報告可以為決策提供參考，幫助解決問題或改善特定情況。插入相關(guān)圖表和數(shù)據(jù)可以幫助讀者更加直觀地理解報告的內(nèi)容。產(chǎn)品研發(fā)報告
工作改善的心得報告篇一
在現(xiàn)代社會，工作是我們?nèi)粘Ｉ钪胁豢杀苊獾囊徊糠?，而我們大部分時間都在工作中度過。因此，如何改善自己的工作效率和心態(tài)就顯得尤為重要了。通過不斷地學習和實踐，我總結(jié)出了一些能夠改善工作心得體會的方法和經(jīng)驗。
第二段：找到自己的優(yōu)勢和目標
每個人都有自己獨特的優(yōu)勢和目標。了解自己的優(yōu)勢，可以讓我們更好地發(fā)揮個人潛力，獲得更好的工作表現(xiàn)和成效。同時，明確自己的目標可以為工作帶來更多的動力和方向，讓我們更有目的地去工作。因此，我們需要認真思考并確定自己的優(yōu)勢和目標，以此來指導(dǎo)自己的工作。
第三段：建立良好的工作習慣
良好的工作習慣是提高工作效率和改善工作心態(tài)的重要保障。首先，規(guī)律的作息時間可以讓我們身心更加健康，從而更好地應(yīng)對工作的挑戰(zhàn)。其次，高效的時間管理可以充分利用每一分每一秒，最大化地提高工作效率。此外，我們還可以建立好的溝通和合作習慣，以此來提升團隊的協(xié)作能力，讓工作更加圓滿地完成。
第四段：不斷學習和提升自己
隨著社會的快速發(fā)展和變化，我們需要不斷地學習和提升自己，以適應(yīng)工作的需求。不管是通過閱讀書籍、參加培訓，還是通過學習新技能，都可以讓我們更好地為工作提供支持和幫助。同時，在學習和提升自己的過程中，我們也會從中獲得更多的收獲和成就感，這將有助于改善我們的工作心態(tài)。
第五段：保持積極心態(tài)和樂觀態(tài)度
保持積極心態(tài)和樂觀態(tài)度是改善工作心得體會的關(guān)鍵。無論面對何種困難和挑戰(zhàn)，都應(yīng)該始終保持樂觀、積極的心態(tài)，從而更好地面對和解決問題。同時，積極的心態(tài)還可以帶來更多的創(chuàng)造力和靈感，讓我們在工作中更具有創(chuàng)新性和獨創(chuàng)性。
結(jié)論：
每個人都有自己的工作心得和體會，只要我們不斷地學習和實踐，就可以不斷地改善自己的工作效率和心態(tài)。通過找到自己的優(yōu)勢和目標，建立良好的工作習慣，不斷學習和提升自己，以及保持積極心態(tài)和樂觀態(tài)度，我們可以更好地應(yīng)對工作中的挑戰(zhàn)，實現(xiàn)自己的職業(yè)發(fā)展和成長。
工作改善的心得報告篇二
近年來，產(chǎn)銷協(xié)同改善已經(jīng)成為企業(yè)提升競爭力和效益的重要手段。產(chǎn)銷協(xié)同改善報告中揭示了企業(yè)在此方面的思考和實踐經(jīng)驗，對我們加深對產(chǎn)銷協(xié)同改善的理解、提高實踐能力具有重要指導(dǎo)作用。通過閱讀、學習和分析報告，我深受啟發(fā)，并從中得到了以下幾點心得體會。
首先，產(chǎn)銷協(xié)同改善需要形成全員共識。產(chǎn)銷協(xié)同改善不僅僅是銷售部門和生產(chǎn)部門的任務(wù)，而是全員參與的工作。報告中介紹了某企業(yè)在推進產(chǎn)銷協(xié)同改善過程中，包括生產(chǎn)、銷售、采購、財務(wù)等各個部門都積極參與，形成了共同的目標和信念。這種全員共識對于改善工作的順利進行和成效的提升至關(guān)重要。作為企業(yè)員工，我們應(yīng)該深刻理解產(chǎn)銷協(xié)同改善的重要性，并主動參與其中，形成共同推動的力量。
其次，產(chǎn)銷協(xié)同改善需要通過信息化手段加強溝通協(xié)作。在報告中，有一家企業(yè)通過建立交互式的信息平臺，實現(xiàn)了銷售數(shù)據(jù)、生產(chǎn)進度、庫存情況等信息的及時共享和協(xié)同管理，大大提高了工作效率。信息化手段能夠更好地促進銷售和生產(chǎn)之間的協(xié)同，避免信息的滯后和偏差，從而改善了交付周期，提高了客戶滿意度。我認為，企業(yè)應(yīng)該加大信息化投入，建設(shè)全面、高效的信息系統(tǒng)，為產(chǎn)銷協(xié)同改善提供有力的支撐。
第三，產(chǎn)銷協(xié)同改善需要精細化管理。報告中提到的一家企業(yè)通過精細化管理，實現(xiàn)了生產(chǎn)計劃與銷售計劃相匹配，大大降低了庫存積壓的風險。精細化管理是指在生產(chǎn)過程中，通過細分產(chǎn)品、加強生產(chǎn)過程的監(jiān)控等手段，實現(xiàn)生產(chǎn)計劃的精確執(zhí)行。這樣可以避免產(chǎn)品積壓或者供應(yīng)不足，提高了訂單交付的及時性和準確性。我認為，在實施產(chǎn)銷協(xié)同改善的過程中，企業(yè)需要加強對生產(chǎn)過程的監(jiān)控和控制，優(yōu)化生產(chǎn)計劃和庫存管理，提升供應(yīng)鏈的靈活性和反應(yīng)能力。
第四，產(chǎn)銷協(xié)同改善需要持續(xù)改進和創(chuàng)新。報告中介紹的某企業(yè)通過不斷優(yōu)化和改進方案，實現(xiàn)了周期短、成本低、質(zhì)量高的效果。產(chǎn)銷協(xié)同改善不是一次性的工作，而是需要持續(xù)進行的過程。企業(yè)應(yīng)該鼓勵員工進行創(chuàng)新，提出改進方案，并將其落實到實際的工作中。只有不斷追求卓越，才能夠在激烈的市場競爭中保持競爭優(yōu)勢。
最后，產(chǎn)銷協(xié)同改善需要與供應(yīng)鏈伙伴進行緊密合作。企業(yè)在實施產(chǎn)銷協(xié)同改善的過程中，需要與供應(yīng)鏈伙伴建立良好的合作關(guān)系，共同推動業(yè)務(wù)的發(fā)展。供應(yīng)鏈伙伴對于產(chǎn)品的供應(yīng)和銷售渠道的開發(fā)具有重要影響力，只有與其緊密配合，才能夠?qū)崿F(xiàn)供應(yīng)鏈的協(xié)同優(yōu)化。因此，企業(yè)應(yīng)該積極主動與供應(yīng)鏈伙伴進行溝通和協(xié)商，在價值鏈各個環(huán)節(jié)形成互利共贏的合作模式。
綜上所述，產(chǎn)銷協(xié)同改善報告給予了我很多有益的啟示和指導(dǎo)。我認為，產(chǎn)銷協(xié)同改善是企業(yè)提升競爭力和效益的重要途徑，需要形成全員共識，加強信息化建設(shè)，精細化管理，持續(xù)改進和創(chuàng)新，并與供應(yīng)鏈伙伴進行緊密合作。只有這樣，才能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)銷協(xié)同，提升企業(yè)的綜合競爭力。
工作改善的心得報告篇三
2.嚴格執(zhí)行品管人員的績效考核制度,做到公平、公正、公開從而增加其工作責任心.和工作積極性.
3.嚴格按標準實施產(chǎn)品檢驗和實驗.
4.當天的客訴要求，當天處理完成并按要求回復(fù)客戶改善及預(yù)防對策.
5.每周至少給客戶打一次電話，進行感情聯(lián)絡(luò)，同時了解近時交貨品質(zhì)情況，以利公司內(nèi)部實施品質(zhì)改善.
1.管理人員要尊重員工，不允許當眾批評，更不允許說些傷其自尊的言語，從而可提升他們對工作的熱情.
2.深入了解下屬工作上的生活上的困難，及時給予協(xié)助解決.3.在節(jié)假日組織部門聚會或聚餐，有利于增加同事之間的感情.
4.統(tǒng)計過生日的人員，選定日期統(tǒng)一為他們舉辦生日聚會，送一些生日禮品表示祝賀，讓其感受到大家庭的溫暖.
5.每星期1.3.5召開部門早會，傳達相關(guān)信息，以便了解下屬的工作需求及時給予解決，做到及時有效溝通.
1.圖紙須客戶簽名確認后方可存檔
2.樣品必須客戶簽名確認后并貼上樣品標簽后方可存檔.
3.工程變更后，須及時更改相應(yīng)圖紙和樣品后再存檔.
4.所有客戶圖紙，樣品，測試工裝必須建立管理臺賬.
5.嚴格執(zhí)行文件及樣品管理規(guī)定.
1.供應(yīng)商來料品質(zhì)異常狀況.
2.制程品質(zhì)異常狀況.
3.首件檢驗合格率.
4.制程產(chǎn)品檢驗合格率.
5.客戶批退率.
6.客戶退貨率.
1.培訓下屬與人溝通的技巧和方法.
a.端正溝通心態(tài)，就事論事，避免感情用事.
b.以大局利益為重，不能只考慮本部門利益.
c.以換位思考的方法與人溝通.
d.尊重對方，注意講話的語氣和表達方式.
2.嚴格按產(chǎn)品標準檢驗，減少不必要的相互爭執(zhí).
3.培訓下屬依程序要求來處理問題，反饋和記錄品質(zhì)信息，以便及時得到上級的支持與協(xié)助.
1.嚴格執(zhí)行采購和供應(yīng)商管理程序.
3.每周把供應(yīng)商的來料品質(zhì)狀況以郵件形式發(fā)給供應(yīng)商，讓其知悉，以利后續(xù)品質(zhì)改善與提升.
4.每月5號前對供應(yīng)商供貨情況進行評鑒，并將評定結(jié)果以郵件形式發(fā)給供應(yīng)商，對供貨不能滿足我司要求的，必須提供書面的改善對策，以觀后效.
5.對連續(xù)3個月供貨被評為最差的供應(yīng)商應(yīng)給予淘汰，讓其感到有危機感.從而達到提升其產(chǎn)品品質(zhì)的效果.
工作改善的心得報告篇四
在上級部門及局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，20改善辦扎實認真的開展工作，基本完成年初制定的工作計劃。主要有以下幾個方面：
1、實施校舍安全工程建設(shè)
年，我局實施的工程項目(含職校校園建設(shè))共16個，2017年規(guī)劃投入2257萬元，建設(shè)面積25369平方米，目前竣工驗收13個，裝修2個，主體施工1個，完成投資2087萬元，預(yù)計年底竣工16個，裝修1個，可完成投資額2200萬元，完成投資率97%。
項目中納入項目建設(shè)年的項目有10個，2017年規(guī)劃投入1795萬元，目前竣工、完工9個，裝修1個，年底可全部完工。
項目中納入民辦實事項目有11個，2017年規(guī)劃投入1895萬元，目前竣工、完工10個，裝修1個，年底可全部完工。
2、完善校安工程項目前期準備工作
20項目于8月份下建設(shè)批文，共11個項目，目前項目正在進行招標采購中，預(yù)計12月下旬可全部開工建設(shè)。
3、完成學前教育、義務(wù)教育、高中、職校、特殊教育學校、教師周轉(zhuǎn)房十二五規(guī)劃建設(shè)摸底工作。
4、完成飲水設(shè)施項目申報。
5、完成年度教育附加費的征收工作。
6、完成局下達的各項工作。
工作計劃
1、重點抓2017年度校安工程項目的建設(shè)(計劃列入20為民辦實事項目)與項目的前期準備工作。
2、做好新三小、縣第二幼兒園、浪僑幼兒園(擴建)的規(guī)劃籌建工作。
3、做好布局調(diào)整學?；A(chǔ)設(shè)施擴建工作。
4、不斷完善職業(yè)學校的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、改擴建特殊教育學校。
5、按照縣政府的'文件精神，配合縣財政局，認真核查縣直各單位干部職工的年收入情況，完成年度教育附加費的征收工作。
6、隨時掌握各校的校舍危房情況，及時維修，確保師生的生命安全。
7、與相關(guān)單位通力協(xié)作，搞好新項目的申報工作。
工作改善的心得報告篇五
第一段：引言（200字）
工作，是每個人都要面對的現(xiàn)實。隨著社會的發(fā)展，我們的時代呼喚著一種全新的工作態(tài)度。工作的方式和方法也在悄然地改變。在這個大時代的浪潮下，我們都應(yīng)該對自己的工作能力和態(tài)度進行認真的反思和總結(jié)。在我多年的從業(yè)經(jīng)驗中，我深刻體悟到，一個人的工作，不僅僅是個人的努力，更是集團的成效。只有從善良的心態(tài)出發(fā)，改善自己的工作方法和心態(tài)，才能實現(xiàn)真正的自我價值、提高工作效率并帶來更多的成就感。
第二段： 對于工作的態(tài)度（200字）
一個人的態(tài)度是關(guān)鍵，這不僅僅適用于日常生活中的人際交往，也是在工作中非常重要的因素。一個積極、樂觀、耐心、冷靜的態(tài)度，將有助于你面對各種工作壓力和生活問題時更加從容和理性。這種態(tài)度體現(xiàn)在不斷地學習上，對于女性來說，廣闊的眼界和知識面使得你在很多實際工作中輕易勝任。即使是一些熟知的領(lǐng)域，也要時刻交流、創(chuàng)新和實踐。
第三段：確定工作目標和計劃（200字）
不同的職業(yè)要求不同的工作能力和特點，而不同的人更要根據(jù)自己的經(jīng)驗和個性的差異來制定不同的工作計劃。首先你需要根據(jù)工作的性質(zhì)和進展規(guī)律，制定地悔決策，為不斷提高自己的能力打下堅實的基礎(chǔ)。此外，在決策過程中，要充分考慮個人的工作特點、強項和需要改進的方面，以此來制定個人工作目標和計劃。
第四段：提高工作能力（200字）
實現(xiàn)工作目標的核心是提高工作能力，這是個廣闊的話題。從個人的全局考慮，你可以通過讀書、研討會和研究商業(yè)案例等方法，實現(xiàn)不斷增長的知識和技能，由此邁向更高層次的工作能力。另一方面，如果你是一個在壞境中踽踽獨行的人，你可能需要和更多的人分享、與他們交流、切磋，為之錘煉品名和組織能力，同時增加與他人的冒險之感。
第五段：將心態(tài)、工作計劃和能力融合在一起（200字）
一個成功的工作者不容易在職場上出錯，而他的成功有很多因素的累積。其中，一個重要的原因是他能夠?qū)⒆约旱男膽B(tài)、工作計劃和能力融合在一起，恰到好處的展示其職業(yè)的個性和能力。因此，你必須堅信自己所掌握的方法和技能，同時要以耐心的態(tài)度維護你所提出的工作計劃。例如，你要設(shè)定目標并從你的技術(shù)支持和市場條件下標出一條可行的路徑，然后稱之為你所打造的皇冠，這樣的工具才能展現(xiàn)你的工作才華和成效。最后，如果你能將工作對環(huán)境的價值和自己對未來的追求平衡起來，會將工作的體驗提升到一個嶄新的層次。
工作改善的心得報告篇六
我于12月1日正式成為東方cj顧客中心商談7組組員，成為正式員工已有3個月左右的日子，在最近的1個多月里，我的情況不敬如人意，已經(jīng)犯下了多次商談錯誤，并且被領(lǐng)導(dǎo)談話教育。在此，辜負了領(lǐng)導(dǎo)及同事對于我的信任，深表歉意。在這段時間里，我進行了深刻的反思，歸根結(jié)底主要問題出在以下2點：
1.對工作態(tài)度的散漫
由于在起初的2個月里沒有犯下致命錯誤，并且成為正式員工已有一段時間，造成了自滿的情緒，忽略了自己的不足點，所以在工作中，缺少主動性，對我組老員工提出的建議也是聽過算數(shù)，沒有認真思考并加以改善。隨著工作態(tài)度的下降，業(yè)務(wù)看的少了，對工作的關(guān)心程度，參與度也少了，在商談中抱著僥幸的心理去應(yīng)對。導(dǎo)致了qa成績下降，犯下商談員錯誤等一系列問題。
2.對工作失去熱情
在工作了一段時間后，漸漸發(fā)覺每天的工作就是重復(fù)接聽電話，也沒有空余的時間來調(diào)節(jié)自己，與同事之間缺乏溝通交流。每天上班變的枯燥乏味起來，對商談產(chǎn)生了抗拒的心理。
通過總結(jié)以上兩點問題，改變自己對工作態(tài)度上的散漫，提高自己對工作的職業(yè)操守。爭取在以后的工作中提高自己的qa成績，重新得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任。
針對以上兩點問題，首先嚴格要求自己，有空余時間就看kms和共享等，以加強我司業(yè)務(wù)流程及應(yīng)對方法，提高自己的工作效率和商談技巧，有不懂的地方多尋求領(lǐng)導(dǎo)或老員工的幫助，同時對出現(xiàn)的問題及自己的薄弱環(huán)節(jié)加以思考并改進。在商談過程中做到思想集中，對客戶情切，耐心等基本qa要求，用心應(yīng)對。提高自己的商談水平。其次，對工作多一點參與和關(guān)心，多與我組的優(yōu)秀員工進行交流取經(jīng)，以此來提高自己的工作經(jīng)驗。領(lǐng)著這份薪水就應(yīng)該對得起它，提高自己的職業(yè)素養(yǎng)和個人修養(yǎng)，認真完成每一份工作，吸取各位每一份建議。
工作改善的心得報告篇七
近年來，我國經(jīng)濟發(fā)展迅速，但隨之而來的也是產(chǎn)銷不協(xié)同的問題。為了解決這一困擾，各級政府和企業(yè)相繼出臺了一系列的政策和措施。而在這種背景下，我有幸參與了一次有關(guān)產(chǎn)銷協(xié)同改善的報告，通過這次報告的撰寫和研究，我深刻地體會到了產(chǎn)銷協(xié)同改善的重要性，也明白了如何解決產(chǎn)銷不協(xié)同的問題。以下是我對這次報告的心得體會。
首先，產(chǎn)銷協(xié)同改善是提高企業(yè)競爭力的關(guān)鍵。在報告中，我們對過去幾年中產(chǎn)銷不協(xié)同的情況進行了深入的調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)銷不協(xié)同問題在很多企業(yè)中普遍存在。這不僅導(dǎo)致了企業(yè)銷售困難，還可能帶來產(chǎn)能過剩和資源浪費的問題。相反，產(chǎn)銷協(xié)同改善可以在一定程度上解決這些問題，從而提高企業(yè)的競爭力。例如，通過建立起完善的市場營銷機制，企業(yè)可以更好地了解市場需求，準確把握產(chǎn)品定位，從而生產(chǎn)出符合市場需求的產(chǎn)品。這樣一來，企業(yè)的銷售量和銷售額都會有所提升，進而帶動產(chǎn)能利用率的提高，提高企業(yè)的競爭力。
其次，產(chǎn)銷協(xié)同改善需要政府和企業(yè)的共同努力。在報告撰寫過程中，我們調(diào)研了一些典型企業(yè)的做法，發(fā)現(xiàn)只有政府和企業(yè)共同發(fā)力，才能真正解決產(chǎn)銷不協(xié)同的問題。政府可以通過出臺相關(guān)政策和支持措施來引導(dǎo)企業(yè)改善產(chǎn)銷協(xié)同。例如，政府可以鼓勵企業(yè)進行技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新，提供相關(guān)的培訓和資金支持，以提高企業(yè)的市場競爭力。同時，政府還可以建立起完善的市場監(jiān)管機制，加強對市場信息的收集和分析，為企業(yè)提供市場導(dǎo)向的指導(dǎo)。而企業(yè)方面，則需要加強內(nèi)部管理，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強與渠道商和銷售團隊的溝通與協(xié)作，共同制定市場營銷策略，提高市場反應(yīng)速度和產(chǎn)品質(zhì)量。
再次，產(chǎn)銷協(xié)同改善需要利用信息技術(shù)手段。我們在報告中強調(diào)了信息技術(shù)在產(chǎn)銷協(xié)同改善中的重要作用?，F(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展使得企業(yè)可以快速獲取和傳遞信息，有效地開展市場營銷工作。在報告中，我們提出了幾項具體的信息技術(shù)應(yīng)用方案，如建立起一個完善的企業(yè)內(nèi)部信息共享平臺，使得生產(chǎn)部門和銷售部門能夠及時地分享信息和反饋問題；利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，挖掘市場潛力和趨勢，進行精準定位和市場推廣；利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，建立起與渠道商和消費者的溝通渠道，及時了解市場需求，改善產(chǎn)品和服務(wù)。這些信息技術(shù)的應(yīng)用可以大大提高企業(yè)的市場反應(yīng)速度和銷售效率，加強企業(yè)的產(chǎn)銷協(xié)同。
最后，產(chǎn)銷協(xié)同改善需長期堅持和持續(xù)創(chuàng)新。在報告的結(jié)尾，我們提出了產(chǎn)銷協(xié)同改善的實施路徑和建議。我們認為，產(chǎn)銷協(xié)同改善不是一蹴而就的事情，需要長期堅持和持續(xù)創(chuàng)新。企業(yè)需要不斷改進和優(yōu)化管理制度，及時調(diào)整市場策略，緊跟市場變化，與時俱進。同時，政府也需要密切關(guān)注市場動態(tài)，根據(jù)市場需求和企業(yè)現(xiàn)狀進行政策調(diào)整和支持措施的完善，鼓勵企業(yè)不斷創(chuàng)新和提高。
通過參與這次產(chǎn)銷協(xié)同改善的報告撰寫和研究，我深刻認識到了產(chǎn)銷協(xié)同改善的重要性和緊迫性。同時，我也領(lǐng)悟到了產(chǎn)銷協(xié)同改善的關(guān)鍵因素和應(yīng)對策略。只有政府和企業(yè)共同努力，利用信息技術(shù)手段，長期堅持和持續(xù)創(chuàng)新，才能實現(xiàn)產(chǎn)銷協(xié)同的最佳效果，提高企業(yè)的競爭力，推動我國經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展。
工作改善的心得報告篇八
一年來東城鎮(zhèn)環(huán)保工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和縣環(huán)保局的大力支持下，牢固樹立科學發(fā)展觀，緊緊圍繞工作中心，堅持保護生態(tài)環(huán)境和防治工業(yè)污染這兩條主線，認真貫徹落實環(huán)保法律法規(guī)和各項政策。通過圍繞經(jīng)濟抓環(huán)保，抓好環(huán)保促經(jīng)濟的發(fā)展思路，嚴格管理、主動服務(wù)，使我鎮(zhèn)環(huán)境污染得到了有效地改善，各項工作取得了顯著地成績。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認識、確保環(huán)保工作有序開展
二、突出重點、狠抓落實
一是做好環(huán)境保護，更重要的是堅持以人為本，要加大宣傳教育，逐步改善農(nóng)牧民群眾的不良生活習慣，為提高廣大農(nóng)牧民群眾的環(huán)保意識，該鎮(zhèn)一年來共寫永久性標語25條，并利用該鎮(zhèn)集市日，協(xié)同鎮(zhèn)司法所、婦聯(lián)、衛(wèi)生等部門聯(lián)合開展了宣傳活動，在活動中通過懸掛橫幅、張貼標語、設(shè)立咨詢臺、散發(fā)宣傳單等形式對環(huán)境保護知識進行了廣泛的宣傳，通過宣傳是廣大群眾對環(huán)境保護的意識得到了進一步的增強，提高了廣大群眾關(guān)心生活環(huán)境，主動參與環(huán)境建設(shè)，依法維護自身環(huán)境權(quán)益的自覺性。
二是在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)大力開展“愛國衛(wèi)生運動”，進行衛(wèi)生大掃除。并專門下發(fā)了《關(guān)于東城鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境整治有關(guān)事宜的通知》，并從沿街南到鎮(zhèn)獸醫(yī)站北到鎮(zhèn)醫(yī)院的主街道的有關(guān)單位、住家戶、各類店鋪門前劃分了相應(yīng)的衛(wèi)生責任區(qū)，并實行門前“三包”，并從具有勞動能力的低保戶中確定了3名環(huán)衛(wèi)監(jiān)督員，具體負責鎮(zhèn)區(qū)道路的垃圾亂扔、亂倒、亂堆放雜物等，將每周確定為衛(wèi)生大掃除日，積極動員社會各方面力量，加強對衛(wèi)生死角的治理力度，對積存在路邊、房邊、村邊、渠邊、坑邊的農(nóng)作物秸桿全部清理，保持清潔的工作和生活環(huán)境，積極預(yù)防各類傳染病的發(fā)生。生活區(qū)垃圾及醫(yī)療廢物做到集中堆放和按標準回收處置，今年我鎮(zhèn)并結(jié)合“三清六改”，加大沼氣池建設(shè)的力度，以沼氣項目建設(shè)帶動農(nóng)牧民改廁、改廚、改圈來促進農(nóng)牧民居住環(huán)境的根本好轉(zhuǎn)農(nóng)村衛(wèi)生環(huán)境明顯改善。
四是加大發(fā)展無公害、綠色和有機農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)，大力地引導(dǎo)農(nóng)民利用本鎮(zhèn)特有的資源和地理優(yōu)勢，引用新技術(shù)、新農(nóng)藥、新品種，加快農(nóng)業(yè)科技成果的轉(zhuǎn)換應(yīng)用，大力發(fā)展無公害、綠色和有機農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)。全鎮(zhèn)總播面積14.12萬畝，訂單種植11.8萬畝，有機地塊認證8600畝，種植無公害鷹嘴豆21315畝。其中鋪膜2315畝。現(xiàn)全鎮(zhèn)有無公害蔬菜大棚大棚206座，均落實到戶，農(nóng)戶自主經(jīng)營，自己受益，現(xiàn)收入達萬元棚的有91座，其中新建花卉基地一個，該基地通過技術(shù)人員的精心管理，目前玫瑰花相繼盛開并遠銷國內(nèi)外，該基地的建成不僅給當?shù)剞r(nóng)民得到了增收，還為該地區(qū)營造了一道亮麗的風景。
五是畜牧業(yè)生產(chǎn)快速推進，目前該鎮(zhèn)新建微生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)5個，擠奶大廳2個，其中東城村微生態(tài)生豬養(yǎng)殖小區(qū)就是其中的一個，該微生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)，圈舍內(nèi)有一個面積為100平方米的化糞池，深0.9米，將秸稈、稻殼、鋸末作為墊料，然后將麩皮、玉米、生物除臭菌種等攪拌發(fā)酵后投入池中通過分解發(fā)酵糞便，可減少氨氣排放60%-90%，無蠅無臭，及衛(wèi)生又環(huán)保。
六是加大水資源管理力度，努力構(gòu)建節(jié)水型社會。為解決農(nóng)業(yè)灌溉用水問題，我鎮(zhèn)大力發(fā)展節(jié)水型農(nóng)業(yè)、推廣高新節(jié)水項目，目前全鎮(zhèn)完成1000畝滴灌面積，不斷在農(nóng)戶中整體推進實施高標準節(jié)水項目的示范點，節(jié)水率達35%。
七是全力保障農(nóng)村飲水安全，由于受自然地理條件等方面的原因，我鎮(zhèn)根據(jù)不同的供水方式采取了不同的飲用水源的保護，依法取締水源地保護區(qū)內(nèi)的排污口，加大飲水地保護區(qū)的監(jiān)管力度，禁止有毒有害物質(zhì)進入水源地保護區(qū)，積極完成飲用水源地保護應(yīng)急預(yù)案，建立和完善農(nóng)村飲用水水源地水質(zhì)監(jiān)測體系。目前我鎮(zhèn)完成水源地保護區(qū)圍欄500米，并積極爭取項目資金390多萬元安裝安全飲水主管道23公里，支管道19公里，搶修管道600多米，確保了我鎮(zhèn)農(nóng)村生活飲用水的安全。
八是加大植樹造林和天然林封育保護的工作力度，不斷改善生態(tài)環(huán)境，，我鎮(zhèn)在繼續(xù)鞏固前幾年植樹造林工作成果的同時，加大植樹造林工作力度，共完成防護林429畝，經(jīng)濟林103畝，防風固沙林247，全面完成了今年的植樹造林任務(wù)。
20我鎮(zhèn)環(huán)境保護工作雖然取得了一定的成績，但與上級部門要求還有一定的差距，我們將站在科學發(fā)展觀的高度，以為子孫后代負責人態(tài)度，努力做到在全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會快速發(fā)展的同時，保持環(huán)境質(zhì)量不斷提高，堅持發(fā)展與保護并重，進一步探索環(huán)境保護工作的長效機制，促進我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
三、下半年工作打算
一)建立機制，長抓不懈
1、重點做好鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境保護，農(nóng)村飲用水源地保護、流域治理等規(guī)劃。要立足實際，與社會主義新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整緊密結(jié)合，與農(nóng)民生產(chǎn)生活方式轉(zhuǎn)變緊密結(jié)合，與當?shù)卮彐?zhèn)布局和村組建設(shè)規(guī)劃緊密結(jié)合，統(tǒng)籌推進實施，從決策源頭防范環(huán)境污染和生態(tài)破壞。
2、繼續(xù)加強農(nóng)村環(huán)境綜合整治。按照“減量化、再利用、資源化”循環(huán)理念，以農(nóng)村廢棄物資源化利用、清潔能源開發(fā)和清潔生產(chǎn)為切入點，加快農(nóng)村生活污水無害化處理和資源利用，開展農(nóng)業(yè)面源污染治理，可按照生產(chǎn)基地規(guī)?；?、產(chǎn)地環(huán)境無害化、質(zhì)量管理制度化的要求，加強無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機農(nóng)產(chǎn)品示范基地建設(shè)。另外要積極開展農(nóng)村造林綠化。加大綠色鎮(zhèn)住宅區(qū)和農(nóng)村集居點建設(shè)。
3、加大農(nóng)村環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。整合各類支農(nóng)資金，集中財力，加大投入，加快農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進度，不斷改善村鎮(zhèn)環(huán)境面貌。要按照“以園帶鎮(zhèn)、以城帶鎮(zhèn)，獨立建設(shè)的思路，以投入成本與發(fā)揮效益相結(jié)合、近期減排與長遠發(fā)展相結(jié)合、生活污染與工業(yè)污染相結(jié)合的原則。
4、加強農(nóng)村環(huán)境保護能力建設(shè)。繼續(xù)加強和完善我鎮(zhèn)環(huán)保機制建設(shè)，逐步加大農(nóng)村環(huán)境監(jiān)管力度，嚴格查處高污染行業(yè)違法排污行為，維護群眾合法權(quán)益.
2.村莊環(huán)境整治工作總結(jié)
3.鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境保護年終工作總結(jié)及思路
4.美麗鄉(xiāng)村生態(tài)創(chuàng)建上半年工作總結(jié)
5.環(huán)保個人工作總結(jié)
6.縣環(huán)保局上半年工作總結(jié)
工作改善的心得報告篇九
產(chǎn)銷協(xié)同是指企業(yè)在生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)之間形成有效互動、緊密配合的一種管理方式。通過產(chǎn)銷協(xié)同，企業(yè)可以實現(xiàn)更高效的運作，提高產(chǎn)品的競爭力和市場份額。而“產(chǎn)銷協(xié)同改善報告心得體會”，就是對參與產(chǎn)銷協(xié)同改善工作的個人經(jīng)驗和思考的總結(jié)。在這篇文章中，我將分享我對產(chǎn)銷協(xié)同改善報告的一些心得體會。
首先，產(chǎn)銷協(xié)同改善報告能夠幫助企業(yè)全面了解生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)的情況。在撰寫報告的過程中，必須對生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)進行全面、系統(tǒng)的調(diào)研，收集大量的數(shù)據(jù)和信息。通過仔細研究這些數(shù)據(jù)和信息，可以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)中的問題和短板，并找出改進的方向。同時，通過報告的形式呈現(xiàn)出來，可以讓企業(yè)的決策層更全面地了解生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)的實際情況，為制定下一步的改善計劃提供依據(jù)。
其次，產(chǎn)銷協(xié)同改善報告是團隊合作的產(chǎn)物。在撰寫報告的過程中，需要多個部門的協(xié)同合作，如生產(chǎn)部門、銷售部門、營銷部門等。這些部門需要共同收集數(shù)據(jù)、共同分析問題、共同制定改善計劃。只有形成緊密的團隊合作，才能夠完成一份真正意義上的產(chǎn)銷協(xié)同改善報告。因此，在撰寫報告時，加強團隊合作意識和溝通能力是至關(guān)重要的。
第三，產(chǎn)銷協(xié)同改善報告需要關(guān)注細節(jié)。在報告中，不僅要表達出生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)的情況，還需要具體分析問題的根源和原因。只有清楚地找出問題的所在和癥結(jié)所在，才能夠制定出針對性的改善方案。同時，還需要關(guān)注數(shù)據(jù)的準確性和可靠性，確保數(shù)字互相印證，能夠給企業(yè)決策層提供可信賴的參考。
第四，產(chǎn)銷協(xié)同改善報告需要注重實施。撰寫了一份好的報告是不夠的，更重要的是能夠?qū)⒏纳朴媱澱嬲鋵嵉轿?。因此，在報告中需要明確改善計劃的具體措施和時間表，并制定實施方案。同時，還需要對改善計劃的執(zhí)行情況進行監(jiān)測和評估，確保改善工作能夠按計劃進行。只有把改善措施真正付諸實施，企業(yè)才能夠從中獲得實際的經(jīng)濟效益。
最后，產(chǎn)銷協(xié)同改善報告需要注重總結(jié)和反思。在改善工作結(jié)束后，及時總結(jié)和反思是十分重要的。通過總結(jié)和反思，可以發(fā)現(xiàn)改善工作中的不足和問題，并及時做出調(diào)整。同時，還可以總結(jié)出一套行之有效的產(chǎn)銷協(xié)同改善方法和經(jīng)驗，為今后的工作提供參考。
總之，產(chǎn)銷協(xié)同改善報告對企業(yè)的發(fā)展具有十分重要的作用。在撰寫報告的過程中，我們要全面了解生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)的情況，加強團隊合作意識和溝通能力，關(guān)注細節(jié)，注重實施，注重總結(jié)和反思。只有這樣，才能夠為企業(yè)的發(fā)展提供有力支持，提高企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)和銷售協(xié)同水平，提高企業(yè)的市場競爭力。
工作改善的心得報告篇十
當我們處于一個競爭激烈、節(jié)奏加快的社會中時，每個人都希望能夠做得更好。在工作中，一個人取得成功的關(guān)鍵不僅僅在于良好的能力和技能水平，更關(guān)鍵的是態(tài)度和工作心態(tài)。改善工作心得是非常重要的，因為它能夠提高工作的質(zhì)量和效率，實現(xiàn)更高的生產(chǎn)力和更好的職業(yè)成就。
第二段：心態(tài)的重要性
一個人的工作表現(xiàn)和心態(tài)息息相關(guān)。如果你的心態(tài)不好，你的工作就可能變得笨拙和不可避免的出錯，影響工作質(zhì)量。相反，如果你能用積極的心態(tài)去看待工作，你就會擁有更強的動力和干勁，大大提高工作效率。一個良好的工作心態(tài)能夠增強你的專注力和持續(xù)性，讓你在工作中更加自信和成功。
第三段：改善工作心態(tài)的方法
那么，如何改善工作心態(tài)呢?以下是一些簡單的方法，可以幫助你改善工作心態(tài)：
1. 每天都要有一個明確的計劃
制定一個明確的計劃，讓你可以對所有的任務(wù)和時間掌握的更好。這有助于保持工作的愉快和上進心態(tài)，同時避免感到混亂和無效率。
2. 尋找碰撞和相互激勵的人
和志同道合的人相處，會得到更大的激勵和支持，并在工作中感覺到更多的安全感和自豪感。你可以找到一些具有共同點的朋友，一起分享工作中存在的問題，相互激勵。
3. 給自己一些獎勵
給自己一個小小的獎勵，肯定你在工作中的表現(xiàn)和所做的努力。這有助于讓你感覺到更受到尊重和確認，從而更加努力工作。
第四段：故事分享
工作心態(tài)不僅僅是理論知識，更是一種實踐和經(jīng)驗。根據(jù)自己的經(jīng)驗，我學到了許多關(guān)于改善工作心態(tài)的方法和技巧。其中一個最重要的經(jīng)驗是要與自己建立聯(lián)系，以獲得成功，并將其與他人分享。此外，我還意識到很多過度工作和工作壓力來自于自己的思維方式，需要通過調(diào)整思維方式來解決這些問題。
第五段：結(jié)論：
改善工作的心態(tài)不是一蹴而就的，需要經(jīng)過長時間的探索和實踐。但是，只要你擁有正確的心態(tài)和方法，你一定能夠提高自己的工作品質(zhì)和效率。如果你想要實現(xiàn)更高的生產(chǎn)力和更好的職業(yè)成就，請務(wù)必提高你的工作心態(tài)，把這些方法付諸行動，享受在工作中的成功與幸福！
工作改善的心得報告篇十一
昨天我們進行了一次現(xiàn)場改善及目視化管理的改善分享之旅，通過此次分享學習，我從中學到了許多，具體總結(jié)分享如下：
1、通過此次的分享學習，提高了現(xiàn)場人員的工作積極性和現(xiàn)場改善的熱情，從現(xiàn)場員工及每個工序班長的表情就能深深的體會到，通過分析并且增加了大家的團隊意識和協(xié)作意識。
2、每個工序的改善不盡相同，出發(fā)點不一樣，所以改善可以說是涵蓋了提高質(zhì)量、提高產(chǎn)量、便于操作、提高效率、生產(chǎn)安全等各個方面，從中也學到了許多改善的點子或改善的靈感，獲益頗多。 通過學習，結(jié)合自己現(xiàn)場的實際狀況，今后工作中也做了調(diào)整，具體工作如下：
1、在成檢工序分享的過程中，發(fā)現(xiàn)成檢對合格證的分類管理做的比較不錯，避免了現(xiàn)場合格證混亂的發(fā)生，結(jié)合自己工序，可以對現(xiàn)場的記錄和表格進行分類管理和存放，以便于后續(xù)的拿取和管理方便，節(jié)省拿取的時間。
2、在改善中，發(fā)現(xiàn)裝配的目視化比較多，再結(jié)合自己的現(xiàn)場，有些可以目視化管理的東西沒有發(fā)掘出來，下一步重點對現(xiàn)場的鍍液的添加和檢測上進行目視化的改善。
3、在打扁工序分享的過程中，發(fā)現(xiàn)打扁的變化很大，尤其在看板的改善上比較有效，下一步對車間內(nèi)的看板進行改善，重點突出異常處理和安全預(yù)防管理。
改善永無止境，希望我們的現(xiàn)場越來越好！
工作改善的心得報告篇十二
在招聘的操作中，向求職者提供實際工作預(yù)覽(realisticjobpreviews)，讓求職者了解工作和公司的實際信息，這些信息應(yīng)當包含公司的正面信息和負面信息。當求職者被告知工作或公司不好的信息時，他能夠做出是否愿意再這樣的公司接受這樣的工作。
通過坦率的介紹實際工作預(yù)覽，真正有興趣、有能力、有符合公司職業(yè)規(guī)劃的求職者會被吸引，而那些只想找份工作的往往被這些信息嚇倒。
學會穩(wěn)固員工的思想，了解他們的真實想法，從而關(guān)心他們，給予他們支持。當然，同時我們還要加強對員工的培訓，讓他們牚握技能技巧，提升自己的能力，使之實現(xiàn)自己的目標，讓他們看到希望。從而在本崗位做出成績。
員工把一天生命的三分之一給了公司，想得到的當然不僅是溫飽問題。應(yīng)根據(jù)不同員工的需求層次進行不同的滿足。如前些年，一些企業(yè)在年終時發(fā)年貨一律是大米、食油等，結(jié)果員工不但不領(lǐng)情，反而說很多風涼話?，F(xiàn)在這種現(xiàn)象已很少了。同理，現(xiàn)一些單位對員工的福利是“菜單”式的，由員工選擇反而廣受歡迎。
企業(yè)要為員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃，企業(yè)的價值觀與員工盡量保持一致，對相同的問題有不一樣的看法是正常的，員工的權(quán)力欲、參與欲本沒有錯，關(guān)鍵是引導(dǎo)。
以人性化管理為指導(dǎo)思想，在公司總體分配框架內(nèi)，能夠向員工提供多種福利組合，使福利的效用最大化，以最終實現(xiàn)薪酬管理的支持和激勵功能。
工作改善的心得報告篇十三
作為目前國內(nèi)最大的研制、生產(chǎn)流量儀表、流量校準裝置及液位儀表的專業(yè)廠家，開封儀表廠在繼承著四十多年優(yōu)良的企業(yè)傳統(tǒng)的同時,也成長為一個能夠不斷填補國內(nèi)流量儀表空白、充滿活力的高新技術(shù)企業(yè)。早上，我們懷著無比激動的心情，搭上了去開封儀表廠的行程。焦作儀表廠也算是一個與我們專業(yè)非常接近的實習地點。首先，我們進入的是一個具有展覽性質(zhì)的小房間，性質(zhì)和我們的校史館的性質(zhì)相當。介紹了一些開封儀器廠的產(chǎn)品，歷史以及榮譽。本來以為儀器廠的不會是一個很大的地方，進入公司，跨過公司的那一套樓之后我們才發(fā)現(xiàn)公司后面其實有很多很多的廠區(qū)，基本上都是各式各樣的流量計。在實習的過程中，我發(fā)現(xiàn)一個問題，我們并不能總是拘泥于我們現(xiàn)在所學的專業(yè)的內(nèi)容，我們有許多許多東西，都需要更深的了解。例如流量計，它并由于自身功能的限制(測量的范圍，測量的東西是水還是油，測量的精度)所以產(chǎn)生了各式各樣基于不同原理的測量儀器。，我們在各個車間中看到各式各樣的儀器被打磨，最終成為測試品，最終通過測試以后便可以投入使用。金屬浮子流量計金屬管浮子流量計用于連續(xù)測量封閉管道中液體和氣體的體積流量，結(jié)構(gòu)堅固可靠，能適應(yīng)于各種場合的流量測量，因此廣泛的應(yīng)用于流量測量和工業(yè)過程控制。浮子流量計是基于定壓降，變面積測量流量的原理。測量部分由下小上大的錐管和能在其中自由上下移動的浮子組成。當流體流過時在浮子前后產(chǎn)生差壓力，使浮子向上移動。當浮子所受的差壓力，重力，浮力平衡時浮子停在某一位置，此位置與流量有相對應(yīng)的關(guān)系。將此位置通過磁搞合的方式傳遞出來，就可以表示流量的大小。電磁流量計電磁流量計采用國際電磁流量計最新技術(shù)制造，用于測量封閉管道中導(dǎo)電液體和漿液的體積流量。
采用電磁流量計的smart轉(zhuǎn)換器采用新穎勵磁方式，功耗低，零點穩(wěn)定，精確度高。電磁流量計流量范圍度可達1500:10轉(zhuǎn)換器使用16位高性能微處理器，2x16字符顯示選擇，參數(shù)現(xiàn)場設(shè)定方便，編程可靠。具有檢和自診斷功能。雙向測量系統(tǒng)內(nèi)裝三個積算器:正向總量、反向總量及差值量;正、反流量及多種輸出(電流、脈沖、數(shù)字通訊、hart-);保證系統(tǒng)的兼容性。電磁流量計的測量原理是基于法拉第電磁感應(yīng)定律。其傳感器主要由內(nèi)襯絕緣材料的測量管、穿通測量管壁安裝的一對電極和用以產(chǎn)生工作磁場的一對線圈及鐵芯組成。當導(dǎo)電流體流經(jīng)傳感器測量管時，在電極上將感應(yīng)出與流體平均流速成正比的電壓信號。該信號經(jīng)轉(zhuǎn)換器放大處理實現(xiàn)各種顯示功能和輸出功能。這些產(chǎn)品在生產(chǎn)完之后，還不能立即投入使用，二是要經(jīng)過測試，通過一個精確的儀表和生產(chǎn)的流量計進行對比，如果得到的結(jié)果相同，就可以在上了漆之后最終投入使用。在看完各個廠區(qū)之后，我們來到了儀器廠的心臟部分，儀器廠的研發(fā)中心，這里陳列的，多數(shù)是一些模型，或者是電路板。這里都是要安裝在各個流量計上面作為人機交流的主要工具平臺。通過電流將信號傳輸，然后最終現(xiàn)在顯示器上，這便是顯示部分的基本原理。參觀完廠子的主要部分之后，我們有馬不停蹄的來到了了另一個本次實習的重要地點——國家水大流量計量站。
7.收水區(qū)面積約為8km2，區(qū)域內(nèi)人口約為1
7.8萬人。本工程設(shè)計城市污水處理規(guī)模為本工程設(shè)計城市污水處理規(guī)模為10萬m3/dd。這一次，我們懷著無比激動的心情來到了焦作市污水處理廠這是我們實習之旅的最后我們懷著無比激動的心情來到了焦作市污水處理廠，這是我們實習之旅的最后一站，我們早上八點左右，來到了污水處理廠來到了污水處理廠。首先，我們進入的應(yīng)該屬于控制中心的辦公我們進入的應(yīng)該屬于控制中心的辦公室，聽里面的主人給我們講解了污水處理的主要過程其過程可以參考此圖：聽里面的主人給我們講解了污水處理的主要過程：其過程可以參考此圖由這個圖片我們可以得知，城市污水進入污水處理廠后經(jīng)過粗格柵，污水提升泵房，在經(jīng)過細格柵，曝氣沉淀池，選擇池，氧化溝，分配井，再經(jīng)過二沉池。最終可以排放出去。當然，提起污水處理，我們大家可能更多的第一反應(yīng)是與物理化學掛鉤更多的東西，但是實際上。整個工廠的控制過程還是依賴于自動控制的理論。而我們進入的辦公室，直接可以從上面的圖中直觀的觀察出每個部分的工作情況，通過指示燈，而擺在前面的電腦可以很實時的反映出每個部分的工作狀態(tài)。以及各項指標，只有指標達到要求以后，才能將處理后的水派到外面去。下面是對各個部分工作內(nèi)容的詳細解釋：粗格柵采用2臺粗格柵以攔截污水中較大的固定雜物，柵渣由渣板先送到皮帶輸送機中，然后送到收集箱中集中處理。污水提升泵房通過污水提升泵房將污水一次性提升至一定高度，以滿足整個污水處理系統(tǒng)中的水頭要求，使后續(xù)工藝污水處理單元實現(xiàn)自流，達到節(jié)能的目的。細格柵采用2臺機械弧形細格柵，安裝在泵房之后，曝氣沉砂池之前，以去除較小的固體雜物。曝氣沉砂池砂粒在曝氣沉砂池中被去除，通過輪式曝氣器使氣體沿著池子的一邊進入，使水流保持螺旋流動，沿池底的旋流將是砂子下沉，同時去除砂粒表面所裹的油脂，砂由砂水分離器分離后外運處理，油脂則由設(shè)在沉砂池中除油槽分離外運處理。
工作改善的心得報告篇十四
（一）制定改善計劃
20xx年1月p公司派訓的l工程師結(jié)訓回到企業(yè)后，立即深入現(xiàn)場進行問題調(diào)研，再結(jié)合參訓前收集的現(xiàn)場管理問題點，然后召集改善工作籌組會議決定ie改善工作小組由工藝部工程師、生產(chǎn)副總、車間主管、品檢工程師等8位成員共同組成，并由工藝部l工程師擔任ie改善工作小組組長，制定出每位小組成員的工作職責及ie改善小組的工作計劃。ie改善小組將ie改善工作主題聚焦于車間制程的改善及標準化。
（二）設(shè)定改善目標
兩周后，改善小組就改善主題對p公司的生產(chǎn)流程及產(chǎn)品的現(xiàn)況展開討論，發(fā)現(xiàn)車間生產(chǎn)效率僅有61%，改善小組隨即運用smart原則來進行改善目標設(shè)定，并將改善目標設(shè)定為：
1、從簡化生產(chǎn)流程設(shè)計上入手，運用作業(yè)程序（流程）分析手法來降低產(chǎn)品加工成本，在現(xiàn)有成本基礎(chǔ)上降低15%。
2、透過生產(chǎn)線工站重新部置及人員編成，運用ie手法使生產(chǎn)線平衡，并提高裝配效率，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)提升55%。
3、改善時間為五個月（2009年1月2009年5月）
改善目標確定下來，改善小組立即將主題及目標進行分解成小項目，由改善小組成員分別負責各個小項目，進行團隊合作。并定每兩周召開一次改善小組會議，共同探討實現(xiàn)目標的方法。
（一）執(zhí)行改善對策
20xx年1月下旬改善小組召開二次改善小組會議，共同探討改善對策。決議改善初期先設(shè)計幾組新規(guī)格的模具投入生產(chǎn)流程中進行改善對策的嘗試。于2009年2月上旬模具完成制作及驗?zāi)：?，隨即將此模具投入生產(chǎn)流程開始進行小批量試產(chǎn)。而在其試產(chǎn)過程中，肯定會有各式各樣的問題存在，到時改善小組成員需到現(xiàn)場進行跟蹤討論發(fā)現(xiàn)的問題及解決問題的方法。
（一）改善對策執(zhí)行結(jié)果驗證
20xx年2月中旬改善小組召開第三次改善小組會議，共同對改善對策的初期執(zhí)行結(jié)果進行驗證。發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)效率提高了，人力需求降低了2/3，表示此改善對策是可行的。但以僅運用此改善對策的情況來看，要達成改善計劃所設(shè)定的目標，仍然有許多的問題要解決。
a：整理及行動
（一）對總結(jié)檢查的結(jié)果進行整理
于第三次改善小組會議中，發(fā)現(xiàn)若要達成改善計劃所設(shè)定的目標，仍然有許多的問題要解決。而整理出的問題有以下幾點：
1、目前公司模具的數(shù)量不能滿足批量生產(chǎn)的要求。
最終經(jīng)由改善小組共同討論后，產(chǎn)生了下述幾項階段性的改善做法
1、增加模具的數(shù)量并設(shè)計新規(guī)格的模具
2、運用新設(shè)計的模具簡化工序
3、簡化工序后，變更生產(chǎn)流程
整套階段性的改善做法預(yù)定于20xx年4月下旬完成
在制定出篩選后的對策實施方案后，進入下一個pdca。
改善工作最終驗證
會議上改善小組針對改善活動的結(jié)果提出報告
1、產(chǎn)品生產(chǎn)車間效率提高7.8%
2、產(chǎn)品加工車間效率提高165.5%
在生產(chǎn)改善之后，開始進行生產(chǎn)線站點及人員配置的平衡工作
1、改善后標準工時測算
2、根據(jù)測算出之標準工時，進行進行生產(chǎn)線站點及人員配置的平衡
3、生產(chǎn)線站點及人員配置的平衡后，測算出生產(chǎn)線平衡率及生產(chǎn)節(jié)拍
4、改善后的產(chǎn)品成本及裝配效率的測算
以上工作于20xx年5月下旬前完成
改善工作總結(jié)
經(jīng)過了五個月的努力，改善項目做了那些改進，產(chǎn)生了那些成果，改善小組做了統(tǒng)計，結(jié)果如下：項目改進：
1、針對模具做了改善，制作了專用模具
2、簡化了生產(chǎn)流程及生產(chǎn)工序
3、改善后，進行了生產(chǎn)線站點平衡布置及人員平衡配置
改善結(jié)果：
工作方法標準化
由上述的改善結(jié)果看來，改善的目標基本達成，尤其在裝配效率的提高上，遠遠超出了改善的原定目標140%，而降低生產(chǎn)成本的目標達成率為84%。
改善活動至此完成階段性任務(wù)后，將改善中所使用的工作方法編制成作業(yè)指導(dǎo)書，予以規(guī)范化，并形成公司工作的作業(yè)標準，做為日后持續(xù)改善的依據(jù)。
在完成階段性任務(wù)后，改善小組一致決定，將依照此次改善工作的模式及方法，不斷的繼續(xù)優(yōu)化公司其他產(chǎn)品，持續(xù)降低產(chǎn)品的加工成本，提高產(chǎn)品的生產(chǎn)效率。
ie改善活動，讓p公司的“ie改善小組”成員切身體驗到“ie—用最少的投入達到最大效益”的功能。在收獲改善成果同時，ie改善小組也獲得了p公司高層的贊許，而l工程師也通過了福友企管對ie改善活動的嚴格審核，取得了“福友ie工程師資格證”。為第一階段ie改善畫上完美句點。
【企管建議】
理提升及生產(chǎn)改善工作；
3、推動（改善）成果應(yīng)及時獎賞（獎金、晉升）；
4、上三項配合工作可以創(chuàng)造投資回報（企業(yè)及個人雙贏）并降低人員流動；
5、人才投資是投資報酬率最有價值的工作。
工作改善的心得報告篇十五
河南理工大學認識實習報告學生姓名周俊宇班級學號電儀09-2310908050229實習時間20_年6月23日——7月1日實習地點河南理工大學配電房，鍋爐房龍源湖電視塔開封儀表廠焦作市污水處理廠帶隊老師王大虎李良曾志輝呂輝杜靜靜董愛華楊藝張新良成績前言電子信息技術(shù)及儀器，作為一個新專業(yè)，我們對我們的未來并沒有什么很深的了解，我們到了學校之后做的便是學習基礎(chǔ)課，專業(yè)課，這些都比較抽象，真正有一個形象的感性的認識機會便是這次的認識實踐。通過這次認識實習，我們真正的知道了我們現(xiàn)在學的是什么，將來可以做什么，雖然在書本上看到東西有些確實難以和實際聯(lián)系到一起，但是真正用起來還是很有用的，還有重要的一點就是我們所運學習的知識并非在未來的工作中都是有體現(xiàn)的，真正工作上的需要可能是只是其中的幾個方面，但是可能在某系不經(jīng)意的時候，我們學到的知識又可以成為幫助我們扭轉(zhuǎn)乾坤的那支稻草。從真正意義上的電類工作例如配電房的配電，電視塔的信息的傳遞和處理。以及和一起有關(guān)的開封儀器廠的測量儀器，到污水處理廠的各種儀器的的監(jiān)控，數(shù)據(jù)的測量和處理等。這些一切的一切，都和電子信息及儀器相互關(guān)聯(lián)起來。給我們一點啟示?？偟膩碚f，理論和實踐是有差距的，但是學的東西以后都會有用的，我們還是不能放棄了理論知識的學習，但是同時也要進一步加強一些實踐的活動。
自動化心得報告怎么寫
工作改善的心得報告篇十六
目前發(fā)射4套電視節(jié)目，分別為焦作一套，發(fā)射功率10kw(分米波28頻道);焦作二套，發(fā)射功率10kw(分米波46頻道);中央一套，發(fā)射功率1kw(分米波1頻道);省移動電視(試播)套調(diào)頻廣。2播節(jié)目，分別為焦作交通旅游廣播(fm99.5兆赫);焦作人民廣播電臺(fm89.4兆赫)。發(fā)射功率均為5kw，電視廣播信號覆蓋半徑均超過80km。今天我們懷著無比激動的心情來到了龍源湖電視塔，一來到焦作，我們所見到的標志性建筑物便是這個龍源湖電視塔，今天終于有幸可以進入到這里看看這里的具體情況。在老師的帶領(lǐng)下，我們到了龍源湖電視塔的底座，我們都在思忖著如何爬樓的時候，才知道我們這次主要要參觀的部分就是這第二層樓。我們了解到電視塔建這么高的主要目的并不是建筑美觀的需要，而是出于信號質(zhì)量的需要，站得高，看得遠。我們需要更高的高度來獲取更好的信號發(fā)射質(zhì)量。同時電視塔也達到了美觀的需求。到達了二樓之后，我們看到了很多很多的監(jiān)視器，后來了解到了這些監(jiān)視器是用來監(jiān)視信號的輸出。還有非常重要的部分便是龍源湖的中心機房。首先來到的地方便是龍源湖電視塔的核心部分-機房。說是機房，其實也不然，我們所參觀的是一個有一個的全固態(tài)的電視發(fā)射機。首先說一下第一臺固態(tài)發(fā)射機吧，csd—1kw-v-1，這個發(fā)射機將上層的信號進行處理，之后功率放大，轉(zhuǎn)化為無線信號，傳輸?shù)礁采w焦作市各地，讓大家可以通過天線來觀看電視節(jié)目。從發(fā)射機的頂端，豎起了一根很粗的銅管，其中是兩層結(jié)構(gòu)，而信號就是通過這個發(fā)送到焦作的各個地方的。
接下來說說這個內(nèi)部結(jié)構(gòu)，發(fā)射機的內(nèi)部是由模塊化結(jié)構(gòu)構(gòu)成的，而且設(shè)計的時候是有余量的設(shè)計，每個模塊400w的發(fā)射機，就像電路工作時候的并聯(lián)工作一樣，一個出了問題，另一個立馬接替，而出了問題的則可以送到廠商那里去修理，完全不影響使用。這些功率放大器的功率還是很大，所以發(fā)射出來的熱量也是非常的驚人的。同時，解說的哥哥也給我們介紹了一下黑匣子的哲學。所謂黑匣子，便是我們所關(guān)注的只有黑匣子進出的兩個環(huán)節(jié)，而具體內(nèi)部的結(jié)構(gòu)我們并不是特別的關(guān)心，因為這是廠商生產(chǎn)的，我們要做的是將這些東西拿出來去使用，而不是關(guān)心其中的原理，所得的信號，當然要經(jīng)過調(diào)制，處理，整合什么的，這是我們下學期要學習的信息學的重要內(nèi)容之一。但是，這次的了解也算是一個比較感性的認識吧。同時。對于發(fā)射機比較高的要求便是一年內(nèi)的故障時間總和不可以超過一分鐘，這個要求還是比較苛刻的。接下來便是與第一個比較相似的發(fā)射器，當然其中有兩個與其他的與眾不同，其中有一個是焦作本地的電視臺的發(fā)射機，這個發(fā)射機與其他的具體區(qū)別在于，這個發(fā)射機有自己的一個獨立的柜子去制作信號。而其轉(zhuǎn)發(fā)中國的比較大的電視臺則沒有這個步驟。還有一個值得一說的便是數(shù)字信號發(fā)射機，從外觀來說，數(shù)字信號發(fā)射機的大小要明顯比模擬的要小巧一點，而且數(shù)字信號具有碼分復(fù)用的特點，所以不會像模擬信號那樣，不同頻段的容易在一起干擾。
解說的哥哥告訴我們，這些數(shù)字發(fā)射機主要用于發(fā)射cmmb電視信號，這信號作為一項國家自己特定的標準，主要用于移動手持設(shè)備，例如：mp4，手機等。當然，大部分頻道是收費的，只有新聞頻道目前是免費發(fā)放的。當然，既然數(shù)字信號有這么多不可匹敵的優(yōu)點，那么為什么不都用數(shù)字信號呢，有同學問道。我們也得到了答案：升級換代并不是一簇而就得，而是一個緩慢的過程。所以并不能將模擬發(fā)射機全部舍棄掉，而換成全盤的數(shù)字發(fā)射機。在參觀完了機房的內(nèi)部之后，我們來到了監(jiān)控中心的外部，首先引入眼簾的是那一墻監(jiān)視器，監(jiān)視器分上中下三排監(jiān)視器，每一橫排的監(jiān)視器的內(nèi)容都是一樣，我們?yōu)槭裁匆@樣做呢，其實，這三排的信號代表三種不同的信號的來源，光纖，同軸電纜，和無線信號，其中同軸電纜的信號質(zhì)量最差，用來做備用，在光纖信號工作不正常的時候，他們挺身而出，不影響用戶的最終使用。在這種條件下工作還是比較辛苦的，要保持的一天24小時的信號不能中斷，特別是在有大事件的時候，例如奧運會，春晚的時候，更是不能有一點點的差錯。同時所有的信號信息都是可以控制的，都是在監(jiān)視器前面的顯示屏上面都有反應(yīng)的。這樣監(jiān)控的更顯得直觀。通過這兩個環(huán)節(jié)的控制，便滿足了大部分焦作人民的對電視信號的需求。河南開封儀表廠首先是關(guān)于河南開封儀表廠的介紹：開封儀表廠開封儀表廠是國家大型骨干企業(yè),座落在七朝古都開封市.
工作改善的心得報告篇十七
(一)、所學專業(yè)技能：
1、優(yōu)點：在校所學習的專業(yè)技能是所有電力工程及其自動化工作的基礎(chǔ)，很多的其他技能都是對這些專業(yè)技能的延伸，所以只要在校期間能夠很好的掌握這些基礎(chǔ)專業(yè)技能，就算需要一些更深層次的專業(yè)技能需要也會有很好的學習能力，可以在短時間內(nèi)適應(yīng)并應(yīng)用其他相關(guān)專業(yè)技能。在校期間的一些實踐操作課程大大提高了我們的實際操作能力，讓我在進入實習單位后進行的手工操作不至于手忙腳亂，可以滿足一些接線的基本需求。
2、缺點：在校學習的專業(yè)技能存在很大的滯后性，很多學的知識在企業(yè)公司內(nèi)早就已經(jīng)淘汰不用或者很少用，給我的實習帶來了很大的尷尬與不便。再一點，在學校學習的知識太籠統(tǒng)太淺顯不能成為體系，導(dǎo)致在實習中往往只知其一不知其二。很多的知識不能夠很好的與實際操作聯(lián)系起來，造成了知識只是知識，技能只是技能的尷尬局面。
(二)、實習單位所學技能：
1、優(yōu)點：在單位所學習的專業(yè)技能注重實際，這要求有很好的專業(yè)知識基礎(chǔ)。技能很專一，再經(jīng)過實踐磨合，學一樣就能成一樣。這是在學校在課堂上無法獲得的。
2、缺點：技能專一但是死板，缺乏開拓創(chuàng)新精神。崗位一旦固定下來其他技能基本用不到。
九、專業(yè)上知識是否能滿足實習需求，并有何建議給實習單位：
不能滿足實習的需要，感覺自己在學校的專業(yè)技能學習較為扎實，但還是跟不上使用需求，一些專業(yè)性強的工作根本無從下手，知識和實踐聯(lián)系不上，只能跟從實習老師從頭認識學習，甚至一些常用的電氣元件都不知道如何使用。工作中提及的電氣設(shè)備都知道，但是維修維護工作都無從下手。
實習單位各方面均做到精益求精暫無任何意見建議。
十、心得感想：
(一)、實習心得與回饋;
人們常說的大學是象牙塔，社會是競技場。如此殘酷的轉(zhuǎn)變需要一個學生有很好的準備。這次實習讓我認識到了學生到社會人的轉(zhuǎn)變?nèi)绱似D難，讓我認識了真正的職場，帶給我很多難得的社會經(jīng)驗，也讓我認識到自己在工作和生活以及專業(yè)技能上的不足。
1、為人處世的能力不夠，實習單位有一些剛?cè)肼氁粌赡甑拇髮W畢業(yè)生。明顯的，在各個方面我與他們的差距都很大。他們對于工作和人際關(guān)系的處理都很好，而在我臉上只能常常一臉苦澀、遇到尷尬也只能低頭不說話。
2、專業(yè)技能的匱乏，比如一些專業(yè)的應(yīng)用軟件，如cad等其他軟件還不能熟練掌握、一些基礎(chǔ)的電氣設(shè)備，電氣元件還不會應(yīng)用。
3、工作態(tài)度不積極，在實習的一個月中，雖然沒有遲到早退和曠班的現(xiàn)象。但是還是有對工作不積極的時候。很多枯燥和繁重的工作就想躲懶，有些不懂的問題不鉆研就去問其他同事。
4、時間分配不合理導(dǎo)致每晚都休息的很晚，影響第二天的上班。
(二)、任職工作遇到困難如何處理：
1、如果遇到比較棘手或者專業(yè)安全性較高的問題，我會問熟悉的同事或者聯(lián)系輔導(dǎo)師傅以免發(fā)生安全事故。
2、如果是一些可以自己解決的問題我會通過互聯(lián)網(wǎng)查閱資料解決問題。這樣自己的印象比較深刻。
(三)、從實習中學到什么：
在工作中，我對電氣控制線路設(shè)計過程中應(yīng)注意的問題有了深刻的認識和總結(jié)
2、在滿足生產(chǎn)工藝要求的前提下，減少不必要的觸點以簡化電路，提高穩(wěn)定性;
在生活中，我對自己的認識更加深刻。了解到自己的哪些不足，自己在為人處世方面還有哪些地方欠缺。知道了自己與他人的差距，應(yīng)該克服困難努力趕超他人。
(四)、校外實習與學校生活有什么不同之處：
校外的實習：有規(guī)律的上下班時間，午餐和午休也在公司。工作雖然辛苦但是很充實，每時每刻都有新的東西等待你去學習了解。每天都能學到很多有用的專業(yè)知識，并且當你完成一項任務(wù)時的自豪感是在學校感受不到的。在外實習面對的不再是朝夕相處的同學而是陌生的同事和領(lǐng)導(dǎo)，所以在處理關(guān)系上也是一次挑戰(zhàn)。
在學校的生活看似很輕松，但是由于自己不能很好地約束自己，每天的作息都不正常，所以經(jīng)常自己很累。從而沒有精神去很好的學習，僅僅是完成了最基本的工作，浪費了大把的時間。
(五)、校外實習對今后工作有何幫助：
校外實習是大學生從校園到工作崗位的中間過渡環(huán)節(jié)，做好這一環(huán)節(jié)對今后的工作有很大的幫助。增加了自己的工作經(jīng)驗，在以后的求職和工作中會占有很大的優(yōu)勢。一個什么實踐操作都不懂的大學生和一個有過相關(guān)工作經(jīng)歷的大學生待遇的差別可想而知!在電力企業(yè)公司有很多工作都是經(jīng)驗性的，再加上專業(yè)知識的基礎(chǔ)，有工作經(jīng)驗的人會有比沒有實習經(jīng)驗的人高幾倍的工作效率。
(六)、實習后還需充實哪些方面的知識與能力：
實習中我發(fā)現(xiàn)我并不缺乏理論知識而是缺乏實踐操作能力。一些專業(yè)的電腦輔助設(shè)計軟件基本無基礎(chǔ)，只會一些簡單的操作。一些很基本的電氣設(shè)備不懂如何去運行。說到底，缺乏的是實際操作的經(jīng)驗和一些最基本但是用處很多的理論。
(七)、專業(yè)上知識是否有任何建議給學校：
我希望學校能在學習一些專業(yè)課后適當?shù)陌才乓恍嵺`課程和組織同學們?nèi)ヒ恍┫嚓P(guān)企業(yè)參觀學習，動手實踐。身為?？粕?，在理論方面已經(jīng)落后于同專業(yè)的本科生，所以我們更應(yīng)該在實踐操作上下功夫，把理論和操作、現(xiàn)象結(jié)合起來。
自動化實習心得范文
工作改善的心得報告篇十八
一.減少客訴提升品質(zhì)刻處理.
2. 嚴格執(zhí)行品管人員的績效考核制度,做到公平、公正、公開從而增加其工作責任心.和工作積極性.
3. 嚴格按標準實施產(chǎn)品檢驗和實驗.
4. 當天的客訴要求，當天處理完成并按要求回復(fù)客戶改善及預(yù)防對策.
5. 每周至少給客戶打一次電話，進行感情聯(lián)絡(luò)，同時了解近時交貨品質(zhì)情況，以利公司內(nèi)部實施品質(zhì)改善.
二.提高團隊士氣.
1.管理人員要尊重員工，不允許當眾批評，更不允許說些傷其自尊的言語，從而可提升他們對工作的熱情.
2.深入了解下屬工作上的生活上的困難，及時給予協(xié)助解決. 3.在節(jié)假日組織部門聚會或聚餐，有利于增加同事之間的感情.
4.統(tǒng)計過生日的人員，選定日期統(tǒng)一為他們舉辦生日聚會，送一些生日禮品表示祝賀，讓其感受到大家庭的溫暖.
5.每星期1.3.5召開部門早會，傳達相關(guān)信息，以便了解下屬的工作需求及時給予解決，做到及時有效溝通.
三.優(yōu)化部門組織架構(gòu)，減少不必要的管理層次，合理配置人員.
四.整理、整頓客戶資料及樣品實施規(guī)范化管理，為品質(zhì)管理做依據(jù).
1.圖紙須客戶簽名確認后方可存檔
2.樣品必須客戶簽名確認后并貼上樣品標簽后方可存檔.
3.工程變更后，須及時更改相應(yīng)圖紙和樣品后再存檔.
4.所有客戶圖紙，樣品，測試工裝必須建立管理臺賬.
5.嚴格執(zhí)行文件及樣品管理規(guī)定.
五.完善品質(zhì)統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)庫，每周每月進行向各部通報品質(zhì)達成狀況. 新增統(tǒng)計分析項目如下：
1. 供應(yīng)商來料品質(zhì)異常狀況.
2. 制程品質(zhì)異常狀況.
3. 首件檢驗合格率.
4. 制程產(chǎn)品檢驗合格率.
5. 客戶批退率.
6. 客戶退貨率.
六.改善品管與生產(chǎn)之間的人際關(guān)系.
1.培訓下屬與人溝通的技巧和方法.
a.端正溝通心態(tài)，就事論事，避免感情用事.
b.以大局利益為重，不能只考慮本部門利益.
c.以換位思考的方法與人溝通.
d.尊重對方，注意講話的語氣和表達方式.
2.嚴格按產(chǎn)品標準檢驗，減少不必要的相互爭執(zhí).
3.培訓下屬依程序要求來處理問題，反饋和記錄品質(zhì)信息，以便及時得到上級的支持與協(xié)助.
七.加強對供應(yīng)鏈的管理.
1.嚴格執(zhí)行采購和供應(yīng)商管理程序.
2.每月向供應(yīng)商宣導(dǎo)我司的品質(zhì)政策及品質(zhì)要求讓其清楚明了，從而可達到提升品質(zhì)的目的.
3.每周把供應(yīng)商的來料品質(zhì)狀況以郵件形式發(fā)給供應(yīng)商，讓其知悉，以利后續(xù)品質(zhì)改善與提升.
4.每月5號前對供應(yīng)商供貨情況進行評鑒，并將評定結(jié)果以郵件形式發(fā)給供應(yīng)商，對供貨不能滿足我司要求的，必須提供書面的改善對策，以觀后效.
5.對連續(xù)3個月供貨被評為最差的供應(yīng)商應(yīng)給予淘汰，讓其感到有危機感.從而達到提升其產(chǎn)品品質(zhì)的效果.
工作改善的心得報告篇十九
2.嚴格執(zhí)行品管人員的績效考核制度,做到公平、公正、公開從而增加其工作責任心.和工作積極性.
3.嚴格按標準實施產(chǎn)品檢驗和實驗.
4.當天的客訴要求，當天處理完成并按要求回復(fù)客戶改善及預(yù)防對策.
5.每周至少給客戶打一次電話，進行感情聯(lián)絡(luò)，同時了解近時交貨品質(zhì)情況，以利公司內(nèi)部實施品質(zhì)改善.
1.管理人員要尊重員工，不允許當眾批評，更不允許說些傷其自尊的言語，從而可提升他們對工作的熱情.
2.深入了解下屬工作上的生活上的困難，及時給予協(xié)助解決.3.在節(jié)假日組織部門聚會或聚餐，有利于增加同事之間的感情.
4.統(tǒng)計過生日的人員，選定日期統(tǒng)一為他們舉辦生日聚會，送一些生日禮品表示祝賀，讓其感受到大家庭的溫暖.
5.每星期1.3.5召開部門早會，傳達相關(guān)信息，以便了解下屬的工作需求及時給予解決，做到及時有效溝通.
1.圖紙須客戶簽名確認后方可存檔
2.樣品必須客戶簽名確認后并貼上樣品標簽后方可存檔.
3.工程變更后，須及時更改相應(yīng)圖紙和樣品后再存檔.
4.所有客戶圖紙，樣品，測試工裝必須建立管理臺賬.
5.嚴格執(zhí)行文件及樣品管理規(guī)定.
1.供應(yīng)商來料品質(zhì)異常狀況.
2.制程品質(zhì)異常狀況.
3.首件檢驗合格率.
4.制程產(chǎn)品檢驗合格率.
5.客戶批退率.
6.客戶退貨率.
1.培訓下屬與人溝通的技巧和方法.
a.端正溝通心態(tài)，就事論事，避免感情用事.
b.以大局利益為重，不能只考慮本部門利益.
c.以換位思考的方法與人溝通.
d.尊重對方，注意講話的語氣和表達方式.
2.嚴格按產(chǎn)品標準檢驗，減少不必要的相互爭執(zhí).
3.培訓下屬依程序要求來處理問題，反饋和記錄品質(zhì)信息，以便及時得到上級的支持與協(xié)助.
1.嚴格執(zhí)行采購和供應(yīng)商管理程序.
3.每周把供應(yīng)商的來料品質(zhì)狀況以郵件形式發(fā)給供應(yīng)商，讓其知悉，以利后續(xù)品質(zhì)改善與提升.
4.每月5號前對供應(yīng)商供貨情況進行評鑒，并將評定結(jié)果以郵件形式發(fā)給供應(yīng)商，對供貨不能滿足我司要求的，必須提供書面的改善對策，以觀后效.
5.對連續(xù)3個月供貨被評為最差的'供應(yīng)商應(yīng)給予淘汰，讓其感到有危機感.從而達到提升其產(chǎn)品品質(zhì)的效果.
工作改善的心得報告篇二十
一.減少客訴提升品質(zhì)刻處理.
2.嚴格執(zhí)行品管人員的績效考核制度,做到公平、公正、公開從而增加其工作責任心.和工作積極性.
3.嚴格按標準實施產(chǎn)品檢驗和實驗.
4.當天的客訴要求，當天處理完成并按要求回復(fù)客戶改善及預(yù)防對策.
5.每周至少給客戶打一次電話，進行感情聯(lián)絡(luò)，同時了解近時交貨品質(zhì)情況，以利公司內(nèi)部實施品質(zhì)改善.
二.提高團隊士氣.
1.管理人員要尊重員工，不允許當眾批評，更不允許說些傷其自尊的言語，從而可提升他們對工作的熱情.
2.深入了解下屬工作上的生活上的困難，及時給予協(xié)助解決.
3.在節(jié)假日組織部門聚會或聚餐，有利于增加同事之間的感情.
4.統(tǒng)計過生日的人員，選定日期統(tǒng)一為他們舉辦生日聚會，送一些生日禮品表示祝賀，讓其感受到大家庭的溫暖.
5.每星期1.3.5召開部門早會，傳達相關(guān)信息，以便了解下屬的工作需求及時給予解決，做到及時有效溝通.
三.優(yōu)化部門組織架構(gòu)，減少不必要的管理層次，合理配置人員.
四.整理、整頓客戶資料及樣品實施規(guī)范化管理，為品質(zhì)管理做依據(jù).
1.圖紙須客戶簽名確認后方可存檔
2.樣品必須客戶簽名確認后并貼上樣品標簽后方可存檔.
3.工程變更后，須及時更改相應(yīng)圖紙和樣品后再存檔.
4.所有客戶圖紙，樣品，測試工裝必須建立管理臺賬.
5.嚴格執(zhí)行文件及樣品管理規(guī)定.
五.完善品質(zhì)統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)庫，每周每月進行向各部通報品質(zhì)達成狀況.新增統(tǒng)計分析項目如下：
1.供應(yīng)商來料品質(zhì)異常狀況.
2.制程品質(zhì)異常狀況.
3.首件檢驗合格率.
4.制程產(chǎn)品檢驗合格率.
5.客戶批退率.
6.客戶退貨率.
六.改善品管與生產(chǎn)之間的人際關(guān)系.
1.培訓下屬與人溝通的技巧和方法.
a.端正溝通心態(tài)，就事論事，避免感情用事.
b.以大局利益為重，不能只考慮本部門利益.
c.以換位思考的方法與人溝通.
d.尊重對方，注意講話的語氣和表達方式.
2.嚴格按產(chǎn)品標準檢驗，減少不必要的相互爭執(zhí).
3.培訓下屬依程序要求來處理問題，反饋和記錄品質(zhì)信息，以便及時得到上級的支持與協(xié)助.
七.加強對供應(yīng)鏈的管理.
1.嚴格執(zhí)行采購和供應(yīng)商管理程序.
3.每周把供應(yīng)商的來料品質(zhì)狀況以郵件形式發(fā)給供應(yīng)商，讓其知悉，以利后續(xù)品質(zhì)改善與提升.
4.每月5號前對供應(yīng)商供貨情況進行評鑒，并將評定結(jié)果以郵件形式發(fā)給供應(yīng)商，對供貨不能滿足我司要求的，必須提供書面的改善對策，以觀后效.
5.對連續(xù)3個月供貨被評為最差的供應(yīng)商應(yīng)給予淘汰，讓其感到有危機感.從而達到提升其產(chǎn)品品質(zhì)的效果.
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