學校教育教育工作總結(jié)(五篇)

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學校教育教育工作總結(jié)(五篇)
時間:2022-12-19 10:41:00     小編:zdfb

總結(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結(jié)的目的??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

學校教育教育工作總結(jié)篇一

1、熱愛并忠誠于人民的教學事業(yè)。

教學態(tài)度認真,教風扎實,嚴格遵守學校的規(guī)章制度。

2、認真?zhèn)湔n。

不但備學生而且備教材備教法,根據(jù)教材內(nèi)容及學生的實際,設(shè)計課的類型,擬定采用的教學方法,并對教學過程的程序及時間安排都作了詳細的記錄,認真寫好教案。每一課都做到“有備而來”,每堂課都在課前做好充分的準備,并制作各種利于吸引學生注意力的有趣教具,課后及時對該課作出總結(jié),寫好教學后記,并認真按搜集每課書的'知識要點,歸納成集。

3、要提高教學質(zhì)量,還要做好課后輔導工作。

小學的學生愛動、好玩,缺乏自控能力,常在學習上不能合理的安排時間,針對這種問題,就要抓好學生的思想教育,并使這一工作慣徹到對學生的學習指導中去,還要做好對學生學習的輔導和幫助工作,尤其在后進生的轉(zhuǎn)化上,對后進生努力做到從友善開始,比如,我班的某同學剛開學的一個月里不安心學習上課睡覺、搞小動作、說話,下課就往外跑不打鈴不回班,經(jīng)常被正教扣分,針對這種情況,分析其原因,我了解到孟憲男同學在他家住,就安排他倆一座,并同其家長聯(lián)系共同做他的思想工作,從贊美著手,所有的人都渴望得到別人的理解和尊重,所以,和他交談時,對他的處境、想法表示深刻的理解和尊重,現(xiàn)在鄧子千同學學習成績大副度提高,其他的毛病相對就減少了。

4、積極參與聽課、評課,虛心向同行學習教學方法,博采眾長,提高教學水平。

5、培養(yǎng)多種興趣愛好,到圖書室博覽群書,不斷擴寬知識面,為教學注入新鮮血液。

社會對教師的素質(zhì)要求更高,在今后的教育教學工作中,我將更嚴格要求自己,努力工作,發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,開拓前進,為美好的明天奉獻自己的力量。

6、真批改作業(yè):

布置作業(yè)做到精讀精練。有針對性,有層次性。為了做到這點,我常常通過互聯(lián)網(wǎng)搜集資料,對各種輔助資料進行篩選,力求每一次練習都起到最大的效果。同時對學生的作業(yè)批改及時、認真,分析并記錄學生的作業(yè)情況,將他們在作業(yè)過程出現(xiàn)的問題作出分類總結(jié),進行透切的評講,并針對有關(guān)情況及時改進教學方法,做到有的放矢。

總之,教育工作,是一份常做常新、永無止境的工作。一份春華,一份秋實,在教書育人的道路上我付出的是辛勤的汗水和真摯的淚水,但同時我也收獲了充實與快樂。在以后的工作中我將一如既往用心去教誨我的學生,相信今日含苞欲放的花蕾,明日一定能盛開絢麗的花朵。希望在以后的工作中能發(fā)揚優(yōu)點,克服不足,總結(jié)經(jīng)驗教訓,使教學工作更上一層樓。

學校教育教育工作總結(jié)篇二

一、求真務實,加強了學校教學常規(guī)工作的管理

抓好常規(guī)管理是辦好學校的基礎(chǔ)。抓好教學常規(guī)管理是順利地進行教學改革的前提。開學初,要求每位教師制定工作目標,明確工作任務;期末,對達到目標的教師進行獎勵,樹立了教學榜樣,增強了教師間的競爭意識。每學期要求教師開學有計劃,期末有總結(jié),全學期有學生成績記載和試卷分析。業(yè)務學習,備課、上課、輔導、作業(yè)的布置與批改以及聽課、評課、考查,均是教學管理的一部分,本學期,我校規(guī)范了教師的教學行為,建立良好的教學秩序,推動了課改的發(fā)展。

1、一學期來,開學前學校領(lǐng)導便根據(jù)新課程標準和教材要求,制定出本學期切實可行的教育教學工作計劃,開學就組織全體教師學習、討論,使全體教師在具體的教育教學工作中做到心中有數(shù),有的放矢。

2、在備、講、輔、批、改、評、考七個教學環(huán)節(jié)上對教師的要求及監(jiān)督檢查,都作了明確而且具體的規(guī)定,規(guī)范了教師的教學行為,使每個教師認真做到教學紀律嚴明,教學行為嚴謹,教學秩序嚴格。促使學校教師認真?zhèn)湔n、認真上課、認真輔導、認真批改、認真組織考評。

3、規(guī)范了教師的教學行為,學校堅持每周檢查各科組教師的工作計劃落實情況,規(guī)范了教師的備課,要求教師提前備課,遵守課堂教學要求,杜絕了教師在教學上的盲目性和隨意性。

二、注重實效,提高教學質(zhì)量

教學質(zhì)量是學校的'生命線,教育質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到學校與教師在社會上的聲譽和形象。本學期,學校通過對各班各科進行中段檢測的方式摸底,深入分析各班現(xiàn)狀。根據(jù)各班教學質(zhì)量的實際情況,找出存在的問題,分析問題的根源,增強教師的質(zhì)量意識,尋求科學合理、切實有效的提高教學質(zhì)量的對策。再通過教師對單元檢測的反思全面了解常規(guī)教學中存在的問題。同時舉行期中自查表彰,對有進步的班級及學生進行表彰。學校進行了兩次備課、作業(yè)等常規(guī)的教學檢查,全方位了解教師的教學情況。加大了力度,讓“質(zhì)量是生命線"的口號深入人心,把教學質(zhì)量與評優(yōu)、考核聯(lián)系起來,加強教師的質(zhì)量意識和責任意識。

三、開展各類活動,重視學生素質(zhì)培養(yǎng)。

為了使學生各方面都得到全面發(fā)展,我校下大力氣加強對學生素質(zhì)的培養(yǎng),9月份開展了“愛心捐贈”、“經(jīng)典誦讀”等活動以及培養(yǎng)學生知識技能的各項競賽,從人力到物力,我們做了大量的工作,老師們也付出了辛勤的勞動,取得的成績有目共睹,教師們士氣高漲,學校的教學風氣煥然一新。

當然,成績只能說明過去,我們再肯定成績的同時,更看到了存在的差異和不足。教師的自身素質(zhì)和綜合能力參差不齊,教師資源的分配不盡合理,個別班個別科的教學質(zhì)量還有待提高。在今后的工作中,我們還必須努力,發(fā)揚優(yōu)點,正視不足,克服困難,迎難而上,努力把教學工作做得更好更扎實。相信有上級領(lǐng)導的關(guān)心和支持,有全體老師的協(xié)力配合,我們的目標一定實現(xiàn),今后,我們將一如既往勤勉,務實地工作,為教育事業(yè)譜寫出新的篇章!

學校教育教育工作總結(jié)篇三

本學年,我校教學以新一輪校長任期辦學目標和區(qū)局及學校工作要點為指導,努力探索新形勢下學校教改、課改的新思路、新舉措;以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為推進素質(zhì)教育核心,抓住起始年級新課標新課程的貫徹實施這個重點,幅射其他年級,實踐新理念,活用老教材,以點帶面,局部與整體統(tǒng)籌兼顧,全面優(yōu)化教學工作;以提高教師的教學能力和教學水平為提高教學質(zhì)量的根本,促進學生主動健康發(fā)展;以狠抓教科研促進教學工作的良性發(fā)展為基本思路,努力構(gòu)建"自主、合作、探究"的教學新格局,切實可行地讓學生在教師有創(chuàng)造性的引導、組織、促進下自主學習、主動發(fā)展;以管理為保障,促使教與學同步互動協(xié)調(diào)共進,有序有效地開創(chuàng)教學工作新局面。從而實現(xiàn)一年來的預期目標。

一、加強學習,提高認識

在教改課改的新視野中,教師要明確新形勢下學校教學工作的目標要求,要有時代感,緊迫感和使命感。樹立人本觀念,促使學生自主學習,主動發(fā)展,為他們的終身學習和可持續(xù)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ),成為有創(chuàng)新精神和實踐能力的合格公民。要樹立全新的教學理念,增強教科研意識,活用教材,改變用新書,走老路的現(xiàn)狀,努力探索新形勢下,新課改的新思路,新舉措,有效地推進新課改的步伐。為此,學校通過堅持不懈的理論學習、外出參觀、在崗培訓、評先選優(yōu)樹榜樣、評價量化激勵導向等學習教育活動,組織引導教師認真學習第三次全教會精神、《國務院關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》、《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》和省市區(qū)各級教育主管部分的文件通知精神;增訂教育刊物,擴充學習范圍和內(nèi)容,學習現(xiàn)代教育理論,現(xiàn)代教育學、心理學;開展"走出去、請進來"活動,參加教育部門的學習研討活動,校際教研協(xié)作活動,學習外地外校教改課改先進經(jīng)驗,博采眾長,關(guān)注新動態(tài);學習新課標,明確新形勢、新任務、新要求,增強實施新課標的自覺性和責任感。樹立以人為本,以學生的發(fā)展為主的教學理念,努力構(gòu)建"自主、合作、探索"的教學新格局。保持與新形勢下教育改革與發(fā)展相適應的步伐,切實有效地推進新課改和素質(zhì)教育的實施。

二、立足校本,練功促教

教師是新課改實施者和研究者,教師業(yè)務素質(zhì)如何,直接關(guān)系到課改成效的高低。而開展校本培訓正是提升教師自身業(yè)務素質(zhì)的重要途徑。因此,學校從實際出發(fā),立足校本培訓,強化教師內(nèi)功,促進教與學水平的提高。一是繼續(xù)做好新課程教師的培訓工作,堅持通識培訓和具體學科培訓相結(jié)合,讓教師掌握教學的"通法"又明白"巧法"。堅持在學習中實踐,在教學中體驗,在體驗中感悟,在感悟中提高。如組織教師進行備課發(fā)言研討、觀看新課例"vcd"、同科組課堂教學觀摩活動等,在新老教材的交替、更換之際,正確地實踐新理念,以起始年級為重點,其他年級也用新理念活用老教材的方法,確保新課程師資培訓與基礎(chǔ)教育課程改革推廣工作同步推進。增強教師主體發(fā)展意識,走繼續(xù)教育可持續(xù)發(fā)展之路。二是規(guī)范教學流程,練好內(nèi)功。學校要求教師學好新課標、用好教材、選好教法,導好學法,上好每一節(jié)課,向四十分鐘要質(zhì)量。三是以提高備課和上課能力為突破口,提高教師把握教材和使用教材的基本素質(zhì)。學校要求40周歲以下的教師參賽,組織每人設(shè)計好教學預案,并注明教學環(huán)節(jié)設(shè)計的意圖:如何體現(xiàn)新課標的要求,現(xiàn)代教學手段的使用與學科教學的有機整合。再組織評獎,把獲獎教案編輯成集,全校教師人手一冊,互相交流借鑒,互相促進提高。行政領(lǐng)導以身作則,深入教學第一線,走進課堂聽隨意課,指導教師改進課堂教學,優(yōu)化教學過程。四是提倡從各種不同渠道,采集和處理有利于促進教學工作的信息資料,提高師生的信息素養(yǎng),有效地促進了教學水平和教學質(zhì)量的提高。

三、狠抓常規(guī),規(guī)范行為

學校以小學學科教學常規(guī)為標準,以《學校管理制度》有關(guān)教學方面的要求為依據(jù),加強對教師的備課、上課、作業(yè)批改、講評和輔導進行動態(tài)管理。并定期分兩次集中檢查教師的備課和作業(yè)批改情況,還有平時的.隨機抽查,然后按優(yōu)、良、中三個檔次加以評定;語文、數(shù)學、英語各單元都進行質(zhì)檢過關(guān),并及時上交試卷分析,及時做好試卷講評及"學困生"幫教工作。抓線行政領(lǐng)導根據(jù)與教師訪談和從試卷分析中,綜合分析各階段的教學情況,及時地肯定成績和優(yōu)點,及時地發(fā)現(xiàn)不足并加以調(diào)控整改,保證教學工作有序地良性發(fā)展。三是優(yōu)化學生學習的管理,打破被動厭學的局面。指導學生安排好學習、生活,養(yǎng)成良好的學習習慣,提高學習能力,并采取因材施教的原則和分層評價的方法,使每一位學生都能品嘗到取得學習成功的喜悅,因而孩子們學得更有效更主動,學習質(zhì)量大幅度提高。

四、以研促教,優(yōu)化教學

優(yōu)化教學過程是提高教學質(zhì)量的保證,是教學研究的重點,也是難點問題。為了突破這個難點,教師應做行動的研究者,要精心安排好教與學的和諧互動,讓學生好學、會學、樂學。因此,學校首先是重視教研組的建設(shè),發(fā)揮教研組的作用。要求教研組長明確自身責職,發(fā)揮自身職能作用。在制訂計劃、組織教師業(yè)務學習、集體備課(中心發(fā)言)、討論探索課題、召集組織教師聽評課、說課和教學常規(guī)管理以及計劃與總結(jié)等諸方面,配合學校起引導促進作用,與抓線領(lǐng)導互相協(xié)作,齊抓共管,努力提高工作效能。實行開課者在選定課例后,與同科級教師互相研討后形成初步教案,再交教研組長審閱定案,最后由組長抓線行政,然后確定安排開課的相關(guān)事項,充分發(fā)揮教研組的群體智慧,爭取達到"一人開課,群體得益"的效果。其次是以研促教,教研相長。學校以"新課標背景下課堂教學的實踐探索"為主題,狠抓"三課"(聽課、開課、說課)為關(guān)鍵環(huán)節(jié),著力于"教中研"、"研中教",把每周的探索課、示范課、匯報課列入學校每周工作安排日程,定時間、定內(nèi)容、定專人負責地開展教學研究。以"一表"(課堂教學評價表)、"兩稿"(教案稿、說課案)、"一簿"(聽課簿)為規(guī)范,嚴格執(zhí)行聽、評課制度。并以自評、他評、科組評、學校評為方式,評定教師"三課"的檔次,激活評價機制,激發(fā)教師搞好教研工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。學校要求上學期已開課的教師參加說課比賽活動,將上學期開過的課和課件等有關(guān)資料進行再加工、再提煉后予以現(xiàn)場演示參評。上學期未開課的在下學期開,并由此而使備課(上學期已開展備課比賽)、上課、聽評課和說課形成一個立體化的互動協(xié)調(diào)研究系統(tǒng),促使教學工作走上新的軌道,形成良性循環(huán)發(fā)展的態(tài)勢。三是改革課堂教學,努力構(gòu)建"自主、合作、探究"的教學模式。培養(yǎng)學生自主學習的能力,合作探究的精神,為學生營造和諧互動、輕求愉悅的學習氛圍,為他們的終身學習,主動發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。第四是在實踐中總結(jié),在總結(jié)中提高。學校組織教師注重把實踐中深刻的認識和體會,對照新課改的要求,進行概括提煉,舉行校性的教學經(jīng)驗交流。

學校教育教育工作總結(jié)篇四

本年度我校教師在上級教育部門和總校領(lǐng)導班子的正確指引下,全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針,堅持以教育教學質(zhì)量為中心,強化教育教學研究和常規(guī)管理,深入實行改革,執(zhí)行教育行政的各種準則、理論、規(guī)章、制度,繼續(xù)深入師德培養(yǎng),加強教師隊伍建設(shè),調(diào)動全體教師、學生的積極性和高度熱情,發(fā)揚光大優(yōu)良的校風、教風、學風,上下一致,團結(jié)協(xié)作,以認真務實的工作作風,加強教學研究,不斷解決教學中的新問題,全面提高教學質(zhì)量,結(jié)合本校實際,現(xiàn)就以上開展情況總結(jié)如下:

一、加強領(lǐng)導班子建設(shè),充分發(fā)揮領(lǐng)導班子的主導作用

上學期,領(lǐng)導班子進行了調(diào)整,作為一名新?lián)蔚奈襾碚f,由于本人經(jīng)驗欠缺,所以一時摸不著頭緒,但是通過學習,我們主動提高了各領(lǐng)導人物的業(yè)務管理水平,我們還經(jīng)常請教一些兄弟學校的校長,學習一些好的經(jīng)驗和有效的管理方法。我們經(jīng)常帶著問題學習現(xiàn)代教育理論,學習學校管理,學習外校先進辦學經(jīng)驗和管理經(jīng)驗,不斷提高理論水平和管理能力。

這學期以來,我們領(lǐng)導班子團結(jié)一致。上學期初,領(lǐng)導深入分析學校的教學情況,制訂出各項工作計劃,規(guī)章制度做到有章可循,心中有數(shù)。教務處能指導教師制訂出切合本班實際的班務計劃,行之有效的班級工作計劃,并熱心幫助、指導年輕教師工作,大膽進行了課堂教學嘗試。一學年來,在學校領(lǐng)導班子成員的直接指導下,全校教師業(yè)務能力及教學熱心有所提高,教學風氣等方面也受到上級和周邊村民群眾的肯定和好評。我校領(lǐng)導班子有強烈的事業(yè)心和高度責任感,每天都是早到校、晚離校,以校為家,因為教師少,任務大,所以領(lǐng)導班子經(jīng)常深入課堂聽課,了解教學動態(tài),掌握了教學第一手材料,為課堂教學做好了依據(jù),在領(lǐng)導的帶動下,教師相互聽課已蔚然成風,大家實實在在地研究課堂教學微觀領(lǐng)域經(jīng)常面臨的問題,相互發(fā)表意見,交流困惑,共同提高了教研組的凝聚力和研討能力。

二、重視隊伍建設(shè),培養(yǎng)優(yōu)秀師資

師資力量的雄厚與薄弱,直接影響學校的教學水平。一年來,我校注重對教師隊伍的建設(shè)。首先加強了對教師職業(yè)道德修養(yǎng)的監(jiān)督,開展教師政治業(yè)務學習,繼續(xù)深入師德培養(yǎng)。在教師隊伍中,也或多或少存在一些問題,個別教師性格開朗,加上一心想向外調(diào),對教學沒興趣。因此一年來經(jīng)過學校領(lǐng)導的深入談心了解,個別進行了思想教育,從而使個別教師樹立起正確人生觀、價值觀,明確肩負責任,真正做到為人師表,教書育人。我們還鼓勵教師自學,為老師提供各種學習機會,使青年教師迅速成為教學骨干和學科帶頭人。

在教師管理上,學校把教師的管理制度落到實處,堅持考勤制度,出勤與績效工資直接掛鉤,杜絕了以前班級缺人及教師上班時間外出娛樂休閑、談笑逗留等不良現(xiàn)象。此項制度的實施使學校涌現(xiàn)出了大批愛崗敬業(yè)的、以校為家的老師。

三、加強德育工作,建設(shè)文明校風

德育是五育之首,本學年度我校成立了德育工作領(lǐng)導小組,專門制訂了學校德育工作計劃,并開展一系列活動進行德育教育。

1、通過校會、主題班、隊活動開展各種教育:

2、堅持升旗儀式,在國旗下進行五愛教育。

3、充分利用紀念日對學生進行思想政治教育;

4、優(yōu)秀班級評比制度中把學生德育作為評比的一項內(nèi)容;

5、要求教師認真上好品德社會課,強調(diào)教師應細致耐心做好后進生、頑皮生的轉(zhuǎn)化工作。

6、充分發(fā)揮少先隊組織的作用,開展各種活動,以紅領(lǐng)巾廣播站為陣地,開展主題教育、慰問活動,切實進行德育教育。

四、狠抓教育教學。

教學工作是學校的中心工作。我們通過抓教研、教改和教學常規(guī),提高教學質(zhì)量,培養(yǎng)學生學習興趣。開學初,我們召開教研組長會議,共同商定一學期中的教研組活動,并把活動落到實處。

1、積極開展了教研活動。全體教師參與聽課和研討交流,并就教學中的問題探討出解決辦法,真正起到了教研的作用。

2、教學常規(guī)是教師開展日常教學工作的準則,良好的管理體制是我們順利實施課程改革、提高教學質(zhì)量的重要保證,因此,我們始終抓實抓好,重點做了幾點工作:

(1)、嚴格按《新課程設(shè)置方案》,開齊、上足,教好每一門課程,不隨意增減,嚴禁語數(shù)科占用藝體科。每一科到期末都有考核并把成績上交教務處;

(2)、做好學籍管理工作;

(3)、進一步規(guī)范和強化教學常規(guī)檢查工作。本學年,教務處每月底進行一次教學常規(guī)檢查。不同年級,不同科目有不同要求,每次檢查前教導處提出各項常規(guī)工作量,要求老師做到有質(zhì)有量地完成各項常規(guī)工作。每次檢查后,教務處針對在檢查教案、作業(yè)批改中存在的問題,表揚優(yōu)秀,指出不足,面對面提出整改意見,真正做到服務于廣大師生;

(4)、以“學生”為中心點,規(guī)范學習行為著力抓好學生的“規(guī)范”教育。從學生的基礎(chǔ)文明行為,養(yǎng)成教育的訓練抓起,抓紀律,抓常規(guī),抓行為。本學年狠抓學生早讀及自習、班主任跟文明班級的評比,效果非常好;

(5)、我們在九月初為了使特崗教師盡快的投入到工作當中,及時的把我校教師帶到四大隊小學進行優(yōu)秀課的聽課和觀摩課活動,并且鼓勵特崗教師大膽上好翻版課,早日置身于教育氛圍;

(6)、九月二十日左右,我們?yōu)榱藢⑿碌恼n程理念帶進課堂,所以特別邀請買躍燕老師到我校為我們的教師上樣板課,讓我校的教師積極學習先學后教、當堂訓練的授課形式。

五、加強家訪和安全管理工作

為進一步加強學校與家庭的.聯(lián)系,協(xié)調(diào)學校與家庭的教育步調(diào),統(tǒng)一學校與家庭教育對學生的要求,共同做好學生的教育工作,促進學生德智體美全面發(fā)展;為加強學校管理,增強師生的安全意識,確保學生的人身安全,我們加強了家訪和安全管理工作。

1、及時召開家長會,就學生要注意的學習、安全等,要求家長管理教育孩子,加強了學校與家庭、社會的聯(lián)系,增強了學校的教育親合力。

2、做好家訪工作。家訪是班主任工作的重要環(huán)節(jié),也是學校教學的重要手段,學校要求每學期各班主任必須全面家訪一次。我校采用了走訪、電話訪的方式,嚴格家訪內(nèi)容要求,要求做好家訪記錄,發(fā)現(xiàn)學生學習成績有明顯進步或退步、曠課、學習上有較大困難,產(chǎn)生畏學情緒等情況的,及時進行家訪,使得家庭與學校保持緊密聯(lián)系。

3、加強對學生的安全管理工作。安全教育,刻不容緩。我校一年來利用升旗儀式及班會課、品德課對學生進行教育,結(jié)合社會安全事故和當?shù)氐陌踩录逃龑W生以防范為主,做到安全第一,構(gòu)建安全無事故的和諧校園。

六、堅持財務制度:

⒈學校嚴格按照三局文件標準規(guī)范收費,嚴格執(zhí)行《義務教育學校財務管理制度》。

⒉學校堅持財經(jīng)紀律,勤儉節(jié)約,努力改善學生的學習環(huán)境、教師的生活條件及待遇,保證教師安心工作。

⒊學校廣辟門路,積極爭款消除安全隱患,改善辦學條件。

4.學校開展安全宣傳教育活動,創(chuàng)建平安和諧校園。

七、存在問題:

回顧一年來,我校本著“以人為本”的教育思想,扎實開展教育教學工作,加強教研組建設(shè)和教學常規(guī)管理,促進了教師隊伍建設(shè)。但是,在本學年度,存在問題還是有的:

第一,學生校外學習環(huán)境差,學習主動性不高,家長對子女管理不夠位;

第二,教師隊伍中,個別教師思想不到位,教學熱情不高;

第三,學校領(lǐng)導管理能力有待更加提高;

回首過去,成績有所提高,面對未來,倍感壓力很大,在本學期接近尾聲的時候,得到各級領(lǐng)導以及總校的支持與關(guān)愛,又為我們教學點新建了教室,辦公室等,這一舉措更加加大了我校教室的工作積極性和熱情,所以我們堅信,在各級領(lǐng)導以及總校的正確領(lǐng)導下,在全體教師的大力支持下,面對新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn),我們將進一步樹立信心,理清思路,突出重點,勤奮工作,講究實效,為教學點的教育工作努力譜寫教育新篇!

學校教育教育工作總結(jié)篇五

一、校長示范,引領(lǐng)教師走向?qū)I(yè)發(fā)展

學校校長能親自組織教師開展專題教學研究,針對教師工作中困惑和存在的問題,結(jié)合學校實際,為教師做了《一體兩翼,打造接地氣的生長校園》、《讓生長教育朝向人性美好》、《聚焦痛點,夯實常規(guī),教育教學質(zhì)量有生長》等10場教學專題講座,引領(lǐng)教師走專業(yè)發(fā)展之路。

校長還經(jīng)常深入課堂,一年來,聽課達120節(jié),與一線教師共同探討“生態(tài)課堂”,交流激發(fā)學生思維碰撞進行深度學習,參與學校半日教研活動30余次。

二、課題研究,力爭科研帶動學校發(fā)展

學?,F(xiàn)有市級重點課題1個,市數(shù)學小課題1個,實踐班級課題6個,縣級重點課題1個,新結(jié)題1個。

其中,針對兩處__小規(guī)模小、學校師資薄弱、到中心小學遠的問題,學校開發(fā)了《“互聯(lián)網(wǎng)+”__小新城鎮(zhèn)化進程中的義務教育均衡發(fā)展實踐》課題研究,一是推進“互聯(lián)網(wǎng)+同步課堂”模式,以“遠程同步互動課堂”為突破點,將中心小學優(yōu)質(zhì)資源外部支持與村小學校內(nèi)生式發(fā)展相結(jié)合,提高農(nóng)村學生素質(zhì)。二是開發(fā)“互聯(lián)網(wǎng)+希望講壇”培訓模式,采取專題培訓與二次培訓相結(jié)合,中心教師與完小教師輪流講的形式,充分利用互聯(lián)網(wǎng)組織骨干教師定期開展網(wǎng)絡專題講座。

學校從今年開始加入了國家級課題市級分課題《小學生數(shù)學小課題研究》的課題研究,教學開始從注重老師的講授到學生自主探究的轉(zhuǎn)變,注重讓數(shù)學學習與實際生活的聯(lián)系,注重了學生的思維的深度碰撞。一年來,學校有五件小學生小課題研究成果獲獎,其中四件獲一等獎,一件獲二等獎。兩位指導老師的教學設(shè)計分別獲輔導獎。

針對農(nóng)村小學“留守兒童”的家庭教育觀念淡薄,隔代教育嚴重,嚴重影響了留守兒童的健康成長的問題,開發(fā)了《農(nóng)村留守兒童家庭教育策略的研究》課題研究,課題組研究成員通過家訪與現(xiàn)代各種通訊方式相結(jié)合的方式,調(diào)查研究“留守兒童”家庭背景及家庭教育情況,結(jié)合留守兒童的現(xiàn)有學習習慣,通過應用研究的教育實踐活動,進行有針對性地實施研究,從而改善了留守兒童的家庭教育和學習習慣現(xiàn)狀,促進留守兒童家庭教育全面的發(fā)展。

三、校本課程,讓生長教育朝向人性美好

學校構(gòu)建了“萬物啟蒙”生長課程體系,把國家課程和地方課程定位為根課程,嚴格落實課程方案;結(jié)合實際研發(fā)了《讀書潤澤》、《校園植物》、《小菜農(nóng)》、《小園丁》等近10門特色課程和《大鼓》、《京韻》、《手工坊》等16門社團課程定位為枝葉課程,“枝”是學科拓展延伸課程,“葉”個性發(fā)展課程;合作、創(chuàng)造、探究性稱為“陽光雨露”育德潤心課程,分年級開發(fā)了12冊的《德育課程》和《儀式課程》、《節(jié)日課程》、《每月一事》等。

學校校本課程的開發(fā)體現(xiàn)了地域特色、勞動特色、人本特色、自然特色,將課程規(guī)劃整合到所處的農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民這個大環(huán)境中,實現(xiàn)農(nóng)家子弟發(fā)展與農(nóng)村學校發(fā)展,農(nóng)村教師成長與農(nóng)村課程拓展相融合,將課程延伸到校園、校外、田野、農(nóng)家、社會,培養(yǎng)了真正接地氣的'農(nóng)村孩子。

四、青年培養(yǎng),激活青年教師成長內(nèi)動力

針對近幾年青年教師較多,骨干教師較少的現(xiàn)狀,學校注重了青年教師的培訓,啟動“青藍工程”。

一是一對一結(jié)對。每位青年教師配備一位老教師,以老教師帶動青年教師,簽訂師徒協(xié)議,徒弟聽師傅的課,師傅聽徒弟的課,促進課堂更好的開展。

二是每日一反思。通過學校交流平臺“釘釘”,每日進行整理,做到當日事當日清。每天晚上將自己的反思發(fā)到青年教師群里,進行分享,促進共同成長,從10月11日到12月11日,16名青年教師撰寫反思、評論共計達20萬字,12月初組織了青年教師工作反思評比。

三是每月一考核。充分利用周三希望講壇,跟著學校的書法老師學習書法,并應用到實際教學工作中。每月進行鋼筆字,粉筆字,簡筆畫,寫作和課堂的考核,意在追蹤青年教師的成長,看到青年教師的進步。

四是11月底,組織了青年教師“我與學生共成長,我是這樣做的”主題論壇,青年教師從班級管理、課堂教學、學生管理等多角度,充分梳理了開學來自己和學生共同成長的經(jīng)歷、挫折與收獲。

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