計劃可以幫助我們做出明智的決策,避免盲目行動。為了寫一篇較為完美的計劃,首先需要明確目標和計劃的重要性。如果你對計劃制定感到困惑,不妨看看以下范文,或許能給你一些幫助。
下半年工作思路和計劃總結篇一
國企黨支部2022年上半年黨建工作情況總結及下半年工作計劃國企黨支部2022年上半年黨建工作總結下一步工作計劃公司黨支部2022上半年黨建工作總結和下半年工作計劃黨支部2022年上半年工作總結及下半年工作計劃(集團公司)
公司黨支部2022年上半年黨建工作回顧及下半年工作思路
國企黨支部2022年上半年黨建工作情況總結及下半年工作計劃
**公司:
2022年上半年,**公司在上級黨組織的堅強領導和大力支持下,堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神,認真學習宣傳省第十三次黨代會,牢牢把握新時代黨的建設總要求,著力完善上下貫通、執(zhí)行有力、左右協(xié)同、充滿活力的組織體系,認真履行職責,不斷提高黨建質量,為企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展提供了堅強保證?,F(xiàn)將2022年上半年黨建工作完成情況和下一步工作計劃報告如下:
黨代會精神學習。通過召開黨員大會、黨小組會、線上黨課等多種形式,持續(xù)開展學習貫徹省第十三次黨代會精神活動,推動全體黨員干部切實把思想和行動統(tǒng)一到省第十三次黨代會精神上來,把智慧和力量凝聚到落實到企業(yè)的改革發(fā)展上,切實把學習成果轉化為推動企業(yè)高質量發(fā)展的有力舉措。
(二)抓作風,強整改一是深入推進黨風廉政教育,通過學黨章黨規(guī)黨紀、警示教育、觀看專題片《零容忍》等方式,筑牢黨員干部廉潔自律的“思想防線”,擦亮不逾規(guī)矩的“行為紅線”,厚實廉潔奉公的“道德底線”。二是深入推進“庸懶散拖推”專項整治。制定了《關于進一步深入開展“庸懶散拖推”專項整治工作的通知》,抓牢抓實隊伍作風,促進企業(yè)管理更規(guī)范。三是聚力做好整改落實。認真落實省國資委巡察**公司反饋意見整改工作。對照巡察反饋意見全面開展自查自糾,堅持對照對標,深入查找企業(yè)存在的問題。建立問題整改落實清單,明確整改時限和整改措施,扎實抓好整改,確保問題整改到位、落實到位,真正改出成效。四是進一步強化內控機制建設。開展2022年度風險排查工作、合規(guī)風險自我排查、購買服務業(yè)務中“靠企吃企”問題專項整治等工作,認真分析經營管理工作存在的風險,切實提高風險管理能力,確保企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
(三)抓責任,促提升一是落實“兩個責任”,年初組織開展黨建與黨風廉政建設
工作部署會,突出黨的全面領導,推動黨建和黨風廉政建設工作走向嚴緊硬實。制定了黨支部黨建工作責任清單、黨風廉政建設主體責任清單、層層壓實工作責任。組織支部書記分別與班子成員、各部門負責人簽訂《黨風廉政建設責任書》,合計7份。二是強化干部員工廉潔自律工作。組織全體員工分別與**公司、**公司簽訂《崗位廉潔從業(yè)承諾書》共142份,引導員工自覺遵守廉潔自律各項規(guī)定,做勤政廉潔的表率,促進企業(yè)廉潔從業(yè),確保**健康發(fā)展。三是落實督查督辦工作機制。制定一季度、ipo盡調、落實省國資委巡察**公司反饋意見整改落實等工作清單,掌握各部門工作落實情況,做好各項工作督促推進落實。四是落實追責問責機制。針對客戶投訴****的事件開展調查研究,查找問題癥結,對存在的問題及過錯堅持嚴厲問責,督促責任部門加強整改,進一步提高管理水平、提升服務質量。五是落實提醒談話機制。對考核末位人員及時進行約談提醒,形成常態(tài)化監(jiān)督機制。今年以來,我司共開展提醒談話6人次。
支部“第一議題”制度、監(jiān)督舉報管理制度、舉報信箱管理制度、廉潔從業(yè)制度等12項工作機制,推動全面從嚴治黨推向縱深,切實將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢。二是強化制度執(zhí)行,要求各部門認真學習制度、嚴格執(zhí)行制度、自覺維護制度,對不落實制度、不按制度辦事和破壞制度的人和事,嚴格追究相關人員責任。用制度立規(guī)矩、治根本、管長遠,切實把“權力關進制度的籠子里”,為各項工作科學發(fā)展打下堅實的基礎。
(四)抓實績,強成效大力弘揚先鋒精神、奮斗文化。組織黨員志愿服務隊、保供穩(wěn)價突擊隊,堅決扛起疫情防控的社會責任和國有企業(yè)保供穩(wěn)價的民生責任,積極助力社區(qū)核酸檢測、疫情防控等工作;把黨員同志向銷售一線重要崗位傾斜,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,全力落實保供穩(wěn)價工作,全力應對市場挑戰(zhàn),以改革成效體現(xiàn)黨建工作成效。2022年1-6月,公司實現(xiàn)了利潤總額、銷售總額、中高端占比等多項經營指標同步增長,經營業(yè)績整體向好。實現(xiàn)利潤總額**萬元,同比增加**萬元,增幅**%;凈利潤**萬元,同比增加**萬元,增幅**%。**銷售總額**萬元,同比增加**萬元,增幅**%。**單價**元,單價同比2021年1-6月提升了**元,增幅**%。
二、存在問題
半年來,支部黨建工作雖然取得了一定的成績,但離上級要求還有一定的差距。一是黨建工作載體創(chuàng)新不夠,僅僅滿足于按照上級的要求落實黨建載體,對新形勢下如何結合自身實際,創(chuàng)新和豐富黨建工作載體想的不多、不深,缺乏前瞻性和創(chuàng)新性,沒有形成鮮明的黨建工作特色。二是部分黨員同志雖然學習了習近平新時代中國特色社會主義思想、新修訂黨章等內容,但是在領會精神實質方面還缺乏一以貫之的自覺性,在學懂、弄通、做實上功夫不夠。下半年,黨支部將積極適應新形勢、采取新措施、尋找新方法,進一步探索黨建工作新模式,推動黨的建設提質增效見成果。
三、下半年工作計劃2022下半年,公司黨的建設工作將圍繞“迎接黨的二十大召開、學習黨的二十大精神”這條主線,聚焦三年行動計劃“提升黨建引領企業(yè)治理效能”目標,進一步補短板、抓融合、促提升、聚合力,推動黨建工作提質增效升級,以高質量黨建引領公司高質量發(fā)展,確保完成2022年黨的建設和改革發(fā)展各項目標任務。
,組織黨員干部講黨課,進一步增強黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力,將廣大黨員思想和行動統(tǒng)一到二十大精神上來。落實好“三會一課”等黨內政治生活,不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力,強化督查考核和跟蹤問效,堅持不懈深化黨員黨性教育,始終做到聽黨話跟黨走。(二)強基固本,筑牢戰(zhàn)斗堡壘。落實《中國共產黨支部工作條例(試行)》《中國共產黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》等制度。推進落實新一輪三年行動計劃,嚴格執(zhí)行黨的組織生活制度,加強黨員教育監(jiān)督管理,找準黨支部建設與業(yè)務工作結合點,實現(xiàn)組織設置規(guī)范、支委會建設規(guī)范、組織生活規(guī)范、黨員隊伍建設規(guī)范、制度保障規(guī)范,推動黨支部建設全面規(guī)范、提升質量。發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢,推進黨建品牌建設。與所在轄區(qū)社區(qū)共建共治,落實《**“服務惠民”專項活動方案》,打開資源共享、雙向服務、雙贏共進的黨建新局面,發(fā)揮黨建工作引領和帶動效應,推動黨建工作在企業(yè)改革發(fā)展中取得實實在在的成效。
系作用,開展選人用人、招投標等重點領域的專項監(jiān)督,全力抓好關鍵部門、關鍵環(huán)節(jié)、重要區(qū)域、重要崗位人員的監(jiān)督管理。深化“以案促改”,強對干部職工正反兩個方面的教育引導,汲取典型違紀違法案例教訓,學習先進典型、先進人物事跡,引領廣大黨員、職工群眾自覺修身用權,提升從嚴治企效能。
(四)加強內控,有序推進改革。扎實推進國企改革三年行動實施方案落實,緊緊圍繞企業(yè)高質量發(fā)展的目標,在企業(yè)管理、提升服務、安全管理、疫情防控等重點工作上下功夫,對標對表先進企業(yè),優(yōu)化制度流程,提升企業(yè)內控水平。修訂完善“三重一大”決策事項清單,決策主體和方式、決策事項范圍和權限邊界、決策程序,保障企業(yè)科學發(fā)展。加強風險防控和合規(guī)管理,全面提高對投資、經營等重大事項風險識別預防和管控能力,防范經營管理風險,提高決策水平,促進公司穩(wěn)健經營。
中共**支部委員會2022年6月30日
國企黨支部2022年上半年黨建工作總結下一步工作計劃
系列講話精神,貫徹學習黨的十九大和十九屆歷次全會精神,深刻學習習近平新時代中國特色社會主義思想,全面開展各項黨建工作,不斷把黨建活動引向深入,取得了初步成效,現(xiàn)將我支部黨建工作開展情況匯報如下:一、基本情況根據上級黨工委的指示精神,為進一步加強公司黨建工作,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡和先鋒模范作用,目前,公司黨支部正式黨員20名,入黨積極分子5名,黨支部書記1名,組織委員1名,宣傳委員1名,紀檢委員1名。
,做到學有目標、學有重點,不斷筑牢黨員的理想信念堤壩。我支部通過微信公眾號、微信群拓展信息交流渠道將上級黨工委、集團公司黨總支的學習通知、會議通知等及時發(fā)送到微信群里,通過新媒體等傳播方式,極大的提高了黨員的積極性及參與意識,會后很多黨員都表示希望黨支部能夠多利用媒體或微信形式組織一些黨內活動,增加黨員的參與感,也為支部工作的順利開展奠定良好的基礎,創(chuàng)新活動方式組織開展軍事博物館主題參觀活動,讓支部黨員切身感受新時代發(fā)展成就,聯(lián)系自身,立足崗位,積極奉獻。
三、
黨建
任務推進落實情況1.強化組織發(fā)展工作為發(fā)揮黨員戰(zhàn)斗堡壘作用,助推公司發(fā)展,我支部十分重視培訓等活動。上半年我支部共發(fā)展4名入黨積極份子,為公司黨組織儲備黨員力量,增強了公司黨組織的戰(zhàn)斗力。2.推進黨建工作信息化根據中共中央組織部關于開展黨組織和黨員基本信息采集工作的通知精神,**工委統(tǒng)一部署,我支部強化落實積極參加**工委組織的黨員信息采集和北京市黨建信息平臺應用培訓,落實專人負責我支部黨員信息采集,進一步摸清情況,通過黨員信息初核和復核,對部分錯誤數(shù)據進行調整,完善了信息庫內容,并負責及時更新完善黨支部、黨員基礎信息,充分發(fā)揮黨員信息平臺在黨員統(tǒng)計中的功能和作用。
確性和嚴肅性。
4.加強反腐肅紀
教育
我支部與黨總支簽訂《落實黨建工作
責任書》和《落實黨風廉政建設責任書》,按照黨...下半年工作思路和計劃總結篇二
1、加強基礎工作建設及管理。隨著公司管理的進一步深入,財務的管理職能逐漸增強。加強管理的重點是實行崗位責任制,崗位責任制的優(yōu)點是責,權、利的統(tǒng)一原則,這樣有利于調動財務部員工的主動性,要確定具體工作任務、工作質量和完成時間,切實做到事前有準備、事中有協(xié)調、事后有匯報。將內控與崗位考核結合,每月都進行自查、自檢工作,逐步完善公司的財務治理體系。
2、主動參與公司經營管理,搞好公司財產物資的清查與盤點。隨著公司發(fā)展的蒸蒸日上,財務管理職能的日益顯現(xiàn),財務管理參與到公司管理的方方面面。
3、迎接市審計局的經濟責任審計。根據審計局的要求及工作計劃,針對敏感問題先進行自查自改,本著責任心,用會計的敏感度,認真配合審計工作,及時完整的提交審計資料,確保提供的數(shù)據合理化,保證審計工作的順利進行。
3、加強預算管理,堅持費用預算管理算、控、降三字訣,在本質上從事后反映轉變到事前控制、事后考核分析的管理上來,進一步細化了成本的責任單元和成本要素,規(guī)范成本費用歸集管理流程,充分發(fā)揮預算的指導和控制作用。
4、健全和完善各項財務制度,持續(xù)不斷改進財務管理工作,做好財務工作。
通過對這半年來的工作思考,有以下感觸:
1)榮譽感、責任感、歸屬感是打造一個業(yè)務全面、工作熱度高漲的團隊的基本條件。
2)責任心是作為財務人員最基本、最重要的職業(yè)素質之一。
下半年工作思路和計劃總結篇三
1、政治理論。通過觀看新聞聯(lián)播,閱讀黃岡日報、湖北日報、中國青年報、黨員生活等報刊雜志,學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想及其一系列重要論述,和這些理論在各地方的實際應用,深刻領會其精神實質,用先進的理論指導自己的工作實踐。
“好記性不如爛筆頭”,堅持邊看邊想,邊想邊寫。每月完成
讀書筆記
字數(shù)不少于5000字。2、業(yè)務知識。充分利用組織部的資源,學習《黨章》、《黨內監(jiān)督條例》、《黨員處分條例》、《干部任用條例》、《公務員法》、《組織法》、《行政許可法》、《憲法》等法律法規(guī),努力提高工作水平、工作能力和法律意識。學習公文寫作、口才等方面的知識,結合工作中遇到的實際情況,多聽、多看、多寫以提高公文寫作的水平。
3、計算機知識。學習和掌握信息技術、電子政務等履行
崗位職責
必備的最新知識和技能,熟練掌握計算機文字處理技術和基本的網絡技術。4、每周在新華網社區(qū)、強國論壇、東湖社區(qū)上關注熱點時政,在網友的評論中汲取精華,學習對組織工作有用的方法、措施,有選擇的借鑒新穎的思想開闊自己的思路。同時,每周完成硬性指標:3篇以上組織工作方面的評論,字數(shù)不少于200字。
5、要求每2個星期完成一篇組工方面的文章,交給程科長批閱。
四、學習要求
1、端正思想,提高認識。加強業(yè)務學習是提高干部綜合素質的迫切需要。組工干部必須做學習型的干部,這是時代發(fā)展的客觀要求,是衡量工作能力的重要標準,是做好各項組織工作的重要保證。何必頭懸梁錐刺股,切忌一日暴十日寒。時刻提醒自己,把業(yè)務學習視為義不容辭的責任。
2、統(tǒng)籌兼顧,科學安排。處理好學習與工作的關系,做到學習與工作有機統(tǒng)一,努力使學習工作化,工作學習化。結合工作實際,靈活的分配學習時間,確保各項學習任務得到落實。
3、融會貫通,學以致用。通過不斷學習業(yè)務知識來提高自身的業(yè)務水平,通過不斷實踐來豐富工作經驗,把知識和經驗的積累升華為思維模式的更新,進而轉化為工作創(chuàng)新的源泉和動力。通過學習,有效解決在組織工作中存在的問題,真正使思想有明顯提高,作風有明顯轉變,工作有明顯推進。
在公司工作了已經有三個年頭了,雖然我還是一個公司最普通的文員,但是我已經完全的掌握了我的工作方向。相信只要我再接再厲,在接下來的一年中,我會做的更加的出色!
新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年。在這里工作已過3個年頭了,在此,我訂立了xx
年度工作計劃
,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。1)發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對倉庫中事務雜、任務重的工作性質,不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。
2)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇于實踐,博覽群書,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,講究學習方法,端正學習態(tài)度,提高學習效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的工作基礎、辯證的思維方法、正確的思想觀點。力求把工作做得更好,樹立本部門良好形象。
3)當好助手。對主管交待的工作努力完成并做好, 增強責任感、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。完成自已份內工作的同時能夠主動幫主管或同事分擔一些工作。和同事互幫互助,共同維持和諧的工作環(huán)境。
4)熟悉公司新的
規(guī)章制度
和業(yè)務開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在公司目前正在進行的7s推行工作中,作為公司一名老職員,必須以身作責,在遵守公司規(guī)定的同時全力配合。以上,是我對xx年的工作計劃,可能還很不成熟,希望領導指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望 xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一項工作。相信自己會完成新的任務,能迎接xx年新的挑戰(zhàn)。憑借我自己的不斷努力,加上領導和同事的幫助,我在新的一年工作就會更加的出色。
共
2
頁,當前第2
頁1
2
下半年工作思路和計劃總結篇四
計劃生育,是有計劃的節(jié)制生育是人口控制的一種,常見方法有生育控制、增加家庭生育的間隔時間,從而減輕人口壓力與家庭負擔。今天本站小編給大家整理了計劃生育上
半年工作總結
及下半年工作思路,希望對大家有所幫助。我鎮(zhèn)人口與計劃生育工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導和區(qū)計生委的指導下,堅決貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行生育政策,建立和完善“依法管理,村民自治、優(yōu)質服務、政策推動、綜合治理、誠信計生”的工作機制,強化責任,狠抓落實,取得了階段性成果:
一、計生指標執(zhí)行情況
因劃歸開發(fā)區(qū)的幾個村統(tǒng)計數(shù)據沒有分開,仍在一起統(tǒng)計,現(xiàn)將基本情況匯報如下:
1、全鎮(zhèn)人口60188人,已婚育齡婦女11857人,出生人口為439人,政策符合率為88.61%,(區(qū)政府簽訂的人口目標
責任書
要求出生人口政策符合率86%以上),死亡58人,自然增長率6.33‰。2、出生人口比控制在115.20:100(區(qū)政府簽訂的人口目標責任書要求全年出生嬰兒性別比不得高于125:100),二多孩性別比174.19:100。
3、統(tǒng)計準確率達99%,(區(qū)政府簽訂的人口目標責任書要求統(tǒng)計準確率98%以上)。
4、完成避孕節(jié)育手術433例,其中結扎46例(二女戶結扎3例),上環(huán)358例。長效節(jié)育措施落實率90.06%(區(qū)政府簽訂的人口目標責任書要求長效節(jié)育措施落實率90%以上)。
5、積極推行計劃生育村民自治,“村為主”工作機制全面落實,13個行政村全部達標,圓滿完成。
6、農村計劃生育獎扶、特扶申報,年審達100%,今年新增獎扶人員19例,其中14例擴面,5例獎扶,退出2例。目前共有特扶7例,獎扶擴面人員46例,獎扶人員103例,共計156例。
7、行政執(zhí)法、生殖服務、信訪維穩(wěn)做到安全無事故、無上訪。
去除劃歸開發(fā)區(qū)的幾個村,我鎮(zhèn)12個行政村,總人口46652,育齡婦女12749。總出生人口為331人,計劃外上報41人,政策符合率為87.61%,二孩計劃外出生20人,二多孩政策符合率84.85%;出生人口性別比為114.94,一孩性別比89.52,二多孩性別比169.39;綜合節(jié)育率92.13%。
二、主要措施及取得的成效
1、加強領導、落實保障措施
(1)鎮(zhèn)黨委、政府高度重視計劃生育工作,把計生工作列入重要議事日程。近年來,多次召開研究計劃生育工作會議,認真聽取計生工作匯報,研究解決計劃生育工作的重點、難點問題。
(2)建立和完善以黨政主要領導為組長、副組長的計生工作領導小組,鎮(zhèn)黨政“一把手”和分管領導對計生工作所需的人、財、物給予了大力支持,根據需要調整和加強了計生辦分管領導、主任和副主任人選,保證了計劃生育工作順利進行,計生工作整體運轉正常。
(3)鎮(zhèn)、村建立了以黨政“一把手”為組長的計生工作領導小組。實行“一把手”負總責親自抓,分管領導具體抓,部門(專人)抓落實,各負其責,做到層層分解、責任到人、目標明確。
(4)堅持每月定期召開計生例會,通過例會匯報工作,總結交流工作經驗,查找存在的問題,結合形勢發(fā)展和工作現(xiàn)狀,明確下步措施和工作方向。
2、面向基層,打好堅實基礎
(1)認真組織學習,積極開展計生宣傳活動。年前(2月5日,農歷臘月25)我們在土樓街舉辦大型宣傳活動,發(fā)放年畫、掛歷、
春聯(lián)
、避孕藥具等宣傳物品萬余份,為群眾送上一臺“紅紅火火過大年”的大戲。年后,積極開展培訓,于2月21日,組織人員、地點,請來專家開展信息化管理培訓,隨后又根據培訓結果對村專干進行一對一考核,極大的提高了計生干部熟練應用各種平臺工作的能力。我們在5.29協(xié)會活動日走上街頭,發(fā)放宣傳資料5000余份、免費避孕藥具20xx余份,宣傳文明健康的婚育觀念和保健常識。深入推行“誠信計生”,積極營造統(tǒng)籌解決人口問題的良好輿論環(huán)境,提高了廣大群眾實行計劃生育的自覺性,樹立新型生育的觀念的良好風氣,為提高合法生育率奠定了扎實的基礎。(2)建立各級計劃生育目標管理考核機制,結合實際制定嚴格的考核辦法,實行目標管理,嚴格落實獎懲。做到鎮(zhèn)干部包村、村干部包組、計生網格化管理,誰負責的地方出現(xiàn)問題追究誰的責任,哪一塊出現(xiàn)問題追究哪一塊的責任,哪個單位或個人因為計劃生育出現(xiàn)問題,取消哪個單位及個人評先評優(yōu)資格。針對村級計生工作存在的惰性,嚴格要求鎮(zhèn)包村人員有針對性的進行指導幫扶,對在工作中出現(xiàn)較大失誤及不適應計生工作的人員予以相應處罰直至解聘,目前已有兩位計生專干被停發(fā)當月工資,一位計生專干被解聘。
3、深化服務,提高群眾滿意度
(1)完善計劃生育陣地建設,各村計劃生育服務室做到了整潔衛(wèi)生、溫馨迎人。
(2)加強學習,不斷提高工作能力和服務水平,樹立為育齡群眾服好務的思想。
(3)緊緊圍繞計劃生育“三項制度”、獨生子女保健費發(fā)放、免費優(yōu)生健康檢查、優(yōu)質服務、村務公開和有獎舉報、依法行政等內容深入開展優(yōu)質服務活動。對群眾滿意度高的,該村計生專干將相應提高績效工資額度;反之,因工作不力,導致群眾滿意度不高的,且有群眾投訴經查實專干負有責任的,減少直至取消當年相應補助資金。
(4)嚴格程序,文明執(zhí)法
在開展各項計生工作過程中,嚴格按照相關計劃生育規(guī)定程序,堅持以人為本,文明執(zhí)法,理性執(zhí)法,按程序辦事;堅持計劃生育“七不準和十禁止”;設立“陽光計生、文明執(zhí)法”便民維權公示欄;及時上繳社會撫養(yǎng)費,做到專款專用,無計劃生育行政不作為和亂作為現(xiàn)象。
4、突出重點、尋求突破
突出重點。堅持宣傳教育為主的工作方法,強化計生行政執(zhí)法,公開計生政策法規(guī)和辦事程序,營造濃厚的宣傳氛圍,努力遏制政策外生育反彈勢頭;完善利益導向機制,強化源頭管理,全面落實鎮(zhèn)負責、村為主、戶落實的工作責任機制,深化優(yōu)質服務;緊緊圍繞今年新增服務項目“免費孕前健康檢查”,我鎮(zhèn)積極組織,強化宣傳,力爭圓滿完成全年目標任務。
尋求突破。推行基礎工作信息臺帳規(guī)范化建設,實行精細化管理。深入檢查指導,建立月安排、月考評、月督辦常態(tài)化機制,工作重心下移到村,日程安排落實到天,一把手要全面重視,專干要盡職盡責,將村為主機制真正落實到位;建立健全孕情監(jiān)測體系,全面實行計劃生育孕情跟蹤服務責任制,制訂有效的獎懲措施,對孕前、孕期、產后三個階段分別實施“一對一”全程跟蹤服務,明確責任,將工作任務、責任落實到具體責任人,嚴格落實責任追究,杜絕計劃內孕情消失;加強早婚、早孕的監(jiān)測力度,對早婚早孕對象要及時采取避孕節(jié)育和補救措施。對生育對象包組干部要做到每月一訪,將生育對象的孕產期情況及時、準確上報鎮(zhèn)計生辦。
切實加強“免費孕前健康檢查”工作力度,要求各村務必摸實應該參加“健康檢查”人員底數(shù),認真工作,確保全年任務的完成。目前,在不到兩個月的時間內,我鎮(zhèn)共圓滿完成“健康檢查”64對,已完成全年任務的21.33%。
切實加強流動人口計生管理,確保流動人口家底清,基礎信息準,建檔率達到98%以上。根據實際工作需要,計生辦強化平時工作監(jiān)管,適時調整每月工作側重點和提升既定目標,確保計生工作有序推進。
通過全體鎮(zhèn)村干部近年來的努力,我們階段性的完成了區(qū)委區(qū)政府下達的目標任務,取得了一定的成績,但我們仍然存在一些需要解決的問題。
三、存在的問題
今年,通過自我檢查,暴露出我鎮(zhèn)人口和計劃生育工作還存在一定的困難和問題。
1.基礎工作較為薄弱,數(shù)據不清,孕前隨訪工作流于形式,造成懷孕、生育情況掌握滯后。
2.執(zhí)法力度不夠,遏制違法生育難度大,社會撫養(yǎng)費征收難,計生質量指標呈下滑趨勢。
3.流動人口數(shù)量大,辦證少,很難掌握育齡婦女流動真實情況,給計生工作管理帶來較大困難。
4.組織已婚育齡婦女查環(huán)、查病、查孕難,參加免費孕前健康檢查難。
四、下半年工作安排
距離計劃生育統(tǒng)計年度結束還有3個多月的時間,我們的目標任務還很艱巨,為圓滿的完成我鎮(zhèn)計劃生育工作總體目標,現(xiàn)制定
下半年工作計劃
,著力抓好以下幾方面工作:一、規(guī)范基礎工作,確保年度目標實現(xiàn)
(一)抓好目標管理責任制的落實。針對目標管理責任內容,仔細研究分解、制定出切實可行的實施細則,明確分工,狠抓各項目標、任務、措施的落實,確?!按鍨橹鳌惫ぷ髀涞綄嵦帲岣叽寮売嬌ぷ魉?。
(二)加大培訓力度,提高計生干部工作水平。計劃于7月中下旬組織鎮(zhèn)村計生干部,租用多媒體教室,對鎮(zhèn)村干部進行業(yè)務培訓,從政策法規(guī)知識、日常管理和服務、信息化管理水平、省統(tǒng)計口徑等各個方面進行培訓,將迎檢方案落到實處。
(三)加強對各村計生工作的督導。著重抓好各村每月工作任務的完成情況,計生辦工作人員將按照任務分工,每人負責1-2個村,加強對各村的督查和指導,規(guī)范各項基礎工作,促使其提高工作水平。
(四)進一步加強基礎信息核查,抓好統(tǒng)計工作。繼續(xù)做好全員信息和已婚育齡婦女信息的采集、核查、整合工作,確保及時、準確、完整地采集和錄入各項信息。
二、堅持依法行政,突出重點狠抓落實,解決工作難題
(一)規(guī)范執(zhí)法,嚴格計劃生育工作辦事程序。
二是健全和完善計生行政執(zhí)法的監(jiān)督機制。完善內部監(jiān)督機制,采取定期檢查和不定期檢查相結合,動態(tài)檢查和靜態(tài)檢查相結合的方式,檢查執(zhí)法程序、法律文書、檔案管理是否規(guī)范,認定事實、處罰依據、案件定性是否準確。建立、健全、完善外部監(jiān)督機制,通過政務公開,暢通群眾信訪渠道,增強計生行政執(zhí)法透明度,同時充分發(fā)揮和拓寬村委會和計生協(xié)會的民主監(jiān)督職能。真正建立了一套屬于群眾的監(jiān)督機制,使執(zhí)法人員不敢不依法,不敢隨意執(zhí)法。
(二)健全工作機制,提升流動人口管理和服務水平。
一是完善管理服務機制。實行流動人口和戶籍人口同宣傳、同管理、同服務;對違反計劃生育的人員,及時與戶籍地聯(lián)手,共同做好補救措施。進一步清理四術庫存,減少庫存基數(shù),對有當年出生的育齡婦女做好政策和避孕方法等宣傳教育工作,指導其選擇適合的避孕節(jié)育措施。
二是加大對流動人口的清理。爭取在統(tǒng)計年度即將結束的近4個月時間內,開展一到兩次對流動人口地毯式地清理清查,在清理清查過程中,要做到不走過場、不留死角、不存遺留,真正做到對流動人口管理底子清、情況熟。
三是充分運用流動人口系統(tǒng)平臺。加強信息采集,完善信息共享機制,積極做好每月信息的采集核實工作,不斷提高信息采集的準確性、真實性、完整性以及信息互動的及時性。
三、推行優(yōu)質服務,不斷提高育齡群眾的滿意程度
一是加大宣傳教育的力度,營造新型生育文化氛圍。認真組織學習宣傳有關人口與計劃生育工作的相關知識,充分利用各種形式、各種渠道大力宣傳《人口與計劃生育法》、《安徽省人口與計劃生育條例》、優(yōu)質服務理念、優(yōu)生優(yōu)育、避孕節(jié)育、知情選擇、預防性病艾滋病知識。開展“服務式”宣傳,根據群眾需要提供法律、法規(guī)、管理等信息和計劃生育、優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健、性病艾滋病預防等科學知識,提高群眾的依法生育意識、避孕保護意識、優(yōu)生優(yōu)育意識和生殖保健意識,倡導男女平等和文明進步的婚育觀念。廣泛開展婚育新風進萬家活動,大力普及計劃生育、避孕節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育、生男生女都一樣的科學、文明、進步的婚育觀,努力建設社會主義新型生育文化。
二是在全面推行誠信計生。全面落實避孕方法知情選擇,實現(xiàn)基層人口計生服務管理便民利民,落實國家、市、區(qū)三級人口計生各項免費、扶助、獎勵及優(yōu)先優(yōu)待政策。
三是積極探索流動人口管理工作新模式。加強對流動人口的清理清查工作及規(guī)范管理和服務工作,繼續(xù)認真貫徹落實《流動人口計劃生育管理辦法》,突出重點、難點,以點帶面,分類指導。積極探索適宜我鎮(zhèn)流動人口管理服務的新路子。
四是按照技術優(yōu)良、服務優(yōu)質、管理優(yōu)秀、環(huán)境優(yōu)美、群眾滿意的要求加強計劃生育技術服務陣地和隊伍的建設。
做好我鎮(zhèn)人口計生工作任務艱巨,責任重大,我們要堅定信心,迎難而上,進一步解放思想,開拓進取,以更加嶄新的精神風貌,更加飽滿的工作激情,扎實開展工作,確保20xx年人口計生工作各項目標任務圓滿完成,努力推進全鎮(zhèn)人口計生工作再上新臺階。
下半年將盡,計劃生育工作在街道黨委、辦事處的領導、重視和上級業(yè)務部門的指導下,全面完成了各項責任目標,綜合管理和服務水平繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢頭,為實現(xiàn)年度責任目標打下了堅實的基礎。主要工作情況如下:
一、20xx年6-12月計劃生育工作情況
1、順利召開了20xx年計劃生育獎懲兌現(xiàn)大會。按照公平公正的原則,對街道60個居、56個屬地管理單位進行獎懲,基本實現(xiàn)了獎勤罰懶的目的。
2、組織開展了20xx年第一次集中服務活動。根據集中服務活動婦檢檔案查體結果,逐居、逐單位、逐人拉出清單,全面核實節(jié)育措施,建立未婦檢人員檔案,未落實節(jié)育措施人員臺賬,第一次查體服務活動未婦檢人員46人,居級未放環(huán)300多例、未結扎96例,屬地單位200多例。分解到各社區(qū)、各居、各屬地管理單位,對居級以書面形式分發(fā)到各社區(qū)、工作隊、分包社區(qū)計生辦副主任,對屬地單位以短信形式,把名單通知到計生辦主任,落實效果不明顯的,通知到分管領導,逐人核查,追蹤落實結果。
3、督導雙月查工作,加強孕情跟蹤管理。目前6月份雙月查未查還有一胎68例,其中鬧離婚等特殊原因16例,因事未查42例,基本上排除選擇性別的可能;二胎辦證未查體62例,其中往年孕情中斷14例,鬧離婚原因外出6例,其他原因42例。目前一胎孕期基本正常,共中斷9例,其中病理性原因7例,意外流產2例。20xx年二胎大月份孕情中斷14例,其中市局鑒定醫(yī)學需要12例,已調查上報6例,其中已批復6例,無一例吊銷,還有4例報市局待審批,3例正在調查。
4、做好免費孕檢工作。每周二集中到市服務站督促帶領孕檢、疏通環(huán)節(jié)、每周匯總上報、錄入國家網站、定期隨訪等。市局下達任務357例,已完成142例,完成比例39 % 。
5、順利完成華棉公司育齡婦女破產移交。經過逐人登記填表、計生信息審核、按地址分類、聯(lián)系局城管科移交、鎮(zhèn)街入戶核實等程序,對華棉公司1138名在管已婚育齡婦女進行初步移交。
6、積極征收社會撫養(yǎng)費。1-6月份違法生育處罰建卷84例,共征收社會撫養(yǎng)費170萬元,處罰具結35例。
7、抓好“五獎同發(fā)”年度審核工作。認真組織了20xx年2500多戶計劃生育家庭“五獎同發(fā)”的證明、證件審核、上報工作,確保下一步足額發(fā)放到戶。
二、存在問題
一是出生漏報大量存在。報表顯示與上個考核年度對比出生減少51例,新婚減少56例,除去統(tǒng)計數(shù)據統(tǒng)籌平衡原因,這兩項指標實際降幅均在20%以上,這說明有大量非婚生育、漏檔漏管存在。20xx年醫(yī)院反饋開具出生醫(yī)學證明未上報178例(其中一胎漏報104例),其中在檔在管(或一方在管)出生漏報59例,漏檔漏管、空掛戶119例,。公安落戶信息是個未知數(shù),預計在1000例以上,雖與派出所多次對接,始終沒有拿到相關信息,問題嚴重。
二是節(jié)育措施落實有難度。一是缺少有效的強制措施,隨著公安落戶政策放開,合法生育不再需要生育證、違法生育不再需要結案,開具出生醫(yī)學證明不再需要計生辦出具
介紹信
。計生辦沒有強制性措施。二是結扎需要的時間長,費用高?,F(xiàn)在每一個結扎,到市服務站要一整天時間,上午查血、下午扎,80%以上一天扎不成。市服務站顧慮多,不承擔風險,手術前查體環(huán)節(jié)多,集中活動時排隊要兩天,有些小毛病還不給扎。到婦保院費用高(1500多元),戶不掏、居不拿,只能在服務站硬靠,一部分就扎不成。戶家、居、社區(qū)中心、工作隊都有意見。三是群眾依法維權意識逐漸增強,女扎、流引產本無法律依據,計生辦顧慮大,沒有強壓措施。以上三方面的原因是制約女扎落實的主要障礙。目前落實女扎措施較好的居,如后屯、沈莊、西七、俞寨主要是靠居干部的威懾力、居級分配、居民自治的有效制約。三是社會撫養(yǎng)費征收非常被動。群眾的普遍意識,交罰款就是入戶。公安戶籍政策的放開,對社撫征收沖擊較大,造成非常被動的局面。居級干部重視程度不夠,社區(qū)不愿介入,計生辦唯一能夠做到的就是多入幾遍戶,多去動員幾趟,不能夠引起戶家的重視,能采取強制有效的措施就是申請人民法院強制執(zhí)行。目前積極為法院強制執(zhí)行做準備,存在的問題就是調查取證難、申請難、執(zhí)行難。
四是孕情管理難。生育政策調整給孕情跟蹤帶來問題。不論是集中服務活動,還是常規(guī)性工作,像引產、結扎、懷孕后辦證等情況,市里沒有比較明確地意見,只能是自行掌握,容易出矛盾。特別一女孩家庭雖是取消生育間隔,但是完成二胎辦證任務難,市計生局負責審核辦理二胎生育證,但是很多空掛戶、倒掛戶、長期臨時工、有保險記錄等情況一律不給辦理,造成外逃增多,孕情監(jiān)測更復雜。
五是指紋查體率低。根據市計生局反饋信息,街道在第一次查體服務活動中的指紋查體率僅為89.7%,依次推算未查體人數(shù)為1429人。主要是二胎以上結扎人員。這個數(shù)據并不代表一個鎮(zhèn)街查體尾數(shù)的多少、意義雖然不大,但涉及進度排名,引起低的原因主要是一是大齡人員及二胎以上普遍不查;二是破產單位(華棉公司1138人、手帕廠532人、面粉廠107人、生資公司113人、滕文學校)、虛報單位(華孚商貿422人、善北商貿284人、杏花村商貿266人、街道經委、機關)等下崗移交、虛報人員無法組織查體;三是人民醫(yī)院926人、婦保院、第四醫(yī)院、疾控中心等幾家自查醫(yī)院(約1500人)未使用指紋儀查體造成的。四是計生辦技術服務人員少,(目前6人)。
六是免費孕檢問題。(1)任務重,半數(shù)人員都有特殊原因,每年上報新婚約600多例,其中到街道上報新婚、查體辦證時約200例以上懷孕辦證,占總數(shù)的35%以上,不能參加孕檢,整體測算,年底前很難達到預期目標。(2)市里對四個街道限定日期,且每天只查20人以內,周五、周六、周日不查,北辛為每周二,對街道來說,免費孕檢每一個都要做工作,都要作動員,且辦證人員多數(shù)都有工作,來辦證就要請假,再到局里查體查血,還要請假,部分居民不配合。雖多次給局里提建議,但不能解決時間安排問題。
三、下一步工作計劃
1、強化服務效率,穩(wěn)定計生隊伍。通過建立健全管理制度,整改工作中存在的紀律松弛、責任不強的問題,特別是簡化居民新婚上報、生育證辦理程序,公平公正對待群眾提出的問題,提高辦事效率,強化計生干部的責任意識、服務意識和效率意識,切實提高行政效能。
2、加大信息核查力度。圍繞公安系統(tǒng)不限制計生證明、放開新生兒入戶問題,通過各種渠道收集信息,積極核查入戶信息,落實上報,征收社會撫養(yǎng)費。
3、加大雙月查和集中服務活動掃尾力度。對遺留的尾巴,常年抓、抓常年,采取集中突擊、重點督導的方式,逐人逐戶掃尾,把查體服務納入經常性工作范圍,對集中活動的“六項任務”,堅持經常抓、常年抓。抓指紋查體率,針對存在的問題,下次活動早計劃、早對接,確保指紋應用率得到有效提升。
4、加大社會撫養(yǎng)費征收力度。印制發(fā)放《關于依法繳納社會撫養(yǎng)費致廣大群眾的一封信》,對欠交社會撫養(yǎng)費人員,采取逐門入戶和申請法院強制執(zhí)行等手段,保證足額征收。
5、加大信訪稽查力度,徹底澄清底數(shù)。重點加大信訪案件的查處力度,及時查處、公開群眾信訪問題,澄清底數(shù),化解計劃生育信訪矛盾。尤其是對部分底數(shù)不清、班子不穩(wěn)、信訪較多的居,要進行逐戶清理,全面解剖。
6、加強宣傳力度。圍繞調整后的計生政策法規(guī)、新型生育文化、關愛女孩、生育關懷和打擊“兩非”等內容,通過設立宣傳點、宣傳車、宣傳單、宣傳墻、入戶走訪等,采取多種方式,開展全方位的宣傳活動,倡導和培育新型生育觀念,營造良好的輿論宣傳環(huán)境。
7、加強經常性工作落實。突出對節(jié)育措施落實、孕情管理、服務手冊辦理、免費孕檢、檔薄資料管理、社會撫養(yǎng)費征收、服務陣地建設等重點經常性工作,全面實施日調度工作機制,強力推進經常性工作的落實。免費孕檢任務的分解:對村居實行拉出清單,逐人調度落實孕檢;對屬地單位分解下達任務,像人民醫(yī)院等大單位,要集中進行調度,確保完成全年指標;抓節(jié)育措施落實情況。集中清理,完成一個居、單位,清理一個節(jié)育措施底數(shù),隨時通報結果,核減任務。對服務陣地建設情況進行督導,為年終迎檢做好準備。
共
2
頁,當前第1
頁1
2
下半年工作思路和計劃總結篇五
1、新入職教師:
新學期新聘教師4名,全部是有7年以上經驗的教師,有兩位來自省一級幼兒園,兩位有藝術專長。我們需要在8月份讓他們盡快熟悉我園的管理流程,課程設置特點,熟悉同事、幼兒和家長情況,在開學后能夠順利開展工作。在8月份完成所有入職培訓,開通各類渠道讓他們盡快融入我們幼兒園。各位管理人員和配班老師要做好接待、合同簽訂、培訓、工作交接、交流溝通工作,給新教師創(chuàng)建一個寬松、友好、溫馨的工作環(huán)境。在工作崗位安排上,根據新聘教師的能力、個性特點、專長配置相關崗位,提供施展才華的舞臺。
2、現(xiàn)在職教師:
結合園部學年考核和個人的自評,對教師專業(yè)水平和班級管理情況進行評估、評比,對優(yōu)秀教師進行崗位工資調整,提高優(yōu)秀教師的待遇。管理人員要對骨干教師的短板部分進行評析,制定培訓學習計劃;對優(yōu)勢部分也要進行總結匯總,形成經驗學習材料,大家取長補短。
3、管理人員:
做好總結,分析內外部形勢和我園的人員年齡和專業(yè)
結構以及人員流動性預測,制定保教、后勤工作的詳細工作計劃。要可執(zhí)行性、實效性、有重點的進行工作部署。要絕對避免老師在窮于應付,以實實在在能幫助、指導老師成長為基點,特別是教研活動,要克服針對性不強的毛病,減少量次,提高水準。
1、新入學幼兒:
做好8月份的親子班工作,采取分批分時段的方式,
加強與幼兒和家長的接觸和溝通,消除幼兒分離焦慮,讓幼兒盡快適應幼兒園的生活。對新生和插班生要做好幼兒喜好、家庭環(huán)境、個性特點的摸查,形成初步檔案。有針對性采取措施,做好家園溝通,舉辦家長講座和班級家長會,讓家長了解班級常規(guī)、溝通模式、交流渠道、教師的專業(yè)能力和個性特點,建立家園溝通的基礎。各班做好家長手機幼兒園開通工作,讓更多家長通過智能手機隨時隨地能了解孩子在園情況。沒有智能手機或不會上網的家長,要做好家園聯(lián)系欄和通知告知工作,分門別類地做好家長的溝通工作。
2、老生:
各班要做好各自班幼兒個性特點、各項能力的評估。新學期幼兒能力培養(yǎng)的重點計劃,特別是幼兒行為習慣方面為重點,對照上學期各年齡段幼兒的常規(guī)以及《3~6歲兒童發(fā)展指南》,做好班級幼兒能力培養(yǎng)計劃,有針對性措施。并要與家長做好溝通,要讓家長充分配合幼兒園做好孩子習慣養(yǎng)成培養(yǎng)。在課程安排上嚴格按照幼兒園制定的教學計劃和班級計劃執(zhí)行,做好過程的記錄。各班開通手機幼兒園,增強與家長的溝通渠道,打造溝通及時的校園平臺。
1、暑假對操場進行了全面的改造,寒假將對教學樓外墻和活動室和睡室進行全面改造,創(chuàng)建一個煥然一新的幼兒園。
2、區(qū)域環(huán)境建設:
各班要創(chuàng)建自己的特色,以幼兒參與為主,培養(yǎng)幼兒能力為主,展示幼兒才藝為主。
3、人文環(huán)境:重高品質溝通,以互相學習和分享的心態(tài)交往,以欣賞的眼光看自己的同事,促大家共同進步和成長。公平的、用心地對待每個孩子。對家長友好、有自己的原則,以孩子的長遠發(fā)展為基礎,共同培育幼兒。
控制好傳染病、做好幼兒飲食管理。服務好老師、孩子和家長。根據新生和老生情況有針對性做好家長講座和家園互動工作。組織好年末親子運動會,在原來的基礎上做創(chuàng)新。
下半年工作思路和計劃總結篇六
1、實行置業(yè)任務分解,確保策劃兌現(xiàn)
20xx年公司各類樓盤的銷售任務是xxxx億元,其中一季度xxxx萬元、二季度xxxx萬元、三季度xxxx萬元、四季度xxxx萬元。按xxxx所簽,該任務的承載體為策劃代理公司。經雙方商議后,元月份應簽訂新的年度任務包干合同。為完成年度營銷任務,我們建議:策劃代理公司可實行置業(yè)任務分解,到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動??刹扇「鼮殪`活的銷售方式,全面完成年銷任務,在根本上保證工程款的跟進。在營銷形式上,應完善團購、中心活動推介、上門推介等方案,努力創(chuàng)造營銷新模式,以形成自我營銷特色。
2、合理運用形式,塑造品牌擴大營銷
新的一年,公司在20xx年的基礎上,將進一步擴大廣告投入。其目的一是塑造"xxxx"品牌,二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、方面,xxxx應在廣告類種、數(shù)據統(tǒng)計、效果評估、周期計劃、設計新穎、版面創(chuàng)意、色調處理等方面下功夫,避免版面雷同、無效重復、設計呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產生。
3、努力培養(yǎng)營銷隊伍,逐步完善激勵機制
策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員,是一個有機的合作群體。新的一年,公司將充分運用此部分資源。策劃代理公司首先應抓好營銷人員基本知識培訓工作,使營銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制,在制度上確立營銷獎勵辦法,具體的獎勵方案由營銷部負責起草。
1、結合醫(yī)藥市場現(xiàn)狀,制訂可行的招商政策
按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定,xx應于去年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》,但目前該工作已經滯后。公司要求,上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。為綜合醫(yī)藥市場情況,擬由招商部負責另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。
2、組建招商隊伍,良性循環(huán)運作
從過去的一年招商工作得失分析,一個重要的原因是招商隊伍的缺失,人員不足。新的一年,招商隊伍在引入競爭機制的同時,將配備符合素質要求,敬業(yè)精神強、有開拓能力的人員,以期招商工作進入良性循環(huán)。
3、明確招商任務,打好運營基礎
xx項目一期工程擬在今年底建成,明年元月將投入運營。因而,廠家、總經銷商、總代理商的入駐則是運營的基礎。我們不能等米下鍋,而應軍馬未到,糧草先行。今年招商入駐生產企業(yè)、總經銷商、總代理商、醫(yī)藥商業(yè)代理機構等任務為300家。由策劃代理公司與招商部共同承擔。
4、做好物流營運準備,合理有效適時投入
醫(yī)藥物流不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè),它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易平臺的搭建、運輸配送能力的提高、醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥,更主要的是在信息功能的交換適時快捷方面完全實行電子化管理。因此,新的年度,公司將與市物流研究所進行合作,簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責。為使公司營運走向市場化,公司擬成立物流部,擬制定xxxx醫(yī)藥物流系統(tǒng)的營運方案,確定設施、設備構成因素,運營流程、管理機制等。該工作在董事會的同意安排下進行。
xx的企業(yè)精神"三生萬物,以人為本;和合求實,科學求真"決定了xxxx品牌的打造,xxxx集團的建立,必須充實基礎工作、充實各類人才、充實、充實綜合素質。新的一年,公司將在"四個充實"上扎扎實實開展工作。
1、充實基礎工作,改善經營環(huán)境
公司所指充實基礎工作,主要是指各部門各崗位的工作要做到位,做得細微,做得符合工作標準。小事做細,細事做透。務實不求虛,務真不浮夸。規(guī)范行為,細致入微。通過做好基礎工作,改善內部工作環(huán)境和外部經營環(huán)境。該工作的主要標準,由辦公室制定的公司《工作手冊》確定,要求員工對照嚴格執(zhí)行。為對各部門基礎工作開展的利弊得失實行有效監(jiān)督,公司在新的年度由辦公室承辦編制《xxxx工作動態(tài)》,每半個月一期。
2、充實各類人才,改善員工結構
企業(yè)的競爭,歸根結蒂是人才的競爭。我們應該充分認識到,目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標準對照是有距離的。20xx年,公司將根據企業(yè)的實際需求,制定各類人員的招聘條件,并設置招聘流程,有目的地吸納愿意服務于xxxx的各類人才,并相應建立xx專業(yè)人才庫,以滿足xx集團公司各崗位的需要。
下半年工作思路和計劃總結篇七
為了讓自己在工作上有所進步,如何制定下半年
個人工作計劃
?下面是本站小編收集整理的下半年工作計劃
,歡迎閱讀。作為一名店長我深感到責任的重大,多年來的工作經驗,讓我明白了這樣一個道理:對于一個經濟效益好的零售店來說,一是要有一個專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察,用心去與顧客交流,你就可以做好。
具體歸納為以下幾點
1、認真貫徹公司的經營方針,同時將公司的經營策略正確并及時的傳達給每個員工,起好承上啟下的橋梁作用。
2、做好員工的思想工作,團結好店內員工,充分調動和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點所在,并發(fā)揮其特長,做到量才適用。增強本店的凝聚力,使之成為一個團結的集體。
3、通過各種渠道了解同業(yè)信息,了解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數(shù),有的放矢,使我們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來的不必要的損失。
4、以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發(fā)。
5、靠周到而細致的服務去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性,使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境,為公司創(chuàng)作的銷售業(yè)績,帶領員工在以下幾方面做好本職工作。首先,做好每天的清潔工作,為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境;其次,積極主動的為顧客服務,盡可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務意識,并以發(fā)自內心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿意的離開本店。
6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,并以積極的態(tài)度去解決。
現(xiàn)在,門店的管理正在逐步走向數(shù)據化、科學化,管理手段的提升,對店長提出了新的工作要求,熟練的業(yè)務將幫助我們實現(xiàn)各項營運指標。新的一年開始了,成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務治理好我們華東店。
1.加強日常管理,特別是抓好基礎工作的管理;
2.對內加大員工的培訓力度,全面提高員工的整體素質;
3.樹立對公司高度忠誠,愛崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經濟效益增磚添瓦。
4.加強和各部門、各兄弟公司的團結協(xié)作,創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境,去掉不和-諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個最優(yōu)秀的團隊。
為了響應黨中央建設“學習型政府”的要求,也為了不斷完善自我,適應當前工作的需要,更新自己的知識層次和政治理論水平,與時俱進,努力提高自己的綜合素質,做一名學習型的組織干部,特制訂
學習計劃
如下:一、學習目標
提高自身政治理論水平,增強政治敏銳性;加強組工業(yè)務知識的學習,提高工作能力和效率,在寫作上更進一步。
二、學習時間
1、周一至周五,上班時在不影響業(yè)務工作的情況下,利用一切可利用的時間學習。每天晚上7:00—8:00,學習1個小時。
2、周六、周日,學習5個小時。
4、每星期利用網絡資源,上網學習個2小時。
5、每天用半個小時閱讀當天報紙、雜志,了解國內外的重大新聞、政策形勢,提高自己的政策理論水平。
三、學習任務
共
2
頁,當前第1
頁1
2
下半年工作思路和計劃總結篇八
結束了上半年忙碌工作,下半年需要繼續(xù)努力,有了半年工作的經驗,在工作中明白了工作該如何提高,給接下來工作打好了基礎,以下是下半年工作計劃。
對于我們出納來說最重要的基礎能力有點鈔驗鈔,填寫票據等,這些簡單工作必須要做好,雖然現(xiàn)在有機器驗鈔,但不可能保證每次沒有問題,我們工作是需要人工點鈔一次,在清點過程中,保證速度又要保證效率,這樣不能耽擱時間,過去我這方面做得不夠,過度依賴機器,有一次機器故障導致驗鈔效率慢,影響到了公司業(yè)務正常運行。在填寫票據時按照真實數(shù)據,有相關部門所開證明才能填寫,對于沒有依據,缺少證實就不會在去蓋章。
對于這方面工作,我會按照真實數(shù)據,和公司部門領導給出相關評價,做綜合評定,不會按個人喜好來隨意規(guī)定。對于遲到早退人員,在發(fā)工資之前,我們都會把他們相關的問題一并發(fā)送給他們,避免產生糾紛,很多時候數(shù)據才是證據,只有看到真實數(shù)據大家才會相信,才愿意接受改變。人事統(tǒng)計的績效,我們會經過再次核定,并得到人事經理批準才會按額度發(fā)放,這些都是需要靠我們來完成。當然具體的考核標準還是以人事的為準,但因為人事部門人手不足,也會分一部分責任給我們出納完成。
對于公司安排的每個人都必須參加的培訓業(yè)務我們會更加重視,不會遺忘自身責任,保證完成自己工作,做到準時按時,做好任務。我們出納關系到所有員工工資發(fā)放,資金結算和清點,一些相關資料簽訂,都必須要保證確實無誤,出現(xiàn)問題及時更改,有問題必須盡早改變,盡早避免同樣事情發(fā)生。參加培訓主要有兩點,一點提升自己的業(yè)務能力,另一點是加大對于自身能力認識。培訓中能接觸到的東西更多,所學更精。然而公司培訓人數(shù)有限,要得到培訓機會我必須要在崗位上更近一步,極大提升自身能力改變自身發(fā)展這才能夠讓我有更加充分改變。
方案也會按在自己能力提升,加大難度,不會讓自己在崗位上耽擱多少時間,注重扎實基礎,提了能力,讓我在最后階段有更高成績,下半年是發(fā)展的`新階段,也是工作新開始,我會汲取自身發(fā)展,極大開拓自身能力提升自己。
下半年工作思路和計劃總結篇九
預算治理作為財務治理中的重要一環(huán),與全面做好財務工作息息相關。在下半年的工作當中,要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算治理,認真做好預算的分析、分解與落實工作,使全面預算治理真正成為全員預算治理,讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。
當好領導的參謀,確保完成上級下達的各項指標。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道,經營質量不斷提高,企業(yè)資產得到進一步凈化與整合。結合績效考核治理,本著“嚴、深、細、實”的原則,全面強化責任制的制定與落實,在售電收入增收的基礎上,千方百計研究節(jié)支,力爭完成各項任務指標。同時,圍繞盤活資產,對現(xiàn)有閑置的資產進行盤點;加大電費回收力度,保證每月電費回收真正結零;減少資金占用率,提高企業(yè)資產周轉速度。根據上級公司物資采購的要求,進一步健全物資比價采購制度。
進一步搞好財會基礎工作,提高治理水平。企業(yè)越發(fā)展進步,財務治理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對財務治理的要求也越來越高。為了適應這一要求,就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓,提高中國電力資料網會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎上,進一步加強檢查督促與指導,搞好會計的基礎治理工作,為更好的參與企業(yè)的經營治理工作打下堅實的基礎。
總之,上半年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照支公司的總體部署和安排,認真組織落實,取得了較好的成績。但是,來年的任務會更重,壓力會更大,我們財務科全體成員將變壓力為動力,做好,積極進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務治理在企業(yè)治理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!
下半年工作思路和計劃總結篇十
中心各活動班于暑期正常有序開展活動,特別是新聘請了國家二級乒乓球專業(yè)教練,舉辦8-15周歲年齡段乒乓球專業(yè)班,為我縣培養(yǎng)和存蓄未來乒乓球人才打基礎,爭取三到五年內使我縣的乒乓球運動水平上一個新臺階。
二、暑假結束前夕,組織舉辦各培訓班結業(yè)匯報演出。
三、中心于教師節(jié)期間舉辦全體教職工才藝大比拼活動,通過展示才藝,進一步活躍中心教師業(yè)余文化生活、促進互相交流和增強凝聚力。
四、國慶前夕xx縣體育服務中心協(xié)作舉辦全縣籃球比賽。期間參與裁判工作并受縣教育局委托組隊參加籃球比賽。
五、重陽節(jié)積極慰問退休老教師,給他們帶去溫暖和愛心;并和相關單位協(xié)辦在我中心舉辦全縣優(yōu)秀書畫作品展示活動。
六、20xx年元旦前夕積極組織中心個培訓班一年來的培訓結業(yè)展演活動。通過展演活動檢驗培訓成果,總結經驗與問題,改進培訓方式方法,逐步提成社會的知名度和好評度,更好的為全縣廣大青少年學生提供優(yōu)質的培訓服務。
七、為進一步提升中心教師業(yè)務水平,將繼續(xù)選派骨干教師參加國家、省、市、縣組織的`各類培訓活動,通過培訓和交流,逐步把中心整體業(yè)務水平提升到一個行的高度。
八、繼續(xù)做好中心日常工作和其他業(yè)務培訓活動。
下半年工作思路和計劃總結篇十一
第一、繼續(xù)按照“融入中心做工作,進入管理起作用”的基本思路,推動黨的先進性工程:一是繼續(xù)抓好黨的十七大精神及新黨章的學習貫徹。二是抓好“四好”班子建設。加強領導班子,尤其是二級班子建設,帶動全局員工隊伍建設。三是按照省公司要求,完成黨建質量管理體系建設在我局的試點工作。四是運用解放思想大討論成果,指導今后工作。五是抓好黨務干部和黨員隊伍建設。六是高度重視,精心組織,開展“萬個支部結對,萬名黨員幫扶”活動。七是深入抓好黨風行風建設。八是加強對工會、共青團等群眾組織的領導,充分發(fā)揮橋梁紐帶作用。九是切實加強精神文明建設,樹立企業(yè)良好形象。十是繼續(xù)抓好政工管理信息系統(tǒng)建設,加強對政工管理信息系統(tǒng)運用的管理和監(jiān)督力度,每月定期考核和通報,推動黨建工作再上新臺階。
第二、扎實開展黨的基層組織建設年活動,深入抓好“五好黨支部”和“六個領先”黨員隊伍建設。在“五好黨支部”和“六個領先”黨員隊伍建設中,按照省公司考核內容和標準,加強對“五好黨支部”創(chuàng)建工作的檢查、指導、考核、命名和復核,堅持抓好“三會一課”,夯實黨建基礎工作。同時,積極探索黨員隊伍管理工作,引入黨員責任機制,指導黨支部與黨員簽訂責任狀,把“六個領先”的內容細化到責任書中,包括學習、業(yè)務技能、安全生產、經營指標、黨員身邊無違章和無事故等具體要求,對黨員進行嚴格考核和管理。
第三、重點對安全、服務、廉潔文化理念落地建設的提煉和總結,提高踐行南網方略的能力。以安全文化、服務文化、廉潔文化為重點,對六盤水供電局20xx-20xx年度企業(yè)文化落地建設實踐進行系統(tǒng)梳理與總結,深化提煉既全面?zhèn)鞒心戏诫娋W企業(yè)文化理念又有六盤水供電局自身鮮明特色的分公司企業(yè)文化理念體系。
三白潭下半年黨建工作,將按照“班子和諧、黨員先進、干部務實、人才適用、工作創(chuàng)新、群眾滿意”的黨建工作定位,在加強班子建設、強化分層分類目標管理、嚴格獎懲制度、著眼熱點難點等幾個方面更加努力,奮力破解黨建工作難題,努力探索促進農村工作的黨建工作模式,為打造和諧三白潭貢獻自己的力量。
1、認真學習和貫徹黨的十七大、十七屆三中全會精神,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,以黨建系列活動為載體,認真抓好黨支部“三會一課”制度的落實。
2、加大培訓力度,把黨員培養(yǎng)成致富能手,把致富能手發(fā)展成黨員,把黨員、致富能手培養(yǎng)成村組干部,同時加強對入黨積極分子的培養(yǎng)和學習。
3、進一步優(yōu)化黨員隊伍結構,加強黨員隊伍的教育管理,加大對黨員的服務力度,切實關心困難黨員和老黨員。
4、進一步加強干部管理,努力轉變干部作風,不斷改善黨群、干群關系。
5、進一步加強基層黨組織建設,增強黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力,充分發(fā)揮黨組織和廣大黨員在社會主義新農村建設的偉大工程中應有的作用。
6、下半年完成預定的重點工程目標,包括
(1)繼續(xù)開展大運河征地工作,做好余下農戶思想工作,確保征地工作早日完成。
(2)下半年將安裝組級道路路燈100盞。
(3)繼續(xù)落實組級道路硬化工作,在金家墩片組級道路基本完成的前提下,下半年將對施家墩片澆注組級道路面積達10000平方米。
(4)對東壩頭、冷泉壩、北姚、南陽墩4座危橋進行改造。
構建一個格局:以街道黨工委為核心,社區(qū)黨支部為基礎,社區(qū)全體黨員為主體,社區(qū)各類基層黨組織共同參與的“三縱兩橫一帶”(三縱:社區(qū)黨組織、離退休黨員、“兩新”組織;兩橫:駐街單位黨組織、在職黨員;一帶:黨員的帶頭作用)的街道、社區(qū)黨建工作新格局。抓住兩個關鍵:積極探索黨建工作新機制,創(chuàng)新黨建工作新載體。做好三個結合:與社區(qū)穩(wěn)定結合起來,與社區(qū)服務結合起來,與社區(qū)精神文明建設結合起來。保證四個落實:保證社區(qū)基層黨組織職能落實、各項活動落實、工作制度落實、責任分工落實。重點抓好六個方面的工作:
一是抓特色。認真組織實施第二批保持共產黨員先進性教育活動,為全面加強街道社區(qū)建設提供思想政治保證。針對社區(qū)黨員數(shù)量多,層次多,黨員覺悟、思想、政治狀況參差不齊,工作難度大的情況,精心組織,縝密安排,在完成好“規(guī)定動作”的'同時,努力探索符合街道社區(qū)實際的“自選動作”。本著抓特色,抓創(chuàng)新,出實效,出成果,積極開展“四融入四突出”和“黨員先鋒行動在社區(qū)”及“十個一”特色教育活動,使先進性教育真正成為群眾滿意工程。
二是抓創(chuàng)新。積極探索社區(qū)黨建“網格化”管理新路子,建立社區(qū)黨員管理服務站和流動黨員管理服務站。創(chuàng)辦《八大湖黨建》簡報,宣傳社區(qū)開展黨建工作經驗和做法。
三是抓規(guī)范。加強社區(qū)黨建陣地建設,按照規(guī)范實用,因地制宜地建設好社區(qū)黨員活動室、社區(qū)黨員家庭活動點,在有條件的社區(qū)建立集社區(qū)黨校(黨員活動室)、市民文明學校、書報閱覽室、文化娛樂室、未成年人活動室“五位一體”的社區(qū)文化教育活動中心,為其配備必要的學習資料和學習櫥柜,實行規(guī)范化、制度化管理。
四是抓基礎。積極開展堅持以人為本,做好服務社區(qū)黨員居民的工作。進一步優(yōu)化社區(qū)黨支部書記隊伍結構,提高干部素質,強化對各類黨員的組織、管理和教育,探索和總結出一套有效的管理教育方法。加強社區(qū)黨建工作人員教育培訓工作,分期分批對社區(qū)黨委(總支)委員及各支部書記進行培訓工作,確保社區(qū)黨建工作能夠開展起來,效果能夠體現(xiàn)出來,黨組織和黨員的作用能夠發(fā)揮出來。
五是抓發(fā)展。按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展”的工作方針,堅持成熟一個發(fā)展一個,嚴格標準,規(guī)范程序,嚴把黨員的“入口”關,確保發(fā)展黨員工作質量。下半年計劃發(fā)展11名新黨員,建設一支擁有20名入黨申請人、15名入黨積極分子(其中“兩新”組織入黨積極分子2名)的后備隊伍,保證發(fā)展黨員工作的“水活渠暢”。
六是抓典型。加強典型培育,打造街道社區(qū)黨建新亮點,有重點有選擇地培育一批典型,不斷提升街道黨建爭創(chuàng)先進典型的品位和檔次。在社區(qū)培育一批黨員先鋒樓院、黨員先鋒之家、黨員先鋒之星。在社區(qū)建設、社區(qū)文化、計生、綜治、群團、共建等工作較具優(yōu)勢的泰州路社區(qū)培育主題為“發(fā)揮核心作用,凝聚社會力量,努力建設文明、平安、祥和的和諧社區(qū)”的社區(qū)黨建工作新典型;在轄區(qū)內共駐單位較多、社區(qū)資源較為豐富、駐區(qū)單位關系和諧、社區(qū)建設基礎良好的高郵湖路社區(qū)培育主題為“挖掘社區(qū)資源,搞好共駐共建,開創(chuàng)社區(qū)黨建新局面”的社區(qū)黨建工作新典型。百安居、東方醫(yī)院黨支部為“兩新”組織黨建典型等。
下半年工作思路和計劃總結篇十二
以上是新學期的工作計劃,希望在今后的工作中不斷的總結經驗,取得更好的成績。
20工作計劃篇三
第一、學習中國特色社會主義理論體系。認真學習鄧小平理論、三個代表重要思想、深入學習科學發(fā)展觀,學習黨的路線、方針、政策。重點學習黨的十八精神,在思想上政治上行動上始終與黨中央保持高度一致,堅決貫徹黨的理論和路線方針政策,堅決貫徹中央決策部署,切實做到講政治、顧大局、守紀律。
第二、學習社會主義核心價值體系。認真學習馬克思主義指導思想、中國特色社會主義共同理想、以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時代精神、以“八榮八恥”為主要內容的社會主義榮辱觀。堅定自己的價值坐標和道德標準。
第三、學習廉潔自律、師德師風方面知識。認真學習《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》等黨紀法規(guī);學習《教師法》、《未成年人保護活法》等教育教學相關法律法規(guī),學習市教育局下發(fā)的有關規(guī)范教師行為的文件要求;學習《巴州教師職業(yè)道德規(guī)范十條》、《文明教育標準》等行為規(guī)范內容,提升自己的廉潔從教意識,樹立正確的價值觀念。
第四、學習民族團結方面知識。身為民漢合校的一名黨員教師,必須在思想上、行動上切實維護民族團結,不斷加強民族團結方面知識的學習。要進一步了解少數(shù)民族風俗習慣,尊重少數(shù)民族習慣。學習黨和國家的民族政策,重點加強對“三個離不開”思想、“四個認同”、新疆“三史”等內容的學習,使民族團結意識融入學習工作中,維護學校和諧穩(wěn)定的良好氛圍。
第五、學習信息技術相關知識,提升自身業(yè)務水平。作為信息技術教師,必須與時俱進,不斷提高自己的業(yè)務能力。本年度,要認真學習新的教學理念,要加強文字處理、網絡技術、計算機硬件、軟件應用、信息管理等內容的學習,使之融入教育教學工作中去。提高自己的教育教學水平。
第六、堅持階段性回顧反思,總結提高。作為黨員,要始終保持清醒的頭腦,緊跟時代脈搏,充分發(fā)揮主觀能動性,在工作中善于總結和觀察,加強與領導同事的談心交流,提高學習成效。堅持每月自查、自省、自警、自勵??傊?,本年度,我將認真參加學校組織的各類學習活動,并積極利用網絡、書刊雜志加強自學,按照制定的相關內容認真學習并撰寫學習心得。通過學習,努力使自己成為一名優(yōu)秀的青年黨員教師。
下半年工作思路和計劃總結篇十三
在2022接觸這個行業(yè)時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因為對這個行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些食品行業(yè),但這些企業(yè)往往對標簽的價格是非常注重的。所以今年不要在選一些只看價格,對質量沒要求的客戶。沒有要求的客戶不是好客戶。
一、2022年下半年工作計劃如下
1.老客戶,和固定客戶,要經常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關系。
2.有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得 客戶信息。
3.好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務與交流技能向結合。
二、對自己有以下要求
1.周要增加?個以上的新客戶,還要有?到?個潛在客戶。
2.周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。
3.客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4.客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
5.不斷加強業(yè)務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。
6.所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
7.戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。
8.信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。
9.公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務技能。
10.了今年的銷售任務每月我要努力完成?到?萬元的任務額,為公司創(chuàng)造 利潤。
以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。
下半年工作思路和計劃總結篇十四
為保證本年度采暖季的安全、高效運行,在今年3月17日采暖結束之后,公司隨即召開領導班子會議,對上一采暖季中出現(xiàn)的問題進行全面總結,并制定今年工作任務,進行了明確分工;同時,調集力量對全市所有熱力設施和管網進行全面摸底、排查,對排查出的問題及時制定維修方案和整改方案,今年計劃對紅花西街、文化路及兩側分支干線、飛龍街兩側分支干線進行改造升級,重點改造華安小區(qū)、塔前小區(qū)、市委一宿舍、長安小區(qū)(東區(qū)、西區(qū))、礦山三處、華夏小區(qū)等,目前華安小區(qū)、長安小區(qū)改造方案和工程預案已經完成,并在上報上級部門批準后實施,其他小區(qū)改造也在有序展開。
3、評審、通過我市城市供熱專項規(guī)劃
5月12日,公司會同省、市熱力行業(yè)主管部門的有關領導和專家,對我市城市供熱專項規(guī)劃進行了評審,與會領導和專家經過對專項規(guī)劃的嚴格審議,一方面基本肯定了我市新一輪城市供熱專項規(guī)劃所確定的各項技術指標,原則通過了我市近、中、長期的供熱規(guī)劃。同時,與會領導和專家也對規(guī)劃存在的不足之處提出了寶貴的意見和建議,為今后幾年我市集中供熱事業(yè)科學、持續(xù)的發(fā)展明確了方向。
4、完成了對熱源廠鍋爐設備的處置
按照市政府指示精神,為減少國有資產的損失,今年5月,完成對熱源廠鍋爐設備的資產評估和熱源廠設備處置的準備工作,報市政府批準,將之沖抵熱力公司所欠聚源熱電公司債務,降低公司債務總額,并減少因設備折舊而造成的國有資產的損失。目前,熱源廠鍋爐設備正處于拆裝中。
5、制定我市城市供熱管理辦法實施細則
為進一步加強我市城市供熱經營管理和運行管理,明確供用熱各方的權力和義務,規(guī)范供用熱各方的行為,確保城市供熱系統(tǒng)的安全高效運行,根據《山東省供熱管理辦法》并結合兗州的實際,在充分調查研究的基礎上,研究制定《兗州市城市供熱管理辦法實施細則》,以便為今后城市供熱管理打下良好的法制基礎。目前已完成初稿,正處于完善、修訂中,力爭在本采暖季開始之前完成法律程序并經市政府批準后得以實施。
6、強化民主管理,完善公司管理制度
為強化民主管理,提高職工參與公司管理的自覺性和積極性,增強公司的凝聚力和向心力。今年6月2日,公司召開第四屆職工大會二次會議,會上認真總結了上一年城市供熱工作,分析了當前供熱工作新面臨的形勢和任務,明確了下一步的努力方向。全體職工通過分組討論,審議并開通過了能夠適應新形勢下的公司管理制度,為今后的工作打下了堅實的基礎。
7、供熱服務大廳建設
為進一步推動我市城市集中供熱科學、持續(xù)、健康發(fā)展,提高管理水平,推進窗口服務建設,市熱力公司根據我市開展“三亮、三創(chuàng)、三評,擦亮文明窗口”活動的要求,并結合自身實際,在熱力公司院內中心換熱站原有建筑基礎上,進行供熱服務大廳改造建設。現(xiàn)已完成工程設計、預算編制和項目評審,目前正處于工程招投標中。在工程招投標結束后,將迅即開展服務大廳的改造、建設,保證在本供暖季前正式投入使用。
二、xx年下半年的工作重點
xx年我們立足新起點、實現(xiàn)新跨越,推動我市集中供熱事業(yè)向更高目標邁進的關鍵年。下一步,我們將繼續(xù)在市委市政府和住建局黨委的正確領導下,以“三個代表”重要思想和xx大及xx屆四中、五中全會精神為指導,堅持貫徹和落實科學發(fā)展觀,確保年度各項任務目標的順利完成。
1、太陽紙業(yè)電廠至西城區(qū)供熱主管網工程
上半年完成項目可行性研究、環(huán)境影響評估、項目立項、管網施工圖設計,力爭完成過鐵路頂管工程的報批、設計和批復,下半年啟動管網施工,完成管網施工3000米,啟動并完成供熱首站設計,完成供熱發(fā)電機組的改造,完成供熱首站施工圖審查,預算評審、施工招標和主要設備采購等工作。
2、城區(qū)舊管網改造工程
對城區(qū)供熱效果不達標的部分供熱分支管網進行改造,對紅花西街、文化路及兩側分支干線、飛龍街兩側分支干線進行改造升級,以提高供熱管網的技術狀況和保障能力,滿足周圍居民的供熱要求。重點改造華安小區(qū)、塔前小區(qū)、市委一宿舍、長安小區(qū)(東區(qū)、西區(qū))、礦山三處、華夏小區(qū)等。目前,關于華安小區(qū)和長安小區(qū)(東區(qū)、西區(qū))的改造方案及預算已上報市政府批準,其他小區(qū)的改造任務也力爭于10月底前完成。
3、既有居住建筑分戶控制和分戶計量改造
加快對單管順流式供熱系統(tǒng)改造步伐,并結合供熱分戶計量改造同時進行,建議政府出臺相應鼓勵政策,對xx年實施室內供熱分戶計量改造的用戶給予一定的優(yōu)惠和獎勵。全年完成既有居住建筑供熱分戶計量改造20萬平方米,力爭完成30萬平方米改造任務,并按照濟寧建委和省住建廳的有關要求隨時調整既定目標,確保完成上級下達的既有建筑供熱計量改造任務。
4、供熱擴面改造工程
全年計劃完成供熱擴面(包括新建和既有建筑改造)60萬平方米,新增供熱用戶約5500戶,并使所有新增用戶(新建)達到節(jié)能和供熱分戶計量標準。
5、供熱收費計量改革
按照上級要求完成計量收費標準制定,計量收費按計劃進度有步驟分步實施,逐步將原有收費方式改革為服務大廳收費制或銀行收費,為熱用戶提供快速便利的交費方式,提高收費效率和收繳率。
6、適度調整供熱收費標準
隨著煤炭價格的不斷上漲,供熱成本不斷增加,去年的成本已達到19元/o,今年根據供熱成本情況,熱力公司積極與物價部門協(xié)調,適度調整供熱收費標準,將目前的16元/o調整至19元/o,以減少因物價增長而帶來的供熱虧損,使城市供熱逐步走上健康發(fā)展的良性軌道。
7、對城區(qū)供熱管網和設施進行全面維護和維修
下半年重點對城區(qū)熱力管網進行全面檢修,尤其是架空管網,對腐蝕嚴重和外保溫脫落嚴重的管網進行全面統(tǒng)計,并及時制定維修方案,申請和落實專項維護資金,安排專業(yè)隊伍進行維修,確保在10月底前全面完成維修任務,使城區(qū)所有熱力管網處于良好的技術狀態(tài),防止爆管等運行事故的發(fā)生,以確保今冬城區(qū)供熱安全、高效運行。
xx年業(yè)已過半,熱力公司全體干部職工,以科學發(fā)展觀的精神為指導,牢記責任觀念,強化服務意識,為今年工作的全面展開開了一個好頭;在下半年的工作中,熱力公司將再接再勵,為圓滿完成全年工作任務,保障城市建設,更好服務全體用戶而努力奮斗。
轉眼間xx年已過半年,做為一名品牌負責人和區(qū)域負責人。在這半年中,業(yè)績不是太理想,工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。當然這其中肯定有許多不足和需要改進、完善的地方。下半年我將一如既往地按照公司的要求,本著“多溝通、多協(xié)調、積極主動地開展工作,確立工作目標,全面開展xx年下半年的工作?,F(xiàn)制定工作劃如下:
一、廠家太多,品牌太多,態(tài)度要和諧,要用心和客戶交談。對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯(lián)系,多溝通。穩(wěn)定與客戶的關系。在和客戶交談當中必須要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶,推廣新產品。
三、不會再和原來一樣被動的接電話、接訂單。加強銷售意識,有計劃、有步驟的去和客戶交流。
四、制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|變。上午重點安排發(fā)貨。下午積極回訪老客戶報計劃。做到一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。
五、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,加強產品質量和服務意識,為公司樹立更好的形象,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。
六、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務技能。
七、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。
八、上半年的銷量不太理想,華東廠上半年銷售額才5100多萬,離今年的最低目標還差8800多萬,下半年每月我要至少完成1500萬才能完成銷售任務。(最近華東生產出現(xiàn)問題,現(xiàn)在停產,個別花紋磨具遲遲上不去,很影響發(fā)貨);區(qū)域上半年銷售額1.18億,離最低目標還差1.72億,下半年月銷量至少2800多萬才能完成預計目標。雖然還差很多,我相信只要大家積極努力配合,這些都不是問題。我會很努力的。
以上就是我半年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。
共
2
頁,當前第2
頁1
2
下半年工作思路和計劃總結篇十五
財務工作創(chuàng)新原則:
一是簡便易行,目標明確。凡有效的財務管理創(chuàng)新都應當以具體、明確、有計劃的應用為目標,應當以滿足具體要求,產生具體最終結果為明確目標。二是結合實際,力求實用。結合實際,因企制宜進行財務管理創(chuàng)新。留有足夠的時間對創(chuàng)新工作進行必要的調整。三是面向現(xiàn)在,持續(xù)創(chuàng)新。不是為將來,而是為現(xiàn)在進行財務管理創(chuàng)新。必須是對現(xiàn)在的人有用,而且能在當前應用。同時,將創(chuàng)新貫穿于企業(yè)發(fā)展的始終,為可持續(xù)發(fā)展提供一種動力和源泉。四是廣泛參與。要培養(yǎng)創(chuàng)新精神,激勵財務管理創(chuàng)新者們勤奮工作,勇于獻身。
創(chuàng)新工作思路:
一、創(chuàng)新財務管理觀念、強化新意識,促使財務工作更加規(guī)范化
工作中要突破盲從的思維惰性,大膽實踐,增強使命感和責任感,做到與時俱進,不斷提高財務知識的理論涵養(yǎng),增強財務分析能力,用充分發(fā)展觀的思維對在工作上可能出現(xiàn)的問題加以分析、加以解決。主要是在工作中敢于講原則、堅持原則,努力在工作中謀求大膽管理、創(chuàng)新發(fā)展,進一步扎實做好財務基礎工作,核算工作中切實做到手續(xù)完備、內容真實、數(shù)據準確、帳目清晰,運用科學的財務分析方法,創(chuàng)新傳統(tǒng)的財務分析評價指標,為公司經營決策提供準確財務數(shù)據信息。
如在線資金調度、異地轉賬、證券投資、外匯買賣;各種財務審批均可在網上進行,網絡財務能極大提高了財務工作的水平和效率,使公司管理實現(xiàn)數(shù)字化、信息化,促進財務管理工作更上一個臺階。
工作建議:
一、由于公司的經營業(yè)務范圍越來越廣大,財務人員的精力及素質
二、建議魔鬼城旅游公司設置一名專職核算人員,便于財務核算與
日常報帳的及時性。
三、建議建立合同審批首問責任制,基建資金支付審批首問責任制。
四、建議每季度召開相關部門人員之間的業(yè)務座談會,多提供公司
部門及所屬公司人員的溝通交流機會,減少工作中的摩合過程,提高工作效率。
五、由于目前公司經營業(yè)務的變化使財務核算無法嚴格按財務制度
執(zhí)行,造成在上級部門在財務檢查中提出核算不嚴謹,建議公司在做經營決策時從財務處理角度出發(fā)。
下半年工作思路和計劃總結篇十六
按照市委、市政府提出的總體工作要求和局黨委xx年度工作部署,今年熱力公司將繼續(xù)優(yōu)化管網和設備配置,提升供熱保障能力,加強供熱管理,提高供熱服務質量和水平,確保xx年度城市供熱安全、優(yōu)質、高效、平穩(wěn)運行。為確保以上目標的實現(xiàn),熱力公司落實責任,強力推進各項工作,實現(xiàn)了時間過半,任務過半,為年度任務目標的順利完成打下了堅實的基礎。現(xiàn)將熱力公司上半年工作情況及下半年工作打算匯報如下:
一、上半年工作情況
1、圓滿完成xx-xx年度冬季供暖任務
在xx-xx年度供熱季供熱運行工作中,市熱力公司堅持以人為本,努力做好供熱服務和保障工作,目前,我市集中供熱面積達到350萬平方米,為保證城市集中供熱正常運行,熱力公司全體員工始終把用戶滿意作為工作的出發(fā)點和落腳點,從用戶的需要出發(fā),創(chuàng)新服務舉措,改進工作作風,提高工作效能,進一步健全了社會服務承諾制度,強化24小時全天候服務制度,及時排除用戶供熱系統(tǒng)出現(xiàn)的供熱故障,保障供熱管網的安全平穩(wěn)運行,切實為廣大用戶辦好事,服好務,受到用戶的廣泛好評。
在xx-xx年度供熱季,我公司首次采用了主循環(huán)泵變頻控制技術,使供熱管網壓力、流量等主要技術參數(shù)實現(xiàn)了自動調節(jié)和自動控制,大大改善了供熱管網的穩(wěn)定性,提高了供熱安全性能,改善了供熱質量,減少了供熱投訴,整體供熱質量大大好于往年,受到領導和社會各界一致的好評。
2、明細本年度任務分工,排查、檢修熱力管網和設施
下一頁更多精彩“下半年工作計劃”
將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印
推薦度:
點擊下載文檔
搜索文檔
下半年工作思路和計劃總結篇十七
20*年上半年,醫(yī)院黨委在上級黨組織的正確領導下,全體中***員的共同努力下,堅持以鄧--理論和“”重要思想為指導,認真加強黨的思想建設、組織建設、作風建設和制度建設,全面貫徹落實市委“323”工作思路,緊緊圍繞“以病人為中心,以提高醫(yī)療質量為主題”的醫(yī)院年開展工作,認真開展社會主義榮辱觀教育活動,和治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作,以“敬業(yè)務實,求精爭先,團結奉獻,博愛至誠”為醫(yī)院精神,以“病人利益第一,服務質量第一,醫(yī)療技術第一,社會效益第一”為辦院宗旨,在醫(yī)療的改革中,銳意改革,開拓進取,勇于實踐,充分發(fā)揮了各黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和***員的先鋒模范作用,確保了醫(yī)院工作的順利開展,促進了醫(yī)院三個文明建設的協(xié)調發(fā)展,取得了可喜的成績?,F(xiàn)將上半年的工作情況和下半年的工作計劃匯報如下:
上半年的工作情況
一、加強黨的建設,確保醫(yī)院改革穩(wěn)步發(fā)展
緊緊圍繞著醫(yī)院的中心工作開展黨建工作,這是醫(yī)院黨建工作的基本指導思想。只有加強黨委和黨支部的自身建設,才能大力推進醫(yī)院的建設,使醫(yī)院在穩(wěn)定中求發(fā)展求改革,在發(fā)展、改革中求穩(wěn)定。
(一)加強政治教育,提高黨員隊伍整體素質
1、建立黨員活動室和黨建園地,為黨員學習提供良好的場所。同時,為確保證黨的方針、政策及時準確的得到傳達,院黨委為每個黨支部訂閱了《機關黨建》、《××黨建》、《黨風廉政教材》、《xx日報》、《××日報》、《當代xx》《xx治理商業(yè)賄賂專項工作》等黨刊黨報及學習資料,做到學習教育有資料,黨員思想素質與時俱進,使他們時刻在政治上、思想上、行動上同黨中央保持高度一致。
2、認真開展以“八榮八恥”為主要內容的社會主義榮辱觀教育和黨章學習;按部要求建立健全八項制度,拒絕藥商、廠商回扣、吃請,不開人情方、大處方;召開社會監(jiān)督員座談會、患者(家屬)座談會,廣泛聽取不同意見,融洽醫(yī)患關系。
3、加強行風(文章轉載自[百分網-范文頻道] / 請保留此標記),落實責任狀。根據××院長與市局簽訂的20*年行風建設責任狀要求,我院結合醫(yī)院實際情況,院長分別與各科室簽訂了行風建設責任狀、嚴禁拿藥品回扣責任狀,與各醫(yī)藥公司、藥廠、藥商簽訂關于嚴禁在醫(yī)院搞任何形式的藥品促銷活動。院黨委與局黨組簽訂了20*年黨風廉政建設責任書,各支部與院黨委簽訂了黨風廉政建設責任書。開展治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作,將醫(yī)院年活動、部八項行業(yè)紀律制作成畫近60幅、院務政務公開內容和前十位單病種收費情況分別公布、張貼在醫(yī)院各顯要位置上。
4、開展黨員優(yōu)質服務崗活動。為了體現(xiàn)新世紀、新階段黨建工作的新特點,進一步增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮***員的先鋒作用,經醫(yī)院黨委研究決定,堅持以“”重要思想為指導,以深入開展星級服務活動、“八榮八恥”、醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作為契機,在各黨支部中開展創(chuàng)建“黨員優(yōu)質服務崗”為主要形式的黨員優(yōu)質服務活動,推進醫(yī)院“以病人為中心”優(yōu)質服務,以此帶動我院優(yōu)質服務工作再上一個新臺階,用我們的愛心和良好的'工作作風樹立起良好的形象,無愧于“白衣戰(zhàn)士”的稱號。半年來,一月一次的全院精神文明質量考評結果顯示,除了一個科室被扣分外,其余科室都沒有被扣分,從3月份開始,有13個科室因為收到病人的錦旗、鏡匾、感謝信等而獲得加分獎勵,其中,神經外二區(qū)獲得最高獎勵分數(shù),達60分;病人滿意率達98%以上,實現(xiàn)優(yōu)質服務,無醫(yī)療事故、無差錯。為廣大市民提供良好的診療環(huán)境,以白衣戰(zhàn)士為傷病員服務的熱心、誠心和優(yōu)質的醫(yī)療服務換取廣大人民群眾的信任。
(三)加強黨的組織建設,壯大黨員隊伍
院黨委有計劃地重點培養(yǎng)學科帶頭人、業(yè)務骨干加入黨的組織,上半年,發(fā)展黨員2名,批準2人,另外有10名入黨積極分子參加了市直工委舉辦的黨員積極分子培訓班的培訓,黨員隊伍不斷壯大。目前全院有***員191人,較好地發(fā)揮了先鋒模范作用。
【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/5468387.html】