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設備使用管理制度篇一
對實施生產(chǎn)許可證的.特種設備，由國家質量技術監(jiān)督檢驗檢疫總局統(tǒng)一實行生產(chǎn)許可證制度；對未實施生產(chǎn)許可證管理的特種設備，實施安全認可證制度。未取得相應產(chǎn)品生產(chǎn)許可證或安全認可證的單位不得制造相應產(chǎn)品。
(對鍋爐制造廠的鍋爐產(chǎn)品實行出廠監(jiān)督檢驗制度。監(jiān)督檢驗工作由當?shù)劐仩t壓力容器安全監(jiān)察機構或其授權的鍋爐壓力容器檢驗所進行。鍋爐制造廠應繳納檢驗費。)
安裝、維修保養(yǎng)、改造單位必須具備相應的條件，向所在地省級特種設備安全監(jiān)察機構或其授權的特種設備監(jiān)察機構申請資格認可，取得資格證書后，方可承擔認可項目的業(yè)務。該資格證書在全國范圍內有效。特種設備安裝、維修保養(yǎng)、改造業(yè)務不得以任何形式轉包和分包。
(1)注冊登記制度
新增特種設備在投入使用前，使用單位必須持監(jiān)督檢驗機構出具的驗收檢驗報告和安全檢驗合格標志，到所在地區(qū)的地、市級以上特種設備安全監(jiān)察機構注冊登記。將安全檢驗合格標志固定在特種設備顯著位置上后，方可投入正式使用。
(2)安全技術性能定期檢驗制度
使用單位必須按期向所在地的監(jiān)督檢驗機構申請定期檢驗安全技術性能，及時更換安全檢驗合格標志中的有關內容。安全檢驗合格標志超過有效期的特種設備不得使用。
(3)使用管理制度
使用單位必須制定并嚴格執(zhí)行以崗位責任制為核心，包括技術檔案管理、安全操作、常規(guī)檢查、維修保養(yǎng)、定期報檢和應急措施在內的特種設備安全使用和運營的管理制度，必須保證特種設備技術檔案的完整、準確。(特種設備檔案是從特種設備的設計、制造、使用、檢修全過程的文字記載)
(4)報廢制度
標準或技術規(guī)程中有壽命要求的特種設備或零部件，應當按照相應的要求予以報廢處理，特種設備進行報廢處理后，使用單位應向負責該特種設備注冊登記的特種設備安全監(jiān)察機構報告。
(5)應急救援預案
使用單位應根據(jù)特種設備的不同特性建立相適應的事故應急救援預案。事故應急救援預案應定期演練，對其可行性、符合性和有效性進行檢驗，確保當事故發(fā)生時事故應急救援預案能真正起作用，將事故造成的損失降到最低限度。
設備使用管理制度篇二
第一條為了加強特種設備的安全監(jiān)察,防止和減少事故,保障人員生命和企業(yè)財產(chǎn)安全,依據(jù)國家《特種設備安全監(jiān)察條例》,制定本制度。
第二條本制度適用公司特種設備的管理,具體是指涉及生命安全、危險性較大的鍋爐、壓力容器(含氣瓶,下同)、壓力管道、起重機械、及廠內專用機動車輛。
第三條公司主要負責人應當對本單位特種設備的安全和節(jié)能全面負責。建立健全特種設備安全、節(jié)能管理制度和崗位安全、節(jié)能責任制度。
第四條公司定期限接受特種設備安全監(jiān)督管理部門依法進行的特種設備安全監(jiān)察。
第五條使用特種設備時,必須嚴格執(zhí)行國家有關條例和安全生產(chǎn)的法律、行政法
規(guī)的規(guī)定,保證特種設備的安全使用
第七條特種設備在投入使用前或者投入使用后30日內,及時向市特種設備安全監(jiān)督管理部門登記。登記標志應當置于或者附著于該特種設備的顯著位置。
第八條公司應當建立特種設備安全技術檔案。安全技術檔案應當包括以下內容:
(二)特種設備的定期檢驗和定期自行檢查的記錄;
(三)特種設備的日常使用狀況記錄;
(五)特種設備運行故障和事故記錄;
(六)高耗能特種設備的能效測試報告、能耗狀況記錄以及節(jié)能改造技術資料。
第九條應當對在用特種設備進行經(jīng)常性日常維護保養(yǎng),并定期自行檢查。分廠及車間應對在用特種設備應當至少每月進行一次自行檢查,公司每季度進行一次檢查,并作出記錄。特種設備使用單位在對在用特種設備進行自行檢查和日常維護保養(yǎng)時發(fā)現(xiàn)異常情況的,應當及時處理。
設備管理部門應當對在用特種設備的安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置及有關附屬儀器儀表進行定期校驗、檢修,并作出記錄。
鍋爐使用單位應當按照安全技術規(guī)范的要求進行鍋爐水(介)質處理,并接受特種設備檢驗檢測機構實施的水(介)質處理定期檢驗。
未經(jīng)定期檢驗或者檢驗不合格的特種設備,不得繼續(xù)使用。
第十條特種設備出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況,應當對其進行全面檢查,消除事故隱患后,方可重新投入使用。
特種設備不符合能效指標的,特種設備使用單位應當采取相應措施進行整改。
第十一條特種設備存在嚴重事故隱患,無改造、維修價值,或者超過安全技術規(guī)范規(guī)定使用年限,應當及時予以報廢,并應當向原登記的特種設備安全監(jiān)督管理部門辦理注銷。
特種設備的安全管理人員應當對特種設備使用狀況進行經(jīng)常性檢查,發(fā)現(xiàn)問題的應當立即處理;情況緊急時,可以決定停止使用特種設備并及時報告有關負責人。
第十二條鍋爐、壓力容器、電梯、起重機械、廠內專用機動車輛的作業(yè)人員及其相關管理人員(以下統(tǒng)稱特種設備作業(yè)人員),應當按照國家有關規(guī)定經(jīng)特種設備安全監(jiān)督管理部門考核合格,取得國家統(tǒng)一格式的特種作業(yè)人員證書,方可從事相應的作業(yè)或者管理工作。
第十三條公司對特種設備作業(yè)人員每年進行一次特種設備安全、節(jié)能教育和培訓,保證特種設備作業(yè)人員具備必要的特種設備安全、節(jié)能知識。
特種設備作業(yè)人員在作業(yè)中應當嚴格執(zhí)行特種設備的操作規(guī)程和有關的安全規(guī)章制度。
第十四條特種設備作業(yè)人員在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素,應當立即向現(xiàn)場安全管理人員和有關負責人報告。
第十五條特種設備的維護保養(yǎng)應符合國家法規(guī)、規(guī)范和技術要求。
第十六條特種設備的日常維護和保養(yǎng)工作,由使用部門、操作人員負責,并做好記錄。
第十七條特種設備維護、保養(yǎng)應由有資質的單位進行,其中電梯應至少每15天進行一次清潔、潤滑、調整和檢查。
第十八條特種設備檢查實行班組日檢、車間周檢、公司特種設備管理人員月檢的三級檢查制度,并做好檢查記錄。有關部門必須對特種設備的安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置和附屬儀表進行定期校驗、檢修。
第十九條對特種設備進行科學管理,合理保養(yǎng),計劃檢修,鞏固提高設備完好率,保證指標的實現(xiàn)。
第二十條發(fā)現(xiàn)故障及時消除,不能立即消除的故障,要詳細記錄,及時上報,并結合設備檢修計劃予以消除。
第二十一條定期檢查維護,并主動向操作工了解設備運行情況
第二十二條設備執(zhí)行'定人定機'的專人負責制,認真填寫運行記錄。
第二十三條認真做好設備重點部位的維護保養(yǎng)工作。
第二十四條特種設備作業(yè)人員工作時應嚴格遵守安全操作規(guī)程。
第二十五條特種設備作業(yè)人員在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他不安全因素應立即整改,或報告主管領導處理。
第二十六條對特種設備公司應制訂《事故應急救援預案》。事故應急救援是指對威脅人員生命或造成公司財產(chǎn)損失的緊急情況,所采取的一系列搶險救治工作。
第二十七條全體員工在公司發(fā)生事故時,應積極參加緊急救援工作。
第二十八條發(fā)生事故或人員傷亡,知情人必須以最快的速度通過電話或其他通信方式,將事故情況報告部門領導;部門領導應迅速報告公司領導和特種設備安全管理部門。
第二十九條員工在發(fā)生危及人身安全的緊急情況時,應采取可能的緊急措施后撤離作業(yè)
第三十條公司事故應急救援領導小組和各有關部門在接到事故報告后,應迅速趕赴現(xiàn)場,根據(jù)本《事故應急救援預案》或其它有效辦法指揮救援工作,不論采取何種措施進行緊急救援,應首先采用減少人員傷亡、減輕傷員痛苦的各種措施。第三十一條事故應急救援人員,在救援過程中,必須聽從事故應急救援領導小組的指揮,各就各位地對事故進行必要的救援工作,并注意自我保護,正確佩戴防護用品和使用防護器具,避免自身傷害。
第三十二條當事故性質嚴重,事故應急救援工作領導小組,應向市各應急救援部門和附近生產(chǎn)經(jīng)營單位、社區(qū)求援。
第三十三條特種設備事故按設備損壞程度分為爆炸事故,嚴重損壞事故和一般損壞事故。
第三十四條爆炸事故是指鍋爐、壓力容器和壓力管道在使用過程中或壓力試驗中,受壓部件發(fā)生破壞,設備中介質蓄積的能量迅速釋放,內壓瞬間降至外界大氣壓力以及管道泄漏引發(fā)的各類爆炸事故。
第三十五條嚴重損壞事故是特種設備在使用過程中,由于結構部件、安全附件、安全保護裝置損壞等導致設備停止運行而必須進行修理的事故。以及壓力容器和壓力管道因泄漏而引起的火災,人員中毒以及壓力管道遭到破壞的事故,也屬嚴重損壞事故。
第三十六條一般損壞事故是指鍋容管特在使用中輕微損壞而不需要停止運行修理,以及壓力管道發(fā)生泄漏未引起其他災害的事故。
第三十七條發(fā)生特種設備事故后,事故部門應迅速向特種設備安全管理部門、設備部門和公司主管領導報告。如屬于嚴重損壞事故、爆炸事故的,由特種設備安全管理部門按《鍋爐壓力容器壓力管道特種設備事故處理規(guī)定》的程序和內容向特種設備監(jiān)察部門等上級有關部門報告。
第三十八條事故發(fā)生后,發(fā)生事故的部門應積極采取措施搶救人員和防止事故擴大,并在事故現(xiàn)場采取加攔繩,張貼'嚴禁入內','嚴禁破壞事故現(xiàn)場'標志,設人監(jiān)督等措施,保護好事故現(xiàn)場。
第三十九條屬于一般損壞事故發(fā)生后,由分廠領導對事故發(fā)生前設備狀況,事故傷亡、設備損壞及經(jīng)濟損失情況,以及事故原因和性質等進行調查分析,確定事故責任,提出事故處理建議。事故調查結束后,由事故調查組填寫事故調查報告書。
第四十條屬于嚴重損壞事故、爆炸事故,由公司領導、設備部門以及事故有關人員聯(lián)合成立事故調查小組,確定事故責任,提出事故處理建議。事故調查結束后,由事故調查組填寫事故調查報告書。對造成員工重大傷亡事故或重大財產(chǎn)損失事故且構成犯罪的責任人,交由司法機關依法追究刑事責任。
第四十一條本制度由公司設備管理部門提出。
第四十二條本制度由公司設備管理部門負責解釋。
第四十三條本制度自發(fā)布之日起施行。
設備使用管理制度篇三
1、不可直立放于露天環(huán)境，以防止水份及雜物的入侵污染。
2、室內儲存可立放，桶面朝上，方便抽取。
3、擰緊封口蓋，保持油桶密封。
4、保持桶身面清潔，標識清晰。
5、保持地面清潔，便于漏油時及時發(fā)現(xiàn)。
6、做好入庫登記，先到先用。
7、新油與廢油分開放置，裝過廢油的容器不可裝新油，以防污染
1、油品獨立存放，周圍不得放置可燃品。
2、擦試機械后之油布或清除之油污不得堆積，以免助燃。
3、易燃的特種油品或化學溶劑分離儲存并放置易燃品標志。
1、向專人咨詢，用適當規(guī)格的潤滑劑，盡量減少用油種類。
2、每次加油前須清潔擦拭油抽、油壺等容器和工具。
3、每種用油專用的容器，且在容器上注明盛載油品的名稱，以防污染。
4、換油前須將機械用溶劑沖洗干凈，切不可用水溶性清洗劑。
5、每次添加或更換潤滑油后，做好機械保養(yǎng)記錄。
1、嚴禁將廢油直接排入水溝倒入土壤，以防污染環(huán)境。
2、廢油廢液專桶收集，切不可亂倒。
3、皮膚過敏者或劃擦傷者，應避免直接接觸潤滑油。
4、切勿穿著油跡滲透的衣物，不可將被油污染的碎布置入袋中。
5、不可用污濁布碎抹去皮膚上的油跡，以防布碎中藏有金屬碎屑可擦傷皮膚引發(fā)感染。
設備使用管理制度篇四
第一條設備是生產(chǎn)力的重要組成部分，如操作使用不當，致使設備出現(xiàn)故障，從而破壞了生產(chǎn)的正常進行，而且要投入不該發(fā)生的維修費用，直接影響到經(jīng)濟效益；因此必須高度重視和加強設備管理工作，杜絕野蠻違章操作設備的不良行為。保證設備的安全正常運行。
第二條根據(jù)國務院和上級有關部門規(guī)定，對設備的使用應實行定人定機，以及持證上崗操作制。
第三條為使設備能夠得到合理使用，操作人員必須經(jīng)過技術培訓，并經(jīng)過考試合格后方可獨立上崗。
第四條設備的完好主要靠勤維護保養(yǎng)，正確操作，合理使用來實現(xiàn)，操作工要增強責任感，保護設備就象保護眼睛一樣，愛惜和保養(yǎng)好自己所使用的設備。
第五條各級領導要提高管理意識，克服和改變只重視生產(chǎn)的完成，忽視設備及維修保養(yǎng)，甚至拆散設備的不良傾向，正確處理好設備與生產(chǎn)之間的相互關系。
第六條各項目負責人工作
1、認真貫徹執(zhí)行管理制度，掌握本單位設備的技術狀況，杜絕拆設備，野蠻、違章操作的現(xiàn)象發(fā)生。
2、加強對操作工的思想教育，合理操作使用，維護保養(yǎng)好設備確保設備的正常運行。
3、提高設備管理意識，嚴格按章指揮，制止野蠻違章、操作，對野蠻、違章操作實行者進行批評教育屢教不改者應嚴肅處理。
4、對設備的使用實行定人定機制，并保證相對的穩(wěn)定性，嚴禁指教未經(jīng)技術培訓者上崗操作。
5、加強對操作工日常點檢，潤滑，維護保養(yǎng)等工作的檢查和督促，確保設備的合理使用。
6、設備出現(xiàn)故障本區(qū)無法修復的，應及時與公司取得聯(lián)系盡快修復，嚴禁設備帶病運行，防止設備故障的擴大和設備事故的發(fā)生。
7、認真貫徹執(zhí)行設備的交接班，潤滑保養(yǎng)，運行記錄等有關規(guī)章和制度，并經(jīng)常檢查督促操作工的執(zhí)行情況。
8、積極配合有關部門作為操作工的技術培訓工作。提高人員素質，確保設備的合理操作和正確使用。
第七條操作工工作職責
1、認真執(zhí)行本企業(yè)，本單位有關設備操作使用管理的規(guī)章和制度。
2、嚴格執(zhí)行交接班制度。
3、加強對設備的日設備的.日常點檢，潤滑，維護保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理，自己處理不了的要及時匯報，嚴禁設備帶病運行。
4、增強責任感。學好技術提高自身素質做一個'三好，'四會'的合格操作工，用好，維護保養(yǎng)好自己所操作的設備。
5、嚴禁野蠻，違章操作，要愛惜設備，做到勤檢查，勤保養(yǎng)攪拌機，砂漿機等設備每次用完后應將其清洗干凈，經(jīng)常保持設備的整齊、清潔。
第八條設備的使用
1、新職工在獨立使用設備前，必須了解設備的結構性能，安全操作。維護要求等方面的技術知識和實際操作基本功的培訓。
2、操作工人應具備'三好'（管好、用好、維護好）和'三會'（會使用、會保養(yǎng)、會排除一切故障）的素質，并經(jīng)過考試合格方可獨立使用設備。
3、設備的使用應實行定人定機制，認真填寫運行紀錄，多人操作使用的設備嚴格執(zhí)行交接班填現(xiàn)寫運行紀錄，多人操作使用的調備要嚴格執(zhí)行交接班制度，由負責人負責該臺設備的全面管理工作。
第九條設備維護保養(yǎng)
1、經(jīng)常保持設備整潔，并按定加（換）油；
3、加強日點檢，運行中的設備操作工要隨時觀察檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，防止故障的擴大。
設備使用管理制度篇五
第一條為了加強設備前期管理，提高公司技術裝備水平和經(jīng)濟效益，特制定本辦法。
第二條本辦法規(guī)定了公司設備前期管理工作程序，即設備的規(guī)劃、選型、購置、安裝、調試及初期管理方面的規(guī)定和要求。
第三條本辦法適用于設備的前期管理。
第四條設備前期管理是公司經(jīng)營管理的一部分，必須在公司經(jīng)營方針目標和規(guī)劃的統(tǒng)籌安排下，在總經(jīng)理領導下，由制造部、技術中心（制動研究所）、有關部室、車間相互協(xié)調配合下完成。
第五條總經(jīng)理、生產(chǎn)和技術副總負責設備規(guī)劃和選型方案的綜合平衡、決策。
第六條技術中心（制動研究所）負責設備投資方案的技術可行性分析，擬定新購置設備的技術協(xié)議，提出設備選型的初步意見，對所選設備的工藝性、精度、性能、生產(chǎn)效率、技術條件的準確性負責。
第七條制造部負責設備供貨方的確定、設備購置的商務談判、安裝調試及設備使用初期整個前期過程的管理，對所選設備的實際性能與技術協(xié)議的一致性、可靠性、維修性、經(jīng)濟性負責。
第八條技術中心（制動研究所）負責計劃立項、投資金額，組織投資經(jīng)濟效果分析。
第九條各部室，使用車間參加調研、選型，提供設備調試的操作人員、試件等條件，配合做好設備使用初期管理。
第十條設備規(guī)劃的內容
設備規(guī)劃的工作內容：根據(jù)公司經(jīng)營方針、目標，考慮到今后生產(chǎn)發(fā)展、新產(chǎn)品開發(fā)、節(jié)能、安全、環(huán)保等方面的需要，通過調查研究，進行技術經(jīng)濟分析，結合公司現(xiàn)有設備的能力、資金來源，綜合平?而制定公司中、長期或短期的設備規(guī)劃。
第十一條設備規(guī)劃的依據(jù)
（二）根據(jù)原有設備技術狀態(tài)劣化程度和有無修復價值而提出的設備改造與更新要求；
（三）考慮到安全生產(chǎn)、勞動條件和環(huán)境保護；
（四）以國內外新型設備的發(fā)展情報為依據(jù)，提高設備可靠性、維修性、經(jīng)濟性；
（五）選擇最佳的設備投資方案。
第十二條設備規(guī)劃由公司工藝主管部門和設備主管部門共同負責編制，有關部室、車間參與編制。
第十三條設備立項在設備規(guī)劃確定后，由制造部負責、技術中心（制動研究所）、有關部室、使用單位配合，確定需要更新改造設備的明細。
第十四條各單位申請更新改造項目的程序：
1、使用單位填報《新購設備申請表》；
2、公司工藝主管部門進行審批；
3、公司設備主管部門進行審批；
4、技術中心（制動研究所）根據(jù)年度更新改造費用確定是否列入年度更新改造計劃。
第十五條各車間用維修費購置二類機電產(chǎn)品只需填報《設備購置申請單》交設備購置部門即可。
第十六條投資額在20xx萬元及以上的設備，須報董事會進行討論決策。
第十七條投資額在50萬元以上的設備，要經(jīng)過總經(jīng)理辦公會討論決定。
第十八條進口設備的立項，需報董事會公司審批。
第十九條設備選型
設備選型由技術中心（制動研究所）負責，技術中心（制動研究所）必須遵照“選用國家推廣的產(chǎn)品，不選用國家規(guī)定的淘汰產(chǎn)品”的原則，認真選型，必要時設備管理部門和設備使用單位參與意見，最后交設備管理部門備案，組織外購。
第二十條設備選型的要求
（三）工作精度能穩(wěn)定地滿足工藝和產(chǎn)品設計的要求；
（四）可靠性、適應性、維修性良好，標準化程度較高，維修資料齊全；
（五）操作簡便，能改善操作者的勞動條件；
（六）盡量考慮與公司現(xiàn)有設備相關聯(lián)或成套；
（七）設備投資的技術經(jīng)濟效益高；
（八）符合國家有關勞動保護、安全環(huán)境保護等有關政策法令、法規(guī)的規(guī)定和要求；
（九）能耗低，符合國家能源政策和規(guī)定；
（十一）自制專用設備按《自制專用設備的設計和制造管理標準》執(zhí)行。
第二十條在進口、大型、精密、關鍵生產(chǎn)設備的選型時，技術中心（制動研究所）必須嚴格進行技術經(jīng)濟論證，并按有關規(guī)定上報審批。技術中心（制動研究所）根據(jù)產(chǎn)品工藝和生產(chǎn)發(fā)展的要求，初步訂出所選設備的型號、規(guī)格、價格，并向制造部提供購置設備的技術條件及必要的參考樣本；在總經(jīng)理、生產(chǎn)、技術副總的組織下，由使用單位、技術中心（制動研究所）、制造部及有關單位對初選設備進行選型考察，其結果由制造部牽頭共同填寫《設備選型調查表》并由總經(jīng)理、生產(chǎn)、技術副總審定。運輸、理化、檢驗、計量、電算、福利、辦公等方面的專用設備，統(tǒng)一由制造部購置或由制造部委托歸口單位購置。
第二十一條制造部與技術中心（制動研究所）如對所選設備有爭議時，由總經(jīng)理、生產(chǎn)和技術副總仲裁解決。
第二十四條國產(chǎn)單臺或成套設備的價格在100萬元人民幣以上，進口單臺或成套設備價格在10萬美元以上的大型、關鍵設備要求以招標議標方式采購，具體招議標工作由公司技術中心（制動研究所）組織，有關使用單位參加，設備的招投標工作按公司《設備購置招投標管理辦法》執(zhí)行。
第二十五條國產(chǎn)單臺或成套設備價格在100萬元以下，進口單臺或成套設備價格在10萬美元以下的一般設備，具有一定批量的應組織集中采購，不具備集中采購條件的可由公司有關部門在廣泛論證、貨比三家的基礎上，經(jīng)過綜合比較后擇優(yōu)選擇。
第二十六條設備購置權限
3、凡標準設備、非標準設備、二類機電產(chǎn)品訂購合同金額在十萬元以上的，由設備部門主管領導牽頭組織三人訂貨小組，向不少于兩家的供貨單位詢價、進行價格性能比較，并將詢價選擇情況報告生產(chǎn)和技術副總，由生產(chǎn)和技術副總審查決定供貨單位。
第二十七條凡未經(jīng)設備主管部門領導同意，擅自簽訂的訂貨合同，一律無效。對私自購置的標準設備、非標準設備、二類機電產(chǎn)品，原則上不予辦理任何手續(xù).
第二十八條設備購置合同管理
設備購置合同的要求：
（一）設備訂貨合同必須符合《合同法》等法律和法規(guī)的規(guī)定；
（二）設備訂貨合同必須內容完善，雙方承擔責任明確，文字準確；
（五）設備訂貨合同的法律審查、審批、簽約和合同登記管理，必須按公司有關的合同管理辦法執(zhí)行。
第二十九條進口設備到達后制造部要及時申報商檢，組織開箱檢查，由使用車間與制造部共同認真填寫開箱檢查記錄，及時聯(lián)系處理發(fā)現(xiàn)的問題。
第三十條大型、精密、引進設備應實行預驗收制度，預驗收一般應由制造部、技術中心（制動研究所）和使用車間參加。
第三十一條設備的入庫驗收、庫存保管、出庫移交等管理工作，現(xiàn)按《物資技術保管規(guī)程》的要求辦理。設備技術資料由制造部及時歸檔管理。
第三十二條設備安裝的工作內容包括安裝計劃的編制、實施、安裝調試和驗收。
第三十三條設備安裝工作的要求
2、技術中心（制動研究所）負責提供安裝平面位置圖與工藝要求。制造部負責提供基礎圖并委托設備動能公司或其它單位負責設備安裝。
3、其它被委托安裝設備的單位根據(jù)安裝計劃與使用單位以及有關單位協(xié)調工程進度，具體組織實施搬運、上位找平、配電、配水及氣管等工作。
4、設備安裝應按設備使用說明書和國家有關機械動力設備安裝工程施工及驗收規(guī)范實施。
5、精密、大型、關鍵、稀有及進口設備的調試由制造部組織，技術中心（制動研究所）、安裝單位、使用單位等參加。
第三十四條、設備試運轉一般分為空運轉試驗、負荷試驗、精度試驗三個階段。設備試運轉和各項精度檢驗的記錄要齊全。
第三十五條、對于無法調整及消除的問題，從設計、制造、安裝及調整等方面進行分析、歸納，反饋信息，及時處理。
第三十六條、對整臺設備試運轉要做出評定結論，合格后方可辦理移交生產(chǎn)的手續(xù)，并注明參加試運轉的人員及日期。
第三十七條、設備安裝的最后驗收，必須在設備調試合格后進行，由制造部、技術中心（制動研究所）、生產(chǎn)安全主管單位、使用單位、安裝單位的有關人員參加，共同做出鑒定，填寫有關施工質量、精度檢驗、試運轉記錄等憑證及設備安裝驗收竣工單。
第三十八條、設備安裝驗收竣工單一聯(lián)交設備購置單位存檔，一聯(lián)交技術中心（制動研究所）檔案室存檔，一聯(lián)交使用單位存檔，一聯(lián)交財務管理部作為列入固定資產(chǎn)的憑證。
第四十條設備使用初期管理
一、設備使用初期管理是指設備從安裝竣工投產(chǎn)到穩(wěn)定生產(chǎn)這一段時間（一般為半年左右）的管理工作，重點是對大型、精密、關鍵、稀有及進口設備的管理。
二、設備使用初期管理工作內容和要求
（一）、進一步觀察和記錄設備投產(chǎn)初期運行情況，設備加工精度、性能穩(wěn)定性及可靠性；
（五）、技術中心（制動研究所）對設備投產(chǎn)后的經(jīng)濟效果進行分析，以評價設備選型工作的質量；提出改善措施，以提高設備的經(jīng)濟效益。
第四十一條設備前期管理工作的檢查，不僅要檢查系統(tǒng)的縱向連續(xù)性，而且要檢查設備的橫向的協(xié)調性，渠道是否通暢。按各單位的經(jīng)濟責任制處理，涉及面較廣的問題報請主管設備的公司領導處理。
第四十二條由于設備可行性分析論證錯誤造成設備規(guī)劃失誤，給公司造成重大經(jīng)濟損失，要追究有關領導和選型責任者的責任。
第四十三條由于選型不當投資效果達不到論證要求給公司造成損失，要追究有關領導和選型責任者的責任。
第四十四條對大型、精密、關鍵、稀有設備要考核固定資產(chǎn)完成后的實際效果是否達到論證報告預定指標（即投入產(chǎn)出比、資金回收期）。對一些初期管理好的設備要建議公司給予表彰和獎勵。
第四十五條前期管理的協(xié)調由主管設備的公司領導負責。初期管理結束后，由公司領導組織對有關部門，根據(jù)公司《管理標準檢查與考核辦法》，結合公司方針目標、部門工作計劃、個人工作標準，納入經(jīng)濟責任制進行檢查考核。
第四十六條本辦法由制造部負責解釋。
第四十七條本辦法自發(fā)布之日起實行。
設備使用管理制度篇六
為了更好地保證泵站設備長周期運行，貫徹以維修為主，檢修為輔的原則，不斷提高設備管理水平，狠抓責任制、包機制，充分調動操作工，維修工的積極性，不斷提高設備完好水平，特重新修訂本制度。
（1）每天定時上崗檢查自己所負責設備的運行情況，主動向操作工了解設備運行情況并查看運行記錄。
（2）發(fā)現(xiàn)設備缺陷，若不停車可消除的應立即組織消除，需停車消除的，及時向設備管理員反映，由設備管理員列入設備檢修計劃消除之。設備缺陷嚴重，影響安全生產(chǎn)時，應進行緊急處理，并及時向站領導匯報。
（3）檢查設備零部件是否完整齊全。
（4）檢查設備運行，跑、冒、滴、漏及整潔情況，防腐、防凍、保溫設施是否完整有效。
（5）檢查設備操作壓力、溫度等，是否超負荷運行。
（6）檢查設備潤滑情況，潤滑部位溫度是否在規(guī)定范圍內。
（7）做好當天的設備運行及檢查、維修記錄。
（1）堅守崗位，按設備巡檢路線定時檢查設備運行情況，并認真填寫運行記錄。
（2）定期檢查設備的潤滑情況。若發(fā)現(xiàn)潤滑油液位低于最低限度時要及時補充，發(fā)現(xiàn)潤滑油變質或乳化時，應立即換油。
（3）對于動設備要定期切換，備勸每天要盤車。
（4）保持設備整潔及周圍環(huán)境衛(wèi)生。
（5）嚴格執(zhí)行交接班制度和“十字作業(yè)法”。
（6）積極支持維修工的工作，及時向維修工反映設備運行情況。
（1）定期抽查操作工和維（檢）修工的巡回檢查記錄及現(xiàn)場情況，對執(zhí)行巡檢制度好的單位（個人）有權向上級部門推薦，給予表揚和物質獎勵，執(zhí)行不好的給予批語和適當?shù)慕?jīng)濟制裁。
（2）對站內在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的設備故障苗頭及不正常狀態(tài)，立即組織人員查找原因，盡早消除。重大隱患而暫時又未危及安全生產(chǎn)時，必須及時研究消除缺陷的對策。若缺陷嚴重，而又危及安全生產(chǎn)時，應立即采取措施進行緊急處理，并向上級有關部門報告。
設備使用管理制度篇七
為了科學地管理好公司的設備，使設備的維護管理工作有組織、有計劃、有原則、有標準、有規(guī)程地進行，以達到設備的使用壽命長、綜合效能高和適應生產(chǎn)發(fā)展需要的目的，特制定本制度。
2.1公司設備動力科負責對全公司范圍內設備維護的歸口管理和統(tǒng)一計劃安排，要建立設備維護方面的各項制度和章程，協(xié)助和配合各部門強化責任意識，使設備的維護和保養(yǎng)能按照公司規(guī)范要求得到貫徹執(zhí)行。
2.2各設備使用部門主管人員要按照公司關于設備維護保養(yǎng)的方針、政策和本制度的規(guī)定要求，對本部門的設備管理進行細化，并在執(zhí)行過程中從嚴要求，經(jīng)常檢查，加強考核。
3.1設備維護工作應貫徹“預防為主”的原則應把設備故障消滅在萌芽狀態(tài)，其主要任務是防止連接件松動和不正常的磨損，監(jiān)督操作者按設備使用規(guī)程的規(guī)定正確使用設備，防止設備事故的發(fā)生，延長設備使用壽命和檢修周期，保證設備的安全運行，為生產(chǎn)提供最佳狀態(tài)的生產(chǎn)設備。
3.2堅持使用和維護相結合原則操作人員在設備日常維護工作中做到“三好”（管好、用好、維護好），“四會”（會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障）。
3.3堅持合理規(guī)劃科學維護的原則設備維護工作重點，體現(xiàn)在提高維修工作質量、減少故障停機時間、提高設備作業(yè)率。要做到這些就必須做到合理規(guī)劃，實現(xiàn)生產(chǎn)修理兩不誤，同時注意采用科學的維護方法，以達到效率的最大化。
4.1操作工作實行設備維護保養(yǎng)負責制：
4.1.1單機、獨立（如起重行車、運輸車輛、金屬切削機床、鍛壓等）通用設備實行操作工人當班檢查和維護保養(yǎng)負責制。
4.1.2連續(xù)生產(chǎn)線上集體操作的設備，實行三分之一（或四分之一）區(qū)域當班檢查和維護保養(yǎng)負責制。
4.1.3無固定人員操作的公用設備，由設備所在部門設備主任指定專人維護保養(yǎng)負責制。
4.1.4每臺設備都要制訂和懸掛維護保養(yǎng)責任牌，要寫明維護保養(yǎng)者姓名。
4.2維護保養(yǎng)責任者有下列職責：
4.2.1嚴格按設備使用規(guī)程的規(guī)定，正確使用好自己操作的設備，不超負荷使用。開車前15分鐘要仔細檢查設備，連接螺栓松動，要及時緊固和檢查按車間規(guī)定須維護檢查的必檢部位，然后空負荷試車，檢查各控制開關是否失靈。發(fā)現(xiàn)問題和異常現(xiàn)象，要停車檢查，自己能處理的馬上處理，不能處理的，及時報告檢修責任者，立即處理。
4.2.3正確地按車間制訂的潤滑表規(guī)定，定期添加潤滑油或潤滑脂，定期換油，保持油路暢通。
4.2.4操作工在本班下班前15分鐘停機，將設備和工作場地擦拭和清掃干凈，保持設備內外清潔，無油垢、無臟物，做到“漆見本色鐵見光”。
4.2.5認真執(zhí)行設備交接班制度，主要設備每臺都應有“交接班記錄本”，每班人員應認真寫清楚，交接雙方要在“交接班記錄本”上簽字，設備在接班后發(fā)生問題由接班人負責。
4.3專業(yè)維修工人，實行設備包修制：
4.3.1班組包區(qū)域，個人包機組。
4.3.2每個設備區(qū)域和每一臺設備都要制訂和懸掛維護檢修責任牌。區(qū)域內要懸掛班組長責任牌，單機懸掛個人責任牌，填寫檢查維修責任者職責。
4.4專業(yè)維修者有下列職責：
4.4.1區(qū)域包修的責任班組，應按車間制定的區(qū)域設備檢查點，分解落實到單機包修的個人，定時、定點進行巡回檢查包修。
4.4，2包機的個人應根據(jù)車間規(guī)定的每臺設備檢查點的檢查情況詳細填寫記錄，交車間設備組存檔備查。
4.4.3車間設備組應根據(jù)定時定點檢查的記錄，安排和落實該設備的預修計劃，并報設備科備案，及時排除設備事故或設備故障。
5.1金屬切削機床、起重行車、鍛壓機械、運輸車輛等通用設備，按一、二、三級維護保養(yǎng)責任制。
5.1.1一級保養(yǎng)以操作者為主，維修工人配合，二班或三班工作制的設備每季度做一次一級保養(yǎng)。運輸車輛則每行走20xx公里進行一級保養(yǎng)，每次保養(yǎng)必須按保養(yǎng)的要求進行。
5.1.2二級保養(yǎng)以維修工人為主，二班或三班工作制的設備一年做一次二級保養(yǎng)。運輸車輛則每行走7000公里，進行二級保養(yǎng)，每次保養(yǎng)必須按保養(yǎng)的要求進行。運輸車輛每行走45000-50000公里，進行三級保養(yǎng)，按運輸車輛保養(yǎng)內容及要求進行。
5.1.3連續(xù)生產(chǎn)線上的專用設備，推行點檢、預修和廠休及節(jié)假日的維修責任制，根據(jù)點檢的預修計劃，進行定量維修。
5.3設備的預防維護保養(yǎng)周期的確定，可根據(jù)設備的重要性和生產(chǎn)班次劃分類別。
5.3.1a類設備周期最短。
5.3.2b類設備周期較長。
5.3.3c類設備，不作定期規(guī)定。
5.4車間設備主任組織分管的設備員，按類別確定好每一臺設備的必檢部位，定崗、定員，責任到人，并報設備科備案。
5.5車間設備員將分管的每一臺設備，編寫生產(chǎn)工人日常維護檢查表和專業(yè)維修工人巡回檢查表（包括機組名稱、必檢部位名稱、每點檢查內容、檢查標準、檢查時間、檢查總的編號）及檢查記錄或圖表。
6.1設備維護規(guī)程是設備維護工作惟一遵循的.準則，是企業(yè)搞好設備維護工作的基礎。企業(yè)所有生產(chǎn)工人、維修工人、生產(chǎn)、維護管理及指揮人員都必須認真貫徹執(zhí)行。設備維護規(guī)程，根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展、工藝改進及設備裝置水平的不斷提高，應相應修訂和完善。
6.1.1每種設備都應有維護規(guī)程。
6.1.2新建和技術改造的機組或單臺機設備在驗收投產(chǎn)前，要編寫好維護規(guī)程，經(jīng)審核后，發(fā)到崗位個人。
6.2設備維護規(guī)程，應包括如下內容：
6.2.1設備的主要技術性能參數(shù)表。
6.2.2簡要的傳動示意圖、液壓、動力、電氣等原理圖，便于掌握設備的工作原理。
6.2.3潤滑控制點管理圖表，明確設備的潤滑點及選用油脂牌號。
6.2.4當班操作人員檢查維護部位，維護人員巡回檢查的周期、檢查點，每點檢查的標準。設備在運行中出現(xiàn)的常見故障排除方法。
6.2.5設備運行中的安全注意事項。
6.2.6設備易損件更換周期和報廢標準。
6.2.7明確設備和設備區(qū)域的文明衛(wèi)生要求。
6.3設備維護規(guī)程的編制：
6.3.1凡新建技術改造項目的成套機組、單臺設備的維護規(guī)程由設備所在部門的設備技術組負責編寫。
6.3.2在用設備尚無設備維護規(guī)程，應逐臺限期由設備所在部門負責編寫。
6.3.3生產(chǎn)工藝改變，設備參數(shù)變更，車間工藝組應在工藝改變前一個月通知設備組，及時對規(guī)程進行修訂。
6.3.4操作、維修人員在實踐中，發(fā)現(xiàn)有不妥和失誤之處及時向車間設備組反映，設備組應立即深人現(xiàn)場察看，進行修改。
6.3.5凡新編制的維護規(guī)程，須經(jīng)車間設備主任審核，送設備科備案。
6.3.6凡修訂后的維護規(guī)程，須經(jīng)車間設備主任審核，送設備科備案。
7.1維護規(guī)程的貫徹與執(zhí)行，是保證設備處于良好的技術狀態(tài)、安全運行的重要方法。因此，各級領導、操作、維修人員必須認真學習，貫徹與執(zhí)行。
7.2維護規(guī)程必須深人貫徹到操作、維修人員，并做到人手一冊。
7.3操作工人和專職維修工人，要相互提醒、相互監(jiān)督，并嚴格按維護規(guī)程執(zhí)行。
7.4車間設備組要經(jīng)常深人車間檢查維護規(guī)程執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)不按規(guī)程執(zhí)行，及時向車間設備主任匯報，嚴肅處理。
8.1設備技術檔案是設備使用期間的物質運動（包括從設備的設計、選型、制造、安裝、調試、使用、維修、更新改造、報廢等全過程）的綜合記載，為設備管理提供各個不同時期的原始根據(jù)。因此，車間和設備科都應貫徹執(zhí)行，逐臺建立設備技術檔案。
8.2凡在用的設備都必須建立技術檔案。
8.2.1按廠制定的“設備技術檔案”逐項記載。
8.2.2必須要有傳動示意圖、液壓、動力、電氣等原理圖。
8.2.3必須要有潤滑五定圖表。
8.2.4必須要有點檢表（包括點檢內容、點檢標準、點檢時間、點檢人員及處理結果）。
8.2.5設備檔案的內容要隨問題的出現(xiàn)和解決而詳細記載（包括問題出現(xiàn)的時間、部位、損壞程度、原因、處理結果、責任者等）。
8.2.6檔案記載的內容、文字要整齊清晰（用鋼筆填寫）。
8.3凡在用的100千瓦及以上的大型電機、高壓屏、高壓開關、變壓器、整流裝置、電熱設備等應獨立建立專業(yè)檔案。
8.4凡在用的主要設備、應建立備件、易損件圖冊。
8.5新設備到貨后，設備庫必須把隨機帶來的全部資料（包括圖紙、說明書、裝箱單等）交技術資料室復制兩份，原資料歸廠資料室，復制資料一份交設備科，一份交設備使用部門。
8.6設備大、中修，必須將檢修情況（包括檢修時間、檢修負責人、更換的零部件、解決的主要技術問題、改進部分及圖紙、調試、驗收等原始記錄）歸檔。
設備使用管理制度篇八
一、 醫(yī)療設備使用前必須制定操作規(guī)程，使用時必須按操作規(guī)程操作，不熟悉儀器性能，沒有掌握操作規(guī)程者不得開機。
二、 建立使用登記本(卡)，對開機情況、使用情況、出現(xiàn)問題進行詳細登記。
三、 由專人保管，專人使用，無關人員不能上機。大型儀器設備須取得衛(wèi)生部規(guī)定的《大型醫(yī)用設備應用質量合格證》方能投入使用，其使用人員須持有《大型醫(yī)療設備上崗人員技術合格證》，方能進行操作。
四、 醫(yī)療設備使用科室，應指定專人負責設備管理，包括科室設備臺帳、各臺設備的配件附件管理，設備的日常維護檢查。如管理人工作調動，應辦理移交手續(xù)。
五、 操作人員在醫(yī)療設備使用過程中不應離開工作崗位，如發(fā)生故障后應立即停機，切斷電源，并停止使用，同時掛上“故障”標記牌，以防他人誤用。由技術人員負責檢修，操作人員不得擅自拆卸或者檢修，待故障排除以后，方能繼續(xù)使用。
六、 操作使用人員，應做好日常的使用保養(yǎng)工作，保持設備的清潔。使用完畢后，應將各種附件妥善放置，不能遺失。
七、 使用人員在下班前應按規(guī)定順序關機，并切斷電源、水源，以免發(fā)生意外事故。需連續(xù)工作的設備，應做好交接班工作。
八、 大型設備或對臨床診斷影響很大的設備，如發(fā)生故障停機應及時報告院領導和設備科。并通知醫(yī)務部門、臨床科室，停止開單，以免給病人帶來不必要麻煩。
九、 使用科室與人員要精心愛護設備，不得違章操作，如違章操作造成設備人為責任性損壞。要立即報告科室領導及醫(yī)療設備管理部門，按規(guī)定對責任人作相應的處理。
設備使用管理制度篇九
第一條隨著科技的發(fā)展和辦公節(jié)奏的加快，辦公自動化設備(下稱oa設備)的使用越來越普及。為規(guī)范城房地產(chǎn)集團有限公司(以下簡稱公司)oa設備的使用維護管理，減少設備故障率，充分發(fā)揮使用效能，提高工作效率，特制定本辦法。
第二條oa設備使用維護管理主要包括:機房使用維護、設備使用維護、通信線路使用維護等方面的管理。
第三條本辦法適用于公司本部，控股項目公司、專業(yè)公司遵照執(zhí)行，參股項目公司、專業(yè)公司參照執(zhí)行。
第四條綜合管理部為公司oa設備的職能管理部門，負責設備的購置、調配、實物臺
帳管理、維修管理和辦理報廢手續(xù)等。oa設備的購置、報廢按照公司《固定資產(chǎn)管理規(guī)定》執(zhí)行。
第五條oa設備的操作使用人負責設備的保管、日常保養(yǎng)，為oa設備的直接責任人;所有員工不得利用oa設備玩電子游戲或進行與本職工作無關的操作。
負責公司oa設備的維護、修理、調試;負責公司電話線路和網(wǎng)絡線的維護管理，負責與電信部門等單位的聯(lián)系。
第七條機房包括:信息網(wǎng)絡中心機房、文印機房等。
第八條機房應保持環(huán)境清潔，機房人員應每日清潔臺面地面，不得帶食物入內和在
室內吸煙、堆雜物;應避免潮濕和高溫，制定防震、防電磁場、防火措施。
第九條機房實行專人管理，無關人員未經(jīng)許可不得擅入機房，不得隨意動用機器設備。
第十條嚴禁在機房設備中使用未經(jīng)批準和病毒測試的軟件盤，嚴防計算機病毒破壞應用軟件系統(tǒng)。
第十一條計算機房人員不得私自修改系統(tǒng)設置、拷貝系統(tǒng)使用軟件及文檔。
第十二條公司oa設備主要有計算機及相關外部設備、電話機、傳真機、復印機、油印機和其他輔助設施。
第十三條oa設備使用人應嚴格履行操作規(guī)程，使用前仔細閱讀設備說明書，了解日常維護保養(yǎng)常識及一般故障的排除方法。
第十四條oa設備周圍應避免電磁場和高溫設備，安裝時應按規(guī)范要求接地良好;使用時要注意防塵、保養(yǎng)。
第十五條綜合管理部統(tǒng)一負責oa設備說明維修資料的保管，使用人查閱時須辦理借閱手續(xù)。
第十六條綜合管理部應加強對文印紙、傳真紙的質量控制，文印人員使用前應進行去潮處理，復印前要將紙張打松后整齊地裝入機器紙盒內。
第十七條oa設備使用不得自行拆卸、修理設備，發(fā)生故障應及時通知oa設備維護管理員，由管理員修理或安排修理;如需更換零件，則需填具《oa設備報修申請單》(見附件)，交綜合管理部負責人，按有關規(guī)定辦理手續(xù)。
第十八條對復印機、打印機應采取保護性措施，一次連續(xù)印制較多的，中間應挺印休息，對一式50份以上的文印，盡可能采用油印方式，若必須復印或打印，則須經(jīng)綜合管理部經(jīng)理批準。
第十九條辦公用電腦實行誰使用、誰負責的管理原則，使用人員應設置必要的驅動開機密碼，對軟盤應標號、登記，借用時應履行相關手續(xù)。
第二十條電腦軟盤使用時應注意:
(一)不觸摸軟盤的磁頭孔，防止油污弄臟磁介質表面;
(二)用完應妥善保管，以免落上灰塵摩擦磁盤表面和劃傷磁道;
(三)不應重壓，不要過度彎曲軟盤表面;
(四)不應把軟盤放在錄音機或顯示屏等強磁場的地方;以免破壞磁介質上的信息;
(五)避免日光曝曬，減緩塑料和磁介質老化;
(六)對使用的軟盤應先格式化。
(七)對于存有重要信息的軟盤，為防止信息丟失，應采取寫保護措施。
第二十一條電腦使用人應定期清理硬盤上的失效文件，釋放存儲空間，以提高程序運行速度。
第二十二條電腦使用人應嚴格按開機、關機程序操作，設置突然斷電和突然加電時的保護措施。
第二十三條電腦使用人發(fā)現(xiàn)病毒時，應立即采取措施，或與oa設備維護管理員會同相關單位、部門進行。
第二十四條oa設備的檢修應選擇節(jié)假日進行，由oa設備維護管理員會同相關單位、部門進行。
第二十五條未提足折舊的oa設備，發(fā)生故障盡可能修理，不輕易報廢。
第二十六條通信線路應用范圍包括:電話、傳真、計算機局域網(wǎng)、遠程網(wǎng)絡通信系統(tǒng)。
第二十七條公司oa設備維護管理員負責管理通信線路，負責與電信等有關部門的協(xié)調;負責定期檢測線路，保證通信線路的通暢。
第二十八條外部通信線路發(fā)生故障時，管理員應立即與電信部門聯(lián)系，并協(xié)助電信部門盡快排除故障，保證線路暢通。
第二十九條辦公場所禁止擅自接線拉線和其他妨礙通信線路暢通的行為。
第三十條本辦法由綜合管理部負責解釋和修訂。
第三十一條本辦法自印發(fā)之日起施行。
設備使用管理制度篇十
1、電工要嚴格按照各種防爆設備的技術要求和安全操作規(guī)程操作保養(yǎng)。
2、電工要經(jīng)過培訓學習,熟練掌握防爆設備的操作技能后方可操作。
3、防爆設備投入使用前,必須對其各方面的性能進行仔細檢查,若有零件損壞的,必須修好至符合防爆要求后才能使用。
4、應有備用的防爆設備,以便在運行中的防爆設備損壞來不及維修時可以及時替換;備用的防爆設備要專門存放的`地方,要保證通風、干燥。
5、防爆面要涂防銹油,防止銹蝕;螺栓要擰到合適程度;不用的接線孔,要加密封圈、擋板封好。
6、對各種系統(tǒng)的防爆設備要詳細檢查,認真填寫檢查記錄并由檢查人簽名。
設備使用管理制度篇十一
機械設備安裝、拆卸、驗收、檢測、使用、改造管理制度之相關制度和職責。
一、為加強對建筑施工機械設備的安全管理，預防安全事故的發(fā)生，保障施工現(xiàn)場人員生命和財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》和《特種設備安全監(jiān)察條例》，制定本制度。
二、機械設備安裝與拆卸
1、從事機械設備安裝的作人員及管理人員，應當經(jīng)省級建設行政及管理人員，應當經(jīng)省級建設行政主管部門考核合格，取得建筑機械設備作業(yè)人員證書，方可從事相應的作業(yè)或管理工作。
2、機械設備安裝應當依照機械設備安全技術規(guī)范的要求，進行機械設備的安裝、稱位、頂升、附著、拆卸活動，并對安裝質量及其作業(yè)過程的安全負責。
3、機械設備安裝和拆卸前，應當根據(jù)產(chǎn)品說明書、施工現(xiàn)場環(huán)境和有關標準安排專業(yè)技術人員編制安裝或者拆卸施工方案和施工安全事故應急救援預案，經(jīng)企業(yè)技術人員和施工負責人應當向全體作業(yè)人員進行安全技術交底。
4、機械設備安裝或拆卸作業(yè)前，作業(yè)人員應當對擬安裝或拆卸設備的完好性進行檢查。作業(yè)時，應當設置警戒區(qū)，禁止無關人員進行施工現(xiàn)場。施工現(xiàn)場應當設備負責統(tǒng)一指揮的人員和專職監(jiān)護的人員。各工序應當定崗、定人、定責。作業(yè)人員應當嚴格執(zhí)行施工方案和拆裝工藝。
5、檢測、驗收、使用。機械設備每次安裝完畢后，安裝人員應當對起重機械設備進行調試和試運轉。在向使用單位進行機械設備移交前，應當委托具有建筑機械檢驗、檢測資格的機構承擔機械檢驗檢測機構檢測合格并與產(chǎn)權單位和使用單位聯(lián)合進行安裝質量驗收，經(jīng)驗收合格后，方可投入使用。機械設備安裝單位必須建立起重機械設備安裝技術檔案。起重機械設備安裝技術檔案應當包括下列文件：
（一）安裝拆卸合同；
（二）專項安全施工方案和技術措施；
（三）安裝驗收資料；
（四）檢測資料；
（五）移交使用的文件。
機械設備管理人員應當經(jīng)過省級建設行政主管部門培訓、考核合格后持證上崗。機械設備作業(yè)人員應當持證上崗。機械設備作業(yè)人員在作業(yè)中應當執(zhí)行機械設備的操作規(guī)程和有關的安全規(guī)章制度。對機械設備安全狀況進行經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素時，應當立即處理，情況緊急時，待事故隱患消除后，方可投入使用。
6、維修、保養(yǎng)。機械設備的使用單位應當對在用機械設備進行以下維護保養(yǎng)與檢查：
（一）進行日常維護保養(yǎng)；
（二）每月至少進行一次檢查，并做出記錄；
（三）對安全保護裝置定期進行校驗、檢修，并作記錄。
（四）按照公司機械設備維修保養(yǎng)制度進行維修保養(yǎng)。
7、改造。機械設備改造必須經(jīng)公司主管部門認可，改造后的機械必須經(jīng)有關部門檢測合格后方可使用。國家、省、市不允許改造的機械不準私自改造。
設備使用管理制度篇十二
要求生產(chǎn)操作人員與維檢人員密切配合，嚴格履行各自承擔的責任，對設備切實做到正確使用、精心維護、講究文明、嚴格管理，使設備保持良好工作環(huán)境和工作條件，延長設備使用壽命。
本制度適用于順達公司在線生產(chǎn)設備使用、維護作業(yè)區(qū)。
設備在使用過程中，由于設備的物理運動和化學作用，必然會產(chǎn)生技術狀況的不斷變化和不正常現(xiàn)象，以及人為因素造成的損耗，如果不及時處理會造成設備的過早磨損，甚至形成嚴重事故。設備的壽命在很大程度上決定于維護保養(yǎng)的程度。
1、凡參加生產(chǎn)過程的一切人員都要關心和參加設備維護工作，其中生產(chǎn)操作人員負有用好、維護好設備的直接責任。
2、設備科具有指導、檢查、監(jiān)督和協(xié)調作用。
1、崗位操作工、崗位維修工必須按各自崗位的要求，切實做到“三好”、“四會”即:“三好”-用好設備;管好設備;維護好設備;“四會”-會使用;會維護;會點檢;會緊急處理故障。
2、使用設備必須遵守“六不準”規(guī)定。
(1)不準拼設備、嚴禁超壓、超速、超載、超溫等超負荷運行。
(2)不準亂開、亂拆、亂裝、亂割、亂焊。
(3)不準隨意改動整定值，嚴禁取消安全裝置。
(4)不準在無潤滑狀態(tài)下運行。
(5)不準考試不合格的人員上崗操作及獨立從事維修工作。
(6)不準未持有“崗位操作證”的人員操作及檢修設備。
3、設備環(huán)境管理:
各生產(chǎn)部門必須把設備環(huán)境劃分為責任區(qū)，把管理責任落實到作業(yè)區(qū)、班組及個人。
a、設備環(huán)境的`管理標準
(1)無垃圾，無積塵，無積水，無油垢。
(2)根據(jù)設備性能的要求和工作條件，分別設有防火、防焊、防凍、防漏、防鼠等措施，無易燃、易爆危險。
(3)規(guī)定安全走行路線，設置安全標記。
(4)各種設施及管道涂色鮮明，易于識別。
(5)場地平整，物品堆放整齊。
b、設備的“四整”活動
整理:把不用的物品清除掉。
整頓:把有用的物品有秩序地存放好。
整潔:工作場所要每天清掃，責任區(qū)要定期清掃，保持清潔整齊。
整修:物品、道路、場地、標志、安全防護設施等若有損壞時，要及時修復。
c、設備“四保持”的內容
保持設備的外觀整潔;
保持設備的結構完整性;
保持設備的性能和精度;
保持設備的自動化程度。
d、設備清掃的一般分工
(1)設備的外表面清掃:崗位操作工(生產(chǎn)運行人員)。
(2)電氣室內設備外表清掃:維修電工。
(3)設備內部的清掃:由點檢委托維修方進行。
5、設備的潤滑及緊固
(1)設備的各部螺絲要經(jīng)常保緊固狀態(tài)，為防止松動，必須定期檢查和緊固。設備內部螺絲的緊固工作一般都納入檢修計劃，平時容易松動的螺絲則列為日常點檢項目，隨時發(fā)現(xiàn)隨時緊固。
(2)為保持設備在正常潤滑狀態(tài)下運行，必須加強潤滑的設備都必須嚴格執(zhí)行給油脂標準。
(3)凡人工或手動加油的設備由崗位工按規(guī)定進行加油，難以承擔時可由維修工(或專職點檢人員)按規(guī)定加油。
(4)凡自動加油或一次性加油的設備，由專職點檢人員委托檢修人員按計劃定期補加或更換油脂。
(5)點檢中發(fā)現(xiàn)有漏油時要及時處理。
6、給油脂標準的主要內容
給油脂部位、該油脂方式、油脂牌號、給油脂點數(shù)、給油脂量與周期、更換量與周期、作業(yè)分工等。
7、潤滑工作的“三個”要點
選擇合適的油種;
選擇給油量;
選擇給油周期。
8、安全裝置的檢查，校正試驗及防腐工作。
(1)對設備上的安全防護、行程控制等裝置必須嚴加監(jiān)護檢查，及時校驗。責任分工的原則是:誰點檢，認負責。如責任者不能承擔時，可委托有關部門專業(yè)人員進行。
(2)四周有腐蝕性氣體的和要求控制溫度的設備，必須經(jīng)常開動排氣或空調設備，使設備處理正常的工作環(huán)境。
(3)安裝在地下的設備，必須保持排水設施的良好和暢通。
(4)做好設備本體、鋼結構件及管道等防腐工作。
設備維護保養(yǎng)狀況的檢查評比是搞好設備維護保養(yǎng)工作的主要措施，應作為作業(yè)區(qū)、班組操作工和維修保養(yǎng)工生產(chǎn)考核的主要內容之一.
1、定期進行生產(chǎn)廠與生產(chǎn)廠，作業(yè)區(qū)與作業(yè)區(qū)之間設備使用維護檢查評比，是推動文明生產(chǎn)和群眾性維護活動，保證設備正常運轉，不斷提高設備完好率的重要措施。
2、“四級檢查”制度，即“日檢查”、“月檢查”、“季檢查”、“春秋集團大檢查”。
(1)日檢查，即班組長每天日常檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時反映和處理問題，
(2)月檢查，即每月月末由設備科、作業(yè)區(qū)組成綜合檢查小組逐臺設備進行一次檢查和評比。
(3)季檢查，以主管廠長組成檢查組，每季一次檢查。
(4)春秋集團大檢查，由北營機動部組織，對全廠春秋各進行一次設備狀況大檢查。
1、評定設備有效或失效的主要內容(七條標準)
(1)對生產(chǎn)有無影響(質量、品種、規(guī)格、成本);
(2)設備運行參數(shù)(如功率、壓力、速度、振動、溫度)是否超過規(guī)定;
(3)有無威脅設備、人身安全或影響主要零部件的隱患缺陷;
(4)對設備有重要影響的外部工作條件是否正常;
(5)主要能源消耗指標是否已超過規(guī)定值;
(6)主要零部件磨損程度是否已超過規(guī)定;
(7)設備主要零部件的使用壽命是否明顯縮短。
2、設備的分級(三級)
a級:關鍵設備;
b級:重要設備;
c級:一般設備。
3、設備技術狀況實行三級考核管理。
(1)鋼鐵工業(yè)協(xié)會考核的“鋼鐵企業(yè)主要生產(chǎn)設備及主體生產(chǎn)設備”。
(2)北營公司考核各分公司的“公司考核主要生產(chǎn)設備”。
(3)廠礦自行管理的設備稱為“廠礦考核一般生產(chǎn)設備”。
4、設備技術狀況分為一、二、三級，一、二級設備稱為完好設備，三級設備稱為不完好設備。
(1)一級設備標準
a、基礎穩(wěn)固，無腐蝕、塌陷、傾斜、裂紋，連接牢靠，無松動斷裂脫落現(xiàn)象。
b、結構完整，無裂紋，零部件齊全，磨損、腐蝕和變形在允許的技術范圍內，一般定修能處理。
c、潤滑良好，無明顯滲油現(xiàn)象;其他水、風、氣(汽)等，無明顯跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
d、計量器具、儀器、儀表、安全防護裝置和繼電保護設施齊全，靈敏、安全、可靠。
e、運行正常，電氣設備絕緣良好，達到公稱能力(按設計標準、出廠銘牌、科學試驗或經(jīng)三結合小組鑒定后規(guī)定的能力)。凡是同時具備以上五條標準的設備稱為一級設備。
(2)二級設備標準
a、基礎無嚴重腐蝕、塌陷、傾斜、裂紋、連接緊密、無松動、斷裂、脫落現(xiàn)象。
b、結構和零件部位基本完整齊全，雖有缺陷，但不影響設備結構強度和生產(chǎn)安全運行，一般年修能處理。
c、潤滑基本良好，無嚴重漏油現(xiàn)象，其他水、風、氣(汽)等亦無嚴重跑冒滴漏現(xiàn)象。
d、主要安全防護裝置和計量器具、儀器儀表齊全，動作可靠。
e、運行正常，可達公稱能力90%以上。
(3)三級設備標準
凡不符合二級設備5條標準之一者稱為三級設備。
1、要求上報設備完好率的計算公式:
主要生產(chǎn)設備一級臺數(shù)+主要生產(chǎn)設備二級臺數(shù)
主要生產(chǎn)設備完好率=×100%
主要生產(chǎn)設備考核臺數(shù)
主要生產(chǎn)設備一級臺數(shù)+生產(chǎn)設備二級臺數(shù)
主要生產(chǎn)設備完好率=×100%
公司考核主要設備臺數(shù)
一般生產(chǎn)設備一級臺數(shù)+設備二級臺數(shù)
一般生產(chǎn)設備完好率=×100%
一般生產(chǎn)設備考核臺數(shù)
6、設備維護狀況為甲級、乙級、丙級維護標準。
(1)甲級維護標準
設備本體及周圍，整齊清潔，無明顯跑冒滴漏現(xiàn)象。
設備潤滑裝置保持齊全完好。
設備各部緊固、調整良好，基礎螺栓及各部連接鍵等齊全無缺，全部緊固無松動現(xiàn)象。
電氣設備、繼電器保護裝置和設備安全防護裝置及各種儀表完整齊全，準確可靠。
嚴格貫徹崗位責任制，認真填寫交接班記錄、運行記錄、點檢記錄等。
(2)凡有下列情況之一者，為乙級維護。
a、潤滑基本完好，但油量不足或油脂不凈尚未造成有關部位明顯磨損和損壞。
b、地腳螺絲齊全緊固，其他螺絲有個別松動。
c、雖有設備運行記錄，但記錄不夠認真。
(3)有下列之一者為丙級維護。
a、設備本體及其周圍長時間沒有清掃，有大量積灰、油垢、砂泥或雜物堆積。
b、潤滑部位嚴重缺油或油脂不凈，以及油號不符，以致造成有關部件不應有的磨損和損壞。
c、地腳螺絲或主要部件連接螺絲松動，沒有及時緊固，以致引起振動或造成有關部位不應有的損壞。
d、油、風、水、氣(汽)有較嚴重的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
e不貫徹崗位責任制度，沒有設備運行記錄或在設備運行記錄上亂寫亂畫，不認真記錄，不注意保管等。
7、設備技術狀況檢查和隱患整改。
(1)設備技術狀況的檢查堅持自檢和專業(yè)檢查相結合，檢查和整改相結合，認真檢查，詳細記錄。
(2)設備科每月組織作業(yè)區(qū)進行一次檢查，根據(jù)檢查記錄結果填報設備完好率報表，并對作業(yè)區(qū)進行考核。
(3)檢查發(fā)現(xiàn)隱患和缺陷應按分級管理原則進行整改。
a、能通過正常維護保養(yǎng)解決的隱患，作業(yè)區(qū)應安排維護人員整改。
b、通過計劃檢修整改的項目，應列入各類檢修計劃。
c、不能處理的項目上報設備科，由上一級部門協(xié)助整改。
本管理制度自批準下發(fā)之日起執(zhí)行。
本管理制度解釋權歸順達公司設備科。
設備使用管理制度篇十三
1、學校所有電教設備由學校按照有關規(guī)定統(tǒng)一購入后，經(jīng)驗收后登記入帳，由專人負責管理使用。
2、學校各部門借用相關電教設備時，履行相關借用手續(xù)方能借出，借出后的設備由借用人負責保管和使用，電教員有跟蹤監(jiān)督管理的責任。
3、班級的投影機、視頻展臺、計算機等電教設備，以班級為單位進行管理，班主任負有主要管理職責，在班級變動時做好交接工作，電教員應定期對班級的管理使用情況進行檢查監(jiān)督。
4、在每學期教育教學活動中，電教員應定期檢查設備的使用保管情況，發(fā)現(xiàn)設備故障應及時組織維修，發(fā)現(xiàn)管理漏洞應及時督促改正。
5、對電教設備每學期應進行全面維護保養(yǎng)一次，保證設備完好率在百分之九十五以上。
6、電教員應幫助任課教師學習掌握各種電教設備的使用常識和方法，保證設備正常使用減少故障的.出現(xiàn)。
7、各班級應確定一名電教協(xié)管員，經(jīng)電教部門培訓后，協(xié)助班主任管理電教設備的日常使用，電教協(xié)管員還要在班級的電教設備出現(xiàn)故障時，及時向試驗電教處報告。
8、學校的電教設備在正常使用過程中出現(xiàn)的故障，由學校統(tǒng)一修理，對非正常使用出現(xiàn)的設備損壞，根據(jù)情況有責任人負責賠償。
設備使用管理制度篇十四
特種設備的維護保養(yǎng)應符合國家法規(guī)、規(guī)范和技術要求。
特種設備的日常維護和保養(yǎng)工作，由使用部門、操作人員負責，并做好記錄。
特種設備維護、保養(yǎng)應由有資質的單位進行，其中電梯應至少每15天進行一次清潔、潤滑、調整和檢查。
特種設備檢查實行班組日檢、車間周檢、公司特種設備管理人員月檢的三級檢查制度，并做好檢查記錄。有關部門必須對特種設備的安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置和附屬儀表進行定期校驗、檢修。
對特種設備進行科學管理，合理保養(yǎng)，計劃檢修，鞏固提高設備完好率，保證指標的實現(xiàn)。
發(fā)現(xiàn)故障及時消除，不能立即消除的故障，要詳細記錄，及時上報，并結合設備檢修計劃予以消除。
定期檢查維護，并主動向操作工了解設備運行情況。
設備執(zhí)行"定人定機"的專人負責制，認真填寫運行記錄。
認真做好設備重點部位的維護保養(yǎng)工作。
特種設備作業(yè)人員工作時應嚴格遵守安全操作規(guī)程。
特種設備作業(yè)人員在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他不安全因素應立即整改，或報告主管領導處理。
對特種設備公司應制訂《事故應急救援預案》。事故應急救援是指對威脅人員生命或造成公司財產(chǎn)損失的緊急情況，所采取的一系列搶險救治工作。
全體員工在公司發(fā)生事故時，應積極參加緊急救援工作。
發(fā)生事故或人員傷亡，知情人必須以最快的速度通過電話或其他通信方式，將事故情況報告部門領導；部門領導應迅速報告公司領導和特種設備安全管理部門。
員工在發(fā)生危及人身安全的緊急情況時，應采取可能的緊急措施后撤離作業(yè)。
公司事故應急救援領導小組和各有關部門在接到事故報告后，應迅速趕赴現(xiàn)場，根據(jù)本《事故應急救援預案》或其它有效辦法指揮救援工作，不論采取何種措施進行緊急救援，應首先采用減少人員傷亡、減輕傷員痛苦的各種措施。
事故應急救援人員，在救援過程中，必須聽從事故應急救援領導小組的指揮，各就各位地對事故進行必要的救援工作，并注意自我保護，正確佩戴防護用品和使用防護器具，避免自身傷害。
當事故性質嚴重，事故應急救援工作領導小組，應向市各應急救援部門和附近生產(chǎn)經(jīng)營單位、社區(qū)求援。
特種設備事故按設備損壞程度分為爆炸事故，嚴重損壞事故和一般損壞事故。
爆炸事故是指鍋爐、壓力容器和壓力管道在使用過程中或壓力試驗中，受壓部件發(fā)生破壞，設備中介質蓄積的能量迅速釋放，內壓瞬間降至外界大氣壓力以及管道泄漏引發(fā)的各類爆炸事故。
設備使用管理制度篇十五
為了規(guī)范特種作業(yè)設備的管理,強化設備操作技能,明確責任,特制定本制度。
2適用范圍
本制度適用于磨坊礦設備的操作使用管理。
3引用/應用標準
《貴州宏福實業(yè)開發(fā)有限總公司企業(yè)標準》
4職責
4.1設備副礦長是磨坊礦設備操作使用的分管領導,對本制度的實施負領導責任。
4.2設備業(yè)務室是磨坊礦設備操作使用的管理職能部門,負責本制度的監(jiān)督檢查。
4.3露采車間及礦管站是磨坊礦設備的使用部門,負責本制度的具體落實。
4.4維修車間點巡檢是磨坊礦備用設備的管理組織,負責本制度備用設備管理的實施。
5管理內容與辦法
5.1崗前取證培訓與操作證復審。
5.1.1上崗前理論學習。上崗前,學員必須經(jīng)過理論學習,了解所操作設備基礎知識,掌握設備操作規(guī)程,理論學習考試合格,方可安排上機操作學習。理論學習由設備業(yè)務室安排培訓及考試。
5.1.2上崗前師徒實際操作實習。學員經(jīng)過理論考試合格,由設備業(yè)務室出具證明介紹到綜合辦勞資員處,由勞資員調學員到設備使用部門上機實習。
5.1.3取證考試。學員實習期滿,經(jīng)過主管部門(省職業(yè)技能鑒定中心)特種作業(yè)操作證取證考試合格,可正式上崗。
5.1.4上崗。設備操作工與單位(設備業(yè)務室辦理)簽訂《定人定機責任承包書》,取得設備操作資格,正式上崗。
5.1.5操作證復審。設備操作工每年必須參加單位組織的“特種作業(yè)操作證”復審考試。復審合格,方能繼續(xù)操作設備。
5.2定人定機制。
5.2.1投用設備的定人定機。
5.2.1.1單人單機設備實行個人負責制,分班作業(yè)或兩人以上同時操作的'設備實行機長負責制。
5.2.1.2操作工必須經(jīng)特種作業(yè)操作證取證考試合格,并且經(jīng)單位同意,由設備業(yè)務室辦理定人定機責任承包手續(xù),方可上崗。
5.2.1.3操作工與設備業(yè)務室簽訂《定人定機責任承包書》,并由設備業(yè)務室辦理定人定機牌后,可以按準駕編號操作設備。
5.2.1.4未經(jīng)分管礦領導許可,設備操作工不得操作所定編號以外的設備,不得把設備交給《定人定機責任承包書》以外的人駕駛。
5.2.2備用設備的管理。
5.2.2.1備用設備由設備業(yè)務室管理。維修車間點巡檢作為設備業(yè)務室的代理人執(zhí)行備用設備的管理。
5.2.2.2因工作需要,備用設備可以由操作工提出申請后啟用,啟用備用設備按每小時5元計費(不足一小時間按一小時計),由單位從申請人工資中扣除。
5.2.2.3啟用備用設備,必須由申請人填寫申請,當班班長簽字,點巡檢辦理,各項登記項完整的情況下,方可啟用。
5.3設備運行管理。
5.3.1設備操作規(guī)程。設備操作工在生產(chǎn)作業(yè)過程中,必須嚴格按照所駕設備操作規(guī)程的要求,精心操作、愛護設備。
5.3.2設備的調度。設備維修工作由維修車間點巡檢調度,設備生產(chǎn)安排由設備所在車間主任及當班班長調度。
5.3.3設備移動管理。設備移動必須在征得調度同意后,方可駛離生產(chǎn)區(qū)域。
5.4交接班制度。
5.4.1凡是實行倒制的設備生產(chǎn)崗位,必須執(zhí)行交接班制度。
5.4.2交接班記錄。設備操作工在設備啟動前、運行中、停車后,按照操作規(guī)程的要求,認真執(zhí)行設備點檢,并根據(jù)設備現(xiàn)狀填寫設備交接班記錄。交接班記錄一式兩份,一份置于設備駕駛室內,一份上交班組備忘錄案。
6附則
6.1本制度由磨坊礦設備業(yè)務室負責解釋。
6.2本制度自下發(fā)之日起實施。
設備使用管理制度篇十六
設備投入使用前期管理制度之相關制度和職責，總則第一條設備是企業(yè)重要的生產(chǎn)要素，為加強設備管理，促進設備管理現(xiàn)代化，使企業(yè)的設備得到充分的使用并得到及時維修、改造和更新，更好地為降低消耗、保證安全生產(chǎn)、提高生產(chǎn)技術水平、產(chǎn)品質量...
總則
第一條設備是企業(yè)重要的生產(chǎn)要素，為加強設備管理，促進設備管理現(xiàn)代化，使企業(yè)的設備得到充分的使用并得到及時維修、改造和更新，更好地為降低消耗、保證安全生產(chǎn)、提高生產(chǎn)技術水平、產(chǎn)品質量和經(jīng)濟效益服務。
第二條設備管理與維修要貫徹執(zhí)行以預防為主的方針，促進生產(chǎn)依靠技術進步，堅持設計、制造、使用和維修相結合，日常維護保養(yǎng)和計劃檢修相結合，修理、改造和更新相結合，專業(yè)管理和群眾管理相結合，技術管理和經(jīng)濟管理相結合。
第三條設備管理的基本任務是通過技術、經(jīng)濟和管理措施，對企業(yè)主要生產(chǎn)設備進行綜合管理，做到全面規(guī)劃、合理配置、擇優(yōu)選購、正確使用、精心維護、科學檢修、適時改造和更新，使設備經(jīng)常處于良好技術狀態(tài)，不斷改善和提高企業(yè)的技術裝備素質，達到設備壽命周期延長、綜合效能高和適應生產(chǎn)發(fā)展需要的目的。
第四條按照設備綜合管理要求，設備科必須加強設備投入使用前的管理工作，建立健全的設備前期管理的各項制度。
第五條實施設備前期管理做好設備的規(guī)劃投產(chǎn)階段的全部管理工作，包括設備的規(guī)劃決策、外購設備的購置或自制設備的設計制造、設備的安裝調試、設備使用前的初期管理四個環(huán)節(jié)，進行有效的組織安排、協(xié)調和管理。
第六條設備動力科必須參與或負責設備更新改造、自制設備以及生產(chǎn)技術措施項目和零星購置設備的規(guī)劃決策工作，對改進、擴建工程公用設施的設計，設備動力科參與審查后方能實施。
第七條設備規(guī)劃方案的確定，應由技術副廠長主持，副總工程師參加，組織各有關部門人員，共同進行技術經(jīng)濟論證，做出決定，并編制費用預算和資金籌集方案，列入企業(yè)技術措施規(guī)劃，經(jīng)批準后，責成有關部門實施。
第八條設備的技術經(jīng)濟論證，應有幾種方案分析比較，并考慮設備壽命周期費用和設備綜合效率等因素進行評價，選擇最佳方案，在分析對比時，要注意定性分析和定量分析相結合，搜集的數(shù)據(jù)準確，運用系統(tǒng)工程、價值工程等觀點評價計算，使選擇的方案、經(jīng)濟效益最好，投資回收期最短。
第九條設備的選擇要遵循技術先進、經(jīng)濟效益高、生產(chǎn)適用、維修方便等原則，具體應考慮以下幾個方面：
1、技術先進性；
2、設備的生產(chǎn)效率；
3、生產(chǎn)的產(chǎn)品質量；
4、耗能水平；
5、安全環(huán)保性；
6、設備的適用性；
7、滿足生產(chǎn)工藝程度；
8、設備的可靠性；
9、設備的維修性；
10、人機匹配操作方便。
第十條外購設備的訂貨，首先選擇能滿足產(chǎn)品生產(chǎn)工藝要求的設備型號，選擇制造質量確定可靠，售后服務好的兩個供應商，對他們的設備技術性能和投資費用進一步對比，從中選定。
第十一條設備在選型時，應盡量與現(xiàn)有機型統(tǒng)一、減少機型繁雜，保留技術先進、可靠性和維修性好的型號，有利于設備管理、維修工作的標準化、通用化和系列化，節(jié)約費用（如圖紙、備件、修理、技術準備工作等）。
第十二條設備的訂貨合同管理。設備的訂貨應按企業(yè)年度技術措施計劃實施，簽訂合同后建立臺帳，逐項登記，與技術措施計劃核對，發(fā)現(xiàn)有未落實的項目，應及時采取措施，進行訂購，已訂購落實的設備，應排出交貨日期順序，按時進行催交和組織到廠，保證新設備早日到廠安裝投產(chǎn)使用。
第十三條設備購置申請的批準程序。全廠所有設備（包括低值易耗設備）的購置，均應有批準依據(jù)，新增設備和更新設備按年度技術措施計劃執(zhí)行，零星購置的設備由使用單位填寫設備新增或更新申請表，經(jīng)有關部門會簽后，由分管資金平衡的副廠長、副總工程師批準，交設備動力科負責購置。
第十四條企業(yè)的重點、關鍵設備，除了要進行技術經(jīng)濟論證外，還應由設備主管副廠長決策批準。
第十五條設備動力科應參與或負責設備自制的設計工作，根據(jù)企業(yè)技術措施規(guī)劃或年度技改計劃，由總設計師辦公室下達自制設備（主要包括自制非標準設備）設計任務書，其中應明確規(guī)定設備的各項技術參數(shù)、可靠性、維修性要求、驗收標準、完成期等內容，技術工藝科學按設計任務書要求，提出設計方案。設備動力科要參加方案的論證，提出自制設備有關可靠性、維修性方面的意見。
第十六條自制專用設備的鑒定。專用設備制造完成后，由制造單位向計劃、工藝、財務、設備部門填報完工通知單，工藝部門會同制造車間，對已完工的專用設備進行檢查，并準備有關資料，向設備動力科發(fā)出鑒定通知，設備動力科負責組織，由主管副廠長或總機械師主持，召集設計、制造單位（安裝調試工作由制造單位一并完成）、使用單位、檢驗、計劃、財務及總設計師辦公室等有關部門參加，進行技術鑒定，鑒定合格后，由使用單位簽字確認能夠使用，設備動力科進行移交，再辦理固定資產(chǎn)入賬手續(xù)。
第十七條自制設備移交時，設計部門應將下列技術文件資料交設備動力科簽收，整理后歸檔：
1、自制專用設備使用說明書；
2、使用、維修用圖紙及資料；
3、配件、附件清單；
4、備件圖冊；
5、備件和附件或專用工具；
6、精度檢驗單；
7、試車驗證記錄；
8、合格證；
9、費用結算表副本。
設備使用管理制度篇十七
對實施生產(chǎn)許可證的特種設備,由國家質量技術監(jiān)督檢驗檢疫總局統(tǒng)一實行生產(chǎn)許可證制度;對未實施生產(chǎn)許可證管理的特種設備,實施安全認可證制度。未取得相應產(chǎn)品生產(chǎn)許可證或安全認可證的單位不得制造相應產(chǎn)品。
(對鍋爐制造廠的鍋爐產(chǎn)品實行出廠監(jiān)督檢驗制度。監(jiān)督檢驗工作由當?shù)劐仩t壓力容器安全監(jiān)察機構或其授權的鍋爐壓力容器檢驗所進行。鍋爐制造廠應繳納檢驗費。)
安裝、維修保養(yǎng)、改造單位必須具備相應的條件,向所在地省級特種設備安全監(jiān)察機構或其授權的特種設備監(jiān)察機構申請資格認可,取得資格證書后,方可承擔認可項目的業(yè)務。該資格證書在全國范圍內有效。特種設備安裝、維修保養(yǎng)、改造業(yè)務不得以任何形式轉包和分包。
(1)注冊登記制度
新增特種設備在投入使用前,使用單位必須持監(jiān)督檢驗機構出具的驗收檢驗報告和安全檢驗合格標志,到所在地區(qū)的地、市級以上特種設備安全監(jiān)察機構注冊登記。將安全檢驗合格標志固定在特種設備顯著位置上后,方可投入正式使用。
(2)安全技術性能定期檢驗制度
使用單位必須按期向所在地的監(jiān)督檢驗機構申請定期檢驗安全技術性能,及時更換安全檢驗合格標志中的有關內容。安全檢驗合格標志超過有效期的特種設備不得使用。
(3)使用管理制度
使用單位必須制定并嚴格執(zhí)行以崗位責任制為核心,包括技術檔案管理、安全操作、常規(guī)檢查、維修保養(yǎng)、定期報檢和應急措施在內的特種設備安全使用和運營的管理制度,必須保證特種設備技術檔案的完整、準確。(特種設備檔案是從特種設備的設計、制造、使用、檢修全過程的文字記載)
(4)報廢制度
標準或技術規(guī)程中有壽命要求的特種設備或零部件,應當按照相應的要求予以報廢處理,特種設備進行報廢處理后,使用單位應向負責該特種設備注冊登記的特種設備安全監(jiān)察機構報告。
(5)應急救援預案
使用單位應根據(jù)特種設備的不同特性建立相適應的事故應急救援預案。事故應急救援預案應定期演練,對其可行性、符合性和有效性進行檢驗,確保當事故發(fā)生時事故應急救援預案能真正起作用,將事故造成的損失降到最低限度。
設備使用管理制度篇十八
為了提高醫(yī)療設備的使用效率、有效地降低設備無為增值、減值、維修、保養(yǎng)成本,降低衛(wèi)生材料的不良消耗,確保醫(yī)療安全和醫(yī)療工作的正常秩序,根據(jù)國家有關法律、法規(guī)和政策,結合我院實際情況,制定醫(yī)療設備、器械及衛(wèi)材使用的管理制度。
一、凡安裝、驗收合格正常使用的儀器,科室應該做到:
1、自動登記,嚴格建帳;未按規(guī)定執(zhí)行者,扣處科室綜合考核分值0.1分。
2、指定單機管理責任人,負責應用指導、日常維護和常規(guī)基礎維修等工作;責任人未盡職責者,扣處科室綜合考核分值0.2分。
3、建立單機使用登記記錄本,并按要求逐項填寫清楚;未按規(guī)定執(zhí)行者,扣處科室綜合考核分值0.1分。
5、在設備使用過程中,如有增值、減值,必須做好申請說明,并做好增值、減值的建帳,減值物品能作單體分離的應及時退回設備科庫房,會計應及時完善增值、減值清帳工作。未按規(guī)定執(zhí)行者,扣處科室綜合考核分值0.1分。
6、在設備使用過程中,如因人為損壞、遺失、管理不力等過錯原因造成損失者,科室應主動上報設備科,并承擔由此引發(fā)的全部維修費或設備現(xiàn)有價值10%----60%經(jīng)濟賠付,并扣處科室綜合考核分值0.2---0.5分;科室主任或護士長應提出對責任人的具體處理意見并上報設備科;科室不主動上報的將加重處罰。
7、因不可抗力原因造成儀器損壞,應在恢復正常工作3日內
如實上報設備科;逾期不報者,扣處科室綜合考核分值0.1分。
8、未經(jīng)醫(yī)院領導或設備科同意,科室不得以任何形式將儀器
向外出借、出租或其它挪用,一經(jīng)查實,處罰科室300元×離院天數(shù),并扣處科室綜合考核分值2.0分;科室主任或護士長提出具體處理意見并上報設備科。適合醫(yī)院另行規(guī)定的,按另行規(guī)定處理。
9、儀器發(fā)生故障時,該儀器責任人應積極做好基礎維修,確實無法恢復正常時,應主動上報設備科,并提交填寫好的維修申請報告,設備科應及時響應并認真落實處理;儀器責任人因屬常規(guī)基礎維修而未完成者,自行負責工程師全部旅差、工程維修費,并扣處科室綜合考核分值0.2—0.5分。
10、儀器責任人應按要求做好儀器的日常維護,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)未按要求維護者,扣處責任人20.00----100.00元/每次,并扣處科室綜合考核分值0.1分。
11、設備正常使用率達到90%為合格,每增高1%,獎勵科室綜合考核分值0.1分,每降低2%,扣處科室綜合考核分值0.1分。
12、設備使用效益符合率達到規(guī)定要求(設備月折舊百分率×1.68)為達標,100萬元以上設備每增高1%,獎勵科室綜合考核分值0.1分,每降低1%,扣處科室綜合考核分值0.1分;50---100萬元設備每增高1%,獎勵科室綜合考核分值0.1分,每降低2%,扣處科室綜合考核分值0.1分;10---50萬元設備每增高2%,獎勵科室綜合考核分值0.1分,每降低3%,扣處科室綜合考核分值0.1分;10萬元以下設備每增高3%,獎勵科室綜合考核分值0.1分,每降低5%,扣處科室綜合考核分值0.1分。萬元以下設備按實際使用率考核;急救設備、功能設備按購置論證要求執(zhí)行獎懲。
13、設備在折舊期內的維護成本按年計算,以設備本身價格的2.0%為最高標準,實行年度考核一次性獎懲。每降低0.2%,獎勵科室節(jié)約金額10%累進遞增,每增高0.1%,則扣處科室維修超標金額的10%累進遞增。
14、嚴格執(zhí)行相關物價收費標準,至少在保持已有的收入不減少的情況下(除政策因素外),大力開展新工作和新業(yè)務(具有先進性和臨床實用性),因此而增加的(初始工作啟動后的10個月)純收入總額按5%一10%追加獎勵給開展該業(yè)務的所屬科室。
15、儀器因功能落后淘汰、缺乏維修配件及替代品、使用時間過久而主要部件自然喪失功能、其它原因損害等必須報廢的,儀器責任人、所在科室主任或護士長應填寫儀器設備報廢申請單,提交設備科核實后按規(guī)定上報處理?？剖椅窗匆?guī)定要求辦理的,扣處科室綜合考核分值0.2分。
16、儀器報廢后,科室應及時將報廢儀器殘質交回設備科庫房,會計及時清帳處理;報廢儀器殘質屆時由醫(yī)院相關部門集中處理,或醫(yī)院派員就地處理;嚴禁任何科室或個人私自處理報廢儀器殘質,違反規(guī)定者,醫(yī)院將沒收非法所得,并處個人或科室非法所得的雙倍罰金,再扣處科室綜合考核分值0.2—0.5分。但科室必須作出處理責任人的書面意見上報設備科。
二、凡醫(yī)療科室領取合格的衛(wèi)生材料、低值易耗品后應做到:
1、嚴格按照產(chǎn)品規(guī)定的貯運、存放、使用標準執(zhí)行;未按要求執(zhí)行者,扣處科室綜合考核分值0.1分。
2、使用產(chǎn)品時應自覺遵守產(chǎn)品效期“先近后遠”的原則:未按要求執(zhí)行者,扣處科室綜合考核分值0.1分。
3、因不可估量的`原因造成產(chǎn)品滯留而導致積壓時,至少應在產(chǎn)品有效期前三個月通知設備科庫房,并根據(jù)實際需要提供退貨或更新數(shù)量的處理意見;未及時回報而致產(chǎn)品失效報廢者,造成的損失由所在科室承擔全額賠付責任,并扣處科室綜合考核分值0.2分。但科室必須作出處理責任人的書面意見上報設備科。
4、凡屬植入性材料,臨床應用時,使用者必須做好產(chǎn)品溯源性、屬性、合格性、流向終端的全部記錄,并復印一份回報設備科庫房備案;未按要求執(zhí)行者,扣處科室綜合考核分值0.2分/份。
5、凡衛(wèi)生材料、低值易耗品單體價值達20xx.00元以上者,應提供產(chǎn)品流向的可證明的資料(使用記帳清單復印件),或將使用后的殘質及時退回設備科庫房,以資備案或會計核資清帳;未按要求執(zhí)行者,扣處科室綜合考核分值0.1分/例。
6、檢查時,發(fā)現(xiàn)高值衛(wèi)生材料、低值易耗品有缺失的,科室將承擔損失的全額賠付,并扣處科室綜合考核分值0.2分。但科室必須作出處理責任人的書面意見上報設備科。
三、科室管理工作缺陷
1、科室未按要求建立醫(yī)療設備管理記錄本的,扣處科室考核分值0.1分/次。
2、科室組織的年度設備增購計劃、擬購設備的討論,沒有相關記錄的,扣處科室考核分值0.2分/次。
3、科室組織的年度設備使用與安全評價、季度醫(yī)療設備使用與安全評價,沒有相關記錄的或沒有按規(guī)定執(zhí)行的,扣處科室考核分值0.2分/次。
4、科室組織的新增設備的操作培訓、設備應用事故的分析和上報處理意見,沒有相關記錄的或沒有按規(guī)定執(zhí)行的,扣處科室考核分值0.2分/次。
5、科室研究的配套材料的使用控制措施等,沒有相關記錄的或執(zhí)行不到位的,扣處科室考核分值0.2分/次。
6、科室應當進行新添設備的應用宣傳、擬訂科研應用計劃,沒有相關記錄的或沒有按規(guī)定執(zhí)行的,扣處科室考核分值0.2分/次。
7、醫(yī)療器械不良反應事件報告漏報、未按規(guī)定時間或要求上報的,沒有組織不良反應事件原因分析的,扣處科室考核分值0.2分/次。造成其它不良后果的,按相關規(guī)定處理。
8、計量工作管理和配合不到位的,扣處科室考核分值0.2分/次。造成其它不良后果的,按相關規(guī)定處理。
設備使用管理制度篇十九
(一) 為了加強我司計算機信息網(wǎng)絡系統(tǒng)的安全管理,保證我司移動設備辦公安全,結合我司筆記本電腦使用實際情況、制定本辦法。
(二) 凡配備或使用公用筆記本電腦及移動存儲設備的人員,務必遵守此管理辦法。
(一) 移動設備范疇:筆記本、移動硬盤、u盤等存儲設備。
(二) 筆記本電腦必須設置開機密碼,公用筆記本開機密碼統(tǒng)一設置為123借用人不得隨意修改。
(三) 筆記本電腦必須設置硬盤加密,防止丟失帶來損失,目前只支持win 7旗艦版,總部公用筆記本電腦硬盤密碼統(tǒng)一設置為1232022。
(四) 公用筆記本電腦資料請不要放在桌面及c盤,可放置d、e等盤,公用筆記本重啟后將進行還原,桌面資料及安裝軟件將進行清除,以保證電腦為最新狀態(tài)。如果有特殊原因需要長期使用,可向系統(tǒng)管理員申請取消還原功能,使用完成后自行卸載安裝軟件并刪除文件。
(五) 筆記本電腦上網(wǎng)用戶必須安裝殺毒軟件并且注意更新病毒,定期清查計算機病毒,防止筆記本電腦中的病毒到處傳播。
(六) 凡是存放有我司資料的移動存儲設備均需要進行加密,防止丟失帶來不可預計的損失。
(一) 筆記本需注意使用環(huán)境,特別要注意遠離飲料和食品。
(二) 在開關機時不要急于移動筆記本,應注意防震,否則硬盤容易損壞。
(三) 筆記本電腦,不要放在軟墊上使用(如毛巾、布料、棉被等),否則易堵塞散熱口,散熱不好,造成機器故障。
(四) 光驅容易損壞,請注意保養(yǎng),減少不必要的損耗,不宜使用質量差的光盤和軟盤。
(五) 液晶板不宜用手觸摸,不能與硬物接觸。清潔時要特別注意用眼鏡布輕輕擦拭。
(六) 插拔外接部件時,要特別小心,一旦插口出現(xiàn)問題,可能要換主板,損失較大。
(七) 筆記本電腦隨機軟件只有操作系統(tǒng)(windows),并安裝常用辦公軟件,請不要隨意安裝其它軟件。
(八) 筆記本電腦和附件重量輕、體積小,在出租車、辦公室等公共場所容易丟失和被盜。
(九) 移動硬盤及u盤應輕拿輕放,容易摔壞。
(十) 注意移動硬盤和u盤存放位置,請勿放置桌面及顯眼的位置防止丟失。
(十一) 凡是人為造成筆記本及移動硬盤等設備損壞,將自行承擔維修費用;未按照移動設備安全保密規(guī)定執(zhí)行的造成丟失資料外泄,情節(jié)嚴重的將追究法律責任。
本辦法自公布之日起實行,請相關使用人員認真遵守執(zhí)行。本辦法解釋權歸運營管理部,根據(jù)具體需求進行調整。
設備使用管理制度篇二十
1.操作人員在獨立使用設備前，需對設備的'結構、性能、技術、規(guī)范、維護知識和安全操作等技術理論教育及實際操作技能培訓，經(jīng)考試合格發(fā)給操作證后，方可憑證獨立操作。
2.操作工人使用設備時，應掌握“三好”、“四會”，嚴格執(zhí)行使用設備的”五項紀律”使設備經(jīng)常保持設備維護”四項要求”。
3.設備的使用要實行定人定機，憑證操作，嚴格實行崗位責任制，因生產(chǎn)需要，操作其它同類設備時，需經(jīng)車間領導批準，設備科認可；操作其它設備時，需辦理其它機型操作證。
4.設備維護實行專責制。對單人操作，一班作業(yè)的設備實行專人專機制，下班時填寫操作記錄；二班、三班生產(chǎn)或幾人共同操作的設備；建立機長負責制，并作好交接班記錄；公用設備應就指定專人負責設備維護。
5.操作工人應遵守設備操作規(guī)程，合理使用設備，嚴禁精機粗用，嚴禁超負荷、超規(guī)范、拼設備，如遇現(xiàn)場生產(chǎn)管理人員或上級強令操作工人超負荷，超規(guī)范使用設備時，設備管理部門有權制止，操作工人有權拒絕，并向有關部門反映，并對違章指揮者追究責任。
6.生產(chǎn)設備要嚴格執(zhí)行日常保養(yǎng)、周末保養(yǎng)、定期保養(yǎng)。對特殊設備要嚴格執(zhí)行預防性試驗。
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