報告可以涵蓋各種主題，包括市場調(diào)研、項目進(jìn)展、財務(wù)狀況等。在寫報告之前，我們需要對相關(guān)領(lǐng)域的文獻(xiàn)和前沿研究進(jìn)行深入了解，確保我們的報告具備獨(dú)特性。報告范文的風(fēng)格和語言可以根據(jù)需要進(jìn)行參考和借鑒，但務(wù)必保持原創(chuàng)性。
申請倉庫擴(kuò)建的報告篇一
xxx：
為提升煤炭洗選裝備水平，提高原煤入洗比例，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，我xxx擬將現(xiàn)有年產(chǎn)量x萬噸建設(shè)項目改擴(kuò)建為年產(chǎn)量x萬噸建設(shè)項目，現(xiàn)特提出申請。
一、公司基本情況
我xxx位于xxx，法人代表:xxx，身份證號碼：xxx。經(jīng)營范圍：xxx。我公司注冊資金：xxx，股東及占股比例為：xxx。
我公司有董事長一人，下設(shè)管理部，財務(wù)部，辦公室，銷售部。擁有中層領(lǐng)導(dǎo)x人，職工x人。有職稱的x人，?？埔陨蠈W(xué)歷x人。我公司資產(chǎn)狀況：截至x年x月底，我公司資產(chǎn)總額為x萬元，其中流動資產(chǎn)x元，固定資產(chǎn)x萬元，所有者權(quán)益x萬元。
二、項目建設(shè)內(nèi)容
購置x洗煤設(shè)備一套，主要有x(項目建設(shè)主體介紹)。形成年入洗原煤x萬噸的生產(chǎn)能力。
三、總投資及資金來源
項目總投資x萬元。：x
四、經(jīng)濟(jì)效益分析
項目建成投產(chǎn)后，年可實現(xiàn)x(經(jīng)濟(jì)效益分析)。能吸納本地勞動力x人，解決當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)壓力。
綜上所述，我公司在擴(kuò)建成功后，能為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。現(xiàn)望貴局領(lǐng)導(dǎo)研究，批準(zhǔn)同意我公司擴(kuò)建!
此致
敬禮!
申請人：
20**年**月**日
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申請倉庫擴(kuò)建的報告篇二
胡家庵聯(lián)辦小學(xué)所轄9各行政村、26個自然莊?，F(xiàn)有學(xué)生196人，到十二五末本校學(xué)生人數(shù)將達(dá)到436人，學(xué)?，F(xiàn)有教室、宿舍、餐廳已不能滿足學(xué)生正常學(xué)習(xí)與生活，沒有功能室，故申請擴(kuò)建。
學(xué)校北院平房后面是一塊由個人承包的閑散地，里面有果樹，經(jīng)與村委會和承包人協(xié)商，愿意按如下價格賠償（具體細(xì)則見協(xié)議）供學(xué)校擴(kuò)建使用。請教育局給予資金支持。
妥否請批示！
申請人：
日期：
申請倉庫擴(kuò)建的報告篇三
本文目錄
擴(kuò)建申請報告
幼兒園擴(kuò)建申請報告
擴(kuò)建工程項目申請報告
教育局：
我們cx鎮(zhèn)中心小學(xué)是一所寄宿制完全小學(xué)，現(xiàn)有23個教學(xué)班，有學(xué)生1300余人、教職工65人。學(xué)校的操場面積約2500平方米，是一塊黃土操場，位于教學(xué)樓的東面一處低洼地，四周地勢均高于操場，因此每下一場雨，操場就要過四五天才能做操、上體育課、開展課外活動。所以學(xué)校有時一個多月不能正常上一次體育課，學(xué)校的廣播體操和集中講話也常常得不到保證。
為了保證學(xué)校的課外活動能正常開展，促進(jìn)學(xué)生的健康成長，我校計劃將操場中心硬化1200平方米，并在中間做一個籃球場，預(yù)計要資金約70000元，現(xiàn)向教育局申請建設(shè)雙溪中心小學(xué)操場，敬請批復(fù)為感!
cx鎮(zhèn)教育總支
cx鎮(zhèn)中心小學(xué)
申請時間
教育局：
我們cx鎮(zhèn)中心小學(xué)是一所寄宿制完全小學(xué)，現(xiàn)有23個教學(xué)班，有學(xué)生1300余人、教職工65人。學(xué)校現(xiàn)有兩個教學(xué)區(qū)，一個是主教學(xué)區(qū)，有學(xué)生1000余人，一個是留守兒童中心教學(xué)區(qū)，有學(xué)生300人。主教學(xué)區(qū)的廁所是90年代所建，經(jīng)區(qū)房屋安全鑒定小組鑒定為c級危房，面積只有45平方米，男女生.廁所都只有8個蹲位，根本無法滿足學(xué)生的如廁需求。學(xué)校為了保證學(xué)生如廁，只好將這1000余學(xué)生分成三個時間段下課來解決擁擠問題，但這極大地影響了學(xué)校的教學(xué)秩序，給學(xué)校的管理帶來了很多的不便。
為了促進(jìn)學(xué)生的健康成長，保證學(xué)校正常的教學(xué)管理，我校計劃將廁所改擴(kuò)建到200平方米，預(yù)計約要資金22萬元。現(xiàn)向教育局申請改擴(kuò)建雙溪中心小學(xué)廁所，敬請批復(fù)為感!
cx鎮(zhèn)教育總支
cx鎮(zhèn)中心小學(xué)
申請時間
教育局：
我們cx鎮(zhèn)中心小學(xué)是一所寄宿制完全小學(xué)，現(xiàn)有23個教學(xué)班，有學(xué)生1300余人、教職工65人，退休教師22人。學(xué)?，F(xiàn)有三棟教師宿舍樓，一棟780平方米，經(jīng)區(qū)房屋安全鑒定小組鑒定為c級危房，另兩棟分別為739平方米和1237平方米，經(jīng)區(qū)房屋安全鑒定小組鑒定都是d級危房，這三棟宿舍都是八、九十年代建設(shè)，墻面多處開裂，瓦面下沉，門窗腐朽?，F(xiàn)有65位教職工和12位退休老師居住，其中有四位年輕老師是兩人合住一間房子，另外還有三位老師由學(xué)校在外租房住，去年來的六位頂崗實習(xí)的湖大學(xué)生都是學(xué)校在外租房居住。因為教師的住房條件確實太差，并且房屋也不夠，不利于教師安心學(xué)校的工作，也給學(xué)校帶來了不少的安全隱患。
為了有利于老師們安心學(xué)校的工作，有利于學(xué)校的長遠(yuǎn)發(fā)展，現(xiàn)向教育局申請在我校建設(shè)20套教師周轉(zhuǎn)房，每套35平方米，預(yù)計要資金84萬元。敬請批復(fù)為感!
cx鎮(zhèn)教育總支
cx鎮(zhèn)中心小學(xué)
申請時間
擴(kuò)建申請報告（2） |
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一、改擴(kuò)建幼兒園項目概況
(一)項目名稱
(二)項目的承辦單位
(三)承擔(dān)可行性研究工作的單位情況
(四)項目的主管部門
(五)項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)
(六)項目建設(shè)地點(diǎn)
二、項目承擔(dān)單位的基本情況和財務(wù)狀況
信用等級、項目負(fù)責(zé)人基本情況及主要股東的概況
這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、改擴(kuò)建幼兒園項目建設(shè)背景
(一)國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
(二)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
(三)……
二、改擴(kuò)建幼兒園項目建設(shè)必要性
國內(nèi)外現(xiàn)狀和技術(shù)發(fā)展趨勢，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用與影響，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度分析，市場分析;
(一)……
(二)……
(三)……
(四)……
三、改擴(kuò)建幼兒園項目建設(shè)可行性
(一)經(jīng)濟(jì)可行性
(二)政策可行性
(三)技術(shù)可行性
(四)模式可行性
(五)組織和人力資源可行性
一、組織優(yōu)勢
二、技術(shù)優(yōu)勢
以及與現(xiàn)有技術(shù)或工藝比較所具有的優(yōu)勢、該項技術(shù)的突破對行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要意義和作用等。
三、市場優(yōu)勢
四、模式優(yōu)勢
五、其他優(yōu)勢
一、改擴(kuò)建幼兒園項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案
二、改擴(kuò)建幼兒園項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案
(一)工藝設(shè)備選型
(二)工藝先進(jìn)性說明
(三)工藝流程
三、改擴(kuò)建幼兒園項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案
(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
(二)營銷模式
(三)促銷策略
……
一、改擴(kuò)建幼兒園項目建設(shè)地
(一)改擴(kuò)建幼兒園項目建設(shè)地地理位置
(二)改擴(kuò)建幼兒園項目建設(shè)地自然情況
(三)改擴(kuò)建幼兒園項目建設(shè)地資源情況
(四)改擴(kuò)建幼兒園項目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況
(五)改擴(kuò)建幼兒園項目建設(shè)地人口情況
二、改擴(kuò)建幼兒園項目土建總規(guī)
(一)項目廠址及廠房建設(shè)
(二)土建總圖布置
(三)場內(nèi)外運(yùn)輸
(四)項目土建及配套工程
(五)項目土建及配套工程造價
(六)項目其他輔助工程
三、改擴(kuò)建幼兒園項目建設(shè)環(huán)境保護(hù)方案
四、改擴(kuò)建幼兒園項目建設(shè)節(jié)能方案方案
五、改擴(kuò)建幼兒園項目建設(shè)消防方案
六、改擴(kuò)建幼兒園項目建設(shè)生產(chǎn)勞動安全方案
七、各項建設(shè)條件落實情況
包括環(huán)境保護(hù)、資源綜合利用、節(jié)能措施、原材料供應(yīng)及外部配套條件落實情況等;其中節(jié)能分析章節(jié)按照《國家發(fā)展改革委關(guān)于加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和審查工作的通知》(發(fā)改投資[xx]2787號)要求進(jìn)行編寫。
一、改擴(kuò)建幼兒園項目組織
(一)組織形式
(二)工作制度
二、改擴(kuò)建幼兒園項目勞動定員和人員培訓(xùn)
(一)勞動定員
(二)年總工資和職工年平均工資估算
(三)人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算
三、改擴(kuò)建幼兒園項目實施的各階段
(一)建立項目實施管理機(jī)構(gòu)
(二)資金籌集安排
(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓
(四)勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨
(五)施工準(zhǔn)備
(六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備
(七)竣工驗收
四、改擴(kuò)建幼兒園項目實施進(jìn)度表
二、改擴(kuò)建幼兒園項目資金籌措
一個建設(shè)項目所需要的投資資金，可以從多個來源渠道獲得。項目可行性研究階段，資金籌措工作是根據(jù)對建設(shè)項目固定資產(chǎn)投資估算和流動資金估算的結(jié)果，研究落實資金的來源渠道和籌措方式從中選擇條件優(yōu)惠的資金。可行性研究報告中，應(yīng)對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計算表格和附件?？尚行匝芯恐?，應(yīng)對下列內(nèi)容加以說明：
(一)資金來源
(二)項目籌資方案
三、改擴(kuò)建幼兒園項目投資使用計劃
(一)投資使用計劃
(二)借款償還計劃
四、項目財務(wù)評價說明&財務(wù)測算假定
(一)計算依據(jù)及相關(guān)說明
(二)項目測算基本設(shè)定
五、改擴(kuò)建幼兒園項目總成本費(fèi)用估算
一、改擴(kuò)建幼兒園項目總投資估算
(一)直接成本
(二)工資及福利費(fèi)用
(三)折舊及攤銷
(四)工資及福利費(fèi)用
(五)修理費(fèi)
(六)財務(wù)費(fèi)用
(七)其他費(fèi)用
(八)財務(wù)費(fèi)用
(九)總成本費(fèi)用
六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算
(一)銷售收入
(二)銷售稅金及附加
(三)增值稅
(四)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算
七、損益及利潤分配估算
八、現(xiàn)金流估算
(一)項目投資現(xiàn)金流估算
(二)項目資本金現(xiàn)金流估算
九、不確定性分析
在對建設(shè)項目進(jìn)行評價時，所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來自預(yù)測和估算。由于資料和信息的有限性，將來的實際情況可能與此有出入，這對項目投資決策會帶來風(fēng)險。為避免或盡可能減少風(fēng)險，就要分析不確定性因素對項目經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)的影響，以確定項目的可靠性，這就是不確定性分析。
根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要進(jìn)行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可視項目情況而定。
(一)盈虧平衡分析
(二)敏感性分析
一、財務(wù)效益評價
內(nèi)部收益率、投資利潤率、投資回收期、貸款償還期等指標(biāo)的計算和評估。
二、經(jīng)濟(jì)效益評價
(一)經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益或費(fèi)用效果分析
(二)行業(yè)影響分析
(三)區(qū)域經(jīng)濟(jì)影響分析
(四)宏觀經(jīng)濟(jì)影響分析
三、社會效益評價
(一)社會影響效果分析
(二)社會適應(yīng)性分析
(三)社會風(fēng)險及對策分析
企業(yè)營業(yè)執(zhí)照
企業(yè)經(jīng)營狀況相關(guān)文件(損益表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表)
地方、部門配套資金及其它資金來源證明文件;
技術(shù)來源及技術(shù)先進(jìn)性的有關(guān)證明文件;
環(huán)境保護(hù)部門出具的環(huán)境影響評價文件的審批意見;
節(jié)能、土地、規(guī)劃等必要文件;
項目核準(zhǔn)或備案文件(在有效期內(nèi)且未滿兩年);
已開工項目需提供投資完成、工程進(jìn)度以及生產(chǎn)情況證明材料;
項目單位對項目資金申請報告內(nèi)容和附屬文件真實性負(fù)責(zé)的聲明。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)同志：
您們好，光陰荏苒，時光飛逝。轉(zhuǎn)瞬間，已是兩千年度的第xx年，其間，歷史已定，現(xiàn)實的發(fā)展變化之大，令人眼花繚亂，心潮澎湃。“人之初，性本善?！比说膬?yōu)質(zhì)發(fā)展，取決于教育水平的高低，千里之行，始于足下。良好的教育，從幼兒始，才能造就高素質(zhì)的人才。幼兒是父母之愛，人類之繼，社會之希望，我們理應(yīng)呵護(hù)，培植，澆灌和修正。使其沐浴陽光雨露，茁壯成長，成為社會科學(xué)發(fā)展的中流砥柱。幼兒智力的開發(fā)，習(xí)慣的養(yǎng)成，天性的發(fā)揮，品德的修養(yǎng)，以早為盼，應(yīng)從幼兒始。
這是老生常談的話題，這是亙古未變的真理!
此刻，我們業(yè)已清醒。此前，也有大批仁人志士奮力而為?，F(xiàn)在，我們正在努力踐行，強(qiáng)烈呼吁和請求：建一處標(biāo)準(zhǔn)的幼兒園。當(dāng)前，國家政策已定，形勢大好，抓好幼教，抓好學(xué)前教育，已刻不容緩，勢在必行。這是我們的義務(wù)，更是我們的責(zé)任，重視素質(zhì)教育，重在各級落實，我們責(zé)無旁貸，義不容辭。
結(jié)合我村實際，建設(shè)一處幼兒園已成為必然。我們應(yīng)立刻行動起來，規(guī)劃，設(shè)計，選址，測量，投入，建設(shè)，使用和管理。
程白塔村幼兒園，在教育不斷發(fā)展的背景下，在改革開放的大潮中應(yīng)運(yùn)而生。1985年，幼兒教師由鎮(zhèn)政府、教辦招聘并建檔，開班上課，混編于小學(xué)院內(nèi)。在各級組織的領(lǐng)導(dǎo)下，幾經(jīng)努力，于1997年，幼兒園與小學(xué)分離，獨(dú)立成院，教委聘用教師程玉紅為園長，村委直接投入管理，老師們勵精圖治，使程白塔幼兒園一度興盛。幼兒在園人數(shù)上百人，教師業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高，各級比賽活動頻頻獲獎，幼兒聽評課活動如火如荼，生動有趣，教育環(huán)境優(yōu)良，辦園水平不斷攀升，成為遠(yuǎn)近聞名的幼兒園，受到家長、幼兒的青睞。
然而，天有不測風(fēng)云，幼兒園房舍嚴(yán)重不足，因年久失修，建筑質(zhì)量等問題，幼兒園的房子令人擔(dān)憂：后墻墻體外傾，用“壯漢”撐著。木質(zhì)大梁被雨水侵蝕腐爛，承載艱難。屋脊磚瓦踏滑露天，山墻四角裂縫條條，門窗毀壞，嚴(yán)重變形。幼兒生存在危險之中。教師憂心忡忡，多次向上級反映修補(bǔ)或重建，均未果，正是有心成佛，無力回天。xx年，岱岳區(qū)安監(jiān)辦和鎮(zhèn)教委領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真檢查，下發(fā)
通知書
：程白塔村幼兒園房舍已屬危房，決定暫時停止使用。師生被迫離開幼兒園，停止了教學(xué)活動，給村民和幼兒帶來嚴(yán)重不便，這種局面和困境，是誰也不會想到的!村民多想再有自己的幼兒園啊!因硬件設(shè)施殘破不堪，岌岌可危。園舍破敗，幾種大型玩具被毀壞，變賣。教師被迫失業(yè)，情緒低落，一個擁有27年教齡的農(nóng)村老教師，幼兒喜歡的“阿姨”，被迫失業(yè)，無人問津。英雄無用武之地，人生追求渺茫，生活狀況堪憂。園長雖多次向上級領(lǐng)導(dǎo)請求，匯報，救活幼兒園，終因?qū)俅遛k幼兒園，經(jīng)濟(jì)實力不夠，無力投資，無法修建園舍。舊院正在“昏睡百年”，壽終正寢。新園建設(shè)遙遙無期，教師職業(yè)崗位荒廢。村幼兒教育無序發(fā)展。人們密切關(guān)注，村民議論紛紛，事業(yè)被拖下來，幼兒園破敗的景象煎熬著人們，一個嚴(yán)酷的現(xiàn)實出現(xiàn)了：一個堂堂大村，學(xué)校沒有了，幼兒園沒有了，子孫后代的教育環(huán)境惡劣了，我們捫心自問，是誰的責(zé)任?大批仁人志士在思考這一問題，為了富民強(qiáng)村，為了村民素質(zhì)的提高，為了下一代的健康成長，我們有責(zé)任把基礎(chǔ)教育的基礎(chǔ)——幼兒(學(xué)前)教育抓起來。全國政策已定，山東規(guī)劃正在進(jìn)行時，要求農(nóng)村每一個行政村都要建設(shè)一處標(biāo)準(zhǔn)的幼兒園，滿足人民群眾的需求。乘改革與發(fā)展的東風(fēng)，做一件事在當(dāng)今，功在千秋的事情，勢在必行，應(yīng)為必然。
我們的構(gòu)想是：村民村委會同心共建，捐資捐物同行，爭取上級資金補(bǔ)助，倡議村民出工出力，上級領(lǐng)導(dǎo)及正義的群眾監(jiān)督建設(shè)質(zhì)量，將規(guī)劃付諸實施。
關(guān)于其他：
園所性質(zhì)：公辦幼兒園(村級)。納入上級管理。
幼兒園招生范圍：學(xué)前班，各村學(xué)前兒童，幼兒家長學(xué)校(母子園)。
園所地址：三村地界交匯處，
園所面積：按200多幼兒招生，建筑面積，綠化面積均達(dá)市區(qū)標(biāo)準(zhǔn)平方米。
園所管理模式：鎮(zhèn)村直接領(lǐng)導(dǎo)，村委鼎力投資，園長負(fù)責(zé)制，教師聘任制。
園所建設(shè)格局：圍墻透明鐵欄，甬道硬化，綠地美化，室外活動場地架設(shè)天棚，設(shè)有大型玩具和健身器材。主體為二至三樓，功能齊全，設(shè)有教室，休息室，活動室，接待室，衛(wèi)生室，儲藏室，美術(shù)室，音樂室，器材室，伙房，餐廳，洗刷間，廁所，傳達(dá)室。音響喇叭，宣傳欄，微機(jī)室，多媒體，水電暖路，一應(yīng)俱全。
園所建設(shè)安排：村領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，設(shè)計規(guī)劃，全民參與建設(shè)，承包方科學(xué)建造，區(qū)鎮(zhèn)教委領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)建設(shè)。
人要做事，時不待人，事不宜遲。經(jīng)過艱苦卓絕的努力，一定會有醉人的收獲。千秋功業(yè)，造福子民，始于我們，始于當(dāng)今。我們將奮力前行。懇求各級領(lǐng)導(dǎo)和社會同仁支持和參與。我們將不勝感激，在此謝謝。
申請人：
申請日期：
擴(kuò)建申請報告（3） |
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縣位于新疆中部，天山南麓，自治州西北部，與個縣市毗鄰。全縣轄個鎮(zhèn)、個鄉(xiāng)、個自治區(qū)級工業(yè)園區(qū)，個地方國有農(nóng)牧場?？h境內(nèi)駐有個農(nóng)墾團(tuán)場、自治州一個國有農(nóng)場和一個高山林場，自治區(qū)、自治州駐縣單位40余個。全縣總面積平方公里，占全州總面積的%，其中山地面積平方公里，占全縣總面積的%，平原面積平方公里，占總面積的%。總?cè)丝谌f多人，由漢、蒙、維、回等29個民族組成。
衛(wèi)生院位于農(nóng)場場部，北距縣城公里，南距州首府公里，全場南北長公里，東西寬公里，東南西北分別與農(nóng)師團(tuán)、團(tuán)、縣鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、林場毗鄰。衛(wèi)生院始建于1959年，1979年升級更名為農(nóng)場醫(yī)院，于年月日正式移交縣人民政府，屬全額撥款事業(yè)單位，移交后醫(yī)院更名為衛(wèi)生院。
農(nóng)場位于縣境內(nèi)，農(nóng)場下設(shè)五個獨(dú)立有限責(zé)任公司(縣農(nóng)貿(mào)有限責(zé)任公司、縣農(nóng)貿(mào)有限責(zé)任公司、縣有限責(zé)任公司、縣種子有限責(zé)任公司、縣有限責(zé)任公司);四個管理站(所)：畜牧管理站、林業(yè)管理站、水管站、土地管理所;一個社會保障管理中心;有住場單位8個，其中學(xué)校一所，派出所一個，供電所一個，信用社一個，并有郵政、電信等分支機(jī)構(gòu)4個。場內(nèi)有一座股份制番茄醬廠(有限責(zé)任公司)，一個股份制蘆筍加工廠，獨(dú)資公司絨發(fā)棉業(yè)有限責(zé)任公司一個。
衛(wèi)生院現(xiàn)有房屋建筑面積860平方米(業(yè)務(wù)用房780平方米)，其中僅有350平方米為國家中央投資新建。其余業(yè)務(wù)用房中預(yù)防保健、合作醫(yī)療管理、公共衛(wèi)生用房為危舊房待維修改造，健康教育、檢驗、放射及住院病房無用房。
衛(wèi)生院編制29人，現(xiàn)有在職職工18人，其中專業(yè)技術(shù)人員17人(醫(yī)生12人，護(hù)士2人，醫(yī)技人員3人)，均為中專以上學(xué)歷，具有中級職稱者2人，初級職稱者8人，其它技術(shù)人員7人，后勤人員1人。
衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)半徑最遠(yuǎn)20公里，最近1公里，距離縣城23公里，肉牛場8公里，團(tuán)12公里，鄉(xiāng)18公里，輻射周邊直徑約30多公里，服務(wù)人群近3萬人，覆蓋農(nóng)場居民11000余人，肉牛場3000余人，同時因地理位置原因兼顧毗鄰的鄉(xiāng)村余人及團(tuán)、團(tuán)周邊連隊居民3000余人。
目前，現(xiàn)有300毫安光機(jī)、b超等千元以上醫(yī)療設(shè)備10余臺(件)，光機(jī)設(shè)備和b超無專用房，設(shè)備不能安裝，不能正常使用。設(shè)置內(nèi)、外、婦、兒科、中醫(yī)科、急診科、傳染科、預(yù)防保健科等共8個科室。住院部因無病房等待完善，故住院部工作尚未開展;目前以門診診療為主：開展項目有內(nèi)、外、婦、兒科常見病的診斷及治療;輔助科室：檢驗科開展血型、血糖、尿妊娠、肝功、兩對半項目。無手術(shù)室，尚不能開展中小型中下腹部手術(shù)和一般骨折開放復(fù)位內(nèi)固定術(shù)等基本外科手術(shù)。年服務(wù)人次1.4萬余人，年業(yè)務(wù)收入200萬余元。
分院承擔(dān)著農(nóng)場、肉牛場及輻射人口3萬余人的醫(yī)療急救、預(yù)防保健、疾病控制、健康教育等農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)職能，在服務(wù)于偏遠(yuǎn)農(nóng)村衛(wèi)生建設(shè)和廣大人民群眾的基本醫(yī)療保健需求中做到了應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。
經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展、人口的增長及結(jié)構(gòu)變化、人們生活水平的提高、健康意識的增強(qiáng)等使醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求不斷增長?？h近年來各項衛(wèi)生資源有了較大增長，醫(yī)療服務(wù)供給能力也不斷增強(qiáng)，但和迅速增長的醫(yī)療市場需求相比，衛(wèi)生資源的配置相對滯后，欠賬較多。衛(wèi)生院面臨著兩方面的壓力：
一是以服務(wù)人群數(shù)量大幅擴(kuò)大為特點(diǎn)的增長壓力。衛(wèi)生院承擔(dān)著服務(wù)直徑30公里，輻射農(nóng)場、肉牛場及周邊單位3萬余人的醫(yī)療服務(wù)。作為基層衛(wèi)生院，提高衛(wèi)生院服務(wù)能力，滿足人民群眾日益擴(kuò)大的醫(yī)療衛(wèi)生需求，就必須需要擴(kuò)大醫(yī)療服務(wù)規(guī)模。
二是提高服務(wù)質(zhì)量、改善醫(yī)療環(huán)境以及完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的發(fā)展壓力。醫(yī)療需求加大，將對衛(wèi)生院的掛號、候診、檢驗、檢查、治療、健康宣教等各功能空間提出新的更高需求。現(xiàn)有的業(yè)務(wù)用房需要進(jìn)行維修改造，住院面積不夠，醫(yī)院無法為病患提供住院診療服務(wù)。衛(wèi)生院床位、各類用醫(yī)療用房面積、配套設(shè)施等均存在不足的問題，在一定程度上影響衛(wèi)生院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。衛(wèi)生院審批編制床位20張，由于衛(wèi)生院新建業(yè)務(wù)用房面積350平方米，無法安排病人住院病房，大量的應(yīng)住院病人不能入院或被迫轉(zhuǎn)院，給病人造成極大不便。本項目的建設(shè)，可以極大的改善現(xiàn)實的住院需求，緩解醫(yī)患糾紛矛盾，同時也可以應(yīng)對今后住院病人增加的需求。
1、縣委縣人民政府高度重視?？h委縣人民政府主要領(lǐng)導(dǎo)對基層衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作非常重視和關(guān)心，對衛(wèi)生院的基礎(chǔ)建設(shè)項目給予指導(dǎo)，使該項目的實施具有切實的可行性。
2、衛(wèi)生院各項軟、硬件建設(shè)有一定的基礎(chǔ)和保證。近年來衛(wèi)生院平均每年選派2-3余名醫(yī)療人員進(jìn)修學(xué)習(xí)，使衛(wèi)生院診療技術(shù)和服務(wù)水平逐步得到提高，現(xiàn)在已擁有一批技術(shù)可靠、樂于奉獻(xiàn)、扎實敬業(yè)的醫(yī)務(wù)工作者，為項目建成后為廣大患者得到更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)提供了堅實的技術(shù)基礎(chǔ)。
3、衛(wèi)生院現(xiàn)有土地面積4100平方米。該地域地勢平坦，適宜于項目建設(shè)，優(yōu)先保障了項目建設(shè)的用地，為衛(wèi)生院的基本建設(shè)項目實施提供了有理的條件。
基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目完成后，可徹底改善衛(wèi)生院落后的現(xiàn)狀，改善治療條件，改善病人住院、治療環(huán)境。將使更多的群眾就近就地治療，減少病人流失外轉(zhuǎn)，有利于減輕病人負(fù)擔(dān)，有利于防止群眾因病致貧、返貧，能為衛(wèi)生院的發(fā)展注入活動力，全面提升衛(wèi)生院整體功能，從而推動全縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。進(jìn)一步完善醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系、醫(yī)療救治體系和醫(yī)療保障體系，確保醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平不斷提高，滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生要求。
根據(jù)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)發(fā)展情況，結(jié)合實際需要，申請基本建設(shè)項目，以實現(xiàn)衛(wèi)生院健康發(fā)展，滿足輻射區(qū)域各族群眾不斷增長的醫(yī)療衛(wèi)生需求。項目建設(shè)能有效改善衛(wèi)生院的醫(yī)療衛(wèi)生條件，有效的開展光、b超等技術(shù)輔助檢查、提供病人的住院治療及轄區(qū)居民的疾病防控和健康教育宣傳，提高衛(wèi)生院的醫(yī)療服務(wù)水平，加快縣農(nóng)牧區(qū)衛(wèi)生現(xiàn)代化步伐，推動基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的可持續(xù)發(fā)展。
縣衛(wèi)生局
申請倉庫擴(kuò)建的報告篇四
南通嘉綸食品有限公司(原江蘇省糧油食品進(jìn)出口公司海安冷凍加工廠)成立于19xx年，座落于海安鎮(zhèn)林橋村九組，占地15畝，注冊資本330萬美元，固定資產(chǎn)總額2610萬。主要經(jīng)營生豬、家禽屠宰、禽蛋制品加工及畜禽養(yǎng)殖等業(yè)務(wù)，現(xiàn)有員工117人。公司擁有年屠宰20萬頭生豬和800萬羽家禽的屠宰線各一條，配有1000噸冷庫一座，建有相應(yīng)的生豬、家禽養(yǎng)殖基地。20xx年企業(yè)改制后，公司以“科學(xué)、誠信、優(yōu)質(zhì)、安全”為質(zhì)量方針，內(nèi)抓管理，外抓市場，銷售渠道不斷拓寬，與國內(nèi)外多家知名超市建立了長期合作伙伴關(guān)系，銷售網(wǎng)絡(luò)逐步形成，并成功創(chuàng)立了“海隆”牌冷鮮肉、“圣友”牌白條鴨品牌。20xx年公司實現(xiàn)銷售收入30442萬元。由于各大超市的門店不斷增加，超市對供應(yīng)商的質(zhì)量控管不斷嚴(yán)格，公司的生產(chǎn)能力、規(guī)模、技術(shù)裝備顯然不能與之相適應(yīng)，嚴(yán)重制約了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
二、生豬屠宰企業(yè)面臨的形勢
商務(wù)部聯(lián)合農(nóng)業(yè)、工商、質(zhì)檢、環(huán)境保護(hù)等九部委發(fā)文
于20xx年10月20日開始對全國的生豬屠宰企業(yè)進(jìn)行第一輪資格重新認(rèn)定發(fā)證工作，要求極其嚴(yán)格，目標(biāo)減少30%的屠宰企業(yè)。鼓勵企業(yè)做大做強(qiáng)，將分散的小型屠宰企業(yè)撤銷、兼并，組合成相對集中，有一定規(guī)模的屠宰企業(yè)。計劃到20xx年進(jìn)行第二次屠宰企業(yè)資格認(rèn)定發(fā)證工作，目標(biāo)減少50%。目的就是提高產(chǎn)業(yè)集中度，提升定點(diǎn)屠宰企業(yè)的技術(shù)、裝備和管理水平，提升豬肉產(chǎn)品衛(wèi)生和質(zhì)量安全保障能力。對照商務(wù)部出臺的審核要求，整個南通市符合要求的屠宰企業(yè)只有少數(shù)幾家。
三、技改擴(kuò)建后的產(chǎn)品銷售、市場分析及主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
1、擴(kuò)大主營業(yè)務(wù)銷售，完善銷售網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。項目建成后產(chǎn)品日生產(chǎn)銷售情況如下表：
預(yù)計項目建成后，可實現(xiàn)年銷售收入77760萬元，利潤622萬元。
2、主攻精制動物油、飼料油、工業(yè)用油的生產(chǎn)能力和工藝水平，增加投入400萬元，確保日生產(chǎn)各類動物油60噸。
動物油日生產(chǎn)銷售情況表
單位：元
3、設(shè)立品牌專賣店40個。原有14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)各設(shè)兩家品牌專賣店，縣城各大市場分布12家。樹品牌、重品質(zhì)，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的專賣店營銷隊伍。主動對接商務(wù)部關(guān)于“放心肉”冷鏈配送的扶持項目，立足海安全縣市場，逐步向周邊城市輻射。40家專賣店可年銷售豬肉64800頭，營業(yè)收入1億元，約占有海安市場的25%，利潤率10%～12%。
4、對接南通市區(qū)肉批市場，努力接軌市政府“放心肉”工程。南通市區(qū)目前的五家生豬定點(diǎn)屠宰場到初市政府?dāng)M全部關(guān)閉。該項目建成后完全可能承擔(dān)市區(qū)每天1000～1500頭鮮豬肉的供應(yīng)任務(wù)。
續(xù)發(fā)展。
四、技改擴(kuò)建基本情況
1、擴(kuò)建地點(diǎn)
技改擴(kuò)建地點(diǎn)位于海安縣胡集鎮(zhèn)鎮(zhèn)南路8號(江蘇柯泰木業(yè)有限公司)。江蘇柯泰木業(yè)有限公司由于產(chǎn)品落后，缺乏品牌競爭力，加之受歐盟反傾銷影響，目前已經(jīng)停產(chǎn)。該公司占地46畝，廠房建筑面積7800m2，水電設(shè)施齊備，周邊無居民區(qū)，完全符合食品加工企業(yè)選址條件。其收購總價800萬元。
2、設(shè)備采購及其他資金需求
(1)動物油精制設(shè)備900萬元;
(2)特色肉制品加工生產(chǎn)線560萬元;
(3)生鮮食品map氣調(diào)保鮮設(shè)備180萬元;
(4)流動資金萬元。
預(yù)計總投入資金4440萬元，其中自籌1440萬元，銀行貸款3000萬元。
五、預(yù)計收益
項目建成后，預(yù)計可實現(xiàn)銷售收入10億元，實現(xiàn)凈利潤3000萬元。
申請倉庫擴(kuò)建的報告篇五
xxx建設(shè)局：
帝奧柏整體櫥柜廠成立于20xx年，注冊資金100萬元。主要從事整體櫥柜、衣柜、辦公桌椅、家具等的生產(chǎn)加工。
廠址現(xiàn)位于農(nóng)五師89團(tuán)老民族中學(xué)，員工30余人。
多年來本廠不斷改進(jìn)技術(shù)，投放大量資源，引進(jìn)多臺先進(jìn)的'機(jī)械設(shè)備。主要客戶來自博樂市和雙河市周邊團(tuán)場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等。
我廠20xx年及20xx年年產(chǎn)值均達(dá)人民幣200多萬元。
近年來，我廠努力學(xué)習(xí)國際國內(nèi)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)計技術(shù)，保持市場信息渠道通暢，積極借鑒國際市場的運(yùn)作經(jīng)驗和產(chǎn)品創(chuàng)新能力，絕不為了獲得市場份額，一味壓低價格，最終導(dǎo)致獲利能力不高，微利甚至虧損經(jīng)營。我廠廠長龔亞楠親自帶領(lǐng)技術(shù)人員到鄭州、廣州、上海、北京等地學(xué)習(xí)及借鑒先進(jìn)技術(shù)，先進(jìn)設(shè)備，先進(jìn)管理方式，獲益良多。并計劃在本年年底前往上海機(jī)械廠，學(xué)習(xí)新的機(jī)臺改革技術(shù)，購置添加最新的生產(chǎn)設(shè)備，讓企業(yè)先進(jìn)的設(shè)備產(chǎn)生更大的利潤。
本著以“質(zhì)量至上、團(tuán)結(jié)務(wù)實、創(chuàng)新高效”的宗旨服務(wù)于廣大客戶，我廠能以最快的速度根據(jù)客戶的需求做出最好的服務(wù)，為客戶提供超值的產(chǎn)品和服務(wù)是我們永遠(yuǎn)不變的目標(biāo)。今天帝奧柏整體櫥柜廠的健康成長，全依賴于客戶們多年來的鼎力支持，今后我們將不斷提高內(nèi)部管理水平，緊隨市場變化，不斷創(chuàng)新，提升服務(wù)質(zhì)量，為客戶提供更多的實惠。
雙河市的成立為我們帶來了新的發(fā)展機(jī)遇，正是看準(zhǔn)這一發(fā)展機(jī)遇，決定擴(kuò)大生產(chǎn)，此次投資預(yù)計用地面積10至20畝左右，投資總額500萬，預(yù)計年產(chǎn)值1000萬元，達(dá)產(chǎn)后年稅收100萬；廠房建筑面積大約占地3000平方米。倉庫占地面積約1500平方米。辦公樓占地約500平方米。員工宿舍占地約500平方米。廠區(qū)內(nèi)廠房分兩棟，每棟占地面積約為1500平方米?？山鉀Q下崗職工200人左右。雙河市的成立給我們帶來了機(jī)遇，但也給我廠帶來了危機(jī)，原有廠房因政府?dāng)U建雙河市面臨拆遷，避免造成工廠停產(chǎn)停業(yè)，我廠計劃置換土地重新建廠。經(jīng)多次研究考察，現(xiàn)發(fā)現(xiàn)81團(tuán)水庫三庫東有塊地較合適。
望政府部門給予支持！謝謝！
此致
敬禮！
申請單位：
申請時間：
申請倉庫擴(kuò)建的報告篇六
縣位于新疆中部，天山南麓，自治州西北部，與個縣市毗鄰。全縣轄個鎮(zhèn)、個鄉(xiāng)、個自治區(qū)級工業(yè)園區(qū)，個地方國有農(nóng)牧場?？h境內(nèi)駐有個農(nóng)墾團(tuán)場、自治州一個國有農(nóng)場和一個高山林場，自治區(qū)、自治州駐縣單位40余個。全縣總面積平方公里，占全州總面積的%，其中山地面積平方公里，占全縣總面積的%，平原面積平方公里，占總面積的%?？?cè)丝谌f多人，由漢、蒙、維、回等29個民族組成。
一、衛(wèi)生院地理位置
衛(wèi)生院位于農(nóng)場場部，北距縣城公里，南距州首府公里，全場南北長公里，東西寬公里，東南西北分別與農(nóng)師團(tuán)、團(tuán)、縣鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、林場毗鄰。衛(wèi)生院始建于1959年，1979年升級更名為農(nóng)場醫(yī)院，于年月日正式移交縣人民政府，屬全額撥款事業(yè)單位，移交后醫(yī)院更名為衛(wèi)生院。
二、農(nóng)場社會經(jīng)濟(jì)狀況
農(nóng)場位于縣境內(nèi)，農(nóng)場下設(shè)五個獨(dú)立有限責(zé)任公司(縣農(nóng)貿(mào)有限責(zé)任公司、縣農(nóng)貿(mào)有限責(zé)任公司、縣有限責(zé)任公司、縣種子有限責(zé)任公司、縣有限責(zé)任公司);四個管理站(所)：畜牧管理站、林業(yè)管理站、水管站、土地管理所;一個社會保障管理中心;有住場單位8個，其中學(xué)校一所，派出所一個，供電所一個，信用社一個，并有郵政、電信等分支機(jī)構(gòu)4個。場內(nèi)有一座股份制番茄醬廠(有限責(zé)任公司)，一個股份制蘆筍加工廠，獨(dú)資公司絨發(fā)棉業(yè)有限責(zé)任公司一個。
三、衛(wèi)生院概況
(一)基礎(chǔ)建設(shè)情況
衛(wèi)生院現(xiàn)有房屋建筑面積860平方米(業(yè)務(wù)用房780平方米)，其中僅有350平方米為國家中央投資新建。其余業(yè)務(wù)用房中預(yù)防保健、合作醫(yī)療管理、公共衛(wèi)生用房為危舊房待維修改造，健康教育、檢驗、放射及住院病房無用房。
(二)人員情況
衛(wèi)生院編制29人，現(xiàn)有在職職工18人，其中專業(yè)技術(shù)人員17人(醫(yī)生12人，護(hù)士2人，醫(yī)技人員3人)，均為中專以上學(xué)歷，具有中級職稱者2人，初級職稱者8人，其它技術(shù)人員7人，后勤人員1人。
(三)醫(yī)療服務(wù)情況
衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)半徑最遠(yuǎn)20公里，最近1公里，距離縣城23公里，肉牛場8公里，團(tuán)12公里，鄉(xiāng)18公里，輻射周邊直徑約30多公里，服務(wù)人群近3萬人，覆蓋農(nóng)場居民11000余人，肉牛場3000余人，同時因地理位置原因兼顧毗鄰的鄉(xiāng)村余人及團(tuán)、團(tuán)周邊連隊居民3000余人。
目前，現(xiàn)有300毫安光機(jī)、b超等千元以上醫(yī)療設(shè)備10余臺(件)，光機(jī)設(shè)備和b超無專用房，設(shè)備不能安裝，不能正常使用。設(shè)置內(nèi)、外、婦、兒科、中醫(yī)科、急診科、傳染科、預(yù)防保健科等共8個科室。住院部因無病房等待完善，故住院部工作尚未開展;目前以門診診療為主：開展項目有內(nèi)、外、婦、兒科常見病的診斷及治療;輔助科室：檢驗科開展血型、血糖、尿妊娠、肝功、兩對半項目。無手術(shù)室，尚不能開展中小型中下腹部手術(shù)和一般骨折開放復(fù)位內(nèi)固定術(shù)等基本外科手術(shù)。年服務(wù)人次1.4萬余人，年業(yè)務(wù)收入200萬余元。
分院承擔(dān)著農(nóng)場、肉牛場及輻射人口3萬余人的醫(yī)療急救、預(yù)防保健、疾病控制、健康教育等農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)職能，在服務(wù)于偏遠(yuǎn)農(nóng)村衛(wèi)生建設(shè)和廣大人民群眾的基本醫(yī)療保健需求中做到了應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。
四、項目申請
(一)項目建設(shè)的必要性
經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展、人口的增長及結(jié)構(gòu)變化、人們生活水平的提高、健康意識的增強(qiáng)等使醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求不斷增長。縣近年來各項衛(wèi)生資源有了較大增長，醫(yī)療服務(wù)供給能力也不斷增強(qiáng)，但和迅速增長的醫(yī)療市場需求相比，衛(wèi)生資源的配置相對滯后，欠賬較多。衛(wèi)生院面臨著兩方面的壓力：
一是以服務(wù)人群數(shù)量大幅擴(kuò)大為特點(diǎn)的增長壓力。衛(wèi)生院承擔(dān)著服務(wù)直徑30公里，輻射農(nóng)場、肉牛場及周邊單位3萬余人的醫(yī)療服務(wù)。作為基層衛(wèi)生院，提高衛(wèi)生院服務(wù)能力，滿足人民群眾日益擴(kuò)大的醫(yī)療衛(wèi)生需求，就必須需要擴(kuò)大醫(yī)療服務(wù)規(guī)模。
二是提高服務(wù)質(zhì)量、改善醫(yī)療環(huán)境以及完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的發(fā)展壓力。醫(yī)療需求加大，將對衛(wèi)生院的掛號、候診、檢驗、檢查、治療、健康宣教等各功能空間提出新的更高需求。現(xiàn)有的業(yè)務(wù)用房需要進(jìn)行維修改造，住院面積不夠，醫(yī)院無法為病患提供住院診療服務(wù)。衛(wèi)生院床位、各類用醫(yī)療用房面積、配套設(shè)施等均存在不足的問題，在一定程度上影響衛(wèi)生院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。衛(wèi)生院審批編制床位20張，由于衛(wèi)生院新建業(yè)務(wù)用房面積350平方米，無法安排病人住院病房，大量的應(yīng)住院病人不能入院或被迫轉(zhuǎn)院，給病人造成極大不便。本項目的建設(shè)，可以極大的改善現(xiàn)實的住院需求，緩解醫(yī)患糾紛矛盾，同時也可以應(yīng)對今后住院病人增加的需求。
(二)項目建設(shè)的可行性
1、縣委縣人民政府高度重視?？h委縣人民政府主要領(lǐng)導(dǎo)對基層衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作非常重視和關(guān)心，對衛(wèi)生院的基礎(chǔ)建設(shè)項目給予指導(dǎo)，使該項目的實施具有切實的可行性。
2、衛(wèi)生院各項軟、硬件建設(shè)有一定的基礎(chǔ)和保證。近年來衛(wèi)生院平均每年選派2-3余名醫(yī)療人員進(jìn)修學(xué)習(xí)，使衛(wèi)生院診療技術(shù)和服務(wù)水平逐步得到提高，現(xiàn)在已擁有一批技術(shù)可靠、樂于奉獻(xiàn)、扎實敬業(yè)的醫(yī)務(wù)工作者，為項目建成后為廣大患者得到更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)提供了堅實的技術(shù)基礎(chǔ)。
3、衛(wèi)生院現(xiàn)有土地面積4100平方米。該地域地勢平坦，適宜于項目建設(shè)，優(yōu)先保障了項目建設(shè)的用地，為衛(wèi)生院的基本建設(shè)項目實施提供了有理的條件。
基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目完成后，可徹底改善衛(wèi)生院落后的現(xiàn)狀，改善治療條件，改善病人住院、治療環(huán)境。將使更多的群眾就近就地治療，減少病人流失外轉(zhuǎn)，有利于減輕病人負(fù)擔(dān)，有利于防止群眾因病致貧、返貧，能為衛(wèi)生院的發(fā)展注入活動力，全面提升衛(wèi)生院整體功能，從而推動全縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。進(jìn)一步完善醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系、醫(yī)療救治體系和醫(yī)療保障體系，確保醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平不斷提高，滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生要求。
根據(jù)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)發(fā)展情況，結(jié)合實際需要，申請基本建設(shè)項目，以實現(xiàn)衛(wèi)生院健康發(fā)展，滿足輻射區(qū)域各族群眾不斷增長的醫(yī)療衛(wèi)生需求。項目建設(shè)能有效改善衛(wèi)生院的醫(yī)療衛(wèi)生條件，有效的開展光、b超等技術(shù)輔助檢查、提供病人的住院治療及轄區(qū)居民的疾病防控和健康教育宣傳，提高衛(wèi)生院的醫(yī)療服務(wù)水平，加快縣農(nóng)牧區(qū)衛(wèi)生現(xiàn)代化步伐，推動基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的可持續(xù)發(fā)展。
縣衛(wèi)生局
申請倉庫擴(kuò)建的報告篇七
一、公司概況
南通嘉綸食品有限公司(原江蘇省糧油食品進(jìn)出口公司海安冷凍加工廠)成立于1987年，座落于海安鎮(zhèn)林橋村九組，占地15畝，注冊資本330萬美元，固定資產(chǎn)總額2610萬。主要經(jīng)營生豬、家禽屠宰、禽蛋制品加工及畜禽養(yǎng)殖等業(yè)務(wù)，現(xiàn)有員工117人。公司擁有年屠宰20萬頭生豬和800萬羽家禽的屠宰線各一條，配有1000噸冷庫一座，建有相應(yīng)的生豬、家禽養(yǎng)殖基地。企業(yè)改制后，公司以“科學(xué)、誠信、優(yōu)質(zhì)、安全”為質(zhì)量方針，內(nèi)抓管理，外抓市場，銷售渠道不斷拓寬，與國內(nèi)外多家知名超市建立了長期合作伙伴關(guān)系，銷售網(wǎng)絡(luò)逐步形成，并成功創(chuàng)立了“海隆”牌冷鮮肉、“圣友”牌白條鴨品牌。年公司實現(xiàn)銷售收入30442萬元。由于各大超市的門店不斷增加，超市對供應(yīng)商的質(zhì)量控管不斷嚴(yán)格，公司的生產(chǎn)能力、規(guī)模、技術(shù)裝備顯然不能與之相適應(yīng)，嚴(yán)重制約了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
二、生豬屠宰企業(yè)面臨的形勢
商務(wù)部聯(lián)合農(nóng)業(yè)、工商、質(zhì)檢、環(huán)境保護(hù)等九部委發(fā)文
于月20日開始對全國的生豬屠宰企業(yè)進(jìn)行第一輪資格重新認(rèn)定發(fā)證工作，要求極其嚴(yán)格，目標(biāo)減少30%的屠宰企業(yè)。鼓勵企業(yè)做大做強(qiáng)，將分散的小型屠宰企業(yè)撤銷、兼并，組合成相對集中，有一定規(guī)模的屠宰企業(yè)。計劃到進(jìn)行第二次屠宰企業(yè)資格認(rèn)定發(fā)證工作，目標(biāo)減少50%。目的就是提高產(chǎn)業(yè)集中度，提升定點(diǎn)屠宰企業(yè)的技術(shù)、裝備和管理水平，提升豬肉產(chǎn)品衛(wèi)生和質(zhì)量安全保障能力。對照商務(wù)部出臺的審核要求，整個南通市符合要求的屠宰企業(yè)只有少數(shù)幾家。
三、技改擴(kuò)建后的產(chǎn)品銷售、市場分析及主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
1、擴(kuò)大主營業(yè)務(wù)銷售，完善銷售網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。項目建成后產(chǎn)品日生產(chǎn)銷售情況如下表：
圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看
預(yù)計項目建成后，可實現(xiàn)年銷售收入77760萬元，利潤622萬元。
2、主攻精制動物油、飼料油、工業(yè)用油的生產(chǎn)能力和工藝水平，增加投入400萬元，確保日生產(chǎn)各類動物油60噸。
動物油日生產(chǎn)銷售情況表
單位：元
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3、設(shè)立品牌專賣店40個。原有14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)各設(shè)兩家品牌專賣店，縣城各大市場分布12家。樹品牌、重品質(zhì)，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的專賣店營銷隊伍。主動對接商務(wù)部關(guān)于“放心肉”冷鏈配送的扶持項目，立足海安全縣市場，逐步向周邊城市輻射。40家專賣店可年銷售豬肉64800頭，營業(yè)收入1億元，約占有海安市場的25%，利潤率10%～12%。
4、對接南通市區(qū)肉批市場，努力接軌市政府“放心肉”工程。南通市區(qū)目前的五家生豬定點(diǎn)屠宰場到初市政府?dāng)M全部關(guān)閉。該項目建成后完全可能承擔(dān)市區(qū)每天1000～1500頭鮮豬肉的供應(yīng)任務(wù)。
續(xù)發(fā)展。
四、技改擴(kuò)建基本情況
1、擴(kuò)建地點(diǎn)
技改擴(kuò)建地點(diǎn)位于海安縣胡集鎮(zhèn)鎮(zhèn)南路8號(江蘇柯泰木業(yè)有限公司)。江蘇柯泰木業(yè)有限公司由于產(chǎn)品落后，缺乏品牌競爭力，加之受歐盟反傾銷影響，目前已經(jīng)停產(chǎn)。該公司占地46畝，廠房建筑面積7800m2，水電設(shè)施齊備，周邊無居民區(qū)，完全符合食品加工企業(yè)選址條件。其收購總價800萬元。
2、設(shè)備采購及其他資金需求
(1)動物油精制設(shè)備900萬元;
(2)特色肉制品加工生產(chǎn)線560萬元;
(3)生鮮食品map氣調(diào)保鮮設(shè)備180萬元;
(4)流動資金萬元。
預(yù)計總投入資金4440萬元，其中自籌1440萬元，銀行貸款3000萬元。
五、預(yù)計收益
項目建成后，預(yù)計可實現(xiàn)銷售收入10億元，實現(xiàn)凈利潤3000萬元。
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4.入黨申請書”、“調(diào)換工作申請書”等，一般采用第二種;
申請書
(2)稱謂
頂格寫明接受申請書的單位、組織或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)：
(3)正文
正文部分是申請書的主體，首先提出要求，其次說明理由。理由要寫得
客觀、充分，事項要寫得清楚、簡潔。
(4)結(jié)尾
寫明慣用語“特此申請”、“懇請領(lǐng)導(dǎo)幫助解決”、“希望領(lǐng)導(dǎo)研究批
準(zhǔn)”等，也可用“此致”“敬禮”禮貌用語。
此致
敬禮!
(5)署名、日期
個人申請要寫清申請者姓名，單位申請寫明單位名稱并加蓋公章，注明
日期。
學(xué)生：xxx
xxxx年xx月xx日
更多
申請倉庫擴(kuò)建的報告篇八
教體局：
我們峽城鄉(xiāng)脫甲山小學(xué)，現(xiàn)有23個教學(xué)班，有學(xué)生1300余人、教職工65人。學(xué)校現(xiàn)有兩個教學(xué)區(qū)，一個是主教學(xué)區(qū)，有學(xué)生1000余人，一個是留守兒童中心教學(xué)區(qū)，有學(xué)生300人。主教學(xué)區(qū)的廁所是90年代所建，經(jīng)區(qū)房屋安全鑒定小組鑒定為c級危房，面積只有45平方米，男女生。廁所都只有8個蹲位，根本無法滿足學(xué)生的如廁需求。學(xué)校為了保證學(xué)生如廁，只好將這1000余學(xué)生分成三個時間段下課來解決擁擠問題，但這極大地影響了學(xué)校的教學(xué)秩序，給學(xué)校的管理帶來了很多的不便。
為了促進(jìn)學(xué)生的健康成長，保證學(xué)校正常的教學(xué)管理，我校計劃將廁所改擴(kuò)建到200平方米，預(yù)計約要資金22萬元。現(xiàn)向教育局申請改擴(kuò)建雙溪中心小學(xué)廁所，敬請批復(fù)為感！
此致
敬禮！
申請人：
日期：
申請倉庫擴(kuò)建的報告篇九
總公司：
三環(huán)總公司海鷗機(jī)械廠現(xiàn)有部分設(shè)備陳舊，主要有辦公室的90門電話半自動交換機(jī)、德勝牌10座面包車，后勤部的倉庫大棚、蒸飯車，生產(chǎn)部的**型50噸沖壓機(jī)，上述設(shè)備已經(jīng)過多次維修，但都效果不佳，反復(fù)維修的成本很高，而且部分設(shè)備存在安全隱患，已無維修價值。為此，廠部研究決定對上述設(shè)備給予報度處理。特此請示，請批準(zhǔn)為盼!
此致
敬禮!
申請人：
20**年**月**日
申請倉庫擴(kuò)建的報告篇十
公司倉庫整理施工申請報告提要：制作人工卸車龍門架1個，用于部分鋼材進(jìn)出和廢舊整理，減少汽車吊和外工使用。制作叉車用料斗2個、架板50個，方便輔助擺放。
公司領(lǐng)導(dǎo)：
公司大庫盤點(diǎn)后，為提高倉庫利用率，整潔環(huán)境，進(jìn)行6s管理?，F(xiàn)有數(shù)處需要增加或修改防護(hù)欄、貨架和土建工程修理后，方可更好使用，請公司領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)安排：
1、大庫西圍墻增加防護(hù)欄長約180m，存放廢舊輪胎和工程余料。
2、大庫東圍墻增加防護(hù)欄長約80m，存放廢舊軸承、不銹鋼件和儀電舊件。
3、勞保（8#庫）印刷品（9#庫）五金（1#庫）儀電（2#庫）南側(cè)，各加裝低護(hù)欄門及部分護(hù)欄，防止車輛隨意進(jìn)出，消除防火安全隱患。
4、電纜（4#庫）南側(cè)，修改防火低護(hù)欄門及部分護(hù)欄，方便合金檢驗平臺車輛操作。
5、制作露天物品標(biāo)示牌架60個，用于庫外材料管理。
6、制作人工卸車龍門架1個，用于部分鋼材進(jìn)出和廢舊整理，減少汽車吊和外工使用。
7、制作叉車用料斗2個、架板50個，方便輔助擺放。
8、部分倉庫內(nèi)鋪設(shè)貨位定置標(biāo)線及涂漆。
9、制作設(shè)備存放架1.2*4米12個，提高倉庫空間利用。
10、修改備件（3#庫）部分貨架，方便較大備件存放。
1、備件3#庫、電纜4#庫的東墻人員走動較少，建議砌墻砌窗消除安全隱患。
2、4#庫東第二跨砌墻及制作安裝大門，存放貴重金屬物品。
3、大庫東南角配電房東墻有窗，南墻與公司辦公區(qū)相通。存有安全隱患。建議砌墻砌窗四處，安裝小門一個。
4、公司車隊北側(cè)（耐火材料19#庫）東門與車輛進(jìn)出有干涉。建議向北開一門，消除安全隱患。
5、天車備件（20#庫）利用率不高。建議向北開一門，恢復(fù)中間矮墻至2米，東側(cè)做零庫存，西側(cè)存放橡膠制品和棉紗破布等雜品。
6、存放合金的6#庫、14#庫、18#庫南側(cè)是衛(wèi)生和安全死角。建議砌墻四處。
7、公司車隊南側(cè)（21#庫、22#庫）與車隊多有干涉，計劃清理存放積壓物資。內(nèi)有一小間因原有門靠墻太近，無法進(jìn)出車輛而閑置。建議向北開各開一門，存放部分汽車配件和輪胎。
申請倉庫擴(kuò)建的報告篇十一
一、公司概況
南通嘉綸食品有限公司(原江蘇省糧油食品進(jìn)出口公司海安冷凍加工廠)成立于1987年，座落于海安鎮(zhèn)林橋村九組，占地15畝，注冊資本330萬美元，固定資產(chǎn)總額2610萬。主要經(jīng)營生豬、家禽屠宰、禽蛋制品加工及畜禽養(yǎng)殖等業(yè)務(wù)，現(xiàn)有員工117人。公司擁有年屠宰20萬頭生豬和800萬羽家禽的屠宰線各一條，配有1000噸冷庫一座，建有相應(yīng)的生豬、家禽養(yǎng)殖基地。企業(yè)改制后，公司以“科學(xué)、誠信、優(yōu)質(zhì)、安全”為質(zhì)量方針，內(nèi)抓管理，外抓市場，銷售渠道不斷拓寬，與國內(nèi)外多家知名超市建立了長期合作伙伴關(guān)系，銷售網(wǎng)絡(luò)逐步形成，并成功創(chuàng)立了“海隆”牌冷鮮肉、“圣友”牌白條鴨品牌。年公司實現(xiàn)銷售收入30442萬元。由于各大超市的門店不斷增加，超市對供應(yīng)商的質(zhì)量控管不斷嚴(yán)格，公司的生產(chǎn)能力、規(guī)模、技術(shù)裝備顯然不能與之相適應(yīng)，嚴(yán)重制約了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
二、生豬屠宰企業(yè)面臨的形勢
商務(wù)部聯(lián)合農(nóng)業(yè)、工商、質(zhì)檢、環(huán)境保護(hù)等九部委發(fā)文
于月20日開始對全國的生豬屠宰企業(yè)進(jìn)行第一輪資格重新認(rèn)定發(fā)證工作，要求極其嚴(yán)格，目標(biāo)減少30%的屠宰企業(yè)。鼓勵企業(yè)做大做強(qiáng)，將分散的小型屠宰企業(yè)撤銷、兼并，組合成相對集中，有一定規(guī)模的屠宰企業(yè)。計劃到進(jìn)行第二次屠宰企業(yè)資格認(rèn)定發(fā)證工作，目標(biāo)減少50%。目的就是提高產(chǎn)業(yè)集中度，提升定點(diǎn)屠宰企業(yè)的技術(shù)、裝備和管理水平，提升豬肉產(chǎn)品衛(wèi)生和質(zhì)量安全保障能力。對照商務(wù)部出臺的審核要求，整個南通市符合要求的屠宰企業(yè)只有少數(shù)幾家。
三、技改擴(kuò)建后的產(chǎn)品銷售、市場分析及主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
1、擴(kuò)大主營業(yè)務(wù)銷售，完善銷售網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。項目建成后產(chǎn)品日生產(chǎn)銷售情況如下表：
圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看
預(yù)計項目建成后，可實現(xiàn)年銷售收入77760萬元，利潤622萬元。
2、主攻精制動物油、飼料油、工業(yè)用油的生產(chǎn)能力和工藝水平，增加投入400萬元，確保日生產(chǎn)各類動物油60噸。
動物油日生產(chǎn)銷售情況表
單位：元
圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看
3、設(shè)立品牌專賣店40個。原有14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)各設(shè)兩家品牌專賣店，縣城各大市場分布12家。樹品牌、重品質(zhì)，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的專賣店營銷隊伍。主動對接商務(wù)部關(guān)于“放心肉”冷鏈配送的扶持項目，立足海安全縣市場，逐步向周邊城市輻射。40家專賣店可年銷售豬肉64800頭，營業(yè)收入1億元，約占有海安市場的25%，利潤率10%～12%。
4、對接南通市區(qū)肉批市場，努力接軌市政府“放心肉”工程。南通市區(qū)目前的五家生豬定點(diǎn)屠宰場到初市政府?dāng)M全部關(guān)閉。該項目建成后完全可能承擔(dān)市區(qū)每天1000～1500頭鮮豬肉的供應(yīng)任務(wù)。
續(xù)發(fā)展。
四、技改擴(kuò)建基本情況
1、擴(kuò)建地點(diǎn)
技改擴(kuò)建地點(diǎn)位于海安縣胡集鎮(zhèn)鎮(zhèn)南路8號(江蘇柯泰木業(yè)有限公司)。江蘇柯泰木業(yè)有限公司由于產(chǎn)品落后，缺乏品牌競爭力，加之受歐盟反傾銷影響，目前已經(jīng)停產(chǎn)。該公司占地46畝，廠房建筑面積7800m2，水電設(shè)施齊備，周邊無居民區(qū)，完全符合食品加工企業(yè)選址條件。其收購總價800萬元。
2、設(shè)備采購及其他資金需求
(1)動物油精制設(shè)備900萬元;
(2)特色肉制品加工生產(chǎn)線560萬元;
(3)生鮮食品map氣調(diào)保鮮設(shè)備180萬元;
(4)流動資金萬元。
預(yù)計總投入資金4440萬元，其中自籌1440萬元，銀行貸款3000萬元。
五、預(yù)計收益
項目建成后，預(yù)計可實現(xiàn)銷售收入10億元，實現(xiàn)凈利潤3000萬元。
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申請倉庫擴(kuò)建的報告篇十二
公司領(lǐng)導(dǎo)：
公司大庫盤點(diǎn)后，為提高倉庫利用率，整潔環(huán)境，進(jìn)行6s管理。現(xiàn)有數(shù)處需要增加或修改防護(hù)欄、貨架和土建工程修理后，方可更好使用，請公司領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)安排：
1、大庫西圍墻增加防護(hù)欄長約180m，存放廢舊輪胎和工程余料。
2、大庫東圍墻增加防護(hù)欄長約80m，存放廢舊軸承、不銹鋼件和儀電舊件。
3、勞保（8#庫）印刷品（9#庫）五金（1#庫）儀電（2#庫）南側(cè)，各加裝低護(hù)欄門及部分護(hù)欄，防止車輛隨意進(jìn)出，消除防火安全隱患。
4、電纜（4#庫）南側(cè)，修改防火低護(hù)欄門及部分護(hù)欄，方便合金檢驗平臺車輛操作。
5、制作露天物品標(biāo)示牌架60個，用于庫外材料管理。
6、制作人工卸車龍門架1個，用于部分鋼材進(jìn)出和廢舊整理，減少汽車吊和外工使用。
7、制作叉車用料斗2個、架板50個，方便輔助擺放。
8、部分倉庫內(nèi)鋪設(shè)貨位定置標(biāo)線及涂漆。
9、制作設(shè)備存放架1.2*4米12個，提高倉庫空間利用。
10、修改備件（3#庫）部分貨架，方便較大備件存放。
1、備件3#庫、電纜4#庫的東墻人員走動較少，建議砌墻砌窗消除安全隱患。
2、4#庫東第二跨砌墻及制作安裝大門，存放貴重金屬物品。
3、大庫東南角配電房東墻有窗，南墻與公司辦公區(qū)相通。存有安全隱患。建議砌墻砌窗四處，安裝小門一個。
4、公司車隊北側(cè)（耐火材料19#庫）東門與車輛進(jìn)出有干涉。建議向北開一門，消除安全隱患。
5、天車備件（20#庫）利用率不高。建議向北開一門，恢復(fù)中間矮墻至2米，東側(cè)做零庫存，西側(cè)存放橡膠制品和棉紗破布等雜品。
6、存放合金的6#庫、14#庫、18#庫南側(cè)是衛(wèi)生和安全死角。建議砌墻四處。
7、公司車隊南側(cè)（21#庫、22#庫）與車隊多有干涉，計劃清理存放積壓物資。內(nèi)有一小間因原有門靠墻太近，無法進(jìn)出車輛而閑置。建議向北開各開一門，存放部分汽車配件和輪胎。
申請倉庫擴(kuò)建的報告篇十三
司領(lǐng)導(dǎo)：
隨著公司項目進(jìn)度的推進(jìn)，業(yè)務(wù)量的增加，現(xiàn)有的人員無法滿足公司正常管理的需求，人力資源部對各部門現(xiàn)有的在職人員情況進(jìn)行了匯總，對現(xiàn)有崗位人員進(jìn)行分析，為了能夠滿足公司發(fā)展需求，能更好的為項目的推進(jìn)做好前期工作，現(xiàn)申請增加以下崗位人員，具體增加人員編制請示如下：
以上請示妥否，請批示。
此致
敬禮!
申請人：
20**年**月**日
申請倉庫擴(kuò)建的報告篇十四
區(qū)人民政府：
基督教會郭厝禮拜堂位于fw鎮(zhèn)xx村，始建于1865年，迄今近150多年歷史。
經(jīng)常參加信仰生活的信徒300戶左右，共有1000多人，分布在峰尾、后龍、山腰鎮(zhèn)的各個自然村。
基督教會郭厝禮拜堂于1990年重建，限于當(dāng)時經(jīng)濟(jì)條件和其它因素，因此留下諸多隱患，造成如今隨時危及信徒生命安全的局面。為了徹底消除安全隱患，基督教會郭厝堂信徒，以及海內(nèi)外弟兄姐妹，根據(jù)實際處境和與現(xiàn)代文明都市同步的需要，同心合意表示遷址重建。
一、基督教會郭厝禮拜堂經(jīng)泉州市房屋安全鑒定所于鑒定為嚴(yán)重危房(詳見《泉州市房屋安全鑒定所鑒定》危字0025號)。之前，區(qū)人大常委會在執(zhí)法檢查中，蒞臨本堂時也發(fā)現(xiàn)該禮拜堂為嚴(yán)重危房(詳見《泉港區(qū)人大常委會辦公室(通知)》23號)。
二、基督教會郭厝禮拜堂現(xiàn)地處偏僻，周圍民房包圍，糞池臨近，夏天惡臭難聞。唯一的通道和出入口狹窄，沒有任何視線，隨時都有可能發(fā)生人禍(5月2日下午，就在該巷口發(fā)生信徒人車被直行的車輛撞到的車禍?zhǔn)录?。當(dāng)然，也就談不上消防通道了。
基督教會郭厝堂會作為秉承基督文化生命的載體，必將藉著自身悠久厚重的信仰文化，為泉港這座正要走向現(xiàn)代文明的城市煥發(fā)普世價值的光輝提供正能量。
鑒于現(xiàn)狀如此不堪，危情又日益加重，基于信仰文化熏陶社會文明的重任?；浇虝忍脮磐狡惹姓埱蟾骷壵袑嶊P(guān)注民生，充分考慮人們?nèi)罕娮诮绦叛錾畎踩?，顧及上千信徒岌岌可危的險情，急速批準(zhǔn)基督教會郭厝堂遷址重建申請。
此呈：
基督教會郭厝堂會
申請日期：
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