實(shí)用樓房預(yù)售方案（匯總20篇）

方案的制定需要全面考慮各種因素，包括人力、物力、資金等。如何制定一個(gè)完美的方案是每個(gè)問(wèn)題解決者都需要思考的重要問(wèn)題。下面是一些解決問(wèn)題的優(yōu)秀方案匯總，讓我們一起探索更好的解決之道。

樓房預(yù)售方案篇一

健身俱樂(lè)部的預(yù)銷售是非常重要的，因?yàn)樗琼?xiàng)目的市場(chǎng)定位的真實(shí)體現(xiàn)，銷售策略的市場(chǎng)初次探水，項(xiàng)目后續(xù)工作方案的實(shí)踐基礎(chǔ)，一個(gè)好的開(kāi)頭往往預(yù)示著一個(gè)好的結(jié)果，兵者，國(guó)之大事，生死存亡之道，不可不察。

(一)合理的預(yù)售方案

(二)推廣宣傳選擇合適的宣傳媒體

企業(yè)對(duì)外的影響及信息是依照相關(guān)媒體進(jìn)行的，它直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。媒體大致可分為：

1、平面媒體

主要是報(bào)刊、雜志、與相關(guān)印刷制品。

2、電子媒體

主要以電視、廣播、ieternet為主。

3、企業(yè)活動(dòng)

主要以專業(yè)活動(dòng)、公益活動(dòng)、宣傳活動(dòng)為主。

4、會(huì)員影響

主要指俱樂(lè)部會(huì)員的傳播能力。

媒體選擇與公司所設(shè)定的企業(yè)宗旨、業(yè)務(wù)范圍、服務(wù)對(duì)象有著必然的相關(guān)聯(lián)系，主要考慮媒體的專業(yè)性、影響范圍、影響人群是否與企業(yè)所期望一致。

(三)組織會(huì)員參觀俱樂(lè)部

主要流程是推廣--預(yù)約--引導(dǎo)參觀--討論健身意義--約定第一次健身時(shí)間--跟進(jìn)。

1、推廣

包含市場(chǎng)調(diào)查、活動(dòng)、路演、dm單、朋友介紹、自尋信息等方法積累客戶聯(lián)系信息

2、預(yù)約

問(wèn)候，定下基調(diào)，注意電話談話技巧。

3、引導(dǎo)參觀

為了讓人們深入了解健身中心，會(huì)籍工作人員應(yīng)主動(dòng)引導(dǎo)來(lái)賓參觀健身中心的開(kāi)放區(qū)域，在參觀時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

(1)在參觀前，首先應(yīng)請(qǐng)來(lái)賓填寫(xiě)一張“客人基本情況調(diào)查表”，如客人提出異議，應(yīng)向客人解釋“不會(huì)耽誤您很長(zhǎng)時(shí)間(只是幾個(gè)小問(wèn)題)，填表是為了針對(duì)您的具體情況，建議您并提供更適合您的服務(wù)或訓(xùn)練方式”。

(2)參觀應(yīng)遵照事先制定好的路線行走。

(3)引導(dǎo)人員應(yīng)走在客人前面。

(4)當(dāng)停下來(lái)介紹時(shí)引導(dǎo)人員應(yīng)站在客人的左前方，并保持適當(dāng)?shù)木嚯x，為客人介紹場(chǎng)地時(shí)應(yīng)伸出左手，以手掌指示目標(biāo)，不能用手指指指點(diǎn)點(diǎn)。

(5)在通過(guò)門(mén)時(shí)應(yīng)該現(xiàn)為客人開(kāi)門(mén)，讓客人先進(jìn)，然后跟上。

(6)在客人感興趣的地方多花些時(shí)間。

(7)要穩(wěn)重，不要慌慌張張，更不能看表。

(8)如來(lái)賓的鞋不合要求應(yīng)請(qǐng)之換上鞋套。

(9)如未獲經(jīng)理允許，來(lái)賓不得在健身中心內(nèi)攝影照相。

爭(zhēng)取首次拜訪要求銷售，向潛在的會(huì)員優(yōu)惠價(jià)格或宣傳品。

4、討論健身意義、提供售價(jià)

主動(dòng)熱情向來(lái)賓交流健身給人帶來(lái)的益處，積極引導(dǎo)來(lái)賓思考健康投資與健康之間的聯(lián)系，適當(dāng)時(shí)機(jī)，明確說(shuō)明俱樂(lè)部各個(gè)服務(wù)的價(jià)格，同時(shí)說(shuō)明價(jià)格與價(jià)值比。

5、約定第一次運(yùn)動(dòng)

當(dāng)接受一位新的會(huì)員時(shí)，應(yīng)主動(dòng)了解客戶的需求，并在客戶最適宜的時(shí)間約定第一次運(yùn)動(dòng)的時(shí)間。值得注意的是負(fù)責(zé)認(rèn)得的是負(fù)責(zé)任的告訴客戶最佳的運(yùn)動(dòng)時(shí)間，同時(shí)，要尊重客戶的時(shí)間安排與愿望。在客人感覺(jué)到健身需要時(shí)，盡快聯(lián)系他們參與健身運(yùn)動(dòng)。

6.運(yùn)動(dòng)后的跟進(jìn)

及時(shí)得到會(huì)員或潛在客戶第一次運(yùn)動(dòng)后的反饋資料，并加以分析。健身過(guò)程中如果出現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)加以解答，堅(jiān)定他們對(duì)健身的信念。在你的客人成為會(huì)員以后仍然要與他們聯(lián)系，讓他們感覺(jué)到你是他們的朋友，使他們把健身溶入到自己的生活中去。

(四)預(yù)售管理

1.預(yù)售方案的標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行管理

2.預(yù)售人員的標(biāo)準(zhǔn)化管理

3.預(yù)售計(jì)劃的目標(biāo)管理

4.預(yù)售階段的問(wèn)題處理解決及調(diào)整

5.試營(yíng)業(yè)前的工作準(zhǔn)備

樓房預(yù)售方案篇二

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司：(以下簡(jiǎn)稱房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商)

承購(gòu)方擬有意購(gòu)買(mǎi)房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商位于________西________社區(qū)幼兒園樓房的購(gòu)房意向，并認(rèn)可以下條款：

一。承購(gòu)方愿意接受的購(gòu)房條件為：

1.購(gòu)房總價(jià)確認(rèn)：

2.包含設(shè)施確認(rèn)：

3.簽約時(shí)間：

4.付款時(shí)間：

5.其他條件：

二。承購(gòu)方為表示購(gòu)房誠(chéng)意及具體意向，購(gòu)房合作方式如下：

承購(gòu)意向方案一：

由承購(gòu)方向房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商支付元的意向金(作為定金)，雙方簽訂相應(yīng)的合同，承購(gòu)方與xx年4月30日前向開(kāi)發(fā)商續(xù)交購(gòu)房款額，xx年10月30日前第二次續(xù)交購(gòu)房款。xx年12月30日前交齊購(gòu)房的60%的房產(chǎn)購(gòu)買(mǎi)首付款款額，房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商協(xié)調(diào)關(guān)系，幫助承購(gòu)方辦理相應(yīng)的房產(chǎn)所有權(quán)手續(xù)。

承購(gòu)意向方案二：

房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商將此幼兒園樓梯以每年元的。租金租給承購(gòu)方一年，一年后即________年________月________日，由承購(gòu)方一次性交齊購(gòu)買(mǎi)該房產(chǎn)的首付款，辦理相應(yīng)的房產(chǎn)所有權(quán)手續(xù)。

承購(gòu)意向方案三：開(kāi)發(fā)商以每年元的租金將房屋租賃給承購(gòu)方兩年，與________年________月________日，承購(gòu)方全款購(gòu)買(mǎi)該房?？紤]到幼兒園的裝修和xx年的春季招生工作，懇請(qǐng)房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商于________年________月________日________時(shí)之前確定意向，一旦房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商接受承購(gòu)方的上述購(gòu)買(mǎi)意向和購(gòu)買(mǎi)條件并在意向書(shū)上簽字，則購(gòu)房合作生效。在相應(yīng)的承購(gòu)方案規(guī)定的期限內(nèi)，如承購(gòu)方不能按期交付房款，開(kāi)發(fā)商將有權(quán)收回房屋的所有權(quán)和使用權(quán)，發(fā)生的款項(xiàng)一律不退反給承購(gòu)方。如果開(kāi)發(fā)商在本意向金書(shū)上簽字后，房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商反悔不出售或變更出售條件等其他行為致使交易不成功的，開(kāi)發(fā)商雙倍返還承購(gòu)方支付的意向金或其它租賃費(fèi)用。

三。本意向書(shū)一式兩份份，承購(gòu)方房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商各執(zhí)一份，雙方簽字即生效，

承購(gòu)方：日期：

房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商日期：

樓房預(yù)售方案篇三

萊恩田園區(qū)的出現(xiàn)，體現(xiàn)了萊恩公司長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光和做百年企業(yè)的雄心壯志。

萊恩田園區(qū)的出現(xiàn)，使萊恩公司在有意無(wú)意之中闖入了復(fù)合型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)這一前端領(lǐng)域的表現(xiàn)，或者說(shuō)，萊恩公司在有意無(wú)意之間為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的未來(lái)成功準(zhǔn)備了條件。

萊恩田園區(qū)的出現(xiàn)，順應(yīng)了當(dāng)代人、當(dāng)代社會(huì)對(duì)綠色生態(tài)環(huán)境的向往與呼喚，其深厚的發(fā)展?jié)摿Σ豢上蘖俊?/p>

萊恩田園區(qū)在開(kāi)發(fā)模式上，采用了創(chuàng)新策劃在先，規(guī)劃設(shè)計(jì)在后，讓兩者相互彌補(bǔ)、相映生輝的做法，也是一個(gè)超前性的景區(qū)與地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式創(chuàng)新，它對(duì)萊恩公司的未來(lái)事業(yè)將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

二、市場(chǎng)分析

1)市場(chǎng)背景

萊恩田園區(qū)位于重慶九龍坡區(qū)西彭鎮(zhèn)一側(cè)，現(xiàn)占地約200畝，前期果園開(kāi)發(fā)已小見(jiàn)成效，大規(guī)模的綜合性開(kāi)發(fā)即將進(jìn)行。

果園內(nèi)的果樹(shù)現(xiàn)在枇杷為主，同時(shí)準(zhǔn)備發(fā)展一批相應(yīng)的果樹(shù)，形成一個(gè)有多種水果樹(shù)的綜合性果園。

在歷史上，西彭鎮(zhèn)是有栽種水果的悠久歷史的，萬(wàn)畝紅桔的壯觀至今仍為人津津樂(lè)道。如今，西彭鎮(zhèn)政府又提出了建立萬(wàn)畝伏淡季水果的發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)想，為金果園的可持續(xù)性發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支撐。

現(xiàn)在，西彭鎮(zhèn)已有常住人口約五萬(wàn)，隨著渝西經(jīng)濟(jì)走廊的建設(shè)和新廠新單位的遷入，西彭鎮(zhèn)的未來(lái)人口還會(huì)大量增加。西彭鎮(zhèn)的現(xiàn)有休閑娛樂(lè)設(shè)施——特別是新潮時(shí)尚的休閑娛樂(lè)設(shè)施已經(jīng)不能滿足居民們的需要。

重慶主城區(qū)人口已超過(guò)600萬(wàn)，主城區(qū)居民的生活水平、消費(fèi)能力都在不斷的提高，休閑娛樂(lè)的郊區(qū)化(由近郊逐步走向遠(yuǎn)郊)是一個(gè)不可阻擋的大趨勢(shì)。

2)產(chǎn)品分析

萊恩田園區(qū)位于重慶九龍坡區(qū)西彭鎮(zhèn)一側(cè)，現(xiàn)占地約200畝，萊恩田園區(qū)是重慶的一個(gè)具有獨(dú)特地理位置和優(yōu)越自然環(huán)境的、大型生態(tài)綠化田園區(qū)。

優(yōu)勢(shì)：

一棵令人震驚和贊嘆的超級(jí)百果樹(shù)——

它立在萊恩田園區(qū)的大門(mén)口或中心。

它那巨碩無(wú)比的下部(直徑不低于十米)是鋼筋水泥雕塑出來(lái)的，但外形與真樹(shù)相比，足以亂真。

中心主要是空的，以泥土填滿，使樹(shù)根能夠直通地下(包括外露一部分);也可巧妙設(shè)計(jì)一些彎曲的樹(shù)洞，供孩子們捉迷藏。

上部則有序地種植一批各種各樣的果樹(shù)，讓其慢慢長(zhǎng)大，仿佛是巨樹(shù)的枝，是巨樹(shù)的天生的組成部分。

還可為其編一個(gè)古老的神話傳說(shuō)故事，讓許多游客更加深信不疑。

果樹(shù)命名為“仙醉百果樹(shù)”，由著名書(shū)法家題字，由著名文人寫(xiě)一篇賦，立石碑刻于樹(shù)旁。

這是果園獨(dú)創(chuàng)的特色景觀之一，是它的形象標(biāo)志之一。

它是時(shí)尚氣息濃郁的公園化，可以參照珊瑚公園的建筑風(fēng)格;

在資金許可的前提下，公園的設(shè)計(jì)建筑應(yīng)敢于適度超前(至少要有鮮明的獨(dú)家特色)，不要認(rèn)為遠(yuǎn)郊的公園設(shè)計(jì)就一定比主城區(qū)的公園落后，這方面做好了，也是一個(gè)獨(dú)特的賣(mài)點(diǎn)，同時(shí)也能有效阻止競(jìng)爭(zhēng)者的跟進(jìn)。

劣勢(shì)：

對(duì)發(fā)展商來(lái)說(shuō)，是挑戰(zhàn)，從規(guī)劃設(shè)計(jì)的難度，建筑容積的降低，園林景觀的增設(shè)造成的成本增加，未來(lái)物業(yè)管理服務(wù)的升級(jí)，都要求發(fā)展商投入更多的人力物力財(cái)力。

3)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

東方半島花園是深圳布吉的一個(gè)具有獨(dú)特地理位置和優(yōu)越自然環(huán)境的、大型生態(tài)綠化園林式社區(qū)。東方半島花園招標(biāo)后，打出‘特大型低密度園林式住宅’牌子，推出了‘綠色概念’和‘環(huán)保概念’。這是附和深圳目前地產(chǎn)發(fā)展階段和消費(fèi)潮流的。

東方半島花園的園林式是一個(gè)環(huán)境系統(tǒng)概念，大到小區(qū)的外圍環(huán)境，內(nèi)部環(huán)境，地形，布局，空間，庭院的序列，主題的不同，功能的組合，景觀的效果，小到園中的一石一水，一草一木，都要納入環(huán)境系統(tǒng)進(jìn)行精心設(shè)計(jì)。

三、廣告戰(zhàn)略

1)廣告目標(biāo)

造市。制造銷售熱點(diǎn)。

造勢(shì)。多種媒體一起上，掀起立體廣告攻勢(shì)。

大范圍、全方位、高密度傳播售樓信息，激發(fā)購(gòu)買(mǎi)欲望。

擴(kuò)大‘萊恩田園區(qū)’的知名度、識(shí)別度和美譽(yù)度。

提升企業(yè)形象。

一年之內(nèi)銷售量達(dá)到80%以上。

2)廣告對(duì)象

好玩好動(dòng)的西彭及主城區(qū)的幼兒、兒童、少年;

對(duì)現(xiàn)代娛樂(lè)公園情有獨(dú)鐘的西彭及周邊地區(qū)青年;

喜歡到郊外的綠色果園環(huán)境中旅游觀光、休閑度假的、收入較好的主城區(qū)居民;

喜歡在大自然的環(huán)境中賞花、品茶、垂釣、養(yǎng)鳥(niǎo)的西彭中老年人;

喜愛(ài)周末公園休閑、通俗文化演出、節(jié)日游園活動(dòng)的西彭及周邊地區(qū)居民;

具有懷舊情結(jié)、回歸自然心愿、喜好一點(diǎn)農(nóng)活類勞動(dòng)體驗(yàn)的主城區(qū)居民;

樂(lè)意居住在綠色園林中的、消費(fèi)水準(zhǔn)較高的西彭及主城區(qū)居民;

3)廣告地區(qū)

在重慶這個(gè)城市及周邊地區(qū)。

4)廣告創(chuàng)意

廣告主題：

(1)每天活在水果的世界里

創(chuàng)意

選用孫悟空在花果山水漣洞的情景。利用flash動(dòng)畫(huà)的方式展現(xiàn)孫悟空在那里的逍遙自在，然后跳到萊恩田園區(qū)的畫(huà)面與此相比，有如回到了當(dāng)時(shí)的時(shí)代里，最后，萊恩田園區(qū)你也每天尖在水果的世界里。

(2)回到家，就是渡假的開(kāi)始

創(chuàng)意

一個(gè)懷了7個(gè)月的孕婦對(duì)剛下班回家的老公：“老公我在家里好悶，我要去渡假?！?/p>

老公：“行，馬上帶你上?！?/p>

上了車(chē)，不過(guò)多久就到了。

他們來(lái)到了一個(gè)仿佛世外桃園的果園里，而且這里有新穎獨(dú)特的建筑樓房。孕婦看到此情此景，脫口而出：“老公，我要在這里住一輩子?!”

老公：“沒(méi)問(wèn)題?！痹袐D：“真的可以嗎?”老公：“當(dāng)然，因?yàn)槲以缇驮谶@為你買(mǎi)了一套你一定會(huì)滿意的房子。”孕婦：“哇，你好棒呀!!!我每天都可以渡假了!!!!!!!”老公：“回到家，就是渡假的開(kāi)始。”你想每天都能渡假嗎?就到萊恩田園區(qū)。

5)廣告實(shí)施階段

第一期：試銷階段(三個(gè)月)

行為方式----------新聞運(yùn)作、廣告、

時(shí) 間----------20xx年2月1日

新聞運(yùn)作是利用新聞媒介替我們作宣傳。這種方式近年來(lái)被明智的地產(chǎn)商所采用。新聞的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)在于廣告的影響，而且少花錢(qián)，多辦事，容易形成口碑，引起廣泛注意。

讓受眾和消費(fèi)群了解物業(yè)的基本情況，同時(shí)塑造發(fā)展商的良好公眾形象。

在首期宣傳中，讓40%的目標(biāo)客戶知道萊恩田園區(qū)，并在心目中留下深刻印象。

以內(nèi)部認(rèn)購(gòu)為先聲，以優(yōu)惠的價(jià)格和條件進(jìn)行首輪銷售，銷售量達(dá)到10%。

吸引目標(biāo)對(duì)象注意，誘導(dǎo)20%的目標(biāo)顧客采取購(gòu)買(mǎi)行動(dòng)。

及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，對(duì)第二期銷售計(jì)劃進(jìn)行補(bǔ)充，調(diào)整和完善。

第二期：擴(kuò)銷階段(三個(gè)月)

行為方式-----------新聞、廣告、營(yíng)銷

乘第一期廣告之余威，保持其熱度不要降下來(lái)，繼續(xù)采取寬正面立體推廣，鞏固已有成績(jī)，吸引目標(biāo)受眾更多的注意，變潛在客戶為準(zhǔn)備購(gòu)買(mǎi)群。

一期的承諾已經(jīng)兌現(xiàn)，要倍加珍惜已有的市場(chǎng)口碑，在園林風(fēng)的大主題下，煽風(fēng)點(diǎn)火，鼓勵(lì)和引導(dǎo)更多的人來(lái)買(mǎi)萊恩田園區(qū)。

此時(shí)前來(lái)看房和參觀售樓處的人相應(yīng)增多，此時(shí)廣告投其所好，不失時(shí)機(jī)地?cái)U(kuò)大市場(chǎng)占有率。銷售服務(wù)一定要跟上去。

繼續(xù)吸引目標(biāo)受眾，注目率已達(dá)40%左右，并形成一定之口碑。

合力促進(jìn)銷售，引導(dǎo)30%的目標(biāo)顧客采取購(gòu)買(mǎi)行為，并繼續(xù)產(chǎn)生邊際效應(yīng)。

第三期：強(qiáng)銷階段(四個(gè)月)

行為方式-------------新聞、廣告、營(yíng)銷

充分利用新聞的巨大效應(yīng)，變廣告行為為新聞行為，讓記者和報(bào)紙的新聞版為售 樓服務(wù)，評(píng)論、專訪報(bào)道、特寫(xiě)等新聞手法充分加以利用。

部分客戶進(jìn)行現(xiàn)身說(shuō)法，談萊恩別墅區(qū)的好處，增加可信性。

市場(chǎng)口碑已初步建立，老客戶會(huì)引來(lái)新客戶。讓‘萊恩田園區(qū)’傳為美談，變 成公眾的社會(huì)話題。

廣告方面加大投入量，報(bào)紙電視在強(qiáng)度，廣度和深度上做足文章。

加強(qiáng)管理和服務(wù)，讓售樓現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的軟功變成硬功，抓住后效應(yīng)不放。

調(diào)動(dòng)新聞的一切可以調(diào)動(dòng)的手法和載體，進(jìn)行深入宣傳。

合力吸引目標(biāo)客戶，引導(dǎo)30%目標(biāo)顧客購(gòu)買(mǎi)。

第四期：鞏固階段(三個(gè)月)

行為方式-------------營(yíng)銷、廣告

消化剩余樓盤(pán)，基本完成銷售計(jì)劃。

對(duì)前三期廣告運(yùn)動(dòng)進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)不足之處加以彌補(bǔ)和改進(jìn)。

細(xì)水長(zhǎng)流，滲透式的廣告行為。

加強(qiáng)物業(yè)管理，貫徹始終的良好服務(wù)，樹(shù)立住戶的主人公觀念。

注意后效益和市場(chǎng)消費(fèi)心理貫性。

完善各項(xiàng)法律手續(xù)和文書(shū)文件，規(guī)范，科學(xué)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乇ＷC客戶各項(xiàng)權(quán)益。

樓房預(yù)售方案篇四

佳銳健身專業(yè)預(yù)售。真的預(yù)售問(wèn)題做出合理的調(diào)整與系統(tǒng)的流程。針對(duì)性的做出最適合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)特點(diǎn)的預(yù)售方案!佳銳健身一年為全國(guó)上百家健身房提供預(yù)售解決方案!

預(yù)售期準(zhǔn)備工作

銷售部 運(yùn)營(yíng)部

整個(gè)預(yù)售大致分為四個(gè)周期

預(yù)售特點(diǎn)：1本次預(yù)售實(shí)行區(qū)域逐一開(kāi)放。器械區(qū)裝修進(jìn)度是最快的。2 預(yù)售處就設(shè)立在器械區(qū)。一是節(jié)約成本;二是會(huì)員參觀一眼就能看見(jiàn)實(shí)景。方便導(dǎo)覽談單。3只要預(yù)售開(kāi)始會(huì)員每個(gè)階段看見(jiàn)的東西都是不一樣的。

第一周期：時(shí)間為15天。內(nèi)容：前三天主要是培訓(xùn)，團(tuán)隊(duì)磨合。對(duì)每個(gè)人一一了解，關(guān)注。

2.培訓(xùn)3天：外展，企業(yè)文化，銷售技巧，課程種類，課程重要性，我們的特點(diǎn)

熟悉的小區(qū)，銀行，超市醫(yī)院等等。寫(xiě)三天培訓(xùn)總結(jié)

30天-45天開(kāi)始記電話。工具:調(diào)查問(wèn)卷.主要是對(duì)周邊人群的摸底。

第一周期特點(diǎn)：這個(gè)時(shí)期人員不是很穩(wěn)定，主要加強(qiáng)員工的了解，尋找團(tuán)隊(duì)的核心力量。多溝通，多了解。

第二周期：時(shí)間為20天-35天。三周時(shí)間。主要就是加大電話量的積累。

摸底之后分組積累資源，培養(yǎng)員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)。遇天氣原因可以多做有利于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的活動(dòng)。定期發(fā)信息通知會(huì)所裝修進(jìn)度。 宣傳單到位。招設(shè)計(jì)，工程方面全面動(dòng)工。設(shè)計(jì)開(kāi)始做會(huì)所效果圖。著手設(shè)計(jì)第二批宣傳單。

第二周期特點(diǎn)：20天這個(gè)時(shí)期員工基本穩(wěn)定，流失率比較低，加大電話量的要求，這一時(shí)期也是記電話的黃金時(shí)期。

第三周期：時(shí)間為15天。二周時(shí)間。主要是最后沖刺電話量積累的同時(shí)配合會(huì)所的裝修進(jìn)度和裝修特點(diǎn)。要固定話術(shù)，給予員工最大信心。

會(huì)籍多次培訓(xùn)，介紹會(huì)所裝修進(jìn)度，會(huì)所優(yōu)勢(shì)。制定周邊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的對(duì)照表，主要目的是增加員工的自信心。帶領(lǐng)大家拓展。提高團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。 1招聘客服、客服培訓(xùn)(兩大點(diǎn)收銀及接待，具體細(xì)節(jié)太多……) 2、聯(lián)系pos機(jī)、安裝電話線、 網(wǎng)線、制作談卡手冊(cè)、定入會(huì)申請(qǐng)單，做企業(yè)簡(jiǎn)介背景墻及其他店實(shí)景圖本店設(shè)計(jì)圖展示都是大型噴繪布、做收銀臺(tái)及前臺(tái)、前臺(tái)相關(guān)登記表格、對(duì)講機(jī)、飲水機(jī)、洽談座椅、器械展示、音響、dvd、插排、收據(jù)、筆、計(jì)算器、插排、點(diǎn)鈔機(jī)、卡號(hào)對(duì)照表、信封、制定銷售方案、及加盟協(xié)議、租賃合同復(fù)、經(jīng)營(yíng)執(zhí)照復(fù)印件。

第三周期特點(diǎn)：此階段員工容易疲勞，工作效率比較低，這時(shí)候需要公司給予方向給予肯定，勞逸結(jié)合。規(guī)劃藍(lán)圖。

第四周期：時(shí)間4天。整理資料通知會(huì)員預(yù)售時(shí)間和預(yù)售價(jià)格。

停止外展記電話，會(huì)籍顧問(wèn)全面打電話邀約。 私教經(jīng)理和游泳經(jīng)理到位。制定銷售方案，銷售提點(diǎn)，培訓(xùn)同意話術(shù)。

第四周期特點(diǎn)：尤為重要的一個(gè)周期。第一要調(diào)動(dòng)員工的積極性;第二要讓會(huì)員有沖動(dòng)馬上參觀辦卡的欲望。

第五周期：預(yù)售當(dāng)天的安排與流程執(zhí)行預(yù)期的活動(dòng)收款

第八周期;健身房正常運(yùn)營(yíng)。調(diào)整好前臺(tái)，銷售，教練部門(mén)的流程與銜接。調(diào)整好每個(gè)部門(mén)的業(yè)績(jī)指標(biāo)。系統(tǒng)流程的完善與建立。

樓房預(yù)售方案篇五

前 言

一.預(yù)售隊(duì)伍的編制

六.預(yù)售辦公室的設(shè)計(jì)及氣氛 七.預(yù)售點(diǎn)的設(shè)計(jì)及氣氛 八.預(yù)售點(diǎn)人流統(tǒng)計(jì)

公司對(duì)顧問(wèn)的要求應(yīng)注重其性格及吃苦能力，由于在預(yù)售期間顧問(wèn)的工作地點(diǎn)主要集中于室外，無(wú)論環(huán)境、天氣、工作難度均會(huì)影響其心情，從而影響到預(yù)售。另由于中心尚在建設(shè)中，,顧問(wèn)無(wú)法見(jiàn)到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)況，在多方面的壓力下，性格軟弱或不能吃苦的員工比較容易放棄，固應(yīng)挑選一些近期畢業(yè)，性格開(kāi)朗外向并勇于接受挑戰(zhàn)的年輕人士。

二.會(huì)籍顧問(wèn)在預(yù)售前的工作要求

? 一般會(huì)員均愿意在工作或居住地點(diǎn)的5公里內(nèi)讀書(shū)，固“目前居住或辦

公地點(diǎn)”應(yīng)在中心5公里內(nèi)

每月補(bǔ)充“新血”

會(huì)籍經(jīng)理應(yīng)在預(yù)售期間保持每月進(jìn)行一次招聘及培訓(xùn)，因?yàn)槊吭戮鶗?huì)有顧問(wèn)流失或被淘汰，固應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充新人以確保顧問(wèn)人數(shù)，這一點(diǎn)非常重要。

三.預(yù)售文件及表格

以上為預(yù)售時(shí)必備文件及表格，經(jīng)理應(yīng)預(yù)先安排印制并給顧問(wèn)培訓(xùn)使用方法。

五.預(yù)售點(diǎn)的設(shè)計(jì)及氣氛

在提高預(yù)售點(diǎn)及預(yù)售辦公室銷售額的要素中，有一個(gè)非常重要的要素就是“吸引顧

客的能力”，顧名思義，就是將顧客吸引到店內(nèi)的能力，因此預(yù)售點(diǎn)的設(shè)計(jì)要格外講究。另外，由于暫時(shí)沒(méi)有正式的場(chǎng)地供客人參觀，故預(yù)售辦公室內(nèi)的布置亦應(yīng)該特別設(shè)計(jì)，達(dá)到令顧客“產(chǎn)生夢(mèng)想”的目的。

主要區(qū)域

1.入口處“門(mén)面”

將入口附近“門(mén)面”布置的富有魅力，將不僅僅提高對(duì)顧客的吸引力，而且還可增加會(huì)籍顧問(wèn)的成功率。經(jīng)調(diào)查，消費(fèi)者幾乎不記商店的名稱，大體上只能記住商店的位置和經(jīng)營(yíng)的行業(yè)，能夠被顧客清楚的記住店名的商店確實(shí)屈指可數(shù)。但一提到店名就含糊不清了。

客的目光是一掃而過(guò)的，要傳達(dá)的信息也應(yīng)非常單純，只要有“瑜伽中心預(yù)售及電話號(hào)碼”就可以了。如想測(cè)試這個(gè)橫幅效果的好壞，可以開(kāi)車(chē)以正常速度在門(mén)前經(jīng)過(guò)，并用dv將招牌拍攝下來(lái)，是否清晰楚的看到上面的文字。對(duì)于一些步行經(jīng)過(guò)入口的客人，“門(mén)面”的外觀則非常重要。

主要達(dá)到以下的幾個(gè)目的： 1)吸引

2)增加銷售機(jī)會(huì)率

3)令到訪的客人愿意進(jìn)入

要達(dá)到以上目的，首先要吸引人流的注意力。突出的顏色、動(dòng)作、音響、燈光等均能起到吸引注意力的效果。

參考流程如下

第二部分：市場(chǎng)計(jì)劃

市場(chǎng)部推廣工作目標(biāo)：中心有效年卡會(huì)員量達(dá)到 人。市場(chǎng)服務(wù)年度工作重點(diǎn)：

1、新店開(kāi)業(yè)籌備工作、市場(chǎng)計(jì)劃、市場(chǎng)執(zhí)行 2、建立有效的市場(chǎng)機(jī)制與體系

市場(chǎng)推廣第一季度工作要點(diǎn)： 1． 開(kāi)店籌備、開(kāi)店市場(chǎng)計(jì)劃

3． 外場(chǎng)終端推廣（包括聯(lián)營(yíng)單位、形象廣告、促銷廣告和收集客源）4． 大型推廣（商超門(mén)口）

5． 興趣活動(dòng)社（足球、籃球、羽毛球等）

一.預(yù)售隊(duì)伍的編制

六.預(yù)售辦公室的設(shè)計(jì)及氣氛 七.預(yù)售點(diǎn)的設(shè)計(jì)及氣氛 八.預(yù)售點(diǎn)人流統(tǒng)計(jì)

一.預(yù)售隊(duì)伍的編制 1.銷售總監(jiān)，1名 ? 由店長(zhǎng)擔(dān)任

2.會(huì)籍顧問(wèn)，5--8名

? 由經(jīng)理專業(yè)培訓(xùn)并通過(guò)專業(yè)測(cè)試者 ? 本地招聘 ? 具有銷售經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先

二.會(huì)籍顧問(wèn)的招聘條件及要求

公司對(duì)會(huì)籍顧問(wèn)的要求應(yīng)注重其性格及吃苦能力，由于在預(yù)售期間顧問(wèn)的工作地點(diǎn)主要集中于室外，無(wú)論環(huán)境、天氣、工作難度均會(huì)影響其心情，從而影響到預(yù)售。另由于會(huì)所尚在建設(shè)中，會(huì)籍顧問(wèn)無(wú)法見(jiàn)到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)況，在多方面的壓力下，性格軟弱或不能吃苦的員工比較容易放棄，固應(yīng)挑選一些近期畢業(yè)，性格開(kāi)朗外向并勇于接受挑戰(zhàn)的年輕人士。

三.會(huì)籍顧問(wèn)在預(yù)售前的工作要求

一個(gè)預(yù)售計(jì)劃之成功與否決定于事前之準(zhǔn)備工作。經(jīng)過(guò)一周的培訓(xùn)及考核后，被錄用的會(huì)

籍顧問(wèn)須在經(jīng)理監(jiān)督下在瑜伽會(huì)所周邊地區(qū)，如cbd、社區(qū)，商場(chǎng)，步行街及商廈進(jìn)行拜訪、市調(diào)及放置抽獎(jiǎng)箱。經(jīng)理應(yīng)按預(yù)售目標(biāo)向會(huì)籍顧問(wèn)制訂工作任務(wù)，在約3周內(nèi)完成“合理客源數(shù)量”?？蓞⒖枷铝蟹匠淌接?jì)算。100名創(chuàng)始會(huì)員（25%成交率）

8名會(huì)籍顧問(wèn)需要在約20天內(nèi)收集2500個(gè)客源，即每 人每天的任務(wù)為：

經(jīng)理應(yīng)在市調(diào)期間不斷強(qiáng)調(diào)每天完成15個(gè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)問(wèn)卷的 重要性，激勵(lì)會(huì)籍顧問(wèn)士氣。

問(wèn)卷標(biāo)準(zhǔn)

? 一般會(huì)員均愿意將約一個(gè)月的工資投入到一年的健身計(jì)劃中，固“月收

入總值”應(yīng)在1500元左右

? 一般會(huì)員均愿意在工作或居住地點(diǎn)的5公里內(nèi)健身，固“目前居住或辦

公地點(diǎn)”應(yīng)在瑜伽會(huì)所5公里內(nèi)

每月補(bǔ)充“新血”

會(huì)籍經(jīng)理應(yīng)在預(yù)售期間保持每月進(jìn)行一次招聘及培訓(xùn)，因?yàn)槊吭戮鶗?huì)有會(huì)籍顧問(wèn)流失或被淘汰，固應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充新人以確保顧問(wèn)人數(shù)，這一點(diǎn)非常重要。

四.預(yù)售文件及表格

以上為預(yù)售時(shí)必備文件及表格，會(huì)籍經(jīng)理應(yīng)預(yù)先安排印制并給會(huì)籍顧問(wèn)培訓(xùn) 使用方法。

五.預(yù)售點(diǎn)的設(shè)計(jì)及氣氛

在提高預(yù)售點(diǎn)及預(yù)售辦公室銷售額的要素中，有一個(gè)非常重要的要素就是“吸引顧

客的能力”，顧名思義，就是將顧客吸引到店內(nèi)的能力，因此預(yù)售點(diǎn)的設(shè)計(jì)要格外講究。另外，由于暫時(shí)沒(méi)有正式的場(chǎng)地供客人參觀，故預(yù)售辦公室內(nèi)的布置亦應(yīng)該特別設(shè)計(jì)，達(dá)到令顧客“產(chǎn)生夢(mèng)想”的目的。

主要區(qū)域

1.入口處“門(mén)面”

將入口附近“門(mén)面”布置的富有魅力，將不僅僅提高對(duì)顧客的吸引力，而且還可增加會(huì)籍顧問(wèn)的成功率。經(jīng)調(diào)查，消費(fèi)者幾乎不記商店的名稱，大體上只能記住商店的位置和經(jīng)營(yíng)的行業(yè)，能夠被顧客清楚的記住店名的商店確實(shí)屈指可數(shù)。但一提到店名就含糊不清了。如果顧客不熟悉你的中心名稱，會(huì)帶來(lái)很多麻煩。比如在分發(fā)宣傳冊(cè)或廣告時(shí)，顧客會(huì)感到很茫然，不知道中心的實(shí)際位置。這樣的話，宣傳冊(cè)及廣告的效果就被大大地削弱了。因此，在預(yù)售期間，入口處應(yīng)有大幅橫幅招牌標(biāo)明“天竺高溫瑜伽會(huì)所預(yù)售中”，其中包括熱線電話號(hào)碼。這是在廣闊區(qū)域剛開(kāi)展的促銷活動(dòng)，對(duì)象主要是乘汽車(chē)來(lái)購(gòu)物或途經(jīng)的顧客。為了讓顧客即使在飛馳的汽車(chē)中也能看清橫幅上的文字，這就要求橫幅一定要很大，因?yàn)轭櫩偷哪抗馐且粧叨^(guò)的，要傳達(dá)的信息也應(yīng)非常單純，只要有“瑜伽會(huì)所預(yù)售及電話號(hào)碼”

就可以了。如想測(cè)試這個(gè)橫幅效果的好壞，可以開(kāi)車(chē)以正常速度在門(mén)前經(jīng)過(guò)，并用dv將招牌拍攝下來(lái)，是否清晰楚的看到上面的文字。對(duì)于一些步行經(jīng)過(guò)入口的客人，“門(mén)面”的外觀則非常重要。

主要達(dá)到以下的幾個(gè)目的： 1)吸引

2)增加銷售機(jī)會(huì)率

3)令到訪的客人愿意進(jìn)入

要達(dá)到以上目的，首先要吸引人流的注意力。突出的顏色、動(dòng)作、音響、燈光等均能起到吸引注意力的效果。

參考流程如下

第二部分：市場(chǎng)計(jì)劃

市場(chǎng)部推廣工作目標(biāo)：會(huì)所有效年卡會(huì)員量達(dá)到 人。市場(chǎng)服務(wù)年度工作重點(diǎn)：

1、新店開(kāi)業(yè)籌備工作、市場(chǎng)計(jì)劃、市場(chǎng)執(zhí)行 2、建立有效的市場(chǎng)機(jī)制與體系

市場(chǎng)推廣第一季度工作要點(diǎn)：

3． 外場(chǎng)終端推廣（包括聯(lián)營(yíng)單位、形象廣告、促銷廣告和收集客源）4． 大型推廣（商超門(mén)口）5． 興趣活動(dòng)社（足球、籃球、羽毛球等）工作重點(diǎn)：

北京市商品房預(yù)售方案

填報(bào)日期： 年 月 日

（地名核準(zhǔn)名稱）項(xiàng)目由（房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)名稱）開(kāi)發(fā)建設(shè)。

一、項(xiàng)目基本情況

（一）項(xiàng)目地名核準(zhǔn)名稱：

（二）項(xiàng)目坐落：區(qū)（縣）（土地證坐落）（三）土地出讓用途：

（四）項(xiàng)目總規(guī)模：建筑面積：平方米；占地面積：平方米；規(guī)劃住宅戶數(shù)： 套。

本期【存在】【無(wú)】分期建設(shè)。分期建設(shè)情況如下：一期建筑面積平方米；二期建筑面積平方米；??。

（五）項(xiàng)目物業(yè)情況（應(yīng)與《前期物業(yè)服務(wù)合同》內(nèi)容一致）該項(xiàng)目【屬于】【不屬于】2010年10月1日后,按照《北京市物業(yè)管理辦法》實(shí)行新的物業(yè)管理區(qū)域劃分的項(xiàng)目。

理預(yù)售許可證所對(duì)應(yīng)的區(qū)域及預(yù)售許可證號(hào)等內(nèi)容。）

2、物業(yè)服務(wù)費(fèi)用評(píng)估（選擇【屬于】的項(xiàng)目，應(yīng)填寫(xiě)此內(nèi)容。開(kāi)發(fā)企

(六)配套生活垃圾分類設(shè)施

為： 1、； 2、； 3、； 4、；。

二、項(xiàng)目進(jìn)度安排 (一)項(xiàng)目建設(shè)周期

預(yù)計(jì)建設(shè)周期為 年至 年，共計(jì)年時(shí)間。各期工程建設(shè)計(jì)劃和進(jìn)度安排為：

（二）本期預(yù)售樓棟施工進(jìn)度

（填寫(xiě)內(nèi)容應(yīng)符合《建筑工程施工許可證》及《施工合同竣工日期延期協(xié)議書(shū)》開(kāi)、竣工時(shí)間要求，并與《施工進(jìn)度計(jì)劃》一致。）

時(shí)間為年月日；竣工交付時(shí)間為年月日；配套設(shè)施同步交付使用時(shí)間為年月日。

截止到年月日，預(yù)售樓棟現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度為：（包括：土

地平整、基礎(chǔ)挖槽、正負(fù)零、主體施工、結(jié)構(gòu)封頂）

三、項(xiàng)目預(yù)售計(jì)劃

（一）項(xiàng)目整體預(yù)售計(jì)劃 （二）本期開(kāi)盤(pán)方案

戶引導(dǎo)、咨詢、保衛(wèi)、保潔的工作人員，負(fù)責(zé)接待和接受媒體采訪的人員基本情況）

5、購(gòu)房客戶排號(hào)、選房、簽約流程：

6、預(yù)售方式：【電腦排號(hào)】【現(xiàn)場(chǎng)搖號(hào)】【先到先選】【】 。（三）本期開(kāi)盤(pán)應(yīng)急預(yù)案

樓房預(yù)售方案篇六

（示范文本）

一、項(xiàng)目基本情況：

開(kāi)發(fā)企業(yè)的名稱：

開(kāi)發(fā)企業(yè)的資質(zhì)：

項(xiàng)目名稱：

坐落：

土地使用性質(zhì)：

土地面積(平方米)：

土地使用終止日期：

規(guī)劃容積率：

綠化率(%)：

二、本次申請(qǐng)項(xiàng)目預(yù)售基本情況

銷售樓號(hào)：

總面積及套(間)數(shù)：

其中：住宅面積及套數(shù)：

非住宅面積及間數(shù)：

該單體工程建設(shè)已投入資金(萬(wàn)元)：

投入資金占該單體工程建設(shè)總投資比例：

該單體工程建設(shè)形象進(jìn)度：

三、建設(shè)進(jìn)度安排

該項(xiàng)目的工程建設(shè)進(jìn)度安排：

該單體工程建設(shè)計(jì)劃竣工日期：

四、面積預(yù)測(cè)及分?jǐn)偳闆r：

五、公共部位和公共設(shè)施的具體范圍：

其中：社區(qū)、居委會(huì)：

物業(yè)管理用房：

幼兒園：

自行車(chē)停車(chē)庫(kù):

其他配套設(shè)施：

六、本次申報(bào)商品房預(yù)售價(jià)格及調(diào)價(jià)方式：

詳細(xì)價(jià)格表(按一房一價(jià)分列)

調(diào)價(jià)方式：

七、預(yù)售資金監(jiān)管：

監(jiān)管銀行：

監(jiān)管帳號(hào)：

八、住房質(zhì)量責(zé)任承擔(dān)主體和承擔(dān)方式：

承擔(dān)主體：

承擔(dān)方式：

擔(dān)保函(暫定資質(zhì)的開(kāi)發(fā)企業(yè)提供)：

九、住房能源消耗和節(jié)能措施公示信息：

附經(jīng)審圖機(jī)構(gòu)審查批準(zhǔn)的施工圖

十、銷售計(jì)劃和銷售方式。

銷售計(jì)劃：

銷售方式：

銷售人員情況：

十一、本次用于銷售、開(kāi)發(fā)商企業(yè)保留不予銷售情況：

十二、其他情況說(shuō)明（需特別說(shuō)明的事項(xiàng)）：

十三、我公司承諾：

(一)、對(duì)提供到網(wǎng)上預(yù)(銷)售的樓盤(pán)信息和本預(yù)售方案真實(shí)性、合法性負(fù)責(zé);

(二)、保證不發(fā)生無(wú)證預(yù)銷售行為;

(三)、不擅自銷售項(xiàng)目的公共部位和公共設(shè)施;

(四)、保證不一房二售、住房不分割出售、非住宅不劃線銷售;

(五)如違反以上承諾，由本公司負(fù)全部責(zé)任。

xxx房管局：

我公司開(kāi)發(fā)建設(shè)的 項(xiàng)目，坐落于，占地總面積平方米，土地證號(hào)為 ；擬規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目的總面積平方米，共建房屋 幢，其中住宅 幢，綜合樓(商住)幢及 配套建設(shè)的附屬用房 ； 。

該項(xiàng)目分 期建設(shè)，本次申報(bào)預(yù)售的商品房為 期，共計(jì) 幢。其幢號(hào)為 號(hào)樓、號(hào)樓、號(hào)樓 號(hào)樓、號(hào)樓、號(hào)樓，建筑面積為平方米，用途為 。開(kāi)盤(pán)日期： 年 月 日。

該項(xiàng)目按《xx省物業(yè)管理?xiàng)l理》應(yīng)配建物業(yè)管理用房平方米，規(guī)劃核定的物業(yè)管理用房平方米，前期已申報(bào)并核定的物業(yè)管理用房位于 號(hào)樓 層 室，面積為平方米。規(guī)劃未核定或核定的物業(yè)管理用房達(dá)不到《條例》標(biāo)準(zhǔn)的，我公司擬在 幢 層 室設(shè)置，本次申報(bào)的物業(yè)管理用房平方米。

該項(xiàng)目根據(jù)《xxx建筑物業(yè)配建停車(chē)及設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)與準(zhǔn)則》應(yīng)建設(shè)機(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē)位 輛，其中地上 輛，(室外——輛)地下室 輛，室內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛采用自走式車(chē)位 輛；機(jī)械立體式車(chē)位 輛，本次申報(bào)預(yù)售或擬作為自管產(chǎn)登記的室內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)位 輛。目前由于 原因，尚不具備申報(bào)條件，我公司擬在 期 幢商品房預(yù)售許可申請(qǐng)時(shí)申報(bào)。

該項(xiàng)目的前期物業(yè)管理企業(yè)采用 方式選聘，并向 進(jìn)行備案，前期物業(yè)服務(wù)合同于 簽訂，前期的物業(yè)管理企業(yè) 為。其資質(zhì)證號(hào)。

本次申報(bào)的商品房預(yù)售款監(jiān)管銀行分別是 幢(樓)為 銀行(監(jiān)管帳號(hào)：)；幢(樓)為 銀行(監(jiān)管帳號(hào)：)。

附件：

1、人防批文、人防面積核定單及人防設(shè)施平面圖；

2、交管局批文；

3、室內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)位平面圖

4、前期物業(yè)管理合同及備案表；

5、商品房預(yù)售款監(jiān)管合同：

6、房屋面積測(cè)算報(bào)告。申報(bào)單位：(公章)年 月 日

（示范文本）

一、項(xiàng)目基本情況：

開(kāi)發(fā)企業(yè)的名稱：

開(kāi)發(fā)企業(yè)的資質(zhì)：

項(xiàng)目名稱：

坐落：

土地使用性質(zhì)：

土地面積(平方米)：

土地使用終止日期：

規(guī)劃容積率：

綠化率(%)：

二、本次申請(qǐng)項(xiàng)目預(yù)售基本情況

銷售樓號(hào)：

總面積及套(間)數(shù)：

其中：住宅面積及套數(shù)：

非住宅面積及間數(shù)：

該單體工程建設(shè)已投入資金(萬(wàn)元)：

投入資金占該單體工程建設(shè)總投資比例：

該單體工程建設(shè)形象進(jìn)度：

三、建設(shè)進(jìn)度安排

該項(xiàng)目的工程建設(shè)進(jìn)度安排：

該單體工程建設(shè)計(jì)劃竣工日期：

四、面積預(yù)測(cè)及分?jǐn)偳闆r：

五、公共部位和公共設(shè)施的具體范圍：

其中：社區(qū)、居委會(huì)：

物業(yè)管理用房：

幼兒園：

自行車(chē)停車(chē)庫(kù):

其他配套設(shè)施：

六、本次申報(bào)商品房預(yù)售價(jià)格及調(diào)價(jià)方式：

詳細(xì)價(jià)格表(按一房一價(jià)分列)

調(diào)價(jià)方式：

七、預(yù)售資金監(jiān)管：

監(jiān)管銀行：

監(jiān)管帳號(hào)：

八、住房質(zhì)量責(zé)任承擔(dān)主體和承擔(dān)方式：

承擔(dān)主體：

承擔(dān)方式：

擔(dān)保函(暫定資質(zhì)的開(kāi)發(fā)企業(yè)提供)：

九、住房能源消耗和節(jié)能措施公示信息：

附經(jīng)審圖機(jī)構(gòu)審查批準(zhǔn)的施工圖

十、銷售計(jì)劃和銷售方式。

銷售計(jì)劃：

銷售方式：

銷售人員情況：

十一、本次用于銷售、開(kāi)發(fā)商企業(yè)保留不予銷售情況：

十二、其他情況說(shuō)明（需特別說(shuō)明的事項(xiàng)）：

十三、我公司承諾：

(一)、對(duì)提供到網(wǎng)上預(yù)(銷)售的樓盤(pán)信息和本預(yù)售方案真實(shí)性、合法性負(fù)責(zé);

(二)、保證不發(fā)生無(wú)證預(yù)銷售行為;

(三)、不擅自銷售項(xiàng)目的公共部位和公共設(shè)施;

(四)、保證不一房二售、住房不分割出售、非住宅不劃線銷售;

(五)如違反以上承諾，由本公司負(fù)全部責(zé)任。

商品房預(yù)售方案基本內(nèi)容 商品房預(yù)售方案應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：

3、預(yù)售價(jià)格及變動(dòng)幅度。實(shí)行“一房一價(jià)”，詳情可見(jiàn)樓棟信息表，變動(dòng)幅度暫定為3%，超出規(guī)定變動(dòng)幅度銷售的，須報(bào)預(yù)售許可審批部門(mén)備案并公示。

4、預(yù)售資金監(jiān)管落實(shí)情況。主要指保證預(yù)售所得款項(xiàng)用于工程建設(shè)的措施。

5、廉租住房配建情況和建設(shè)進(jìn)度安排。

8、購(gòu)房人付款方式；

9、商品房預(yù)售計(jì)劃及措施；

10、住房質(zhì)量責(zé)任承擔(dān)主體和承擔(dān)方式；

11、住房能源消耗指標(biāo)和節(jié)能措施。

樓房預(yù)售方案篇七

賣(mài)方：_________

營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)碼：_________

開(kāi)發(fā)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)號(hào)碼：_________

法定代表人：_________

委托代理人：_________

買(mǎi)方：_________

法定代表人：_________

委托代理人：_________

第一條本合同依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)城市房地產(chǎn)管理法》及其他相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，由買(mǎi)方、賣(mài)方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上共同訂立。

第二條賣(mài)方與_________市規(guī)劃國(guó)土局簽訂深地合字（_________）_________號(hào)《土地使用權(quán)出讓合同書(shū)》及_________號(hào)補(bǔ)充協(xié)議，取得位于_________市_________區(qū)_________路，宗地編號(hào)為_(kāi)________，土地面積_________平方米的土地使用權(quán)，土地用途為_(kāi)________，土地使用期限自_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日止。

賣(mài)方經(jīng)批準(zhǔn)在上述土地上興建商品房，定名為_(kāi)________，主體建筑物的性質(zhì)為_(kāi)________，屬_________結(jié)構(gòu)，建筑層數(shù)：地上_________層，地下_________層。

本房地產(chǎn)項(xiàng)目地價(jià)款已繳清，所售房地產(chǎn)未設(shè)定抵押，也無(wú)其他權(quán)利限制。深圳市規(guī)劃國(guó)土局已批準(zhǔn)本房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)售，《房地產(chǎn)預(yù)售許可證》號(hào)為_(kāi)________。

第三條買(mǎi)方購(gòu)買(mǎi)_________的第_________棟_________座_________號(hào)房，位于_________層，用途為_(kāi)________，建筑面積_________平方米，其中：套內(nèi)建筑面積_________平方米，分?jǐn)偣媒ㄖ娣e_________平方米。

具體分?jǐn)傢?xiàng)目和不分?jǐn)傢?xiàng)目見(jiàn)附表。

具體樓層和位置見(jiàn)所附總平面圖、立面圖、樓層平面圖及分戶平面圖。

賣(mài)方出售的房地產(chǎn)所位于宗地編號(hào)為_(kāi)________的土地及公共設(shè)施，為該地域范圍內(nèi)房地產(chǎn)權(quán)利人共同享有（法律、法規(guī)及土地使用權(quán)出讓合同中另有規(guī)定的除外）。

賣(mài)方承諾在本合同所售房地產(chǎn)交付買(mǎi)方使用時(shí)，本項(xiàng)目的土地出讓合同書(shū)及其補(bǔ)充協(xié)議中規(guī)定的公共設(shè)施，也一并建成交付使用，否則買(mǎi)方可以拒絕收樓（買(mǎi)賣(mài)雙方另有約定的除外）。

第四條買(mǎi)賣(mài)雙方約定前條所述房地產(chǎn)按下面第_________種方式計(jì)算購(gòu)房款：

（一）按建筑面積計(jì)算，單價(jià)為人民幣／港幣_(tái)________元／平方米，總金額為人民幣／港幣_(tái)________元（小寫(xiě)_________元）。

（二）按套內(nèi)建筑面積計(jì)算，單價(jià)為人民幣／港幣_(tái)________元／平方米，總金額為人民幣／港幣_(tái)________元（小寫(xiě)_________元）。

（三）按套計(jì)算，總金額為人民幣／港幣_(tái)________元（小寫(xiě)_________元）。

第五條賣(mài)方委托_________為購(gòu)房款的代收和監(jiān)管機(jī)構(gòu)，_________為本項(xiàng)目的工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

雙方約定：買(mǎi)方不直接將購(gòu)房款交給賣(mài)方，而是按照附表規(guī)定的付款方式將購(gòu)房款匯入代收機(jī)構(gòu)，以便于監(jiān)管。

賣(mài)方在代收機(jī)構(gòu)的帳戶名稱是_________，帳號(hào)_________。

第六條買(mǎi)方未按本合同附表規(guī)定的付款方式按期給付購(gòu)房款的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)遲延支付的違約責(zé)任：

（一）買(mǎi)方給付的價(jià)款達(dá)到應(yīng)付總價(jià)款_________％以上的，買(mǎi)方應(yīng)就房?jī)r(jià)欠付額向賣(mài)方支付延期付款的違約金（違約金標(biāo)準(zhǔn)按債務(wù)履行期間人民銀行有關(guān)延期付款的滯納金標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行）。

（二）買(mǎi)方給付的金額不足應(yīng)付價(jià)款_________％的，賣(mài)方可要求買(mǎi)方支付欠付價(jià)款百分之_________的違約金（一般不超過(guò)_________％）。

（三）買(mǎi)方超過(guò)合同約定時(shí)間_________日仍不付清應(yīng)付價(jià)款的，賣(mài)方有權(quán)單方解除合同。賣(mài)方單方解除合同的，應(yīng)以書(shū)面形式及時(shí)通知買(mǎi)方，并在_________日內(nèi)從買(mǎi)方已付價(jià)款中扣除雙方約定的違約金，剩余款項(xiàng)退還給買(mǎi)方。

第七條賣(mài)方須于_________年_________月_________日前將本合同規(guī)定的房地產(chǎn)交付買(mǎi)方使用，交付使用時(shí)應(yīng)取得建設(shè)主管部門(mén)規(guī)定的工程竣工驗(yàn)收證明。

賣(mài)方在房地產(chǎn)竣工驗(yàn)收合格之前交付房地產(chǎn)的，交付行為無(wú)效。

賣(mài)方向買(mǎi)方交付房地產(chǎn)時(shí)，應(yīng)發(fā)出書(shū)面通知，并由買(mǎi)方簽收。書(shū)面通知應(yīng)包括實(shí)際交付建筑面積的內(nèi)容。買(mǎi)方接到書(shū)面通知后，應(yīng)及時(shí)對(duì)房地產(chǎn)進(jìn)行驗(yàn)收。如有異議，應(yīng)當(dāng)在_________日內(nèi)提出，逾期不提出，視為同意收樓。

第八條賣(mài)方不能按約定時(shí)間交付房地產(chǎn)予買(mǎi)方使用的，每延期_________日，賣(mài)方應(yīng)向買(mǎi)方支付買(mǎi)賣(mài)總價(jià)款萬(wàn)分之五的違約金。造成買(mǎi)方損失的，賣(mài)方除支付違約金外，還應(yīng)當(dāng)負(fù)賠償責(zé)任。

賣(mài)方超過(guò)約定時(shí)間_________日仍不交付房地產(chǎn)的：

（一）買(mǎi)方有權(quán)單方解除合同。賣(mài)方接到買(mǎi)方解除合同的書(shū)面通知后，應(yīng)當(dāng)在_________日內(nèi)將買(mǎi)方已付的一切款項(xiàng)（不計(jì)利息）退還，并支付雙方約定的違約金。造成買(mǎi)方損失的，還應(yīng)當(dāng)負(fù)賠償責(zé)任。

（二）買(mǎi)方不解除合同的，按本條第一款處理。

第九條如遇不可抗力的特殊原因，嚴(yán)重影響施工進(jìn)度，可能使房地產(chǎn)不能按約定時(shí)間交付使用的，賣(mài)方應(yīng)以書(shū)面形式及時(shí)通知買(mǎi)方。

第十條已預(yù)售的房地產(chǎn)在建筑工程施工過(guò)程中，不得變更公共設(shè)施的用途、設(shè)計(jì)和項(xiàng)目名稱。如確需變更的，賣(mài)方應(yīng)持五分之四以上購(gòu)房者同意的公證書(shū)，向政府規(guī)劃設(shè)計(jì)主管部門(mén)申報(bào)。

第十一條賣(mài)方在住宅交付使用時(shí)，應(yīng)當(dāng)向買(mǎi)方提供《住宅質(zhì)量保證書(shū)》和《住宅使用說(shuō)明書(shū)》。不提供的，買(mǎi)方可拒絕接收。

《住宅質(zhì)量保證書(shū)》應(yīng)當(dāng)列明工程質(zhì)量監(jiān)督單位核驗(yàn)的質(zhì)量等級(jí)、保修范圍、保修期和保修單位等內(nèi)容。賣(mài)方應(yīng)當(dāng)按照《住宅質(zhì)量保證書(shū)》的約定，承擔(dān)房地產(chǎn)保修責(zé)任。

第十二條交付使用的房地產(chǎn)實(shí)際面積與本合同規(guī)定面積存在差異的，按以下方式處理：

按建筑面積計(jì)算購(gòu)房款的：

（一）交付使用的房地產(chǎn)實(shí)際建筑面積與本合同規(guī)定面積差異在1％以內(nèi)（含1％）的，為允許的合理差異，買(mǎi)賣(mài)雙方互相不退、不補(bǔ)。

（二）交付使用的房地產(chǎn)實(shí)際建筑面積與本合同規(guī)定面積差異在1％以上（不含1％）、5％以內(nèi)（含5％）的，按購(gòu)房時(shí)的單位價(jià)格，實(shí)行多退少補(bǔ)。

（三）交付使用的房地產(chǎn)實(shí)際建筑面積與本合同規(guī)定面積差異在5％以上（不含5％）的，買(mǎi)方有權(quán)解除合同。買(mǎi)方要求解除合同的，賣(mài)方應(yīng)在_________日內(nèi)退還買(mǎi)方交付的購(gòu)房款及利息，并承擔(dān)購(gòu)房總價(jià)款5％的違約金。

（四）交付使用的房地產(chǎn)實(shí)際建筑面積與本合同規(guī)定面積差異在5％以上（不含5％），經(jīng)買(mǎi)賣(mài)雙方協(xié)商不解除合同的，按購(gòu)房時(shí)的單位價(jià)格，實(shí)行多退少補(bǔ)。

按套內(nèi)建筑面積計(jì)算購(gòu)房款的：

（一）交付使用的房地產(chǎn)實(shí)際套內(nèi)建筑面積與本合同規(guī)定面積差異在0。6％以內(nèi)（含0。6％）的，為允許的合理差異，買(mǎi)賣(mài)雙方互相不退、不補(bǔ)。

（二）交付使用的`房地產(chǎn)實(shí)際套內(nèi)建筑面積與本合同規(guī)定面積差異在0。6％以上（不含0。6％）、3％以內(nèi)（含3％）的，按購(gòu)房時(shí)的單位價(jià)格，實(shí)行多退少補(bǔ)。

（三）交付使用的房地產(chǎn)實(shí)際套內(nèi)建筑面積與本合同規(guī)定面積差異在3％以上（不含3％）的，買(mǎi)方有權(quán)解除合同。買(mǎi)方要求解除合同的，賣(mài)方應(yīng)在10日內(nèi)退還買(mǎi)方交付的購(gòu)房款及利息，并承擔(dān)購(gòu)房總價(jià)款5％的違約金。

（四）交付使用的房地產(chǎn)實(shí)際套內(nèi)建筑面積與本合同規(guī)定面積差異在3％以上（不含3％），經(jīng)買(mǎi)賣(mài)雙方協(xié)商不解除合同的，按購(gòu)房時(shí)的單位價(jià)格，實(shí)行多退少補(bǔ)。

第十三條交付使用的房地產(chǎn)的裝修部分達(dá)不到本合同附表約定的裝修標(biāo)準(zhǔn)的，買(mǎi)方有權(quán)要求賣(mài)方補(bǔ)償裝修的差價(jià)款。

第十四條買(mǎi)方付清購(gòu)房款后，賣(mài)方應(yīng)出具付清購(gòu)房款證明書(shū)。

第十五條房地產(chǎn)移交后，在未由業(yè)主委員會(huì)聘請(qǐng)住宅區(qū)管理機(jī)構(gòu)之前交由_________公司負(fù)責(zé)房地產(chǎn)的物業(yè)管理，物業(yè)管理費(fèi)按_________元／平方米（建筑面積）計(jì)收。業(yè)主委員會(huì)成立后，可續(xù)聘或另選聘物業(yè)管理公司，管理費(fèi)由業(yè)主委員會(huì)與物業(yè)管理公司協(xié)商確定。

買(mǎi)方所購(gòu)商品房?jī)H作_________使用，買(mǎi)方在裝修及使用期間不得擅自改變?cè)撋唐贩康慕ㄖ黧w結(jié)構(gòu)、承重結(jié)構(gòu)和用途。對(duì)此，賣(mài)方有權(quán)監(jiān)督、制止及向政府有關(guān)部門(mén)報(bào)告。

第十六條賣(mài)方應(yīng)在取得工程竣工驗(yàn)收證明之日起_________日內(nèi)，書(shū)面通知買(mǎi)方共同向深圳市房地產(chǎn)權(quán)登記機(jī)關(guān)申請(qǐng)房地產(chǎn)轉(zhuǎn)移登記。

辦理《房地產(chǎn)證》的有關(guān)稅費(fèi)，按國(guó)家、省、市的規(guī)定由買(mǎi)賣(mài)雙方各自承擔(dān)。

第十七條如賣(mài)方未按前條規(guī)定通知買(mǎi)方，或因賣(mài)方原因造成買(mǎi)方不能按法定期限領(lǐng)取《房地產(chǎn)證》的，賣(mài)方從取得《深圳市建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案證明書(shū)》之日的第_________日起，每日按買(mǎi)賣(mài)總價(jià)款的萬(wàn)分之三支付違約金，直至深圳市房地產(chǎn)權(quán)登記機(jī)關(guān)核發(fā)《房地產(chǎn)證》之日止。

第十八條賣(mài)方應(yīng)自本合同生效之日起_________日內(nèi)將本合同向深圳市房地產(chǎn)權(quán)登記機(jī)關(guān)作備案登記。

如賣(mài)方未履行此項(xiàng)義務(wù)，造成買(mǎi)方損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

第十九條賣(mài)方應(yīng)向買(mǎi)方提供查閱、復(fù)印、摘抄以下文件的便利：

（二）《房地產(chǎn)預(yù)售許可證》、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》及《施工許可證》；

（三）主管部門(mén)批準(zhǔn)的總平面圖、立面圖、樓層平面圖、分戶平面圖及房屋面積測(cè)繪報(bào)告。

第二十條除買(mǎi)賣(mài)雙方另有約定外，買(mǎi)賣(mài)雙方的地址以本合同所確定的地址為準(zhǔn)。

本合同中的“通知”指書(shū)面通知，送達(dá)方式采取當(dāng)事人簽收或郵寄送達(dá)的方式。

以上方式無(wú)法送達(dá)的，方可采取公告送達(dá)的方式。

第二十一條本合同發(fā)生糾紛時(shí)，由買(mǎi)賣(mài)雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成的，選擇下列第_________種方式解決：

（一）向_________仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁；

（二）向中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會(huì)_________分會(huì)申請(qǐng)仲裁；

（三）依法向人民法院起訴。

第二十二條買(mǎi)賣(mài)雙方可約定其他條款列于附表中，內(nèi)容包括屋頂使用權(quán)、外墻面使用權(quán)等問(wèn)題，附表須經(jīng)雙方簽字、蓋章方為有效。

除買(mǎi)賣(mài)雙方另有約定外，賣(mài)方所作的售樓廣告、售樓書(shū)、樣板房視為本合同的組成部分，賣(mài)方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)。

第二十三條本合同的附表及附圖均為合同內(nèi)容之一部分。

第二十四條本合同連同附表及附圖，共_________頁(yè)，為一式_________份，賣(mài)方、買(mǎi)方各執(zhí)一份，其他交有關(guān)部門(mén)，均具有同等法律效力。

第二十五條本合同自雙方簽訂之日起生效。

賣(mài)方（蓋章）：_________買(mǎi)方（蓋章）：_________

賣(mài)方代理人（簽字）：_________買(mǎi)方代理人（簽字）：_________

_________年____月____日_________年____月____日

樓房預(yù)售方案篇八

賣(mài)方：_________

營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)碼：_________

開(kāi)發(fā)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)號(hào)碼：_________

法定代表人：_________

委托代理人：_________

買(mǎi)方：_________

法定代表人：_________

委托代理人：_________

第一條本合同依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)城市房地產(chǎn)管理法》及其他相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，由買(mǎi)方、賣(mài)方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上共同訂立。

第二條賣(mài)方與_________市規(guī)劃國(guó)土局簽訂深地合字(_________)_________號(hào)《土地使用權(quán)出讓合同書(shū)》及_________號(hào)補(bǔ)充協(xié)議，取得位于_________市_________區(qū)_________路，宗地編號(hào)為_(kāi)________，土地面積_________平方米的土地使用權(quán)，土地用途為_(kāi)________，土地使用期限自_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日止。

賣(mài)方經(jīng)批準(zhǔn)在上述土地上興建商品房，定名為_(kāi)________，主體建筑物的性質(zhì)為_(kāi)________，屬_________結(jié)構(gòu)，建筑層數(shù)：地上_________層，地下_________層。

本房地產(chǎn)項(xiàng)目地價(jià)款已繳清，所售房地產(chǎn)未設(shè)定抵押，也無(wú)其他權(quán)利限制。深圳市規(guī)劃國(guó)土局已批準(zhǔn)本房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)售，《房地產(chǎn)預(yù)售許可證》號(hào)為_(kāi)________。

第三條買(mǎi)方購(gòu)買(mǎi)_________的第_________棟_________座_________號(hào)房，位于_________層，用途為_(kāi)________，建筑面積_________平方米，其中：套內(nèi)建筑面積_________平方米，分?jǐn)偣媒ㄖ娣e_________平方米。

具體分?jǐn)傢?xiàng)目和不分?jǐn)傢?xiàng)目見(jiàn)附表。

具體樓層和位置見(jiàn)所附總平面圖、立面圖、樓層平面圖及分戶平面圖。

賣(mài)方出售的房地產(chǎn)所位于宗地編號(hào)為_(kāi)________的土地及公共設(shè)施，為該地域范圍內(nèi)房地產(chǎn)權(quán)利人共同享有(法律、法規(guī)及土地使用權(quán)出讓合同中另有規(guī)定的除外)。

賣(mài)方承諾在本合同所售房地產(chǎn)交付買(mǎi)方使用時(shí)，本項(xiàng)目的土地出讓合同書(shū)及其補(bǔ)充協(xié)議中規(guī)定的公共設(shè)施，也一并建成交付使用，否則買(mǎi)方可以拒絕收樓(買(mǎi)賣(mài)雙方另有約定的除外)。

第四條買(mǎi)賣(mài)雙方約定前條所述房地產(chǎn)按下面第_________種方式計(jì)算購(gòu)房款：

(一)按建筑面積計(jì)算，單價(jià)為人民幣/港幣_(tái)________元/平方米，總金額為人民幣/港幣_(tái)________元(小寫(xiě)_________元)。

(二)按套內(nèi)建筑面積計(jì)算，單價(jià)為人民幣/港幣_(tái)________元/平方米，總金額為人民幣/港幣_(tái)________元(小寫(xiě)_________元)。

(三)按套計(jì)算，總金額為人民幣/港幣_(tái)________元(小寫(xiě)_________元)。

第五條賣(mài)方委托_________為購(gòu)房款的代收和監(jiān)管機(jī)構(gòu)，_________為本項(xiàng)目的工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

雙方約定：買(mǎi)方不直接將購(gòu)房款交給賣(mài)方，而是按照附表規(guī)定的付款方式將購(gòu)房款匯入代收機(jī)構(gòu)，以便于監(jiān)管。

賣(mài)方在代收機(jī)構(gòu)的帳戶名稱是_________，帳號(hào)_________。

第六條買(mǎi)方未按本合同附表規(guī)定的付款方式按期給付購(gòu)房款的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)遲延支付的違約責(zé)任：

(一)買(mǎi)方給付的價(jià)款達(dá)到應(yīng)付總價(jià)款_________%以上的，買(mǎi)方應(yīng)就房?jī)r(jià)欠付額向賣(mài)方支付延期付款的違約金(違約金標(biāo)準(zhǔn)按債務(wù)履行期間人民銀行有關(guān)延期付款的滯納金標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行)。

(二)買(mǎi)方給付的金額不足應(yīng)付價(jià)款_________%的，賣(mài)方可要求買(mǎi)方支付欠付價(jià)款百分之_________的違約金(一般不超過(guò)_________%)。

(三)買(mǎi)方超過(guò)合同約定時(shí)間_________日仍不付清應(yīng)付價(jià)款的.，賣(mài)方有權(quán)單方解除合同。賣(mài)方單方解除合同的，應(yīng)以書(shū)面形式及時(shí)通知買(mǎi)方，并在_________日內(nèi)從買(mǎi)方已付價(jià)款中扣除雙方約定的違約金，剩余款項(xiàng)退還給買(mǎi)方。

第七條賣(mài)方須于_________年_________月_________日前將本合同規(guī)定的房地產(chǎn)交付買(mǎi)方使用，交付使用時(shí)應(yīng)取得建設(shè)主管部門(mén)規(guī)定的工程竣工驗(yàn)收證明。

賣(mài)方在房地產(chǎn)竣工驗(yàn)收合格之前交付房地產(chǎn)的，交付行為無(wú)效。

賣(mài)方向買(mǎi)方交付房地產(chǎn)時(shí)，應(yīng)發(fā)出書(shū)面通知，并由買(mǎi)方簽收。書(shū)面通知應(yīng)包括實(shí)際交付建筑面積的內(nèi)容。買(mǎi)方接到書(shū)面通知后，應(yīng)及時(shí)對(duì)房地產(chǎn)進(jìn)行驗(yàn)收。如有異議，應(yīng)當(dāng)在_________日內(nèi)提出，逾期不提出，視為同意收樓。

第八條賣(mài)方不能按約定時(shí)間交付房地產(chǎn)予買(mǎi)方使用的，每延期_________日，賣(mài)方應(yīng)向買(mǎi)方支付買(mǎi)賣(mài)總價(jià)款萬(wàn)分之五的違約金。造成買(mǎi)方損失的，賣(mài)方除支付違約金外，還應(yīng)當(dāng)負(fù)賠償責(zé)任。

賣(mài)方超過(guò)約定時(shí)間_________日仍不交付房地產(chǎn)的：

買(mǎi)方有權(quán)單方解除合同。賣(mài)方接到買(mǎi)方解除合同的書(shū)面通知后，應(yīng)當(dāng)在_________日內(nèi)將買(mǎi)方已付的一切款項(xiàng)(不計(jì)利息)退還，并支付雙方約定的違約金。造成買(mǎi)方損失的，還應(yīng)當(dāng)負(fù)賠償責(zé)任。

賣(mài)方(簽章)：_________買(mǎi)方(簽章)：_________

簽訂地點(diǎn)：___________簽訂地點(diǎn)：___________

_________年____月____日_________年____月____日

樓房預(yù)售方案篇九

本案是市政府繼華苑、麗苑之后的又一重點(diǎn)、大型居民生活區(qū)，整體以“全國(guó)最大的生態(tài)居住區(qū)”為統(tǒng)一的、主要的訴求點(diǎn)。一期工程擁有6塊大小與規(guī)劃均不同土地范圍，去除商業(yè)用地和沒(méi)有水域面積的地塊以外，本案最主要的競(jìng)品項(xiàng)目為3號(hào)地華夏梅江芳水園。

二、推廣策劃原則

本案藍(lán)水園在推廣策劃過(guò)程中我們的指導(dǎo)思想是“跳出地產(chǎn)做地產(chǎn)”，這種體現(xiàn)了片區(qū)或區(qū)域經(jīng)濟(jì)思維神韻的做法，將隨著城市化進(jìn)程的不斷加快，給房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)提供前所未有的廣闊空間。我們理解的房地產(chǎn)推廣策劃是，不局限于某一個(gè)時(shí)期某一個(gè)樓盤(pán)的成功與否，而是放眼于一個(gè)小區(qū)樓盤(pán)發(fā)展到大的綜合社區(qū)，從單一的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目到不同產(chǎn)業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)行資源整合，甚至期望能夠帶動(dòng)一個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)版塊的開(kāi)發(fā)和興旺。

我們理解并提出“跳出地產(chǎn)做地產(chǎn)”的泛地產(chǎn)理論，說(shuō)到底是一種思維方式的變革。是在房地產(chǎn)大盤(pán)化、郊區(qū)化、復(fù)合化的摸索中總結(jié)出來(lái)的。

從微觀上講，如果是100畝的小盤(pán)子，靠

一、兩個(gè)賣(mài)點(diǎn)就夠了。但如果是1000畝的大盤(pán)子怎么辦?小盤(pán)是獨(dú)奏曲，大盤(pán)是交響樂(lè)。它必須有一個(gè)主題和靈魂。因此，必須上升到泛地產(chǎn)的高度，來(lái)整合各種可以利用的資源。

從中觀層面說(shuō)，今天的地產(chǎn)必將跳出單一地產(chǎn)的格局，也就是我們常說(shuō)的復(fù)合型地產(chǎn)。

從宏觀上講，但凡人類活動(dòng)、居住的建筑環(huán)境合空間，都可以納入泛地產(chǎn)的范疇，包括城市的規(guī)劃和經(jīng)濟(jì)區(qū)域的開(kāi)發(fā)。

在對(duì)藍(lán)水園推廣策劃的考慮上，我們力求作到以上各點(diǎn)，宣傳新穎、獨(dú)到，能夠充分涵蓋本案的特色與特點(diǎn)，創(chuàng)造今后項(xiàng)目正式運(yùn)作、營(yíng)銷通暢的生命力。

三、具體影響梅江藍(lán)水園推廣的六大因素

藍(lán)水園的具體推廣受項(xiàng)目規(guī)劃、價(jià)格策略、廣告策略、銷售執(zhí)行、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和政經(jīng)環(huán)境這六大因素的左右。其中，項(xiàng)目規(guī)劃、價(jià)格策略、廣告策略和銷售執(zhí)行這四個(gè)因素應(yīng)當(dāng)是屬于我們能夠控制的營(yíng)銷組合的范疇，而市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和政經(jīng)環(huán)境則是我們所不可控制的微觀環(huán)境和宏觀環(huán)境。

我們的任務(wù)就是知道應(yīng)該在哪里，應(yīng)該怎么去適當(dāng)安排營(yíng)銷組合合理的項(xiàng)目規(guī)劃、周密的價(jià)格策略、有效的廣告策略和徹底的銷售執(zhí)行，使之與不可控制的環(huán)境因素市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和政經(jīng)環(huán)境相適應(yīng)。其實(shí)這就是藍(lán)水園推廣能否成功的秘訣所在。

整個(gè)推廣過(guò)程類似一個(gè)完整的戰(zhàn)役。它的第一步是市場(chǎng)調(diào)研，如同戰(zhàn)前的敵情偵察，是一切推廣行為的決策基礎(chǔ);第二步推廣策劃就是坐在司令部的決策過(guò)程，對(duì)具體操作而言，就是從項(xiàng)目規(guī)劃策略、價(jià)格策略、廣告策略和銷售策略這四個(gè)可控制方面來(lái)入手策劃;第三部是策劃執(zhí)行，其中的廣告攻勢(shì)，只等于開(kāi)戰(zhàn)后的飛機(jī)轟炸和炮火支援，而銷售執(zhí)行就如同士兵的沖鋒陷陣和實(shí)地占領(lǐng)。三個(gè)步驟相互配合，一氣呵成，才能完成既定的銷售目標(biāo)。

四、主要競(jìng)品物業(yè)——芳水園情況簡(jiǎn)介

1、芳水園開(kāi)發(fā)商介紹

華夏經(jīng)濟(jì)房建設(shè)發(fā)展公司是國(guó)有一級(jí)資質(zhì)開(kāi)發(fā)企業(yè)，以建設(shè)社會(huì)保障性質(zhì)解困、安居住宅為主。組建7年來(lái)，運(yùn)用十幾億資金開(kāi)發(fā)了十多片近百萬(wàn)平方米住宅小區(qū)，其中95年開(kāi)發(fā)建設(shè)的福東北里榮獲全國(guó)物業(yè)管理優(yōu)秀示范小區(qū)稱號(hào)，97年建設(shè)開(kāi)發(fā)建設(shè)的華苑安華里、居華里，同時(shí)獲得全國(guó)住宅試點(diǎn)小區(qū)綜合金牌和五個(gè)單項(xiàng)一等獎(jiǎng)，評(píng)為國(guó)家安居工程優(yōu)秀住宅小區(qū)，榮獲中國(guó)建設(shè)工程最高獎(jiǎng)級(jí)——魯班獎(jiǎng)。公司先后獲得“天津市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)20強(qiáng)企業(yè)”、“天津市優(yōu)秀獎(jiǎng)”、“天津市危改信得過(guò)企業(yè)”、“建行信用aaa級(jí)企業(yè)”等多項(xiàng)榮譽(yù)。

2、梅江3號(hào)地——芳水園簡(jiǎn)介

芳水園的7個(gè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)：

1疏密有序的園林格局;

2綠地、水面合理分布，宛在水中央;

3家庭垃圾預(yù)處理，分類袋裝，分類收集;

4建立中水利用系統(tǒng)，充分利用水資源;

5熱電廠供熱，減少污染;

6提高住宅高科技含量，做到二步節(jié)能;

7健全安全防范及信息管理。

3、芳水園廣告運(yùn)作

目前由獨(dú)立個(gè)人工作室代理設(shè)計(jì)、發(fā)布。

五、藍(lán)水園客戶定位策略

一藍(lán)水園的目標(biāo)客戶群為“新中產(chǎn)階級(jí)”

1、時(shí)代造就的"新中產(chǎn)階級(jí)"

曾幾何時(shí)，在"允許一部分人先富起來(lái)"的口號(hào)聲中，經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日趨活躍，人們不在沉迷于"今宵酒醒何處?"的感覺(jué)，發(fā)出了"再也不能這樣過(guò)"的吶喊。身體的成長(zhǎng)需要日久天長(zhǎng)，而觀念的更新轉(zhuǎn)換只是瞬間之事。大氣候與小氣候的成熟，一大批不甘寂寞的有識(shí)之士，擺脫了束縛，通過(guò)自身的努力拼搏，向著一個(gè)新的行列前行，那就是有絕對(duì)中國(guó)特色的--"新中產(chǎn)階級(jí)"。他們除了養(yǎng)車(chē)，購(gòu)買(mǎi)豪宅之外，還要有足夠的時(shí)間和經(jīng)濟(jì)去追求其固有的高品質(zhì)的生活。追求精致的生活品味這便是新中產(chǎn)階級(jí)的又一大特點(diǎn)。

就中國(guó)國(guó)情現(xiàn)狀而言"新中產(chǎn)階級(jí)"的產(chǎn)生有著重要的局限性。它主要行業(yè)大致有：部分私營(yíng)企業(yè)主，流通公司，非金融機(jī)構(gòu)，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商，三資企業(yè)，還有證券經(jīng)營(yíng)者，特種行業(yè)主，以及策劃公司，文化產(chǎn)業(yè)等。這些行業(yè)經(jīng)營(yíng)起來(lái)主要運(yùn)用的是知識(shí)與頭腦，所以知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特征就由此體現(xiàn)出來(lái)。

2、“新中產(chǎn)階級(jí)”特征

"新中產(chǎn)階級(jí)"是一個(gè)源于西方的名詞，是只屬于社會(huì)中間層次的占社會(huì)人數(shù)比例較大的那一部分人。"新中產(chǎn)階級(jí)"是整個(gè)社會(huì)的安全發(fā)展重心，他們?cè)诮?jīng)濟(jì)來(lái)源方面占有明顯優(yōu)勢(shì)，大部分自己就是老板。他們沒(méi)有時(shí)間觀念，往往把工作和休息合二為一，以其獨(dú)立的姿態(tài)出現(xiàn)，是我們這個(gè)社會(huì)中最能吃苦耐勞的群體。他們以自己的智慧，不計(jì)勞動(dòng)時(shí)間，不辭辛勞地做別人不做也做不了的事情。他們大都具有堅(jiān)強(qiáng)的毅力，所以才能飛快地發(fā)展起來(lái)。他們大都白手起家，他們的富裕生活90%都是靠自己努力奮斗而得到的。

他們具有強(qiáng)烈的自信心，相信自己所做的絕對(duì)能成功，便是他們的信條。生活講究，追求品味，但也不輕易消費(fèi)，有時(shí)甚至還不愿向外公開(kāi)自己的財(cái)產(chǎn)也是他們的特征之一。同時(shí)，敢于投資，將所得的錢(qián)用于擴(kuò)大再生產(chǎn)，以期獲得更多的利潤(rùn)。

樓房預(yù)售方案篇十

一、項(xiàng)目的基本情況

我公司開(kāi)發(fā)建設(shè)的 項(xiàng)目，坐落于，占地總面積

平方米，土地證號(hào)為

；批準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目的總面積為

平方米，共建設(shè)房屋

幢，其中住宅

幢，建筑面積

平方米；辦公 幢，建筑面積

平方米；商業(yè) 幢,建筑面積

平方米；商住 幢,建筑面積

平方米。

二、規(guī)劃許可情況

該項(xiàng)目計(jì)劃分

期建設(shè)，本次申請(qǐng)預(yù)售房屋的建設(shè)工程規(guī)劃許可證編號(hào)為

，建筑工程施工許可證編號(hào)為

，擬于

交付使用，交付標(biāo)準(zhǔn)。

三、預(yù)售計(jì)劃

1、本次申報(bào)預(yù)售的商品房為 期，共計(jì)

幢，其幢號(hào)為

，建筑面積為

平方米，用途為

、；本次預(yù)售房屋計(jì)劃于 月 日對(duì)外開(kāi)始銷售，預(yù)售對(duì)象為

，商品房按揭貸款銀行為

，商品房預(yù)售款監(jiān)管銀行為

，開(kāi)發(fā)企業(yè)承諾商品房預(yù)售款將保證全部用于支付工程建設(shè)。

2、本次申報(bào)預(yù)售房源

套,用途

；自留房源

套，用途

；

四、擬選物業(yè)管理方法及物業(yè)企業(yè) 該項(xiàng)目的前期物業(yè)管理企業(yè)采用

方式選聘，管理企業(yè)為

，其資質(zhì)證號(hào)為

，資質(zhì)等級(jí)為 級(jí)。前期物業(yè)服務(wù)合同已簽定，并已向

備案。待小區(qū)業(yè)主委員會(huì)成立后，可由業(yè)主委員會(huì)決定物業(yè)管理方法并選聘物業(yè)公司。

開(kāi)發(fā)企業(yè)（簽章）年

月

日

樓房預(yù)售方案篇十一

為解決群眾在居住樓房維修方面存在的困難，市政府

2016

年將繼續(xù)對(duì)市城區(qū)尚未改造的老舊住宅樓房進(jìn)行維修改造，結(jié)合工作實(shí)際，制定本方案。

以改善民生為核心，以優(yōu)化城市人居環(huán)境、提高居住品質(zhì)為目標(biāo)，按照政府主導(dǎo)、社區(qū)協(xié)調(diào)、業(yè)主參與配合的原則，著力解決老舊住宅樓房給水、排水、供熱、共用部位存在的問(wèn)題。

原則上對(duì)建設(shè)

15

年以上的樓房進(jìn)行維修改造。使用年限不足

15

年的樓房因特殊情況確需維修改造的，由業(yè)主委員會(huì)（或業(yè)主代表）申請(qǐng)，報(bào)市城區(qū)老舊住宅樓房維修改造辦公室審定。

老舊住宅樓房維修改造費(fèi)用按照業(yè)主承擔(dān)

30%

，政府承擔(dān)

70%

的原則，

2016

年計(jì)劃匹配資金

600

萬(wàn)元，由市財(cái)政和愛(ài)輝區(qū)財(cái)政各出資

300

萬(wàn)元。

市政府成立由分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，愛(ài)輝區(qū)政府、市房產(chǎn)局、市財(cái)政局、市城鄉(xiāng)建設(shè)局、市城市管理行政執(zhí)法局、市精神文明辦為成員單位的市城區(qū)老舊住宅樓房維修改造領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市房產(chǎn)局。

（一）屋頂平改坡。平屋頂改造為輕鋼結(jié)構(gòu)屋面防水（不包括隔氣層和保溫層）。

（二）地溝內(nèi)共用的供水、供熱主管線更新改造（不包括主管線以外的各單元、各戶分支線）。

（三）地溝內(nèi)共用的排水主管線更新改造（不包括主管線以外的各單元、各戶分支線）。樓外化糞池之間的連接線及與地溝內(nèi)主管線的連接線疏通，化糞池維修與清掏。

（四）單元電子門(mén)更新、樓梯間更換塑鋼窗、樓梯間墻面粉刷。

（五）外墻面和女兒墻的維修。

（一）市城區(qū)老舊住宅樓房維修改造辦公室負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、督辦落實(shí)維修改造工程，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。

（二）黑河熱電廠供暖公司負(fù)責(zé)組織實(shí)施供熱改造工程。

（三）市自來(lái)水公司負(fù)責(zé)組織實(shí)施供水改造工程。

（四）市排水辦負(fù)責(zé)組織實(shí)施排水改造工程。

（五）市房產(chǎn)局負(fù)責(zé)老舊住宅樓房維修改造工作，包括老舊住宅樓房普查、協(xié)調(diào)動(dòng)員、組織實(shí)施、驗(yàn)收決算等工作；組織實(shí)施屋頂平改坡及樓梯間維修改造和外墻立面維修等工程。

（六）愛(ài)輝區(qū)政府負(fù)責(zé)維修改造資金撥付工作，組織所轄街道和社區(qū)做好涉及老舊住宅樓房改造居民的協(xié)調(diào)組織、相關(guān)政策的宣傳解釋工作。

（七）市財(cái)政局負(fù)責(zé)維修改造資金撥付工作，并負(fù)責(zé)預(yù)、決算審核及對(duì)項(xiàng)目工程量確認(rèn)。

（八）市精神文明辦負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)廣播電視、報(bào)紙等新聞媒體，做好項(xiàng)目宣傳報(bào)導(dǎo)工作。

（九）市城市管理行政執(zhí)法局負(fù)責(zé)對(duì)小區(qū)庭院內(nèi)影響施工的私搭亂建物拆除清理，并協(xié)助辦理施工中破道、占道等相關(guān)手續(xù)。

（一）由社區(qū)或業(yè)主代表確定維修項(xiàng)目，報(bào)市城區(qū)老舊住宅樓房維修改造辦公室。

（二）市城區(qū)老舊住宅樓房維修改造辦公室派專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，根據(jù)實(shí)際工程量做出預(yù)算并告知業(yè)主。

（三）有房屋維修基金的住宅樓房業(yè)主，由社區(qū)出具證明，可申請(qǐng)使用房屋維修基金。

（四）社區(qū)居委會(huì)組織收取業(yè)主承擔(dān)的

30%

2016

年

8

月

31

日。

“三優(yōu)”文明城市建設(shè)提檔升級(jí)的具體措施。各有關(guān)單位要高度重視，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，公開(kāi)、透明、保質(zhì)保量完成工作，確保群眾滿意。

各有關(guān)單位要抽調(diào)本單位業(yè)務(wù)素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)的人員參加維修改造工作。改造工程要嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范施工，聘請(qǐng)工程監(jiān)理實(shí)行

“旁站監(jiān)理”，嚴(yán)把“三關(guān)”，一是把好材料質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格材料采購(gòu)程序，沒(méi)有出廠合格證的產(chǎn)品不許進(jìn)場(chǎng)；二是把好工程施工質(zhì)量關(guān)，全程監(jiān)督確保施工質(zhì)量；三是把好工程進(jìn)度關(guān)，做到及時(shí)開(kāi)工，在保證質(zhì)量的前提下，確保按時(shí)交工。

“三個(gè)”公開(kāi)，一是維修改造預(yù)算公開(kāi)，使群眾了解維修項(xiàng)目的預(yù)算；二是維修改造內(nèi)容公開(kāi)，使群眾了解維修的具體項(xiàng)目；三是質(zhì)量監(jiān)督公開(kāi)，社區(qū)居委會(huì)和業(yè)主均可參與質(zhì)量監(jiān)督，確保工程施工質(zhì)量。工程竣工后，由市城區(qū)老舊住宅樓房維修改造辦公室組織市財(cái)政局、監(jiān)理公司、施工單位、社區(qū)（或業(yè)主）代表共同驗(yàn)收。

樓房預(yù)售方案篇十二

甲方：xx縣人民政府(以下簡(jiǎn)稱甲方)

乙方：被拆遷戶(以下簡(jiǎn)稱乙方)

關(guān)于土地置換拆遷戶房屋拆遷一事，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)定得成如下協(xié)議：

3、乙方如超過(guò)期限不進(jìn)行拆除，由甲方動(dòng)用機(jī)械執(zhí)行，損壞家具建材等概不負(fù)責(zé)；

4、房屋拆遷結(jié)束后有甲方負(fù)責(zé)把乙方所得拆遷費(fèi)打到個(gè)人賬戶；

5、本協(xié)議經(jīng)甲、乙雙方簽字后生效，本協(xié)議一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。

甲方(簽字、蓋章)：

乙方(簽字、蓋章)：

x年x月x日

樓房預(yù)售方案篇十三

住宅小區(qū)的調(diào)查是小區(qū)市場(chǎng)推廣的基礎(chǔ)性工作，只有掌握了當(dāng)?shù)刈≌^(qū)的基本狀況，才能有的放矢的開(kāi)展小區(qū)市場(chǎng)推廣工作。

在調(diào)查前要先進(jìn)行規(guī)劃，確定主要的目標(biāo)小區(qū)，先高檔，有影響力、號(hào)召力和人氣旺的小區(qū)后一般小區(qū)。然后根據(jù)每個(gè)小區(qū)的特點(diǎn)制定調(diào)查計(jì)劃，包括時(shí)間、路線、聯(lián)系人等，調(diào)查的主要內(nèi)容包括：小區(qū)的定位、風(fēng)格、規(guī)模、發(fā)展趨勢(shì)、入住情況、售樓情況、物業(yè)管理水平、業(yè)主群體類型、已經(jīng)裝修和未裝修的情況等。

這個(gè)過(guò)程是一個(gè)很艱苦的過(guò)程。在調(diào)查結(jié)束后，根據(jù)收集的資料進(jìn)行整理、比較、分析和篩選，選擇那些適合七博士建筑涂料產(chǎn)品的中高檔定位的小區(qū)和那些在區(qū)域內(nèi)有代表性、有影響力和號(hào)召力的小區(qū)作為重點(diǎn)，一方面目標(biāo)消費(fèi)者集中，另一方面便于占領(lǐng)比較高的市場(chǎng)推廣宣傳位勢(shì)，在有限的條件下集中精力抓大放小，然后壯大帶小。逐漸由點(diǎn)到面形成覆蓋。

二、小區(qū)關(guān)系的初步建立和跟進(jìn)

小區(qū)推廣業(yè)務(wù)關(guān)系的初步建立可以在小區(qū)倒茬時(shí)進(jìn)行。主要對(duì)象是物業(yè)管理處和售樓處。因此在小區(qū)調(diào)查時(shí)除調(diào)查的資料外還應(yīng)該準(zhǔn)備一些物品：產(chǎn)品宣傳資料、小禮品、名片、協(xié)議書(shū)(指與信息提供者的傭金協(xié)議)及優(yōu)惠卡(或vip卡)。在初步建立關(guān)系后，可以通過(guò)他們獲得其他小區(qū)和整個(gè)房產(chǎn)界的信息。建立初步關(guān)系是要抓關(guān)鍵人物，這樣才有可能在實(shí)際工作中提供有效的信息。

關(guān)系的跟進(jìn)在前2個(gè)月要保證至少1-2次/周的拜訪頻率，加深印象，也加深感情，讓客戶感到自己受到重視，從而促進(jìn)他們積極主動(dòng)配合公司的宣傳推廣工作，積極的派發(fā)資料和優(yōu)惠卡，向業(yè)主推薦產(chǎn)品，并為公司其他宣傳推廣工作提供方便。

三、宣傳推廣活動(dòng)的開(kāi)展，立體造勢(shì)

在小區(qū)可進(jìn)行的宣傳推廣形式很多，可同時(shí)進(jìn)行，也可單獨(dú)使用。

1、 由物業(yè)管理處或售樓處代發(fā)產(chǎn)品宣傳資料和優(yōu)惠卡，這是較普遍的方式，易操作;

5、 小區(qū)展覽廳或售樓處的陳列廳，有的裝飾公司在小區(qū)也有辦公有產(chǎn)品可以陳列;

6、 小區(qū)現(xiàn)場(chǎng)宣傳促銷活動(dòng)。選擇節(jié)假日進(jìn)行形式多樣的宣傳展示活動(dòng)，這樣可以與客戶面對(duì)面的溝通，效果明顯。

四、圍繞小區(qū)緊抓家庭裝飾公司，最大限度的促成銷售

小區(qū)宣傳推廣是一種造勢(shì)，但往往促進(jìn)最后銷售在一定程度上也有裝飾公司的介入，通過(guò)裝飾公司促進(jìn)銷售有時(shí)會(huì)事半功倍，由于裝飾公司直接面對(duì)客戶，掌握裝修的在線信息，受客戶的委托，為客戶信任，具有很強(qiáng)的臨門(mén)一腳的助銷能力，因此必須圍繞小區(qū)緊抓裝飾公司。由于小區(qū)的宣傳推廣，這項(xiàng)工作做起來(lái)就順利多了。

抓裝飾公司關(guān)鍵在一個(gè)“利”字，這是與消費(fèi)者推廣的工作重點(diǎn)的不同之處，因此抓裝飾公司的工作圍繞“利”展開(kāi)：

7、 對(duì)已成交的裝飾公司要及時(shí)兌現(xiàn)政策，讓他們嘗到甜頭。

總之，做好小區(qū)市場(chǎng)推廣就必須抓住小區(qū)物業(yè)、售樓處和裝修公司兩頭，充分全面了解情況，成為和裝修的行家。

樓房預(yù)售方案篇十四

為了在教學(xué)中幼兒更好的進(jìn)行學(xué)習(xí)，根據(jù)幼兒學(xué)習(xí)的特點(diǎn)主要采用了傾聽(tīng)法、示范講解法、游戲法。

為什么要采用以上方法？

傾聽(tīng)法：教師敲鼓、放錄音是為了培養(yǎng)幼兒良好的`傾聽(tīng)習(xí)慣和學(xué)習(xí)興趣。

示范講解法：老師范講能引起幼兒談話的興趣，并在談話內(nèi)容及語(yǔ)言表達(dá)上起到示范作用。

游戲法：在談話過(guò)程中，如何使幼兒都積極發(fā)言，是一個(gè)比較困難的問(wèn)題。幼兒對(duì)游戲本身有興趣，用游戲法來(lái)刺激幼兒主動(dòng)發(fā)言，克服困難，積極發(fā)言。能收到較好的效果。

樓房預(yù)售方案篇十五

1、努力學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水品

2、進(jìn)一步拓展銷售渠道

3、做好市場(chǎng)調(diào)研工作

4、與經(jīng)銷商密切配合，做好銷售工作

電子商最后希望公司領(lǐng)導(dǎo)在本人以后的的工作中給予更多的批評(píng)指正、指導(dǎo)和支持。

一是要進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，重點(diǎn)是擴(kuò)大青稞白酒生產(chǎn)規(guī)模;

二是要做好市場(chǎng)銷售，首要的工作是全力做好青稞白酒的銷售工作;

四是要面向社會(huì)吸納有才華的精英加盟公司，主要是銷售精英;

五是要搞好安全生產(chǎn)，確保員工和企業(yè)的合法權(quán)益;

(一).積極參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制(修)訂工作

樓房預(yù)售方案篇十六

第一條 為加強(qiáng)商品房預(yù)售管理，維護(hù)商品房交易雙方的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國(guó)城市房地產(chǎn)管理法》、《城市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例》、《城市商品房預(yù)售管理辦法》和四川省建設(shè)廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈上海市商品房銷售方案?jìng)浒腹芾頃盒幸?guī)定〉》（川建房發(fā)[2009]395號(hào)），結(jié)合本市實(shí)際，制定本規(guī)定。

第二條 開(kāi)發(fā)企業(yè)應(yīng)按照誠(chéng)信、合法、科學(xué)合理的原則制定商品房預(yù)售方案。

第三條 開(kāi)發(fā)企業(yè)申請(qǐng)商品房預(yù)售許可時(shí)，應(yīng)將商品房預(yù)售方案提交房產(chǎn)管理部門(mén)審核。

房產(chǎn)管理部門(mén)在辦理商品房預(yù)售許可時(shí)，如發(fā)現(xiàn)商品房預(yù)售方案不符合本規(guī)定的，可暫停辦理。

第四條 開(kāi)發(fā)企業(yè)應(yīng)結(jié)合實(shí)際，合理確定申請(qǐng)商品房預(yù)售許可的規(guī)模。商品住宅項(xiàng)目一般不得分層、分單元和以套為單位申辦預(yù)售許可。

第五條 對(duì)已經(jīng)辦理預(yù)售許可的，應(yīng)一次性將全部房源按預(yù)售方案申報(bào)價(jià)格公開(kāi)對(duì)外銷售，不得分批、分次銷售。

第六條 對(duì)于商品房預(yù)售方案確定的保留自有房產(chǎn)，原則上在辦理房屋所有權(quán)初始登記前不得銷售。

商品住宅項(xiàng)目保留自有房產(chǎn)的應(yīng)當(dāng)符合“少量、合理”原則。

第七條 商品房預(yù)售方案應(yīng)包括以下內(nèi)容：

（一）商品房項(xiàng)目（以建設(shè)工程規(guī)劃許可證許可的范圍為依據(jù)，下同）的基本情況。包括項(xiàng)目名稱、坐落、土地用途、項(xiàng)目總規(guī)模、容積率、綠地率等。

（二）商品房項(xiàng)目的建設(shè)情況。包括項(xiàng)目建設(shè)周期、各期工程建設(shè)計(jì)劃和進(jìn)度安排。

（三）開(kāi)發(fā)企業(yè)保留自有房產(chǎn)的位置、面積、套數(shù)（間數(shù)）等情況。

（四）本次預(yù)售商品房的可售房源幢數(shù)、套數(shù)（間數(shù)）、建筑面積、銷售均價(jià)。

（五）本次預(yù)售商品房的可售房源表（含每套房屋的房號(hào)、面積、銷售總價(jià)、房屋性質(zhì)等）。

（六）開(kāi)始銷售日期、簽約銷售流程。

（七）銷售方式和項(xiàng)目商品房銷售人員情況。委托經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)銷售的，經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)取得房產(chǎn)管理部門(mén)的備案證書(shū)。

（八）解決商品房銷售矛盾糾紛和突發(fā)事件的處理預(yù)案。

（九）房產(chǎn)管理部門(mén)認(rèn)為需要明確的其他事宜。

第八條 開(kāi)發(fā)企業(yè)應(yīng)將經(jīng)房產(chǎn)管理部門(mén)審核后的商品房預(yù)售方案列入銷售現(xiàn)場(chǎng)信息披露“文件（文本）公示欄（臺(tái)）”內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)公示。

第九條 商品房預(yù)售方案一般不得變更。確需變更已審核的商品房預(yù)售方案的，應(yīng)提交房產(chǎn)管理部門(mén)審核。

第十條 開(kāi)發(fā)企業(yè)應(yīng)保證現(xiàn)場(chǎng)公示價(jià)格與商品房網(wǎng)上簽約系統(tǒng)價(jià)格一致。確需調(diào)整價(jià)格的，開(kāi)發(fā)企業(yè)應(yīng)重新申報(bào)，并按新調(diào)整的價(jià)格對(duì)商品房網(wǎng)上簽約系統(tǒng)和銷售現(xiàn)場(chǎng)“可售房源信息公示欄”的內(nèi)容進(jìn)行變更。價(jià)格調(diào)整期間，可售房源仍按原價(jià)格銷售，購(gòu)房人要求購(gòu)買(mǎi)的開(kāi)發(fā)企業(yè)不得拒售。

對(duì)多次調(diào)整價(jià)格的，開(kāi)發(fā)企業(yè)應(yīng)將每次調(diào)整的每套商品房?jī)r(jià)格列入銷售現(xiàn)場(chǎng)信息披露“信息查訪處”內(nèi)容，方便查詢。

第十一條 房產(chǎn)管理部門(mén)應(yīng)對(duì)開(kāi)發(fā)企業(yè)商品房預(yù)售方案執(zhí)行情況加強(qiáng)監(jiān)督。

房產(chǎn)管理部門(mén)在監(jiān)督管理活動(dòng)中，發(fā)現(xiàn)有違反本規(guī)定情形的，應(yīng)責(zé)成開(kāi)發(fā)企業(yè)作出書(shū)面說(shuō)明，并限期整改。必要時(shí)房產(chǎn)管理部門(mén)可暫時(shí)關(guān)閉該項(xiàng)目商品房網(wǎng)上簽約系統(tǒng)。情況嚴(yán)重的，通過(guò)媒體予以曝光，并通報(bào)相關(guān)部門(mén)，由相關(guān)部門(mén)按照有關(guān)法律法規(guī)給予處理。

房產(chǎn)管理部門(mén)完善信用檔案建設(shè)，將企業(yè)和相關(guān)人員的違法違規(guī)行為記入信用檔案。

第十二條 本規(guī)定自2010年2月1日起施行。

成都市商品房預(yù)售網(wǎng)上簽約暫行規(guī)定

第一條 為進(jìn)一步規(guī)范商品房銷售行為，提高商品房銷售的透明度，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，引導(dǎo)社會(huì)監(jiān)督，促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展，根據(jù)《城市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例》、《城市商品房預(yù)售管理辦法》、《商品房銷售管理辦法》、《四川省建設(shè)廳加快推進(jìn)商品房預(yù)（銷）售網(wǎng)上簽約和預(yù)售登記備案管理工作的通知》等規(guī)定，結(jié)合本市實(shí)際，制定本辦法。

第二條 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)（以下簡(jiǎn)稱開(kāi)發(fā)企業(yè)）在申請(qǐng)商品房預(yù)售許可前，應(yīng)當(dāng)委托有資質(zhì)的房產(chǎn)測(cè)繪機(jī)構(gòu)進(jìn)行預(yù)測(cè)繪。預(yù)測(cè)繪成果應(yīng)經(jīng)房管部門(mén)審核。

第三條 申請(qǐng)商品房預(yù)售許可前，開(kāi)發(fā)企業(yè)應(yīng)辦理成都市商品房買(mǎi)賣(mài)合同網(wǎng)上簽約系統(tǒng)（以下簡(jiǎn)稱網(wǎng)簽系統(tǒng)）用戶認(rèn)證（包括管理者類、銷售人員類和投訴處理人員類）手續(xù)。

第四條 開(kāi)發(fā)企業(yè)在取得商品房預(yù)售許可證后，網(wǎng)簽系統(tǒng)公示下列信息：

（一）商品房項(xiàng)目（以建設(shè)工程規(guī)劃許可證許可的范圍為依據(jù)，下同）的基本情況。包括開(kāi)發(fā)企業(yè)名稱及聯(lián)系電話、項(xiàng)目名稱、坐落、項(xiàng)目總規(guī)模、容積率、綠地率等。

（二）商品房項(xiàng)目的建設(shè)情況。包括項(xiàng)目建設(shè)周期、各期工程建設(shè)計(jì)劃和進(jìn)度安排。

（三）房地產(chǎn)抵押、查封等權(quán)利限制情況。

（四）開(kāi)發(fā)企業(yè)保留自有房產(chǎn)的位置、面積、套數(shù)（間數(shù)）等情況。

（五）本次預(yù)售商品房預(yù)售許可證號(hào)、可售房源幢數(shù)、套數(shù)（間數(shù)）、建筑面積、銷售均價(jià)。

（六）本次預(yù)售商品房的可售房源表（含每套房屋的房號(hào)、面積、銷售總價(jià)、房屋性質(zhì)等）。

（七）開(kāi)始銷售日期、簽約流程。

（八）銷售方式和項(xiàng)目商品房銷售人員情況（委托經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)銷售的，經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)取得房產(chǎn)管理部門(mén)的備案證書(shū)）。

（九）商品房買(mǎi)賣(mài)合同示范文本（包括補(bǔ)充條款）、商品房定購(gòu)合同示范文本；

第五條 開(kāi)發(fā)企業(yè)在銷售現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按照規(guī)定對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行披露公示?，F(xiàn)場(chǎng)公示內(nèi)容應(yīng)與網(wǎng)簽系統(tǒng)相關(guān)內(nèi)容一致。

第六條 商品房買(mǎi)賣(mài)雙方應(yīng)當(dāng)根據(jù)網(wǎng)上公布的商品房買(mǎi)賣(mài)合同示范文本、商品房定購(gòu)合同示范文本，協(xié)商擬定合同條款。

第七條 商品房買(mǎi)賣(mài)合同、商品房定購(gòu)合同經(jīng)買(mǎi)賣(mài)雙方確認(rèn)后，由開(kāi)發(fā)企業(yè)通過(guò)網(wǎng)簽系統(tǒng)聯(lián)機(jī)打印，買(mǎi)賣(mài)雙方共同在書(shū)面合同上簽字（蓋章）。

第八條 商品房定購(gòu)合同聯(lián)機(jī)打印后。由網(wǎng)簽系統(tǒng)生成定購(gòu)合同編號(hào)，同時(shí)在商品房樓盤(pán)表內(nèi)顯示該單元（套）商品房已定購(gòu)。

商品房買(mǎi)賣(mài)合同聯(lián)機(jī)打印后，在網(wǎng)簽系統(tǒng)的商品房樓盤(pán)表內(nèi)顯示該單元（套）商品房已擬定買(mǎi)賣(mài)合同。

商品房買(mǎi)賣(mài)合同備案后，由網(wǎng)簽系統(tǒng)生成合同備案編號(hào)，同時(shí)在網(wǎng)簽系統(tǒng)的商品房樓盤(pán)表內(nèi)顯示該單元（套）商品房已售。

第九條 凡在網(wǎng)簽系統(tǒng)中顯示為“可售”的房源，購(gòu)房人要求購(gòu)買(mǎi)的，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)不得拒絕。

第十條 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)與購(gòu)房人應(yīng)自簽訂定購(gòu)合同15日內(nèi)簽訂商品房買(mǎi)賣(mài)合同，經(jīng)雙方確認(rèn)后，按照本規(guī)定通過(guò)網(wǎng)簽系統(tǒng)辦理商品房買(mǎi)賣(mài)合同擬定及備案手續(xù)。超過(guò)15日未簽訂商品房買(mǎi)賣(mài)合同的，網(wǎng)簽系統(tǒng)商品房樓盤(pán)表內(nèi)自動(dòng)恢復(fù)顯示該單元（套）商品房為“可售”房源。第十一條 買(mǎi)賣(mài)合同網(wǎng)上備案后，在購(gòu)房人取得房屋所有權(quán)證前，合同主體一般不得變更，家庭成員之間變更或增加家庭成員為共有人除外。

第十二條 購(gòu)房人取得房屋所有權(quán)證前，買(mǎi)賣(mài)雙方經(jīng)協(xié)商一致，需要對(duì)合同中的條款內(nèi)容進(jìn)行變更的，應(yīng)當(dāng)持已備案的書(shū)面合同、變更合同的書(shū)面申請(qǐng)及其他有關(guān)材料，向房產(chǎn)管理部門(mén)申請(qǐng)辦理合同備案變更手續(xù)。

第十三條 買(mǎi)賣(mài)雙方協(xié)商一致，需要解除商品房買(mǎi)賣(mài)合同的，應(yīng)當(dāng)持已備案的書(shū)面合同、解除合同的書(shū)面申請(qǐng)、退房協(xié)議及其他有關(guān)材料，向房產(chǎn)管理部門(mén)申請(qǐng)辦理合同備案注銷手續(xù)。已注銷合同備案的，網(wǎng)簽系統(tǒng)商品房樓盤(pán)表內(nèi)自動(dòng)恢復(fù)顯示該單元（套）商品房為“可售”房源。第十四條 建立網(wǎng)簽系統(tǒng)監(jiān)督管理制度，設(shè)立“商品房項(xiàng)目網(wǎng)上投訴平臺(tái)”。開(kāi)發(fā)企業(yè)應(yīng)及時(shí)在網(wǎng)上投訴平臺(tái)上進(jìn)行答復(fù)，接受社會(huì)監(jiān)督。如開(kāi)發(fā)企業(yè)未及時(shí)答復(fù)，網(wǎng)簽系統(tǒng)在5個(gè)工作日后自動(dòng)關(guān)閉。開(kāi)發(fā)企業(yè)應(yīng)到房產(chǎn)管理部門(mén)說(shuō)明情況，房產(chǎn)管理部門(mén)進(jìn)行調(diào)查處理。

第十五條 如發(fā)現(xiàn)有下列情形之一的，房產(chǎn)管理部門(mén)可關(guān)閉商品房項(xiàng)目網(wǎng)簽系統(tǒng)。開(kāi)發(fā)企業(yè)應(yīng)向房產(chǎn)管理部門(mén)說(shuō)明情況并及時(shí)整改。涉及違法違規(guī)行為的，相關(guān)部門(mén)按照有關(guān)法律法規(guī)給予處罰。

（一）網(wǎng)簽系統(tǒng)房源及價(jià)格信息與銷售現(xiàn)場(chǎng)信息公示內(nèi)容不一致，開(kāi)發(fā)企業(yè)不整改的；

（二）不按照審查通過(guò)的商品房預(yù)售方案執(zhí)行，情況嚴(yán)重的；

（三）通過(guò)擬定或撤銷商品房定購(gòu)合同、商品房買(mǎi)賣(mài)合同等行為擾亂商品房交易秩序的；

（四）有房不售、拒售或公示房?jī)r(jià)與樓盤(pán)實(shí)際成交價(jià)格嚴(yán)重不符的；

（五）未按網(wǎng)上公布的時(shí)間、地點(diǎn)進(jìn)行商品房預(yù)售，搶注預(yù)售房源，欺騙消費(fèi)者的；

（六）對(duì)同一套房屋多次定購(gòu)或多套房屋累計(jì)定購(gòu)率明顯偏高的；

（七）在網(wǎng)簽系統(tǒng)中被多次投訴拒不整改的；

（八）其他擾亂房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序的情形。

第十六條 完善房地產(chǎn)信用檔案建設(shè)。實(shí)行網(wǎng)簽系統(tǒng)房地產(chǎn)企業(yè)誠(chéng)信排名公示，對(duì)違規(guī)排名公示連續(xù)居前又不積極整改的開(kāi)發(fā)企業(yè)，通過(guò)媒體定期曝光。

第十七條 本規(guī)定自2010年2月1日起施行。

樓房預(yù)售方案篇十七

第十章 其他事項(xiàng)

第二十二條 建筑物區(qū)分所有權(quán)

(一)買(mǎi)受人對(duì)其建筑物專有部分享有占有、使用、收益和處分的權(quán)利。

(二)以下部位歸業(yè)主共有：

3、__________________。

(三)雙方對(duì)其他配套設(shè)施約定如下：

1、規(guī)劃的車(chē)位、車(chē)庫(kù)：_________________；

2、會(huì)所：___________________；

3、_____________________。

第二十三條 稅費(fèi)

雙方應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，向相應(yīng)部門(mén)繳納因該商品房買(mǎi)賣(mài)發(fā)生的稅費(fèi)。因預(yù)測(cè)面積與實(shí)測(cè)面積差異，導(dǎo)致買(mǎi)受人不能享受稅收優(yōu)惠政策而增加的稅收負(fù)擔(dān)，由__________承擔(dān)。

第二十四條 銷售和使用承諾

1、出賣(mài)人承諾不采取分割拆零銷售、返本銷售或者變相返本銷售的方式銷售商品房；不采取售后包租或者變相售后包租的方式銷售未竣工商品房。

2、出賣(mài)人承諾按照規(guī)劃用途進(jìn)行建設(shè)和出售，不擅自改變?cè)撋唐贩渴褂眯再|(zhì)，并按照規(guī)劃用途辦理房屋登記。出賣(mài)人不得擅自改變與該商品房有關(guān)的共用部位和設(shè)施的使用性質(zhì)。

3、出賣(mài)人承諾對(duì)商品房的銷售，不涉及依法或者依規(guī)劃屬于買(mǎi)受人共有的共用部位和設(shè)施的處分。

4、出賣(mài)人承諾已將遮擋或妨礙房屋正常使用的情況告知買(mǎi)受人。具體內(nèi)容見(jiàn)附件十。

5、買(mǎi)受人使用該商品房期間，不得擅自改變?cè)撋唐贩康挠猛尽⒔ㄖ黧w結(jié)構(gòu)和承重結(jié)構(gòu)。

6、______________________。

7、______________________。

第二十五條 送達(dá)

出賣(mài)人和買(mǎi)受人保證在本合同中記載的通訊地址、聯(lián)系電話均真實(shí)有效。任何根據(jù)本合同發(fā)出的文件，均應(yīng)采用書(shū)面形式，以【郵政快遞】【郵寄掛號(hào)信】【_________】方式送達(dá)對(duì)方。任何一方變更通訊地址、聯(lián)系電話的，應(yīng)在變更之日起_______日內(nèi)書(shū)面通知對(duì)方。變更的一方未履行通知義務(wù)導(dǎo)致送達(dá)不能的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

第二十六條 買(mǎi)受人信息保護(hù)

出賣(mài)人對(duì)買(mǎi)受人信息負(fù)有保密義務(wù)。非因法律、法規(guī)規(guī)定或國(guó)家安全機(jī)關(guān)、公安機(jī)關(guān)、檢察機(jī)關(guān)、審判機(jī)關(guān)、紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)執(zhí)行公務(wù)的需要，未經(jīng)買(mǎi)受人書(shū)面同意，出賣(mài)人及其銷售人員和相關(guān)工作人員不得對(duì)外披露買(mǎi)受人信息，或?qū)①I(mǎi)受人信息用于履行本合同之外的其他用途。

第二十七條 爭(zhēng)議解決方式

本合同在履行過(guò)程中發(fā)生的爭(zhēng)議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決，也可通過(guò)消費(fèi)者協(xié)會(huì)等相關(guān)機(jī)構(gòu)調(diào)解;或按照下列第 種方式解決：

1、依法向房屋所在地人民法院起訴。

2、提交________仲裁委員會(huì)仲裁。

第二十八條 補(bǔ)充協(xié)議

對(duì)本合同中未約定或約定不明的內(nèi)容，雙方可根據(jù)具體情況簽訂書(shū)面補(bǔ)充協(xié)議(補(bǔ)充協(xié)議見(jiàn)附件十一)。

補(bǔ)充協(xié)議中含有不合理的減輕或免除本合同中約定應(yīng)當(dāng)由出賣(mài)人承擔(dān)的責(zé)任，或不合理的加重買(mǎi)受人責(zé)任、排除買(mǎi)受人主要權(quán)利內(nèi)容的，仍以本合同為準(zhǔn)。

樓房預(yù)售方案篇十八

大眾汽車(chē)活動(dòng)策劃案

大眾汽車(chē)是由上海大眾和一汽大眾組成，兩個(gè)合資企業(yè)的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)，面對(duì)不同的消費(fèi)人群，設(shè)計(jì)出適合不同消費(fèi)層次的車(chē)。目前，新款?yuàn)W迪a4、新款寶來(lái)和速騰已落戶一汽大眾，斯科達(dá)與上海大眾的合作也塵埃落定。一汽大眾的產(chǎn)品側(cè)重于“時(shí)尚型、精英型”，而上海大眾的產(chǎn)品則側(cè)重于“經(jīng)典型、典雅型”。集團(tuán)的目標(biāo)是為消費(fèi)者提供安全、環(huán)保、有吸引力、有競(jìng)爭(zhēng)力的汽車(chē)產(chǎn)品。 中國(guó)目前是大眾汽車(chē)的最大市場(chǎng)，大眾汽車(chē)計(jì)劃在2018年之前實(shí)現(xiàn)在華汽車(chē)年產(chǎn)量達(dá)到400萬(wàn)輛。中國(guó)每售出的5輛新車(chē)中有一輛是大眾汽車(chē)品牌。同時(shí)，大眾汽車(chē)最早進(jìn)入中國(guó)的國(guó)際汽車(chē)企業(yè)，在中國(guó)老百姓的心里已經(jīng)有了一定的成熟的影響力，迄今為止已擁有了一部分的忠實(shí)客戶。

3、讓大眾們親身體驗(yàn)，來(lái)拉近距離，提升品牌形象。

男性車(chē)用車(chē)包括朗逸，新領(lǐng)馭，途安，桑塔納；女性乘用車(chē)包括朗逸，polo、甲殼蟲(chóng)等等。

對(duì)于年輕群體，朗逸、polo、甲殼蟲(chóng)比較適合，價(jià)格還有外觀都符合他們的需求；對(duì)于喜歡普通實(shí)用車(chē)的群體可以選擇桑塔納；對(duì)于商務(wù)人士適合選擇新領(lǐng)馭，沉穩(wěn)典雅。對(duì)于家庭一起出行的消費(fèi)群體，可以選擇途安，空間大，舒適安全。

服務(wù)大眾、貼近大眾、豐富大眾-——大眾伴你行

3、借助一個(gè)車(chē)型品牌來(lái)擴(kuò)大整個(gè)大眾品牌的影響力。（最近一檔很火的綜藝節(jié)目是由大眾凌度贊助的）“奔跑吧，大眾”：讓幾款不同的大眾車(chē)在一條道上行駛進(jìn)行，讓消費(fèi)者親自駕駛，直觀感受。 4、對(duì)于購(gòu)買(mǎi)的車(chē)主，我們贈(zèng)送：

服務(wù)一：當(dāng)天到展臺(tái)前登記的業(yè)主，每人獎(jiǎng)勵(lì)500元代金券，購(gòu)車(chē)時(shí)可抵現(xiàn)金。 服務(wù)二：當(dāng)天服務(wù)站技術(shù)專家對(duì)社區(qū)車(chē)主進(jìn)行免費(fèi)檢測(cè)、免費(fèi)檢查胎壓、免費(fèi)添加機(jī)油、免費(fèi)添加玻璃水、免費(fèi)添加防凍液等數(shù)項(xiàng)免費(fèi)服務(wù)，并且當(dāng)場(chǎng)辦理6折維修會(huì)員卡。

樓房預(yù)售方案篇十九

8月1日，記者從滕州火車(chē)站和滕州東站獲悉，根據(jù)火車(chē)票提前60天預(yù)售這一規(guī)定，中秋假期的火車(chē)票已經(jīng)開(kāi)售，旅客可以提前購(gòu)票。此外，國(guó)慶假期的火車(chē)票也于今日開(kāi)售，有出行計(jì)劃的市民要留意。

據(jù)滕州火車(chē)站客運(yùn)黨支部書(shū)記孫莉介紹，根據(jù)放假安排，中秋節(jié)放假時(shí)間為9月26日、27日。今年中秋節(jié)期間高速公路通行不免費(fèi)，預(yù)計(jì)選擇火車(chē)出行的市民會(huì)增多。中秋假期過(guò)后，就會(huì)迎來(lái)國(guó)慶長(zhǎng)假，外出旅游、回家探親的旅客比較集中，火車(chē)票將會(huì)非常緊張?！澳壳拌F路車(chē)票預(yù)售期依然為60天，市民可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、電話提前預(yù)訂中秋節(jié)及國(guó)慶節(jié)假期的火車(chē)票，也可通過(guò)車(chē)站、自助售票機(jī)提前購(gòu)買(mǎi)車(chē)票?！睂O書(shū)記表示，根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)，這兩大假期旅客比較集中，建議市民盡早規(guī)劃行程并購(gòu)票，盡量避開(kāi)購(gòu)票高峰。

此外，根據(jù)鐵路部門(mén)規(guī)定，開(kāi)車(chē)前15天以上退票的不收取退票費(fèi)。開(kāi)車(chē)前15天可能會(huì)出現(xiàn)部分市民退票情況，沒(méi)買(mǎi)到車(chē)票的市民可以隨時(shí)關(guān)注12306網(wǎng)站，以便及時(shí)買(mǎi)到所需車(chē)票。

[滕州中秋及國(guó)慶假期火車(chē)票出售]

樓房預(yù)售方案篇二十

中國(guó)鐵路總公司出臺(tái)了中秋小長(zhǎng)假和國(guó)慶黃金周旅客運(yùn)輸工作方案。根據(jù)安排，兩節(jié)期間將分別安排臨客19對(duì)和23對(duì)。

鐵路總公司表示，20中秋假期運(yùn)輸自9月5日起至8日，共4天。全國(guó)鐵路預(yù)計(jì)發(fā)送旅客3120萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)12.4%。國(guó)慶假期運(yùn)輸自9月28日起至10月7日，共10天。全國(guó)鐵路預(yù)計(jì)發(fā)送旅客9270萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)12.9%。

鐵路部門(mén)提示，互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)票和電話訂票的預(yù)售期為20天，鐵路部門(mén)提醒廣大旅客盡早安排出行計(jì)劃，提前購(gòu)票。

[年中秋/國(guó)慶節(jié)假期火車(chē)票預(yù)售方案]

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