2023年創(chuàng)業(yè)之星經(jīng)驗總結(jié)（案例20篇）

總結(jié)可以讓我們更好地認識自己的長處和短處，為進一步提升自己提供參考。如何寫一篇較為完美的總結(jié)，一直是我們在工作和學(xué)習(xí)中需要思考的問題。閱讀這些總結(jié)范文可以幫助我們更好地認識到總結(jié)的重要性和作用。

創(chuàng)業(yè)之星經(jīng)驗總結(jié)篇一

作為創(chuàng)業(yè)者要具備四要素——夢想：有夢想才有方向和目標；責(zé)任：責(zé)任使你自律和堅韌；激情：激情是行動力是影響力；冒險：凡事走在前，成功概率越大競爭越激烈。凡事都是從一點一滴開始積累的，讓我們一起行動開始自己的“經(jīng)驗積累”歷程吧，把創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗分享給大家，實現(xiàn)從就業(yè)者向創(chuàng)業(yè)者的完美轉(zhuǎn)變！

當(dāng)今社會，一部分人懷著一顆就業(yè)的心在創(chuàng)業(yè)，他們僅憑好玩和年輕的沖勁在做事，沒有規(guī)劃，沒有成本、積累與發(fā)展的意識，甚至有點不思進取的味道，草寇式的松散模式甚至稱不上是經(jīng)營。光有點子是不夠的，一個真正的創(chuàng)業(yè)人要有長遠的目標，強烈的責(zé)任感，以及對企業(yè)統(tǒng)籌與管理的高度能力。

創(chuàng)業(yè)中國總結(jié)了上百位創(chuàng)業(yè)成功人士的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗分享給大家，幫助有志青年共同奮斗！

作為一個真正意義上的創(chuàng)業(yè)者，知道自己最終想要什么，要達到目標需要經(jīng)過哪些過程，他們具備長遠眼光，擁有戰(zhàn)略意識。企業(yè)發(fā)展需要完整的統(tǒng)籌和規(guī)劃，因此，作為創(chuàng)業(yè)者要有長遠的目標和高度的思維。

作為創(chuàng)業(yè)者，每一分錢的支出都會算作是成本，省下來的就是利潤，所以，精打細算是許多老板的習(xí)慣性思維和動作，這是從創(chuàng)業(yè)過程中養(yǎng)成的習(xí)慣，絕對不是一個“摳”字能概括得了的。

解決心態(tài)問題，是創(chuàng)業(yè)的第一步。有創(chuàng)業(yè)意識的人，要跳出傳統(tǒng)的擇業(yè)觀念和思維模式。傳統(tǒng)的擇業(yè)觀使人們總是把“寶”押在別人身上；自己所做的一切努力，是想得到別人的認可，進而受到別人的重用，并借此得到希望得到的利益。而創(chuàng)業(yè)的人要有意識地改變這樣的心態(tài)，相信自己，認可自己，為自己所用！

市場意識聽起來像是空泛的大道理，然而它確實是創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵。大學(xué)校園不應(yīng)該成為困住大學(xué)生的象牙塔，大學(xué)生理應(yīng)分出一部分精力加強對社會的了解，主動地分析市場。社會不是為你而造的，要去適應(yīng)它。與其抱怨社會環(huán)境不好，不如換個心態(tài)，每一次危機就是一種轉(zhuǎn)機，每一次變化就意味著機會。對社會的變化始終保持興奮，才是創(chuàng)業(yè)的良好心態(tài)。大學(xué)生不要把精力放在憤世嫉俗上。

創(chuàng)業(yè)路上肯定會荊棘叢生，困難不斷，如果不能長時間的保持激情，也就喪失了斗志，企業(yè)多半可能會夭折。有朋友曾經(jīng)告訴我，他們創(chuàng)業(yè)的時候遇到的困難比想象的要多的多，資金、技術(shù)、運營、管理、內(nèi)部團結(jié)等問題層出不窮，好多都是創(chuàng)業(yè)前沒想到的?！坝泻瞄L時間我們幾個哥們身體都吃不消了，但依舊沒有放棄當(dāng)初的夢想，始終都保持著向前沖的勁頭，兩年之后終于沖出了屬于我們的新天地”，朋友說。

一個好的創(chuàng)業(yè)團隊是支撐創(chuàng)業(yè)成功的基石，好的團隊最重要的就是團結(jié)。團隊中人數(shù)多了，就不免有意見發(fā)生分歧的時候，不免有利益糾葛的時候，也不免有人會發(fā)生離心，這就需要團隊核心人的激勵、溝通和協(xié)調(diào)，爭取把所有的心都籠在創(chuàng)業(yè)的路上?！柏斏⑷司邸保俺蕴澥歉！?，必要的時候需要犧牲委屈自己，維護跟隨團隊的人，這樣多半的人才能心像于創(chuàng)業(yè)核心，整個團隊才能團結(jié)一致。

有個朋友告訴我，他當(dāng)初創(chuàng)業(yè)的時候相當(dāng)艱難，整個團隊開始有二三十人，但一年以后就少了一半，由于創(chuàng)業(yè)資金捉襟見肘，團隊人生活都很拮據(jù)，有兩個哥們的女朋友為此還和他們鬧別扭。除了創(chuàng)業(yè)前的資金投入外，整個團隊還向外借了好幾筆錢，但好歹這些兄弟都撐了下來，一直堅持到企業(yè)盈利。

以上便是為大家總結(jié)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗分享，希望它們也能成為你創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗財富。創(chuàng)業(yè)維艱，以后還有很多的路要走，相信創(chuàng)業(yè)的朋友都能永葆激情，手持長劍在荊棘叢中殺出一條路來。

創(chuàng)業(yè)之星經(jīng)驗總結(jié)篇二

1. 沒有重點：聰明的人會想嘗試很多新想法，但是在一個資源有限的初創(chuàng)公司，如果嘗試所有的酷想法，顯然是奢侈的。

2. 過于雄心勃勃：創(chuàng)業(yè)要有針對性，要定位于用戶需要----一個市場服務(wù)，一個用戶群體，還有一個引人注目的功能，可以解決一個實實在在的用戶需求。在得到一小群用戶的認可之后，你就可以擴展到更多的用戶了。然后會發(fā)現(xiàn)更多的用戶需求，并不斷的提升自己的產(chǎn)品。這就是“精益創(chuàng)業(yè)”的方法。

3. 創(chuàng)業(yè)者成長速度趕不上公司擴張： 創(chuàng)立一個三人公司和管理一個百人企業(yè)是完全不同的。企業(yè)快速擴張，要么需要有一個有經(jīng)驗的創(chuàng)業(yè)家，要么需要企業(yè)創(chuàng)始人可以快速的成長起來。

4. 團隊信任問題：風(fēng)投一般都喜歡那種成員之間彼此了解很久的團隊。缺乏信任的團隊，無論在失敗(如何精簡，該消減什么)還是成功(如何劃分職責(zé)和金錢利益)的時候都會受到挑戰(zhàn)。

5. 執(zhí)行力差： 在“精益創(chuàng)業(yè)”的環(huán)境下，一個好的開始往往會很容易被他人復(fù)制。因此，你必須要即可靠又快速的執(zhí)行，比如，如果你無法做到每天更新產(chǎn)品，那么至少需要每周更新。你的領(lǐng)導(dǎo)力得以維持，不是依靠品牌，也不是依靠知識產(chǎn)權(quán)，而是你可持續(xù)的執(zhí)行力，以及帶領(lǐng)企業(yè)前進的能力。

6. 提供技術(shù)，而不是提供解決方案： 和提供一個成熟的技術(shù)相比，用戶更愿意接受解決方案。一個好的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該意識到，真正重要的不是很酷的技術(shù)，而是那些為客戶帶來價值的解決方案。風(fēng)險投資更青睞那些在解決方案中有所創(chuàng)新的公司，而不會給那些還沒有經(jīng)過測試(或是全新)的技術(shù)投資。

創(chuàng)業(yè)之星經(jīng)驗總結(jié)篇三

經(jīng)歷20xx年第一次創(chuàng)業(yè)之后，現(xiàn)總結(jié)這一年創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。

客戶利益至上，而不是公司利益至上。很多創(chuàng)業(yè)者為了公司的利益而忽視了客戶的利益從而因小失大。

有時候1+1未必就等于2，兩者互補，取長補短其本身所創(chuàng)造的價值遠遠超出了兩者單獨所創(chuàng)造之合。兩者不合，其創(chuàng)造價值遠遠低于任何一方的單獨價值。

通往成功的路一定是失敗，多數(shù)創(chuàng)業(yè)者成功的都不是第一份事業(yè)。而是經(jīng)歷多少次失敗之后走向的成功。

水可載舟亦可覆舟，使你成功的東西肯定也能使你滅亡

要整合資源，但是不要過于依賴不屬于自己的東西。

不要為了現(xiàn)在而失去將來。恰恰要為了將來失去現(xiàn)在。

沒有孤膽英雄，只有團隊協(xié)作。

做好心理準備，因為什么困難都有可能降臨在你身上，孤獨、無助絕望。創(chuàng)業(yè)者最大的敵人是自己，任何時候都不要絕望，所以要樹立堅不可摧信心和恒心。

要學(xué)會左手溫暖右手，在創(chuàng)業(yè)路上很大一部分的困難是孤獨

如果你的目標是掙多少錢，你可能能掙到一千萬。如果你的目標是為社會做了什么，為大家?guī)硎裁?，往往你得到的更多?/p>

一個人的成功與否，在于你影響了多少人，而不是掙了多少錢得到多少東西。

今創(chuàng)業(yè)雖未取得成功及金錢物質(zhì)的回報，但是得到了前所未有的寶貴經(jīng)驗。為以后打下基礎(chǔ)。

創(chuàng)業(yè)之星經(jīng)驗總結(jié)篇四

核心提示：作為創(chuàng)業(yè)者要具備四要素——夢想：有夢想才有方向和目標；責(zé)任：責(zé)任使你自律和堅韌；激情：激情是行動力是影響力；冒險：凡事走在前，成功概率越大競爭越激烈。凡事都是從一點一滴開始積累的，讓我們一起行動開始自己的“經(jīng)驗積累”歷程吧，把創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗分享給大家，實現(xiàn)從就業(yè)者向創(chuàng)業(yè)者的完美轉(zhuǎn)變！

當(dāng)今社會，一部分人懷著一顆就業(yè)的心在創(chuàng)業(yè)，他們僅憑好玩和年輕的沖勁在做事，沒有規(guī)劃，沒有成本、積累與發(fā)展的意識，甚至有點不思進取的味道，草寇式的松散模式甚至稱不上是經(jīng)營。光有點子是不夠的，一個真正的創(chuàng)業(yè)人要有長遠的目標，強烈的責(zé)任感，以及對企業(yè)統(tǒng)籌與管理的高度能力。

創(chuàng)業(yè)中國總結(jié)了上百位創(chuàng)業(yè)成功人士的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗分享給大家，幫助有志青年共同奮斗!

要樹立長遠的目標

作為一個真正意義上的創(chuàng)業(yè)者，知道自己最終想要什么，要達到目標需要經(jīng)過哪些過程，他們具備長遠眼光，擁有戰(zhàn)略意識。企業(yè)發(fā)展需要完整的統(tǒng)籌和規(guī)劃，因此，作為創(chuàng)業(yè)者要有長遠的目標和高度的思維。

要有成本概念

作為創(chuàng)業(yè)者，每一分錢的支出都會算作是成本，省下來的就是利潤，所以，精打細算是許多老板的習(xí)慣性思維和動作，這是從創(chuàng)業(yè)過程中養(yǎng)成的習(xí)慣，絕對不是一個“摳”字能概括得了的。

轉(zhuǎn)變心態(tài) 培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識

解決心態(tài)問題，是創(chuàng)業(yè)的第一步。有創(chuàng)業(yè)意識的人，要跳出傳統(tǒng)的擇業(yè)觀念和思維模式。傳統(tǒng)的擇業(yè)觀使人們總是把“寶”押在別人身上；自己所做的一切努力，是想得到別人的認可，進而受到別人的重用，并借此得到希望得到的利益。而創(chuàng)業(yè)的人要有意識地改變這樣的心態(tài)，相信自己，認可自己，為自己所用！

高度的市場敏感度

市場意識聽起來像是空泛的大道理，然而它確實是創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵。大學(xué)校園不應(yīng)該成為困住大學(xué)生的象牙塔，大學(xué)生理應(yīng)分出一部分精力加強對社會的了解，主動地分析市場。社會不是為你而造的，要去適應(yīng)它。與其抱怨社會環(huán)境不好，不如換個心態(tài)，每一次危機就是一種轉(zhuǎn)機，每一次變化就意味著機會。對社會的變化始終保持興奮，才是創(chuàng)業(yè)的良好心態(tài)。大學(xué)生不要把精力放在憤世嫉俗上。

永遠保持激情

創(chuàng)業(yè)路上肯定會荊棘叢生，困難不斷，如果不能長時間的保持激情，也就喪失了斗志，企業(yè)多半可能會夭折。有朋友曾經(jīng)告訴我，他們創(chuàng)業(yè)的時候遇到的困難比想象的要多的多，資金、技術(shù)、運營、管理、內(nèi)部團結(jié)等問題層出不窮，好多都是創(chuàng)業(yè)前沒想到的。“有好長時間我們幾個哥們身體都吃不消了，但依舊沒有放棄當(dāng)初的夢想，始終都保持著向前沖的勁頭，兩年之后終于沖出了屬于我們的新天地”，朋友說。

保持團隊團結(jié)

一個好的創(chuàng)業(yè)團隊是支撐創(chuàng)業(yè)成功的基石，好的團隊最重要的就是團結(jié)。團隊中人數(shù)多了，就不免有意見發(fā)生分歧的時候，不免有利益糾葛的時候，也不免有人會發(fā)生離心，這就需要團隊核心人的激勵、溝通和協(xié)調(diào)，爭取把所有的心都籠在創(chuàng)業(yè)的路上?！柏斏⑷司邸保俺蕴澥歉！保匾臅r候需要犧牲委屈自己，維護跟隨團隊的人，這樣多半的人才能心像于創(chuàng)業(yè)核心，整個團隊才能團結(jié)一致。

創(chuàng)業(yè)貴在堅持

有個朋友告訴我，他當(dāng)初創(chuàng)業(yè)的時候相當(dāng)艱難，整個團隊開始有二三十人，但一年以后就少了一半，由于創(chuàng)業(yè)資金捉襟見肘，團隊人生活都很拮據(jù)，有兩個哥們的女朋友為此還和他們鬧別扭。除了創(chuàng)業(yè)前的資金投入外，整個團隊還向外借了好幾筆錢，但好歹這些兄弟都撐了下來，一直堅持到企業(yè)盈利。

創(chuàng)業(yè)之星經(jīng)驗總結(jié)篇五

創(chuàng)業(yè)就必有投資和收益之分，為什么找這兩種人呢？首先，貧困學(xué)生由于家里貧困，關(guān)于賺錢的興趣更大，特們擁有別人沒有的財富就是學(xué)?？梢酝ㄟ^貧困生創(chuàng)業(yè)進行大批的物質(zhì)支持和精神支持。學(xué)?？梢悦獬龑W(xué)校辦公點的房子費用、水電費、社會宣傳費用等費用。其次，學(xué)校由于貧困大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的閱歷和精神會在學(xué)校的廣播、宣傳欄、晚會上進行免費的宣傳。再次，貧困生創(chuàng)業(yè)可以受到學(xué)校和社會的廣泛相熟和支持，所以業(yè)務(wù)量也會隨之而增加。最后，關(guān)于有錢的大學(xué)生家外面的經(jīng)濟狀況好，他們每個月的生活費用和開支可以是一般大學(xué)生的3倍以上，所以他們可以擁有更多的自己來進行社會廣告宣傳和物質(zhì)費用開支。還有這些有錢的大學(xué)生一般的時間是用于玩樂之中的，他們關(guān)注管理的時間很少，就可以給自己更多的機遇加入管理和閱歷的學(xué)習(xí)，就是社會上那種投資入股成為股東的企業(yè)一樣，用別人的前來做自己的事業(yè)，又何樂而不為呢？但是要說服這些有錢大學(xué)生就要靠自己的技巧來說服的。有機遇可以再細說了。

把這些結(jié)盟的同學(xué)聚攏在一起一起商討創(chuàng)業(yè)的項目和創(chuàng)業(yè)的方向。

發(fā)揮各自的想法。我建議一般有以下幾種成功率較高的創(chuàng)業(yè)項目：

1，學(xué)校對外家庭教育聯(lián)絡(luò)處（即家教）：就是學(xué)校的一切有意愿從事家教的同學(xué)聚攏在一起，為他們找到家教的義務(wù)。

2，學(xué)校對外臨時工聯(lián)絡(luò)處：就是把學(xué)校有找義務(wù)的同學(xué)聚攏在一起，然后自己的辦公人員到外面給他們找到臨時義務(wù)，比喻節(jié)假日商場促銷義務(wù)、宣傳單發(fā)聽義務(wù)、酒店臨時服務(wù)員、工廠假期臨時工等等。

3，學(xué)校體育用品及體育服飾銷售聯(lián)絡(luò)點：可以吧外面工廠的一些體育用品及體育服飾引進到學(xué)校，在組織和學(xué)校領(lǐng)到進行恰當(dāng)談，賺取學(xué)校在這方面每年的開支。

4，學(xué)校學(xué)壽辰常消費品銷售中心：在學(xué)校組織書籍買賣，同時也可以組織一些人員到該城市的某些中學(xué)外面進行高中書籍買賣，賣什么、怎樣賣、怎樣引起學(xué)生的興趣以后再詳談。

5，其他消費品銷售：這要創(chuàng)業(yè)者自己觀察學(xué)校學(xué)生最喜歡的是什么，有那些消費傾向和消費潛力。但是必須記住在創(chuàng)業(yè)中，最主要的是顧客就是上帝的這句話。只有最好服務(wù)和態(tài)度能力激動別人把錢送到自己的口袋。

在學(xué)校最便宜的就是免費的勞動力，很懂學(xué)生更多是想學(xué)到只是和閱歷，在學(xué)校教室和宿舍之外去找一個自己能融進去且能交到朋友和學(xué)到課本知識之外的知識。所以就選擇了這樣的一批人是世界上最便宜的免費勞動力。在尋常要多對學(xué)生進行集體靜止的溝通方式，比喻在計劃中要計劃好在什么時間、在什么狀況下組織一切義務(wù)人員進行集體靜止、聚餐會、交友靜止、郊游靜止、社會政府公益靜止等能給他們面子和心理增加色彩的靜止，這樣就可以讓更多的有識之士加入到這個社團，到一定時間還可以收取足額的入會費。但是記住關(guān)于入戶費絕對不要收高了，一定要以此為門檻來說明自己的團隊的歡迎程度。從而提高知名度。

為什么要成立這樣的辦公場所呢？比喻你要在學(xué)校成立一個社會家庭教育聯(lián)絡(luò)點，那你有了辦公點就可以把更多學(xué)校有能力的學(xué)生聚攏在一起，給他們一個安全擔(dān)憂、有學(xué)習(xí)新知識的心里認為，再如你聚攏了學(xué)校100個高中學(xué)習(xí)造詣優(yōu)異的同學(xué)。那這些同學(xué)想找家教義務(wù)，這時你可把這些同學(xué)的檔案收集起來，用一個專門的文件夾收集，把各個相同優(yōu)勢的同學(xué)檔案收集在一起。在對外進行宣傳單宣傳，爭取把宣傳單發(fā)到每家每戶，一張也不要糟踐。如果家長找到學(xué)校了要求找個好的家教老師，這時就可以把家長領(lǐng)到辦公點進行溝通。給家長們一個擔(dān)憂的認為。自己的成功率也就多了很多。

從分運用學(xué)校的教授和老師資源，就是把這些教授邀請作為顧問和嘉賓等形式，來提高創(chuàng)業(yè)團隊的名氣。你要記住這些老師和教授是非常歡迎和喜歡學(xué)生能自主創(chuàng)業(yè)和發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新的，從一方面是在增加他們自己的顏面，所以他們也很隨便就會成為創(chuàng)業(yè)團隊的一員的。尋常邀請社會上一些做生意的人員進學(xué)校和學(xué)生見面會，溝通會，讓他們?yōu)閷W(xué)校學(xué)生講解社會和創(chuàng)業(yè)等閱歷。這樣可以增加創(chuàng)業(yè)團隊在學(xué)生和社會的知名度，進而提高業(yè)務(wù)效率和成功率。

把一切準備好了就要擺布人員到社會進行正式義務(wù)了，創(chuàng)業(yè)團隊的主要負責(zé)人是第一個沖向戰(zhàn)場的人，這樣選擇了你的隊友們會不會為你拼命效果。只有這些隊友會為你拼命了，你就算成功了。從此你就是成為了創(chuàng)業(yè)成功者。

以上的幾種方式和路標，只是作為自己的閱從來和大家進行溝通的。我信賴只有你在學(xué)校能有創(chuàng)業(yè)的頭腦和成功率，你的知名度就可想而知了，一旦你出入社會由于你的閱歷和成功，你將是社會和政府的香餑餑人員。即使你在社會創(chuàng)業(yè)，你也會吸引更多的人員加如你的團隊。如果你在大學(xué)外面庸庸碌碌的過今年，我想你降生社會了只管可以找個穩(wěn)定的義務(wù)的，但是那基礎(chǔ)就不想這樣的度過終生，但是由于你害怕失敗和不敢和別人競爭，也許你就是一個被競爭淘汰的人員。你想想一個大學(xué)至少也有5000人以上吧！一個城市至少有幾十萬的高中生、初中生和小學(xué)生吧！一個擁有一所大學(xué)的城市也至少有20萬人以上的家庭吧！有什么不敢去做，這就是市場。所以這就是市場。所以我欲望每一個有識之士的大學(xué)生要出其不意、敢于創(chuàng)新、不怕失敗的去進行在下創(chuàng)業(yè)吧！不管你是男是女，是哪一所大學(xué)，都應(yīng)該這樣的體驗生活！

首先，確立好目標，必須在不耽誤學(xué)習(xí)的情況下鍛煉自己。因為大學(xué)是進入社會的搖籃，和以前的學(xué)習(xí)環(huán)境相比較，大學(xué)有很多鍛煉自己的機會。大學(xué)不僅是文化的起源地也是自我謀生的聚集地。因此，作為大學(xué)生，我們有很多接觸社會，在大學(xué)里我們可以半工半讀，家教、服務(wù)員、各中校園代理等兼職都是我們大學(xué)生能勝任的簡單工作。所以鍛煉自己的途徑還是很多的。

其二，心態(tài)問題。擁有良好的心態(tài)，尤其是對創(chuàng)業(yè)風(fēng)險具有清醒的認識，并充分擁有應(yīng)對風(fēng)險的心理準備，是創(chuàng)業(yè)成功的必要條件。但是由于大學(xué)生受年齡及閱歷等方面的限制，未必對創(chuàng)業(yè)風(fēng)險具有清醒的認識，缺乏對可能遭遇到風(fēng)險的必要準備。在缺乏良好心態(tài)的情況下，創(chuàng)業(yè)前景也會受到相應(yīng)不利影響。

再次，經(jīng)驗限制。受年齡及相應(yīng)學(xué)識的限制，大學(xué)生很難擁有關(guān)于創(chuàng)業(yè)的直接經(jīng)驗與間接經(jīng)驗，創(chuàng)業(yè)知識一般也限于“紙上談兵”，在這種情況下大學(xué)生創(chuàng)業(yè)及在公司運營中肯定會遇到各種不可預(yù)見的問題，以致創(chuàng)業(yè)困難。

第四，知識限制。創(chuàng)業(yè)需要企業(yè)注冊、管理、市場營銷與資金融通等多方面的豐富知識，在缺乏相應(yīng)知識儲備的情況下，倉促創(chuàng)業(yè)不僅難以融到必需的資金，而且在殘酷的市場競爭中也將處于劣勢。

第五，資金困境。由于大學(xué)生很難有足夠的創(chuàng)業(yè)資金，從社會上融資或獲取無息及貼息貸款是必然選擇。但是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)由于風(fēng)險較大，較難獲得必需的資金。而且一般在獲取資金方面也存在兩種問題，一是急于獲得資金而不惜賤賣技術(shù)，二是過于珍惜技術(shù)而不肯做出適當(dāng)?shù)淖尣?。這些問題都決定了在資金方面難以獲得相應(yīng)的資助。

最后，技術(shù)限制。理工類大學(xué)生受學(xué)識的限制，擁有可創(chuàng)業(yè)的技術(shù)的大學(xué)生只可能是少數(shù)。而對于那些文科類大學(xué)生來講，很難擁有可以創(chuàng)業(yè)的技術(shù)。技術(shù)的缺乏直接限制了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，在激烈的市場競爭中大學(xué)生創(chuàng)業(yè)將遭遇較多的困難。

創(chuàng)業(yè)之星經(jīng)驗總結(jié)篇六

創(chuàng)業(yè)必須有一個團隊。這個團隊里1+1一定要大于2。最痛苦的情況是，你出技術(shù)，而他出錢，他不專業(yè)，但是又愛折騰，隔三差五的出點餿主意，或是給你的注意添堵。怎么辦?創(chuàng)業(yè)之初就得約定好，簽好股東協(xié)議。奉勸一句，最好不要找只有錢沒有任何工作經(jīng)驗的人合作，這樣你的成功率會很低。除非他什么都不管，而你又什么都會。有好項目不怕沒有錢!關(guān)鍵是你真金，不是鍍金。

你是創(chuàng)始人，你是老板或是你還有老板，你們要請職業(yè)經(jīng)理人吧，你放權(quán)嗎?投了錢，不要以為你什么都會?一定要讓專業(yè)的人做專業(yè)的事情。不要以為你會了直通車推廣、關(guān)鍵詞優(yōu)化，就連美工都歸你指導(dǎo)。你得讓更裝專業(yè)的人來干。老板可以自己干，總經(jīng)理未必要自己干。不要以為投錢就了不起，不要以為創(chuàng)始人就很了不起，想做大，就得放手。你要干的是你自己能干的好的，要不然不要多嘴，放權(quán)!

現(xiàn)實基礎(chǔ)是什么?是錢。股份該得的要得。但是你要是長期參與公司經(jīng)營，工資必須得要。在作為職業(yè)經(jīng)理人的時候每月1萬，創(chuàng)業(yè)可以只拿4千，夠維持，但一定得有，要不然長期以后你心里會不平衡，你老婆會有意見，除非你的私房錢夠多。創(chuàng)業(yè)就是革命，要全神貫注，就不能有所分心。一個創(chuàng)業(yè)者，在養(yǎng)不起老婆孩子的前提下，你得慎重考慮。攘外必先安內(nèi)，要不然你會死的很慘!

創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險，入行要謹慎!選好項目要分析好市場，最好做個可執(zhí)行報告。一個未來的產(chǎn)業(yè)，我覺得并不適合新手創(chuàng)業(yè)，因為還等到賺錢就光榮犧牲了。未來的行業(yè)是百度、騰訊、阿里巴巴他們的干的，不是我們這些創(chuàng)業(yè)小牛犢。但創(chuàng)業(yè)要及時，天時不等人，錯過了就沒有機會了。前期是誰先干誰贏，中期是誰專業(yè)誰贏，最后誰有錢誰贏!有60%的把握就去干，人間沒有100%的事情存在。

創(chuàng)業(yè)之星經(jīng)驗總結(jié)篇七

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府2011年創(chuàng)業(yè)富民相關(guān)會議和文件精神，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，結(jié)合本鎮(zhèn)實際情況，確立以創(chuàng)業(yè)富民、就業(yè)利民為總體思路，以重視民生、服務(wù)民生為工作理念，以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策、籌措創(chuàng)業(yè)資金、開發(fā)創(chuàng)業(yè)載體、加大創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、宣傳創(chuàng)業(yè)典型為關(guān)鍵舉措，開創(chuàng)了創(chuàng)業(yè)促就業(yè)工作新局面，全鎮(zhèn)形成了鼓勵創(chuàng)業(yè)、支持創(chuàng)業(yè)、促進創(chuàng)業(yè)的良好氛圍?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，優(yōu)化創(chuàng)業(yè)富民環(huán)境

市場等基礎(chǔ)設(shè)施，吸引更多的民營資本投入我鎮(zhèn)，加快民營經(jīng)濟的發(fā)展。xx大明綠色能源開發(fā)有限責(zé)任公司，成功申請市第一批創(chuàng)業(yè)資助。

二、營造創(chuàng)業(yè)氛圍，激活創(chuàng)業(yè)富民主體

余人。我鎮(zhèn)xx村還開創(chuàng)了全區(qū)勞動力就業(yè)參與國際勞務(wù)市場競爭的先河，該村與駐新加坡的中國長城建設(shè)工程（新加坡）有限公司簽定了長期務(wù)工協(xié)議，目前，共輸送了100余人赴新加坡打“洋工”，為每戶家庭每年創(chuàng)收10萬元以上。三是鼓勵企業(yè)創(chuàng)大業(yè)。重點對美誠環(huán)保公司進行了培育扶持，幫助企業(yè)完成了個體戶向公司經(jīng)營轉(zhuǎn)變，同時鎮(zhèn)財政扶持村環(huán)保設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)，幫助解決企業(yè)固定投入大的問題；協(xié)調(diào)信貸，幫助解決企業(yè)擴改資金困難問題。美誠環(huán)保公司全年產(chǎn)值有望突破1000萬元，解決勞動力就業(yè)300多人。努力為企業(yè)排憂解難，做實服務(wù)工作，協(xié)調(diào)解決中閥科技公司生產(chǎn)、生活用水問題，助推企業(yè)生產(chǎn)擴容。

三、圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)富民形式

業(yè)化發(fā)展創(chuàng)業(yè)。重點扶持xx地通制管廠、三胖子食品有限公司、湖南華農(nóng)生物藥業(yè)工程有限公司和中閥科技有限公司等工業(yè)企業(yè)，預(yù)計2011年可完成工業(yè)總產(chǎn)值21億元。引進新型技術(shù)，促進企業(yè)橫向發(fā)展。由我鎮(zhèn)志誠瀝青公司與廣東長步道公司合作組建光學(xué)儀器工業(yè)基地，目前，已投入資金5000萬元，建成五層廠房和七層綜合辦公樓各一棟，投產(chǎn)后可以。

四、挖掘本土資源，突出創(chuàng)業(yè)基地特色

促進，形成新的經(jīng)濟增長點。

存在的不足

通過一年來的扎實工作，我鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)富民工作取得了一定成效，但同時也存在著不少問題，主要表現(xiàn)在：一是缺少影響力大、競爭力強的規(guī)模企業(yè)，引進的集約型企業(yè)比例過低，經(jīng)濟轉(zhuǎn)型難度大。部分創(chuàng)業(yè)者安于現(xiàn)狀，創(chuàng)新及市場意識不夠，缺乏創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識，缺乏做大做強企業(yè)的決心和信心。二是創(chuàng)業(yè)扶持的政策和資金支持力度不夠。部分創(chuàng)業(yè)者缺乏資金和技術(shù)，創(chuàng)業(yè)起步艱難。部分企業(yè)安于現(xiàn)狀，市場競爭意識不夠，以致錯失創(chuàng)業(yè)發(fā)展的'良機。三是結(jié)對幫扶長效機制不足。以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，尤其要通過兩幫兩促等活動的開展，讓創(chuàng)業(yè)型企業(yè)帶動村級組織、中小企業(yè)的全面發(fā)展。

2012年工作思路

2012年我們將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，致力富民惠民，改善人民生活，在政府引導(dǎo)和社會參與下，培育好創(chuàng)業(yè)主體，搭建好勞動者創(chuàng)業(yè)的公共服務(wù)平臺，推動我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展。

1、加大協(xié)調(diào)服務(wù)力度，督促有關(guān)部門及時妥善處理和解決基地建設(shè)過程中存在的問題，助力基地建設(shè)順利推進。協(xié)調(diào)加快基地內(nèi)外配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，助推入駐項目盡快投產(chǎn)、達產(chǎn)。

同，開拓創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，帶動農(nóng)村富余勞動力積極就業(yè)，推動我鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)富民工作出實效。

3、加大招商引資力度。以黑麋峰森林公園為窗口，引進高端、生態(tài)農(nóng)家休閑服務(wù)行業(yè)項目；加大光學(xué)儀器工業(yè)基地項目引進力度，積極引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)基地投資創(chuàng)業(yè)，為創(chuàng)業(yè)者建立良好發(fā)展平臺。

4、做好加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展加工貿(mào)易工作，支持鼓勵我鎮(zhèn)企業(yè)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，發(fā)展加工貿(mào)易，向上爭取資金扶持，鼓勵企業(yè)發(fā)展狀大。

5、指導(dǎo)批發(fā)零售業(yè)、服務(wù)業(yè)等城鄉(xiāng)商業(yè)發(fā)展。不斷改造提升傳統(tǒng)、現(xiàn)有商品批發(fā)、零售市場，集中力量在物流、建材等方面建設(shè)發(fā)展一批檔次高、集聚力強支持多種新型業(yè)態(tài)發(fā)展。

6、以市場建設(shè)為載體，培育創(chuàng)業(yè)主體。新建xx農(nóng)貿(mào)大市場一個，提質(zhì)改造集鎮(zhèn)，做實家電下鄉(xiāng)和家電以舊換新工作，同時培育創(chuàng)業(yè)主體，做好培訓(xùn)工作，切實幫助百姓從惠民工程中得實惠。

中共xx鎮(zhèn)委員會

xx鎮(zhèn)人民政府

2011年x月x日

今年以來，我鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)富民工作，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的高度重視下， 認真落實、市政府關(guān)于于“推進創(chuàng)業(yè)富民工作的有關(guān)文件精神”和、縣政府《關(guān)于大力推動創(chuàng)業(yè)富民的若干意見》和《望城縣推動創(chuàng)業(yè)富民活動實施方案》有關(guān)部署，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，落實創(chuàng)業(yè)政策，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機制，優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境，以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，以創(chuàng)業(yè)促進發(fā)展，大力推動創(chuàng)業(yè)富民，借城市一體化建設(shè)契機，著力打造省會物流園的建設(shè)熱潮，培養(yǎng)和造就了一大批非公有制企業(yè)和非公經(jīng)濟人士，取得了一定的成績，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視

鎮(zhèn)黨委高度重視創(chuàng)業(yè)富民工作，成立了由鎮(zhèn)黨委書記聶榮同志任組長的創(chuàng)業(yè)富民工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)組織紀檢辦，由組織委員、紀委書記易濤同志任常務(wù)副組長，付恩輝同志任專干。并把創(chuàng)業(yè)富民工作納入年度考核和黨建工作的目標管理考核，形成長效機制，特別是我鎮(zhèn)長沙丁字建筑集團勞務(wù)有限公司等企業(yè)得到了市、縣創(chuàng)業(yè)資金的扶植，使他們創(chuàng)業(yè)激情更高，發(fā)展?jié)摿Ω螅蔀榱宋益?zhèn)創(chuàng)業(yè)富民的典型。

二、廣泛宣傳

的創(chuàng)業(yè)熱情和沖動發(fā)揮出來，創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，就業(yè)帶動富民。

三、完善服務(wù)

切實解決政策落實過程中截留梗阻的問題，確保政令暢通，確保政策不折不扣落實到位。針對日益嚴峻的企業(yè)用工難的問題，進一步加強職業(yè)技能培訓(xùn)，為民營經(jīng)濟發(fā)展培植后勁。同時，有計劃、有步驟培訓(xùn)營銷人員、管理人員、技術(shù)骨干，為民營經(jīng)濟的發(fā)展儲備人才。幫助解決民營企業(yè)尋求技術(shù)更新、產(chǎn)品深化的問題，在科研機構(gòu)和企業(yè)之間做好“媒人”。進一步打破民營企業(yè)貸款難的制約瓶頸。加強貸款擔(dān)保機構(gòu)的建設(shè)，擴大擔(dān)?；鹨?guī)模，引導(dǎo)民間資本引入，提高擔(dān)保能力和風(fēng)險承受能力。

四、存在問題

我鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)富民工作盡管得到了市、縣領(lǐng)導(dǎo)的極大關(guān)懷，但是仍然存在著不少問題，主要表現(xiàn)在一是富民創(chuàng)業(yè)者的企業(yè)規(guī)模不大，實力不強，缺少有實力的大企業(yè)；二是思想認識問題，部分干部群眾怕冒風(fēng)險、不敢創(chuàng)業(yè)，缺乏學(xué)習(xí)、不會創(chuàng)業(yè)的情緒和現(xiàn)象仍很嚴重；三是政策落實不到位，挫傷了部分創(chuàng)業(yè)者的積極性；四是部分創(chuàng)業(yè)者安于現(xiàn)狀，做大做強的欲望不強烈。

五、后段工作打算

下一階段，我鎮(zhèn)將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以創(chuàng)業(yè)富民為主線，認真學(xué)習(xí)中發(fā)[2015]16號文件和長發(fā)[2011]14號文精神，按照和對創(chuàng)業(yè)富民會議的要求，依據(jù)我鎮(zhèn)實際情況，進一步加快富民創(chuàng)業(yè)的步伐，推動我鎮(zhèn)非公有制經(jīng)濟實現(xiàn)新的跨越，為實現(xiàn)“建設(shè)省會物流園，打造濱江新城區(qū)”這一崇高宏偉目標作出新的更大貢獻。

2011年8月18日

根據(jù)工作安排，結(jié)合創(chuàng)業(yè)園實際，現(xiàn)就園區(qū)創(chuàng)業(yè)富民工作簡要匯報如下：

一、金霞現(xiàn)代物流創(chuàng)業(yè)園基本情況

園區(qū)致力打造金霞現(xiàn)代物流創(chuàng)業(yè)園，該創(chuàng)業(yè)園于2015年5月正式成立，位于長沙市金霞經(jīng)濟開發(fā)區(qū)金霞組團，創(chuàng)業(yè)園區(qū)總建筑面積為80萬平方米，是以商貿(mào)流通業(yè)和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)為主體的綜合服務(wù)型物流基地?，F(xiàn)擁有湖南省唯一獨具的水運、公路、空運、鐵路、管道五元化網(wǎng)絡(luò)交通運輸優(yōu)勢，囊括長沙金霞海關(guān)保稅物流中心、長沙出口加工區(qū)、長沙鐵路貨運新北站、長沙新港、長沙聯(lián)運物流中心、湖南金霞現(xiàn)代物流園信息中心六大物流平臺。

目前，金霞現(xiàn)代物流創(chuàng)業(yè)園共有企業(yè)162家，提供就業(yè)崗位6400個，2015年新增企業(yè)41家，新增就業(yè)崗位1383個，上繳利稅10.18億元。

二、創(chuàng)業(yè)富民工作情況

接、優(yōu)化環(huán)境等問題，切實做到領(lǐng)導(dǎo)到一線服務(wù)、問題在一線解決、政績在一線創(chuàng)造、干部在一線考評、形象在一線樹立。今年底，預(yù)計新啟動產(chǎn)業(yè)項目達21個。前三季度，完成固定資產(chǎn)投資31.82億元，房地產(chǎn)開工面積達53.2萬平方米，銷售面積達22.5萬平方米。同時，組織專題調(diào)研活動50次以上，為產(chǎn)業(yè)項目解決給排水、土方、資金、拆遷、廣告牌設(shè)置、報建、環(huán)評、水電等問題共75個。主要做法為：

一是實行目標管理制。健全服務(wù)產(chǎn)業(yè)項目的考核獎罰機制，并拿出具體考核指標，狠抓三個環(huán)節(jié)：年初下達產(chǎn)業(yè)項目目標任務(wù)書、年中不定期督查產(chǎn)業(yè)項目進展情況、年末考核產(chǎn)業(yè)項目完成任務(wù)情況，真正實現(xiàn)積極引進一批，加快實施一批，建成投產(chǎn)一批，淘汰盤活一批，充分儲備一批。二是實行聯(lián)點責(zé)任制。每個項目明確一位聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和一名聯(lián)系人，負責(zé)協(xié)調(diào)各職能部門的關(guān)系，及時幫扶項目單位辦理手續(xù)、征地拆遷和加快建設(shè)。三是實行定期調(diào)度制。對產(chǎn)業(yè)項目堅持做到“一周一協(xié)調(diào)，一月一碰頭、一季一調(diào)度、半年一講評、一年一觀摩”的定期調(diào)度制，重在深入工地一線了解項目進展的真實情況，集中處理項目建設(shè)遇到的重大問題。四是實行不定期通報制。根據(jù)年初下達的目標任務(wù)，不定期通報項目進展情況，其內(nèi)容包括進展情況的好差、投資強度的大小、建設(shè)環(huán)境的優(yōu)劣、服務(wù)態(tài)度的好壞等方面。

8月31日在田漢大劇院授牌。同時，經(jīng)過中物聯(lián)專家委員會嚴格評審，湖南金霞現(xiàn)代物流園（長沙金霞經(jīng)濟開發(fā)區(qū)）被評為“中國物流示范基地”，11月2日在成都授牌；自2002年到現(xiàn)在，全國共有“中國物流示范基地”29家，其中園區(qū)僅3家。7月30日，我園區(qū)被省商務(wù)廳、省物流與采購聯(lián)合會授予“誠信經(jīng)營示范園區(qū)”。10月28日，我園區(qū)被長沙市高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)基地管理辦公室授予“畢業(yè)見習(xí)基地”。

2、項目建設(shè)實現(xiàn)新突破。截止目前，園區(qū)有富馬科、恩瑞一期、福興隆〃水墨天宸、大聯(lián)〃山語城二期、雙灣國際二期、中欣〃極目楚天二期、糧一庫二期、杏林物流、信息中心、嘉年華〃北尚陽光、雙灣國際三期、恒鑫〃北領(lǐng)、創(chuàng)遠〃湘江壹號三期、標準廠房一期、新亞勝led一期、霞凝糧庫二期、長沙統(tǒng)一等17個產(chǎn)業(yè)項目啟動建設(shè)。今年底，預(yù)計新啟動產(chǎn)業(yè)項目達21個。前三季度，完成固定資產(chǎn)投資31.82億元，房地產(chǎn)開工面積達53.2萬平方米，銷售面積達22.5萬平方米。同時，組織專題調(diào)研活動50次以上，為產(chǎn)業(yè)項目解決給排水、土方、資金、拆遷、廣告牌設(shè)置、報建、環(huán)評、水電等問題共75個。

3、考核任務(wù)取得新進展。今年，重點抓好市人民政府委托市經(jīng)信委下發(fā)的經(jīng)濟指標和市科技局下達的科技考核任務(wù)，主動加強與統(tǒng)計、經(jīng)信委、科技部門對接，確保各項指標全面或超額完成任務(wù)。截止10月份，園區(qū)完成工業(yè)總產(chǎn)值67.68億元，同比增長41.7%，工業(yè)增加值17.84億元，同比增長27.3%，技改投資2.26億元，同比增長40.4%，在二區(qū)九園中的排名為中上水平；科技考核任務(wù)已基本全面完成。

二、2011年工作設(shè)想

創(chuàng)業(yè)之星經(jīng)驗總結(jié)篇八

有人說，創(chuàng)業(yè)是孤獨的，是寂寞的，你只能獨自前行；而我說：朋友，一切都不象你說的那樣！有許多與你同路的朋友，何不一起搭個手，做個伴．讓我們一起分享創(chuàng)業(yè)路上的喜悅和艱難! 這是我的創(chuàng)業(yè)失敗總結(jié)，我想告戒自己，同時也告訴世人：做多錯多，成功只是你看得見的那冰山一角。多少億萬富翁的過去都成為了傳奇，我卻想留給人們他真實的一面，失敗的一面。如果有后來人創(chuàng)業(yè)，我有些經(jīng)驗可以共享：

1、以你現(xiàn)有的經(jīng)驗、能力、資源、資金等，考慮你是要做名商人還是法人，小商人只須自己有能力，法人則要依靠運營系統(tǒng)。如有可能，最好做到在外是商人，在內(nèi)是法人。

2、無論你是做商人還是法人，首先要進入相對朝陽的產(chǎn)業(yè)。須記?。?0%的企業(yè)死在了行業(yè)選擇的決策性失誤里，剩余90%的企業(yè)，則死在了她一直建不起來的企業(yè)系統(tǒng)里。

3、應(yīng)考慮你所長，進入你熟悉的領(lǐng)域，不要全力投入你不熟悉的領(lǐng)域。如果實在要做，應(yīng)做好充足的資金準備，充分的勤奮準備，以及相應(yīng)的得力人手。否則，及早退出。

4、進入一個市場，最重要的是要考慮你想解決什么問題，有多大空間，對手怎樣，你應(yīng)在何時用何種方式來解決；如果資金不多，趕緊找盈利的現(xiàn)金點和小模式，不可戀戰(zhàn)。

5、用較長的時間來尋找適合的股東，不可僥幸；所謂成也蕭何敗也蕭何，一個人做的風(fēng)險遠小于與不適合的股東合伙；且做為創(chuàng)業(yè)的掌盤者，應(yīng)寬容、積極、善待你的股東。

6、公司開始運營，你當(dāng)身先士卒；有20人時，根據(jù)2/8定律，應(yīng)有4名骨干，你居中協(xié)調(diào)；有10來名骨干時，帥、將、兵應(yīng)培養(yǎng)上，同時你自己退后，繼續(xù)扶持、嚴管。

7、管理就是獎和懲，再加企業(yè)文化的潤滑。管理沒有捷徑，你投入得越多，你的根基就越深，同時系統(tǒng)枝繁葉茂。領(lǐng)導(dǎo)者要建機制，管理者則首要的是管目標，其次是管人。

8、領(lǐng)導(dǎo)者是開局者，管理者是服從者。領(lǐng)導(dǎo)者要能聽懂人言，善于納諫，但要一個人拿主意，因為風(fēng)險都是你的。決策既定，則要說服溝通后貫徹執(zhí)行，不可朝令夕止。

9、領(lǐng)導(dǎo)者最重要的四個素質(zhì)——洞察力：否則難以判斷對人和事；全局能力：否則難以平衡人和事；用人能力：否則你累死也做不完；影響力：經(jīng)常被別人影響就不是領(lǐng)導(dǎo)。

10、企業(yè)家的四要素——夢想：有夢想才有方向和目標；激情——激情是行動力是影響力；冒險——凡事走在前，成功概率越大競爭越激烈；責(zé)任——責(zé)任使你自律和堅韌。

11、對于小企業(yè)融資，壓上游和下游資金是上上策；降價成交、用預(yù)期換現(xiàn)、出租房屋是上策；找銀行和機構(gòu)貸款是中策；私人借款、內(nèi)部集資是下策；信用卡透支、典當(dāng)是下下策。

創(chuàng)業(yè)之星經(jīng)驗總結(jié)篇九

其實創(chuàng)業(yè)很簡單，只要你決定去做，并堅持下去，那成功已經(jīng)離你不遠了。下面是本站小編精心收集創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗總結(jié)的例文，供大家學(xué)習(xí)參考，希望對你有幫助。

創(chuàng)業(yè)四次，不是很成功，醞釀第五次重新再來，曬出十大心得和派友分享。

第一次創(chuàng)業(yè)：廣東汕頭 -手機店

大學(xué)剛畢業(yè)，只有夢想，心高氣揚。對手機不熱愛，不專業(yè)，導(dǎo)致沒有成功。

第二次創(chuàng)業(yè)：汕頭久寧電子有限公司

創(chuàng)業(yè)之初，好高騖遠，一心只想做個世界偉大的公司，不務(wù)實際，對短期的規(guī)劃不好，管理經(jīng)驗不足。合伙人關(guān)系處理不好，過于人情，水滸氣過重。

第三次創(chuàng)業(yè)：1+1飾品店

項目過小，無法達到創(chuàng)富的條件。

第四創(chuàng)業(yè)：?？筒铇I(yè)、好記網(wǎng)絡(luò)公司

只有激情，對茶業(yè)不專業(yè)，對商業(yè)模式不夠認識。一切理想化，前景很性感，結(jié)果很悲慘。

這次創(chuàng)業(yè)維持2年，沒有達到預(yù)期效果。

不健康的團隊，不適合的創(chuàng)業(yè)土壤。每天重復(fù)著做想同的工作，可結(jié)果卻遙遙無期。

離開創(chuàng)業(yè)公司，現(xiàn)在成為職業(yè)經(jīng)理人，從事化妝品行業(yè)，已經(jīng)工作1年。這么長時間以來，我跳開創(chuàng)業(yè)反思創(chuàng)業(yè)，總結(jié)如下十條：

第一：方向比方法重要

第二：既要抬頭看路也要低頭拉車

一個企業(yè)只有人拉車沒有人看路，走不遠走不長;但只有人看路沒有人拉車，則必亡。在做茶業(yè)的公司的時候，我們就犯過這樣的錯誤，我們想了很多，但一直做不好，執(zhí)行不行。大家只看路，沒人去拉車。

第三：先活著，并活下去

創(chuàng)業(yè)之初，要常常想著自己怎么活著。一個只有c照的人，就不要想著上天去開飛機。先活著，就得適當(dāng)顧忌自己的短期利益，有多少錢做多少事情，力不從心的事情不要麻木冒險，不能親信捷徑。先修內(nèi)功，然后擴充。先有飯吃，然后在想吃的更好。

第四：不要學(xué)水滸，要學(xué)西游與三國

大塊吃肉，大碗喝酒，創(chuàng)業(yè)不是打家劫舍，所以兄弟情義不能過于凸顯。一起創(chuàng)業(yè)是戰(zhàn)友，不是兄弟!商城如戰(zhàn)場，制度化的企業(yè)才有未來。多學(xué)西游記，團隊雖小，但各有武功!多學(xué)三國，創(chuàng)業(yè)成果不是股東的，不是創(chuàng)始人的，而是大家的。公司門口停滿小車，如果都是你自己的，那你就注定要失敗;連你最普通的員工都有車的時候，你就成功了。沒有人愿意只看你吃肉，而自己喝湯。沒有人甘心無償為你賣命!你沒有那么偉大。

第五：心小點，眼低點，腳步快一點

上市企業(yè)很多，蘋果只有一個。你能成為微軟、蘋果、阿里巴巴?我看未必。不是所有的士兵都能成為將軍。眼光要低，不要想成不了百強公司的企業(yè)你不干。腳步要快，想到的，就得干到，特別是像電子商務(wù)的輕公司，三個月就一個輪回。你不快，別人就跑遠了。到時候變成了一個開始看不見，中間看不起，最后又看不到的人。悲哀!

第六：有夢想很好，但夢想要照進現(xiàn)實

有夢想很好，但只有夢想你會死的很慘。一切理想化，前景很性感，結(jié)果很悲慘。關(guān)鍵是什么?不要以為馬云只會站在講臺上天馬行空，他的背后站著18大金剛，阿里巴巴匯集全球最頂級的人才。只有馬云想不到，沒有他們做不到的。再美好的夢想，沒有照進現(xiàn)實都是狗屎。想法誰都有，關(guān)鍵是看你做不做的到。

第七：1+1一定要大于2

創(chuàng)業(yè)必須有一個團隊。這個團隊里1+1一定要大于2。最痛苦的情況是，你出技術(shù)，而他出錢，他不專業(yè)，但是又愛折騰，隔三差五的出點餿主意，或是給你的注意添堵。怎么辦?創(chuàng)業(yè)之初就得約定好，簽好股東協(xié)議。奉勸一句，最好不要找只有錢沒有任何工作經(jīng)驗的人合作，這樣你的成功率會很低。除非他什么都不管，而你又什么都會。有好項目不怕沒有錢!關(guān)鍵是你真金，不是鍍金。

第八：讓專業(yè)的人做專業(yè)的事情

你是創(chuàng)始人，你是老板或是你還有老板，你們要請職業(yè)經(jīng)理人吧，你放權(quán)嗎?投了錢，不要以為你什么都會?一定要讓專業(yè)的人做專業(yè)的事情。不要以為你會了直通車推廣、關(guān)鍵詞優(yōu)化，就連美工都歸你指導(dǎo)。你得讓更裝專業(yè)的人來干。老板可以自己干，總經(jīng)理未必要自己干。不要以為投錢就了不起，不要以為創(chuàng)始人就很了不起，想做大，就得放手。你要干的是你自己能干的好的，要不然不要多嘴，放權(quán)!

第九：現(xiàn)實基礎(chǔ)決定你的生死

現(xiàn)實基礎(chǔ)是什么?是錢。股份該得的要得。但是你要是長期參與公司經(jīng)營，工資必須得要。在作為職業(yè)經(jīng)理人的時候每月1萬，創(chuàng)業(yè)可以只拿4千，夠維持，但一定得有，要不然長期以后你心里會不平衡，你老婆會有意見，除非你的私房錢夠多。創(chuàng)業(yè)就是革命，要全神貫注，就不能有所分心。一個創(chuàng)業(yè)者，在養(yǎng)不起老婆孩子的前提下，你得慎重考慮。攘外必先安內(nèi)，要不然你會死的很慘!

第十：正確的時間做正確的事

創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險，入行要謹慎!選好項目要分析好市場，最好做個可執(zhí)行報告。一個未來的產(chǎn)業(yè)，我覺得并不適合新手創(chuàng)業(yè)，因為還等到賺錢就光榮犧牲了。未來的行業(yè)是百度、騰訊、阿里巴巴他們的干的，不是我們這些創(chuàng)業(yè)小牛犢。但創(chuàng)業(yè)要及時，天時不等人，錯過了就沒有機會了。前期是誰先干誰贏，中期是誰專業(yè)誰贏，最后誰有錢誰贏!有60%的把握就去干，人間沒有100%的事情存在。

做一件很棒的事，引起世界的注意，這可能是大部分人的理想。

在互聯(lián)網(wǎng)這么發(fā)達的今天，創(chuàng)業(yè)其實也不是一件困難的事情了，現(xiàn)在并不是和以前一樣，一定要成立公司，要有很多人才能創(chuàng)業(yè)，很多條件都降低了從程序員創(chuàng)業(yè)門檻。比如說apple的appstore，李開復(fù)的創(chuàng)新工廠等等。

創(chuàng)業(yè)不一定有了資金才能開始

你可能會問“創(chuàng)業(yè)基金從哪來?”，如果是傳統(tǒng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)，比如說開一間餐廳，開一個超市，可能真是需要一比啟動資金，但做互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，啟動資金不是必須的，剛開始可以利用業(yè)余時間，都不用辭職。等產(chǎn)品基本成型了，有天使投資了或非常有信心盈利了，再辭職也不晚，這樣風(fēng)險也是最低的。

自撓其癢

很多人會說沒有好的想法，好的點子，其實可以做的東西真的很多。

創(chuàng)造一款偉大的產(chǎn)品或者服務(wù)的最直接、最簡單的方法就是去做你自己想用的。因為自己是最了解需求是什么，怎樣可以滿足，并能立即明白你做的東西是否靠譜，價值多大。

我們做的產(chǎn)品就是為了解決自己的問題， 那時公司想找一款crm軟件來記錄，跟蹤銷售過程，公司是個小公司，沒必要自己買服務(wù)器、軟件進行部署，所以s創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗總結(jié)s的crm應(yīng)用是最合適的，在試用了國內(nèi)好幾家的產(chǎn)品后，讓我們很失望。原因很簡單，注冊之后基本不會 用，十幾個功能菜單，好多專業(yè)詞匯，一看就讓人頭暈，其實我們就是想找一款簡單、實用的工具，解決我們的問題：比如，想關(guān)注我們商談過的某人的動向，我們說過什么， 以及什么時候我們再跟進;這周的日程怎么安排的，明天都有哪些任務(wù)要完成。但現(xiàn)有的通訊錄太簡單，800客這樣重量級的太復(fù)雜、難用，所 以我們決定自己做一個適合中小型企業(yè)用的在線crm。

其實很多發(fā)明家都是為了解決自己遇到的問題，而發(fā)明創(chuàng)造的。

發(fā)明家 james dyson 就是自撓其癢。當(dāng)他在家里使用吸塵器時， 他發(fā)現(xiàn)真空袋吸塵器的抽吸動力總是失靈， 灰塵阻塞了袋子里的小孔，堵塞氣流。這不是某人想出來的問題。 這是他真實親身經(jīng)歷。所以他決定解決這個問題，于是有了世界上第一臺氣旋式吸塵器。

田徑教練 bill bowerman 覺得他的隊伍需要更好，更輕便的跑鞋。于是他去到車間， 把橡膠倒入家庭用的華夫烤盤里。這就是 nike 著名的華夫鞋底的誕生。

解決你實際遇到的問題，才會讓你愛上你做的事，只有做自己喜歡的事，才能把它做好。這已成為我們團隊的理念了。

團隊要高效

創(chuàng)業(yè)不一定要很多人，我們團隊就只有三個人，但是最高效的。我們沒有留任何空間給沒有實際工作的人。在workxp團隊里的每個人幾乎都跟我們產(chǎn)品的某些東西有直接的關(guān)系。從編寫員編寫和更新支持文檔，到設(shè)計人員設(shè)計用戶界面，到程序員給使用用戶開發(fā)代碼，都在盡自己的職責(zé)，我們沒有一個拿著薪水只是去告訴別人去做什么的議院議員。

高效的團隊成員之間應(yīng)該是平等的，不應(yīng)該有上下級之分，不應(yīng)該有審批，各自負責(zé)一部分任務(wù)并且承擔(dān)起來。

我認為目前小公司唯一的活路就是高效率的小規(guī)模團隊，這樣的團隊才能充分發(fā)揮小公司靈活創(chuàng)新的特點，才有可能在某些方面戰(zhàn)勝大公司，也才有可能在人才競爭方面勝出。

產(chǎn)品是小團隊的核心競爭力

一定要做出最棒的產(chǎn)品，哪怕這個產(chǎn)品功能非常少，但一定要是最好用，最簡單的。

天使投資人stevebell說過“創(chuàng)業(yè)公司無法和大公司比如何做市場 -- 創(chuàng)業(yè)公司贏在“產(chǎn)品”上!能贏的創(chuàng)業(yè)公司開發(fā)“絕棒的”產(chǎn)品，產(chǎn)品成為用戶們的“所愛”，因此她們在朋友中奔走相告。偉大的創(chuàng)業(yè)公司不花一分錢廣告費，但是能開發(fā)出使用戶“驚喜”的產(chǎn)品?！?/p>

同樣是做s創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗總結(jié)s，我們選擇的是和salesforce不一樣的路線，做中國的37signals。當(dāng)所有的軟件提供者都在強調(diào)自己的產(chǎn)品功能如何多而全，如何靈活定制，如何能滿足幾乎所有需求的時候，我們并沒有單純比拼功能，而是把其中最實用的功能做到最好用。實則上，軟件不需要去適應(yīng)所有的情況，有時候，它不能干某些事情才恰恰凸顯它的價值。

貴在堅持

其實創(chuàng)業(yè)很簡單，只要你決定去做，并堅持下去，那成功已經(jīng)離你不遠了!

我叫吳，是第二技師學(xué)院xx屆的畢業(yè)生。通過畢業(yè)后的幾年努力與打拼，目前在事業(yè)上也算小有所成?；貞浺宦纷邅淼臍v程，感慨萬千。

在二技時，我所學(xué)的是電子商務(wù)專業(yè)，(一個決定未來的專業(yè)，一個改變未來中國經(jīng)濟的專業(yè))。當(dāng)時的班主任是郭鵬老師，還有計算機組的朱華德老師，劉梅老師等。在那時我們已經(jīng)接觸到了網(wǎng)絡(luò)購物的雛形(那時還沒有淘寶)，也學(xué)習(xí)了市場營銷等非常有實戰(zhàn)作用的課程。學(xué)校在當(dāng)時就已經(jīng)非常注重學(xué)生的實踐能力，確實，在日后這種能力再加以提高，才能在社會中生存。在此，感謝老師給我的事業(yè)打下了一個良好的基礎(chǔ)。

畢業(yè)后，我先去的一家電腦零售公司進行實習(xí)，記得當(dāng)時一個月只有250元的待遇，但是在我們那個時候，能有個工作已經(jīng)非常高興，也沒有更多的去要求收入。學(xué)習(xí)，還是學(xué)習(xí)!人只有不斷學(xué)習(xí)才能提高，才能發(fā)展，才能有更高的收入。剛進入社會，一切的一切都是零，在學(xué)校以為自己能力很行，到了單位突然發(fā)現(xiàn)自己什么都不懂，沒有人和你講學(xué)校課本，需要的是你的效率，你的實際能力。沒有人會給你更多的機會，做錯就要立馬走人。不會像學(xué)校和老師給你一次次的機會。當(dāng)時想的很明白，學(xué)習(xí)吧，努力吧。埋頭苦干的工作和學(xué)習(xí)了有將近半年，收入也隨之有所提高。后因電腦零售業(yè)的壓力，老板決定改行，所以我們只好離開了工作半年的電腦公司。

后來我去了中國電信，當(dāng)時是負責(zé)通信線路的維護，學(xué)習(xí)到了一些關(guān)于網(wǎng)絡(luò)通信方面的技能。剛進去的時候工資也低。中國電信有很嚴格的企業(yè)員工章程，各項考核及各項指標，對一個剛進去工作的人來說很難適應(yīng)和達標，每個月算下來有個600元就很不錯了，但我心態(tài)還算好，我明白：現(xiàn)在的我有何能力去和別人談待遇，多少能力拿多少工資。很現(xiàn)實的問題。一年后，因為

合同

當(dāng)時的我已經(jīng)有一定的工作經(jīng)驗，但確實因為學(xué)歷低的原因，很難找到新的工作，當(dāng)時也比較沮喪。隨后在家待了一段時間。當(dāng)時父母非常嚴厲的質(zhì)問我：你為什么要在家里待著?不管掃大街也好，工地打工也罷，我們不管，但你必須要出去工作。父母現(xiàn)在要靠你供養(yǎng)嗎?不需要!你會餓死嗎?不會!你所要做的是去工作，不管收入多少，但你不能在家里待著，待在家里只會讓你變的懶惰。你去工作，我們父母目前的能力還可以提供你生活保障，但如果你不去工作，那么你就離開這個家，自己去養(yǎng)活自己吧。就你目前的狀態(tài)，如果要你像我們父母一樣去養(yǎng)個孩子，去養(yǎng)一個家呢，我們早餓死了。父母不會照顧你一輩子，只有你自己才能照顧你自己一輩子!我反思了一晚上，對，一切要靠自己!現(xiàn)在是父母在養(yǎng)活我，他們并不要我去供養(yǎng)，但是首先我要學(xué)會養(yǎng)活我自己，以后我還需要有供養(yǎng)一個家庭，供養(yǎng)父母孩子的能力。收拾下心情，第二天我開始踏上了應(yīng)聘面試的“旅途”。書店營業(yè)員，手機店營業(yè)員，it公司銷售，貨運代理業(yè)務(wù)員，外貿(mào)業(yè)務(wù)員，水果配送員。。。在一年半的時間里雜七雜八也干了一堆。雖然都做的不久，但是我學(xué)習(xí)到了很多各行業(yè)的知識(我進入一個新行業(yè)就會非?！捌疵钡娜W(xué)習(xí)研究和工作)。對社會的種種也有了自己的客觀了解。

可能是與身俱來的一種頑強拼搏的精神吧，隨后我自己計劃打算開始創(chuàng)業(yè)，也征求父母的同意。父母對我的想法并不贊同：創(chuàng)業(yè)?不是打擊你，就靠你這點社會經(jīng)驗，人脈，閱歷就想創(chuàng)業(yè)?你連個大馬路上掃地的都不如，不要不知天高地厚，你隨便想個小點子就能發(fā)家致富?如果這也行，也輪不到你，掃大街的也比你有能耐!現(xiàn)在給你個機會，你去試吧，但是要父母幫助那不可能，一切自己想辦法去吧!我知道，天下沒有不疼愛自己兒女的父母，而我父母只是換了一種更疼愛我，望子成龍的正確教育方式去引導(dǎo)我，讓我看清現(xiàn)實。

當(dāng)時自己在之前的工作經(jīng)歷中有一點小積蓄(平時的生活習(xí)慣向來比較有計劃和節(jié)儉)，也就幾千元錢。我想：父母是在暗地試探我，考驗我。我就要憑這點點錢去試試，年輕是最大的資本，我現(xiàn)在輸?shù)钠稹５俏易约核龅囊磺斜仨氁易约簛沓袚?dān)，我一定要有這種觀念和能力。

呵呵，社會是現(xiàn)實的。幾千元能做什么?街邊賣水果總行吧。隨之就通過各種渠道研究了解水果行業(yè)，進了點水果自己改造了自行車去城鄉(xiāng)結(jié)合部販賣(城區(qū)內(nèi)城管部門嚴格控制這種街邊小販)。但現(xiàn)實哪有想的那樣容易，水果新鮮度對我這新手來說很難把控，又是收假鈔，苦干一天，賺的與虧損的只夠持平?；氐郊乙荒樀木趩?。父母說：孩子，凡事都要堅持，自己摔了一跤要記住，別人摔了一跤你也要記住。隨后和我說了他們的人生經(jīng)歷。這對我的幫助和影響非常大。加上

自我總結(jié)

當(dāng)時想著，換個店面試試吧，隨后也開始大街小巷去找店面。要想找個好店面，哪有那么容易。當(dāng)時看到很多的服裝店轉(zhuǎn)讓，飯店轉(zhuǎn)讓，各行各業(yè)店面轉(zhuǎn)讓都有。但是發(fā)現(xiàn)一個奇怪的問題，那種“性保健品店”看著不死不活，又沒有生意，怎么就老霸占著店面不轉(zhuǎn)出來呢(因為我要的店面不需要很大，部分性保健店面非常適合我)。因為找店面的關(guān)系，所以平時不太關(guān)注的店面和行業(yè)引起了我的深思。那些性保健店平時我也不怎么關(guān)注和了解，但是在這個城市土生土長那么多年，這些性保健店其實我還是有印象的，都開了好多年?？粗鴽]生意，但就是不倒。帶著疑問，我開始關(guān)注和了解了這個行業(yè)。向成人用品行業(yè)中的前輩打聽，詢問了解。不問不知道，一問嚇一跳。這是個“水很深”的行業(yè)，帶著國人“談性色變”的觀念所產(chǎn)生的行業(yè)優(yōu)勢，各種的欺騙，顧客的害羞，不正規(guī)的經(jīng)營。但是我發(fā)現(xiàn)了商機：這是個很朝陽的產(chǎn)業(yè)，巨大的行業(yè)利潤和前景。再次和我家人進行溝通。家人給出的建議是：常規(guī)行業(yè)進入門檻已經(jīng)很高，競爭很大，有些不為人知的冷門行業(yè)才是挖掘的重點，現(xiàn)在連三歲小孩都知道開服裝店，還有何意義?好多年前的“收廢品”行業(yè)，大家都看不起，覺得所謂的“面子過不去”?？涩F(xiàn)在呢，哪個不是百萬千萬身家。但是當(dāng)大家看到前景的時候，現(xiàn)在行業(yè)門檻已經(jīng)很高，基本不可能去與這些大鱷們競爭。只要我不違法，不傷天害理。正兒八經(jīng)的把成人用品當(dāng)成事業(yè)就可以做。但是要么不做，既然做了，就要做正規(guī)，做專業(yè)。

有了家人的鼓勵與支持，我與愛人(當(dāng)時的我已經(jīng)是位已婚男士了，呵呵)開始轉(zhuǎn)行從事起了外人帶“有色眼鏡”看待的成人用品行業(yè)。拜訪了行業(yè)內(nèi)的資深前輩，加上自己的電子商務(wù)專業(yè)及后期學(xué)習(xí)到的經(jīng)驗和技術(shù)，開始了我的創(chuàng)業(yè)之路。思路一定要對,要做就做“專業(yè)正規(guī)的網(wǎng)購，保護顧客的私密性!”接著，我與愛人便開起了自己的淘寶網(wǎng)店，隨之而來的是沒日沒夜的投入工作。進貨，拍照，后期設(shè)計，處理。產(chǎn)品賣點提煉，學(xué)習(xí)相關(guān)行業(yè)法規(guī)。產(chǎn)品的上架，網(wǎng)店的裝修，同行業(yè)對比分析。當(dāng)時與愛人一起基本就是累了趴在電腦前睡一覺，醒了繼續(xù)!周而復(fù)始。說來容易做來難，光是拍照就難到我們了，普通相機根本無法支持產(chǎn)品的清晰度，要有特色特點，必須要自己獨立的完成產(chǎn)品拍攝與后期的制作等事項。投資買了單反相機，買了還不會用，每天不要命的工作，又學(xué)習(xí)了單反攝影技術(shù)，為了達到所需要的效果又投資購入了高昂的配套攝影器材。從不懂到精通，從不知道什么是修圖，到熟練運用ps軟件。從不知道上傳裝修及數(shù)據(jù)整理，到學(xué)會了代碼，裝修，數(shù)據(jù)編輯與制作整合。付出的心血與投入都非常的大，完全依靠對行業(yè)前景的看好和夫妻雙方的艱苦堅持。有時為了一個代碼可能就要花費一個通宵的時間去學(xué)習(xí)和調(diào)整。幸好前期已經(jīng)做好了虧損的心理準備。

經(jīng)過了幾個月的努力與打拼，店鋪開始正常的經(jīng)營，銷量也越來越好!正好區(qū)里普查創(chuàng)業(yè)就業(yè)情況，向我詢問了有關(guān)情況后，對這個有良好市場前景的行業(yè)表示非常認同與支持。扶持我的成人用品創(chuàng)業(yè)項目。隨后便開始成立了寧波海曙距點貿(mào)易有限公司，擴大規(guī)模。當(dāng)時區(qū)里及街道辦的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)心和支持，經(jīng)常來了解經(jīng)營狀況，希望我能起到年輕人創(chuàng)業(yè)的表率作用，帶動更多的年輕人創(chuàng)業(yè)和就業(yè)，同時更好的發(fā)展我們公司的規(guī)模。根據(jù)自己一路走來的艱辛和汗水，也明白了創(chuàng)業(yè)并不是件容易的事。各種的經(jīng)驗，技術(shù)，資金投入并不是一朝一夕能辦到的事。也希望在公司的發(fā)展前提下，能帶動更多的年輕人能夠低成本創(chuàng)業(yè)，也盡自己能力去解決一些年輕人就業(yè)的問題。而后我們公司從網(wǎng)絡(luò)零售開始慢慢轉(zhuǎn)向了網(wǎng)絡(luò)及實體批發(fā)，一件代發(fā)的經(jīng)營模式。讓自己的企業(yè)不斷的成長，也帶動當(dāng)?shù)氐囊徊糠帜贻p人通過與我們公司的合作，以更低的門檻和投入去進行小成本創(chuàng)業(yè)。并提供了一些年輕人的就業(yè)崗位。在寧波當(dāng)?shù)厥艿搅祟I(lǐng)導(dǎo)們的支持與贊同，20xx年10月，在寧波市創(chuàng)業(yè)就業(yè)孵化基地，我向區(qū)里有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報了工作情況，得到了領(lǐng)導(dǎo)們的認可。并將我的創(chuàng)業(yè)情況上報市里，并刊登在各大報紙上。做為一樣年輕創(chuàng)業(yè)者的榜樣。

公司今年也開始打造全國實體連鎖品牌運營理念，致力打造成人用品行業(yè)的生態(tài)健康。將行業(yè)帶入到一個“健康，文明，正規(guī)，專業(yè)”的方向發(fā)展。讓更多志同道合的人一起加入到我們公司的平臺當(dāng)中，更好的創(chuàng)業(yè)，更好的就業(yè)。為我們企業(yè)的發(fā)展也同時為社會做出一份貢獻。

在這里，首先要感謝我的父母，從小正確的教育了我，讓我更懂事，更堅強，讓我懂得，一切要靠自己的雙手去創(chuàng)造。其次要感謝母?！皩幉ǖ诙紟煂W(xué)院”及教育過我的老師們，給我打下了一個今后創(chuàng)業(yè)的良好基礎(chǔ)，讓我的實踐能力更有優(yōu)勢在當(dāng)今社會中與“本科生”“研究生”去競爭。再者感謝我們公司的員工，團隊。謝謝你們的一路陪伴與堅持，造就了今天的距點貿(mào)易公司，在成人用品這個潛力行業(yè)中乘風(fēng)破浪。再這里也要重點感謝市里區(qū)里及街道的領(lǐng)導(dǎo)們對我們公司的支持與幫助。

最后在這里給年輕的學(xué)弟學(xué)妹們幾點忠告：

1，趁年輕，多讀書，多學(xué)習(xí)有用的知識。以后你會感覺你的知識永遠都是不夠的。

2，電腦，可以讓你花更多的錢(網(wǎng)絡(luò)游戲)，也可以讓你從中賺到更多的錢。工具在你手中，看你如何利用。電腦絕不僅僅是一臺新式游戲機!

3，學(xué)會獨立。告訴自己：現(xiàn)在是父母養(yǎng)你，如果現(xiàn)在是要你來養(yǎng)父母呢?

4，換位思考!不要永遠站在自己的角度看問題，看人。如果你是對方呢?懂得這點，你就懂得了做人的道理。

5，永遠不要拿在家里的脾氣到學(xué)校中，社會中。父母圍著你轉(zhuǎn)那是溺愛，但在社會中，只有你去適應(yīng)社會，去改變你自己!社會中，沒有人會去圍著你轉(zhuǎn)，因為你要知道你只是一個卑微的小百姓。

6，永遠不要向別人索取什么，而先要知道你能付出什么。別人幫你那是情分，不幫你那是本分。別人永遠沒有義務(wù)去為你做什么，包括你的父母。

同時也勸“可憐天下父母心”的長輩們：

這個時代的孩子不缺物質(zhì)，不會餓死，不會凍著。他們遠比你們的兒時要幸福的多。學(xué)校教育能給予他們知識，但家教能影響到他們的前途!我的同學(xué)，因父母溺愛，直到現(xiàn)在年近30，無工作，無事業(yè)，無婚姻。還天天等著某企業(yè)老總能親自去他家里請他去工作。我覺得他自己有問題，但他的父母從小的溺愛毀了他的一生。

創(chuàng)業(yè)之星經(jīng)驗總結(jié)篇十

做一件很棒的事，引起世界的注意，這可能是大部分人的理想。

在互聯(lián)網(wǎng)這么發(fā)達的今天，創(chuàng)業(yè)其實也不是一件困難的事情了，現(xiàn)在并不是和以前一樣，一定要成立公司，要有很多人才能創(chuàng)業(yè)，很多條件都降低了從程序員創(chuàng)業(yè)門檻。比如說apple的appstore，李開復(fù)的創(chuàng)新工廠等等。

你可能會問“創(chuàng)業(yè)基金從哪來？”，如果是傳統(tǒng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)，比如說開一間餐廳，開一個超市，可能真是需要一比啟動資金，但做互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，啟動資金不是必須的，剛開始可以利用業(yè)余時間，都不用辭職。等產(chǎn)品基本成型了，有天使投資了或非常有信心盈利了，再辭職也不晚，這樣風(fēng)險也是最低的。

很多人會說沒有好的想法，好的點子，其實可以做的東西真的很多。

創(chuàng)造一款偉大的產(chǎn)品或者服務(wù)的最直接、最簡單的方法就是去做你自己想用的。因為自己是最了解需求是什么，怎樣可以滿足，并能立即明白你做的東西是否靠譜，價值多大。

我們做的產(chǎn)品就是為了解決自己的問題，那時公司想找一款crm軟件來記錄，跟蹤銷售過程，公司是個小公司，沒必要自己買服務(wù)器、軟件進行部署，所以s創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗總結(jié)s的crm應(yīng)用是最合適的，在試用了國內(nèi)好幾家的產(chǎn)品后，讓我們很失望。原因很簡單，注冊之后基本不會用，十幾個功能菜單，好多專業(yè)詞匯，一看就讓人頭暈，其實我們就是想找一款簡單、實用的工具，解決我們的問題：比如，想關(guān)注我們商談過的某人的動向，我們說過什么，以及什么時候我們再跟進；這周的日程怎么安排的，明天都有哪些任務(wù)要完成。但現(xiàn)有的通訊錄太簡單，800客這樣重量級的太復(fù)雜、難用，所以我們決定自己做一個適合中小型企業(yè)用的在線crm。

其實很多發(fā)明家都是為了解決自己遇到的問題，而發(fā)明創(chuàng)造的。

發(fā)明家jamesdyson就是自撓其癢。當(dāng)他在家里使用吸塵器時，他發(fā)現(xiàn)真空袋吸塵器的抽吸動力總是失靈，灰塵阻塞了袋子里的小孔，堵塞氣流。這不是某人想出來的問題。這是他真實親身經(jīng)歷。所以他決定解決這個問題，于是有了世界上第一臺氣旋式吸塵器。

田徑教練billbowerman覺得他的隊伍需要更好，更輕便的跑鞋。于是他去到車間，把橡膠倒入家庭用的華夫烤盤里。這就是nike著名的華夫鞋底的誕生。

解決你實際遇到的問題，才會讓你愛上你做的事，只有做自己喜歡的事，才能把它做好。這已成為我們團隊的理念了。

創(chuàng)業(yè)不一定要很多人，我們團隊就只有三個人，但是最高效的。我們沒有留任何空間給沒有實際工作的人。在workxp團隊里的每個人幾乎都跟我們產(chǎn)品的某些東西有直接的關(guān)系。從編寫員編寫和更新支持文檔，到設(shè)計人員設(shè)計用戶界面，到程序員給使用用戶開發(fā)代碼，都在盡自己的職責(zé)，我們沒有一個拿著薪水只是去告訴別人去做什么的議院議員。

高效的團隊成員之間應(yīng)該是平等的，不應(yīng)該有上下級之分，不應(yīng)該有審批，各自負責(zé)一部分任務(wù)并且承擔(dān)起來。

我認為目前小公司唯一的活路就是高效率的小規(guī)模團隊，這樣的團隊才能充分發(fā)揮小公司靈活創(chuàng)新的特點，才有可能在某些方面戰(zhàn)勝大公司，也才有可能在人才競爭方面勝出。

一定要做出最棒的產(chǎn)品，哪怕這個產(chǎn)品功能非常少，但一定要是最好用，最簡單的。

天使投資人stevebell說過“創(chuàng)業(yè)公司無法和大公司比如何做市場--創(chuàng)業(yè)公司贏在“產(chǎn)品”上！能贏的創(chuàng)業(yè)公司開發(fā)“絕棒的”產(chǎn)品，產(chǎn)品成為用戶們的“所愛”，因此她們在朋友中奔走相告。偉大的創(chuàng)業(yè)公司不花一分錢廣告費，但是能開發(fā)出使用戶“驚喜”的產(chǎn)品。”

同樣是做s創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗總結(jié)s，我們選擇的是和salesforce不一樣的路線，做中國的37signals。當(dāng)所有的軟件提供者都在強調(diào)自己的產(chǎn)品功能如何多而全，如何靈活定制，如何能滿足幾乎所有需求的時候，我們并沒有單純比拼功能，而是把其中最實用的功能做到最好用。實則上，軟件不需要去適應(yīng)所有的情況，有時候，它不能干某些事情才恰恰凸顯它的價值。

其實創(chuàng)業(yè)很簡單，只要你決定去做，并堅持下去，那成功已經(jīng)離你不遠了！

創(chuàng)業(yè)之星經(jīng)驗總結(jié)篇十一

創(chuàng)業(yè)四次，不是很成功，醞釀第五次重新再來，曬出十大心得和派友分享。

第一次創(chuàng)業(yè)：廣東汕頭-手機店

大學(xué)剛畢業(yè)，只有夢想，心高氣揚。對手機不熱愛，不專業(yè)，導(dǎo)致沒有成功。

第二次創(chuàng)業(yè)：汕頭久寧電子有限公司

創(chuàng)業(yè)之初，好高騖遠，一心只想做個世界偉大的公司，不務(wù)實際，對短期的規(guī)劃不好，管理經(jīng)驗不足。合伙人關(guān)系處理不好，過于人情，水滸氣過重。

第三次創(chuàng)業(yè)：1+1飾品店

項目過小，無法達到創(chuàng)富的條件。

第四創(chuàng)業(yè)：常客茶業(yè)、好記網(wǎng)絡(luò)公司

只有激情，對茶業(yè)不專業(yè)，對商業(yè)模式不夠認識。一切理想化，前景很性感，結(jié)果很悲慘。

這次創(chuàng)業(yè)維持2年，沒有達到預(yù)期效果。

不健康的團隊，不適合的創(chuàng)業(yè)土壤。每天重復(fù)著做想同的工作，可結(jié)果卻遙遙無期。

離開創(chuàng)業(yè)公司，現(xiàn)在成為職業(yè)經(jīng)理人，從事化妝品行業(yè)，已經(jīng)工作1年。這么長時間以來，我跳開創(chuàng)業(yè)反思創(chuàng)業(yè)，總結(jié)如下十條：

一個企業(yè)只有人拉車沒有人看路，走不遠走不長;但只有人看路沒有人拉車，則必亡。在做茶業(yè)的公司的時候，我們就犯過這樣的錯誤，我們想了很多，但一直做不好，執(zhí)行不行。大家只看路，沒人去拉車。

創(chuàng)業(yè)之初，要常常想著自己怎么活著。一個只有c照的人，就不要想著上天去開飛機。先活著，就得適當(dāng)顧忌自己的短期利益，有多少錢做多少事情，力不從心的事情不要麻木冒險，不能親信捷徑。先修內(nèi)功，然后擴充。先有飯吃，然后在想吃的更好。

大塊吃肉，大碗喝酒，創(chuàng)業(yè)不是打家劫舍，所以兄弟情義不能過于凸顯。一起創(chuàng)業(yè)是戰(zhàn)友，不是兄弟!商城如戰(zhàn)場，制度化的企業(yè)才有未來。多學(xué)西游記，團隊雖小，但各有武功!多學(xué)三國，創(chuàng)業(yè)成果不是股東的，不是創(chuàng)始人的，而是大家的。公司門口停滿小車，如果都是你自己的，那你就注定要失敗;連你最普通的員工都有車的時候，你就成功了。沒有人愿意只看你吃肉，而自己喝湯。沒有人甘心無償為你賣命!你沒有那么偉大。

上市企業(yè)很多，蘋果只有一個。你能成為微軟、蘋果、阿里巴巴?我看未必。不是所有的士兵都能成為將軍。眼光要低，不要想成不了百強公司的企業(yè)你不干。腳步要快，想到的，就得干到，特別是像電子商務(wù)的輕公司，三個月就一個輪回。你不快，別人就跑遠了。到時候變成了一個開始看不見，中間看不起，最后又看不到的人。悲哀!

第六：有夢想很好，但夢想要照進現(xiàn)實

有夢想很好，但只有夢想你會死的很慘。一切理想化，前景很性感，結(jié)果很悲慘。關(guān)鍵是什么?不要以為馬云只會站在講臺上天馬行空，他的背后站著18大金剛，阿里巴巴匯集全球最頂級的人才。只有馬云想不到，沒有他們做不到的。再美好的夢想，沒有照進現(xiàn)實都是狗屎。想法誰都有，關(guān)鍵是看你做不做的到。

創(chuàng)業(yè)之星經(jīng)驗總結(jié)篇十二

1、積極主動去爭取一切，被動會餓死。

2、以終為始，每一個終點都是一個新的起點，永遠不要懶惰，比你弱的人還沒放棄，比你強的還在努力，這是一個強者生、弱者死的年代，如果不努力就一輩子過狗剩般的日子。

3、要事第一，任何時候都要有一個清晰的頭腦，把重要的事情放在第一位解決，解決了次要矛盾，其他矛盾迎刃而解。

4、雙贏思維，要打造一個團隊，要學(xué)會利益共享，不要只想著你自己，精明的人只考慮自己，智慧的人考慮大家。

5、知彼解己，知道彼此的需求才能解決自己的問題，換位思考，多想想客戶的需要。

6、協(xié)作增效，只有齊心協(xié)力一起合作才能發(fā)揮更大的效果，而沒有最強的個人，只有最強的團隊。

7、不斷更新，我的產(chǎn)品是不斷更新的，我認為創(chuàng)新的東西才有價值，固步自封死路一條。

1、免費模式帶動消費。

2、加盟模式讓更多人利益共享、一起經(jīng)營。

3、線上營銷、線下營銷，線上產(chǎn)品、線下產(chǎn)品雙線。

網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，讓更多的人有機會接觸到你。

要讓顧客喜歡你這個人，才會喜歡你的產(chǎn)品，不要一上去就和別人談錢，多跟人談?wù)勑?，不要利益至上?/p>

創(chuàng)業(yè)之星經(jīng)驗總結(jié)篇十三

xx年，xx街工委、辦事處在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)職能部門的具體指導(dǎo)下，提高創(chuàng)業(yè)認識，強化創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、加強創(chuàng)業(yè)宣傳，搭建創(chuàng)業(yè)平臺、優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境 ，激活創(chuàng)業(yè)主體，積極推進了轄區(qū)全民創(chuàng)業(yè)活動的開展。我們的具體作法是：

一、提高創(chuàng)業(yè)認識，強化創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)

一是高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)。為進一步加強對全民創(chuàng)業(yè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，街道成立了全民創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組,并根據(jù)人事變動情況，及時調(diào)整創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級抓一級、層層抓落實的工作局面。二是制定制度，明確職責(zé)。制定了全民創(chuàng)業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的工作職責(zé)，建立了學(xué)習(xí)制度、例會制度、督查制度、跟蹤服務(wù)制度等各項工作制度，確保全民創(chuàng)業(yè)工作有序開展。三是嚴格考評，獎懲兌現(xiàn)。街道建立了全民創(chuàng)業(yè)良好機制，將全民創(chuàng)業(yè)工作納入年度目標責(zé)任考核，采取平時跟蹤督查、年中進行檢查、年末考核評比相結(jié)合的方式，及時通報工作進展情況和考評結(jié)果。

二、加強創(chuàng)業(yè)宣傳，營造創(chuàng)業(yè)氛圍

會一次，發(fā)放創(chuàng)業(yè)宣傳手冊1000余冊。另一方面，在轄區(qū)主要路段、服務(wù)窗口、創(chuàng)業(yè)基地內(nèi)等醒目處制作了大型宣傳牌及電子顯示屏，全年投入經(jīng)費15000元。通過宣傳，使全民創(chuàng)業(yè)人人皆知，家喻戶曉。

三、搭建創(chuàng)業(yè)平臺，拓展創(chuàng)業(yè)空間

結(jié)合我街實際，千方百計搭建好創(chuàng)業(yè)平臺，多渠道、多途徑、多形式、全方位拓展創(chuàng)業(yè)發(fā)展空間。一是打造創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)（輔導(dǎo)）平臺。對全民創(chuàng)業(yè)人員開展了創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和輔導(dǎo)，幫助他們掌握創(chuàng)業(yè)知識和有關(guān)政策法規(guī)，選擇適合自身發(fā)展的創(chuàng)業(yè)項目，并實行全程跟蹤服務(wù)，提高了創(chuàng)業(yè)成功率。全年組織62余人次參加了行業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)講座；開展職業(yè)技能培訓(xùn)2次；二是打造創(chuàng)業(yè)生存平臺。在去年打基礎(chǔ)、建平臺、起好步的基礎(chǔ)上，求突破、出特色、創(chuàng)品牌。充分利用存量資產(chǎn)優(yōu)勢，繼續(xù)鞏固好、發(fā)展好 “漢陽機電工業(yè)創(chuàng)業(yè)園”；完善創(chuàng)業(yè)者及創(chuàng)業(yè)項目信息庫，加大對初次創(chuàng)業(yè)者的資金扶持力度，加大對二次創(chuàng)業(yè)者的政策扶持力度，努力盤活集體企業(yè)，鼓勵民營企業(yè)增加技改投入，引導(dǎo)企業(yè)強強聯(lián)合；三是打造創(chuàng)業(yè)扶持平臺。資金問題是創(chuàng)業(yè)者面臨的首要問題，為此，我們加大創(chuàng)業(yè)扶持力度，努力為創(chuàng)業(yè)者提供支持服務(wù)。xx年，我街共申報小額貸款26筆，金額65萬元；完成新增就業(yè)1141人，新增個體戶1100余戶。同時，由于各種服務(wù)到位，各成員單位齊抓共管，創(chuàng)業(yè)環(huán)境得到了極大的改善。

四、落實創(chuàng)業(yè)政策，提供創(chuàng)業(yè)保證

繼續(xù)不折不扣地貫徹執(zhí)行好市區(qū)關(guān)于推動全民創(chuàng)業(yè)基地建

設(shè)的實施意見和具體舉措，作為推動全民創(chuàng)業(yè)的重要抓手緊抓不放。用足用活現(xiàn)有創(chuàng)業(yè)政策，凡市、區(qū)文件有明確規(guī)定的，堅決執(zhí)行到位。同時，完善創(chuàng)新現(xiàn)有創(chuàng)業(yè)政策，學(xué)習(xí)借鑒兄弟街道的好政策、好措施。街全民創(chuàng)業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組進一步加大對全民創(chuàng)業(yè)政策落實情況的督促檢查力度，深入全民創(chuàng)業(yè)基地，全面了解全民創(chuàng)業(yè)的市場準入、稅收優(yōu)惠、資金扶持、創(chuàng)業(yè)獎勵等政策貫徹落實情況，對政策不落實的找出原因，及時提出解決辦法，真正把全民創(chuàng)業(yè)政策落到實處。

五、優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境，激發(fā)創(chuàng)業(yè)活力

優(yōu)化創(chuàng)業(yè)的服務(wù)環(huán)境，街道各社區(qū)都設(shè)立了全民創(chuàng)業(yè)服務(wù)窗口，及時為廣大群眾提供有效的創(chuàng)業(yè)信息，幫助投資者、創(chuàng)業(yè)者解決實際問題；優(yōu)化創(chuàng)業(yè)的政策環(huán)境，認真落實各級鼓勵創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策，同時依據(jù)街道自身實際，制定操作性強、切實可行的優(yōu)惠辦法，全力營造推進全民創(chuàng)業(yè)的氛圍。配合城市綜合體拆遷工作，協(xié)調(diào)黃金口工業(yè)園及區(qū)相關(guān)職能部門，盡最大努力將外遷企業(yè)重點是利稅大戶留在區(qū)內(nèi)。

理小額貸款，加大對創(chuàng)業(yè)人員的資金支持。

六、加強機制建設(shè)，助推創(chuàng)業(yè)主體

街機關(guān)各科室明確責(zé)任，結(jié)合本部門實際，制定和完善支持、引導(dǎo)和促進全民創(chuàng)業(yè)的具體措施及配套辦法，公開服務(wù)承諾，接受社會監(jiān)督。將促進全民創(chuàng)業(yè)作為重要的發(fā)展工程、富民工程、和諧工程，放在心上、抓在手上、落實在行動上。加快轉(zhuǎn)變政府職能，繼續(xù)推進服務(wù)理念、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式和服務(wù)手段的`全面創(chuàng)新。切實加強機關(guān)效能建設(shè)，大力倡導(dǎo)“馬上辦、盯住干”的工作作風(fēng)，進一步推行“陽光”政務(wù)、“一站式”服務(wù)，為全民創(chuàng)業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的政府資源，形成強大的催化動力。切實為創(chuàng)業(yè)者排憂解難，想創(chuàng)業(yè)者之想、急創(chuàng)業(yè)者之急、知創(chuàng)業(yè)者之難，切實幫助他們解決實際困難和問題，幫助創(chuàng)業(yè)者降低投資成本，規(guī)避市場風(fēng)險，保護創(chuàng)業(yè)者的利益。

一年來，我們在打好基礎(chǔ)、完善機制、摸索探討中做了一些工作，全民創(chuàng)業(yè)工作取得了一些成績，但與區(qū)委、區(qū)政府的要求和人民群眾的期望相比，還存在著不少差距。在今后的工作中，將以此次會議的召開為契機，學(xué)習(xí)兄弟單位的經(jīng)驗作法，加大力度，不斷創(chuàng)新，使我街全民創(chuàng)業(yè)工作再上新臺階。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

全縣經(jīng)濟形勢分析暨全民創(chuàng)業(yè)工作動員會議結(jié)束以后，按照、政府的安排部署，我局迅速行動，全面貫徹落實會議精神，分別召開了班子會議和局機關(guān)全體人員會議。會上，局黨組書記、局長何培啟同志全面?zhèn)鬟_了、政府此次全縣經(jīng)濟形勢分析暨全民創(chuàng)業(yè)工作動員會議精神及孫書記、楊等主要領(lǐng)導(dǎo)同志的重要講話，并對此項工作進行了詳細的安排布署。何培啟同志強調(diào)：全局上下一定要充分領(lǐng)會會議精神，此次會議奏響了“小縣大作為，大廠大發(fā)展”的奮進號角，擂響了“突出快、追求好、快中求好”、“內(nèi)開外合、圖強求精”憾動人心的戰(zhàn)鼓，我們一定要充分發(fā)揮部門職能作用，真正把加快科技進步作為推動經(jīng)濟和社會跨越式發(fā)展的重要措施，集中精力抓好項目工作，全力服務(wù)全民創(chuàng)業(yè)，扎扎實實開展好工作，力求取得實效。

創(chuàng)業(yè)工作當(dāng)作本部門工作的重點，長抓不懈，學(xué)習(xí)和借鑒外市縣科技部門的成功經(jīng)驗，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，加大工作投入力度，確保工作取得實效。貫徹落實全縣經(jīng)濟形勢分析暨全民創(chuàng)業(yè)工作動員會議精神，是實踐“三個代表”重要思想，是促進縣域經(jīng)濟又好又雙快發(fā)展、全民創(chuàng)業(yè)工作取得新進展的重要舉措，在今后的工作中，我們要把握“全局統(tǒng)籌，重點突破，整體提升，局部跨越，崛起初呈”的工作基調(diào)，重點推動經(jīng)濟實力登臺階，基礎(chǔ)建設(shè)大跨越，全民創(chuàng)業(yè)掀高-潮，民生事業(yè)新進步，全力推進自治縣在科學(xué)發(fā)展的道路上后發(fā)崛起。

二、加強科技宏觀管理，服務(wù)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。有針對性的深入企業(yè)開展調(diào)研，引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展技術(shù)研發(fā)中心，大力推進以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、引進消化、吸收創(chuàng)新的技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)，使企業(yè)真正成為技術(shù)創(chuàng)新的主體、成為技術(shù)創(chuàng)新的投資主體、成為科技成果應(yīng)用的主體，積極引導(dǎo)企業(yè)和社會增加科技投入，形成政府、企業(yè)、社會多元化、多渠道的科技投入格局，整合科技資源為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)，鼓勵企業(yè)與科研部門、大專院校聯(lián)合建立研發(fā)機構(gòu)，鼓勵企業(yè)進行項目申報，在科技政策和服務(wù)上給予更大支持。

家成果轉(zhuǎn)化基地、廊坊市知識產(chǎn)權(quán)局等多家單位，搭建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺，以“全民創(chuàng)業(yè)項目推介”專題信息形式定期發(fā)布一些技術(shù)成熟、有市場前景的專利技術(shù)，向全縣范圍內(nèi)推介，并通過各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)委、工業(yè)園區(qū)、工業(yè)辦等相關(guān)各部門來聯(lián)系有資金、有技術(shù)需要的投資人、企業(yè)家，促成專利技術(shù)的實施轉(zhuǎn)化。廣泛開展送科技、送信息下鄉(xiāng)活動，篩選投資小、風(fēng)險低、從業(yè)人員技術(shù)要求不高、收益快的小項目，向廣大群眾發(fā)布，為群眾長期提供致富信息，從而實現(xiàn)能人創(chuàng)企業(yè)，百姓創(chuàng)家業(yè)。

2015年5月20日

3

一、在全鎮(zhèn)形成全民齊創(chuàng)業(yè)，共同謀發(fā)展的濃厚輿-論氛圍

二、進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，組織上更加嚴密

調(diào)整了全民創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，明確兩名工作人員專抓全民創(chuàng)業(yè)工作，積極為全民創(chuàng)業(yè)需要資金的群眾協(xié)調(diào)資金，搞好服務(wù)。

支持，針對黨政機關(guān)干部、事業(yè)單位工作人員離崗領(lǐng)辦、創(chuàng)辦民營企業(yè)，外出務(wù)工人員返鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)、退役士兵、兩勞釋放人員、高校畢業(yè)生創(chuàng)辦個體工商戶等，都積極鼓勵和扶持，在廠房、資金、技術(shù)上給予幫助和支持。鎮(zhèn)政府有一名工作人員簽定合同，離崗創(chuàng)業(yè)，領(lǐng)辦企業(yè)，效果明顯。同時，在崗干部也積極創(chuàng)業(yè)，農(nóng)業(yè)站的潘明、勞動保障所的王志偉、經(jīng)管站的申英淑等同志都有了自己的企業(yè)或超市。

二是支持現(xiàn)有企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)，鼓勵做大做強。形成以民營企業(yè)為主的創(chuàng)業(yè)平臺，引導(dǎo)民營企業(yè)采用現(xiàn)代企業(yè)制度，積極開發(fā)新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品的科技創(chuàng)新活動，同時加大扶持力度。努力營造有利于企業(yè)發(fā)展、有利于企業(yè)家成長的良好環(huán)境。力爭通過2-3年的創(chuàng)業(yè)，使我鎮(zhèn)的遼源樹脂、淮河骨膠等企業(yè)發(fā)展成為大中型規(guī)模企業(yè)。

信息等方面給予幫助協(xié)調(diào)，解決創(chuàng)業(yè)中的實際問題。對有創(chuàng)業(yè)意向的群眾，幫助研究制定切合實際的致富項目。

四、優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境

通過優(yōu)化政策環(huán)境、服務(wù)環(huán)境、市場環(huán)境以及良好的人文環(huán)境，給創(chuàng)業(yè)者提供一個良好的創(chuàng)業(yè)平臺，在全鎮(zhèn)大力弘揚“務(wù)實、奮進、發(fā)展、和諧”的創(chuàng)業(yè)精神，努力把群眾的創(chuàng)業(yè)欲望釋放出來，創(chuàng)業(yè)激情迸發(fā)出來，創(chuàng)業(yè)潛力挖掘出來。 目前，我鎮(zhèn)已初步形成了人人思創(chuàng)業(yè)、家家奔致富，真抓實干求發(fā)展的良好局面。今年全鎮(zhèn)新增個體工商戶70家，新上企業(yè)3家，新上10個種養(yǎng)殖項目，有1個工業(yè)加工項目近期正在辦理各項手續(xù)。

五、抓全民創(chuàng)業(yè)重點工作落實

（一）加大工作力度，確保全年各項指標順利完成。

2011年全鎮(zhèn)民營經(jīng)濟主營業(yè)務(wù)收入任務(wù)為111940萬元，完成121200萬元；工業(yè)銷售收入69200萬元，完成72400萬元；實繳稅金任務(wù)為900萬元，完成910萬元；新生成個體工商戶任務(wù)50戶，完成70戶；新生成小企業(yè)任務(wù)4戶，完成4戶；新增從業(yè)人員任務(wù)120人，完成128人，全面完成市里下達的各項指標。

（二）加強創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，提高創(chuàng)業(yè)技能

民工及畢業(yè)大學(xué)生，培訓(xùn)內(nèi)容為創(chuàng)業(yè)理念及創(chuàng)業(yè)實證方案計劃，受訓(xùn)人數(shù)409人；我鎮(zhèn)還開展了下列培訓(xùn)：電腦word操作方式、excel制表培訓(xùn)、瓦工、木工共技能培訓(xùn)。

（三）積極組建農(nóng)村專合經(jīng)濟組織，帶動農(nóng)戶增收致富 充分利用我鎮(zhèn)的自然資源，化資源優(yōu)勢為經(jīng)濟優(yōu)勢，加以政策扶持，著力打造農(nóng)村專合經(jīng)濟組織，以帶動農(nóng)戶增收致富。我鎮(zhèn)擬建立以下經(jīng)合組織：在中和村成立肉牛飼養(yǎng)農(nóng)專業(yè)合作社，從事肉牛的飼養(yǎng)及銷售，能帶動農(nóng)戶25戶；柳楊村成立柳楊農(nóng)民專業(yè)合作社，從事綠色水稻種植銷售，能帶動農(nóng)戶40戶；解放村成振興生豬飼養(yǎng)專業(yè)合作社，從生豬飼養(yǎng)及銷售，能帶動農(nóng)戶20戶。

雖然我鎮(zhèn)全民創(chuàng)業(yè)工作取得了一些成績，但還是應(yīng)該清醒地看到我們工作中的不足之處，如：重大產(chǎn)業(yè)化項目不多，發(fā)展不快，解決農(nóng)村勞動力就業(yè)、大幅度增加農(nóng)民收入有待加強。在今后的工作當(dāng)中，我們會加快調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，不斷深化改革，從而使我鎮(zhèn)的全民創(chuàng)業(yè)工作更好、更優(yōu)質(zhì)的完成。

富太鎮(zhèn)人民政府

二〇一一年十二月九日

創(chuàng)業(yè)之星經(jīng)驗總結(jié)篇十四

1、積極主動去爭取一切，被動會餓死。

2、以終為始，每一個終點都是一個新的起點，永遠不要懶惰，比你弱的人還沒放棄，比你強的還在努力，這是一個強者生、弱者死的年代，如果不努力就一輩子過狗剩般的日子。

3、要事第一，任何時候都要有一個清晰的頭腦，把重要的事情放在第一位解決，解決了次要矛盾，其他矛盾迎刃而解。

4、雙贏思維，要打造一個團隊，要學(xué)會利益共享，不要只想著你自己，精明的人只考慮自己，智慧的人考慮大家。

5、知彼解己，知道彼此的需求才能解決自己的問題，換位思考，多想想客戶的需要。

6、協(xié)作增效，只有齊心協(xié)力一起合作才能發(fā)揮更大的效果，而沒有最強的個人，只有最強的團隊。

7、不斷更新，我的產(chǎn)品是不斷更新的，我認為創(chuàng)新的東西才有價值，固步自封死路一條。

二、營銷思維：

1、免費模式帶動消費。

2、加盟模式讓更多人利益共享、一起經(jīng)營。

3、線上營銷、線下營銷，線上產(chǎn)品、線下產(chǎn)品雙線。

三、推廣思維：

網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，讓更多的人有機會接觸到你。

四、產(chǎn)品思維：

要讓顧客喜歡你這個人，才會喜歡你的產(chǎn)品，不要一上去就和別人談錢，多跟人談?wù)勑模灰嬷辽稀?/p>

創(chuàng)業(yè)之星經(jīng)驗總結(jié)篇十五

我叫xx,現(xiàn)任黑溝煤業(yè)公司安全技術(shù)科科長。近年來先后擔(dān)任孫村煤礦通防工區(qū)技術(shù)員通防科科長、通防工區(qū)區(qū)長、新礦集團黑溝煤業(yè)公司第一任通防科科長兼通修區(qū)長等職務(wù)。xx年10月,按照礦領(lǐng)導(dǎo)的安排,我離開工作了近二十幾年的孫村礦，隨著外出創(chuàng)業(yè)隊伍，來到陜西省旬邑縣黑溝煤業(yè)公司創(chuàng)業(yè)至今。下面我簡要匯報一下一年來的創(chuàng)業(yè)的的體會.

說到外出創(chuàng)業(yè)難，首先是離家難。常言說，“父母在，不遠游”。xx年10月離家時，我的父母親已年過七旬，而且身體不好，兒子上學(xué)需要照顧，妻子在新泰中學(xué)教書，家庭事業(yè)都需要互相照顧。乍離親人到xx里以外的地方創(chuàng)業(yè)，不僅有一種互相牽掛、無有歸期的情感，更增添了一種難以割舍的痛苦。臨別的時刻，一家人看著我，我也實在不忍心離開。但是，想到領(lǐng)導(dǎo)的重托和期望，毅然拋棄兒女情長，一狠心提著書包走出了家門，到黑溝后一待就是三個月。當(dāng)時的黑溝煤業(yè)公司，剛從私營業(yè)主中接管，管理混亂，百廢待興，涉及“一通三防”方面的許多事情要做；再說地方偏僻，手機信號不正常，沒有給家里回個平安信，妻子實在不放心，請了幾天假，用了近3天的時間，從新泰輾轉(zhuǎn)到泰安、西安，終于找到了黑溝，一見面就流著眼淚責(zé)問我，“為什么這樣狠心，難道對家里一點都不掛念。”其次是管理難，黑溝煤業(yè)公司為原國營縣辦煤礦，后被浙江虎豪公司買斷，xx年10月12日由新礦集團孫村煤礦正式接管。作為一個規(guī)模不大小煤礦，由于多次變故，致使投入嚴重不足，管理基礎(chǔ)薄弱。該地區(qū)煤層含自然發(fā)火傾向，老空區(qū)管理不到位，隨時有發(fā)火的可能。當(dāng)時礦井通防管理只有一名專職技術(shù)人員，缺乏相應(yīng)的通防資料，通風(fēng)、防塵、防滅火系通不健全，多次發(fā)生過火災(zāi)事故。面對這些困難，我毫不含糊地深入到井下，察看通防設(shè)施的建設(shè)情況，了解通風(fēng)流量、了解生產(chǎn)過程和通防環(huán)節(jié)中存在的困難和問題，探求解決礦井一通三防及煤層自然發(fā)火的征兆及規(guī)律。來到黑溝近一個月的日子，我?guī)缀鯊奈此^一次囫圇覺，多下井，根據(jù)現(xiàn)場情況，及時提出并實施礦井改造方案，破解制服火患的難題。

與自然打交道，不僅要做到了解自然，更重要的是抓住規(guī)律改造自然，最大限度的降低事故。這不僅是礦井發(fā)展的希望、更是領(lǐng)導(dǎo)給予重托、是黨政組織賦予我的職責(zé)。

“圍追堵截”滅火災(zāi)。黑溝煤業(yè)公司主采煤層為4－2煤層，其結(jié)構(gòu)復(fù)雜，根據(jù)地質(zhì)報告中實驗結(jié)果和黑溝煤礦井下經(jīng)常發(fā)生自燃的情況證明，該礦4－2煤層為極易自燃煤層，發(fā)火期一般為3－6個月，自建礦以來,已多次發(fā)生煤層自然發(fā)火，最嚴重時停產(chǎn)近一個月。孫村礦接管后也發(fā)生了過煤層自然發(fā)火，在礦井總回風(fēng)道原西二回風(fēng)上山三叉門處煤層發(fā)火時，局部影響了生產(chǎn)2天。我在查閱資料、征求部分老工人意見后，提出并實施滅火方案，對可能透風(fēng)的地點進行“圍、追、堵、截”，降低風(fēng)流、增加密閉、加大注漿量，盯在現(xiàn)場和工人一起處理發(fā)火源，遏制了火區(qū)蔓延，控制了礦井火災(zāi)的發(fā)生。

黃泥灌漿效果強。初次與火災(zāi)打交道，使我認識到火災(zāi)對礦井的威脅，更堅定了我治理火患的決心，在來到黑溝煤業(yè)公司一年多的時間里，為徹底消除煤層自然發(fā)火隱患，我深入職工群眾，了解黑溝煤礦的發(fā)火史、發(fā)火地點、發(fā)火原因以及采取的措施等等，查閱相關(guān)資料，結(jié)合礦井的實際情況，多次到西安煤研所了解該地區(qū)治理火患的最佳方案，尋求最經(jīng)濟、最有效的滅火方法。在了解中，發(fā)現(xiàn)新型滅火材料在該地區(qū)已經(jīng)使用，效果明顯，但費用太高，每個密閉約xx0元；傳統(tǒng)的密閉成本雖低，但效果較差。經(jīng)過反復(fù)論證和實驗，探索出傳統(tǒng)工藝與科學(xué)技術(shù)相結(jié)合的防范火患措施，我通過加大黃泥灌漿面，增強密閉灌漿厚度，精細注漿工藝，保證注漿質(zhì)量，以此來增強密閉和防范火災(zāi)效果。該工藝的應(yīng)用效果明顯、經(jīng)濟實惠，與用新型材料相比，每道密閉節(jié)約資金18000余元。去年以來，我們共建密閉12道，節(jié)約資金20余萬元。

完善措施抓落實。去年以來，在公司的支持下，我結(jié)合礦井的實際，完善各項管理措施，制定下發(fā)了《黑溝煤業(yè)公司通防質(zhì)量標準化檢查評定辦法》、《黑溝煤業(yè)公司防塵區(qū)域劃分管理規(guī)定》、《黑溝煤業(yè)公司安全監(jiān)測系統(tǒng)管理規(guī)定》、《黑溝煤業(yè)公司局部通風(fēng)管理辦法》等一系列制度，制定了采空區(qū)密閉施工設(shè)計方案和工作面防火方案，先后在3405－07工作面、3402工作面、3409工作面得到了實施，對2處老火區(qū)、4處聯(lián)絡(luò)通道密閉重新進行了黃泥注漿，重新建筑老區(qū)密閉，新建密閉12道，實現(xiàn)了重大隱患的源頭治理和根本上的預(yù)防。

精細管理不放松。常言道“干一輩子煤礦，就要抓一輩子安全。”煤礦作為高危行業(yè)，職工在井下工作，工作環(huán)境艱苦，隱患較多、事故多發(fā)。作為安全技術(shù)科科長深知火災(zāi)對礦井的威脅，深知“一通三防”的重要性，更知道肩負的責(zé)任重大。因此，我把主要精力用在對周圍的環(huán)境了解上和井下現(xiàn)常我多次深入礦井周圍，了解過去的老井口位置、對于事能出現(xiàn)透風(fēng)地點進行密閉和封堵，從源頭上控制可能造成的隱患。我深入井下的各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，了解各施工現(xiàn)場，根據(jù)礦井的'通風(fēng)要求，制定礦井通風(fēng)系統(tǒng)、防塵系統(tǒng)改造方案。先后主持完善了礦井通風(fēng)、防塵系統(tǒng)，健全通風(fēng)設(shè)施，對井下存在漏風(fēng)現(xiàn)象所有的風(fēng)門、不按質(zhì)量標準施工的密閉全部推倒重來，當(dāng)初井下有兩個炮采工作面和三個炮掘工作面，采煤工作面風(fēng)量最小時不足200m3/min，我通過查看圖紙、觀看現(xiàn)嘗風(fēng)量計算，制定出了符合黑溝煤業(yè)公司通風(fēng)系統(tǒng)改造方案，重新建筑風(fēng)門16道，拆除不必要的通風(fēng)設(shè)施8道，擴修巷道500米。在防塵系統(tǒng)方面，我根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，結(jié)合黑溝煤礦發(fā)展的需求，制定實施了新的礦井防塵系統(tǒng)改造方案，對井下所有的采掘工作面、采區(qū)回風(fēng)上山、采區(qū)運輸上山均安裝防塵管路，現(xiàn)已共安裝防塵管路6000余米，安裝隔爆水袋10組，為有效遏制事故，實現(xiàn)礦井安全做出了積極的努力。

強化認識做保證。從事多年礦井通防工作使我深深地體會到，治理火患不僅要從措施上治理，更要從人的認識上治理。有人認為，煤層發(fā)火是該地區(qū)的特殊的環(huán)境和煤炭質(zhì)量決定的，不好處理?？晌艺J為，條件可以改變，隱患可以治理，人的思想隱患比自然隱患更可怕。在公司的支持下，我提出了全公司樹立“大通防”意識的理念；在有關(guān)部門配合下，進行了通防業(yè)務(wù)知識技能培訓(xùn)，并組織開展了“一通三防”知識競賽，進一步加深了干部職工對“一通三防”的認識，為治理隱患提供了思想保證。同時，面對通修區(qū)職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊、語言溝通存在障礙、影響著各項管理制度和措施的落實等實際，在擔(dān)任通修區(qū)長時，我利用班前會向職工宣傳通防工作的重要性，傳達施工安全措施，使職工的安全意識和質(zhì)量意識有了明顯的提高。在具體工作中，我堅持多下井、多在井下工作地點指導(dǎo)工人施工，為現(xiàn)場安全提供管理保證。由于管理全面、措施得力，今年以來，不僅通修工區(qū)杜絕了輕傷以上人身事故，而且整個礦井杜絕了通防等安全事故，影響礦井安全的火患難得到了有效遏制。

各位領(lǐng)導(dǎo),辛勤的工作換來的是各級黨政組織對我的關(guān)懷和愛護,近年來,先后被集團公司授予“創(chuàng)業(yè)標兵”稱號,多次被評為孫村礦“創(chuàng)新能手”。我一定以這次會議為動力，虛心學(xué)習(xí)各位創(chuàng)業(yè)之星和十佳創(chuàng)業(yè)標兵的先進經(jīng)驗，求真務(wù)實、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，以實際行動樹立省外煤礦創(chuàng)業(yè)人的新形象。

創(chuàng)業(yè)之星經(jīng)驗總結(jié)篇十六

：職業(yè)院校的發(fā)展受到教育領(lǐng)域中的高度重視，創(chuàng)新型教育中對學(xué)生創(chuàng)業(yè)傾入了心血。簡要闡述創(chuàng)業(yè)教育生態(tài)化的內(nèi)涵，然后討論了創(chuàng)業(yè)教育生態(tài)鏈的培育與實踐。

：職業(yè)院校;創(chuàng)業(yè)教育;生態(tài)鏈培育

職業(yè)院校的基本教育目標是為社會培養(yǎng)一線的技術(shù)型人才，學(xué)生的專業(yè)技術(shù)能力是教學(xué)重點，學(xué)生在專業(yè)領(lǐng)域中研究深度一般。通常情況下，學(xué)生在三年之內(nèi)就能掌握全部的核心技術(shù)。職業(yè)院校的學(xué)生特點決定了其創(chuàng)業(yè)的基本條件，是發(fā)展教育生態(tài)鏈的最佳實踐人員。發(fā)展教育生態(tài)鏈，可以將學(xué)生教育、社會發(fā)展和生態(tài)環(huán)保有機結(jié)合在一起，一舉多得，需要引起相關(guān)人員的高度重視。全面深化改革背景下，要聯(lián)系生態(tài)和地方經(jīng)濟建設(shè)，對職業(yè)院校進行深入改革，切實培養(yǎng)出對社會有用的人才。

“生態(tài)系統(tǒng)是指在一定時間和空間內(nèi)，生物和非生物成分之間通過物資循環(huán)、能量流動和信息傳遞而相互作用、相互依存構(gòu)成的統(tǒng)一體，是生態(tài)學(xué)的功能單位?！睒?gòu)成生態(tài)系統(tǒng)的各項要素即為生態(tài)因子。這是美國katharinedunn提出來的，她認為創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)即創(chuàng)業(yè)主體和各生態(tài)因子之間通過信息傳遞、能量流動、激勵帶動等相互作用形成的統(tǒng)一體。基于該維度，創(chuàng)業(yè)教育生態(tài)化是通過優(yōu)化培育影響高校學(xué)生創(chuàng)業(yè)的各項因子，將這些因子鏈接成一個生態(tài)系統(tǒng)。因此，高職教育生態(tài)化培育的關(guān)鍵不僅要從宏觀層面建構(gòu)創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，更要從微觀層面加強培養(yǎng)各生態(tài)因子。

1.職業(yè)院校創(chuàng)業(yè)生態(tài)鏈培育的要點問題

第一，創(chuàng)業(yè)項目問題。由于創(chuàng)業(yè)項目與生態(tài)鏈聯(lián)系在一起，所以項目的選擇要與生態(tài)環(huán)境相結(jié)合。項目的確立可以與當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)保事業(yè)部進行探討，從而保證創(chuàng)業(yè)活動有益于生態(tài)環(huán)境的保護工作，不會對自然環(huán)境產(chǎn)生危害。第二，創(chuàng)業(yè)資金問題。創(chuàng)業(yè)的根本保障是資金，沒有資金無法運轉(zhuǎn)。通常情況下，學(xué)生的資金主要是源于父母，然而職業(yè)院校學(xué)生多是農(nóng)村家庭，收入微薄。這就需要解決學(xué)生的創(chuàng)業(yè)資金問題以保證教育生態(tài)鏈的各個環(huán)節(jié)都能夠良好的.鏈接在一起。第三，創(chuàng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)問題。職業(yè)院校的學(xué)生年紀較小，缺少必要的社會經(jīng)驗，沖勁有余而閱歷不足。這就需要相關(guān)人員對其進行全面的指導(dǎo)，從而提高其創(chuàng)業(yè)技能，避免孩子在商海沉浮中受到打擊。第四，創(chuàng)業(yè)人員基本素質(zhì)問題。創(chuàng)業(yè)人員要具備領(lǐng)導(dǎo)能力、意志力、靈活處理問題的能力等等。這些需要職業(yè)院校的教師對學(xué)生進行培養(yǎng)和鍛煉。第五，創(chuàng)業(yè)扶持問題。創(chuàng)業(yè)活動的進行需要各方面的扶持，只有得到各方面的幫助才能夠走得長遠。第六，創(chuàng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展問題。創(chuàng)業(yè)活動與生態(tài)聯(lián)系在一起，就要考慮在創(chuàng)業(yè)過程中生態(tài)環(huán)境的變化因素，隨時根據(jù)生態(tài)保護和建設(shè)的需要對自己的創(chuàng)業(yè)項目進行調(diào)整，從而保證創(chuàng)業(yè)活動與生態(tài)建設(shè)和諧統(tǒng)一。

2.職業(yè)院校創(chuàng)業(yè)生態(tài)鏈的實踐注意事項

第一，創(chuàng)業(yè)項目必須經(jīng)過科學(xué)討論之后才能確定。在具體的創(chuàng)業(yè)項目確立的進程中，項目的選擇要經(jīng)過嚴格把關(guān)。項目的發(fā)起人可以是環(huán)保事業(yè)部、職業(yè)院校全體師生以及當(dāng)?shù)卣块T。要以職業(yè)院校為核心，組織政府和環(huán)保事業(yè)部成立項目評估小組，對項目進行全方位評價，從而保證項目的可行性。經(jīng)過政府和生態(tài)環(huán)保事業(yè)部的同意，在后續(xù)的創(chuàng)業(yè)過程中也能夠獲得大力支持。第二，職業(yè)院校和教育部為創(chuàng)業(yè)活動提供必要的基礎(chǔ)資金。創(chuàng)業(yè)資金的來源有很多，首先國家支持學(xué)生創(chuàng)業(yè)，會有一定額度的低息貸款；其次，項目有利于當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展和環(huán)保建設(shè)，可以爭取到政府的資金支持；再次，創(chuàng)業(yè)活動成熟起來后，會解決部分的當(dāng)?shù)鼐用窬蜆I(yè)問題，也能夠在群眾中得到一定的資金援助?？傊殬I(yè)學(xué)校要通過各種渠道為學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)的基本資金，保障學(xué)生的創(chuàng)業(yè)活動能夠正常開啟。第三，職業(yè)院校教師和生態(tài)發(fā)展相關(guān)部門的人員對創(chuàng)業(yè)活動提供必要的技術(shù)指導(dǎo)。創(chuàng)業(yè)是一個簡單的活動，當(dāng)創(chuàng)業(yè)與環(huán)保聯(lián)系在一起，就變得復(fù)雜了，技術(shù)性含量也就高了。所以，在整個創(chuàng)業(yè)過程中，學(xué)生要得到相關(guān)的技術(shù)指導(dǎo)。這就需要職業(yè)院校與生態(tài)環(huán)保部門能夠通力合作，對學(xué)生進行核心技術(shù)的指導(dǎo)。這個指導(dǎo)活動要貫穿于整個職業(yè)院校的教學(xué)活動中，三年的時間能夠讓孩子充分消化和吸收這些知識，從而創(chuàng)造性地運用到實際的創(chuàng)業(yè)活動當(dāng)中。第四，創(chuàng)業(yè)項目的基本負責(zé)人和主要活動人員要接受創(chuàng)業(yè)基本素養(yǎng)培訓(xùn)。第五，聯(lián)合相關(guān)部門和地方政府對創(chuàng)業(yè)項目進行大力扶持。創(chuàng)業(yè)活動主要是經(jīng)濟建設(shè)的重要組成部分，這與當(dāng)?shù)卣兄苯雨P(guān)系。如果政府能夠給予資金上或者政策上的幫助，會推動創(chuàng)業(yè)活動的發(fā)展。創(chuàng)業(yè)教育生態(tài)鏈，從生態(tài)環(huán)保視角出發(fā)，是地方生態(tài)環(huán)保建設(shè)的重要組成部分。生態(tài)環(huán)保事業(yè)部對創(chuàng)業(yè)項目的態(tài)度，決定了創(chuàng)業(yè)活動的發(fā)展長遠與否。所以，要于生態(tài)環(huán)保部門聯(lián)系，對創(chuàng)業(yè)活動進行細致的指導(dǎo)，確保整個創(chuàng)業(yè)活動的進程中都能夠切實為當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境的整改做貢獻。第六，創(chuàng)業(yè)活動要與生態(tài)同步，堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。生態(tài)要可持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)業(yè)教育生態(tài)鏈就隨其動態(tài)調(diào)整，從而不會因為生態(tài)環(huán)保行動而被責(zé)令停業(yè)。這就需要職業(yè)院校對學(xué)生的項目確立和發(fā)展都給予足夠的重視。職業(yè)院校創(chuàng)業(yè)教育對于學(xué)生的發(fā)展和社會的經(jīng)濟建設(shè)都有重要作用，發(fā)展創(chuàng)業(yè)教育生態(tài)鏈，能夠很好地將以經(jīng)濟建設(shè)為目的的社會活動與生態(tài)環(huán)保事業(yè)有機結(jié)合，可謂一舉兩得。因此，職業(yè)院校的相關(guān)教育教學(xué)工作者，要對學(xué)生的基本素質(zhì)進行評估，對本學(xué)院的專業(yè)進行深入研究，運用普遍聯(lián)系的基本原理，將職業(yè)院校師生的能力和才華與當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境聯(lián)系在一起，構(gòu)建出良好的教育生態(tài)鏈。要以全面深化改革為契機，對職業(yè)院校的教育目標和教學(xué)內(nèi)容以及發(fā)展方向進行調(diào)整，大力推進教育生態(tài)鏈的培養(yǎng)與實踐。

[1]柏文靜.我國高等院校創(chuàng)業(yè)教育存在的問題及對策[j].教育與職業(yè)，2015

[2]許繼芳.高校創(chuàng)業(yè)教育生態(tài)鏈的構(gòu)建[j].黑龍江高教研究，2012.

創(chuàng)業(yè)之星經(jīng)驗總結(jié)篇十七

我失敗了，但我享受這一過程。共勉！在路上的朋友們。

創(chuàng)業(yè)，有成功就有失敗，尤其對于經(jīng)驗欠缺的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，盡管有許多政策的支持，但失敗率依然居高不下，好在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者都還年輕，只要善于總結(jié)，暫時的失敗不過是給未來的成功提供寶貴的經(jīng)驗。以下，就是一位大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者

關(guān)于

畢業(yè)之前，我就已經(jīng)想好了，打算自己做點生意，而做什么呢?我選擇了一個風(fēng)險和投資成本都很低的項目，手機飾品和手機配件。開始的時候，我選擇了一種手機掛件，通過各方面的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)絡(luò)上售價最便宜，在10元左右，而聯(lián)系了一個生產(chǎn)廠家，進貨價在2元左右，期間的利潤空間還是很大的。然后在我們當(dāng)?shù)厥袌隹戳丝?，市場幾乎還是一片空白，而隨著學(xué)生消費水平的提高，尤其是很多女生對手機飾品的接受程度很高，加上工藝飾品無保質(zhì)期售后維修等風(fēng)險，所以最終，我便選定了它。

接下來，我開始做市場，主要采用了三步，首先是做代理，因為沒有太多的資金，不敢壓貨也不敢做實體店，所以只能先代理，通過各學(xué)校的學(xué)生代表銷售，銷售對象當(dāng)然是大中院校的在校學(xué)生。然后我通過在大學(xué)張貼廣告，到各大學(xué)校登記

尋找

面試

然而，沒想到的是，一個多星期過去了，我卻徹底失望了，200個產(chǎn)品，只銷售了10個，其中還有4個是我自己賣出去的，辛辛苦苦忙碌的回報就是這樣的結(jié)果，真的讓人想哭。最后，總結(jié)這次的失敗原因，我認為有幾點：

一是產(chǎn)品，首先產(chǎn)品方面很多學(xué)生都反應(yīng)個頭太大，不適合掛在手機上，然后，產(chǎn)品顏色單一，款式也少，很多學(xué)生都覺得不好看。二是消費者，我以為大學(xué)生都是非理性消費，但是，也并不是盲目的非理性，他們可以買他們?nèi)魏蜗胭I的東西，只要他們喜歡。但如果他們?nèi)鄙倥d趣，那他肯定不會買。

基本上有人看到招聘信息來聯(lián)系我，只要他們想做，我都讓他們做了，沒有對他們的能力方面進行斟酌。

我一直覺得大學(xué)生做兼職不容易，能夠幫助他們賺一點錢也是一件好事，所以沒有給他們制定銷售目標，也不用承擔(dān)什么責(zé)任所以他們就覺得能賣就賣，賣不掉也沒關(guān)系。如今看來，本來是想幫助他們，卻反而成了一大失誤。

第一次創(chuàng)業(yè)，算是基本沒戲了，現(xiàn)在要做的就是收拾殘局，降價處理掉這批貨，然后看情況可能繼續(xù)創(chuàng)業(yè)，也可能會去先打一陣子工，積累點資金。繼續(xù)也好，打工也罷，人活著總要有理想有目標，而堅持不懈是硬道理!希望未來的路能夠更加順利。

為期4個月的創(chuàng)業(yè)活動，在汗水與歡笑中渡過，4萬6的投入，換來的是對創(chuàng)業(yè)的理解和嘗試后的釋然。雖然項目最終以資金鏈斷裂而失敗告終，但我還是覺得這一過程給我的成就感，遠遠超過失敗給我的挫折感。收獲部分已經(jīng)融入了我的意識中相信對我的二次創(chuàng)業(yè)會產(chǎn)生很大影響，教訓(xùn)部分我總結(jié)如下，希望能給初次嘗試創(chuàng)業(yè)者一些幫助：

1 資金鏈，重要，很重要，非常重要

誰都希望放手讓自己的創(chuàng)業(yè)項目能不斷錢生錢，而自己有大把時間的去享受生活，定期去看看收收錢可就行。這樣的好項目我想應(yīng)該有，但可能輪不到你我這樣的小本經(jīng)營者。這個社會不缺錢，這種好事輪不到你，就算你撞上了，我相信也會很快被拷貝。所以創(chuàng)業(yè)初期，別抱住老板的心態(tài)去做事，相反當(dāng)自己是名員工。親力親為不說明你不懂管理，而是初期的必須。做好了員工，再去想做老板的事。

4 對各層級的員工的心理定位

對于廚師之類相對專業(yè)型的員工，心理上要當(dāng)作合伙人，這樣有助于去權(quán)衡一些事情，對于服務(wù)員，心理上要當(dāng)作臨時工。她們的工資及年齡只能承受你這樣一個定位。隨時做好她們將離職的心理準備，高流動性在她們身上很常見。以上說得只是心理層面，表現(xiàn)上要一視同仁，可以無成本的去表現(xiàn)關(guān)心!

5 成本壓縮，再壓縮

這點好像有很多人提到，但我不得不再重復(fù)提一遍。因為我是第n個知錯不改的人，這也是初次創(chuàng)業(yè)者很大的一個心理共性就是不關(guān)注小錢。在開支上一定要有葛朗臺式的著迷，要為能多省下一毛錢而竊喜半天，但不是讓你去偷工減料，至少我不希望這樣。君子愛財要取之有道。

以上五點是我感受最深的，希望我的失敗總結(jié)能幫助更多創(chuàng)業(yè)者成功。創(chuàng)業(yè)真的是一種美妙的人生經(jīng)歷，雖然我失敗了，但我享受這一過程。共勉！在路上的朋友們。

創(chuàng)業(yè)之星經(jīng)驗總結(jié)篇十八

1.沒有重點：聰明的人會想嘗試很多新想法，但是在一個資源有限的初創(chuàng)公司，如果嘗試所有的酷想法，顯然是奢侈的。

2.過于雄心勃勃：創(chuàng)業(yè)要有針對性，要定位于用戶需要----一個市場服務(wù)，一個用戶群體，還有一個引人注目的功能，可以解決一個實實在在的用戶需求。在得到一小群用戶的認可之后，你就可以擴展到更多的用戶了。然后會發(fā)現(xiàn)更多的用戶需求，并不斷的提升自己的產(chǎn)品。這就是“精益創(chuàng)業(yè)”的方法。

3.創(chuàng)業(yè)者成長速度趕不上公司擴張：創(chuàng)立一個三人公司和管理一個百人企業(yè)是完全不同的。企業(yè)快速擴張，要么需要有一個有經(jīng)驗的創(chuàng)業(yè)家，要么需要企業(yè)創(chuàng)始人可以快速的成長起來。

4.團隊信任問題：風(fēng)投一般都喜歡那種成員之間彼此了解很久的團隊。缺乏信任的團隊，無論在失敗(如何精簡，該消減什么)還是成功(如何劃分職責(zé)和金錢利益)的時候都會受到挑戰(zhàn)。

5.執(zhí)行力差：在“精益創(chuàng)業(yè)”的環(huán)境下，一個好的開始往往會很容易被他人復(fù)制。因此，你必須要即可靠又快速的執(zhí)行，比如，如果你無法做到每天更新產(chǎn)品，那么至少需要每周更新。你的領(lǐng)導(dǎo)力得以維持，不是依靠品牌，也不是依靠知識產(chǎn)權(quán)，而是你可持續(xù)的執(zhí)行力，以及帶領(lǐng)企業(yè)前進的能力。

6.提供技術(shù)，而不是提供解決方案：和提供一個成熟的技術(shù)相比，用戶更愿意接受解決方案。一個好的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該意識到，真正重要的不是很酷的技術(shù)，而是那些為客戶帶來價值的解決方案。風(fēng)險投資更青睞那些在解決方案中有所創(chuàng)新的公司，而不會給那些還沒有經(jīng)過測試(或是全新)的技術(shù)投資。

創(chuàng)業(yè)之星經(jīng)驗總結(jié)篇十九

1、團隊是最重要的，項目的創(chuàng)新和好壞其實是次要的。

2、一個團隊，必須要分工明確，每一個人要有獨當(dāng)一面的能力和魄力。團隊人數(shù)最好不要超過10個人。

3、創(chuàng)始人千萬不要覺得自己什么都可以做，什么都只有你做才完美。一定要記住，如果你同時去完成幾個人的工作，那證明其他人都是不合格的成員。

4、項目一定要清晰，簡潔的盈利模式，運營模式。否則很難壯大。如果你的項目在說給自己父母聽，她們都不明白你在做什么的話，那就放棄吧。

5、創(chuàng)業(yè)的目的在于賺錢，所以一定要想想盡快讓自己賬戶上有第一筆收入。

6、股權(quán)分配是最必須的，在你創(chuàng)建一個團隊的時候，千萬不要覺得靠友情，靠夢想就能讓大家和你一起干。每個人如果沒有自己的利益點，那么這個團隊將會很快就崩潰。而股權(quán)的分配，千萬不要考慮到友情之類的東西進去，這雖然赤裸，但要根據(jù)實力來劃分。股權(quán)是對一個人的肯定和尊重。

7、你可以制作詳細的商業(yè)計劃書，但是千萬不要抱著等待投資商的眷顧。路是自己走出來的，如果一枚依賴別人，那你什么都沒有。

8、集體成員開會討論只是形式，做出決定只需要幾個人就行。這不是開美國國會，大家要討論一整晚。

9、不要輕易把決策權(quán)和管理權(quán)讓給核心團隊之外的人，否則你就會很被動，受制于人。這樣你和打工者沒什么區(qū)別。

10、在工作上，不要怕得罪人，該責(zé)罵的時候一定不要猶豫，因為團隊不是為了某個人而活。獎懲制度一定要嚴厲。

11、你必須要把項目的規(guī)劃和目標細致到每一個月，甚至每一個星期。要知道這個月你需要完成什么，你要做到什么，每個人的任務(wù)又是什么。不要空空的拿出一個大規(guī)劃，我們要成為國內(nèi)最大的平臺，最大的網(wǎng)站。

12、不要草率的邀請某個人加入團隊。最重要的一點，很簡單，你要知道他加入團隊能做什么，他能為團隊帶來什么，還有，他可以為團隊付出多少，是否是全心全意。

13、當(dāng)一個核心成員要走，如果留不住他，就不要再過多糾結(jié)。一定要盡快挖掘新人填補他的空缺。沒有誰是不可以代替的。

14、遇到困難時不要害怕，一定要冷靜分析你所遭受到的挫折和困難。有些東西，只要你把思路理清，都是云間霧開。記住，不要輕言放棄。

15、你如果要做一個品牌性的東西，那么記住，先找到一個強有力的平臺。否則，當(dāng)你花完所有集資的時候，連生存都困難，品牌就沒有什么意義。

16、你必須要找好一個清晰的切入點，然后從小做起，千萬不要以為創(chuàng)業(yè)會那么簡單，vc投資你幾百萬，然后你一夜成名，成為下一個喬布斯馬化騰。

17、在你發(fā)展一年后，一定要算筆賬?？纯茨愕耐度牒褪杖胧遣皇浅梢粋€正常的比例，是不是達到你預(yù)期的目標，是不是真正的有市場潛力。如果還什么都沒有，被市場和客戶證明是一條死胡同，那么不要多想，立馬放棄。

18、在你成功之前，你會失敗無數(shù)次。請記得在你失敗的時候，寫下對你有用的東西?？偨Y(jié)經(jīng)驗，教訓(xùn)，在你再次起航后，才不會重蹈覆轍。

創(chuàng)業(yè)之星經(jīng)驗總結(jié)篇二十

無論是在學(xué)習(xí)還是在工作中，大家都跟論文打過交道吧，論文是對某些學(xué)術(shù)問題進行研究的手段。那么，怎么去寫論文呢？以下是小編為大家收集的創(chuàng)業(yè)之星議論文，僅供參考，大家一起來看看吧。

由此，祝義才得了自己經(jīng)商道路上的第一桶金。

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