優(yōu)秀學(xué)生管理心得體會(huì)(匯總15篇)

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優(yōu)秀學(xué)生管理心得體會(huì)(匯總15篇)
時(shí)間:2023-10-31 10:01:18     小編:GZ才子

總結(jié)心得體會(huì)有助于我們不斷地吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),進(jìn)步和成長(zhǎng)。寫(xiě)心得體會(huì)時(shí),可以適當(dāng)運(yùn)用一些修辭手法和修辭語(yǔ)言,提高文章的表達(dá)能力。以下是一些值得一讀的心得體會(huì),希望能給您帶來(lái)啟示和思考。

學(xué)生管理心得體會(huì)篇一

學(xué)生管理是每位教師在教育教學(xué)工作中必須面對(duì)的重要任務(wù)之一。在我擔(dān)任班級(jí)班主任的這幾年中,我積累了一些關(guān)于學(xué)生管理的心得體會(huì)。下面將結(jié)合我的經(jīng)驗(yàn)和教育心理學(xué)的理論,從情感管理、紀(jì)律管理、學(xué)習(xí)管理、獎(jiǎng)懲管理和家校合作幾個(gè)方面,談一談個(gè)人的體會(huì)。

首先,情感管理對(duì)學(xué)生的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。作為班主任,我始終保持一份關(guān)懷之心,與學(xué)生建立起良好的師生關(guān)系。我時(shí)常與學(xué)生進(jìn)行交流,了解他們的家庭情況和學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài),傾聽(tīng)他們的心聲。在學(xué)生遭受挫折時(shí),我會(huì)及時(shí)與他們進(jìn)行溝通,鼓勵(lì)他們積極面對(duì)困難,培養(yǎng)良好的情感態(tài)度。我還會(huì)組織班級(jí)集體活動(dòng),增進(jìn)學(xué)生之間的友誼,營(yíng)造一個(gè)溫馨而和諧的班級(jí)氛圍。

其次,紀(jì)律管理是學(xué)生行為規(guī)范的基礎(chǔ)。我始終堅(jiān)持嚴(yán)格的紀(jì)律要求,要求學(xué)生按時(shí)完成作業(yè),按時(shí)上課,不擅自離開(kāi)教室,不交頭接耳等。當(dāng)學(xué)生違紀(jì)時(shí),我會(huì)采取一些適當(dāng)?shù)募o(jì)律懲戒措施,如停課、留校檢查等。同時(shí),我也會(huì)對(duì)學(xué)生的守紀(jì)守法行為給予充分的表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),使他們養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。

學(xué)習(xí)管理是學(xué)生管理的核心之一。在學(xué)習(xí)方面,我重視培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和自主學(xué)習(xí)的能力。針對(duì)不同的學(xué)生特點(diǎn),我為他們制定了個(gè)性化的學(xué)習(xí)計(jì)劃,指導(dǎo)他們合理安排時(shí)間,培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)的能力。同時(shí),我也注重對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)情況的跟蹤和評(píng)估,在發(fā)現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)困難時(shí),及時(shí)提供個(gè)性化的輔導(dǎo)和幫助。

獎(jiǎng)懲管理是學(xué)生行為引導(dǎo)的重要手段之一。在獎(jiǎng)懲方面,我遵循“犯錯(cuò)可糾正、惡行必嚴(yán)懲”的原則。對(duì)于學(xué)生的優(yōu)秀表現(xiàn),我會(huì)及時(shí)給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)他們繼續(xù)努力。而對(duì)于違反紀(jì)律的學(xué)生,我會(huì)進(jìn)行適度的懲戒和教育,幫助他們認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤,改正行為。通過(guò)獎(jiǎng)懲手段的合理運(yùn)用,我培養(yǎng)了學(xué)生的責(zé)任感和奮斗精神。

最后,家校合作對(duì)學(xué)生管理也具有重要的影響。作為班主任,與家長(zhǎng)的密切合作是必不可少的。我定期與家長(zhǎng)進(jìn)行交流,向他們介紹學(xué)生在學(xué)校的學(xué)習(xí)情況和行為表現(xiàn)。同時(shí),我也會(huì)請(qǐng)家長(zhǎng)關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活情況,并積極與他們溝通,協(xié)作解決學(xué)生在學(xué)校遇到的問(wèn)題。通過(guò)家校合作,我提高了與學(xué)生家長(zhǎng)之間的互信度,形成了良好的教育合力。

總之,學(xué)生管理需要我們以關(guān)懷與引導(dǎo)的態(tài)度去嚴(yán)格要求學(xué)生,促進(jìn)他們素質(zhì)的全面發(fā)展。我在學(xué)生管理過(guò)程中,通過(guò)情感管理、紀(jì)律管理、學(xué)習(xí)管理、獎(jiǎng)懲管理和家校合作等一系列措施,提高了學(xué)生管理效果。希望這些心得體會(huì)能對(duì)新任班主任和教師們?cè)趯W(xué)生管理中有所啟示和幫助。

學(xué)生管理心得體會(huì)篇二

最近在網(wǎng)上又看到深圳5歲兒童墜樓的事件后,使我深刻認(rèn)識(shí)到教師不只是教書(shū),知識(shí)的傳授者,更是背負(fù)著對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育的管理者。安全教育是每一位教師義不容辭的職責(zé)。我們學(xué)校處于城鄉(xiāng)結(jié)合地,學(xué)生來(lái)源地域、家庭背景相對(duì)復(fù)雜。有些孩子在農(nóng)村長(zhǎng)大,思想單純樸素;有的學(xué)生家長(zhǎng)上班時(shí)間較長(zhǎng),不能夠及時(shí)接送孩子上下學(xué),容易出現(xiàn)監(jiān)管漏洞;有的即使在托管班,監(jiān)管責(zé)任也難以得到切實(shí)保障;有的家長(zhǎng)工作比較忙,學(xué)生安全意識(shí)淡薄。他們?cè)谛r(shí)間的安全可以保障,但在上學(xué)、放學(xué)的路上很不安全。特別是思想上,部分學(xué)生及家長(zhǎng)的認(rèn)識(shí)水平有待進(jìn)一步提高。為了使他們能夠安全健康地成長(zhǎng),我努力從以下幾方面做好工作:

1、與家長(zhǎng)簽訂《安全責(zé)任書(shū)》,讓家長(zhǎng)與學(xué)校配合做好學(xué)生的安全教育工作。尤其是節(jié)假日期間,各位家長(zhǎng)朋友一定要看管好自己的孩子,嚴(yán)禁學(xué)生擅自或結(jié)伴到溝塘河等地方游泳、洗澡、玩耍,以防危險(xiǎn)發(fā)生。

2、時(shí)時(shí)向?qū)W生敲警鐘,經(jīng)常講安全,努力提高他們的安全意識(shí)。

3.要善于與學(xué)生溝通。我在課余時(shí)間經(jīng)常與學(xué)生溝通,發(fā)現(xiàn)學(xué)生中有矛盾產(chǎn)生,就及時(shí)與他們交流解決,消除隔閡,把矛盾消除在萌芽之中。

總之,我們要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),時(shí)刻繃緊安全穩(wěn)定工作這根弦,善于解決安全工作中發(fā)現(xiàn)的新問(wèn)題,這樣才能做好學(xué)校的安全工作,把學(xué)校建成師生學(xué)習(xí)、工作、生活的安全港灣。

學(xué)生管理心得體會(huì)篇三

管理提升心得體會(huì)根據(jù)分局的部署,去年、今年兩年在分局內(nèi)全面開(kāi)展管理提升活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習(xí)上級(jí)的有關(guān)文件,并進(jìn)行深入思考,我對(duì)開(kāi)展管理提升活動(dòng)有了更深刻地理解,談點(diǎn)心得體會(huì)。

加強(qiáng)企業(yè)管理,是建設(shè)新型水電企業(yè)的必然要求。加強(qiáng)企業(yè)管理,是效益增長(zhǎng)的重要保證。加強(qiáng)企業(yè)管理,是提升行業(yè)隊(duì)伍素質(zhì),實(shí)現(xiàn)水電人全面發(fā)展的關(guān)鍵舉措。

一、項(xiàng)目管理提升所做措施

根據(jù)葛局長(zhǎng)提出的“制度落實(shí)”和“責(zé)任明確”等觀點(diǎn),呈貢項(xiàng)目對(duì)管理提升做出以下方面工作:

1、完善各項(xiàng)制度,用制度來(lái)管理,靠制度來(lái)落實(shí)。依照分局管理制度,編制成冊(cè)項(xiàng)目管理制度。各項(xiàng)工作依據(jù)管理制度為準(zhǔn),大大提高了工作效率。

2、進(jìn)一步細(xì)化工作任務(wù),明確工作責(zé)任。

二、結(jié)合工作情況所得心得

我結(jié)合自身工作崗位的具體情況,按照管理提升活動(dòng)的具體要求,不斷提高理論和業(yè)務(wù)水平,扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高工作能力

(1)、學(xué)習(xí)分局發(fā)展觀的路線方針及政策,依照分局發(fā)展觀去學(xué)習(xí)有關(guān)知識(shí),用來(lái)為項(xiàng)目發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

(2)、緊密結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí),并結(jié)合到實(shí)踐中去。通過(guò)學(xué)習(xí)安全管理和物資設(shè)備管理的相關(guān)知識(shí),查漏補(bǔ)缺,更新知識(shí)結(jié)構(gòu),不斷提高自己的知識(shí)水平。

2、立足崗位,做好幾項(xiàng)工作

(1)、積極開(kāi)展安全管理體系文件的研究

為了深入加強(qiáng)安全管理,加強(qiáng)安全管理對(duì)項(xiàng)目發(fā)展的至關(guān)作用,今后要結(jié)合安全管理辦法,加強(qiáng)對(duì)安全管理體系的研究,確保分局、項(xiàng)目部安全管理制度落地。

(2)、積極對(duì)分局管理管理制度的修訂提出合理化的建議。

(3)、努力做好項(xiàng)目安全隱患排查、隱患治理等工作,為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部全年無(wú)事故而做出努力。

以上是我對(duì)管理提升的一點(diǎn)思考和體會(huì)。再好的制度只有落實(shí)了才是好的制度,因此,我們要在管理提中特別注重提高執(zhí)行力,真正地學(xué)習(xí),真正地梳理,真正地整改,這樣才能收獲真正的管理精髓,實(shí)現(xiàn)真正的管理提升。讓我們從自身做起,從眼前做起,從小事做起,從現(xiàn)在做起!

學(xué)生管理心得體會(huì)篇四

本學(xué)期,我部以上級(jí)德育工作意見(jiàn)和學(xué)校新學(xué)期工作計(jì)劃為指導(dǎo),以道德行為規(guī)范教育為基礎(chǔ),以豐富多彩的教育活動(dòng)為載體,以科學(xué)規(guī)范的德育管理為保證,倡導(dǎo)學(xué)生誠(chéng)信教育、感恩教育。開(kāi)展好學(xué)生心理健康工作,進(jìn)一步加強(qiáng)了班主任管理培訓(xùn)工作,進(jìn)一步完善了班主任考核制度,使班主任工作規(guī)范化、正?;⒅贫然?,全面提升班主任隊(duì)伍及學(xué)生干部隊(duì)伍素質(zhì),為學(xué)校和諧發(fā)展作出了不懈努力。樹(shù)立“德智體美全面發(fā)展、知情意行和諧統(tǒng)一”的意識(shí),以“當(dāng)文明教師、做文明學(xué)生”為主題,以培養(yǎng)學(xué)生良好行為規(guī)范為主要任務(wù),堅(jiān)持不懈地實(shí)施學(xué)生德育教育和常規(guī)管理工作,全面提高學(xué)生的思想道德、科學(xué)文化和身心素質(zhì),積極地推進(jìn)了良好校風(fēng)和學(xué)風(fēng)的建設(shè)。

1、一個(gè)學(xué)期來(lái),部學(xué)生處在務(wù)實(shí)創(chuàng)新上做了一些努力,抓各項(xiàng)工作做到有計(jì)劃、有布置、有檢查、有評(píng)價(jià),各項(xiàng)工作力求有實(shí)效、高效率。如對(duì)班主任各項(xiàng)活動(dòng)的出勤、班會(huì)的組織以及對(duì)學(xué)校要求的落實(shí)等方面能堅(jiān)持掌握第一手資料;對(duì)學(xué)生管理中出現(xiàn)的問(wèn)題能及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)負(fù)責(zé)人反饋;督促相關(guān)負(fù)責(zé)人及時(shí)制定年級(jí)、班級(jí)工作計(jì)劃;同時(shí),每周學(xué)生處都進(jìn)行工作回顧,做好小結(jié),為開(kāi)展好下一周工作奠定良好的基矗面對(duì)學(xué)校目前1400多名學(xué)生,我們?cè)诠ぷ髦蓄H感人手緊、任務(wù)重,為了學(xué)生處人員的工作職責(zé),我們要求學(xué)生處工作人員繼續(xù)做到“三勤”、“四跟”、“五到位”,即口勤、腿勤、耳勤;跟早操、跟課間、跟課外活動(dòng)、跟晚自習(xí);思想到位、責(zé)任到位、管理到位、檢查到位、教育到位。兩位學(xué)生處干事能夠積極主動(dòng)地、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,均能做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后及時(shí)到達(dá)事發(fā)現(xiàn)場(chǎng),處理問(wèn)題快速堅(jiān)決、不拖拉。在具體工作中,我們深入實(shí)際、深入課間、深入學(xué)生,隨時(shí)掌握學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決,并能對(duì)違紀(jì)學(xué)生及其家長(zhǎng)進(jìn)行耐心細(xì)致的說(shuō)服教育,切實(shí)達(dá)到了管理育人的目的。

2、班主任是學(xué)校德育隊(duì)伍的骨干力量,其素質(zhì)的高低直接決定著德育工作的質(zhì)量的高低,因此,加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)始終是我部德育工作的重點(diǎn)。本學(xué)期來(lái),為切實(shí)提高德育隊(duì)伍的整體素質(zhì),政教處做了大量細(xì)致有效的工作,一是經(jīng)常深入到班主任之中,了解或幫助他們解決工作中存在的問(wèn)題,傾聽(tīng)他們的呼聲。二是在班主任例會(huì)上,針對(duì)學(xué)生中出現(xiàn)的一些共性問(wèn)題,都要滲透一些管理方法。三是加強(qiáng)了對(duì)班主任工作的考核和評(píng)估,貫徹落實(shí)量化管理制度,使班級(jí)量化、班主任量化和文明班級(jí)評(píng)選活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái),為期末評(píng)優(yōu)提供了可靠的依據(jù)。四是推薦德育網(wǎng)頁(yè)、班主任管理書(shū)籍供班主任閱讀,加強(qiáng)班主任的培訓(xùn)和提高理論水平。五是明確年級(jí)組長(zhǎng)的具體工作任務(wù),在年級(jí)組長(zhǎng)的帶動(dòng)下,廣大班主任的工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性得以充分調(diào)動(dòng)。

3、定期召開(kāi)學(xué)生會(huì)干部和班干部會(huì)議,對(duì)學(xué)生會(huì)和班級(jí)管理進(jìn)行指導(dǎo),充分利用學(xué)生會(huì)干部和班干部的檢查和監(jiān)督作用。開(kāi)學(xué)初把學(xué)生會(huì)干部分為五個(gè)組,分別做好我部的常規(guī)管理工作。每天都能夠堅(jiān)守在自己的工作崗位上,有力的協(xié)助了老師的工作,為我部學(xué)生的穩(wěn)定和發(fā)展做出了不小的貢獻(xiàn)。

1、落實(shí)班級(jí)日??己?,深入開(kāi)展文明班級(jí)和文明學(xué)生評(píng)比活動(dòng)。學(xué)生處對(duì)各班早操、早自習(xí)、讀報(bào)課、晚自習(xí)、課間、課外活動(dòng)、兩操、衛(wèi)生打掃等情況進(jìn)行認(rèn)真檢查和量化,及時(shí)匯總公布,一學(xué)月匯總一次以達(dá)到表?yè)P(yáng)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的目的,增強(qiáng)廣大學(xué)生的自覺(jué)、自主和文明意識(shí),促進(jìn)校風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

2、高度重視安全教育。開(kāi)學(xué)初,學(xué)生處就要求每一位學(xué)生學(xué)習(xí)學(xué)生處印發(fā)的防電、防溺水、防火等安全知識(shí)手冊(cè),我校前面和側(cè)面交通要道錯(cuò)綜復(fù)雜,門(mén)口就是公路,各種車(chē)輛來(lái)來(lái)往往,川流不息,這給學(xué)生造成了潛在的威脅。我們召開(kāi)學(xué)生會(huì)議宣傳“道路交通安全法”知識(shí)、召開(kāi)安全主題班會(huì)、出安全知識(shí)黑板報(bào)等,不斷提高學(xué)生的安全意識(shí)和自我防范意識(shí),盡可能杜絕學(xué)生追逐打鬧、騎飛車(chē)、騎車(chē)帶人等現(xiàn)象,以防造成意外傷害。每個(gè)學(xué)月對(duì)全校的教學(xué)設(shè)施進(jìn)行安全排查,杜絕了意外事故的發(fā)生。一學(xué)期來(lái),初中部沒(méi)有一件安全事故發(fā)生,有力保證了學(xué)校教育教學(xué)的秩序。

3、加強(qiáng)文明禮儀教育。由于初中學(xué)生的心智發(fā)展水平還比較低,,因此,對(duì)學(xué)生進(jìn)行文明禮儀教育,規(guī)范學(xué)生行為,提高學(xué)生素質(zhì),營(yíng)造一個(gè)良好的校風(fēng)。在食堂設(shè)立崗位督查檢查學(xué)生文明就餐,節(jié)約用水,不浪費(fèi)一粒糧食,在教學(xué)樓門(mén)口設(shè)立學(xué)生儀表檢查崗,堅(jiān)持每天檢查到校學(xué)生的儀容儀表,注意塑造學(xué)生的形象美,使廣大學(xué)生受到潛移默化的教育。

4、加強(qiáng)對(duì)學(xué)困生教育引導(dǎo)。我們非常密切注意各班學(xué)困生在紀(jì)律、學(xué)習(xí)、遵紀(jì)守法等各方面的表現(xiàn),一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,我們總是給以及時(shí)地處理和教育。對(duì)于經(jīng)常違紀(jì)的個(gè)別同學(xué),采取了教育為主,批評(píng)處分為輔的方式,加強(qiáng)了與其家長(zhǎng)的聯(lián)系,使家長(zhǎng)能夠及時(shí)了解學(xué)生的在校表現(xiàn)。還采取一幫一,對(duì)學(xué)困生進(jìn)行幫助扶持和耐心教育,提高他們的認(rèn)識(shí)、端正他們的思想、改正他們的錯(cuò)誤、促使他們?cè)鰪?qiáng)守紀(jì)的自覺(jué)性。

5、重視校園文化生活建設(shè)。通過(guò)黑板報(bào)、手抄報(bào)的舉辦,為學(xué)生展示才華搭建平臺(tái);通過(guò)讀報(bào)課的練字,及書(shū)法比賽活動(dòng),提高了學(xué)生的書(shū)寫(xiě)能力;通過(guò)通報(bào)好人好事,提高學(xué)生的思想品質(zhì);通過(guò)誦讀《三字經(jīng)》、《弟—子規(guī)》,深化傳統(tǒng)教育,通過(guò)聆聽(tīng)孝老愛(ài)親主題報(bào)告,增強(qiáng)學(xué)生的尊老愛(ài)幼情感,通過(guò)班級(jí)圖書(shū)柜的建立,豐富了學(xué)生的課外知識(shí),通過(guò)召開(kāi)以感恩為主題的班會(huì),使學(xué)生學(xué)會(huì)感恩,幷積極參與感恩和獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)中。

6、積極開(kāi)展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),加強(qiáng)愛(ài)國(guó)主義教育、法制教育,本期組織了初一年級(jí)學(xué)生到羅家坪參觀社會(huì)主義新農(nóng)村的建設(shè),參加農(nóng)村活動(dòng),體驗(yàn)農(nóng)村生活,組織初二學(xué)生到長(zhǎng)沙領(lǐng)略改革開(kāi)放后中國(guó)城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,增強(qiáng)愛(ài)國(guó)主義情操。同時(shí)為了加強(qiáng)學(xué)生道德建設(shè),組織初一、初二學(xué)生聆聽(tīng)了網(wǎng)嶺監(jiān)獄、長(zhǎng)沙少管所的服刑人員改造后的心聲,讓學(xué)生明白有法可依,違法必究,學(xué)生的日常行為更加規(guī)范了。

7、重視和家長(zhǎng)的溝通。認(rèn)真周密的組織了各年級(jí)的家長(zhǎng)會(huì),組建了各年級(jí)的家長(zhǎng)委員會(huì),有效的做到了社會(huì)、學(xué)校、家庭三位一體的溝通,為我們創(chuàng)建名校,得到了有力的良好的外部環(huán)境。

總之,在學(xué)校董事會(huì)及校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本學(xué)期的學(xué)生處工作取得了一點(diǎn)成績(jī),但還是有某些不足,如學(xué)生管理的精細(xì)化程度、工作方法的藝術(shù)性不夠,而我堅(jiān)信在團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍中,學(xué)生處的工作會(huì)更好,我校的明天會(huì)更輝煌!

學(xué)生管理心得體會(huì)篇五

葉圣陶先生說(shuō)過(guò):“什么是教育?教育就是培養(yǎng)良好的習(xí)慣?!边@句話(huà)用最樸素的語(yǔ)言,揭示了培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣的重要性。良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣是教學(xué)質(zhì)量得到提高的保證。沒(méi)有好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,學(xué)生也不可能安下心來(lái)學(xué)習(xí)。下面我就從幾個(gè)方面說(shuō)一下我對(duì)班級(jí)管理的理解。

一個(gè)班級(jí)的衛(wèi)生非常重要,它直接反映著你的工作態(tài)度。在班級(jí)衛(wèi)生方面,我采取責(zé)任到每個(gè)人,在值日表中,我把衛(wèi)生分好,誰(shuí)掃地,誰(shuí)擦黑板,誰(shuí)擦墻壁,誰(shuí)倒垃圾……這樣把衛(wèi)生分給每位學(xué)生,如果,今天的衛(wèi)生做的不好,直接就能知道是誰(shuí)失職,然后就及時(shí)督促其把衛(wèi)生做好。其實(shí)班級(jí)的衛(wèi)生就是靠班里的每一個(gè)人保持,如果人人自覺(jué)了,那班級(jí)衛(wèi)生就迎刃而解了。

1、早讀,午讀

每天早上,我會(huì)早到班里,在黑板上明確早讀任務(wù),一三五背哪幾首詩(shī),或者背哪位詩(shī)人的詩(shī),二四讀哪篇課文,讓學(xué)生按黑板上的要求來(lái)做,就不至于出現(xiàn)學(xué)生到教室后說(shuō)話(huà),聊天,無(wú)目的,不知道自己該干什么了,同時(shí),對(duì)于表現(xiàn)好的學(xué)生在表?yè)P(yáng)欄中寫(xiě)上其名字并加以表?yè)P(yáng),激勵(lì)他們繼續(xù)做好。午讀也是一樣,每天中午放學(xué)后,我在黑板上寫(xiě)好中午寫(xiě)字的任務(wù),讓同學(xué)們中午來(lái)了之后,能第一時(shí)間知道自己該做什么。

2、班長(zhǎng)

每個(gè)班都有班長(zhǎng),而且班長(zhǎng)的人選要非常用心。因?yàn)?,選對(duì)了人,他會(huì)成位你工作上的小幫手,反之,效果則大相徑庭。在班里,我選了兩個(gè)班長(zhǎng),李z,聰明伶俐,最重要的是會(huì)辦事;于z,很聰明,也很調(diào)皮,但最主要的是組織能力比較好,且整隊(duì)迅速,成了我不可缺少的小幫手。

3、學(xué)習(xí)

在學(xué)習(xí)上,采取分小組,將班里的學(xué)生分成八個(gè)小組,分別選出小組長(zhǎng),每天的作業(yè)都有小組長(zhǎng)親自檢查,在這里,要注意的是,小組的人不可太多,如果人太多,容易檢查不完,這樣一拖再拖,反而起不了效果了,因此,每組最多八個(gè)人,有一個(gè)組長(zhǎng)檢查其他,然后及時(shí)匯報(bào)今天的作業(yè)情況,然后再由老師做抽查,對(duì)于作業(yè)完成不好的同學(xué),由組長(zhǎng)盯著做好,采取一扶一的政策,使班級(jí)的每位學(xué)生都進(jìn)步。

4、好課前準(zhǔn)備。

課前小鈴后,安排學(xué)生背誦古詩(shī)或者讀課文,每天安排一位同學(xué),一周做一次總結(jié),對(duì)表現(xiàn)好的同學(xué)提出表?yè)P(yáng),并在下周繼續(xù)安排領(lǐng)讀,這樣,學(xué)生不僅都能積極的參與,而且由好的同學(xué)做榜樣,同學(xué)們有了努力的方向。長(zhǎng)期下來(lái),課前遲到和打鬧的現(xiàn)象就少了,慢慢就形成了課前朗讀的好習(xí)慣。

5、在書(shū)寫(xiě)方面

我大力強(qiáng)調(diào)規(guī)范性,要求行款整齊,字跡工整,并努力克服錯(cuò)別字,“規(guī)”字右邊本該“見(jiàn)”而非“貝”字,這類(lèi)似的問(wèn)題我進(jìn)行了大力更正。使寫(xiě)字課起到切實(shí)的效果,建議:一年級(jí)音樂(lè)可取消。又如,在學(xué)習(xí)生字方面,為了讓學(xué)生更加深刻和注意人容易寫(xiě)錯(cuò)的字,我會(huì)花一節(jié)課的時(shí)間來(lái)講生字。為了使學(xué)習(xí)生字不死氣沉沉,我利用“小老師教生字的方法”或領(lǐng)讀的方法教學(xué),這樣學(xué)生的積極性提高,而且注視黑板的精力也集中,對(duì)他們記憶生字的方法很好。

在今后的教學(xué)中,我要加強(qiáng)學(xué)生行為習(xí)慣方面的教育,使學(xué)生不僅在課堂上集中注意力學(xué)習(xí),課下也要能?chē)?yán)格約束自己。不僅如此,還要在教學(xué)上下功夫,努力使班級(jí)學(xué)生的成績(jī)?cè)谠械幕A(chǔ)上有更大的進(jìn)步。

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學(xué)生管理心得體會(huì)篇六

學(xué)生管理一直是職業(yè)學(xué)校的重中之重,尤其是商鯤院校,學(xué)生管理更是教務(wù)教學(xué)、實(shí)習(xí)就業(yè)等等工作的基礎(chǔ),提升學(xué)校各項(xiàng)工作的指標(biāo),學(xué)管的突出問(wèn)題是我們應(yīng)該首先邁出的第一步,很榮幸今天的交流會(huì)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的把控下由我來(lái)住持討論,每名學(xué)管人員都暢談了自己的看法,校領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)一年以來(lái)的學(xué)管問(wèn)題進(jìn)行了評(píng)價(jià),下面我就今天大家談到的一些突出問(wèn)題、典型問(wèn)題對(duì)今天的交流會(huì)進(jìn)行簡(jiǎn)略總結(jié),以便對(duì)下學(xué)期的學(xué)管計(jì)劃提出指導(dǎo)性意見(jiàn)。

通過(guò)一年以來(lái)的工作看,從現(xiàn)實(shí)角度說(shuō),我校區(qū)的學(xué)管工作有明顯的退步趨勢(shì),雖然說(shuō)各項(xiàng)的管理指標(biāo)、管理制度一直都在完善,但效果并不十分明顯,所以,今天的交流會(huì)也就是一個(gè)問(wèn)題會(huì),指出學(xué)管方面存在的各項(xiàng)問(wèn)題,議題也很明確:1學(xué)管當(dāng)前的現(xiàn)狀;2造成這種現(xiàn)狀的原因;3怎樣去改變提升。

就當(dāng)前在籍學(xué)生情況看,學(xué)生的素質(zhì)底下,主要存在于對(duì)感恩、責(zé)任、誠(chéng)信、理想與信仰、情感、禮儀的“六大缺失”,從各位老師的發(fā)言中不難看出,此類(lèi)學(xué)生已經(jīng)占到全員的百分之三十左右,驚訝的同時(shí)這個(gè)數(shù)目已經(jīng)足夠的引起我們的重視,通過(guò)幾名老師親身經(jīng)歷過(guò)的小案例,能切實(shí)感受的`問(wèn)題的嚴(yán)重性,比如:學(xué)生跟老師借東西過(guò)程中表示一種輕蔑的語(yǔ)氣,跟教官說(shuō)話(huà)語(yǔ)種帶刺等等。日常工作中已經(jīng)明顯看得出問(wèn)題的凸顯,如次長(zhǎng)期以往的下去,將對(duì)學(xué)校的其它管理造成嚴(yán)重沖擊,同時(shí),學(xué)生當(dāng)前對(duì)學(xué)習(xí)以及管理存在態(tài)度上的應(yīng)付情緒,對(duì)待問(wèn)題容易忽略問(wèn)題的本性而看重是否引起后果,這從根本上來(lái)說(shuō)是對(duì)學(xué)習(xí)生活思想上的不重視,這也是引起隊(duì)列、內(nèi)務(wù)、紀(jì)律等其它項(xiàng)目管理困難最根本的原因。

造成當(dāng)前學(xué)管問(wèn)題的原因是多元化的,存在于家庭教育、存在于學(xué)生的自身素質(zhì),但也同時(shí)存在于學(xué)生處的管理策略、教師隊(duì)伍的思想統(tǒng)一。站在學(xué)生處的角度考慮,家庭因素我們沒(méi)辦法改變,短期內(nèi)讓學(xué)生的思想脫胎換骨也有難度,但在有限的時(shí)間內(nèi)讓孩子們認(rèn)識(shí)到真與假、對(duì)與錯(cuò)是沒(méi)有大問(wèn)題的,問(wèn)題的最根本,在于教師隊(duì)伍的思想是否統(tǒng)一、意識(shí)是否明確、執(zhí)行是否有力,昨天八班班主任王虹老師的一句話(huà)跟我產(chǎn)生了很大的共鳴“打鐵還需自身硬”,七個(gè)字把一名教育工作者對(duì)自身的要求概括的淋漓盡致,而我們通過(guò)這個(gè)“找茬會(huì)”也給自己豎起了一面映射一年工作的鏡子,思考一下根源問(wèn)題。

加強(qiáng)班主任、教官思想教育,從管理者身上下手,切實(shí)做到“打鐵還需自身硬”

規(guī)范軍訓(xùn)目標(biāo)與軍訓(xùn)計(jì)劃,入學(xué)初開(kāi)始從風(fēng)氣上改變以往一些不良現(xiàn)象

嚴(yán)格加強(qiáng)執(zhí)行力,對(duì)各項(xiàng)工作的上傳下達(dá)執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行考核

重視班委會(huì)建設(shè),充分發(fā)揮學(xué)生干部管理能力

定期組織“感恩、禮貌、吃苦、奉獻(xiàn)”等班會(huì)主題,一改不良校園氣氛

學(xué)生管理心得體會(huì)篇七

根據(jù)分局的部署,去年、今年兩年在分局內(nèi)全面開(kāi)展管理提升活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習(xí)上級(jí)的有關(guān)文件,并進(jìn)行深入思考,我對(duì)開(kāi)展管理提升活動(dòng)有了更深刻地理解,談點(diǎn)心得體會(huì)。

加強(qiáng)企業(yè)管理,是建設(shè)新型水電企業(yè)的必然要求。加強(qiáng)企業(yè)管理,是效益增長(zhǎng)的重要保證。加強(qiáng)企業(yè)管理,是提升行業(yè)隊(duì)伍素質(zhì),實(shí)現(xiàn)水電人全面發(fā)展的關(guān)鍵舉措。

根據(jù)葛局長(zhǎng)提出的“制度落實(shí)”和“責(zé)任明確”等觀點(diǎn),呈貢項(xiàng)目對(duì)管理提升做出以下方面工作:

1、完善各項(xiàng)制度,用制度來(lái)管理,靠制度來(lái)落實(shí)。依照分局管理制度,編制成冊(cè)項(xiàng)目管理制度。各項(xiàng)工作依據(jù)管理制度為準(zhǔn),大大提高了工作效率。

2、進(jìn)一步細(xì)化工作任務(wù),明確工作責(zé)任。

我結(jié)合自身工作崗位的具體情況,按照管理提升活動(dòng)的具體要求,不斷提高理論和業(yè)務(wù)水平,扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高工作能力

(1)學(xué)習(xí)分局發(fā)展觀的路線方針及政策,依照分局發(fā)展觀去學(xué)習(xí)有關(guān)知識(shí),用來(lái)為項(xiàng)目發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

(2)緊密結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí),并結(jié)合到實(shí)踐中去。通過(guò)學(xué)習(xí)安全管理和物資設(shè)備管理的相關(guān)知識(shí),查漏補(bǔ)缺,更新知識(shí)結(jié)構(gòu),不斷提高自己的知識(shí)水平。

2、立足崗位,做好幾項(xiàng)工作

(1)積極開(kāi)展安全管理體系文件的研究。

為了深入加強(qiáng)安全管理,加強(qiáng)安全管理對(duì)項(xiàng)目發(fā)展的至關(guān)作用,今后要結(jié)合安全管理辦法,加強(qiáng)對(duì)安全管理體系的研究,確保分局、項(xiàng)目部安全管理制度落地。

(2)積極對(duì)分局管理管理制度的修訂提出合理化的建議。

(3)努力做好項(xiàng)目安全隱患排查、隱患治理等工作,為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部全年無(wú)事故而做出努力。

以上是我對(duì)管理提升的一點(diǎn)思考和體會(huì)。再好的制度只有落實(shí)了才是好的制度,因此,我們要在管理提中特別注重提高執(zhí)行力,真正地學(xué)習(xí),真正地梳理,真正地整改,這樣才能收獲真正的管理精髓,實(shí)現(xiàn)真正的管理提升。讓我們從自身做起,從眼前做起,從小事做起,從現(xiàn)在做起!

學(xué)生管理心得體會(huì)篇八

學(xué)生管理是一項(xiàng)十分復(fù)雜而又重要的任務(wù)。在我擔(dān)任班級(jí)管理工作的過(guò)程中,我積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。以下是我關(guān)于學(xué)生管理的心得體會(huì)。

首先,班級(jí)管理需要教師成為學(xué)生的榜樣。作為班級(jí)的管理者,我深刻認(rèn)識(shí)到,教師的言行舉止對(duì)學(xué)生的影響力是巨大的。教師要做到言傳身教,在言談舉止中展現(xiàn)出良好的品質(zhì)和道德操守,用自身的行為標(biāo)準(zhǔn)影響和激勵(lì)學(xué)生。只有教師成為學(xué)生的榜樣,才能真正達(dá)到管理的目的。

其次,班級(jí)管理需要建立良好的師生關(guān)系。學(xué)生管理不能僅僅依靠強(qiáng)制性的規(guī)定和制度,更取決于師生之間的良好關(guān)系。我常常與學(xué)生進(jìn)行心靈溝通,關(guān)心學(xué)生的成長(zhǎng)和生活,耐心傾聽(tīng)他們的困惑和疑惑,積極指導(dǎo)他們的學(xué)習(xí)和生活,與學(xué)生建立了信任和友誼。建立良好的師生關(guān)系,可以有效地幫助學(xué)生樹(shù)立正確的價(jià)值觀和行為規(guī)范,更好地進(jìn)行學(xué)生管理工作。

再次,班級(jí)管理需要注重個(gè)性化服務(wù)。每個(gè)學(xué)生都有自己獨(dú)特的性格、情感和需求,作為班級(jí)管理者,要注重發(fā)現(xiàn)、關(guān)注并滿(mǎn)足學(xué)生的個(gè)性化需求。我經(jīng)常和學(xué)生進(jìn)行個(gè)別交流,了解他們的興趣愛(ài)好和特長(zhǎng),幫助他們發(fā)展自己的優(yōu)勢(shì),從而激發(fā)他們的學(xué)習(xí)熱情和主動(dòng)性。同時(shí),我也會(huì)充分尊重學(xué)生的意愿和選擇,給予他們必要的自主權(quán)和決策權(quán),讓他們參與到班級(jí)管理中來(lái),增強(qiáng)他們的責(zé)任感和集體榮譽(yù)感。

此外,班級(jí)管理需要注重獎(jiǎng)懲并重。對(duì)于優(yōu)秀的學(xué)生,我及時(shí)給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),讓他們得到肯定,激發(fā)他們的積極性和創(chuàng)造力。對(duì)于表現(xiàn)不佳的學(xué)生,我采取合理的懲戒措施,并與他們進(jìn)行充分的溝通,幫助他們反思自己的錯(cuò)誤和不足,引導(dǎo)他們轉(zhuǎn)變思想和行為。獎(jiǎng)懲并重可以建立起一種積極向上的班級(jí)氛圍,使學(xué)生明確了規(guī)矩和底線,進(jìn)而提高集體凝聚力和學(xué)習(xí)效果。

最后,班級(jí)管理需要與家長(zhǎng)進(jìn)行緊密合作。班級(jí)管理者要與家長(zhǎng)保持及時(shí)溝通和聯(lián)系,了解學(xué)生的家庭背景和成長(zhǎng)環(huán)境,共同為學(xué)生的素質(zhì)教育努力。我定期與家長(zhǎng)進(jìn)行面談,介紹學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活情況,并與家長(zhǎng)一起制定學(xué)習(xí)計(jì)劃和目標(biāo),互通家校之間的信息,共同關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展。家校合作,可以讓學(xué)生在家庭和學(xué)校兩個(gè)重要環(huán)境中得到全面的引導(dǎo)和支持,更有效地開(kāi)展班級(jí)管理工作。

綜上所述,學(xué)生管理需要教師成為學(xué)生的榜樣,建立良好的師生關(guān)系,注重個(gè)性化服務(wù),獎(jiǎng)懲并重以及與家長(zhǎng)進(jìn)行緊密合作。這些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)不僅適用于班級(jí)管理,也對(duì)學(xué)校的整體管理工作具有指導(dǎo)意義。通過(guò)不斷實(shí)踐和總結(jié),我相信學(xué)生管理的質(zhì)量和效果會(huì)不斷提升,為學(xué)生提供一個(gè)良好的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)環(huán)境。

學(xué)生管理心得體會(huì)篇九

幾年的班主任工作,讓我深深地體會(huì)到:教育管理學(xué)生的過(guò)程,就是幫助他們走向成熟的過(guò)程;幫助他們走向成熟的過(guò)程,就是我自己漸漸變得成熟的過(guò)程。

班主任工作是一門(mén)藝術(shù),班主任所從事的是塑造人的工作。每個(gè)學(xué)校每個(gè)班級(jí)的每個(gè)學(xué)生都是活生生的單獨(dú)個(gè)體,他們都有各自不同的思想觀念和行為方式。并且處在不同時(shí)期、不同階段的學(xué)生,他們的思想觀念和行為方式也是變化多端的。這幾年,我所擔(dān)任的是職校綜合高中班的班主任。綜合高中是近年在職業(yè)學(xué)校中新興的一個(gè)專(zhuān)業(yè),由于其教學(xué)任務(wù)和培養(yǎng)目標(biāo)的特殊性,使綜合高中的學(xué)生既不同于普通高中的學(xué)生,也不同于一般的職業(yè)高中的學(xué)生。普通高中的學(xué)生由于學(xué)習(xí)成績(jī)較好,學(xué)生有著非常強(qiáng)烈的升學(xué)欲望,非常注重自己學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)和學(xué)習(xí)成績(jī)的提高,他們一心想把書(shū)讀好,能考上一所比較好的大學(xué)。而一般的職校學(xué)生會(huì)選擇學(xué)一門(mén)技術(shù),他們會(huì)潛心鉆研技藝,努力提高自己的技術(shù)水平。綜合高中的學(xué)生進(jìn)能升學(xué)、退有技藝能就業(yè),對(duì)自己前途和未來(lái)選擇的余地較大,這一特殊性也就決定了綜合高中學(xué)生在學(xué)習(xí)成績(jī)和學(xué)習(xí)態(tài)度上存在明顯差距,在稟賦、興趣、愛(ài)好、特長(zhǎng)上也參差不齊。對(duì)這樣的班級(jí)的管理我覺(jué)得必須從“心”入手、從頭開(kāi)始,讓自己在管理中摸索著前進(jìn),一步步走向成熟。

我在學(xué)生管理中從“心”入手的做法具體歸結(jié)為以下幾點(diǎn);

1、用“心”傾聽(tīng)

每個(gè)班級(jí)都有“優(yōu)生”和“差生”,班主任既要關(guān)心“優(yōu)生”和“差生”。關(guān)心“優(yōu)生”并不難,他們各方面都不錯(cuò),許多事情只要一點(diǎn)撥,他們便有起色,進(jìn)步也較為顯著,從感情上也容易貼近,自然關(guān)心的也較多。但“差生”則不然,有些學(xué)生不僅學(xué)習(xí)成績(jī)差,且生活習(xí)慣、個(gè)人性格都有與眾不同之處。對(duì)于某個(gè)問(wèn)題,盡管教師早就指出,并反復(fù)強(qiáng)調(diào),但他們?nèi)晕倚形宜亍=處煹脑?huà)就如同“春風(fēng)過(guò)驢耳”,一點(diǎn)效果也沒(méi)有。可這樣的“差生”心理也有成才的欲望,也有進(jìn)步的要求,也有做人的自尊。只是長(zhǎng)期被認(rèn)為是“差生”對(duì)自己失去了信心,又他們怕別人洞察他們的怯懦、自卑心理,想通過(guò)一種與眾不同的方式來(lái)表現(xiàn)自己引起別人的注意。他們有時(shí)會(huì)言不由衷,說(shuō)一套做一套,欺騙教師。對(duì)于這樣的“差生”班主任更應(yīng)關(guān)心他們、了解他們、傾聽(tīng)他們的心聲。通過(guò)讓學(xué)生寫(xiě)周記了解學(xué)生的內(nèi)心情感世界,深入學(xué)生寢室了解學(xué)生的飲食起居,讓我接受他們、接近他們,讓他們也接受我、接近我。我記得有位學(xué)生在周記中這樣寫(xiě)道:能讓別人傾聽(tīng)你講話(huà)是你的能力,能傾聽(tīng)別人的`講話(huà)是你的道德。我覺(jué)得學(xué)生的這句話(huà)很有道理,想讓學(xué)生聽(tīng)我講話(huà),必須先學(xué)會(huì)聽(tīng)學(xué)生講話(huà)。

2、用“心”體諒

傾聽(tīng)了學(xué)生的心聲,了解了學(xué)生,才會(huì)用心去體諒學(xué)生,才會(huì)明白學(xué)生必竟是學(xué)生,他們犯點(diǎn)錯(cuò)也并非不可饒恕,有時(shí)我甚至?xí)O(shè)身處地站在他們的立場(chǎng)和角度去看待他們所犯的錯(cuò)誤,從內(nèi)心去體諒他們,寬恕他們。我們班有一個(gè)學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)較差,但愛(ài)湊熱鬧,也比較講義氣,對(duì)班里的事情也較為熱心。有一次,這個(gè)同學(xué)衣服上的拉鏈低了一點(diǎn),值星的同學(xué)叫他往上拉一點(diǎn),他邊拉邊往前走。值星的同學(xué)追上去要對(duì)他進(jìn)行扣分,他護(hù)著班牌不讓扣,值星的同學(xué)追著他執(zhí)意要扣,他不小心一步退到草坪上,結(jié)果本來(lái)扣0.5分,由于他不服從值星同學(xué)管理,踐踏草坪被扣了4.5分。他自己很后悔,立即給我寫(xiě)了一份檢討書(shū),悔恨自己的行為。我當(dāng)時(shí)看了,本來(lái)“冒火”的心一下子冷卻下來(lái),我寬恕了他。以后他沒(méi)有再與值星的同學(xué)爭(zhēng)執(zhí)過(guò)。只有用“心”體諒學(xué)生的處境,才能設(shè)身處地為學(xué)生著想,才能實(shí)現(xiàn)以學(xué)生為本的教育管理目標(biāo)。

3、用“心”解決

每個(gè)學(xué)生在他們的生活中、學(xué)習(xí)中、以及成長(zhǎng)過(guò)程中,會(huì)遇到許多困難和問(wèn)題,班主任只有用“心”幫助他們解決,才能使學(xué)生接近班主任,信任班主任,才會(huì)跟班主任講一些貼心話(huà),有利于班主任了解班級(jí)情況,及時(shí)解決一些突發(fā)事件。如我們班有一個(gè)學(xué)生,他臉上長(zhǎng)了很多痘痘,去醫(yī)院檢查,醫(yī)生給他配了幾貼中藥,他沒(méi)地方煎藥,就放在我這里煎,我每次都耐心地為他煎藥,讓他體會(huì)到我在用心地為他解決問(wèn)題,讓他能信任我,接近我,為我今后的工作做好鋪墊。有一次,班級(jí)里有一個(gè)學(xué)生在校外抽煙,他知道后立即給我打電話(huà)告訴我,使我及時(shí)處理了這件事情。只有用心為學(xué)生解決問(wèn)題,才能贏得學(xué)生的信任,身的學(xué)生的心,為我們的成功教育邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

學(xué)生管理心得體會(huì)篇十

根據(jù)分局的部署,去年、今年兩年在分局內(nèi)全面開(kāi)展管理提升活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習(xí)上級(jí)的.有關(guān)文件,并進(jìn)行深入思考,我對(duì)開(kāi)展管理提升活動(dòng)有了更深刻地理解,談點(diǎn)心得體會(huì)。

加強(qiáng)企業(yè)管理,是建設(shè)新型水電企業(yè)的必然要求。加強(qiáng)企業(yè)管理,是效益增長(zhǎng)的重要保證。加強(qiáng)企業(yè)管理,是提升行業(yè)隊(duì)伍素質(zhì),實(shí)現(xiàn)水電人全面發(fā)展的關(guān)鍵舉措。

根據(jù)葛局長(zhǎng)提出的“制度落實(shí)”和“責(zé)任明確”等觀點(diǎn),呈貢項(xiàng)目對(duì)管理提升做出以下方面工作:

1、完善各項(xiàng)制度,用制度來(lái)管理,靠制度來(lái)落實(shí)。依照分局管理制度,編制成冊(cè)項(xiàng)目管理制度。各項(xiàng)工作依據(jù)管理制度為準(zhǔn),大大提高了工作效率。

2、進(jìn)一步細(xì)化工作任務(wù),明確工作責(zé)任。

我結(jié)合自身工作崗位的具體情況,按照管理提升活動(dòng)的具體要求,不斷提高理論和業(yè)務(wù)水平,扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高工作能力

(1)學(xué)習(xí)分局發(fā)展觀的路線方針及政策,依照分局發(fā)展觀去學(xué)習(xí)有關(guān)知識(shí),用來(lái)為項(xiàng)目發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

(2)緊密結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí),并結(jié)合到實(shí)踐中去。通過(guò)學(xué)習(xí)安全管理和物資設(shè)備管理的相關(guān)知識(shí),查漏補(bǔ)缺,更新知識(shí)結(jié)構(gòu),不斷提高自己的知識(shí)水平。

2、立足崗位,做好幾項(xiàng)工作

(1)積極開(kāi)展安全管理體系文件的研究。

為了深入加強(qiáng)安全管理,加強(qiáng)安全管理對(duì)項(xiàng)目發(fā)展的至關(guān)作用,今后要結(jié)合安全管理辦法,加強(qiáng)對(duì)安全管理體系的研究,確保分局、項(xiàng)目部安全管理制度落地。

(2)積極對(duì)分局管理管理制度的修訂提出合理化的建議。

(3)努力做好項(xiàng)目安全隱患排查、隱患治理等工作,為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部全年無(wú)事故而做出努力。

以上是我對(duì)管理提升的一點(diǎn)思考和體會(huì)。再好的制度只有落實(shí)了才是好的制度,因此,我們要在管理提中特別注重提高執(zhí)行力,真正地學(xué)習(xí),真正地梳理,真正地整改,這樣才能收獲真正的管理精髓,實(shí)現(xiàn)真正的管理提升。讓我們從自身做起,從眼前做起,從小事做起,從現(xiàn)在做起!

學(xué)生管理心得體會(huì)篇十一

我們一行八人在縣法院報(bào)告廳參加了xx縣《中小學(xué)生自我教育自我管理》研討會(huì),聆聽(tīng)了xx等六位專(zhuān)家教授的講話(huà),使我收獲很多,感受頗深。現(xiàn)將我的體會(huì)和感悟介紹如下。

只有改革才能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要,幫助個(gè)體獲得幸福的人生,可是改革的最根本還是轉(zhuǎn)變學(xué)生的教育管理,轉(zhuǎn)變教師的心態(tài),讓學(xué)生學(xué)會(huì)自我的教育和管理,教師不追求名利,做對(duì)社會(huì)有益,創(chuàng)新性的人才,做到教師愿意教學(xué)生,學(xué)生愿意學(xué)習(xí)的.激情。說(shuō)到這些,最根本的就是自我教育自我管理的提高。現(xiàn)在社會(huì)自我教育自我管理是當(dāng)今教育的新的課題,未來(lái)的學(xué)校必須把教育的對(duì)象變成自己教育自己的主體,受教育的人必須成為教育他自己的人,別人的教育必須成為這個(gè)人自己的教育。

要想在教育中師生都能主動(dòng)起來(lái),內(nèi)因是根本的依據(jù),外因是變化的條件,外因通過(guò)內(nèi)因起作用,要讓學(xué)生從單純的接受教育的定位中走出來(lái),走向既接受教育,又進(jìn)行自我教育,把他教與自教相結(jié)合起來(lái),把教育變成從受教育到自我教育的主動(dòng)自覺(jué)創(chuàng)造人生的過(guò)程。

當(dāng)今社會(huì)教育學(xué)生是家庭教育、社會(huì)教育、學(xué)校教育,這些是不行的,所以更重要的教育就是自我教育,家庭教育容易把孩子誤入歧途,現(xiàn)在社會(huì)單親、溺愛(ài)、暴力、留守兒童等等,這些對(duì)孩子的教育很是不利,影響很大;由于受社會(huì)的影響,如瘦肉精等的影響,這些都是社會(huì)教育對(duì)孩子的影響;現(xiàn)在的學(xué)校,嚴(yán)重存在著教師隊(duì)伍的渙散,教師思想的松懈,這些都是影響孩子的健康的所在。為此只有自我教育,自我管理才是教育的根本所在。

就拿我接手后的這個(gè)八年級(jí)三班來(lái)說(shuō),接手時(shí)成績(jī)排名年級(jí)倒數(shù),學(xué)生紀(jì)律渙散,老師進(jìn)到班后厭教等;針對(duì)這些,我并沒(méi)有灰心,絞盡腦汁想解決這些問(wèn)題的辦法,先是從狠抓學(xué)生的班風(fēng)入手,讓學(xué)生做批評(píng)與自我批評(píng),自我反省教育,一段時(shí)間的努力,班級(jí)大有好轉(zhuǎn);有了好的班風(fēng),接下來(lái)開(kāi)始注重抓學(xué)生的學(xué)風(fēng),讓他們從內(nèi)心知道學(xué)習(xí),想法設(shè)法的去學(xué);功夫不負(fù)有心人,經(jīng)過(guò)的努力,同學(xué)們的配合,現(xiàn)在我們班的成績(jī)一步一個(gè)臺(tái)階,春節(jié)考試中我班在年級(jí)排行有倒數(shù)進(jìn)不到前三名,這些都是學(xué)生好的教育管理的結(jié)果,所以說(shuō)習(xí)慣仿佛像一個(gè)纜繩,我們每一天給他纏上一股,要不了多久它就變得牢不可破。

總之,學(xué)生的教育不是單方面的,盡管有家庭教育、社會(huì)教育、學(xué)校教育,更重要的是現(xiàn)在號(hào)召的自我教育,他是學(xué)生們思想轉(zhuǎn)變的根本,自身素質(zhì)提高的關(guān)鍵,只有自我教育,自我管理提上去了,這個(gè)社會(huì)上學(xué)生的自身素質(zhì)才會(huì)得到根本的轉(zhuǎn)變,為此我們更應(yīng)該把自我教育、自我管理當(dāng)成現(xiàn)如今社會(huì)教育的重中之重來(lái)抓。

學(xué)生管理心得體會(huì)篇十二

一所學(xué)校辦得好壞與否,取決于多種因素,雖不能都?xì)w于校長(zhǎng),但校長(zhǎng)在其中扮演了一個(gè)最重要的角色,當(dāng)好一名校長(zhǎng),對(duì)于一所學(xué)校的發(fā)展有著至關(guān)重要的意義。要當(dāng)好一名校長(zhǎng),首先必須要有強(qiáng)烈的責(zé)任感。這是因?yàn)椋iL(zhǎng)本身就是一種責(zé)任。無(wú)論學(xué)校大小,校長(zhǎng)都肩負(fù)著比教師更多、更大的責(zé)任。一個(gè)校長(zhǎng)在處理實(shí)際問(wèn)題時(shí),應(yīng)該把責(zé)任擺在第一位,處理好大事,抓實(shí)細(xì)節(jié),讓政令暢通。

校長(zhǎng)要有強(qiáng)烈的責(zé)任心,責(zé)任心并不是空洞的,校長(zhǎng)和教職員工的責(zé)任心可在具體繁雜的日常工作中體現(xiàn)出來(lái)。第一點(diǎn),是要“站崗位”各人所負(fù)的責(zé)任不同,各人有各人的崗位,各人應(yīng)該站在各人自己的崗位上,守好自己的崗位,在本崗位上努力,把本崗位的職務(wù)做得好,這是盡責(zé)任的第一步。第二點(diǎn),是要“敏捷正確”做事需要熟練、精細(xì)和講究效力。第三點(diǎn),是要“做好為止”有些人做事,有起頭無(wú)煞尾、做東丟西,不是一事無(wú)成、就是半途而廢。校長(zhǎng)做事要按照計(jì)劃、依限完成,就必須毅力堅(jiān)持,一直到做好為止。

責(zé)任是當(dāng)一名合格校長(zhǎng)的基礎(chǔ),沒(méi)有責(zé)任感的校長(zhǎng)辦不好一所學(xué)校;責(zé)任是一所學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ),沒(méi)有責(zé)任教育觀的學(xué)校培養(yǎng)不出能勇于承擔(dān)責(zé)任的學(xué)生。只有每位校長(zhǎng)真正履行起自己的責(zé)任,才能辦出令人滿(mǎn)意的學(xué)校。

有人這樣說(shuō)過(guò)“知識(shí)就是力量;教育就是財(cái)富;學(xué)習(xí)就是生命?!保爸挥袑⑷说呐囵B(yǎng)、將完整人格的自我塑造而不僅僅是知識(shí)的傳授看作教育的最終目標(biāo),生命的無(wú)限可能性才能在教育的過(guò)程中展開(kāi),教師才能成為富于時(shí)代精神、創(chuàng)新精神的人,教師職業(yè)也才能具有像醫(yī)生、律師一樣的專(zhuān)業(yè)不可替代性?!彼鞔_道出了“先有名師,才有名?!钡牡览?。教師在學(xué)生中起著直接表率的作用,教師只要有先進(jìn)教育理念和扎實(shí)的教育、教學(xué)基本功,才能帶領(lǐng)著學(xué)生穿越知識(shí)的海洋,跨過(guò)廣闊的宇宙。潛移默化,互相影響,不但在教育或教學(xué)工作上收到明顯的效果,同時(shí)也營(yíng)造了一個(gè)和諧、進(jìn)取的校園。要想使教師成為富于時(shí)代精神、創(chuàng)新精神的人,作為一名校長(zhǎng),首先要用人文關(guān)懷來(lái)激發(fā)教師的理想。詩(shī)人柯靈曾說(shuō):“理想使現(xiàn)實(shí)透明,美好的憧憬使生命充實(shí)。”現(xiàn)實(shí)生活中教師對(duì)教育的理解是有差距的:

1、當(dāng)作謀生手段;

2、作為一種職業(yè);

3、視為事業(yè)“牢騷太盛防腸斷,風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量?!崩硐氲膶?shí)現(xiàn)不需要無(wú)奈、嘆息、麻木,而應(yīng)是學(xué)習(xí)、思考、實(shí)踐的過(guò)程。心有多大,胸有多寬,舞臺(tái)就有多大。教師應(yīng)該有著自己的信念,這樣我們的職業(yè)才會(huì)有詩(shī)意,我們的人生才會(huì)有希望。其次,要鼓勵(lì)教師多讀書(shū)、讀好書(shū)。一個(gè)人的精神發(fā)展史實(shí)質(zhì)就是一個(gè)人的閱讀史。書(shū)永遠(yuǎn)是成長(zhǎng)的階梯,新的價(jià)值觀的形成需經(jīng)歷一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程。新教育實(shí)驗(yàn)的倡導(dǎo)者曾向教師推薦100本必讀書(shū),概括起來(lái)有幾點(diǎn)很有價(jià)值:

1、讀前沿性理論。如《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》、《學(xué)會(huì)生存》、《第五項(xiàng)修煉》等大量國(guó)內(nèi)外人文、科學(xué)的論著。

3、讀名師大師的教育文章:如李吉林,斯霞,魏書(shū)生等人的文章。

4、讀好書(shū),讀各類(lèi)不同的書(shū)。正如培根說(shuō)的:讀史使人明智,讀詩(shī)使人聰慧,演算使人精密,哲理使人深刻,道德使人高尚,邏輯修辭使人善辯。總之,作為校長(zhǎng)要為教師創(chuàng)設(shè)一種讀書(shū)的氛圍、讀書(shū)條件。其三,要引導(dǎo)教師勤于反思,行成于思?xì)c隨,沒(méi)有反思,人生是盲目的,教育亦然。鼓勵(lì)教師平時(shí)多做教育教學(xué)隨筆,積累教育教學(xué)案例,如上網(wǎng)交流、做讀書(shū)筆記等等,有利于教師的成長(zhǎng)。

1、學(xué)習(xí)的意識(shí)

社會(huì)的發(fā)展寄托于教育,教育的發(fā)展關(guān)鍵看學(xué)校,學(xué)??葱iL(zhǎng)。校長(zhǎng)要善于學(xué)習(xí),有獨(dú)特的辦學(xué)理念,學(xué)校才有生機(jī)和活力。要當(dāng)好一名校長(zhǎng),首先必須勤于學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)是進(jìn)步的先導(dǎo),不學(xué)習(xí)是落后的象征。

2、服務(wù)意識(shí)

一名好的校長(zhǎng)首先必須要有良好的服務(wù)意識(shí),當(dāng)好師生的公仆,站起來(lái)能當(dāng)傘,俯下去能做牛,耐得住清貧,忍得住寂寞,鎮(zhèn)守住自己的學(xué)校,正確處理好班子間的工作、生活關(guān)系。當(dāng)好主管而不主觀,處事果斷而不武斷,充分聽(tīng)取大家的意見(jiàn)和建議,做到互相支持不拆臺(tái),做到思想同心、事業(yè)同干,做到層層分工、層層把關(guān)、層層負(fù)責(zé)。從各方面關(guān)心好每一位同志,建立好友誼。

3、教育質(zhì)量意識(shí)

校長(zhǎng)工作的核心是務(wù)必狠抓教育質(zhì)量,質(zhì)量是學(xué)校的生命線,是學(xué)校的立足之本,是師生的榮譽(yù)。一所學(xué)校質(zhì)量的高低,是否有競(jìng)爭(zhēng)力,關(guān)鍵看這所學(xué)校校長(zhǎng)的管理能力。要全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,就必須提高校長(zhǎng)的管理水平。

4、創(chuàng)新改革意識(shí)

校長(zhǎng)要不斷更新教育觀念,樹(shù)立現(xiàn)代課程觀、人才觀、價(jià)值觀,樹(shù)立現(xiàn)代教學(xué)觀、學(xué)生觀。以科研為先導(dǎo),把理論與實(shí)踐結(jié)合起來(lái),倡導(dǎo)教師改革創(chuàng)新出效益,教師必須不斷認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)。在現(xiàn)有的教育管理體制下,有著債務(wù)、建設(shè)、編制、生源等諸多問(wèn)題尚未解決的學(xué)??梢哉f(shuō)困難重重,舉步維艱。做為校長(zhǎng)必須心系學(xué)校、立足實(shí)際、不怕困難、敢于奮斗,以“質(zhì)量立校”、以“科研強(qiáng)?!?,在自己實(shí)踐探索的基礎(chǔ)上,汲取名校長(zhǎng)的理論指導(dǎo),形成自己的特色,形成自己的品牌,才能使學(xué)校得到社會(huì)的廣泛認(rèn)可,為學(xué)校的發(fā)展贏得一片廣闊的發(fā)展空間,從而帶動(dòng)學(xué)校整體水平較大的提高,真正把學(xué)校辦成“讓學(xué)生成才、讓家長(zhǎng)放心、讓社會(huì)滿(mǎn)意”的學(xué)校。

總而言之,通過(guò)這次培訓(xùn),提高了認(rèn)識(shí),明確了職責(zé)。一個(gè)好的校長(zhǎng)是成就一所好的學(xué)校的關(guān)鍵。以人為本,轉(zhuǎn)換觀念,打破傳統(tǒng)的教育思想對(duì)人們的束縛,解放思想、銳意創(chuàng)新、開(kāi)拓進(jìn)取是新形式下對(duì)校長(zhǎng)及全體教師的新要求。學(xué)校的發(fā)展離不開(kāi)校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)、教師的支持。這就要求我們?cè)诮窈蟮墓ぷ鲗?shí)踐中更加加倍努力,辛勤工作,營(yíng)造和諧、進(jìn)取的.校園氛圍。

學(xué)生管理心得體會(huì)篇十三

輔導(dǎo)員是電大學(xué)歷教育的具體組織者、管理者和指導(dǎo)者,是學(xué)校與學(xué)生聯(lián)系的紐帶,是學(xué)校教育教學(xué)改革的實(shí)施者之一,肩負(fù)著培養(yǎng)高素質(zhì)的勞動(dòng)者和專(zhuān)門(mén)人才的重任。我在電大擔(dān)任輔導(dǎo)員工作有八年,近年來(lái)電大在教學(xué)模式、管理模式等許多方面進(jìn)行了改革與創(chuàng)新,我目睹了這種變化并親身經(jīng)歷了這個(gè)過(guò)程。我深深地感到:不管是何種改革、何種創(chuàng)新,電大輔導(dǎo)員為學(xué)生服務(wù)、為教學(xué)服務(wù)的宗旨不會(huì)變。我認(rèn)為當(dāng)好電大輔導(dǎo)員應(yīng)在五種意識(shí)的樹(shù)立上下功夫。

“打鐵需要自身硬”。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)臨,電大輔導(dǎo)員要與時(shí)俱進(jìn)、緊跟時(shí)代步伐,就必須不斷的解放思想,更新觀念,學(xué)習(xí)新事物、新知識(shí),積累生活和工作經(jīng)驗(yàn),才能適應(yīng)成人學(xué)生求知欲強(qiáng)、視野開(kāi)闊、有一定社會(huì)經(jīng)歷的特點(diǎn)。近幾年來(lái),電大學(xué)生年齡呈現(xiàn)年輕化趨向,以下這些數(shù)據(jù)是本人擔(dān)任輔導(dǎo)員班級(jí)的情況:98級(jí)金融本科學(xué)生平均年齡是32歲,99級(jí)30歲,02級(jí)28歲,05級(jí)25歲,學(xué)生年齡越來(lái)越年輕,這就要求輔導(dǎo)員保持一顆年輕的心,樂(lè)于接受新事物、新思想,縮小與學(xué)生之間的距離,消除心靈隔閡,找到與他們進(jìn)行溝通和交流的“共同語(yǔ)言”。輔導(dǎo)員如何才能跟上時(shí)代的步伐?如何縮小與學(xué)生之間的距離?我認(rèn)為只有學(xué)習(xí),不斷地補(bǔ)充新知識(shí),擴(kuò)大信息量。輔導(dǎo)員應(yīng)系統(tǒng)地學(xué)習(xí)教育學(xué)、心理學(xué)、管理學(xué)、倫理學(xué)等相關(guān)學(xué)科知識(shí),不斷提升自己的理論素養(yǎng)和科學(xué)文化素養(yǎng),從而為進(jìn)一步探索學(xué)生工作新途徑新方法提供理論指導(dǎo)。

大學(xué)教育不僅要傳授科學(xué)知識(shí),更重要的是透過(guò)知識(shí)的傳授讓學(xué)生領(lǐng)悟一種精神,這種精神不僅僅是科學(xué)精神,還有人文精神。輔導(dǎo)員應(yīng)重視自身的言傳身教,“學(xué)高為師,身正乃范”,輔導(dǎo)員自身的人格魅力本身就是強(qiáng)有力的教育手段,要求學(xué)生做到的自己首先做到,要求學(xué)生相信的自己首先相信。當(dāng)前電大學(xué)生中確實(shí)有一些“混文憑、搗漿糊”者,所以每次考試的考場(chǎng)紀(jì)律是一個(gè)棘手的問(wèn)題,今年合肥電大的考場(chǎng)情況在網(wǎng)上一經(jīng)報(bào)道在社會(huì)引起強(qiáng)烈反響。這就要求輔導(dǎo)員在日常的班級(jí)管理中,教育、引導(dǎo)學(xué)生端正學(xué)習(xí)態(tài)度,明確學(xué)習(xí)的目的;還要從誠(chéng)信做人方面入手,教育學(xué)生做一個(gè)誠(chéng)實(shí)守信的人,而輔導(dǎo)員應(yīng)該是楷模,是表率,真正做到言行一致、表里如一。

“感人心者,莫先乎情”。心理學(xué)家研究結(jié)果表明,人的心理活動(dòng)是由客觀事物所引起的,同時(shí)又會(huì)在人的行為和表情中表露出來(lái)。以情感人正是抓住客觀事物與心理活動(dòng)、行為表情之間的內(nèi)在聯(lián)系,從情感入手,通過(guò)心理活動(dòng)規(guī)律,增強(qiáng)思想教育工作的有效性。要做好學(xué)生工作,輔導(dǎo)員必須熱愛(ài)學(xué)生、尊重學(xué)生,了解他們的所思所想,與他們平等相處,這樣才能形成相互間的情感溝通與共鳴,從而為自己正確的開(kāi)展學(xué)生工作提供依據(jù)。我所帶的一個(gè)班級(jí)有一天英語(yǔ)課全體缺課,當(dāng)我得知是因?yàn)槟翘煲晃煌瑢W(xué)生日,大家在為他慶祝生日,本來(lái)想請(qǐng)我一起參加,因?yàn)槟翘煺糜姓n,怕我不同意而來(lái)了個(gè)先斬后奏,我沒(méi)有批評(píng)他們,而是肯定了他們團(tuán)結(jié)友愛(ài),積極開(kāi)展健康有益的班級(jí)活動(dòng),這說(shuō)明我們班凝聚力強(qiáng),值得肯定,但是在組織程序上有待改進(jìn),應(yīng)該事先告訴我,一來(lái)免得英語(yǔ)老師在教室里苦苦等候,二來(lái)可以通過(guò)調(diào)課不耽誤學(xué)習(xí),這樣不是兩全其美嗎?從此以后該班有任何活動(dòng),他們會(huì)事先告訴我并征得我的同意。另一個(gè)班中有一位殘疾女學(xué)生,我特別關(guān)注她,她衣著樸素;開(kāi)學(xué)數(shù)周來(lái)開(kāi)著一輛殘疾人專(zhuān)用的助動(dòng)車(chē),風(fēng)雨無(wú)阻;我查閱她報(bào)名時(shí)填寫(xiě)的信息,發(fā)現(xiàn)她畢業(yè)于一所不錯(cuò)的普通高校,是應(yīng)屆畢業(yè)生,而且成績(jī)優(yōu)異。我想進(jìn)一步了解她,如果冒昧地問(wèn)她怎么會(huì)殘疾的會(huì)不會(huì)觸了她的傷心處?一天我終于撥通了她的電話(huà),先詢(xún)問(wèn)開(kāi)學(xué)以來(lái)的學(xué)習(xí)情況,行動(dòng)不方便平時(shí)來(lái)學(xué)校上課時(shí)是否需要同學(xué)或老師的幫助?小姑娘輕松地說(shuō):不要緊,我已經(jīng)習(xí)慣了。我說(shuō)我很想了解你,你能把你的經(jīng)歷告訴我嗎?她說(shuō)可以,我明天寫(xiě)信給你,我把我的e-mail地址告訴她。第二天我收到了一封幾千字的信,看完信我流淚了,我的回信是:我很感動(dòng)!我為我班中有你這樣堅(jiān)強(qiáng)的學(xué)生而驕傲。我于是向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了她的情況,學(xué)校很重視,幾次上門(mén)家訪,從生活上、學(xué)習(xí)上、工作上關(guān)心她,而她也不負(fù)眾望,為學(xué)校贏得了榮譽(yù)。這件事在班中傳開(kāi)了,大家紛紛表示以后要多關(guān)心她,并學(xué)習(xí)她與命運(yùn)抗?fàn)?,積極向上的精神。我也贏得了全班學(xué)生的信任,當(dāng)遇到困難或挫折時(shí)愿意向我傾訴。古人云:“親其師,信其道”。經(jīng)過(guò)幾年輔導(dǎo)員的工作,讓我深深感到有了情感的催化作用,動(dòng)之以情,再曉之以理,情理交融,導(dǎo)之以行就有了使學(xué)生接受的基礎(chǔ)。

電大輔導(dǎo)員要牢固樹(shù)立為學(xué)生服務(wù)的思想意識(shí),一切為學(xué)生的利益著想,一切為學(xué)生的發(fā)展著想。電大學(xué)生利用業(yè)余時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí),而且大多數(shù)已成家立業(yè),往往由于工作、學(xué)習(xí)、家庭三者不能兼顧而產(chǎn)生矛盾,這就要求輔導(dǎo)員為他們做好服務(wù)工作,為他們?cè)趯W(xué)習(xí)上大開(kāi)方便之門(mén),讓他們?cè)谧疃痰臅r(shí)間內(nèi)學(xué)到盡可能多的知識(shí),這是成人學(xué)生的學(xué)習(xí)特點(diǎn)要求輔導(dǎo)員樹(shù)立一切為了學(xué)生的服務(wù)意識(shí);另一方面成人教育激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求輔導(dǎo)員具有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí);由于成人高等教育辦學(xué)體制靈活,辦學(xué)形式多樣,辦學(xué)主體復(fù)雜,學(xué)校之間不僅存在著生源競(jìng)爭(zhēng),還存在著質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)和效益競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力取決于管理水平和教育質(zhì)量,那么輔導(dǎo)員的管理水平、服務(wù)水平直接影響著學(xué)校的整體管理水平和整體教育質(zhì)量。 還有成人教育的發(fā)展趨勢(shì)要求輔導(dǎo)員在細(xì)節(jié)上加強(qiáng)服務(wù)工作;成人高等教育大多采用學(xué)分制,學(xué)生選課的自主性將越來(lái)越大,輔導(dǎo)員對(duì)于每一位學(xué)生不同的選課計(jì)劃作出不同的安排,輔導(dǎo)員的工作將大大增加,要求也將增加,輔導(dǎo)員必須耐心、細(xì)致地做好服務(wù)工作。

從“教”方面來(lái)講,教師是主體,學(xué)生是客體;從“學(xué)”的方面來(lái)講,學(xué)生是主體,知識(shí)或技術(shù)是客體。成人高校輔導(dǎo)員更要發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)主體的作用,因?yàn)槌扇烁咝4蠖嗖捎谩懊媸?自學(xué)”相結(jié)合的教學(xué)方式,面授課占的比例小,老師與學(xué)生接觸的機(jī)會(huì)也較少,很多知識(shí)靠學(xué)生的自學(xué)獲得,因此,成人高等學(xué)校更注重學(xué)生的自我管理、自我教育、自我服務(wù)能力的培養(yǎng),讓他們學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)。輔導(dǎo)員在日常的班級(jí)管理中,可以通過(guò)建立學(xué)習(xí)小組,選好組長(zhǎng),把該組的事務(wù)都交給組長(zhǎng);開(kāi)展一些學(xué)生喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng),讓學(xué)生自己聯(lián)系、組織等,既減輕輔導(dǎo)員的工作,又培養(yǎng)了學(xué)生的自我管理能力??傊?,輔導(dǎo)員的一切工作都圍繞學(xué)生的發(fā)展,“一切為了學(xué)習(xí)者,為了一切學(xué)習(xí)者”是以學(xué)生為本意識(shí)的完美體現(xiàn)。

隨著近年來(lái)電大教育事業(yè)的飛速發(fā)展,電大輔導(dǎo)員在整個(gè)教育體系中扮演著越來(lái)越重要的角色,這支隊(duì)伍能否與時(shí)俱進(jìn),能否在解決問(wèn)題中實(shí)現(xiàn)新突破,已經(jīng)越來(lái)越得到人們的重視和關(guān)注。2006年是上海市加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵一年,我們要借著這股東風(fēng)進(jìn)一步解放思想、與時(shí)俱進(jìn),更新觀念、大膽探索新形勢(shì)下的工作方式和工作方法。緊緊圍繞學(xué)校提出的十二字辦學(xué)方針,不斷開(kāi)創(chuàng)電大學(xué)生工作的嶄新局面。

學(xué)生管理心得體會(huì)篇十四

學(xué)生自我教育自我管理,這是一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間的、反復(fù)的、螺旋上升的進(jìn)程,需要教師不斷探索、不斷實(shí)踐、不斷總結(jié)。我在本學(xué)期的班主任工作中,做了有益的探索,現(xiàn)將自己的心得體會(huì)淺談以下。

主體教育管理觀是一種把受教育者培養(yǎng)成教育活動(dòng)的主體和社會(huì)活動(dòng)的主體的教育觀,它在夸大嚴(yán)格管理的同時(shí),重視創(chuàng)設(shè)***、寬松、民主的教育環(huán)境,重視發(fā)揮管理者、施教者的創(chuàng)造性,通過(guò)啟發(fā)、引導(dǎo)受教育者內(nèi)在的教育需要,把他們培養(yǎng)成自主地、能動(dòng)地、創(chuàng)造性地進(jìn)行實(shí)踐活動(dòng)的社會(huì)主體。建立主體教育管理觀,一方面要求班級(jí)管理者克服管理學(xué)生就是對(duì)學(xué)生進(jìn)行管制和壓服的傳統(tǒng)思想,推倒我管觀念,教師要從前臺(tái)的操縱轉(zhuǎn)向后臺(tái)的推動(dòng),把對(duì)學(xué)生的管、盯、壓該為教、扶、放,把發(fā)揮學(xué)生主體性、能動(dòng)性作為管理工作的根本。另外一方面,由于過(guò)去忽視學(xué)生主體性的發(fā)揮,大部份學(xué)生習(xí)慣于依靠老師的指揮。班級(jí)管理者要善于喚醒學(xué)生主體意識(shí),引導(dǎo)學(xué)生積極參與管理目標(biāo)的制定與實(shí)施,參與管理效果的檢查與評(píng)定工作,并構(gòu)成習(xí)慣,感到自我教育的樂(lè)趣??傊?,主體教育管理觀,要求我們必須把教師和學(xué)生進(jìn)行角色重新定位,教師由教育的主導(dǎo)者、操縱者轉(zhuǎn)變成引導(dǎo)者、鼓勵(lì)者、指導(dǎo)者和合作者,學(xué)生由被動(dòng)者轉(zhuǎn)變成主動(dòng)參與者和能動(dòng)實(shí)踐者。

建立民主和同等的新型師生關(guān)系是實(shí)施學(xué)生主體參與班級(jí)管理的必要條件之一。建立良好的師生關(guān)系,需師生雙方共同努力,但起主導(dǎo)作用的是教師對(duì)待學(xué)生的態(tài)度。首先,必須了解學(xué)生,不了解學(xué)生就提不出切合實(shí)際的教育目標(biāo)。教師應(yīng)當(dāng)親近學(xué)生,仔細(xì)體察,全面、深入、細(xì)致地了解學(xué)生的內(nèi)心世界,才能有的放矢,把教育落到實(shí)處。這正如古人所說(shuō)的知其心,然后能救其失也。其次,教師要尊重學(xué)生的人格。譏諷、諷刺、欺侮學(xué)生,用體罰或變相體罰的手段處罰學(xué)生,是疏忽學(xué)生人格的典型表現(xiàn),也是教師本身素質(zhì)低劣的反映。創(chuàng)設(shè)民主同等的師生關(guān)系,要請(qǐng)教師尊重學(xué)生,信任每位學(xué)生,特別要以一顆真摯的愛(ài)心去對(duì)待那些落后生,學(xué)生在與老師和同學(xué)交往中體驗(yàn)到同等、民主、尊重、信任、友善、理解、親情與友誼,同時(shí)遭到鼓勵(lì)、鼓舞、感化、召喚和指導(dǎo),就可以構(gòu)成積極的人生態(tài)度和情感體驗(yàn),從而充分發(fā)揮自主性和創(chuàng)造性。最后,教師要對(duì)學(xué)生嚴(yán)格要求。即老師要對(duì)學(xué)生的思想、行為和學(xué)業(yè)等方面提出建議和規(guī)范。一個(gè)對(duì)學(xué)生品行漠不關(guān)心、任其自然的老師,只是一個(gè)不負(fù)責(zé)任的老師,也能夠說(shuō)是教師的失職行為。所以,在班級(jí)管理中,了解學(xué)生、尊重學(xué)生與嚴(yán)格要求是有機(jī)聯(lián)系、不可分割的三個(gè)環(huán)節(jié),了解是條件,尊重是關(guān)鍵,嚴(yán)格要求是保證,三者缺一不可。

學(xué)生主體參與的管理機(jī)制就是在班主任指導(dǎo)下,依法建立班干部和同學(xué)共同負(fù)責(zé)班級(jí)每項(xiàng)工作的制度,盡可能讓同學(xué)們?cè)趯?shí)踐中去鍛煉,使主體性得到充分發(fā)揮。

班規(guī)共定,民主集中。一個(gè)班級(jí)的管理首先要有一個(gè)公道的管理制度,即班規(guī)。假如班規(guī)由老師制定,同學(xué)們只是被動(dòng)接受,就輕易產(chǎn)生消極心理和抵制情緒。為了同學(xué)們的主體參與意識(shí),我出了假設(shè)我是班長(zhǎng)一文要學(xué)生去完成,從而了解到同學(xué)們的一些基本想法,初定班級(jí)管理制度,并通過(guò)班會(huì)課,讓同學(xué)們展開(kāi)討論,提出意見(jiàn)和建議,談?wù)効捶ê图傧搿=?jīng)過(guò)大多數(shù)同學(xué)的認(rèn)同,最后再由班干部把方案制定下來(lái)。以后,班級(jí)各項(xiàng)新的制度的頒布、展開(kāi)活動(dòng)的計(jì)劃等大事,都要先搜集同學(xué)們的意見(jiàn)和建議,再讓同學(xué)們展開(kāi)討論,確定下來(lái)后,最后再按章依法實(shí)施。

學(xué)生管理心得體會(huì)篇十五

壓力,并不是我們高中物理書(shū)上指的壓強(qiáng)、壓力,這里更多的是表現(xiàn)在身心上的一種威脅與恐懼,主要是由壓力源造成。壓力源來(lái)自于各個(gè)方面,包括身體的、心理的、社會(huì)的、文化的等等。大學(xué)生新生剛剛邁入大學(xué),與來(lái)自五湖四海的同學(xué)生活在一起,不僅有文化習(xí)俗、生活習(xí)慣的差異,更有各具特點(diǎn)的性格,因此,和諧的共存于促進(jìn),就成了大學(xué)生造成壓力的首要因素。許多不經(jīng)意的小摩擦,往往在不當(dāng)?shù)奶幚碇?,被放大,被積累,直到影響到自己的身心,帶來(lái)雙重的壓力,產(chǎn)生各種各樣的心理問(wèn)題。例如:宿舍適應(yīng)性問(wèn)題、戀愛(ài)感情問(wèn)題、人際關(guān)系敏感,社交恐懼等常見(jiàn)的心理問(wèn)題。加之,學(xué)生對(duì)心理知識(shí)與心理咨詢(xún)的不恰當(dāng)理解,大部分都會(huì)找不到宣泄口,自行處理,找不到突破口,給自己產(chǎn)生一堆的心理疑問(wèn)。大學(xué)生由壓力造成的基本都是一般心理問(wèn)題,嚴(yán)重心理問(wèn)題,神經(jīng)癥等,出現(xiàn)心理不正常,類(lèi)似于青春型精神分裂等疾病還是較少。

大學(xué)生面臨的壓力主要表現(xiàn)在:

1、學(xué)業(yè)壓力。包括各種科目、課程的學(xué)習(xí),期末的考試,評(píng)獎(jiǎng)的標(biāo)準(zhǔn)與學(xué)習(xí)成績(jī)掛鉤,往往給學(xué)生造成一定的壓力。有人會(huì)因壓力產(chǎn)生動(dòng)力,成為學(xué)霸,學(xué)習(xí)標(biāo)兵的能人,有人會(huì)因?yàn)槠綍r(shí)學(xué)習(xí)的散漫,導(dǎo)致掛科,作弊,犯下錯(cuò)誤。

2、生活壓力。大學(xué)生在學(xué)校要生活,自然受到經(jīng)歷壓力、文化壓力、交往的壓力等方面的因素制約。大多數(shù)貧困學(xué)生,會(huì)產(chǎn)生更多的自卑、壓抑等不良情緒,或者不愿意與人交流,不參加活動(dòng),失去一些需要在資金投入的機(jī)會(huì)。但是,經(jīng)歷過(guò)疏導(dǎo)與鼓勵(lì),貧困學(xué)生反而會(huì)產(chǎn)生更大的動(dòng)力,成為優(yōu)秀的學(xué)生。文化壓力,自然是來(lái)自于各種地域、帶有各自文化習(xí)俗與生活習(xí)慣的學(xué)生聚集在一起,往往會(huì)產(chǎn)生一個(gè)適應(yīng)過(guò)渡的階段,來(lái)抵消彼此之間帶來(lái)的心理壓力。交往的壓力主要源自于個(gè)人性格差異,導(dǎo)致的人際關(guān)系敏感。

3、就業(yè)壓力。顧名思義,影響到大學(xué)生步入社會(huì)最重要的因素,也是大學(xué)生上大學(xué)的終極目標(biāo),越往畢業(yè)季,壓力越大,越是找好工作,壓力也越大,壓力與就業(yè)動(dòng)機(jī)成正比。

4、情感壓力。大學(xué)生屬于成年人,擁有追求愛(ài)情與幸福的權(quán)利,但是由于心智的不成熟,往往會(huì)出現(xiàn)戀愛(ài)的蜜月期與失戀的低落期這種鮮明強(qiáng)烈的落差感,從情緒高昂到低落,走入感情的危險(xiǎn)期,帶來(lái)情感上的壓力。

壓力釋放原則講究及時(shí)性、無(wú)害性、有效性。遇到壓力時(shí)可以出去散散心,跑跑步,與親密的朋友進(jìn)行交流與溝通,與專(zhuān)業(yè)人士進(jìn)行求助,找到合理方式去調(diào)節(jié)心態(tài),放松自己,改變心中不合理的信念。壓力釋放的技術(shù),主要包括:

1、改變認(rèn)知:轉(zhuǎn)變觀念;

2、調(diào)節(jié)情緒:抑負(fù)揚(yáng)正;

3、鍛煉意志:心理彈性;

4、改變行為:塑造新的行為方式。

常用的壓力釋放方法主要包括以下幾種:

1、境界提升。

一個(gè)小和尚幫老和尚照顧心愛(ài)的蘭花,老和尚出去云游了,小和尚很細(xì)心照顧師傅的蘭花,直到師傅回來(lái)的頭天傍晚,小和尚卻忘記收蘭花,被雨淋折了。小和尚很傷心,懊惱,不斷地自責(zé),做好了受罰的準(zhǔn)備。然后,老和尚卻沒(méi)有責(zé)備他,也沒(méi)有生氣,只是說(shuō):我養(yǎng)蘭花不是為了生氣的。。。有時(shí)候境界的提升,往往會(huì)給我們帶來(lái)頓悟和梳理,讓你的心態(tài)趨于平靜。

2、社會(huì)比較:

比上不足,比下有余。平常心態(tài)去釋放壓力。

3、前瞻回望,看過(guò)去,展未來(lái),在穿梭中給自己信心與信念。

4、進(jìn)行交往;

5、體育鍛煉;

6、親近自然;

7、直接宣泄:聽(tīng)音樂(lè)、跑步、閱讀、唱歌、寫(xiě)字、購(gòu)物等。

方法很多,總有一種適合自己。

大學(xué)生情緒管理原則主要包括自學(xué)性、一致性、責(zé)任性。常有的情緒管理的技術(shù)包括:

1、控制負(fù)性情緒;

2、宣泄負(fù)性情緒;

3、培養(yǎng)正性情緒。

情緒管理方法主要包括:

1、建立情緒管理賬戶(hù);

2、規(guī)避負(fù)性刺激物;

3、接觸正性刺激物。

少看一些負(fù)面新聞,多傳播十分的正能量,學(xué)會(huì)控制自己的情緒,做一個(gè)積極向上,健康陽(yáng)光的大學(xué)生。

大學(xué)的壓力與情緒,因人而異,因時(shí)而異,需要具體問(wèn)題具體分析,要看到壓力與情緒的兩面性。學(xué)會(huì)壓力與情緒的控制與釋放,調(diào)節(jié)心態(tài),直面人生,是大學(xué)生在學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的必要技能,是自己走向社會(huì),邁向成功的必殺器。

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