優(yōu)質(zhì)后勤工作會(huì)議發(fā)言稿(通用15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-30 22:10:27
優(yōu)質(zhì)后勤工作會(huì)議發(fā)言稿(通用15篇)
時(shí)間:2023-10-30 22:10:27     小編:飛雪

能堅(jiān)持到最后的,才能真正獲得成功;總結(jié)應(yīng)該突出重點(diǎn),簡(jiǎn)練明了,不必羅列所有的細(xì)節(jié)。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,希望能給大家?guī)硪恍﹩l(fā)。

后勤工作會(huì)議發(fā)言稿篇一

大家好!

今天由我這個(gè)剛到炊事班的小徒弟來給大家講講各位師傅對(duì)工作的熱愛,幼兒園后勤教師演講稿。

先夸夸咱們的葛師傅。身為班長(zhǎng),積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),認(rèn)真做好出入庫工作。嚴(yán)格按照食譜,合理安排好孩子們的一日三餐,葛師傅苦心鉆研業(yè)務(wù),人不但長(zhǎng)得漂亮,而且,妙手生花,揪出來的劑子又大又圓,捏出來的小動(dòng)物活靈活現(xiàn),幼教之友《幼兒園后勤教師演講稿》??茨前装着峙秩侨讼矏鄣男∏嗤埽尥摁~,真想一口把它們吃下去。葛師傅真不愧是炊事班的:大師。

再夸夸我們的樊改聯(lián)——樊師傅。每當(dāng)聞到烤箱里散發(fā)出那誘人的味道時(shí),我就知道樊師傅又再做蛋糕了。那金燦燦咧開小嘴的蛋糕,仿佛是要你來親親它。我.就忍不住嘗了一小塊,那濃濃的奶香,雞蛋香在舌尖回蕩,樊師傅利用自己的業(yè)余時(shí)間刻苦學(xué)習(xí)制作蛋糕的。每次打奶油都是慢慢彎下那受病痛折磨的老腰。美味是用心靈創(chuàng)造的。俗話說:“人美蛋糕美,人甜蛋糕甜。人香蛋糕更香”。

三夸我們的陳雪娥——陳師傅。菜切得細(xì),餡調(diào)的香。干起活來“嘿哈,嘿哈”,切起菜來“當(dāng)當(dāng).當(dāng)當(dāng)”,為了調(diào)好餡,一遍又一遍把餡打得啪啪響。為了給小班切好菜,鋒利的刀刃劃破手指,鮮血順著指縫“滴嗒滴嗒”往下淌。葛師傅說“阿陳,你歇著吧”。只聽陳師傅高喊一聲“沒關(guān)系,我能行”??茨潜粻t火映紅地臉龐,不由得贊嘆一聲:真不愧是炊事班的花木蘭,女金剛。

后勤工作會(huì)議發(fā)言稿篇二

今天參加這個(gè)會(huì)議的人員有30人,可以說占經(jīng)理辦人數(shù)的一半吧,說明我們的管理隊(duì)伍陣容比較龐大,當(dāng)然我們?cè)谧慕^大多數(shù)是兼職的。首先我們對(duì)所從事的管理工作重要性要有足夠的認(rèn)識(shí),可以說我們從事的工作就是公司的臉面,我們行政后勤工作代表著公司的形象和精神風(fēng)貌。在我們的管理工作中較普遍的存在著:“做得多,學(xué)得少,工作多,總結(jié)少,實(shí)踐多,理論少。”的現(xiàn)象。剛才賀主任對(duì)大家在管理工作中所做出的成績(jī)進(jìn)行了表揚(yáng),同時(shí)也指出了大家在工作中存在的問題并提了一些具體的要求,借此機(jī)會(huì)我從宏觀的角度提四點(diǎn)要求:

凡主動(dòng)也是干,被動(dòng)也是干,力爭(zhēng)主動(dòng)干;

凡也可以去干,也可以不干的.事,盡可能地干;凡冷淡也是干,熱情也是干的事,要熱情地干。

有的人工作被動(dòng)應(yīng)付,撥一下動(dòng)一下,不撥就不動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)安排讓干啥,我就干啥,對(duì)工作不動(dòng)腦筋,不主動(dòng),更談不上創(chuàng)造性的工作了。我們通常認(rèn)為只要準(zhǔn)時(shí)上班,按時(shí)下班,不遲到,不早退就是完成工作了,就可以心安理得地去領(lǐng)工資了。其實(shí)這僅僅是工作的底線。工作首先是一個(gè)態(tài)度問題,工作需要熱情和行動(dòng),需要努力和勤奮,需要一種積極主動(dòng)、自動(dòng)自發(fā)的精神。把工作不要當(dāng)成一種負(fù)擔(dān),要?jiǎng)幽X筋想辦法干好自己的這份管理工作。不能當(dāng)一天和尚撞一天鐘。要把心思放在工作上,用心工作,主動(dòng)工作。

有的人認(rèn)為是為了自己而工作,有的人認(rèn)為是為公司工作,為領(lǐng)導(dǎo)工作。羅丹說過:工作就是人生的價(jià)值、人生的快樂,也是幸福之所在。

當(dāng)你把工作看作是一種快樂時(shí),生活變得很美好;當(dāng)你把工作看作是一種任務(wù)時(shí),生活就變成了奴役。現(xiàn)實(shí)中很多人認(rèn)為,工作就是為了掙錢,為了生活,把自己變成了工作的奴隸,拈輕怕重,斤斤計(jì)較,唯恐多奉獻(xiàn)一點(diǎn)點(diǎn)。有的人事情還沒有做,就問報(bào)酬,討價(jià)還價(jià)。有的人想,我只拿這點(diǎn)錢,憑什么去做那么多工作。我只要對(duì)得起這份工資就行了,多一點(diǎn)我都不干。把工作看成只是一種簡(jiǎn)單的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,做多做少,干好干壞,對(duì)自己意義不大。許多人正是在平凡和單調(diào)中逐漸倦怠,喪失了激情。我們必須承認(rèn):在為他人工作的同時(shí),也是在為自己工作。人人為我,我為人人。只有心平氣和的將手中的事情做好,才能獲得較豐厚的物質(zhì)報(bào)酬,贏得社會(huì)和企業(yè)的尊重。也就實(shí)現(xiàn)了自己的價(jià)值。人的一生離不開工作。工作不僅能賺到養(yǎng)家糊口的薪水,同時(shí),困難的事務(wù)能鍛煉我們的意志,新的任務(wù)能拓展我們的才能,與同事合作能培養(yǎng)我們的人格,與同學(xué)交流能豐富我們的品行。因此,工作真正是為了自己。從今天起,自己為自己而活,自己為自己工作,自己是自己的主宰,自己決定自己的命運(yùn)。從今天起,自己為自己制定目標(biāo),知道自己要走向何處,知道自己的未來在哪里。從今天起,不迷茫,不抱怨,不消極等待,不懷疑,不自我欺騙,不將就,不應(yīng)付,不得過且過,不投機(jī)取巧,不隨波逐流。從今天起,樂觀、積極、充實(shí)、踏實(shí)、自制,讓今天的自己比昨天更成熟、更努力。

學(xué)習(xí)有三種境界,第一境界——把學(xué)習(xí)作為工作的一部分;第二境界——把學(xué)習(xí)作為生活的一部分;第三境界——把學(xué)習(xí)作為生命的一部分。我們起碼要達(dá)到第一境界,最好要達(dá)到第二境界,力爭(zhēng)要達(dá)到第三境界。

要向書本學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),向網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),向?qū)<覍W(xué)習(xí),向?qū)W生學(xué)習(xí)。還要適當(dāng)走出去,看一看,別人怎么干,學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),好的方法,開闊眼界,轉(zhuǎn)變觀念,提升自己的工作能力。三人行必有我?guī)?;處處留心皆學(xué)問。通過不斷地學(xué)習(xí),提高自己的綜合能力,提高個(gè)人修養(yǎng),學(xué)會(huì)做人,學(xué)會(huì)做事。最后祝愿大家愉快,在新的一年里有更好的發(fā)展和進(jìn)步。

后勤工作會(huì)議發(fā)言稿篇三

各位同志:

今天,總務(wù)處組織全體服務(wù)人員在此召開會(huì)議,我覺得很有必要,也很有意義。開學(xué)以來,總務(wù)各部門克服各種困難,主動(dòng)積極地開展各項(xiàng)工作??傊?,在全體工作人員的共同努力下,我們順利地完成了各項(xiàng)工作,確保了教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行。借此機(jī)會(huì),我謹(jǐn)代表學(xué)校校長(zhǎng)室對(duì)各位所付出的辛勤勞動(dòng)表示衷心的感謝!

事實(shí)上,長(zhǎng)期以來,總務(wù)各部門在增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提升服務(wù)水平,改進(jìn)師生生活條件等方面做了許多具體、瑣碎的工作,為學(xué)校的發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)。但是隨著社會(huì)聲譽(yù)的不斷提高,社會(huì)影響力的進(jìn)一步加大,社會(huì)對(duì)我校的要求不斷提高,從周邊環(huán)境衛(wèi)生、社會(huì)外來人員復(fù)雜性,到校園綠化、美化、亮化和飯菜的味道,都提出了更高的要求。 為了共同把今后的工作做得更好,在此我對(duì)大家提幾下幾個(gè)方面的意見和建議:

1、要進(jìn)一步端正態(tài)度,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。

學(xué)??倓?wù)部門存在的價(jià)值就是服務(wù)。我們要樹立起服務(wù)教育教學(xué)、服務(wù)師生的意識(shí),把為師生做好服務(wù)當(dāng)作自己的應(yīng)盡義務(wù),踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作。把師生利益、家長(zhǎng)利益放在首位,把他們的要求作為我們開展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。我們要以學(xué)校需要為己任,自尊、自愛、自重、自強(qiáng),不能認(rèn)為自己地位低而看輕自己。

首先,要熱愛自己的本職工作。只有愛自己工作的人,才會(huì)工作主動(dòng),才會(huì)熱心地服務(wù)。(不要與教師比)

其次,我們要善于換位思考。工作中,多站在服務(wù)的對(duì)象方面想一想,了解他們的需要,才便于我們把工作做好。

第三,我們要增強(qiáng)主人公意識(shí)。作為善璉中學(xué)一份子人,無論在哪一個(gè)崗位上工作,都代表善璉中學(xué)的形象,我們的工作態(tài)度怎樣,我們的服務(wù)怎樣,關(guān)系到學(xué)校形象,也關(guān)系到個(gè)人的形象。我們要增強(qiáng)主人翁意識(shí),主動(dòng)積極地把工作做好。(比如校門、校園警務(wù)站))

2、要進(jìn)一步鉆研業(yè)務(wù),提高服務(wù)水平。

己農(nóng)村家里比)。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)修養(yǎng),改善服務(wù)態(tài)度。

學(xué)校是育人的地方,是反映社會(huì)主流文化的地方,是文明的象征。我們總務(wù)部門工作人員要與此相適應(yīng),工作中要與人為善,態(tài)度和藹可親,要顧全大局,接受學(xué)校安排,工作第一。有意見逐級(jí)反映,不鬧情緒。

同事之間要相互尊重,相互謙讓,團(tuán)結(jié)協(xié)作,互相幫助。分工不分家,出現(xiàn)矛盾,協(xié)商解決(比如食堂人員每個(gè)功能間都有責(zé)任人,但工作是大家一起做)。待教師要熱情,服務(wù)要周到。主動(dòng)服務(wù),體諒教師的辛苦,處處方便老師,要明白沒有學(xué)校的教育教學(xué)還需要總務(wù)人員干什么的道理。對(duì)待學(xué)生要視如己出,視如弟妹。學(xué)生是我們服務(wù)的主要對(duì)象,是祖國的未來,也是我們的上帝。要處處想著他們,關(guān)心他們,讓他們享受到家的溫暖、舒適,讓家長(zhǎng)放心。

4、要進(jìn)一步狠抓安全生產(chǎn),嚴(yán)防責(zé)任事故發(fā)生。

學(xué)校安全事故每每見諸報(bào)端,應(yīng)該引起我們的重視。保安要管好門,做好巡視,特別是關(guān)好門,不怕麻煩開門,同時(shí)外人人員進(jìn)場(chǎng)要系統(tǒng)要做好登記(攔截、詢問、聯(lián)系、登記、放行、出門驗(yàn)證),巡邏時(shí)一有異常及時(shí)匯報(bào)并采取措施。

抓好食堂衛(wèi)生工作,確保食品安全。我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)各部門有關(guān)安全規(guī)定,整治食堂安全衛(wèi)生。堅(jiān)決把好進(jìn)貨關(guān),副食品、蔬菜要保證新鮮可靠;把好保管關(guān),防止出倉變質(zhì)或污染食品。下大力氣整治好食堂就餐環(huán)境衛(wèi)生,保持全天整潔。食堂工作人員要認(rèn)真履行工作規(guī)范,健康上崗,衛(wèi)生上崗,做到衣帽齊全,佩戴好,隨時(shí)接受監(jiān)督。

勤雜工晚上值班有事及時(shí)電話報(bào)告。

4、作息時(shí)間

保安:教師上班保安上班,教師休息保安輪班。

勤雜工:沒有休息日,365天都上班,但作息時(shí)間也是彈性的,特別是寒暑假、周六日,跟保安交接-班,確保警務(wù)室24小時(shí)不斷人。(白天工作期間不得看電影)

食堂從業(yè)人員是鐘點(diǎn)工,具體有管理人員通知。

5、職責(zé):保安、勤雜工、食堂人員

6、車子停放:與教師一樣全部停車棚,不得隨意亂停。

各位員工,在本學(xué)期工作將開始了,在新的學(xué)期里,我們所有總務(wù)工作人員在工作中要講奉獻(xiàn),比成績(jī),學(xué)知識(shí),提技能,樹立良好的崗位形象,形成優(yōu)良的工作作風(fēng),面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新困難,同心同德,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),拓寬服務(wù)渠道,提高服務(wù)質(zhì)量,打造與學(xué)校相適應(yīng)的服務(wù)品牌,以更優(yōu)異的成績(jī)推動(dòng)學(xué)校教育事業(yè)和總務(wù)工作再上新臺(tái)階!

后勤工作會(huì)議發(fā)言稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、食堂工友們:

中午好!

古人云:“兵馬未動(dòng),糧草先行”可見后勤保障非常重要,今天,我們大家會(huì)聚一堂,就學(xué)士中學(xué)食堂進(jìn)一步規(guī)范管理,特召開這次會(huì)議。

首先,我代表全校師生對(duì)食堂工作人員表示衷心感謝!感謝你們付出了辛勤的勞動(dòng),學(xué)校工友吳志國同志年過半百,數(shù)十年如一日,辛勤工作在學(xué)校食堂崗位上。以前,既要蒸飯還要打米現(xiàn)在學(xué)校實(shí)行寄宿制,每天負(fù)責(zé)中晚餐,還要負(fù)責(zé)學(xué)生打開水等,早出晚歸,非常辛苦。學(xué)校陳建軍老師,這也是年近半百,身體有病,經(jīng)常服藥,完全可以在家休息,但他仍心系學(xué)校,帶病堅(jiān)持在學(xué)校后勤一線,我們尊敬的黎爹,黎娭姆、王大姐,每天也起得早,睡得晚,整天忙不停,大家看得清清楚楚,可見后勤工作是非常辛苦,非常具體的。在此,我再一次向你們表示衷心的感謝!

接下來,我們一起學(xué)習(xí)學(xué)士中學(xué)食堂管理制度。

學(xué)校食堂管理制度可分為三部分闡述:一是學(xué)校食堂管理制度,二是學(xué)校食堂衛(wèi)生管理制度,三是食堂安全操作制度。

1、嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,學(xué)校食堂必須取得衛(wèi)生許可證后方可經(jīng)營(yíng),食品從業(yè)人員每年體檢一次身體,持有效的健康證和培訓(xùn)合格證后方可上崗,凡有傳染病者,堅(jiān)決予以辭退。

2、進(jìn)入食堂的各種原料,全部實(shí)行定點(diǎn)采購,確保食品質(zhì)量。

3、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常檢查飯菜質(zhì)量,抓好衛(wèi)生制度落實(shí),保證學(xué)生就餐。嚴(yán)禁閑雜、生人進(jìn)入食堂。

4、餐后要全面清潔打掃,經(jīng)常保持室內(nèi)外地板、墻壁、天花板、灶臺(tái)、案板、飯臺(tái)、廚柜、餐具、容器清潔,用具擺放有序,防塵、防蠅、防鼠設(shè)施齊全,食堂內(nèi)無鼠、無蠅,食堂周圍無垃圾,無污染、無雜物。

5、定時(shí)做好餐具消毒工作,防止交叉污染;餐具做到一洗二清三消毒四保潔,食品實(shí)行“五隔離”,即主食與副食、生與熟、成品與半成品,食品與雜食,食品與鼠藥、農(nóng)藥隔離,不得混放;生、熟食刀案及冷葷配餐用具必須分開專用。

6、學(xué)校每月都要對(duì)食堂管理、環(huán)境衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生、后勤服務(wù)等工作進(jìn)行一次全面督導(dǎo)檢查,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,改進(jìn)工作。

7、按學(xué)校作息時(shí)間準(zhǔn)時(shí)開飯,沒有特殊原因,不準(zhǔn)提前或推遲開飯。

8、加強(qiáng)對(duì)食品從業(yè)人員的教育,經(jīng)常進(jìn)行營(yíng)養(yǎng)、衛(wèi)生、職業(yè)道德和法治紀(jì)律教育,努力提高從業(yè)人員的政治、業(yè)務(wù)水平,樹立愛崗敬業(yè)精神。

食品衛(wèi)生

1、不收、不用、不做不新鮮或已腐爛變質(zhì)的原料,不吃任何腐爛變質(zhì)的食品。

2、洗滌整理原料時(shí),污物雜質(zhì)和廢料必須清除干凈。

3、各種干、鮮原料應(yīng)按其性質(zhì)不同有秩序地在貯藏室或冰箱內(nèi)存放,不隨地亂放,以免弄臟污染。

4、原料的取用、發(fā)放,應(yīng)本著先進(jìn)先出先用的原則,以防止日久變質(zhì)。

5、存放在冰箱內(nèi)的食物或半成品,要生熟分開,有腥味的與沒有腥味的也應(yīng)分開存放。

6、冰箱應(yīng)經(jīng)常沖洗,保持清潔干凈,隨開隨關(guān),防止熱氣侵入。

7、熟食品、鹵菜等應(yīng)妥善保管,經(jīng)常檢查,以免變質(zhì)。冬天放在外面,應(yīng)用潔凈白布蓋住,夏天放在冰箱里。

8、直接入口食品不得手直接拿取,包裝紙的食品,應(yīng)使用各種工具拿齲

9、調(diào)料器具應(yīng)加蓋,防沾染灰塵。醬油、醋過濾后,再倒入瓶?jī)?nèi)或調(diào)料器具內(nèi)使用,并要保持潔凈。

10、發(fā)現(xiàn)飯菜不新鮮時(shí),應(yīng)妥善處理,不準(zhǔn)分發(fā)腐爛變質(zhì)的菜點(diǎn),以防食物中毒。

餐具衛(wèi)生

餐具必須保持清潔衛(wèi)生,否則會(huì)直接影響全校師生員工的身體健康,餐桌上撤下的餐具應(yīng)分別刷洗消毒。

1、菜盆、湯盆、盆具、湯碗等用餐后,先將里面的殘存物清理干凈,加洗潔精洗滌,然后再用清水沖洗,再放入消毒柜內(nèi)進(jìn)行消毒,消毒后取出放在餐車上并保持干凈,用白布蓋好,以防灰塵。

2、餐具柜和點(diǎn)心柜應(yīng)經(jīng)常用洗潔精洗滌干凈,餐具擺放整齊,關(guān)緊柜門。

環(huán)境衛(wèi)生

1、周圍環(huán)境應(yīng)打掃干凈,陰溝要常疏通,泔水桶加蓋,廢物袋扎口。

2、積極貫徹除四害要求,消滅蒼蠅、蚊子、老鼠、蟑螂等害蟲,在食堂周圍早晚打滅蠅藥水,晚上要將食品蓋好以防蟲咬。

3、餐廳和各操作間地面保持干凈,四壁無塵,窗明地凈。

4、不亂倒垃圾,不亂倒污水。

5、門窗應(yīng)有防蠅設(shè)施,室內(nèi)經(jīng)常保持通風(fēng)。

個(gè)人衛(wèi)生

1、常洗澡、理發(fā)、刮胡須、剪指甲。

2、上班前應(yīng)整容,穿工作服、戴工作帽,做到儀容整潔,不得佩戴首飾上班。

3、上廁所應(yīng)脫下工作服,出廁應(yīng)洗手。

4、定期檢查身體狀況,如患有傳染性疾病,不應(yīng)接觸食品。

飲食衛(wèi)生“五四制”

(一)由原料到成品實(shí)行“四不制度”

1、采購員不買腐爛變質(zhì)的原料;

2、保管員不收腐爛變質(zhì)的原料;

3、廚師不用腐爛變質(zhì)的原料;

4、服務(wù)員不用腐爛變質(zhì)的食品。

(二)成品(食品)存放實(shí)行“四隔離”

1、生成熟隔離;

2、成品與半成品隔離;

3、食品與雜物,藥物隔離;

4、食品與天然冰隔離。

(三)用餐具實(shí)行“四過關(guān)”

1、洗、2、刷、3、沖、4、消毒(蒸汽或開水)

(四)環(huán)境衛(wèi)生采用“四定”辦法

1、定人、2、定物、3、定時(shí)間、4、定質(zhì)量,劃片分工,包干負(fù)責(zé)。

(五)個(gè)人衛(wèi)生做到“四勤”

1、勤洗手、剪指甲;

2、勤洗澡、理發(fā);

3、勤洗衣服、被褥;

4、勤換工作服。

1、食堂管理工作人員必須具有縣級(jí)(或以上)人民醫(yī)院出具的健康證明才能上崗工作,嚴(yán)禁患有傳染病的人員進(jìn)入食堂。

2、食堂管理工作人員要講究個(gè)人衛(wèi)生,著裝整潔,勤剪指甲,勤洗手,不留長(zhǎng)發(fā)。

3、食堂管理工作人員必須穿白色工作服,工作時(shí)應(yīng)戴好口罩,勤于換洗,保持工作服和口罩的干凈整潔。

4、遵守勞動(dòng)紀(jì)律,工作時(shí)間內(nèi)不討論與工作無關(guān)的事情;思想集中,防止碰、擠壓、割、砸、燙傷等事故發(fā)生。

5、往開水里放東西必須緩慢,不得沖擊;用油炸食物時(shí),控制油溫,以防著火;端湯鍋湯桶時(shí)不得過滿;取蒸飯時(shí)要先開門透氣;兩個(gè)人以上搬東西時(shí)要步調(diào)一致,協(xié)同配合。

6、購菜要新鮮,食品要在保質(zhì)期內(nèi),嚴(yán)禁有變質(zhì)飯菜上桌,嚴(yán)防食物中毒。

7、生、熟菜要分開放置,合理保管;批量采購的大米、疏菜配送等要堆放整齊;袋裝食品在取用后要扎好袋口;謹(jǐn)防變質(zhì)或鼠蠅叮咬。

8、餐具要經(jīng)常消毒,擺放有序;操作臺(tái)面要干凈,無積水。

9、廚房?jī)?nèi)要經(jīng)常滅鼠除蠅,防止發(fā)生傳染病。

按照制度,我就食堂操作、衛(wèi)生、安全作如下安排:

一、食堂人員分工:

吳志國負(fù)責(zé)燒鍋爐,蒸飯,學(xué)生打開水

黎國政、曹金蓮、王向陽負(fù)責(zé)烹飪工作。

陳建軍負(fù)責(zé)食品留樣,衛(wèi)生專干,臺(tái)帳管理

曹金蓮負(fù)責(zé)庫房管理

二、食堂衛(wèi)生

鍋爐房:蒸飯、開水房責(zé)任人:xxx

操作間責(zé)任人:xxx

庫房:xxx

餐廳:xxx

三、食堂管理相關(guān)責(zé)任人

1、原料采購索證登記責(zé)任人:xxx

2、食品采購驗(yàn)收責(zé)任人:xxx

3、食堂衛(wèi)生檢查責(zé)任人:xx

4、餐具消毒責(zé)任人:xxx

5、食品試嘗留樣管理責(zé)任人:xxx

6、配餐間管理責(zé)任人:xxx

7、操作間管理責(zé)任人:xxx

8、庫房管理責(zé)任人:xxx

9、食堂常規(guī)督查責(zé)任人:xxx

四、食品采購驗(yàn)收人員分工及職責(zé)

1、驗(yàn)肉:xxx

2、驗(yàn)米粉:xxx

3、驗(yàn)米:xxx

4、驗(yàn)菜:xxx

職責(zé):

1、搞好實(shí)物驗(yàn)收,簽好字。

2、做好臺(tái)帳

五、回顧經(jīng)歷,提出要求

回顧經(jīng)歷:總結(jié)經(jīng)驗(yàn),對(duì)人講感情,對(duì)事講原則

要求:高度負(fù)責(zé),相互協(xié)作,步調(diào)一致,服從指揮。

后勤工作會(huì)議發(fā)言稿篇五

落實(shí)工作要到位、保障工作要百分之百。首先,管理工作要細(xì)化醫(yī)院占地面積50多畝,業(yè)務(wù)用房近4萬平米,病人入住高達(dá)800多人,門診每年近80萬人次,全院職工也達(dá)到1200多人,醫(yī)院后勤工作繁多復(fù)雜。千頭萬緒,后勤工作直接與醫(yī)療工作息息相關(guān)。目前醫(yī)院后勤工作重點(diǎn)有幾大塊,物業(yè)公司負(fù)責(zé)的有保潔、配送、保安以及物資供應(yīng)、維修、醫(yī)院內(nèi)、外環(huán)境,如此眾多的事情要確保每件工作做好,所以后勤管理工作必須細(xì)化。工作職責(zé)要明確,將大后勤工作實(shí)行化管理其次,落實(shí)工作要到位醫(yī)療工作要確保醫(yī)療安全,后勤工作也必將是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。醫(yī)院后勤幾乎每件工作都圍繞醫(yī)、護(hù)工作開展,每件工作稍有疏忽將給醫(yī)療安全工作帶來不可彌補(bǔ)或不可估量的響,所以后勤的工作要落實(shí)到位,為臨床醫(yī)療安全提供有力的保障??傊?,工作目標(biāo)必須到位、責(zé)任到人、實(shí)行倒逼機(jī)制。與此同時(shí),保障工作要百分之百要制定有效的后勤工作計(jì)劃,針對(duì)臨床醫(yī)、護(hù)部門制定細(xì)致的方案措施,保證每件工作百分之百落實(shí)到位,在要求的時(shí)間內(nèi)百分之百完成,絕對(duì)不能拖慢臨床工作進(jìn)度,影響醫(yī)、護(hù)工作。后勤要圍繞全院臨床工作轉(zhuǎn),百分之百地按質(zhì)按量完成任務(wù)是后勤工作的永遠(yuǎn)追求。

最后,作為后勤管理工作中心的副科長(zhǎng),一定配合科長(zhǎng),努力做好自己的本職工作,極主動(dòng)去承擔(dān)責(zé)任。每天堅(jiān)持到臨床各科室調(diào)研了解,做到主動(dòng)上門、主動(dòng)服務(wù)。責(zé)任重于泰山,只有不折不撓、踏踏實(shí)實(shí),不怕艱苦地努力工作,才會(huì)使醫(yī)院后勤工作做到最好,更好地服務(wù)于全院。

后勤工作會(huì)議發(fā)言稿篇六

6月15日上午,合肥職業(yè)技術(shù)學(xué)院后勤工作例會(huì)在行政樓三樓會(huì)議室召開,后勤集團(tuán)、校企辦、資產(chǎn)科、校醫(yī)院科級(jí)以上干部參加。會(huì)議由孫興林副院長(zhǎng)主持,他就學(xué)期結(jié)束前后勤的常規(guī)工作和近期與暑期后勤的物業(yè)招標(biāo)、食堂招標(biāo)、培訓(xùn)樓委托經(jīng)營(yíng)、太陽能光伏發(fā)電、青年教師宿舍改造、路燈和庭園燈維修、學(xué)生宿舍維修、開水爐改造、一卡通建設(shè)、課桌椅和黑板維修、校園指示牌設(shè)置等十幾項(xiàng)主要工作作了詳細(xì)的布置,并對(duì)每一項(xiàng)工作提出了明確的要求。

學(xué)院院長(zhǎng)邵一江教授出席會(huì)議并作重要講話。他指出:學(xué)院后勤工作非常重要,承擔(dān)著學(xué)院近50%的教學(xué)后勤服務(wù)工作,近年來,后勤的同志們做了大量卓有成效的工作,成績(jī)應(yīng)該給予肯定。緊接著他強(qiáng)調(diào)后勤部門教職員工:一要調(diào)整心態(tài)、提高質(zhì)量、當(dāng)好配角;二要善于學(xué)習(xí)、開動(dòng)腦筋、求實(shí)創(chuàng)新;三要有責(zé)任心、事業(yè)心、公眾心;四要不斷提高后勤管理、后勤服務(wù)水平,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,符合、適應(yīng)學(xué)院地方技能型高水平大學(xué)建設(shè)需要,爭(zhēng)取在工作中取得更大進(jìn)步。

后勤工作會(huì)議發(fā)言稿篇七

后勤工作小結(jié)

四月份因?yàn)橛星迕鞴?jié),實(shí)際上班時(shí)間只有三周。經(jīng)過三月份的工作,門衛(wèi)、食堂、生輔工作進(jìn)入了良好的狀態(tài),有條不紊地正常進(jìn)行。

門衛(wèi)工作。每天早上6點(diǎn)到校,晚上8點(diǎn)回家,嚴(yán)格遵守工作時(shí)間。對(duì)于外來人員按照學(xué)校的規(guī)定問明情況,沒有事情的嚴(yán)禁進(jìn)入校園。上課期間大門上鎖,有人出入隨時(shí)開鎖門,特別是中午和放晚學(xué)后學(xué)生在操場(chǎng)玩,門衛(wèi)在外巡視,確保了學(xué)生平安。為了迎接文明創(chuàng)建工作組的檢查,對(duì)門前三包做了具體布置,彭師傅用了一天時(shí)間打掃了門前衛(wèi)生、清除雜草、擦窗戶及整理門衛(wèi)室。

食堂工作。工作基本上照舊,沒有太大的變化,所做的工作都是一切按照學(xué)校制定的規(guī)章制度及后勤有關(guān)管理制度來執(zhí)行,并認(rèn)真做好日常工作。在學(xué)生飯菜質(zhì)量、分量上也有一定的保障,能讓學(xué)生吃好、吃飽,做出的菜也能滿足大眾化的口味,能保持正常的工作狀況。為了迎接文明創(chuàng)建工作組的檢查,食堂人員對(duì)食堂做了一次徹底的大掃除,29日還接受了體衛(wèi)站和區(qū)食品化妝監(jiān)督所對(duì)我校食品衛(wèi)生的執(zhí)法檢查,結(jié)果較好,領(lǐng)導(dǎo)提出需加強(qiáng)餐飲器具消毒的記錄。

生輔工作。四月份的生輔工作延續(xù)前面的做法,執(zhí)行到位。衛(wèi)生每天都能按時(shí)自覺完成,幫帶和夜查情況良好。為了迎接文明創(chuàng)建工作組的檢查,生輔老師帶領(lǐng)學(xué)生對(duì)宿舍區(qū)的`墻壁、窗臺(tái)、玻璃、門、地面、天面、廁所等進(jìn)行了一次徹底的勞動(dòng),并對(duì)寢室物品的擺放也進(jìn)行了整理,使生活環(huán)境有了一些改變。

維修。更換了宿舍區(qū)破損的欄桿和食堂前面水溝破損的蓋板,并清除了水溝的污物。魏師傅在完成以上工作后,對(duì)學(xué)校的綠化樹進(jìn)行了修剪。

繼教工作。完成了教師繼續(xù)教育信息管理系統(tǒng)的填寫工作。

安全工作。本月安全工作的文件比較多,如:區(qū)教育局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)校園食品衛(wèi)生安全和春夏季防病工作的通知,關(guān)于全區(qū)中小學(xué)開展春季消防安全專項(xiàng)整治工作的通知,關(guān)于開展全區(qū)學(xué)校及周邊安全隱患集中排查整治行動(dòng)的通知,區(qū)教育局關(guān)于開展春季學(xué)校安全工作大檢查的通知等,在工作中得到了教職工的大力支持,較好地完成了以上工作。

后勤工作會(huì)議發(fā)言稿篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!請(qǐng)?jiān)试S我代表12位后勤巡視員匯報(bào)2012年后勤巡視工作、2012年是我們英力特集團(tuán)高速發(fā)展的一年、是我們寧東工業(yè)園區(qū)工程建設(shè)全面展開的一年;隨著園區(qū)工程建設(shè)不斷深入、我們員工隊(duì)伍也不斷壯大,對(duì)后勤保障工作來說具有很大的挑戰(zhàn)。

目前我們已任職寧東公司后勤巡視員一年了我們深知我們是公司了解基層員工訴求的橋梁、我們后勤巡視員堅(jiān)持每周利用休息時(shí)間對(duì)公司餐廳、保安、夜班樓、通勤車的工作運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督、對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題和員工反饋的意見及時(shí)向后勤專責(zé)匯報(bào)。

現(xiàn)將后勤巡視工作匯報(bào)如下:

一.車輛巡視員提出意見請(qǐng)求對(duì)部分乘車點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)化、增加乘車點(diǎn)、周六、周天增加去銀川市區(qū)的車輛方便員工購物等訴求,在總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下全部解決。

二.夜班樓巡視員積極和保安巡視員配合對(duì)住宿員工飲酒、賭博、做飯等不文明行為進(jìn)行監(jiān)督檢查,在總經(jīng)辦和各項(xiàng)目公司教育下基本杜絕了以上違反公司規(guī)章制度的不良行為。

三.保安巡視員夜間對(duì)保安值班工作進(jìn)行監(jiān)督檢查對(duì)不符合公司要求的保安要求保安隊(duì)從新教育后上崗、有效保障公司財(cái)產(chǎn)安全。餐廳巡視工作:

2012年初我們?cè)诓蛷d巡視工作中倍感尷尬、當(dāng)時(shí)我們員工數(shù)量還不

算多、我們有很好的就餐環(huán)境,但是我們的員工有60%的人時(shí)不時(shí)會(huì)去

一、二號(hào)生活區(qū)吃飯、眾所周知生活區(qū)飯館衛(wèi)生狀況是無法和公司餐廳比的、可是為什么還有那么多人要去那么遠(yuǎn)的生活區(qū)吃飯?為了解原因、我們巡視員、餐廳管理員和公司后勤專責(zé)多次發(fā)放餐廳問題調(diào)查問卷、深入員工中交談了解問題原因,究其原因是我們餐廳食品花樣少、價(jià)格也沒有優(yōu)勢(shì)而且數(shù)量也少;2012年3月份公司領(lǐng)導(dǎo)決定對(duì)餐廳進(jìn)行了改制,2012年4月2日新的廚師隊(duì)伍進(jìn)廠、改制后效果十分明顯、員工反應(yīng)漢餐菜品質(zhì)量、肉的數(shù)量都有很大提高90%的員工比較滿意;但是由于經(jīng)營(yíng)模式的問題也有一部分員工和回餐經(jīng)營(yíng)者對(duì)回餐當(dāng)時(shí)就餐人數(shù)少提出意見,在公司要求下回餐增加了小籠包、麻辣燙、燒烤、餃子等品種及滿足了員工吃飯的選擇性、分流了漢餐負(fù)荷、也提高了承包商的經(jīng)濟(jì)效益做到雙贏。

漢餐也在員工要求下應(yīng)季節(jié)變化增加燴小吃、燴肉、砂鍋面片等、讓辛苦了一天的員工可以有更多的選擇。

司的正確領(lǐng)導(dǎo)下一起把后勤保障工作做好、讓大家全身心的投入英力特的宏偉事業(yè)中、創(chuàng)造英力特美好的明天!

后勤工作會(huì)議發(fā)言稿篇九

后勤工作考察報(bào)告

12月21日至1月9日,塔里木大學(xué)“赴內(nèi)地基建后勤考察團(tuán)”對(duì)西安、深圳、廈門、廣州、武漢、成都等六個(gè)城市部分高校進(jìn)行了為期19天的考察?,F(xiàn)將考察過程中有關(guān)后勤社會(huì)化改革方面獲得的一些有價(jià)值的見聞與思考做一概要的報(bào)告。

一、后勤社會(huì)化的幾種模式

獨(dú)立法人模式是指學(xué)校后勤與行政分離時(shí),以后勤占用學(xué)校固定資產(chǎn)和后勤積累為資金注冊(cè),成立后勤產(chǎn)業(yè)有限公司,并保留后勤管理處作為學(xué)校的職能部門,代表學(xué)校對(duì)后勤進(jìn)行“規(guī)劃建設(shè)、質(zhì)量監(jiān)控、經(jīng)濟(jì)核算、組織協(xié)調(diào)”。在理順資產(chǎn)關(guān)系的前提下,利用市場(chǎng)機(jī)制將學(xué)校所有經(jīng)營(yíng)服務(wù)實(shí)體并入后勤產(chǎn)業(yè)集團(tuán),實(shí)現(xiàn)事企分開,兩權(quán)分離。這種模式以西安交通大學(xué)、西北農(nóng)林科技大學(xué)、華中農(nóng)業(yè)大學(xué)、為代表。

甲乙方協(xié)議模式是指后勤集團(tuán)作為學(xué)校的產(chǎn)業(yè)以乙方身份為學(xué)校提供后勤保障,后勤管理處以甲方身份代表學(xué)校行使后勤管理職能,學(xué)校以協(xié)議形式聯(lián)系甲、乙雙方,使學(xué)校后勤與行政企事分離、權(quán)責(zé)明確。這種模式以陜西師大、中山大學(xué)、武漢大學(xué)為代表,并為陜西多數(shù)高校采用。

主體乙方模式是指以深圳大學(xué)為代表的高校在后勤社會(huì)化改革中將總務(wù)處整體轉(zhuǎn)制為后勤集團(tuán),由主管校領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)、審計(jì)等組成甲方替代原擬設(shè)置的后勤處,減少鏈條管理,以全方位提高服務(wù)質(zhì)量為目的,甲乙雙方責(zé)權(quán)利相約,穩(wěn)步發(fā)展,逐步實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。

二、后勤社會(huì)化改革的先行者――陜西師范大學(xué)后勤集團(tuán)

本次考察由于時(shí)間緊,內(nèi)容多,對(duì)每一個(gè)高校的考察我們選擇了不同的考察重點(diǎn),記憶最深是陜西師范大學(xué)。12月24日下午該校后勤集團(tuán)總經(jīng)理,利用現(xiàn)代化的管理網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)場(chǎng)介紹和演示了陜西師范大學(xué)后勤集團(tuán)的現(xiàn)代化管理。

陜西師范大學(xué)后勤集團(tuán)6月成立迄今,理順管理關(guān)系,轉(zhuǎn)變運(yùn)行機(jī)制,提高服務(wù)質(zhì)量,拓展校外市場(chǎng),壯大集團(tuán)實(shí)力,使后勤工作做到了學(xué)校滿意、師生滿意、社會(huì)滿意,走出了一條被譽(yù)為“陜師大模式”的高校后勤社會(huì)化改革的新路子。

陜西師范大學(xué)后勤集團(tuán)一成立就堅(jiān)持為教學(xué)、科研和師生服務(wù)的方向。為了處理好集團(tuán)與學(xué)校的關(guān)系,陜西師范大學(xué)成立了學(xué)校后勤管理處,代表學(xué)校行使后勤行政職能,與后勤集團(tuán)簽訂契約。學(xué)校為后勤改革提供寬松的環(huán)境,用工機(jī)制由終身制改為崗位競(jìng)聘制,上至集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)崗位,下至普通員工崗位,一律公開競(jìng)聘,能者上,庸者下。通過改制,總務(wù)后勤系統(tǒng)原有的300多名正式職工全部轉(zhuǎn)為企業(yè)編制,精簡(jiǎn)了學(xué)校的行政機(jī)構(gòu)。

集團(tuán)大刀闊斧改革分配機(jī)制,由事業(yè)工資制變?yōu)槠髽I(yè)工資制,采取了崗位工資、效益工資和年薪制三種分配形式,與工作業(yè)績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,拉開分配檔次,獎(jiǎng)勤罰懶,提高了勞動(dòng)效率。目前,尤其是今年20上半年,在大多數(shù)高校飲食服務(wù)行業(yè)只能保平,甚至虧本經(jīng)營(yíng)的情況下,該校飲食中心在不降低服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的情況下實(shí)現(xiàn)了全面營(yíng)利。其中很重要的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)就是全成本核算,網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)代化管理。

集團(tuán)充分利用了網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)代化管理手段,把每個(gè)員工的工資分配、考勤、考核;餐廳食堂和每一道菜和***和虧情況,甚至每個(gè)學(xué)生的在校和宿舍情況都納入到網(wǎng)絡(luò)管理當(dāng)中。

這樣的管理和經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)換大大減輕了學(xué)校的負(fù)擔(dān)。后勤集團(tuán)成立以來為學(xué)校節(jié)約人員工資180余萬元,為學(xué)校減輕開支270萬元。學(xué)校取消了對(duì)后勤集團(tuán)的行政撥款,將原后勤經(jīng)費(fèi)直接撥付給校內(nèi)各用戶單位,后勤集團(tuán)只能通過承接服務(wù)項(xiàng)目獲得經(jīng)濟(jì)回報(bào)。這種轉(zhuǎn)變,促使后勤集團(tuán)嚴(yán)格成本核算,規(guī)范經(jīng)營(yíng)運(yùn)作,擴(kuò)大服務(wù)項(xiàng)目,真正建立起自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我約束和自我發(fā)展的經(jīng)營(yíng)模式。兩年來,后勤集團(tuán)注意處理好經(jīng)營(yíng)和服務(wù)的關(guān)系,眼前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系,打好校內(nèi)基礎(chǔ)和向外發(fā)展的關(guān)系;在提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量上下功夫;在管理手段上也實(shí)現(xiàn)了微機(jī)售飯、磁卡用電、恒壓供水、供暖自動(dòng)化監(jiān)控和網(wǎng)上辦公;在學(xué)生飲食中心和宿舍教室管理中心聘請(qǐng)學(xué)生擔(dān)任主任助理,參與管理,飲食中心10多個(gè)食堂餐廳展開競(jìng)爭(zhēng);車輛服務(wù)中心的駕駛員一改過去的“老爺”作風(fēng),服務(wù)意識(shí)大大增強(qiáng)。

集團(tuán)為增強(qiáng)實(shí)力,增加造血機(jī)能,相繼成立了彩色地磚廠、食品加工廠、西安陽光信息工程公司、大眾文化旅游公司和塑鋼門窗加工廠,使部分比較成熟的技術(shù)服務(wù)部門先期走入社會(huì)。與此同時(shí),集團(tuán)在托管有關(guān)院校的部分飲食業(yè)務(wù)方面也邁開了步伐。

值得一提的是,集團(tuán)在一些經(jīng)營(yíng)實(shí)體中采取了股份制的探索,并且取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

三、當(dāng)前高校飲食服務(wù)工作所面臨的困難和采取的對(duì)策

飲食工作是各學(xué)校后勤工作的交點(diǎn)話題。通過本次考察歸納得出以下幾點(diǎn):

(一)面臨的困難

由于學(xué)校辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,學(xué)校的財(cái)力、物力有限,使高校飲食服務(wù)大多處于超負(fù)荷狀態(tài),設(shè)備老化,設(shè)施陳舊。許多設(shè)施的改造和更新是必須的,即資金投入是必須的。而近幾年來大多數(shù)高校按后勤社會(huì)化改革的要求對(duì)于飲食服務(wù)工作的投入或多或少地都有所減少??梢哉f,高校飲食服務(wù)部門的基礎(chǔ)設(shè)施滯后、建設(shè)發(fā)展資金缺口大是制約高校飲食服務(wù)工作改革發(fā)展的重要因素之一。

2、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與舊體制的沖突日益尖銳

隨行就市,完全放開的進(jìn)貨價(jià)格與相對(duì)平衡的校內(nèi)飯菜價(jià)格之間的矛盾,是困擾高校飲食服務(wù)工作的一大問題。由于物價(jià)受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的制約,隨市場(chǎng)行情的變化而浮動(dòng),給體制正在轉(zhuǎn)換并仍受計(jì)劃體制制約的高校飲食服務(wù)工作影響頗大。例如今年春季多種蔬菜價(jià)格飛漲,高的是去年180%,低的也有130%左右,飯菜價(jià)格若完全市場(chǎng)化,就餐者難以接受,影響學(xué)校的穩(wěn)定;若人為壓低價(jià)格,難保成本,造成的虧空,飲食服務(wù)部門又難以承擔(dān)。這一矛盾還會(huì)在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)存在。

3、就餐者消費(fèi)需求的提高與承受能力有限的矛盾

隨著人們生活水平的提高,消費(fèi)觀念轉(zhuǎn)變,消費(fèi)需求也發(fā)生了層次性變化,不少就餐者已不再滿足于吃飯,而是要求吃好、吃舒服,于是,對(duì)就餐環(huán)境也提出了較高的要求。就餐者的需求超過了以前福利型服務(wù)的層次,甚至超出了原先無償服務(wù)的范圍。而高校飲食服務(wù)工作的主體是學(xué)生,學(xué)生的經(jīng)濟(jì)條件和承受能力有限。就餐者的這一矛盾心理也增加了高校飲食服務(wù)工作的難度。

4、飲食服務(wù)人員隊(duì)伍不穩(wěn)定,飲食服務(wù)人員的政治、業(yè)務(wù)水平之間不相適應(yīng),飲食服務(wù)隊(duì)伍后繼乏人。

高校飲食服務(wù)管理是由飲食服務(wù)人員的共同勞動(dòng)來實(shí)現(xiàn)的。飲食服務(wù)工作搞好搞壞,更主要的是飲食服務(wù)隊(duì)伍的素質(zhì)高低。要做到為師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),不僅要有豐富的飲食服務(wù)知識(shí)經(jīng)驗(yàn),好的服務(wù)態(tài)度和工作熱情,還要具有一定的烹飪技術(shù)。

隨著時(shí)代的發(fā)展,人的思想觀念和價(jià)值觀念也隨之變化,絕大多數(shù)正式職工都想調(diào)離飲食服務(wù)部門,究其原因有三:一是沒有政治地位,名聲不好;二是又臟又累,工作時(shí)間長(zhǎng);三是評(píng)職稱難,既使訂上個(gè)二三級(jí)廚師,也不和工資掛鉤。這些問題已是老生常談,可是誰來解決,怎樣解決呢?這樣,臨時(shí)工成了主力軍,其特點(diǎn):一是流動(dòng)性大,說不干就不干;二是技術(shù)差,沒有經(jīng)過專門訓(xùn)練,缺乏飲食服務(wù)知識(shí)的經(jīng)驗(yàn);三是待遇低,一般在300-500元。

種種原因,目前高校飲食服務(wù)職工隊(duì)伍業(yè)務(wù)技術(shù)和管理水平不高,技術(shù)人員斷層的問題還沒有從根本上得到解決,這些問題的存在很難滿足師生員工日益增長(zhǎng)的需求,制約了飲食服務(wù)工作上檔次、上水平。

(二)應(yīng)采取的對(duì)策

后勤工作會(huì)議發(fā)言稿篇十

幼兒園園長(zhǎng)就職演講稿

各位老師、園長(zhǎng),大家好!今天

我能成為晶晶幼兒園的副園長(zhǎng),是本園培養(yǎng)的結(jié)果,是全體老師信任支持幫助的結(jié)果,我非常感謝大家對(duì)我的信任和重托!也感謝園長(zhǎng)給了我向大家學(xué)習(xí)、為大家服務(wù)的機(jī)會(huì)!首次以副園長(zhǎng)的身份講話,其實(shí)我的內(nèi)心是忐忑的,因?yàn)?,我的年齡還比較小、閱歷也不夠豐富。對(duì)自己將來的工作,也比較懷疑。希望各位新老教師能多多指出我的不足,多給提些意見。當(dāng)然,如果有需要幫助,我也義不容辭。

目前正是開園時(shí)期,剛?cè)雸@的孩子一般不好帶,咱們的工作量可能會(huì)稍大點(diǎn)。尤其是小班小小班,多數(shù)的孩子在這之前沒上過學(xué)。對(duì)于幼兒園的一切都是陌生的,也是孩子與家長(zhǎng)的首次分離。這種情形下,多數(shù)孩子與家長(zhǎng)都會(huì)產(chǎn)生?分別焦慮?等種種情緒。這時(shí)候呢,我們各位老師首先要耐心,想方設(shè)法消除他們的焦慮。用我們的愛心,讓幼兒感受到幼兒園是另一個(gè)溫暖的家。用我們的細(xì)心,多跟家長(zhǎng)溝通,讓他們安心的把孩子交給我們。這段時(shí)間,各位老師辛苦了。

咱們開園的首要工作呢,就是安全!安全是重中之重!小朋友比較調(diào)皮,要咱們老師長(zhǎng)出三頭六臂那是不可能的。但是一定要時(shí)時(shí)關(guān)注著他們,不能讓孩子脫離視線范圍。尤其是戶外活動(dòng)的時(shí)候,他們根本不知道自己做的某些動(dòng)作會(huì)傷害到自己,傷害到別人。所以,這時(shí)候的我們更要像是守護(hù)他們的衛(wèi)士。千萬不能報(bào)以僥幸心理,去做其他的事情。

其次呢,就是孩子的健康生活。早晨從進(jìn)園開始,咱們要做好晨檢的工作,做到一問(睡眠、胃口)、二看(精神狀態(tài))、三摸(溫度)。如有生病的幼兒,一定要當(dāng)時(shí)詢問他們的父母,是否需要喂藥藥,了解孩子的情況。進(jìn)入校園后,要提醒孩子把早點(diǎn)吃完。

午餐時(shí)間可能是令各位老師頭痛的時(shí)候,有些孩子挑食的厲害??吹讲幌矚g的食物,總是把小嘴撅的高高的。甚至你用強(qiáng)硬的手段,他們就算含在嘴里,淌著眼淚,也不愿意咽下去。我遇到很多這樣的寶寶,用過很多的方法,效果顯著的,就是 “樂趣吃飯”法。這招是我在書上學(xué)來的,可能別的老師也常使用吧。我們可以讓孩子聯(lián)想飯勺是嘟嘟嘟,開著的小火車,孩子的小嘴巴是小火車要經(jīng)過的隧道,只有通過隧道才能到達(dá)底站?;疖囬_動(dòng)的時(shí)候,盡量夸張?jiān)蹅兊膭?dòng)作、語言。這能吸引孩子,并讓他欣然接受。很多類似這樣的方法,需要我們?nèi)パ芯俊?/p>

接下來,我要講的是學(xué)習(xí)方面。咱們的幼兒園有別于其他幼兒園,是因?yàn)槲覀兊暮⒆用吭乱M(jìn)行一次考試。這樣的好處呢,是讓我們和家長(zhǎng)更直觀的了解到孩子的受知情況。當(dāng)然,凡事都會(huì)有它的兩面性。我們要做的,就是在得知孩子受知情況的同時(shí),不施壓于他們。不讓他們厭煩學(xué)習(xí),恐懼考試。這就需要各位老師利用自己的智慧,來處理了。

當(dāng)然我們也要找機(jī)會(huì),多與家長(zhǎng)交流孩子在家或在校的脾性、表現(xiàn)。綜合觀察,來達(dá)到教育的目的。

咱們的幼兒園去年剛剛創(chuàng)辦,盡管在座的各位承受了不小的壓力。但是,我們風(fēng)雨同舟,在各位的努力下,我們幼兒園正不斷的成長(zhǎng)。最后,我要對(duì)每一位為幼兒園做出努力的教職工,表示感謝。我認(rèn)為所謂的管理就是合作,希望我們的合作,使得咱們這個(gè)幼兒園,這個(gè)溫暖的家和孩子一起茁壯的成長(zhǎng)。謝謝各位!各位領(lǐng)導(dǎo)各位老師: 大家好!

大舉措,也是加強(qiáng)學(xué)校干部隊(duì)伍建設(shè)的有效途徑,我一是

敢地走上臺(tái)來,競(jìng)聘 商城小學(xué)幼兒園后勤副園長(zhǎng)這個(gè)職位,我自信我有能力挑起這副重?fù)?dān)。

比中獲獎(jiǎng)。

好,干就干實(shí),減少工作失誤,開拓創(chuàng)新,保證幼兒園各項(xiàng)工作順利開展。

勢(shì)的:

幼兒園后勤主任競(jìng)聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師:

大家好!記得有人說過:人最大的不足不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潛能,80%的人只發(fā)揮了個(gè)人能力的20%,很早的時(shí)候我就知道這句話。這么多年來,無論從事什么工作,無論遇到怎樣的挑戰(zhàn),我都深深的相信自己。今天我站在這里參加后勤主任的競(jìng)聘,也是憑借著這個(gè)信念。我自信我有能力承擔(dān)這一重任。

我競(jìng)選的原因是由感動(dòng)到熱愛、由熱愛到追求,在后勤工作的*年中,我時(shí)時(shí)處處被后勤教師的工作精神所感動(dòng)著,后勤的大多數(shù)教師,特別是老教師,在集中并校以前都是各村小的校長(zhǎng)和教學(xué)的精英,集中并校后,由于工作的需要,他們自愿走下了講臺(tái),給更多的年輕教師騰出施展才華,實(shí)現(xiàn)抱負(fù)的空間;早晨,他們迎著第一縷晨曦來到學(xué)校,晚上,有的人披星戴月而歸,有的人卻吃在學(xué)校、住在學(xué)校,有家不能回,他們每個(gè)人除盡職盡責(zé)地完成本職工作以外,其余的勞動(dòng)也毫不懈怠;說他們像農(nóng)民,他們卻以文縐縐的詞語讓人感受到那種書生氣,說他們像學(xué)者,他們卷起褲筒、擼起袖子,勞動(dòng)起來又是那么地像地道的農(nóng)民。燒火的徐景林老師,**歲的年齡,自己推煤、扒灰,三個(gè)大灶,一個(gè)小鍋爐,日復(fù)一日,年復(fù)一年,已在這個(gè)平凡的工作崗位上默默耕耘了十個(gè)春秋;十年如一日,從未因個(gè)人原因晚過一頓飯菜。清晨,當(dāng)我們還在睡夢(mèng)中時(shí),他已點(diǎn)燃了爐灶,開始了一天塵土飛揚(yáng),孤單而繁重的工作。

簡(jiǎn)單機(jī)械,日復(fù)一日的工作,如果讓我們每個(gè)人保持一天、兩天、一個(gè)月、兩個(gè)月、一年、兩年這也許很簡(jiǎn)單,可要讓我們做到準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)點(diǎn)、保質(zhì)、保量地完成工作任務(wù),而且做到日復(fù)一日、年復(fù)一年,這的確很難,但我們后勤大多數(shù)崗位就是這樣的崗位;這就是我們后勤教師的一種責(zé)任,一種使命,一種豁達(dá)的人生境界,也正是如此,后勤的教師,工作起來是那么地樂觀,他們已經(jīng)從一個(gè)全新的角度詮釋了教育的內(nèi)涵,他們以一顆平常的心干著看似簡(jiǎn)單而又平凡的工作,在普通的崗位上,他們同樣地塑造了教師的偉大形象,他們同樣是為了教育事業(yè)嘔心瀝血,同樣是對(duì)教育事業(yè)的一片赤誠。

教師的理想并不只是表現(xiàn)在三尺講臺(tái)上,在后勤同樣有一方熱土,有一片藍(lán)天,在后勤工作中,我們同樣可以做得更好。骨干教師、教學(xué)能手、優(yōu)秀班主任固然讓人羨慕,但孩子們吃得好、睡著香,在愉悅的環(huán)境中學(xué)習(xí)、健康成長(zhǎng),我們同樣可以打造出優(yōu)良的服務(wù)窗口,并把這個(gè)服務(wù)亮點(diǎn)展示給我們的領(lǐng)導(dǎo),展示給我們的兄弟學(xué)校,我們得到的一樣有榮譽(yù)、一樣有掌聲,更有的是一種尊重。

在后勤工作中,因?yàn)楦袆?dòng),所以我熱愛后勤這份事業(yè);因?yàn)槲覠釔酆笄谶@份事業(yè),所以我追求。今天競(jìng)聘總務(wù)主任后備干部人選,我也許不是最好的,但我相信我是最努力的。我對(duì)總務(wù)主任的工作設(shè)想有以下幾個(gè)方面:

一 樹立服務(wù)育人的理念,全心全意為教育教學(xué)服務(wù),為全體師生服務(wù)。

二 制定詳細(xì)的工作計(jì)劃,定期進(jìn)行工作總結(jié),廣泛聽取師生意見。增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量。

三 食堂的管理:

把食堂衛(wèi)生和食品安全放在突出位置,為師生的健康負(fù)責(zé),為師生的安全負(fù)責(zé);建立嚴(yán)格的考評(píng)機(jī)制,層層落實(shí)責(zé)任狀;食品采購、保管、加工***管理,各環(huán)節(jié)手續(xù)健全,分工明確,責(zé)任到人,嚴(yán)格執(zhí)行誰主管、誰負(fù)責(zé),誰在崗、誰負(fù)責(zé);科學(xué)安排好食譜,抓好營(yíng)養(yǎng)配餐,讓學(xué)生吃得飽,吃得好。

四 保育組的管理:

保育員的宿舍管理,其實(shí)是班級(jí)管理的一個(gè)外延;說白了,保育員就是孩子的生活父母,保育員的一言一行有意無意的都會(huì)影響到孩子的發(fā)展,影響到他的健康。萬事德為先,保育員只有在本職工作上對(duì)孩子傾注滿腔熱血了,孩 子們的身心才會(huì)健康成長(zhǎng),才能養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,形成良好的品格。

對(duì)于保育組的管理,主要從安全、紀(jì)律、衛(wèi)生幾個(gè)方面進(jìn)行常抓不懈,警鐘長(zhǎng)鳴。

五 三供組做到水暖電的有效供應(yīng),定期對(duì)三供系統(tǒng)進(jìn)行檢查和維修,確保三供設(shè)備及時(shí)投入使用。保證師生每天能喝上開水,保證宿舍、教室、餐廳的及時(shí)供暖,保證師生正常的學(xué)習(xí)、生活工作秩序。

六 門衛(wèi)人員嚴(yán)格執(zhí)行崗位職責(zé),工作盡職盡責(zé),嚴(yán)防安全事故的發(fā)生。

七 做好學(xué)校資產(chǎn)的登記、保管及維修工作。

八 利用上班時(shí)間或假期做好校舍的簡(jiǎn)單修繕工作。

九 后勤人員的考核,制定嚴(yán)格的考核方案,充分發(fā)揮民主作用,讓后勤各個(gè)崗位的閃光點(diǎn)充分展現(xiàn)出來,以表獎(jiǎng)先進(jìn)的形式促進(jìn)后勤每位職工的積極性。

十 開源節(jié)流。能自己做的事,就自己做,能節(jié)儉的就節(jié)儉;不浪費(fèi)學(xué)校的一分錢。節(jié)水、節(jié)煤、節(jié)電從身邊的小事做起,從自我做起。

十一 協(xié)助學(xué)校抓好基地建設(shè),要求教師做到的事情,自己首先要做到;要求教師完成的工作,自己首先去完成。嚴(yán)于律己,率先垂范。十二 不斷地進(jìn)行學(xué)習(xí),提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),利用信息技術(shù),讓后勤的管理借鑒到名校管理,結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,使學(xué)校后勤工作更科學(xué)、更規(guī)范、更系統(tǒng),在工作中不斷完善自己,不斷創(chuàng)新,使后勤工作再上新臺(tái)階。

十三 堅(jiān)持以人為本,關(guān)注后勤每位教師的生活,關(guān)注后勤每位教師的健康,使后勤的每位教師都生活在溫暖的集體環(huán)境中;團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極進(jìn)取,讓每位教師都體會(huì)到工作的樂趣,從樂趣中找到幸福的真諦,并把這種幸福延伸到社會(huì)、延伸到家庭,正如魏書生老師所說的,工作在哪里,幸福就在哪里。讓每位教師的人生價(jià)值在這里都能得到體現(xiàn),在這里都能得到升華。

十四 在工作中遇有特殊情況,及時(shí)向校長(zhǎng)請(qǐng)示匯報(bào)。

各位家委會(huì)代表:你們好!

我是負(fù)責(zé)后勤的熊老師,很高興今天在本學(xué)期的家委會(huì)上發(fā)言,我今天主要是想給大家介紹一下幼兒園的安全工作,幼兒園的根本是安全,只有在安全的基礎(chǔ)上,才能談得到教育,談到多種模式,只有安全,孩子們才能開心地在幼兒園成長(zhǎng)。

一、門衛(wèi)安全

我們的園門是在每天上午的7:30準(zhǔn)時(shí)開門,在9:00時(shí)關(guān)閉,幼兒入園必須刷卡入園,如果晚到的幼兒一般是要打電話給班上老師,讓老師來接。

下午是4:50開園門,17:20時(shí)關(guān)閉園門,平時(shí)我們會(huì)關(guān)鎖好大門,不讓幼兒擅自離園或讓陌生人接走、密切注意幼兒出入,防止幼兒走失,家長(zhǎng)中途接孩子,請(qǐng)出示門禁卡(沒帶卡、請(qǐng)和班上老師聯(lián)系)如果在中途來接送幼兒,一定要告知老師,并讓老師送到門口,并在中途離園登記本上登記方可離開,門衛(wèi)人員要做好幼兒園周邊環(huán)境的安全秩序維護(hù)工作,嚴(yán)禁各種車輛堵到幼兒園大門外,要保證幼兒園大門,安全出口暢通無阻,發(fā)現(xiàn)幼兒園周邊環(huán)境存在著安全治安隱患要及時(shí)報(bào)告。

所以對(duì)于門衛(wèi)師傅來說,他們的責(zé)任是非常重大的。

二、園所場(chǎng)地玩具安全

我們每周都會(huì)對(duì)玩具,設(shè)備設(shè)施進(jìn)行安全排查,檢查內(nèi)容有:螺絲是否松動(dòng),塑料板是否開裂,是否有積水。

三、園車接送安全 1.每周一對(duì)園車進(jìn)行安全檢查。

2.每天早上園車返園后司機(jī)都要對(duì)園車進(jìn)行衛(wèi)生打掃及安全檢查。

3.每天早晚接送都會(huì)由我和一位教務(wù)干事協(xié)助接車?yán)蠋熥o(hù)導(dǎo)幼兒們上下園車。 4.每周五園車進(jìn)行全消毒。

5.根據(jù)交警部門規(guī)定,園車不進(jìn)小區(qū),不走小巷,每個(gè)站點(diǎn)都需上報(bào)及備案。

6.堅(jiān)持每位家長(zhǎng)接送幼兒都需要持有接送卡。 7.幼兒在車上都必有寄安全帶。

四、幼兒安全提示 1.注意人身安全

幼兒園采取封閉式管理,家長(zhǎng)送孩子務(wù)必親自將孩子送到班級(jí)確認(rèn)安全后方可離開;接孩子請(qǐng)家長(zhǎng)務(wù)必持卡,嚴(yán)防冒領(lǐng)錯(cuò)認(rèn)。若特殊情況,請(qǐng)家長(zhǎng)事先與教師通話告知,并履行進(jìn)出校園登記手續(xù)。

近期天氣多變,請(qǐng)家長(zhǎng)時(shí)刻關(guān)注孩子身體狀況,根據(jù)天氣變化及時(shí)給孩子增減衣物。如果孩子出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、咽痛、全身酸痛等身體不適癥狀,應(yīng)及時(shí)到醫(yī)院就診,病愈后再回園上課。建議家長(zhǎng)少帶孩子到人多聚集的公共場(chǎng)所,養(yǎng)成“勤洗手、洗凈手、喝開水,吃熟食、常通風(fēng)、勤晾衣、多曬被”的良好生活習(xí)慣。家里保證每天通風(fēng)、消毒。

尊敬的家長(zhǎng)朋友們,孩子的健康成長(zhǎng)、成人、成才是我們共同的責(zé)任,希望大家理解并配合幼兒園的各項(xiàng)措施,充分發(fā)揮家庭教育及家長(zhǎng)言傳身教的示范作用,家園聯(lián)手,共育良才。

后勤工作會(huì)議發(fā)言稿篇十一

全國的各位經(jīng)銷商們:

“有朋自遠(yuǎn)方來,不亦樂乎”!今天,在這個(gè)美好的季節(jié),在這個(gè)美好的時(shí)刻,美好家具上下6700多名員工更是懷著激動(dòng)的心情,迎來了全國各地的經(jīng)銷商朋友。面對(duì)在座的每位來賓,我們可以自豪的說,美好家具的經(jīng)銷商大會(huì),是中國家具行業(yè)中的頂級(jí)盛會(huì),是各位經(jīng)銷商的盛會(huì)!因?yàn)?,在座的每一個(gè)經(jīng)銷商朋友,都是在當(dāng)?shù)丶揖呤袌?chǎng)中聲名赫赫、影響巨大的主流力量,是領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)?shù)丶揖邩I(yè)走向的排頭兵、領(lǐng)頭羊!正是由于你們的推波助瀾,才成就了中國家具行業(yè)的飛速發(fā)展與興旺發(fā)達(dá),同樣,也正是由于你們的大力扶持,才成就了美好家具今天的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的地位。我們?yōu)橛心銈儏⒓用篮眉揖叩慕?jīng)銷商大會(huì)深感自豪,也為你們能夠在百忙之中親臨美好家具經(jīng)銷商大會(huì)表示最熱烈的歡迎!

我們衷心的希望通過經(jīng)銷商大會(huì)來表達(dá)我們最真誠的感激之情,從而回報(bào)與我們唇齒相依的朋友們!我們也非常樂意讓你們見證美好在你們的支持下所取得的成績(jī),畢竟成績(jī)是我們?cè)谧拿恳粋€(gè)經(jīng)銷商朋友共同創(chuàng)造的!我們還熱切的希望創(chuàng)建一個(gè)友善、和諧的溝通交流平臺(tái),讓大家暢所欲言,共謀劃策,使美好在未來的越來越嚴(yán)峻的市場(chǎng)形式中表現(xiàn)得更加出色。

者。所以通過這次培訓(xùn),能夠使經(jīng)銷商的團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)得到提升,使管理者的意圖得到更好的貫徹執(zhí)行,使制度得到深入的落實(shí),最終實(shí)現(xiàn)提高團(tuán)隊(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,繼而形成可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)勢(shì), 提高團(tuán)隊(duì)持續(xù)盈利能力,共同推進(jìn)美好家具成為世界一流的家具品牌。

最后,祝本次全國經(jīng)銷商大會(huì)圓滿成功,愿經(jīng)銷商朋友們學(xué)有所得、學(xué)以致用,從而使我們更加緊密的聯(lián)合在一起,持續(xù)盈利,共贏未來!

后勤工作會(huì)議發(fā)言稿篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位員工:

大家好!

銀龍辭舊隨風(fēng)去,金蛇迎新伴雪來。過去的2012年是不平凡的一年,是催人奮進(jìn)的一年。這一年,我院順利通過四川省教育廳學(xué)士學(xué)位授予單位評(píng)估,使后勤各項(xiàng)工作更上一個(gè)臺(tái)階。取得這樣的成績(jī),與樓宇管理科在座各位員工的共同努力、和諧進(jìn)步是分不開的!

這一年,我們“打基礎(chǔ),求創(chuàng)新”,舉辦校園文化共創(chuàng)共建活動(dòng),樹立精神,高舉旗幟,我們走在學(xué)院文化建設(shè)的最前沿。

這一年,我們“搞培訓(xùn),轉(zhuǎn)作風(fēng)”,組織員工培訓(xùn)20余次,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升素質(zhì),授位評(píng)估通過也是我們內(nèi)涵建設(shè)的起點(diǎn)。

這一年,我們“頂高溫,戰(zhàn)酷暑”,清掃畢業(yè)生寢室1500余間,跟蹤維修畢業(yè)生寢室1200余間,晴天一身汗,雨天一身水,我們用血汗身軀保證了4722名新生順利入住。

這一年,我們“塑形象,廣宣傳”,完成各類噴繪100副,發(fā)表新聞報(bào)道32篇,制作《家園》年刊1本,內(nèi)聚人心,外塑形象,展現(xiàn)了我們后勤員工的精神風(fēng)貌和素質(zhì)內(nèi)涵。

這一年,我們“抓小偷,救火情”,為了同學(xué)們的人身和財(cái)產(chǎn)安全,我們義無反顧,多次將自己置身于危險(xiǎn)。

在這一串串閃光數(shù)字的背后是我們奮進(jìn)的號(hào)角和堅(jiān)韌的見證,這一年的砥礪進(jìn)取囊括了所有員工的心血汗水,更贏得了學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作的認(rèn)可,后勤管理部樓宇管理科也榮獲了“學(xué)院先進(jìn)集體”的榮譽(yù)稱號(hào)。雖然我們只是學(xué)院滄海中的一粟,但我們也要做最前的一朵浪花,只身浪尖,一往無前。

雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。成績(jī)永遠(yuǎn)屬于過去,未來還等我們創(chuàng)造。新的一年,我們還要不斷完善自我,我相信,只要我們眾志成城,2013,我們依然出彩!

謝謝大家!

后勤工作會(huì)議發(fā)言稿篇十三

行政后勤工作

行政類

1、負(fù)責(zé)公司資質(zhì)文件的年檢與更新,文件材料的審核辦理;負(fù)責(zé)公司收發(fā)管理、報(bào)刊、雜志、函件訂閱發(fā)送管理,保障通訊系統(tǒng)暢通。

2、負(fù)責(zé)公司文件的歸檔和保密,定期收集、整理公司重要檔案文書,制定歸檔資料的借閱、影印管理制度。

4、負(fù)責(zé)公司辦公用品的計(jì)劃、采購、領(lǐng)用、保管、結(jié)算和成本控制管理以及相關(guān)辦公設(shè)備的維修維護(hù)。

5、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的登記、編號(hào)、管理、維護(hù)工作。

后勤類:

1、負(fù)責(zé)行政后勤、保衛(wèi)工作管理制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制和執(zhí)行;

5、負(fù)責(zé)員工就餐的衛(wèi)生管理工作。嚴(yán)抓食堂衛(wèi)生管理,以確保員工就餐的安全;

9、建立和完善后勤崗位責(zé)任制,加大考核力度,提高服務(wù)質(zhì)量提高;

10、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

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后勤工作會(huì)議發(fā)言稿篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、敬愛的老師、親愛的同學(xué)們: 大家好!

我是合肥學(xué)院管理系財(cái)務(wù)管理班10級(jí)新生——陸偉,今天我很榮幸的站在這里代表全院10級(jí)的大一新生發(fā)言。

踏著九月金色的陽光,來自各地的我們?yōu)榱诵闹械膲?mèng)想聚在一起。而今,我們站在人生的又一驛站——合肥學(xué)院,這一嶄新的舞臺(tái)上,大學(xué)的生活已徐徐拉開它的帷幕。剛剛走進(jìn)大學(xué)校園的我們,對(duì)大學(xué)是陌生的,也是好奇的。新的環(huán)境,新的老師、同學(xué),新的生活撲面而來,腳下是新的起跑線,眼前是新的挑戰(zhàn)和人生目標(biāo)。

今天,各位優(yōu)秀的學(xué)長(zhǎng)、學(xué)姐為我們樹立了一個(gè)良好的榜樣,使我們?cè)诎駱恿α康母姓傧赂用鞔_了如何度過今后四年的大學(xué)生活。在完成大學(xué)生首要任務(wù)的學(xué)習(xí)上,他們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)著勤奮刻苦的學(xué)習(xí)精神,同時(shí)還適應(yīng)了大學(xué)的教學(xué)規(guī)律,掌握了大學(xué)學(xué)習(xí)的特點(diǎn),選擇了適合自己的學(xué)習(xí)方法,珍惜時(shí)間、努力使自己成長(zhǎng)為一名對(duì)國家隊(duì)社會(huì)有用的人才。在生活上,他們積極向上的生活態(tài)度也在時(shí)刻的感染著我們。把感情融入到學(xué)習(xí)生活之中、融入到集體和同學(xué)之中。用友情對(duì)待同學(xué)和朋友,用敬意對(duì)待師長(zhǎng),用恩情對(duì)待學(xué)校和家長(zhǎng),使自己的生活和周圍的一切和諧相融。在平時(shí)的學(xué)生會(huì)和社團(tuán)的一些學(xué)生工作中,他們“高調(diào)做事,低調(diào)做人”的處事原則和勤勤懇懇、注重踏實(shí)的工作態(tài)度以及努力使自己成為一名服務(wù)于同學(xué)和老師的服務(wù)者的姿態(tài),更是使我們從中受益匪淺。

大學(xué)四年,是青春韶華的綻放,也是人生夢(mèng)想的放飛,更是人生新起點(diǎn)的沖刺。在大學(xué)這個(gè)知識(shí)的海洋和學(xué)術(shù)的殿堂里,驕子云集、精英薈萃,競(jìng)爭(zhēng)同樣激烈。我們會(huì)努力的向各位優(yōu)秀的學(xué)長(zhǎng)和學(xué)姐學(xué)習(xí),適應(yīng)新的環(huán)境,新的生活,調(diào)整心態(tài)和學(xué)習(xí)方法,在完成學(xué)習(xí)的同時(shí),提高素質(zhì),掌握技能,服務(wù)同學(xué)、老師,成為一名合格的當(dāng)代大學(xué)生。

今天,各位學(xué)長(zhǎng)、學(xué)姐為我們所樹立的榜樣也使我們明確了我們今后的努力方向,未來的四年我們都將要在合院這精英薈萃之地度過我們?nèi)松凶铊驳纳厝A。因此,我們更要珍惜,更要努力。珍惜青春、珍惜時(shí)光;努力學(xué)習(xí)、努力奮斗。在生活上保持熱情,學(xué)習(xí)上力爭(zhēng)先進(jìn),工作上積極進(jìn)取,不斷地實(shí)現(xiàn)自己的理想和人生價(jià)值,今天我們?yōu)楹显憾院?,明天合院因我們而驕傲?/p>

謝謝大家!

后勤工作會(huì)議發(fā)言稿篇十五

,我校緊緊圍繞20局工作會(huì)議精神和學(xué)校工作計(jì)劃,以實(shí)施素質(zhì)教育為宗旨,以教書育人為中心,以搞好服務(wù)提供保障為目標(biāo),做好服務(wù)育人教育工作,積極有效地配合學(xué)校搞好教學(xué)工作和各項(xiàng)活動(dòng)。

二、重點(diǎn)工作:

(一)行政辦工作

1、根據(jù)學(xué)校的整體工作要求,具體做好各類會(huì)議的安排和準(zhǔn)備工作,做好各類會(huì)議的記錄、紀(jì)要的整理工作。

2、協(xié)助其他各部門做好重大節(jié)日慶祝活動(dòng)的準(zhǔn)備工作和組織工作。

3、根據(jù)學(xué)校的各部門的整體工作安排,認(rèn)真編排好學(xué)校每周工作。

4、認(rèn)真做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

5、認(rèn)真做好教職工職稱評(píng)定、調(diào)整調(diào)動(dòng)、晉職、晉級(jí)、評(píng)優(yōu)等統(tǒng)計(jì)管理工作;做好全校性報(bào)表的統(tǒng)計(jì)填報(bào)工作。這些工作政策性強(qiáng),牽涉面廣,項(xiàng)目煩瑣,直接關(guān)系教職工的切身利益,一點(diǎn)也不能馬虎。

7、做好學(xué)校車輛的調(diào)配和生活招待的安排工作。

(二)總務(wù)后勤工作

1、當(dāng)好后勤服務(wù)的本色

隨著學(xué)校升級(jí)為中心小學(xué),學(xué)校各項(xiàng)工作及活動(dòng)要求更高,對(duì)每一次無論是校級(jí)的,還是區(qū)級(jí)及以上的活動(dòng),學(xué)校行政后勤都需做好各種服務(wù)工作,要做兵馬未行,糧草先至,保證各項(xiàng)工作的順利開展,努力改善學(xué)校辦學(xué)環(huán)境。

2、加強(qiáng)日常維修管理

校舍及各類設(shè)施設(shè)備的完好是各項(xiàng)工作有序開展的保障,我們作為后勤部門要加強(qiáng)日常的檢查、維修,各類維修要本著節(jié)儉,資金利用最大化,盡量化最小的錢辦更大的事,更多的事,保證學(xué)校工作的正常進(jìn)行。

3、注重后勤人員的規(guī)范管理

保安人員、食堂人員、花木工為學(xué)校后勤的一份子,本學(xué)期要加強(qiáng)對(duì)他們的培訓(xùn)、指導(dǎo),同時(shí)也要完善考核制度,進(jìn)行規(guī)范化管理,讓她們能更好地服務(wù)與學(xué)校,服務(wù)與師生。

4、嚴(yán)格各項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目的管理

下半年,學(xué)校各項(xiàng)工程建設(shè)都將完成并進(jìn)行驗(yàn)收。學(xué)校后勤部對(duì)各建設(shè)項(xiàng)目的操作要規(guī)范、嚴(yán)肅,從項(xiàng)目立項(xiàng)、審批、招標(biāo)、施工、驗(yàn)收,等環(huán)節(jié)要嚴(yán)格按照要求操作,加強(qiáng)施工期間的質(zhì)量管理,以確保各項(xiàng)工程順利竣工。

5、辦好“師生滿意食堂”

繼續(xù)加強(qiáng)“五常法”管理;嚴(yán)格定點(diǎn)配送制度,做好采購、驗(yàn)收工作;確保食堂收支規(guī)范平衡,保證“入口率”達(dá)95%以上;強(qiáng)化監(jiān)督檢查,提高食堂供菜質(zhì)量,建立健全膳管會(huì)。

6、固定資產(chǎn)及低值易耗品管理規(guī)范化

繼續(xù)加強(qiáng)固定資產(chǎn)和低值易耗品管理規(guī)范化,資產(chǎn)采購審批、驗(yàn)收、入庫,做到帳實(shí)相符,冊(cè)冊(cè)相符,定期進(jìn)行核實(shí);低值易耗品管理也需規(guī)范操作,從購買、入庫、出庫都要做好登記,且做到定期進(jìn)行盤點(diǎn)。

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