在學(xué)習(xí)中，總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問題、找到解決的方法?？偨Y(jié)要客觀、公正，既表現(xiàn)出個人的成就，又誠實面對不足之處。總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是一些成功人士的總結(jié)分享，值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。
供應(yīng)室工作心得和感受篇一
在xx工作的一年里，讓我學(xué)到了很多東西，特別是參加公司在組織的一系列培訓(xùn)，更是讓我受益匪淺。
有一句話說：如果你從不犯錯，或者從沒有人批評過你，那么你肯定沒進行過任何大膽的嘗試，如果一個人這樣生活，那么他肯定無法發(fā)揮所有潛能。是的，一個人如果從來只知道聽從指揮的做事，只會按部就班地完成任務(wù)，那么，也許，他也就只有永遠(yuǎn)打工的份。剛進xx是畢業(yè)后，覺得自己除了課本知識，其他就是一張白紙。xx是一個充滿人性化管理的企業(yè)，也是一個發(fā)掘人才和培養(yǎng)人才的地方，在這里，只要你有膽有識，就有你充分發(fā)揮的空間，也正是這樣，我們才深刻體會了各種艱辛，品嘗了各種成功。
喜怒哀樂，人皆有之，可是積極、消極的心態(tài)會給工作帶來截然不同的影響。積極的心態(tài)能過激發(fā)我們的工作熱情，增強創(chuàng)造力，讓我們相信好運氣會促使好事情發(fā)生；相反，消極的心態(tài)則會造成我們?nèi)狈δ繕?biāo)，害怕失敗，害怕被拒絕，種種的埋怨和責(zé)怪、做事半途而廢，好高騖遠(yuǎn)等等。好的公司有好的工作環(huán)境，好的工作環(huán)境會讓人有好的心情，工作效率會達(dá)到事半功倍。xx整潔美麗的公司環(huán)境，積極向上的工作氣氛，熱情溫馨的領(lǐng)導(dǎo)員工關(guān)系，讓xx更像一大家庭，充滿和諧，讓每個員工都能工作愉快，在這里，工作5年以上的老員工占到了整個員工的60%以上。
一個人只有不斷的提高自身素質(zhì)，加強專業(yè)知識，不斷進步，才能充分發(fā)揮自己潛能；但一個人的成功不算成功，一個人的管理不算管理，只有加強團隊力量，才能使企業(yè)更加壯大，只有隨著企業(yè)的不斷壯大，我們才能實現(xiàn)我們的個人價值。所以，xx公司在業(yè)余時間開展一系列的培訓(xùn)，如：技術(shù)傳授、企業(yè)管理、交際技巧、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃等等，促進員工全方面的提高；培訓(xùn)同時，員工之間還經(jīng)常展開一些有意義的`討論，如：對新執(zhí)行的員工守則和獎勵辦法的看法和意見，對公司發(fā)展規(guī)劃的大膽設(shè)想，對車間現(xiàn)場管理提供更合理化的建議等，不僅讓員工真正融入了公司的大團體，更把公司的人性化、民主化管理落實到了實處。
我為自己能在xx工作而感到高興，也為自己能給xx出力而感到自豪，我相信，xx有這樣的專業(yè)敬業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)團隊，有這樣勤奮好學(xué)、敬業(yè)愛崗的工作人員，20xxxx一定能超越夢想，成功一定屬于有準(zhǔn)備的xx！
供應(yīng)室工作心得和感受篇二
供應(yīng)室是一個醫(yī)院的重要組成部分，為全院各科室提供全部的可復(fù)用的診療器械，這里雖然沒有病房的繁瑣，也不和病人打交道，但卻是全院感染控制的核心。
首先在我剛來供應(yīng)室的時候，護士長在忙碌當(dāng)中不忘給我們介紹供應(yīng)室的大體環(huán)境，還糾正我認(rèn)為供應(yīng)室的工作全部都是無菌操作這一錯誤認(rèn)識。護士長的解答，讓我明白了供應(yīng)室的物品是經(jīng)過回收、分類、清洗、消毒、干燥、保養(yǎng)、檢查、包裝、滅菌、儲存、發(fā)放這十大流程。在沒有滅菌之前，已消毒的物品，我們完全可以不戴手套，洗手烘干，手衛(wèi)生消毒，然后包裝，進行滅菌之后，帶有包裝的物品，我們同樣無需戴手套裝車下送。
來到這里認(rèn)識了供應(yīng)室的每一個人，很感謝你們給我的指導(dǎo)，特別是我的老師們對我的耐心教導(dǎo)，讓我認(rèn)識到供應(yīng)室的工作是多么的重要!只要留心觀察，就能學(xué)到很多。
護士長給我們講解了供應(yīng)室的功能作用及任務(wù)。供應(yīng)室分工作區(qū)、生活區(qū)、輔助區(qū)。工作區(qū)包括去污區(qū)、檢查包裝區(qū)、無菌物品存放區(qū)，輔助區(qū)是值班室，把這三個區(qū)域搞清楚了，工作流程就清晰了。
接著，老師們在空閑時，給我們介紹了供應(yīng)室回收、分類、清洗、消毒、干燥、保養(yǎng)、檢查、包裝、滅菌、儲存、發(fā)放這十大工作流程的注意事項。
除了掌握工作流程之外，再說一說我學(xué)習(xí)的體會。我認(rèn)為對于供應(yīng)室的工作我已經(jīng)掌握了不少，在老師的細(xì)心教導(dǎo)之下，我也學(xué)會了如何回收、清洗各類器械，學(xué)會了對包布進行分類整理、折疊，學(xué)會了如何下送物品，理解了高壓蒸汽滅菌和過氧化氫低溫滅菌的原理和效果監(jiān)測，熟悉了纖支鏡的正確拿取方法，掌握了七步洗手、各類化學(xué)生物指示卡、消毒劑的使用方法、無菌物品分類存放方法、超聲清洗方法。
除了工作當(dāng)中學(xué)到的，我還感受到了大家對我的關(guān)懷，供應(yīng)室的每一個人認(rèn)真地完成本職工作后，都會幫助未完成工作的同事完成工作，相處和諧，團結(jié)友愛。感謝老師們對我的悉心教導(dǎo)，讓我感受到溫暖。
以上就是我在供應(yīng)室的學(xué)習(xí)心得，在輕松愉快的工作環(huán)境中，不僅掌握了供應(yīng)室的功能作用與任務(wù)，還懂得了作為一個醫(yī)護人員如何在一言一行中想方設(shè)法為病人著想。當(dāng)你用心地去做好每個細(xì)小的環(huán)節(jié)，就會體驗到在消毒供應(yīng)室的崗位上，你手中的各種器械就是一份沉甸甸的責(zé)任，你眼前就是專業(yè)發(fā)展的廣闊天地，人生的價值就掌握在你的手中!所以，小事都當(dāng)大事做，齊心協(xié)力保障醫(yī)療器械的安全，為臨床提供優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的服務(wù)，服務(wù)主動、熱情、及時、周到，這就是供應(yīng)室工作的價值所在。
供應(yīng)室工作心得和感受篇三
結(jié)束了四年豐富多彩的大學(xué)生活，我憧憬著自己能夠進入一個在社會上有地位、受人尊重、有良好發(fā)展前景的大企業(yè)工作。經(jīng)過努力，終于圓了自己的夢我獲得了xx電網(wǎng)公司賜予的這一就業(yè)機會。在激情似火的七月我懷者激動無比的心情進入了夢寐以求的xx電網(wǎng)公司，榮幸成為xx供電局的一名新員工。
七月初到局里報道后我們首先加入了xx電網(wǎng)公司在貴陽xx開辦的20xx年新員工培訓(xùn)班，這是我們大學(xué)畢業(yè)參加工作的一個重要轉(zhuǎn)折點亦是一個新的起點，在短暫的十天時間內(nèi)我們進行了軍事訓(xùn)練、電網(wǎng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)以及觀看了抗冰保電專題視頻和圖片展。軍訓(xùn)不僅能培養(yǎng)我們吃苦耐勞的精神，而且還能磨練人的堅強意志。
xx十天的培訓(xùn)結(jié)束，我們緊接著又加入到都勻電網(wǎng)開辦的20xx年新員工生產(chǎn)技能培訓(xùn)班進行了為期一個月的深入學(xué)習(xí)。通過20多天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使我對都勻電網(wǎng)有了一個更為清晰的認(rèn)識。同時也對高電壓設(shè)備的基礎(chǔ)知識、油務(wù)技術(shù)監(jiān)督的分類任務(wù)、電氣試驗在電力生產(chǎn)中的應(yīng)用、繼電保護的基礎(chǔ)知識、變電運行、電氣接線及運行方式、變電站的相關(guān)知識、安規(guī)、事故及異常情況用語、操作術(shù)語、調(diào)度自動化系統(tǒng)功能、電力營銷系統(tǒng)的相關(guān)知識、電力線載波、光纖通信技術(shù)和信息自動化、計量管理所的結(jié)構(gòu)及職能權(quán)限、電測量指示儀表的基礎(chǔ)知識、線路管理及輸電線路的基本知識、調(diào)度管理的相關(guān)知識等有了一定程度的了解。這次學(xué)習(xí)將對我們今后的工作有著不容忽視的作用。
近兩個月的培訓(xùn)結(jié)束了，我分配到馬場坪供電所見習(xí)上班，從事收費工作，剛接觸收費難免有些棘手的以前不曾碰到的問題，當(dāng)我耐心向所里面的同事請教時，他們總是非常熱情，不厭其煩的給我講解，每次看到的都是他們熱心的笑容，一股暖流從心間流過，我知道也堅信這股暖流是不會干涸的。所里面的每一名同事都極好相處，樂于助人，我想這也許和xx人在外界的良好口碑是分不開的吧。
今年下半年，我完成學(xué)業(yè)進入了工作中，由一名學(xué)生變成了一名工作者，工作幾個月后，我發(fā)現(xiàn)進入工作崗位，要學(xué)會承受和自我不斷充實自我，在工作崗位上，不像在學(xué)校，有教師的督促和監(jiān)督，在工作中，所有一切都靠自我，要在工作中不斷學(xué)習(xí)，充實自我。在這幾個月來，我經(jīng)歷了一名學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變，學(xué)會適應(yīng)從學(xué)校到社會的工作環(huán)境。
上班的日子，有喜有憂，有歡樂，也有苦累，也許這就是工作生活的全部吧!雖然工作僅有幾個月，但在這段日子里，我卻能夠體會到工作的辛苦，鍛煉自我的意志力，同時積累一些社會經(jīng)驗和工作經(jīng)驗。這些經(jīng)驗無非就是我們所擁有的“無形資產(chǎn)”。
時間過得很快，不知不覺我已經(jīng)工作三個月了，也學(xué)到了很多，雖然是大學(xué)畢業(yè)，可是覺得自我什么都不會，不論是專業(yè)知識，還是為人處事。因為自我的原因，有很多事做不好，但我也在努力改正，努力的'學(xué)習(xí)，期望能在工作中做的在好些。在工作中要有職責(zé)感，自我做錯就要自我承擔(dān)職責(zé)和后果，也許由于自我的不細(xì)心，就可能給別人帶來巨大的損失，僅有自我有高度的職責(zé)感，才能更好的避免自我無數(shù)的不細(xì)心。
在工作中，有時候也會受到批評，雖然被批評是很難受，可是這樣才能在失敗中吸取教訓(xùn)，為以后的打好基礎(chǔ)。同時，我發(fā)現(xiàn)自我不僅僅在思想上成熟了，在行動上也穩(wěn)重了，讓我學(xué)到了很多，也成長了很多，也許，這就是經(jīng)歷，就是擁有。
總結(jié)三個月來的工作，雖然取得了必須的成績，自身也有了很大的提高，可是還存在著以下不足：
一、工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必須差距。由于個人本事素質(zhì)不夠高，工作效率不高。
二、工作敏感性還不是很強。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感。
三、對全局工作情景掌握不細(xì)，還不能主動、提前的謀思路、想辦法，許多工作還只是充當(dāng)“算盤珠”。
以后我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改善不足，做好本職工作。不積跬步，無以成千里。在過去的一年中，由于工作經(jīng)驗和知識的欠缺，在實踐中暴露出了一些問題，雖然所以碰了不少壁，但相應(yīng)地，也得到了不少的磨礪機會，這些機會對我來說都是實際而有效的。此刻吃的苦，所經(jīng)歷的一切都是為了以后而服務(wù)，未來的苦還很長，沒有三五年的磨練，不多受挫折，那么成功將永遠(yuǎn)不會來!所以，趁此刻年輕，多經(jīng)歷些，經(jīng)歷多了懂得也就多了，要學(xué)會慢慢成長，相信自我，我能夠的，我明白，前面的路十分艱辛，可是，我也會勇敢應(yīng)對，努力做到。
供應(yīng)室工作心得和感受篇四
我院消毒供應(yīng)室由分管護理的副院長直接領(lǐng)導(dǎo)，由護理部及院內(nèi)感染科進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督檢查工作。科內(nèi)人員分工明確，責(zé)任到人，形成一整套完整的領(lǐng)導(dǎo)管理體制。
高標(biāo)準(zhǔn)的硬件設(shè)施建設(shè)
嚴(yán)格按照衛(wèi)生部“醫(yī)院消毒供應(yīng)室驗收標(biāo)準(zhǔn)”的要求，在建筑方面計劃做到最合理的改造。該室位置遠(yuǎn)離污染源，又接近臨床科室，處于相對獨立、無污染的區(qū)域。室內(nèi)三室劃分明確，嚴(yán)格區(qū)分為污染區(qū)、清潔區(qū)、無菌區(qū)。采取強制通過方式，形成由“污—凈—無菌”的運行路線，做到人流物流不交叉逆行。由護理部及醫(yī)院感染科定期到科內(nèi)進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督檢查工作?？苾?nèi)每季度對工作人員進行“三基”知識考試，定期學(xué)習(xí)院內(nèi)感染知識，提高工作人員的消毒隔離意識，嚴(yán)格各項技術(shù)操作規(guī)程，防止因人為因素造成的院內(nèi)感染流行。各種醫(yī)療用品的分類清洗、消毒、包裝、滅菌都有嚴(yán)格的質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，由護士長及質(zhì)檢小組在工作中隨時隨機檢查，確保醫(yī)療用品消毒滅菌效果。
細(xì)菌、微生物學(xué)檢測標(biāo)準(zhǔn)
室內(nèi)衛(wèi)生每日濕式清掃，紫外線照射每日不少于1h，消毒液擦拭每日1次，每周一大掃，每月徹底清掃制度。各區(qū)域抹布、拖把分開使用，用后懸掛晾干。定期對各區(qū)域進行空氣、物表細(xì)菌微生物檢測，各區(qū)域空氣、物表細(xì)菌數(shù)都在正常范圍內(nèi)，無超標(biāo)現(xiàn)象。
消毒、滅菌設(shè)備檢測標(biāo)準(zhǔn)
紫外線燈的檢測為確保紫外線燈管效能的有效發(fā)揮，對紫外線燈管采取日常檢測、強度檢測。嚴(yán)格燈管的使用保養(yǎng)原則。日常檢測的內(nèi)容包括燈管的使用時間、累計照射時間和使用人簽名。強度檢測每季度1次，且保證新燈管強度不低于100μw/cm，使用中燈管不低于70μw/cm。
壓力滅菌器效果檢測每包進行化學(xué)檢測，每周用嗜熱脂肪桿菌芽孢菌片進行生物檢測。
由于采取了有效的管理及質(zhì)檢措施，我院從未發(fā)生因消毒物品不合格引發(fā)的院內(nèi)感染現(xiàn)象。
供應(yīng)室工作心得和感受篇五
段一：引言（200字）
近年來，隨著電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始注重供應(yīng)鏈管理，而找到合適的供應(yīng)商成為了企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。作為一名尋找供應(yīng)商的專業(yè)人士，我深知尋找合適的供應(yīng)商需要付出大量的時間和精力。然而，多年來的經(jīng)驗告訴我，只要掌握一些有效的方法和技巧，就能夠更加高效地找到滿足企業(yè)需求的供應(yīng)商。在本文中，我將分享我的工作心得和體會，希望對大家有所幫助。
段二：準(zhǔn)備工作（200字）
在開始尋找供應(yīng)商之前，充分的準(zhǔn)備是非常重要的。首先，要明確企業(yè)的需求和目標(biāo)，確定需要尋找的供應(yīng)商的類型和規(guī)模。其次，需要做足市場調(diào)研工作，了解各個供應(yīng)商的信譽度、產(chǎn)品質(zhì)量和價格水平。最后，要建立合適的供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫，記錄各個供應(yīng)商的聯(lián)系方式和關(guān)鍵信息，以備日后查詢和比較。
段三：尋找供應(yīng)商的渠道和方法（300字）
尋找供應(yīng)商要通過多種渠道和方法進行。首先，可以利用互聯(lián)網(wǎng)平臺，如B2B電商平臺和業(yè)務(wù)搜索引擎，在廣闊的供應(yīng)商資源中篩選候選供應(yīng)商。其次，可以參加行業(yè)的展覽會和商業(yè)交流活動，與供應(yīng)商面對面溝通，了解其產(chǎn)品和服務(wù)。此外，還可以通過聯(lián)系行業(yè)協(xié)會和專業(yè)咨詢機構(gòu)獲得推薦和信息，以及向客戶和合作伙伴咨詢他們的推薦意見。
段四：供應(yīng)商篩選和評估（300字）
在找到一批潛在的供應(yīng)商之后，需要進行篩選和評估，以確定最適合企業(yè)需求的供應(yīng)商。首先，根據(jù)企業(yè)需求和條件，篩選出與之匹配的供應(yīng)商，排除不符合條件的候選者。然后，可以采取試樣或小批量采購的方式，對供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量和交貨能力進行評估。此外，也要考慮供應(yīng)商的穩(wěn)定性和信譽度，可以咨詢其他客戶或進行背景調(diào)查。最終，可以綜合評估各個供應(yīng)商的優(yōu)劣勢，選定最佳供應(yīng)商。
段五：與供應(yīng)商建立合作關(guān)系（200字）
在選擇了合適的供應(yīng)商之后，需要與其建立長期的合作關(guān)系。首先，要簽訂明確的合同和協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。其次，要保持良好的溝通和合作，及時反饋需求變化和問題，并與供應(yīng)商共同尋找解決方案。最后，要定期評估供應(yīng)商的績效，對其進行獎懲和激勵，從而確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)。
總結(jié)（100字）
尋找供應(yīng)商是一項復(fù)雜而重要的工作，但通過合理的準(zhǔn)備、選擇合適的渠道和方法、進行嚴(yán)格的篩選和評估，并與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系，我們可以找到滿足企業(yè)需求的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。希望以上的工作心得和體會對大家在尋找供應(yīng)商的過程中有所幫助。
供應(yīng)室工作心得和感受篇六
消毒供應(yīng)室是醫(yī)院臨床工作的重要組成部分，承擔(dān)著醫(yī)療用品的回收、清洗、包裝、消毒、滅菌和發(fā)放工作，它與每個科室都有著密切的聯(lián)系，是醫(yī)院提供滅菌醫(yī)療衛(wèi)生用品的重要科室，供應(yīng)室工作的每一個環(huán)節(jié)質(zhì)量都會直接影響醫(yī)院的醫(yī)療衛(wèi)生護理質(zhì)量，影響醫(yī)院感染的發(fā)生率，供應(yīng)室的管理水平直接關(guān)系到醫(yī)院內(nèi)感染和患者的安危，只有全面提高質(zhì)量管理，嚴(yán)格把握物品消毒供應(yīng)這一關(guān)，才能有效地控制和杜絕院內(nèi)感染，_年究境為此做了些什么?現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁報告如下：
完善工作制度，嚴(yán)格制度管理
加大人員培訓(xùn)，強化服務(wù)意識
加強質(zhì)量管理，保障患者安全
密切臨床動態(tài)，建立長效機制
樹立成本意識，防止鋪張浪費
一、完善工作制度，嚴(yán)格制度管理
根據(jù)供應(yīng)室的工作特點和“二規(guī)一標(biāo)”的標(biāo)準(zhǔn)要求，制定了嚴(yán)格的工作制度和管理制度，使工作條理化、制度化是確保提高工作質(zhì)量和工作效率，預(yù)防控制院內(nèi)感染的重要保證，完善并制定了相關(guān)制度和各級人員職責(zé)，防止和杜絕隱患和不良事件的發(fā)生。
二、加大人員培訓(xùn)，強化服務(wù)意識
一個好的團隊人人首先要具有強大的專業(yè)影響力，一是看他的敬業(yè)態(tài)度;二是看他的學(xué)習(xí)力，科室員工本著為患者提供安全放心服務(wù)產(chǎn)品和為臨床提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前提，今年科內(nèi)開展多種形式的專業(yè)理論學(xué)習(xí)：
(1)是專業(yè)知識的學(xué)習(xí)：從制度管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)出發(fā)，對科室員工進行嚴(yán)格的專業(yè)培訓(xùn)，嚴(yán)格考核相關(guān)理論知識，使科室人員的專業(yè)理論水平不斷提高。。
(2)是專業(yè)技能培訓(xùn)：集中培訓(xùn)、現(xiàn)場演示、個人指導(dǎo)三者相結(jié)合，對各項操作技能面面培訓(xùn)，考核、督導(dǎo)員工按流程操作，按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，在實踐中不斷提高技能，確保了操作的規(guī)范性，工作的高效性。
(3)是責(zé)任心培養(yǎng)，榮譽感提升：科內(nèi)要求員工不但要具備專業(yè)的清洗消毒知識和相應(yīng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)、專業(yè)操作技能，還要樹立高尚的職業(yè)道德情操對工作精益求精，盡職盡責(zé)，工作的每一個細(xì)節(jié)都按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)操作。
三、加強質(zhì)量管理，保障患者安全
根據(jù)消供質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行管理，保證消毒滅菌物品的質(zhì)量安全，對供應(yīng)室的每個環(huán)節(jié)的工作都制定了嚴(yán)格的質(zhì)量要求，要求所有人員按規(guī)范操作，盡職盡責(zé)做到質(zhì)量達(dá)標(biāo)，實施手術(shù)器械集中管理后，對專業(yè)人員進行專業(yè)的清洗、消毒、潤滑、干燥、滅菌、發(fā)放質(zhì)量監(jiān)測的規(guī)范操作培訓(xùn)抽。規(guī)范了所有文書的記錄和外來器械的管理，通過實施手術(shù)器械集中管理由專業(yè)人員規(guī)范操作，一方面減少污染擴散，另一方面有利于器械保養(yǎng)凈化及集中管理，有效地運用人力資源提高了工作質(zhì)量與效率，使消毒供應(yīng)室的專業(yè)化水平及人員素質(zhì)不斷提高，有利于促進消毒供應(yīng)專業(yè)向?qū)I(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化發(fā)展。每天抽查2—3個待滅菌包的清洗質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，對手術(shù)器械嚴(yán)加管理，確保清洗質(zhì)
量、嚴(yán)格執(zhí)行閉合式包裝、密封式包裝的操作規(guī)范，消除了醫(yī)院感染的隱患。
四、密切臨床動態(tài)，建立長效機制
每月按時做好臨床科室回放記錄，了解物品供應(yīng)及周轉(zhuǎn)情況，征求臨床科室意見，及時了解科室在使用物品過程中的需求和建議，取得臨床科室理解和支持，通過每月的滿意度調(diào)查，了解各科室對消毒供應(yīng)服務(wù)的要求，及時滿足臨床需求，為患者提供效心消毒滅菌產(chǎn)品。
五、樹立成本意識，防止鋪張浪費
醫(yī)療保健服務(wù)的產(chǎn)業(yè)化表現(xiàn)為低成本為重點，然而產(chǎn)品成本是一個明確的變量，但是在同等成本下卻可以提高產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量收到更大的回報，就要關(guān)注每個細(xì)節(jié)，首先應(yīng)降低洗滌成本，避免物資積壓成本，規(guī)范器械及設(shè)備保養(yǎng)流程，降低耗損，人人樹立成本意識，以小的開支，收獲更大的效益，樹立工作中節(jié)約無小事的意識。
我們的服務(wù)宗旨是優(yōu)質(zhì)、安全、高效、低耗、滿意，每日按時供應(yīng)科室所需的診療包，每日完成手術(shù)的器械包、敷料包的工作任務(wù)，關(guān)照鼓勵員工任勞任怨，完成每日的工作量，保證了我院醫(yī)療工作的正常運行。
_年的目標(biāo)計劃：
1、遵照醫(yī)院及護理部的按排，嚴(yán)格執(zhí)行并落實各項目標(biāo)的完成，繼續(xù)完善信息化建設(shè)的內(nèi)涵，為臨床提供更加周到的服務(wù)。
2、做好細(xì)節(jié)質(zhì)量管理，預(yù)防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生。
3、做好人員培訓(xùn)工作，反復(fù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會二規(guī)一標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)，《消毒技術(shù)規(guī)范》《醫(yī)院感染管理規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī)，樹立終身學(xué)習(xí)意識。
以上是我科室_年的工作情況總結(jié)，俗話說：“點點滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管科室工作是枯燥的還是多姿多彩的，我們?nèi)w工作人員都會不斷積累經(jīng)驗，與各位同事一起努力，勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高工作技能，工作效率，工作水平，為了我院的發(fā)展做出最大的貢獻!
供應(yīng)室工作心得和感受篇七
自從我開始從事咨詢工作以來，我的生活就像打開了一扇全新的窗戶，充滿了挑戰(zhàn)和機遇。我想分享一些我在這個領(lǐng)域的經(jīng)驗、收獲和感受。
我之所以選擇成為一名咨詢顧問，是因為我對解決實際問題，提供實用建議和策略的渴望。在開始我的職業(yè)生涯時，我意識到我需要不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)各種情況。我的工作要求我具備廣泛的知識和技能，包括但不限于行業(yè)分析、人際關(guān)系技巧和問題解決能力。
我的第一份工作是在一家全球知名公司的戰(zhàn)略部門。在那里，我負(fù)責(zé)分析市場趨勢，為公司的高層管理人員提供戰(zhàn)略建議。這份工作讓我深刻理解到咨詢工作的復(fù)雜性。我需要時刻保持敏銳的洞察力，以便在有限的時間內(nèi)產(chǎn)生最大的影響。此外，我也學(xué)會了如何與不同的人群有效溝通，以解決復(fù)雜的問題。
在這個過程中，我收獲了豐富的經(jīng)驗，也面臨過一些挑戰(zhàn)。有些項目進展并不順利，我會感到沮喪和困惑。然而，通過反思和改進，我學(xué)會了如何處理困難情況，并從中汲取教訓(xùn)。我也逐漸認(rèn)識到，成功需要的不僅僅是聰明才智，更需要的是適應(yīng)和靈活應(yīng)對的能力。
總的來說，我的咨詢工作之旅是一次充滿挑戰(zhàn)和機遇的旅程。我從中學(xué)到了很多，也對自己的職業(yè)生涯有了更深入的理解。我明白了，成功的咨詢工作需要良好的人際關(guān)系技巧、深厚的知識儲備，以及解決問題的實際經(jīng)驗。盡管工作有時會充滿壓力，但每一次的成功都會給我?guī)砭薮蟮臐M足感。
在未來的工作中，我希望繼續(xù)探索未知，不斷學(xué)習(xí)新的知識和技能。我相信，只要保持對工作的熱情和敬業(yè)精神，我將能夠在咨詢領(lǐng)域取得更大的成就。同時，我也期待和他人分享我的經(jīng)驗，幫助更多的人解決他們的問題。
供應(yīng)室工作心得和感受篇八
自從我開始從事咨詢工作以來，我的生活和觀念發(fā)生了巨大的變化。以下是我對這份工作的心得感受：
1.挑戰(zhàn)與成長：咨詢工作是一項極具挑戰(zhàn)性的工作。在解決復(fù)雜問題的的過程中，我學(xué)會了如何應(yīng)對壓力，如何處理復(fù)雜的情況，并且在這個過程中，我也成長了許多。
2.團隊合作：咨詢工作需要與不同的人群進行交流，這要求我有很強的團隊協(xié)作能力。我學(xué)會了如何有效地與團隊成員進行溝通，并在團隊中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。
3.創(chuàng)新思維：咨詢工作需要我們以創(chuàng)新的思維去解決復(fù)雜的問題。為了找到最優(yōu)解決方案，我學(xué)會了從多個角度去思考問題，并尋求創(chuàng)新的方法來解決問題。
4.時間管理：咨詢工作常常需要在限定的時間內(nèi)完成大量的工作。這要求我具備高效的時間管理能力，合理安排自己的工作進度，以確保工作質(zhì)量。
5.自我提升：在咨詢工作中，我不斷地學(xué)習(xí)和提升自己的技能，這使我成為更優(yōu)秀的自己。我學(xué)會了如何閱讀和理解復(fù)雜的報告，如何深入地分析問題，并提出有效的解決方案。
6.壓力與焦慮：雖然咨詢工作可以給我?guī)頋M足感和成就感，但是它也會帶來一定的壓力和焦慮。尤其是在面對緊迫的截止日期時，我常常感到壓力山大。
總的來說，我認(rèn)為從事咨詢工作需要具備強烈的責(zé)任感、良好的溝通能力和高效的解決問題的能力。同時，也需要持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升，以適應(yīng)不斷變化的市場需求。
供應(yīng)室工作心得和感受篇九
煤礦是國家重要的能源產(chǎn)業(yè)，煤礦供應(yīng)科是煤礦企業(yè)中的重要部門，負(fù)責(zé)煤礦設(shè)備、物資等供應(yīng)管理工作。作為一名在煤礦供應(yīng)科工作多年的員工，我積累了一定的工作心得和體會。在這篇文章中，我將分享我在煤礦供應(yīng)科工作的經(jīng)驗與感悟。
第一段：了解職責(zé)
作為一名煤礦供應(yīng)科員工，首先要明確自身的職責(zé)和工作任務(wù)。在我的工作中，我了解到供應(yīng)科的主要職責(zé)是根據(jù)煤礦生產(chǎn)計劃，合理安排采購煤礦所需的設(shè)備、物資和技術(shù)支持，確保煤礦正常運營。為了更好地履行職責(zé)，我努力學(xué)習(xí)和掌握煤礦設(shè)備及物資的相關(guān)知識，深入了解業(yè)務(wù)流程和法律法規(guī)，提升專業(yè)素質(zhì)，為煤礦供應(yīng)工作提供有力支持。
第二段：加強協(xié)調(diào)溝通
在煤礦供應(yīng)科工作中，協(xié)調(diào)溝通是至關(guān)重要的。我們需要與煤礦的其他部門保持良好的溝通和協(xié)作，及時了解后勤保障需求，以便合理安排煤礦設(shè)備和物資的供應(yīng)和配送。同時，我們還需要和供應(yīng)商保持緊密溝通，及時掌握市場信息，尋找合適的供應(yīng)商并建立長期的合作關(guān)系。通過加強協(xié)調(diào)溝通，我們可以更好地滿足煤礦的需求，提高供應(yīng)效率。
第三段：精細(xì)管理與優(yōu)化
煤礦供應(yīng)科的工作涉及到大量的設(shè)備購買、物資配送和庫存管理等方面，因此，精細(xì)管理和優(yōu)化是提高工作效率和質(zhì)量的重要手段。在我的工作中，我積極推行精細(xì)化管理，建立健全供應(yīng)計劃，優(yōu)化采購渠道，降低采購成本。同時，我也加強了對庫存的管理，實行先進的倉儲管理模式，及時清查庫存并優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，以確保設(shè)備和物資的及時供應(yīng)。
第四段：靈活應(yīng)對突發(fā)情況
在煤礦供應(yīng)科的工作中，突發(fā)情況時常發(fā)生，例如設(shè)備故障、物資短缺等。作為一名員工，我們需要具備靈活應(yīng)對和解決問題的能力。在我的工作中，我學(xué)會了隨機應(yīng)變，始終保持冷靜。當(dāng)突發(fā)情況發(fā)生時，我會立即與相關(guān)部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決問題，確保煤礦的正常運轉(zhuǎn)。靈活應(yīng)對突發(fā)情況不僅是對工作能力的考驗，更是對責(zé)任心和應(yīng)變能力的體現(xiàn)。
第五段：不斷學(xué)習(xí)與提升
作為一名從事煤礦供應(yīng)工作的員工，我深切體會到，事業(yè)的成功離不開不斷學(xué)習(xí)和提升自己。我時刻關(guān)注行業(yè)的最新動態(tài)，參加相關(guān)培訓(xùn)，拓寬專業(yè)知識面，提高自身能力。同時，我也注重個人素質(zhì)的提升，不斷完善自己的溝通協(xié)調(diào)能力和團隊合作精神，為更好地發(fā)展煤礦供應(yīng)科做出貢獻。
總結(jié)：
通過這些年的工作實踐，我逐漸認(rèn)識到煤礦供應(yīng)科的工作是一項具有挑戰(zhàn)性和重要性的工作。只有加強自身素質(zhì)，不斷完善工作方法和管理思路，才能更好地為煤礦的發(fā)展做出貢獻。我相信，在不斷的學(xué)習(xí)和提升中，煤礦供應(yīng)科的工作會越來越好，為國家能源事業(yè)做出更大的貢獻。
供應(yīng)室工作心得和感受篇十
來到物資供應(yīng)部已經(jīng)將近兩個月了，這段時間過得忙碌而充實。領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助也讓我消除了初來乍到的緊張與不適，漸漸地適應(yīng)了這樣快節(jié)奏的工作生活。
在這一個多月里，我跟著老班長、老倉庫保管員邱偉同志，學(xué)習(xí)了倉庫保管員的基本工作與職責(zé)。邱班長工作一絲不茍，事事親力親為，從如何做一名倉庫保管員，到如何做一名好的倉庫保管員，耐心細(xì)致、一點一滴地向我傳授她的經(jīng)驗。她讓我了解到，保管員是一個實踐性很強的工作，也就是俗稱的“熟練工種”。保管工作并不難，但是要求保管員必須要投入十二分的專心與耐心。倉庫中材料“包羅萬象”，各種材料的擺放位置、型號規(guī)格、領(lǐng)用量及庫存量都要做到心中有數(shù)，如何及時合理地補充庫存，既不造成積壓，又要保障日常生產(chǎn)的正常消耗，這些，都要求保管員在日常生活中細(xì)心留意，總結(jié)經(jīng)驗。從邱班長的身上，我看到了老一輩供水人身上所特有的認(rèn)真與嚴(yán)謹(jǐn)。作為一名新人，我目前所能做的，就是多看、多問、多積累，最大程度的吸收前輩的工作經(jīng)驗，延續(xù)前輩的工作精神。
倉庫保管員在一個企業(yè)中扮演著重要的角色。從入庫操作、在庫管理、出庫操作，到臺賬管理，建立完整的手工保管帳，做到帳物相符，只有保管帳的完善和清晰，才能從根本是杜絕不良積壓的發(fā)生，從而更好、更準(zhǔn)確及時地協(xié)助財務(wù)工作。
我目前學(xué)習(xí)的14、15號倉庫主要存放的是dn200以下pe、ppr、upvc及鐵件等管件，各種管件品種規(guī)格加起來有200余種，材料種類繁多，十分瑣碎。發(fā)放的時候就要求保管員必須要細(xì)心核對，做到準(zhǔn)確發(fā)放，這樣才能切實有效地保障公司的正常生產(chǎn)運行。因為庫里的物資材料大部分是工程常用件，領(lǐng)用頻率十分高。保管員常常在倉庫一站就是幾個小時，或者剛剛上樓連口水都顧不上喝就又被叫到倉庫發(fā)料，這對保管員的體力和耐心都是極大的考驗。我認(rèn)為，克服困難的首要條件，就是要具有強烈的責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，這是作為一名合格的倉庫保管員所應(yīng)具備的先決條件。
責(zé)任心，是一種工作心態(tài)，也是一種工作作風(fēng)。責(zé)任心主要取決于保管員的素質(zhì)及工作環(huán)境的熏陶和各位領(lǐng)導(dǎo)同志所發(fā)揮的模范帶頭作用。倉庫保管員是倉庫的管家，崗位平凡但責(zé)任重大。
材料是物化了的資金，而倉庫就是存放資金的口袋。保管員要做的，就是盯緊這個口袋，對口袋里的每一個物件都能如數(shù)家珍，這是對公司及全體職工利益的保障和對公司利益和形象的負(fù)責(zé)，也是我作為一名倉庫保管員應(yīng)盡的責(zé)任。
想要做一名合格的倉庫保管員，我的學(xué)習(xí)之路還很長。專業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動力源泉。我們的工作價值，就是在工作中得到不斷的提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到進步。假如我們甘于落后，那么我們的價值將會一降再降，直到自己都不能認(rèn)可自己。專業(yè)的學(xué)習(xí)，使自己的實際操作得到理論的支持，理論知識得到實際操作的驗證，不斷地提升不斷地進步，才真正是我們的工作價值。點的精通，線的發(fā)展，交織成面的擴張，使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域，才能在各方面不斷地提升自己!
公司倡導(dǎo)“智慧供水”，對于倉庫管理員這個崗位來說，我是個新人，但也希望通過自己的努力學(xué)習(xí)，成為一股新鮮的血液注入到部門中。在日常工作中，不斷自我提升，結(jié)合現(xiàn)有的模式與經(jīng)驗，摸索出一套更加合理便捷、行之有效的工作方法。為我們共同的供水事業(yè)奉獻自己的綿薄之力!
供應(yīng)室工作心得和感受篇十一
供應(yīng)工作是一個重要的支持性工作，對于企業(yè)的正常運營起著至關(guān)重要的作用。作為一名供應(yīng)工作人員，我有幸在一家大型企業(yè)任職多年，積累了一些心得體會。以下我將從團隊合作、溝通技巧、時間管理、問題解決以及個人成長等五個方面談一談我的心得體會。
首先，團隊合作是供應(yīng)工作的關(guān)鍵。在供應(yīng)工作中，很少有一個人獨立完成所有的任務(wù)，而是需要與不同部門的人員密切合作。一個高效的團隊合作可以減少溝通成本，提高工作效率。因此，作為一名供應(yīng)工作人員，要積極主動與他人合作，及時與相關(guān)部門溝通交流，共同解決問題。此外，團隊合作還需要有良好的互助精神和合理的任務(wù)分配，只有團隊成員都盡力發(fā)揮各自的優(yōu)勢，共同完成工作目標(biāo)，才能取得更好的工作成績。
其次，良好的溝通技巧是供應(yīng)工作人員不可或缺的重要素質(zhì)。供應(yīng)工作往往涉及到與內(nèi)外部各方進行溝通，包括與供應(yīng)商、銷售團隊、客戶以及公司內(nèi)部的各個部門等進行有效的溝通交流。因此，一名優(yōu)秀的供應(yīng)工作人員需要具備清晰明確的表達(dá)能力和良好的傾聽能力，以確保信息的準(zhǔn)確傳達(dá)和理解。此外，善于總結(jié)歸納和解決問題的能力也是一名供應(yīng)工作人員需要具備的重要能力，只有通過良好的溝通才能更好地調(diào)動各方資源，解決問題。
第三，時間管理是供應(yīng)工作的重中之重。供應(yīng)工作常常面臨緊迫的工作需求和復(fù)雜的工作任務(wù)，因此，有效的時間管理能力是非常重要的。一名優(yōu)秀的供應(yīng)工作人員需要有合理的工作流程和時間安排，及時處理各種請求和問題，確保供應(yīng)鏈的暢通和快速響應(yīng)。同時，對于較為重要的任務(wù)，要有明確的優(yōu)先級，善于分配時間和資源，高效完成工作。合理的時間管理不僅有效地提高了工作效率，也能提高個人的工作滿意度，為個人的職業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
第四，供應(yīng)工作常常會遇到各種問題和挑戰(zhàn)，這時候解決問題的能力就顯得尤為重要。在供應(yīng)工作中，常常會遇到供貨延誤、產(chǎn)品質(zhì)量問題、價格談判等困擾企業(yè)運作的難題。因此，一名優(yōu)秀的供應(yīng)工作人員需要具備分析問題的能力和解決問題的能力。要善于找出問題的根本原因，并采取合理的解決方案。此外，還需要具備一定的應(yīng)變能力和抗壓能力，能夠在問題面前保持冷靜和樂觀的心態(tài)，有效地解決問題，并及時向團隊匯報情況。
最后，個人成長是供應(yīng)工作人員不可或缺的追求。作為一名供應(yīng)工作人員，必須不斷學(xué)習(xí)和提升自己，適應(yīng)行業(yè)需求和發(fā)展趨勢。要保持持續(xù)的學(xué)習(xí)熱情，不斷更新自己的知識和技能，提高自己的專業(yè)水平。此外，還需要培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守，具備團隊合作和領(lǐng)導(dǎo)能力，不斷追求個人的突破和成長。只有不斷發(fā)展自己，才能在激烈的市場競爭中占據(jù)有利位置，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
總之，作為一名供應(yīng)工作人員，要做到良好團隊合作，具備有效溝通技巧，善于時間管理，具備問題解決能力并不斷追求個人成長。相信只有這樣，才能在供應(yīng)工作中獲得更好的成績，為企業(yè)的成功發(fā)展作出貢獻。
供應(yīng)室工作心得和感受篇十二
在尋找供應(yīng)商之前，首先要明確自己的需求，并確定清晰的目標(biāo)。什么樣的產(chǎn)品或服務(wù)是自己需要的？有什么特殊的要求？通過對需求的明確，可以在找供應(yīng)商的過程中有針對性地進行篩選和選擇，避免浪費時間和資源。同時，也需要明確目標(biāo)，即希望找到一個怎樣的供應(yīng)商，他們需要具備哪些能力和特點，以便更好地支持自己的業(yè)務(wù)。
二、廣泛收集信息，優(yōu)中選優(yōu)
尋找供應(yīng)商需要大量的信息搜集工作?？梢酝ㄟ^網(wǎng)絡(luò)搜索、詢價、咨詢等方式，搜集相關(guān)的供應(yīng)商信息。了解供應(yīng)商的市場聲譽、經(jīng)驗、資質(zhì)等是必要的。此外，還可以通過與其他行業(yè)同行的交流，獲取他們使用過的供應(yīng)商的評價和推薦。通過廣泛收集信息的方式，可以對多個供應(yīng)商進行篩選和比較，最終選出最適合自己需求的供應(yīng)商。
三、實地考察，了解真實情況
信息的搜集只是第一步，實地考察是尋找供應(yīng)商的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。通過實地考察，可以更加直觀地了解供應(yīng)商的生產(chǎn)能力、設(shè)備水平、員工素質(zhì)等情況。同時，還可以與供應(yīng)商的管理層和員工面對面交流，深入了解他們的工作方式和服務(wù)態(tài)度。實地考察可以幫助自己更全面地了解供應(yīng)商的真實情況，避免因信息不準(zhǔn)確而選擇不當(dāng)造成的后悔。
四、靈活談判，尋求雙贏
在選擇供應(yīng)商時，談判是必不可少的環(huán)節(jié)。好的供應(yīng)商會愿意與客戶進行談判，以達(dá)成雙方都滿意的合作條件。在談判過程中，需要靈活應(yīng)對，善于傾聽和發(fā)現(xiàn)雙方合作的互利點。同時，也要堅持自己的底線，確保合作能夠滿足自己的需求。通過談判，可以優(yōu)化合作細(xì)節(jié)，確保雙方在合作過程中能夠相互支持，實現(xiàn)雙贏的局面。
五、長期合作，建立信任
尋找供應(yīng)商并不僅僅是一次性的事情，很多時候，我們需要與供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系。在長期合作中，信任是最關(guān)鍵的因素之一。通過多次合作，了解供應(yīng)商的工作能力和信譽，逐漸建立起互相信任的關(guān)系。同時，也要及時反饋和溝通，確保合作的順利進行。長期合作可以為我們帶來穩(wěn)定的供應(yīng)鏈，提高產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量和效率，因此，我們需要珍惜并維護好與供應(yīng)商之間的合作關(guān)系。
綜上所述，尋找供應(yīng)商是一個需要綜合考慮多個因素的過程。需要明確需求和目標(biāo)，廣泛收集信息，實地考察，靈活談判，并建立長期合作關(guān)系。通過這些步驟，我們可以找到最合適的供應(yīng)商，為自己的業(yè)務(wù)提供質(zhì)量穩(wěn)定、價格合理的產(chǎn)品或服務(wù)。在尋找供應(yīng)商的過程中，我們也應(yīng)該不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷優(yōu)化自己的尋找方法，以便找到更好的供應(yīng)商，并實現(xiàn)合作共贏的局面。
供應(yīng)室工作心得和感受篇十三
第一段：介紹供應(yīng)工作的背景和重要性（200字）
供應(yīng)工作是企業(yè)運作的重要環(huán)節(jié)，它涉及到物資的采購、倉儲、配送等各個環(huán)節(jié)。供應(yīng)工作的效率和質(zhì)量直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)運營和客戶滿意度。作為一個從事供應(yīng)工作多年的職場人士，我深深體會到了其重要性和復(fù)雜性。
第二段：供應(yīng)工作中的挑戰(zhàn)與解決方法（300字）
供應(yīng)工作中面臨的最大挑戰(zhàn)之一是供需不平衡。有時供應(yīng)過剩，有時供應(yīng)不足，都需要及時調(diào)整。作為供應(yīng)工作人員，我們需要留意市場、客戶的需求，合理制定采購計劃，確保供應(yīng)與需求的平衡。另一個挑戰(zhàn)是物流管理。及時高效的配送是保證產(chǎn)品能夠按時到達(dá)顧客手中的關(guān)鍵。我們需要建立高效的物流體系，確保供應(yīng)鏈的暢通。此外，供應(yīng)工作還需要處理供應(yīng)商關(guān)系。建立良好的合作關(guān)系，及時解決各種合作中的問題，也是供應(yīng)工作的重要環(huán)節(jié)。
第三段：供應(yīng)工作中的重要技巧和策略（300字）
在供應(yīng)工作中，我積累了一些重要的技巧和策略。首先，我學(xué)會了合理制定采購計劃。這需要仔細(xì)分析市場需求，預(yù)測未來的發(fā)展趨勢，并與供應(yīng)商建立密切合作，確保供應(yīng)能夠滿足需求，避免供應(yīng)過剩或供應(yīng)不足的情況。其次，我注重建立良好的供應(yīng)商關(guān)系。坦誠的溝通和互惠互利的合作是保持供應(yīng)鏈暢通的關(guān)鍵因素。最后，我重視物流管理，建立高效的配送體系。利用現(xiàn)代物流管理技術(shù)和信息系統(tǒng)，提高配送速度和準(zhǔn)確度，追蹤貨物的運輸情況，確保及時送達(dá)。
第四段：供應(yīng)工作帶給我的成就和收獲（200字）
通過多年從事供應(yīng)工作，我獲得了很多成就和收獲。首先，我學(xué)會了靈活應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。供應(yīng)工作中充滿了不確定性，但我學(xué)會了隨機應(yīng)變，尋找解決問題的方法。其次，我建立了廣泛的合作伙伴網(wǎng)絡(luò)。與供應(yīng)商和物流公司保持良好的合作關(guān)系，使我能夠更好地應(yīng)對各種困難和問題。最后，我提高了管理和組織能力。供應(yīng)工作需要我對大量信息進行處理和分析，同時協(xié)調(diào)各方利益，這鍛煉了我的管理和決策能力。
第五段：結(jié)尾總結(jié)（200字）
供應(yīng)工作是企業(yè)生產(chǎn)運營的重要環(huán)節(jié)，同時也是一個復(fù)雜而具有挑戰(zhàn)性的工作。通過多年的實踐，我學(xué)會了合理制定采購計劃、建立良好的供應(yīng)商關(guān)系和高效物流管理。供應(yīng)工作給予我成就感和收獲，同時提高了我的靈活性和管理能力。在未來的職業(yè)生涯中，我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和完善自己的供應(yīng)工作技能，為企業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻。
供應(yīng)室工作心得和感受篇十四
消毒供應(yīng)室是醫(yī)院臨床工作的重要組成部分，承擔(dān)著醫(yī)療用品的回收，清洗，包裝，消毒，滅菌和發(fā)放工作，它與每個科室都有著密切的聯(lián)系，是醫(yī)院提供滅菌醫(yī)療用品的重要科室，供應(yīng)室工作的每一個環(huán)節(jié)質(zhì)量都會直接影響醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生護理質(zhì)量，影響醫(yī)院感染的發(fā)生率，供應(yīng)室的管理水平直接關(guān)系到醫(yī)院內(nèi)感染和患者的安危，只有全面提高質(zhì)量管理，嚴(yán)格把握物品消毒滅菌供應(yīng)這一關(guān)，才能有效的控制和杜絕院內(nèi)感染，2015年在院長，護理部兼院感科的領(lǐng)導(dǎo)下，以臨床需要為中心，保障醫(yī)療安全為目標(biāo)，重視醫(yī)院感染和供應(yīng)室的關(guān)系，我科不斷提高護理質(zhì)量，滿足臨床無菌物品的供應(yīng)，認(rèn)真履行消毒供應(yīng)室的工作職責(zé)，現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁將供應(yīng)室一年來的工作總結(jié)匯報如下：
一.狠抓環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,保證工作質(zhì)量.
(1).首先重視質(zhì)量安全,加強了滅菌質(zhì)量監(jiān)測,確保供應(yīng)物品的安全性.按照”二規(guī)一標(biāo)”的要求,對滅菌器進行物理,化學(xué),生物監(jiān)測,保證達(dá)標(biāo),并登記存檔,有可追溯行.因我院壓力鍋老舊,以前每鍋滅菌物品均有濕包現(xiàn)象,經(jīng)查找原因后,跟后勤保障科聯(lián)系,在醫(yī)院現(xiàn)有條件下對壓力鍋進行改進,改進后通過質(zhì)量監(jiān)測再無濕包現(xiàn)象發(fā)生.
(3).進一步加強供應(yīng)室管理，建立健全各項規(guī)章制度，制定了各項操作流程和外來器械清洗，滅菌工作流程，落實崗位責(zé)任制，責(zé)任到人。
二．加強無菌物品質(zhì)量管理，實行全程質(zhì)量控制。
(1).嚴(yán)格執(zhí)行查對制度和物品交接制度，在回收器械和發(fā)放器械時要嚴(yán)格查對和交接，以防器械丟失和發(fā)放錯誤。
(2).重視器械的清洗包裝質(zhì)量,每周對包布至少清洗2次,有可見污物時隨時清洗,對破舊包布及時進行更換,包裝時要將包打的平整嚴(yán)實,對器械包進行包裝核查,以免各科器械混淆,滅菌物品出鍋時首先要檢查化學(xué)指示卡和3m膠帶變色情況,發(fā)現(xiàn)問題及時改進.
(3).每日對去污區(qū)和無菌物品存放間進行2次紫外線消毒并認(rèn)真記錄.
三.加強個人安全防護措施.
(1).加強科室人員對防護知識的學(xué)習(xí),提高自我防護能力,嚴(yán)格遵守各項操作規(guī)程,避免血液傳播性疾病給工作人員造成的傷害.
(2).預(yù)防職業(yè)暴露的發(fā)生,工作人員在回收和清洗器械時要戴手套和穿防護用品,手套破損及時更換,無菌物品出鍋時要防燙傷,如發(fā)生職業(yè)暴露,要及時處理傷口,必要時報告院感科.
四.堅持下送制度,10月份在護理部的指導(dǎo)下,為了拓展服務(wù)項目,滿足臨床需要,初步開展了下送工作,,供應(yīng)室每月向臨床科室發(fā)放滿意度調(diào)查表,及時了解臨床各科需求及意見,不斷改進本科工作.
五.重視醫(yī)院感染管理,提高安全意識,不斷提高手衛(wèi)生依從性及使用防護用品的正確率,爭取全年無職業(yè)暴露及院內(nèi)感染的'發(fā)生.
六.加強對專業(yè)知識的學(xué)習(xí).
科內(nèi)每周組織一次專科知識學(xué)習(xí)及每月一次院感知識的理論學(xué)習(xí)
工作中的不足:
俗話說:”點點滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,供應(yīng)室全體人員會團結(jié)一致,不斷積累經(jīng)驗,努力提高操作技能和工作效率,為我院的發(fā)展做出更大的貢獻.
2016年的目標(biāo)計劃:
1.遵照醫(yī)院及護理部安排,嚴(yán)格執(zhí)行并落實各項目標(biāo)的完成.2.在條件許可的情況下,開展消毒和下送工作.3.申請院領(lǐng)導(dǎo)選派科室人員進行上崗證書的培訓(xùn)學(xué)習(xí)及專業(yè)技能的學(xué)習(xí).
2015年消毒供應(yīng)中心工作總結(jié)
一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，消毒供應(yīng)中心在各個方面又了很大的進步。全科護理人員團結(jié)協(xié)作，求真務(wù)實，努力工作，保障臨床科室無菌物品的供應(yīng)，確保全院醫(yī)療工作正常運轉(zhuǎn)，取得了較好的成績?？偨Y(jié)如下：
一、以質(zhì)量為核心，抓全面質(zhì)量控制，保證醫(yī)療護理安全
1、科室每月接受護理部及感染科檢查1次，接受市衛(wèi)生監(jiān)督所檢查3次，接受省衛(wèi)生監(jiān)督所和省疾控中心檢查個1次，對存在問題及時整改并糾正。
2、擴展面積、調(diào)整流程布局，使其更加符合規(guī)范，利于工作的開展。
3、引進各類新型設(shè)備：高溫高壓滅菌器2臺、全自動清洗消毒機1臺、蒸汽清洗機1臺、純水處理系統(tǒng)1套、醫(yī)用封口機1臺、高壓水槍1個、高-壓-氣-槍1個。
4、組織應(yīng)急演練共4次，如職業(yè)暴露、停水停電等應(yīng)急演練；操作技能演練共12次，如成人心肺復(fù)蘇術(shù)、手衛(wèi)生、檢查包裝區(qū)工作流程、高溫高壓滅菌器操作流程、手工清洗操作流程、特殊感染器械處理流程、低溫等離子滅菌器操作流程等。
5、修訂各項規(guī)章制度、操作流程。如消毒供應(yīng)中心繼續(xù)教育與?？茦I(yè)務(wù)培訓(xùn)制度、高溫高壓滅菌器故障處理預(yù)案、全自動清洗消毒機的操作流程、低溫等離子滅菌器操作流程、醫(yī)用封口機操作流程等。
二、業(yè)務(wù)管理工作
1、對消毒供應(yīng)中心進行新建，使其更加符合規(guī)范，利于工作的開展。
2、及時傳達(dá)院務(wù)會和每月的護士長例會精神，強調(diào)科室事宜50余次，按時完成各種記錄與各項考核。
3、科室堅持以“質(zhì)量第一、服務(wù)第一、保障第一”的服務(wù)工作理念，確保“無菌物品零缺陷”的宗旨，組織工作人員科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 每周1次，擴大知識面以提高工作人員專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，更好為臨床服務(wù)。
4、對工作人員進行“三基”培訓(xùn)，11月底組織全科護士參加全院的“三基”理論考試4次，合格率100%，科室組織?？浦R和院感知識考試每季度一次。
5、堅持每月業(yè)務(wù)及管理查房4次、做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決；各質(zhì)控組每日對工作質(zhì)量進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通糾正。
6、今年我科參加本科學(xué)習(xí)3人、1人參加省衛(wèi)生監(jiān)督所消毒員培訓(xùn)。
三、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作
1、每月下臨床面對面溝通4次，做好與臨床溝通記錄，并及時反饋提高服務(wù)質(zhì)量。
2、每月一次質(zhì)控會議匯總討論，對本月存在的問題進行原因分析、提出整改意見，同時對整改措施進行效果評修改規(guī)范工作區(qū)記錄，使其更加符合質(zhì)量追蹤可溯性。如：清洗消毒記錄、護理質(zhì)量控制檢查記錄，高壓滅菌記錄。
3、所有器械包內(nèi)使用第五類化學(xué)指示劑既爬卡，便于臨床工作人員核查，將原布類包裝改成無紡布包裝，延長無菌有效期同時延長器械使用壽命。
4、為了更好服務(wù)于病人，無菌紗方和口護包內(nèi)棉球改為無菌小包。
四、院感管理工作
1、成立院感質(zhì)控小組，嚴(yán)把各操作區(qū)質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格衛(wèi)生部感染規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的落實。
2、每季度對操作區(qū)進行空氣、物表、手衛(wèi)生的抽樣檢測。 3、加強工作人員手衛(wèi)生管理，對工作人員進行理論和手衛(wèi)生操作的培訓(xùn)及考核。
4、完成各項監(jiān)測工作，如：每天進行空鍋b-d測試、每天進行物理化學(xué)監(jiān)測、每周進行高溫高壓滅菌器生物監(jiān)測、每天低溫等離子滅菌器生物監(jiān)測、每周對清洗器械進行清潔度檢測抽查等。
5、規(guī)范一次性衛(wèi)生用品庫房的管理，嚴(yán)格一次性衛(wèi)生用品的入庫、儲存、發(fā)放管理，根據(jù)臨床需要進一步規(guī)范調(diào)整臨床領(lǐng)用次數(shù)及時間，嚴(yán)禁不合格無菌物品發(fā)入臨床。
6、各項院感監(jiān)測指標(biāo)、消毒滅菌監(jiān)測結(jié)果合格率100%。 五、護理教學(xué)
1、完成衛(wèi)校等大中專生的臨床帶教20余學(xué)生。
2、今年我科參加本科學(xué)習(xí)3人、1人參加省衛(wèi)生監(jiān)督所消毒員培訓(xùn)。
六、安全管理
1、設(shè)備按規(guī)定維護保養(yǎng)。
2、各區(qū)按設(shè)備操作流程進行操作，保證安全。 3、組織參加醫(yī)院消防知識的學(xué)習(xí)及現(xiàn)場演練。 七、2015年護理目標(biāo)完成情況及工作量統(tǒng)計 1、護理目標(biāo)完成情況：
1、進一步培訓(xùn)護士的理論及專業(yè)操作能力。 2、爭取外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高理論和管理水平。
3、實現(xiàn)信息化對無菌物品進行追蹤記錄管理。
6、為新消毒供應(yīng)中心建成投入使用做好準(zhǔn)備工作。 7、強化新設(shè)備操作流程的再培訓(xùn)
根據(jù)消毒供應(yīng)中心規(guī)范要求及新的消毒供應(yīng)中心建成并投入使用，醫(yī)院為我們配置新的設(shè)備和儀器，由于工作人員配置不足，將影響驗收工作。希望在護理部及院領(lǐng)導(dǎo)的支持下使消毒供應(yīng)中心人員體制有所改革，總之，要從去年的工作中，總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，在新的一年里，以更加認(rèn)真的態(tài)度嚴(yán)格要求，努力完成工作。
消毒供應(yīng)中心 2015年12月03日
加強專科內(nèi)涵 ，提高服務(wù)質(zhì)量
——河南省消毒供應(yīng)中心崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得
2012年10月11日至17日，我參加了河南省消毒供應(yīng)崗位培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)時間為一周，共60學(xué)時，授課老師為省衛(wèi)生廳王秀萍處長，河南省人民醫(yī)院護理部王葆云主任，鄭大一附院感染科范秋萍科長及多名河南省消毒供應(yīng)專家。課程涉及內(nèi)容非常廣泛，包括三級醫(yī)院消毒供應(yīng)專業(yè)評審標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則解析、如何打造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)團隊、消毒供應(yīng)專業(yè)法律法規(guī)解析、內(nèi)鏡的清洗質(zhì)量與持續(xù)改進及如何規(guī)范清洗、包裝、滅菌、發(fā)放等。通過此次學(xué)習(xí)，我對消毒供應(yīng)中心工作更深、更廣的認(rèn)知理解，現(xiàn)將學(xué)習(xí)收獲總結(jié)如下，與大家一起分享。
1、消毒供應(yīng)中心必須實行集中式管理：省衛(wèi)生廳要求醫(yī)院消毒供應(yīng)中心必須實行集中式管理，否則影響醫(yī)院等級評審和消毒供應(yīng)室專項驗收（復(fù)審）。目前集中式管理分兩種形式：第一種形式是新建或者擴建消毒供應(yīng)中心，要有專門的清洗硬式內(nèi)鏡的配套設(shè)施。門診配有專門的軟式內(nèi)鏡清洗中心，全院所有可循環(huán)復(fù)用器械、敷料、口腔科、內(nèi)鏡等必須回到消毒供應(yīng)中心統(tǒng)一集中處理。第二種形式是對已有的無法擴建的消毒供應(yīng)中心，全院所有可循環(huán)復(fù)用器械、敷料必須回到消毒供應(yīng)中心處理，分散在外的口腔科、眼科、手術(shù)室硬式內(nèi)鏡、門診的軟式內(nèi)鏡等清洗設(shè)施符合國家行業(yè)規(guī)范，工作人員必需要經(jīng)過消毒供應(yīng)專業(yè)上崗培訓(xùn).新建消毒供應(yīng)中心一次性無菌物品、注射器、輸液器等發(fā)放歸到醫(yī)學(xué)裝備部（設(shè)備科與采購科合二為一），以便使消毒供應(yīng)中心人員更好地去處理全院可循環(huán)使用的器械，保證醫(yī)療安全。
范管理。任何工作，要留下規(guī)范的記錄。否則一旦出事，我們拿不出有理有據(jù)的資料，將會付出慘痛的代價。因為我們的醫(yī)療質(zhì)量安全會關(guān)系到一個家庭、一個社會穩(wěn)定。我們要知道工作質(zhì)量安全責(zé)任大于天，時刻樹立“質(zhì)量第一”和“患者第一”的思想，營造全面質(zhì)量管理的理念。
3、科學(xué)規(guī)范工作，持續(xù)質(zhì)量改進：消毒供應(yīng)中心工作非常繁瑣，任何工作都要有流程、制度、操作規(guī)程。要用流程管理工作，用制度管理工作，作為一名管理人員必需使科室人員最大限度地規(guī)范工作，符合法律法規(guī)，不斷持續(xù)改進工作。根據(jù)工作的難度技術(shù)，進行分層次管理，制定詳細(xì)的分層次崗位職責(zé)，工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，競爭上崗，真正實現(xiàn)科學(xué)化績效分配。健全崗位職責(zé)，規(guī)范崗位培訓(xùn)，加強科學(xué)管理，加大質(zhì)量控制，保證醫(yī)療安全。
4、加強?？苾?nèi)涵，提高服務(wù)質(zhì)量：隨著消毒供應(yīng)中心工作范圍半徑擴大及先進高科技手術(shù)、操作器械的微創(chuàng)化發(fā)展，精密器械日益增多，清洗工作難度日益加大，這就要求消毒供應(yīng)專業(yè)人員不斷學(xué)習(xí)，不斷更新知識，不斷高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，否則難以跟上消毒供應(yīng)?？瓢l(fā)展。消毒供應(yīng)中心工范圍擴大，這就要求我們與臨床科室要充分溝通，做好協(xié)調(diào)，時時刻刻做到以病人為中心，走出科室深入臨床，發(fā)現(xiàn)臨床所需，特別要跟進臨床新新業(yè)務(wù)、新技術(shù)發(fā)展，及時為臨床解決消毒、滅菌問題。
通過這次學(xué)習(xí)，我深刻體會到：消毒供應(yīng)中心是醫(yī)院的“心臟”，是控制醫(yī)院感染的重要部門。在優(yōu)質(zhì)服務(wù)模式下，消毒供應(yīng)中心必須加強全面質(zhì)量管理體系，以“精”為目標(biāo)，以“細(xì)”為手段，實現(xiàn)?？乒芾韽慕?jīng)驗型到科學(xué)型、從粗放型到精細(xì)化管理的轉(zhuǎn)變，確保醫(yī)療安全。從而更好的為臨床提供全程、全面、主動、安全、專業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為醫(yī)院全面發(fā)展的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)保駕護航，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。
要面臨全國重點?？频尿炇眨l(fā)人深省的是下一步河南省要評選出數(shù)家消毒供應(yīng)中心重點?？?，我們有信心借此機會，使我們醫(yī)院新消毒供應(yīng)中心再上一個新的臺階。
消 毒供應(yīng)中心：謝素霞
消毒供應(yīng)中心作為一門專門的學(xué)科，要求工作人員必須具備專業(yè)的清洗、消毒知識和相應(yīng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)。為了更好地將手術(shù)器械納入消毒供應(yīng)中心標(biāo)準(zhǔn)化管理流程，消毒供應(yīng)中心的護士應(yīng)了解一些手術(shù)室工作的相關(guān)知識，定期選送消毒供應(yīng)中心的護士到手術(shù)室輪轉(zhuǎn)，可以幫助他們了解手術(shù)室的業(yè)務(wù)流程，更好的配合臨床工作。而手術(shù)室的護士到消毒供應(yīng)中心輪轉(zhuǎn)，既可以協(xié)助進行手術(shù)器械的規(guī)范化管理，也有助于他們了解消毒供應(yīng)中心的工作流程。這樣，兩個不同科室的工作人員在互相充分了解和理解的基礎(chǔ)上可以更好地互相配合，正確處理和建立新型的合作關(guān)系，在工作中重視信息交換，相互協(xié)作，相互補充，相互促進，總結(jié)經(jīng)驗，不斷思考，從而形成良好的文化氛圍與人際關(guān)系。同時，也盡量做到人盡其才，大事相宜，充分發(fā)揮每個護理人員的專長。良好的工作氛圍和工作心情下推動消毒供應(yīng)中心標(biāo)準(zhǔn)化工作流程的良性運行。
保證質(zhì)量，控制院內(nèi)感染
采用標(biāo)準(zhǔn)化管理流程，將過程控制貫穿于整個清洗消毒滅菌流程，保證了手術(shù)器械清洗消毒滅菌質(zhì)量，減少人為因素的干擾。利于醫(yī)院手術(shù)切口感染率的下降，利于控制醫(yī)院感染。
減耗增效，合理利用資源
將手術(shù)器械納入消毒供應(yīng)中心標(biāo)準(zhǔn)化管理流程，統(tǒng)籌管理手術(shù)器械。不需要在手術(shù)室內(nèi)再建供應(yīng)室及再購置清洗消毒設(shè)備，節(jié)約成本；增加了手術(shù)房間，可以開展更多手術(shù)，提高了工作效率。同時，使消毒供應(yīng)的清洗、消毒滅菌設(shè)備得到充分利用，保證了手術(shù)器械的滅菌效果，充分發(fā)揮了消毒供應(yīng)中心的作用和專業(yè)特點。
促進科學(xué)發(fā)展，提高人員素質(zhì)
要確立消毒供應(yīng)中心的專業(yè)位置，除了配備專用設(shè)備外，還必須培訓(xùn)和提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。兩科室在操作運行上互相交叉，互相滲透，各取所需，使工作人員在日常工作中不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)水平，并推動著兩個學(xué)科的共同發(fā)展。
江西省上饒市人民醫(yī)院手術(shù)室 朱林萍
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