計(jì)劃能夠幫助我們預(yù)見(jiàn)問(wèn)題與挑戰(zhàn)，并制定應(yīng)對(duì)策略。培養(yǎng)良好的計(jì)劃執(zhí)行能力是寫(xiě)完美計(jì)劃的基礎(chǔ)，要有執(zhí)行力才能實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的目標(biāo)。下面是一份精心準(zhǔn)備的計(jì)劃范例，供大家參考和借鑒。
案件管理辦公室工作計(jì)劃篇一
一、繼續(xù)推進(jìn)“智慧應(yīng)急”項(xiàng)目建設(shè)。
按照區(qū)委區(qū)政府關(guān)于智慧__建設(shè)的統(tǒng)一部署，全力推進(jìn)“智慧應(yīng)急”項(xiàng)目建設(shè)，以規(guī)范化、科學(xué)化、智能化為目標(biāo)，整合公安、消防、三防、安全生產(chǎn)等部門(mén)的數(shù)據(jù)資源，全面梳理應(yīng)急值守和突發(fā)事件應(yīng)急處置工作流程，建設(shè)多媒體綜合指揮調(diào)度平臺(tái)，進(jìn)一步提高突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)處置指揮水平。
二、完善應(yīng)急隊(duì)伍體系及應(yīng)急保障。
統(tǒng)籌推進(jìn)綜合應(yīng)急救援訓(xùn)練基地建設(shè)，進(jìn)一步提高全區(qū)應(yīng)急救援能力。全面加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍，重點(diǎn)是以各專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急指揮部牽頭單位為基礎(chǔ)構(gòu)建的專(zhuān)業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)全區(qū)各應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行整合、更新，組織開(kāi)展應(yīng)急隊(duì)伍培訓(xùn)及應(yīng)急管理隊(duì)伍軍事日活動(dòng)。督促、指導(dǎo)區(qū)應(yīng)急委成員單位，特別是重點(diǎn)行業(yè)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急指揮部牽頭單位及各街道做好應(yīng)急演練計(jì)劃，并適時(shí)開(kāi)展應(yīng)急演練。做好小型移動(dòng)應(yīng)急平臺(tái)運(yùn)行工作，落實(shí)點(diǎn)名制度，協(xié)調(diào)運(yùn)營(yíng)公司做好相關(guān)技術(shù)保障工作。同時(shí)做好集群移動(dòng)通信系統(tǒng)、便攜式無(wú)線(xiàn)視頻采集傳輸系統(tǒng)(手提箱)、應(yīng)急指揮車(chē)維護(hù)保養(yǎng)工作。
三、深化應(yīng)急值守工作。
報(bào)請(qǐng)區(qū)委區(qū)政府印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急值守和突發(fā)事件應(yīng)急處置工作的意見(jiàn)》，進(jìn)一步完善和健全應(yīng)急值守體系，全面加強(qiáng)我區(qū)應(yīng)急值守工作，嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于應(yīng)急值守的各項(xiàng)規(guī)章制度，開(kāi)展全區(qū)節(jié)假日應(yīng)急值守情況檢查，落實(shí)雙崗值班、專(zhuān)業(yè)值班制度。進(jìn)一步完善信息報(bào)送機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報(bào)送標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范報(bào)送時(shí)間、報(bào)送內(nèi)容和報(bào)送對(duì)象，杜絕信息遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)現(xiàn)象。舉辦第四期突發(fā)事件信息員隊(duì)伍骨干業(yè)務(wù)培訓(xùn)，更新信息員名冊(cè)，提升信息員信息報(bào)送能力。
四、持續(xù)提升突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)防能力。
繼續(xù)推進(jìn)《__市公安安全白皮書(shū)》貫徹實(shí)施工作，扎實(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和整改工作。繼續(xù)執(zhí)行突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)商制度，落實(shí)好季度書(shū)面會(huì)商并適時(shí)召開(kāi)會(huì)商會(huì)議，總結(jié)分析突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)隱患，預(yù)判下一階段突發(fā)事件形勢(shì)，總結(jié)分析突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)隱患，部署相關(guān)預(yù)防工作。
五、推進(jìn)應(yīng)急預(yù)案管理工作。
區(qū)換屆完成后，組織對(duì)區(qū)總指揮部及各專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急指揮部組成人員進(jìn)行調(diào)整更新，并發(fā)文實(shí)施。修訂《__區(qū)突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》，并匯編區(qū)總體應(yīng)急預(yù)案和各專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，印制成冊(cè)。加強(qiáng)演練評(píng)估、預(yù)案修訂工作，根據(jù)演練情況或突發(fā)事件處置情況，及時(shí)組織開(kāi)展演練評(píng)估和預(yù)案修訂工作。
六、深入開(kāi)展應(yīng)急宣傳教育培訓(xùn)。
利用網(wǎng)站、電子閱報(bào)屏、“__發(fā)布”微信公眾號(hào)等新媒體平臺(tái)，重點(diǎn)針對(duì)臺(tái)風(fēng)暴雨、洪澇災(zāi)害、地質(zhì)災(zāi)害、火災(zāi)事故、交通事故、生產(chǎn)安全事故、重大傳染病疫情等常見(jiàn)突發(fā)事件，開(kāi)展相應(yīng)的防災(zāi)減災(zāi)、自救互救的知識(shí)技能宣傳教育，推進(jìn)應(yīng)急宣傳“進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭”。
七、強(qiáng)化人防工程管理和防震減災(zāi)工作。
抓好人防應(yīng)急準(zhǔn)備，進(jìn)一步落實(shí)人防工程建設(shè)規(guī)劃，推進(jìn)區(qū)防空襲方案修訂工作。加大人防工程執(zhí)法檢查力度，做好人防工程報(bào)建審批和平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換核查工作，開(kāi)展全區(qū)人民防空戰(zhàn)備資源普查，對(duì)已建成的人防工程實(shí)行掛牌管理。完成45個(gè)室外避難場(chǎng)所的建設(shè)和驗(yàn)收工作，并理順后續(xù)維護(hù)管理的職責(zé)和資金等方面的工作。做好lm07-01工程的竣工驗(yàn)收和后續(xù)管理工作。繼續(xù)做好防震減災(zāi)和核電站事故場(chǎng)外應(yīng)急各項(xiàng)工作。
案件管理辦公室工作計(jì)劃篇二
案件管理室是委局機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)案件管理工作的綜合職能部門(mén)。其主要任務(wù)是：圍繞縣委和縣紀(jì)委關(guān)于反腐敗和查辦案件工作的整體部署，堅(jiān)持為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)，為反腐敗查辦案件工作服務(wù)的指導(dǎo)思想，協(xié)助委局領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)對(duì)辦案工作和辦案隊(duì)伍的管理，協(xié)調(diào)與監(jiān)督、督辦。規(guī)范辦案行為，提高執(zhí)紀(jì)水平，推動(dòng)全縣反腐敗查案工作的深入開(kāi)展。
一、全縣紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)辦案情況的統(tǒng)計(jì)、分析、綜合工作
1、制定和完善了《縣紀(jì)委對(duì)辦案人員的監(jiān)督管理辦法(試行)》、《縣案件管理室工作職責(zé)》、《縣紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)對(duì)“雙規(guī)”有關(guān)人員的管理辦法》、《雙規(guī)期間有關(guān)食宿規(guī)定》等規(guī)章制度。
2、案件統(tǒng)計(jì)資料報(bào)送。我室準(zhǔn)時(shí)每月日前將上月統(tǒng)計(jì)內(nèi)容通過(guò)報(bào)送軟盤(pán)的方式上報(bào)市紀(jì)委案管室，沒(méi)有退報(bào)現(xiàn)象。我縣報(bào)送的信訪(fǎng)統(tǒng)計(jì)表滿(mǎn)足平衡關(guān)系，沒(méi)有錯(cuò)報(bào)或漏報(bào)，要素登記表統(tǒng)計(jì)指標(biāo)準(zhǔn)確無(wú)誤，按要求填寫(xiě)簡(jiǎn)要案情部分，沒(méi)有修改上報(bào)過(guò)的數(shù)據(jù)。重要指標(biāo)的查詢(xún)結(jié)果與累計(jì)數(shù)據(jù)一致。
、綜合材料的報(bào)送。季度分析：我室每個(gè)季度于下一季度每一個(gè)月日前將季度分析按要求上報(bào)市紀(jì)委案管室。我縣半年查案工作總結(jié)于年月日前報(bào)送市紀(jì)委案管室份，年終總結(jié)于月日前報(bào)送份。我們今年上報(bào)的經(jīng)驗(yàn)材料是，從探討新時(shí)期違法違紀(jì)特點(diǎn)》、《采取有效措施，狠抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦案》、《緊扣查案重點(diǎn)，強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察職能》、《完善五種制度，切實(shí)推動(dòng)查案工作》。其中《秉公執(zhí)紀(jì)，查處案件護(hù)法紀(jì)，敢于碰硬，嚴(yán)懲蝕蟲(chóng)順民心》的文章在年月日全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委辦案經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上交流發(fā)言。
二、負(fù)責(zé)管理統(tǒng)計(jì)了我委機(jī)關(guān)自辦案元至月份的辦案線(xiàn)索共起處理人。
負(fù)責(zé)管理統(tǒng)計(jì)了我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)自辦案件線(xiàn)索共起，其中縣紀(jì)委處理占起。負(fù)責(zé)管理統(tǒng)計(jì)了我縣公檢法移交案件起。
三、按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，跟蹤督辦有關(guān)我委機(jī)關(guān)部分自辦案件和個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的自辦案件起。
四、關(guān)于根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，查處案件情況
今年元至月份以來(lái)，案管室共初核案件起，立案任務(wù)起，實(shí)際完成起，自辦大要案任務(wù)起，實(shí)際完成起，重處分任務(wù)起，實(shí)際完成起(還有起未處理)，收款任務(wù)萬(wàn)元，實(shí)際完成元。這些案件分別是楊社會(huì)、張運(yùn)動(dòng)、張美珠揮霍浪費(fèi)集體資財(cái)案，楊培中違反組織人事紀(jì)律案，王榮貪污案，房文明、李清付揮霍浪費(fèi)公款案，張科、李長(zhǎng)興違反非典紀(jì)律案，邱俊停、朱學(xué)孟揮霍浪費(fèi)公款案，曹世軍違反非典紀(jì)律案件，李全興、李全喜揮霍浪費(fèi)公款案，黃新喜違反社會(huì)主義道德案，劉世華、李四清、朱龍貪污案等。
五、我室的做法和體會(huì)
我室在案件管理工作中主要抓好了“三個(gè)環(huán)節(jié)”，加強(qiáng)了“四種管理”。
一是強(qiáng)化案件管理。我室設(shè)立了案件線(xiàn)索受理臺(tái)帳，對(duì)每一個(gè)案件線(xiàn)索都及時(shí)登記，做好記載，把靜態(tài)和動(dòng)態(tài)下的案件線(xiàn)索緊密結(jié)合起來(lái)，做到底數(shù)清、情況明，為排查和篩選案件線(xiàn)索打好基礎(chǔ)。
二是加強(qiáng)案件排查。選擇一定時(shí)期的可查性強(qiáng)的案件線(xiàn)索，認(rèn)真梳理，深入分析，仔細(xì)篩選，以便確定辦案的主攻方向。
三是加強(qiáng)統(tǒng)一調(diào)度，綜合考慮每個(gè)紀(jì)檢監(jiān)察室的分管范圍，辦案力量，業(yè)務(wù)特長(zhǎng)等情況，有針對(duì)性地將委局機(jī)關(guān)確定的進(jìn)行初核的案件線(xiàn)索分配給相應(yīng)的紀(jì)檢監(jiān)察室，對(duì)基層辦案工作存在的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行宏觀調(diào)控解決。
四種管矸直鶚牽、查辦案件的時(shí)機(jī)與手段的管理是案管工作的重要環(huán)節(jié)。把握辦案時(shí)機(jī)與手段，嚴(yán)格審批，加強(qiáng)監(jiān)管，可以避免主觀臆斷，貿(mào)然行動(dòng)和輕信盲從。
1、加強(qiáng)重大案件與疑難案件的管理是案管工作的重點(diǎn)。在重大案件的管理上，積極探索備案制度，密切關(guān)注大案要案在整個(gè)案件中的比重，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和存在問(wèn)題，及時(shí)采取措施，加以解決，在疑難案件的管理上，強(qiáng)化案管的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)作用。
2、加強(qiáng)辦案工作的程序與時(shí)效管理是案管工作的基本手段。實(shí)現(xiàn)辦案執(zhí)紀(jì)的高質(zhì)、高效，關(guān)鍵在于案件管理工作要跟上辦案節(jié)拍，保證辦案與案管的有機(jī)結(jié)合，協(xié)調(diào)統(tǒng)一。緊緊抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)開(kāi)展崔辦工作，突出時(shí)效管理，能夠推動(dòng)辦案工作快查快結(jié)，一是抓住初核環(huán)節(jié)。二是抓住立案調(diào)查環(huán)節(jié)，明確立案調(diào)查的時(shí)限要求，由承辦室深入調(diào)查。三是抓住結(jié)案履行處分手續(xù)環(huán)節(jié)。
3、辦案工作文書(shū)與材料的管理是案管的基礎(chǔ)性工作。調(diào)查材料和辦案文書(shū)是案件認(rèn)定與處理的依據(jù)，也是辦案工作的核心機(jī)密。我們規(guī)范了辦案文書(shū)，增強(qiáng)了工作的嚴(yán)肅性、權(quán)威性，由專(zhuān)人保管材料，對(duì)需要移送審理的材料，裝入正式卷宗，存入機(jī)關(guān)檔案室。現(xiàn)檔案室已保管年以來(lái)的卷宗多卷。
六、明年的工作打算
1、積極參加我委組織的政治思想學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，同時(shí)抽空自學(xué)，加強(qiáng)自已世界觀、價(jià)值觀和生人觀的改造，使自己從思想上、行動(dòng)上跟上時(shí)代的步伐。
2、圍繞委機(jī)關(guān)工作重點(diǎn)，抓落實(shí)，抓創(chuàng)新，抓實(shí)效，并理好思路，突出重點(diǎn)，注意工作實(shí)效。
3、繼續(xù)做好我委機(jī)關(guān)辦案情況的統(tǒng)計(jì)，分析，綜合工作，制定有關(guān)規(guī)定制度，負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)案件線(xiàn)索的管理，對(duì)有關(guān)案件按照領(lǐng)導(dǎo)安排跟蹤督辦。
4、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的辦案工作及其它工作任務(wù)。
案件管理辦公室工作計(jì)劃篇三
_市委辦公室20xx年工作要點(diǎn)20xx年，是克服困難、加快發(fā)展的關(guān)鍵一年，迎“七藝”盛會(huì)、展古城新貌的重要一年，開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)、提升工作層次的開(kāi)局之年。做好今年的辦公室工作，意義重大。在新的一年里，市委辦公室工作總的指導(dǎo)思想是，以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹十七精神，按照搞好“三個(gè)服務(wù)”，發(fā)揮“四個(gè)作用”的基本要求，圍繞中心、服務(wù)大局，埋頭苦干、踏實(shí)工作，求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷把辦公室工作推上新的臺(tái)階。根據(jù)這一指導(dǎo)思想，在具體工作中，必須做實(shí)做深做好“一二三四五”的文章，為更好地履行辦公室的各項(xiàng)職責(zé)，為加快實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”作出更大的貢獻(xiàn)。一是緊扣一個(gè)主題緊扣“創(chuàng)一流、出精品、樹(shù)形象”這一主題，全面推進(jìn)辦公室各項(xiàng)工作。一要增強(qiáng)活力創(chuàng)一流。激發(fā)全辦同志爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的熱情，以更佳的狀態(tài)、更高的標(biāo)準(zhǔn)、更強(qiáng)的力度，爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)。二要規(guī)范運(yùn)作出精品。以出精品為載體，將打造精品的過(guò)程作為提升工作層次、優(yōu)化服務(wù)的過(guò)程，不斷探索規(guī)律、規(guī)范程序，努力把每項(xiàng)工作、每個(gè)步驟做到位、做圓滿(mǎn)。三要文明高效樹(shù)形象。
通過(guò)開(kāi)展扎實(shí)的機(jī)關(guān)效能建設(shè)，以及二輪文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步提升工作水平和工作層次，達(dá)到效率更高、服務(wù)更優(yōu)、運(yùn)轉(zhuǎn)更暢、隊(duì)伍更強(qiáng)、評(píng)價(jià)更好，樹(shù)立黨委辦公室的良好形象。二是著力兩個(gè)提高提高是辦公室工作永恒的主題。一要努力提高工作層次。要結(jié)合機(jī)關(guān)效能建設(shè)，認(rèn)真分析現(xiàn)狀，查找存在問(wèn)題，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步健全和完善崗位目標(biāo)責(zé)任制、承諾服務(wù)制、考核獎(jiǎng)懲制和日常工作流程，以促進(jìn)工作規(guī)范，保證工作效能，提高工作水平。二要努力提高工作能力。把能力建設(shè)放到十分突出的位置，精心創(chuàng)設(shè)和運(yùn)用載體，通過(guò)集中學(xué)習(xí)、專(zhuān)題教育、選派培訓(xùn)、業(yè)務(wù)研討、技能考核、輪崗交流、下派掛職、參與中心等多種形式，提高辦公室干部的文字駕馭、事務(wù)辦理、調(diào)查研究、口頭表達(dá)、組織協(xié)調(diào)和議事參謀等能力。三是圍繞三個(gè)重點(diǎn)按照市委的要求，力求謀勢(shì)有新作為，工作有新突破，抓實(shí)有新成效。一要善于謀勢(shì)。正確判斷國(guó)際國(guó)內(nèi)宏觀形勢(shì)，做到理論上清醒、政治上堅(jiān)定；準(zhǔn)確把握市委工作的關(guān)注點(diǎn)、著力點(diǎn)和新亮點(diǎn)，主動(dòng)當(dāng)好參謀；領(lǐng)會(huì)市委領(lǐng)導(dǎo)和秘書(shū)長(zhǎng)對(duì)工作的新要求，認(rèn)清辦公室工作面臨的新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)，找準(zhǔn)工作定位，突出能力、作風(fēng)和制度三大建設(shè)，努力跟上領(lǐng)導(dǎo)的快節(jié)奏，適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的高要求。二要勇于突破。
加強(qiáng)對(duì)辦公室工作內(nèi)在規(guī)律和發(fā)展趨勢(shì)的研究，善于發(fā)現(xiàn)和把握規(guī)律，在繼承的基礎(chǔ)上進(jìn)一步拓寬工作思路，修正工作標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新工作機(jī)制；善于自我否定，擺脫習(xí)慣思維的束縛，跳出老經(jīng)驗(yàn)老方法的框框，在否定中不斷提升工作檔次，求得新的突破。三要精于抓實(shí)。堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，務(wù)實(shí)事、重實(shí)干、求實(shí)效，以良好的精神狀態(tài)、扎實(shí)的工作作風(fēng)、科學(xué)的工作方法，做求真務(wù)實(shí)的表率。做到細(xì)心細(xì)心再細(xì)心，工作到邊到底到位，不留死角和空檔；統(tǒng)籌統(tǒng)籌再統(tǒng)籌，工作通盤(pán)考慮、系統(tǒng)籌劃、前后銜接、左右照應(yīng)，力求運(yùn)轉(zhuǎn)更加順暢；抓緊抓緊再抓緊，視時(shí)間為生命，在確保質(zhì)量的前提下，努力提高工作效率。
四是打造四個(gè)平臺(tái)
1、打造解放思想的平臺(tái)。努力開(kāi)拓解放思想的新境界，始終保持思想上的活躍和興奮，力求用戰(zhàn)略的視角和思維觀察問(wèn)題，拓寬思路、開(kāi)闊眼界、多出點(diǎn)子、常謀新事，盡力做到思領(lǐng)導(dǎo)之所思，想領(lǐng)導(dǎo)之未想，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
2、打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)的平臺(tái)。牢固樹(shù)立服務(wù)的理念，進(jìn)一步明確崗位標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范工作程序、加強(qiáng)協(xié)調(diào)銜接，增強(qiáng)工作的超前性和預(yù)見(jiàn)性，為領(lǐng)導(dǎo)、為基層提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，更好地發(fā)揮自身職能作用，努力在橫向辦公室中發(fā)揮示范作用，對(duì)縣［市、區(qū)］和市級(jí)部門(mén)辦公室發(fā)揮指導(dǎo)作用。
3、打造綜合信息的平臺(tái)。構(gòu)建全市黨委信息資料庫(kù)。從黨委的角度收集、分析、反饋信息，增強(qiáng)信息服務(wù)的針對(duì)性；強(qiáng)化信息的專(zhuān)題綜合反饋、橫向協(xié)作開(kāi)發(fā)、對(duì)口集中專(zhuān)報(bào)和階段定向分析，增強(qiáng)信息服務(wù)的綜合性；注重信息絡(luò)建設(shè)，實(shí)行相關(guān)處室承擔(dān)相應(yīng)信息采編任務(wù)制度，形成“全辦全員辦信息”的工作機(jī)制。
4、打造干部成長(zhǎng)的平臺(tái)。建立和完善有利于干部健康成長(zhǎng)的育人用人機(jī)制。嚴(yán)把干部進(jìn)口、出口和管理關(guān)，加大培養(yǎng)力度，大膽給干部壓擔(dān)子、派任務(wù)，讓更多的優(yōu)秀干部脫穎而出。引導(dǎo)干部重視基礎(chǔ)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)、技能的學(xué)習(xí)，提高干部的政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。堅(jiān)持以人為本，進(jìn)一步發(fā)揮思想政治工作的引導(dǎo)作用，不斷完善分級(jí)談心交心、定期分析干部思想等制度，組織各種寓教于樂(lè)的活動(dòng)。積極開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“三型”文明機(jī)關(guān)和“五好”先進(jìn)黨組織活動(dòng)，使干部在創(chuàng)建活動(dòng)中素質(zhì)得到提高、行為得到規(guī)范、境界得到升華。
五是抓好五項(xiàng)工作
1、以強(qiáng)化參謀為重點(diǎn)，切實(shí)提高為決策服務(wù)的水平。想全局，謀大事，努力為市委決策實(shí)施全過(guò)程提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。一要多議事。以一個(gè)時(shí)期市委工作重點(diǎn)為主題，通過(guò)辦公會(huì)、中心組學(xué)習(xí)會(huì)、處室長(zhǎng)會(huì)等，探討和研究事關(guān)我市全局長(zhǎng)遠(yuǎn)的大事要事、影響和制約發(fā)展的突出問(wèn)題，為市委決策提供建議意見(jiàn)。二要深調(diào)研。全力協(xié)助市委領(lǐng)導(dǎo)搞好重點(diǎn)課題調(diào)研，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和發(fā)展情況的分析研究，認(rèn)真組織開(kāi)展民情調(diào)研，把調(diào)研工作列入干部崗位目標(biāo)責(zé)任制，全辦干部人人參與調(diào)查研究，個(gè)個(gè)撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告，在調(diào)研中長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)、增才干，學(xué)會(huì)做群眾工作的基本功。三要精擬稿。正確把握中央方針政策和省委、市委決策意圖，注重了解社情民意和基層情況，在吃透“兩頭”、深入思考的基礎(chǔ)上，努力提高文稿起草質(zhì)量，增強(qiáng)文稿的思想性、針對(duì)性和指導(dǎo)性。四要預(yù)安排。堅(jiān)持重要事務(wù)預(yù)案在先，做到統(tǒng)籌兼顧、超前思考，增強(qiáng)工作的計(jì)劃性和預(yù)見(jiàn)性。對(duì)全年市委召開(kāi)或舉行的重要會(huì)議和活動(dòng)等進(jìn)行預(yù)安排。
2、以深化督查為重點(diǎn)，大力促進(jìn)黨委部署的貫徹落實(shí)。一要在推進(jìn)市委重大決策部署的落實(shí)上下功夫。組織開(kāi)展省、市委有關(guān)重要會(huì)議精神貫徹落實(shí)情況的督查，做好年度重點(diǎn)工作分解立項(xiàng)和督查通報(bào)、市委決策落實(shí)情況督查專(zhuān)報(bào)，市委領(lǐng)導(dǎo)批示和交辦事項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)查辦等工作。二要在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題上下功夫。走進(jìn)群眾，圍繞群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)督查；走進(jìn)問(wèn)題，圍繞影響社會(huì)發(fā)展和穩(wěn)定的問(wèn)題開(kāi)展督查調(diào)研；走進(jìn)矛盾，圍繞制約發(fā)展的深層次問(wèn)題，開(kāi)展分析性督查。三要在創(chuàng)新督查方法和手段上下功夫。借領(lǐng)導(dǎo)之威、部門(mén)之力、輿論之勢(shì)，采取多種形式，提高督查效能。四要在加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)上下功夫。制訂督查工作規(guī)范，進(jìn)一步完善制度，健全絡(luò)，推進(jìn)督查工作規(guī)范化建設(shè)，提高督查工作的組織化程度。
案件管理辦公室工作計(jì)劃篇四
今年以來(lái)，縣政府辦公室按照縣委、縣政府統(tǒng)一部署，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，不斷拓寬思路、創(chuàng)新機(jī)制、強(qiáng)化措施，認(rèn)真履行參謀助手、協(xié)調(diào)服務(wù)職能，全面完成辦公室各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、2008年主要工作
（一）中心工作整體推進(jìn)
（二）政務(wù)工作成果豐碩
（三）事務(wù)工作快捷周密
一年來(lái)，辦公室克服經(jīng)費(fèi)緊、任務(wù)重、壓力大等重要困難，抓好了辦公室大樓的電器設(shè)備的維修、保養(yǎng)及水電的管理工作，確保機(jī)關(guān)大樓的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在事務(wù)工作上，我們從事務(wù)方案的制度，到實(shí)施過(guò)程中將細(xì)節(jié)問(wèn)題都認(rèn)真考慮分析，拿出解決問(wèn)題的具體措施，確保工作無(wú)漏洞、不疏忽，贏得了上下的滿(mǎn)意。在接待工作上，嚴(yán)格按照有關(guān)制度，堅(jiān)持節(jié)約、熱情的原則，配合縣接待辦接待來(lái)客。在車(chē)輛管理上，我們做到即要安全，又要節(jié)約，3 實(shí)行統(tǒng)一安排，這點(diǎn)維修的運(yùn)行機(jī)制，確保了10輛小車(chē)行駛30萬(wàn)公里無(wú)事故，確保了車(chē)輛用油不超標(biāo)。在財(cái)務(wù)管理上，嚴(yán)格規(guī)范審批報(bào)帳程序，健全財(cái)務(wù)手續(xù)，保證各項(xiàng)費(fèi)用的各項(xiàng)開(kāi)支，增加財(cái)政資金使用透明度，全年，大大縮減了小車(chē)維修費(fèi)，文字打印費(fèi)和公務(wù)接待費(fèi)。
二、2009年工作安排
2009年，縣政府辦公室將通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)、落實(shí)各項(xiàng)制度、規(guī)范服務(wù)行為等措施，以效能為抓手，創(chuàng)新協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，搞好政務(wù)、事務(wù)、會(huì)務(wù)服務(wù)，提升服務(wù)水平、整體形象，為全縣各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保障，努力開(kāi)創(chuàng)縣政府辦公室各項(xiàng)工作新局面。
一是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提高文稿質(zhì)量。切實(shí)培養(yǎng)獨(dú)立起草文件、報(bào)告和各類(lèi)文稿的能力，認(rèn)真執(zhí)行機(jī)關(guān)公文處理?xiàng)l例，嚴(yán)格把好行文關(guān)、會(huì)簽關(guān)、政策法規(guī)關(guān)、文字關(guān)和體例格式關(guān)，切實(shí)提高公文質(zhì)量。對(duì)上行的文件和上報(bào)的領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)、匯報(bào)材料、信息以及其他蓋章材料，嚴(yán)格審核從嚴(yán)把關(guān)。凡是發(fā)生文體、格式、程序和政策方面的差錯(cuò)要實(shí)行責(zé)任追究。進(jìn)一步嚴(yán)格要求，確保文稿起草無(wú)差錯(cuò)。
4 務(wù)，結(jié)合實(shí)際開(kāi)展重點(diǎn)督查，并認(rèn)真抓好督辦情況的反饋工作，務(wù)求事事有著落、件件有結(jié)果。對(duì)完成難度大、問(wèn)題較復(fù)雜的督查事項(xiàng)，不畏艱苦，盯住不放，跟蹤督查，確保工作真正落到實(shí)處。
三是準(zhǔn)確及時(shí)，進(jìn)一步做好信息工作。上報(bào)信息要確保信息的真實(shí)性和時(shí)效性，做到不添油加醋或缺斤少兩，也不反應(yīng)遲鈍、誤報(bào)漏報(bào)，特別是一些重大突發(fā)性事件、重要社會(huì)動(dòng)態(tài)、緊急災(zāi)情、疫情以及其它重要緊急情況，切實(shí)做到準(zhǔn)確掌握、及時(shí)報(bào)送，以免延誤時(shí)機(jī)，造成被動(dòng)。堅(jiān)持全方位、多領(lǐng)域、多角度的報(bào)送信息，防止以偏概全，顧此失彼。信息工作人員經(jīng)常有針對(duì)性的開(kāi)展信息調(diào)研，掌握具有典型性、傾向性和苗頭性的問(wèn)題，通過(guò)認(rèn)真思考，科學(xué)總結(jié)，深入剖析，形成有價(jià)值的建議類(lèi)、問(wèn)題類(lèi)信息，使之成為領(lǐng)導(dǎo)的耳目和決策的重要依據(jù)。
一、效能和權(quán)責(zé)統(tǒng)一的原則，規(guī)范管理職能，積極探索新形勢(shì)下的管理方式、接待方式，健全和完善管理制度，實(shí)行規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理，為縣政府和機(jī)關(guān)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供有力的保證。
5 們大膽開(kāi)展工作，從嚴(yán)把好選人、用人關(guān)，努力建設(shè)一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過(guò)硬、紀(jì)律嚴(yán)明的干部隊(duì)伍。引導(dǎo)辦公室工作人員時(shí)刻注重自身素質(zhì)的提高，努力做到政治上“強(qiáng)”、業(yè)務(wù)上“精”、作風(fēng)上“實(shí)”，精心辦文，悉心辦會(huì)，細(xì)心辦事。
二oo八年十二月十五日
案件管理辦公室工作計(jì)劃篇五
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，又解鎖了新的工作，是時(shí)候認(rèn)真思考工作計(jì)劃如何寫(xiě)了。但是工作計(jì)劃要寫(xiě)什么內(nèi)容才是正確的呢？以下是小編為大家收集的物業(yè)管理辦公室的工作計(jì)劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
為做好20xx年的工作，特制定20xx年物業(yè)管理辦公室工作要點(diǎn)：
（一）大力提倡業(yè)主委員會(huì)的成立，積極推進(jìn)老舊小區(qū)實(shí)行專(zhuān)業(yè)化物業(yè)管理。
（二）加強(qiáng)宣傳力度，喚起業(yè)主及物業(yè)企業(yè)的法律意識(shí)，減少矛盾糾紛的發(fā)生。
（三）進(jìn)一步清理整頓全區(qū)的物業(yè)管理市場(chǎng)，嚴(yán)格控制好新建住宅區(qū)物業(yè)管理的介入。
（四）督促物業(yè)公司進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)，教育和管理，制定和完善行規(guī)，建立企業(yè)誠(chéng)信檔案，提高物業(yè)管理服務(wù)水平。
（五）組織轄區(qū)物業(yè)企業(yè)開(kāi)展各項(xiàng)考評(píng)考核、業(yè)務(wù)交流、優(yōu)化組合等工作，保證我區(qū)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。
（六）基層工作網(wǎng)絡(luò)與社區(qū)建設(shè)是構(gòu)建和諧社會(huì)的基石，是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)，《物業(yè)管理?xiàng)l例》規(guī)定業(yè)主委員會(huì)應(yīng)當(dāng)積極支持配合居民委員會(huì)開(kāi)展工作，并接受其指導(dǎo)和監(jiān)督。但我區(qū)各社區(qū)均沒(méi)有物管專(zhuān)干，物管辦也不管社區(qū)干部，有許多協(xié)調(diào)方面的'工作，顯得心有余而力不足。下一步將加強(qiáng)對(duì)業(yè)主委員會(huì)、社區(qū)主任和城管專(zhuān)干的物業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和指導(dǎo)力度。加強(qiáng)對(duì)《物業(yè)管理?xiàng)l例》、《物權(quán)法》的宣傳力度，以提高知曉率、消費(fèi)意識(shí)、業(yè)務(wù)水平。
（七）小區(qū)居民隨意飼養(yǎng)家禽、家畜、門(mén)面亂堆亂放、出店經(jīng)營(yíng)、飯店、夜宵油煙、噪聲擾民等，物業(yè)公司只能上門(mén)做好勸導(dǎo)、說(shuō)服工作、下達(dá)整頓通知書(shū)、限期改正。但沒(méi)有執(zhí)法權(quán)，顯得力度不大，而城管執(zhí)法又不進(jìn)小區(qū)，所以這方面的投訴很難及時(shí)協(xié)調(diào)解決，這樣就出現(xiàn)了多次重復(fù)投訴。
下一步盡量協(xié)調(diào)城管執(zhí)法進(jìn)居民小區(qū)，對(duì)小區(qū)內(nèi)門(mén)面亂擺、亂堆、出店經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)攤販、車(chē)輛亂停亂放、亂貼亂畫(huà)、加大整治力度，讓小區(qū)秩序進(jìn)一步井然有序。
回顧xx年的工作歷程，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在相關(guān)部門(mén)的全力配合下，取得了一點(diǎn)成績(jī)，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求，群眾的要求還有較大的差距。在來(lái)年的工作中，我們將繼續(xù)努力工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓群眾滿(mǎn)意，為建設(shè)宜居新荷塘做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
案件管理辦公室工作計(jì)劃篇六
時(shí)間一晃而過(guò)，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。可是到底什么樣的工作計(jì)劃才是適合自己的呢？下面是小編為大家收集的質(zhì)量管理辦公室工作計(jì)劃，希望能夠幫助到大家。
20xx年，我們質(zhì)量管理辦公室將根據(jù)公司的年度工作要點(diǎn)，緊緊圍繞公司“改革、發(fā)展、質(zhì)量、效益”的總體要求，認(rèn)真做好質(zhì)量體系的管理工作，積極開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng)，確保公司員工教育與培訓(xùn)質(zhì)量管理體系持續(xù)、有效的運(yùn)行。
本年度將根據(jù)公司學(xué)習(xí)計(jì)劃的總體安排，認(rèn)真組織部門(mén)所屬人員進(jìn)行技能學(xué)習(xí)，使部門(mén)人員能深入公司的路線(xiàn)、方針、政策，關(guān)注時(shí)事，與時(shí)俱進(jìn)。并結(jié)合部門(mén)工作特點(diǎn)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，在提高管理水平的`同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量體系文件，深入研究質(zhì)量管理的新方式、方法，不斷提高綜合素質(zhì)，努力推動(dòng)我部門(mén)的質(zhì)量管理工作再上新臺(tái)階。
本年度，質(zhì)管辦將在開(kāi)展各種質(zhì)量管理活動(dòng)中，對(duì)各受控部門(mén)進(jìn)一步加強(qiáng)體系文件的宣貫和學(xué)習(xí)指導(dǎo)，并要求各受控部門(mén)及分承包方對(duì)所屬人員定期進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，對(duì)新引進(jìn)人員、轉(zhuǎn)崗人員及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)。通過(guò)各種形式的宣貫，努力使各受控部門(mén)和人員能及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握外審后修訂的文件、新增部分乃至整個(gè)體系文件的內(nèi)容和特點(diǎn)，嚴(yán)格按文件規(guī)定的要求開(kāi)展日常工作，進(jìn)一步強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，確保公司質(zhì)量體系得到持續(xù)、有效的運(yùn)行。
根據(jù)公司內(nèi)部質(zhì)量審核程序和管理評(píng)審程序的規(guī)定，本年度我部計(jì)劃安排兩次內(nèi)部審核和一次管理評(píng)審工作，質(zhì)管辦將從質(zhì)量活動(dòng)的組織、開(kāi)展形式、內(nèi)容和審核、評(píng)審過(guò)程等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范化，嚴(yán)格執(zhí)行文件要求和質(zhì)量管理。內(nèi)審的重點(diǎn)是審核體系文件的符合性和貫徹培訓(xùn)情況，檢查質(zhì)量管理記錄填寫(xiě)的情況和不合格項(xiàng)糾正的情況，檢查質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性和連續(xù)性。同時(shí)，協(xié)助有關(guān)職能部門(mén)，對(duì)分承包方提供的服務(wù)開(kāi)展評(píng)估工作。在內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)和缺陷情況時(shí)，將及時(shí)督促糾正。在管理評(píng)審中，將對(duì)質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性予以分析、評(píng)價(jià)，研究并改進(jìn)內(nèi)審中出現(xiàn)的問(wèn)題，分析不合格項(xiàng)產(chǎn)生的原因及體系運(yùn)行方面的缺陷等。并將通過(guò)管理評(píng)審工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為下一年開(kāi)展質(zhì)量管理工作提供借鑒。
本年度，質(zhì)管辦將依據(jù)管理者的要求，努力推進(jìn)質(zhì)量管理全員化工作。
一是認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查與研究，主動(dòng)與主管部門(mén)聯(lián)系，到兄弟公司參觀學(xué)習(xí)；
二是根據(jù)我們部的機(jī)構(gòu)設(shè)置和工作實(shí)際，制定全員質(zhì)量管理的可行性方案，采取新的管理模式。
三是落實(shí)質(zhì)量文件的起草、匯編、定稿等工作。
案件管理辦公室工作計(jì)劃篇七
前三季度，在園區(qū)企業(yè)的積極配合，辦公室工作人員的通力合作下，實(shí)現(xiàn)了轄區(qū)零事故的目標(biāo)，第四季度的工作安排如下：
1、針對(duì)十一月份的`全國(guó)第六次人口普查，協(xié)助經(jīng)貿(mào)委做好人口普查工作。
2、繼續(xù)進(jìn)行園區(qū)企業(yè)檔案的收集工作，積極協(xié)助安監(jiān)局建立健全企業(yè)檔案。
3、導(dǎo)熱油鍋爐的普查工作(操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案、生產(chǎn)合格證、安裝合格證、檢維修記錄)
4、辦公室的網(wǎng)站已經(jīng)建立，下一階段將繼續(xù)豐富、完善網(wǎng)站內(nèi)容，使網(wǎng)站成為辦公室與園區(qū)企業(yè)的溝通平臺(tái)，區(qū)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)了解辦公室工作的門(mén)戶(hù)。
5、對(duì)平時(shí)的檢查工作進(jìn)行整理，重要的文件、資料歸檔。
6、進(jìn)入冬季，園區(qū)部分企業(yè)將停產(chǎn)，督促相關(guān)單位做好入冬前的安全自檢自查，停產(chǎn)后的防火、防盜工作，辦公室也將對(duì)轄區(qū)企業(yè)進(jìn)行入冬前的綜合安全檢查。
案件管理辦公室工作計(jì)劃篇八
x-x月，預(yù)計(jì)各窗口受理行政審批（服務(wù)）事項(xiàng)xxxxxxx件，辦結(jié)xxxxxxx件。%，%，現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)率達(dá)xxx%，群眾評(píng)價(jià)滿(mǎn)意率達(dá)xxx%，網(wǎng)上審批實(shí)現(xiàn)率達(dá)xxx%。
1.加強(qiáng)大廳日常管理。一是強(qiáng)化管理，提升服務(wù)效能。通過(guò)日常巡查、受理群眾投訴等形式，對(duì)窗口事項(xiàng)辦理情況和窗口人員服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行監(jiān)督檢查。加強(qiáng)信息收集反饋，加強(qiáng)考勤管理，并向情況匯總向所在單位反饋情況。加強(qiáng)群眾的測(cè)評(píng)和回訪(fǎng)，通過(guò)隨機(jī)電話(huà)回訪(fǎng)、問(wèn)卷調(diào)查等形式，及時(shí)了解群眾對(duì)窗口的評(píng)價(jià)。二是加強(qiáng)窗口標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。合理調(diào)整窗口布局、完善標(biāo)識(shí)標(biāo)牌等，不斷提升政務(wù)大廳的服務(wù)環(huán)境。
2.弘揚(yáng)先進(jìn)，營(yíng)造濃厚氛圍。開(kāi)展流動(dòng)紅旗窗口、季度服務(wù)明星評(píng)比，每個(gè)季度各評(píng)選出x個(gè)流動(dòng)紅旗窗口、xx名服務(wù)明星以及創(chuàng)新工作項(xiàng)目。在《今日x》等開(kāi)辟宣傳專(zhuān)欄，選登優(yōu)秀窗口、個(gè)人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，激勵(lì)窗口人員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、大膽創(chuàng)新。
1.做好事項(xiàng)的合并、取消、下放承接等工作。截至xxxx年x月xx日，全市行政審批事項(xiàng)共計(jì)xxx項(xiàng)，其中本級(jí)事項(xiàng)xxx項(xiàng)，x市上下協(xié)同聯(lián)動(dòng)審批事項(xiàng)xx項(xiàng)。較xxxx年，減少x項(xiàng)。x.深化政務(wù)服務(wù)“一窗一章”改革。更新了“一窗一章”服務(wù)區(qū)行政審批事項(xiàng)清單，共計(jì)xxx項(xiàng)。預(yù)計(jì)x-x月辦件xxx萬(wàn)余件，審批提速率達(dá)xx.x%，%。x.設(shè)置稅務(wù)聯(lián)合服務(wù)窗口。以“營(yíng)改增”為契機(jī)，在政務(wù)大廳d區(qū)設(shè)置了“稅務(wù)聯(lián)合服務(wù)窗口”、“稅務(wù)聯(lián)合導(dǎo)稅臺(tái)”，形成了信息共享、互利共贏的稅務(wù)新格局，從而實(shí)現(xiàn)了稅務(wù)辦理“一窗式”服務(wù)。x.設(shè)置了二手房交易聯(lián)合納稅窗口。在政務(wù)大廳c區(qū)設(shè)置了x個(gè)二手房交易聯(lián)合納稅窗口，進(jìn)一步優(yōu)化了二手房交易的納稅服務(wù)。
進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各鎮(zhèn)便民服務(wù)中心、村（社區(qū)）便民服務(wù)室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)，明確各鎮(zhèn)平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)化、人員專(zhuān)業(yè)化、機(jī)制長(zhǎng)效化、城鄉(xiāng)均衡化的相關(guān)要求。全市xx個(gè)鎮(zhèn)，xxx個(gè)村（社區(qū)）基本建立了便民服務(wù)中心和便民服務(wù)室，覆蓋率達(dá)xxx%。濛陽(yáng)、通濟(jì)、敖平三鎮(zhèn)公安便民服務(wù)點(diǎn)辦理戶(hù)籍、居民身份證等業(yè)務(wù)，截至目前，共辦件xxxx余件。
一是成立了x市bxg、rxg工作推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)召開(kāi)了依托互聯(lián)網(wǎng)推進(jìn)bxg、rxg工作會(huì)，以市政府名義印發(fā)了《x市依托互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)推進(jìn)bxg、rxg工作方二是民生服務(wù)系統(tǒng)升級(jí)改造基本完成，繼續(xù)打造xxxxxxxx民生服務(wù)“一號(hào)通”；綜合行政執(zhí)法指揮平臺(tái)項(xiàng)目已于x月xx號(hào)簽訂的正式合同。
1.推進(jìn)陽(yáng)光政務(wù)運(yùn)行。一是深入推進(jìn)政府信息公開(kāi)。完成《xxxx年政府信息公開(kāi)年度報(bào)告》，x-x月預(yù)計(jì)我市主動(dòng)公開(kāi)政府信息xxxx條，辦結(jié)率達(dá)xxx%。二是推進(jìn)行政權(quán)力依法規(guī)范公開(kāi)運(yùn)行。以x市政府辦名義印發(fā)了《x市行政權(quán)力依法規(guī)范公開(kāi)運(yùn)行電子監(jiān)督辦法》（彭府辦函﹝xxxx﹞x號(hào)）。截至目前，我市各相關(guān)部門(mén)在行政權(quán)力依法規(guī)范公開(kāi)運(yùn)行平x辦件xxx余件。三是加強(qiáng)基層公開(kāi)綜合服務(wù)監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)。不斷加強(qiáng)各村（社區(qū)）基層信息發(fā)布，x-x月預(yù)計(jì)我市基層公開(kāi)綜合服務(wù)監(jiān)管平臺(tái)公開(kāi)信息xxxxx條。
2.推進(jìn)“市長(zhǎng)公開(kāi)電話(huà)和信箱”工作。x-x月預(yù)計(jì)收到群眾來(lái)電來(lái)信達(dá)xxxx件，較去年同期增長(zhǎng)約xx%，辦結(jié)率xxx%，滿(mǎn)意率為xx%，無(wú)一例投訴。
3.推進(jìn)“x服務(wù)”政務(wù)微博工作。創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)線(xiàn)上和線(xiàn)下活動(dòng)方式，不斷增強(qiáng)政務(wù)微博的影響力。x-x月預(yù)計(jì)共發(fā)布信息xxxx條，辦理有效訴求xxxx條，按時(shí)辦結(jié)率xxx%，網(wǎng)民滿(mǎn)意率xxx%，開(kāi)展宣傳推廣活動(dòng)x次，媒體報(bào)道x次。
1.進(jìn)一步完善電子交易系統(tǒng)。xxxx年x-x月，公共資源交易中心門(mén)戶(hù)網(wǎng)站更新xx處，開(kāi)評(píng)標(biāo)系統(tǒng)五大模塊更新xx處，招投標(biāo)文件編制系統(tǒng)更新x處。x.進(jìn)一步落實(shí)交易平臺(tái)整合工作。認(rèn)真梳理工作思路，與軟件公司就如何做到平臺(tái)技術(shù)端口平穩(wěn)、順利對(duì)接進(jìn)行了探討，確保電子交易平臺(tái)整合工作順利完成。x.我市實(shí)行土地交易費(fèi)用減半政策。自xxxx年x月x日起，我市實(shí)行土地交易費(fèi)用減半政策：國(guó)有工業(yè)用地交易服務(wù)費(fèi)原按成交金額的x%收取，現(xiàn)按x.x%計(jì)收；集體建設(shè)用地公共基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)建設(shè)配套費(fèi)原按成交金額的xx%收取，現(xiàn)按x%計(jì)收。預(yù)計(jì)每年可為企業(yè)減輕負(fù)擔(dān)約xxx萬(wàn)元。
1.“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。一是制發(fā)了學(xué)習(xí)卡片xxx張、展板x個(gè)，懸掛了xx幅宣傳標(biāo)語(yǔ)。二是制發(fā)了《市政務(wù)服務(wù)辦“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育實(shí)施方案》，明確了學(xué)習(xí)教育任務(wù)和內(nèi)容；三是制發(fā)了“兩學(xué)一做”任務(wù)清單；四是制定了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育計(jì)劃表。截止目前，共計(jì)召開(kāi)集體學(xué)習(xí)討論會(huì)x次，座談會(huì)x次，領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課x次，撰寫(xiě)心得體會(huì)共x篇。x.“企業(yè)問(wèn)需年”活動(dòng)。制定了《活動(dòng)實(shí)施方案》和《活動(dòng)計(jì)劃安排表》，通過(guò)組織有關(guān)審批窗口的業(yè)務(wù)骨干組成“小分隊(duì)”，主動(dòng)深入我市各行業(yè)代表企業(yè)，按籌建、在建、投產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)進(jìn)行分類(lèi)，實(shí)施“兩送兩問(wèn)一解決”行動(dòng)，及時(shí)解決企業(yè)在建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)中與政務(wù)服務(wù)相關(guān)的困難和問(wèn)題。
1.強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)。積極開(kāi)展政治理論學(xué)習(xí)，通過(guò)上一堂廉政課、讀一本廉政書(shū)、等主題活動(dòng)加強(qiáng)思想教育，采用集體學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)等方式，強(qiáng)化黨性觀念和法律觀念，從思想上筑牢拒腐防變的防線(xiàn)。x.加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行窗口作息時(shí)間和工作紀(jì)律，強(qiáng)化日常巡查督查，深入開(kāi)展“紀(jì)檢組長(zhǎng)進(jìn)大廳”，定期和不定期到窗口現(xiàn)場(chǎng)抽查行政審批件，認(rèn)真落實(shí)首問(wèn)責(zé)任制等四項(xiàng)制度。x.加強(qiáng)行政審批與電子監(jiān)察。嚴(yán)格把關(guān)各窗口的項(xiàng)目審批工作，及時(shí)掌握窗口單位行政審批事項(xiàng)的辦理情況，對(duì)行政審批事項(xiàng)辦理過(guò)程及狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)、全程監(jiān)控。x.強(qiáng)化廉政文化建設(shè)。大力倡導(dǎo)廉政文化進(jìn)窗口，通過(guò)在政務(wù)大廳張貼廉政圖片、警句等，營(yíng)造良好的廉政文化氛圍。開(kāi)展主要負(fù)責(zé)人講廉政黨課活動(dòng)，營(yíng)造崇廉尚潔的工作氛圍，打造“廉潔審批、陽(yáng)光服務(wù)”的政務(wù)大廳。
1.建立完善窗口審批機(jī)制。制定規(guī)則流程，強(qiáng)化日常管理，確保各單位行政審批事項(xiàng)全部在政務(wù)中心集中辦理。x.深入開(kāi)展審批項(xiàng)目梳理。通過(guò)審批項(xiàng)目再清理，審批流程再優(yōu)化，申報(bào)材料再精簡(jiǎn)，承諾時(shí)限再壓縮，最大限度地滿(mǎn)足企業(yè)和群眾的需求。x.深化政務(wù)服務(wù)“一窗一章”改革。進(jìn)一步完善“一窗一章”運(yùn)行管理機(jī)制，加強(qiáng)窗口人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。x.進(jìn)一步完善并聯(lián)審批程序，對(duì)清理確認(rèn)保留的前置審批項(xiàng)目，與項(xiàng)目核準(zhǔn)并聯(lián)辦理。進(jìn)一步擴(kuò)展市級(jí)并聯(lián)審批范圍，夯實(shí)x省、x市和我市三級(jí)縱向聯(lián)動(dòng)審批基礎(chǔ)。
（二）大力推進(jìn)政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。從環(huán)境設(shè)施、日常管理等方面，促進(jìn)窗口建設(shè)走向制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。推進(jìn)三級(jí)政務(wù)服務(wù)體系規(guī)范化建設(shè)，不斷完善其功能。積極指導(dǎo)各鎮(zhèn)探索便民服務(wù)中心管理體制改革。
（三）進(jìn)一步加強(qiáng)電子政務(wù)建設(shè)。打造“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”網(wǎng)上辦事平臺(tái)依托互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，積極推進(jìn)網(wǎng)上集中預(yù)受理和預(yù)審查，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上審批，審批項(xiàng)目全部上網(wǎng)運(yùn)行。積極推進(jìn)“bxg新型政企關(guān)系、rxg新型政民關(guān)系”試點(diǎn)工作，促進(jìn)政府管理轉(zhuǎn)型，提高政府管理效率和水平，形成新的政商、政民服務(wù)模式。
（四）進(jìn)一步深化行政權(quán)力陽(yáng)光透明運(yùn)行。加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，督促指導(dǎo)各相關(guān)單位優(yōu)化權(quán)力事項(xiàng)內(nèi)外流程，完善節(jié)點(diǎn)配置等。加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)，不斷完善行政權(quán)力運(yùn)行管理制度，修訂行政權(quán)力運(yùn)行電子監(jiān)督辦法，做好行政職權(quán)目錄公開(kāi)。
（五）進(jìn)一步強(qiáng)化政府信息公開(kāi)。抓好重點(diǎn)領(lǐng)域信息公開(kāi)、公共企事業(yè)單位信息辦事公開(kāi)，落實(shí)權(quán)力清單制度，通過(guò)公開(kāi)制約權(quán)力行使全過(guò)程。健全完善制度規(guī)范，提升公開(kāi)質(zhì)量。
（六）積極推進(jìn)公共資源交易規(guī)范化建設(shè)。深化公共資源交易改革，進(jìn)一步加強(qiáng)電子招標(biāo)投標(biāo)管理，大力推進(jìn)公共資源交易中心規(guī)范化建設(shè)，進(jìn)一步完善交易目錄，努力提升政務(wù)服務(wù)水平，大力營(yíng)造更加公平、公開(kāi)、公正的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。
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案件管理辦公室工作計(jì)劃篇九
一是公共租賃住房方面，考慮到目前我區(qū)公共租賃住房房源緊張，再加上實(shí)際操作過(guò)程存在尚待改善的地方，為切實(shí)加強(qiáng)住房保障家庭的常態(tài)化管理，確保中低收入住房困難家庭應(yīng)保盡保，根據(jù)上級(jí)相關(guān)文件精神，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，我辦牽頭對(duì)我區(qū)公共租賃住房配租政策進(jìn)行了調(diào)整，在實(shí)物配租的基礎(chǔ)上新增貨幣化配租，同時(shí)對(duì)具體操作要點(diǎn)進(jìn)行了明確，現(xiàn)已通過(guò)區(qū)政府行文出臺(tái)。6月30日公示的63戶(hù)申請(qǐng)家庭中除31戶(hù)特殊申請(qǐng)家庭享受實(shí)物配租外，其余中低收入家庭將通過(guò)貨幣配租方式進(jìn)行保障。
二是人才公寓方面，配合區(qū)委組織部調(diào)研起草“人才公寓剩余房源銷(xiāo)售政策”，目前已完成論證，確定初稿。
另計(jì)劃于11月初完成公租房管理系統(tǒng)設(shè)備調(diào)試安裝，并于12月初在百官街道實(shí)現(xiàn)受理試點(diǎn)，完成“一戶(hù)通”軟件采購(gòu)。
案件管理辦公室工作計(jì)劃篇十
(一)推行“無(wú)證明辦事”。大力推進(jìn)“減證便民”，全力打造“無(wú)證明縣”，換位“百姓視角”清理群眾和企業(yè)辦事所涉證明，通過(guò)“砍掉一批、共享一批、替代一批、代跑一批”的方式，先后開(kāi)展2輪梳理，共清理證明230個(gè)，其中：其中：取消76項(xiàng)、共享54項(xiàng)、替代77項(xiàng)、保留23項(xiàng)，保留的證明則由干部代跑方式，實(shí)現(xiàn)縣域體制內(nèi)無(wú)證明，按取消或替代證明所涉事項(xiàng)年辦件量測(cè)算，全年可讓群眾和企業(yè)少跑5萬(wàn)余人次。目前，我縣“無(wú)證明縣”經(jīng)驗(yàn)做法信息被國(guó)務(wù)院辦公廳采用，并被人民日?qǐng)?bào)、新華社、浙江日?qǐng)?bào)等主流媒體廣泛宣傳報(bào)道。袁家軍省長(zhǎng)專(zhuān)門(mén)批示肯定，將其列為浙江省26條經(jīng)濟(jì)體制重點(diǎn)領(lǐng)域改革典型經(jīng)驗(yàn)之一。
(二)開(kāi)發(fā)“掌上辦事”。本著便民利民、高效快捷的原則，以群眾和企業(yè)網(wǎng)上辦、手機(jī)辦為目標(biāo)，開(kāi)發(fā)xx人自己的“移動(dòng)辦”，已于4月13日正式上線(xiàn)發(fā)布，導(dǎo)入總事項(xiàng)818個(gè)，其中15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)共有535個(gè)事項(xiàng);28個(gè)部門(mén)共283個(gè)事項(xiàng)。同時(shí)，為進(jìn)一步提升“移動(dòng)辦”辦事體驗(yàn)感，持續(xù)督促開(kāi)發(fā)公司做好功能優(yōu)化、應(yīng)用擴(kuò)面和表單開(kāi)發(fā)等提升體驗(yàn)感工作。截至目前，通過(guò)“移動(dòng)辦”提交辦事事項(xiàng)已達(dá)4000多條。
(三)探索“網(wǎng)上辦事”。堅(jiān)持便民利民改革核心，搭載12345政府熱線(xiàn)，依托線(xiàn)下行政(便民)服務(wù)中心，以浙江政務(wù)服務(wù)網(wǎng)為支撐，合力打造“網(wǎng)上互動(dòng)辦事大廳平臺(tái)”，同時(shí)，專(zhuān)門(mén)組建咨詢(xún)解答、專(zhuān)業(yè)預(yù)審“互動(dòng)大廳”后臺(tái)輔助團(tuán)隊(duì)，保障順暢運(yùn)行，為辦事群眾提供咨詢(xún)、預(yù)審、受理、辦結(jié)網(wǎng)上“一條龍”服務(wù)，不用見(jiàn)面即可解答群眾辦事材料不明、材料準(zhǔn)備不規(guī)范、辦事流程不曉等困惑，省卻群眾辦事準(zhǔn)備階段的“來(lái)回跑”、“多趟跑”煩惱，打通了服務(wù)群眾“最初一公里”?！熬W(wǎng)上互動(dòng)辦事大廳平臺(tái)”于6月26日正式上線(xiàn)運(yùn)行，截止目前，已為群眾提供咨詢(xún)服務(wù)2500余次。
四、以“七個(gè)全覆蓋”為保障，確?！盁o(wú)差別受理”在基層重重落地
一是進(jìn)駐事項(xiàng)“全覆蓋”。對(duì)照“八統(tǒng)一”要求”，全面梳理基層審批服務(wù)事項(xiàng)，共計(jì)165項(xiàng)，按照“應(yīng)進(jìn)盡進(jìn)”的原則，將所有事項(xiàng)配置在“一窗受理云平臺(tái)”，由全科受理員統(tǒng)一受理，實(shí)現(xiàn)群眾在基層辦事“進(jìn)一扇門(mén)，辦所有事”。二是服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)“全覆蓋”。印發(fā)《xx縣推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)政務(wù)服務(wù)“無(wú)差別受理”實(shí)施方案》，制定了“六個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)服務(wù)機(jī)制標(biāo)準(zhǔn)化，升級(jí)改造規(guī)范化，業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)常態(tài)化。三是業(yè)務(wù)融合“全覆蓋”。將各部門(mén)派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政服務(wù)中心的人員進(jìn)行整合，組建形成鄉(xiāng)鎮(zhèn)“全科受理”隊(duì)伍，共計(jì)38人，開(kāi)展集中式培訓(xùn)，培養(yǎng)“審批通才”，幫助迅速提升“全科受理”能力，實(shí)現(xiàn)“專(zhuān)科受理”向“全科受理”轉(zhuǎn)變。四是督查推進(jìn)“全覆蓋”。以目標(biāo)倒逼責(zé)任，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“最多跑一次”改革、“無(wú)證明縣”創(chuàng)建任務(wù)落實(shí)情況列入年度目標(biāo)管理考核內(nèi)容;以時(shí)間倒逼進(jìn)度，對(duì)每月改革進(jìn)度形成進(jìn)度清單，進(jìn)行“每月一通報(bào)”;以督查倒逼落實(shí)，進(jìn)行“體驗(yàn)式”督查，嚴(yán)格消除“選擇性執(zhí)行”、“落實(shí)停留表面”等問(wèn)題。六是正向激勵(lì)“全覆蓋”。著眼鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)中心全科受理隊(duì)伍不穩(wěn)定、思想波動(dòng)大等問(wèn)題，對(duì)改革落實(shí)到位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一配發(fā)工作服裝、實(shí)行星級(jí)考評(píng)等機(jī)制，激勵(lì)全科受理員認(rèn)真履行職責(zé)，爭(zhēng)當(dāng)服務(wù)標(biāo)兵，確保改革落地，目前9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的服裝已配發(fā)到位。七是代辦幫辦“全覆蓋”。全面推行村(社區(qū))級(jí)事務(wù)代辦幫辦制，全縣15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的村級(jí)代辦員隊(duì)伍已組建，共有代辦員579名。從5月份村級(jí)代辦員管理辦法實(shí)施以來(lái)，共為村民辦了5000余件事。
案件管理辦公室工作計(jì)劃篇十一
1、隊(duì)伍建設(shè):嚴(yán)格落實(shí)《市場(chǎng)建設(shè)管理辦公室績(jī)效考核辦法》，堅(jiān)持每月對(duì)各股室所的各項(xiàng)工作進(jìn)行績(jī)效考核，按考核結(jié)果，發(fā)放績(jī)效工資，并將考核結(jié)果納入年終考核。作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組不定時(shí)對(duì)各股室所進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正、及時(shí)處理，并與績(jī)效工資掛鉤。工作人員統(tǒng)一著裝上崗，嚴(yán)格落實(shí)著裝規(guī)定。
2、收費(fèi)管理:加強(qiáng)收入管理，要求各收費(fèi)單位所收的一切資金，及時(shí)入賬，資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理股定時(shí)或不定時(shí)對(duì)各收費(fèi)單位進(jìn)行抽查，對(duì)所有門(mén)店、(攤位)進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)清理，杜絕坐支，防止漏收、少收、不收現(xiàn)象發(fā)生。收費(fèi)入賬工作按部就班，收費(fèi)任務(wù)基本完成。
3、市場(chǎng)秩序整頓:永豐市場(chǎng)、新橋市場(chǎng)實(shí)行錯(cuò)時(shí)上班制，每天早晨7:00開(kāi)始對(duì)市場(chǎng)秩序進(jìn)行集中整治，效果明顯，改變了市場(chǎng)消防通道被占用現(xiàn)象，市場(chǎng)內(nèi)的攤位實(shí)行功能分區(qū)，規(guī)范擺放，秩序井然，基本上解決了車(chē)難進(jìn)、人難移的局面。同時(shí)加大了衛(wèi)生保潔投入，加大對(duì)衛(wèi)生人員的管理，實(shí)行分片包干負(fù)責(zé)制，確?！耙徽齽?chuàng)”工作順利過(guò)關(guān)，并逐步實(shí)現(xiàn)將市場(chǎng)管理常態(tài)化。
4、安全工作:安全責(zé)任重于泰山，市管辦高度重視安全工作，完善消防巡查、責(zé)任追究等各項(xiàng)制度，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除隱患，2020年9月成立安全辦，負(fù)責(zé)全辦安全生產(chǎn)日常工作的督查，各市場(chǎng)管理所成立義務(wù)消防隊(duì)，不僅要防火，還要防盜、防洪等，并以公開(kāi)信、宣傳單、上門(mén)做工作等方式向個(gè)體戶(hù)、業(yè)主宣傳消防知識(shí)，要求個(gè)體戶(hù)與業(yè)主自覺(jué)遵守消防管理制度、用電管理制度。工作人員采用包樓層、包區(qū)域、包對(duì)象，實(shí)施網(wǎng)格化管理、精細(xì)化管理，壓實(shí)了工作責(zé)任。6月份全縣普降暴雨，永豐市場(chǎng)、新橋市場(chǎng)受災(zāi)嚴(yán)重，市管辦總支帶領(lǐng)全部干部職工，嚴(yán)防死守，抗戰(zhàn)在抗洪搶險(xiǎn)第一線(xiàn)，確保了所有的個(gè)體商販的生命財(cái)產(chǎn)安全。
5、h7n9流感防治:今年1-4月份我縣h7n9禽流感檢測(cè)有兩例呈陽(yáng)性，市管辦在指揮部和局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下把h7n9流感防治工作作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，所管轄的市場(chǎng)全部進(jìn)行休市，各市場(chǎng)管理所堅(jiān)持每天對(duì)家禽宰殺區(qū)進(jìn)行消毒，每天安排人員值守?？傊Р欢ㄆ诘倪M(jìn)行檢查，打贏了h7n9流感防治戰(zhàn)役。
6、“禁燃”工作:為貫徹落實(shí)縣委政府關(guān)于在xx縣中心城區(qū)禁止燃放煙花爆竹的有關(guān)規(guī)定，我辦在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由主任任組長(zhǎng)，班子成員為副組長(zhǎng)，股室所為成員，由安全辦負(fù)責(zé)“禁燃”工作日常督查，全縣公益性農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)門(mén)店、攤位、住戶(hù)簽訂“禁燃”承諾書(shū)達(dá)到找總結(jié)之百，并深入廣泛開(kāi)展“禁燃”宣傳和勸導(dǎo)工作，確?！敖肌惫ぷ鞑宦?hù)、不漏店、不漏人。
案件管理辦公室工作計(jì)劃篇十二
(一)服務(wù)功能再集成。一是完成辦事大廳升級(jí)改造。投入資金700余萬(wàn)對(duì)辦事大廳進(jìn)行升級(jí)改造，歷時(shí)3個(gè)月完成硬裝、弱電、消防、空調(diào)、電腦、家具等項(xiàng)目，按照現(xiàn)場(chǎng)、網(wǎng)上、咨詢(xún)“三位一體”的標(biāo)準(zhǔn)化要求，在每個(gè)區(qū)塊設(shè)置一鍵取號(hào)、咨詢(xún)導(dǎo)服、便民休息、自助服務(wù)等區(qū)塊，使辦事大廳更加人性化、科學(xué)化、集成化，實(shí)現(xiàn)社保、公安、公積金完成“集中式”全進(jìn)駐。二是實(shí)現(xiàn)審批服務(wù)事項(xiàng)100%進(jìn)駐。按照“應(yīng)進(jìn)盡進(jìn)”原則，與各相關(guān)部門(mén)簽訂《無(wú)差別受理委托書(shū)》，全面推進(jìn)審批服務(wù)事項(xiàng)“100%進(jìn)駐”，除不宜進(jìn)駐中心的33個(gè)事項(xiàng)外，已全部實(shí)現(xiàn)進(jìn)駐，共計(jì)1206項(xiàng)，采用“1+5”分板塊模式實(shí)行“無(wú)差別受理”，分別是綜合事務(wù)、不動(dòng)產(chǎn)、公積金、社保、公安，其中，稅務(wù)板塊由于中心場(chǎng)地限制，以縮小型大廳進(jìn)駐“無(wú)差別受理”大廳。三是打造配套服務(wù)體系。投入資金300余萬(wàn)，用于“最多跑一次”改革信息化及大廳配套建設(shè)需求，“24小時(shí)”自助服務(wù)大廳現(xiàn)已啟用，配備5臺(tái)自助服務(wù)終端，實(shí)現(xiàn)審批服務(wù)“全天候”、“不打烊”。19臺(tái)縣鄉(xiāng)一體自助服務(wù)平臺(tái)已著手采購(gòu)，配發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政服務(wù)中心，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)“全覆蓋”、“一體化”。完成門(mén)口小廣場(chǎng)改造提升，明確“1小時(shí)內(nèi)停車(chē)免費(fèi)1小時(shí)外按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)”，把車(chē)位留給辦事群眾，緩解了辦事停車(chē)難問(wèn)題。
(二)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)再規(guī)范。一是制度化固本。打造了“無(wú)差別受理”制度支撐體系，配套印發(fā)《xx縣深化“最多跑一次”改革全面推進(jìn)政務(wù)服務(wù)“無(wú)差別受理”的實(shí)施方案》、《xx縣政務(wù)服務(wù)“無(wú)差別受理”改革實(shí)施細(xì)則(試行)》、《xx縣“無(wú)差別受理”運(yùn)行若干規(guī)定》等文件，讓操作規(guī)程一看便知，辦事環(huán)節(jié)一目了然。二是規(guī)范化提升。專(zhuān)門(mén)修訂《行政服務(wù)中心窗口星級(jí)考評(píng)辦法》、《辦事大廳窗口辦公物品擺放規(guī)定》、《中心工作人員統(tǒng)一著裝管理辦法》等“軍規(guī)軍紀(jì)”，進(jìn)一步規(guī)范大廳人員管理，先后組織開(kāi)展“最多跑一次”改革標(biāo)準(zhǔn)化管理、政務(wù)禮儀培訓(xùn)會(huì)，共計(jì)500余人次，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化不斷提升窗口服務(wù)人員的自律意識(shí)和服務(wù)水平。三是常態(tài)化引領(lǐng)。為確保各項(xiàng)制度得到完全落實(shí)，管理辦不斷加強(qiáng)督查巡查力度，每天上午2次、下午2次不定期巡查辦事大廳，并將巡查發(fā)現(xiàn)的不良情況直接釘釘群實(shí)名通報(bào)，今年已實(shí)名通報(bào)不下50余次，體外循環(huán)、作風(fēng)散漫、服務(wù)不規(guī)范等問(wèn)題得到徹底改觀。
(三)服務(wù)隊(duì)伍再?gòu)?qiáng)化。一是隊(duì)伍“活力化”。從嚴(yán)管理、建激勵(lì)入手，優(yōu)化平臺(tái)隊(duì)伍，聯(lián)合組織部等部門(mén)出臺(tái)《xx縣行政服務(wù)中心平臺(tái)工作人員管理激勵(lì)辦法》，嚴(yán)格選派條件，要求派駐人員年齡45周歲以下，完善進(jìn)退機(jī)制，對(duì)年齡偏大，服務(wù)態(tài)度差，不適應(yīng)窗口工作的人員予以“召回”。打通上升通道，明確在中層干部、縣管領(lǐng)導(dǎo)干部選任上給予窗口優(yōu)秀工作人員一定傾斜，對(duì)入駐中心的公務(wù)員、事業(yè)編人員、編外人員分別按20%、15%、20%比例落實(shí)評(píng)先評(píng)優(yōu)名額，且不占派駐部門(mén)評(píng)優(yōu)指標(biāo)，進(jìn)一步激發(fā)了隊(duì)伍活力，為“全科受理”夯實(shí)了團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)。二是業(yè)務(wù)“全科化”。打造“全科受理”隊(duì)伍，面對(duì)“人員緊缺”這一“新時(shí)代老問(wèn)題”，堅(jiān)決不“穿新鞋走老路”，爭(zhēng)取并用好中心管理辦13名編外用工資源的同時(shí)，以“中心編外+窗口擇優(yōu)”式組建完成全科受理隊(duì)伍，共計(jì)28名，受理794項(xiàng)審批服務(wù)事項(xiàng)。理清業(yè)務(wù)培訓(xùn)模式，采取“集中授課留印象、跟班實(shí)踐強(qiáng)操作”主線(xiàn)，輔之案例剖析、交流自學(xué)等方式，逐步從受理單個(gè)部門(mén)事項(xiàng)轉(zhuǎn)為受理多個(gè)部門(mén)事項(xiàng)，完成由“專(zhuān)科”受理員向“全科”受理員的升級(jí)蝶變。三是待遇“績(jī)效化”。以“日常月評(píng)年度總評(píng)”的方式，對(duì)“全科受理員”進(jìn)行量化績(jī)效考評(píng)，持續(xù)形成“激勵(lì)先進(jìn)鞭策后進(jìn)”的氛圍。以“日常月評(píng)”、“年度總評(píng)”等方式進(jìn)行，分別計(jì)發(fā)星級(jí)考評(píng)補(bǔ)貼和年度績(jī)效考評(píng)獎(jiǎng)。實(shí)行“業(yè)務(wù)亮?xí)瘛敝?，每日通?bào)“全科受理員”受理量及受理時(shí)間，打造窗口干部員工的“賽馬場(chǎng)”，倒逼服務(wù)水平提質(zhì)增效。
案件管理辦公室工作計(jì)劃篇十三
1、財(cái)政預(yù)算嚴(yán)重不足，收支極不平衡，單位日常運(yùn)轉(zhuǎn)困難，自從去年工資改革后，單位支出大幅度增加，預(yù)計(jì)今年資金缺口近280萬(wàn)元。
2、市場(chǎng)日常管理仍然存在一些突出問(wèn)題。市場(chǎng)劃行歸市問(wèn)題沒(méi)有徹底解決，臟、亂、差現(xiàn)象依然存在。
3、項(xiàng)目推進(jìn)舉步維艱，永豐農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造項(xiàng)目由湘徽房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司實(shí)施，201x年，雖然引入了一名新合伙人，并簽訂了《補(bǔ)充協(xié)議》由于開(kāi)發(fā)商資金斷鏈，導(dǎo)致該項(xiàng)目停擺。
4、維穩(wěn)壓力大。市管辦人員多，收入少，全額撥款編制數(shù)和工作人員數(shù)量嚴(yán)重不符，單位資金缺口大，運(yùn)轉(zhuǎn)艱難，干部、職工工資福利無(wú)法足額到位，干部、職工人心不穩(wěn)，極有可能再次集體上訪(fǎng)，維穩(wěn)形勢(shì)不容樂(lè)觀。
5、“一整三創(chuàng)”工作壓力大，永豐市場(chǎng)始建于1986年，由于當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)不科學(xué)，硬件設(shè)施不能適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)需求，加上政府近年來(lái)對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)改造力度增大，拆除了原西區(qū)服裝城，但由于開(kāi)發(fā)商資金不能到位，項(xiàng)目無(wú)法啟動(dòng)，拆除區(qū)又沒(méi)有建圍擋，周邊居民夜晚偷偷把基建垃圾、生活垃圾倒入該空地，增大了清掃難度。
案件管理辦公室工作計(jì)劃篇十四
(一)推行“無(wú)證明辦事”。大力推進(jìn)“減證便民”，全力打造“無(wú)證明縣”，換位“百姓視角”清理群眾和企業(yè)辦事所涉證明，通過(guò)“砍掉一批、共享一批、替代一批、代跑一批”的方式，先后開(kāi)展2輪梳理，共清理證明230個(gè)，其中：其中：取消76項(xiàng)、共享54項(xiàng)、替代77項(xiàng)、保留23項(xiàng)，保留的證明則由干部代跑方式，實(shí)現(xiàn)縣域體制內(nèi)無(wú)證明，按取消或替代證明所涉事項(xiàng)年辦件量測(cè)算，全年可讓群眾和企業(yè)少跑5萬(wàn)余人次。目前，我縣“無(wú)證明縣”經(jīng)驗(yàn)做法信息被國(guó)務(wù)院辦公廳采用，并被人民日?qǐng)?bào)、新華社、浙江日?qǐng)?bào)等主流媒體廣泛宣傳報(bào)道。袁家軍省長(zhǎng)專(zhuān)門(mén)批示肯定，將其列為浙江省26條經(jīng)濟(jì)體制重點(diǎn)領(lǐng)域改革典型經(jīng)驗(yàn)之一。
(二)開(kāi)發(fā)“掌上辦事”。本著便民利民、高效快捷的原則，以群眾和企業(yè)網(wǎng)上辦、手機(jī)辦為目標(biāo)，開(kāi)發(fā)xx人自己的“移動(dòng)辦”，已于4月13日正式上線(xiàn)發(fā)布，導(dǎo)入總事項(xiàng)818個(gè)，其中15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)共有535個(gè)事項(xiàng);28個(gè)部門(mén)共283個(gè)事項(xiàng)。同時(shí)，為進(jìn)一步提升“移動(dòng)辦”辦事體驗(yàn)感，持續(xù)督促開(kāi)發(fā)公司做好功能優(yōu)化、應(yīng)用擴(kuò)面和表單開(kāi)發(fā)等提升體驗(yàn)感工作。截至目前，通過(guò)“移動(dòng)辦”提交辦事事項(xiàng)已達(dá)4000多條。
(三)探索“網(wǎng)上辦事”。堅(jiān)持便民利民改革核心，搭載12345政府熱線(xiàn)，依托線(xiàn)下行政(便民)服務(wù)中心，以浙江政務(wù)服務(wù)網(wǎng)為支撐，合力打造“網(wǎng)上互動(dòng)辦事大廳平臺(tái)”，同時(shí)，專(zhuān)門(mén)組建咨詢(xún)解答、專(zhuān)業(yè)預(yù)審“互動(dòng)大廳”后臺(tái)輔助團(tuán)隊(duì)，保障順暢運(yùn)行，為辦事群眾提供咨詢(xún)、預(yù)審、受理、辦結(jié)網(wǎng)上“一條龍”服務(wù)，不用見(jiàn)面即可解答群眾辦事材料不明、材料準(zhǔn)備不規(guī)范、辦事流程不曉等困惑，省卻群眾辦事準(zhǔn)備階段的“來(lái)回跑”、“多趟跑”煩惱，打通了服務(wù)群眾“最初一公里”?！熬W(wǎng)上互動(dòng)辦事大廳平臺(tái)”于6月26日正式上線(xiàn)運(yùn)行，截止目前，已為群眾提供咨詢(xún)服務(wù)2500余次。
四、以“七個(gè)全覆蓋”為保障，確?！盁o(wú)差別受理”在基層重重落地
一是進(jìn)駐事項(xiàng)“全覆蓋”。對(duì)照“八統(tǒng)一”要求”，全面梳理基層審批服務(wù)事項(xiàng)，共計(jì)165項(xiàng)，按照“應(yīng)進(jìn)盡進(jìn)”的原則，將所有事項(xiàng)配置在“一窗受理云平臺(tái)”，由全科受理員統(tǒng)一受理，實(shí)現(xiàn)群眾在基層辦事“進(jìn)一扇門(mén)，辦所有事”。二是服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)“全覆蓋”。印發(fā)《xx縣推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)政務(wù)服務(wù)“無(wú)差別受理”實(shí)施方案》，制定了“六個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)服務(wù)機(jī)制標(biāo)準(zhǔn)化，升級(jí)改造規(guī)范化，業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)常態(tài)化。三是業(yè)務(wù)融合“全覆蓋”。將各部門(mén)派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政服務(wù)中心的人員進(jìn)行整合，組建形成鄉(xiāng)鎮(zhèn)“全科受理”隊(duì)伍，共計(jì)38人，開(kāi)展集中式培訓(xùn)，培養(yǎng)“審批通才”，幫助迅速提升“全科受理”能力，實(shí)現(xiàn)“專(zhuān)科受理”向“全科受理”轉(zhuǎn)變。四是督查推進(jìn)“全覆蓋”。以目標(biāo)倒逼責(zé)任，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“最多跑一次”改革、“無(wú)證明縣”創(chuàng)建任務(wù)落實(shí)情況列入年度目標(biāo)管理考核內(nèi)容;以時(shí)間倒逼進(jìn)度，對(duì)每月改革進(jìn)度形成進(jìn)度清單，進(jìn)行“每月一通報(bào)”;以督查倒逼落實(shí)，進(jìn)行“體驗(yàn)式”督查，嚴(yán)格消除“選擇性執(zhí)行”、“落實(shí)停留表面”等問(wèn)題。六是正向激勵(lì)“全覆蓋”。著眼鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)中心全科受理隊(duì)伍不穩(wěn)定、思想波動(dòng)大等問(wèn)題，對(duì)改革落實(shí)到位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一配發(fā)工作服裝、實(shí)行星級(jí)考評(píng)等機(jī)制，激勵(lì)全科受理員認(rèn)真履行職責(zé)，爭(zhēng)當(dāng)服務(wù)標(biāo)兵，確保改革落地，目前9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的服裝已配發(fā)到位。七是代辦幫辦“全覆蓋”。全面推行村(社區(qū))級(jí)事務(wù)代辦幫辦制，全縣15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的村級(jí)代辦員隊(duì)伍已組建，共有代辦員579名。從5月份村級(jí)代辦員管理辦法實(shí)施以來(lái)，共為村民辦了5000余件事。
案件管理辦公室工作計(jì)劃篇十五
（一）積極開(kāi)展價(jià)格信息采集和成本監(jiān)審工作，為價(jià)格決策提供依據(jù)。1.認(rèn)真履職盡責(zé)，充分發(fā)揮監(jiān)審作用。上半年，我們主要做了以下工作（1）對(duì)汝州市向陽(yáng)安居小區(qū)物業(yè)服務(wù)成本及汝州市環(huán)境衛(wèi)生管理處城市生活垃圾處理成本進(jìn)行了成本調(diào)查，并出具了成本調(diào)查報(bào)告。（2）對(duì)汝州新奧燃?xì)庥邢薰境擎?zhèn)燃?xì)夤こ贪惭b成本進(jìn)行調(diào)查，并及時(shí)將調(diào)查報(bào)告進(jìn)行上報(bào)。（3）對(duì)全市民辦中小學(xué)學(xué)費(fèi)及住宿費(fèi)成本進(jìn)行成本調(diào)查，甄別各個(gè)學(xué)校的不同情況，拿出不同的工作思路及工作方法。（4）對(duì)20xx年油菜籽成本收益情況進(jìn)行調(diào)查、匯總、測(cè)算，整理、錄入數(shù)據(jù)，并撰寫(xiě)分析報(bào)告，及時(shí)、準(zhǔn)確地上報(bào)省成本局。（5）赴平頂山、許昌等地學(xué)習(xí)電廠供熱成本業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，為下步我市電廠供熱成本監(jiān)審工作奠定基礎(chǔ)。（6）及時(shí)向市委、政府報(bào)送市場(chǎng)分析報(bào)告。
2.努力做好價(jià)格監(jiān)測(cè)工作和市場(chǎng)分析工作。較好完成省發(fā)改委《河南省主要食品、農(nóng)資、其它居民商品及服務(wù)價(jià)格監(jiān)測(cè)表》、《主要農(nóng)副產(chǎn)品及蔬菜價(jià)格監(jiān)測(cè)表》的周報(bào)、月報(bào)工作，每周為市四大班子主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送《汝州市居民生活主要農(nóng)副產(chǎn)品和主要農(nóng)資類(lèi)價(jià)格監(jiān)測(cè)信息周報(bào)表》，每周及時(shí)向市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)辦公室報(bào)送分析報(bào)告，為上級(jí)價(jià)格管理部門(mén)及市委、市政府及時(shí)掌握市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)情況，準(zhǔn)確把握價(jià)格變化趨勢(shì)，做好穩(wěn)定價(jià)格工作提供了準(zhǔn)確的價(jià)格信息。
（二）落實(shí)各項(xiàng)收費(fèi)政策，維護(hù)良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。1.認(rèn)真審核辦理行政審批事項(xiàng)。今年以來(lái)，核定了來(lái)青苑學(xué)校、亮晶晶寄宿學(xué)校、博華寄宿學(xué)校、金童學(xué)校、少林萬(wàn)莊文武學(xué)校、育英學(xué)校、方遠(yuǎn)特翔寄宿學(xué)校學(xué)費(fèi)住宿費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；核定了保安大廈停車(chē)場(chǎng)、星光大道停車(chē)場(chǎng)、康盛停車(chē)場(chǎng)、塔寺三組停車(chē)場(chǎng)、法行寺塔停車(chē)場(chǎng)、華予酒店停車(chē)場(chǎng)、李中營(yíng)停車(chē)場(chǎng)停車(chē)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；受理了5所民辦寄宿學(xué)校收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)核定申請(qǐng)，已進(jìn)入成本監(jiān)審階段。2.認(rèn)真搞好收費(fèi)年度報(bào)告工作。根據(jù)省發(fā)展改革委《關(guān)于做好行政事業(yè)性收費(fèi)情況年度報(bào)告工作的通知》精神，組織開(kāi)展了20xx年度收費(fèi)情況報(bào)告工作，通過(guò)汝州市收費(fèi)管理交流群發(fā)布消息和電話(huà)逐單位通知等形式，將開(kāi)展年報(bào)工作的時(shí)間、要求通知到全市51個(gè)行政事業(yè)性收費(fèi)單位。在收費(fèi)單位的積極支持配合下，圓滿(mǎn)完成了收費(fèi)情況年度報(bào)告工作，收費(fèi)總額12250.8398萬(wàn)元，年報(bào)率100%。
（三）認(rèn)真落實(shí)價(jià)格政策，減輕群眾和企業(yè)負(fù)擔(dān)。1.按照省、市政府安排積極配合有關(guān)單位做好農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革有關(guān)工作。2.隨著三水廠的投入使用，根據(jù)政府指示，多次安排人員到自來(lái)水公司和三水廠進(jìn)行實(shí)地察看，并告知定價(jià)之前需準(zhǔn)備的各種資料，起草文件向政府請(qǐng)示匯報(bào)，為下一步制定水價(jià)做好準(zhǔn)備工作。3.認(rèn)真貫徹落實(shí)各種電價(jià)政策。積極會(huì)同有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)做好了全市低收入家庭優(yōu)惠用電工作。全力做好清理規(guī)范轉(zhuǎn)供電加價(jià)行為工作，認(rèn)真落實(shí)一般工商業(yè)電價(jià)降低10%的任務(wù)。4.按照省發(fā)改委文件精神，積極和民政局、電業(yè)公司協(xié)調(diào)做好了全市低收入家庭優(yōu)惠用電的相關(guān)工作。響應(yīng)上級(jí)政策認(rèn)真做好電力市場(chǎng)價(jià)格改革工作。5.認(rèn)真做好新建商品房預(yù)售價(jià)格備案工作。我們要求房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)按照一套一價(jià)的原則進(jìn)行備案銷(xiāo)售，并實(shí)地察看建設(shè)進(jìn)度，指導(dǎo)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)合理定價(jià)，今年共有16家房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了價(jià)格備案。在銷(xiāo)售過(guò)程中要求企業(yè)明碼標(biāo)價(jià)，一房一價(jià)進(jìn)行銷(xiāo)售，并每月對(duì)各大樓盤(pán)的實(shí)際銷(xiāo)售價(jià)格進(jìn)行采集分析，切實(shí)保護(hù)了購(gòu)房者的合法利益。
（四）加強(qiáng)市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)管，整頓規(guī)范市場(chǎng)價(jià)格秩序。1.搞好市場(chǎng)價(jià)格檢查，規(guī)范價(jià)格違法行為。年初，結(jié)合我市的實(shí)際情況和群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行梳理，確定了以生活超市、藥品超市、個(gè)體診所、住宿餐飲等行業(yè)為重點(diǎn)的價(jià)格監(jiān)管專(zhuān)項(xiàng)治理。二是充分發(fā)揮價(jià)格監(jiān)督檢查職能。對(duì)行業(yè)經(jīng)營(yíng)者明碼標(biāo)價(jià)情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)規(guī)范，加強(qiáng)對(duì)大型購(gòu)物中心、商場(chǎng)超市以及消費(fèi)者舉報(bào)、新聞媒體反映集中的經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行重點(diǎn)檢查，依法查處虛構(gòu)原價(jià)、誤導(dǎo)性?xún)r(jià)格標(biāo)示、不履行價(jià)格承諾等違法行為。三是加強(qiáng)“節(jié)日”景區(qū)環(huán)境綜合整治，我辦安排執(zhí)法人員加強(qiáng)景區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管，同時(shí)組織執(zhí)法人員認(rèn)真對(duì)節(jié)日期間市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)管工作中預(yù)見(jiàn)性的突出問(wèn)題和隱性問(wèn)題進(jìn)行了討論，提高了大家對(duì)景區(qū)市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)管的認(rèn)識(shí)，切實(shí)維護(hù)了節(jié)日市場(chǎng)的價(jià)格穩(wěn)定。
2.繼續(xù)開(kāi)展商品房銷(xiāo)售價(jià)格行為檢查。派執(zhí)法人員對(duì)全市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)和有關(guān)物業(yè)公司的價(jià)格行為進(jìn)行提醒告誡，并對(duì)我市部分房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)和有關(guān)物業(yè)公司的價(jià)格行為進(jìn)行了檢查。
3.開(kāi)展藥品價(jià)格和醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)檢查。分4個(gè)檢查組，對(duì)我市醫(yī)藥超市、公立醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、民營(yíng)醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格和藥品價(jià)格進(jìn)行了檢查。
4.積極推進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng)審查制度?！逗幽鲜∪嗣裾P(guān)于在市場(chǎng)體系建設(shè)中建立公平競(jìng)爭(zhēng)審查制度的實(shí)施意見(jiàn)》（豫政〔20xx〕7號(hào)）文件出臺(tái)后，我辦作為該項(xiàng)工作的主要承擔(dān)單位，積極推進(jìn)審查制度的落實(shí)。規(guī)范政府有關(guān)行為，防止出臺(tái)排除、限制競(jìng)爭(zhēng)的政策措施，營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、持續(xù)健康發(fā)展。及時(shí)上報(bào)公平競(jìng)爭(zhēng)審查制度的總結(jié)、報(bào)表等資料，反映我市公平競(jìng)爭(zhēng)審查制度的開(kāi)展情況。
（五）充分發(fā)揮價(jià)格調(diào)節(jié)基金調(diào)節(jié)市場(chǎng)價(jià)格的杠桿作用。利用好政府投入價(jià)格調(diào)節(jié)基金100萬(wàn)元，對(duì)天燃?xì)?、自?lái)水、大肉及困難職工發(fā)放補(bǔ)貼。居民生活用水每噸優(yōu)惠0.2元，燃?xì)庥脩?hù)每戶(hù)優(yōu)惠一立方燃?xì)赓M(fèi)，在部分超市設(shè)立價(jià)價(jià)格調(diào)節(jié)基金專(zhuān)柜，對(duì)部分米、面、油以低于市場(chǎng)價(jià)供應(yīng)。在朝陽(yáng)路地礦游園附近和城垣南路設(shè)立平價(jià)大肉供應(yīng)點(diǎn)，共銷(xiāo)售胴體豬肉884頭。在此期間，安排人員每天到設(shè)立的專(zhuān)柜及大肉供應(yīng)點(diǎn)監(jiān)督檢查，保證了價(jià)格調(diào)節(jié)基金的規(guī)范使用。
（六）搞好價(jià)格服務(wù)，認(rèn)真做好全市的價(jià)格鑒證工作。上半年共出具價(jià)格認(rèn)定結(jié)論89件，認(rèn)定金額730.65萬(wàn)元。有力的保證了各類(lèi)案件的順利進(jìn)行。
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