優(yōu)秀電力工程項(xiàng)目工作心得(匯總17篇)

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優(yōu)秀電力工程項(xiàng)目工作心得(匯總17篇)
時(shí)間:2023-10-31 02:02:06     小編:念青松

豐富的詞匯量是語文學(xué)習(xí)的基礎(chǔ),我們需要勤于查閱詞典。如何培養(yǎng)財(cái)商,合理規(guī)劃理財(cái)是人們追求財(cái)富的關(guān)鍵。小編為大家精選了一些總結(jié)范文,供大家一起來學(xué)習(xí)和探討,希望對(duì)大家有所幫助。

電力工程項(xiàng)目工作心得篇一

自從我成為一名電力工人之后,我逐漸感受到了電力工作的重要性和挑戰(zhàn)性。在過去的一年里,我通過不斷學(xué)習(xí)和努力,逐漸適應(yīng)了這種工作節(jié)奏,并取得了一定的成績。

首先,電力工作需要我們具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和技能。只有掌握了這些知識(shí)和技能,我們才能更好地完成工作任務(wù)。因此,我在日常工作中不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技能,并積極參加公司組織的培訓(xùn)和考核,不斷提高自己的專業(yè)水平。

其次,電力工作需要我們具備良好的安全意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。在工作中,我時(shí)刻保持著高度的警覺性和責(zé)任感,確保工作安全有效地進(jìn)行。同時(shí),我也積極為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),確??蛻舻男枨蟮玫綕M足。

最后,電力工作需要我們具備良好的溝通和協(xié)作能力。在工作中,我們需要與其他部門和同事緊密合作,共同完成工作任務(wù)。因此,我注重與同事之間的溝通和協(xié)作,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,提高工作效率。

在未來,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和成長,成為一名更優(yōu)秀的電力工人。我堅(jiān)信,只有不斷進(jìn)步,才能更好地服務(wù)于社會(huì)和客戶。

電力工程項(xiàng)目工作心得篇二

在電力安全工作過程中,要以人為本,充分調(diào)動(dòng)了員工的主動(dòng)性和積極性。下面是本站小編整理電力工作心得精選范文的范文,歡迎閱讀!

進(jìn)入電廠工作是我曾經(jīng)作了四年的夢,如今夢已成真,她已經(jīng)陪伴我走過了大半年。當(dāng)我走出校園,踏進(jìn)電廠的那一刻開始,我就知道這必將是我人生中最大的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),以后的旅程必將充滿著無限的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

“紙上得來終覺淺”是我對(duì)從學(xué)校走到工作崗位的最大感觸。

在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心安排下,我們進(jìn)廠一開始就進(jìn)行了入職培訓(xùn)教育,學(xué)習(xí)單位各項(xiàng)

規(guī)章制度

,職業(yè)道德培訓(xùn)和人格塑造等知識(shí),同時(shí),培訓(xùn)我們的胡老師和周主任教給了我們很多很多做人和做事的方法,為我們?cè)谌蘸蟮纳詈凸ぷ髟鎏砹瞬簧贍I養(yǎng)元素。

從事電力生產(chǎn),最重要好的是要做好安全生產(chǎn)工作,“安全第一”這四個(gè)字必須時(shí)刻牢記在我們的心里。為此,從廠里安監(jiān)部門到班組,都對(duì)我們進(jìn)行了一系列的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)《電業(yè)安全工作規(guī)程》里面的每一項(xiàng)規(guī)定,這過程中我們學(xué)會(huì)了心肺復(fù)蘇急救法等安全知識(shí)。要做到真正的安全,必須從我做起,嚴(yán)格遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》,杜絕一切違規(guī)違章操作,真正意義上達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。

我在檢修部爐修班工作?!芭K、累、苦”無時(shí)無刻不跟爐修班聯(lián)系在一起,然而,對(duì)于一個(gè)來自農(nóng)村家庭的年輕人,這算不了什么。爐修班是檢修部的一個(gè)重量級(jí)班組,她在確保機(jī)組長周期安全運(yùn)行起到舉足輕重的作用。作為一個(gè)新人,我虛心向師傅們學(xué)習(xí),善于思考,認(rèn)真牢記和總結(jié)師傅們做教給的知識(shí),勤于動(dòng)手操作,將理論知識(shí)和實(shí)踐有機(jī)的結(jié)合起來,每天的工作,都給我?guī)砹司薮蟮氖找妗?/p>

一開始我就認(rèn)真的學(xué)習(xí)整個(gè)電廠的各個(gè)系統(tǒng),努力掌握各個(gè)設(shè)備的工作原理,為日后的檢修工作打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。在實(shí)踐方面,在爐修班的師傅們手把手的精心教導(dǎo)下,我很快的學(xué)會(huì)了一些常見的檢修工藝與流程,學(xué)會(huì)了處理一些常見的設(shè)備缺陷。制粉系統(tǒng)中的各個(gè)設(shè)備最容易出現(xiàn)故障,影響機(jī)組運(yùn)行。比如磨煤機(jī)撐桿斷落,給煤機(jī)皮帶跑偏等。正因?yàn)檫@些問題的出現(xiàn),我們才有機(jī)會(huì)深入到實(shí)際操作中去,假如沒有磨煤機(jī)撐桿的斷落,我們就無法了解它的整個(gè)結(jié)構(gòu),無法親自讀懂它的“內(nèi)涵”。所以,只有自己親自接觸,親自的去實(shí)踐,才能從書本中跳躍出來,快速的處理每一件事情,這就是檢修工作的一個(gè)重要學(xué)習(xí)的地方,才能真真正正的學(xué)到和牢記知識(shí)。

在這里,除了工作之余,公司還會(huì)為我們安排了豐富的業(yè)余活動(dòng),每個(gè)人都可以發(fā)揮自己的特長,在屬于自己的舞臺(tái)上展現(xiàn)自己。如一年一度的足球聯(lián)賽,每逢節(jié)假日安排的棋牌,游園活動(dòng)等娛樂節(jié)目。我們公司領(lǐng)導(dǎo)們真可是煞費(fèi)苦心,努力為我們營造一種良好的生活和工作氛圍,不僅在解除工作疲憊的同時(shí),還提高了個(gè)人的綜合素質(zhì),陶冶了情操。

讓我感觸較深的還有公司領(lǐng)導(dǎo)的平易近人和師傅們的兢兢業(yè)業(yè)。對(duì)待一個(gè)實(shí)習(xí)新人,領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的關(guān)心與問候,讓我心存感激;在工作現(xiàn)場,師傅們頂著高溫、認(rèn)真投入的工作景象,讓我敬佩萬分!在這良好的工作氛圍下,我很快的融入了工作當(dāng)中,更加努力的學(xué)習(xí)知識(shí)。短短的半年時(shí)間里,我收獲良多:我收獲了知識(shí)、收獲了技能、也收獲了快樂!我不僅懂得了檢修人員必須具有的嚴(yán)密的學(xué)習(xí)思維,同時(shí)也積聚了無限的感恩。

感謝你們給我提供了這一次寶貴的工作學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),我將把在這里學(xué)到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到日后的學(xué)習(xí)和工作當(dāng)中。我將一如既往,以最大的努力為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的光和熱。

在電力生產(chǎn)中,生產(chǎn)者實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的觀念轉(zhuǎn)變,是安全思想由強(qiáng)制性到自覺性的一次質(zhì)的飛躍。

但是,要確保電力生產(chǎn)安全,這一轉(zhuǎn)變依然是不夠的,還必須由“我要安全”轉(zhuǎn)變到“我會(huì)安全”,才能夠從事故源頭上遏制不安全因素的作用,減少或避免事故的發(fā)生。

電力生產(chǎn)是一門非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程,而生產(chǎn)安全又是這一系統(tǒng)工程中諸多因素綜合作用的結(jié)果。一般而言,電力生產(chǎn)事故有三類:一是“天災(zāi)”,如雷電、大風(fēng)、暴雨、施工爆破等不可控或不便控的自然因素,有其突發(fā)性。二是線路、設(shè)備、器材的“先天不足”,有其隱蔽性。三是“人禍”,人為地違法、違規(guī)、違章,有其盲目性。且占所有事故中的絕大部分。而“人禍”又可分為三種表現(xiàn)形式:其一是對(duì)規(guī)章明知故犯,明知這樣做不符合要求,但圖一時(shí)方便或抱著僥幸心理的習(xí)慣性違章。其二是對(duì)規(guī)章似懂非懂,知其一,不知其二,工作中又恰好在其二中發(fā)生了問題。其三是對(duì)規(guī)章不懂裝懂,稀里糊涂,發(fā)生了事故才”恍然大悟或恍然半悟。

顯而易見,工作人既是事故的制造者又是事故的受害者。但是,可以肯定地說,所有事故的發(fā)生都不是工作人的主觀愿望。因此,“我要安全”也就僅僅是一種良好的主觀愿望,要真正取得確保電力生產(chǎn)安全這一客觀效果,就必須解決好“我會(huì)安全”這一根本。

勿庸置疑,經(jīng)過有電以來的生產(chǎn)實(shí)踐和血的教訓(xùn),總結(jié)提煉了一套有效確保電力生產(chǎn)安全的規(guī)章制度。各電力生產(chǎn)企業(yè)又結(jié)合實(shí)際根據(jù)不同生產(chǎn)時(shí)期制定了大量的具體保證措施,以及上級(jí)隨機(jī)性,針對(duì)性的電力安全生產(chǎn)的指示、通報(bào)、要求等。這些是確保電力生產(chǎn)安全的依據(jù),且有唯一性。但是電力生產(chǎn)是一個(gè)錯(cuò)綜復(fù)雜,千變?nèi)f化的過程,從事生產(chǎn)的人又是這個(gè)過程是否安全的決定因素。而人的認(rèn)識(shí)水平,接收能力,工作姿態(tài),經(jīng)驗(yàn)積累等等又各盡不同,要把所有確保電力生產(chǎn)的依據(jù)變?yōu)槊恳粋€(gè)從事電力生產(chǎn)的職工的自覺行動(dòng),解決好“我會(huì)安全”的問題,應(yīng)是從事電力生產(chǎn)安全的管理者,生產(chǎn)者長期的,艱巨的,復(fù)雜的課題。筆者認(rèn)為:唯一的途徑就是學(xué)習(xí)--學(xué)習(xí)--再學(xué)習(xí)。

首先,要為我而學(xué)。安全既是電力生產(chǎn)本身的需要,更是從事生產(chǎn)職工的生存需要,安規(guī)技規(guī)既反應(yīng)了電力生產(chǎn)安全的客觀規(guī)律,又是從事生產(chǎn)人的行為規(guī)范。因此,每一個(gè)從事電力生產(chǎn)的人,都應(yīng)明白學(xué)習(xí)安全技能,既是企業(yè)的需要,更是自我的需要。這就需要“教條主義”、“本本主義”而不要“實(shí)用主義”、“形式主義”。把強(qiáng)制性與自覺性有機(jī)地結(jié)合起來不斷學(xué)習(xí),反復(fù)學(xué)習(xí)。從個(gè)體到團(tuán)隊(duì)都形成一個(gè)良好的學(xué)習(xí)安全技能的良好氛圍。并制定配套的學(xué)習(xí)激勵(lì)機(jī)制和考核辦法,點(diǎn)滴學(xué)習(xí),日積月累,這樣不僅能夠?qū)Π惨?guī)、技規(guī)等安全生產(chǎn)的內(nèi)涵有了深刻的理解,就能在生產(chǎn)過程中運(yùn)用自如。也只有人人成為安全明白人,才能事事做到安全人。

第二,要因人施訓(xùn)。近些年來,職工隊(duì)伍生產(chǎn)技能、安全防護(hù)能力差,人才斷層等已達(dá)成了管理者的共識(shí)。把加強(qiáng)教育培訓(xùn)也作為解決上述問題的有力措施。但各級(jí)抓各級(jí)的事,一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé),真正形成有效的教育培訓(xùn)鏈還是力度不夠。往往形成上級(jí)制定安全措施“一字一字地?fù)浮?,?jīng)逐級(jí)折扣后貫徹到生產(chǎn)中卻“一把一把地丟”。因此要把從事電力生產(chǎn)的各類人員分門別類,拉開梯次,有的放矢地逐級(jí)制定年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃,以“螞蟻啃骨頭”的精神,專人負(fù)責(zé)。充分利用班組站法定的每周一次安全學(xué)習(xí)和每天班前會(huì)進(jìn)行。這樣每周解決一個(gè)難題消除一個(gè)不安全隱患,一年就能解決52個(gè)“會(huì)”和消除52個(gè)不安全隱患。每天學(xué)習(xí)一條技規(guī)、安規(guī),一年就能學(xué)懂弄通200多條。持之以恒地堅(jiān)持下去,耳濡目染地強(qiáng)化人的意識(shí),就能潛移默化地在職工隊(duì)伍中形成一道事故的防線。

第三,要善于糾偏,電力生產(chǎn)暴露問題和存在潛在的不安全因素是正常的,關(guān)鍵是要正視問題和善于做到“見于未萌,禁于未發(fā)”。有效的辦法就是邊生產(chǎn)邊整頓,發(fā)生問題及時(shí)整,安全順利定期整。明白“磨刀不誤砍柴工”和“溫習(xí)規(guī)程與包扎’傷口”’一樣重要的深刻道理。自己發(fā)生了事故多從自我找原因,不要“摔了跤總怪路不平”。把別人的事故當(dāng)著自己的教訓(xùn)來接受;把小問題當(dāng)著大問題來解決;把帶有傾向性和危害性的現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài)。從真正意義上體現(xiàn)“安全第一,預(yù)防為主”的根本方針。

“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變需要漫長的過程,而“我要安全”到“我會(huì)安全”更需一個(gè)漫長而漸進(jìn)的過程,甚至說是一個(gè)無終極的課題。筆者提出以上粗淺認(rèn)識(shí)和解決途徑還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能解決“我會(huì)安全”的問題。此文主要是基于安全生產(chǎn)觀念上的一次完善和“拋磚引玉”,其目的是引發(fā)從事電力生產(chǎn)的職工圍繞“我會(huì)安全”進(jìn)行深層次的思考和探索。

安全管理要以人為本,只有充分調(diào)動(dòng)了員工的主動(dòng)性和積極性,安全工作才好開展。工作了十幾年,我覺得公司的安全管理上可以從以下幾個(gè)方面加大力度。

一、安全第一,預(yù)防為主,綜合治理。在施工過程中要嚴(yán)格按照施工程序進(jìn)行操作,相關(guān)管理人員要熟悉施工程序,這樣才不會(huì)冒險(xiǎn)在安全設(shè)施不完善的情況下工作。安全設(shè)施到位,才能減少安全隱患。在施工現(xiàn)場,每一個(gè)危險(xiǎn)部位都要懸掛相應(yīng)的標(biāo)志牌,以便提示職工預(yù)防危險(xiǎn)的發(fā)生。在施工過程中正確使用“三寶”,在“四口”防護(hù)設(shè)施要定型化。每天的站班會(huì)要針對(duì)危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行仔細(xì)講解,并就如何采取防范措施講解清楚,施工過程是要對(duì)不斷出現(xiàn)的問題及時(shí)處理。

二、不斷加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。職工安全意識(shí)低,違章指揮,違章作業(yè),違反勞動(dòng)紀(jì)律是造成目前傷亡事故居高不下的主要原因。通過不斷培訓(xùn)學(xué)習(xí),可以掌握更多的安全理論知識(shí),并在工作實(shí)踐中不斷補(bǔ)充完善。通過安全技術(shù)培訓(xùn),使員工及時(shí)掌握各種新技術(shù),這樣才能在施工中適應(yīng)新的工作要求。廣泛開展安全培訓(xùn)教育活動(dòng),努力提高員工的安全意識(shí)和素質(zhì)。尤其是對(duì)新進(jìn)場的員工必須進(jìn)行上崗前的三級(jí)安全教育,使員工人懂得安全工作人人參與,從“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩?。公司有?jì)劃地安排安全管理人員參加安全培訓(xùn),不斷提高安全管理人員的素質(zhì),安全管理人員要腦勤、眼勤、腿勤、嘴勤,恪盡職守,為企業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)航。四處交流經(jīng)驗(yàn),到安全工作做得好的地方參觀學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短。

三、要落實(shí)《安全生產(chǎn)管理制度》,制度面前人人平等。安全生產(chǎn),人人有責(zé)。不論協(xié)作工或者職工都是單位的一員,都是不可缺少的一部分,要一視同仁,給予必須的關(guān)心和溝通,才能用情感留住人。現(xiàn)在正是炎熱的夏天,有很多員工為了舒服,穿拖鞋、裙子、不帶安全帽等上班,要杜絕這類習(xí)慣性違章,就要一視同仁,這樣才能樹立公司的形象。不論科室人員還是施工隊(duì)人員,都代表公司的形象,應(yīng)該同等對(duì)待。不論是安全大檢查,還是平時(shí)施工都要注重安全文明施工,讓員工有個(gè)舒適的施工環(huán)境。做到獎(jiǎng)懲分明,做好有獎(jiǎng),不好就罰。獎(jiǎng)勵(lì)有精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)兩種,讓員工們覺得付出就有收獲。

四、管理人員要和各級(jí)人員溝通好。每一項(xiàng)制度的落實(shí)都是一級(jí)到一級(jí),溝通不好容易讓原意傳達(dá)走樣。安全員要和各班班長溝通好,才能把項(xiàng)目部的有關(guān)精神和公司的宗旨通過班長傳達(dá)到每個(gè)員工。現(xiàn)在工期緊,任務(wù)重,點(diǎn)多面廣,單靠安全員一人肯定管不好整個(gè)施工現(xiàn)場。安全員和班長溝通好,班長要給組長交待清楚工作和安全注意事項(xiàng)。上下一心后才能把安全工作控制在手中,人人快樂工作。

電力工程項(xiàng)目工作心得篇三

時(shí)間不知不覺就過去了,我在這段時(shí)間里,對(duì)自己的工作也有了更深刻的認(rèn)識(shí)。以下是我的電力工作總結(jié):

一、工作情況

在工作中,我主要負(fù)責(zé)電力設(shè)備的安裝、維護(hù)和故障排除。我積極配合團(tuán)隊(duì)成員,認(rèn)真完成每一個(gè)任務(wù),確保設(shè)備的正常運(yùn)行。在此期間,我遇到了一些困難,但通過不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我逐漸克服了這些問題,并取得了顯著的成果。

二、技能提升

在工作中,我不斷學(xué)習(xí)和提升自己的技能,從而更好地完成工作任務(wù)。我通過參加培訓(xùn)、研討會(huì)等方式,提高了自己的專業(yè)知識(shí)和技能水平。同時(shí),我也積極向同事請(qǐng)教,與他們共同探討工作中遇到的問題,并尋求更好的解決方案。

三、團(tuán)隊(duì)合作

在工作中,我深知團(tuán)隊(duì)合作的重要性。我與團(tuán)隊(duì)成員密切合作,共同完成任務(wù)。我尊重每一位團(tuán)隊(duì)成員,并積極與他們溝通,確保工作進(jìn)展順利。同時(shí),我也關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的需求,努力為他們創(chuàng)造更好的工作條件。

四、未來展望

回顧過去的工作,我深知自己在電力工作中取得了不小的進(jìn)步。但我也明白,還有許多需要學(xué)習(xí)和提升的地方。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷提高自己的技能和知識(shí),為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

總之,這段時(shí)間的工作經(jīng)歷讓我深刻認(rèn)識(shí)到,只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己,才能更好地適應(yīng)不斷變化的工作環(huán)境。同時(shí),我也深知團(tuán)隊(duì)合作的重要性,只有與團(tuán)隊(duì)緊密合作,才能取得更好的成果。

電力工程項(xiàng)目工作心得篇四

電力工作心得 通過電力安全的工作

總結(jié)

,可以提高安全教育的質(zhì)量,產(chǎn)生安全教育的心理效應(yīng),達(dá)到抓住人心、震撼人心、深入人心的效果。下面是我整理的,歡迎閱讀!篇一 一、廉潔系從業(yè)之本,我們必須筑牢拒腐防變的思想大堤 古人云:廉者,政之本也。廉潔是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求,也是做官、做人、做事的基本準(zhǔn)則。廉潔問題上,個(gè)別干部一失足千古恨;覆水難收,后悔莫及。一個(gè)干部能力再強(qiáng),工作再勤奮,如果在廉政上出了問題,就喪失了根本。在座諸君,都是全省電網(wǎng)公司的高級(jí)管理人才,掌管著相當(dāng)部分的人權(quán)、財(cái)權(quán)和事權(quán),甚至掌握著基層電網(wǎng)職工的命運(yùn)。常言,"吳王好劍客,百姓多創(chuàng)瘢;楚王好細(xì)腰,宮中多餓死。"你們的言行,必然為基層干部和廣大職工所效仿。有人說,"樹朽先朽于根,人毀先毀于心";19世紀(jì)英國政治家阿克頓曾斷言,"權(quán)力會(huì)產(chǎn)生腐敗,絕對(duì)的權(quán)力,絕對(duì)會(huì)產(chǎn)生腐敗"。絕對(duì)的權(quán)力產(chǎn)生絕對(duì)的腐敗,這個(gè)論斷雖然片面,但也指出了各單位"一把手"如果失去自律和他律,將迅速滑向腐敗的深淵。舉辦此次培訓(xùn)班,就是要提高各位領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔從業(yè)意識(shí),筑牢拒腐防變的思想大堤,讓大家時(shí)刻警醒,警鐘長鳴。讓廉潔從業(yè)應(yīng)當(dāng)成為我們每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部的立身之本和終生課題。

信;破一次規(guī)矩,就留下一個(gè)污點(diǎn);謀一次私利,就失去一片人心"。腐敗作為一種社會(huì)現(xiàn)象,古今中外時(shí)有發(fā)生,頑疾難除。社會(huì)分配不公、腐敗等問題,是近年群眾反映最強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問題,也是各地各部門加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的難點(diǎn)。黨中央、國務(wù)院歷來高度重視,一直把反腐倡廉作為關(guān)系黨的生死存亡和促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定的大事來抓。電力行業(yè),雖算腐敗高危行為,但發(fā)生在我們身邊的問題也絕不容小視。近年發(fā)生在我省電力行業(yè)的腐敗問題,如喬洪嚴(yán)重違紀(jì)違法問題以及黨風(fēng)廉政教育片《反復(fù)啟示錄》中的情況,難道不讓人觸目驚心、羞恑警醒嗎。開通電力客服 95598 以來,我們每天都接受了大量的客戶投訴,既有涉及服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)時(shí)效的問題,也有涉及"吃、拿、卡、要"的入戶難、入戶貴,電網(wǎng)建設(shè)不公開、不透明、造價(jià)高、亂收費(fèi)等問題,還有涉及農(nóng)村斷電多、電價(jià)貴、不同價(jià)、電網(wǎng)老化等問題,群眾對(duì)此意見多、要求嚴(yán)。這些問題,小處說,是我們管理不夠規(guī)范;大處說,就是我們黨風(fēng)廉政建設(shè)沒有抓到位。我們舉辦這次培訓(xùn)班,就是要共同反思發(fā)生問題的原因,共同謀劃深化反腐倡廉的舉措,堅(jiān)持抓黨風(fēng)廉政建設(shè)要象抓企業(yè)安全生產(chǎn)一樣,堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展同頻共振,必須經(jīng)常抓、抓經(jīng)常。

當(dāng)前,南方電網(wǎng)公司提出,要著力建成"服務(wù)好、管理好、形象好"的國際先進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)。"三好"是我們與國際先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)所確立的努力方向,是踐行企業(yè)使命的內(nèi)在需要,也是公司"以客戶為中心"核心理念的體現(xiàn)。創(chuàng)建"三好"企業(yè),需要我們更新觀念,始終堅(jiān)持服務(wù)發(fā)展、客戶至上,把客戶是否滿意作為檢驗(yàn)我們工作成效的根本標(biāo)準(zhǔn),必然要求我們把廉潔從業(yè)作為企業(yè)發(fā)展的根本出發(fā)點(diǎn),堅(jiān)持以廉潔凝聚人心,以廉潔樹立形象。

我們舉辦這次培訓(xùn)班,既是深化黨風(fēng)廉政建設(shè)的重大舉措,也是推進(jìn)"三好"企業(yè)創(chuàng)建的務(wù)實(shí)之舉,對(duì)于營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境有著十分重要的作用。公司黨組書記、董事長趙建國多次講,抓好懲防體系建設(shè),教育是重要基礎(chǔ),教育在前、預(yù)防在先,是對(duì)干部最大的保護(hù)。各位領(lǐng)導(dǎo)干部,一定要站在政治和全局的高度,充分認(rèn)識(shí)其重要性和必要性,主動(dòng)學(xué)習(xí),主動(dòng)提高,主動(dòng)抓好反腐倡廉工作。

二、廉潔從領(lǐng)導(dǎo)做起,我們必須扎實(shí)推進(jìn)反腐倡廉工作 能吏尋常見,公廉第一難。私義行則亂,公義行則治。"吏不畏吾嚴(yán),而畏吾廉;民不服吾能,而服吾公。公則民不敢慢,廉則吏不敢欺。公生明,廉生威"。這些都說明,廉潔方能聚人,律己方能服人,身正方能帶人,無私方能感人。公司黨組書記、董事長趙建國在黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)上強(qiáng)調(diào),"公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,要自覺站在群眾的立場上思考和解決問題,眼睛向下研究基層問題,不要向上研究領(lǐng)導(dǎo)喜好,自己首先要行得正、坐得端、立得住,保證不越線"。因此,扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,我們領(lǐng)導(dǎo)干部首先要做到以下四點(diǎn):

利、好高騖遠(yuǎn)等不良傾向,身先士卒、靠前指揮,雷厲風(fēng)行、一抓到底,兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作。二要勇于創(chuàng)新。當(dāng)前,不管是"一體化"促進(jìn)企業(yè)管理方式轉(zhuǎn)變,又是依靠科技進(jìn)步的"優(yōu)化電網(wǎng)",還是著力推進(jìn)的農(nóng)電發(fā)展、黔電送粵工程等"保供應(yīng)"要求,甚至大力推行干部績效管理加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的舉措,都是新任務(wù)、新要求、新課題,迫切需要我們搶抓機(jī)遇,以改革的精神、創(chuàng)新的思路、發(fā)展的辦法,積極推進(jìn)公司創(chuàng)新發(fā)展。三要甘于奉獻(xiàn)。關(guān)鍵在守得住清貧、耐得住寂寞,不亂伸手、不亂張口,君子愛財(cái)取之有道。

篇二 2020 年 1 月 16 日,在中心(學(xué)院)領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我們參觀了四川電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院。四川電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院是一所??茖哟稳罩破胀ǜ叩葘W(xué)校,前身是 1917 年在重慶創(chuàng)辦的"四川省立高級(jí)工業(yè)職業(yè)學(xué)校",現(xiàn)隸屬于國家電網(wǎng)四川省電力公司,同時(shí)掛四川省電力公司技術(shù)技能培訓(xùn)中心、共青團(tuán)四川省電力公司團(tuán)校的牌子,四川省電力公司應(yīng)急培訓(xùn)基地也并入學(xué)院管理。

四川電院作為四川省電力公司直屬的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu),主要針對(duì)基層單位專業(yè)技術(shù)人員和生產(chǎn)技能人員實(shí)施培訓(xùn),并負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)員工遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)。主要工作是負(fù)責(zé)四川省公司輸配電線路運(yùn)行與檢修、變電運(yùn)行與檢修、電力營銷、繼電保護(hù)、調(diào)度、通信與自動(dòng)化、農(nóng)電等專業(yè)實(shí)訓(xùn)的需要。

四川電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院下設(shè)電力建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理及與人才市場相適應(yīng)的 7 個(gè)系部 30 個(gè)專科專業(yè),其中 "高壓輸配電線路施工運(yùn)行與維護(hù)"、"供用電技術(shù)"、"水利水電建筑工程"等專業(yè)被列為中央財(cái)政支持的國家示范性高職院校建設(shè)重點(diǎn)專業(yè),"供用電技術(shù)"還是教育部"國家級(jí)教育改革試點(diǎn)專業(yè)","水利水電建筑工程"是四川省"省級(jí)教育改革試點(diǎn)專業(yè)";"發(fā)電廠及電力系統(tǒng)"、水電站動(dòng)力設(shè)備與管理"、"建筑工程技術(shù)"為國家示范院校建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)自主重點(diǎn)專業(yè);"電氣自動(dòng)化技術(shù)(涉外方向)"是國家教育部批準(zhǔn)的中澳合作辦學(xué)

教學(xué)

改革綜合試點(diǎn)項(xiàng)目專業(yè)。

下圖是在互感器絕緣電阻、直流電阻測量和 10kvgg-1 開關(guān)柜停電、驗(yàn)電、裝掛接地線的現(xiàn)場的照片,映入眼簾的是工整、規(guī)范的操作票和檢測報(bào)告,規(guī)范的開關(guān)、刀闡操作,嫻熟正確的儀表儀器使用,體現(xiàn)了學(xué)生們嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作思路和嚴(yán)守規(guī)程的良好習(xí)慣,也體現(xiàn)了四川電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院的教育培訓(xùn)質(zhì)量。

為期 1 天的參觀緊湊而短暫,嘆服之余深深感覺到差距的存在,工作中的缺憾與不足拉大的客觀的差距,諸多優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)值得借鑒與學(xué)習(xí),在返校后的工作中將與同科組的老師共同努力,將其融入日常的培訓(xùn)教學(xué)工作中,以提高我校的培訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量與水平。

篇三 在電力企業(yè)安全生產(chǎn)中,人們通常把管理者對(duì)員工提出安全規(guī)范要求稱之為"要我安全",而把員工的自覺安全行為稱之為"我要安全"。兩種提法,不僅表述了語言概念不同,且安全實(shí)現(xiàn)方式和管理效果也不一樣。"要我安全",是從客體出發(fā),由外因發(fā)出安全生產(chǎn)約束控制信息,作用于安全生產(chǎn)行為的主題,最終達(dá)到生產(chǎn)安全;"我要安全"則是從主體出發(fā),由內(nèi)因產(chǎn)生安全生產(chǎn)的動(dòng)機(jī),主觀能動(dòng)地實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。從管理角度來說,"要我安全"和"我要安全"是辨證統(tǒng)一的關(guān)系,"要我安全"是外因,是動(dòng)力;"

我要安全"是內(nèi)因,是根據(jù)。兩者相互關(guān)聯(lián),相輔相成,從不同方面對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)起到推動(dòng)或決定作用。

如何實(shí)現(xiàn)從"要我安全"向"我要安全"的轉(zhuǎn)變呢?筆者工作在電力建設(shè)企業(yè),立足于生產(chǎn)第一線,對(duì)于安全是永恒的主題,安全是生產(chǎn)的保障,有了安全才有效益,有著深刻的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。

首先、著眼人的安全心理進(jìn)行安全教育安全心理是人在生產(chǎn)勞動(dòng)這一特定環(huán)境中的心理活動(dòng)的反映,是勞動(dòng)過程中伴隨著生產(chǎn)工具、機(jī)械設(shè)備、工作環(huán)境、人際關(guān)系而產(chǎn)生的安全需要與安全意識(shí)。主要包括:勞動(dòng)生產(chǎn)中的安全心理、職業(yè)安全心理、安全管理過程中的安全群體心理、安全組織心理等。通過對(duì)安全生產(chǎn)工作中心理現(xiàn)象的總結(jié),可以提高安全教育的質(zhì)量,產(chǎn)生安全教育的心理效應(yīng),達(dá)到抓住人心、震撼人心、深入人心的效果。因此,安全教育應(yīng)抓住以下三個(gè)重點(diǎn):一是利用安全心理的優(yōu)先效應(yīng),抓好對(duì)新員工進(jìn)廠后的安全教育,以先入為主的第一印象給新員工打下安全生產(chǎn)烙印。二是利用安全心理的近因效應(yīng),以本單位的典型安全案例對(duì)員工進(jìn)行安全教育,用活生生的事實(shí)影響員工、激勵(lì)員工。三是利用安全心理的暗示效應(yīng),運(yùn)用含蓄的、間接的辦法,對(duì)員工的心理和行為產(chǎn)生潛移默化的影響,進(jìn)行常規(guī)教育。不管采用哪種教育方法,只要密切聯(lián)系實(shí)際,堅(jiān)持從人的安全心理出發(fā),牢牢抓住人的安全心理傾向,抓住不同時(shí)期人的安全心理狀態(tài),抓住不同類型人的安全心理活動(dòng),進(jìn)行因時(shí)而異、因人而異的安全教育,就會(huì)使教育和心理形成共鳴,強(qiáng)化人的自我安全保護(hù)意識(shí),使員工產(chǎn)生"我要安全"的強(qiáng)烈傾向。

其次、把握人的安全行為貫徹安全制度

安全行為是人們?cè)趧趧?dòng)生產(chǎn)過程中保護(hù)自身和保護(hù)設(shè)備、機(jī)器等物質(zhì)的一切動(dòng)作。在我們電力建設(shè)行業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理、自動(dòng)化操作、現(xiàn)代化生產(chǎn)的條件下,安全行為不僅是個(gè)體自我保護(hù)行為,而且是生產(chǎn)要素相互關(guān)聯(lián)、相互影響、相互制約的總體行為。要建立起總體的安全防范系統(tǒng),離不開個(gè)人的自我安全保護(hù),這就需要有一套能夠把個(gè)人安全與總體安全密切聯(lián)系起來的制度規(guī)范人的安全行為。這套制度要站在安全行為者的角度來編制和操作,由安全行為者從內(nèi)因產(chǎn)生"我要安全"的行為。就我們公司整體來說,因?yàn)槠髽I(yè)生產(chǎn)性質(zhì)不同,存在著多工種聯(lián)合、多工序交叉、多環(huán)節(jié)銜接作業(yè)的特點(diǎn),所以就應(yīng)該從各自的實(shí)際出發(fā),緊緊把握員工生產(chǎn)過程中的安全行為,建立和健全個(gè)人自我安全保護(hù)制度。主要是:員工有權(quán)對(duì)違章的生產(chǎn)指揮不執(zhí)行;有權(quán)對(duì)違章的生產(chǎn)工序不交接;有權(quán)對(duì)違章的生產(chǎn)設(shè)備不操作;有權(quán)不在違章的生產(chǎn)環(huán)境中作業(yè)。這就從行政法規(guī)上確立了員工勞動(dòng)過程中的主觀能動(dòng)性,使之自覺地遵守安全規(guī)章制度,自覺地進(jìn)行安全保護(hù)。員工們說得好,事故不難防,重在守規(guī)章;最大禍根是失職,最大隱患是違章。只要我們真正把規(guī)章制度、操作規(guī)程當(dāng)成生命之友,安全之傘,就能夠站在安全生產(chǎn)的主題地位上,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

種:對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)程并沒有真正理解,看不到違章操作的嚴(yán)重危害性;對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)程感到麻煩,圖省事、求簡便而不去遵守;因搶時(shí)間、趕進(jìn)度,而忽視、忘記安全生產(chǎn)規(guī)程;對(duì)自己的熟練技術(shù)過分自信,心存僥幸,麻痹大意;逞強(qiáng)好勝,表現(xiàn)為膽大妄為的沖動(dòng),明知故犯;因?yàn)樯眢w疲倦,精神松懈,注意力分散而顧不上安全生產(chǎn)規(guī)程等。近幾年來,某些單位主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)別員工明知是違章作業(yè),但他們?yōu)榱粟s生產(chǎn)進(jìn)度而在不安全環(huán)境下操作,違反操作規(guī)程,結(jié)果發(fā)生了嚴(yán)重的事故,給個(gè)人或家庭帶來極大痛苦,也給企業(yè)造成重大的經(jīng)濟(jì)損失。因此,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員在生產(chǎn)過程中一定要注意從消除員工思想障礙入手,對(duì)癥下藥、有的放矢地開展安全活動(dòng)。例如:開展安全規(guī)章制度教育,讓員工明確遵章的必要性、違章的危害性;開展安全知識(shí)培訓(xùn),提高員工的安全技術(shù)素質(zhì);推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和安全責(zé)任制,強(qiáng)化員工的安全保護(hù);積極搞好均衡生產(chǎn),使員工保持旺盛的精力、體力,控制和減少不安全行為等等。通過這些方法,使員工逐步消除抵觸、違反、消極、僥幸、松懈、逞能等思想障礙,增強(qiáng)"我要安全"的自覺性。

電力營銷個(gè)人工作心得范文

電力工作先進(jìn)事跡

電力工作心得體會(huì)

電力工作自查報(bào)告范文通用

工作心得

電力工程項(xiàng)目工作心得篇五

__年即將過去,回顧1年來工程部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在其他部門的積極配合和大力支持下,通過部門全體員工的努力,圓滿完成了酒店下達(dá)給工程部的各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),確保了酒店設(shè)備安全正常地運(yùn)行,保證了酒店水電氣能源的正常供給,同時(shí)在節(jié)能減排降耗工作中做出了一定的成績。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,推動(dòng)明年工作再上新臺(tái)階,更好的完成工程部的各項(xiàng)任務(wù),從以下幾方面做總結(jié):

一、部門管理工作

俗話說:“沒有規(guī)矩,不成方圓”。按照酒店的規(guī)章制度和工程部各崗的崗位職責(zé)為準(zhǔn)則,加強(qiáng)對(duì)部門的管理。認(rèn)真組織部門員工學(xué)習(xí)酒店下發(fā)的`文件和辦公例會(huì)會(huì)議紀(jì)要,讓員工充分理解其精神。部門經(jīng)理和主管自身帶頭遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度,要求員工做到的必須自己先做到。在日常行為中,按酒店的規(guī)章制度、員工日常行為規(guī)范約束每一位員工。每天堅(jiān)持召開班前會(huì)議,簽到考勤,檢查頭一天工作完成情況。在日常工作中,落實(shí)崗位職責(zé),要求管理人員多作現(xiàn)場巡查,抓工作的落實(shí),如檢查計(jì)劃工作準(zhǔn)備情況,檢查安全操作情況,督導(dǎo)計(jì)劃維修工作的實(shí)施;巡查大樓,檢查設(shè)備運(yùn)行情況、設(shè)施完好情況、節(jié)能情況;抓工作進(jìn)度、工作質(zhì)量和任務(wù)完成情況;抽查設(shè)備運(yùn)行記錄和工作記錄。在制度管人的模式下,加強(qiáng)了各級(jí)人員的責(zé)任心,部門的工作效率、勞動(dòng)紀(jì)律、文明施工情況都有了較大的改進(jìn)和提高。

二、完成的主要任務(wù)

酒店設(shè)備設(shè)施已經(jīng)運(yùn)行__年,很多設(shè)備設(shè)施已陳舊老化,有些已進(jìn)入了壽命期,因此,設(shè)備設(shè)施的維修任務(wù)越來越重。在人員不足的情況下,通過加強(qiáng)內(nèi)部管理,充分發(fā)揮部門主管的作用,發(fā)揮每個(gè)員工的特長和積極性,部門合理安排日常工作,保質(zhì),保量完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)和每日的維修任務(wù)。

__年工程部完成主要工作項(xiàng)目:

1、完成維修了3層6層10層17層的管道井主管道漏水。

2、配合完成消防監(jiān)控器的安裝。

3、完成了3至8層的房間裝修及家具搬運(yùn)工作。

4、完成客房小改工作,對(duì)未裝修的舊房間,完成了對(duì)其墻紙、面盆、浴缸、衛(wèi)生間門框地腳線等全面維修的工作,使客房舊房間的面貌得到改觀。

5、對(duì)中高考會(huì)議進(jìn)行了跟進(jìn)。

6、簽訂了電梯維保合同,確保了電梯安全運(yùn)行。

7、完成春秋兩季對(duì)配電房變壓器及其高低壓母線、瓷瓶除塵以及母排螺栓緊固工作。完成配電房低壓配電室年度檢修、除塵維護(hù)工作。

8、完成對(duì)酒店水、電、氣管線的普查,對(duì)酒店各樓層配電井接線端子定期進(jìn)行了全面檢查、緊固,防止事故發(fā)生。

9、完成餐廳各次會(huì)議團(tuán)體、婚宴等大型活動(dòng)使用的音像、燈光及餐廳裝飾布置工作。

10、除了完成以上項(xiàng)目的工作外,完成了客房,餐廳、以及其他部門的日常維修工作。

三、能源管理

通過多年來的節(jié)能工作,基本上將水電氣能耗降低到最低的數(shù)值,要想繼續(xù)降低能耗或保持低能耗水平具有一定的難度,這就需要將節(jié)能工作常抓不懈。結(jié)合酒店的具體情況,工程部把進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能管理工作作為一件大事來抓,尋找新的節(jié)能途徑,把節(jié)能減排貫穿于全年的管理之中,如調(diào)整公共衛(wèi)生間面盆進(jìn)水三角閥的水量,避免了洗手用水過大造成浪費(fèi)水的現(xiàn)象。在日常的工作中,隨時(shí)檢查用水器具,杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。在光線充足的情況下,檢查公共區(qū)域有無用電浪費(fèi)現(xiàn)象。晚上值班時(shí)巡視檢查開水器,抽油煙機(jī)等高耗電設(shè)備關(guān)閉情況。

四、安全管理

操作安全:由于部門工作的特殊性,本部門員工經(jīng)常要接觸用電器具,動(dòng)電焊,用明火、攀高等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全,班前會(huì)對(duì)員工時(shí)常進(jìn)行安全教育,加強(qiáng)部門員工的安全操作意識(shí)。在動(dòng)電、攀高等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí),確保有人在場監(jiān)護(hù)。全年部門人員無安全事故發(fā)生。對(duì)酒店其他部門員工進(jìn)行了設(shè)備安全使用常識(shí)的培訓(xùn),提高了全體員工安全的意識(shí)。

設(shè)備設(shè)施安全:定期對(duì)各部設(shè)備專項(xiàng)安全檢查,每月對(duì)大廈配電井,管道井設(shè)備進(jìn)行安全檢查;按計(jì)劃春秋兩季對(duì)配電房變壓器、低壓配電柜進(jìn)行安全檢修、除塵。每逢節(jié)假日前都要組織對(duì)酒店個(gè)部、辦公室進(jìn)行設(shè)施設(shè)備安全大檢查。汛期提前對(duì)大廈各處作了安全防范,保證了酒店汛期的安全;對(duì)重點(diǎn)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行一日一次的安全巡查,發(fā)現(xiàn)事故苗頭,立刻處理。另對(duì)員工宿舍私拉亂接、電源插板和燈開關(guān)損壞等現(xiàn)象進(jìn)行了清理和維修,對(duì)不符合安全規(guī)范的線路進(jìn)行了整改。

五、存在的問題

1、部門內(nèi)部協(xié)調(diào)不夠,有時(shí)維修不夠及時(shí)。管理人員對(duì)員工的激勵(lì)較少,不利于發(fā)揮員工工作的積極性。部門人員的文化及專業(yè)技術(shù)水平有待提高。部門員工的禮貌禮節(jié)意識(shí)有待加強(qiáng)。

2、酒店設(shè)備設(shè)施陳舊,由于多年未投入資金對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行改造和維護(hù),陳舊現(xiàn)象較嚴(yán)重。

3、在節(jié)能降耗工作方面,單靠工程部一個(gè)部門來管理是不夠的,需要各部門的管理人員加強(qiáng)管理,需要酒店的全體人員都具有節(jié)能意識(shí)。少數(shù)部門還沒有足夠的節(jié)能意識(shí),如用水龍頭敞放;下班后,設(shè)備電源未關(guān);辦公室人走未關(guān)空調(diào)電腦或照明燈等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。有待進(jìn)一步加強(qiáng)管理和提高每個(gè)員工的節(jié)能意識(shí)。

20__年主要工作計(jì)劃

1、完成配電房變壓器和低壓配電屏除塵維護(hù)工作。

2、建議投入資金對(duì)酒店客房舊房間逐步進(jìn)行改造裝修。

3、加強(qiáng)節(jié)能降耗管理與控制,各部門設(shè)節(jié)能監(jiān)督員,挖掘潛力,力求水、電、汽消耗比___年再降5~8%。

4、對(duì)客房供暖設(shè)施進(jìn)行一次全面維修。

5、完成工程部日常維修和計(jì)劃維修工作。

電力工程項(xiàng)目工作心得篇六

職責(zé):

a)履行所參與項(xiàng)目的相應(yīng)角色職責(zé);

b)配合公司的經(jīng)營開發(fā),完成招投標(biāo)、工程咨詢相關(guān)的日常服務(wù)工作;

c)配合項(xiàng)目經(jīng)理完成日常費(fèi)用報(bào)銷、會(huì)務(wù)安排結(jié)算、及辦事處的日常事務(wù)處理工作;

d)熟悉招投標(biāo)相關(guān)的法律法規(guī)及一般流程;

e)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作,編制施工方案,提出技術(shù)措施;

f)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

任職要求:

a)全日制大學(xué)本科及以上學(xué)歷,工程類(土木、橋梁、公路)相關(guān)專業(yè);

b)熱愛工程咨詢工作,敢于創(chuàng)新,勇于實(shí)踐;

d)良好的計(jì)劃和執(zhí)行能力、協(xié)調(diào)能力和人際溝通能力;

e)積極主動(dòng),具備團(tuán)隊(duì)意識(shí),具有高度的責(zé)任心,能夠承受一定的工作壓力。

電力工程項(xiàng)目工作心得篇七

20__,值得慶祝第一個(gè)半年,,他的雙手第一住宅項(xiàng)目已經(jīng)完成,我們關(guān)注質(zhì)量,進(jìn)度規(guī)定完成時(shí)間,同時(shí)也讓我學(xué)會(huì)了一些施工過程,包括圖紙的詳細(xì)結(jié)構(gòu),和公司規(guī)定的細(xì)節(jié),和技術(shù)數(shù)據(jù)。包括人際交往能力大大提高,也為自己積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。學(xué)科建設(shè)完成,主要涉及砌筑回報(bào),雷切爾鋼鐵廠設(shè)置,最后驗(yàn)收的砌體,等后期監(jiān)督甲方的人員和人員主要家庭接受,和地下污水管道高程測量。廣泛就業(yè)維護(hù)大量的氣氛。作為一個(gè)新秀,也出現(xiàn)了很多錯(cuò)誤,導(dǎo)致返工,但我要汲取教訓(xùn),仔細(xì)閱讀圖紙,考慮全面的問題。決心不讓同樣的問題。

之后,新項(xiàng)目建設(shè),位于威海高新區(qū),建筑的三個(gè)小高層建筑a1—a2、a3,三個(gè)多層a4a5—a6和一個(gè)大車庫區(qū)域由于58000年,由于技術(shù)人員人員緊張,很忙,雖然忙,但很快樂,有很多的對(duì)自己的信心,因?yàn)檫@是我第一次從基本挖最后帽項(xiàng)目,所以我很期待。

2、工作有責(zé)任心,合理安排工作。

這里更鞏固深化知識(shí)學(xué)會(huì)了在今年上半年。為了更好地理解:年輕學(xué)習(xí)真理。業(yè)余時(shí)間我會(huì)拿出超過一定的時(shí)間去看規(guī)范,阿特拉斯。唯一的缺點(diǎn)是:工作沒有計(jì)劃。所謂下,經(jīng)過一年的工作,我知道工作計(jì)劃的重要性,合理安排工作可以大大提高工作效率,使工作更好。

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)必須提升實(shí)際計(jì)算供參考,后經(jīng)各方討論,然后數(shù)據(jù)報(bào)告,為了確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。做事情應(yīng)該有責(zé)任感,進(jìn)行三個(gè)考勤管理精神,更,問更多,更多,只有這樣才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程中存在的問題和采取的方法來解決這個(gè)問題。在未來的建設(shè)不能盲目進(jìn)行按照?qǐng)D紙施工的過程中,考慮到實(shí)際情況,有什么問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,只有這樣才能減少建設(shè)問題和返工。最后,無論做什么應(yīng)該有正確的態(tài)度,積極的態(tài)度就是一切。

20__年的失敗中學(xué)習(xí),因?yàn)槲铱梢缘玫礁玫慕Y(jié)果在20__年,減少返工和維護(hù)自我完善。我提出以下建議:

1、20__年春瑞秋鋼鐵廠將和砌體灰泥工作工程類年度工作總結(jié),這一次必須強(qiáng)烈警告,再次看圖紙肯定是生存,不使返工和健忘。

2、主體施工必須嚴(yán)肅,認(rèn)真,認(rèn)為從總體情況,地面高程控制好。

3、良好的地面高程控制和輻射到最后一行。

4、做技術(shù)交底。

5、不年輕,搞好人際關(guān)系。

總結(jié):

如果你想做技術(shù)工作,首先建立一個(gè)良好的工作氛圍。你周圍的人,技術(shù)工作依靠你,個(gè)人能力,一雙眼睛,一頭無法找到這么多領(lǐng)域問題。

干燥階段的技術(shù)人員做基礎(chǔ)建設(shè)階段。工程類年度工作總結(jié)施工現(xiàn)場采集和積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),形成人際關(guān)系的基本框架,其中包括建立自己的風(fēng)格做事的方式,是在這個(gè)階段。

建筑工地會(huì)喝,內(nèi)部溝通需要喝,請(qǐng)甲方的監(jiān)督也要喝,如果你能喝一斤說你只喝半斤,如果你不能喝半斤只是說滴酒不沾的,不管你的領(lǐng)導(dǎo)或同事,天花和不喝的酒,因?yàn)榫瀑|(zhì)量就會(huì)醉倒了。

電力工程項(xiàng)目工作心得篇八

心得體會(huì)

現(xiàn)在坐在電腦前寫總結(jié)就意味著我們的一年助理生涯就要結(jié)束了,我們將不再是大一孩子們的輔導(dǎo)員助理了,而是即將成為大二同學(xué)們的學(xué)長學(xué)姐了。對(duì)自己所在行政班和對(duì)大一行政班的感情完全是不同的,和大一的在一起感覺自己就是一個(gè)龐大家庭的帶領(lǐng)著,帶領(lǐng)整個(gè)家庭變得越來越優(yōu)秀,越來越和諧;和大二的同學(xué)在一起感覺自己就是手表中的一個(gè)小齒輪,你只需要轉(zhuǎn)動(dòng)自己的那顆齒輪就好了。當(dāng)輔導(dǎo)員助理不是想去得到些什么證書、加分或者輔導(dǎo)員的喜歡,而是想要做自己想做的,給別人提供自己力所能及的幫助。只有用心去做,在期末的時(shí)候大家自然會(huì)給你一種肯定和好評(píng),不要帶著一種有目的性的心態(tài)去當(dāng)助理,無論是輔導(dǎo)員還是學(xué)弟妹學(xué)妹都會(huì)在期末理解你的良苦用心。以下是我在平時(shí)帶班時(shí)的一些想法和經(jīng)驗(yàn),雖然沒有實(shí)質(zhì)性的具體實(shí)施措施和方法,但是都是一些真實(shí)的想法。

既然選擇了就要風(fēng)雨兼程。新生入學(xué)后最先見到的就是輔導(dǎo)員和我們助理了,那時(shí)他們的思想是簡單、樂觀、積極的,對(duì)老師、同學(xué)和大學(xué)生活充滿了好奇和美好的憧憬,所以不要因?yàn)樽约旱囊粫r(shí)激動(dòng)或者腦袋發(fā)熱去當(dāng)助理,因?yàn)檫@樣到中期以后你如果自己失去了那份熱度,這對(duì)新生的影響是相當(dāng)不好的,由于輔導(dǎo)員事比較多不可能了解每個(gè)同學(xué)們的情況,當(dāng)然也不會(huì)具體詳細(xì)去關(guān)注每一位同學(xué),作為助理我們一直在時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注著每位同學(xué),當(dāng)有一天他們發(fā)現(xiàn)帶自己班的學(xué)長學(xué)姐不像以前那樣對(duì)自己了,他們會(huì)很傷心的,會(huì)認(rèn)為是自己做的不好讓學(xué)姐學(xué)長失望了,就會(huì)有一種不被別人重視的感覺,他們會(huì)變得失落,自卑,消極,對(duì)一些事情抱無所謂的消極態(tài)度,不重視自己在班上的存在感,這對(duì)整個(gè)班級(jí)是相當(dāng)不好的,所以,既然你選擇了你就要一如既往的愛下去,中途會(huì)有淚水和汗水,但是你得到的是無群的歡樂和是更多美好的回憶。如果愛,請(qǐng)深愛,如果不愛請(qǐng)走開!

無規(guī)矩?zé)o以成方圓。國有國法,家有家規(guī),當(dāng)然每個(gè)班也會(huì)有自己班的班規(guī)。助理要有自己的底線,哪些事是可以原諒的,哪些事是不能原諒的,既然做了就要去承擔(dān)后果,錯(cuò)就是錯(cuò)了,當(dāng)同學(xué)們做錯(cuò)事我們?nèi)f萬不能用得過且過心態(tài)去對(duì)待,不要去開先河,要不以后的工作會(huì)更難開展。檢討書或者懲罰的用意就是讓自己認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤,并且給其他同學(xué)提醒和警告,做的每件事都是有后果的,既然做錯(cuò)了就要學(xué)會(huì)低頭認(rèn)錯(cuò)并改正。助理要用自己手中的權(quán)力去盡量避免此類事情的發(fā)生,自己一定要把握好懲罰時(shí)機(jī)、力度,以及處理事件時(shí)果斷的決定和嚴(yán)厲的態(tài)度。

時(shí)刻記得是自己是一座橋梁。有時(shí)我們可能會(huì)不能解決一些問題,但是記得我們身后有經(jīng)驗(yàn)豐富的輔導(dǎo)員,當(dāng)出現(xiàn)一些小問題的時(shí)候就要及時(shí)跟輔導(dǎo)員和同學(xué)溝通了解情況,及時(shí)的預(yù)防和防止事態(tài)的擴(kuò)大化,要及時(shí)頻繁給輔導(dǎo)員匯報(bào)和反映自己班班委和同學(xué)們的情況,并且提醒輔導(dǎo)員有時(shí)候忘記的事情。也要不斷給班上的同學(xué)強(qiáng)調(diào)輔導(dǎo)員對(duì)同學(xué)們關(guān)心和關(guān)注,讓他們感受到雖然輔導(dǎo)員很忙,但是還是在時(shí)刻關(guān)注著他們的一言一行,這樣有利于提高同學(xué)們的積極性,大家都希望把自己的最好的一面展現(xiàn)給輔導(dǎo)員。

事情了,充分行使他們的權(quán)力,即使做錯(cuò)了也沒事,讓他們體驗(yàn)一下失敗乃是成功之母。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有班委開始變得不積極的時(shí)候我們就可以出來給他們鼓舞一下士氣,在后面催催他們,或者讓輔導(dǎo)員給他們做一次工作總結(jié)!

對(duì)助理工作的總結(jié)和心得這些言語遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,只有在這個(gè)過程中才能不斷的得出屬于自己帶班經(jīng)驗(yàn)和心得。每個(gè)助理的性格和做事風(fēng)格,自己所帶班級(jí)也會(huì)有不同的風(fēng)格和特色,經(jīng)驗(yàn)不能復(fù)制粘貼,只能靠著前人的經(jīng)驗(yàn)摸著石頭過河。等自己不在是助理的時(shí)候,你真的會(huì)感概萬千,感謝助理這個(gè)職位能讓我遇見如此可愛的你們。

工作總結(jié)

不知不覺來到建筑一所已有半年時(shí)間了,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、幫助下,我收獲很多,對(duì)自己的工作也有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。下面從以下幾個(gè)方面總結(jié)我這段時(shí)間的工作情況:

一、所里前輩們的熱情幫助,同事們充滿朝氣和活力,使我剛進(jìn)院就能切實(shí)感受建筑一所作為一個(gè)大家庭的溫暖,以及團(tuán)結(jié)友愛、和諧共進(jìn)的優(yōu)良風(fēng)氣。特別是每當(dāng)我在工作中遇到難題和疑惑的時(shí)候,師傅和師姐總是耐心細(xì)致的給我答疑解惑。感謝所里營造了這么好的工作氛圍,我一定會(huì)抓住機(jī)遇,努力工作。

二、這段時(shí)間,我參與了住宅樓,辦公樓,廠房,商鋪等的電氣設(shè)計(jì)工作,這些對(duì)我來說都是全新的挑戰(zhàn),但這些挑戰(zhàn)恰好使我能夠有機(jī)會(huì)更全面的了解建筑電氣專業(yè)。通過學(xué)習(xí),我對(duì)不同建筑類型的電氣設(shè)計(jì)有了一定的認(rèn)識(shí)和理解。在設(shè)計(jì)過程中不僅要遵循國家規(guī)范,還要根據(jù)不同用戶的實(shí)際使用情況進(jìn)行合理規(guī)劃。其中使用安全是最重要的,如果電氣設(shè)計(jì)不科學(xué)、不合理,不僅會(huì)增加一些不必要的成本、增加施工難度,還有可能造成由電氣方面引起的火災(zāi),或者人員觸電事故。這就要求我在工作中必須嚴(yán)格要求自己,在繪圖時(shí)耐心、專心,盡可能的去避免一些不必要的失誤和錯(cuò)誤。

三、專業(yè)素養(yǎng)方面需要繼續(xù)提高。由于剛從事設(shè)計(jì)工作時(shí)間并不長,專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)方面都非常缺乏。雖然經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)使我對(duì)專業(yè)有了更深的認(rèn)識(shí), 但是,我也清楚的認(rèn)識(shí)到,我距離獨(dú)立完成設(shè)計(jì)任務(wù)還有很大距離。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1.規(guī)范理解程度還不夠,還需要熟悉規(guī)范內(nèi)容,準(zhǔn)確理解規(guī)范的要求。

2.完成圖紙的質(zhì)量要進(jìn)一步提高。

3.對(duì)電氣設(shè)計(jì)各系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)和理解還不夠充分。

4.需要準(zhǔn)確及時(shí)與其他專業(yè)溝通和互相提資。

在今后的工作中,我要努力提高自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范;嚴(yán)格按照所里的制圖規(guī)范完成施工圖設(shè)計(jì);合理安排自己的設(shè)計(jì)任務(wù),改進(jìn)提高自己的工作習(xí)慣,及時(shí)完成設(shè)計(jì)任務(wù);虛心向師傅請(qǐng)教,向其他同事學(xué)習(xí);加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,認(rèn)真做好與其他專業(yè)的溝通問題,對(duì)其他專業(yè)的建議虛心接受。我相信通過所領(lǐng)導(dǎo)的幫助、師傅的教導(dǎo)和我自身的努力,一定能讓我在以后的時(shí)間里更快更好的提升自己的綜合素質(zhì)和工作能力,更好的完成設(shè)計(jì)任務(wù),為建筑一所的發(fā)展壯大做出自己的努力!

電力工程項(xiàng)目工作心得篇九

通過電力安全的

工作總結(jié)

,可以提高安全教育的質(zhì)量,產(chǎn)生安全教育的心理效應(yīng),達(dá)到抓住人心、震撼人心、深入人心的效果。下面是本站小編整理電力工作心得的范文,歡迎閱讀!

一、廉潔系從業(yè)之本,我們必須筑牢拒腐防變的思想大堤

古人云:廉者,政之本也。廉潔是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求,也是做官、做人、做事的基本準(zhǔn)則。廉潔問題上,個(gè)別干部一失足千古恨;覆水難收,后悔莫及。一個(gè)干部能力再強(qiáng),工作再勤奮,如果在廉政上出了問題,就喪失了根本。在座諸君,都是全省電網(wǎng)公司的高級(jí)管理人才,掌管著相當(dāng)部分的人權(quán)、財(cái)權(quán)和事權(quán),甚至掌握著基層電網(wǎng)職工的命運(yùn)。常言,“吳王好劍客,百姓多創(chuàng)瘢;楚王好細(xì)腰,宮中多餓死。”你們的言行,必然為基層干部和廣大職工所效仿。有人說,“樹朽先朽于根,人毀先毀于心”;19世紀(jì)英國政治家阿克頓曾斷言,“權(quán)力會(huì)產(chǎn)生腐敗,絕對(duì)的權(quán)力,絕對(duì)會(huì)產(chǎn)生腐敗”。絕對(duì)的權(quán)力產(chǎn)生絕對(duì)的腐敗,這個(gè)論斷雖然片面,但也指出了各單位“一把手”如果失去自律和他律,將迅速滑向腐敗的深淵。舉辦此次培訓(xùn)班,就是要提高各位領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔從業(yè)意識(shí),筑牢拒腐防變的思想大堤,讓大家時(shí)刻警醒,警鐘長鳴。讓廉潔從業(yè)應(yīng)當(dāng)成為我們每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部的立身之本和終生課題。

多次告誡各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,要常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心。無數(shù)事實(shí)也證明,我們必須時(shí)刻牢記:“搞一次特殊,就降低一分威信;破一次規(guī)矩,就留下一個(gè)污點(diǎn);謀一次私利,就失去一片人心”。腐敗作為一種社會(huì)現(xiàn)象,古今中外時(shí)有發(fā)生,頑疾難除。社會(huì)分配不公、腐敗等問題,是近年群眾反映最強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問題,也是各地各部門加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的難點(diǎn)。黨中央、國務(wù)院歷來高度重視,一直把反腐倡廉作為關(guān)系黨的生死存亡和促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定的大事來抓。電力行業(yè),雖算腐敗高危行為,但發(fā)生在我們身邊的問題也絕不容小視。近年發(fā)生在我省電力行業(yè)的腐敗問題,如喬洪嚴(yán)重違紀(jì)違法問題以及黨風(fēng)廉政教育片《反復(fù)啟示錄》中的情況,難道不讓人觸目驚心、羞恑警醒嗎。開通電力客服95598以來,我們每天都接受了大量的客戶投訴,既有涉及服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)時(shí)效的問題,也有涉及“吃、拿、卡、要”的入戶難、入戶貴,電網(wǎng)建設(shè)不公開、不透明、造價(jià)高、亂收費(fèi)等問題,還有涉及農(nóng)村斷電多、電價(jià)貴、不同價(jià)、電網(wǎng)老化等問題,群眾對(duì)此意見多、要求嚴(yán)。這些問題,小處說,是我們管理不夠規(guī)范;大處說,就是我們黨風(fēng)廉政建設(shè)沒有抓到位。我們舉辦這次培訓(xùn)班,就是要共同反思發(fā)生問題的原因,共同謀劃深化反腐倡廉的舉措,堅(jiān)持抓黨風(fēng)廉政建設(shè)要象抓企業(yè)安全生產(chǎn)一樣,堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展同頻共振,必須經(jīng)常抓、抓經(jīng)常。

當(dāng)前,南方電網(wǎng)公司提出,要著力建成“服務(wù)好、管理好、形象好”的國際先進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)。“三好”是我們與國際先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)所確立的努力方向,是踐行企業(yè)使命的內(nèi)在需要,也是公司“以客戶為中心”核心理念的體現(xiàn)。創(chuàng)建“三好”企業(yè),需要我們更新觀念,始終堅(jiān)持服務(wù)發(fā)展、客戶至上,把客戶是否滿意作為檢驗(yàn)我們工作成效的根本標(biāo)準(zhǔn),必然要求我們把廉潔從業(yè)作為企業(yè)發(fā)展的根本出發(fā)點(diǎn),堅(jiān)持以廉潔凝聚人心,以廉潔樹立形象。我們舉辦這次培訓(xùn)班,既是深化黨風(fēng)廉政建設(shè)的重大舉措,也是推進(jìn)“三好”企業(yè)創(chuàng)建的務(wù)實(shí)之舉,對(duì)于營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境有著十分重要的作用。公司黨組書記、董事長趙建國多次講,抓好懲防體系建設(shè),教育是重要基礎(chǔ),教育在前、預(yù)防在先,是對(duì)干部最大的保護(hù)。各位領(lǐng)導(dǎo)干部,一定要站在政治和全局的高度,充分認(rèn)識(shí)其重要性和必要性,主動(dòng)學(xué)習(xí),主動(dòng)提高,主動(dòng)抓好反腐倡廉工作。

二、廉潔從領(lǐng)導(dǎo)做起,我們必須扎實(shí)推進(jìn)反腐倡廉工作

能吏尋常見,公廉第一難。私義行則亂,公義行則治?!袄舨晃肺釃?yán),而畏吾廉;民不服吾能,而服吾公。公則民不敢慢,廉則吏不敢欺。公生明,廉生威”。這些都說明,廉潔方能聚人,律己方能服人,身正方能帶人,無私方能感人。公司黨組書記、董事長趙建國在黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)上強(qiáng)調(diào),“公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,要自覺站在群眾的立場上思考和解決問題,眼睛向下研究基層問題,不要向上研究領(lǐng)導(dǎo)喜好,自己首先要行得正、坐得端、立得住,保證不越線”。因此,扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,我們領(lǐng)導(dǎo)干部首先要做到以下四點(diǎn):

一是加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。黨性是黨的性質(zhì)、宗旨、綱領(lǐng)和作風(fēng)等的集中體現(xiàn),黨性堅(jiān)強(qiáng)是做合格黨員干部的根本條件。加強(qiáng)黨性修養(yǎng),要求,必須樹立正確的事業(yè)觀、工作觀、政績觀。我們加強(qiáng)黨性修養(yǎng),必須立足為南方電網(wǎng)公司確定的“一二三四五”發(fā)展戰(zhàn)略謀進(jìn)取,立足全面完成今年“一體化、保供應(yīng)、優(yōu)電網(wǎng)、強(qiáng)隊(duì)伍”目標(biāo)任務(wù)為基點(diǎn),立足創(chuàng)建“三好”國際先進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)當(dāng)標(biāo)兵。具體講,一要真抓實(shí)干。堅(jiān)持重實(shí)際、說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效,從自己做起、從身邊做起、從點(diǎn)滴做起,克服心浮氣躁、急功近利、好高騖遠(yuǎn)等不良傾向,身先士卒、靠前指揮,雷厲風(fēng)行、一抓到底,兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作。二要勇于創(chuàng)新。當(dāng)前,不管是“一體化”促進(jìn)企業(yè)管理方式轉(zhuǎn)變,又是依靠科技進(jìn)步的“優(yōu)化電網(wǎng)”,還是著力推進(jìn)的農(nóng)電發(fā)展、黔電送粵工程等“保供應(yīng)”要求,甚至大力推行干部績效管理加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的舉措,都是新任務(wù)、新要求、新課題,迫切需要我們搶抓機(jī)遇,以改革的精神、創(chuàng)新的思路、發(fā)展的辦法,積極推進(jìn)公司創(chuàng)新發(fā)展。三要甘于奉獻(xiàn)。關(guān)鍵在守得住清貧、耐得住寂寞,不亂伸手、不亂張口,君子愛財(cái)取之有道。

20xx年1月16日,在中心(學(xué)院)領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我們參觀了四川電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院。四川電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院是一所專科層次全日制普通高等學(xué)校,前身是1920xx年在重慶創(chuàng)辦的“四川省立高級(jí)工業(yè)職業(yè)學(xué)校”,現(xiàn)隸屬于國家電網(wǎng)四川省電力公司,同時(shí)掛四川省電力公司技術(shù)技能培訓(xùn)中心、共青團(tuán)四川省電力公司團(tuán)校的牌子,四川省電力公司應(yīng)急培訓(xùn)基地也并入學(xué)院管理。

四川電院作為四川省電力公司直屬的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu),主要針對(duì)基層單位專業(yè)技術(shù)人員和生產(chǎn)技能人員實(shí)施培訓(xùn),并負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)員工遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)。主要工作是負(fù)責(zé)四川省公司輸配電線路運(yùn)行與檢修、變電運(yùn)行與檢修、電力營銷、繼電保護(hù)、調(diào)度、通信與自動(dòng)化、農(nóng)電等專業(yè)實(shí)訓(xùn)的需要。

四川電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院下設(shè)電力建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理及與人才市場相適應(yīng)的7個(gè)系部30個(gè)專科專業(yè),其中 “高壓輸配電線路施工運(yùn)行與維護(hù)”、“供用電技術(shù)”、“水利水電建筑工程”等專業(yè)被列為中央財(cái)政支持的國家示范性高職院校建設(shè)重點(diǎn)專業(yè),“供用電技術(shù)”還是教育部“國家級(jí)教育改革試點(diǎn)專業(yè)”,“水利水電建筑工程”是四川省“省級(jí)教育改革試點(diǎn)專業(yè)”;“發(fā)電廠及電力系統(tǒng)”、 水電站動(dòng)力設(shè)備與管理”、“建筑工程技術(shù)”為國家示范院校建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)自主重點(diǎn)專業(yè);“電氣自動(dòng)化技術(shù)(涉外方向)”是國家教育部批準(zhǔn)的中澳合作辦學(xué)教學(xué)改革綜合試點(diǎn)項(xiàng)目專業(yè)。

下圖是在互感器絕緣電阻、直流電阻測量和10kvgg-1開關(guān)柜停電、驗(yàn)電、裝掛接地線的現(xiàn)場的照片,映入眼簾的是工整、規(guī)范的操作票和檢測報(bào)告,規(guī)范的開關(guān)、刀闡操作,嫻熟正確的儀表儀器使用,體現(xiàn)了學(xué)生們嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作思路和嚴(yán)守規(guī)程的良好習(xí)慣,也體現(xiàn)了四川電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院的教育培訓(xùn)質(zhì)量。

為期1天的參觀緊湊而短暫,嘆服之余深深感覺到差距的存在,工作中的缺憾與不足拉大的客觀的差距,諸多優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)值得借鑒與學(xué)習(xí),在返校后的工作中將與同科組的老師共同努力,將其融入日常的培訓(xùn)教學(xué)工作中,以提高我校的培訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量與水平。

在電力企業(yè)安全生產(chǎn)中,人們通常把管理者對(duì)員工提出安全規(guī)范要求稱之為“要我安全”,而把員工的自覺安全行為稱之為“我要安全”。兩種提法,不僅表述了語言概念不同,且安全實(shí)現(xiàn)方式和管理效果也不一樣?!耙野踩?,是從客體出發(fā),由外因發(fā)出安全生產(chǎn)約束控制信息,作用于安全生產(chǎn)行為的主題,最終達(dá)到生產(chǎn)安全;“我要安全”則是從主體出發(fā),由內(nèi)因產(chǎn)生安全生產(chǎn)的動(dòng)機(jī),主觀能動(dòng)地實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。從管理角度來說,“要我安全”和“我要安全”是辨證統(tǒng)一的關(guān)系,“要我安全”是外因,是動(dòng)力;“我要安全”是內(nèi)因,是根據(jù)。兩者相互關(guān)聯(lián),相輔相成,從不同方面對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)起到推動(dòng)或決定作用。

如何實(shí)現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變呢?筆者工作在電力建設(shè)企業(yè),立足于生產(chǎn)第一線,對(duì)于安全是永恒的主題,安全是生產(chǎn)的保障,有了安全才有效益,有著深刻的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。

首先、著眼人的安全心理進(jìn)行安全教育安全心理是人在生產(chǎn)勞動(dòng)這一特定環(huán)境中的心理活動(dòng)的反映,是勞動(dòng)過程中伴隨著生產(chǎn)工具、機(jī)械設(shè)備、工作環(huán)境、人際關(guān)系而產(chǎn)生的安全需要與安全意識(shí)。主要包括:勞動(dòng)生產(chǎn)中的安全心理、職業(yè)安全心理、安全管理過程中的安全群體心理、安全組織心理等。通過對(duì)安全生產(chǎn)工作中心理現(xiàn)象的總結(jié),可以提高安全教育的質(zhì)量,產(chǎn)生安全教育的心理效應(yīng),達(dá)到抓住人心、震撼人心、深入人心的效果。因此,安全教育應(yīng)抓住以下三個(gè)重點(diǎn):一是利用安全心理的優(yōu)先效應(yīng),抓好對(duì)新員工進(jìn)廠后的安全教育,以先入為主的第一印象給新員工打下安全生產(chǎn)烙印。二是利用安全心理的近因效應(yīng),以本單位的典型安全案例對(duì)員工進(jìn)行安全教育,用活生生的事實(shí)影響員工、激勵(lì)員工。三是利用安全心理的暗示效應(yīng),運(yùn)用含蓄的、間接的辦法,對(duì)員工的心理和行為產(chǎn)生潛移默化的影響,進(jìn)行常規(guī)教育。不管采用哪種教育方法,只要密切聯(lián)系實(shí)際,堅(jiān)持從人的安全心理出發(fā),牢牢抓住人的安全心理傾向,抓住不同時(shí)期人的安全心理狀態(tài),抓住不同類型人的安全心理活動(dòng),進(jìn)行因時(shí)而異、因人而異的安全教育,就會(huì)使教育和心理形成共鳴,強(qiáng)化人的自我安全保護(hù)意識(shí),使員工產(chǎn)生“我要安全”的強(qiáng)烈傾向。

其次、把握人的安全行為貫徹安全制度

安全行為是人們?cè)趧趧?dòng)生產(chǎn)過程中保護(hù)自身和保護(hù)設(shè)備、機(jī)器等物質(zhì)的一切動(dòng)作。在我們電力建設(shè)行業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理、自動(dòng)化操作、現(xiàn)代化生產(chǎn)的條件下,安全行為不僅是個(gè)體自我保護(hù)行為,而且是生產(chǎn)要素相互關(guān)聯(lián)、相互影響、相互制約的總體行為。要建立起總體的安全防范系統(tǒng),離不開個(gè)人的自我安全保護(hù),這就需要有一套能夠把個(gè)人安全與總體安全密切聯(lián)系起來的制度規(guī)范人的安全行為。這套制度要站在安全行為者的角度來編制和操作,由安全行為者從內(nèi)因產(chǎn)生“我要安全”的行為。就我們公司整體來說,因?yàn)槠髽I(yè)生產(chǎn)性質(zhì)不同,存在著多工種聯(lián)合、多工序交叉、多環(huán)節(jié)銜接作業(yè)的特點(diǎn),所以就應(yīng)該從各自的實(shí)際出發(fā),緊緊把握員工生產(chǎn)過程中的安全行為,建立和健全個(gè)人自我安全保護(hù)制度。主要是:員工有權(quán)對(duì)違章的生產(chǎn)指揮不執(zhí)行;有權(quán)對(duì)違章的生產(chǎn)工序不交接;有權(quán)對(duì)違章的生產(chǎn)設(shè)備不操作;有權(quán)不在違章的生產(chǎn)環(huán)境中作業(yè)。這就從行政法規(guī)上確立了員工勞動(dòng)過程中的主觀能動(dòng)性,使之自覺地遵守安全

規(guī)章制度

,自覺地進(jìn)行安全保護(hù)。員工們說得好,事故不難防,重在守規(guī)章;最大禍根是失職,最大隱患是違章。只要我們真正把規(guī)章制度、操作規(guī)程當(dāng)成生命之友,安全之傘,就能夠站在安全生產(chǎn)的主題地位上,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

第三、針對(duì)人的事項(xiàng)障礙展開安全活動(dòng).

安全生產(chǎn)活動(dòng)中的思想障礙是影響員工“要我安全”的重要問題,是各種不安全因素中的主要因素。在抓安全生產(chǎn)的過程中發(fā)現(xiàn),一般情況下,員工都會(huì)為滿足自己的安全需要而采取自我保護(hù)措施,遵守安全生產(chǎn)規(guī)程,但有的時(shí)候,有些人則可能因?yàn)榇嬖谀承┧枷胝系K,不僅忘記了 “我要安全”,而且做不到“要我安全”。這類思想障礙歸納起來,大體上有以下幾種:對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)程并沒有真正理解,看不到違章操作的嚴(yán)重危害性;對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)程感到麻煩,圖省事、求簡便而不去遵守;因搶時(shí)間、趕進(jìn)度,而忽視、忘記安全生產(chǎn)規(guī)程;對(duì)自己的熟練技術(shù)過分自信,心存僥幸,麻痹大意;逞強(qiáng)好勝,表現(xiàn)為膽大妄為的沖動(dòng),明知故犯;因?yàn)樯眢w疲倦,精神松懈,注意力分散而顧不上安全生產(chǎn)規(guī)程等。近幾年來,某些單位主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)別員工明知是違章作業(yè),但他們?yōu)榱粟s生產(chǎn)進(jìn)度而在不安全環(huán)境下操作,違反操作規(guī)程,結(jié)果發(fā)生了嚴(yán)重的事故,給個(gè)人或家庭帶來極大痛苦,也給企業(yè)造成重大的經(jīng)濟(jì)損失。因此,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員在生產(chǎn)過程中一定要注意從消除員工思想障礙入手,對(duì)癥下藥、有的放矢地開展安全活動(dòng)。例如:開展安全規(guī)章制度教育,讓員工明確遵章的必要性、違章的危害性;開展安全知識(shí)培訓(xùn),提高員工的安全技術(shù)素質(zhì);推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和安全責(zé)任制,強(qiáng)化員工的安全保護(hù);積極搞好均衡生產(chǎn),使員工保持旺盛的精力、體力,控制和減少不安全行為等等。通過這些方法,使員工逐步消除抵觸、違反、消極、僥幸、松懈、逞能等思想障礙,增強(qiáng)“我要安全”的自覺性。

電力工程項(xiàng)目工作心得篇十

作為一名工程項(xiàng)目書記,我參與了多個(gè)項(xiàng)目的管理和實(shí)施,在這個(gè)過程中,我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在本文中,我將就自己的工作經(jīng)歷,分享一些工程項(xiàng)目書記的工作心得體會(huì)。

第二段:組織管理

作為工程項(xiàng)目書記,組織管理是我們的首要任務(wù)之一。我認(rèn)為,項(xiàng)目管理的關(guān)鍵在于規(guī)劃和實(shí)施。在項(xiàng)目規(guī)劃階段,我們需要對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)和計(jì)劃進(jìn)行詳細(xì)的分析和評(píng)估。在項(xiàng)目實(shí)施階段,我們需要不斷跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展,及時(shí)調(diào)整管理策略。通過這個(gè)過程,我們可以更好地掌握項(xiàng)目運(yùn)營狀況,為項(xiàng)目的成功帶來保障。

第三段:溝通協(xié)調(diào)

在工程項(xiàng)目中,各個(gè)部門和利益方之間的溝通協(xié)調(diào)顯得尤為重要。作為工程項(xiàng)目書記,我們需要有效地溝通信息,協(xié)調(diào)各方利益。這需要我們具備良好的溝通技巧和情商。有時(shí)候需要我們釋放局面、妥協(xié)解決問題,有時(shí)候又需要我們堅(jiān)持原則、維護(hù)項(xiàng)目利益。無論如何,我們都需要遵循一個(gè)原則:以項(xiàng)目利益為出發(fā)點(diǎn),用合理的溝通方式和方法,有效地促進(jìn)利益方之間的溝通和協(xié)調(diào)。

第四段:風(fēng)險(xiǎn)管理

作為工程項(xiàng)目書記,我們還需要及時(shí)識(shí)別和管理項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。面對(duì)風(fēng)險(xiǎn),我們應(yīng)該具備一定的預(yù)見性和危機(jī)處理能力。在項(xiàng)目實(shí)施中,我們需要不斷地推進(jìn)工作進(jìn)度,防范事故的發(fā)生,在事故發(fā)生之后,能夠快速、果斷地處理事故,最大程度地減少其中的損失。這一點(diǎn)對(duì)于工程項(xiàng)目而言,尤為重要。

第五段:總結(jié)

作為工程項(xiàng)目書記,我們需要有效地推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)展,協(xié)調(diào)項(xiàng)目利益方,管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。在這個(gè)過程中,我們需要擁有多方面的技能:組織規(guī)劃能力、溝通協(xié)調(diào)能力和風(fēng)險(xiǎn)管理能力。只有通過這種有針對(duì)性的方法和策略,我們才能為項(xiàng)目提供最優(yōu)質(zhì)的支持和服務(wù),推動(dòng)項(xiàng)目取得成功。

結(jié)語:

作為一名工程項(xiàng)目書記,我們要時(shí)刻關(guān)注項(xiàng)目需求,不斷優(yōu)化工作方式和方法。這樣,才能更好地為項(xiàng)目的順利實(shí)施,創(chuàng)造出優(yōu)秀的業(yè)績和成果。

電力工程項(xiàng)目工作心得篇十一

每次參加金元集團(tuán)黨支部書記或黨群工作人員培訓(xùn)班,總有不少收獲,金元集團(tuán)高層從至高的角度,高度重視基層黨建工作的開展,為我們基層黨務(wù)工作者創(chuàng)造了良好的條件,我們沒有任何理由不認(rèn)真學(xué)習(xí)和開展好自己分內(nèi)的黨建工作。本次在古城西安市委黨校開展的黨支部書記及黨群部主任培訓(xùn),開創(chuàng)了金元集團(tuán)黨建工作培訓(xùn)的先河,無論課程選擇設(shè)置、生活安排等,都得到全體學(xué)員的高度評(píng)價(jià),班委全體也付出了艱辛的努力和辛勤的工作,確保了培訓(xùn)活動(dòng)的有效開展,作為其中的一員,在近一周的培訓(xùn)考察活動(dòng)中,本人深刻感受收益非淺,為更好地消化和指導(dǎo)實(shí)際工作,現(xiàn)將學(xué)習(xí)情況如下:

一、陜西省委黨校副校長鄭志飚主講了《黨章》的專題輔導(dǎo)感觸頗深。通過《黨章》對(duì)黨的性質(zhì)的表述,我們充分認(rèn)識(shí)到黨員發(fā)展工作的重要性。黨章對(duì)黨的性質(zhì)的完整表述為“中國***是中國工人階級(jí)的先鋒隊(duì),同時(shí)是中國人民和中華民族的先鋒隊(duì),是中國特色社會(huì)主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心,代表中國先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求,代表中國先進(jìn)文化的前進(jìn)方向,代表中國最廣大人民的根本利益。”而前,黨的十二大通過的黨章對(duì)黨的性質(zhì)的表述是“中國***是中國工人階級(jí)的先鋒隊(duì),是中國社會(huì)主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心,是中國各族人民利益的忠實(shí)代表?!笔粚萌腥珪?huì)以來,我國進(jìn)人了改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的歷史時(shí)期。建設(shè)中國特色社會(huì)主義,是黨在新時(shí)期的中心任務(wù),它反映了十一屆三中全會(huì)以來,我們黨在“什么是社會(huì)主義、怎樣建設(shè)社會(huì)主義”這一根本問題上的新認(rèn)識(shí)、新實(shí)踐。“中國特色社會(huì)主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心”的表述,科學(xué)地表明了我們黨的一個(gè)重要主張:世界的發(fā)展是不平衡的,各國的歷史、經(jīng)濟(jì)、政治、文化條件是不一樣的,各國人民走向社會(huì)主義和建設(shè)社會(huì)主義的具體道路必然多種多樣,沒有也不可能有適合各國情況的統(tǒng)一模式。各國的馬克思主義政黨必須把馬克思主義的基本原理同本國的具體實(shí)際相結(jié)合,走出一條符合本國國情的建設(shè)社會(huì)主義的道路。中國***50多年的執(zhí)政經(jīng)驗(yàn)表明,如果不能代表先進(jìn)生產(chǎn)力、先進(jìn)文化,就不可能真正代表最廣大人民的根本利益。

第二感悟是基層黨組織思想政治工作必須創(chuàng)新,才能有持久的生命力。加強(qiáng)和改進(jìn)黨的基層組織建設(shè)尤其關(guān)鍵和重要,我們的黨建工作必須要圍繞黨的基本路線,為中心工作服務(wù);用改革的精神研究新情況新問題,改進(jìn)工作方法、工作作風(fēng)和活動(dòng)方式;認(rèn)真做好對(duì)黨員的教育、管理和監(jiān)督,增強(qiáng)解決自身矛盾的能力。基層黨組織都要從各自的特點(diǎn)出發(fā),認(rèn)真履行黨章規(guī)定的職責(zé),努力成為貫徹黨的路線方針政策、團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)群眾完成本部門任務(wù)的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。黨支部是黨的基層組織,黨的各項(xiàng)方針政策最終要靠這一級(jí)組織去落實(shí),上級(jí)黨委提出的各項(xiàng)任務(wù),最終要通過這一級(jí)組織帶領(lǐng)群眾完成?;鶎狱h支部凝聚力、戰(zhàn)斗力的強(qiáng)弱,直接影響黨的領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)政地位的鞏固,直接影響黨的全部工作的落實(shí)和社會(huì)主義國家政權(quán)的穩(wěn)定。按照工作要求加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),就要努力把黨支部建成一個(gè)政治堅(jiān)定、思想統(tǒng)一、作風(fēng)正派、組織嚴(yán)密,經(jīng)得起各種考驗(yàn)的堅(jiān)強(qiáng)集體。打牢政治理論根基,提高班子成員的政治理論水平和解決實(shí)際問題的能力。端正思想作風(fēng)和工作作風(fēng),在保持清正廉潔上帶好頭。加強(qiáng)黨支部“一班人”的作風(fēng)建設(shè),很重要的一條是要做到清正廉潔。

黨支部書記要當(dāng)好班長,必須要發(fā)揮黨支部一班人的整體功能。在培訓(xùn)班上,我們認(rèn)真聽取了西安市委黨校馮志進(jìn)教授的題為《認(rèn)識(shí)自我、增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者人格感召力》的講座。他從我黨用人觀念的變化,當(dāng)前的時(shí)代背景,領(lǐng)導(dǎo)者擁有的五大權(quán)力(獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)、懲罰權(quán)、法定權(quán)、專長權(quán)、品格權(quán))以及德才的關(guān)系等,深入細(xì)致闡述了選拔人才在德才方面的重要性和必要性。并教會(huì)我們?nèi)绾翁嵘覀兊摹暗隆?,從而增?qiáng)領(lǐng)導(dǎo)感召力。

電力工程項(xiàng)目工作心得篇十二

在工程項(xiàng)目中,項(xiàng)目書記是非常關(guān)鍵的角色,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目各方面的工作,保障項(xiàng)目的順利進(jìn)行。作為一個(gè)項(xiàng)目書記,我在工作中也遇到了很多問題和挑戰(zhàn),但同時(shí)也有了很多經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在這篇文章中,我將分享我的工作心得和體會(huì),希望能對(duì)廣大工程項(xiàng)目書記們有所幫助。

第二段:工作認(rèn)真細(xì)致是關(guān)鍵

作為一個(gè)項(xiàng)目書記,認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度是非常關(guān)鍵的。在項(xiàng)目啟動(dòng)之前,需要詳細(xì)確認(rèn)資金、材料、人員等資源的需求,制定詳細(xì)的計(jì)劃和時(shí)間表,以便于整個(gè)項(xiàng)目可以順利進(jìn)行。在項(xiàng)目的實(shí)施過程中,要掌握和了解項(xiàng)目進(jìn)度、預(yù)算、技術(shù)等各方面的情況。如果在工作中存在一些細(xì)節(jié)問題,項(xiàng)目的進(jìn)展將受到嚴(yán)重影響,甚至?xí)?dǎo)致項(xiàng)目無法繼續(xù)進(jìn)行。因此,作為一名工程項(xiàng)目書記,一定要把工作做到最細(xì)致,確保整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展順利。

第三段:溝通協(xié)調(diào)能力也很關(guān)鍵

作為一個(gè)工程項(xiàng)目書記,溝通協(xié)調(diào)能力也是非常關(guān)鍵的。在整個(gè)項(xiàng)目中,項(xiàng)目書記需要主要協(xié)調(diào)各個(gè)團(tuán)隊(duì)之間的工作,以及解決各個(gè)團(tuán)隊(duì)之間的矛盾和問題。因此,一個(gè)良好的溝通協(xié)調(diào)能力,可以幫助項(xiàng)目書記減少不必要的麻煩和誤解,提高工作效率。在平時(shí)的工作中,我經(jīng)常與各方進(jìn)行溝通,進(jìn)行相應(yīng)協(xié)調(diào),以便于整個(gè)項(xiàng)目可以按時(shí)按質(zhì)完成。

第四段:責(zé)任心是基本素養(yǎng)

作為一個(gè)工程項(xiàng)目書記,責(zé)任心也是非?;镜乃仞B(yǎng)之一。因?yàn)槊總€(gè)工程項(xiàng)目都不可避免地會(huì)遇到一些困難和問題,在這些情況下,項(xiàng)目書記必須具備強(qiáng)烈的責(zé)任心,確保整個(gè)項(xiàng)目可以順利進(jìn)行并達(dá)到客戶的要求和標(biāo)準(zhǔn)。在工程項(xiàng)目中存在安全隱患時(shí),項(xiàng)目書記更應(yīng)該要有高度的責(zé)任心,及時(shí)采取措施消除安全隱患,確保項(xiàng)目的安全順利。

第五段:總結(jié)

作為一個(gè)工程項(xiàng)目書記,需要具備很多技能和能力,但在這些能力之中,工作細(xì)致、溝通協(xié)調(diào)能力和責(zé)任心是最為關(guān)鍵的。通過我的努力,我學(xué)到了很多工作經(jīng)驗(yàn)和技巧,在項(xiàng)目工作中取得了很好的人員和客戶滿意度。希望通過這篇文章的分享,可以給廣大工程項(xiàng)目書記提供一些有用的參考。

電力工程項(xiàng)目工作心得篇十三

一、在思想方面,作為一個(gè)共產(chǎn)黨員,我始終堅(jiān)持把加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高道德素質(zhì)放在首位。

積極主動(dòng)參加公司組織的政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),深刻領(lǐng)會(huì)各項(xiàng)學(xué)習(xí)的內(nèi)容,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司文件、會(huì)議精神。提高了自身思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了業(yè)務(wù)工作的積極性、自覺性,提高了自身素質(zhì)。

二、工作方面,我本著對(duì)工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),不斷努力,逐漸提高了工作效率和工作質(zhì)量,工作過程中我認(rèn)真聽取經(jīng)驗(yàn),仔細(xì)記錄,及時(shí)整理和總結(jié),力爭做到每一個(gè)問題都能夠解決,為領(lǐng)導(dǎo)和同事解決實(shí)際問題。

公司是全國規(guī)模最大的綜合性電力投資機(jī)構(gòu),通過學(xué)習(xí)和借鑒公司管理經(jīng)驗(yàn),認(rèn)識(shí)到公司管理的必要性和重要性。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,公司不斷發(fā)現(xiàn)、不斷探索、不斷修正管理方法,以構(gòu)建更加科學(xué)的管理體制,更加和諧的企業(yè)文化。

三、學(xué)習(xí)方面,我深刻認(rèn)識(shí)到,只有不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自己,才能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。作為一名共產(chǎn)黨員,只有不斷學(xué)習(xí),才能不斷提高自身素質(zhì),才能不斷進(jìn)步,才能不斷為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

綜上所述,我取得的點(diǎn)滴成績是領(lǐng)導(dǎo)和同事們關(guān)心和幫助的結(jié)果,但我也清楚認(rèn)識(shí)到自己存在的不足,我會(huì)在今后的工作中加以改進(jìn),我將更加努力,爭取取得更大的成績。

電力工程項(xiàng)目工作心得篇十四

古人云:廉者,政之本也。廉潔是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求,也是做官、做人、做事的基本準(zhǔn)則。廉潔問題上,個(gè)別干部一失足千古恨;覆水難收,后悔莫及。一個(gè)干部能力再強(qiáng),工作再勤奮,如果在廉政上出了問題,就喪失了根本。在座諸君,都是全省電網(wǎng)公司的高級(jí)管理人才,掌管著相當(dāng)部分的人權(quán)、財(cái)權(quán)和事權(quán),甚至掌握著基層電網(wǎng)職工的命運(yùn)。常言,“吳王好劍客,百姓多創(chuàng)瘢;楚王好細(xì)腰,宮中多餓死?!蹦銈兊难孕校厝粸榛鶎痈刹亢蛷V大職工所效仿。有人說,“樹朽先朽于根,人毀先毀于心”;19世紀(jì)英國政治家阿克頓曾斷言,“權(quán)力會(huì)產(chǎn)生腐敗,絕對(duì)的權(quán)力,絕對(duì)會(huì)產(chǎn)生腐敗”。絕對(duì)的權(quán)力產(chǎn)生絕對(duì)的腐敗,這個(gè)論斷雖然片面,但也指出了各單位“一把手”如果失去自律和他律,將迅速滑向腐敗的深淵。舉辦此次培訓(xùn)班,就是要提高各位領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔從業(yè)意識(shí),筑牢拒腐防變的思想大堤,讓大家時(shí)刻警醒,警鐘長鳴。讓廉潔從業(yè)應(yīng)當(dāng)成為我們每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部的立身之本和終生課題。

多次告誡各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,要常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心。無數(shù)事實(shí)也證明,我們必須時(shí)刻牢記:“搞一次特殊,就降低一分威信;破一次規(guī)矩,就留下一個(gè)污點(diǎn);謀一次私利,就失去一片人心”。腐敗作為一種社會(huì)現(xiàn)象,古今中外時(shí)有發(fā)生,頑疾難除。社會(huì)分配不公、腐敗等問題,是近年群眾反映最強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問題,也是各地各部門加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的難點(diǎn)。黨中央、國務(wù)院歷來高度重視,一直把反腐倡廉作為關(guān)系黨的生死存亡和促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定的大事來抓。電力行業(yè),雖算腐敗高危行為,但發(fā)生在我們身邊的問題也絕不容小視。近年發(fā)生在我省電力行業(yè)的腐敗問題,如喬洪嚴(yán)重違紀(jì)違法問題以及黨風(fēng)廉政教育片《反復(fù)啟示錄》中的情況,難道不讓人觸目驚心、羞恑警醒嗎。開通電力客服95598以來,我們每天都接受了大量的客戶投訴,既有涉及服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)時(shí)效的問題,也有涉及“吃、拿、卡、要”的入戶難、入戶貴,電網(wǎng)建設(shè)不公開、不透明、造價(jià)高、亂收費(fèi)等問題,還有涉及農(nóng)村斷電多、電價(jià)貴、不同價(jià)、電網(wǎng)老化等問題,群眾對(duì)此意見多、要求嚴(yán)。這些問題,小處說,是我們管理不夠規(guī)范;大處說,就是我們黨風(fēng)廉政建設(shè)沒有抓到位。我們舉辦這次培訓(xùn)班,就是要共同反思發(fā)生問題的原因,共同謀劃深化反腐倡廉的舉措,堅(jiān)持抓黨風(fēng)廉政建設(shè)要象抓企業(yè)安全生產(chǎn)一樣,堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展同頻共振,必須經(jīng)常抓、抓經(jīng)常。

當(dāng)前,南方電網(wǎng)公司提出,要著力建成“服務(wù)好、管理好、形象好”的國際先進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)?!叭谩笔俏覀兣c國際先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)所確立的努力方向,是踐行企業(yè)使命的內(nèi)在需要,也是公司“以客戶為中心”核心理念的體現(xiàn)。創(chuàng)建“三好”企業(yè),需要我們更新觀念,始終堅(jiān)持服務(wù)發(fā)展、客戶至上,把客戶是否滿意作為檢驗(yàn)我們工作成效的根本標(biāo)準(zhǔn),必然要求我們把廉潔從業(yè)作為企業(yè)發(fā)展的根本出發(fā)點(diǎn),堅(jiān)持以廉潔凝聚人心,以廉潔樹立形象。我們舉辦這次培訓(xùn)班,既是深化黨風(fēng)廉政建設(shè)的重大舉措,也是推進(jìn)“三好”企業(yè)創(chuàng)建的務(wù)實(shí)之舉,對(duì)于營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境有著十分重要的作用。公司黨組書記、董事長趙建國多次講,抓好懲防體系建設(shè),教育是重要基礎(chǔ),教育在前、預(yù)防在先,是對(duì)干部最大的保護(hù)。各位領(lǐng)導(dǎo)干部,一定要站在政治和全局的高度,充分認(rèn)識(shí)其重要性和必要性,主動(dòng)學(xué)習(xí),主動(dòng)提高,主動(dòng)抓好反腐倡廉工作。

二、廉潔從領(lǐng)導(dǎo)做起,我們必須扎實(shí)推進(jìn)反腐倡廉工作

能吏尋常見,公廉第一難。私義行則亂,公義行則治?!袄舨晃肺釃?yán),而畏吾廉;民不服吾能,而服吾公。公則民不敢慢,廉則吏不敢欺。公生明,廉生威”。這些都說明,廉潔方能聚人,律己方能服人,身正方能帶人,無私方能感人。公司黨組書記、董事長趙建國在黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)上強(qiáng)調(diào),“公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,要自覺站在群眾的立場上思考和解決問題,眼睛向下研究基層問題,不要向上研究領(lǐng)導(dǎo)喜好,自己首先要行得正、坐得端、立得住,保證不越線”。因此,扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,我們領(lǐng)導(dǎo)干部首先要做到以下四點(diǎn):

一是加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。黨性是黨的性質(zhì)、宗旨、綱領(lǐng)和作風(fēng)等的集中體現(xiàn),黨性堅(jiān)強(qiáng)是做合格黨員干部的根本條件。加強(qiáng)黨性修養(yǎng),要求,必須樹立正確的事業(yè)觀、工作觀、政績觀。我們加強(qiáng)黨性修養(yǎng),必須立足為南方電網(wǎng)公司確定的“一二三四五”發(fā)展戰(zhàn)略謀進(jìn)取,立足全面完成今年“一體化、保供應(yīng)、優(yōu)電網(wǎng)、強(qiáng)隊(duì)伍”目標(biāo)任務(wù)為基點(diǎn),立足創(chuàng)建“三好”國際先進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)當(dāng)標(biāo)兵。具體講,一要真抓實(shí)干。堅(jiān)持重實(shí)際、說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效,從自己做起、從身邊做起、從點(diǎn)滴做起,克服心浮氣躁、急功近利、好高騖遠(yuǎn)等不良傾向,身先士卒、靠前指揮,雷厲風(fēng)行、一抓到底,兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作。二要勇于創(chuàng)新。當(dāng)前,不管是“一體化”促進(jìn)企業(yè)管理方式轉(zhuǎn)變,又是依靠科技進(jìn)步的“優(yōu)化電網(wǎng)”,還是著力推進(jìn)的農(nóng)電發(fā)展、黔電送粵工程等“保供應(yīng)”要求,甚至大力推行干部績效管理加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的舉措,都是新任務(wù)、新要求、新課題,迫切需要我們搶抓機(jī)遇,以改革的精神、創(chuàng)新的思路、發(fā)展的辦法,積極推進(jìn)公司創(chuàng)新發(fā)展。三要甘于奉獻(xiàn)。關(guān)鍵在守得住清貧、耐得住寂寞,不亂伸手、不亂張口,君子愛財(cái)取之有道。

電力工程項(xiàng)目工作心得篇十五

電力工作是一項(xiàng)重要的工作,涉及到人們的生活、生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。我在這方面有多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),深刻認(rèn)識(shí)到電力工作在社會(huì)中的重要性及其特殊性。下面,我將從五個(gè)方面談?wù)勎业男牡皿w會(huì)。

一、認(rèn)真做好安全工作

電力工作中最重要的就是安全,因此,我們必須牢記安全責(zé)任意識(shí)、科學(xué)安全知識(shí)和有效安全技術(shù)。在實(shí)際工作中,我一直堅(jiān)持做好安全工作,從出勤前的檢查設(shè)備,到工作中的維護(hù)安全,再到工作后的設(shè)備檢修和維護(hù)等,嚴(yán)格按照安全規(guī)章制度操作,杜絕事故的發(fā)生。

二、熟悉設(shè)備和技術(shù)要領(lǐng)

電力工作是一個(gè)技術(shù)密集性較高的工作,要求電力工作者熟練掌握電力設(shè)備的操作和維護(hù),熟練掌握各種電工設(shè)備的使用方法和操作技巧,以及技術(shù)創(chuàng)新等。在電力工作中,我積累并掌握了很多設(shè)備和技術(shù)要領(lǐng),不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,提升自己的技能和能力,保證工作質(zhì)量和效率。

三、積極與團(tuán)隊(duì)協(xié)作

在電力工作中,團(tuán)隊(duì)協(xié)作至關(guān)重要。一個(gè)人的力量是有限的,因此團(tuán)隊(duì)合作可以取得更好的成果。在團(tuán)隊(duì)中,我積極與隊(duì)友溝通交流,相互學(xué)習(xí)和幫助,共同解決問題,把工作做得更好。

四、注重服務(wù)質(zhì)量

電力工作服務(wù)于人民的生產(chǎn)和生活,其服務(wù)質(zhì)量的高低直接關(guān)系到人民幸福感的提高。作為一名電力工作者,我非常注重服務(wù)質(zhì)量,要求自己服務(wù)周到、質(zhì)量優(yōu)良、效率高。在服務(wù)中,我時(shí)刻關(guān)注用戶的需求和需求變化,不斷改進(jìn)服務(wù)方式和方法,進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。

五、勇于創(chuàng)新

電力工作是一個(gè)不斷創(chuàng)新的行業(yè)。技術(shù)不斷更新,用戶需求不斷變化。因此,我們電力工作者要敢于創(chuàng)新,推動(dòng)技術(shù)發(fā)展,滿足用戶需求。在實(shí)際工作中,我經(jīng)常與同事們進(jìn)行技術(shù)交流和合作,參與電力技術(shù)的研究和改進(jìn),積極開展技術(shù)創(chuàng)新和項(xiàng)目研究,促進(jìn)電力工作的創(chuàng)新和發(fā)展。

總之,電力工作是艱辛的工作,但是也是非常有意義的工作。通過多年的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn),我深刻認(rèn)識(shí)到,在電力工作中保證安全、熟悉設(shè)備和技術(shù)要領(lǐng)、注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作、注重服務(wù)質(zhì)量、勇于創(chuàng)新等方面的重要性。只有不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,才能在電力工作中做出更卓越的貢獻(xiàn)。

電力工程項(xiàng)目工作心得篇十六

4

在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下及_建設(shè)工程監(jiān)理公司的共同努力,_工程得以順利進(jìn)行。本人在_房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司項(xiàng)目經(jīng)理工作過程中,嚴(yán)格遵守法律法規(guī),遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,平時(shí)嚴(yán)格要求自己,廉潔自律。工作中敢于承擔(dān)責(zé)任,有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,有一定的組織協(xié)調(diào)能力,能理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作,與同志協(xié)作共事,一心為公司,較好地完成了20_年度年度工作目標(biāo)?,F(xiàn)將有關(guān)今年_工程項(xiàng)目管理工作總結(jié)如下:

一、工程進(jìn)度完成情況:

1#樓自去年十月份基礎(chǔ)施工以來到八月底已施工到主體結(jié)構(gòu)封頂,共計(jì)已施工工期為10個(gè)月,占總工期的50%(總工期為20個(gè)月);2#樓自去年十月份基礎(chǔ)施工以來到八月底已施工到主體結(jié)構(gòu)九層封頂,共計(jì)已施工工期為10個(gè)月,占總工期的50%(總工期為20個(gè)月)。

6、7、10、11#樓自去年三月底基礎(chǔ)開工以來到八月底土建部分、安裝部分施工已基本結(jié)束進(jìn)入驗(yàn)收前的整改階段,工程共計(jì)已施工工期為17個(gè)月,占總工期的92%(總工期為18個(gè)月,包括總體)。

8、9、網(wǎng)點(diǎn)樓自去年三月底基礎(chǔ)開工以來到六月底通過竣工驗(yàn)收,工程共計(jì)已施工工期為15個(gè)月,占總工期的100%(總工期為15個(gè)月,包括總體)根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃,網(wǎng)點(diǎn)、3--11#樓工程均無無超期、脫期現(xiàn)象。1#、2#樓工期明顯滯后。

二、項(xiàng)目投資情況:

1--11#樓根據(jù)施工圖預(yù)算,工程造價(jià)預(yù)算為_萬元,到今年八月底已完成施工投資審核為_萬元,占總造價(jià)的_%;到今年八月底已付款_萬元,占總造價(jià)的48%。

三、項(xiàng)目施工過程控制管理情況

在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本控制、工程進(jìn)度、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項(xiàng)目管理工作。負(fù)責(zé)對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策,對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過程的動(dòng)態(tài)管理。工程施工過程中,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求、驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)定,監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全等工作。

(一)項(xiàng)目組織管理情況:

根據(jù)_工程特點(diǎn),編制了_工程項(xiàng)目管理手冊(cè):

首先明確項(xiàng)目組織管理體系、項(xiàng)目部主要工作職責(zé),確定項(xiàng)目管理的目的任務(wù),制定工程四大總體目標(biāo)(質(zhì)量、進(jìn)度、投資、現(xiàn)場)施工過程控制重點(diǎn);制定項(xiàng)目管理工作程序。

在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下,使得仁和旺邸工程得以順利進(jìn)行,通過每月的集團(tuán)公司月報(bào)會(huì),匯報(bào)工程施工進(jìn)展情況以及需要公司協(xié)調(diào)的事項(xiàng),聽取公司下步工作計(jì)劃,貫徹公司會(huì)議精神,及時(shí)落實(shí)公司相關(guān)決定;通過每周項(xiàng)目工程例會(huì)例會(huì)協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作、解決日常施工中的矛盾,加強(qiáng)相互之間的溝通,及時(shí)有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明。

(二)工程質(zhì)量控制情況:

質(zhì)量管理上,項(xiàng)目部著重抓了三個(gè)環(huán)節(jié):確立質(zhì)量目標(biāo)、確定質(zhì)量預(yù)控方案;產(chǎn)品形成的過程控制;驗(yàn)收控制。

1、確定質(zhì)量預(yù)控方案。

公司提出“做負(fù)責(zé)任企業(yè)”質(zhì)量目標(biāo),項(xiàng)目部圍繞這個(gè)目標(biāo)做了目標(biāo)責(zé)任細(xì)分。如:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人牽頭,按專業(yè)分解質(zhì)量責(zé)任目標(biāo):土建工程師負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)工程;水電設(shè)備工程師負(fù)責(zé)管線。

在工程開工前,對(duì)監(jiān)理及單分包單位明確目標(biāo)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。針對(duì)監(jiān)理、施工單位在節(jié)能、智能、質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進(jìn)要求,協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。組織新材料、新工藝的廠商,到現(xiàn)場為甲方、監(jiān)理、施工單位講授材料的特性、施工工藝要求、質(zhì)檢方法等并確定最終的預(yù)控方案。

2、產(chǎn)品形成的過程控制。

目前建筑產(chǎn)品主要還是由手工完成,因此產(chǎn)品質(zhì)量就必然會(huì)出現(xiàn)較大的偏差。而產(chǎn)品形成的過程控制是對(duì)所有預(yù)控方案的執(zhí)行過程,將直接影響質(zhì)量目標(biāo)是否能實(shí)現(xiàn),影響項(xiàng)目品牌與企業(yè)品牌。

在過程控制上,我們主要通過以下幾個(gè)管理方式來實(shí)現(xiàn):

首先,發(fā)揮監(jiān)理在質(zhì)量管理上的職能,對(duì)監(jiān)理充分授權(quán)、有效監(jiān)督。充分調(diào)動(dòng)建立積極性,嚴(yán)格按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)力與義務(wù),監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理大綱及甲方的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行質(zhì)量管理。

其次,嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。公司首先對(duì)部分主要材料供應(yīng)商給予選擇。項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格驗(yàn)收,并監(jiān)督現(xiàn)場取樣送檢,以檢查到場材料是否符合規(guī)范要求。(重點(diǎn)控制鋼筋、商品砼、水泥、給排水管材等)

一、通過監(jiān)理的日常性見證取樣對(duì)材料質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督;二、項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場材料巡查,對(duì)可疑材料,先停用封存,再取樣檢查,排除疑點(diǎn)方可使用;在規(guī)范之外,做獨(dú)立檢驗(yàn);四、對(duì)確定的不合格材料,采取封存,限定時(shí)間在監(jiān)理人員監(jiān)督下清理出場。

再者,項(xiàng)目部對(duì)總分包單位加強(qiáng)質(zhì)量管理。

事實(shí)上,各個(gè)施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的,而產(chǎn)品的質(zhì)量差異,主要是管理水平的差異。所以在對(duì)于總分包單位的管理上,主要抓其質(zhì)保體系建設(shè),發(fā)揮質(zhì)保體系在質(zhì)量管理上的作用,以及加強(qiáng)與總分包單位第一負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理溝通和組織現(xiàn)場標(biāo)區(qū)進(jìn)行橫向參觀、相互取長補(bǔ)短,從思想上重視質(zhì)量管理。

項(xiàng)目部在日常的管理中重點(diǎn)工作是質(zhì)量巡查,質(zhì)量跟蹤,并結(jié)合施工的階段,組織一些有針對(duì)性的質(zhì)量管理活動(dòng),有效利用工程周例會(huì)制度,講問題、提問題、解決問題。

3、產(chǎn)品的驗(yàn)收控制中,針對(duì)不同的施工階段,不同的系統(tǒng)采取了相應(yīng)的驗(yàn)收方式方法,在主體施工階段,進(jìn)行的主要是工序驗(yàn)收,這部分直接關(guān)系到住宅產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)安全,而且,對(duì)工序的過程進(jìn)行旁站監(jiān)理,做到對(duì)主體質(zhì)量形成過程了然于胸。

(三)工程進(jìn)度控制情況

1、主體施工階段的進(jìn)度管理較為單純,目前根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃制定分階段進(jìn)度計(jì)劃,明確工作內(nèi)容、工作順序、持續(xù)時(shí)間及工作之間的相互銜接關(guān)系等并付諸實(shí)施,然后在計(jì)劃實(shí)施過程中經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計(jì)劃進(jìn)行,一旦發(fā)現(xiàn)有偏差出現(xiàn),應(yīng)在分析偏差產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上采取有效措施排除障礙或調(diào)整、修改原進(jìn)度計(jì)劃后再付諸實(shí)施。

進(jìn)度控制的最主要是各分項(xiàng)工程和配套、室外綠化、景觀工程開工后的施工布置進(jìn)場時(shí)間、工序交叉等。其最終目的是確保工程項(xiàng)目按預(yù)定的時(shí)間交付或提前交付使用。

(四)項(xiàng)目投資控制情況:

項(xiàng)目部對(duì)工程項(xiàng)目投資控制負(fù)有很重要的責(zé)任,因?yàn)轫?xiàng)目部所管的是源頭的問題。項(xiàng)目部對(duì)投資控制的內(nèi)容主要是審核施工預(yù)算工程量、處理變更和簽證。

1、分析設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、標(biāo)底價(jià)、合同(工程量核算、定額取費(fèi)、材差價(jià)格構(gòu)成因素)等。

2、在施工過程中及時(shí)答復(fù)施工單位提出的問題及配合要求,主動(dòng)協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,預(yù)測工程風(fēng)險(xiǎn),制定防范性對(duì)策,避免造成經(jīng)濟(jì)損失。

3、按合同規(guī)定條件和要求,及時(shí)對(duì)已完成工程進(jìn)行計(jì)量驗(yàn)收,對(duì)工程設(shè)計(jì)變更,現(xiàn)場情況、技術(shù)措施、材料涉及到經(jīng)費(fèi)的進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。

4、研究設(shè)計(jì)變更及有關(guān)經(jīng)濟(jì)簽證,負(fù)責(zé)核實(shí)項(xiàng)目、原因、數(shù)量、施工條件,然后提出初步意見上報(bào)成本部門審批。

(五)安全與文明現(xiàn)場管理情況:

1、安全法規(guī)、安全技術(shù)和衛(wèi)生是安全控制的三大主要措施。

2、根據(jù)本工程安全文明項(xiàng)目管理目標(biāo),督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國務(wù)院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。

3、為了提升工地形象和安全文明施工,科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場地,并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系,要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

4、督促監(jiān)理工程師做好安全控制,目的是保證項(xiàng)目施工中沒有危險(xiǎn)、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

5、協(xié)調(diào)現(xiàn)場各承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主內(nèi)部各有關(guān)部門、地方村鎮(zhèn)之間的關(guān)系,為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。

(六)項(xiàng)目其他管理情況:

1、熟悉施工圖紙及設(shè)計(jì)說明,掌握土建、水電各專業(yè)的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),檢查各種材料、設(shè)備等質(zhì)量檢查工作。

2、負(fù)責(zé)保存好各種工程技術(shù)資料的完整性和可靠性,并記錄好各種會(huì)議紀(jì)錄。

3、隨時(shí)做好上級(jí)有關(guān)部門對(duì)商品住宅檢查的資料準(zhǔn)備工作。

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程中,涉及一些對(duì)外部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。

5、根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況,不斷調(diào)整、補(bǔ)充、完善項(xiàng)目管理規(guī)劃、規(guī)章制度和管理辦法,以適應(yīng)工程建設(shè)的需要。

住宅小區(qū)工程項(xiàng)目規(guī)模大、體量大、施工配合面廣。如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)工程,是本公司房產(chǎn)開發(fā)的重要里程碑,為此,全面調(diào)度公司的人、財(cái)、物,嚴(yán)格按照質(zhì)量安保體系運(yùn)行。精心組織、科學(xué)管理,確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)。

該項(xiàng)目的成功將為_集團(tuán)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。希望通過該項(xiàng)目_年的工作總結(jié)對(duì)今后項(xiàng)目部的工作有積極的借鑒意義。

電力工程項(xiàng)目工作心得篇十七

電力工作,是一個(gè)需要大量經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)的行業(yè),它涉及到許多方面,如能源開發(fā)、電力輸配電、電力設(shè)備和線路維護(hù)等等。作為一名從事電力工作的工程師,我在這個(gè)行業(yè)中工作了很長時(shí)間,積累了一些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在這篇文章中,我想分享一些我在電力工作中所得到的心得和體會(huì)。

一、技能的重要性

首先,我想說的是,在電力工作中,技能非常重要。你只有掌握足夠的技能,才能夠完成工作。電力工作涉及到很多的細(xì)節(jié)問題,而且很多情況都需要在現(xiàn)場處理。因此,需要我們掌握熟練的技能,才能夠在工作中迅速的處理各種問題。在我的實(shí)際工作中,我經(jīng)常在現(xiàn)場的修復(fù)和維護(hù)中快速解決問題,這也使得我在工作中更加自信和有把握。

二、細(xì)心的態(tài)度

其次,我認(rèn)為在電力工作中非常需要細(xì)心的態(tài)度。電力工作往往需要我們花費(fèi)大量的時(shí)間來檢查和確認(rèn)各項(xiàng)設(shè)備的使用情況。這就需要我們?cè)诠ぷ髦斜3指叨鹊淖⒁饬驮诩?xì)節(jié)問題上的敏感度。我還記得,在一次檢查中,當(dāng)我對(duì)某個(gè)設(shè)備進(jìn)行排查時(shí),在仔細(xì)檢查后,才發(fā)現(xiàn)了一個(gè)微小的故障,而這個(gè)故障如果沒有被發(fā)現(xiàn),會(huì)導(dǎo)致整個(gè)設(shè)備無法正常工作。這樣的一次經(jīng)歷讓我更加注意在電力工作中對(duì)所有細(xì)節(jié)的重視。

三、緊張的工作環(huán)境

除了技能和細(xì)心的態(tài)度,電力工作還需要我們?cè)诰o張的工作環(huán)境中工作。電力工作往往需要我們?cè)谝归g、在極端的天氣條件下或者在風(fēng)險(xiǎn)較高的環(huán)境下完成。這就需要我們對(duì)危險(xiǎn)環(huán)境做好充分的準(zhǔn)備,以確保我們?cè)诎踩臈l件下完成工作。在我的一次現(xiàn)場檢修中,我需要在一個(gè)狹窄而又危險(xiǎn)的空間中進(jìn)行檢修,但是我通過提前進(jìn)行充分的準(zhǔn)備以及對(duì)危險(xiǎn)環(huán)境的充分評(píng)估,最終完成了該項(xiàng)任務(wù)。

四、良好的溝通技能

同時(shí),在電力工作中,我們還需要掌握良好的溝通技能。電力工作不僅需要我們個(gè)人的能力,還需要和團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作。這就需要我們具備良好的溝通技能,以便與隊(duì)友或客戶有效溝通,了解他們的需求,并快速響應(yīng)。在我的一次工作中,我與客戶之間合作,在團(tuán)隊(duì)的協(xié)作過程中,我學(xué)會(huì)了怎樣與他人合作,在協(xié)作中理解別人的想法,并快速地響應(yīng)團(tuán)隊(duì)的需求。

五、抗壓能力

最后,我認(rèn)為在電力工作中,我們需要具備良好的抗壓能力。電力工作經(jīng)常會(huì)面臨各種挑戰(zhàn)和壓力,如臨時(shí)任務(wù)、重要維修、緊急情況等。在這種情況下,我們需要以平靜的心態(tài)來處理和應(yīng)對(duì)問題,以確保我們?cè)谧疃虝r(shí)間內(nèi)解決問題。在我的實(shí)際工作中,我可以通過疏通思路、定下優(yōu)先順序、及時(shí)適度調(diào)整工作計(jì)劃等方法來應(yīng)對(duì)各種壓力,并最終順利地完成項(xiàng)目。

總結(jié)

通過以上幾點(diǎn),我總結(jié)出電力工作的幾個(gè)要點(diǎn):技能、細(xì)心、緊張的工作環(huán)境、良好的溝通技能和抗壓能力。這些是電力工作成功的關(guān)鍵。我相信,掌握這些關(guān)鍵要點(diǎn),并將其應(yīng)用于電力工作中,可以提高工作質(zhì)量,從而實(shí)現(xiàn)我們的工作目標(biāo)。

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