通過總結(jié),我們可以回顧過去,檢驗(yàn)自己的目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn),并找到不足之處。在寫總結(jié)時(shí)要注意邏輯性和連貫性,展現(xiàn)自己的思考過程和成長軌跡。以下是我為大家精心準(zhǔn)備的一些總結(jié)范文,希望對你的寫作有所啟發(fā)和幫助。
建筑樁基個人工作總結(jié)篇一
本人20xx年2月來進(jìn)入入江蘇華建深圳公司(原江蘇建安——公司深圳公司),一直工作在施工第一線。
自20xx年至xx年擔(dān)任給排水施工班長,先后參與或獨(dú)立承擔(dān)了美麗365花園、朗鉅御風(fēng)庭、等工程的給排水施工任務(wù),給排水安裝工程均能夠一次性通過深圳市建設(shè)主管部門的驗(yàn)收,優(yōu)良率達(dá)100%。xx年至今從事美麗365花園、朗鉅·御風(fēng)庭、云頂·天?;▓@、榭麗花園三期等工程的給排水施工員及資料員工作。其中朗鉅·御風(fēng)庭工程榮獲了市優(yōu)質(zhì)樣板工程和揚(yáng)子杯的稱號。
面對這樣的成績,我深深感到這是得益于上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,得益于公司和工程處、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,并且通過自己不懈的努力而換來的。面對如此成績,我要倍加珍惜?;厥走@十幾年的工作歷程和取得的成績,我作為在一線的工程技術(shù)人員,對自己的工作作一些總結(jié)。
我20xx年從學(xué)校高中畢業(yè)后在江蘇江都工業(yè)設(shè)備安裝工程公司做安裝鉗工。20xx年10月進(jìn)入江蘇華建(原江蘇一建)設(shè)備安裝處工作。剛開始來深圳的時(shí)候,對民用住宅不太熟悉,對施工工藝不是太熟悉。我就虛心的請教師傅,晚上的時(shí)間看圖紙,并作好筆記,白天帶著問題到現(xiàn)場看工人師傅施工,看不懂的就請教施工員,很快我對給排水施工工藝及圖紙不再感到陌生,由不懂到懂一直到能夠拿圖紙獨(dú)立施工。我一直都這樣認(rèn)為,能夠按圖紙施工是最基本的要求,怎樣安全高效的完成施工任務(wù)是我一直所追求的。我不僅埋頭苦干,還學(xué)會了巧干。
至20xx年初承蒙領(lǐng)導(dǎo)的信任,我開始擔(dān)任水工班的班長。作為30多人的施工班組,怎樣帶領(lǐng)大家出色完成工程任務(wù)是對我的一大考驗(yàn)。我深信只有不斷學(xué)習(xí),提高自己才能更好的勝任工作。施工中控制人工、材料的耗用是一門學(xué)問,我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)安裝工程預(yù)算定額。只有掌握好安裝定額才能做到心中有數(shù),有的放矢,學(xué)會定額拆分做到每個工作面需要多少人工、材料心中有數(shù)并加以控制。隨著電腦的普及,我利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)電腦,用電腦做施工預(yù)、決算使自己的工作效率比原來快幾倍。我始終堅(jiān)信干一行愛一行,學(xué)無止境。
近年來,隨著科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn),新材料、新工藝層出不窮,日新月異。幾乎所有工程給排水均采用了新材料。給水系統(tǒng)普遍使用了pp—r給水管,鋼塑復(fù)合給水管、pe給水管;排水系統(tǒng)普遍采用了pvc排水管,柔性鑄鐵排水管安裝。在開始使用這些新材料時(shí),我們也在探索,學(xué)習(xí)產(chǎn)品說明書,掌握這些新材料的特點(diǎn),請教廠家技術(shù)人員,加強(qiáng)對工人的技術(shù)培訓(xùn)。經(jīng)過長期的學(xué)習(xí)和探索,目前我隊(duì)施工人員已基本上掌握了這些給排水新材料的施工要領(lǐng),做到人人手到擒來。在設(shè)備安裝方面,近幾年隨著高層建筑的增加和節(jié)能的需要高層建筑都使用高層變頻供水設(shè)備、氣壓供水設(shè)備。在這些新材料、新工藝的施工過程中,我們邊學(xué)習(xí)邊總結(jié),在實(shí)踐中不斷提高,為日后工作打好基礎(chǔ)的同時(shí)也為兄弟項(xiàng)目部(工程處)積累經(jīng)驗(yàn)。通過實(shí)踐我們感覺到,這些新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用,大大的提高了工作效率,減輕了工人的勞動強(qiáng)度,增加了經(jīng)濟(jì)效益。
建筑樁基個人工作總結(jié)篇二
我是一名剛踏入社會的大學(xué)畢業(yè)生,20xx年畢業(yè)于xx大學(xué)材料成型及控制工程專業(yè),畢業(yè)后就職于xx石油工程建設(shè)有限公司xx項(xiàng)目部技術(shù)組。到20xx年工作已滿一年,在這短暫的一年時(shí)間里我學(xué)到了許多學(xué)校里無法學(xué)到的知識,開闊了眼界,提高了專業(yè)技術(shù)水平和工作能力。
在這一年之中,我參加了xx萬噸聚乙烯工程,xx廠留十八接轉(zhuǎn)站(二期)改造工程、里二站改造工程、路xx聯(lián)合站改擴(kuò)建工程以及目前正在施工的xx分公司太xx井組試采地面工程。剛到單位就到xxxx項(xiàng)目部工作,xx項(xiàng)目是由xx和外企合資建設(shè)的工程,在南xx項(xiàng)目中我參加了xx區(qū)塊的技術(shù)資料的整理和圖紙的翻譯工作,后期在xx區(qū)塊負(fù)責(zé)防腐保溫和消尾項(xiàng)工作?;氐饺吻鸷髤⒓恿瞬捎腿龔S留十八接轉(zhuǎn)站(二期)改造工程、里二站改造工程xx工程都是老站改造工程,站內(nèi)動火連頭地方多危險(xiǎn)性高,加上地方關(guān)系復(fù)雜,對施工造成很大的不便,在我們技術(shù)組xx的指導(dǎo)下我主要負(fù)責(zé)這兩項(xiàng)工程的技術(shù)資料的整理。今年月份參加了路xx聯(lián)合站改擴(kuò)建工程,路xx聯(lián)合站地處xx省xx縣xx鄉(xiāng)與xx鄉(xiāng)兩地交界處,xx以北,本次擴(kuò)建的內(nèi)容有:增建外輸系統(tǒng)及脫水系統(tǒng),增建注水部分及污水處理系統(tǒng)。
目前參加的工程是太xx井組試采地面工程,在該工程中我主要負(fù)責(zé)站內(nèi)工藝、站外單井和土建部分的施工。xx太油田位于xx自治區(qū)xx北km,與蒙古國相距約xxkm,距離阿爾善油田基地約xxkm,屬于xx太凹陷。xx井組試采地面工程由計(jì)量拉油站、天然氣壓縮、站外系統(tǒng)、阿一聯(lián)調(diào)壓站四部分組成。新建計(jì)量拉油站xx座,位于太xx井北側(cè),站內(nèi)建頭計(jì)量撬座,分離器具、換熱器臺、天燃?xì)飧稍锲骶摺⒊推骶?、熱水泵臺、注水泵臺、xxm3高架油罐具、xxm3回水罐具,此外,站內(nèi)還設(shè)有分離器操作間、值班室、熱水泵房、配電室、維修間、注水泵房、庫房、化驗(yàn)室等廠房;站外系統(tǒng)有口油井和口注水井的施工;太xx注水泵房的擴(kuò)建工程和3口注水井的試采地面工程;天然氣壓縮部分位于xx北側(cè),在計(jì)量拉油站內(nèi)中部。該裝置為接受一級生產(chǎn)分離器來的試采伴生氣,伴生氣進(jìn)裝置,經(jīng)過露點(diǎn)控制撬塊分離脫水、脫炔。然后一部分天然氣去燃?xì)獍l(fā)電機(jī)作燃料,一部分去天然氣壓縮機(jī)增壓至25mpa后,進(jìn)分子篩脫水裝置脫水。經(jīng)增壓、干燥后的天然氣,充裝到cng高壓拖車?yán)\(yùn)至阿一聯(lián),經(jīng)調(diào)壓后為加熱爐作燃料;阿一聯(lián)調(diào)壓站接受從太53計(jì)量拉油站來的cng壓縮天然氣,進(jìn)站經(jīng)卸氣口進(jìn)入調(diào)壓撬塊,經(jīng)2次換熱、2級節(jié)流后,去加熱爐作燃料。
我是學(xué)材料成型及控制工程專業(yè),也就是以前的焊接設(shè)備與工藝。在學(xué)校只學(xué)習(xí)了一些理論知識,實(shí)踐的機(jī)會很少,工地是我學(xué)習(xí)和實(shí)踐的好地方。到工地后發(fā)現(xiàn)以前在學(xué)校學(xué)的理論知識太膚淺,實(shí)踐起來非常困難,在工地我就向工人師傅虛心的請教,有不明白的地方我就問,經(jīng)過一年的工作實(shí)踐,增加了自己的專業(yè)知識,提高了自己的實(shí)踐能力,把理論和實(shí)踐很好的結(jié)合起來。在南海石化項(xiàng)目中,官方語言是英語,為了能夠更好的完成工作,利用中午時(shí)間和晚上的時(shí)間學(xué)習(xí)專業(yè)詞匯和練習(xí)口語,在工地上盡可能和外國人交流,通過學(xué)習(xí)和交流我的英語水平有了很大的提高,尤其是口語水平。充分利用業(yè)余時(shí)間先后系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了油田生產(chǎn)、管理方面的理論知識,虛心向老師傅學(xué)習(xí),深入現(xiàn)場施工一線,注重在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)和吸收教訓(xùn),很快就適應(yīng)了工作,努力完成自己的工作。
以前聽說油建干活累,工人非常辛苦,來到工地后感受到了工人們的辛苦,在xx地區(qū)工人們就用四個特別來形容,特別能吃苦、特別能干活、特別能奉獻(xiàn)、特別能忍耐。工人們一年四季有三季在外施工,照顧不了自己的父母、妻子和孩子,他們?nèi)蝿谌卧沟毓ぷ?,從來沒有一句怨言,這種無私奉獻(xiàn)的精神是我必須學(xué)習(xí)的。在和工人的交流中我學(xué)會了怎樣面對困難,怎樣做人,樹立了正確的人生觀、價(jià)值觀。不論在xx石化還是在采油三廠以及二連地區(qū),對工程質(zhì)量的要求越來越高,技術(shù)人員必須要嚴(yán)格把關(guān),尤其是對低老壞問題和強(qiáng)制性條文的管理。通過一年的工作和學(xué)習(xí)我感到作為一名技術(shù)人員必須要細(xì)心、認(rèn)真,作好每一步工作,對工藝流程要熟悉,對圖紙要熟悉,對規(guī)范更要熟悉,還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和工程相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識,用知識武裝自己。
隨著社會的發(fā)展,人們對質(zhì)量的要求越來越高,質(zhì)量是一個企業(yè)生存和發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。質(zhì)量的提高靠工人的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高,為能夠面對更加激烈的競爭,培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技工和管理人員是公司的重點(diǎn)。
過去的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的支持與幫助下,經(jīng)過不斷努力,我適應(yīng)了這種工作,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍存在著一些不足,在今后的工作中,自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn),力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。同時(shí)我清楚地認(rèn)識到,為適應(yīng)油田建設(shè)發(fā)展的新形勢,今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí),勤奮工作,在實(shí)際工作中鍛煉和成長,不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),提高業(yè)務(wù)能力和工作水平,為公司的發(fā)展做出自己新的、更大的貢獻(xiàn)。
建筑樁基個人工作總結(jié)篇三
xx公司的安全質(zhì)量工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下,經(jīng)過全體員工的共同努力,圓滿地完成了全年的各項(xiàng)安全、質(zhì)量目標(biāo),未發(fā)生等級安全質(zhì)量事故,取得了較好的成效。今年以來,我部門在安全生產(chǎn)管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)了以建立安全生產(chǎn)制度為基礎(chǔ),以抓落實(shí)、強(qiáng)管理為入手,以“重新認(rèn)識、從嚴(yán)落實(shí)、全員共管”為安全工作要求的指導(dǎo)思想,做了一些具體的工作。下面就今年今年的工作做一簡要總結(jié)。
公司建立了以“一把手抓安全”的安全保證體系,各單位一把手負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作,公司主管生產(chǎn)和技術(shù)的副總經(jīng)理主管安全生產(chǎn)工作,建立了以安全質(zhì)量部牽頭的安全技術(shù)措施保證措施,使每個員工從思想上重視安全,安全生產(chǎn)工作的好壞,影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和制約企業(yè)的發(fā)展。安全工作關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。公司把安全工作作為“一把手”工程來抓,各級領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持帶頭學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)的文件,促進(jìn)了基層安全工作的開展,將安全工作的各項(xiàng)職責(zé)落實(shí)到每個部門和每位領(lǐng)導(dǎo),把各位領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門在安全工作中應(yīng)負(fù)的責(zé)任從制度上固定下來,確保了安全工作真正做到了有人抓、有人管。
1、健全安全管理制度,完善安全管理框架。
2、多次組織安全培訓(xùn),積極開展了多種形式的安全活動,提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。今年共組織了52人參加了安全管理人員資格證的培訓(xùn),其中參加省級培訓(xùn)有11人 (以上均不包括各施工項(xiàng)目部的培訓(xùn)情況)。
3、加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。抓好工程質(zhì)量不但是公司長遠(yuǎn)利益的需要,而且是安全工作的基礎(chǔ)。在認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作的同時(shí)沒有忽視質(zhì)量管理的重要性,今年年初,根據(jù)公司工作會議精神,安全質(zhì)量工作的指導(dǎo)思想,制定了本年度的安全質(zhì)量目標(biāo)。
4、在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),合理地確定了每個部門每項(xiàng)工作的安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。確定了安全質(zhì)量工作防范的重點(diǎn),為全年安全工作的順利開展打下了較好的基礎(chǔ)。大力宣傳安全生產(chǎn)方面的方針、政策和法律、法規(guī),把上級文件精神及時(shí)傳達(dá)到各職能科室及工程項(xiàng)目部。
根據(jù)股份公司和集團(tuán)公司公司針對10.29事故視頻會議精神,開展了大型機(jī)械設(shè)備安全使用管理和預(yù)防高處墜落、模板坍塌和土方坍塌事故為重點(diǎn)的安全專項(xiàng)整治工作,此次自查涉及項(xiàng)目部7個,檢查地點(diǎn)、項(xiàng)目32個,整改隱患65處。通過此次活動進(jìn)一步促進(jìn)各項(xiàng)目的安全生產(chǎn)投入合理,提高施工現(xiàn)場的安全防護(hù)水平。
1、在日常檢查過程中嚴(yán)抓各種管理制度、安全規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)情況,以充分發(fā)揮公司安全管理制度的作用。對在施項(xiàng)目實(shí)行不定期抽查,每季度進(jìn)行季度檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題馬上要求項(xiàng)目進(jìn)行整改落實(shí)。對重點(diǎn)、難點(diǎn)、較差的項(xiàng)目抓住不放,積極幫協(xié)助、服務(wù)直至項(xiàng)目安全問題得到整改和消除,如:個別項(xiàng)目由于各種原因,安全人員沒有及時(shí)到位,安全防護(hù)較差,高處作業(yè)無操作面,腳手架搭設(shè)不合格等問題,積極與人力資源部、技術(shù)發(fā)展溝通反映,共同幫助項(xiàng)目解決安全人員、安全技術(shù)難點(diǎn)等問題。
2、嚴(yán)把方案審核關(guān),現(xiàn)場腳手架、臨時(shí)用電、機(jī)具設(shè)備等的驗(yàn)收關(guān),爭取讓各種施工方案更完善、各種安全設(shè)備設(shè)施更安全。在方案審核過程術(shù)方案審核中,對違反安全規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì),及時(shí)與技術(shù)發(fā)展部認(rèn)真溝通協(xié)商,確保安全技術(shù)措施方案符合相關(guān)安全規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定,保證了施工安全。今年共審核安全技術(shù)措施方案13 份,專家論證的方案3項(xiàng),驗(yàn)收各種防護(hù)設(shè)備設(shè)施106項(xiàng)。
3、我部門于xx年9月1日至xx年9月30日進(jìn)行了一次工程項(xiàng)目安全質(zhì)量、爆炸物品檢查內(nèi)部審核,主要目的是檢查審核并驗(yàn)證公司施工進(jìn)度、質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全以及爆炸物品貯存、使用過程中是否符合有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及公司有關(guān)文件規(guī)定,針對存在的問題及時(shí)制定糾正措施進(jìn)行改進(jìn),防止安全質(zhì)量事故的發(fā)生,保證并促進(jìn)公司管理體系運(yùn)行的有效性、在信用評價(jià)和集團(tuán)公司審核抽查中獲得良好的評價(jià)。在檢查活動的開展過程中,各項(xiàng)目部都能積極的行動起來,對此次檢查活動進(jìn)行周密的安排、積極地配合。使得各項(xiàng)目的安全工作都緊緊圍繞著此次檢查活動安排進(jìn)行落實(shí)。通過此次檢查活動的開展,促進(jìn)了各施工單位安全生產(chǎn)工作的有序進(jìn)行,增強(qiáng)了廣大干部職工的安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)意識。
xx年公司上下對質(zhì)量、安全工作高度重視,上級相應(yīng)加大了質(zhì)量安全監(jiān)督檢查的深度和力度,給公司質(zhì)量安全工作提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。質(zhì)量安全工作方面我們重點(diǎn)抓好各項(xiàng)目現(xiàn)場施工管理,把安全質(zhì)量作為重點(diǎn)部位監(jiān)控,嚴(yán)格落實(shí)操作流程,貫徹質(zhì)量體系程序文件的要求,定期不定期進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保了未出現(xiàn)任何的安全質(zhì)量事故。保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營工作順利進(jìn)行。項(xiàng)目上也相當(dāng)重視安全質(zhì)量管理工作的落實(shí)取得了理想的效果,例如:
關(guān)角隧道:指揮部采取定期排查和不定期排查兩種方式對現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)控。指揮部安質(zhì)部每月組織四次大型排查,排查結(jié)束后下發(fā)《質(zhì)量安全管理通知單》,并于每月20日對現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行全面考評,設(shè)進(jìn)度、材料節(jié)超、光面爆破獎等獎項(xiàng),大大促進(jìn)了施工現(xiàn)場安全質(zhì)量管理。針對各施工現(xiàn)場進(jìn)行了定期、不定期的安全質(zhì)量排查,共計(jì)發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量隱患約300余個,整改合格率達(dá)到99%以上,各工區(qū)專職安全員、技術(shù)人員發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量隱患約700余個,整改合格率達(dá)到97%以上,部分沒有整改的原因就是同一問題又重復(fù)出現(xiàn),對此問題,采取加大對施工人員進(jìn)行加強(qiáng)教育的方法進(jìn)行解決,減少同一問題重復(fù)出現(xiàn)的頻率,通過認(rèn)真仔細(xì)的安全質(zhì)量排查,大大減少了施工現(xiàn)場安全質(zhì)量事故的發(fā)生。
貴廣項(xiàng)目:對管轄標(biāo)段范圍內(nèi)安全管理、生活區(qū)管理、現(xiàn)場料具管理、環(huán)境保護(hù)、腳手架、安全防護(hù)、施工用電、起重吊裝、機(jī)械安全、消防保衛(wèi)、工程質(zhì)量等進(jìn)行全面安全質(zhì)量隱患排查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量隱患進(jìn)行逐項(xiàng)清理追蹤直到隱患消除,對拒絕整改落實(shí)的施工班組進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,整改不到位屢次犯的加倍處罰,絕不手軟。全年組織的各項(xiàng)檢查共查出大小問題335個,監(jiān)督現(xiàn)場整改334個,整改率達(dá)到99%以上,無法徹底整改的問題,組織制定了相應(yīng)的糾正預(yù)防措施。xx年項(xiàng)目部取得了0扣分的好成績,為公司贏得榮譽(yù)。通過檢查與考核的有機(jī)結(jié)合,促進(jìn)全處人員的質(zhì)量安全意識不斷增強(qiáng),工作主動性和積極性得以提高,安全保生產(chǎn),質(zhì)量創(chuàng)效益為企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)“安全質(zhì)量零事故”創(chuàng)造保障。
欽防鐵路項(xiàng)目:在今年上半年的信譽(yù)評價(jià)跟綜合考評中,項(xiàng)目部取得了南寧鐵路局的第四名、沿海建指第二名的可喜成績。在沿海建指的樣板工程評比中由項(xiàng)目施工的金雞塘江大橋以第二名的優(yōu)異成績?nèi)脒x。
共玉項(xiàng)目: 項(xiàng)目部不定時(shí)對施工隊(duì)進(jìn)行安全質(zhì)量宣傳教育20期、422人次、211份宣傳材料,60余條橫幅、宣傳標(biāo)語等,并對一線施工人員采取現(xiàn)場安全質(zhì)量講解及考試等不同手段,提高“安全生產(chǎn)、質(zhì)量第一”的思想認(rèn)識,增強(qiáng)宣傳教育效果,通過各種方式使施工人員提高認(rèn)識,掌握專業(yè)知識,最大限度避免日常生產(chǎn)中因操作不當(dāng),違章施工而引起的安全質(zhì)量問題,增強(qiáng)每一名施工人員的主人翁責(zé)任感,將所學(xué)到的知識、技能發(fā)揮到實(shí)處,落實(shí)到崗位。河卡山隧道提前并超前完成進(jìn)洞100m計(jì)劃,為冬季施工做好準(zhǔn)備。
北京分公司在西辛新樓的建造過程中以優(yōu)良的質(zhì)量,良好的服務(wù)得到了廣大住戶的認(rèn)可及好評。
年初至今,隨著 “三項(xiàng)行動”在全公司、全系統(tǒng)范圍內(nèi)的實(shí)施,拓寬了安全培訓(xùn)的內(nèi)涵,提升了培訓(xùn)工作的效果。對新上崗員工、引進(jìn)的畢業(yè)生、項(xiàng)目經(jīng)理、專兼職安全人員進(jìn)行了國家有關(guān)安全生產(chǎn)管理知識、安全生產(chǎn)技術(shù),勞動衛(wèi)生知識和安全技能知識,有關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識、工傷保險(xiǎn)的政策、法律、法規(guī)、傷亡事故和職業(yè)病統(tǒng)計(jì)、報(bào)告及調(diào)查處理方法、事故現(xiàn)場勘驗(yàn)技術(shù),以及應(yīng)急處理措施、重大危險(xiǎn)源管理與應(yīng)急救援預(yù)案編制、公司內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)、典型事故案例分析等方面的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)。在著重“培養(yǎng)、檢查”的同時(shí),在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行的.危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)、環(huán)境因素的識別評價(jià),通過扎實(shí)有效的培訓(xùn)工作的開展,使公司“橫向到邊、縱向到底”的安全管理網(wǎng)更加穩(wěn)固,基層管理水平日益提高,全員參與意識明顯增強(qiáng),讓安全成為一種習(xí)慣,讓習(xí)慣變得更安全。
1、鐵路信譽(yù)評價(jià)情況匯報(bào):
廣西欽防鐵路項(xiàng)目在今年上半年的信譽(yù)評價(jià)跟綜合考評中,項(xiàng)目部取得了南寧鐵路局的第四名、沿海建指第二名的可喜成績。在沿海建指的樣板工程評比中由項(xiàng)目施工的金雞塘江大橋以第二名的優(yōu)異成績?nèi)脒x。
貴廣項(xiàng)目在上半年信譽(yù)評價(jià)中繼續(xù)以前的好成績,項(xiàng)目部在檢查中現(xiàn)場及內(nèi)業(yè)等方面無任何扣分情況,總體排名為第6名。
哈齊客專項(xiàng)目1、2分部在信譽(yù)評價(jià)中做好了充分的準(zhǔn)備工作,取得了全線排名第2名的成績。
2、公路信譽(yù)評價(jià)情況:
全國范圍內(nèi)開展的公路施工企業(yè)信用評價(jià)工作由交通運(yùn)輸部統(tǒng)一組織,每年開展一次,評價(jià)內(nèi)容包括投標(biāo)行為、履約行為和其它行為等,按得分多少將公路施工企業(yè)分為aa、a、b、c、d五個等級,并將與投標(biāo)掛鉤。 去年在公路信譽(yù)評價(jià)中的成績,廣西、福建、青海片均獲aa稱號,得到了地方和業(yè)主的高度肯定。今年公路信用評價(jià)基本處于收尾階段,不出意外名次不會有變動。
3、建泰a1標(biāo)在建泰公司組織的“‘三集中’標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會”在我合同段召開,項(xiàng)目部獲獎金40萬元。該項(xiàng)目部被福建省交通運(yùn)輸廳評為xx年度a級項(xiàng)目部。xx年第三季度至xx年第二季度,項(xiàng)目部在建泰公司組織的季度考評中,平均名次為第三名,累計(jì)獲得獎金60萬元。xx年2月9日,建泰a1項(xiàng)目部獲xx年度集團(tuán)公司優(yōu)秀施組三等獎及優(yōu)秀專項(xiàng)施工方案獎。
3、廣西南寧項(xiàng)目部在全線季度評級中排名靠前,第2季度排第一名。
年公司兩篇qc成果獲得xx年度集團(tuán)公司優(yōu)秀成果獎,下半年公司加大了對qc成果的重視度,下發(fā)了相關(guān)文件,要求各個項(xiàng)目都要根據(jù)本項(xiàng)目工程實(shí)際情況開展qc成果工作,以于12月份評比出2篇上報(bào)集團(tuán)公司。由于公司近年多信譽(yù)評價(jià)的重視,加大了管理力度,為了能更好的提高公司鐵路工程、公路工程的施工質(zhì)量,提高公司的信譽(yù)評價(jià)的名次。公司于去年年低先后對《鐵路信用評價(jià)的管理辦法》及《鐵路信用評價(jià)的獎罰措施》進(jìn)行了完善和近一步的落實(shí)。下發(fā)了《公路信用評價(jià)的管理辦法》及《公路信用評價(jià)的獎罰措施》。使得今年的信譽(yù)評價(jià)工作取得了不錯的成績。
盡管我們做了大量的工作,但還存在不少問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、安檢人員不穩(wěn)定,由于各項(xiàng)目部及工程隊(duì)的安全人經(jīng)常變動,使得安全質(zhì)量工作不能做到持續(xù)有效進(jìn)行,使得安質(zhì)部門起不了監(jiān)督檢查的作用得到削弱。
2、各類報(bào)表及需要上報(bào)的材料上報(bào)不及時(shí),存在催要現(xiàn)象。
3、雖然制定了安全檢查實(shí)施細(xì)則和工程質(zhì)量檢查實(shí)施辦法,但各部門的責(zé)任制還需進(jìn)一步落實(shí),完善各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn),以使各項(xiàng)安全質(zhì)量工作更加細(xì)致,具有可操作性。同時(shí),部分項(xiàng)目部的安全質(zhì)量責(zé)任制及規(guī)章制度的落實(shí)存在不到位現(xiàn)象。
為確保安全質(zhì)量不出事,明年安全質(zhì)量工作重點(diǎn)主要是:
1、抓重點(diǎn)項(xiàng)目和重大危險(xiǎn)源管理。主要是隧道、高橋等施工。
2、重點(diǎn)關(guān)注制、運(yùn)、架梁設(shè)備老化、維修。消除安全隱患,提升管理人員水平。
3、以貫標(biāo)工作為載體,促進(jìn)工程項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)化,同時(shí)確保復(fù)評認(rèn)證順利通過。
以上是我們工作中的成績和不足以及面臨的具體困難,在以后的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,我們將努力克服困難,彌補(bǔ)不足,發(fā)揚(yáng)成績,使我公司的安全質(zhì)量管理水平再上新臺階。
建筑樁基個人工作總結(jié)篇四
進(jìn)入公司已經(jīng)有一年半的時(shí)間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,個人在20x年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過程中,較好地完成了20x年年度工作目標(biāo)?,F(xiàn)將有關(guān)20x年度個人工作情況作如下總結(jié)。
一、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度
為了更快更好地融入x公司這個團(tuán)隊(duì),為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個團(tuán)隊(duì)感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。
二、熟悉項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu),現(xiàn)場情況
作為土建工程師,熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作,我多次深入現(xiàn)場,對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,對工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究,對以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析,對項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,通過研究和分析,我對項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測,為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。
三、參加工程部管理制度的修改
為了便于以后工程部管理,我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況,并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,制度的編制有利于明確各個崗位的職責(zé),為工程管理提供保障。通過這次編制,我對項(xiàng)目開發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。
四、分析天氣情況
為了完成公司的項(xiàng)目開發(fā)任務(wù),并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的工程部的工作內(nèi)容以及項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,我對全年的天氣情況進(jìn)行分析,結(jié)合x常年的天氣狀況,對天氣進(jìn)行了預(yù)測,同時(shí)將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合,對工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整,抓緊施工良好季節(jié),避開雨季大規(guī)模施工,并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護(hù)措施。
五、存在的不足以及改進(jìn)措施
在工作的過程中,由于對其他專業(yè)比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦?,我要主動加?qiáng)和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達(dá)到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
在工作過程中,特別是項(xiàng)目開發(fā)的施工階段,由于缺乏計(jì)劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達(dá)到事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識,分清主次矛盾,爭取能達(dá)到事半功倍的效果。
作為一個現(xiàn)代化人才,他應(yīng)該是一專多能的,這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,對房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識不夠,特別是營銷策劃以及法律法規(guī),這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。
建筑樁基個人工作總結(jié)篇五
懷著對理想的追求,對建筑事業(yè)的熱愛,xx年03月份,我來到xx縣xx建筑有限公司進(jìn)入綜合管理部工作。在這一年工作期間我從事公司工程項(xiàng)目投標(biāo)、文檔的收發(fā)、職稱申報(bào)及公司內(nèi)部檔案整理工作。先后參入公司xx衛(wèi)生院門診樓改造工程、xxxx綜合教學(xué)樓、xxxx維修改造工程、xxxx工程、xxxx廉租房工程、xxxx工程等二十多個大小工程項(xiàng)目投標(biāo)的制作及裝訂。
與此同時(shí),對上級主管部門下發(fā)的各類文件及時(shí)接收,報(bào)總經(jīng)理、董事長簽字審批。并對審批后的有關(guān)文件精神及通知及時(shí)的下達(dá)各個項(xiàng)目部,同時(shí)對下發(fā)的文件都進(jìn)行登記在冊。積極響應(yīng)上級下發(fā)申報(bào)助理工程師文件的通知,組織公司內(nèi)部人員積極申報(bào),此次申報(bào)助理工程師人數(shù)23人。為進(jìn)一步提高公司內(nèi)部管理要求,針對公司內(nèi)部檔案資料進(jìn)行從新規(guī)范管理。組建公司檔案室,對公司內(nèi)部資料按不同年份,不同工程項(xiàng)目分別登記歸檔并記錄在冊,為公司內(nèi)部管理目標(biāo)提升一個層次。
認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司有關(guān)管理制度規(guī)程和文件,學(xué)習(xí)公司有關(guān)會議精神、領(lǐng)導(dǎo)講話。通過學(xué)習(xí),理解了公司對做好建筑質(zhì)量、安全生產(chǎn)、開展經(jīng)營管理、進(jìn)行隊(duì)伍建設(shè)等方方面面都提出了非常簡練而又精辟的要求。明確了公司今后的發(fā)展思路和現(xiàn)階段的重點(diǎn)工作及要求。把整個公司企業(yè)文化的思想和思路自覺地、主動地貫徹到實(shí)際工作中去,指導(dǎo)我們更好的完成每一項(xiàng)任務(wù)。
為進(jìn)一步樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,提高自身修養(yǎng)和覺悟,積極加入公司工委會,學(xué)習(xí)了解黨和國家的各種路線、方針、政策并遞交了入黨申請書。
認(rèn)真對待公司組織的每一次培訓(xùn)學(xué)習(xí),公司以人為本,注重人的發(fā)展,關(guān)愛員工,我感同身受,公司花費(fèi)大量的人力、物力和財(cái)力,頻繁組織各種培訓(xùn),培養(yǎng)員工。在這一年的時(shí)間里,我有幸參加建筑工程造價(jià)員學(xué)習(xí)培訓(xùn),鞏固了我的理論知識,也學(xué)到了工作中的業(yè)務(wù)技能,在實(shí)際工作中也得到了檢驗(yàn),這將使我受用不盡。
社會不斷地發(fā)展,公司不斷地進(jìn)步,我們所學(xué)的僅有知識以遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了公司對我們的要求。對此我利用業(yè)務(wù)時(shí)間來學(xué)習(xí)建筑造價(jià)經(jīng)濟(jì)管理、建筑法律法規(guī)、建筑施工合同管理規(guī)范等多方面專業(yè)知識,來提高自己專業(yè)知識水平和業(yè)務(wù)技術(shù)能力,為公司的發(fā)展做鋪墊。
在這工作時(shí)間一年里,我的思想認(rèn)識和覺悟及工作能力還有待進(jìn)一步提高,在某些問題的認(rèn)識和理解上存在片面性,不夠客觀,導(dǎo)致在工作和生活上產(chǎn)生一些消極思想,今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識,積極樂觀面對工作和生活。
在工作方面,思路不夠清晰,存在想做好事情而又做不好的現(xiàn)象。對自己所在崗位所需的知識、應(yīng)該從事的業(yè)務(wù)認(rèn)識不夠深刻,遇到有些問題不能較全面的去考慮,有時(shí)候?qū)κ虑榇嬖谄嫘钥捶ê妥龇?,?dǎo)致工作出現(xiàn)怠后的現(xiàn)象。對公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)不夠全面,理解不夠透徹,還不能較好的把公司規(guī)章制度體現(xiàn)在自己工作的每一個細(xì)節(jié)中去。要進(jìn)一步加強(qiáng)對公司規(guī)章制度的再學(xué)習(xí)、再認(rèn)識、再領(lǐng)會。
在學(xué)習(xí)方面,學(xué)習(xí)過的知識沒有得到有效的鞏固。對學(xué)習(xí)和培訓(xùn)后沒有立即運(yùn)用和操作,導(dǎo)致今天學(xué)明天忘得現(xiàn)象。今后我將對學(xué)習(xí)的知識點(diǎn)內(nèi)容,按記憶周期進(jìn)行在學(xué)習(xí),在鞏固。
隨著公司的快速發(fā)展,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需要掌握的知識更廣更深。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高思想文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平技能,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
建筑樁基個人工作總結(jié)篇六
20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束,在此辭舊迎新之時(shí),總結(jié)過去一年的工作,有進(jìn)步、有收獲、有成績,同時(shí)也存在著不足?,F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:
一、整體工作狀態(tài)
(一)上半年的工作――緊張而忙綠
由于公司剛成立不久、人員配備不足,20xx年年底有多個項(xiàng)目同時(shí)開工的情況下,上半年我同時(shí)負(fù)責(zé)安徽拓山重工機(jī)械有限公司綜合樓工程、安徽馬氏鑄造設(shè)備制造有限公司的廠區(qū)工程、安徽美諾華藥物化學(xué)有限公司8#車間工程的現(xiàn)場管理和資料的收集、整理工作,由于三個工程的開工時(shí)間相對集中,同時(shí)進(jìn)行主體施工,因而顯得緊張而忙碌,只好白天進(jìn)行現(xiàn)場管理,晚上加班整理資料。盡管如此,仍出現(xiàn)過幾個工地同時(shí)有事情要處理,因不能同時(shí)到場而被抱怨的情況。
(二)下半年的工作――相對輕松
下半年,美諾華、馬氏鑄造、拓山重工和蘇村幼兒園相繼進(jìn)行竣工驗(yàn)收,此外兩名實(shí)習(xí)生也可以幫我分擔(dān)一部分工作,因而下半年的工作相對輕松起來。
二、崗位職責(zé)的履行
1、全面負(fù)責(zé)工地施工的組織、協(xié)調(diào)和指揮工作
每個項(xiàng)目部成立后,我均在第一時(shí)間協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場查驗(yàn),繪制施工現(xiàn)場平面布置圖,合理規(guī)劃施工道路、料場、施工機(jī)具及臨時(shí)設(shè)施的位置,配合公司安全科指導(dǎo)現(xiàn)場臨時(shí)用電的設(shè)置,幾個項(xiàng)目基本上一次性滿足施工規(guī)范和安全驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
在項(xiàng)目實(shí)施期間,我在接到公司及各級領(lǐng)導(dǎo)部門的指示后均做到了及時(shí)向下傳達(dá)和實(shí)施,并及時(shí)反饋實(shí)施情況。在工作中多次協(xié)調(diào)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位之間以及項(xiàng)目部與班組之間的關(guān)系,避免分歧和矛盾的發(fā)生。
一年來,各項(xiàng)目部工作的開展均算順利,施工生產(chǎn)得到健康、有序的進(jìn)行。
2、技術(shù)指導(dǎo)工作
(1)工程開工前認(rèn)真研究圖紙,并匯總監(jiān)理及各班組發(fā)現(xiàn)的各種問題,及時(shí)在圖紙會審中一一解決。
(2)每個工序開工前及時(shí)對班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底,關(guān)鍵部位的施工堅(jiān)持旁站,發(fā)現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)給予解決。
(3)在施工過程中發(fā)現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)存在問題或存在施工難度大的,積極尋找解決方案,并與現(xiàn)場監(jiān)理及設(shè)計(jì)人員溝通,確保施工順利進(jìn)行。
3、質(zhì)量控制
(1)嚴(yán)格控制進(jìn)場材料的質(zhì)量,包括核對質(zhì)保資料,檢查材料外觀,并及時(shí)送樣檢測,杜絕不合格材料在工程中使用。
(2)施工規(guī)范及質(zhì)量要求均及時(shí)的向班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行交底,并檢查其執(zhí)行情況,增加檢查頻率及力度,避免出現(xiàn)返工和質(zhì)量隱患。
(3)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,在任何一個環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量隱患的,均要求相關(guān)人員立即進(jìn)行整改,整改合格后方可進(jìn)行下道工序的施工。
4、進(jìn)度控制
(1)開工前制定總進(jìn)度計(jì)劃,在施工過程中制定月進(jìn)度計(jì)劃及以特定工序(如砼澆筑時(shí)間)為對象的進(jìn)度計(jì)劃,并檢查進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況,必要時(shí)進(jìn)行合理的調(diào)整。
(2)協(xié)調(diào)各班組相互配合,合理安排交叉施工,在確保質(zhì)量、安全的前提下,限度的加快施工進(jìn)度。
(3)時(shí)刻關(guān)注天氣狀況,以便調(diào)整作業(yè)計(jì)劃,減輕受天氣的影響程度。
5、成本控制
(1)在計(jì)算材料需用量的時(shí)候要力爭正確,多與經(jīng)驗(yàn)豐富的施工人員進(jìn)行交流,合理確定材料損耗量,盡可能避免因計(jì)算不準(zhǔn)而增加購置成本及儲存成本。
(2)合理利用能重復(fù)利用的材料,避免不必要的浪費(fèi)。
(3)加強(qiáng)指導(dǎo)及管理工作,減少因返工造成的損失。
(4)合理加快施工進(jìn)度有效降低成本。
6、安全管理
(1)經(jīng)常對班組負(fù)責(zé)人及工人進(jìn)行安全教育,提高工人的安全意識。
(2)施工現(xiàn)場懸掛安全標(biāo)語及警示標(biāo)識,營造一個良好的安全生產(chǎn)氛圍。
(3)加強(qiáng)安全檢查頻率和力度,及時(shí)消除安全隱患。
(4)對安全隱患整改不力及不服從安全生產(chǎn)管理的,給予懲罰,必要時(shí)將其清離施工現(xiàn)場。
7、資料的收集整理
(1)及時(shí)收集各種技術(shù)資料及安全資料,確保資料與進(jìn)度同步。
(2)各分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收后及時(shí)辦理簽字蓋章手續(xù),避免資料積壓。
(3)資料收集和整理好要保管妥當(dāng),避免丟失。
(4)竣工驗(yàn)收合格后及時(shí)辦理竣工備案和資料移交工作。
8、學(xué)習(xí)培訓(xùn)
過去的一年中不斷的通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)來提高自己。20xx年3月份通過培訓(xùn)并考核合格,取得了專職安全生產(chǎn)考核b證。20xx年9月參加全國一級建造師考試并通過其中的3科。
三、工作中存在的不足及努力方向
(一)新規(guī)范的執(zhí)行上不熟悉
工程質(zhì)量驗(yàn)收自20xx年5月份開始執(zhí)行新規(guī)范,如砂漿試塊的留置方案、高強(qiáng)鋼筋的推廣使用、抗震設(shè)計(jì)的加強(qiáng)等規(guī)范均已實(shí)施,公司已購買整套的規(guī)范,在未來的工作中要加強(qiáng)學(xué)習(xí),避免因不了解新規(guī)范而造成的工作失誤。
(二)問題的反饋相對滯后
20xx年的工作整體上開展順利,但也存在一些問題。如拓山重工出現(xiàn)過工人討要工資引發(fā)的糾紛,因未能提前洞察、向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,未能避免糾紛的發(fā)生。此外。索特汽車零配件有限公司綜合樓工程,因聽信王總的一面之詞(王總堅(jiān)稱公司領(lǐng)導(dǎo)同意施工現(xiàn)場不做五牌一圖),因?yàn)榧皶r(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通而拖延了五牌一圖的制作時(shí)間。
(三)20xx年努力地方向
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),的改進(jìn)積累經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)方法,開展全過程和全方位的項(xiàng)目管理工作,努力使自己成為一名高水平,復(fù)合型的中高級管理人才。
2、加強(qiáng)辦公軟件的學(xué)習(xí),提高工作效率。
3、加強(qiáng)理論的學(xué)習(xí)和與實(shí)踐的結(jié)合應(yīng)用,爭取在20xx年的二級建造師增項(xiàng)和一級建造師實(shí)物考試中取得好成績。
4、加強(qiáng)和同事及領(lǐng)導(dǎo)的溝通交流,以更好的開展工作。
四、總結(jié)
回首舊年,既是緊張的一年,也是充實(shí)的一年。展望新歲,在新的一年里,我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),付出更大的努力,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作當(dāng)中,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。
建筑樁基個人工作總結(jié)篇七
具體描述:
我從xx工地調(diào)入工業(yè)園,回顧這一年多來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將一年多來的工作情況總結(jié)如下:一、專業(yè)知識、工作能力和具體工作我xx年x月份來到工業(yè)園工作,擔(dān)任土建技術(shù)員。
這對我來說既可以說是機(jī)遇,也可以說是挑戰(zhàn)。因?yàn)槲乙郧霸谛〗ㄖ竟ぷ?,從來沒有在像咱們這樣的大公司工作過,對我們公司的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚,一開始時(shí)工作壓力很大。在這種情況下,為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向自己同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了工作,完成了角色轉(zhuǎn)換過程,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。在一年多的時(shí)間內(nèi),我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下工作:龍門吊場地的施工管理工作(20xx.6開工、20xx.11竣工) 4#宿舍樓的施工管理工作(20xx.11開工、20xx.7竣工) 5#宿舍樓的施工管理工作(20xx.11開工、20xx.7竣工) 食堂的施工管理工作(20xx.11開工、20xx.7竣工) 辦公樓的施工管理工作(20xx.7.15開工、20xx.9.6竣工)主要介紹一下辦公樓的施工情況:
結(jié)構(gòu)部分:
1.開工前,施工單位按設(shè)計(jì)圖紙要求,嚴(yán)格編制本專業(yè)施工方案,對關(guān)鍵點(diǎn)編制作業(yè)指導(dǎo)書,監(jiān)理單位確認(rèn)后執(zhí)行。同時(shí)在施工準(zhǔn)備過程中對班組進(jìn)行技術(shù)交底,班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù),按施工規(guī)范嚴(yán)格要求。施工過程中,做好班組自檢、復(fù)檢、專職檢“三檢”工作,同時(shí)做好分部分項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)評定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。
2. 施工過程中我方嚴(yán)格控制成品、半成品及原材料,必須有出廠合格證及產(chǎn)品說明書。合格證為抄件的,要由原件存放單位的資料負(fù)責(zé)人加蓋轉(zhuǎn)抄章方能有效。有復(fù)試要求的必須按規(guī)范要求見證取樣做復(fù)試報(bào)告,合格后方可使用。
3.鋼筋加工過程中,如發(fā)現(xiàn)鋼筋焊接性能或機(jī)械加工性能顯著不良,還必須做化學(xué)成分檢驗(yàn),如有問題及時(shí)處理。所有鋼筋焊接接頭及機(jī)械連接接頭應(yīng)嚴(yán)格按照相應(yīng)規(guī)范做好檢驗(yàn)工作。
4.本工程鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)部分施工時(shí)間為20xx年8月19日至20xx年11月。混凝土為商品混凝土,由圣源、圣華混凝土有限公司提供。
5.施工過程中我嚴(yán)格按照圖紙、設(shè)計(jì)變更要求施工,鋼筋綁扎、焊接、成型、支模和混凝土的澆灌工藝均符合《鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工及質(zhì)量驗(yàn)收驗(yàn)收規(guī)范》以及工程監(jiān)理部門的要求。
7.基儲柱子、現(xiàn)澆面采用薄膜和草袋覆蓋并蓄水養(yǎng)護(hù)。
主體鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量良好,被xx市質(zhì)量監(jiān)督站評為濟(jì)南市優(yōu)良。
建筑部分
1.開工前,施工單位按設(shè)計(jì)圖紙要求,嚴(yán)格編制本專業(yè)施工方案,對關(guān)鍵點(diǎn)編制作業(yè)指導(dǎo)書,報(bào)送施工單位批準(zhǔn),監(jiān)理單位確認(rèn)后執(zhí)行。同時(shí)在施工準(zhǔn)備過程中對班組進(jìn)行技術(shù)交底,班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù),按施工規(guī)范嚴(yán)格要求。施工過程中,做好班組自檢、復(fù)檢、專職檢“三檢”工作,同時(shí)做好分部分項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)評定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。
2.。施工過程中嚴(yán)格控制成品、半成品及原材料,必須有出廠合格證及產(chǎn)品說明書。合格證為抄件的,要由原件存放單位的資料負(fù)責(zé)人加蓋轉(zhuǎn)抄章方能有效。有復(fù)試要求的必須按規(guī)范要求做復(fù)試報(bào)告,合格后方可使用。工程中主要設(shè)備材料、成品、半成品進(jìn)場后,我方立即通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收,并及時(shí)填寫材料報(bào)驗(yàn)單,并按照設(shè)計(jì)圖紙及施工驗(yàn)收規(guī)范要求,提供材料相關(guān)質(zhì)量證明文件。
3.嚴(yán)格控制材料的應(yīng)檢項(xiàng)目。水泥在使用前,必須做體積安定性的測試。水泥在使用過程中,如發(fā)現(xiàn)受潮結(jié)塊或超過三個月的齡期,嚴(yán)禁使用或通過實(shí)驗(yàn)室鑒定降低標(biāo)號使用。另外,玻璃幕墻、石材幕墻、塑鋼門窗等的三性試驗(yàn)均符合要求。
4.磚砌體的拉結(jié)筋嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙及施工驗(yàn)收規(guī)范施工,同時(shí)做好隱蔽記錄。
5. 本工程建筑部分施工時(shí)間自20xx年11月至20xx年7月,施工過程中我方嚴(yán)格按照圖紙、設(shè)計(jì)變更及相應(yīng)的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求施工,其中建筑砌筑、外墻抹灰、樓地面抹灰、門窗安裝、建筑裝飾、屋面及衛(wèi)生間防水等工程均按照設(shè)計(jì)圖紙以及相應(yīng)的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范施工,整體工程質(zhì)量良好。
二、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面
熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作,工作投入,認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。
三、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)
在開展工作之前做好個人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總結(jié)近一年多來的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在以后的工作中,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,充分利用自身豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn),為適應(yīng)建筑市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢,加大對現(xiàn)場生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度,采用先進(jìn)科學(xué)的管理理念,把先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)與國內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù)相結(jié)合,形成自己獨(dú)立的技術(shù)優(yōu)勢。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
建筑樁基個人工作總結(jié)篇八
20xx年5月11日是我來到公司的第一天,從今天起我要開始做一項(xiàng)以前從沒了解過的工作瀝青混凝土攪拌及生產(chǎn)。相比原來的`那些工作,我認(rèn)為這是我人生中的一次挑戰(zhàn)。
5月13日生產(chǎn)科牛經(jīng)理帶我了解了一下我工作的伙伴德基拌合樓,從高往低依次是振篩層、骨料篩分層、骨料稱重和瀝青稱重層、拌鍋層和小車層。在牛經(jīng)理的幫助下我很快學(xué)會并上手操作??梢惶旃ぷ飨聛砦矣X得很累,而且經(jīng)常會熬夜,往往從晚上7、8點(diǎn)鐘到第二天早上的5、6點(diǎn)鐘,但我沒有放棄,努力改變以前的生活規(guī)律,并作出了調(diào)整。
6月1日在我工作的時(shí)候出現(xiàn)了機(jī)器故障,也是我第一次獨(dú)自學(xué)著分析問題,當(dāng)我打開電路機(jī)箱蓋的時(shí)候,一下子就蒙了,因?yàn)橐淮蠖央娋€,我根本不知道應(yīng)該怎么做。這時(shí)候維修工劉克來到操作室,幫著我分析了一下原因,是因?yàn)?.2號料倉的振篩抖動時(shí)間過長導(dǎo)致變頻器跳閘,后來排除故障就恢復(fù)了正常。通過這次故障排除,我也學(xué)習(xí)到了更多的知識。
6月6日我第一次生產(chǎn)改性瀝青混合料,改性瀝青最難的就是在于溫度控制,混合料對溫度的要求非常嚴(yán)格,170°—185° 太過接近廢料溫度,溫度低了料涼的快,溫度高了料容易成廢料,很容易出錯。
20xx年生產(chǎn)的時(shí)候出現(xiàn)幾次失誤,因?yàn)樽陨碓驅(qū)е聻r青拌合料出現(xiàn)問題,我認(rèn)真反思怎么做才能保證料不出問題。后來在實(shí)驗(yàn)室主任金躍和實(shí)驗(yàn)員劉軍委的耐心指導(dǎo)下,最終解決了料溫過高和料溫過低的問題。
在生產(chǎn)過程中還遇到一些問題,一次是小車不工作,也不下料,后來和電工維修工一起分析原因,是小車上的電纜線長時(shí)間未更換導(dǎo)致電纜線過舊,或者小車上的電纜線來回折疊導(dǎo)致里面的線芯損壞而引起的;還有一次是燃燒器點(diǎn)不著火,分析原因是里面的火焰探測器探測不到火焰,解決方法是把火焰探測器擦拭干凈,并重新裝好,設(shè)定火焰探測器探測時(shí)間和天然氣壓力;20xx年年產(chǎn)值114700噸,其中天然氣消耗多,原因是冬天天氣寒冷,原料石子濕,點(diǎn)火次數(shù)頻繁,導(dǎo)致天然氣消耗比較多。
20xx年我學(xué)到了很多新知識,重新認(rèn)識了道路鋪裝。在未來的日子里,我會更加努力地學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識。在此衷心祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事在新的一年里,天天開心,工作順利。
建筑樁基個人工作總結(jié)篇九
自20__年參加工作先后在山西臨汾、山西新絳、四川國大、重慶東方希望擔(dān)任土建工長。 工作總結(jié)分下面幾項(xiàng):
一、 安全無小事時(shí)時(shí)刻刻確保安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)不僅關(guān)系著工人和自己,同樣影響著公司的發(fā)展。一招不慎滿盤皆輸,不容有半點(diǎn)閃失。我根據(jù)公司的安全管理制度每天早晨在工人上班前進(jìn)行十分鐘安全教育。安全交底要寫好如:在深基坑方面,基坑方面必須做好防護(hù)欄桿。要求工人下基坑時(shí)都要從安全通道下去,高空作業(yè)時(shí),安全帶一定要掛好,臨時(shí)用電一定要找電工接電等常識。
二、 “百年大計(jì),質(zhì)量第一”,是永恒不變的主題。
重慶項(xiàng)目部重視砼的外觀質(zhì)量,要求墊層?;A(chǔ)。主體全部達(dá)到清水砼的要求,通過和項(xiàng)目主管師和有經(jīng)驗(yàn)的老師傅探討,我們通過運(yùn)用“pdca”循環(huán)的辦法進(jìn)行分析進(jìn)行要因的確認(rèn),主要從模板的選材。加固。砼的振搗,后期砼的修飾這幾個方面入手,對每一項(xiàng)可能出現(xiàn)的問題制定了各種對策。
1)木模板確保足夠的剛度。用新的是最好的,但新模板也有好次之分,選用水率低表面光滑的,有的模板吸水率高,澆筑完砼拆模以后出來的是毛面,模板上粘有一層砂漿。因此我們在選材方面有要選擇吸水率低的,剛度滿足我們施工要求的。
2)做好邊角處理,為確保清水砼效果,在梁柱模板安裝時(shí)常規(guī)做法是將梁底的模板頂在良側(cè)的模板上,這樣如果加固不好很容易造成漲模,而且澆筑成型的混凝土砂線比較嚴(yán)重。通過我們多次的嘗試試驗(yàn),最后確定所有的框架梁柱模板采用10_5的木方,在上邊做4_3的子口,然后根據(jù)圖紙的幾何尺寸要求,將梁側(cè)與模板都放在子口里面,木方起到一個保住梁的各個陰陽角的作用,對柱子的模板同樣處理。這樣做出來的陰陽角方正,并且沒有砂線。而加固陰陽角用的木方子可以多次周轉(zhuǎn)使用,無形中減少了成本?;炷脸尚秃蟮玫郊追降囊恢潞迷u,并且監(jiān)理工程師在監(jiān)理例會上提出表揚(yáng),并要求其他土建單位效仿這種工藝。
3) 混凝土的振搗主要是振搗到位,不出現(xiàn)漏振現(xiàn)象。
4) 混凝土的裝飾,現(xiàn)場拆模安排專人用手持工具對模板的拼縫,模板接茬部位進(jìn)行打磨修理。拉桿及時(shí)用手持工具割掉,嚴(yán)禁用電焊、氣焊割除。
三 筒倉施工的旁站管理
對筒倉的專項(xiàng)治理按公司的a13,a19號文件進(jìn)行旁站式管理。當(dāng)我們都在談“旁站管理”的時(shí)候,我認(rèn)為旁站管理最主要的是如何旁站。我個人有一下幾點(diǎn)認(rèn)識:第一,要熟悉圖紙,相關(guān)規(guī)范的強(qiáng)制性條文及施工方案對要求做什么,怎樣做,做到什么標(biāo)準(zhǔn),做到把心中有數(shù)。第二,要清楚地認(rèn)識到勞務(wù)隊(duì)才是一線的手工操作工人,是工程質(zhì)量形成的最主要的主體。決不能因有旁站人員而使勞務(wù)隊(duì)人員對工程質(zhì)量有依賴性,從而放松責(zé)任心。第三,旁站管理應(yīng)于平行檢驗(yàn),抽查巡視結(jié)合進(jìn)行。關(guān)鍵是要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并現(xiàn)場解決問題,如發(fā)現(xiàn)有重大質(zhì)量安全隱患,堅(jiān)決停工,待隱患消除主管師同意后復(fù)工。第四,旁站要有合適的工作方法。首先要體諒施工人員的辛苦,但發(fā)現(xiàn)的問題絕對不能放過。對客觀造成的問題要積極幫助,共同研究解決;對主管原因造成的問題要堅(jiān)決制止,就不遷就。第五,必須做好筒倉旁站式管理記錄,使其具有可追溯性。
四 工期式整個工程的命脈
工期進(jìn)度,每一個關(guān)節(jié)都要合理,這就要求我們要有合理的施工組織設(shè)計(jì),不但要有整個工程的工期計(jì)劃,而且我們工長所主管的分項(xiàng)工程或分部工程,也要做短期的施工計(jì)劃。在盡量保證整個工期的主控線路的前提下,要保證工人不窩工,材料不在工地躺著睡覺,工人工種的搭配上一定要合理,這樣每一部分都能保證工期的話,我們的整體總工期就沒有問題。
五 時(shí)時(shí)講節(jié)約,處處講成本
項(xiàng)目成本的發(fā)生涉及到項(xiàng)目從施工準(zhǔn)備開始,經(jīng)施工過程到竣工移交后的保修期結(jié)束的整個周期。因此,成本控制工作要伴隨項(xiàng)目施工的每一個階段,要在施工準(zhǔn)備階段制定最佳的施工方案,按照設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范施工,充分利用現(xiàn)有的資源,減少施工成本支出,并確保質(zhì)量,減少工程返工費(fèi)和工程移交后的保修費(fèi)用。工程驗(yàn)收移交階段,要及時(shí)追加合同價(jià)款,辦理工程結(jié)算,使工程成本自始之終處于有效控制下。
建筑樁基個人工作總結(jié)篇十
20xx年5月11日是我來到公司的第一天,從今天起我要開始做一項(xiàng)以前從沒了解過的工作瀝青混凝土攪拌及生產(chǎn)。相比原來的那些工作,我認(rèn)為這是我人生中的一次挑戰(zhàn)。
5月13日生產(chǎn)科牛經(jīng)理帶我了解了一下我工作的伙伴德基拌合樓,從高往低依次是振篩層、骨料篩分層、骨料稱重和瀝青稱重層、拌鍋層和小車層。在牛經(jīng)理的幫助下我很快學(xué)會并上手操作。可一天工作下來我覺得很累,而且經(jīng)常會熬夜,往往從晚上7、8點(diǎn)鐘到第二天早上的5、6點(diǎn)鐘,但我沒有放棄,努力改變以前的生活規(guī)律,并作出了調(diào)整。
6月1日在我工作的時(shí)候出現(xiàn)了機(jī)器故障,也是我第一次獨(dú)自學(xué)著分析問題,當(dāng)我打開電路機(jī)箱蓋的時(shí)候,一下子就蒙了,因?yàn)橐淮蠖央娋€,我根本不知道應(yīng)該怎么做。這時(shí)候維修工劉克來到操作室,幫著我分析了一下原因,是因?yàn)?.2號料倉的振篩抖動時(shí)間過長導(dǎo)致變頻器跳閘,后來排除故障就恢復(fù)了正常。通過這次故障排除,我也學(xué)習(xí)到了更多的知識。
6月6日我第一次生產(chǎn)改性瀝青混合料,改性瀝青最難的就是在于溫度控制,混合料對溫度的要求非常嚴(yán)格,170°—185° 太過接近廢料溫度,溫度低了料涼的快,溫度高了料容易成廢料,很容易出錯。
20xx年生產(chǎn)的時(shí)候出現(xiàn)幾次失誤,因?yàn)樽陨碓驅(qū)е聻r青拌合料出現(xiàn)問題,我認(rèn)真反思怎么做才能保證料不出問題。后來在實(shí)驗(yàn)室主任金躍和實(shí)驗(yàn)員劉軍委的耐心指導(dǎo)下,最終解決了料溫過高和料溫過低的問題。
在生產(chǎn)過程中還遇到一些問題,一次是小車不工作,也不下料,后來和電工維修工一起分析原因,是小車上的電纜線長時(shí)間未更換導(dǎo)致電纜線過舊,或者小車上的電纜線來回折疊導(dǎo)致里面的線芯損壞而引起的;還有一次是燃燒器點(diǎn)不著火,分析原因是里面的火焰探測器探測不到火焰,解決方法是把火焰探測器擦拭干凈,并重新裝好,設(shè)定火焰探測器探測時(shí)間和天然氣壓力;20xx年年產(chǎn)值114700噸,其中天然氣消耗多,原因是冬天天氣寒冷,原料石子濕,點(diǎn)火次數(shù)頻繁,導(dǎo)致天然氣消耗比較多。
20xx年我學(xué)到了很多新知識,重新認(rèn)識了道路鋪裝。在未來的日子里,我會更加努力地學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識。在此衷心祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事在新的一年里,天天開心,工作順利。
建筑樁基個人工作總結(jié)篇十一
根據(jù)今年公司建筑面積開工大,受公司領(lǐng)導(dǎo)委托要求我主抓科技園項(xiàng)目安全各方面的管理,同時(shí)并負(fù)責(zé)上奧項(xiàng)目和環(huán)保園項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明施工、消防、勞務(wù)等方面的檢查工作,當(dāng)時(shí)確感到身上的膽子特別沉重、壓力大。目前安全形勢日益嚴(yán)峻,但想到領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托,要以一名合格的安全管理人員,積極進(jìn)取為動力,放下包袱輕裝上陣,從思想上圍繞愛公司,行動上想著公司的利益,積極上進(jìn)的精神投入到工作中,努力完成實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標(biāo),扎實(shí)做好安全管理各項(xiàng)工作,在管理中愛崗敬業(yè),嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德,不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于公司利益發(fā)展,利于安全生產(chǎn)自己身先立足。
2.首先以公司安全部的名義編制xx年度安全工作計(jì)劃,確定安全生產(chǎn)管理目標(biāo),明確安全生產(chǎn)崗位責(zé)任,與各施工單位簽訂本年度的施工安全協(xié)議書建立健全和完善安全生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu)和保證體系,積極貫徹落實(shí)關(guān)于《施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理》。
3.首先要求各施工單位按規(guī)定必須配備足夠的安全管理人員,持證上崗,切實(shí)做好本單位施工現(xiàn)場的安全管理工作,落實(shí)和完善安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)等各項(xiàng)工作內(nèi)容,制定安全、消防等施工方案和措施,嚴(yán)格規(guī)章制度和操作規(guī)程,杜絕違章指揮和違章作業(yè),有效的預(yù)防和控制各類事故發(fā)生。
4.積極組織配合各施工單位對工人的入場安全三項(xiàng)教育工作,施工人員通過教育考試合格后方可上崗作業(yè),特殊工種經(jīng)崗位培訓(xùn)有關(guān)部門下發(fā)的有效證件上崗,禁止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè)。
5.積極配合上級有關(guān)部門對各施工現(xiàn)場的安全檢查工作,強(qiáng)化認(rèn)真執(zhí)行施工現(xiàn)場《安全管理標(biāo)準(zhǔn)化》規(guī)范要求,排除隱患,加大整改力度,確保檢查達(dá)標(biāo)。
6.嚴(yán)格要求施工現(xiàn)場及生活區(qū)的用電管理,認(rèn)真執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求,配備現(xiàn)場專職臨電人員(持證上崗)加大現(xiàn)場臨時(shí)用電設(shè)施線路檢查維修力度。杜絕用電事故,確保了施工用電安全。
7.負(fù)責(zé)和監(jiān)督各施工項(xiàng)目大型機(jī)械設(shè)備的備案登記,使用手續(xù),并要求現(xiàn)場各大、中、小機(jī)械定期不定期的設(shè)備檢查,嚴(yán)格操作規(guī)范,確保機(jī)械設(shè)備正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
8.建立施工現(xiàn)場完善的消防管理體系,編制消防應(yīng)急預(yù)案,并定期組織演習(xí),加強(qiáng)對施工人員的防火教育,增強(qiáng)防火意識,做到現(xiàn)場、生活區(qū)消防設(shè)施器材齊全,靈敏有效,排除現(xiàn)場火災(zāi)隱患。切實(shí)做好防火、防盜、防搶、防突發(fā)事件各項(xiàng)工作,加強(qiáng)安防力量,并防范措施到位。
9.積極參加各施工項(xiàng)目的監(jiān)理例會,經(jīng)常組織施工現(xiàn)場各項(xiàng)安全檢查活動和專題安全會議,對現(xiàn)場存在的隱患和問題進(jìn)行排查,并要求限期整改,以福環(huán)公司安全部的名義對三個施工項(xiàng)目下發(fā)《安全隱患問題整改通知單》32起整改完好率達(dá)到85%以上,對整改不及時(shí)不到位的施工單位進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
10.加強(qiáng)對個各施工單位勞務(wù)管理和檢查。要求認(rèn)真履行各項(xiàng)勞務(wù)用工手續(xù),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和勞動力管理人員切實(shí)做好本單位的勞務(wù)管理工作。負(fù)責(zé)督促各勞務(wù)施工單位抓緊辦理勞務(wù)備案相關(guān)手續(xù),施工人員入場登記造冊,身份證留存?zhèn)浒福园嘟M形式做好每月考勤和薪資表,保證及時(shí)足額發(fā)放農(nóng)民工工資,加大對施工人員的動態(tài)管理,及時(shí)化解勞務(wù)糾紛,杜絕因各種原因引發(fā)的農(nóng)民工群訴、群訪和惡意討薪等事件的發(fā)生。
二、存在的不足。
一年以來的工作雖然取得了一定成績,但也存在一些不足,思想解放程度不夠,組織和溝通能力還有欠缺;涉及工作多樣復(fù)雜,需要更好的學(xué)習(xí);工作中不夠大膽,要在學(xué)習(xí)過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。在今后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作干的更好。
三、明年的工作計(jì)劃。
在公司近期組織的中華文化傳統(tǒng)教育《弟子規(guī)》的學(xué)習(xí)中,用《弟子規(guī)》的規(guī)范時(shí)刻要求自己,并落實(shí)到日常行動上,提高自身素質(zhì),改變不良陋習(xí)。
2.發(fā)揚(yáng)孜孜不卷的進(jìn)取精神,加強(qiáng)學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)的同時(shí)講究學(xué)習(xí)的方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效益,努力培養(yǎng)扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng),樹立實(shí)際形象,力求把工作做的更好。
3.發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,勇挑重?fù)?dān),主動找事干,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。積極適應(yīng)各種環(huán)境,在復(fù)雜的工作中磨練意志,增強(qiáng)才干。
4.服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,聽從指揮,當(dāng)好助手,積極完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)??傊珊帽举|(zhì)工作,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)緊跟時(shí)代步伐,維護(hù)公司利益。為xx公司持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展保駕護(hù)航。
建筑樁基個人工作總結(jié)篇十二
本人自1999年畢業(yè)于沈陽建筑學(xué)院建筑工程專業(yè)后,一直從事于工民建相關(guān)專業(yè)工作,工作態(tài)度端正、積極,能夠很好的配合施工人員。嚴(yán)格要求自己,在閑暇時(shí)間自學(xué)總工長所需理論知識,于20xx年取得由省建設(shè)廳頒發(fā)的總工長職稱。在平時(shí)的施工過程中理論結(jié)合實(shí)際,努力求證,力求創(chuàng)新。經(jīng)常深入到工程項(xiàng)目每一個角落,及時(shí)準(zhǔn)確地糾正工程中存在的質(zhì)量問題以及細(xì)部作法不完善不到位的地方,并督促其認(rèn)真整改。同時(shí),我根據(jù)企業(yè)和地區(qū)實(shí)際情況,有針對性的編寫了武漢安廣廈建設(shè)集團(tuán)有限公司《建筑工程施工質(zhì)量通病及防治措施》,涉及了泵送混凝土現(xiàn)澆板裂縫、外墻外保溫墻面裂縫等27個方面的常見問題在公司內(nèi)實(shí)施,有效控制了質(zhì)量通病的發(fā)生,同時(shí)提高了工程質(zhì)量的預(yù)控能力。能夠很好的配合各方施工,深受業(yè)主好評。在后工作中定會堅(jiān)持良好的工作作風(fēng),嚴(yán)格要求自己,取得更好的工作成果。
建筑樁基個人工作總結(jié)篇十三
吸取xxxx年的失敗、為了我能夠在2012年取得更好的成績、減少返工及維修使自己自我完善。我做出如下建議:
1、2012年開春將會進(jìn)行拉結(jié)筋植設(shè)及砌體抹灰工作、這個時(shí)候一定要嚴(yán)加謹(jǐn)慎、看好圖紙堅(jiān)決一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現(xiàn)象。
2、進(jìn)行主體施工時(shí)、一定要認(rèn)真、嚴(yán)肅、從大局著想、樓層標(biāo)高控制好、
3、樓層標(biāo)高控制好、放線完畢最后要進(jìn)行較線。
4、做好各項(xiàng)技術(shù)的交底。
5、不能年輕氣盛、搞好人際關(guān)系。
最后總結(jié)一下:
要想干好技術(shù)工作,就首先要自我營造一個良好的工作氛圍。讓周圍的人認(rèn)同你,技術(shù)工作要依靠大家的,單憑個人能力、一雙眼睛、一個腦袋是無法發(fā)現(xiàn)這么多現(xiàn)場問題的。
建筑樁基個人工作總結(jié)篇十四
樁基施工涉及到的內(nèi)容主要有開槽平常地、焊鋼筋籠、點(diǎn)位放樣、鉆孔,以及涉及到堵管問題。
這里主要的`問題不是放線,而是開槽的順序問題,因?yàn)殚_槽與打樁是流水施工,而不是各自獨(dú)立的施工,所以開槽安排上應(yīng)該總體上使用階梯開法,既先開出打樁工作面,讓樁機(jī)和鋼筋籠施工進(jìn)場,之后再往后施工,以免耽誤工期。而這個平面不宜過小,如剛好夠樁機(jī)開工,因?yàn)闃稒C(jī)如果打cfg樁,一天可施工30根左右,換做抗拔樁,一天也可以打20根左右,如果樁機(jī)施工的速度快于開槽的速度,就可能造成停工。也不宜太大,容易造成工期延長。所以,樁機(jī)最好是在作業(yè)面達(dá)到90根樁左右時(shí)候進(jìn)場。
1、鋼筋籠施工時(shí)間應(yīng)該是在開槽有工作面即可進(jìn)場施工,也就是開槽2-3天后即可進(jìn)場。
2、焊接時(shí)主要問題是在籠子的底端尖部,首先要焊接密實(shí),其次箍筋應(yīng)當(dāng)集中纏繞。內(nèi)支撐也應(yīng)當(dāng)焊接結(jié)實(shí),因?yàn)槠鸬鯐r(shí)內(nèi)支撐受力較大。
這個主要涉及到放樣的精確性,誤差應(yīng)當(dāng)在0.5cm左右。
鉆孔涉及的問題主要是下鉆前應(yīng)檢查樁機(jī)是否水平。下鉆時(shí),檢
查鉆門堵上沒有,這個問題時(shí)有發(fā)生,工人不注意很容易出現(xiàn)。而后果就是堵鉆桿、堵管,嚴(yán)重影響施工。
一定指揮籠子豎直進(jìn)孔,否則叫停調(diào)整。
樁機(jī)堵管是施工中常見的問題,但大都是可以避免的問題。
1、從混凝土方面找原因,那就是料不要太稠,這在聯(lián)系攪拌站時(shí)加以提醒。
2、從混凝土到達(dá)現(xiàn)場時(shí)間考慮,一個混凝土罐車從離場2h左右是正常時(shí)間,如果超過兩小時(shí),應(yīng)當(dāng)視情況適當(dāng)加水?dāng)嚢?,如?h以上,不可以使用。所以施工時(shí)一定注意控制時(shí)間。
建筑樁基個人工作總結(jié)篇十五
處理好同事間的關(guān)系,與公司各部門之間聯(lián)系的重要性。
這幾個月以來,本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:
第二,有些時(shí)候工作中比較懶散,不夠認(rèn)真積極,工作效率有待提高;
第三,自己的理論水平、專業(yè)知識、工作經(jīng)驗(yàn)還是很欠缺的,應(yīng)當(dāng)更加努力的學(xué)習(xí)與實(shí)踐。
在以后的工作與學(xué)習(xí)中,自己決心認(rèn)真提高專業(yè)知識水平,加強(qiáng)責(zé)任心,為設(shè)計(jì)院的快速發(fā)展,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到:
第二,本著實(shí)事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉;
第三,遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭取得更大的工作成績。
祝愿安徽遠(yuǎn)發(fā)建筑工程有限公司的明天會更好,設(shè)計(jì)院伴隨著公司的發(fā)展越來越壯大!
建筑樁基個人工作總結(jié)篇十六
本人自1999年畢業(yè)于沈陽建筑學(xué)院建筑工程專業(yè)后,一直從事于工民建相關(guān)專業(yè)工作,工作態(tài)度端正、積極,能夠很好的配合施工人員。嚴(yán)格要求自己,在閑暇時(shí)間自學(xué)總工長所需理論知識,于20xx年取得由省建設(shè)廳頒發(fā)的總工長職稱。在平時(shí)的施工過程中理論結(jié)合實(shí)際,努力求證,力求創(chuàng)新。經(jīng)常深入到工程項(xiàng)目每一個角落,及時(shí)準(zhǔn)確地糾正工程中存在的質(zhì)量問題以及細(xì)部作法不完善不到位的地方,并督促其認(rèn)真整改。同時(shí),我根據(jù)企業(yè)和地區(qū)實(shí)際情況,有針對性的編寫了武漢安廣廈建設(shè)集團(tuán)有限公司《建筑工程施工質(zhì)量通病及防治措施》,涉及了泵送混凝土現(xiàn)澆板裂縫、外墻外保溫墻面裂縫等27個方面的常見問題在公司內(nèi)實(shí)施,有效控制了質(zhì)量通病的發(fā)生,同時(shí)提高了工程質(zhì)量的預(yù)控能力。能夠很好的`配合各方施工,深受業(yè)主好評。在后工作中定會堅(jiān)持良好的工作作風(fēng),嚴(yán)格要求自己,取得更好的工作成果。
建筑樁基個人工作總結(jié)篇十七
本人自20xx年10月進(jìn)公司已近3個月,這段期間在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事的悉心關(guān)照、指導(dǎo)下,通過自己的努力已逐漸適應(yīng)公司的管理模式,全身心的投入到公司建設(shè)工程中,能單獨(dú)管理好現(xiàn)場的水電安裝工程,確保工程質(zhì)量,保證公司利益,在津通的這段時(shí)間里,雖然有一點(diǎn)成績,但也存在一定的缺陷。
從施工單位、監(jiān)理單位到現(xiàn)在的建設(shè)單位,主體職能發(fā)生了轉(zhuǎn)變也使我懂得了各不同崗位職能的區(qū)別:
理單位去管理施工單位,除非是特殊情況。在現(xiàn)場處理問題時(shí)我務(wù)必做到責(zé)任分明,不把責(zé)任和問題推到無關(guān)的人頭上。但實(shí)際中,某些人為了逃避責(zé)任,互相扯皮,這種現(xiàn)象是有的。說實(shí)話大家都是代表著不同的利益,產(chǎn)生摩擦是在所難免的,但大家都是為了這個工程服務(wù),就應(yīng)該相互體諒。
2.成本控制是甲方工程師的關(guān)鍵,其他人員很少考慮這個問題的,施工單位當(dāng)然是希望多花錢,甲方工程師恰恰要嚴(yán)格控制,一個沒有成本控制觀念的甲方工程師絕對是個最爛的工程師。成本控制包括現(xiàn)場簽證,設(shè)計(jì)變更等等。以我各人來看,水電工程中的簽證相對土建而言還是比較少的,工程中最多的簽證是人工費(fèi)。所以要了解水電工種的工資水平,及時(shí)配合審算部現(xiàn)場核對工程量,幫施工隊(duì)及時(shí)處理好簽證問題,這樣下次人家干活也會相當(dāng)?shù)馁u力。以前在施工單位時(shí)也曾遇見做事拖拉的甲方,簽證單送過去了,一等就是幾個月,那下次甲方再叫施工單位做額外增加出來的工程量時(shí),施工單位就會很消極的。
過硬,你又如何讓人家尊重你。我一般與施工員交流的主要是技術(shù),當(dāng)然需要一定的專業(yè)術(shù)語。我更多時(shí)候是了解他們的工作安排,聽取他們的施工方案,然后同他們探討下步施工中可能會出現(xiàn)的問題以及解決的方法。如果本人解決不了,我會以最快的時(shí)間來向王經(jīng)理匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)來處理,當(dāng)然了了同時(shí)也要提出自己的處理意見。就憑這每當(dāng)施工員有什么想法和問題都愿意與我交流,這樣我就能更好的管理好現(xiàn)場工程質(zhì)量,及時(shí)掌握現(xiàn)場動態(tài)。
4.自己要光明磊落,不要有小把柄被人抓住,要不受制于人,才能更好的搞好管理。甲方建設(shè)工程師和施工單位不同,建筑行業(yè)的人都知道,施工一般都會在施工過程中采用拉攏監(jiān)理、甲方工程師,以便于自己更好的開展“現(xiàn)場施工”,如果你一旦被施工單位收買,你就不得不為他說話,到時(shí)公司的利益又將在何處-----做人要象山,做事要似水。
5.學(xué)習(xí)就象逆水行舟,不進(jìn)則退。對于建筑行業(yè)來說實(shí)際工作中的操作經(jīng)驗(yàn)是相當(dāng)重要的,學(xué)校畢業(yè)工作以后,發(fā)現(xiàn)很多書本上的知識都用不了,其實(shí)不是用不上,而是書本上的知識太過理論化了。所以我們必須不斷的學(xué)習(xí),不斷的提高自身專業(yè)知識,這樣才能更好的管理好現(xiàn)場工作。董事長經(jīng)常對我們說“要有危機(jī)感,要有危機(jī)感”,現(xiàn)在的社會發(fā)展相當(dāng)快,建筑行業(yè)也是,說不定你一覺睡醒又有一種新型節(jié)能材料上市了,又有一個新的施工規(guī)范出臺了。我們只有不斷的學(xué)習(xí),不斷的提高自身素質(zhì)、專業(yè)知識,才能更好的開展工作,更好的為津通服務(wù)。
明確自己的工作職責(zé),制定可行的工作計(jì)劃,及時(shí)掌握施工現(xiàn)場動態(tài)。套用軍事上的一句話來說就是:“運(yùn)籌帷幄,決戰(zhàn)千里”。新的一年又開始了,我們又將面對新的挑戰(zhàn)。我將會更好的融入到津通這個團(tuán)隊(duì)中,互幫互助,為津通盡自己的一份力。
建筑樁基個人工作總結(jié)篇十八
時(shí)光飛逝,很快20xx即將過去,回顧我這一年來的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和各位同事的關(guān)照下,我同公司全體員工一起完成了20xx年的工作任務(wù),在這段時(shí)間里能夠自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,能夠在工作中任勞任怨,在領(lǐng)導(dǎo)和工作需要時(shí)不論早晚或則節(jié)假日隨叫隨到,不計(jì)報(bào)酬從無怨言。嚴(yán)格的要求自己,培養(yǎng)自己嚴(yán)謹(jǐn)干練的工作作風(fēng),任勞任怨的奉獻(xiàn)精神和淡泊名利的思想境界,提高自身素質(zhì),才能圓滿地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。借此機(jī)會我向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁匯報(bào)一下個人的年終工作總結(jié):
20xx年x月份我進(jìn)入xxx公司工程部任職,我在工程部的工作主要是負(fù)責(zé)現(xiàn)場的管理與協(xié)調(diào),并擔(dān)任四標(biāo)、五標(biāo)的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。具體工作如下:
1、在進(jìn)度控制方面
嚴(yán)格按照公司制度的進(jìn)度計(jì)劃控制,4標(biāo)5號棟完成了主體結(jié)構(gòu)1-10層,完成了商鋪砼的澆筑;5標(biāo)在年前完成了所有臨建設(shè)施的施工,并完成了10#棟基礎(chǔ)開挖。為5號棟的順利開盤及來年的售樓部的建立做好了前期準(zhǔn)備工作。
2、項(xiàng)目施工過程控制管理
在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)對項(xiàng)目的成本控制、工程進(jìn)度、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項(xiàng)目管理工作。負(fù)責(zé)對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策,對各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過程的動態(tài)管理。工程施工過程中,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求、驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)定,監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全等工作。在過程控制上,我們主要通過以下幾個管理方式來實(shí)現(xiàn):首先,嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。
公司首先對部分主要材料供應(yīng)商給予選擇,從廠商直接訂購,減少中間環(huán)節(jié),防止流通過程中可能出現(xiàn)的假冒偽劣產(chǎn)品。項(xiàng)目部對進(jìn)場材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格驗(yàn)收,并監(jiān)督現(xiàn)場取樣送檢,以檢查到場材料是否符合合同要求。對于承包單位的自購材,主要是加強(qiáng)對到場的材料檢驗(yàn)。一、工程部對現(xiàn)場材料巡查,對可疑材料,先停用封存,再取樣檢查,排除疑點(diǎn)方可使用;二、對確定的不合格材料,采取封存,限定時(shí)間在監(jiān)督下清理出場。
3、工程質(zhì)量控制情況
質(zhì)量管理上,項(xiàng)目部著重抓了三個環(huán)節(jié):確立質(zhì)量目標(biāo)、確定質(zhì)量預(yù)控方案;產(chǎn)品形成的過程控制;驗(yàn)收控制。
4、產(chǎn)品的驗(yàn)收控制中,著重抓二個層面的驗(yàn)收:
第一層是承包單位質(zhì)保體系的自查、自檢、自驗(yàn)三級驗(yàn)收制度。在這個層面上,主要是依靠抓承包單位的管理去實(shí)現(xiàn),強(qiáng)化工序報(bào)驗(yàn)制度與手序,對一次報(bào)驗(yàn)不通過的部品、工序再從自檢開始,重新進(jìn)入驗(yàn)收程序。
第二層是工程部的驗(yàn)收。針對不同的施工階段,不同的系統(tǒng)采取了相應(yīng)的驗(yàn)收方式方法,在主體施工階段,進(jìn)行的主要是工序驗(yàn)收,這部分直接關(guān)系到景觀產(chǎn)品的適用功能為了更好的完成明年的工作,我打算在以下幾個方面著手:
1、增強(qiáng)集體意識。工程部是上下級信息交流的中轉(zhuǎn)站,上級下發(fā)指示精神,下級上報(bào)工作情況,都要經(jīng)過這里。因此,自覺增強(qiáng)了集體意識,結(jié)合實(shí)際,盡可能地把具體問題研究得透徹,把工作做得細(xì)致,使自己真正成為領(lǐng)導(dǎo)決策的得力助手。
2、增強(qiáng)服務(wù)意識。做到不讓領(lǐng)導(dǎo)安排的工作在自己這里延誤,不讓辦理的事項(xiàng)在自己手里積壓,不讓各種差錯在自己身上發(fā)生,不讓施工單位工作人員在自己這里受冷落。時(shí)刻擺正位置,盡可能把工作安排得井井有條,做到堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排。
3、增強(qiáng)保密意識。由于工程部的工作具有特殊性,接觸的信息較多。招投標(biāo)方案、決策措施等信息都會在形成一個聚合點(diǎn),如稍有不慎,泄漏出去將會給工作造成不可彌補(bǔ)的損失。因此,無論何時(shí)何地,做到不該說的堅(jiān)決不說,不該做的堅(jiān)決不做。
總之,我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo),將自己所學(xué)的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗(yàn)同公司的具體工作環(huán)境相互融合,業(yè)余時(shí)間不斷充實(shí)和提高自己,為公司的發(fā)展盡綿薄之力。
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