實(shí)用安全執(zhí)行力的心得體會(huì)(模板12篇)

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實(shí)用安全執(zhí)行力的心得體會(huì)(模板12篇)
時(shí)間:2023-10-31 08:47:13     小編:琉璃

通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì),可以幫助我們更好地認(rèn)識(shí)和理解自己。寫(xiě)心得體會(huì)時(shí),要注重語(yǔ)言的準(zhǔn)確性和清晰度,避免產(chǎn)生歧義或模糊不清的表述。小編為大家整理了一些優(yōu)秀的心得體會(huì)范文,希望能夠給你帶來(lái)一些思考和啟示。

安全執(zhí)行力的心得體會(huì)篇一

近年來(lái),社會(huì)的發(fā)展迅猛,安全問(wèn)題也不斷凸顯。無(wú)論是個(gè)人安全還是社會(huì)安全,都需要有一定的執(zhí)行力來(lái)保障。在學(xué)習(xí)安全執(zhí)行力的過(guò)程中,我有著一些心得體會(huì)。首先,要提高自身的安全意識(shí)和素質(zhì);其次,要學(xué)會(huì)靈活應(yīng)對(duì)各種安全問(wèn)題;再次,要堅(jiān)持終身學(xué)習(xí)安全知識(shí);最后,還要積極參與社會(huì)安全事務(wù),為社會(huì)的安全發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。通過(guò)這些體會(huì),我相信自己能夠更好地提高自身的安全執(zhí)行力,為自己和他人的安全保駕護(hù)航。

首先,提高安全意識(shí)和素質(zhì)是學(xué)習(xí)安全執(zhí)行力的重要基礎(chǔ)。安全問(wèn)題無(wú)處不在,只有時(shí)刻保持警惕才能做好防范。最基本的安全意識(shí)是要明確安全的重要性,意識(shí)到自身安全問(wèn)題會(huì)帶來(lái)的后果。其次,要學(xué)會(huì)辨別安全風(fēng)險(xiǎn),并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行預(yù)防。此外,知識(shí)的豐富也是提高安全素質(zhì)的關(guān)鍵,學(xué)習(xí)一些基礎(chǔ)的安全知識(shí)和技能,能夠在關(guān)鍵時(shí)刻做出正確的決策和應(yīng)對(duì)。在學(xué)習(xí)過(guò)程中,我通過(guò)參加安全培訓(xùn)班、閱讀相關(guān)書(shū)籍、參與討論等方式提高了自身的安全素質(zhì),對(duì)于安全問(wèn)題有了更深入的認(rèn)識(shí)。

其次,學(xué)會(huì)靈活應(yīng)對(duì)各種安全問(wèn)題是安全執(zhí)行力的關(guān)鍵要素。在面對(duì)安全問(wèn)題時(shí),切勿慌亂和驚慌失措,這往往會(huì)加大事態(tài)的惡化。而是要冷靜思考,快速判斷,尋求合適的解決方案。靈活應(yīng)對(duì)安全問(wèn)題需要具備應(yīng)急能力和判斷能力。在學(xué)習(xí)安全執(zhí)行力的過(guò)程中,我們要掌握一些實(shí)用技能,如基本的急救知識(shí)、逃生自救技巧等。同時(shí),要了解一些社會(huì)安全常識(shí),使自己能夠正確判斷各種安全風(fēng)險(xiǎn)并及時(shí)應(yīng)對(duì)。只有在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),我們才能更好地應(yīng)對(duì)各種緊急情況。

第三,堅(jiān)持終身學(xué)習(xí)安全知識(shí)是保持安全執(zhí)行力不斷提升的關(guān)鍵。我們生活在信息社會(huì),安全知識(shí)在不斷發(fā)展和更新,所以我們不能止步于一時(shí)的掌握,要保持學(xué)習(xí)的態(tài)度。學(xué)習(xí)安全知識(shí)可以通過(guò)多種途徑進(jìn)行,如參加安全培訓(xùn)、關(guān)注安全類(lèi)網(wǎng)站和社交媒體、與專(zhuān)家學(xué)者交流等。在學(xué)習(xí)過(guò)程中,我們要注重理論與實(shí)際的結(jié)合,將學(xué)到的知識(shí)轉(zhuǎn)化為自己的實(shí)際行動(dòng)。

最后,積極參與社會(huì)安全事務(wù),為社會(huì)的安全發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。安全是一個(gè)社會(huì)共同的責(zé)任,每個(gè)人都應(yīng)該為之負(fù)責(zé)。我們可以通過(guò)參與社會(huì)公益活動(dòng)、積極參與社區(qū)安全巡邏等方式,為社會(huì)的安全發(fā)展盡自己的一份力。同時(shí),我們還可以關(guān)注社會(huì)安全問(wèn)題,積極參與法律法規(guī)的宣傳和執(zhí)行,共同營(yíng)造安全的社會(huì)環(huán)境。

總之,學(xué)習(xí)安全執(zhí)行力是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù),需要我們不斷學(xué)習(xí)、不斷實(shí)踐。提高安全意識(shí)和素質(zhì)、學(xué)會(huì)靈活應(yīng)對(duì)各種安全問(wèn)題、堅(jiān)持終身學(xué)習(xí)安全知識(shí)、積極參與社會(huì)安全事務(wù),這些都是不可或缺的要素。我相信通過(guò)不斷努力和學(xué)習(xí),我們能夠更好地提高自身的安全執(zhí)行力,為自己、家人和社會(huì)的安全保駕護(hù)航。

安全執(zhí)行力的心得體會(huì)篇二

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,人們?cè)谧非笪镔|(zhì)生活同時(shí)也越來(lái)越注重安全問(wèn)題。在各個(gè)領(lǐng)域中,安全執(zhí)行力成為一種必不可少的素質(zhì),不僅對(duì)個(gè)人生活重要,也對(duì)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。在我個(gè)人的實(shí)踐中,我深切體會(huì)到了安全執(zhí)行力的重要性,并從中收獲了許多心得體會(huì)。

首先,安全執(zhí)行力是一種重要的自我保護(hù)能力。在生活中,無(wú)論是在家中還是在外面,都存在著各種潛在的安全隱患。只有具備了安全執(zhí)行力,才能更好地保護(hù)自己的人身安全。比如,在日常生活中,我會(huì)注意觀察周?chē)沫h(huán)境,警惕可能存在的風(fēng)險(xiǎn);在外出時(shí),我也會(huì)學(xué)會(huì)選擇安全的交通方式,并且遵守交通規(guī)則。通過(guò)自己的實(shí)踐,我深刻認(rèn)識(shí)到,安全執(zhí)行力是我自我保護(hù)的第一道防線(xiàn)。

其次,安全執(zhí)行力對(duì)于工作、學(xué)習(xí)等方面同樣重要。在工作中,我們經(jīng)常會(huì)面對(duì)一些高風(fēng)險(xiǎn)的工作環(huán)境,比如在建筑工地上工作或者在工廠操作設(shè)備等。安全執(zhí)行力的好壞直接關(guān)系到我們?cè)诠ぷ髦惺欠衲軌蝽樌瓿扇蝿?wù)。同樣,在學(xué)習(xí)中,安全執(zhí)行力同樣是一項(xiàng)重要的素質(zhì)。比如,在實(shí)驗(yàn)室的實(shí)驗(yàn)操作中,如果沒(méi)有安全意識(shí)和安全執(zhí)行力,很容易發(fā)生事故。因此,我們要在工作、學(xué)習(xí)等方面注重培養(yǎng)自己的安全執(zhí)行力,以提高工作效率,確保工作和學(xué)習(xí)的安全。

再次,安全執(zhí)行力是一種能力的培養(yǎng),需要不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。安全執(zhí)行力并非天生就具備的能力,而是需要通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐來(lái)培養(yǎng)和提高的。在我的實(shí)踐中,我通過(guò)參加各種培訓(xùn)課程,學(xué)習(xí)了各種安全知識(shí),了解了安全執(zhí)行力的重要性和方法。同時(shí),在實(shí)踐中我也不斷地發(fā)現(xiàn)自己的不足之處,并積極改正。通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我逐漸提高了自己的安全執(zhí)行力,能夠更好地應(yīng)對(duì)各種安全問(wèn)題。

此外,安全執(zhí)行力的培養(yǎng)也需要個(gè)人的自覺(jué)性和責(zé)任心。安全執(zhí)行力需要我們通過(guò)自覺(jué)性來(lái)主動(dòng)關(guān)注和培養(yǎng),同時(shí)還需要我們有責(zé)任心來(lái)認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)定。比如,在公共場(chǎng)所排隊(duì)時(shí),我們要自覺(jué)按序排隊(duì),以免引發(fā)混亂;當(dāng)看到有人違反交通規(guī)則時(shí),我們要勇于制止并向相關(guān)部門(mén)舉報(bào)。只有自覺(jué)性和責(zé)任心的結(jié)合,才能真正培養(yǎng)和發(fā)展起安全執(zhí)行力來(lái)。

綜上所述,安全執(zhí)行力在現(xiàn)代社會(huì)中是一種至關(guān)重要的素質(zhì)。它不僅對(duì)個(gè)人生活和工作有重要影響,也關(guān)乎到社會(huì)的安全穩(wěn)定。通過(guò)對(duì)安全執(zhí)行力的理解和實(shí)踐,我認(rèn)識(shí)到了它的重要性,并從中受益匪淺。我將繼續(xù)在日常生活和工作中培養(yǎng)和提高自己的安全執(zhí)行力,同時(shí)也會(huì)倡導(dǎo)周?chē)娜酥匾暟踩珗?zhí)行力,共同為社會(huì)的安全穩(wěn)定作出自己的貢獻(xiàn)。

安全執(zhí)行力的心得體會(huì)篇三

第一段:引入安全執(zhí)行力的重要性(200字)

安全執(zhí)行力是指人們?cè)诿鎸?duì)各種安全風(fēng)險(xiǎn)和威脅時(shí),能夠有效地采取措施來(lái)保護(hù)自己和他人的能力。在現(xiàn)代社會(huì)中,各種安全問(wèn)題層出不窮,如交通事故、火災(zāi)、網(wǎng)絡(luò)犯罪等,這些問(wèn)題威脅著人們的生命安全、財(cái)產(chǎn)安全以及信息安全。因此,學(xué)習(xí)和提高安全執(zhí)行力變得尤為重要。通過(guò)學(xué)習(xí)安全執(zhí)行力,我們可以有效地預(yù)防和應(yīng)對(duì)各種安全風(fēng)險(xiǎn),保護(hù)自己和他人的安全。

第二段:學(xué)習(xí)安全意識(shí)(200字)

學(xué)習(xí)安全執(zhí)行力的第一步是培養(yǎng)安全意識(shí)。安全意識(shí)是指對(duì)身邊各種安全風(fēng)險(xiǎn)和潛在威脅的認(rèn)識(shí)和警覺(jué)。要提高安全意識(shí),我們需要了解各類(lèi)安全問(wèn)題的發(fā)生原因和預(yù)防措施,比如學(xué)習(xí)交通規(guī)則、了解防火知識(shí)、掌握網(wǎng)絡(luò)安全常識(shí)等。此外,我們還需要時(shí)刻保持警惕,注意觀察周?chē)h(huán)境的變化,及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能存在的安全隱患,并采取相應(yīng)的防范措施。

第三段:學(xué)習(xí)安全技能(200字)

學(xué)習(xí)安全技能是提高安全執(zhí)行力的重要一環(huán)。安全技能包括但不限于急救、疏散逃生、自衛(wèi)等方面的知識(shí)和技巧。通過(guò)學(xué)習(xí)這些技能,我們可以在遇到緊急情況時(shí)做出正確的反應(yīng),減少傷害和損失。比如,學(xué)會(huì)急救知識(shí)可以幫助我們?cè)诰o急情況下提供基本的生命支持,延長(zhǎng)傷者的生命,等待醫(yī)療人員到來(lái)。掌握疏散逃生技巧可以幫助我們?cè)诨馂?zāi)等事故中快速撤離現(xiàn)場(chǎng),保護(hù)自己的生命安全。

第四段:培養(yǎng)應(yīng)急反應(yīng)能力(200字)

培養(yǎng)應(yīng)急反應(yīng)能力是學(xué)習(xí)安全執(zhí)行力的關(guān)鍵一環(huán)。在面對(duì)突發(fā)事件或緊急情況時(shí),我們需要能夠迅速做出判斷和行動(dòng),以減少傷害和損失。為了提高應(yīng)急反應(yīng)能力,我們需要進(jìn)行反應(yīng)訓(xùn)練,例如進(jìn)行模擬演練、參加應(yīng)急逃生訓(xùn)練等。這樣可以幫助我們熟悉應(yīng)對(duì)不同情況的方法和步驟,增強(qiáng)應(yīng)對(duì)緊急事件的自信心和能力。

第五段:共建安全環(huán)境(200字)

學(xué)習(xí)安全執(zhí)行力不僅是個(gè)人的責(zé)任,也是社會(huì)的責(zé)任。我們應(yīng)該積極參與到建設(shè)安全環(huán)境的行動(dòng)中,共同為創(chuàng)建一個(gè)安全的社會(huì)做出貢獻(xiàn)。比如,我們可以宣傳安全知識(shí),提高公眾的安全意識(shí);參與志愿者活動(dòng),為他人提供幫助與支持;舉報(bào)違法犯罪行為,保護(hù)社會(huì)的公共利益。只有每個(gè)人都積極參與到安全行動(dòng)中,才能共同創(chuàng)造出一個(gè)更加安全的環(huán)境。

總結(jié):通過(guò)學(xué)習(xí)安全執(zhí)行力,我們可以提高安全意識(shí)、掌握安全技能、培養(yǎng)應(yīng)急反應(yīng)能力,并共建安全環(huán)境。這不僅有助于保護(hù)自己和他人的安全,還能夠?yàn)樯鐣?huì)的穩(wěn)定和發(fā)展做出貢獻(xiàn)。因此,我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)安全執(zhí)行力的重要性,并不斷努力提高自己的安全執(zhí)行力,為創(chuàng)造一個(gè)更加安全的社會(huì)貢獻(xiàn)力量。

安全執(zhí)行力的心得體會(huì)篇四

在我們生活的方方面面,安全都是最重要的。無(wú)論是我們的身體安全還是我們所處的環(huán)境安全,都需要我們有一定的安全執(zhí)行力。下面我將分享一些關(guān)于安全執(zhí)行力的心得體會(huì)。

首先,安全執(zhí)行力首先需要我們具備一顆責(zé)任心。只有意識(shí)到安全的重要性,并且愿意為之負(fù)責(zé),我們才能真正做到安全執(zhí)行力。無(wú)論是在家庭中還是在工作中,我們都應(yīng)該對(duì)自己和他人的安全負(fù)起責(zé)任。只有這樣,我們才能始終保持警覺(jué)并采取相應(yīng)的安全措施,嚴(yán)防險(xiǎn)情的發(fā)生。

其次,安全執(zhí)行力需要我們具備一種不懈的學(xué)習(xí)精神。隨著社會(huì)的發(fā)展變化,新的安全風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)也隨之而來(lái)。作為個(gè)體,我們應(yīng)該及時(shí)了解新的安全知識(shí)和技能,不斷提升自己的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力。這就需要我們保持學(xué)習(xí)的態(tài)度,積極參與各種安全培訓(xùn)和活動(dòng),以不斷增加自己的知識(shí)儲(chǔ)備和技能水平。

第三,安全執(zhí)行力也需要我們具備一種冷靜與沉著的心態(tài)。在面對(duì)突發(fā)的安全情況時(shí),我們往往會(huì)感到緊張和驚慌。然而,這種情緒往往是非常不利于安全執(zhí)行的。因此,我們需要冷靜下來(lái),保持冷靜與沉著的心態(tài),并且采取正確的行動(dòng)。舉個(gè)例子,如果我們發(fā)現(xiàn)家里著火了,我們不能驚慌失措,而是要立刻撥打119,并且采取適當(dāng)?shù)拇胧┍M快疏散自己和其他家庭成員。

第四,安全執(zhí)行力需要我們具備一種團(tuán)隊(duì)合作的精神。安全不僅僅是個(gè)人的事情,更是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的事情。無(wú)論是在工作中還是在社區(qū)中,我們都要與他人合作,共同構(gòu)建一個(gè)安全的環(huán)境。只有當(dāng)每個(gè)人都有安全執(zhí)行力,并且能夠相互支持和協(xié)作,才能有效應(yīng)對(duì)各種安全威脅和風(fēng)險(xiǎn)。因此,我們需要積極參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng),時(shí)刻保持與他人的良好溝通和互動(dòng),共同努力,確保安全的達(dá)成。

最后,安全執(zhí)行力需要我們具備一種毅力和堅(jiān)持精神。安全是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),需要我們時(shí)刻保持警惕,并且不能有絲毫的馬虎。我們需要始終堅(jiān)持安全執(zhí)行力,不斷完善和改進(jìn)自己的安全執(zhí)行能力。只有在堅(jiān)毅的追求下,我們才能真正達(dá)到安全的目標(biāo),并且為自己和他人創(chuàng)造一個(gè)安全的生活和工作環(huán)境。

總之,安全執(zhí)行力是我們生活中不可或缺的一項(xiàng)素質(zhì)。通過(guò)加強(qiáng)責(zé)任心、學(xué)習(xí)精神、冷靜與沉著的心態(tài)、團(tuán)隊(duì)合作和毅力堅(jiān)持精神,我們可以提高我們的安全執(zhí)行能力,確保我們的個(gè)人和集體的安全。讓我們共同努力,營(yíng)造一個(gè)安全、和諧的社會(huì)環(huán)境。

安全執(zhí)行力的心得體會(huì)篇五

安全執(zhí)行力是企業(yè)管理體系中至關(guān)重要的一環(huán)。作為一名員工,我們應(yīng)該不斷的去提高自己的安全執(zhí)行力水平,以保證自身的人身安全和企業(yè)的順利運(yùn)轉(zhuǎn)。本文將從三個(gè)方面談?wù)勎覍?duì)個(gè)人安全執(zhí)行力的見(jiàn)解和心得。

第二段:安全意識(shí)的培養(yǎng)

安全意識(shí)是安全執(zhí)行力的基礎(chǔ)。在實(shí)際工作中,我意識(shí)到要隨時(shí)保持“防范意識(shí)”,這樣才能明智安全。在企業(yè)中,常常會(huì)發(fā)生各種各樣的安全事故,而這些事故往往都是源自于員工們對(duì)安全事故的不重視,對(duì)安全防范的盲目樂(lè)觀。因此,我堅(jiān)持通過(guò)不斷學(xué)習(xí)安全知識(shí),在工作中時(shí)刻警覺(jué),切實(shí)提高安全意識(shí),增強(qiáng)對(duì)安全的重視和認(rèn)識(shí)。

第三段:個(gè)人自我保護(hù)系統(tǒng)的建立

個(gè)人自我保護(hù)系統(tǒng)是個(gè)人安全執(zhí)行力的重要保障。我們每一位員工都應(yīng)該意識(shí)到,安全責(zé)任在每一個(gè)人的身上,保護(hù)自己,保護(hù)同事就是保護(hù)企業(yè)。在我所在的企業(yè),公司一方面提供了豐富的安全培訓(xùn),另一方面也要求員工按照要求購(gòu)置相關(guān)的防護(hù)用品,以確保生產(chǎn)過(guò)程的安全。在實(shí)際操作中,我會(huì)嚴(yán)格遵守保護(hù)規(guī)程,堅(jiān)持做好防護(hù)措施,嚴(yán)格執(zhí)行操作步驟,在這個(gè)過(guò)程中不斷修正和完善自己的個(gè)人自我保護(hù)系統(tǒng),提高個(gè)人的安全防范意識(shí)。

第四段:風(fēng)險(xiǎn)提示和隱患排查

隨著工作中對(duì)安全知識(shí)的增加,我越來(lái)越意識(shí)到安全工作是有風(fēng)險(xiǎn)和隱患的,這些風(fēng)險(xiǎn)需要能夠預(yù)測(cè)和防范。因此,我在工作中要不斷地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示和隱患排查。例如,在某些設(shè)備維護(hù)操作中,經(jīng)常會(huì)用到高溫工具,若使用不當(dāng)極易導(dǎo)致火災(zāi)事故。為了避免這種情況的發(fā)生,我會(huì)先進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示,提醒同事注意危險(xiǎn)因素,并在操作前認(rèn)真檢查設(shè)備狀態(tài),滿(mǎn)足條件后再進(jìn)行使用。

第五段:總結(jié)和展望

安全執(zhí)行力是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié),它不僅關(guān)系到員工的人身安全,也關(guān)系到企業(yè)順利的運(yùn)轉(zhuǎn)。在我看來(lái),對(duì)于個(gè)人安全執(zhí)行力的提高,主要通過(guò)安全意識(shí)的培養(yǎng)、個(gè)人自我保護(hù)系統(tǒng)的建立、風(fēng)險(xiǎn)提示和隱患排查等方面進(jìn)行。在今后的工作中,我將繼續(xù)不斷提高自身的安全執(zhí)行力,更好的為企業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)。

安全執(zhí)行力的心得體會(huì)篇六

作為供電所的一名員工,要想在工作中有出色的執(zhí)行力,首先要具備扎實(shí)的理論知識(shí)。只有通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí),了解相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度,才能明確自己的職責(zé)和權(quán)力,為工作提供堅(jiān)實(shí)的框架。同時(shí),還要關(guān)注新技術(shù)新方法的學(xué)習(xí),不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)能力。理論知識(shí)的累計(jì)和提高,是提高工作執(zhí)行力的重要基礎(chǔ)。

二、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,形成合力

在供電所的工作中,往往是眾人的智慧和力量的結(jié)合。要想把工作執(zhí)行力發(fā)揮到極致,協(xié)作就變得尤為關(guān)鍵。無(wú)論是與同事之間的合作,還是與上級(jí)、下級(jí)之間的協(xié)調(diào),都需要我們注重團(tuán)隊(duì)合作,形成合力。要時(shí)刻保持良好的溝通,學(xué)會(huì)傾聽(tīng)他人的意見(jiàn),合理分工,共同努力,才能充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。

三、注重細(xì)節(jié),做到精益求精

在供電所的工作中,任何一點(diǎn)疏忽都可能引發(fā)重大事故。因此,我們要時(shí)刻保持高度的警惕性,對(duì)待工作要細(xì)致入微。只有注重細(xì)節(jié),才能做到精益求精,確保工作的高質(zhì)量和高效率。例如,在設(shè)備巡檢過(guò)程中,我們不能因?yàn)槎嗄攴e累的經(jīng)驗(yàn)而掉以輕心,而是要一絲不茍地執(zhí)行程序,做到事無(wú)巨細(xì)。只有如此,才能確保工作的安全性和可靠性。

四、提高應(yīng)變能力,靈活應(yīng)對(duì)各種情況

作為供電所的一名員工,常常面對(duì)各種復(fù)雜多變的情況。這就要求我們具備良好的應(yīng)變能力,能夠靈活應(yīng)對(duì)各種情況。無(wú)論是突發(fā)故障、緊急修復(fù),還是應(yīng)對(duì)各種不可預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn),我們都要能夠迅速反應(yīng),冷靜應(yīng)對(duì)。只有提前規(guī)劃,做好準(zhǔn)備,才能在緊要關(guān)頭不慌不亂,妥善處理各種問(wèn)題。

五、持續(xù)學(xué)習(xí),不斷完善自我

執(zhí)行力不是一蹴而就的,而是需要不斷的學(xué)習(xí)和完善。因此,我們要時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的狀態(tài),不斷充實(shí)自己的知識(shí)庫(kù)??梢酝ㄟ^(guò)參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)相關(guān)書(shū)籍或者與行業(yè)專(zhuān)家進(jìn)行交流等方式來(lái)提高自己。只有不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐,才能逐步提高自己的執(zhí)行力,做到在工作中游刃有余,做到心中有數(shù)。

總結(jié)起來(lái),作為一名供電所的員工,我們要具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ),注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作,細(xì)節(jié)要完善,應(yīng)對(duì)能力要靈活,持續(xù)學(xué)習(xí)。只有這樣,才能具備良好的執(zhí)行力,為供電所的工作貢獻(xiàn)自己的力量。

安全執(zhí)行力的心得體會(huì)篇七

近日,**進(jìn)行了為期五天的《組織執(zhí)行力》學(xué)習(xí)培訓(xùn)。連云堯老師應(yīng)該是我見(jiàn)過(guò)的最風(fēng)趣的教授,也是最實(shí)戰(zhàn)的管理老師,他深入淺出的視頻講課讓我們?cè)谳p松愉快的氛圍中找到了管理的真諦,也讓大家進(jìn)一步提升了管理認(rèn)知,深刻的理解到執(zhí)行力操作的要點(diǎn),達(dá)到了寓教于樂(lè)的目的。通過(guò)參加此次課程培訓(xùn),讓我受益匪淺,感觸良多。特別是讓我明白了,任何的企業(yè)都需要熱愛(ài)企業(yè)、忠誠(chéng)企業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信的員工,做一個(gè)有執(zhí)行力的人對(duì)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人職業(yè)生涯的成長(zhǎng)的重要性。一句話(huà)概括即為:個(gè)人執(zhí)行力決定個(gè)人的成敗,企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。

隨著社會(huì)不斷發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,運(yùn)輸市場(chǎng)已由供不應(yīng)求,轉(zhuǎn)變?yōu)楣┻^(guò)于求,逐步進(jìn)入一個(gè)微利時(shí)代。毫無(wú)疑問(wèn),《組織執(zhí)行力》的學(xué)習(xí)在我們今天講高效執(zhí)行的微利時(shí)代,尤其有益。為什么強(qiáng)大的美國(guó)會(huì)在越南的戰(zhàn)場(chǎng)上失???為什么德國(guó)足球隊(duì)在世界賽場(chǎng)上成就卓著?原因是多方面的,但是完美的執(zhí)行是其中最重要的一點(diǎn)。無(wú)論有多么宏偉的藍(lán)圖和多么完美的戰(zhàn)略,缺乏執(zhí)行力就會(huì)導(dǎo)致全盤(pán)皆輸。

連教授在課程中重復(fù)最多的話(huà)語(yǔ)就是“堅(jiān)決執(zhí)行、馬上行動(dòng)”、“沒(méi)有更好,只有最好”。對(duì)于個(gè)人,一個(gè)沒(méi)有執(zhí)行力的人,在現(xiàn)今社會(huì)是根本無(wú)法立足的,而一個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行水平是由每個(gè)人的執(zhí)行力所匯集而成的。執(zhí)行力是公司核心的競(jìng)爭(zhēng)力之一,公司要發(fā)展,要規(guī)范,需要的是發(fā)揮每個(gè)崗位的作用,如果每個(gè)員工分工具體,落實(shí)到位,環(huán)環(huán)相扣地執(zhí)行,那么在實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的同時(shí),也使公司業(yè)績(jī)蒸蒸日上,實(shí)現(xiàn)雙方共贏。

總的來(lái)說(shuō),執(zhí)行力是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的根本保證。企業(yè)發(fā)展要靠全體員工的努力來(lái)實(shí)現(xiàn),要靠企業(yè)的整體合力——企業(yè)執(zhí)行力來(lái)保證。執(zhí)行力又是由人的精神狀態(tài)、知識(shí)水平、專(zhuān)業(yè)技能、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及協(xié)調(diào)能力等諸要素構(gòu)成的。這些構(gòu)成要素的質(zhì)量,決定了執(zhí)行力的強(qiáng)弱。如果是一個(gè)執(zhí)行力強(qiáng)的企業(yè),必然有一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)者、管理者、還是普通員工,都會(huì)站在全局利益的高度,對(duì)每項(xiàng)工作都表現(xiàn)出一種無(wú)私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神、嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度、堅(jiān)定不移的服從意識(shí)和腳踏實(shí)地的務(wù)實(shí)作風(fēng),自覺(jué)自發(fā)、全力以赴地為實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)進(jìn)行不懈的努力和奮斗。

要進(jìn)步首先是思想的進(jìn)步,要轉(zhuǎn)變首先是觀念的轉(zhuǎn)變。在執(zhí)行過(guò)程中,我們中層干部尤其要做到身先垂范,以身作則,獎(jiǎng)懲分明,令出必行,行之有效。觀念決定行為,行為形成習(xí)慣,而習(xí)慣左右著我們的成敗。在工作中常有的狀況就是:面對(duì)某項(xiàng)工作,反正也不著急要,我先拖著再說(shuō),等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做。一旦習(xí)慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風(fēng)格,這其實(shí)是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn)。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài),形成習(xí)慣,把等待被動(dòng)的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的心態(tài),面對(duì)任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺(jué)的行動(dòng)。

中國(guó)偉大的思想家老子曾說(shuō)過(guò):天下難事,必成于易;天下大事,必做于細(xì)。細(xì)節(jié)到位,執(zhí)行力就不成問(wèn)題。只要細(xì)節(jié)做到位,你就能夠用自己的成就證明你是企業(yè)最需要的骨干。車(chē)站作為服務(wù)行業(yè),更是需要細(xì)節(jié)的管理、細(xì)節(jié)的提升,作為班組、部位的帶頭人,我們更應(yīng)該工作中多注重精細(xì)化管理,加強(qiáng)對(duì)員工在服務(wù)規(guī)范、行為形象、服務(wù)質(zhì)量等方面的細(xì)節(jié)管理,把小事做細(xì),把服務(wù)做精,不折不扣地執(zhí)行好各項(xiàng)工作任務(wù),從而不斷提高執(zhí)行力,達(dá)到從執(zhí)行力中取得效益的目的,達(dá)到提升車(chē)站整體服務(wù)形象及服務(wù)水平的目的。

美好的決策只有付諸實(shí)施才能更加放射出耀眼的光芒。重在執(zhí)行,贏在執(zhí)行。我覺(jué)得如果通過(guò)這次學(xué)習(xí)能使我們走出“缺乏執(zhí)行力”或“執(zhí)行不暢”的誤區(qū),能夠全員動(dòng)員起來(lái),以一個(gè)嶄新的姿態(tài)面對(duì)學(xué)習(xí),工作和生活,那么我們企業(yè)的未來(lái)將充滿(mǎn)希望。因此,作為企業(yè)的一份子,在今后的工作中我們要以鄒董事長(zhǎng)提出的“我們要改變”號(hào)召為指導(dǎo),以高效執(zhí)行為目標(biāo),樹(shù)立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng),愛(ài)崗敬業(yè),提高工作效率,強(qiáng)化執(zhí)行力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個(gè)人發(fā)展的雙贏。

安全執(zhí)行力的心得體會(huì)篇八

“提升執(zhí)行力”,“重在執(zhí)行”等等的標(biāo)語(yǔ)或者是執(zhí)行力的培訓(xùn)在企業(yè)中屢見(jiàn)不鮮,仿佛執(zhí)行力問(wèn)題是中國(guó)企業(yè)面臨的一個(gè)通病。成天講執(zhí)行力,那么在日常工作中,尤其是在基層工作中,怎樣才能把執(zhí)行力落實(shí)到具體的工作中呢?這是一個(gè)很難的問(wèn)題,也沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的答案。

在一間工廠的宣傳欄中看到這樣的話(huà):“今日事今日辦,緊急事立刻辦,份內(nèi)事主動(dòng)辦,份外事協(xié)助辦,開(kāi)會(huì)+不落實(shí)=0,布置工作+不督促檢查=0,好思路+不落實(shí)=0,抓住不落實(shí)的事+追究不落實(shí)的人=落實(shí)。”這些話(huà)雖然看上去有些“俗”,但也基本說(shuō)出了日常工作的執(zhí)行力的落實(shí)到位的方法。

關(guān)于執(zhí)行力,最好的辦法還是“人盯人”。說(shuō)白了就是能看到工作的過(guò)程與結(jié)果。重要工作是要組織的高層領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注,往往只有領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)注的事情才能夠在短時(shí)間內(nèi)使得基層有效的執(zhí)行,但重點(diǎn)是需要領(lǐng)導(dǎo)者的持續(xù)關(guān)注,如果管理者不能持續(xù)關(guān)注,多是“虎頭蛇尾”。這是最有效率的“人盯人”。另外一些來(lái)自高層領(lǐng)導(dǎo)外的“人盯人”,一方面要考驗(yàn)問(wèn)題提出者的協(xié)調(diào)能力,另一方面是要避免的問(wèn)題,有些情況下問(wèn)題發(fā)展到了造成很大的負(fù)面影響時(shí)才能獲得執(zhí)行者的高度重視。

執(zhí)行力的主體還是人,執(zhí)行是否到位主要還是一項(xiàng)“人治”的工作。如何從“法制”管理制度上督促人完成工作呢?一些可看出工作成果的工作倒是好說(shuō),例如一線(xiàn)的機(jī)器開(kāi)動(dòng),產(chǎn)出就是結(jié)果。根據(jù)結(jié)果來(lái)考核就可。但很多執(zhí)行力的問(wèn)題不是體現(xiàn)在這種結(jié)果一眼就能看得出來(lái)的工作上,更多的是結(jié)果需要人來(lái)評(píng)判的工作中,很多時(shí)候這類(lèi)工作是以項(xiàng)目的形式存在,除了結(jié)果以外無(wú)直接的量化指標(biāo),或者是長(zhǎng)期提高某一管理指標(biāo)的(如長(zhǎng)期上提升產(chǎn)品質(zhì)量)的工作,這種工作的日常執(zhí)行力問(wèn)題往往難以從量化的角度進(jìn)行考核。

一些可以看出工作成果的工作,要考核執(zhí)行力,主要能夠?qū)⒐ぷ鹘Y(jié)果量化,能夠用數(shù)字說(shuō)話(huà),定期發(fā)布考核結(jié)果。長(zhǎng)期性質(zhì)的工作,也最好能夠量化,可以通過(guò)定期發(fā)布長(zhǎng)期性質(zhì)的指標(biāo)來(lái)進(jìn)行考核,問(wèn)題是如何制定指標(biāo),需要注意的是考核過(guò)程中的一些偶然產(chǎn)生的異常數(shù)據(jù)是否需要考核在內(nèi)。

還有一些結(jié)果只有“是”或“否”的工作,多是較為復(fù)雜的工作,若進(jìn)行考核,最好是能夠?qū)⒋蟮墓ぷ黜?xiàng)目分解成為多個(gè)能夠分辨“是”與“否”或者量化的指標(biāo),定期進(jìn)行考核。

一些需要人評(píng)定的結(jié)果,可采用多角色評(píng)分的方式來(lái)考核,但最好是能有符合事實(shí)可量化的結(jié)果更好。

說(shuō)到考核的過(guò)程,首先,考核最好是非項(xiàng)目執(zhí)行者來(lái)負(fù)責(zé),最好是所有的指標(biāo)統(tǒng)一由一個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)進(jìn)行考核與公布,定期進(jìn)行評(píng)比。關(guān)于工作任務(wù)的考核,將問(wèn)題或者工作任務(wù)集中列在一起,完成才能關(guān)閉,定期更新?tīng)顟B(tài);用表格或者網(wǎng)頁(yè)進(jìn)行管理。另外,考核的項(xiàng)目或者指標(biāo)需要各方面權(quán)衡后制定,一經(jīng)制定,若更改或取消考核指標(biāo),也需要嚴(yán)格的審核,不能出現(xiàn)考核項(xiàng)目做到中間因?yàn)殡y以完成而刪除的情況,也要避免大任務(wù)做成小任務(wù)的情況發(fā)生。

安全執(zhí)行力的心得體會(huì)篇九

本次執(zhí)行力的學(xué)習(xí),是我們公司推進(jìn)管理改革的一次鋪墊,表明了我們公司正在推行現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變的開(kāi)始。前幾年我們公司培訓(xùn)也不少但是關(guān)于執(zhí)行力的學(xué)習(xí)還是首次,我們公司一直以來(lái)一些理念、制度方向等都不錯(cuò)就是執(zhí)行的不是太好,。相信我們公司借助這次 “執(zhí)行力”的學(xué)習(xí)應(yīng)用推廣,也將引發(fā)一場(chǎng)管理制度的變革。

通過(guò)學(xué)習(xí)我了解一些道理為什么執(zhí)行難,從商業(yè)人格學(xué)習(xí)聯(lián)想到以前的工作,聯(lián)系到結(jié)果行為培訓(xùn)48字原則的體會(huì):

1、為什么不行動(dòng)?因?yàn)橐磩e人怎么做;如果我們都看別人怎么做而自己不去積極主動(dòng),自身就存在了很大的問(wèn)題,坐在那里不行動(dòng)什么結(jié)果都沒(méi)有就能表明這種說(shuō)法。在以后的工作中首要的就是速度第一、完美第二。

2、為什么心情煩躁?是自己一直在和別人比較,別人做的比自己好吧,就認(rèn)為他有能力就叫他去做,別人做的不如自己,就開(kāi)始抱怨,這說(shuō)明心態(tài)的問(wèn)題,自己沒(méi)有認(rèn)真的考慮,做事認(rèn)真第一、理由第二。3、為什么不做結(jié)果?關(guān)鍵是心中沒(méi)有原則,沒(méi)有目標(biāo)沒(méi)有方向,成敗的想法太多又沒(méi)有決心去做怎么會(huì)有結(jié)果,要決心第一、成敗第二。4、為什么不負(fù)責(zé)任?說(shuō)明就是責(zé)任心的問(wèn)題和人生價(jià)值觀的問(wèn)題,最好是按照商業(yè)人格修煉的四要四不要:對(duì)客戶(hù):要結(jié)果、不要理由;對(duì)上級(jí):要價(jià)值、不要討好;對(duì)同事:要對(duì)事不對(duì)人;對(duì)自己:要原則、不要人情。要使我們達(dá)到好的結(jié)果據(jù)要,結(jié)果第一、理由第二。

通過(guò)學(xué)習(xí)和體會(huì)希望公司:

我相信對(duì)于執(zhí)行力的學(xué)習(xí)最終不要流于形式,而且這樣的改革將繼續(xù)深化下去,讓整

個(gè)公司的員工拭目以待。將使我們的公司迅速壯大,快速成長(zhǎng)。

2、要提升企業(yè)員工的整體執(zhí)行技能水平 ,一方面在招聘過(guò)程中要挑選具備較強(qiáng)執(zhí)行技能的員工,另一方面在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行執(zhí)行力的檢查督導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

3、要營(yíng)造執(zhí)行文化:要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化:其一,講求

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速度:崇尚行動(dòng),雷厲風(fēng)行,允許小的失誤; 其二,團(tuán)隊(duì)協(xié)作:溝通直接,拒絕繁瑣,各盡其職,分工合作;其三,責(zé)任導(dǎo)向:提倡出了問(wèn)題要找出其原因并分清主要責(zé)任,只有這樣才能更好地樹(shù)立起責(zé)任心;其四,績(jī)效導(dǎo)向:拒絕無(wú)作為,關(guān)注結(jié)果,賞罰分明;其五,繼承文化:對(duì)企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng)、規(guī)章及成果要注意繼承,繼承基礎(chǔ)上的革新才會(huì)事半功倍;其六,用人文化:文化始于招聘。人才引進(jìn)要嚴(yán)把關(guān),力爭(zhēng)將不認(rèn)同企業(yè)文化的人擋在門(mén)外;最后,要營(yíng)造-愛(ài)心文化:相互尊重、相互鼓勵(lì)、樂(lè)于分享、共同成長(zhǎng)。

相信隨著公司推進(jìn)執(zhí)行力的進(jìn)程,管理制度的改革將會(huì)更加深入完善,我們有理由相信德寶群興的明天會(huì)更加美好。

一直以來(lái),有些問(wèn)題一直困擾我們:

1、我們一直想提高效率,但在實(shí)際工作中,沒(méi)有明確的的思路和具體的方法措施,總是認(rèn)為只要事情忙完了就可以,只要沒(méi)造成大的損失就可以了;2、我們一直在試圖避免錯(cuò)誤的發(fā)生,特別是避免犯重復(fù)的錯(cuò)誤,但沒(méi)有切實(shí)的效果,錯(cuò)誤還在不斷的重復(fù)地發(fā)生著;3、我們總是想讓部門(mén)的工作處在可控的狀態(tài),忘記了對(duì)下屬的培養(yǎng)和鍛煉,總擔(dān)心下屬犯錯(cuò),不知道怎么給下屬有效指導(dǎo),怎么有效溝通,造成了部門(mén)工作的低效;4、我們只是埋頭忙于具體的工作,卻沒(méi)有仔細(xì)思考哪些是真正重要的事情,哪些是緊急的事情,我們習(xí)慣于從簡(jiǎn)單的工作做起,從緊急的事情做起,而不是從緊要的事情做起;5、對(duì)重要而困難的事情我們有一種畏難的情緒,我們往往在沒(méi)有充分準(zhǔn)備和仔細(xì)思考的情況下草率的接受了任務(wù)并開(kāi)始行動(dòng),而對(duì)具體的行動(dòng)方案的可行性,需要的資源考慮較少,對(duì)困難估計(jì)不足,工作中出現(xiàn)困難時(shí)往往措手不及或沒(méi)有及時(shí)的應(yīng)對(duì)措施;6、我們習(xí)慣于獨(dú)立作業(yè),團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意識(shí)淡薄,出現(xiàn)問(wèn)題總是從別人身上或別的部門(mén)找問(wèn)題,很少主動(dòng)找自己的問(wèn)題,即使知道是自己的問(wèn)題也沒(méi)有勇氣承認(rèn),沒(méi)有批評(píng)和自我批評(píng)的`意識(shí)和習(xí)慣;7、在衡量一些關(guān)鍵要素時(shí)容易有急功近利的思想,沒(méi)有顧全大局的觀念;8、工作中害怕犯錯(cuò),不能正確理解和處理錯(cuò)誤和后果的關(guān)系,沒(méi)有主動(dòng)和上司溝通的習(xí)慣,溝通能力弱。

所以必須從以下幾點(diǎn)去認(rèn)知和思考:

4)明確檢查流程;5)獎(jiǎng)懲分明;6)共識(shí)與承諾。分別從執(zhí)行的人、執(zhí)行的期限、執(zhí)行的方法、執(zhí)行的保證幾方面講了流程的執(zhí)行要素,又重點(diǎn)講了執(zhí)行力的根本保障是制度建設(shè)。試想如果我們有清晰的流程,有完善的管理制度,我們就會(huì)培養(yǎng)出訓(xùn)練有素的員工,員工就會(huì)培養(yǎng)起良好的習(xí)慣,就會(huì)逐漸具備好的職業(yè)素養(yǎng),而職業(yè)素養(yǎng)是職業(yè)態(tài)度和職業(yè)技能的基礎(chǔ)。

3、對(duì)重要的事情,我們一定要有明確的目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃,還要有督促、檢查和考核。人往往是因?yàn)樽黾钡氖虑?,而忽視了重要的事情,因?yàn)橹匾氖虑橥彩怯须y度的事情。所以對(duì)重要的事情更需要運(yùn)用目標(biāo)管理,用績(jī)效考核的方式保證管理的效果。在上級(jí)和下屬的溝通中達(dá)成對(duì)要事的共識(shí)(包括計(jì)劃、時(shí)間、措施、結(jié)果等方面)。

4、我們要不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),作為一名管理者同時(shí)也是一名員工,我們要做到“日精進(jìn)、修己安人”。沒(méi)有修己,怎能安人?修好品德我們才會(huì)有好的態(tài)度和好的出發(fā)點(diǎn),好的態(tài)度是做任何事情的前提;修格局讓我們有正確的心態(tài)處世,有良好的習(xí)慣與人共事,有團(tuán)隊(duì)意識(shí)合作意識(shí),這是事業(yè)成功的基礎(chǔ);修能力讓我們有能力完成自己的任務(wù),這是實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的基礎(chǔ)。作為管理者,溝通能力尤為重要,它是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的基礎(chǔ),是管理的核心,我應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)在這方面下功夫;修形象讓自己成為一個(gè)受社會(huì)、受團(tuán)隊(duì)歡迎的人,受大眾歡迎的一個(gè)人,我們就會(huì)擁有更多的資源。我們每天花十分鐘學(xué)習(xí),逐步養(yǎng)成習(xí)慣,一年后增加到半小時(shí)甚至一小時(shí),我們將會(huì)每天都有提高,這是一個(gè)日積月累、潛移默化的過(guò)程。

5、我們要勇于面對(duì)困難、面對(duì)錯(cuò)誤,從錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn),只有這樣才能不斷提高、避免反更大的錯(cuò)誤。只有不斷學(xué)習(xí),不斷提高自己,我們才能少犯甚至不犯錯(cuò)誤。在團(tuán)隊(duì)中、如果每個(gè)人都犯錯(cuò)誤,累積起來(lái)就非??膳?。所以我們需要流程、需要制度去保證每個(gè)人盡量不犯錯(cuò)誤,我們要吸取別人成功的經(jīng)驗(yàn)來(lái)提高我們團(tuán)隊(duì)的效率,防止錯(cuò)誤的發(fā)生。要決心從我做起,從現(xiàn)在做起,充分利用時(shí)間,不斷學(xué)習(xí),加強(qiáng)工作主動(dòng)性,增強(qiáng)效率意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、讓自己真正成為一個(gè)有職業(yè)態(tài)度、職業(yè)行為、職業(yè)技能的人。從我們部門(mén)做起,把我們部門(mén)建設(shè)成服務(wù)質(zhì)量最好、服務(wù)效率最高的物料供應(yīng)部門(mén)。為實(shí)現(xiàn)自己人生的價(jià)值而做一個(gè)快樂(lè)又努力奮斗的人。

提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

執(zhí)行力,顧名思義就是執(zhí)行的效力,也就是把目標(biāo)和想法變成結(jié)果的能力。對(duì)于企業(yè)而言,執(zhí)行力是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心,是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。眾所周知,執(zhí)行力與企業(yè)各個(gè)層級(jí)有著密不可分的聯(lián)系,也有著很多相互制約的因素。究竟該如何提高執(zhí)行力,在眾多因素中,下面三點(diǎn)最為重要:

1、簡(jiǎn)潔高效的制度是提高執(zhí)行力的保障

制度的作用就是讓員工按照規(guī)定的要求和流程高效地處理各自的工作。任何一項(xiàng)任務(wù)、流程,都應(yīng)該把“誰(shuí)做、怎么做,做到什么程度”等相關(guān)問(wèn)題在制度上加以明確,分清責(zé)任,理順程序,能簡(jiǎn)則簡(jiǎn),務(wù)求實(shí)效,這樣才能提高辦事效率,提高執(zhí)行力。否則,冗繁的制度流程只會(huì)阻礙高效的執(zhí)行力度。

2、營(yíng)造企業(yè)文化是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)

企業(yè)文化是一種氛圍、是一種環(huán)境、更是一種準(zhǔn)則。導(dǎo)向正確的企業(yè)文化是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)。企業(yè)是由職責(zé)不同的眾多部門(mén)組成,各個(gè)部門(mén)又是由分工不同的員工構(gòu)成。只要有了導(dǎo)向正確的企業(yè)文化,每個(gè)員工的目標(biāo)才可能都是一致的,也才可能做到講求速度、崇尚行動(dòng)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、有責(zé)任心、拒絕無(wú)作為、相互尊重、相互鼓勵(lì)、樂(lè)于分享、共同成長(zhǎng)。

3、科學(xué)的激勵(lì)措施是提高執(zhí)行力的源泉

企業(yè)在在提高執(zhí)行力的同時(shí),要特別注重對(duì)員工的激勵(lì)。激勵(lì)就是動(dòng)力,有了好的激勵(lì)措施,員工才會(huì)自發(fā)的提高執(zhí)行力。如果沒(méi)有激勵(lì),則員工后勁不足、有始無(wú)終。建立公正、科學(xué)的激勵(lì)措施至少應(yīng)該做到:獎(jiǎng)要立刻獎(jiǎng),不拖欠、不克扣;罰要立刻罰,不心慈、不手軟,獎(jiǎng)罰分明才是真正的執(zhí)行力。一項(xiàng)激勵(lì)措施,一旦制定,就要一以貫之地執(zhí)行下去,不要開(kāi)始時(shí)大張旗鼓、轟轟烈烈,到后來(lái)避而不談、不了了之了,這本身就不符合執(zhí)行力的思想要求。

總之,提高執(zhí)行力是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要企業(yè)從上到下認(rèn)真貫徹和落實(shí)。如果企業(yè)的執(zhí)行力不強(qiáng),應(yīng)該全面、深層次地加以分析和應(yīng)對(duì),而不能頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳;只有理性、客觀地看待每一個(gè)細(xì)節(jié)問(wèn)題,才是提高企業(yè)執(zhí)行力之道。

作為一名公司員工來(lái)說(shuō),對(duì)待工作,千萬(wàn)別找任何借口,要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處體現(xiàn)出服從、誠(chéng)實(shí)的態(tài)度和負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神。結(jié)合到我們企業(yè)來(lái)說(shuō),再偉大的目標(biāo)與構(gòu)想,再完美的操作方案,如果不能強(qiáng)有力地執(zhí)行,最終也只能是紙上談兵。企業(yè)一切的成效靠執(zhí)行來(lái)支撐,所以要提高我們個(gè)人的執(zhí)行能力,就必須解決好“想執(zhí)行”和“會(huì)執(zhí)行”的問(wèn)題,把執(zhí)行變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)自覺(jué)的行動(dòng)。下面,結(jié)合自身我淺談一點(diǎn)個(gè)人的認(rèn)識(shí)。

一、要縮短“說(shuō)了”與“做了”的距離。

縮短“說(shuō)了”與“做了”的距離是一種完美的執(zhí)行能力,有這樣一個(gè)例子:東北有家大型國(guó)有企業(yè)因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善導(dǎo)致破產(chǎn),后來(lái)被日本一家財(cái)團(tuán)收購(gòu)。廠里的人都在翹首盼望日本人能帶來(lái)什么先進(jìn)的管理方法。出乎意料的是,日本只派了幾個(gè)人來(lái),除了財(cái)務(wù)、管理、技術(shù)等要害部門(mén)的高級(jí)管理人員換成了日本人外其他的根本沒(méi)動(dòng)。制度沒(méi)變,人沒(méi)變,機(jī)器設(shè)備沒(méi)變。日方就一個(gè)要求:把先前制定的制度堅(jiān)定不移地執(zhí)行下去。結(jié)果怎么樣?不到一年,企業(yè)就扭虧為盈了。日本人的絕招是什么?執(zhí)行力,無(wú)條件的執(zhí)行力。我所匱乏的就是這種不折不扣的執(zhí)行力,我常常在年初就給自己訂今年的工作目標(biāo)和計(jì)劃,計(jì)劃書(shū)看起來(lái)是即符合實(shí)際又富有挑戰(zhàn),可是往往到年底,我自己就會(huì)感嘆:這一年感覺(jué)沒(méi)有做什么,述職報(bào)告怎么寫(xiě)啊?原因出自哪里?就是自己“說(shuō)了”與“做了”的距離還太遠(yuǎn),只訂立目標(biāo)而沒(méi)有行動(dòng)或者說(shuō)不能把每個(gè)目標(biāo)實(shí)實(shí)在在的落實(shí)在每一個(gè)具體行動(dòng)上。學(xué)了執(zhí)行力,讓我明白:有一個(gè)遠(yuǎn)大的目標(biāo)是好事,但是這只能讓你得30分,但是如果注重了執(zhí)行力的強(qiáng)化,同樣的人、同樣的條件、同樣的計(jì)劃,可能會(huì)取得80分、90分的效果。

二、摒棄惰性,培養(yǎng)自己的自覺(jué)習(xí)慣。

觀念決定行為,行為形成習(xí)慣,而習(xí)慣左右著我們的成敗。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)課上有句話(huà)讓我深有感觸:可怕的不是偷懶,而是找到了偷懶的理由。在工作中常有的狀況就是:面對(duì)某項(xiàng)工作,反正也不著急要,我先拖著再說(shuō),等到了非做不可的地步再做就可以了。在日常的繁雜工作中,誠(chéng)然,我們要學(xué)會(huì)分清楚各項(xiàng)工作的輕重緩急:既對(duì)“重要和緊急”的事投入更多精力,作一個(gè)計(jì)劃更要注重一次策劃。然后再做那些“緊急但不重要”、“重要不緊急”和“不緊急也不重要”的事情。但是我們不可以讓自己養(yǎng)護(hù)成拖拉辦事的工作風(fēng)格,找到了偷懶的理由,那么習(xí)慣就成了自然,這是一種消極的、不負(fù)責(zé)任的態(tài)度。積極的人是主動(dòng)的改變者,在工作中面對(duì)任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)自覺(jué)的行動(dòng),那么我相信自己總有一天會(huì)獲得同事的認(rèn)可領(lǐng)導(dǎo)的青睞。

三、不找借口找方法。

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)課程中有句話(huà)說(shuō):堅(jiān)強(qiáng)的人因?yàn)椴徽医杩诙鴪?jiān)強(qiáng),懦弱的人因?yàn)檎业搅私杩诙橙?。如廠部偶爾出現(xiàn)缺貨或一般性質(zhì)量問(wèn)題,受到了領(lǐng)導(dǎo)善意的批評(píng),可是私下我自己還是覺(jué)得很委屈,我覺(jué)得自己不是沒(méi)有做,只是因?yàn)樵习幕蛟O(shè)備故障等,現(xiàn)在想想,我就是因?yàn)榻o自己找到了借口而逃避責(zé)任,我沒(méi)有在做這個(gè)工作時(shí)找找方法,只是一味的找尋借口,為什么不能尋找方法杜絕這些問(wèn)題呢?不找借口找方法體現(xiàn)的是一種負(fù)責(zé),敬業(yè)的工作精神,一種誠(chéng)實(shí),主動(dòng)的工作態(tài)度,一種完美,積極的執(zhí)行能力.領(lǐng)導(dǎo)需要的正是具備這種精神的人;遇到問(wèn)題總是想盡辦法去找到解決問(wèn)題的方法,而不是找借口。不找借口找方法強(qiáng)調(diào)的是每一位員工想盡辦法去完成任何一項(xiàng)任務(wù).其核心是敬業(yè),責(zé)任,忠誠(chéng)和服從。所以我們應(yīng)學(xué)習(xí)美國(guó)西點(diǎn)軍校建校200年來(lái)奉行的最重要的行為準(zhǔn)則沒(méi)有任何借口。每一個(gè)人都會(huì)在生活,工作中找借口,每一個(gè)人在找到借口之后都會(huì)心安理得地認(rèn)為:這件事與我無(wú)關(guān).而更為可怕的是,一個(gè)人在去做了事而又半途而廢時(shí),就更冠冕堂皇地為自己解釋?zhuān)何乙驯M力而為,所以責(zé)任不在于我。

安全執(zhí)行力的心得體會(huì)篇十

公司總經(jīng)理助理 張義兵 ?通過(guò)這幾次的學(xué)習(xí),對(duì)企業(yè)執(zhí)行力又有了一個(gè)深刻的了解,我個(gè)人認(rèn)為企業(yè)執(zhí)行力的好壞是決定企業(yè)成敗的重要因素,是21世紀(jì)構(gòu)成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要環(huán)節(jié)。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),一個(gè)企業(yè)執(zhí)行力強(qiáng)弱,決定企業(yè)的興衰。

針對(duì)娛樂(lè)公司現(xiàn)狀,現(xiàn)在公司組織學(xué)習(xí),并加強(qiáng)調(diào)貫徹落實(shí)執(zhí)行力,這是非常及時(shí)和有必要的,具體體會(huì)如下:

1.組織內(nèi)部都建立一種執(zhí)行力文化。

2.在執(zhí)行力組織中,人員、戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)三個(gè)核心流程是緊密相聯(lián)的。

3.公司的薪酬設(shè)計(jì)更多是與業(yè)績(jī)聯(lián)系起來(lái).4.組織的領(lǐng)導(dǎo)都有一個(gè)共性。

5.組織很注意評(píng)估。而且一個(gè)較強(qiáng)的執(zhí)行力組織還必須同時(shí)具備三個(gè)基本條件,戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)、人員。這三個(gè)流程要緊密結(jié)合起來(lái),這就是執(zhí)行力的精髓所在,也就是一個(gè)企業(yè)如何配置現(xiàn)有的人力資源、財(cái)力資源、物力資源、通過(guò)周密詳細(xì)的計(jì)劃去實(shí)現(xiàn)制定的戰(zhàn)略目標(biāo),在這個(gè)過(guò)程中要突出強(qiáng)調(diào)具有求實(shí)、實(shí)干、協(xié)作的精神。

企業(yè)文化是一種力量,隨著企業(yè)的發(fā)展企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的興衰將發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。企業(yè)文化作用非同一般,要想使你的公司、企業(yè)富于執(zhí)行力,就必須將其融入你的企業(yè)文化中,只有將執(zhí)行力融入企業(yè)文化中去,使其成為企業(yè)文化的一個(gè)組成部分,才能使企業(yè)中每個(gè)人都了解并深入實(shí)踐。只有這樣,執(zhí)行力才會(huì)發(fā)揮作用。因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)或是一個(gè)組織不僅需要一個(gè)具有執(zhí)行力的領(lǐng)導(dǎo)者,同時(shí)也需要全員的執(zhí)行理念。要建立或維持一個(gè)健康、有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè),最簡(jiǎn)單也是最好的辦法,就是通過(guò)目標(biāo)統(tǒng)一、戰(zhàn)略一致與同事們成為并肩作戰(zhàn)伙伴。

人才無(wú)疑是企業(yè)最重要的資產(chǎn),企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)最根本的是人才的競(jìng)爭(zhēng),沒(méi)有一流的人才就不會(huì)有一流的公司。

個(gè)人的執(zhí)行力取決于二個(gè)因素,即個(gè)人能力和工作態(tài)度,能力是基礎(chǔ),態(tài)度是關(guān)鍵。所以我們要提高個(gè)人執(zhí)行力,一方面要通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來(lái)增強(qiáng)自身素質(zhì),而更重要的是要端正工作態(tài)度。而如何端正工作態(tài)度?我認(rèn)為要積極進(jìn)取,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。責(zé)任心和進(jìn)取心是做好一切工作的首要條件。責(zé)任心強(qiáng)弱,決定執(zhí)行力度的大??;進(jìn)取心強(qiáng)弱,決定執(zhí)行效果的好壞。我們要腳踏實(shí)地,樹(shù)立實(shí)干作風(fēng),堅(jiān)決克服夸夸其談、評(píng)頭論足的毛病,真正靜下心來(lái),從小事做起,從點(diǎn)滴做起。一件一件抓落實(shí),一項(xiàng)一項(xiàng)抓成效。

安全執(zhí)行力的心得體會(huì)篇十一

在醫(yī)院的組織下,我們?nèi)汗ぷ魅藛T有機(jī)會(huì)聽(tīng)了滄州的專(zhuān)家老師講的“打造高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)”的課程。課程內(nèi)容形象生動(dòng)、貼近實(shí)際,使我們深受啟發(fā)。老師的課程,為我們注入了新的思想,開(kāi)拓了新的思路。下面,我就這次培訓(xùn)課程,談一下心得和感受。

執(zhí)行力,就是執(zhí)行的效力,就是把目標(biāo)和想法變成結(jié)果的行動(dòng)力。我們之所以請(qǐng)老師來(lái)為大家進(jìn)行執(zhí)行力的訓(xùn)練,一方面是醫(yī)院重視學(xué)習(xí),重視對(duì)員工的培養(yǎng),同時(shí)又是我們的執(zhí)行力還遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果,所以我們需要上這么一課。那究竟該如何提高執(zhí)行力、執(zhí)行力差與哪些因素有關(guān),結(jié)合老師的講課,我認(rèn)為,提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,必須具備以下條件:

一、要有率先垂范的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo):

領(lǐng)導(dǎo)者是團(tuán)隊(duì)的核心,是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)路人,領(lǐng)導(dǎo)者的執(zhí)行力決定了這個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。領(lǐng)導(dǎo)力就是戰(zhàn)斗力,領(lǐng)導(dǎo)力就是執(zhí)行力!對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者而言,執(zhí)行力不只是員工的義務(wù),更是領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任。身教勝于言傳,要求員工做到的,領(lǐng)導(dǎo)者必須先做到,正如老師所言:“要得到什么,就必須先付出什么!”。如果領(lǐng)導(dǎo)者有法不依、有令不行,上有政策、下有對(duì)策,那員工又怎么會(huì)聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的安排?如果說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)者能以身作責(zé)、率先垂范,員工上行下效怎么會(huì)執(zhí)行不力?所以說(shuō),一個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力強(qiáng)弱與否,領(lǐng)導(dǎo)者是關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)者的一次率先垂范勝過(guò)對(duì)員工一百次蒼白無(wú)力的說(shuō)教!

二、要有簡(jiǎn)潔高效的管理制度:

簡(jiǎn)潔高效的制度是提高執(zhí)行力的保障。制度的作用就是讓員工按照規(guī)定的要求和流程高效地處理各自的工作,才有可能達(dá)到目標(biāo)取得我們理想的結(jié)果。管理就是使工作流程簡(jiǎn)單化。而制度本身就是一種管理,就是一種責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)在分配任務(wù)時(shí),也要把握好原則,應(yīng)該a部門(mén)做的,不要讓b部門(mén)做,要讓各自的崗位充分發(fā)揮應(yīng)有的作用,否則會(huì)引起執(zhí)行混亂、職責(zé)不分等問(wèn)題。所以,任何一項(xiàng)任務(wù)、流程,都應(yīng)該把“誰(shuí)做、怎么做,做到什么程度”等相關(guān)問(wèn)題在制度上加以明確,分清責(zé)任,理順程序,能簡(jiǎn)則簡(jiǎn),務(wù)求實(shí)效,這樣才能提高辦事效率,提高執(zhí)行力。否則,繁瑣的制度流程只會(huì)阻礙高效的執(zhí)行力度。

三、要形成導(dǎo)向正確的醫(yī)院文化:

導(dǎo)向正確的醫(yī)院文化是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)。也是醫(yī)院長(zhǎng)久生存發(fā)展必備的條件。醫(yī)院是由職責(zé)不同的眾多部門(mén)組成,各個(gè)部門(mén)又是由分工不同的各個(gè)員工構(gòu)成。盡管部門(mén)眾多,任務(wù)紛繁復(fù)雜,但在導(dǎo)向正確的醫(yī)院文化里,每個(gè)人的目標(biāo)都是一致的,即為了醫(yī)院可持續(xù)的發(fā)展,我們要做好自己的本職工作,立即執(zhí)行、不找借口?!霸趫?zhí)行層面上沒(méi)有任何借口!”,將這種理念貫穿在我們執(zhí)行層面始終就會(huì)形成醫(yī)院文化,醫(yī)院文化是一種氛圍、是一種環(huán)境、更是一種準(zhǔn)則。好的文化,能使較差員工激起斗志、奮發(fā)圖強(qiáng);劣的醫(yī)院文化能使優(yōu)秀員工精神頹唐、萎靡不振。如果我們建立了一個(gè)以人為本的溝通機(jī)制,上下相融、不分彼此、開(kāi)誠(chéng)布公、坦誠(chéng)相待,那我們工作起來(lái)才會(huì)精力集中、干勁十足。如果愿景一籮筐,流于“口號(hào)管理”,光說(shuō)不做,那員工在工作中可能會(huì)馬馬虎虎、得過(guò)且過(guò)、敷衍了事;如果誠(chéng)信務(wù)實(shí)、言行一致,員工肯定會(huì)忠于職守、盡心敬業(yè)。

四、要有有效的激勵(lì)措施。

科學(xué)的激勵(lì)措施是提高執(zhí)行力的源泉。有了公平、公正、科學(xué)的激勵(lì)措施,團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行就有動(dòng)力,有了好的激勵(lì)措施,員工會(huì)自動(dòng)自發(fā)的提高執(zhí)行效力。如果沒(méi)有激勵(lì),則員工后勁不足、有始無(wú)終。員工創(chuàng)造了價(jià)值,企業(yè)就要獎(jiǎng)勵(lì),這是理所當(dāng)然。

總之,執(zhí)行力是醫(yī)院成功的核心和關(guān)鍵,與各個(gè)層級(jí)有著密不可分的聯(lián)系,也有著很多相互制約的因素。執(zhí)行力,說(shuō)小,就一個(gè)字:干!說(shuō)大,卻是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要醫(yī)院從上到下認(rèn)真貫徹和落實(shí)。要建立良好的執(zhí)行力,一定是源于我們各個(gè)層級(jí)人員盡職盡責(zé)地完成每一個(gè)工作細(xì)節(jié)。理性、客觀地看待每一個(gè)細(xì)節(jié)問(wèn)題,才是現(xiàn)代醫(yī)院生存和發(fā)展之道。

安全執(zhí)行力的心得體會(huì)篇十二

看到經(jīng)理給我們發(fā)的4r執(zhí)行力,有時(shí)間我就會(huì)打開(kāi)來(lái)看,公司要求我們每個(gè)人都要通讀《4r執(zhí)行力系統(tǒng)》,我以初學(xué)者寫(xiě)下自己的感想,4r執(zhí)行力心得體會(huì)。因?yàn)槲覍?duì)4r還是沒(méi)有很深入的了解和認(rèn)識(shí),只是對(duì)4r執(zhí)行力有了一些初步的認(rèn)識(shí)與了解。所謂的4r執(zhí)行力就是指:

r1、結(jié)果定義:在做任何一件事都要先定義這件事會(huì)給客戶(hù)提供什么結(jié)果,只要明確客戶(hù)想要的結(jié)果是什么,對(duì)這個(gè)結(jié)果就沒(méi)有任何理由,只需充滿(mǎn)勇氣的去執(zhí)行。結(jié)果定義也是4r系統(tǒng)在公司深根的前提。

r2、一對(duì)一責(zé)任:它強(qiáng)調(diào)了該是誰(shuí)的猴子該誰(shuí)背,同時(shí)還強(qiáng)調(diào)流程和制度是執(zhí)行的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。我也有時(shí)候在平常工作中如果遇到一些比較難解決的事情,就會(huì)去問(wèn)經(jīng)驗(yàn)比較豐富的伙伴們,總希望她們能給我一個(gè)解決的方法,心得體會(huì),4r執(zhí)行力心得體會(huì)。遇到難題就把難題都給了她們?nèi)ソ鉀Q。從而使自己對(duì)別人產(chǎn)生了一種依賴(lài)性。

r3、檢查與跟蹤:在這本書(shū)中有這么一句話(huà)是非常值得我們?nèi)ビ涀『退伎嫉摹叭藗儾粫?huì)做你希望的,只會(huì)做你檢查的,最好的檢查就是自己自檢”。做為一名車(chē)間的統(tǒng)計(jì)員,雖然有時(shí)別人都是說(shuō)我們都是在做一些很輕松的入錄工作而以,有一次課長(zhǎng)的這些話(huà)讓我一直記在心里“其實(shí)你們都還年輕,做統(tǒng)計(jì)員只是暫時(shí)的,以后你們還會(huì)接觸到各種各樣的工作,我們一定調(diào)整我們的心態(tài),時(shí)刻保持一種學(xué)習(xí)的狀態(tài),這樣我們才能每天積累經(jīng)驗(yàn),不然等你們哪天走出業(yè)通,或者公司想提拔你們的時(shí)候,才發(fā)現(xiàn)自己什么都不會(huì),那不是很慘?希望你們都認(rèn)真想一想,沒(méi)時(shí)間做到的事情,也認(rèn)真的去做一做,要知道,真正做好一個(gè)車(chē)間統(tǒng)計(jì)員并不是一件簡(jiǎn)單的事情,要做的事情很多,以前我們純粹就是一個(gè)車(chē)間錄入員而已!”在日常工作中我可能還有時(shí)會(huì)犯一些很低級(jí)的錯(cuò)誤,直接的說(shuō)就是我做事不夠認(rèn)真,沒(méi)有對(duì)自己所做的事檢查與跟蹤到位所犯下的錯(cuò)誤。

r4、即時(shí)激勵(lì):所謂的即時(shí)激勵(lì),不僅不是隨意進(jìn)行的,相反它是最體現(xiàn)戰(zhàn)略要求的地方。

4r對(duì)于個(gè)人來(lái)講就是一個(gè)人從說(shuō)到做什么事、到結(jié)果、到獎(jiǎng)懲,以終為入口,以終為始。

4r把從價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)觀到4r執(zhí)行力的各個(gè)環(huán)節(jié),用我們工作中常見(jiàn)的一些通俗易懂的現(xiàn)象和案例結(jié)合給我們分析。讓我們更容易認(rèn)識(shí)與了解4r執(zhí)行力系統(tǒng)。4r執(zhí)行力也給了我們一個(gè)很大的啟示:如果想從優(yōu)秀到卓越,就要切實(shí)做到戰(zhàn)略清晰、價(jià)值觀統(tǒng)一、合理定義結(jié)果、責(zé)任制和有效的激勵(lì)機(jī)制。

在今后的工作中,我們應(yīng)該時(shí)常提醒自己,問(wèn)自己,做這些事會(huì)有什么結(jié)果和要提供上面什么樣的結(jié)果,不只是完成任務(wù)而已。我們要對(duì)自己做出的結(jié)果負(fù)責(zé),對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)也就是對(duì)我們工作的價(jià)值負(fù)責(zé)。

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