實(shí)用物業(yè)監(jiān)控心得體會總結(jié)（案例22篇）

通過心得體會，我們可以更好地認(rèn)識自己，發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢與不足。寫心得體會時(shí)，要注重語言的精煉和準(zhǔn)確性，用恰當(dāng)?shù)脑~語和句式表達(dá)自己的觀點(diǎn)。歡迎大家閱讀以下心得體會范文，希望能為大家寫作提供參考和啟發(fā)。

物業(yè)監(jiān)控心得體會總結(jié)篇一

在生活中，我們經(jīng)常會聽到監(jiān)控室這個(gè)詞，它是現(xiàn)代社會中常用的一種防范手段，是維護(hù)社會安全的重要方式之一。在這個(gè)敏感的領(lǐng)域中，我有幸進(jìn)入監(jiān)控室從事工作，通過自己的親身體驗(yàn)，收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得，現(xiàn)在我想分享給大家。

第二段：工作技巧

在監(jiān)控室工作，技巧和經(jīng)驗(yàn)同樣重要，需要細(xì)心而仔細(xì)地觀察每一個(gè)監(jiān)控畫面，分析每一個(gè)動(dòng)作、每一個(gè)細(xì)節(jié)。有時(shí)候，犯罪分子的行為非常隱蔽，我們需要通過不同的角度、燈光等因素來捕捉到指定對象。同時(shí)，需要我們隨時(shí)學(xué)習(xí)新技能，以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境和新的挑戰(zhàn)。

第三段：溝通協(xié)作

在監(jiān)控室工作，一個(gè)人的力量是不夠的，需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作。因此，良好的溝通能力是非常重要的，必須清楚傳達(dá)意思，坦誠相待、互相幫助、互相信任，團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同配合才能保證安全和有效性。

第四段：無懈可擊的心態(tài)

在監(jiān)控室工作，位于工作服務(wù)的前線需要承擔(dān)許多的重任和壓力。例如觀察自己的手提電腦暖寶寶是正常的，還是顯示的電池過熱造成的誤報(bào)，需有耐心，認(rèn)真核實(shí)，只有讓自己的邏輯推理無懈可擊，方能搞清楚是否有必要通過警報(bào)向外界匯報(bào)信息，以確保安全和準(zhǔn)確性。

第五段：態(tài)度和文化

監(jiān)控室的工作人員需要具有正確的態(tài)度和文化，因?yàn)樗麄儽仨氉袷貦C(jī)構(gòu)的規(guī)章制度和國家法律，確保自己工作的正確性和被公正性；同時(shí)，需要不斷學(xué)習(xí)以提高自己的素質(zhì)，才能更好地為社會服務(wù)。

總結(jié)

通過工作這些年來的經(jīng)驗(yàn)和思考，我認(rèn)為一個(gè)優(yōu)秀的監(jiān)控室工作者不僅需要具備良好的技巧和技術(shù)素質(zhì)，還需要具備良好的溝通和合作能力，還需要具備無懈可擊的心態(tài)和正確的態(tài)度和文化。我相信，只有這些因素的完美結(jié)合，才能成為一名合格的監(jiān)控室工作者，為我們和我們的社會作出自己的貢獻(xiàn)。

物業(yè)監(jiān)控心得體會總結(jié)篇二

隨著科技的進(jìn)步，課堂監(jiān)控系統(tǒng)逐漸在教育領(lǐng)域快速發(fā)展并引起廣泛關(guān)注。這一系統(tǒng)通過監(jiān)控設(shè)備和軟件，能夠?qū)崟r(shí)記錄和回放課堂教學(xué)情況，提供給教師和學(xué)生更全面的學(xué)習(xí)資源。在我使用課堂監(jiān)控系統(tǒng)的過程中，我深感它對教育教學(xué)的積極影響。以下是我對課堂監(jiān)控系統(tǒng)的一些心得體會。

首先，課堂監(jiān)控系統(tǒng)能夠?yàn)榻處熖峁└玫慕虒W(xué)資源。通過錄制和回放課堂視頻，教師可以回顧自己的教學(xué)過程，并根據(jù)回放錄像找出自己的不足之處，從而不斷提高自己的教學(xué)水平。同時(shí)，教師還可以利用錄播視頻為學(xué)生提供復(fù)習(xí)資料和資源。這樣一來，教學(xué)資源得到了有效地利用，學(xué)生的學(xué)習(xí)效果也有了明顯的提升。

其次，課堂監(jiān)控系統(tǒng)對于學(xué)生的學(xué)習(xí)也起到了積極的促進(jìn)作用。通過課堂監(jiān)控系統(tǒng)，學(xué)生可以隨時(shí)回看課堂內(nèi)容，及時(shí)復(fù)習(xí)和強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果。特別是對于那些在課堂上不夠集中注意力的學(xué)生來說，課堂監(jiān)控系統(tǒng)能夠幫助他們更好地理解和掌握課堂內(nèi)容。而且，學(xué)生通過回看課堂錄像，還能夠提前預(yù)習(xí)下一堂課的內(nèi)容，為進(jìn)一步學(xué)習(xí)和探索打下基礎(chǔ)。

此外，課堂監(jiān)控系統(tǒng)還可以提高課堂紀(jì)律和管理效果。在課堂上，教師可以通過課堂監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)控學(xué)生的行為和反應(yīng)，從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和處理。這對于課堂的秩序和紀(jì)律的維護(hù)具有重要的意義。同時(shí)，學(xué)生也能夠意識到自己在課堂上的表現(xiàn)將被監(jiān)控并記錄，從而更加注重自己的行為和學(xué)習(xí)態(tài)度。這有利于營造和諧的學(xué)習(xí)氛圍，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效果。

然而，課堂監(jiān)控系統(tǒng)也存在一些問題和挑戰(zhàn)。首先，隱私保護(hù)的問題必須得到重視。課堂監(jiān)控系統(tǒng)涉及到學(xué)生的肖像權(quán)和隱私權(quán)，監(jiān)控錄像的存儲和使用必須符合相關(guān)法律法規(guī)，確保學(xué)生的隱私不被侵犯。其次，應(yīng)適度使用課堂監(jiān)控系統(tǒng)，不能過度依賴技術(shù)手段，忽視了教師和學(xué)生身上的主觀能動(dòng)性。課堂監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)該是教學(xué)的輔助工具，而不是代替教師和學(xué)生的思考和努力。

綜上所述，課堂監(jiān)控系統(tǒng)在教育教學(xué)中發(fā)揮著積極的作用。通過為教師提供更好的教學(xué)資源、促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)以及改善課堂紀(jì)律和管理，課堂監(jiān)控系統(tǒng)能夠有效提高教育教學(xué)的質(zhì)量和效果。然而，我們也應(yīng)該認(rèn)識到監(jiān)控系統(tǒng)的局限性和挑戰(zhàn)，保護(hù)學(xué)生的隱私權(quán)，合理使用這一系統(tǒng)，才能更好地實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)的目標(biāo)。

物業(yè)監(jiān)控心得體會總結(jié)篇三

隨著科技的發(fā)展，課堂監(jiān)控已經(jīng)成為教學(xué)中一個(gè)不可忽視的重要工具。教師通過監(jiān)控設(shè)備可以實(shí)時(shí)觀察學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)，有效提高教學(xué)效果。在長期的教學(xué)實(shí)踐中，我深刻地體會到課堂監(jiān)控在教育中的重要性和必要性。在這篇文章中，我將對課堂監(jiān)控的作用、使用中的注意事項(xiàng)以及應(yīng)對一些困擾的策略進(jìn)行詳細(xì)的總結(jié)和探討。

首先，課堂監(jiān)控為教師提供了一個(gè)全方位的教學(xué)視角。傳統(tǒng)的教學(xué)模式中，教師只能依靠自己的觀察和感覺來判斷學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，難以做到及時(shí)準(zhǔn)確地了解學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況。而有了課堂監(jiān)控，教師可以通過攝像頭、錄像設(shè)備等來實(shí)時(shí)觀察學(xué)生的表現(xiàn)，了解他們的學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)質(zhì)量。這有力地提高了教師的教學(xué)效果，有助于及時(shí)調(diào)整課堂內(nèi)容和教學(xué)方法，提供更加個(gè)性化的教學(xué)服務(wù)。

其次，使用課堂監(jiān)控需要注意保護(hù)學(xué)生的隱私和尊重其人權(quán)。監(jiān)控設(shè)備的使用雖然有助于提高教學(xué)效果，但也需要教師和學(xué)校在使用過程中注重保護(hù)學(xué)生的隱私權(quán)益。在課堂監(jiān)控安裝之前，應(yīng)當(dāng)征得學(xué)生和家長的同意，明確告知監(jiān)控設(shè)備的作用和范圍，并對監(jiān)控信息進(jìn)行嚴(yán)格保密，禁止非授權(quán)人員查看和使用。此外，課堂監(jiān)控設(shè)備的設(shè)置應(yīng)當(dāng)符合學(xué)校的安全規(guī)范，避免對學(xué)生造成傷害或侵犯其人權(quán)。

再次，應(yīng)對一些困擾需要制定相應(yīng)的策略。雖然課堂監(jiān)控在教學(xué)中有諸多好處，但在實(shí)際使用中也會遇到一些困擾，比如監(jiān)控設(shè)備的損壞、數(shù)據(jù)的丟失等問題。為了應(yīng)對這些困擾，教師和學(xué)校應(yīng)當(dāng)建立起完善的技術(shù)支持體系，及時(shí)維修、備份監(jiān)控設(shè)備和數(shù)據(jù)，確保其正常運(yùn)行。此外，教師還可以積極探索和應(yīng)用其他監(jiān)控技術(shù)，如人臉識別、事故警示等，提供更加全面的教學(xué)保障。

最后，課堂監(jiān)控的有效使用離不開教師的專業(yè)素養(yǎng)和教育理念。監(jiān)控設(shè)備只是教學(xué)過程中的一種工具，它的使用和效果都依賴于教師的操作和決策。教師應(yīng)注重自身的專業(yè)知識和教育理念的提升，不斷學(xué)習(xí)更新的教學(xué)方法和理論，準(zhǔn)確把握監(jiān)控設(shè)備的作用和使用方式。只有教師具備了正確的教育觀念和教學(xué)技巧，才能更好地利用課堂監(jiān)控，提高教育教學(xué)的質(zhì)量。

綜上所述，課堂監(jiān)控是現(xiàn)代教育中不可或缺的重要工具，它為教師提供了全方位的教學(xué)視角，同時(shí)也需要教師和學(xué)校在使用過程中注重保護(hù)學(xué)生的隱私權(quán)益。在實(shí)際使用中，教師應(yīng)對各類困擾制定相應(yīng)的策略，以保證監(jiān)控設(shè)備和數(shù)據(jù)的正常運(yùn)行。最重要的是，教師應(yīng)不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)和教育理念，通過正確的操作和決策，發(fā)揮課堂監(jiān)控的最大效用，提高教育教學(xué)的質(zhì)量。

物業(yè)監(jiān)控心得體會總結(jié)篇四

物業(yè)是現(xiàn)代社會中一個(gè)非常重要的行業(yè)，它主要負(fù)責(zé)管理和維護(hù)房產(chǎn)，保證小區(qū)安全和居民生活舒適。在這個(gè)崗位上工作需要一些耐心和細(xì)心，同時(shí)還需要一些專業(yè)知識和技能。在我的過去工作和學(xué)習(xí)中，我積累了一些物業(yè)心得體會。在本文中，我將回顧和總結(jié)這些經(jīng)驗(yàn)，希望能給大家一些啟示和幫助。

一、注重服務(wù)質(zhì)量

作為物業(yè)人員，我們最重要的工作就是提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。這不僅需要我們做好日常的管家工作，還需要我們學(xué)會主動(dòng)詢問和解決居民的問題。同時(shí)，我們還要根據(jù)居民的需求，提供切實(shí)可行的解決方案，確保他們的問題得到妥善解決。如果我們的服務(wù)能夠超出居民的期望，他們會更加愿意信任我們，也就更容易跟我們進(jìn)行合作。

二、保持良好的溝通

溝通是做好物業(yè)工作的關(guān)鍵因素之一。我們要和居民保持良好的溝通，及時(shí)獲取他們的反饋和意見。只有了解居民的需求和反饋，我們才能夠更好地做好服務(wù)工作。此外，我們還需要與相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人建立良好的合作關(guān)系，保持溝通暢通，協(xié)同工作，共同維護(hù)小區(qū)的安全和整潔。

三、提升專業(yè)技能

物業(yè)管理是一個(gè)專業(yè)的領(lǐng)域，我們需要學(xué)習(xí)并掌握一些專業(yè)知識。具體來說，就是了解小區(qū)的結(jié)構(gòu)和設(shè)施，了解各種管道和配件的使用方法，以及如何安裝和維修。我們還需要不斷學(xué)習(xí)有關(guān)安全管理和養(yǎng)護(hù)的知識，以便更好地保障和維護(hù)小區(qū)的設(shè)施和居民的安全。

四、加強(qiáng)人員管理

物業(yè)工作中，人員管理也非常重要。我們需要了解和掌握各個(gè)員工的技能和能力，并根據(jù)他們的特點(diǎn)合理分配工作。此外，我們還需要定期對員工進(jìn)行培訓(xùn)和評估，在工作中針對員工的弱點(diǎn)進(jìn)行指導(dǎo)和優(yōu)化。如果我們能夠建立高效的團(tuán)隊(duì)，工作的效率和質(zhì)量都能得到極大提升。

五、樹立服務(wù)意識

最后，物業(yè)工作中最重要的一點(diǎn)就是要樹立“服務(wù)意識”。我們的工作不僅僅是為了完成任務(wù)，更需要關(guān)注居民的需求和感受，要善于為居民提供更好的服務(wù)體驗(yàn)。同時(shí)，我們還要將工作做到極致，并在服務(wù)工作中不斷優(yōu)化。只有做到始終如一的服務(wù)，才能夠贏得居民的信任，并將物業(yè)工作做得更好。

總之，物業(yè)工作需要有耐心、細(xì)心，還需要一些專業(yè)知識和技能。我們要注重服務(wù)質(zhì)量、保持良好的溝通、提升專業(yè)技能、加強(qiáng)人員管理、樹立服務(wù)意識等方面的工作。只有這樣，才能讓小區(qū)的居民生活更加舒適，讓我們的工作變得更加有意義。

物業(yè)監(jiān)控心得體會總結(jié)篇五

20xx年各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作已圓滿落下帷幕，我們將滿懷信心、齊心協(xié)力地開創(chuàng)20**年的新篇章，物業(yè)消防監(jiān)控年終總結(jié)。我部肩負(fù)著xx公寓各區(qū)域的治安、消防、物業(yè)秩序維護(hù)管理及公司財(cái)產(chǎn)、人生安全等多項(xiàng)工作任務(wù)，在20xx年6月1日我部進(jìn)駐xx公寓以來，在公司及項(xiàng)目各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷、強(qiáng)有力的帶領(lǐng)及其各部門全體員工的幫助和大力支持下，通過我部全體保衛(wèi)人員團(tuán)結(jié)一致、共同努力，為項(xiàng)目順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)提供了強(qiáng)有力的安全保障，圓滿完成了20xx年度項(xiàng)目賦予我部門的各項(xiàng)工作任務(wù)。值此辭舊迎新之際，對我部進(jìn)駐xx公寓的工作進(jìn)行回顧，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，以利于在來年的工作中揚(yáng)長避短，再創(chuàng)佳績，現(xiàn)將我部具體工作情況作工作總結(jié)。

我部共有保安人員17名，在項(xiàng)目的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和決策，緊緊圍繞"抓隊(duì)伍建設(shè)，樹公司形象"的服務(wù)理念，以確保"項(xiàng)目順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)提供強(qiáng)有力的安全保障"為宗旨。全年來，共發(fā)生重大治安案件及群體性的事件2起（8月25日出現(xiàn)我部主管在日常管理過程中與成保人員發(fā)生沖突事件，導(dǎo)致成保人員集體罷工，在此次事故處理過程中，始終本著尊重事實(shí)的原則，采取謹(jǐn)慎、負(fù)責(zé)的態(tài)度對參與者進(jìn)行了思想說服教育，并對相關(guān)責(zé)任人作出了嚴(yán)肅處理；9月8日因管理措施不力，出現(xiàn)電梯公司丟失電梯配重鐵事件，但在9月xx日我部在巡視丟失電梯配重鐵現(xiàn)場時(shí)發(fā)現(xiàn)，丟失得配重鐵又出現(xiàn)在原地。

此案目前公安機(jī)關(guān)正全力調(diào)查中）；勸阻一起業(yè)主私自安裝衛(wèi)星電視接收器，及時(shí)制止散發(fā)小廣告6余起并將散發(fā)人員交到城—管、平息斗毆事件3起，協(xié)助開發(fā)商解決民工討薪事件1起，為開發(fā)商、業(yè)主發(fā)現(xiàn)和消除各類不安全隱患上xx余次，消防跑點(diǎn)演練1次，圓滿完成承擔(dān)大型活動(dòng)安全保衛(wèi)任務(wù)2次；通過我部全體保安人員的共同努力，隊(duì)伍發(fā)展不斷壯大，為項(xiàng)目順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)和物業(yè)安全作出了貢獻(xiàn)，為有效保障管理處的正常經(jīng)營秩序提供了有力的保障。

我部全體安保人員在立足現(xiàn)有條件下，充分利用監(jiān)控系統(tǒng)與人防結(jié)合，加強(qiáng)各區(qū)域的安全監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)派人察看，立即處理。

1、實(shí)行"重點(diǎn)目標(biāo)重點(diǎn)管理，可疑分子跟蹤監(jiān)控"的原則。堅(jiān)持以預(yù)防為主、主動(dòng)控制、措施有效、工作扎實(shí)，特別是加強(qiáng)了開發(fā)商辦公區(qū)域、管理處辦公區(qū)域及物業(yè)區(qū)域的安全工作，嚴(yán)格落實(shí)來訪客登記制度。

2、嚴(yán)格落實(shí)安全保衛(wèi)工作責(zé)任制。嚴(yán)格執(zhí)行逐級負(fù)責(zé)制，實(shí)行區(qū)域制管理，從而使各自職責(zé)更加明確、責(zé)任分明，發(fā)揮作用更加明顯。

3、建立防范體系。建立健全出入管理制度及施工管理制度，加強(qiáng)人員、車輛及物品的出入登記管理，加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車出入管理等一系列措施，防止被盜等各類治安案件發(fā)生。

4、加大巡邏檢查力度。對重要目標(biāo)及各區(qū)域不定時(shí)不間斷巡邏檢查，及時(shí)有效排除各種安全隱患，盡最大努力減少犯罪分子的可乘之機(jī)。

5、加強(qiáng)消防安全工作。消防安全是我部常抓不懈的重要工作，落實(shí)專項(xiàng)檢查。定期對消防安全隱患及時(shí)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)整改；定期對保安隊(duì)伍進(jìn)行消防安全知識及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，保證項(xiàng)目各區(qū)域無火災(zāi)隱患和事故的發(fā)生，確保管理處的正常經(jīng)營，保障公司財(cái)產(chǎn)、業(yè)主的安全。

始終把樹立企業(yè)形象放在首位，依法開展安全防范工作，抓隊(duì)伍自身建設(shè)，以服務(wù)質(zhì)量提升工作標(biāo)準(zhǔn)。以最大限度地適應(yīng)保安服務(wù)行業(yè)對安全防范方面"多層次、多形式"的需求，牢固樹立以項(xiàng)目為家、不計(jì)個(gè)人得失的觀念，全心全意為項(xiàng)目、業(yè)主服務(wù)；抓保安員主動(dòng)服務(wù)、熱情服務(wù)、愛崗敬業(yè)、忠于職守的工作道德，樹立公司良好的形象"窗口"。

物業(yè)監(jiān)控心得體會總結(jié)篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

您們好！提起筆時(shí)候感覺到不知不覺間一年的時(shí)間已如流水般走過，作為小區(qū)監(jiān)控員的我又順利的結(jié)束了一年的工作。在歲末之際，我應(yīng)該就一年以來的工作做一下認(rèn)真的總結(jié)。總結(jié)自己在過去一年的得與失，總結(jié)一年以來的酸甜苦辣，總結(jié)自己明年該如何去做的更好。這些都是我每年形成的習(xí)慣，沒到歲末，總結(jié)一下我在過去一年的得失，已經(jīng)習(xí)慣。總體來說，我的20xx年，工作十分順利，成長較為迅速！

第一;在20xx年里，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。第二；愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用，心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制。第三；20xx年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度20xx年下半年，行政部組織召開了20xx年的工作安排布置會議年底實(shí)行工作目標(biāo)完成情況考評，將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標(biāo)落實(shí)過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。在思想上，積極參加政治學(xué)習(xí)，不管走到哪里，都嚴(yán)格要求自己，同樣這樣可以提高我們的.素質(zhì)與修養(yǎng)！我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。我學(xué)會了心態(tài)平衡的重要，學(xué)會知足者常樂的重要，以及對生活的熱愛。這是我在這里汲取的收獲。

對即將到來的20xx年，我充滿了信心。在未來的一年里，我一定要戒驕戒躁，針對自己的不足不斷的改進(jìn),料樣品的征集,繼續(xù)努力提高自身的素質(zhì)，努力學(xué)習(xí)，端正工作態(tài)度，積極的向其他同事請教和學(xué)習(xí)，能踏實(shí)、認(rèn)真地做好本職工作，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用。不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時(shí)候，對工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化！從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界，創(chuàng)開新篇章！

同樣真摯感謝各級領(lǐng)導(dǎo)對我們的支持與厚愛！

此致

敬禮！

物業(yè)監(jiān)控心得體會總結(jié)篇七

近年來，隨著科技的快速發(fā)展和社會的不斷進(jìn)步，越來越多的學(xué)校開始使用課堂監(jiān)控系統(tǒng)來管理教學(xué)過程和提高教學(xué)質(zhì)量。在使用課堂監(jiān)控系統(tǒng)的這段時(shí)間里，我深深地感受到了它的重要性和價(jià)值，并從中獲得了不少心得體會。

首先，課堂監(jiān)控系統(tǒng)的使用使得教學(xué)過程更加高效、有序。在過去，教師在教學(xué)過程中難以同時(shí)把握到每個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，有時(shí)候不小心會造成一些學(xué)生的“走神”，甚至是“鬧事”。但是現(xiàn)在，借助于課堂監(jiān)控系統(tǒng)，這些問題可以得到有效地解決。通過監(jiān)控屏幕，教師可以實(shí)時(shí)觀察到學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)，提高了教學(xué)效果。

其次，課堂監(jiān)控系統(tǒng)有助于教師更好地輔導(dǎo)學(xué)生。在使用課堂監(jiān)控系統(tǒng)的過程中，我發(fā)現(xiàn)學(xué)生傾向于更加專注地聽課和學(xué)習(xí)，因?yàn)樗麄冎浪麄兊男袨闀挥涗浵聛怼６?，教師可以通過回放學(xué)生的學(xué)習(xí)過程來了解到學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)和問題所在，進(jìn)而針對性地進(jìn)行輔導(dǎo)和指導(dǎo)。這種種的優(yōu)點(diǎn)使得教師更加容易發(fā)現(xiàn)學(xué)生的弱點(diǎn)和短板，有針對性地進(jìn)行幫助，提高了教學(xué)質(zhì)量。

再次，課堂監(jiān)控系統(tǒng)對學(xué)生自身的學(xué)習(xí)有著積極的影響。在監(jiān)控系統(tǒng)的使用下，學(xué)生們更加注意保持好的學(xué)習(xí)姿態(tài)和行為舉止，盡量避免因?yàn)榇螋[或者玩手機(jī)而影響到他人的學(xué)習(xí)。除此之外，學(xué)生們也更加自覺地完成老師布置的作業(yè)和任務(wù)，因?yàn)樗麄冎肋@些被監(jiān)控下的行為會對自己記錄在案，這激發(fā)了他們更加努力學(xué)習(xí)的動(dòng)力和積極性。

另外，課堂監(jiān)控系統(tǒng)還為家長提供了一個(gè)更好地了解孩子學(xué)習(xí)情況的機(jī)會。在過去，家長很難對孩子的學(xué)習(xí)情況有個(gè)全面的了解，只能依靠孩子的口述和老師的評價(jià)。但是現(xiàn)在，借助于課堂監(jiān)控系統(tǒng)，家長們可以通過視頻錄像和學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)度來了解孩子的學(xué)習(xí)情況和表現(xiàn)。這樣一來，家長們可以更加及時(shí)地了解到孩子的學(xué)習(xí)情況，與孩子一起制定學(xué)習(xí)計(jì)劃和目標(biāo)，并給予更為有效的指導(dǎo)和幫助。

然而，課堂監(jiān)控系統(tǒng)的使用也存在一些問題和挑戰(zhàn)。首先，一些人擔(dān)心課堂監(jiān)控系統(tǒng)會侵犯學(xué)生的隱私權(quán)。雖然現(xiàn)在的課堂監(jiān)控系統(tǒng)通常是在取得家長和學(xué)生的同意下使用的，但仍然有一些人對此抱有疑慮。其次，一些老師和學(xué)生可能感受到不適應(yīng)和壓力，因?yàn)樗麄兏杏X自己的行為受到了監(jiān)視。這就需要學(xué)校和教育部門加強(qiáng)宣傳和教育，使他們了解到課堂監(jiān)控系統(tǒng)的目的和好處。最后，課堂監(jiān)控系統(tǒng)的高額費(fèi)用也是一個(gè)難題，特別是對于一些貧困地區(qū)的學(xué)校來說，他們難以承擔(dān)這樣的費(fèi)用。

總的來說，課堂監(jiān)控系統(tǒng)作為現(xiàn)代教育管理的一項(xiàng)重要舉措，帶來了許多好處和機(jī)遇。它提高了教學(xué)效果，輔導(dǎo)了學(xué)生的學(xué)習(xí)，對學(xué)生的行為有著積極的影響，并為家長提供了更好地了解孩子學(xué)習(xí)情況的機(jī)會。盡管使用課堂監(jiān)控系統(tǒng)還存在一些問題和挑戰(zhàn)，但只要我們合理規(guī)范使用，厘清監(jiān)控系統(tǒng)的目的和意義，相信它將會在未來的教育中發(fā)揮越來越重要的作用。

物業(yè)監(jiān)控心得體會總結(jié)篇八

近年來，隨著現(xiàn)代科技的發(fā)展，各種監(jiān)控系統(tǒng)在我們生活中得到了廣泛的應(yīng)用。在今天的社會中，每個(gè)城市和機(jī)構(gòu)都會有自己的監(jiān)控室。作為社會安全的重要組成部分，監(jiān)控員的作用也越來越受到重視。作為一名從業(yè)多年的監(jiān)控員，我想就自己的實(shí)踐體會，來總結(jié)一下在操控監(jiān)控室時(shí)需要注意的幾個(gè)方面。

第二段：技能和知識的積累

作為一名監(jiān)控員，首先要掌握的是技能和知識。要了解監(jiān)控設(shè)備的種類、使用方法、監(jiān)控設(shè)備的基本構(gòu)成以及管理和操作的相關(guān)規(guī)定。此外，還需具備一些基本的應(yīng)急技能，例如隨時(shí)監(jiān)測管理的絕對性和操作監(jiān)控設(shè)備的穩(wěn)定性等。熟練掌握相關(guān)技能和知識，不僅可以提高自己的工作效率，更能保障社會的安全運(yùn)營。

第三段：敏銳的觀察力和分析判斷力

監(jiān)控員的職責(zé)不僅僅是監(jiān)控設(shè)備，還要通過監(jiān)控畫面及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況。其中，敏銳的觀察力和分析判斷力就顯得尤為重要。在觀察畫面時(shí)，不僅要關(guān)注全局，還要注意細(xì)節(jié)，例如車輛或人員的特征、行動(dòng)軌跡和行為表現(xiàn)等。同時(shí)，若發(fā)現(xiàn)異常情況，要立刻上報(bào)并開展相應(yīng)的處置和跟進(jìn)工作。

第四段：嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作態(tài)度

監(jiān)控室的工作環(huán)境大多是封閉的，工作節(jié)奏較快，壓力較大。在這種情況下，必須保持高度的專業(yè)性和嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作態(tài)度。作為監(jiān)控員，要保持專注、認(rèn)真，保持清醒的頭腦，以及審慎地對待每一個(gè)細(xì)節(jié)。在處理緊急情況時(shí)，也要保持冷靜的頭腦，并在保障人員安全的前提下，及時(shí)采取有效的措施。

第五段：加強(qiáng)交流和團(tuán)隊(duì)協(xié)作

監(jiān)控室工作的復(fù)雜性和特殊性要求監(jiān)控員需要具備一定的交流和團(tuán)隊(duì)合作能力。在監(jiān)控室工作中，組織適當(dāng)?shù)男畔⒔涣骱蛨F(tuán)隊(duì)合作，無疑可以有效縮短解決問題的時(shí)間，增強(qiáng)工作效率。與此同時(shí)，與公安等相關(guān)部門的溝通和協(xié)作也是非常重要的。保持良好的溝通和協(xié)作，有助于提高工作效率，更好地維護(hù)社會安全，保障公共利益。

總結(jié)：

在這個(gè)發(fā)展飛速的時(shí)代里，監(jiān)控室已經(jīng)成為社會安全的重要一環(huán)。對于監(jiān)控員而言，技能積累、敏銳的觀察力和分析判斷力、嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作態(tài)度以及交流和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力都是十分重要的。只有提高自己的專業(yè)素質(zhì)和準(zhǔn)確性，才能更好地服務(wù)社會安全大局。

物業(yè)監(jiān)控心得體會總結(jié)篇九

本人認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，時(shí)刻牢記“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”的警訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度，提高大家的安全意識。

二、搞好基礎(chǔ)工作

認(rèn)真做好作業(yè)計(jì)劃，按照要求對轄區(qū)的設(shè)備進(jìn)行維護(hù)檢修，保證好其正常運(yùn)行。

三、堅(jiān)持自查巡檢工作

經(jīng)常進(jìn)行消防安全自查，尤其節(jié)假日期間增加檢查次數(shù)，對每次的檢查都有詳細(xì)記錄，對發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患部位及時(shí)整改，真正做到有制度、有落實(shí)，使防火安全工作具體化、制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；?/p>

四、障礙處理

處理各類報(bào)警故障352次(含各分局和一、二樞紐)。

(1)消防報(bào)警：煙多灰塵大引起。

(2)樓宇自控報(bào)警：主要是空調(diào)補(bǔ)水箱4個(gè)液位浮球需要更換，生活用水自動(dòng)上水不靈敏，監(jiān)控平臺軟件以舊系統(tǒng)模塊不太融合等。

(3)空調(diào)設(shè)備報(bào)警：主要是溫度高，濾網(wǎng)堵塞等。

(4)環(huán)境監(jiān)控故障報(bào)警：環(huán)境監(jiān)控改造設(shè)備更換調(diào)試。

五、做好工程隨工監(jiān)督

(1)對開發(fā)區(qū)綜合樓、長途局、潛水泵局等分局的環(huán)境遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)安裝改造工程已完成設(shè)備安裝，目前進(jìn)入竣工驗(yàn)收階段。

(2)一、二樞紐保安監(jiān)控系統(tǒng)改造施工進(jìn)入調(diào)試階段，工作總結(jié)《消防監(jiān)控員工作總結(jié)》。

(3)一樞紐排煙口更換進(jìn)入調(diào)試階段。

(4)一樞紐：應(yīng)急照明疏散燈修復(fù)5套、更新1套。

六、完成一樞紐消防和二樞紐消防班組的合并，并對新班組人員工作重新調(diào)整。

七、強(qiáng)化消防設(shè)備維護(hù)班組的管理，在班組內(nèi)執(zhí)行零星假登記和文件閱讀登記制度。上半年全班工作出勤正常。

八、積極響應(yīng)中心關(guān)于維護(hù)知識有獎(jiǎng)競答的競賽活動(dòng)，認(rèn)真組織全班人員深入學(xué)習(xí)設(shè)備日常維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)及熟練掌握本專業(yè)的業(yè)務(wù)水平，提高本班人員的維護(hù)技能。

九、6月份努力做好“四個(gè)能力建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)”配合消防大隊(duì)對我公司消防監(jiān)控室檢查，在檢查中消防大隊(duì)對我公司的消防工作給予了肯定，對提出的問題我們在今后的工作中爭取做到最好。

十、積極參加公司開展的全員短信大賽任務(wù)，以及其他各項(xiàng)活動(dòng)。

上半年我班的消防工作雖然取得了一定成績,但是在下半年的消防安全工作中我們不能掉以輕心。我們要繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，圍繞建立完善消防安全生產(chǎn)長效機(jī)制，落實(shí)工作責(zé)任，全力抓好監(jiān)督管理，積極查處督促整改火災(zāi)隱患，減少安全隱患，并及時(shí)告知相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門存在的火災(zāi)隱患,通過整治消防隱患，不斷完善消防設(shè)施，不斷完善消防管理責(zé)任，杜絕消防事故的發(fā)生，在今后的工作中加強(qiáng)對消防維護(hù)人員的培訓(xùn)，充分發(fā)揮消防維護(hù)管理工作中的作用，實(shí)現(xiàn)消防工作群防群治，確保公司安全生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

物業(yè)監(jiān)控心得體會總結(jié)篇十

20__年10月，我有幸來到公司工作。在這樣一個(gè)優(yōu)越而又能充分發(fā)揮個(gè)人能力的環(huán)境中，不覺已經(jīng)工作了將近六個(gè)月的時(shí)間。在這幾個(gè)月的工作中我深切感受到的是同事的關(guān)懷、公司管理人員認(rèn)真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、同事們團(tuán)結(jié)奮發(fā)的干勁。這對我這樣的新丁來說，可是受益匪淺，同時(shí)也為我的人生道路指明了前進(jìn)的方向?，F(xiàn)在我將這六個(gè)月來的工作情況作一簡單報(bào)告。

在思想上，我深刻地認(rèn)識到新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事、新崗位，對我來說是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇，也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會。在工作初期，我認(rèn)真了解了公司的發(fā)展概況，學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度，熟悉了辦公室環(huán)境和日常工作事務(wù)，同時(shí)，也從多方面努力摸索工作的方式、方法，積極鍛煉自己的工作能力，以嶄新的姿態(tài)迎接新工作的挑戰(zhàn)。

在工作上，我主要從事電腦軟硬件的維護(hù)，電腦網(wǎng)絡(luò)問題的解決，打印機(jī)的維護(hù),，郵箱問題的解決，電話日常維護(hù)，監(jiān)控系統(tǒng)及消費(fèi)&考勤系統(tǒng)的日常檢查、維護(hù)等工作，這對我來說是一個(gè)新工作領(lǐng)域。面對繁雜瑣碎的維護(hù)性工作，我強(qiáng)化工作意識，合理安排時(shí)間，優(yōu)先處理，重要，緊急的工作任務(wù);在監(jiān)控及門禁系統(tǒng)領(lǐng)域上，因?yàn)橹肮ぷ鞯年P(guān)系，能對其進(jìn)行快速檢查維護(hù)，對有限的資源能加以利用。注意工作節(jié)奏，提高工作效率，力求周全、準(zhǔn)確、快速，避免疏漏和差錯(cuò)，通過學(xué)習(xí)新理論，新知識，并在實(shí)踐中加以運(yùn)用積累各方面的工作經(jīng)驗(yàn)。

在溝通上，能與相關(guān)部門的同事進(jìn)行工作交流，目前為止還沒有出現(xiàn)因溝通問題影響到工作。我想只要我用心努力的去理解，溝通，隨著彼此的熟悉，溝通方面所遇到的障礙將會越來越小。

近六個(gè)月來，在部門同事的一齊努力下，我基本上保證了辦公電腦，電話及監(jiān)控及門禁系統(tǒng)的有序運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)生故障時(shí)也能快速跟進(jìn);快速處理部門的特殊需要和緊急問題。我在其余工作時(shí)間還在學(xué)習(xí)cad繪圖，更新公司全廠所有電話機(jī)及電腦的位置圖。為日后維護(hù)工作提高效率。同時(shí)，也積極主動(dòng)地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情，配合領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施工作。

在公司的這段時(shí)間里，我學(xué)到了很多，感悟了很多。體現(xiàn)到在一間外資企業(yè)對員工工作上計(jì)劃，總結(jié)，規(guī)劃的要求，令我受益匪淺?？吹焦玖己玫陌l(fā)展，我感到非常驕傲和自豪，因此我更加迫切的希望能以一名正式員工的身份為公司工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的價(jià)值，和公司共同成長。

日后繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己的專業(yè)知識水平，加強(qiáng)分析和解決實(shí)際問題的能力，累積自己的工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力進(jìn)一步增強(qiáng)等。我會在以后的日子里虛心向身邊的同事學(xué)習(xí)，專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心請教，努力豐富自己，充實(shí)自己，尋找自身不足之處，拓展知識面，不斷培養(yǎng)和提高充實(shí)自己的工作動(dòng)手能力。也希望蔣部和同事對我多提要求，多提建議，使我更快更好的完善自己，更好的適應(yīng)工作需要。同時(shí)，我也將注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力，不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己，以便更好地完成自己的本職工作。

以上是我對六個(gè)月來工作述職。但我認(rèn)為用實(shí)際行動(dòng)做出來更有說服力。希望在今后工作中我能更努力奮斗，克服自己的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)不足，爭取做的更好。

物業(yè)監(jiān)控心得體會總結(jié)篇十一

監(jiān)控室是一個(gè)需要高度責(zé)任、謹(jǐn)慎和專業(yè)精神的工作崗位，作為一名監(jiān)控室工作人員，我在這個(gè)職位上工作已經(jīng)有一年多的時(shí)間了。在這段時(shí)間里，我經(jīng)歷了各種各樣的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)，但也收獲了很多收獲和成長。在這篇文章中，我將分享我的個(gè)人心得和體會，結(jié)合自身經(jīng)歷總結(jié)出適合自己的一些工作方法和技巧，為大家提供參考。

第二段：工作態(tài)度

第一點(diǎn)：認(rèn)真盡責(zé)

監(jiān)控室中的工作需要長時(shí)間的坐著，因此，耐心和精力是非常重要的，影響工作效率的主要因素。在監(jiān)控崗位上，需要時(shí)刻保持冷靜，不受外界干擾，細(xì)心翻查每一個(gè)區(qū)域的監(jiān)控畫面、視頻和音頻，以保證任務(wù)的完成。

第三段：工作技巧

第一點(diǎn)：及時(shí)反應(yīng)

監(jiān)控室的工作需要我們能夠在最短時(shí)間內(nèi)判斷事件的性質(zhì)和緊急程度，并做出相應(yīng)及時(shí)的反應(yīng)。這就需要我們時(shí)刻確保監(jiān)控設(shè)備的良好運(yùn)作，便于隨時(shí)調(diào)取和查看視頻。同時(shí)，我們也需要始終保持鎮(zhèn)靜、冷靜，準(zhǔn)確評估事態(tài)的嚴(yán)重程度并迅速采取行動(dòng)，保持對于任何變故的攻略性和及時(shí)、有效的處理。

第四段：團(tuán)隊(duì)協(xié)作

第一點(diǎn)：良好的溝通

在監(jiān)控室團(tuán)隊(duì)中，良好的溝通是非常重要的。工作中，我們不僅需要注重保持與客戶、同事的及時(shí)、熟練、專業(yè)的溝通，還應(yīng)學(xué)會更加具效率的方法、流程和技巧的操作經(jīng)驗(yàn)，建立層層聯(lián)系和協(xié)作，以迅速響應(yīng)并應(yīng)對所有情況。此外對于所在團(tuán)隊(duì)之間相互之間創(chuàng)造更好的氛圍、互助合作，保持良好的溝通可使工作相互協(xié)作、事半功倍.

第五段：總結(jié)

通過以上的經(jīng)歷和總結(jié)，我發(fā)現(xiàn)，成為一名合格的監(jiān)控室工作人員，需要不斷創(chuàng)新、精益求精。我們需要學(xué)習(xí)更多的知識、技能，不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì)，以更好地履行自己的職務(wù)。同時(shí)，在工作中，我們要保持警惕和謹(jǐn)慎，注意保持高度專注和耐心，處理工作時(shí)要高效、緊湊，時(shí)刻謹(jǐn)記工作的重要性和責(zé)任所在，保持良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作與及時(shí)、正常、專業(yè)的溝通。只有這樣，才能成為一名合格的監(jiān)控室工作人員，為保障社會治安安全和秩序做出貢獻(xiàn)。

物業(yè)監(jiān)控心得體會總結(jié)篇十二

20xx年物業(yè)監(jiān)控工作確保服務(wù)社區(qū)住戶的人身和財(cái)產(chǎn)安全是物業(yè)管理工作的基本要求，也是至關(guān)重要的工作內(nèi)容

心得體會

求做好企業(yè)各單位職能分工和管理人員規(guī)范卡編寫工作的有利機(jī)會，查找各類資料，提升自身的理論水平，了解企業(yè)運(yùn)行動(dòng)態(tài)，挖掘企業(yè)深層的優(yōu)勢和不足，大大地加快了自身適應(yīng)角色的時(shí)間，很快地投入到了新的崗位中。3、熔煉團(tuán)隊(duì)、加速磨合。通過主管副總的統(tǒng)籌安排和組織會議等機(jī)會，不斷地加強(qiáng)與部門同事的溝通與交流，吸收部門工作經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合力和凝聚力。4、深入基層、傾聽心聲、互勉共進(jìn)。在組織考核檢查過程中，始終堅(jiān)持與分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人一起共同面對問題，了解問題的成因和現(xiàn)狀，傾聽服務(wù)人員及管理人員的意見和建議，共同研討、共同提高，達(dá)到幫助他人，提升自己的目的。

的良好習(xí)慣，也帶動(dòng)了部門員工們共同堅(jiān)守崗位，增強(qiáng)歸屬感和責(zé)任心。

四、 績。一方面，在擔(dān)任分公司經(jīng)理期間，保證了轄區(qū)采暖運(yùn)行的穩(wěn)定，發(fā)放了20xx年度分公司績效獎(jiǎng)金，完成了分公司管理制度的修訂和調(diào)整，籌備了20xx年度的工作實(shí)施計(jì)劃、收費(fèi)工作計(jì)劃等相關(guān)工作。另一方面，在擔(dān)任物業(yè)部部長期間，按經(jīng)理辦公會要求采取隨機(jī)抽查、共同檢查的方法，增強(qiáng)了考核工作的公平、公開性，受到了分公司的一致認(rèn)可。同時(shí)編制完成了企業(yè)組織機(jī)構(gòu)調(diào)整后的各單位職責(zé)規(guī)范和管理人員規(guī)范卡，初步完成了《績效考核方案》、《物業(yè)費(fèi)提價(jià)方案》、《企業(yè)管理流程匯編》等文件的編制工作，輔助完成了黨日活動(dòng)、區(qū)運(yùn)動(dòng)會等黨群相關(guān)工作，協(xié)助編寫了董事會材料、一體化方案、設(shè)備移交方案等多個(gè)文字材料，完成了部門人員的選聘和培訓(xùn)工作。總之，充分發(fā)揮了部門職責(zé)，完成了全部計(jì)劃工作及計(jì)劃外安排的工作任務(wù)。

五、 廉。我是一名共產(chǎn)黨員，在廉潔自律方面，堅(jiān)持做到自重、自省、自警、自勵(lì)。要自重：就要珍重自己的言行，人格和名譽(yù)，決不干那些自輕自賤、與職位不相符的事情。要自?。壕鸵?jīng)常反省自己的思想行為是否符合企業(yè)的利益。要自警：就要國家的法律法規(guī)和企業(yè)的

規(guī)章制度

20xx年，在和直接領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我公司圍繞“依托、開拓發(fā)展、做大做強(qiáng)”的發(fā)展思路，創(chuàng)新工作模式，強(qiáng)化內(nèi)部管理，外樹公司形象，努力適應(yīng)新形勢下對物業(yè)管理工作的發(fā)展要求，在強(qiáng)調(diào)“服務(wù)上層次、管理上臺階”的基礎(chǔ)上，通過全體員工的共同努力，較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。截至12月底，我公司共實(shí)現(xiàn)收入萬，總體實(shí)現(xiàn)收支平衡并略有盈余，基本走上了自主經(jīng)營的發(fā)展軌道?，F(xiàn)將我公司20xx年主要

工作總結(jié)

一、工作任務(wù)完成情況

(一)以物業(yè)管理和工程維修為重點(diǎn)，全力完成和交辦的各項(xiàng)中心工作任務(wù)

在物業(yè)管理方面，我公司順利完成了各小區(qū)及辦公大樓的物業(yè)管理工作，此外，受委托，我公司負(fù)責(zé)了臨時(shí)停車場經(jīng)營管理工作，取得了良好的社會效益，圓滿完成上級交付的任務(wù)。在物業(yè)工程維修方面，我公司完成了裝修工程9項(xiàng)，各小區(qū)房屋維修共387套，其他各小區(qū)零星維修改造工程13項(xiàng)，進(jìn)一步改善了辦公大樓的辦公環(huán)境和各小區(qū)的生活居住環(huán)境，確保各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，我公司共投入工程維修費(fèi)用679.49萬元，是去年的兩倍多。

(二)完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全內(nèi)部管理機(jī)制，進(jìn)一步深化企業(yè)管理體制改革

20xx年是我司轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)職能和下屬公司合并重組的關(guān)鍵年，我公司敢于迎接挑戰(zhàn)，主動(dòng)把握機(jī)遇，在加強(qiáng)物業(yè)管理和內(nèi)部管理上做文章，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的標(biāo)準(zhǔn)和要求深化管理體制改革。我們經(jīng)過對目前形式的認(rèn)真分析和準(zhǔn)確定位，轉(zhuǎn)變以前僅對安置小區(qū)做好日常維護(hù)管理的單一工作模式和發(fā)展思路，把擴(kuò)大服務(wù)范圍、提高物業(yè)管理水平、參與市場競爭，主動(dòng)開拓城市公共物業(yè)管理市場作為今后可持續(xù)性發(fā)展道路，為此，我們建立健全了一系列適應(yīng)公司自身發(fā)展需要和市場競爭需求的規(guī)章制度，如《物品采購暫行規(guī)定》、《廢舊物資管理規(guī)定》、《加班制度》、《維修工程監(jiān)管工作規(guī)定》、《小區(qū)管理目標(biāo)責(zé)任考核表》(包括辦公內(nèi)務(wù)、安全防范、車輛管理、機(jī)電設(shè)備、綠化衛(wèi)生、住戶投訴、裝修維修等方面)、《物業(yè)管理有償服務(wù)規(guī)定》等，為公司發(fā)展的規(guī)范化和可持續(xù)化奠定了基礎(chǔ)。

同時(shí)，本著開源節(jié)流、多勞多得、提高小區(qū)管理服務(wù)水平的原則，在我公司管理的各小區(qū)內(nèi)建立并推行了經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制和管理目標(biāo)責(zé)任制，對小區(qū)進(jìn)行年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與服務(wù)指標(biāo)的考評。實(shí)踐證明，該項(xiàng)制度不但減少了業(yè)務(wù)成本，增加了公司的經(jīng)營收入(見下表1)，而且激發(fā)了服務(wù)中心全體員工的積極性，提高了他們的工作能力和效率，進(jìn)一步明確了小區(qū)服務(wù)中的責(zé)、權(quán)、利，保證小區(qū)物業(yè)管理的良性、高效運(yùn)作。此外，我公司還統(tǒng)一規(guī)范了各小區(qū)服務(wù)人員的服飾，加強(qiáng)禮儀培訓(xùn)，公司的對外形象煥然一新;推行了保安人員星級考核制度，為建立更優(yōu)秀、精干的保安隊(duì)伍奠定了基礎(chǔ)。

表1：主要安置小區(qū)年度收益對比表 單位：萬元

對比

小區(qū) 20xx年收入 20xx年收入 同比增長比

xx小區(qū)

xx小區(qū)

xx小區(qū) %

xx小區(qū)

xx小區(qū)

同時(shí)，我們清醒的認(rèn)識到制度建設(shè)的關(guān)鍵在于落實(shí)，因此，我公司不斷加大檢查和執(zhí)行力度，發(fā)現(xiàn)問題不回避，及時(shí)糾正，確保各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有依據(jù)、有落實(shí)地穩(wěn)步展開。

(三)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，構(gòu)建環(huán)境整潔、管理有序的和諧小區(qū)，打造悅?cè)A物業(yè)品牌

(四)參與市場競爭，積極拓展公司業(yè)務(wù)

我公司于接手大樓的后勤工作，經(jīng)過幾個(gè)月的努力，對飯?zhí)貌糠衷O(shè)備設(shè)施進(jìn)行了維修，完善了各崗位分工，做好設(shè)備設(shè)施的維修及辦的保潔工作，并全面開展了對大樓機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)工作，為良好的工作環(huán)境和后勤服務(wù)提供了有力保障。

我公司把通過iso質(zhì)量認(rèn)證的審核作為奮斗目標(biāo)，通過多種形式做好品牌宣傳，以停車場項(xiàng)目為契機(jī)，進(jìn)一步向外界展示了公司的形象。我公司承接停車場經(jīng)營管理工作，投入大量人力物力，并加強(qiáng)了基礎(chǔ)設(shè)施的投入。期間，停車場累計(jì)停放約30000車次，總收入約xx萬元。由于我公司管理工作到位，車場管理井然有序，既無堵車現(xiàn)象發(fā)生，沒有發(fā)生任何事故和投訴事件，同時(shí)也取得了良好的社會效益，圓滿完成上級交付的任務(wù)，為今后拓展公司業(yè)務(wù)，打造公共物業(yè)管理品牌積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

(五)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)和人力資源儲備，構(gòu)建團(tuán)結(jié)共進(jìn)團(tuán)隊(duì)

在員工隊(duì)伍建設(shè)方面，公司一方面嚴(yán)格管理，對不能勝任本職工作的人員堅(jiān)決進(jìn)行撤換;另一方面，開展人性化管理，合理進(jìn)行崗位調(diào)整，營造良好的工作氛圍。我們通過與x學(xué)院共同建立校企合作關(guān)系，建立“x學(xué)院實(shí)習(xí)基地”，為公司進(jìn)一步發(fā)展儲備了人力資源;安排員工參加多種培訓(xùn)，提高公司工作人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。

我公司重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，一方面通過各種活動(dòng)讓員工感受到大家庭的溫暖，例如，中秋節(jié)組織遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)的員工聚餐，并舉行文體活動(dòng);另一方面，讓員工認(rèn)識團(tuán)隊(duì)價(jià)值，將自身利益和發(fā)展與公司的興衰相關(guān)聯(lián)，促使全體員工形成一支富有戰(zhàn)斗力的和諧共進(jìn)團(tuán)隊(duì)，以滿足公司不斷變革創(chuàng)新和成長發(fā)展的需要。

(六)強(qiáng)化安全意識，建立安全責(zé)任關(guān)聯(lián)制度，始終把安全生產(chǎn)作為一切工作的根本

確保服務(wù)社區(qū)住戶的人身和財(cái)產(chǎn)安全是物業(yè)管理工作的基本要求，也是至關(guān)重要的工作內(nèi)容。為此，公司一方面非常注重提高全體員工的安全服務(wù)知識和安全防范技能，對全體員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育，并適時(shí)舉辦安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和防火安全練兵活動(dòng);另一方面，建立安全責(zé)任關(guān)聯(lián)制度，將安全生產(chǎn)與相關(guān)責(zé)任人的收入和責(zé)任擔(dān)保掛鉤，明確一旦出現(xiàn)安全事故，相關(guān)責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，確保為小區(qū)創(chuàng)建安定的居住生活環(huán)境。20xx年，我公司管理的各小區(qū)沒有發(fā)生一起因公司職工瀆職引發(fā)的安全生產(chǎn)事故。

(七)加強(qiáng)紀(jì)律教育，扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)

我公司結(jié)合實(shí)際情況，組織黨員、干部開展反腐倡廉、重溫新黨章學(xué)習(xí)活動(dòng)，參加七月紀(jì)律教育月學(xué)習(xí)動(dòng)員大會、聽報(bào)告、觀看錄像，還組織大家學(xué)習(xí)反腐倡廉的文章，重溫新黨章，牢固樹立社會主義榮辱觀。我公司根據(jù)工作業(yè)務(wù)需要，將學(xué)習(xí)人員的范圍擴(kuò)大到小區(qū)服務(wù)中心，以“八榮八恥”為主題，組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)心得的交流討論。對全體黨員干部及各部門負(fù)責(zé)人開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作和紀(jì)律教育學(xué)習(xí)，進(jìn)行了自查自糾工作，針對存在的與可能發(fā)生的問題進(jìn)行了討論、分析，制定整改措施，落實(shí)整改責(zé)任。今年，我公司實(shí)現(xiàn)所有經(jīng)濟(jì)類

合同

二、存在的主要問題及難點(diǎn)

一是物業(yè)管理員工隊(duì)伍文化程度不高，整體素質(zhì)相對偏低;再加上小區(qū)管理人員和保安隊(duì)伍變動(dòng)相對頻繁，他們一方面對新環(huán)境不能及時(shí)適應(yīng)，溝通協(xié)調(diào)不足，另一方面大多沒有接受比較專業(yè)的物業(yè)管理技能培訓(xùn)，工作能力欠缺，導(dǎo)致工作效率較低。

二是我公司各項(xiàng)管理與考評制度仍有待于在實(shí)踐中不斷改進(jìn)，企業(yè)文化與社區(qū)文化建設(shè)處于起步階段，缺乏經(jīng)驗(yàn)，仍然需要不斷探索和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

三是由于體制等各種客觀原因，企業(yè)的激勵(lì)制度不完善，對企業(yè)持續(xù)發(fā)展有一定的限制。

三、20xx年工作計(jì)劃與思路

20xx年，我公司將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀和黨的xx屆六中全會提出的構(gòu)建和諧社會為指導(dǎo)思想，一方面認(rèn)真完成和交給我公司的各項(xiàng)工作任務(wù)，另一方面，繼續(xù)加強(qiáng)公司自身的各項(xiàng)制度建設(shè)，進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)范圍，提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)建有信譽(yù)、有實(shí)力的物業(yè)管理品牌。

(一)進(jìn)一步創(chuàng)新工作機(jī)制，內(nèi)強(qiáng)管理，外拓業(yè)務(wù)，使公司的發(fā)展再上一個(gè)新臺階

經(jīng)過這幾年的努力和發(fā)展，以及市建委和辦黨委的大力支持，我公司各項(xiàng)工作不斷規(guī)范，業(yè)務(wù)范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，20xx年我們將進(jìn)一步創(chuàng)新完善工作機(jī)制和管理模式，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理水平，繼續(xù)鞏固及完善現(xiàn)有各項(xiàng)制度，深化內(nèi)部機(jī)制改革，試行定員定崗定酬及費(fèi)用包干制度，繼續(xù)實(shí)行小區(qū)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制及管理目標(biāo)責(zé)任制，向管理要效益;依托城建，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，希望能在繼續(xù)做好每年交易會車管工作的基礎(chǔ)上，把進(jìn)一步開拓物業(yè)管理新市場當(dāng)作一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，促使公司的發(fā)展?fàn)顩r和經(jīng)濟(jì)狀況有明顯好轉(zhuǎn)。

(二)加強(qiáng)企業(yè)和社區(qū)文化建設(shè)，打造物業(yè)品牌

我公司在完成中心工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，20xx年繼續(xù)將重點(diǎn)放在企業(yè)文化與社區(qū)文化的建設(shè)上，繼續(xù)完善公司的網(wǎng)頁、季刊，努力搞好小區(qū)的社區(qū)活動(dòng)，把深入拓展企業(yè)文化與社區(qū)文化的建設(shè)作為我公司拓展服務(wù)深度與提升服務(wù)質(zhì)量的突破點(diǎn)，繼續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)工作，不斷加強(qiáng)小區(qū)的物業(yè)管理工作，提升市場競爭力。

(三)加強(qiáng)人力資源的培養(yǎng)與人才隊(duì)伍建設(shè)

要加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)力度，以提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體管理水平;加強(qiáng)對高技術(shù)、高能力人才的引進(jìn)，并通過培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲備技術(shù)人才。通過與x學(xué)院校企共建物業(yè)管理專業(yè)實(shí)習(xí)基地，選拔優(yōu)秀畢業(yè)生，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。

已過去的20xx年上半年，是股份有限公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整初見成效的半年，也是為公司一舉摘掉pt帽子恢復(fù)上市創(chuàng)造良好契機(jī)的關(guān)鍵半年。在這半年里，在股份公司各級組織和領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心和幫助下，在各兄弟單位的理解和支持下，物業(yè)公司經(jīng)營班子和全體員工經(jīng)過不懈的努力，實(shí)現(xiàn)了年初預(yù)定的目標(biāo)。在此，我代表物業(yè)公司全體同仁向公司董事會、公司黨委、公司各級領(lǐng)導(dǎo)和給予我們幫助和配合的各子(分)公司表示深深的謝意!

現(xiàn)在，就物業(yè)公司在完成預(yù)定目標(biāo)過程中所做的工作匯報(bào)如下：

一、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立內(nèi)部管理機(jī)制

通過對以往工作的分析、總結(jié)，物業(yè)公司經(jīng)營班子達(dá)成共識：提高物業(yè)服務(wù)水平、擴(kuò)大物業(yè)服務(wù)范圍、由內(nèi)部服務(wù)逐步走向外部服務(wù)、爭取從市場中獲取效益是物業(yè)公司今后可持續(xù)性發(fā)展的必由之路。而要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，切實(shí)提高物業(yè)管理水平是根本的基礎(chǔ)所在，因此，必須建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度和內(nèi)部管理機(jī)制，明確管理工作中的責(zé)、權(quán)、利，使該管的事情有人管、能辦好的事情有人辦，務(wù)實(shí)避虛，一切工作都從實(shí)際需要出發(fā)、以解決問題為目的，扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。為此，我們本著實(shí)事求是的原則建立了一系列適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要和物業(yè)公司發(fā)展需要的《辦公室工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《效績考核制度》、《員工獎(jiǎng)懲條例》、《值班經(jīng)理工作制度》、《商戶回訪工作制度》、《投訴接待處理制度》、《辦公經(jīng)費(fèi)管理制度》、《工資管理制度》、《考勤制度》、《會議制度》、《文件學(xué)習(xí)落實(shí)制度》、《效績考核檢查落實(shí)制度》、《員工培訓(xùn)制度》等十幾項(xiàng)規(guī)章制度，并在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度的檢查落實(shí)力度使物業(yè)公司的各項(xiàng)工作有計(jì)劃、由方法、有依據(jù)、有目的的展開;同時(shí)，為了建立完善內(nèi)部管理機(jī)制，我們采用“走出去、引進(jìn)來”的方式從實(shí)力強(qiáng)、水平高的物業(yè)公司那兒“取經(jīng)”，在汲取先進(jìn)物業(yè)公司內(nèi)部管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上結(jié)合我們的實(shí)際情況，對經(jīng)營班子、行政辦公室每個(gè)管理崗位的職能、作用、工作范圍作了明確、具體的劃分，從而將各項(xiàng)工作細(xì)化到每個(gè)人，促進(jìn)了各職能崗位工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使各級管理人員在工作實(shí)踐中不斷得到鍛煉，業(yè)務(wù)、管理水平不斷得到提高。

二、公司上下團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，服務(wù)意識顯著提高

作為物業(yè)公司，不斷提高服務(wù)意識、服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，才能最大限度的滿足商戶和業(yè)主的需求，在此基礎(chǔ)上才能穩(wěn)步提升物業(yè)收入，從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，樹立良好的企業(yè)形象。為此，物業(yè)公司首先從思想政治工作入手，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨、團(tuán)員、工會積極分子的模范帶頭作用，帶領(lǐng)全體員工轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、開展理論學(xué)習(xí)、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使上自領(lǐng)導(dǎo)班子下至普通員工的服務(wù)意識和自身素質(zhì)得到不斷提高，公司領(lǐng)導(dǎo)和各級管理人員經(jīng)常深入基層做大量的答疑解惑工作，公司上下形成了團(tuán)結(jié)一致、求真務(wù)實(shí)的工作氛圍;其次，為了能夠在物業(yè)服務(wù)的質(zhì)量上更上一個(gè)臺階，在今后的物業(yè)資質(zhì)評審中更上一個(gè)檔次，物業(yè)公司加強(qiáng)了各類資料的查閱、收集、歸檔工作，按部門、形式、性質(zhì)等不同合理分類、存檔，極大方便了對所需材料的及時(shí)查閱和利用;第三，重視參加和開展形式各樣的培訓(xùn)活動(dòng)，在積極參加股份公司組織的各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的同時(shí)針對公司內(nèi)部各部(室)的工作特點(diǎn)和性質(zhì)定期或不定期的開展升旗儀式、安全生產(chǎn)、消防知識、儀容儀表、禮儀禮節(jié)、設(shè)備原理、物業(yè)規(guī)范等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使全體員工的服務(wù)意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不斷提高;第四，狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，促進(jìn)各項(xiàng)工作迅速有效的開展，特別是為了切實(shí)落實(shí)在近期實(shí)施的《效績考核制度》我們下了極大的功夫，在考核部門的同時(shí)管理人員也要接受《效績考核檢查制度》考核，起到了相互監(jiān)督的作用，實(shí)施一個(gè)月來，公司全體員工的工作作風(fēng)、質(zhì)量和服務(wù)意識、水平以及有效投訴的處理率都有了顯著提高;又如《晨會制度》實(shí)施后，每天晨會對前期出現(xiàn)的問題和當(dāng)天安排的工作具體落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人，要求當(dāng)天能完成的必須當(dāng)天完成，不能完成的要查出原因、制定計(jì)劃，按規(guī)定的期限完成，使各部室的工作效率明顯加快，改變了懶、散、慢的不良工作習(xí)慣，對迅速提高服務(wù)意識、盡可能減少投訴和有效開展工作起到了至關(guān)重要的作用。

三、節(jié)能降耗、精減人員，管理效益明顯提高

物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子清醒的認(rèn)識到，必須強(qiáng)化全體員工的成本意識、加強(qiáng)內(nèi)部管理、加大監(jiān)控力度、精減富余人員，才能減少企業(yè)虧損、提高企業(yè)效益，在實(shí)際工作中我們主要從三個(gè)方面做了具體工作：首先，針對采購工作是節(jié)能降耗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)物業(yè)公司實(shí)施了嚴(yán)格的監(jiān)控制度，在常置易耗品的采購過程中建立供貨廠家詳細(xì)資料并與供貨單位建立長期供貨關(guān)系，同時(shí)，財(cái)務(wù)與辦公室人員經(jīng)常做市場調(diào)查，盡可能找到源頭供貨商，還改變了原采購人員在采購300元以上物品必須兩人以上外購為任何金額都必須兩人以上外購，同時(shí)，為了提高服務(wù)，在對入圓企業(yè)有償服務(wù)項(xiàng)目上，要求采購人員被服務(wù)方進(jìn)行協(xié)商，確定是自行購買材料，還是物業(yè)公司代購或者是物業(yè)公司協(xié)助購買，從成本上最大限度滿足企業(yè)利益。通過這一系列措施達(dá)到了有效監(jiān)控的目的;其次，通過減員工作使企業(yè)人力成本降低，從20xx年初至今，我們共與31名員工解除了勞動(dòng)關(guān)系，每月減少工資及附加費(fèi)用就可達(dá)2萬多元，切實(shí)為企業(yè)減輕了負(fù)擔(dān);第三，通過抓內(nèi)部管理降低費(fèi)用，物業(yè)公司所有管理人員從6月起停止在員工餐就餐，值班經(jīng)理和夜班值班人員取消快餐就餐而由員工餐供應(yīng)，僅此舉措又降低了費(fèi)用，此外，本著為商戶著想的原則在維修過程中能修復(fù)的不換新，能出工一人的不用兩人，能一小時(shí)修復(fù)的決不用兩小時(shí)，取得了較好的社會效益;第四，開展修舊利廢活動(dòng)，辦公室以身作則在辦公用品領(lǐng)用上嚴(yán)格控制，紙張正面用完用背面，做的能省就省，清潔部把舊拖把2、3個(gè)拆開合成1個(gè)接著用，工程部把報(bào)廢設(shè)備中能用的零件拆洗后再加以利用，值班人員在不影響經(jīng)營的情況下分區(qū)控制，做到不必開的燈不開、能少開的少開，包干區(qū)域做到人走燈熄、水停，并用獎(jiǎng)懲規(guī)定加以約束，通過各個(gè)部(室)的共同努力，達(dá)到了降低消耗的目的。

一、存在的問題

目前，物業(yè)公司在內(nèi)部管理方面也就是“軟”管理方面有了很大提高，如服務(wù)的及時(shí)性、質(zhì)量、態(tài)度及標(biāo)準(zhǔn)化管理方面，但由于物業(yè)服務(wù)中硬件設(shè)施不到位，致使(冷)熱空調(diào)服務(wù)部分達(dá)不到需求。物業(yè)公司針對此工作已拿出整改存在的問題：1、幾千部風(fēng)機(jī)盤管經(jīng)六年使用未檢修、清洗，表冷器表面被油膩和塵垢堵塞，風(fēng)量很小，有的甚至無風(fēng)，使產(chǎn)生的冷熱空氣散失嚴(yán)重，三樓在清洗后效果有很大改觀，因此，風(fēng)機(jī)盤管需徹底清洗;2、溴化鋰設(shè)備使用六年來從未大修過，存在許多隱患且制冷效果降低，一旦出現(xiàn)故障將直接影響大廈的冷暖供應(yīng)，故必須徹底大修;3、部分區(qū)域加裝大容量風(fēng)機(jī)盤管4、新風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)量散失嚴(yán)重5、保溫工作不到位。6、建設(shè)工程中物業(yè)公司的介入工作不到位，加大了物業(yè)公司的維修難度和費(fèi)用，因此建議在以后的施工前期、中期和驗(yàn)收期及質(zhì)量保證金的支付也應(yīng)有物業(yè)公司的簽字才能認(rèn)可，以加強(qiáng)對施工質(zhì)量的監(jiān)控。

以上問題物業(yè)公司已專題報(bào)告公司，相信在公司的支持下，硬件服務(wù)設(shè)施一定會得到改善。

其次，物業(yè)公司管理人員起步較低、能力較欠缺，在下半年要加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)力度，以提高管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體管理水平。

第三，物業(yè)公司僅成立一年，起步低、時(shí)間短，只處于發(fā)育階段，與本市大型物業(yè)公司存在著差距，在走向市場的發(fā)展過程中缺乏技術(shù)能力、管理能力和競爭能力。

第四，員工隊(duì)伍整體技術(shù)含量低，在今后的人事工作中要加強(qiáng)對高技術(shù)、高能力人才的引進(jìn)，并通過培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲備技術(shù)人才。

五、今后工作展望

其次，改革人事制度，這需要做好幾個(gè)工作：1、建立因事設(shè)崗制度，按照工作需要和物業(yè)管理有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立工作崗位，明確崗位結(jié)構(gòu)比例，以解決行政、后勤人員多，專業(yè)技術(shù)人才少的問題;2、建立因崗定責(zé)制度，將工作、任務(wù)層層分解，落實(shí)到崗，將上崗者經(jīng)濟(jì)收入與去留升降掛鉤，不留責(zé)任空白區(qū)，避免相互扯皮、推諉;3、建立競聘上崗制度，使在崗者始終處于積極進(jìn)取的最佳狀態(tài)。

第三，繼續(xù)完善工資改革分配制度，運(yùn)用利益杠桿讓每個(gè)員工圍繞自己的誠實(shí)勞動(dòng)應(yīng)得的正當(dāng)利益快速運(yùn)轉(zhuǎn)起來，徹底消除干部、員工的惰性，充分調(diào)動(dòng)積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，使全體干部、員工人人爭事干。

第四，要拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提供各種個(gè)性化服務(wù)，這需要樹立全心全意為業(yè)主服務(wù)的思想，想在業(yè)主需要之前，做在業(yè)主需要之先，在為業(yè)主提供常規(guī)的衛(wèi)生、安全、維修服務(wù)的基礎(chǔ)上，積極發(fā)展綠化、家政、委托、代理、中介、商業(yè)服務(wù)等項(xiàng)目，不僅使業(yè)主在物業(yè)服務(wù)中獲得切實(shí)利益，也使自己的物業(yè)服務(wù)獲得經(jīng)濟(jì)和社會效益。

第五，爭取樹立品牌服務(wù)，利用“本站”這個(gè)老字號在市場競爭中取得優(yōu)勢，充分發(fā)揮地緣優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢，創(chuàng)造機(jī)會在從先進(jìn)的物業(yè)公司學(xué)習(xí)其先進(jìn)的管理、經(jīng)營方法和經(jīng)驗(yàn)，在全面提高服務(wù)水平的基礎(chǔ)上，打造出本市乃至西北的物業(yè)管理新品牌。

目前，本市的物業(yè)管理只處于起步階段，有相當(dāng)?shù)陌l(fā)展空間，我們一定要在思想觀念、經(jīng)營理念和服務(wù)意識上搶在前列，我們相信，通過我們求真務(wù)實(shí)的不斷努力，一定能夠?qū)崿F(xiàn)我們的目標(biāo)。

物業(yè)監(jiān)控心得體會總結(jié)篇十三

xx年在尊敬的上銀集團(tuán)董事長胡祝邦先生和尊敬的`上銀集團(tuán)廣西公司總經(jīng)理周正東先生的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司倡導(dǎo)以人為奪，科技為先，努力為業(yè)主營造安全，舒適，高尚的人居環(huán)境。堅(jiān)持以增值房產(chǎn)，服務(wù)業(yè)主，回報(bào)社會為理念的思想指導(dǎo)下，在全體銀灣人共同努力下，又取得了新的驕人業(yè)績。物業(yè)管理，首先是看物業(yè)是否得到正常的維護(hù)和維修？！服務(wù)業(yè)主，更應(yīng)該看到服務(wù)人員能否及時(shí)地為廣大業(yè)主排憂解難，維護(hù)業(yè)主合法權(quán)益和合法平衡各種關(guān)系，化解社區(qū)各種矛盾以及穩(wěn)定社區(qū)創(chuàng)造基層和諧社會？！

一對業(yè)主大會建立工作指導(dǎo)監(jiān)督，促進(jìn)業(yè)主自律和民主決策目前我市具有物業(yè)管理?xiàng)l件實(shí)行等級服務(wù)住宅區(qū)244個(gè)，隨著《規(guī)定》頒布，將進(jìn)一步加大指導(dǎo)和規(guī)范業(yè)主大會和業(yè)主委員力度，按照法規(guī)賦予職責(zé)，明確權(quán)利、義務(wù)，提高運(yùn)作水平，引導(dǎo)業(yè)主大會在充分尊重全體業(yè)主意愿基礎(chǔ)上，按照合法程序，選舉熱心公益事業(yè)、責(zé)任心強(qiáng)、具有一定組織能力業(yè)主擔(dān)任業(yè)主委員會委員要通過規(guī)范業(yè)主大會、業(yè)主委員會行為，促進(jìn)業(yè)主自律和民主決策，依法維護(hù)自身合法權(quán)益使更多住宅小區(qū)進(jìn)入到規(guī)范化物業(yè)管理中來二加大對招投標(biāo)工作監(jiān)管和指導(dǎo)，維護(hù)業(yè)主合法權(quán)益今年我市頒布了《沈陽市前期物業(yè)管理招投標(biāo)管理規(guī)定》。

（1）舊樓樓頂漏水維修工程項(xiàng)目。

（2）舊樓樓頂防雷設(shè)施翻修項(xiàng)目。

（3）舊樓樓道墻體翻新項(xiàng)目。

（4）舊樓樓梯翻新項(xiàng)目。

（5）舊樓樓道節(jié)電改造等項(xiàng)目。對實(shí)施以上各項(xiàng)目沒讓業(yè)主額外出一分錢，全部資金由本屆瑞士花園業(yè)主管理委員會自行籌措。其中也得上海銀灣物業(yè)管理連鎖集團(tuán)廣西公司南寧分公司的大力支持，在此我代表瑞士花園業(yè)主管理委員會和全體業(yè)主向你們公司領(lǐng)導(dǎo)周正東和胡劍波表示真誠地感謝！

（6）小區(qū)供水一戶一表改造。一戶一表自來水改造項(xiàng)目己全面鋪開正在實(shí)施中，大約年底能全部完工。

（7）xx年工作計(jì)劃；考慮到業(yè)主住戶的財(cái)產(chǎn)經(jīng)常被偷盜而由于政府不讓封后門，xx年瑞士花園業(yè)主管理委員會決定與開發(fā)商，物業(yè)公司協(xié)商共同出資在小區(qū)內(nèi)按裝安防監(jiān)控設(shè)施。

（8）大門人車分離安全刷卡道閘設(shè)施。如果開發(fā)商，物業(yè)公司能共同出資，我們決定從xx年開始公開招標(biāo)實(shí)施。

在此，我坦誠地告訴大家，瑞士花園在開發(fā)商沒開發(fā)完和所有硬件設(shè)施沒有整改驗(yàn)收之前，我也不愿更換其他物業(yè)公司，更不愿額外增加業(yè)主負(fù)擔(dān)的基礎(chǔ)上做好物業(yè)服務(wù)管理。而你們能在此基礎(chǔ)上做到了，實(shí)屬不宜實(shí)在不易！希望xx年為瑞士花園作出更大成績，為廣大業(yè)主做出更多排憂解難的實(shí)事！在此我再次代表瑞士花園業(yè)主管理委員會和全體業(yè)主向尊敬的銀灣人表示深深的敬意和感謝！

物業(yè)監(jiān)控心得體會總結(jié)篇十四

藥品質(zhì)量監(jiān)控是保障廣大患者用藥安全的重要環(huán)節(jié)，我在這方面的工作中積累了一些經(jīng)驗(yàn)和心得。在質(zhì)量監(jiān)控的實(shí)踐中，我認(rèn)識到合理調(diào)配資源、加強(qiáng)日常監(jiān)管、完善質(zhì)量管理體系、加強(qiáng)技術(shù)交流與合作以及落實(shí)法律法規(guī)、加強(qiáng)宣傳教育的重要性。通過這些體會，我將更好地開展藥品質(zhì)量監(jiān)控工作。

首先，合理調(diào)配資源是保障藥品質(zhì)量監(jiān)控工作的基礎(chǔ)。在每個(gè)環(huán)節(jié)中，均需要充足的人力、物力、財(cái)力等資源的支持，只有合理調(diào)配這些資源，才能高效地開展工作。因此，我要充分了解各種資源的需求，并做好合理的組織和分配，將其用在刀刃上，提高監(jiān)管的效率。同時(shí)，還要通過與相關(guān)部門的合作，共享資源，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。

其次，加強(qiáng)日常監(jiān)管是質(zhì)量監(jiān)控的重要手段。藥品質(zhì)量監(jiān)控不能僅僅依靠抽檢，而是要在整個(gè)生產(chǎn)、流通、使用的全過程中進(jìn)行監(jiān)管。我會密切關(guān)注藥品企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境，嚴(yán)格監(jiān)控生產(chǎn)工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，并對藥品經(jīng)銷企業(yè)的流通環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，確保藥品的質(zhì)量安全。在日常監(jiān)管過程中，我還要利用先進(jìn)的檢測技術(shù)和手段，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置存在的問題，保障患者的用藥安全。

第三，完善質(zhì)量管理體系是提高藥品質(zhì)量監(jiān)控工作水平的關(guān)鍵。建立健全的質(zhì)量管理體系，對于提高藥品質(zhì)量監(jiān)控的能力和水平具有重要意義。我會加強(qiáng)藥品生產(chǎn)企業(yè)的GMP（Good Manufacturing Practice，良好制造規(guī)范）建設(shè)，推動(dòng)整個(gè)藥品生產(chǎn)環(huán)節(jié)的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)，加強(qiáng)對藥品的追溯管理，建立起完整的藥品質(zhì)量追蹤體系，確保藥品質(zhì)量的可追溯性。

第四，加強(qiáng)技術(shù)交流與合作是提升藥品質(zhì)量監(jiān)控能力的關(guān)鍵。藥品質(zhì)量監(jiān)控需要依靠先進(jìn)的技術(shù)手段，因此與相關(guān)的科研機(jī)構(gòu)和專家進(jìn)行技術(shù)交流、合作，將是必不可少的工作內(nèi)容。我會積極參加行業(yè)內(nèi)的技術(shù)交流會議和學(xué)術(shù)研討會，借助他人的經(jīng)驗(yàn)和智慧，不斷提高自己的技術(shù)水平和工作能力，確保質(zhì)量監(jiān)控工作的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。

最后，落實(shí)法律法規(guī)、加強(qiáng)宣傳教育是提高藥品質(zhì)量監(jiān)控水平的重要保證。我會嚴(yán)格遵守藥品監(jiān)管法律法規(guī)，加強(qiáng)對相關(guān)法規(guī)的學(xué)習(xí)和理解，并將其落實(shí)到具體的工作實(shí)踐中。在宣傳教育方面，我會加大對患者和公眾的宣傳力度，提高他們的藥品質(zhì)量意識，引導(dǎo)他們正確使用藥品，避免出現(xiàn)藥品質(zhì)量問題。同時(shí)，還要加強(qiáng)對從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高他們的責(zé)任意識和專業(yè)水平，確保藥品質(zhì)量監(jiān)控工作的有效性和可靠性。

總之，藥品質(zhì)量監(jiān)控是一項(xiàng)重要而復(fù)雜的工作，需要我們在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提高思考，不斷完善和改進(jìn)工作方法。我將努力做到合理調(diào)配資源、加強(qiáng)日常監(jiān)管、完善質(zhì)量管理體系、加強(qiáng)技術(shù)交流與合作以及落實(shí)法律法規(guī)、加強(qiáng)宣傳教育，用實(shí)際行動(dòng)保障患者的用藥安全。

物業(yè)監(jiān)控心得體會總結(jié)篇十五

在過去的20xx年里，**物業(yè)公司**風(fēng)景服務(wù)中心全體工作人員，在業(yè)主委員會的監(jiān)督指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，做了一系列的物業(yè)服務(wù)工作，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下。

一、公共秩序維護(hù)方面的工作

**風(fēng)景服務(wù)中心始終把小區(qū)安全防范工作放在第一位。業(yè)委會的領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào)，務(wù)必給全體業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)安全、整潔、舒適的居住環(huán)境。為此，我中心對秩序維護(hù)部的各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行了整改，從秩序維護(hù)隊(duì)員的各項(xiàng)基本素質(zhì)抓起，對超大年齡的8名隊(duì)員進(jìn)行了清理，進(jìn)行了10余次的專業(yè)培訓(xùn)，更新了40余件防范器械，每周至少3次對夜班執(zhí)勤進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督，對執(zhí)勤形象進(jìn)行了禮儀方面的培訓(xùn)和要求，現(xiàn)如今全體隊(duì)員的整體形象大大提升。

秩序維護(hù)部對小區(qū)內(nèi)的偷盜現(xiàn)象重點(diǎn)防范和治理，驅(qū)除可疑人員50余次，擒獲小偷3次，公安機(jī)關(guān)據(jù)此順藤摸瓜抓獲“偷盜銷贓一條龍”犯罪分子10余名。2月x日高新區(qū)綜治委、公安分局和社區(qū)管理中心等單位聯(lián)合在我小區(qū)舉行了“守護(hù)平安、共建和諧、群防群治工作現(xiàn)場會”，并讓業(yè)主對追繳的非機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)行認(rèn)領(lǐng)。

為加強(qiáng)對小區(qū)進(jìn)出車輛的有序管理，我中心在20xx年x月份更新了停車場管理系統(tǒng)軟件和80%的硬件，增加了圖像對比識別模塊和高清抓拍功能，系統(tǒng)的技術(shù)水平得到了大大提高，業(yè)主進(jìn)出車輛更加方便快捷。9月份西大門安裝了全新的門崗房，外觀漂亮，實(shí)用功能也大大增強(qiáng)。11月份，對東西兩個(gè)大門的4組道閘進(jìn)行了更換，新道閘升降更靈活，噪音更小。

對小區(qū)內(nèi)的亂停車現(xiàn)象進(jìn)行了專門整頓，采用了口頭告知和貼紙條提醒等方法，小區(qū)內(nèi)的停車秩序有了明顯改善。我中心秩序維護(hù)部全體隊(duì)員持續(xù)開展了“我為公司添光彩”系列活動(dòng)，隊(duì)員們熱情高漲，感人事跡不斷。其中追回被盜財(cái)物8次，拾金不昧11次，制止小孩上樓頂13次，查獲一車煙花爆竹，清理進(jìn)小區(qū)亂貼廣告人員11次，清理小區(qū)內(nèi)不明身份人員37次，其他好人好事35次，收到業(yè)主感謝信25封，錦旗10面，受到上級部門表彰3次。

二、公共設(shè)施設(shè)備管理工作

我小區(qū)業(yè)主在20xx年初開始陸續(xù)入住，部分公共設(shè)施和設(shè)備開始老化，存在安全隱患，有的甚至已失去使用功能。業(yè)主委員會多次對此提出建議，盡快維修或更換，我中心按照公共設(shè)施設(shè)備的管理規(guī)程進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)或更換。具體情況如下：

1、對高層平臺的3處護(hù)欄進(jìn)行了修復(fù)加固。

2、二次供水設(shè)備進(jìn)行了定期檢修，更換了關(guān)鍵部件，如變頻控制器、止水閥和葉輪等8處。

3、對消防設(shè)備進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)破損的15處進(jìn)行補(bǔ)加。

4、對部分路面進(jìn)行了修補(bǔ)，共18處，約300平方米。

5、對部分體育健身器材的活動(dòng)部件進(jìn)行潤滑、換新共14處。

6、對電子監(jiān)控設(shè)備的顯示和控制部分進(jìn)行了更新、改造和遷移。

7、對停車場軟件進(jìn)行重大升級，對道閘部分進(jìn)行了換新。

8、對部分樓棟的供電線路進(jìn)行改造，約300米。

9、對部分地下室或樓頂漏水現(xiàn)象進(jìn)行維修，共52處。

10、對路燈照明系統(tǒng)進(jìn)行了檢修。

10、對整個(gè)小區(qū)的外墻立面全部涂刷一遍。

三、環(huán)境衛(wèi)生和綠化工作

對保潔和綠化工作，我們重點(diǎn)采取了以下措施：

1、對環(huán)保人員的工作時(shí)間做出了明確要求，必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)作業(yè)，以免影響業(yè)主休息。

2、對于工作期間的避讓問題做出了規(guī)定，在作業(yè)時(shí)避免不了會揚(yáng)起灰塵，因此遇到業(yè)主路過，要求立即避讓或提前避讓，等業(yè)主路過后再進(jìn)行作業(yè)。

3、對保潔著裝做了硬性規(guī)定，工作期間必須著統(tǒng)一裝，以免部分業(yè)主引起誤會。

4、嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)，其中關(guān)于作業(yè)頻次部分作為重點(diǎn)抽查范圍。

5、外聘市政園林局的專家進(jìn)行指導(dǎo)和現(xiàn)場作業(yè)，對如何做好綠化工作進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生和綠化工作好壞直接關(guān)系到業(yè)主的身體健康和生活質(zhì)量，我中心環(huán)保部人員勤勤懇懇地工作，除打掃規(guī)定的地面，清運(yùn)垃圾以外，還定期清理衛(wèi)生死角。對綠化帶的養(yǎng)護(hù)和修剪則按照季節(jié)科學(xué)地進(jìn)行。20xx年小區(qū)整體綠化澆水3次，景觀樹、綠籬、花卉噴灑防治病蟲害農(nóng)藥9次，清理、運(yùn)送生活垃圾1324車、業(yè)主裝修垃圾200車。

四、客戶服務(wù)工作

處理地下室滲水52戶，西大門口路面石磚的鋪設(shè)修補(bǔ)2次，修補(bǔ)路面4次，修路燈桿23次，更換路燈景觀燈6桿。

五、其他工作

在20xx年，我中心除了正常的例行物業(yè)服務(wù)作業(yè)外，還進(jìn)行了其它有關(guān)工作，提升了整個(gè)小區(qū)的形象和服務(wù)品質(zhì)。

1、20xx年客戶服務(wù)部共接待客戶答疑1287起，入戶維修940次，免費(fèi)維修樓道門樓宇對講163次，協(xié)助業(yè)主處理車輛刮蹭事件9起。

2、未來東社區(qū)正式進(jìn)駐本小區(qū)，辦公室裝修一新，開展各項(xiàng)服務(wù)功能，方便廣大業(yè)主。

3、為業(yè)主組織進(jìn)行文藝匯演4次。

六、一年工作的反思

回顧過去的一年，我中心全體工作人員為本小區(qū)的管理服務(wù)工作付出了辛勤的勞動(dòng)和汗水，取得了一定的成績。這些成績的取得，應(yīng)歸功于業(yè)主委員會的正確指導(dǎo)和及時(shí)監(jiān)督，當(dāng)然也是我們?nèi)w員工努力工作的結(jié)果。毋庸諱言，由于我們力不從心，工作中仍然存在這樣那樣的問題，突出表現(xiàn)在工程維修方面：

由于各方面的原因而遺留下來的問題，給我們服務(wù)中心工作的開展帶來了很大的難度。地下室滲水、單元門維修、樓宇對講維護(hù)及公共管道的疏通是我們接待業(yè)主報(bào)修過程中碰到的最多的問題。設(shè)計(jì)方面的缺陷導(dǎo)致空調(diào)外機(jī)位只考慮空調(diào)安裝而并沒考慮冬天外機(jī)排水問題，這給我們?nèi)蘸蟮墓芾矸?wù)工作帶來了諸多不便。

20xx年團(tuán)隊(duì)的管理與建設(shè)：在人員難招、人員流動(dòng)性大、整體綜合素質(zhì)偏低的情況下，我們加強(qiáng)了培訓(xùn)、入職引導(dǎo)工作，及時(shí)掌握隊(duì)員的思想狀況，促進(jìn)溝通交流，力爭保持團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定。

20xx年共發(fā)生6起電動(dòng)車被盜案件。2起自行車丟失案件。與周邊小區(qū)相比案發(fā)率最小，但安全秩序管理仍是下一年度的重點(diǎn)和難點(diǎn)，加強(qiáng)東西門出入盤查登記。針對車輛管理當(dāng)中解釋不到位，語言不規(guī)范，經(jīng)常被投訴，與業(yè)主多次發(fā)生矛盾，服務(wù)意識不強(qiáng)等問題，我們首先是加強(qiáng)對工作人員的培訓(xùn)教育工作，做到先培訓(xùn)后上崗。其次在門崗的用人上把好關(guān)，從所有的隊(duì)員中選派綜合素質(zhì)強(qiáng)，相對優(yōu)秀的隊(duì)員到門崗。

七、20xx年的展望

在新的一年里，我們工作還需要不斷地改進(jìn)，還有很多事情要做。比如全面推行定崗定編，建立科學(xué)的運(yùn)作體系，強(qiáng)化終端管理能力，調(diào)整完善考核體系；大幅度提升工作人員素質(zhì)，大力加強(qiáng)員工專業(yè)能力培訓(xùn)，既要培養(yǎng)本地人才，也要引進(jìn)專業(yè)人才，尤其是擁有豐富物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的骨干成員；小區(qū)開支預(yù)算分類分級管理，改進(jìn)物資配送和財(cái)務(wù)報(bào)銷程序；建立完善客戶檔案。如今物價(jià)比起幾年前要高了很多，人工工資等又是物管企業(yè)的開銷大頭。兩三年前，聘請一位保安人員，工資大約是800元出頭，而現(xiàn)在至少要1300元左右，再加上社保增加的部分，公司每年要增加數(shù)十萬元的開銷。顯然現(xiàn)在物業(yè)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不能滿足正常物業(yè)服務(wù)，通過對周邊同檔次的小區(qū)的物業(yè)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)查，**風(fēng)景小區(qū)物業(yè)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)確實(shí)很低。

面對新的目標(biāo)、新的任務(wù)、新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們自信在全體業(yè)主及委員會的支持、幫助下，通過全體員工的精誠努力，我們的物業(yè)管理工作將錦上添花，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展。

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物業(yè)監(jiān)控心得體會總結(jié)篇十六

六個(gè)月彈指一揮間，回憶前半年的工作，可謂碩果累累，收獲頗豐。為了更好地開展下一段的工作，現(xiàn)在我把上半年的工作總結(jié)如下：

今年以來，我中心把員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)作為一項(xiàng)重要工作來抓，上半年內(nèi)共計(jì)召開5次專題會議對中心員工進(jìn)展了業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，培訓(xùn)的主要內(nèi)容含括設(shè)備操作及根底維護(hù)學(xué)問、監(jiān)控業(yè)務(wù)學(xué)問、國家或地方相關(guān)的法律法規(guī)、公司或其他相關(guān)部門文件等。通過展一系列的'業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，有效的提高員工的業(yè)務(wù)技能水平，較好的完成上半年監(jiān)控中心工作任務(wù)。

1、急躁接聽ip語音電話，精確、準(zhǔn)時(shí)下達(dá)各種指令，發(fā)生重大大事準(zhǔn)時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并作好相關(guān)具體記錄和刻錄大事發(fā)生的全過程，以備查用。熱忱效勞，與收費(fèi)員團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同完成征費(fèi)工作，為公司樹立良好形象。

2、實(shí)時(shí)監(jiān)控收費(fèi)廣場圖象、收費(fèi)亭圖象、車道圖象，嚴(yán)格監(jiān)視收費(fèi)員收費(fèi)狀況和工作紀(jì)律，若有違紀(jì)現(xiàn)象按規(guī)章制度照實(shí)處理，并向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報(bào)。

3、按時(shí)制作“出口現(xiàn)金收費(fèi)、通行券回收狀況及誤差報(bào)表(按收費(fèi)員班次統(tǒng)計(jì))”、“入口車流及通行券誤差報(bào)表(按收費(fèi)員班次統(tǒng)計(jì))、”出口現(xiàn)金收費(fèi)車流核算金額校核報(bào)表(按日統(tǒng)計(jì))、“月報(bào)表”并照實(shí)審核，查明收費(fèi)員長短款、虧卡、盈卡的緣由，不徇私舞弊。

4、在征得領(lǐng)導(dǎo)的同意下，積極主動(dòng)地幫助公安部門查詢犯罪分子的車輛通行狀況，攔截車輛。

三大系統(tǒng)是高速大路的重要組成局部，三大系統(tǒng)在高速大路中所起到的作用就好比人的經(jīng)脈在人體血液循環(huán)中的作用。三大系統(tǒng)運(yùn)行狀況的好于壞直接關(guān)系整個(gè)高速大路系統(tǒng)的運(yùn)營順暢程度。

1、監(jiān)控中心采納定期和不定期兩種方式對沿線三大系統(tǒng)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)展巡查，做好巡查記錄并作出相應(yīng)處理。

2、要求沿線各站點(diǎn)定期不定期進(jìn)展隱患及故障檢查發(fā)覺問題后，作好記錄準(zhǔn)時(shí)上報(bào)x監(jiān)控中心。

1、三申五令。

監(jiān)控中心每次站務(wù)會議上都一再強(qiáng)調(diào)工作紀(jì)律問題，對于情節(jié)嚴(yán)峻的實(shí)行點(diǎn)名批判的方式進(jìn)展教育。會后對局部紀(jì)律松散的員工進(jìn)展單獨(dú)思想教育，并責(zé)令其寫出檢查，以作警示。

2、突擊檢查。

實(shí)行定期和不定期兩種方式進(jìn)展突擊檢查，對在檢查中發(fā)覺的違紀(jì)員工，一律根據(jù)《x治理處監(jiān)控員百分制考核方法》進(jìn)展處理。

3、治理人員跟班。

物業(yè)監(jiān)控心得體會總結(jié)篇十七

20xx年各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作已圓滿落下帷幕，我們將滿懷信心、齊心協(xié)力地開創(chuàng)20xx年的新篇章，物業(yè)消防監(jiān)控年終總結(jié)。我部肩負(fù)著xx公寓各區(qū)域的治安、消防、物業(yè)秩序維護(hù)管理及公司財(cái)產(chǎn)、人生安全等多項(xiàng)工作任務(wù)，在20xx年6月1日我部進(jìn)駐xx公寓以來，在公司及項(xiàng)目各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷、強(qiáng)有力的帶領(lǐng)及其各部門全體員工的幫助和大力支持下，通過我部全體保衛(wèi)人員團(tuán)結(jié)一致、共同努力，為項(xiàng)目順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)提供了強(qiáng)有力的安全保障，圓滿完成了20xx年度項(xiàng)目賦予我部門的各項(xiàng)工作任務(wù)。值此辭舊迎新之際，對我部進(jìn)駐xx公寓的工作進(jìn)行回顧，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，以利于在來年的工作中揚(yáng)長避短，再創(chuàng)佳績，現(xiàn)將我部具體工作情況作工作總結(jié)。

我部共有保安人員17名，在項(xiàng)目的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和決策，緊緊圍繞"抓隊(duì)伍建設(shè)，樹公司形象"的服務(wù)理念，以確保"項(xiàng)目順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)提供強(qiáng)有力的安全保障"為宗旨。全年來，共發(fā)生重大治安案件及群體性的事件2起（8月25日出現(xiàn)我部主管在日常管理過程中與成保人員發(fā)生沖突事件，導(dǎo)致成保人員集體罷工，在此次事故處理過程中，始終本著尊重事實(shí)的原則，采取謹(jǐn)慎、負(fù)責(zé)的態(tài)度對參與者進(jìn)行了思想說服教育，并對相關(guān)責(zé)任人作出了嚴(yán)肅處理；9月8日因管理措施不力，出現(xiàn)電梯公司丟失電梯配重鐵事件，但在9月xx日我部在巡視丟失電梯配重鐵現(xiàn)場時(shí)發(fā)現(xiàn)，丟失得配重鐵又出現(xiàn)在原地。

此案目前公安機(jī)關(guān)正全力調(diào)查中）；勸阻一起業(yè)主私自安裝衛(wèi)星電視接收器，及時(shí)制止散發(fā)小廣告6余起并將散發(fā)人員交到城—管、平息斗毆事件3起，協(xié)助開發(fā)商解決民工討薪事件1起，為開發(fā)商、業(yè)主發(fā)現(xiàn)和消除各類不安全隱患上xx余次，消防跑點(diǎn)演練1次，圓滿完成承擔(dān)大型活動(dòng)安全保衛(wèi)任務(wù)2次；通過我部全體保安人員的共同努力，隊(duì)伍發(fā)展不斷壯大，為項(xiàng)目順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)和物業(yè)安全作出了貢獻(xiàn)，為有效保障管理處的正常經(jīng)營秩序提供了有力的保障。

我部全體安保人員在立足現(xiàn)有條件下，充分利用監(jiān)控系統(tǒng)與人防結(jié)合，加強(qiáng)各區(qū)域的安全監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)派人察看，立即處理。

1、實(shí)行"重點(diǎn)目標(biāo)重點(diǎn)管理，可疑分子跟蹤監(jiān)控"的原則。堅(jiān)持以預(yù)防為主、主動(dòng)控制、措施有效、工作扎實(shí)，特別是加強(qiáng)了開發(fā)商辦公區(qū)域、管理處辦公區(qū)域及物業(yè)區(qū)域的安全工作，嚴(yán)格落實(shí)來訪客登記制度。

2、嚴(yán)格落實(shí)安全保衛(wèi)工作責(zé)任制。嚴(yán)格執(zhí)行逐級負(fù)責(zé)制，實(shí)行區(qū)域制管理，從而使各自職責(zé)更加明確、責(zé)任分明，發(fā)揮作用更加明顯。

3、建立防范體系。建立健全出入管理制度及施工管理制度，加強(qiáng)人員、車輛及物品的出入登記管理，加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車出入管理等一系列措施，防止被盜等各類治安案件發(fā)生。

4、加大巡邏檢查力度。對重要目標(biāo)及各區(qū)域不定時(shí)不間斷巡邏檢查，及時(shí)有效排除各種安全隱患，盡最大努力減少犯罪分子的`可乘之機(jī)。

5、加強(qiáng)消防安全工作。消防安全是我部常抓不懈的重要工作，落實(shí)專項(xiàng)檢查。定期對消防安全隱患及時(shí)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)整改；定期對保安隊(duì)伍進(jìn)行消防安全知識及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，保證項(xiàng)目各區(qū)域無火災(zāi)隱患和事故的發(fā)生，確保管理處的正常經(jīng)營，保障公司財(cái)產(chǎn)、業(yè)主的安全。

始終把樹立企業(yè)形象放在首位，依法開展安全防范工作，抓隊(duì)伍自身建設(shè)，以服務(wù)質(zhì)量提升工作標(biāo)準(zhǔn)。以最大限度地適應(yīng)保安服務(wù)行業(yè)對安全防范方面"多層次、多形式"的需求，牢固樹立以項(xiàng)目為家、不計(jì)個(gè)人得失的觀念，全心全意為項(xiàng)目、業(yè)主服務(wù)；抓保安員主動(dòng)服務(wù)、熱情服務(wù)、愛崗敬業(yè)、忠于職守的工作道德，樹立公司良好的形象"窗口"。

物業(yè)監(jiān)控心得體會總結(jié)篇十八

作為一名監(jiān)控人員，能自覺遵守工作紀(jì)律，嚴(yán)格按照站里的各項(xiàng)制度來約束自己，取得了一定的成績。

對闖口。逃費(fèi)。拒不交費(fèi)的車輛進(jìn)行全面記錄。邊亭逃費(fèi)或車主自己移桿逃費(fèi)行為均移近鏡頭錄象。出現(xiàn)在收費(fèi)區(qū)域的'外來車輛或人員及時(shí)詢問收費(fèi)員。疏導(dǎo)員，并提示他離開車道，以防危險(xiǎn)。對拒不交費(fèi)和有爭議的車輛及時(shí)報(bào)告給站長，請示后對堵車進(jìn)行最快速度的疏通，確保收費(fèi)工作的正常進(jìn)行。

疏導(dǎo)員的文明收費(fèi)。規(guī)范疏導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)控。對收費(fèi)員的正確使用字符疊加器進(jìn)行監(jiān)督和提示。對過往車輛所持證件全面記錄。對收費(fèi)員售票和錢款仔細(xì)查看，避免找錯(cuò)錢，對新上崗和實(shí)習(xí)人員尤其如此。提示收費(fèi)員使用文明用語和規(guī)范疏導(dǎo)員的站姿和敬禮。鏡頭追蹤疏導(dǎo)員的站立位置和站立時(shí)間。

對發(fā)生在收費(fèi)區(qū)域的治安案件。刑事案件的事態(tài)發(fā)展進(jìn)行跟蹤監(jiān)視，并積極配合公安人員。交通派出所等部門查找丟失車輛。違章車輛。犯罪嫌疑人，進(jìn)行調(diào)帶查詢提供有效可靠的線索。

當(dāng)班發(fā)生的一切突發(fā)事件和難以解決的問題及時(shí)請示或報(bào)告給站長，站長采取措施予以解決。盡量杜絕放人情車在本班發(fā)生。

在交接班時(shí)交代監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行情況，確保錄象過程的連續(xù)完整。通過自己的學(xué)習(xí)和請教，能初步掌握電視監(jiān)控設(shè)備的使用。操作和簡易維護(hù)，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮現(xiàn)代化設(shè)施的作用。

在上下班之際打掃室內(nèi)衛(wèi)生，做到無雜務(wù)，窗明。地凈。墻潔，讓自己和他人都能保持愉快的心情上崗。

嚴(yán)格執(zhí)行站里的規(guī)定，按作息時(shí)間上下崗，小病堅(jiān)持。有事推遲，愛崗敬業(yè)，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。

展望明年，充滿了信心，即使道路坎坷荊棘，只要我們團(tuán)結(jié)友愛，同心同德，一定會做到最好。

物業(yè)監(jiān)控心得體會總結(jié)篇十九

供應(yīng)方（乙方）：__________________

根據(jù)《中華人民共和國合同法》及國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合工程的具體情況，經(jīng)雙方充分協(xié)商，簽訂本合同。

一、工程項(xiàng)目

1、工程名稱：閉路監(jiān)控系統(tǒng)供貨及安裝工程。

2、交貨及安裝工程地點(diǎn)：建國路人人居火鍋城

承包方式和承包范圍：本工程以包工包料、包質(zhì)量、包工期、包風(fēng)險(xiǎn)、包設(shè)計(jì)（設(shè)計(jì)方案以甲方認(rèn)可為準(zhǔn)）的形式由乙方承包，乙方必須按照甲方確定的設(shè)計(jì)方案、系統(tǒng)功能、設(shè)備材料，承包整個(gè)系統(tǒng)的設(shè)備供應(yīng)及安裝和調(diào)試。（設(shè)計(jì)方案以甲方認(rèn)可為準(zhǔn)）。

3，乙方使用的輔材必須先提供樣板并經(jīng)甲方書面認(rèn)可，方可采購進(jìn)場安裝。

二、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量保證

1、布線標(biāo)準(zhǔn)：乙方監(jiān)控系統(tǒng)布線施工，嚴(yán)格遵照國際《民用閉路監(jiān)控電視系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》gb50198―94。

2、乙方所供設(shè)備均以生產(chǎn)廠家提供的產(chǎn)品技術(shù)資料為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

3、乙方保證本項(xiàng)目所供產(chǎn)品均為合同中指定的.產(chǎn)品，且包裝為原包裝。產(chǎn)品進(jìn)場時(shí)提供供貨證明，經(jīng)甲方驗(yàn)收后進(jìn)行施工。

三、工程造價(jià)

見附表

七、竣工驗(yàn)收及付款方式：

1、自合同簽訂日三天內(nèi)，甲方向乙方支付______%作為預(yù)付金，工程完成驗(yàn)收合格日起，七天內(nèi)甲方付清剩余費(fèi)用。

2、項(xiàng)目施工安裝、調(diào)試完畢，由乙方通知甲方組織驗(yàn)收，并提供相應(yīng)完整的驗(yàn)收資料。乙方自書面通知之日起，三天內(nèi)由于甲方拖延不驗(yàn)收視為工程驗(yàn)收合格。

四、維修保養(yǎng)：

2、保修期屆滿后，甲方要求乙方修理的，以實(shí)際情況價(jià)格適當(dāng)向甲方收費(fèi)。

3、保修期屆滿后，甲乙雙方另簽訂技術(shù)維護(hù)協(xié)議，乙方應(yīng)對系統(tǒng)提供優(yōu)惠的有償技術(shù)維護(hù)。

4、甲方要求軟硬件功能的改進(jìn)，擴(kuò)容不在保修之列，但乙方應(yīng)繼續(xù)為客戶提供最優(yōu)惠的服務(wù)。免費(fèi)維修期內(nèi)人為或自然災(zāi)害引起的故障或損壞，僅收取維修成本費(fèi)。以下情況不屬保修范圍：自行拆卸改換機(jī)內(nèi)任何部分（如：線路，零件）后造成損壞；非乙方指定的專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)安裝而引起的故障。

五、約定事項(xiàng)

1、為確保工期，爭取提前竣工，由甲乙雙方共同組成工程實(shí)施小組。

2、合同如需變更，甲、乙雙方另行協(xié)商確定變更事宜，雙方簽章生效，并作為本合同的附件。

3、合同要件，乙方必須遵照執(zhí)行，否則視為違約。

六、違約責(zé)任：

2、在乙方履行合同后，甲方保證按時(shí)向乙方支付合同款項(xiàng)，如有違約，每違約一天，按合同總金額的0.1%向乙方支付違約金。

七、本合同按《中華人民共和國合同法》，《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》，《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》等有關(guān)法律條款執(zhí)行。

八、合同執(zhí)行中，若發(fā)生糾紛，由甲乙雙方協(xié)商解決，若協(xié)商不成，提交仲裁委員會解決，直至提交法院審理。

九、施工期間出現(xiàn)工傷事故，由施工單位自行負(fù)責(zé)。

十、本合同一式兩份，由甲方執(zhí)一份，乙方執(zhí)一份。

十一、未盡事宜，由甲乙雙方友好協(xié)商解決。

十二、本合同經(jīng)雙方法定代表人或其授權(quán)的代表簽字，加蓋雙方公章后之日生效。貨款兩清后，合同效力終止。

甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________

法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________

_________年____月____日_________年____月____日

物業(yè)監(jiān)控心得體會總結(jié)篇二十

藥品質(zhì)量監(jiān)控作為保證人們用藥安全和有效的重要環(huán)節(jié)，對于保障公眾健康具有重要的意義。作為一名藥品質(zhì)量監(jiān)控工作人員，深切體會到了藥品質(zhì)量監(jiān)控的重要性和困難之處。在這段工作中，我獲得了許多寶貴的心得體會。以下是我對藥品質(zhì)量監(jiān)控工作的總結(jié)與思考。

第一段：明確藥品質(zhì)量監(jiān)控的意義和目標(biāo)

藥品質(zhì)量監(jiān)控的目標(biāo)是為了確保生產(chǎn)的藥品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證其安全、有效、合理使用。首先，明確藥品質(zhì)量監(jiān)控的意義是為了保障公眾的用藥安全，防止藥品質(zhì)量問題對人們的健康造成傷害。其次，藥品質(zhì)量監(jiān)控是為了維護(hù)藥品市場的秩序，防止假冒偽劣藥品的流入，維護(hù)藥品行業(yè)的良好形象。因此，作為藥品質(zhì)量監(jiān)控工作人員，必須時(shí)刻牢記這一目標(biāo)，將保障公眾健康放在首位。

第二段：加強(qiáng)對藥品質(zhì)量監(jiān)控的技術(shù)支持

藥品質(zhì)量監(jiān)控工作需要借助現(xiàn)代科技手段來進(jìn)行，這對我們的技術(shù)能力提出了更高的要求。加強(qiáng)對藥品質(zhì)量監(jiān)控的技術(shù)支持，可以提高監(jiān)控工作的有效性和準(zhǔn)確性。比如，使用高效液相色譜、氣相色譜、質(zhì)譜等先進(jìn)儀器設(shè)備，可以快速、準(zhǔn)確地檢測和分析藥品中的成分和雜質(zhì)，確保藥品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)，搭建起藥品質(zhì)量監(jiān)控信息平臺，可以及時(shí)收集、分析和共享相關(guān)數(shù)據(jù)，提升藥品質(zhì)量監(jiān)控的時(shí)效性和全面性。

第三段：建立健全藥品質(zhì)量監(jiān)控體系

建立健全的藥品質(zhì)量監(jiān)控體系對于保障監(jiān)控工作的順利開展和結(jié)果的準(zhǔn)確有效具有重要意義。首先，完善法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)體系，明確藥品質(zhì)量監(jiān)控的要求和程序。其次，加強(qiáng)監(jiān)管部門的組織和管理，提升監(jiān)管效能。此外，還需要加強(qiáng)與藥品生產(chǎn)企業(yè)和銷售企業(yè)的溝通與合作，建立健全藥品質(zhì)量追溯體系，形成藥品質(zhì)量監(jiān)控的閉環(huán)。只有建立了健全的藥品質(zhì)量監(jiān)控體系，才能有效提高藥品質(zhì)量監(jiān)控的水平和能力。

第四段：加強(qiáng)藥品質(zhì)量監(jiān)控工作的宣傳與教育

藥品質(zhì)量監(jiān)控工作的宣傳與教育，是提高公眾對藥品質(zhì)量問題的認(rèn)知度和監(jiān)控意識的重要途徑。通過加大宣傳力度，向公眾普及藥品質(zhì)量監(jiān)控工作的意義和重要性，告訴大家如何分辨真假藥品，激發(fā)公眾的藥品質(zhì)量監(jiān)督意識。同時(shí)，加強(qiáng)對從業(yè)人員的培訓(xùn)與教育，提高他們的專業(yè)知識和技能水平，增強(qiáng)他們的執(zhí)業(yè)能力和監(jiān)管能力。

第五段：繼續(xù)提升藥品質(zhì)量監(jiān)控工作水平

藥品質(zhì)量監(jiān)控工作是一項(xiàng)長期的、系統(tǒng)的工作，需要持之以恒地不斷投入精力、加強(qiáng)研究和學(xué)習(xí)。作為從業(yè)人員，應(yīng)積極關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和技術(shù)發(fā)展，持續(xù)學(xué)習(xí)和更新知識，不斷提升自身的專業(yè)能力和監(jiān)控水平。同時(shí)，要積極參與行業(yè)交流和合作，借鑒其他地區(qū)和企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和做法，不斷完善和創(chuàng)新工作方法和手段，提高藥品質(zhì)量監(jiān)控工作的科學(xué)性和有效性。

總結(jié)起來，藥品質(zhì)量監(jiān)控工作是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)但又極其重要的任務(wù)。通過加強(qiáng)技術(shù)支持、建立健全體系、宣傳與教育和自我提升，我相信藥品質(zhì)量監(jiān)控工作會越來越完善，為公眾健康保駕護(hù)航。在今后的工作中，我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，為藥品質(zhì)量監(jiān)控事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

物業(yè)監(jiān)控心得體會總結(jié)篇二十一

在過去的一年里，本人以務(wù)實(shí)、開拓、進(jìn)取、創(chuàng)新的精神，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與支持下，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，完善自我，在各個(gè)方面嚴(yán)格要求自己，愛崗敬業(yè)、廉潔奉公，努力工作，爭創(chuàng)佳績，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將工作情況作以下簡要匯報(bào)。

具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。在“爭先創(chuàng)優(yōu)〞活動(dòng)開展之際，全體監(jiān)控中心的同事在領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，開展了“爭先創(chuàng)優(yōu)〞活動(dòng)的演講比賽，進(jìn)一步學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各項(xiàng)文件規(guī)定、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)、建立《監(jiān)控中心突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、積極準(zhǔn)備迎接國檢。做為監(jiān)控中心的一員，在學(xué)習(xí)工作中，能熟練掌握監(jiān)控員的業(yè)務(wù)知識與上機(jī)操作的工作流程。同時(shí)，為了做好自己的本職工作，遇到問題及時(shí)請示及時(shí)匯報(bào)，出現(xiàn)問題及時(shí)糾正及時(shí)解決，有效地降低了錯(cuò)誤率，工作效率也不斷的有所提高。

工作中，我隨時(shí)提醒自己擺正態(tài)度，樹立良好工作的效勞意識，做好“四個(gè)效勞〞。對內(nèi)，所接的每一個(gè)來文、來電、來訪總是爭取在第一時(shí)間內(nèi)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，使領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握最新情況。對外，我們的形象代表了整個(gè)呂梁高速的形象，所以每次都按要求著裝，整齊上崗，使用文明用語。監(jiān)控部門與收費(fèi)部門一樣都是窗口行業(yè)，接觸司機(jī)形形色色，良莠不齊。當(dāng)然有很多司機(jī)是理解與配合我們工作的，但也有個(gè)別司機(jī)是一肚子怨氣，滿腹牢騷、怪話，更有的是罵罵咧咧，遇到這些出口不遜的司機(jī)，我都忍住，不發(fā)脾氣，用禮貌的語言去解釋，用善意的微笑去化解，使他們能夠理解我們的工作，從而配合我們的工作，順利解決問題。

平時(shí)的工作生活當(dāng)中，我注意團(tuán)結(jié)同事，寬以待人，不計(jì)較個(gè)人得失，從不與同事爭名利、爭長短，任勞任怨，努力做好自己的本職工作。同時(shí)嚴(yán)于律己，不把小事當(dāng)無事，不把小錯(cuò)當(dāng)無錯(cuò)。時(shí)時(shí)、處處以大局為重，講團(tuán)結(jié)，講正氣，講原則。監(jiān)控工作紛繁、瑣碎，經(jīng)常容易出現(xiàn)錯(cuò)誤、失誤。在日常工作中，我樹立了監(jiān)控室與各部門是一個(gè)整體，分工不分家的理念。自己出現(xiàn)了錯(cuò)誤，我從不推卸，立即改正。同事們出現(xiàn)了失誤，我也總是給予他們寬慰和鼓勵(lì)，幫助解決問題。

雖然我在工作中取得了一定的成績，但還存在一些問題和缺乏：

一是政治理論水平不夠高，理論指導(dǎo)實(shí)踐還有欠缺。

二是效勞質(zhì)量不夠高，存在粗枝大葉現(xiàn)象，主要是自覺效勞的意識不夠，細(xì)節(jié)上做的不周到。

三是長時(shí)間繁忙工作時(shí)容易松懈，持久的緊迫感稍有缺乏。

四是工作主動(dòng)性還不夠，工作預(yù)見性有待提高。

五是對突發(fā)事件的應(yīng)變能力需要提高。

六是對一些工作關(guān)系的處理欠妥，直接影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量。

在今后的工作中，我要進(jìn)一步端正自己的思想和觀念，擺正一個(gè)窗口效勞工作人員的位置，嚴(yán)格要求自己。同時(shí)工作中還要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，戒驕戒躁，努力工作，不斷提升效勞意識，為我呂梁高速的建設(shè)與開展奉獻(xiàn)自己的力量。

物業(yè)監(jiān)控心得體會總結(jié)篇二十二

時(shí)光如水，歲月如梭，一年的時(shí)光轉(zhuǎn)眼過去了，一年來在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下，通過自身的努力，各方面都取得了一定的進(jìn)步?，F(xiàn)將監(jiān)控本年的工作總結(jié)如下：

20xx年，全廠區(qū)監(jiān)控?cái)z像八十余臺均能正常運(yùn)行，攝像區(qū)域包括辦公樓、宿舍樓、廠房、庫房、風(fēng)井等。全廠區(qū)的攝像頭故障率低。能夠保證廠區(qū)的安全、保障煤礦工作的正常運(yùn)行。

整個(gè)監(jiān)控系統(tǒng)在日常生活中起到了舉足輕重的'作用。比如：今年的新材料庫火災(zāi)事故，監(jiān)控?cái)z像頭清晰記錄了整個(gè)事發(fā)過程，對事故原因的調(diào)查提供了重要線索。避免了不必要的勞動(dòng)付出。同時(shí)，監(jiān)控也在日常的生活中為廣大職工提供了方便，提供了放心。宿舍樓停車廠的監(jiān)控保證了車輛停放的安全、庫房監(jiān)控保證了物資安全、登記室龍門架監(jiān)控記錄了來往車輛等。監(jiān)控記錄也為員工個(gè)人車輛擦碰的解決提供了重要的依據(jù)，有助于員工車輛向保險(xiǎn)公司索賠的順利。

堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記管理制度，全心全意投入到監(jiān)控工作當(dāng)中。不斷完善監(jiān)控管理體系，不斷提高自己在監(jiān)控方面的技術(shù)，爭取能夠?qū)W得更過的專業(yè)技術(shù)。

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