無論是學(xué)生還是職場人士，寫心得體會都是一種重要的學(xué)習(xí)和工作方式，有助于培養(yǎng)批判性思維和思考能力。寫心得體會時(shí)，我們可以采用引用名言或?qū)嵗姆绞?，以增加文章的?quán)威性和可信度。下面是一些我總結(jié)的心得體會，供大家參考借鑒。
新商業(yè)心得體會篇一
近日，我參加了一次新商業(yè)大智慧講座，聽到了一些非常有啟發(fā)性的思想和觀點(diǎn)，讓我對商業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展有了更為深入的理解。在此，我想跟大家分享一下我的心得體會。
首先，主講者提到了三個(gè)重要的商業(yè)趨勢：人工智能、移動支付和物聯(lián)網(wǎng)。他指出，這三大趨勢將成為推動商業(yè)發(fā)展的重要力量，引領(lǐng)企業(yè)走向數(shù)字化、智能化的道路。我們可以發(fā)現(xiàn)，目前許多企業(yè)都在積極地進(jìn)行技術(shù)升級，加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析和挖掘，以更好地滿足消費(fèi)者需求。因此，我認(rèn)為未來，這三大趨勢將在商業(yè)領(lǐng)域發(fā)揮愈加重要的作用。
其次，主講者還談到了一個(gè)非常有趣的話題——“共享經(jīng)濟(jì)”。他認(rèn)為，共享經(jīng)濟(jì)是一種更加普惠的商業(yè)模式，可以為更多的人提供更為便利的服務(wù)。特別是在如今這個(gè)“人人都是消費(fèi)者”的時(shí)代，共享經(jīng)濟(jì)將成為企業(yè)發(fā)展的新方向。各大企業(yè)也在積極探索共享經(jīng)濟(jì)的商業(yè)模式，以向消費(fèi)者提供更為個(gè)性化、多樣化的服務(wù)。我覺得，共享經(jīng)濟(jì)是一種互利互惠的合作模式，也是一種更加行之有效的商業(yè)策略。
另外，主講者還特別強(qiáng)調(diào)了企業(yè)文化的重要性。他認(rèn)為，一個(gè)企業(yè)的文化不僅關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展和生產(chǎn)效率，更關(guān)系到企業(yè)的品牌形象和信譽(yù)度。因此，企業(yè)應(yīng)該發(fā)展出一種積極向上、充滿活力的文化氛圍，以吸引更多的人才和客戶。只有這樣，企業(yè)才能夠在激烈的市場競爭中取得優(yōu)勢。
最后，主講者還分享了一些企業(yè)營銷的心得和策略。他認(rèn)為，營銷不僅是一種手段，更是一種態(tài)度和哲學(xué)。企業(yè)應(yīng)該切入消費(fèi)者最深層次的需求，從消費(fèi)者走向商家，讓商業(yè)真正“回歸人性化”。在我看來，一個(gè)企業(yè)的營銷策略不應(yīng)該僅僅追求效益和利潤，更應(yīng)該關(guān)注消費(fèi)者的真正需求，從而建立更為穩(wěn)固和持久的品牌形象。
總之，這次新商業(yè)大智慧講座讓我獲益匪淺。我認(rèn)為，未來商業(yè)的發(fā)展還有很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)，相信只要企業(yè)積極探索，把握商機(jī)，就一定能夠取得成功。我也希望通過這篇文章，能夠把所學(xué)所思與大家分享，共同促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展。
新商業(yè)心得體會篇二
2021年9月12日，我有幸參加了新商業(yè)文明發(fā)布會。在此，我想分享一下我的心得體會。發(fā)布會中，許多企業(yè)家和學(xué)者從不同的角度，分享了商業(yè)發(fā)展的新趨勢和新思維。在這個(gè)快速變化的時(shí)代，企業(yè)只有跟上時(shí)代，才能獲得更多的商業(yè)機(jī)會。
第二段：商業(yè)的新趨勢
在發(fā)布會中，企業(yè)家和學(xué)者分析了商業(yè)的新趨勢。首先，人工智能的普及帶來了商業(yè)的新變革。AI技術(shù)的應(yīng)用，可以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率、客戶服務(wù)和市場營銷等方面的全方位升級。其次，企業(yè)需要加強(qiáng)跨界融合，打破傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的壁壘，形成生態(tài)系統(tǒng)化的經(jīng)營模式。在未來，只有企業(yè)形成資源互補(bǔ)和優(yōu)化組合，才能取得成功。最后，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是商業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。數(shù)字化技術(shù)為企業(yè)的運(yùn)營和管理帶來了巨大的改變，企業(yè)需通過數(shù)字化平臺和技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)流程優(yōu)化和效率提升。
第三段：商業(yè)的新思維
隨著商業(yè)的不斷發(fā)展和變化，企業(yè)需要擁抱新思維。首先，要擁抱開放型思維模式，與人分享自己的經(jīng)驗(yàn)和資源，讓更多的人參與其中。其次，要注重人性化思維模式，讓人的需求和情感成為產(chǎn)品設(shè)計(jì)和營銷的核心。最后，要推崇全局性思維模式，始終緊抓市場和商業(yè)的大勢，進(jìn)行提前布局和調(diào)整，以應(yīng)對不斷變化的挑戰(zhàn)。
第四段：商業(yè)發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
商業(yè)發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)同在。在發(fā)布會中，眾多企業(yè)家和學(xué)者就商業(yè)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)展開了探討。首先，市場的不斷擴(kuò)大，為企業(yè)帶來了更多的商業(yè)機(jī)會和發(fā)展空間。其次，政府政策的支持和鼓勵(lì)，為企業(yè)的發(fā)展提供了更好的保障。但同時(shí)，企業(yè)也面臨著很多挑戰(zhàn)。如消費(fèi)升級帶來的市場競爭、政策環(huán)境的不確定性、企業(yè)管理的困難等。
第五段：結(jié)論和展望
總的來看，新商業(yè)文明發(fā)布會提供了一個(gè)深度剖析商業(yè)文化和思維模式的平臺，為企業(yè)提供了許多有益的經(jīng)驗(yàn)和啟示。在這個(gè)快速變革的時(shí)代，企業(yè)需要學(xué)會擁抱變化、創(chuàng)新思維、倡導(dǎo)人性化管理模式。同時(shí)，在取得商業(yè)成功的同時(shí)，也要關(guān)注企業(yè)的社會責(zé)任，推動商業(yè)和社會的共贏發(fā)展。未來，新商業(yè)文明將不斷創(chuàng)新和發(fā)展，為商業(yè)和社會的繁榮做出更多的貢獻(xiàn)。
新商業(yè)心得體會篇三
近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，各種新商業(yè)模式層出不窮。而其中，網(wǎng)易作為國內(nèi)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)公司之一，一直以來都在不斷創(chuàng)新和探索新的商業(yè)機(jī)會。在與網(wǎng)易合作期間，我深刻地體會到了網(wǎng)易的新商業(yè)模式對于企業(yè)的價(jià)值和意義。
首先，網(wǎng)易注重用戶體驗(yàn)，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。作為一個(gè)以互聯(lián)網(wǎng)為依托的公司，網(wǎng)易深知用戶體驗(yàn)的重要性。用戶對于一個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)的體驗(yàn)直接影響著用戶的選擇和忠誠度。網(wǎng)易通過不斷優(yōu)化網(wǎng)站的界面設(shè)計(jì)，提供高效便捷的服務(wù)，使得用戶能夠在無形中享受到愉悅的購物體驗(yàn)。例如，在購物過程中，網(wǎng)易會提供針對用戶的個(gè)性化推薦，讓用戶能夠更好地找到自己感興趣的產(chǎn)品。通過這種方式，網(wǎng)易最大程度地滿足了用戶的需求，提升了用戶的滿意度。
其次，網(wǎng)易以數(shù)據(jù)驅(qū)動商業(yè)決策。數(shù)據(jù)是互聯(lián)網(wǎng)公司的一項(xiàng)核心資源，也是商業(yè)決策的重要依據(jù)。而網(wǎng)易作為以數(shù)據(jù)驅(qū)動的公司，能夠通過大數(shù)據(jù)的分析和挖掘，更好地了解市場和用戶需求，并以此為基礎(chǔ)制定商業(yè)策略。例如，通過分析用戶的購買行為，網(wǎng)易可以及時(shí)了解用戶的興趣和消費(fèi)傾向，從而精準(zhǔn)地進(jìn)行商品推薦和促銷活動。這種數(shù)據(jù)驅(qū)動的商業(yè)模式不僅提高了網(wǎng)易的銷售效率，也使得用戶能夠更快地找到想要的產(chǎn)品，提升了用戶體驗(yàn)。
再次，網(wǎng)易注重資源整合和業(yè)務(wù)拓展。網(wǎng)易以其豐富的資源整合能力，不斷拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。通過與各行業(yè)的合作伙伴共同開展業(yè)務(wù)，在推動各業(yè)務(wù)的發(fā)展的同時(shí)，也將互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行了深入結(jié)合。例如，在在線教育領(lǐng)域，網(wǎng)易通過與知名教育機(jī)構(gòu)合作，打造了一系列優(yōu)質(zhì)的在線教育課程，為用戶提供了便捷高效的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。這種資源整合和業(yè)務(wù)拓展不僅擴(kuò)大了網(wǎng)易的市場份額，也為用戶提供了更多的選擇和機(jī)會。
最后，網(wǎng)易致力于社會責(zé)任的履行。作為一家領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)公司，網(wǎng)易不僅為用戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，同時(shí)也積極履行社會責(zé)任，關(guān)注社會的發(fā)展和進(jìn)步。例如，網(wǎng)易通過建立公益基金會，積極參與慈善活動，為社會的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。而在疫情期間，網(wǎng)易向一線醫(yī)護(hù)人員捐贈了大量的防護(hù)物資，為疫情防控貢獻(xiàn)了自己的力量。這種社會責(zé)任的履行不僅增強(qiáng)了網(wǎng)易的品牌形象，也增強(qiáng)了用戶對網(wǎng)易的信任和好感。
總之，網(wǎng)易的新商業(yè)模式在不斷地創(chuàng)新和探索中取得了巨大的成功。通過注重用戶體驗(yàn)、以數(shù)據(jù)驅(qū)動商業(yè)決策、資源整合和業(yè)務(wù)拓展、以及積極履行社會責(zé)任，網(wǎng)易成為了國內(nèi)知名的互聯(lián)網(wǎng)公司之一。我相信，在未來的發(fā)展中，網(wǎng)易將繼續(xù)以其創(chuàng)新和拼搏的精神，為用戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)，同時(shí)也為社會的發(fā)展和進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量。
新商業(yè)心得體會篇四
隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，商業(yè)運(yùn)作方式已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化。傳統(tǒng)的商業(yè)運(yùn)行規(guī)則已經(jīng)不再適用，新的商業(yè)運(yùn)作規(guī)則已經(jīng)形成。為了適應(yīng)這種變化，企業(yè)必須重新審視商業(yè)模式，采取新的策略和方法。在我的工作經(jīng)驗(yàn)中，我深深地體會到了新商業(yè)運(yùn)行規(guī)則的重要性。
第二段：消費(fèi)者需求驅(qū)動的商業(yè)模式
新的商業(yè)運(yùn)作規(guī)則的核心是消費(fèi)者需求驅(qū)動的商業(yè)模式。隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，消費(fèi)者的信息獲取能力得到了極大的提高。他們更加關(guān)注個(gè)性化的服務(wù)和定制化的產(chǎn)品。因此，企業(yè)必須重新設(shè)計(jì)他們的產(chǎn)品和服務(wù)以滿足消費(fèi)者的需求。這種商業(yè)模式需要企業(yè)通過不斷研究和改進(jìn)，為消費(fèi)者提供最好的產(chǎn)品和服務(wù)。
第三段：數(shù)字化創(chuàng)新的推動
數(shù)字化創(chuàng)新是新商業(yè)運(yùn)行規(guī)則的另一個(gè)主要組成部分。數(shù)字化創(chuàng)新是指企業(yè)應(yīng)用最新的技術(shù)和工具，改進(jìn)生產(chǎn)過程和產(chǎn)品設(shè)計(jì)，提高效率和質(zhì)量。這種創(chuàng)新方式可以使企業(yè)更好地與消費(fèi)者進(jìn)行互動，并在市場上獲得更好的競爭力。因此，數(shù)字化創(chuàng)新已成為企業(yè)必須采取的重要策略之一。
第四段：平臺化戰(zhàn)略的實(shí)施
平臺化是企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化創(chuàng)新和消費(fèi)者需求驅(qū)動的商業(yè)模式的一種方式。企業(yè)可以通過建立平臺，將供應(yīng)商和客戶聯(lián)系起來，提供個(gè)性化的服務(wù)和產(chǎn)品。建立一個(gè)平臺需要企業(yè)具有獨(dú)特的視角和戰(zhàn)略思維，并利用最新的技術(shù)和工具，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。這種平臺化戰(zhàn)略已經(jīng)成為越來越多企業(yè)的選擇，因?yàn)樗梢詭椭髽I(yè)更好地適應(yīng)市場變化。
第五段：結(jié)論
新商業(yè)運(yùn)行規(guī)則隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來已經(jīng)形成并且發(fā)展壯大。在我自己的工作中，我深深地認(rèn)識到了這一點(diǎn)。消費(fèi)者需求驅(qū)動的商業(yè)模式、數(shù)字化創(chuàng)新和平臺化戰(zhàn)略都是新商業(yè)運(yùn)行規(guī)則的重要組成部分。企業(yè)必須根據(jù)市場趨勢和客戶需求，不斷進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新，以保持競爭優(yōu)勢。只有這樣，企業(yè)才能適應(yīng)新的商業(yè)環(huán)境，并在未來取得成功。
新商業(yè)心得體會篇五
隨著時(shí)代的發(fā)展和消費(fèi)者需求的改變，商業(yè)運(yùn)作模式也在逐步變化。傳統(tǒng)的商業(yè)模式已經(jīng)不能滿足當(dāng)代消費(fèi)者的需求，新商業(yè)運(yùn)行規(guī)則逐漸嶄露頭角。新商業(yè)運(yùn)行規(guī)則是什么？如何運(yùn)用這些規(guī)則來推動商業(yè)發(fā)展？本文將從自身經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，分享New Retail、O2O模式、科技創(chuàng)新等新商業(yè)運(yùn)行規(guī)則的心得體會。
次段：New Retail 還需加強(qiáng)用戶體驗(yàn)
New Retail是相較于傳統(tǒng)商業(yè)模式的聚合理念和升級版，但其內(nèi)核并非簡單的線上和線下融合。在實(shí)際運(yùn)作中，New Retail應(yīng)更側(cè)重于整合各種資源，實(shí)現(xiàn)全渠道覆蓋，以最快的方式讓用戶體驗(yàn)到產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量和性價(jià)比。目前，New Retail還面臨著加強(qiáng)用戶體驗(yàn)的困境。需要站在用戶角度出發(fā)，深入了解用戶需求和行為，根據(jù)數(shù)據(jù)分析進(jìn)行調(diào)整和升級，提供更好的購物體驗(yàn)。
第三段：O2O模式的優(yōu)勢
O2O模式是當(dāng)前商業(yè)發(fā)展的新熱點(diǎn)，更加重視線上和線下互通，強(qiáng)調(diào)方便、高效、便捷的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)線上和線下的真正互通和互補(bǔ)。O2O模式的真正優(yōu)勢在于，既能夠充分發(fā)揮線上、線下的優(yōu)勢和特點(diǎn)，又能夠促進(jìn)用戶購買和消費(fèi)行為的良性發(fā)展。因此，O2O應(yīng)該成為近期商業(yè)發(fā)展的主要方向之一。
第四段：科技創(chuàng)新，提高商業(yè)效率
在快速變化的商業(yè)環(huán)境中，可以看到科技創(chuàng)新在商業(yè)運(yùn)營中的不可或缺作用。從智能化設(shè)備、數(shù)據(jù)管理、大數(shù)據(jù)分析等領(lǐng)域，科技創(chuàng)新正在給商業(yè)運(yùn)營帶來更高效的方式和手段。這不僅能夠提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，還能促進(jìn)消費(fèi)者與商家之間的互動，提高用戶體驗(yàn)，同時(shí)也能夠追蹤消費(fèi)者數(shù)據(jù)，讓商家更快更準(zhǔn)確地響應(yīng)市場變化。
第五段：結(jié)論
總之，新商業(yè)運(yùn)行規(guī)則的革新極大地推動了商業(yè)模式的變化和創(chuàng)新。從New Retail、O2O模式、科技創(chuàng)新等方面，我們可以看到商業(yè)運(yùn)作正朝著更加高效、更智能、更人性化的方向發(fā)展。通過不斷總結(jié)和學(xué)習(xí)，掌握新商業(yè)運(yùn)行規(guī)則并運(yùn)用到實(shí)際中，我們將能夠更好地促進(jìn)商業(yè)模式的更新與升級，實(shí)現(xiàn)更長遠(yuǎn)和可持續(xù)的商業(yè)目標(biāo)。
新商業(yè)心得體會篇六
近日，我有幸參加了一場新商業(yè)講座，這場講座以“突破傳統(tǒng)商業(yè)模式，迎接新商業(yè)時(shí)代”為主題，讓我對新興商業(yè)模式有了更深入的了解。在本文中，我將分享我在這場講座中的體會和看法。
第一段：引入話題，介紹講座內(nèi)容
該講座由一位知名企業(yè)家進(jìn)行，他分享了他在創(chuàng)業(yè)過程中的心得和建議。首先，他指出了傳統(tǒng)商業(yè)模式的局限性和面臨的挑戰(zhàn)。隨著科技的飛速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)、人工智能和大數(shù)據(jù)等新技術(shù)的興起，傳統(tǒng)商業(yè)模式的制約已經(jīng)不再適應(yīng)當(dāng)前的市場需求。因此，他強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)業(yè)者必須及時(shí)調(diào)整商業(yè)思維，尋找創(chuàng)新的商業(yè)模式。
第二段：講座內(nèi)容一：互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的崛起
在講座中，演講者重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的崛起。他解釋道，互聯(lián)網(wǎng)的普及和廣泛應(yīng)用改變了人們的生活方式，也重塑了商業(yè)環(huán)境?；ヂ?lián)網(wǎng)提供了無限的商機(jī)，創(chuàng)業(yè)者可以利用互聯(lián)網(wǎng)平臺進(jìn)行創(chuàng)新和營銷。他舉了一些成功的例子，如滴滴出行、美團(tuán)、淘寶等，這些企業(yè)都是通過互聯(lián)網(wǎng)平臺打造出來的，成功的商業(yè)模式也是建立在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)之上。
第三段：講座內(nèi)容二：共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
演講者還介紹了共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢。共享經(jīng)濟(jì)以合作和分享為核心，通過共享資源和技能，實(shí)現(xiàn)資源的最大化利用。他重點(diǎn)談到了共享單車、共享辦公空間和共享住宿等共享經(jīng)濟(jì)的典型代表。他認(rèn)為，共享經(jīng)濟(jì)的興起帶來了商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變，也打破了傳統(tǒng)商業(yè)的壁壘。創(chuàng)業(yè)者可以通過共享經(jīng)濟(jì)的模式，輕資產(chǎn)化的運(yùn)營自己的業(yè)務(wù)。
第四段：講座內(nèi)容三：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重要性
在講座的最后，演講者強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重要性。他認(rèn)為，創(chuàng)新是商業(yè)成功的關(guān)鍵因素，創(chuàng)業(yè)者必須時(shí)刻關(guān)注市場動態(tài)，不斷尋找創(chuàng)新的商機(jī)并將其付諸實(shí)踐。他分享了自己在創(chuàng)業(yè)初期遇到的困境和挫折，以及如何通過創(chuàng)新的思維和方法順利度過難關(guān)。他鼓勵(lì)大家要勇于嘗試新的理念和模式，只有不斷創(chuàng)新才能取得突破。
第五段：個(gè)人感悟和總結(jié)
通過參加這次新商業(yè)講座，我深刻地意識到了商業(yè)模式的革新對于創(chuàng)業(yè)的重要性。新技術(shù)的出現(xiàn)和應(yīng)用正不斷改變商業(yè)環(huán)境和市場需求，創(chuàng)業(yè)者必須及時(shí)調(diào)整商業(yè)思維，創(chuàng)新商業(yè)模式?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)和共享經(jīng)濟(jì)的興起，為創(chuàng)業(yè)者提供了全新的機(jī)遇和方式，他們可以通過互聯(lián)網(wǎng)平臺和共享經(jīng)濟(jì)模式實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想。最重要的是，創(chuàng)業(yè)者要具備創(chuàng)新的意識和思維，時(shí)刻關(guān)注市場需求，不斷尋找創(chuàng)新的商機(jī)，并勇于嘗試新的理念和模式。
總之，這場新商業(yè)講座對我來說是一次非常有益的學(xué)習(xí)和啟示。我相信，通過對新商業(yè)模式的深入了解和實(shí)踐，我將有更多的機(jī)會在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中取得成功。我也希望能夠?qū)⒆约旱膶W(xué)習(xí)和體會與更多人分享，共同努力迎接新商業(yè)時(shí)代的到來。
新商業(yè)心得體會篇七
網(wǎng)易是中國最大的互聯(lián)網(wǎng)公司之一，自成立以來一直以游戲?yàn)橹饕獦I(yè)務(wù)，然而近年來，網(wǎng)易開始逐漸轉(zhuǎn)型為一家新商業(yè)公司。我最近參加了一場關(guān)于網(wǎng)易新商業(yè)的演講，深受啟發(fā)。在這篇文章中，我將分享我對網(wǎng)易新商業(yè)的心得體會。
首先，網(wǎng)易的新商業(yè)模式體現(xiàn)了他們對用戶的關(guān)注。在演講中，網(wǎng)易的高管強(qiáng)調(diào)了他們堅(jiān)持“用戶至上”的理念。他們認(rèn)為只有真正了解用戶的需求和痛點(diǎn)，才能為他們提供有價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)。網(wǎng)易重視用戶反饋，通過各種方式與用戶進(jìn)行溝通，不斷改進(jìn)產(chǎn)品。這種關(guān)注用戶的態(tài)度，讓我深受感動。作為一家互聯(lián)網(wǎng)公司，用戶是我們的生命線，只有真正關(guān)心并滿足用戶的需求，才能立于不敗之地。
其次，網(wǎng)易在新商業(yè)領(lǐng)域展現(xiàn)出了勇于創(chuàng)新的精神。演講者提到了網(wǎng)易不斷探索新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的努力。他們鼓勵(lì)員工嘗試新的想法和方法，并提供資源和支持來推動實(shí)踐。這種創(chuàng)新精神非常寶貴，因?yàn)橹挥胁粩鄤?chuàng)新，才能在競爭激烈的市場中立于不敗之地。這給了我很大的啟示，作為一個(gè)從事新商業(yè)的人，我們不能守舊，要敢于創(chuàng)新，才能保持競爭力。
第三，網(wǎng)易的新商業(yè)模式注重生態(tài)合作。演講中，網(wǎng)易的高管介紹了他們與其他公司的合作案例。他們通過與其他公司互補(bǔ)的合作，實(shí)現(xiàn)了資源的共享和優(yōu)勢的互補(bǔ)。這種合作模式不僅擴(kuò)大了網(wǎng)易的產(chǎn)業(yè)鏈，也推動了整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。這讓我認(rèn)識到，在新商業(yè)的領(lǐng)域，合作是非常重要的。單打獨(dú)斗很難取得成功，只有通過與其他公司的合作，才能夠?qū)崿F(xiàn)雙贏。
第四，網(wǎng)易的新商業(yè)模式側(cè)重于社會責(zé)任。在演講中，網(wǎng)易高管強(qiáng)調(diào)了他們對社會責(zé)任的承擔(dān)。他們注重企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，不僅關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益，也注重環(huán)境保護(hù)和社會公益。他們積極參與公益事業(yè)，通過各種方式回饋社會。這種社會責(zé)任感讓我非常欽佩，也給了我很大的啟示。作為一家新商業(yè)公司，我們不能只注重利潤，更要關(guān)注社會責(zé)任，積極回饋社會。
最后，我對網(wǎng)易的新商業(yè)模式充滿了信心。在演講中，網(wǎng)易的高管對公司未來的發(fā)展充滿信心，并提出了一些新的戰(zhàn)略規(guī)劃。他們希望通過不斷創(chuàng)新和優(yōu)化，將網(wǎng)易打造成一家世界一流的新商業(yè)公司。這種信心讓我感到深受鼓舞，并對網(wǎng)易的未來充滿了期待。我相信，網(wǎng)易的新商業(yè)模式將會在未來取得更大的成功，并為整個(gè)行業(yè)帶來積極的影響。
總而言之，參加網(wǎng)易新商業(yè)演講給了我很多啟示和思考。網(wǎng)易注重用戶需求，勇于創(chuàng)新，重視合作，關(guān)注社會責(zé)任，這些都是我們可以借鑒和學(xué)習(xí)的地方。我相信，只有堅(jiān)持這些理念，才能在新商業(yè)領(lǐng)域中取得長足進(jìn)步。網(wǎng)易的成功經(jīng)驗(yàn)將激勵(lì)我們不斷努力，為打造世界一流的新商業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。
新商業(yè)心得體會篇八
第一段：新商業(yè)思維的定義和背景介紹（200字）
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和全球化的普及，商業(yè)環(huán)境發(fā)生了巨大的變革，傳統(tǒng)的商業(yè)模式和思維方式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代商業(yè)的需求。因此，新商業(yè)思維逐漸成為企業(yè)和企業(yè)家們的關(guān)注焦點(diǎn)。新商業(yè)思維是一種開放、創(chuàng)新、敏捷的思維方式，它強(qiáng)調(diào)利用科技和信息的力量來創(chuàng)造新的商業(yè)機(jī)會，掌握新的競爭優(yōu)勢。在這個(gè)快速變化和競爭激烈的時(shí)代，只有不斷創(chuàng)新和改變，才能在商業(yè)領(lǐng)域取得成功。
第二段：新商業(yè)思維的核心原則（200字）
新商業(yè)思維有幾個(gè)核心原則。首先是大膽創(chuàng)新。在不斷變化的商業(yè)環(huán)境中，保持創(chuàng)新的能力是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。創(chuàng)新包括產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新等方面，只有不斷創(chuàng)新，才能滿足消費(fèi)者日益增長的需求。其次是敏捷運(yùn)作。商業(yè)環(huán)境變化迅速，企業(yè)需要快速反應(yīng)和調(diào)整。敏捷運(yùn)作包括敏捷決策、敏捷組織、敏捷營銷等方面，只有靈活機(jī)動，才能迅速適應(yīng)市場需求。最后是跨界合作。在全球經(jīng)濟(jì)一體化的背景下，企業(yè)需要與不同領(lǐng)域的企業(yè)進(jìn)行合作，共同創(chuàng)造更大的價(jià)值?？缃绾献骺梢酝ㄟ^共享資源、互補(bǔ)優(yōu)勢來實(shí)現(xiàn)。
第三段：新商業(yè)思維的實(shí)踐案例（200字）
新商業(yè)思維已經(jīng)在許多企業(yè)中得到了成功的應(yīng)用。以亞馬遜為例，它通過利用互聯(lián)網(wǎng)和物流技術(shù)，打造了一個(gè)全球最大的電子商務(wù)平臺。亞馬遜不斷創(chuàng)新新的服務(wù)，如Prime會員服務(wù)和無人機(jī)配送，以提高用戶體驗(yàn)和快速交付。同時(shí)，亞馬遜也與其他行業(yè)的企業(yè)進(jìn)行跨界合作，如與Whole Foods合并，進(jìn)軍食品零售市場。另一個(gè)成功的案例是特斯拉，它以電動汽車為核心創(chuàng)新，推動了整個(gè)汽車行業(yè)的變革。特斯拉還將電動汽車和太陽能發(fā)電結(jié)合起來，打造了獨(dú)特的生態(tài)系統(tǒng)。
第四段：如何應(yīng)用新商業(yè)思維（200字）
想要應(yīng)用新商業(yè)思維，首先需要改變傳統(tǒng)的思維方式和固定觀念，接納新的理念和思考方式。其次，需要緊跟科技和信息的發(fā)展，了解最新的商業(yè)趨勢和技術(shù)應(yīng)用，善于利用科技和信息資源進(jìn)行創(chuàng)新。此外，要提高自己的敏捷性和適應(yīng)能力，學(xué)會迅速反應(yīng)和調(diào)整，以應(yīng)對市場的變化。最后，要注重跨界合作，與其他行業(yè)的企業(yè)進(jìn)行合作或共享資源，共同創(chuàng)造更大的價(jià)值。
第五段：總結(jié)和展望（200字）
新商業(yè)思維是現(xiàn)代商業(yè)的必備素質(zhì)，它代表了一個(gè)新的商業(yè)時(shí)代的到來。通過不斷創(chuàng)新、敏捷運(yùn)作和跨界合作，企業(yè)可以迎接挑戰(zhàn)、抓住機(jī)遇，取得可持續(xù)的競爭優(yōu)勢。同時(shí)，新商業(yè)思維也給個(gè)人帶來了更多的機(jī)會和挑戰(zhàn)，要不斷學(xué)習(xí)和拓展自己的知識和能力，以適應(yīng)這個(gè)快速變化的商業(yè)環(huán)境。相信在新商業(yè)思維的指引下，企業(yè)和個(gè)人定能在未來取得更大的成功。
新商業(yè)心得體會篇九
隨著科技的迅猛發(fā)展，商業(yè)領(lǐng)域也在不斷變化。傳統(tǒng)商業(yè)模式正在被新商業(yè)模式所取代。在這個(gè)新商業(yè)時(shí)代，企業(yè)需要不斷創(chuàng)新和適應(yīng)變化，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。本文將探討幾個(gè)個(gè)人在新商業(yè)時(shí)代的心得體會。
第二段：了解并把握新技術(shù)
新商業(yè)時(shí)代的核心是科技創(chuàng)新。企業(yè)需要了解并善于應(yīng)用最新的技術(shù)，才能在市場中保持競爭力。我曾在一個(gè)初創(chuàng)公司工作過，公司采用了人工智能技術(shù)，通過算法來分析和預(yù)測市場趨勢。這種技術(shù)的運(yùn)用不僅提高了公司的決策水平，還大大提高了工作效率。盡管新技術(shù)的引入可能會帶來一些新的挑戰(zhàn)和難題，但只有不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)，才能在新商業(yè)時(shí)代中立于不敗之地。
第三段：注重用戶體驗(yàn)
在當(dāng)今的商業(yè)環(huán)境中，消費(fèi)者的權(quán)力變得越來越大。用戶體驗(yàn)已經(jīng)成為企業(yè)成功的關(guān)鍵所在。我以前在一家電商公司工作過，我們非常注重用戶體驗(yàn)。我們不僅僅關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量和價(jià)格，還非常注重提供完善的售后服務(wù)和方便的購物體驗(yàn)。通過仔細(xì)傾聽用戶的反饋和需求，我們不斷改進(jìn)自己的產(chǎn)品和服務(wù)，使得用戶的滿意度得到了極大的提高。在這個(gè)新商業(yè)時(shí)代，與用戶建立良好的關(guān)系，提供出色的用戶體驗(yàn)是企業(yè)成功的重要因素。
第四段：注重企業(yè)社會責(zé)任
企業(yè)在新商業(yè)時(shí)代應(yīng)該注重自己的社會責(zé)任。隨著社會的進(jìn)步和環(huán)境問題的嚴(yán)重性日益凸顯，企業(yè)被要求積極參與解決社會問題，并承擔(dān)起環(huán)境保護(hù)的責(zé)任。我曾在一家零售公司工作過，我們不僅僅關(guān)注利潤最大化，還積極參與慈善和公益活動。我們向慈善機(jī)構(gòu)捐贈一部分利潤并且出臺了一系列的環(huán)境保護(hù)措施。這不僅幫助了有需要的人們，也贏得了用戶和社會的好評。在新商業(yè)時(shí)代，企業(yè)的社會責(zé)任已經(jīng)成為了企業(yè)成功的重要因素。
第五段：不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新
在這個(gè)快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)需要不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。只有保持頭腦的開放和積極主動的學(xué)習(xí)態(tài)度，才能應(yīng)對新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。我深刻體會到這一點(diǎn)。我曾參與了一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，在項(xiàng)目的過程中，我學(xué)到了很多新的知識和技能，并且學(xué)習(xí)到如何與人合作和解決問題。不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新使得企業(yè)能夠發(fā)現(xiàn)并抓住新商機(jī)，保持競爭優(yōu)勢。
第六段：結(jié)尾總結(jié)
在新商業(yè)時(shí)代，企業(yè)需要了解并善于應(yīng)用新的技術(shù)，注重用戶體驗(yàn)，注重社會責(zé)任，并且不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。這些是我個(gè)人在新商業(yè)時(shí)代的心得體會。只有秉持這些原則，我們才能在這個(gè)競爭激烈的商業(yè)世界中脫穎而出。
新商業(yè)心得體會篇十
本合同雙方當(dāng)事人
甲方：上海榮騰置業(yè)有限公司
地址：上海市松江區(qū)玉樹路6號
授權(quán)代表人：
第一條 總 則
1.1、詞語涵義。代理合同文本，其用詞用語除協(xié)議條款另有約定外，應(yīng)具有本條所賦予的涵義。
1.1.1、平均底價(jià)：甲方要求乙方須完成代理租賃的單元最低平均租金，單位為元/天/平方米。
1.1.2、單套底價(jià)：乙方以平均底價(jià)為平均價(jià)制定的每套代理租賃單元的最低租賃單價(jià)即一房一價(jià)底價(jià)（表）。
1.1.3、合同單價(jià)：租賃者為租賃代理單元而簽訂的各租賃合同約定的租賃單價(jià)，單位為元/天/平方米。
1.2、甲方系 “榮豐休閑購物廣場”項(xiàng)目（以下稱本項(xiàng)目）的`唯一開發(fā)建設(shè)單位，本項(xiàng)目位于上海市松江區(qū)樂都路825號，總建筑面積約91793平方米，現(xiàn)甲方所有面積為68420.01平方米，性質(zhì)店鋪。除非另有特別約定，甲乙雙方同意按房地產(chǎn)交易中心出具的登記面積文件為準(zhǔn)進(jìn)行結(jié)算。本項(xiàng)目推廣名和實(shí)際名稱的改變不影響本合同的履行。
1.3、 甲方已取得本項(xiàng)目的以甲方作為開發(fā)商的所有開發(fā)手續(xù)和批文，包括但不限于編號為：滬松房（20__）出讓合同第218號、滬松房地（20__）出讓合同、第131號的土地使用權(quán)出讓合同、編號為：17051027f02566、17060217f00430建設(shè)工程規(guī)劃許可證，編號為：滬房地松字（20__）第008477號的產(chǎn)權(quán)證，并承諾上述文件真實(shí)、合法、有效。
1.4、甲乙雙方同意，下列條件是本合同的基礎(chǔ)條件：
1.4.1、在運(yùn)營管理過程中不會存在因甲方原因妨礙乙方完成代理租賃的情況。
1.4.2、本項(xiàng)目上的抵押權(quán)等涉及第三方權(quán)益的事項(xiàng)由甲方負(fù)責(zé)處理。
1.4.3、甲方按本條第三項(xiàng)約定的條件取得政府部門確認(rèn)的產(chǎn)權(quán)憑證。
1.4.4、甲方應(yīng)向乙方提供包括但不限于提供該項(xiàng)目合格的消防報(bào)建批文，環(huán)保報(bào)建批文，規(guī)劃局審批的功能批文。并提供商戶辦理執(zhí)照所需的工商，城管，規(guī)劃，消防，環(huán)保，衛(wèi)生防疫等報(bào)建手續(xù)及有關(guān)圖紙和證明文件。
第二條 運(yùn)營管理范圍
2.1、甲乙雙方同意：甲方委托乙方獨(dú)家代理招租本項(xiàng)目中全部甲方所有商業(yè)面積。
2.2、甲乙雙方同意：甲方委托乙方全權(quán)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的商業(yè)運(yùn)營管理并獲取因商業(yè)運(yùn)營管理產(chǎn)生的收益。
第三條 招租單元、平均底價(jià)、單套底價(jià)、傭金
底價(jià)、目標(biāo)合同價(jià)、以及傭金計(jì)提比例等。該《收益計(jì)算表》應(yīng)作為本同招租相關(guān)事宜計(jì)算的基本依據(jù)，甲乙雙方均不得擅自變更?！妒找嬗?jì)算表》見本合同附件一。
3.2、招租單元：甲乙雙方同意每年招租總面積見附件一。每年度具體招租單元的《單套底價(jià)租金表》由甲乙雙方共同制表確認(rèn)。
3.3、平均底價(jià)
3.3.1、甲乙雙方同意：代理租賃單元平均底價(jià)為人民幣1元/天/平方米建筑面積（含傭金）。乙方根據(jù)相應(yīng)的平均底價(jià)制定相對的《單套底價(jià)租金表》，對外公開之前經(jīng)甲方確認(rèn)后執(zhí)行。
3.3.2、乙方應(yīng)在單套底價(jià)或者以上招租以保證甲方收益。
3.4、傭金計(jì)算、費(fèi)用承擔(dān)
3.4.1、甲乙雙方同意：
1）甲方支付乙方的傭金為招商單元簽約租金年租金總額的10%。
2）由乙方支付本項(xiàng)目招租的廣告費(fèi)用。廣告費(fèi)用應(yīng)包括本項(xiàng)目租賃中投入的媒體廣告、dm單制作、電視cf制作、房展會展覽費(fèi)用、業(yè)務(wù)人員制服、租賃工具制作費(fèi)用及相應(yīng)的對外廣告宣傳活動。
3）本項(xiàng)目租賃中發(fā)生的案場成本（僅指售樓處內(nèi)的通訊、人員工資獎(jiǎng)金）由乙方承擔(dān)。
4）本項(xiàng)目租賃中發(fā)生的銷售現(xiàn)場包裝、水電、保安、清潔、綠化、電腦、合同打印機(jī)、合同打印機(jī)硒鼓、合同打印紙及封面、網(wǎng)絡(luò)開通費(fèi)用由甲方承擔(dān)。
第四條 其他收益
4.1、超額獎(jiǎng)金。甲乙雙方確認(rèn)：乙方每年按《收益計(jì)算表》中的目標(biāo)合同價(jià)完成簽約任務(wù)后的超額簽約部分，該部分以年租金的20%作為乙方超額獎(jiǎng)金。
4.2、租金溢價(jià)。甲乙雙方確認(rèn)：乙方執(zhí)行經(jīng)甲方確認(rèn)年度《單套底價(jià)租金表》過程中，合同單價(jià)超出單套底價(jià)部分的年租金作為乙方收入。
4.3、運(yùn)營收益。
同確認(rèn)的物業(yè)管理公司負(fù)責(zé)。
4.3.2、乙方在運(yùn)營過程中產(chǎn)生的運(yùn)營收益歸乙方所有，并有乙方自行收取。
第五條 代理期限、開盤條件、招商指標(biāo)
5.1、運(yùn)營管理期限
5.1.1、甲乙雙方同意：代理期限為本合同生效日起至20__年8月31日。
5.1.2、甲乙雙方同意：合同執(zhí)行期內(nèi)，每年9月1日至次年8月31日為一個(gè)年度結(jié)算周期。
5.2、招租條件
5.2.1、甲方取得本項(xiàng)目包括但不限于所有開發(fā)手續(xù)和批文，該項(xiàng)目合格的消防報(bào)建批文，環(huán)保報(bào)建批文，規(guī)劃局審批的功能批文。并提供承租人辦理執(zhí)照所需的工商，城管，規(guī)劃，消防，環(huán)保，衛(wèi)生，防疫等報(bào)建手續(xù)及有關(guān)圖紙和證明文件。。
5.2.2、甲方同意由甲方負(fù)責(zé)現(xiàn)場招商處及樣板段、電梯廳的建造裝修裝飾。甲方提供的售樓處建筑面積不小于150平方米。
5.2.3、雙方商定營銷計(jì)劃、預(yù)算，以及年度單套租金底價(jià)經(jīng)甲方確認(rèn)。
5.2.4、甲乙雙方同意，在具備上述條件后第15天開始招租（開盤日）。
5.2.5、甲乙雙方同意，售樓處、樣板房、租賃通道裝修方案由甲乙雙方確定。
5.3、樣板段、現(xiàn)場招商處、招商通道裝修、裝飾財(cái)產(chǎn)的處分和收益歸甲方。
5.4、招商指標(biāo)
3.4.1、在符合招商條件開盤后第一個(gè)年度結(jié)算周期，乙方應(yīng)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目50％商戶入駐率（成功招租商場建筑面積占獨(dú)家招租總建筑面積的百分比）；第二個(gè)年度結(jié)算周期，乙方應(yīng)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目75%的商戶入住率；第三至第十個(gè)年度結(jié)算周期內(nèi)，乙方保證項(xiàng)目90%的商戶入住率。
第六條 獨(dú)家招租權(quán)、成功招租的界定
6.1獨(dú)家招租權(quán)
6.1.1、甲方確認(rèn)本項(xiàng)目代理商業(yè)及辦公部分由乙方獨(dú)家代理招租。除本合同另有約定外，非經(jīng)乙方書面同意，甲方不得自行招租或委托第三方招租，亦不能在本合同履行完畢之前撤銷對乙方的委托。在代理期限內(nèi)，甲方違反本條約定自行招租或委托第三方招租的商業(yè)及辦公部分，視作乙方成功招租的一部。
6.2、成功招租的界定
6.2.1、項(xiàng)目的招租以套為租賃單位。承租人簽署租賃合同并支付了首期租金和押金，該套單元視為成功租賃。
6.2.2、甲乙雙方同意：若由于甲方原因造成承租人已簽訂租賃合同的無法支付租金和押金、無法辦理合法開業(yè)登記、特許經(jīng)營登記或者退租的，則該單元視為乙方已成功招租的單元計(jì)入乙方的租賃指標(biāo)，并計(jì)提傭金；若由于乙方的原因造成退租的，該單元不計(jì)入乙方租賃指標(biāo)，仍作為代理單元由乙方代理租賃。
6.3、租賃合同樣本 甲乙雙方應(yīng)在開盤前共同確定《榮豐休閑購物廣場租賃合同》樣本，乙方應(yīng)按雙方確認(rèn)的《榮豐休閑購物廣場租賃合同》樣本與承租人簽訂合同，與合同樣本有出入的條款需經(jīng)甲方委托人員（以書面授權(quán)委托書為準(zhǔn)）簽字確認(rèn)。乙方未經(jīng)甲方書面同意擅自與承租人簽訂與合同樣本不一致的條款，并因此發(fā)生糾紛的，由乙方承擔(dān)責(zé)任。
第七條 結(jié)算
7.1、傭金結(jié)算
7.1.1、甲乙雙方同意，以實(shí)際租賃面積為單位結(jié)算。在開盤后次月起每月5號為成功租賃面積、傭金結(jié)算日。乙方每月5日向甲方提交請傭報(bào)告，確認(rèn)上月完成的招商面積情況和應(yīng)結(jié)傭金。
7.1.2、甲方確認(rèn)核對請傭報(bào)告無誤后，按應(yīng)付傭金總額的60%向乙方支付傭金，剩余40%作為乙方當(dāng)年度保證金留存甲方。
7.1.3、乙方按《收益計(jì)算表》完成年度工作任務(wù)時(shí)，甲方將當(dāng)年度留存乙方的保證金支付乙方。
7.1.4、若乙方未能按《收益計(jì)算表》計(jì)劃完成規(guī)定招商量時(shí)，甲方有權(quán)按每少1%計(jì)劃量，扣除保證金總額10%的比例進(jìn)行處罰，直至保證金全部扣除。
7.1.5、若甲方無合理原因拒絕結(jié)算的視為已在結(jié)算日確認(rèn)乙方提交的材料、報(bào)表所列的金額。
7.1.6、甲方應(yīng)在結(jié)算日后5個(gè)工作日內(nèi)，向乙方支付已成功租賃單元的全部傭金。
7.2、溢價(jià)結(jié)算
7.2.1、超額獎(jiǎng)金
1）甲乙雙方同意，乙方超額金額獎(jiǎng)金以年為結(jié)算時(shí)間。
2）每一結(jié)算年度第一個(gè)星期內(nèi)由乙方向甲方提出超額獎(jiǎng)金計(jì)提報(bào)告。甲方應(yīng)在乙方提交計(jì)提報(bào)告5個(gè)工作日內(nèi)予以確認(rèn)，并在確認(rèn)后5個(gè)工作日內(nèi)向乙方支付該筆獎(jiǎng)金。
3）若甲方無合理原因拒絕結(jié)算的視為已在結(jié)算日確認(rèn)乙方提交的材料、報(bào)表所列的金額。
7.2.2、租金溢價(jià)
1）甲乙雙方同意，乙方與承租方簽訂合同單價(jià)的超單套底價(jià)部分租金，根據(jù)實(shí)際承租面積按月計(jì)算。
2）每月5日由乙方向甲方提交上月租金溢價(jià)的計(jì)提報(bào)告。甲方應(yīng)在乙方提交計(jì)提報(bào)告5個(gè)工作日內(nèi)予以確認(rèn)，并在確認(rèn)后5個(gè)工作日內(nèi)向乙方支付該筆獎(jiǎng)金。
3）若甲方無合理原因拒絕結(jié)算的視為已在結(jié)算日確認(rèn)乙方提交的材料、報(bào)表所列的金額。
7.3、雙方各自承擔(dān)應(yīng)繳納的稅費(fèi)。
7.4、乙方收取相關(guān)收益后，應(yīng)向甲方開具發(fā)票。
第八條 乙方義務(wù)
8.1、乙方實(shí)施營銷企劃方案中發(fā)布的廣告、樓書和租賃道具等必須經(jīng)甲方確認(rèn)后方可發(fā)布。
8.2、乙方工作人員不得采取誤導(dǎo)或其它不當(dāng)行為給承租人或甲方造成任何損失，否則由乙方承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。
8.3、乙方參與本項(xiàng)目招商計(jì)劃的確定；明確本項(xiàng)目的市場定位、營銷企劃方向；制定、實(shí)施本項(xiàng)目的媒體安排、推廣方案、廣告內(nèi)容、租賃道具；制定、實(shí)施現(xiàn)場租賃方案和認(rèn)購合同的簽訂、預(yù)售合同的簽訂、按揭貸款的收件工作等。
8.4、本合同生效后，乙方應(yīng)整合其在房產(chǎn)租賃和策劃方面的專業(yè)力量為甲方提供租前/租中/租后全過程營銷專業(yè)服務(wù)。
第九條 甲方義務(wù)
新商業(yè)心得體會篇十一
隨著全球化和信息化的快速發(fā)展，商業(yè)競爭的激烈程度空前增加。在這個(gè)變革的時(shí)代，傳統(tǒng)的商業(yè)思維已經(jīng)不再適用，人們需要一種全新的商業(yè)思維來應(yīng)對挑戰(zhàn)。新商業(yè)思維是一種更加開放、創(chuàng)新和跨界的思維方式，它強(qiáng)調(diào)思考問題的全局性，注重多方合作，追求長期可持續(xù)性發(fā)展。在我個(gè)人的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，我深刻領(lǐng)悟到了新商業(yè)思維的重要性，并從中汲取了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
首先，新商業(yè)思維強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新與變革。在傳統(tǒng)商業(yè)思維中，人們往往局限于陳舊的觀念和模式，難以尋找到創(chuàng)新的機(jī)會。然而，在新的商業(yè)思維中，創(chuàng)新被視為企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。只有不斷地改變和創(chuàng)新，企業(yè)才能適應(yīng)快速變化的市場需求，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。因此，我意識到，作為一個(gè)現(xiàn)代商業(yè)人士，我必須具備創(chuàng)新精神，敢于嘗試新的想法和方法，并善于將創(chuàng)新變?yōu)閷?shí)際行動。
其次，新商業(yè)思維強(qiáng)調(diào)合作與共贏。在傳統(tǒng)商業(yè)思維中，人們往往注重競爭和個(gè)人利益，缺乏合作的意識和能力。然而，在新的商業(yè)思維中，合作被視為推動長期可持續(xù)發(fā)展的重要力量。只有通過合作，才能實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，提高效率，降低成本，創(chuàng)造更大的價(jià)值。因此，在實(shí)踐過程中，我積極主動地與其他企業(yè)、機(jī)構(gòu)和個(gè)人進(jìn)行合作，充分利用各種資源和智慧，共同探索創(chuàng)新的商業(yè)模式和解決方案。
第三，新商業(yè)思維注重社會責(zé)任。在傳統(tǒng)商業(yè)思維中，人們往往忽視環(huán)境和社會的影響，追求短期的經(jīng)濟(jì)利益。然而，在新的商業(yè)思維中，可持續(xù)發(fā)展被視為企業(yè)的核心價(jià)值和戰(zhàn)略目標(biāo)。企業(yè)要承擔(dān)起社會責(zé)任，保護(hù)環(huán)境，關(guān)注員工的權(quán)益和幸福感，回饋社會，創(chuàng)造更多的社會價(jià)值。因此，我在實(shí)踐中注重企業(yè)的社會責(zé)任，努力推動綠色發(fā)展，關(guān)注員工的成長和幸福感，積極參與公益活動，回饋社會。
第四，新商業(yè)思維強(qiáng)調(diào)全局觀和長遠(yuǎn)眼光。在傳統(tǒng)商業(yè)思維中，人們往往過于關(guān)注眼前的利益和短期目標(biāo)，缺乏對整體發(fā)展的認(rèn)識和規(guī)劃。然而，在新的商業(yè)思維中，人們需要從宏觀的角度看待問題，關(guān)注產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，了解市場的整體規(guī)律，為未來發(fā)展制定長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略和規(guī)劃。因此，我在實(shí)踐中努力培養(yǎng)全局觀和長遠(yuǎn)眼光，注重對市場的調(diào)研和分析，關(guān)注未來趨勢和機(jī)遇，為企業(yè)的發(fā)展提供全面的戰(zhàn)略支持。
最后，新商業(yè)思維強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)與成長。在傳統(tǒng)商業(yè)思維中，人們往往認(rèn)為自己已經(jīng)具備了足夠的知識和經(jīng)驗(yàn)，并停止了學(xué)習(xí)和成長。然而，在新的商業(yè)思維中，人們要對不斷變化的市場保持敏感，并持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷改進(jìn)。只有不斷提升自己的能力和素質(zhì)，才能應(yīng)對新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，我在實(shí)踐過程中注重不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)，參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，不斷提升自己的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力。
總之，新商業(yè)思維是適應(yīng)時(shí)代變革的需要，是應(yīng)對激烈競爭的關(guān)鍵。在實(shí)踐過程中，我深刻體會到新商業(yè)思維的重要性，并從中受益匪淺。我將繼續(xù)堅(jiān)持創(chuàng)新與變革，注重合作與共贏，承擔(dān)社會責(zé)任，保持全局觀和長遠(yuǎn)眼光，并持續(xù)學(xué)習(xí)和成長，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我相信，在新商業(yè)思維的引領(lǐng)下，我和企業(yè)都能夠在未來的競爭中取得更大的成功。
新商業(yè)心得體會篇十二
近日，我參加了一場關(guān)于新商業(yè)的講座，通過這次講座我收獲頗豐，對于新商業(yè)的發(fā)展趨勢、創(chuàng)新思維和市場營銷等方面有了更深入的了解。以下是我對這次講座的心得體會。
首先，我了解到新商業(yè)的重要性。在講座中，演講者強(qiáng)調(diào)了新商業(yè)對于企業(yè)發(fā)展的重要性和必要性。在當(dāng)前信息化、數(shù)字化的時(shí)代，傳統(tǒng)商業(yè)不再適應(yīng)市場的發(fā)展需要，新商業(yè)的創(chuàng)新模式和思維則成為了企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。只有通過不斷創(chuàng)新，不斷適應(yīng)市場需求，企業(yè)才能夠立于不敗之地。
其次，我認(rèn)識到創(chuàng)新思維的重要性。在講座中，演講者強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新思維對于新商業(yè)的推動作用。他指出，創(chuàng)新思維是不斷推動企業(yè)進(jìn)步和發(fā)展的動力，只有不斷打破常規(guī)，勇于嘗試新的方式和方法，企業(yè)才能夠找到新的商業(yè)機(jī)會和增長點(diǎn)。同時(shí)，他還分享了一些創(chuàng)新思維的方法和技巧，如多元思考、跨界合作等，這些方法對于我個(gè)人的創(chuàng)新能力的提升具有很大的啟發(fā)作用。
再次，我了解到市場營銷的重要性。在講座中，演講者強(qiáng)調(diào)了市場營銷對于企業(yè)發(fā)展的重要性。他指出，市場營銷是企業(yè)與市場之間的橋梁和紐帶，只有通過有效的市場營銷策略和營銷手段，企業(yè)才能夠獲取客戶資源，提升品牌價(jià)值，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，他還分享了一些市場營銷的案例，展示了市場營銷的力量和影響。對于我個(gè)人來說，這些案例不僅讓我對市場營銷有了更深入的了解，也提升了我對市場營銷策略的把握能力。
最后，我認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。在講座中，演講者強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作對于企業(yè)發(fā)展的重要性和積極影響。他指出，新商業(yè)時(shí)代是一個(gè)多元化、高度競爭的時(shí)代，企業(yè)需要建立高效的團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢，共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。同時(shí)，他還分享了一些團(tuán)隊(duì)協(xié)作的案例和經(jīng)驗(yàn)，如團(tuán)隊(duì)溝通、任務(wù)分工、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)等。這讓我深刻體會到，一個(gè)高效協(xié)作的團(tuán)隊(duì)是企業(yè)成功的關(guān)鍵。
通過這次新商業(yè)講座，我對于新商業(yè)有了更深入的了解。新商業(yè)的重要性、創(chuàng)新思維的重要性、市場營銷的重要性以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性都給予了我很大的啟發(fā)和幫助。這次講座不僅豐富了我的知識，也提高了我對于新商業(yè)的認(rèn)識和理解，我相信這對我的個(gè)人發(fā)展和職業(yè)生涯有著積極的影響。我將會在以后的工作和學(xué)習(xí)中，積極應(yīng)用這些知識和理念，不斷提升自己的能力和素質(zhì)，為企業(yè)發(fā)展和社會進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。
新商業(yè)心得體會篇十三
第一段：引言（約200字）
隨著信息技術(shù)的高速發(fā)展和全球化的推進(jìn)，商業(yè)世界正在經(jīng)歷著前所未有的變革。在這樣的背景下，作為一名年輕的商業(yè)人士，我開始思考并總結(jié)一些新的商業(yè)心得體會。在我看來，新商業(yè)心得主要包括適應(yīng)變革、注重創(chuàng)新、強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化、倡導(dǎo)社會責(zé)任和重視團(tuán)隊(duì)合作。本文將圍繞這五個(gè)方面展開。
第二段：適應(yīng)變革（約200字）
適應(yīng)變革是新商業(yè)心得的核心要素之一。在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)需要不斷調(diào)整自身發(fā)展戰(zhàn)略，以適應(yīng)市場的變化。例如，消費(fèi)者需求與偏好的改變，社交媒體和電子商務(wù)的興起等，都對企業(yè)經(jīng)營造成了挑戰(zhàn)。因此，作為商業(yè)人士，我們應(yīng)該具備敏銳的洞察力和靈活的思維，及時(shí)調(diào)整策略，加強(qiáng)自我發(fā)展。
第三段：注重創(chuàng)新（約200字）
創(chuàng)新是驅(qū)動商業(yè)成功的重要力量。在新商業(yè)中，企業(yè)需要經(jīng)常性地推陳出新，以滿足消費(fèi)者不斷變化的需求。創(chuàng)新可以包括產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、經(jīng)營模式創(chuàng)新等等。例如，蘋果公司以其不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和技術(shù)突破，成為世界頂級科技公司之一。因此，我們作為商業(yè)人士，應(yīng)該持續(xù)關(guān)注市場變化，尋找新的商業(yè)機(jī)會，并勇于嘗試創(chuàng)新。
第四段：強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化（約200字）
企業(yè)文化是新商業(yè)中的重要基石。良好的企業(yè)文化可以為企業(yè)提供內(nèi)部紐帶和核心競爭力，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。企業(yè)文化包括價(jià)值觀、員工關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格等方面的塑造。例如，谷歌公司以其開放和創(chuàng)新的企業(yè)文化，在全球范圍內(nèi)吸引了眾多優(yōu)秀人才。因此，我們作為商業(yè)人士，應(yīng)該注重構(gòu)建和發(fā)展積極向上的企業(yè)文化，為企業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第五段：倡導(dǎo)社會責(zé)任和重視團(tuán)隊(duì)合作（約200字）
倡導(dǎo)社會責(zé)任和重視團(tuán)隊(duì)合作是新商業(yè)心得中不可忽視的兩個(gè)方面。在當(dāng)今社會，企業(yè)不僅僅是為了追求利潤，還應(yīng)該主動履行社會責(zé)任，積極參與公益事業(yè)。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)合作也是現(xiàn)代商業(yè)中的關(guān)鍵。無論是企業(yè)內(nèi)部還是與合作伙伴之間，都需要倡導(dǎo)和重視團(tuán)隊(duì)合作，共同努力，在共贏的基礎(chǔ)上取得更大的發(fā)展。
總結(jié)：（約200字）
作為一名年輕的商業(yè)人士，我深刻認(rèn)識到了新商業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)和成功要素。適應(yīng)變革、注重創(chuàng)新、強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化、倡導(dǎo)社會責(zé)任和重視團(tuán)隊(duì)合作，這五個(gè)方面是新商業(yè)心得的核心。只有我們始終以開放的心態(tài)面對變局，不斷追求創(chuàng)新和突破，塑造積極向上的企業(yè)文化，積極履行社會責(zé)任，并重視團(tuán)隊(duì)合作，才能在新商業(yè)時(shí)代中獲得成功。我會踏實(shí)地努力，不斷學(xué)習(xí)和提升自己，以更好地適應(yīng)和引領(lǐng)新商業(yè)的發(fā)展。
新商業(yè)心得體會篇十四
代表：_______。
地址：______________。
電話：_______。
乙方：_______。
代表：_______。
地址：_______。
電話：_______。
甲乙雙方為明確各自的權(quán)利義務(wù)，就雙方合作事宜經(jīng)友好充分的協(xié)商達(dá)成以下合作協(xié)議以共同遵守：
自愿平等、團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)勢互補(bǔ)、互利互惠、相互諒解、誠實(shí)信用和共同發(fā)展。
甲乙雙方以本協(xié)議實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)推廣及銷售的共同合作，并在保證產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，為消費(fèi)者提供更加便捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。甲方提供網(wǎng)絡(luò)平臺宣傳乙方產(chǎn)品并提供乙方產(chǎn)品在網(wǎng)上銷售的途徑。乙方負(fù)責(zé)涉及到產(chǎn)品質(zhì)量及售后服務(wù)、發(fā)布的信息內(nèi)容及真實(shí)性等所有服務(wù)，并承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。
1、甲方作為______產(chǎn)品的電子商務(wù)平臺，為乙方提供產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)銷售和推廣服務(wù)。
2、乙方同意甲方將其合作的產(chǎn)品發(fā)布在與甲方有合作關(guān)系的其他第三方平臺進(jìn)行推廣和銷售。
3、甲方網(wǎng)絡(luò)銷售的價(jià)格，須由甲、乙方書面形式確認(rèn)。
甲乙雙方應(yīng)當(dāng)對客戶數(shù)量、最優(yōu)價(jià)格、成交量等相關(guān)商業(yè)合作信息負(fù)有保密義務(wù)，該條款不以本協(xié)議的終止而終止，也不以協(xié)議的終止解除違約責(zé)任。
1、甲方對乙方的注冊商標(biāo)等相關(guān)證件，和服務(wù)質(zhì)量享有知情權(quán)。
2、甲方有權(quán)利針對乙方的違約行為要求一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
3、甲方有義務(wù)積極、謹(jǐn)慎維護(hù)乙方的商業(yè)信譽(yù)，并且在合作過程中給予乙方相關(guān)的指導(dǎo)。
1、乙方對甲方的服務(wù)質(zhì)量享有知情權(quán)。
2、乙方可以從甲方所作的推廣中獲得消費(fèi)人數(shù)。
3、乙方可以從甲方提取消費(fèi)者聯(lián)系信息，了解客戶使用情況，以提高產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量。
4、乙方承諾提供的產(chǎn)品或服務(wù)信息必須全部屬實(shí)，乙方有義務(wù)積極、謹(jǐn)慎維護(hù)甲方的商業(yè)信譽(yù)。并承諾給甲方提供如下服務(wù)：
（1）乙方承諾提供給甲方關(guān)于乙方的詳細(xì)文字、圖片介紹資料，用于甲方在其平臺上展示。
（2）乙方承諾在協(xié)議約定的時(shí)間內(nèi)，不得與其他合作代理商簽訂推廣業(yè)務(wù)，否則視為乙方違約；甲方有權(quán)追究乙方責(zé)任，并有權(quán)通過互聯(lián)網(wǎng)平臺向消費(fèi)者告知相關(guān)變動及原因。
（3）乙方承諾，向消費(fèi)者提供的'商品都是正品，不能以次充好，無假冒偽劣產(chǎn)品，否則視乙方為違約；如違約，乙方應(yīng)賠償甲方經(jīng)濟(jì)損失。
合作雙方如果在合作中發(fā)生糾紛，首先應(yīng)當(dāng)本著互諒互讓、公平的原則協(xié)商處理該糾紛；如不能協(xié)商或協(xié)商不成，應(yīng)當(dāng)向_______法院提起訴訟解決。
本協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起至______年______月______日結(jié)束。
1、協(xié)議簽訂后，若甲方因故調(diào)整內(nèi)容、取消產(chǎn)品信息發(fā)布或調(diào)整網(wǎng)站信息發(fā)布時(shí)間，須提前_______日與乙方以書面形式確認(rèn)。
2、雙方承諾在簽約期內(nèi)將嚴(yán)格按本協(xié)議約定執(zhí)行，不得違約，如一方單方面不履行本協(xié)議約定義務(wù)，按實(shí)際銷售額的_______%作為違約金額支付守約方。
1、合作期間，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，可以解除協(xié)議。
2、合作期滿后，根據(jù)雙方合作情況續(xù)簽協(xié)議。
3、合作的變更，需通過雙方正式書面文件確認(rèn)后方有效。
4、由于不可抗拒的自然因素或政策因素使履行協(xié)議成為不可能，協(xié)議自動解除。
1、在履行協(xié)議過程中，經(jīng)雙方簽字認(rèn)可的函件、電子數(shù)據(jù)、會議紀(jì)要等均為本協(xié)議的必然部分。
2、本協(xié)議一式______份，甲乙雙方各執(zhí)______份，具有同等法律效力。
甲方（簽章）：_______。
代表人（簽字）：_______。
______年______月______日。
乙方（簽章）：_______。
代表人（簽字）：_______。
______年______月______日。
新商業(yè)心得體會篇十五
一、項(xiàng)目賣點(diǎn)挖掘
二、項(xiàng)目劣勢分析
三、目標(biāo)客戶定位
1、區(qū)域分布
2、層面劃分
3、客戶特征
推廣策略
一、借力打力，借勢推廣
二、項(xiàng)目包裝方案
1、案名及主題廣告語
2、項(xiàng)目logo及vi系統(tǒng)設(shè)計(jì)
3、售房部包裝方案
4、 工地包裝方案
三、分期工作計(jì)劃
四、媒體投放計(jì)劃
五、銷售目標(biāo)及銷售方式
六、其它配合
一活動
二展示物料
七、費(fèi)用預(yù)算
銷售策略
一、銷售渠道策略
二、價(jià)格策略
三、銷售人員培訓(xùn)
一、 項(xiàng)目賣點(diǎn)挖掘
1、 地理位置優(yōu)越，地處江北觀音橋商圈中心位置;
2、 江北區(qū)第一個(gè)地下大型綜合商場;
3、 高檔、個(gè)性化裝修;
4、 與家樂福、金觀音、黃金海岸等連接有利于聚集人氣;
5、 單個(gè)鋪面面積小，總價(jià)少，進(jìn)入門檻低;
6、 江北商圈改造帶來的巨大升值潛力;
7、 商場內(nèi)休閑設(shè)施、景觀的配置;
8、 專業(yè)的商業(yè)物業(yè)管理公司提供的物業(yè)管理;
二、 項(xiàng)目劣勢分析
1、項(xiàng)目施工周期接近半年，同時(shí)采取明挖的形式，對項(xiàng)目的形象和推廣造成一定障礙。
2、 項(xiàng)目作為人防工程，商業(yè)環(huán)境比不上地面項(xiàng)目。
3、 項(xiàng)目地形狹長，不利于商業(yè)氛圍的營造和輔助設(shè)施的引入。 4、 項(xiàng)目各銜接點(diǎn)的商業(yè)氛圍欠缺，對項(xiàng)目的提升力度不足。
5、 項(xiàng)目地面為舊城改造區(qū)域，地下管網(wǎng)復(fù)雜 、施工難度大。 三、 目標(biāo)客戶定位
從我司銷售的其他地下商業(yè)物業(yè)分析，購買地下商業(yè)物業(yè)的客戶主要以投資客戶為主，以經(jīng)營戶為補(bǔ)充。而投資客戶的分布具有分散性，既分布在全市其他區(qū)域，也有較大一部分來自區(qū)縣或外地。故本項(xiàng)目的目標(biāo)客戶群除抓住目前江北區(qū)即將拆遷的經(jīng)營戶和本區(qū)的投資者外，還應(yīng)重點(diǎn)向其他區(qū)域擴(kuò)散。
1、區(qū)域分布：
(1) 江北區(qū)、渝北區(qū)
(2) 渝中區(qū)、南岸區(qū)、沙坪壩區(qū)、九龍坡區(qū)等
(3) 遠(yuǎn)郊區(qū)縣及外地客戶
2、層面劃分：
主力客戶：專業(yè)房地產(chǎn)投資者;
江北區(qū)目前正在經(jīng)營但即將拆遷的經(jīng)營戶;
其他區(qū)域看好江北區(qū)商業(yè)發(fā)展前景的經(jīng)營戶;
次要客戶：有一定積蓄，希望通過投資物業(yè)獲得穩(wěn)定收入的居民 3、客戶特征：
(1) 看好江北區(qū)的商業(yè)發(fā)展前景;
(2) 看好本項(xiàng)目較高的投資回報(bào);
(3) 對商場的經(jīng)營及管理比較關(guān)心;
(4) 經(jīng)營戶有豐富經(jīng)商經(jīng)驗(yàn);
的目標(biāo)客戶存在部分的重疊，競爭比較激烈。投資者和經(jīng)營戶的選擇面比較廣，要有效抓住目標(biāo)客戶，除做出產(chǎn)品自身的個(gè)性特色及提高產(chǎn)品的檔次外，有效的推廣和手段，是項(xiàng)目成功銷售的關(guān)鍵所在。
推廣策略
一、 借力打力，借勢推廣
1、 借助日前公示的江北商圈改造方案宣傳項(xiàng)目的升值潛力;
2、 借助北京世紀(jì)金源推廣之勢;
3、 借助黃金海岸、北城天街等項(xiàng)目的推廣之勢。
為更好地借助以上優(yōu)勢推廣，建議項(xiàng)目進(jìn)行精心包裝，突出自身特色，挖掘賣點(diǎn)，有效吸引客戶，促進(jìn)成交。
二、 項(xiàng)目包裝方案
1、案名及主題廣告語
案名：嘉陵旺角
主題廣告口號：讓購物成為一種享受
2、項(xiàng)目logo及vi系統(tǒng)設(shè)計(jì)
項(xiàng)目logo及 vi的具體設(shè)計(jì)由廣告公司負(fù)責(zé)完成。
3、售房部包裝方案
立面及色彩必須做到亮麗、搶眼。
4、工地包裝方案
三、 分期工作計(jì)劃
根據(jù)目前前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的進(jìn)度，及工程的動工時(shí)間，初步確定本項(xiàng)目的開盤時(shí)間為20__年7月6日，星期天，銷售周期6個(gè)月。一方面7月6日數(shù)字比較吉利，另一方面星期天也有利于聚集人氣。 準(zhǔn)備期(20__年5月-20__年7月5日)
制定包裝推廣計(jì)劃，開始實(shí)施銷售前的準(zhǔn)備工作，如售樓部的裝修，宣傳及銷售資料的準(zhǔn)備等，發(fā)布項(xiàng)目信息，推出開盤前購房優(yōu)惠，展開直銷工作，積累目標(biāo)客戶，為開盤蓄勢。
強(qiáng)銷期(20__年7月6日-20__年9月5日)
引爆銷售熱潮，以開盤活動及強(qiáng)勢廣告烘托樓盤閃亮面市，以開盤期間看房有禮及購房優(yōu)惠吸引客戶。
入市策略：
注重樓盤形象的整體推出
售樓處、戶外展示全面到位
圍墻及人行道處理完畢
新商業(yè)心得體會篇十六
這里是一篇，近年來，社區(qū)商業(yè)應(yīng)市場需求得到快速發(fā)展，大大小小的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)滲透到社區(qū)的大街小巷，并在社區(qū)內(nèi)及其周邊形成一定規(guī)模，讓我們一起來看看具體內(nèi)容吧！
近年來，隨著薌城區(qū)舊城改造、城市擴(kuò)容步伐的加快，城市居民居住環(huán)境有了較大變化，社區(qū)服務(wù) 功能大幅提升，社區(qū)商業(yè)得到了較快發(fā)展，社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量不斷增加，經(jīng)營 業(yè)態(tài)和服務(wù)領(lǐng)域進(jìn)一步拓寬。從調(diào)查看，目前，薌城區(qū)共有社區(qū)69個(gè)。各類社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)近1000個(gè)，經(jīng)營方式有餐飲、超市、各類中介、便利店、物流、食雜店、洗衣店、維修店、回收站、書店、沖印店、藥店、家庭 服務(wù)站、大眾浴池等。社區(qū)商業(yè)發(fā)展主要呈現(xiàn)以下幾個(gè)特點(diǎn)：
1、社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展迅速，“雙進(jìn)工程”服務(wù)對象不斷擴(kuò)大。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和中心城區(qū)的不斷擴(kuò)大，社區(qū)商業(yè)服務(wù)對象也不斷拓展，服務(wù)對象不僅面向廣大居民，更側(cè)重于為老人、兒童、殘疾人、優(yōu)撫等社會弱勢群體服務(wù)，以及為下崗、失業(yè)人員的提供再就業(yè) 服務(wù)。
2、社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)呈多業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢。社區(qū)商業(yè)過去以商業(yè)零售業(yè)網(wǎng)點(diǎn)為主，僅限于食品、日用百貨、美容美發(fā)等行業(yè)，近年來，一批新興業(yè)態(tài)的社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)運(yùn)而生，現(xiàn)已發(fā)展到幾十個(gè)服務(wù)項(xiàng)目，如保姆、清潔維修、物業(yè)綠化、家教、技能培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、婚慶禮儀、餐飲、保健、社區(qū)醫(yī)療、代理 、中介服務(wù)等多個(gè)門類的便民利民服務(wù)項(xiàng)目。
3、新社區(qū)的各項(xiàng)配套服務(wù)設(shè)施、功能較為齊全。隨著中心城區(qū)范圍不斷擴(kuò)大，加速了新社區(qū)的建設(shè)，新社區(qū)的建設(shè)又帶動了社區(qū)商業(yè)的發(fā)展以及周邊商業(yè)中心的發(fā)展，其商業(yè)設(shè)施、網(wǎng)點(diǎn)分布、商品結(jié)構(gòu)與服務(wù)功能均較為齊全，明顯優(yōu)于老社區(qū)。
4、傳統(tǒng)商業(yè)和服務(wù)業(yè)在社區(qū)商業(yè)建設(shè)中得到了充分發(fā)展。近年來，流通領(lǐng)域的.市場化進(jìn)程不斷加快，社區(qū)商業(yè)應(yīng)市場需求得到快速發(fā)展，大大小小的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)滲透到社區(qū)的大街小巷，并在社區(qū)內(nèi)及其周邊形成一定規(guī)模。同時(shí)，社區(qū)沿街各類小型商品市場得到發(fā)展，有蔬菜市場、干果市場、水產(chǎn)品市場等，為社區(qū)居民消費(fèi)購物提供了便利。
1、社區(qū)商業(yè)發(fā)展缺乏科學(xué)規(guī)劃 和有效指導(dǎo)。目前，社區(qū)商業(yè)在發(fā)展中較多的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)與社區(qū)住宅混在一起，嚴(yán)重影響了居民的正常生活 ，并造成安全 隱患和環(huán)境污染。其中建在居民樓底層或樓內(nèi)的餐館、酒店以及各類服務(wù)機(jī)構(gòu)影響較大，形成的民企糾紛較多。社區(qū)商業(yè)與區(qū)域性商業(yè)中心在功能定位方面缺乏科學(xué)規(guī)劃、合理分工和有效監(jiān)督。
2、社區(qū)商業(yè)發(fā)展不平衡，老社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展慢、基礎(chǔ)差。在這次調(diào)查中看到，一些老社區(qū)商業(yè)設(shè)施簡陋，功能不全，一般是利用自有房屋，或者臨時(shí)搭建，甚至是違章建筑開辦的。這些小店小鋪以經(jīng)營副食為主，商品單一、質(zhì)量低劣，購物環(huán)境和衛(wèi)生狀況較差，造成社區(qū)居民購物不便，許多日常消費(fèi)需要跑較遠(yuǎn)的路，且社區(qū)的服務(wù)功能不健全，與建設(shè)“便利消費(fèi)進(jìn)社區(qū)，便民服務(wù)進(jìn)家庭”雙進(jìn)工程提出的社區(qū)商業(yè)發(fā)展目標(biāo)差距較大。
3、社區(qū)商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施較差，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)不夠發(fā)達(dá)。隨著人們生活水平的提高，居民消費(fèi)需求普遍提高，呈現(xiàn)出多樣性、多層次的消費(fèi)特點(diǎn)，社區(qū)商業(yè)低水平、低層次的服務(wù)狀況與之不相適應(yīng)，亟待改善。在調(diào)查中，有的反應(yīng)社區(qū)沒有停車場，車輛亂停亂放現(xiàn)象比較嚴(yán)重。有的反應(yīng)社區(qū)沒有蔬菜市場，居民買菜不方便。有的反應(yīng)家政服務(wù)業(yè)沒有形成，居民尋求家政服務(wù)很不方便。有的反應(yīng)社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)不能僅依靠小店小輔、小商小販提供商品和服務(wù)，要提高檔次，保證質(zhì)量等等。從反應(yīng)的情況看，社區(qū)商業(yè)的服務(wù)功能普遍滯后于居民的消費(fèi)需求。因此，加強(qiáng)社區(qū)商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃和建設(shè)，拓展社區(qū)商業(yè)服務(wù)功能，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，完成社區(qū)雙進(jìn)工程的重點(diǎn)工作。
1、應(yīng)合理規(guī)劃，完善社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)。應(yīng)由政府牽頭，會同商務(wù)、規(guī)劃、建設(shè)、房管、財(cái)政、城區(qū)、工商、稅務(wù)等部門，研究制定網(wǎng)點(diǎn)改造規(guī)劃。如：對社區(qū)商業(yè)的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、布局及標(biāo)準(zhǔn)、分類等做出明確規(guī)定。業(yè)態(tài)業(yè)種10種左右，建議包括配送餐飲連鎖店、小型超市、菜市場、食雜店、美容美發(fā)店、維修店、洗染店、照相館、舊貨廢棄物回收站、家庭服務(wù)、書籍音像店、藥店等。
2、應(yīng)采用公開招標(biāo)等形式，確定有實(shí)力的企業(yè)參與社區(qū)商業(yè)建設(shè)。一是選擇、培育有實(shí)力的配送餐飲企業(yè)(由中心廚房統(tǒng)一配送至社區(qū)連鎖店)進(jìn)入社區(qū)商業(yè)示范區(qū)，實(shí)施包括“早餐工程”在內(nèi)的大眾化餐飲，保證居民在社區(qū)內(nèi)就能夠方便地吃到有保障、質(zhì)量較好的早餐、快餐。二是鼓勵(lì)農(nóng)副產(chǎn)品流通企業(yè)在社區(qū)新建和改造放心肉、放心豆制品、無公害蔬菜瓜果連鎖店，建設(shè)生活保障型的商品配送中心，解決居民生活不方便、消費(fèi)不放心、不安全的問題。三是支持連鎖企業(yè)進(jìn)入社區(qū)新建或改造便民家庭服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，搭載各類便民、利民服務(wù)項(xiàng)目，讓社區(qū)居民在家門口就能解決維修、美容美發(fā)、洗衣、家庭服務(wù)等多方面的生活需要。四是支持和引導(dǎo)再生資源回收龍頭企業(yè)進(jìn)入社區(qū)，形成以社區(qū)、回收企業(yè)和集散市場為載體，符合城市建設(shè)發(fā)展規(guī)劃、布局合理、網(wǎng)絡(luò)健全、服務(wù)功能齊全、管理科學(xué)的再生資源回收體系。五是采取切實(shí)可行措施，通過資金、網(wǎng)點(diǎn)等一系列支持政策，鼓勵(lì)企業(yè)采取收購、兼并、特許加盟等多種形式整合分散的社區(qū)商業(yè)資源，規(guī)范社區(qū)內(nèi)的小型門店，實(shí)現(xiàn)資源共享，綜合利用。
3、應(yīng)鼓勵(lì)和支持利用現(xiàn)代技術(shù)手段，創(chuàng)新服務(wù)體系。積極建設(shè)面向社區(qū)服務(wù)的信息服務(wù)平臺，鼓勵(lì)有條件的企業(yè)利用信息技術(shù)開展社區(qū)便民服務(wù)，發(fā)展網(wǎng)上交易、網(wǎng)上服務(wù)，補(bǔ)充現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)的不足。鼓勵(lì)有條件的企業(yè)建立客戶需求信息系統(tǒng)，及時(shí)采集、分析、儲存客戶信息，為居民提供定向、快捷、周到的服務(wù)。大力提倡社區(qū)骨干企業(yè)開展送貨上門、送餐上門、修理上門的“三上門”服務(wù)，延伸服務(wù)功能，提高服務(wù)水平。提倡和鼓勵(lì)社區(qū)商業(yè)企業(yè)組建專職的便民綜合服務(wù)小分隊(duì)入戶服務(wù)，同社區(qū)居委會、社區(qū)居民建立穩(wěn)定、暢通的聯(lián)系渠道，開展以為社區(qū)居民排憂解難為宗旨的便民有償服務(wù)。
新商業(yè)心得體會篇十七
近年來，隨著科技的高速發(fā)展和全球經(jīng)濟(jì)的不斷變革，商業(yè)領(lǐng)域也愈發(fā)繁榮。作為一名從業(yè)者，我深有體會地感受到了新商業(yè)所帶來的變革和機(jī)遇。以下將從品牌價(jià)值、數(shù)字化營銷、創(chuàng)新思維、企業(yè)社會責(zé)任和人力資源管理五個(gè)方面，闡述我對新商業(yè)的心得體會。
首先，品牌價(jià)值在新商業(yè)中顯得尤為重要。隨著市場競爭的日益激烈，品牌價(jià)值成為企業(yè)在市場中立足的根本。在過去，品牌只是一個(gè)符號，而今天，品牌已經(jīng)成為了體現(xiàn)企業(yè)核心價(jià)值觀和形象的重要媒介。一個(gè)有價(jià)值的品牌不僅僅是在消費(fèi)者心目中的符號，更是一種信任、一種承諾。企業(yè)應(yīng)該努力提升品牌的知名度和形象，將品牌視為企業(yè)的核心競爭力，通過創(chuàng)新和品質(zhì)提升來贏得消費(fèi)者的信賴和忠誠。
其次，數(shù)字化營銷是新商業(yè)的重要組成部分?；ヂ?lián)網(wǎng)和數(shù)字技術(shù)的快速發(fā)展為企業(yè)的營銷帶來了巨大的變革。通過數(shù)字化營銷，企業(yè)可以更加精準(zhǔn)地定位目標(biāo)消費(fèi)群體，更好地滿足消費(fèi)者的個(gè)性化需求。在這個(gè)數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)需要借助社交媒體、搜索引擎、大數(shù)據(jù)分析等工具，主動與消費(fèi)者進(jìn)行互動，促進(jìn)品牌的宣傳和銷售。通過將數(shù)字化營銷與傳統(tǒng)營銷手段相結(jié)合，企業(yè)可以更好地推廣產(chǎn)品和服務(wù)，提高市場競爭力。
第三，創(chuàng)新思維是新商業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。在這個(gè)競爭激烈的時(shí)代，企業(yè)需要不斷創(chuàng)新以求生存和發(fā)展。創(chuàng)新不僅僅是指新產(chǎn)品的推出，還包括企業(yè)管理、營銷方式等各個(gè)方面。企業(yè)需要培養(yǎng)一支富有創(chuàng)新精神的團(tuán)隊(duì)，激發(fā)員工的創(chuàng)造力和想象力。同時(shí)，創(chuàng)新也涉及到與外部合作伙伴的合作，通過吸納外界的智慧和經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)可以更好地跟上潮流，抓住新的商機(jī)。
第四，企業(yè)社會責(zé)任在新商業(yè)中的重要性日益凸顯。消費(fèi)者對企業(yè)的關(guān)注不僅僅停留在產(chǎn)品和服務(wù)上，對企業(yè)的社會責(zé)任也提出了更高的要求。一個(gè)有社會責(zé)任感的企業(yè)可以贏得消費(fèi)者的認(rèn)可和支持。企業(yè)應(yīng)該從品牌文化、供應(yīng)鏈管理、環(huán)境保護(hù)等方面增強(qiáng)社會責(zé)任感，積極參與公益活動，為社會做出積極貢獻(xiàn)。企業(yè)社會責(zé)任不僅是企業(yè)對社會的回饋，也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。
最后，人力資源管理在新商業(yè)中的作用愈發(fā)重要。人才是企業(yè)的核心競爭力，企業(yè)應(yīng)該注重人力資源的培養(yǎng)和管理。在新商業(yè)時(shí)代，企業(yè)需要培養(yǎng)一支具備不僅知識和技能，同時(shí)還具備創(chuàng)新思維和團(tuán)隊(duì)合作意識的人才隊(duì)伍。通過合理的員工培訓(xùn)、激勵(lì)機(jī)制以及良好的工作環(huán)境，企業(yè)可以吸引和留住優(yōu)秀的人才，推動企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。
綜上所述，新商業(yè)給了我們很多新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。通過提升品牌價(jià)值、數(shù)字化營銷、創(chuàng)新思維、企業(yè)社會責(zé)任以及人力資源管理等方面的努力，企業(yè)可以更好地適應(yīng)新商業(yè)的需求，贏得市場的競爭。我相信，在新商業(yè)的浪潮下，只有不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，才能不斷創(chuàng)新，走在商業(yè)的前沿。
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