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職代會審議情況報告篇一
在南寧樹木園第____屆職工代表大會第五次會議結(jié)束后，我們認真學習了梁建平主任在會議上所作的題為《改革創(chuàng)新穩(wěn)中求進譜寫南寧樹木園文明和諧新篇章》的工作報告，梁建平主任在報告中全面的總結(jié)了20____年我園取得的巨大成績，肯定了20____年的工作方針和思路，梁建平主任還提出20____年的工作目標，并對如何實現(xiàn)今年的工作目標提出了具體的方法和措施。梁建平主任的報告全面深刻，實事求是，重點突出，，很有說服力。
對照梁建平主任的報告，結(jié)合自己，首先我感到的是一份榮耀，然后是責任和壓力。做為樹木園的一名員工，我應該嚴格按照梁建平主任的報告精神，做好以下幾個方面：
一、 聽取報告精神，扎實工作，確保措施落到實處。
要積極配合領導做好林地資源整合工作，我園林地散，分布廣，地質(zhì)多樣化，這就決定了林地整合是一項艱苦和長期任務，要做到有耐心有毅力有決心，把任務貫徹到底。突出科技興林，加大學習科研力度，不斷學習先進科學技術，為林業(yè)創(chuàng)新奠定基礎。
二、 按制度辦事，提高工作效率。
積極提出意見和建議，為制度的完善提供寶貴經(jīng)驗，按制度管理，按制度辦事，提高辦事的規(guī)范化和效率。支持我園信息化建設，推動依法管理水平。
三、 嚴格要求自己，完善自己，為我園的建設做奉獻。
我園正處高速發(fā)展階段，多元化，深入化的發(fā)展建設，各項建設都需要大量的人才支持。如貯木場建設，珍貴樹種基地建設，公園景區(qū)基礎設施建設等都需要大量的有專業(yè)知識的人才來支持，所以要求我們要不斷的完善自己，做到專業(yè)技術過硬，知識要全面，為我園的建設做準備。
四、 文明和諧，豐富生活。
我園在20____年取得“自治區(qū)文明單位”稱號，這是對我們一直以來的文明建設給予的崇高肯定，我們要不斷進步，向全國文明單位發(fā)展。熱烈響應我園啟動全國文明單位創(chuàng)建工作的號召，以求真務實，開拓創(chuàng)新，勤政高效，清正廉潔為宗旨，以思想過硬，作風優(yōu)良，業(yè)務精湛，團結(jié)和諧，工作一流為目標，以打基礎，強素質(zhì)，樹形象為重點，按照“重在建設，貴在堅持，注重實效”為原則，全面動員，人人參與，精心組織，打造全國文明單位，切實提高干部職工思想道德素質(zhì)和現(xiàn)代文明素質(zhì)，提高我園精神文明建設水平。
我相信，只有我們明確目標，克難攻堅，不斷努力，就能使我園在未來的發(fā)展中取得豐碩成果。
職代會審議情況報告篇二
______公司七屆職工代表大會五次會議，審議并通過公司經(jīng)理【人名】同志所作的《公司行政工作報告》。
大會肯定了公司在________開展的富有成效的工作，《工作報告》對過去工作的總結(jié)是實事求是的。
大會認為，過去的一中，公司在________有限責任公司的領導下，各級干部和全體職工以“________”的重要思想為指導，圍繞“以開拓市場、擴大市場份額為主線，以深化改革、機制創(chuàng)新為動力，以強化管理、提高效率為基礎，以提高企業(yè)核心競爭力為目標，通過施工經(jīng)營和優(yōu)化服務相結(jié)合的方式，開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面”的總體思路，上下團結(jié)一致，積極進取，基本完成了全的各項工作目標，公司實現(xiàn)了上海市重點工程實事立功競賽十五連冠、____市重大工程“建設金杯”三連冠榮譽目標，企業(yè)的物質(zhì)文明和精神文明建設均取得了顯著成績。
大會特別肯定，在七屆職代會三次聯(lián)席會議上通過的《關于對公司管理人員進行工資改革的辦法》，該方案有利于調(diào)動管理人員積極性，提高企業(yè)管理能級，體現(xiàn)了企業(yè)強化內(nèi)部管理的指導思想，增強了企業(yè)的凝聚力，符合企業(yè)改革的精神。
大會指出，________是全面貫徹落實黨的____大精神的一，也是公司加快發(fā)展的至關重要的一。點多面廣的施工格局，激烈競爭的市場形勢，使公司面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。時代的發(fā)展要求我們，廣大職工要求我們，抓住機遇，開拓進取，在上海新一輪發(fā)展中贏得主動，確保企業(yè)發(fā)展持續(xù)、健康、穩(wěn)定。
公司的工作目標和重點已經(jīng)明確，關鍵是貫徹落實，抓出實效。大會號召，全體職工積極行動起來，緊緊圍繞公司兩個文明建設的任務和目標，認真貫徹執(zhí)行黨的____大精神和“________”重要思想，在上海電力建設有限責任公司的領導下，緊密結(jié)合企業(yè)實際，進一步解放思想，樹立與時俱進的觀念，深化改革、強化管理、開拓創(chuàng)新，不斷提高企業(yè)核心競爭力，推動企業(yè)發(fā)展再上新臺階。
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____年____月____日
職代會審議情況報告篇三
xx陽能光伏發(fā)電有限公司1屆2次職工代表大會決議今天是我公司1屆2次職工代表大會勝利召開的日子。
會議認真討論審議了處行政、黨支部、工會、財務、工會經(jīng)費、提案落實與征集、職工教育培訓、集體合同履行等工作報告，會議一致同意上述工作報告。
大會認為，一年來，全公司上下緊緊圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的中心任務，不斷夯實基礎，銳意進取，勇于作為，各項工作取得了全面的提升與進步。
大會緊緊圍繞公司工作思路和奮斗目標，全面分析了企業(yè)當前所面臨的形勢，并對今后的工作重點做了詳細的安排與部署，提出了的工作思路，思路清晰明確、措施務實可行、目標鼓舞人心，是一篇凝聚力量、催人奮進、鼓舞斗志的好報告。
大會審議通過了xx太陽能光伏發(fā)電有限公司工資集體協(xié)商制度，確定了職工工資年增長機制。
公司1屆2次職工代表大會
年月日
職代會審議情況報告篇四
200*年，在xxx理論和“三個代表”重要思想正確指引下，在各級組織的關懷和全體員工的共同努力下，公司緊緊圍繞年初制訂的工作目標，銳意改革，開拓進取，改革改制和生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作均取得了新的進步。
一、水業(yè)經(jīng)營取得新突破
200*年公司繼續(xù)推行“模擬法人”管理模式，各單位加強成本控制，管理水平和經(jīng)濟效益進一步提高。公司于200*年8月對供水維修服務及營銷管理模式進行了重大改革，對全市供水實施分區(qū)經(jīng)營，并成立了集供水咨詢、投訴、報修、監(jiān)督等諸多功能于一體的供水客戶服務中心，統(tǒng)一了客戶服務熱線。通過構(gòu)建分區(qū)經(jīng)營和客戶服務中心的供水經(jīng)營管理新模式，進一步規(guī)范了服務行為，逐步樹立了以客戶為中心的服務思想和經(jīng)營理念，提高了對外服務水平和工作質(zhì)量。與此同時，通過科學化生產(chǎn)調(diào)度，積極采取有效措施，克服了因市政建設頻繁停水、電價上調(diào)能源緊張、湘江枯水原水污染等諸多生產(chǎn)經(jīng)營上的難題，確保了全市安全優(yōu)質(zhì)供水。
了市委、市政府交付的“新三年大變樣”的供水建設目標。
二、多元化發(fā)展成果顯現(xiàn)
200*年，公司的多元化經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略得以全面實施，以江南水務為主體的公司三產(chǎn)業(yè)得到較快發(fā)展，通過規(guī)范化、科學化的縱橫馳騁經(jīng)營管理，全年共實現(xiàn)營業(yè)收入17125．69萬元，贏利1419．96萬元，實現(xiàn)利稅總額2350．12萬元。江南水務控股的望城自來水有限公司八年來首次實現(xiàn)扭虧為盈，江南水務下屬各分、子公司積極開拓外部市場，自主尋求市場商機，企業(yè)對外創(chuàng)收和利潤增幅明顯。目前公司的經(jīng)營收入、實現(xiàn)利稅、從業(yè)人員安置和員工收入等四個方面40％以上均來源于公司三產(chǎn)業(yè)，逐步改變了公司現(xiàn)有經(jīng)營格局，使公司成功地向多元化發(fā)展邁出了堅實的一步。
三、企業(yè)改制基本完成
四、三個文明和諧發(fā)展
公司把企業(yè)政治文明和精神文明的進步與物質(zhì)文明的提升緊密結(jié)合在一起，力求創(chuàng)造企業(yè)與社會共同進步、和諧發(fā)展、共生共榮的良好局面。一年來，公司繼續(xù)大力推進政治文明建設，全面加強各級黨組織建設和員工隊伍建設，積極開展保持黨員先進性教育的活動，認真抓好各級管理人員的黨性、黨風、黨紀教育工作，在各項工作中全面推行司務公開、廠務公開和政務公開，從制度上強化財務及內(nèi)部審計的長效監(jiān)督機制，并充分發(fā)揮工會組織的民主監(jiān)督作用，有力地加強了企業(yè)廉政建設和民主監(jiān)督工作。在精神文明建設方面，公司通過認真組織宣傳、學習、貫徹xxx、十六屆三中、四中全會精神，在公司領導班子中深入開展創(chuàng)建基層黨建示范點工作，在全體員工中廣泛開展爭先創(chuàng)優(yōu)和創(chuàng)建“平安單位”等活動，認真抓好綜合治理、企業(yè)穩(wěn)定等各項工作，形成了企業(yè)良好的經(jīng)營發(fā)展氛圍，企業(yè)涌現(xiàn)出諸多優(yōu)秀集體和個人。公司三個文明建設和諧發(fā)展，使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展得以穩(wěn)步推進，員工收入和福利也得到同步增長。公司200*年被授予“全國建設系統(tǒng)基層思想政治工作先進單位”、“湖南省納稅百強企業(yè)”和“湖南省誠信納稅a級信用單位”等多項榮譽稱號。
隨著公司改制工作的基本完成和長沙水業(yè)投資管理有限公司的掛牌成立，長沙供水事業(yè)即將翻開新的一頁。為此，我代表本屆黨委、行政班子全體成員向始終如一支持和理解、并從未放棄對企業(yè)的信念、與企業(yè)同舟共濟的職工代表和全體員工們致以最誠 摯和最衷心的感謝！
20xx年是貫徹落實科學發(fā)展觀，全面實現(xiàn)“十·五”計劃目標，銜接“十一·五”發(fā)展的重要一年，根據(jù)中央、省、市各級經(jīng)濟工作會議精神，我們必須堅持社會主義市場經(jīng)濟的改革方向，妥善處理好企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的關系，深入開展保持xxx員先進性教育活動，緊密結(jié)合企業(yè)改制后的實際情況，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，調(diào)整發(fā)展思路。為此，特提出公司20xx年工作總指導思想：以xxx理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的xxx和十六屆三中、四中全會精神，全面落實科學發(fā)展觀，牢牢把握改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，努力確保長沙供水事業(yè)全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展!
公司今年的工作重點就是“一個確保，兩個推進”。
一、確保企業(yè)科學規(guī)范運作和可持續(xù)發(fā)展
根據(jù)市委、市政府的整體部署和有關要求，公司改制工作于20xx年元月基本完成。長沙水業(yè)投資管理有限公司按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立健全法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范董事會、監(jiān)事會和經(jīng)營管理者的權(quán)責，完善企業(yè)領導人員的出任制度，完善授權(quán)經(jīng)營制度，建立歸屬清晰、權(quán)責明確、保護嚴格、流轉(zhuǎn)順暢的現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度，確保水業(yè)投各子公司法人治理結(jié)構(gòu)動作到位，從經(jīng)營機制上保證企業(yè)的科學規(guī)范運營和可持續(xù)發(fā)展。
二、有效推進經(jīng)營服務水平的全面提升
根據(jù)城市《供水特許經(jīng)營管理辦法》(試行)等有關政策的規(guī)定，供水公司和各制水公司將依照特許經(jīng)營的要求，圍繞水業(yè)投與各子公司下達的資產(chǎn)管理和經(jīng)營目標，科學合理地制定好供、制水公司之間的購銷合同。各子公司要進一步加強內(nèi)部管理，節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)運營成本，同時確立誠摯服務和誠信服務的經(jīng)營理念，確保供水水質(zhì)和搶修服務及時到位，切實履行社會服務承諾職責。要從“服務創(chuàng)造價值”的觀念出發(fā)，通過人性化服務、精細化服務來全面提升服務水平。同時要一如既往地認真抓好各項市政重點工程的供水管線配套建設工作，努力為政府、社會和廣大用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務。
三、全面推進多元化經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略
根據(jù)公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略，未來5—10年供水業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)將形成“平分秋色，直至倒“三七”的經(jīng)營格局。為此，20xx年水業(yè)投資將牢牢把握企業(yè)整體改制的良好契機，通過“江南水務”和“興水物業(yè)”的資產(chǎn)經(jīng)營平臺，在科學分析前提下，對各類前景看好、發(fā)展可觀的投資經(jīng)營項目進行有效運作。積極涉足新興領域，重點扶植1—3個朝陽產(chǎn)業(yè)項目，使之在3—5年內(nèi)成為公司新的利潤增長點。同時積極引入戰(zhàn)略合作伙伴，努力實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多元化和投資經(jīng)營多元化，全面推進多元化經(jīng)營戰(zhàn)略。
職代會審議情況報告篇五
xxx公司七屆職工代表大會五次會議，審議并通過公司經(jīng)理xxx同志所作的《公司行政工作報告》。
大會肯定了公司在xxxx開展的富有成效的工作，《工作報告》對過去工作的總結(jié)是實事求是的。
大會認為，過去的一中，公司在xxxx有限責任公司的領導下，各級干部和全體職工以“三個代表”的重要思想為指導，圍繞“以開拓市場、擴大市場份額為主線，以深化改革、機制創(chuàng)新為動力，以強化管理、提高效率為基礎，以提高企業(yè)核心競爭力為目標，通過施工經(jīng)營和優(yōu)化服務相結(jié)合的方式，開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面”的總體思路，上下團結(jié)一致，積極進取，基本完成了全的各項工作目標，公司實現(xiàn)了上海市重點工程實事立功競賽十五連冠、xx市重大工程“建設金杯”三連冠榮譽目標，企業(yè)的物質(zhì)文明和精神文明建設均取得了顯著成績。
大會特別肯定，在七屆職代會三次聯(lián)席會議上通過的《關于對公司管理人員進行工資改革的辦法》，該方案有利于調(diào)動管理人員積極性，提高企業(yè)管理能級，體現(xiàn)了企業(yè)強化內(nèi)部管理的指導思想，增強了企業(yè)的凝聚力，符合企業(yè)改革的精神。
大會指出，三個代表是全面貫徹落實黨的__大精神的一，也是公司加快發(fā)展的至關重要的'一。點多面廣的施工格局，激烈競爭的市場形勢，使公司面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。時代的發(fā)展要求我們，廣大職工要求我們，抓住機遇，開拓進取，在上海新一輪發(fā)展中贏得主動，確保企業(yè)發(fā)展持續(xù)、健康、穩(wěn)定。
公司的工作目標和重點已經(jīng)明確，關鍵是貫徹落實，抓出實效。大會號召，全體職工積極行動起來，緊緊圍繞公司兩個文明建設的任務和目標，認真貫徹執(zhí)行“三個代表”重要思想，在上海電力建設有限責任公司的領導下，緊密結(jié)合企業(yè)實際，進一步解放思想，樹立與時俱進的觀念，深化改革、強化管理、開拓創(chuàng)新，不斷提高企業(yè)核心競爭力，推動企業(yè)發(fā)展再上新臺階。
職代會審議情況報告篇六
________第八屆五次職工代表大會于20____年__月__日召開。與會代表認真聽取和審議了中心______主任所作的《__________》的行政工作報告。代表們認為行政工作報告全面回顧了中心20__年的各項工作，并對20__年工作進行了詳細的規(guī)劃，使各位代表對今后的工作有了明確的任務。并一致通過__________行政工作報告、__________審議稿、__________審議稿、______審議稿。
與會代表認為：上述報告、修訂稿會前準備工作充分，內(nèi)容詳實、準確、全面，客觀真實的反映了中心的業(yè)務現(xiàn)狀和職工的意向要求。
大會全體代表滿懷使命感和責任感，圍繞______主任的工作報告展開熱烈的討論。大會號召全體職工代表認真把這次大會精神學習好、貫徹好、落實好，把全中心干部職工組織好、發(fā)動好，全力以赴的做好今后的各項工作。
以推動社區(qū)衛(wèi)生工作深入發(fā)展為動力，以創(chuàng)建____________為契機，為爭創(chuàng)一流____________而努力奮斗。
第__屆__次職工代表大會
年月日
職代會審議情況報告篇七
代表大會(職工大會)。會議應到職工代表(職工)人，實到職工代表(職工)人，超過全體職工代表(全體職工)的三分之二，符合法定人數(shù)。
與會代表(職工)認真聽取了工資專項集體合同(草案)，以及工資集體協(xié)商過程的說明。會議認為：企業(yè)工資專項集體合同(草案)符合本企業(yè)實際，維護了職工的合法權(quán)益。
經(jīng)大會職工代表(全體職工)無記名投票表決，票同意，票不同意，票棄權(quán)，同意人數(shù)超過應到職工代表(職工)的半數(shù)，企業(yè)工資專項集體合同(草案)獲得通過。
企業(yè)職工代表大會(職工大會)(工會代章)
年月日
職代會審議情況報告篇八
各位代表、同志們：
下面，我代表公司二屆三次職代會作工作報告，請予審議。
一、2007年公司職代會及公司工會主要工作回顧
2007年是公司生產(chǎn)任務最繁重，施工產(chǎn)值再創(chuàng)歷史新高，營銷額繼續(xù)保持中鐵四局第一，圓滿完成年初公司“三會”確定的各項奮斗目標。年來，公司職代會和工會工作在局工會、公司黨委的正確領導和公司行政的大力支持下，也取得了良好的成績。
（一）全公司職代會和職工民主管理工作穩(wěn)步推進、扎實有效
2、健全職代會制度，職代會建設進一步規(guī)范。貫徹落實《中鐵四局六公司職工代表管理辦法》、《中鐵四局六公司職工代表大會實施細則》，在職代會閉會期間，凡是涉及職工切身利益的重大事項，都及時召開職代會代表團團長和專門委員會主任聯(lián)席會議進行協(xié)商處理并作出決定。2007年6月召開聯(lián)席會議對董事會職工董事和監(jiān)事會職工監(jiān)事進行了選舉，并對各專門委員會成員進行了調(diào)整。2008年1月召開聯(lián)席會議討論審議了《中鐵四局六公司勞動用工管理實施辦法（試行）》、《中鐵四局六公司員工獎懲辦法（試行）》、《中鐵四局六公司工時制度、假期管理實施辦法》三個管理文件；增補了局二屆四次職代會代表、增補了公司二屆四次職工代表。
各位代表：以上兩次職代會代表團團長、專門工作委員會主任聯(lián)席會議討論決定的各個事項，提請這次大會予以確認。
3、重點推進，廠務公開工作進一步深入。在廠務公開日常工作中，公司及各單位在公開內(nèi)容、公開形式、公開時間、公開程序、公開范圍“五公開”上有不同程度的側(cè)重。公司各項目部對廣大職工關心的財務管理、物資采購供應、人事管理、領導班子建設、黨風廉政建設、工程對外分包、內(nèi)部承包方案以及收入情況、食堂伙食帳等關系職工切身利益的內(nèi)容及時公開，將廠務公開與促進項目生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合，使廠務公開工作朝著規(guī)范化、制度化、程序化的方向發(fā)展，成為促進企業(yè)改革發(fā)展、提高經(jīng)濟效益、完善企業(yè)管理、落實民主監(jiān)督的一種有效途徑。
4、全面覆蓋，平等協(xié)商集體合同制度進一步落實。2007年初，公司工會與行政召開了平等協(xié)商會，對公司2006年集體合同履行情況進行了分析評議，結(jié)合2006年集體合同履行中的一些難點、熱點問題提出5條修改意見，經(jīng)過雙方平等協(xié)商，全部寫進了2007年集體合同文本中。公司所屬各單位也將職工勞動報酬支付、休息休假等事關職工切身利益的事項進一步細化和明確后寫進共保合同中。各級工會對共保合同實施過程中出現(xiàn)的問題，能及時督促行政有關部門履行有關條款。2007年，全公司有20個單位簽定了共保合同，覆蓋人數(shù)1850人；各單位都較好地履行了年初簽定的共保合同。
5、上下重視，基層職工民主管理工作進一步加強。公司及各單位認真貫徹局黨委下發(fā)的《中鐵四局集團項目經(jīng)理部職工民主管理辦法》，以堅持和完善項目經(jīng)理部職代會或職工大會制度為重點，成立職工民主管理委員會，落實以職代會制度、平等協(xié)商簽定共保合同制度、廠務公開制度等為主要內(nèi)容的職工民主管理制度，保障了職工知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)在基層一線單位的落實。2007年9月份，武廣客運專線一項目部在局推進項目經(jīng)理部職工民主管理工作座談會上進行了經(jīng)驗交流。
職代會審議情況報告篇九
供電公司：2006年2月17日**供電公司十二屆三次職工代表大會暨2006年工作會議結(jié)束后，我局與會的領導回局后立即召開班子擴大會議，重點學習貫徹###總經(jīng)理在會上所做的題為《創(chuàng)新發(fā)展、規(guī)范管理，為構(gòu)建和諧白電而努力奮斗》的工作報告。
2006年2月20日，我局召開機關全體職工大會，&&&局長會上向全體職工傳達了**供電公司職代會精神，并重點傳達了###總經(jīng)理的工作報告。對朱總經(jīng)理報告中二00六年工作安排部分，局長為職工做了詳細的分析解讀，并在傳達過程中闡明了他個人對朱總經(jīng)理工作報告的理解和認識。&&&局長提示全體職工要從朱總經(jīng)理的工作報告中看出農(nóng)電發(fā)展的新趨勢和大前景，要樹立更大的信心，做好本職工作，爭取更大的工作成績。
通過學習，我局的全體職工對**供電公司十二屆三次職代會精神和###總經(jīng)理的工作報告有了詳細的了解，并對2006年**公司的重點工作有了必要的了解和掌握。
根據(jù)**公司職代會精神，我局在2006年要全面落實###總經(jīng)理“堅持一條工作主線，實施全員增素工程，全面推進企業(yè)創(chuàng)新管[找文章，到本網(wǎng)網(wǎng)]理機制，構(gòu)建和諧白電”的工作思路。我局在**公司十二屆三次職代會后，召開了局班子擴大會議，經(jīng)會議研究決定，根據(jù)朱總經(jīng)理工作報告中二00六年工作安排的重點內(nèi)容，結(jié)合我局的實際工作需要，對我局二00六年的重點工作做了部分調(diào)整和重點安排：
2006年我們的總的指導思想是：在市公司的正確領導下，堅持安全是基礎，效益是中心，服務是宗旨的方針，以改革促發(fā)展，加強營銷、安全、行風建設的管理，確保經(jīng)濟效益再創(chuàng)新高，安全生產(chǎn)再創(chuàng)好成績，行風建設站排頭，使雙文明建設同步發(fā)展。
2006年要實現(xiàn)的六項工作目標：
一、建設一個農(nóng)電“四好”班子，帶出一支穩(wěn)定的職工隊伍，創(chuàng)造一個安定團結(jié)的發(fā)展環(huán)境，達到一個社會、群眾、職工、領導滿意的'程度。
二、嚴格執(zhí)行安規(guī)和加強教育相結(jié)合，嚴管安全，力爭不發(fā)生責任事故。
三、外部增擴和內(nèi)部挖潛相結(jié)合管理經(jīng)營，爭取售電量達到1.2億。
四、實行換位思考和承諾制度相結(jié)合的優(yōu)質(zhì)服務，力爭行風得到根本改變，進入前列。
五、加強主業(yè)管理和加快扶持多種經(jīng)營企業(yè)相結(jié)合，增加職工收入。
六、以認真負責和實事求是的態(tài)度，做好農(nóng)網(wǎng)工程的收尾工作，通過省局的審計驗收。
2006年各項計劃指標：
1、不發(fā)生重大以上責任事故，不發(fā)生送、變、配電設備考核事故及人身傷亡事故，實現(xiàn)第十八個安全年。
2、送電設備完好率完成97.2％；變電設備完好率達95%；配電設備完好率達到92％。
3、兩票合格率和執(zhí)行率均達100％。
4、電壓合格率完成94％，供電可靠率完成99.64％。
5、購電量完成1.25億千瓦時，售電量完成1.2億千瓦時。
6、綜合損失率完成4.0%。
7、購電平均單價完成323.84元/千千瓦時，售電平均單價完成460.78元/千千瓦時。
8、電費收繳月清月結(jié)。
9、雙文明建設力爭位于前列，行風測評實現(xiàn)“保五爭三”的奮斗目標。
2006年的十一項重點工作：
1、加強管理，落實責任，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定
2、深入挖潛，增供擴銷，努力提高經(jīng)濟效益
3、全力抓好行風建設，重塑企業(yè)形象
4、全力搞好規(guī)范化管理
5、加強隊伍管理，提高隊伍素質(zhì)
6、加大力度抓好依法治電工作
7、進一步搞好多種經(jīng)營工作
8、加強領導，加大力度，全力抓好農(nóng)網(wǎng)建設的工作
9、加強財務審核，嚴肅財經(jīng)紀律，抓好財務管理工作
10、全面抓好黨委的各項工作
11、積極開展各項文體活動，活躍職工文化生活
職代會審議情況報告篇十
各位代表：
建筑分公司一屆四次職代會在公司黨政的直接領導和關心支持下，經(jīng)過半個月的籌備工作，大會各項工作已基本就緒?，F(xiàn)在，我代表大會籌備組向各位代表報告首屆四次職代會大會籌備情況，請代表審議。
一、大會籌備工作的概況
本次職代會的指導思想是：以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十x大精神和全心全意依靠工人階級的指導方針，以職代會為基本形式，堅持以人為本，強化民主管理、民主參與、民主評議和民主監(jiān)督，落實職代會各項職權(quán)，維護職工合法利益，調(diào)動干部職工的工作積極性，為實現(xiàn)本年度各項目標任務作出新的貢獻。
首屆四次職代會的籌備工作自2月27日正式開始，為使大會籌備工作有條不紊地進行，公司辦公會專門對職代會籌備工作進行了分工。明確了公司黨群工作部、工會、人力資源部、辦公室、經(jīng)營部、財務部、工程部的職責分工和進度要求。此后，又對時間安排、議程安排、橫幅標語內(nèi)容等事項進行了多次調(diào)整和討論研究。公司相關領導還分別對會議文件進行了審定、修改，本月10日開始進行了文件打印、會場布置及資料裝訂等準備工作。至今天上午，公司一屆四次職代會籌備工作準備就緒。
二、關于大會議題和日程安排
這次大會的主要議題有：
1、聽取和審議經(jīng)理***所做的《行政工作報告》;
2、聽取和審議財務部副部長***所做的《201x年度財務工作報告》;
3、聽取副經(jīng)理**所做的《201x年經(jīng)營目標責任考核辦法及指標說明》;
4、聽取工會副主席***所做的《一屆四次職代會提案工作報告》;
5、副經(jīng)理***宣讀公司201x年度優(yōu)秀管理干部表彰決定;
6、審議《職工培訓工作報告》;
7、審議《人才中心管理辦法》;
8、審議《降低崗薪工資基數(shù)的通知》;
9、簽訂黨風廉正建設目標責任書;
10、簽訂經(jīng)營目標責任書;
11、簽訂安全環(huán)保目標責任書;
12、通過《大會決議》;
13、聽取黨委副書記趙玉聯(lián)代表黨委的講話。
根據(jù)大會議程，這次大會日程安排為半天時間，具體安排見會議日程安排表。
三、關于正式代表、主席團情況
1、正式代表：本次大會正式代表為37名，由于公司改革后人員變動，決定提交大會增補代表一名，如增補通過，則大會正式代表為38名。本次會議不劃分代表小組。
2、組織機構(gòu)：經(jīng)籌備組建議，主席團成員為16人，由公司領導班子、部分基層黨政負責人、管理、工程技術人員及女代表組成，同時提出大會秘書長、副秘書長名單。主席團成員名單(草案)、秘書長、副秘書長名單(草案)現(xiàn)提交預備會表決通過。
四、關于提案征集情況
職代會的提案征集與大會籌備同步進行。截止2月11日，共收到各類提案11件，經(jīng)提案工作組篩選、整理，將由工會副主席在正式會議上作《提案工作報告》。
五、關于會議的材料準備及會務工作
籌備組安排有關工作小組起草了會議文件，其中《行政工作報告》、《黨委書記講話》幾易其稿，力求使兩個“報告”實事求是，全面準確，其他材料也在一定的'范圍內(nèi)征求了意見。各項文字材料是在充分發(fā)揚民主、集中了大多數(shù)意見的基礎上形成的，也體現(xiàn)了職工的意愿，是符合我公司各項工作實際的。
經(jīng)過籌備工作人員及各有關部門同志夜以繼日的辛勤工作，大會的各類材料已全部起草、裝訂完畢，即將分發(fā)到各位代表手中，請各位代表在正式會議上認真聽取和審議。關于會務工作，會務組也都做了認真安排。
公司黨群工作部、辦公室組織協(xié)調(diào)了大會的各項籌備工作，確保了各項籌備工作的落實，大會的整個籌備工作得到了公司領導、基層單位和有關部室以及全體職工代表的大力支持和協(xié)助，在此我代表大會籌備工作領導小組向大家表示衷心的感謝!
這次大會的籌備工作，由于時間緊、任務重，難免出現(xiàn)疏漏和不足，請各位代表及時給予指正并敬請諒解。
謝謝大家!
職代會審議情況報告篇十一
各位代表、同志們：
本次大會的指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以《企業(yè)法》和《工會法》為依據(jù)，進一步落實全心全意依靠工人階級的指導方針，切實加強企業(yè)的民主管理，樹立職工主人翁地位，發(fā)揮廣大職工在企業(yè)改革和建設中的主力軍作用，為設備制造廠的經(jīng)濟振興和發(fā)展服務。
一、大會籌備的組織工作
七屆一次職工代表大會至今已有四年時間，根據(jù)《設備制造廠職工代表大會條例實施細則》的.規(guī)定，七屆職代會于12月任屆期滿，應按時換屆。月17日，廠黨委以黨字[]23號文批轉(zhuǎn)了廠工會《關于職代會改選換屆及召開八屆一次職代會的請示報告》，成立了八屆職工代表大會籌備工作委員會和代表資格審查委員會，負責大會籌備工作和代表資格審查工作，使大會籌備工作有條不紊地進行。11月29日，籌備工作委員會和代表資格審查委員會召開籌備工作會議，對籌委會秘書組、組織組、會務組的工作進行了具體分工，同時要求各工作組把職代會換屆籌備工作做細、做好、做扎實。
八屆職代會是全廠職工政治生活中的一件大事?；I委會要求各單位都要組織職工認真學習廠黨字[2005]29號文件精神和《設備制造廠職工代表大會條例實施細則》等有關法律法規(guī)，廣泛地宣傳職代會的性質(zhì)、意義，明確職工代表的權(quán)力和義務，把選舉過程作為向職工進行民主管理教育的過程。
經(jīng)廠八屆職代會籌委會和三個籌備小組的努力，大會的所有籌備工作及所有文字材料已全部完成，確保了本次大會的按期召開。
二、代表的選舉和資格審查工作
根據(jù)《設備制造廠職工代表大會條例實施細則》的有關規(guī)定和我廠實際情況，八屆職代會職工代表名額按照各單位職工總數(shù)的4.5比例進行分配。由于工作需要，廠黨政工領導、工會副主席，分配在基層單位參加選舉，同時，根據(jù)《細則》規(guī)定，公司職工代表為廠職代會當然代表，因此，我廠公司七屆職代會代表均不占所在單位名額。
在選舉職工代表時，各單位均能從政治、業(yè)務、文化三各方面嚴格把關，堅持職工代表的三個條件，即：堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想，有一定的政治覺悟和主人翁責任感；有一定的文化知識、實踐經(jīng)驗和參政議政能力；熱心為職工說話辦事，在職工群眾中有一定的威信。經(jīng)層層推薦，民主選舉，全廠共選舉產(chǎn)生正式代表125名。
八屆職代會125名代表中，工人代表53名，占代表總數(shù)的42；工程技術人員36名，占代表總數(shù)的28；管理人員代表72名，占代表總數(shù)的57；女職工代表16名，占代表總數(shù)的12；黨員代表110名，占代表總數(shù)的88；大專以上文化程度代表80名，占代表總數(shù)的64；高中、中專文化程度代表33名，占代表總數(shù)的26；45歲以下的中青年代表83名，占代表總數(shù)的66；45歲以上的代表39名，占代表總數(shù)的31。
本屆職代會代表的選舉注重了代表的政治、文化、業(yè)務素質(zhì)；注重了參政議政能力；注重了密切聯(lián)系群眾，熱心為職工說話辦事的優(yōu)良作風；注重了代表結(jié)構(gòu)的合理性。綜合而言，本屆代表具有如下特點：
2、選出的代表符合黨字[2005]29號文件所規(guī)定的代表條件；
3、代表的組成具有一定的廣泛性、群眾性和先進性。工人、管理人員、工程技術人員、青工、女工及各類先進人物均占一定比例。
代表資格審查委員會，對選舉出的125名代表進行了認真的資格審查。從審查情況看，代表的產(chǎn)生都經(jīng)過職工充分醞釀、提名、推薦，并在各單位職工大會或職工代表會議上民主選舉通過，且均由本單位黨支部審核上報。全部代表經(jīng)廠有關職能科室審核，又經(jīng)廠八屆職代會代表資格審查委員會研究，認為廠八屆職代會的代表選舉符合規(guī)定程序，125名代表經(jīng)過審查符合代表條件，確認代表資格有效。
職代會審議情況報告篇十二
各位員工、職工代表同志們：
現(xiàn)在，我代表公司工會委員會向大會作工會工作報告，請審議。
一、xx年工會工作回顧
xx年公司工會以黨的xx大精神為指導，全面貫徹全總xx大精神，以深入學習實踐科學發(fā)展觀為載體，以“建功華電，和諧發(fā)展”為主線，以公司工會“125”工作計劃為措施，以創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)和爭創(chuàng)全國模范職工之家為目標，融入企業(yè)中心、維護職工權(quán)益、豐富文化生活，為開創(chuàng)流域水電公司管控更新局面做出了應有貢獻。借此機會，我謹代表公司工會向積極參與和支持工會工作的各位領導、廣大職工表示衷心的感謝!
(一)落實維權(quán)機制，職工民主權(quán)利得到有效保障
落實職代會制度。公司工會堅持以落實職代會制度為主要抓手，切實保障職工參與民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利，做到“三堅持”：即堅持企業(yè)重大事項向職代會報告制度;堅持企業(yè)重大決策按規(guī)定提交職代會討論審議通過后實施;堅持與職工切身利益相關的事項提交職代會討論審議通過。
xx年1月21日召開了一屆十三次職工代表大會，大會聽取并審議通過了xx年總經(jīng)理工作報告、工會委員會工作報告、財務工作報告等議題，對xx年的工作計劃進行了全面部署。對xx年度公司的“四好員工”、“五好部門主任(經(jīng)理)”、“四好團隊”、五型優(yōu)秀班組、“三德十佳員工”等進行了評選及表彰。同年6月召開了一屆十四次職代會，職工代表對公司擬出臺的“月度經(jīng)濟責任制考核制度(征求意見稿)”和“專業(yè)技術資格技能等級內(nèi)部聘用管理辦法(征求意見稿)”等進行了充分討論，并提出了修改意見和建議。
(二)融入企業(yè)中心，職工素質(zhì)得到有效提升
開展“全民健身活動月”活動。公司繼續(xù)倡導“每天鍛煉一小時，健康工作幾十年，幸福生活一輩子”的觀念，全面提升職工身體素質(zhì)。8月份，以職工自主健身活動為重點，以職工群眾廣泛參與為原則，以提高職工身心健康素質(zhì)為目的，積極動員全體職工走進運動場所，參加健身活動，提高身體素質(zhì)，進一步推動職工體育文化活動的開展。全民健身活動月活動項目有：職工體能達標測試活動、登山比賽、三人制籃球賽等，在體能達標測試中設有男女中長跑、仰臥起坐、俯臥撐、10米*4往返跑、跳繩、引體向上等項目。各分工會高度重視，精心安排，合理調(diào)整，充分結(jié)合本部門生產(chǎn)等實際情況，廣泛動員廣大職工積極參加體育鍛煉。此次活動得到了廣大職工的積極響應和廣泛參與，公司工會對在活動中表現(xiàn)突出，成績優(yōu)異的員工進行了表彰獎勵。
開展勞動保護監(jiān)督，保障員工健康。組織職工代表圍繞企業(yè)工作重點、職工關注的熱點、焦點問題開展不同形式的巡視檢查。根據(jù)檢查的側(cè)重點，分別在春秋季抽調(diào)了部分職工代表參加了以查領導、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患為重點的春秋季安全大檢查活動;結(jié)合安全生產(chǎn)月，開展了“安康杯”活動。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的危及職工安全的各項事故隱患，督促有關部門盡快采取有效措施加以整改，發(fā)揮了職工代表的監(jiān)督職能作用，保障了職工的身心健康，為職工正常的工作生活提供了良好環(huán)境。
開展合理化建議活動，拓寬議事渠道。以服務企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理為重點，開展以“講科學、建機制、強素質(zhì)、促發(fā)展”為主題的合理化建議活動。各分工會認真組織發(fā)動廣大員工參與到活動中來，大家針對公司安全生產(chǎn)、多種經(jīng)營、技術革新、民主福利等方面存在的問題、現(xiàn)象提出合理的建議及改進方案。為了確保合理化建議活動能夠順利進行，按照合理化建議流程，工會辦認真做好建議的跟蹤、催辦和評審。本年度合理建議評審不同以往，根據(jù)合理化建議的類別，先由相關部門會審，提出初步意見，后由公司合理化建議評審委員評審，確保了合理化建議評審的公正性和有效性。本年度合理化建議活動共征集到職工各類建議253條，其中采納160條，采納率達63%。還涌現(xiàn)了很多優(yōu)秀合理化建議，得到了上級的表彰和獎勵。公司職工林蘇輝自行研制發(fā)明的“雙介質(zhì)液位計”檢定裝置，榮獲首屆全國電力職工技術成果三等獎，這也是華電福建公司唯一一個獲獎項目，充分展示金電職工優(yōu)秀的技術和技能。
開展技術比武競賽，引領員工素質(zhì)提升。圍繞省公司繼電保護、水庫調(diào)度技術比武和公司第五屆生產(chǎn)運動會，公司工會開展技術比武和競賽活動，積極引導員工參與素質(zhì)提升工程，激發(fā)職工參與崗位技術練兵的熱情。結(jié)合7月份省公司主辦，我公司承辦的繼電保護技術比武，開展了公司的繼電保護技術比武，公司共有8名選手參加，比武內(nèi)容涉及安全措施票、試驗及接線檢查、排除故障、試驗報告的撰寫及理論考試等內(nèi)容，職工素質(zhì)得到了全面鍛煉。
精心籌辦省公司繼電保護技術比武任務。經(jīng)過與省公司工會、政工部的積極溝通、協(xié)調(diào)，公司克服了人員少、生產(chǎn)任務重等困難，去年7月21至25日，省公司繼電保護技術比武在我公司隆重舉行，來自可門發(fā)電公司等17支代表隊共計40人參加比武。經(jīng)過三天理論考試和實際操作的角逐，產(chǎn)生了團體、個人理論、個人總分等三個項目的優(yōu)勝選手。我公司賴春福同志獲得了實際操作的第一名。
(三)實施牽手工程，愛心奉獻社會得到有效傳遞
xx年組織開展了向四川地震災區(qū)兒童捐贈“愛心包裹”的活動。公司工會充分利用辦公網(wǎng)絡進行宣傳、發(fā)動，組織職工們積極踴躍奉獻愛心，此次活動共收到職工捐款xx0元。為表達對祖國未來的關愛，構(gòu)建和諧社會，在“六一”期間還走訪慰問了泰寧、將樂兩縣部分學校，共捐贈金額達9000元，公司還對180余名14周歲及以下的職工子女進行了節(jié)日慰問，發(fā)放了購書卡，勉勵他們健康成長。
(四)關心愛護員工，企業(yè)和諧穩(wěn)定得到有效延伸
在中控、水文中心繼續(xù)開展“心手相連美麗家園”牽手一線慰問活動。工會人員每月定期為運行、水文值班員工送去點心、餅干、牛奶、飲料等慰問品，做好各中控室醫(yī)療保健的常用藥品配置工作。同時加強與職工的溝通、交流，傾聽職工心聲，達到解決問題的目的。
女工委根據(jù)《女職工特殊權(quán)益保護專項集體合同》組織女職工開展每年一次的婦科體檢。
一年來，按照有關規(guī)定，認真做好職工的結(jié)婚、生病等“五必訪”工作，做好春節(jié)前特困戶、內(nèi)退退休職工慰問與職工生日慰問等工作。一年來共參與慰問生產(chǎn)一線職工855人次，困難職工5人次，退休內(nèi)退職工109人次，異地安置人員24人次，送去慰問金、慰問品合計75000余元。
根據(jù)退休(內(nèi)退)老職工老同志的身體狀況和興趣愛好，堅持小型、就近、因地制宜的原則開展各種適合退休內(nèi)退職工特點的文體活動。認真組織退休內(nèi)退老職工到永安桃源洞一日游，愉快地渡過了“九九重陽節(jié)”，陶冶了情操、交流了情感。
(五)推進陣地建設，“和諧金電”文化得到豐富和充實
認真貫徹執(zhí)行公司工會“125”工作計劃，根據(jù)公司實際情況，創(chuàng)新活動方式，組織開展了以“建機制強素質(zhì)促發(fā)展”為主題的第七屆企業(yè)文化系列活動，活動內(nèi)容豐富、形式多樣，不斷滿足職工多樣性的精神文化需求，全面營造“和諧金電”健康向上的企業(yè)文化氛圍，培育職工樹立團結(jié)、奮進、自強的團隊精神，不斷增強企業(yè)親和力。
各位職工、代表同志們，回顧過去一年的工作，我們深刻體會到，只有堅持上級工會和公司黨委的正確領導，爭取行政的大力支持，才能充分發(fā)揮工會工作優(yōu)勢;只有融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心，才能充分體現(xiàn)工會工作的新作為;只有堅持以職工為本，才能增強工會的凝聚力;只有精心服務職工，才能增強工會的號召力。在看到成績的同時，我們清醒看到工作中存在的問題和不足，主要有：工會工作抓得不夠細，深入職工群眾中溝通與交流的時間較少，個別職工的訴求沒有得到有效及時反饋。合理化建議征集工作抓得不夠扎實，合理化建議質(zhì)量不高，創(chuàng)新創(chuàng)效大成果不多。落實維權(quán)機制，融入企業(yè)中心，開展特色活動還需進一步創(chuàng)新，這些存在問題需要我們在今后的工作加以研究并解決。
二、xx年工會工作總體思路和主要工作
今年是公司推進核心機制建設三年發(fā)展目標的第二年，是承上啟下關鍵的一年，公司明確提出了18項主要工作目標和19項重點工作，這些都為我們做好今年的工會工作，全面落實各項工作目標和重點工作提出了新的要求,指明了努力方向，公司工會肩負著組織動員職工為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營排憂解難的艱巨任務，肩負著科學和諧維護職工權(quán)益的責無旁貸義務，責任重大，使命光榮,我們一定振奮精神，找準坐標，堅定信心，為打造更加成熟的流域管控新格局再立新功。
xx年工會工作總體思路是：以黨的xx大精神為指導，認真貫徹落實中國工會xx大任務，在上級工會和公司黨委的領導下，認真履行工會維護、建設、參與、教育職能，融入中心促發(fā)展，情系職工促和諧，貼近員工辦實事，為公司改革發(fā)展穩(wěn)定充分展示工會工作新的作為。
今年公司工會要重點抓好以下六項主要工作：
(一)大力實施職工素質(zhì)提升工程，組織動員廣大職工在“四位一體”建設中建功立業(yè)
職工是企業(yè)發(fā)展的主力軍，提高職工思想道德素質(zhì)、科學文化、技術技能水平和推動企業(yè)科技進步、實現(xiàn)安全生產(chǎn)、提高經(jīng)濟效益，是工會工作一項長期的戰(zhàn)略性任務，是落實工會xx大精神，完成公司核心機制建設的迫切需要。公司工會要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，為提升職工素質(zhì)發(fā)揮作用，搭建廣闊平臺，努力鍛造一支適應企業(yè)發(fā)展要求的職工隊伍。
一是大力實施職工素質(zhì)提升工程。要鞏固公司生產(chǎn)運動會暨技術比武的活動成果，要擴大技術比武覆蓋面，在生產(chǎn)崗位比武的基礎上，向機關后勤崗位延伸，通過組織開展多種形式的崗位練兵、技術比武活動和多種形式的經(jīng)濟技術創(chuàng)新工程、建功立業(yè)勞動競賽、提合理化建議以及小改小革活動，充分發(fā)揮“技術崗位能手”的榜樣示范作用，激發(fā)職工學技術、學業(yè)務的積極性和主動性。為職工充分施展才智和發(fā)揮作用提供平臺，創(chuàng)造條件。
二是積極推進“工人先鋒號”創(chuàng)建活動。把開展“當好主力軍、建功‘xx’、和諧奔小康”、“我為節(jié)能減排作貢獻”和節(jié)能挖潛、修舊利廢等活動，融入到“工人先鋒號”創(chuàng)建活動之中，組織廣大職工為企業(yè)促發(fā)展、保穩(wěn)定凝心聚力。加大宣傳力度，探索新形勢下創(chuàng)建活動的新思路、新方法，不斷增強活動的影響力和吸引力，把“工人先鋒號”創(chuàng)建活動打造成工會的“亮點”品牌。不斷推進“創(chuàng)建學習型工會，爭做知識型員工”活動的深入開展。
三是扎實開展好職工代表巡查現(xiàn)場及勞動保護活動。沒有安全，和諧無從談起。進一步健全完善職工代表安全巡查管理辦法，繼續(xù)組織實施“安康杯”競賽，落實安全措施，消除安全隱患，堅決防止和遏制各類人身傷亡事故和職業(yè)危害事故的發(fā)生。深入開展“抓安全、保穩(wěn)定、增效益、促發(fā)展”主題系列活動。努力在群眾安全工作的制度創(chuàng)新、機制創(chuàng)新和活動載體創(chuàng)新方面有新突破。
四是引導職工認識自我，拓寬職業(yè)生涯管理成長空間。今年公司將探索和改進單線式職業(yè)發(fā)展路徑和垂直一體化的崗位設置模式，著力解決職工職業(yè)發(fā)展渠道單一問題，建立以專業(yè)管理、專業(yè)技術、技能作業(yè)等三個縱向通道和連接其三個縱向通道的橫向通道為主要內(nèi)容的“三縱一橫”職業(yè)發(fā)展通道。公司工會要進一步引導職工了解自己，明確自身的發(fā)展方向和發(fā)展目標，利用工會組織團隊優(yōu)勢，多渠道、多方位支持職工暢通職業(yè)發(fā)展通道，達到職工和企業(yè)共同發(fā)展進步，促使不同潛質(zhì)的職工通過“三縱一橫”的發(fā)展通道實現(xiàn)業(yè)績提升。
(二)堅持以職工為本，切實履行好維護職工合法權(quán)益的職責
維護廣大職工合法權(quán)益是工會組織的基本職責，要注意研究工會的新形勢、新特點，積極推進依法治企、依法維權(quán)。
一要牢固樹立以職工為本、主動依法科學維權(quán)的工會維權(quán)觀。深入開展“和諧勞動關系企業(yè)”創(chuàng)建活動，推動《勞動法》、《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》的貫徹實施，把“關愛職工、熱愛企業(yè)”的理念貫穿到各項工作中去，引導廣大職工忠誠企業(yè)、愛崗敬業(yè)，不斷增強職工對企業(yè)的認同感和歸屬感，促進企業(yè)與職工互利共贏和全面發(fā)展。
二要大力加強職代會制度建設。積極貫徹落實《企業(yè)民主管理條例》精神，進一步健全完善以職代會為基本形式的民主管理、民主參與和平等協(xié)商制度。提高職代會質(zhì)量，充分落實職代會的各項職權(quán)。抓好公司職代會和會員代表大會換屆選舉工作。進一步健全和完善職工董事、監(jiān)事制度。
三要強化集體合同落實履行情況的監(jiān)督檢查。工會要把平等協(xié)商和簽訂集體合同作為年度“牛鼻子”來抓，不斷規(guī)范和完善協(xié)商程序，要重新修改完善和重新簽訂《金湖電力公司集體合同》;要把握平等協(xié)商最佳結(jié)合點，增強針對性和實效性;要切實做好集體合同的監(jiān)督考核;要進一步研究科學有效的運行機制，推進建章立制，依法治企。
四要進一步深化廠務公開民主管理。在鞏固提高和深化上下功夫，要修訂完善公司廠務公開民主管理考評標準，明確公開內(nèi)容、公開層面;加大公開力度，擴大覆蓋面，減少廠務公開的“死角”，縮小各部門之間廠務公開的不平衡性;提高廠務公開民主管理工作情況的檢查考核力度，努力構(gòu)筑立體動態(tài)監(jiān)督體系，實現(xiàn)“計劃、公開、檢查、整改”的閉環(huán)。
(三)著力構(gòu)建和諧體系，確保公司和諧穩(wěn)定
一要按照省公司工會即將下發(fā)的《關于構(gòu)建“三大體系”開展和諧企業(yè)創(chuàng)建工作的實施意見》，結(jié)合公司實際，制定下發(fā)和諧企業(yè)創(chuàng)建辦法，全面開展創(chuàng)建工作并抓好落實。
二要從黨政所需、職工所急、工會所能出發(fā)，堅持把竭誠為職工群眾服務，作為工會工作的出發(fā)點和落腳點，著力推動解決職工群眾的實際問題能力，千方百計解決職工實際困難。
三要認真做好送溫暖工作。及時調(diào)查了解職工的實際情況，當好職工的第一報告人、第一知情人、第一幫扶人，使職工真正感受到企業(yè)的關懷和溫暖，增強企業(yè)的凝聚力。重點抓好元旦、春節(jié)等重大節(jié)日期間、以及大病號和特病號的走訪慰問活動。
四要及時掌握職工關注的焦點熱點問題，及時做好思想疏導，注重解疑釋惑，化解矛盾。今年是公司扭虧爭盈、核心機制全實施和小區(qū)物業(yè)管理市場化運作的一年，要高度關注職工思想動態(tài)，高度重視職工利益訴求，做好深入細致的思想引導。切實做到思想上尊重職工、感情上貼近職工、行動上深入職工、工作上依靠職工，積極協(xié)助黨政解決職工最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，真心實意為職工謀利益。
五要做好女職工工作。從女職工的特點出發(fā)，抓好維護女職工合法權(quán)益和特殊利益，大力實施“巾幗建功工程”“女職工素質(zhì)工程”，進一步激發(fā)廣大女職工的創(chuàng)造活力，努力發(fā)揮女職工“半邊天”的作用。
(四)打造“金電”文化品牌，大力豐富職工精神文化生活
一是要牢固樹立文體活動為企業(yè)改革發(fā)展鼓勁造勢的理念。按照公司黨政要求，深入開展主題教育、形勢任務教育活動，充分發(fā)揮工會宣傳文化教育在公司文化服務體系中的作用，把握正確的輿論導向，整合工會內(nèi)外宣傳資源，充分發(fā)揮宣傳在思想教育中的作用，不斷擴大工會的社會影響。
二是積極推進職工文化、企業(yè)文化建設。豐富多彩的文化體育活動，有利于內(nèi)聚人氣外樹形象，提高職工團隊精神和企業(yè)向心力，引導職工以積極向上的精神狀態(tài)投身企業(yè)發(fā)展。堅持“基層為主、小型多樣、服務大局，陶冶職工”的工作要求，積極開展職工群眾喜聞樂見的趣味性文體活動;繼續(xù)開展體能達標測試，最大限度吸引職工參加全民健身活動，提高職工健康素質(zhì)，不斷推動公司文化建設上水平。
三是加大文體設施的管理。為不斷提高文化體育設施的服務水平，要加強文化體育設施的維護與管理，規(guī)范“會員制”，逐步推行市場化和貨幣化。特別是要做好非職工家屬即外來人員進入公司文體中心活動的管理。
四是發(fā)揮文體協(xié)會組織作用，注重打造群眾文化品牌。通過下?lián)芤欢ㄙY金，發(fā)揮各協(xié)會的積極作用，引導協(xié)會開展形式多樣的攝影采風、書畫創(chuàng)作、球類比賽、登山比賽等活動，培養(yǎng)職工文化專業(yè)人才，為省公司職工文藝人才庫輸送人才。
(六)加強工會自身建設，提高服務職工工作的能力和水平
加強工會自身建設是工會履行職能的基礎，更是提高工作水平的迫切需要。公司及各分工會要深入實踐科學發(fā)展觀，以加強工會工作規(guī)范化建設為主線，堅持以解放思想為先導，以改革創(chuàng)新為動力，探索新形勢下做好工會工作的新思路新辦法，工會工作也要善于問責、敢于問責，勇于承擔責任，努力把工會建設成為學習型、服務型、創(chuàng)新型的群眾組織。
一是加強工會組織建設。在鞏固和完善現(xiàn)有工會組織建設的基礎上，依照《企業(yè)工會工作條例》，不斷健全和完善工會組織建設，對照集團公司和省公司先進工會考評標準，修改完善建家管理考核辦法，強化工會基礎性管理工作，增強工會組織的吸引力和凝聚力。
二是加強工會干部隊伍建設。加強對工會干部的培訓，不斷提高專兼職工會干部的理論素養(yǎng)和業(yè)務能力。牢固樹立基層和職工的需要是第一需要的觀念，帶著感情做工作，帶著責任抓落實。要保持和發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風，經(jīng)常走到基層職工群眾之中去，善于與職工群眾談心交心，傾聽職工群眾的意見和建議，使工會工作更有針對性和超前性，為黨政領導科學決策提供依據(jù)。
三是加強工會隊伍作風建設。進一步加強工會調(diào)研和信息工作。開展工會工作理論研討活動，研究制定工會工作創(chuàng)新實施辦法，以此來統(tǒng)一思想、破解難題、推動工作，準確把握工會工作的路數(shù)和方向，不斷尋找新思路、探索新方法、實現(xiàn)新突破。要加強工會信息上報工作，及時宣傳報道職工中的好人好事，弘揚勞模精神，展示先模風采。
各位職工代表，同志們，冬天已經(jīng)過去，春天已經(jīng)來臨。新的目標指引我們邁向新的征程，讓我們在上級工會和公司黨委的正確領導下，緊緊依靠行政的大力支持，齊心協(xié)力，乘勢而上，共同跨越，以飽滿的工作熱情和創(chuàng)新的工作精神，凝心聚力，奮發(fā)有為，為完成公司xx年各項工作任務而努力奮斗!為全面開創(chuàng)流域公司管控更新局面再立新功!
在新春即將來臨之際，祝大家新春快樂，身體健康，萬事如意，闔家幸福!
職代會審議情況報告篇十三
各位代表：
我受大會主席團委托，向大會匯報公司七屆六次職代會籌備工作情況。
**年*月*日，公司七屆職代會四次聯(lián)席會議閉會后，工會即將代表提出有關建議和意見以書面形式提交行政領導，督促有關部門落實。半年來，公司各級積極貫徹會議精神，并落實了職工代表提出的有關建議。9月份，領導班子調(diào)整后，就著手對七屆六次職代會工作進行了為期三個多月的分階段部署。
首先，為了進一步完善企業(yè)各項管理工作，公司組織有關人員專程赴內(nèi)蒙、山東、河北、臺山等地學習兄弟企業(yè)先進的管理經(jīng)驗，并組織專題宣講會對廣大干部進行宣傳，使大家深受啟發(fā)，收益非淺。
第二，針對當前焊接現(xiàn)狀和管理現(xiàn)狀進行了問卷調(diào)查，兩項調(diào)查共收回問卷344份，收到建議110份。通過調(diào)查不僅從客觀上摸清了公司存在的一些問題，而且從主觀上也使廣大職工對企業(yè)發(fā)展提高了認同感和增強了信心。
第三，組織公司中層干部召開管理工作研討會專題對公司資金管理、承包管理、培訓管理、外包管理、班組建制等關系到企業(yè)發(fā)展的問題進行座談。參加座談會的干部不單純談問題，而且更注重于提出解決問題的思路和辦法。有許多通過群策群力、集思廣益的思路已被充實到本次經(jīng)理的行政工作報告中。
范文寫作本次會議，即七屆六次職代會的主要議題是：全面適應市場經(jīng)濟，提升企業(yè)競爭能力。
提交本次大會審議和討論的文件有：《公司行政工作報告》、《20xx年公司勞動保護安全、環(huán)保技術措施計劃完成情況及20xx年度勞動保護安全、環(huán)保技術措施計劃報告》、《20xx年度公司職工福利基金使用情況及20xx年度職工福利基金收支預算情況報告》、《20xx年度公司業(yè)務招待費使用情況匯報》、《20xx年度職工統(tǒng)籌費交繳情況匯報》、《20xx年七屆職代會專門小組工作情況匯報》、《20xx年度公司立功競賽暨創(chuàng)建優(yōu)秀公司工作規(guī)劃》等七個文件。
為開好本次職代會，公司工會和各基層工會主要做了四個方面的工作：
一是自去年11月份起召開公司、基層二級民主懇談會，在各個層次，各個方面廣泛聽取了近200人次的職工意見和建議。工會召集公司黨政主要領導與部分青年知識分子進行民主懇談。工作總結(jié)工會將懇談會中職工的意見和建議以書面形式報告公司領導。
二是去年12月4日，召開年內(nèi)職代會專門小組第二次例會專題研究職代會閉會期間的民主管理工作。規(guī)章制度、工資福利、民主評議、廠務公開、集體協(xié)商五個專門小組對20xx年工作進行了總結(jié)。
三是人力資源、安全保衛(wèi)等有關部門對20xx年《集體合同》履行情況進行了自查。
四是閔行分公司召開了基層職代會，對本部門20xx年度工作進行了認真的總結(jié)，并對20xx年工作做了規(guī)劃。
同時，以公司工會為主的'大會籌備小組和有關部門認真配合，積極工作，按要求完成文件起草工作。工會按照職代會有關規(guī)定，對本次職代會的具體工作與基層工會主席和職工代表組長以及有關職能部門進行了多次協(xié)商和安排。
本次大會分預備會議和正式會議兩個階段進行。
20xx年12月26日預備會議前，工會將本次會議的文件發(fā)到每個職工代表（包括列席代表）手中，以便代表們按時參加分組討論審議。20xx年12月27日至20xx年1月5日，預備會議期間，職工代表對大會文件進行了專題學習討論。在民主懇談會和預備會議討論審議文件的過程中，職工代表提出了一些中肯的意見和建議，主要有以下五點：
1、成本管理問題。
公司要切實推行資金集中管理和資金使用預算及申報制度，加強成本控制。對內(nèi)要從車輛的使用、通訊費、辦公費等方面要采取預算管理和費用包干管理，控制“出血點”。對外要完善外包單位的結(jié)算工作，降低招投標成本。
2、承包管理及經(jīng)濟責任制問題。
公司在施工管理上應采取憑《施工任務單》結(jié)算制度。范文內(nèi)容地圖項目承包管理制度要有可操作性，項目施工中要切實落實專人做好承包的各項基礎工作，在承包管理的執(zhí)行過程中要完善相應的監(jiān)督機制。
3、培訓及人才培養(yǎng)問題。
公司要完善職工自我培訓的激勵機制，無論單一崗位培訓，還是多工種技能培訓，從企業(yè)“要我學”變?yōu)槁毠ぁ拔乙獙W”。公司應從機制上和措施上鼓勵職工提高技能。
4、外包管理問題。
外包隊伍和材料供應商的選擇，除了有公司各部門進行會審外。還應采取各種渠道把他們資質(zhì)等級、工作實績、物供價格、職業(yè)素養(yǎng)等綜合能力實行公示制，讓職工評定并知曉。
5、班組建制問題。
完善班組機制，要從提高企業(yè)戰(zhàn)斗力的高度上去認識。作為項目、工地要理順班組機制，把班組建設工作擺到重要的議事日程上。
上述職工的意見和建議，公司黨政工領導在本次職代會前的民主懇談會和預備會議及其他各種會議、各種場合，與一些干部和職工、部分職工代表及職工代表組長進行了面對面地交流溝通。公司領導分析了當前電力建設現(xiàn)狀，介紹了公司目前的工作思路。對職工提出的開源節(jié)流、加強成本核算、強化培訓等管理上的一些建議，十分贊同，并希望公司全體員工齊心協(xié)力，共同把企業(yè)的各項工作做好。
職代會籌備期間所做的各項工作，為今天順利召開七屆六次職代會創(chuàng)造了條件。我們堅信，通過今天的會議，公司廣大職工一定會以十六大和十六屆三中全會精神、“三個代表”重要思想為指導，全面適應市場經(jīng)濟，提升企業(yè)競爭能力，個人簡歷為全面完成20xx年公司各項工作任務和今后的發(fā)展而共同奮斗。
職代會審議情況報告篇十四
古典文學中常見論文這個詞，當代，論文常用來指進行各個學術領域的研究和描述學術研究成果的文章，簡稱為論文。以下就是由編為您提供的。
開題報告包含的論文提綱可以是粗線條的，是一個研究構(gòu)想的基本框架。可采用整句式或整段式提綱形式。在開題階段，提綱的目的是讓人清楚論文的基本框架，沒有必要像論文目錄那樣詳細。
參考文獻
開題報告中應包括相關參考文獻的目錄
要求
開題報告應有封面頁，總頁數(shù)應不少于4頁。版面格式應符合以下第3部分第2)項 格式 的規(guī)定。
一.編寫目的
《銀行帳目管理信息系統(tǒng)》開題報告的編寫目的是通過對《銀行帳目管理信息系統(tǒng)》中各模塊的分析，確定系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)，模塊內(nèi)容，技術方法，明確各模塊的功能和數(shù)據(jù)流，為程序編寫定下宏觀體系框架。
二.開發(fā)背景
隨著科技發(fā)展和社會進步，尤其是計算機大范圍的普及，計算機應用逐漸由大規(guī)?？茖W計算的海量數(shù)據(jù)處理轉(zhuǎn)向大規(guī)模的事務處理和對工作流的管理，這就產(chǎn)生了以臺式計算機為核心，以數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)為開發(fā)環(huán)境的管理信息系統(tǒng)在大規(guī)模的事務處理和對工作流的管理等方面的應用，特別是在銀行帳目管理之中的應用日益收到人們的關注。
近年來我國信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，手工管理方式在銀行帳目管理等需要大量事務處理的應用中已顯得不相適應，采用it技術提高服務質(zhì)量和管理水平勢在必行。目前，對外開放必然趨勢使銀行業(yè)直面外國銀行巨頭的直接挑戰(zhàn)，因此，銀行必須提高其工作效率，改善其工作環(huán)境。這樣，帳戶管理的信息化勢在必行。
在傳統(tǒng)的銀行帳戶管理中，其過程往往是很復雜的，繁瑣的，帳戶管理以入帳和出帳兩項內(nèi)容為核心，在此過程中又需要經(jīng)過若干道手續(xù)，因為整個過程都需要手工操作，效率十分低下，且由于他們之間關聯(lián)復雜，統(tǒng)計和查詢的方式各不相同;且會出現(xiàn)信息的重復傳遞問題，因此該過程必須實現(xiàn)信息化。
我們的系統(tǒng)開發(fā)的整體任務是實現(xiàn)銀行帳戶管理的系統(tǒng)化、規(guī)范化、自動化和智能化，從而達到提高企業(yè)管理效率的目的。
職代會審議情況報告篇十五
各位代表、同志們：
現(xiàn)在，我向大會作工作報告，請審議。
一、201x年工作回顧
201x年是公司發(fā)展史上非同尋常的一年。面對宏觀經(jīng)濟增速趨緩、煤炭市場低迷、多重矛盾交織的復雜形勢，公司全體干部職工在陜煤化集團的正確領導下，從容應對挑戰(zhàn)，奮力攻堅克難，各項工作取得了較好成績。預計全年生產(chǎn)煤炭1678萬噸（其中含1—9月份雙龍、瑞能、蒼村、石炭溝四礦產(chǎn)量208萬噸）、焦炭209萬噸、化產(chǎn)30萬噸，發(fā)電量6。8億度，上網(wǎng)電量5。9億度，鐵路運量1510萬噸，實現(xiàn)產(chǎn)值80億元、利潤10億元，完成建設投資11。8億元。
過去的一年，極不平凡，令人振奮。公司走過了25年發(fā)展歷程，“四礦一公司”成為xx礦業(yè)新成員，曹家峪煤化工園區(qū)、電廠三期等重大項目建成，鐵路運輸結(jié)束了長達的低價運營歷史、運量創(chuàng)造新高，煤礦實現(xiàn)了智能化無人開采的歷史性跨越，圓了煤炭人地面采煤的夢想。xx礦業(yè)的發(fā)展跨上一個新的高度、邁入一個新的境界，在整個行業(yè)發(fā)展不景氣的大環(huán)境中，公司各項事業(yè)欣欣向榮，極大地激發(fā)了職工的自信心和自豪感，增強了企業(yè)的向心力和凝聚力，必將激勵我們在新的征程上繼續(xù)奮勇前進?；仡櫲旯ぷ鳎梢愿爬椤皟杀３?、兩突破、三建設、三提升”。
兩保持，一是安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢。公司不斷提升安全標準的高度，拓展現(xiàn)場管理的廣度，挖掘存在問題的深度，強化責任落實的力度，使安全生產(chǎn)基礎日益牢固，安全至高無上理念入腦入心。突出災害超前治理，建立了完善的“雙險雙控”安全管理體系，形成了防治瓦斯、油型氣等重大災害的技術路線和有效措施，筑起職工家屬廣泛參與的群眾安全防線，推動了安全生產(chǎn)由“被動應付”向“超前預控”轉(zhuǎn)變。加強救護消防隊伍，提升了公司應急救援能力。堅持科技興安，依靠科技進步、裝備升級，為建設本質(zhì)安全型礦井探索出一條新路子。公司實現(xiàn)安全“三零”目標，連續(xù)實現(xiàn)“安全年”。
二是生產(chǎn)經(jīng)營保持穩(wěn)中有進。面對嚴峻的市場挑戰(zhàn)，公司以市場為導向，及時走訪、了解用戶需求，適時調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營策略，堅持向市場提供標準化產(chǎn)品，為用戶創(chuàng)造特殊價值，充分發(fā)揮xx煤品牌效應，確保了公司產(chǎn)、運、銷基本平衡。深度挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，發(fā)揮循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，實施煤炭產(chǎn)品分級銷售，完成鐵路運價調(diào)整，全面降低生產(chǎn)成本，有效增強了公司應對市場風險的能力。在全國煤炭企業(yè)70%虧損、15%盈虧持平、15%盈利的局面下，公司依然保持良好發(fā)展態(tài)勢和較強的盈利能力。
兩突破，一是循環(huán)經(jīng)濟項目建設實現(xiàn)重大突破。全國首套汽輪機帶動壓縮機生產(chǎn)液態(tài)氨系統(tǒng)投入試生產(chǎn)，標志著曹家峪園區(qū)項目全部建成，成為公司新的經(jīng)濟增長點。白石園區(qū)煤制乙二醇項目前期工作有序推進。2×300mw煤矸石發(fā)電項目建成，并于12月19日通過項目核準，開始單機調(diào)試。粉煤灰砌塊磚項目建成試生產(chǎn)。低濃度瓦斯發(fā)電項目初設評審通過，具備開工條件。一號煤礦四號風井順利貫通，二號煤礦二號風井建成投運。發(fā)電公司一期脫硫脫硝改造和一、二號煤礦選煤廠技改工程全部竣工。公司“煤—焦—化”產(chǎn)業(yè)鏈條實現(xiàn)閉合，“煤—電—材”產(chǎn)業(yè)不斷延伸壯大，為打造循環(huán)經(jīng)濟示范奠定堅實基礎。
二是科技創(chuàng)新工作取得重大突破。全年獲得省部級科技進步獎4項、專利56項，公開發(fā)表論文75篇，累計完成科研項目41項，通過省級以上鑒定的成果14項，其中1項達國際先進水平、2項達國際領先水平，公司榮獲省知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實施工作先進集體。辦公自動化、人力資源管理、財務管理、礦區(qū)網(wǎng)站等多項系統(tǒng)升級，信息化平臺運行穩(wěn)定，信息化建設水平不斷提升，公司被確定為國家級“兩化”融合管理體系貫標試點單位。智能化無人開采在xx礦區(qū)變?yōu)楝F(xiàn)實、成為常態(tài)，有效解決了公司薄煤層開采的難題，填補了我國煤礦開采技術的空白，引領和推動了煤炭工業(yè)生產(chǎn)方式變革。公司智能化無人開采技術經(jīng)驗由國家安監(jiān)總局下發(fā)文件在全國煤炭系統(tǒng)與安全監(jiān)管系統(tǒng)推廣，科技創(chuàng)新成為xx礦業(yè)一張新的名片。
三建設，一是企業(yè)文化建設碩果累累。公司七項政研成果分別榮獲中煤政研會、陜西省國資委、陜煤化集團一、二等獎，《崗位管理文化建設與研究》榮獲中國思想政治工作研究會課題研究成果三等獎。微電影《我們的天空》榮獲陜煤化集團四項大獎，成為公司又一文化精品。公司企業(yè)文化建設成果顯著、特色鮮明，受邀代表陜煤化集團在中國煤炭工業(yè)協(xié)會、陜西省委宣傳部、陜西省國資委等組織的四次重大會議上就企業(yè)文化建設、思想政治工作做了經(jīng)驗交流，公司商業(yè)模式創(chuàng)新的探索與實踐成果在陜西國資信息刊登交流，豐富了xx礦業(yè)企業(yè)文化內(nèi)涵，全面提升了企業(yè)的知名度和影響力。
二是精神文明建設取得新成果。召開礦區(qū)建設25周年紀念座談會，舉辦“黃礦情、勞動美”攝影展，編輯出版《xx礦業(yè)公司志》，總結(jié)傳承公司25年積淀的優(yōu)秀文化，也為陜西煤炭工業(yè)留下了珍貴的史料文獻。舉行陜西煤炭系統(tǒng)“最美礦（員）工”頒獎晚會暨公司職工歌詠比賽等活動，傳遞真善美，凝聚正能量。培育和踐行社會主義核心價值觀，深入開展“四德”教育，涌現(xiàn)出火海救人、助人為樂等好人好事。扎實開展綜治維穩(wěn)工作，礦區(qū)未出現(xiàn)重大治安案件和上訪事件。開展文明工地建設，兩項工程榮獲陜西煤炭行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程和“太陽杯”稱號。開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，召開先進表彰大會，大張旗鼓宣傳文明單位、先進集體、勞動模范事跡，文明建設穩(wěn)步推進，公司通過全國文明單位復查。
三是和諧礦區(qū)建設取得新成效。在整個行業(yè)減員降薪的背景下，公司千方百計維護職工利益，保證一線職工工資不下降。546戶職工喜遷新居，三年來，公司累計分配1845套住房，基本實現(xiàn)了“戶戶有住房”的夢想。建立綠色果蔬超市，推行“一卡通”，降低職工生活成本，方便日常生活。妥善安置陜煤建司機關分流人員，明確資源共享、優(yōu)勢互補、協(xié)調(diào)發(fā)展的原則，實現(xiàn)了“四礦一公司”的順利移交、平穩(wěn)過渡。同時，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展項目穩(wěn)步推進，與地方政府定期聯(lián)系協(xié)調(diào)，形成企地和諧發(fā)展的良好局面。后勤服務水平不斷提升，公司榮獲省級物業(yè)管理示范小區(qū)、全國煤炭系統(tǒng)和諧社區(qū)建設先進單位等榮譽。
三提升，一是職工隊伍素質(zhì)穩(wěn)步提升。實施全員素質(zhì)提升工程，自上而下開展全員崗位描述，處級干部中涌現(xiàn)出13名崗位描述優(yōu)秀選手。選派104名科級管理人員到延安干部學院脫產(chǎn)輪訓，接受紅色教育，堅定理想信念。選拔、調(diào)整56名中層干部，評聘86名專業(yè)技術人員，優(yōu)化了干部職工隊伍結(jié)構(gòu)。加大培訓力度，全年累計培訓7800人次，擇優(yōu)推薦69名農(nóng)民工上技校深造。創(chuàng)新職工培訓，實施煤礦機電人員到機電公司進行針對性的培訓，有效提升了機電操作人員分析問題、解決問題的能力。
二是精細化管理水平不斷提升。公司以打造五精崗位、五精現(xiàn)場為抓手，通過一年的探索實踐，建立了一套具有xx礦業(yè)特色的五精崗位（現(xiàn)場）管理標準和保障體系，實現(xiàn)了對現(xiàn)場人、機、物、管、環(huán)的全過程控制。創(chuàng)建了11個黨支部五精示范現(xiàn)場和11個黨員五精示范崗，培育了一批技術明星、操作能手，使精細、精準、精確、精益、精美成為崗位和職工的自覺追求。公司通過召開現(xiàn)場推進會，交流經(jīng)驗、表彰先進、總結(jié)成效，豐富了五精崗位（現(xiàn)場）管理的頂層設計和基層探索，彰顯了公司崗位精細化管理的獨特魅力。
三是黨建思想政治工作水平不斷提升。公司黨建工作進一步制度化、規(guī)范化，順利通過iso9001國際標準認證。黨的群眾路線教育實踐活動開展扎實有效，達到了黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、職工群眾得實惠的目的。強化黨風廉政建設，組織干部到紅石巖監(jiān)獄接受職務犯罪人員現(xiàn)身說法警示教育，進一步提高了干部廉潔自律意識。宣傳力度不斷加大，全年對外發(fā)稿1280篇，《中國煤炭報》、《陜西日報》等主流媒體整版報道xx礦業(yè)發(fā)展亮點，公司榮獲陜煤化集團新聞宣傳先進集體、紀檢監(jiān)察先進集體和模范基層工會等榮譽。
同時，供水供電、環(huán)境保護、計劃生育、社會保險、交通安全、小煤礦托管等工作均取得不錯成績。
各位代表，一年來各方面的顯著成就，確實來之不易。這是陜煤化集團正確領導的結(jié)果，是股東各方、兄弟單位以及社會各界大力支持的結(jié)果，是全體干部職工家屬團結(jié)一心、頑強拼搏的結(jié)果。在此，我代表公司黨政工，向大家表示衷心的感謝和崇高的敬意！
在總結(jié)成績的同時，我們清醒地認識到，公司的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展仍然存在諸多困難和挑戰(zhàn)。
一是安全生產(chǎn)形勢嚴峻。隨著礦井生產(chǎn)系統(tǒng)不斷延伸，“五害俱全”和煤油氣共生的復雜條件，給安全生產(chǎn)帶來了極大威脅。煤化工、大機組發(fā)電等產(chǎn)業(yè)投產(chǎn)及“四礦一公司”重組，公司安全管理涵蓋面更廣、戰(zhàn)線更長，加之小煤礦超層越界開采遺留的隱患相當嚴重，公司安全壓力進一步加大。
二是經(jīng)營風險日益凸顯。受市場影響，201x年雖然公司全面完成了實物量指標，利潤卻大幅下降。應收賬款居高不下、貨款回收嚴重滯后，導致現(xiàn)金流量不足、資金運行緊張?！八牡V一公司”移交后，許多歷史遺留問題亟待解決。在市場持續(xù)低迷的情況下，公司經(jīng)營壓力和風險不斷增加。
三是高端人才依然短缺。隨著科技的進步，大量先進技術和先進設備在礦區(qū)推廣應用，職工隊伍素質(zhì)跟不上企業(yè)發(fā)展步伐，高端專業(yè)人才短缺問題依然突出，加快培養(yǎng)行業(yè)領軍人物的任務十分緊迫。關閉煤礦人員的安置問題、職工多元需求與企業(yè)發(fā)展不匹配的問題日益顯現(xiàn)。
四是內(nèi)部發(fā)展不平衡。因面臨的市場環(huán)境不同、發(fā)展的歷史背景各異，公司內(nèi)部各產(chǎn)業(yè)板塊之間、相同產(chǎn)業(yè)的不同單位之間生產(chǎn)能力、效率效益差距較大，精細化管理水平參差不齊，企業(yè)升級轉(zhuǎn)型任務十分艱巨。
我們必須以對企業(yè)和職工高度負責的精神，采取更加有力的措施，切實解決這些問題。
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