總結是對一段時間工作的總結和提煉，為未來的工作提供參考和借鑒。如何培養(yǎng)孩子的創(chuàng)造力和創(chuàng)新思維能力是教育工作者關注的重點。以下是小編為大家推薦的辯論技巧，希望能提高大家的辯論效果。
創(chuàng)業(yè)實務心得篇一
隨著信息技術和互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展成為當前社會經(jīng)濟的重要組成部分。在這樣的背景下，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成為了廣大年輕人追逐夢想的一條路。然而，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)本身也存在很多風險和挑戰(zhàn)，需要有一定的實踐經(jīng)驗來指導和支持。
第二段：談論互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的實踐意義和優(yōu)勢
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)與傳統(tǒng)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)不同，它基于廣泛的網(wǎng)絡平臺和強大的數(shù)據(jù)分析能力，使得創(chuàng)業(yè)者能夠更快速地獲取資源和市場信息，也能夠更精準地調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略和運營方向。因此，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)相對于傳統(tǒng)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)更具有實踐意義和優(yōu)勢。
第三段：探討互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)實踐中的問題和挑戰(zhàn)
然而，在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)實踐過程中，創(chuàng)業(yè)者仍然會面臨很多問題和挑戰(zhàn)。例如，如何選定適合的創(chuàng)業(yè)方向，如何盡可能降低營運成本，如何提高產(chǎn)品和服務的質(zhì)量等等。這些問題都需要創(chuàng)業(yè)者充分的實踐經(jīng)驗和產(chǎn)品洞察力來解決。
第四段：分享自己在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)實踐中的心得體會
在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)實踐中，我也遇到過很多問題和挑戰(zhàn)。但是，通過不斷地學習和實踐，我逐漸摸索出了一些心得體會。首先，我認為創(chuàng)業(yè)者需要有堅定的信念和不屈不撓的精神，遇到任何困難都要敢于直面和克服。其次，我認為創(chuàng)業(yè)者需要注重團隊協(xié)作和資源整合，團結一致是解決問題的最好途徑。最后，我認為創(chuàng)業(yè)者需要時刻保持敏銳的市場洞察力和創(chuàng)新思維，保持領先和競爭力。
第五段：總結全文，強調(diào)實踐是成功的關鍵
總之，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)實踐是一個具有挑戰(zhàn)和機遇并存的過程。只有不斷地學習和摸索，不斷實踐和創(chuàng)新，才能取得成功。在這個過程中，我們需要把握好重點，歷練好自己，打磨好自己的實踐經(jīng)驗和洞察力，才能更好地推動自己的事業(yè)發(fā)展。
創(chuàng)業(yè)實務心得篇二
創(chuàng)業(yè)是一條充滿挑戰(zhàn)和機遇的道路。經(jīng)過幾年的創(chuàng)業(yè)歷程，我積累了許多寶貴的經(jīng)驗，并深刻理解了創(chuàng)業(yè)實務的重要性。在這篇文章中，我將分享我對創(chuàng)業(yè)實務的一些心得體會。
第一段：市場研究的重要性
在創(chuàng)業(yè)之前，市場研究是一項必不可少的工作。市場研究幫助我們了解目標市場的需求、競爭對手和市場前景。通過深入了解目標市場，我們可以選擇更有競爭力的定位和戰(zhàn)略，減少風險。
在我創(chuàng)業(yè)的初期，我犯了一個普遍的錯誤，沒有充分了解市場。結果，我們的產(chǎn)品并沒有完全滿足市場需求，銷量也不理想。從那時起，我意識到市場研究的重要性，開始主動與潛在客戶進行溝通，收集反饋，以便我們能更好地調(diào)整產(chǎn)品和服務。
第二段：關注顧客需求
顧客是創(chuàng)業(yè)的核心。過去，我在市場營銷方面犯了許多錯誤。我曾經(jīng)以為，只要產(chǎn)品夠好，顧客就會自然而然地找到我們。然而，我很快意識到，產(chǎn)品的質(zhì)量只是吸引顧客的一部分，關鍵在于滿足顧客的需求。
通過與顧客的深入交流，我們可以更好地理解他們的需求并提供優(yōu)質(zhì)的解決方案。此外，關注顧客需求也意味著及時回應客戶的反饋和投訴。這樣一來，不僅能加深顧客對我們的信任，還能提高服務質(zhì)量和客戶滿意度。
第三段：建立合作伙伴關系
在創(chuàng)業(yè)過程中，建立合作伙伴關系對于擴大業(yè)務和增加市場影響力非常重要。合作伙伴可以提供協(xié)助、資源和支持，幫助我們迅速達到業(yè)務目標。而且，合作伙伴關系還能夠幫助我們共同推動行業(yè)的發(fā)展。
通過與同行業(yè)的公司和其他相關企業(yè)合作，我們能夠分享資源和信息，降低成本，提高效率。同時，合作伙伴也可以為我們提供潛在客戶和市場，使我們的產(chǎn)品和服務更加廣泛地傳播。
第四段：創(chuàng)新和改進
在一個競爭激烈的市場中，創(chuàng)新和改進是企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。過去，我曾經(jīng)陷入了墨守成規(guī)的陷阱，沒有及時更新產(chǎn)品和服務。結果，我們被競爭對手逐漸淘汰。
通過與團隊成員的溝通和市場研究，我們認識到了創(chuàng)新的重要性。我們開始關注行業(yè)的最新趨勢，推出更有競爭力的產(chǎn)品和服務。此外，我們還注重改進，不斷學習和提升自己的能力，以更好地滿足客戶的需求。
第五段：堅持和毅力
創(chuàng)業(yè)不是一帆風順的旅程。在過去的幾年中，我遇到了許多挑戰(zhàn)和困難。有時候，我感到無助和沮喪，但我從未放棄。
堅持和毅力是創(chuàng)業(yè)成功的關鍵。我們需要克服困難，保持積極的心態(tài)，并持續(xù)努力。只有在最困難的時候，我們才能看到成功的曙光。
結論：
創(chuàng)業(yè)是一條充滿挑戰(zhàn)和機遇的道路。通過市場研究、關注顧客需求、建立合作伙伴關系、創(chuàng)新和改進以及堅持和毅力，我們可以更好地應對挑戰(zhàn)并實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的目標。創(chuàng)業(yè)不僅是一個機會，也是一個學習和成長的過程。我將繼續(xù)努力學習和提升自己，在創(chuàng)業(yè)實務中不斷進步。
創(chuàng)業(yè)實務心得篇三
創(chuàng)業(yè)是一門藝術，也是一項具有挑戰(zhàn)性的任務。為了讓我們具備創(chuàng)業(yè)能力，并能夠順利開啟創(chuàng)業(yè)之路，我所在的大學開設了一門創(chuàng)業(yè)實務課程。通過參與這門課程的學習，我收獲了許多實用的知識和經(jīng)驗，深受啟發(fā)。下面我將分享我對這門課程的心得體會。
第二段：理論知識的學習
在創(chuàng)業(yè)實務課程中，我們首先學習了許多與創(chuàng)業(yè)相關的理論知識。我們學習了市場調(diào)研、商業(yè)計劃書的編寫、產(chǎn)品開發(fā)等內(nèi)容。這些理論知識給了我一個整體的了解，讓我明白了創(chuàng)業(yè)過程中需要注意的細節(jié)和問題。例如，在編寫商業(yè)計劃書時，我們需要詳細分析市場，了解目標用戶的需求和競爭對手的情況，以便更好地定位我們的產(chǎn)品和服務。這些理論知識為以后創(chuàng)業(yè)時的實踐奠定了基礎。
第三段：團隊合作的重要性
在創(chuàng)業(yè)實務課程中，我們進行了各種團隊項目。通過團隊合作的實踐，我明白了團隊合作的重要性。在創(chuàng)業(yè)過程中，沒有任何一個人能夠獨立完成所有的事情，良好的團隊合作是成功的關鍵。團隊合作需要團隊成員之間的密切溝通和有效協(xié)作。每個人都應該充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，同時學會尊重和傾聽其他成員的意見。只有通過團隊合作，我們才能夠將各種資源和能力最大限度地發(fā)揮出來，克服困難，共同實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標。
第四段：實踐操作的重要性
創(chuàng)業(yè)實務課程的另一個重要組成部分是實踐操作。我們在課程中分別成立了小組，進行了一系列實踐項目。這些實踐項目幫助我們將理論知識轉化為具體的實踐操作。例如，在一個項目中，我們需要開發(fā)一個創(chuàng)新的產(chǎn)品或服務，然后進行市場測試。通過這個實踐項目，我了解到創(chuàng)業(yè)并非只是一味地學習理論知識，更需要將這些知識運用于實際操作中。這些實踐操作讓我更加深入地理解創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)，并提高了我的執(zhí)行能力。
第五段：收獲和展望
通過參加創(chuàng)業(yè)實務課程，我受益匪淺。不僅學到了許多創(chuàng)業(yè)的理論知識，還鍛煉了團隊合作和實踐操作的能力。我相信，這些經(jīng)歷將對我未來的創(chuàng)業(yè)之路產(chǎn)生積極影響。在接下來的時間里，我將進一步完善我的商業(yè)計劃書，并開始與潛在投資人進行更多的交流。同時，我也會與團隊成員繼續(xù)保持緊密聯(lián)系，共同努力實現(xiàn)我們的創(chuàng)業(yè)夢想。我相信，通過不斷的學習和實踐，我們一定能夠在創(chuàng)業(yè)的道路上獲得成功。
總結：
創(chuàng)業(yè)實務課程讓我從理論到實踐，全面掌握了創(chuàng)業(yè)的知識和技能。通過學習，我了解到創(chuàng)業(yè)需要理論知識的支持，但更需要團隊合作和實踐操作的經(jīng)驗。在未來，我將繼續(xù)努力，開展更多的創(chuàng)業(yè)實踐，并不斷提高自己的創(chuàng)業(yè)能力和實施能力。我相信，創(chuàng)業(yè)實務課程將成為我創(chuàng)業(yè)之路上重要的里程碑。
創(chuàng)業(yè)實務心得篇四
文/呂晨曦z
15w+11w+6w=32w(末尾附高清圖)
僅包括2015年9月1日-2016年9月1日
一年的支付寶截圖。共計32萬。
樓主今年大三。連續(xù)成功創(chuàng)業(yè)者，在大學里做過很多小生意。也做過大公司拿過投資
非富二代，家庭條件一般以下，甚至有段時間差點因為交不起學費而休學，最開始甚至也擔心過吃飯問題。
賺的錢一絲一毫全是靠自己的努力得來的，接下來帶著大家重溫過去那段累死累活慘不忍睹的經(jīng)歷。
希望這些經(jīng)歷，有些方法，可以對你有一些啟發(fā)，讓你也可以邊玩，邊學，邊賺錢。
沒上大學之錢，樓主家庭是做生意的，在一個小縣城里收入中等，過的日子還可以。樓主是學的空乘專業(yè)，從培訓，藝考然后上大學，花了差不多5萬-8萬之間。
當時的家庭也算勉強負擔的起樓主的學費。
直到那次，我爸幫他一個很好的哥們貸款20萬，我現(xiàn)在還記得當時的場景，他哥們說自己的信用上黑名單了，貸不出來款了，他媽還有病，我爸架不住這么多年的交情，就幫他貸了，后來。他跑了。
銀行把我家的廠子查封了，后來也是因為現(xiàn)金流斷了，廠子也倒閉了。我爸媽四十多歲為了供我讀書被背井離鄉(xiāng)去打工。
我一想起我曾經(jīng)那么好面子的爸爸穿著一些破的衣服在別人的指揮下去干活，我心里如刀割。
這段往事。我基本上沒和任何人提過，今天寫出來，感覺壓在心里的那塊石頭落了。
從我踏進大學校門以后，我就告訴自己：
“我要賺很多錢，我要養(yǎng)活我自己?！?/p>
“我要讓我爸媽沒這么辛苦”
大一：
雖然立的志向很好，但我還是好面子，因為我們專業(yè)有錢的居多，大家都喜歡攀比。如果被他們看到，那該是多丟人阿!以后怎么抬起來頭。
我找了很多兼職信息，也打了很多電話。但大多數(shù)要么在學校里很顯眼的地方，促銷商品。要么就是哪種又臟又累的活。
再后來，天亮了，我給我媽打了一個電話：“我問我媽干什么呢”“我媽說剛干完活”后來我才知道，他們?yōu)榱速嶅X。白天干晚上也干，只要有活就不停。
“可憐天下父母心阿!”
那一瞬間我堅定了我的信念，我要很有錢，我要有很多的錢，
我要比一般人努力一千倍一萬倍。我要改變我家里的生活。
我的第一份工作是一個小學生的語文家教，我至今還記得當初那個孩子她媽對我的滿臉質(zhì)疑：“學空乘的能教的了小學么?”。
然后我主動把每小時40元，主動調(diào)成20元，她才勉強滿意的點了點頭。
然后兩個月過去了，這個孩子的語文成績得了顯著的提升，寫個作文動不動就引用一些孟子，大學，論語上面的話。其實都是我提前寫好，讓他背，每次總結閱讀理解的規(guī)律都到半夜。
第三個月的時候，一次偶然的機會。我在宿舍里接觸了一個拿著可樂來讓我們下載注冊一個app的師哥。后來深聊以后，才知道原來，給別人可樂，讓別人下載我們也可以賺錢!
再后來，我成了這個團隊的中堅力量。我開始招募兼職，給推廣人員培訓話術和流程
(他進宿舍里第一句話說什么，到最后的時候說什么，別人可能問的問題，能不能在推廣中招募兼職。)
再后來兼職團隊發(fā)展到了50多人，覆蓋長清大學城8個大學。
千盼萬盼中機會來了，當時百團大戰(zhàn)如火如荼，美團險勝，成了業(yè)內(nèi)第一。趁機切入020外賣行業(yè)。甚至做出了垂直領域的一款app?！懊缊F外賣”
那時候我就已經(jīng)出來單干了，然后經(jīng)過中間人的介紹我和另外幾個經(jīng)常做推廣的，去找一個這次任務的發(fā)起人，也不知道是幾手。他的意思也很明白，他要量，誰給的量多讓誰做，錢不是問題。
然后他試探著說：“誰能一個周做1萬的下載量”結果大家都蒙了，以前都是小打小鬧。哪做過這種大型了。后來過了一分鐘還是沒人說話。然后我一咬牙說：“我行!”
但是我要濟南地區(qū)的獨家。其實當初說這句話的時候，心里一點底沒有。再后來那個負責人很嚴厲的說，做不到你能承擔后果么。當時也不知道哪根筋不對。說了能…至今想想真是撒比阿!擱我現(xiàn)在絕對不會答應。
再后來，他給了我三天的時候準備，提供3000預付金和一些物料條幅傳單之類的東西。我絞盡腦汁，想著怎么把這1萬的量做出來。
當時用了四個方法：
1：自建團隊招募，我拿小頭，他們拿大頭。階梯制獎勵!
2：聯(lián)系社團，學生會，提供預付款。先給錢他們在做!
3：策劃活動，讓大家自然下載!
4：網(wǎng)上招募濟南其他大學的代理，越多越好。
于是這場推廣如火如荼的展開了。
策劃活動的時候，我記得我們當初借鑒人人網(wǎng)的模式。包了幾輛車，大家下載完就可以免費坐車送到車站。
為了編這些狗血愛情故事，我在百度上搜索，自己編，然后雇人寫。
幾乎貼變了所有能貼的地方。
然后和超市合作從超市買禮品送
在大學城的商業(yè)街和商家合作
和學校的奶茶店合作...
媽的能合作的都合作了。不能合作的也得貼個二維碼再走
搶占快遞點，大家等著拿快遞的時候，就幫忙弄了
再后來，我超額完成了這1萬單。
我在床上睡了一天一夜。
再后來生了一場病，頭發(fā)都愁白了好多根。
我記得那次是我第一桶金，自己到手了3萬多。
這里應該擺了1w多不到兩萬
大一下學期：
14年下半年，微信公眾平臺剛剛興起，當初只是感覺比較有意思，試著注冊了幾個。再后來通過校學生會認識了一個已經(jīng)畢業(yè)的師哥。他一直在學校做燈光音響生意。
然后他也想做號，然后我們一拍即合策劃了很多次活動，校園藏寶，最美女神等等我把“麻辣校園”做到了當初長清大學城的n0.1，做到了8萬粉絲。我的第一篇十萬文章也是從這上面誕生。當時這個數(shù)據(jù)對做校園號的已經(jīng)首屈一指!
甚至長清區(qū)政府聯(lián)合我們作為線上唯一宣傳媒體，做了當時的長清大學城第一屆國防知識競賽。
14年。當初公眾號還沒什么廣告，然后，我們開始商量怎么賺錢，然后，我們就做了我們的水果020項目。做校園水果最后一公里的配送。送到你的床邊。
然后過了一周市場趨于冷靜，我們推出了：“愛在心里，甜在嘴里”(你購買草莓，我們派人送到你女朋友的床前，并提供代寫賀卡。代送禮品等服務。
引起了校園內(nèi)部分人的瘋狂購買。有些女生甚至嫌自己的男朋友不送給他這個。
結果那款產(chǎn)品爆單。存貨根本不夠，然后我們又加班加點做。當初的客單價的純利潤都到了10塊多，那時候我就明白了，東西不值錢。附加的情感太值錢了!
然后我們被濟南日報專訪。給了一個大版面。
后來我們陸續(xù)又嘗試了水果拼盤，水果沙拉，高端水果榴蓮等等。再后來因為很多原因我們不得不中止這個項目了。
大二：我們都單飛了。
我繼續(xù)做著微信公眾平臺，那時候的微信公眾平臺的紅利期來了。天天都是廣告，一個廣告平均都是2000多，那時候我有三個平臺。一個月差不多可以接最少8個廣告吧。
然后也接了很多地區(qū)性的推廣，比如大名鼎鼎的借貸寶，當時是全國代理(帶合同的)當時全國只有不到30個簽合同的總代。后來通過借貸寶賺了不到十萬吧。
大二暑假，我接觸了之前的公司。山東巨闕網(wǎng)絡科技有限公司。那時候還叫搭伙信息合伙企業(yè)，還沒注冊這個公司。然后在一群其他學校十分能吹牛逼的人的牛逼下，我們開完了為期兩天的會。
在一群吹牛逼人的掩蓋下，自己吹牛：說靠送雞腿兩天做兩萬app大神，也有語氣酷似集團總裁貌似來收購這個初創(chuàng)企業(yè)的腦殘“學生”，我講了一些真實的經(jīng)歷，在他們的掩飾下，一點都毫不起眼。
然后回去了以后我們做了同一個活動，公司給了每個學校2000經(jīng)費。大家都做投票活動。最后我以1500元增了3萬粉絲，拉第二名2萬多粉絲的成績開始展露頭腳。
然后剩下的都是1000，2000，3000，5000的關注。然后，我又寫出了一篇十萬。至今我們公司除了我也沒出過十萬，最坑底的是1萬多人轉發(fā)。
創(chuàng)業(yè)實務心得篇五
創(chuàng)業(yè)實務課程是大學生創(chuàng)業(yè)教育的重要組成部分，通過學習該課程，學生可以深入了解創(chuàng)業(yè)的基本知識和實踐技巧。我作為一名大學生，在修習了這門課程后，深感受益匪淺。以下將結合自身經(jīng)歷，分為五個方面分享我對創(chuàng)業(yè)實務課程的心得體會。
首先，創(chuàng)業(yè)實務課程提供了全面的創(chuàng)業(yè)知識。通過課程的學習，我了解到創(chuàng)業(yè)不僅僅是有一個好的創(chuàng)意，還需要了解市場潛力以及競爭對手等多方面因素。在課程中，老師向我們介紹了市場調(diào)查和競爭對手分析的方法，教授了一系列的創(chuàng)業(yè)案例，對我們起到了很好的啟發(fā)作用。這些知識幫助我在創(chuàng)業(yè)時，能夠更全面地考慮各種因素，提高了創(chuàng)業(yè)成功的概率。
其次，創(chuàng)業(yè)實務課程提供了實踐操作的機會。除了理論知識的學習外，該課程還進行了一些實踐活動，如商業(yè)模擬、實地考察等。通過這些實踐操作，我更加深入地理解了創(chuàng)業(yè)過程中的各種環(huán)節(jié)，并且親身體會到了創(chuàng)業(yè)的復雜性和風險。這種實踐操作使我從理論到實踐的過程更加順暢，為將來創(chuàng)業(yè)的實際操作提供了很好的鍛煉機會。
再次，創(chuàng)業(yè)實務課程培養(yǎng)了團隊合作意識。在該課程中，我們通常需要組成團隊進行一些項目的開發(fā)和展示，這個過程要求團隊成員之間的緊密合作和高效溝通。在我參與的項目中，我體會到了團隊合作的重要性。只有通過團隊合作，才能真正發(fā)揮出個人的優(yōu)勢，解決問題更加快速和高效。這種團隊合作意識的培養(yǎng)，不僅對創(chuàng)業(yè)有著重要意義，對今后的工作和生活中與人相處也是很有幫助的。
此外，創(chuàng)業(yè)實務課程開拓了我的創(chuàng)業(yè)思維。傳統(tǒng)的教育往往注重培養(yǎng)學生的邏輯思維和分析能力，而創(chuàng)業(yè)實務課程則更注重培養(yǎng)學生的創(chuàng)新思維和發(fā)散思維。在該課程中，老師鼓勵我們不斷提出新的創(chuàng)意，并進行創(chuàng)新的實踐。這種創(chuàng)業(yè)思維的培養(yǎng)讓我獲得了更廣闊的視野，懂得在面對問題時去尋找新的解決方案，培養(yǎng)了我的創(chuàng)業(yè)能力。
最后，創(chuàng)業(yè)實務課程激發(fā)了我創(chuàng)業(yè)的熱情。通過學習和實踐，我逐漸意識到創(chuàng)業(yè)是一種充滿挑戰(zhàn)和機遇的方式，它要求我不斷學習和提升自己的能力，同時也能給我?guī)頍o限的可能性和成就感。這種激發(fā)熱情的影響，使我對創(chuàng)業(yè)充滿了信心和決心，我相信只要付出努力，就能夠取得成功。
綜上所述，創(chuàng)業(yè)實務課程是大學生創(chuàng)業(yè)教育的重要組成部分，通過學習該課程，我獲得了全面的創(chuàng)業(yè)知識、實踐操作的機會、團隊合作意識的培養(yǎng)、創(chuàng)業(yè)思維的開拓以及創(chuàng)業(yè)熱情的激發(fā)。這些都對我之后的創(chuàng)業(yè)道路起到了積極的推動作用。我相信，通過不斷學習和實踐，我能夠在創(chuàng)業(yè)的道路上越走越遠。
創(chuàng)業(yè)實務心得篇六
創(chuàng)業(yè)是一個激動人心的過程，它充滿了機遇和挑戰(zhàn)。在創(chuàng)業(yè)的道路上，法律問題是不容忽視的一環(huán)。為了提升創(chuàng)業(yè)者的法律素養(yǎng)，我們參加了一門名為“創(chuàng)業(yè)法律實務”的課程。這門課在理論與實踐相結合的教學模式下，給予我們深入了解了創(chuàng)業(yè)過程中的法律問題，并幫助我們提供有效的解決方案。通過這門課的學習，我深感法律知識對創(chuàng)業(yè)者來說是至關重要的。
第二段：創(chuàng)業(yè)法律實務的內(nèi)容
創(chuàng)業(yè)法律實務的課程內(nèi)容分為多個模塊，包括公司注冊與公司治理、勞動法與合同管理、知識產(chǎn)權保護、投融資法律等等。每個模塊都緊密結合實際案例進行講解和分析，具有較強的實用性。比如，在公司注冊與公司治理模塊中，老師向我們詳細介紹了公司注冊的流程和注意事項，使我們了解到了如何合法、合規(guī)地開展業(yè)務。而在勞動法與合同管理模塊中，我們學習了合同的要素和注意事項，了解到了如何合理制定合同以降低合同糾紛的風險。這些內(nèi)容直擊創(chuàng)業(yè)過程中可能遇到的法律問題，幫助我們更好地應對挑戰(zhàn)。
第三段：創(chuàng)業(yè)法律實務的收獲
通過學習這門課，我收獲了不少寶貴的知識和技能。首先，我對創(chuàng)業(yè)過程中的法律問題有了更全面、深入的了解。在過去，我對法律知識只是停留在書本上的理論知識，通過這門課，我真正理解到了法律在創(chuàng)業(yè)中的實際應用和重要性。其次，我學會了如何運用法律知識解決實際問題。通過分析案例，我學會了如何運用法律原理和規(guī)定來評估風險、制定策略。這些技能對于我未來的創(chuàng)業(yè)道路將起到重要的指導作用。最后，我學會了如何與法律合作和獲取法律資源。在課程中，老師為我們提供了與律師合作、了解法律政策的渠道，使我在創(chuàng)業(yè)的道路上能夠更好地利用法律資源。
第四段：創(chuàng)業(yè)法律實務的啟示
通過學習創(chuàng)業(yè)法律實務，我深深體會到法律是創(chuàng)業(yè)成功的保障和推動力量。合理、合法地運用法律資源和知識，能夠幫助創(chuàng)業(yè)者降低風險、解決問題，為企業(yè)的發(fā)展提供有力支撐。同時，創(chuàng)業(yè)者也應該注重自己的法律素養(yǎng)提升，不僅要具備基本的法律知識，還要學會利用法律資源解決實際問題。只有在法律與創(chuàng)業(yè)相結合的道路上，才能夠更好地應對挑戰(zhàn)，實現(xiàn)自身的創(chuàng)業(yè)目標。
第五段：總結
創(chuàng)業(yè)法律實務課程為我們提供了一次難得的法律素養(yǎng)提升的機會。通過對實際案例的分析和討論，我們對創(chuàng)業(yè)過程中的法律問題有了更深刻的認識，學會了如何用法律解決問題。同時，我們也深切感受到了法律在創(chuàng)業(yè)中的重要性和實用性。因此，我們要注重法律素養(yǎng)的提升，合理運用法律資源和知識，為自己的創(chuàng)業(yè)之路保駕護航。
創(chuàng)業(yè)實務心得篇七
作為一名互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者，經(jīng)過多年的經(jīng)驗積累和對市場的深入了解，我深刻體會到互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)不僅僅是一個靈感和想法，更是一個需要運營和推廣的完整過程。在創(chuàng)業(yè)過程中，我從中汲取了許多心得和體會，分享如下。
第一段：創(chuàng)業(yè)初期的種種困難
在創(chuàng)業(yè)初期，無疑是最艱難的時期，需要你付出很多努力和時間，才能獲得系統(tǒng)穩(wěn)定和有效推廣。這是一個需要承受壓力和挑戰(zhàn)的過程，要做足功課，積極探索市場，并找到自己的適應能力。
第二段：精準定位市場
在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的過程中，定位是非常重要的。無論是在產(chǎn)品設計階段還是營銷推廣階段，均需要熟知目標用戶群體的需求，才能夠有效吸引他們的興趣和注意。要在市場競爭中占得一席之地，必須對產(chǎn)品和競爭對手有足夠的了解和分析。
第三段：注重產(chǎn)品細節(jié)
互聯(lián)網(wǎng)上干擾用戶體驗的因素有很多，這些因素需要經(jīng)常進行改進和優(yōu)化，以滿足用戶的需求和要求，獲得良好的使用體驗。這些細節(jié)包括產(chǎn)品界面，交互體驗，網(wǎng)站的速度和用戶安全等方面，不可忽視。
第四段：提升用戶黏著度
作為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者，需要提高用戶的黏著度，讓他們成為粉絲或忠實用戶。這需要結合現(xiàn)實市場情況，以及不斷進行專業(yè)的討論和分析，從而不斷改善產(chǎn)品和優(yōu)化用戶體驗，以更好地滿足用戶的需求。
第五段：持續(xù)創(chuàng)新，不斷進取
創(chuàng)業(yè)是一個不斷進取的過程，需要不停地探索新的商業(yè)模式和創(chuàng)新服務，以更好的滿足用戶的需求。在不斷發(fā)展的市場環(huán)境中，始終保持創(chuàng)新的思想，不斷突破自我和業(yè)務模式，才能持續(xù)發(fā)展和壯大。
總的來說，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)需要的是一顆勇于創(chuàng)新和追求進步的心，一顆恒久的理念。只有堅持不懈，才可以在這個充滿機遇和競爭的市場上獲得成功。
創(chuàng)業(yè)實務心得篇八
在創(chuàng)業(yè)過程中我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓。從最初構思創(chuàng)業(yè)項目到項目的實施，我經(jīng)歷了困難和挑戰(zhàn)，但也取得了一定的成功。在這個過程中，我積累了許多關于創(chuàng)業(yè)的心得體會，希望能夠與大家分享。
首先，一個好的項目是創(chuàng)業(yè)成功的關鍵。創(chuàng)業(yè)者需要尋找一個符合市場需求、有創(chuàng)新性和可持續(xù)發(fā)展的項目。我曾經(jīng)進行過市場調(diào)研，發(fā)現(xiàn)了一個市場上的空白，于是決定開辦一家面向民眾的健身工作室。通過提供專業(yè)的健身服務和個性化的健身方案，我成功吸引了許多顧客，項目得到了良好的反饋和發(fā)展。
其次，創(chuàng)業(yè)過程中要具備堅定的信念和不斷的學習。創(chuàng)業(yè)是一個充滿風險和不確定性的過程，需要有堅定的信念和對項目的熱情。創(chuàng)業(yè)者要時刻關注市場動態(tài)和技術發(fā)展，不斷學習和更新自己的知識和技能。我每天都會關注市場和競爭對手的情況，積極尋求各種培訓和學習機會，提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新能力。這樣才能在激烈的市場競爭中保持競爭優(yōu)勢。
第三，良好的團隊合作對于創(chuàng)業(yè)的成功至關重要。作為一個創(chuàng)業(yè)者，我深知一個人的力量有限，只有和一個優(yōu)秀的團隊合作，才能實現(xiàn)項目的成功。團隊成員之間要相互信任和尊重，積極合作和溝通。我曾經(jīng)帶領一個團隊完成了一個大型項目，通過團隊成員之間的緊密協(xié)作和高效的溝通，項目順利完成，取得了良好的市場效果。
第四，創(chuàng)業(yè)者要具備良好的人際關系和市場開拓能力。在創(chuàng)業(yè)過程中，與各種人打交道是不可避免的。創(chuàng)業(yè)者要有很強的人際交往能力，能夠建立和維護良好的人際關系。此外，要具備市場開拓能力，能夠開拓新的市場和客戶資源。我曾經(jīng)通過各種途徑與合作伙伴建立了良好的合作關系，并通過市場活動和市場推廣擴大了項目的影響和知名度。
最后，創(chuàng)業(yè)者要具備創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。創(chuàng)業(yè)需要有獨特的創(chuàng)新想法和解決問題的能力。創(chuàng)業(yè)者要不斷尋求創(chuàng)新的方法和思路，能夠迅速適應市場的變化和需求的變化。我曾經(jīng)嘗試過各種創(chuàng)新的活動和產(chǎn)品，通過不斷的創(chuàng)新，項目始終保持了競爭優(yōu)勢。
總結起來，創(chuàng)業(yè)實踐是一條充滿挑戰(zhàn)和機遇的道路。通過這段創(chuàng)業(yè)的旅程，我深刻認識到一個好的項目和團隊合作是創(chuàng)業(yè)成功的關鍵，而堅定的信念、不斷的學習、良好的人際關系和市場開拓能力以及創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力則是創(chuàng)業(yè)者必備的素質(zhì)。希望我的這些心得體會能夠對正在創(chuàng)業(yè)或者打算創(chuàng)業(yè)的人有所幫助。創(chuàng)業(yè)是一種勇氣和決心，只要我們堅持并不斷完善自己，就一定能夠取得成功！
創(chuàng)業(yè)實務心得篇九
創(chuàng)業(yè)是當下年輕人追逐夢想的一種方式，也是實現(xiàn)自我價值的一條途徑。然而，創(chuàng)業(yè)并非易事，需要付出大量的努力和智慧。在創(chuàng)業(yè)的過程中，我深深體會到了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓。在這篇文章中，我將分享我的創(chuàng)業(yè)實務心得體會，希望可以對其他創(chuàng)業(yè)者有所幫助。
首先，創(chuàng)業(yè)之前的準備工作至關重要。在創(chuàng)業(yè)之前，我們必須對市場進行調(diào)研和分析，找出有潛力的商機。這需要對相關行業(yè)的了解和研究，最好能夠有實地考察。我曾經(jīng)在一個創(chuàng)業(yè)項目中犯過一個錯誤，沒有充分了解市場和競爭對手的情況，導致最后無法與其他競爭者抗衡，最終失敗。因此，我認為在創(chuàng)業(yè)之前，必須對市場進行調(diào)查和分析，做出正確的決策。
接下來，創(chuàng)業(yè)過程中的困難和挑戰(zhàn)需要勇氣和決心去面對。創(chuàng)業(yè)不是一帆風順的，會遇到許多困難和挑戰(zhàn)。比如，我曾經(jīng)創(chuàng)業(yè)時遇到了資金問題，導致項目無法按計劃順利進行。然而，面對這些困難，我們不能氣餒，要堅持并找到解決辦法。我曾經(jīng)與合作伙伴一起商討，最終找到了一種新的資金來源，成功渡過了資金困境。在創(chuàng)業(yè)中，遇到困難并不可怕，關鍵是要樹立正確的心態(tài)，勇敢地面對和解決問題。
另外，創(chuàng)業(yè)是一個學習和積累經(jīng)驗的過程。在創(chuàng)業(yè)過程中，我們會學到很多新知識和技能。比如，我曾經(jīng)在一個餐飲項目中學會了如何管理餐廳和員工，以及如何與供貨商進行有效的溝通和合作。通過不斷地學習和實踐，我逐漸積累了豐富的經(jīng)驗，并將其運用到其他項目中，提高了自己的創(chuàng)業(yè)能力。因此，我認為創(chuàng)業(yè)者需要保持學習的態(tài)度，不斷提升自己的技能和知識，才能在競爭激烈的市場中立于不敗之地。
另外，創(chuàng)業(yè)中的合作和團隊建設至關重要。在創(chuàng)業(yè)過程中，一個人很難做到所有事情，需要有一個強大的團隊來支持和合作。我曾經(jīng)參與過一個創(chuàng)業(yè)項目，由于團隊的合作不夠緊密，導致了很多沖突和問題。然而，在我后來的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中，我學會了合作和團隊建設的重要性。我與我的合作伙伴建立了良好的溝通和信任，共同合作解決問題。通過團隊的努力，我們的創(chuàng)業(yè)項目取得了成功。因此，我認為創(chuàng)業(yè)者需要重視團隊建設，建立良好的合作關系，才能在競爭激烈的市場中脫穎而出。
最后，創(chuàng)業(yè)是一個長期的過程，需要堅持和耐心。創(chuàng)業(yè)不是一夜之間就能取得成功的，需要付出大量的時間和努力。我曾經(jīng)參與一個創(chuàng)業(yè)項目，最初并沒有取得很好的效果，但是我沒有放棄，而是堅持不懈地努力。經(jīng)過一年多的時間，項目逐漸步入正軌，并取得了不錯的成績。因此，我認為創(chuàng)業(yè)者需要具備堅持和耐心的品質(zhì)，不怕困難和失敗，勇往直前，才能最終實現(xiàn)自己的夢想。
總之，創(chuàng)業(yè)是一項艱巨而復雜的任務，需要我們具備機智、智慧和毅力。在創(chuàng)業(yè)的道路上，我學到了很多寶貴的經(jīng)驗和教訓，也遇到了許多困難和挑戰(zhàn)。然而，通過努力和學習，我堅信每一位創(chuàng)業(yè)者都能夠實現(xiàn)自己的夢想，創(chuàng)造屬于自己的輝煌。讓我們一起努力，為自己的創(chuàng)業(yè)夢想而奮斗！
創(chuàng)業(yè)實務心得篇十
創(chuàng)業(yè)是一項全新的挑戰(zhàn)，涉及到許多法律方面的問題。為了更好地了解和應對這些問題，我參加了創(chuàng)業(yè)法律實務課。通過這門課程的學習，我對創(chuàng)業(yè)法律實務有了更深刻的理解，并且獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和實踐技巧。
首先，在這門課程中，我們學習了創(chuàng)業(yè)法律實務的基本知識。我們學習了公司法、合同法、勞動法等相關法律法規(guī)，了解了創(chuàng)始人應該要了解的法律責任和權益。這讓我意識到一個企業(yè)的合法運作以及法律合規(guī)對于創(chuàng)業(yè)公司的重要性。在創(chuàng)業(yè)初期，我們常常關注的是業(yè)務的發(fā)展和收益，而忽略了法律問題。但是，一旦遇到法律糾紛，可能會給企業(yè)帶來嚴重的損失甚至導致破產(chǎn)。因此，及早了解和遵守法律是每個創(chuàng)業(yè)者都應該重視的。
其次，在課程中，我們還學習了如何規(guī)避法律風險。創(chuàng)業(yè)過程中，很多問題是可以預見的，但我們常常忽視了可能的風險。通過這門課程的學習，我了解到了一些常見的創(chuàng)業(yè)法律風險，并且學會了如何通過合同、保險、法律顧問等方式來規(guī)避這些風險。例如，我們需要了解并制定合同條款，保護自己的利益；我們需要購買適當?shù)纳虡I(yè)保險，確保業(yè)務運營的安全性。這些方法為創(chuàng)業(yè)者提供了實用的工具，幫助我們在創(chuàng)業(yè)過程中更加穩(wěn)健地前行。
此外，創(chuàng)業(yè)法律實務課程還教會了我如何處理和解決法律糾紛。無論我們多么小心地遵守法律規(guī)定，法律糾紛仍然可能發(fā)生。在這種情況下，如何應對和解決糾紛是至關重要的。通過課程的學習，我學會了如何與律師合作，尋求法律援助；學會了如何與對方協(xié)商，尋求和解；學會了如何通過法律途徑解決爭議。這些技巧和經(jīng)驗為我提供了應對法律糾紛的實踐基礎，并且使我更加有信心和能力應對和解決困擾創(chuàng)業(yè)者的法律問題。
最后，在創(chuàng)業(yè)法律實務課程中，我還學習到了法律合規(guī)的重要性。對于創(chuàng)業(yè)者來說，合規(guī)不僅是一種法律責任，更是一種經(jīng)營風險的控制和信任建立的基礎。通過遵守法律規(guī)定，我們可以獲得社會的認可和信任，進一步拓展我們的業(yè)務。與此同時，也可以避免罰款和法律風險給企業(yè)造成的不必要的損失。因此，在創(chuàng)業(yè)的過程中，合規(guī)是一項重要的任務，創(chuàng)業(yè)者應該時刻將其放在重要的位置。
總的來說，創(chuàng)業(yè)法律實務課程讓我深刻認識到了法律在創(chuàng)業(yè)過程中的重要性。通過這門課程的學習，我不僅增加了對創(chuàng)業(yè)法律實務的了解，還獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和實踐技巧。我相信，通過運用所學到的知識和技巧，我能夠更好地應對創(chuàng)業(yè)中可能出現(xiàn)的法律問題，并且在創(chuàng)業(yè)的道路上更加穩(wěn)健地前行。創(chuàng)業(yè)法律實務課程為我的創(chuàng)業(yè)之路提供了堅實的法律基礎，我會將所學到的知識和技巧融入到自己的創(chuàng)業(yè)實踐中，為企業(yè)的成功發(fā)展貢獻自己的一份力量。
創(chuàng)業(yè)實務心得篇十一
互聯(lián)網(wǎng)在改變著我們的生活方式，也為眾多創(chuàng)業(yè)者帶來了更廣闊的發(fā)展空間。然而，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、市場快速變化等問題也成為了創(chuàng)業(yè)者面臨的挑戰(zhàn)。在我研究互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)實務的過程中，我積累了許多心得體會，并將在以下五方面進行闡述。
一、市場需求。互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)競爭激烈，創(chuàng)業(yè)者要站在市場需求的角度去思考，做出符合市場需求的產(chǎn)品和服務。在初期推廣時要聚焦于目標用戶群體，深入研究其需求和痛點，并以此為基礎完善產(chǎn)品服務，并通過激勵措施、用戶體驗等角度獲取用戶反饋和口碑。
二、技術創(chuàng)新?；ヂ?lián)網(wǎng)作為一個基于技術的產(chǎn)業(yè)，技術創(chuàng)新可以為創(chuàng)業(yè)者帶來更多機會。對于非技術團隊的創(chuàng)業(yè)者，可以通過合作、外包等方式找到技術團隊，發(fā)掘更多創(chuàng)新點。在研發(fā)過程中要注重用戶體驗與創(chuàng)新，從而增加用戶的信任感和使用頻率。
三、資本運作。互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)市場資本密集，但資本追求的是成熟的項目。因此，初創(chuàng)期創(chuàng)業(yè)者可以通過夠輕資本運作進行較低成本的推廣。在籌資過程中，創(chuàng)始人應清晰地了解企業(yè)財務狀況，建立完善的經(jīng)營管理體系，為未來的融資打下堅實基礎。
四、團隊培養(yǎng)。一個優(yōu)秀的團隊是創(chuàng)業(yè)成功的關鍵。創(chuàng)業(yè)者需要對自己和整個團隊有明確的實戰(zhàn)目標。在招聘團隊成員時，不僅要考慮團隊協(xié)作效率和員工能力，還要重視員工的個人素質(zhì)和與公司文化的契合度，這有助于構建團隊的核心價值和工作氛圍。
五、未來展望?；ヂ?lián)網(wǎng)市場變化快速，創(chuàng)業(yè)者要緊跟時代的腳步，重視品牌建設與科技研發(fā)，不斷改進和優(yōu)化產(chǎn)品和服務。同時，創(chuàng)業(yè)者要注重鞏固市場份額，創(chuàng)新盈利模式，并積極發(fā)掘新興細分市場，為企業(yè)的長遠發(fā)展做出規(guī)劃和預判。
總之，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)需要勇于探索，不斷學習和修正、改進，同時要注重創(chuàng)新和市場定位，建立標志性品牌、優(yōu)秀員工團隊、完善的財務管理等因素，并適時調(diào)整逐步完善，在未來發(fā)展中取得更大的成功。
創(chuàng)業(yè)實務心得篇十二
我們常?？春芏嗟膭?chuàng)業(yè)書籍、光碟，但是，絕大多數(shù)的書籍、光碟，是對我們沒有用的！因為那是教你做企業(yè)，而如果你沒做過生意，那你最要學習的是做買賣，而不是做企業(yè)。
今天一個同學的兒子（在澳大利亞上大學）跟我交流，他說他學管理學，發(fā)現(xiàn)學到的跟自己要用的好像不是那么一回事?；蛘哒f，不知道怎么用。其原因就是教科書上同樣講的是做企業(yè)。
做買賣和做企業(yè)有什么樣的區(qū)別？
1、做買賣：只管低進高出，抓住市場空白點迅速出擊，就能賺到錢；
2、做企業(yè)：產(chǎn)品和渠道都是一個系統(tǒng)！吸進產(chǎn)品，抓住渠道。企業(yè)可以算是一個持續(xù)經(jīng)營的買賣――在相當長的時間內(nèi)都有自己的核心競爭力，就算市場出現(xiàn)變化，也能夠迅速調(diào)整的買賣。
哪個模式要學習的東西多呢？顯然是做企業(yè)，因為它除了要學習做買賣外，還要抓?。?/p>
1、市場趨勢的研究――企業(yè)要比買賣看得更遠；
2、員工心理的把握――企業(yè)是很多員工一起完成的；
3、有所為有所不為――企業(yè)不是為了利潤最大化存在；
然而，如果你沒有創(chuàng)業(yè)過，那么你學的大部分商業(yè)知識都是無效的！
而你一開始最需要學習的則是：商機的發(fā)現(xiàn)能力！
世界上永遠有做不完的生意，只要一個需求存在，就有商機。商機的本質(zhì)是滿足那些潛在的人們的需求?？纯次覀儸F(xiàn)在的生活吧：絕大部分人是不滿足現(xiàn)在的生活的――這就是中國存在大量商機的本質(zhì)原因。偏方網(wǎng)案例：
如果你沒做過生意，又想去做生意，就去多嘗試一些這樣的“買賣”！買賣最重要的特性：
1、做的人少或者沒有，而絕對不是別人賺錢我就去做什么。
2、一定是從市場需求出發(fā)，而不是別人在賺錢我就跟著去做。
比如說：大家都在擺攤，別人賣的衣服、圍巾、()包等生意很好，你不要跟他們賣一樣的。比如賣玩具，因為你是第一家，那么生意沒問題。
一條街上，全是燒烤店，那你就去開個奶茶點，生意也會ok。
當你有一天，學會做買賣后（隨時隨地都發(fā)現(xiàn)商機），你會從這些榮格商機中發(fā)現(xiàn)一個最最最大的……而這就是你做企業(yè)的機會。
這個最最最大的商機，需要的不是你一個人就完成，他可能需要10人、100人、1000人一起來完成……你開始變成經(jīng)營商機變成經(jīng)營人心。
而這時你要轉換思維：賺錢已經(jīng)不要是你的目的，創(chuàng)造價值是第一目的。這時，你開始進入到做企業(yè)的境界！
創(chuàng)業(yè)實務心得篇十三
這學期，我參加了 學校組織開展的創(chuàng)業(yè)培訓講座。在 兩個多小時的時間里，我們認真聽取了 _老師富有 激情且貼切實際的講課，也著手完成了我的培訓心得體會。
這次培訓內(nèi)容豐富全面，除了 有 關于創(chuàng)業(yè)的專業(yè)知識，讓我們了 解如何把握商機和選擇創(chuàng)業(yè)項目，還給我們分析了創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新的關系以及當前的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和企業(yè)家應具備的創(chuàng)業(yè)精神;創(chuàng)業(yè)是一項充滿挑戰(zhàn)的事業(yè)，一個具有 創(chuàng)業(yè)愿望的大學生能否最終走上成功創(chuàng)業(yè)之路，與他是否相信自己可以在激烈的挑戰(zhàn)和競爭 中勝出有 著直接的關系。實踐創(chuàng)業(yè)是大學生村官通過發(fā)明和識別商業(yè)機會，組織各種資源提供產(chǎn)品和服務，以創(chuàng)新價值的過程。
實踐創(chuàng)業(yè)活動的主體是大學生村官，客體是商業(yè)機會和各種為達到目的而需要和可以得到的資源。同時，大學生村官實踐創(chuàng)業(yè)也是一個不 斷探究的過程，在 這個過程中可能會遇到挫折和失敗，所以我們是否自信 能否在 挫折和失敗 中重新振作，對于創(chuàng)業(yè)能否成功至關重要。我們實踐創(chuàng)業(yè)階段的主要任務包括了 解經(jīng)營常識 把握經(jīng)營方向提高商業(yè)能力。
于是針對_老師的講解，對于成功之 中個人所需的幾點素養(yǎng)能力，我思量為以下幾點。
一 凡事豫則立，不 豫則廢
要想創(chuàng)業(yè)，并且取得成功，前期的打算一定要充分，所謂“凡事豫則立，不豫則廢”，前期的打算非常重要。首先，我們要找到適合自己的創(chuàng)業(yè)項目。創(chuàng)業(yè)項目的選擇取決于個人和環(huán)境兩方面因素。
第一，我們必須思量自己的專業(yè)知識背景和各方面的能力，看自己適合經(jīng)營什么樣的項目，是農(nóng)業(yè)還是工業(yè)或是其他之類。這個是最基本的前提，做什么事情都要先熟悉自己，惟獨先熟悉自己，才干更好地熟悉其他事情，才干準確地把握創(chuàng)業(yè)的脈搏。
第二，在 確定創(chuàng)業(yè)項目方向之后，我們要根據(jù)自己所處環(huán)境，利用環(huán)境優(yōu)勢，進一步來明確我們的創(chuàng)業(yè)項目。那么，如何才干做到真正地利用好我們的環(huán)境有時呢?首先我們得發(fā)明優(yōu)勢，比如地理優(yōu)勢 資源優(yōu)勢 知識優(yōu)勢，還有 人脈關系優(yōu)勢等等。其次就是根據(jù)這些優(yōu)勢點，來進行我們的創(chuàng)業(yè)了 。
二 艱難困苦，玉汝于成
創(chuàng)業(yè)是一個艱辛而繁瑣的過程，在 創(chuàng)業(yè)過程 中，我們需要處理許多事情，涉及方方面面，有 許多事情要我們處理解決，有可能是很繁瑣的小事情，也可能是關系創(chuàng)業(yè)成敗的重要問題。我們惟獨 不 怕繁瑣，不 畏艱難，一步一步地走下去，我們才干成功。也可以說，只要我們能堅持，一絲不茍做事，認認真真做人，在 創(chuàng)業(yè)的道路上抓住一切鍛煉自己的機會，就是一種成功。
創(chuàng)業(yè)實務心得篇十四
《中共中央關于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃的建議》(以下簡稱《建議》)勾畫了我國“十三五”期間的宏偉發(fā)展藍圖，提出了我國未來五年經(jīng)濟社會發(fā)展的主要目標、指導思想、基本理念和各項重大舉措，是今后五年乃至更長時期指導我國各項事業(yè)發(fā)展的綱領性文件。
以下，本文主要就人民主體地位、分享發(fā)展以及推動大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的闡述談一些學習體會。
一、堅持人民主體地位，充分激發(fā)和調(diào)動十三億人民的積極性、主動性、創(chuàng)造性
《建議》在談到如期實現(xiàn)全面建成小康社會奮斗目標，推動經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展所必須遵循的五條原則時，首要一條就是要堅持人民主體地位，指出：“人民是推動發(fā)展的根本力量，實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民根本利益是發(fā)展的根本目的。必須堅持以人民為中心的發(fā)展思想，把增進人民福祉、促進人的全面發(fā)展作為發(fā)展的出發(fā)點和落腳點?！?/p>
可以說，堅持人民主體地位，是我們黨的一貫宗旨和主張，也是我們社會主義各項事業(yè)不斷取得成就的根本動力和根本保證。
過去我們說：以人為本是科學發(fā)展觀的核心。之所以這樣說，是因為堅持以人為本就是要解決科學發(fā)展的核心問題，這就是發(fā)展為了誰、依靠誰的問題，也就是發(fā)展的目的和動力的問題。從概念上來說，以人為本中的“人”有兩種涵義：即相對于發(fā)展中的物質(zhì)要素來說，這里的“人”就是指一般的人，即人的要素。如果相對于發(fā)展中的動力要素，即相對于發(fā)展為了誰、依靠誰的問題來說，這里的“人”主要是指“民”，也就是廣大人民群眾。也正是從這個意義上說，《建議》中把堅持人民主體地位，也就是以民為本的原則，作為我們實現(xiàn)全面建成小康社會的奮斗目標，推動經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展的第一原則，同時這也是我們未來真正實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、綠色發(fā)展、開放發(fā)展、共享發(fā)展的五大發(fā)展理念首先要研究和解決的問題。
不管是以人為本還是以民為本思想的提出，在國內(nèi)外都可以追溯到很遠的歷史。但是，長期以來，不同時期和不同階級對于以人為本或以民為本的涵義都有不同的解釋。我們認為，堅持以人為本，至少應做到以下三點：
(一)堅持以人為本的本質(zhì)含義，就是要做到人民當家作主
目前，在談到以人為本或以民為本時，多數(shù)還只是停留在為人民辦好事、為人民謀利益等層面上。所有這些認識和說法并不錯，但這并不是以人為本或以民為本的最本質(zhì)的含義所在。實際上，在社會主義制度下，所謂以人為本最本質(zhì)的含義就是人民當家作主，也就是要真正樹立人民主體地位。而如果做不到這一點，就不是真正的歷史唯物主義者，就不是真正堅持以人為本。而從歷史的實踐來看，一切統(tǒng)治者，盡管也大談愛民、為民、利民、惠民等，如果最終做不到人民當家作主，而只是把他們當作維護統(tǒng)治的工具或憐憫施舍的對象，就不是真正的以民為本。因此，我們可以說，能否真正樹立人民主體地位，做到人民當家作主，是檢驗是否真正堅持以人為本的根本標準，是區(qū)分歷史唯物史觀和唯心史觀的分水嶺，是判斷真假馬克思主義政黨的試金石，。
我們之所以提出這樣一個問題，主要是因為在過去的計劃經(jīng)濟體制下，雖然也強調(diào)人民是國家的主人，但是實際上經(jīng)濟社會發(fā)展的基本主體和動力似乎不是廣大人民群眾，而是各級政府。直至今天，我們的經(jīng)濟社會發(fā)展在很大程度上也還是靠政府推動、政府投資、政府立項、政府審批、政府操辦，而廣大人民群眾則基本是參與者，處于“被調(diào)動”或“等靠要”的被動地位。可以說，這是目前我們的發(fā)展方式存在的最大弊病，也是對人力資源的最大浪費。
歷史唯物主義的一個基本觀點就是：人民是創(chuàng)造世界歷史的動力。這就告訴我們，廣大人民既應是社會物質(zhì)財富的主要創(chuàng)造者和享有者，也應是社會精神財富的主要創(chuàng)造者和享有者。我們是社會主義國家，就更應實實在在地做到這一點2.
現(xiàn)在，大家都講以人為本。但是，如果深入思考，我們所說的以人為本與資本主義國家所講的以人為本有無區(qū)別?以人為本到底是經(jīng)濟社會發(fā)展的手段還是目的?這就涉及對以人為本含義和目的的深入分析和全面理解。
首先，我們要明確：馬克思主義人本觀中所說的“人”與西方資產(chǎn)階級學者人本觀中所說的“人”是有所不同的。以費爾巴哈為代表的一些資產(chǎn)階級學者在對人的本質(zhì)分析時，只是把人看成是自然人、抽象人、一般人。因此，他們只是抽象地談論人的“理性”、“意志”、“感情”、“需要”。西方經(jīng)濟學和管理學中所說的“經(jīng)濟人”、“社會人”等都是建立在這一認識的基礎上的。馬克思對于人的本質(zhì)分析則不同，認為人的本質(zhì)是人的自然屬性與社會屬性的統(tǒng)一、人的共性與個性的統(tǒng)一。馬克思針對費爾巴哈抽象的人本觀明確指出：“人的本質(zhì)并不是單個人所固有的抽象物。在其現(xiàn)實性上，它是一切社會關系的總和?！?引自《馬克思恩格斯全集》第3卷，第5頁)但是，馬克思主義者把人的本質(zhì)歸結為社會關系的總和，并不否認人的自然屬性的存在。
恩格斯曾指出：“人來源于動物界這一事實已經(jīng)決定人永遠不能擺脫獸性，所以問題永遠只能在于多些或少些，在于獸性或人性的程度上的差異?！?引自《馬克思恩格斯全集》第20卷第110頁)為此，馬克思指出：研究人的本性“就首先要研究人的一般本性，然后要研究在每個時代歷史地發(fā)生了變化的人的本性?！?引自《馬克思恩格斯全集》第23卷第669頁)明確了這一點，我們就可以認識到，社會主義市場經(jīng)濟條件下的人本假設理論與資本主義市場經(jīng)濟條件下的人性假設理論應當有所不同。這種不同主要表現(xiàn)在我們不但要考慮人的自然本性和一般本性，而且還要考慮社會屬性。其次，我們要明確：我們所說的以人為本不僅僅是經(jīng)濟社會發(fā)展和管理的手段，更重要的是經(jīng)濟社會發(fā)展和管理的目的。也就是說，我們在經(jīng)濟社會發(fā)展和管理中強調(diào)以人為本，不僅僅是為了調(diào)動人們的積極性，更重要的是為了解放人、發(fā)展人。
資本主義的人本假設理論，主要是為了激發(fā)人們的積極性，目的是為了提高勞動效率，獲取更多的利潤。因此，他們從這些理論出發(fā)所提出的諸如“泰羅制”、“福特制”等所謂科學管理方法，雖然有利于提高勞動效率，但與此同時也把人變成了機器的奴隸。我國古代也有豐富的愛民、為民的思想，但所有這些，都不是真正的民本思想，充其量只能說是“重民思想”。這里的主要區(qū)別就是，封建統(tǒng)治者的所謂愛民、為民，不過是為了“得民心”，而“得民心”的目的最終是為了“得天下”;而一旦得了天下，又不過把“民”看成是“載舟”的“水”(即維護統(tǒng)治的工具)，甚至不少是反過來壓迫和剝削人民。因此，從理論上說，一切剝削階級的統(tǒng)治者都不可能真正做到“以人為本”、“以民為本”，只有無產(chǎn)階級政黨才應當、而且必須真正做到。其檢驗的標準就是：不但把以人為本作為手段，而且作為目的;不但說在口頭上，而且落實在行動上;不僅是為人民做好事，而且真正做到人民當家作主，真正樹立人民的主體地位。
二、樹立共享發(fā)展理念、增強發(fā)展動力，朝著共同富裕的方向穩(wěn)步前進
共享發(fā)展理念是《建議》提出的五大發(fā)展理念中的一個新的理念?！督ㄗh》指出：“共享是中國特色社會主義的本質(zhì)要求。必須堅持發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享。
共享經(jīng)濟或稱分享經(jīng)濟一說，在國外早就有之。但開始主要是指通過一些新的技術手段或者商業(yè)模式投入到經(jīng)濟活動與經(jīng)濟流通中，通過資源共享，產(chǎn)生一些新的經(jīng)濟效益與社會效益的發(fā)展模式。
20世紀60年帶以來，資本主義經(jīng)濟出現(xiàn)通貨膨脹和失業(yè)并存的所謂“滯脹”狀況，這使西方經(jīng)濟學出現(xiàn)了自50年前大危機以來從未有過的混亂狀況。在這種情況下，美國麻省理工學院經(jīng)濟學教授馬丁·威茨曼于1984年出版了《分享經(jīng)濟》一書，認為產(chǎn)生“滯脹”的原因在于資本主義制度中現(xiàn)存工資結構的不合理，提出了采用分享制度以代替工資制度的主張。由此便意味著西方《分享經(jīng)濟學》的產(chǎn)生。
(一)共享發(fā)展是中國特色社會主義的本質(zhì)要求
黨中央在“十三五”規(guī)劃《建議》中正式提出的共享發(fā)展理念，與西方提出的分享經(jīng)濟和分享經(jīng)濟學既有一定聯(lián)系，也有很大不同。
首先，我們所提出的共享發(fā)展觀念不僅僅是表現(xiàn)在經(jīng)濟層面，也不僅僅是表現(xiàn)為某種商業(yè)模式，而是“中國特色社會主義的本質(zhì)要求”。所謂中國特色社會主義的本質(zhì)，按照鄧小平的概括，主要包括三個方面：一是解放生產(chǎn)力，發(fā)展生產(chǎn)力;二是消滅剝削，消除兩極分化;三是最終達到共同富裕。按照上述要求，所謂社會主義條件下的共享都是事關社會制度層面和發(fā)展的核心問題。如果這樣理解，所謂堅持共享發(fā)展理念，其含義就更加深刻，涉及面就更加廣泛，意義也就更加重大。
其次，我們所提出的共享發(fā)展理念，不僅僅要解決收入分配問題、經(jīng)濟“滯漲”問題，而是要充分體現(xiàn)人民主體地位和“發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享的根本宗旨和目的，解決發(fā)展依靠誰、為了誰的根本問題。這一點也是中國特色社會主義的本質(zhì)要求。
(二)作出更有效的制度安排，使全體人民在共建共享發(fā)展中有更多獲得感
目前，在我國實現(xiàn)共享發(fā)展，不僅要牢固樹立共享發(fā)展觀念，還要進一步作出制度安排，在許多方面還通過深化改革，轉換體制機制?！督ㄗh》在對于如何堅持和推進共享發(fā)展方面提出了許多制度性安排的意見和具體的政策措施。以下，僅就縮小收入差距的問題談一些看法：
目前，我國存在的收入差距主要表現(xiàn)在三個方面：一是城鄉(xiāng)差距，二是區(qū)域差距，三是個人收入差距。
關于城鄉(xiāng)人均收入差距，前20多年一直處于上升趨勢。進入20xx年代以后一直是1:3以上。近幾年這一差距有下降趨勢，到20xx年首次降到多年來的三倍以下，為1：2.92。但仍然大大高于世界的平均水平。
至于區(qū)域差距，特別是東西部之間的差距，我們認為：目前主要不是差在城市和城市之間，而主要是差在農(nóng)村和農(nóng)村之間，而農(nóng)村和農(nóng)村之間的差距，主要不是差在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟本身的發(fā)展，而主要是差在整個縣域經(jīng)濟的發(fā)展。例如，前幾年評出的百強縣，絕大多數(shù)分布在東部地區(qū)?？h級財政收入，東部地區(qū)一個縣一年財政收入在十幾億、幾十億甚至上百億的不在少數(shù)，而西部地區(qū)的有些縣一年財政收入在千萬元以上就算不錯。如果我們再深入分析，目前東部縣域經(jīng)濟比較發(fā)達的地區(qū)，一般都是民營經(jīng)濟占絕大比重并發(fā)展比較好的地區(qū)，所以也可以說，目前東西部縣域經(jīng)濟之間發(fā)展的差距，主要表現(xiàn)為民營經(jīng)濟之間發(fā)展的差距。
關于個人收入分配的差距這些年也有不斷擴大的趨勢。
近些年，中央在縮小收入分配差距方面采取了很多措施。“十三五”規(guī)劃《建議》也提出了許多制度性的方針和政策。這些政策措施都是非常正確和必要的。但是，我們也應全面理解和貫徹。
一般來說，一個國家在經(jīng)濟起飛和高速發(fā)展時期，收入差距有擴大的趨勢帶有一定的必然性。用西方經(jīng)濟學的話來說，這是發(fā)展的代價。因此，我們在解決收入分配差距時要正確處理公平和效率的關系。既不能為了效率、而犧牲公平，也不能為了公平而犧牲效率。
我們還應認識到，在我國收入分配上存在的不公平，不僅僅是收入數(shù)量上的差距，而主要是發(fā)展機會的不平等和競爭規(guī)則的不公平等。因此，解決收入分配的差距不能只在數(shù)量上下功夫，應更注重解決機會的平等和規(guī)則的公平中的問題。如果機會平等了，規(guī)則公平了，那么收入上有一些差距，人們也能在一定程度上接受。
三、培育發(fā)展新動力，推動大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新
《建議》指出：要“培育發(fā)展新動力。優(yōu)化勞動力、資本、土地、技術、管理等要素配置，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力，推動大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，加快實現(xiàn)發(fā)展動力轉換。”
(一)推動大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，是培育發(fā)展新動力，加快實現(xiàn)發(fā)展動力轉換的要求
如前所述：歷史唯物主義的一個基本觀點就是：人民是創(chuàng)造世界歷史的動力。如果我們的黨和政府能夠通過深化體制改革并創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件，使廣大人民群眾能夠自我創(chuàng)業(yè)、自主發(fā)展，真正成為發(fā)展的基本主體和基本動力，就不但能夠使“千千萬萬個市場細胞活躍起來，匯聚成發(fā)展的巨大動能”，從而形成發(fā)展新動力，加快實現(xiàn)發(fā)展動力轉換;而且還能使他們在創(chuàng)業(yè)或就業(yè)的勞動中不斷增加收入，并得到更大限度的自我實現(xiàn)和自由全面地發(fā)展。從這一角度來理解，我們就更加能認識到中央所提出的“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的明智之舉所具有的重大而深遠的意義。
二、從浙江近30多年的發(fā)展實例，看實現(xiàn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的途徑
改革開放前，浙江號稱是一個“資源小省”，缺鐵少煤，人均耕地不到八分。到1978年，浙江經(jīng)濟總量在全國各省僅排在第12位，人均gdp僅列第16位。改革開放以后30多年來，浙江經(jīng)濟快速發(fā)展。到20xx年，全省生產(chǎn)總值已居全國各省第四位。全年全體居民人均可支配收入、農(nóng)村居民人均可支配收入以及城鄉(xiāng)居民收入差距的縮小程度，均居全國各省第一位。
那么，浙江經(jīng)濟在條件并不優(yōu)越的情況下，到底是怎樣發(fā)展起來的?這不能不說與他們長期以來一直倡導和支持大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新有密切關系。20xx年，我們到浙江進行調(diào)查研究，針對當時對浙江經(jīng)濟的各種議論，提出浙江經(jīng)濟是民本經(jīng)濟的觀點。所謂民本經(jīng)濟，就是廣大人民群眾是經(jīng)濟社會發(fā)展的基本主體和基本動力的經(jīng)濟，是大眾自我創(chuàng)業(yè)、萬民自主創(chuàng)新的經(jīng)濟。當時，我們對浙江經(jīng)濟的運行模式概括了四句話：即“市場配置資源、民眾創(chuàng)造財富、企業(yè)自主經(jīng)營、政府搞好服務”。所謂市場配置資源，就是指浙江本來是一個“資源小省”，歷來國家投資也很少。但是，就在這種情況下，浙江創(chuàng)造了沒有資源可以“無中生有”的奇跡，涌現(xiàn)出中外馳名的“鞋都”、“皮都”、“領帶之鄉(xiāng)”、“襪業(yè)之鄉(xiāng)”、“童裝之鄉(xiāng)”等各種各樣的塊狀經(jīng)濟。
現(xiàn)在看，所謂浙江經(jīng)濟無中生有的“無”，并不是無米之炊的“無”，而是無形之手的“無”，即他們主要是靠市場這只“看不見的手”配置資源的。所謂民眾創(chuàng)造財富，就是指浙江經(jīng)濟的發(fā)展主要是依靠民眾自我創(chuàng)業(yè)和自主創(chuàng)新，真正體現(xiàn)了廣大人民群眾既是財富的創(chuàng)造主體，又是財富的享用主體。這是浙江模式最核心的內(nèi)容。正是因為做到了這一點，不但促進了浙江經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，而且也創(chuàng)造了另外一個奇跡，這就是使原本是一些教書的、打鐵的、修鞋的、務農(nóng)的、小學沒畢業(yè)的，甚至是不識字的普通老百姓成了億萬富翁，成了中外知名的企業(yè)家，甚至世界首富。當時，浙江有4000多萬人口，企業(yè)就有200多萬個，用他們的話說，平均20個人就有一個老板。如果把這個指標稱之為是創(chuàng)業(yè)指數(shù)，那么這個指數(shù)，也是衡量一個地區(qū)發(fā)展程度的重要標志。實踐證明，就業(yè)是民生之本，而創(chuàng)業(yè)則是就業(yè)之本。
浙江正是有大量的民眾創(chuàng)業(yè)，所以不但推動了經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，而且?guī)恿烁嗳说木蜆I(yè)。所謂企業(yè)自主經(jīng)營，就是指浙江的企業(yè)，包括民營企業(yè)和國有企業(yè)，通過不斷地改革和轉型，一般都有一個產(chǎn)權清晰、責權明確的企業(yè)制度，都有一個比較好的機制，都能面向市場自主經(jīng)營、自負盈虧、自我發(fā)展，成為獨立或相對獨立的經(jīng)濟實體和市場競爭主體。這是市場經(jīng)濟必須建立的微觀基礎。浙江正是有了這樣一個微觀基礎，才在市場激烈的競爭中和政府的不斷鼓勵支持下，涌現(xiàn)出一大批知名企業(yè)和名牌產(chǎn)品。所謂政府搞好服務，就是指在市場經(jīng)濟條件下，政府要建成服務型政府，其主要職責是搞好公共服務和宏觀調(diào)控，為發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。
在上述經(jīng)濟運行模式中，市場配置資源是調(diào)節(jié)機制，民眾創(chuàng)造財富是動力源泉，企業(yè)自主經(jīng)營是微觀基礎，政府搞好服務是基本保證。在這里，市場、民眾、企業(yè)、政府各就各位、各司其職、各盡其力，既不越位，也不缺位。這就實質(zhì)是社會主義市場經(jīng)濟體制的運行模式。。
(三)創(chuàng)造條件、放寬環(huán)境，促進大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新蓬勃健康開展
綜上所述，在我國真正要實現(xiàn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，這不僅僅是一個鼓勵和號召的問題，而是要從思想理念到體制機制、從發(fā)展方式到政策措施等方面解決一系列的深層次問題。概括起來主要有以下幾個方面：
1、創(chuàng)造寬松良好的環(huán)境，是開展和實現(xiàn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的基本前提
大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新是廣大人民群眾自覺、自主的行動，它不但個人要具備一定的物力和智力條件，而且必須要有一個寬松良好的大環(huán)境。如果我們像過去的計劃體制那樣，國家高度集中、包攬一切、管理一切，在體制和政策上設置種種障礙和門檻，老百姓這也不讓干、那也不許干，只能服從上級的安排和指揮。在這種情況下，廣大人民群眾既不會有創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的積極性，也不會有創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的可能性。改革開放初期，浙江義烏還不允許農(nóng)民進城擺攤經(jīng)商。當時政府專門設立了一個打擊投機倒把辦公室，對進城擺地攤的人進行圍追堵截。1982年，以時任縣委書記謝高華為首的縣委、縣政府領導班子沖破種種禁令，率先發(fā)文件，提出“四個允許”，即： “允許農(nóng)民進城經(jīng)商，允許長途販運，允許城市市場開放，允許多渠道競爭”的新政策。由此，經(jīng)過多年發(fā)展，才有了義烏這個“全球最大的小商品批發(fā)市場”。改革開放初，一直到1982年,溫州市還在鏟除“資本主義溫床”，并以“投機倒把罪”打壓一些個體創(chuàng)業(yè)者，甚至曾發(fā)生抓捕批斗“八大王”(其實是八個比較有名的創(chuàng)業(yè)者)的駭人事件。直到后來，省委及各級領導班子解放思想、轉變觀念，對個體私營經(jīng)濟的發(fā)展采取“不爭論”、不壓制的態(tài)度，才有了后來中外聞名的“溫州模式”。
2、建立必要的法律法規(guī)制度，是激勵和保護大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的重要保證
提倡大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，不但要形成寬松良好社會氛圍，而且還要建立健全相應的法律法規(guī)制度，這樣就可以從法制的高度有效地激勵和保護民眾的創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新的積極性。
18世紀60年代，英國發(fā)生了第一次產(chǎn)業(yè)革命。從某種意義上說，這場革命也是一個大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的過程。回顧這場革命之所以在英國發(fā)生，主要有四個條件：一是英國資產(chǎn)階級革命的勝利和一系列有利于資本主義經(jīng)濟發(fā)展的體制機制的建立，為產(chǎn)業(yè)革命提供了體制機制的保證;二是資產(chǎn)階級通過大規(guī)模地對外掠奪和原始積累，為產(chǎn)業(yè)革命提供了所必須的物質(zhì)基礎;三是在此之前諸如文藝復興、啟蒙運動所推動的思想解放和科學技術的發(fā)展，為產(chǎn)業(yè)革命提供了先進的思想和科學基礎;四是倫敦皇家自然知識促進學會和專利制度的建立，為產(chǎn)業(yè)革命，包括大眾創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新提供了強有力的激勵和保護機制。
以上四點，都可供我們在提倡和鼓勵大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新中研究和參考。
3、培育和支持企業(yè)家脫穎而出，是推動和引領大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的有效途徑
20世紀初，美籍奧地利經(jīng)濟學家熊彼特曾對創(chuàng)新進行了系統(tǒng)而深刻地研究。他指出：經(jīng)濟發(fā)展實際是一個創(chuàng)新的過程。而實現(xiàn)創(chuàng)新和生產(chǎn)要素的組織是企業(yè)，其組織者就是企業(yè)家。由此，熊彼特得出的結論是：企業(yè)家是資本主義的靈魂。資本主義最終走向衰退，是由于企業(yè)家的創(chuàng)新職能逐漸衰退。熊彼特的這些結論，雖然不一定都正確，但綜觀世界各國的經(jīng)濟發(fā)展，凡是國家有強大的經(jīng)濟實力，都是因為有眾多的名牌產(chǎn)品;凡是有眾多的名牌產(chǎn)品，都是因為有眾多的名牌企業(yè);凡是有眾多的名牌企業(yè)，都是因為有眾多的名牌企業(yè)家;凡是有眾多的名牌企業(yè)家，都是因為有能使企業(yè)家和其他各種優(yōu)秀人才脫穎而出的體制和機制。所以，我們不一定贊成企業(yè)家是一個國家或社會發(fā)展“魂靈”的說法，卻從一定意義上可以說，企業(yè)家是一個國家或社會在經(jīng)濟發(fā)展中創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新的代名詞和帶頭者。正是他們的不斷地創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新，不但創(chuàng)造了大量就業(yè)崗位，同時也帶動了更多人的創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新，由此也就推動了整個經(jīng)濟社會的蓬勃發(fā)展。為此，創(chuàng)造一切可能的條件，大力培育和支持企業(yè)家隊伍的不斷壯大，是推動和引領大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的有效途徑。
4、大力發(fā)展教育和科技事業(yè)，是促進和保證大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的堅實基礎
要想使大眾創(chuàng)業(yè)和萬眾創(chuàng)新廣泛而持續(xù)地開展，必須要以教育和科技的不斷發(fā)展為堅實基礎和強大后盾。改革開放以來，我國教育和科技事業(yè)都得到了迅速發(fā)展。但是，如果我們僅從適應和促進大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新蓬勃開展的角度來看，還須抓住一些要害問題，通過深化改革，進一步推動教育科技向更高水平發(fā)展。僅從高校教育來說，目前至少要通過深化改革，實現(xiàn)以下三個轉變：
第一、在辦學方針上，要實行由注重規(guī)模擴張向注重質(zhì)量提高轉變。
改革開放以來，我國高校迅速發(fā)展，成績是主要的。但這種發(fā)展與我們的整個經(jīng)濟發(fā)展相類似，在很大程度上表現(xiàn)為學校等級的提升和招生數(shù)量的擴大，也即外延的大規(guī)模擴展。學校等級是升上去了，教學質(zhì)量卻不見得有太大的提高。近三十多年，各種院校的招生數(shù)量都在成倍甚至成十幾倍的增長，但如果質(zhì)量不保證，多數(shù)畢業(yè)生可能只會成為一般的就業(yè)者或待業(yè)者，而很難成為真正優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)新者。
第二、在培養(yǎng)目標上，要實行由注重學分、學歷教育向注重素質(zhì)、能力教育轉變。
誠然，作為一個學校，應當重視學分和學歷教育，因為這在某種程度上這也是衡量學生知識水平和素質(zhì)能力的重要標志。但是，如果走向極端，只注重學分、學歷教育，而忽視實際的素質(zhì)和能力教育，那就可能只培養(yǎng)一些脫離社會、脫離實際的“書呆子”。比如，現(xiàn)在正在實行的碩博連讀，按照現(xiàn)在的學制，學生在完成包括小學、中學、大學、碩士、博士的學業(yè)，至少要在學?！瓣P”上20多年。等他們走出校門后，都至少已經(jīng)近30歲。而一旦走向社會，卻對社會各方面的情況了解很少，是可謂“不知有漢，無論魏晉”，更談不上創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新了。所以，比較好的辦法是學生最多在學校讀完本科或碩士，然后投入到社會實踐去工作或闖蕩一番，再根據(jù)需要和愛好讀博士學位，這樣就很可能成為真正博學博通的有用之才。
第三、在教學改革上，要實行由注重招生辦法改革向注重教學方式改革轉變。
這些年，我們的教育改革，在教育公平和招生辦法上下了很多功夫，這固然是必要的。但是，如果我們只注重在招生辦法等方面的改革，而忽視在教學方式，包括為什么教、教什么、怎么教等方面的改革，那么招進的學生再優(yōu)秀，也很難培養(yǎng)成才。毋庸諱言，目前我們在教學目的、教學內(nèi)容、教學方法等方面，還在相當程度上存在著陳舊、僵化、教條等弊端，這些弊端不革除，就很難培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力和開拓精神。為此，這才是教育改革應抓住的重點和要害，我們應當在這方面的改革上多下功夫。
創(chuàng)業(yè)實務心得篇十五
圍繞“干事創(chuàng)業(yè)、跨越發(fā)展”主題教育活動，通過學習《在全縣領導干部會議上的講話》，進一步強化了自身的大局意識、責任意識、爭優(yōu)意識和創(chuàng)新意識。鑒于人社工作的特殊性及服務對象的廣泛性，干事創(chuàng)業(yè)需要激情與理性的辯證結合。
激情是干事創(chuàng)業(yè)的動力。鄧小平同志曾經(jīng)指出，沒有一點闖的精神，沒有一點“冒”的精神，就走不出一條好路，走不出一條新路，就干不出新的事業(yè)。
當前，我們正處在一個可以大有作為的戰(zhàn)略機遇期，要實現(xiàn)跨越式發(fā)展，必須始終保持良好的精神狀態(tài),對工作傾注心思，為事業(yè)燃放激情。因為有了激情，工作起來就有使不完的勁兒，就會有創(chuàng)一流的工作標準，就會始終保持一種求真務實、真抓實干和勇于創(chuàng)新的精神狀態(tài)。相反，如若缺乏激情，面對工作中的困難及群眾的要求，則會漠然、馬虎和懈怠。因此，我們要防止和克服一切熱情不足、激情貧乏的問題，避免和擯棄一切精神萎靡乃至頹廢的現(xiàn)象，努力培養(yǎng)朝氣蓬勃、昂揚向上、奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)的良好精神狀態(tài)。要珍惜組織上給予的這個職務、這個機遇、這個平臺，對事業(yè)有激情、對群眾有感情、對困難有豪情，以生活上知足、學習和工作上知不足的心態(tài)，為人社工作的發(fā)展、為群眾的根本利益盡心盡責，勤奮工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績。
由于人社工作點多、面廣、情況復雜、政策性強，現(xiàn)業(yè)務涵
蓋機關企事業(yè)所有人員，關系到他們的切身利益，比較敏感，面對的服務對象想法又比較活躍，千人千面，難以把握，所以在具體工作中受制于以上因素的影響，往往掣手掣肘，不敢邁出一步，有干事創(chuàng)業(yè)的激情，受客觀因素的制約，卻消磨了干事創(chuàng)業(yè)的魄力，習慣于按常規(guī)思路辦，按既定模式走。但干事創(chuàng)業(yè)“事在人為”，只要樹立起干事創(chuàng)業(yè)的自信心，一切皆有可能。面對今天的發(fā)展時代、競爭時代，唯有敢于向未知挑戰(zhàn)，敢于引領時代潮流，敢于第一個沖向迎面而來的困難的人，才是一個真正奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)的人，才是一個真正敢闖新路、敢為人先的人。努力在更高的層面上、在更廣的范圍內(nèi)、在更新的思路上，進一步開創(chuàng)人社工作發(fā)展的新局面。
干事創(chuàng)業(yè)要多謀善斷。在干事創(chuàng)業(yè)、促進發(fā)展中要善于適應角色變換，能夠運籌謀劃，實施正確決斷。俗話說，當斷不斷，反受其亂。正確的決斷不是個人的主觀行事，而是建立在謹慎周密論證、廣泛聽取意見的基礎之上的，這就是多謀的過程。在這個運籌過程中，要善于從上面、對面、外面、側面等不同方位看問題，切實對人社工作與我縣發(fā)展的聯(lián)系與本質(zhì)有深刻的了解和研究。多謀與善斷是辯證統(tǒng)一的。善斷如果沒有多謀就會成為武斷，多謀是為了善斷，如果謀而不決，當斷不斷，猶猶豫豫，患得患失，延誤時機，那就是優(yōu)柔寡斷。要真正做到多謀善斷，就要善于不斷培養(yǎng)自己的理論思維能力，善于不斷提升自己的業(yè)務工作能力，集思廣益，旁證博引，唯此才是實現(xiàn)多謀善斷的可靠基礎和重要保證。
激情是催化劑，理性是方向盤，干事創(chuàng)業(yè)需要激情推動，不能因循守舊、裹足不前、瞻前顧后，但也不能靠一時頭腦發(fā)熱，不顧政策規(guī)定和客觀實際，盲目出擊。也就是干事創(chuàng)業(yè)既要膽大又要心細。膽大即氣魄與膽量，心細即嚴謹與慎重，二者本是兩種截然不同的個性，而從事人社工作必須善于把握其辯證關系，在干事創(chuàng)業(yè)、促進發(fā)展的實踐中，既要放開手腳、大膽工作，又要仔細思量、謹慎處事。保持謹慎決不意味著因循守舊，亦步亦趨，而是說要善于省察癥候，做到小心謹慎，至精至微，避免一招不慎，滿盤皆輸。特別是在我們的事業(yè)發(fā)展順利的時候，更要保持頭腦清醒，嚴謹細致，如始慎終?？傊?，我們臵身干事創(chuàng)業(yè)、促進發(fā)展的實踐過程中，要竭力做好膽大與心細辯證結合的這篇文章，正所謂“膽欲大而心欲小，智欲圓而行欲方”。
創(chuàng)業(yè)實務心得篇十六
保持謙虛。
在中國開辦互聯(lián)網(wǎng)公司，成功很難。目前所有拿到錢的創(chuàng)業(yè)企業(yè)中，能夠達到這一目標的不超過10%。
為什么要說謙虛呢?過去我們也取得了一些成績，但每一次心里感覺非常好的時候，幾乎馬上就倒霉了。
例如我們最開始做無線增值業(yè)務，當時月營業(yè)額非常高，最高每月達到600萬，對于一個只有幾十人的公司而言是非常大的收入，我們非常興奮。但是，后來大家知道，因為整個行業(yè)的基礎不牢，以后我們自己的無線增值業(yè)務以及整個sp行業(yè)都迅速下滑;20web2.0熱潮的時候，我們是個旗幟，貓撲要上市的消息叫的很響。
但是由于擴張?zhí)?，基礎不牢，也擱置了。幾次下來我的總結是，成功是小概率事件，來之不易。取得階段性勝利后，在對市場和公司自身能力的判斷時特別容易失誤，這個時候，一定要「夾著尾巴做人」，千萬不能得意，因為勝利的時候，失敗就在不遠處等著你。
警惕失敗。
我很景仰的一個人，巴菲特的合伙人查理·芒格說過，“我最希望知道的事情，是我會在哪個地方死掉，然后我就不去那個地方”，大部分人對這句話是會心一笑，覺得有理，過幾天再一問，卻也不太清楚為什么有道理。最開始我也沒有完全想明白這句話，但是我認為這樣一個牛人說這話必然有其道理，就不斷的想，最近我琢磨出來為什么了。
一個創(chuàng)業(yè)者有兩種方法提高成功機率：一是不斷地做正確的事情增加成功率，二就是避免錯誤的事情降低失敗率。知道「我們會在哪個地方死掉」然后「不去那個地方」，就是要降低失敗率。
大部分公司是怎么死掉的?表象的原因多半是因為錢花完了。但是，沒錢只是表象，是很多其它更本質(zhì)的原因決定的。中國人在治病的時候是「治本為先」的邏輯，首先去思考更本質(zhì)的問題解決辦法。
但是我的想法是，解決本質(zhì)問題非常難，如前面兩個要素所說，成功本來就是小概率事件，好比治病要治本不容易。在沒有辦法解決根本問題的時候，就先治標。感冒了先吃片阿司匹林，先把癥狀挺過去，幾天之后，身體的自然抵抗力基本就能把感冒搞定了。
舉個例子：丁磊在跟我說過，他當時上市如果再晚幾個星期，就沒法上市成功了。如果當時丁磊沒有成功上市，那么我說不好他現(xiàn)在做什么，肯定還是個牛人，可能對互聯(lián)網(wǎng)失去希望，干脆去養(yǎng)豬了吧。所以網(wǎng)易當時治病先治了標，有了錢，多挺了幾年，機會來了，抓住了，公司就做大了。
成功既然是很難的事，與其強行去提高一個小概率事件的幾率，有時不如把失敗的可能性降低。既然我們知道互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)失敗的概率是90%，而且只有那么幾種辦法導致失敗，那如果能夠想辦法把它降到80%甚至70%，就相當于把成功的概率增加2到3倍!
成功好比一個棒球運動員面前以光速飛過來的棒球，不容易打個正著;失敗是一天到晚都緩慢飄到眼前的氣球，容易識別，也容易打到。如果關注氣球，把所有的氣球都打光了，剩下的就都是棒球了，水平再差，不斷的打，有一天某個棒球也會被你擊中。
創(chuàng)業(yè)實務心得篇十七
8月參加完一個活動，聽完了清華控股徐井宏老師的分享：“年輕人為什么不干一番事業(yè)”
回去的車上，慢慢意淫著自己出任ceo，迎娶白富美的場景，然后沒過多久，我就在夢里實現(xiàn)了我的理想…..
回去以后，毅然決然接受了一個初創(chuàng)團隊的邀請，開始了我的第三次創(chuàng)業(yè)之路….
我還記得那是一個風和日麗的下午，這個初創(chuàng)公司找了很多學校的人(據(jù)說都是做過什么東西的人)大家聚起來一起吹牛_，說自己有多厲害….大概40多?最初的意思就是把他們都聚起來，然后每個學校都申請一個微信公眾號，然后交給大家運營。
事實上的結果證明他們選我還是沒錯的...因為接下來我用了不到10萬人民幣，開了50多個大學，吸了70多萬大學生微信粉絲。
然后20底，100萬微信公眾平臺粉絲，60多個平臺，每個月只廣告產(chǎn)生的現(xiàn)金流就有10萬左右，然后…我們拿到了500萬天使投資。
為什么能拿這么多，我為大家解釋一下：
我們的模式是一個學校，一個微信平臺，一個社團，一個線下團隊。
我們用了接近半年的時間去做這個重模式的渠道。就是為我們的產(chǎn)品鋪路
當時拿投資的時候，我們的設想一直是：
微信平臺+校園消費金融=穩(wěn)定的現(xiàn)金流
校園大娛樂(主播/校園活動/各種游戲比賽)=穩(wěn)定粉絲，增加認同
校園人才發(fā)展體系的大數(shù)據(jù)/職前培訓=用來給資本講故事
拿到錢以后，我們換了最繁華的cbd,升職加息...
接下來重點講講我們是怎么開垮的
第一炮：消費金融
媽的消費金融，如火如荼，分期樂，趣分期，友信寶，一時間校園分期如火如荼，
那時候我們在干嘛?呵呵…..
然后在我們那招程序員，招了一個多月沒找到合適的，然后我們無奈的找了一個看著很高上大的外包公司(什么清華計算機博士，啥啥啥的)自備產(chǎn)品經(jīng)理。
然后用了三個月….才他媽的開發(fā)出一個十分垃圾的產(chǎn)品....然后蘋果商店上架，測試…兩個月又過去了。
歷時半年…我們的產(chǎn)品終于上線了!
本來以為我們夯實的渠道基礎，我們一定可以后發(fā)制人!上市不遠!哈哈哈哈哈
然后開始嚴查消費金融，學校出臺政策限制，我們本來以為避避風頭就過去了吧。
沒想到又錯了!第二起…第三起…第n起…都發(fā)生了
隨后趣分期宣布推出校園分期市場...轉型白領消費金融。分期樂也不往學校投廣告了。其他的分期產(chǎn)品要么死，要么完。
校園分期金融，自此畫上一個句號，我們前后花了40.50萬的產(chǎn)品就此打水漂
本來想著靠校園金融一炮打想，拿融資的我們，在短暫失意的了一段時間以后，看了幾篇雞湯文章!我們又開始了!
創(chuàng)業(yè)實務心得篇十八
在互聯(lián)網(wǎng)這么發(fā)達的今天，創(chuàng)業(yè)其實也不是一件困難的事情了，現(xiàn)在并不是和以前一樣，一定要成立公司，要有很多人才能創(chuàng)業(yè)，很多條件都降低了從程序員創(chuàng)業(yè)門檻。比如說apple的appstore，李開復的創(chuàng)新工廠等等。
創(chuàng)業(yè)不一定有了資金才能開始
你可能會問“創(chuàng)業(yè)基金從哪來?”，如果是傳統(tǒng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)，比如說開一間餐廳，開一個超市，可能真是需要一比啟動資金，但做互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，啟動資金不是必須的，剛開始可以利用業(yè)余時間，都不用辭職。等產(chǎn)品基本成型了，有天使投資了或非常有信心盈利了，再辭職也不晚，這樣風險也是最低的。
自撓其癢
很多人會說沒有好的想法，好的點子，其實可以做的東西真的很多。
創(chuàng)造一款偉大的產(chǎn)品或者服務的最直接、最簡單的方法就是去做你自己想用的。因為自己是最了解需求是什么，怎樣可以滿足，并能立即明白你做的東西是否靠譜，價值多大。
我們做的產(chǎn)品就是為了解決自己的問題，那時公司想找一款crm軟件來記錄，跟蹤銷售過程，公司是個小公司，沒必要自己買服務器、軟件進行部署，所以saas的crm應用是最合適的，在試用了國內(nèi)好幾家的產(chǎn)品后，讓我們很失望。原因很簡單，注冊之后基本不會用，十幾個功能菜單，好多專業(yè)詞匯，一看就讓人頭暈，其實我們就是想找一款簡單、實用的工具，解決我們的問題：比如，想關注我們商談過的某人的動向，我們說過什么，以及什么時候我們再跟進;這周的日程怎么安排的，明天都有哪些任務要完成。但現(xiàn)有的通訊錄太簡單，800客這樣重量級的太復雜、難用，所以我們決定自己做一個適合中小型企業(yè)用的在線crm。
其實很多發(fā)明家都是為了解決自己遇到的問題，而發(fā)明創(chuàng)造的。
發(fā)明家jamesdyson就是自撓其癢。當他在家里使用吸塵器時，他發(fā)現(xiàn)真空袋吸塵器的抽吸動力總是失靈，灰塵阻塞了袋子里的小孔，堵塞氣流。這不是某人想出來的問題。這是他真實親身經(jīng)歷。所以他決定解決這個問題，于是有了世界上第一臺氣旋式吸塵器。
田徑教練billbowerman覺得他的隊伍需要更好，更輕便的跑鞋。于是他去到車間，把橡膠倒入家庭用的華夫烤盤里。這就是nike著名的華夫鞋底的誕生。
解決你實際遇到的問題，才會讓你愛上你做的事，只有做自己喜歡的事，才能把它做好。這已成為我們團隊的理念了。
團隊要高效
創(chuàng)業(yè)不一定要很多人，我們團隊就只有三個人，但是最高效的。我們沒有留任何空間給沒有實際工作的人。在workxp團隊里的每個人幾乎都跟我們產(chǎn)品的某些東西有直接的關系。從編寫員編寫和更新支持文檔，到設計人員設計用戶界面，到程序員給使用用戶開發(fā)代碼，都在盡自己的職責，我們沒有一個拿著薪水只是去告訴別人去做什么的議院議員。
高效的團隊成員之間應該是平等的，不應該有上下級之分，不應該有審批，各自負責一部分任務并且承擔起來。
我認為目前小公司唯一的活路就是高效率的小規(guī)模團隊，這樣的團隊才能充分發(fā)揮小公司靈活創(chuàng)新的特點，才有可能在某些方面戰(zhàn)勝大公司，也才有可能在人才競爭方面勝出。
產(chǎn)品是小團隊的核心競爭力
一定要做出最棒的產(chǎn)品，哪怕這個產(chǎn)品功能非常少，但一定要是最好用，最簡單的。
天使投資人stevebell說過“創(chuàng)業(yè)公司無法和大公司比如何做市場--創(chuàng)業(yè)公司贏在“產(chǎn)品”上!能贏的創(chuàng)業(yè)公司開發(fā)“絕棒的”產(chǎn)品，產(chǎn)品成為用戶們的“所愛”，因此她們在朋友中奔走相告。偉大的創(chuàng)業(yè)公司不花一分錢廣告費，但是能開發(fā)出使用戶“驚喜”的產(chǎn)品?！?/p>
同樣是做saas，我們選擇的是和salesforce不一樣的路線，做中國的37signals。當所有的軟件提供者都在強調(diào)自己的產(chǎn)品功能如何多而全，如何靈活定制，如何能滿足幾乎所有需求的時候，我們并沒有單純比拼功能，而是把其中最實用的功能做到最好用。實則上，軟件不需要去適應所有的情況，有時候，它不能干某些事情才恰恰凸顯它的價值。
貴在堅持
其實創(chuàng)業(yè)很簡單，只要你決定去做，并堅持下去，那成功已經(jīng)離你不遠了!
創(chuàng)業(yè)實務心得篇十九
我今年27歲，是一個土家女孩，生活在西部的一個落后的農(nóng)村。像我這樣的農(nóng)村女孩，想要創(chuàng)業(yè)，充滿了太多的艱辛和困難，需要更多的勇氣和膽量。而我真正的創(chuàng)業(yè)時間早在21歲就開始了?；叵肫饋砦矣X得創(chuàng)業(yè)其實不是大家想象的那么神秘，現(xiàn)在我就這么多年來創(chuàng)業(yè)的感受寫出來和大家分享，希望能對你們有所幫助。
一、堅持。自己創(chuàng)業(yè)，必須要學會堅持，不要因為一時的困難或生意不好而半途而廢，選擇了就要堅持下去。
二、創(chuàng)業(yè)之前，對各個方面進行全方位的考慮，從店址的選擇、產(chǎn)品的定位、營銷的方式、客戶的定位等等，一定要有個市場調(diào)查。
三、心態(tài)，創(chuàng)業(yè)的心態(tài)，做為創(chuàng)業(yè)的菜鳥，不是你的店一開張就會生意興隆，馬上贏利，這是需要一個過程的。所以必須要有一個良好的心態(tài)和堅定的信念，如果今天生意好就高興，生意不好就愁眉苦臉的，這樣生意是做不好的。
四、一定要選準創(chuàng)業(yè)項目，最好選擇適合自已的或自己熟悉的行業(yè)，找準自己產(chǎn)品的賣點，和同行業(yè)有什么區(qū)別？另外要考慮同行業(yè)的情況，考慮會對自己的創(chuàng)業(yè)帶來怎樣的影響？盡量選擇行業(yè)中較熟悉的或有市場競爭力的項目去做。
五、做為80后的一代人，最大特點是不拘形式，頭腦靈活，敢想，獨立性強，這就是優(yōu)勢，也是做為沒有太多經(jīng)驗而想創(chuàng)業(yè)的人的所必須具備的。但我們同時最大的特點就是過于自信，經(jīng)驗不足，所以我們在邊創(chuàng)業(yè)的過程中一定要學習，一定要總結經(jīng)驗，對每天的經(jīng)營情況進行總結，找出不足，對平時出現(xiàn)的問題及時去解決，找出最好的解決辦法。
六、誠信經(jīng)營，這是最為關鍵的一點。如果你在一個不算發(fā)達的城市創(chuàng)業(yè)，而沒有太多外來人流量的時候，你必須要老客戶來光顧你的生意，而我們做為年輕一代，給別人的第一印象可能就是不太成熟和穩(wěn)重，所以在與陌生的客人第一次交易的時候，顧客對你的印象決定了他以后是否再次光顧的重要一個方面。在這一點上我們要新老顧客一個樣，一樣的態(tài)度，一樣的服務水平。也許保持持久的微笑是最好的服務。
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