合同是一種書面文件,它記錄了雙方在某項(xiàng)交易或協(xié)議中所達(dá)成的約定。要認(rèn)真閱讀和審查合同的內(nèi)容,確保自己的權(quán)益不被侵害?!耙韵率切【帪榇蠹沂占暮贤侗?,希望能對(duì)大家起到一定的參考作用?!边@些范本覆蓋了工作合同、租賃合同、購買合同等多種類型,相信對(duì)我們平時(shí)的工作和生活都有一定的幫助。大家可以參考這些范本,在撰寫合同的時(shí)候更加得心應(yīng)手。
肥料銷售合同篇一
乙方(買方):_____________________
根據(jù)《中華人民共和國合同法》,甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致簽訂本合同。
第一條甲方保證具有合法經(jīng)營資質(zhì),所出售的肥料有合法證明。
第二條乙方購買的肥料名稱、類型、數(shù)量、價(jià)格如下:
數(shù)量(千克)單價(jià)(元)總價(jià)(元)合計(jì)人民幣金額(大寫):萬仟佰拾元角分
第三條肥料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行()國家標(biāo)準(zhǔn),()行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),()地方標(biāo)準(zhǔn),雙方約定:_______(約定標(biāo)準(zhǔn)不得低于國家標(biāo)準(zhǔn))。
第四條肥料包裝使用材料:______________,每件包裝肥料重量_______千克。肥料包裝應(yīng)附標(biāo)簽、說明書、產(chǎn)品合格證。標(biāo)簽應(yīng)注明:肥料名稱、產(chǎn)品批號(hào)、有效成份及含量、重量、企業(yè)名稱、生產(chǎn)許可證號(hào)、肥料登記證號(hào)和注意事項(xiàng)等。說明書應(yīng)闡明肥料性能、用途、使用方法、存儲(chǔ)條件及方式等。產(chǎn)品合格證應(yīng)注明肥料生產(chǎn)日期、有效期。
第五條肥料交付期限為_______年_______月_______日至_______年_______月_______日。交付地點(diǎn)為_____________________。交付方式為_____________________。運(yùn)輸及相關(guān)費(fèi)用由_________方承擔(dān)。
第六條乙方自收到肥料之日起_______日內(nèi)完成驗(yàn)收。驗(yàn)收有異議的,應(yīng)在驗(yàn)收完畢之日起_______日內(nèi)向甲方提出,逾期未提出異議視為驗(yàn)收合格。
第七條乙方于_______年_______月_______日前向甲方支付預(yù)付款______________元,結(jié)算時(shí),預(yù)付款沖抵首批貨款。
第八條結(jié)算按下列第_______項(xiàng)辦理:
(一)乙方自收到肥料之日起日內(nèi)向甲方支付首批貨款(大寫)_____________________元,驗(yàn)收合格后_______日內(nèi)向甲方支付剩余貨款(大寫)______________元。
(二)乙方自收到肥料之日起_______日內(nèi)向甲方指定帳戶______________匯入首批貨款(大寫)______________元,驗(yàn)收合格后_______日內(nèi)向甲方匯入剩余貨款(大寫)_____________________元。
第九條甲方交付的肥料不符合合同約定的,甲方應(yīng)按乙方要求予以補(bǔ)足、更換或退貨;甲方遲延交付肥料的,按“延遲時(shí)間(天)_______遲延肥料價(jià)款(元)_____%”向?qū)Ψ街Ц哆`約金;如因肥料質(zhì)量問題或者甲方延遲交貨給乙方造成損失的,甲方賠償其損失。乙方遲延支付價(jià)款的.,按“延遲時(shí)間(天)_______遲延價(jià)款(元)_____%向甲方支付違約金;因延遲支付價(jià)款給甲方造成損失的,乙方賠償其損失。
肥料銷售合同篇二
甲乙雙方為了更好的開拓全國醫(yī)藥市場(chǎng),經(jīng)友好認(rèn)真協(xié)商就乙方區(qū)域代理銷售甲方的下列產(chǎn)品(以下簡(jiǎn)稱協(xié)議產(chǎn)品)并就該協(xié)議產(chǎn)品的區(qū)域代理銷售事宜達(dá)成如下協(xié)議:
協(xié)議產(chǎn)品名稱: 、包裝規(guī)格: ,共 個(gè)品規(guī)。生產(chǎn)商: ,全國總經(jīng)銷
代理銷售區(qū)域:
代理銷售期限:從 年 月 日至 年 月 日。
一、原則
1、甲乙雙方同意在簽訂協(xié)議后的前期開發(fā)期為 個(gè)月(即 年 月 日至 年 月 日)。并且乙方保證在代理銷售期限內(nèi)不銷售同類產(chǎn)品,并按下列指標(biāo)完成銷量。
2、截止到 年 月底乙方須完成 家三級(jí)醫(yī)院(即 )的開發(fā)進(jìn)藥工作。
3、甲乙雙方同意在本協(xié)議簽訂后叁個(gè)工作日內(nèi),乙方首批提貨量為(以現(xiàn)款提貨的方式打款提貨) 件 ,否則本協(xié)議立即自動(dòng)失效。
4、乙方同意為保證嚴(yán)格執(zhí)行本協(xié)議各條款,如發(fā)現(xiàn)竄貨行為則按竄貨數(shù)量零售價(jià)的五倍向甲方賠償,并取消乙方該區(qū)域代理權(quán)。
二、甲方的責(zé)任和義務(wù):
1、向乙方提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)的協(xié)議產(chǎn)品。
2、向乙方提供產(chǎn)品宣傳資料。
3、承擔(dān)解決由于產(chǎn)品質(zhì)量(經(jīng)法定藥檢部門確認(rèn))和甲方發(fā)貨至乙方的運(yùn)輸過程中所發(fā)生的破損、滅失、短缺等責(zé)任。
4、向乙方提供協(xié)議產(chǎn)品的有關(guān)證書,如“二證”、生產(chǎn)批件、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢報(bào)告、授權(quán)書及招、投標(biāo)工作的有關(guān)文件及樣品等。
5、甲方須保護(hù)乙方的銷售市場(chǎng)及維護(hù)乙方的利益。
三、乙方的責(zé)任和義務(wù):
1、乙方應(yīng)在上述代理銷售區(qū)域內(nèi)積極宣傳推廣銷售本協(xié)議產(chǎn)品,不得向上述代理銷售區(qū)域以外的單位及個(gè)人報(bào)價(jià)、供貨、銷售,否則視為違約,甲方可扣除乙方保證金及有權(quán)向乙方另行索賠,并取消乙方的代理權(quán)或終止合同。
2、甲乙方同意在本協(xié)議有效期內(nèi),本協(xié)議執(zhí)行三 個(gè)月后就未實(shí)質(zhì)開發(fā)進(jìn)藥的地區(qū)或醫(yī)院,須增加分銷商;四個(gè)月后就仍未實(shí)質(zhì)開發(fā)進(jìn)藥的地區(qū)或醫(yī)院,甲方有權(quán)直接增加經(jīng)銷商,甲方不再受本協(xié)議約束。解釋權(quán)在甲方。
3、乙方無權(quán)向協(xié)議以內(nèi)及以外的地區(qū)發(fā)展分銷商,否則視為違約。
4、乙方辦理所代理區(qū)域的協(xié)議產(chǎn)品物價(jià)備案,并且銷售價(jià)格不得超出國家物價(jià)部門所規(guī)定的批發(fā)價(jià)格。
5、乙方代理期內(nèi)銷售任務(wù)為 件 ,前期開發(fā)期須銷售 件 。從 年 月開始按不低于 件/月的銷售任務(wù)執(zhí)行,按季度考核,沒有完成季度銷售量的,下次提貨則在原結(jié)算價(jià)基礎(chǔ)上加0.3元/瓶執(zhí)行,并取消返貨獎(jiǎng)勵(lì),直至達(dá)到協(xié)議量止。
6、乙方須每月末向甲方提供書面的本月的貨物流向清單及真實(shí)庫存。
四、結(jié)算和發(fā)貨:
1、乙方以 的價(jià)格以現(xiàn)款提貨的方式與甲方進(jìn)行結(jié)算,乙方匯款到達(dá)甲方賬戶后,甲方于貳個(gè)工作日內(nèi)以 的方式發(fā)出貨物,到貨地點(diǎn)為乙方注冊(cè)地。
2、乙方購1.0g規(guī)格“力芬”15件,甲方返1件1.0g規(guī)格的“力芬”作為獎(jiǎng)勵(lì)。
3、甲乙雙方同意:貨物一經(jīng)甲方發(fā)出,乙方不得退貨、換貨。
4、乙方每次購貨須提前一個(gè)星期通知甲方并將銀行匯款回執(zhí)、收貨地址、收貨人、收貨人電話以書面形式或傳真通知甲方。
5、若國家定價(jià)、原材料價(jià)格等有所調(diào)整,甲方有權(quán)提出計(jì)算價(jià)格的調(diào)整。
五、違約責(zé)任:
1、甲方不得沖貨(即甲方未經(jīng)乙方同意不得向乙方代理區(qū)域或乙方分銷商供貨),若有違反,乙方有權(quán)向甲方索賠。
2、乙方在前期開發(fā)期內(nèi)若完不成 件任務(wù)銷量的,甲方有權(quán)取消乙方在上述地區(qū)的代理權(quán),甲方可另外招商。
3、在合同的執(zhí)行期內(nèi),發(fā)生任何爭(zhēng)議甲乙雙方應(yīng)友好協(xié)商解決,如果協(xié)商不能解決的,雙方同意在甲方注冊(cè)地提取訴訟。
六、合同期限;
1、合同期限: 年 月 日至 年 月 日止。
2、甲、乙雙方須按本協(xié)議各條款執(zhí)行,維護(hù)市場(chǎng)秩序。本協(xié)議期滿后,在同等條件下,乙方有優(yōu)先續(xù)簽的權(quán)利。
3、本協(xié)議一式貳份,甲乙雙方各執(zhí)一份,具同等法律效力,有任何刪補(bǔ),涂改視為無效,未盡事宜可另行協(xié)商補(bǔ)充,補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。(以下無正文)
甲方: 乙方:
法人代表: 法人代表:
聯(lián) 系 人: 聯(lián) 系 人:
通訊地址: 通訊地址:
郵政編碼: 郵政編碼:
聯(lián)系電話: 聯(lián)系電話:
簽約日期: 年 月 日 簽約日期: 年 月 日
肥料銷售合同篇三
供方:_________________(甲方)
需方:_________________(乙方)
合同簽訂地:_________________
一、產(chǎn)品名稱、商標(biāo)、型號(hào)、數(shù)量、金額、供貨時(shí)間及數(shù)量
三、交(提)貨地點(diǎn)、運(yùn)輸方式及到達(dá)站和費(fèi)用負(fù)擔(dān):甲方批發(fā)部交貨;
四、乙方對(duì)甲方產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量如有異議,應(yīng)在收貨后十天內(nèi)以書面形式向甲方提出,并提供貨運(yùn)記錄等相關(guān)的書面材料。
五、合理損耗計(jì)算方法:甲、乙雙方按“國家統(tǒng)配化肥調(diào)運(yùn)交接辦法”協(xié)調(diào)處理。
六、包裝標(biāo)準(zhǔn):/包或40kg/包,內(nèi)塑外編,雙層包裝。
七、價(jià)格:本合同第一條約定了單價(jià)的,按約定執(zhí)行;沒有約定單價(jià)或單價(jià)約定不明確的,按訂貨確認(rèn)函價(jià)格執(zhí)行。
八、付款時(shí)間及方式:款到發(fā)貨以銀行認(rèn)可的方式付款,乙方?jīng)]有按照本條約定支付貨款的',甲方有權(quán)單方解除合同或延期發(fā)貨。
九、乙方應(yīng)以書面形式向甲方申報(bào)發(fā)貨流向計(jì)劃,以便甲方申報(bào)發(fā)貨計(jì)劃。
十、乙方___________年度在指定區(qū)域的目標(biāo)銷量應(yīng)達(dá)到___________噸以上,并在冬儲(chǔ)期間履行冬儲(chǔ)甲方產(chǎn)品的義務(wù)。乙方在甲方約定的區(qū)域內(nèi)享有該品牌的獨(dú)家經(jīng)銷權(quán)。
十一、在乙方銷售區(qū)域,如遇工商、技監(jiān)、農(nóng)業(yè)等相關(guān)市場(chǎng)執(zhí)法部門的檢查及地方開展打假活動(dòng),由乙方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)理順關(guān)系和組織人員配合地方職能部門開展打假活動(dòng)。若因甲方產(chǎn)品質(zhì)量不合格給乙方造成的損失和責(zé)任由甲方承擔(dān)。
十二、在合作期間(合同一年一簽,從合同生效之日起到______年___________月___________日止),如果乙方未按照本合同條款履行義務(wù),甲方有權(quán)隨時(shí)通知乙方終止合作關(guān)系。
十三、在合同履行過程中如發(fā)生糾紛,由履行合同的雙方協(xié)商解決,如協(xié)商不成而發(fā)生訴訟,則由原告方所在地人民法院管轄。
十四、本合同經(jīng)甲、乙雙方代表簽字并蓋章后生效。傳真件具有同等法律效力。
十五、其他約定事項(xiàng):合同第一條約定的價(jià)格均為暫定價(jià)格,具體結(jié)算價(jià)格,按訂貨確認(rèn)函約定的相關(guān)價(jià)格政策執(zhí)行。
十六、本合同未盡事宜,合同雙方協(xié)商解決。
十七、本合同壹式貮份,甲、乙雙方各執(zhí)壹份。
甲方(公章):___________乙方(公章):___________
_______________年__________月___________日
肥料銷售合同篇四
甲乙雙方為了更好的開拓全國醫(yī)藥市場(chǎng),經(jīng)友好認(rèn)真協(xié)商就乙方區(qū)域代理銷售甲方的下列產(chǎn)品(以下簡(jiǎn)稱協(xié)議產(chǎn)品)并就該協(xié)議產(chǎn)品的區(qū)域代理銷售事宜達(dá)成如下協(xié)議:
代理銷售期限:從________年________月________日至________年________月________日。
1、甲乙雙方同意在簽訂協(xié)議后的前期開發(fā)期為________個(gè)月(即________年________月________日至________年________月________日)。并且乙方保證在代理銷售期限內(nèi)不銷售同類產(chǎn)品,并按下列指標(biāo)完成銷量。
2、截止到________年________月底乙方須完成________家三級(jí)醫(yī)院(即________)的開發(fā)進(jìn)藥工作。
3、甲乙雙方同意在本協(xié)議簽訂后叁個(gè)工作日內(nèi),乙方首批提貨量為(以現(xiàn)款提貨的方式打款提貨)________件________,否則本協(xié)議立即自動(dòng)失效。
4、乙方同意為保證嚴(yán)格執(zhí)行本協(xié)議各條款,如發(fā)現(xiàn)竄貨行為則按竄貨數(shù)量零售價(jià)的五倍向甲方賠償,并取消乙方該區(qū)域代理權(quán)。
1、向乙方提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)的協(xié)議產(chǎn)品。
2、向乙方提供產(chǎn)品宣傳資料。
3、承擔(dān)解決由于產(chǎn)品質(zhì)量(經(jīng)法定藥檢部門確認(rèn))和甲方發(fā)貨至乙方的運(yùn)輸過程中所發(fā)生的破損、滅失、短缺等責(zé)任。
4、向乙方提供協(xié)議產(chǎn)品的有關(guān)證書,如“二證”、生產(chǎn)批件、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢報(bào)告、授權(quán)書及招、投標(biāo)工作的有關(guān)文件及樣品等。
5、甲方須保護(hù)乙方的銷售市場(chǎng)及維護(hù)乙方的利益。
1、乙方應(yīng)在上述代理銷售區(qū)域內(nèi)積極宣傳推廣銷售本協(xié)議產(chǎn)品,不得向上述代理銷售區(qū)域以外的單位及個(gè)人報(bào)價(jià)、供貨、銷售,否則視為違約,甲方可扣除乙方保證金及有權(quán)向乙方另行索賠,并取消乙方的代理權(quán)或終止合同。
2、甲乙方同意在本協(xié)議有效期內(nèi),本協(xié)議執(zhí)行三個(gè)月后就未實(shí)質(zhì)開發(fā)進(jìn)藥的地區(qū)或醫(yī)院,須增加分銷商;四個(gè)月后就仍未實(shí)質(zhì)開發(fā)進(jìn)藥的地區(qū)或醫(yī)院,甲方有權(quán)直接增加經(jīng)銷商,甲方不再受本協(xié)議約束。解釋權(quán)在甲方。
3、乙方無權(quán)向協(xié)議以內(nèi)及以外的地區(qū)發(fā)展分銷商,否則視為違約。
4、乙方辦理所代理區(qū)域的協(xié)議產(chǎn)品物價(jià)備案,并且銷售價(jià)格不得超出國家物價(jià)部門所規(guī)定的批發(fā)價(jià)格。
5、乙方代理期內(nèi)銷售任務(wù)為________件________,前期開發(fā)期須銷售________件________。從________年________月開始按不低于________件/月的銷售任務(wù)執(zhí)行,按季度考核,沒有完成季度銷售量的,下次提貨則在原結(jié)算價(jià)基礎(chǔ)上加0.3元/瓶執(zhí)行,并取消返貨獎(jiǎng)勵(lì),直至達(dá)到協(xié)議量止。
6、乙方須每月末向甲方提供書面的本月的貨物流向清單及真實(shí)庫存。
1、乙方以________的價(jià)格以現(xiàn)款提貨的方式與甲方進(jìn)行結(jié)算,乙方匯款到達(dá)甲方賬戶后,甲方于貳個(gè)工作日內(nèi)以________的方式發(fā)出貨物,到貨地點(diǎn)為乙方注冊(cè)地。
2、乙方購1.0g規(guī)格“力芬”15件,甲方返1件1.0g規(guī)格的“力芬”作為獎(jiǎng)勵(lì)。
3、甲乙雙方同意:貨物一經(jīng)甲方發(fā)出,乙方不得退貨、換貨。
4、乙方每次購貨須提前一個(gè)星期通知甲方并將銀行匯款回執(zhí)、收貨地址、收貨人、收貨人電話以書面形式或傳真通知甲方。
5、若國家定價(jià)、原材料價(jià)格等有所調(diào)整,甲方有權(quán)提出計(jì)算價(jià)格的調(diào)整。
1、甲方不得沖貨(即甲方未經(jīng)乙方同意不得向乙方代理區(qū)域或乙方分銷商供貨),若有違反,乙方有權(quán)向甲方索賠。
2、乙方在前期開發(fā)期內(nèi)若完不成________件任務(wù)銷量的,甲方有權(quán)取消乙方在上述地區(qū)的代理權(quán),甲方可另外招商。
3、在合同的執(zhí)行期內(nèi),發(fā)生任何爭(zhēng)議甲乙雙方應(yīng)友好協(xié)商解決,如果協(xié)商不能解決的,雙方同意在甲方注冊(cè)地提取訴訟。
1、合同期限:________年________月________日至________年________月________日止。
2、甲、乙雙方須按本協(xié)議各條款執(zhí)行,維護(hù)市場(chǎng)秩序。本協(xié)議期滿后,在同等條件下,乙方有優(yōu)先續(xù)簽的權(quán)利。
3、本協(xié)議一式貳份,甲乙雙方各執(zhí)一份,具同等法律效力,有任何刪補(bǔ),涂改視為無效,未盡事宜可另行協(xié)商補(bǔ)充,補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。(以下無正文)
甲方:________乙方:________
法人代表:________法人代表:________
聯(lián)系人:________聯(lián)系人:________
通訊地址:________通訊地址:________
郵政編碼:________郵政編碼:________
聯(lián)系電話:________聯(lián)系電話:________
肥料銷售合同篇五
需方(以下稱甲方):
供方(以下稱乙方):
根據(jù)《_合同法》及相關(guān)法律規(guī)定,甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致,簽訂綠色蔬菜專用化肥、購銷合同,具體條款如下:
一、甲方向乙方訂購綠色蔬菜專用肥料:尿素、專用肥共30噸,每噸 1680元。
二、合同產(chǎn)品總額:人民幣(大寫):伍萬零肆佰元整。 對(duì)化肥價(jià)格甲方應(yīng)承擔(dān)保密責(zé)任,保守乙方商業(yè)秘密,不能提供給第三方,否則,承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。
三、交貨時(shí)間:乙方于20xx年8月15日至30日送貨至甲方約定地點(diǎn),如甲方原因(如不能及時(shí)提供地點(diǎn)等)造成時(shí)間變更,乙方不承擔(dān)違約。
四、驗(yàn)收及交貨方式:
乙方按約定地點(diǎn),驗(yàn)收合格后,由甲方在發(fā)貨單上簽字蓋章確認(rèn),乙方即完成交貨任務(wù)。
五、貨款支付方式:
甲方在驗(yàn)收合格后根據(jù)乙方發(fā)票及時(shí)支付相應(yīng)貨款,以銀行劃款形式支付。
六、質(zhì)量要求:乙方保證化肥符合國家規(guī)定的質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)。
七、合同變更
乙方在發(fā)貨時(shí)即開據(jù)發(fā)票(普通),將貨物運(yùn)至合同約定地點(diǎn),待驗(yàn)收合格后,乙方向甲方交付發(fā)票,甲方支付乙方貨款。
八、違約責(zé)任:
(一)乙方責(zé)任
因化肥質(zhì)量問題所產(chǎn)生的一切經(jīng)濟(jì)損失有乙方全部承擔(dān)。
(二)甲方責(zé)任
雙方簽訂購銷合同后,產(chǎn)品不得任意退還(質(zhì)量問題除外)。
十、本合同如有涉訟,甲乙雙方應(yīng)協(xié)商解決,協(xié)商不成雙方同意提交乙方所在地有管轄權(quán)的仲裁機(jī)構(gòu)仲裁。
十一、本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份,自雙方約定蓋章(簽字)后生效。
甲方(公章):_________乙方(公章):_________
法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________
_________年____月____日_________年____月____日
肥料銷售合同篇六
供方:_________
需方:_________
簽訂地點(diǎn):_________
簽訂時(shí)間:_________年_________月_________日
第一條標(biāo)的、_____________
數(shù)量、____________
價(jià)款_____________
交(提)貨時(shí)間_________________
第六條標(biāo)的物所有權(quán)自時(shí)起轉(zhuǎn)移,但需方未履行支付價(jià)款義務(wù)的`,化肥屬于_______所有。
第十四條合同爭(zhēng)議的解決方式:
本合同在履行過程中發(fā)生的爭(zhēng)議,由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決;也可由當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾聿块T調(diào)解;協(xié)商或調(diào)解不成的,按下列第種方式解決:
(一)提交_________仲裁委員會(huì)仲裁;
(二)依法向人民法院起訴。
第十五條本合同自_________起生效。
第十六條其他約定事項(xiàng):_________。
供方______________需方_____________鑒(公)證意見:
供方(章):_________需方(章):_____________
開戶行名稱:___________開戶行名稱:_____________
銀行賬號(hào):_____________銀行賬號(hào):__________
稅號(hào):_____________稅號(hào)________________
肥料銷售合同篇七
需方:______________________________
合同編號(hào):__________________________
簽訂地點(diǎn):__________________________
簽訂時(shí)間:________年______月______日
一、產(chǎn)品名稱、商標(biāo)含量規(guī)格、數(shù)量、金額、供貨時(shí)間及數(shù)量
二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及要求:__________________________________________________。
三、供方對(duì)
肥料銷售合同篇八
代理銷售期限:從________年________月________日至________年________月________日。
1、甲乙雙方同意在簽訂協(xié)議后的前期開發(fā)期為________個(gè)月(即________年________月________日至________年________月________日)。并且乙方保證在代理銷售期限內(nèi)不銷售同類產(chǎn)品,并按下列指標(biāo)完成銷量。
2、截止到________年________月底乙方須完成________家三級(jí)醫(yī)院(即________)的開發(fā)進(jìn)藥工作。
3、甲乙雙方同意在本協(xié)議簽訂后叁個(gè)工作日內(nèi),乙方首批提貨量為(以現(xiàn)款提貨的方式打款提貨)________件________,否則本協(xié)議立即自動(dòng)失效。
4、乙方同意為保證嚴(yán)格執(zhí)行本協(xié)議各條款,如發(fā)現(xiàn)竄貨行為則按竄貨數(shù)量零售價(jià)的五倍向甲方賠償,并取消乙方該區(qū)域代理權(quán)。
1、向乙方提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)的協(xié)議產(chǎn)品。
2、向乙方提供產(chǎn)品宣傳資料。
3、承擔(dān)解決由于產(chǎn)品質(zhì)量(經(jīng)法定藥檢部門確認(rèn))和甲方發(fā)貨至乙方的運(yùn)輸過程中所發(fā)生的破損、滅失、短缺等責(zé)任。
4、向乙方提供協(xié)議產(chǎn)品的有關(guān)證書,如“二證”、生產(chǎn)批件、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢報(bào)告、授權(quán)書及招、投標(biāo)工作的有關(guān)文件及樣品等。
5、甲方須保護(hù)乙方的銷售市場(chǎng)及維護(hù)乙方的利益。
1、乙方應(yīng)在上述代理銷售區(qū)域內(nèi)積極宣傳推廣銷售本協(xié)議產(chǎn)品,不得向上述代理銷售區(qū)域以外的單位及個(gè)人報(bào)價(jià)、供貨、銷售,否則視為違約,甲方可扣除乙方保證金及有權(quán)向乙方另行索賠,并取消乙方的代理權(quán)或終止合同。
2、甲乙方同意在本協(xié)議有效期內(nèi),本協(xié)議執(zhí)行三個(gè)月后就未實(shí)質(zhì)開發(fā)進(jìn)藥的地區(qū)或醫(yī)院,須增加分銷商;四個(gè)月后就仍未實(shí)質(zhì)開發(fā)進(jìn)藥的地區(qū)或醫(yī)院,甲方有權(quán)直接增加經(jīng)銷商,甲方不再受本協(xié)議約束。解釋權(quán)在甲方。
3、乙方無權(quán)向協(xié)議以內(nèi)及以外的地區(qū)發(fā)展分銷商,否則視為違約。
4、乙方辦理所代理區(qū)域的協(xié)議產(chǎn)品物價(jià)備案,并且銷售價(jià)格不得超出國家物價(jià)部門所規(guī)定的批發(fā)價(jià)格。
5、乙方代理期內(nèi)銷售任務(wù)為________件________,前期開發(fā)期須銷售________件________。從________年________月開始按不低于________件/月的銷售任務(wù)執(zhí)行,按季度考核,沒有完成季度銷售量的,下次提貨則在原結(jié)算價(jià)基礎(chǔ)上加0.3元/瓶執(zhí)行,并取消返貨獎(jiǎng)勵(lì),直至達(dá)到協(xié)議量止。
6、乙方須每月末向甲方提供書面的本月的貨物流向清單及真實(shí)庫存。
1、乙方以________的價(jià)格以現(xiàn)款提貨的`方式與甲方進(jìn)行結(jié)算,乙方匯款到達(dá)甲方賬戶后,甲方于貳個(gè)工作日內(nèi)以________的方式發(fā)出貨物,到貨地點(diǎn)為乙方注冊(cè)地。
2、乙方購1.0g規(guī)格“力芬”15件,甲方返1件1.0g規(guī)格的“力芬”作為獎(jiǎng)勵(lì)。
3、甲乙雙方同意:貨物一經(jīng)甲方發(fā)出,乙方不得退貨、換貨。
4、乙方每次購貨須提前一個(gè)星期通知甲方并將銀行匯款回執(zhí)、收貨地址、收貨人、收貨人電話以書面形式或傳真通知甲方。
5、若國家定價(jià)、原材料價(jià)格等有所調(diào)整,甲方有權(quán)提出計(jì)算價(jià)格的調(diào)整。
1、甲方不得沖貨(即甲方未經(jīng)乙方同意不得向乙方代理區(qū)域或乙方分銷商供貨),若有違反,乙方有權(quán)向甲方索賠。
2、乙方在前期開發(fā)期內(nèi)若完不成________件任務(wù)銷量的,甲方有權(quán)取消乙方在上述地區(qū)的代理權(quán),甲方可另外招商。
3、在合同的執(zhí)行期內(nèi),發(fā)生任何爭(zhēng)議甲乙雙方應(yīng)友好協(xié)商解決,如果協(xié)商不能解決的,雙方同意在甲方注冊(cè)地提取訴訟。
1、合同期限:________年________月________日至________年________月________日止。
2、甲、乙雙方須按本協(xié)議各條款執(zhí)行,維護(hù)市場(chǎng)秩序。本協(xié)議期滿后,在同等條件下,乙方有優(yōu)先續(xù)簽的權(quán)利。
3、本協(xié)議一式貳份,甲乙雙方各執(zhí)一份,具同等法律效力,有任何刪補(bǔ),涂改視為無效,未盡事宜可另行協(xié)商補(bǔ)充,補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。(以下無正文)
甲方:________乙方:________
法人代表:________法人代表:________
聯(lián)系人:________聯(lián)系人:________
通訊地址:________通訊地址:________
郵政編碼:________郵政編碼:________
聯(lián)系電話:________聯(lián)系電話:________
肥料銷售合同篇九
不知不覺中,20xx已接近尾聲,加入x房地產(chǎn)公司公司已一年時(shí)間,這短短的一年學(xué)習(xí)工作中,我懂得了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)?,F(xiàn)將今年工作做以下總結(jié):
學(xué)習(xí),永無止境,這是我的人生中的第一份正式工作,以前學(xué)生時(shí)代做過一些兼職銷售工作,以為看似和房地產(chǎn)有關(guān),其實(shí)我對(duì)房產(chǎn)方面的知識(shí)不是很了解,甚至可以說是一無所知。來到這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候,對(duì)于新的環(huán)境,新的事物都比較陌生,在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場(chǎng),通過努力的學(xué)習(xí)明白了置業(yè)顧問的真正內(nèi)涵以及職責(zé),并且深深的喜歡上了這份工作,同時(shí)也意識(shí)到自己的選擇是對(duì)的。
剛進(jìn)公司的時(shí)候,我們開始了半個(gè)月的系統(tǒng)培訓(xùn),開始覺得有點(diǎn)無聊甚至枯燥。但一段時(shí)間之后,回頭再來看這些內(nèi)容真的有不一樣的感觸。感覺我們的真的是收獲頗豐。心境也越來越平靜,更加趨于成熟。在公司領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)和幫助下,我漸漸懂得了心態(tài)決定一切的道理。想想工作在銷售一線,感觸最深的就是,保持一顆良好的心態(tài)很重要,因?yàn)槲覀兠刻烀鎸?duì)形形色色的人和物,要學(xué)會(huì)控制好自己的情緒,要以一顆平穩(wěn)的、寬容的、積極的心態(tài)去面對(duì)工作和生活。
在培訓(xùn)專業(yè)知識(shí)和銷售技巧的那段時(shí)間,由于初次接觸這類知識(shí),如建筑知識(shí),所以覺的非常乏味,每天都會(huì)不停的背誦,相互演練,由于面對(duì)考核,我可是下足了功夫。終于功夫不負(fù)有心人,我從接電話接客戶的措手不及到現(xiàn)在的得心應(yīng)手,都充分證明了這些是何等的重要性。當(dāng)時(shí)確實(shí)感覺到苦過累過,現(xiàn)在回過頭來想一下,進(jìn)步要克服的困難就是自己,雖然當(dāng)時(shí)苦累,我們不照樣堅(jiān)持下來了嗎?當(dāng)然這份成長與公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助關(guān)心是息息相關(guān)的,這樣的工作氛圍也是我進(jìn)步的重要原因。在工作之余我還會(huì)去學(xué)習(xí)一些實(shí)時(shí)房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和技巧,這樣才能與時(shí)俱進(jìn),才不會(huì)被時(shí)代所淘汰。
從接客戶的第一個(gè)電話起,所有的稱呼,電話禮儀都要做到位。來訪客戶,從一不起眼的動(dòng)作到最基本的禮貌,無處不透露出公司的形象,都在于細(xì)節(jié)??此坪?jiǎn)單的工作,其實(shí)更需要細(xì)心和耐心,在整個(gè)工作當(dāng)中,不管是主管強(qiáng)調(diào)還是提供各類資料,總之讓我們從生疏到熟練。在平時(shí)的工作當(dāng)中,兩位專案也給了我很多建議和幫助,及時(shí)的化解了一個(gè)個(gè)問題,從一切的措手不及到得心應(yīng)手,都是一個(gè)一個(gè)腳印走出來的,這些進(jìn)步的前提涵蓋了我們的努力與心酸。有時(shí)缺乏耐心,對(duì)于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會(huì)針鋒相對(duì)。
其實(shí),對(duì)于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今后要收斂脾氣,增加耐心,使客戶感覺更加貼心,才會(huì)有更多信任。對(duì)客戶關(guān)切不夠。有一些客戶,需要銷售人員的時(shí)時(shí)關(guān)切,否則,他們有問題可能不會(huì)找你詢問,而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,這樣,我們就會(huì)對(duì)他的成交喪失主動(dòng)權(quán)。所以,以后我要加強(qiáng)與客戶的聯(lián)絡(luò),時(shí)時(shí)關(guān)切,通過詢問引出他們心中的問題,再委婉解決,這樣不但可以掌握先機(jī),操控全局,而且還可以增加與客戶之間的感情,增加客帶的機(jī)率。
今后我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作,充分發(fā)揮個(gè)人所長,揚(yáng)長補(bǔ)短,做一名合格的銷售人員,能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地,為公司再創(chuàng)佳績(jī)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
肥料銷售合同篇十
供方: (甲方)
需方:(乙方) 合同簽訂地:
一、產(chǎn)品名稱、商標(biāo)、型號(hào)、數(shù)量、金額、供貨時(shí)間及數(shù)量
二、質(zhì)量要求及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn):dap:參照國標(biāo)gb10205—20xx; npk:參照國標(biāo)gb15063—20xx。
三、交(提)貨地點(diǎn)、運(yùn)輸方式及到達(dá)站和費(fèi)用負(fù)擔(dān):甲方批發(fā)部交貨;
四、乙方對(duì)甲方產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量如有異議,應(yīng)在收貨后十天內(nèi)以書面形式向甲方提出,并提供貨運(yùn)記錄等相關(guān)的書面材料。
五、合理損耗計(jì)算方法:甲、乙雙方按“國家統(tǒng)配化肥調(diào)運(yùn)交接辦法”協(xié)調(diào)處理。
六、包裝標(biāo)準(zhǔn):50kg/包或40kg/包,內(nèi)塑外編,雙層包裝。
七、價(jià)格:本合同第一條約定了單價(jià)的,按約定執(zhí)行;沒有約定單價(jià)或單價(jià)約定不明確的,按訂貨確認(rèn)函價(jià)格執(zhí)行。
八、付款時(shí)間及方式:款到發(fā)貨以銀行認(rèn)可的方式付款,乙方?jīng)]有按照本條約定支付貨款的,甲方有權(quán)單方解除合同或延期發(fā)貨。
九、乙方應(yīng)以書面形式向甲方申報(bào)發(fā)貨流向計(jì)劃,以便甲方申報(bào)發(fā)貨計(jì)劃。
十、乙方20xx年度在指定區(qū)域的目標(biāo)銷量應(yīng)達(dá)到 1000 噸以上,并在冬儲(chǔ)期間履行冬儲(chǔ)甲方產(chǎn)品的義務(wù)。乙方在甲方約定的區(qū)域內(nèi)享有該品牌的獨(dú)家經(jīng)銷權(quán)。
十一、在乙方銷售區(qū)域,如遇工商、技監(jiān)、農(nóng)業(yè)等相關(guān)市場(chǎng)執(zhí)法部門的檢查及地方開展打假活動(dòng),由乙方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)理順關(guān)系和組織人員配合地方職能部門開展打假活動(dòng)。若因甲方產(chǎn)品質(zhì)量不合格給乙方造成的損失和責(zé)任由甲方承擔(dān)。
十二、在合作期間(合同一年一簽,從合同生效之日起到 20xx 年11月25日止),如果乙方未按照本合同條款履行義務(wù),甲方有權(quán)隨時(shí)通知乙方終止合作關(guān)系。
十三、在合同履行過程中如發(fā)生糾紛,由履行合同的雙方協(xié)商解決,如協(xié)商不成而發(fā)生訴訟,則由原告方所在地人民法院管轄。
十四、本合同經(jīng)甲、乙雙方代表簽字并蓋章后生效。傳真件具有同等法律效力。
十五、其他約定事項(xiàng): 合同第一條約定的價(jià)格均為暫定價(jià)格,具體結(jié)算價(jià)格,按訂貨確認(rèn)函約定的相關(guān)價(jià)格政策執(zhí)行 。
十六、本合同未盡事宜,合同雙方協(xié)商解決。
十七、本合同壹式 貮 份,甲、乙雙方各執(zhí) 壹 份。
甲方(簽字蓋章): 乙方(簽字蓋章):
年月日: 年月日:
肥料銷售合同篇十一
肥料作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中不可缺少的重要因素,是農(nóng)作物生長所需的營養(yǎng)物質(zhì)和植物生長過程中的促進(jìn)劑。然而,在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中,因?yàn)闅夂?、土壤等諸多因素的影響,農(nóng)民們往往對(duì)選材、使用方法等方面存在疑惑和誤區(qū),而作為肥料銷售人員,對(duì)農(nóng)民解答疑惑和提供專業(yè)建議是我們的使命。在這個(gè)過程中,我不斷總結(jié)、改進(jìn)自己在肥料銷售方面的技巧和心得。下面就來分享一下自己的心得體會(huì)。
第二段:了解農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和市場(chǎng)需求
首先,作為一名肥料銷售人員,我們不僅僅只是簡(jiǎn)單地向農(nóng)民推銷商品,還需要對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以及市場(chǎng)需求有全面的了解和把握。只有了解農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要和趨勢(shì),我們才能夠選用更適合的肥料種類和使用方法,才能更好地幫助農(nóng)民提高農(nóng)作物產(chǎn)量。因此,在工作中我時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)需求、農(nóng)業(yè)政策、天氣、土壤狀況等因素,以便更好地服務(wù)農(nóng)戶。
第三段:與農(nóng)民建立信任和關(guān)系
其次,作為肥料銷售人員,我們必須與農(nóng)民建立良好的信任和關(guān)系,這樣才能廣泛收集客戶的反饋,為我們服務(wù)的改進(jìn)提供更有力的支持。在工作過程中,我時(shí)刻關(guān)心農(nóng)民的實(shí)際情況,提供專業(yè)的技術(shù)咨詢和技術(shù)服務(wù),力求讓每一個(gè)客戶購買到適合他們的肥料。在建立信任和關(guān)系的同時(shí),我還會(huì)適時(shí)分享一些肥料使用的小技巧、推薦一些更具性價(jià)比的商品,讓農(nóng)民更加信任我們并選擇與我們合作。
第四段:注重肥料質(zhì)量和科學(xué)使用
作為一名肥料銷售人員,我們必須恪守職業(yè)操守,強(qiáng)調(diào)商品質(zhì)量和科學(xué)使用。一方面,我們必須對(duì)售賣的每一種肥料進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn),確保每一種肥料都可以在市場(chǎng)上順利建立起聲譽(yù)和口碑。同時(shí),我們還需要給予客戶科學(xué)使用肥料的建議,避免浪費(fèi)和不必要的損失。這不僅是加強(qiáng)我們與客戶之間信任和關(guān)系的重要一環(huán),同時(shí)也是產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量保證的重要舉措。
第五段:不斷進(jìn)步,提高自身素質(zhì)和專業(yè)水平
作為肥料銷售人員,我們?cè)诠ぷ髦行枰粩嗵岣咦陨硭刭|(zhì)和專業(yè)水平,以求更好地服務(wù)農(nóng)民和行業(yè)。我始終堅(jiān)持“學(xué)習(xí)第一,服務(wù)第一”的理念,注重學(xué)習(xí)肥料新科技、新產(chǎn)品和新技能,以便更好地幫助農(nóng)民提高產(chǎn)量,同時(shí)也加深了我在行業(yè)中的專業(yè)知識(shí)和技能積累。此外,我還常常參加相關(guān)的培訓(xùn)和課程,為自己的個(gè)人成長和職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
結(jié)尾段:總結(jié)和感悟
綜上所述,作為一名肥料銷售人員,我們需要做到了解農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和市場(chǎng)需求、與農(nóng)民建立信任和關(guān)系、注重肥料質(zhì)量和科學(xué)使用,不斷進(jìn)步,提高自身素質(zhì)和專業(yè)水平。在未來的工作中,我將一直努力保持這些心得和體會(huì),力求讓更多的客戶從我的服務(wù)中獲得實(shí)際效益,幫助更多的農(nóng)民提高農(nóng)作物產(chǎn)量,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民致富做出貢獻(xiàn)。
肥料銷售合同篇十二
xx年在公司行政在黨委和工會(huì)的協(xié)調(diào)配合下,緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo),抓機(jī)遇、求發(fā)展,全體員工齊心協(xié)力,頑強(qiáng)進(jìn)取,大干快上,各方面的工作取得顯著成績(jī)的一年。在過去的一年里,公司全體員工充分發(fā)揚(yáng)了"忠誠、團(tuán)結(jié)、求實(shí)、創(chuàng)新"的企業(yè)精神,大力倡導(dǎo)"精、細(xì)、實(shí)、高、新"的管理理念,同心同德、真抓實(shí)干,超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,各項(xiàng)主要指標(biāo)均達(dá)到了歷史最好水平。公司全年生產(chǎn)尿素噸,比上年同期增長;完成產(chǎn)值萬元,比上年同期增長%;完成銷售收入萬元,比上年同期增%;利稅突破萬元,比上年同期增長%;工業(yè)增加值萬元,比上年同期增長%。員工年均收入為元,與上年同期相比增加%。并對(duì)一屆二次職代會(huì)所提出的17件提案,全部予以落實(shí)。完成上述指標(biāo),我們主要做了以下工作。
安全生產(chǎn)和對(duì)環(huán)境的保護(hù)是公司得以生存發(fā)展的基矗在全年的工作中,我們以"安全責(zé)任重于泰山"的講話為指導(dǎo),做到人員落實(shí),制度落實(shí),機(jī)構(gòu)落實(shí),責(zé)任落實(shí),經(jīng)費(fèi)落實(shí)。堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅(jiān)持制止各種違章行為;堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全、消防知識(shí)培訓(xùn),開展"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)和《事故應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí),提高員工們的安全意識(shí);堅(jiān)持每周五、節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作,及時(shí)整改安全隱患,加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作,提高安全人員待遇等,全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故。
2、整合"兩大體系",提升企業(yè)形象。
3、堅(jiān)持技改不停步,擴(kuò)大生產(chǎn)創(chuàng)效益。
4、強(qiáng)化內(nèi)部管理,夯實(shí)發(fā)展基矗
(1)節(jié)能減耗降成本,狠抓質(zhì)量上臺(tái)階。
xx年,公司面對(duì)生產(chǎn)原、燃、材料價(jià)格不斷上漲和設(shè)備嚴(yán)重老化的挑戰(zhàn),著力于節(jié)能減耗降成本,尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。并從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起,加大現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督力度,嚴(yán)格管理,精心操作,減少跑、冒、滴、漏。公司在做好節(jié)能降耗的同時(shí),嚴(yán)格按照體系要求,緊緊圍繞"質(zhì)量是企業(yè)的生命"這一主題,堅(jiān)持每天對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量以及包裝重量進(jìn)行抽查,決不讓不合格品流入市常經(jīng)過一年的努力,公司尿素產(chǎn)品一級(jí)品率達(dá)到98.3%,優(yōu)等品率達(dá)到63.5%,合格品率為100%。
(2)完善制度建設(shè),加大執(zhí)行力度。
制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今,一是抓住機(jī)遇,靠靈活機(jī)動(dòng)的生產(chǎn)、經(jīng)營戰(zhàn)術(shù),二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的制度管理。20xx年,公司結(jié)合經(jīng)營管理實(shí)際,新制訂了《標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施辦法》、《企業(yè)方針目標(biāo)管理辦法》、《市場(chǎng)營銷管理辦法》,修訂了《勞動(dòng)用工、工資福利待遇管理辦法》。同時(shí)還要求中層以上管理人員在每個(gè)月末的辦公會(huì)上就公司經(jīng)營、管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的'重要作用,通過發(fā)動(dòng)全體管理人員對(duì)制度的修訂完善,使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性。在執(zhí)行制度上堅(jiān)持人人平等、獎(jiǎng)懲逗硬,同時(shí)結(jié)合"動(dòng)之以情、曉之以理"的人本管理機(jī)制,把情感管理融入管理的全過程,不斷提高管理質(zhì)量,真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺行動(dòng)。
(3)加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,保障資金需求。
肥料銷售合同篇十三
需方:________(以下簡(jiǎn)稱甲方)
供方:________(以下簡(jiǎn)稱乙方)
經(jīng)協(xié)商同意,根據(jù)中華人民共和國經(jīng)濟(jì)法的規(guī)定,訂立合同如下:
第一條甲方向乙方訂貨總值為人民幣140萬元。其產(chǎn)品名稱、規(guī)格、質(zhì)量(技術(shù)指標(biāo))、單價(jià)、總價(jià)等如表所列。
第二條驗(yàn)收方法;由甲方現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,乙方應(yīng)確保質(zhì)量合格,如出現(xiàn)問題,乙方在接到甲方通知24小時(shí)負(fù)責(zé)處理解決。
第三條貨款及費(fèi)用等付款及結(jié)算辦法
第五條交貨規(guī)定
1、交貨方式:甲方提供一定的材料驗(yàn)收?qǐng)龅兀WC貨運(yùn)道路暢通。石子采用過磅計(jì)量,以磅單為準(zhǔn),甲方派人過磅抽檢。
2、交貨地點(diǎn):株冶低貨位施工現(xiàn)場(chǎng)
3、交貨日期:甲方天提前三通知
4、運(yùn)輸費(fèi):包含在貨款內(nèi)
第六條經(jīng)濟(jì)責(zé)任
(一)乙方應(yīng)負(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任
1、產(chǎn)品花色、品種、規(guī)格、質(zhì)量不符本合同規(guī)定時(shí),甲方同意利用者,按質(zhì)論價(jià)。不能利用的,乙方應(yīng)負(fù)責(zé)保修、保退、保換。由于上述原因致延誤交貨時(shí)間,每逾期一日,乙方應(yīng)按逾期交貨部分貨款總值的萬分之三計(jì)算向甲方償付逾期交貨的違約金。
2、乙方未按本合同規(guī)定的產(chǎn)品數(shù)量交貨時(shí),少交的部分,甲方如果需要,應(yīng)照數(shù)補(bǔ)交。甲方如不需要,可以退貨。由于退貨所造成的損失,由乙方承擔(dān)。如甲方需要而乙方不能交貨,則乙方應(yīng)付給甲方不能交貨部分貨款總值的5%的罰金。
3、產(chǎn)品包裝不符本合同規(guī)定時(shí),乙方應(yīng)負(fù)責(zé)返修或重新包裝,并承擔(dān)返修或重新包的費(fèi)用。如甲方要求不返修或不重新包裝,乙方應(yīng)按不符合同規(guī)定包裝價(jià)值2%的罰金付給甲方。
4、產(chǎn)品交貨時(shí)間不符合同規(guī)定時(shí),每延期一天,乙方應(yīng)償付甲方以延期交貨部分貨款總值萬分之三的罰金。
(二)甲方應(yīng)負(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任
1、甲方如中途變更產(chǎn)品花色、品種、規(guī)格、質(zhì)量或包裝的規(guī)格,應(yīng)償付變更部分貨款(或包裝價(jià)值)總值________%的罰金。
2、甲方如中途退貨,應(yīng)事先與乙方協(xié)商,乙方同意退貨的,應(yīng)由甲方償付乙方退貨部分貨款總值%的罰金。乙方不同意退貨的,甲方仍按合同規(guī)定收貨。
3、甲方未按規(guī)定時(shí)間和要求向乙方交付技術(shù)資料、原材料或包裝物時(shí),除乙方得將交貨日期順延外,每順延一日,甲方應(yīng)付給乙方順延交貨產(chǎn)品總值萬分之三的罰金。如甲方始終不能提出應(yīng)提交的上述資料等,應(yīng)視同中途退貨處理。
4、屬甲方自提的材料,如甲方未按規(guī)定日期提貨,每延期一天,應(yīng)償付乙方以延期提貨部分貨款總額萬分之三的罰金。
5、甲方如未按規(guī)定日期向乙方付款,每延期一天,應(yīng)按延期付款總額萬分之三計(jì)算付給乙方,作為延期罰金。
6、乙方送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品,如甲方拒絕接貨,甲方應(yīng)承擔(dān)因此而造成的損失和運(yùn)輸費(fèi)用及罰金。
第七條產(chǎn)品價(jià)格如須調(diào)整,必須經(jīng)雙方協(xié)商,并報(bào)請(qǐng)物價(jià)部門批準(zhǔn)后方能變更。在物價(jià)主管部門批準(zhǔn)前,仍應(yīng)按合同原訂價(jià)格執(zhí)行。如乙方因價(jià)格問題而影響交貨,則每延期交貨一天,乙方應(yīng)按延期交貨部分總值的萬分之三作為罰金付給甲方。
第八條甲、乙、任何一方如要求全部或部分注銷合同,必須提出充分理由,經(jīng)雙方協(xié)商,并報(bào)請(qǐng)上級(jí)主管部門備案。提出注銷合同一方須向?qū)Ψ絻敻蹲N合同部分總額%的補(bǔ)償金。
第九條如因生產(chǎn)資料、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝或市場(chǎng)發(fā)生重大變化,乙方須變更產(chǎn)品品種、花色、規(guī)格、質(zhì)量、包裝時(shí),應(yīng)提前__天與甲方協(xié)商。
第十條本合同所訂一切條款,甲、乙任何一方不得擅自變更或修改。如一方單獨(dú)變更、修改本合同,對(duì)方有權(quán)拒絕生產(chǎn)或收貨,并要求單獨(dú)變更、修改合同一方賠償一切損失。
第十一條甲、乙任何一方如確因不可抗力的原因,不能履行本合同時(shí),應(yīng)及時(shí)向?qū)Ψ酵ㄖ荒苈男谢蝽氀悠诼男?,部分履行合同的理由。在取得?duì)方主管機(jī)關(guān)證明后,本合同可以不履行或延期履行或部分履行,并免予承擔(dān)違約責(zé)任。
第十二條本合同在執(zhí)行中如發(fā)生爭(zhēng)議或糾紛,甲、乙雙方應(yīng)協(xié)商解決,解決不了時(shí),任何一方均可向國家規(guī)定的合同管理機(jī)關(guān)申請(qǐng)調(diào)解仲裁。如一方對(duì)仲裁不服,可于接到仲裁書后15日內(nèi)向人民法院起訴。
第十三條本合同自雙方簽章之日起生效,到乙方將全部訂貨送齊經(jīng)甲方驗(yàn)收無誤,并按本合同規(guī)定將貨款結(jié)算以后作廢。
第十四條本合同在執(zhí)行期間,如有未盡事宜,得由甲乙雙方協(xié)商,另訂附則附于本合同之內(nèi),所有附則在法律上均與本合同有同等效力。
第十五條本合同共一式四份,由甲、乙雙方各執(zhí)正本一份、并報(bào)雙方主管部門各一份。
訂立合同人:
甲方:湖南省第四工程有限公司株冶低貨位項(xiàng)目部蓋章
乙方;株洲天仙水泥有限公司蓋章
經(jīng)辦人:_(蓋章)經(jīng)辦人:__(蓋章)
地址:______地址:______
電話:______電話:______
開戶銀行:建行香樟路支行____開戶銀行;建行株洲電力支行___
帳號(hào)帳戶
__年__月__日__年__月__日
肥料銷售合同篇十四
經(jīng)過這一個(gè)多月的工作,現(xiàn)將本月的工作情況匯報(bào)如下:
1.了解各鄉(xiāng)鎮(zhèn)種植結(jié)構(gòu)以及農(nóng)戶對(duì)本品悉知度,用肥情況,使用效果,出現(xiàn)的情況,了解各競(jìng)品信息及在當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)占有率。
2.拜訪xx縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn),熟悉各網(wǎng)點(diǎn)往年主要銷售產(chǎn)品和銷量情況,帶形象店材料到各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)做形象店包裝工作,收集并核對(duì)去年至今年各縣經(jīng)銷商制作門頭牌廣告的數(shù)據(jù)及金額。
3.拜訪各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商,充分利用各鄉(xiāng)鎮(zhèn)趕集時(shí)間,到經(jīng)銷商店面做好店面零售工作,散發(fā)宣傳單,宣傳公司產(chǎn)品。
4.到各村寨拜訪農(nóng)戶71戶,發(fā)宣傳單,宣(更多好文章請(qǐng)關(guān)注)傳本公司產(chǎn)品,提高農(nóng)戶對(duì)公司本品的認(rèn)知度,由于目前沒有放電影設(shè)備只能用發(fā)傳單及口頭宣傳。
5.走訪各個(gè)市場(chǎng)的化肥銷售商,調(diào)查競(jìng)爭(zhēng)品牌的市場(chǎng)份額,銷售情況。開發(fā)銷售網(wǎng)點(diǎn)4個(gè)。
市場(chǎng)問題:
模式和銷售觀念的客戶只能更換人選以滿足市場(chǎng)的需求。
肥料銷售合同篇十五
肥料,是提供一種或一種以上植物必需的營養(yǎng)元素,改善土壤性質(zhì)、提高土壤肥力水平的一類物質(zhì)。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)之一。今天本站小編給大家整理了肥料
銷售工作總結(jié)
,供大家閱讀和參考,希望能夠解決大家內(nèi)心的疑問,謝謝大家對(duì)小編的支持。20xx年在公司行政在黨委和工會(huì)的協(xié)調(diào)配合下,緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo),抓機(jī)遇、求發(fā)展,全體員工齊心協(xié)力,頑強(qiáng)進(jìn)取,大干快上,各方面的工作取得顯著成績(jī)的一年。在過去的一年里,公司全體員工充分發(fā)揚(yáng)了“忠誠、團(tuán)結(jié)、求實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,大力倡導(dǎo)“精、細(xì)、實(shí)、高、新”的管理理念,同心同德、真抓實(shí)干,超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,各項(xiàng)主要指標(biāo)均達(dá)到了歷史最好水平。公司全年生產(chǎn)尿素噸,比上年同期增長;完成產(chǎn)值萬元,比上年同期增長%;完成銷售收入萬元,比上年同期增%;利稅突破萬元,比上年同期增長%;工業(yè)增加值萬元,比上年同期增長%。員工年均收入為元,與上年同期相比增加%。并對(duì)一屆二次職代會(huì)所提出的17件提案,全部予以落實(shí)。完成上述指標(biāo),我們主要做了以下工作。
狠抓安全不放松,重視環(huán)保求發(fā)展。
(1)節(jié)能減耗降成本,狠抓質(zhì)量上臺(tái)階。
20xx年,公司面對(duì)生產(chǎn)原、燃、材料價(jià)格不斷上漲和設(shè)備嚴(yán)重老化的挑戰(zhàn),著力于節(jié)能減耗降成本,尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。并從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起,加大現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督力度,嚴(yán)格管理,精心操作,減少跑、冒、滴、漏。公司在做好節(jié)能降耗的同時(shí),嚴(yán)格按照體系要求,緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題,堅(jiān)持每天對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量以及包裝重量進(jìn)行抽查,決不讓不合格品流入市常經(jīng)過一年的努力,公司尿素產(chǎn)品一級(jí)品率達(dá)到98.3%,優(yōu)等品率達(dá)到63.5%,合格品率為100%。
(2)完善制度建設(shè),加大執(zhí)行力度。
制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今,一是抓住機(jī)遇,靠靈活機(jī)動(dòng)的生產(chǎn)、經(jīng)營戰(zhàn)術(shù),二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的制度管理。20xx年,公司結(jié)合經(jīng)營管理實(shí)際,新制訂了《標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施辦法》、《企業(yè)方針目標(biāo)管理辦法》、《市場(chǎng)營銷管理辦法》,修訂了《勞動(dòng)用工、工資福利待遇管理辦法》。同時(shí)還要求中層以上管理人員在每個(gè)月末的辦公會(huì)上就公司經(jīng)營、管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用,通過發(fā)動(dòng)全體管理人員對(duì)制度的修訂完善,使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性。在執(zhí)行制度上堅(jiān)持人人平等、獎(jiǎng)懲逗硬,同時(shí)結(jié)合“動(dòng)之以情、曉之以理”的人本管理機(jī)制,把情感管理融入管理的全過程,不斷提高管理質(zhì)量,真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺行動(dòng)。
(3)加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,保障資金需求。
為了保證生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展、技術(shù)改造的資金需求,20xx年,公司進(jìn)一步對(duì)資金使用實(shí)行分級(jí)計(jì)劃、分層把關(guān),總經(jīng)理嚴(yán)格審核,保證資金統(tǒng)籌安排合理運(yùn)用,同時(shí),加大資本運(yùn)作力度,用好用活資金。一是對(duì)銀行貸款及時(shí)采取先還后貸,避免了貸款的逾期;二是加強(qiáng)了存貨資金的管理,對(duì)庫房材料實(shí)行了定額管理,原材料實(shí)行以耗定進(jìn)的辦法減少存貨資金的占用;三是加大了對(duì)應(yīng)收賬款的清收力度,堅(jiān)持每周一對(duì)應(yīng)收賬款明細(xì)逐一核查,編制銷售周報(bào)表,督促銷售人員對(duì)貨款的回收,使應(yīng)收賬款降到最低水平,減少呆壞帳損失,加快了流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)。四是由于20xx年尿素價(jià)格持續(xù)上漲,公司利潤逐月上升,公司強(qiáng)化資本運(yùn)營管理,通過.
時(shí)間如箭一樣地飛逝著?;仡櫟焦緦⒔肽陙?,總在不知不覺中度過。我自己在工作中也是受益匪淺,上半年主要工作地點(diǎn)是廣州經(jīng)營部,現(xiàn)將工作情況作出如下總結(jié):
首先,就我個(gè)人而言。我很感謝公司可以給我一個(gè)學(xué)習(xí)與進(jìn)步的舞臺(tái),感謝你們對(duì)我的關(guān)照!半年來,我學(xué)習(xí)了很多產(chǎn)品知識(shí),但農(nóng)資世界是豐富多彩的,我所學(xué)到的也只是微不足道的,并且還存在著很多自身的一些問題和不足。
其次,就公司整體狀況而言。由于今年的市場(chǎng)行情不斷變化,導(dǎo)致公司上半年的業(yè)績(jī)不是很理想,這也直接關(guān)系到我們的工作態(tài)度,所以工作上不是很忙碌,總覺得工作情緒有些壓抑!時(shí)常反省自己,總想去多做些什么能否對(duì)提升業(yè)績(jī)有所幫助,不過心里老是有些顧忌,感覺自己還不夠成熟,總懷疑自己這個(gè)時(shí)候還不適合去做業(yè)務(wù)方面,只是想多些時(shí)間讓自己成長起來,提高自身各方面的知識(shí)與素養(yǎng),那樣我會(huì)更有把握的去做出決定!
一.銷售得工作中的輔助工作
我們?cè)诙鄠€(gè)地方進(jìn)行了促銷,在促銷策劃上面沒有什么經(jīng)驗(yàn),但經(jīng)過經(jīng)理和同事們的努力,我們的促銷活動(dòng)還是取得了一定的效果,我們相信我們的促銷活動(dòng)會(huì)越來越多,越來越好的。良好的開端便是成功的一半。旺季過后,把工作的重點(diǎn)從旺季保供應(yīng)轉(zhuǎn)移到淡季促銷售上來。堅(jiān)持“有節(jié)借節(jié),無節(jié)造節(jié)”,特別是做好“無節(jié)造節(jié)”的文章。爭(zhēng)取廠商支持,整合各類營銷資源,統(tǒng)一策劃營銷方案,統(tǒng)分結(jié)合地把握好營銷活動(dòng)推出的時(shí)間、形式、規(guī)模和力度,放大營銷資源的促銷功能。
抓好商品的結(jié)構(gòu)調(diào)整、庫存管理,爭(zhēng)取廠商的政策支持,適應(yīng)市場(chǎng)消費(fèi)需求。由于經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化,銷售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的變化,今年的商品的結(jié)構(gòu)、庫存是很難把握的,隨著兩節(jié)銷售旺季的到來,各部門經(jīng)理始終把商品結(jié)構(gòu)調(diào)整、組織適銷對(duì)路商品,庫存管理最優(yōu)化作為一項(xiàng)重要工作來抓落實(shí)。各部門經(jīng)理主動(dòng)對(duì)兩節(jié)銷售形勢(shì)進(jìn)行了分析,對(duì)商品的結(jié)構(gòu)、庫存進(jìn)行了更加詳細(xì)的分析,按照優(yōu)勝劣汰的原則,抓好商品結(jié)構(gòu)的調(diào)整、抓好庫存管理。
經(jīng)過這樣緊張有序的半年,我感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,行動(dòng)有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進(jìn)這半年,又從無限輕松中走出這半年 ,還有,在工作的同時(shí),我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。
二、市場(chǎng)銷售工作現(xiàn)狀
1.制定銷售目標(biāo)。
上半年我們銷售部門根據(jù)年初制定的總體目標(biāo)以及在年中分階段制定的時(shí)段性目標(biāo),根據(jù)既定的銷售策略和任務(wù),按照常年的習(xí)慣,進(jìn)行人員細(xì)分,并根據(jù)市場(chǎng)供求關(guān)系,組織銷售工作人員,以銷售業(yè)績(jī)?yōu)楹饬繕?biāo)準(zhǔn),進(jìn)行針對(duì)市場(chǎng)的銷售任務(wù)。期間,我部門工作人員也制定了自己的目標(biāo)計(jì)劃和銷售計(jì)劃,充分發(fā)揮自主性、創(chuàng)新性,順利完成各自預(yù)定的銷售任務(wù),并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的可取之處和不足,加以改善。
2. 競(jìng)爭(zhēng)比較激烈,其他企業(yè)價(jià)格對(duì)比強(qiáng)烈。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下,各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)越來越白熱化。在產(chǎn)品普遍相同或類似的情況下,價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng),也成為了銷售渠道上的一個(gè)大關(guān)口。在產(chǎn)品質(zhì)量普遍存在的前提下,同行的其他企業(yè)的產(chǎn)品價(jià)格差不高,沒有形成比較懸殊的價(jià)格對(duì)比。在品牌較強(qiáng)的局勢(shì)下,這種價(jià)格差,同樣造成了創(chuàng)利方面的壓力。
3. 應(yīng)收款回款難準(zhǔn)時(shí)。
受社會(huì)極大市場(chǎng)環(huán)境的影響,普遍客戶支付延期,應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款、等等應(yīng)收款偏大造成我們的回籠計(jì)劃不準(zhǔn)時(shí),影響了公司的整體運(yùn)作。
三.銷售任務(wù)完成過程中的應(yīng)對(duì)措施。
1.質(zhì)量的改善。
在銷售工作開展之前,對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要有更嚴(yán)格的把關(guān),并在銷售宣傳中,把質(zhì)量的優(yōu)勢(shì)盡可能最大的凸現(xiàn)出來,爭(zhēng)取零售商對(duì)我公司產(chǎn)品更多的信任和更大的購買力。
2.價(jià)格方面。
在預(yù)算的價(jià)格尺度調(diào)動(dòng)范圍內(nèi),根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的形勢(shì)和對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的科學(xué)合理性分析,調(diào)整適合的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),使產(chǎn)品的銷售既在預(yù)計(jì)范圍內(nèi)盈利,又使零售商對(duì)價(jià)格方面減少挑剔。同時(shí),可以適當(dāng)?shù)倪x擇時(shí)機(jī),開展系列的促銷活動(dòng),從而是產(chǎn)品的品牌讓更多零售商和農(nóng)民熟知,使產(chǎn)品的質(zhì)量在市場(chǎng)中形成一個(gè)良好的口碑。
3. 加大資金回籠的力度,回避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
在貨款回籠方面,整個(gè)部門都形成共識(shí),將該項(xiàng)工作擺在重中之重的位置。擬定具有約束能力的銷售合約,對(duì)于應(yīng)收款的回收采取合理的時(shí)效性限制。吸取了以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),我們嚴(yán)格履行銷售成交的審批程序,從源頭到最終成交都加以控制,時(shí)刻叮囑業(yè)務(wù)員主動(dòng)與客戶溝通,想盡辦法處理,取得了一定效果。
4. 多面的銷售渠道,發(fā)展更多的銷售平臺(tái)
借助公司的銷售平臺(tái),提高網(wǎng)絡(luò)銷售水平,建立良好信用的網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)。銷售形勢(shì)的好壞將直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益的高低。多年來,產(chǎn)品銷售部堅(jiān)持鞏固老市場(chǎng)、培育新市場(chǎng)、發(fā)展市場(chǎng)空間、挖掘潛在市場(chǎng),未來,我們還需要更全面的利用我公司越來越壯大的品牌影響帶動(dòng)產(chǎn)品銷售,建成了以本地為主體,輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡(luò)格局;同時(shí),可以與各傳媒媒介等形成良好的合作關(guān)系,如多參加或舉辦業(yè)內(nèi)或相關(guān)行業(yè)的系列活動(dòng),多方面的進(jìn)行宣傳銷售,讓本品牌的產(chǎn)品有更廣大的拓展平臺(tái)。
5. 隨時(shí)關(guān)注業(yè)內(nèi)動(dòng)態(tài),掌握更多的市場(chǎng)信息
隨著行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局面,信息在市場(chǎng)營銷過程中所起的作用越來越重要,信息就是效益。銷售部在今后的工作中更應(yīng)密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),把握商機(jī),認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)研和信息的收集、分析、整理工作。使得銷售部通過市場(chǎng)調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、報(bào)刊雜志、行業(yè)協(xié)會(huì)以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立起更加穩(wěn)定可靠的信息渠道,密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢(shì);建立客戶檔案、廠家檔案,努力作好基礎(chǔ)信息的收集;要根據(jù)市場(chǎng)情況積極派駐業(yè)務(wù)人員對(duì)國內(nèi)各銷售市場(chǎng)動(dòng)態(tài)跟蹤把握。
6. 提高銷售部人員自身的工作素質(zhì)
提高業(yè)務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)能力,使一批老客戶的業(yè)務(wù)能鞏固并發(fā)展起來。在未來的工作中,我們要求銷售部人員要更加提高自己的工作能力和專業(yè)素質(zhì):
(1)加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)系,多想辦法,建立起良好的合作關(guān)系;
(4)做好售前、售中、售后服務(wù)。
上半年,我們走過了展望計(jì)劃、艱辛起步到共創(chuàng)成功的歷程,我們也體會(huì)到了這一過程帶來的快樂。依靠我們上級(jí)的信任和指導(dǎo),依靠領(lǐng)先的優(yōu)秀產(chǎn)品,先進(jìn)的營銷理念,良好的服務(wù)意識(shí),團(tuán)結(jié)的協(xié)作氛圍,優(yōu)秀的干部、員工隊(duì)伍,我們整裝待發(fā)。也許,未來的路也是充滿曲折的,甚至比過去所要承受的壓力更大,但我們堅(jiān)信,這條路注定是充滿機(jī)遇、充滿挑戰(zhàn)、充滿希望的。
在未來更長的工作生涯中,我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,踏實(shí)地做好每一件事。我熱衷于這個(gè)行業(yè),做著自己感興趣的農(nóng)資產(chǎn)品,充滿著熱情,也很有行動(dòng)力,心中更是充滿了理想。目前,我已經(jīng)完全的涉及農(nóng)資領(lǐng)域當(dāng)中,我相信在不久的將來,再加上公司也有這方面發(fā)展的計(jì)劃,一定可以盡早的實(shí)現(xiàn)!我更加希望,公司可以給我信心與勇氣,讓我可以更自信的去發(fā)揮并創(chuàng)造更多的成就!我深信,只要交待安排給我的事,我會(huì)盡心盡責(zé)的去完成!我會(huì)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面,努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)和一些工作常識(shí);本著實(shí)事求是的做事原則,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改善缺點(diǎn);團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,共同進(jìn)步,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高的價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)!
我深信,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,只要我全體干部、員工堅(jiān)定信念,奮發(fā)進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作,以小目標(biāo)實(shí)現(xiàn)大目標(biāo),以大目標(biāo)實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)目標(biāo),一步一個(gè)腳印,一定能出色完成任務(wù),讓20xx年成為名副其實(shí)的創(chuàng)利年!
光榮地加入我司已達(dá)兩年之久,在直管領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教導(dǎo)下,經(jīng)過公司的數(shù)次培訓(xùn),以及個(gè)人的不斷努力后,終于在營銷技能上有所提高,總結(jié)起來有以下幾點(diǎn):
一、工作的精神面貌。
這一點(diǎn)是我們公司每次培訓(xùn)時(shí)都要著重提到的,但是仍有很多同志對(duì)此不屑一顧,對(duì)公司產(chǎn)品和服務(wù)沒有信心,或者是在某個(gè)方面存有較深的抱怨,一種怨天尤人的態(tài)度,銷售業(yè)績(jī)沒有提高,毫不關(guān)己。試想,連我們自己都沒有必勝的信念,又怎么能夠?qū)ξ宜竟ぷ鞅3州^高的熱情呢。同樣地,只有我們自己對(duì)產(chǎn)品擁有百倍信心和無限熱情才能感染經(jīng)銷商,從而幫助他們樹立信心,這才是我們中化人應(yīng)該持有的工作態(tài)度。牢固樹立“今日我以中化為光榮,明天中化以我為驕傲”的信念,披荊斬棘,創(chuàng)造輝煌。 二、復(fù)合肥的市場(chǎng)開發(fā)。
復(fù)合肥的市場(chǎng)培育會(huì)經(jīng)歷這樣一個(gè)階段:
1、 導(dǎo)入產(chǎn)品,憑可靠、優(yōu)異的質(zhì)量,借農(nóng)民朋友口碑傳播,在消費(fèi)者方面為經(jīng)銷商樹立信心,產(chǎn)生市場(chǎng)推力;2、進(jìn)行廣告投入,擴(kuò)大促銷宣傳,做足推力,從而由質(zhì)量好產(chǎn)生知名度,知名度高而長久產(chǎn)生品牌效應(yīng)。因此,對(duì)于我們業(yè)務(wù)人員來講,關(guān)鍵就在于如何讓一定范圍內(nèi)的農(nóng)民朋友用上我們的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,這是市場(chǎng)開拓的問題了。作為我們的客戶需要滿足以下六個(gè)條件:1、有相應(yīng)的資金實(shí)力,我們做的是現(xiàn)款現(xiàn)貨,這一點(diǎn)是業(yè)務(wù)開展的基礎(chǔ),是順利運(yùn)行的保證;2、個(gè)人能力,這一點(diǎn)關(guān)系到我們的產(chǎn)品能否被正確、持續(xù)、長久操作;3、業(yè)內(nèi)口碑好,講信譽(yù),注重長期利益,這是我們業(yè)務(wù)能夠長期穩(wěn)定開展的先決條件;4、市場(chǎng)保護(hù)意識(shí)強(qiáng),穩(wěn)固地堅(jiān)持在劃定區(qū)域內(nèi)銷售,不竄貨;5、有一定的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ),能夠迅速將貨物投放到基層零售商或者農(nóng)民手中;6、服從公司的指導(dǎo)價(jià)格和相關(guān)政策,配合各方面工作。以上六點(diǎn)都能滿足的客戶,必將成為我司優(yōu)秀且核心的忠實(shí)客戶,在實(shí)際選擇客戶過程中,這樣的客戶簡(jiǎn)直鳳毛麟角,所以,一般的客戶要至少保證其中的三點(diǎn),通過日后更多的溝通和交流,使其不斷地向這六點(diǎn)靠近,從而幫助其由小做大,由弱到強(qiáng)。
三、復(fù)合肥的市場(chǎng)管控。
當(dāng)復(fù)合肥的操作到了一個(gè)成熟的階段時(shí),市場(chǎng)管控就成了至關(guān)重要的工作內(nèi)容。當(dāng)市場(chǎng)上發(fā)生竄貨時(shí),主要是以下幾個(gè)手段,首先,通過明察暗訪尋找竄貨源頭,按照
合同
約定進(jìn)行懲罰和補(bǔ)償;當(dāng)無法查出竄貨源頭時(shí),應(yīng)該與所竄貨物的持有者進(jìn)行溝通,將所竄貨物購買出來,講清楚利害關(guān)系,保證其不再進(jìn)這種貨物。此時(shí)也無法行得通的情況下,就只能用大規(guī)模的宣傳攻勢(shì)采取對(duì)立形式地解決:彩印一張招貼紙,上面標(biāo)明“中化化肥有限公司某某貨物建議零售價(jià)、某某經(jīng)銷商是正規(guī)的簽約營銷商”等等字樣,貼在門頭上;在竄貨的店鋪附近設(shè)置宣傳場(chǎng)地,用我們的宣傳車、磁帶、光盤、招貼畫、彩旗、促銷品等等各種手段制造影響,并在其輻射的村莊內(nèi)、集市上,進(jìn)行巡回宣傳,使農(nóng)民認(rèn)識(shí)到,我簽約經(jīng)銷商處才是正規(guī)的中化化肥經(jīng)銷點(diǎn),并暗示其他店鋪的貨物,我司是不敢保證質(zhì)量的??偨Y(jié)起來,就是利用我們現(xiàn)有的所有手段,在我簽約客戶的協(xié)助下,集中力量在幾天的時(shí)間里對(duì)竄貨經(jīng)銷商形成大規(guī)模的打壓之勢(shì),以修正農(nóng)民的購貨渠道。以上就是我在近兩年的工作里,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,所獲得的一些收獲,希望對(duì)同事們能有一點(diǎn)幫助。
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