最熱項目標準化建設匯報材料范文（17篇）

為了更好地規(guī)劃未來的發(fā)展方向，總結是必不可少的。在寫總結之前，先梳理出需要總結的內容和關鍵點。希望以下的總結范文可以給大家提供一些寫作思路和參考方向。

項目標準化建設匯報材料篇一

摘要：安全質量標準化是煤礦安全生產(chǎn)日常管理的工作標準和規(guī)則。以國投新集能源股份有限公司劉莊煤礦為例，分析綜掘安全質量標準化建設工作的存在問題。按照找出存在問題，理清相應對策，創(chuàng)新質量標準化管理的思路，提出了搞好安全質量標準化要從制度建設入手，強化宣傳教育和培訓，落實檢查和考核環(huán)節(jié)，并從新設備、新技術的應用等方面，探索應用掘進自動化控制來保障安全質量標準化建設的新路子。從強化制度約束、提高職工素質和監(jiān)督激勵層面以及技術管理創(chuàng)新層面提出了相應措施，為煤礦質量標準化建設工作提供了借鑒。

項目標準化建設匯報材料篇二

我縣教育園項目自開工建設以來，得到了社會各界的大力支持和高度關注，尤其是人大各位主任、委員及代表對教育園項目厚愛三分，在充分了解方方面面的實際情況后，為教育園建設提出了許多至真至誠的真知灼見，有力地促進了教育園建設又好又快發(fā)展。下面，我就教育園項目建設情況匯報如下：

教育園位于縣城中心地段天如公園對面，大道與濱河南路的交接處。該項目是縣委、縣政府堅持以人為本，順民意、契民心、惠民生的重點工程，由投資建設集團公司采用bt模式投資建設。項目已通過省長辦公會，核準用地面積為500畝，總建筑面積約16萬平方米，可容納學生10000人，總投資預計約3.4億元。該項目嚴格按照國家現(xiàn)行學校標準化要求進行建設，規(guī)劃設計為學前教育區(qū)、小學教育區(qū)、初中教育區(qū)和職高教育區(qū)。園區(qū)內各學校按照功能分區(qū)合理的原則，分為教學區(qū)、生活區(qū)和運動區(qū)，其中教學區(qū)和生活區(qū)以連廊相接，力爭為學生打造一個設施齊全、功能完善的學習生活環(huán)境。具體為：

1、職高教育區(qū)。該區(qū)建成后計劃將縣職校整體搬入，規(guī)劃校園面積為65.87畝，總建筑面積29800平方米，辦學規(guī)模36個班，可容納學生2000人。

2、初中教育區(qū)。該區(qū)規(guī)劃校園面積為206.67畝，總建筑面積117940平方米，辦學規(guī)模xx0個班，可容納學生6000人。

3、小學教育區(qū)。該區(qū)規(guī)劃校園面積為33.8畝，總建筑面積9941.36平方米，辦學規(guī)模24個班，可容納學生1000人。

4、學前教育區(qū)。該區(qū)建設一所標準示范性幼兒園，規(guī)劃校園面積為19.98畝，總建筑面積9900平方米，辦學規(guī)模36個班，可容納幼兒學生1000人。

（一）土建工程情況。該項目規(guī)劃設計已經(jīng)全部完成，施工單位與監(jiān)理單位于今年5月底進駐施工現(xiàn)場，6月份正式開工建設，目前幼兒園主體工程已封頂，正在全面進行裝修；小學食堂及教職工宿舍主體工程也已封頂；職高教學樓、綜合樓主體工程第四層正在施工建設中，實訓樓和學生宿舍xx月5日已開工建設。

（二）征地拆遷情況。

1、征地工作正排難推進。目前已丈量確認土地面積343.28畝(其中：白馬村238.08畝，南門村59.06畝，西門村9.56畝，北門村36.58畝)，大部分農(nóng)戶簽訂了征地協(xié)議并已領取征地款。但仍有45畝左右土地（西門村15畝，白馬村30畝）未丈量。

2、安置及拆遷工作初顯成效。被拆遷房屋評估工作已全面完成，上半年已對李修武、李揚鴻、李發(fā)魁、李愛香4戶拆遷戶房屋占地面積、建成年份、社會關系等進行了詳盡地入戶調查，并委托江西同政房產(chǎn)評估公司對4戶拆遷戶的房屋進行了評估。通過拆遷組多次上門宣講政策，曉之以理、動之以情，最終與4名戶拆遷戶取得共識，并率先與拆遷戶李愛香達成拆遷協(xié)議。安置區(qū)的土地平整工作有序推進，預計近日可完工。

當前，教育園區(qū)建設正保持著良好有序的發(fā)展態(tài)勢，但是建設過程中也存在不少困難和問題，主要表現(xiàn)為：

（一）征地未完全到位，部分土地還耕種了農(nóng)作物，土地報批手續(xù)只完成60余畝，剩余的待批復，造成地勘工作無法全面展開，教育園附屬設施梅洲路、濱河路也無法正常開工，目前己開工地段產(chǎn)生的多余土方無法一步到位推到地勢較低的地方。

（二）拆遷較為滯后，導致整體施工無法全面展開，只能局部推進，從而減緩了施工進度。

（三）被征地農(nóng)民阻工現(xiàn)象時有發(fā)生。被征地農(nóng)民強攬建設附屬工程，而真正承包時又進度緩慢，并且要價過高。

（四）遺留問題層出不窮。原廣興大道、大道建設中存留問題復雜多項，很多農(nóng)戶借機生事，提出了很多合理不合理的要求。

為了加快教育園建設進度，保證工程質量，確保項目建設順利完工，擬推行如下計劃：

（一）幼兒園學區(qū)主體工程，預計到今年xx月底裝修全部完工,附屬設施、綠化工程等計劃在20xx年2月完工。

（二）小學學區(qū)已在20xx年9月開工，主體工程將在20xx年4月完工，附屬設施、綠化工程等計劃在20xx年6月完工。

（三）職高校區(qū)于20xx年10月啟動，工期8個月，主體工程將在20xx年5月完工，附屬設施、綠化工程等計劃在20xx年7月完工。

（四）初中學區(qū)于20xx年元月開工建設，主體工程及附屬設施計劃在20xx年8月完工，20xx年xx月底全面完工。

（五）教育園整體附屬設施（含田徑場、園區(qū)內道路、排水、排污管道）計劃20xx年3月動工，預計在20xx年8月完工。園區(qū)外道路（梅洲路、濱河南路）計劃20xx年元月動工，在20xx年8月完工。

該項目為續(xù)建項目。今年建設任務是完成3、4號教學樓，1、2號科技樓，行政樓的建設任務及操場整體建設，項目峻工時限為8月底。按照市政府復工安排，3月5日已復工，項目部管理人員到崗14人，室外配套22人，地暖鋪設3人，現(xiàn)場清理人員11人。3月9日正在進行3號教學樓地暖敷設，3、4號教學樓室外散水回填，4號教學樓室外地溝砌磚及行政樓室外綜合管溝砌磚。計劃3月11日增加25名工人進行外墻粉刷、地暖鋪設、安裝工程，室外配套等，并全面投入施工。

該項目是貫徹落實省政府中小學?！皫锩惫ぷ鲿h精神，對全市10所園校旱廁進行改造，建筑面積578平方米，總投資175萬元。20xx年已完成喬子玄學校、北莊小學、陽山莊小學3所建設任務。3月5日復工，目前正在對薛村教學點、井溢教學點屋面澆筑、內外墻抹灰施工，到崗人員8人。計劃6月中旬完成全部改造建設任務。

5月4日，副市長孫虎敬來到教育產(chǎn)業(yè)園建設現(xiàn)場，召開園區(qū)建設項目推進會。

在聽取了教育局、公安局等相關單位的工作匯報后，孫虎敬對下一步項目建設提出具體要求：要求各部門相互協(xié)調，加快項目臨時道路的取直工作、盡快完成道路兩旁的綠化栽植；金城辦、新城辦要做好項目用地清表工作，協(xié)調文物局做好文勘、地勘的勘測工作，公安局要保障好項目建設外圍環(huán)境工作，電力局要盡快移走項目用地內的高壓鐵塔，財政局要做好項目資金的協(xié)調工作，建設單位要加班加點，倒排工期，確保園區(qū)建設工作順利推進。

項目標準化建設匯報材料篇三

街道司徒機械加工業(yè)園項目進展順利，園區(qū)占地總面積200畝，其中一期工程100 畝，總投資5000萬元，簽約入園企業(yè)14家，建設10000平方米的鋼磚結構式標準型廠房和2500平方米的辦公用房。該園的基礎工程現(xiàn)已完成，預計將在本月底陸續(xù)向業(yè)主交付廠房使用。該項目通過筑巢引鳳，留住了轄區(qū)的優(yōu)勢加工企業(yè)和技術人才，并通過科學規(guī)劃和合理布局，相對集中地發(fā)展工業(yè)項目，把星星點點狀態(tài)的加工制造產(chǎn)品生產(chǎn)結成拳頭，做成大產(chǎn)業(yè)，形成優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群。其中新上的鳳凰汽車輪轂生產(chǎn)線每年將為街道新增稅收50萬元。預計園區(qū)一期工程建成可實現(xiàn)年產(chǎn)值億元。

已建成項目中，有列入全市“三二三”重點工程的兩個項目，主要是通過挖掘企業(yè)自身潛力，不斷發(fā)展壯大。怡盛公司服裝生產(chǎn)線項目總投資1200多萬元，目前該公司已到位資金860 余萬元新上了兩條服裝生產(chǎn)線。怡盛印染通過新增設備340臺套，在原來制作染色布的基礎上延伸了產(chǎn)業(yè)鏈，生產(chǎn)成品制衣，并由供貨出口改為自營出口，生產(chǎn)出的工裝主要銷往美國、日本兩地。該公司年可產(chǎn)工裝300萬套，實現(xiàn)年產(chǎn)值1000萬元。該項目既提高了產(chǎn)品的附加值，又實現(xiàn)了創(chuàng)外匯，同時又提供了更多的就業(yè)崗位，有效安置了勞動就業(yè)，可謂一舉三得。金新棉在鞏固東南亞市場基礎上，繼續(xù)開拓了歐美市場，進一步提升了產(chǎn)品的競爭力和市場份額。東興新型建材公司二期工程項目由廈門美林公司總投入2500萬元。該項目自去年一期工程投產(chǎn)以來，產(chǎn)品在市場上一直供不應求，為擴大生產(chǎn)規(guī)模，東興建材上半年增加了設備投入1000萬元，新上了兩條混凝土砌塊磚生產(chǎn)線，現(xiàn)已投產(chǎn)。該公司正著手建設烘窯曬場，以縮短產(chǎn)品的保養(yǎng)期，提高產(chǎn)品的交貨值。

引入了湖北團結新科技集團公司建設5000平方米，總投資為萬元的洋瀾電子商城項目，預計該項目建成后年產(chǎn)值可達到10000萬元。由武漢心內閣商貿有限責任公司總投資70多萬美元在百子畈二分社(老鄂高對面)建設4500平方米的集餐飲、住宿、娛樂休閑為一體的三產(chǎn)業(yè)服務項目，建成后，預計可實現(xiàn)年利稅45萬元。瀚林廣場老板張瀚林與香港美時達公司合資建設8000平方米，總投資800萬元以上的瀚林大酒店。百靈通訊市場二樓通過引入總投資為200萬元的雕琢時光茶座實現(xiàn)了整體盤活。前五個月全街建設的三產(chǎn)業(yè)綜合樓達到20000多平方米，總投資為3360萬元，為我街實施“小門店、大市場”戰(zhàn)略奠定了基礎。

上海船發(fā)運輸公司投入968萬元增資擴股設立了駐漢辦事處。深圳奧敏特電子裝配有限公司投資300萬元，租賃原長捷皮鞋廠20xx平方米的廠房從事電子連接器的生產(chǎn)。利用原福蓮木業(yè)600平方米的廠房引入了麥琴斯達電子機械、金發(fā)橡膠研究所、鄂城建材機械設備廠、安泰建筑設備有限公司等四家企業(yè)。武漢“778”大酒店投資1000萬元在原市特幼的基礎上進行改造裝修。投資100萬元的市譽益光學器材廠于去年底在司徒村安家落戶，投產(chǎn)見效。

在加大招商引資和項目建設不放松的同時，我們還大力倡導創(chuàng)業(yè)精神，鼓勵村民群眾自主創(chuàng)業(yè)，發(fā)展民營經(jīng)濟。目前，一批有膽識的村民走出灣巷，在廣闊的天地中大有作為。百子畈杜邱服裝廠是由部分百子畈村民合股投資500萬元創(chuàng)辦的一家民營服裝企業(yè)，廠房面積達到1000平方米，主要從事針織服裝生產(chǎn)。投資300萬元的洋瀾電線廠也由洋瀾村村民自主創(chuàng)辦。這些民營企業(yè)的蓬勃發(fā)展，既為我街的經(jīng)濟注入了新的活力，又為失地農(nóng)民的自主就業(yè)提供了良好的示范效應。

由湖北團結高新集團建設的sbi創(chuàng)業(yè)一條街項目總投資1億元，占地總面積200畝，建設以光、電子、信息等高新技術為主導的產(chǎn)業(yè)孵化器。目前，該項目正在抓緊前期規(guī)劃，預計建成后可實現(xiàn)年產(chǎn)值1億，可創(chuàng)利稅500萬元。

通過存量招商、以商招商和小分隊招商等多種途徑，我們在引入奧敏特電子連接器、麥琴斯達電子機械等6家公司的基礎上，還確立了四個意向性在談項目。

項目標準化建設匯報材料篇四

無錫城市職業(yè)技術學院新校區(qū)建設用地面積約34.32萬平方米(約514畝)，建筑面積約13.86萬平方米(其中:教學實訓用房36136㎡;圖書科技用房16491㎡;辦公用房3159㎡;體育用房5071㎡;生活用房70451㎡;干訓房6377㎡;其他用房928㎡)。綠化率達45%以上，總投資約5.35億元。

新校區(qū)建設新校區(qū)建設自開工以來，在市委、市政府的親切關懷下，在市各職能部門大力支持下，通過全體工程建設者的共同努力、頑強拼搏，總體進展順利，態(tài)勢良好，按照預期目標(9月1日在新校區(qū)開學)有力、有序、有效推進。

新校區(qū)建設在院建設領導小組的領導下，指揮部全體同志針對工程建設進入后期關鍵施工階段，面對任務重、工序多、時間緊，再加上黃梅雨季的到來，正在周密安排現(xiàn)場施工。為確保按時完成預定目標，學院已成立了搬遷工作指揮部，由書記、院長任總指揮，并定于8月18日組織實施搬遷。

因學院的大門設在錢藕路，為確保新校區(qū)9月1日如期開學，特請市有關部門協(xié)調在8月上旬完成錢藕路向東的延伸段道路瀝青鋪設。

無錫高等師范學校建設項目占地382畝，建設面積13萬平方米，總投資50700萬元。到20xx年6月累計投入18330萬元。無錫高師建設項目于20xx年5月31日已經(jīng)奠基開工建設以來?？傮w進展順利，態(tài)勢良好，預計20xx年底可全部完成建設。

無錫高等師范學校新校區(qū)項目，春節(jié)前20棟建筑單體用了4個月完成了結構封頂，春節(jié)后的三個多月中，已封頂?shù)膯误w完成了二次結構及墻體施工，目前已經(jīng)通過主體驗收、文明工地驗收及優(yōu)質結構驗收，進入內外裝修階段。考慮到學校將于明年迎來百年華誕，花較多時間進行裝飾方案、智能化方案、景觀綠化方案的論證。致力于提升學校建設的整體效果，同時又嚴格控制投資增長的矛盾。

目前學生宿舍、教工宿舍、食堂、浴室及學生活動中心，屋面、外墻保溫已完成，現(xiàn)正在做室內水磨石地面和內墻粉刷，外墻面磚及鋁門窗進入施工階段，已完成工作量的70%。6月底70%單體建筑拆除腳手架。初教系及財經(jīng)系的教學樓，4棟不受高壓線影響的建筑及音樂廳已完成主體驗收，進入裝飾施工階段，正在進行內墻粉刷、樓地面找平和水磨石的施工。

圖書信息中心已本月9日主體結構封頂，墻體砌筑已完成50%。

體育運動中心正在進行內墻粉刷施工，屋頂鋼結構進入施工場地;看臺、音樂廳鋼結構現(xiàn)場拼裝已經(jīng)完工。

其他如智能化設計已經(jīng)完成，目前招已編制標文件及清單準備招標;綠化景觀施工圖設計同濟大學設計院已完成施工圖設計;二次裝修設計已經(jīng)完成方案的多輪比選，也已完成施工圖設計。

35kv高壓線路，已經(jīng)于4月29日完成遷移。xx0kv線路遷移管廊已經(jīng)完成新藕路管廊的改造及華學南路新建管廊的施工，于6月4日進行停電遷移。目前220kv的線路遷移工作正在積極配合與推進，停電計劃排在 6月底，該處受影響的4棟教學樓將恢復地面以上框架結構的施工。按照合同工期，需要200天交付，城投公司計劃制定搶工計劃，提前完成任務，確保該區(qū)域建筑及景觀工程寒假前全部完成并交付。

存在困難:是建設資金的不足，原因是防震、節(jié)能等設計要求提高，市場鋼材等建筑材料、人工的漲價因素，地塊地質情況，還有國防光纜的遷移、電信電纜的遷移、三條高壓線的遷移，導致資金的不足，缺口約3000萬。由于資金的不足，已經(jīng)砍掉了培訓樓近5000平方米的建筑，恐難于保質保量完成建設任務，達到如期效果。以上情況一并報告，希領導進一步調研，市財政增加合理的投入，以確保工程效果。

項目標準化建設匯報材料篇五

一、學校概況

xx中學創(chuàng)辦于1972年9月，是一所農(nóng)村初級中學，至今已有40年歷史。學校學生1240余人，教職員工總數(shù)80人，其中專任教師76人，高級教師12人，中級教師30人。校園面積48000m2，校舍建筑面積12000多m2，三棟教學樓、三棟學生宿舍樓、一棟教師宿舍樓、一個大食堂，另有可容納六、七百人就餐的大食堂一個，干凈清潔的水沖式廁所，校園布局合理。學校各種功能教室和教學設施基本完備，校園文化氛圍濃厚，辦學效益明顯。在縣委縣府和縣教育局正確領導下，學校積極貫徹黨的教育方針，堅持實施素質教育，全面推進課程改革，與時俱進，開拓創(chuàng)新，辦學水平和質量逐年提高，教育教學質量逐年提高。近年來，成績突出，連續(xù)多年中考成績穩(wěn)居全縣初級中學前列，得到社會各界的一致好評。學校辦學條件日趨完善，能形成一定辦學特色。

二、標準化建設完成情況

1、教學裝備

教學儀器，達到了國家頒布的標準。實驗室、儀器室專人負責，管理規(guī)范，各類器材分類造冊，擺放整齊，使用記載完整。.圖書館達標。目前，我校圖書室面積120平方米，2012年縣教育局給我們學校按標準化建設要求配備了圖書，使得我們的館藏圖書達36500本，生均將近30冊。我們又自籌資金3萬多元購買了最新規(guī)范的書架，并配備了專職圖書管理員，正常開放圖書室。閱覽室有較為豐富的教參資料、工具書、報刊雜志等，為學生全面發(fā)展奠定基礎。

信息技術環(huán)境優(yōu)良。近年來，學校先后建成了校園網(wǎng)工程，一個裝備有上百臺電腦的多媒體教室。2012年教育局統(tǒng)一為我校所有班級均安裝了一整套的班班通設備，實現(xiàn)了教育電子化，為我校教學改革提供了優(yōu)越的條件。

有體育、音樂、美術專用教室各一個，器材配備均達到國頒標準。

2、學校建設

我?，F(xiàn)有26個教學班，在校生1240名，教師80人，每班均不超過50人，師生比1：15.6，均符合省級標準。

近年來，學校積極爭取上級領導部門的關心和支持，多方籌措資金用于校園基礎設施建設，進一步改善了辦學條件，為師生成長提供了良好的環(huán)境。多次聘請建筑設計院專家對校園進行科學規(guī)劃，著力建設綠化、凈化、美化、香化、文化的校園環(huán)境，在潛移默化中陶冶了師生情操，歷練了師生心身，促進了師生發(fā)展。

校舍面積不斷擴大。一是得到縣委、縣政府的支持，二是學校依托危房改造及校安工程項目優(yōu)化布局，不斷增加了教室、功能教室、學生宿舍等。特別是又新建了一棟教學樓，已經(jīng)完全投入使用，一棟宿舍樓也即將完工。活動場地寬敞明亮。為保證學生有足夠的運動空間，學校根據(jù)實際情況，新鋪設了約5000平方米大理石廣場。維修并擴建了籃球場、400米柏油跑道、足球場地，擴大了學生活動場地。這樣，學?？晒W生活動場地達18000平方米，人均超過10平方米。校園的綠化、美化、凈化，說到底，就是有品位的校園文化。我校校園綠化的原則是，除了建筑物、硬化了的道路和場地外，都要有花草或樹木，將綠化、美化、凈化整合考慮，目前校園綠化面積達到5100㎡，綠化覆蓋率也達到了30%以上。教學樓前的宣傳欄構建文化長廊，內容包括有學校簡介、校務公開、表彰師生、專題活動等，充分運用長廊，構建了育人環(huán)境。

我校擁有一座500多平米的學生食堂，今年又重新擴大了加工操作間，更加寬敞明亮，可以滿足700多人的就餐。食堂辦公用房學校大操場邊還另設男女大廁所各一間，廁所建設符合要求，采用自動和手控沖水設備，使用方便。

3、師資配備

校長符合任職資格條件，具備教育行政部門頒發(fā)的任職資格證，并由教育行政部門歸口管理。在校學生1200余人，教職員工總數(shù)80人，其中專任教師76人，高級教師12人，中級教師30人，符合國家?guī)熧Y配備標準。

學科教師分布合理，教師配備符合省規(guī)定編制標準，各學科教師齊全，符合國家課程標準的要求。

嚴格按省頒課程計劃開齊課程，開足課時，選用上級部門指定或推薦教學用書，建立課程評價制度，開發(fā)校本課程，并充分利用。按省頒課程文件制定課程實施計劃。建立學校，各科室和教研組三級教學管理體制。對教學進行全程管理。為深化教育改革，全面推進素質教育，我校通過加強管理，優(yōu)化評價體系，提高教學質量。每學期詳細制定工作計劃；每一位科任教師根據(jù)自己的學科特點和學生情況制定教學計劃和教學進度表；每教研組根據(jù)學科特點和教師情況制定教研組工作計劃，使我校的教學工作有章可循。為了規(guī)范課堂教學常規(guī)要求，強化教學常規(guī)檢查。重點檢查教師教案和學生作業(yè)情況。每周一次隨機抽查，每月一次全員檢查，檢查結果進行量化登記，完善教學評估體系。教案要求體現(xiàn)我校課題特色，突出預習環(huán)節(jié)的精心設計，優(yōu)秀教案必須具備課后小結和教學反思。期末選出若干優(yōu)秀教案和學生作業(yè)，定于下學期初予以展示。

4、學校管理

我校配備的圖書、儀器、多媒體設備、音體美器材等都有健全的嚴格的管理制度，有獎勵處罰措施，學校有齊全的詳細的圖書、儀器、器材使用記錄，并配有專職的圖書管理員、實驗員、四個專職體育教師。充分發(fā)揮了其在教育教學中的作用，提高了圖書、儀器、多媒體設備、音體美器材的使用效益。學校的圖書、儀器器材保管良好。圖書、儀器、器材使用率較高，發(fā)揮效益好。

學校教育教學行為、財務管理規(guī)范，學校有健全的規(guī)范辦學行為、財

務管理、環(huán)境衛(wèi)生整治等方面的制度。各科室各部門積極主動、團結協(xié)作，工作效率高，關系協(xié)調好，工作流程順暢。加強學校民主管理，重視充分發(fā)揮黨支部、教代會的監(jiān)督職能。建立廉潔自律制度，重視行風建設，強化民主意識，實行民主管理。學校制定有思想道德教育、教育教學、總務后勤等多項規(guī)章制度，有明確具體便于操作和考核的工作規(guī)范，由學校各職部門負責實施，黨支部和校辦公室負責監(jiān)督，嚴格紀律做到賞罰分明。

學校財務管理符合各項規(guī)定要求，無違背省教育廳文件的不規(guī)范辦學行為。積極推行校務公開。凡是與學校管理、教育改革密切相關和涉及教職工切身利益的重要事項，都在一定范圍內采取適當方式和程序予以公開。面向社會公開的內容有：收費及管理、招生事務、學生管理制度、工程建設項目及大宗物資采購等。向教職工公開的內容有：財務管理、教職工獎懲、干部人事工作（職稱評聘和人事管理）、教職工切身利益的事項、學校重要事務等。學校收費嚴格按縣物價局審批標準，并開具縣財政規(guī)定票據(jù)。按國家規(guī)定進行會計核算與編制財務報告，定期依法送上審計并報送備案。且成立了民主理財小組，全程對學校財務進行監(jiān)管。

校園環(huán)境衛(wèi)生整潔學校有常態(tài)化的環(huán)境衛(wèi)生管理制度，由團委專門管理，衛(wèi)生狀況良好。

我們認為：xx中學已經(jīng)達到“安徽省義務教育學校標準化建設”基本標準，是一所標準化建設合格學校，上級評驗收組的領導、專家評估、驗收。

xx中學

二〇一三年九月七日

項目標準化建設匯報材料篇六

目前，我場共有三家規(guī)上工業(yè)企業(yè)，分別為山東國信光伏發(fā)電項目、江山能源農(nóng)業(yè)互補光伏發(fā)電項目和華能風電項目。今年以來，沒有新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)，目前正積極培育河北萬幞保溫材料有限公司，做實做細做精指導服務工作,爭取今年10月份達到入庫標準。

我場三家規(guī)上工業(yè)企業(yè)全部達到高成長性規(guī)上工業(yè)企業(yè)標準。

（一）落地項目：一是河北宜順肉類食品有限公司100萬頭生豬屠宰加工項目。該項目由我場與辛集鎮(zhèn)共同引進，總投資1.9億元，占地面積122畝。可實現(xiàn)年均營業(yè)收入45億元，預計年繳增值稅金1800萬元左右。目前該項目75畝土地正在走供地手續(xù)。二是河北宜順肉類食品有限公司血漿蛋白生產(chǎn)加工項目。該項目由我場與辛集鎮(zhèn)共同引進，總投資1.2億元，位于海興農(nóng)場食品深加工區(qū)，占地50畝。項目建成后，年可加工生產(chǎn)血漿蛋白五萬噸。

（二）簽約項目：香港榕港國際投資實業(yè)投資有限公司種植及養(yǎng)殖項目，總投資2.4億元，項目主要做好養(yǎng)殖，飼料種植、藥材種植及深加工項目等。

（三）洽談項目：一是天津大海實業(yè)發(fā)展有限公司食品深加工項目?？偼顿Y2.5億元，占地120畝，主要進行雞肉、豬肉及牛肉火腿等肉制品深加工等，年加工量可達2.8萬噸，年產(chǎn)值可達2.7億元；二是深州熙盛鋁業(yè)有限公司鋁塑板加工項目，占地50畝，總投資1.3億；三是xx合橋投資公司影視劇道具生產(chǎn)及展廳布展項目，占地50畝，總投資1.4億元。

項目標準化建設匯報材料篇七

尊敬的檢查驗收組領導：

你們好！

為了全面貫徹落實《新疆維吾爾自治區(qū)中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2017-2020年）》，根據(jù)自治區(qū)、市、縣關于義務教育均衡發(fā)展的相關文件要求，結合《新疆維吾爾自治區(qū)義務教育標準化建設督導評估辦法》，我校在上級教育主管部門的指導下，結合指標體系認真開展自查，并積極整改，使學校的標準化建設水平有了質的提升。為了使各位領導能對我校的工作情況有個全面的了解，現(xiàn)我通過七個方面，將學校標準化建設工作開展情況匯報如下：

一、學校基本情況

烏魯木齊縣永豐中學坐落在風景秀麗的南山腳下，在216國道距烏魯木齊市30公里處，北與亞洲地理中心為鄰，永豐中學始建于二十世紀六十年代末期，學校經(jīng)過五十多年的歷史沿革和發(fā)展，現(xiàn)已發(fā)展成為永豐鄉(xiāng)及其鄰近鄉(xiāng)唯一一所半寄宿制漢語系九年一貫制學校。2004年我校在教育資源整合時，合并了永新小學，更名為永豐鄉(xiāng)中心學校；2017年正式命名為永豐中學；2011年掛牌成為國家級“關心下一代教育基地”。學校的辦學宗旨是：嚴格管理，加強德育；突出教學，兼顧特色；注重學生的個性發(fā)展，培養(yǎng)學生自強自立。

校訓是：“立德、增智、健體、尚美”。

校風是：“團結、奮進、文明、和諧”

教風是：“愛崗、敬業(yè)、奉獻、愛生”

學風是：“勤奮、求實、探索、創(chuàng)新”

二、加強組織領導

為組長的創(chuàng)建領導小組，并做到分工明確；學校制定了標準化建設的整體規(guī)劃，并分年度按計劃逐步推進；學校完善管理制度，優(yōu)化育人環(huán)境，積極爭取資金改善辦學條件，提高辦學水平。

三、努力改善辦學條件。

隨著烏魯木齊縣教育的發(fā)展，永豐中學近幾年加大了校園建設與投資力度。學?？茖W規(guī)劃，布局合理，規(guī)模適度，招收永豐鄉(xiāng)及其鄰近鄉(xiāng)（薩爾達坂鄉(xiāng)、甘溝鄉(xiāng)）的漢語系學生；目前學校有小學教學班12個，學生394人，初中教學班7個，學生285人，共計在校學生679人。學校規(guī)模滿足當?shù)亟逃l(fā)展的需要，有很大的發(fā)展空間。

學校占地面積61233平方米, 其中中學占地30808平米，中學生均占地面積108平米，其中小學占地30425平米，小學生均占地面積77.2平米；校舍建筑面積12230平方米，中學校舍建筑面積5720平方米，中學生均建筑面積20平米；小學校舍建筑面積5650平方米，小學生均建筑面積14.3平米。

學校建有中學教學樓、小學教學樓、綜合實驗樓、公寓式學生宿舍樓、可容納200多學生就餐的食堂共五棟主要建筑；2011學校年新建成的實驗樓內有理、化、生、科學實驗室各一間，內部設施設備均按國家九三目錄教育技術裝備二類標準配置；學校現(xiàn)有圖書 24358冊，中學藏書12254冊中學生均43冊，圖書復本率8種，小學藏書12104冊，小學生均31冊；圖書復本率8種，學校圖書室和閱覽室共有127平米；學校中小學教學樓分別有一間學生微機室，內有學生用計算機90臺，中學40臺，小學50臺；有中小學音樂室、美術室各兩間，音美器材按照標準配備；學校有可同時容納600人的496平米的大會議室；目前，學校新建860平米的教師周轉宿舍一棟，已經(jīng)建成，能解決學校48人的周轉住宿問題；在校領導的不懈努力下，2017年投資450萬、面積為2000平米的學校新建食堂項目主體已經(jīng)完工；投資350萬的400米學校標準化運動場建設項目已經(jīng)開建。學校有乒乓球活動場地，籃球活動場地，各種體育活動器材齊全，能滿足師生活動及教學需要。校內水、電、暖、路等設施完好，防火、防盜設施配置齊全，并能有效發(fā)揮作用。

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學校積極爭取資金，在國家關工委的大力支持下，投入50萬，在上級部門的支持下，投入30萬元，全部用于補充更新教學設備上。新建教師電子備課室一間，新增電子教學白板一塊，移動電教車兩臺；新添小型打印機三臺、復印一體機兩臺、懸浮籃球場一個、cd播放機20臺、電動大門一個等；2017年學校小學12個班配備了遠程教育班班通設備，初中9個班的班班通設備也已經(jīng)安裝完畢；學校已經(jīng)安裝了電子圖書設備；校園網(wǎng)絡暢通并有豐富的電教資料，實現(xiàn)了教學現(xiàn)代化。新添設施設備大大改善了學校電化教育的落后局面，促進了學校的發(fā)展。

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項目標準化建設匯報材料篇八

推進三工建設，營造和諧家園。

凱里至敏洞高鐵東起青海與四川省交界，西至海西州香日德，中間途徑久治、門堂、下藏科、大武、花石峽，止于香日德，全長6000公里，本項目為成都至香日德公路果洛州境的一段。本合同段工程項目主要包括：路基工程、路面工程、橋涵工程、隧道工程、防排水工程、及臨時工程等。本項目采用二級鐵路的標準，設計速度采用800km/h，困難路段采用600km/h。因本項目混合交通量大，冬季積雪嚴重，為保證行車安全，路基寬度采用19m。

20xx年1月進場以來，我們積極響應上級的要求，把“三工建設”納入到項目規(guī)劃、管理、施工生產(chǎn)和思想政治工作全過程，較好地發(fā)揮了企業(yè)文化在優(yōu)化項目管理、提高隊伍素質、促進工程建設、樹立企業(yè)形象等方面的作用。我們的主要做法是：

為全面滿足項目管理的需要，我們把“三工建設”作為項目建設的重點內容來抓，提前規(guī)劃、確定目標、狠抓落實，使“三工建設”真正融入到各項工作中，從而實現(xiàn)了項目管理質量與三工建設水平的同步提升。納入項目策劃。在項目運作初期，我們便把三工建設納入項目前期策劃，做好各項準備工作。

四是注重創(chuàng)新。我們立足項目工程實際，加強基礎建設，突出三工建設特點，重視在總結過去工作的基礎上提高，在鞏固現(xiàn)有工作的基礎上不斷創(chuàng)新工作形式和內容，營造氛圍，提高品味，豐富文化內涵，促進各方面工作。

確定建設目標。按照公司要求，我們確定了項目三工建設目標與項目管理目標同步進行的實施方案。

四是努力創(chuàng)樹企業(yè)良好形象。通過開展“弘揚企業(yè)文化，促進企業(yè)發(fā)展”主題活動，認真貫徹落實企業(yè)三工建設總體規(guī)劃，努力促成企業(yè)三工建設在本項目“落地”，實現(xiàn)“理念塑造品質，行為規(guī)范全員，視覺展現(xiàn)風采”的目標。建立責任體系。

首先，成立了由黨支部書記、經(jīng)理為組長，各部室負責人為成員的專門領導小組，負責對本項目企業(yè)三工建設的統(tǒng)一領導、策劃和指導、督促、檢查。其次，構建了項目部、職能部門、作業(yè)班組三個層次的現(xiàn)場企業(yè)三工建設組織管理網(wǎng)絡；第三，構建五條責任鏈，確保工作有效實施。

一是明確領導班子分工，保持整體合力，抓好項目文化建設工作。

二是明確黨政工團按照職責范圍樹立一盤棋思想，通力組織項目文化方案實施。

三是明確職能部門系統(tǒng)管理責任，把項目三工建設納入系統(tǒng)管理，按照管理要求，履行各自職責。

四是明確班組責任，把三工建設的理念和行為規(guī)范貫穿、融合在生產(chǎn)全過程。五是強化全員參與意識，要求不同崗位、不同環(huán)境下的全體員工立足崗位，恪盡職守，積極主動地參與企業(yè)文化建設，確保企業(yè)三工建設覆蓋全員、落到實處、發(fā)揮作用。

在項目建設過程中，我們從思想認識上高度重視理念宣貫工作，把項目三工建設和思想政治工作作為兩個互為載體、互相促進的系統(tǒng)工作來抓，促進企業(yè)理念與項目管理、施工生產(chǎn)、隊伍建設緊密結合，用企業(yè)理念統(tǒng)領項目建設。我們按照公司黨委、公司工會的要求，把思想政治工作中關愛人、理解人、尊重人、教育人、培養(yǎng)人、提高人的理念與公司“每個員工都是企業(yè)的人才，能力的發(fā)揮在于才盡其用”的人才觀緊密結合起來，采取各種有效措施提高員工素質，增強隊伍戰(zhàn)斗力，推動施工生產(chǎn)的順利進行。一是認真實施“全員素質工程”。

項目部把加強員工培訓，不斷提高員工的思想認識、管理水平、業(yè)務技能和整體素質，作為實施“全員素質工程”，做好各項工作的重要手段和先決條件，依托“職工學?！?，立足實際制定培訓規(guī)劃和措施，明確培訓內容和對象，保證生產(chǎn)一線需求，靈活掌握培訓方式和方法，有針對性地定期或不定期舉辦學習培訓班。同時，認真堅持周五學習日制度，一些剛從學校畢業(yè)不久的學生，經(jīng)過鍛煉基本適應了黨湖路建設的高標準要求；二是不斷改善生產(chǎn)一線員工精神物質文化生活。高起點、高標準開展“三工”建設。給職工宿舍統(tǒng)一購置了床鋪、被褥、衣柜、暖氣、電視等設施，為員工建設“星級”的宿舍。為工地駐地配置了熱水器、冰箱、消毒柜，滿足了職工日常生產(chǎn)生活的基本要求，讓職工生活方便、住的舒心。并安排了專人負責清掃辦公區(qū)、生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。為職工食堂投入了足夠的資金，食堂寬敞明亮，干凈整潔，炊管人員持證上崗，菜肴品種經(jīng)常翻新。同時，在食堂大廳懸掛小黑板，為過生日的員工送去溫馨的祝福。

為了保證職工在緊張繁忙的工作之余，開展好豐富多彩的娛樂生活，建起了羽毛球場、籃球場等體育文化設施，組織開展健康向上的文化娛樂活動，使廣大員工在工余時間有好的去處。生活、辦公區(qū)設置企業(yè)文化展覽固定圖片和企業(yè)精神標語，圍墻懸掛企業(yè)精品工程和創(chuàng)先爭優(yōu)承諾，讓職工欣賞企業(yè)業(yè)績和理念，對內增強員工對企業(yè)的自豪感，對外增強企業(yè)的美譽度。駐地院內設有蓋垃圾桶，保潔員及時清理。生活污水設排水溝、沉淀池集中排放。男女廁所分設，地面用地磚鋪砌，并實行專人管理、及時清掃，消毒和清理，防止蚊蠅孳生，保持衛(wèi)生。生活區(qū)定期進行檢查，并有2名專人進行維修服務，區(qū)內保潔。

施工現(xiàn)場圖牌齊全，美觀大方，機具、材料分類堆放，掛牌標識清晰。施工機具檢驗合格，操作規(guī)程掛牌清晰；施工電纜或埋地或架空，架空采用絕緣材料。安排專人負責道路及道口清潔，保證進出車輛整潔。辦公區(qū)采用標準化配置，辦公室采用統(tǒng)一辦公桌、椅、柜，統(tǒng)一工作裝，統(tǒng)一工作牌，統(tǒng)一崗位牌。

我項目部通過安全文明施工的一系列工作，施工現(xiàn)場干凈整潔，安全防護設施全面到位，作業(yè)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)相互獨立，互不干擾，確保了作業(yè)人員在工作場所工作時安全，心情愉快，在生活區(qū)居住時方便、舒適。目前，項目廣大作業(yè)人員的工作心態(tài)也由開始進場的“要我安全、要我清潔”變?yōu)椤拔乙踩⑽乙鍧崱薄猿忠匀藶楸?，彰顯人文關懷，激發(fā)了作業(yè)人員的工作熱情和歸宿感，為搞好項目文明施工管理和其他管理工作提供了持續(xù)有力的根本保證，確保實現(xiàn)本項目優(yōu)質、安全、高效、文明的管理目標。

我們緊緊圍繞促進施工生產(chǎn)這個中心開展項目三工建設工作，重視精神引領作用，通過宣貫企業(yè)精神、提升團隊精神和展示項目業(yè)績來塑造企業(yè)形象，推動項目的良性運作，樹立企業(yè)品牌，展示風采。

以企業(yè)精神凝聚人心。從根本上講，企業(yè)精神宣貫的力度決定了隊伍形象的好壞。我們充分利用公開欄、黑板報和生產(chǎn)會、動員會、職代會、座談會、員工培訓等多種載體和形式，不斷加大力度、提高頻率、擴大覆蓋面，向員工灌輸“勇于跨越，追求卓越”的企業(yè)精神和“忠信、和諧、開拓、超越”的文化，使員工從耳熟能詳達到爛記于心，進而落實到實踐中去的程度，實現(xiàn)了企業(yè)精神宣貫的三個跨躍。在企業(yè)精神與項目生產(chǎn)的結合上，我們利用形勢任務教育，把企業(yè)精神具體到項目施工目標上。我們還組織員工認真學習新聞寫作，鼓勵他們多投稿，提高個人素質，反映項目情況，展示企業(yè)形象。一系列措施的推行，不但加快了企業(yè)精神的宣貫工作，而且提高了員工認識、統(tǒng)一了員工思想，規(guī)范了員工行為，進一步促進了項目施工生產(chǎn)。

以團隊精神鼓舞人心。項目管理是一個團隊的集體行為，企業(yè)三工建設落地是全體員工的共同責任。我們高度重視團隊精神的引領作用，最大限度地挖掘團隊中每個成員的潛能，提高團隊的戰(zhàn)斗力。我們把提高管理人員的團隊精神放到重要位置來抓，在形勢任務教育中、在生產(chǎn)計劃會議上、在科學發(fā)展學習實踐活動中，多次強調塑造項目團隊的重要性和必要性，通過不斷增強管理人員的團隊意識，把促進團隊理念落實到每位員工心目中、行動上，以達到增強員工自覺性、協(xié)作性和責任感，增強了親和力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

以項目業(yè)績展示形象。在注重運用各種形式搞好企業(yè)三工建設的同時，我們深刻認識到，只有干好在建工程，用良好的業(yè)績證明企業(yè)實力是塑造企業(yè)良好形象的最根本途徑。進場以來，在金陽公司、集團公司和一公司的`正確領導下，我們認真策劃、精心管理、嚴格過程控制，保證我們所承建項目的安全、質量、進度、效益、水環(huán)保、文明施工等始終處于可控狀態(tài)。此外，我們還注重強化視覺沖擊效果，在規(guī)范使用集團視覺識別系統(tǒng)要素的同時，圍繞企業(yè)精神和標識、集團企業(yè)理念和形象用語等，設計制作了企業(yè)業(yè)績墻，展示了企業(yè)形象和實力。

項目三工建設是一項長期探索、不斷升華的工作，雖然我們在實踐中做了一些努力，也取得了點滴效果，但按照上級的要求還有一定的距離，與其他先進單位相比還有許多不足。我們將在今后的工作中不斷努力，再接再厲，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

項目標準化建設匯報材料篇九

今年以來，xx鎮(zhèn)在市委、市政府的正確領導下，緊緊扭住超常規(guī)、跨越式發(fā)展這一主題，不斷拓寬招商思路，優(yōu)化投資環(huán)境，狠抓項目前期、開工、續(xù)建各階段工作任務的落實，使各類重點項目建設工作呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢?，F(xiàn)將上半年項目建設進展情況匯報如下:

上半年全鎮(zhèn)引進投資項目6個，合同利用資金10500萬元，實際到位資金7300萬元。其中續(xù)建項目2個，當年到位資金2150萬元;新建項目4個，到位資金3900萬元;投資在3000萬元以上的項目3個，實際到位資金3200萬元。在談項目和簽約項目2個，計劃投資5500萬元。

1、恒興2萬噸片堿項目:上半年累計投資1300萬元，生產(chǎn)設備已全部安裝到位，儲堿罐基礎設施已結束，罐體于7月底完成，8月初投產(chǎn)。

2、果脯糖漿項目:總投入4500萬元，目前已完成固定資產(chǎn)投入2300余萬元，4個主廠房鋼架正在陸續(xù)運回安裝，儲糖罐正在安裝，主要設備已全部訂購，貨款已付出。預計8月底完工，9月上旬試生產(chǎn)。

3、金立豐飼料項目:三通一平工作正在進行，環(huán)評手續(xù)已做完，正在辦理城建、土地等手續(xù)。

4、億源肉制品項目:上半年累計投入860萬元，完成了屠宰生產(chǎn)線、制冷設備的安裝等，各種檢疫設備已到位，預計6月底之前可投入生產(chǎn)。

5、源誠皮業(yè)擴建項目:投資350萬元完成了污水處理設施，預計7月底可投入使用;投入150萬元新購皮革拋光機、干燥機等設備;總投資3000萬元的擴建項目由于正在協(xié)調源誠皮業(yè)公司內部糾紛，項目合作在進一步洽談之中。

6、宇鑫絲綢繅絲項目:總投資3500萬元，項目選址通過初審，等待市工業(yè)局上報市領導審批。

1、項目建設勢頭較好。一季度，工業(yè)固定投產(chǎn)投資預計完成7300萬元，占年計劃3000萬元的243%。

2、項目質量數(shù)量較高。今年投資3000萬元以上的項目總數(shù)達到3個，是歷年我鎮(zhèn)大項目最多的一年，其中豐樂園實業(yè)公司果脯糖漿項目已完成投資3200萬元。

4、項目綠色環(huán)保。我們在招商引資過程中堅決拒絕污染項目，重點發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工的輕工業(yè)項目，今年引進的項目全部是環(huán)保無污染項目，而且科技含量高，市場前景好。

5、項目社會效益明顯。5個重點項目建成后，可解決農(nóng)村剩余勞動力上千名，在促進農(nóng)村勞動力轉移、促進農(nóng)民增收方面將起到重要作用。

一是加強領導。成立了以鎮(zhèn)長為組長的項目建設領導小組，制訂了項目建設工作臺帳，進一步明確責任領導、責任人和完成時間。

二是定期督查。鎮(zhèn)黨委、政府成立了督促檢查，定期、不定期對項目建設進展情況督導檢查，并對存在問題召開不同類型會議進行專題研究，制定切實可行的解決方案，確保工程進度。

三是做好服務。為了促使項目早開工、早建設、早投產(chǎn)，建立了“一對一”領導跟蹤項目服務制度，并有經(jīng)濟辦人員成立了項目建設服務小組，對項目的全過程予以跟蹤，協(xié)調解決企業(yè)在用電、用工、用水、用地等方面的“瓶頸”問題，使企業(yè)以最快的速度投入生產(chǎn)。

四是創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。在搞好服務的同時，注重優(yōu)化投資環(huán)境，嚴厲打擊擾亂項目建設的不法行為，及時調處各種涉企糾紛，維護投資者的合法權益。

五是為給項目建設鋪平道路，積極盤活土地存量，盡量將新辦項目、技改項目與已取得土地使用權的企業(yè)嫁接，有效化解了宏觀調控帶來的土地緊張矛盾。

一是項目資金短缺。如: 等項目均因資金缺乏至今未開工;榮昌紡織有限責任公司擴建因企業(yè)資金短缺，沒有能力進行擴建。恒興化工有限公司等項目因資金短缺致使工程進展緩慢。

二是與投資方談判未果。

三是有關部門手續(xù)辦理緩慢，導致項目建設不能開工或投入生產(chǎn)。

1、加強項目儲備，圍繞我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展思路和目標定位，協(xié)助配合上級部門論證包裝一批切合我鎮(zhèn)經(jīng)濟、社會發(fā)展實際，且能充分發(fā)揮我鎮(zhèn)優(yōu)勢的項目，積極推介給投資者，促進經(jīng)濟發(fā)展。

2、進一步加大優(yōu)勢和存在機遇的宣傳，讓更多人認識并了解，讓更多的投資者前來，共謀發(fā)展。

3、抓住東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)布局調整的機遇，積極跟蹤符合我鎮(zhèn)發(fā)展思路的項目，努力在承接相關項目的梯度轉移中有所作為。

4、進一步優(yōu)化服務，努力構建引進來、請進來、帶進來的局面，做好現(xiàn)有在建項目的上下游配套產(chǎn)業(yè)的招商引資文章。

5、加強與在建項目的聯(lián)系和溝通，及時協(xié)調解決存在問題，確保項目按預期進度安全施工。

6、做好意向性項目的跟蹤服務工作，確保其順利簽約和按時啟動建設。

項目標準化建設匯報材料篇十

介紹了平煤四礦在礦井安全質量標準化建設中的'一些體會,闡述了煤礦標準化建設要在統(tǒng)一思想、轉變觀念的前提下抓好基礎工作、抓好制度的落實,結合實際,有針對性地采取對策,通過標準化建設構建平安和諧小康礦區(qū).

項目標準化建設匯報材料篇十一

目前，正值高溫、高濕、雷、暴雨季節(jié)，是容易引發(fā)檔案安全事故的時期。為加強我局汛期檔案安全管理，確保檔案萬無一失，根據(jù)縣xxx江檔發(fā)〔20xx〕14號文件要求，我局積極開展汛期檔案安全保管工作，組織專門人員進行認真、細致的檢查，現(xiàn)將開展情況總結如下：

檔案安全是檔案工作的重中之重，我局十分重視檔案安全工作，成立了由局主要負責人任組長、辦公室主任為副組長、辦公室和檔案管理人員為成員的檔案安全工作領導小組，具體負責本局的檔案安全管理工作。

多渠道、多形式經(jīng)常性地開展檔案安全的宣傳教育工作，要求全局職工務必遵循”安全第一“、”預防勝于救災“、”安全工作無小事“的宗旨，使檔案安全深入人心。

我局安排了1名兼職人員負責檔案管理工作，發(fā)現(xiàn)問題立即解決，對違反《檔案法》的行為進行嚴肅批評教育，為了更好地加強檔案安全管理工作，制定了檔案安全管理及保密制度、檔案管理人員崗位職責、檔案查閱利用等制度。結合我局實際，制定了汛期檔案安全應急預案，并進行督促檢查，確保各項安全措施落到了實處。

局領導每周都要對檔案室進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，針對檔案室的防雨、防滲、防潮濕等情況進行了專門的檢查，對電線、室內燈具和滅火器等進行了全面的檢查和修理，消除了檔案室的事故隱患。同時，檔案室工作人員在日常工作中按要求對檔案室進行溫、濕度控制，對檔案進行防霉變、蟲蛀塵污處理，嚴防水災、火災和被盜，確保檔案安全萬無一失。

檔案安全，責任重大，我局將進一步加強《檔案法》、《省實施辦法》的學習，牢固樹立安全意識，堅持執(zhí)行安全制度，強化安全責任，確保檔案的完整與安全。

年月底，我開始了三鄉(xiāng)鎮(zhèn)曼秀雷敦（中國）藥業(yè)有限公司進行了為期將近三個月的工學交替實習。第一次扮演著既是學生又是工人的角色來與社會接軌步入工作的殿堂，開始與以往完全不一樣的生活，一切對我這個初出茅廬的我來說都是新鮮并具有挑戰(zhàn)性的。工作上的很多地方吸引著我去學習和挖掘，并讓我不斷的認識和彌補自己的不足之處。

我的工作崗位是化妝品六號包裝車間，工作的項目是：

1、唇膏生產(chǎn)線的檢外觀、擦唇膏、裝罩、裝盒、封箱等等；

2、潔面乳生產(chǎn)線的裝收縮膜、貼標簽、插膠座、裝盒、插隔板、封箱等等；

3、防曬霜生產(chǎn)線的裝罩、壓英貼標簽、裝袋等等；化妝水生產(chǎn)線的檢外觀、貼標簽、裝盒、封箱等等。其中，我印象最深刻的：唇膏生產(chǎn)線的裝罩、潔面乳生產(chǎn)線的裝收縮膜以及各種生產(chǎn)線的封箱。

一開始，聽其他同學反映，我們的工作崗位在只在包裝車間，每天的工作幾乎沒有”技術含量“，不免有些失落。隨著實習中遇到問題，和組長共同商量解決碰到的問題，下班之后，經(jīng)常和同學討論實習過程中的心得體會與困惑，我發(fā)現(xiàn)：我們不能”為做事而做事“。首先，這次的實習機會難得，我應當珍惜：再者，不懂就問，從組長及負責人那里不僅可以解決我的疑問，也可以讓我學到課本中遠遠不能學到的現(xiàn)實社會的東西。也確實，如今競爭激烈的社會，如果真能在這樣的企業(yè)又一塊立足的地方，應該是我們應當慶幸的。

項目標準化建設匯報材料篇十二

首先要對自己誠實，樹立正直自律的榜樣。堅持嚴格自律，自覺接受各方面監(jiān)督。時刻牢記黨的紀律，嚴格要求自己，嚴格遵守法律法規(guī)。無論大小，在培訓工作的各個環(huán)節(jié)，都要嚴格按照有關規(guī)章制度辦事，先做別人該做的事，堅決不做別人該做的事，不搞情境主義，以極大的熱情服務每一位學生，拒絕以權謀私。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！

今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，縣環(huán)保分局黨組堅決貫徹中央和市委全面從嚴治黨部署要求，堅決扛起全面從嚴治黨政治責任，堅持把黨風廉政建設要求貫穿于環(huán)保各項工作中，強化政治擔當，加強廉政教育，嚴格紀律規(guī)定，確保了全面一崗雙責、從嚴治黨主體責任的有效落實?，F(xiàn)將有關情況匯報如下：

堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦。我們始終堅持思想建黨，把維護核心放在首位，筑牢夯實同以習近平總書記為核心的黨中央保持高度一致的思想根基，堅定不移用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作。局黨組理論中心組多次組織集中學習，深刻領會習近平總書記系列重要講話和治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略，以“增強‘四個意識’”等內容為主題，圍繞學習內容開展專題討論，使全體黨員干部堅定不移把維護核心、維護黨中央權威體現(xiàn)在思想行動上，體現(xiàn)在環(huán)保中心工作中，始終與黨中央保持高度一致。牢牢抓住意識形態(tài)工作的領導權。

1、狠抓主體責任落實。我們始終牢牢牽住主體責任這個“牛鼻子”，層層壓實責任、級級傳導壓力。局黨組書記堅持對全面從嚴治黨負總責，今年以來，先后多次召開會議學習了相關文件要示和縣委領導講話精神，分析了全面從嚴治黨形勢，聽取了黨風廉政建設專題匯報，分解落實從嚴治黨責任。領導班子成員認真履行一崗雙責，按照工作分工，各負其責，統(tǒng)籌推進。

2、突出問題整改。局黨組以省委巡視為契機，堅持問題意識、問題責任，注重標本兼治，綜合施策抓整改。先認真開展自查自糾，涉及執(zhí)行黨的路線方針政策、落實“兩個責任”、作風建設、黨的建設等方面，我們按照責任分工對號入座，局領導班子成員主動認領，帶頭整改。

1、深入開展紀律警示教育。開展了全體黨員干部警示教育大會，進行警示警醒。做到廉潔從政警鐘常鳴。引導黨員干部知規(guī)、明紀、守底線。組織進行了一次黨風廉政教育，逐級進行了一次談心談話活動，進一步強化了黨員干部特別是領導干部的廉潔自律意識，進一步扎緊了制度的籠子，推動了黨內監(jiān)督的落實。引導黨員干部切實強化紀律觀念和規(guī)矩意識，嚴守中央八項規(guī)定，確保風清氣正。

2、樹立正確選人用人導向。局黨組嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》和個人有關事項報告堅持原則、敢抓敢管、嚴抓嚴管，不回避矛盾和問題。

深刻認識新形勢下加強民主集中制建設的重要性和緊迫性。我局制定了《關于進一步加強民主集中制建設的實施方案》。工作中堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則。一是嚴格黨內整治生活，嚴肅黨的整治紀律，解決黨組織和黨員干部存在的突出問題，進一步優(yōu)化整治生態(tài)和從政環(huán)境的重要保證;二是充分發(fā)揚黨內民主，正確集中集體智慧，促進民主可約依法決策，提升局領導班子執(zhí)政能力、推進環(huán)境體系建設和治理能力現(xiàn)代化的重要手段。

今年以來，我局多措并舉、狠抓落實，切實增強黨內生活的規(guī)范性和嚴肅性，有效提升基層黨建工作的整體水平。

一是加強支部建設，嚴格組織生活。確?！叭龝徽n”組織制度的有效落實，嚴格組織生活，定期黨支部黨員大會，進一步加強支部建設。

二是豐富基層黨建活動內容，確保各項活動有序開展。嚴格按照“三會一課”學習計劃，每周學習1次，每月召開支部委員會1次，每季度召開黨員大會1次，每半年講黨課1次。認真做好“三會一課”、組織民主生活會、民主評議黨員等記錄，確保各項活動有開展、有記錄，促進基層黨組織黨內組織生活落實到位。

三是引導黨員干部立足崗位，嚴格黨員管理、加強黨員教育的重要保證，引導黨員干部立足崗位，引導黨員強化自我約束，規(guī)范履職盡責，認真解決群眾訴求，密切黨群干群關系。

一是切實在維護核心、鑄就忠誠，提高政治站位上下功夫。以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的十九大精神，牢固樹立“四個意識”，嚴守政治紀律政治規(guī)矩。

二是切實在嚴肅黨內政治生活上下功夫。認真執(zhí)行《新形勢下黨內政治生活若干準則》、《干部任用條例》，加強基層黨組織建設，嚴格落實意識形態(tài)工作責任制，有效引導網(wǎng)絡輿情，回應社會關切和群眾期待。

三是切實在嚴格落實“兩個責任”上下功夫。深入推進不作為不擔當問題專項整治，著力形成管黨治黨全面從嚴的態(tài)勢，加大監(jiān)督執(zhí)紀問責力度，堅決查處各種形式“四風”問題。

一年以來，我認真貫徹落實集團公司、建設公司黨委有關開展黨風廉政建設工作的部署和要求，堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針，嚴格落實“一崗雙責”，強化制約監(jiān)督，堅持把黨風廉政建設作為扎實推進安全、創(chuàng)新等工作的重要任務來抓，較好地完成了廉政建設相關任務?，F(xiàn)將在貫徹”一崗雙責”和黨風廉政建設工作的有關情況報告如下:

一是始終堅持以學習自警自勵，以學習增強拒腐防變的能力，提高自身素質。我認真學習了**，認真學習領會**的精神等，通過學習進一步認識到黨員領導干部廉潔從政是*的性質和宗旨的基本要求，是全面貫徹*的路線方針政策的重要保障，也是正確行使權力、履行職責的重要基礎。平時能認真學習路線、方針、政策，注重學習礦建、安裝、信訪、武裝保衛(wèi)等知識等，不斷豐富自己的知識面，拓寬自己的視野。按照公司黨委的要求認真參加以案促改專題組織生活會，認真撰寫心得體會和發(fā)言材料。積極參加中心組學習，參加有關黨風廉政建設方面的教育培訓，認真觀看廉政影視教育片，通過正反兩方面典型案例，夯實了廉政思想道德防線。

二是嚴于律己，率先垂范，自覺執(zhí)行各項廉政制度。始終把黨風廉政建設放在實出位置，加強自我約束，注重從學習思想和行動等方面嚴格要求和規(guī)范自己，做到了自重、自省、自警、自勵，切實做到“慎權、慎敏、慎獨、慎微”。努力養(yǎng)成好的思想作風、工作作風、領導作風和生活作風。時時處處以身作則，嚴格按照規(guī)定和制度辦事，始終按照工作權限和工作程序履行職責，不講無原則的話，不辦無原則的事。始終堅持民主集中制原則，始終服從公司安排，堅決做到顧全大局，令行禁止。以《黨章》要求約束自己，以《廉政準則》、《處分條例》、《監(jiān)督條例》規(guī)范自己，堅持做到自重、自省、自警、自勵，從小事做起，嚴格落實個人重大事項報告制度。

三是堅持民主集中制原則。堅持服從集體領導，全面貫徹民主集中制原則。本人認真按照民主集中制原則，堅持做到公道正派、講大局、講黨性，在大是大非問題面前立場堅定，觀點鮮明。勇于開展批評和自我批評。經(jīng)常就自身的工作職責及履行情況進行自我反省，自我總結，以切實遵守和貫徹好黨風廉政建設相關規(guī)定和要求。結合民主生活會，對自己在工作作風、生活作風等方面情況作客觀評價，對存在的問題作深刻創(chuàng)析，深挖原因，同時虛心接受大家的批評和建議。

四是帶頭執(zhí)行領導干部廉潔自律的各項規(guī)定。認真學習領會上級關于黨風廉政建設和反腐敗斗爭論述，進一步增強廉潔從政和自覺接受監(jiān)督的意識自重、自省、自勵，始終保持謙虛謹慎、不驕不躁艱苦奮斗的作風，自覺抵制和反對各種消極腐敗現(xiàn)象在公務活動和社交活動中嚴格遵守廉潔自律的各項規(guī)定。同時也堅持履行好“一崗雙責”，對分管工作的黨風廉政建設情況負責，堅持廉潔教育，重大節(jié)假日及日常工作期間，經(jīng)常有針對性地做好對安全部黨員干部進行溝通交流，就廉潔自律的話題開展談心談話，常提醒，并檢查黨風廉政建設工作的落實情況同時，加強對自己配偶、子女的教育和管理，從不以權謀私。

根據(jù)建設公司黨委安排，我本人和建設公司黨政主要領導簽訂了《落實黨風廉政建設“一崗雙責”責任書》。根據(jù)業(yè)務分工，分管業(yè)務為建設公司及所屬子公司信訪穩(wěn)定、施工安全管理、環(huán)保、科技創(chuàng)新、消防、武裝保衛(wèi)工作，對職責范圍內的黨風廉政建設履行“一崗雙責”責任。

(一)制定目標、任務和措施

一是明確責任、落實責任。我和分管部室負責人簽訂“一崗雙責”責任書，要求分管部室負責人嚴格按照規(guī)定和制度辦事，始終按照工作權限和工作程序履行職責，并嚴格落實本部門的黨風廉政建設。

二是制訂分管范圍內黨風廉政建設目標、任務、制度。要求2019年度在自己分管和部室的范圍內，不得出現(xiàn)或發(fā)生違紀違法事件，不允許出現(xiàn)上訪事件;建立健全分管范圍和科室監(jiān)督制約制度。明確了各自取責，理項了工作關系，分管部門做到了各司其職、各盡其責、相互支持、密切配合，并能夠自覺接受監(jiān)督指導。

三是定期不定期按照責任制對分管部室負責人的的黨風廉政建設責任履行情況進行督導、檢查。發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題，早提醒、早糾正。。

(二)強化工作指導情況

2018年度重點督查三項內容：一是分管部門黨風廉政建設制度的建立、健全和完善情況。二是分管部門、領域內制定實施黨風廉政建設目標、任務和措施情況。三是6月23日對生產(chǎn)技術安全部的黨風廉政建設進行督查，查找黨風廉政建設薄弱點，提出解決辦法，督促責任人落實整改。

(三)加強日常監(jiān)管情況

一是堅持黨風廉政建設與業(yè)務工作同步研究、同步布置、同步落實、同步檢查，加強對分管業(yè)務、分管部門黨風廉政建設工作的日常監(jiān)督管理，把黨風廉政建設要求融入分管工作中去。例如針對在集團公司整治紀律作風、狠剎“四風”突出問題專項巡回檢查工作簡報(第32期)中，出現(xiàn)的“基層安全監(jiān)管人員買賣隱患，收取管理對象微信紅包”這一現(xiàn)象，我要求安全管理人員要深刻認識到當前安全形勢復雜，安全腐敗無孔不入、形式隱蔽程度高、危害較大;并要求安全管理人員在日常安全檢查或者督導中發(fā)現(xiàn)了安全隱患，不僅從安全角度進行分析隱患產(chǎn)生原因，還要從反腐方面進行分析，。

二是廉政談話。7月3日對部門負責人廉政談話一次，有記錄，詢問當前廉政工作成效，結合詢問針對部門實際情況，如何落實“廉政建設”的;詢問如何在今后的工作中加強勤政廉政;如何加強自身修養(yǎng)，帶頭廉潔自律的。并要求其結合以案促改工作，以案說紀，吸取事故教訓，防微杜漸，做到廉潔從業(yè)、改進作風、履職盡責，干凈做事。

三是聽取廉政匯報。6月23日，聽取分管部門負責人廉政專題匯報一次，并對當前情況提出下階段改進方向。

(四)自覺接受監(jiān)督情況

一是認真學習廉潔從業(yè)和改進工作作風各項規(guī)定，帶頭嚴格執(zhí)行廉潔從業(yè)和改進工作各項規(guī)定，營造風清氣正、作風優(yōu)良的政治生態(tài)和工作環(huán)境，自覺接受組織和廣大群眾監(jiān)督。

二是堅持黨的民主集中制原則，按時參加組織生活會、民主生活會、中心組學習，嚴格落實“三重一大”決策機制，嚴格執(zhí)行事前請示制度和請銷假規(guī)定，認真履行領導干部報告?zhèn)€人有關事項等制度規(guī)定。

三是對配偶、子女、親屬以及身邊工作人員，從嚴要求、從嚴管理、嚴格監(jiān)督，絕不允許出現(xiàn)違法亂紀的問題發(fā)生，自覺接受組織和廣大群眾監(jiān)督。

1、信訪穩(wěn)定方面：組織制定下發(fā)《應急預案》，確保迅速有效地處置各類突發(fā)事件;認真落實隱患的排查和化解工作;落實包保工作。

2、安全管理方面：按時檢查各土建項目危險性較大的施工工序、危險分部分項工程，督促各項目做好隱患整改工作，確保當前施工項目安全，并要求各項目部做好廉政建設，防范安全腐敗的滋生。

3、科技創(chuàng)新：做好了2018年度科技成果的征集、評審工作，加強對各單位的科技創(chuàng)新考核，現(xiàn)各單位已經(jīng)逐步開展加計扣除、專利申報、成果評價等工作。

4、武裝保衛(wèi)等方面：深入各單位調研武裝保衛(wèi)工作開展情況，針對建設公司實際情況，10月13日下發(fā)《治安保衛(wèi)工作管理暫行規(guī)定》，整體做好建設公司范圍內的武裝保衛(wèi)工作。

(一)堅持經(jīng)常性學習的理念不強。把理論學習當作軟指標，沒有處理好工作與學習的關系，總認為自己工作的時間長，經(jīng)驗比較豐富，對政策理論水平理解的比較深，不需要堅持經(jīng)常性學習，即使學習，也只是學習重點的東西，沒有全面系統(tǒng)地對有關方針政策進行深入的學習，只是現(xiàn)學現(xiàn)用。

(二)互相監(jiān)督和批評較少。因為自己工作主要以安全生產(chǎn)為重點，忽視了對身邊員工反腐倡廉和職務犯罪方面的教育，在下屬反腐倡廉上面交流較少，互相監(jiān)督和批評較少。

(三)在部署業(yè)務工作的時候，對黨風廉政建設工作部署的不夠，對自己分管業(yè)務范圍的黨風廉政建設工作開展深度不夠。原因是工作中缺乏進取意識，自我要求不高，對工作要求降低，沒有做到高標準、嚴要求，致使工作不夠深入，工作質量不高。

1、進一步加強政治理論的學習，學習貫徹***，提高對政治理論重要性的認識，認真學習領會**，強化規(guī)矩意識和法紀意識，在政治上講忠誠、組織上講服從、行動上講紀律。

2、嚴格落實集體領導和個人分工相結合的制度，全面排查，確保廉政建設不存在盲點，并明確了各自取責，保證分管范圍內做到各司其職、各盡其責、相互支持、密切配合。

3、牢固樹立宗旨意識和群眾觀點，堅持深入基層，深入職工群眾，了解基層實際情況，認真傾聽職工群眾呼聲，積極主動為基層排憂解難，為職工群眾辦實事、解難事。嚴格要求自己，不斷改進自己的工作作風，高標準、嚴要求地推進各項工作，更好地服務于職工群眾、服務于企業(yè)的改革發(fā)展。

4、嚴于律已，使廉潔從政、廉潔自律真正成為自己的自覺行為。我深知自己身上肩負責任和使命，我會珍惜組織對我的信任和重托，針對自己分管的安全管理、信訪穩(wěn)定、科技創(chuàng)新等各項工作，把握好自己，用好組織賦予我的權力，珍惜廣大職工對我的支持和期望，嚴格按照規(guī)章制度辦事，永遠牢記把權力關在制度的籠子里，認真執(zhí)行“三重一大”決策程序，為集團公司二次創(chuàng)業(yè)貢獻自己的最大力量。

根據(jù)市委主題教育巡回指導組考察要求，緊緊圍繞政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律等方面，堅持問題導向，認真進行自我檢查、自我剖析和自我反思，現(xiàn)將本人政治建設有關情況匯報如下：

1.鑄牢政治忠誠方面。跟進學習黨的十九大精神和新時代中國特色社會主義思想，熟練掌握黨的十九大精神和****系列重要講話精神。堅持理論武裝錘煉政治素養(yǎng)，樹牢“四個意識”，堅決做到“兩個維護”，在思想上政治上行動上同以**同志為核心的黨xx保持高度一致。堅持用**新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作，做到“五個必須”，杜絕“七個有之”，不當“兩面派”、不做“兩面人”，打牢“忠誠底色”。

2.保持政治定力方面。堅定理想信念，堅定“四個自信”，講政治紀律和政治規(guī)矩，能夠時刻站在政治和全局上思考問題。面對機制改革、正風反腐大形勢，始終把自身擺進去，堅持帶頭服從命令聽指揮，顧全大局護團結，把上級部署各項工作按要求落實好，確保不偏移不走向。抓具體工作、面對具體問題能夠首先從政治上考慮，堅持以人民為中心，始終把人民利益擺在至高無上的地位。

3.強化政治擔當方面。具有較強全局觀念，在工作部署和干部安排上堅決服從組織決定。帶頭履職盡責，帶頭擔當作為，帶頭承擔責任。堅決貫徹xx、省委、市委重大決策部署，推動工作落地見效。直面重大矛盾和急難險重任務，關鍵時刻能站出來頂上去。同違背黨的理論和路線方針政策的錯誤言行作堅決斗爭，嚴肅查處破壞政治紀律和政治規(guī)矩的行為。堅持好干部標準，堅決抵制選人用人上的不正之風。執(zhí)行重大請示報告制度，及時上報重大突發(fā)事件、重大問題。在干部推薦和選人用人上不搞小圈子，端正用人導向。

4.提升政治能力方面。具備履行現(xiàn)職的能力和水平，在工作實績上得到干部群眾認可。能把握創(chuàng)新理論的科學內涵和精髓要義，具有較強的政治敏銳性和政治鑒別力，善于運用**新時代中國特色社會主義思想謀劃推進工作、分析解決問題。堅持黨對一切工作的領導，認真貫徹執(zhí)行民主集中制，在“三重一大”等方面，堅持科學民主依法決策，維護領導班子團結，統(tǒng)籌推進改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作。

5.嚴格政治自律方面。貫徹落實xx八項規(guī)定及實施細則精神，馳而不息糾“四風”、轉作風。明大德、守公德、嚴私德，堅持廉潔自律、廉潔用權、廉潔齊家。按“忠誠、干凈、擔當”要求堅持知行合一，帶頭遵規(guī)守紀廉潔奉公，把紀律規(guī)矩、政治規(guī)矩擺在前面，做到聞令而動、令行禁止。旗幟鮮明地與黨xx保持高度一致，在重大原則問題上態(tài)度鮮明，做到了政治上講忠誠、組織上講紀律、行動上講規(guī)則。積極參與主題教育工作，態(tài)度端正，直面存在問題并積極整改。

對照組織要求，對比群眾希望，我仍有一些差距和不足，主要表現(xiàn)在：

1.理論學習還不夠深入。由于工作繁雜，很難真正靜下心來學習，在專心治學上存在差距，學原著、悟原理還不夠。對理論課程的延伸學習、追根溯源不夠，很多內容僅知其皮毛、而不知其精髓，僅知其然、不知其所以然。對十九大報告雖然進行了系統(tǒng)學習，并多次精讀深讀，但由于其涉及國際、國內、黨內外等形勢分析，涉及不同時期的社會矛盾的分析，涉及新的經(jīng)濟理論創(chuàng)新與黨的理論創(chuàng)新，其中系統(tǒng)延伸閱讀確實還有差距，導致對報告的理解不夠深刻透徹，從而導致存在抓思想不如抓工作具體、抓修養(yǎng)不如抓行動直接的主觀思維。

2.理想信念還不夠堅定。面對社會的一些不良現(xiàn)象，有時候也會疑惑不解。為什么會出現(xiàn)這種情況，主要還是理想信念不夠堅定，放松了對自身建設的要求，在比較和計較中淡化了理想信念、公仆情懷、群眾觀念。慣于按部就班，創(chuàng)新動力不足。日常工作中，雖然能夠按時完成本職工作，但遇到工作難題時，循規(guī)蹈矩的現(xiàn)象仍然存在。尤其是面對繁重工作壓力和突發(fā)事件考驗時，細節(jié)考慮不夠，有時明顯出現(xiàn)急躁情緒，思想上也會產(chǎn)生一些想法和模糊認識，導致工作動力不足，精神狀態(tài)不佳，影響了工作效率。

3.宗旨意識還不夠牢固。近年來隨著社會思想多元、多樣、多變，對“一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來到群眾中去”的群眾路線領會不夠，為人民服務的宗旨意識有所淡化。未能在思想上密切關心群眾，感情上緊密貼近群眾，工作上緊密聯(lián)系群眾，行動上緊密照顧群眾。平時忙于日常事務性工作，坐辦公室較多，主動入科室直接溝通交流不多，與一線工作人員聯(lián)系也有所減少。由于對作風改進的長期性和艱巨性認識不足，致使某些工作不深入、不細致，思想改造缺乏實踐性。

4.業(yè)務水平還有待提高。對業(yè)務水平的高低對工作效率和質量起決定性作用的認識不足。一方面理論與實踐相結合做得不夠,有理論與實踐相脫節(jié)的情況存在，另一方面稍欠敬業(yè)精神，對專業(yè)知識結構的認知不能跟上更新的速度，有知識結構滯后的問題。

5.紀律觀念還不夠嚴格。能夠時刻保持對黨的政治紀律、組織紀律、財經(jīng)紀律的敬畏，自認為嚴格遵守、不越紅線就行，對自身建設、自身要求有所放松，忽視了自我約束、自我監(jiān)督和自我提高。

1.強化理論武裝，堅定理想信念。要不斷深入理論學習，強化理論武裝，深入學習貫徹**新時代中國特色社會主義思想，不斷提高理論指導實踐的能力。注重方式方法，注重在工作中開展思想教育，強化針對性和實效性。樹立終生學習的理念，以黨的十九大精神為引領，深入開展主題教育，確保學習成果入腦入心，利用各類現(xiàn)代化信息設備，拓寬知識獲得渠道，深化學習成果，確保成為新時代“學習型”領導干部。將理論成果轉化為工作實踐，牢固樹立“認真學習、時刻學習”的理念，強化對黨的理論、路線、方針、政策的學習，在學習之后能夠順利地在工作中加以運用，確保學有所成，學有所用。

2.提升綜合能力，凝聚創(chuàng)新合力。加強自我改造，提高綜合素質。加強業(yè)務學習，提高對學習業(yè)務知識重要性和迫切性的認識，刻苦鉆研業(yè)務，務實基礎，靈活運用合理的方法和措施，更新知識結構、提升理論水平。以高度工作責任感和踏實的作風，真正做到全心全意為人民服務。以高度的政治責任感、使命感和愛崗敬業(yè)的事業(yè)心，腳踏實地、勤勤懇懇的扎實工作作風完成黨和人民交辦的各項工作任務。工作中做到既堅持原則又靈活主動。發(fā)揚勇于開拓創(chuàng)新、敢于斗爭的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，努力開拓工作新局面。

3.帶頭遵規(guī)守紀，永葆清廉形象。嚴格要求自己，以身作則，做遵守工作紀律的標兵。要求別人做到的，自己首先要做到，要形成嚴謹求實的工作作風，遵守工作紀律，嚴謹、規(guī)范、科學地做好各項工作。

4.勇于擔當作為，務實工作作風。要始終保持清醒的頭腦，緊跟時代脈搏，充分發(fā)揮主觀能動性，勇于擔當作為，以高度的政治責任感和務實的工作作風，聚焦各項重點工作，堅持問題導向進一步扎實推進工作作風的轉變。把說實話、辦實事、求實效作為工作作風的主要內容，就是將各項工作付諸實踐、見諸行動、取得實效。在“務實”上求突破，就要將工作落到實處，將浮于表面的空洞理論扎實落到具體。以扎實的工作作風推進工作的開展，還要在思想認識進行轉變，思想上要求真務實。要堅持用全面務實的觀點來認識工作現(xiàn)狀，統(tǒng)籌兼顧，力戒主觀片面性;要堅持與時俱進，開拓創(chuàng)新，力戒僵化思維。務實的工作作風還要求具體工作要“務實”。要堅持體察實情、說實話、辦實事，堅決反對主觀主義和形式主義;要增強事業(yè)心和責任感，堅持科學的態(tài)度和求實精神，積極向上，真抓實干;要切實改進工作方式和工作方法，主動應變。要把務實的干部作風建設貫穿于抓落實的方方面面。

1.成立工作領導小組。制定下發(fā)清廉醫(yī)院建設實施方案，成立以支部書記胡勇軍為組長的清廉醫(yī)院創(chuàng)建領導小組，召開清廉醫(yī)院創(chuàng)建工作動員部署會和工作推進會，明確職責、責任到人、確保實效。

2.加大經(jīng)費投入。累計投入3.6萬元，建設黨員活動室、打造清廉文化墻，提升清廉醫(yī)院的文化內涵，營造“處處是課堂，時時受教育”的濃厚氛圍。

3.加強內部督查。加強監(jiān)督隊伍網(wǎng)格建設，聘請監(jiān)督員3人，全面開展清廉醫(yī)院建設內部督查，累計開展常態(tài)化督查18次，清廉查房5次，專項督查6次，內部審計6次，發(fā)現(xiàn)清廉建設中存在的各類問題32個，及時完成問題整改32個，問責0人次。

1.開展多種形式廉潔教育。通過廉政課堂、廉政談心、赴廉政教育基地參觀學習、開展“守規(guī)矩、樹正氣”專題討論、電子顯示屏滾動播出廉潔標語、定期向職工推送廉潔警示語等多種形式開展廉潔警示教育，筑牢廉潔自律防線。

2.完善醫(yī)德醫(yī)風考評機制，認真抓好醫(yī)德評價與考核，落實執(zhí)紀問責，實行醫(yī)德“一票否決”制。與全體職工簽訂《廉潔從書承諾書》和《遠離賭博、拒絕酒駕、安全文明行車承諾書》146份，建立全體職工（包括退休人員）廉潔檔案82份，開展廉政談心談話152人次，讓清廉成為一種自覺。

1.種植清廉樹，揚清廉之風。組織黨員干部開展志愿植樹活動，播種清廉綠色，時刻提醒廣大黨員干部加強學習、嚴以修身、不忘初心。

2.每月講家風，樹清廉院風。利用每月主題黨日活動，開展黨員輪流“講家風家訓”活動。引導大家從自身做起、從家庭做起，講道德、重家風，在院內形成崇廉尚潔、誠信守法、敬業(yè)奉獻的清廉院風。

3.開展醫(yī)院核心價值觀大討論,向全體干部職工開展“醫(yī)院是我院，發(fā)展靠大家”主題征集和“暖醫(yī)初心”主題征文活動，警示醫(yī)務人員守住服務為民的底線，不斷提高服務意識和服務質量，提升群眾滿意度。

1.開展清廉醫(yī)院創(chuàng)建以來，新建制度5項、修訂完善制度61項。細化廉政風險防控制度，通過“自己查、科室?guī)汀⒔M織評”的方式，開展小微權力風險排查74人次，共計梳理排查小微權力風險點160個，采取風險防控措施166項，編制工作流程圖9個。

2.嚴格落實“三重一大”事項集體決策。實行主要負責人“五個不直接分管”和“末位表態(tài)”制度。院監(jiān)會加強對事務決策、財務、工程項目、采購管理、廉潔履職等方面的監(jiān)督。堅持每月召開由中層以上干部參加的廉情分析會議，年末對中層以上干部開展述職述廉報告。

3.健全舉報投訴渠道，設立舉報箱，開通舉報電話，規(guī)范招標采購制度，落實陽光采購政策，健全監(jiān)督機制，規(guī)范標書、合同審核。

1.充分發(fā)揮黨建引領作用，按照“一院一品”的工作要求，打造“清廉食堂”清廉品牌1個，實施“黨員志愿服務”先鋒項目1個。成立以分管院長為主任的膳食委員會，日常參與食堂的科學管理和監(jiān)督檢查。定期抽查食堂物資采購和保管、每周菜譜落實、環(huán)境衛(wèi)生、工作人員個人衛(wèi)生等情況，切實保障食品衛(wèi)生安全。開展全體職工“清廉食堂”滿意度調查，滿意率達到95%以上。公務接待就餐，嚴格填寫來客接待電話記錄單及來客接待審批單，由領導審批按規(guī)接待，形成“清廉食堂”建設長效機制，打造“舌尖上的清廉”，樹立廉政務實的新風尚。

2.“黨員志愿服務”先鋒項目，突出“黨建+志愿服務”模式。積極參與四城聯(lián)創(chuàng)、一巡三查、政策宣傳、健康宣教、健康義診、知識文化進禮堂等活動。深化“最多跑一次”，開展為門診患者代領化驗單、消化道腫瘤+健康體檢+兩癌篩查“三合一”體檢、疫情防控期間為特殊患者購藥送藥等服務，讓患者“少跑”甚至“不用跑”。推出為住院患者免費復印資料、預防接種時間由原每周二、三上午調整每周二、三全天、特色?？聘啬c科開展電話預約并由患者自主安排復診換藥時間服務等便民措施，不斷提升群眾就醫(yī)獲得感和滿意度。

疫情是一面鏡子，檢驗的是“不忘初心，牢記使命”主題教育的成果。疫情防控期間，嚴格實行閉環(huán)管理，守好基層健康“小門”。全面做好集中隔離點、居家隔離對象、卡點測溫工作。完成長川卡點測溫5462人次，為特殊精神病患者開展送醫(yī)送藥42人次，心理輔導132人次，健康教育105人次。助學助企復工復產(chǎn)，進企健康指導265家，助學健康指導13家，共計593人次。

1.廉政文化建設氛圍有待于進一步深化。

2.廉政教育監(jiān)督管理有待于進一步加強。

3.清廉醫(yī)院建設載體有待于進一步創(chuàng)新。

1.以“‘1+1+x’家庭醫(yī)生簽約服務”、“消化道早癌篩查”、“學科幫扶”等為載體，開展“黨建細胞”大比拼活動，充分運用微信公眾號，加強清廉醫(yī)院建設信息宣傳力度。

2.圍繞“一院一品牌”要求,結合工作實際，深化“清廉食堂”品牌的特色、影響、成效。通過發(fā)揮黨建品牌的示范作用、導向作用和輻射帶動作用,營造風清氣正的清廉環(huán)境。

3.充分結合“雙融雙促”黨建品牌爭創(chuàng)活動，切實強化黨建工作理念創(chuàng)新、方式方法創(chuàng)新、工作實踐創(chuàng)新,牢固樹立品牌意識,深入推進市中醫(yī)院醫(yī)共體“紅色引航，杏林筑夢”黨建工作品牌創(chuàng)建，推動黨建工作水平再提高。

20xx年，金屬制品公司黨總支在攀鋼釩公司黨委的正確領導下，認真學習貫徹黨的十九大精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以落實全面從嚴治黨主體責任為主線，以規(guī)范黨內政治生活為前提，強基礎、健體系、保重點，狠抓落實，不斷提升黨建工作水平，充分發(fā)揮黨組織的思想保證和政治核心作用，為全面完成全年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標奠定了堅實基礎。黨員隊伍和黨的建設等各項事業(yè)，得到全面加強;黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的引領示范作用，得到進一步發(fā)揮;“四特”精神深深扎根于金屬制品的各個方面，全廠朝著“西南最佳建筑用鋼品牌”生產(chǎn)基地邁出了堅實步伐。

凡事“預則立，不預則廢”。根據(jù)金屬制品公司黨建工作的實際，針對底子薄、基礎弱、體系不健全的現(xiàn)實，黨總支按照“黨要管黨、從嚴治黨”和“融入中心、進入管理、嵌入治理、發(fā)揮作用”的總體要求，提出了20xx年度“強基礎、健體系、保重點”的工作思路，以“黨建+”項目為統(tǒng)領，以“三創(chuàng)”精品工程具體工作為重點，全面深化黨支部基礎工作，力爭各項工作取得明顯進步。

——強基礎：強化基礎記錄完善;強化基本制度執(zhí)行;強化基本能力提升。

——健體系：健全工作制度體系;健全支部履責管理體系;健全黨員教育管理體系。

——保重點：保上級黨委關注的黨建+、“三創(chuàng)”精品工程、契約化經(jīng)營、黨建工作責任目標等重點工作有效落實。

深入學習貫徹十九大精神。黨總支強化黨的政治建設，牢固樹立“四個意識”，堅決維護以習近平同志為核心的黨中央權威和集中統(tǒng)一領導。組織全體黨員、干部深刻學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想，在學思踐悟中融會貫通，切實做到學懂弄通做實。堅持以學促思、以學促干，結合實際工作，運用學習成果破解發(fā)展難題、指導實踐、全面推動各項工作上臺階。全年共組織黨總支中心組學習18次。

按照上級黨組織的要求，9月15日，組織召開了中共攀鋼集團攀枝花金屬制品有限公司總支部委員會第一次黨員大會。大會聽取和審查了中共攀鋼集團攀枝花金屬制品有限公司總支部委員會工作報告，選舉和產(chǎn)生了中共攀鋼集團攀枝花金屬制品有限公司第一屆委員會。

此后，四個黨支部也嚴格按照規(guī)范程序，分別及時召開了支部黨員大會，全面完成換屆選舉工作。公司黨總支根據(jù)黨章的規(guī)定和上級黨委組織部的要求，結合鞍鋼黨委巡視組在攀巡視期間提出的指示，全程指導、嚴格規(guī)范地做好了四個支部的換屆選舉工作，進一步強化了基層黨組織的組織建設和各黨支部的標準化建設。

1、按照“總體設計、分步落實”的思路，全面梳理現(xiàn)行制度。綜合考慮鞍鋼集團、攀鋼集團、攀鋼釩等上級黨組織對基層黨建工作制度的要求，結合金屬制品公司的實際，提出廢止、合并、新建制度清單，確定《金屬制品公司黨建工作目錄》。今年已組織新制定12項黨建工作制度，修訂1項，并正按計劃逐步對黨總支層面制度進行逐一編制發(fā)布。

2、規(guī)范黨總支委員會、中心組學習會、黨群工作例會等會議制度。制定《黨總支委員會議事規(guī)則》、《中心組學習制度》等制度，從會前醞釀、議題確定、資料準備、會議簽到、議題審議，以及會議記錄等整套程序，進行完善優(yōu)化和規(guī)范要求，確保會議質量。

3、從“三會一課”、組織發(fā)展、黨費及黨務活動費管理等基礎記錄抓起，完善黨建工作過程記錄。一是開展黨建工作記錄專題培訓，從形勢、內容上進一步完善黨建工作基礎記錄。黨總支書記堅持親自對總支委員會記錄、中心組學習記錄、各支部“三會一課”記錄、黨員學習筆記等基礎工作進行突擊檢查、通報，就存在的問題逐一進行指導和培訓。二是開展黨員學習筆記評比表彰活動，促進基礎工作的規(guī)范。加強組織發(fā)展工作，完善發(fā)展計劃，規(guī)范發(fā)展流程及相關過程記錄。

4、強化支部履責管理，壓實支部黨建責任。一是制定下發(fā)《金屬制品公司黨建工作評價考核辦法》，嚴格支部履責管理。在綜合考慮常規(guī)性工作和階段性重點工作基礎上，精心設計每季度黨建工作檢查表內容，認真落實黨建工作檢查考核。做到事前有計劃、事中有記錄、事后有問題反饋和整改驗證。二是完善黨員基礎信息檔案及黨員日常教育管理記錄。推行“黨支部工作寫實”和“黨員日常表現(xiàn)寫實”記錄，強化支部和黨員個人履職盡責。三是建立記錄分類歸檔管理，完善相關活動(主題活動、重點黨建工作等)過程記錄。四是規(guī)范開展支部書記述職述廉。五是制定標準、落實人員、明確責任，堅持每月底對各支部《鞍鋼黨建信息管理網(wǎng)》信息更新情況進行定期檢查考核，確保每月5日前完成維護更新。六是建立重點黨建工作任務分解和落實情況督查制度，嚴肅責任追究，誰負責的事項導致丟分，誰受處罰，確保黨建工作不被上級組織考評扣分。

5、加強黨總支委員履行“一崗雙責”管理，充分發(fā)揮班子的整體功能和合力，確保黨建工作責任落實。制定下發(fā)《關于黨總支委員履行“一崗雙責”抓黨建工作的通知》、《黨總支委員履行“一崗雙責”分工表》、《金屬制品公司20xx年黨風廉政建設重點任務分工表》等系列制度，進一步明確黨總支委員黨建工作任務分工和包保黨支部。精心設計并實施《黨總支委員履行“一崗雙責”月度任務清單》，月初細化明確任務，月底檢查驗證，規(guī)范班子成員履行“一崗雙責”行為，進一步壓實班子成員抓實黨建工作責任。全年召開黨總支委員會26次，研究公司干部管理、黨建、黨風廉政建設、工會等相關工作，構建黨委班子成員齊抓共管的黨建工作新格局。

6、高度重視“兩建”工作，以陣地建設帶動支部工作全面晉位升級。棒材作業(yè)區(qū)黨支部通過鞍鋼樣板黨支部驗收，并成功創(chuàng)建“攀枝花2017年度黨員標準化活動室”。點維作業(yè)區(qū)黨支部、機關黨支部創(chuàng)建攀鋼釩公司20xx年“樣板黨支部”按計劃推進。

7、制定并實施《金屬制品公司“共產(chǎn)黨員示范崗”管理辦法》，組織首批“黨員示范崗”授牌儀式，強化黨員身份意識，發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用。

1、“黨建+”、“三創(chuàng)”精品工程、“管理理念宣貫”等重要主題活動有效開展。

一是“黨建+確保棒材生產(chǎn)線規(guī)模效益最大化”以及“三級人員學黨務”、“打造三強三到位高效能機關”為代表的“三創(chuàng)”精品工程等黨建項目有序推進，并取得成效。

二是創(chuàng)新性開展“黨員政治生日五問+”活動。組織黨員集體觀看全國優(yōu)秀黨員教育專題片《我愛你中國》和《信念》，激發(fā)黨員愛黨愛國、愛崗敬業(yè)奉獻熱情。組織簽訂《黨員承諾書》，將黨員對組織的奉獻熱情量化固化到實際工作中。

三是精心組織開展管理理念講述大賽。結合公司《開展“弘揚棒線精神，踐行‘五精’理念，傳承文化建新功”主題活動》，通過聚焦身邊的人和身邊的事，以廣泛的表現(xiàn)手法和新穎而貼切的舞臺表現(xiàn)方式，展示了一大批先進典型、先進事跡。

2、圍繞契約化經(jīng)營和黨建工作責任目標，精準發(fā)力，以黨建促生產(chǎn)、促穩(wěn)定、促提升、促發(fā)展。

——大力開展技能培訓，提高黨員、職工的業(yè)務素質、專業(yè)技能，增強崗位適應性。一是廣泛開展“師帶徒、傳幫帶”等系列活動。組織開展“拜名師學絕技”活動，確定12名技術名師，簽訂23份“名師帶名徒”合同。二是開展技術大講堂和“明星學員”評比活動，引導大家學技術、當先進。三是加大軋鋼操作、點檢等關鍵崗位技能培訓，開展“吊車操作”、“軋機裝配”等技術比武活動，營造濃厚“比學趕幫超”學習氛圍。

——有針對性開展各類黨員主題活動，著力解決現(xiàn)場的實際問題，為生產(chǎn)穩(wěn)定順行提供組織保障。針對制約產(chǎn)線穩(wěn)定高產(chǎn)的主要問題，公司黨總支組織開展“黨員揭榜攻堅賽”等活動，張榜公布7個攻堅項目，發(fā)動各作業(yè)區(qū)、室組織技術骨干開展揭榜攻堅，引導黨員職工解決實際工作中的疑難問題。圍繞第一次棒材生產(chǎn)線技改性大修這一重要任務，組織開展“我是黨員我?guī)ь^，奉獻大修保目標”主題活動，發(fā)動黨員干部、技術骨干和參戰(zhàn)人員，精心策劃、精細組織，讓黨員率先垂范的引領示范作用發(fā)揮在大修的每一天和每一個步驟中，讓黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用體現(xiàn)在每一次的急難險重考驗中，為安全完成大修任務發(fā)揮出了重要的作用。

——積極開展聯(lián)創(chuàng)共建，助推產(chǎn)線穩(wěn)定順行。一是針對外協(xié)單位多，關聯(lián)度大等問題，加強外協(xié)隊伍管理。切實貫徹“三個一”原則，即：思想教育一樣、工作要求一樣、生活關心一樣。引導協(xié)力職工愛崗敬業(yè)、遵章守紀、規(guī)范生產(chǎn)。二是高線作業(yè)區(qū)黨支部與點維作業(yè)區(qū)黨支部圍繞“成都拆遷備件清理”開展聯(lián)創(chuàng)共建活動，圓滿完成了拆遷備件清理的老大難問題。三是與鞍鋼股份線材廠黨委圍繞黨建活動、生產(chǎn)技術、設備保障、員工技能提升等方面開展合作，簽訂“黨建聯(lián)盟”合作協(xié)議，以黨建促合作，以合作促提升，不斷彌補金屬制品公司在生產(chǎn)操作、設備維護、人員技能方面的短板，助推鞍鋼旗下棒線材產(chǎn)業(yè)規(guī)模效益最大化。

1、大力開展“三級人員學黨務”活動。提高黨務人員的綜合素養(yǎng)和業(yè)務能力，建設一支“學黨務、懂黨務、會干黨務”的黨建工作隊伍，為進一步提升黨建工作水平提供基礎和前提保障。全年組織8次集中學習，開展了2次學習效果評比表彰，各級黨務人員學有所獲、提升明顯。

2、認真落實干部管理規(guī)定，強化三類人才遴選評聘工作和新分大學生的培養(yǎng)。一是堅持黨管干部原則，20xx年新提拔正科級干部5人，公開競聘生產(chǎn)系統(tǒng)副科級干部2名，均按要求嚴格履行了相關程序。二是加強技術人才隊伍建設，充分調動技術人才的積極性和創(chuàng)造性。制定了金屬制品公司三類人才設置方案和《金屬制品公司專業(yè)技術人才和優(yōu)秀技術能手、專職點檢評聘及管理辦法》，保證三類人才遴選工作的公正性和民主性。三是做好2017年新入職學生的見習管理工作。制定了《新入職學生培養(yǎng)計劃》，落實培養(yǎng)發(fā)展目標責任制，創(chuàng)新培養(yǎng)模式，做好培養(yǎng)的管理保障工作。

1、針對公司廣大干部執(zhí)行力差的“老毛病”，制定并實施《金屬制品公司履責監(jiān)督管理辦法》，強化作風建設和執(zhí)行力監(jiān)督，轉變干部作風，提升干部執(zhí)行力和履職履責效果，確保重點工作的有效落實。

2、強化廉潔意識教育。組織重要關鍵崗位70余人參觀攀西監(jiān)獄警示教育基地，簽訂《關鍵重要崗位人員廉潔承諾書》。組織黨總支委員及副科級以上干部觀看《央企領導人員違紀違法警示錄》，學習《攀鋼紀委2017年度查處案件通報》等文件，認真開展廉潔教育，做到廉潔教育全覆蓋。

3、認真開展廉潔地圖“廉潔風險防控和管理問題”整改。堅持每周一次對問題和整改情況的梳理，確保整改按計劃落實。針對“成都回攀備件清理”這個難點工作，組織點維和高線兩個黨支部開展“聯(lián)創(chuàng)共建”，大大縮短任務完成時間。

4、加強外協(xié)單位監(jiān)督管理。對公司業(yè)務外協(xié)單位負責人開展提醒談話，提出廉潔要求，強化相關方責任意識，筑牢誠信守法、廉潔從業(yè)的堤壩，營造風清氣正的經(jīng)營氛圍。

5、強化效能監(jiān)察和紀檢監(jiān)察工作創(chuàng)新。組織開展《降低噸鋼煤氣單耗》效能監(jiān)察及《實施清單管理，強化執(zhí)行監(jiān)督》紀檢監(jiān)察等項目。其中《實施清單管理，強化執(zhí)行監(jiān)督》得到了攀鋼釩公司紀委領導的充分肯定。

1.策劃創(chuàng)建《金屬之聲》內部刊物，建立通訊員隊伍定期交流和培訓制度，提升宣傳隊伍整體水平，修訂完善宣傳工作激勵辦法，加大激勵力度，提升刊稿數(shù)量和質量。

2.圍繞“四個特別”棒線精神和“五精”管理理念，大力開展企業(yè)文化和管理理念宣傳教育，傳承優(yōu)良精神，錘煉優(yōu)良作風，凝心聚力保生產(chǎn)、促發(fā)展。精心攝制了《“四特”精神綻放在新攀鋼新征程》黨員教育片，系統(tǒng)總結金屬制品公司搬遷還建、資質認證、達產(chǎn)達效及市場開拓等全過程中黨組織、黨員骨干的優(yōu)秀感人事跡，對“特別肯吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別顧大局，特講奉獻”的棒線精神進行了全方位詮釋和展示，為凝心聚力創(chuàng)造更加優(yōu)異的成績打下思想基礎。

3.大力開展職業(yè)認知教育，讓管理人員知曉崗位重要性，思考如何高效開展好工作。組織開展學習《比遭遇‘有毒員工’更可怕的事：他可能正在‘中毒’卻尚不自知》和《拿3k工資與3w工資的區(qū)別》兩篇文章讀書征文活動，引導廣大干部職工熱愛崗位、珍惜榮譽、增強正能量，激發(fā)愛崗敬業(yè)爭創(chuàng)一流的凝聚力、向心力和創(chuàng)造力。

認真落實“踐行共享理念，關愛一線職工”的要求，加強班組小家建設，不斷改善職工休息室環(huán)境。廣泛開展勞動競賽、“群創(chuàng)”活動，深化“安康杯”競賽和勞動保護工作。不斷弘揚“工匠精神”，提升職工技術技能，激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)造活力。20xx年組織開展勞動競賽10項，技術比武3次，征集合理化建議320余條。嚴格落實職代會、廠務公開、民主管理等制度，維護職工合法權益，增強職工主人翁意識。加大困難職工幫扶力度，不斷增強職工的幸福感、歸屬感、認同感。公司黨政領導與新入廠大學生、復原退武軍人、外聘專家開展各類座談會、交流會5場;為職工辦實事、辦好事，幫扶及慰問累計金額2.2萬余元;修繕食堂、澡堂，配置太陽能熱水器、飲水機、微波爐、電風扇等設施;堅持開展“送清涼、送溫暖”等慰問活動，20xx年，為職工送清涼646人次，花費44566.83元，走訪慰問62人次，花費11667元，為12名職工子女發(fā)放金秋助學金0.72萬元。積極支持團組織開展各項活動，拓寬活動領域，充分發(fā)揮團員青年的生力軍和突擊隊作用。同時，公司各單位協(xié)調配合，切實做好信訪、維穩(wěn)、治安、保密、計生、檔案管理等工作，維護穩(wěn)定有序的良好局面。

第二部分、存在的主要問題

一、職工隊伍結構性矛盾突出，相當部分職工“素質、技能”還不能完全適應崗位工作要求，保生產(chǎn)穩(wěn)定、設備穩(wěn)定、安全穩(wěn)定的壓力較大。

二、部分干部職工的觀念意識和工作作風還亟待轉變，思維僵化、敷衍塞責、執(zhí)行力和創(chuàng)新力不足等，還在一定程度上存在并制約著各項工作的提升。各級干部的責任意識、創(chuàng)新意識和堅定執(zhí)行、務實求新、抓實落實的工作作風還有待進一步加強。

三、公司黨建工作基礎仍然較為薄弱，與先進單位還存在較大差距，黨建工作的落實深度和創(chuàng)新高度離理想目標還有一定距離，尤其是在創(chuàng)特色爭先進方面還有很長的路要走。

四、四個黨支部的發(fā)展參差不齊，黨支部書記思考黨支部工作的系統(tǒng)性、前瞻性、著力點還不精準。各支部完成特色工作的積極性、主動性和創(chuàng)新能力還很不夠。

第三部分、20xx年工作要點

20xx年，是新攀鋼建設加快發(fā)展的關鍵年，金屬制品公司黨總支將全面貫徹落實黨的十九大精神，按照攀鋼釩公司統(tǒng)一部署，鞏固管理提升主題活動成果，深入推進“強基礎、健體系、保重點”的工作思路，以“黨建+”項目為重點，以“三創(chuàng)”精品工程為載體，全面深化黨支部基礎工作，進一步激發(fā)黨建工作活力，全面加強組織建設、思想建設、作風建設，緊緊圍繞金屬制品公司生產(chǎn)經(jīng)營中心任務，發(fā)揮好黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，確保生產(chǎn)經(jīng)營和黨建工作兩個目標實現(xiàn)。

一、夯實黨建基礎工作

1、進一步強化班子履職意識和能力，完善管黨治黨責任機制，落實黨建工作“一崗雙責”，形成黨總支統(tǒng)一領導，總支書記負總責，總支委員對分管領域具體負責，黨支部抓落實的黨建工作格局。

2、以規(guī)范、有效和標準化為目標，加快黨建工作制度體系建設，堅持制度制訂與落實并重，確保制度有效執(zhí)行。

3、進一步加強黨員隊伍建設。加強和規(guī)范黨員發(fā)展工作，完善“進出口”機制，做到入口嚴、教育嚴、管理嚴、處置嚴。

4、深入開展“三創(chuàng)”、“兩建”、黨員工程等主題活動，切實發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。計劃建成攀鋼釩樣板黨支部一個，力爭建成鞍鋼示范基地一個。

5、深化“三強三到位，打造高效能機關”實踐活動，確保機關人員更加高效、服務到位、管理先進。

二、強化思想政治教育

1、著力提升黨員干部的政治理論水平。

2、增強干部職工的憂患意識、改革意識、創(chuàng)新意識和成本效率意識。

3、廣泛開展大學習、大討論、大實踐活動，讓黨的路線方針政策和上級黨委的要求及時在金屬制品公司扎根起效。

4、深耕“四特”精神，深化“五精”管理理念，形成金屬制品公司獨具特色的企業(yè)文化，為凝心聚力創(chuàng)造一流業(yè)績打下良好的文化基礎。

三、強化素質提升，打造卓越管理團隊

1、認真開展“四好”班子創(chuàng)建活動。著力提升兩級班子的學習創(chuàng)新能力、組織協(xié)調能力、經(jīng)營管理能力和駕馭全局能力，不斷增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

2、堅持黨管干部原則。抓好干部履職履責監(jiān)督和年度考評工作。運用提醒、函詢、誡勉等組織處理方式，加強干部日常管理和作風建設。

3、深入推進“三級人員學黨務”的再強化，抓好黨務工作者隊伍建設。引導黨務工作者牢固樹立責任意識，按照“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的思想，履職盡責。

四、凝心聚力，營造和諧穩(wěn)定氛圍

1、堅持思想政治工作“三個到位”(思想問題預警到位;思想觀念引導到位;思想熱點疏通到位)。

2、完善信訪工作體系，注重化解矛盾、確保和諧穩(wěn)定。3、圍繞新攀鋼新征程再出發(fā)的新的歷史使命，團結和帶領黨員隊伍建新功，為新中國成立70周年增光添彩。

五、強化黨風廉政建設，從嚴治黨

強化黨員干部規(guī)矩意識，嚴明紀律。持續(xù)開展反“四風”和違反中央八項規(guī)定監(jiān)督檢查。

以“微腐敗”為警示，從身邊的人或事監(jiān)督起，做好反“四風”和“八項規(guī)定”的常態(tài)化落實。

以“問題導向，責任清單”管理為抓手，做好黨風黨紀的從嚴落實，形成從嚴治黨和清正廉潔的從業(yè)氛圍。

抓好貴重金屬、成都回攀備件、降低噸鋼軋制能源消耗和“產(chǎn)運銷全過程監(jiān)督”的專項工作措施的落實。

六、加強企業(yè)文化建設，為生產(chǎn)經(jīng)營、管理服好務

1、深入宣貫“五精”管理理念和“四個特別”的棒線精神。

2、加大外宣力度，弘揚主旋律，傳遞正能量，使企業(yè)文化建設與生產(chǎn)經(jīng)營相融合。

3、加強《金屬之聲》的時效性和可讀性，辦成干部職工心聲陣地。

4、搞好微信群等新媒體的管理，成為干部職工信息交流的重要陣地。

七、加強對工會、共青團、統(tǒng)戰(zhàn)、信調民、綜治、保衛(wèi)等工作的領導，發(fā)揮積極作用

以“關愛一線職工，打造特色班組”為重要抓手，給生產(chǎn)檢修一線班組創(chuàng)造舒適的工作休息條件;以“孫志剛大師工作室”創(chuàng)建為契機，培養(yǎng)工人技師團隊;大力開展勞動競賽和師帶徒活動，培養(yǎng)一批“攀鋼工匠”助力金屬制品公司全面進步。

支持共青團圍繞“新人新成長”開展素質提升，職業(yè)規(guī)劃和成長成才。

做好對統(tǒng)戰(zhàn)、信調民、綜治、保衛(wèi)等工作的領導。

項目標準化建設匯報材料篇十三

鎮(zhèn)共有杜九村、大管德、東郭屯、張南寨4個幫扶村，幫扶項目進展情況如下：

該村共有9個項目（不包括農(nóng)村通訊通郵、農(nóng)村危房改造），其中自選項目1個，重點項目8個，完工項目7個，包括：農(nóng)村飲水安全、村衛(wèi)生室建設、農(nóng)村垃圾處理、安全穩(wěn)定用電、環(huán)境整治規(guī)劃村莊規(guī)劃、一村一品、自選項目（兩室建設）。沒完工項目2個，村街道硬化和體育健身器材安裝，其原因主要是：今年雨水頻繁，工隊不能按期施工，再加上預約工隊人員不足，一再延時；健身器材安裝場地用于修路堆料，暫時占用，待道路修完騰出場地再安裝。兩項工程預計9月下旬完工。

該村共有9個項目（不包括農(nóng)村通訊通郵、農(nóng)村危房改造），其中自選項目1個，重點項目8個，完工項目8個，包括：農(nóng)村飲水安全、村街道硬化、村衛(wèi)生室建設、農(nóng)村垃圾處理、文化資源共享、環(huán)境整治規(guī)劃村莊規(guī)劃、一村一品、自選項目（兩室裝修）。沒完工項目1個，是安全穩(wěn)定用電。其原因主要是：今年雨水頻繁，施工隊人員不足，影響了進度，目前正在施工，預計9月下旬完工。

該村共有10個項目（不包括農(nóng)村通訊通郵），其中自選項目1個，重點項目9個；完工項目8個，包括：農(nóng)村飲水安全、村衛(wèi)生室建設、農(nóng)村垃圾處理、安全穩(wěn)定用電、文化資源共享、危房改造、環(huán)境整治規(guī)劃村莊規(guī)劃、一村一品、自選項目（安裝監(jiān)控、路燈）。沒完工項目1個，是街道硬化，主要原因是：由于資金問題遲遲未能與工隊簽訂合同，目前施工合同已簽訂，計劃9月上旬動工，9月下旬完工。

該村共有9個項目（不包括農(nóng)村通訊通郵、農(nóng)村危房改造），其中自選項目1個，重點項目8個；完工項目7個，包括：農(nóng)村飲水安全、村衛(wèi)生室建設、農(nóng)村垃圾處理、安全穩(wěn)定用電、環(huán)境整治規(guī)劃村莊規(guī)劃、一村一品、自選項目（安裝監(jiān)控）。沒完工項目2個，村街道硬化和體育健身工程，主要原因是：由于今年雨水頻繁，工程進展緩慢，已完成1000米，其余800米正在抓緊施工，預計9月下旬完工；另外，由于村小學翻建占用健身器材安裝場地，待9月底小學建成后再安裝。

項目標準化建設匯報材料篇十四

根據(jù)會議安排，我代表南充中心就班組建設工作做如下匯報。

8月20日，公司召開了班組建設工作會議，公司領導對班組建設工作提出了明確要求。南充中心根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，進一步提高認識，統(tǒng)一思想，全面落實班組建設的各項工作，結合公司安全生產(chǎn)專項活動，用心推動班組建設工作取得進展。

一、班組建設面臨的問題

1。班組管理粗放，管理手段相對滯后。隨著公司體制改革的深入，班組在管理模式、管理資料、管理方法、管理理念上均發(fā)生了變化，應對新的狀況和新的要求，未能用心主動的適應需要，以致班組管理手段單一，管理相對滯后。一是部分班組長慣性思維強，雖然經(jīng)驗豐富，業(yè)務潛力較強，但在管理上仍然按傳統(tǒng)或習慣辦事，難以使用先進的手段進行管理。二是班組標準化建設工作還需加強，各項規(guī)章制度還需建立和完善。由于中心班組是由各屬地局人員組合而成，容易習慣化的按原單位的標準執(zhí)行工作任務，目前雖然已逐步規(guī)范、統(tǒng)一，但部分工作要求只是停留在口頭要求上，缺乏有效的制度進行約束。三是基礎資料管理較松散。部分班組對基礎資料的管理不重視，班組資料嚴重不齊，如圖紙資料未按要求分類歸檔，生產(chǎn)技術資料零、散、亂等，不但不利于查找，而且還影響工作效率。四是班組的工作環(huán)境有待改善，材料、工器具定置定位管理，還有難度。

2。整體技能水平不足，人員素質還有待提高。中心由于成立時間較短，班組人員配備先天不足，變電檢修班組各專業(yè)技術人員結構不合理，技術骨干缺乏，甚至有技術斷層的狀況出現(xiàn)。班組培訓工作缺乏針對性和有效的手段，部分職工得過且過，抱著混日子的心態(tài)工作，缺乏活到老學到老的學習精神。年輕同志雖然具備接收各項潛力的優(yōu)勢，但需從各專業(yè)逐步入手，到達全面熟悉精通程度還有一個過程。

3。缺乏強有力的激勵機制，職工的工作熱情和學習用心性沒有充分的調動起來。目前的崗位設置沒有同班組實際工作結合起來，職工的技能水平高低、工作貢獻多少、自我學習和培訓的動力沒能在績效上得到體現(xiàn)，存在著“干多干少一個樣，學與不學一個樣”的思想，影響了班組的長遠發(fā)展。

4。缺乏班組建設管理標準。省公司頒發(fā)的班組建設a/2標準是針對單一的專業(yè)班組制定，對于綜合班組而言，目前還沒有可借鑒的管理標準，因此造成班組建設工作有等待觀望的現(xiàn)象，工作有些滯后。

二、下一步的工作打算

1。加強領導，注重實效，不斷開創(chuàng)班組建設新局面。成立以中心主要負責人為組長，分管領導和相關專責組成的班組建設工作小組，健全班組建設的組織體系和工作體系，按照公司的統(tǒng)一部署，全面、扎實的開展班組建設工作。各級人員加強對班組的管理和指導，真正把班組管理納入到企業(yè)管理的重要組成部分，加大對班組指導的深度和力度，從根本上解決目前班組專業(yè)管理中存在的問題和矛盾，切實解決班組的實際困難，營造人人關心、參與班組建設的良好氛圍，充分調動廣大職工的工作熱情。

2。加強班組基礎建設，確保班組各項工作有效開展。一是健全班組的各項規(guī)章制度，完善班組標準化工作流程，建立工作質量評價體系，使員工在生產(chǎn)活動中，做到有法可依，有章可循，按章辦事，實現(xiàn)班組管理制度化、流程化、標準化。二是明確班組的工作標準和安全職責，做到人員分工合理，構成班組的工作“事事有人管，人人有事干”的良好局面。三是規(guī)范班組基礎資料管理，完善班組記錄、臺賬，加大對資料管理的考核力度，各班組落實專人進行資料的收集和整理，逐步實現(xiàn)基礎資料的數(shù)字化、信息化。

3。建立學習型團隊，提升班組整體素質。一是開展建立學習型組織活動，創(chuàng)造良好學習氛圍，引導員工樹立終身學習的理念。二是加強職工技能培訓，建立多層次職工學習的平臺。以崗位培訓為基礎，制定詳細的員工培訓計劃，根據(jù)人員、崗位特點，開展有針對性和實效性的培訓工作，利用基建施工，設備改造等機會，創(chuàng)造實訓條件，建全培訓制度，建立培訓記錄，從制度上保證人人進行學習。三是建立激勵體制，變員工的被動學習為主動學習，被動理解培訓為自我培訓，著力提升員工技能。

4。狠抓安全文化建設，切實促進安全生產(chǎn)。大力開展安全培訓教育活動，不斷提高安全職責意識，組織多樣化的班組安全活動，提高班組安全活動效果。開展作業(yè)現(xiàn)場安全風險辨識，全面進行《現(xiàn)場作業(yè)危險源辨識庫》的學習活動，將危險源學習納入學習常態(tài)化，并結合現(xiàn)場具體工作合理應用辨識庫，扎實開展危險點分析工作，正確認識危險點，有效落實各項控制措施。大力開展反違章活動，建立反違章長效機制，決不姑息違章行為，除嚴格進行違章考核外，還要對違章行為說清楚，定期進行反違章的分析總結，努力建立無違章班組。

5。構建班組建設管理體系，全面推動班組建設工作。根據(jù)《國家電網(wǎng)公司關于加強班組建設的實施意見》、《國家電網(wǎng)公司班組建設三十條》、《四川省電力公司班組管理標準》等文件資料，全面學習、傳達文件精神，結合單位實際狀況，落實各項舉措，建立具有專業(yè)特色的班組建設體系，制定貼合中心實際狀況的班組管理標準，規(guī)范班組作業(yè)行為、減輕班組負擔、提高班組效率，制定《班組建設工作實施方案》，切實落實好班組建設工作。

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項目標準化建設匯報材料篇十五

20xx年確定全市社會事業(yè)建設項目七大類75項，續(xù)建15項，新建60項。全年計劃投資27億元。年初以來，我委高度重視社會項目推進工作，各項工作動手早，前期準備充分。截止月底，已開復工59項，完成投資11.59億元，同比增長99.14%。以下是工作匯報：

中學遷建已交付使用；德樹小學、擴建的四中正在進行主體施工；聾啞學校遷建項目5月初重新選址，目前正在辦理選址意見書、地形圖測繪、總平面方案設計工作；中小學校安工程目前第一批城西區(qū)漢莊小學等5個校安項目已完工；一中、七中東校等46個項目正在基礎、主體及裝飾施工，其余已完成可研評審，正抓緊進行施工圖設計和招投標等前期工作；縣10所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園除魯沙爾鎮(zhèn)莊隆幼兒園正在進行原場地附著物拆除外其余9所已全面開工建設，計劃今年月底前全部竣工并投入使用。

縣醫(yī)院住院急救醫(yī)技樓進入粉刷裝修階段；縣鎮(zhèn)、鎮(zhèn)等6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院完工，正在準備工程驗收；中醫(yī)院門診醫(yī)技綜合樓已完成可研評審，正在抓緊初步設計；城東區(qū)火車站等8個社區(qū)衛(wèi)生服務中心項目除興海路社區(qū)衛(wèi)生服務中心交付使用外其余7所正在進行基礎施工及粉刷裝修。

城北區(qū)等6個社區(qū)服務中心（站）除火車站辦事處社區(qū)服務中心重新選址外，其余正在基礎施工及裝修；市區(qū)及三縣8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站正在工程收尾階段。

上半年我市社會事業(yè)建設項目在各有關部門的共同努力下，取得了積極進展，但還存在著一些問題，致使項目未能按期實施。市五中遷建、十四中遷建、十三中擴建由于征地拆遷難度大，搬遷戶的安置點未能選定致使征地拆遷工作無法開展；中小學校安工程中外墻保溫材料等級無法確定，致使37個項目主體完工后處于停工狀態(tài)；校安加固工程資金缺口較大，致使進展緩慢；數(shù)字影院、演藝廳等文化項目由于招商選址等問題無法按期開工。

項目標準化建設匯報材料篇十六

費班組標準化建設，才能最大限度地發(fā)揮高速公路的社會經(jīng)濟效益，更好地服務于構建和諧社會和全面建設小康社會。

一、班組標準化建設的重要性

1．1加強班組標準化建設是完成收費任務的重要保障。作為各項政策法規(guī)、規(guī)章制度、工作任務的具體執(zhí)行者，班組管理的好壞、人員素質的高低、團隊精神的強弱也直接影響著收費服務質量，影響著收費政策和各項制度的執(zhí)行，影響著年、月征收計劃和各項責任目標的完成。因此，加強班組建設可以促進良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

1．2加強班組標準化建設是提高職工素質的重要手段。在班組這個小集體中，班組成員的思想、文化、技能、性格、年齡等都存在差異，他們長期朝夕相處，便于開展思想政治、業(yè)務技能、文化知識的培訓和交流，通過加強班組教育激發(fā)職工積極向上的工作熱情，達到共同進步的目的，也提高了班組的戰(zhàn)斗力。

1．3加強班組標準化建設是推動收費工作發(fā)展的重要途徑。通過加強班組建設可以激活最基本的組織細胞，加快新陳代謝，使收費所呈現(xiàn)出應有的活力，收費行為和管理行為可以進一步走向良性發(fā)展軌道。

1．4加強班組標準化建設是構造和諧收費站的重要條件。通過班長協(xié)調班組內外人際關系，在不同人員的不同特點中找出共同點，求同存異，使班組內外人與人之間的感情融洽，關系和諧，團隊凝聚力增強，從而達到建立“三個和諧”（即：社會與收費站之間的和諧體系、職工與職工之間的和諧氛圍、上級與下級交流溝通的和諧平臺）的目的。

二、班組標準化建設存在不足與難點

2．1班長成長成才的通道有待拓展。對班長的重要性沒有足夠的認識，在收費班長角色定位上還不夠明確，有時收費班長在工作中找不到方向，認為班長只是做做清潔衛(wèi)生、堅持亭外巡查、處理特情這些工作，沒有充分發(fā)揮帶頭者、教導者、引導者、監(jiān)督者的作用。班長選拔機制的不健全，導致班長管理水平參差不齊，班長薪酬分配上的不合理，影響著班長工作積極性。

2．2班組管理缺乏激勵機制。班組管理工作滿足現(xiàn)狀，只要班組不出事就可萬事大吉，班組缺乏自我加壓、自我挑戰(zhàn)、自我發(fā)展的欲望。班組考核、評價、激勵體系的不健全制約了班組管理的進一步深化，從根本上阻礙了班組成員主動性和創(chuàng)造性的發(fā)揮，雖然京珠管理處每年一次的“十佳班組”評選活動，但是沒有形成常態(tài)化激勵機制，班組建設起不到正面刺激作用，不能有效激發(fā)班組成員創(chuàng)先爭優(yōu)的工作熱情。

2．3班組管理缺乏目標管理。班組成員的易動性是影響班組目標管理的關鍵，一方面在班組工作計劃、實施、責任落實、成效四個環(huán)節(jié)中出現(xiàn)不可量化的管理難題，導致班組管理工作隨意性大。另一方面缺乏深入、持久、全面的班組、個人創(chuàng)建計劃、安排和目標，容易處于盲目無序的狀態(tài)，在不同程度上影響班組管理的效果和質量。

2．4班組管理缺乏文化氛圍。受工作性質或工作環(huán)境的影響，有的班組缺乏文化氛圍的感染和熏陶，使班組成員的興趣、特長和知識、才干得不到有效發(fā)揮。員工的求知欲望、精神調節(jié)作用受到限制，不同程度影響班組成員奮發(fā)向上的精神追求，造成班組整體上感覺沒有朝氣，缺乏活力和生機，另一方面，我們班組職工由于年齡層次不同、愛好和愿景不同，現(xiàn)有的文化素質參差不齊，成為制約班組發(fā)展的“瓶頸”。

三、加強收費班組建設的主要途徑

加強高速公路基層收費班組的建設和管理，是一項系統(tǒng)工程，既需要上級的高度重視，又需要收費班組長的言傳身教，更需要班組成員的共同配合。最重要的讓收費班組成員能在積極向上，輕松和諧的良好工作氛圍中逐步樹立正確的人生觀、價值觀，形成良好的工作作風。針對班組建設的現(xiàn)狀和存在問題，如何抓好班組建設，盡快提高員工整體素質及應對各種解決復雜問題的能力，筆者認為當前應從以下幾個方面著手：

3.1有效發(fā)揮收費班長的作用

3．1．1選好班長

健立健全收費班長選拔機制，提供人才競爭平臺，在收費班長的選用上，遵循公開、公正、民主的原則，公平競爭，不拘一格選拔班長。這有利于一批事業(yè)心強，富有管理意識、熱心班組工作，素質較高的人才脫穎而出。

3．1．2管好班長

完善班長考核機制。嘗試輪崗交流，在收費班組內部給予一次調配的機會，實施班長與班員角色互換，以便發(fā)現(xiàn)每個人的工作實力，充分體現(xiàn)人盡其才、才盡其用、“能者上、庸者下”的競爭激勵機制，激發(fā)收費班組成員工作積極性和拼搏精神。

3．2加強班組的基礎管理

3．2．1加強班組硬件設施的投

入。加大班組建設資金投入力度，配備班組活動室、化妝室、網(wǎng)吧、圖書室、健身房以及成果展示平臺等系列硬件設施，充分體現(xiàn)硬件設施的“信息化、人性化”，為班組各項工作的開展創(chuàng)造有利條件。

3．2．2形成科學的班組管理機制。結合工作實際，逐步完善班組管理的組織倡導、工作運行、指導推進、激勵制約、物質保障等機制，為班組建設提供不竭的動力，促進標準化班組工作健康、持續(xù)發(fā)展，使創(chuàng)建標準化班組邁上新臺階。

3．2．3合理制定班組創(chuàng)建目標。班組目標要根據(jù)班組管理水平的提高和變化，不斷地修改、完善、充實新的內容，才能確保目標適應性和有效性。尤其抓住當前工作重點和奮斗目標。如確定提高班組素質和個人業(yè)務技能和素質方面的努力方向，制定文明服務、現(xiàn)場管理、崗位練兵、勞動競賽等目標，尤其是一些有評價意義，又有數(shù)據(jù)考核的目標的制定，對班組管理具有極強的生命力。同時，要善于捕捉班員間不同的工作心態(tài)，幫助他們樹立工作奮斗目標，并為員工規(guī)劃出一個好的發(fā)展遠景和個人職業(yè)發(fā)展計劃。

3.3形成良好的工作氛圍

3．3．1塑造濃厚的班組文化氛圍。以獨特的班組文化來感染、激勵、鼓舞員工，從員工的興趣愛好和特長入手，以學習形式多樣化、生動化來吸引員工。強調學習針對性和有效性。構筑班組“第二課堂”的新格局。提倡一專多能、一崗多證、超前跨崗學知識，尋求體現(xiàn)自我價值的機會。拓寬多種渠道：如班組讀書課堂、學習研討、合理化建議、崗位知識互幫互學等，形成能者為師，人人是教師，人人是學生的學習模式。實現(xiàn)學習對象全員性。班組以“三自”即：實施“自我發(fā)現(xiàn)問題、自我學習提高、自我解決問題”的自主型管理方法，促進班組管理創(chuàng)新和整體素質提高。

3．3．2豐富活動載體增活力。從興趣愛好活動和團隊訓練活動入手，借助各種各樣的活動形式，通過成員之間的相互交流、共同娛樂、溝通協(xié)作，實現(xiàn)班組成員和諧共處，提高班組凝聚力和員工業(yè)務技能的目的。

3．3．3強化與班組的溝通能力。良好的溝通能力是解決一切問題的金鑰匙，是加強班組內部管理和處理矛盾的關鍵，通過采取召開班務會、座談會、交心談心、問卷調查等活動，起到上傳下達、收集合理化建議、了解班組成員的思想動向等作用，有效的解決員工關注的難點、熱點、盲點問題。

3．3．4加強班組系統(tǒng)的培訓。制定班組培訓計劃，豐富培訓內容，可以采取周培訓、月度培訓、季度培訓的方式，有針對性的進行個人綜合素質培訓（日常情緒管理、職業(yè)道德、法律法規(guī)、安全生產(chǎn)培訓）、業(yè)務知識培訓（基礎業(yè)務知識、案例分析、機電系統(tǒng)操作的培訓）、技能、技巧培訓（服務規(guī)范、服務技巧的培訓），提高員工綜合能力。

四、結束語

加強高速公路收費班組標準化建設不是一件一勞永逸的事，需要踏踏實實、一步一個腳印；需要收費班組每個成員共同努力，在管理中不斷學習、思考和創(chuàng)新；需要充分發(fā)揮每個收費班組成員的主動性、積極性和創(chuàng)造性，圍繞收費班組的共同目標，做到思想上重視、行動上積極、方法上有效，創(chuàng)新機制，獎懲分明，充分發(fā)揮收費班組的競爭優(yōu)勢，為發(fā)揮高速公路的綜合效益作出應有的貢獻。

項目標準化建設匯報材料篇十七

學校標準化建設工作是全面提升學校管理水平和教育質量的有效機制，是時代發(fā)展對教育工作的要求。我校通過創(chuàng)建標準化學校工作的全面啟動，硬件設施進一步更新、辦學行為不斷規(guī)范、教師隊伍建設不斷提升，學校整體工作全面提高。下面就我校義務教育標準化建設的各方面工作匯報如下：

一、義務教育學校標準化建設基本情況

xxxx是一所融漢、回、維、蒙等多民族為一體的民漢合校初級中學，始建于1978年，占地面積5.1公頃。學?，F(xiàn)有42個教學班，其中34個漢語教學班，8個雙語班；在校生2004人，其中雙語班學生264人；寄宿生372人，分別來自xxxx周邊縣城；學校共有教職員工199人，其中女147人，男52人，女教師占73.87%；漢族教師119名，少數(shù)民族教師80人(其中有回39人，維26人、蒙14人、其它1人)，占教職工總數(shù)的40.2%。學校實行黨支部領導下的校長負責制，下設三處（教務處、德育處、總務處）、三室（辦公室、教研室、宿管辦）、三個年級組的領導機構，建立健全了工會、團委、少先隊、學生會等組織機構。

222

正在修建過程中，預計今年7月完工并投入使用，這三項工程的完成將進一步滿足師生進出校園安全、輔助教學和體育教學的需要，提升校園文化環(huán)境水平,充分展示區(qū)域內特色學校文化氛圍。

二、義務教育學校標準化建設工作主要做法

（一）高度重視，建立健全工作機制。

為扎實做好我校標準化建設的各項工作，確保此項工作的順利實施，根據(jù)《自治區(qū)義務教育學校標準化建設及教育均衡發(fā)展實施辦法和評估標準》，我校成立了以校長為組長，書記和副校長為副組長，各處室主任和年級組長為成員的義務教育學校標準化建設領導小組，領導小組下設辦公室，由行辦主任兼任辦公室主任。根據(jù)縣委縣人民政府以及縣教科局的整體規(guī)劃，結合學校實際制定了《xxxx義務教育學校標準化建設規(guī)劃》、《xxxx教育強縣規(guī)劃》、《xxxx義務教育學校標準化建設實施方案》、《xxxx義務教育學校標準化建設計劃》、《xxxx義務教育學校標準化建設路線圖》及配套制度，層層簽訂義務教育標準化建設目標責任書，并嚴格按照標準化學校評估體系逐項落實、分步實施，并結合工作開展情況召開專題會議，研究解決學校標準化建設中存在的困難和問題，不斷加大整改力度，完善軟件建設，督促硬件建設，保障各項工作有序、高效的運行。

（二）保障經(jīng)費，完善教學配套設施。

萬元，轉移支付10萬元，寄宿貧困生生活補助經(jīng)費59.4萬余元，補撥2011、2012年貧困生補助8.95萬元、補撥2012年中央財政經(jīng)費1.5萬元。

為滿足現(xiàn)代教育技術的需要，適應新課程改革的需求，學?，F(xiàn)有投入使用的班班通設備21臺、多媒體教室2間、多媒體網(wǎng)絡教室4間，移動式多媒體設備1套、遠程教育資源地面衛(wèi)星接收室1間。由226臺計算機組成的校園網(wǎng)站，內有教師教學資源、學生電子學籍檔案，教師電子檔案健全，無線調頻系統(tǒng)、校園廣播及監(jiān)控系統(tǒng)(71個攝像頭)，構成了學?，F(xiàn)代信息技術教育的新格局。綜合服務樓的投入使用將進一步改善信息技術和輔助教學條件，使學校辦學條件得到進一步改善，育人環(huán)境得到進一步的優(yōu)化，為學校教育現(xiàn)代化的發(fā)展奠定了堅實的基礎。

（三）建立學生學籍信息庫，加強學籍管理。

根據(jù)《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020年）》和《教育信息化十年發(fā)展規(guī)劃（2010-2020年）》，學校于2013年12月完成了學生學籍信息數(shù)據(jù)采集工作，制定了“控輟保學”實施方案，層層簽訂了“控掇保學”目標責任書，確保義務教育階段適齡兒童少年入學率、鞏固率、輟學率達到規(guī)定標準，2013－2014學年初中適齡少年入學率100%；17周歲初級中等教育完成率96.73%。能夠嚴格執(zhí)行中小學規(guī)范管理相關規(guī)定，努力做好進城農(nóng)民工子女的義務教育工作。

師隊伍建設。

一是加強班子建設，明確職責，做出表率。學校實行黨支部領導下的校長負責制，以民主集中制為原則，進一步完善了領導崗位責任制和層層包聯(lián)學生、年級組、學科組制度，每位班子成員都明確自己的工作職責、范圍和權限形成了“分管工作為主抓，中心工作一起抓，重點工作優(yōu)先抓，碰到困難協(xié)助抓”的良好工作局面。為不斷提高班子成員的工作能力，學校通過以點帶面的培訓方式，堅持“一人培訓集體受益”的原則，選派班子成員參加不同級別的學習培訓，再通過深入包聯(lián)年級組、學科組，指導教育教學工作、帶動一片教職工，充分發(fā)揮了表率和引領作用。學校校長、書記參加了上崗和五年一周期的提高培訓班，崗位培訓率達100%，校長、書記任職資格齊全。

二是加強師德建設，規(guī)范辦學行為。學校修訂和完善了《xxxx師德師風考核辦法》及《xxxx教師師德師風考核細則》，制定了《xxxx教師十不準》、《xxxx規(guī)范辦學行為實施辦法》，與教師簽訂了《xxxx師德師風責任書》，嚴格按《辦法》及《細則》對教師進行考核，設置了藍袖標監(jiān)督崗，由學生會成員對教師行為規(guī)范進行監(jiān)督和檢查。開展了“依法治校、規(guī)范辦學”、“師德師風”問卷調查活動，嚴肅查處教職工中存在的違反師德規(guī)定的行為，同時還通過選樹優(yōu)秀教師、道德講堂，挖掘出身邊甘于奉獻，身正德范，潛心教改，矢志育人的優(yōu)秀教師和師德標兵,以點帶面，榜樣示范，并通過評教議教活動規(guī)范教師行為、通過選樹典型為學生做示范，從而形成人人爭先創(chuàng)優(yōu)的格局，促進良好班風、校風的形成。

三是加大專業(yè)培訓力度，提升教師素質。學校建立了完善的教學教研工作管理和業(yè)績考核制度，制定了教師培訓、繼續(xù)教育培訓、“雙語”教師培訓規(guī)劃、計劃，鼓勵教師積極參加不同學歷層次的函授教育、遠程教育學習或脫產(chǎn)進修，針對學校雙語和青年教師隊伍相對薄弱現(xiàn)狀，組織雙語教師和青年教師參加國培、網(wǎng)絡研修和校內培訓，充分利用學校骨干教師資源，開展“青藍工程”做好傳、幫、帶工作,堅持把培育和積蓄教師隊伍發(fā)展后勁做為專業(yè)培訓的重點。目前學校專任教師學歷達標率100%，職稱達標率97%，專任教師全部取得初中及以上教師資格證書。

（五）立足德育常規(guī)，著力養(yǎng)成教育，增強德育實效。我們面對的教育主體是中學生，他們正處在人生觀、價值觀和世界觀形成的關鍵時期。因此，對于學生的教育必須首先從“樹德”開始。我校結合學校的實際，立足德育常規(guī)工作，著力養(yǎng)成教育，增強德育實效。

一是以制度的“他律”促進文明的“自律”。學校在已經(jīng)基本形成班級、學生考核的精細化管理考核的制度上，成立了“紅、綠袖標”他律隊伍： “紅、綠袖標”的實施，讓每項班級管理、學生管理工作，改變了他律型的被動管理局面，開創(chuàng)了自律型的主動管理獨特色彩。

下講話、校園廣播、黑板報等德育陣地上受到紀律教育、法制教育、安全教育等，讓學生在校園的每個角落都能感受德育教育的力量；走進活動，學生通過紅歌學唱增強學生的愛國主義情懷；通過誠信考試教育不斷規(guī)范學生行為；通過“中華夢.我的夢”系列活動加強想念信念教育。

三是優(yōu)化育人環(huán)境，提升校園的“文化底氣”?！疤幪幨墙逃亍笔俏覀兞η笞屝@自然環(huán)境和人文環(huán)境體現(xiàn)出學校文化特有底蘊的校園建設原則。學校以自治縣校園文化建設年為契機，以打造書香校園為目標，積極開展標語文化、櫥窗文化、墻壁文化和班級文化的校園文化建設。隨著綜合服務樓的投入使用，我們新建“校史館”、“環(huán)保教育園地”、“廉政文化教育園地”、“防地震減災教育基地”、“植物培養(yǎng)室”等功能室，優(yōu)化育人環(huán)境，提升校園的“文化底氣”。

四是加強青少年心理健康教育，用情優(yōu)教。學校根據(jù)中學生身心發(fā)展的特點，加強對學生心理健康教育，用愛的教育優(yōu)化育人效果。xxx年學校申報了xxxx德育課題“xxxx”研究，采用教師承擔德育導師同定點幫扶“特情生”方式，通過用心交談、用愛關懷的方式，轉化“特情生”，去年該課題已順利結題，并獲得了自治區(qū)優(yōu)秀課題的稱號。

（六）加強教學過程管理，聚集課堂改革，提高教學質量。教學是學校的中心工作，課堂是教學的主陣地，規(guī)范的教學管理是教師整體教學水平提高和教育教學質量提升的保障。學校在加強教學過程管理的同時，加強校本教研，聚集高效課堂，不斷提升教育教學質量。

學校嚴格執(zhí)行國家教育主管部門制定的課程計劃，開齊、開足、開好各門課程。制定了備課、講課、作業(yè)批改等一系列教學管理和教師業(yè)績考核制度，根據(jù)學校實際，將教學環(huán)節(jié)逐一細化，由教務處、教研室開展課堂教學督查，通過深入課堂，進一步加強課堂教學監(jiān)控，規(guī)范教學行為。

學校結合“先學后教、當堂訓練”教法，積極探索適合本校學情、教情的教學模式，通過自治區(qū)小課題“引領學生自主學習、創(chuàng)建高效課堂”研究，形成了學校特有的“xxxx”教學模式。并通過“常規(guī)性教研、團體教研、專題性教研”三級教研體系，在實施過程中不斷完善、推廣此教學模式。

發(fā)展中所展示出的創(chuàng)新能力、自主管理的全面性、全員性和全程性，雖顯幼稚，卻極富生命力。多彩的校園體育藝術活動豐富了學生的課余生活、陶冶了學生的情操，凸現(xiàn)了學生的個性特長，體現(xiàn)了活動中鍛煉人、活動中塑造人的育人目標。

（七）抓實安全法制教育，警鐘長鳴。

學校建立健全各項安全管理制度和安全應急機制，實行了安全工作校長負責制，貫徹“安全第一，預防為主”的安全工作方針，安全法制工作突出“嚴、實、恒、活”四字方針，健全完善安全法制工作制度，抓好學校安全法制教育工作。

一是制定嚴密的安全制度。學校以制度建設為載體，通過建章立制，落實安全工作、法制教育工作制度、安全相關預案、消防制度、公共衛(wèi)生管理制度、領導一崗雙責制、學生事故傷害報告制度和責任追究制度，促使安全管理工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。為切實加強學校安全工作，明確責任與要求，學校還對大型集體活動、場地器材、實驗室器材等方面進行不定期檢查。完善教師值班值宿制度，強化值班值宿管理，能夠做到學生宿舍24小時不離人，保障學生的住宿安全。

二是著重抓安全制度落實。學校要求每一項安全制度落實到位，把好門衛(wèi)安全第一關，嚴格出入登記制度，由德育處、教務處、總務處對路隊制和錯時放學制聯(lián)合抓落實，并與任課教師、班主任考核掛鉤，確保制度的落實。對學校制定的安全方面預案，每學期要不定期開展安全預防演練，通過消防、防震緊急疏散演練，增強師生的防范意識，提高學生的自我救護能力。

班為單位，堅持每學期開展安全、法制主題班會。開設安全、法制教育宣傳欄，安排安全、法制教育方面的國旗下講話，結合安全教育日、憲法法律宣傳月等組織開展相關教育實踐活動，使安全、法制教育深入師生心中。

四是將安全法制教育融入活動。為了促進學生對安全、法律知識的掌握，學校把安全知識編成詩歌或小品，利用班隊會讓學生把安全知識表演出來，開展了“安全、法制教育主題征文”比賽活動，邀請法制副校長進校開展各類法律知識和安全知識講座。針對社會上校園意外和青少年違法犯罪時有發(fā)生的現(xiàn)狀，開展急救知識培訓，由師生現(xiàn)場演示急救方法；開展模擬法庭活動，讓學生再現(xiàn)庭審現(xiàn)場，在活動中受教育。

三、正視不足、尋找差距、努力打開新局面

1、由于我校雙語學生多來自農(nóng)村小學，家長思想相對落后，學生自幼在家中缺少語言環(huán)境，因此基礎不扎實，進入初中后學習較為吃力。今后我校將加大對“雙語”教師的培訓力度和幫扶工作，充分利用雙語班現(xiàn)有的班班通設備，提高雙語教師的授課水平，讓雙語教師教的輕松、學生學的開心。

2、學校實驗室、信息技術輔助教學設備已無法滿足新課改的需要。積極爭取資金，為全部教學班配備班班通設備，逐步更換實驗室舊、損器材。

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2014年4月29日

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