精選縣長(zhǎng)調(diào)研匯報(bào)材料范文（22篇）

學(xué)會(huì)適應(yīng)變化是現(xiàn)代社會(huì)中重要的能力之一，只有適應(yīng)變化才能不斷發(fā)展和進(jìn)步。要注重總結(jié)的邏輯性，讓讀者在閱讀過(guò)程中能夠清晰地理解和把握論述的條理。小編搜集了一些經(jīng)典的總結(jié)案例，希望可以幫助大家更好地理解總結(jié)的寫作要點(diǎn)。

縣長(zhǎng)調(diào)研匯報(bào)材料篇一

尊敬的***和各位領(lǐng)導(dǎo)：

下午好！感謝各位領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)縣新聞中心的關(guān)心支持，下面，我就新聞中心工作從三個(gè)方面作簡(jiǎn)要匯報(bào)，敬請(qǐng)指示。

一、基本情況

*****系中共**縣委直屬副處級(jí)財(cái)政全額撥款的事業(yè)單位。主要職責(zé)是編輯出版縣委、縣政府機(jī)關(guān)刊物《**報(bào)》、《今日**》、《**手機(jī)報(bào)》、《**有線電視報(bào)》和《**報(bào)數(shù)字報(bào)》；內(nèi)設(shè)一科六部，現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)一正三副、工作人員29人。

經(jīng)過(guò)幾年發(fā)展，《**報(bào)》由黑白版周二刊擴(kuò)為全彩印周三刊，每期贈(zèng)閱量達(dá)到15000份。同時(shí)自加壓力創(chuàng)新發(fā)展，先后創(chuàng)辦了《**手機(jī)報(bào)》、《**報(bào)數(shù)字報(bào)》，《**有線電視報(bào)》和《今日**》，“四報(bào)一刊”立體宣傳格局已形成。《**報(bào)》連續(xù)三年被評(píng)為全市優(yōu)秀區(qū)縣報(bào)，縣新聞中心連續(xù)四年獲得全縣綜合目標(biāo)考核獎(jiǎng)。

二、下一步工作思路

下一步，在抓好常規(guī)工作基礎(chǔ)上，立足單位實(shí)際，突出以下重點(diǎn)：

1

（一）內(nèi)宣提質(zhì)。一是增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，抓好欄目策劃。全國(guó)、全市重要活動(dòng)，做到提前策劃，專欄宣傳，造好聲勢(shì)；縣委、縣政府大局工作，開(kāi)設(shè)固定欄目，編前策劃，專人采稿，全面報(bào)道，為發(fā)展搖旗吶喊；開(kāi)辟民生專欄，積極為群眾和弱勢(shì)群體鼓與呼；開(kāi)辟“輿-論監(jiān)督崗”、“記者觀察”等欄目，發(fā)揮媒體輿-論監(jiān)督職能。二是加大

學(xué)習(xí)

實(shí)踐，提升采編水平。堅(jiān)持新聞“三貼近”原則，鼓勵(lì)記者走基層，爭(zhēng)做“田坎”記者、“巷子”記者，倡導(dǎo)新聞報(bào)道要講高度、選角度、重精度、求深度，提升采編人員的鑒別力、敏銳性、藝術(shù)性、責(zé)任感，做到日常稿件求質(zhì)量、重頭稿件講聲勢(shì)、版式編輯重創(chuàng)新。

（二）管理創(chuàng)新。在內(nèi)部管理上，堅(jiān)持以制度統(tǒng)帥隊(duì)伍，充分調(diào)動(dòng)干部職工的積極性、主動(dòng)性。一是建立三條線內(nèi)部考核評(píng)價(jià)體系，實(shí)行目標(biāo)量化考核，激發(fā)活力，調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性；二是完善學(xué)習(xí)制度，定期組織到區(qū)縣報(bào)社交流學(xué)習(xí)，每半月集中時(shí)間進(jìn)行理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；三是實(shí)行版面策劃、新聞稿件評(píng)優(yōu)制度，每月進(jìn)行好新聞、好版面、好圖片、好標(biāo)題和好策劃評(píng)選；四是每半年進(jìn)行優(yōu)秀科部和先進(jìn)個(gè)人評(píng)選，鼓勵(lì)

創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)

。

外寄增量，面向**籍在外成功人士、中央有關(guān)部委、市四大班子領(lǐng)導(dǎo)，市級(jí)部門主要領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)縣黨政領(lǐng)導(dǎo)和在**工作過(guò)的縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，各區(qū)縣委宣傳部、新聞中心，***等家人，每期數(shù)量增加到1200余份；三是增設(shè)閱報(bào)欄，今年計(jì)劃在嘉瑞廣場(chǎng)、體育館廣場(chǎng)和新城公園新增設(shè)3處閱報(bào)欄，方便市民閱讀。

（四）隊(duì)伍爭(zhēng)先。一是多方選人。通過(guò)選調(diào)、招聘、招募志愿者、吸收

實(shí)習(xí)

生、聘請(qǐng)?zhí)丶s記者（特約通訊員、通訊員）等多種形式，充實(shí)采編隊(duì)伍。二是多樣育人?？撇棵吭螺喠髦鞒旨袑W(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，采編人員每半月輪流舉辦講座，每季度組織到縣外交流學(xué)習(xí)，每年邀請(qǐng)**日

報(bào)名

記者、名編輯授課兩次，每年安排2-3人次到市級(jí)媒體鍛煉一至三個(gè)月，每年組織到市外學(xué)習(xí)考察一次。三是放手用人。新進(jìn)人員進(jìn)入單位后，立即推上記者、編輯崗位，沒(méi)有見(jiàn)習(xí)適應(yīng)期。四是放心推人。在選人用人上力求達(dá)到兩個(gè)目標(biāo)：一是信得過(guò)，有本事；二是進(jìn)得來(lái)，出得去。

（五）外宣增量。充分利用報(bào)刊資源優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化目標(biāo)考核，實(shí)行全員抓外宣，采取給獎(jiǎng)勵(lì)、下任務(wù)、強(qiáng)聯(lián)絡(luò)等措施，鼓勵(lì)記者編輯積極向中央和市級(jí)主要媒體投稿，確保全年外宣上稿突破1000件。

職工輪流主持；繼續(xù)深入開(kāi)展“走、轉(zhuǎn)、改”活動(dòng)，真正做到“讓底層的事，感動(dòng)上層的人”。

三、懇請(qǐng)幫助解決的具體問(wèn)題

一是

關(guān)于

實(shí)行免費(fèi)訂閱《**手機(jī)報(bào)》。目前，多數(shù)區(qū)縣由財(cái)政出資訂閱手機(jī)報(bào)，用戶達(dá)到幾萬(wàn)戶，《**手機(jī)報(bào)》用戶不到2000戶，訂閱范圍只是全縣各級(jí)各部門二級(jí)班子以上人員，面太窄，量太少。為更好傳達(dá)縣委、縣政府聲音，宣傳全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)程和成果，特請(qǐng)求《**手機(jī)報(bào)》由財(cái)政出資免費(fèi)為用戶訂閱，實(shí)現(xiàn)移動(dòng)、電信和聯(lián)通三網(wǎng)全覆蓋，計(jì)劃征訂人群第一期擴(kuò)大為全縣黨政企事業(yè)單位工作人員、部分**籍在外成功人士、村（社區(qū)）基層干部和種植大戶。

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縣長(zhǎng)調(diào)研匯報(bào)材料篇二

嚴(yán)橋鄉(xiāng)國(guó)土面積89.6平方公里，耕地面積62100畝，水面4000畝，林地4500畝。全鄉(xiāng)現(xiàn)有7個(gè)行政村，轄119個(gè)村民組，常駐人口2。2萬(wàn)多人。2017年全鄉(xiāng)農(nóng)民人均純收入10080元，較上年增長(zhǎng)17%；財(cái)政收入700萬(wàn)元，較上年同期增長(zhǎng)18%；社會(huì)消費(fèi)零售總額增長(zhǎng)20%以上。

一． 困難群眾特困人群情況

二． 2017年重點(diǎn)工作謀劃啟動(dòng)和推進(jìn)情況

（一）狠抓招商引資落實(shí)，有序推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行發(fā)展。

1、億元以上招大引強(qiáng)簽約項(xiàng)目一個(gè)，在談項(xiàng)目一個(gè)。簽約項(xiàng)目是安徽愛(ài)能潔生物科技項(xiàng)目，總投資1.2億元，建設(shè)年產(chǎn)30萬(wàn)噸秸稈物成型燃料及10萬(wàn)噸生物有機(jī)肥項(xiàng)目，目前項(xiàng)目已簽約，正在申報(bào)用地指標(biāo)相關(guān)手續(xù)，計(jì)劃在年底開(kāi)工建設(shè)。在談項(xiàng)目是互通路面有限公司，選址在興隆輪窯廠建設(shè)瀝青混凝土攪拌站，總投資1.1億元，目前正在做項(xiàng)目立項(xiàng)及辦理土地收儲(chǔ)掛牌相關(guān)手續(xù)。

2、工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行正常。四家規(guī)上企業(yè)（雙龍水泥、鴻翔米業(yè)、禾木食品、勁隆糧貿(mào)）全年產(chǎn)值計(jì)劃任務(wù)4.52億元，1至9月份，完成2.62億元，同比增幅26.4%。

3、對(duì)新增規(guī)上企業(yè)積極做好申報(bào)工作。華遠(yuǎn)裝飾裝潢有限公司系2017年落戶在嚴(yán)橋的招商引資項(xiàng)目，該企業(yè)現(xiàn)在基本具備規(guī)上企業(yè)條件，我們正在積極準(zhǔn)備為該企業(yè)申報(bào)規(guī)上企業(yè)。

一帆商貿(mào)為限上企業(yè)，完成了今年新增限上企業(yè)任務(wù)。

去年我鄉(xiāng)新增四家限上企業(yè)運(yùn)營(yíng)正常，截止九月底同比增幅28.2%。

5、項(xiàng)目資金及固定資產(chǎn)投資。全年計(jì)劃任務(wù)1.5億，其中，工業(yè)固定資產(chǎn)投資6000萬(wàn)元，技術(shù)改造投資3500萬(wàn)元。截止九月底完成1.382億元，其中，完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資4100萬(wàn)元，技術(shù)改造資金4100萬(wàn)元。

（二）強(qiáng)化民生工程，改善群眾生產(chǎn)生活條件。

一是村村通道路建設(shè)。利用一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)，加強(qiáng)部分村組村村通水泥路、砂石路建設(shè)，尤其是斷頭路銜接，圍繞美好鄉(xiāng)村建設(shè)著力提高村內(nèi)道路硬化水平，解決群眾行路難問(wèn)題。

二是大力實(shí)施村莊整治、農(nóng)村清潔工程、農(nóng)村改廁工程、危房改造工程、移民工程、農(nóng)村安全飲水工程等工程類民生。發(fā)動(dòng)干部群眾掀起“三清”熱潮，圍繞家前屋后、道路兩側(cè)、公共場(chǎng)所，清理雜草、清理三亂、清理垃圾，多栽樹、多綠化、多硬化、多亮化，做到整潔、有序、美觀。

二、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作

（一）美好鄉(xiāng)村建設(shè)重點(diǎn)推進(jìn)，改善群眾安居環(huán)境。對(duì)于2017年省級(jí)美好鄉(xiāng)村示范點(diǎn)崗中新村建立長(zhǎng)效管護(hù)機(jī)制，發(fā)揮村民主導(dǎo)參與作用。對(duì)于正在建設(shè)即將完工的灣李新村重點(diǎn)推進(jìn)，在基礎(chǔ)配套、公益設(shè)施方面上做好路網(wǎng)、排污、綠化、亮化工程。

件好，土地流轉(zhuǎn)價(jià)格偏高，一定程度上制約了我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；l(fā)展。今年下半年我們將借助嚴(yán)橋村和官橋村高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田整治項(xiàng)目，以此為平臺(tái)和契機(jī)，多方聯(lián)系和洽談農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，努力在發(fā)展城郊特色農(nóng)業(yè)上下工夫，打造“菜籃子工程”。同時(shí)進(jìn)一步打造好官橋千畝泥鰍養(yǎng)殖基地、紅崗現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園、嚴(yán)橋新農(nóng)夫?qū)I(yè)合作社等特色農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，充分發(fā)揮這些項(xiàng)目對(duì)當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)業(yè)和規(guī)模農(nóng)業(yè)發(fā)展的輻射帶動(dòng)作用。

（三）抓好農(nóng)田水利建設(shè)。今年冬修工程規(guī)劃項(xiàng)目已經(jīng)確定了21口塘壩，總土方量32萬(wàn)立方。一事一議項(xiàng)目申報(bào)已經(jīng)落實(shí)，下一步抓好開(kāi)工建設(shè)，確保明年發(fā)揮效益。

（四）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任包保，狠抓當(dāng)前秸稈禁燒工作。

1、加強(qiáng)網(wǎng)格化管理。繼續(xù)實(shí)行“鄉(xiāng)干包村、村干包組、組干包戶”的包保責(zé)任制和責(zé)任追究制度，將秸稈禁燒任務(wù)細(xì)化到每一個(gè)田塊和具體責(zé)任人，實(shí)現(xiàn)秸稈禁燒空間覆蓋無(wú)空白、職責(zé)落實(shí)無(wú)盲點(diǎn)、監(jiān)督管理無(wú)縫隙。鄉(xiāng)向每村派出三名鄉(xiāng)干，全程參與各村禁燒工作，分片包保。

2、突出規(guī)模經(jīng)營(yíng)戶管控和收割機(jī)械管控。鄉(xiāng)、村與種植面積50畝以上的規(guī)模經(jīng)營(yíng)戶以及收割機(jī)主逐個(gè)簽訂秸稈禁燒責(zé)任書，實(shí)行專人監(jiān)管，定點(diǎn)巡查，對(duì)沒(méi)帶粉碎機(jī)收割以及焚燒秸稈的行為從重處理。

3、落實(shí)承諾聯(lián)保。各村制定和通過(guò)了村規(guī)民約，加大焚燒處罰力度。并與每個(gè)農(nóng)戶簽訂禁燒承諾書，承諾不放一把火。同時(shí)各村宣傳、督促、落實(shí)相鄰田塊的農(nóng)戶簽訂聯(lián)保責(zé)任書，承諾多戶聯(lián)保、相互監(jiān)督、責(zé)任連帶到村民組。

4、加強(qiáng)督查。鄉(xiāng)應(yīng)急分隊(duì)負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)范圍秸桿禁燒包保工作日常巡查、督查和考核工作，發(fā)現(xiàn)火點(diǎn)及時(shí)撲滅、及時(shí)通報(bào)，并納入對(duì)各包保干部工作的績(jī)效考核。

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縣長(zhǎng)調(diào)研匯報(bào)材料篇三

1、局長(zhǎng)辦公室基本情況：

局長(zhǎng)辦公室按照公司機(jī)構(gòu)設(shè)置意見(jiàn)成立于2017年6月份，共配置人員4名，正、副主任各1名，文書1名，打字員1名。正主任主要從事辦公室整體管理工作，副主任主要從事接待及文件材料撰寫工作，文書主要從事文件的收發(fā)及歸檔管理工作，打字員主要從事文件的復(fù)印及報(bào)紙的收發(fā)工作。

2、主要業(yè)務(wù)管理情況：

（1）公文方面：一是規(guī)范了文件資料的管理。對(duì)上級(jí)來(lái)文，有登記、有批示、有傳閱，保證了文件資料的時(shí)效性和完整性。二是完善了企業(yè)下發(fā)、上報(bào)文件資料的起草、收集、審定、修改、把關(guān)、印制、登記、分發(fā)、歸檔程序，保證了各項(xiàng)匯報(bào)工作和分配工作有記載、有檔案，為企業(yè)今后的發(fā)展奠定了原始檔案基礎(chǔ)。三是在各部門的協(xié)作下，完成了企業(yè)各類文件、會(huì)議資料、上報(bào)材料、對(duì)外宣傳材料以及請(qǐng)示、報(bào)告、申請(qǐng)等的起草工作，較好地完成了企業(yè)文件起草任務(wù)。

（2）檔案管理方面：建立并完善了檔案室的管理，完成了技術(shù)文件、行政文件、人事文件、質(zhì)量文件、施工圖紙、資料的保管、發(fā)放、借閱、登記工作。對(duì)企業(yè)所有文件資料進(jìn)行了收集并重新進(jìn)行了分類、編號(hào)整理，做到總目錄全面，分目錄詳細(xì)，底清數(shù)明，查找方便，較好地為班子領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)提供了服務(wù)。

（3）值班方面：一是認(rèn)真做好值班安排。嚴(yán)格落實(shí)值班制度，實(shí)行雙人雙崗制，特別在汛期值班領(lǐng)導(dǎo)帶班制和住局值班，實(shí)行24小時(shí)值班制，確保通訊工具暢通。遇到各類重大問(wèn)題及突發(fā)性事件，應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，了解情況，反饋信息。二是認(rèn)真做好查崗。加強(qiáng)對(duì)值班室、值班司機(jī)進(jìn)行查崗，電話抽查基層所和汛期值班情況，并在值班記錄上簽名。并嚴(yán)格按照查崗要求進(jìn)行逐崗電話檢查；三是嚴(yán)肅值班紀(jì)律，凡在值班中發(fā)現(xiàn)脫崗、漏崗現(xiàn)象，對(duì)有關(guān)責(zé)任人停職檢查，并全局通報(bào)批評(píng)。

（4）信訪工作。建立了領(lǐng)導(dǎo)閱批群眾來(lái)信制度和信訪接待制度。熱情接待來(lái)訪人員，做到熱情禮貌，并認(rèn)作做好記錄，及時(shí)傳閱領(lǐng)導(dǎo)并妥善處理。對(duì)于突發(fā)性事件能夠做到及時(shí)上報(bào)，每逢節(jié)假日，局**排人員值班接待，使信訪工作做深做細(xì)，保證無(wú)越級(jí)投訴及信訪事件發(fā)生。

（5）保密工作：各部室高度重視保密工作，嚴(yán)格遵守保密制度，對(duì)于涉密文件要做到專人、專柜管理，不得亂存、亂放，特別是打印的廢品，要及時(shí)處理和銷毀。對(duì)于計(jì)算機(jī)指定專人負(fù)責(zé)管理和維修，落實(shí)承包責(zé)任制，切實(shí)做到定人、定機(jī)、定責(zé)的長(zhǎng)效機(jī)制。嚴(yán)禁辦公計(jì)算機(jī)聯(lián)接互聯(lián)網(wǎng)傳送涉密文件、圖片以及資料。確保保密制度落到實(shí)處，至今未發(fā)生泄密事件。

3、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)建設(shè)情況：

我們認(rèn)真做了詳細(xì)的調(diào)研工作，普遍認(rèn)同oa系統(tǒng)的實(shí)施，能夠?qū)崿F(xiàn)內(nèi)部信息共享，增強(qiáng)辦公效率，同時(shí)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程辦公，降低異地經(jīng)營(yíng)的企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本等企業(yè)管理的良性循環(huán)。為此，我們充分的制定實(shí)施計(jì)劃，及時(shí)和公司銜接，多次參加oa協(xié)調(diào)會(huì)議，有針對(duì)性的借鑒學(xué)習(xí)公司oa系統(tǒng)的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，為我局oa的推廣應(yīng)用做好了充分的準(zhǔn)備，現(xiàn)oa系統(tǒng)已安裝完畢，我們準(zhǔn)備做如下工作：一是建立信息發(fā)布的平臺(tái)。電子公告、規(guī)章制度、新聞消息，討論話題、意見(jiàn)反饋等能夠在企業(yè)內(nèi)部員工之間得到廣泛的傳播，使員工能夠及時(shí)了解單位的發(fā)展動(dòng)態(tài)。二是啟動(dòng)工作流程的自動(dòng)化。各部門都存在著大量流程化的工作，例如公文的處理、收發(fā)文、各種審批、請(qǐng)示、匯報(bào)等，都是一些流程化的工作，通過(guò)實(shí)現(xiàn)工作流程的自動(dòng)化，就可以規(guī)范各項(xiàng)工作，提高部門協(xié)同工作效率。三是幫助員工合理安排和管理個(gè)人事務(wù)，做好工作計(jì)劃并設(shè)置事件提醒時(shí)間、方式，限制辦理時(shí)限等等。

4、重要及例行會(huì)議制度建設(shè)情況：

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家上午好，首先我代表集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工，對(duì)李總和各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽出寶貴時(shí)間到集團(tuán)公司調(diào)研指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎和衷心的感謝！下面由我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)集團(tuán)公司的基本情況和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況。

一、公司概況

公司改制成立于2001年11月，注冊(cè)資本金為8613萬(wàn)元。公司業(yè)務(wù)主要涉及建筑安裝業(yè)、高載能業(yè)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)和其他業(yè)務(wù)四個(gè)板塊，公司本部設(shè)有6個(gè)職能管理部門，下設(shè)15家分（子）公司、16個(gè)專業(yè)項(xiàng)目部以及一個(gè)專門從事房地產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)（房產(chǎn)事務(wù)部）。全公司目前共安置全民、大集體、聘用合同制員工208人，其中全民員工156人，大集體員工4人，計(jì)劃外學(xué)生15人，聘用合同制員工（職工子女）33人。 公司擁有國(guó)家電監(jiān)委頒發(fā)的電力設(shè)施承裝一級(jí)、承修一級(jí)、承試二級(jí)資質(zhì)，電力工程施工總承包二級(jí)、房屋建筑工程施工總承包二級(jí)資質(zhì)，電力行業(yè)送電、變電工程設(shè)計(jì)丙級(jí)資質(zhì)。公司3家冶煉企業(yè)現(xiàn)有12500kva冶煉爐2臺(tái)，6300kva冶煉爐5臺(tái)，制桿企業(yè)有砼桿生產(chǎn)線3條，鐵附件生產(chǎn)線1條以及電氣產(chǎn)品生產(chǎn)裝配線1條。

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縣長(zhǎng)調(diào)研匯報(bào)材料篇四

近年來(lái)，湖中鎮(zhèn)黨委在、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“項(xiàng)目突破”和“雙百行動(dòng)”，按照“融入縣城，輻射湖城，打造一線連四區(qū)”發(fā)展格局的思路，以“壯大產(chǎn)業(yè)、突破園區(qū)、做強(qiáng)畜牧、夯實(shí)基層、關(guān)注民生”為總抓手，整班子，強(qiáng)隊(duì)伍，建制度，創(chuàng)思路，抓落實(shí)，力爭(zhēng)把我鎮(zhèn)基層黨建工作推上一個(gè)新臺(tái)階。

一、基本情況

湖中鎮(zhèn)耕地63608.1畝，人口32046人，8968戶，黨員1380名。轄15個(gè)行政村，現(xiàn)建有15個(gè)黨總支，個(gè)黨支部，其中有51個(gè)村黨支部、鎮(zhèn)直支部3個(gè)、機(jī)關(guān)支部1個(gè)、非公企業(yè)支部9個(gè)（含聯(lián)合支部）。

二、主要工作

（一）創(chuàng)新農(nóng)村基層黨建管理，提高農(nóng)村基層黨建水平。

1、建立健全基層黨建工作責(zé)任制。一是強(qiáng)化黨委書記做為黨建工作第一責(zé)任人的工作制度，推行“書記抓、抓書記”，明確黨組織書記為“第一責(zé)任人”職責(zé)。二是推行領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨建聯(lián)系點(diǎn)制度，每個(gè)科級(jí)干部聯(lián)系一個(gè)黨建工作點(diǎn)，具體指導(dǎo)各黨支部的黨建工作，同時(shí)由黨委政府與村黨支部簽訂黨建工作目標(biāo)責(zé)任書。三是開(kāi)展?fàn)幾觥叭龑?、四不、五有”干部活?dòng)，打造了一支想干事、會(huì)干事、干成事、干好事的干部隊(duì)伍。

2、提高村干部隊(duì)伍素質(zhì)。一是推行千分制考核，考核結(jié)果直接

與村干部工資掛鉤，激發(fā)支部書記干事創(chuàng)業(yè)的激情；二是組織村支部書記、后備干部到茌平小楊屯參觀學(xué)習(xí)，開(kāi)闊眼界拓展發(fā)展思路。三是激勵(lì)先進(jìn)，2017年七一我們授予在“八講八問(wèn)八落實(shí)、雙培雙帶雙增收”活動(dòng)中表現(xiàn)突出的胡瑞芝等4名同志 “創(chuàng)業(yè)先鋒”稱號(hào)，授予周美星等8名同志“服務(wù)先鋒”榮譽(yù)稱號(hào)，并為工作特別突出的10名農(nóng)村支部書記辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)；2011年七一我們表彰了7個(gè)基層先進(jìn)黨組織、6個(gè)優(yōu)秀村支部書記。

3、平穩(wěn)完成村兩委換屆選舉。一是注重將政治素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)、文化程度高、富有奉獻(xiàn)精神、相對(duì)年富力強(qiáng)的人納入干部隊(duì)伍，目前全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)能人擔(dān)任支部書記的村達(dá)到50%以上。二是嚴(yán)格“兩推一選”程序，在搞好宣傳發(fā)動(dòng)、對(duì)指導(dǎo)員全面培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，成立了7個(gè)督導(dǎo)組督導(dǎo)51個(gè)自然村的選舉，對(duì)部分矛盾村全程錄像。堅(jiān)持每天下午5：00召開(kāi)各指導(dǎo)組長(zhǎng)碰頭會(huì)，交流當(dāng)天情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)下一批次開(kāi)展換屆工作。經(jīng)全鎮(zhèn)上下共同努力，實(shí)現(xiàn)了無(wú)震蕩、零上訪的“村兩委”換屆的目標(biāo)。

然村需修繕，3個(gè)自然村需要重建或新建辦公活動(dòng)場(chǎng)所。

5、大學(xué)生村官到村任職情況

目前湖中鎮(zhèn)共有大學(xué)生村官18人，其中省村官4人，縣村官24人，其中有2人已提拔為副科級(jí)干部，3人擔(dān)任行政村總支書記，6人擔(dān)任行政村主任，7人擔(dān)任行政村計(jì)生主任或計(jì)生網(wǎng)長(zhǎng)，他們已經(jīng)成為湖中鎮(zhèn)的年輕骨干。

（二）創(chuàng)新非公企業(yè)黨建，發(fā)揮“兩新”組織黨建工作合力。 近年來(lái)湖中鎮(zhèn)的非公有制經(jīng)濟(jì)無(wú)論從數(shù)量上還是質(zhì)量上的發(fā)展都極為迅猛，態(tài)勢(shì)良好。我鎮(zhèn)現(xiàn)有非公有制企業(yè) 家，其中規(guī)模以上企業(yè) 家。2017年在以泰、黃馬兩家民營(yíng)企業(yè)設(shè)立了黨支部，并建成了高標(biāo)準(zhǔn)的黨員活動(dòng)室；2011年5月在湖中北工業(yè)園成立了由恒駕、門達(dá)機(jī)械配件有限公司、祥和工貿(mào)有限公司三個(gè)企業(yè)組成的聯(lián)合黨支部，打破了局限于在單個(gè)企業(yè)建立黨組織的模式，將整個(gè)工業(yè)園區(qū)作為一個(gè)基層黨建工作單元，設(shè)立塊狀區(qū)域綜合黨組織，統(tǒng)一管理園區(qū)內(nèi)企業(yè)中的“零散”黨員并負(fù)責(zé)園區(qū)所有未建黨組織企業(yè)的黨建工作，實(shí)現(xiàn)了非公企業(yè)黨組織組建的新突破。2011年下半年以來(lái)，按照非公企業(yè)“建組織、擴(kuò)覆蓋”活動(dòng)的要求，對(duì)黨員較少無(wú)法單獨(dú)成立黨支部的企業(yè)，采取村企聯(lián)建的方式，成立了6個(gè)村企聯(lián)合黨支部；在非公企業(yè)黨組織管理上我鎮(zhèn)始終堅(jiān)持“圍繞企業(yè)發(fā)展抓黨建，抓好黨建促企業(yè)發(fā)展”的工作思路，提出了“1234”的黨建工作模式(即配備1名黨建聯(lián)絡(luò)員、建立“雙考”工作機(jī)制、開(kāi)展3種人員培訓(xùn)活動(dòng)、發(fā)揮4個(gè)作用),很好地實(shí)現(xiàn)了企業(yè)黨建和企業(yè)發(fā)展的雙贏。

（三）創(chuàng)新農(nóng)村黨員管理，增強(qiáng)農(nóng)村黨員隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。

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縣長(zhǎng)調(diào)研匯報(bào)材料篇五

2009年度我校認(rèn)真貫徹落實(shí)江川縣教育局各項(xiàng)工作意見(jiàn)，全面貫徹教育方針，努力改善辦學(xué)條件，積極盤活教學(xué)資源，大膽拓寬教育天地，致力推廣課程改革，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新。在加大實(shí)施素質(zhì)教育的力度的同時(shí)，依法民主管理學(xué)校，堅(jiān)決貫徹落實(shí)“德育為首、育人為本、安全為先、素質(zhì)為源、教學(xué)為中心、質(zhì)量為生命線”的工作指導(dǎo)思想，努力抓好學(xué)校的常規(guī)教育教學(xué)管理工作;在完善制度的同時(shí)，加大日常工作的檢查督促力度，竭力提高學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平，圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。根據(jù)教育局對(duì)2009年學(xué)校重點(diǎn)工作進(jìn)行調(diào)研的通知，對(duì)我校工作進(jìn)行細(xì)致對(duì)照，現(xiàn)將我校的工作匯報(bào)如下：

一、 德育工作

1、學(xué)校利用主題班會(huì)、軍訓(xùn)、升旗儀式、體育課等形式，開(kāi)展“向不文明行為告別”宣誓儀式，“講文明、講禮貌”活動(dòng)，規(guī)范學(xué)生言行，引導(dǎo)學(xué)生從小事做起，從點(diǎn)滴做起，強(qiáng)化學(xué)生的文明習(xí)慣養(yǎng)成。學(xué)校集會(huì)做到快速、整齊;一日三餐秩序井然;宿舍內(nèi)物品擺放有序。

2、以活動(dòng)為載體，加強(qiáng)國(guó)情教育。學(xué)校堅(jiān)持每周舉行升旗儀式，實(shí)行嚴(yán)格而規(guī)范的升降國(guó)旗制度，并結(jié)合近代史教育、形勢(shì)教育、國(guó)情教育、校情教育，進(jìn)行國(guó)旗下講話，增強(qiáng)全校師生的愛(ài)黨、愛(ài)國(guó)、愛(ài)校的情感。結(jié)合形勢(shì)，紀(jì)念日等，開(kāi)展征文，歌詠、詩(shī)歌朗誦、書法、繪畫等豐富多彩活動(dòng)，進(jìn)行理想主義教育。利用“夢(mèng)之園”校園之聲廣播，開(kāi)展點(diǎn)歌活動(dòng)，拉近了師生、學(xué)生之間的.距離。

3、以評(píng)促建，建立健全評(píng)價(jià)機(jī)制。通過(guò)開(kāi)展“優(yōu)秀班主任”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”、“三好學(xué)生”、“文明班級(jí)”、“文明宿舍”等評(píng)比活動(dòng)，弘揚(yáng)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。依照《龍街中學(xué)表彰獎(jiǎng)勵(lì)制度》、《班主任考核實(shí)施方案》、《龍街中學(xué)創(chuàng)文明班級(jí)評(píng)分細(xì)則》、《宿舍量化管理細(xì)則》、《學(xué)生操行評(píng)定制度》，由校務(wù)會(huì)、德育處，團(tuán)總支共同組成考核小組，堅(jiān)持每日考核，每周量化。學(xué)校每周在升旗儀式上及時(shí)對(duì)上周工作進(jìn)行小結(jié)，公布一周量化考核結(jié)果。每學(xué)年年底進(jìn)行先進(jìn)集體和個(gè)人的評(píng)選，評(píng)出“先進(jìn)班級(jí)”、“文明宿舍”、“優(yōu)秀班主任”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”、“三好學(xué)生”并進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)考核量化，評(píng)價(jià)激勵(lì)，使我校教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)得到了良性發(fā)展。

4、借助社會(huì)力量，實(shí)行家校共建。為了加大-法制教育力度，定期向?qū)W生進(jìn)行法制教育。不定時(shí)地請(qǐng)司法、公安、消防、交-警等專職人員到我校作報(bào)告，通過(guò)生動(dòng)的事例，告誡學(xué)生，起到了警示作用。每學(xué)期初開(kāi)辦家長(zhǎng)學(xué)校，定期舉行專題講座。以家長(zhǎng)會(huì)，親情電話，學(xué)校為橋梁，形成社會(huì)、家庭、學(xué)?！叭灰惑w”教育模式，創(chuàng)造良好的育人環(huán)境和育人氛圍。

二、安全

1、成立校安全領(lǐng)導(dǎo)小組，全面落實(shí)安全責(zé)任。由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，德育主任、教導(dǎo)主任、總務(wù)主任任副組長(zhǎng)，各班班主任及各班班長(zhǎng)作為安全聯(lián)絡(luò)員，營(yíng)建校園安全網(wǎng)絡(luò)。

2、嚴(yán)格貫徹落實(shí)《強(qiáng)化道德教育、細(xì)化常規(guī)管理》的12項(xiàng)制度，認(rèn)真落實(shí)教師值日制度，從上午6點(diǎn)20分到晚上11點(diǎn)，每天有值日校長(zhǎng)帶領(lǐng)教師對(duì)校園內(nèi)外的安全進(jìn)行巡查，對(duì)校園重點(diǎn)區(qū)域嚴(yán)格管理，特別對(duì)下課期間嚴(yán)守死防，防止意外事故的發(fā)生。值日教師要在下晚自習(xí)后，到校外巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理。與派出所取得聯(lián)系，整治校園周邊環(huán)境。

縣長(zhǎng)調(diào)研匯報(bào)材料篇六

我們要求教師在備課的時(shí)候要精心設(shè)計(jì)練習(xí)和作業(yè)，注意控制作業(yè)量，練習(xí)要適合學(xué)生的實(shí)際情況，難易適度。提倡教師分層次設(shè)計(jì)練習(xí)。學(xué)校定期對(duì)教師的作業(yè)批改情況進(jìn)行檢查，做好記錄。將結(jié)果及時(shí)反饋給老師。

?4、培優(yōu)補(bǔ)差，堅(jiān)持面向全體學(xué)生

?我校學(xué)生來(lái)源廣泛，學(xué)生間的個(gè)體差異十分明顯。因此，在教學(xué)中我們始終堅(jiān)持在教學(xué)活動(dòng)中區(qū)別對(duì)待、因人施教，以滿足不同教育對(duì)象的個(gè)體需求，促進(jìn)全體學(xué)生的協(xié)調(diào)健康發(fā)展。

?5、考務(wù)管理，組織嚴(yán)密規(guī)范認(rèn)真

?考試由隨機(jī)性監(jiān)測(cè)、單元測(cè)試和期末考試三類考試組成。每次考試我們都認(rèn)真、科學(xué)的組織安排。監(jiān)測(cè)過(guò)程中做到嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)，了解學(xué)生學(xué)習(xí)的真實(shí)情況?？己蠖加谐煽?jī)統(tǒng)計(jì)分析，尋找問(wèn)題，商量應(yīng)對(duì)措施。

?四、規(guī)范辦學(xué)行為——教書育人，為人師表，堅(jiān)持依法辦學(xué)

?在教師隊(duì)伍建設(shè)中，我們注意加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和教師職業(yè)道德教育，不斷提高教師思想道德素質(zhì)。學(xué)校每學(xué)期都召開(kāi)教師經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，在教師隊(duì)伍中弘揚(yáng)正氣，樹立良好的師德師風(fēng)，促進(jìn)了黨的教育方針的全面貫徹。

?經(jīng)常利用例會(huì)、班主任會(huì)等學(xué)習(xí)有關(guān)糾風(fēng)的文件。使每個(gè)教師都知道這項(xiàng)工作的`重要性，把糾風(fēng)問(wèn)題作為年終考核領(lǐng)導(dǎo)與教師的一項(xiàng)重要內(nèi)容，從而使糾風(fēng)工作達(dá)到了制度化、經(jīng)常化。

?五、學(xué)校整體工作——規(guī)范細(xì)致，成績(jī)突出，堅(jiān)持正確評(píng)價(jià)

?我們學(xué)校整體工作開(kāi)展的規(guī)范細(xì)致，校容校貌整潔有序。學(xué)校的教育教學(xué)工作取得了一定成績(jī)。學(xué)校被評(píng)為2屆團(tuán)區(qū)委“青年文明號(hào)”。xx年年被評(píng)為沈北新區(qū)農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作先進(jìn)單位。學(xué)校的綜合考評(píng)成績(jī)每年都名列全鄉(xiāng)前茅。學(xué)校的女排和女乒代表中心小學(xué)在全區(qū)比賽中也取得了好成績(jī)。

?六、目前存在問(wèn)題——隊(duì)伍不穩(wěn)，人心思變，堅(jiān)持積極應(yīng)對(duì)

?師資隊(duì)伍不穩(wěn)定。我校調(diào)往道義的優(yōu)秀教師就有3名。多名從我校調(diào)出的教師現(xiàn)在以成為省市優(yōu)秀教師。

?辦學(xué)條件艱苦。隨著“雙高普九”的深入，我校的辦學(xué)條件和全鄉(xiāng)其它5所兄弟學(xué)校一樣，處于全區(qū)落后的狀態(tài)。加之并校一直沒(méi)有準(zhǔn)確的時(shí)間表，從客觀上造成了隊(duì)伍不穩(wěn)，人心思變的狀態(tài)。

?我們相信隨著沈北新區(qū)的快速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷增強(qiáng)，以及新城子九年一貫制學(xué)校的即將建成，學(xué)校的辦學(xué)條件會(huì)盡快得到改善，促進(jìn)全區(qū)城鄉(xiāng)義務(wù)教育的均衡發(fā)展。

縣長(zhǎng)調(diào)研匯報(bào)材料篇七

**縣位于**市北部，沅水中游，總面積1976.81平方公里，森林覆蓋率達(dá)55.8%，林業(yè)資源豐富。長(zhǎng)期以來(lái)，我院林業(yè)檢察工作都得到了上級(jí)林檢部門的大力支持。2017年我院林檢人員在院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行檢察職能，深入扎實(shí)的開(kāi)展各項(xiàng)林檢工作，在保護(hù)森林資源、維護(hù)生態(tài)安全、保障林業(yè)經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定發(fā)展發(fā)揮了重要作用，整體工作進(jìn)入全市先進(jìn)行列。2017年我院林檢人員將再接再厲，嚴(yán)格按照省院、市院對(duì)林檢工作的部署和要求，結(jié)合**林業(yè)工作實(shí)際，認(rèn)真開(kāi)展好林業(yè)檢察工作。

一、2017年林檢工作目標(biāo)

林檢工作是檢察機(jī)關(guān)檢察工作的重要組成部分，對(duì)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)林業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展都發(fā)揮著重要作用。嚴(yán)厲打擊涉林刑事犯罪既是對(duì)犯罪分子的懲治，也是對(duì)人民群眾合法權(quán)益的保護(hù)。因此，必須將打擊涉林刑事犯罪放在林檢工作的突出位臵上。

情況下，快捕快訴。全年向公安機(jī)關(guān)發(fā)出逮捕犯罪嫌疑人意見(jiàn)書1份以上，力爭(zhēng)追捕1人。

2、提前介入，確保執(zhí)法辦案質(zhì)量。針對(duì)復(fù)雜、疑難的案件，及時(shí)啟動(dòng)提前介入機(jī)制，對(duì)案件進(jìn)行引導(dǎo)偵查和指導(dǎo)取證，同時(shí)對(duì)公安機(jī)關(guān)收集、固定、保管證據(jù)的合法性進(jìn)行嚴(yán)格審查，全年提前介入案件數(shù)量須在3件以上，努力確保執(zhí)法辦案質(zhì)量。

3、加強(qiáng)監(jiān)督，全力促進(jìn)林業(yè)規(guī)范管理。一是規(guī)范林業(yè)管理行為。對(duì)我縣林業(yè)工作人員和林業(yè)執(zhí)法人員濫用職權(quán)、脫管漏管乃至直接參與林木采伐經(jīng)營(yíng)等現(xiàn)象，及時(shí)向其發(fā)出檢察建議，責(zé)令其糾正違法行為，全年糾正違法3次以上。二是堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)法，狠抓偵查監(jiān)督和刑事立案監(jiān)督。針對(duì)群眾反映強(qiáng)烈而公安機(jī)關(guān)不立案?jìng)刹榈陌讣?，我院林檢室要加大監(jiān)督力度，主動(dòng)進(jìn)行初查，保持與公安機(jī)關(guān)的銜接，對(duì)構(gòu)成犯罪的，通知公安機(jī)關(guān)立即立案，全年至少完成立案監(jiān)督1件。

二、理順林業(yè)檢察體制、強(qiáng)化林檢隊(duì)伍建設(shè)

根據(jù)湘檢發(fā)林字[2017]1號(hào)《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省院對(duì)林檢工作部署要求的通知》，我院林檢室就林業(yè)檢察體制改革已專門向檢察長(zhǎng)及分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，得到了我院黨組和分管領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。積極組織林檢室干警對(duì)該通知進(jìn)行了學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)通知精神。對(duì)于概念模糊，內(nèi)容不明確的`地方，及時(shí)向市院林檢科請(qǐng)示。在具體實(shí)施過(guò)程中，堅(jiān)持以林檢室為主，其它部門加以配合。我室秉著不漏報(bào)、不錯(cuò)報(bào)認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，協(xié)助我院政工室人員核對(duì)林檢工作人員，最終刷查出4名林檢編制干警，并及時(shí)進(jìn)行了上報(bào)。由于我院系基層縣院，一直存在干警少，辦案任務(wù)繁重的實(shí)際困難。導(dǎo)致一人在兩個(gè)部門任職或同時(shí)接辦不同部門工作任務(wù)的情況存在，因此林檢收編干警只能在其它部門工作，無(wú)法到崗到位。即便如此，院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)待林檢工作還是非常重視，對(duì)于已收編人員存在的困難，認(rèn)真聽(tīng)取意見(jiàn)，并盡最大努力及時(shí)給予解決，及時(shí)為其排憂解難，讓其無(wú)后顧之憂，安心工作?，F(xiàn)林業(yè)收編人員均工作積極性較高，工作狀態(tài)平穩(wěn)。

林檢人員執(zhí)法辦案水平；二是林業(yè)檢察體制改革之后，原有的工作機(jī)制與現(xiàn)有工作不適應(yīng)，應(yīng)當(dāng)結(jié)合統(tǒng)一業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)，通過(guò)在實(shí)際工作中探索，科學(xué)制定新的林檢工作機(jī)制，以適應(yīng)新的林業(yè)檢察工作需要，推動(dòng)我院林業(yè)檢察工作信息化水平。

三、對(duì)省院林檢處、市院林檢科的意見(jiàn)和建議

1、加強(qiáng)對(duì)基層林檢部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，尤其是在疑難、復(fù)雜案件的辦理過(guò)程中提供幫助。

2、加強(qiáng)林檢工作人員之間的交流溝通，提供交流學(xué)習(xí)的平臺(tái)，互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高。

3、合理制定年度考核目標(biāo)，增強(qiáng)考核方法的可操作性，也使基層林檢部門更加明確工作方向。

四、近期林檢工作開(kāi)展情況及典型案例

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縣長(zhǎng)調(diào)研匯報(bào)材料篇八

總經(jīng)部調(diào)研匯報(bào)材料

1、局長(zhǎng)辦公室基本情況：局長(zhǎng)辦公室按照公司機(jī)構(gòu)設(shè)置意見(jiàn)成立于2009年6月份，共配置人員4名，正、副主任各1名，文書1名，打字員1名。正主任主要從事辦公室整體管理工作，副主任主要從事接待及文件材料撰寫工作，文書主要從事文件的收發(fā)及歸檔管理工作，打字員主要從事文件的復(fù)印及報(bào)紙的收發(fā)工作。

2、主要業(yè)務(wù)管理情況：

（1）公文方面：一是規(guī)范了文件資料的管理。對(duì)上級(jí)來(lái)文，有登記、有批示、有傳閱，保證了文件資料的時(shí)效性和完整性。二是完善了企業(yè)下發(fā)、上報(bào)文件資料的起草、收集、審定、修改、把關(guān)、印制、登記、分發(fā)、歸檔程序，保證了各項(xiàng)匯報(bào)工作和分配工作有記載、有檔案，為企業(yè)今后的發(fā)展奠定了原始檔案基礎(chǔ)。三是在各部門的協(xié)作下，完成了企業(yè)各類文件、會(huì)議資料、上報(bào)材料、對(duì)外宣傳材料以及請(qǐng)示、報(bào)告、申請(qǐng)等的起草工作，較好地完成了企業(yè)文件起草任務(wù)。

（2）檔案管理方面：建立并完善了檔案室的管理，完成了技術(shù)文件、行政文件、人事文件、質(zhì)量文件、施工圖紙、資料的保管、發(fā)放、借閱、登記工作。對(duì)企業(yè)所有文件資料進(jìn)行了收集并重新進(jìn)行了分類、編號(hào)整理，做到總目錄全面，分目錄詳細(xì)，底清數(shù)明，查找方便，較好地為班子領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)提供了服務(wù)。

（3）值班方面：一是認(rèn)真做好值班安排。嚴(yán)格落實(shí)值班制度，實(shí)行雙人雙崗制，特別在汛期值班領(lǐng)導(dǎo)帶班制和住局值班，實(shí)行24小時(shí)值班制，確保通訊工具暢通。遇到各類重大問(wèn)題及突發(fā)性事件，應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，了解情況，反饋信息。二是認(rèn)真做好查崗。加強(qiáng)對(duì)值班室、值班司機(jī)進(jìn)行查崗，電話抽查基層所和汛期值班情況，并在值班記錄上簽名。()并嚴(yán)格按照查崗要求進(jìn)行逐崗電話檢查；三是嚴(yán)肅值班紀(jì)律，凡在值班中發(fā)現(xiàn)脫崗、漏崗現(xiàn)象，對(duì)有關(guān)責(zé)任人停職檢查，并全局通報(bào)批評(píng)。

（4）信訪工作。建立了領(lǐng)導(dǎo)閱批群眾來(lái)信制度和信訪接待制度。熱情接待來(lái)訪人員，做到熱情禮貌，并認(rèn)作做好記錄，及時(shí)傳閱領(lǐng)導(dǎo)并妥善處理。對(duì)于突發(fā)性事件能夠做到及時(shí)上報(bào)，每逢節(jié)假日，局**排人員值班接待，使信訪工作做深做細(xì)，保證無(wú)越級(jí)投訴及信訪事件發(fā)生。

（5）保密工作：各部室高度重視保密工作，嚴(yán)格遵守保密制度，對(duì)于涉密文件要做到專人、專柜管理，不得亂存、亂放，特別是打印的廢品，要及時(shí)處理和銷毀。對(duì)于計(jì)算機(jī)指定專人負(fù)責(zé)管理和維修，落實(shí)承包責(zé)任制，切實(shí)做到定人、定機(jī)、定責(zé)的長(zhǎng)效機(jī)制。嚴(yán)禁辦公計(jì)算機(jī)聯(lián)接互聯(lián)網(wǎng)傳送涉密文件、圖片以及資料。確保保密制度落到實(shí)處，至今未發(fā)生泄密事件。

3、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)建設(shè)情況：

我們認(rèn)真做了詳細(xì)的調(diào)研工作，普遍認(rèn)同oa系統(tǒng)的實(shí)施，能夠?qū)崿F(xiàn)內(nèi)部信息共享，增強(qiáng)辦公效率，同時(shí)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程辦公，降低異地經(jīng)營(yíng)的企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本等企業(yè)管理的良性循環(huán)。為此，我們充分的制定實(shí)施計(jì)劃，及時(shí)和公司銜接，多次參加oa協(xié)調(diào)會(huì)議，有針對(duì)性的`借鑒學(xué)習(xí)公司oa系統(tǒng)的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，為我局oa的推廣應(yīng)用做好了充分的準(zhǔn)備，現(xiàn)oa系統(tǒng)已安裝完畢，我們準(zhǔn)備做如下工作：一是建立信息發(fā)布的平臺(tái)。電子公告、規(guī)章制度、新聞消息，討論話題、意見(jiàn)反饋等能夠在企業(yè)內(nèi)部員工之間得到廣泛的傳播，使員工能夠及時(shí)了解單位的發(fā)展動(dòng)態(tài)。二是啟動(dòng)工作流程的自動(dòng)化。各部門都存在著大量流程化的工作，例如公文的處理、收發(fā)文、各種審批、請(qǐng)示、匯報(bào)等，都是一些流程化的工作，通過(guò)實(shí)現(xiàn)工作流程的自動(dòng)化，就可以規(guī)范各項(xiàng)工作，提高部門協(xié)同工作效率。三是幫助員工合理安排和管理個(gè)人事務(wù)，做好工作計(jì)劃并設(shè)置事件提醒時(shí)間、方式，限制辦理時(shí)限等等。

4、重要及例行會(huì)議制度建設(shè)情況：一是規(guī)范了會(huì)議制度，會(huì)議做到了有記錄、重要會(huì)議有紀(jì)要，成為領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)生產(chǎn)，安排工作任務(wù)，了解公司情況的一個(gè)重要渠道；完成了局長(zhǎng)主持的工作會(huì)議的安排，做了會(huì)務(wù)準(zhǔn)備工作。

縣長(zhǎng)調(diào)研匯報(bào)材料篇九

為更好的加強(qiáng)學(xué)生思想道德建設(shè)，擔(dān)山小學(xué)立足“潤(rùn)新”教育理念，堅(jiān)持立德樹人、五育并舉的原則，以孝德教育為依托深入開(kāi)展感恩教育，形成獨(dú)具特色的德育體系。現(xiàn)將學(xué)校德育活動(dòng)的開(kāi)展做以下匯報(bào)：

1.在德育隊(duì)伍建設(shè)方面。學(xué)校積極打造德育隊(duì)伍、不斷提升隊(duì)伍素質(zhì)、努力完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，制定完善的德育方案。

2.在學(xué)科育人方面。不斷將德育思想滲透到學(xué)科教學(xué)中，讓教師擔(dān)當(dāng)起全面教育的角色。

3.在常規(guī)德育開(kāi)展方面。做到“月月有主題、周周有活動(dòng)”、積極開(kāi)展各類德育主題實(shí)踐活動(dòng)、社團(tuán)活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐。形成了“一管三恩七愛(ài)”的德育體系。

一管：學(xué)生自我管理意識(shí)和能力的培養(yǎng)。學(xué)校充分發(fā)揮“紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗”的作用，抓好學(xué)生的常規(guī)管理，形成了學(xué)校管理和學(xué)生自我管理的合力。各班級(jí)還組織學(xué)生在課內(nèi)外活動(dòng)中加強(qiáng)自我管理，增強(qiáng)學(xué)生的主人翁意識(shí)，讓學(xué)生在管理中參與活動(dòng)，在活動(dòng)中學(xué)會(huì)管理。

三恩：感恩父母、感恩老師、感恩同學(xué)。擔(dān)山小學(xué)通過(guò)主題隊(duì)會(huì)、宣傳欄、校園廣播、征文比賽等形式，引領(lǐng)學(xué)生說(shuō)感恩之語(yǔ)、訴感恩之情、踐感恩之行。學(xué)校在每個(gè)班級(jí)都設(shè)立了感恩墻和心愿墻，同學(xué)們向父母、向老師、向同學(xué)寫下感恩的話語(yǔ)，制成精美的卡片進(jìn)行集中展示，成為學(xué)校校園文化建設(shè)一道美麗的風(fēng)景。

我為家長(zhǎng)盡孝心”等形式多樣的實(shí)踐活動(dòng)，引導(dǎo)學(xué)生以實(shí)際行動(dòng)參與到思想道德建設(shè)中來(lái)。

4.在學(xué)生養(yǎng)成教育方面。積極學(xué)習(xí)中小學(xué)生守則、中小學(xué)生日常行為規(guī)范以及學(xué)生良好行為習(xí)慣養(yǎng)成等，并組織守則知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。

5.在文化育人方面。積極進(jìn)行校園文化建設(shè)、校訓(xùn)及“三風(fēng)”的培訓(xùn)。

6.在家庭教育方面。積極建設(shè)家長(zhǎng)委員會(huì)，開(kāi)展“家長(zhǎng)校園活動(dòng)”。

7.在班主任隊(duì)伍建設(shè)方面。擔(dān)山小學(xué)開(kāi)展“潤(rùn)心”班主任論壇系列活動(dòng)，該活動(dòng)依托學(xué)?！皾?rùn)心”教育中“一管、三恩、七愛(ài)”的德育體系，以“用心、用情關(guān)注學(xué)生成長(zhǎng)”為主題，活動(dòng)中班主任們結(jié)合平時(shí)對(duì)學(xué)生的教育實(shí)際和總結(jié)出來(lái)的班主任工作經(jīng)驗(yàn)，從不同角度談對(duì)班級(jí)管理的認(rèn)識(shí)、看法和如何當(dāng)好一名合格的班主任：具體包括：

（1）、班級(jí)常規(guī)管理經(jīng)驗(yàn)。包括設(shè)計(jì)和優(yōu)化班級(jí)環(huán)境、選拔和培養(yǎng)班干部、班風(fēng)及班級(jí)文化建設(shè)、民主和自主管理等。（2）、班級(jí)活動(dòng)創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)。包括主題班會(huì)、思想品德教育和行為規(guī)范教育(零食、零花錢、個(gè)人衛(wèi)生等)、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展、實(shí)施及管理等。（3）、心理健康、文明上網(wǎng)教育經(jīng)驗(yàn)。包括對(duì)學(xué)生上網(wǎng)問(wèn)題的教育和引導(dǎo)等。

（4）、生命和幸福教育經(jīng)驗(yàn)。包括安全教育、法制教育、感恩教育、潤(rùn)心教育、養(yǎng)成教育（坐姿、寫姿等）、后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化、特長(zhǎng)生的培養(yǎng)、預(yù)防和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件等。（5）、學(xué)生的衛(wèi)生管理、學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的培養(yǎng)。

尊敬的各位同仁：

大家好！首先我代表國(guó)強(qiáng)學(xué)校1134名師生對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我校指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎！下面我就從以下幾個(gè)方面進(jìn)行簡(jiǎn)要匯報(bào)。不當(dāng)之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。今天我匯報(bào)的題目是：

以德為本 真抓實(shí)干 在探索中前進(jìn)和發(fā)展

——國(guó)強(qiáng)學(xué)校德育調(diào)研工作匯報(bào)材料

學(xué)校的德育工作是學(xué)校實(shí)施素質(zhì)教育的重要組成部分，它貫穿于學(xué)校教育教學(xué)的全過(guò)程和學(xué)生日常生活的各個(gè)方面，滲透在智育、體育、美育和勞動(dòng)教育中，對(duì)青少年學(xué)生健康成長(zhǎng)和學(xué)校工作起著導(dǎo)向、動(dòng)力和保證作用。我校的德育工作始終都放在學(xué)校工作的首位來(lái)抓。學(xué)校的辦學(xué)宗旨是：“以德育為首，以教學(xué)為中心，科研為引導(dǎo)，質(zhì)量為根本，全面推行素質(zhì)教育和創(chuàng)新教育，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展?！?/p>

一、學(xué)校德育工作基本情況。

（一）、學(xué)校德育整體狀況。

學(xué)?，F(xiàn)有26個(gè)教學(xué)班，教師49人，在校生1085人。學(xué)校教學(xué)設(shè)施齊全，實(shí)現(xiàn)多媒體班班通，有道德講堂、計(jì)算機(jī)教室、科學(xué)實(shí)驗(yàn)室、圖書室、閱覽室、打印室、檔案室、體育器材室、紅領(lǐng)巾廣播室等專用室。

我校充分發(fā)揮黨支部、團(tuán)支部和大隊(duì)部在德育工作中的核心作用，在探索德育工作有效途徑過(guò)程中，制定了一系列用以規(guī)范班主任工作和學(xué)生行為的考核評(píng)價(jià)制度，并且日趨科學(xué)和完善，使學(xué)校德育工作在每一個(gè)環(huán)節(jié)上都有章可循。

（二）、德育隊(duì)伍狀況。

幾年來(lái)，我校十分注重德育工作，建立較為完善的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并逐步完善各種工作制度，不斷加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)，造就了一支愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)的育人隊(duì)伍，師德師風(fēng)良好。我校把加強(qiáng)德育工作放在事關(guān)學(xué)校興衰的重要地位，納入學(xué)校發(fā)展規(guī)劃并列入重要議事日程，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，形成了完善的德育工作網(wǎng)絡(luò)。

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縣長(zhǎng)調(diào)研匯報(bào)材料篇十

幼兒園調(diào)研活動(dòng)匯報(bào)材料

寒冷的冬天，總有不滅的懷想在心間。盡管寒霜凝結(jié)太多的思緒，蕭瑟覆蓋太多的風(fēng)景，但依然期待來(lái)年的滿樹花開(kāi)。

一、構(gòu)建美麗校園

一實(shí)幼開(kāi)園初涼薄的硬件設(shè)施，也許很難讓人駐足、留戀、吸引。如今氤氳在文化的濡染中，這里已然成為孩子、教師靈魂依戀、精神皈依的快樂(lè)園子。

一所不流于世俗的學(xué)校必定有其獨(dú)特而固有的辦學(xué)理念、辦學(xué)宗旨、辦學(xué)愿景等，生活其間的孩子、教師必須認(rèn)同并遵循其力量賦予的方向與引領(lǐng)。經(jīng)過(guò)商討、思考，我們秉承“愛(ài)”的辦園理念，圍繞“以愛(ài)為魂、以實(shí)為本、文化立園”的辦園宗旨，用心培育忠誠(chéng)、堅(jiān)韌、陽(yáng)光、積極的“向陽(yáng)”文化，朝向“讓每個(gè)孩子健康、快樂(lè)地成長(zhǎng)”的辦園目標(biāo)而努力。非常清晰的文化主張和理性操守讓我們關(guān)注圍墻外的發(fā)展變化，卻不隨波逐流；注重園內(nèi)的生命成長(zhǎng)，卻不閉門造車。我們的精神文化不是掛在墻上的，而是散見(jiàn)在幼兒園的時(shí)時(shí)、事事、處處。毋庸置疑，我們已經(jīng)走過(guò)了精神文化的確立，并努力為踐行和根植而努力。

《易經(jīng)》講；“觀乎天文，以查時(shí)變；觀乎人文，以化成天下。”漫步校園，看得見(jiàn)的背后有看不見(jiàn)的富足，每一處微環(huán)境都是能說(shuō)話，有精神存在的。()雖然接待來(lái)園觀摩園所眾多，但流動(dòng)的美是無(wú)法拷貝的。文化的.歸宿是“以文化人”.一所好學(xué)校之于教師，必將是她情之所系、業(yè)之所進(jìn)之處；一所好學(xué)校之于孩子，也許是若干年后不能忘卻的學(xué)校的晨曲和向陽(yáng)花開(kāi)，是我們漸行漸近的兒童立場(chǎng)。

二、塑造美麗教師

保持內(nèi)心的干凈和積極是美麗教師的精神標(biāo)志。

新園、新人，磨合是必然。曾經(jīng)吱吱作響的磨合聲讓“一實(shí)幼”歷經(jīng)陣痛。四面八方的教師匯聚一起，她們豐富的經(jīng)驗(yàn)和長(zhǎng)期的劣習(xí)一實(shí)幼不可推卻地悅納。曾一時(shí)，人心渙散，學(xué)校的發(fā)展舉步維艱。解決這一問(wèn)題，無(wú)外力可循，即便有，也無(wú)法抽離具體的情境，而產(chǎn)生效力。睚眥必報(bào)不能管理，容人之心，育人之舉唯用“愛(ài)”去滲透、融化、剝離、滋潤(rùn)、涵養(yǎng)。現(xiàn)如今，“凝心聚力”、“攜手前行”已然變成可以觸摸的存在。

注重內(nèi)外兼修是塑造“美麗教師”的重中之重。厘清目前教師隊(duì)伍存在的四大問(wèn)題，1.教師團(tuán)隊(duì)年輕，務(wù)實(shí)程度不夠。在個(gè)人專業(yè)成長(zhǎng)上喜歡走捷徑，部分教師心理稚嫩，不能直面自己的內(nèi)心與不良習(xí)慣。2.成熟型教師少，專業(yè)梯隊(duì)建設(shè)不明顯，在區(qū)、市有影響力的骨干教師少。3.“模仿型”、“教學(xué)型”教師多，“研究型”、“實(shí)踐型”教師少。4.隨著辦園規(guī)模擴(kuò)大，教師隊(duì)伍建設(shè)帶來(lái)新的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。面對(duì)當(dāng)下存在的問(wèn)題，我們采取大目標(biāo)、穩(wěn)步走的方式，用會(huì)議熔鑄、讓示范引領(lǐng)、借學(xué)習(xí)提升、傾智慧培養(yǎng)。

三、構(gòu)筑美麗課堂

一所美麗的學(xué)校是內(nèi)外兼修、形神具備的。打造美麗學(xué)校的內(nèi)在氣質(zhì)是我們當(dāng)下最迫切的訴求。

橫平豎直的課桌、冰冷枯燥的知識(shí)體系、一本正經(jīng)的教師，必將禁錮生命，禁錮成長(zhǎng)。如何從孩子的需要出發(fā)，最大程度地滿足孩子需要的一切學(xué)習(xí)需求，促進(jìn)生命的成長(zhǎng)，成為我們思考之，努力之的核心課題。經(jīng)過(guò)一年的行走，引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)、席卷師生、整合資源，我們努力打造沒(méi)有圍墻的課堂。

構(gòu)筑“美麗課堂”,我們強(qiáng)調(diào)三個(gè)有利于：是否有利于幼兒的全面發(fā)展“;是否有利于課程實(shí)施的開(kāi)拓；”是否有利于活動(dòng)效率的提升。綜合課程的扎實(shí)開(kāi)展、特色課程的有序推進(jìn)、園本課程的有機(jī)融入，相得益彰地催生適切孩子成長(zhǎng)的課程文化。真正還原兒童本色，以課程標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則，把游戲融入到有趣、有序、有法的課堂，這將成為每位老師所要研究和實(shí)踐的新起點(diǎn)。

四、培育美麗孩子

學(xué)齡期是人一生重要的啟蒙階段，“快樂(lè)”無(wú)疑是這個(gè)階段最重要的追求，也是美麗教育的神圣使命。

為了把學(xué)校打造成孩子快樂(lè)成長(zhǎng)的幸福村落，我們將德育培養(yǎng)工程通過(guò)以點(diǎn)帶面的立體架構(gòu)，以大手拉小手的形式將學(xué)校、家庭的育人目標(biāo)整合，分層推進(jìn)。融習(xí)慣培養(yǎng)和道德提升為一體，讓孩子在自由、自主中積極養(yǎng)成終身受益的好習(xí)慣。

嶄新的,我們將修編《愛(ài)在向陽(yáng)》校本課程，讓孩子在修身三省、成長(zhǎng)四季的活動(dòng)中快樂(lè)生活、幸福成長(zhǎng)。

每一個(gè)孩子都是具體、生動(dòng)、鮮活的個(gè)體生命，尊重、關(guān)愛(ài)是“美麗孩子”培育工程的基礎(chǔ)。尊重孩子從親切的呼喚孩子的名字開(kāi)始，從蹲下去耐心傾聽(tīng)孩子的談話開(kāi)始，與孩子建立平等關(guān)系，尊重孩子的天性，探究他們喜歡的教育方式，提供條件促進(jìn)孩子主體性、創(chuàng)造性的不斷生成和發(fā)展；關(guān)注不同發(fā)展層次的孩子，給沉默的多點(diǎn)關(guān)注，給特殊的多點(diǎn)耐心，給優(yōu)秀的多點(diǎn)空間，關(guān)注每個(gè)孩子在發(fā)展水平、能力、經(jīng)驗(yàn)等方面的個(gè)體差異，使每個(gè)孩子獲得成功。沐浴“關(guān)愛(ài)”和“尊重”,在教育公平的陽(yáng)光下，培養(yǎng)自信、樂(lè)觀、勇敢的快樂(lè)兒童。

曾以為“美麗”意味著虛無(wú)，卻漸漸發(fā)現(xiàn)其中糅合著色彩與內(nèi)涵；曾以為“美麗”是無(wú)力的象征，卻漸漸悟出，她是如此堅(jiān)韌，那種單純而又噴薄的執(zhí)著。當(dāng)然一實(shí)幼也有殘缺的美，下面我就一實(shí)幼當(dāng)前存在的主要問(wèn)題作簡(jiǎn)單匯報(bào)：

1.園務(wù)管理

目前幼兒園雖有正副園長(zhǎng)三名，在管理力量明顯不夠。在培養(yǎng)年輕教師擔(dān)當(dāng)園務(wù)管理人員時(shí)，她們工作的主動(dòng)性與協(xié)調(diào)能力均有所進(jìn)步，但由于缺乏相應(yīng)的管理經(jīng)驗(yàn)，管理水平還不強(qiáng)。

2.財(cái)務(wù)保障

幼兒園的運(yùn)行經(jīng)費(fèi)來(lái)源局限，缺少優(yōu)質(zhì)發(fā)展的資金支撐。

，花開(kāi)如陽(yáng)。從對(duì)教育的頂層設(shè)計(jì)到具體的學(xué)校規(guī)劃，從對(duì)教育本源的理解，到對(duì)教育細(xì)節(jié)的偏執(zhí)；從對(duì)教育品質(zhì)的訴求，到對(duì)實(shí)踐言行的取向，在我看來(lái)，都是教育回歸的應(yīng)然。園所呈現(xiàn)的生機(jī)勃勃，真真切切留下了我們?nèi)μこ龅淖阚E，這是鐫刻在一實(shí)幼記憶深處最滾燙的記憶。當(dāng)然我們的發(fā)展任重道遠(yuǎn)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正、建言。

四季變化，腳步堅(jiān)定。播下“愛(ài)”的種子，在無(wú)垠的時(shí)光中，讓它生根發(fā)芽，抽枝長(zhǎng)葉。下一季，期待錦瑟花開(kāi)、馨香滿園！謝謝。

縣長(zhǎng)調(diào)研匯報(bào)材料篇十一

《醫(yī)院迎接省人大調(diào)研的匯報(bào)材料》正文：

迎接省人大調(diào)研的匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

“看病難”、“看病貴”是近年來(lái)廣大人民群眾十分關(guān)注的

話題

，解決這一問(wèn)題，人們寄希望于進(jìn)一步深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，醫(yī)療衛(wèi)生體制究竟應(yīng)當(dāng)怎么改，社會(huì)各界仁者見(jiàn)仁，各地也都進(jìn)行了一些有益的嘗試，但并沒(méi)有發(fā)現(xiàn)哪一種模式是最適合我國(guó)國(guó)情的，由于體制改革是要由政府組織實(shí)施的，我們目前尚沒(méi)有觸及到體制改革這一塊，我們對(duì)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制的改革做了一些嘗試。下面我先把這幾年我們的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制改革的一些做法向各位領(lǐng)導(dǎo)作一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào)：

一、

關(guān)于

體制及機(jī)制問(wèn)題

1、全面推行病人選擇醫(yī)生制度。2002年開(kāi)始，我們首先在門診推行了“病人選擇醫(yī)生”做為試點(diǎn)。2003年1月份開(kāi)始在醫(yī)院全面推行“病人選擇醫(yī)生”工作，以主診組為單元實(shí)行主診醫(yī)生負(fù)責(zé)制，進(jìn)一步完善了考核細(xì)則，增強(qiáng)了醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任心，提高了醫(yī)療質(zhì)量。構(gòu)建和諧的同事關(guān)系和良好的醫(yī)患關(guān)系，鈍化各種矛盾。

2、全面推進(jìn)人事制度改革

(1)合理設(shè)崗，優(yōu)化組合。按“因事設(shè)崗、精簡(jiǎn)高效、結(jié)構(gòu)合理、優(yōu)化組合”的原則，在滿足工作需要的前提下，考慮適當(dāng)?shù)慕Y(jié)構(gòu)比例，合理設(shè)置不同層次的崗位。在現(xiàn)行臨床科室、病區(qū)的基礎(chǔ)上，實(shí)行專業(yè)組主診醫(yī)生負(fù)責(zé)制。主診醫(yī)生組由3—5人組成。崗位設(shè)定：主診醫(yī)生組內(nèi)分主診醫(yī)師、中級(jí)醫(yī)師、初級(jí)醫(yī)師三個(gè)層次;醫(yī)技、行政崗位：按精簡(jiǎn)、高效的'原則，實(shí)行按需設(shè)崗。

(2)實(shí)行競(jìng)聘上崗制度。制定了全員競(jìng)聘上崗制度，并積極組織實(shí)施。完善中層干部競(jìng)聘上崗的實(shí)施辦法，完成了職能科室、臨床、醫(yī)技科室主任、護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘上崗工作;主診醫(yī)生崗位實(shí)行競(jìng)聘上崗制度，中級(jí)醫(yī)師、初級(jí)醫(yī)師的崗位實(shí)行雙向選擇上崗;護(hù)理人員實(shí)行雙向選擇上崗制度，雙向選擇率控制在90%;實(shí)行專家崗制度，具備正高職稱、年齡偏大的老同志，經(jīng)本人申請(qǐng)，院專家委員會(huì)確認(rèn)后安排到專家崗位上。

(3)實(shí)行招聘引進(jìn)人才制度。堅(jiān)持“公開(kāi)、公平、公正”原則擇優(yōu)錄用，招聘對(duì)象定位在受國(guó)家正規(guī)學(xué)歷教育的研究生和大、中專院校的畢業(yè)生，(臨床醫(yī)師、醫(yī)技科室醫(yī)師必須是本科畢業(yè)生、醫(yī)技技師及護(hù)理主要為大專畢業(yè)生及少量中專生)經(jīng)資格審查、

面試

、筆試、綜合素質(zhì)考核，按得分高低擇優(yōu)錄用，由人事局和衛(wèi)生局組織考試考核。按人事局、衛(wèi)生局有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)并簽訂協(xié)議書。

(4)實(shí)行合同護(hù)理人員的招聘制度。根據(jù)醫(yī)院護(hù)理崗位需求和人員變動(dòng)情況，在經(jīng)過(guò)國(guó)家正規(guī)院校護(hù)理專業(yè)

學(xué)習(xí)

的應(yīng)屆和歷屆大專、中專院校畢業(yè)的護(hù)理人員中挑選，經(jīng)面試、考試、考核、綜合素質(zhì)評(píng)定，擇優(yōu)聘用，凡被錄用為合同制護(hù)理人員，試用期一年，試用期滿后，符合錄用要求者簽訂聘用合同，聘用期內(nèi)享受養(yǎng)老、失業(yè)及醫(yī)療等保險(xiǎn)待遇，醫(yī)院代為辦理護(hù)士注冊(cè)、職稱晉升等工作。

3、全面推行全成本核算，結(jié)合目標(biāo)考核。(1)實(shí)行績(jī)效工資制。將在職職工國(guó)家規(guī)定的工資作為檔案工資，推行以績(jī)效為主體的分配制度。檔案工資僅作為職工退休或工作調(diào)動(dòng)和調(diào)資的依據(jù);(2)績(jī)效工資的構(gòu)成：績(jī)效工資由基本工資、崗位工資、效益和效率工資三部分組成?；竟べY：占檔案工資的60%，(按現(xiàn)工資表實(shí)發(fā)數(shù))隨著國(guó)家政策調(diào)資，增資額仍按60%計(jì)入。崗位工資：占檔案工資的20%，根據(jù)崗位特點(diǎn)、責(zé)任輕重、技術(shù)高低、工作量大孝質(zhì)量效益、行政職務(wù)高低、風(fēng)險(xiǎn)大小等因素實(shí)行新的內(nèi)部分配制度，將全院各個(gè)崗位分成1—15個(gè)級(jí)別，級(jí)與級(jí)之間確定分配差距系數(shù)(系數(shù)的確定，不超過(guò)全院工資總額20%)，崗位工資隨著崗位的變動(dòng)而變動(dòng)。效益和效率工資：占檔案工資的20%+醫(yī)院月業(yè)務(wù)收入的4%，考核發(fā)放。

縣長(zhǎng)調(diào)研匯報(bào)材料篇十二

我鄉(xiāng)始建于xx年xx月，xx年xx月正式成立鄉(xiāng)黨委、政府。全鄉(xiāng)占地總面積30余平方公里?，F(xiàn)轄xxx個(gè)行政村，xx個(gè)村民小組，總?cè)丝趚x戶，xxx人。有漢族、回族、藏族、東鄉(xiāng)族；其中漢族占44、少數(shù)民族占56。由于我鄉(xiāng)群眾全部從貧困地區(qū)遷入而來(lái)，多數(shù)群眾都是文盲，思想觀念淡薄，為滿足自己的需求而違法亂紀(jì)。如搶劫、偷盜等時(shí)有發(fā)生。自成立鄉(xiāng)黨委、政府以來(lái)，鄉(xiāng)黨委、政府大力宣傳精神文明建設(shè)，定期或不定期在群眾中宣傳法律、法規(guī)知識(shí)，講解縣委、縣政府的政策、制度。建鄉(xiāng)以來(lái)，我鄉(xiāng)以十六大提出的全面建設(shè)小康社會(huì)為奮斗目標(biāo)，建設(shè)全面小康社會(huì)，重點(diǎn)在農(nóng)村，難點(diǎn)也在農(nóng)村，沒(méi)有廣大農(nóng)民的小康就沒(méi)有全面的小康。只有農(nóng)村和農(nóng)民全面實(shí)現(xiàn)小康才是完整意義上的小康社會(huì)，而農(nóng)村和農(nóng)民小康的核心是加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加農(nóng)民的收入，而增加農(nóng)民收入是實(shí)現(xiàn)農(nóng)村小康的重點(diǎn)和突破點(diǎn)。我們必須把增加農(nóng)民收入作為全面建設(shè)小康社會(huì)的重中之重來(lái)對(duì)待和研究。

一、農(nóng)民增收的重要性

1．我鄉(xiāng)認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府的重大決策部署，結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際，始終堅(jiān)持以社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)為主線，以改善生態(tài)環(huán)境、改善農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件、增加農(nóng)民收入為重點(diǎn)，圍繞“穩(wěn)糧擴(kuò)經(jīng)強(qiáng)三產(chǎn)，種草養(yǎng)蓄抓帶田”的發(fā)展思路，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)為農(nóng)民創(chuàng)收。這直接關(guān)系到我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，從而也關(guān)系到全縣經(jīng)濟(jì)的大力發(fā)展。

2．農(nóng)民增收，關(guān)系到我鄉(xiāng)全面小康和共同富裕目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)也關(guān)系到我鄉(xiāng)的社會(huì)穩(wěn)定。因此生態(tài)、農(nóng)業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)調(diào)整培育工程、勞務(wù)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工程、農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)工程、新農(nóng)村建設(shè)工程等在某種程度上為農(nóng)民起了創(chuàng)收，增收的作用.

3．農(nóng)民增收，關(guān)系到我們黨階級(jí)基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)的鞏固以及全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨的充分實(shí)現(xiàn)。農(nóng)民是我們黨的階級(jí)基礎(chǔ)，只有農(nóng)民基礎(chǔ)和我們黨的群眾基礎(chǔ)牢固了，我們黨的執(zhí)政地位才能更牢固，只有農(nóng)民不斷增收，逐步富裕，我們黨全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨才能得到根本體現(xiàn)。立足本鄉(xiāng)優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持走好“小規(guī)模、大群體”的路子加大政策扶持力度。大力實(shí)施“1881"工程，通過(guò)“1881”工程的實(shí)施，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖業(yè)收入xx萬(wàn)元，人均xx元，占人均收入的xxx。

二、農(nóng)民增收的主要制約因素

1、農(nóng)民的農(nóng)業(yè)收入增長(zhǎng)乏力。一是耕地資源極度稀缺制約了農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量增長(zhǎng)空間，人均占有耕地面積少；二是鄉(xiāng)財(cái)政的支持能力雖大，但是不能從根本上解決問(wèn)題；三是生態(tài)環(huán)境十分脆弱，土地鹽堿較大，植被稀少，農(nóng)作物抵御自然災(zāi)害的能力差，農(nóng)業(yè)種植收益不高。四是農(nóng)民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，大多數(shù)群眾剛步入溫飽水平，在農(nóng)業(yè)種植以及操作技術(shù)學(xué)習(xí)上投入不足。部分群眾對(duì)當(dāng)?shù)厮疂驳氐姆N植操作規(guī)程沒(méi)有完全掌握，不會(huì)用科技改良土地，還存在投入大于收益的'現(xiàn)象。五是水利設(shè)施破損嚴(yán)重，農(nóng)業(yè)灌溉十分困難。特別是八、九、十支渠下段無(wú)法引水，加之又無(wú)機(jī)井，有近xxx畝土地荒蕪。六是農(nóng)民文化水平低，接受新鮮事物慢，不能夠熟練掌握農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和勞務(wù)技能。大多數(shù)群眾受生活條件所限，無(wú)力購(gòu)買農(nóng)業(yè)機(jī)械，機(jī)械化生產(chǎn)能力不高，生產(chǎn)效率低。七是生態(tài)用水短缺，且用水政策不明確，樹木及時(shí)灌水受嚴(yán)重制約，樹木干枯現(xiàn)象日趨明顯。八是農(nóng)戶遷移到點(diǎn)率低，無(wú)法解決房屋破損嚴(yán)重的問(wèn)題，直接影響村容村貌整治效果。九是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)面臨諸多難題。主要表現(xiàn)在：農(nóng)業(yè)資源約束加劇，耕地日益減少，水資源缺乏和生態(tài)環(huán)境惡化的問(wèn)題未能根本解決；農(nóng)業(yè)投入不足，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件薄弱；農(nóng)業(yè)科研滯后，農(nóng)技推廣應(yīng)用率不高。

2、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)方面，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化格局還沒(méi)有真正形成，農(nóng)產(chǎn)品深加工鏈條太短，農(nóng)產(chǎn)品供求格局的變化使農(nóng)產(chǎn)品總量擴(kuò)張不能為農(nóng)民在農(nóng)業(yè)中創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì)和收入來(lái)源，農(nóng)民來(lái)自第一產(chǎn)業(yè)的收入下降，從事二三產(chǎn)業(yè)的人數(shù)較少，收入比重較小；尤其在非農(nóng)產(chǎn)業(yè)方面，發(fā)展水平低，較低層次的交通運(yùn)輸、建筑、飲食業(yè)等占相當(dāng)比例，而較高層次的產(chǎn)業(yè)如農(nóng)副產(chǎn)品加工、信息咨詢、金融等幾乎為空白，在低層次行業(yè)上的重復(fù)建設(shè)與無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)造成經(jīng)濟(jì)效益低下。

3、農(nóng)民自身素質(zhì)存在問(wèn)題。全鄉(xiāng)農(nóng)民收入低，學(xué)科學(xué)，學(xué)知識(shí)觀念淡薄，導(dǎo)致適齡兒童入學(xué)率低，占87，部分上學(xué)兒童流失較為嚴(yán)重達(dá)到6。因此造成大部分農(nóng)民對(duì)市場(chǎng)意識(shí)還不夠深入，還不能完全適應(yīng)新時(shí)期農(nóng)村市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件的需要，對(duì)市場(chǎng)的超前預(yù)測(cè)和有效分析還十分有限，加之農(nóng)民的整體文化水平素質(zhì)較低，大部分農(nóng)戶僅僅只限于追求眼前利益，對(duì)土地的投入不斷減少，也給較快增收帶來(lái)了一定的影響。

四、解決問(wèn)題的思路和對(duì)策

當(dāng)前依靠?jī)r(jià)格增長(zhǎng)提高農(nóng)民收入的方法已走到了盡頭，新的形勢(shì)下需要有新的方法來(lái)增加農(nóng)民的收入：

思路，進(jìn)一步加大勞務(wù)輸轉(zhuǎn)力度，力爭(zhēng)今年全鄉(xiāng)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)人數(shù)達(dá)到xxx人以上，勞務(wù)輸出收入達(dá)到xx萬(wàn)元，人均收入xx元，占人均收入的xxx。（全鄉(xiāng)勞力xx余名，戶均輸轉(zhuǎn)1年以上勞務(wù)工xx名，全鄉(xiāng)xx人，實(shí)現(xiàn)xx萬(wàn)元，人均年收入xx0元，戶均輸出季節(jié)性短工1名，全鄉(xiāng)xxx名，收入xx萬(wàn)元，人均收入xx元）帶來(lái)信息、帶來(lái)錢財(cái)、帶來(lái)致富門路、帶走貧窮。

2、加快發(fā)展農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè)來(lái)增加收入。要以小集鎮(zhèn)建設(shè)和商業(yè)一條街建設(shè)為載體，新建商業(yè)門點(diǎn)xx戶，同時(shí)制定優(yōu)惠扶持政策，積極引導(dǎo)廣大群眾進(jìn)城經(jīng)商、流通返運(yùn)、本鄉(xiāng)現(xiàn)有鄉(xiāng)村個(gè)體門點(diǎn)多方收入，實(shí)現(xiàn)二、三產(chǎn)業(yè)收入xx萬(wàn)元，人均xx元，占人均收入的xx。（全鄉(xiāng)22臺(tái)機(jī)械，2450年/臺(tái)元，實(shí)現(xiàn)收入5.4萬(wàn)元；23戶個(gè)體門點(diǎn)25/戶，實(shí)現(xiàn)收入5.75萬(wàn)元）。

3、通過(guò)調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)增加收入。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上，緊緊圍繞“穩(wěn)糧擴(kuò)經(jīng)抓帶田”的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整思路，繼續(xù)穩(wěn)定糧食作物面積7960畝，其中：糧食作物6600畝左右，逐步擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)作物套種面積，由的130畝，增加到今年的1360畝，大力發(fā)展以小麥套葵花、小麥套玉米、玉米套孜然為主的帶田種植面積600畝，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，提高畝均效益，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)種植業(yè)收入60萬(wàn)元，人均147元，占人均收入的16.4。（糧食作物（小麥、大麥）6600畝，平均單產(chǎn)440斤，全鄉(xiāng)總產(chǎn)290.4萬(wàn)斤，平均價(jià)0.77元，實(shí)現(xiàn)收入223.6萬(wàn)元，減去物化投入畝均250元{籽種60斤×0.8元/斤=48元；化肥：底肥-二銨40斤×1.3元/斤=52元，追肥-尿素40斤×0.66元/斤=26.4元；機(jī)播18元/畝機(jī)收35元=53元；水費(fèi)66元/畝；農(nóng)藥5元/畝}，物化總投入165萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)純總收入58.6萬(wàn)元，畝均88元；若遇自然災(zāi)害或人為因素減產(chǎn)畝均收入60元左右，實(shí)現(xiàn)純收入39.6萬(wàn)元；1360畝經(jīng)濟(jì)作物畝均純收入120--140元，實(shí)現(xiàn)總收入17.7萬(wàn)元）

4、大力推進(jìn)科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新，加強(qiáng)精神文明建設(shè)。促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)民增收?？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，科技進(jìn)步是提高國(guó)民經(jīng)濟(jì)整體素質(zhì)的決定性因素。建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)歸根到底要依靠農(nóng)業(yè)科技的不斷進(jìn)步。加強(qiáng)宣傳教育，加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)督和黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性和緊迫性。貫徹落實(shí)治慢工程，抓好“五項(xiàng)建設(shè)”達(dá)到“四個(gè)目標(biāo)”為實(shí)現(xiàn)“翻番升位”的奮斗目標(biāo)提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保障。

五、幾點(diǎn)建議

1.建議教育、衛(wèi)生等上級(jí)主管部門進(jìn)一步加大對(duì)七墩的業(yè)務(wù)的管理和指導(dǎo)，積極給予政策、經(jīng)費(fèi)的傾斜。確保部門業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。

2、建議將我鄉(xiāng)上報(bào)批準(zhǔn)為省扶貧困鄉(xiāng)，并給予政策傾斜。

3、建議今年繼續(xù)投資完成我鄉(xiāng)八、九、十支渠下段所有渠道改造工程。

4、建議為我鄉(xiāng)每年提供一定量生態(tài)用水，明確持續(xù)生態(tài)用水政策和標(biāo)準(zhǔn)。

5、建議對(duì)我鄉(xiāng)xxx公里鄉(xiāng)村主干道路黑色路面鋪筑。

二00七年五月十八日

縣長(zhǎng)調(diào)研匯報(bào)材料篇十三

近年來(lái)，我們認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想，緊緊圍繞全縣黨建、組織工作的中心任務(wù)，以服務(wù)決策，促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)為目標(biāo)，深入基層，廣泛開(kāi)展調(diào)查研究，及時(shí)上報(bào)信息，調(diào)研信息工作取得了一定成績(jī)。去年，共撰寫調(diào)研材料63篇，被盛市以上刊物采用38篇;報(bào)送各類信息210余條，采用78條，采用率達(dá)到37%。在實(shí)踐中，我們的做法和體會(huì)是：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好調(diào)研信息工作的前提

調(diào)研信息工作是黨建、組織工作的重要組成部分，實(shí)踐證明，領(lǐng)導(dǎo)的重視程度決定這項(xiàng)工作開(kāi)展的力度。當(dāng)前，黨建、組織工作面臨許多復(fù)雜的新情況和亟待研究解決的新問(wèn)題。只有通過(guò)加強(qiáng)調(diào)研信息工作，理清思路，找準(zhǔn)對(duì)策，從容應(yīng)對(duì)時(shí)局的發(fā)展變化，才能使工作緊跟時(shí)代發(fā)展的要求。對(duì)此，我們把這項(xiàng)工作列入重要議事日程，進(jìn)行認(rèn)真安排。一是健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。在部?jī)?nèi)成立了調(diào)研信息工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由部長(zhǎng)任組長(zhǎng)，一名副部長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各組室負(fù)責(zé)人為成員，明確了職責(zé)，由綜合組具體負(fù)責(zé)調(diào)研工作的`協(xié)調(diào)落實(shí)、報(bào)送，信息發(fā)表的登記和定期通報(bào)等日常工作。同時(shí)，要求各基層黨委也成立黨建調(diào)研信息工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指派專人負(fù)責(zé)。二是規(guī)范隊(duì)伍建設(shè)。在各基層黨委(組)篩選出了39名業(yè)務(wù)精通、責(zé)任心強(qiáng)、熟悉黨建工作的干部充實(shí)黨建調(diào)研信息員隊(duì)伍，要求在完成調(diào)研任務(wù)的同時(shí)，每人每月至少上報(bào)3條信息。加強(qiáng)對(duì)調(diào)研信息工作人員的培訓(xùn)，定期召開(kāi)調(diào)研工作會(huì)議，交流經(jīng)驗(yàn)，通報(bào)情況，以會(huì)代訓(xùn)，適時(shí)選擇一些優(yōu)秀調(diào)研信息文章，供基層工作人員學(xué)習(xí)借鑒。三是抓好工作落實(shí)。部領(lǐng)導(dǎo)在安排部署，督促指導(dǎo)調(diào)研信息工作的同時(shí)，率先垂范，抓好落實(shí)。三名領(lǐng)導(dǎo)每月至少抽出3—5天時(shí)間，本文親自下基層調(diào)研，選樹宣傳典型，帶頭撰寫文章，積極投送稿件，極大地鼓舞了大家的工作熱情，在部?jī)?nèi)形成了搞調(diào)研寫信息的良好工作氛圍。去年，在部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們有針對(duì)性地對(duì)全縣基層黨組織現(xiàn)狀、黨政干部隊(duì)伍現(xiàn)狀、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍狀況和農(nóng)村黨員教育管理等方面問(wèn)題進(jìn)行了調(diào)查研究，為搞好黨建、組織工作奠定了一定基矗從我縣工作情況看，調(diào)研信息工作要搞好，領(lǐng)導(dǎo)重視是前提，只有領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真安排，檢查指導(dǎo)，深入基層進(jìn)行調(diào)查研究，才能推動(dòng)調(diào)研信息工作的開(kāi)展。

二、加強(qiáng)制度建設(shè)是搞好調(diào)研信息工作的保證

制度建設(shè)是確保調(diào)研信息工作規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；闹匾ＷC，為了扎扎實(shí)實(shí)搞好調(diào)研信息工作，充分發(fā)揮調(diào)研信息的作用，我們進(jìn)一步加強(qiáng)了調(diào)研信息工作制度建設(shè)。一是建立了調(diào)研信息工作管理制度。每年初，部里都要制定下發(fā)本年度黨建調(diào)研工作安排意見(jiàn)，根據(jù)實(shí)際，給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)各部門黨委下達(dá)黨建調(diào)研課題，確定12—15個(gè)黨建組織工作調(diào)查研究的重點(diǎn)課題，明確完成時(shí)限和承擔(dān)人，夯實(shí)工作任務(wù)。在部?jī)?nèi)，每組(室)1—2個(gè)課題，采取交任務(wù)、壓擔(dān)子的辦法，要求各組(室)結(jié)合實(shí)際，以干部工作、組織工作和自身建設(shè)三個(gè)方面熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題為著眼點(diǎn)，有針對(duì)性地開(kāi)展調(diào)查研究，以調(diào)研工作促進(jìn)業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展。二是健全了調(diào)研信息工作考核獎(jiǎng)勵(lì)制度。進(jìn)一步規(guī)范、完善了《扶風(fēng)縣黨建調(diào)研信息工作考核辦法》、濾布《扶風(fēng)縣調(diào)研信息工作獎(jiǎng)勵(lì)制度》，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)各部門上報(bào)的調(diào)研信息進(jìn)行造冊(cè)登記，實(shí)行量化積分管理，年終總結(jié)評(píng)比，并將評(píng)比結(jié)果納入年終黨建目標(biāo)考核中。在部?jī)?nèi)，建立調(diào)研信息課題責(zé)任制，在各組室之間實(shí)行調(diào)研信息工作記分制度，年底評(píng)比表彰，對(duì)工作突出者給予獎(jiǎng)勵(lì)。三是實(shí)行了調(diào)研信息工作反饋制度。對(duì)全縣各級(jí)黨組織調(diào)研信息刊發(fā)情況做到隨時(shí)登記，實(shí)行月公布制度，半年進(jìn)行一次小結(jié)，反饋存在問(wèn)題，并提出新的要求。開(kāi)辦了內(nèi)部刊物《組工情況》,每月編發(fā)兩期，刊發(fā)各基層黨組織報(bào)送的優(yōu)秀調(diào)研信息文章，宣傳典型，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)工作，促進(jìn)黨建調(diào)研信息工作上臺(tái)階、上水平。

縣長(zhǎng)調(diào)研匯報(bào)材料篇十四

尊敬的洪軍書記：

年初以來(lái)，黑河農(nóng)商行積極貫徹落實(shí)省聯(lián)社實(shí)施的以優(yōu)質(zhì)規(guī)范服務(wù)為主題的“亮化工程”，全力塑造黑河農(nóng)商行在新時(shí)期的新形象，取得較好效果?，F(xiàn)將具體工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

一、對(duì)于“亮化工程”的基本認(rèn)識(shí)

黑河農(nóng)商行黨委充分認(rèn)識(shí)到，“亮化工程”是一項(xiàng)系統(tǒng)工程、全民工程和形象工程，務(wù)必要提高到全局的高度和發(fā)展的高度。因此，黑河農(nóng)商行分別于3月16、19、20日召開(kāi)縣級(jí)聯(lián)社理事長(zhǎng)會(huì)議、黨委會(huì)議和董事長(zhǎng)辦公會(huì)議，分層面?zhèn)鬟_(dá)、貫徹、落實(shí)省聯(lián)社會(huì)議精神，全面推進(jìn)“亮化工程”的組織和實(shí)施。

同時(shí)，黑河農(nóng)商行總部成立由董事長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)的“亮化工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，直接負(fù)責(zé)具體工作，并將領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)立在總部綜合辦公室；總部各部門、各縣聯(lián)社、各支行也建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)組織，由一把手直接對(duì)“亮化工程”工作實(shí)行全面負(fù)責(zé)。并將此項(xiàng)工作作為全年工作重點(diǎn)之一，將每一項(xiàng)工作任務(wù)和工作環(huán)節(jié)分解到相關(guān)部門和個(gè)人，明確主辦部門、承辦部門和具體責(zé)任人。形成層層有人抓、事事有人管的組織工作機(jī)制。

1

二、“亮化工程”采取的具體措施

黑河農(nóng)商行黨委對(duì)于省聯(lián)社黨委提出的“亮化工程”這項(xiàng)工作予以高度重視，提到重要的議事日程。

和服務(wù)類型。先后推出了房產(chǎn)按揭貸款、煤產(chǎn)品倉(cāng)單質(zhì)押貸款、預(yù)售房登記抵押貸款、大型農(nóng)機(jī)具保證抵押接力貸、“豐收時(shí)貸”福農(nóng)卡等特色品種10多項(xiàng)，填補(bǔ)多項(xiàng)信貸領(lǐng)域空白。其中“大型農(nóng)機(jī)具保證抵押接力貸”獲得中國(guó)農(nóng)村金融時(shí)報(bào)最佳金融產(chǎn)品獎(jiǎng)。

（二）讓陽(yáng)光信貸“亮起來(lái)”。今年以來(lái)，我行全面實(shí)施“陽(yáng)光信貸”工程，進(jìn)一步規(guī)范信貸操作行為，加大信貸管理力度，提高支農(nóng)服務(wù)質(zhì)量，確保為黑河經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)。全市各行（社）分別設(shè)立了信貸服務(wù)專柜，宣傳信貸政策，受理信貸業(yè)務(wù)，為符合貸款條件的客戶提供“一條龍”信貸服務(wù)，做到所有貸款業(yè)務(wù)一律在柜面辦理。同時(shí)，在符合條件的50余個(gè)村屯設(shè)立“陽(yáng)光信貸”服務(wù)宣傳欄，向農(nóng)民群眾全面實(shí)行信貸“五公開(kāi)”，即定期對(duì)前期辦理的農(nóng)戶貸款情況包括“借款人、金額、用途、期限、經(jīng)辦人”等內(nèi)容在村屯范圍內(nèi)公示，接受廣大農(nóng)戶的監(jiān)督。

級(jí)聯(lián)社共投入安防資金624萬(wàn)元對(duì)37個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的安防設(shè)施進(jìn)行新、改建工作，不斷完善技防設(shè)施，進(jìn)一步提升了網(wǎng)點(diǎn)整體安全防范能力。三是積極推行綜合柜員制。目前，全市125個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)全部實(shí)施了綜合柜員制，有效解決了銀行“排長(zhǎng)隊(duì)”的問(wèn)題。四是加快結(jié)算系統(tǒng)的電子化建設(shè)。以“鶴卡”業(yè)務(wù)的快速發(fā)展為契機(jī)，通過(guò)“鶴卡”發(fā)放貸款、代發(fā)工資、代發(fā)農(nóng)補(bǔ)糧補(bǔ)等方式，擴(kuò)大“鶴卡”發(fā)卡范圍。上半年，全轄新發(fā)行鶴卡102,515張，發(fā)展特約商戶24戶，布設(shè)atm自助設(shè)備 8臺(tái)，布設(shè)農(nóng)民自助服務(wù)終端28臺(tái)，農(nóng)民足不出村即可辦理存取款、轉(zhuǎn)賬、查詢及代繳費(fèi)業(yè)務(wù)。

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縣長(zhǎng)調(diào)研匯報(bào)材料篇十五

鐵二處學(xué)校始建于1984年，校園環(huán)境優(yōu)美、人文氣息濃郁，一年來(lái)，校園面貌日新月異，教育設(shè)施不斷完善，辦學(xué)品位逐步提升。如今數(shù)字化校園建設(shè)又給我校注入了新的活力，帶來(lái)了新的動(dòng)力，鼓舞著我們向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

一、數(shù)字化校園制度建設(shè)方面。

我校數(shù)字化校園建設(shè)方面的制度有《鐵二處學(xué)校微機(jī)室管理使用制度》、《鐵二處學(xué)校數(shù)字化校園工作管理制度》。制度中明確規(guī)定了中青年教師必須使用其進(jìn)行有效上課，包括使用次數(shù)，使用效果以及必須提供有效過(guò)程資料。通過(guò)這些制度的建設(shè)，促進(jìn)我校數(shù)字化校園網(wǎng)絡(luò)安全、快速、高效、健康運(yùn)行。

二、我校信息化設(shè)施配備情況。

我校接入中國(guó)移動(dòng)10兆光纖，分別接入到每個(gè)辦公室和教室，生機(jī)比28：1，師機(jī)比3:1，每班都配備了班班通長(zhǎng)虹多媒體一體機(jī)1臺(tái)。

三、學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)情況，校園廣播系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)情況。 學(xué)校建有校園網(wǎng)，每班都配有廣播，每樓層兩頭都有監(jiān)控探頭。

四、學(xué)校電子備課室、錄播教室、微格教室等功能室建設(shè)情況。 學(xué)校建有電子備課室，無(wú)錄播教室和微格教室。

五、學(xué)校資源管理平臺(tái)建設(shè)情況

學(xué)校剛建好資源管理平臺(tái)，但還沒(méi)有對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn)，老師使用

還不夠熟練。校園平臺(tái)包括電子排課、學(xué)生管理、圖書管理、網(wǎng)絡(luò)備課、心理咨詢管理、英語(yǔ)口語(yǔ)、教學(xué)資源和教學(xué)質(zhì)量精細(xì)化等八個(gè)模塊。

六、教師專業(yè)技術(shù)水平、應(yīng)用水平及校本培訓(xùn)情況。

教師專業(yè)水平不高，能應(yīng)用多媒體一體機(jī)熟練教學(xué)，教育局及學(xué)校多次對(duì)教師進(jìn)行有關(guān)信息技術(shù)方面的培訓(xùn)。

七、學(xué)校開(kāi)展校本研修及信息技術(shù)教師網(wǎng)絡(luò)管理人員配備情況 學(xué)校間周開(kāi)展教師信息技術(shù)教育方的校本研修，配有計(jì)算機(jī)教師1人，電教管理人員2人。

八、近兩年學(xué)校對(duì)數(shù)字化校園建設(shè)的經(jīng)費(fèi)投入情況。

近兩年學(xué)校對(duì)數(shù)字化校園建設(shè)投入經(jīng)費(fèi)約100萬(wàn)元。

九、數(shù)字化在學(xué)校教學(xué)和管理中的應(yīng)用及成效。

學(xué)校已經(jīng)建成校園廣播網(wǎng)絡(luò)，有重要通知可以由廣播室通過(guò)廣播第一時(shí)間通知到各個(gè)辦公室和教學(xué)場(chǎng)所；學(xué)校目前配置了2臺(tái)服務(wù)器，分別用于數(shù)字化校園平臺(tái)服務(wù)，每個(gè)辦公室和教學(xué)場(chǎng)所均有電腦，只要有教學(xué)需要，即可實(shí)現(xiàn)高速上網(wǎng)。

題能主動(dòng)請(qǐng)教。大多數(shù)教師都能熟練操作電腦，會(huì)從網(wǎng)上下載有關(guān)教學(xué)資料，會(huì)運(yùn)用ppt軟件制作幻燈片，會(huì)運(yùn)用多媒體及科大訊飛教學(xué)軟件開(kāi)展輔助教學(xué)。通過(guò)培訓(xùn)，全校教師的信息技術(shù)綜合素養(yǎng)得到進(jìn)一步提高，信息技術(shù)的運(yùn)用，成為教師們工作中的自覺(jué)行為，極大地促進(jìn)了老師們的教育教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變，提高了大家運(yùn)用現(xiàn)代化教學(xué)手段的能力。多位教師在市區(qū)多媒體教學(xué)比賽中獲獎(jiǎng)。

隨著我校數(shù)字化校園平臺(tái)的建設(shè)，溝通了課內(nèi)與課外；學(xué)校、家庭與社會(huì)之間的聯(lián)系，使構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的網(wǎng)絡(luò)教育大環(huán)境成為可能。

二〇一四年一月六日

根據(jù)、縣政府安排部署，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，通道農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研工作，立即成立領(lǐng)導(dǎo)小組，組織農(nóng)、林、牧、水等涉農(nóng)單位負(fù)責(zé)人深入農(nóng)村，就農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研?，F(xiàn)將情況報(bào)告如下：

一、基本情況

鐵匠鄉(xiāng)是赫章縣唯一的苗族鄉(xiāng)，地處貴州省赫章縣西部邊境，鄉(xiāng)政府所在地距縣城108公里，位于東經(jīng)10421'21"，北緯2704'03"，東與本縣雙坪鄉(xiāng)接壤，西面、南面與威寧縣羊街、鹽倉(cāng)二鎮(zhèn)毗鄰，北面與本縣輔處鄉(xiāng)相連。鄉(xiāng)政府所在地距威寧縣城28公里、距威寧火車站31公里。全鄉(xiāng)轄10個(gè)村、64個(gè)村民組，居住著漢、苗、彝、白、布依、穿青人、蔡家等民族和未定民族共3712戶，戶籍人口18963人，常住人口17558人。其中農(nóng)業(yè)人口14560人，少數(shù)民族3685人，占總?cè)丝诘?7%。其中少數(shù)民族人口占總?cè)丝诘?7.1%，全鄉(xiāng)有勞動(dòng)力1812人，人口密度為226人/平方公里，威寧至可樂(lè)公路橫穿境內(nèi)，雙坪至羊街公路連接?xùn)|西。全鄉(xiāng)有耕地面積18968畝，人均占有1畝，2011年糧食總收入8034噸，人均占有糧食423公斤，農(nóng)民人均純收入3711元，轄區(qū)面積83.94平方公里，地勢(shì)呈南北走向，以山地為主，最高處眼睛山海拔2400米、最低處陰家河溝海拔1780米，年平均氣溫14℃，年總積溫6570℃，無(wú)霜期180天，年降雨量951毫米。

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縣長(zhǎng)調(diào)研匯報(bào)材料篇十六

大慶市薩爾圖區(qū)天安玻璃鋼廠成立于1990年3月7日，隸屬于大慶油田利達(dá)實(shí)業(yè)公司，是油田公司的入網(wǎng)企業(yè)（附表1）。是集各種管道、管件及其設(shè)備研究、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)于一體的企業(yè)，主導(dǎo)產(chǎn)品有玻璃鋼-不銹復(fù)合管、鋼管內(nèi)襯復(fù)合管、薄壁不銹鋼螺旋管、薄壁不銹鋼焊管機(jī)、玻璃鋼管、玻璃鋼加藥裝置、玻璃鋼橫逆流冷卻塔、玻璃鋼油井圍欄、碳鋼罐內(nèi)襯不銹鋼板等十大系列50多種規(guī)格。

企業(yè)擁有各種生產(chǎn)設(shè)備100余臺(tái)套，年生產(chǎn)能力8000萬(wàn)元。廠區(qū)占地面積1000多平方米，生產(chǎn)車間800平方米，工廠設(shè)有生產(chǎn)部、技術(shù)部、質(zhì)管部、供銷部、財(cái)務(wù)部五個(gè)部門。企業(yè)現(xiàn)有職工38人，其中全民職工4人，集體職工1人，市政職工2人，市場(chǎng)化用工3人，再就業(yè)人員28人。其中工程師2人，助理工程師1人，技術(shù)人員5人。

2001年5月，我廠通過(guò)了iso9002質(zhì)量管理體系認(rèn)證，2003年6月通過(guò)了iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證。企業(yè)以“用戶至上”為宗旨，在為用戶做好技術(shù)調(diào)研和項(xiàng)目建議等售前服務(wù)的同時(shí)，配備了一支過(guò)硬的售后服務(wù)隊(duì)伍，能保證及時(shí)、有效地完成現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試和售后服務(wù)工作。

----玻璃鋼-不銹鋼復(fù)合管是我廠的專利產(chǎn)品。打入市場(chǎng)后，由于其突出的環(huán)保特性，很快在新型復(fù)合管材市場(chǎng)占有了一席之地并在農(nóng)夫山泉吉林靖宇水廠、哈爾濱愛(ài)建小區(qū)、黑龍江火電第一工程處等工程中使用，收到了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。年生產(chǎn)能力150公里。2017年8月該產(chǎn)品被建設(shè)部科技發(fā)展促進(jìn)中心平定為全國(guó)建設(shè)行業(yè)科技成果推廣項(xiàng)目。

----多層保溫防腐管也是我廠的專利產(chǎn)品。我們針對(duì)油田地下管線因防腐效果不好而影響管線使用壽命的弱點(diǎn)，在原有黃夾克的基礎(chǔ)上，增加一層防水性能好的pe材質(zhì)，提高了防腐性能，延長(zhǎng)了管材的使用壽命。該專利產(chǎn)品已成為我廠服務(wù)油田的主打產(chǎn)品，為廠參與油田市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)提供了保證。年生產(chǎn)能力300公里。

可調(diào)、均勻、省電，具備了自動(dòng)加藥、自動(dòng)攪拌、故障報(bào)警、操作簡(jiǎn)單等特點(diǎn)。產(chǎn)品無(wú)泄漏，防腐蝕性能可靠。是原油、污水等處理的首選佳品。標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率為100%，執(zhí)行率為100%。年生產(chǎn)能力15臺(tái)。

----大口徑薄壁不銹鋼螺旋焊管及焊管機(jī)組填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)外空白。薄壁不銹鋼螺旋焊管解決了太陽(yáng)能熱水器內(nèi)膽因受不銹鋼板寬限制而直徑小，長(zhǎng)度短的問(wèn)題，滿足了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)大型太陽(yáng)能熱水器的需求。因止這種螺旋焊管的市場(chǎng)前景極好。年生產(chǎn)能力180公里。

玻璃鋼系列產(chǎn)品是我廠較具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的拳頭產(chǎn)品。 就上述產(chǎn)品而言其業(yè)務(wù)發(fā)展的基本定向?yàn)椋篸bf多層保溫防腐及玻璃鋼系列產(chǎn)品主要面向大慶油田、市政市場(chǎng)，其盈利能力約占年盈利的60%；復(fù)合管系列除針對(duì)大慶油田市場(chǎng)外，重點(diǎn)面向外圍市場(chǎng)。目前，該系列產(chǎn)品雖然只占年盈利的40%，但就其發(fā)展前景看潛力巨大。油田、化工、水、氣等應(yīng)用領(lǐng)域一旦打開(kāi)局面，其發(fā)展空間廣闊，盈利能力將成倍上升。

對(duì)于企業(yè)的主要產(chǎn)品制定了相應(yīng)的生產(chǎn)工藝指導(dǎo)書（附表2）——環(huán)氧煤瀝青防腐鋼管工藝指導(dǎo)書、黃夾克防腐保溫鋼管工藝指導(dǎo)書、內(nèi)防腐鋼管工藝指導(dǎo)書。

然而，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是殘酷、激烈的，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐步趨于

制度化、法制化的現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，只有緊緊地依靠法律武器，積極打造專利產(chǎn)品，才能更有效的參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如同陣地爭(zhēng)奪般激烈，不單純要占領(lǐng)市場(chǎng)，更重要的還要守住市場(chǎng)。就大慶市場(chǎng)而言，占有份額將趨于飽和，開(kāi)拓新市場(chǎng)已勢(shì)在必行我單位生產(chǎn)的玻璃鋼-不銹鋼復(fù)合管和碳鋼內(nèi)襯不銹鋼復(fù)合管及dbf多層保溫防腐管擁有自己的專利，且在大慶市場(chǎng)以及外圍市場(chǎng)-吉林油田、遼陽(yáng)油田、新疆油田都得到了客戶的好評(píng)。這與利達(dá)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷是分不開(kāi)的。多年來(lái)我單位天安玻璃鋼廠在利達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)下健康成長(zhǎng)。

由于采油三廠等一些較近的采油廠擁有固定的供應(yīng)商，我單位的產(chǎn)品卻擠不進(jìn)這樣的兄弟油田的市場(chǎng)，我們只能在一些較遠(yuǎn)，例如五廠、十廠等采油廠找到銷路，使我們送貨或施工維修等方面造成一定的困難。如果我單位產(chǎn)品進(jìn)入三廠、一廠等這樣離我單位較近的采油廠，我單位無(wú)論是送貨安裝還是施工維修也就更加方便了。

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縣長(zhǎng)調(diào)研匯報(bào)材料篇十七

領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研工商工作匯報(bào)材料

（2014月6日16）

靜寧縣工商局城關(guān)分局設(shè)立于1979年6月，于2014年10月改所為分局(正科級(jí)建制)。目前，分局共有干部14人，其中局長(zhǎng)1人、副局長(zhǎng)3人，干部9人（男6人、女7人），中共黨員干部7人；
大專以上學(xué)歷13人。分局轄1鎮(zhèn)（城關(guān)鎮(zhèn)）、1鄉(xiāng)（城川鄉(xiāng)）和1個(gè)街道辦事處的各類企業(yè)423戶（其中集體企業(yè)101戶，私營(yíng)企業(yè)311戶），個(gè)體工商戶4288戶，農(nóng)民專業(yè)合作社40戶。

2014年，在工商體制改革的新形勢(shì)下，城關(guān)分局一手工抓干部隊(duì)伍教育管理，解決思想上的浮躁和不適應(yīng)問(wèn)題；
一手抓監(jiān)管執(zhí)法，確保市場(chǎng)秩序穩(wěn)定工作有序開(kāi)展。

一是非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展“如沐春雨”。工商登記制度改革實(shí)施以來(lái)，將過(guò)去的注冊(cè)資本“實(shí)繳制”改為“認(rèn)繳制”,極大降低了創(chuàng)業(yè)門檻,提高了資金利用率，大大激發(fā)了市場(chǎng)活力。僅兩個(gè)月時(shí)間，分局新增注冊(cè)企業(yè)37戶，同比增長(zhǎng)126%，新增注冊(cè)資本18350萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)112%。新增個(gè)體工商戶254戶，同比增長(zhǎng)156%；
資金數(shù)額達(dá)158萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)118%，新開(kāi)業(yè)專業(yè)合作社4戶，變更4戶，新增注冊(cè)資本962萬(wàn)元，新增從業(yè)人員562人。

清”，經(jīng)手材料“一手清”。

三是消保維權(quán)縱深發(fā)展。新的《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》實(shí)施后，分局采取三項(xiàng)措施促進(jìn)消費(fèi)維權(quán)工作向縱深發(fā)展：首先對(duì)農(nóng)民消費(fèi)者進(jìn)行了五次新《消法》宣傳培訓(xùn)，有效提高了農(nóng)民的自我保護(hù)意識(shí)。其次規(guī)范商家自律行為，層層簽訂承諾書，使商家主動(dòng)承擔(dān)起維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益的法律責(zé)任，從源頭減少并化解消費(fèi)矛盾；
再次加強(qiáng)網(wǎng)格巡查，定期回訪。今年，共受理申訴舉報(bào)28起，及時(shí)辦結(jié)反饋28件，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失59萬(wàn)元。受理調(diào)處申訴舉報(bào)數(shù)是去年全年的三分之二，充分說(shuō)明消費(fèi)者的維權(quán)意識(shí)和經(jīng)營(yíng)者的擔(dān)當(dāng)意識(shí)得到明顯提升。

四是行政執(zhí)法力度加大。在寬進(jìn)嚴(yán)管的新體制下，創(chuàng)新市場(chǎng)監(jiān)管模式，加大執(zhí)法辦案力度，才能正真做到“把該管的事管住管好，把不該管的事放手交給市場(chǎng)”，才能彰顯工商執(zhí)法的權(quán)威。1至6月份，共查處經(jīng)濟(jì)違法違章案件33起，已結(jié)案29起，普通案件27起，簡(jiǎn)易案件2起；
總案值11.69萬(wàn)元，罰沒(méi)款7.01萬(wàn)元。其中王孝帥有獎(jiǎng)銷售電子產(chǎn)品欺詐消費(fèi)者案、王小娟無(wú)進(jìn)貨票據(jù)銷售花粉案等大要案件和典型案件的成功查辦，既拓寬了執(zhí)法領(lǐng)域，又震懾違法經(jīng)營(yíng)，維護(hù)了公平競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)秩序。

五、存在的困難和問(wèn)題

1、人員少，任務(wù)重。分局監(jiān)管一鄉(xiāng)一鎮(zhèn)，個(gè)體戶4159戶，企業(yè)332戶分別占全縣總數(shù)的46%，48%，監(jiān)管量接近全局總量的一半，但只有工作人員14人，普遍年齡偏大，加之2人長(zhǎng)期請(qǐng)病假，1人長(zhǎng)期被縣局借用。因此，在監(jiān)管中顧此失彼的情況時(shí)有出現(xiàn)，監(jiān)管頻次跟力度很難到位。

2、經(jīng)費(fèi)少，開(kāi)銷大。局里核定燃油費(fèi)每月500元，辦公經(jīng)費(fèi)

50元。我局的實(shí)際經(jīng)費(fèi)支出情況是：分局從縣城到所監(jiān)管的城川鄉(xiāng)，全面巡查一次需要150多公里，耗油21升，130元，如果每月平均巡查15次，每年就需要燃油23400元；
電話費(fèi)2640元；
兩輛車輛維護(hù)費(fèi)4200元；
辦公費(fèi)用15000元，但除了市場(chǎng)巡查外，還有非公黨建、消費(fèi)糾紛調(diào)解、案件查辦等都需要大量的經(jīng)費(fèi)支出。因此局里核定的經(jīng)費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

3、執(zhí)法困難，強(qiáng)制措施很難落實(shí)。在執(zhí)法過(guò)程中，執(zhí)行強(qiáng)制性措施時(shí)往往不得不依賴公證處，公安和法院，比如調(diào)查取證，常常出現(xiàn)違法嫌疑人拒絕簽字，拒絕接受調(diào)查不配合工作等現(xiàn)象；
使得我們的執(zhí)法權(quán)威受到很大挑戰(zhàn)，無(wú)形中增加了執(zhí)法成本。

4、現(xiàn)在提倡“寬進(jìn)嚴(yán)管”，工商人員素質(zhì)亟待提高。工商部門對(duì)企業(yè)的監(jiān)管內(nèi)容主要是對(duì)登記事項(xiàng)的監(jiān)管和經(jīng)營(yíng)行為的監(jiān)管兩種，商事登記制度改革后，在執(zhí)行的過(guò)程中“皮包公司”，制假售假，不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，違反許可進(jìn)行經(jīng)營(yíng)等行為短期內(nèi)將大量增加，嚴(yán)管對(duì)我們工商人員就提出了更高的要求，首先要掌握工商行政管理的所有的法律法規(guī)，進(jìn)而在實(shí)踐中把知識(shí)轉(zhuǎn)化為發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力；
其次要通過(guò)專業(yè)化監(jiān)管實(shí)現(xiàn)嚴(yán)管，由以前的網(wǎng)格化的綜合監(jiān)管轉(zhuǎn)向科學(xué)、有效、針對(duì)性強(qiáng)的專業(yè)性監(jiān)管。

向區(qū)委趙岳平書記及四大家領(lǐng)導(dǎo)的

工作匯報(bào)

中共采桑湖鎮(zhèn)委員會(huì)

采桑湖鎮(zhèn)人民政府

（2014年3月14日）

尊敬的趙書記、各位領(lǐng)導(dǎo)：

陽(yáng)春三月，春雨綿綿。今天，我們采桑湖鎮(zhèn)很榮幸地迎來(lái)了區(qū)委趙書記率四大家領(lǐng)導(dǎo)一行來(lái)我鎮(zhèn)調(diào)研指導(dǎo)工作。首先，我代表采桑湖鎮(zhèn)黨委、政府向各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示熱烈歡迎，對(duì)趙書記及各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我鎮(zhèn)的親切關(guān)懷及大力支持表示衷心的感謝。下面，我從區(qū)委辦交辦的三個(gè)方面的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

一、落實(shí)區(qū)委經(jīng)濟(jì)、黨務(wù)工作會(huì)議情況

2月25日，區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議后，鎮(zhèn)黨委政府高度重視，絲毫不敢懈怠，3月1日，組織召開(kāi)全體機(jī)關(guān)黨員干部會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)和傳達(dá)了會(huì)議精神，特別是趙書記講話指示精神，并結(jié)合我鎮(zhèn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展如何納入?yún)^(qū)委“推進(jìn)跨湖發(fā)展，加快四區(qū)建設(shè)”的大局中加以謀劃進(jìn)行了研討，制定了本鎮(zhèn)2014年經(jīng)濟(jì)工作總體思路和具體措施，認(rèn)真籌劃了本鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的召開(kāi)。

3月5日，我鎮(zhèn)召開(kāi)了2014年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，將區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神和我鎮(zhèn)2014年經(jīng)濟(jì)工作思路和具體措施傳達(dá)到村、到組、到農(nóng)戶。

3月10日，區(qū)委黨務(wù)工作會(huì)議召開(kāi)。會(huì)后，我鎮(zhèn)黨委中心學(xué)習(xí)組于3月12日專題學(xué)習(xí)了趙書記和六位常委在區(qū)委黨務(wù)工作會(huì)議上的講話精神。我們根據(jù)自身實(shí)際，就全鎮(zhèn)黨務(wù)工作進(jìn)行了認(rèn)真研究部署。要求黨委工作各線，按照區(qū)委黨務(wù)工作會(huì)議要求，結(jié)合全區(qū)工作要點(diǎn)，制定好全年全鎮(zhèn)黨務(wù)工作的具體任務(wù)和工作目標(biāo)，并將全鎮(zhèn)黨務(wù)工作的規(guī)劃和思路由黨委行文一并下發(fā)。2014年我鎮(zhèn)黨務(wù)工作，將特別注重在干部隊(duì)伍建設(shè)、干部作風(fēng)建設(shè)、村級(jí)自治化水平等方面予以加強(qiáng)，注重制度管人，注重提高鎮(zhèn)村兩級(jí)干部網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政意識(shí)，凝聚關(guān)注群團(tuán)力量，并根據(jù)區(qū)委安排，對(duì)有50至60年黨齡的無(wú)職特困黨員予以照顧，目前正在著手進(jìn)行無(wú)職特困黨員的摸底調(diào)查。

3月份以來(lái)，我們?cè)趨^(qū)委調(diào)強(qiáng)班子后，對(duì)班子成員重新進(jìn)行了分工，對(duì)不在狀態(tài)的機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)行了談心談話。對(duì)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部及村級(jí)班子進(jìn)行了個(gè)別調(diào)整。在區(qū)委黨務(wù)工作會(huì)議上被區(qū)委授予了“最佳狀態(tài)班子”榮譽(yù)后，大家信心百倍、勁頭十足，全鎮(zhèn)上下一致表示，力爭(zhēng)2014年進(jìn)入“四區(qū)”綜合考評(píng)先進(jìn)單位行列。另外，我們組織全體機(jī)關(guān)工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了市委書記易煉紅“三更”講話精神和區(qū)委書記趙岳平在區(qū)委中心組學(xué)習(xí)第一次集中（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)會(huì)上的講話精神，要求廣大干部在圍繞鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展上做到更高標(biāo)準(zhǔn)，在自身管理上更加嚴(yán)格，在人民群眾中更具公信力，做到周六保證不休息、周日休息不保證；
少看縱比增了多少、多看橫比進(jìn)了幾位；
只為成功找辦法，不為失敗找理由。

我們班子研究定于3月19日召開(kāi)鎮(zhèn)二屆人大四次會(huì)議，在充分發(fā)揮鎮(zhèn)人大代表履職行權(quán)的基礎(chǔ)上，按照區(qū)委要求，搞好干部調(diào)整后的選舉工作，確保在區(qū)委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下全鎮(zhèn)上下政通人和、心齊氣順、謀事創(chuàng)業(yè)。兩次會(huì)議及領(lǐng)導(dǎo)講話精神落實(shí)情況，我們已形成文字材料，按照上級(jí)要求匯報(bào)到區(qū)委、政府兩辦。

二、一季度具體工作情況

（一）、農(nóng)業(yè)農(nóng)村。1、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。大田翻耕、開(kāi)溝瀝水和棉花苗床準(zhǔn)備工作正在進(jìn)行；
配合工商等執(zhí)法部門清理整頓了農(nóng)資市場(chǎng)，嚴(yán)格杜絕假劣農(nóng)資；
編發(fā)了2期農(nóng)情簡(jiǎn)報(bào)，積極為農(nóng)民當(dāng)前生產(chǎn)提供技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)。1-3月份，共組織全鎮(zhèn)集中培訓(xùn)4次，受訓(xùn)2014多人次，以村為主培訓(xùn)6次，受訓(xùn)120人次。2、結(jié)構(gòu)調(diào)整。以大橋村高效農(nóng)業(yè)為樣板，采取土地流轉(zhuǎn)，合作種植禮品西瓜近1000畝。3、訂單農(nóng)業(yè)。以君山玉米業(yè)為龍頭，組建惠農(nóng)糧食經(jīng)營(yíng)合作社，引導(dǎo)農(nóng)民與龍頭企業(yè)簽訂湘早秈稻700多畝，黃花粘（一種優(yōu)質(zhì)中稻新品種）合同5000多畝，岳優(yōu)9113，3000多畝。4、水利建設(shè)。完成電排維修4處、處險(xiǎn)整險(xiǎn)工程4處，清理疏浚溝渠2萬(wàn)米；
積極籌備防汛，制定了2014年渡汛方案。

所負(fù)責(zé)人分組包片，進(jìn)村下組入戶，送去慰問(wèn)金和生活必須品，把黨組織的關(guān)懷和溫暖送到他們的心坎上。3、安全生產(chǎn)。做好安全生產(chǎn)和森林防火工作，通過(guò)廣泛宣傳、責(zé)任分解，節(jié)前專項(xiàng)進(jìn)行了分路口地段和幸福校的交通整治工作，設(shè)臵了減速帶和交通安全標(biāo)志，確保人流車流驟增的202省道無(wú)重大交通事故發(fā)生，人民群眾渡過(guò)了一個(gè)安定祥和的春節(jié)。

（三）、計(jì)劃生育。我們緊咬保類升位的目標(biāo)。針對(duì)春節(jié)在外務(wù)工人員陸續(xù)返鄉(xiāng)情況，我們組織人員，一是做好未登記人員信息的登記和錄入，對(duì)信息不全或空白的人員進(jìn)行補(bǔ)錄和修正。并抓好返鄉(xiāng)人員的孕檢工作。二是利用流動(dòng)人口返鄉(xiāng)的機(jī)會(huì)，做好流動(dòng)人口違法生育對(duì)象的社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收工作，依法依規(guī)將征收款按程序及時(shí)上解。三是開(kāi)展了一次“生育關(guān)懷”活動(dòng)，對(duì)計(jì)生協(xié)會(huì)進(jìn)行自我評(píng)估和自我完善。同時(shí)全面核對(duì)兩年內(nèi)人口出生情況（08年1月-09年10月1日），做到“五網(wǎng)”核對(duì)無(wú)誤，帳帳、賬實(shí)相符，并開(kāi)始啟用新統(tǒng)計(jì)報(bào)表，為新一輪省檢做好準(zhǔn)備。

漁場(chǎng)將列入東洞庭湖濕地公園項(xiàng)目，啟動(dòng)肖臺(tái)、煙墩、大橋商品糧基地建設(shè)項(xiàng)目，啟動(dòng)方臺(tái)、先鋒、大橋國(guó)土整理項(xiàng)目。

（五）、財(cái)稅工作。1、春節(jié)兌付情況。我們積極籌措資金，做好春節(jié)兌付工作，今年節(jié)前，共兌付資金218萬(wàn)元，特別注重了債務(wù)償還和站所村場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)資金的兌付，今年的年終打砣和兌付工作平穩(wěn)順利，債權(quán)人大多怨氣而來(lái)，滿意而歸，受到了普遍的好評(píng)。2、財(cái)稅入庫(kù)情況：一季度財(cái)稅入庫(kù)28萬(wàn)元，其中財(cái)稅11.5萬(wàn)元，地稅收74000元，國(guó)稅94000元；
養(yǎng)老基金征繳完成212萬(wàn)元，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門紅”。

三、全年工作思路及具體目標(biāo)

好鎮(zhèn)政府辦公場(chǎng)地建設(shè)；
2、投資120萬(wàn)元新建采桑湖鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)；
3、投資60萬(wàn)元完成集鎮(zhèn)中心街的延伸工程；
4、建成垃圾處理場(chǎng)地；
5、力爭(zhēng)啟動(dòng)肖臺(tái)小學(xué)遷至分路口規(guī)劃建設(shè)工程；
6、啟用采桑湖鎮(zhèn)政務(wù)便民服務(wù)中心；
7、完成華洪運(yùn)河北岸大堤加固工程2014米；
8、完成肖臺(tái)村紅旗水庫(kù)整險(xiǎn)工程；
9、完成鎮(zhèn)級(jí)主排溝渠清淤5000米；
10、完成采桑湖漁場(chǎng)道路安全隱患整治。

今天，利用領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研這個(gè)難得的機(jī)會(huì)，這里提請(qǐng)區(qū)委、人大、政府、政協(xié)給予我鎮(zhèn)關(guān)心和支持的是：

1、采桑湖鎮(zhèn)地勢(shì)低洼，防汛任務(wù)極重，農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施極差，請(qǐng)求區(qū)委政府在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目上給予支持。

2、按區(qū)委、政府要求建設(shè)好君山“西大門”的指示，請(qǐng)求區(qū)委政府在城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上給予財(cái)力支持。

3、政府辦公樓建設(shè)是建好“西大門”和搞好小城鎮(zhèn)建設(shè)的核心內(nèi)容?，F(xiàn)項(xiàng)目資金尚有較大缺口，懇請(qǐng)區(qū)委、政府給予財(cái)力支持伍拾萬(wàn)元。

4、結(jié)合層山安全區(qū)移民遷建工程在分路口設(shè)臵移民安臵點(diǎn)，希望區(qū)委、政府能在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上給予更大的政策支持。

2014年，我們堅(jiān)信有區(qū)委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有多部門對(duì)我鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的關(guān)心和大力支持。在聯(lián)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)委常委、組織部長(zhǎng)盧宗仁的具體指導(dǎo)和親切關(guān)心下，我鎮(zhèn)一定會(huì)在2014年取得成績(jī)的基礎(chǔ)上，百尺竿頭更上層樓，努力為君山區(qū)“西大門”建設(shè)添上亮麗的一筆，力爭(zhēng)2014年全區(qū)“四區(qū)”目標(biāo)管理考核先進(jìn)單位。

謝謝大家！

迎接省總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)到公司調(diào)研工會(huì)

工作開(kāi)展情況匯報(bào)材料

——山東泰富實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司工會(huì)委員會(huì)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天是一個(gè)吉祥、高興的日子，省總工會(huì)及市、區(qū)總工會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨公司檢查、指導(dǎo)工會(huì)工作。這是對(duì)我公司工會(huì)工作的信任、支持。借此，我代表集團(tuán)公司對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。

一、發(fā)揮?職代會(huì)?職能，維護(hù)職工合法權(quán)益，加強(qiáng)基層民主建設(shè)

強(qiáng)化民主管理意識(shí)，實(shí)現(xiàn)職工當(dāng)家作主。成立了以工會(huì)主席主要負(fù)責(zé)的公司?廠務(wù)公開(kāi)民主管理監(jiān)督委員會(huì)?。使職工成為企業(yè)的主人，建立了廠務(wù)公開(kāi)和民主管理欄，設(shè)立了意見(jiàn)箱，定期召開(kāi)民主懇談會(huì)。征求職工對(duì)公司建設(shè)的意見(jiàn)和建議，并設(shè)立了?獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策?獎(jiǎng)。堅(jiān)持了重大事項(xiàng)向職代會(huì)報(bào)告和提請(qǐng)審議制度，堅(jiān)持源頭參與。在?職代會(huì)?閉會(huì)期間，企業(yè)需要臨時(shí)解決的重大問(wèn)題，都會(huì)及時(shí)召開(kāi)?職代會(huì)?聯(lián)席會(huì)認(rèn)真研究處理，并向下一次職工代表大會(huì)報(bào)告，充分發(fā)揮?職代會(huì)?民主管理、民主監(jiān)督、參政議政的作用。堅(jiān)持職工代表巡視檢查制度，公司工會(huì)根據(jù)不同時(shí)期的工作重點(diǎn)和職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)組織職工代表進(jìn)行巡視檢查。對(duì)公司《勞動(dòng)法》、《婦女權(quán)益保障法》的執(zhí)行情況、《集體合同》、《工資報(bào)酬》的履行情況，職工入保，職工福利，勞動(dòng)安全設(shè)施，職工食堂管理情況，職工文化生活開(kāi)展等多方面問(wèn)題，有針對(duì)性的進(jìn)行全面監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提交公司董事會(huì)研究解決。正確的把握了企業(yè)發(fā)展的方向，有效地維護(hù)了職工合法權(quán)益，體現(xiàn)職工當(dāng)家做主的理念。以上工作的開(kāi)展，增強(qiáng)了公司的向心力、凝聚力、激發(fā)了職工的積極性，融合了干群關(guān)系。形成?企業(yè)靠職工發(fā)展、職工靠企業(yè)生存?的利益共存關(guān)系。民主監(jiān)督、民主管理體現(xiàn)了企業(yè)職工當(dāng)家做主的真正實(shí)施。

企業(yè)工會(huì)的一項(xiàng)重要工作就是教育、引導(dǎo)職工增強(qiáng)主人翁意識(shí)，與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，一起成長(zhǎng)，使企業(yè)員工以主人翁的責(zé)任感投身于企業(yè)發(fā)展中。工會(huì)每年先后組織了?技能比武?、?團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)?、?崗位演講比賽?、?百日安全競(jìng)賽?、?節(jié)能降耗?等多種活動(dòng)載體，錘煉了職工素質(zhì)，增強(qiáng)了職工對(duì)企業(yè)的凝聚力，逐步使企業(yè)形成了?尊重人、關(guān)心人、理解人、培養(yǎng)人、激發(fā)人、發(fā)展人?為主要內(nèi)容的?經(jīng)營(yíng)人心?的企業(yè)文化。由于公司在管理上充分發(fā)揚(yáng)民主、認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán)，積極吸納廣大職工的建議，使公司呈現(xiàn)出了團(tuán)結(jié)協(xié)作，齊抓共管、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好局面，推動(dòng)了企業(yè)快速發(fā)展的步伐。公司由組建初的十幾名職工，?小作坊?管理，發(fā)展成為今天的集團(tuán)公司，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都得到大的提高，企業(yè)的規(guī)模和職工的待遇得到了大幅度提升，這一切都?xì)w結(jié)于有一名作風(fēng)務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干、永不言敗的企業(yè)老板和一支同甘共苦、努力拼搏的職工隊(duì)伍。公司在發(fā)展的歷程中，有企業(yè)工會(huì)組織不可磨滅的功績(jī)。

三、關(guān)心職工生活、建立和諧企業(yè)，努力把工會(huì)組織建成溫馨的職工之家

工資每年都有大幅度的增長(zhǎng)，年增長(zhǎng)率達(dá)25%，并且做到了按月足額發(fā)放，從未出現(xiàn)拖欠職工工資的現(xiàn)象。工資實(shí)行集體協(xié)商制度，充分征求職工代表意見(jiàn)，做到合理、公正。天意運(yùn)輸公司?；奋囕v駕駛員，原工資只有3500元，職工意見(jiàn)很大，給運(yùn)輸業(yè)務(wù)帶來(lái)了很大影響。自實(shí)行工資集體協(xié)商制度以來(lái)，公司在充分采納工會(huì)組織和職工意見(jiàn)后，把工資調(diào)整為?基本工資+績(jī)效工資?，調(diào)動(dòng)了車輛駕駛員的工作積極性和主動(dòng)性。因而運(yùn)輸業(yè)務(wù)得到很大提高的同時(shí)，職工的工資待遇得到較大幅度的提高，每月工資均在6000元以上，有些職工的工資能達(dá)到7500元。公司其他部門的工資也得到了大的提高，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。公司每年對(duì)家庭有困難的職工走訪慰問(wèn)，送去慰問(wèn)金和生活用品。每逢職工生日或家庭有住院的病人及職工結(jié)婚，公司均拿出500—1000元的現(xiàn)金慰問(wèn)。以上活動(dòng)的開(kāi)展，有效地化解了勞動(dòng)者和企業(yè)所有者之間的矛盾和企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展與勞動(dòng)者短期利益之間的矛盾，增強(qiáng)了企業(yè)的向心力，推動(dòng)了企業(yè)健康發(fā)展，使職工在公司感覺(jué)到家的溫暖。

四、活躍職工文化生活，努力探索企業(yè)文化建設(shè)的新途徑、新方法

?戶外拓展訓(xùn)練?等多種娛樂(lè)形式。每年都分期分批的組織職工外出觀光、旅游。通過(guò)一系列的活動(dòng)開(kāi)展，陶冶了職工情操，激發(fā)了職工的工作熱情和積極向上的精神，同時(shí)也培養(yǎng)了職工對(duì)公司的凝聚力、向心力，職工受益匪淺，得到了職工的高度評(píng)價(jià)。同時(shí)也更加堅(jiān)定了廣大職工對(duì)公司各項(xiàng)工作的支持和企業(yè)主的信任。

回顧工會(huì)工作，我們體會(huì)到：一是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，二是企業(yè)主的無(wú)私奉獻(xiàn)，三是全體職工的積極參與理解，這些都是做好工會(huì)工作的關(guān)鍵所在。工作還有許多不盡人意之處，我們決心借省、市、區(qū)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)本次視察為契機(jī)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、解放思想、與時(shí)俱進(jìn)，以新的思路、新的作風(fēng)、新的方法去迎接新的挑戰(zhàn)，努力開(kāi)創(chuàng)公司工會(huì)工作的新局面。

2014.3.27

工作匯報(bào)

中共***縣委***縣人民政府

（***年***月***日）

尊敬的***書記及各位領(lǐng)導(dǎo)：

短短半年時(shí)間，***書記三次親臨***檢查指導(dǎo)工作，充分體現(xiàn)了***書記及各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)***工作的重視，對(duì)***發(fā)展的關(guān)心，也是對(duì)我們的極大鞭策和鼓舞。在此，我謹(jǐn)代表中共***縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)以及96萬(wàn)人民，向***書記一行表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝！下面，我就有關(guān)情況作一簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、上半年的主要工作及成效

今年以來(lái)，我們?cè)谧匀粸?zāi)害頻發(fā)、穩(wěn)定壓力加大的不利形勢(shì)下，認(rèn)真貫徹市委四屆四次全會(huì)和***書記視察***時(shí)的重要指示，全縣上下團(tuán)結(jié)一心、真抓實(shí)干，經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)了新的發(fā)展。1－6月，實(shí)現(xiàn)gdp***億元，同比增長(zhǎng)***%；
地方財(cái)政一般預(yù)算收入***萬(wàn)元，增長(zhǎng)***3.5%；
農(nóng)民人均現(xiàn)金收入***元，增加***元。

（一）產(chǎn)業(yè)培育成效明顯。工業(yè)上，扎實(shí)推進(jìn)工業(yè)集中區(qū)建設(shè)，啟動(dòng)了***、***、***，實(shí)施了***、***等10項(xiàng)技改，招引建設(shè)了***、***等工業(yè)企業(yè)。龍崗氣田天然氣輸氣管道工程順利推進(jìn)，爭(zhēng)取天然氣凈化項(xiàng)目落戶***取得一定進(jìn)展。農(nóng)業(yè)上，著力建設(shè)***、***2個(gè)10萬(wàn)頭肉豬養(yǎng)殖場(chǎng)和***個(gè)***頭規(guī)模生豬養(yǎng)殖小區(qū)，連片新發(fā)展優(yōu)質(zhì)葡萄***畝，規(guī)模發(fā)展海椒“二荊條”1.5萬(wàn)畝、優(yōu)質(zhì)花椒8000畝、茶葉3000畝。

（二）基礎(chǔ)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。加快推進(jìn)交通建設(shè)，積極配合做

好達(dá)成鐵路復(fù)線建設(shè)征地拆遷工作，預(yù)計(jì)8月開(kāi)始鋪軌；
積極爭(zhēng)取南（充）梁（平）高速公路過(guò)境***，省交通廳設(shè)計(jì)院已完成南梁高速預(yù)可研方案；
完成***個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)通鄉(xiāng)油路建設(shè)，啟動(dòng)建設(shè)村道公路***條***公里。

（三）民生問(wèn)題有效解決。實(shí)施了安全飲水、城市廉租房、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改造、中小學(xué)危房改造等民生工程；
啟動(dòng)城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)試點(diǎn)，解決了新征地農(nóng)民養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)和村三職干部養(yǎng)老保險(xiǎn)。全面落實(shí)惠民政策，積極開(kāi)展城鄉(xiāng)特困戶、殘疾人等社會(huì)弱勢(shì)群體救助行動(dòng)。加大安全隱患排查力度，集中開(kāi)展安全專項(xiàng)整治，積極推進(jìn)村（居）委會(huì)安全監(jiān)管試點(diǎn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查，杜絕了重特大安全事故發(fā)生。加強(qiáng)信訪穩(wěn)定工作，狠抓重點(diǎn)信訪案件、重大矛盾糾紛排查調(diào)處，無(wú)重大集訪、越級(jí)訪事件發(fā)生。

（四）縣城整治初見(jiàn)成效。確立了“鞏固省衛(wèi)成果、三年創(chuàng)建國(guó)衛(wèi)”奮斗目標(biāo)；
啟動(dòng)縣城南北兩河治理工程前期工作，實(shí)施新?tīng)I(yíng)渠大道、新民路東段等城市建設(shè)重點(diǎn)工程，穩(wěn)步推進(jìn)西干道、工業(yè)集中區(qū)等新區(qū)開(kāi)發(fā)。針對(duì)城市臟、亂、差等突出問(wèn)題，痛下決心，對(duì)癥施治，加強(qiáng)城市管理，狠抓環(huán)境整治，市容市貌明顯改觀。

修整治受損道路***公里、橋梁***座、水利設(shè)施***處、房屋***萬(wàn)平方米。同時(shí)，堅(jiān)持一手抓抗震救災(zāi)，一手抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展，做到“兩手抓、兩不誤”，全縣較快恢復(fù)了正常生產(chǎn)生活秩序。

在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，***經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中還存在著一些突出的困難和問(wèn)題。一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。我縣舊城改造較早，城市規(guī)劃前瞻性不強(qiáng)，城市功能不配套；
全縣沒(méi)有上等級(jí)公路，還有部分村沒(méi)通公路，三分之一的村晴通雨阻。二是財(cái)政運(yùn)轉(zhuǎn)困難。***發(fā)展不足，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差、底子薄，稅源少，財(cái)力弱，是典型的吃飯財(cái)政；
2014年財(cái)政一般預(yù)算收入只有***萬(wàn)元，其中有一半以上是非稅收入。三是信訪穩(wěn)定壓力大。舊城改造、企業(yè)改制、征地拆遷、軍轉(zhuǎn)人員等遺留問(wèn)題較多，維護(hù)穩(wěn)定難度較大。我們將直面矛盾，沉著應(yīng)對(duì)，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，千方百計(jì)克服各種困難，奮力推進(jìn)***的各項(xiàng)工作。

二、下一步工作打算

善人居環(huán)境。四是強(qiáng)化城市管理，提升城市形象。以創(chuàng)建國(guó)家級(jí)衛(wèi)生縣城為目標(biāo)，抓好城市凈化、綠化、亮化、美化工程，規(guī)劃建設(shè)精品小區(qū)，真正把***建設(shè)成川東北宜居宜業(yè)中等城市。

（二）抓產(chǎn)業(yè)培育加快發(fā)展。一是大力開(kāi)展招商引資。進(jìn)一步完善招商規(guī)劃，突出重點(diǎn)區(qū)域，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，廣辟渠道，精選項(xiàng)目，專業(yè)招商，真正把最優(yōu)的資源配置給最好的企業(yè)，力爭(zhēng)更多的項(xiàng)目落戶***。二是做大做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。大力推進(jìn)“工業(yè)強(qiáng)縣”，集中優(yōu)勢(shì)資源做強(qiáng)五四、順宇等現(xiàn)有骨干企業(yè)，壯大機(jī)械鑄造、農(nóng)產(chǎn)品加工、紡織服裝、電器建材等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，堅(jiān)持龍頭帶動(dòng)，規(guī)模發(fā)展，做大做強(qiáng)通旺、潤(rùn)豐等產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，采取以點(diǎn)連線、連線成片的辦法，推進(jìn)“多鄉(xiāng)一業(yè)”、“多村一品”，著力建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化百里長(zhǎng)廊，努力實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)勢(shì)向發(fā)展優(yōu)勢(shì)的轉(zhuǎn)變。大力建設(shè)和完善商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，突出發(fā)展商貿(mào)物流和旅游文化產(chǎn)業(yè)，打造南充東大門的商貿(mào)物流中心。三是扎實(shí)抓好基礎(chǔ)項(xiàng)目。積極協(xié)助抓好達(dá)成鐵路復(fù)線建設(shè)，跟蹤落實(shí)南充至梁平高速公路過(guò)境***，完成17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)通鄉(xiāng)油路建設(shè)，著力推進(jìn)區(qū)位劣勢(shì)向區(qū)位優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變。

發(fā)生。三是強(qiáng)力整治社會(huì)治安。開(kāi)展“百日社會(huì)治安”專項(xiàng)集中整治活動(dòng)，加大打黑除惡力度，徹底整治治安亂點(diǎn)，營(yíng)造安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。四是切實(shí)抓好災(zāi)后重建。堅(jiān)決執(zhí)行有關(guān)政策規(guī)定，準(zhǔn)確及時(shí)足額發(fā)放救災(zāi)資金和物資。加快城鄉(xiāng)垮塌房屋、d級(jí)危房重建進(jìn)度，確保10月底前全面完工。力爭(zhēng)8月底前完成所有學(xué)校教學(xué)用房維修加固，年底前完成學(xué)校危改工程；
7月底前完成***平方米醫(yī)院危房維修加固。同時(shí)，抓緊抓好危橋、危路和危庫(kù)等損毀基礎(chǔ)設(shè)施整治修復(fù)。

（四）抓組織建設(shè)推動(dòng)發(fā)展。一是抓好班子隊(duì)伍建設(shè)。狠抓班子建設(shè)，凝聚班子力量，集中班子智慧，將縣級(jí)四大班子建設(shè)成“同心圖強(qiáng)、共謀發(fā)展”的戰(zhàn)斗集體。加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，抓好干部教育培訓(xùn)，強(qiáng)化基層組織建設(shè)，深入推進(jìn)“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”、“三滿意”、“六制一法”等活動(dòng)，努力培育一支執(zhí)行力強(qiáng)、敢打硬仗、能打勝仗的干部隊(duì)伍。二是創(chuàng)新機(jī)制抓落實(shí)。創(chuàng)新干部工作機(jī)制，建立重點(diǎn)工作縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，完善領(lǐng)導(dǎo)干部協(xié)調(diào)推進(jìn)工作機(jī)制。創(chuàng)新投融資機(jī)制，搭建投融資平臺(tái)。創(chuàng)新行政效能監(jiān)管機(jī)制，強(qiáng)化目標(biāo)考核機(jī)制。三是憑實(shí)績(jī)用干部。堅(jiān)持以實(shí)干評(píng)價(jià)干部，以實(shí)績(jī)使用干部。用鋼鐵般的紀(jì)律管理干部，用慈母般的愛(ài)心關(guān)懷干部，真正讓敢創(chuàng)新、敢負(fù)責(zé)、敢碰硬的受重用，讓想干事、能干事、干成事的有舞臺(tái)，讓守?cái)傋印⒖照摰?、不作為的無(wú)位置，著力營(yíng)造一心謀事、舒心辦事、放心干事的良好氛圍，努力形成風(fēng)清氣正、同心圖強(qiáng)的良好局面。

三、懇請(qǐng)解決的幾個(gè)問(wèn)題

（一）懇請(qǐng)解決我縣用地指標(biāo)的問(wèn)題。今年上級(jí)下達(dá)給我縣

的年用地計(jì)劃僅***畝，城市建設(shè)和工業(yè)用地嚴(yán)重不足。懇請(qǐng)市上協(xié)調(diào)追加我縣今年用地計(jì)劃***畝，并請(qǐng)求今后每年給予一定指標(biāo)傾斜。

（二）懇請(qǐng)對(duì)我縣重點(diǎn)項(xiàng)目給予支持。一是請(qǐng)求協(xié)調(diào)解決交通重點(diǎn)項(xiàng)目。目前，省交通廳勘測(cè)設(shè)計(jì)院已完成南梁高速公路預(yù)可研方案，懇請(qǐng)市上進(jìn)一步幫助落實(shí)，協(xié)調(diào)盡快開(kāi)工建設(shè)。同時(shí)請(qǐng)求將省道204線改造納入全省干線公路建設(shè)補(bǔ)助計(jì)劃給予資金補(bǔ)助。二是懇請(qǐng)協(xié)調(diào)解決我縣南北兩河防洪治污工程項(xiàng)目。我縣縣城南北兩河防洪治污工程經(jīng)市發(fā)改委批準(zhǔn)已申報(bào)省上立項(xiàng)，完成了項(xiàng)目可研、環(huán)評(píng)和初設(shè)，懇請(qǐng)幫助協(xié)調(diào)盡快通過(guò)評(píng)審。同時(shí)，請(qǐng)求市上在環(huán)保小流域治理、防洪堤建設(shè)、污水處理及配套管網(wǎng)建設(shè)等方面的項(xiàng)目和資金上給予重點(diǎn)傾斜支持。三是懇請(qǐng)幫助協(xié)調(diào)在***建設(shè)天然氣凈化項(xiàng)目。目前，龍崗氣田已在我縣布設(shè)勘探井8口、開(kāi)采井2口，從現(xiàn)有情況看，我縣境內(nèi)天然氣儲(chǔ)量較大，具備建設(shè)凈化廠的基礎(chǔ)條件。懇請(qǐng)市上協(xié)調(diào)爭(zhēng)取該項(xiàng)目落戶***。

請(qǐng)給予我縣工業(yè)技改貼息支持。今年我縣啟動(dòng)工業(yè)重點(diǎn)技改項(xiàng)目***項(xiàng)，計(jì)劃投資***億元。懇請(qǐng)市上給予貼息支持。

區(qū)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研匯報(bào)材料

(2014年7月23日)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

全年的時(shí)間已經(jīng)過(guò)半，當(dāng)前我們發(fā)展和穩(wěn)定的任務(wù)十分艱巨，可以講壓力和困難同在，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。在下一步的工作中，我們將以小城鎮(zhèn)建設(shè)為抓手統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、以園區(qū)建設(shè)為載體發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)、以招商引資為支撐增強(qiáng)發(fā)展后勁，重點(diǎn)完成八個(gè)方面二十項(xiàng)工作任務(wù)。

一、園區(qū)建設(shè)（責(zé)任人：王晉東）

1、萬(wàn)源工業(yè)小區(qū)。充分利用我鎮(zhèn)人力資源優(yōu)勢(shì)，在鎮(zhèn)政府以北、北陳路以西，建設(shè)占地面積約500畝的勞動(dòng)密集型園區(qū)。目前建成區(qū)面積200畝，入駐企業(yè)5家，下半年準(zhǔn)備新建長(zhǎng)420米道路1條，新增200kva變配電設(shè)備及線路，年內(nèi)建成區(qū)面積達(dá)到300畝。

2、石臺(tái)工業(yè)新區(qū)。借新北外環(huán)開(kāi)通的機(jī)遇，謀劃在石臺(tái)礦東西兩側(cè)建成1000畝的工業(yè)新區(qū)，實(shí)現(xiàn)與龍湖工業(yè)園的無(wú)縫對(duì)接。年底前完成新區(qū)規(guī)劃，調(diào)整建設(shè)用地面積200畝，置換建設(shè)用地面積100畝，入駐工業(yè)企業(yè)。

二、招商引資（責(zé)任人：王晉東）

機(jī)制，鼓勵(lì)全民招商。

4、項(xiàng)目落實(shí)。實(shí)行一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)工作組，全力創(chuàng)造良好的外部

環(huán)境。對(duì)試劑級(jí)硫酸提純、創(chuàng)新威服飾兩個(gè)即將落地項(xiàng)目協(xié)助企業(yè)辦理各項(xiàng)證件報(bào)批手續(xù)，爭(zhēng)取盡快開(kāi)工建設(shè)。對(duì)狼毒素b原藥、天象石料、漢森服飾、緊固件加工意向濃厚的項(xiàng)目定人定責(zé)跟蹤推進(jìn)，爭(zhēng)取早日簽約落地。

三、城鎮(zhèn)建設(shè)

5、北陳南路。北陳南路長(zhǎng)1300米，紅線寬32米，占地75畝，

耕地46畝，魚塘29畝，涉及到搬遷戶21戶，需要拆遷房屋3048.65平方米。目前拆遷補(bǔ)償方案初步形成，已經(jīng)完成了施工勘探并由安徽省宏泰公司進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)，并協(xié)調(diào)石臺(tái)礦確定了液化氣站點(diǎn)及水房選址，待23日施工圖設(shè)計(jì)及概算完成后，及時(shí)聯(lián)系市區(qū)城投盡快落實(shí)bt模式。拆遷安置補(bǔ)償初步概算550萬(wàn)元，安置點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)100萬(wàn)元。（責(zé)任人：陳曦）

6、北陳中路。北陳中路長(zhǎng)2014米，紅線寬24米，初步規(guī)劃建

成雙向4車道，兩側(cè)進(jìn)行綠化、亮化，工程初步概算1920萬(wàn)元。同時(shí)加大道路兩側(cè)舊城改造力度，我們已請(qǐng)市規(guī)劃設(shè)計(jì)院進(jìn)行城市規(guī)劃設(shè)計(jì)，下一步對(duì)兩側(cè)建筑按照統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一建筑風(fēng)格進(jìn)行改造，并積極協(xié)調(diào)石臺(tái)礦謀劃環(huán)湖公園建設(shè)。（責(zé)任人：陳曦）

7、金石路。積極協(xié)調(diào)金石礦業(yè)加快長(zhǎng)1500米，寬15米的金

石路建設(shè)進(jìn)度，確保年底路基形成。（責(zé)任人：黃化德）

8、紫金城項(xiàng)目。完善一、二期工程配套設(shè)施，確保10底交付

使用。三期住宅工程開(kāi)工，年底前完成1萬(wàn)平方米建設(shè)任務(wù)。

（責(zé)任人：孫進(jìn)）

9、村莊搬遷。積極做好三個(gè)方面的工作：一是在確保工程質(zhì)量

的前提下增加施工隊(duì)伍確保工程進(jìn)度；
二是完善分配方案，做好群眾籌資工作；
三是從國(guó)土部門、淮礦集團(tuán)和政策性資金三個(gè)方面爭(zhēng)取資金，減少搬遷資金缺口。（責(zé)任人：徐飛）

10、廉租房建設(shè)。完成石臺(tái)礦北村、南村廉租房建設(shè)1.05萬(wàn)平

方米建設(shè)任務(wù)。（責(zé)任人：陳曦）

11、垃圾中轉(zhuǎn)站和公廁。加快農(nóng)村清潔工程步伐，完善垃圾處

理配套設(shè)施，建成垃圾垃圾中轉(zhuǎn)站和高標(biāo)準(zhǔn)公廁各一座。

（責(zé)任人：黃飛）

四、農(nóng)業(yè)工作

12、結(jié)構(gòu)調(diào)整和中低產(chǎn)田改造。加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度在學(xué)田村新

老紅旗湖1500畝中低產(chǎn)田改造任務(wù)。（責(zé)任人：張翠榮）

五、防汛工作

13、加大防汛工作力度，重點(diǎn)是龍河險(xiǎn)工險(xiǎn)段加固巡查，重要

地段實(shí)行24小時(shí)專人值班，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處置，確保安全度汛。（責(zé)任人：張翠榮）

六、財(cái)政稅收

14、繼續(xù)加大協(xié)稅護(hù)稅力度，做到應(yīng)收盡收，確保完成1080萬(wàn)

元，力爭(zhēng)完成1200萬(wàn)元。（責(zé)任人：張勝利）

七、社會(huì)事業(yè)

15、計(jì)劃生育。高標(biāo)準(zhǔn)完成豆莊等剩余5個(gè)村的計(jì)生服務(wù)室規(guī)

信息化人員，保障各類信息平臺(tái)規(guī)范有序。（責(zé)任人：劉長(zhǎng)振）

16、土地置換。完成41.2畝的土地置換工作，對(duì)擬置換土地進(jìn)

行復(fù)墾整理，力爭(zhēng)通過(guò)省國(guó)土資源廳驗(yàn)收，最大限度緩解企業(yè)用地需求。（責(zé)任人：陳曉磊）

17、難點(diǎn)村治理。繼續(xù)做好學(xué)田村的難點(diǎn)村治理工作，從改善

基礎(chǔ)設(shè)施、種養(yǎng)植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等多方面下功夫，確保年底完成難點(diǎn)村治理。

18、文明創(chuàng)建。

加強(qiáng)市容管理隊(duì)伍建設(shè)，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，

徹底改變臟、亂、差現(xiàn)象。（責(zé)任人：黃飛）

19、開(kāi)放式村部。

進(jìn)一步完善村級(jí)服務(wù)用房配套設(shè)施建設(shè)，達(dá)

力。（責(zé)任人：張勝利）

八、穩(wěn)定工作

20、在村級(jí)全面推行“四議兩公開(kāi)”制度，增加工作透明度，

減少信訪隱患。在村組實(shí)行抵押金制度，月通報(bào)、季考核，嚴(yán)格兌

現(xiàn)獎(jiǎng)懲，努力實(shí)現(xiàn)小事不出組、大事不出村、疑難信訪不出鎮(zhèn)。針對(duì)目前的信訪問(wèn)題成立石臺(tái)、梧桐、童臺(tái)、劉莊四個(gè)穩(wěn)定工作組，責(zé)任人分別為韓冰、陳曦、黃若飛、黃化德。

——存在的主要問(wèn)題

在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地看到我們的工作中還存在著不少問(wèn)題和困難，主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：

一、用地指標(biāo)緊張，企業(yè)落地難；

二、因項(xiàng)目落地地價(jià)補(bǔ)貼困難，制約項(xiàng)目落地；

三、信訪穩(wěn)定形勢(shì)嚴(yán)峻，處理穩(wěn)定問(wèn)題牽扯精力太大，影響了發(fā)展的速度；

四、工業(yè)新區(qū)土地規(guī)劃調(diào)整難；
在杜集區(qū)土地利用總體規(guī)劃調(diào)整中，石臺(tái)鎮(zhèn)承接了全區(qū)基本農(nóng)田保護(hù)的主要任務(wù)，預(yù)留建設(shè)用地面積較少，制約了后期的發(fā)展。

五、北陳南路工程涉及到童臺(tái)村土地遺留問(wèn)題，該問(wèn)題極為敏感和棘手，如不能妥善解決，將影響到工程的開(kāi)工建設(shè)。目前鎮(zhèn)、村正在積極協(xié)調(diào)處理該問(wèn)題，一旦問(wèn)題得到解決將全面啟動(dòng)工程建設(shè)，力爭(zhēng)11月10日建成通車。由于鎮(zhèn)級(jí)財(cái)力有限，即使多方籌措資金，安置補(bǔ)償資金缺口仍達(dá)到350萬(wàn)元。

六、北城中路改造工程由于線路長(zhǎng)、牽扯部門多、協(xié)調(diào)難度大，在鎮(zhèn)牽頭成立舊城改造指揮部的基礎(chǔ)上，請(qǐng)求區(qū)政府幫助我鎮(zhèn)加大對(duì)各單位的協(xié)調(diào)力度。

七、市容管理沒(méi)有執(zhí)法權(quán)，對(duì)控制亂、堵現(xiàn)象只能口頭通知和

派人看管，收效甚微，問(wèn)題得不到徹底解決。

當(dāng)前石臺(tái)鎮(zhèn)正處于厚積薄發(fā)、快速發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，加快發(fā)展既是使命所系，也是形勢(shì)所迫、人民所盼，下半年我們將緊緊抓住機(jī)遇，準(zhǔn)確找準(zhǔn)定位，攻堅(jiān)克難，頑強(qiáng)拼搏，力爭(zhēng)提前完成年初制訂的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

縣長(zhǎng)調(diào)研匯報(bào)材料篇十八

尊敬的 部長(zhǎng)、調(diào)研組各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！首先，熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)到 檢查、指導(dǎo)基層組織工作。下面，我就 鎮(zhèn)如何抓好2011年基層組織工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要匯報(bào)，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見(jiàn)。

鎮(zhèn)地處 以北，緊鄰 ，與 隔江相望，屬 近郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)幅員面積32平方公里，下轄8個(gè)行政村、2個(gè)社區(qū)，總?cè)丝?萬(wàn)余人。全鎮(zhèn)建有黨支部18個(gè)，其中農(nóng)村黨支部8個(gè)，社區(qū)黨支部2個(gè)，場(chǎng)鎮(zhèn)單位黨支部6個(gè)，非公企業(yè)黨支部2個(gè)。中共黨員915人，其中農(nóng)村黨員701人,35歲以下的黨員319人，高中及以上文化的黨員213人，女黨員175人。

一、2011年工作思路

農(nóng)民創(chuàng)業(yè)”主題實(shí)踐活動(dòng)，打造“樓宇黨建”和“村企聯(lián)合共建，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)同行”等城鄉(xiāng)黨建統(tǒng)籌新亮點(diǎn)。通過(guò)這些活動(dòng)，為實(shí)現(xiàn)石馬“十二五”發(fā)展良好開(kāi)局提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才保證。

（一）結(jié)合創(chuàng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部思想政治建設(shè)

社區(qū)黨建區(qū)域化格局。

（二）結(jié)合提高組織工作滿意度，加強(qiáng)基層組織和黨員干部隊(duì)伍建設(shè)

年度工作考核結(jié)果與誤工補(bǔ)貼掛鉤，對(duì)屆內(nèi)連續(xù)兩年考核居鎮(zhèn)末位或工作出現(xiàn)重大失誤的，將及時(shí)進(jìn)行組織調(diào)整。全面推行村主要干部集中辦公并納入目標(biāo)督查內(nèi)容。繼續(xù)執(zhí)行機(jī)關(guān)干部考核辦法，將考核結(jié)果與干部推薦、評(píng)優(yōu)相結(jié)合。

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縣長(zhǎng)調(diào)研匯報(bào)材料篇十九

總經(jīng)部調(diào)研匯報(bào)材料

1、局長(zhǎng)辦公室基本情況：局長(zhǎng)辦公室按照公司機(jī)構(gòu)設(shè)置意見(jiàn)成立于6月份，共配置人員4名，正、副主任各1名，文書1名，打字員1名。正主任主要從事辦公室整體管理工作，副主任主要從事接待及文件材料撰寫工作，文書主要從事文件的收發(fā)及歸檔管理工作，打字員主要從事文件的復(fù)印及報(bào)紙的收發(fā)工作。

2、主要業(yè)務(wù)管理情況：

（1）公文方面：一是規(guī)范了文件資料的管理。對(duì)上級(jí)來(lái)文，有登記、有批示、有傳閱，保證了文件資料的時(shí)效性和完整性。二是完善了企業(yè)下發(fā)、上報(bào)文件資料的起草、收集、審定、修改、把關(guān)、印制、登記、分發(fā)、歸檔程序，保證了各項(xiàng)匯報(bào)工作和分配工作有記載、有檔案，為企業(yè)今后的發(fā)展奠定了原始檔案基礎(chǔ)。三是在各部門的協(xié)作下，完成了企業(yè)各類文件、會(huì)議資料、上報(bào)材料、對(duì)外宣傳材料以及請(qǐng)示、報(bào)告、申請(qǐng)等的起草工作，較好地完成了企業(yè)文件起草任務(wù)。

（2）檔案管理方面：建立并完善了檔案室的管理，完成了技術(shù)文件、行政文件、人事文件、質(zhì)量文件、施工圖紙、資料的保管、發(fā)放、借閱、登記工作。對(duì)企業(yè)所有文件資料進(jìn)行了收集并重新進(jìn)行了分類、編號(hào)整理，做到總目錄全面，分目錄詳細(xì)，底清數(shù)明，查找方便，較好地為班子領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)提供了服務(wù)。

（3）值班方面：一是認(rèn)真做好值班安排。嚴(yán)格落實(shí)值班制度，實(shí)行雙人雙崗制，特別在汛期值班領(lǐng)導(dǎo)帶班制和住局值班，實(shí)行24小時(shí)值班制，確保通訊工具暢通。遇到各類重大問(wèn)題及突發(fā)性事件，應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，了解情況，反饋信息。二是認(rèn)真做好查崗。加強(qiáng)對(duì)值班室、值班司機(jī)進(jìn)行查崗，電話抽查基層所和汛期值班情況，并在值班記錄上簽名。()并嚴(yán)格按照查崗要求進(jìn)行逐崗電話檢查；三是嚴(yán)肅值班紀(jì)律，凡在值班中發(fā)現(xiàn)脫崗、漏崗現(xiàn)象，對(duì)有關(guān)責(zé)任人停職檢查，并全局通報(bào)批評(píng)。

（4）信訪工作。建立了領(lǐng)導(dǎo)閱批群眾來(lái)信制度和信訪接待制度。熱情接待來(lái)訪人員，做到熱情禮貌，并認(rèn)作做好記錄，及時(shí)傳閱領(lǐng)導(dǎo)并妥善處理。對(duì)于突發(fā)性事件能夠做到及時(shí)上報(bào)，每逢節(jié)假日，局**排人員值班接待，使信訪工作做深做細(xì)，保證無(wú)越級(jí)投訴及信訪事件發(fā)生。

（5）保密工作：各部室高度重視保密工作，嚴(yán)格遵守保密制度，對(duì)于涉密文件要做到專人、專柜管理，不得亂存、亂放，特別是打印的廢品，要及時(shí)處理和銷毀。對(duì)于計(jì)算機(jī)指定專人負(fù)責(zé)管理和維修，落實(shí)承包責(zé)任制，切實(shí)做到定人、定機(jī)、定責(zé)的長(zhǎng)效機(jī)制。嚴(yán)禁辦公計(jì)算機(jī)聯(lián)接互聯(lián)網(wǎng)傳送涉密文件、圖片以及資料。確保保密制度落到實(shí)處，至今未發(fā)生泄密事件。

3、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)建設(shè)情況：

我們認(rèn)真做了詳細(xì)的調(diào)研工作，普遍認(rèn)同oa系統(tǒng)的實(shí)施，能夠?qū)崿F(xiàn)內(nèi)部信息共享，增強(qiáng)辦公效率，同時(shí)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程辦公，降低異地經(jīng)營(yíng)的企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本等企業(yè)管理的良性循環(huán)。為此，我們充分的制定實(shí)施計(jì)劃，及時(shí)和公司銜接，多次參加oa協(xié)調(diào)會(huì)議，有針對(duì)性的`借鑒學(xué)習(xí)公司oa系統(tǒng)的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，為我局oa的推廣應(yīng)用做好了充分的準(zhǔn)備，現(xiàn)oa系統(tǒng)已安裝完畢，我們準(zhǔn)備做如下工作：一是建立信息發(fā)布的平臺(tái)。電子公告、規(guī)章制度、新聞消息，討論話題、意見(jiàn)反饋等能夠在企業(yè)內(nèi)部員工之間得到廣泛的傳播，使員工能夠及時(shí)了解單位的發(fā)展動(dòng)態(tài)。二是啟動(dòng)工作流程的自動(dòng)化。各部門都存在著大量流程化的工作，例如公文的處理、收發(fā)文、各種審批、請(qǐng)示、匯報(bào)等，都是一些流程化的工作，通過(guò)實(shí)現(xiàn)工作流程的自動(dòng)化，就可以規(guī)范各項(xiàng)工作，提高部門協(xié)同工作效率。三是幫助員工合理安排和管理個(gè)人事務(wù)，做好工作計(jì)劃并設(shè)置事件提醒時(shí)間、方式，限制辦理時(shí)限等等。

4、重要及例行會(huì)議制度建設(shè)情況：一是規(guī)范了會(huì)議制度，會(huì)議做到了有記錄、重要會(huì)議有紀(jì)要，成為領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)生產(chǎn)，安排工作任務(wù)，了解公司情況的一個(gè)重要渠道；完成了局長(zhǎng)主持的工作會(huì)議的安排，做了會(huì)務(wù)準(zhǔn)備工作。

縣長(zhǎng)調(diào)研匯報(bào)材料篇二十

按照公司工作調(diào)研的有關(guān)要求，結(jié)合保衛(wèi)處實(shí)際，現(xiàn)將有關(guān)工作匯報(bào)如下：

一、一季度工作情況

總結(jié)三個(gè)月來(lái)的工作，總體上可概括為各項(xiàng)工作推進(jìn)較為順利，維穩(wěn)壓力始終持續(xù)不減，隊(duì)伍整體士氣相對(duì)平穩(wěn)。

二、下步工作目標(biāo)及主要措施

作為公司職能部門，保衛(wèi)處在下步工作繼續(xù)以抓實(shí)基礎(chǔ)管理工作為推手，以“零事故，無(wú)案件，控費(fèi)用，保穩(wěn)定”為工作目標(biāo)和標(biāo)尺，聚焦止血堵漏，強(qiáng)化專業(yè)管理，為公司守住生存底線發(fā)揮好助推和保障作用。

工作目標(biāo)：

1.實(shí)現(xiàn)三個(gè)“100”和五個(gè)“0”目標(biāo)，即偷盜及違規(guī)行為查處率、火災(zāi)撲救成功率達(dá)100%；公司內(nèi)重大治安案件、重大火災(zāi)事故以及交通安全事故為零，處內(nèi)員工違法犯罪及嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象為零。

2.費(fèi)用管控力爭(zhēng)完成公司考核目標(biāo)檔。

3.年度回收廢鋼300噸，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部創(chuàng)效60萬(wàn)元。

4.竭盡全力保公司治安大局穩(wěn)定。

主要措施

為完成以上工作目標(biāo)，保衛(wèi)處下步將重點(diǎn)做好以下幾方

面的工作：

1. 以“細(xì)”為尺，強(qiáng)化消防安全管理，保證生產(chǎn)穩(wěn)順 有效利用消防培訓(xùn)和消防演練兩個(gè)武器，不斷提高各單位人員的消防意識(shí)和自救能力；繼續(xù)加大消防檢查的力度，抽檢、夜檢、巡檢有機(jī)結(jié)合，從源頭上督導(dǎo)各單位主動(dòng)查找和堵塞消防管理漏洞，努力達(dá)到每周無(wú)通報(bào)、無(wú)考核的“零隱患”目標(biāo)；繼續(xù)落實(shí)年初與各單位簽訂的消防安全責(zé)任書工作內(nèi)容，進(jìn)一步加強(qiáng)外協(xié)單位的消防安全管理,切實(shí)提升各單位消防管理水平。

3.以“實(shí)”為尺，強(qiáng)化廠內(nèi)治安防控，確保生產(chǎn)穩(wěn)順 一是以“小門禁”管理為抓手，優(yōu)化各單位治安防控體系建設(shè)，最大限度發(fā)揮各單位物防、技防和人防作用；二是緊貼部門職能定位，重新梳理工作流程，優(yōu)化廠內(nèi)物流管理，開(kāi)展原料稽查抽檢，發(fā)現(xiàn)和堵塞管理漏洞。三是主動(dòng)出擊，對(duì)廠區(qū)出入口、庫(kù)房、通勤車等進(jìn)行集中整治。通過(guò)抽檢、考核，震懾和打擊違規(guī)違法行為，保障公司資產(chǎn)安全。四是按規(guī)定加強(qiáng)公司劇毒、危化品、放射源等的治安管理，確保使用、存儲(chǔ)等環(huán)節(jié)的絕對(duì)安全。

4.以“優(yōu)”為尺，強(qiáng)化廠內(nèi)物流管理，打造安全交通 加強(qiáng)廠內(nèi)車輛管理，確保按區(qū)域、路線行駛，控制交通事故發(fā)生；治理散落料、超速等違規(guī)行為，創(chuàng)建安全、文明、暢通的廠內(nèi)道路交通環(huán)境；優(yōu)化廠內(nèi)物流，突出外來(lái)車輛監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)廠區(qū)道路交通長(zhǎng)周期安全運(yùn)行。

5.以“省”為尺，強(qiáng)化能源費(fèi)用控制，杜絕任何浪費(fèi) 費(fèi)用支出上，最大限度的控制開(kāi)支源，盯住燃油費(fèi)、修理費(fèi)等關(guān)鍵點(diǎn)，在指標(biāo)包干、節(jié)獎(jiǎng)超罰方面下功夫、想辦法，充分調(diào)動(dòng)全員節(jié)支降耗的積極性，將有限費(fèi)用用在刀刃上。能源節(jié)約上，從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙、一滴油抓起，堅(jiān)決杜絕“跑、冒、滴、漏、長(zhǎng)明燈”現(xiàn)象的發(fā)生，充分發(fā)揮全員修舊利廢的積極性，省出效益。

6.以“歸”為尺，強(qiáng)化廢舊物資回收，西瓜芝麻都撿 繼續(xù)發(fā)動(dòng)處內(nèi)職工增強(qiáng)廢鋼回收的積極性，出土渣鐵、工程邊角料、散落零散廢鋼等一律顆粒歸倉(cāng)。同時(shí)，在工作中發(fā)現(xiàn)的其它一切有回收價(jià)值的廢舊物資，能指導(dǎo)各單位回收的以各單位回收為主，回收不了的想方設(shè)法回收。點(diǎn)滴之中實(shí)現(xiàn)內(nèi)部創(chuàng)效。

7.以“真”為尺，強(qiáng)化保衛(wèi)隊(duì)伍管理，

成雷厲風(fēng)行、令行禁止的風(fēng)氣。

三、對(duì)公司的建議

通過(guò)兩個(gè)層面的問(wèn)策會(huì)，共征集合理化建議17項(xiàng)，其中屬于保衛(wèi)處層面的建議共14項(xiàng)，內(nèi)容涉及隊(duì)伍管理、專業(yè)管理和費(fèi)用管控等方面，部分建議已經(jīng)落實(shí)相關(guān)科室進(jìn)行實(shí)施。屬于對(duì)公司層面的建議共3項(xiàng)，具體如下：

1.建議公司擴(kuò)大廢舊物資回收的范圍，將一切有回收價(jià)值的廢舊物資（包括箱板、蓋簾、編織袋、塑料、紙殼等包裝物），無(wú)論數(shù)量多少，由公司有關(guān)部門組織回收，定點(diǎn)存放，分類揀選，統(tǒng)一銷售，實(shí)現(xiàn)廢舊物資回收創(chuàng)效。

2.為了鼓勵(lì)各單位職工自覺(jué)回收廢舊物資，提高物資回收率，建議公司出臺(tái)相關(guān)政策，加大廢舊物資回收獎(jiǎng)勵(lì)力度。

3.當(dāng)前公司經(jīng)營(yíng)形勢(shì)十分嚴(yán)峻，在這種情況下，職工自主修舊利廢和自覺(jué)節(jié)能降耗顯得更為重要，建議公司加大這方面的獎(jiǎng)勵(lì)力度，并對(duì)典型經(jīng)驗(yàn)擴(kuò)大宣傳和推廣，激勵(lì)廣大職工積極參與到降本增效實(shí)踐中來(lái)。

縣長(zhǎng)調(diào)研匯報(bào)材料篇二十一

港口調(diào)研匯報(bào)材料 自“不忘初心、牢記使命”主題教育開(kāi)始，我港隨即開(kāi)展了以個(gè)別訪談、座談會(huì)等方式的調(diào)研活動(dòng)，現(xiàn)就意見(jiàn)和建議收集整理，借李主任來(lái)我港調(diào)研之際將問(wèn)題反饋給你們：

工資長(zhǎng)期拖欠，至今已欠薪一年；

很多職工生活困難，難以維持正常生活。出于生計(jì)需要，不少員工在外打工，一線員工**%以上在外打工維持生計(jì)。此種現(xiàn)象造成人心不穩(wěn)、生產(chǎn)懈怠，公司不得不將很大一部分精力放在穩(wěn)定職工情緒上，嚴(yán)重影響了公司的正常生產(chǎn)運(yùn)行和經(jīng)營(yíng)。

二、環(huán)保問(wèn)題 隨著國(guó)家發(fā)展的進(jìn)步和人民美好幸福生活的改善，環(huán)保成為一項(xiàng)重要的國(guó)策，從中央到地方各級(jí)政府部門正逐步加大環(huán)保力度，要求也越來(lái)越嚴(yán)格：貨物堆垛必須苫蓋，場(chǎng)地噴淋，各種硬件設(shè)施如霧炮、除塵器等成為標(biāo)配，再加上企業(yè)必須通過(guò)環(huán)評(píng)、安裝專用門禁系統(tǒng)等需要很大一部分資金，使得公司經(jīng)營(yíng)雪上加霜，急需上級(jí)部門給予資金支持，以利于我們盡快達(dá)到環(huán)保各項(xiàng)要求。

三、

長(zhǎng)期拖欠養(yǎng)老保險(xiǎn)金和公積金問(wèn)題 公司已累計(jì)拖欠公積金和養(yǎng)老保險(xiǎn)三千多萬(wàn)元，給公司資金周轉(zhuǎn)造成嚴(yán)重拖累，也給公司員工退休造成困難，后顧之憂造成工人情緒不穩(wěn)定，更有人擔(dān)心自己退不了休，此問(wèn)題已困擾企業(yè) 多年，亟待國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)予以解決。

四、硬件設(shè)施問(wèn)題 1、由于我公司碼頭場(chǎng)地狹小，導(dǎo)致堆存量和庫(kù)存不夠，大量貨物受場(chǎng)地限制不能進(jìn)港。

2、港池淺，只限萬(wàn)噸左右的船舶?？?。

3、我港所處的地理位置在市內(nèi)，受環(huán)保影響只有少量清潔貨種；

由于市區(qū)縱深不大，像鋼材等大件貨物不多造成貨源不足。

以上問(wèn)題造成我港競(jìng)爭(zhēng)力低下，發(fā)展乏力，嚴(yán)重影響了公司運(yùn)營(yíng)狀況。建議上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)適當(dāng)調(diào)撥周邊就近場(chǎng)地，解決庫(kù)場(chǎng)堆存問(wèn)題。

五、資金短缺問(wèn)題 由于資金短缺，造成設(shè)備設(shè)施維修、碼頭基本建設(shè)、材料等不能不能及時(shí)保證生產(chǎn)需要，導(dǎo)致安全投入至今未能專項(xiàng)列支，造成安全資金投入不足。資金短缺問(wèn)題嚴(yán)重影響到我港的安全、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，經(jīng)常出現(xiàn)拆東墻補(bǔ)西墻，出現(xiàn)西瓜芝麻都丟掉的情況。懇請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予考慮解決。

六、外部環(huán)境問(wèn)題 我港正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)涉及環(huán)保、港航、安監(jiān)（應(yīng)急救援）、交通等部門，隨著監(jiān)督管理力度的加大，我公司經(jīng)常疲于應(yīng)付，由于公司存在的現(xiàn)實(shí)困難，難以達(dá)到各類要求，從而造成公司班子壓力大增。望國(guó)資委協(xié)調(diào)各監(jiān)督部門，釋放公司壓力，使我們有 更多精力開(kāi)展公司發(fā)展經(jīng)營(yíng)。

面臨內(nèi)外部壓力，盼望上級(jí)繼續(xù)給予我們大力支持、解決我們的實(shí)際困難。能否在資產(chǎn)整合后，考慮企業(yè)轉(zhuǎn)型，分流人員，減輕負(fù)擔(dān)和壓力，使我們輕裝上陣走上企業(yè)發(fā)展之路。

人才調(diào)研匯報(bào)材料

督導(dǎo)組調(diào)研匯報(bào)材料

司法局“大調(diào)研”專題匯報(bào)材料

調(diào)研組織工作匯報(bào)

上半年綠色港口、生態(tài)港口建設(shè)情況的匯報(bào)

縣長(zhǎng)調(diào)研匯報(bào)材料篇二十二

2010年，皂市鎮(zhèn)農(nóng)村工作將在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹中央、盛市、縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)定不移的推進(jìn)“生態(tài)立鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)、

旅游

富鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，以新農(nóng)村示范片建設(shè)為契機(jī)，以農(nóng)民增收為主線，以項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，以城鎮(zhèn)建設(shè)為抓手，以打造和諧皂市為目標(biāo)，努力推動(dòng)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。現(xiàn)將農(nóng)民

專業(yè)

合作組織建設(shè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)等情況匯報(bào)如下：

我鎮(zhèn)是以柑橘為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，現(xiàn)有柑橘1.8萬(wàn)畝，年平均產(chǎn)量40萬(wàn)擔(dān)，年銷售額1000多萬(wàn)元。農(nóng)民柑橘專業(yè)合作組織在柑橘產(chǎn)銷等方面發(fā)揮了相應(yīng)的作用。目前，全鎮(zhèn)正式登記注冊(cè)的農(nóng)民專業(yè)合作組織4個(gè)(龐發(fā)、滿山紅、湘橘紅、王東)。正在注冊(cè)的1個(gè)(三臺(tái)夏橙)，現(xiàn)有農(nóng)民專業(yè)合作社員總數(shù)260人，帶動(dòng)非成員農(nóng)戶50戶。我鎮(zhèn)柑橘專業(yè)合作組織主要從事柑橘生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。經(jīng)營(yíng)服務(wù)內(nèi)容有產(chǎn)、加、銷一體化、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸銷售、加工、技術(shù)信息服務(wù)等，以產(chǎn)、加、銷一體化服務(wù)為主。現(xiàn)有4家農(nóng)民柑橘專業(yè)合作社中，產(chǎn)、加、銷和倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)為主的2家(龐發(fā)、湘橘紅);運(yùn)銷和技術(shù)服務(wù)為主的2家(滿山紅、王東)。龐發(fā)專業(yè)合作社擁有30畝橘橙基地，3家柑橘打蠟廠、聘請(qǐng)了專業(yè)技術(shù)員和財(cái)務(wù)管理人員，資金雄厚，發(fā)展前景廣闊。

由于我鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社尚處于發(fā)展起步階段，普遍存在以下方面問(wèn)題：一是服務(wù)層次偏低，帶動(dòng)能力較弱?，F(xiàn)有的專業(yè)合作社組織服務(wù)范圍多局限于低層次的信息提供、技術(shù)咨詢、生產(chǎn)資料供應(yīng)、產(chǎn)品銷售等。而中高層次的新技術(shù)推廣和運(yùn)用、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、協(xié)作化生產(chǎn)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)較少。農(nóng)民專業(yè)合作組織尚處于合作的初級(jí)階段，還有重盈利輕服務(wù)、重分配輕積累的思想。農(nóng)民專業(yè)合作組織的服務(wù)區(qū)域覆蓋面小，只在產(chǎn)業(yè)內(nèi)部、鄉(xiāng)村地域范圍內(nèi)結(jié)成合作組織，沒(méi)有跨行業(yè)、跨區(qū)域的大型合作組織，市場(chǎng)占有率低，對(duì)市場(chǎng)影響相當(dāng)有限，帶動(dòng)農(nóng)戶抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力有限。二是組織運(yùn)作、管理尚不規(guī)范?，F(xiàn)有的農(nóng)民專業(yè)合組織多數(shù)內(nèi)部比較松散，在經(jīng)營(yíng)管理、制度建設(shè)等方面還不完善，經(jīng)營(yíng)機(jī)制不規(guī)范，利益機(jī)制不健全，組織能力、帶動(dòng)能力和競(jìng)爭(zhēng)能力脆弱。三是扶持乏力，運(yùn)作資金困難。大多數(shù)農(nóng)民對(duì)專業(yè)合作組織還很不了解，認(rèn)識(shí)不足，一些部門對(duì)發(fā)展專業(yè)合作組織的引導(dǎo)、扶持不到位。同時(shí)，嚴(yán)重存在資金短缺的問(wèn)題，會(huì)員集資有限，銀行貸款困難，發(fā)展后勁乏力。

(二)、

圍繞柑橘主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，建立運(yùn)行規(guī)范的農(nóng)民專業(yè)合作組織。到2015年，我鎮(zhèn)創(chuàng)建盛市級(jí)示范性農(nóng)民專業(yè)合作組織分別不少于1家、2家。到2015年，力爭(zhēng)50%以上的農(nóng)戶加入專業(yè)合作組織，50%以上的專業(yè)合作組織實(shí)行專業(yè)化生產(chǎn)、市場(chǎng)化運(yùn)作和規(guī)范化管理，專業(yè)合作組織銷售收入占農(nóng)產(chǎn)品銷售總收入的比例達(dá)到50%以上。積極支持龐發(fā)柑橘專業(yè)合作組織建設(shè)石門最大的保鮮庫(kù)，支持岳家鋪爭(zhēng)取省工商局扶持注冊(cè)三臺(tái)夏橙商標(biāo)，建立夏橙專業(yè)合作社。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，政府積極引導(dǎo)。將專業(yè)合作組織建設(shè)納入農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體規(guī)劃，明確班子和人員，引導(dǎo)專業(yè)合作組織規(guī)范健康發(fā)展，幫助協(xié)調(diào)解決專業(yè)合作組織發(fā)展中遇到的問(wèn)題和困難。二是多元?jiǎng)?chuàng)辦。依托能人大戶建合作組織。鼓勵(lì)從事專業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的農(nóng)民，專業(yè)經(jīng)營(yíng)大戶和能人發(fā)動(dòng)或興辦農(nóng)民專業(yè)組織。依托龍頭企業(yè)建專業(yè)組織。積極招商引資，力爭(zhēng)1家大型農(nóng)產(chǎn)品加工銷售龍頭企業(yè)落戶皂市，支持龍頭企業(yè)參與興辦專業(yè)合作組織。三是積極爭(zhēng)取上級(jí)支持。爭(zhēng)取上級(jí)部門加大對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作組織的建設(shè)扶持力度，積極爭(zhēng)取省工商局支持注冊(cè)三臺(tái)夏橙商標(biāo)，建立夏橙專業(yè)合作社。開(kāi)展工商“紅盾護(hù)農(nóng)，建設(shè)新農(nóng)村”活動(dòng)，引導(dǎo)專業(yè)合作社健康快速發(fā)展。

皂市鎮(zhèn)建制于1984年，現(xiàn)有建成區(qū)面積為0.9平方公里，常住人口7530人。于2005年制定了2005-2020年皂市鎮(zhèn)總體規(guī)劃，規(guī)劃區(qū)總面積為6.4平方公里?，F(xiàn)有二縱二橫主街道四條，全長(zhǎng)2.9公里，且全部硬化，城區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施基本配套，有路沿石3500米(皂陽(yáng)路暫未安裝)、主下水道8000米，行道樹810株(皂陽(yáng)路未栽)，有綠化帶和健身設(shè)施基本配套的群眾文化活動(dòng)廣場(chǎng)兩個(gè)，面積近10000平方米，交通標(biāo)示牌30塊。有日供水量800噸的自來(lái)水廠一家?，F(xiàn)有路燈150盞，街道路燈實(shí)行了無(wú)縫覆蓋。

近年來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)工作取得了較好的成績(jī)。主要是：成功創(chuàng)建成為全省第四個(gè)“省級(jí)衛(wèi)生鎮(zhèn)”、創(chuàng)建成為了“省級(jí)環(huán)境優(yōu)美鎮(zhèn)”。連續(xù)6年被評(píng)為全縣城鎮(zhèn)化建設(shè)與環(huán)保工作紅旗單位，連續(xù)四年被評(píng)為全市小城鎮(zhèn)建設(shè)工作先進(jìn)單位，同時(shí)也被命名為市級(jí)重點(diǎn)鎮(zhèn)。通過(guò)經(jīng)營(yíng)城市的理念，投資700萬(wàn)元新建了全長(zhǎng)826米的'一條皂陽(yáng)路，并融資2000萬(wàn)元正在新建一條皂陽(yáng)新街，融資5000萬(wàn)元對(duì)皂市工商所、皂市信用社、新華聯(lián)超市、石門六中等單位和臨街住戶舊房實(shí)行了改造。我們嚴(yán)格執(zhí)行了皂市鎮(zhèn)總體規(guī)劃，對(duì)城鎮(zhèn)建房實(shí)施了嚴(yán)格的規(guī)劃管理，特別是皂陽(yáng)路兩邊建房，我們實(shí)行了一個(gè)圖紙施工。同時(shí)，我們通過(guò)鎮(zhèn)人大主席團(tuán)的決議，制定了《

關(guān)于

對(duì)農(nóng)村建房實(shí)施規(guī)劃管理的規(guī)定》，對(duì)在主道兩邊建房有明確規(guī)定，并且實(shí)行城建、國(guó)土雙踏看現(xiàn)場(chǎng)制度。通過(guò)鎮(zhèn)村同治，城鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生嚴(yán)格實(shí)行了全天候保潔，石青公路和主要鎮(zhèn)道都有專職的環(huán)衛(wèi)清掃人員，垃圾也真正達(dá)到了“戶集、村收、鎮(zhèn)運(yùn)、縣處理”的標(biāo)準(zhǔn)，所有垃圾全部運(yùn)到劉家灣垃圾處理場(chǎng)處理。

1、以旅游強(qiáng)鎮(zhèn)為主軸，規(guī)劃好配套皂市水庫(kù)旅游服務(wù)項(xiàng)目，特別要把老河街建設(shè)成一條特色街。我們打算通過(guò)出讓使用權(quán)和股份合作制方式向外招商。同時(shí)，我們現(xiàn)就著手培養(yǎng)扶持農(nóng)家樂(lè)，要開(kāi)發(fā)具有皂市特色的旅游產(chǎn)品。

2、以生態(tài)立鎮(zhèn)為主線，規(guī)劃建設(shè)好白沙渡至皂市水庫(kù)的一條生態(tài)走廊，特別是要加快建設(shè)好下南溪濱河風(fēng)光帶，爭(zhēng)取建設(shè)白沙渡電站到皂市水庫(kù)大壩的渫水風(fēng)光帶。

3、以商貿(mào)興鎮(zhèn)為主導(dǎo)，規(guī)劃建設(shè)好一條街和一個(gè)產(chǎn)業(yè)園。我們充分抓住皂市為石門二環(huán)經(jīng)濟(jì)圈的機(jī)遇，利用皂市在西北鄉(xiāng)特有地理位置和交通優(yōu)勢(shì)，我們逐步要把中心街建設(shè)成為我們?cè)硎械牟叫薪?。以柑橘市?chǎng)為中心，逐步把柑橘市場(chǎng)及二期項(xiàng)目建設(shè)成為以柑橘產(chǎn)業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)園，以產(chǎn)業(yè)做支撐，真正發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)。

4、以經(jīng)營(yíng)城鎮(zhèn)為主流，規(guī)劃建設(shè)好宜居小區(qū)。我們要抓住省道303改造升級(jí)的機(jī)遇，規(guī)劃控制好規(guī)劃區(qū)內(nèi)沿渫水和下南溪河西岸的土地，規(guī)劃在渫水和下南溪交匯的三角地帶以渫水北岸各建一個(gè)生態(tài)環(huán)境優(yōu)于縣城的宜居小區(qū)，吸納縣城人到皂市居家。從現(xiàn)在開(kāi)始，我們將逐步完善配套三道一平建設(shè)，用土地?fù)Q擴(kuò)容提質(zhì)。

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