最熱工藝部門規(guī)劃范文（13篇）

總結可以為我們提供一個新的思考角度。總結不應該簡單復述已有的信息，而應該進行思考和概括。以下是我為大家收集整理的一些總結范文，供大家參考和借鑒。

工藝部門規(guī)劃篇一

全年完成銷售收入515.28萬元，比年初計劃440萬元增長752851.57元，增幅為17.1%。同比增長166490.42元，增幅3%。其中教材銷售(含免費教材)480.79萬元，完成年計劃任務的114%，同比增長1%;一般圖書銷售9.9萬元;文化用品銷售24.6萬元;分別完成年計劃任務的123%和223%，分別同比增長4.4%和87.7%。

門市總銷售24.9萬元，占年計劃的131%;其中圖書銷售9.9萬元，文化用品銷售15萬元，分別同比增長4.4%和14.5%。

二、主要工作

(一)把握機遇，做好教材發(fā)行工作

我們按照上級主管部門對教材經營工作的要求，轉變觀念，加強與學校溝通聯系，及時為他們解決困難。進一步強化服務意識、提高服務水平、優(yōu)化服務質量，全心全意為學校、為師生服務。加強教材管理工作，提高業(yè)務質量，提高工作效率，發(fā)現問題及時處理，并做好細節(jié)工作，維護好教材發(fā)行秩序，圓滿完成“課前到書，人手一冊”這項政治任務。共發(fā)行教材:69萬余冊，碼洋:480多萬元。其中：非免教材：7.6萬多冊，碼洋100多萬元;免費教材：61萬多冊，碼洋380萬元。

09年秋季由于原先的省集團的教材發(fā)行合同期滿，要對教材發(fā)行權進行重新招標，因此，秋季全省教材發(fā)行工作會議推到了四月中旬召開，時間十分緊迫，任務繁重，針對出現的新狀況、新問題，我店用心應對，主動出擊，充分發(fā)揮全體員工的用心性，全面完成了教材發(fā)行工作任務。主要做法是：

在今年秋季，負責教材業(yè)務的同志在收到高中教材訂單后，發(fā)現有幾個品種教材沒有訂數，立即向店領導進行匯報，店領導聽到這件事后十分重視，一邊和負責教材業(yè)務同志直接到學校了解狀況，一邊向主管部門匯報了這件事。由于我們反應用及時，透過向學校負責教材征訂的領導做了深入細致的解釋工作，并且得到了上級主管部門領導的高度重視，鐘常委親自過問，胡部長也親自來到學校了解狀況，最后將學校原先準備報到教育書店每年碼洋近10萬元訂數要了回來，為書店挽回了經濟損失。

2、做好免費教科書發(fā)行和售后服務工作。為做好今年免費教科書的發(fā)行工作，我們專門組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)各網點的負責人召開了有關教材發(fā)行工作會議，并制訂了《云安縣中小學教材發(fā)行服務規(guī)范》，明確了各網點的職責，確保免費教科書在開學前送到全縣每間學校。同時，做好全縣各中小學校教材的調劑工作，滿足了學校的需求。教材發(fā)完后，我們?yōu)榱俗龊媒滩氖酆蠓展ぷ?，牢固樹立客戶至上的服務意識，由主管教材副股長進行電話跟蹤，征求意見，了解教材是否滿足教學需要及教材印刷等質量問題，對有問題的教材做到及時調換。

在秋季教材發(fā)行過程中，收到部分學校的投訴，由于小學數學教具定價過高，學校經費難以應付，當明白這件事后，引用我店領導的高度重視，立即會同負責教材征訂的負責人商討對策，一邊向學校做好解釋工作，一邊與集團教材發(fā)行中心取得聯系，最后，得到了集團的支持，同意將部分教具退回去，之后我們與訂有該教具的每間學校取得聯系，根據他們的實際需要，將負擔過重的部分全部收回，并向學校進行賠禮道歉，樹立良好企業(yè)形象，贏得了學校的認可。

(二)科學管理、注重營銷，使一般圖書和文化用品經營出成績

應對競爭日益激烈的圖書和文化用品市場，今年我店按照“以重點書、文教書和文件學習用書帶動一般書和文化用品銷售”的發(fā)行戰(zhàn)略，采取一系列有效的措施，集中突出一般圖書和文化用品的銷售，取得了較好的成績。全年一般圖書和文化用品銷售34.5萬元，同比增長56%。具體做法是：

1、合理調整圖書品種結構、和進貨渠道。在進貨方面，根據當地市場的特點，相應增加了少兒、科技、社科、計算機和農業(yè)科技用書的進貨量，用心調整了賣場圖書結構，構成常銷書、動銷書、暢銷書組合成合理的備貨體系。在進貨渠道方面，我們以省集團為主，以粵高公司和個體為輔的原則，大宗的教輔征訂以集團為主;一般書以粵高公司為主，由于我們進一般書的數量有限，如果直接到集團進貨反而加重了成本，而且周轉慢，影響了銷售;在集團沒有現貨或者缺貨狀況下，適當向個體購進部分圖書作為代銷，這樣既減輕企業(yè)經營成本，也增加企業(yè)銷售。

2、加大政治類讀物和有關活動用書的宣傳征訂力度。充分利用一年一度的全國人大、政協(xié)會議和中國共產黨中央委員會全體會議以及縣委、縣政府和全縣中小學校開展各項學習活動為契機，透過爭取上級有關單位及部門的支持，下發(fā)文件，發(fā)放宣傳征訂單和進行電話跟蹤等方式，擴大了這類政治讀物及活動用書銷售。一年來共銷售有關文件及活動用書1600多冊，碼洋達2萬多元。收到了較好的社會效益和經濟效益。

(三)加強班子隊伍建設，提高班子戰(zhàn)斗力和凝聚力。

事業(yè)成敗，關鍵在人，基礎在職工，核心在班子。我店始終堅持把加強班子建設作為重中之重，放在工作的首要位置來抓。一是堅持理論學習，提高班子整體素質。堅持理論學習，提高了理論素養(yǎng)和政治素養(yǎng);透過學習“三個代表”重要思想和開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，提高了領導經濟和各項工作的潛力。二是堅持民-主集中制，增進班子團結統(tǒng)一。完善了領導班子決策程序和機制，構成了既有群眾領導，又有個人分工負責;既有明確職責，又有用心主動配合的良好氛圍，增進了班子成員之間的相互理解、支持和團結。三是加強班子作風建設，提高班子自律意識。按照縣委縣政府加強干部作風建設的若干規(guī)定，進一步加大了對班子作風的建設，透過集中學習、個人自學、網絡學習等多種形式，認真學習了中央、盛市、和和主管部門關于領導干部作風整頓建設的相關文件，學習了xx同志有關重要講話等。

(四)抓好精神禮貌建設，樹立良好的企業(yè)形象

一年來我店在精神禮貌建設方面主要做了以下幾方面的工作：

1、抓好門市的軟硬件建設。一是進一步制訂和完善門市各項制度，規(guī)范門市的服務標準，嚴格執(zhí)行佩證上崗制度，嚴禁在門市做出任何影響企業(yè)形象行為，明確各項處罰條例，對門市貨架實行分段包干整理，使到商品陳列有序，干凈衛(wèi)生。樹立了良好的企業(yè)形象。二是為改善讀者的購書環(huán)境和員工的辦公環(huán)境，在今年5月份我店對門市部和二樓辦公室進行了裝修，改善讀者的購書環(huán)境和為我店員工創(chuàng)造良好工作環(huán)境增添了新的一筆。

2、用心參與新農村建設和開展獻愛心，扶貧濟困活動。今年在縣委組織的“黨日”活動中，組織全店黨員干部到掛鉤村點進行慰問活動，支持該村經濟發(fā)展經費3000元，幫忙村里解決了實際困難。同時，開展獻愛心，扶貧濟困活動。對掛鉤村點困難黨員和困難學生進行走訪，為困難黨員送上一些油、米和慰問金，向他們表示節(jié)日的慰問，帶去組織的溫暖。為困難學生送上一些學習用品和慰問金，并勉勵他們在要好好學習，勇于克服當前困難，長大后為祖國為家鄉(xiāng)多作貢獻。

工藝部門規(guī)劃篇二

又是一個新的學期的開始，新的學期新鮮的血液再一次注入我們這個年輕的團隊，我們將帶領我們這支年輕的隊伍風雨兼程，做好一學期中該做好的事情，用飽滿的精氣神去迎接每一份挑戰(zhàn)，我相信，只要我們共同努力，那么，我們就一定能夠把我們的工作做得更好，去更好的服務與大家！

為了更好的完成上級分配的任務，提高工作效率，我部暫擬定工作計劃： 根據院團委的工作計劃，在穩(wěn)定中求發(fā)展的方針，發(fā)揚團支部的時代精神，豐富大家的課余生活，加強團員青年的思想工作，不斷提高團組織的服務能力、凝聚力、學習能力和工作能力，從而為進一步務實團的組織建設，豐富校園文化活動，使“團”的意義真正落實到實處。

一、部門重點工作：

1、團日活動：團日一直是組織部的.一項重要活動之一，針對我們系部的實際情況，在汲取上學期的經驗前提下，我們將對團組織生活活動做必要的改革，特作如下安排：

1）集思廣益：部門將繼續(xù)確定富有吸引力及樂觀積極的主題，同時在確定主題前將聽取各班團支部意見聯合各班團支部一起確定、拓展主題，讓團日活動自主性更強，更具活力，對于有創(chuàng)造性的意見我們會認真采納及對待。

2）加強聯系，取長補短：針對年級與系部、系部與系部聯系不緊密，將采取在團日活動邀請外系組織部的成員來參團日或參加外系團日活動加強經驗交流，我們在吸收其好的創(chuàng)意的同時也反省其缺點，為日后團日活動更好的開展。

2嚴格做好團員的發(fā)展工作，團員證的注冊和管理工作，做好大一的團員登記、團費收繳、團員組織關系的轉接工作。.認真做好團日活動的檢查、督促工作，本學期的團日活動要力圖創(chuàng)新，摒棄呆板枯燥，主題貼近生活，形式豐富多彩.確保每次活動能成功開展。推薦優(yōu)秀團員作為黨員發(fā)展的對象，協(xié)助老師做好這項工作。

二、工作創(chuàng)新：

1. 發(fā)布組織部部門郵箱，并使之作為答疑郵箱，供我系全體團員對組織部的工作提出意見和疑問，由組織部負責解答，提高我們工作的透明度，做到公平、公開、公正，隨時為團員們解決疑慮。

2. 制定更加完善的團日考核規(guī)定，使評優(yōu)有依據可循。

3. 定期開展團支書會議，增進與基層各支部的交流和溝通。

4. 加強與宣傳部的合作，將好的團組織生活照片及團日活動海報做成宣傳板展出和上傳到網上，增強廣大團員參與團組織生活的積極性。

三、部門溝通

1、定期的進行工作總結與工作計劃，虛心接受建議，改正不足，提高部門的工作效率。

2、加強與其他部門的溝通與聯系，積極協(xié)助其他部門開展活動.

3、增強內部交流，想要做好工作，首先要從自身做起。在今后的工作過程中為加強成員間的交流，培養(yǎng)彼此間的默契程度，增強部門的團結意識。以增強部門凝聚力，樹立組織部良好形象。所以，我們部門還會定期召開部門內部會議。

4、增強部門間的交流，在認真完成本部門工作的同時，主動了解其他部門的需要，并及時給予協(xié)助，積極配合工作,增強部門人員的人際交往能力。

“成功只會垂青那些有準備的人”有準備的前提就是必須要有計劃。以上計劃和活動是本部門在這學期暫定的工作。以便組織部各項工作有條不紊地進行。我們部門將總結上學期的工作經驗，揚長避短、積極工作，在認真完成本部門工作的同時，主動了解其他部門的需要，并及時給予協(xié)助，積極配合他們的工作，力爭做到真誠，切實服務于學生會、服務于老師、服務于同學，與大家共同努力，讓我們系發(fā)展的更好！

工藝部門規(guī)劃篇三

兩度煉金計劃，這一個學期我部門主要參與的活動有：謀劃展示會。開幕式(組織信息)考研就業(yè)交流會（組織）誰是模仿王（文藝）協(xié)助志愿者實踐部聯合國義賣活動，文化節(jié)后調研（前期）整體來說北校的活動挺多，活動中大毛病沒有，小毛病層出不不窮，部門成員群策群力去完成工作，個人和組織都在這些活動得以提高和發(fā)展，同時對日后組織相似的活動舉辦方面提供珍貴的經驗，更促進對組織的發(fā)展走向的深度思考。

但是對于我來說并未一味想要去復制上一屆的謀劃展示會，北校的謀劃展示會可以說是一些列活動的一個熱身。想創(chuàng)新一下。也是得益于一次開會的機會，和體育部生活部一起思維風暴過謀劃展示會的形式，著眼于小點、細節(jié)方面出新，比如給嘉賓看得流程順序評分表，將南北?；顒臃珠_，相似的活動歸類一起，設置不同的評分考慮因素，將a4紙的用得最經濟化，同時設立嚴格的展示時間控制等。但是也還是有很多的缺憾，答辯的時間設置得太短導致總體時間安排表沒起到作用，現場的不太恬靜有點混亂等等，這些都和前期的組織有很大的關系，應該設置更多的人員控制現場。但是雖有缺憾，但是至少是一個很好努力的開始。

如何當好部長，兩度煉金計劃主要是設置一個大家學習交流的過程。給部門成員最大的培養(yǎng)平臺，如何在一個團隊中給自己定位，等等，想這是大家都需要思考和揣摩的問題。

一局部原因也是覺得文藝部是室內型娛樂活動的專業(yè)隊伍，和文藝部舉辦的誰是模仿王。這樣會給部門成員有一個很好的學習的機會，這是大一干事全面負責的第一個活動，作為干事普遍存在對活動掌握過于自信，總有些細節(jié)容易被忽略，而這很容易影響到活動的質量。

分工上安排兩個負責人分工合作可以全面提高兩個部門的積極性。每年的文化節(jié)在南校的室內活動總感覺主持人沒有起到特別好的作用，這也是一個合作的活動。沒有提前讓主持人盡可能提早全面熟悉這是最容易被干事所忽略，這需要部長級及時督促提醒。這個小活動中也遇到很多的困難：活動掀起的跟進緩慢，主要也是部長級太多事情沒有來得及管太多，另一方面也是想給干事一個自由點的空間，但導致活動的信息反饋不是很好；由于過多的信賴干事，由于他經驗缺乏，沒用做好相關的現場細分布置，導致現場工作人員出現一些混亂；之前借好的教室突然因為某些原因音箱壞了故不得不重新申請教室，好在問題及早發(fā)現并順利解決；活動快開始時發(fā)現樓觀不讓用麥接課室的多媒體，不過還好有09干事帶了音箱，這是以后室內活動的一個資源；現場人員太多，太雜，各個環(huán)節(jié)沒有時間管理導致現場不得不刪了幾個環(huán)節(jié)。本次活動對部門的干事是一次很好的提高的機會，同時也是部長上任委任干事放權最多的活動，對干事的統(tǒng)籌能力，對部長的管理溝通能力都是一次很好的鍛煉，同時就這個活動的性質來說，雖然活動僅僅限于院內xx級新生，但是活動的方式是以班級為單位的這是除了體育競賽之外一種另類的增強09級各班團結力的一個活動，所以盡管有些小家子氣但是卻有他很大的積極意義的但是以后此類活動可以減少工作人員，否則會出現現場或是前期工作僧多粥少的局面。

同時也為自己能參與到愛心捐助的組織者當中來感到驕傲，協(xié)助志愿者實踐部聯合國義賣活動更多的為了盡一點志愿者的愛心來協(xié)助那些貧困的孩子們從這里看到華工人的愛心。這是工作之余的樂趣，一種人生之樂，看到自己的價值，很快樂。

因為時間精力的關系，文化節(jié)后的調研工作我還執(zhí)行了一半。但是可以說拋棄了過往不全面不深刻的調研方式，采取了更加全面得到模式，從部長，干事，大眾，南校北校都席卷到調研對象中來，一項不小的工程，也問卷設計方面做出了一些創(chuàng)新。

但還需增設心理素質，新干事培訓是要傳承下去的大體的內容也不需做改動。思想道德素質及調研技巧方面的培訓。關于制度條款的考核，由于歷屆效果不明顯而可以取締，代之以另一種方式的制度灌輸，如將制度條款能容分成幾個部分，讓他部門秀的時候嵌入，或者用一種現場模擬，或者用現場答題記分獎勵的方式實現。

涵蓋面很廣是特點，素質拓展部是響應“大學生素質拓展計劃”而發(fā)展起來的一個部門。但是鑒于各個方面的原因，有些職能的發(fā)揮與活動開展存在很大困難，致使部門的職能沒能得以充分發(fā)揮，并起到實際的作用，部門活動沒有太多的創(chuàng)新，也使得部門的知名度不容樂觀。但是部仍是一個充溢活力與成就的部門，新的一年里，目標是打造專業(yè)，高效，紀律，務實的素質拓展部。為此，必需從以下幾方面努力：

建立全校統(tǒng)一的學生綜合測評規(guī)范，而在學院內部實施的大學生素質拓展報表計劃》因為校方的停滯而停滯。所以我必需順應當前的形式出臺相關的政策，目前主要想解決的問題就是加分票泛濫的問題，給大家一個公正的德育評分規(guī)范，主要打算采取電信素托卡的形式或是由我部門來主管加分票的發(fā)放的方式。之前為了響應學校團委,配合學校團委開展素質拓展工作。

并推出主管培訓，1給新干事培訓加入更多的元素。技能交叉培訓，形成一個培訓系列

加強對主管層次的關注，下一個學期我要推出主管培訓。讓主管學習領導力和執(zhí)行力。

工藝部門規(guī)劃篇四

實踐部主要負責我校學生進行社會實踐活動的聯系﹑組織和管理。以提高廣大同學的社會實踐能力和創(chuàng)新能力為主要目的，密切聯系社會，提供社會實踐并且組織各種形式的社會及校園活動。激情活力張揚是此部的特點，注重實干﹑講究實效是此部門的作風。在活動過程中搭建起企業(yè)和學生之間的橋梁，更好的為學生服務，讓同學們了解企業(yè)文化，企業(yè)管理，為將來工作做好準備。實踐部通過開展實踐活動，為同學提供接觸社會了解社會的機會，使我校學生在社會實踐中不斷完善自己，提高社會責任和科學實踐能力。實踐部秉承“團結﹑高效﹑創(chuàng)新﹑進取”的部門宗旨，加強自身形象建設，為樹立山商學子良好的社會形象作出了突出貢獻。

對于目前的實踐部，經過一代又一代的實踐人的發(fā)展，其主體已經基本成型，但是其本身仍存在一定的問題：

1、不夠務實。身為學生會唯一一個直接與校外企業(yè)聯系合作的窗口性部門，其本身的務實性有一定欠缺，未能實現全心全意為了服務同學的宗旨。

2、活動不具連貫性?？v觀實踐部一年的活動舉辦，各類活動均有各自的獨特性，但是，實踐人未能將其連貫起來，導致現在活動分散的局面。

3、服務范圍不夠，有局限性。實踐部的活動諸如走進企業(yè)等，服務的同學主要面向校學生會內部人員，這完全沒有體現出實踐部服務全校同學的宗旨，具有很大的局限性。

4、人才培養(yǎng)缺乏規(guī)范化體制性建設。實踐部是一個窗口部門，其人員素質的好壞會影響企業(yè)對學校印象。而實踐部現在采取大二干事帶大一見習干事的管理體制，其本身存在一定的弊端。

5、學習性組織名不副實。實踐部原本的定義之一為學習性組織，而現今，實踐人為了活動而辦活動，完全忽略了原本的學習意義。

對于今后實踐部部門發(fā)展規(guī)劃，我的想法是按照明暗兩條主線進行：

明線：將實踐部一年的活動統(tǒng)一為一個整體，每個活動與其他活動之間都有關聯；

暗線：人才規(guī)范化培養(yǎng)，轉變部員意識，讓實踐部更好的為同學服務。

明確了定位，組織就會明確發(fā)展的方向及目標，但是，組織有明確的遠大的目標，但缺乏完成目標的切實可行的步驟，下面，我就實踐部的活動為分類依據具體闡述實踐部的發(fā)展思路：

1、大型活動：

走進企業(yè)活動：

走進企業(yè)并不僅僅代表是去企業(yè)參觀、合影便倉促了事的一個活動。其本身是實踐部開展活動的一個根基，完全可以為實踐部接下來一年時間內的所有活動打下堅實的基礎，對于這個活動，我有幾點想法：

第二，與企業(yè)合作，建立實踐基地，更好地開展活動服務學生；

第三，與企業(yè)建立良好的聯系，從企業(yè)中爭取一些項目，讓老師引導學生完成項目，鍛煉學生社會實踐能力。

2、企業(yè)家論壇：

就目前的形式而言，企業(yè)家論壇不容樂觀。實踐部可以在走進企業(yè)的同時邀請其公司經理來參加企業(yè)家論壇。但是，僅憑我們的努力很難扭轉現有的狀況，還需要學校各方面的幫助，例如：企業(yè)家的邀請等。

3、成功論壇：

成功論壇經過兩年的發(fā)展，已經接近完善，但是，對于其存在的模式，我進行了一系列是在現在這種講座模式中繼續(xù)前行，還是改變形式創(chuàng)新活動的思考。我的想法是，目前的成功論壇分為三種。

一、講座模式，請校外人員來為考研的同學指點迷津；

三、自由討論模式，對于公務員等問題進行自由討論。

新東方暑假社會實踐：

這是現階段我主要負責的一個活動，為我們提供了一個思路，寒暑假期，很多同學在寒暑假在家無所事事，這樣極大地浪費了自己的時間，而我們?yōu)楹尾豢紤]進行暑期社會實踐，調研或者支教活動呢？既能充實同學們的假期生活，又能增長見識，而且完美的符合了實踐的主體。這是一個很切合實際的想法，我會逐步的促進這一方面的相關活動。

1、對于新活動的探索：

第一屆成功論壇是探索，而我一手操辦起來的第二屆成功論壇則為成型，對于成功論壇，我們可以開拓出一個新的成功論壇，將其打造成為一個沒有干擾，可以自由溝通，形式類似于ted論壇的成功論壇，每個月進行一次，宣揚自由學術，開拓同學們視野。

對于實踐部，其本身即為接觸社會，我們可以去舉辦一些諸如erp等類似的比賽項目，一個既能增加學術氛圍，又能有競爭性質，還能鍛煉能力的比賽。

2、對于人員的日常培訓工作

一個部門，自身內部人員的素質即為整個部門的素質，既然我們是組織學生接觸社會的窗口，那么，我們必須堅持不斷地進行部門內部人員素質的拓展及培訓，將會定期進行部門內部的培訓以及與其他部門的交流。

3、日常工作：

每周固定時間進行例會，總結上周經驗教訓，及時傳達最新工作動態(tài)，明確分工，高效嚴謹做好每一項工作。

在下一學期，我將會本著立足社會，服務同學的原則，致力于實踐部的建設，將實踐部打造成一個務實的學習性組織。同時，增強對內部人員素養(yǎng)的培養(yǎng)，從部長到干事做到一切嚴格遵守紀律，服從組織安排。我堅信，在校有關領導和主席團的指導下，我將會帶領實踐部的成員們共同努力，將實踐部打造成學生會的一個王牌窗口部門。

工藝部門規(guī)劃篇五

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀；緊緊圍繞社會主義新農村建設，以宣傳黨的惠農政策為重點、以幫助解決實際問題為突破口，促進農村發(fā)展、保障農民增收；以城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理為抓手，努力改善農村面貌，構建農村和諧社會為目標。通過幫扶活動，不斷加強村級黨組織建設，進一步轉變機關工作作風，提高服務工作時效。

圍繞全縣“2十2”產業(yè)發(fā)展重點，立足小湖村實際，幫助發(fā)展增收致富產業(yè)。爭取做到村級組織有黨員活動室、村有文化室，基層組織和黨員隊伍建設進一步加強，農民素質和民主法制意識明顯提高；小學生上學難的問題基本得到解決；協(xié)助解決村道公路得到硬化，農村環(huán)境衛(wèi)生得到整治，村容村貌有明顯改變。通過三年的幫扶村民的致富能力明顯增強，生產生活條件明顯改善，形成家庭和睦、民風淳樸、互助合作、穩(wěn)定和諧的良好社會氛圍。

（一）、部門幫村工作重點：

1、宣傳黨的惠民政策，幫助理清發(fā)展思路。充分發(fā)揮本單位的知識、信息、人才等優(yōu)勢，幫助小湖村選擇一條適合村情的發(fā)展路子，提出加快新農村建設的具體措施。堅持實事求是、因地制宜、突出特色、尊重群眾意愿的原則，幫助制定村級經濟社會發(fā)展規(guī)劃、村莊建設規(guī)劃、基層組織建設規(guī)劃等新農村建設規(guī)劃。

2、開展扶貧解困，發(fā)展致富產業(yè)。引導農民群眾發(fā)展農村專業(yè)合作經濟組織，提高農民進入市場的組織化程度和抵御市場風險的能力。整合科技、人才資源，引導和幫助農民群眾學科技、用科技，多渠道、多形式拓展增收途徑，推動新農村建設。

3、幫助搞好基礎設施建設，改善生產生活條件。重點幫助協(xié)調解決村道公路的硬化、村級小學條件的改善、農業(yè)灌溉用水等方面遇到的現實困難和具體問題，引導農民群眾通過修建高速公路的歷史機遇，改善居住環(huán)境，搞好美化村容村貌。

4、幫助搞好教育培訓，培養(yǎng)造就新型農民。結合開展文化、科技、衛(wèi)生、法律“四下鄉(xiāng)”活動，強化對新農村建設黨的惠農政策的宣傳貫徹，有針對性地舉辦農村實用技術、務工職業(yè)技能培訓，大力培養(yǎng)有文化、懂技術、會經營的'新型農民，不斷提高農民的整體素質。

5、幫助搞好村級組織建設，提高基層民主管理水平。幫助農村黨員干部更新觀念、強化服務意識、改進工作作風。通過恢復小湖村黨支部活動陣地，幫助健全規(guī)章制度等，切實發(fā)揮村黨組織服務群眾、凝聚人心、化解矛盾、排憂解難的作用，幫助建立健全維護農村穩(wěn)定、群眾安居樂業(yè)的長效機制。

(二)、干部幫戶工作重點：

與創(chuàng)新黨員教育管理形式、改進黨組織活動方式結合起來，與建立保持共產黨員先進性長效機制結合起來。堅持扶貧與勵志相結合、日常幫助與臨時救濟相結合、物質幫助與精神激勵相結合，落實各項措施，為幫扶對象提供政策咨詢、市場信息、技術服務等方面的支持，著力幫助他們解決生產生活中的實際困難，努力提高他們發(fā)展增收的能力和水平，使幫扶對象在3年內基本擺脫貧困，生產生活水平有明顯提高。

1、加強組織領導。認真貫徹落實縣委、縣政府“部門包村、干部幫戶”結對幫扶工作的意見，成立以局長為組長，分管局長為副組長，各股室負責人為成員的聯村工作領導小組，把聯村工作納入全局的中心工作計劃，定期研究，組織和動員全局干部職工作獻計獻策，齊心協(xié)力把聯村工作做好。

2、探索長效幫扶機制，增強小湖村經濟的發(fā)展后勁。按照縣委、縣政府結對幫扶工作的要求，積極探索和推行長效幫扶機制，使幫扶工作由輸血型向造血型轉變，增強小湖村經濟發(fā)展后勁。

3、全力搞好服務。加強自身建設，強化服務意識，身在基層，心系群眾，在基層黨委、政府的指導、幫助下，與小湖村黨支部及村委會密切配合，與廣大人民群眾打成一片，求真務實，開拓創(chuàng)新，真正樹立起招商局黨員干部的良好形象，全面完成結對幫扶工作任務。

工藝部門規(guī)劃篇六

一）主要項目任務：

1、二項目管理計劃

1、積極貫徹、落實公司項目開發(fā)任務，力爭做到及時完成各項目任務。

2、時實通過展會、網絡、客戶等相關信息了解市場需求動態(tài)，主動探索客戶新的需求，做好項目開發(fā)儲備課題。

3、培養(yǎng)部門員工全流程設計理念，使設計人員做到親近客戶、親臨現場，持續(xù)保持與生產、用戶現場進行聯絡，在確保滿足客戶使用要求的前提下使設計產品追求“成本最低，設計先進、生產高效、運行可靠，便于使用、便于維護”等高標準要求，不斷提高產品設計評估通過率。

4、對項目進展情況進行全過程跟蹤，對關鍵環(huán)節(jié)進行重點把關，提前預防，遇到問題立即解決，及時上報反饋。

5、對老產品進行持續(xù)改進，及時處理內、外部質量反饋，并舉一反三，全流程改進，不斷提高產品質量的穩(wěn)定性。

6、不斷開拓產品適用領域，使設計人員做到每季度至少到用戶現場兩次，了解客戶目前及潛在的需求，為產品設計做好“營養(yǎng)”儲備。

7、在部門內部多組織相關項目管理、項目設計、設計開發(fā)控制程序等相關知識的學習，使部門員工提高設計思路，規(guī)范工作程序，提高工作效率。

8、加強部門內部設計輸出信息的準確性，做到專人負責、層級把關審核，確保歸檔相關技術文件的準確性、及時性、規(guī)范性。

9、確保erp輸入信息的準確、及時，并保持與實際運行同步。

10、合理計劃、控制項目經費，對項目需求資金進行準確預算，對材料、采購成本嚴格控制。

11、嚴格做好技術保密工作，使各類技術檔案的管理做到準確、齊全、規(guī)范、有效，達到公司相關文件要求。

一）部門團隊建設

1、做好人才儲備工作，高、中、低人才合理搭配、培養(yǎng)，使部門工作順暢有序。

2、做好新員工培訓、幫帶工作，對工作積極、業(yè)績突出的老員工給予上報提拔和獎勵。

3、做好部門內部、外部協(xié)調工作，有計劃的組織部門員工培訓和部門集體活動，營造團結、合作、進取的'工作氛圍。

二）部門環(huán)境、安全管理

1、根據實際情況做好年度、季度、月度資金預算對部門管理經費以提高工作效率、勤儉節(jié)約為原則，嚴格執(zhí)行公司相關管理制度。

2、嚴格執(zhí)行公司質量管理體系、工作規(guī)范、6s管理、安全管理體系，做好部門自查、管理工作。

3、對部門固定資產進行定位、定人管理，確保帳物相符，正確使用、維護、保養(yǎng)，避免設備損壞現象，確保不出現設備丟失事故。

4、嚴格執(zhí)行公司及研發(fā)相關管理制度，并對相關運作流程中的問題及時提出反饋和主動協(xié)調解決。

5、做好部門erp運行及問題反饋工作，為公司及部門工作效率的提高提供保障。

本部門將盡力貫徹執(zhí)行公司20xx年度目標及任務，發(fā)動部門全體員工共同努力，使部門質量指標、環(huán)境指標、安全指標呈現持續(xù)上升的良好狀態(tài)。

以上計劃請公司領導給予指導和支持！

工藝部門規(guī)劃篇七

20xx年是不平凡的一年，我步入規(guī)劃設計院也已兩年半的時間，在這一年里多數情況下，如今的自己都與以往不同，工作的忙碌使得自己不再像以前沉溺于自己的世界，開始變得開放，問題不在于工作成績與否，而是階段性的心態(tài)以及從中獲得的充實；在這一年多數時間里，我學會了獨立地生活，簡單而快樂，只有在極少數的時間里，猶豫與執(zhí)著讓我不知所措，你越推我前進，我越是反抗，想得太多，還像個孩子；多數時間里，我學會了如何從磕磕絆絆中找尋捷徑，我開始接受這不過是生活與自己開著的各種玩笑，然后嘗試著將它隱藏于心里，滲透在自己的血液中，暗涌；多數情況下，我渴望高調做事、低調做人；多數情況下，我也會害怕麻煩，因此會選擇一些簡單的處理方式，我渴望被別人所了解，理解。個別時候，我覺得我自己很不錯，待人真誠，與人為善，性格率真，為人爽朗，尊老愛幼。

在20xx年中，我認真學習了城市規(guī)劃的知識與業(yè)務理論，并且通過了6月份的城市規(guī)劃級中職稱考試。在工作中，我通過不斷的學習專業(yè)知識，吸取同行業(yè)之間的信息和積累經驗，按質按量的完成領導安排的各項任務，已經完成了：五一東路、團圓南路等15條路的提質改造規(guī)劃設計圖；邊學習邊設計完成了沅益公路燃氣輸氣管道工程規(guī)劃；完成了新疆布爾津的道路以及抗震專項規(guī)劃；通過不斷實踐與學習，將所學的理論知識加以應用，逐步提高完善自己的專業(yè)技能，領會設計工作的核心，本著“快樂規(guī)劃”的口號，積極響應號召，為設計院的發(fā)展多做貢獻。

當然，工作中也存在了不少的問題，對于益陽的實踐規(guī)劃情況經驗不足，特別是設計工作是相對比較艱苦的工作，在工作中邊學習邊實踐，要多動腦筋，認真看圖紙、看懂看透，熟悉設計規(guī)范；有些時候工作中不夠認真積極，工作效率有待提高；自己的理論水平、專業(yè)知識、工作經驗還是很欠缺的，應當更加努力的學習與實踐。但是我相信在新的一年里，我能夠遵紀守法，愛崗敬業(yè)的強烈責任感和事業(yè)心。因為熱愛自己的工作，所以要精通本崗位的專業(yè)知識和業(yè)務技能，熟悉有關行業(yè)規(guī)范，關注行業(yè)的發(fā)展趨勢。時刻保持強烈的創(chuàng)新意識。

過去的一年的整體上是緊張的、忙碌的、充實的，也是充滿責任心的一年。展望新的工作年度，希望能夠再接再礪，同時也需要再加強鍛煉自身的設計水平和業(yè)務能力，在以后的工作中與同事多溝通，多探討。多關心了解其他部門的工作性質，進一步提高自己專業(yè)知識技能，積極吸收新的觀念與設計理念，要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實實做事，老老實實做人，爭取做出更大的成績來，為公司帶來更大的效益！

在以后的工作中要保持著良好的心態(tài)，不怕苦不怕累，任勞任怨，多付出少抱怨，做好自己的本職工作。在以往的工作當中也存在著不足，爭取改正以往的缺點，總結經驗吸取精華，分析失敗原因和工作當中的不足，為明年的工作做好戰(zhàn)前的準備！

新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)！我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身設計水平與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。不辜負公司各領導的關懷與幫助，以及各位同事的大力支持與幫助，加強學習，認真負責，提高完善自己，為公司的發(fā)展多做貢獻。爭取在20xx年再創(chuàng)佳績，邁上一個新臺階。

工藝部門規(guī)劃篇八

作為規(guī)劃部門的一員，我們每天面對各種各樣的工作，不同的任務和項目需要我們不斷地思考、規(guī)劃和調整。在這個過程中，我深刻地體會到規(guī)劃部門的工作并不是一項簡單的任務，而是需要我們不斷學習、不斷鉆研，給出最科學的方案。在這篇文章中，我想要分享和總結一下我的心得體會，希望能給讀者一些啟示和思考。

第二段：了解客戶需求

每次接到一個新項目，我們首先要做的就是仔細了解客戶的需求，在完全了解客戶需求的前提下，才能夠制定出更好、更合適的方案。在了解客戶需求的過程中，我們需要從多個角度思考，考慮方案的可行性、技術上的難度、效果的可預見性等等，只有這樣才能制定出最符合客戶需求的方案。

第三段：多角度思考

每次針對一個新項目的規(guī)劃和設計，我們需要把自己置身于不同的角度去思考。就拿社區(qū)規(guī)劃項目來說，我們需要考慮居民的需求、社區(qū)的基礎設施和交通的規(guī)劃等多個因素。在考慮這些因素的同時，我們還需要對未來進行預估，以確保我們的方案未來的可持續(xù)性和適應性。這種多角度思考不僅需要我們對各種因素有著深刻的了解和洞察力，還需要我們有著較強的綜合能力和歸納總結能力。

第四段：良好的規(guī)劃是基礎

作為規(guī)劃部門的一員，我們必須要有長遠的眼光，我們做的每一項工作都需要有著更遠大的目標。而良好的規(guī)劃就是實現這一目標的基礎。我們需要考慮的不只是眼前的問題，更是長期的發(fā)展，這樣的規(guī)劃才能夠真正實現我們的長遠目標。良好的規(guī)劃是指創(chuàng)造可持續(xù)性的方案、厘清發(fā)展方向、合理調配資本等等，只有做好這些方面的規(guī)劃，我們才能有更好的發(fā)展和表現。

第五段：結語

在這份工作中，我真正領會到了規(guī)劃部門的價值和意義。工作不僅僅是把任務完成了，更要考慮未來幾年或者幾十年的發(fā)展，需要有遠見卓識的眼光去思考。在這個過程中，我的思維方式也從以往的單一轉變成了多元化。我深知在今后的工作中，還有很多需要不斷的學習、不斷的調整和完善。但是，我相信在這個過程中，我也能夠取得更大的進步和收獲。

工藝部門規(guī)劃篇九

近年來溫州市經濟社會快速發(fā)展，城鄉(xiāng)發(fā)展面臨新情況、新任務、新挑戰(zhàn)，城鄉(xiāng)規(guī)劃管理更加重要與繁重。在局領導和同事們的關心、支持下，我所承擔的各項工作都順利得以完成，干出了實績，同時個人領導素質和工作能力也得到了持續(xù)的提升。以下結合“德、能、勤、績、廉”五個方面進行客觀總結。

城鄉(xiāng)規(guī)劃管理既是依法行政的過程，也是制定與執(zhí)行社會公共政策的行為，需要有良好的政治思想素養(yǎng)做保證。我始終堅持學習中國特色社會主義理論體系，近期重點學習實踐三個代表重要思想、科學發(fā)展觀等新時期重大戰(zhàn)略思想，堅定信念、牢記宗旨、堅守黨性；作為一名規(guī)劃師，能以正確的價值觀和社會公平原則指導工作，恪守職業(yè)道德要求，堅持學習行政法律、法規(guī)，精通《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》，嚴格依法行政；堅持學習領會國家的各項方針、政策精神，努力貫徹溫州市委、市政府針對溫州現階段發(fā)展的戰(zhàn)略部署，指導各項工作的開展。

我把過硬的專業(yè)能力看作是做好城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作的基礎。在單位的支持下，我克服了繁重的工作壓力和家庭事務壓力，考取了同濟大學城市規(guī)劃專業(yè)博士生資格，經過4年的努力，20xx年獲得博士學位。攻取博士學位的過程，也是個人科研能力、專業(yè)水平獲得質的飛躍的過程。

積極投身到各類基層工作，并在實踐中提升工作能力。通過到各縣（市）下基層推進新農村建設、調查信訪工作、協(xié)調各類規(guī)劃事務，學會了在工作中講求方法，工作中不盲目、不依賴，初步掌握了組織、決策、統(tǒng)籌、協(xié)調的工作能力。

以積極上進的事業(yè)心和責任感，能以良好的精神狀態(tài)去認真完成崗位職責，交出了令人滿意的實績。

1、完成各縣（市）重大規(guī)劃的編制指導、審查與上報工作。

各縣（市）重大規(guī)劃的編制需要溫州市規(guī)劃局的技術指導，規(guī)劃的審查與上報工作需要按法定程序嚴格執(zhí)行，一些跨區(qū)域的規(guī)劃編制更需要市規(guī)劃局的直接協(xié)調。我較好地完成了該方面的系列工作。主要有：樂清市、瑞安市、洞頭縣、蒼南縣、永嘉縣等五縣（市）新一輪城市總體規(guī)劃修編；蒼南縣龍港鎮(zhèn)、永嘉縣甌北鎮(zhèn)等12個中心鎮(zhèn)的總體規(guī)劃編制；《鰲江流域中心城市沿江地區(qū)發(fā)展協(xié)調規(guī)劃》和《鰲江流域城鎮(zhèn)發(fā)展戰(zhàn)略研究》等區(qū)域協(xié)調規(guī)劃的編制；8個縣（市）的《縣域城鄉(xiāng)給排水專業(yè)規(guī)劃》、《縣域城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生專業(yè)規(guī)劃》和《電力設施布局專業(yè)規(guī)劃》等專業(yè)規(guī)劃編制審查工作。獲得了電力專業(yè)規(guī)劃編制工作先進個人稱號。

20xx—20xx年，按照省政府部署，溫州市的7個縣（市）域總體規(guī)劃編制需要完成，編制工作時間緊，規(guī)劃審查與上報工作任務重。經精心組織，嚴格督促，創(chuàng)新審查方法，召開了與土地利用總體規(guī)劃相銜接的省市縣三級聯審，嚴密制定了規(guī)劃編制各階段工作計劃時間表。期間，多次召開編制工作督促會、協(xié)調會、座談會，解決規(guī)劃編制過程中遇到的各種問題，同時提高工作效率，簡化審查程序，保證了規(guī)劃編制工作的順利進行。目前7個縣（市）的縣市域總體規(guī)劃均已完成并上報省政府審批。整個編制工作的組織及完成情況受到了省建設廳的通報表彰。

工藝部門規(guī)劃篇十

一、 部門職能定位

是公司項目設計與實施的組織者、管理者、審核者，在成本控制的前提下，確保項

目設計符合市場和產品定位

二、 部門職能

三、 部門崗位說明書

部門經理

園林工程師

規(guī)劃設計部職能

一、負責公司建設項目的方案設計和施工圖設計的管理工作。

二、根據公司的年度工作計劃，負責擬定并落實部門工作計劃。

三、負責擬定和完善公司規(guī)劃設計管理制度和工作流程。

四、根據項目成本控制要求，負責擬訂項目設計費用計劃，控制成本。

五、負責推薦、選擇和管理各類設計單位。

六、配合設計單位的設計工作，協(xié)調處理設計中的問題。

七、負責擬定設計合同的'技術條款以及合同履行監(jiān)督工作。

八、負責施工過程中的設計技術支持和配合工作。

九、負責擬定方案和施工圖設計任務書。

十、負責組織方案及施工圖設計圖紙的審定工作。

十一、協(xié)調和配合審定后施工圖紙的設計交底工作。

十二、負責建筑、結構、設備、電氣、市政和園林等設計圖紙的優(yōu)化和管理工作。

十三、負責組織公司相關部門對需二次深化設計的擬定、審定及交底工作。

十四、負責設計圖紙的存檔和發(fā)放工作。

十五、負責部分材料的選型和確認工作。

十六、負責解決項目銷售過程中涉及的設計問題。

十七、根據公司其它部門要求，協(xié)助和配合各部門的工作。 十八、完成公司領導交辦的其他工作。

（一）目的

對項目整體規(guī)劃，建筑方案設計、施工圖設計工作進行管理和控制，

保證設計成果符合公司規(guī)定的要求，并達到公司成本管理的目標。

（二）工作內容及職責

1、相關部門負責提供設計以下原始資料：

（1）營銷部負責提供項目前期策劃報告、市場調研分析報告。

（2）前期業(yè)務部提供設計原始資料（工程地籍資料、地形圖，紅

線圖，

規(guī)劃審批資料，市政配套資料等）。

2、方案設計

（1）根據相關部門提供的項目資料，按照公司預期的目標、指標編制

方案設計任務書，對設計中相關指標進行量化

（2）方案設計任務書應包括整體規(guī)劃，景觀概念，建筑方案三方面設

計要求，任務書內容應包括：

a、項目功能和性能要求；

b、適用的法律法規(guī)要求；；

c、設計開發(fā)其它所必須的要求。

（3）組織相關部門對設計任務書中相關設計指標進行討論，經會議討

論通過后編制成冊。任務書應詳細規(guī)定以下主要控制指標：

a、產品定位客戶群；

b、規(guī)劃控制指標；

c、總體面積配比；

d、戶型面積配比；

e、圖紙內容要求；

f、景觀概念設計要求。

（4）簽訂委托設計合同，確定設計內容，明確提出設計目標、質量、

圖紙內容和進度要求。

（5）根據設計任務書要求及各階段成果的會議討論結果與設計單位溝

通修改，逐步深入，直至公司會議討論通過，確定設計方案。

（6）設計方案由各部門會簽，經公司批準，提交設計院進行擴初或施

工圖設計。

3、擴初設計

（1）根據公司確認的方案設計委托設計院進行初步設計。

（2）組織相關部門審查批準“初步設計”，初步設計中應包括以下主

要控制指標

a、 總平面圖、建筑單體及戶型的確定;

b、主要建筑結構形式確定并在合理性的基礎上確保低成本;

c、基礎結構形式的確定

d、設備方案初步確定;

e、工程概算;

f、結構合理性設計（含鋼量計算）;g、戶型設計合理性（面積計算）。

4、施工圖設計

（1）編制施工圖設計任務書，組織相關部門研討，審查通過后，委托

設計單位進行施工圖設計。

（2）正式施工圖應包括以下主要控制指標：

a、確保設計圖紙達到任務書要求;

b、建筑單體平面，立面設計合理性;

c、結構設計合理性（確報低成本）;

d、水暖電專業(yè)合理性（確保低成本）;

e、解決總體設計與景觀設計沖突。

（3）施工圖完成后，組織相關部門會簽，經公司批準后，提交工程管理部進行施工。

5、施工過程技術服務

（1）設計院將最終施工圖設計文件提供公司，公司審定確認后，由規(guī)劃設計部負責向施工單位、監(jiān)理單位發(fā)放圖紙，并組織公司各專業(yè)人員、設計院、施工單位、監(jiān)理單位進行施工圖技術交底。

（2）規(guī)劃設計部相關專業(yè)人員應定期到施工現場解決施工過程中的技術問題，提供相關的技術服務。并監(jiān)督施工單位嚴格按照施工圖紙進行施工，尤其是對發(fā)生設計變更的部分，做到及時按照變更圖紙施工。

（3）大型設備（鍋爐、電梯等）的采用，設計人員應根據設計圖紙要求嚴把質量關。

（4）嚴格控制施工過程中的設計變更，如遇必要變更時，確保設計的優(yōu)化、施工成本的最低化。

（三）、設計研發(fā)

（四）、負責完成集團及領導交辦的其他工作。

工藝部門規(guī)劃篇十一

為了落實縣委、政府關于新農村建設的工作部署，切實抓好我鄉(xiāng)20xx年新農村建設工作，把新農村建設納入生態(tài)立縣、旅游興縣的發(fā)展軌道，作為我鄉(xiāng)推進城鎮(zhèn)化和持續(xù)我鄉(xiāng)經濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展的持久動力，現結合我鄉(xiāng)的實際狀況，特制訂如下方案。

一、指導思想

20xx年，我鄉(xiāng)繼續(xù)以“生產發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風禮貌，村容整潔、管理民主”的目標要求為指導，大力推進以“五新一好”為主要資料的新農村建設，進一步做好“四改一整、三綠一處理”等各項建設。重點辦好改水、改廁、改路、改房、環(huán)境整治五件實事，解決好農村“行路難、上學難、看病難”問題，確保實現“走平坦水泥路、喝縣自來水、上衛(wèi)生水沖廁、住整潔舒適房、用潔凈能源、居綠色家園，建生態(tài)環(huán)保新村”的目標。

二、工作任務

一是抓好公路沿線村村自然村的新農村建設；二是抓好新農村建設點的綠色家園建設；三是抓好兩個新農村建設點的農村清潔工程；四是抓好定點“人家”幸福工程以及公路旅游景觀工程；五是抓好20xx年新農村建設定點工作；六是抓好原新農村建設點的成果鞏固。

三、工作重點

（一）突出主導產業(yè)建設。堅持突出原生態(tài)特色，打好綠色、有機品牌。一是要圍繞培植以柑和綠色大米為主導產業(yè)，壯大綠色有機農業(yè)，按照“品種特色化、基地規(guī)?；?、生產標準化、經營產業(yè)化、投入科技化”的產業(yè)化模式經營。在發(fā)展主導產業(yè)的同時，要充分利用剩余勞動力發(fā)展生產，做到戶戶致富。二是要結合推進“雙十雙百雙千”工程、扶貧開發(fā)工程和農民科技培訓計劃的實施，著力抓好“一村一品”產業(yè)示范村，農民專業(yè)合作社和農民經紀人隊伍建設，加快農業(yè)科學技術推廣和新農民培育步伐。三是要結合本地實際狀況，用心推進庭院經濟、務工經濟、鄉(xiāng)村旅游和觀光農業(yè)等，努力提高農民增收和生活水平。

（二）突出村莊整治建設。一是在做好“三清六改四普及”的基礎上，要確保改水、改廁、改路、改房100%的到位；二是要按照綠化凈化美化的要求，大力推進村點“三綠一處理”建設，結合“一大四小”工程，做到庭院、道路、村旁全面綠化。三是對于村莊周圍的垃圾，采取分類處理，全面推進垃圾分類無害化處理模式。實行“1元保潔”機制（即受益農戶每人每月繳納1元衛(wèi)生保潔費），制訂衛(wèi)生公約，劃分衛(wèi)生職責區(qū)，實行衛(wèi)生門前“三包”，建立一套切實可行的農村清潔工程衛(wèi)生長效機制。四是結合實際重點抓好村自然村旁樟樹林的美化，建好室外活動場所和休閑休息亭。

（三）突出農村新社區(qū)建設。一是抓好村點社區(qū)建設，用心開展農村基層黨組織建設和農村合作社建設，加大社會治安綜合治理力度，健全村級黨組織領導下的村民自治機制，制定村規(guī)民約，建立健全村民理事會、監(jiān)理會和紅白理事會、禁賭協(xié)會等農民自治組織。重點做好室內活動場所、文化活動室和圖書閱覽室。確保建成組織完善、管理有序、服務完善、治安良好的社會生活共同體。二是加強農民技術培訓，在新形勢下做愛科學、懂技術的新農民。用心開展建立“手機村”活動和廣播“村村響”工程，重點在三櫪村建立“手機村”，及時掌握信息，提高思想道德、民主法制、科學文化水平，培育社會主義新型農民。

四、工作和時間安排

1月份：根據定點的狀況制訂方案，并在村點協(xié)助理事會制訂制度和理事會章程，制訂農民自籌資金籌集方案，做好村莊建設規(guī)劃。

2月份：完成市縣下發(fā)的年度自評工作，迎接市縣檢查驗收。結合春節(jié)大團圓，開展衛(wèi)生評比大檢查。

3月份：召開新農村建設動員大會并組織培訓，制定好村莊整治建設、產業(yè)發(fā)展和新社區(qū)規(guī)劃，拍攝舊村莊圖片，完成村點3萬元集中資金上交縣新村辦，全部拆除破舊房和豬牛欄，做好迎接上年度省檢查驗收考評工作。

4月份：迎接縣第一季度督查工作，啟動改水工作。制定村規(guī)民約，成立禁賭協(xié)會和紅白理事會。

5月份：改水、改廁、改路以及村莊整治，做到基本完成。

6月份：進一步完善改水、改廁、改路任務，做好第二季度工作小結。

7月份：迎接縣二季度督查工作，啟動改房，完成粉刷任務和農村清潔工程。

8月份：全面完成農村清潔工程建設。

9月份：全面完成改路和“四普及”任務，開展整治村莊環(huán)境、改欄、改環(huán)境任務，全面完成外墻粉刷和漿砌階檐任務。完成新村建設做好三季度的督查準備工作。

10月份：迎接縣三季度督查工作，全面完成村莊整治，全面完成室內外活動場所。

11月份：全面完成村莊整治建設的掃尾任務，協(xié)助村點將直接統(tǒng)籌資金，幫扶單位和鄉(xiāng)政府的扶助資金到帳，做好臺帳，收支狀況，建立社區(qū)管理機制，完善社區(qū)服務功能。開展景觀公路工程。

12月份：全面完成自然村建設，全鄉(xiāng)進行各項建設驗收檢查，做好省、市、縣的檢查驗收工作，全面和考評工作，查看20xx年后備點的建設狀況。

五、工作措施

（一）加強組織領導。各村點單位要牢固樹立抓新農村建設就是抓發(fā)展、抓穩(wěn)定、抓民生的理念，主動適應新形勢、新任務的要求。一是加強力量。經鄉(xiāng)黨委、政府研究，調整鄉(xiāng)新農村建設領導小組：組長，副組長，成員：。下設辦公室，辦公室主任：。二是加強理事會建設。鄉(xiāng)、村干部要全力配合理事會成員做好新農村建設各項工作，個性是在資金、技術服務、土地流轉等方面給予大力支持。圍繞發(fā)展環(huán)境、完善設施、培育產業(yè)加強服務為重點，逐步推進社區(qū)建設，使新農村建設有序順利進行。

（二）加大資金投入：一是在上級直接統(tǒng)籌資金到位的同時，鄉(xiāng)、村要加大資金投入，每個點鄉(xiāng)鎮(zhèn)不少于3萬元，村委會不少于1萬元，努力爭取幫扶單位和社會有志人士、扶助資金投入新農村建設；二是要鼓勵農民籌資投勞。既要發(fā)揮農民主體作用，又要尊重農民意愿，搞好“一事一議”，動員和組織農民用心加大資金投入新農村建設公共事業(yè)，每個村點農民投資投勞占總投資不少于80%；三是要落實銜接統(tǒng)籌資金，爭取銜接安全飲水、沼氣池、農業(yè)綜合開發(fā)和衛(wèi)生部門的改水改廁等項目資金；四是鄉(xiāng)、村干部要與金融信貸單位取得聯系，加大對“三農”的支持，加強禮貌信用戶的創(chuàng)評，擴大貸款規(guī)模，滿足新農村建設資金到位。

（三）加強幫扶指導：一是根據鄉(xiāng)黨政班子成員的分工以及各辦公室的蹲點，駐村幫扶新農村建設；二是用心配合縣幫扶單位下村指導工作，縣包（掛）村單位支持資金爭取10000元以上；三是鄉(xiāng)、村干部要用心動員企業(yè)老板以及社會各界人士參與支持新農村建設。

（四）嚴肅財經紀律。一是各新農村建設點，對資金投入，要做好安排，不留缺口不欠帳。采取統(tǒng)一發(fā)票報賬制。二是確保新農村建設直接統(tǒng)籌資金專款專用，由縣財政局撥付到鄉(xiāng)經管站，再由行政村或村點開具收據撥款，建立村點臺帳，并規(guī)范臺帳、明細帳、分戶帳和憑證管理制度，做到賬證一致，合法有效。三是要加大資金督查力度，堅決杜絕違規(guī)經費開支，確保資金安全、高效、健康運行。

（五）考核與獎罰。鄉(xiāng)、村領導干部要切實履行好協(xié)調、督查、指導新農村建設點的工作職責，做到每月一布置、每周一指導、每月一督查、每月一通報、每季一評比、半年一小結、全年一表彰，對新農村建設實行年終考核，建立獎罰措施。

（六）明確要求分解任務。經鄉(xiāng)黨委、政府研究，把新農村建設的任務逐項分解，落實到人，具體分解見附表，強力推進我鄉(xiāng)新農村建設。

工藝部門規(guī)劃篇十二

編號：

文件起草：

文件審核： 文件批準：

金秋彩色印刷有限公司

錄 目

.......錄 目 0

1........工藝部部門職責

1...工藝部經理崗位職責

.工藝部工藝審核員崗位職責 2

2.....工藝部工藝組長崗位職責

2.工藝部工藝跟單員崗位職責

.工藝部資料員崗位職責

3........

3.........工藝部工藝員工作流程

0 1.....工藝清單

0

工藝部部門職責

工藝部組織機構圖 1.經理 部門

資料員 海外組 圖書三組 圖書二組 圖書一組 工藝審核員

組長 組長組長 組長

工藝跟單員

工藝跟單員 工藝跟單員 工藝跟單員

部門職責 2.2.1 負責組織、制定、修訂生產工藝部相關制度、規(guī)定；

iso14001、iso9000負責 1.9 質量、環(huán)境體系認證；

負責本部門的衛(wèi)生、安全工作； 1.10 工藝部審核員崗位職責

工藝部各組組長的崗位職責

好會議記錄；

：1附圖

工藝部審核要求及注意事項

營業(yè)部工藝人員。/適用范圍：適用于公司所有工藝部 二、（附圖）工藝審核工作流程： 三、“產特別是內容必須要和以下工單編輯中內容相符，“訂單項目”加工單中的 1.。在財務日結后，如果訂單和工單不符，訂單和工品類型”和“成品尺寸”

（備注：前提是重新下單。訂單中的“交貨日期”要求要準確。-單必須充紅

訂單必須下準確）

工單中要標示出：封面尺寸、書腰尺寸、勒口尺寸、插頁尺寸、拉頁的折頁 2.尺寸等。

必須注明。、異形折頁樣、皮殼面紙樣、環(huán)襯裝訂工序審核中要求提供燙金樣（燙料）4.紙樣等特殊材料樣?！皞鹘y(tǒng)、追色樣要求：工單中必須要清楚標注是追什么樣張；例如“數碼樣” 5.、客來樣（備注：客來“上次客戶簽樣”、機長簽樣”/“上次印刷主管、打樣”

。樣必須是合格樣張）

裝訂加放參考表”參考，/關于印刷加放、裝訂加放請嚴格根據“平張印刷 6.注意一定要根據《產品結構》實際合理給出加放，節(jié)約紙張嚴控浪費。，請采購部每月提供庫存專色墨剩專色墨要求訂購合理（按上次培訓申購）7.余數量。

；原則上要求開不帶字）/紙箱訂購：請耗材庫每月提供紙箱剩余數量（帶字 8.5

審單時要提供樣書或主要工單人員在申購紙箱時要第一時間考慮庫存紙箱，參考材料。

。審單過程中必要時提供“折手樣” 9.版單）原輔材料單）要和工單保持一致，避/后要開具的（紙單ok工單審核 10.免出錯，開單人員必須注意。開單中有個別訂單需要審議。例如出版社有部分訂單中封面客來紙是大度，11.（前但實際開單中用正度合適，是否可以并入自己庫中，換成本廠正度紙。

提是像一些常用紙：比如晨鳴、太陽、太空梭、東帆等用紙。

所有的返工單必須要開具小系統(tǒng)工單，并對返工的工時要嚴格核算。12.補印單的開具要求： 13.雜志社絕對不能以客戶名稱為“金秋”/）出版社1 名義開據補印單。

材料單。/）以“金秋”名義開具的小系統(tǒng)單只能是本公司內部需要的物品2）開據的補印單必須要確定補印單的主要責任部門，原訂單號，以及各種3 必須要填的內容，要求補印訂單要合理簡單。開單部門要認真對待。

工藝部門規(guī)劃篇十三

一個好的

工作計劃

為了在20xx年更好地、全面地開展網絡支持部的工作，現將網絡支持部下年年工作做如下計劃：

一、為各個系統(tǒng)的穩(wěn)定運行提供技術支持，盡量減少網絡故障率。

二、及時高質量地對各個單位的辦公室提供系統(tǒng)維護與技術支持。

三、進一步發(fā)掘后勤服務總公司需要網絡與計算機技術支持的業(yè)務與工作，實現以技術促發(fā)展。

四、進一步完善網絡支持部所開發(fā)軟件，以滿足更多功能。

五、進一步完善后勤服務總公司網站，利用網絡平臺為師生提供更便捷、更全面服務，更好的的宣傳后勤服務，拓展網絡技術功能。

六、公正客觀、及時準確地報道、傳送新聞，做好后勤服務總公司的宣傳工作，樹立良好的形象;到各中心基層中去發(fā)現員工的優(yōu)秀事跡，更好的利用網站激發(fā)員工的工作熱情，讓后勤員工熱愛自己的工作，更好地為師生員工服務，提高服務質量水平。

七、做好\經理信箱\、\校長熱線\中后勤服務總公司部分的信息傳送及回復工作。

八、在網絡支持部刊發(fā)新聞工作現有的基礎上，逐步實現刊發(fā)新聞的專業(yè)化。

九、利用公司辦公樓網絡、建立一套包括人力管理、網絡支持部工作、總經理查詢等相關功能在內的一套綜合管理系統(tǒng)。

十、利用網絡，條件成熟時，建立一套后勤服務總公司網上辦公系統(tǒng)，把各個單位都聯結在一起。

一、在20xx年的基礎上，全面提高行政人事管理

1、完善制度，狠抓落實。20xx上半年完成公司各項制度的修訂、整理、匯總工作，并在實際執(zhí)行中不斷完善。

2、 把人才管理看作戰(zhàn)略支持，抓好《20xx年后備人才培養(yǎng)計劃》的落實工作。20xx年第一季度完成《后備人才培養(yǎng)計劃》的前期溝通、磋商，達成共識，通知下發(fā)各部門。第二三季度著手對后選人進入考核，本年度爭取將后備人才培養(yǎng)工作制度化。

3、“以人為本，尊嚴至上”，加強員工關系管理

加強

勞動合同

認真落實社會統(tǒng)籌保險工作：將辦理養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌保險工作與季度考核工作緊密結合，把這項福利作為激勵先進、鞭策后進的一種措施，并進行詳細建帳。

每季度組織一次員工活動：加強企業(yè)文化建設，豐富員工文化生活，提高員工凝聚力。 認真落實各項福利措施：20xx年福利措施制度化，狠抓落實。

規(guī)劃好員工的職業(yè)生涯：以工程部為例，嘗試對轉正員工進行分級，拓寬員工晉升渠道。一季度開始準備，二季度實施。

保持與公司每一位員工的溝通交流：通過員工活動、生日活動、轉正談話等正式與非正式溝通，與每位員工保持交流，了解員工所思所想。

二、完成招聘工作，提高招聘質量。

1、招聘與篩選工作：拓寬招聘渠道，廣開思路，配合公司業(yè)務發(fā)展，完成招聘任務。

2、錄用與評估工作：在錄用方面加強對應聘后選人的資格審查工作，包括證件驗審，背景調查等，確保為公司錄用合格人才。

3、試用期：與試用期員工每月談話一次，隨時向主管了解新員工的工作情況及適應性。對主管以上級別的試用期員工轉正采用評制，即當事人述職，各部門負責人提問，公司領導評審。(根據現有的工作情況和人員不足的的情況下，需要和其它工作相應調整)

三、調整、規(guī)范培訓工作

1、加強新員工入職培訓：修訂《新員工培訓手冊》20xx上半年完成。進一步提高新員工入職培訓效果，指導用人部門派專人協(xié)助完成新員工的職前培訓。如帶領新員工參觀熟悉部門，把新員介紹給部門同事及主要人員，解釋部門工作內容等，指導、協(xié)助部門組織聯誼活動，培養(yǎng)新老員工之間的親切感受，加強團結合作，相互協(xié)助精神。

2、各部門業(yè)務培訓工作加強落實：逐漸加大各部門負責人培訓責任，每季度初與各部門負責人溝通，明確各部門培訓需求，根據培訓需求指導、協(xié)助各部門落實各項培訓。每季度對各部門培訓工作進行一次評估。

3、加強對管理人員的培訓工作：在崗培訓：對有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進行“幫帶培訓”。

4、嘗試編寫符合公司相關部門工作特點的培訓教材，逐漸形成具公司特色的培訓體系。

5、鼓勵員工自學：倡導人人學習、人人追求進步的良好風氣。

三、進一步完善績效考核評估工作

1、加強部門考核，加大直接主管考核力度。將各部門每月的績效考核工作交各部門負責人完成，報行政人事部匯總后與當月工資掛鉤。

2、考核結果與獎罰掛鉤的力度加大，優(yōu)勝劣汰，獎勤罰懶。

3、建立績效評估投訴制度

在這一年里，憑借前幾年的蓄勢，杭蕭鋼構不但步入了高速發(fā)展的快車道，實現了更快的效益增長，而且成功地實現公司股票在上海證券交易所上市。從此，一個杭蕭鋼構以嶄新姿態(tài)展現在世人面前，一個更具朝氣和活力的、以維護股東利益為己任的新杭蕭誕生了。

公司上市后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內在要求。對于市場部來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司xx年合同額三十億的總體經營管理目標，市場部特制訂xx年工作計劃如下。

一、信息網絡管理

1. 建立直接領導關系

市場部是負責公司信息網絡建設與維護、信息收集處理工作的職能部門，接受營銷副總經理的領導。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領導關系，即在信息網絡建設、維護、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進行指導和指揮，并承擔信息網絡工作的領導責任。

2. 構架新型組織機構

3. 增加人員配置：

(1)信息管理員：市場部設專職信息管理員3名，分管不同區(qū)域，不再兼任其它工作。

(2)市場開發(fā)助理：浙江省六個辦事處共設市場開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設市場開發(fā)助理一名。

4. 強化人員素質培訓

春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓，使xx年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理，切勿濫竽充數。

5. 加大人員考核力度

在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網絡建立和維護作出實施細則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導信息管理工作的考核制度，并根據各區(qū)域實際情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。

6. 動態(tài)管理市場網絡

市場開發(fā)助理與信息管理員根據信息員提供的信息數量(以個為單位)、項目規(guī)模、信息達成率、發(fā)展下級信息員數量四項指標對信息網絡成員進行定期的動態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類的基礎上，信息管理員和市場開發(fā)助理應結合信息員的背景資料進行細致地分析，確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性。進一步加強信息的管理，在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。

7. 加強市場調研，以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況，將以專人對各區(qū)域鋼結構業(yè)務的發(fā)展現狀和潛在的發(fā)展趨勢，進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域的機構設置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。

二、品牌推廣

1、為進一步打響“杭蕭鋼構”品牌，擴大杭蕭鋼構的市場占有率，xx年乘公司上市的東風，初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會，以宣傳和擴大杭蕭鋼構的品牌，擴大信息網絡，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現合同翻番奠定堅實的市場基礎。

2、在重點或大型的工程項目竣工之際，邀請有關部門在現場舉辦新聞發(fā)布會，用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構品牌，展示杭蕭鋼構在行業(yè)中技術、業(yè)績占據一流水平的事實，樹立建筑鋼結構行業(yè)中上市公司的典范作用和領導地位，使宣傳工作達到事半功倍的效果。

3、進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌，現場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料，補充到投標文件中的業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各人員手中，盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。

4、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和先進的企業(yè)文化內涵，給每一位與杭蕭鋼構人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對杭蕭鋼構及鋼結構有更清晰和深層次的認識。

三、客戶接待

1、督促全體人員始終以熱誠為原則，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年。

2、在確?？蛻艚哟Ч奶崆跋?，將盡可能地節(jié)省接待費用，以降低公司的整體經營成本，提高公司利潤水平。

3、繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作，將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存，準確掌握項目進程，努力配合商務部門和辦事處促成項目業(yè)務。

4、調整部門人員崗位，招聘高素質的人員充實接待力量。隨著業(yè)務量的不斷擴大，來訪客戶也日漸增多，市場部負責接待的人員明顯不足。為了適應公司業(yè)務發(fā)展的需要，更好地做好接待工作，落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

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