在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
文化下鄉(xiāng)領導講話稿篇一
大家上午好!
乘著五月駘蕩的東風，龍?zhí)秴^(qū)“一下四送”文化下鄉(xiāng)活動今天拉開了帷幕。開展下基層、送崗位、送保障、送服務、送文化“一下四送”活動，是區(qū)委、區(qū)政府將“干部下基層”活動引向深入，實現(xiàn)文化資源和文化服務重心下移，將黨和政府的方針、政策和關懷慰問及時傳遞給基層廣大農民群眾的重要舉措。通過“一下四送”文化下鄉(xiāng)活動，創(chuàng)新形式，豐富內涵，大力發(fā)展先進文化，提高農村文化自我發(fā)展能力，有力促進我區(qū)農村物質文明和精神文明協(xié)調發(fā)展，推動社會主義和諧新農村建設。
在這里，我謹代表區(qū)政府向參加今天“一下四送”活動的各位領導、各位來賓、同志們、朋友們表示熱烈的歡迎!向給予此次活動大力支持和幫助的部門單位以及為演出活動精心籌備、付出辛勤汗水的吉林省民間藝術團全體演職人員表示衷心的感謝!
近年來，區(qū)委、區(qū)政府高度重視文化事業(yè)發(fā)展，20xx年以來，我們先后組織開展各類大型文體活動57項，建設農家書屋108個、社區(qū)書屋35個、文化大院36個，投入體育器材264套，極大推動了全區(qū)文化事業(yè)的發(fā)展繁榮。
這次文化下鄉(xiāng)活動，既是送文化，也是送歡樂，更是送溫暖。希望大家要以此次活動為起點，進一步激發(fā)為基層群眾服務的熱情，把關注民生、推進文化事業(yè)發(fā)展繁榮作為工作常態(tài)，積極投身到“一下四送”文化下鄉(xiāng)活動當中去，為豐富農村的文化生活，為讓廣大人民群眾共享社會發(fā)展成果，為建設社會主義新農村做出新的更大的貢獻!
最后，預祝此次活動圓滿成功!衷心的祝福各位領導、同志們、廣大農民朋友們身體健康、闔家幸福、年年豐收、萬事如意!
謝謝大家!
文化下鄉(xiāng)領導講話稿篇二
同志們：
非常高興與自治區(qū)發(fā)改委、經信委、國資委、總工會的同志們一起參加電力公司20x年工作會暨四屆一次職代會。剛才，劉錦、張福生同志分別作了講話和報告，總結了公司20x年和“x”的成績和經驗，提出了“x”的發(fā)展思路、目標，部署了20x年的重點工作，講得非常中肯，非常實際，我完全同意。
下面，我講三點意見。
一、“x”期間電力系統(tǒng)為自治區(qū)經濟社會發(fā)展做出了突出貢獻
回顧總結“x”的電力工作，我認為最突出的有以下幾點：
一是企業(yè)綜合實力邁上新臺階?！皒”期間，電力公司實現(xiàn)了里程碑式發(fā)展。20x年，全區(qū)發(fā)電量完成2598億千瓦時，居全國第4位;外送電量1064億，居全國第一位。公司售電量完成近1200億千瓦時，約占全區(qū)總售電量的
49.7%。電力公司為自治區(qū)經濟建設做出了突出貢獻，同時，企業(yè)經營業(yè)績不斷提升，資產總額、年售電量、利稅等核心經濟指標基本上都實現(xiàn)翻番，負債率、線損等指標大幅下降，企業(yè)的綜合實力邁上了新臺階。
二是電網實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。五年新建220千伏變電站32座、500千伏變電站7座，蒙西電網500千伏“三橫四縱”主干網架正式形成，初步構建了內蒙古大電網格局;新增35千伏及以上變電容量2863萬千伏安，網架結構日益優(yōu)化，電網功能不斷完善，供電能力大幅提高，為自治區(qū)經濟社會發(fā)展提供了可靠的電力支撐。
三是市場化運作、改革創(chuàng)新取得顯著成績。
電力公司在20x年完成廠網分開以后，在自治區(qū)黨委、政府的領導下，又相繼完成剝離企業(yè)辦社會、電源項目重組、呼興電網整體劃轉、抽水蓄能電站股權轉讓重組、烏蘭水泥產權剝離、國電蒙能公司改革債務處理等重大改革任務。通過不斷改革，甩掉了許多歷史包袱，大大減輕了企業(yè)負擔，公司主營業(yè)務更加突出，發(fā)展定位更加明確，從而實現(xiàn)了輕裝減負，加速發(fā)展。
四是強化管理舉措新、亮點多。“x”期間，電力公司在國資委的領導下，持續(xù)開展“企業(yè)管理年”活動，全面強化經營管理，建立了“增收節(jié)支、降本增效”長效機制;不斷加強農電預算管理，規(guī)范多經企業(yè)經營行為，促進了經營效益的穩(wěn)步增長，實現(xiàn)了電力公司整體的健康發(fā)展。
五是打造了“責任蒙電”品牌。內蒙古電力公司不僅承擔著經濟責任，還承擔著社會責任?！皒”期間，電力公司克服經營壓力，實現(xiàn)了村村通電，累計解決73745戶農牧民無電戶通電問題;積極參與經濟結構調整、節(jié)能減排和大用戶直供等，保證安全穩(wěn)定供電、供熱;支持風電等可再生能源上網，風電裝機規(guī)模和電網消納比例等多項指標居全國第一;出色完成了60周年國慶和自治區(qū)成立60周年大慶等重大活動保電任務。內蒙古電力公司在履行社會責任方面做了大量工作，得到了社會公認，也得到了自治區(qū)黨委、政府高度評價。
上述成績的取得來之不易。在此，我代表自治區(qū)政府，對內蒙古電力公司20x年和“x”取得的成績，表示熱烈的祝賀!
二、“x”電力發(fā)展面臨的形勢和任務
關于“x”自治區(qū)經濟發(fā)展形勢，可以簡單概括為以下三點：一是保持經濟平穩(wěn)較快發(fā)展?！皒”內蒙古地區(qū)生產總值達到11620億元，躋身萬億元省區(qū)行列，主要發(fā)展指標已達到全國平均水平。但是，我區(qū)欠發(fā)達的區(qū)情還沒有根本改變，發(fā)展不足、經濟總量偏小的矛盾仍然比較突出。因此，“x”我區(qū)的經濟增速仍然要高于全國平均水平。二是調整經濟結構是核心。自治區(qū)提出要建設四大基地，即國家能源基地、國家綠色農畜產品生產基地、國家有色金屬加工基地和國家重化工基地，這是我區(qū)工業(yè)經濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的基礎。同時，要加快經濟結構調整步伐，把工作的著力點放在發(fā)展非資源產業(yè)上。這就要求電力系統(tǒng)認真做好相關工作，積極支持淘汰落后產能，淘汰高耗能、高污染、低產出的產業(yè)，促進產業(yè)升級;大力扶持以科技為支撐的經濟結構調整，促進非資源產業(yè)、新興產業(yè)發(fā)展。三是投資拉動仍然是主題。內蒙古欠發(fā)達的基本區(qū)情沒有改變，自治區(qū)的基礎設施、工業(yè)項目、社會保障還需要大量投入。雖然我們要竭力優(yōu)化消費拉動、投資拉動和出口拉動的比重，但在短時間內仍然擺脫不了投資拉動為主的現(xiàn)實，所以必須進一步加大基礎設施投資力度?！皒”期間，自治區(qū)電網計劃投資2200億元，其中，蒙西電網600-700億元，東部電網400-500億元，國家電網1000億元。
應自治區(qū)經濟社會發(fā)展的需要，內蒙古電力公司“x”的發(fā)展任務非常艱巨。首先，要認真貫徹落實自治區(qū)《“x”電力發(fā)展規(guī)劃》，充分發(fā)揮電力的支撐保障作用，較好地滿足經濟社會持續(xù)快速發(fā)展的需要。其次，要發(fā)揮電力的調控作用，促進經濟結構調整。在促進經濟社會發(fā)展的同時，加快自身發(fā)展。第三，要按照建設全國一流省級電網的要求，全面提升技術裝備、經營管理、人才隊伍等方面的水平。
三、對今年電力公司的工作提出五點要求
20x年是“x”的開局之年，自治區(qū)經濟社會發(fā)展站在了一個新的歷史起點上，內蒙古電力公司要圍繞服務于自治區(qū)的中心工作，突出抓好以下工作重點：
第一，構建“責任蒙電”。構建“責任蒙電”，首先是對自治區(qū)黨委、政府負責任，對經濟社會發(fā)展負責任，對廣大電力干部職工負責任。電力公司要服從服務于自治區(qū)發(fā)展大局，加快建設堅強的蒙西電網，滿足經濟社會持續(xù)快速發(fā)展的需要。要切實發(fā)揮我區(qū)電價市場“洼地”效應，支持企業(yè)健康發(fā)展，支持經濟結構調整。特別是要支持以呼包鄂為核心的沿黃沿線經濟帶建設，支持非資源產業(yè)和新興產業(yè)發(fā)展，支持有利于就業(yè)的勞動密集型產業(yè)、中小企業(yè)、民營經濟和各種服務業(yè)發(fā)展。要認真履行社會責任，進一步加大服務新農村、新牧區(qū)建設力度，著力解決戶戶通電問題，著力提升城鎮(zhèn)、城區(qū)安全可靠供電和優(yōu)質服務水平。要堅持以人為本，構建和諧企業(yè)，關注員工發(fā)展，在努力實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的同時，使員工的福利待遇同步增長。要高度重視安全生產管理，積極應對突發(fā)事件，確保安全可靠供電。當前，要重點抓好春節(jié)期間的保供電、保安全、保穩(wěn)定、保供熱工作，確保全區(qū)各族人民過一個溫暖祥和的節(jié)日。
第二，建設堅強的智能電網。超前規(guī)劃、超前建設，適度增加固定資產投資，“x”期間最少安排600億元，解決蒙西電網薄弱環(huán)節(jié)，更好地滿足經濟社會發(fā)展的需要。要加強智能電網建設，緊跟電網技術發(fā)展的前沿，組織開展科研攻關，積極開展試驗研究，加快推進智能電網建設步伐。
第三，堅持改革創(chuàng)新、敢于探索與實踐。作為獨立的省級電網，內蒙古電網具有很大的改革和探索空間。要圍繞自治區(qū)經濟社會科學發(fā)展、經濟結構調整和發(fā)展方式轉變等，研究探索一些符合市場經濟規(guī)律的經營模式。比如風電火電水電“打捆”外送、多邊交易和大用戶直供、風電企業(yè)和大用戶聯(lián)合建設“微網”、利用閑置發(fā)電機組和企業(yè)重組搞自備、蒙西電網和國家電網如何連接等。要敢于探索，凡是有利于經濟發(fā)展、符合科學發(fā)展觀的模式都可以采用，都可以搞試驗示范。此外，要按照國務院“同網同價”、深化農村電力體制改革的精神，進一步順暢農電管理機制，升級改造農村電網，促進農電企業(yè)健康發(fā)展。要采取積極措施，逐步解決蘇里格電廠、華寧電廠等困難企業(yè)的長遠發(fā)展問題。
第四，堅持開拓區(qū)外市場和培育區(qū)內市場并重。開拓市場是電力企業(yè)經營的核心，管理的核心。當前，區(qū)內發(fā)供電矛盾突出，兩個市場的開拓和開發(fā)是非常重要的。要始終把區(qū)內市場的開發(fā)、培育作為重點，更加積極主動地做好新增用電項目的報裝服務，吸引扶持大項目在內蒙古落地，開拓區(qū)內電力市場。同時，高度重視解決電力外送通道問題，這是內蒙古電力公司面臨的首要任務，也是推進自治區(qū)“能源基地建設”的核心問題之一。今年，國家要啟動錫盟至南京、包頭至長沙兩條特高壓通道建設，我們要按照國家的要求，全力支持配合，積極對接，爭取盡早開工。
第五，持之以恒地強化經營管理。管理出經驗、管理出效益、管理出人才。要通過加強管理，逐步解決決策不科學、投資浪費、經營成本高、損耗多和跑冒滴漏等問題。要圍繞打造一流電力公司的目標，建立對標機制，學習借鑒國內先進電網公司的經驗，查找自身不足，力求在生產經營、企業(yè)管理、體制創(chuàng)新方面再上新臺階。要進一步強化作風建設，領導班子要講團結、講大局，個人的聰明才智要融入集體決策之中。認真執(zhí)行中紀委關于“三重一大”的要求，重大問題由黨委會、董事會研究決策。
我們相信，在自治區(qū)黨委、政府的正確領導下，在以劉錦同志為首的公司領導班子的團結帶領下，內蒙古電力公司一定能夠圓滿完成20x年的各項任務。
文化下鄉(xiāng)領導講話稿篇三
、各位來賓、女士們、先生們：
“風雨送春歸，飛雪迎春到，已是懸崖百丈冰，猶有花枝俏”，經歷了風雨洗禮的大午人依然豪情不減。
今天是一個快樂的日子，辛苦了365天，我們難得聚在一起，高高興興地召開第二十三屆元旦運動會。
今天是我們自豪的日子，在國家經濟低迷的環(huán)境下，大午集團取得了驕人的成就。
今天更是我們振奮的日子，大午集團就像站在起跑線的健兒一樣，我們摩拳擦掌，我們整裝待發(fā)，我們信心滿滿，我們擁有未來。
名譽董事長講得很好，我們企業(yè)的發(fā)展，源于我們3500多名干部員工的團結，集團的物質財富，源于我們的精神財富。我們一定要堅持企業(yè)的指導思想，堅持大午集團的企業(yè)精神，做一個勤懇實在的大午人，我們要堅持自己的信念，實現(xiàn)共同富裕。
“血沃中原肥勁草，寒凝大地發(fā)春華”，20xx年，我們不說再見，因為20xx年的成就，20xx年的艱辛已經刻在了我們的歷史上，印在我們的腦海里，永遠也不會磨滅。我們看到往來不斷的游客，聽到朗朗的讀書聲，車間里源源不斷生產出的大午產品，走向全國各地。干部培訓班上，基層干部用樸實的話語，熱情洋溢地暢想未來……看到這些，我就信心百倍，格外高興。
回顧20xx，我們碩果累累，展望20xx，我們豪情滿懷，讓我們團結起來，艱苦奮斗，創(chuàng)造更大的輝煌。
文化下鄉(xiāng)領導講話稿篇四
同志們：
今天，我們在這里召開全市政府系統(tǒng)辦公室主任會議。召開這個會議主要有三點考慮：一是相互認識一下。我本人以前在林業(yè)局工作，去年才調整到政府辦公室主任的崗位上來，很多同志可能只是聽說過我，但并不認識我;同時這一兩年中，我們政府各部門辦公室主任也調整了不少，今天到場的有不少都是新面孔。二是借這個機會，當面向各位辦公室主任表示感謝，去年一年，我們政府系統(tǒng)各辦公室的同志們同心同德，扎實工作，較好地完成了本職工作，并積極支持配合政府辦公室開展工作，十分辛苦，在此一并表示感謝，同時也請你們代我向所有政府系統(tǒng)辦公室的工作人員表示誠摯的問候。三是總結一下前段時間工作，安排部署今后一段時期工作。據我了解，自上次召開辦公室主任會議至今，已經很長時間了，也有必要把大家召集來商討一下工作，特別是針對政府系統(tǒng)辦公室的建設談談看法，這對推動全市政府系統(tǒng)辦公室工作再上新臺階十分重要。
辦公室作為各個部門的直接辦事機構，承擔著連接上下、溝通內外、協(xié)調四方的職責，既要傳達貫徹上級的指示部署，又要反映基層的情況和群眾的意見，還要承辦具體的文、會、事工作，任務十分繁重。同時，辦公室工作因其特殊性，責任重大，而且十分清苦，很多人不想來，來了的也不一定待得住。但長期以來，政府系統(tǒng)辦公室的同志們任勞任怨、埋頭苦干、無私奉獻，為推進全市政務工作正常、有序開展，做了大量艱苦細致的工作，為提前實現(xiàn)我市升位目標作出了積極的貢獻。
但在過去的一年中，我們也同樣出現(xiàn)了不少問題，一是辦文不用心，文稿質量普遍不高，不少同志錯誤的認為，自家用的小文稿整不好無傷大雅，報市領導的大文稿整不好有政府辦公室秘書科把關，不用怕;二是辦事不按程序來，個別單位違反程序，直接把文件報送給領導本人后才反饋給我們政府辦公室，特別是一些由市領導兼任一把手的單位，這次主任辦公會也算是給大家提個醒。三是是信息報送不及時，遲報、漏報甚至瞞報現(xiàn)象時有發(fā)生。
下面，我講三點意見：
一、加強學習 ，提升做好參謀助手的能力
辦公室的職責決定了辦公室的同志必須具有扎實的理論功底和較高的業(yè)務技能，才能為領導當好參謀和助手。特別是在當前國際國內形勢復雜多變、經濟社會生活日趨多樣化的轉型期，要協(xié)助領導認真履行好各項職能，不加強學習，沒有過硬的綜合素質肯定不行。辦公室作為各個部門工作的窗口，工作人員必須帶好頭，領好跑，進一步增強學習的自覺性和緊迫感，牢固樹立終身學習、全面學習的觀念，從最基本、最簡單的東西入手，加強規(guī)章制度、公共管理、行政管理、公文處理等各個方面知識的學習，不斷更新知識結構、擴大知識面，提高認知深度;同時要善于學習，虛心向領導和身邊的同志學習，向群眾學習，聯(lián)系實際、聯(lián)系工作進行學習，做到用問題引導學習，用學習解決問題。通過學習，不斷豐富知識，增長才干，全面提高執(zhí)行力和服務力，為領導服好務、為部門服好務、為基層服好務，真正做到權為民所用，情為民所系，利為民所謀。
二、細致工作，提高辦文、辦事、辦會的質量
辦公室的特殊地位決定了辦公室工作來不得半點疏忽，工作中的點滴疏漏都可能對整個部門的工作產生難以估量的影響。應該說，全市政府系統(tǒng)辦公室的同志們在過去的工作中一直勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，為全市經濟建設和社會發(fā)展作出了積極貢獻，對此，市委、市政府是滿意的，在很多時候都給予了充分肯定。但是，辦公室工作也存在很多不足，亟待改進和提高。
(一)辦文不用心，文稿質量普遍不高。公文處理工作是各個辦公室的一項重要職能。無論是總結匯報，還是領導講話，或者調研督查，大量工作都與文字有關。而我們很多同志平時不注重學習，理論水平普遍偏低，文字功底不強;起草文稿時主觀臆斷，空話連篇;審校文稿不用心，甚至出現(xiàn)一些常識性錯誤，與領導的要求有較大差距。辦公室的同志要提高辦文能力，必須深入實際、聯(lián)系群眾、搞好調查研究，注意用事實說話、用數據說話。要有良好的文風，按照“短、實、新”的要求，多寫短文章、好文章。定稿前，還要從辦理程序、行文關系、結構及文字等各個方面審核、推敲，從而確保公文的合法性、規(guī)范性與可操作性。同時，公文處理必須做到及時、準確，在要求時限內完成。 (二)辦事制度不透明，突發(fā)事件處置能力弱。辦公室對公務接洽、群眾接訪等事務性活動，要周密考慮，妥善安排，堅持按制度為民辦實事，為領導獻策分憂?，F(xiàn)在，我們有些辦公室制度比較健全，但是沒有公開，讓辦事者一次次跑，人家就認為你是故意刁難或想要好處，影響了部門乃至政府的形象;有些辦公室在遇到新情況新問題特別是一些突發(fā)性事件時，綜合協(xié)調、整體聯(lián)動能力明顯不足，不知道按已有的規(guī)定、制度和程序辦理，延誤了處理問題的最佳時機，以致事態(tài)擴大。目前，我們各個部門都建立了應急工作處臵預案，辦公室的同志不僅要會在常態(tài)下管理事務，也要防患于未然，學會在非常態(tài)下妥善應對各類突發(fā)公共事件;當發(fā)生突發(fā)事件時要專人負責，堅決按預案處臵，一方面通過縱向和橫向的協(xié)同配合，堅決控制事態(tài)的發(fā)展;另一方面嚴格落實請示報告制度，及時、準確地把情況報告給市應急辦，報告給值班領導，按照應急辦和領導的指示要求開展工作。
(三)辦會程序不熟，細節(jié)把握不到位。各個部門內部會議，往往有事無事都在開，準備不充分也在開，而且經常忽視或輕視程序，隨意性比較大。各個辦公室應該注意，組織會議要堅持可開可不開的堅決不開，協(xié)調不夠、準備不足的暫時不開，必須開的會議要盡可能幾個會議合并開，從而提高會議實效，降低會務成本;特別是各個部門承辦的政府常務會，必須嚴格按照程序辦會，周密考慮會議的時間、級別、規(guī)模、形式等，辦會過程中，必須從大處著眼，小處著手，以“一點也不能差，差一點也不行”的態(tài)度來辦，把小事做細、把細節(jié)做透，任何一個程序沒到位，一個細節(jié)沒處理好，都可能導致會議不成功。很多時候，細節(jié)體現(xiàn)水平，細節(jié)決定成敗。 比如以前召開的應急管理會議，負責單位麻痹大意，把應急管理會議整成了緊急管理會議，遭到了領導的嚴厲批評。辦公室的工作出現(xiàn)差錯，究其原因，很多時候是在一些工作細節(jié)上疏忽了，沒有按已有的規(guī)定、制度和程序辦事。因此，辦公室同志應堅持“辦公室工作無小事”思想，工作中嚴字當頭，事無巨細，認真對待，做到大事不含糊，細節(jié)不馬虎。辦公室工作不可能一點毛病都沒有，但任何時候，辦公室工作只要堅持了按程序制度辦事，就可以盡量減少差錯。
三、做好信息報送，及時反饋經驗做法
這兩年，各辦公室充分發(fā)揮信息主渠道作用，大力加強信息報送工作，保證了我們崇州市信息調研工作在成都范圍內一直名列前茅，在出成果、出精品上取得了一定的突破，推出了一批具有較高質量的調研成果，一些重頭信息和文章還在中央級、省、成都市級刊物上采用。但我們也有少數單位不夠重視信息報送工作，一是平時報送信息量偏少，等到年終目標考核了，擔心扣分，才開始突擊報送信息;二是報送的信息質量不高，普遍存在重數量不重質量的思想。三是經常出現(xiàn)遲報、漏報和瞞報現(xiàn)象。今年，各單位都成立了信息工作領導小組，指定了負責領導和信息聯(lián)絡員，我看了一下，聯(lián)絡員基本上都是各個辦公室的同志，希望各辦公室的同志切實負起責任，搞好信息報送，堅持主動報送，長期報送，及時報送，重大事項隨時報送，抓住對“三新”突破年、新農村建設、推進城鄉(xiāng)一體化進程、八個一工程等重點、難點、熱點的信息報送力度，報送范圍包括來崇調研訪問的省、市和各地區(qū)的領導，國內外知名企業(yè)領導和知名人士，大專院校和科研院所領導人，知名學者;地區(qū)級以上報刊、電臺、電視臺負責人，著名編輯、記者等。報送過程中，堅持實事求是，切實做到喜憂兼報，重大事項和涉密信息要嚴格請示匯報，注意做好安全工作。
今天，我就講這些，總之，總結過去是為了謀劃未來，去年的成績是我們做好今年工作的基礎，去年的問題正是今年努力的方向，希望政府系統(tǒng)各辦公室的同志們再接再厲，按照市委市政府“升位爭先，強市富民”的奮斗目標，圍繞中心，服務大局，開拓進取，扎實工作，繼續(xù)做好今年的辦公室工作。
文化下鄉(xiāng)領導講話稿篇五
同志們：
剛才，志東同志傳達了全省反腐倡廉宣傳教育工作座談會精神;與會同志就如何做好反腐倡廉宣傳教育工作作了發(fā)言;劍鋒同志就我市如何開展反腐倡廉宣傳教育工作作了總結和部署，都講得很好，我完全同意。希望大家抓好會議精神的貫徹落實，切實把反腐倡廉宣傳教育工作抓緊抓好抓出新成效。
反腐倡廉宣傳教育工作是反腐倡廉建設的重要組成部分，無論是監(jiān)督、懲治、糾風，還是制度建設、推進改革，都離不開宣傳教育。尤其是當前，我市各級已完成換屆工作，一大批干部特別是年輕干部走上各級領導崗位，干部隊伍的思想素質、能力作風面臨許多新情況新問題。在這種情況下，加強反腐倡廉宣傳教育顯得尤為重要和緊迫。
近年來，市紀委高度重視抓好反腐倡廉宣教工作，從20xx年起，我們在堅持一年一主題開展紀律教育學習月活動和舉辦全市領導干部“三紀”教育培訓班的同時，在推進廉政文化“六進”活動中重點開展了廉政文化進機關、廉潔文化進校園活動，開展了“作風建設十佳單位”、“勤政廉政十佳公仆”和“十佳廉潔理念示范點單位”等系列評選活動，充分發(fā)揮正面典型的帶動作用，有效增強了黨員干部廉潔從政、拒腐防變的自覺性，反腐倡廉政建設取得了實實在在的效果。在看到成績的同時，我們也看到了存在薄弱環(huán)節(jié)。在這里，我要著重指出的是，近年來，我們在反腐倡廉建設上做了大量的工作，多項工作得到中央紀委、省紀委領導的充分肯定，但是我們的對外宣傳工作做得還不夠。許多工作我們做了，沒有宣傳，不及時宣傳。有的雖然宣傳了，但總結不夠，亮點不突出，宣傳報導工作滯后于具體工作。對這個問題，我們必須高度重視，要作為其中的一個很重要工作重點來抓，務求取得明顯的成效。下面，我就如何做好今年的反腐倡廉宣傳教育工作強調四點意見：
一、加強反腐倡廉宣傳教育工作，必須堅持以社會主義核心價值體系為引領，始終把握反腐倡廉宣傳教育工作的正確導向
鄧小平同志曾指出，宣傳工作是一切革命工作的糧草。有什么樣的價值體系作引領，就有什么樣的宣傳教育導向。社會主義核心價值體系包括馬克思主義指導思想、中國特色社會主義共同理想、以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時代精神、以及社會主義榮辱觀等。社會主義核心價值體系是興國之魂，是社會主義先進文化的精髓。反腐倡廉宣傳教育必須始終堅持以社會主義核心價值體系為引領，最大限度地凝聚共識。要以科學理論引導人，以共同理想凝聚人，以崇高精神鼓舞人。要把以社會主義核心價值體系為重點的宣傳教育貫穿于黨的建設的全過程，貫穿于現(xiàn)代化建設各方面，貫穿于紀檢監(jiān)察工作的全過程，體現(xiàn)在各行各業(yè)實際工作中，轉化為社會群體意識，為人們普遍理解接受、自覺遵守奉行。要清醒認識核心價值體系與多樣化社會思想觀念的相互影響，堅持用核心價值體系引領社會思潮，在尊重差異中擴大社會認同，在包容多樣中形成思想共識，團結不同階層、不同認識水平的人們共同前進，為深入推進反腐倡廉建設營造良好氛圍。
二、加強反腐倡廉宣傳教育工作，必須突出工作重點，不斷增強反腐倡廉教育的針對性有效性
宣傳具有明理、導向、鼓動等作用。針對性和有效性是反腐倡廉教育生命力與活力的具體體現(xiàn)。教育效果好不好，方式方法很重要。必須緊貼經濟社會發(fā)展實際和黨員干部思想實際，緊跟時代步伐，認真探索新形勢下有效開展反腐倡廉教育的方式方法。
一要強化教育內容。要注重人文關懷，體現(xiàn)時代特征。要堅持以人為本，把握黨員干部思想脈搏，在抓好理想信念、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風等教育的基礎上，突出抓好從政道德、黨紀法規(guī)教育，引導廣大黨員干部堅守道德底線，規(guī)范日常行為，塑造健全人格，不斷增強法紀觀念和制度意識。
二要注重教育對象。要注重個性教育，避免千人一面。要根據教育對象的職務、崗位、所處社會環(huán)境的特點，開展個性教育。要大力開展分類分層分崗教育，在舉辦“三紀班”、“培訓班”的基礎上，廣泛開展崗位廉政風險教育。要不斷總結和完善廉政談話教育，增強談話效果。
三要創(chuàng)新教育形式。以前有些地方和單位對宣傳教育說起來重要，忙起來次要，做起來不要;總認為教育是搞新的形式主義，以致輕視教育、抵觸教育、甚至懷疑教育。這并不是教育本身不好，而是教育者沒有掌握教育的真諦。一方面，有些地方干了很多工作，搞了很多活動，大家都很辛苦，卻沒有收到應有的效果。另一方面，那里的黨員干部和群眾并不十分領情，不是很歡迎，有時嘴上歡迎，心里不歡迎，或者領導歡迎，群眾不歡迎。問題到底出在哪里?問題在于不明白教育的真諦。真諦就是要把黨的執(zhí)政理念、方針政策送到黨員干部和群眾的心坎上;問題在于我們怎么送，送得是否巧妙、及時、深入人心。反腐倡廉宣傳教育要深入人心，就要把反腐倡廉教育放在以人為本、科學發(fā)展觀和構建和諧社會的要求中加以考察，真正體現(xiàn)社會主義核心價值體系和社會主義和諧文化，要求我們在開拓創(chuàng)新上下功夫，在實踐中創(chuàng)新，在實踐中豐富，在實踐中發(fā)展。只有積極探索，勇于實踐，不斷創(chuàng)新，才能不斷拓展教育的有效途徑，挖掘創(chuàng)造出好的形式和載體。同時，要適應“娛樂時代、讀圖時代、網絡時代”要求，廣泛開展體驗式、互動式、啟發(fā)式教育，變黨員干部“要我受教育”為“我要受教育”。要在堅持“三會一課”等傳統(tǒng)形式基礎上，善于運用電視、數字、網絡等科技手段，組織創(chuàng)作廉政系列影視劇、廉政公益廣告等，實現(xiàn)反腐倡廉教育的影視化、動漫化和數字化。
四要注重覆蓋，提升廉政文化建設的廣泛度。我們還要研究不同時期的工作重點，針對不同對象和特點，不斷擴大廉政文化建設的覆蓋面。廉政文化建設“六進”為我們指明了工作方向和重點，20xx年我們重點抓了廉政文化建設進機關活動，得到了省紀委和廣大人民群眾的充分肯定。廉政文化建設“六進”活動是我們的工作亮點，也是我們開展這項工作的優(yōu)勢，要下大力氣推進廉政文化進機關、進社區(qū)、進學校、進農村、進企業(yè)、進家庭。要在全市開展 “思傳統(tǒng)美德，建廉政文化”的廉政文化建設年工作，結合正在開展的建設社會主義幸福茂名工作，廣泛開展農村鄉(xiāng)鎮(zhèn)廉政文化創(chuàng)建活動。要在全社會提倡公平、正義、誠信、友愛、勤儉、美德，進一步深入開展社區(qū)廉潔文化、家庭助廉教育、青少年廉潔意識教育和企業(yè)廉潔誠信等教育活動，大力營造反腐倡廉文化氛圍。要繼續(xù)探索新經濟組織、非公有制經濟組織的廉潔文化教育。要大力宣傳具有茂名特色的廉潔文化，通過開展“新創(chuàng)廉政歌曲大家唱”等活動，進一步增強全社會的反腐倡廉意識，營造良好的廉潔氛圍。
三、加強反腐倡廉宣傳教育工作，必須形成工作合力，不斷強化宣傳教育的系統(tǒng)性整體性
反腐倡廉宣傳教育是一項系統(tǒng)工程。要堅持運用系統(tǒng)的思維、整體的觀點，整合反腐倡廉宣傳教育的各種資源，努力形成宣傳教育工作合力。
一要整合紀檢監(jiān)察系統(tǒng)內的宣教資源。反腐倡廉宣傳教育涉及紀檢監(jiān)察業(yè)務的方方面面。要將各方面的業(yè)務與宣教工作結合起來，發(fā)揮綜合效應。從宏觀方面來說，就是要把制度的約束作用、改革的導向作用，懲治的震懾作用與教育的引導作用結合起來。從微觀方面來說，就是要探索整合紀檢監(jiān)察機關內部各室具有教育功能的業(yè)務工作。比如，要思考如何將信訪工作與廉政談話更好地結合起來，將廉政風險防控與崗位廉政風險教育結合起來，將查辦案件與警示教育結合起來等，形成內部工作合力，力求事半功倍的教育效果。
二要整合黨委政府各部門的宣教資源。在這方面，我們有比較好的傳統(tǒng)和優(yōu)勢。比如每年舉辦的紀律教育月活動、“三紀班”等，都是各級黨委政府高度重視，各部門協(xié)同配合的結果。紀律教育月作為我省反腐倡廉建設的一個品牌，也是我們市反腐倡廉建設的一個亮點，要花大力氣抓下去，并在實踐中不斷完善與提高。今年，要下力氣把以“加強思想道德建設，保持黨的純潔性”為主題的紀律教育月活動抓好、抓出成效。要堅持反腐倡廉宣傳教育工作的領導體制和工作機制，進一步健全反腐倡廉宣傳教育工作聯(lián)席會議制度，充分發(fā)揮組織、宣傳、文化、廣電等部門的積極性和優(yōu)勢，整合資源，形成外部工作合力。
三要整合社會各方的宣教資源。實踐表明，開展好反腐倡廉宣傳教育，不單單是紀檢監(jiān)察一家的事，而是需要依靠黨委政府和全社會的共同努力。要充分發(fā)揮工、青、婦等人民團體，以及文藝團體、企業(yè)組織的作用，要結合當前正在深入開展的社會管理創(chuàng)新，積極探索組建廉潔志愿者、廉政之友等社會組織，不斷擴大反腐倡廉宣傳教育的社會基礎和影響力。
四、加強反腐倡廉宣傳教育工作，必須加強隊伍建設，牢牢掌握宣傳教育工作的主動權
實踐證明，凡是宣傳教育工作搞得好的地區(qū)和部門，都是領導高度重視、親自抓的結果。各級黨委、紀委要從思想上高度重視反腐倡廉宣傳教育在培養(yǎng)干部、搞好班子建設、促進經濟發(fā)展等方面所具有的不可替代的作用，加強對反腐倡廉宣教工作的領導，不但要紀委重視這項工作，各級黨委更要重視這項工作。因此。我們要強化組織領導，自覺把反腐倡廉宣傳教育納入黨的思想政治工作總體部署和黨員干部教育培訓整體規(guī)劃，列入黨委、政府重要議事日程。各級紀檢監(jiān)察機關，不僅分管領導要抓好宣傳教育工作，更重要的是書記要重視這項工作，要經常研究、指導反腐倡廉宣教工作，要多給宣教部門交任務、提要求、壓擔子;分管宣教工作的副書記、抓工作思路的謀劃，要親自策劃、親自點題，抓工作措施的落實，重大宣傳教育工作還要親自組織。不僅要抓方向性原則性問題，還要幫助解決實際困難，在經費、裝備、人員配備等方面給予關心，保證必要的工作條件。宣教室主任要切實發(fā)揮組織協(xié)調作用，對上要多爭取領導支持，對左右要多聯(lián)系、溝通，對下要加強督促指導，多出主意，多提建議，當好參謀。
反腐倡廉的宣教對象主要是各級領導干部，他們受黨多年的教育培養(yǎng)，能力強、水平高，要使宣傳教育更有成效，就要抓好紀檢監(jiān)察干部的自身建設，著力提升宣教工作能力和水平。要提高政治敏銳性，全面準確把握中央精神，著眼國際、國內兩個大局，善于把宣教工作放在經濟社會全局中認識和把握，放在黨和國家大的政策背景中認識和把握，始終堅持圍繞中心、服務大局，弘揚主旋律、打好主動仗。要加強調查研究，加強對宣教工作面臨的新情況新問題的研究，尤其是當前亟須解決的重點、難點問題的研究。要深入實際、深入基層、深入群眾，認真了解和總結基層工作實踐中的新鮮經驗，將零散的經驗系統(tǒng)化、感性的認識理性化，推動反腐倡廉宣傳教育工作不斷邁向制度化、規(guī)范化和科學化。要注重知識更新，面對當前的信息時代，我們要堅持善待、善用、善管媒體，學習和研究論壇、微博等新興傳播媒介的運行規(guī)律和傳播特點，加強與社會各界的交流互動，穩(wěn)步擴大宣教工作開放度，不斷增強反腐倡廉宣傳教育工作的社會效果。
各級紀檢監(jiān)察機關要堅持以人為本，注重對宣教干部的培養(yǎng)，從政治上、工作上、生活上關心愛護宣教干部，對做出突出成績的，要給予表彰和重用。
同志們。實踐沒有止境，探索也同樣沒有止境。創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，也是一個單位、一個地區(qū)前進的動力。在反腐倡廉宣教工作中，我們要有超一流的搶抓機遇意識，超一流的開拓創(chuàng)新精神，超一流的攻堅克難能力，做到面對目標永不停步、面對困難永不放棄、面對成績永不滿足，在今后的工作中取得更大成效，努力開創(chuàng)茂名反腐倡廉宣教工作的新局面，為我市黨風廉政建設和反腐敗斗爭營造良好的氛圍，為黨的和省第十一次黨代會的勝利召開創(chuàng)造良好的社會政治環(huán)境!
文化下鄉(xiāng)領導講話稿篇六
尊敬的各位老師、親愛的同學們：
你們好!今天我演講的題目是《放飛夢想》。
海闊憑魚躍，天高任鳥飛。每個人都懷揣著一個屬于自己的夢想。然而，什么是夢?什么又是夢想?夢是期待;而夢想是堅強——是你把飄渺的夢堅持作為自己理想的勇氣和執(zhí)著，是你對自己負責的最高境界。但捫心自問，我們有多少人能夠成就自己心中最初的夢想?
我們的夢想，也許是十多歲的豪情壯志;也許是青春期的迷茫與沖動;也許只是一份平淡的渴望，渴望掌聲，渴望成功。無數的“可能”，無數的“希望”，因為我們的青春歲月充滿奇跡，我們心中大大小小的夢，在生活的每一個角落里芬芳彌漫??!
人們常說，有志者，事竟成;還有人說，最貧窮的是沒有知識，最下賤的沒有志氣。由此可見立志的重要性，所以，人不能沒有夢想。雄鷹和母雞都有一雙翅膀，但雄鷹可以搏擊藍天，而母雞只能撲騰于庭院。其根本原因就在于，母雞的理想只是一把米糠，雄鷹的理想是展翅翱翔!所以，我們立志就要立大志，志當存高遠!
德國前施羅德身材矮小,出身卑微,很多人都不看好他,《明鏡周刊》總編納倫曾經罵部下說,報道施羅德純粹是浪費.但施羅德聽后卻說:"我想當,你們等著瞧吧!"在施羅德看來,"如果人一生中只追求一件事的話,他就一定會成功."最終他當上了德國.
史蒂芬.霍金，當代最著名的物理學家， 他因患“肌萎縮性硬化癥”，不能寫字，也講不出話，他禁錮在一張輪椅上達40年之久，但他卻身殘志不殘，克服了殘廢之患而成為國際物理界的超新星。70年代他與彭羅斯一道證明了著名的奇性定理，為此他們共同獲得了1988年的沃爾夫物理獎。他超越了相對論、量子力學、大爆炸等理論而邁入創(chuàng)造宇宙的“幾何之舞”。盡管他那么無助地坐在輪椅上，他的思想卻出色地遨游到廣袤的時空，解開了宇宙之謎。 霍金不僅在于他是一個充滿傳奇色彩的科學家，更因為他是一個令人折服的生活強者。他不斷求索的科學精神和勇敢頑強的人格力量深深地吸引了每一個知道他的人。
美國前總統(tǒng)克林頓小時候有一天被邀請去白宮,見到了當時的美國總統(tǒng)肯尼迪.克林頓回到家立刻跟媽媽說：“媽媽，我要當總統(tǒng).”他媽媽說：“克林頓,我們家這么窮,沒有背景,你怎么當總統(tǒng)?”克林頓堅定地說：“我一定要?！睆拇?，克林頓發(fā)奮學習，他說：“我要時刻準備著，也許我的機會就要到來!”三十年后，他連任兩屆美國總統(tǒng)，成為美國最出色的總統(tǒng)之一。
夢想是深藏在人們的內心深處最深切的渴望,它是一種強烈的需求,它能激發(fā)人的全部潛能.在夢想的激發(fā)下,人的潛能得到最大的發(fā)揮,生命發(fā)出最強音.正如阿基米德所說:"給我一個支點,我就可以撬動整個地球."夢想就是你的支點，因為有夢,我們會去挑戰(zhàn)極限,包括不可能的任務,不斷把自己拋向絕境與極限,又在絕鏡中逢生,在極限里超越,享受那稍縱即逝的巔峰體驗.人,永遠高于夢想.給夢想一個高度,如同給梯子增一個橫檔,就好比給一張滿弦的弓搭上了一支鋒利的箭.
一位心理學家說過,"如果你滿足于十分之一,往往最多達到十分之一."一個人能否成功,取決于他是否有夢想;一個人成功的高度,則取決于他夢想的大小.換言之,夢想最終將決定一個人成功的高度.成功者總能突破常人望而卻步的"心理制高點",向著自己的夢想飛奔而去.即使在前進的道路上,暫時迷了路,黑暗暫時籠罩了一切,成功者也能夠在最暗淡的夜色中看到陽光,那陽光來自其內心最深處,溫暖面而又堅強.
海闊憑魚躍，天高任鳥飛。無論歲月給我們留下了多少遺憾，無論世事在我們胸口劃過多少道傷痕，只要我們還有生存的氧氣，就擁有締造激情的勇氣!為了我們的夢想，讓我們馬上行動起來，從現(xiàn)在做起，從一點一滴的小事做起，奮斗吧!騰飛吧!——為了我們的夢想!
選擇堅持，選擇珍惜，選擇成就生命的激情，讓我們勇敢的成就自己偉大的夢想吧! 我的講話完畢，謝謝大家!
文化下鄉(xiāng)領導講話稿篇七
同志們：
這次公司企業(yè)文化建設現(xiàn)場推進會，是一次帶有全局性的重要會議。這次會議的主題是貫徹公司主體文化，推進企業(yè)文化落地，以打造有中國鐵建特色的項目文化為重點，發(fā)揮企業(yè)文化的管理功能，提升企業(yè)管理水平，對內增強凝聚力，對外增強競爭力。主題抓得準確，重點抓得有力。大家檢查和參觀了各局在京項目企業(yè)文化建設的情況，總結交流了在重點工程建設項目抓企業(yè)文化建設的經驗。霍副書記就當前和今后一個時期企業(yè)文化建設思路和任務作了重要報告，并形成了《中國鐵道建筑公司企業(yè)文化建設實施綱要》。會議開得很成功，很有收獲，必將對公司全系統(tǒng)的企業(yè)文化建設起到重大的推動作用。借此機會，我強調兩個問題。
一、強化文化強企意識，把企業(yè)文化建設提升到戰(zhàn)略高度
企業(yè)文化是做強做大企業(yè)的重大戰(zhàn)略問題。當今世界，企業(yè)間的競爭不僅僅是經濟實力、科技實力的競爭，說到底，是文化力和文化優(yōu)勢的競爭。中外成功企業(yè)的實踐證明：誰擁有文化優(yōu)勢，誰就擁有人才優(yōu)勢、科技優(yōu)勢、效益優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。反之，不重視企業(yè)文化的企業(yè)就不可能有長久的生命力和競爭優(yōu)勢，同樣，如果文化根基動搖了，精神支柱坍塌了，再強的企業(yè)也會垮臺。不重視企業(yè)文化建設的企業(yè)經營者是缺乏遠見的企業(yè)家。企業(yè)文化的落后是最可怕的落后。當前，各級企業(yè)領導者和全體員工，要努力增強文化強企意識，把企業(yè)文化建設提升到戰(zhàn)略高度。
1、企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)管理科學理論的創(chuàng)新，是由物本管理向人本管理轉變的時代飛躍。它存在于管理的各個環(huán)節(jié)和全過程，其功能是開發(fā)人的潛能、培育人的責任感和奮斗精神、激發(fā)人的創(chuàng)造力，影響甚至決定著企業(yè)發(fā)展方向、發(fā)展步伐和企業(yè)興衰。是更高層次的管理和監(jiān)督。優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動力源泉，對內可以增強凝聚力、向心力，對外可以樹立形象，擴大市場影響，是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分?？v觀國內外優(yōu)秀企業(yè)，都有各自獨特的文化作支撐，美國蘭德公司和麥肯錫公司對全球經濟增長最快的30家公司進行跟蹤考察后，得出一個結論：“世界500強勝出其他公司的根本原因，就在于這些公司善于給他們的企業(yè)文化注入活力，憑借企業(yè)文化力，這些一流公司保持了百年不衰。”比如，西門子的理念是“讓西門子無處不在，讓西門子無人不愛”，沃爾瑪的基本信仰是“尊重每位員工，服務每位顧客，每天追求卓越”，諾基亞的價值觀是“科技以人為本”，松下精神是“產業(yè)報國、光明正大、親愛精誠、奮發(fā)向上、禮貌謙讓、順應同化、感恩圖報”，海爾總裁張瑞敏則認為“企業(yè)是船，資本是帆，企業(yè)是人，文化是魂”。這些廣為人知并受人尊重的卓越企業(yè)，盡管其經營戰(zhàn)略和經營業(yè)務總是不斷調整以適應外部世界的變化，卻始終保持著穩(wěn)定的核心文化理念。著名的企業(yè)也有垮臺的，以全球225家最大承包商為例，每年都有一些被淘汰，由的甚至破產，這些破產的大企業(yè)，無一不是企業(yè)文化上出了問題，導致了錯誤的戰(zhàn)略選擇。實踐證明，沒有企業(yè)文化作支撐的企業(yè)在一定時期也能生存，也可能有發(fā)展，但卻不可能長盛不衰。只有先進的文化理念，才能引導企業(yè)揚帆遠航、無往不勝。
2、加強企業(yè)文化建設是實現(xiàn)公司發(fā)展目標的迫切要求。為做強做大中國鐵建，公司確定了“建筑業(yè)排頭兵、國際化大集團”的奮斗目標。而實現(xiàn)這一目標，我們面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。隨著經濟全球化步伐加快，特別是加入wto以后，我們更面臨著國際跨國公司和國內其他企業(yè)的雙重競爭壓力。要超越國內建筑業(yè)競爭對手，要縮短同國際大公司的差距，就不可能按部就班的發(fā)展，就不可能跟在別人后邊發(fā)展，而是必須走跨越式發(fā)展道路。要實現(xiàn)跨越式發(fā)展，就必須用先進的文化促進觀念的變革，以觀念更新促進思路的創(chuàng)新，以文化管理提升企業(yè)管理，以先進的理念和科學的思維優(yōu)化整合企業(yè)的各種資源，培育自身的核心競爭力。因此，加強企業(yè)文化建設是培育和發(fā)展具有國際競爭力的大公司大集團的迫切要求。
3、加強企業(yè)文化建設是促進員工全面發(fā)展的根本保證。企業(yè)文化建設的出發(fā)點和落腳點是員工，只有建立起優(yōu)秀的企業(yè)文化體系，真正貫徹以人為本，使企業(yè)走上以人為中心的文化管理軌道，才能形成凝聚力和創(chuàng)新力，才能使各類人才脫穎而出，才能使人盡其才，才盡其用。企業(yè)文化建設歸根到底在于促進人的全面發(fā)展，建設高素質的職工隊伍，培育“四有”新人。
我們中國鐵建是一個有著光榮歷史文化傳統(tǒng)的企業(yè)，是一個有文化的企業(yè)。在35年的軍旅生涯中形成了“鐵道兵精神”，在逐鹿市場的實踐中，我們先后培育出“引灤精神”、“大秦精神”、“京九精神”、“南昆精神”和新時期青藏鐵路建設精神等先進的企業(yè)精神，構成了我們新時期企業(yè)精神的基礎，是我們建設具有國際競爭力的大公司、大集團的動力源泉。過去幾年，我們在整合企業(yè)文化資源的基礎上，從導入識別系統(tǒng)策劃入手，將企業(yè)文化導入管理，認真調查研究、反復討論修改的基礎上確定了企業(yè)標識、企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)經營管理方針、企業(yè)奮斗目標等，在企業(yè)文化建設方面取得了一定的成績，但企業(yè)文化在總體上還處于起步階段。識別系統(tǒng)策劃不等于企業(yè)文化建設，只是整合文化資源，將企業(yè)文化導入管理的一個基礎環(huán)節(jié)。要搭建中國鐵建企業(yè)文化體系，更艱巨的工作還在后頭。毛澤東同志曾經說過：“沒有文化的軍隊是愚蠢的軍隊，而愚蠢的軍隊是不能戰(zhàn)勝敵人的。”我們完全可以說，競爭國際化的今天，沒有文化的企業(yè)是沒有前途的企業(yè)，是注定要被淘汰的企業(yè)。我們過去的鐵道兵是有文化的軍隊，今天的中國鐵道建筑公司要做強做大，也必須在企業(yè)文化建設上走在中央企業(yè)前頭。
二、加強企業(yè)文化建設的要求
1、把企業(yè)文化確實擺在重要位臵。企業(yè)文化建設不是一項具體的業(yè)務工作，而是重大戰(zhàn)略問題。我們必須這樣認識企業(yè)文化的地位和作用。企業(yè)文化作為一種現(xiàn)代企業(yè)管理理論和管理方式，在提升企業(yè)經營管理績效、提高員工素質、增強企業(yè)對內凝聚力和對外競爭力等方面的成效，已為實踐所證實。我們要把企業(yè)文化建設工作放在國際競爭的大背景下來思考，把對企業(yè)文化建設的認識提高到一個新的高度，從上到下、從領導干部到普通員工，切實把企業(yè)文化建設作為關乎企業(yè)興衰成敗的大事來抓。
必須首先強調企業(yè)領導者對企業(yè)文化的認同。某種意義上講，企業(yè)文化是一把手文化，因為在企業(yè)文化建設過程中，企業(yè)領導者是企業(yè)文化建設中的關鍵性人物，起著倡導、實踐、推動和創(chuàng)新企業(yè)文化的關鍵作用。領導者的文化自覺程度決定企業(yè)的發(fā)展層次，決定企業(yè)文化的發(fā)展方向和水平。各單位要把企業(yè)文化建設納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，列入重要議事日程，與其他工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲。建立起相應的運行機制，設立專項經費并納入企業(yè)預算，加大企業(yè)文化建設的軟硬件投入，提供必要的人、才、物保證，同時要加大培訓力度。
企業(yè)文化建設是一個系統(tǒng)工程，歸根結底，是全體員工的文化，要搞好企業(yè)文化建設，只有領導重視還不夠，必須提高廣大員工對企業(yè)文化的認知水平，使廣大員工對企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)經營管理理念等耳熟能詳，內化于心，外化于行，把企業(yè)文化落實到每個員工的崗位實踐。
2、堅定不移地推行規(guī)范統(tǒng)一的企業(yè)文化。文化的一致是文化的本質要求，是大型企業(yè)集團塑造企業(yè)靈魂、凝聚人心的關鍵因素。沒有統(tǒng)一的文化建設的要求，沒有統(tǒng)一的企業(yè)形象、統(tǒng)一的企業(yè)品牌，就不能統(tǒng)一全體員工的思想和行動，就不能增強公司的凝聚力、向心力和影響力，就不能樹立起公司的整體形象。
打造公司品牌，是適應國內外激烈市場競爭的需要，從長遠看，符合包括各所屬單位在內的長遠利益和根本利益。所屬各單位要強化“中國鐵建”這個品牌，自覺維護中國鐵建品牌的權威性，堅持局部服從全局，部分服從整體的原則。只有公司的品牌打出去了，才能充分發(fā)揮集團優(yōu)勢，才能使所屬單位受益。因此，在企業(yè)文化建設中不能搞分散主義，不能搞多元的主體文化。要統(tǒng)一使用公司的企業(yè)標識、企業(yè)精神、企業(yè)價值觀和企業(yè)歌曲。用共同的企業(yè)標識塑造形象，用共同的價值觀統(tǒng)一思想，用共同的企業(yè)精神凝聚力量，用共同的奮斗目標激勵斗志，用共同的經營方針改進工作，用共同的行為準則指導行動。
3、堅持不懈地推進文化創(chuàng)新。企業(yè)文化的生命力在于創(chuàng)新。一方面，公司形成的統(tǒng)一的企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)經營管理方針需要在實踐中不斷創(chuàng)新，在繼承中國鐵建傳統(tǒng)優(yōu)秀文化的基礎上與時俱進;另一方面，所屬各單位要在堅持共性的前提下體現(xiàn)個性，在統(tǒng)一性指導下培育和發(fā)展各具特色的文化，形成既規(guī)范統(tǒng)一，又豐富多彩的企業(yè)文化體系，力爭越到基層，企業(yè)文化越鮮活、越有特點、越有個性。
4、搞好企業(yè)整合重組中的文化融合。前兩年，適應做強做大企業(yè)的戰(zhàn)略需要，全系統(tǒng)進行了整合重組，部分單位劃入中國鐵建這支隊伍。如何抓好文化融合，是個重要問題。一方面，全系統(tǒng)各單位必須堅決貫徹公司主體文化，在這個問題上，不能含糊。另一方面，整合重組所涉及的企業(yè)，都有比較深厚的文化積淀，有獨具特色的企業(yè)文化資源，要在堅持中國鐵建主流文化前提下，充分挖掘和整合這些資源，吸收優(yōu)質文化資源以充實和豐富整合重組后的企業(yè)文化建設內涵，并在實踐中消除整合重組帶來的文化沖突，搞好深度文化融合。以文化融合為先導，建設和諧企業(yè)。
5、下大力抓好企業(yè)文化在項目的落實。項目是建筑企業(yè)生存發(fā)展的基礎，是形成企業(yè)核心競爭力的關鍵，是展示企業(yè)形象的窗口，是塑造企業(yè)精神的舞臺，是培育人才的課堂。作為先進管理理念和管理模式的企業(yè)文化，只有落實到項目才能充分發(fā)揮其管理功能。企業(yè)文化只在機關炒來炒去，就會失去企業(yè)文化建設的意義，最終會失去企業(yè)文化的生命力。要以項目文化建設為抓手，立足企業(yè)實際，不搞花架子，不急功近利，不盲目模仿、照搬，不搞形式主義，切實做優(yōu)做實項目的企業(yè)文化，使企業(yè)價值觀、企業(yè)精神轉化為廣大員工的價值認同和自覺行動，通過優(yōu)化項目管理和企業(yè)管理，提升企業(yè)的核心競爭力。
6、推動企業(yè)加快“走出去”步伐。我們的企業(yè)文化不是封閉內斂的文化，而是開放的外向型文化，只有著眼于世界范圍內的競爭，樹立大海外、大項目、大協(xié)作觀念，在國際舞臺上同跨國公司展開競爭與合作，我們才能更快地成長壯大，才能做成百年老店、長盛不衰。因此，要以先進的文化理念引導觀念的更新，確立“海外有黃金”的理念，抓住全球化機遇，利用國際國內兩種資源，占領兩個市場，提高國際競爭能力，爭取更大的利潤空間和發(fā)展機會。
7、始終堅持以人為本。人才是企業(yè)興盛之基、發(fā)展之本。企業(yè)文化的核心特質是以人為本、以文化人，企業(yè)文化建設的根本落腳點是建立一支高素質的員工隊伍。企業(yè)的員工，不是機器中的齒輪，而是活生生的、有個人追求的人，他們的活力，將決定企業(yè)的成敗。那些欣欣向榮的企業(yè)不一定是那些擁有最有價值的資源、占有最大的市場份額的企業(yè)，而是那些能激發(fā)其員工潛力的企業(yè)，是那些最善于促進員工發(fā)展、提升員工素質的企業(yè)。要樹立企業(yè)即人、企業(yè)為人、企業(yè)靠人的人本理念，樹立人才資源是企業(yè)第一資源的觀念，用愿景鼓舞人，用精神凝聚人，用機制激勵人，用環(huán)境培育人。把為了員工、尊重員工、熱愛員工、依靠員工、培養(yǎng)和發(fā)展員工貫徹到企業(yè)文化建設的實際中去，做到企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展和諧一致，激發(fā)員工潛能與提高員工素質和諧一致，營造保證人的發(fā)展的物質環(huán)境和營造文化氛圍和諧一致。
8、要為打造核心競爭力服務。企業(yè)文化建設的成敗，一是看它是否為廣大員工接受，成為員工的自覺行動，二是看它是否提升了企業(yè)的管理水平、促成了企業(yè)核心競爭力的形成。企業(yè)文化本身是企業(yè)核心競爭力的一部分，同時還要為打造企業(yè)核心競爭力服務，確實能解決企業(yè)生存發(fā)展中的一些問題。要以先進文化理念整合全系統(tǒng)資源，走文化興企、文化強企之路，以做實做優(yōu)做強文化，帶動做實做優(yōu)做強企業(yè)。
同志們，在市場經濟條件下，企業(yè)是市場的主體，企業(yè)文化是企業(yè)經營理念、品牌形象、企業(yè)聲譽等無形資產的母體，經營企業(yè)是經營物質生產要素，也是經營文化、經營品格。隨著經濟的發(fā)展、社會的進步、競爭的加劇，企業(yè)文化在提高企業(yè)經營業(yè)績，鑄造企業(yè)品牌，促進員工發(fā)展，使企業(yè)長盛不衰的作用將越來越重要，我們要明確目標，振奮精神，打造具有時代精神和中國鐵建特色的企業(yè)文化，全方位提升我們的核心競爭力，為實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標而努力奮斗!
文化下鄉(xiāng)領導講話稿篇八
尊敬的各位領導、各位來賓、親愛的家長、老師、同學們：
大家下午好!
20xx年3月15日，我校與陜西泰爾文化教育基金會簽訂了“愛心陪伴成長”項目的合作計劃。今天我們歡聚一堂，共同舉行“大愛隨行 助夢成長”——泰爾t基金“宇航小學陽光書屋”落成暨募捐書籍、獎學金頒獎典禮。首先向前來參加這次活動的灞橋區(qū)教育局領導、民政局基金管理中心領導、宇航小學師生及家長、泰爾企業(yè)代表 和媒體的朋友們表示最熱烈的歡迎，感謝你們的光臨! 泰爾“t”基金作為泰爾集團履行社會責任的重要平臺，始終關注、支持教育事業(yè)的發(fā)展。與宇航小學牽手，志在為學生創(chuàng)造良好的教育環(huán)境，激勵莘莘學子自強不息。特設立了“宇航之星”獎學金，鼓勵學生勇敢追逐夢想。此舉展示了泰爾集團長期積淀的企業(yè)精神，凝聚了泰爾集團對教育事業(yè)的深情厚意，寄托了泰爾集團對我校的真誠期望，生動體現(xiàn)了泰爾集團崇文厚德的精神。
宇航小學以得天獨厚的航天科技校園文化彰顯特色。優(yōu)美的校園環(huán)境、雄厚的師資力量、領先的教育理念培養(yǎng)了一批批優(yōu)秀的學生。今天的頒獎儀式上，將有五個班集體和六百多名優(yōu)秀同學脫穎而出獲得獎勵。我代表全體師生向這些獲獎班級和同學表示祝賀。
在分享成功的喜悅時，也想和大家解讀這些同學成功的原因：這些同學具備良好的思想品質、嚴格遵守校紀校規(guī)，為成功奠定了基礎;無論在學習中還是生活中，注重細節(jié)，注重行為養(yǎng)成，這是邁向成功的保證;有遠大的理想，堅定的信念和持之以恒的動力，這是成功者的品質。我希望在今后中，這些獲獎同學更要嚴于律己，并起到榜樣輻射作用。希望所有同學互幫互助，知恥力行，為創(chuàng)造宇航小學20xx年輝煌奮力拼搏。
同時，這些成績離不開默默奉獻的老師。他們在三尺講臺上辛勤耕耘日復一日，無怨無悔。在流逝的歲月中，唯有你們的成長才是他們譜寫的華章。我們要學會感謝，感恩。感謝我們的老師，感謝為我們付出的家長，感謝泰爾集團對學校的大力支持。
同學們，今天的頒獎大會不僅僅是對獲獎同學的表彰，同時更是對全體同學的激勵和鼓舞。希望受表彰的同學能戒驕戒躁，再接再厲，爭取更大的進步，希望沒有獲獎的同學能以先進為榜樣，找出差距，看到問題，明確目標，奮起直追，明年的今天，走上頒獎臺的就有可能是你們;希望全體同學珍惜今天的學習環(huán)境和時間，全面提高自己的綜合素質，做一名光榮和自豪的宇航人，為自己的終身發(fā)展打好堅實基礎。
我更愿意與大家一起用這句話來共勉，“百尺竿頭，更進一步”讓我們一起努力，共同奮斗，譜寫宇航小學輝煌的新篇章。
最后，再次感謝教育局及航天四局各位領導的關懷，感謝泰爾集團相助，感謝各位家長支持，感謝師生們的共同努力!衷心地祝愿大家身體健康、工作順利!
謝謝大家!
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