報(bào)告的有效性取決于信息的準(zhǔn)確性、論證的合理性和表達(dá)的清晰性。在撰寫(xiě)報(bào)告時(shí)，應(yīng)遵循學(xué)術(shù)規(guī)范和道德準(zhǔn)則，不抄襲他人的觀點(diǎn)和研究成果。這些范文中的案例和數(shù)據(jù)分析可以幫助我們更好地理解報(bào)告的寫(xiě)作方法。
橡膠質(zhì)檢報(bào)告篇一
充分開(kāi)發(fā)藥材資源，大力發(fā)展中藥材產(chǎn)業(yè)，既可促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增加農(nóng)民收入，又可有效保護(hù)生態(tài)環(huán)境，達(dá)到強(qiáng)縣富民的目的。盡管我縣中藥材產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)起步慢、基礎(chǔ)差，但也擁有許多發(fā)展優(yōu)勢(shì)和機(jī)遇，只要我們找準(zhǔn)優(yōu)勢(shì)，搶抓機(jī)遇，因勢(shì)利導(dǎo)，加快發(fā)展，完全可能把它培育成一大重要的支柱產(chǎn)業(yè)。
一、我縣發(fā)展中藥材產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)分析
一是野生資源十分豐富。中藥材資源在我縣境內(nèi)廣為分布。據(jù)1984年全縣中藥材資源普查結(jié)果顯示，全縣共有1082種中藥材，分屬253科，其中植物類藥材950種，動(dòng)物類124種，礦物類8種。但全縣開(kāi)發(fā)利用的中藥材只有30種左右，僅占中藥材種類的3%，全縣理論年采藥量可達(dá)1000噸左右，實(shí)際采藥量?jī)H占10%左右，大量的中藥材任其自生自滅，資源浪費(fèi)非常嚴(yán)重。
二是自然環(huán)境十分優(yōu)越。我縣位于湘西南邊陲，屬亞熱帶季風(fēng)性濕潤(rùn)氣候。年平均氣溫16。6度，全年無(wú)霜期301天，年均降雨量1264。5毫米。境內(nèi)氣候溫和，土壤肥沃，發(fā)展中藥材生產(chǎn)具有得天獨(dú)厚的條件，特別是全縣森林總面積達(dá)248萬(wàn)畝，森林覆蓋率高達(dá)72。8%，是野生中藥材生長(zhǎng)的最佳地方。由于我縣氣候獨(dú)特，出產(chǎn)的中藥材品質(zhì)較好。據(jù)懷化正好制藥有限公司反映，該公司從會(huì)同收購(gòu)紫珠加工的浸膏正品率高，而從江西等地收購(gòu)紫珠加工的浸膏正品率低。
三是市場(chǎng)前景十分廣闊。由于化學(xué)藥物副作用大，容易產(chǎn)生抗藥性，而天然藥物因副作用小、療效獨(dú)特、價(jià)格低廉而倍受?chē)?guó)際制藥工業(yè)的關(guān)注。在“返樸歸真”、“回歸自然”思潮的影響下，國(guó)際醫(yī)藥界正在進(jìn)行一場(chǎng)“綠色革命”，以天然藥物標(biāo)本兼治為特點(diǎn)的中醫(yī)藥在國(guó)際醫(yī)藥界愈來(lái)愈受到重視。有關(guān)部門(mén)介紹，我國(guó)國(guó)人藥品消費(fèi)中有40%是中草藥，國(guó)際草藥市場(chǎng)將以每年10—20%的速度增長(zhǎng)。在國(guó)際醫(yī)藥市場(chǎng)上，天然藥物已占約30%，國(guó)際植物藥市場(chǎng)份額已達(dá)270億美元，世界天然藥物年貿(mào)易額150億美元，藥用植物及其制品、保健品成交額300億美元，我國(guó)相關(guān)產(chǎn)品出口僅10億美元，占3。3%，仍有很大的市場(chǎng)空間。比爾。蓋茨曾經(jīng)預(yù)測(cè)：“在硅谷之后，21世紀(jì)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)應(yīng)在生物醫(yī)學(xué)領(lǐng)域。”專家分析，今后很長(zhǎng)一段時(shí)間，保健防衰老、可研制美容香料制品和提取抗癌物的中藥材前景將更加看好，如紅豆杉、銀杏葉等。
四是發(fā)展基礎(chǔ)十分良好。自1959年以來(lái)，我縣相繼引進(jìn)培育了一些中藥材品種，全縣中藥材種植面積最高時(shí)達(dá)到了1萬(wàn)余畝。但在實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包經(jīng)營(yíng)以后，由于中藥材分散到戶種植，經(jīng)營(yíng)粗放，管理不善，導(dǎo)致種植面積銳減。到1988年，全縣僅存1000畝左右。20世紀(jì)90年代末以來(lái)，隨著中藥材市場(chǎng)價(jià)格的回升，我縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾自發(fā)種植紫珠、百合、天麻、魚(yú)腥草等中藥材，并形成了一定的規(guī)模，總面積達(dá)到3000畝左右。特別是一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)戶看到了中藥材的廣闊前景，嘗到了種植中藥材的甜頭，進(jìn)一步加快中藥材發(fā)展的欲望更加強(qiáng)烈。如金子巖鄉(xiāng)提出“種植中藥材，致富金子巖”的口號(hào)，引導(dǎo)群眾大力發(fā)展中藥材生產(chǎn)，目前全鄉(xiāng)已建立百合生產(chǎn)基地500余畝。另外，在長(zhǎng)期的生產(chǎn)實(shí)踐中，我縣廣大科研人員在中藥材開(kāi)發(fā)方面進(jìn)行了一系列研究，取得了顯著的成果。如曾德蓉等人研制開(kāi)發(fā)的“棘托竹蓀”填補(bǔ)了國(guó)際科研領(lǐng)域在這方面的空白，其人工栽培技術(shù)研究獲得省科技進(jìn)步獎(jiǎng)，開(kāi)發(fā)的“竹蓀酒”獲得國(guó)家專利，被列入全省“星火計(jì)劃”進(jìn)行開(kāi)發(fā)。
五是發(fā)展機(jī)遇十分難得。隨著經(jīng)濟(jì)全球化和加入wto，我國(guó)在藥業(yè)方面最有希望贏得國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的是中藥。特別是全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中，“轉(zhuǎn)移生產(chǎn)”的趨勢(shì)日益明顯，許多國(guó)外天然藥物和保健品生產(chǎn)廠商紛紛到國(guó)內(nèi)藥材產(chǎn)地尋求合作，利用藥材產(chǎn)地的道地性狀就地加工和外銷(xiāo)，形成海外市場(chǎng)的原料、半成品加工基地及標(biāo)準(zhǔn)化種植基地。同時(shí)，懷化市委、市政府提出了建設(shè)中藥材基地，發(fā)展醫(yī)藥工業(yè)，打造湖南西部“藥谷”的新思路，正清、正好、天龍等省級(jí)高新技術(shù)企業(yè)為龍頭的中醫(yī)藥制造企業(yè)群正在崛起，為我縣發(fā)展中藥材產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了新的機(jī)遇，加上農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅取消后，農(nóng)民種植藥材的積極性將更加高漲。
二、我縣發(fā)展中藥材產(chǎn)業(yè)的制約因素分析
當(dāng)前，發(fā)展中藥材產(chǎn)業(yè)雖然面臨著十分難得的發(fā)展機(jī)遇，但一些制約因素仍將在一定時(shí)期內(nèi)成為我縣發(fā)展中藥材產(chǎn)業(yè)的客觀障礙。
一是市場(chǎng)份額有限，價(jià)格易波動(dòng)。中藥材是特殊的農(nóng)產(chǎn)品，貨緊則價(jià)揚(yáng)，種植過(guò)多則賣(mài)不出去，且沒(méi)有其他用途，藥價(jià)變柴價(jià)。據(jù)有關(guān)專家介紹，市場(chǎng)對(duì)藥材的需求是有限的，其總量只有糧食作物的0。1%、水果的1。4%、蔬菜的0。28%，如人參年需求量約1800噸、當(dāng)歸1200噸，多了就會(huì)造成巨大浪費(fèi)。如果不深入進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，盲目跟風(fēng)種藥材，就很容易遭受挫折。如20世紀(jì)90年代初，我縣天麻生產(chǎn)曾經(jīng)十分紅火，年產(chǎn)量高達(dá)50噸左右，以生產(chǎn)天麻為主的團(tuán)河鎮(zhèn)盛儲(chǔ)村一度成為全縣的“首富村”。但后來(lái)由于天麻市場(chǎng)價(jià)格暴跌，群眾的生產(chǎn)積極性驟然下降，到如今只能小打小鬧，“首富村”也風(fēng)光不再。
二是加工滯后，銷(xiāo)售不暢通。我縣中藥材加工業(yè)幾乎空白，上世紀(jì)90年代前后，我縣曾開(kāi)發(fā)出市場(chǎng)十分看好的竹蓀酒，縣醫(yī)藥公司曾興辦過(guò)紫珠加工廠生產(chǎn)紫珠浸膏，但后來(lái)由于多方面原因的影響而停止生產(chǎn)。目前大部分中藥材經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單烘烤后以干品的形式進(jìn)行銷(xiāo)售。從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)情況來(lái)看，全縣中藥材市場(chǎng)建設(shè)嚴(yán)重滯后，團(tuán)河中藥材市場(chǎng)才起步規(guī)劃，沒(méi)有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，除縣醫(yī)藥公司收購(gòu)一部分中藥材外，大部分由農(nóng)戶自產(chǎn)自銷(xiāo)，通過(guò)藥材商販賣(mài)往外地，年銷(xiāo)售量約100噸左右。可以說(shuō)，加工滯后和銷(xiāo)售不暢已成為制約我縣中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要原因。
三是技術(shù)要求高，質(zhì)量難保證。中藥材自古就有“道地性”之說(shuō)，地理、生態(tài)等因素如緯度、海拔、地形地貌、光照、氣溫、土壤和降水等對(duì)中藥材生長(zhǎng)都起著決定性作用。如果不按照技術(shù)要求隨意種植，可能導(dǎo)致“桔生淮北則為枳”，既影響品質(zhì)，又易遭到病蟲(chóng)侵襲。中藥材對(duì)栽培技術(shù)要求嚴(yán)格，特別是隨著中藥材生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范（gap）的試行，對(duì)中藥材生產(chǎn)技術(shù)要求更為嚴(yán)格，對(duì)達(dá)不到gap要求的，不能進(jìn)入下一道生產(chǎn)環(huán)節(jié)，生產(chǎn)的`藥材就是廢品一堆。同時(shí)，中藥材抗病蟲(chóng)性較差，極易受病蟲(chóng)害侵襲，加上我縣農(nóng)戶一般都把中藥材作為農(nóng)作物生產(chǎn)的“附帶物”進(jìn)行栽培，憑經(jīng)驗(yàn)管理中藥材，有的產(chǎn)量很低，有的品質(zhì)達(dá)不到要求，有的甚至產(chǎn)生變異，品種退化嚴(yán)重。
三、加快我縣中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策分析
中藥材生產(chǎn)雖然存在許多制約因素，但只要加強(qiáng)組織引導(dǎo)，加快加工銷(xiāo)售，加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)，這些問(wèn)題是能夠解決的。加上我們面臨著許多難得的機(jī)遇和優(yōu)勢(shì)，總體上看，發(fā)展中藥材產(chǎn)業(yè)是利大于弊、優(yōu)勢(shì)勝過(guò)劣勢(shì)。由此我們可以得到一個(gè)基本結(jié)論：發(fā)展中藥材產(chǎn)業(yè)不但可行，而且大有可為。加快發(fā)展中藥材產(chǎn)業(yè)，當(dāng)前我們應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手：
第一，要加強(qiáng)宏觀引導(dǎo)。要充分認(rèn)識(shí)發(fā)展中藥材產(chǎn)業(yè)對(duì)促進(jìn)農(nóng)民增收、財(cái)政增長(zhǎng)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大戰(zhàn)略意義，把中藥材產(chǎn)業(yè)作為一項(xiàng)新興的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，高度統(tǒng)一思想，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，集全縣之智，舉全縣之力，形成發(fā)展中藥材產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)大合力。要在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，準(zhǔn)確分析市場(chǎng)需求，明確發(fā)展目標(biāo)，制定好發(fā)展規(guī)劃，引導(dǎo)群眾根據(jù)規(guī)劃發(fā)展生產(chǎn)。要針對(duì)制約中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要問(wèn)題，認(rèn)真研究完善相關(guān)的配套政策，大力扶持和培育種植大戶、重要基地與龍頭企業(yè)，打造拳頭產(chǎn)品，特別是項(xiàng)目工作要向中藥材產(chǎn)業(yè)傾斜，把有限的資金用到中藥材產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上來(lái)。
第二，要加強(qiáng)基地建設(shè)。要堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為中心，大力發(fā)展中藥材產(chǎn)業(yè)基地，力爭(zhēng)通過(guò)3—5年的努力，全縣人工種植的中藥材面積達(dá)到5萬(wàn)畝以上，形成湘西南重要的中藥材生產(chǎn)基地。要把壯大中藥材產(chǎn)業(yè)與推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合，引導(dǎo)農(nóng)民種植適銷(xiāo)對(duì)路的品種，并把發(fā)展中藥材產(chǎn)業(yè)納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整考核范疇，特別是要在金子巖、團(tuán)河等傳統(tǒng)藥材鄉(xiāng)鎮(zhèn)形成“戶戶種藥材，村村聞藥香”的格局，不斷擴(kuò)大藥材種植面積。要在穩(wěn)定土地承包政策的基礎(chǔ)上，加快農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)，鼓勵(lì)農(nóng)民以地入股、租賃經(jīng)營(yíng)等多種形式，促進(jìn)適宜種藥材的土地向種植大戶集中，充分發(fā)揮種植大戶的典型帶動(dòng)作用，引導(dǎo)廣大群眾積極投入中藥材開(kāi)發(fā)。
第三，要突出加工增值。搞好精深加工既是保證貨暢其流、降低農(nóng)民風(fēng)險(xiǎn)的有效舉措，也是加固中藥材產(chǎn)業(yè)鏈條、促進(jìn)中藥材產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的必由之路。雖然懷化已有幾家醫(yī)藥龍頭企業(yè)，但我們?nèi)砸岩M(jìn)自己的企業(yè)作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，爭(zhēng)取引進(jìn)一家產(chǎn)值過(guò)千萬(wàn)元的企業(yè)，并大力推行企業(yè)（工廠）+基地+農(nóng)戶的開(kāi)發(fā)模式，通過(guò)利益紐帶，為企業(yè)建立穩(wěn)固的中藥材原料基地，同時(shí)也降低群眾發(fā)展中藥材生產(chǎn)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。要加大科研開(kāi)發(fā)力度，增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力，努力提高中藥材加工附加值。要大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略，精心培育會(huì)同中藥材產(chǎn)品品牌，切實(shí)擴(kuò)大知名度，特別是對(duì)由我縣科研人員發(fā)現(xiàn)的棘托竹蓀，可考慮向工商部門(mén)申請(qǐng)證明商標(biāo)，以便通過(guò)證明商標(biāo)將其做大做強(qiáng)，走向全國(guó)、走向世界，進(jìn)而帶動(dòng)全縣中藥材產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
第四，要強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一要加強(qiáng)信息服務(wù)。幫助群眾研究市場(chǎng)行情，引導(dǎo)他們發(fā)展適銷(xiāo)對(duì)路的產(chǎn)品，盡量減少藥材種植的盲目性。二要加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)。中藥材質(zhì)量關(guān)系到人們的健康和生命安全，對(duì)環(huán)境、氣候因素、采收、施肥要求嚴(yán)格，技術(shù)含量要求高，必須根據(jù)不同生長(zhǎng)特性進(jìn)行種植和管理。我們要按照gap的要求，積極選育和引進(jìn)抗病蟲(chóng)品種，推廣科學(xué)栽培管理技術(shù)，實(shí)施規(guī)范化栽培管理，提高栽培管理水平，特別是栽培過(guò)程中要禁止使用化肥、農(nóng)藥，盡量采用生物技術(shù)或高效、低毒、低殘留的農(nóng)藥進(jìn)行防治，保證全程無(wú)污染，提高藥材質(zhì)量。三要加強(qiáng)銷(xiāo)售服務(wù)。
橡膠質(zhì)檢報(bào)告篇二
一、核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本現(xiàn)狀及產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
核桃是深受市場(chǎng)青睞、人民喜食的優(yōu)良干果、油料樹(shù)種;它既優(yōu)化生態(tài)，又有較高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。核桃種植具有投資小，見(jiàn)效快，銷(xiāo)路好，效益高，易管理，多代受益等特點(diǎn)，也是丘陵、山區(qū)群眾脫貧致富奔小康的一條好門(mén)路。近年來(lái)，隨著人民生活水平的提高，對(duì)核桃需求量日益增大;加快核桃種植和開(kāi)發(fā)，對(duì)增加農(nóng)民收入、改善人民生活具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
縣委、縣政府及扶貧、林業(yè)部門(mén)高度重視核桃基地建設(shè)，把核桃基地建設(shè)作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進(jìn)農(nóng)民增收的大事來(lái)抓，林業(yè)部門(mén)在核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，堅(jiān)持“規(guī)?；灾?、集約化經(jīng)營(yíng)”，嚴(yán)把種苗關(guān)，嚴(yán)把穗條質(zhì)量關(guān)，按照群眾投入與政府扶持相結(jié)合，積極爭(zhēng)取上級(jí)補(bǔ)助資金的支持等，采取多種措施，積極引導(dǎo)、扶持我縣核桃產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
(一)我縣種植核桃的自然條件優(yōu)越。核桃屬于喜溫、喜光、深根性樹(shù)種，適宜生長(zhǎng)的條件是：年平均溫度9度--16度，全年日照時(shí)數(shù)在小時(shí)以上，無(wú)霜期210天以上，要求土層深厚(大約1米)、疏松、排水良好。我縣境內(nèi)山區(qū)面積大，屬亞熱帶向暖溫帶過(guò)渡氣候，全年平均氣溫14.2℃，晝夜溫差大，年均日照時(shí)數(shù)2000～2600小時(shí)，無(wú)霜期217天，年平均降雨量600—700毫米，有利于核桃生長(zhǎng)和提高果實(shí)質(zhì)量。
(二)我縣種植核桃具有廣闊的發(fā)展空間。我縣大面積坡耕地缺少灌溉條件，種植農(nóng)作物產(chǎn)量低，不少地方屬于“望天收”，經(jīng)濟(jì)效益較差，而在這些地類上種植核桃的經(jīng)濟(jì)效益明顯高于種植農(nóng)作物，調(diào)整農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)，能有效帶動(dòng)農(nóng)民增加收入。同時(shí)，我縣非基本農(nóng)田坡耕地大部分屬于水土流失嚴(yán)重、亟需治理的區(qū)域，還有很多適宜種植核桃的宜林荒山荒地。我們充分利用此類土地大力發(fā)展核桃產(chǎn)業(yè)，既可以增加地被覆蓋，減緩水土流失，促進(jìn)林業(yè)生態(tài)建設(shè)，又可以促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，帶動(dòng)群眾脫貧致富。
(三)群眾種植核桃收益好、積極性高。核桃栽植三年掛果，五年進(jìn)入豐產(chǎn)期，平均畝產(chǎn)核桃200斤，按照目前15元/斤計(jì)算，畝產(chǎn)收入在3000元左右，遠(yuǎn)高于種植一般農(nóng)作物。近兩年，核桃銷(xiāo)售的形式很好，呈現(xiàn)供不應(yīng)求的局面。
二、核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題及原因分析
調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，我縣核桃產(chǎn)業(yè)在發(fā)展中還存在一些突出的矛盾和問(wèn)題亟待解決。
(一)核桃面臨品種更新和改造。在我縣現(xiàn)有的核桃種植面積，70%的面積是借助退耕還林政策發(fā)展起來(lái)的，實(shí)行一家一戶經(jīng)營(yíng)管理模式，真正成規(guī)模的大戶所占比例很低。由于每戶栽植面積小，前期沒(méi)有經(jīng)濟(jì)效益，而且還需要一定的管理投入，不少農(nóng)戶栽植后管理粗放，任其生長(zhǎng)，有的還套種了玉米等高桿作物，導(dǎo)致核桃樹(shù)勢(shì)衰弱，病蟲(chóng)害嚴(yán)重，產(chǎn)量低而品質(zhì)差;近年來(lái)，我縣逐步引進(jìn)了“漾鼻大炮”等一批優(yōu)良品種，但由于核桃嫁接技術(shù)難度大，成活率偏低，推廣范圍有限。
(二)核桃產(chǎn)業(yè)化水平不高。長(zhǎng)期以來(lái)，由于干果的生長(zhǎng)周期長(zhǎng)、結(jié)果晚等原因，許多地方在經(jīng)濟(jì)林發(fā)展上，存在重水果、輕干果的現(xiàn)象。種植核桃3年見(jiàn)果、5年才能形成經(jīng)濟(jì)產(chǎn)量，廣大干群僅把核桃作為一個(gè)普通經(jīng)濟(jì)樹(shù)種來(lái)對(duì)待，沒(méi)有形成規(guī)?；⒁?guī)范化、品牌化發(fā)展的產(chǎn)業(yè)意識(shí)，在核桃發(fā)展上，隨意性強(qiáng)，導(dǎo)致我縣核桃產(chǎn)業(yè)始終難以做大做強(qiáng)。同時(shí)，因?yàn)闆](méi)有專業(yè)核桃種植合作社或協(xié)會(huì)，致使核桃栽培技術(shù)落后，長(zhǎng)期處于粗放型管理，核桃銷(xiāo)售市場(chǎng)混亂，導(dǎo)致農(nóng)民無(wú)法得到最高經(jīng)濟(jì)效益。
(三)政策和資金投入有限。資金投入有限，技術(shù)力量薄弱。我縣核桃發(fā)展長(zhǎng)期缺乏政策扶持和專項(xiàng)資金投入，近年來(lái)的發(fā)展主要依托退耕還林等項(xiàng)目資金，其投入十分有限，不能夠充分調(diào)動(dòng)群眾的積極性。同時(shí)，由于資金缺乏，新品種推廣力度小，技術(shù)培訓(xùn)跟不上，長(zhǎng)期以來(lái)缺乏大量的專業(yè)技術(shù)人才和懂核桃生產(chǎn)的.專家能手，嚴(yán)重制約了我縣核桃產(chǎn)業(yè)的快速健康發(fā)展。
(四)核桃育苗問(wèn)題突出。一是成品嫁接苗木缺口大。二是政府投資偏少。核桃育苗是一項(xiàng)投資較大的產(chǎn)業(yè)，畝均投資都在8000元左右，且技術(shù)含量高，風(fēng)險(xiǎn)較大，相對(duì)這么高的投入來(lái)說(shuō)，政府補(bǔ)助資金偏少。三是育苗基地比較分散。四是技術(shù)力量不足。
三、幾點(diǎn)建議
橡膠質(zhì)檢報(bào)告篇三
尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)：
20xx年，在省局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟處室的大力支持下，我處按照省局的總體工作部署，認(rèn)真履行餐?；S可監(jiān)管職能，恪盡職守，勤奮工作，圓滿完成了省局交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。一年來(lái)我處重點(diǎn)開(kāi)展了以下工作：
一是嚴(yán)把許可準(zhǔn)入關(guān)。制定行政許可程序及辦事指南，完善內(nèi)部業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序，所有餐?；S可事項(xiàng)全部入駐政府受理大廳，實(shí)現(xiàn)了政務(wù)受理、現(xiàn)場(chǎng)審評(píng)、行政審批三分離。按照餐飲食品安全屬地化監(jiān)管原則，年初開(kāi)始，將42家省局直管的餐飲服務(wù)單位移交蘭州市監(jiān)管。從10月份開(kāi)始，所有舉報(bào)投訴全部轉(zhuǎn)交稽查局查處。所有審評(píng)事項(xiàng)全部由審評(píng)中心組織評(píng)審。截止目前，共受理各類行政審批事項(xiàng)55件，轉(zhuǎn)辦舉報(bào)投訴餐?；讣?1件，餐飲服務(wù)量化分級(jí)管理評(píng)審89件。
二是全面落實(shí)監(jiān)管措施。根據(jù)20xx年工作重點(diǎn)，組織開(kāi)展了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)小餐飲臟亂差和亞硝酸鹽監(jiān)管難題活動(dòng)；在組織各地餐飲服務(wù)食品安全示范縣創(chuàng)建的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了省級(jí)示范縣、示范街、示范店的遴選工作；在加強(qiáng)餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)食品安全信息報(bào)送的基礎(chǔ)上，組織武威等地有效開(kāi)展了安全事件調(diào)查和應(yīng)急處置工作；組織開(kāi)展了保健食品品種、gmp生產(chǎn)車(chē)間的重新登記和注冊(cè)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的遴選工作；開(kāi)展了國(guó)產(chǎn)非特殊用途化妝品的備案登記和標(biāo)簽標(biāo)識(shí)的清查工作。參與了兩次省食安委組織的全省食品安全省政府目標(biāo)考核工作。
三是深入開(kāi)展重點(diǎn)整治。組織開(kāi)展了餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)“瘦肉精”、塑化劑、乳制品、葡萄酒和白酒、火鍋底料、鮮肉及肉制品等專項(xiàng)整治。重點(diǎn)開(kāi)展了嚴(yán)厲打擊餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)食品中非法添加和濫用食品添加劑專項(xiàng)整治，舉辦了全省食品添加劑管理使用培訓(xùn)班，制定了《甘肅省餐飲服務(wù)食品添加劑使用管理辦法（試行）》，翻印發(fā)放國(guó)家局編制的宣傳材料4.8萬(wàn)套，編發(fā)工作簡(jiǎn)報(bào)12期，如期完成周報(bào)及月報(bào)；組織開(kāi)展“地溝油”和餐廚廢棄油脂專項(xiàng)整治工作；深入開(kāi)展學(xué)校食堂和旅游景區(qū)餐飲服務(wù)單位及重點(diǎn)節(jié)慶和時(shí)段的專項(xiàng)檢查；開(kāi)展了嚴(yán)厲打擊保健食品非法添加行為的專項(xiàng)清查工作。
四是不斷深化技術(shù)監(jiān)督。完成20xx年度國(guó)家局餐飲食品調(diào)查與評(píng)價(jià)295份樣品的采集和檢驗(yàn)工作；完成監(jiān)督抽檢19個(gè)品種3800份樣品的抽檢任務(wù)。針對(duì)今年開(kāi)展的添加劑、地溝油、塑化劑、瘦肉精等專項(xiàng)整治工作，省局籌措專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，追加自制飲料、自制調(diào)味料、生鮮豬肉羊肉、食用油等7個(gè)品種為必檢品種，新增監(jiān)督抽檢樣品728份，已完成抽樣檢測(cè)任務(wù)，正在分析總結(jié)；完成20xx年國(guó)家局保健食品和化妝品風(fēng)險(xiǎn)檢測(cè)工作抽檢工作。
五是不斷強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)。集中舉辦全省餐保化監(jiān)管業(yè)務(wù)培訓(xùn)班七次；協(xié)助國(guó)家局在蘭成功舉辦的了全國(guó)餐飲服務(wù)許可和監(jiān)管培訓(xùn)班；組織各市州餐?；O(jiān)管人員36人到國(guó)家局高級(jí)研修學(xué)院進(jìn)行培訓(xùn)；與省行政學(xué)院合作舉辦了食藥監(jiān)系統(tǒng)處級(jí)干部食品安全高級(jí)研修班；組織開(kāi)展了20xx年餐飲服務(wù)食品安全宣傳周、食品安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)。
20xx年，我們將按照省局提出的“一二三四五”工作思路，樹(shù)立科學(xué)監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)治理的理念；堅(jiān)持預(yù)防為主，標(biāo)本兼治原則；實(shí)現(xiàn)保公眾飲食安全，推餐飲食品安全保障水平提升，促餐飲業(yè)健康發(fā)展的目標(biāo)；工作方法上突出抓源頭、抓基本、抓重點(diǎn)、抓提高；監(jiān)管模式上注重全面監(jiān)督與重點(diǎn)監(jiān)督相結(jié)合，日常監(jiān)管與專項(xiàng)整治相結(jié)合，執(zhí)法監(jiān)督與檢驗(yàn)檢測(cè)相結(jié)合，打擊取締與示范創(chuàng)建相結(jié)合，依法行政與行業(yè)自律相結(jié)合。一手抓整治，解決當(dāng)前突出隱患和熱點(diǎn)問(wèn)題，一手抓規(guī)范，解決長(zhǎng)治久安問(wèn)題。重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：
一要加快整章建制步伐，在制度建設(shè)上取得突破，制定我省餐飲服務(wù)許可證管理、重大活動(dòng)保障、餐飲服務(wù)重大食品安全事件應(yīng)急預(yù)案和大型食堂食品安全監(jiān)督管理辦法等制度。
二要進(jìn)一步加大對(duì)各級(jí)餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管人員和從業(yè)人員法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)的教育培訓(xùn)，大力推行《餐飲服務(wù)食品安全操作規(guī)范》，提升餐飲服務(wù)食品安全保障水平。
三要加大與公安等部門(mén)的協(xié)作配合力度，形成高壓態(tài)勢(shì)，嚴(yán)厲打擊非法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑、使用“地溝油”等違法犯罪行為。
四是按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和遴選條件，全面開(kāi)展餐飲服務(wù)食品安全示范創(chuàng)建活動(dòng)，積極創(chuàng)建省級(jí)和國(guó)家級(jí)餐飲服務(wù)食品安全示范縣。
五是按進(jìn)度做好餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督抽檢工作的基礎(chǔ)上，積極爭(zhēng)取，加快檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定，全力促進(jìn)餐飲服務(wù)食品檢驗(yàn)儀器設(shè)備項(xiàng)目、餐飲服務(wù)食品快檢項(xiàng)目及保化檢測(cè)裝備項(xiàng)目落實(shí)到位。
橡膠質(zhì)檢報(bào)告篇四
（一）加大農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)力度，確保群眾餐桌安全。
我市的農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)工作從年3月15日正式啟動(dòng)的，5年來(lái)，先后由僅對(duì)興華市場(chǎng)開(kāi)展例行監(jiān)測(cè)擴(kuò)大到成皋路市場(chǎng)、老城市場(chǎng)和市區(qū)9個(gè)連鎖超市、83家蔬菜經(jīng)營(yíng)門(mén)店。年又將監(jiān)測(cè)范圍延伸到15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和鄉(xiāng)、村級(jí)超市（連鎖超市每天抽檢一次，蔬菜經(jīng)營(yíng)門(mén)店一周抽檢一遍，基地和鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)每月抽檢不低于100樣次）。
市區(qū)每天抽檢樣品150個(gè)左右（逢節(jié)假日和病蟲(chóng)害高發(fā)期，增加抽檢樣次），檢測(cè)合格的品種為商戶發(fā)放合格證，9點(diǎn)以前將檢測(cè)結(jié)果公布到市場(chǎng)公示欄，并連同市場(chǎng)價(jià)格信息發(fā)布到“農(nóng)網(wǎng)”指導(dǎo)市民買(mǎi)菜，接受市民監(jiān)督；發(fā)現(xiàn)農(nóng)藥文秘雜燴網(wǎng)殘留超標(biāo)的蔬菜，根據(jù)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的規(guī)定依法查封、扣押，進(jìn)行無(wú)害化銷(xiāo)毀，同時(shí)追溯到上一級(jí)經(jīng)營(yíng)商戶和生產(chǎn)基地。對(duì)基地成熟即將上市的蔬菜，抽檢不合格的，通知有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、村組干部，并對(duì)生產(chǎn)者下發(fā)《蔬菜農(nóng)殘超標(biāo)禁止采收通知》，在安全間隔期內(nèi)禁止銷(xiāo)售，必須經(jīng)過(guò)復(fù)檢合格方可出售。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，從年農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)正式啟動(dòng)到年5月底檢測(cè)中心對(duì)市區(qū)市場(chǎng)、超市、蔬菜經(jīng)營(yíng)門(mén)店、農(nóng)產(chǎn)品基地、鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)、鄉(xiāng)、村級(jí)超市共檢測(cè)樣品240152個(gè)，總合格率98。3；收繳農(nóng)藥殘留超標(biāo)蔬菜4382。75公斤。
（二）強(qiáng)化宣傳，積極營(yíng)造無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品安全氛圍。
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全涉及到千家萬(wàn)戶，尤其與農(nóng)產(chǎn)品種植戶聯(lián)系緊密，宣傳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全也是我們必不可少的工作之一。為了提高我市群眾的生產(chǎn)技術(shù)水平和安全生產(chǎn)意識(shí)，我們利用各種形式開(kāi)展宣傳：一是利用節(jié)日期間在市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)開(kāi)展“你買(mǎi)菜、我檢測(cè)，讓你吃上放心菜”等活動(dòng)；二是利用每月到基地抽檢的機(jī)會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)給農(nóng)戶講解無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)知識(shí)；三是利用會(huì)議、培訓(xùn)、送科技下鄉(xiāng)、印發(fā)宣傳資料等對(duì)干部職工、企業(yè)、基地、農(nóng)戶開(kāi)展多種方式的宣傳培訓(xùn)。宣傳時(shí)針對(duì)不同對(duì)象，印發(fā)不同的宣傳材料，分類指導(dǎo)。四是做好《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的宣傳貫徹，把《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》和《市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全條例》小冊(cè)子發(fā)放到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)習(xí)貫徹；還組織轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品集中產(chǎn)區(qū)懸掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)；五是制作電視專題，擴(kuò)大宣傳覆蓋面。在電視臺(tái)“新農(nóng)村、新”欄目制作專題8期：《如何生產(chǎn)無(wú)公害蔬菜》、《如何吃上放心蔬菜》、《夏令農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管》等，在生活頻道制作專題《食品安全—蔬菜》1期。
通過(guò)宣傳，指導(dǎo)生產(chǎn)者科學(xué)生產(chǎn)，引導(dǎo)消費(fèi)者正確認(rèn)識(shí)農(nóng)產(chǎn)品安全的重要性，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)。也為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍?；叵朐谵r(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)工作啟動(dòng)之初，產(chǎn)地的群眾和商戶對(duì)我們的工作不理解。時(shí)過(guò)5年，群眾的思想意識(shí)都有很大的提高和轉(zhuǎn)變，抽檢時(shí)商戶說(shuō)“這是政府在為老百姓辦好事，咱應(yīng)該支持配合”。在此，我向廣大種植戶和經(jīng)營(yíng)商戶對(duì)檢測(cè)工作的理解和支持表示衷心的感謝。
（三）突出重點(diǎn)，加快三品認(rèn)證步伐。
加速農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全認(rèn)證是樹(shù)立農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)品牌，取得市場(chǎng)準(zhǔn)入資格必不可少的一環(huán)。在我任職期間積極組織引導(dǎo)幫助農(nóng)產(chǎn)品種植龍頭企業(yè)、專業(yè)協(xié)會(huì)、重點(diǎn)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）進(jìn)行無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品基地建設(shè)，并開(kāi)展基地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證工作。組織無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定6個(gè)，無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證3個(gè)，綠色食品認(rèn)證16個(gè)。
（四）做好各項(xiàng)農(nóng)產(chǎn)品安全專項(xiàng)整治工作
農(nóng)業(yè)局主要負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量安全管理工作，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)中心是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的主要承辦科室。在工作中，我們加強(qiáng)與植保、農(nóng)技、執(zhí)法大隊(duì)等部門(mén)之間的溝通，及時(shí)收集和整理各方面的信息，做到“底數(shù)清、信息準(zhǔn)、動(dòng)態(tài)明、反應(yīng)快”，增強(qiáng)監(jiān)管的及時(shí)性和有效性，真正實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管。
在日常監(jiān)管基礎(chǔ)上，重點(diǎn)做好各項(xiàng)農(nóng)產(chǎn)品安全專項(xiàng)整治工作。首先，重點(diǎn)加強(qiáng)節(jié)日期間專項(xiàng)整治。每年都要先后開(kāi)展“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“高考”、“中秋”、“十一”等不少于4次的節(jié)日期間農(nóng)產(chǎn)品安全專項(xiàng)整治。專項(xiàng)整治期間，加大對(duì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、超市門(mén)店的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量抽查，保證節(jié)日期間農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)安全。
其次，開(kāi)展重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)品種、重點(diǎn)季節(jié)農(nóng)產(chǎn)品專項(xiàng)整治，積極采取各項(xiàng)措施，堅(jiān)持前移關(guān)口，下移重心。根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，及時(shí)制定專項(xiàng)整治方案，強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)督服務(wù)，變事后監(jiān)督為事前、事中監(jiān)控，積極指導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地科學(xué)用藥、合理施肥、規(guī)范使用農(nóng)業(yè)投入品。對(duì)蔬菜、水果等無(wú)公害、綠色食品生產(chǎn)基地，實(shí)行環(huán)境、用藥等全程監(jiān)控，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。
第三，開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品包裝標(biāo)識(shí)專項(xiàng)治理。針對(duì)我市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)上頻繁出現(xiàn)批發(fā)商戶用農(nóng)藥箱盛裝運(yùn)輸蔬菜的情況，根據(jù)《農(nóng)產(chǎn)品包裝和標(biāo)識(shí)管理辦法》的相關(guān)規(guī)定，先后5次，組織100多人次，對(duì)我市楊五樓蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、成皋路集貿(mào)市場(chǎng)、興華市場(chǎng)上的違規(guī)蔬菜包裝箱進(jìn)行集中清理，沒(méi)收銷(xiāo)毀違規(guī)包裝箱335個(gè)。
（五）轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，提升服務(wù)水平
“門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦”是群眾對(duì)機(jī)關(guān)作風(fēng)的一貫看法，為了轉(zhuǎn)變這種觀念，我要求工作人員把服務(wù)質(zhì)量放在首位，提倡人性化服務(wù)，注意在細(xì)節(jié)上完善我們的工作，比如：在抽樣結(jié)束時(shí)對(duì)商戶說(shuō)聲“謝謝”；在初次收繳不合格蔬菜包裝箱時(shí)為商戶準(zhǔn)備倒貨用的編織袋。在工作中，我時(shí)刻牢記：“我們是政府工作人員，我們的一言一行代表的是政府形象，同時(shí)，我們也是普通老百姓，執(zhí)法與被執(zhí)法只是社會(huì)分工不同，沒(méi)有高低貴賤之分。我們的權(quán)利是人民給的，我們就要為人民服好務(wù)?！?/p>
（六）強(qiáng)化科室內(nèi)部管理，提升人員整體素質(zhì)。
1、對(duì)檢測(cè)人員進(jìn)行分工，明確崗位職責(zé)，實(shí)行監(jiān)管區(qū)域輪崗制，杜絕責(zé)任不清，遇事推諉扯皮的事情發(fā)生。
2、制定和完善檢測(cè)人員工作制度、學(xué)習(xí)制度及考核標(biāo)準(zhǔn)。本著圍繞工作抓學(xué)習(xí)，搞好學(xué)習(xí)促工作的原則，把每星期一下午作為全體同志業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間，定期考核，提升人員整體素質(zhì)。
檢測(cè)中心從無(wú)到有，逐步規(guī)范、不斷發(fā)展，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢體系建設(shè)初具規(guī)模，群眾的農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)意識(shí)不斷提高，蔬菜農(nóng)藥殘留超標(biāo)率逐年下降，蔬菜農(nóng)藥殘留總合格率由年的不足60上升到目前的98以上，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平穩(wěn)步上升。連年被評(píng)為市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)先進(jìn)性單位。
此次干部服務(wù)質(zhì)量大評(píng)議，增加了各部門(mén)工作的透明度，干好干壞，由老百姓說(shuō)了算，在被評(píng)議的129個(gè)科室中，我了解的不到三分之一，普通老百姓了解的也許就更少，本次評(píng)議包括本次述職都給我們提供了一個(gè)展示交流學(xué)習(xí)的平臺(tái)，既了解熟悉了其他兄弟單位的工作情況，也給廣大群眾了解和監(jiān)督我們自身工作提供了機(jī)會(huì)，同時(shí)對(duì)我們的工作也是鞭策和促進(jìn)。希望廣大群眾對(duì)我們的工作給予監(jiān)督，并提出您的寶貴意見(jiàn)和建議。我的電話是60258217，辦公地址在康泰東路農(nóng)業(yè)局1樓。
雖然我們做了大量的工作，也卻得了一些成績(jī)，但是與領(lǐng)導(dǎo)和群眾的要求還有很大差距，我將以這次干部服務(wù)質(zhì)量大評(píng)議為契機(jī)，繼續(xù)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量，重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：
1、繼續(xù)加強(qiáng)廣大農(nóng)戶和農(nóng)村勞動(dòng)力的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識(shí)普及，不斷提高菜農(nóng)商品意識(shí)。
2、和我局農(nóng)業(yè)技術(shù)部門(mén)一起搞好無(wú)公害生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)工作，全面抓好科學(xué)使用農(nóng)藥的宣傳教育，加強(qiáng)組織對(duì)菜農(nóng)的培訓(xùn)，指導(dǎo)防治病蟲(chóng)害。
橡膠質(zhì)檢報(bào)告篇五
20xx年是公司二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵一年，xxx公司正在不斷地否定昨天的自我，更新自我，在營(yíng)銷(xiāo)與管理的改革中不斷探索，在進(jìn)步的過(guò)程中逐漸強(qiáng)大，逐步變成中國(guó)肥料行業(yè)的“真正大”龍頭老大。在年初，我們公司對(duì)人員就進(jìn)行了大副度的調(diào)整，并不惜高薪引進(jìn)各種人才，組織結(jié)構(gòu)也進(jìn)行了重大變革，各項(xiàng)制度也隨著工作的需要日益完善，日新月異的變化及公司良好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，使員工增強(qiáng)了危機(jī)意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)，為公司發(fā)展不斷注入新的活力。同時(shí)，也為實(shí)現(xiàn)公司二次創(chuàng)業(yè)的宏偉目標(biāo)打下了良好基礎(chǔ)。
我們質(zhì)檢部的工作也在領(lǐng)導(dǎo)的支持下不斷地尋求新的更符合公司發(fā)展的管理方法，否定自我，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,艱苦創(chuàng)業(yè)的奮斗精神,同心同德，盡心盡力使質(zhì)檢工作提升到新高度，20xx年主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在各兄弟單位大力配合下，原材料管理得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，驗(yàn)收程序得到進(jìn)一步規(guī)范，質(zhì)量管理制度得到詳細(xì)的制定和完善，原材料的質(zhì)量得到了有效控制，改變了過(guò)去驗(yàn)收程序不規(guī)范，出現(xiàn)了不合格品不能及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行反饋和處理等不規(guī)范工作方法，原材料質(zhì)量得到了有效提高，特別是包裝物及煤炭和輔助原材料的驗(yàn)收得到了明顯提高，不但有較規(guī)范的驗(yàn)收程序，而且從驗(yàn)收力度上也得到了加強(qiáng)，為公司挽回了大量的經(jīng)濟(jì)損失，為生產(chǎn)合格的產(chǎn)品打下了良好的基礎(chǔ)，對(duì)入廠的原材料也能及時(shí)進(jìn)行抽查、化驗(yàn)，并能夠及時(shí)有效地向供應(yīng)科提供化驗(yàn)結(jié)果，為供應(yīng)商的監(jiān)督和選擇提供有效依據(jù)，充分發(fā)揮了質(zhì)檢部的監(jiān)督、檢驗(yàn)職能。
2.成品管理在兄弟單位的大力支持配合下，也取得了可喜的成績(jī)，首先是質(zhì)量管理制度的進(jìn)一步完善，制定了成品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和處罰制度，明確了各自的職責(zé)，理清了驗(yàn)收程序，使質(zhì)檢工作能夠更好的順利的開(kāi)展下去，基本能夠及時(shí)對(duì)生產(chǎn)的成品進(jìn)行抽查、化驗(yàn)，并迅速反饋到相關(guān)部門(mén)，使出現(xiàn)的不合格或超出內(nèi)控指標(biāo)的現(xiàn)象能得到及時(shí)、正確的分析處理，產(chǎn)品質(zhì)量得到了有效控制。
3.肥料登記證工作也取得了可喜的成績(jī)，能夠按公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，及時(shí)完成對(duì)各個(gè)品牌新產(chǎn)品的登記和換證工作，為公司產(chǎn)品在市場(chǎng)上的流通打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4.生產(chǎn)許可證換證工作已順利完成，今年先后完成了獅瑪、金大地、沃夫特、嘉爾吉生產(chǎn)許可證的換證工作，在這里感謝各單位加班加點(diǎn)給我們工作的配合，為保證公司正常生產(chǎn)打下了良好基礎(chǔ)。
5.積極運(yùn)用數(shù)據(jù)分析，及時(shí)做好每個(gè)月的檢查化驗(yàn)結(jié)果的統(tǒng)計(jì)，并及時(shí)進(jìn)行分析，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)；另外我們還積極配合其它部門(mén)順利完成了質(zhì)量體系監(jiān)督審核，積極配合其它部門(mén)搞好免檢申報(bào)，并獲得了國(guó)家免檢。以上是取得的一些成績(jī)，但是，我們質(zhì)檢部及我本人也存在許多不足，離年出制訂的目標(biāo)還存在著一定的差異。
主要存在的問(wèn)題如下：質(zhì)檢部及我本人存在的問(wèn)題：
1主要原材料、輔助原材料：抽查有時(shí)不及時(shí)化驗(yàn)不及時(shí)，或存有漏檢、抽重現(xiàn)象，沒(méi)得到有效控制1.人員配備不足2.驗(yàn)收制度程序存在問(wèn)題3.采樣批量沒(méi)確定好，采樣時(shí)機(jī)沒(méi)掌握好4.管理力度不夠。完善驗(yàn)收制度程序，加大抽查力度（由質(zhì)檢員填寫(xiě)原材料進(jìn)貨一覽表，由質(zhì)檢班長(zhǎng)控制抽樣頻次，對(duì)質(zhì)量穩(wěn)的選擇合格供方，對(duì)是合格供方的可以按一定的周期抽查）
4.規(guī)范驗(yàn)收方法
5對(duì)化驗(yàn)員的檢驗(yàn)準(zhǔn)確度沒(méi)很好的堅(jiān)持考核
1.本人管理力度不夠，沒(méi)能一直開(kāi)展下去1）對(duì)每個(gè)化驗(yàn)員每個(gè)月至少考核1次2)由專人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)結(jié)果的及時(shí)上報(bào)6檔案管理混亂經(jīng)常文件、證書(shū)、有關(guān)材料不知發(fā)給誰(shuí)，或找起來(lái)困難1.本人對(duì)該項(xiàng)工作沒(méi)重視1）由專人負(fù)責(zé)管理2)12月底前對(duì)檔案重新分類存放，建立臺(tái)帳建立領(lǐng)用臺(tái)帳7藥品儀器管理存在很多問(wèn)題a.采購(gòu)質(zhì)量有時(shí)不穩(wěn)定；b.領(lǐng)用制度不健全；c.無(wú)臺(tái)帳不能及時(shí)掌握庫(kù)存情況，經(jīng)常提報(bào)計(jì)劃時(shí)，不是多買(mǎi)就是用完才知申報(bào)，沒(méi)掌握合理的庫(kù)存；d儀器損壞藥品浪費(fèi)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。1.本人對(duì)這項(xiàng)工作，重視不夠，可以說(shuō)基本沒(méi)很好的開(kāi)展這項(xiàng)工作。2.制度不健全，無(wú)臺(tái)帳。3.在用藥品儀器管理缺乏有效的監(jiān)督控制，沒(méi)有對(duì)化驗(yàn)人員起到約束，所以有損壞浪費(fèi)現(xiàn)象1）采購(gòu)時(shí)貨比3家，加強(qiáng)其驗(yàn)收2）制定完善的藥品儀器管理制度3）建立臺(tái)帳、領(lǐng)用臺(tái)帳4）各個(gè)化驗(yàn)員、廠區(qū)之間采用比較法，防止不必要的損壞浪費(fèi)8現(xiàn)場(chǎng)管理做得不夠，只是做了表面的打掃衛(wèi)生，沒(méi)有持之以恒搞好保持下去，只是應(yīng)付檢查，特別園區(qū)化驗(yàn)室現(xiàn)場(chǎng)管理做得更差，沒(méi)有達(dá)到5s管理的要求。1.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理重視不夠2.對(duì)5s管理知識(shí)學(xué)的不夠1）加大5s管理的學(xué)習(xí)2）按5s管理的要求，整理、整頓、清潔、清掃，制定5s管理方案3）區(qū)域劃分，明確責(zé)任人4）加大監(jiān)管力度，每個(gè)星期抽查一次對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰9與其他部門(mén)的溝通不夠，主要與供應(yīng)、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)1.與供應(yīng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量信息缺乏溝通2.與生產(chǎn)、業(yè)務(wù)缺乏質(zhì)量信息的溝通1.本人工作缺乏積極性，缺乏有效的溝通2.對(duì)該項(xiàng)工作重視不夠1）利用生產(chǎn)調(diào)度會(huì)及時(shí)與其他部門(mén)溝通2）做好月報(bào)日?qǐng)?bào)，評(píng)價(jià)報(bào)告，及時(shí)與其他部門(mén)溝通3）每月與業(yè)務(wù)溝通，反饋質(zhì)量信息，做好一些質(zhì)量基礎(chǔ)知識(shí)的宣傳4）及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作10不合格品管理不到位，主要是處置不及時(shí)，沒(méi)能得到有效的控制，有時(shí)對(duì)車(chē)間處罰不及時(shí)，事后再開(kāi)處罰單1.不合格品制度與實(shí)際存在問(wèn)題2.沒(méi)有理順程序，3管理力度不夠1）進(jìn)一步完善不合格品管理制度，理順不合格程序2）建立不合格臺(tái)帳3)加大監(jiān)管力度11人員培訓(xùn)做的不夠，公司安排的學(xué)習(xí)有時(shí)只是應(yīng)付，部門(mén)培訓(xùn)更少1.本人對(duì)該項(xiàng)工作重視不夠1）按公司要求，主動(dòng)完成公司要求培訓(xùn)2）制定部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃，按計(jì)劃執(zhí)行，加強(qiáng)一些基礎(chǔ)知識(shí)和技能的培訓(xùn)（培訓(xùn)見(jiàn)計(jì)劃）12例會(huì)開(kāi)展沒(méi)按規(guī)定按時(shí)開(kāi)，開(kāi)的不及時(shí)1.對(duì)該項(xiàng)工作重視不夠1）每個(gè)星期開(kāi)一次2）形成記錄13上傳下達(dá)做的不好不能積極的把領(lǐng)導(dǎo)的精神傳達(dá)給手下，有時(shí)也不能積極的向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作1.本人沒(méi)有起到領(lǐng)導(dǎo)的作用1）公司傳達(dá)的精神，盡量當(dāng)天傳達(dá)，但不能超過(guò)第三天2）根據(jù)事情的輕重，需向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的隨時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作14日?qǐng)?bào)月報(bào)，有時(shí)不及時(shí)，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析做得不夠，1.本人業(yè)務(wù)水平較低2.對(duì)各項(xiàng)工作重視不夠1）設(shè)計(jì)報(bào)表表格2）由專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)及時(shí)上報(bào)3）日?qǐng)?bào)下午下班前，月報(bào)21號(hào)下午下班前15團(tuán)隊(duì)建設(shè)做得不夠，沒(méi)能充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的凝聚力1.本人對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)業(yè)務(wù)知識(shí)欠缺2.對(duì)該項(xiàng)工作重視不夠1）首先要加強(qiáng)培訓(xùn)教育，注重團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)的提高，注意幫扶落后人員，2）經(jīng)常利用班前班后會(huì)，加強(qiáng)溝通，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)3）加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)4）經(jīng)常利用周例會(huì)，多聽(tīng)大家的意見(jiàn)，集思廣益，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量16各廠區(qū)工作進(jìn)展不一，園區(qū)工作抓得不夠，園區(qū)的各項(xiàng)工作程序沒(méi)理順，溝通不夠1.驗(yàn)收收程序沒(méi)理順2.現(xiàn)場(chǎng)管理不到位1.本人缺乏團(tuán)隊(duì)意識(shí)2.工作缺乏積極性，主動(dòng)性3.沒(méi)起到領(lǐng)導(dǎo)的作用1）加大園區(qū)的管理力度，各廠區(qū)人員經(jīng)常交換，互相學(xué)習(xí)，統(tǒng)一驗(yàn)收方法及標(biāo)準(zhǔn)2）經(jīng)常去園區(qū)督促檢查工作，每個(gè)星期至少去2次。3）理順園區(qū)工作程序，每天與園區(qū)溝通，及時(shí)解決提出的問(wèn)題17服務(wù)做的不夠，有時(shí)與供應(yīng)商、車(chē)間、發(fā)生爭(zhēng)吵，態(tài)度不好，沒(méi)能與業(yè)務(wù)搞好服務(wù)1.缺乏服務(wù)意識(shí)2.考核不健全1）加強(qiáng)對(duì)科員的培訓(xùn)和考核2）把服務(wù)作為主要考核內(nèi)容之一，12月底前完成考核制度3）對(duì)業(yè)務(wù)提出的樣品，報(bào)告、證書(shū)，提出的問(wèn)題，立即給予答復(fù)，并按期提供18肥料登記工作做的不夠，缺乏與業(yè)務(wù)有效溝通，有的品種沒(méi)及時(shí)登記影響銷(xiāo)售1.工作缺乏積極性主動(dòng)性2.沒(méi)能及時(shí)與其他部門(mén)溝通1）每月與業(yè)務(wù)溝通一次，搜集信息2）及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，3）及時(shí)整理材料進(jìn)行申報(bào)4）經(jīng)常與登記部門(mén)溝通19各種記錄記錄不全，填寫(xiě)不及時(shí)不規(guī)范1.基礎(chǔ)管理工作做的不夠2.沒(méi)能起到領(lǐng)導(dǎo)的作用，及時(shí)安排工作1）1月底前，理順?biāo)顚?xiě)的記錄，制定填寫(xiě)計(jì)劃2）由專人負(fù)責(zé)檢查3）每月及時(shí)歸檔，保存20與部門(mén)人員溝通太少，沒(méi)能拉近領(lǐng)導(dǎo)與員工的距離，有時(shí)出現(xiàn)不必要的誤會(huì)，沒(méi)能充分調(diào)動(dòng)員工的積極性1.缺乏溝通意識(shí)2.缺乏領(lǐng)導(dǎo)技巧1）利用班前班后會(huì)，平時(shí)多與員工交流，2）、學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)技巧，學(xué)會(huì)換位思考，注意說(shuō)話技巧，充分調(diào)動(dòng)員工積極性21不能?chē)?yán)格按制度對(duì)違反的人進(jìn)行處理，對(duì)出現(xiàn)錯(cuò)誤的人有時(shí)不能大膽的說(shuō)，說(shuō)在當(dāng)面1.老好人思想嚴(yán)重2.管理力度不夠1）注意對(duì)組織能力、管理能力的提升2）加大管理力度3）堅(jiān)持原則，嚴(yán)格按制度執(zhí)行22工作有時(shí)很拖拉，工作缺乏連續(xù)性、系統(tǒng)性，從而導(dǎo)致工作效率低，經(jīng)常工作安排不清晰1.工作思路有時(shí)不清晰2.工作無(wú)計(jì)劃1）注意計(jì)劃的制定，嚴(yán)格按計(jì)劃完成，2）每天上班前，要做好日計(jì)劃，理清工作重點(diǎn)，事情的輕重，緩急3）安排工作時(shí)，要注意明確責(zé)任人4）要有堅(jiān)持不懈的精神，持之以恒，要有不達(dá)目標(biāo)，決不罷休的精神5）做事要有始有終23工作缺乏積極性主動(dòng)性，缺乏創(chuàng)新意識(shí)，沒(méi)能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀1.小富即安思想嚴(yán)重2.缺乏進(jìn)取精神1）轉(zhuǎn)變思想，積極主動(dòng)工作，不要被動(dòng)應(yīng)付2）進(jìn)場(chǎng)與同行業(yè)交流，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，管理注重創(chuàng)新3）多提建議24自己學(xué)習(xí)力不夠強(qiáng)，管理水平較低，1.學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)1）加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，每月看一本書(shū)，主動(dòng)接受新知識(shí)新觀念2）借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，25對(duì)部下匯報(bào)的問(wèn)題、建議，有時(shí)不能心平氣和的聽(tīng)1.情緒好激動(dòng)、沖動(dòng)1.加強(qiáng)溝通2.心平氣和的聽(tīng)取3.學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)技巧，多鼓勵(lì)部下提建議4.對(duì)部下提出的問(wèn)題建議，當(dāng)天內(nèi)答復(fù)以上是質(zhì)檢部及我本人工作中存在的問(wèn)題，經(jīng)過(guò)認(rèn)真反思，自我剖析，我決心轉(zhuǎn)變觀念，切實(shí)解決在思想上、工作上存在的問(wèn)題，與時(shí)俱進(jìn)、改善工作思路、大膽實(shí)踐，協(xié)同相關(guān)科室努力開(kāi)創(chuàng)公司質(zhì)檢工作新局面。為了今后能夠更好地開(kāi)展工作，針對(duì)20xx年中存在的問(wèn)題，針對(duì)公司現(xiàn)狀和部門(mén)的實(shí)際情況，我們質(zhì)檢部20xx年工作目標(biāo)、計(jì)劃措施如下：1.組織機(jī)構(gòu)的完善及人員的配置1、完善質(zhì)檢部的機(jī)構(gòu)設(shè)置明確質(zhì)檢部的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置及相關(guān)科室職責(zé),進(jìn)一步細(xì)化工作內(nèi)容511月底2、進(jìn)一步配備質(zhì)檢人員，確保滿足工作需要結(jié)合本部門(mén)工作需要,及時(shí)向人力資源部提出員工招聘需求，補(bǔ)充質(zhì)檢隊(duì)伍，確保滿足工作需要。12月底2.工作計(jì)劃確保本部門(mén)員工都能熟悉本部門(mén)明年的工作重點(diǎn)和工作內(nèi)容，保證本部門(mén)各項(xiàng)工作正常有序展開(kāi)結(jié)合本部門(mén)工作目標(biāo)，組織編寫(xiě)本部門(mén)所有員工的工作計(jì)劃，明確明年的工作重點(diǎn)和任務(wù)511月底結(jié)合全年工作計(jì)劃，每季度按時(shí)制定季度工作計(jì)劃，并在計(jì)劃中明確每季度的工作重點(diǎn)全年3.員工培訓(xùn)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃根據(jù)要求針對(duì)不同層次組織實(shí)施相關(guān)培訓(xùn)結(jié)合本部門(mén)員工素質(zhì)及工作需求，制定質(zhì)檢部全體員工年度培訓(xùn)計(jì)劃，以制度、標(biāo)準(zhǔn)、基礎(chǔ)知識(shí)、管理知識(shí)、技術(shù)操做培訓(xùn)為主51月30日前嚴(yán)格按培訓(xùn)計(jì)劃，內(nèi)部培訓(xùn)每人每年不少于80小時(shí)全年按計(jì)劃4.肥料登記及時(shí)完成各種品牌的肥料登記，保障能夠在市場(chǎng)的暢通1.每月與業(yè)務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)溝通，及時(shí)匯報(bào)，收集信息2.及時(shí)對(duì)各種產(chǎn)品進(jìn)行填寫(xiě)申報(bào)材料、準(zhǔn)備樣品、登記5全年5.產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)1、完善質(zhì)量管理文件，確保文件及時(shí)準(zhǔn)確地為質(zhì)檢部工作的展開(kāi)提供指導(dǎo)進(jìn)一步完善產(chǎn)成品、原材料的驗(yàn)收程序，完善成品驗(yàn)收制度，處罰制度，包裝袋驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，抽樣方法標(biāo)準(zhǔn)101月底前健全采購(gòu)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)12月底前完善不合格品處置程序（與企管配合）1月底前2、質(zhì)量檢查、分析加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，確保質(zhì)檢員能及時(shí)準(zhǔn)確地掌握產(chǎn)品、原料的質(zhì)量情況，防止不合格原材料投入使用和不合格成品轉(zhuǎn)入下一道工序，預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生，提高顧客滿意度30全年加強(qiáng)對(duì)化驗(yàn)員工作情況的監(jiān)督，每月對(duì)化驗(yàn)員的檢測(cè)準(zhǔn)確性、完全性進(jìn)行一次考核，防止錯(cuò)檢、漏檢現(xiàn)象的出現(xiàn)，檢驗(yàn)準(zhǔn)確率達(dá)到98%，承檢項(xiàng)目完成率達(dá)到100%全年3、不合格品得到及時(shí)準(zhǔn)確地控制和處理進(jìn)一步理順不合格品處置渠道，建立不合格品臺(tái)帳101月底對(duì)出現(xiàn)的不合格信息及時(shí)準(zhǔn)確地向相關(guān)部門(mén)傳遞，確保不合格品能得到及時(shí)準(zhǔn)確地處理，防止不合格品非預(yù)期使用或銷(xiāo)售全年按月進(jìn)行對(duì)不合格品的處理情況進(jìn)行監(jiān)督全年對(duì)出現(xiàn)的重大不合格，及時(shí)有效地與責(zé)任部門(mén)制定糾正或預(yù)防措施，防止類似事故的發(fā)生全年按月進(jìn)行4、規(guī)范產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)管理，防止原材料的錯(cuò)用、誤用加強(qiáng)標(biāo)識(shí)監(jiān)督管理，對(duì)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)每季度至少檢查一次，及時(shí)有效對(duì)標(biāo)識(shí)不規(guī)范之處通知相關(guān)部門(mén)進(jìn)行整改，防止原材料的錯(cuò)用、誤用5全年按季度進(jìn)行6.藥品、儀器的管理1、確保在用計(jì)量器具完好，滿足使用要求，保證檢測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確制定計(jì)量器具周期檢定計(jì)劃101月30日前按檢定計(jì)劃對(duì)計(jì)量器具組織實(shí)施檢定，確保在用計(jì)量器具檢定率達(dá)到100%，全年按計(jì)劃進(jìn)行進(jìn)一步完善計(jì)量器具管理制度，按計(jì)量器具管理制度的實(shí)施對(duì)計(jì)量器具使用、管理和維護(hù)保養(yǎng)，確保在用計(jì)量器具完好率達(dá)到100%1月30日前2、確保在用的其它檢測(cè)用儀器、設(shè)備滿足使用要求制定在用檢測(cè)儀器、設(shè)備的管理制度，并按制度對(duì)儀器、設(shè)備進(jìn)行使用、維護(hù)保養(yǎng)和管理，確保在用檢測(cè)儀器設(shè)備完好率100%，主要儀器責(zé)任到人全年3、確保購(gòu)進(jìn)的藥品能滿足使用要求建立臺(tái)帳、領(lǐng)用記錄、在用儀器臺(tái)帳、損壞記錄2月底按制度采購(gòu)、使用、保存化驗(yàn)藥品、儀器全年全年7.現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)到5s要求1.首先從整理開(kāi)始，把現(xiàn)場(chǎng)無(wú)用的東西清除掉把物品經(jīng)常用的，偶然用的區(qū)分開(kāi)，騰出空間，充分利用空間，防止誤用無(wú)關(guān)的物品，塑造清潔的工作場(chǎng)所。511月底2.第二階段整頓，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所需用的物品有條理的定位、定量放置，使工作場(chǎng)所一目了然，減少尋找物品的時(shí)間，創(chuàng)造整齊的工作環(huán)境12底3第三階段清掃，徹底的打掃，清除死角，區(qū)域劃分，明確責(zé)任人1月底4.第四階段清潔，維護(hù)好潔凈狀態(tài)，不斷地進(jìn)行整理、整頓、清掃，有專人一個(gè)星期檢查一次。3月底8.質(zhì)量體系協(xié)同企管部及其他部門(mén)，確保順利通過(guò)監(jiān)督審核嚴(yán)格按企管部下達(dá)的計(jì)劃實(shí)施，設(shè)專人負(fù)責(zé)10全年按計(jì)劃以上是我們質(zhì)檢部下一步工作目標(biāo)計(jì)劃、及措施，不當(dāng)之處敬請(qǐng)大家批評(píng)指正，道路是坎坷的，前途是光明的，我堅(jiān)信我們質(zhì)檢部的工作在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助下，會(huì)提升到一個(gè)嶄新的臺(tái)階，為xxx二次創(chuàng)業(yè)而做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。質(zhì)檢部李志國(guó)二00四年十一月四日對(duì)公司或部門(mén)的20xx年工作建議部門(mén)：質(zhì)檢部負(fù)責(zé)人：李志國(guó)填表日期：20xx年11月2日序號(hào)建議20xx年工作重點(diǎn)開(kāi)展或解決的工作建議落實(shí)部門(mén)1品牌運(yùn)作是下一步工作重點(diǎn)，今后公司具體主打那個(gè)品牌，很關(guān)鍵，我們已不再是小企業(yè)，品牌效益很關(guān)鍵，我們已獲得了國(guó)家免檢，單位名稱為山東金正大工程股份有限公司（無(wú)生產(chǎn)許可證，無(wú)質(zhì)量體系認(rèn)證，無(wú)產(chǎn)品），商標(biāo)為金大地，這樣給宣傳帶來(lái)了很大不便，包括下一步免檢到期，又如何準(zhǔn)備材料申報(bào)，今年材料瞎湊過(guò)關(guān)，以后怎辦。經(jīng)理辦公會(huì)2公司規(guī)模不斷增大，基礎(chǔ)管理已是制約公司發(fā)展的關(guān)鍵因素，下一步工作重點(diǎn)還應(yīng)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理為重點(diǎn)，加大企管科力量，主抓制度建設(shè)，制度落實(shí)，理順各項(xiàng)工作程序（目前一些工作程序不清晰），加大基礎(chǔ)管理力度。人力資源部、企管科3質(zhì)量是企業(yè)生命，是占領(lǐng)市場(chǎng)的法寶，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，質(zhì)量意識(shí)，品牌意識(shí)應(yīng)加強(qiáng)，下一步工作重點(diǎn)，應(yīng)圍繞如何開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，如何提高整體質(zhì)量意識(shí)，產(chǎn)品質(zhì)量著手，加大技術(shù)改造，技術(shù)創(chuàng)新，加大質(zhì)檢隊(duì)伍各銷(xiāo)售公司、質(zhì)檢部、生產(chǎn)部、技改部、供應(yīng)中心，全員參與4質(zhì)檢部、物資部急需人員配備人力資源部5以后iso質(zhì)量體系認(rèn)證將如何開(kāi)展。
橡膠質(zhì)檢報(bào)告篇六
尊敬的x總 您好！
很抱歉在這個(gè)時(shí)候提出辭職，不過(guò)，這個(gè)想法其實(shí)已經(jīng)在我心里醞釀了很久，只是到現(xiàn)在才做出決定。
由于x總和公司對(duì)我的信任，使我得以加入公司，原本是期待全力以赴和公司一起成長(zhǎng)、發(fā)展，可長(zhǎng)久以來(lái)工作上的毫無(wú)成就感讓自己很彷徨，否定自己很痛苦，但總是要面對(duì)現(xiàn)實(shí)，自己的興趣是什么，自已適合做什么，這些問(wèn)題一直讓我很沮喪，也讓我萌發(fā)了辭職的念頭。今年媽媽身體明顯不好，一再生病住院，我希望通過(guò)換個(gè)環(huán)境，能夠照顧到家人，有的時(shí)間和家人在一起，這些最終讓我確定了辭職的念頭。
在公司的這段時(shí)間我得到了很多的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)，在專業(yè)和管理領(lǐng)域上都學(xué)到了很多，也積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)此我非常感謝！在公司工作的日子是我一生中寶貴的經(jīng)驗(yàn)財(cái)富！ 而由此為公司造成的不便，真的很抱歉。同時(shí)也希望公司和領(lǐng)導(dǎo)能體恤我的個(gè)人實(shí)際情況，對(duì)我的辭職申請(qǐng)予以批準(zhǔn)。 如無(wú)問(wèn)題的話，我離職的時(shí)間定在元旦，在離職前的這一個(gè)月時(shí)間里，我會(huì)盡力完成好各項(xiàng)工作，并且會(huì)配合公司協(xié)助新入員工盡快熟悉崗位的工作內(nèi)容。
謝謝！ 此致敬禮！簽名日期
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
首先，非常感謝您這兩年多來(lái)對(duì)我的信任和關(guān)照。由于個(gè)人原因，今天我在這里提出辭職申請(qǐng)。
這段時(shí)間，我認(rèn)真回顧了這兩年多來(lái)的工作情況，覺(jué)得來(lái)公司工作是我的幸運(yùn)，我一直非常珍惜這份工作，這期間公司同事們對(duì)我的'幫助在此表示誠(chéng)摯的感謝，同時(shí)對(duì)我的離去給公司帶來(lái)的不便表示深深的歉意。因?yàn)閭€(gè)人情況，不合適在本公司繼續(xù)工作，所以我決定辭職，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
此致
橡膠質(zhì)檢報(bào)告篇七
第一章橡膠制品項(xiàng)目總論
一、橡膠制品項(xiàng)目名稱及承辦單位
二、橡膠制品項(xiàng)目擬建地址
三、可行性研究的目的
四、可行性研究報(bào)告編制依據(jù)和范圍
(一)橡膠制品項(xiàng)目可行性報(bào)告編制依據(jù)
(二)可行性研究報(bào)告編制范圍
五、研究的主要過(guò)程
六、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案
七、橡膠制品項(xiàng)目總投資估算
八、工藝技術(shù)裝備方案的選擇
九、橡膠制品項(xiàng)目建設(shè)期限
十、投資橡膠制品項(xiàng)目備案數(shù)據(jù)
十一、研究結(jié)論
十二、橡膠制品項(xiàng)目主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)
第二章橡膠制品項(xiàng)目法人基本情況
一、橡膠制品項(xiàng)目法人概況
二、橡膠制品項(xiàng)目承辦單位概況
第三章市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
第四章建設(shè)規(guī)模與生產(chǎn)方案
一、建設(shè)規(guī)模的確定原則
二、橡膠制品項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模
三、橡膠制品項(xiàng)目生產(chǎn)綱領(lǐng)
第五章橡膠制品項(xiàng)目建設(shè)選址及土建工程
一、橡膠制品項(xiàng)目建設(shè)地選擇原則
二、橡膠制品項(xiàng)目建設(shè)地概況
三、橡膠制品項(xiàng)目建設(shè)選址方案
四、選址用地權(quán)屬性質(zhì)類別及占地面積
五、橡膠制品項(xiàng)目用地利用指標(biāo)
六、橡膠制品項(xiàng)目建筑工程方案
(一)建筑工程概況
(二)建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
(三)標(biāo)準(zhǔn)化廠房設(shè)計(jì)
七、橡膠制品項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)
第六章原材料及能源需求情況
第七章技術(shù)生產(chǎn)方案
一、工藝技術(shù)方案的選用原則
二、工藝流程
三、設(shè)備的選擇
(一)設(shè)備配置原則
(二)設(shè)備配置方案
第八章環(huán)境保護(hù)
一、環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)
二、污染物的`來(lái)源
(一)橡膠制品項(xiàng)目建設(shè)期污染源
(二)橡膠制品項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期污染源
三、污染物的治理
(一)橡膠制品項(xiàng)目施工期環(huán)境影響簡(jiǎn)要分析及治理措施
施工機(jī)械在不同距離處的貢獻(xiàn)值一覽表
(二)橡膠制品項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)期環(huán)境影響分析及治理措施
辦公及生活廢水處理流程圖
生活及辦公廢水治理效果一覽表
四、環(huán)境保護(hù)分析
五、廠區(qū)綠化工程
六、環(huán)境保護(hù)結(jié)論
第九章勞動(dòng)保護(hù)安全衛(wèi)生及消防
一、勞動(dòng)保護(hù)和安全衛(wèi)生
(一)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定
(二)主要不安全因素及職業(yè)危害因素
(三)采取的主要防范措施
二、安全生產(chǎn)措施
三、橡膠制品項(xiàng)目消防
(一)設(shè)計(jì)原則
(二)主要防范措施
第十章橡膠制品項(xiàng)目節(jié)能分析
一、橡膠制品項(xiàng)目建設(shè)的節(jié)能方向
二、設(shè)計(jì)依據(jù)及用能標(biāo)準(zhǔn)
(一)節(jié)能政策依據(jù)
(二)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)規(guī)定和技術(shù)指導(dǎo)
三、節(jié)能背景及目標(biāo)
四、橡膠制品項(xiàng)目能源消耗種類和數(shù)量分析
(一)生產(chǎn)橡膠制品項(xiàng)目主要耗能裝置及能耗種類和數(shù)量
橡膠制品項(xiàng)目主要能源和含耗能工質(zhì)年需量測(cè)算表
(二)單位產(chǎn)品能耗指標(biāo)測(cè)算
單位能耗估算一覽表
五、橡膠制品項(xiàng)目用能品種選擇的可靠性分析
六、工藝設(shè)備節(jié)能措施
七、電力節(jié)能措施
八、節(jié)水措施
九、運(yùn)營(yíng)期節(jié)能原則
十、運(yùn)營(yíng)期主要節(jié)能措施
十一、能源管理
(一)管理組織和制度
(二)能源計(jì)量管理
十二、節(jié)能建議及效果分析
(一)節(jié)能建議
(二)節(jié)能效果分析
橡膠制品項(xiàng)目主要能耗指標(biāo)一覽表
第十一章橡膠制品項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控
一、政策風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控
二、用地及工程建設(shè)配套風(fēng)險(xiǎn)分析
三、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控
四、資金風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控
五、原材料采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控
六、環(huán)保因素風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控
七、橡膠制品項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)論
橡膠制品項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)程度分析表
第十二章橡膠制品項(xiàng)目實(shí)施管理和勞動(dòng)定員
一、橡膠制品項(xiàng)目建設(shè)期管理組織
二、橡膠制品項(xiàng)目建設(shè)期管理
三、工作制度
四、勞動(dòng)定員
勞動(dòng)定員一覽表
第十三章橡膠制品項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃
第十四章投資估算與資金籌措
一、投資估算依據(jù)和說(shuō)明
(一)橡膠制品項(xiàng)目總投資估算編制依據(jù)
(二)橡膠制品項(xiàng)目投資費(fèi)用分析
(三)橡膠制品項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資(固定資產(chǎn))
(四)橡膠制品項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算
固定資產(chǎn)投資估算表
(五)流動(dòng)資金估算
流動(dòng)資金估算一覽表
(六)橡膠制品項(xiàng)目總投資估算
總投資構(gòu)成分析一覽表
二、橡膠制品項(xiàng)目資金籌措方案
(一)橡膠制品項(xiàng)目資金籌措方案
資金籌措與投資計(jì)劃表
三、投資使用方案
(一)建設(shè)投資使用計(jì)劃
(二)流動(dòng)資金使用計(jì)劃
資金使用計(jì)劃與運(yùn)用表
第十五章經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
一、橡膠制品項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的依據(jù)和范圍
二、橡膠制品項(xiàng)目費(fèi)用估算與財(cái)務(wù)效益
(一)銷(xiāo)售收入估算
產(chǎn)品銷(xiāo)售收入及稅金估算一覽表
(二)橡膠制品項(xiàng)目綜合總成本估算
綜合總成本費(fèi)用估算表
(三)利潤(rùn)總額估算
(四)所得稅及稅后利潤(rùn)
(五)橡膠制品項(xiàng)目投資收益率測(cè)算
橡膠制品項(xiàng)目綜合損益表
三、橡膠制品項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析
(一)全部投資財(cái)務(wù)分析
財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表(全部投資)
(二)固定資產(chǎn)投資財(cái)務(wù)分析
財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表(固定投資)
四、盈虧平衡分析
生產(chǎn)橡膠制品項(xiàng)目盈虧平衡分析表
五、敏感性分析
單因素敏感性分析表
第十六章綜合評(píng)價(jià)及投資建議
一、橡膠制品項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)
二、橡膠制品項(xiàng)目投資建議
第十七章附表及附圖
橡膠質(zhì)檢報(bào)告篇八
一、實(shí)習(xí)性質(zhì)
生產(chǎn)實(shí)習(xí)是理論聯(lián)系實(shí)際，鞏固和加深理論知識(shí)的重要手段，是培養(yǎng)與提高滋生能力的重要組成部分，是畢業(yè)入職的必備環(huán)節(jié)。實(shí)習(xí)的目的在于通過(guò)一段時(shí)間的車(chē)間實(shí)習(xí)讓自身獲得對(duì)生產(chǎn)的基本的感性認(rèn)識(shí)，了解各生產(chǎn)工段的基本流程。通過(guò)與一線操作人員的交流及自己的實(shí)際操作，是自己在有限的實(shí)習(xí)階段得到更好的鍛煉。
二、單位簡(jiǎn)介
煙臺(tái)桑尼橡膠有限公司隸屬山東省國(guó)防科工辦。公司創(chuàng)建于2015年，地處山東棲霞，占地面積65畝，擁有廠房22000平凡米，現(xiàn)有技術(shù)人員30人，產(chǎn)業(yè)技術(shù)員工280人，公司資產(chǎn)總額8129萬(wàn)元。公司是國(guó)內(nèi)橡膠水壩、橡膠過(guò)濾帶、高強(qiáng)輸送帶、鋼絲繩輸送帶的專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)。公司自創(chuàng)立以來(lái)，依托國(guó)防科技工業(yè)基礎(chǔ)，通過(guò)自主研發(fā)和持續(xù)改進(jìn)，產(chǎn)品不斷推陳出新，并持續(xù)保持國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，而且公司在過(guò)濾帶、摩擦帶、橡膠水壩等方面已獲得多項(xiàng)國(guó)家實(shí)用新型技術(shù)和專利。
三、產(chǎn)品分類
橡膠過(guò)濾帶 橡膠輸送帶 橡膠水壩 膠輥
四、生產(chǎn)工藝流程
公司各類橡膠制品生產(chǎn)的主要流程是，配料、密煉、開(kāi)煉、壓延、成型、硫化、接頭、刻槽。
1、配料工段
配料工段作為整個(gè)橡膠生產(chǎn)的首道工序具有十分重要的地位。該工段工作完成的及時(shí)、準(zhǔn)確與否直接關(guān)系到后續(xù)各個(gè)工段生產(chǎn)的成敗。通過(guò)在該工段的實(shí)習(xí)我認(rèn)為有以下問(wèn)題需要注意：
（1）由于原料多為粉末狀固體且鑒于橡膠原料特殊的危害性，在進(jìn)行原料配合工作前要穿戴好工裝、口罩、手套等，打開(kāi)通風(fēng)扇，且車(chē)間外風(fēng)力較大時(shí)應(yīng)關(guān)閉門(mén)窗，以避免粉塵飛揚(yáng)接觸皮膚造成不必要的傷害。
（2）檢查稱量設(shè)施是否完好，包裝用塑料袋、塑料繩是否充足，鏟子等稱料工具是否齊全。
（3）注意與下一工段（密煉）的溝通，以便應(yīng)對(duì)例如原料短缺的，配料不足等問(wèn)題。
（4）明確配料表，嚴(yán)格按照配方的規(guī)定進(jìn)行配料，并且不同原料使用不同工具進(jìn)行盛放與稱量，稱量時(shí)可根據(jù)經(jīng)驗(yàn)使用不同大小的工具，以便加快速度，提高效率，，配料人員采用流水線式的工作方法也有助于效率的提高。
（5）該工段主要存在的問(wèn)題我認(rèn)為在于自動(dòng)化程度較低，單位勞動(dòng)時(shí)間的勞動(dòng)強(qiáng)度較大，車(chē)間工作環(huán)境有待改善。
2、密煉工段
密煉工段作為第二道工序，是整個(gè)橡膠生產(chǎn)流程中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，是質(zhì) 1
量關(guān)鍵控制點(diǎn)。通過(guò)在該工段的實(shí)習(xí)了解到，目前我公司有兩臺(tái)密煉機(jī)設(shè)備，生產(chǎn)能力強(qiáng)，自動(dòng)化程度高，在同員工的交流過(guò)程中了解到，與開(kāi)煉機(jī)相比，密煉機(jī)有生產(chǎn)能力大，勞動(dòng)強(qiáng)度低的特點(diǎn)，但是由于密煉的封閉體系，清理較為困難，作為關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)，溫度的控制又成為關(guān)鍵中的關(guān)鍵，塑煉的效果會(huì)隨著溫度的升高而增加，但溫度過(guò)高又會(huì)導(dǎo)致橡膠機(jī)械性能的下降，因此該工段一定要把握好溫度的控制，按經(jīng)驗(yàn)來(lái)講，寧低勿高。同時(shí)針對(duì)該工段的一些特點(diǎn)我認(rèn)為還應(yīng)該注意：
（1）密煉工段污染較為嚴(yán)重，操作人員要佩戴好防護(hù)用具，基本與配料工段的防護(hù)相似。
（2）開(kāi)機(jī)之前檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，同時(shí)了解自己當(dāng)天的工作，原料是否充足等。
（3）冬天氣溫較低，要開(kāi)機(jī)預(yù)熱，切膠機(jī)切膠時(shí)，要注意安全，此外，密煉過(guò)程中使用油料較多，如機(jī)油、芳烴油、填充油等，注意火災(zāi)的防護(hù)。
（4）該工段自動(dòng)化程度較高，采用現(xiàn)場(chǎng)儀表盤(pán)控制，受工作環(huán)境污染大的影響，要注意儀表設(shè)備的定期檢查與維護(hù)，防止突發(fā)故障。
（5）在密煉過(guò)程中操作人員也要時(shí)刻關(guān)注，相互配合，確保質(zhì)量。
3、開(kāi)煉
開(kāi)煉全稱開(kāi)放式塑煉，承接密煉工序，其基本原理是兩個(gè)圓柱形的中空輥筒水平排列，以不同轉(zhuǎn)速相對(duì)回轉(zhuǎn)，膠料放到兩輥筒上方，在摩擦力的作用下被輥筒帶入輥距中。開(kāi)煉效果影響因素主要有容量、輥距、輥速和速比、溫度、塑煉時(shí)間等。通過(guò)在開(kāi)煉工段實(shí)習(xí)我認(rèn)為有幾點(diǎn)問(wèn)題需要注意：
（1）操作人員在開(kāi)機(jī)前要檢查設(shè)備是否正常，剎車(chē)是否靈敏。
（2）作為膠料的進(jìn)一步加工，要做好前后工段的聯(lián)系工作，做到“需要什么煉什么，需要練什么有什么”。
（3）冬季氣溫低，填料時(shí)要格外注意，割膠時(shí)手要拿穩(wěn)割刀，且注意割刀方向，無(wú)關(guān)人員遠(yuǎn)離現(xiàn)場(chǎng)。
（4）開(kāi)煉設(shè)備運(yùn)行后，溫度不低，操作工不能戴手套，雖然保證安全，但與實(shí)際不甚相符。
4、壓延工序
（1）該工段自動(dòng)化程度也比較高，設(shè)備采用現(xiàn)場(chǎng)儀表盤(pán)控制，能夠方便準(zhǔn)確及時(shí)的控制設(shè)備，防止問(wèn)題的出現(xiàn)。
（2）與前一些工段類似，在工作開(kāi)始前檢查設(shè)備是否正常，工具是否齊全，由于壓延與開(kāi)煉聯(lián)系緊密，原料可有開(kāi)煉工序準(zhǔn)備就緒。
（3）操作人員要注意安全，抬布要兩人相互配合，輕抬輕放，保證安全，鑒于我廠車(chē)間特點(diǎn)，開(kāi)煉壓延工段與硫化成型工段在一個(gè)車(chē)間，因此車(chē)間使用行車(chē)頻繁，應(yīng)注意行車(chē)維護(hù)與保養(yǎng)，以及車(chē)間人員的安全教育與培訓(xùn)。
（4）密煉、開(kāi)煉、壓延工序均需要冷卻水，操作人員要注意冷卻水循環(huán)管是否正常，冬季防止凍裂，夏季防止水溫過(guò)高。
2
（5）在壓布時(shí)，注意布的接頭，同時(shí)一重要問(wèn)題是，壓延機(jī)剎車(chē)時(shí)噪聲過(guò)大，對(duì)操作人員影響極大，可采取特定防護(hù)措施，如戴耳塞等。
5、成型工段
成型工段是對(duì)塑煉完成經(jīng)過(guò)壓延之后的各種膠片進(jìn)行成型操作，我廠成型工段緊鄰壓延，擁有各型成型設(shè)備，通過(guò)在該工段的`實(shí)習(xí)我了解到以下幾點(diǎn)：
（1）成型工段主要是對(duì)過(guò)濾帶、輸送帶、水壩的基本成型，而不包括對(duì)膠輥的成型。
（2）在實(shí)習(xí)中我發(fā)現(xiàn)，該車(chē)間中行車(chē)使用頻繁主要在于成型工段，因此有必要加強(qiáng)對(duì)成型班組人員安全意識(shí)的教育。
（3）由于對(duì)輸送帶成型一般就地進(jìn)行，因此要注意地面的整潔，并樹(shù)立警示標(biāo)志，防止成型過(guò)程中對(duì)膠體的踩踏。
（4）使用成型設(shè)備時(shí)，各操作人員要相互配合，相互呼應(yīng)，協(xié)調(diào)進(jìn)行，出現(xiàn)偏差時(shí)要及時(shí)糾正，必要時(shí)及時(shí)停車(chē)。
（5）成型工段自動(dòng)化程度較低，要提高生產(chǎn)效率，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，必須提高對(duì)機(jī)械設(shè)備的使用程度。
5、硫化工段
硫化可以說(shuō)是橡膠工業(yè)生產(chǎn)加工的最后一個(gè)工藝過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中，橡膠發(fā)生了一系列的化學(xué)反應(yīng)，使線性狀態(tài)的橡膠變成立體網(wǎng)狀的橡膠，從而獲得寶貴的物理機(jī)械性能，通俗地講，就是生膠變熟膠的過(guò)程。壓力、溫度、時(shí)間是構(gòu)成硫化工藝條件的主要因素，對(duì)硫化質(zhì)量有著決定性影響。目前，我廠擁有各型硫化設(shè)備，硫化工段主要分為一、二、三號(hào)硫化，分布在不同車(chē)間，以方便生產(chǎn)，通過(guò)在硫化工段的實(shí)習(xí)，我了解到：
（1）硫化工段作為最后一道工序，操作人員一定要提高質(zhì)量意識(shí)，保證產(chǎn)品善始善終，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與技術(shù)部門(mén)聯(lián)系補(bǔ)救。
（2）硫化工段整體自動(dòng)化程度較高，同樣采取現(xiàn)場(chǎng)儀表控制，我認(rèn)為關(guān)鍵在于硫化前的準(zhǔn)備階段，如二號(hào)硫化機(jī)，在合模前要先通知各操作人員，合模過(guò)程中注意相互配合，以便能及時(shí)停止或繼續(xù)操作，硫化完成開(kāi)模前，確認(rèn)各操作人員保持距離，以免燙傷。
（3）硫化途中修補(bǔ)半成品的工具嚴(yán)禁隨處放置，防止工具遺漏在硫化機(jī)中。
6、環(huán)頭接帶工段
該工段是對(duì)硫化好的橡膠半成品進(jìn)行完善加工的過(guò)程，通過(guò)在該工段的觀摩，我了解到，在使用行車(chē)時(shí)，南北作業(yè)保證排線夾不受損傷。合模前必須檢查上下加熱板是否有異物，其他設(shè)施是否完善，確認(rèn)無(wú)誤后方可合模。硫化過(guò)程中，隨時(shí)觀察溫度、壓力等，保證一次成功，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與技術(shù)人員或其他相關(guān)人員取得聯(lián)系。
7、刻槽工段
該工段雖然不是整個(gè)橡膠生產(chǎn)工藝的必備環(huán)節(jié)，但同樣有著重要的作用。通過(guò)在該工段的實(shí)習(xí)我認(rèn)為有以下幾點(diǎn)需要注意：
（1）進(jìn)行作業(yè)前，首先確認(rèn)工藝卡片，按不同的要求進(jìn)行加工。
（2）該工段與倉(cāng)庫(kù)、配料在同一車(chē)間，經(jīng)常有車(chē)輛進(jìn)出，同時(shí)使用行車(chē)也較為頻繁，因此要格外注意安全。
（3）由于帶的寬度不同，該工人員分派也不同，較為窄的橡膠帶可以是三人，較寬的橡膠帶可是四人，各操作人員要相互配合，密切合作。
（4）刻槽時(shí)易出現(xiàn)的問(wèn)題是刻刀刀頭容易發(fā)熱，長(zhǎng)時(shí)間使用刀頭強(qiáng)度降低，
不易于質(zhì)量的保證，易出現(xiàn)“跑刀”現(xiàn)象。目前針對(duì)此問(wèn)題的解決方法是，操作人員使用打磨機(jī)對(duì)刀頭進(jìn)行打磨，在刻槽過(guò)程中集中精力，及時(shí)測(cè)量比對(duì)，自我糾正。
（5）該工段基本屬于人工操作，自動(dòng)化程度低，操作刻刀人員只能下蹲或彎腰操作，易產(chǎn)生疲勞感，不利于產(chǎn)品質(zhì)量的保證，此外，卷?yè)P(yáng)機(jī)速度不可調(diào)節(jié)，過(guò)慢影響生產(chǎn)效率。
（6）刻槽工作完成后，對(duì)發(fā)現(xiàn)的橡膠帶體本身出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)與相關(guān)人員聯(lián)系。
五、其他生產(chǎn)流程
1、水壩
目前公司是國(guó)內(nèi)橡膠水壩的專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，并且是唯一能夠生產(chǎn)整體充氣橡膠壩和氣盾橡膠壩的專業(yè)企業(yè)，是國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)各種新型橡膠壩的研發(fā)中心。廠區(qū)內(nèi)水壩車(chē)間擁有各類設(shè)備，如鄂式硫化機(jī)、接頭機(jī)等。通過(guò)在水壩工段的實(shí)習(xí)，我了解到，水壩車(chē)間主要是對(duì)各分塊水壩進(jìn)行裁剪打磨，拼接水壩，最后對(duì)接縫部位進(jìn)行硫化。
（1）水壩工段車(chē)間使用行車(chē)頻繁，且行車(chē)負(fù)重大，進(jìn)行拖拽吊裝時(shí)，操作人員及其他人員應(yīng)當(dāng)格外注意安全，防止意外的發(fā)生。
（2）作為水壩工段的第一道工序裁剪打磨，我了解到，水壩膠體一般較厚且膠內(nèi)有布，操作人使用普通工具刀裁剪困難，裁剪速度慢，而且容易出錯(cuò)，影響整體的工作效率，可以借鑒刻槽使用的卷?yè)P(yáng)機(jī)配合刻刀進(jìn)行操作。
（3）打磨時(shí)使用人工打磨機(jī)，雖然使用方便靈活，但打磨效率較低，且產(chǎn)生粉塵煙霧等危害，目前正在研究試用的自動(dòng)打磨機(jī)有待改善，在使用該機(jī)器的工程中發(fā)現(xiàn)，有漏電現(xiàn)象，且機(jī)器本身較為笨重需要兩人操作，不能打磨曲線部位，打磨寬度固定不能靈活調(diào)節(jié)，但是相比人工打磨機(jī)，其能夠有效收集打磨出的粉塵廢物，打磨速率大為提高。
（4）水壩拼接完成之后，要及時(shí)硫化，使用鄂式硫化機(jī)時(shí)要注意檢查機(jī)器是否完好，操作人員明確工藝條件，保證硫化的時(shí)間和壓力，確認(rèn)無(wú)誤后方能合模硫化。
2、膠輥
膠輥生產(chǎn)工藝一般遵循膠料的準(zhǔn)備，膠輥的成型，膠輥硫化，膠輥的表面處理等幾道工序，我廠膠輥工段作為一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的車(chē)間，得益于自動(dòng)包膠機(jī)的使用，基本實(shí)現(xiàn)了連續(xù)式膠輥生產(chǎn)，生產(chǎn)速率大為提高。
（1）對(duì)自動(dòng)包膠機(jī)的操作，首先開(kāi)機(jī)前要進(jìn)行一系列準(zhǔn)備工作，如檢查設(shè)備是否正常等；其次對(duì)機(jī)頭、膠筒溫度的設(shè)定及控制，壓膠輪氣壓的設(shè)定，膠條端面的設(shè)定等要嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，必要時(shí)可以輔助經(jīng)驗(yàn)設(shè)定；最后一切準(zhǔn)備就緒，可以開(kāi)始喂料操作，按照《主機(jī)速度控制》操作程序進(jìn)行操作。
（2）由于自動(dòng)包膠機(jī)只能進(jìn)行小棍生產(chǎn)，因此大輥需要進(jìn)行人工貼膠，實(shí)習(xí)過(guò)程中我發(fā)現(xiàn)大輥的裁膠、貼膠兩工藝雖在同一車(chē)間但相隔較遠(yuǎn)，而且整個(gè)車(chē)間設(shè)置有待完善，部分設(shè)施較為混亂，行車(chē)使用頻繁。
（3）膠輥硫化采用硫化罐方式硫化，裝鍋硫化前要對(duì)罐體及其附屬儀表進(jìn)行檢查，硫化時(shí)操作人員也不能擅自離崗，要時(shí)刻注意設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況及周?chē)藛T狀況，防止發(fā)生意外。
（4）硫化完成的膠輥在進(jìn)行表面處理，就是由車(chē)工進(jìn)行車(chē)床處理，機(jī)床運(yùn)轉(zhuǎn)
前，要檢查機(jī)床是否完好，冬季溫度低時(shí)要預(yù)熱機(jī)床，加工膠輥時(shí)嚴(yán)格按照工藝要求；車(chē)床運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)需經(jīng)常添加潤(rùn)滑油，因此，要注意火災(zāi)的防護(hù)。
六、實(shí)習(xí)感想
兩個(gè)多月的車(chē)間實(shí)習(xí)，使我對(duì)橡膠生產(chǎn)工藝有了一個(gè)較為清晰明確的認(rèn)識(shí)，在這一過(guò)程中學(xué)習(xí)到了許多書(shū)本上學(xué)不到的東西，同時(shí)也感受到了企業(yè)生產(chǎn)的氛圍，認(rèn)識(shí)到作為一名一線工人責(zé)任的重要性。一個(gè)工廠工人的工作態(tài)度和責(zé)任心直接關(guān)系到工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，小到一個(gè)班組，大到整個(gè)車(chē)間工廠，二者的利益緊密相連，通過(guò)在在實(shí)習(xí)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，我建議，在注重公司生產(chǎn)效率，產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各級(jí)工人的思想教育，包括安全意識(shí)的思想教育、企業(yè)文化的思想教育、團(tuán)隊(duì)利益一體化的思想教育等。在技術(shù)方面，加大創(chuàng)新研發(fā)的投入，逐步解決公司部分工段自動(dòng)化程度低的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)真正的自動(dòng)化。
橡膠質(zhì)檢報(bào)告篇九
藥品的質(zhì)量直接關(guān)系著億萬(wàn)人民的身體健。中藥材是我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)重要的組成部分，由于種種原因和歷史條件所限制，再加上一些不法分子人為的偽造及摻假，致使中藥材較為復(fù)雜、混亂。為保證藥品質(zhì)量，我在實(shí)習(xí)時(shí)做的是質(zhì)檢員的工作，主要工作內(nèi)容包括以下兩方面：
1、負(fù)責(zé)取樣。取樣要按取樣操作sop操作，要對(duì)取樣的代表性負(fù)責(zé)，只有代表性的樣品才能真正反映藥品的質(zhì)量。
2、負(fù)責(zé)按照浸出物檢驗(yàn)操作規(guī)程，對(duì)所取樣品進(jìn)行浸出物檢驗(yàn)，以檢測(cè)藥品質(zhì)量，保證人民用要安全。
實(shí)習(xí)是每個(gè)即將畢業(yè)的大學(xué)生的重要經(jīng)歷，于是在這個(gè)暑假我有幸能在佛山金海業(yè)汽配制造有限公司成為一名質(zhì)檢員實(shí)習(xí)生。佛山市金海業(yè)汽配制造有限公司是國(guó)內(nèi)著名的濾清器生產(chǎn)廠家之一，具有十多年生產(chǎn)和銷(xiāo)售濾清器的經(jīng)驗(yàn)本公司的產(chǎn)品包括各種國(guó)產(chǎn)和進(jìn)口的轎車(chē)、輕重型卡車(chē)、發(fā)電機(jī)組、工程機(jī)械、空氣壓縮機(jī)、環(huán)保除塵，室內(nèi)空氣清新，制冷空調(diào)等領(lǐng)域所使用的機(jī)油濾清器、燃油濾清器、空氣及空調(diào)濾清器和濾芯，產(chǎn)品規(guī)格20xx多種。而公司的質(zhì)檢員要做的工作是負(fù)責(zé)組織并執(zhí)行產(chǎn)品檢驗(yàn)，并對(duì)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)，檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督檢查。
初到車(chē)間，看到工人們井然有序的忙碌著，聽(tīng)到機(jī)器發(fā)出各種嘈雜聲，有些緊張也有些興奮，好奇的張望這些未成形的產(chǎn)品。我的師傅張姐把我?guī)У杰?chē)間中的一排流水線邊，開(kāi)始給我講解如何檢測(cè)產(chǎn)品。剛開(kāi)始工作，真的是手忙腳亂?？粗@些眼花繚亂的產(chǎn)品，不知如何下手。還好張姐是個(gè)耐心的人，不斷的教我處理出現(xiàn)的狀況。一個(gè)星期之后，我終于能自己獨(dú)立完成工作，也了解了自己工作要負(fù)責(zé)的內(nèi)容。
我主要工作內(nèi)容是每次生產(chǎn)一批新產(chǎn)品的時(shí)候，生產(chǎn)都會(huì)送首檢通知單。拿到生產(chǎn)通知單之后就要開(kāi)始做首檢，即找出相關(guān)工藝開(kāi)始測(cè)量。對(duì)著工藝圖測(cè)出產(chǎn)品的長(zhǎng)寬高以及其他工藝圖有標(biāo)注的尺寸，還有觀察產(chǎn)品外形結(jié)構(gòu)，看是否發(fā)生變形。如果圖紙沒(méi)標(biāo)注公差就要翻看公差表，一般按m級(jí)公差。測(cè)量完之后就要記錄在首檢報(bào)表上。做完首檢之后每隔一小時(shí)之后就要做過(guò)程巡檢檢驗(yàn)，主要針對(duì)外觀，并記錄相關(guān)數(shù)據(jù)在巡檢過(guò)程報(bào)表上。
工作中遇到的問(wèn)題是對(duì)于pp來(lái)說(shuō)，會(huì)出現(xiàn)飛膠、缺膠、破紙、脫紙等狀況。在生產(chǎn)過(guò)程中飛膠跟缺膠大都是由于機(jī)器問(wèn)題造成的，難以避免，而破紙是因?yàn)樵诖蚣垥r(shí)把折高打矮了，模具上的棱齒把紙壓破。脫紙也是由于打紙時(shí)打短了，導(dǎo)致兩邊粘不到膠。破紙跟脫紙這種人為失誤不允許出現(xiàn)的。有時(shí)還會(huì)出現(xiàn)產(chǎn)品變形情況，變形跟注塑壓力、冷卻時(shí)間以及注塑溫度有關(guān)。對(duì)于pu來(lái)說(shuō)，也會(huì)出現(xiàn)飛膠、缺膠現(xiàn)象還有氣孔。飛膠是注膠時(shí)放多了膠，缺膠則與之相反。氣孔是模具上沒(méi)有排氣槽，或者模具上倒圓角太小。模具用久了產(chǎn)品會(huì)出現(xiàn)左右或前后邊緣寬度不同，那是因?yàn)槟＞吆享?yè)偏位了。
當(dāng)出現(xiàn)產(chǎn)品尺寸與工藝不符時(shí) ，第一去測(cè)量模具，確認(rèn)是工藝出問(wèn)題還是產(chǎn)品出問(wèn)題，如果工藝錯(cuò)了，就要找技術(shù)部人員修改工藝，如果產(chǎn)品有問(wèn)題就要叫生產(chǎn)部馬上停止生產(chǎn)，以免造成大量廢品。由相關(guān)人員做出調(diào)整修理再調(diào)整。工作重要注意的事項(xiàng)是生產(chǎn)的源頭是打紙，所以對(duì)于打紙這一塊需嚴(yán)加看管。特別是打紙的折高折款折數(shù)，還有紙的型號(hào)。由于工藝布?jí)蛲晟?，所以不能只看物料清單，還要看對(duì)應(yīng)的圖紙。
作為質(zhì)檢員工作看起來(lái)不復(fù)雜，但實(shí)際操作卻是很大。這個(gè)工作看起來(lái)跟自己所學(xué)專業(yè)聯(lián)系不大，但實(shí)際也需要熟練掌握英語(yǔ)，因?yàn)橐芸炊⒄Z(yǔ)術(shù)語(yǔ)。更重要的是，通過(guò)這個(gè)崗位我學(xué)到了很多在學(xué)校完全不能接觸到的東西。
要學(xué)會(huì)與人溝通，學(xué)會(huì)合作。雖然只是一個(gè)質(zhì)檢員，但卻需與多方溝通。需要向我的質(zhì)檢部門(mén)匯報(bào)我所檢查產(chǎn)品的情況，同時(shí)又得和拉長(zhǎng)以及工人們溝通如何改進(jìn)這個(gè)產(chǎn)品。合作是非常重要的。每個(gè)質(zhì)檢員之間的相互合作，質(zhì)檢員和拉長(zhǎng)的相互合作，甚至是各個(gè)部門(mén)之間的合作。剛開(kāi)始我挺羞澀以至于跟人講話說(shuō)不清楚，講不到要點(diǎn)。之后慢慢適應(yīng)，也慢慢放開(kāi)自己。
要培養(yǎng)自己對(duì)工作的責(zé)任感。質(zhì)檢員做事一定需要責(zé)任心，認(rèn)真。每一道工序都需要檢查細(xì)致，如果粗心就會(huì)釀成大禍。以前在學(xué)習(xí)上常常就粗枝大葉，以為一點(diǎn)小錯(cuò)沒(méi)什么大不了。自從做了這個(gè)崗位，我才知道粗心有多可怕，是這個(gè)職業(yè)的大忌。
要能從中積累經(jīng)驗(yàn)，學(xué)以致用。經(jīng)驗(yàn)是職場(chǎng)的一大法寶。雖然不知道以后會(huì)不會(huì)從事這項(xiàng)工作，但起碼懂得如何應(yīng)對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題。同時(shí)也把以前在學(xué)習(xí)中檢查這個(gè)技能發(fā)揮得淋漓盡致。
要虛心請(qǐng)教，強(qiáng)化自身。向其他同事虛心學(xué)習(xí)工作和管理方面的經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方式，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。
要敢于承認(rèn)錯(cuò)誤，要能經(jīng)得起批評(píng)。以前在學(xué)校中，最缺乏的就是承認(rèn)自己犯下的錯(cuò)誤，最害怕的是被老師批評(píng)。工作之后，就發(fā)現(xiàn)因?yàn)樽约阂恢贝中牡拿〕３７稿e(cuò)，然后就招來(lái)上司的批評(píng)。一開(kāi)始就很委屈，會(huì)想放棄。有天張姐對(duì)我說(shuō)，工作受批評(píng)是很正常的，要看得開(kāi)，放得下，重要的是汲取教訓(xùn)，下不為例。她的話讓我豁然開(kāi)朗，讓我懂得面對(duì)自己，面對(duì)社會(huì)。
在這個(gè)實(shí)習(xí)的過(guò)程中我也看到自己很多的不足。處理事情方式的不成熟以及對(duì)這個(gè)職業(yè)技能知識(shí)的缺乏。由于技術(shù)水平薄弱，在一定程度上會(huì)影響工作開(kāi)展。因此在以后的工作中，我需要改進(jìn)自己的缺點(diǎn)。調(diào)整好自己的情緒，切勿把個(gè)人情緒帶入工作中。重要的是充實(shí)自己，補(bǔ)充對(duì)質(zhì)檢的專業(yè)知識(shí)。
這次實(shí)習(xí)是一個(gè)愉快的過(guò)程，這段時(shí)間認(rèn)識(shí)到很多朋友，學(xué)到很多。雖然很累，偶爾會(huì)枯燥，但讓我成長(zhǎng)很多。它不僅培養(yǎng)了我的實(shí)際動(dòng)手能力，也增加了我的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。實(shí)習(xí)也讓我提前踏入社會(huì)，開(kāi)始了解到百態(tài)社會(huì)。紙上談兵永遠(yuǎn)比不上實(shí)際操作，這次短暫實(shí)習(xí)將是我人生寶貴經(jīng)歷。
橡膠質(zhì)檢報(bào)告篇十
工作總結(jié)是對(duì)某一時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)、總分析、總研究，從而分析不足，得出可供參考及改進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)。下面就是小編整理的土建質(zhì)檢員工作報(bào)告，一起來(lái)看一下吧。
20xx年6月畢業(yè)后，工作于安康興科嵐皋分公司。通過(guò)近半年的工作實(shí)踐，使我認(rèn)識(shí)到自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷還很欠缺。所以在工作和學(xué)習(xí)中不能敢掉以輕心，更加投入，不斷學(xué)習(xí)，向書(shū)本學(xué)習(xí)、向周?chē)念I(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來(lái)感覺(jué)自己還是有一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)專業(yè)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的積極主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,以下是我對(duì)于工作后一年的工作總結(jié)：
工作開(kāi)始，我發(fā)現(xiàn)自己的理論知識(shí)與現(xiàn)實(shí)工作存在很大的差距，這項(xiàng)工作對(duì)我來(lái)說(shuō)是一片空白，我查找了許多有關(guān)書(shū)籍并時(shí)刻在工地跟蹤，從不懈怠。為了盡快的從理論轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)踐中的角色，適應(yīng)工作的要求，在實(shí)踐中完善自己理論與實(shí)踐的差距，我努力提高自己的崗位能力。把學(xué)習(xí)到的理論知識(shí)融合到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際應(yīng)用中，迅速轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)能力。在向老師傅的學(xué)習(xí)中和在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和自己的努力下，我能夠比較熟練的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作。20xx年6月嵐皋縣自來(lái)水公司辦公大樓工程作為質(zhì)檢員，參加了該工程建設(shè)施工。作為施工技術(shù)管理人員不僅嚴(yán)格按照規(guī)范要求，控制項(xiàng)目工程的施工質(zhì)量，健全工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度.隱蔽驗(yàn)收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收等一系列有益與保證工程質(zhì)量的管理制度。認(rèn)真態(tài)度去工作，認(rèn)真把好每一道工序和質(zhì)量。在日常工作中。對(duì)相關(guān)規(guī)范要求及法律法規(guī)等專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的積極性不夠，對(duì)相關(guān)文件及施工措施等內(nèi)容掌握和理解不夠徹底，工作細(xì)心度不夠，時(shí)常在下問(wèn)題上出現(xiàn)漏洞。這些問(wèn)題必須嚴(yán)格要求自己整改，不能大意疏忽。
不管在哪個(gè)工作崗位上，都要擺正自己的位置，謹(jǐn)守本職道德，把廣大人民群眾的利益放在首位，努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。在工作中的到公平公正，誠(chéng)實(shí)守信，具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和協(xié)調(diào)管理能力。工作積極，吃苦耐勞，具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神。作風(fēng)踏實(shí)，行事果斷，敢于承擔(dān)責(zé)任。工作中逐一調(diào)查研究接觸的新事物，講求效率，請(qǐng)與思考，工作思路清晰。
。在努力做好本職的工作同時(shí)，我十分 注重繼續(xù)再教育學(xué)習(xí)，積極參建單位部分組織的技術(shù)培訓(xùn)和參觀，從而來(lái)獲得新的知識(shí)與技術(shù)來(lái)完善自己的工作水平。我始終保持著旺盛的求知欲，同時(shí)也讓我的專業(yè)技術(shù)水平不斷得到提高。
四、以上是我半年多的主要工作情況，通過(guò)在在單位的工作實(shí)踐，使我從多方面的學(xué)習(xí)了建筑知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，也使我得到了 施工技術(shù)和施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，從而成為綜合性的管理人員。從目前的工作來(lái)看，但仍有很多不足，還需努力學(xué)習(xí)，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行的。在今后的工作中我一定更加努力學(xué)習(xí)，運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)克服現(xiàn)有的不足，不斷改進(jìn)，今后我們要切實(shí)提高自身綜合素質(zhì)，樹(shù)立自覺(jué)的學(xué)習(xí)意識(shí)，循序漸進(jìn)，溫故知新，持之以恒，堅(jiān)持不懈，扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí)，才能學(xué)到真才實(shí)學(xué)，才能把學(xué)到的知識(shí)融會(huì)貫通到我們的具體工作中去。我就是一名工人，作為現(xiàn)代化的民工我必須虛心學(xué)習(xí)，向老師傅老前輩學(xué)習(xí).作為一個(gè)剛出社會(huì)的后人，工地上任何一名工人都是我的老師..我從不在乎別人叫我民工，因?yàn)橹挥忻窆げ拍軇?chuàng)造奇跡..這也是個(gè)默默無(wú)聞的職業(yè)，當(dāng)一座建筑物呈現(xiàn)在人們的眼前時(shí)，人們會(huì)用驚異的眼光看著這我們手中的成果，但并沒(méi)有人會(huì)記住我們，我們不需要?jiǎng)e人記住，在今后的工作中我會(huì)更加努力.把有限的生命投入到自己的崗位，把好質(zhì)量關(guān)，任勞任怨，對(duì)人民群眾的生命安全利益負(fù)責(zé)，做一名勤懇踏實(shí)急危不求名利的人。
質(zhì)檢員通常也有稱建筑質(zhì)檢員或土建質(zhì)檢員。質(zhì)檢員崗位職責(zé)、質(zhì)檢員工作總結(jié)是：
1、執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)標(biāo)估準(zhǔn)和施工驗(yàn)收規(guī)范，照章獨(dú)立行使質(zhì)量監(jiān)督檢查權(quán)和處罰權(quán)。
2、負(fù)責(zé)專業(yè)檢，隨時(shí)掌握各作業(yè)區(qū)內(nèi)分項(xiàng)工程的質(zhì)量情況。
3、負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程質(zhì)量的評(píng)定，建立質(zhì)量檔案，定期向項(xiàng)目總工和上級(jí)質(zhì)量管理部門(mén)上報(bào)質(zhì)量情況。
4、負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程各工序、隱蔽工程的施工過(guò)程和施工質(zhì)量的圖像資料記錄。
5、對(duì)不合格項(xiàng)目及時(shí)向項(xiàng)目總工和上級(jí)質(zhì)量管理部門(mén)匯報(bào)，監(jiān)督各專業(yè)工程師制定糾正措施，并協(xié)助進(jìn)行質(zhì)量損失的評(píng)估。
一月多來(lái)來(lái)，在在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參與各項(xiàng)活動(dòng)，辦事公道正派，能顧全大局，服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，敬業(yè)愛(ài)業(yè)，與各位同事一起齊心協(xié)力，工作都取得了一些的成績(jī)。
自17#樓奠基以來(lái)，我一直在工地管理監(jiān)督工作。當(dāng)前，工地工作歷來(lái)是一件辛苦的工作，我從一個(gè)經(jīng)驗(yàn)不足的學(xué)生轉(zhuǎn)為一個(gè)建筑管理人員，對(duì)業(yè)務(wù)不熟悉，一切要從頭學(xué)起，對(duì)我來(lái)真是難上加難。經(jīng)過(guò)一番思考，我終于認(rèn)識(shí)到，搞好17#樓也是為自己服務(wù)的一項(xiàng)重要工作。我深知責(zé)任重大，也是領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)煅煉機(jī)會(huì)和對(duì)我的信任。我一定不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。帶著這個(gè)理想，我一方面搜集有關(guān)資料，學(xué)習(xí)建筑相關(guān)知識(shí)。另一方面，虛心請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的建筑專業(yè)技術(shù)人員。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的刻苦努力，我終于熟悉了17#樓的有關(guān)的知識(shí)。
工程質(zhì)量的好壞，直接體現(xiàn)我工作的成壞。也是整項(xiàng)工程的關(guān)健部分。在收到工程施工圖紙后，我就先進(jìn)行粗略熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，明了施工過(guò)程的主要工藝流程、工程特點(diǎn)，針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過(guò)程，對(duì)一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對(duì)各施工過(guò)程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式請(qǐng)教，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)停頓整改。例如：鋼筋接頭尺寸不夠，焊接不到位，主、箍筋間距不均勻等問(wèn)題。
今后，我們?cè)谛碌沫h(huán)境不但發(fā)揚(yáng)過(guò)去熱情周到的工作作風(fēng)，還要積極配合項(xiàng)目部開(kāi)展各項(xiàng)政治活動(dòng)。要樹(shù)立敢闖敢試，敢為人先的創(chuàng)新意識(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)增強(qiáng)自身的素質(zhì)。要善于用全新的視角思路，研究新情況，解決新問(wèn)題，多為項(xiàng)目部辦好事、辦實(shí)事。不斷提高服務(wù)質(zhì)量，更好地為項(xiàng)目部服務(wù)，爭(zhēng)當(dāng)項(xiàng)目部的排頭兵。
橡膠質(zhì)檢報(bào)告篇十一
在本公司質(zhì)量管理體系中，質(zhì)檢部的職能包括以下幾個(gè)方面：
1、體系的策劃和改進(jìn)及體系文件的管理。
2、內(nèi)審和管理評(píng)審的策劃及管理評(píng)審會(huì)議的組織安排。
3、產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)視和測(cè)量，計(jì)量管理、檢驗(yàn)狀況標(biāo)識(shí)
4、不合格品的控制
5、統(tǒng)計(jì)與分析
6、協(xié)助管代做好體系的持續(xù)改進(jìn)
現(xiàn)就以上列舉的主要工作擇要匯報(bào)如下：
所有在用的量具量?jī)x都作了檢定，使之處于檢定有效期內(nèi)，確保檢驗(yàn)結(jié)果的有效性。
對(duì)一般性的量具量?jī)x的日常校準(zhǔn)。
2)產(chǎn)品的過(guò)程檢驗(yàn)，采取逐件檢驗(yàn)的方法。
3)成品檢驗(yàn)為逐件檢驗(yàn)
我們現(xiàn)在進(jìn)行二個(gè)方面的統(tǒng)計(jì)：
1)產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)
2)顧客滿意度統(tǒng)計(jì)
橡膠質(zhì)檢報(bào)告篇十二
回想自己在xx年度的工作，現(xiàn)做以下個(gè)人報(bào)告。
xx年質(zhì)檢部對(duì)內(nèi)主要開(kāi)展了如下工作：
1.為完善和提升新員工能力和素質(zhì)，針對(duì)不同的員工分別進(jìn)行了理論知識(shí)培訓(xùn)和實(shí)踐的培訓(xùn)與鍛煉，在公司制度的培訓(xùn)和人生職業(yè)規(guī)劃的引導(dǎo)上，讓他們的思想更加與公司的企業(yè)文化融為一體。
2.通過(guò)定期和不定期的溝通談話，讓員工在心理素質(zhì)和能力等綜合方面逐漸獨(dú)立和完善。
3.根據(jù)每個(gè)人特長(zhǎng)的不同安排不同的任務(wù)，必要時(shí)通過(guò)我有意識(shí)地組織與安排，讓員工相互合作，以保證團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面不斷的提升。
4.根據(jù)對(duì)公司產(chǎn)品要求的不斷提升，經(jīng)多次修改，從原材料、過(guò)程、及最終產(chǎn)品檢驗(yàn)各階段正逐步完善檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和試驗(yàn)內(nèi)容，完善公司產(chǎn)品在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的要求和自身存在的不足。
6.根據(jù)ccc工廠審核要求的變化，重新修訂了ccc質(zhì)量手冊(cè)，并下發(fā)相關(guān)各部門(mén)。
xx年質(zhì)檢部對(duì)外主要開(kāi)展了如下工作：
2.為完善質(zhì)量管理，細(xì)化了質(zhì)量管理制度，并對(duì)全體員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核;
3.為加強(qiáng)質(zhì)量管理和宣傳，我們制作了板報(bào)，并張貼于電氣車(chē)間，也起到了一定的效果;
7.建立出廠資料電子文檔清單，隨時(shí)提供供電設(shè)備廠和電業(yè)局，以備不時(shí)之需;
10.按照公司的新要求，完善了環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，并順利的通過(guò)了國(guó)家審核獲得了證書(shū)，保證了公司對(duì)市場(chǎng)的需求。
對(duì)下屬的管理：
其次，按照公司的管理制度和部門(mén)制度的考核要求，通過(guò)在思想上的疏導(dǎo)，讓員工自覺(jué)遵守各項(xiàng)制度和要求。如果發(fā)現(xiàn)有違反的情況，首先通過(guò)溝通了解情況、傾聽(tīng)他們的想法，分析產(chǎn)生的原因，教育員工讓他們知道制度的重要性和違反制度的后果，必要時(shí)通過(guò)績(jī)效考核進(jìn)行處罰。
再次，我會(huì)根據(jù)每個(gè)人特質(zhì)的不同，找其談話，讓他們?cè)谄渥陨淼娜松殬I(yè)規(guī)劃上和企業(yè)發(fā)展的道路上找到一條適合自我的發(fā)展方向并制定自己的人生計(jì)劃。給他們營(yíng)造良好的部門(mén)學(xué)習(xí)氛圍，通過(guò)指導(dǎo)與監(jiān)督，在日常工作和學(xué)習(xí)中，讓他們逐漸摒棄不良的作風(fēng)，不斷完善和強(qiáng)化自身優(yōu)良的作風(fēng)和品格。
還有就是通過(guò)我的言傳身教，以身作則，給他們樹(shù)立榜樣。自我學(xué)習(xí)與完善：
通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，首先讓我的眼光從部門(mén)管理的范疇擴(kuò)大到以公司利益大局出發(fā)的思維廣度，讓我認(rèn)識(shí)到，一切以公司利益出發(fā)，不能局限于部門(mén)主義，要有部門(mén)協(xié)作意識(shí)，公司的發(fā)展才能又快又好。其次，讓我學(xué)到了憂患意識(shí)，要從細(xì)節(jié)出發(fā)，重在執(zhí)行。再次，要注重自我的修養(yǎng)，要不斷的學(xué)習(xí)，敢于創(chuàng)新、不斷的完善自我。通過(guò)理論的學(xué)習(xí)，不斷的在管理實(shí)踐中發(fā)揮作用，為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
在管理上，還存在一些不足：
5.根據(jù)公司名牌發(fā)展戰(zhàn)略和為適應(yīng)新時(shí)期卓越績(jī)效管理模式和質(zhì)量獎(jiǎng)的要求，在質(zhì)量管理上還有許多路要走，需要在質(zhì)量管理等方面逐漸提升管理水平和方法，需要不斷地學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與部門(mén)間的合作。
在新的一年里我相信，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)與創(chuàng)新，通過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量，強(qiáng)化質(zhì)量管理意識(shí)，完善相關(guān)制度、注重細(xì)節(jié)和不足、強(qiáng)化流程、執(zhí)行力和溝通，加強(qiáng)日常管理、及時(shí)整改和獎(jiǎng)懲激勵(lì)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)下，公司質(zhì)量管理工作將會(huì)更加穩(wěn)健、高效。
橡膠質(zhì)檢報(bào)告篇十三
特別我們這些在大學(xué)里面學(xué)習(xí)理論知識(shí)，都有一個(gè)過(guò)渡時(shí)期。這個(gè)過(guò)渡時(shí)期很重要，對(duì)以后工作有著不可缺少的作用。吳鳳菊老師在頂崗實(shí)習(xí)這幾個(gè)月中給我的幫助是巨大的，沒(méi)有她的悉心指導(dǎo)，我是不可能學(xué)到這么多東西的。
2月15號(hào)是我正式進(jìn)入煙臺(tái)富士康工作的第一天，也是我第一步入社會(huì)的生產(chǎn)崗位，我很珍惜這次實(shí)習(xí)，也飽含熱情和干勁，我的工作是產(chǎn)品的抽樣調(diào)查，做好對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量報(bào)告分析，并做好相關(guān)的記錄和相應(yīng)的跟進(jìn)。開(kāi)始幾天主要是隨我的輔導(dǎo)老師熟悉工作環(huán)境和工作內(nèi)容，在吳鳳菊老師的細(xì)心指導(dǎo)下，我很快適應(yīng)了工作環(huán)境，能夠獨(dú)自完成工作。其中有很多困難，可是都沒(méi)減少自己對(duì)工作的熱情和干勁，再苦再累也要堅(jiān)持下去。在我不懈的努力下，自己完全融入工作的氛圍中，能勝任現(xiàn)在的工作。
在工作自己也找了些工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于產(chǎn)品的抽樣檢測(cè)，這樣能有效防止不良產(chǎn)品的出現(xiàn)和混合在合格產(chǎn)品中，以免影響產(chǎn)品的質(zhì)量和公司的形象。當(dāng)然，自己畢竟是新人，在工作方面，虛心聽(tīng)取其他人的意見(jiàn)，對(duì)于人家提出的問(wèn)題，自己都刻意注意，讓自己做得更好，人家做得好的地方，我也努力學(xué)習(xí)，做到凡是有利于自己的都學(xué)習(xí)，增長(zhǎng)自己的實(shí)踐能力，更加充實(shí)自己。吳鳳菊輔導(dǎo)老師還告訴我：面對(duì)的工作環(huán)境是松散還是嚴(yán)格，你都應(yīng)該認(rèn)真工作，不要領(lǐng)導(dǎo)或老板一轉(zhuǎn)身就開(kāi)始偷閑，沒(méi)有監(jiān)督就沒(méi)有工作。只有在工作中不鍛煉自己的能力，是自己不斷提高，加薪升職的事才能落到你的頭上。認(rèn)真工作的員工不會(huì)為自己的前途操心，因?yàn)樗麄兌家呀?jīng)養(yǎng)成良好的習(xí)慣，到任何公司都會(huì)收到歡迎，這樣的人在專業(yè)知識(shí)方面都有很高水平，他們做事一般都不會(huì)出現(xiàn)紕漏。吳老師的話很有道理，我們不僅要在實(shí)習(xí)單位上學(xué)習(xí)工作上的知識(shí)，在工作作風(fēng)上面也要學(xué)習(xí)，好的工作作風(fēng)，往往能給我們自己帶來(lái)意想不到的收獲。
先期策劃（apqp），它就是一個(gè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)整個(gè)過(guò)程的縮影，它貫穿整個(gè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的前前后后，從產(chǎn)品的概念設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、過(guò)程開(kāi)發(fā)、試生產(chǎn)到生產(chǎn)，以及全過(guò)程中的信息反饋、糾正措施和持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)，怎么滿足顧客的要求，不斷改進(jìn)技術(shù)，做成更好的產(chǎn)品，不斷采取防錯(cuò)措施降低產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)。學(xué)習(xí)到更多，才能理解到自己不足，應(yīng)了那句話：學(xué)，才知自身不足。
實(shí)習(xí)總結(jié)：
在實(shí)習(xí)這幾個(gè)月中，自己學(xué)到很多的東西，學(xué)習(xí)到在課堂上學(xué)不到的東西，不僅學(xué)到了工作的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)，更養(yǎng)成了良好的工作作風(fēng)。在實(shí)踐工作中，自己感覺(jué)比在剛步上實(shí)習(xí)崗位的時(shí)候，更充實(shí)了，自己實(shí)際動(dòng)手能力也有很大的提高，學(xué)習(xí)到怎么在工作和同時(shí)共處，怎么克服工作上的困難，在有限的時(shí)間能完成任務(wù)等等。讓我收獲更多是在去做品質(zhì)量分析的時(shí)候，能夠去參加公司的培訓(xùn)課讓自己更充實(shí)，知識(shí)更全面，產(chǎn)品不可能只依靠設(shè)計(jì)就能做出來(lái)的但是在實(shí)習(xí)中，還是有不盡人意的地方，例如一些細(xì)節(jié)方面，自己想不到好的辦法來(lái)改善，對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)到生產(chǎn)，再到質(zhì)量保證中出現(xiàn)的一些問(wèn)題，不能得到有利的保證。自己相信在以后的努力中其中的問(wèn)題最終會(huì)被自己解決。工作收獲很多的同時(shí)，要認(rèn)識(shí)到自己的不足，努力改進(jìn)，讓自己在實(shí)習(xí)中變得勇敢，堅(jiān)強(qiáng)，樂(lè)觀，豁達(dá)。這樣的你，是不斷前進(jìn)的走在成功的道路上。
在這感謝我所在企業(yè)、輔導(dǎo)老師、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，如果不是你們，我就不會(huì)有這次實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，更不會(huì)學(xué)到這么多知識(shí)來(lái)完善自己和將所學(xué)的知識(shí)充分的運(yùn)用實(shí)踐中并在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)的真理，豐富自己的實(shí)踐能力。感謝你們讓我在實(shí)際工作中成長(zhǎng)起來(lái)！
橡膠質(zhì)檢報(bào)告篇十四
第一部分橡膠輪項(xiàng)目總論
總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、橡膠輪項(xiàng)目概況
(一)項(xiàng)目名稱
(二)項(xiàng)目承辦單位
(三)可行性研究工作承擔(dān)單位
(四)項(xiàng)目可行性研究依據(jù)
本項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制依據(jù)如下：
1.《中華人民共和國(guó)公司法》;
2.《中華人民共和國(guó)行政許可法》;
3.《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國(guó)發(fā)20號(hào);
4.《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄版》;
5.《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃》;
6.《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)(第三版)》，國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)
年審核批準(zhǔn)施行;
7.《投資項(xiàng)目可行性研究指南》，國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)
8.企業(yè)投資決議;
9.……;
10.地方出臺(tái)的相關(guān)投資法律法規(guī)等。
(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)
(六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)
二、橡膠輪項(xiàng)目可行性研究主要結(jié)論
在可行性研究中，對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷(xiāo)售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問(wèn)題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：
(一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景
(二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問(wèn)題
(三)項(xiàng)目政策保障問(wèn)題
(四)項(xiàng)目資金保障問(wèn)題
(五)項(xiàng)目組織保障問(wèn)題
(六)項(xiàng)目技術(shù)保障問(wèn)題
(七)項(xiàng)目人力保障問(wèn)題
(八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題
(九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論
(十)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論
(十一)項(xiàng)目可行性綜合評(píng)價(jià)
三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
在總論部分中，可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。
表1技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總表
序號(hào)
名稱
單位
數(shù)值
1項(xiàng)目投入總資金萬(wàn)元26136.00
1.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬(wàn)元18295.20
1.2流動(dòng)資金萬(wàn)元7840.80
2項(xiàng)目總投資萬(wàn)元20647.44
2.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬(wàn)元18295.20
2.2鋪底流動(dòng)資金萬(wàn)元2352.24
3年?duì)I業(yè)收入(正常年份)萬(wàn)元36590.40
4年總成本費(fèi)用(正常年份)萬(wàn)元23783.76
5年經(jīng)營(yíng)成本(正常年份)萬(wàn)元21954.24
6年增值稅(正常年份)萬(wàn)元2783.61
7年銷(xiāo)售稅金及附加(正常年份)萬(wàn)元278.36
8年利潤(rùn)總額(正常年份)萬(wàn)元12806.64
9所得稅(正常年份)萬(wàn)元3201.66
10年稅后利潤(rùn)(正常年份)萬(wàn)元9604.98
11投資利潤(rùn)率%62.03
12投資利稅率%71.33
13資本金投資利潤(rùn)率%80.63
14資本金投資利稅率%93.04
15銷(xiāo)售利潤(rùn)率%46.52
16稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)%29.32
17稅前財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)%43.98
18稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)萬(wàn)元9147.60
19稅前財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)萬(wàn)元11761.20
20稅后投資回收期年4.66
21稅前投資回收期年3.88
22盈虧平衡點(diǎn)(生產(chǎn)能力利用率)%42.05
四、存在的問(wèn)題及建議
對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。
1.項(xiàng)目總投資來(lái)源及投入問(wèn)題
項(xiàng)目總投資主要來(lái)自項(xiàng)目發(fā)起公司自籌資金，按照計(jì)劃在3月份前完成項(xiàng)目申報(bào)審批工作。預(yù)計(jì)項(xiàng)目總投資資金到位時(shí)間在4月底。整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)期內(nèi)，主要完成項(xiàng)目可研報(bào)告編制、項(xiàng)目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓(xùn)、設(shè)備簽約、設(shè)備生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行及驗(yàn)收等工作。
項(xiàng)目發(fā)起公司擬設(shè)立專項(xiàng)資金賬戶用于項(xiàng)目建設(shè)用資金的管理工作。對(duì)于資金不足部分則以銀行貸款、設(shè)備融資，合作，租賃等多種方式解決。
2.項(xiàng)目原料供應(yīng)及使用問(wèn)題
項(xiàng)目產(chǎn)品的原料目前在市場(chǎng)上供應(yīng)充足，可以實(shí)現(xiàn)就近采購(gòu)。項(xiàng)目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念，對(duì)原材料環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)原料供應(yīng)商進(jìn)行優(yōu)選，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
3.項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)性問(wèn)題
項(xiàng)目生產(chǎn)本著高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)則，擬采購(gòu)先進(jìn)技術(shù)工藝設(shè)備，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)生產(chǎn)技術(shù)員工進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)，保證生產(chǎn)高效、工藝先進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
第二部分橡膠輪項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性
這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開(kāi)展的支撐性條件等等。
一、橡膠輪項(xiàng)目建設(shè)背景
(一)橡膠輪項(xiàng)目市場(chǎng)迅速發(fā)展
(二)國(guó)家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
我國(guó)非常中國(guó)橡膠輪領(lǐng)域的發(fā)展，國(guó)家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強(qiáng)，突出表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：
(1)穩(wěn)定國(guó)內(nèi)外市場(chǎng);
(2)提高自主創(chuàng)新能力;
(3)加快實(shí)施技術(shù)改造;
(4)淘汰落后產(chǎn)能;
(5)優(yōu)化區(qū)域布局;
(6)完善服務(wù)體系;
(7)加快自主品牌建設(shè);
(8)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
(三)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
……
二、橡膠輪項(xiàng)目建設(shè)必要性
(一)……
(二)……
(三)……
(四)……
三、橡膠輪項(xiàng)目建設(shè)可行性
(一)經(jīng)濟(jì)可行性
(二)政策可行性
(三)技術(shù)可行性
本項(xiàng)目建設(shè)堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)方案，為保證工藝先進(jìn)性，關(guān)鍵設(shè)備引進(jìn)國(guó)外廠商，其他輔助設(shè)備從國(guó)內(nèi)廠商中優(yōu)選。該公司始建于，改制為股份有限公司，經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實(shí)踐，公司創(chuàng)造出一流的橡膠輪工藝和先進(jìn)的管理技術(shù)，完全能夠按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和檢測(cè)，其新技術(shù)方案的引入，將有效保證本項(xiàng)目順利開(kāi)展。
(四)模式可行性
橡膠輪項(xiàng)目實(shí)施由項(xiàng)目發(fā)起公司自行組織，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，土建工程由公司自主組織建設(shè)。項(xiàng)目建成后，項(xiàng)目運(yùn)作由該公司全資注冊(cè)子公司主導(dǎo)，項(xiàng)目產(chǎn)品面向國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)。目前，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)發(fā)展均較為迅速，市場(chǎng)空間放量速度加快，市場(chǎng)需求強(qiáng)勁，可以保證產(chǎn)品有效銷(xiāo)售。
(五)組織和人力資源可行性
第三部分橡膠輪項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析
市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷(xiāo)售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
一、橡膠輪項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查
(一)橡膠輪項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)調(diào)查
(二)橡膠輪項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)查
(三)橡膠輪項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查
(四)橡膠輪項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)調(diào)查
(五)橡膠輪項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查
(六)橡膠輪項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查
二、橡膠輪項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)
市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù)，是利用市場(chǎng)調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場(chǎng)信息資料分析報(bào)告的結(jié)論，對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
(一)橡膠輪項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)預(yù)測(cè)
(二)橡膠輪項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)
(三)橡膠輪項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)
(四)橡膠輪項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)預(yù)測(cè)
(五)橡膠輪項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)
(六)橡膠輪項(xiàng)目發(fā)展前景綜述
第四部分橡膠輪項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案
一、橡膠輪項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案
二、橡膠輪項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案
(一)工藝設(shè)備選型
(二)工藝說(shuō)明
(三)工藝流程
三、橡膠輪項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃方案
(一)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃
(二)營(yíng)銷(xiāo)模式
在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況，制定合格的銷(xiāo)售模式，爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額，穩(wěn)定銷(xiāo)售價(jià)格，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，在可行性研究中，要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式進(jìn)行研究。
1、投資者分成
2、企業(yè)自銷(xiāo)
3、國(guó)家部分收購(gòu)
4、經(jīng)銷(xiāo)人情況分析
(三)促銷(xiāo)策略
……
第五部分橡膠輪項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)
一、橡膠輪項(xiàng)目建設(shè)地
(一)橡膠輪項(xiàng)目建設(shè)地地理位置
(二)橡膠輪項(xiàng)目建設(shè)地自然情況
(三)橡膠輪項(xiàng)目建設(shè)地資源情況
(四)橡膠輪項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況
(五)橡膠輪項(xiàng)目建設(shè)地人口情況
(六)橡膠輪項(xiàng)目建設(shè)地交通運(yùn)輸
項(xiàng)目運(yùn)作立當(dāng)?shù)?，面向?guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)，項(xiàng)目建設(shè)地交通運(yùn)輸條件優(yōu)越，目前已形成鐵路、公路、航空等立體方式的交通運(yùn)輸網(wǎng)。公路四通八達(dá)，境內(nèi)有3條國(guó)道、2條省道，高速公路建設(shè)步伐進(jìn)一步加快，將進(jìn)一步改善當(dāng)?shù)氐墓愤\(yùn)輸條件，逐漸優(yōu)化的交通條件有利于項(xiàng)目產(chǎn)品銷(xiāo)售物流環(huán)節(jié)效率的提升，使得產(chǎn)品能夠及時(shí)投放到銷(xiāo)售目標(biāo)市場(chǎng)。
二、橡膠輪項(xiàng)目土建總規(guī)
(一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)
1.廠址
2.廠房建設(shè)內(nèi)容
3.廠房建設(shè)造價(jià)
(二)土建規(guī)劃總平面布置圖
(三)場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸
1.場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式
2.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式
3.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備
(四)項(xiàng)目土建及配套工程
1.項(xiàng)目占地
2.項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容
序號(hào)
建設(shè)項(xiàng)目
建筑結(jié)構(gòu)
建筑方式
施工面積(m2)
1辦公樓框架結(jié)構(gòu)多層建筑9011
2展廳磚混結(jié)構(gòu)單層建筑1802
3公寓磚混結(jié)構(gòu)多層建筑37847
4餐廳磚混結(jié)構(gòu)多層建筑2703
51號(hào)車(chē)間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑6308
62號(hào)車(chē)間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑7209
73號(hào)車(chē)間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑8110
8后序處理、庫(kù)房輕鋼磚混結(jié)構(gòu)單層建筑7209
9鍋爐房及其它輔助實(shí)施框架磚混結(jié)構(gòu)單層建筑1802
10小計(jì)80200
11綠化設(shè)施5407
12廠區(qū)硬化周?chē)阑?506
13總施工面積(m2)90112
(五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)
(六)項(xiàng)目其他輔助工程
1.供水工程
2.供電工程
3.供暖工程
4.通信工程
5.其他
橡膠質(zhì)檢報(bào)告篇十五
這半年我經(jīng)歷了一個(gè)工作任務(wù)的轉(zhuǎn)變，從單純負(fù)責(zé)功能科的管理轉(zhuǎn)變成負(fù)責(zé)全中心質(zhì)檢及設(shè)備的管理等，可以說(shuō)每接受一項(xiàng)新工作都會(huì)面臨許多困難。接管新任務(wù)之后，我首先認(rèn)真考慮這些工作應(yīng)何從下手，然后根據(jù)不同的工作制定出了不同的措施。
針對(duì)質(zhì)檢工作，我首先制定出了質(zhì)檢工作的內(nèi)容及工作方式，并以科室為單位對(duì)大家進(jìn)行了培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)質(zhì)檢工作的重要性及每個(gè)部門(mén)應(yīng)如何開(kāi)展質(zhì)檢工作，得到了大家的一致認(rèn)可。在上半年里有一些科室在這方面堅(jiān)持的很好，不僅增強(qiáng)了大家的工作責(zé)任心，還提高了工作效率及減少了工作中的差錯(cuò)。這方面臨床部及功能科應(yīng)得到表?yè)P(yáng)。
單位的設(shè)備原來(lái)因?yàn)闆](méi)有系統(tǒng)的管理，所以我一接手就感覺(jué)特別的亂。診斷這方面的因素，我首先把原來(lái)所有的設(shè)備檔案全盤(pán)整理了一遍，并一一對(duì)設(shè)備檔案進(jìn)行了核查，發(fā)現(xiàn)其中有好多錯(cuò)誤的信息，我對(duì)其一一做了修改，并且重新制訂了新的設(shè)備檔案，對(duì)所有設(shè)備的三證進(jìn)行了歸總，并交予辦公室管理。
在五六月份，原來(lái)李院長(zhǎng)的工作也落到了我的頭上，這兩個(gè)月本來(lái)就是體檢的旺季，自己除了安排本科室的工作之外，還要顧及全中心方方面面的工作，所以總感覺(jué)力不從心，經(jīng)常是把自己搞得筋疲力盡。
科室總的框架結(jié)構(gòu)及工作內(nèi)容也發(fā)生了一些變化，順利的完成了心電圖及腦血流轉(zhuǎn)接，剛開(kāi)始，大家可以說(shuō)是趕著鴨子上架，邊學(xué)邊出，到現(xiàn)在我敢說(shuō)拿出任何人都是一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)男碾妶D大夫。白雪從一名普通的超聲大夫成長(zhǎng)為科室的主管，在工作方面替我分管不少；苗艷紅從一個(gè)剛剛起步的超聲大夫已經(jīng)成長(zhǎng)為一名超聲主力；一些新人的加入，潘勝芳、姜云亮、史玉卓、曾曉麗等，他們很快就熟悉了自己的工作環(huán)境及工作崗位，在體檢中為單位幫了不少忙。單位是個(gè)大家庭，我們科室是個(gè)小家庭，大家在一起互相幫助，從不計(jì)較，不管是自己的本職工作，還是兄弟科室的工作，只要需要大家都主動(dòng)去幫忙，從無(wú)怨言。這方面得到了大家的一致認(rèn)可，對(duì)此我感覺(jué)很欣慰，對(duì)大家提出表?yè)P(yáng)，同時(shí)也對(duì)大家提出更高的要求，希望大家再接再厲，為平衡做出更大的貢獻(xiàn)。
我在看著單位一天天的成長(zhǎng)，今年上半年已經(jīng)解決了部分人的保險(xiǎn)問(wèn)題，在這一方面我感覺(jué)更加增強(qiáng)了單位的留人機(jī)制，為單位的快速穩(wěn)定發(fā)展做了堅(jiān)實(shí)的鋪墊。下半年全面實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)化的體檢，這會(huì)更加提升平衡的品質(zhì)。
展望平衡的未來(lái)，或許平衡寄予了我們更高的期望，只有質(zhì)量、服務(wù)都過(guò)硬，我們才能實(shí)現(xiàn)“河北老大”“體檢行業(yè)的領(lǐng)航者”的目標(biāo)。在下半年我會(huì)再接再厲，努力把自己分管的工作做得更好，爭(zhēng)取為平衡提出更多建設(shè)性的建議。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/5526399.html】
