酒店董事長年會致辭(7篇)

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酒店董事長年會致辭(7篇)
時間:2022-12-18 14:05:37     小編:zdfb

在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。相信許多人會覺得范文很難寫?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,一起來看看吧

酒店董事長年會致辭篇一

大家好!

很高興在此與各位歡聚一堂,分享我們過去一年的收獲和喜悅,共同展望我們正在開創(chuàng)的20xx年!

我們很榮幸的邀請到政府相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、xx等合作伙伴,x、xx等供應(yīng)商代表及xx的員工家屬代表、親朋好友。在此,我代表xx全體員工并以我個人的名義對各位的到來表示熱烈的歡迎!向長期關(guān)心和支持我們的各界朋友表示誠摯的謝意!向獲獎的優(yōu)秀員工和供應(yīng)商表示衷心的祝賀!向默默無聞、不離不棄、風(fēng)雨與共的支持、期待和鼓勵我們的家人、親朋致以崇高的敬意!

我們一起走過的20xx年,留下了太多的記憶和感慨。20xx年是xx在創(chuàng)業(yè)歷程中初具雛形、羽翼漸豐前驚心動魄、濃墨重彩、全力以赴的一年。去年的同一場合,我們?yōu)?0xx年提出了“順勢飛奔,大干、實干、巧干,構(gòu)建更高、更堅實的創(chuàng)業(yè)舞臺”的年度目標(biāo)和方針。

現(xiàn)在來看,在20xx年我們基本實現(xiàn)了覆蓋xx核心商圈、輻射xx、布點xx的網(wǎng)店拓展目標(biāo),達(dá)到了營業(yè)規(guī)模、團(tuán)隊力量、盈利能力翻番的預(yù)期效果。在x月份以前,公司整體保持了良好、快速的增長勢頭,連續(xù)多月刷新月度總營收及單店營收的記錄,并打出了連開x店的拓展高潮。同時我們對內(nèi)部管理及組織機(jī)構(gòu)也進(jìn)行了有效的優(yōu)化、創(chuàng)新和疏理,加強(qiáng)了后臺職能管控和服務(wù)支持力度,提升了前臺區(qū)域、門店的整體運營作戰(zhàn)水平。

總體來講,在20xx年,我們基本上堅持了“全力以赴的大干、腳踏實地的實干、精心籌劃的巧干,更不乏日以繼夜的苦干!”達(dá)到了“鍛煉隊伍、提升管理、成熟商業(yè)模式、促進(jìn)營銷創(chuàng)新”的目的,實現(xiàn)了公司經(jīng)營格局和品牌影響力整體提升的年度目標(biāo)。當(dāng)然,20xx年仍然有很多的不足和遺憾。

在下半年,房地產(chǎn)市場的宏觀調(diào)控,工業(yè)原材料上漲、采購成本上升、毛利空間縮水、員工薪水預(yù)期提升、人員規(guī)模擴(kuò)充困難,客觀地影響了我們下半年發(fā)展的速度和業(yè)績水平,預(yù)期的“十一”高潮和秋冬旺季沒有如期而至,為我們的庫存積壓和資金周轉(zhuǎn)帶來一定的困難。

在此,我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今后我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。20xx年我們更加深刻的理解“誠信、互利、開創(chuàng)、共贏”的合作理念,讓我們收獲了越來越多的支持和信任。眾所周知,20xx年的春節(jié)就像所有的春天一樣,萬物復(fù)蘇,春暖花開,這也是我們新財年全新的開始。

20xx年,我們將按照從xx逐步推向一線城市、滲透二線城市和立足核心商圈、覆蓋次中心商圈、滲透成熟社區(qū)的雙通道區(qū)域和網(wǎng)點發(fā)展模式,加大拓展力度,將經(jīng)營規(guī)模在20xx年的基礎(chǔ)上整體提升一倍,實現(xiàn)業(yè)績的倍增。

同時,我們將更加注重門店、品牌、商品以及服務(wù)的質(zhì)量,關(guān)注單店效益,關(guān)注品類業(yè)績價值和貢獻(xiàn),推行組合營銷,提升整體效益。

我們也將加大戰(zhàn)略人才的引進(jìn)力度,完善員工“選、育、用、留”系統(tǒng),加快制度化、流程化、規(guī)范化的建設(shè)和推行步伐,從而全面落實“質(zhì)量、效益、管理”主題。

xx創(chuàng)業(yè)近x年以來,一直堅持艱苦創(chuàng)業(yè)、銳意創(chuàng)新、細(xì)分市場、穩(wěn)步發(fā)展的整體思路,網(wǎng)聚行業(yè)精英、借鑒近業(yè)經(jīng)驗、重視管理積累、推行組合營銷、建設(shè)系統(tǒng)的物流信息軟硬件平臺、構(gòu)建人才培訓(xùn)培養(yǎng)體系。

今天我們已初步建設(shè)成型了能滿足近百家直營門店正常營運的總部后臺管理、服務(wù)支持系統(tǒng)。在x及x市場已基本實現(xiàn)了管控有效、支持有力、覆蓋全面、布局合理、形象標(biāo)準(zhǔn)的品牌推廣平臺和快捷的連鎖分銷網(wǎng)絡(luò)終端。

相信憑借強(qiáng)有力的分銷和品牌推廣能力,在合作伙伴的有力支持和信任下,共擔(dān)責(zé)任、共拓市場、共享發(fā)展、共贏未來,必將提升我們的整體擴(kuò)張能力和市場競爭能力。

xx開創(chuàng)的生活家居連鎖行業(yè)在國內(nèi)市場仍處在發(fā)展的初期,特別是以折扣、特賣起步為xx的生存發(fā)展降低了門檻,贏得先機(jī)。目前,國內(nèi)家居市場還缺乏有效的整合和高效的細(xì)分。大型一線品牌缺乏對細(xì)分市場的關(guān)注,不能有效覆蓋和服務(wù)日益旺盛的生活家居市場,為我們的生存提供了巨大的空間。而小型家居連鎖又過于熱衷于高端市場,曲高和寡,尚未形成一定的氣候。

xx以品牌、品質(zhì)、低價的市場定位,以細(xì)分市場、整合產(chǎn)品、靈活深入、充分營銷的推廣模式,以“沒有什么不能賣”的廣闊產(chǎn)品組合,以“為愛家的人創(chuàng)造驚喜”的優(yōu)質(zhì)體驗、以為到店的人帶來“每周一個新感覺”的營銷感受,相信xx可以成功開創(chuàng)中國日益成熟的生活家居細(xì)分市場。

隨著xx的管理和服務(wù)支持系統(tǒng)的逐步完善,通過和社會精英及資本市場的有效融合,在公司成立x到x年內(nèi)實現(xiàn)成熟、快速的復(fù)制和擴(kuò)張,力爭實現(xiàn)x年營收過億、x年網(wǎng)點過百、x年成功上市的戰(zhàn)略目標(biāo)。

xx尚處在發(fā)展的初級階段,所從事的生活家居連鎖行業(yè)潛藏著巨大的機(jī)遇,我們將繼續(xù)高舉創(chuàng)業(yè)的旗幟,朝著致力于“立志生活家居連鎖第一品牌”的目標(biāo),與“激情、永動、堅韌、精進(jìn)”的x同仁、與心手相牽的各位合作伙伴、與關(guān)注、關(guān)心、關(guān)照我們的社會各界、與默默奉獻(xiàn)、無怨無悔、支持期待我們的家人和朋友一起努力、一起成長,一起分享,相信我們可以同行大運、共贏未來!

讓我們共享這一美好的時刻,共度這個歡樂的夜晚。

酒店董事長年會致辭篇二

尊敬的各位華翔的同事們:

大家下午好,今天我們歡聚一堂,在這里隆重召開公司20**年年終總結(jié)表彰大會,值此新春佳節(jié)即將到來之際,我謹(jǐn)代表公司董事會向所有員工及員工家屬致以新春的問候!同時,對大家在20**年為公司付出的辛勤勞動表示衷心的感謝。大家辛苦了!

過去的一年,公司在各級政府的關(guān)心支持下,在公司全體員工的共同努力下,基本完成了年初制定的各項目標(biāo)。下面我就公司20**年的公司運營情況,向各位同事做簡單的匯報。

一、公司在20**年整體經(jīng)濟(jì)形勢不好的情況下,銷售產(chǎn)值同比增長8%,共完成銷售產(chǎn)值1.49億元。其中華翔公司完成銷售產(chǎn)值9148.43萬元,基本與去年持平,而翔能公司銷售產(chǎn)值實現(xiàn)較快增長,20**年完成銷售產(chǎn)值5761.67萬元,同比增長達(dá)27%;

二、在產(chǎn)品質(zhì)量管理方面,公司一直堅信質(zhì)量好的產(chǎn)品是我們留住客戶的法寶。20**年我們順利通過質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系監(jiān)督審核,國家礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志中心現(xiàn)場審核等;同時也獲得了一系列的榮譽,如湖南省質(zhì)量3a級企業(yè),省機(jī)械裝備工業(yè)質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè),裝屏班被命名為20**年湖南省優(yōu)秀質(zhì)量信得過班組等等。感謝所有重視質(zhì)量,對公司質(zhì)量管理作出貢獻(xiàn)的同事;

三、公司繼續(xù)重視科技創(chuàng)新并積極爭取政府對科技項目的支持。20**年我們公司順利通過湖南省高新技術(shù)企業(yè)復(fù)審,并已申請建立了企業(yè)技術(shù)中心,同時我們繼續(xù)加強(qiáng)與湖南大學(xué)智能電網(wǎng)研究所的交流和合作。在專利申請方面,技術(shù)部江武和夏欣同志負(fù)責(zé)開發(fā)的五項實用型專利成功獲得國家知識產(chǎn)權(quán)局的授權(quán)。在科技項目申報方面,20**年我們公司成功申報7項科技成果轉(zhuǎn)化項目,從資金、產(chǎn)業(yè)扶持政策等方面爭取到了政府的支持;

四、為持續(xù)推動企業(yè)發(fā)展,20**年公司從組織架構(gòu)和硬件投資方面基本完成布局。在組織架構(gòu)方面,我們通過不斷補充新鮮血液保持組織的活力,并于年底對總公司的組織架構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整,進(jìn)一步明確職責(zé)和目標(biāo),另為擴(kuò)大銷售范圍,在全國各地新建辦事處4家;硬件投資方面,已基本完成三期工程的用地拆遷和平整,并于年前完成了長沙技術(shù)商務(wù)中心的裝修和搬遷;以上這些為實現(xiàn)公司20**年的目標(biāo)打下了堅實的基礎(chǔ);

以上成績的取得,離不開公司各位同事的努力,在這里,我再一次感謝大家的辛勤付出,同時公司也在繼續(xù)不遺余力的提高員工工資福利。20**年全年累計發(fā)放工資總額達(dá)737萬元(含銷售人員),一線工人平均工資達(dá)3.3萬余元,比上年同期增加14%,同時,公司在提高原有福利標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,對三年以上的員工分別發(fā)放1000、1500、2000元的工齡補貼,對家庭困難的同事也給予相應(yīng)的補貼和幫助;

各位同事,我們在肯定成績的同時,也必須清晰地認(rèn)識到工作中還存在著很多的問題和不足,主要表現(xiàn)在:工作效率低、制度流程不完善且執(zhí)行不到位、運營成本高等等問題。在新的一年,我們依然任重而道遠(yuǎn)。

20**年作為公司發(fā)展的關(guān)鍵一年,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,華翔的所有同事必須以改革求變的心態(tài)迎接市場的挑戰(zhàn),在此,我對20**年的工作,做以下幾點規(guī)劃部署:

一、全員一起努力,一定要實現(xiàn)銷售產(chǎn)值增加35%的目標(biāo),達(dá)到2個億的銷售規(guī)模,其中變壓器事業(yè)部1.2億,智能電網(wǎng)成套設(shè)備事業(yè)部0.8億;

二、建立和完善公司數(shù)據(jù)報表體系,建立數(shù)據(jù)中心,每個部門要對自己所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)進(jìn)行科學(xué)有效的統(tǒng)計分析,提高決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性;

三、修訂和完善現(xiàn)有制度流程,加強(qiáng)基層管理,引入先進(jìn)設(shè)備和工藝,提高工作效率;

四、建立和完善目標(biāo)管理制度,通過目標(biāo)設(shè)定和分解達(dá)到人人有目標(biāo),每天有進(jìn)步的工作氛圍;

五、開源節(jié)流,從各個方面降低公司運營成本,增加產(chǎn)品市場競爭力,提升公司盈利水平;

六、繼續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量和安全管理,提高員工質(zhì)量和安全意識,提升產(chǎn)品質(zhì)量水平,杜絕重大安全事故發(fā)生;

七、大力支持科技創(chuàng)新和日常改善,建立提案改善制度,加大對科技創(chuàng)新和改善的獎勵;

八、完善績效考核制度,繼續(xù)提高員工的薪資福利;

各位同事,公司的發(fā)展離不開大家的共同努力,我們要樹立“公司是我家,發(fā)展靠大家”的主人翁思想,只有公司發(fā)展了,才能提高公司員工待遇,希望大家安心工作,群策群力。我相信在大家的共同努力下,20**年一定會成為公司大發(fā)展的一年。

最后,祝大家在新的一年里,身體健康!全家幸福!謝謝大家!

酒店董事長年會致辭篇三

尊敬的各位來賓、各位朋友,久經(jīng)堂的全體家人們:

大家上午好!

值此新春佳節(jié)來臨之際,在這燈光絢麗的舞臺,我首先想說的還是感謝,感謝大家燦爛的笑臉,感謝大家因為xx事業(yè)今天相聚于此,感謝所有關(guān)注久經(jīng)堂的有緣人,是你們的辛勤努力、是你們的無間合作、是你們的默默支持,久經(jīng)堂才能夠有今天的成績!在這辭舊迎新的美好時刻,我謹(jǐn)代表公司,向全體久經(jīng)堂家人及家屬致以節(jié)日的問候和新春的祝福!

20xx年是公司保持良好發(fā)展勢頭的一年,是市場拓展、隊伍建設(shè)取得驕人成績的一年,是久經(jīng)堂全體家人迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務(wù)的一年。

細(xì)數(shù)過去一年的種種,作為集團(tuán)的創(chuàng)始人,感謝你們的付出和努力,久經(jīng)堂今天這些成績的取得,均飽含著你們的辛勤勞動和汗水。在此,我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今后我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。在分享勝利喜悅的同時,還要清醒地認(rèn)識到,隨著xx的到來,人們生活水平的日益提高,飲食、生活習(xí)慣的改變,中國的xx產(chǎn)業(yè)已經(jīng)迎來了巨大商機(jī),在激烈的市場競爭環(huán)境中,更好的市場等著我們?nèi)ラ_發(fā),更大的市場等著我們?nèi)フ鞣?,一項壯觀的事業(yè)等著我們?nèi)]灑智慧和才能。我們必須抓住新的機(jī)遇,迎接新的挑戰(zhàn),新的一年我們將更加注重門店、品牌、服務(wù)及產(chǎn)品質(zhì)量,關(guān)注單店效益,推行組合營銷,提升整體效益,實現(xiàn)業(yè)績的倍增,以高度的責(zé)任感和使命感推進(jìn)我們公司持續(xù)發(fā)展。

展望新的一年,我們滿懷憧憬,激情澎湃。沒有什么能阻擋我們的步伐,沒有什么能動搖我們的信心,我們將開足馬力,奔向更加輝煌的20xx。我堅信,久經(jīng)堂的明天因在座各位的拼搏奮斗,而更加精彩輝煌!

最后,再次感謝大家為xx的付出和努力,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!

給大家拜個早年了!謝謝大家!

酒店董事長年會致辭篇四

同志們、員工朋友們:

大家晚上好!

再過幾天就是__年春節(jié)了,值此新春佳節(jié)即將來臨之際,我們歡聚一堂,隆重舉行__集團(tuán)首次年會。在此,我謹(jǐn)代表集團(tuán)董監(jiān)會向集團(tuán)各級管理干部和全體員工、家屬致以誠摯的問候和良好的祝愿!向應(yīng)邀參加今天會議的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

過去一年,是__集團(tuán)的起步之年,也是兩家公司逆勢而上,直面挑戰(zhàn)的一年,更是體現(xiàn)集團(tuán)上下同心同德、眾志成城、團(tuán)結(jié)奮斗的一年!這一年,在全員的共同努力下,我們有效地化解了__公司的停產(chǎn)危機(jī),積極應(yīng)對__公司的市場挑戰(zhàn),狠抓安全生產(chǎn),初步構(gòu)建了集團(tuán)管控模式,集團(tuán)管控體系基本成型、集團(tuán)意識日益增強(qiáng)、集團(tuán)的地位和作用初步顯現(xiàn),集團(tuán)各項工作及兩家公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作亮點紛呈、卓有成效:

一年來,__公司面對國家安全監(jiān)管政策調(diào)整及外部發(fā)展環(huán)境的雙重擠壓,我們堅持依法依規(guī)辦事,按照國家安監(jiān)總局62號令的要求,著力完善采礦工程施工承包、安全生產(chǎn)許可證等相關(guān)資質(zhì);我們調(diào)動各方面的力量,積極、主動爭取有關(guān)主管部門的理解和支持,著力維護(hù)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序,有效地排除了多方面的干擾和阻力,為公司的后續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。一年來,我們繼續(xù)堅持以“四項指標(biāo)”考核為抓手,有效地調(diào)動了全員的生產(chǎn)積極性和主動性,在公司被迫停產(chǎn)三個月的情況下,仍然取得了較好的生產(chǎn)業(yè)績。本篇文章來自資料管理下載。一年來,__公司按照“生產(chǎn)創(chuàng)效益、銷售保運營”的指導(dǎo)方針,采取對選廠實施停產(chǎn)改造、對井采實行責(zé)任承包、調(diào)整露采作業(yè)時間、啟動磷肥生產(chǎn)項目、開拓市場等手段,深入挖掘內(nèi)部潛力,積極應(yīng)對不斷惡化的市場環(huán)境,使公司在市場的狹縫中得以頑強(qiáng)生存!特別是自三季度以來,公司已顯現(xiàn)產(chǎn)、銷兩旺的良好勢頭,由此增強(qiáng)了我們戰(zhàn)勝困難的信心和決心!同時,我們集中公司人力、物力、財力加大對馬鞍嶺礦邊坡帷幕注漿堵水工程的力度,并著力完善相關(guān)證照,相繼取得了井采和露采安全生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級企業(yè)、排放污染物許可證等生產(chǎn)資質(zhì),進(jìn)一步夯實了公司生存發(fā)展的基礎(chǔ)。

在這些來之不易的成績的背后,凝聚著集團(tuán)各級管理干部和廣大員工朋友的心血和汗水,也是與大家的理解和支持分不開的。我們高興地看到,一年來,我們各級管理干部和廣大員工都是蠻拚的!在此,我謹(jǐn)代表集團(tuán)董監(jiān)會向大家在過去不平凡的一年中所作出的努力、奉獻(xiàn)和犧牲表示衷心的感謝!向從我們中間涌現(xiàn)出來的、今天即將受到表彰的所有先進(jìn)集體和優(yōu)秀個人表示熱烈的祝賀并致以崇高的敬意!一年來,我們的各項工作得到了各級領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)主管部門及社會各界朋友的鼎力支持和幫助,借此機(jī)會,我謹(jǐn)代表__集團(tuán)董監(jiān)會向長期以來關(guān)心、支持__、__兩家企業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友表示誠摯的謝意!

新的一年,面對礦產(chǎn)品市場低迷不振的嚴(yán)峻形勢,我們將以__市國資委__主任于201_年__月_日來集團(tuán)調(diào)研時提出的“堅持地下(資源)地上(土地)同步謀劃;堅持生產(chǎn)轉(zhuǎn)產(chǎn)同步研究;堅持資產(chǎn)資本同步運作;堅持經(jīng)濟(jì)社會效益同步注重”的要求為指針,以市場為導(dǎo)向,以變革創(chuàng)新為動力,以打造具有持續(xù)盈利能力的現(xiàn)代新型礦山為目標(biāo),以成本管控和提升技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為重點,緊緊圍繞集團(tuán)確立的年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)開展工作。

新的一年,我們將積極配合__市國資委、市化醫(yī)行辦進(jìn)一步優(yōu)化__公司與省七寶山硫鐵礦的合作關(guān)系,全力配合省七寶山硫鐵礦做好深部擴(kuò)界的相關(guān)工作,著力突破制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸,增強(qiáng)公司發(fā)展后勁。

新的一年,__公司將按照“練內(nèi)功、適市場、保運營、利長遠(yuǎn)”的生產(chǎn)經(jīng)營方針,狠抓安全、環(huán)保兩個基本點,著力提升選礦技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),進(jìn)一步強(qiáng)化成本管控措施,向提高選礦回收率和降低成本要效益。

新的一年,__公司將繼續(xù)按照“生產(chǎn)創(chuàng)效益、銷售保運營”的生產(chǎn)經(jīng)營方針,加快帷幕注漿堵水工程的掃尾工作,進(jìn)一步優(yōu)化馬鞍嶺礦的生產(chǎn)作業(yè)方式,通過提高產(chǎn)量降成本增效益;我們要確保磷肥生產(chǎn)項目盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo),同時,要力爭引進(jìn)省、市國資委推薦的中鹽集團(tuán)擬投資的100萬噸復(fù)合肥項目,這是__公司振興和發(fā)展的希望所在,也是我們在新的一年重中之重的工作!

新的一年,我們將于六月前后全面完成由__公司投資建設(shè)的大圍山原湖金酒店提質(zhì)改造項目并對外營業(yè),這一投資項目是我們實施跨行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一次新的嘗試,也是__集團(tuán)對外形象展示的一個窗口。在積累經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,我們將進(jìn)一步把目光投向生態(tài)、養(yǎng)生、旅游行業(yè),努力探索集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展的新路徑!

新的一年,我們將進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)文化的引領(lǐng)和推動作用,著力營造一種居危思變、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、快樂輕松的企業(yè)文化氛圍,進(jìn)一步激發(fā)集團(tuán)的內(nèi)生動力和創(chuàng)造活力,集中全員智慧和力量,打一場謀求企業(yè)生存和發(fā)展的攻堅戰(zhàn)!

為了確保實現(xiàn)20__年的各項工作目標(biāo),借此機(jī)會,我對大家提三點希望和要求:

一是要認(rèn)清形勢、堅定信心、增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和危機(jī)感。

當(dāng)前,國家宏觀經(jīng)濟(jì)由高速發(fā)展進(jìn)入中高速發(fā)展階段,未來較長時期中高速發(fā)展將成為新常態(tài)。礦山行業(yè)由高速增長轉(zhuǎn)入低谷運行。我們要充分認(rèn)識到當(dāng)前形勢的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性和長期性,主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài),既不能對市場抱有任何幻想,也不能由此對集團(tuán)的發(fā)展前景感到悲觀、喪失信心。信心是我們做好工作的動力源泉,我們每一位管理干部和員工都要把思想和行動統(tǒng)一到新一年的目標(biāo)任務(wù)上來,堅定信心,振奮精神,積極為企業(yè)分憂解難,增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和危機(jī)感,以良好的精神狀態(tài)扎實做好自身的工作,用實際行動與企業(yè)共渡難關(guān)。

二是要積極投身到苦練內(nèi)功,降本增效的行動中來。

我們要從深化內(nèi)部管理、技術(shù)革新、引進(jìn)新工藝與新設(shè)備等方面,采取有力、有效的措施深入挖掘內(nèi)部潛力,通過提升技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、降低成本增效益。在當(dāng)前的市場環(huán)境下,唯有苦練內(nèi)功,最大限度地挖掘自身潛力,我們才能在市場的狹縫中求得生存!降本增效人人有責(zé),我們各級管理干部和每一位員工都要增強(qiáng)效益意識,把效率、效益作為檢驗一切生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的出發(fā)點和落腳點,從小事做起、從點滴做起、從自身做起,不斷尋找工作中的節(jié)約點、增收點,廣泛開展修舊利廢、小改小革、自主創(chuàng)新、合理化建議等活動,千方百計挖潛增效,為企業(yè)應(yīng)對當(dāng)前嚴(yán)峻的市場挑戰(zhàn)爭做貢獻(xiàn)!

三是要增強(qiáng)“四種意識”,維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定。

和諧穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。越是在困難的條件下,越要堅定不移地調(diào)動和發(fā)揮廣大員工的積極性,越要毫不松懈地強(qiáng)化和諧穩(wěn)定。各級管理干部和廣大員工要增強(qiáng)大局意識,認(rèn)識到只有企業(yè)發(fā)展了,個人才能發(fā)展進(jìn)步;只有企業(yè)效益提高了,個人才能真正實現(xiàn)多勞多得。以積極的態(tài)度對待工作崗位和利益格局的調(diào)整,正確對待個人的利益得失,尤其是各級管理干部要注意自己的言行,做到以身作則,少一些埋怨和指責(zé),多一些理解和寬容,多補臺不拆臺,多做教育引導(dǎo)工作,多干化解矛盾、排憂解難的事情,積極主動地為企業(yè)和諧穩(wěn)定添磚加瓦。要增強(qiáng)團(tuán)結(jié)意識,各級管理干部要帶頭搞好團(tuán)結(jié),積極消除不利于團(tuán)結(jié)的因素,齊心協(xié)力建設(shè)一個心齊、勁足、團(tuán)結(jié)、和諧的發(fā)展環(huán)境。要增強(qiáng)廉潔從業(yè)意識,堅持公司利益至上,在業(yè)務(wù)往來中,不要為了一點蠅頭小利而損害公司的利益。和客戶打交道,要講規(guī)矩、有原則。希望大家把“堂堂正正做人,清清白白做事”作為為人處事的行為準(zhǔn)則,時時處處做廉潔的表率、敬業(yè)奉獻(xiàn)的楷模!要強(qiáng)化安全、環(huán)?!凹t線”意識,認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行新的環(huán)境保護(hù)法及新修訂的安全生產(chǎn)法,樹立以人為本、安全發(fā)展、綠色發(fā)展的理念,從嚴(yán)、從細(xì)、從實抓好安全、環(huán)保工作,注重事前預(yù)防和過程控制,堅決防范各類安全、環(huán)保事故特別是重大事故發(fā)生,打牢企業(yè)和諧發(fā)展的基礎(chǔ)。

同志們,員工朋友們,新的一年,我們將迎來__公司成立十周年,__公司也即將邁過四周年的創(chuàng)業(yè)歷程。希望大家以此作為新的起點,繼續(xù)保持和發(fā)揚敢于拚搏、奮發(fā)進(jìn)取的創(chuàng)業(yè)激情,以更加高昂的斗志、更加務(wù)實的作風(fēng)投入到新一年的各項工作中去,為__集團(tuán)的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)每一個人的聰明才智!

最后,衷心祝愿大家新春佳節(jié)愉快、猴年大吉、幸福安康、萬事順意!

謝謝大家!

酒店董事長年會致辭篇五

各位來賓、各位同仁:

大家晚上好!

十分高興又一次在這團(tuán)圓、喜慶和開心的場合當(dāng)中與大家歡聚一堂,共賀新春。時間過得飛快,我們已悄然告別了成績斐然的20xx年,迎來了充滿期望的20xx年。過去的一年,是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年,也是我們在座各位創(chuàng)造歷史、書寫歷史的一年。在全體同仁的共同努力下,xx公司在渠道銷售、終端銷售、產(chǎn)品整合、生產(chǎn)制造、電子商務(wù)、倉儲物流、售后服務(wù)、團(tuán)隊建設(shè)等方面取得了一系列振奮人心的業(yè)績,所有成績的取得都凝聚著在座各位員工的心血和汗水,是全體員工同心協(xié)力、無私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)拼搏的成果。在那里我要感激大家一年來的辛勤付出和努力,感激大家的支持。

20xx年的成績已經(jīng)成為了歷史,展望20xx年,圍繞品牌打造、渠道升級、產(chǎn)品優(yōu)化、效率提升、服務(wù)到位、團(tuán)隊開發(fā)等方面的工作,我們的任務(wù)更加艱巨,但與此同時,我們的隊伍也更加壯大了,未來我們的力量必須會更強(qiáng)。期望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績和壓力,攜手共進(jìn),在新的一年不斷跨越,再創(chuàng)新的歷史。戰(zhàn)略決定方向,細(xì)節(jié)決定成敗,20xx年我們將繼續(xù)完善質(zhì)量管控,品牌建設(shè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,加強(qiáng)產(chǎn)、供、銷等方面的管理,為客戶供給多方面、多渠道的服務(wù),經(jīng)過各部門通力合作,穩(wěn)步實現(xiàn)共贏。

公司要持續(xù)發(fā)展,需要我們每個人每一天每月每年兢兢業(yè)業(yè),同心同德,創(chuàng)新進(jìn)取。對于每位員工,我主要強(qiáng)調(diào)三方面的資料,期望大家能夠凝聚力量,全力以赴,共鑄我們輝煌的未來。

對于我們來說真正的贏是雙贏,那里包括三層意思:

1、公司與客戶的雙贏,即經(jīng)過實現(xiàn)顧客的價值來實現(xiàn)公司的利益。一方面要提升xx公司的產(chǎn)品整合本事,完善供應(yīng)商管理,優(yōu)化電子商務(wù)平臺和倉儲物流管理,供給客戶更專業(yè)的一站式采購服務(wù);另一方面要開展xx產(chǎn)品的生產(chǎn)制造項目,供給更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,提升xx產(chǎn)品的市場占有率。

2、公司與員工的雙贏,經(jīng)過建立行之有效的人才培養(yǎng)體系,推動公司的發(fā)展。經(jīng)過每一位員工的努力,凝聚團(tuán)隊的力量,保證日常各項工作的順利開展,從而更好的推動xx公司的發(fā)展歷程。同時,公司將在20xx年著力企業(yè)文化的建設(shè),把xx公司的文化理念,與xx公司的發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合,促使企業(yè)理念真正落實到企業(yè)的經(jīng)營與管理之中。

3、公司與社會的雙贏,經(jīng)過投身社會公益事業(yè),供給就業(yè)機(jī)會,樹立xx公司良好的社會形象,為社會的發(fā)展做貢獻(xiàn)。

一個前進(jìn)的時代,總有一種奮發(fā)向上的精神;一個發(fā)展的企業(yè),總有一種進(jìn)積極取的意志,xx公司在20xx年要全力打造一支專業(yè)、有凝聚力、敢于創(chuàng)新的團(tuán)隊,著重培養(yǎng)團(tuán)隊精神,提升公司的團(tuán)結(jié)度。在分工越來越精細(xì)的現(xiàn)代社會,即便是最復(fù)合型的人才也不能一個人做完所有的事情,也不能改變整個團(tuán)隊的工作表現(xiàn),一個專業(yè)的團(tuán)隊也不會是一兩個員工就能扭轉(zhuǎn)乾坤。僅有樹立大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神,在尊重個人的興趣和成就的前提下,協(xié)同合作,經(jīng)過適宜的組織形態(tài)將每個人安排至適宜的崗位,充分發(fā)揮團(tuán)體的潛能,才能構(gòu)成強(qiáng)大的合力,提升效率,產(chǎn)生戰(zhàn)勝一切困難的強(qiáng)大動力。天時地利不如人和,僅有同事之間的關(guān)系融洽相處,我們工作起來才會更舒心,每一天才會過得更有意義。當(dāng)工作是一種樂趣時,生活是一種享受;而當(dāng)工作是一項義務(wù)時,生活就成為苦役,同事之間若有良好的關(guān)系,將有利于大家的工作和生活。

我們常說做事先做人,它就是指要成就一番事業(yè),首先要有好的品德。的確,學(xué)會做人是成事之道,得人心者得天下,人品人格是謀事之基,一個人若要成功,首要問題就是學(xué)會做人。善待別人,就是善待我們自我,懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛護(hù)團(tuán)體,懂得勤奮努力。每一個人生活在現(xiàn)實社會中,都渴望著成功,并且很多有志之士為了心中的夢想,付出了很多,然而得到的卻很少,這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個成功的人背后都有著職責(zé)的身影,職責(zé)能夠使人堅強(qiáng),職責(zé)能夠激發(fā)潛能,在必須程度上,職責(zé)承載著本事。一個充滿職責(zé)感的人,才有機(jī)會充分展現(xiàn)自我的本事,才能爭取到更多的機(jī)會,才能更好地走向成功。在這個世界上,有才華的人很多,可是既有才華又有職責(zé)感的人卻不多,僅有擁有職責(zé)與才華,才能更好地立足于社會。20xx,我期待xx公司因為有你而自豪!

攜手共贏,共創(chuàng)完美的未來。我相信,有在座各位員工的信心和努力,有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊精神,必將開啟xx公司新的發(fā)展篇章,使公司取得更加輝煌的業(yè)績,相信我們在座的各位,也能夠收獲更多的成功和幸福!最終,值此新春佳節(jié)來臨之際,我也代表公司向全體員工拜個早年,祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!多謝各位。

酒店董事長年會致辭篇六

各位同仁:

新年伊始,萬象更新,今天我們?nèi)w__人歡聚一堂,召開20__年迎新晚會暨20__年度優(yōu)秀經(jīng)理、優(yōu)秀員工表彰會,這是我們__一年一度的大事,也是一件喜事。在這辭舊迎新的時刻,我謹(jǐn)代表__集團(tuán)向一年來奮斗在一線的廣大員工、全體職員及各分子公司的全體同仁,向為集團(tuán)發(fā)展默默奉獻(xiàn)的各位員工家屬,致以誠摯的祝福,祝大家新春快樂!合家幸福!萬事如意!

20__年是集團(tuán)發(fā)展進(jìn)程中非常重要的一年,面對嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢和競爭激烈的市場環(huán)境,集團(tuán)帶領(lǐng)全體員工,堅持自強(qiáng)不息、追求卓越的企業(yè)精神,遵循求真務(wù)實、創(chuàng)新發(fā)展的經(jīng)營思路,積極搶抓市場機(jī)遇、沉著應(yīng)對各種風(fēng)險和挑戰(zhàn),以強(qiáng)烈的責(zé)任意識和進(jìn)取精神,強(qiáng)力落實、推進(jìn)各項工作,推動集團(tuán)全面、協(xié)調(diào)、穩(wěn)健發(fā)展:這一年,我們繼續(xù)鞏固土石方業(yè)務(wù)的核心優(yōu)勢,著力提升細(xì)節(jié)管理質(zhì)量,推動土石方業(yè)務(wù)的經(jīng)營、管理邁上新臺階;這一年,我們加大工程施工領(lǐng)域的業(yè)務(wù)拓展和管理力度,__大廈提前封頂,撫順棚戶區(qū)安置房項目、大連水產(chǎn)制藥項目順利簽約并奠基啟動,集團(tuán)在土建、房建工程領(lǐng)域打開新局面;這一年,我們加快項目投資、區(qū)域擴(kuò)張的步伐,北京藍(lán)喬投資、撫順明琪置業(yè)分別在北京、撫順注冊設(shè)立,立足首都,輻射全國的發(fā)展方向初步奠定,打開了集團(tuán)以“項目投資為引擎,開發(fā)和建設(shè)聯(lián)動”的發(fā)展新格局;各項工作取得新進(jìn)展,凝結(jié)了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層的心愿和管理層的艱辛,更是全體__人矢志追求和不懈努力的體現(xiàn)!

20__年,是__集團(tuán)全面啟動“三次創(chuàng)業(yè)”的開局之年。新的一年,應(yīng)該有新的奮斗、新的目標(biāo)、新的收獲。

這是時代賦予我們__的又一次快速發(fā)展的契機(jī);我們要以政府政策指引為導(dǎo)向,大力弘揚不畏艱難、銳意進(jìn)取的意志品質(zhì),堅持真抓實干、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),全面落實20__年的各項計劃工作:

我們要繼續(xù)提高管理能力、團(tuán)隊執(zhí)行力和工作效率,嚴(yán)格執(zhí)行各項制度與流程,確保各項工作及時、高效、準(zhǔn)確達(dá)成;

我們要繼續(xù)堅持績效原則和結(jié)果導(dǎo)向,明確目標(biāo)責(zé)任,緊抓落實,堅定不移地貫徹落實各項經(jīng)營指標(biāo),確保全年工作按計劃有序推進(jìn);

我們要繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),倡導(dǎo)“團(tuán)隊協(xié)作,相互尊重”的工作理念;同時加大梯隊培養(yǎng)、人力資源儲備的工作力度,力爭建立一支有素質(zhì)、有激情、務(wù)實高效的企業(yè)團(tuán)隊;

我們要繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),堅持社會主義核心價值觀,倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)和 主人翁意識,給員工傳遞積極向上的價值標(biāo)準(zhǔn),弘揚企業(yè)正氣,增強(qiáng)企業(yè)正能量;

同志們、朋友們!我們__的事業(yè)是一點一滴干出來的,我們__的道路是一步一個腳印走出來的。今天,__集團(tuán)吹響了“三次創(chuàng)業(yè)”、全面發(fā)展的號角。開弓沒有回頭箭,我們要堅定不移地朝著既定目標(biāo)走下去!可能在新的一年里我們的事業(yè)還會面臨更多、更大的困難和挑戰(zhàn),但挑戰(zhàn)也同時蘊育著新的發(fā)展機(jī)遇。風(fēng)云變幻,最需要的是戰(zhàn)略定力;競爭激烈,最重要的是急流勇進(jìn);迎接挑戰(zhàn),最根本的是改革創(chuàng)新。我堅信:只要我們?nèi)w__人能繼續(xù)發(fā)揚不怕困難、不怕艱辛、勤奮拼搏的工作精神,統(tǒng)一思想,堅定信心,同心同德共謀發(fā)展,精誠協(xié)作昂揚向前,我們就一定能在新的一年里取得新的成就和輝煌!

最后,再次祝大家春節(jié)快樂,祝愿__的明天更加美好!

酒店董事長年會致辭篇七

尊敬的各位來賓、各位員工:

大家好!

“華僑團(tuán)聚迎新春,辰猴起舞傳福音”。當(dāng)我們還來不及顧及時間流逝的時候,20__年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來臨之際,我謹(jǐn)以公司董事長的名譽,向你們及你們的家人——致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候!

今天,我們以無比喜悅的心情,在這里齊聚一堂,是為帶有艱辛與成就的20__年而慶賀;是為充滿生機(jī)與希望的20__年而祝福。

回首往事,點滴精彩。20__年,是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡,大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以,20__年,效率來自全體員工的激情,成績屬于全體員工的努力。

新的20__年,是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅持以市場為導(dǎo)向,加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)力度,本篇文章來自資料管理下載。提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品成本,讓公司的產(chǎn)品在市場上具有更強(qiáng)的競爭力;我們還需要“強(qiáng)身健體”、內(nèi)外兼修,不斷拓展市場和提升客戶服務(wù)的管理;不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運作管理,進(jìn)一步堅實基礎(chǔ)。

所以,大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)。

辭舊歲,我們依然豪情滿懷,迎新年,大家總是信心百倍。在20__年這個既充滿挑戰(zhàn)又蘊藏機(jī)遇的環(huán)境下,我希望,我也堅信,全體員工會以腳踏實地的作風(fēng)、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、革舊創(chuàng)新、扎實工作,不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和led新光源的新境界,創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天!

最后,祝大家春節(jié)快樂,龍年吉祥,萬事如意!

請大家把酒倒?jié)M,為迎接嶄新的、美好的明天而干杯!

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