總結(jié)是對經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的總結(jié)，可以幫助我們更好地規(guī)劃未來的工作和學(xué)習(xí)。首先，我們可以回顧過去的學(xué)習(xí)和工作，找出其中的亮點(diǎn)和不足。3.以下是小編精心挑選的一些經(jīng)典總結(jié)范文，希望能給大家?guī)硪恍╈`感和思考。
環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)篇一
xx年年過去了，在這一年里，我們認(rèn)真地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。做了以下工作：
我社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對環(huán)境衛(wèi)生工作十分重視，把社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作作為一項(xiàng)重要工作來抓。針對環(huán)境衛(wèi)生工作的社區(qū)性、綜合性、流動性、突出性、經(jīng)常性等多種特點(diǎn)，結(jié)合社區(qū)的實(shí)際狀況，因地制宜地以樓院為基礎(chǔ)。建立了專職保潔系統(tǒng)，做到了每個樓院有一到兩名保潔員，社區(qū)轄區(qū)內(nèi)有兩名專職保潔員，保證監(jiān)督了垃圾的日常清運(yùn)工作，成立了有42人組成的志愿者服務(wù)隊(duì)，保證了整個社區(qū)衛(wèi)生清潔狀況。
為了社區(qū)衛(wèi)生工作在提高一步，我社區(qū)多次召開志愿者隊(duì)伍及低保人員會議，多次由閆主任帶頭組織低保人員對社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行大的整治。由社區(qū)干部帶領(lǐng)，分組包片地對社區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行地毯式的清理，對衛(wèi)生死角、墻上樓道內(nèi)張貼的小廣告多次清除，共清理垃圾幾十車，小廣告幾千塊。
透過幾次衛(wèi)生環(huán)境大的整頓，社區(qū)環(huán)境有了明顯的改觀，基本做到了各樓院環(huán)境整潔，下水暢通。公廁內(nèi)無蠅、蛹、無滿溢，垃圾入桶，無亂搭亂建現(xiàn)象，受到了廣大居民的好評。
為了搞好樓道內(nèi)的衛(wèi)生，持續(xù)樓道內(nèi)清潔，我們招集了樓院長及單元長集中學(xué)習(xí)了有關(guān)治理衛(wèi)生環(huán)境的宣傳材料，讓他們對各自的樓院、單院衛(wèi)生進(jìn)行檢查監(jiān)督，有需要社區(qū)出面解決的衛(wèi)生問題及時向社區(qū)反應(yīng)，便于我們工作，以免出現(xiàn)衛(wèi)生方面的遺漏。
綠化方面，我社區(qū)建立健全了各項(xiàng)機(jī)構(gòu)，制定了綠化計劃及目標(biāo)，根據(jù)我們的計劃及目標(biāo)認(rèn)真完成綠化、美化的日常養(yǎng)護(hù)管理，防止病蟲害及人為方面的損害。
另外，我社區(qū)還開展了以滅蟑、滅鼠的除四害工作，今年發(fā)放蟑螂藥40余包，鼠藥5包。社區(qū)里蟑、鼠密度已按國家規(guī)定基本達(dá)標(biāo)。
總之，環(huán)境衛(wèi)生工作是一項(xiàng)重要工作，因?yàn)槭呛蜕鐓^(qū)百姓生活密切相關(guān)的，我們必須會盡心盡職長抓不懈，在去年工作中還存在不足，我們會在今后的工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，逐步完善環(huán)境衛(wèi)生工作，給居民創(chuàng)造一個整潔、優(yōu)美的生活環(huán)境。
環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)篇二
承著去年建立國家衛(wèi)生城市的東風(fēng)，20xx年我處進(jìn)一步認(rèn)識自我，找出不足，開拓新的思路，為使環(huán)衛(wèi)處的工作走上規(guī)范化、現(xiàn)代化而不斷努力奮斗。主要的工作有以下幾方面：
把健全各項(xiàng)規(guī)章制度放在首位。今年我處充實(shí)、填補(bǔ)了以下幾項(xiàng)規(guī)章制度：《生產(chǎn)安全職責(zé)制》、《生產(chǎn)安全驗(yàn)收規(guī)定》、《環(huán)衛(wèi)處各科室職責(zé)制》、《承包隊(duì)管理人員職責(zé)制及有關(guān)規(guī)定》等，完善了制度，并將其化為管理上的落實(shí)，如《承包隊(duì)管理人員職責(zé)制》的出臺后，根據(jù)管理人員的素質(zhì)及工作潛力，進(jìn)行測評，并在測評中將不合格的管理人員進(jìn)行了工作上的再分配，并根據(jù)測評的結(jié)果作為工資發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)。
作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面，是收費(fèi)問題。我們制定了收費(fèi)員的崗位職責(zé)制后，收費(fèi)員的職責(zé)得到了明確，任務(wù)清楚，獎罰分明，工作較前更主動、用心，使今年的收費(fèi)工作在進(jìn)行邊改革邊收費(fèi)的狀況下都能較好地完成任務(wù)。
在人事管理工作中，文秘人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作，工作量已十分巨大，而近年來計生工作亦務(wù)必嚴(yán)把關(guān)。在人員少、工作量大的狀況下，她們?nèi)阅芡昝赖赝瓿扇蝿?wù)，把檔案工作及計生工作管理得井井有條，并抽出時間為收費(fèi)工作而創(chuàng)立了電腦收費(fèi)平臺。
因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴(kuò)大，新工人所占比例較多，致使勞動生產(chǎn)效率有所降低。因此，為求生產(chǎn)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)，我處在清掃及車隊(duì)方面都試著不一樣程度的放輕了勞動量，重點(diǎn)是在培訓(xùn)工人的生產(chǎn)技能上。在今年開始，我處根據(jù)人員的生產(chǎn)潛力，進(jìn)一步完善承包職責(zé)制，使每一個員工都能按規(guī)定進(jìn)行自由組合，并將一部分較為差的員工進(jìn)行了處理，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)能得到了素質(zhì)上的保證，安全生產(chǎn)做到常抓不懈，生產(chǎn)效益得到了提高，同時也降低了生產(chǎn)成本。
對于收費(fèi)難問題，我處早幾年就一向在探索解決辦法，也曾多次提出實(shí)行水、電、衛(wèi)生費(fèi)一個窗口收費(fèi)的推薦，但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實(shí)行。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實(shí)施上述方案的同時，我處仍然是使用人手上門收費(fèi)的落后方式。為了解決這種落后的收費(fèi)方式，為了跟上我市建立信息化城市的步伐，我處領(lǐng)導(dǎo)班子狠下決心，決定了在今年十月份開始實(shí)施由銀行代繳垃圾費(fèi)的方案。透過仔細(xì)分工，從七月起，我處各方面人員按分工各自開始行動：聯(lián)系電腦軟件公司，根據(jù)我處的具體收費(fèi)狀況制作出一套收費(fèi)系統(tǒng)軟件；同時，安排收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定《服務(wù)合約》以及《代繳垃圾收運(yùn)和衛(wèi)生保潔費(fèi)授權(quán)書》；對其他服務(wù)對象，則首先從店鋪入手，也與其簽定授權(quán)書。然后將所簽回的xx個單位的資料輸入電腦程序。經(jīng)過幾個月的奮戰(zhàn)，xx戶，達(dá)六成多；單位（主要是店鋪）成功扣費(fèi)xx屆環(huán)衛(wèi)節(jié)到來之際，我謹(jǐn)以環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍中最普通的勞動者身份，向黨和政府對我們環(huán)衛(wèi)工作的關(guān)懷表示衷心的感謝，向全體環(huán)衛(wèi)工人兄弟姐妹們表示節(jié)日的祝賀！
隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷深化，社會就業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不限于“七十二行”，而且早已不分什么“三六九”等，尤其是我們環(huán)衛(wèi)工作早已被世人公認(rèn)為“神圣”的職業(yè)，人們還送給我們一個高尚而文雅的名字xx—城市美容師。作為環(huán)衛(wèi)工人的我們十分驕傲，同時我們也感到了職責(zé)之重大。為此，我們務(wù)必要立足本崗，敬崗愛業(yè)，以自已的工作為自豪，在心靈深處珍愛這個行業(yè)，讓我們把真愛化作無窮的力量，孜孜不倦地耕耘在環(huán)衛(wèi)事業(yè)這片沃土上，用我們的辛勤汗水，滌蕩大街小巷中的污泥濁水；用我們勤勞雙手，描繪城市社區(qū)的巷道角落！
人人皆知，環(huán)衛(wèi)工作是辛苦的，是需要付出汗水、力氣和愛心的。在他人依然沉睡于夢鄉(xiāng)之中，享受著家庭溫暖和天倫之樂時，冬日里我們悄悄地爬出熱被窩，走出溫馨的家，踏上冰冷的街道，在路燈瞌睡的.目光下，頂著刺骨的寒風(fēng)，去清理馬路上的積雪、冰塊，一鍬鍬，一鎬鎬，雙臂飛舞，辛酸自知，盡管寒風(fēng)凜冽，但我們卻大汗淋漓；夏日里，我們在烈日下，在風(fēng)雨中堅(jiān)守自我的崗位，別人能夠打著花折傘，穿著漂亮的超短裙悠閑地走在大街小巷上，我們都只能穿著工作服，忍著酷暑，用條帚一下下清掃馬路上的臟物，用鐵鍬一鍬鍬端走清理出來的垃圾；在春風(fēng)中，在秋雨里我們環(huán)衛(wèi)工人的身影始終活動在大街小巷中，為了環(huán)境的清潔，為了他人的生活安樂，我們默默地奉獻(xiàn)自我的真心和愛意，當(dāng)陽光明媚，人們走在清潔干凈的街道上有說有笑時，我們的心里甜甜的，象是六月里喝了冰水一樣痛快，人們的笑臉就是對我們的環(huán)衛(wèi)工人的褒獎！
我們同在“鶴城”中生活，同在“綠都”里工作，讓人們能生活、工作在清潔干凈的環(huán)境里是我們環(huán)衛(wèi)工人的目標(biāo)。當(dāng)人們清晨喝完一杯豆?jié){，拿起公文包走上工作崗位時，清潔干凈的街道會使你心里舒爽的，這種情緒會讓你一天工作起來有興致、有干勁、有奔頭；當(dāng)人們晚上結(jié)束一天的工作，吃完晚飯同家人一齊散步在清潔干凈的大街小巷時，會使你心里自然也是爽爽的，這種情緒會讓你放松一天的疲倦，愉快地、高興地開始享受家庭的溫馨，感受天倫之快樂。不讓環(huán)境的臟、亂、差影響人們的正常生活和工作，我們環(huán)衛(wèi)工人就是再苦再累也是值，在座的各位心里都是這個念頭，同時我們都在為這個目標(biāo)而辛勤工作在自我的崗位上，在物質(zhì)和精神高度禮貌的這天，我們環(huán)衛(wèi)工人的地位也在逐漸升高，人們對我們的工作都日漸認(rèn)可，我們有千萬個理由相信：用我們的真情，必須會換取完美的明天！
兄弟姐妹們，在舉國上下齊奔小康社會的洪流中，在“建生態(tài)市園林城”的齊齊哈爾氛圍里，我們環(huán)衛(wèi)工人堅(jiān)信：憑我們圣潔的心靈，借我們聰明的才智，用我們勤勞的雙手，必須把齊齊哈爾打扮得白璧無瑕，青春靚麗，惹人喜愛，讓我們在市委、市政府和有關(guān)部門的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下，以“建生態(tài)市園林城”為目標(biāo)，以“美化環(huán)境，提高市民生活工作質(zhì)量”為已任，在平凡而神圣的環(huán)衛(wèi)崗位上默默耕耘，無私奉獻(xiàn)，給市民營造一個舒適的生活、工作空間，給人們換來一個清潔，環(huán)保，健康的明天！
環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)篇三
20xx年以來，收費(fèi)組在站領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)、統(tǒng)一部署下，緊緊圍繞年度工作目標(biāo)及工作會議精神，并以開展“雙創(chuàng)”為契機(jī)，從加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)、樹立崗位形象、遵守工作紀(jì)律、強(qiáng)化征收力度兩個方面做好工作。通過小組成員的共同努力，圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就我組年度工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，創(chuàng)學(xué)習(xí)型收費(fèi)組，樹環(huán)衛(wèi)文明崗位
積極參加環(huán)衛(wèi)站組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使我們在學(xué)習(xí)中不斷得到提高和完善，努力向?qū)W習(xí)型收費(fèi)組邁進(jìn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真抄寫學(xué)習(xí)筆記，撰寫心得體會，深刻領(lǐng)會理論實(shí)質(zhì)，在工作中認(rèn)真踐行。眾所周知收費(fèi)工作難度大，門難進(jìn)、臉難看、話難聽、人難纏。但收費(fèi)組成員堅(jiān)持做到，微笑面對，禮貌待人，耐心講解。今天收不到，明天再去，明天收不到……直到完成征收任務(wù)為止。一年間，我們看過無數(shù)“黑臉”，聽過無數(shù)冷言冷語，吃過無數(shù)閉門羹。然而，沒有一個組員和工作對象主動發(fā)生爭吵。全組成員以對工作的滿腔熱忱和極大的忍耐度既順利完成了今年的征收任務(wù)，又樹立了環(huán)衛(wèi)工作人員的良好形象。
二、遵守紀(jì)律，強(qiáng)化征收力度，努力完成全年任務(wù)。
工作對象是企事業(yè)單位。單位、店面多，各個情況不同，征收任務(wù)不等。兩組成員分工明確、按時上崗。
2、在收費(fèi)中做到任務(wù)、票據(jù)、費(fèi)用一致。堅(jiān)決杜絕了看人情任意減征免征，收費(fèi)不開收據(jù)的違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
3、努力開拓財源，堅(jiān)持收費(fèi)與服務(wù)并舉。一年來，我們主動聯(lián)系車隊(duì)，對新開發(fā)的小區(qū)、住宅區(qū)清運(yùn)垃圾并按照規(guī)定征收了相應(yīng)的費(fèi)用。
20xx年已經(jīng)過去，回首一年間，我們組對垃圾清運(yùn)費(fèi)的征收總額超過了去年，這些成績離不開領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心、支持，離不開全站所有成員之間的相互配合。我們相信，在站領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下20xx年我們的工作一定會有更大的進(jìn)步。
環(huán)衛(wèi)站收費(fèi)組
20xx年1月11日
環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)篇四
20xx年，我處按照城建局的工作部署，遵循“管理精細(xì)化、服務(wù)效能化”的城建工作要求，圍繞“市區(qū)全覆蓋、管理無縫隙、監(jiān)管全方位”的環(huán)衛(wèi)工作目標(biāo)，堅(jiān)持管理機(jī)制和服務(wù)方式的不斷創(chuàng)新，歷經(jīng)全處干部職工的一致努力，促使環(huán)衛(wèi)管理與服務(wù)等各項(xiàng)工作取得了可喜可賀的成績。
上個冬季，我處承擔(dān)江西、江南、江北計xx6萬平方米路面清雪任務(wù)。整個冬季（20xx年11月至20xx年3月），市區(qū)共降雪43場（成規(guī)模雪34場），其中大到暴雪6場，中雪xx場，小雪25場。面對艱巨繁重的清雪任務(wù)，處領(lǐng)導(dǎo)班子一是超前周密擬定清雪方案，動員全處職工把清雪工作列為冬季首要任務(wù)，確定了小雪6小時內(nèi)清完，中雪xx小時內(nèi)清完，大雪24小時內(nèi)清完，暴雪48小時內(nèi)清完的時限要求，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。二是依靠自籌資金50萬元通過賒欠xx0萬元購入了清雪滾刷等部分清雪設(shè)備，充實(shí)了清雪機(jī)械力量。三是班子成員分兵率隊(duì)，全處職工全員上陣，合理雇用社會機(jī)械和人員力量，做到以雪為令，晝夜苦干，頂風(fēng)冒雪，攻堅(jiān)克難，無論是年過花甲的一線工人，還是身單力薄的機(jī)關(guān)女職員，都能夠咬緊牙關(guān)，克服困難，全力清雪。全處共投入人員2萬余人次，機(jī)械2711臺次，清除積雪5197車計xx萬立方米。快捷高效的清雪服務(wù)，深得社會各界的好評。
一是重新擬定清雪方案，明確組織機(jī)構(gòu)，細(xì)化責(zé)任路段，確定標(biāo)準(zhǔn)與時限，制定保障措施；
三是10月中旬開始，環(huán)衛(wèi)監(jiān)察人員已深入臨街單位和業(yè)戶，宣傳清雪工作重要性，發(fā)放清雪通知書，簽訂清雪責(zé)任書。目前，今冬清雪工作已全部準(zhǔn)備完畢。
面對今春氣溫低、解凍晚的特殊氣候，環(huán)衛(wèi)處提早與社區(qū)聯(lián)系，對周山周邊及小區(qū)內(nèi)的越冬積存冰雪、垃圾、圍堰、無主建筑垃圾和三小五堆進(jìn)行實(shí)地踏查、登記，制定周密整治計劃，于4月2日正式打響了春季環(huán)境衛(wèi)生整治戰(zhàn)役，使市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌于五一前徹底改觀。
一是開展清除越冬冰雪垃圾戰(zhàn)役，徹底改善周山周邊居民生活環(huán)境。利用9天時間先后對七中、朝中、平崗山等18處高山居民區(qū)越冬報停期間積存的垃圾冰雪雜物進(jìn)行了全面突擊清理下山，共出動人員300余人次，清除冰雪垃圾85車，計1000余噸。利用7天時間先后將玉陽胡同、光復(fù)路、和平路、靖宇路、體育新村等30余處的越冬污水圍堰進(jìn)行徹底清理，共清除冰雪垃圾41車，計500余噸。
二是全面整治江南非受益街路，有效改觀江南街路泥多灰大現(xiàn)狀。江南新區(qū)的江南大街、創(chuàng)業(yè)東路等7條街路因建成之后始終未納入環(huán)衛(wèi)處保潔范圍，隨著今春各施工工地的全面開工，物料運(yùn)輸車輛晝夜往返不斷，車輪帶泥上路及沿途遺落現(xiàn)象十分嚴(yán)重，導(dǎo)致各條街路泥多灰大，造臟嚴(yán)重。為了改變江南街路衛(wèi)生臟亂差的狀況，從4月11日起，環(huán)衛(wèi)處利用xx天時間，對以上街路先后進(jìn)行了清除積土、清掃灰塵、刷洗路面和人行步道等一系列整治工作，直至大街小巷全面恢復(fù)清潔面貌。共出動人員xx0人次，清除塵土雜物xx車，計60余噸，用水87車，計87噸。
三是整治居民小區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，消除衛(wèi)生死角死面。先后對光明組團(tuán)、民強(qiáng)小區(qū)等10個小區(qū)內(nèi)的冰雪垃圾，環(huán)保局后側(cè)、弘源市場等20多處居民亂堆亂倒無主建筑垃圾，富通、船營等6個社區(qū)轄區(qū)內(nèi)的暖房子遺留建筑垃圾進(jìn)行徹底清理，共出動326人次，清除冰雪、垃圾、雜物296車，計3552噸。同時對物業(yè)棄管的桂山花園、萬代嘉園和交警家屬樓環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行徹底整治，并為交警家屬樓義務(wù)綠化，共種植丁香100株，綠蘿50株，牽?；ǖ?50株，有效提高了居民的生活環(huán)境質(zhì)量。
四是全力以赴整治市區(qū)溝河，確保排澇泄洪暢通。從4月20日起，出動320人次利用7天時間，先后對玉帶河、截洪溝等11條溝河越冬期間積存的垃圾雜物進(jìn)行徹底清除，共清除38車，計456噸。
五是全員出動開展刷路戰(zhàn)役，全面提升市區(qū)街路清潔質(zhì)量。從4月15日起，組織車輛合理抽調(diào)保潔人員先后開展對市區(qū)光明大街、新華大街、玉泉路、龍泉路、東昌路、濱江西路等20多條主要街路、廣場、橋面、人行步道的徹底反復(fù)刷洗戰(zhàn)役，使市區(qū)街路衛(wèi)生清潔質(zhì)量明顯提升。
艱苦緊張的春季環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動，使市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生很快恢復(fù)到越冬前的清潔原貌。為鞏固成果，力求長效，我處又持續(xù)不斷開展了一系列治理戰(zhàn)役。
（一）開展主街主路刷洗戰(zhàn)役。為確保市區(qū)主街主路清潔質(zhì)量的長效化，我處除加大日常清掃保潔和機(jī)械化“掃、灑、刷、洗、沖、收”服務(wù)力度外，頻頻開展了大型刷路戰(zhàn)役，如五一節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)及我市逢有重要活動之時，都要提前反復(fù)對市區(qū)主街主路進(jìn)行徹底刷洗，真正達(dá)到路見本色。一年來共開展全員上路的大型刷路戰(zhàn)役5次，中小型刷路戰(zhàn)役90余次，出動人員2xx0人次，出動機(jī)械295臺次，累計用水1.4萬噸，反復(fù)刷洗街路30余條，累計刷路面積30萬平方米。
（二）開展雨后清淤刷路戰(zhàn)役。每逢大雨，大賓館山下、小賓館山下、八中山下、北溝道口、平崗山下、靖宇山下、玉皇山大橋下、xx8大橋下等10余處臨山或低洼路段都將積淤大量的泥土垃圾雜物。對此，我處及時組織人員機(jī)械展開清淤刷路戰(zhàn)役。一年來共開展清淤刷路戰(zhàn)役47次，出動人員530余人次，清除淤泥雜物167車計2338立方米。
（三）開展治理溝河戰(zhàn)役。汛期前先后對玉帶河、佐安河、保安河、通天河、光復(fù)河、董窯溝河的淤泥雜物進(jìn)行徹底清理。歷時xx天，出動人員216人次，機(jī)械56臺次，清除淤泥雜物365車計5110立方米。
（四）開展治理小區(qū)戰(zhàn)役。一年來反復(fù)對光明小區(qū)、東苑小區(qū)、勝利小區(qū)等10余個居民小區(qū)和桂山花園、萬代嘉園、交警家屬樓3個棄管小區(qū)的環(huán)境進(jìn)行治理。共出動人員326人次，機(jī)械車輛xx5臺次，清除垃圾雜物256車計2600多噸。
（五）開展治理建筑垃圾戰(zhàn)役。先后對環(huán)通鄉(xiāng)政府胡同、七中山下、炮團(tuán)山上、師范學(xué)院山坡、保安路、錦繡家園小區(qū)、萬通小區(qū)等21處建筑垃圾進(jìn)行徹底清理，出動人員170余人次，清除建筑垃圾54車計648噸。
20xx年，我處不斷強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)監(jiān)察管理力度，重點(diǎn)加強(qiáng)對施工工地、工程運(yùn)輸車輛、臨街門市房和街頭小廣告等方面造臟源頭的管理。一年來，對建筑施工工地下發(fā)整改通知書29份，依據(jù)處罰17戶；對門市房下發(fā)整改通知書92份，依法處罰50戶；教育糾正造臟車輛285臺，依法處罰xx5臺；教育制止街頭亂發(fā)小廣告行為27起，依法沒收宣傳品6000份。督促85%的建筑工地自建了刷車臺。
清明節(jié)及中元節(jié)之際，我處均出動宣傳車10余輛，人員百余人，提前兩天上路，沿街播放文明祭祀的宣傳磁帶，倡導(dǎo)廣大市民營造綠色清明和文明祭祀氛圍。節(jié)日之夜，將人員車輛分布于各街道路口實(shí)施勸導(dǎo)管護(hù)，使焚紙?jiān)炫K現(xiàn)象明顯少于往年。
一是環(huán)衛(wèi)設(shè)備再度發(fā)展。全年新增重型載運(yùn)車5臺、大型壓縮車2臺、拋雪機(jī)1臺、清雪滾刷6臺、推雪鏟6臺、手推式步道推雪機(jī)10臺。環(huán)衛(wèi)機(jī)械力量的發(fā)展壯大，大大豐富和提高了環(huán)衛(wèi)機(jī)械化作業(yè)能力，大大降低了環(huán)衛(wèi)工人的勞動強(qiáng)度，大大提高了市區(qū)垃圾清運(yùn)和冬季清雪效率。
二是服務(wù)方式再現(xiàn)創(chuàng)新。部分路段實(shí)行了垃圾不落地定點(diǎn)揀包制的上門收集垃圾服務(wù)。今年以來，濱江西路至零公里處臨街商戶垃圾桶全部取締，環(huán)衛(wèi)處壓縮車每天兩次定點(diǎn)收集臨街商戶打包好的垃圾，改變了以往夏季垃圾桶臨街有異味、垃圾外溢有礙觀瞻等影響環(huán)境衛(wèi)生的狀況。截止目前，已取締臨街商戶垃圾桶65個。
三是服務(wù)范圍再得擴(kuò)大。街路清掃保潔面積20xx年為384萬平方米，20xx年江南新區(qū)7條街路及濱江東路（彩虹橋至二道江路段）計24萬平方米，納入環(huán)衛(wèi)服務(wù)受益范圍，使市區(qū)街路清掃保潔面積擴(kuò)大到408萬平方米；冬季清雪面積20xx年為xx6萬平方米，20xx年江東67萬平方米的路面清雪納入環(huán)衛(wèi)處責(zé)任范圍，使環(huán)衛(wèi)冬季路面清雪面積擴(kuò)大到193萬平方米。環(huán)衛(wèi)服務(wù)基本達(dá)到了市區(qū)全覆蓋。
四是精細(xì)管理減員增效。20xx年通過實(shí)施規(guī)范化、制度化、精細(xì)化管理，調(diào)整管理體制，創(chuàng)新服務(wù)模式，轉(zhuǎn)換管理方式，實(shí)行定崗定員及生產(chǎn)定額，全面增收節(jié)支，與上年相比，全處全年節(jié)省燃料費(fèi)68萬元，材料費(fèi)42萬元，行政業(yè)務(wù)費(fèi)23萬元。在綜合業(yè)務(wù)精細(xì)化方面，一是逐步改變原有的人力清運(yùn)工作模式，向機(jī)械化進(jìn)程邁進(jìn)。著手對部分垃圾樓進(jìn)行測算、考核、分流、合并等相關(guān)工作，先后關(guān)閉了木材垃圾樓、董窯溝垃圾樓、和平垃圾樓、九中垃圾樓，并對所覆蓋的460個垃圾點(diǎn)合理進(jìn)行分流，將人力清運(yùn)改為車輛清運(yùn)，減員47人，年節(jié)約資金約60萬元。二是加強(qiáng)對環(huán)衛(wèi)設(shè)施的管理。為減少環(huán)衛(wèi)投入資本，嚴(yán)格把握對損壞的自背桶定損保修和投放關(guān)，將破壞的進(jìn)行申報維修后投入到合適路段循環(huán)利用，對丟失的自背桶積極查找171具。三是從造臟源頭入手規(guī)范垃圾傾倒和清運(yùn)管理。先后走訪多所學(xué)校和經(jīng)營商鋪極力主推自購自背桶實(shí)行垃圾自動化收集，收到較好成效和經(jīng)濟(jì)效益，外購數(shù)量達(dá)到的30余具。四是集中清理整頓環(huán)境衛(wèi)生狀況較差區(qū)域。對我處轄區(qū)內(nèi)具有代表性區(qū)域?qū)嵭屑芯C合治理，召集我處職能部門，通過走訪、督導(dǎo)、宣傳和入戶征集意見等多措并舉方式進(jìn)行綜合治理，現(xiàn)已實(shí)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)區(qū)域4處。
一是圍繞落實(shí)城建局“管理精細(xì)化、服務(wù)效能化”的要求，20xx年處長親自動筆擬定出職工出勤簽到制度、病事假請銷假制度及工作紀(jì)律作風(fēng)考核制度，經(jīng)黨委討論通過后打印成冊，全處干部職工人手一冊。
二是全處各職能部門均重新修訂了職責(zé)范圍、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、人員崗位責(zé)任制、考核辦法、獎懲細(xì)則及各項(xiàng)管理制度，切實(shí)做到求真務(wù)實(shí)，便于操作。并形成了個人自查、本部門考查、相關(guān)部門督查和處領(lǐng)導(dǎo)抽查的嚴(yán)謹(jǐn)考核機(jī)制。
三是認(rèn)真貫徹局黨委關(guān)于“加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)、嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車‘十個不準(zhǔn)’”等一系列廉政文件精神，聯(lián)系實(shí)際制定出我處“關(guān)于加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定”和“關(guān)于公務(wù)用車的有關(guān)規(guī)定”，全面下達(dá)，嚴(yán)格執(zhí)行。
四是處長帶頭學(xué)習(xí)十八大精神，帶頭學(xué)習(xí)黨中央關(guān)于加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，聯(lián)系環(huán)衛(wèi)實(shí)際，親自撰寫教材，親自登臺講課。一年間，先后以《如何當(dāng)一名廉潔勤政的好干部》、《如何做一名合格的環(huán)衛(wèi)員工》、《如何發(fā)揮好環(huán)衛(wèi)工作效能》等若干專題，分別為中層干部、機(jī)關(guān)人員、清掃人員、車隊(duì)員工、監(jiān)察人員、收費(fèi)人員講課計10余堂。
五是處領(lǐng)導(dǎo)班子先后以征求意見會、發(fā)送征求意見表、短信征求意見、進(jìn)行民主測評等多種方式先后5次廣泛征求各基層部門及每個員工對領(lǐng)導(dǎo)班子成員、對中層干部、對基層員工和對單位各方面工作的意見和建議。通過完善制度、創(chuàng)新機(jī)制、領(lǐng)導(dǎo)講課、專題教育、群策群力、民主管理，使全處干部職工的全局意識、責(zé)任意識和紀(jì)律意識不斷得到強(qiáng)化，使環(huán)衛(wèi)職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)不斷達(dá)到新的提升，風(fēng)氣越來越正，形象越來越好，干勁越來越高。
總之，在黨的十八大精神的指引下，在城建局黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，20xx年的環(huán)衛(wèi)工作出現(xiàn)了一些新起色，取得了一些新成績，獲得了一些新榮譽(yù)。我處本年度被評為吉林省市容環(huán)境衛(wèi)生和城管執(zhí)法先進(jìn)單位；郭濱同志榮獲全省住建系統(tǒng)依法行政先進(jìn)個人稱號，王穎同志榮獲全國優(yōu)秀環(huán)衛(wèi)工作者的殊榮。
但是在實(shí)際工作中，尚存在著如下主要問題：
一是20xx年10月，環(huán)衛(wèi)職工實(shí)行定額開資后，政府所承諾的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼遲遲不能兌現(xiàn)，導(dǎo)致環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)缺口日趨加大，現(xiàn)已虧欠1000多萬元。
二是垃圾無害化處理場年運(yùn)行經(jīng)費(fèi)需200萬元，由于政府未能按期投入，運(yùn)行多年，僅靠環(huán)衛(wèi)處自籌有限資金實(shí)施簡單維護(hù)，現(xiàn)已達(dá)到飽和狀態(tài)，滲濾液處理設(shè)備設(shè)施也因年久而破損老化，喪失了處理能力。
三是環(huán)衛(wèi)處新廠址久議未決，況且建設(shè)資金短缺嚴(yán)重。
上述實(shí)際問題，嚴(yán)重阻礙了我市環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的步伐，期待上級領(lǐng)導(dǎo)的重視解決。
環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)篇五
積極參加環(huán)衛(wèi)站組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使我們在學(xué)習(xí)中不斷得到提高和完善，努力向?qū)W習(xí)型收費(fèi)組邁進(jìn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真抄寫學(xué)習(xí)筆記，撰寫心得體會，深刻領(lǐng)會理論實(shí)質(zhì)，在工作中認(rèn)真踐行。眾所周知收費(fèi)工作難度大，門難進(jìn)、臉難看、話難聽、人難纏。但收費(fèi)組成員堅(jiān)持做到，微笑面對，禮貌待人，耐心講解。今天收不到，明天再去，明天收不到直到完成征收任務(wù)為止。一年間，我們看過無數(shù)“黑臉”，聽過無數(shù)冷言冷語，吃過無數(shù)閉門羹。然而，沒有一個組員和工作對象主動發(fā)生爭吵。
1、我組成員按時上下班，按時參加單位會議。雖然，我組成員多數(shù)時間外出工作，但我們都深知肩上責(zé)任的重大，任務(wù)的艱巨。堅(jiān)持做到早上、下午上班不遲到，凡外出工作組長帶隊(duì)、組員跟隨，團(tuán)結(jié)一致。
工作對象是企事業(yè)單位。單位、店面多，各個情況不同，征收任務(wù)不等。
2、在收費(fèi)中做到任務(wù)、票據(jù)、費(fèi)用一致。
3、努力開拓財源，堅(jiān)持收費(fèi)與服務(wù)并舉。
20xx年已經(jīng)過去，回首一年間，我們組對垃圾清運(yùn)費(fèi)的征收總額超過了去年，這些成績離不開領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心、支持，離不開全站所有成員之間的相互配合。
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環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)篇六
在今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局始終以爭創(chuàng)一流的環(huán)衛(wèi)業(yè)績?yōu)槟繕?biāo)，大力推行環(huán)衛(wèi)精細(xì)化管理，進(jìn)一步加快環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)，積極探索環(huán)衛(wèi)市場化運(yùn)作，抓住重點(diǎn)，突出亮點(diǎn)，細(xì)化任務(wù)，強(qiáng)化措施，圓滿完成了工作目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)，1x5月份我區(qū)環(huán)衛(wèi)日常管理在市環(huán)衛(wèi)行業(yè)主管部門考核中累計成績靠前，并獲得環(huán)衛(wèi)設(shè)施獎勵70萬元;環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)收費(fèi)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了時間過半任務(wù)過半。具體工作情況總結(jié)如下：
從1月份起，我局將轄區(qū)內(nèi)主次干道的清掃、清洗作業(yè)進(jìn)行了全面整合，以常勝西路為界，將轄區(qū)主次干道劃分為南北兩個片區(qū)，整合原有清掃公司和清洗公司人員和設(shè)備，成立了道路洗掃一公司和道路洗掃二公司，道路洗掃一公司負(fù)責(zé)常勝西路以北(含常勝西路)區(qū)域主次干道的清掃保潔及清洗作業(yè)，道路洗掃二公司負(fù)責(zé)常勝西路以南(不含常勝西路)區(qū)域主次干道的清掃保潔及清洗作業(yè)，重新核定了兩個作業(yè)片區(qū)的承包經(jīng)費(fèi)、作業(yè)質(zhì)量要求和考核的管理辦法，促使兩個公司在業(yè)務(wù)承包經(jīng)費(fèi)和作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上形成了相互競爭、你追我趕的嶄新局面。激發(fā)了兩個公司在內(nèi)部管理上的潛能與活力，減少了業(yè)務(wù)上敷衍塞責(zé)、推諉扯皮的現(xiàn)象，花在加強(qiáng)常態(tài)化管理上的心思多了，臨時“抱佛腳”、搞突擊的現(xiàn)象少了，環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平明顯提高。
同時，今年我局壓縮非生產(chǎn)性開支，將立新大道延伸段、長豐大道、蒸水南堤等新拉通的道路納入了環(huán)衛(wèi)日常專業(yè)化管理，確保了轄區(qū)內(nèi)環(huán)衛(wèi)作業(yè)全覆蓋。
在前幾年，我區(qū)就興建了70多座小型垃圾中轉(zhuǎn)站。這些中轉(zhuǎn)站對于環(huán)衛(wèi)員工和市民群眾倒垃圾較為方便，但是由于數(shù)量較多，轉(zhuǎn)運(yùn)量少，密封性差給周邊環(huán)境帶來較大影響。每減少一個垃圾中轉(zhuǎn)站，就等于減少一個環(huán)境污染源，還周圍一個美麗的環(huán)境。20xx年，我局新建改建了壓縮式垃圾站5座。這種新式的垃圾中轉(zhuǎn)站轉(zhuǎn)運(yùn)量大，密封性好，輻射面廣，目前我區(qū)只要擁有10座左右即可滿足需要?；谏鲜稣J(rèn)識，我局今年不等不靠。壓縮一切非生產(chǎn)性開支，整合各種人力物力資源，將新建改建的5座壓縮式垃圾站全部啟用，同時，淘汰取締了8座舊式垃圾中轉(zhuǎn)站，使原設(shè)有垃圾站的周邊環(huán)境大為改觀。我局還大力推行城鄉(xiāng)環(huán)境同治工作，指導(dǎo)雨母山鄉(xiāng)按照“戶分類、村收集、鄉(xiāng)轉(zhuǎn)運(yùn)、區(qū)處理”的環(huán)衛(wèi)運(yùn)作機(jī)制，促使該鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生面貌顯著改觀。今年5月6日，周海濱市長在雨母山鄉(xiāng)調(diào)研農(nóng)村綜合整治、現(xiàn)場視察雨母山壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站時，對雨母山鄉(xiāng)農(nóng)村環(huán)衛(wèi)整治及壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站的投入使用給予了充分肯定和高度評價。
今年擬在衡州大道、外環(huán)路4s店等地興建壓縮式中轉(zhuǎn)站2x3座，待市里明確下達(dá)任務(wù)后，我局即可啟動建設(shè)。還邀請市規(guī)劃局對我區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)進(jìn)行了規(guī)劃布點(diǎn)，擬制20xxx20xx年環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)專業(yè)規(guī)劃。
今年3月，我局對轄區(qū)所有直管公廁進(jìn)行了一次全面摸底排查，一一羅列出相關(guān)存在問題，并擠出維修經(jīng)費(fèi)2萬余元，請專業(yè)維修人員對公廁管道該疏通的疏通，化糞池該清掏的清掏，屋頂該補(bǔ)漏的補(bǔ)漏，墻壁該刷漆的刷漆，設(shè)施破損的該修補(bǔ)的修補(bǔ)，清洗保潔班次該增加的增加。通過采取這些管護(hù)措施，公廁內(nèi)外環(huán)境面貌煥然一新。今年5月，我局又將轄區(qū)所有直管公廁，每天24小時向社會免費(fèi)開放使用。市民如廁環(huán)境更好更方便了。
環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)篇七
2003年是不平凡的一年，全國人民在新的黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的帶領(lǐng)下，戰(zhàn)勝了“非典”疫情，創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)建設(shè)持續(xù)發(fā)展的奇跡。一年來，在局黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我所全體干部職工以鄧小平理論和江總書記“三個代表”重要思想為指針，緊緊圍繞“創(chuàng)建一流市容環(huán)境，創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”的總體目標(biāo)，努力提高自身素質(zhì)，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，團(tuán)結(jié)協(xié)作、銳意改革、克服困難，圓滿完成了上級賦予的各項(xiàng)任務(wù)：日清掃街道總面積42萬平方米，年清運(yùn)垃圾4萬余噸，強(qiáng)化對轄區(qū)內(nèi)各污染源、污染途徑的監(jiān)控，環(huán)境衛(wèi)生和市容秩序再上新臺階，全年完成事業(yè)性收費(fèi)148萬元，保證了全所160余名正式職工和130余名臨時性用工的工資發(fā)放和我所健康穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，現(xiàn)將一年來的工作回顧如下：
一、堅(jiān)持擇優(yōu)競聘，充分發(fā)揮職工能動性。
砸毀公物以泄私憤的歪風(fēng)邪氣則受到了我所黨支部堅(jiān)決的抵制和再教育。其后，所黨支部、所委會組織這支優(yōu)選隊(duì)伍，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和上級黨委文件，結(jié)合我所目前狀況，對中層骨干提出了挑戰(zhàn)和期許，隨后進(jìn)行的職工組合上崗也緊張有序、有條不紊、從上到下全所干部職工的精神面貌都煥然一新，充滿活力。
2、樹立職工的主人翁意識，提高一線生產(chǎn)的工作效率。
我所根據(jù)近三年的垃圾清運(yùn)情況和各生產(chǎn)車輛運(yùn)行情況，所領(lǐng)導(dǎo)提出車輛分區(qū)承包的新思路，經(jīng)過認(rèn)真、細(xì)致、反復(fù)的斟酌和廣泛征求意見，所擬定了完整的承包方案。新方案一出臺馬上在車隊(duì)引起大家的興趣，公開競標(biāo)的結(jié)果：5個責(zé)任區(qū)和對應(yīng)的五臺車輛全部以低于標(biāo)底價被投標(biāo)中的。僅此一項(xiàng)就為我所一年減少油料成本近萬元，經(jīng)過一年的運(yùn)行，該方案可行性得到了充分的證明，垃圾清運(yùn)完成率100%，投訴電話較同期減少90%，車輛維修費(fèi)用降低，較去年減少20%，而全年車隊(duì)到目前為止未發(fā)生一例大小安全事故，更是一個了不起的成績。
二、規(guī)范常規(guī)管理，努力抓好各項(xiàng)工作
1、認(rèn)真開展機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓工作。
2003年5月我所搬進(jìn)了上級為我所新建的四層辦公樓，我所的辦公環(huán)境有了質(zhì)的飛躍，為使外部形象更加豐滿，除了購買辦公設(shè)備和統(tǒng)一辦公制服外，我所開展了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，建立了上下班考勤制度上班紀(jì)律和各行政管理人員管理職責(zé)，并制牌上墻，到我所洽談工作的外來人員對我所的井然有序、嚴(yán)肅活潑的氣氛留下了深刻的印象。所還定期不定期召開民主生活會，黨組織生活會，注意對領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)狀況的掌握和問題的處理工作，工作中的分歧都得到了較好的處理。
2、扎實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)制度管理工作。
我所的工作目標(biāo)是：創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市，主要職責(zé)是，為群眾服好務(wù)，為給市民營造一個優(yōu)美、整潔的生產(chǎn)、生活環(huán)境。因此我所的工作中心就是“滿意在群眾”。我所每周召開一次生產(chǎn)例會，會上及時通報生產(chǎn)情況反饋生產(chǎn)信息，調(diào)整生產(chǎn)安排，例如有的單位要求機(jī)械清運(yùn)改人力轉(zhuǎn)運(yùn)，有的單位要求人力轉(zhuǎn)運(yùn)改機(jī)械轉(zhuǎn)運(yùn)，有的單位要求壓縮車改多能車等等，我所都是以最快的速度與服務(wù)單位達(dá)成一致。在19小時保潔街道、12小時保潔街道、市場、小區(qū)不同的環(huán)境條件下都有不同的服務(wù)方案，我所在上半年實(shí)行“百日安全競賽”，下半年實(shí)行“雙效杯”勞動競賽，制訂了詳細(xì)的生產(chǎn)競賽辦法和罰則。獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶，設(shè)臵了專門的宣傳評比欄，月考核和日檢查相結(jié)合，表揚(yáng)了王大隆、郭建祥、彭玲玲等一大批生產(chǎn)先進(jìn)者，同時對無組織紀(jì)律，違反勞動紀(jì)律的同志分別予以紅牌下崗和黃牌警告等處罰。全年紅牌下崗4人、黃牌警告8人，我所對外承諾垃圾清運(yùn)日產(chǎn)日清、公廁疏通隨報隨修，設(shè)立了舉報監(jiān)督電話。南北隊(duì)、車隊(duì)、疏通維護(hù)隊(duì)各隊(duì)通力合作，互相幫助、勇挑重?fù)?dān)，形成了一個良好的團(tuán)結(jié)奮斗的集體，2003年8月，團(tuán)市委授予我所車隊(duì)“青年文明號”光榮的稱號。岳陽電視臺的《晚間新聞》對我所的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作也進(jìn)行了相關(guān)報道。
3、著力抓好收費(fèi)行風(fēng)建設(shè)工作。
額上鐵板一塊，確定上繳任務(wù)，另一方面所領(lǐng)導(dǎo)為收費(fèi)員出謀劃策提供種種思路。2003年大費(fèi)隊(duì)成功提高了部分單位的有償服務(wù)費(fèi)，小費(fèi)隊(duì)也成功的開發(fā)了茅草街市場等新費(fèi)源。所組織收費(fèi)員進(jìn)行收費(fèi)培訓(xùn)，政策性文件學(xué)習(xí)、行業(yè)風(fēng)范整頓學(xué)習(xí)，平均每月兩次，收費(fèi)員充分認(rèn)識到自身工作的重要性，我所無一名收費(fèi)員亂收費(fèi)，收費(fèi)不給票等違紀(jì)違規(guī)行為，在有償服務(wù)費(fèi)上我所堅(jiān)持“按實(shí)收取，一個不漏”的原則，大費(fèi)隊(duì)員為了一年幾百元的收費(fèi)單位有的上門達(dá)幾十次之多，小費(fèi)隊(duì)員為了一元衛(wèi)生費(fèi)耐心說教半小時之久，而市容執(zhí)法則以市政府的“創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)環(huán)境”要求為準(zhǔn)則，該罰的少罰，少罰的教育為主，目的只是創(chuàng)造一個良好的愛護(hù)市容鏈帶。環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)費(fèi)收取得到了圓滿完成。
三、加大設(shè)備投入，全面提高市場競爭力。
在上級黨委的關(guān)心下，我所于2003年5月搬至位于九華山的四層辦公樓，為樹立良好的外部形象，我所又花了5萬余元購買了辦公設(shè)備為現(xiàn)代化辦公創(chuàng)造了有利條件，辦公環(huán)境得到了業(yè)內(nèi)外人員的一致好評。在我所的爭取下，我所新添臵集裝箱車一臺、壓縮垃圾車一臺、東風(fēng)15噸灑水車一臺，微型垃圾收集車一臺，我所還擁有了全市第一座壓縮式垃圾站，運(yùn)行狀況良好，同時我所以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為契機(jī)，新添臵集裝箱9個、多能桶19個，木板17臺，對鄢家沖、二醫(yī)院的多能桶放臵進(jìn)行了建圍改造，對全所47座公廁進(jìn)行定期粉刷、維修、做漆，我所原有10輛垃圾運(yùn)輸車全部做漆，改裝集裝箱一臺，車輛大修5臺次，二保12臺次，三保36臺次，有關(guān)單位包括鷹山石化社區(qū)這樣的大型企業(yè)在與我單位洽談業(yè)務(wù)的時候，對我所的硬件設(shè)施十分滿意，初步合作意向正在洽談之中。
“火車跑得快，全靠車頭帶”我所黨支部作為我所的車頭和舵
手是我所成績?nèi)〉玫年P(guān)鍵所在，而在困難和挑戰(zhàn)面前，我所這支團(tuán)結(jié)協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)班子，更加體現(xiàn)了它的戰(zhàn)斗堡壘和政治核心作用。
一、支部是脊梁骨，三大戰(zhàn)役喜奏歌。
1、“防非”戰(zhàn)役。今年四月份，面對突如而來的“非典”疫情，我所黨支部相信科學(xué)、高度重視、認(rèn)真負(fù)責(zé)、充分發(fā)揮黨組織的先鋒作用和凝聚作用。緊緊依靠廣大職工，與社會各方面團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力、群防群控。我所成立“防非”專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，編發(fā)《防非簡報》，建立了人員出入登記制度，高危地區(qū)來所人員隔離制度，印發(fā)“防非”宣傳資料2000余份，購買“防非”口服藥物萬余元?！胺婪恰毕舅幬锼幩胺雷o(hù)用品2萬余元，全部投入日常生產(chǎn)和實(shí)際預(yù)防中，日消毒2次，確保了全所干部職工人心穩(wěn)定和我所正常生產(chǎn)一天不落，對高危地區(qū)來訪人員的隔離措施中，所領(lǐng)導(dǎo)沖鋒在前，指揮若定，成為我所“抗非”的主心骨、貼心人。全所防非期間無一例非典疑似患者，無一例非典患者，圓滿完成了上級交給的抗擊非典任務(wù)。
2、“禁碼”戰(zhàn)役。今年年初就萌芽
5、6月份內(nèi)泛濫開來的香港地區(qū)地下六合彩活動，我所根據(jù)市委市政府“打擊地下私彩”的通知，黨支部召開專項(xiàng)整治會議6次，擬訂了禁碼工作方案和保證措施。我所從6月15日起在全所各級大會上三令五申宣講禁碼政策，先后三次與中層骨干、一線職工、門面租賃戶簽定《禁碼責(zé)任狀》、《不參與地下六合彩保證書》。張貼宣傳標(biāo)語口號三次共四十余張，書記葛勝華帶領(lǐng)支部成員連續(xù)晚間在各個庭院、職工、門面中排查、宣傳，為禁碼工作的全面勝利發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)作用，短短一個月，談碼、議碼、買碼的現(xiàn)象在我所銷聲匿跡。
3、“迎檢”戰(zhàn)役。今年十月底，國家愛衛(wèi)會對我市申報國家衛(wèi)
生城市進(jìn)行驗(yàn)收審查，也就是說我市連續(xù)十三年榮獲“省衛(wèi)生城市評比第一名”是此次畢其功于一役。我所黨支部在迎檢前一個月就精心組織全所干部職工查漏補(bǔ)缺，對上級交代的加班任務(wù)不講價錢，突擊清運(yùn)垃圾千余噸，對上門求助的相關(guān)單位一律傾力相幫。并協(xié)同幾個居委會對非我所責(zé)任范圍的小街小巷進(jìn)行協(xié)同保潔，公而忘私的風(fēng)尚得到了其他單位的交口稱贊。支部成員副所長鄭偉在迎檢整個過程中連續(xù)一個月起早摸黑、東奔西跑，對各項(xiàng)受檢項(xiàng)目一一對照落實(shí)整改，而在受檢期間更是頂風(fēng)冒雨堅(jiān)持和一線職工戰(zhàn)斗在最前線，贏得了廣大職工的真心敬佩。平時的接待檢查今年有二十余次，每次也都順利完成。
二、支部是貼心人、工青婦工作落在實(shí)處。
翁意識更強(qiáng)了，勞動積極性得到了極大提高，并收到了立竿見影的效果。
2003年過去了，展望2004年我所明年的工作要點(diǎn)大致如下：
1、我所2002年底成立法人單位，在市場經(jīng)濟(jì)中如何履行法人職能、怎樣創(chuàng)新、怎樣與時俱進(jìn)、怎樣開拓新的資源和空間、面對機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我所要集中大家的智慧、大家的干勁，加快我所的發(fā)展。
2、加強(qiáng)管理等服務(wù)工作，我所做出了一定的成績，但仍與服務(wù)單位要求有差距，把現(xiàn)有的單位做好做強(qiáng)，服務(wù)跟上，才能得到客戶的支持和理解，特別是小街小巷明年要接管，怎樣才能更好的服務(wù)于群眾仍是一個要不斷探索的問題。
3、收費(fèi)難，要制訂合理，有效的機(jī)制和辦法，提高收費(fèi)力度，減少收費(fèi)糾紛等。
二００三年十一月十三日
環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)篇八
xx年，我鎮(zhèn)的食品安全工作以《xx縣xx年食品安全重點(diǎn)工作實(shí)施方案》為指導(dǎo)思想，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化部門聯(lián)動，創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制，整合監(jiān)管資源，不斷創(chuàng)新監(jiān)管模式，大力開展食品安全專項(xiàng)整治，確保了食品安全形勢的穩(wěn)定。現(xiàn)就xx年全鎮(zhèn)食品安全工作總結(jié)如下：
環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)篇九
今年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局結(jié)合服務(wù)市容環(huán)境衛(wèi)生工作，嚴(yán)格按照《中華人民共和國政府信息公開條例》，認(rèn)真落實(shí)市政府關(guān)于政府信息公開工作的部署和要求，現(xiàn)將我局今年政府信息公開工作總結(jié)如下：
一、 基本工作情況和做法
（一）建立健全工作機(jī)制。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《條例》，切實(shí)加強(qiáng)我局政府信息公開工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，我局高度重視，成立了由局長任組長，局分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長、機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人任組員的政府信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組。信息公開工作辦公室設(shè)在局辦公室，負(fù)責(zé)推進(jìn)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督局機(jī)關(guān)和下屬單位政府信息公開工作，并指定專人負(fù)責(zé)日常管理工作。政府信息發(fā)布，由獲取或制作信息的科室負(fù)責(zé)人把關(guān)，局領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)為準(zhǔn)。嚴(yán)格遵守信息發(fā)布程序，維護(hù)政府信息的嚴(yán)肅性、一致性。為更好履行《條例》規(guī)定的職責(zé)和義務(wù)，我局不斷健全、完善和加強(qiáng)政府信息公開的常態(tài)性、基礎(chǔ)性工作，形成了政府信息公開工作常態(tài)化機(jī)制。
（二）健全信息公開制度。我局堅(jiān)持“依法公開、規(guī)范高效、民主監(jiān)督”的原則，進(jìn)一步健全政府信息公開制度體系。制定了《xx市市容環(huán)境衛(wèi)生管理局政府信息主動公開制度》、《xx市市容環(huán)境衛(wèi)生管理局政府信息依申請公開制度》、《xx市市容環(huán)境衛(wèi)生管理局政府信息保密審查制度》、《xx市市容環(huán)境衛(wèi)生管理局政府信息發(fā)布協(xié)調(diào)制度》、《xx市市容環(huán)境衛(wèi)生管理局政府信息公開工作操作說明》和《xx市市容環(huán)境衛(wèi)生管理局政府信息工作管理規(guī)定》等制度、規(guī)定，確保政府信息公開工作有章可循。
（三）不斷豐富信息公開渠道。通過市政府信息公開平臺、新聞媒體、市環(huán)衛(wèi)局網(wǎng)站、電視、廣播、報刊、政務(wù)公開欄等公開渠道發(fā)布主動公開類的政府信息，公布環(huán)衛(wèi)工作動態(tài)，宣傳環(huán)衛(wèi)法規(guī)政策。做到了信息公開的及時、準(zhǔn)確、真實(shí)。
二、主動公開政府信息的情況
今年我局在政府信息公開平臺主動公開信息共36條，全部為工作動態(tài)類信息。
三、依申請公開政府信息辦理情況
目前，我局共辦理了4條依申請公開政府信息，辦結(jié)率100%，無因政府信息公開申請行政復(fù)議、提起行政訴訟的情況。
四、政府信息公開的收費(fèi)及減免情況
政府信息公開未收取任何費(fèi)用。
五、存在的主要問題及改進(jìn)措施
政府信息公開工作存在的主要問題：一是信息公開內(nèi)容不夠全面；二是網(wǎng)站建設(shè)水平有待提高，辦事大廳公開平臺作用不夠突出；三是個別信息辦理不夠及時。為此，我局將采取以下措施積極改進(jìn)。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步強(qiáng)化對政府信息公開工作重要性的認(rèn)識，加大宣傳和信息平臺建設(shè)的力度，及時研究解決工作中的薄弱環(huán)節(jié)和問題，細(xì)化工作責(zé)任和措施，強(qiáng)化督促落實(shí)，確保政府信息公開各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
（二）深化政府信息公開的內(nèi)容。進(jìn)一步梳理政府信息，對原有的政府信息公開目錄進(jìn)行補(bǔ)充完善，保證公開信息的完整性和準(zhǔn)確性。同時不斷擴(kuò)大公開內(nèi)容，進(jìn)一步推進(jìn)信息公開的電子化，強(qiáng)化服務(wù)和科學(xué)管理，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
（三）提高網(wǎng)站服務(wù)功能。增強(qiáng)服務(wù)意識,從方便公眾查詢的角度，進(jìn)一步整合網(wǎng)站信息資源和服務(wù)資源，改進(jìn)網(wǎng)站制作水平。爭取將網(wǎng)站升級改版，增加欄目，強(qiáng)化功能，為進(jìn)一步做好政府信息公開工作打下良好的基礎(chǔ)。
環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)篇十
各項(xiàng)收入總額為563萬元，高于xx年11萬，其中自籌收入340萬元，財政預(yù)算223萬元，另政府年終補(bǔ)足部分50萬元未計其列。
各項(xiàng)總支出為630萬元，其中：工資為400萬元其中臨時工工資150萬元，福利60萬元，各項(xiàng)上繳5萬元，招待費(fèi)11萬元，小車開支2萬元，生產(chǎn)車輛開支100萬元，其中油料費(fèi)為70萬元，費(fèi)30萬元，環(huán)衛(wèi)設(shè)施維護(hù)及垃圾場開支20萬元其他各項(xiàng)開支32萬元。
財務(wù)收支相抵全年虧損17萬元。雖然仍處于虧損境地，但我單位與下屬兩所簽訂了責(zé)任狀，制定了收費(fèi)人員目標(biāo)任務(wù)，積極開拓費(fèi)源，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況取得了全面勝利，干部職工工資得到了進(jìn)一步提高。
環(huán)衛(wèi)局是我市“五創(chuàng)”提質(zhì)核心隊(duì)伍之一，城市衛(wèi)生的提質(zhì)關(guān)鍵在于我們的服務(wù)能力，要上水平、上臺階，就要借風(fēng)掃落葉。尤其在迎省檢時，通過我們400多名干部職工共同努力，向各級主管部門和全市人民交出了一份滿意的答卷。
一是服務(wù)范圍不斷拓展
清掃面積達(dá)到100多萬平方米，增加20條背街的基礎(chǔ)上，又新增了10條背街小巷的清掃保潔范圍，垃圾收集覆蓋率達(dá)98%以上，日清運(yùn)210噸，基本做到日產(chǎn)日清。所有服務(wù)對象投訴得到都及時處理。
二是設(shè)備設(shè)施不斷完善
在各級政府部門的大力支持下，完成了城區(qū)果皮箱的更換增加了一輛10噸的灑水車和一輛農(nóng)用車五里牌公廁及垃圾中轉(zhuǎn)站改造與綠化廣場公廁及垃圾中轉(zhuǎn)站新建已經(jīng)動工指導(dǎo)中國電網(wǎng)臨湘公司等單位建設(shè)垃圾中轉(zhuǎn)站或垃圾池5座垃圾無害化處理項(xiàng)目建設(shè)已經(jīng)全面開工。
三是服務(wù)質(zhì)量不斷提高城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例一是制訂責(zé)任制度。
（1）我們?yōu)榱顺鞘行l(wèi)生全面提質(zhì)。
首先在年初對城區(qū)各路段進(jìn)行了重新測量，并按實(shí)際條件進(jìn)行了重新勞動定額分配，實(shí)行了“路段清掃、保潔承包責(zé)任制”和“清運(yùn)承包責(zé)任制”，保潔時間達(dá)到18小時，清運(yùn)做到日產(chǎn)日清。
（2）是加強(qiáng)宣傳勸導(dǎo)。
在做好日常清掃，衛(wèi)生保潔工作的同時，按市“五創(chuàng)”辦要求，對責(zé)任路段開展了文明勸導(dǎo)活動，并在此基礎(chǔ)上，加大了“垃圾不出店”與背街小巷的宣傳力度，分區(qū)分片，責(zé)任到人到崗，嚴(yán)格控制了城市主要污染源。
（3）是清除衛(wèi)生死角。
我們對城鄉(xiāng)結(jié)合部進(jìn)行了嚴(yán)格監(jiān)察并定期進(jìn)行清理，采用集中行動與平常檢查相結(jié)合原則治理，基本清除了衛(wèi)生死角。四是街巷灑水降塵。我們在增加一輛灑水車后，在每天灑水降塵的同時，對城區(qū)主次街道進(jìn)行了地毯式清洗，城市衛(wèi)生質(zhì)量得到全面提高。特別是在今年夏季，天氣持續(xù)高溫，我們的灑水車每天進(jìn)行了兩次噴霧降溫，大大改善了我市人居環(huán)境。
垃圾無害化處理項(xiàng)目建設(shè)是一項(xiàng)利國利民的事實(shí)工程，節(jié)能減排在當(dāng)下，低碳環(huán)保功千秋。但這項(xiàng)工程涉及面廣，牽涉單位多，從選址到環(huán)評、可研、場地勘察、國土預(yù)審、壓覆礦產(chǎn)、地質(zhì)災(zāi)害書等一系列前期工作都遇到各種各樣的困難與問題，甚至改址和改址后的一些阻力。這些困難除法律或技術(shù)約束外，關(guān)鍵是出現(xiàn)了錯綜復(fù)雜的利益矛盾。
我們在項(xiàng)目指揮部的幫助下，特別是在李炎利局長的帶領(lǐng)下，無數(shù)次走訪垃圾所在地楊田村，了解群眾訴求，幫助村民解決實(shí)際困難，由政府出資200多萬元對三王、新屋兩個組的水利設(shè)施、道路進(jìn)行了新建和改造，并給予了二個組每組20多萬元的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償自來水免費(fèi)接通，且每人每月免費(fèi)提供3噸自來水另對部分村民進(jìn)行了補(bǔ)償。
維護(hù)群眾利益，維護(hù)我市環(huán)衛(wèi)事業(yè)核心利益。目前，垃圾無害化處理項(xiàng)目工程建設(shè)經(jīng)過千辛萬苦后，終于全面開工，這將是我市節(jié)能減排的一項(xiàng)偉大工程，也是我市環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的一個新的里程碑。
我們今年又申報了“岳陽市精神文明單位”，并開展了創(chuàng)建活動，并獲得了榮譽(yù)。
一是成立了精神文明領(lǐng)導(dǎo)小組。
領(lǐng)導(dǎo)小組以團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、勤政、廉潔為要求，并嚴(yán)格按要求進(jìn)行制度約束，確保隊(duì)伍健康、穩(wěn)定發(fā)展。極大地加強(qiáng)了班子的凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力。
二是機(jī)關(guān)工作有條不紊。
機(jī)關(guān)工作不斷改觀，機(jī)關(guān)衛(wèi)生狀況、勞動紀(jì)律、辦事作風(fēng)良好。
三是黨、工、青、婦工作開展有聲有色，職工業(yè)余生活豐富多彩。
開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動，學(xué)“紅旗市民”、學(xué)“勞?！?、學(xué)“五五普法”、學(xué)習(xí)兩個維護(hù)等“五爭四學(xué)”活動，開展了賽，撥河比賽、精品街道打造賽等環(huán)衛(wèi)賽事。
通過這些活動的開展，我單位黨支部建設(shè)成了“創(chuàng)先爭優(yōu)”先進(jìn)黨支部，涌現(xiàn)了以王文龍為代表的一大批省市先進(jìn)工作者，增加了隊(duì)伍的凝聚力、向心力，陶冶了干部職工情操。
四是綜合治理、計劃生育工作全面達(dá)標(biāo)。
我們根據(jù)自身弱點(diǎn)與優(yōu)勢，加強(qiáng)了各方面的工作，重新制訂了計劃生育制度和安全生產(chǎn)制度，重大責(zé)任事故為零，干部職工上訪為零，計外生育為零節(jié)育率100%。
我們目前困難主要是資金短缺。
收入563萬元，其中財政預(yù)算撥款223萬元，收費(fèi)收入340萬元。另外，政府年終補(bǔ)算50萬。而支出需要984萬元，其中人員支出需要745萬元，公用經(jīng)費(fèi)支出170萬元，環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)及維護(hù)需要69萬元。一年收支缺口達(dá)到421萬元。
三是城鄉(xiāng)結(jié)合部管理薄弱，沒有經(jīng)費(fèi)清理野垃圾，城市總是被垃圾包圍。
環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)篇十一
業(yè)市場化為突破口，加強(qiáng)環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，落實(shí)市容環(huán)境衛(wèi)生長效管理措施，努力提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量和管理水平，為全面提升全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，創(chuàng)造整潔、清靜、舒適的衛(wèi)生環(huán)境做了大量卓有成效的工作。
（一）大膽改革，積極實(shí)施環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運(yùn)作
去年開始，xx區(qū)環(huán)衛(wèi)部門首先在文新地區(qū)推出道路清掃、垃圾收集市場化運(yùn)作試點(diǎn)，轄區(qū)內(nèi)35條200余萬平方米市管道路清掃保潔市場化運(yùn)作率達(dá)到80，公廁達(dá)100，今年又將220余萬平方米道路清掃保潔和文新、古蕩兩個地區(qū)的生活垃圾收集作業(yè)推向市場，使全區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)招標(biāo)市場化運(yùn)作率達(dá)到了90以上。與此同時，在環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場的準(zhǔn)入條件、競爭規(guī)則、監(jiān)督管理等各個方面進(jìn)行有效的探索，確立了公平、公正、公開的投標(biāo)原則，制定了“四查、兩報”的動態(tài)管理制度，建立和完善配套的監(jiān)管制度,運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律培育和規(guī)范環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場。
（二）迎難而上，加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
近年來，xx區(qū)政府及環(huán)衛(wèi)部門面對環(huán)衛(wèi)設(shè)施定點(diǎn)難建設(shè)難等問題，每年都千方百計地安排資金，有計劃地新建和改造一批環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施。機(jī)械化作業(yè)能力也有了很大的提高，全區(qū)機(jī)械化作業(yè)面積達(dá)35萬余平方米。20xx年改造了城區(qū)最后一只敞開式垃圾中轉(zhuǎn)站即西溪垃圾中轉(zhuǎn)站，今年初轉(zhuǎn)塘壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站投入了運(yùn)行，區(qū)人大代表和居民群眾關(guān)注的翠苑三區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站近日將動工改建成為一座環(huán)境清潔、設(shè)施先進(jìn)的垃圾中轉(zhuǎn)站。去年還對窯背巷、翠苑三區(qū)、求智巷的3座公廁進(jìn)行了改造，并首次在農(nóng)村地區(qū)新建了10座標(biāo)準(zhǔn)公廁，還投入30余萬元對湖濱路、文三路電子信息街區(qū)、省府路等17條主要道路兩側(cè)果殼箱進(jìn)行了更換。目前全區(qū)城鄉(xiāng)還有一批環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、改造項(xiàng)目正在實(shí)施之中，位于xx區(qū)城西的首座大型廢棄物集運(yùn)中心已完成立項(xiàng)并劃出規(guī)劃紅線。該中心的建成，將大大提高xx區(qū)垃圾處置能力，為垃圾處理科學(xué)化、市場化、產(chǎn)業(yè)化打下良好的基礎(chǔ)。
（三）以人為本，努力提高服務(wù)質(zhì)量
xx區(qū)政府及市容環(huán)衛(wèi)部門以效能建設(shè)為契機(jī)，狠抓隊(duì)伍建設(shè)和內(nèi)部管理，規(guī)范服務(wù)，把效能建設(shè)與履行職責(zé)結(jié)合起來，如上半年居民反映北山地區(qū)白沙泉有成堆垃圾，環(huán)衛(wèi)部門及時組織力量進(jìn)行整治，清運(yùn)建筑垃圾50余噸，并進(jìn)行了環(huán)境美化。針對區(qū)域范圍廣、游客流量大、大型活動多的特點(diǎn)，環(huán)衛(wèi)部門積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力搞好環(huán)衛(wèi)保障。如今年上半年大型活動就有省市“兩會”、“五一”黃金周、“創(chuàng)?！睆?fù)檢、國內(nèi)旅交會等，環(huán)衛(wèi)部門都能精心安排，確保環(huán)衛(wèi)保障任務(wù)順利完成。近年來環(huán)境衛(wèi)生問題也越來越受到人大代表的關(guān)注。今年的xx區(qū)人代會上，有關(guān)環(huán)境衛(wèi)生方面的大會議案有2件，建議有17件，區(qū)政府及環(huán)衛(wèi)部門高度重視人大代表議案、建議的辦理工作，制訂了具體的辦理計劃和措施，加強(qiáng)與代表的溝通聯(lián)系，全部按時辦結(jié)，代表見面率和滿意率都達(dá)到了100。
（四）關(guān)注農(nóng)村，重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)工作
隨著城市化進(jìn)程的加快，鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生工作也有了新的變化，全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都建立了環(huán)衛(wèi)站，充實(shí)了保潔力量，增添了環(huán)衛(wèi)設(shè)備。從調(diào)研的二個鄉(xiāng)鎮(zhèn)了解到，鎮(zhèn)、村二級在環(huán)境衛(wèi)生上做了大量的工作，如袁浦鎮(zhèn)開展清除露天糞坑工作，該鎮(zhèn)沿繞城公路兩側(cè)的露天糞坑都已清除，并完成農(nóng)家改廁294只。又如蔣村鄉(xiāng)三深村村委會近年來較重視環(huán)境衛(wèi)生，全村配備6個衛(wèi)生保潔員，負(fù)責(zé)全村環(huán)境的清掃和清運(yùn)，使村容村貌比以往有了較大的改觀。
近年來xx區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生水平雖然有了較大的提高，但與建設(shè)生態(tài)城區(qū)的目標(biāo)，與人民群眾的要求還有一定的差距。存在的問題主要有以下幾點(diǎn)。
（一）管理體制不順
隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展和城市化進(jìn)程的推進(jìn)，城市建設(shè)與城市管理也必須有機(jī)協(xié)調(diào)、共同推進(jìn)。目前的城市管理體制存在許多缺陷，一定程度上制約了城市環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。主要是環(huán)境衛(wèi)生管理職能尚未完全理順。存在多頭管理的現(xiàn)象，環(huán)衛(wèi)工作雖然是以區(qū)市容環(huán)衛(wèi)局為主，但許多公共設(shè)施卻有自己的主管部門，如綠化帶、河道、交通隔離欄、公交站牌等就分別涉及建設(shè)、農(nóng)業(yè)、交警、公交等若干個職能部門，有的一個點(diǎn)就牽涉到幾個部門、涉及的部門越多，責(zé)任就越難以落實(shí)。如在河道管理方面，馮家河、沿山河、蓮花港河、紫金港河等河道已由過去的農(nóng)灌河變?yōu)槌鞘芯坝^河，但管理責(zé)任仍在農(nóng)業(yè)部門，而日常的保潔及泵站養(yǎng)護(hù)卻仍落實(shí)在古蕩街道，管理關(guān)系不順。
（二）環(huán)衛(wèi)設(shè)施不足
廁、垃圾房等一旦因道路改造拆除后再建就非常困難。在城區(qū)，尤其是舊小區(qū)，基礎(chǔ)設(shè)施陳舊，管道破損的現(xiàn)象較為普遍，化糞池經(jīng)常堵塞。有的小區(qū)道路狹窄，吸糞車無法進(jìn)入，如北山友誼、上保等社區(qū)，環(huán)衛(wèi)部門雖然定購了小型吸糞車，但因改裝車輛辦不出牌照而至今未能投入使用。一些城中村，市政管網(wǎng)還沒有聯(lián)通，污水不能納入市政管道，居民住宅樓的貯糞池經(jīng)常滿溢。在農(nóng)村，由于群眾生活方式的改變，不可降解的無機(jī)垃圾增多，大量外來人口的涌入，更使垃圾量急劇增加，環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后和垃圾出路問題已成為群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。目前xx區(qū)7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中，除轉(zhuǎn)塘、三墩、留下鎮(zhèn)外，其他4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有垃圾中轉(zhuǎn)站，鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)站作業(yè)也只能覆蓋到集鎮(zhèn)及周邊村外，大部分村的垃圾都是自行處理。如袁浦鎮(zhèn)，集鎮(zhèn)周邊的7個村由鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)站清運(yùn)到露天垃圾填埋場，其余7個村則是自行處置。蔣村鄉(xiāng)日產(chǎn)垃圾近40噸，鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)站僅有兩輛農(nóng)用車和六輛三輪車，機(jī)械設(shè)施嚴(yán)重不足，難以完成垃圾日產(chǎn)日清的任務(wù)。村級的環(huán)衛(wèi)工作也不平衡，一些村由于集體經(jīng)濟(jì)較為薄弱，幾乎沒有建設(shè)符合要求的環(huán)衛(wèi)設(shè)施，也沒有清掃保潔人員，環(huán)境臟亂差現(xiàn)象仍較為突出。
（三）市場化運(yùn)作機(jī)制尚不完善
近年來環(huán)衛(wèi)部門對道路清掃推向市場進(jìn)行了大膽的嘗試，也取得了一定的成績，但市場化運(yùn)作的機(jī)制還不完善。一是衛(wèi)生保潔費(fèi)收取越來越難。根據(jù)《杭州市環(huán)境衛(wèi)生有償服務(wù)實(shí)施辦法》和《杭州市環(huán)境衛(wèi)生有償服務(wù)收費(fèi)管理辦法》，可向每戶居民每年收取50元的環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)費(fèi)。由于兩個“辦法”有關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、主體、對象及相應(yīng)權(quán)利義務(wù)的規(guī)定缺乏有效的法律約束力，對一些拖欠或拒絕交納保潔費(fèi)的居民戶缺少有效的措施和辦法，尤其是一些沒有物業(yè)管理的小區(qū)，收費(fèi)工作更加困難。二是市場化運(yùn)作的經(jīng)費(fèi)保障體制還不完善。環(huán)衛(wèi)工作是社會公益性事業(yè)，它所產(chǎn)出的是社會效益，環(huán)衛(wèi)清掃保潔作業(yè)推向市場，需有必要的經(jīng)費(fèi)予以保障，企業(yè)在完成社會效益的前提下，也應(yīng)得到相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)回報。用錢買服務(wù)，錢從哪里來，目前還缺乏規(guī)范、穩(wěn)定的資金渠道。錢少事多任務(wù)重，環(huán)衛(wèi)部門只能大量招聘外地民工以減少勞動力成本。據(jù)了解，區(qū)環(huán)衛(wèi)局現(xiàn)有職工976名，臨時工有587名。這些臨時工月工資平均僅相當(dāng)于杭州市職工最低工資標(biāo)準(zhǔn)，基本上沒有其他的福利。也沒有為臨時工交納“三金”。以低薪招聘的民工，大都文化偏低，只適合做一些簡單的體力勞動，這不利于環(huán)衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展。招工不簽訂勞動合同，或雖簽訂合同卻不為職工交納“三金”，屬于違法行為，也不利于進(jìn)一步健全、完善環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運(yùn)作機(jī)制。
（四）環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理尚有空白點(diǎn)
一是廢棄物管理處于無序的狀態(tài)。廢棄物管理已經(jīng)成為當(dāng)前市容環(huán)衛(wèi)工作的一個突出問題。尤其是電腦、手機(jī)等電子垃圾含有許多稀有貴重金屬及大量有害物質(zhì)，收集處理得好，可以促進(jìn)資源再生利用，管理不好，則會嚴(yán)重污染環(huán)境，如今許多居民小區(qū)放置的分類垃圾箱成了擺設(shè)，有的干脆收了起來。可回收與不可回收、有害無害的垃圾都丟進(jìn)同一個垃圾筒。二是全方位管理還不到位。環(huán)衛(wèi)工作的精力、重點(diǎn)放在了主要道路和主要窗口管理上，對城郊結(jié)合部、背街小巷以及一些農(nóng)貿(mào)市場周邊環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治、保潔、管理還不到位。條與塊的協(xié)調(diào)上也存在問題，如小區(qū)道路清掃由社區(qū)負(fù)責(zé)，垃圾最終還需環(huán)衛(wèi)部門清運(yùn)，有時居民丟棄的家具以及裝修垃圾等，環(huán)衛(wèi)工人以不是生活垃圾為由不愿拉走，社區(qū)也不能及時組織人力去清運(yùn)，只好臨時找一個地方堆放，既影響小區(qū)環(huán)境，也往往成為居民投訴的熱點(diǎn)。三是在一些工作細(xì)節(jié)的處理上還不到位。如小區(qū)的垃圾房垃圾清運(yùn)時將筒里的垃圾倒出再鏟進(jìn)運(yùn)輸車?yán)?，污水臭氣極易造成二次污染，尤其是放在小區(qū)道路邊的垃圾筒，附近沒有自來水，污水得不到及時沖刷，時間一長必然造成污染。還有的簡易運(yùn)輸車不密封，一路滴，一路臭。在農(nóng)村，沿路、沿河建的垃圾房大都是敞開式的，風(fēng)一吹，到處都是垃圾，擴(kuò)大了污染面。
針對目前xx區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理工作的現(xiàn)狀及存在的問題，我們提出以下幾點(diǎn)建議：
（一）發(fā)揮基層自治組織作用，規(guī)范公眾衛(wèi)生行為
良好的公眾環(huán)境意識、衛(wèi)生習(xí)慣和個人素質(zhì)，是提高城市環(huán)境衛(wèi)生水平的關(guān)鍵。從xx區(qū)的實(shí)際出發(fā)，一是要注重抓好城郊結(jié)合部和農(nóng)村的宣傳教育工作，針對外來人口多、居住環(huán)境差、環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施缺、生活習(xí)慣差異大等特點(diǎn)，指導(dǎo)村民制定健康、文明、守法的村規(guī)民約，改變亂丟廢物陋習(xí)，同時加強(qiáng)對房屋出租戶的管理，充分發(fā)揮房東的作用，使保持居住環(huán)境清潔成為租房者的自覺行為。二是要按照創(chuàng)建國際花園城市、生態(tài)文明城區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)要求，發(fā)揮社區(qū)的管理作用，培育居民的環(huán)衛(wèi)意識，發(fā)揮社區(qū)志愿者隊(duì)伍作用，指導(dǎo)居民分類投放垃圾，要向居民宣傳環(huán)衛(wèi)作業(yè)改革的必要性、垃圾清運(yùn)有償處理的必然性，努力爭取居民群眾對深化環(huán)衛(wèi)作業(yè)體制改革、促進(jìn)垃圾處理產(chǎn)業(yè)化的理解和支持。
（二）進(jìn)一步理順管理體制，深化市容環(huán)境衛(wèi)生工作改革
要理順市容環(huán)衛(wèi)管理體制。一是要建立一個精干、高效、能夠切實(shí)擔(dān)負(fù)起城市環(huán)境衛(wèi)生管理工作指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等職責(zé)的管理機(jī)構(gòu)，目前區(qū)政府已有計劃方案。需要指出的是該機(jī)構(gòu)除與市職能部門對口外，還應(yīng)建立健全精簡高效的市容環(huán)衛(wèi)行政管理與市容環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運(yùn)作管理二大體系。二是要盡快理順部分河道和公廁的管理體制。市相關(guān)職能部門已下放了河道管理權(quán)，馮家河、沿山河等河道及泵站應(yīng)盡快移交市政管理，玉泉社區(qū)青芝塢等城中村的公廁也應(yīng)納入環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一管理。三是進(jìn)一步完善市場化運(yùn)作管理模式。根據(jù)環(huán)衛(wèi)任務(wù)、作業(yè)面積、垃圾清運(yùn)量、保潔時間、質(zhì)量要求等測算出需要的經(jīng)費(fèi)，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行認(rèn)真的研究分析，制定出全區(qū)環(huán)衛(wèi)市場化運(yùn)作的總體方案，確保環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運(yùn)作的科學(xué)性和效果的可靠性。
(三)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)，切實(shí)解決農(nóng)村垃圾出路
一是要依據(jù)xx區(qū)總體規(guī)劃，制定全區(qū)市容環(huán)衛(wèi)中長期和近期發(fā)展規(guī)劃。結(jié)合三個集鎮(zhèn)改造、農(nóng)轉(zhuǎn)居公寓建設(shè)、西溪濕地綜合保護(hù)工程，對環(huán)衛(wèi)設(shè)施等進(jìn)行合理的規(guī)劃布局。垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁等基礎(chǔ)環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)必須謀劃在先，建設(shè)在前。城區(qū)的環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)與改造要考慮對周邊居民生活不造成影響。盡力建成花園式、現(xiàn)代化的垃圾中轉(zhuǎn)站和公廁，同時加強(qiáng)管網(wǎng)改造和截污納管工作，防止污水糞便滿溢。二是要按照城鄉(xiāng)一體化的要求，做到全區(qū)市容環(huán)衛(wèi)一盤棋，加大農(nóng)村市容環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)的投入和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的力度，對經(jīng)濟(jì)較為薄弱的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，通過財政轉(zhuǎn)移支付或以獎代拔等形式予以適當(dāng)支持，如蔣村鄉(xiāng)垃圾運(yùn)輸缺車輛問題，龍塢垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)資金投入及袁浦、周浦等垃圾出路問題要盡快協(xié)調(diào)解決。
（四）進(jìn)一步明確工作責(zé)任，落實(shí)市容環(huán)境衛(wèi)生長效管理措施
一是要健全、完善與環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運(yùn)作機(jī)制相配套的監(jiān)督管理制度，促進(jìn)市容環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化的健康發(fā)展。二是要加強(qiáng)部門、條塊之間的協(xié)調(diào)配合，明確背街小巷、農(nóng)貿(mào)市場周邊、城郊結(jié)合部、城中村等環(huán)境衛(wèi)生問題較為突出地區(qū)的管理職責(zé)，確保管理工作落到實(shí)處。三是要高度重視廢棄物管理，提高垃圾無害化處理能力。要堅(jiān)持生活垃圾處理“無害化、減量化、資源化”的原則，積極推進(jìn)垃圾分類收集，鼓勵廢物回收和綜合利用，努力探索廢棄物管理的新路子。著力培養(yǎng)和發(fā)展垃圾處理產(chǎn)業(yè)。四是積極探索社區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔方法，鼓勵社區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)一體化，由社區(qū)或小區(qū)物業(yè)公司與環(huán)衛(wèi)作業(yè)企業(yè)簽訂衛(wèi)生保潔承包合同，從已經(jīng)實(shí)施的小區(qū)看，收到了較好的成效。五是探索建立有效的收費(fèi)方式，在法律允許的范圍內(nèi)采取代收、代扣、代繳等方法，將垃圾處理費(fèi)足額收繳到位。要加強(qiáng)收費(fèi)管理，規(guī)范收費(fèi)行為，確保收取費(fèi)用?？顚Ｓ?，真正促進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展。（作者單位：xx區(qū)人大常委會、區(qū)府辦）
環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)篇十二
20xx年，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鞏固“城市提質(zhì)年”成果為目標(biāo)，從加大環(huán)衛(wèi)力度組建環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍入手，建立健全規(guī)章制度，提高自身環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)水平，增加投入，加大環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷提升環(huán)衛(wèi)工作能力，全局廣大職工共同努力拼搏，強(qiáng)化措施，目標(biāo)工作和各項(xiàng)任務(wù)有條不紊的進(jìn)行之中。具體工作情況總結(jié)如下：
環(huán)衛(wèi)局現(xiàn)有在冊職工458人，其中外借職工27人，限定臨時工246人，設(shè)置5辦3隊(duì)，下設(shè)8個環(huán)衛(wèi)所與烏達(dá)區(qū)7辦1鎮(zhèn)1園區(qū)對接，下設(shè)7個黨支部，有黨員106名。環(huán)衛(wèi)局目前共有環(huán)衛(wèi)各種清運(yùn)車輛73臺，沿街設(shè)置果皮箱146個，雙臂吊垃圾箱20多個，公廁287余個，包括6個新建水沖式廁所，保潔道路52條，面積達(dá)268萬平方米，清掃路段合計達(dá)91.9公里，日清運(yùn)生活垃圾200多噸，環(huán)衛(wèi)收費(fèi)商鋪2900多戶，統(tǒng)計有物業(yè)公司的居民住宅小區(qū)15個，無物業(yè)公司的住宅小區(qū)10多個，其余為平房區(qū)。
1.我局20xx年以“凝心聚力促發(fā)展，真抓實(shí)干創(chuàng)佳績”為主題，以礦區(qū)實(shí)行常態(tài)化管理，工作重心逐步向城區(qū)和工業(yè)園區(qū)發(fā)展，全面促進(jìn)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站的運(yùn)行效率，提高環(huán)衛(wèi)機(jī)械化程度，突出清掃保潔力度，以示范街帶整體，轉(zhuǎn)變思路，增效提質(zhì)為工作目標(biāo)任務(wù)。提前制定各所隊(duì)的工作計劃，對各所轄區(qū)內(nèi)的積存垃圾和衛(wèi)生死角進(jìn)行排查清理，加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督工作。
2.我局認(rèn)真召開周例會。各所隊(duì)及時匯報工作情況和遇到的難題，協(xié)調(diào)各所隊(duì)職能工作，傳達(dá)升級部門下發(fā)的文件，安排下周工作計劃。
3.我局與下屬各所簽訂環(huán)衛(wèi)工作目標(biāo)責(zé)任狀責(zé)任書。為提高環(huán)衛(wèi)局全體工作人員的工作效率和工作積極性，切實(shí)預(yù)防工作中出現(xiàn)不良作風(fēng)及影響，局全體工作人員簽訂了《20xx年度環(huán)衛(wèi)工作目標(biāo)責(zé)任狀》，進(jìn)1步明確了各所的工作職責(zé)和要求。
我局狠抓環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量常態(tài)化管理，推進(jìn)垃圾中轉(zhuǎn)站規(guī)范管理及重點(diǎn)路段環(huán)衛(wèi)整治示范成果轉(zhuǎn)化，全面升級城區(qū)環(huán)衛(wèi)管理水平；鞏固“城市提質(zhì)年”成果。加強(qiáng)檢查、監(jiān)督，提高我區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生整體水平。我局采取多種形式保障環(huán)衛(wèi)工作的順利進(jìn)行，20xx年1至6月份完成對烏達(dá)區(qū)52000余噸生活垃圾的清運(yùn)和處理工作，加強(qiáng)監(jiān)督管理力度確保約268萬平方米道路清掃和保潔工作。
1、在實(shí)際環(huán)衛(wèi)工作中我局分階段定制責(zé)任目標(biāo)，有效的提高了工作效率，使環(huán)衛(wèi)工作在不同的時間段有了更強(qiáng)的指向性，也使職工在實(shí)際工作中更好的明確了自己的責(zé)任目標(biāo)。按時間先后我局分別開展了：集中整治城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生、越冬垃圾整治行動、國道周邊的環(huán)境衛(wèi)生整治、先鋒商業(yè)街堆存垃圾集中清理等多項(xiàng)集中整治活動，在歷次整治活動中我局共出動人員500余人次，調(diào)配鏟車清運(yùn)車等相關(guān)設(shè)備，清理垃圾15000余噸。為日常環(huán)衛(wèi)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
2、提前部署，多舉措做好夏季滅蚊蠅。在夏季來臨之季，為了保障轄區(qū)群眾的身體健康，我局開展滅蚊蠅活動。自籌敵敵畏20件，對垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站、垃圾點(diǎn)、公廁等容易滋生蚊蠅的地方進(jìn)行消毒工作，確保衛(wèi)生整潔。并要求市容督察隊(duì)加強(qiáng)督查，對轄區(qū)中轉(zhuǎn)站、公廁、果皮箱的滅蚊蠅工作進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。同時加強(qiáng)各環(huán)節(jié)垃圾收運(yùn)，減少垃圾滯留時間，避免蚊蠅滋生。
3、宣傳環(huán)衛(wèi)工作，全民共建整潔干凈的市容環(huán)境。
（1）今年3月份我局結(jié)合“學(xué)習(xí)雷鋒月”活動，組織人員上街開展義務(wù)勞動，用自身行動增強(qiáng)廣大市民的環(huán)境衛(wèi)生管理的認(rèn)同感，增強(qiáng)廣大市民遵守、維護(hù)、參與環(huán)境衛(wèi)生管理的主動性，積極性和自覺性，提高城市意識。
4、加強(qiáng)單位內(nèi)部管理，制定詳盡的工作考勤制度。為進(jìn)1步規(guī)范內(nèi)部管理，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，提升單位工作效能，實(shí)行嚴(yán)格的工作人員考勤管理。我局以嚴(yán)格考勤制度為抓手，進(jìn)1步規(guī)范上下班、請銷假制度。并對請銷假、外出公務(wù)、遲到、早退等都做了嚴(yán)格、明確的規(guī)定，按照干部管理權(quán)限，嚴(yán)格實(shí)行報批審核程序，使考勤管理更加制度化，規(guī)范化。同時堅(jiān)持定期匯總通報。各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)加強(qiáng)對考勤制度落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。根據(jù)考勤簽到情況，對機(jī)關(guān)人員的在崗在位情況進(jìn)行抽查，同時建立定期抽查通報制度，每月對全體機(jī)關(guān)人員考勤情況進(jìn)行統(tǒng)計匯總，并進(jìn)行通報，杜絕考勤中存在的不良問題。
5、加大市容環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督、管理力度，增強(qiáng)市容監(jiān)察辦工作人員的責(zé)任感。每日對城區(qū)內(nèi)主要道路、公廁、衛(wèi)生死角進(jìn)行日常檢查，對發(fā)現(xiàn)的各類問題督促各相關(guān)單位積極整改。按照市容監(jiān)察崗的工作方案,明確市容監(jiān)察崗的工作任務(wù)和時間要求,細(xì)化全天候來回巡查的區(qū)域、健全了環(huán)衛(wèi)監(jiān)督管理機(jī)制。提高了環(huán)衛(wèi)問題點(diǎn)的處理率，確保做到環(huán)衛(wèi)監(jiān)督抓緊抓細(xì)抓透抓嚴(yán)。
1、5月份已經(jīng)購置2臺小型垃圾收運(yùn)車和1臺掛桶車，現(xiàn)投入使用。
2、由于碧桂家園轉(zhuǎn)運(yùn)站存在的各類問題，經(jīng)多方協(xié)商，已在原烏達(dá)區(qū)醫(yī)院鍋爐房舊址進(jìn)行轉(zhuǎn)運(yùn)站的改造，從6月15日開始，此改造工程已經(jīng)進(jìn)行之中此改造工程已經(jīng)進(jìn)行之中。
3、利用互聯(lián)網(wǎng)，選擇果皮箱的樣式，爭取在主要街路按照具有景觀特色的果皮箱，目前已經(jīng)將圖樣報送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行篩選，選定后，預(yù)計在修好的路段進(jìn)行安裝。
4、烏達(dá)區(qū)工業(yè)園區(qū)120噸垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站的籌建工作現(xiàn)正處于建筑工程選址階段，該轉(zhuǎn)運(yùn)站建成后可大大提高烏達(dá)區(qū)生活垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)覆蓋面積，為改善烏達(dá)區(qū)城區(qū)衛(wèi)生環(huán)境，防止生活垃圾在轉(zhuǎn)運(yùn)中隊(duì)環(huán)境的2次污染起到積極作用。同時為解決烏達(dá)區(qū)現(xiàn)有垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站的運(yùn)行壓力我局準(zhǔn)備以公開招標(biāo)的方式采購6輛垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車和9個垃圾壓縮轉(zhuǎn)運(yùn)箱，確保烏達(dá)區(qū)的生活垃圾的轉(zhuǎn)運(yùn)需求。
5、150噸垃圾處理廠主體建設(shè)已完工，剩余工程及設(shè)備正在進(jìn)行之中。
我局始終把安全生產(chǎn)作為開展環(huán)衛(wèi)工作重中之重，認(rèn)真開展工作，強(qiáng)化管理，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，使我局安全生產(chǎn)工作得到了進(jìn)1步的強(qiáng)化和落實(shí)。
1、由于環(huán)衛(wèi)工作的特殊性，城市生活垃圾的清理清運(yùn)必須依靠環(huán)衛(wèi)清運(yùn)作業(yè)車輛，隨著城市發(fā)展，機(jī)動車數(shù)量猛增，垃圾量也增多，環(huán)衛(wèi)車輛安全生產(chǎn)問題也就顯得尤為重要。因此，我局為杜絕交通事故的發(fā)生大力宣傳交通安全知識，在4月23日，邀請烏達(dá)區(qū)交警來環(huán)衛(wèi)局為30多名司機(jī)上交通安全課，提高他們的交通安全意識。
2、我局認(rèn)真開展環(huán)衛(wèi)工人的安全教育工作。要求各環(huán)衛(wèi)所對在清掃保潔崗位上的職工進(jìn)行安全教育，提高1線環(huán)衛(wèi)工人的安全意識，規(guī)范環(huán)衛(wèi)工人的清掃保潔作業(yè)方式，清掃作業(yè)時不能橫穿道路，更不能與機(jī)動車爭搶，保潔時盡量避開機(jī)動車輛高峰期，邊掃邊看、反方向作業(yè)外，還有交通信號燈的識別、斑馬線的使用、橫穿道路時所應(yīng)注意事項(xiàng)、上崗時必須著裝等。并為環(huán)衛(wèi)臨時工購買170元人身意外傷害險，將保額提高到了35萬元，并簽訂了臨時工雇傭勞動合同，為他們的人身安全和勞動保障提供了依據(jù)。
1、積極認(rèn)真組織開展愛國衛(wèi)生月活動。4月18日，我局為做好愛國衛(wèi)生工作治理“五亂”現(xiàn)象，出動1臺垃圾車，組織30多名人員對農(nóng)貿(mào)市場和居民區(qū)附近的臭水溝以及溝渠內(nèi)積淀的垃圾、雜草和樹掛上的白色垃圾等進(jìn)行整治清理。在局機(jī)關(guān)的帶領(lǐng)下我局下屬巴音賽，3道坎，濱海等環(huán)衛(wèi)所也先后組織人員和車輛開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動，調(diào)派車輛積極協(xié)助各愛衛(wèi)辦成員單位做好愛國衛(wèi)生工作。
2、為配合烏海市水利樞紐工程的順利進(jìn)行，副局長劉建國跟班作業(yè)，抽調(diào)鏟車和拉運(yùn)車輛參與烏達(dá)區(qū)的庫區(qū)清底工作。在近20天的庫區(qū)清底工作中，我局清理整治淹沒區(qū)垃圾點(diǎn)100多個，拉運(yùn)、平整垃圾點(diǎn)1000多平米。
3、在今年高考期間，我局將考點(diǎn)周邊環(huán)境衛(wèi)生在原有清掃保潔的基礎(chǔ)上進(jìn)行拉網(wǎng)式清理整治，加強(qiáng)保潔力度，加派環(huán)衛(wèi)監(jiān)察人員，采取徒步巡查和定點(diǎn)值守的作業(yè)模式，保證周邊環(huán)境衛(wèi)生整潔。以防塵降溫為目的，派出灑水車對考點(diǎn)周邊及主要街道每天進(jìn)行兩次灑水降塵降溫作業(yè)，服務(wù)廣大考生。
1、今年我局開展多次慰問困難職工活動，投入近4萬余元對全局基層單位90余戶困難戶發(fā)放慰問品。與烏海市紅十字會合作向環(huán)衛(wèi)局特困職工和社區(qū)困難群眾捐贈價值6000元的大米、食用油、棉被各20份。我局還對身兼治安巡邏員的200余名環(huán)衛(wèi)臨時工，給予額外200元春節(jié)補(bǔ)助，以鼓勵他們平時對烏達(dá)區(qū)治安工作的貢獻(xiàn)，并對在治安巡邏過程中涌現(xiàn)出的2名助人為樂和2名拾金不昧環(huán)衛(wèi)職工給予每人600資金的獎勵。給20xx年退休的45名環(huán)衛(wèi)職工發(fā)放紀(jì)念，做到人走，情份留。
2、為解決環(huán)衛(wèi)工人喝水難的問題，我局購置了1批電熱水壺和紙杯，責(zé)由環(huán)衛(wèi)局所屬6個環(huán)衛(wèi)所通過各方面的積極努力在沿街商鋪分段設(shè)立環(huán)衛(wèi)清掃工飲水點(diǎn)20多個，為工作在環(huán)衛(wèi)1線的保潔工送溫暖。
3、切實(shí)關(guān)注每1位職工的需求，我局在“3八”婦女節(jié)組織全局400多名女職工在烏達(dá)區(qū)計生服務(wù)站，進(jìn)行全面身體健康檢查，為有高考生職工家庭發(fā)放消暑飲品，通過這些點(diǎn)滴小事讓每1個職工都感受到單位的溫暖。
4、發(fā)動局機(jī)關(guān)及巴音賽、濱海環(huán)衛(wèi)所工作人員利用工作閑暇時間把環(huán)衛(wèi)局院內(nèi)花園改造成菜園，即美化了環(huán)境，又解決部分職工的吃菜問題。
1、因人為破壞，好多環(huán)衛(wèi)設(shè)施不同程度損壞，導(dǎo)致主要街路果皮箱、垃圾箱、垃圾池不能正常使用。
2、居民群眾不夠配合，垃圾定時定點(diǎn)傾倒工作開展難度較大。
3、配套設(shè)施跟不上，也是造成1些小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的不到位。
4、垃圾清運(yùn)車輛基本上都以超期服役，已報廢的車輛有14輛，其中11輛已上報報廢，剩余車輛在工作中存在1定安全隱患。
1、加大環(huán)衛(wèi)資金投入力度，積極更新改造環(huán)衛(wèi)設(shè)施，爭取申請政府投入資金，加緊完成日處理150噸的綜合垃圾處理廠的后期建設(shè)和驗(yàn)收工作，盡快使其投入是使用，并加大對環(huán)衛(wèi)垃圾車輛的更新配置，以提高環(huán)衛(wèi)多功能作業(yè)水平。
2、繼續(xù)積極開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治行動，形成長效機(jī)制。
3、加大環(huán)衛(wèi)宣傳力度，提高居民環(huán)衛(wèi)意識。
4、加強(qiáng)溝通與學(xué)習(xí)，借鑒相關(guān)環(huán)衛(wèi)事業(yè)單位的新經(jīng)驗(yàn)，新做法，縮小與周邊地區(qū)環(huán)衛(wèi)工作的差距，取長補(bǔ)短，加強(qiáng)本單位內(nèi)部管理機(jī)制，合理整合人力資源和物資資源，提高環(huán)衛(wèi)工作效率。
5、加強(qiáng)對職工的職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)能力及安全知識的培訓(xùn)，力爭開展形式多樣的職工文化活動，樹立良好的單位形象.
今年的工作取得了1定的成績，但今后的工作還很艱巨，因此我們要在區(qū)委、區(qū)政府和建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、敢打敢拼的精神，提升我區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的管理水平，使我區(qū)的城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生水平在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上有進(jìn)1步的提高。并在日常的工作中，繼續(xù)摸索事業(yè)單位改革的具體工作思路及方法，使我區(qū)的環(huán)衛(wèi)事業(yè)更上1個新的臺階.
環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)篇十三
鼓樓區(qū)水部街道環(huán)衛(wèi)所20xx年上半年環(huán)境衛(wèi)生工作在上級主管部門和街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，以市區(qū)政府部門建立禮貌城市為中心的指導(dǎo)思想貫穿精神禮貌，市容整潔為榮的原則，現(xiàn)將我所上半年開展和搞好環(huán)境衛(wèi)生工作總結(jié)如下：
我們所在20xx年開展、貫徹“建立禮貌城市精神中”，全所管理人員與一線工人始終以“建立禮貌城市”為指導(dǎo)思想，組織管理人員、保潔人員學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會精神，把貫徹精神與工作結(jié)合起來，努力完成上級交給的任務(wù)。
（1）為了搞好環(huán)境衛(wèi)生工作，我們所全體管理人員以保質(zhì)量、確保重點(diǎn)、不留死角完成任務(wù)為前提，做到路面整潔、人員落實(shí)，職責(zé)到位，分工不分家，包干、包段，職責(zé)明確，落實(shí)管理職責(zé)制，以確保主干道為主，次干道為輔的環(huán)境衛(wèi)生工作原則。例如：大年三十晚上全體管理人員加強(qiáng)主次干道巡視督察，保潔人員以路面為主做到及時清掃垃圾、及時清運(yùn)，做到路面整潔，完成任務(wù)。
（2）為確保重點(diǎn)，結(jié)合盛市、區(qū)大型活動搞好環(huán)境衛(wèi)生工作。
上半年我們所全體人員、保潔人員對重點(diǎn)區(qū)域和轄區(qū)的環(huán)境保潔工作做到堅(jiān)持到位、不缺崗位，寧可辛苦一點(diǎn)，也要確保整潔。在“元宵節(jié)”燈展大型活動日，“5.18”海交會，“6.18”海博會等重要活動日，實(shí)行重點(diǎn)包干、包段負(fù)責(zé)，做到認(rèn)真負(fù)責(zé)。3月份、4月份獲得區(qū)環(huán)衛(wèi)處考評第一名。“5.18”活動期間受到市環(huán)衛(wèi)處表彰和獎勵。
今年上半年，我們所圍繞提高績效，落實(shí)工作職責(zé)，要求全體管理人員、保潔一線人員“以高效率、以優(yōu)異成績”履行職責(zé)，搞好本職工作。同時還加強(qiáng)對早班普掃質(zhì)量，中午、晚班空擋期間的保潔和督察工作，提高我們的工作職責(zé)。
環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)篇十四
我們學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生在分管校長領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理局的指導(dǎo)關(guān)心下，以創(chuàng)特色、創(chuàng)亮點(diǎn)為宗旨。提高環(huán)境衛(wèi)生的總體水平，依照區(qū)環(huán)境20xx年環(huán)境衛(wèi)生管理工作考核細(xì)則的要求，堅(jiān)持長效管理抓落實(shí)，經(jīng)常檢查抓整治取得了明顯的效果，為建立園林城市，提高分區(qū)形象，美化環(huán)境而努力。
20xx年主要工作
我校占地面積300多畝，在校生師生總數(shù)20xx多人，人口密度大、基礎(chǔ)設(shè)施不十分完善帶來環(huán)境衛(wèi)生管理難度，我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視環(huán)衛(wèi)工作。成立嘉興廣播電視大學(xué)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由副校長任組長，總處處長任副組長，成員由普教、開放、繼教各院干部參加，堅(jiān)持定期每月一次例會，總結(jié)上階段工作，布置下階段工作任務(wù)，討論研究環(huán)衛(wèi)工作，分管領(lǐng)導(dǎo)張校長多次參加環(huán)衛(wèi)檢查，參加環(huán)衛(wèi)工作列會，總務(wù)處主要領(lǐng)導(dǎo)吳處長十分關(guān)心環(huán)衛(wèi)工作，在年初衛(wèi)生工作會議上提出，環(huán)衛(wèi)工作面廣量大，看得見、摸得到，環(huán)境衛(wèi)生的好差直接影響校園形象和學(xué)生居住環(huán)境，舍得花錢搞環(huán)境衛(wèi)生今年已撥相應(yīng)資金，用于更換“有蓋垃圾桶”、“垃圾袋裝化”等設(shè)備、設(shè)施，以及所需的人工費(fèi)用等，而且列入財政經(jīng)費(fèi)。確保環(huán)衛(wèi)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
我們已有保潔工人6人、綠化人員2人、環(huán)衛(wèi)保潔人員2人(解放街道環(huán)衛(wèi)處)。擔(dān)負(fù)我校的環(huán)衛(wèi)保潔任務(wù)，我們保潔服務(wù)社人員透過村級推薦，專業(yè)培訓(xùn)、思想考核把工作有職責(zé)心，愿意吃苦耐勞，肯做、熱愛保潔工作的人吸收到保潔服務(wù)社來。我們與保潔員簽訂用工合同，季度考核、年終總評。為了抓好內(nèi)部管理，一是抓思想教育，轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)真保潔。二是建立規(guī)章制度，把保潔員崗位職責(zé)，考核標(biāo)準(zhǔn)提出來，在會上透過認(rèn)可。三是定人、崗位、定地段把負(fù)責(zé)地區(qū)，明確任務(wù)，職責(zé)到人。要求駕駛員務(wù)必安全行車，節(jié)油消耗，車輛整潔，遵守工作規(guī)范，按時操作。從目前運(yùn)轉(zhuǎn)二個多月，狀況良好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，使分區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了新的起點(diǎn)。
我們組織專人檢查隊(duì)伍，由張校長牽頭、總務(wù)處組織、各學(xué)院負(fù)責(zé)人，堅(jiān)持每周一次自查，每月一次評比打分，在檢查中發(fā)現(xiàn)暴露垃圾，從嚴(yán)從快處理，對遺漏的死角及時安排人員到位，對亂張貼、亂涂畫抓緊清除，如食堂后面垃圾的亂臟差，我們及時領(lǐng)導(dǎo)商量，拿出方案進(jìn)行整治，進(jìn)行清理。
一年來，我注重加強(qiáng)對政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，努力提高自身能力水平，重點(diǎn)加強(qiáng)對本職崗位專業(yè)的學(xué)習(xí)，主要開展了以下工作：
對照文明城市創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步加強(qiáng)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作，做細(xì)、做實(shí)、做好各項(xiàng)工作，特別是解決目前存在的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，加大對亂倒垃圾、衛(wèi)生死角的綜合整治，對重點(diǎn)難點(diǎn)問題建立管理臺帳，落實(shí)責(zé)任人，通過增加垃圾桶的數(shù)量，增加人員清理次數(shù)、優(yōu)化車輛清理運(yùn)輸線路等方面，對各社區(qū)保潔區(qū)域、社區(qū)外圍、河道進(jìn)行全面環(huán)境整治，對衛(wèi)生死角、三大堆等進(jìn)行重點(diǎn)清理，增加消毒殺菌頻率，保持衛(wèi)生整潔有序。
活動開展以來各社區(qū)每日出動保潔員約450人，對街道轄區(qū)進(jìn)行全面環(huán)境保潔工作，對保潔范圍內(nèi)110余條道路進(jìn)行全面清掃，每日清運(yùn)垃圾140余方，清洗垃圾桶400余個，清理小廣告30余處，出動車輛13輛，確保創(chuàng)城期間街道轄區(qū)保持整潔干凈的市容市貌。
結(jié)合創(chuàng)城工作要求，加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域環(huán)境整治工作，成立專門力量，主動擔(dān)當(dāng)作為，迅速開展整治行動，重點(diǎn)整治區(qū)域?yàn)榻值擂k事處周邊區(qū)域、河沿線、社區(qū)外圍區(qū)域和社區(qū)主要出入口周邊，包括無物業(yè)管理的蒙地卡羅小區(qū)，通過清理衛(wèi)生死角、簡易綠化、覆蓋密目網(wǎng)、架設(shè)圍擋等方式，高標(biāo)準(zhǔn)提升轄區(qū)整體環(huán)境品質(zhì)，重點(diǎn)對跨海大橋橋下，中心北側(cè)區(qū)域、小學(xué)以東區(qū)域進(jìn)行綜合整治，共覆蓋密目網(wǎng)23000余平方，架設(shè)圍擋280余米，共計清理垃圾35車，清理混合垃圾約300余方，設(shè)置鐵絲欄400余米。
加強(qiáng)示范小區(qū)建設(shè)。在所有小區(qū)同步開展分類工作的同時，加強(qiáng)示范達(dá)標(biāo)小區(qū)的建設(shè)，推進(jìn)示范小區(qū)打造工作，對4分類桶點(diǎn)進(jìn)行升級改造。建設(shè)宣教中心。建設(shè)街道宣教中心，充分運(yùn)用實(shí)物展示、圖片和視頻等方式向市民介紹垃圾的產(chǎn)生與去向，并以游戲等方式向市民展示垃圾分類方法、后期處置過程和分類的重要性，多次接待外省和市、區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)參觀，組織20余次市民和學(xué)生參觀實(shí)踐活動。撤桶并點(diǎn)。有序推進(jìn)四分類桶點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)亭在各物業(yè)小區(qū)的選址、安裝工作，共在22個小區(qū)安裝標(biāo)準(zhǔn)化四分類亭24個，撤桶并點(diǎn)130個。累計設(shè)置29個分類指導(dǎo)亭，29個室外宣傳牌，370個宣傳架，296個可回收垃圾桶，80個有害垃圾桶，986個廚余垃圾桶及969個其他垃圾桶。雙線推進(jìn)。線上，利用社區(qū)群、工作群進(jìn)行打卡曬桶，優(yōu)化垃圾分類app軟件的應(yīng)用，目前已在14個小區(qū)注冊了7500余戶用戶，累計回收可回收物26052公斤。線下，結(jié)合節(jié)慶和主題活動、志愿者駐桶指導(dǎo)等多種形式，組織工作人員、志愿者走訪居民家庭，開展垃圾分類宣傳活動。累計入戶宣傳1300戶，社區(qū)宣傳87次，共發(fā)放宣傳手冊3759份，張貼海報1404份。
一是加強(qiáng)對裸露土地的整治。組織對空地等區(qū)域進(jìn)行抑塵劑噴灑，共計噴灑面積2.5萬余平方米；每天安排灑水車對空氣監(jiān)測站周邊及主要道路進(jìn)行灑水降塵；不定期對開發(fā)項(xiàng)目工地進(jìn)行巡查，督促工地落實(shí)防塵措施。9月29日組織子站周邊在建工地負(fù)責(zé)人召開了節(jié)前工地?fù)P塵管控部署會，強(qiáng)調(diào)相關(guān)管控舉措。二是落實(shí)“回頭看”。制定下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步做好上級環(huán)保督察案件核查整改通知》，對轄區(qū)253家在冊散亂污企業(yè)和41個環(huán)保案件進(jìn)行了責(zé)任分解，聯(lián)合執(zhí)法中隊(duì)對新增或回潮“散亂污”進(jìn)行整治，整治取締散亂污18家，排查廢品收購點(diǎn)30余處，清理廢品收購點(diǎn)19處。
環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)篇十五
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景消除，垃圾箱周圍的地面干凈清爽，難聞的刺鼻異味也隨之消失，居民也做到了垃圾入箱，不再隨地丟棄。加強(qiáng)日常清運(yùn)保潔力度，提升環(huán)境衛(wèi)生總體水平。加強(qiáng)清運(yùn)管理工作，實(shí)現(xiàn)城區(qū)生活垃圾日產(chǎn)日清。讓人們在整潔的環(huán)境中舒適的生活。
人面是那么的滄桑，路面是如此的干凈。在我們環(huán)衛(wèi)隊(duì)長組長督察人員遵循著統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分塊管理、條塊結(jié)合的原則下進(jìn)行著每一天的工作，在行動中證明自己。
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