最優(yōu)醫(yī)院月工作總結(jié)會議簡報(匯總19篇)

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最優(yōu)醫(yī)院月工作總結(jié)會議簡報(匯總19篇)
時間:2023-10-31 12:00:23     小編:曼珠

總結(jié)是一種思考的過程,它能夠幫助我們更好地理解和應(yīng)對工作和學(xué)習(xí)中的挑戰(zhàn)。寫一篇完美的總結(jié)需要充分地收集和整理相關(guān)資料和數(shù)據(jù)。這些總結(jié)范文包含了作者的個人感悟、心得體會,可以給我們帶來深入思考。

醫(yī)院月工作總結(jié)會議簡報篇一

首先,許芙蓉書記在大會上發(fā)表了重要講話,充分肯定了我院過去一年里在護(hù)理質(zhì)量控制、人員培訓(xùn)考核、病人滿意度調(diào)查以及優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程等護(hù)理工作取得的成績,并寄予期望。她希望今后我院的護(hù)理工作還要不斷創(chuàng)新,還特別指出我院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工作開展的比較早,又有特色,但推進(jìn)較慢,她強(qiáng)調(diào)今年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工作是護(hù)理工作的重點(diǎn),要實(shí)行病區(qū)全覆蓋;優(yōu)質(zhì)護(hù)理的創(chuàng)新還希望大家集思廣益、出謀劃策,以扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的開展。

會上,護(hù)理部楊主任對我院20xx年護(hù)理工作進(jìn)行匯報。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,全體護(hù)理人員以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機(jī),重視護(hù)理安全和質(zhì)量控制,切實(shí)落實(shí)健康教育及分級護(hù)理制度,優(yōu)化護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,深入推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作;加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)等方面開展工作,經(jīng)過全體護(hù)理人員的不懈努力,較好地完成了年初制定的工作計(jì)劃。同時,提出護(hù)理工作的主要思路,她指出20xx年我院護(hù)理工作雖然取得了較好的成績,但也存在著不足:個別護(hù)士專業(yè)素質(zhì)不高,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)意識不強(qiáng),??浦R缺乏。個別護(hù)士對開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動觀念沒轉(zhuǎn)變,基礎(chǔ)護(hù)理工作落實(shí)不到位;難以做到“以病人為中心”。20xx年護(hù)理工作將重點(diǎn)加強(qiáng)護(hù)理人員培訓(xùn)及各專科知識的.學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念,樹立護(hù)理人員以“病人為中心,為病人服務(wù)”的理念,實(shí)行分組責(zé)任制整體護(hù)理工作模式,深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動,以“三好一滿意”、創(chuàng)先爭優(yōu)活動為指導(dǎo),進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理內(nèi)涵建設(shè),開展“溫馨服務(wù)”,全面提升我院護(hù)理服務(wù)品質(zhì)。

隨后,許芙蓉書記再次肯定護(hù)理工作取得的成效,尤其是護(hù)理部每季度開展的病人滿意度調(diào)查工作,她希望20xx年全體護(hù)理人員要以醫(yī)院黨委創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院為契機(jī),加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。護(hù)理部繼續(xù)開展好病人的滿意度調(diào)查工作,并以此為導(dǎo)向,滿足病人的合理需求,使病人滿意。滿意度下降的科室要找出原因,深入分析,也希望全體護(hù)理人員進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)意識,提高護(hù)理服務(wù)品質(zhì)。

醫(yī)院月工作總結(jié)會議簡報篇二

會議簡報具有一般報紙新聞性的特點(diǎn),這是共性;它又有自身的特點(diǎn)。下面分享年度會議簡報:

20xx年1月17日,我公司二〇一四年度工作總結(jié)會議在西安大秦溫泉養(yǎng)生苑順利召開,此次會議旨在總結(jié)上年度工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),制定本年度工作計(jì)劃,明確今后發(fā)展目標(biāo)。董事長張志軍先生出席本次會議,公司全體員工和部分項(xiàng)目部、分公司代表參加了會議。

1月16日下午6:30分,團(tuán)拜會晚宴開始,董事長張志軍發(fā)表新年賀詞,回顧了上一年度公司業(yè)績情況和獲獎榮譽(yù)情況,他指出:20xx年我們頂住了各種壓力,逆水行舟,艱難前行,在各位同仁的共同努力下,除新簽合同有所下降之外,其它各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均較上年有了新的突破,用習(xí)主席的話說大家都是“蠻拼”的。20xx年,按照國家“經(jīng)濟(jì)建設(shè)常態(tài)化”的總體思路,我們還將面臨很大的壓力,我們會與員工一起發(fā)揚(yáng)以“以秦人固有的執(zhí)著,不斷追求強(qiáng)大,努力奉獻(xiàn)社會” 的企業(yè)精神,我們會精誠團(tuán)結(jié),攻堅(jiān)克難,續(xù)寫新篇章。在新的一年里,我們要讓中贏投資發(fā)展有限公司開展房地產(chǎn)業(yè)務(wù),要讓天鑫匯開門營業(yè),為公司增加新的利潤增長點(diǎn)。我們會繼續(xù)擴(kuò)大與各方仁人志士合作,不斷擴(kuò)大大秦集團(tuán)的經(jīng)營地域,拓展生存空間,使我們各項(xiàng)事業(yè)再上臺階。

晚宴后,參會人員自由活動,公司為全體參會人員發(fā)放御湯宮溫泉門票泡湯,盡情放松身心、享受一絲愜意。

1月17日上午9時,二〇一四年度工作總結(jié)會議在大秦國際會議中心隆重召開,公司行政總監(jiān)袁曉寧女士主持了會議。會議首先由董事長張志軍先生做題為 “厘清思路、攻堅(jiān)克難,迎接挑戰(zhàn),穩(wěn)健前行”的年度工作總結(jié),總結(jié)引用詳實(shí)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),對全年各項(xiàng)工作和上一年度工作做了橫向、縱向的對比,肯定了一年工作中取得的各項(xiàng)成績,認(rèn)清了不足,總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),明確了20xx年度的工作重點(diǎn)和努力方向,號召全體人員和各分公司、項(xiàng)目部攜起手來,團(tuán)結(jié)一心、齊頭共進(jìn),為爭取新的勝利而努力奮斗。

經(jīng)過簡短的休息后,會議后半場分別由公司副總經(jīng)理任克讓先生、總工程師劉國濤先生、工程總監(jiān)肖廣玉先生和安全部經(jīng)理孫曉建先生宣讀了國家住建部關(guān)于工程質(zhì)量治理兩年活動的相關(guān)文件,并進(jìn)行了解讀。

下午的會議在大秦溫泉養(yǎng)生苑阿房宮舉行,上半場針對上午會議中宣讀的工程質(zhì)量治理兩年行動,公司各部門提出了具體的方案和詳細(xì)的要求,并與分公司、項(xiàng)目部代表進(jìn)行了討論。下半場對分公司管理的具體要求做出了詳細(xì)的規(guī)定和講解,并將會議文件下發(fā),要求學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)。

會議結(jié)束后,公司領(lǐng)導(dǎo)和部分參會代表合影留念。

擴(kuò)展閱讀:怎樣寫通訊稿

很多情況下我們都要運(yùn)用到新聞稿(通訊稿),但是在寫新聞稿(通訊稿)的時候,我們要怎么樣才能把它寫好呢、在這就簡單的給大家介紹一下。

1、新聞稿(通訊稿)的概念

通訊是記敘文的一種,是報紙、廣播電臺、通訊社常用的文體。是運(yùn)用敘述、描寫、抒情、議論等多種手法,具體、生動、形象地反映新聞事件或典型人物的一種新聞報道形式。

2、新聞稿(通訊稿)的特點(diǎn)

(1)嚴(yán)格的真實(shí)性。

(2)報道的客觀性。

(3)較強(qiáng)的時間性。

(4)描寫的形象性。

3、新聞稿(通訊稿)的種類

(1)按形式分,通訊分為一般記事通訊、訪問記(專訪、人物專訪)、小故事、集納、巡禮、紀(jì)實(shí)、見聞、特寫、速寫、側(cè)記、散記、采訪札記。

(2)按內(nèi)容分,通訊一般分為人物通訊、事件通訊、概貌通訊、工作通訊。

4、新聞稿(通訊稿)的寫作要點(diǎn)

第一,主題要明確。有了明確的主題,取舍材料才有標(biāo)準(zhǔn),起筆、過渡、高潮、結(jié)尾才有依據(jù)。

第二,材料要精當(dāng)。按照主題思想的要求,去掂量材料、選取材料;把最能反映事物本質(zhì)的、具有典型意義的和最有吸引力的材料寫進(jìn)去。

第三,寫人離不開事,寫事為了寫人。寫人物通訊固然要寫人,就是寫事件通訊、概貌通訊、工作通訊,也不能忘記寫人。當(dāng)然,寫人離不開寫事。離開事例、細(xì)節(jié)、情節(jié)去寫人,勢必寫得空空洞洞。

第四,角度要新穎。寫作方法要靈活多樣,除敘述外,可以描寫、議論,也可以穿插人物對話、自敘和作者的體會、感受,既可以用第三人稱的報道形式,也可以寫成第一人稱的訪問記、印象記或書信體、日記體等。通訊所報道的新聞事實(shí),可以從各個不同的角度去觀察,去反映,諸如正面、反面、側(cè)面、鳥瞰、平視、仰望、遠(yuǎn)眺、近看、俯首、細(xì)察……角度不同,印象各異。若能精心選取最佳角度去寫,往往能使稿件陡然增添新意,寫得別具一格,引人入勝。

5、常見新聞稿(通訊)

(1)人物通訊

所謂人物通訊,就是以報道各條戰(zhàn)線上的先進(jìn)人物為主的通訊。它著重揭示先進(jìn)人物的精神境界,通過寫人物的先進(jìn)事跡,反映出人物的先進(jìn)思想,使之成為社會的共同財(cái)富。同時,也報道轉(zhuǎn)變中的人物和某些有爭議的人物?!敖馃o足赤,人無完人”,在寫作時切不可把先進(jìn)人物寫成從來沒有過的大智大勇,十全十美,寫人敘事力求言真意切,恰如其分。

(2)事件通訊

所謂事件通訊,就是報道典型的、有普遍教育作用的新聞事件。寫事當(dāng)然離不開事件有關(guān)的人,但它不像人物通訊那樣著力刻劃人,而是以事件為中心,在事件的總畫面中,為了寫好事來寫人。它既可以反映現(xiàn)實(shí)生活中發(fā)生的重大的、振奮人心的典型事件和突出事件;也可以從某一新聞事件截取一個或若干個片斷,進(jìn)行細(xì)致詳盡的描述,揭示事件的深刻含義;還可以是若干事件的綜述。

(3)工作通訊

所謂工作通訊,就是反映貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策中的成績,總結(jié)實(shí)際工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),或者探討有爭議的亟待解決的問題的報道。它是報紙上經(jīng)常運(yùn)用指導(dǎo)工作的重要報道形式。它的主要特點(diǎn)有四條:一是把介紹工作經(jīng)驗(yàn)和分析問題作為主旨;二是憑借事實(shí),深入分析;三是生動活潑,講究文采;四是不拘一格,形式多樣。隨筆、散記、側(cè)記、札記、記事均可。

(4)概貌通訊

概貌通訊又稱風(fēng)貌通訊。它是以反映社會生活、風(fēng)土人情、自然風(fēng)光和日新月異的建設(shè)成就為主的報道。尤其是改革、開放、搞活所帶來的變化,又為這類通訊增加了新的內(nèi)容。概貌通訊與事件通訊不同,它不是圍繞一個人物或一個中心事件來寫,也不要求寫一件事發(fā)生、發(fā)展的完整過程,而是圍繞主題集中各方面的風(fēng)貌和特色。在表達(dá)方式上,往往運(yùn)用點(diǎn)上具體事例來敘述和描寫一個地區(qū)、一條戰(zhàn)線、一個單位、一個點(diǎn)、一個方面的風(fēng)貌變化,展現(xiàn)時代的步伐和人的思想境界的變化。一般采取“巡禮”、“紀(jì)行”、“散記”、“側(cè)記”等形式,向讀者介紹。

(5)小故事(小通訊)

反映現(xiàn)實(shí)生活中的一個片斷,通常表現(xiàn)一人一事,線索單一而有故事情節(jié),短小精悍,生動活潑。不能寫得人物繁多,場面太大,枝節(jié)橫生,否則就失去“小”的特點(diǎn)。

醫(yī)院月工作總結(jié)會議簡報篇三

創(chuàng)二甲醫(yī)院工作簡報。20年底,隨著我院病房樓擴(kuò)建工程的實(shí)施,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定將二級甲等醫(yī)院作為我院參加第二周期醫(yī)院等級評審的創(chuàng)建目標(biāo)。2009年12月28日院周會上,霍修魯院長向參加會議的科室負(fù)責(zé)人初次正式通報了爭創(chuàng)“二甲”的工作意見;元月,醫(yī)院制定出臺了《濮陽市第三人民醫(yī)院創(chuàng)建二級甲等綜合醫(yī)院工作實(shí)施方案》;年2月9日,醫(yī)院年度工作會議召開,霍修魯院長在所作的《聚精會神抓創(chuàng)建全力以赴促發(fā)展》2010年醫(yī)院工作報告中明確指出,2010年醫(yī)院工作的中心目標(biāo)是努力創(chuàng)建城市二級甲等綜合醫(yī)院,并就創(chuàng)建工作進(jìn)行了動員。會議傳達(dá)下發(fā)了《創(chuàng)建工作實(shí)施方案》,要求以科室為單位進(jìn)行學(xué)習(xí)和動員。3月上旬,創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室召開了創(chuàng)建工作責(zé)任科室責(zé)任人專題會議,會議就創(chuàng)建工作進(jìn)行了二次動員,并就如何扎實(shí)有效開展和推進(jìn)創(chuàng)建工作進(jìn)行了討論。自此,醫(yī)院創(chuàng)“二甲”工作進(jìn)入實(shí)質(zhì)性實(shí)施階段。

前一階段的自查情況顯示,由于歷經(jīng)3年的醫(yī)院管理年活動“洗禮”,各責(zé)任科室管理水平都有明顯的'提高和改善,對創(chuàng)建“二甲”工作奠定了良好基礎(chǔ),但各科之間尚不平衡,單就備查資料數(shù)量(管理軌跡)而言,大部分科室資料的完整性(或完成率)在60-70%左右,好一些的科室可達(dá)90%以上,差一些的科室則在50%左右。

進(jìn)入下半年,創(chuàng)建工作的重點(diǎn)將轉(zhuǎn)向整改質(zhì)量和制度的實(shí)際落實(shí)上來,各專業(yè)組、各責(zé)任科室責(zé)任人要有計(jì)劃,有重點(diǎn)、有步驟推進(jìn)整改落實(shí)工作,創(chuàng)建辦將定期深入各專業(yè)組、各責(zé)任科室進(jìn)行現(xiàn)場督察,督察情況和創(chuàng)建工作動態(tài)將在工作簡報上及時發(fā)布。

加大宣傳力度營造創(chuàng)建氛圍

創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院是醫(yī)院2010年的中心工作和近期目標(biāo),事關(guān)醫(yī)院長期生存與發(fā)展,也是醫(yī)院歷史上的一件大事,為此,院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和創(chuàng)建工作辦公室,進(jìn)行了專業(yè)組劃分,明確了專業(yè)組組長,工作任務(wù)也進(jìn)行了責(zé)任分解,明確了責(zé)任科室及責(zé)任人,過去幾個月創(chuàng)建工作取得了階段性成效。為進(jìn)一步加大創(chuàng)建工作力度,動員全院職員參與到創(chuàng)建工作中來,讓全體職工及時了解創(chuàng)建工作要求和進(jìn)展動態(tài),在全院營造“爭創(chuàng)二甲,人人有責(zé)”的活動氛圍,創(chuàng)建辦將于本月起定期編排發(fā)放專題工作簡報,以期發(fā)揮宣傳教育、鼓舞動員、相互交流、督導(dǎo)促進(jìn)創(chuàng)建工作的作用,希望各責(zé)任科室及時傳達(dá)學(xué)習(xí),也希望各科室、各專業(yè)組積極撰稿介紹本科室、本部門創(chuàng)建整改工作中好的做法和經(jīng)驗(yàn),以及取得的工作成效等內(nèi)容。

第二周期醫(yī)院評審二級綜合醫(yī)院評價標(biāo)準(zhǔn)摘錄

《綜合評審評價標(biāo)準(zhǔn)》共設(shè)置13項(xiàng)單項(xiàng)否決條款,有任何一項(xiàng)均為單項(xiàng)否決,既不再對醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行評審。因此,對單項(xiàng)否決條款中所列舉行為必須在日常工作中堅(jiān)決加以杜絕。

1、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》無效的單項(xiàng)否決;

2、不能提供消毒供應(yīng)中心(室)驗(yàn)收合格文件的單項(xiàng)否決;

3、超出登記診療科目范圍執(zhí)業(yè)的單項(xiàng)否決;

4、核準(zhǔn)一名未注冊的執(zhí)業(yè)醫(yī)師或護(hù)士獨(dú)立從事診療護(hù)理工作單項(xiàng)否決;

5、使用非衛(wèi)生技術(shù)人員從事診療活動的單項(xiàng)否決;

6、發(fā)現(xiàn)一起執(zhí)業(yè)醫(yī)師或護(hù)士超范圍執(zhí)業(yè)單項(xiàng)否決;

7、核準(zhǔn)對外出租、承包科室的單項(xiàng)否決;

8、發(fā)布虛假、違法醫(yī)療廣告單項(xiàng)否決;

10、年度內(nèi)發(fā)生一起一級醫(yī)療事故(負(fù)完全責(zé)任或主要責(zé)任)單項(xiàng)否決;

11、發(fā)生遺棄患者事件單項(xiàng)否決;

12、發(fā)生后果嚴(yán)重、影響惡劣的醫(yī)院感染事件,單項(xiàng)否決;

13、發(fā)現(xiàn)非法自采自供血液單項(xiàng)否決。

醫(yī)院月工作總結(jié)會議簡報篇四

近日,福山區(qū)人民醫(yī)院護(hù)理部在多功能廳召開全院護(hù)理質(zhì)量安全工作會議,全體護(hù)士長及護(hù)士100余人參加會議。

會上,率先通報了2016年上半年發(fā)生護(hù)理不良事件,就治療、院內(nèi)壓瘡典型案例進(jìn)行成因分析,強(qiáng)調(diào)護(hù)理部進(jìn)一步管理制度、青年護(hù)士培訓(xùn)、質(zhì)量督導(dǎo)等環(huán)節(jié)入手;重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)科室要運(yùn)用“二、八原理”,盡可能從系統(tǒng)上查找原因,降低安全隱患。

2016年上半年,外出進(jìn)修的護(hù)士長及護(hù)理骨干向與會人員介紹了進(jìn)修過程中所在科室的亮點(diǎn)、通過進(jìn)修獲得的見聞及感想,明確今后護(hù)理工作方向及改進(jìn)重點(diǎn)。護(hù)理部董艷杰副主任表示sbar健康教育實(shí)施方案初稿已完成,擬在外科及神經(jīng)外科試點(diǎn)開展工作;神經(jīng)外科孫玉婷護(hù)士長則從床頭抬高角度標(biāo)識、正確的叩背方法等方面重點(diǎn)培訓(xùn),降低vte的發(fā)生率;外科王麗華副護(hù)士長結(jié)合進(jìn)修所得,制定術(shù)前術(shù)后、出院指導(dǎo)單,方便患者及家屬掌握,規(guī)范高危藥品管理,保證臨床用藥安全。

福山區(qū)人民醫(yī)院護(hù)理部主任包慶玫指出,希望本次會議能提高大家的質(zhì)量安全意識,讓大家不斷創(chuàng)新和改進(jìn)工作思路,總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn),確保護(hù)理質(zhì)量和安全。

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醫(yī)院月工作總結(jié)會議簡報篇五

7月28日、29日兩天下午,我院在辦公樓6樓學(xué)術(shù)廳組織召開了上半年工作總結(jié)會議,主要回顧上半年的工作,梳理薄弱環(huán)節(jié),查找存在不足,持續(xù)改進(jìn)工作,確保全年工作任務(wù)圓滿完成。會議由院長叢__主持,全院院領(lǐng)導(dǎo)、科主任、護(hù)士長2余人參加了會議。

會上,來自全院行政、臨床、醫(yī)技59個科室的主任分別上臺匯報各自的工作,叢__院長逐一進(jìn)行了點(diǎn)評,分析了優(yōu)勢和不足,并結(jié)合科室工作實(shí)際提出了殷切的期望和要求,希望科主任、護(hù)士長以身作則,率先垂范,從薄弱環(huán)節(jié)入手,帶領(lǐng)職工動腦筋、想出路,謀發(fā)展,創(chuàng)業(yè)績,形成科室持續(xù)健康發(fā)展的良好機(jī)制,推動醫(yī)院又好又快持續(xù)健康發(fā)展。

會議結(jié)束時,叢__院長代表院委會對下半年的工作提出了四點(diǎn)要求:

醫(yī)院月工作總結(jié)會議簡報篇六

各科室、部門、青光西院、韓家墅醫(yī)院:

為全面總結(jié)醫(yī)院半年工作取得的成績和存在的.不足,通報各科室上半年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況,研究、制定下半年重點(diǎn)工作,經(jīng)院長辦公會研究決定,召開《醫(yī)院20__年半年工作總結(jié)會》,現(xiàn)將有關(guān)會議內(nèi)容通知如下:

會議時間:20__年7月11日星期五(全天)

會議地點(diǎn):海關(guān)總署天津教育培訓(xùn)基地

參會人員:醫(yī)院全體中層干部、病區(qū)行政副主任、首席專家、護(hù)士長、部分門診科室負(fù)責(zé)人。(名單附后)

會議內(nèi)容:

上午:

1.醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、防??仆▓髽I(yè)務(wù)科室質(zhì)考情況;專業(yè)技術(shù)人員繼教學(xué)習(xí)出勤率合格率及三基培訓(xùn)考試情況;各科室醫(yī)療糾紛的解決和賠償情況。

2.藥劑、制劑科室通報各科室藥品和院內(nèi)制劑使用情況。

3.質(zhì)控科通報上半年考核情況及綜合檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。

4.人事科通報每月職能科室績效考核及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評情況。

5.市場科通報每月門診、住院科室滿意度調(diào)查情況及患者反映存在的問題。

6.醫(yī)??仆▓笊习肽赆t(yī)保拒付情況及存在的問題。

7.總務(wù)科通報上半年各科室耗材采購領(lǐng)用、設(shè)備維修支出、水、電、棉織品消耗情況。

下午:

1.國華院長做半年工作總結(jié)。

2.徐菲副院長做上半年醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況分析。

3.建華副院長通報20__年度上半年各科室業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況。

4.院領(lǐng)導(dǎo)聽取臨床業(yè)務(wù)科室下半年工作打算。

幾點(diǎn)要求:

請接到參會通知的人員,安排好科室工作,星期五上午8:45集合集體乘車前往開會地點(diǎn)。

不能參會的人員請與主管院長請假后,星期四12:00前通知辦公室。特此通知

__醫(yī)院__年_月_日

醫(yī)院會議工作總結(jié)模板

醫(yī)院月工作總結(jié)會議簡報篇七

2__年在領(lǐng)導(dǎo)下在全科醫(yī)生的辛勤工作下,我科工作全面健康、協(xié)調(diào)快速發(fā)展的重要一年,這一年取得可喜的成績:全年的業(yè)務(wù)總收入、入院人數(shù)、出院人數(shù)比去年同期增加近五成;經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙增長。

一、加大科室管理力度,創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式

1,首先我們認(rèn)真組織科室醫(yī)師,反復(fù)學(xué)習(xí)醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度。

2,樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,提出科室服務(wù)理念,樹立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范。落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,落實(shí)醫(yī)生查房制度。一年來,科室住院部醫(yī)生在堅(jiān)持對病人實(shí)施個性化醫(yī)療、人性化服務(wù),吸引大量病患者的就醫(yī)就診,住院病人數(shù)明顯增長,均達(dá)到歷史最好水平。

3,20__年度科室一方面加大對醫(yī)生的管理和培訓(xùn)。

4,積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),采取有效措施,想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用,取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費(fèi)用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過采取一系列強(qiáng)有力措施,保證科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo),在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下,使各項(xiàng)費(fèi)用維持在相對較低的水平,切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān)。又提高醫(yī)院科室的效率。

二。規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療技術(shù)水平

1,注重人才隊(duì)伍建設(shè)

a,我科人員利用專家做診時間,衛(wèi)生局講課時間,桂林業(yè)務(wù)培訓(xùn)時間努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng)。

b,我科在院長的領(lǐng)導(dǎo)和安排下,我院大力對醫(yī)療業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行培養(yǎng)。20__年度培養(yǎng)骨科外科婦產(chǎn)科科業(yè)務(wù)骨干,為我們以后醫(yī)院的分科壯大儲備干部人才。

2,強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)

四。不足之處

廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù)、“精心服務(wù)、愛心關(guān)懷”還沒有成為每一位員工都認(rèn)同的價值觀,但科室的行政管理、經(jīng)營管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經(jīng)每位醫(yī)生的特長已經(jīng)??朴绊懥σ灿写岣撸t(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認(rèn)同等等。

總之,回顧一年來的工作,成績是主流,我們會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的做法,學(xué)習(xí)不足之處,我們有信心我們做的會更好。

醫(yī)院月工作總結(jié)會議簡報篇八

1月6日下午,萊鋼醫(yī)院召開護(hù)理質(zhì)量與安全管理委員會會議。會議由院長助理王忠山主持,醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量與安全管理委員會全體成員參加。

首先,護(hù)理部從護(hù)理人員培訓(xùn)、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”的`開展、護(hù)理質(zhì)量與安全管理等方面對全院護(hù)理工作進(jìn)行了總結(jié),并對護(hù)理不良事件進(jìn)行分析,查找護(hù)理工作中的不足。針對不良事件發(fā)生的原因,提出了防范措施,安排下一步護(hù)理質(zhì)量與安全管理工作。

護(hù)理部李奉珍主任就的工作計(jì)劃目標(biāo)及各項(xiàng)具體措施向大會進(jìn)行了匯報;針對護(hù)士的分層管理,進(jìn)行了較大幅度的修改;考核細(xì)則發(fā)生了明顯的變化,考核更加細(xì)化,專項(xiàng)檢查逐漸增加;在績效考核方面,結(jié)合醫(yī)院的分配方案,通過委員們的熱烈討論,對績效分配方案進(jìn)行了修訂。

物質(zhì)供應(yīng)中心負(fù)責(zé)人對部分科室護(hù)理人員在醫(yī)院物質(zhì)封閉式管理方面所做的工作給予肯定和表揚(yáng)。信息科負(fù)責(zé)人針對信息工作方面向護(hù)理質(zhì)量與安全管理委員會提出了意見和建議,以確保信息工作的良好運(yùn)行。

最后,該院院長助理王忠山做了重要講話,他肯定了20醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量與安全工作所取得的成績,對今年工作提出了以下要求:一要提高風(fēng)險意識;二要從科室、護(hù)理部兩個層面上落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度;三是進(jìn)一步抓好服務(wù),為患者提供安全優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。

醫(yī)院月工作總結(jié)會議簡報篇九

2月24日下午,潢川縣人民醫(yī)院隆重召開2017年護(hù)理工作會議,全面總結(jié)年護(hù)理工作情況,落實(shí)部署2017年護(hù)理工作,院領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、各職能部門主任、護(hù)理人員150余人參會,黨委書記楊峰同志主持會議。

會上,副院長王勁做了護(hù)理工作報告,全面回顧了2016年醫(yī)院護(hù)理工作取得的成績,并就下一步工作做了總體部署,希望全院護(hù)理人員以嶄新的姿態(tài)、飽滿的熱情投入工作,推動醫(yī)院護(hù)理工作再上新臺階。護(hù)理部主任劉秀云宣讀了2017年護(hù)理工作計(jì)劃,并對2017年制定和更新的護(hù)理管理制度、方案、措施進(jìn)行了詳細(xì)解讀。院長楊懷玉在講話中充分肯定了護(hù)理工作取得的成績,并提出更高要求,一方面深化內(nèi)涵建設(shè),改善就醫(yī)體驗(yàn),始終堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,并將此理念根植于每一位護(hù)士心中,讓患者感受到被關(guān)心、愛護(hù)、尊重。練就過硬的專業(yè)技術(shù)和扎實(shí)基本功,著力提升護(hù)理應(yīng)急應(yīng)變能力,讓患者感到安全、放心,另一方面創(chuàng)新護(hù)理管理,提升服務(wù)質(zhì)量,在管理能力方面下功夫,多組織管理方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),拓展服務(wù)視野,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念。會議的最后,楊峰書記強(qiáng)調(diào),全院護(hù)理人員要牢記樹立以病人為中心的服務(wù)理念,用一流的技術(shù),一流的質(zhì)量,一流的服務(wù)努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,鍛造一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效、富有活力的護(hù)理隊(duì)伍。

此次護(hù)理大會,對醫(yī)院護(hù)理工作有著很強(qiáng)的指導(dǎo)性、前瞻性、計(jì)劃性,會議鼓舞斗志,凝聚人心,為醫(yī)院的跨越式發(fā)展提供強(qiáng)大思想保證。

醫(yī)院月工作總結(jié)會議簡報篇十

年月日

發(fā)展與困難并存 機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在——公司召開 年年中工作會議

年 月日,公司年年中工作會議在 召開,會期半天。會議的主題是“認(rèn)清形勢,科學(xué)面對困難與問題;堅(jiān)韌不拔,實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展”。會議首先聽取了各業(yè)務(wù)公司上半年工作總結(jié)和下半年工作思路的匯報;接著,總裁做了關(guān)于公司目前形勢和任務(wù)的主題報告;最后,董事長做了重要講話。會議由 常務(wù)副總裁主持,公司總部總監(jiān)以上領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)公司的主要負(fù)責(zé)人等30余人參加了會議。

一、關(guān)于公司業(yè)務(wù)工作情況總結(jié)

等五家公司的領(lǐng)導(dǎo)分別做了上半年工作總結(jié)和下半年工作思路的匯報。總體來看,和 基本完成了預(yù)算指標(biāo),it板塊三家公司雖然仍處于虧損狀態(tài),但各項(xiàng)工作都取得了積極進(jìn)展。

1 戰(zhàn) 項(xiàng)目,確保各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的完成。

按照“專業(yè)化業(yè)務(wù)管理平臺和職業(yè)化基礎(chǔ)管理平臺”的管理目標(biāo),上半年銷售收入完成全年的51%,實(shí)現(xiàn)利潤比去年同期略有增長。受非典影響,公司 在5月中下旬達(dá)到銷售高峰,是正常銷量的3倍,但同時 的銷售急劇下滑,這種不利影響可能將持續(xù)到9月,給公司完成利潤目標(biāo)帶來很大壓力。公司下半年將繼續(xù)落實(shí)目標(biāo)績效管理,保持公司可持續(xù)發(fā)展;加大營銷力度,尤其是 的銷售力度,努力把上半年的影響減少到最小程度。

公司上半年在戰(zhàn)略聯(lián)盟建設(shè)、完善產(chǎn)品系列、內(nèi)部管理方面做了積極的努力,并取得了一定成績。公司不僅正式中標(biāo) 等幾個示范性工程,而且,公司的軟件產(chǎn)品還贏得了 等業(yè)內(nèi)巨人的認(rèn)可,成為這些公司投標(biāo)項(xiàng)目選用的產(chǎn)品。下半年公司將加強(qiáng)產(chǎn)品成熟度開發(fā),加強(qiáng)銷售力度,爭取在第四季度實(shí)現(xiàn)正現(xiàn)金流,進(jìn)入公司良性運(yùn)營狀態(tài)。

公司上半年調(diào)整工作思路,大力發(fā)展移動互聯(lián)業(yè)務(wù),壓縮其他業(yè)務(wù)的規(guī)模。目前移動互聯(lián)業(yè)務(wù)發(fā)展勢頭較好,包月用戶達(dá)到190萬,緩解了現(xiàn)金流困境,但虧損仍然比較嚴(yán)重。下半年公司將在重點(diǎn)發(fā)展移動互聯(lián)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,穩(wěn)步發(fā)展移動位置服務(wù)、奧星秘書服務(wù)和行業(yè)應(yīng)用服務(wù),爭取年底實(shí)現(xiàn)扭虧目標(biāo)。

上半年重新理清公司定位和發(fā)展思路,定位于it服務(wù)運(yùn)營商,把提高客戶滿意度作為基本方針。公司領(lǐng)導(dǎo)與員工交流溝通,提高員工士氣,節(jié)約開支,增強(qiáng)銷售力量,積極開展新的增值業(yè)務(wù),上半年業(yè)務(wù)有緩慢增長,但經(jīng)營情況仍然不容樂觀。公司下半年將加強(qiáng)知識管理,加強(qiáng)員工培訓(xùn),增強(qiáng)技術(shù)儲備,同時要進(jìn)一步進(jìn)行新業(yè)務(wù)開發(fā),加強(qiáng)銷售力度,堅(jiān)持廣泛聯(lián)合,尋求新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。

二、關(guān)于公司目前的形勢和任務(wù)

2 總裁在聽取各業(yè)務(wù)公司工作匯報后,做了大會主題報告,通報了公司目前的形勢和任務(wù)。他說,今年公司年報披露后,由于公司虧損以及存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險問題,受到 的關(guān)注。困難確實(shí)存在,但并不是那么可怕。公司目前的情況可用一句話概括:發(fā)展與困難并存,機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在??偸紫确治隽藛栴}出現(xiàn)的原因,一是 項(xiàng)目受國家政策的影響,在前期投入巨大資金后不能繼續(xù)介入,但在轉(zhuǎn)交過程中談判艱難,至今未能妥善解決,給公司造成巨大的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān);二是公司it板塊三家公司大幅虧損,但這里存在一個客觀規(guī)律,就是it公司通常要經(jīng)歷多年的市場煎熬才能迎來市場的成熟。除此以外,公司的資產(chǎn)質(zhì)量都是很好的,我們可以通過盤活資產(chǎn)的辦法來緩解公司的財(cái)務(wù)壓力,并提出了盤活資產(chǎn)的一些具體思路。同時,他要求it板塊的三家公司要努力完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),盡早擺脫虧損局面。板塊要加緊 的銷售,爭取資金盡早回籠; 則要調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)展思路,突破現(xiàn)有規(guī)模,取得更大發(fā)展??傊旧舷乱{(diào)動一切力量,做出艱苦努力,在積極應(yīng)對財(cái)務(wù)壓力的前提下尋求新的發(fā)展。

董事長稱贊這次會議主題明確,精簡高效。他說,上半年公司的各項(xiàng)工作進(jìn)展很好,下半年還要加大工作力度,落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)。董事長強(qiáng)調(diào)了執(zhí)行的重要性,要求各單位要把戰(zhàn)略目標(biāo)變成現(xiàn)實(shí)的業(yè)績,千方百計(jì)保證計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。他強(qiáng)調(diào),越是在困難的時候,越要團(tuán)結(jié)一致。只要上下擰成一股繩,就一定能夠克服困難,創(chuàng)造新的輝煌。

醫(yī)院月工作總結(jié)會議簡報篇十一

10日下午,上海中醫(yī)藥大學(xué)護(hù)理學(xué)組工作總結(jié)與工作計(jì)劃會議在上海中醫(yī)藥大學(xué)行政樓會議室召開了。上海中醫(yī)藥大學(xué)醫(yī)管處唐靖一處長、龔勤慧護(hù)理專干、各大附屬醫(yī)院護(hù)理部主任參加了本次會議。

會上護(hù)理學(xué)組組長、上海中醫(yī)藥大學(xué)附屬岳陽中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院陸靜波匯報了20上海中醫(yī)藥大學(xué)護(hù)理學(xué)組具體工作內(nèi)容、輻射效果、社會影響等,和學(xué)組成員探討了20護(hù)理學(xué)組的工作計(jì)劃。

圍繞年“改善患者結(jié)局的.中醫(yī)??谱o(hù)理實(shí)踐與創(chuàng)新”學(xué)組工作目標(biāo),唐靖一處長就2017年護(hù)理學(xué)組工作發(fā)展方向進(jìn)行了發(fā)言,提出寶貴意見。為進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,搭建專科護(hù)理的發(fā)展平臺指明方向、提供有力保障。

醫(yī)院月工作總結(jié)會議簡報篇十二

1、該學(xué)生實(shí)習(xí)期間工作認(rèn)真,勤奮好學(xué),踏實(shí)肯干,虛心好學(xué)善于思考,能夠舉一反三。能夠?qū)⒃趯W(xué)校所學(xué)的知識靈活應(yīng)用到具體的工作中去,保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。同時,該學(xué)生嚴(yán)格遵守我公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,實(shí)習(xí)期間,未曾出現(xiàn)過無故缺勤,遲到早退現(xiàn)象,并能與公司同事和睦相處,與其一同工作的員工都對該學(xué)生的表現(xiàn)予以肯定。

2、謙虛謹(jǐn)慎,勤奮好學(xué)。注重理論和實(shí)踐相結(jié)合,將大學(xué)所學(xué)的課堂知識能有效地運(yùn)用于實(shí)際工作中,認(rèn)真聽取老同志的指導(dǎo),對于別人提出的工作建議,可以虛心聽取。表現(xiàn)出較強(qiáng)的求知欲,并能夠仔細(xì)觀察、切身體驗(yàn)、獨(dú)立思考、綜合分析,靈活運(yùn)用自己的知識解決工作中遇到的實(shí)際困難。

3、通過學(xué)習(xí)書面材料和與各部室人員的交流,她比較全面地了解了我單位科室的主要職能和重點(diǎn)工作,還協(xié)助完成了一些她力所能及的行政事務(wù)工作。這種積極主動的工作態(tài)度獲得了各科室人員的一致好評。

4、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用,每周進(jìn)行質(zhì)量檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正、處理。

5、完善護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案,平時工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,對每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

醫(yī)院月工作總結(jié)會議簡報篇十三

日前,淮陰區(qū)果林社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心利用下班時間召開了護(hù)理工作會議。

會議由分管領(lǐng)導(dǎo)倪前高副主任主持,護(hù)理部所有人員參加會議。會上要求該醫(yī)院全體員工要加強(qiáng)護(hù)理和臨床的相互督促,提高工作效率,以高度的責(zé)任心、愛心、投入到護(hù)理工作,把護(hù)理工作打造成一種文化,使護(hù)理工作更加規(guī)范、有序、科學(xué)、人文。

醫(yī)院月工作總結(jié)會議簡報篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家下午好!

很高興與大家一起總結(jié)回顧縣醫(yī)院11年度工作,共同見證我縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的`新成就。李局長因事不能出席會議,特別委托我參加。借此機(jī)會,我代表李局長及衛(wèi)生局班子對一年來縣人民醫(yī)院取得的榮譽(yù)和成績表示熱烈祝賀,對無私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)拼搏、辛勤工作的干部職工們表示親切慰問和衷心感謝!

20xx年又是不平凡的一年。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省、市衛(wèi)生部門的高度關(guān)注和支持下,廣大衛(wèi)生干部職工以較強(qiáng)的政治覺悟性和社會責(zé)任感,面對改革發(fā)展的重任,面對嚴(yán)峻復(fù)雜的局面,在一個個不平凡的事件中,經(jīng)受了思想、意志和能力上的鍛煉與考驗(yàn),在一次次戰(zhàn)勝困難和解決問題的過程中,增長了本領(lǐng)和才干,忠實(shí)地履行了“為人民健康服務(wù)、為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù)”的衛(wèi)生職責(zé),形成了一個團(tuán)結(jié)有為、人心思變、人心思干的衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)班子,涌現(xiàn)了一批好干部、好醫(yī)生、好院長,打造了一支政治可靠、業(yè)務(wù)精湛、奮發(fā)有為的衛(wèi)生干部隊(duì)伍。正是因?yàn)橛辛诉@樣一支勤奮敬業(yè)、開拓拼搏的衛(wèi)生隊(duì)伍,我縣的農(nóng)村中醫(yī)藥先進(jìn)縣創(chuàng)建工作才能順利通過國家和省級驗(yàn)收,全縣的醫(yī)藥體制改革、醫(yī)療救治、疾病預(yù)防控制、婦幼保健、愛國衛(wèi)生、合作醫(yī)療、應(yīng)急處置等各項(xiàng)衛(wèi)生工作均取得了顯著成績,切實(shí)保障了人民群眾的身體健康。

過去的一年,縣醫(yī)院各項(xiàng)工作也取得了顯著成績,醫(yī)院遷建工程主體已順利封頂,醫(yī)院業(yè)務(wù)總量明顯增加,業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大,醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高。全年接診18.2萬人次,業(yè)務(wù)收入達(dá)4300多萬元,各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到或超過歷史最高水平,被省愛國衛(wèi)生運(yùn)動委員會命名為“省級衛(wèi)生先進(jìn)單位”,為廣大群眾提供了優(yōu)質(zhì)、高效、安全、便捷的醫(yī)療服務(wù)。這些成績的取得,歸功于以梁院長為首的團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、銳意創(chuàng)新的院領(lǐng)導(dǎo)班子,歸功于一支服務(wù)大局、愛崗敬業(yè)、拼搏奉獻(xiàn)的干部職工隊(duì)伍。

為了更好地做好醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作,我們要緊緊抓住培養(yǎng)、吸引、用好三個環(huán)節(jié),進(jìn)一步加大人才工作力度,增添衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的動力。

一是針對縣鄉(xiāng)衛(wèi)生人才短缺的問題,衛(wèi)生局已報請縣政府同意,通過三年時間陸續(xù)招聘300余名衛(wèi)生技術(shù)人員。今年計(jì)劃招聘140名,目前此項(xiàng)工作正在籌備中。

四要加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),積極開展換位思考,體諒患者痛苦,必須做到“我用文明溫馨的方式為群眾健康服務(wù)”。

努力做到了這幾點(diǎn),我想,我們就無愧于“白衣天使”這個神圣稱號。

同志們,希望大家在縣委縣政府和衛(wèi)生局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在省市衛(wèi)生部門的周密部署和精心指導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)拼搏,扎實(shí)工作,為促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,提高人民群眾醫(yī)療健康保障水平做出新的、更大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

醫(yī)院月工作總結(jié)會議簡報篇十五

為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè),不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平,努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,強(qiáng)化社會監(jiān)督,拓寬監(jiān)督渠道,廣泛聽取社會各界的意見和建議,更好地服務(wù)于廣大人民群眾,4月19日下午,安龍縣人民醫(yī)院聘請來自縣總工會、社區(qū)等多個部門的在職人員及退休干部共計(jì)6位行風(fēng)社會監(jiān)督員召開了座談會,醫(yī)院部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及職能科室負(fù)責(zé)人參加了座談。

會議由安龍縣黨委書記、安龍縣醫(yī)院院長謝勇主持。會上,安龍縣醫(yī)院副院長黃先奇宣讀了對行風(fēng)社會監(jiān)督員的聘用文件及《安龍縣人民醫(yī)院行風(fēng)社會監(jiān)督員管理辦法》。謝勇向各位監(jiān)督員介紹醫(yī)院近期工作開展情況,同時向各位監(jiān)督員頒發(fā)了聘任證書。

座談會上監(jiān)督員們從服務(wù)環(huán)境、服務(wù)態(tài)度等方面提出了寶貴的意見和建議。同時,監(jiān)督員們紛紛表示,非常感謝縣醫(yī)院的信任,一定盡職盡責(zé)擔(dān)當(dāng)起自己的社會職責(zé),完成好醫(yī)院賦予的工作任務(wù),共同促進(jìn)醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè),促進(jìn)和諧社會的構(gòu)建。

安龍縣衛(wèi)計(jì)局副局長王玉蓉參加會議并作講話。王玉蓉對醫(yī)院聘請行風(fēng)社會監(jiān)督員工作給予了充分肯定,一來可以對過去工作進(jìn)行回顧,查漏補(bǔ)缺,反思不足;二來可以集思廣益,理清工作思路,明確今后工作的重點(diǎn)和努力方向。同時希望各位監(jiān)督員在今后的工作中對縣人民醫(yī)院乃至縣衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)工作“知無不言、言無不盡”,提出更多寶貴的意見和建議??h醫(yī)院要認(rèn)真梳理反饋,把各位監(jiān)督員的寶貴意見作為改進(jìn)和加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn),切實(shí)做好整改工作,全力推進(jìn)全縣衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)再上新臺階。

會上,縣醫(yī)院院長謝勇談到,行風(fēng)建設(shè)一直是醫(yī)院常抓不懈的重點(diǎn)工作,各位社會監(jiān)督員一直以來心系醫(yī)院發(fā)展,為改善和提高醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量及行風(fēng)建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,對醫(yī)院更好地為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)起到了積極的促進(jìn)作用,對此我們表示衷心的感謝。醫(yī)院的發(fā)展得益于社會各界的大力支持,但是我們的工作仍有不足,與人民群眾特別是病人的期望仍有差距。希望各位社會監(jiān)督員提出寶貴的意見和建議,各職能部門要認(rèn)真記錄,自查自糾,認(rèn)真落實(shí)整改意見,持續(xù)改善服務(wù)質(zhì)量,爭辦群眾滿意的醫(yī)院,服務(wù)百姓,方便百姓,造福百姓。

醫(yī)院月工作總結(jié)會議簡報篇十六

6月15日,萊鋼醫(yī)院召開了迎接萊蕪市大型醫(yī)院巡查自查工作啟動大會,會議對大型醫(yī)院巡查自查工作進(jìn)行部署,要求全院各科室對照條款要求重點(diǎn)在反腐倡廉建設(shè)、落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”、醫(yī)院管理、經(jīng)濟(jì)管理等方面認(rèn)真開展自查工作,對自查中發(fā)現(xiàn)的問題要立即整改,完善相關(guān)資料。確保在大型醫(yī)院巡查工作中取得良好效果。

黨委書記秦富吉主持會議,李化偉副院長宣讀萊蕪市大型醫(yī)院巡查自查方案。本次自查工作主要分五個階段,6月中旬進(jìn)行宣傳動員召開啟動會議,對大型醫(yī)院巡查自查工作進(jìn)行部署。6月中旬到7月下旬要求各科室對照條款要求自查,對自查中發(fā)現(xiàn)的問題要立即整改,完善相關(guān)資料。8月上旬第一次自查。

針對自查中發(fā)現(xiàn)的問題和情況提出改進(jìn)建議和意見。自查工作結(jié)束后,匯總自查情況,整理形成自查報告,反饋到相關(guān)科室進(jìn)行整改。8月上旬到10月下旬鞏固提高階段。各科室針對自查發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真進(jìn)行整改,同時形成匯報材料。11月上旬第二次自查,重點(diǎn)檢查在第一次自查中發(fā)現(xiàn)問題的改進(jìn)情況,確保大型醫(yī)院巡查工作取得良好效果。

方案中指出大型醫(yī)院巡查工作是在新時期新形勢下適應(yīng)政府職能轉(zhuǎn)變需要,是推進(jìn)大型醫(yī)院懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)、強(qiáng)化衛(wèi)生計(jì)生行政部門醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管職能、完善醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管制度的積極探索,是加強(qiáng)對醫(yī)院的`監(jiān)管、維護(hù)醫(yī)院公益性、促進(jìn)醫(yī)院健康發(fā)展、保障人民群眾健康權(quán)益的重大舉措。要高度重視,統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),明確醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人為巡查工作第一責(zé)任人,確保巡查工作順利進(jìn)行。

會議要求全院各部門、科室要高度重視自查工作,明確科室主要負(fù)責(zé)人為自查工作第一責(zé)任人,落實(shí)科室人員職責(zé),確保自查工作順利進(jìn)行。要按照職責(zé)分工和條款要求,從文化、制度、服務(wù)等方面入手,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,資料準(zhǔn)備要做到有數(shù)據(jù)、有資料、有文字、有實(shí)物、有實(shí)例、有效果,不斷提高醫(yī)院制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。

醫(yī)院月工作總結(jié)會議簡報篇十七

全院各科室(部門):

按照我院工作安排,定于2月1日(周一)下午召開我院xxxx年度工作總結(jié)大會。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

會議時間: xxxx年2月1日(周一)下午15:50

會議地點(diǎn): 東一樓八樓大教室

請各科室(部門)主任提前安排好科室工作,并通知科室參會人員準(zhǔn)時參會。

特此通知。

黨委·院長辦公室

xxxx年1月29日

醫(yī)院工作總結(jié)會議通知3

醫(yī)院月工作總結(jié)會議簡報篇十八

5月10日下午,晉中市第一人民醫(yī)院召開社會監(jiān)督員座談會。市政協(xié)、市衛(wèi)計(jì)委、市審計(jì)局、市醫(yī)保中心、以及來自社區(qū)、企業(yè)和農(nóng)村等9位社會監(jiān)督員參加會議。

晉中市衛(wèi)計(jì)委黨組書記、主任,晉中第一醫(yī)院院長武保平,衛(wèi)計(jì)委紀(jì)檢組長李寶虎,副院長陳榆生、郭衛(wèi)梅、劉秀峰、郭廷貞,紀(jì)委書紀(jì)趙燾寬以及院辦、黨辦、紀(jì)檢監(jiān)察室全體等相關(guān)科室負(fù)責(zé)人參會。紀(jì)委書紀(jì)趙燾寬主持會議。

首先,參會監(jiān)督員觀看了新醫(yī)院建設(shè)宣傳片,了解新院發(fā)展遠(yuǎn)景。監(jiān)察室主任李素青以ppt的形式圖文并茂地向與會監(jiān)督員們作了紀(jì)委工作匯報,重點(diǎn)匯報了醫(yī)院紀(jì)委工作情況。隨后每位社會監(jiān)督員分別結(jié)合自身感受各抒己見,從不同的角度暢談對醫(yī)院的見聞和感受及社會各界對醫(yī)院的反饋意見和建議。

監(jiān)督員們表示,能受聘為晉中一院的社會監(jiān)督員感到非常榮幸,同時也明白這是一份沉甸甸的責(zé)任。監(jiān)督員們在對醫(yī)院近年來的發(fā)展給予充分肯定的同時,也對醫(yī)院在醫(yī)療安全、診療服務(wù)、醫(yī)保病人管理、醫(yī)療服務(wù)拓展、醫(yī)院財(cái)務(wù)審計(jì)、宣傳等方面提出了可行性意見和建議。

衛(wèi)計(jì)委紀(jì)檢組長李寶虎強(qiáng)調(diào),一是把紀(jì)律挺在前面,要加大壓力傳導(dǎo),消除慣性思維;二是加強(qiáng)制度建設(shè),在廉政風(fēng)險防控上下功夫;三是落實(shí)“四種形態(tài)”,在形成常態(tài)上下功夫,落實(shí)“兩個責(zé)任”在中層干部上下功夫。與此同時,希望各位社會監(jiān)督員對醫(yī)院進(jìn)行明查暗訪,深入科室發(fā)現(xiàn)問題,防患未然確保醫(yī)療安全。

該院院長武保平代表醫(yī)院感謝監(jiān)督員們長期以來對醫(yī)院各項(xiàng)工作的關(guān)心、監(jiān)督和支持。武院長說,咱們召開座談會一方面是讓各位監(jiān)督員對新醫(yī)院深入了解與宣傳,增強(qiáng)彼此之間的信任和交流,促進(jìn)醫(yī)患和諧發(fā)展。另一方面是希望各位社會監(jiān)督員繼續(xù)對第一醫(yī)院實(shí)時監(jiān)督多提出寶貴意見和建議,以便我們不斷改進(jìn)工作,提升醫(yī)療技術(shù)水平,更好的服務(wù)群眾,為廣大市民的健康保駕護(hù)航。隨后,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)為新增的2名社會監(jiān)督員和原有需續(xù)聘社會監(jiān)督員現(xiàn)場頒發(fā)聘任證書。

醫(yī)院月工作總結(jié)會議簡報篇十九

近日,蓬萊市中醫(yī)醫(yī)院開展了醫(yī)院感染管理自查工作,加強(qiáng)醫(yī)院感染治理,增強(qiáng)醫(yī)院防治能力,給患者提供了安全的就醫(yī)環(huán)境。

醫(yī)院要求全院醫(yī)護(hù)人員開展自查工作。自查內(nèi)容包括規(guī)章制度執(zhí)行情況,手衛(wèi)生執(zhí)行情況,標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防及防護(hù)用品執(zhí)行情況,消毒隔離情況,一次性診療物品不得重復(fù)使用情況,醫(yī)療廢物處置情況,配藥、注射等十項(xiàng)主要環(huán)節(jié)執(zhí)行情況。

自查結(jié)束后各科室將詳細(xì)的自查報告反饋給院感科。院感科進(jìn)行匯總分析并要求需要整改的`科室有計(jì)劃有步驟地立即或限期整改,并追蹤其整改效果。

通過開展醫(yī)院感染管理自查工作,醫(yī)護(hù)人員及時發(fā)現(xiàn)和排除了醫(yī)院感染存在的問題和隱患,進(jìn)一步加強(qiáng)了醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員重視醫(yī)院感染控制的意識,提高了執(zhí)行力。

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