bǔ)。此外對(duì)于工程預(yù)算方面的內(nèi)容接觸不夠多,目前還不能獨(dú)立完成套價(jià)和報(bào)量工作。
目前工作內(nèi)容主要從事xx項(xiàng)目的技術(shù)工作。
在接下來的工作中,我將本著對(duì)本職工作的認(rèn)真和負(fù)責(zé)的態(tài)度,將自己的本職工作做好。認(rèn)真完成技術(shù)員崗位責(zé)任制里要求的相關(guān)工作內(nèi)容。工作過程中不斷學(xué)習(xí),不斷提高,利用自己精力充沛、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)努力學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí)和先進(jìn)技術(shù),為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。
建筑工程師的未來規(guī)劃篇十六
摘要:伴隨著社會(huì)的不斷發(fā)展與進(jìn)步,如何高效的合理利用自然資源成為了城市建設(shè)科學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ),這就需要在實(shí)踐的過程中,只有對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)有效的規(guī)劃及管理,才能更好的實(shí)現(xiàn)合理用地、節(jié)約用地以及環(huán)境保護(hù),并實(shí)現(xiàn)人口與生產(chǎn)力進(jìn)行科學(xué)的布局。本文主要是對(duì)現(xiàn)階段的建筑工程項(xiàng)目的規(guī)劃及管理進(jìn)行探討。
:建筑工程項(xiàng)目;工程規(guī)劃;管理。
各項(xiàng)城市建設(shè)是城市發(fā)展情況最直觀的體現(xiàn),城市的形象以及經(jīng)濟(jì)的發(fā)展在很大程度上受到建筑工程規(guī)劃的影響。城市規(guī)劃是建設(shè)管理好一個(gè)城市的主要前提依據(jù),因而要想確保居民居住生化的有序進(jìn)行,就需要做好科學(xué)合理的建筑工程項(xiàng)目的規(guī)劃與管理,本文主要就是針對(duì)建筑工程項(xiàng)目的規(guī)劃及管理問題就行一定的探討與分析。
2.1保護(hù)傳統(tǒng)環(huán)境與自然環(huán)境。
河流水庫、風(fēng)景名勝這些都是大自然賜予人們的寶貴資源,還有一些古建筑以及歷史遺跡這些歷史的遺產(chǎn)都是城市文化的象征,更能充分體現(xiàn)一個(gè)城市的人文文化。可是現(xiàn)如今擠占?xì)v史遺跡、園林綠地以及風(fēng)景名勝的現(xiàn)象是處在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的房地產(chǎn)開發(fā)商經(jīng)常會(huì)做的事情,這極大的破壞損毀了城市的歷史文脈以及自然景觀。因此,我們需要將對(duì)傳統(tǒng)環(huán)境與自然環(huán)境的保護(hù)意識(shí)樹立起來。
2.2嚴(yán)格按照現(xiàn)有的建筑工程規(guī)劃實(shí)施建設(shè)。
現(xiàn)階段各個(gè)城市都開始依據(jù)自身的情況進(jìn)行建筑工程的規(guī)劃建設(shè),擺脫了之前盲目的建筑局面。有關(guān)的行政主管部門與機(jī)構(gòu)要按照已經(jīng)批準(zhǔn)、編制的城市規(guī)劃并將個(gè)專業(yè)管理的職責(zé)部門進(jìn)行綜合的協(xié)調(diào)進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目的樣控制和審查,借此來避免因城市規(guī)劃突破所導(dǎo)致的一些不必要的隱患和損失發(fā)生的各類短期建筑建設(shè)的行為。因此,加強(qiáng)對(duì)對(duì)建筑工程項(xiàng)目施工過程中的規(guī)劃管理是相關(guān)部門的一項(xiàng)重要工作,并要對(duì)工程性質(zhì)的新建、變更以及改建、擴(kuò)建中的違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)格及時(shí)的處理。
2.3突出個(gè)性特點(diǎn)。
擁有獨(dú)特的個(gè)性特點(diǎn)是城市保持永恒生命力的保障,城市特色是城市發(fā)展的前進(jìn)動(dòng)力。進(jìn)行全方位的城市建設(shè)不僅僅需要有效的保護(hù)當(dāng)?shù)氐膫鹘y(tǒng)環(huán)境與自然景觀,還需要在進(jìn)行建筑工程規(guī)劃的時(shí)候?qū)v史文脈與時(shí)代氣息進(jìn)行完美的融合,形成空間藝術(shù)?,F(xiàn)階段,千篇一律的城市規(guī)劃出現(xiàn)在絕大部分的城市,其主要原因是建筑工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)人員的創(chuàng)新意識(shí)被嚴(yán)重束縛。想要為城市發(fā)展提供更大的動(dòng)力,就需要城市規(guī)劃管理者們更加重視城市的空間設(shè)計(jì),著力于打造多元化更加富有個(gè)性的城市空間形態(tài),使不同的城市展現(xiàn)出各自獨(dú)特的魅力。
2.4遵從先地下再地上的原則。
道路的胡亂挖掘維修是現(xiàn)階段各地城市建設(shè)中經(jīng)常可以看到的現(xiàn)象,這不僅僅帶來了嚴(yán)重的交通困擾,還會(huì)造成資金上的嚴(yán)重浪費(fèi)。之所以這一類的情況頻發(fā),最主要的原因是之前在進(jìn)行城市建設(shè)時(shí)只注重了地面的建設(shè),沒有重視地下的配套設(shè)施建設(shè)。面對(duì)這一情況,我們必須嚴(yán)格的遵守先地下再地上的原則,充分的利用開發(fā)地下的空間。
做好建筑使用性質(zhì)的控制工作是建筑工程規(guī)劃管理中的一項(xiàng)重要工作,借此來確保城市規(guī)劃的合理布局。想要確保徒弟的使用性質(zhì)與建筑性質(zhì)之間保持一致性那就需要控制建筑工程的使用性質(zhì)。對(duì)建筑空間的使用觀念進(jìn)行審核,對(duì)其與土地的使用性質(zhì)一致的各種功能進(jìn)行明確,對(duì)建筑的單體平面進(jìn)行嚴(yán)格審查是使用性質(zhì)審核的主要內(nèi)容,在進(jìn)行具體的審核是要避免不同性質(zhì)的建筑之間的相互干擾。
3.2控制綠地率與建筑間距。
建筑物之間要保持一定的間距以保證交通、消防、日照以及衛(wèi)生等一系列的需求。在“非典”之后,對(duì)于建筑工程規(guī)劃中的衛(wèi)生防疫方面提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)與要求,要求將建筑物之間的距離進(jìn)行增加。不通暢的建筑物消防通道是滅火效果不佳的重要原因,因此,在進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目規(guī)劃的過程中,要充分考慮地下室及高層建筑對(duì)其相鄰的建筑可能造成的影響,保證建筑物之間安全施工距離充足。此外,為了改善城市的生態(tài)環(huán)境需要對(duì)綠地率提出一定的標(biāo)準(zhǔn)與要求,借此提高居民的居住質(zhì)量,綠地率的效果要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行評(píng)估,不能只注重圖紙中的表現(xiàn)。
3.3控制建筑密度與容積率。
反映土地使用強(qiáng)度的一項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)便是建筑的容積率,因此要對(duì)這項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格的把控,減少土地沉降的發(fā)生,確保城市生態(tài)環(huán)境的穩(wěn)定發(fā)展。建筑密度是否處于合理標(biāo)準(zhǔn)這與城市空間的環(huán)境質(zhì)量以及建筑功能是否能正常發(fā)揮有著密切的關(guān)系。在進(jìn)行建筑密度的審核中需要對(duì)建筑基地的消防通道、停車場(chǎng)以及綠化率進(jìn)行有效的確保。
4.1促進(jìn)城市可持續(xù)發(fā)展。
保護(hù)良好的生態(tài)環(huán)境、進(jìn)行自然資源的合理利用是城市可持續(xù)發(fā)展的前提條件。節(jié)約用地、合理用地、保護(hù)環(huán)境以及促進(jìn)人口和生產(chǎn)力的合理布局都可以通過建筑工程項(xiàng)目對(duì)的規(guī)劃管理來實(shí)現(xiàn),從而實(shí)現(xiàn)城市的健康穩(wěn)定發(fā)展。
4.2提高城市環(huán)境形態(tài)。
建筑工程規(guī)劃的合理性直接關(guān)系著城市的生態(tài)、衛(wèi)生、景觀等諸多方面,建筑規(guī)劃管理主要通過綠化率、容積率以及建筑高度與建筑間距等將城市布局進(jìn)行完善,從而打造城市特色、優(yōu)化城市環(huán)境。對(duì)城市建筑進(jìn)行合理的規(guī)劃布局是形成城市完整景觀體系的必要前提,在進(jìn)行城市空間組織布局時(shí),要嚴(yán)格的按照當(dāng)?shù)氐某鞘幸?guī)劃要求以及自然地理環(huán)境。
城市建筑工程一般是需要長(zhǎng)期使用下去的,如果沒有對(duì)其進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃,那必將會(huì)對(duì)城市整體功能的發(fā)揮以及城市的正常運(yùn)行造成很大的負(fù)面影響。因此要要對(duì)建筑工程進(jìn)行嚴(yán)格的控制,對(duì)其中的矛盾進(jìn)行及時(shí)的協(xié)調(diào)解決,從而保證建筑工程符合城市發(fā)展的各項(xiàng)基本要求,促進(jìn)城市的又快又好發(fā)展。
建筑工程項(xiàng)目規(guī)劃及管理的優(yōu)劣直接影響著整個(gè)工程的質(zhì)量,因此要對(duì)其引起足夠的重視。只有嚴(yán)格根據(jù)施工地點(diǎn)的實(shí)際情況以及相關(guān)政策對(duì)其進(jìn)行不斷的完善,才能確保建筑工程項(xiàng)目更加順利有效的進(jìn)行,最大的實(shí)現(xiàn)其價(jià)值,從而提高其社會(huì)效益以及經(jīng)濟(jì)效益。
[1]李德華.城市規(guī)劃原理[m].中國(guó)建筑工業(yè)出版社,2014(04).
[2]董世彥.建筑工程項(xiàng)目施工管理控制措施的若干研究[j].經(jīng)營(yíng)管理者,2012.
[3]吳潔.以施工管理方式創(chuàng)造提高施工企業(yè)管理能力[j].工程施工管理,2014(1).
[4]李俊.工程施工企業(yè)施工管理創(chuàng)造對(duì)企業(yè)的重要影響[j].建筑工程施工企業(yè)管理資訊,2015.
建筑工程師的未來規(guī)劃篇十七
我選擇了建筑這一行業(yè),懷著對(duì)建筑行業(yè)的熱愛,以及懷著對(duì)未來的美好憧憬,我又來到了公司。
不覺已有一年的時(shí)間,然而初來乍到的情景卻歷歷在目。七月下旬經(jīng)過事業(yè)部、分公司培訓(xùn),對(duì)公司的概況、公司管理體制及制度有了一定的了解后。我被分配到__,開始了在天____的項(xiàng)目生活。
初到____項(xiàng)目上,從工作和生活上都比較陌生。為響應(yīng)公司以師帶徒的號(hào)召,弘揚(yáng)公司“以師帶徒”優(yōu)良傳統(tǒng)以及加快青年人才的培養(yǎng),幫助青年員工在崗位上盡快成長(zhǎng),項(xiàng)目部為我安排了一名具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的幫帶師父。就這樣開始了我在____的學(xué)習(xí)工作生活。
在師父的帶領(lǐng)和悉心教導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下以及通過自身的努力,使我在工作上有了本質(zhì)性的進(jìn)步和飛躍。記得剛到項(xiàng)目上的時(shí)候,一切都是那么陌生,陌生的生活環(huán)境,陌生的工作。經(jīng)過師父的口傳身授,我漸漸的適應(yīng)了現(xiàn)場(chǎng)的生活環(huán)境,工作上也逐漸的步入了軌道。剛開始主要進(jìn)行的是識(shí)圖和工程量計(jì)算方面的學(xué)習(xí)。識(shí)圖的過程既是熟悉圖紙和熟悉現(xiàn)場(chǎng)的過程,工程量計(jì)算則是熟悉施工方法的過程,二者相輔相成,使我很快的學(xué)會(huì)了這兩項(xiàng)內(nèi)容。
工程量計(jì)算基本掌握后,又開始了物資需求計(jì)劃編制工作,物資編制計(jì)劃主要要求材料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)格要明確。材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間與編制時(shí)間之間的時(shí)間差要有所控制,計(jì)劃編制宜盡量提前,以便為材料部門提供充足的采購(gòu)時(shí)間。
通過參與和監(jiān)理單位的現(xiàn)場(chǎng)工序驗(yàn)收,逐漸的積累了各個(gè)工序的相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),并與此同時(shí)積累了和甲方及監(jiān)理單位的溝通經(jīng)驗(yàn)。在工序驗(yàn)收及材料進(jìn)場(chǎng)前,準(zhǔn)備相應(yīng)的工程報(bào)驗(yàn)資料。隨著工程進(jìn)度的推進(jìn)和日常信息的收集和學(xué)習(xí),使我的竣工資料編制能力有了進(jìn)一步的提升。
在現(xiàn)場(chǎng)施工管理方面由師父親身講解和自己觀察提問,使我逐漸掌握的相關(guān)技能,并能很好的和分包及現(xiàn)場(chǎng)的施工人員和其他工作單位人員進(jìn)行很好的溝通和交流。對(duì)于處置部分現(xiàn)場(chǎng)施工和協(xié)調(diào)問題可以獨(dú)立進(jìn)行。
此外基本掌握了項(xiàng)目二次經(jīng)營(yíng)的若干內(nèi)容,包括工程簽證、技術(shù)核定、圖紙洽商記錄、材料批價(jià)等手續(xù)的辦理。建筑類年終工作總結(jié)在各項(xiàng)技術(shù)工作的學(xué)習(xí)過程中,同時(shí)也注重了提高分析問題,解決問題的能力。對(duì)于工作過程中的問題,能夠根據(jù)實(shí)際情況分析問題原因和關(guān)鍵之處,并結(jié)合自己的分析結(jié)論,給出解決意見。通過分析和解決問題,不斷提高自身的綜合能力。
由于施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的特殊要求,在積累技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和能力的同時(shí),對(duì)安全和質(zhì)量方面的控制也有一定的學(xué)習(xí),并參與項(xiàng)目上安全和質(zhì)量方面的檢查及文件的編制等方面的工作。對(duì)公司安全和質(zhì)量體系的相關(guān)制度措施進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)和了解。
結(jié)合一年的工作過程,總結(jié)了自己目前仍存在的一些不足之處。由于施工經(jīng)驗(yàn)有限,施工過程中仍有一些技術(shù)上的問題不能獨(dú)自解決,需要尋求師父和其他同事的幫助。對(duì)于跨專業(yè)內(nèi)容,如通風(fēng)工程工藝過程了解較少,對(duì)此部分工程內(nèi)容理解不夠透徹,希望能夠通過日后的學(xué)習(xí)來彌補(bǔ)。此外對(duì)于工程預(yù)算方面的內(nèi)容接觸不夠多,目前還不能獨(dú)立完成套價(jià)和報(bào)量工作。
目前工作內(nèi)容主要從事____項(xiàng)目的技術(shù)工作。
在接下來的工作中,我將本著對(duì)本職工作的認(rèn)真和負(fù)責(zé)的態(tài)度,將自己的本職工作做好。認(rèn)真完成技術(shù)員崗位責(zé)任制里要求的相關(guān)工作內(nèi)容。工作過程中不斷學(xué)習(xí),不斷提高,利用自己精力充沛、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)努力學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí)和先進(jìn)技術(shù),為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。
建筑工程師的未來規(guī)劃篇十八
姓名:林xx
目前所在地:廣州
戶口所在地:廣東省
年齡:46
人才類型:普通求職
應(yīng)聘職位:建筑工程:投標(biāo)、造價(jià)、工程管理負(fù)責(zé)人、房地產(chǎn):公司經(jīng)營(yíng)副總、
工作年限:26
求職類型:全職
可到職日期:隨時(shí)
月薪要求:面議
希望工作地區(qū):廣東省
20xx-08~20xx-01山東名嘉集團(tuán)有限公司
民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè):
企業(yè)概況:本集團(tuán)多個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)公司組成,主要以商業(yè)項(xiàng)目開發(fā)為主。
主要開發(fā)的項(xiàng)目:山東濱州中博名嘉廣場(chǎng)總用地面積32.97萬平方米,總建筑面積89平方米;萊蕪名嘉廣場(chǎng)總用地面積36.28平方米,總建筑面積97平方米;蓬萊博展名嘉廣場(chǎng)總用地面積66.67平方米,總建筑面積168平方米;齊齊發(fā)名嘉廣場(chǎng)總用地面積33.33平方米;總建筑面積50萬平方米;濰坊名嘉廣場(chǎng)總用地面積84.35平方米,總建筑面積189平方米;久久發(fā)名嘉廣場(chǎng)總用地面積70萬平方米,總建筑面積82.5平方米;遼陽名嘉廣場(chǎng)總用地面積57平方米,總建筑面積120萬平方米。合計(jì)總占地面積323.6平方米,合計(jì)總建筑面約789.5萬平方米。主要開發(fā)綜合大型批發(fā)市場(chǎng)、大型購(gòu)物中心、商業(yè)街、招商大廳(分別為三至五層),星級(jí)酒店、小中高層公寓(分別為十至三十層)等其他配套設(shè)施。工程均分別按計(jì)劃按期竣工交樓及使用。
1.參與制定集團(tuán)項(xiàng)目總體開發(fā)目標(biāo)與組織架構(gòu),制定各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程及審批程序、管理辦法及工作手冊(cè)。對(duì)工程專業(yè)技術(shù)人員的面試與選拔。
2.參與各項(xiàng)目的立項(xiàng)、征地、規(guī)劃、設(shè)計(jì)方案的論證,配合工程報(bào)建、征地拆遷補(bǔ)償、工程施工、銷售及物業(yè)管理工作,向據(jù)側(cè)曾提供指導(dǎo)性與方案。
3.負(fù)責(zé)制定集團(tuán)所有項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃。住址集團(tuán)所有開發(fā)項(xiàng)目的工程招標(biāo)(含勘測(cè)、設(shè)計(jì)、簡(jiǎn)歷、施工、材料與設(shè)備采購(gòu)等)與合同管理工作。對(duì)各階段投標(biāo)單位的資格預(yù)審、報(bào)價(jià)與評(píng)標(biāo)、考察與甄選,跟蹤監(jiān)督與落實(shí);根據(jù)投資控制計(jì)劃及使用功能標(biāo)準(zhǔn),設(shè)定材料設(shè)備選用的檔次與材料標(biāo)磚;制定與實(shí)施主要材料設(shè)備年度招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃,簡(jiǎn)歷各種信息庫與合同臺(tái)賬。對(duì)各工程概預(yù)結(jié)算、變更、簽證等費(fèi)用審核,對(duì)工程各種款項(xiàng)撥付的審核,對(duì)合同履行中出現(xiàn)的重大糾紛進(jìn)行處理解決。
4.負(fù)責(zé)制定計(jì)算所有項(xiàng)目開發(fā)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃。組織各醒目的總體規(guī)劃、總體設(shè)計(jì)、總體目標(biāo)及工程總投資、總計(jì)劃、總指標(biāo)、總(專項(xiàng))方案及交樓標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審與工程的營(yíng)運(yùn)管理工作。對(duì)項(xiàng)目實(shí)施五級(jí)管理控制。對(duì)各項(xiàng)目的資金調(diào)撥、人員定崗、甲供設(shè)備材料、進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)籌安排與跟蹤落實(shí)。參加各項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全大檢查及竣工驗(yàn)收工作,對(duì)工程實(shí)施過程中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行分析、評(píng)估、論證、研討、總結(jié)與調(diào)整處理,對(duì)出現(xiàn)的突發(fā)時(shí)間及時(shí)妥善解決與處理。同時(shí)建立工程各種臺(tái)賬。
5.組織協(xié)調(diào)各醒目公司與集團(tuán)各個(gè)部門的有關(guān)工作,定時(shí)召開個(gè)項(xiàng)目的工程例會(huì)。對(duì)各醒目管理層及本部員工進(jìn)行業(yè)績(jī)考評(píng)。
公司性質(zhì):所屬行業(yè):
擔(dān)任職務(wù):高級(jí)管理
工作描述:主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)前期征地、拆遷、項(xiàng)目策劃、定位、規(guī)劃方案審核,參與制定項(xiàng)目總體目標(biāo)、開發(fā)周期與投資總計(jì)劃,對(duì)整體規(guī)劃方案設(shè)計(jì)提出可行性建議。負(fù)責(zé)架構(gòu)設(shè)立,團(tuán)隊(duì)組建及各個(gè)專業(yè)技術(shù)人才招聘,負(fù)責(zé)勘測(cè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、外電、外水、安置房施工招投標(biāo)及合同簽訂,負(fù)責(zé)高爾夫球場(chǎng)、會(huì)所、五星級(jí)酒店、道路、別墅的投資概算,負(fù)責(zé)安置房建筑面積16.5平方米的概預(yù)算、地基處理與技術(shù)施工管理,負(fù)責(zé)安置房開工慶典禮活動(dòng)的組織安排。負(fù)責(zé)各部門工作計(jì)劃安排與落實(shí),實(shí)行業(yè)績(jī)考核制度,負(fù)責(zé)對(duì)縣、鎮(zhèn)、村政府等有關(guān)單位的聯(lián)系與協(xié)調(diào)。本項(xiàng)目規(guī)劃用地2.2萬畝,建設(shè)用地8000畝,容積率小于1,預(yù)計(jì)開發(fā)投資約50億元,計(jì)劃開發(fā)周期6-8年。擬建超五星級(jí)酒店,會(huì)所、獨(dú)棟、雙拼、聯(lián)排別墅,景觀洋房,小高層,高層,打造2個(gè)36洞高爾夫球場(chǎng),會(huì)務(wù)中心,商務(wù)中心,學(xué)校,醫(yī)院、湖泊等配套設(shè)施。
公司性質(zhì):所屬行業(yè):
擔(dān)任職務(wù):高級(jí)管理
工作描述:主持公司招投標(biāo)與造價(jià)咨詢的全面工作。制定咨詢?cè)u(píng)審目標(biāo)與計(jì)劃,制定造價(jià)評(píng)審程序與辦法,向決策層提供重要性建議。協(xié)助人才應(yīng)聘、面試與業(yè)績(jī)考核、對(duì)外協(xié)調(diào)等工作,建立人才、工程、價(jià)格等檢驗(yàn)數(shù)據(jù)指標(biāo)信息庫,提出了改進(jìn)造價(jià)編審控制的程序與方法。對(duì)工程估、概、預(yù)、結(jié)算進(jìn)行評(píng)審,評(píng)審的項(xiàng)目30多個(gè),總金額約6.55億元。
公司性質(zhì):私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè):
擔(dān)任職務(wù):集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理
工作描述:企業(yè)概況:本集團(tuán)由兩個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)公司,一個(gè)建筑施工總承包公司與貿(mào)易公司組成,主要以項(xiàng)目開發(fā)與項(xiàng)目施工為主。
主要開發(fā)項(xiàng)目:商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)
1.分管集團(tuán)的'合同預(yù)算部、工程部、總工室、招標(biāo)采購(gòu)部、項(xiàng)目工作;直管合同、預(yù)結(jié)算、招標(biāo)采購(gòu)、法務(wù)、技術(shù)管理工作;協(xié)助辦理報(bào)建、拆遷補(bǔ)償、工程施工、銷售及物業(yè)管理的有關(guān)工作。
2.參與制定集團(tuán)公司重大事項(xiàng)的研究及決策,制定組織架構(gòu)設(shè)置與人員配備計(jì)劃;制定各項(xiàng)管理規(guī)章制度,制定各項(xiàng)審批制定與審批流程,制定工程安全質(zhì)量保障體系與文明施工的獎(jiǎng)罰制度,制定各部門的業(yè)績(jī)考核制度,制定總體工作目標(biāo)與總體工作計(jì)劃。
3.根據(jù)總體目標(biāo)與總體計(jì)劃,制定直管部門的詳細(xì)工作指標(biāo)與工作計(jì)劃。
4.參與項(xiàng)目立項(xiàng)、征地、定位、策劃、規(guī)劃、方案的論證,組織各專業(yè)的施工圖紙、組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)方案評(píng)審,參與圖紙會(huì)審的技術(shù)交底。
5.負(fù)責(zé)集團(tuán)所有項(xiàng)目的招投標(biāo),材料設(shè)備采購(gòu),合同簽訂,工程(估、概、預(yù)、結(jié))算,設(shè)計(jì)變更與簽證,以及各工程狂想的審核撥付等工作。
6.負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)開發(fā)的總投資、總計(jì)劃及工程施工的工期、造價(jià)、進(jìn)度、變更、簽證、質(zhì)量、材料等全面控制,參加項(xiàng)目工程驗(yàn)收、總結(jié)與評(píng)比。
7.負(fù)責(zé)對(duì)合同履行過程中出現(xiàn)的合同糾紛及工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題與突發(fā)事件,及時(shí)妥善解決與處理。
8.負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目投資進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、對(duì)比、評(píng)估與總結(jié),建立有效的數(shù)據(jù)資源信息庫。
9.負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)外的聯(lián)系、協(xié)調(diào)與配合,及時(shí)完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)及其他日常管理工作。
畢業(yè)院校:華南理工大學(xué)
最高學(xué)歷:本科
所學(xué)專業(yè):工業(yè)與民用建筑
外語:英語一般
國(guó)語水平:精通
粵語水平:優(yōu)秀
工作能力及其他專長(zhǎng)
20xx年《二級(jí)建造師》
20xx年12月《高級(jí)采購(gòu)師》
20xx年4月《工民建高級(jí)工程師》
1.從事房地產(chǎn)卡法管理工作八年,工程施工管理工作十六年、投資成本合同管理工作二十年,累計(jì)工作年限二十六年。
2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)的以及土地整理2.5萬畝,建設(shè)用地9千多畝,項(xiàng)目開發(fā)總建筑面積約900多萬平方米,項(xiàng)目開發(fā)與工程施工的竣工總建筑面積近500多萬平方米,工程概預(yù)結(jié)算及進(jìn)度等款項(xiàng)審核總投資約200多億元。
3.負(fù)責(zé)承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目的類型有:大型的高層民用住宅、集體公寓、別墅群、星級(jí)酒店、高爾夫球場(chǎng)、批發(fā)購(gòu)物中心,大型的工業(yè)廠房、水利尾砂大壩、高低壓配電站,大型的采礦場(chǎng)、儲(chǔ)礦藏、工業(yè)管道與設(shè)備安裝,大型的市政、橋梁、公路,大型的二次裝修、精裝修、園林綠化、以及公共設(shè)施的體育館、教學(xué)樓、醫(yī)院等工程。
4.負(fù)責(zé)承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目的各種結(jié)構(gòu)有:預(yù)制鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),磚混結(jié)構(gòu),鋼結(jié)構(gòu),鋼混結(jié)構(gòu),網(wǎng)架結(jié)構(gòu),深基坑,伐板、管樁、灌注樁、沖孔樁基礎(chǔ),沉箱等。
5.熟悉國(guó)家及地方政府對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)與項(xiàng)目施工的有關(guān)政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施辦法與管理?xiàng)l例。
6.熟悉房地產(chǎn)項(xiàng)目卡法與項(xiàng)目施工的各環(huán)節(jié)運(yùn)作與工作流程;知曉土地整理,初步掌握對(duì)項(xiàng)目的前期定位、策劃、規(guī)劃、誰及、施工、營(yíng)銷個(gè)個(gè)階段的工作經(jīng)驗(yàn);對(duì)大型項(xiàng)目開發(fā)與施工的綜合性統(tǒng)籌管理,既有豐富的項(xiàng)目開發(fā)工作經(jīng)驗(yàn),也有豐富的項(xiàng)目施工管理工作經(jīng)驗(yàn);尤其對(duì)項(xiàng)目開發(fā)與項(xiàng)目施工的總體目標(biāo)與計(jì)劃制定、規(guī)劃與設(shè)計(jì)、投資與成本、招投標(biāo)與合同、計(jì)劃與進(jìn)度、施工與技術(shù)、采購(gòu)與檢驗(yàn)、安全與質(zhì)量等控制,更有獨(dú)特的一面。
7.具有獨(dú)立承擔(dān)大型項(xiàng)目綜合開發(fā)與項(xiàng)目施工的組織協(xié)調(diào)管理能力,對(duì)工程管理的有關(guān)問題、合同糾紛及突發(fā)事件等,能及時(shí)組織解決與妥善處理。
8.具有國(guó)企、事業(yè)、股份、民企不同單位的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的綜合性管理能力,富有團(tuán)隊(duì)組建、合作、帶領(lǐng)的工作經(jīng)驗(yàn);具有堅(jiān)韌不拔、吃苦耐勞、拼搏進(jìn)取,視企業(yè)如家的精神;具有超強(qiáng)的工作熱情、工作責(zé)任心與上進(jìn)心;具有極強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)、談判能力;對(duì)上級(jí)的指示精神能夠充分領(lǐng)會(huì)與慣徹落實(shí),執(zhí)行力度強(qiáng)。
9.本人有擔(dān)當(dāng),勇于挑戰(zhàn)困難項(xiàng)目,負(fù)責(zé)到底,越戰(zhàn)越勇!
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