最新路燈所工作總結(jié)及下一步工作計劃大全（18篇）

通過制定合理的計劃，我們可以避免一些緊急情況和意外事件的發(fā)生。在制定計劃時，要考慮各項任務(wù)的優(yōu)先級和緊迫程度，合理安排時間和資源。在制定計劃時，我們可以參考以下范例，以便更好地明確目標(biāo)和步驟。

路燈所工作總結(jié)及下一步工作計劃篇一

一名班委，應(yīng)該清楚的認識到自己的職責(zé)，這是做好工作的前提。副班長的職責(zé)是：

1、作好班級一周小結(jié)、一月匯報和學(xué)期工作總結(jié)。

2、負責(zé)管理課堂紀律狀況，一旦出現(xiàn)問題，及時匯報。

3、負責(zé)出勤的統(tǒng)計上報和缺勤的注銷工作。

5、是班中各種稿件撰寫的主要負責(zé)人，尤其是對外稿件必須嚴格把關(guān)。

6、協(xié)助班主任抓后進生的幫教工作。

7、檢查督促其他委員的工作(學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、文體等)

總之，一年的工作中，是你們更多的教會我如何去工作、如何做一個合

路燈所工作總結(jié)及下一步工作計劃篇二

(一)圍繞熱點，深入開展“大學(xué)習(xí)”

一是加強群團系統(tǒng)政治建設(shè)，強化群團干部政治意識，持續(xù)組織群團干部學(xué)習(xí)黨的建設(shè)理論，不斷增強“四個意識”，堅定“四個自信”。強化黨的十九大精神學(xué)習(xí)與督查，通過組織生活會、專題學(xué)習(xí)會、主題學(xué)習(xí)日、周例會等多種方式，促使群團系統(tǒng)干部學(xué)懂弄通做實。二是加大學(xué)習(xí)力度和頻率，圍繞群團干部在新時代如何拿出新?lián)?dāng)、勇當(dāng)新使命、體現(xiàn)新作為、作出新貢獻，采取“領(lǐng)導(dǎo)講、專家講、干部講”的方式，開展各級各類專題培訓(xùn)。第一、二季度，舉辦群團系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的十九大精神專題培訓(xùn)會多場;4月和5月，分別組織2場群團干部學(xué)習(xí)黨的十九大精神大講堂，對200余名來自新區(qū)群團系統(tǒng)及學(xué)校、社區(qū)、企業(yè)等各界青年代表進行專題培訓(xùn)，進一步提升群團系統(tǒng)全體干部聚焦主責(zé)主業(yè)服務(wù)中心大局的能力和水平。

(二)突出重點，扎實組織“深調(diào)研”

一是堅持眼睛向下，深入調(diào)研。以“四個走在全國前列”為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞深圳建設(shè)社會主義現(xiàn)代化先行區(qū)，不斷加強和改進新形勢下黨的群團工作開展具體調(diào)查研究。著重找準短板，解決問題，年初以來，開展“職工精準服務(wù)體系構(gòu)建”“青年新需求響應(yīng)機制探索”“困境婦女需求調(diào)查與長效服務(wù)”“兒童成長與發(fā)展需求”4項專題調(diào)研，通過焦點訪談、線上線下調(diào)查、實地考察、查閱文獻等多種形式推進群團改革往縱深開展。目前，已完成調(diào)研課題1個，形成綜合性、系統(tǒng)性的調(diào)研報告1份。其中，兒童友好型城區(qū)建設(shè)調(diào)研成果受到市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)肯定，并于3月26日在市委政研室《決策參考》發(fā)表。二是開展深入基層服務(wù)調(diào)研。持續(xù)加強基層基礎(chǔ)建設(shè)，推動重心下移、力量下沉、資源下延，豐富和完善聯(lián)系服務(wù)群眾渠道。實地走訪新區(qū)17個社區(qū)工聯(lián)會，不斷增強工會組織團結(jié)教育、維護權(quán)益、服務(wù)群眾的功能;圍繞“黨和國家事業(yè)要發(fā)展，青年首先要發(fā)展”理念，開展青年需求專題調(diào)研，廣泛了解基層團員青年的現(xiàn)實需求和真實愿景，持續(xù)引領(lǐng)青年、凝聚青年、服務(wù)青年;深入調(diào)研新區(qū)海洋生物產(chǎn)業(yè)園、民宿協(xié)會、xx古城博物館等新區(qū)重點產(chǎn)業(yè)，摸底調(diào)查相關(guān)領(lǐng)域企業(yè)員工情況和具體服務(wù)需求，通過單獨組建或聯(lián)合組建的方式靈活設(shè)置婦女組織，延伸婦女組織服務(wù)觸角，逐步擴大群團組織對兩新組織的覆蓋面。

(三)突破難點，著力抓牢“真落實”

以“一分部署、九分落實”的精神，不折不扣落實中央、省、市關(guān)于群團改革的工作部署，把大學(xué)習(xí)、深調(diào)研的成果體現(xiàn)在“真落實”上，著力解決改革、發(fā)展、創(chuàng)新中的瓶頸、短板，完成群團改革的各項具體任務(wù)。一是持續(xù)推進工會職能改革。探索職工精準服務(wù)體系，著力打造線上培訓(xùn)渠道，提供多層次的職工提素教育服務(wù)，打破傳統(tǒng)培訓(xùn)模式壁壘，充分引導(dǎo)職工利用碎片化時間，切實將知識送到職工身邊。按照“政治上保證、制度上落實、素質(zhì)上提高、權(quán)益上維護”的總體思路，根據(jù)轄區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向，建設(shè)精英工匠孵化平臺，目前已根據(jù)要求提供100門培訓(xùn)課程，初步確立了課程資源庫建設(shè)內(nèi)容，目前線上孵化平臺已進入系統(tǒng)測試階段。二是深入推進共青團工作改革。全面提升服務(wù)青年能力和水平，以“網(wǎng)上共青團”建設(shè)為抓手，改進服務(wù)青年方式，開展“我的榜樣我的團”“團旗下悅讀青春”以及青年友好交往驛站活動。圍繞青年成長成才、身心健康、婚戀交友、權(quán)益維護等方面的問題，推出“菜單式”活動，為青年量身定做“青?悅”“青?聲”“青?聽”品牌，打造新區(qū)青年需求定制服務(wù)。持續(xù)開展“創(chuàng)新引領(lǐng)新發(fā)展青年奮進新時代”青年微宣講競賽、“青悅?緣聚xx”青年友好交往系列活動、“xx青?聽”等各類青年喜聞樂見的活動，豐富新區(qū)青年業(yè)余生活，拓寬青年溝通交流渠道，搭建青年相識相知的交流平臺。5月舉辦的青年微宣講競賽吸引了來自埃及、蘇丹、阿爾及利亞、摩洛哥、突尼斯5個北非國家主要政黨和政府青年事務(wù)部門的青年領(lǐng)導(dǎo)人現(xiàn)場觀摩，影響力空前。三是繼續(xù)抓好婦女工作改革。構(gòu)建家事糾紛多元化調(diào)處機制，整合婦聯(lián)、司法、法院、社會組織等多方力量，運用調(diào)解、教育、心理疏導(dǎo)等手段，協(xié)同開展家事糾紛矛盾化解工作;協(xié)調(diào)xx法庭加掛“家庭糾紛訴前調(diào)解室”牌子，實現(xiàn)訴前、訴中、訴后全過程跟蹤。探索推進兩新組織領(lǐng)域婦女組織建設(shè)，在兩新組織領(lǐng)域因地制宜建立婦女組織，進一步健全基層婦聯(lián)組織網(wǎng)絡(luò)。目前已成功召開婦女組織籌備會議，為下階段組建兩新組織領(lǐng)域婦女組織示范點，指導(dǎo)建立健全婦女組織相關(guān)制度奠定基礎(chǔ)。四是實現(xiàn)兒童友好型城區(qū)建設(shè)工作新的突破。先行先試建設(shè)兒童友好服務(wù)中心，率先發(fā)布全國首份區(qū)級兒童友好型城市建設(shè)專題調(diào)研報告，首創(chuàng)“兒童友好服務(wù)中心”，統(tǒng)籌安排母嬰室建設(shè)、兒童視覺健康、科學(xué)育兒服務(wù)、“守護蔚藍”自然教育課堂等關(guān)愛項目。推進建設(shè)兒童公園、全市首個兒童交通安全教育基地、打造具有xx特色的兒童智慧學(xué)習(xí)型主題步道;組織“美麗xx，綠色悅讀”“研學(xué)xx”親子活動。探索推進兒童友好型試點社區(qū)建設(shè)，打造兒童友好型試點社區(qū)，xx社區(qū)成功申報為省級“兒童友好示范社區(qū)”，成為全市四個示范社區(qū)之一，其與壩光社區(qū)、南澳社區(qū)列為新區(qū)級“兒童友好示范社區(qū)”。

(四)健全組織，推進機關(guān)“扁平化”

按照中央提出群團機關(guān)“扁平化”改革要求，減少中間環(huán)節(jié)，促使力量配備、服務(wù)資源向基層傾斜，解決工作中“頭重腳輕”“高位截癱”“倒金字塔”等問題。一是加緊推動群團組織屆中調(diào)整工作，為群團系統(tǒng)更好地發(fā)揮黨聯(lián)系各界群眾的橋梁紐帶作用奠定組織基礎(chǔ)。二是優(yōu)化工會架構(gòu)設(shè)置，提高一線職工、先模人物、基層代表的委員占比，增補一批在新區(qū)新興產(chǎn)業(yè)行業(yè)領(lǐng)域具有影響力的企事業(yè)代表。三是夯實團組織基礎(chǔ)，新區(qū)團工委委員由過去13名委員調(diào)整至21名委員，基層一線和行業(yè)代表比例由23%提升至66.67%;四是積極發(fā)動新區(qū)衛(wèi)生、教育系統(tǒng)婦女成立婦聯(lián)組織，籌備成立新區(qū)鵬港婦女聯(lián)合會，提升婦女凝聚力。同時根據(jù)群眾流動和分布變化，探索以多種方式構(gòu)建縱橫交織的群團組織體系，通過“自己建”“聯(lián)合建”“引導(dǎo)好”等多種方式，將大大小小的社會組織作為群團組織的二傳手、三傳手、四傳手，把群團工作像毛細血管一樣延伸到社會各領(lǐng)域。

(五)創(chuàng)新方法，構(gòu)建“大群團”格局

一是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，形成合力共建的大群團格局。整合資源，機制聯(lián)動，最大限度地統(tǒng)籌各種行政資源和社會力量，推動群團工作深入開展。在兒童友好城區(qū)創(chuàng)建工作中，新區(qū)群團工作部積極統(tǒng)籌各方資源，持續(xù)動員新區(qū)、街道、社區(qū)乃至廣大市民群眾同心同向，聚力同行，形成了多方參與、合力共建的格局，使創(chuàng)建工作取得明顯成效。5月30日，深圳市副市長吳以環(huán)對新區(qū)從四個方面在全市率先打造兒童友好型城區(qū)的做法給予高度肯定，并表示：xx新區(qū)為全市兒童友好城市建設(shè)做了很好示范，相關(guān)做法值得各區(qū)學(xué)習(xí)推廣，合力共建的大群團格局初步顯現(xiàn)。二是加強聯(lián)動，持續(xù)營造支持群團工作的有利氛圍。不斷加強與各部門聯(lián)動，建立群團+勞動、群團+安監(jiān)、群團+綜治、群團+交警、群團+法院等常態(tài)化的溝通協(xié)調(diào)機制。通過加強與勞動部門、安全監(jiān)管部門、文體旅游、法院等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)對接，推動建立工會維權(quán)協(xié)商機制、全域旅游志愿服務(wù)聯(lián)動機制、家庭糾紛調(diào)處機制，凝聚新區(qū)各部門、各街道、社區(qū)合力，持續(xù)營造支持群團工作的有力氛圍。不斷統(tǒng)籌整合黨群服務(wù)中心、職工之家、四點半學(xué)堂、婦女之家等群團活動陣地，優(yōu)化群團師資隊伍，實現(xiàn)資源整合共享，構(gòu)建陣地建設(shè)“大群團”格局。三是善于創(chuàng)新，全面提升群團組織的創(chuàng)新能力。搭建群團工作新載體，建設(shè)好“xx友”微信公眾號，及時傳達黨的聲音，宣傳各項政策，促進凝心聚力。積極利用互聯(lián)網(wǎng)、微信、微博等新媒體開展宣傳、溝通聯(lián)系工作，及時引進社會反響好、群眾喜聞樂見的活動、項目，不斷豐富群團活動內(nèi)容，增強群團工作影響。

(六)改進作風(fēng)，全面配強“群團干部”

一是在基層群團干部隊伍建設(shè)上，探索專業(yè)化和社會化路徑。配強基層群團干部，持續(xù)加強職業(yè)化工會工作者隊伍建設(shè)，探索推進社會化工會工作者及工會積極分子隊伍建設(shè)，打造一支政治過硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)熟悉的職業(yè)化工會工作者;在社會組織中聘請有影響力的人士或者招募志愿者，充實群團組織的職業(yè)化隊伍，聘請青年微宣講獲獎?wù)邽椤皒x新區(qū)青年微宣講講師團”成員，持續(xù)開展“青年宣講到基層”活動。成立全市首個治水提質(zhì)巾幗專家志愿服務(wù)隊，聘請“治水提質(zhì)”志愿服務(wù)專家導(dǎo)師，持續(xù)加大群團工作專業(yè)化水平。二是在“強三性”“去四化”上，加大對群團干部培養(yǎng)力度。對照***總書記指出的去“機關(guān)化、行政化、貴族化、娛樂化”問題，認真對標(biāo)、查找短板。在深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中，持續(xù)引導(dǎo)群團干部不斷錘煉黨性，深入基層，提高做職工群眾工作的能力，不斷提高群團組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。堅持“黨政有號召，群團有行動”工作理念，引導(dǎo)群團干部持續(xù)圍繞中心、服務(wù)大局謀劃各項工作，在高質(zhì)量“美麗xx”建設(shè)中做出群團貢獻。圍繞群團工作重點、難點，組織群團系統(tǒng)干部到北京、杭州等多地參加研修班，加深群團干部對工作的系統(tǒng)認識，拓展群團干部服務(wù)職工群眾的眼界和思路，提升群團干部的理論水平和業(yè)務(wù)能力。通過定期集中培訓(xùn)、個人自學(xué)、老帶新、傳、幫、帶等形式，進一步增強群團干部服務(wù)群眾的能力，提高群團干部的工作積極性，鍛造一支優(yōu)良的群團干部隊伍。

一是在拓展群團組織職能上發(fā)揮更大作用。準確把握中央、省、市、新區(qū)的工作要求，做好黨委工作的助手，緊扣群團工作，精心謀劃，主動融入，持續(xù)提升群團組織服務(wù)大局的作用。轉(zhuǎn)變工作思路，主動與社會需求對接，開辟群團活動新陣地，拓展群團組織工作職能。對接社會組織，加大走進基層、走進社區(qū)、走進群眾力度，主動融入大社會開展活動，推進群團工作由封閉到開放，由自娛自樂到群眾參與，由一般活動型向綜合服務(wù)型轉(zhuǎn)變，提高直接服務(wù)群眾的能力和水平，增強群團組織的社會輻射范圍，擴大群團組織社會影響。

二是在思想政治引領(lǐng)上發(fā)揮更大作用。持續(xù)把思想政治工作貫穿所開展的各項活動，統(tǒng)一思想、凝聚人心、化解矛盾、增進感情、激發(fā)動力，進一步發(fā)揮群團組織教育人、引導(dǎo)人的作用。力爭在構(gòu)建共治共建共享社會治理格局上發(fā)揮更大作用，堅持圍繞中心、服務(wù)大局，引導(dǎo)干部職工立足崗位，建功立業(yè)，胸懷全局，建言獻策，勤學(xué)善思，提能善政，進一步激發(fā)群團干部的工作干勁和熱情，充分發(fā)揮群團干部立足崗位、全力履職作用。

三是在服務(wù)職工群眾能力上發(fā)揮更大作用。搭建惠民幫扶平臺。堅持重心下移，力量下沉，推進規(guī)范化群團建設(shè)工作，著力構(gòu)建全方位聯(lián)動平臺，努力形成“全面覆蓋、分級負責(zé)、上下聯(lián)動、區(qū)域協(xié)作”的幫扶工作體系和“大幫扶”工作格局，為更多群眾提供便利、高效、多元服務(wù)。加快推進兒童友好型城區(qū)建設(shè)，持續(xù)推進葵涌、南澳辦事處“兒童友好服務(wù)站”建設(shè)，對場地進行硬件升級改造，進駐具有xx特色的軟件服務(wù)。在新區(qū)統(tǒng)籌創(chuàng)建示范社區(qū)的基礎(chǔ)上，鼓勵各社區(qū)完成“自選動作”，開展多樣化的兒童友好活動。搭建素質(zhì)提升平臺。優(yōu)化配置群團培訓(xùn)基地、師資隊伍、培訓(xùn)資金等資源手段，加強群團網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)，增強群團組織正面引導(dǎo)群眾、有效服務(wù)群眾的質(zhì)量和水平。印發(fā)精英工匠孵化平臺建設(shè)方案，選取轄區(qū)范圍內(nèi)1-2家200人以上規(guī)模建會企業(yè)進行試點建設(shè)。根據(jù)企業(yè)及工聯(lián)會的孵化平臺使用情況，對課程設(shè)置、賬號規(guī)模、終端界面進行實時調(diào)整和完善，并對使用數(shù)據(jù)進行實時監(jiān)測，確保孵化平臺可覆蓋轄區(qū)200人以上規(guī)模企業(yè)，造就一支有理想守信念、懂技術(shù)會創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻的產(chǎn)業(yè)工人隊伍。搭建維權(quán)保障平臺。持續(xù)跟進新區(qū)勞資糾紛事件，主動引導(dǎo)職工合理表達訴求，積極維護職工合法權(quán)益;創(chuàng)新婚調(diào)工作模式，完善反家暴應(yīng)急處置機制，探索推進兩新組織領(lǐng)域婦女組織建設(shè)，解決兩新組織領(lǐng)域婦女組織覆蓋不到位，聯(lián)系和服務(wù)婦女群眾不緊密等問題。搭建志愿服務(wù)平臺。在全市率先探索發(fā)展旅游領(lǐng)域團建模式，建立全市首個旅游領(lǐng)域聯(lián)合團支部。為各類社會組織參與群團志愿服務(wù)創(chuàng)造良好的條件并盡可能提供更多的方便，逐步形成黨政支持、社會參與、協(xié)同發(fā)展的良好志愿服務(wù)格局。探索健全直接聯(lián)系服務(wù)青年提質(zhì)機制，持續(xù)開展“青?聽”“青?悅”“青?聲”等系列活動，豐富“青春家園”、“四點半課堂”等品牌活動的內(nèi)容，形成尊重青年主題地位、聚焦青年需求、維護青年權(quán)益、服務(wù)青年發(fā)展的聯(lián)系和服務(wù)青年工作格局。

路燈所工作總結(jié)及下一步工作計劃篇三

銀行信貸部一周工作總結(jié)及工作計劃（800字）銀行信貸部一周工作總結(jié)及工作計劃(800字)20xx年我部在總行的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，完滿地完成了全年的工作任務(wù)，中國大學(xué)網(wǎng)范文之工作總結(jié):20xx年銀行信貸部年終工作總結(jié)及20xx年工作計劃。我們還在完善信貸業(yè)務(wù)操作規(guī)程，提高風(fēng)險控制能力上下功夫，且取得了一定的成效，為我行今年的信貸工作做出了應(yīng)有的貢獻。

一、20xx年工作回顧 今年工作的主要內(nèi)容是: 1、嚴格授信審查制度，有效防范信貸風(fēng)險。

20xx年圍繞信貸精細化管理的相關(guān)要求，根據(jù)《**市商業(yè)銀行法人客戶授信管理辦法》、銀監(jiān)會《商業(yè)銀行授信工作指引》我部年初對444戶客戶進行了評級、授信。認定166家a級信用企業(yè)，234家aa級信用企業(yè)，40家aaa級信用企業(yè)，3家bbb級信用企業(yè)，1 家bb級信用企業(yè)。授信金額1024925萬元，其中貸款569632萬元，承兌455293萬元。分別對45戶 3a 級(或以上)業(yè)務(wù)發(fā)生頻繁的優(yōu)質(zhì)客戶進行了循環(huán)授信，授信金額284990萬元，其中貸款165490萬元，承兌119500萬元。

再就是嚴格執(zhí)行審查制度，有效防范和減少信貸風(fēng)險，確保信貸資金的安全性、流動性和效益性，在實際工作中，一是嚴格主體資格審查，確保借款人主體資格合法。對從事特殊行業(yè)的客戶，還要求提供有權(quán)部門頒發(fā)的特殊行業(yè)生產(chǎn)許可證或企業(yè)資質(zhì)等級證明等。對提供資料不齊全的，及時與客戶經(jīng)理溝通，要求補充合法有效的主體資格類文件，確保借款人主體資格合法。二是嚴格貸款政策性審查，確保貸款投向符合國家金融政策。對每一筆用信的用途是否符合國家經(jīng)濟、金融、產(chǎn)業(yè)政策進行嚴課件下載[*]規(guī)章及流程執(zhí)行，在執(zhí)行過程遇到有疑義或理解上的差異，操作起來比較棘手的問題，我部積極的與相關(guān)部門聯(lián)系溝通直到問題解決。全面規(guī)范了信貸管理制度、流程和標(biāo)準，對提高我行的信貸管理水平起到積極作用。

1、根據(jù)各市場部人員的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，配備到各崗位。目前，已在重點市場廣東、云南、上海、成都、武漢、南京等地招聘員工共計90余人，已轉(zhuǎn)正員工50多人。

2、較好完成各市場部人員的入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)崗等人事審批工作，并即時上報集團公司人力資源部; 3、規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。

1、成功組織營銷中心開業(yè)慶典:根據(jù)工作情況的需要，營銷中心擬訂將于12月底開業(yè)。行政部打好提前戰(zhàn),打掃新辦公區(qū)衛(wèi)生,開通新辦公區(qū)的電腦、電話、網(wǎng)線，采購辦公用品等，使?fàn)I銷中心順利開業(yè)。

2、證照辦理工作:集團公司駐廣州辦事處證照的辦理如期完成，保證營銷中心工作的正常開展;并與各市場部溝通協(xié)調(diào)，各市場的證照辦理工作正在進行。

3、和相關(guān)職能機關(guān)如工商做好溝通工作，以使公司對外工作通暢。 4、對內(nèi)嚴格審查各部門的辦公用品的使用情況，并做好物品領(lǐng)用登記，合理地采購辦公用品。

5、嚴格控制各項辦公費用開支，以節(jié)約降低成本為第一原則。

6、做好公司各部門后勤管理保障工作:機車票預(yù)定、食宿安排等，及時、主動的完成日常管理工作中的各項工作。

三、公司管理運作方面

1、根據(jù)市場發(fā)展情況及結(jié)團公司相關(guān)制度，制定相應(yīng)的管理制度，使各項工作有章可尋，為強化內(nèi)部管理提供了制度保證。行政部出臺了《行政部管理手冊》，內(nèi)含《固定資產(chǎn)管理辦 法》、《辦公用品管理辦法》、《傳真收發(fā)管理》、《電子文件管理》、《檔案管理》、《打印復(fù)印管理》等，并制定《公司假日值班制度》、《衛(wèi)生輪值制》等多項規(guī)章制度,通過落實各項規(guī)章制度,規(guī)范了工作程序。

2、逐步完善公司監(jiān)督機制，加強了對員工的監(jiān)督管理力度。 3、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。逐步理清各部門工作職責(zé)，并 要求各人主動承擔(dān)責(zé)任。

4、加強對全國各市場部的管理:統(tǒng)一實施各項制度管理制度，統(tǒng)一使用日常工作表格，要求各市場部每月上報有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

20xx年上半年工作尚存不足之處: 1、作為公司的綜合管理部門，在對各市場部的管理、協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺，對各市場部工作情況、人員紀律的檢查力度還不夠;2、對公司內(nèi)部的監(jiān)督、管理(如環(huán)境、衛(wèi)生的檢查等)不力;3、缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè);4、員工培訓(xùn)機制有待完善和加強;5、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事管理，應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代人力資源管理過渡。

下半年，行政部的工作重點將從以下幾個方面著手工作: 1、繼續(xù)完善公司制度建設(shè)。

特別是在日常行政管理和勞動人事管理方面加大制度建設(shè)的力度。修訂和完善獎懲規(guī)定、激勵機制等制度。

2、加強培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機制。

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各市場部人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是各市場部負責(zé)人，需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，使培訓(xùn)工作能起到切實的效果。3、協(xié)助各市場工作，加強與員工溝通，加強團結(jié)，迅速營造良好辦公環(huán)境 4、加強公司檔案的管理，強化保密管理工作。

文件的取送、傳閱和保管工作。5、加強勞動人事管理工作: 勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡。

6、推行網(wǎng)絡(luò)，提高公司辦公效率水平，逐步向無紙化辦公目標(biāo)邁進。 7、組織員工活動，加強企業(yè)文化建設(shè)工作，讓員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。

路燈所工作總結(jié)及下一步工作計劃篇四

20xx年，阜南縣科技局在上級主管部門和縣委縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實上級主管部門和縣委縣政府20xx年政府工作報告各項任務(wù)指標(biāo)，立足部門職責(zé)，緊緊圍繞科技創(chuàng)新發(fā)展這根主線，開展了一系列卓有成效的工作，現(xiàn)將工作情況匯報如下：

（一）開展高新技術(shù)企業(yè)及其他科技項目申報情況。按照上級主管部門文件要求，積極開展高企認定管理工作，20xx年12家企業(yè)通過高新技術(shù)企業(yè)認定，高新技術(shù)企業(yè)培育企業(yè)16家，科技型中小企業(yè)入庫24家。1家企業(yè)獲省科技廳省級重大專項立項，開展省重點研發(fā)計劃項目2個，3家企業(yè)進入省科技成果轉(zhuǎn)化引導(dǎo)基金庫。20xx年阜南縣共有69各企業(yè)涉及12項目，共轉(zhuǎn)撥市級科技創(chuàng)新資金770.85萬元，縣兌現(xiàn)獎勵資金1673。08萬元。

（二）全縣研發(fā)投入歸集統(tǒng)計工作獲新突破?？h科技局先后組織召開5場培訓(xùn)會，并邀請相關(guān)專家對200余家縣內(nèi)規(guī)上企業(yè)進行系統(tǒng)培訓(xùn)，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。上報研發(fā)投入費用3。3億，上級認定1。5億，較上一年增長近1億元。

（三）積極開展農(nóng)業(yè)科技扶貧項目及科技特派員（三區(qū)人才）工作。實施省、市科技扶貧項目共9個，總投入經(jīng)費497。7萬元，其中財政經(jīng)費165.7萬元，帶動企業(yè)自籌資金投入近332萬元。匯同農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等相關(guān)部門，選派科技特派員135人，其中省級“三區(qū)人才15人”，市、縣科技特派員120人，做到全縣特別是沿淮行蓄洪區(qū)90個貧困村全覆蓋。重點建設(shè)科技扶貧培訓(xùn)基地10個，建設(shè)科技示范點10個，指導(dǎo)企業(yè)112家，開展農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)58期，發(fā)放各類技術(shù)資料46200份，培訓(xùn)貧困人員3。2萬人（次）。

（四）積極開展科技成果登記、轉(zhuǎn)化和產(chǎn)學(xué)研工作。20xx年累計組織３次科技成果登記培訓(xùn)會議，培訓(xùn)企業(yè)和個人35人次，累計發(fā)放技術(shù)資料90余份。33家企業(yè)和個人開展登記，發(fā)布210件。推薦3家企業(yè)進入安徽省科技成果轉(zhuǎn)化引導(dǎo)基金項目庫。

對接安大科技處，開展企業(yè)技術(shù)難題征集工作。并于5月20日，在阜南天筑大酒店與安徽大學(xué)聯(lián)合舉辦學(xué)校企對接會，33家企業(yè)參加對接會，12家企業(yè)邀請安大專家教授赴企業(yè)實地調(diào)研，確定開展合作。

（五）認真抓好阜南第二家眾創(chuàng)空間建設(shè)。ego阜南萬創(chuàng)空間，總投資5000萬元，現(xiàn)已經(jīng)建成運營2200㎡的眾創(chuàng)空間工作場地，內(nèi)設(shè)有開放辦公區(qū)、獨立辦公區(qū)、微巢學(xué)院、創(chuàng)業(yè)咖啡（書吧）、會議室、洽談室等區(qū)域，已入駐20家企業(yè)。預(yù)計20xx年全面完成眾創(chuàng)空間功能搭建，并爭創(chuàng)省、市級眾創(chuàng)空間。

（六）組織企業(yè)參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽。20xx年，縣科技局組織5家企業(yè)參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，其中安徽高雅家居有限公司晉級全國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽全國總決賽，并獲優(yōu)秀獎，獲國家財政30萬獎勵。

（七）做好黨風(fēng)廉政工作。建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，召開黨組專題部署會議，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗主要工作任務(wù)分解。把主要工作任務(wù)逐項細化分解落實到每位領(lǐng)導(dǎo)班子成員和股室負責(zé)人，按照各時間節(jié)點認真開展，切實抓好落實。同時針對縣委巡查回頭看指出的問題和意見建議，逐條逐項認直分析，研究制度整改方案，明確整改目標(biāo)，細化責(zé)任分工，強化整改措施和具體完成時限。同時，嚴格教育管理，不斷強化干部自律意識，積極推進機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。創(chuàng)新工作舉措，扎實開展專項治理活動，不斷提升反腐倡廉工作成效。

（八）認真抓好黨建工作。年初詳細制定了黨建工作計劃，提出具體措施，完善了工作制度。局黨組將基層組織建設(shè)納入科技創(chuàng)新工作目標(biāo)中，列入重要議事日程，定期匯報黨建工作。20xx年，全局黨員干部集中學(xué)習(xí)40余次，召開黨員大會4次，支部會議10次。積極參加縣組織部及縣直機關(guān)工委舉辦的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，上傳黨建工作信息30余篇。同時，黨組書記及局領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭講黨課4次。認真落實“三會一課”等制度，堅持黨支部民主集中制原則，做到了民主充分、集中有力、決策科學(xué)，打造了思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強的黨支部班子。充分利用每月10日的黨員活動日，積極組織局全體人員開展到曹集烈 士陵園清明祭奠、走訪慰問退休老干部及省級文明城市創(chuàng)建等各類黨員活動，豐富黨內(nèi)活動，加強黨內(nèi)日常工作管理。

1、科技隊伍及人才嚴重不足，企業(yè)缺乏智力支持?？h規(guī)模企業(yè)員工大學(xué)生少，技術(shù)人員多無職稱，高級技工和工程師更少。一些技術(shù)人才，存在“引不進、用不好、留不住”等問題。

2、創(chuàng)新服務(wù)機構(gòu)不健全。一是阜南縣科研機構(gòu)數(shù)量少，實力弱。二是大多數(shù)企業(yè)沒有自己的科研創(chuàng)新機構(gòu)，有科研機構(gòu)招牌的缺技術(shù)人員，沒有能正常開展科技研究和開發(fā)。三是與外地科研單位和高校開展產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系不穩(wěn)定，且進展緩慢。

3、企業(yè)創(chuàng)新主體認識不到位。一是企業(yè)研發(fā)投入不足，各規(guī)上企業(yè)研發(fā)投入強度不足，企業(yè)核心競爭力弱。二是企業(yè)創(chuàng)新意識不強，創(chuàng)新能力弱?？h內(nèi)規(guī)上工業(yè)企業(yè)近七成沒有開展自主創(chuàng)新活動。大多企業(yè)與大專院校和科研院所聯(lián)系少，較高層次的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力支撐不夠。三是企業(yè)自主創(chuàng)新動力不足。企業(yè)自主創(chuàng)新熱情不高，研發(fā)投入太少。

縣科技局緊緊圍繞上級主管部門與縣委縣政府各項科技指標(biāo)，結(jié)合我縣實際，20xx 工作計劃如下：

1、加快發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，著力扶持培育一批技術(shù)含量高、發(fā)展前景好的后備企業(yè)，建立高新技術(shù)企業(yè)培育庫，和支持條件成熟的企業(yè)積極申報國家高新技木企業(yè)。對新進規(guī)企業(yè)，符合高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)目錄的，及時上報統(tǒng)計。20xx年要新增高新技術(shù)企業(yè)6家、省級高新技術(shù)企業(yè)培育企業(yè)、省級科技型中小企業(yè)各20家，力爭全縣高新技術(shù)企業(yè)數(shù)占規(guī)模以上工業(yè)數(shù)企業(yè)比重達到全市平均水平。

2、深入推進科技特派員進村入企工作。組織實施“三區(qū)才支持計劃科技人員專項計劃，組織100名科技特派員與農(nóng)業(yè)科技企業(yè)、貧困村和創(chuàng)新示范基地對接，促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。培育壯大特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，培育和引進優(yōu)良品種，加快農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化和先進適用技術(shù)的推廣應(yīng)用。

3、加強人才引進和“產(chǎn)學(xué)研用”合作工作。加強高層次科技人才和團隊的引進工作，同時加強與中國科技大學(xué)、合肥工業(yè)大學(xué)、安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)、中科院等科研院所開展產(chǎn)學(xué)研合作，及時簽訂技術(shù)研究、開發(fā)合作協(xié)議。要圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)技術(shù)需求，建立產(chǎn)學(xué)研合作項目備選庫。全縣80%以上的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)和省市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，至少要與1家以上的高等院?；蚩蒲性核⒎€(wěn)定的產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系。

4、加強科技服務(wù)平臺建設(shè)。落實與高校院所戰(zhàn)略合作協(xié)議，培養(yǎng)引進高層次創(chuàng)新人才，開展關(guān)鍵共性技術(shù)的聯(lián)合研發(fā)，通過企業(yè)與高等院校、科研院所的科技合作、科技聯(lián)姻和科技開發(fā)，建立以企業(yè)為主體的產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系與機制框架。爭創(chuàng)省級科技孵化器和省級技術(shù)研究中心各1家。

5、抓好科技項目攻關(guān)及關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新工作。重點圍繞制約我縣企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)進行集中攻關(guān)，重點支持柳木工藝、電子產(chǎn)品、農(nóng)特產(chǎn)加工等及土壤改造、黃梨高產(chǎn)栽培等關(guān)鍵技術(shù)引進和研發(fā)。支持家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作社推進農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，壯大特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和加工企業(yè)規(guī)模，申報實施市級以上科技項目。

開展新品種、新技術(shù)推廣和新型農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)。

6、落實科技成果轉(zhuǎn)化和重點項目創(chuàng)建工作。重點謀劃一批科技含量高、創(chuàng)新能力強的科技項目，申報省級重大專項，爭取上級科技專項基金。積極開展科技成果轉(zhuǎn)化和技術(shù)轉(zhuǎn)移中的投融資服務(wù)，爭取市級以上科技成果轉(zhuǎn)化引導(dǎo)基金落戶阜南。

7、開展科技成果登記工作。20xx年開展省級30項科技成果登記。

8、加大科技政策宣傳，做好各類科技服務(wù)活動。開展送科技下鄉(xiāng)活動，對從事特色種養(yǎng)業(yè)的農(nóng)戶進行技術(shù)培訓(xùn)，引導(dǎo)貧困村農(nóng)業(yè)從業(yè)人員調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，幫助農(nóng)戶提高科技水平，降低成本，增加農(nóng)業(yè)收入。邀請部分果樹、蔬菜及養(yǎng)殖科技特派員，深入企業(yè)、深入田間地頭，指導(dǎo)農(nóng)民種養(yǎng)殖技術(shù)，為科技下鄉(xiāng)做好示范。

9、加大省市科技扶貧項目實施力度。結(jié)合阜南縣發(fā)展實際和需求，培育壯大“果樹+養(yǎng)殖”、蔬菜大棚種植和稻蝦共養(yǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，充分發(fā)揮科技特派員優(yōu)勢，積極整合本地科技資源，組織科技計劃項目實施，開展有針對性的精準扶持。圍繞阜南縣農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)，深入挖掘科技扶貧項目的調(diào)研、篩選工作，引導(dǎo)各類項目資金向精準扶貧工作傾斜。實施省市科技扶貧項目8個。

路燈所工作總結(jié)及下一步工作計劃篇五

在已經(jīng)度過的20xx年中，我們公司的業(yè)績?nèi)〉昧碎L遠的進步，我們公司人力資源部工作也是在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，取得了業(yè)績和管理上的巨大進步。值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結(jié)過去一年的工作、成績、經(jīng)驗及不足，以利于揚長避短，奮發(fā)進取，在新一年里努力再創(chuàng)佳績。

一、20xx年人力資源工作總述

20xx年公司人力資源管理與開發(fā)在進一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時;加強定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè);不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動態(tài)，吸收國內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念，進行人力資源管理改革與創(chuàng)新。

二、人力資源基本情況

截至20xx年12月31日員工數(shù)143人，其中辦公室8人，財務(wù)部5人，售后部14人，采購部15人，銷售中心40人，批發(fā)部20人，人力資源部3人，儲運部26人，計劃運輸部12人。在所有人中，正副總經(jīng)理3人，財務(wù)經(jīng)理1人，辦公室主任1人，部門經(jīng)理8人，部門主管4人。員工126人，主管以上管理人員占總?cè)藬?shù)的11.9%，員工占總?cè)藬?shù)的88.1%。

三、基本確立公司各項制度體系，形成較為規(guī)范的人力資源管理體系

根據(jù)管理體制的總體要求，已經(jīng)完成各項管理規(guī)章制度、員工獎懲制度和日常培訓(xùn)管理管理規(guī)定，讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。員工手冊等制度的完善已經(jīng)納入20xx年工作計劃當(dāng)中。除了完善原有人力資源管理制度外，根據(jù)勞動法和勞動政策法規(guī)，結(jié)合公司的實際情況，明細了獎懲、考核、異動與選拔、休假、勞動關(guān)系等內(nèi)容，逐步完善公司的人力資源管理制度?；敬_立公司人力資源管理的制度體系，形成較為規(guī)范的人事管理，從整體上提高了公司的人力資源管理與開發(fā)水平。

四、通過崗位分析與設(shè)置，做好定崗定員工作

為配合做好公司經(jīng)營業(yè)績和員工績效考核工作，加強人工成本控制，根據(jù)精干、高效的原則，各部門結(jié)合公司主營業(yè)務(wù)情況進行定崗定員，具體情況如下：

三、員工培訓(xùn)與開發(fā)

盡管每位員工的成功標(biāo)準各有不同，但追求成功卻是每位員工的終極目標(biāo)。因此，培訓(xùn)不僅是員工追逐的個人目標(biāo)，是員工夢寐以求的福利享受，也是企業(yè)義不容辭的義務(wù)和責(zé)任，更是企業(yè)激勵員工的頗為有效的激勵手段。給員工成長的空間和發(fā)展的機會，是企業(yè)挖掘員工潛力，滿足員工需求的重要表現(xiàn)。09年企管部在完成員工招聘和配置的前提下，根據(jù)各部門、車間的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立了年度培訓(xùn)計劃，從基礎(chǔ)的安全培訓(xùn)、質(zhì)檢培訓(xùn)、質(zhì)量管理培訓(xùn)、團隊合作培訓(xùn)、基管理創(chuàng)新培訓(xùn)、執(zhí)行力培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)等等來滿足企業(yè)的發(fā)展需要，包括公司內(nèi)部和外部的培訓(xùn)，全廠200余人共參與培訓(xùn)800余人次，其中主要培訓(xùn)內(nèi)容有三級安全教育、企業(yè)安全生產(chǎn)和道路交通基礎(chǔ)知識、能源統(tǒng)計、特種作業(yè)培訓(xùn)、特種作業(yè)復(fù)訓(xùn)、安全管理人員復(fù)訓(xùn)、水泥行業(yè)統(tǒng)計培訓(xùn)、職業(yè)病防治、煙煤的分析測定、會計上崗培訓(xùn)、等培訓(xùn)。

四、績效考核管理根據(jù)公平、公正、公開的工資管理辦法，積極完善公司原有的績效考核辦法，嚴格落實考核制度，重點考核產(chǎn)量、質(zhì)量、電耗、煤耗、費用、安全、環(huán)保、衛(wèi)生及其它工作質(zhì)量。

五、工資和工資性費用管理方面

1、根據(jù)年初預(yù)算確定噸工資目標(biāo)，控制工資成本，采用產(chǎn)量噸工資考核分，確定當(dāng)月考核工資。經(jīng)統(tǒng)計20xx年1-12月人均工資2120元，同比增長6%。

五、20xx年度人力資源管理工作綱要

在新的一年里，企管部將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法;深入調(diào)研，掌握實情;加強管理，改進服務(wù);大膽探索企管部工作新思路、新方法，促使企管部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻。下面根據(jù)本年度人力資源管理工作情況，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，企管部計劃從下幾個方面開展20xx年度的人力資源管理工作：

1、建立合法、創(chuàng)新的人力資源管理制度，對照新勞動合同法進一步梳理公司現(xiàn)行人力資源管理制度中相關(guān)內(nèi)容，建立簡明的工作流程、便于落地的政策措施，同時根據(jù)上級員工薪資管理辦法，結(jié)合公司現(xiàn)階段薪資制度，創(chuàng)建開放、合法、創(chuàng)新式薪酬和獎金管理制度。

2、完成公司各部門各職位、崗位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù)，控制企業(yè)員工總?cè)藬?shù)在標(biāo)準編制內(nèi)。做好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置。

3、積極推進落實20xx年度培訓(xùn)計劃，進一步提高企業(yè)中層管理人員的業(yè)務(wù)水平，進一步提高一線員工的專業(yè)技能，進一步提高職工的全員素質(zhì)，努力打造一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)隊伍。

4、積極優(yōu)化績效考核制度，做到公平、公正，加強各部門工資總額考核，同時充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。

路燈所工作總結(jié)及下一步工作計劃篇六

2020年是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神的開局之年，是推進“十三五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，全縣科技工作在省、市科技主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，按照省創(chuàng)新驅(qū)動“5511”工程和市科技創(chuàng)新“2211”工程總體部署，努力優(yōu)化科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，增強科技創(chuàng)新能力，不斷提升科技進步對全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的貢獻率，加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，努力實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，取得較好成效?，F(xiàn)就相關(guān)工作情況匯報如下：

一、2020年工作開展情況

2020年，我縣總計申報獲認定高新技術(shù)企業(yè)16家（其中新增高新技術(shù)企業(yè)11家，5家申請重新認定的高新技術(shù)企業(yè)全部獲認定通過），全縣高企總數(shù)達31家，位列全市前列，進一步夯實了萬年省級高新區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。

2020年5月，我縣“江西省知識產(chǎn)權(quán)局富民強縣示范縣”項目，順利通過省知識產(chǎn)權(quán)局專家組驗收。截止2018年12月底，全縣專利申請量達到389件，比上年同期增長32.7%，繼續(xù)保持較快增長態(tài)勢；專利授權(quán)量達253件，專利授權(quán)總量與去年同比小幅下降，但授權(quán)發(fā)明專利數(shù)量比去年同期增長66.7%，專利質(zhì)量有較大提高。

2020年度，我縣新增1家市級工程技術(shù)研究中心——江西君鑫貴金屬科技材料有限公司成功建立上饒市貴金屬廢料綜合利用工程技術(shù)研究中心創(chuàng)新平臺，指導(dǎo)萬年中南環(huán)保研究院申報了2019年度省級工程技術(shù)研究中心的科技平臺建設(shè)項目；支持漢氏貴金屬有限公司申報科技協(xié)同創(chuàng)新體等重大專項；經(jīng)我局推薦，江西新紡創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)有限公司運營的“中紡-萬年創(chuàng)客中心”被確立為市級眾創(chuàng)空間——饒城眾創(chuàng)。

經(jīng)項目申報人（團隊）申報，專家評審，省委人才辦組織實地考察等遴選程序，我縣在江西省“雙千計劃”引進類創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才項目、高層次創(chuàng)業(yè)團隊項目方面，成果顯著，以江西漢氏貴金屬有限公司總經(jīng)理謝斌為帶頭人的“貴金屬催化新材料創(chuàng)業(yè)團隊”順利入選江西首批“雙千計劃”高層次創(chuàng)業(yè)團隊項目；江西漢氏貴金屬有限公司副總郁豐善成功入選2018年江西省百千萬人才工程。

本年度，為營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)良好氛圍，由江西省科學(xué)技術(shù)協(xié)會和江西省科學(xué)技術(shù)廳聯(lián)合舉辦的“江西企業(yè)創(chuàng)新方法區(qū)域大賽”，我局積極組織本縣企業(yè)參加本次賽事，取得了優(yōu)異的成績——江西昌碩戶外休閑用品有限公司參賽項目“戶外用隔熱降溫室”獲二等獎，江西納宇納米新材料有限公司參賽項目“納米智能隔熱保溫材料”和江西佳膜環(huán)?？萍加邢薰緟①愴椖俊昂鬯姆蚁┘{米膜的新型新風(fēng)機”同獲三等獎。

二、存在問題

回顧一年工作，各項工作雖取得一定成效，但也存在的一些不足，一是科技人才總量偏少，我縣科技人才結(jié)構(gòu)不優(yōu)，尤其是領(lǐng)軍人才十分稀缺，主要是缺乏引得進、留得住、用得活的人才引進、人才培訓(xùn)、人才保障機制，有的有機制難落實。二是科技創(chuàng)新意識待加強，全社會對科技創(chuàng)新工作重視不夠、氛圍不濃、意識不強。同時，企業(yè)自主創(chuàng)新能力相對較弱，科技實力整體還不強，園區(qū)設(shè)立研發(fā)機構(gòu)的企業(yè)不多。

三、明年工作計劃

2020年，全縣科技工作要在上級主管部門和縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，按照全縣總部署，圍繞省、市考核目標(biāo)任務(wù)，積極融入創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略總體部署，力爭在科技創(chuàng)新工作中取得新的工作成果。新年伊始，縣委、縣政府即出臺了《關(guān)于促進科技成果轉(zhuǎn)化 推動產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實施方案》，以進一步促進為促進科技成果轉(zhuǎn)化，為提升經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)提供強有力的科技支撐。

要結(jié)合全縣重點發(fā)展產(chǎn)業(yè)，圍繞重大科技成果轉(zhuǎn)化、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和新產(chǎn)品研發(fā)等項目，做好項目的儲備、培育、申報、跟進工作。按照“培育一批、成熟一批、發(fā)展一批”的思路，積極向國家、省、市申報一批重點科技項目，力爭在科技項目立項爭資上有新的突破。

以迎接“國家知識產(chǎn)權(quán)強縣示點縣”驗收為契機，深入推進我縣知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，積極引導(dǎo)企業(yè)培育高價值專利，全面提升全縣知識產(chǎn)權(quán)工作水平。以《關(guān)于深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略 建設(shè)創(chuàng)新型萬年的實施方案》文件精神為依托，落實專利獎勵、項目扶持等措施為引導(dǎo)，不斷提高園區(qū)企業(yè)對專利申請工作的積極性，提升以企業(yè)為主體的自主創(chuàng)新能力和產(chǎn)品市場競爭力。同時注重知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)體系建設(shè)，引進1-2家知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)中介代理機構(gòu)，加強科技創(chuàng)新服務(wù)平臺建設(shè)，加強知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)能力。

大力推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，把培育、壯大創(chuàng)新型科技企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)作為科技創(chuàng)新工作的突破口。在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)實施一批科技計劃專項，著力推進科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化，大力開發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)品，提高產(chǎn)品科技含量和附加值，逐步形成紡織服裝、機械電子、新材料、生物醫(yī)藥等多個高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群。力爭全年新增20家以上企業(yè)申報高新技術(shù)企業(yè)，繼續(xù)擴大萬年高新區(qū)高新技術(shù)企業(yè)數(shù)量占比，提升園區(qū)科技研發(fā)投入水平和經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量。

一方面，堅持“政府引導(dǎo)、企業(yè)主體、院校支撐、市場運作、社會服務(wù)”的原則，加快推進工程技術(shù)研究中心（重點實驗室）建設(shè)步伐，，瞄準主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，開展關(guān)鍵技術(shù)研究。力爭新增1-2家省級工程技術(shù)研究中心，2-3家市級工程技術(shù)研究中心，2-3家市級和省級眾創(chuàng)空間、星創(chuàng)天地項目；另一方面，培育和組建技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟體，引導(dǎo)和支持企業(yè)聯(lián)合省內(nèi)外科研院所、高校組建產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟和創(chuàng)新協(xié)同體，為關(guān)鍵技術(shù)、核心技術(shù)攻關(guān)以及重大科技成果轉(zhuǎn)化提供技術(shù)支撐.促進科技成果轉(zhuǎn)化，力爭實現(xiàn)新認定江西省重點新產(chǎn)品10項以上，專利成果轉(zhuǎn)化及技術(shù)成果示范項目5項以上。

一是真正推進和落實“科貸通”試點工作，充分運用好“科貸通”政策，做好企業(yè)和銀行溝通服務(wù)，力爭做到符合條件的科技型企業(yè)應(yīng)貸盡貸。二是推進實施知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資，定期調(diào)查企業(yè)科技金融需求，開展知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資對接服務(wù)，推進知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展融資提供便利。

。圍繞省委、省政府創(chuàng)建創(chuàng)新型省份建設(shè)和市委市政府推進創(chuàng)新型城市建設(shè)為契機，利用知識產(chǎn)權(quán)日、科技活動周等活動，加強科技宣傳與普及。利用互聯(lián)網(wǎng)、新媒體等平臺，加大科技創(chuàng)新政策、典型事例、重大科技成果、科技活動、科技人才及創(chuàng)新企業(yè)的宣傳力度，營造科技創(chuàng)新輿論氛圍，整合全縣資源推進創(chuàng)新型萬年建設(shè)步伐。

路燈所工作總結(jié)及下一步工作計劃篇七

對個人來講下一步重要應(yīng)該在認真工作之余加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。以下是小編整理的人力資源專員工作總結(jié)，歡迎參考，更多詳細內(nèi)容請點擊查看。

伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的xx年?；赝鹸x年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。

人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當(dāng)初的不完善，慢慢成長到今天的成熟。自xx年以來，人力資源部的隊伍在慢慢壯大，引進了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。

公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對于人力資源部同事來說無疑是的強心劑。過去，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認可與支持。

上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每個人的工作職責(zé)，使分工更加細致化，現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)如下：

一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息。

二、負責(zé)管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機會較少，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。

三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。

四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當(dāng)事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認識到了自身的錯誤。

五、今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開始實施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯(lián)系，并申請了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性，從而起到了激勵員工的作用。

六、進行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴格按照規(guī)章制度辦事。控制好人員的增長速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才。

八、幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動;

此外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。

對個人來講下一步重要應(yīng)該在認真工作之余加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會，扎扎實實做好每份工作。xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來說話。

最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好!

路燈所工作總結(jié)及下一步工作計劃篇八

(一)堅持不懈強化理論武裝。按照區(qū)委和市總工會的部署要求，堅持以集中學(xué)習(xí)、專題討論為主，領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)，個人自學(xué)等方式先后扎實學(xué)習(xí)了黨的十九大精神、中央和省、市、區(qū)委黨的群團工作會議精神及中國工會十七大精神，按照“學(xué)懂、弄通、做實”總要求，通過舉辦學(xué)習(xí)宣講報告會、工會領(lǐng)導(dǎo)干部專題輔導(dǎo)、知識競賽等方式，引導(dǎo)工會系統(tǒng)廣大黨員干部學(xué)深悟透習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大及中國工會十七大精神，全面領(lǐng)會新時期黨對工會工作的新使命、新要求，牢牢把握工會工作正確政治方向，進一步提高工會干部政治站位和工作能力，切實擔(dān)負起引導(dǎo)職工聽黨話、跟黨走的政治責(zé)任。

(二)加強工會干部教育培訓(xùn)。以“崇德尚學(xué)”職工書屋搭建學(xué)習(xí)的平臺，先后組織干部職工學(xué)習(xí)了《工會法》、《工會章程》、《甘肅省集體合同條例》、《甘肅省廠務(wù)公開條例》等法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識。積極組織工會干部先后參加省總工會舉辦的工會保障工作、基層工會組織規(guī)范化建設(shè)、工會法律工作者等內(nèi)容培訓(xùn)班8期，邀請省總工會干校教授舉辦職工法律維權(quán)、中國工會十七大精神培訓(xùn)班2期，培訓(xùn)干部130人(次)，有效提高了工會干部的理論水平和業(yè)務(wù)能力。

(三)突出工會輿論陣地作用。定期分析研判意識形態(tài)領(lǐng)域形勢，牢牢掌握意識形態(tài)主動權(quán)，切實肩負起意識形態(tài)工作的重要責(zé)任，做好新形勢下工會意識形態(tài)工作。更有針對性做好輿論引導(dǎo)工作，創(chuàng)新宣傳方式和載體，充分利用報刊、網(wǎng)絡(luò)、微信等平臺，及時、有效、適勢地宣傳好工會工作和職工群眾，通過微信公眾平臺、政務(wù)網(wǎng)推送工運信息60余條，在《甘肅工人報》《金昌日報》等報刊雜志刊載文章7篇，不斷暢通工運信息，傳播工會聲音，加強職工群眾思想引領(lǐng)。

路燈所工作總結(jié)及下一步工作計劃篇九

在xx縣農(nóng)業(yè)和科技局的正確領(lǐng)導(dǎo)下和上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，xx縣農(nóng)機推廣站牢固樹立“情系農(nóng)民、服務(wù)農(nóng)業(yè)、造福農(nóng)民”農(nóng)機推廣理念，緊緊圍繞農(nóng)機化新機具、新技術(shù)推廣這個主題，以提高農(nóng)機裝備水平，發(fā)展農(nóng)村先進生產(chǎn)力為著力點，明確目標(biāo)任務(wù)，強化工作措施，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和農(nóng)機化政策法規(guī)，加強制度建設(shè)，加大宣傳力度，大力推廣耕作機械、種植機械、收割機械等先進適用機具，努力提高我縣農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，促進我縣糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。推動我縣農(nóng)機化工作再上新臺階，各項工作實現(xiàn)了新的發(fā)展和突破，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

一、農(nóng)機購置補貼項目

1、20xx年基本情況

今年，我縣共爭取中央財政購置補貼項目資金720萬元,截至11月21日，全縣共發(fā)放指標(biāo)確認書868份，補貼機具902臺，受益農(nóng)戶635戶，補貼申報金額達710.947萬元，完成全部補貼資金的98.74%，第一、二、三批補貼機具涉及的補貼資金492.802萬元截止11月初經(jīng)xx縣財政局已全部兌現(xiàn)匯入農(nóng)戶直補卡中，第四批的補貼情況目前正在收集整理中，整體工作深受上級部門和群眾的好評。

2、工作措施

2.1加強領(lǐng)導(dǎo)，密切配合

我縣按照(《云南省20xx年農(nóng)業(yè)機械購置補貼實施方案》云農(nóng)機〔20xx〕2號)、《云南省20xx年農(nóng)業(yè)機械購置補貼實施指導(dǎo)意見》和(《20xx年xx縣中央農(nóng)業(yè)機械購置補貼資金實施方案》海農(nóng)字〔20xx〕8)號文件要求，成立了常務(wù)副縣長為組長，縣政府辦副主任、縣農(nóng)業(yè)和科技局局長xx縣財政局局長為副組長、縣公安局、財政局、農(nóng)業(yè)局、工商局等相關(guān)單位負責(zé)人為成員的購機補貼工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在縣農(nóng)業(yè)機械化技術(shù)推廣站，辦公室主任由何寶祥同志兼任，副主任由彭緒建同志兼任，人員從縣農(nóng)業(yè)機械化技術(shù)推廣站抽調(diào)組成，負責(zé)處理日常事務(wù)。項目實施過過程中各部門密切配合，形成了補貼政策實施聯(lián)合監(jiān)管的工作機制，保障資金的安全、高效運作。為深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，扎實推進農(nóng)機購置補貼懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，積極營造風(fēng)清氣正的農(nóng)機購置補貼政策實施環(huán)境，確保農(nóng)機購置補貼政策公平公正公開實施、補貼資金安全使用，確保順利完成20xx年農(nóng)機購置補貼工作，xx縣農(nóng)機推廣站(農(nóng)機購置補貼辦)及時組織各經(jīng)銷商多次召開農(nóng)機購置補貼警示教育會議。同時層層簽訂責(zé)任狀，將農(nóng)機購機補貼工作列入農(nóng)業(yè)績效考核內(nèi)容，確保各項工作有力、有序、有效開展。

2.2加強宣傳，優(yōu)化服務(wù)

7月8日，我縣組織召開了20xx年農(nóng)機購置補貼工作會議并舉辦了農(nóng)機購置補貼培訓(xùn)班，詳細解讀了20xx年農(nóng)機購置補貼政策變化，并就20xx年農(nóng)機購置補貼操作流程對與會人員進行了現(xiàn)場培訓(xùn)。同時，充分利用宣傳欄、掛圖及報刊、網(wǎng)絡(luò)等各類新聞媒體，多渠道、多形式、多層次對農(nóng)機購置補貼政策進行宣傳，重點加強對農(nóng)民的宣傳引導(dǎo)，讓農(nóng)民了解農(nóng)機購置補貼政策內(nèi)容、程序和要求。設(shè)立購機補貼政策咨詢、售后服務(wù)電話，依法加強對補貼機具價格、質(zhì)量和售后服務(wù)的監(jiān)督，了解補貼機具的質(zhì)量狀況和農(nóng)民的使用反映，積極受理質(zhì)量投訴，保護農(nóng)民權(quán)益。

2.3規(guī)范操作，嚴格管理

一是加強經(jīng)銷商管理。要求經(jīng)銷商對其所銷售的所有補貼產(chǎn)品實行明碼標(biāo)價，并在顯著位置明示配置和技術(shù)參數(shù)，同時嚴禁經(jīng)銷商代辦補貼手續(xù);如經(jīng)銷商出現(xiàn)違法違規(guī)行為，相關(guān)授權(quán)的農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)將承擔(dān)連帶責(zé)任。二是加強補貼機具牌證管理。明確規(guī)定享受補貼政策的拖拉機、聯(lián)合收割機等牌證管理機具在投入使用前，其所有人應(yīng)當(dāng)向縣農(nóng)機安全監(jiān)理站申請登記，方便管理。三是規(guī)范資金發(fā)放。及時兌付發(fā)放補貼資金，不得以任何理由拖延發(fā)放，對已發(fā)放的補貼資金及時在補貼信息系統(tǒng)中點擊已結(jié)算，定期將購機補貼信息報州農(nóng)機科備案。四是完善檔案資料。明確了購機補貼檔案管理專門人員和崗位職責(zé)，建立健全了相應(yīng)管理制度，做好了購置補貼工作文件、資料、報表、照片、電子檔案等材料的歸檔保管工作。

2.4強化監(jiān)管，公開信息

全面落實農(nóng)機購置補貼政策信息公開的要求，大力推進農(nóng)機購置補貼信息網(wǎng)絡(luò)化管理。在勐縣農(nóng)業(yè)和科技信息網(wǎng)上設(shè)置農(nóng)機購置補貼專欄，將補貼實施方案、補貼額一覽表、支持推廣目錄、補貼經(jīng)銷商名單、操作程序、投訴舉報電話、資金規(guī)模等內(nèi)容及時向社會公開，每半月公布一次補貼資金實施結(jié)算進度。同時將農(nóng)機購置補貼政策實施情況列入政務(wù)公開和政務(wù)服務(wù)目錄，及時公布資金實施進度以及購機戶相關(guān)信息，方便農(nóng)戶查詢及監(jiān)督。遵照國務(wù)院農(nóng)機購置補貼工作“三個嚴禁”和農(nóng)業(yè)部“四個禁止”、“八個不得”等紀律要求，結(jié)合“全價購機、縣級結(jié)算、直補到卡”的特點，嚴肅紀律，加強監(jiān)管，開展農(nóng)機購置補貼專項督查活動，建立健全投訴舉報制度，設(shè)立監(jiān)督投訴電話，安排專人受理農(nóng)民投訴，對投訴舉報的問題和線索，做到有報必查，一查到底，嚴肅處理。截止目前未接到一起投訴電話。

二、農(nóng)機培訓(xùn)和技術(shù)服務(wù)工作。

20xx年，我站本著服務(wù)“三農(nóng)”的宗旨，堅持結(jié)合實際、注重實效、講究實用的原則，以提高農(nóng)機手的操作技能和增產(chǎn)增收為目的，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，提高培訓(xùn)質(zhì)量，通過擴大宣傳、強化服務(wù)等措施，切實推進農(nóng)機職業(yè)技能培訓(xùn)工作的開展，重點突出與機插秧技術(shù)推廣、中拖駕駛、秸稈機械化還田等工作相結(jié)合，我站今年在勐遮鎮(zhèn)、勐混鎮(zhèn)、勐阿鎮(zhèn)、西定等鄉(xiāng)鎮(zhèn)共舉辦各類培訓(xùn)班30期，培訓(xùn)農(nóng)民實用技術(shù)共計2687人(其中機具操作手291余、農(nóng)民技術(shù)員2396人)，有效夯實了我縣農(nóng)機手隊伍力量。同時我站還立足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要，努力提高服務(wù)水平，切實為農(nóng)民排憂解難。大忙前，充分做好機具修理、技術(shù)培訓(xùn)等準備工作。農(nóng)忙期間，積極推行承諾服務(wù)，并組織服務(wù)小長組深入到田間、地頭開展巡回服務(wù)，進行現(xiàn)場維修，搞好組織協(xié)調(diào)，及時為機手排憂解難。全年共派出科技人員下鄉(xiāng)為農(nóng)服務(wù)達135人次以上，進行各種農(nóng)機維修服務(wù)達65臺次以上，保證了全縣農(nóng)機使用的良好技術(shù)狀態(tài)。

三、水稻機械化育插秧工作

發(fā)展水稻機械化育插秧有利于糧食的標(biāo)準化生產(chǎn)，全面提高糧食綜合生產(chǎn)能力，使農(nóng)民從傳統(tǒng)的人工栽插方式中解放出來，促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。根據(jù)xx縣水稻生產(chǎn)的實際情況，20xx年州級下達xx縣2.4萬畝的機械化插秧面積。xx縣農(nóng)業(yè)和科技局高度重視，結(jié)合高產(chǎn)創(chuàng)建項目，組織縣農(nóng)科、農(nóng)機部門及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)中心進行了任務(wù)分解，制定了工作計劃，安排專人負責(zé)，確保項目得以順利實施。

截止8月10日，xx縣共完成機械化育秧插秧面積2.4676萬畝，完成全年任務(wù)的102.8%，新增發(fā)放秧盤8.7932萬片。(其中：完成早稻插秧面積0.89萬畝，中稻插秧面積0.9872萬畝、晚稻0.5904)。全縣共計開展農(nóng)民實用技術(shù)操作培訓(xùn)30期共2687人(其中：培訓(xùn)機具操作手291人、農(nóng)民技術(shù)員2396人)。

四、社會治安綜合治理及農(nóng)機安全宣傳工作

積極配合主管局和治安管理部門，配合共建單位佛雙社區(qū)和協(xié)調(diào)單位職工之間的各種矛盾，不把問題和矛盾帶到外面，同時搞好單位職工和家屬的思想工作，單位職工家屬中沒有打架、鬧事及吸毒、盜竊等不良現(xiàn)象發(fā)生，為單位和社會創(chuàng)造了良好的工作和社會環(huán)境。

加強安全宣傳教育，提高安全防范水平。利用科技三下鄉(xiāng)，積極開展農(nóng)機安全生產(chǎn)知識進村、進戶活動，廣泛宣傳安全發(fā)展理念和安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，普及安全知識，努力提高農(nóng)機駕駛操作人員和廣大農(nóng)民群眾的安全生產(chǎn)意識和素養(yǎng)，營造全社會關(guān)愛生命、關(guān)注農(nóng)機的良好輿論氛圍。

五、工廠化育秧基地建設(shè)

xx縣工廠化育秧基地位于勐遮鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心試驗基地和曼根村委會曼新小組，總占地面積16畝(其中溫室大棚24棟占地6912㎡，育秧流水操作室一間400㎡，控制室一間50㎡)。項目總投資200萬元(其中中央財政100萬元，自籌100萬元)，于20xx年11月立項，20xx年8月6日完成召標(biāo)工作，中標(biāo)價為：***.94元;開工時間：20xx年11月20日;竣工時間：20xx年7月5日;工期：135日歷天，育秧工廠在生產(chǎn)周期每批次可提供26800盤商品秧，滿足1340畝大田用苗。

通過水稻工廠化育秧基地的建設(shè)，將逐步解決水稻生產(chǎn)全程機械化育秧環(huán)節(jié)中存在的問題，是實現(xiàn)水稻生產(chǎn)種子良種化、育秧標(biāo)準化、栽插機械化和供秧商品化的有效途徑，也是突破使水稻機插秧瓶頸，實現(xiàn)水稻生產(chǎn)全程機械化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。將改變水稻我的廣大農(nóng)民育秧及栽插方式，有利于推動水稻機械化技術(shù)，在水稻生產(chǎn)過程中提高生產(chǎn)率、減輕勞動強度，降低生產(chǎn)成本，增加農(nóng)民經(jīng)濟收入，進一步加快xx縣水稻生產(chǎn)全程機械化、專業(yè)化和標(biāo)準化，實現(xiàn)農(nóng)機、農(nóng)藝、植保的有機融合，使傳統(tǒng)的水稻生產(chǎn)模式發(fā)生了根本性的變革，機插秧的集成技術(shù)的應(yīng)用，實現(xiàn)水稻生產(chǎn)增產(chǎn)增效。這將大力推動xx縣水稻生產(chǎn)全程機械化發(fā)展，全面提高xx縣水稻生產(chǎn)機械化水平。對于推進全縣乃至全州的糧食生產(chǎn)都具有十分重要的積極意義。

六、今后的工作目標(biāo)

xx縣農(nóng)業(yè)機械化技術(shù)推廣站全體工作人員將繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞的工作精神，加強學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，扎實穩(wěn)定地推進各項工作：

1、加強職工隊伍建設(shè)，改進工作作風(fēng)，提高政治業(yè)務(wù)素;

2、進一步完善各項規(guī)章制度，健全工作機制;

3、強化信息工作建設(shè)，做好農(nóng)機推廣信息的編輯和報送工作;

4、圍繞業(yè)務(wù)工作重點開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極做好新機具的推廣、示范、試驗工作，加大信息量，積極探索新的宣傳渠道，為農(nóng)機推廣服務(wù)。

5、在上級管理部門的領(lǐng)導(dǎo)下，爭取20xx年全年完成中央農(nóng)機購置補貼資金720萬元目標(biāo)任務(wù)。

路燈所工作總結(jié)及下一步工作計劃篇十

二季度xxx公司在項目安全教育培訓(xùn)、項目安全隱患排查治理等方面做了大量工作，公司安全生產(chǎn)形勢基本保持穩(wěn)定，但形勢依然嚴峻，問題依然突出?，F(xiàn)將二季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、二季度安全生產(chǎn)工作情況

1、大力開展安全教育培訓(xùn)

公司制定了安全教育培訓(xùn)計劃，投入資金，對全體員工進行有針對性的安全教育培訓(xùn)。督促項目部強化對新進場工人、轉(zhuǎn)崗人員和特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)，利用多種方式對一線施工人員進行全方位培訓(xùn)。堅持每天作業(yè)前的班組安全教育，針對具體施工作業(yè)進行安全注意事項和操作規(guī)程交底，增強員工自我保護能力。利用安全生產(chǎn)例會、宣傳欄、標(biāo)語橫幅等形式，營造濃厚的安全氛圍，舉辦形式多樣的安全知識競賽、觀看安全教育片等活動。同時積極參加由上級主管部門組織的安全教育培訓(xùn)。

2、定期組織安全生產(chǎn)檢查

公司安委會定期組織安全生產(chǎn)大檢查，由分管安全副總帶隊，各部門負責(zé)人參加，對各項目施工現(xiàn)場進行全面檢查，下達隱患整改通知單，要求責(zé)任、措施、資金、時限、預(yù)案“五到位”，限期整改。各項目部每周組織一次安全檢查，班組每天組織檢查，現(xiàn)場安全管理人員做好日常安全巡查。通過定期的、不定期的、全方位、多層次的安全檢查和巡查，消除了事故隱患，保證了生產(chǎn)安全。同時利用生產(chǎn)調(diào)度會，讓各項目經(jīng)理、施工單位負責(zé)人共同探討安全生產(chǎn)中的問題，交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗。

3、深入開展安全生產(chǎn)活動

一是開展安全生產(chǎn)專項行動。公司安委會精心組織，科學(xué)部署，全面排查安全生產(chǎn)隱患，集中進行違章作業(yè)、消防安全等重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)的專項整治，廣泛宣傳發(fā)動，加大監(jiān)督檢查力度，落實隱患整改責(zé)任。通過認真開展安全專項整治行動，有效防范了安全事故發(fā)生。

二是開展“安全生產(chǎn)月”活動。各項目集中組織施工人員開展典型事故警示和教育，組織觀看《水電站大壩安全警示片》、《超載冤魂》等安全生產(chǎn)影片。深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動，結(jié)合“防坍塌、防墜落、反三違”專項整治等，扎實開展隱患排查治理，排除安全隱患。

二、存在的問題

公司雖然在安全生產(chǎn)方面做出了大量努力，但還存在許多問題和不足，主要表現(xiàn)為：

1、安全生產(chǎn)意識有待增強

各級領(lǐng)導(dǎo)雖然都對安全生產(chǎn)很重視，但還存在“說起來重要，干起來次要，忙起來不要”的現(xiàn)象。一些作業(yè)人員流動性強，安全素質(zhì)和技能較差，安全意識淡薄。

2、安全生產(chǎn)投入不到位

受建設(shè)資金緊張影響，安全生產(chǎn)經(jīng)費經(jīng)常不能足額到位，導(dǎo)致安全設(shè)施設(shè)備、安全警示標(biāo)志等不能及時更新完善。

3、安全管理制度落實不到位

雖也制定了比較完善的安全生產(chǎn)管理制度，但執(zhí)行不得力、落實不到位，對制度落實情況缺乏有效監(jiān)督，結(jié)果是制度的效力大打折扣，沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。

三、下階段工作計劃

下階段，公司將重點做好以下幾方面工作：

1、不斷改善安全生產(chǎn)條件

針對安全設(shè)施設(shè)備不完備、安全警示標(biāo)志缺失、現(xiàn)場工作環(huán)境差等問題，公司將要求各項目加大安全投入，完善和改造安全防護設(shè)施，淘汰落后的技術(shù)和設(shè)備，改善作業(yè)環(huán)境，改進安全生產(chǎn)條件，提高安全保障能力。

2、廣泛開展安全宣傳教育

強化現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員、班組長的安全宣傳教育工作，加大對員工安全理念和安全知識的灌輸，抓好有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全管理制度的學(xué)習(xí)宣傳，組織作業(yè)人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，觀看安全教育紀錄片。對農(nóng)民工，特別是新進場、新上崗的農(nóng)民工開展施工安全應(yīng)知應(yīng)會知識講座，采取案例教學(xué)、影像等農(nóng)民工喜聞樂見的方式，傳授防護救護、逃生自助、基本操作技能等內(nèi)容，確保安全宣傳教育取得實效。

3、著力強化安全責(zé)任制落實

一是落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。以“抓執(zhí)行、重落實、見實效”為原則，層層落實安全責(zé)任制，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。

二是實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。向各項目部下達安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)，將安全生產(chǎn)指標(biāo)納入各級人員的考核指標(biāo)體系。

三是強化監(jiān)督檢查。

落實安全檢查制度，開展多形式、多層次的安全檢查，建立健全重大隱患公告公示、跟蹤治理和逐項整改銷號等制度，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患一抓到底。

四是嚴格責(zé)任追究。對在安全生產(chǎn)中違法、瀆職造成安全隱患和事故的責(zé)任人，予以嚴厲查處。

公司將大力推進安全生產(chǎn)建設(shè)，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提升安全管理水平，有效防范各類安全事故發(fā)生，促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

路燈所工作總結(jié)及下一步工作計劃篇十一

(一)圍繞中心工作，全面落實改革任務(wù)。根據(jù)《金昌市總工會改革方案》、《xx區(qū)總工會改革方案》，配套制定區(qū)總工會“三定”方案及相關(guān)制度，并經(jīng)區(qū)委審議下發(fā)。通過推動改革，在工會副主席、常委、委員、代表的安排上，提高了勞模、一線職工和基層工會工作者的比例，區(qū)總工會班子結(jié)構(gòu)得到了明顯優(yōu)化，機構(gòu)設(shè)置和職能得到優(yōu)化，工會組織、工會干部考評和服務(wù)制度更加完善。區(qū)總工會機構(gòu)改革全面完成，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道(社區(qū))工會改革工作穩(wěn)步推進，工會工作方式和工會干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，基層工會組織建設(shè)更加充滿活力。

(二)加強組織建設(shè)，提高基層工作水平。以“xx區(qū)工會基層組織規(guī)范化建設(shè)年”行動為契機，推動基層工會改革創(chuàng)新發(fā)展。一是組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道(社區(qū))工會干部赴張掖市甘州區(qū)進行考察學(xué)習(xí)，助推工會區(qū)域化聯(lián)建工作有序開展。二是持續(xù)開展建會入會活動，對67家非公企業(yè)進行摸底排查，新成立了金昌市花之緣飾品公司工會、金政物業(yè)管理公司工會、金昌市七巧板幼兒園工會等8家直屬工會組織，在東灣村、西坡村、陳家溝村、天生炕等8個村掛牌成立了農(nóng)民工服務(wù)站，工會工作觸角不斷延伸。三是按照“六有”、“五個一”標(biāo)準，深入開展“鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會規(guī)范化建設(shè)推進行動”和“百家示范社區(qū)(村)工會”創(chuàng)建活動，鞏固原有成果基礎(chǔ)上，選樹寧遠堡鎮(zhèn)、新華路街道、金昌時代酒店、天生炕村等工會組織作為2020年基層工會規(guī)范化建設(shè)示范點，通過規(guī)范化建設(shè)達標(biāo)活動，著力提高基層工會服務(wù)水平。

(三)改進工作作風(fēng)，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。全面加強工會系統(tǒng)黨的建設(shè)，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。強化機制約束，始終堅持以黨章為根本遵循，使嚴格遵守《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》成為每名黨員干部的自覺行動。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，嚴格落實“一崗雙責(zé)”，健全支部組織生活會制度、“三會一課”制度、民主評議黨員等制度。圍繞強黨性、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能目標(biāo)，常態(tài)化制度化開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，認真開展“轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)改善發(fā)展環(huán)境建設(shè)年”活動及“三糾三促”專項行動，全面貫徹執(zhí)行中央和省、市、區(qū)委的決策部署，教育黨員干部嚴格遵守政治紀律和政治規(guī)矩，始終牢記宗旨意識，做到與職工肩并肩、心貼心，盡心竭力服務(wù)職工群眾。

路燈所工作總結(jié)及下一步工作計劃篇十二

篇一：個人工作總結(jié)和工作計劃

20xx年個人工作總結(jié)和20xx工作計劃

20xx年個人工作總結(jié)

一年來，在社區(qū)辦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下，本人愛崗敬業(yè)，恪盡職守，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，自覺加強理論學(xué)習(xí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識水平和業(yè)務(wù)技能，做到遵紀守法，努力工作，在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進展。現(xiàn)將20xx年個人工作總結(jié)如下：

一、認真完成第六次全國人口普查收尾工作

從1月到5月認真組織完成人口普查的非專項編碼編寫工作、數(shù)據(jù)審核報送工作、數(shù)據(jù)校對修改工作以及存檔、總結(jié)表彰工作。確保第六次全國人口普查工作順利的在我地區(qū)落幕，普查數(shù)據(jù)經(jīng)過國家抽查，符合地區(qū)的發(fā)展實際，得到了區(qū)普辦的肯定。

二、認真完成社區(qū)及領(lǐng)導(dǎo)交待的工作

從5月底至今，認真監(jiān)督社區(qū)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)上傳工作，每月20日定期督促4個社區(qū)（青青家園、綠豐家園、京城雅居、陽光家園）上傳社區(qū)數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)上傳及時、準確、符合地區(qū)實際，對信息系統(tǒng)出現(xiàn)錯誤的或電腦出現(xiàn)問題的社區(qū)及時上報，并聯(lián)系專業(yè)人士進行修改或重裝系統(tǒng)。

竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除其次，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交代的信息寫作工作，全年完成工作總結(jié)、計劃及其他信息20余篇，總結(jié)工作經(jīng)驗、規(guī)范下一步計劃，真實反映社區(qū)辦及各社區(qū)工作狀況。

三、積極參加各種活動，配合同事完成其他工作5月至7月期間，積極參加文明城區(qū)創(chuàng)建活動，每周六上午八點半按時到綠豐家園報道，參加布臵會場、發(fā)放宣傳冊、擦洗櫥窗、撿垃圾、打掃衛(wèi)生等活動。9月按時與同事到豆各莊橋頭撿垃圾、打掃衛(wèi)生，保證科室所負責(zé)的區(qū)域干凈、清潔達到文明城區(qū)的標(biāo)準。

9月中旬積極參加地區(qū)組織的第一屆羽毛球、籃球和諧杯活動，努力同隊友打好配合，積極參與訓(xùn)練，為機關(guān)贏取第三名的好成績。其次，積極參觀區(qū)禁毒辦組織的禁毒教育話劇活動，參加區(qū)農(nóng)委、社會辦組織的拓展訓(xùn)練，參與區(qū)農(nóng)委組織9天的社區(qū)骨干培訓(xùn)，打開思路、拓寬認識、提升業(yè)務(wù)技能、提高個人綜合素質(zhì)。

20xx年個人工作計劃

20xx年將繼續(xù)平穩(wěn)推進本職工作，做好領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，協(xié)助科室完成其他工作，同時加強理論學(xué)習(xí)，將理論聯(lián)系實際，指導(dǎo)處理實際問題，提升個人業(yè)務(wù)水平。

社區(qū)信息系統(tǒng)管理方面，繼續(xù)加強監(jiān)督，確保每月各社

區(qū)按時按量上傳數(shù)據(jù)，督促其定期清理帶社區(qū)信息系統(tǒng)管理軟件的電腦的垃圾，保證不出現(xiàn)因硬件問題致使上傳數(shù)據(jù)失敗或質(zhì)量不過關(guān),力爭每月達到100%的上傳率，達到區(qū)級優(yōu)秀標(biāo)準。

文案工作方面，提升文案信息寫作質(zhì)量，多同寫作人員交流，相互學(xué)

竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗、彌補不足，多看書看好書，收集素材，多下社區(qū)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)了解民生民情，及時反映居民需求，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)解決問題，保證信息寫作更上一個層次，達到領(lǐng)導(dǎo)滿意的標(biāo)準。

生活方面，積極參與區(qū)、鄉(xiāng)、科室、各社區(qū)舉辦的各種活動，豐富個人生活，打造良好人際關(guān)系，提高個人認知度，培養(yǎng)個人情操。其次加強學(xué)習(xí)，多看多學(xué)，多聯(lián)系實際，培養(yǎng)個人生活情趣，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，加強自我修養(yǎng)，全面提升個人能力，為今后的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

有成績就有不足，我深知要成為一名合格的社區(qū)工作者，以后的路還很長，在以后的工作中，我會虛心學(xué)習(xí)，積極進取，確保本職工作做實、做細，在業(yè)務(wù)上不斷提高，并發(fā)揮團結(jié)協(xié)作的精神，與同事共同努力、共同進步。

xxx

20xx年12月8日

篇二：個人工作總結(jié)及下年工作計劃

個人工作總結(jié)及下年工作計劃

一年來，在縣委、縣政府、縣紀委、鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，深入調(diào)查研究，吃透鄉(xiāng)情，明晰工作思路，狠抓工作落實，認認真真地履行了各項工作職能。

一、履職情況

一年來，本人在組織的關(guān)心支持和同志們的幫助下，本人始終堅決貫

竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級的指示決議，積極履行自己的工作職責(zé)，自覺當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，按照“解放思想大討論”、“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”、“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”的要求忠實實踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨，積極履行自己分管的各項工作職責(zé)，加強全鄉(xiāng)黨員干部廉潔從政教育，以身作則做好廉政勤政的表率，較好地完成了組織交辦的各項工作任務(wù)，并取得了一定的成績。20xx年，全鄉(xiāng)共有x個黨總支，x個黨支部xx名黨員，年內(nèi)發(fā)展新黨員x名，積極分子xx 名。

二、主要做法及取得的成效

（一）加強思想政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)決策能力。

竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除主評議活動。

（三）加強合作、搞好團結(jié)

團結(jié)出成績，團結(jié)就是力量。工作中，我十分珍惜上級和同事間的關(guān)系。始終注意搞好團結(jié)，尤其擔(dān)任副書記和包片領(lǐng)導(dǎo)以來，我和班子成員村委會干部群眾及普通職工團結(jié)一致，各方面工作都配合的很好。特別注意擺對位置、當(dāng)好配角，大事多請示、小事不計較，事事傾聽村委會干部和群眾的意見。做為領(lǐng)導(dǎo)干部我時刻注意自己的言行舉止，從不以權(quán)謀私，不搞特權(quán)，時時嚴格要求自己，一不貪、二不占，工作中堅持原則，愛憎分明，敢于對壞人壞事違法亂紀的事做堅決的斗爭。

術(shù)培訓(xùn)班，不斷提高全鄉(xiāng)廣大黨員干部的整體素質(zhì)，進一步增強了廣大黨員干部全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，扎扎實實做好自己的工作，切實為群眾辦好事實事，為群眾理清經(jīng)濟發(fā)展思路，帶領(lǐng)廣大群眾脫貧致富。一年來，全鄉(xiāng)先后共組織舉辦了理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)班xx期，參訓(xùn)人員達xx人次舉辦科技實用技術(shù)培訓(xùn)班x期，參訓(xùn)人數(shù)達xx多人次，培養(yǎng)入黨積極分子xx名，培養(yǎng)鄉(xiāng)、村后備干部x人，為黨組織補充了新鮮血液。

竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除入開展比作風(fēng)、比成績、比貢獻活動。近一年來，全鄉(xiāng)黨員干部為民謀利能力大大增強，涌現(xiàn)出一大批政治堅定、敬業(yè)守紀、為民執(zhí)政的先進典型，為鞏固保持共產(chǎn)黨員先進性教育成果，表彰先進，鼓勵后進，借建黨90周年的慶?；顒樱l(xiāng)黨委隆重舉辦了黨建工作表彰大會，全鄉(xiāng)共表彰了x先進集體，x名先進個人，以此樹立榜樣，以點帶面，全面推進“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動。

（六）擺正位置、當(dāng)好參謀助手

作為黨委專職副書記，我深知自身在班子中應(yīng)擺正位置，并努力做到謀事不決事，到位不越位，團結(jié)不拆幫，支持不撤勁。

首先，我自感有義務(wù)多為主要領(lǐng)導(dǎo)提供情況，并幫助分

析問題、解決問題，但絕不能代替領(lǐng)導(dǎo)做決斷。由于我在鄉(xiāng)工作了近一年時間，對鄉(xiāng)工作性質(zhì)、內(nèi)容、方法、特點等都有一定的經(jīng)驗積累，因此，我從工作實際出發(fā)，在一些重點、難點工作上都積極主動地為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有價值的參考，起到了出謀劃策的作用。

第二，積極參與中心工作，主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。當(dāng)有些問題，主要領(lǐng)導(dǎo)不便于直接出面處理時，我則主動請纓，按照領(lǐng)導(dǎo)要求，積極努力解決問題，這樣，使主要領(lǐng)導(dǎo)能夠從繁雜的問題中抽出身來，并為主要領(lǐng)導(dǎo)跳出圈子，更好地決策，留出了較大的余地。

第三，從維護班子團結(jié)和大局的角度出發(fā)，積極聯(lián)系班子其他成員，緊密團結(jié)在一把手周圍，維護一把手權(quán)威，與大家共同營造團結(jié)、協(xié)作的工作氛圍，為全鄉(xiāng)各項事業(yè)獻計、出力，使全鄉(xiāng)各項工作走上一個新臺階。

竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除三、下一步打算

（一）以有效開展群眾教育工作為基礎(chǔ)；以正確引導(dǎo)群眾觀點、引領(lǐng)群眾路線為核心；以維護好并發(fā)展好群眾的根本利益為目的。深入推進“四群教育”工作。

（二）是狠抓制度建設(shè)，規(guī)范村級組織運轉(zhuǎn)。進一步明確村黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心地位，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。繼續(xù)抓好村務(wù)公開民主管理工作，推進農(nóng)村基層民主政治建設(shè)。

篇三：試用期工作總結(jié)及工作計劃

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年，即將臨近年末，作為大學(xué)剛畢業(yè)實習(xí)期間的我進入公司到目前為止已經(jīng)有兩個多月了的時間了，在這兩個多月的時間里，我學(xué)到了很多關(guān)于房地產(chǎn)的知識，也涉及了很多以前沒(:個人工作總結(jié)和下一步工作計劃)涉及到的事物，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，我已經(jīng)逐漸適應(yīng)了公司的生活與工作環(huán)境，對工作也逐漸進入了狀態(tài)。在這段過程中，我想分三個階段來總結(jié)我這段時間的工作。

(一)20xx年試用期工作總結(jié)

l.萌芽階段(11月23日—12月23日)。

竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除我很緊張，我便請教于同事加上自己慢慢摸索，慢慢學(xué)會做，很快我會應(yīng)用一些簡單的word辦公軟件，開始一步一步的深入學(xué)習(xí)，我慢慢接觸整理成都市土地供應(yīng)和土地成交的工作，同時也在跟蹤一些大的項目優(yōu)惠政策，后面開始著手于政策統(tǒng)計工作，和安徽省六安市的商品房預(yù)售統(tǒng)計，六安土地市場統(tǒng)計，六安月報工作等。

當(dāng)然了，在這期間，我工作出錯的幾率也很高，特別是在有些事情的處理上，缺乏一定的靈活性，對有些事情考慮得不夠周全，做事也不細心，或者說跟本不知道自己出錯的地方在哪里，因為很多地方不懂當(dāng)自己做錯了的時候，也不知道出錯的原因，出錯的地方，每次把寫的文件報告交上去時，同事給我指出很多錯誤，比如word辦公文件的格式有很多錯誤的地方，比如踩盤時有很多重點的地方我沒有關(guān)注，沒有認真記錄，比如在寫月報的時候圖片格式應(yīng)該怎么放。很多很多細節(jié)上的問題我都做得不好，同事給我指出錯誤的地方我都默默記在心中，記住下一次不要再有同樣的錯誤出現(xiàn)。

2.初長階段(12月23日—1月23日)。

竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除現(xiàn)了自己的幾大問題，工作效率不能提高，寫東西的時候不能很快的完成，雖然在每次應(yīng)當(dāng)交報告的時候我按時交上去了，但是離自己的想象完成速度時間還有一段距離，我想應(yīng)該提早一天就完成的工作，每次臨近上交的時候才能完成，這一點以后要改正。完成的質(zhì)量也有待提高，每次交上去的工作報告同事都會指出一些細節(jié)上的問題，所以在以后的慢慢學(xué)習(xí)與成長中我會盡快改正這個兩個缺點。堅決做到有問題就改，有錯就認，不懂要問，不會多做。

3.漸長階段(1月23日—至今)。

經(jīng)過兩個多月的工作學(xué)習(xí)，我為自己是本公司的一員而感到榮幸，盡管是實習(xí)階段的也好。在剛來公司的前幾天里，因為陌生我很多問題不懂又不敢多問同事，因為剛進入社會工作在人際關(guān)系方面自己也沒得準，不敢多打擾同事的工作，慢慢的熟悉了這里的工作環(huán)境開始發(fā)現(xiàn)這里的每個同事都是那么的熱心幫助人，耐心教導(dǎo)我，讓我從一個剛畢業(yè)的學(xué)生很快的熟悉工作上的事，讓我知道我應(yīng)該做什么樣的工作，不會的我應(yīng)該怎樣做，不懂就多問同事，在這里工作這么久我心情很愉快，領(lǐng)導(dǎo)們都很關(guān)心我，領(lǐng)導(dǎo)們都沒有當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的架子和同事們都保持一個融洽的工作環(huán)境，而這讓我在工作上沒有緊張的心里?！安欢鸵獑?，不要悶在心里”，這是一位同事告訴我的，他說如果我在工作中遇到問題就多跟他們交流，多向他們匯報工作的困難程度，很多工作經(jīng)驗上的問題可以多向他們請教，這讓我很感動，我很感謝這些同事們。感謝他們對我的教導(dǎo)，對我問問題的耐心，使我很快的能適應(yīng)和熟悉這份工作。

路燈所工作總結(jié)及下一步工作計劃篇十三

年初，局對各項目標(biāo)任務(wù)進行細化、分解，分別與各部門簽訂了責(zé)任狀，制定了督查考核細則，確保年內(nèi)工作目標(biāo)按序時推進，高質(zhì)量完成。

局屬各部門根據(jù)自身職能，落實工作責(zé)任制，加強督查考核，全力盡責(zé)，確保城市管理成效全面進位爭先。

1、市容管理：多次開展專項整治行動，一是清理各主、次干道、迎賓線路各類“牛皮癬”小廣告4500余份，粉刷墻體、出新大約8000平方;二是加強對學(xué)校周邊流動攤點的清理，暫扣氣瓶15只，電子秤18臺，三輪車2輛;三是市場周邊管理有序推進，對二菜場周邊進行每日一整治，暫扣小稱26桿，電子秤6臺，喇叭8只，對大慶北路市場進行整治，確保市場外無流動攤點，全部進駐市場內(nèi)經(jīng)營。

2、環(huán)境衛(wèi)生：落實環(huán)境衛(wèi)生劃片保潔責(zé)任制，提升清掃保潔質(zhì)量。一是優(yōu)化小型掃地車作業(yè)機制，將小型掃地車作業(yè)時間調(diào)整為白天清掃，與環(huán)衛(wèi)工人白天保潔同步，提升機械化清掃質(zhì)效。二是每月開展環(huán)境衛(wèi)生集中整治行動，實行人員和機械相結(jié)合進行，整治區(qū)域包括東風(fēng)東路、人民北路、北京路、南東一道、東十三道、教師進修學(xué)校周邊、商貿(mào)城前游園等，先后清理垃圾雜物約160余噸。三是鞏固城鄉(xiāng)統(tǒng)籌體系。全面做好縣生活垃圾衛(wèi)生填埋場規(guī)范處置監(jiān)管，督促填埋場落實消殺措施，垃圾滲濾液集中規(guī)范處理，生活垃圾無害化處理率94.8%，上半年已處理生活垃圾2.26萬噸。

3、廣告管理：堅持長效管理與專項治理相結(jié)合，城區(qū)戶外廣告和店招標(biāo)牌設(shè)置環(huán)境得到一定程度的改善。一是嚴格店招店牌設(shè)置審批手續(xù)，對照《洪澤縣中心城區(qū)戶外廣告和店招店牌設(shè)置專項規(guī)劃》，1-6月份共審批、店招標(biāo)牌等設(shè)置申請35起，完成北京路設(shè)置生態(tài)公益道旗96組;二是強化違規(guī)戶外廣告標(biāo)牌的管理，拆除日常巡查中發(fā)現(xiàn)的破損及違規(guī)道旗、條幅、店招標(biāo)牌等220多處。三是推進北京路省級城市管理示范路店招店牌改造提升工作，整改更換店招店牌共110余處，打造了靚麗的空間視覺環(huán)境。

4、廣場管理：加強對物業(yè)的監(jiān)管和考核工作，每月對物業(yè)形成督查通報，確保各類廣場安全開放。一是加強對城區(qū)廣場亮化設(shè)施的維護監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)設(shè)施損壞、電線裸露的立即維修到位，確保正常亮化;二是加強秩序和衛(wèi)生管理，對健身市民所用車輛加強管理，制止亂停亂放及穿行廣場行為，堅持每日13個小時保潔制度，垃圾日產(chǎn)日清，無衛(wèi)生死角，垃圾桶保持整潔，夏季每周消毒一次，目視廣場及綠化帶內(nèi)無雜物、無積水、無小廣告，公廁基本保持無集垢、污物和異味;三是突出廣場電子大屏的公益宣傳。

年初排定的經(jīng)縣政府批準實施的7個重點項目，實行項目責(zé)任到人，明確施工進度，要求保質(zhì)保效。上半年，已經(jīng)完成項目2個，其余項目正在建設(shè)之中，時間和數(shù)量達到了“雙過半”。

1、東五道停車場建設(shè)。該項目為2014年立項，20xx年建設(shè)，項目現(xiàn)已完成，交付使用。項目占地面積34.67畝，總投資800萬元，可停放大型貨車132輛，解決了園區(qū)部分大型貨車無處停靠，車輛亂停亂放的狀況。

2、糞便處理廠建設(shè)。完成立項審批、環(huán)評報告及批復(fù)、審圖、地勘、設(shè)備采購、用電手續(xù)等環(huán)節(jié)，目前已進入土建招標(biāo)程序，計劃到年底竣工。

3、環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。投資100萬元建成運行東九街壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站，協(xié)作路公廁新建項目已進入招投標(biāo)程序，南東一街中轉(zhuǎn)站、公廁和社會停車場項目已完成選址，目前正在圖紙設(shè)計。

4、環(huán)衛(wèi)車輛購置。申請購置2臺3噸道路洗掃車、1臺8噸無泄漏垃圾吊桶車和1臺拉臂式小型垃圾運輸車，上半年已完成政府采購招標(biāo)。

5、北京路疏導(dǎo)點建設(shè)。為解決大慶路燒烤攤點油煙擾民狀況，經(jīng)規(guī)劃部門同意，在老城區(qū)北京路與大慶路交匯處，設(shè)置疏導(dǎo)點，該項目總建筑面積2200多平方米，總投入110多萬元，統(tǒng)一廳棚、統(tǒng)一座椅，設(shè)施精美，項目已經(jīng)竣工。下半年將附近的燒烤攤點全部動員至疏導(dǎo)點經(jīng)營，進行統(tǒng)一管理。

6、數(shù)字化城管。按照縣委、縣政府智慧城市建設(shè)的總體目標(biāo)，數(shù)字化城管系統(tǒng)平臺建設(shè)納入全縣智慧城市項目進行統(tǒng)一建設(shè)，實行“一級監(jiān)督、二級指揮”的管理模式，上半年數(shù)字化城管項目建設(shè)背景和工作方案落實情況獲得了省專家一致同意通過。

作為城市環(huán)境綜合整治、防違治違、城市長效管理、“四城同創(chuàng)”牽頭責(zé)任單位，認真落實各項措施，不遺余力推進精細化管理。

1、綜合整治成效顯現(xiàn)。20xx年，全縣共實施“931”整治類項目22個，規(guī)范類項目9個，目前，已全部進入整治階段。一是城郊結(jié)合部、棚戶區(qū)整治工程。涉及328省道兩側(cè)舊城改建和原質(zhì)監(jiān)局地塊舊城改建兩個項目，共搬遷居民308戶，拆除建筑面積6.78萬平方米。目前已完成279戶，剩余29戶(原質(zhì)監(jiān)局地塊14戶、328省道兩側(cè)15戶)搬遷了279戶拆除了4.98萬平方米，剩余1.80萬平方米。二是城中村、老舊小區(qū)、背街小巷3類7項整治工程。上半年已全部完成項目整治內(nèi)容排查及方案制定工作，預(yù)算投入資金達980余萬元，整治內(nèi)容涉及停車泊位增設(shè)、設(shè)施修復(fù)、綠化補植、墻體立面出新等，其中老舊小區(qū)已全部進入施工階段，洪渠路已投入資金45萬元，完成道路鋪設(shè)1070平方米，雨污水管道各230米。三是河道環(huán)境整治。預(yù)計投入1200余萬元，對硯臨溝、北和平溝、三邱溝等三條全長共12.4公里河段進行整治。目前，硯臨溝整治工程已正式啟動，疏浚及護砌工作正在有序推進中，已完成土方清淤約5000m3,護坡砌筑達2000，預(yù)計整個工程將于7月底全面完成;北和平溝河道整治工程也將于7月上旬全面開工。四是低洼易淹易澇片區(qū)整治。唯新片整治覆蓋面積52公頃，投入資金60余萬元。目前，已完成該片區(qū)泵房建設(shè)工作及內(nèi)部機組等設(shè)施裝備工作，并已通過市專家組驗收。五是農(nóng)貿(mào)市場整治。今年，我縣啟動了城南和富民兩個農(nóng)貿(mào)市場改造提升工程，啟動了硯臺和惠民兩個農(nóng)貿(mào)市場新建工程，目前富民農(nóng)貿(mào)市場已投入資金160余萬元，完成內(nèi)部攤位改造及整治工作;城南市場改造工程也將于7月份正式啟動，硯臺市場建設(shè)工作目前已完成整體建設(shè)工程量的80%，惠民市場建設(shè)工作已完成前期立項等工作。

2、防違治違重心下移。協(xié)助縣委、縣政府出臺了《洪澤縣關(guān)于進一步加強防違治違工作的意見》(洪發(fā)〔20xx〕5號)文件精神，根據(jù)文件要求，局防違辦加強全縣防違治違工作指導(dǎo)、巡查、督查，各街道(鎮(zhèn))、縣直相關(guān)部門等責(zé)任單位向縣政府遞交責(zé)任狀，繳納了防違治違保證金，實現(xiàn)了重心下移，聯(lián)防聯(lián)治，齊抓共管的新機制，并多次組織集中拆除違法建設(shè)行動。上半年，高良澗街道辦上報違建10處，拆除違建面積約為150平方米;朱壩街道辦上報違建7處，拆除違建面積約為210平方米;古堰管委會上報違建3處，拆除違建面積約20平方米;縣城管局巡查發(fā)現(xiàn)及群眾舉報全縣違建問題114處，開展與高良澗、朱壩等街道辦集中拆違行動14次，拆除面積約3100平方米，與國土局至白馬湖區(qū)查看違法用地1次。

3、“四城同創(chuàng)”開展有力。著力完成縣委縣政府中心工作，大力推進“四城同創(chuàng)”工作。一是局先后出臺了“四城同創(chuàng)”實施方案，多次組織人力和機械參與主次干道、城郊結(jié)合部、城中村和整治責(zé)任區(qū)開展環(huán)境集中整治行動。二是大力開展社會主義核心價值觀宣傳教育，利用道旗、廣告標(biāo)牌、洪澤湖文化廣場大屏幕的宣傳主陣地作用，設(shè)置永久性“講文明，樹新風(fēng)”、“八禮四儀”、核心價值觀12個關(guān)鍵詞等公益廣告標(biāo)牌80多塊，大屏幕每天不間斷滾動播放宣傳標(biāo)語，沿街商戶的電子顯示屏也要求播放核心價值觀的內(nèi)容。三是開展局城管志愿者服務(wù)活動，按照志愿者組織章程，多次組織志愿者開展交通文明引導(dǎo)輪班值守，勸阻市民闖紅燈行為、城郊結(jié)合部和學(xué)校周邊市容環(huán)境整治、與惠民家園(四期)開展聯(lián)創(chuàng)共建文明小區(qū)等系列活動。四是借“四城同創(chuàng)”東風(fēng)，建立城市環(huán)境整治長效管理機制漸成常態(tài)。

4、創(chuàng)建省級城市管理示范路。北京路創(chuàng)建成省級城市管理示范路是縣政府20xx年度重點工作任務(wù)，目前已經(jīng)進入掃尾階段，等待省市兩級的考核評定。該項目實施以來，一是累計投入資金400萬元，對北京路進行維修、改造，同步刨除原有老舊人行道板，重新鋪設(shè)舒布洛克磚或花崗巖道板，停車位之間結(jié)合行道樹新建綠化帶，改造路段6200平方米，新增停車泊位200個，種植綠化2000平方米。二是由縣財政出資160萬元專項資金，更換出新店招店牌164塊，面積達3000平方米，出新墻體立面10000多平方米，拆除遮陽棚304個。三是完善公益設(shè)施建設(shè)，新建6處公交站臺，解決以往沿線居民無處候車的現(xiàn)狀。改造交通道口，使用裝飾花箱對存在安全隱患的18處道口進行封閉，沿線的4座公共廁所按照二類標(biāo)準進行改造出新，并增設(shè)垃圾裝置，取消了路面置放垃圾桶。

以加強和鞏固作風(fēng)建設(shè)為重點，建立健全作風(fēng)建設(shè)長效機制，實現(xiàn)抵制“四風(fēng)”，改進作風(fēng)達到制度化、規(guī)范化、常態(tài)化的目的。新定、修訂《考勤制度》、《局長辦公會議議事規(guī)則》、《局務(wù)會議(中層例會)議事規(guī)則》、《財務(wù)管理制度》、《車輛管理使用規(guī)定》、《督辦考核制度》、《首問負責(zé)制度》、《勤政廉政制度》、《城管工作人員違紀處罰若干規(guī)定》等18項內(nèi)部管理制度打包發(fā)文，使全體工作人員有章可循、依規(guī)行事，靠制度管人管事成為新常態(tài)，治理慵懶散者和違紀違規(guī)人員，營造機關(guān)風(fēng)清氣正的氛圍。

在落實市容、環(huán)衛(wèi)、戶外廣告、廣場管理等基礎(chǔ)工作的同時，對照年度工作目標(biāo)任務(wù)，下半年，繼續(xù)抓好各項工作的推進力度。

一是積極向上爭取資金。扎實做好糞便處理廠、垃圾中轉(zhuǎn)站、公共廁所等環(huán)衛(wèi)項目的建設(shè)進度，確保早日竣工，讓市民早受益，爭取到上級以獎代補資金。

二是積極實施惠民工程。擬在縣城區(qū)學(xué)校、市場、商場、車站等50多個點設(shè)置自行車自助點，共1000輛，鼓勵市民低碳出行。

三是推進潯河路市級示范路創(chuàng)建工作。在完成北京路省級示范路創(chuàng)建工作的基礎(chǔ)上，強化潯河路整治行動，力爭年底前創(chuàng)建成市級城市管理示范路。

四是加快紙廠路再生資源回收場的建設(shè)工作。繼續(xù)對城區(qū)廢舊物品回收點進行集中整治的基礎(chǔ)上，與規(guī)劃部門協(xié)商，擬在紙廠路新建再生資源回收場，進行規(guī)范管理，減少垃圾二次污染。

五是開展全縣防違治違“百日攻堅”集中整治行動。出臺行動方案，進一步加強與高良澗街道辦聯(lián)合執(zhí)法，強化聯(lián)防共治機制，對新發(fā)生違建拆除工作跟蹤督查以及違法建設(shè)(用地)的打擊力度，發(fā)現(xiàn)一起，拆除一起，確保拆除率100%。

六是對北京路疏導(dǎo)點進行規(guī)范管理。扎實做好大慶路附近燒烤攤點的取締工作，出臺疏導(dǎo)點安置方案，下半年所有油煙燒烤的攤點、門店統(tǒng)一進駐疏導(dǎo)點集中經(jīng)營，進行規(guī)范管理。

七是加強隊伍建設(shè)。根據(jù)縣委徐書記調(diào)研城管工作時，提出城管要打造“三師”隊伍的要求，著力抓好隊伍執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高執(zhí)法技能、技巧，依法行政，弘揚身邊好人好事等先進典型，提高城管隊伍的美譽度，并在城管系統(tǒng)開展“十佳城管隊員”、“十佳城市美容師”的評選工作。

八是開展道德講壇和政(行)風(fēng)熱線以及電視問政等活動。廣泛開門納諫，揚正氣，通過多種渠道辦理群眾訴求，解群眾所難。

20xx年市城市管理行政執(zhí)法局在市委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動的主要內(nèi)容，牢固樹立執(zhí)政為民的宗旨意識，多辦惠民利民實事，著力解決人民群眾反映強烈的突出問題，密切黨群干群關(guān)系。緊緊圍繞“四城聯(lián)創(chuàng)”和““兩個文明”現(xiàn)場會的要求，立足本職，強化管理，認真履行工作職能，在局領(lǐng)導(dǎo)班子和全體執(zhí)法人員及環(huán)境衛(wèi)生管理局全體工作人員的共同努力下，在其他相關(guān)部門的積極配合下，努力推動我市城市管理工作邁上新臺階?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)和2016年工作計劃報告如下：

1、加大城市主次干道、背街小巷、城市出入口管理工作。禁止城市東出入口園區(qū)道路兩側(cè)木材加工企業(yè)等亂堆、亂放、亂倒垃圾，清理企業(yè)門前亂堆亂放木材，并將門前空地進行硬化;嚴禁門前兩側(cè)停放各種貨運車輛，并要求設(shè)臨時停車場，共清理大車150輛(次)，清理報廢車1輛;清除道路兩側(cè)隔離帶、綠化帶以及空地的雜物和白色污染。特別是加大我市東、南兩個市門的環(huán)境衛(wèi)生整治力度，安排專人負責(zé)我市東、南兩個出入口市門周邊環(huán)境衛(wèi)生保潔工作，按時收集、清運城市出入口和周邊生產(chǎn)、生活垃圾。加強公共場所、居民區(qū)內(nèi)衛(wèi)生、“三亂”巡查力度;清理占路、占地修車;啟動“城市警示短信息系統(tǒng)”，加大對“三亂”小廣告的清理工作。同時，為方便廣大市民、客商發(fā)布廣告信息，在人員密集地段，設(shè)置了35塊廣告信息張貼欄。

2、加大公共場所及臨街門店的整治工作。要求公共場所有專人負責(zé)管理門前的環(huán)境衛(wèi)生秩序井然，臨街門店干凈、整潔、有序。為主要街路臨街商鋪發(fā)放垃圾容器1100個，清理“店外店”300多家(次)、流動攤販400多(人)次。督促違章人填寫《不在違章保證書》200多份;為寶鼎菜市場70多戶臨街商戶免費發(fā)放垃圾收容箱。

3、加大戶外廣告、牌匾標(biāo)識、霓虹燈的管理力度。戶外廣告、牌匾標(biāo)識、霓虹燈按照《二連浩特市戶外廣告設(shè)置管理辦法》規(guī)定設(shè)置，要求廣告牌匾外形尺寸圖案、蒙漢字必須符合要求，無缺字、掉字。共督促更換、拆除破損、未按規(guī)定設(shè)置的廣告牌匾350多塊。

4、加大對景觀燈飾的整治工作。要求重要街路、重要節(jié)點、標(biāo)志性建筑，城市景觀整體效果好、亮化完好率達到90%以上。

5、加大對建筑工地的整治工作。要求施工單位或個人實行標(biāo)準化管理，工地隔檔規(guī)范，周邊整潔，施工道路硬化，降塵措施到位，渣土清運車輛加蓋密封，無撤漏。共糾正違規(guī)運輸建筑垃圾車輛400多臺(次)。

6、加大“門前三包”責(zé)任制落實及督促工作。與我市臨街商鋪簽訂“門前三包”責(zé)任狀，共計7000多份，簽狀率達到100%，各執(zhí)法大隊日常執(zhí)法巡查中加強督促檢查工作力度。

7、加大對學(xué)校周邊環(huán)境的整治工作。加大執(zhí)法巡查力度，組織開展流動商販清理整治活動，重點對各所學(xué)校周邊的室外無證經(jīng)營流動商販進行清理整治。同時，各執(zhí)法大隊還結(jié)合本轄區(qū)特點，通過說服教育、口頭通知、錯時執(zhí)法等多種方式，自行組織開展校園周邊清理整治。共清理流動商販300多次。

8、提前做好冬季道路積雪清掃工作。為切實做好我市冬季市區(qū)道路積雪清掃工作，減少降雪對交通及市民生產(chǎn)生活造成的不利影響，維護正常的工作、生產(chǎn)、生活秩序，建立健全積雪清掃長效工作機制。已下發(fā)《關(guān)于做好冬季道路積雪清掃工作的通知》，對除雪工作做出了詳細的安排。

9、針對寶鼎菜場周邊長期存在的“臟亂差”和交通擁堵現(xiàn)象，我局專門設(shè)立了寶鼎菜市場執(zhí)法大隊，全面推行錯時管理制度，寶鼎菜市場周邊市容環(huán)境衛(wèi)生治理工作取得了明顯的成效，周邊環(huán)境秩序得到有效改善。按照寶鼎菜市場升級改造要求，在寶鼎菜市場設(shè)置單行線，東西出入口設(shè)置卡口管理。11月3日，我局寶鼎菜市場執(zhí)法大隊聯(lián)合其它各執(zhí)法大隊開展了集中清理整治行動，將24個菜市場外占道經(jīng)營流動商販全部清理。整治結(jié)束后，我局也將加大巡查力度，防止流動商販反彈。

為解決賽烏蘇嘎查菜農(nóng)賣菜和冬儲菜售菜的場地問題，協(xié)調(diào)瑞元熱力公司將該公司原友誼飯店整個大院3800平米場地?zé)o償提供給菜農(nóng)賣菜使用。并出動裝載機、自卸車110余臺次，清理平整場地，修建了一條13平米入場道路，達到蔬菜交易市場的基本條件。免費制作3塊宣傳廣告牌匾;修建1座旱廁，現(xiàn)該菜市場已經(jīng)在運行中，初步解決菜農(nóng)賣菜問題。建議在我市規(guī)劃籌建專業(yè)的集貿(mào)市場。

10、集中清理整治市內(nèi)廢品收購站和舊貨市場。我局各執(zhí)法大隊按照《關(guān)于集中清理整治市內(nèi)廢品收購站和舊貨市場的實施方案》要求，對市區(qū)道路兩側(cè)和居民區(qū)附近，廢品收購站和舊貨市場的違章搭建及周邊環(huán)境衛(wèi)生進行全面集中整治，共整治規(guī)范26家。建議在我市周邊規(guī)劃廢品收購站和舊貨市場場地。同時，規(guī)劃建設(shè)修理、電焊、洗車等需在店外加工作業(yè)行業(yè)專業(yè)市場。

11、集中整治戶外燒烤及夜市流動攤點工作。從6月份開始，城市管理行政執(zhí)法局統(tǒng)一部署，組織錫林執(zhí)法大隊、菜市場執(zhí)法大隊、烏蘭執(zhí)法大隊、北疆執(zhí)法大隊、東城執(zhí)法大隊、呼和執(zhí)法大隊、機關(guān)科室及環(huán)衛(wèi)局，集中整治恐龍廣場、少女泉廣場、洋貨市場、奧林匹克公園的流動夜市攤點。每天安排相關(guān)執(zhí)法大隊、機關(guān)科室對廣場、公園周邊環(huán)境進行專項治理，采取定點值守、機動巡查、錯時執(zhí)法、延時管理等的措施，對臨時攤點、占道經(jīng)營攤點進行規(guī)范整頓。在整治過程中，執(zhí)法人員嚴格按照“以人為本、執(zhí)法為民”的服務(wù)理念，將管理寓于服務(wù)之中，在抓好“堵”的同時，努力在“疏”上做文章。堅持“轉(zhuǎn)變觀念、提升形象、集中管理”的工作新思路，要求夜間服裝鞋帽攤點、油炸攤點、燒烤攤點經(jīng)營者，在指定區(qū)域、規(guī)定時間內(nèi)經(jīng)營，保持經(jīng)營場地整潔有序。

1、“春節(jié)”期間開展環(huán)境衛(wèi)生集中清理工作。組織環(huán)衛(wèi)工人340余人次，出動裝載機、自卸車等機械共60余臺次，共清理市內(nèi)堆積的冰雪及垃圾冰堆約2700立方米。針對部分路段仍留存的積雪進行了人工拋撒融雪劑作業(yè)，共拋撒45噸，清理路面積冰約2000平方米。

2、開展社區(qū)衛(wèi)生死角清理工作。從2月份開始，環(huán)衛(wèi)所共出動各類機械110余臺次，組織環(huán)衛(wèi)工人330余人，累計清理社區(qū)內(nèi)垃圾冰堆約7900余立方米。

3、全面開展亂寫亂涂亂貼小廣告的清理工作。從5月1日開始由環(huán)衛(wèi)工人對市區(qū)街道兩側(cè)建筑物及市政公用設(shè)施上亂張貼的紙質(zhì)小廣告進行清理，共清理約3800張。從6月下旬開始組織專人進行粉刷覆蓋清理亂寫“辦證”等小告，調(diào)配了與墻體顏色相近的涂料，共粉刷墻體違法小廣告約3773，兩萬多條。

4、清理、平整城市周邊偷倒建筑垃圾約8.4萬立方米，清撿垃圾處理場周邊白色垃圾共計約2.8萬。

5、加強垃圾清運、污水抽排管理，累計清運垃圾約3.8萬余噸;清掏抽排污水2700噸;疏通管線約3000延長米。

6、完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備。

一是開展垃圾箱、果皮箱維修投放工作，將沿街的65只垃圾箱全部進行了整體維修、重新噴漆，并在垃圾箱上噴涂了“清潔城市，美化環(huán)境”等宣傳標(biāo)語。與北京一家企業(yè)洽商，由企業(yè)免費為我市街路兩側(cè)安裝環(huán)衛(wèi)果皮垃圾箱，箱體由該企業(yè)做商業(yè)及公益廣告(要求平時預(yù)留10%的箱體位置做公益廣告，重大活動期間預(yù)留20%的箱體位置做公益廣告，已制做箱體公益廣告96個)，目前已在主要街路兩側(cè)設(shè)置垃圾箱240只，計劃到2016年5月前，在我市共免費投放約650800只，價值約240多萬元。

二是今年市政府安排環(huán)衛(wèi)工程960多萬元，改建旱廁19座、維修水沖廁所24座、污水井59眼、水平垃圾壓縮站一個、增加4座移動水沖公廁。現(xiàn)共有壓縮站11座，水沖式廁所46座。我局在20xx年4月份將新區(qū)兩座水沖公廁啟用(附帶垃圾壓縮站)，為保障居民正常使用，我局協(xié)商自來水公司為這兩座公廁接入供水管網(wǎng)。

7、2008年投資3200多萬建設(shè)生活垃圾無害化處理場，占地面積1000畝，設(shè)計使用年限16年，總庫容205萬立方米，日處理垃圾300噸。2014年6月開工建設(shè)生活垃圾處理滲瀝液工程，日處理能力為30噸。2014年自治區(qū)住建廳組織全區(qū)生活垃圾無害化處理場等級評定，評定我市為二級(自治區(qū)最高級)。

8、協(xié)調(diào)廣告公司出資更新設(shè)置公交站牌180塊，價值約200萬元，站牌由廣告公司做商業(yè)及公益廣告。

1、違章建筑拆除工作

根據(jù)市委、市政府《關(guān)于堅決制止和查處違法用地違法建設(shè)的決定》要求和實際工作情況，城市規(guī)劃監(jiān)察大隊以預(yù)防為主、超前執(zhí)法的態(tài)度積極做好城市規(guī)劃監(jiān)察工作。工作開展以來，解決了我市較多違章搭建歷史遺留問題。

一是開展罕烏拉街及北疆街兩側(cè)的6處違章建筑執(zhí)法檢查工作。針對違法建設(shè)情況復(fù)雜，歷史原因多、拆除規(guī)模大、居住人員復(fù)雜、集中等特點，執(zhí)法人員做了大量的前期準備工作，并與國土、住建、公安、稅務(wù)、社區(qū)等相關(guān)人員組成工作組，經(jīng)過約談動員和現(xiàn)場教育、溝通累計60多次，消除了當(dāng)事人激烈的抵觸情緒和行動，主動配合搬遷，為房屋征收工作最后成功組織拆除鋪平道路。

二是加強“兩違”的控制及拆除力度。城市規(guī)劃監(jiān)察大隊嚴格按照每周制定的巡查計劃表進行監(jiān)察，對新區(qū)、工業(yè)園區(qū)、建設(shè)路、誠信路、前進路、團結(jié)路、友誼路等主干大道做到定人、定時、定線路的規(guī)劃巡查，對違法建設(shè)努力做到及時發(fā)現(xiàn)、及時處理，共發(fā)出《執(zhí)法檢查通知書》54份，《限期拆除公告》32份。對舊飯店家屬樓、汗宮飯店、祥龍小區(qū)內(nèi)、伊林大道東、前衛(wèi)豪庭小區(qū)內(nèi)等5處違章建筑進行依法拆除;對恐龍廣場北側(cè)違法施工責(zé)令停工并恢復(fù)原狀;對明珠小區(qū)、環(huán)宇物流區(qū)、城建小區(qū)西側(cè)等十一個小區(qū)56處違法占地違法建設(shè)的事實進行調(diào)查和認定，并依照法定程序作出強制地拆除處理決定;配合征地拆遷對趙龍、付三毛、呼木吉樂圖等違法建設(shè)戶進行了調(diào)查和認定，為依法強制地拆除做好了準備。對友誼路西，蘇尼特街北俄羅斯風(fēng)情街東側(cè)，多處違章私自亂搭亂建進行依法拆除，拆除私自違章物30多處，拆除面積1000多平方米。在拆違工作中，沒有發(fā)生一起群體性的事件和惡性案件。

三是加強“室內(nèi)外裝修裝飾”的檢查力度。我市“室內(nèi)外裝修裝飾”的管理也是規(guī)劃監(jiān)察大隊的一項重要日常工作，工作開展以來對廣聯(lián)菜市場外立面裝飾進行了指導(dǎo)和監(jiān)督。

2、房屋征收拆遷工作

城市改造管理工作以堅持走群眾路線為指導(dǎo)，認真貫徹落實《國有土地上房屋征收與補償條例》，堅持“依法征收、和諧征收”原則，較好的完成了上級交辦的房屋征收工作任務(wù)。完成天利之家環(huán)宇酒店征收項目、龍澤房地產(chǎn)百貨大樓二期征收項目，拆遷13戶3200;配合世紀嘉園項目(烏蘭區(qū)棚戶區(qū))開展征收，影視巷北烏蘭區(qū)棚戶區(qū)改造已簽約81戶，前三排作為一期工程涉及67戶，現(xiàn)已簽約并達成協(xié)議60戶;完成肯特街西段消防隊對面棚戶區(qū)398戶入戶工作，一期計劃征收150戶，現(xiàn)已完成簽約118戶。

除以上工作外，按照市政府對棚戶區(qū)改造總體規(guī)劃，征收辦分別對原邊防大隊西(58戶)、氣象局西(77戶)、蘭德商場后(79戶)、208大院(148戶)、如意酒店對面(48戶)、歐亞菜市場兩側(cè)(387)、桐安小區(qū)東巷(39戶)、明珠東村北區(qū)(153戶)、義烏南(133戶)、東蘇轉(zhuǎn)運站(121戶)等十片棚戶區(qū)進行了入戶調(diào)查登記，初步建立了房屋征收基礎(chǔ)檔案，累計1243戶。

20xx年是深入學(xué)習(xí)黨的十八大精神和十八屆三中全會的關(guān)鍵之年，是貫徹好黨的群眾路線實踐教育活動的重要一年，我局黨總支部緊緊圍繞總體工作思路，深化思想工作，轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，加強黨建工作，從抵制“四風(fēng)”，轉(zhuǎn)作風(fēng)入手，確保廉政之風(fēng)的形成，樹立良好黨員干部形象，扎實開展了黨的群眾路線第二批教育實踐活動。主要做了以下三方面工作：一是全面落實黨員教育，積極推進黨建工作。為提高黨員素質(zhì)，加強理想信念教育，黨總支把學(xué)習(xí)貫徹黨章及國家主席系列重要講話納入今年黨總支的一項重要學(xué)習(xí)內(nèi)容，傳達學(xué)習(xí)了中央和自治區(qū)、市委關(guān)于學(xué)習(xí)黨章的要求，闡明講解了學(xué)習(xí)黨章的重大意義。通過學(xué)習(xí)營造了干事業(yè)、謀發(fā)展、思進取、爭一流的良好氛圍，有力地推動了各項工作的順利開展。二是強化組織領(lǐng)導(dǎo)、堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，教育實踐活動扎實有序展開、不斷深入。在教育實踐活動中，我們狠抓活動各個環(huán)節(jié)，確?；顒尤〉脤嵭?，在學(xué)習(xí)教育、聽取意見環(huán)節(jié)，堅持把學(xué)習(xí)教育、凝聚共識貫穿始終，深入學(xué)習(xí)中央和自治區(qū)有關(guān)文件和書目，接受黨性教育，集中觀看專題教育片，統(tǒng)一了廣大干部職工的思想認識。通過廣泛征求意見和建議、向社會進行公開承諾，接受廣大群眾的監(jiān)督。在查擺問題、開展批評環(huán)節(jié)方面，按照“七必談”的要求廣泛開展談心活動。在局黨總支專題民主生活會上，班子成員之間開展了嚴肅認真的批評與自我批評。在整改落實、建章立制環(huán)節(jié)制定了“兩方案一計劃”，整改方案著力突出“實”字，突出整改措施的針對性、可操作性和可檢查性。整改方案共包括17項具體措施，每項整改任務(wù)都明確了具體措施和時限要求，由班子成員親自擔(dān)任責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，將整改措施分解落實到相關(guān)班子成員和責(zé)任科室。同時，梳理25項制度，修訂完善制度4項，新建黨內(nèi)監(jiān)督制度16項。另外，聘請16名行風(fēng)監(jiān)督員進一步強化城市管理行政執(zhí)法系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的社會監(jiān)督。三是強化精細化管理，狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)。為強化精細化管理，改進領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)，切實提高管理水平，由粗放型經(jīng)營向精細化管理轉(zhuǎn)變。牢固樹立向管理要效益、向科技要力量的觀念，實現(xiàn)數(shù)據(jù)化管理和信息化管理。

1、創(chuàng)新城市管理模式，實行網(wǎng)格化精細化管理，城管執(zhí)法進社區(qū)、進市場。結(jié)合我市社區(qū)體制改革，我局將四個執(zhí)法大隊的人員按照劃定的社區(qū)以及城市管理重點區(qū)域，重新進行分配，在每個社區(qū)和重點區(qū)域均設(shè)立一個執(zhí)法大隊，共計11個執(zhí)法大隊。通過城市管理工作進社區(qū)，理順工作關(guān)系，明確工作職能，確定管理、處罰主體，落實工作責(zé)任，實現(xiàn)城市管理工作“橫向到邊，縱向到底”的全覆蓋。以實施城市網(wǎng)絡(luò)化管理、加大城市管理力度、掃除城市管理盲區(qū)為主要內(nèi)容，實現(xiàn)城市管理由被動管理向主動服務(wù)、由粗放管理向精細管理轉(zhuǎn)變。印發(fā)了《二連浩特市城市管理行政執(zhí)法局網(wǎng)格化管理工作實施方案》和《城市管理進社區(qū)工作實施方案》的通知。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、局機關(guān)工作人員包隊下到一線，加強一線執(zhí)法巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時與執(zhí)法大隊聯(lián)系處理，有效的增強了一線工作力量。

2、初步探索建立數(shù)字化城管系統(tǒng)。一是6月上旬與中國電信公司合作，我局完成了第一批70部手持數(shù)字城管終端系統(tǒng)平臺的創(chuàng)建工作。所有手持終端系通過“中國電信外勤助手”可隨時將工作現(xiàn)場采集到的第一手資料第一時間通過“外勤助手平臺”回傳至局機關(guān)總控平臺，繼而由總控平臺分發(fā)指令或轉(zhuǎn)派任務(wù)，手持移動終端在收發(fā)信息時一并完成了gps定位和任務(wù)描述，在外勤助手系統(tǒng)內(nèi)包括了“通知公告、我的任務(wù)、客戶拜訪、工作上報、考勤打卡、差旅登記、請假申請、信息采集、日程安排、地圖定位、通訊錄”11個模塊，有效地節(jié)省了執(zhí)法人員的時間，把更多的時間和精力放在了對管區(qū)的巡查上，提高了效率，增強了信息的時效性、準確率;二是完成了車載gps安裝工作，所有一線執(zhí)法車輛和環(huán)衛(wèi)局的生產(chǎn)車輛(共50臺)全部安裝了gps車載定位系統(tǒng)，實現(xiàn)了所有車輛都可在后臺實時監(jiān)控，有效提高了管理效率;三是開通了“二連浩特市城市管理行政執(zhí)法局微信公眾平臺”，并與本單位網(wǎng)站連接，實現(xiàn)政務(wù)公開、市容市貌、工作動態(tài)、通知公告、政策法規(guī)、便民服務(wù)等基本功能，暢通市民溝通渠道。

3、“小廣告”治理市場化運作模式初步形成。針對城市違法小廣告(城市“牛皮癬”)這一頑疾，為保證市容市貌質(zhì)量，重新調(diào)整人員，合理調(diào)配資金，成立專業(yè)的隊伍，并采取年度承包的方式簽訂清理違法小廣告合同，在合同中明確了具體的工作方案和考核監(jiān)督機制，要求新出現(xiàn)的違法小廣告在24小時之內(nèi)粉刷覆蓋完畢，清理范圍還包括有關(guān)于環(huán)衛(wèi)、交通、郵電、交警、電信、移動、市政等專用設(shè)施上的違法小廣告，對設(shè)立的公共信息張貼欄要求每月初定期進行清洗，便于市民張貼信息。

在已有內(nèi)部各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上，制定出臺了《二連浩特市城市管理暫行規(guī)定》、《二連浩特市建筑垃圾管理辦法》、《二連浩特市戶外廣告設(shè)置管理辦法》、《二連浩特市停車場管理辦法》。對于進一步改善市容市貌，規(guī)范城市管理行政執(zhí)法行為，加快推進城市精細化管理及精神文明城市創(chuàng)建具有重要意義。建議在市場附近建設(shè)規(guī)劃停車場。

今年，全盟兩個文明現(xiàn)場會將在我市召開，城市管理任務(wù)艱巨，市執(zhí)法局研究在城管執(zhí)法任務(wù)繁忙時實行錯時執(zhí)法，保障市容環(huán)境衛(wèi)生干凈、整潔、有序。目前，城管工作強度高、難度大，易發(fā)生“暴力、軟暴力”抗法現(xiàn)象，經(jīng)常節(jié)假日、雙休日不休息和超時工作，且沒有相應(yīng)的補助，缺乏安全保障，造成執(zhí)法人員心理壓力較大，影響了工作積極性和執(zhí)法效果。建議參照其他城市和公安一線崗位津貼的具體做法，把精神鼓勵和物質(zhì)激勵結(jié)合起來，擬定每人500元/月用于執(zhí)法及協(xié)查協(xié)管人員加班、超時工作獎勵，切實提高一線人員的工作積極性。按照編制人員42人、協(xié)管人員32人測算每年需資金44.4萬元。

目前這批協(xié)管員已從事城市管理行政執(zhí)法工作多年，大多數(shù)能夠勝任工作，建議從這批協(xié)管員中擇優(yōu)納入城管執(zhí)法隊伍，從根本上解決市執(zhí)法局人員短缺狀況。

協(xié)管員及環(huán)衛(wèi)工人為我市城市管理和市容環(huán)境付出了不懈的努力，2014年，經(jīng)政府常務(wù)會議研究決定，將一線協(xié)管員及環(huán)衛(wèi)工人月工資分別提高為1450元和1400元(月增資分別為250元和200元)。因市容環(huán)境衛(wèi)生工作性質(zhì)，一線協(xié)管員及環(huán)衛(wèi)工人經(jīng)常超時工作，節(jié)假日也不能正常休息。年輕人不愿意從事環(huán)衛(wèi)工作，一線環(huán)衛(wèi)工人大多數(shù)都是年齡偏大的外來務(wù)工人員(據(jù)統(tǒng)計，目前環(huán)衛(wèi)工人中，60歲以上占工人總數(shù)80%，有近15%的工人年齡超過65周歲以上)。一線協(xié)管員還承擔(dān)著我市大型活動的安保工作，必要的時候還需執(zhí)夜勤，工作量和工資不成比例。今年以來，由于工資、待遇偏低，出現(xiàn)了錄用協(xié)管人員、環(huán)衛(wèi)工人難的問題，目前在崗的協(xié)管人員和環(huán)衛(wèi)工人因待遇低出現(xiàn)不能安心工作的情況。建議市政府根據(jù)實際情況，逐年提高一線協(xié)管員及環(huán)衛(wèi)工人工資待遇，切實調(diào)動一線人員的工作積極性，將一線協(xié)管員及環(huán)衛(wèi)工人20xx年度的工資提高至1800元/人/月，按照現(xiàn)有32名協(xié)管員和348名環(huán)衛(wèi)工人經(jīng)測算每年需資金182.4萬元。

一是規(guī)范城市管理行政執(zhí)法局協(xié)管人員用工。為解決城管執(zhí)法人員緊缺，經(jīng)市政府同意，2010年，市執(zhí)法局面向社會聘用了32名協(xié)管員。目前，一直未繳納“五險”，協(xié)管員已多次提出為其繳納“五險”要求。為穩(wěn)定協(xié)管員隊伍，規(guī)范用工，建議市政府協(xié)調(diào)相關(guān)部門為協(xié)管員繳納“五險”，經(jīng)測算每年需資金34.85萬元。(繳費基數(shù)3160元測算)。

二是為環(huán)衛(wèi)一線工人提供社會保險保障。參加社會保險(養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育等五險)由于環(huán)衛(wèi)工作性質(zhì)特殊，每年都發(fā)生45起涉及環(huán)衛(wèi)工人的交通事故或其他意外傷害事故。2010年，市政府安排專項資金，為部分符合參保條件的工人繳納了應(yīng)由用工單位承擔(dān)的養(yǎng)老保險金(當(dāng)時為37人)。同時，針對部分人員已接近退休年齡，經(jīng)與社保部門溝通協(xié)調(diào)，這部分人員一次性補交了應(yīng)由用工單位及個人繳納部分的所有欠繳的養(yǎng)老保險金(2.5萬5萬元不等)。但由于2011年及2012年財政預(yù)算沒有繼續(xù)安排資金(環(huán)衛(wèi)所參保人員個人繳納部分已繳至2011年底)，2012年社保部門按照《勞動法》的相關(guān)規(guī)定已多次進行了催繳。建議為符合條件的一線職工(目前共計52名)繳納應(yīng)由用工單位承擔(dān)的社會保險，需增加財政支出44.0762萬元(不含20112012年欠繳的37人共41.4738萬元)。

主要是2014年通過融資的方式購置各類機械設(shè)備24臺(套)，結(jié)合實際工作需要，需新增駕駛員15人，新增人員后年需增加財政支出39.6萬元。

1、為了更好做好規(guī)劃監(jiān)察執(zhí)法及城市改造相關(guān)工作，建議分別設(shè)置規(guī)劃監(jiān)察執(zhí)法大隊(負責(zé)建筑市場執(zhí)法、室內(nèi)外裝修裝飾方面工作)、城市改造管理辦公室(負責(zé)征收管理工作)，正科級建制。

2、為了及時做好城市規(guī)劃監(jiān)察及城市改造相關(guān)工作，我局協(xié)調(diào)經(jīng)銷商墊資為城市規(guī)劃監(jiān)察大隊配備了辦公桌椅、制服、配備了電腦、打印機、數(shù)碼攝像機、執(zhí)法記錄儀等辦公設(shè)備，共欠款11.6萬元。懇請市政府給予解決上述設(shè)備采購資金共計11.6萬元。

城市生活垃圾處理費是一項用于城市生活垃圾實行無害化集中處理過程所需的費用。生活垃圾處理費一直由市環(huán)衛(wèi)局安排專門收費員上門收取，平均每年收取23萬元。但由于多種原因難以征收到位，影響了城區(qū)生活垃圾的清掃和運轉(zhuǎn)。為進一步促進我市環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展，提高收費率，增加環(huán)衛(wèi)經(jīng)費，保障市容環(huán)境衛(wèi)生干凈、整潔，建議參照其他城市做法，實施垃圾處理費與水費捆綁征收，生活垃圾處理費委托自來水公司代收。征收垃圾處理費進入財政專戶，實行?？顚Ｓ?，其中包括生活垃圾處理費征收系統(tǒng)建設(shè)維護經(jīng)費。

1、行政執(zhí)法手段單一。根據(jù)《行政處罰法》和部分行政法規(guī)的規(guī)定，違章者不履行行政處罰決定的，可以依法將查封、扣押的財物拍賣或?qū)鼋Y(jié)的存款劃撥抵繳罰款或申請法院強制執(zhí)行。從我國目前法律、法規(guī)的規(guī)定來看，具有上述行政強制措施權(quán)的只能由法律設(shè)定，而且只有司法機關(guān)和工商、稅務(wù)、海關(guān)等少數(shù)行政機關(guān)可以實施。城市管理方面的法律、法規(guī)和規(guī)章設(shè)定了各類行政處罰，但對違章者不履行行政處罰決定的后續(xù)監(jiān)管措施，違法行為呈現(xiàn)出多發(fā)性、反復(fù)性和經(jīng)常性，被糾正或教育后，又重新開始，始終得不到徹底解決。這些情況，使得我們的執(zhí)法人員窮與應(yīng)付，疲于奔命，執(zhí)法人員安全無保障，市民對城市管理行政執(zhí)法工作不理解。

2、部門之間缺乏協(xié)調(diào)，需要聯(lián)合執(zhí)法。城市管理工作面大量廣、情況復(fù)雜，需要各相關(guān)部門密切配合，工商、城管、衛(wèi)生、公安等部門按照有關(guān)法律、法規(guī)都負有一定的管理責(zé)任，但面對種種費力不討好的事，有些職能部門缺乏積極性。在執(zhí)法中往往存在“有利互相爭，無利相互推”的現(xiàn)象，使城市管理的相關(guān)問題不能從根本上得到解決。

3、執(zhí)法隊伍建設(shè)缺乏激勵機制。

中層科級干部是各部門工作中的骨干力量，起著中流砥柱作用。長期以來，我們只注重單位內(nèi)部中層干部輪崗交流，忽視部門之間進行橫向交流，而長期在一個部門崗位任職，特別是重要崗位，易產(chǎn)生許多弊端，如一是重要部門掌握實權(quán)的部門中層干部，養(yǎng)尊處優(yōu)，易產(chǎn)生腐化;二是思維慣性，缺乏創(chuàng)新;三是易厭倦，缺乏工作激情，效能低下;四是工作單一，不利于中層干部鍛煉成長;五是整體上難以調(diào)動中層干部的工作積極性等。建議加大市直部門之間中層干部交流輪崗力度。一是各部門按一定比例提出交流崗位數(shù);二是重要的權(quán)利部門是交流重點;三是近崗位相互交流;四注重重要部門重要崗位與非重要崗位之間交流。

2016年城市管理行政執(zhí)法工作總體思路是全面貫徹黨的十八大四中全會精神，加強城市管理，注重執(zhí)法宣傳，強化隊伍建設(shè)，不斷加強城管執(zhí)法能力建設(shè)，切實提升思想境界、提升工作標(biāo)準、提升管理水平，努力推進城市管理行政執(zhí)法工作再上新臺階。

重點做好“門前三包”監(jiān)管，小廣告清理，加大戶外廣告、牌匾標(biāo)識、霓虹燈的管理力度，占道經(jīng)營、流動商販的清理，私搭亂建拆除、公共場所及臨街門店的整治工作。

加強宣傳教育工作，從輿論上正面引導(dǎo)。充分利用電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體，宣傳《二連浩特市城市管理暫行規(guī)定》、《二連浩特市建筑垃圾管理辦法》、《二連浩特市戶外廣告設(shè)置辦法》、《二連浩特市停車場管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)，增強全社會的城市管理意識，擴大城市管理工作的社會影響，激發(fā)市民走進城管、支持城管、參與城管的熱情，不斷推進城市管理社會化進程。為進一步營造“人民城市人民管，管好城市為人民”的城管工作氛圍，積極引導(dǎo)市民參與和融入到城管中來，要堅持“一手抓管理，一手抓宣傳”，兩手不松懈，兩手都要硬，從輿論上正面引導(dǎo)，從思想意識上加強宣傳。

要加強城管執(zhí)法人員的職業(yè)道德教育，強化法律知識和執(zhí)法技能培訓(xùn)，實行執(zhí)法人員業(yè)績考評制度，要深入研究執(zhí)法安全保障問題，不斷增強執(zhí)法人員安全意識和防范技能。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)《行政處罰法》、《二連浩特市城市管理暫行規(guī)定》等法律法規(guī)，提升執(zhí)法人員法律水平，確保執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中有法可依，依法文明執(zhí)法。

打造一支作風(fēng)嚴謹、紀律嚴明、精神抖擻的城市管理“鐵軍”，定期組織軍事化訓(xùn)練顯得至關(guān)重要，結(jié)合《二連浩特市城市管理考核實施辦法》、《考勤管理制度》、《執(zhí)法人員規(guī)范用語》、《車輛使用制度》等規(guī)章制度，做到堅持以制度約束人，以制度管理人，確保管理上收放自如。

“說好一段話，記住一段準確的法律條款，做好每一次取證記錄”，我們才能在工作中游刃有余，才能把文明執(zhí)法落到實處。為此，總結(jié)工作經(jīng)驗，積極推行前兩次教育、勸導(dǎo)、取證，第三次違規(guī)依法處理的“三次告誡制”工作法。強調(diào)執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中實行“一教育、二保證、三處罰、四取締”的四步工作法，做到先敬禮、再說理、后處理，做到執(zhí)法有理有據(jù)，確保依法、文明執(zhí)法。

爭取落實每年20萬元的“環(huán)衛(wèi)工人勞動保障基金”經(jīng)費，保證環(huán)衛(wèi)工人在出現(xiàn)意外事故時能夠得到及時救治。

繼續(xù)加大環(huán)衛(wèi)機械設(shè)備投放，降低工人勞動強度，增加環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備運轉(zhuǎn)費用。

提高協(xié)管員及環(huán)衛(wèi)工人工資待遇;規(guī)范協(xié)管人員、環(huán)衛(wèi)工人用工方式，協(xié)調(diào)相關(guān)部門為協(xié)管員繳納“五險”。

路燈所工作總結(jié)及下一步工作計劃篇十四

2xx年，是人力資源部收獲的一年。是人力資源管理從事務(wù)性管理邁向現(xiàn)代人力資源管理真正轉(zhuǎn)型的一年。我部在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在開發(fā)區(qū)相關(guān)部門的正確指導(dǎo)下、在公司各部門的大力支持下、在部門全體工作人員的共同努力下，緊緊圍繞集團公司的發(fā)展目標(biāo)及“團結(jié)、務(wù)實、開拓、創(chuàng)新的企業(yè)精神，勤奮學(xué)習(xí)，積極工作，同心協(xié)力，較好地完成了上級和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將2xx年工作總結(jié):

一、開展全員培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)

現(xiàn)代人力資源管理是幫助公司面對不斷的變化提升員工素質(zhì)和技能，完成公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。這就需要創(chuàng)造一個公司文化網(wǎng)-互聯(lián)網(wǎng)文秘資源網(wǎng)，讓所有的員工都了解，因此人力資源部在制度完善上加大了力度，重新修訂完善了《勞動人事管理規(guī)定》、下發(fā)了員工手冊，并根據(jù)員工需求詳細制定了全員培訓(xùn)計劃并組織實施。這次培訓(xùn)歷時一個月，參加培訓(xùn)人數(shù)4x人，人均參加軍訓(xùn)2學(xué)時、接受理論知識授課6學(xué)時、參觀考察3學(xué)時。參訓(xùn)人員均寫出1字左右的培訓(xùn)心得，紛紛表示將培訓(xùn)中所學(xué)的知識、理念、價值觀變成自己的工作熱情和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，去支持公司，積極主動地去工作。通過節(jié)的檢驗，員工的綜合素質(zhì)和整體服務(wù)意識均有很大提高，此次全員培訓(xùn)收到了良好的效果。

二、積極學(xué)習(xí)、開拓創(chuàng)新

在人力資源管理與開發(fā)方面，我部為進一步做好人力資源管理基礎(chǔ)工作，在加強定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè)有效結(jié)合的同時，不斷開拓人力資源管理人員視野，把握人力資源動態(tài)，吸收外部先進的人力資源管理思想和理念，進行人力資源管理改革與創(chuàng)新。形成了人力資源管理人員月例會制度，在人力資源管理人員中間倡導(dǎo)“學(xué)習(xí)、積累、總結(jié)、提高;“專業(yè)勤奮;“82的工作、學(xué)習(xí)理念。在思想上，我部各位同志都充分認識到了學(xué)習(xí)型企業(yè)的深刻含義，積極學(xué)習(xí)了“三個代表的重要思想，積極參加了市、區(qū)相關(guān)部門組織的各種培訓(xùn)活動，在充實頭腦的同時。也為今后各種工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。

三、人力資源的管理和調(diào)配

今年，為了實現(xiàn)公司利益的化，針對我們旅*業(yè)在不同的季節(jié)、不同的崗位有不同的人力需求情況，我部及時、合理調(diào)配工作人員，保證了各崗位工作的有序運行。

六是在日常管理交納住房公積金的同時糾正了89條錯誤信息;

十是共受理游客投訴1，解決1，另有投訴由于涉及對方自身責(zé)任，目前尚在解決當(dāng)中。

十一是去年末，我部門起草了《集團公司薪資改革方案》，這個改革方案目前正處于討論階段。

十二是按照集團公司《員工勞動保護與防護用品配置的暫行規(guī)定》，我部先核對了發(fā)放標(biāo)準，進而組織采購、發(fā)放，共計發(fā)放棉工裝14套;棉鞋411雙;毛巾65x條;香皂18塊。

四、2xx年工作設(shè)想

繼續(xù)秉承“團結(jié)、務(wù)實、開拓、創(chuàng)新的企業(yè)精神，將下一年度的工作設(shè)計

1、制定《集團公司工資制度改革方案》，通過后組織實施。

2、完成職工工齡確定工作。

3、建立績效考核評估方案并組織實施。

4、干部、技術(shù)人員信息臺帳。

5、整理檔案，補辦檔案內(nèi)缺少的相關(guān)錄用手續(xù)。

6、設(shè)計并組織實施2xx年員工崗位培訓(xùn)。

7、進一步落實勞動保護用品的發(fā)放工作。

8、及時做好人員調(diào)配工作。

2xx年的諸多良好因素必將成為我們集團公司快發(fā)展、大發(fā)展的催化劑，在感悟著過去的一年的點點滴滴中，我部全體員工必將踏實的邁出堅實的腳步，讓人力資源管理工作真正成為企業(yè)發(fā)展的基石。

路燈所工作總結(jié)及下一步工作計劃篇十五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

2021年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“學(xué)xx、悟思想、辦實事、開新局”為目標(biāo)，持續(xù)鞏固脫貧攻堅成果，有效銜接鄉(xiāng)村振興。從實現(xiàn)xx經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展方面著眼，從加強班子隊伍建設(shè)方面著手，從服務(wù)民生方面著力，銳意進取、擔(dān)當(dāng)有為、狠抓落實，全鄉(xiāng)經(jīng)濟建設(shè)和社會各項事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，為完成全年工作任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。現(xiàn)將2021年以來工作總結(jié)及下一步工作計劃匯報如下：

一、工作總結(jié)

（一）喜迎“xx周年”，夯實黨的全面領(lǐng)導(dǎo)

持續(xù)深化“不忘初心，牢記使命”主題教育成果。扎實開展理論中心組學(xué)習(xí)，努力提升黨員干部政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，積極開展黨員民主評議、談心交心活動，營造了清正、清明、清廉的良好政治氛圍。

提前部署換屆籌備工作，成立換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組，廣泛深入宣傳“十嚴禁”，簽訂換屆紀律承諾書，為依法打擊干擾破壞選舉等違紀違法行為筑牢思想防線，深入摸排全面了解兩委干部的工作能力和群眾口碑、思想動

我鄉(xiāng)下轄13個基層黨支部，其中6個行政村黨支部，7個機關(guān)黨支部；2021年以來轉(zhuǎn)入黨員8名，轉(zhuǎn)出黨員5名，現(xiàn)有黨員總數(shù)516人，我鄉(xiāng)嚴格按照上級黨委的部署和要求，認真開展黨員檔案排查整治工作，建立農(nóng)村黨員“一人一檔”，補齊完善農(nóng)村黨員檔案。

（二）緊扣“項目年”，產(chǎn)業(yè)發(fā)展有力推進

投入1300萬元新建的中心敬老院已投入使用，成為輻射周邊5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）的居家養(yǎng)老服務(wù)中心。爭取項目資金近3000萬元，全面啟動瑤河河道疏浚工程，清理淤泥，降低河床，徹底解決困擾xx多年的洪澇災(zāi)害。爭取項目資金2376萬元，全面啟動自來水廠建設(shè)，項目已建設(shè)完工，有效解決xx、紅光全境和王橋部分村委會3萬人的飲水問題。爭取上級部門資金40萬元，啟動全省森林鄉(xiāng)村項目建設(shè)，規(guī)劃建設(shè)森林公園，為集鎮(zhèn)周邊群眾打造一片游覽、休憩、健身的理想場所。

牢固樹立“小鄉(xiāng)要有大作為，窮鄉(xiāng)要有實業(yè)績”理念，牢牢抓住產(chǎn)業(yè)發(fā)展這個“牛鼻子”，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，形成了油茶、楊梅、七天果辰、藍莓“四輪驅(qū)動”的產(chǎn)業(yè)新格局。xx楊梅遠近聞名，楊梅基地面積3000余畝，楊梅成為xx靚麗名片；油茶是xx的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，總面積6000余畝，已形成“金啟”和“瑤河源”兩個油茶品牌；七天果辰基地1600余畝，種植黃金貢柚、冰糖橙等優(yōu)質(zhì)水果，今年已掛果見效，藍莓種植320畝。

圍繞鄉(xiāng)村振興、農(nóng)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會事業(yè)發(fā)展、民生工程項目建設(shè)，搶抓機遇，主動作為。引進金新農(nóng)集團公司，在我鄉(xiāng)建設(shè)年出欄50萬頭生豬現(xiàn)代化種養(yǎng)一體智能養(yǎng)豬場項目，項目計劃投資5個億，選址鎖山村，用地面積3000余畝，現(xiàn)已簽訂合作協(xié)議，正在進行項目前期建設(shè)。通過項目帶動，促進村集體經(jīng)濟增收，全鄉(xiāng)6個村委會村集體經(jīng)濟收入均達到10萬元，其中鎖山村集體經(jīng)濟達到50萬元，6個村都實現(xiàn)了村集體經(jīng)濟完全“脫殼”。

（三）奏好“平安曲”，生活生產(chǎn)環(huán)境平穩(wěn)有序

認真落實“安全發(fā)展”理念，全力抓好在建重點工程安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)“零事故”。積極開展“安全生產(chǎn)十大專項整治行動”和“安全生產(chǎn)月”活動，突出抓好道路交通、食品藥品和重點領(lǐng)域的監(jiān)督整治，扎實做好應(yīng)急管理、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)工作，確保人民群眾生命和財產(chǎn)安全。采取多種宣傳方式，強化防汛防火防溺水宣教，加大對全鄉(xiāng)水庫和山林排查力度，確保防汛防火防溺水工作全覆蓋、無死角。

建立完善初信初訪制度，實行每天安排一名班子成員輪流坐大廳接待群眾來訪制度，積極預(yù)防和有效化解矛盾糾紛，依法按照政策及時妥善解決群眾合理訴求，糾正損害群眾利益的突發(fā)性問題。截至目前，全鄉(xiāng)共調(diào)處化解各類社會矛盾糾紛82余起，暢通來訪渠道，接待群眾來訪25起，答復(fù)、辦理57起，基層基礎(chǔ)工作進一步加強，穩(wěn)控體系進一步完善。

認真落實上級掃黑除惡專項斗爭會議精神，加強社會治安管理，堅持打防結(jié)合的方針，深入開展掃黑除惡專項斗爭工作，強化線索摸排，突出重點精準打擊，對重點人員加強管理，以開展掃黑除惡專項斗爭優(yōu)化xx工作環(huán)境，促進我鄉(xiāng)穩(wěn)定發(fā)展。

（四）圍繞“惠民生”，社會事業(yè)持續(xù)優(yōu)化

依托本鄉(xiāng)自然資源稟賦和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，靈活運用上級招商引資和“飛地”政策，以招商推介會的形式，推行鄉(xiāng)賢招商，邀請鄉(xiāng)賢回鄉(xiāng)投資興業(yè)。強化招商隊伍建設(shè)，主動出擊，精準對接福建客商在吳塘村發(fā)展大棚蔬菜產(chǎn)業(yè)。做好深圳金新農(nóng)集團公司跟蹤服務(wù)工作，提高對客商的服務(wù)水平，樹立良好的服務(wù)口碑，助推企業(yè)早日投產(chǎn)見效。著力提升xx藍莓基地管護質(zhì)量，探索打造休閑觀光新場所，助推產(chǎn)業(yè)提早見效，為促進農(nóng)民增收、推動鄉(xiāng)村振興打下堅實基礎(chǔ)。

2021年上半年，面對全國疫情防控的反復(fù)性，我鄉(xiāng)堅持把人民生命安全和身體健康放在第一位，狠抓外防輸入，內(nèi)防反彈，打好疫情防控人民戰(zhàn)爭，加大疫苗接種宣傳，動員群眾積極參與疫苗接種，按期完成新冠疫苗接種任務(wù)。根據(jù)任務(wù)分配數(shù)，現(xiàn)疫苗接種已完成8274人次，接種率為89.92％，在規(guī)定時間內(nèi)按上級部門的進度安排完成了疫苗接種任務(wù)。

按照“兜底線、織密網(wǎng)、建機制”要求，加強銜接配合，綜合運用民政各項政策，做到因保盡保，因救盡救。今年以來全鄉(xiāng)新納入城鄉(xiāng)低保戶27人，取消5人，辦理臨時救助42例，合計救助資金2.5萬元。

（五）立足“高質(zhì)量”，城鄉(xiāng)面貌不斷改善

完成2021年新農(nóng)村建設(shè)點7個，經(jīng)過多年新農(nóng)村建設(shè)，實現(xiàn)全鄉(xiāng)所有村組新農(nóng)村建設(shè)“掃一遍”的目標(biāo)。大力開展“廁所革命”，共建成新型公廁24個，完成農(nóng)戶家庭衛(wèi)生改廁1383戶，全面提升了村莊的整體品味。

以創(chuàng)造良好的人居環(huán)境作為推動鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展、實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的重大舉措和重要載體，努力在“富裕、美麗、幸?！鄙献鑫恼?。持續(xù)加大人居環(huán)境整治工作力度，全面落實“1＋n”長效管護措施。繼續(xù)實施“門前三包”，加強后期管理維護，杜絕“一年新模樣、兩年老模樣、三年不像樣”的現(xiàn)象。

積極踐行“兩山”理念，全面落實“林長制”，加大森林撫育力度，投入70余萬元用于松材線蟲病防治，保護森林資源，xx生態(tài)環(huán)境持續(xù)好轉(zhuǎn)。嚴格落實“河長制”，積極開展瑤河水域環(huán)境整治，強化水庫后續(xù)管理，共投入12萬余元在全鄉(xiāng)各水庫投放魚苗，促進水域生態(tài)平衡，全面開展消滅劣v類水。堅決杜絕秸稈焚燒，積極探索秸稈禁燒和綜合利用有效方式。倡導(dǎo)綠色、低碳、節(jié)約型消費觀，讓文明綠色生態(tài)的生產(chǎn)生活方式成為大家的自覺行動。

（六）聚焦“轉(zhuǎn)作風(fēng)”，激發(fā)行政新效能

樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，全面貫徹省、市、區(qū)委各項決策部署，保持政治定力，始終把政府工作置于鄉(xiāng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)之下，確保黨政一個聲音、上下一個步調(diào)，維護好、傳承好xx鄉(xiāng)干事創(chuàng)業(yè)、團結(jié)協(xié)作的良好政治生態(tài)環(huán)境。

完善機關(guān)事務(wù)管理制度，從嚴管理黨員干部，使黨員干部做到不該吃的不吃，不該去的不去，不該拿的不拿，管好自己的嘴、自己的腿和自己的手。開展了“厲行勤儉節(jié)約，反對餐飲浪費”主題系列宣傳活動，積極踐行節(jié)儉用餐和文明消費理念。圍繞“兩院一園”、瑤河疏浚、自來水廠、廁所革命等重點工程，大力推行一線工作法，在一線發(fā)現(xiàn)問題、協(xié)調(diào)問題、解決問題，推動項目提早建成，群眾提早受益。

進一步嚴肅工作紀律，提高工作效率，采取定期檢查、不定期抽查等方式，不斷加強督查力度，針對扶貧、黨建、各類補助、防汛防火、節(jié)假日值班等重點工作開展督查檢查，以檢代促，有效提高了工作效率。五年來，立案查處案件27起，其中給予黨內(nèi)警告處分20人，開除黨籍1人；對相關(guān)責(zé)任人誡勉談話12人次。

二、下一步工作計劃

（一）聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展，打造富裕新xx

依托本鄉(xiāng)資源稟賦和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，靈活運用上級招商引資和“飛地”政策，強化招商隊伍建設(shè)，主動出擊，精準對接，提高項目簽約率。完善在外鄉(xiāng)賢和成功人士信息庫，拓寬招商信息渠道。繼續(xù)做好金新農(nóng)集團公司跟蹤服務(wù)工作，提高對客商的服務(wù)水平，樹立良好的服務(wù)口碑。

高標(biāo)準謀劃紅糖、茄子醬等特色小吃，不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)，提高產(chǎn)品附加值。推動油茶、楊梅等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級，讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)迸發(fā)新的動能。大力發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)，圍繞“高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效”目標(biāo)，發(fā)揮龍頭示范帶動作用，實施機械化生產(chǎn)、精細化管理。圍繞增進民生福祉，加快重點項目建設(shè)力度，積極解決項目推進中的難題，著力提升群眾獲得感、幸福感和安全感。

把發(fā)展村集體經(jīng)濟作為夯實農(nóng)村基層黨組織建設(shè)的中心任務(wù)常抓不懈，鼓勵鄉(xiāng)村干部走出去，借鑒外村先進經(jīng)驗，發(fā)展村辦項目。圍繞山林資源優(yōu)勢，大力發(fā)展藍莓產(chǎn)業(yè)，鞏固七天果辰種植規(guī)模。積極探索村集體經(jīng)濟發(fā)展新路徑，鼓勵引導(dǎo)農(nóng)民以土地租賃、轉(zhuǎn)讓、入股等方式將土地資源轉(zhuǎn)化為資本，促進農(nóng)村土地合理合法流轉(zhuǎn)，壯大村集體經(jīng)濟規(guī)模。

（二）聚焦鄉(xiāng)村建設(shè)，打造生態(tài)新xx

結(jié)合農(nóng)村人居環(huán)境整治工作，推進美麗家園創(chuàng)建，打造美麗鄉(xiāng)村升級版。按照“一戶一宅”的原則，加強危舊房整治力度。深入實施“門前三包”，解決農(nóng)村生活垃圾，努力實現(xiàn)農(nóng)村生態(tài)環(huán)境不斷美化。加快推進“廁所革命”，建設(shè)農(nóng)村無害化衛(wèi)生廁所。

加強林長制和河長制巡查力度，嚴厲打擊非法電魚和濫捕野生動行為。持續(xù)做好秸稈禁燒和綜合利用工作，加大對上古塘水庫訴訟力度，做到水庫無養(yǎng)殖承包，持續(xù)改善全域環(huán)境面貌。

（三）聚焦社會治理，打造平安新xx

跟進重點事、關(guān)注重點人，摸清全鄉(xiāng)信訪積案和信訪底數(shù)，抓好矛盾糾紛的調(diào)處和化解工作，做到老問題化解穩(wěn)控到位，新問題不引發(fā)，堅決杜絕進京赴省非訪、越級訪零發(fā)生。

堅持警鐘長鳴，常抓不懈，做實做細安全生產(chǎn)工作。進一步加大宣傳教育力度，深化交通運輸、防汛防火防溺水等重點行業(yè)領(lǐng)域安全整治工作，確保全年安全生產(chǎn)事故零發(fā)生。

落實常態(tài)化疫情防控舉措，織密織牢“外防輸入、內(nèi)防反彈”的嚴密防線，重點做好中高風(fēng)險地區(qū)外來人員返鄉(xiāng)信息登記，堅決做到14天隔離和核酸檢測，積極開展健康知識普及，引導(dǎo)公眾保持良好衛(wèi)生習(xí)慣，提倡文明健康、綠色環(huán)保的生活方式，做好個人和家庭衛(wèi)生。

牢固樹立法治理念，加快法治政府建設(shè)，不斷提高依法行政能力水平。穩(wěn)步提升行政效能和服務(wù)水平，嚴格落實“三重一大”事項集體決策制度，推進決策科學(xué)化、民主化。著力打造勤政廉潔、務(wù)實高效的干部隊伍，營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)，贏得人民群眾的支持和信任，不斷提升政府公信力。

路燈所工作總結(jié)及下一步工作計劃篇十六

人事專員的工作效率，可以從他們的周工作總結(jié)里看到，而職員對人事專員的工作內(nèi)容，人事專員工作職責(zé)，人事專員工作流程和人事專員工作計劃的認知與制定，可以看出個人的工作態(tài)度，那么怎樣讓自己的工作總結(jié)給領(lǐng)導(dǎo)留下好的印象了。下面輝煌前程人才網(wǎng)提供一篇范文，供參考：

伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的xx年?；赝鹸x年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。

人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當(dāng)初的不完善，慢慢成長到今天的成熟。自xx年以來，人力資源部的隊伍在慢慢壯大，引進了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。

公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑。過去，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認可與支持。

上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每個人的工作職責(zé)，使分工更加細致化，現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)如下：

一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息。

二、負責(zé)管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機會較少，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。

三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。

四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當(dāng)事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認識到了自身的錯誤。

五、今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開始實施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯(lián)系，并申請了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性，從而起到了激勵員工的作用。

六、進行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴格按照規(guī)章制度辦事?？刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才。

八、幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動;

此外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。

對個人來講下一步重要應(yīng)該在認真工作之余加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會，扎扎實實做好每份工作。xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來說話。

路燈所工作總結(jié)及下一步工作計劃篇十七

這就需要創(chuàng)造一個公司文化網(wǎng)-互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)，讓所有的員工都了解，因此人力資源部在制度完善上加大了力度，重新修訂完善了《勞動人事管理規(guī)定》、下發(fā)了員工手冊，并根據(jù)員工需求詳細制定了全員培訓(xùn)計劃并組織實施。這次培訓(xùn)歷時一個月，參加培訓(xùn)人數(shù)40x人，人均參加軍訓(xùn)20學(xué)時、接受理論知識授課60學(xué)時、參觀考察3學(xué)時。參訓(xùn)人員均寫出1000字左右的培訓(xùn)心得，紛紛表示將培訓(xùn)中所學(xué)的知識、理念、價值觀變成自己的工作熱情和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，去支持公司，積極主動地去工作。通過節(jié)的檢驗，員工的綜合素質(zhì)和整體服務(wù)意識均有很大提高，此次全員培訓(xùn)收到了良好的效果。

二、積極學(xué)習(xí)、開拓創(chuàng)新

在人力資源管理與開發(fā)方面，我部為進一步做好人力資源管理基礎(chǔ)工作，在加強定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè)有效結(jié)合的同時，不斷開拓人力資源管理人員視野，把握人力資源動態(tài)，吸收外部先進的人力資源管理思想和理念，進行人力資源管理改革與創(chuàng)新。形成了人力資源管理人員月例會制度，在人力資源管理人員中間倡導(dǎo)“學(xué)習(xí)、積累、總結(jié)、提高”;“專業(yè) 勤奮”;“8 2”的工作、學(xué)習(xí)理念。在思想上，我部各位同志都充分認識到了學(xué)習(xí)型企業(yè)的深刻含義，積極學(xué)習(xí)了“三個代表”的重要思想，積極參加了市、區(qū)相關(guān)部門組織的各種培訓(xùn)活動，在充實頭腦的同時也為今后各種工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。

三、人力資源的管理和調(diào)配

今年，為了實現(xiàn)公司利益的最大化，針對我們旅游行業(yè)在不同的季節(jié)、不同的崗位有不同的人力需求情況，我部及時、合理調(diào)配工作人員，保證了各崗位工作的有序運行。一是年初，我部門及時地完成了集團公司安置彭樓子及石臺子子女就業(yè)的收尾工作。并與所安置的12彭樓子及石臺子子女并簽訂了勞動合同;二是根據(jù)開發(fā)區(qū)人事局的要求，為30更換了技術(shù)等級證書，并著手為符合條件的職工晉升初級職稱;三是集團公司自1999年轉(zhuǎn)制后至xx年6月末，對已達到退休年齡的職工一直未辦理退休手續(xù)，致使2職工未按時辦理退休手續(xù)，導(dǎo)致本應(yīng)由保險公司支付的退休金一直由企業(yè)自付。經(jīng)我部工作人員多方位的協(xié)調(diào)溝通逐一的理順了與市(區(qū))勞動局、市(區(qū))保險公司的工作關(guān)系，而且極力挽回了本應(yīng)由保險公司支付確因延誤或停辦造成的由企業(yè)負擔(dān)的養(yǎng)老金1x余元;四是為適應(yīng)公司發(fā)展的需要，公司領(lǐng)導(dǎo)班子做出決定，面向社會招聘一部分專業(yè)管理人才和專業(yè)技術(shù)人才，我部門立即著手通過知名招聘平臺——求職網(wǎng)發(fā)布招聘信息，在兩周的時間里，共有20xxxx人通過電話、email以及親自登門報名。我部門對這些人員通過筆試、面試、體檢等方式逐一篩選，共有3被我公司錄用。此次公開招聘也是集團公司成立以來的第一次，為企業(yè)的蓬勃發(fā)展注入了新鮮的血液;五是根據(jù)市里的有關(guān)規(guī)定，養(yǎng)老保險在xx年元月開始要對欠繳部分收取滯納金，因我單位從xx年3月份由事業(yè)繳費轉(zhuǎn)為企業(yè)繳費，所以養(yǎng)老保險個人賬戶存在著很多問題，通過對集團公司41賬戶進行核對，在時間緊任務(wù)重的情況下整理出了6錯誤信息，做實了以前未做實的8個人賬戶，并補齊了以前漏繳的12養(yǎng)老保險，協(xié)助公司4位兩不找人員補繳養(yǎng)老保險x余元;六是在日常管理交納住房公積金的同時糾正了89條錯誤信息;七是認真做好公司干部職工的考核工作，是人力資源部的一項重要工作。過去的一年里，在本部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下對各級干部職工作了職能評價，了解并掌握了職工在崗位工作的適應(yīng)能力，在統(tǒng)一考核標(biāo)準的情況下，規(guī)范的管理了職工工作情況，促進了各部室的工作開展;八是10月份，我部為進一步強化企業(yè)勞動人事管理，建立與市場經(jīng)濟體制相適應(yīng)的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，指導(dǎo)員工理性和規(guī)范工作，充分的調(diào)動廣大員工的創(chuàng)造力和積極性，切實圍繞集團公司發(fā)展的目標(biāo)努力工作，我部認真的起草了《勞動人事管理規(guī)定》，在經(jīng)過職工代表大會討論通過后貫徹實施;九是為保障公司因工作遭受事故傷害的職工獲得醫(yī)療救治和經(jīng)濟補償，我部門在理順了辦理工傷及工傷評殘的工作程序后共計為辦理了工傷保險及傷殘等級認定;十是共受理游客投訴1，解決1，另有投訴由于涉及對方自身責(zé)任，目前尚在解決當(dāng)中。十一是去年末，我部門起草了《集團公司薪資改革方案》，這個改革方案目前正處于討論階段。十二是按照集團公司《員工勞動保護與防護用品配置的暫行規(guī)定》，我部先核對了發(fā)放標(biāo)準，進而組織采購、發(fā)放，共計發(fā)放棉工裝14套; 棉鞋411雙;毛巾65x條;香皂180塊。

四、xx年工作設(shè)想

1、制定《集團公司工資制度改革方案》，通過后組織實施。

2、完成職工工齡確定工作。

3、建立績效考核評估方案并組織實施。

4、干部、技術(shù)人員信息臺帳。

5、整理檔案，補辦檔案內(nèi)缺少的相關(guān)錄用手續(xù)。

6、設(shè)計并組織實施xx年員工崗位培訓(xùn)。

7、進一步落實勞動保護用品的發(fā)放工作。

8、及時做好人員調(diào)配工作。

xx年的諸多良好因素必將成為我們集團公司快發(fā)展、大發(fā)展的催化劑，在感悟著過去的一年的點點滴滴中，我部全體員工必將踏實的邁出堅實的腳步，讓人力資源管理工作真正成為企業(yè)發(fā)展的基石。

路燈所工作總結(jié)及下一步工作計劃篇十八

20__年上半年，人力資源部以醫(yī)院工作要點為指導(dǎo)，結(jié)合科室本年度工作計劃，認真開展各項工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、創(chuàng)“二優(yōu)”工作：

根據(jù)醫(yī)院創(chuàng)建二級優(yōu)秀醫(yī)院總體部署及要求，積極認真的參與了相關(guān)創(chuàng)建工作，認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會二級優(yōu)秀醫(yī)院標(biāo)準，從制度建設(shè)入手，修改制定補充相關(guān)人事、科研、教學(xué)、培訓(xùn)、醫(yī)院新技術(shù)管理等有關(guān)規(guī)定、制度、職責(zé)、考核、規(guī)劃等共40余條項，制定了《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)手冊》，完善了相關(guān)培訓(xùn)制度、培養(yǎng)標(biāo)準及考核方法、填補了醫(yī)院住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)內(nèi)容的空白。在迎檢中受到了專家組的肯定和好評。

二、人事工作方面

(一)積極促進醫(yī)院人才隊伍的發(fā)展，認真抓好人才梯隊建設(shè)和人才引進工作。由于國家人事聘用制度的改革，人員流動自主性強，用人單位控制人員無序流失能力弱，特別是醫(yī)院骨干隊伍人才的大量流出，嚴重影響到醫(yī)院核心競爭力及專業(yè)技術(shù)隊伍的發(fā)展，為引進人才，今年二月，我們經(jīng)向市衛(wèi)生局、市人事局請示同意后，在多家媒體發(fā)布招聘啟示，面向社會廣納賢才，有180多名大中專畢業(yè)生和成熟人才參加了我院組織的招聘活動，市人事局、衛(wèi)生局進行了全程監(jiān)督并參加面試評分，共錄用研究生2名，臨床醫(yī)療、醫(yī)學(xué)影像、醫(yī)學(xué)檢驗等專業(yè)本科學(xué)歷近30名，護理專業(yè)大專生近50名，這些人員都將于7月到崗，將很大程度解決目前臨床一線人員潰乏不足的現(xiàn)象。

(二)繼續(xù)深化人事聘用制度改革。

二是根據(jù)上級有關(guān)精神，執(zhí)行了20__年全院職工正常晉升工資的新標(biāo)準。

三是積極爭取人事政策，起草了專業(yè)技術(shù)人員進編計劃報主管院長審核，擬向上級主管部門及政府爭取政策，留住核心人才。對今年取得執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)技術(shù)人員共30多人辦理人事代理。

四是對工勤崗位的臨時用工，堅持用人質(zhì)量，按醫(yī)院規(guī)定及時清理不符合醫(yī)院用人條件人員，按期與臨時工計76人簽定了臨時用工協(xié)議書，全部解決了養(yǎng)老保險。繼續(xù)保持與政府勞動就業(yè)局合作溝通，盡量招聘公益崗位人員，今年以來，我們通過同勝利、東風(fēng)等社區(qū)聯(lián)合，在用人中優(yōu)先考慮4050人員，為政府解憂，減輕醫(yī)院用工的人力成本，取得良好社會效益。

五是堅持擇優(yōu)用人制度。堅持試用期滿綜合考評選拔制度，20__年試用人員計34人進行試用期滿考核均合格。

(三)積極維護職工正當(dāng)利益，主動為職工服務(wù)，做職工與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的溝通橋梁。加強離退休、返聘、內(nèi)退、離崗創(chuàng)業(yè)、各層次職工、來院試用人員、臨時用工等各階層人員聯(lián)系，及時溝通信息，對相關(guān)人事、聘用、辭職、人事代理、各項保險政策、工資、福利、競崗等進行有效宣傳及溝通，積極爭取政策，解決有關(guān)人員正常要求及待遇落實，規(guī)范了返聘、內(nèi)退、離崗創(chuàng)業(yè)、臨時用工人員的管理。

(四)其它方面。及時完成上級交辦的各種臨時任務(wù)及各類職稱及執(zhí)業(yè)報考、培訓(xùn)計200余人次，及時完成2020__年度考核工作及本年度增資工作，完成了衛(wèi)生局關(guān)于建立專業(yè)技術(shù)人員聘用臺帳的相關(guān)資料收集及信息錄入上報工作;醫(yī)院勞動年檢審批工作，完成《醫(yī)院崗位設(shè)置調(diào)研報告》《人才建設(shè)及人才流出問題整改方案》報衛(wèi)生局或者人事局。重點加強了無執(zhí)業(yè)資格人員的管理，定期下科檢查排班、帶教、醫(yī)療文書帶教簽字、考勤制度落實等執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，認真現(xiàn)場整改，實施獎懲。

三、科研工作

年初組織各科申報三新項目和軟科學(xué)31項，組織醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會評議，可行性論證立項30項，全院發(fā)表學(xué)術(shù)論文5篇。其中核心期刊4篇(a類雜志1篇，b類雜志1篇，b類增刊1篇，非ab類雜志1篇)。馬華同志的“股骨全長帶鎖髓內(nèi)釘治療股骨干骨折合并股骨髁上骨折”獲宜都市政府科技進步三等獎，我院也被市科技局授予“科技活動先進單位”稱號。

四、職工繼續(xù)教育及培訓(xùn)

今年以來，我們向宜昌市醫(yī)學(xué)會組織申報宜昌市繼續(xù)教育項目10項，批準立項6項;制定了職工繼續(xù)教育培訓(xùn)項目計劃及外出進修培訓(xùn)計劃認真組織實施，上半年共選拔外出進個5人，派出參加各種短期培訓(xùn)班、學(xué)術(shù)會議50人次，采取院科二級培訓(xùn)方式，堅持以“三基”理論知識與技術(shù)、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、傳染病防治疫情報告知識、各相關(guān)法律法規(guī)知識、安全生產(chǎn)知識、醫(yī)療安全教育知識、合理用藥知識等為重點的培訓(xùn)教學(xué)活動約2500人次，利用多種渠道和培訓(xùn)方式促進提升教學(xué)培訓(xùn)質(zhì)量，促進人才隊伍快速進步。

五、實習(xí)進修人員的管理。

全年共接受鄉(xiāng)縝進修人員11人。為保證進修實習(xí)人員的學(xué)習(xí)質(zhì)量，加強了組織紀律，進出科室，排班轉(zhuǎn)科，學(xué)習(xí)帶教工作的管理，定期組織開會，經(jīng)常不定時下科室檢查實習(xí)情況，發(fā)現(xiàn)特殊情況及時與學(xué)校聯(lián)系解決，大力表揚表現(xiàn)好的學(xué)生和實習(xí)組，用人本文化，以人為本的思想為學(xué)生服務(wù)，保證實習(xí)質(zhì)量和學(xué)習(xí)大綱計劃任務(wù)的圓滿完成。

總之半年來，通過本部門積極努力與通力合作，全面完成了各項工作任務(wù)。但仍存在一些不足。其中重點是職工管理辦法的修改工作及人才隊伍的建設(shè)，現(xiàn)醫(yī)院人才儲備能力不強，人才隊伍建設(shè)需要醫(yī)院加大政策傾斜的力度，要出臺切實可行的激勵人才，引進留住人才的優(yōu)惠政策及辦法，進一步加強人才隊伍的培訓(xùn)管理及人事進出口的管理，積極為醫(yī)院的發(fā)展服務(wù)。

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