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應(yīng)急管理專題培訓(xùn)個(gè)人心得體會(huì)篇一
培訓(xùn)是一種有組織的知識(shí)傳遞、技能傳遞、標(biāo)準(zhǔn)傳遞、信息傳遞、信念傳遞、管理訓(xùn)誡行為。下面是關(guān)于應(yīng)急管理培訓(xùn)心得體會(huì)范文。
為了提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力和應(yīng)急管理干部的綜合素質(zhì)，進(jìn)一步提升應(yīng)急管理工作水平，公司舉辦了為期5 天的培訓(xùn)班。
下面談?wù)剛€(gè)人體會(huì)。
一、認(rèn)清突發(fā)事件的內(nèi)涵。
突發(fā)事件是指突然發(fā)生，造成或者可能造成嚴(yán)重社會(huì)危害，需要采取應(yīng)急處置措施予以應(yīng)對的自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件。
突發(fā)事件包涵核心要素為：一是具有明顯的公共性或社會(huì)性。
突發(fā)事件應(yīng)對法所要解決和應(yīng)對的是“公共危機(jī)”，具有明顯的“公共性”。
國家制定突發(fā)事件應(yīng)對法的核心目的是為了應(yīng)對突發(fā)公共危機(jī)。
二是具有突發(fā)性和緊迫性。
突發(fā)事件的發(fā)生往往是突如其來，如果不能及時(shí)采取應(yīng)對措施，危機(jī)就會(huì)迅速擴(kuò)大和升級(jí)，會(huì)造成更大的危害和損害。
三是具有危害性和破壞性。
危害性和破壞性是突發(fā)事件的本質(zhì)特征，一旦發(fā)生本法所稱的突發(fā)事件，就會(huì)對生命財(cái)產(chǎn)、社會(huì)秩序、公共安全構(gòu)成嚴(yán)重威脅，如應(yīng)對不當(dāng)就會(huì)造成巨大的生命、財(cái)產(chǎn)損失或社會(huì)秩序的嚴(yán)重動(dòng)蕩。
四是必須借助于公 2 權(quán)力的介入和動(dòng)用社會(huì)人力、物力才能解決。
公權(quán)力在突發(fā)事件應(yīng)對過程中發(fā)揮著領(lǐng)導(dǎo)、組織、指揮、協(xié)調(diào)等功能，公權(quán)力介入突發(fā)事件的應(yīng)對。
二、積極應(yīng)對突發(fā)事件。
應(yīng)對突發(fā)事件，把預(yù)防和應(yīng)急準(zhǔn)備放在優(yōu)先位置，真正做到防患于未然。
只有牢固樹立“居安思危、常備不懈”意識(shí)，逐步把握規(guī)律，主動(dòng)采取防范措施，才能從根本上減少突發(fā)事件的發(fā)生。
同時(shí)，在無法完全避免突發(fā)事件發(fā)生的情況下，要總結(jié)探索如何制度化、科學(xué)化、專業(yè)化應(yīng)對各類突發(fā)事件。
第一，建立健全應(yīng)急管理制度。
政府部門應(yīng)建立健全分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地管理為主的應(yīng)急管理體制，形成統(tǒng)一指揮、功能齊全、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急機(jī)制。
加快應(yīng)急管理的法制建設(shè)，形成有效應(yīng)急管理法制體系，把應(yīng)急管理工作納入規(guī)范化、制度化、法制化軌道。
第二，制定完善應(yīng)急預(yù)案機(jī)制。
認(rèn)真制定應(yīng)急預(yù)案，健全監(jiān)測、預(yù)測、預(yù)報(bào)、預(yù)警和快速反應(yīng)系統(tǒng)，加強(qiáng)專業(yè)救災(zāi)搶險(xiǎn)隊(duì)伍建設(shè)，健全搶險(xiǎn)救災(zāi)物資儲(chǔ)備制度，搞好培訓(xùn)和預(yù)案演練，全面提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
第三，加快建設(shè)科技應(yīng)急體系。
高度重視運(yùn)用科技提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力，加強(qiáng)應(yīng)急管理科學(xué)研究，提高應(yīng)急裝備和技術(shù)水平，加快應(yīng)急管理信息平臺(tái)建設(shè)，形成公共安全和應(yīng)急管理的科技支撐體系。
第四，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)應(yīng)急管理。
加強(qiáng)相關(guān)部門的協(xié)調(diào)機(jī)制，落實(shí)各自承擔(dān)的專項(xiàng)預(yù)案，要按照總體應(yīng)急預(yù)案的要求，做好縱向和橫向的協(xié)同配合工作。
健全應(yīng)對突發(fā)公共事件的組織體系，明確各方面職責(zé)，確保一旦有事，能夠有效組織，快速反應(yīng)，高效運(yùn)轉(zhuǎn)，遇事不亂。
第五，積極開展應(yīng)急宣傳培訓(xùn)。
利用多種方式，廣泛宣傳相關(guān)法律法規(guī)和應(yīng)急預(yù)案，特別是預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識(shí)，增強(qiáng)公眾的危機(jī)意識(shí)、社會(huì)責(zé)任意識(shí)，提高自救、互救能力;深入開展應(yīng)急專題培訓(xùn)，特別要加強(qiáng)對公務(wù)員進(jìn)行專題教育及應(yīng)對和處置突發(fā)事件的培訓(xùn)，全面提升應(yīng)對管理水平。
三、提高處置突發(fā)事件的能力。
應(yīng)對突發(fā)事件是一項(xiàng)全新的工作，無論政府還是公眾，都需要學(xué)習(xí)、探索，提高應(yīng)對的能力。
培養(yǎng)危機(jī)意識(shí)。
危機(jī)意識(shí)是突發(fā)事件預(yù)警的起點(diǎn)。
在和平時(shí)期，人們往往缺乏危機(jī)意識(shí)。
通過模擬危機(jī)情勢，不斷完善危機(jī)發(fā)生的預(yù)警與監(jiān)控系統(tǒng)，培養(yǎng)危機(jī)意識(shí)。
通過三天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我對應(yīng)急管理工作有了更全面的了解，對應(yīng)急預(yù)案在街道工作中的認(rèn)識(shí)得到了進(jìn)一步提高，現(xiàn)就如何做好應(yīng)急管理工作，我的認(rèn)識(shí)是：
首先要落實(shí)應(yīng)急管理工作的各項(xiàng)責(zé)任。
街道應(yīng)制定具體的可操作性強(qiáng)的創(chuàng)建實(shí)施方案，將應(yīng)急管理工作的每一項(xiàng)都落實(shí)到每個(gè)部門和責(zé)任人。
其次營造應(yīng)急管理工作氛圍。
街道應(yīng)制定應(yīng)急演練計(jì)劃，經(jīng)常組織維穩(wěn)工作人員開展練兵。
大力提高應(yīng)急管理工作意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，推動(dòng)應(yīng)急管理工作深入開展。
再者就是制定應(yīng)急管理工作預(yù)案，加大防范措施。
一是對當(dāng)前應(yīng)急管理工作進(jìn)行深入認(rèn)真的分析，結(jié)合本街道實(shí)際情況，制定具體的應(yīng)急管理工作預(yù)案。
二是進(jìn)一步建立、健全應(yīng)急管理工作規(guī)章制度，特別是貫徹落實(shí)好24小時(shí)值班、帶班制度。
三是以防為主，加強(qiáng)管理，確保應(yīng)急管理工作各項(xiàng)措施落到實(shí)處。
針對突發(fā)公共事件，麗園街道成立了突發(fā)公共事件應(yīng)急管理辦公室，并成立了應(yīng)急預(yù)案編制領(lǐng)導(dǎo)小組，履行值守應(yīng)急、預(yù)案管理、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)職能，發(fā)揮街道應(yīng)急管理工作的運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐作用，建立建全了覆蓋街道各社區(qū)、各行業(yè)、各單位的預(yù)案體系。
在上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)部署下，麗園街道高度重視應(yīng)急管理工作，緊密圍繞街道工作大局，結(jié)合各社區(qū)實(shí)際情況，認(rèn)真貫徹應(yīng)急管理工作的決策部署，卓有成效地開展了大量的基礎(chǔ)性工作，妥善處置，把突發(fā)事件控制在掌握之中，較好的完成了應(yīng)急管理工作任務(wù)，確保了社區(qū)居民的安全。
具體做法是：
(一)完善應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化工作責(zé)任。
(二)逐步完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案體系，明確工作措施。
(三)建立健全值班值守機(jī)制，完善應(yīng)急信息報(bào)送工作制度。
(四)強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，組織應(yīng)急救援演練。
為加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍力量，建立了一支“一專多能、一隊(duì)多用”的綜合隊(duì)伍。
這支隊(duì)伍大多分布在街道和基層社區(qū)，配備了一定數(shù)量各種搶救裝備，具有一定綜合救援能力，在關(guān)鍵時(shí)刻能拉得出、救得上、搶得來，目前已成為麗園街道應(yīng)急救援的重要力量。
為此還建立24小時(shí)應(yīng)急信息報(bào)送制度，各應(yīng)急管理信息聯(lián)絡(luò)員必須保持24小時(shí)通訊暢通，并按要求在第一時(shí)間報(bào)送各類突發(fā)事件信息，在雙休日、節(jié)假日及政治敏感期等重要時(shí)間段，必須每天上報(bào)當(dāng)天情況，堅(jiān)決杜絕重要信息遲報(bào)、漏報(bào)、誤報(bào)、謊報(bào)和不及時(shí)續(xù)報(bào)等現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)信息報(bào)送的程序化、規(guī)范化、及時(shí)化運(yùn)作。
在應(yīng)急管理宣傳工作中，麗園街道還通過信息平臺(tái)、qq群等方式對居民進(jìn)行應(yīng)急管理的宣傳，效果明顯深入人心，使社區(qū)居民對應(yīng)急管理有了新的認(rèn)識(shí)，并得到了他們對應(yīng)急管理工作的大力支持，從而使得社區(qū)居民基本樹立了應(yīng)急管理理念，認(rèn)識(shí)到應(yīng)急管理涉及到日常生活中的每一個(gè)人，認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)掌握應(yīng)急知識(shí)的重要性。
麗園街道接到預(yù)警信息后，迅速核實(shí)情況，對情況屬實(shí)的，及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
隨后根據(jù)職責(zé)和規(guī)定的權(quán)限啟動(dòng)各部門應(yīng)急預(yù)案，立即擬訂相應(yīng)工作措施。
及時(shí)、有效地開展先期處置、控制及事態(tài)發(fā)展，將事件消除在萌芽狀態(tài)。
并根據(jù)防控情況及時(shí)調(diào)整措施，防止事態(tài)擴(kuò)大。
為保障各社區(qū)居民安全，長期以來堅(jiān)持開展安全隱患排查活動(dòng)。
明確安全責(zé)任，堅(jiān)持以“安全第一，預(yù)防為主”為方針，堅(jiān)決反對“重生產(chǎn)，輕安全”的思想，加強(qiáng)安全監(jiān)管。
對轄區(qū)內(nèi)住街網(wǎng)點(diǎn)、居民區(qū)進(jìn)行排查，重點(diǎn)檢查火災(zāi)隱患，對存在不安全因素的場所及時(shí)清理。
同時(shí)，還定期查看小區(qū)各處的下水井蓋，以此來確保社區(qū)居民的'出行平安。
麗園街道在平時(shí)及敏感時(shí)期、重大節(jié)慶期間所采取的措施如下:
一、進(jìn)一步完善安全社區(qū)建設(shè)工作機(jī)制，促進(jìn)安全社區(qū)向“預(yù)防為主、條塊結(jié)合、綜合治理”的工作運(yùn)行機(jī)制轉(zhuǎn)變。
二、鞏固安全社區(qū)建設(shè)成果，持續(xù)提高安全社區(qū)運(yùn)行績效。
三、提升層次，優(yōu)化安全社區(qū)結(jié)構(gòu)，積極推進(jìn)各級(jí)各類安全社區(qū)建設(shè)。
應(yīng)急管理專題培訓(xùn)個(gè)人心得體會(huì)篇二
為樹立堅(jiān)固的安全進(jìn)展理念，深入分析客運(yùn)行業(yè)在安全生產(chǎn)管理中存在的問題，由市交通運(yùn)輸局安監(jiān)處牽頭組織客運(yùn)企業(yè)開展“安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理工作培訓(xùn)”。20xx年4月16日-20日，做為運(yùn)輸公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人的我有幸和公司主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理李迎軍一起參與了此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)。培訓(xùn)工作共五天，前兩天為法規(guī)解析和理論知識(shí)學(xué)習(xí)，后三天為應(yīng)急預(yù)案編制的實(shí)際操作。
市交通運(yùn)輸局邀請了烏魯木齊市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局法規(guī)處處長李建軍、自治區(qū)應(yīng)急辦副主任趙琰等專業(yè)人士向參培人員講解了《關(guān)于推動(dòng)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革進(jìn)展的看法》、《中華人民共和國突發(fā)事項(xiàng)應(yīng)對法》以及應(yīng)急管理工作現(xiàn)狀和進(jìn)展、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查務(wù)實(shí)、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的編制等內(nèi)容。專家們通過實(shí)際發(fā)生的案例來對應(yīng)法規(guī)講解，讓我們深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的主線是紅線、高壓線、保障線、責(zé)任線。通過學(xué)習(xí)我們明確知曉了在安全生產(chǎn)工作中企業(yè)的主體責(zé)任包括哪些？突發(fā)事項(xiàng)的主要類型有哪些？為什么要編制應(yīng)急預(yù)案以及怎樣依據(jù)應(yīng)急處置流程來分解任務(wù)。
這次專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)對我們企業(yè)安全管理人員來說是一次難得的機(jī)會(huì)，尤其是后三天應(yīng)急預(yù)案的編寫對我們更是一次有跨度的提升。之前我們在各自的企業(yè)也都在做，但是沒有一個(gè)企業(yè)能夠系統(tǒng)的、規(guī)范的對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行編制，也沒有足夠的重視應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)用，編寫一份預(yù)案也就是三、四個(gè)小時(shí)的事兒，寫出的預(yù)案可操作性不強(qiáng)。但是在這次的實(shí)操中我們依據(jù)國標(biāo)導(dǎo)則進(jìn)行編制，基本上都是在一天半才能完成一份預(yù)案的編寫，這讓我深深地體會(huì)到：應(yīng)急預(yù)案不是停留在紙上的東西，它需要要和實(shí)際工作相結(jié)合，只有把文字的.描述應(yīng)用到實(shí)際工作中，把預(yù)案變成常態(tài)化并推動(dòng)到演練的實(shí)質(zhì)上，才能真正做到防患于未然；有了有效的應(yīng)急響應(yīng)，才能限度地降低突發(fā)事項(xiàng)給我們帶來的損失。
通過安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控和應(yīng)急管理專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，我們對相關(guān)法規(guī)有了更加清楚的理解，也將把此次學(xué)到的知識(shí)做為今后安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)并運(yùn)用到實(shí)際的工作中，全面提高防范突發(fā)事項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)和快速處置的綜合技能，做到防在未發(fā)之前，抗在第一時(shí)間，救在關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把企業(yè)安全生產(chǎn)工作做得更加扎實(shí)、更加穩(wěn)固。
應(yīng)急管理專題培訓(xùn)個(gè)人心得體會(huì)篇三
首先要落實(shí)應(yīng)急管理工作的各項(xiàng)責(zé)任。街道應(yīng)制定具體的可操作性強(qiáng)的創(chuàng)建實(shí)施方案，將應(yīng)急管理工作的每一項(xiàng)都落實(shí)到每個(gè)部門和責(zé)任人。
其次營造應(yīng)急管理工作氛圍。街道應(yīng)制定應(yīng)急演練計(jì)劃，經(jīng)常組織維穩(wěn)工作人員開展練兵。大力提高應(yīng)急管理工作意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，推動(dòng)應(yīng)急管理工作深入開展。
再者就是制定應(yīng)急管理工作預(yù)案，加大防范措施。
一是對當(dāng)前應(yīng)急管理工作進(jìn)行深入認(rèn)真的分析，結(jié)合本街道實(shí)際情況，制定具體的應(yīng)急管理工作預(yù)案。
二是進(jìn)一步建立、健全應(yīng)急管理工作規(guī)章制度，特別是貫徹落實(shí)好24小時(shí)值班、帶班制度。
三是以防為主，加強(qiáng)管理，確保應(yīng)急管理工作各項(xiàng)措施落到實(shí)處。
針對突發(fā)公共事件，xx街道成立了突發(fā)公共事件應(yīng)急管理辦公室，并成立了應(yīng)急預(yù)案編制領(lǐng)導(dǎo)小組，履行值守應(yīng)急、預(yù)案管理、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)職能，發(fā)揮街道應(yīng)急管理工作的運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐作用，建立建全了覆蓋街道各社區(qū)、各行業(yè)、各單位的預(yù)案體系。
在上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)部署下，xx街道高度重視應(yīng)急管理工作，緊密圍繞街道工作大局，結(jié)合各社區(qū)實(shí)際情況，認(rèn)真貫徹應(yīng)急管理工作的決策部署，卓有成效地開展了大量的基礎(chǔ)性工作，妥善處置，把突發(fā)事件控制在掌握之中，較好的完成了應(yīng)急管理工作任務(wù)，確保了社區(qū)居民的安全。具體做法是：
（一）完善應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化工作責(zé)任。
（二）逐步完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案體系，明確工作措施。
（三）建立健全值班值守機(jī)制，完善應(yīng)急信息報(bào)送工作制度。
（四）強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，組織應(yīng)急救援演練。
為加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍力量，建立了一支“一專多能、一隊(duì)多用”的綜合隊(duì)伍。這支隊(duì)伍大多分布在街道和基層社區(qū)，配備了一定數(shù)量各種搶救裝備，具有一定綜合救援能力，在關(guān)鍵時(shí)刻能拉得出、救得上、搶得來，目前已成為xx街道應(yīng)急救援的重要力量。
為此還建立24小時(shí)應(yīng)急信息報(bào)送制度，各應(yīng)急管理信息聯(lián)絡(luò)員必須保持24小時(shí)通訊暢通，并按要求在第一時(shí)間報(bào)送各類突發(fā)事件信息，在雙休日、節(jié)假日及政治敏感期等重要時(shí)間段，必須每天上報(bào)當(dāng)天情況，堅(jiān)決杜絕重要信息遲報(bào)、漏報(bào)、誤報(bào)、謊報(bào)和不及時(shí)續(xù)報(bào)等現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)信息報(bào)送的程序化、規(guī)范化、及時(shí)化運(yùn)作。在應(yīng)急管理宣傳工作中，xx街道還通過信息平臺(tái)、qq群等方式對居民進(jìn)行應(yīng)急管理的宣傳，效果明顯深入人心，使社區(qū)居民對應(yīng)急管理有了新的認(rèn)識(shí)，并得到了他們對應(yīng)急管理工作的大力支持，從而使得社區(qū)居民基本樹立了應(yīng)急管理理念，認(rèn)識(shí)到應(yīng)急管理涉及到日常生活中的每一個(gè)人，認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)掌握應(yīng)急知識(shí)的重要性。
xx街道接到預(yù)警信息后，迅速核實(shí)情況，對情況屬實(shí)的，及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。隨后根據(jù)職責(zé)和規(guī)定的權(quán)限啟動(dòng)各部門應(yīng)急預(yù)案，立即擬訂相應(yīng)工作措施。及時(shí)、有效地開展先期處置、控制及事態(tài)發(fā)展，將事件消除在萌芽狀態(tài)。并根據(jù)防控情況及時(shí)調(diào)整措施，防止事態(tài)擴(kuò)大。為保障各社區(qū)居民安全，長期以來堅(jiān)持開展安全隱患排查活動(dòng)。明確安全責(zé)任，堅(jiān)持以“安全第一，預(yù)防為主”為方針，堅(jiān)決反對“重生產(chǎn)，輕安全”的思想，加強(qiáng)安全監(jiān)管。對轄區(qū)內(nèi)住街網(wǎng)點(diǎn)、居民區(qū)進(jìn)行排查，重點(diǎn)檢查火災(zāi)隱患，對存在不安全因素的場所及時(shí)清理。同時(shí)，還定期查看小區(qū)各處的下水井蓋，以此來確保社區(qū)居民的出行平安。
xx街道在平時(shí)及敏感時(shí)期、重大節(jié)慶期間所采取的措施如下:
一、進(jìn)一步完善安全社區(qū)建設(shè)工作機(jī)制，促進(jìn)安全社區(qū)向“預(yù)防為主、條塊結(jié)合、綜合治理”的工作運(yùn)行機(jī)制轉(zhuǎn)變。
二、鞏固安全社區(qū)建設(shè)成果，持續(xù)提高安全社區(qū)運(yùn)行績效。
應(yīng)急管理專題培訓(xùn)個(gè)人心得體會(huì)篇四
在現(xiàn)代社會(huì)，公共安全意識(shí)越來越重要，應(yīng)對突發(fā)事件的能力成為企業(yè)、組織和個(gè)人的重要素質(zhì)。為了有效提升員工應(yīng)急管理能力，越來越多的公司開始進(jìn)行應(yīng)急管理培訓(xùn)，并且取得了良好的效果。本文就此主題進(jìn)行探討，并分享個(gè)人在培訓(xùn)中的心得體會(huì)。
二段：培訓(xùn)體會(huì)
我所參加的應(yīng)急管理培訓(xùn)主要分為三部分：理論學(xué)習(xí)、演習(xí)實(shí)踐和案例分析。在理論學(xué)習(xí)部分，我們了解到了突發(fā)事件的分類、應(yīng)急管理的原則和流程、應(yīng)急物資的儲(chǔ)備以及員工的應(yīng)急知識(shí)等基礎(chǔ)知識(shí)。在演習(xí)實(shí)踐環(huán)節(jié)中，主要是模擬突發(fā)事件的過程，各崗位之間配合緊密，通過封鎖現(xiàn)場、疏散人群、同步搶救等操作，有效提升了員工的應(yīng)急處理能力。案例分析環(huán)節(jié)則是對過去的突發(fā)事件進(jìn)行研究，找出其中存在的問題并進(jìn)行分析總結(jié)，以便今后出現(xiàn)類似事件時(shí)能夠更好地應(yīng)對。
三段：應(yīng)急管理的重要性
突發(fā)事件對企業(yè)或組織的影響可能具有破壞性，非常不可控。而有效的應(yīng)急管理則能夠在一定程度上減輕突發(fā)事件的后果。因此，應(yīng)急管理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)不可避免的責(zé)任和義務(wù)。建立完善的應(yīng)急管理制度和體系，學(xué)習(xí)應(yīng)急處理的標(biāo)準(zhǔn)和方法，提升員工的應(yīng)急管理能力，能夠更好地應(yīng)對突發(fā)事件，保護(hù)企業(yè)和員工的安全和利益。
四段：應(yīng)急處理能力的提升
培訓(xùn)的目的在于提升員工的應(yīng)急處理能力，這需要從各個(gè)方面進(jìn)行考慮。首先，需要建立完善的應(yīng)急管理制度和體系，確保突發(fā)事件的應(yīng)急處理流程和各個(gè)崗位的職責(zé)分工得到明確。其次，需要進(jìn)行專業(yè)而實(shí)踐性的知識(shí)培訓(xùn)，教授員工應(yīng)對緊急情況的技能和經(jīng)驗(yàn)。最后，還需要定期進(jìn)行應(yīng)急演練，模擬各種可能出現(xiàn)的突發(fā)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正問題，增強(qiáng)應(yīng)對突發(fā)事件的準(zhǔn)確性和效率。
五段：總結(jié)
應(yīng)急管理意識(shí)的提升和實(shí)踐能力的提高，不是一朝一夕可以完成的。需要企業(yè)或組織投入大量的人力、物力、財(cái)力，重視并加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，為員工提供更加完善的培訓(xùn)和演練。從個(gè)人角度來看，也應(yīng)該在日常工作中積極融入應(yīng)急管理知識(shí)、時(shí)刻保持高度的警惕性和應(yīng)變能力，做到事前預(yù)防、事中及時(shí)、事后總結(jié)，確保企業(yè)或組織在突發(fā)事件中能夠獲得最大限度的保護(hù)和收益。
應(yīng)急管理專題培訓(xùn)個(gè)人心得體會(huì)篇五
隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展人民生活水平的不斷提高各類突發(fā)公共事件已經(jīng)成為嚴(yán)重危及人類社會(huì)安全的重要因素自然災(zāi)害、安全事件、公共衛(wèi)生事件在給人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)造成損失的同時(shí)也給經(jīng)濟(jì)運(yùn)行帶來了新的不確定因素。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)努力構(gòu)建政府統(tǒng)一指揮社會(huì)共同參與部門協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的工作機(jī)制全面提升應(yīng)急管理能力保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定成為當(dāng)前各級(jí)政府提升行政能力的重要課題。本人于今年6月26日至7月5日參加了國家行政學(xué)院xxxx州領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急管理能力提升專題培訓(xùn)班學(xué)習(xí)對于我來說這是一次形式新穎、內(nèi)容豐富、受益匪淺、感受頗深的學(xué)習(xí)學(xué)到了很多以前沒有完全理解和接觸的知識(shí)不但在理論上使自己得到了進(jìn)一步充實(shí)開闊了視野、更新了觀念同時(shí)在思想上也有了更新的飛躍在認(rèn)識(shí)上有了更大的提高。通過學(xué)習(xí)和結(jié)合自身工作經(jīng)歷認(rèn)真反思當(dāng)前提高領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急管理能力有效預(yù)防和處置突發(fā)危機(jī)事件勢在必行。
一要不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急管理能力的認(rèn)知水平
人的意識(shí)支配著人的行為。領(lǐng)導(dǎo)干部對于突發(fā)事件有什么樣的認(rèn)知在應(yīng)對突發(fā)事件中就會(huì)有什么樣的行為在某種意義上也就決定了領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急管理能力的高低。領(lǐng)導(dǎo)干部一要強(qiáng)化教育樹立民本思想意識(shí)。要清醒地認(rèn)識(shí)到“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”只有認(rèn)識(shí)到位應(yīng)對突發(fā)事件的工作才能做到位人民群眾的權(quán)利才能得到有效的保障。二要加強(qiáng)預(yù)防樹立危機(jī)意識(shí)。“居安思危思則有備有備無患”要做到“安而不忘危、治而不忘亂、存而不忘亡”要清醒地認(rèn)識(shí)到應(yīng)急處置從理論上說是一種被動(dòng)應(yīng)急而應(yīng)急準(zhǔn)備是一種主動(dòng)應(yīng)急。因此對突發(fā)事件要保持高度的敏感性克服“天下本無事庸人自擾之”這種認(rèn)為本來沒有事自己瞎著急或自找麻煩的懈怠思想。堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合作好應(yīng)對突發(fā)公共事件的思想準(zhǔn)備、預(yù)案準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備以及物資準(zhǔn)備等。三要責(zé)權(quán)一致樹立責(zé)任意識(shí)。實(shí)行應(yīng)急處置工作各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制依法保障責(zé)任單位、責(zé)任人按照有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章以及應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定行使權(quán)力；在必須立即采取應(yīng)急處置措施的緊急情況下有關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人員應(yīng)視情臨機(jī)決斷控制事態(tài)發(fā)展對不作為延誤時(shí)機(jī)組織不力等失職、瀆職行為依法追究責(zé)任。同時(shí)加大宣傳和落實(shí)“三個(gè)必須”管行業(yè)、管業(yè)務(wù)、管生產(chǎn)必須管安全提高安全生產(chǎn)意識(shí)。四要資源整合樹立依法規(guī)范意識(shí)。整合現(xiàn)有突發(fā)公共事件的監(jiān)測、預(yù)測、預(yù)警等信息系統(tǒng)建立網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)、信息共享、科學(xué)有效的防范體系；整合現(xiàn)有突發(fā)公共事件應(yīng)急指揮和組織網(wǎng)絡(luò)建立統(tǒng)一、科學(xué)、高效的指揮體系；整合現(xiàn)有突發(fā)公共事件應(yīng)急處置資源建立分工明確、責(zé)任落實(shí)、常抓不懈的保障體系。堅(jiān)持依法行政妥善處理應(yīng)急措施和常規(guī)管理的關(guān)系合理把握非常措施的運(yùn)用范圍和實(shí)施力度使應(yīng)對突發(fā)公共事件的工作規(guī)范化、制度化、法制化。
二要不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急管理能力的綜合素質(zhì)
應(yīng)急管理能力是黨的執(zhí)政能力在新時(shí)期的具體體現(xiàn)。應(yīng)對突發(fā)事件是一項(xiàng)全新的工作首先要不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)。無論政府還是公眾都需要學(xué)習(xí)、探索提高應(yīng)對的能力唯獨(dú)能力提升了才能事半功倍做到有效防范和處置。領(lǐng)導(dǎo)干部自身綜合素質(zhì)的高低直接決定應(yīng)急管理的成效大小。因此各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視自身綜合素質(zhì)的建設(shè)與提高。這就要求領(lǐng)導(dǎo)干部：一要鍛造立場堅(jiān)定的政治素質(zhì)；二要培養(yǎng)健康良好的心理素質(zhì)；三要培養(yǎng)嫻熟的業(yè)務(wù)素質(zhì)；四要培養(yǎng)廣泛豐富的知識(shí)素質(zhì)。因此領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)擠出時(shí)間除參加集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)外多學(xué)一些有關(guān)應(yīng)急管理的知識(shí)與相關(guān)法律法規(guī)和政策尤其是xxxx年11月實(shí)施的《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》解決部分領(lǐng)導(dǎo)干部政策法規(guī)意識(shí)不強(qiáng)應(yīng)對突發(fā)事件存在憑經(jīng)驗(yàn)處置的現(xiàn)象從而有效提升領(lǐng)導(dǎo)干部對處置突發(fā)事件政策法規(guī)的執(zhí)行力。只有通過學(xué)習(xí)新知識(shí)、培養(yǎng)新觀念、開拓新視野才能與時(shí)俱進(jìn)不斷提高自身綜合素質(zhì)和工作水平。
三要不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的應(yīng)急處置能力
我們不能完全杜絕突發(fā)事件的發(fā)生但是我們可以通過不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的應(yīng)急處置能力有效地防范突發(fā)事件的發(fā)生有效地應(yīng)對突發(fā)事件將突發(fā)事件造成的危害降到最低。要提高領(lǐng)導(dǎo)干部的應(yīng)急處置能力應(yīng)從幾個(gè)方面入手：一是培養(yǎng)敏銳的現(xiàn)場洞察力。敏銳性的培養(yǎng)首先靠深入細(xì)致的調(diào)查研究和分析判斷及時(shí)做到對各種新情況、新問題胸中有數(shù)；其次靠深入工作實(shí)際及時(shí)捕捉和占有相關(guān)的信息做到在第一時(shí)間了解掌握事件苗頭和動(dòng)態(tài)掌握第一手材料把握事態(tài)發(fā)展的方向提高現(xiàn)場洞察力。二是提高現(xiàn)場的決斷力。面對突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于決斷“當(dāng)斷不斷反受其亂”。提高決斷力領(lǐng)導(dǎo)干部首先要維持平靜的心態(tài)和冷靜的頭腦。其次要排除各種干擾抓住問題的關(guān)鍵。再次要把握角色認(rèn)清自己在突發(fā)事件中所處的位置和承擔(dān)的責(zé)任。最后要善于收集真實(shí)信息迅速作出決定。三是提高控制處置能力。處置突發(fā)事件關(guān)鍵在于控制事態(tài)發(fā)展使其不擴(kuò)大、不升級(jí)而領(lǐng)導(dǎo)干部控制處置力的高低直接決定著事態(tài)的控制效果。比如我州富寧縣板侖鄉(xiāng)板侖中學(xué)1名女生被毆打并侮辱事件就是事態(tài)控制不力的典型案例。據(jù)調(diào)查核實(shí)該事件發(fā)生后該校校長在得知情況后雖然對事件進(jìn)行了了解但沒有深入的掌握事態(tài)情況和信息認(rèn)為是一般學(xué)生之間打鬧事件就沒有與當(dāng)?shù)毓膊块T積極調(diào)查處置有效控制事態(tài)發(fā)展導(dǎo)致受害學(xué)生的不雅照被嫌疑人上傳qq空間事態(tài)出現(xiàn)了擴(kuò)大、升級(jí)給社會(huì)及受害學(xué)生家庭帶來了極大影響。四是提高科學(xué)的溝通協(xié)調(diào)能力。面對突發(fā)事件人們對信息的需求尤其是對突發(fā)事件信息的需求比以往任何時(shí)候都更為強(qiáng)烈這就需要政府相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)干部具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力。突發(fā)事件發(fā)生后及時(shí)通過媒體用清晰的語言將突發(fā)事件的真實(shí)情況主動(dòng)地、盡可能準(zhǔn)確地公布給公眾及時(shí)消除謠言與誤解積極引導(dǎo)媒體和輿論獲得民意的支持設(shè)法使受到危機(jī)影響的公眾站到政府相關(guān)部門這一邊確保社會(huì)公眾對政府相關(guān)部門的信任為突發(fā)事件的應(yīng)對營造良好的社會(huì)環(huán)境。五是提高科學(xué)的善后處理能力。善后處理能力是指突發(fā)事件處置終結(jié)之后領(lǐng)導(dǎo)者對原因的調(diào)查、對相關(guān)人員的處理和問題的改進(jìn)以及消除影響、恢復(fù)生產(chǎn)生活秩序等能力。領(lǐng)導(dǎo)干部在事后的評(píng)估、查漏補(bǔ)缺工作中應(yīng)認(rèn)真及時(shí)總結(jié)危機(jī)處置過程中的不足與漏洞并找出原因建立危機(jī)檔案庫。
四要不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急管理的實(shí)踐推動(dòng)力
應(yīng)急管理是一項(xiàng)創(chuàng)新型的工作而創(chuàng)新又是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部必備的基本素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)干部作為應(yīng)急管理的組織者、推動(dòng)者只有不斷提高實(shí)踐推動(dòng)能力才能實(shí)現(xiàn)對應(yīng)急管理的創(chuàng)新發(fā)展。這就要求領(lǐng)導(dǎo)干部一要強(qiáng)化實(shí)踐。突發(fā)事件的應(yīng)對能力只有在實(shí)踐中才能得到真正的培養(yǎng)和提高。領(lǐng)導(dǎo)干部要到工作一線進(jìn)行鍛煉積累應(yīng)對突發(fā)事件的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)提高組織、指揮、協(xié)調(diào)能力、現(xiàn)場處理問題能力要經(jīng)常性地組織應(yīng)對突發(fā)事件的訓(xùn)練和演練。應(yīng)急演練從現(xiàn)象上看檢驗(yàn)的是演練是不是有序進(jìn)行機(jī)制是否靈活有效信息渠道暢不暢通應(yīng)急預(yù)案具不具備操作性、實(shí)效性、實(shí)用性；實(shí)際上折射出的是領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的高底處置突發(fā)事件能力的強(qiáng)弱。比如職教園區(qū)xxxx開放學(xué)院成立大會(huì)事先制定了應(yīng)急預(yù)案注重情景構(gòu)建并提前啟動(dòng)應(yīng)急準(zhǔn)備安排參加人員以百人為方塊形成隊(duì)列設(shè)了安全通道和應(yīng)急疏散通道使得1萬多領(lǐng)導(dǎo)干部及師生參與的成立大會(huì)在空間有限的園區(qū)升旗廣場內(nèi)得以井然有序開展圓滿完成各項(xiàng)議程得到了高度肯定。二要調(diào)研推動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)干部要結(jié)合新形勢、新情況、新要求深入群眾、深入基層開展調(diào)研要虛心向群眾求策問計(jì)從群眾那里尋求解決問題的辦法。要召集相關(guān)部門通過專題座談會(huì)、研討會(huì)等形式對突發(fā)事件的處理工作進(jìn)行創(chuàng)新性探討。要認(rèn)真研判形勢探索規(guī)律途徑把握工作的主動(dòng)權(quán)推動(dòng)應(yīng)急管理的創(chuàng)新發(fā)展。三要過程推動(dòng)。突發(fā)事件在一定程度上來講是不可避免的為防止突發(fā)事件轉(zhuǎn)化為危機(jī)、災(zāi)難性事件在應(yīng)急管理中必須把創(chuàng)新理念貫穿于每一個(gè)工作流程。要根據(jù)實(shí)際情況具體問題具體分析包括對群眾的善意疏導(dǎo)、正確激勵(lì)到應(yīng)急處理的有序組織等。要不斷嘗試處置各類突發(fā)事件的新方案善于洞察事物態(tài)勢提高自己的預(yù)見能力面對突發(fā)事件的苗頭爭取做到駕馭大局把突發(fā)事件熄滅在萌芽狀態(tài)。
五要建立健全應(yīng)急管理的評(píng)估與考核機(jī)制
一方面需要建立配套的評(píng)估機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)干部的應(yīng)急管理能力不能完全依靠培訓(xùn)來提高必須用客觀的體制來約束領(lǐng)導(dǎo)干部的行為和做法。首先要將領(lǐng)導(dǎo)干部的危機(jī)管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況以及對突發(fā)事件的處理情況納入到領(lǐng)導(dǎo)干部的考核體系中。其次明確領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)保障、職責(zé)分工、培訓(xùn)基地和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、培訓(xùn)約束機(jī)制等內(nèi)容并將其作為任用和晉升的重要參考標(biāo)準(zhǔn)。另一方面建立健全應(yīng)急管理的考核機(jī)制。這也是提高領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急管理能力的一個(gè)重要方面就是要在制度上為領(lǐng)導(dǎo)干部的行為選擇提供相應(yīng)的正向激勵(lì)因此要盡快修正目前的考核體系防止出現(xiàn)虛假管理。要嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件責(zé)任追究制改革各級(jí)政府績效考核體系設(shè)立應(yīng)急管理的績效指標(biāo)要突出五項(xiàng)特征：一是明確性——對領(lǐng)導(dǎo)干部的應(yīng)急管理能力進(jìn)行明確的目標(biāo)設(shè)定和任務(wù)設(shè)計(jì)；二是可衡量性——界定衡量能力的客觀標(biāo)準(zhǔn)；三是操作性——在領(lǐng)導(dǎo)干部能力的范圍內(nèi)能夠?qū)崿F(xiàn)；四是相關(guān)性——能夠滿足各種相關(guān)突發(fā)事件和應(yīng)急管理的要求；五是時(shí)限性——把時(shí)間的限制作為重要的應(yīng)急管理能力衡量標(biāo)準(zhǔn)。在建設(shè)應(yīng)急管理績效指標(biāo)的同時(shí)要以績效管理為推進(jìn)平臺(tái)包括績效的衡量、績效的監(jiān)控、以及持續(xù)不斷的績效改進(jìn)等確保將績效管理作為危機(jī)管理的基礎(chǔ)。
領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急管理能力建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜而長期的系統(tǒng)工程涉及領(lǐng)導(dǎo)干部的心理素質(zhì)、知識(shí)水平和管理技能等多個(gè)層面并與國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、政治體制和面臨突發(fā)事件的范圍和頻度等因素有關(guān)因而需要逐步推進(jìn)、循序漸進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急管理能力建設(shè)必須與應(yīng)急管理體制建設(shè)相結(jié)合根據(jù)現(xiàn)行體制框架和背景既要吸收借鑒國外和內(nèi)地城市先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)又要結(jié)合各地實(shí)際才能不斷地提高領(lǐng)導(dǎo)干部的應(yīng)急管理能力從而在根本上保障國家的長治久安。
應(yīng)急管理專題培訓(xùn)個(gè)人心得體會(huì)篇六
應(yīng)急事件時(shí)常發(fā)生，對于任何一個(gè)組織或個(gè)人來說，都可能帶來不同程度的損失。因此，建立并完善應(yīng)急管理體系非常必要，而培訓(xùn)應(yīng)急管理則是其中非常重要的一部分。在這篇文章中，筆者將分享自己在培訓(xùn)應(yīng)急管理中的心得體會(huì)。
第二段：介紹培訓(xùn)應(yīng)急管理的具體內(nèi)容
培訓(xùn)應(yīng)急管理包括應(yīng)急響應(yīng)流程、應(yīng)急預(yù)案、緊急疏散等多個(gè)方面。其中，應(yīng)急預(yù)案是最為核心的部分，它包含了針對各種應(yīng)急情況制定的詳細(xì)方案，確保在發(fā)生應(yīng)急事件時(shí)，人員能夠及時(shí)、迅速、有效地行動(dòng)。同時(shí)，應(yīng)急培訓(xùn)還需要加強(qiáng)心理應(yīng)對能力的培訓(xùn)，讓學(xué)員了解各類應(yīng)急事件可能產(chǎn)生的心理影響，以及如何采取合適的措施，化解危機(jī)，保障安全。
第三段：分享應(yīng)急管理培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)
在培訓(xùn)應(yīng)急管理的過程中，我們首先要確保學(xué)員的培訓(xùn)參與度。我們可以采用互動(dòng)式教學(xué)，通過模擬演練、角色扮演等形式，讓學(xué)員加深對應(yīng)急管理的認(rèn)識(shí)和技能。其次，我們要根據(jù)學(xué)員的實(shí)際需求，定期開展相關(guān)專項(xiàng)培訓(xùn)，使學(xué)員的應(yīng)急應(yīng)對技能不斷提高。最后，我們要定期組織演練，針對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行檢驗(yàn)和優(yōu)化，確保方案能夠切實(shí)實(shí)施。
第四段：總結(jié)應(yīng)急管理培訓(xùn)的效果
培訓(xùn)應(yīng)急管理所取得的效果是不言而喻的。首先，它能夠提升員工的安全意識(shí)和安全防范能力，在應(yīng)急事件中更加從容應(yīng)對；其次，它能夠減少事故的發(fā)生率和限制事故損失的范圍，保障人員生命和財(cái)產(chǎn)安全；最后，應(yīng)急管理培訓(xùn)能夠增強(qiáng)組織的應(yīng)變能力，提升組織的形象和公信力。
第五段：展望應(yīng)急管理培訓(xùn)的未來
面對變革日益加劇的時(shí)代，應(yīng)急管理培訓(xùn)也需要不斷地更新和升級(jí)。我們需要學(xué)習(xí)新的應(yīng)急管理理念、新的應(yīng)急處理技巧，并將這些新思想、新技術(shù)應(yīng)用到應(yīng)急管理培訓(xùn)中，提升我們的培訓(xùn)質(zhì)量。同時(shí)，我們也需要加強(qiáng)跨部門、跨領(lǐng)域合作，匯聚各方智慧和資源，共同推動(dòng)應(yīng)急管理培訓(xùn)的發(fā)展。相信在不斷探索和實(shí)踐中，我們能夠?yàn)閼?yīng)急管理的完善和組織的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
應(yīng)急管理專題培訓(xùn)個(gè)人心得體會(huì)篇七
在學(xué)校的時(shí)候，我們參加了應(yīng)急管理綜合培訓(xùn)課程。這個(gè)課程非常實(shí)用，對于學(xué)生的日常生活和未來的職業(yè)道路都有很大幫助。經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我總結(jié)出了以下幾點(diǎn)心得體會(huì)。
首先，應(yīng)急管理的重要性不容忽視。在我們的日常生活中，不時(shí)會(huì)遇到一些突發(fā)事件，比如火災(zāi)、地震、洪水等等。如果我們沒有接受過應(yīng)急管理的培訓(xùn)，很可能會(huì)因?yàn)轶@恐和慌亂而做出錯(cuò)誤的決策，導(dǎo)致更加嚴(yán)重的后果。而如果我們能夠掌握一些基本的應(yīng)急管理技能和理念，就可以在危險(xiǎn)來臨時(shí)保持冷靜，并做出正確的反應(yīng)。
其次，應(yīng)急管理的核心是預(yù)防和減輕損失。一旦發(fā)生了災(zāi)害和事故，我們最常見的反應(yīng)是搶救和救助，但是這種反應(yīng)往往是比較被動(dòng)的，也很難發(fā)揮很好的作用。因此，我們應(yīng)該將重點(diǎn)放在預(yù)防和減輕損失上。比如，我們可以定期檢查消防設(shè)施的狀態(tài)，避免使用電器過度和隨意亂扔垃圾，以預(yù)防火災(zāi)的發(fā)生。我們也可以提前規(guī)劃好萬一發(fā)生災(zāi)害時(shí)的行動(dòng)方案，以便在事故發(fā)生時(shí)能夠更好地保護(hù)自己和他人的安全。
另外，一次應(yīng)急管理的行動(dòng)涉及到眾多部門和細(xì)節(jié)，需要進(jìn)行有效的組織和協(xié)調(diào)。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了如何制定并執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案，如何組織疏散和救援等等。這可以幫助我們在未來的職業(yè)生涯中更好地適應(yīng)和應(yīng)對各種應(yīng)急場景，成為一名出色的危機(jī)管理人員。
最后，我想說，在應(yīng)急管理中，我們需要緊張而又充分的準(zhǔn)備。我們要隨時(shí)準(zhǔn)備好面對任何可能發(fā)生的災(zāi)難和困難，不斷鍛煉我們的自我保護(hù)意識(shí)和實(shí)際操作能力。只有這樣，我們才能在遇到逆境時(shí)不慌不亂，拿出我們的應(yīng)變技能和人性力量。
總之，在通過應(yīng)急管理綜合培訓(xùn)課程后，我們更加深刻地認(rèn)識(shí)到了應(yīng)急管理對于我們生活和未來的重要性和實(shí)際意義。希望我們在未來的道路上，能夠充分運(yùn)用和發(fā)揮所學(xué)所得，成為真正有用的人才。
應(yīng)急管理專題培訓(xùn)個(gè)人心得體會(huì)篇八
一、安全生產(chǎn)指標(biāo)情況
近五年來，全縣安全生產(chǎn)工作運(yùn)行良好，事故起數(shù)總體呈現(xiàn)下降趨勢：20xx年發(fā)生事故10起、死亡5人；20xx年發(fā)生事故5起、死亡6人；20xx年發(fā)生事故1起、死亡3人；20xx年實(shí)現(xiàn)零傷亡零事故；20xx年發(fā)生事故3起、受傷8人、死亡3人。
二、主要工作開展情況
（一）安全生產(chǎn)工作。
1、危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域
一是開展行業(yè)整治，加大監(jiān)管執(zhí)法力度。結(jié)合工作實(shí)際，采取以專項(xiàng)檢查、督查檢查、隨機(jī)抽查相結(jié)合的方式持續(xù)加大對危險(xiǎn)化學(xué)品的行動(dòng)執(zhí)法檢查力度。強(qiáng)化硝酸銨等危險(xiǎn)化學(xué)品安全風(fēng)險(xiǎn)隱患第三輪專項(xiàng)排查治理工作。對涉及“兩重點(diǎn)一重大”的?；髽I(yè)進(jìn)行摸底、建檔立帳。
二是汲取事故教訓(xùn)，開展園區(qū)專項(xiàng)整治行動(dòng)。園區(qū)事故發(fā)生后，立即組織業(yè)務(wù)精干，分五個(gè)小組對園區(qū)36家?；髽I(yè)開展為期一個(gè)月安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)，并從企業(yè)現(xiàn)狀、行業(yè)類別、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)方面對企業(yè)進(jìn)行重新排序匯總，按照固有風(fēng)險(xiǎn)和管理水平分成abcd四級(jí)，實(shí)行分級(jí)差異化管理。借助省廳派駐的兩位?；瘜＜液推刚埖?6名專家組成顧問團(tuán)，對園區(qū)36家企業(yè)進(jìn)行安全“會(huì)診”，進(jìn)一步提高企業(yè)安全管理水平。
三是強(qiáng)化安全監(jiān)管，開展三年攻堅(jiān)行動(dòng)。成立了我縣危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理專業(yè)委員會(huì)，制定了《蒲城縣危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)20xxx年任務(wù)和措施清單》并組織召開安全工作會(huì)議，對?；袠I(yè)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)工作進(jìn)行安排部署，并圍繞任務(wù)清單迅速開展工作。
四是開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高企業(yè)安全管理水平。邀請專家對高新區(qū)管委會(huì)、園區(qū)所有企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn)。聘請有多年行政執(zhí)法經(jīng)驗(yàn)的原市局執(zhí)法支隊(duì)辦公室主任張領(lǐng)豐高級(jí)講師，對企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員從安全“三同時(shí)”手續(xù)和企業(yè)內(nèi)部的員工教育培訓(xùn)兩方面進(jìn)行專題培訓(xùn)。
五是強(qiáng)化問題整改，力爭園區(qū)風(fēng)險(xiǎn)降級(jí)。針對省安委會(huì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估園區(qū)的13項(xiàng)問題，制定了園區(qū)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估整改提升總體方案，優(yōu)化工作措施，逐條進(jìn)行整改，并將整改情況上報(bào)市局和省廳審批，202xx年底前力爭將園區(qū)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)由a級(jí)（高風(fēng)險(xiǎn)）降為c級(jí)（一般風(fēng)險(xiǎn)）。
2、煙花爆竹領(lǐng)域。
一是扎實(shí)開展安全生產(chǎn)排查整治。在常態(tài)疫情防控下，突出“復(fù)工復(fù)產(chǎn)”“高溫停產(chǎn)”等重要時(shí)段、扎實(shí)開展煙花爆竹“集中執(zhí)法”“隱患大排查大整治”“藥物生產(chǎn)線專項(xiàng)整治”“旺季煙花爆竹安全生產(chǎn)大檢查”等安全活動(dòng)；x月xx日至xx日，縣應(yīng)急局由5名局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，抽調(diào)局機(jī)關(guān)、花炮大隊(duì)、打非大隊(duì)工作人員20余人，對全縣27家煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行安全大檢查。
二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)警示教育。開展了藥線、生產(chǎn)機(jī)械事故和消防警示教育活動(dòng)7次，組織復(fù)工前企業(yè)負(fù)責(zé)人安全公開承諾和安全提醒談話，春秋兩季分批次對復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)警示教育，工作上呈現(xiàn)由被動(dòng)到主動(dòng)履責(zé)的轉(zhuǎn)變。
三是狠抓企業(yè)本質(zhì)安全。持續(xù)實(shí)行abcd分級(jí)分類管理，在復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收、安全監(jiān)管、機(jī)械化改造等方面實(shí)施差異化管理，倒逼企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任。
四是積極推進(jìn)落后產(chǎn)能淘汰工作。按照“政府引導(dǎo)、企業(yè)自主、適當(dāng)補(bǔ)償”原則，對落后產(chǎn)能引導(dǎo)退出。自20xx年以來，完成引導(dǎo)退出12家煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)。截止目前，7家煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)已簽訂退出協(xié)議。同時(shí)，積極支持企業(yè)通過兼并重組、走集團(tuán)化模式，目前已組建產(chǎn)值5000萬以上集團(tuán)化公司3家。
3、煤礦領(lǐng)域。
一是高質(zhì)量開展煤礦安全集中整治工作。成立了5個(gè)由縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任組長的整治工作小組，按照“一礦一組”原則，包礦進(jìn)行指導(dǎo)，強(qiáng)化集中整治工作推進(jìn)。積極推動(dòng)煤礦非法外包隊(duì)伍清理整治、防治水、“五假五超”、馬拉松式技改、煤礦防滅火整治等專項(xiàng)執(zhí)法檢查，嚴(yán)厲查處煤礦違法違規(guī)行為。定期召開“五職礦長”培訓(xùn)會(huì)，將“學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”活動(dòng)與集中整治工作有機(jī)結(jié)合，組織集中培訓(xùn)三次，參訓(xùn)人數(shù)累計(jì)90余人次。成立了由縣應(yīng)急局、公安局組成的駐礦盯守組，派駐縣煤礦進(jìn)行全天24小時(shí)實(shí)時(shí)盯守，嚴(yán)防違法違規(guī)生產(chǎn)，確保礦井停實(shí)停死。
二是深刻汲取韓城燎原煤礦事故教訓(xùn)。結(jié)合開展的“一通三防”專項(xiàng)監(jiān)察工作，聯(lián)合渭南煤監(jiān)分局及專家組，對轄區(qū)煤礦集中開展了一次排查。事故后重新組織相關(guān)部門及專家先后對鄭家、馬村和金聯(lián)3處煤礦進(jìn)行了復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收。x月xx日在鄭家煤礦召開了全縣煤礦安全警示教育會(huì)，用事故案例警示人、用政策活動(dòng)教育人，確保全員全崗位受到警示。
三是全面推進(jìn)煤礦安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)。制定了《蒲城縣地方煤礦安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)工作落實(shí)方案》，成立了以應(yīng)急局、煤炭事務(wù)中心、公安局、自然資源局、涉煤鎮(zhèn)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為成員的工作專班；圍繞重點(diǎn)工作、問題隱患、制度措施建立了“三個(gè)清單”，并做到動(dòng)態(tài)管理、定期更新。
四是多措并舉，強(qiáng)化安全監(jiān)管。修訂完善我縣《駐礦安監(jiān)員管理制度》，優(yōu)化安監(jiān)員駐礦制度。實(shí)行分級(jí)包聯(lián)盯守，形成多級(jí)監(jiān)管網(wǎng)格，全方位實(shí)施安全監(jiān)管。
五是積極推動(dòng)落后產(chǎn)能淘汰退出。按照國家關(guān)于煤炭鋼鐵脫困意見。五年以來利用國家獎(jiǎng)補(bǔ)政策，深入推進(jìn)落后產(chǎn)能退出工作，累計(jì)引導(dǎo)退出煤礦企業(yè)7家，實(shí)現(xiàn)了煤炭行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要求。
4、工礦商貿(mào)領(lǐng)域。
一是統(tǒng)籌開展企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作和防疫工作。指導(dǎo)企業(yè)統(tǒng)籌疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)前的安全自查自糾工作，督促企業(yè)扎實(shí)做好疫情防控工作，落實(shí)好企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
二是持續(xù)強(qiáng)化工礦商貿(mào)企業(yè)危險(xiǎn)作業(yè)管控工作。集中組織執(zhí)法中隊(duì)對非煤礦山、電子灰窯等企業(yè)存在的`各類危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行全面排查。對全縣工礦商貿(mào)行業(yè)75家企業(yè)按照工貿(mào)八大行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化分類，并制作了風(fēng)險(xiǎn)管控分布圖。按照“集中執(zhí)法”活動(dòng)排查內(nèi)容先后對50家工貿(mào)企業(yè)進(jìn)行全覆蓋排查，排查發(fā)現(xiàn)問題隱患161項(xiàng)，立案查處11起。
三是積極推廣鳳凰建材公司本質(zhì)安全管理經(jīng)驗(yàn)。在全縣工礦商貿(mào)企業(yè)中確定了4家重點(diǎn)企業(yè)，學(xué)習(xí)鳳凰建材公司本質(zhì)安全管理經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)建示范企業(yè)，充分發(fā)揮示范企業(yè)的領(lǐng)頭雁作用。
四是深刻吸取“813”中防防水火災(zāi)事故教訓(xùn)，扎實(shí)開展隱患排查。制定了《蒲城縣工貿(mào)企業(yè)粉塵涉爆專項(xiàng)整治實(shí)施方案》，邀請省專家?guī)?名工貿(mào)安全專家對我縣涉塵企業(yè)開展了2次粉塵涉爆專項(xiàng)整治隱患排查活動(dòng)，共排查出各類事故隱患408項(xiàng)，對存在重大安全隱患企業(yè)果斷采取斷電措施。
五是強(qiáng)化雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)和培訓(xùn)教育工作。在全縣規(guī)模以上工礦商貿(mào)企業(yè)開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，建立一圖兩清單，加大對風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源的管控，提升工礦商貿(mào)企業(yè)本質(zhì)安全管理水平；邀請培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員進(jìn)行安全教育考核，提升企業(yè)安全管理水平。
（二）防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)工作。
1、防汛抗旱工作。
一是加強(qiáng)隱患險(xiǎn)情排查工作。重點(diǎn)對全縣河道、水庫、淤地壩、水電站、山洪溝、排堿渠、水源地等重點(diǎn)部位進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，做到了第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情、第一時(shí)間消除隱患。x、x月間多次組織應(yīng)急、自然資源、住建、城管執(zhí)法、交管等部門對城區(qū)路段進(jìn)行安全排查，對積水嚴(yán)重路段采取了強(qiáng)排措施。防汛期間，全縣共撤離群眾205戶295人。
二是強(qiáng)化搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍建設(shè)。組建由縣應(yīng)急管理局救援大隊(duì)、縣消防大隊(duì)等8支應(yīng)急救援隊(duì)伍和鎮(zhèn)辦兼職搶險(xiǎn)隊(duì)共計(jì)500余人，并于x月份舉行了水旱災(zāi)害防御隊(duì)伍誓師大會(huì)暨20xx年水災(zāi)害防御搶險(xiǎn)演練和孫鎮(zhèn)堯堡村防汛暨地質(zhì)災(zāi)害演練。
三是及時(shí)發(fā)布?xì)庀箢A(yù)警預(yù)報(bào)、堅(jiān)持汛期24小時(shí)值班。在氣象預(yù)警預(yù)報(bào)方面，應(yīng)急管理局、水務(wù)局等單位聯(lián)合縣氣象局建立了信息共享機(jī)制，汛期每天發(fā)布天氣情況。同時(shí)，與移動(dòng)、聯(lián)通、公司建立了短信平臺(tái)服務(wù)，出現(xiàn)連陰雨天氣，立即進(jìn)行陰雨天氣的預(yù)報(bào)預(yù)警，密切注視雨情水情的發(fā)展變化，重點(diǎn)時(shí)段做到有險(xiǎn)報(bào)險(xiǎn)，無險(xiǎn)報(bào)平安，保證汛情傳遞及時(shí)通暢。在值班值守方面，建立了由縣政府分管應(yīng)急、水務(wù)的副縣長和各鎮(zhèn)書記鎮(zhèn)長、防汛指揮部成員單位主要領(lǐng)導(dǎo)帶班，全員參與值守的防汛值班制度。
四是做好物資儲(chǔ)備，提高應(yīng)急能力。防汛物資按照“分級(jí)負(fù)責(zé)、分級(jí)儲(chǔ)備、分級(jí)管理”的原則，進(jìn)行防汛物資儲(chǔ)備。今年以來，全縣陸續(xù)補(bǔ)充落實(shí)了一批雨衣、雨鞋、鉛絲、木樁等防汛物資。
2、抗震救災(zāi)工作。
一是加強(qiáng)地震監(jiān)測預(yù)報(bào)。按照國家地震監(jiān)測條例要求，完善了“三網(wǎng)一員”工作內(nèi)容和制度，明確各鎮(zhèn)（辦）“三網(wǎng)一員”職責(zé)，重點(diǎn)強(qiáng)化縣級(jí)骨干點(diǎn)的管理工作，定期對各個(gè)骨干點(diǎn)進(jìn)行檢查指導(dǎo)。完善了震情會(huì)商制度，堅(jiān)持每季度召開一次震情會(huì)商會(huì)，強(qiáng)化落實(shí)異常工作與會(huì)商研判，盡可能捕捉各種可能發(fā)生的地震前期信息，做到重大異常及時(shí)上報(bào)。持續(xù)加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)地震監(jiān)測設(shè)施及觀測環(huán)境保護(hù)工作，定期檢查縣域內(nèi)臺(tái)站設(shè)施是否完好，安排專人負(fù)責(zé)后臺(tái)信息維護(hù)，確保了震情信息上情下達(dá)，下情上傳，報(bào)送渠道有序暢通。
二是加強(qiáng)震情應(yīng)急處置培訓(xùn)。定期對干部職工進(jìn)行震情應(yīng)急處理流程專項(xiàng)培訓(xùn)，制定了震情應(yīng)急處理程序及節(jié)假日震情應(yīng)急值班制度，確保震情應(yīng)急責(zé)任落實(shí)到人，保障震情能夠第一時(shí)間上報(bào)。
三是加強(qiáng)建設(shè)工程抗震設(shè)防工作。將抗震設(shè)防監(jiān)管納入蒲城縣基本建設(shè)程序，對縣域內(nèi)建設(shè)工程抗震質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格管理。今年全縣9家建設(shè)單位已辦理了抗震設(shè)防備案手續(xù)，備案率達(dá)100%。尤其加強(qiáng)了地震安全民居工程建設(shè)，今年累計(jì)指導(dǎo)農(nóng)村民居建設(shè)和加固住房630余次，提升了農(nóng)村地震綜合防御能力。
四是加強(qiáng)防震減災(zāi)宣傳教育。開展了形勢多樣的宣傳教育活動(dòng)，利用“科技之春”“5。12”“7。28”等重要節(jié)日，通過傳材料深入開展抗震防震科普宣教工作，懸掛橫幅30條，展板40塊，接受現(xiàn)場咨詢余次。并向全縣61個(gè)防震減災(zāi)成員單位、企事業(yè)單位發(fā)放《中華人民共和國防震減災(zāi)法》《地震應(yīng)急與自救》《防震減災(zāi)科普宣傳手冊》等宣傳資料1萬余冊。
3、森林防滅火。
一是完善防滅火組織機(jī)構(gòu)。制定下發(fā)了《關(guān)于調(diào)整蒲城縣森林草原防滅火指揮部成員的通知》，明確了指揮機(jī)構(gòu)和森防指成員單位的防滅火職責(zé)，確保森防工作有序開展。
二是修訂完善森林草原火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案。為適應(yīng)機(jī)構(gòu)改革后森林草原防滅火工作需要，安排專人對《蒲城縣森林草原防火應(yīng)急預(yù)案》和《蒲城縣森林草原防火現(xiàn)場處置方案》進(jìn)行修訂完善，進(jìn)一步完善應(yīng)急處置機(jī)制。
三是扎實(shí)開展防滅火宣傳教育。通過蒲城縣融媒體中心播放《蒲城縣人民政府森林防火戒嚴(yán)令》和《致廣大人民群眾一封信》等宣傳片，進(jìn)一步增強(qiáng)人民群眾防火救火安全意識(shí)。
四是強(qiáng)化防滅火督查工作。縣應(yīng)急局（森防辦）在春季火災(zāi)高發(fā)期、清明期間、“五一”期間和“兩會(huì)”期間成立督察組對各鎮(zhèn)（辦）的森林草原防滅火工作進(jìn)行了專項(xiàng)督查，確保森林草原防滅火工作落到實(shí)處。對個(gè)別鎮(zhèn)存在落實(shí)不到位問題，當(dāng)場下發(fā)限期整改通知書。
五是開展野外火源專項(xiàng)治理。根據(jù)涉林區(qū)具體情況制定了野外火源排查方案，利用刷寫標(biāo)語、車輛巡回宣傳等形式，開展森林防火、野外火源治理宣傳教育活動(dòng)，做到重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)宣傳；嚴(yán)格管理涉林區(qū)域的農(nóng)戶嚴(yán)禁隨意用火，進(jìn)一步加強(qiáng)涉林區(qū)域的農(nóng)事用火管控，在重點(diǎn)時(shí)段重點(diǎn)地區(qū)，對入山路口、墳頭地塊、景區(qū)景點(diǎn)、林區(qū)工地等重點(diǎn)區(qū)域，設(shè)置明顯禁止用火標(biāo)志；對進(jìn)山人員、野外作業(yè)人員與涉林農(nóng)戶進(jìn)行嚴(yán)格檢查，做到“看住人、封住山、管住火”；嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)晝夜值班、領(lǐng)導(dǎo)帶班、車輛待命、防火通訊等各項(xiàng)防火制度，保證信息、政令通暢。
（三）應(yīng)急救援保障工作。
一是修訂完善了各類應(yīng)急處置預(yù)案。修訂完善了《蒲城縣突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》《蒲城縣森林草原火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案》和《蒲城縣防汛抗旱應(yīng)急救援預(yù)案》，并對《蒲城縣非洲豬瘟疫情應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行審查。
二是全縣疫情防控工作。年初，按照縣委縣政府安排部署，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全縣卡點(diǎn)疫情緊急處置和常態(tài)化防控工作，并定期將疫情防控情況進(jìn)行上報(bào)。
三是強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。20xx年在應(yīng)急系統(tǒng)內(nèi)選拔60名年輕干部，在全市率先組建了縣應(yīng)急救援隊(duì)伍，有力增強(qiáng)了全縣應(yīng)急救援能力。目前，應(yīng)急救援國家隊(duì)（縣消防救援大隊(duì)）、兼職隊(duì)（縣應(yīng)急救援隊(duì)）和社會(huì)力量救援隊(duì)伍（清潔能源消防隊(duì)）三支力量初步形成。
四是組織舉辦了“蒲城縣20xx年危險(xiǎn)化學(xué)品事故綜合應(yīng)急演練”。通過演練，有效的檢驗(yàn)了蒲城縣應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)對危險(xiǎn)化學(xué)品突發(fā)事故的綜合指揮、快速反應(yīng)、應(yīng)急處置、協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力，達(dá)到了檢驗(yàn)預(yù)案、鍛煉隊(duì)伍、完善機(jī)制、科普宣傳和練指揮、練協(xié)同的目的。
20xx年，我縣出現(xiàn)2次洪澇、1次風(fēng)雹災(zāi)害過程。災(zāi)情發(fā)生后，縣應(yīng)急局積極發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)指導(dǎo)作用，反應(yīng)迅速，措施得力，及時(shí)高效有序應(yīng)對了風(fēng)雹和洪澇災(zāi)害。
（四）黨建工作。
一是規(guī)范組織設(shè)置，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)。制定了《中共蒲城縣應(yīng)急管理局委員關(guān)于調(diào)整機(jī)關(guān)黨組織設(shè)置及做好選舉工作的通知》，機(jī)關(guān)成立了兩個(gè)黨支部，確保充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用；制定了《中共蒲城縣應(yīng)急管理局委員會(huì)工作規(guī)則》和《中共蒲城縣應(yīng)急管理局委員會(huì)理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度》，并以縣委第三巡察組檢查黨建工作為契機(jī)，進(jìn)一步完善了黨委各項(xiàng)工作制度，為開展好黨員的組織生活提供基礎(chǔ)保障。
二是嚴(yán)肅黨內(nèi)組織生活，履行黨建工作責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”、主題黨日活動(dòng)等制度，按年初計(jì)劃逐項(xiàng)落實(shí)，加強(qiáng)了對黨員的日常教育與管理。常態(tài)化開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作。以專題教育為載體，深入開展十九大精神、習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、習(xí)近平陜視察工作重要講話的學(xué)習(xí)。落實(shí)黨員干部反腐倡廉教育經(jīng)?；?。強(qiáng)化廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防控措施，建立了完整的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系。今年來黨內(nèi)警告處分1人。
三是加強(qiáng)黨員管理，提高黨性修養(yǎng)。健全完善推優(yōu)制、測評(píng)制、培養(yǎng)考察制等工作制度，進(jìn)一步規(guī)范發(fā)展黨員工作程序，確保發(fā)展黨員工作逐步走上制度化、規(guī)范化軌道。今年來預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正1人，培養(yǎng)入黨積極分子4人。
四是開展強(qiáng)黨性實(shí)踐活動(dòng)，增強(qiáng)黨員責(zé)任感、使命感。成功舉辦的“蒲城縣20xx年危險(xiǎn)化學(xué)品事故綜合應(yīng)急演練”活動(dòng)，深化推動(dòng)了了黨建“留心護(hù)根”工程。積極響應(yīng)社區(qū)“街鎮(zhèn)吹哨、部門報(bào)到”號(hào)召，協(xié)助社區(qū)完成全國第七次人口普查信息登記、錄入等工作，目前應(yīng)急系統(tǒng)在職黨員到社區(qū)報(bào)到71名。
三、20xx年工作要點(diǎn)
（一）安全生產(chǎn)工作。危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域：強(qiáng)化“兩重點(diǎn)一重大”風(fēng)險(xiǎn)管控，開展精細(xì)化工企業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理。組織開展廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品等危險(xiǎn)廢物排查，堅(jiān)決整治違規(guī)堆存、隨意傾倒、私自填埋危險(xiǎn)廢物等問題。強(qiáng)化易燃、易爆、有毒、有害等危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)、儲(chǔ)存、經(jīng)營、使用等各個(gè)環(huán)節(jié)監(jiān)管。扎實(shí)開展“反三違”專項(xiàng)整治，做好動(dòng)火、進(jìn)入有限空間等特殊作業(yè)管理。煤礦領(lǐng)域：重點(diǎn)查處“五假五超”、“三瞞三不”違法違規(guī)行為，強(qiáng)化機(jī)械化、智能化建設(shè)力度。煙花爆竹領(lǐng)域：嚴(yán)厲打擊“三超一改”、非法分包轉(zhuǎn)包、冒牌生產(chǎn)等違法違規(guī)行為。持續(xù)做好煙花爆竹企業(yè)的關(guān)閉退出工作，按照自愿組合原則通過兼并重組、走集團(tuán)化模式等形式，組建企業(yè)集團(tuán)公司。工礦商貿(mào)領(lǐng)域：重點(diǎn)查處有限空間、金屬冶煉、涉氨制冷問題隱患突出、整改責(zé)任未落實(shí)的企業(yè)違法行為；持續(xù)開展有限空間風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、作業(yè)審批制度不落實(shí)及粉塵防爆等專項(xiàng)整治，全面排查整治各類事故隱患。
（二）防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)工作。防汛抗旱：加強(qiáng)防汛專業(yè)人員的配備提升自身業(yè)務(wù)能力，強(qiáng)化暴雨監(jiān)測預(yù)報(bào)預(yù)警，落實(shí)防汛抗洪責(zé)任，確保洛河、城鎮(zhèn)等防汛安全，做好洪水等突發(fā)災(zāi)害的應(yīng)急搶險(xiǎn)救援?？拐鹁葹?zāi)：扎實(shí)推進(jìn)地震監(jiān)測預(yù)報(bào)工作，進(jìn)一步抓好“三網(wǎng)一員”隊(duì)伍建設(shè)工作，加強(qiáng)抗震設(shè)防監(jiān)管，真正把抗震設(shè)防要求審核確認(rèn)、監(jiān)督管理依法納入工程建設(shè)管理程序、確保新建、改建、擴(kuò)建工程達(dá)到抗震設(shè)防要求。森林防滅火：嚴(yán)控野外生活用火，嚴(yán)管上墳燒紙、燃放煙花爆竹、點(diǎn)放孔明燈，嚴(yán)厲打擊各種野外用火違法活動(dòng)，真正把火災(zāi)防治關(guān)口前移，消滅在萌芽之時(shí)，成災(zāi)之前。
（三）應(yīng)急救援保障工作。積極推進(jìn)全縣應(yīng)急救援大平臺(tái)建設(shè)工作，做好平臺(tái)的購建、選址、建設(shè)等各項(xiàng)工作。加強(qiáng)應(yīng)急管理體制機(jī)制建設(shè)，推動(dòng)應(yīng)急管理工作縱深發(fā)展，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急管理工作的大跨越。強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，開展經(jīng)常性的應(yīng)急演練工作，打造招之能來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)而必勝的強(qiáng)有力的保障隊(duì)伍。
（四）黨建領(lǐng)域。加強(qiáng)黨組織建設(shè)，嚴(yán)格黨的組織生活。按照基層黨組織建設(shè)的要求，對全體黨員強(qiáng)化素質(zhì)教育，提高黨員綜合素質(zhì)；強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)。加大對黨員反腐教育力度，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，打造廉潔執(zhí)法，嚴(yán)格執(zhí)行黨務(wù)政務(wù)公開制度，進(jìn)一步增強(qiáng)工作透明度。開展各類黨員實(shí)踐活動(dòng)，不斷強(qiáng)化黨員黨性，增強(qiáng)組織凝聚力和戰(zhàn)斗力，展現(xiàn)應(yīng)急管理系統(tǒng)黨員干部能謀善干的良好形象。
應(yīng)急管理專題培訓(xùn)個(gè)人心得體會(huì)篇九
我是一名高中生，最近參加了一次應(yīng)急管理綜合培訓(xùn)。在這次培訓(xùn)中，我深刻認(rèn)識(shí)到了應(yīng)急管理的重要性，并從中汲取了很多知識(shí)和體會(huì)。
首先，我認(rèn)為應(yīng)急管理是一項(xiàng)全民必備的技能。在面對自然災(zāi)害、事故、恐怖襲擊等情況時(shí)，具備一定的應(yīng)急處理能力，不僅可以減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，還可以掌握主動(dòng)權(quán)，有效維護(hù)社會(huì)和個(gè)人的安全。
其次，在現(xiàn)實(shí)生活中，我們應(yīng)該根據(jù)自身情況制定個(gè)人應(yīng)急預(yù)案。個(gè)人應(yīng)急預(yù)案應(yīng)為其定制，要根據(jù)自己身體情況和住所等各種因素制定最適合自己的應(yīng)急預(yù)案。在日常生活中，我們還應(yīng)該了解周邊環(huán)境的特點(diǎn)和應(yīng)急設(shè)備的使用方法，增強(qiáng)自我保護(hù)能力。特別是在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，我們應(yīng)該迅速冷靜下來，根據(jù)預(yù)案進(jìn)行相應(yīng)的處置，不能慌亂，以免使事態(tài)失控。
最后，我認(rèn)為應(yīng)急管理培訓(xùn)還有需要改進(jìn)的地方。例如，培訓(xùn)內(nèi)容可以適當(dāng)增加一些具體案例進(jìn)行分析，讓學(xué)員更好地了解應(yīng)急處理的實(shí)際操作過程；同時(shí)，可以多安排一些模擬演練，讓學(xué)員通過實(shí)戰(zhàn)操作來鞏固所學(xué)知識(shí)。
總而言之，應(yīng)急管理是一項(xiàng)重大公共利益的事業(yè)，需要我們共同參與和關(guān)注。我相信，在不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，我們一定可以做好應(yīng)急工作，為自己和社會(huì)的安全保駕護(hù)航。
應(yīng)急管理專題培訓(xùn)個(gè)人心得體會(huì)篇十
20xx年5月9日，我有幸參加了xxxx區(qū)組織的“中小學(xué)幼兒園教師安全與應(yīng)急管理專項(xiàng)培訓(xùn)”。培訓(xùn)之后，我的心情久久不能平靜。一個(gè)個(gè)鮮活生動(dòng)的案例，一串串觸目驚心的數(shù)字，一件件安全事故的事例，使我深刻感受到加強(qiáng)中小學(xué)學(xué)生安全工作刻不容緩。血淋淋的事實(shí)讓我再一次審視了自己的工作性質(zhì)，也讓我明白了每一位普通教育者的責(zé)任，再一次理解了安全在人們心中的重要意義。
通過這次培訓(xùn)，我收獲頗多。一是提高了對學(xué)校安全工作重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了我對作好安全工作的責(zé)任感、緊迫感、使命感。通過專家列舉大量傷亡數(shù)據(jù)，我看到每年中小學(xué)生死亡人數(shù)急劇上升，令人焦慮和心痛。為我們每個(gè)培訓(xùn)人員敲響了警鐘，更改變了過去對于安全工作“說起來重要，干起來次要，干完了不要”的錯(cuò)誤看法，明確了學(xué)校安全管理的方針，那就是積極預(yù)防、依法管理、社會(huì)參與、各負(fù)其責(zé)。二是系統(tǒng)、全面了解了安全事故發(fā)生的特點(diǎn)，懂得了學(xué)校安全工作的管理原則、方法和途徑。任何事物都有規(guī)律可尋，只要我們把握了，就可以解決。我們的專家給了我們很好的回答。如：曹永川校長告訴我們?nèi)绾巫龊弥行W(xué)安全工作，提出了具體方法和要求;張成武律師告訴我們發(fā)生與校園有關(guān)的學(xué)生傷害事故如何處理。
校園安全事故的發(fā)生，其實(shí)很多都是由于教師和當(dāng)事人安全意識(shí)淡薄、教師的責(zé)任心不強(qiáng)、學(xué)校管理不到位等因素造成的。如果教師對安全的認(rèn)識(shí)程度高一點(diǎn)，多一份責(zé)任心，很多事故是可以避免的。所以，首先應(yīng)提高相關(guān)人員的思想意識(shí)，提高學(xué)生、家長和教師對安全的認(rèn)識(shí)程度，提高隨時(shí)、隨地防范不測的能力。學(xué)校的教育教學(xué)對象是學(xué)生，不同的學(xué)生來自千家萬戶。學(xué)生安全，家長放心，學(xué)校順心，政府安心;學(xué)生不安全，家長傷心，學(xué)校鬧心，政府煩心。另外，穩(wěn)定的教師隊(duì)伍，安全的教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備，融洽的師生關(guān)系、同學(xué)關(guān)系，都對和諧校園建設(shè)起著重要的作用。
其次，應(yīng)提高社會(huì)的協(xié)調(diào)能力，如：建筑工地要有警告牌和護(hù)欄，嚴(yán)禁學(xué)生入內(nèi)玩耍;在馬路危險(xiǎn)處應(yīng)設(shè)立醒目的警告牌，河流、池塘等水深處要有警告牌和護(hù)欄等。
再次，要加強(qiáng)安全宣傳教育，不斷提高學(xué)生的安全意識(shí)、思維、習(xí)慣、安全防護(hù)、應(yīng)急和自救的技能和知識(shí);做到安全教育“天天講、月月講，安全教育常掛心、大家生活才安心”;應(yīng)從孩子抓起，使安全教育影響孩子的思維和行為，使孩子從小就養(yǎng)成珍惜生命，自律安全的行為和品德，這是具有重要現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)意義的大事。
結(jié)合培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我覺得我們學(xué)校安全教育工作應(yīng)該特別注意以下幾點(diǎn)：
一、加強(qiáng)門衛(wèi)的管理，嚴(yán)格值班教師工作職責(zé)，杜絕社會(huì)閑雜人員及車輛進(jìn)入校園，謹(jǐn)防意外傷害事故的發(fā)生。
二、每周要對校園內(nèi)的所有設(shè)施、場所檢查，消除一切安全隱患。尤其注意電、火、體育設(shè)施等方面的安全隱患排查，努力為廣大的學(xué)生、教職工創(chuàng)造一個(gè)安全的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。
三、經(jīng)常對全體學(xué)生進(jìn)行安全知識(shí)講座，使廣大學(xué)生樹立“安全重于泰山”、“珍愛生命，平安一生”的觀念，并掌握簡單、基本的自救知識(shí)。
四、高度重視學(xué)生交通安全，在校園外公路旁設(shè)醒目的交通警示牌，放學(xué)時(shí)教師必須組織學(xué)生有序過馬路;每時(shí)每刻提醒學(xué)生隨時(shí)注意安全，提高警惕。
五、對學(xué)生普及必要的意外事故處理的方法，學(xué)會(huì)自救，他救的常識(shí)，記住幾個(gè)重要的報(bào)警電話：“119”——火警、“110”——報(bào)警、“120”——急救、“122”——交通事故報(bào)警、打電話時(shí)要說清地點(diǎn)、相關(guān)情況、顯著特征。
六、此外，生活中的安全防范知識(shí)也應(yīng)告知學(xué)生，如：怎樣預(yù)防一氧化碳中毒，食物中毒后怎么處理，哪些不良行為有害健康，如何防溺水等等的安全常識(shí)。
總之，安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，必須做到警鐘長鳴;這是一項(xiàng)長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須從講政治的高度認(rèn)識(shí)并做好這一關(guān)系到千家萬戶的工作;學(xué)校安全文化建設(shè)更是一個(gè)系統(tǒng)工程，不能一蹴而就，還需要作艱苦的努力方能實(shí)現(xiàn)!為了孩子們的美好未來撐起一片和諧、安康的藍(lán)天，讓我們一起努力吧!
應(yīng)急管理專題培訓(xùn)個(gè)人心得體會(huì)篇十一
隨著社會(huì)的發(fā)展和人民生活水平的提高，應(yīng)急管理越來越重要。應(yīng)急管理是一項(xiàng)重要的社會(huì)責(zé)任和企業(yè)責(zé)任，尤其是在突發(fā)事件時(shí)，必須有專業(yè)應(yīng)急人員來做出應(yīng)對和處理。為了提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力，我參加了應(yīng)急管理培訓(xùn)中心的專業(yè)課程，以下是我的心得體會(huì)。
第一段：開篇鋪墊
我是一名職業(yè)人，常年奔波在各種場合。在這個(gè)信息化、高科技的時(shí)代，每天都有新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，但同時(shí)我們也面臨著更多的風(fēng)險(xiǎn)和危險(xiǎn)，因此應(yīng)急管理培訓(xùn)顯得尤為重要。這次的培訓(xùn)課程，提供了一種全面的、系統(tǒng)性的培訓(xùn)，包括安全知識(shí)、突發(fā)事件應(yīng)急處置、心理疏導(dǎo)等方面。在培訓(xùn)過程中，我深深地體會(huì)到了應(yīng)急管理知識(shí)在現(xiàn)實(shí)生活中的意義和價(jià)值。
第二段：學(xué)習(xí)的過程
應(yīng)急管理工作不可避免地要面對各種突發(fā)事件，災(zāi)難現(xiàn)場的環(huán)境極為危險(xiǎn)和復(fù)雜。但是，在這個(gè)培訓(xùn)中心，我們的老師以其豐富的執(zhí)勤經(jīng)驗(yàn)、細(xì)致的理論講解、模擬演練等手段，將極為復(fù)雜的應(yīng)急管理知識(shí)一步步講解給我們，讓我們能夠更好地掌握突發(fā)事件應(yīng)急處置流程。同時(shí)，老師們還深入講解了應(yīng)急管理中心的重要地位和作用，讓我們認(rèn)識(shí)到了應(yīng)急管理的全過程環(huán)環(huán)相扣。
第三段：充分的實(shí)踐
在培訓(xùn)課程中，我們通過了大量的實(shí)踐訓(xùn)練課程，了解了突發(fā)事件處理的一般程序并嘗試了模擬。在課程結(jié)束后的培訓(xùn)演習(xí)中，我有幸擔(dān)任應(yīng)急處理人員之一，我們將學(xué)習(xí)到的理論知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際中，不斷地調(diào)整應(yīng)急處置方案，最后成功地處理了突發(fā)事件。培訓(xùn)演習(xí)和實(shí)踐讓我更加深入地理解了應(yīng)急管理的流程和技巧，使我在今后面對突發(fā)事件時(shí)擁有更強(qiáng)的處理能力。
第四段：知識(shí)的實(shí)用性
學(xué)習(xí)一門知識(shí)不僅要有理論，還需要結(jié)合實(shí)踐進(jìn)行學(xué)習(xí)，這個(gè)特別是適用于應(yīng)急管理工作。應(yīng)急管理的知識(shí)理論學(xué)習(xí)只是不夠的，真正的應(yīng)急管理是在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)并不斷總結(jié)，并在此基礎(chǔ)上不斷提升。在課程結(jié)束后，我還通過實(shí)踐演習(xí)等方式不斷鞏固知識(shí)，提高了實(shí)現(xiàn)應(yīng)急處置的技能。
第五段：結(jié)論總結(jié)
應(yīng)急管理培訓(xùn)中心擁有專業(yè)、完善的人才培養(yǎng)機(jī)制，能夠?yàn)閺V大應(yīng)急處置工作者提供全面、系統(tǒng)、實(shí)用的應(yīng)急管理培訓(xùn)，這不僅使我更好地掌握了應(yīng)急管理的技能，也使我對應(yīng)急處理工作的重要性、協(xié)作和協(xié)調(diào)的必要性有了更加深刻的理解。在今后的工作和生活中，我將不斷努力，不斷提高自己的應(yīng)急管理水平，讓我們成為真正的應(yīng)急管理員。
總之，應(yīng)急管理培訓(xùn)中心的課程安排合理、教學(xué)質(zhì)量高，在大量實(shí)踐中取得了完美的經(jīng)驗(yàn)和成效，這將不僅能夠提高我們的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力，還能成為我們實(shí)踐管理工作的有效助力，望學(xué)習(xí)應(yīng)急管理的朋友們也能有所收獲。
應(yīng)急管理專題培訓(xùn)個(gè)人心得體會(huì)篇十二
隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展人民生活水平的'不斷提高各類突發(fā)公共事件已經(jīng)成為嚴(yán)重危及人類社會(huì)安全的重要因素自然災(zāi)害、安全事件、公共衛(wèi)生事件在給人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)造成損失的同時(shí)也給經(jīng)濟(jì)運(yùn)行帶來了新的不確定因素。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)努力構(gòu)建政府統(tǒng)一指揮社會(huì)共同參與部門協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的工作機(jī)制全面提升應(yīng)急管理能力保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定成為當(dāng)前各級(jí)政府提升行政能力的重要課題。本人于今年6月26日至7月5日參加了國家行政學(xué)院xxxx州領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急管理能力提升專題培訓(xùn)班學(xué)習(xí)對于我來說這是一次形式新穎、內(nèi)容豐富、受益匪淺、感受頗深的學(xué)習(xí)學(xué)到了很多以前沒有完全理解和接觸的知識(shí)不但在理論上使自己得到了進(jìn)一步充實(shí)開闊了視野、更新了觀念同時(shí)在思想上也有了更新的飛躍在認(rèn)識(shí)上有了更大的提高。通過學(xué)習(xí)和結(jié)合自身工作經(jīng)歷認(rèn)真反思當(dāng)前提高領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急管理能力有效預(yù)防和處置突發(fā)危機(jī)事件勢在必行。
一要不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急管理能力的認(rèn)知水平
人的意識(shí)支配著人的行為。領(lǐng)導(dǎo)干部對于突發(fā)事件有什么樣的認(rèn)知在應(yīng)對突發(fā)事件中就會(huì)有什么樣的行為在某種意義上也就決定了領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急管理能力的高低。領(lǐng)導(dǎo)干部一要強(qiáng)化教育樹立民本思想意識(shí)。要清醒地認(rèn)識(shí)到“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”只有認(rèn)識(shí)到位應(yīng)對突發(fā)事件的工作才能做到位人民群眾的權(quán)利才能得到有效的保障。二要加強(qiáng)預(yù)防樹立危機(jī)意識(shí)?！熬影菜嘉Ｋ紕t有備有備無患”要做到“安而不忘危、治而不忘亂、存而不忘亡”要清醒地認(rèn)識(shí)到應(yīng)急處置從理論上說是一種被動(dòng)應(yīng)急而應(yīng)急準(zhǔn)備是一種主動(dòng)應(yīng)急。因此對突發(fā)事件要保持高度的敏感性克服“天下本無事庸人自擾之”這種認(rèn)為本來沒有事自己瞎著急或自找麻煩的懈怠思想。堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合作好應(yīng)對突發(fā)公共事件的思想準(zhǔn)備、預(yù)案準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備以及物資準(zhǔn)備等。三要責(zé)權(quán)一致樹立責(zé)任意識(shí)。實(shí)行應(yīng)急處置工作各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制依法保障責(zé)任單位、責(zé)任人按照有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章以及應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定行使權(quán)力；在必須立即采取應(yīng)急處置措施的緊急情況下有關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人員應(yīng)視情臨機(jī)決斷控制事態(tài)發(fā)展對不作為延誤時(shí)機(jī)組織不力等失職、瀆職行為依法追究責(zé)任。同時(shí)加大宣傳和落實(shí)“三個(gè)必須”管行業(yè)、管業(yè)務(wù)、管生產(chǎn)必須管安全提高安全生產(chǎn)意識(shí)。四要資源整合樹立依法規(guī)范意識(shí)。整合現(xiàn)有突發(fā)公共事件的監(jiān)測、預(yù)測、預(yù)警等信息系統(tǒng)建立網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)、信息共享、科學(xué)有效的防范體系；整合現(xiàn)有突發(fā)公共事件應(yīng)急指揮和組織網(wǎng)絡(luò)建立統(tǒng)一、科學(xué)、高效的指揮體系；整合現(xiàn)有突發(fā)公共事件應(yīng)急處置資源建立分工明確、責(zé)任落實(shí)、常抓不懈的保障體系。堅(jiān)持依法行政妥善處理應(yīng)急措施和常規(guī)管理的關(guān)系合理把握非常措施的運(yùn)用范圍和實(shí)施力度使應(yīng)對突發(fā)公共事件的工作規(guī)范化、制度化、法制化。
二要不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急管理能力的綜合素質(zhì)
應(yīng)急管理能力是黨的執(zhí)政能力在新時(shí)期的具體體現(xiàn)。應(yīng)對突發(fā)事件是一項(xiàng)全新的工作首先要不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)。無論政府還是公眾都需要學(xué)習(xí)、探索提高應(yīng)對的能力唯獨(dú)能力提升了才能事半功倍做到有效防范和處置。領(lǐng)導(dǎo)干部自身綜合素質(zhì)的高低直接決定應(yīng)急管理的成效大小。因此各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視自身綜合素質(zhì)的建設(shè)與提高。這就要求領(lǐng)導(dǎo)干部：一要鍛造立場堅(jiān)定的政治素質(zhì)；二要培養(yǎng)健康良好的心理素質(zhì)；三要培養(yǎng)嫻熟的業(yè)務(wù)素質(zhì)；四要培養(yǎng)廣泛豐富的知識(shí)素質(zhì)。因此領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)擠出時(shí)間除參加集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)外多學(xué)一些有關(guān)應(yīng)急管理的知識(shí)與相關(guān)法律法規(guī)和政策尤其是xxxx年11月實(shí)施的《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》解決部分領(lǐng)導(dǎo)干部政策法規(guī)意識(shí)不強(qiáng)應(yīng)對突發(fā)事件存在憑經(jīng)驗(yàn)處置的現(xiàn)象從而有效提升領(lǐng)導(dǎo)干部對處置突發(fā)事件政策法規(guī)的執(zhí)行力。只有通過學(xué)習(xí)新知識(shí)、培養(yǎng)新觀念、開拓新視野才能與時(shí)俱進(jìn)不斷提高自身綜合素質(zhì)和工作水平。
三要不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的應(yīng)急處置能力
我們不能完全杜絕突發(fā)事件的發(fā)生但是我們可以通過不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的應(yīng)急處置能力有效地防范突發(fā)事件的發(fā)生有效地應(yīng)對突發(fā)事件將突發(fā)事件造成的危害降到最低。要提高領(lǐng)導(dǎo)干部的應(yīng)急處置能力應(yīng)從幾個(gè)方面入手：一是培養(yǎng)敏銳的現(xiàn)場洞察力。敏銳性的培養(yǎng)首先靠深入細(xì)致的調(diào)查研究和分析判斷及時(shí)做到對各種新情況、新問題胸中有數(shù)；其次靠深入工作實(shí)際及時(shí)捕捉和占有相關(guān)的信息做到在第一時(shí)間了解掌握事件苗頭和動(dòng)態(tài)掌握第一手材料把握事態(tài)發(fā)展的方向提高現(xiàn)場洞察力。二是提高現(xiàn)場的決斷力。面對突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于決斷“當(dāng)斷不斷反受其亂”。提高決斷力領(lǐng)導(dǎo)干部首先要維持平靜的心態(tài)和冷靜的頭腦。其次要排除各種干擾抓住問題的關(guān)鍵。再次要把握角色認(rèn)清自己在突發(fā)事件中所處的位置和承擔(dān)的責(zé)任。最后要善于收集真實(shí)信息迅速作出決定。三是提高控制處置能力。處置突發(fā)事件關(guān)鍵在于控制事態(tài)發(fā)展使其不擴(kuò)大、不升級(jí)而領(lǐng)導(dǎo)干部控制處置力的高低直接決定著事態(tài)的控制效果。比如我州富寧縣板侖鄉(xiāng)板侖中學(xué)1名女生被毆打并侮辱事件就是事態(tài)控制不力的典型案例。據(jù)調(diào)查核實(shí)該事件發(fā)生后該校校長在得知情況后雖然對事件進(jìn)行了了解但沒有深入的掌握事態(tài)情況和信息認(rèn)為是一般學(xué)生之間打鬧事件就沒有與當(dāng)?shù)毓膊块T積極調(diào)查處置有效控制事態(tài)發(fā)展導(dǎo)致受害學(xué)生的不雅照被嫌疑人上傳qq空間事態(tài)出現(xiàn)了擴(kuò)大、升級(jí)給社會(huì)及受害學(xué)生家庭帶來了極大影響。四是提高科學(xué)的溝通協(xié)調(diào)能力。面對突發(fā)事件人們對信息的需求尤其是對突發(fā)事件信息的需求比以往任何時(shí)候都更為強(qiáng)烈這就需要政府相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)干部具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力。突發(fā)事件發(fā)生后及時(shí)通過媒體用清晰的語言將突發(fā)事件的真實(shí)情況主動(dòng)地、盡可能準(zhǔn)確地公布給公眾及時(shí)消除謠言與誤解積極引導(dǎo)媒體和輿論獲得民意的支持設(shè)法使受到危機(jī)影響的公眾站到政府相關(guān)部門這一邊確保社會(huì)公眾對政府相關(guān)部門的信任為突發(fā)事件的應(yīng)對營造良好的社會(huì)環(huán)境。五是提高科學(xué)的善后處理能力。善后處理能力是指突發(fā)事件處置終結(jié)之后領(lǐng)導(dǎo)者對原因的調(diào)查、對相關(guān)人員的處理和問題的改進(jìn)以及消除影響、恢復(fù)生產(chǎn)生活秩序等能力。領(lǐng)導(dǎo)干部在事后的評(píng)估、查漏補(bǔ)缺工作中應(yīng)認(rèn)真及時(shí)總結(jié)危機(jī)處置過程中的不足與漏洞并找出原因建立危機(jī)檔案庫。
四要不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急管理的實(shí)踐推動(dòng)力
應(yīng)急管理是一項(xiàng)創(chuàng)新型的工作而創(chuàng)新又是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部必備的基本素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)干部作為應(yīng)急管理的組織者、推動(dòng)者只有不斷提高實(shí)踐推動(dòng)能力才能實(shí)現(xiàn)對應(yīng)急管理的創(chuàng)新發(fā)展。這就要求領(lǐng)導(dǎo)干部一要強(qiáng)化實(shí)踐。突發(fā)事件的應(yīng)對能力只有在實(shí)踐中才能得到真正的培養(yǎng)和提高。領(lǐng)導(dǎo)干部要到工作一線進(jìn)行鍛煉積累應(yīng)對突發(fā)事件的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)提高組織、指揮、協(xié)調(diào)能力、現(xiàn)場處理問題能力要經(jīng)常性地組織應(yīng)對突發(fā)事件的訓(xùn)練和演練。應(yīng)急演練從現(xiàn)象上看檢驗(yàn)的是演練是不是有序進(jìn)行機(jī)制是否靈活有效信息渠道暢不暢通應(yīng)急預(yù)案具不具備操作性、實(shí)效性、實(shí)用性；實(shí)際上折射出的是領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的高底處置突發(fā)事件能力的強(qiáng)弱。比如職教園區(qū)xxxx開放學(xué)院成立大會(huì)事先制定了應(yīng)急預(yù)案注重情景構(gòu)建并提前啟動(dòng)應(yīng)急準(zhǔn)備安排參加人員以百人為方塊形成隊(duì)列設(shè)了安全通道和應(yīng)急疏散通道使得1萬多領(lǐng)導(dǎo)干部及師生參與的成立大會(huì)在空間有限的園區(qū)升旗廣場內(nèi)得以井然有序開展圓滿完成各項(xiàng)議程得到了高度肯定。二要調(diào)研推動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)干部要結(jié)合新形勢、新情況、新要求深入群眾、深入基層開展調(diào)研要虛心向群眾求策問計(jì)從群眾那里尋求解決問題的辦法。要召集相關(guān)部門通過專題座談會(huì)、研討會(huì)等形式對突發(fā)事件的處理工作進(jìn)行創(chuàng)新性探討。要認(rèn)真研判形勢探索規(guī)律途徑把握工作的主動(dòng)權(quán)推動(dòng)應(yīng)急管理的創(chuàng)新發(fā)展。三要過程推動(dòng)。突發(fā)事件在一定程度上來講是不可避免的為防止突發(fā)事件轉(zhuǎn)化為危機(jī)、災(zāi)難性事件在應(yīng)急管理中必須把創(chuàng)新理念貫穿于每一個(gè)工作流程。要根據(jù)實(shí)際情況具體問題具體分析包括對群眾的善意疏導(dǎo)、正確激勵(lì)到應(yīng)急處理的有序組織等。要不斷嘗試處置各類突發(fā)事件的新方案善于洞察事物態(tài)勢提高自己的預(yù)見能力面對突發(fā)事件的苗頭爭取做到駕馭大局把突發(fā)事件熄滅在萌芽狀態(tài)。
五要建立健全應(yīng)急管理的評(píng)估與考核機(jī)制
一方面需要建立配套的評(píng)估機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)干部的應(yīng)急管理能力不能完全依靠培訓(xùn)來提高必須用客觀的體制來約束領(lǐng)導(dǎo)干部的行為和做法。首先要將領(lǐng)導(dǎo)干部的危機(jī)管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況以及對突發(fā)事件的處理情況納入到領(lǐng)導(dǎo)干部的考核體系中。其次明確領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)保障、職責(zé)分工、培訓(xùn)基地和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、培訓(xùn)約束機(jī)制等內(nèi)容并將其作為任用和晉升的重要參考標(biāo)準(zhǔn)。另一方面建立健全應(yīng)急管理的考核機(jī)制。這也是提高領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急管理能力的一個(gè)重要方面就是要在制度上為領(lǐng)導(dǎo)干部的行為選擇提供相應(yīng)的正向激勵(lì)因此要盡快修正目前的考核體系防止出現(xiàn)虛假管理。要嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件責(zé)任追究制改革各級(jí)政府績效考核體系設(shè)立應(yīng)急管理的績效指標(biāo)要突出五項(xiàng)特征：一是明確性——對領(lǐng)導(dǎo)干部的應(yīng)急管理能力進(jìn)行明確的目標(biāo)設(shè)定和任務(wù)設(shè)計(jì)；二是可衡量性——界定衡量能力的客觀標(biāo)準(zhǔn)；三是操作性——在領(lǐng)導(dǎo)干部能力的范圍內(nèi)能夠?qū)崿F(xiàn)；四是相關(guān)性——能夠滿足各種相關(guān)突發(fā)事件和應(yīng)急管理的要求；五是時(shí)限性——把時(shí)間的限制作為重要的應(yīng)急管理能力衡量標(biāo)準(zhǔn)。在建設(shè)應(yīng)急管理績效指標(biāo)的同時(shí)要以績效管理為推進(jìn)平臺(tái)包括績效的衡量、績效的監(jiān)控、以及持續(xù)不斷的績效改進(jìn)等確保將績效管理作為危機(jī)管理的基礎(chǔ)。
領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急管理能力建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜而長期的系統(tǒng)工程涉及領(lǐng)導(dǎo)干部的心理素質(zhì)、知識(shí)水平和管理技能等多個(gè)層面并與國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、政治體制和面臨突發(fā)事件的范圍和頻度等因素有關(guān)因而需要逐步推進(jìn)、循序漸進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急管理能力建設(shè)必須與應(yīng)急管理體制建設(shè)相結(jié)合根據(jù)現(xiàn)行體制框架和背景既要吸收借鑒國外和內(nèi)地城市先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)又要結(jié)合各地實(shí)際才能不斷地提高領(lǐng)導(dǎo)干部的應(yīng)急管理能力從而在根本上保障國家的長治久安。
應(yīng)急管理專題培訓(xùn)個(gè)人心得體會(huì)篇十三
管理是企業(yè)成功運(yùn)營的關(guān)鍵因素之一。為了提升管理者的能力和水平，不少企業(yè)都會(huì)提供管理專題培訓(xùn)。最近，我也參加了一次管理專題培訓(xùn)，通過這次培訓(xùn)，我收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)。在這篇文章中，我想分享一下我對于這次培訓(xùn)的理解和感悟。
首先，通過管理專題培訓(xùn)，我學(xué)到了管理的基本概念和原理。在培訓(xùn)的第一天，講師詳細(xì)講解了管理的定義和重要性。管理是一種綜合性的活動(dòng)，它包含了計(jì)劃、組織、指導(dǎo)和控制等方面。只有通過有效的管理，才能將企業(yè)的資源最大程度地發(fā)揮出來，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的達(dá)成。這些知識(shí)讓我對于管理的原理有了更加清晰的認(rèn)識(shí)，也為我未來的管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
其次，培訓(xùn)中的案例分析讓我對于管理的實(shí)踐有了更深入的了解。在培訓(xùn)的過程中，講師會(huì)給我們提供一些實(shí)際企業(yè)的案例，通過分析這些案例，我們能夠更好地理解管理原則的應(yīng)用。例如，在一個(gè)案例中，一個(gè)企業(yè)在市場競爭中遇到了困境，通過對市場環(huán)境進(jìn)行剖析和對競爭對手的策略進(jìn)行研究，我們找到了解決問題的方法。這種案例分析的方法可以幫助我們在實(shí)際工作中更加明確自己的方向，解決實(shí)際問題。
另外，管理專題培訓(xùn)還增強(qiáng)了我與他人的溝通和協(xié)作能力。在培訓(xùn)中，我們經(jīng)常需要分組討論或者進(jìn)行小組活動(dòng)。通過這些活動(dòng)，我學(xué)到了如何與他人有效地溝通和協(xié)作。學(xué)會(huì)傾聽和尊重他人的意見，把握好自己的發(fā)言時(shí)機(jī)，能夠更好地與他人合作，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和效率。這對于我未來的工作和發(fā)展都具有非常重要的意義。
此外，管理專題培訓(xùn)還提供了一些實(shí)用的管理工具和技巧。在培訓(xùn)的最后幾天，講師向我們介紹了一些常用的管理工具和技巧，如SWOT分析、目標(biāo)管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等。這些工具和技巧可以幫助我們更系統(tǒng)和科學(xué)地管理工作。例如，SWOT分析可以幫助我們找到企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢，抓住機(jī)會(huì)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，從而更好地制定戰(zhàn)略和策略。這些管理工具和技巧對于提高管理效率和效果非常有幫助。
最后，在這次管理專題培訓(xùn)中，我還結(jié)識(shí)了一些來自不同企業(yè)和部門的管理者。通過和他們的交流和互動(dòng)，我不僅了解到了其他企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)和做法，也拓寬了自己的視野。在未來的工作中，通過保持聯(lián)系和交流，我相信我們可以共同進(jìn)步，互相促進(jìn)。
總的來說，這次管理專題培訓(xùn)讓我受益匪淺。通過學(xué)習(xí)管理的基本概念和原理，案例分析，溝通和協(xié)作，實(shí)用工具和技巧，以及與其他管理者的交流，我對于管理有了更深入的認(rèn)識(shí)和理解。我相信，這些知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)將會(huì)在我的工作中起到重要的作用，幫助我更好地發(fā)揮我的管理能力，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。
應(yīng)急管理專題培訓(xùn)個(gè)人心得體會(huì)篇十四
為期三天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)結(jié)束了，對于我來說，這是一次形式新穎、內(nèi)容豐富、全面系統(tǒng)的理論知識(shí)學(xué)習(xí)。這次的學(xué)習(xí)使我收益匪淺，感受頗深，學(xué)到了很多以前沒有接觸過的.知識(shí)。不但在理論上使自己得到了進(jìn)一步的充實(shí)，開闊了視野，同時(shí)在思想上也有了更新的飛躍，在認(rèn)識(shí)上有了更大的提高。
一、認(rèn)清突發(fā)事件的內(nèi)涵。
突發(fā)事件是指突然發(fā)生，造成或者可能造成嚴(yán)重社會(huì)危害，需要采取應(yīng)急處置措施予以應(yīng)對的自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件。突發(fā)事件包涵核心要素為：一是具有明顯的公共性或社會(huì)性。突發(fā)事件應(yīng)對法所要解決和應(yīng)對的是“公共危機(jī)”，具有明顯的“公共性”。國家制定突發(fā)事件應(yīng)對法的核心目的是為了應(yīng)對突發(fā)公共危機(jī)。二是具有突發(fā)性和緊迫性。突發(fā)事件的發(fā)生往往是突如其來，如果不能及時(shí)采取應(yīng)對措施，危機(jī)就會(huì)迅速擴(kuò)大和升級(jí)，會(huì)造成更大的危害和損害。
三是具有危害性和破壞性。危害性和破壞性是突發(fā)事件的本質(zhì)特征，一旦發(fā)生本法所稱的突發(fā)事件，就會(huì)對生命財(cái)產(chǎn)、社會(huì)秩序、公共安全構(gòu)成嚴(yán)重威脅，如應(yīng)對不當(dāng)就會(huì)造成巨大的生命、財(cái)產(chǎn)損失或社會(huì)秩序的嚴(yán)重動(dòng)蕩。四是必須借助于公權(quán)力的介入和動(dòng)用社會(huì)人力、物力才能解決。公權(quán)力在突發(fā)事件應(yīng)對過程中發(fā)揮著領(lǐng)導(dǎo)、組織、指揮、協(xié)調(diào)等功能，公權(quán)力介入突發(fā)事件的應(yīng)對。
二、積極應(yīng)對突發(fā)事件。
應(yīng)對突發(fā)事件，把預(yù)防和應(yīng)急準(zhǔn)備放在優(yōu)先位置，真正做到防患于未然。只有牢固樹立“居安思危、常備不懈”意識(shí)，逐步把握規(guī)律，主動(dòng)采取防范措施，才能從根本上減少突發(fā)事件的發(fā)生。同時(shí)，在無法完全避免突發(fā)事件發(fā)生的情況下，要總結(jié)探索如何制度化、科學(xué)化、專業(yè)化應(yīng)對各類突發(fā)事件。
第一，建立健全應(yīng)急管理制度。政府部門應(yīng)建立健全分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地管理為主的應(yīng)急管理體制，形成統(tǒng)一指揮、功能齊全、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急機(jī)制。加快應(yīng)急管理的法制建設(shè)，形成有效應(yīng)急管理法制體系，把應(yīng)急管理工作納入規(guī)范化、制度化、法制化軌道。
第二，制定完善應(yīng)急預(yù)案機(jī)制。認(rèn)真制定應(yīng)急預(yù)案，健全監(jiān)測、預(yù)測、預(yù)報(bào)、預(yù)警和快速反應(yīng)系統(tǒng)，加強(qiáng)專業(yè)救災(zāi)搶險(xiǎn)隊(duì)伍建設(shè)，健全搶險(xiǎn)救災(zāi)物資儲(chǔ)備制度，搞好培訓(xùn)和預(yù)案演練，全面提高政府和全社會(huì)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
第三，加快建設(shè)科技應(yīng)急體系。高度重視運(yùn)用科技提高應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力，加強(qiáng)應(yīng)急管理科學(xué)研究，提高應(yīng)急裝備和技術(shù)水平，加快應(yīng)急管理信息平臺(tái)建設(shè)，形成公共安全和應(yīng)急管理的科技支撐體系。
第四，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)應(yīng)急管理。加強(qiáng)政府相關(guān)部門的協(xié)調(diào)機(jī)制，落實(shí)各自承擔(dān)的專項(xiàng)預(yù)案，要按照總體應(yīng)急預(yù)案的要求，做好縱向和橫向的協(xié)同配合工作。健全應(yīng)對突發(fā)公共事件的組織體系，明確各方面職責(zé)，確保一旦有事，能夠有效組織，快速反應(yīng)，高效運(yùn)轉(zhuǎn)，遇事不亂。
第五，積極開展應(yīng)急宣傳培訓(xùn)。利用多種方式，廣泛宣傳相關(guān)法律法規(guī)和應(yīng)急預(yù)案，特別是預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識(shí)，增強(qiáng)公眾的危機(jī)意識(shí)、社會(huì)責(zé)任意識(shí)，提高自救、互救能力；深入開展應(yīng)急專題培訓(xùn)，特別要加強(qiáng)對公務(wù)員進(jìn)行專題教育及應(yīng)對和處置突發(fā)事件的培訓(xùn)，全面提升應(yīng)對管理水平。
三、提高處置突發(fā)事件的能力。
應(yīng)對突發(fā)事件是一項(xiàng)全新的工作，無論政府還是公眾，都需要學(xué)習(xí)、探索，提高應(yīng)對的能力。
第一，培養(yǎng)危機(jī)意識(shí)。危機(jī)意識(shí)是突發(fā)事件預(yù)警的起點(diǎn)。在和平時(shí)期，人們往往缺乏危機(jī)意識(shí)。通過模擬危機(jī)情勢，不斷完善危機(jī)發(fā)生的預(yù)警與監(jiān)控系統(tǒng)，能夠使政府和公眾培養(yǎng)危機(jī)意識(shí)。
第二、建立具有分權(quán)性質(zhì)的危機(jī)管理體系。現(xiàn)在的突發(fā)事件多具有跨區(qū)域、跨行業(yè)甚至跨國界的高度流動(dòng)性，但政府在應(yīng)急管理上，應(yīng)多發(fā)揮地方和基層的作用。因?yàn)椋謾?quán)的政府不僅能促使政府管理從等級(jí)制到參與和協(xié)作轉(zhuǎn)變，使之具有更多的靈活性和創(chuàng)新精神，并產(chǎn)生更強(qiáng)的責(zé)任感和更高的效率；而且，隨著公民對公共政策需求回應(yīng)性的提高，社會(huì)治理多元化的需要，政府建立分權(quán)性質(zhì)的應(yīng)急管理體系也成為可能。
第三、穩(wěn)定社會(huì)并動(dòng)員社會(huì)參與危機(jī)救治。公共危機(jī)造成的最大危害在于社會(huì)正常秩序遭到破壞并由此帶來社會(huì)心理的脆弱，所以保持穩(wěn)定的社會(huì)秩序，保持原有的社會(huì)運(yùn)行軌跡是首要的選擇。在此過程中，信息公開是非常重要的。同時(shí)，需要?jiǎng)訂T社會(huì)力量參與，一方面可以緩解危機(jī)在公眾中產(chǎn)生的副作用，使公眾了解真相，祛除恐懼，消除伴生流言、恐慌等副效應(yīng)，起到穩(wěn)定社會(huì)、恢復(fù)秩序作用；另一方面可以降低政府處理成本。
應(yīng)對突發(fā)事件跟我們每一個(gè)人都息息相關(guān)，涉及到我們每一個(gè)人的切身利益，是大家共同的事情。只有政府與公眾都履行了自己的職責(zé)，充分做好了預(yù)防、應(yīng)對和處置各類突發(fā)公共事件的思想準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、物質(zhì)準(zhǔn)備和技術(shù)準(zhǔn)備，建立健全了社會(huì)預(yù)警體系和應(yīng)急機(jī)制，提高了預(yù)防、應(yīng)對和處置突發(fā)公共事件的能力，我們的社會(huì)才能變得更加安定、和諧美好，廣大人民群眾生產(chǎn)生活才能平安幸福。
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