心得體會是在經(jīng)歷一次活動或者事件之后，個人對自己的體驗、感悟、思考和反思的總結(jié)和歸納。從中可以得到一些寶貴的教訓和經(jīng)驗，對今后的學習、工作和生活都起到積極的促進作用。無論是在學校還是在社會中，都需要我們不斷地進行心得體會，以便更好地認識和改進自己。寫心得體會不僅可以關(guān)注自己的經(jīng)驗和感悟，還可以參考一些專家或者學者的觀點，使文章更富有深度。以下是一些心得體會的典型范文，供大家參考和借鑒。
建筑資料管理心得體會篇一
在20xx年工作中三個項目竣工驗收、竣工資料(檔案)移交資料工作便告圓滿結(jié)束。回首過去，資料工作雖然基本達到預期目標，但個別不足方面亦急需反思，需待改進，先進經(jīng)驗亦需總結(jié)歸納，持續(xù)改進;衡量一個工程的好壞，除了通過工程實體反映外，資料也是一個極其重要的環(huán)節(jié)。
通過資料能反映出工程所使用材料的優(yōu)劣、工序之間的交接是否符合要求。所以資料員在施工中有著不容忽視的作用。作為資料員，要嚴格做好資料的收集、復核、整理工作。那么，作為一名資料員，如何才能做好資料的管理工作了?我認為主要做好以下幾點：
這一點至關(guān)重要，也是做好資料管理的必備條件。因為很多人都認為現(xiàn)場決定一切，資料只不過是現(xiàn)場的附屬物、是可以補，甚至可以寫“回憶錄”的，以至于出現(xiàn)工程進行了很長時間，資料還是一片空白的怪現(xiàn)象。
更有甚者，有的工程資料是竣工后閉門造車一次性“造”出來的。試想，不見證取樣、不進行任何試驗編造出來的資料能真實反映工程實際嗎?要知道，工程資料是項目部對工程項目實施過程中逐步形成的，是工程建設過程真實、全面的反映，對控制工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。
程中物資種類繁多，且來自不同廠家，把好物資質(zhì)量關(guān)，便為整個工程質(zhì)量奠定了一個堅實的基礎。各種物資進場均要提供產(chǎn)品合格證、檢驗報告等質(zhì)量證明文件。
因為這些物資全部來自外單位，因此，此類資料的可追溯性尤為重要，鑒于此，資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件，當不得不使用復印件時，要清晰、齊全、有效，并且加蓋原件存放單位章，注明原件存放處。
施工試驗合格是檢驗批(分項分部)工程驗收的前提條件。如鋼筋連接試驗報告是鋼筋安裝檢驗批驗收的前提，混凝土試驗報告是混凝土施工檢驗批驗收的前提。所以施工試驗記錄要按部就班的進行，以免遺漏，影響后續(xù)施工。
檢驗批是工程驗收的最小單位是分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收的基礎。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收。檢驗批中各個應檢項目不應漏填。如有預埋件部位的鋼筋安裝檢驗批中的預埋件項，有施工縫部位的混凝土施工檢驗批中的施工縫項。
建筑資料管理心得體會篇二
與我們合作過的造價師問我們：“每次來，看你們都忙忙碌碌，大的工程項目預算都委托給我們做了，你們還有什么可忙的呢?”事實上有很多人都這么問過，到萬達以前，成本管理在我眼里，也只是做好預算，把好結(jié)算關(guān)。但到了萬達以后，這種觀念有了翻天覆地的改變，對成本管理的概念有了深刻的認識。成本管理并不只是根據(jù)圖紙計算工程量，按照定額套個價，也不僅僅是審核工程結(jié)算，核減一些工程費用這么簡單，而是房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)一個項目對其投資成本所進行的一系列事前控制、事中控制、事后控制的過程。說到底就是如何把項目由設計構(gòu)思變成現(xiàn)實，在工程質(zhì)量優(yōu)異的前提下，不斷的優(yōu)化成本，確?！堕_發(fā)項目經(jīng)營管理責任書》中各項指標的順利完成。在南昌地產(chǎn)公司，隨著房地產(chǎn)管理公司經(jīng)營管理制度的推行，全員參與成本控制，在成本管理方面也采取了不少好的措施。
成本管理的事前控制最重要的莫過于設計階段的成本控制了，據(jù)有關(guān)資料顯示，在規(guī)劃設計階段，對整個工程投資影響最大，可以達到80%以上;在施工圖設計階段，影響工程成本的可能性為10%—15%;而到了工程實施階段，影響工程投資的可能性已經(jīng)只有5%。由此看來，控制工程成本的關(guān)鍵在于設計階段。由于施工階段是“按圖施工”，在施工階段所進行的投資控制并不是控制工程成本，而是控制施工中可能增加的新的工程費用，實際決定工程項目投資多少，在設計階段就已確定。所以無論從成本管理系統(tǒng)環(huán)節(jié)看，還是從投資利用、成本控制方面看，設計階段工程成本管理工作不但必要而且很重要。
在對所開發(fā)的樓盤定位以后，作為設計階段成本控制最有利的措施就是限額設計，即根據(jù)各專業(yè)進行投資分解，對工程量指標進行控制，從而既能滿足功能和工藝要求，又經(jīng)濟合理。
例：南昌萬達星城一期一區(qū)項目20xx年初開工，利潤僅20xx多萬元，住宅樓設計時未考慮限額設計，加之同年鋼筋、水泥價格急劇上漲，在主體未封頂時，僅鋼筋、水泥漲價即達800多萬元;之后我們成本部和管理公司一起來做分析，經(jīng)過綜合指標的橫向?qū)Ρ?，認為主要建材含量較高，因此在南昌萬達星城三期一區(qū)工程中采用了限額設計，僅鋼筋一項同比一期一區(qū)降低工程成本約700萬元。因此，南昌公司成本部不間斷的組織業(yè)務研討，在已結(jié)算的基礎上不斷整理、歸納綜合指標，已漸成方案研討中限額設計的有力支撐。但限額設計并不是一味地考慮節(jié)省投資，更不是簡單地將投資砍一刀，只有在設計環(huán)節(jié)多參與研討，多方面聽取不同的意見和建議，并經(jīng)過多次的交流和碰撞，才能把問題想深、想透，才能找出一些容易忽視但足以致命的問題，才能在服從于經(jīng)營的前提下，真正把好工程成本管理的第一關(guān)，并為總體工程成本控制打好基礎。如三期一區(qū)外墻保溫系統(tǒng)，江西省20xx年推行使用保溫節(jié)能系統(tǒng)(含外墻及外門窗)，此項費用約1800萬元，且并不屬于原目標成本范圍。是否做，如何做?南昌公司并未一味地從一個角度去看待這個問題，而是召集相關(guān)部門進行研討，充分聽取各部門的建議，決定增加此項內(nèi)容，同時調(diào)整售價。目前來看，市場反應效果明顯，且不影響項目利潤指標。
再如：三區(qū)一期景觀方案研討，公司非常重視交通體系的方案研究，并圍繞此方案三次研討，充分了解規(guī)范的基礎上，制訂出在滿足規(guī)范前提下，盡量減少道路面積，以種植為主線營造小區(qū)氛圍的策略，估計減少20%的道路面積，從方案角度即節(jié)約了成本。
成本管理還有一個不可缺少的環(huán)節(jié)就是招投標和合同管理階段。一個好的招投標既可使得我們可以從眾多的投標者中選擇裝備精良、技術(shù)過硬、管理水平高、社會信譽好、報價合理的優(yōu)秀施工隊伍，又可使得我們得到一個清晰、易操作的經(jīng)濟合同，可為工程成本控制打下良好的基礎;但招投標工作又是一個需各經(jīng)辦部門緊密協(xié)作、經(jīng)常與優(yōu)化設計，合理化方案研討交織的復雜過程，因此招投標作得好，是錦上添花，作得不好，可使得前期工作功虧一匱。從萬達星城一期一區(qū)的費率招標到三期一區(qū)的工程量清單招標，從圖紙一到就招標到標前的圖紙審查研討優(yōu)化后招標，從在施工過程中對主要材料限品牌限價到直接在招標文件中對主要材料直接指定品牌投標單位自主競價，從工程竣工后全部按實結(jié)算的結(jié)算方式到工程結(jié)算時只需合同包干總價加設計變更，不難看出南昌地產(chǎn)公司雖然在招投標的道路上走過了不少坎坷的路程，但也因不斷的努力獲得了一些令人鼓舞的成績。最有感觸的就是南昌萬達星城二期一區(qū)16#、17#樓景觀工程招標，南昌地產(chǎn)公司的高小帆總經(jīng)理和王新龍工程總監(jiān)帶領各專業(yè)設計師、現(xiàn)場工程師和造價師在招標前一同對圖紙進行研討，各抒己見，在既不影響景觀效果，又要將該項目成本控制在目標成本范圍內(nèi)的情況下，找尋研討各種可行的更合理經(jīng)濟的優(yōu)化方案，經(jīng)過好幾個輪回，使得該項目成本從最初的260余萬元降為166萬元，其中僅橋面的木棧道改為仿木紋水泥壓花地坪一項，不但解決了該橋面需行駛車輛木棧道強度不高易損壞的問題，又使成本降低了14萬元。
通過合同管理規(guī)范合同簽訂的會簽審核體系，使施工過程中可能出現(xiàn)的各種情況操作起來有法可依、有章可循，為今后的工程結(jié)算奠定扎實的路基。隨著管理公司經(jīng)營管理制度的推行，管理公司建立了全面的招投標制度和合同管理制度，南昌地產(chǎn)公司也在管理公司的指引下不斷摸索總結(jié)如何更好地做好招投標工作，完善招標模式，同時嚴格合同管理，對合同條款逐一進行研討保障合同的嚴謹性，針對不同的工程項目擬訂出相應的合同模塊以提高合同的實用性，并將合同條款融入到招標文件中，使招投標和合同在成本控制方面相輔相成，發(fā)揮更大的作用。
成本管理的事中控制主要在施工階段，在這一階段中，工程施工歷時長、生產(chǎn)工序多、建筑材料多樣、材料價格變化甚至環(huán)境氣候影響等原因都使得可能遇到的情況復雜多變，招投標、合同洽談、設計變更、現(xiàn)場簽證、材料限價等各個環(huán)節(jié)的任何疏忽都可能帶來成本的超支。在這一階段里成本管理重點是圍繞成本動態(tài)臺帳展開。
南昌公司的所制訂的《工程成本控制實施細則》也暗合此理：在滿足項目目標成本的前提下，按《工程成本控制實施細則》細化后確定出各分項工程的目標合同價、目標設計變更費用、目標現(xiàn)場簽證費用。通過限額設計、招投標將合同價控制在目標合同價范圍內(nèi);目標設計變更費用的責任部門是規(guī)劃設計部，因設計質(zhì)量引起的設計變更費用不應超過目標設計變更費用，規(guī)劃設計部與設計院簽訂施工圖委托設計時將此控制值寫入合同條款中;目標現(xiàn)場簽證費用的責任部門是工程部，現(xiàn)場簽證費用不應超過目標現(xiàn)場簽證費用，工程部與監(jiān)理單位簽訂工程監(jiān)理合同時將此控制值寫入合同條款中。
成本控制部對設計變更和現(xiàn)場簽證進行“一單一算”，及時掌握已發(fā)生的設計變更及現(xiàn) 場簽證費用。通過將目標成本落實到具體部門、具體責任人，使得人人有成本意識、人人參與成本控制，形成系統(tǒng)的成本管理體系。在這段過程中，成本控制部最重要的職責就是及時將已發(fā)生的工程合同價款、已發(fā)生的工程設計變更、現(xiàn)場簽證費及時匯總到成本動態(tài)臺帳中，隨時對各成本細項進行核算和分析，若有成本細項超支的苗頭出現(xiàn)，立即提出預警，并找出原因，與各相關(guān)部門共同商討解決的辦法，采取對應的措施盡量將該細項成本控制在目標成本范圍內(nèi)。對已超支的成本細項，通過成本差異分析，找出超支的原因，在后期的項目中對癥下藥避免類似情況發(fā)生。正是通過對萬達星城一期一區(qū)進行成本差異分析，找出了一期一區(qū)單體樓主體超支的原因主要是施工期間水泥、鋼筋材料價格上漲幅度較大且水泥、鋼筋含量偏高造成該部分費用增加，所以及時提出了對已出圖的二期16#、17#樓進行圖紙優(yōu)化、對即將委托設計的三期一區(qū)進行限額設計的要求，使得后期項目鋼筋、砼含量大大降低，以達到控制主體建筑成本的目的。
工程結(jié)算的審核在成本管理過程中的作用同樣不可小看，是否能真正將工程成本控制在目標成本范圍內(nèi)，只有工程結(jié)算完畢才能體現(xiàn)，同時也是成本管理的一個重要組成部分。工程結(jié)算是一個艱苦、漫長、繁瑣的過程，施工過程中的一點一滴都體現(xiàn)在工程竣工結(jié)算資料中，對以前歷史的回顧，回顧的清楚，結(jié)算就快，反之就慢。需要造價師用專業(yè)的眼光、豐富的經(jīng)驗、敬業(yè)的精神進行綜合的評判，對工程施工圖紙了然于胸，掌握施工合同條款內(nèi)涵，設計變更簽證條理清晰，竭盡所能排除施工單位一切“鉆空子”行為，爭取在成本管理的最后關(guān)頭，把好成本控制關(guān)。審核前首先應審查相關(guān)竣工結(jié)算資料，從施工圖紙、施工合同到工程全過程的動態(tài)資料都要一一核對，力求資料完整齊全，這樣才能確保審核工作的正常進行。審核時要做好調(diào)查研究，深入工地現(xiàn)場，準確計算工程量，合理套用各分項單價，根據(jù)合同規(guī)定選擇費用標準，逐條逐項進行計算、匯總，特別是現(xiàn)場簽證費用，應審核其合理性和有效性，不能見有簽證就給予計量，杜絕和防范不實際的開支，確實降低工程成本實現(xiàn)經(jīng)濟效益。萬達星城一期消防道路工程結(jié)算時，現(xiàn)場簽證了機械臺班進出場費用，通過向現(xiàn)場工程師了解工地現(xiàn)場情況，結(jié)合合同條款中“總價包干，合同價款中包含了施工過程中發(fā)生的大型機械進出場費用”的明確規(guī)定，認定該簽證單不予計算。工程結(jié)算審核完成后，是結(jié)算成果的總結(jié)、分析階段，將結(jié)算成果與目標成本進行對比，找到差異、分析原因、揚長避短、總結(jié)經(jīng)驗教訓，變“被動”為“主動”，為下一個項目改進功能、降低成本打下堅實的基石。
成本管理包括內(nèi)部管理及外部管理，只有管理順了，執(zhí)行力才會得到體現(xiàn)。高小帆總經(jīng)理再三強調(diào)房地產(chǎn)公司有三個延伸部門，其中成本控制部的延伸部門就是咨詢單位，對于咨詢單位的管理就是外部管理。由于南昌是近兩年才大批量開發(fā)的地區(qū)，因此咨詢部門更多的僅僅限于預(結(jié))算的編審，對房地產(chǎn)公司深層次的服務不夠。這就要求南昌成本部用更多的精力來進行各種方案研討的準備工作，同時加強對咨詢公司所出成果的復核。我們成本部不定期的邀請承擔我司咨詢工作的項目技術(shù)負責人共同對我司外委項目及南昌相類似項目各類指標進行探討、交流，充分讓其意識到品牌房地產(chǎn)公司的需求，讓其意識到品深層次的咨詢需求在南昌也是有市場的，逐步提高這些咨詢公司的服務標準與工作積極性。
成本控制是整個公司的事情，而絕非是成本部一個部門的事情，成本控制需要各業(yè)務部門乃至公司全體成員的參與，因此對內(nèi)作好服務與監(jiān)督是內(nèi)部管理。萬達集團制度規(guī)范，要求嚴格，每人對制度理解參差不齊，因此效率與管理這一矛盾經(jīng)常呈現(xiàn)。為此成本部再三強調(diào)服務的質(zhì)量與服務的態(tài)度，并對付款的審核、合同的會簽、設計變更的審批及結(jié)算作出了明文的時效規(guī)定，并按緊急程度進行不同的劃分，對確實在規(guī)定時間內(nèi)完成不了的，及時匯報，一事一議……通過上述措施，公司的辦事效率得到一定的提高。
建筑資料管理心得體會篇三
x月x號，工程測量課程任務：利用全站儀進行點的平面位置放樣。首先老師講解了利用全站儀進行平面點位放樣的工作原理及注意事項，并給出9個小組x院內(nèi)已知控制點和待放樣點數(shù)據(jù)，重點強調(diào)了儀器操作過程的注意事項。
為了盡快完成老師布置的任務，9個小組首先按要求領取了全站儀及其配件，并且在領取儀器后，老師現(xiàn)場結(jié)合全站儀放樣的操作過程進一步講解了放樣原理，使我們進一步加了對點的平面位置放樣原理的認識，然后9個小組各自到自己任務區(qū)進行放樣工作，由組長安排任務分工，包括儀器操作人員、后視人員和放樣人員，并且簡要說明了小組成員之間的信號手勢以便于默契完成任務，由于時間比較短，為了盡快完成老師布置的任務，每個成員之間必須積極配合來完成任務，并且在放樣過程出現(xiàn)的各種問題，通過及時詢問其他小組成員和老師得到解決。
這次課堂實習提高了我們的'測繪技能，尤其使我們進一步熟悉了利用全站儀進行平面點位放樣，主要是全站儀放樣的步驟：建立文件，輸入坐標數(shù)據(jù)，設置測站、后視，并進行后視定向檢查，最后進行點位放樣。
通過此次課堂實習練習，使我們進一步加深了對點位平面放樣的理論認識，進一步激發(fā)了同學們理論學習和積極思考的積極性，同時我們更認識到要想完成一項測量任務，單靠個人的知識和技能是有限的，必須要求團隊的每一個成員認真負責以及成員之間配合默契。
雖然此次課堂實習我們感覺收獲很多，但是也發(fā)現(xiàn)了存在的不少問題，比如有些同學在儀器操作上還不夠熟練，有些學生缺乏主動思考問題的積極性，希望今后我們能克服自身缺點，能夠順利完成工程測量課程的學習任務！
建筑資料管理心得體會篇四
5月7日，項目部各部門相關(guān)人員分別介紹了電站施工管理經(jīng)驗，技術(shù)管理經(jīng)驗以及具體的技術(shù)方案。通過介紹，本人對項目管理又有了一個新的認識，對大型機組定子、轉(zhuǎn)子、筒閥施工有了新的概念，并且對過去管理和施工中存在的問題也有了一個反省的機會，特別是局長提出的在施工過程中技術(shù)方案可操作性差問題感同身受。針對這一共性問題，根據(jù)自己的經(jīng)驗，本人就施工技術(shù)方案可操作性差這一問題提出自己粗淺的看法。
1、技術(shù)干部經(jīng)驗欠缺
由于分局規(guī)模不斷擴大，部分有經(jīng)驗的技術(shù)干部走向管理崗位，部分有經(jīng)驗的技術(shù)干部流向其它單位，導致技術(shù)人員年輕化，大多數(shù)技術(shù)人員剛從學校出來，或只在一兩個小項目干過，施工經(jīng)驗相對較少，特別是大型機組施工經(jīng)驗較少，對工序把握得不是太準。
2、對圖紙的熟悉程度不夠
隨著社會大環(huán)境的變化，部分技術(shù)人員心情比較浮燥，不能靜下心來研究圖紙，對圖紙的細部結(jié)構(gòu)不清楚，導致措施操作性不強。
3、對施工環(huán)境和邊界條件不清楚
部分技術(shù)人員只把方案編制依據(jù)停留在圖紙上，對現(xiàn)場施工條件不熟悉，導致措施不具備操作性。也有部分是由于現(xiàn)場條件發(fā)生變化，導致原措施中的施工方法必須改變。
1、經(jīng)過幾十年的沉淀，分局對各種容量的機組、各種類型的機組，都有相當?shù)氖┕そ?jīng)驗。分局可以組織一部分有經(jīng)驗的技術(shù)人員，對好的技術(shù)措施進行整理，把各種機型、各種環(huán)境下的重要單元工程施工編制成作業(yè)指導書，在全分局內(nèi)共享，讓沒有工作經(jīng)驗的同志也能很快了解和熟悉各種機型有共性的安裝過程。
2、分局可以再采取一定的措施，讓技術(shù)人員能靜下心來，充滿激情地投入到工作中去，仔仔細細地研究圖紙，踏踏實實地搞好自己的本職工作，在作業(yè)指導書的基礎上分析出本電站機組安裝的特點。
3、對技術(shù)人員經(jīng)常性進行職業(yè)操守培訓，讓他們清楚地認識到，要搞好技術(shù)工作，必須深入一線，充分了解現(xiàn)場施工條件，并根據(jù)施工條件的變化，有針對性的調(diào)整工藝措施。
建筑資料管理心得體會篇五
由于疫情的影響，今年并沒有進行線下實習。因此我們進行了一場學術(shù)報告，專題名稱為：工程施工質(zhì)量與安全管理。
施工是工程建造活動，是工程實體生產(chǎn)過程，也是建筑設計和結(jié)構(gòu)設計的現(xiàn)場實施過程。對我們土木行業(yè)來說，施工是工程建設的重要組成部分。通過工程建造活動、工程項目管理實現(xiàn)預定的目標，對整個工程建設來講都是一次巨大的成功。工程項目管理，就是運用系統(tǒng)的理論和方法，對建設工程項目進行的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的專業(yè)化活動。在建設工程的項目管理中，主要是針對進行管理的控制行為，通過各方面的知識、技術(shù)、工具以及技能等方面合理的應用在項目活動中當中，從而達到利益方的目標以滿足各項具體要求。同時，在實際的工程管理中，必須要根據(jù)施工項目的主要特點，從而在管理當中細化各項工作，以確保按時、保質(zhì)地完成各項任務。而作為施工企業(yè)的管理基點就在于工程項目當中，它也是提高經(jīng)濟效益的源泉，也是作為項目管理的`重要窗口，是施工企業(yè)最為核心的、最為基礎的管理工作。但是，在目前的施工企業(yè)管理當中，仍會存在一些矛盾，缺乏相對規(guī)范的管理經(jīng)驗，沒有完善的管理體系，不能保證工程質(zhì)量等諸多問題。管理的載體是“組織”，核心是處理各種人際關(guān)系，本質(zhì)也是一種創(chuàng)新，因此，建設項目管理體制成為了最好的解決方案。
工程建造里面涵蓋了工程建造的目標與內(nèi)容。工程建造的目標就是質(zhì)量、進度符合施工合同要求，造價省，即技術(shù)經(jīng)濟合理，較優(yōu)。工程建造的內(nèi)容里又包含了施工技術(shù)、施工組織、施工造價等。當前我國建筑產(chǎn)品多種多樣，但歸納起來，建筑產(chǎn)品具有形體龐大、復雜多變、整體難分、不能移動也就是固定性等特點。建筑生產(chǎn)的流動性、生產(chǎn)的單件性、生產(chǎn)周期長、受自然條件影響大等都是建筑行業(yè)發(fā)展的不利因素。
施工現(xiàn)場技術(shù)管理主要包括建筑材料的檢驗和驗收、施工工藝過程的實施與檢查、質(zhì)量問題的分析和處理、安全問題的分析和處理、施工資料的報驗與整理等。在工程項目施工過程中，相應的施工技術(shù)是極為關(guān)鍵的一環(huán)，保障其施工技術(shù)的應用效果才能夠提升其整個工程項目的施工水平。在我國社會經(jīng)濟發(fā)展速度不斷提升的過程中，城市建設逐漸向多樣性和復雜性的方向發(fā)展，人們對城市建設的審美要求和生活需要不斷提升以及城市之間的競爭越來越激烈導致施工技術(shù)方面的難點不斷暴露出來。新技術(shù)的推廣應用，施工方案的計算以及測試等等，這些都與施工現(xiàn)狀密不可分。
我國施工現(xiàn)狀面臨著以下幾個問題：
(1)造價低
工程造價反映工程經(jīng)濟特性，體現(xiàn)項目實現(xiàn)的基本成本和建設利潤。同行之間競爭激烈，讓利多。工程結(jié)算時間增加，拖欠工程款一定范圍存在。
(2)工期緊
工期緊是目前工程施工的主要難點，各地區(qū)快速發(fā)展，跨越發(fā)展，更加容易出現(xiàn)質(zhì)量安全事故。
(3)質(zhì)量安全要求高
各種規(guī)定不斷出臺，但是質(zhì)量通病一定程度上還是存在的。事故的處罰力度還要加大。
(4)綠色建造、智慧建造要求高
節(jié)約資源、揚塵治理等對粗放型的施工要求改變。與造價低、工期緊的現(xiàn)實存在沖突。
(5)專業(yè)人才缺乏
一線工人趨于老齡化。技術(shù)與管理人員流動性加大。生產(chǎn)與發(fā)展的矛盾。要進行以技術(shù)促進管理的政策推進。
我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，逐步推進建立一套適應高質(zhì)量發(fā)展的工程質(zhì)量管理體制機制。建筑工程有五方責任主體：建設單位項目負責人、勘察單位項目負責人、設計單位項目負責人、施工單位項目經(jīng)理、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師。質(zhì)量終身制是指質(zhì)量終身責任，參與新建、擴建、改建的建筑工程項目負責人按照國家法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，在工程設計使用年限內(nèi)對工程質(zhì)量承擔相應責任。建筑業(yè)是我國國民經(jīng)濟的重要支柱產(chǎn)業(yè)，是推動高質(zhì)量發(fā)展的主戰(zhàn)場。堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和效益，不斷增強經(jīng)濟創(chuàng)新力和競爭力。塑造中國建造品牌，推動建筑業(yè)發(fā)展質(zhì)量變革。
工程質(zhì)量包括工作質(zhì)量、工序質(zhì)量和工程實體質(zhì)量。工作質(zhì)量是指參與工程建設者，為了保證工程質(zhì)量標準所從事工作的水平和完善程度。工作質(zhì)量包括經(jīng)營決策工作質(zhì)量和現(xiàn)場執(zhí)行工作質(zhì)量。工序質(zhì)量是生產(chǎn)過程能穩(wěn)定地生產(chǎn)合格建筑工程的能力。工程質(zhì)量影響因素有：人、機械、材料、方法和環(huán)境，簡稱4m1e。近年來，又增加了一個新的因素：測量，所以現(xiàn)在簡稱為5m1e。
工程項目施工從施工準備、施工、驗收和保修的各個階段都會直接影響到建筑產(chǎn)品的質(zhì)量，因此建設項目的質(zhì)量管理必須重視每個環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量，才能最終保證建筑產(chǎn)品的質(zhì)量。質(zhì)量控制要貫穿施工的全過程，安全可靠、使用功能、外表觀感，是形成實體質(zhì)量的要求。
施工過程中，采用技術(shù)等手段對關(guān)鍵部位各項控制指標進行的技術(shù)活動，通過檢查偏差，用來保證施工的質(zhì)量和安全性，也可用于檢查施工過程是否合理。我們可以進行動態(tài)控制或者主動控制，主動控制要求能夠理解控制，這樣才能在保證安全的同時質(zhì)量也不會下降。質(zhì)量檢查是一項集測試、計算、分析、決策于一體的智能行為，也是施工重點之一。不僅僅要強化主體責任，創(chuàng)新政府監(jiān)管，能更好地發(fā)揮市場和社會的約束作用，推進系統(tǒng)治理、依法治理、綜合治理、源頭治理。
安全是一個永恒的話題，無危則安，無缺則全。安全是指沒有危險、不出事故的狀態(tài)。對工程建設來說，安全是指將建設過程中產(chǎn)生的對員工生命、財產(chǎn)、環(huán)境可能造成的損害控制在能接受的狀態(tài)。
這次的講座讓我學到了很多東西。工程項目管理應遵守建設規(guī)律，按程序開展工作；不管做什么工作，質(zhì)量是核心；安全生產(chǎn)管理是基礎。所以，在接下來的時間里，我會做好自己的職業(yè)規(guī)劃，不斷學習，提升專業(yè)水平，以自己的工作能力促進工程建設的發(fā)展，讓自己變得更優(yōu)秀。
建筑資料管理心得體會篇六
我于xx年3月來到了xx項目部，該同志能夠遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度，積極服從領導的工作安排，完成指派的各項工作任務，維護集體榮譽，思想上要求進步，積極響應公司的號召，認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，認真學習相關(guān)知識，不斷充實完善自己。
有著強烈的主人翁意識，隨時關(guān)注公司發(fā)展，切身想到公司及項目部的利益，堅定公司會不斷的發(fā)展、壯大，對公司的未來充滿了熱情與期望。
無論在工作還是生活當中，一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學習，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。
由于xx項目是國外項目，工作中的困難語言上的交流，如果無法交流，那工作就根本無法進行。但我仍能以很短的時間融入到工作里，能夠在學中干，在干中學，逐漸的已能夠獨立的與施工方交流。
根據(jù)項目的實際情況，我既要在現(xiàn)場監(jiān)督指導當?shù)厥┕し降墓ぷ鳎刂剖┕べ|(zhì)量；又要在辦公室對施工方所上報的工作量進行審核。在施工高峰期時，工作量是相當大的，但我仍然能堅持原則，在現(xiàn)場上嚴格要求施工單位，對于檢查發(fā)現(xiàn)的施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，堅決要求施工方進行整改；對于施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，能夠與施工方一起商量，找出問題的`解決辦法。在工作中有一定的預見性，對于施工過程中可能遇到的問題，能夠及時的提醒施工方注意，并采取相應有效的措施應對或避免問題的出現(xiàn)，做到了不打無準備之仗。
在工作量核算方面，能夠做好核算記錄，杜絕了施工單位的重報、超報現(xiàn)象；對于施工方能夠結(jié)合現(xiàn)場實際情況對每一筆工作量認真計算，對于在計算中與施工方存在差異的地方，能夠明晰的將自己的計算式標示在施工方的計算書上，便于施工方進行核對。對于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分，能夠給于施工方合理的解釋，并使施工方能夠認同應該扣除部分的工作量。對于由于自己的計算失誤，而錯誤更改的工作量，在經(jīng)過施工方指出后，能夠虛心接受，并及時進行更正。由于施工方計算遺漏的工作量，也能夠及時給與增補。能夠做到了公平和公正，在工作中本著對總包方認真負責的態(tài)度，對施工方所報的工作量認真審核，不應該給的堅決不能給，保證總包方的利益；對待施工方，做到了應該給的必須要給，由于施工方的計算原因遺漏的工作量，現(xiàn)場上也確實完成的，能夠指出并增補，做到了對施工單位負責。
我在生活中積極開拓進取，提高工作水平。不斷加強學習，加強鍛煉，努力提高自己處理實際問題的能力；講究方法，注重實際，加強自己工作能力和修養(yǎng)；開拓創(chuàng)新，積極進取，把工作提高到一個新的水平。加強自我改造，自我完善，努力提高綜合素質(zhì)。充分發(fā)揮主觀能動性，提高對學習業(yè)務知識重要性和迫切性的認識，自覺、刻苦地鉆研業(yè)務，夯實基礎。熱愛本職工作，干一行愛一行，虛心好學，遇到問題能夠多看多問多想，多向周圍的同志請教。
通過建筑施工現(xiàn)場管理，使我增長了知識，開闊了視野，總結(jié)了不少的現(xiàn)場施工經(jīng)驗，學到了先進的管理經(jīng)驗和施工技術(shù)。書本的理論知識和現(xiàn)場實踐經(jīng)驗實現(xiàn)了完美的結(jié)合，同時隨著社會建筑施工水平的不斷提升，要求我在以后的工作中更要跟上形勢，在工作中更要嚴肅認真、一絲不茍，學好新技術(shù)，迎接新挑戰(zhàn)，努力踐行科學發(fā)展觀，改正缺點，發(fā)揚優(yōu)點，為公司的建設和發(fā)展作出自己的貢獻。同時也堅決樹立質(zhì)量第一，業(yè)主（用戶）至上的建筑新理念。我定將以極大的工作熱情、務實的工作態(tài)度，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L投入到工程管理中去。
建筑資料管理心得體會篇七
大四下學期，我有幸走進xx建筑設計院實習，在為期四個月之久的實習期里，我進一步了解了建筑的深刻內(nèi)涵，從書面的理論水平攀升到與實際結(jié)合的新的高度，同時，對具體設計流程，平面圖，立面圖，剖面圖以及效果圖的要求規(guī)范都有了更深層的認識，空間概念也逐漸明晰，對自己的未來有了新的定位，相信這段實習經(jīng)歷在我未來的從業(yè)生涯中將發(fā)揮極大的作用。下面就是我實習的經(jīng)歷和心得體會。
實習的第一天，我在父親的引領下來到了xx建筑設計院，面對那些即將陪伴我度過四個月實習時光的工作人員，環(huán)顧著那全然不同于學校的新環(huán)境，看著辦公桌上那一疊疊的圖紙和墻壁上貼著的新河小區(qū)、博文華府設計效果圖時，我內(nèi)心被陌生、膽怯、激動交織在了一起，挺緊張的。劉院長詼諧的一句“大家歡迎xx加入我們的隊伍?！彼械娜藗冇梦⑿驼坡暣蛳宋宜械念檻]，強烈的求知欲使我下定決心：這里是我人生新的戰(zhàn)場，在這里我要虛心請教，努力學習在書本上學不到的實踐經(jīng)驗，鍛煉自己，超越自我。
接下來，xx所長就給我指定了一位經(jīng)驗豐富的指導老師，她的名字叫xx，是設計院的副院長、工程師。我早耳聞她不僅年輕干練，還是設計院的頂梁柱。她開始也沒有給我安排什么具體工作，只是詳細詢問了我在交通學院各項專業(yè)課的學習、考試情況，以及我在學校所做的各項設計，并介紹了建筑設計院近期正在設計的幾個建筑項目。實習能得到她的指點，我暗暗慶幸自己好運氣。
來這的前一星期里，不知道自己該做些什么?，也不會與大家進行語言交流，只是將設計院所有的室內(nèi)衛(wèi)生打掃干凈，幫大家端水倒茶，然后就是坐在xx院長桌旁等著她給自己安排事做。當時院里正在繪制御景花園二期的設計圖，她耐心的講解繪圖的基本要求和規(guī)范，讓我用畫一個兩層的物業(yè)辦公樓的平面圖和立面圖，也許這是對我在學校所學知識的摸底吧。于是我全身心的繪起了圖。說實話我以前在學校的時候經(jīng)常畫圖，速度和質(zhì)量相對來說還是可以的，但此時我還是十分緊張，拿筆的手有些顫抖，額頭上不知不覺冒出了汗，但我還是以最快的速度完成并交到李工手里，李工在旁邊仔細觀看了我制圖的整個過程，并指出了很多規(guī)范上的不足，然后她就耐心地告訴我設計的流程和不同建筑種類的設計規(guī)范要求。首先，是對建筑的整個流程的了解。建筑物的形成、流程如下：投資商投資--國家審核批準--設計院做出建筑方案--中標--設計院進行建筑設計(包括建筑物正，立，剖面，水電，供暖的設計)--建設部門審核批準--施工單位施工--監(jiān)理進行審核--施工完成，交工--裝潢公司進行裝修--交工--由投資商和房產(chǎn)公司進行買賣。整個過程中，建筑的設計部分占了相當重要的位置。所以設計的時候，每一步都要按照規(guī)定，每一步都要謹慎。設計時也有它的過程：做方案(必須符合結(jié)構(gòu)要求)--進行平面設計(設計的同時，由結(jié)構(gòu)師就行調(diào)整，平面做法應符合結(jié)構(gòu)要求，調(diào)整的同時，結(jié)構(gòu)師進行結(jié)構(gòu)設計，兩者屬于同步進行，同步完成)--立面，剖面設計--水電，供暖。
設計院繪圖所用程序為autocad--計算機輔助設計。程序具有二維，三維繪圖功能。我所做的工作就是建筑物平，立，剖的二維繪制。繪圖，要先對功能進行了解，再就是熟悉里面各個工具的用法。繪圖的時候也有步驟：軸線--墻線--門窗--樓梯--屋內(nèi)布置--標注。還要一邊繪制一邊修改。剛開始畫一些簡單的房屋平面圖，學著用快捷鍵做圖。在繪制的過程中也遇到一些困難，如弧線與直線的交接，圖形的閉和，在做這些時候經(jīng)常出現(xiàn)錯誤，影響下一步的操作。在這些操作中，就需要有足夠的細心和耐心去修改。她一邊說一邊手把手的耐心的教導我，沒有一點權(quán)威人士的架子，更沒有對無實際工作經(jīng)驗大學生的不屑一顧。在以后的日子里，我進入了上班模式，跟著李師傅干點小活，也參與幾個小型的方案的設計，特別是跟隨李工在著手設計前的實地勘探，在設計中廣泛征求建筑方以及待建項目周圍居民意見后不斷的修改方案，還有設計完畢后一絲不茍的驗算復核數(shù)字的準確性，這一切的經(jīng)歷，對于我一個剛走出校門的學生來講，是實際操作與書本知識的交融，不僅鍛煉了我的思考能力，培養(yǎng)了自己與社會各方的協(xié)調(diào)能力，積累了豐富的實踐經(jīng)驗來為以后做鋪墊，更重要的是我看到了要做好一份工作應具備的敬業(yè)精神和精益求精的工作作風。他們良好的職業(yè)素養(yǎng)是我今后走上工作崗位后的航標。剛來的前幾天，我都在熟悉該設計院的制圖工具——天正cad，此軟件即在原cad基礎上加了些實用的功能，如插入圖框、引出標注、三維建模、系統(tǒng)生成等。而后就是幫師傅改改圖，再就是照現(xiàn)有圖紙抄圖。在這段時間，我還沒有真正進入他們的工作節(jié)奏，老覺得自己很輕松，他們給我的事情很輕松就完成了，沒有什么壓力。
做御景花園設計圖時我很興奮，因為這是師傅對我的信任，表示我可以跟著同事的進度真正的做給排水施工圖了，對我來說，這樣與現(xiàn)實聯(lián)系起來的工作才是最有意義的。我可以看到我的施工圖拿到現(xiàn)場去施工，完全按照我的做法來實現(xiàn)。但是也有很大的壓力，因為：
其次，他們的質(zhì)量要求高，任何一點細節(jié)都要考慮到能不能在現(xiàn)實施工做法中實現(xiàn);
建筑資料管理心得體會篇八
建筑資料整編是在建筑項目進展中不可或缺的一個環(huán)節(jié)。作為建筑工作者，我在這個過程中深有體會。通過對建筑資料整編的實踐經(jīng)驗，我發(fā)現(xiàn)，整編工作的重要性不容忽視。而對于建筑工作者來說，能夠善于整編建筑資料，不僅可以提高工作的效率和效果，還可以精確記錄每個環(huán)節(jié)的關(guān)鍵信息，有助于項目的順利進行。下面，我將從觀念轉(zhuǎn)變、流程規(guī)范、信息歸納、文檔維護、團隊協(xié)作五個方面，談一談我在建筑資料整編中的心得體會。
首先，觀念轉(zhuǎn)變是建筑資料整編的第一步。在建筑工程中，很多人認為整編只是簡單的文件歸檔，缺乏處理資料的意識。然而，實踐告訴我，整編工作遠不僅如此。整編不僅僅是文件的管理，更是對工程過程的重要記錄和總結(jié)。在這個過程中，身處其中的每個人都要轉(zhuǎn)變觀念，將整編工作視作對項目進展和信息把控的重要手段。只有這樣，才能對整編起到根本和全面的作用。
其次，流程規(guī)范是建筑資料整編的核心。在整編過程中，必須要有規(guī)范、明確的工作流程。首先，需要收集項目的所有重要資料，包括設計圖紙、合同協(xié)議、施工圖紙等。然后，按照一定的分類和編碼規(guī)則對這些資料進行整理。接著，根據(jù)工程的實際進度，及時更新和修訂資料，確保它們的準確性和及時性。最后，將整理后的資料保存并存檔。通過規(guī)范的流程，可以保證整編工作的有序進行，并且能夠方便地查找和使用這些資料。
其次，信息歸納是建筑資料整編的重要環(huán)節(jié)。在整編過程中，建筑工作者必須將海量的信息進行歸納和總結(jié)。首先，要根據(jù)資料的性質(zhì)和內(nèi)容，將它們進行分類整理。例如，可以按照設計資料、施工資料、驗收資料等分類。同時，還要將每個分類下的資料進行更加詳細的歸納，如時間順序、工程部位、責任人等。通過對信息的歸納，可以建立起一套完整、清晰的建筑資料體系，有利于資料的查找和分析，為項目提供有效的支持。
再次，文檔維護是建筑資料整編的重要職責。在整編過程中，文檔的維護和更新至關(guān)重要。建筑工作者應當建立起科學、高效的文檔管理體系，確保文件的完整性和可用性。首先，要對文檔進行命名和編號，以便于查找和辨認。其次，要定期對文檔進行檢查和修訂，確保其準確性。最后，要確保文檔的安全性和可持續(xù)性。建筑工作者應當養(yǎng)成定期備份和存檔文件的好習慣，以免因意外導致文件丟失或損壞。
最后，團隊協(xié)作是建筑資料整編的關(guān)鍵。建筑資料整編需要由一支協(xié)作有序、高效的團隊來完成。團隊成員應當相互配合，明確分工和職責，確保每個環(huán)節(jié)的順利進行。同時，團隊成員之間要加強溝通和協(xié)作，解決遇到的問題，共同推動整編工作的進展。此外，團隊還要不斷學習和掌握新的整編技術(shù)和工具，提高整編效率。只有團隊的協(xié)作力量可以保證整編工作的質(zhì)量和效果。
綜上所述，建筑資料整編是一項重要且必不可少的工作。對于建筑工作者來說，善于整編建筑資料可以提高工作的效率和效果，準確記錄每個環(huán)節(jié)的關(guān)鍵信息，對項目進展起到良好的推動作用。我在整編過程中，通過觀念轉(zhuǎn)變、流程規(guī)范、信息歸納、文檔維護、團隊協(xié)作等方面的努力，體會到了整編工作的重要性和艱巨性。相信在不斷的實踐中，我會進一步提高整編工作的水平和質(zhì)量，為建筑事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
建筑資料管理心得體會篇九
無論任何的工作，要想順利完成，都需要有前面較好的工作經(jīng)驗總結(jié)才可以，建筑工程也不例外，在建筑工程中，可以把資料管理當做是對于經(jīng)驗進行總結(jié)，資料管理質(zhì)量的好壞，也關(guān)系到建筑工程自身的施工質(zhì)量，也關(guān)系到在未來建筑工程施工技術(shù)能否不斷進步。但是在現(xiàn)今，建筑工程的資料管理工作還存在著許多的問題。這些問題需要人們進行解決，并且需要不斷地改進。本文探討資料管理的問題，并且提出了建議。
1建筑工程資料管理的概述
近年來，伴隨我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，建筑工程的資料管理工作，慢慢成為了建筑工程施工過程中需要重視的工作之一。素質(zhì)較高的、專業(yè)知識豐富的資料管理人員，是現(xiàn)今建筑市場內(nèi)各個單位都需要的人才。建筑工程的資料管理工作，是確保工程的質(zhì)量和工程的安全的一個重要環(huán)節(jié)，它使建筑工程的施工管理不斷朝著程序化、規(guī)范化以及制度化發(fā)展。因此，確保建筑工程施工資料管理的質(zhì)量，起到了十分重要的作用，建筑工程施工過程中的資料管理，在項目管理中有著不容忽視的作用。按照有關(guān)標準的要求，積累完成的具有完整性、真實性的工程資料，是在工程竣工驗收環(huán)節(jié)進行交付使用不可或缺的條件。質(zhì)量上乘與完善的建筑工程，需要有一份使用文字進行記載的、真實可靠的、內(nèi)容齊全的、原始的技術(shù)資料，工程的資料是工程進行檢測工作、管理工作、改造工作、使用維護的有效依據(jù)。
2現(xiàn)今建筑工程的資料管理中存在的問題
（1）資料報驗滯后于施工報驗。建筑工程的資料因為人員工作的不認真導致工序、日期不符。在建筑工程施工的過程中，工程的項目較為繁雜，工序較多，并且有一定的重復性，增加了施工管理過程的負擔，特別是資料報驗的工作在很大程度上落后于施工報驗的情況下，這方面的問題十分明顯。
（2）施工資料檢驗批劃分以及驗收部位的不交圈。建筑工程的資料管理的驗收部位以及檢驗批劃分不交圈。這樣就造成在建筑工程的施工中，施工各個單位的人員對于工作以及出現(xiàn)的問題沒有進行有效的溝通，對于驗收批的劃分沒有進行一個相互的`了解，導致了在施工區(qū)段中檢驗批的不同，而造成施工資料檢驗批劃分以及驗收部位的不交圈。
（3）施工人員管理的錯誤。由于人員進行建筑工程的施工資料管理，造成驗收資料出現(xiàn)重項、錯項、漏項。工程施工人員對于新設定的標準規(guī)范以及新的施工工藝的了解不同，而導致驗收資料出現(xiàn)重項問題、錯項問題、漏項問題。
（4）建筑施工證明資料有誤差。在建筑工程的施工資料管理中，施工質(zhì)量證明的資料有誤差，建筑質(zhì)量檢驗的資料存在問題，在工程中，實體質(zhì)量的相關(guān)證明資料存在問題，例如在進行取樣工作的時候，因為單獨的加工問題而導致質(zhì)量證明資料出現(xiàn)錯誤的問題。還有證明資料有誤差可能由于在鋼筋質(zhì)量的證明書內(nèi)有的產(chǎn)品批號更改、爐號更改，在檢驗報告內(nèi)檢驗日期的更改等。這樣累計，導致建筑工程的施工質(zhì)量存在很大的問題。
（5）圖標資料的管理存在問題。圖表資料，在建筑工程中，屬于非常重要的資料，因此，對于圖表資料進行有效的管理，是十分必要的。
但是，現(xiàn)今建筑工程圖標資料的管理工作同樣存在問題，例如在施工測量的資料的管理工作中，在現(xiàn)今使用的軟件中，很難實現(xiàn)實時進行編輯、并且圖表同時呈現(xiàn)的情況，造成施工資料出現(xiàn)圖案和表格分開的情況。
（6）建筑工程的資料管理內(nèi)分包資料管理混亂。建筑工程的施工工序具有復雜性，有些分部或者分項的工程，其對于專業(yè)性的要求比較高，需要有專業(yè)性比較強施工單位進行施工，否則內(nèi)部可能存在內(nèi)分包資料管理混亂的情況，導致分包資料的問題，而影響到建筑工程的最后的環(huán)節(jié)。
3建筑工程資料管理中存在問題的解決對策
3.1資料整理和工程施工同步進行工程資料的整理工作應該配合建筑施工的進度來進行，不要等到事后再進行資料的整理工作。資料管理人員需要加強對于資料的管理的環(huán)節(jié)，做好各項工作的跟蹤工作和收集整理工作，并且需要及時地做好分部分項的相關(guān)評定的記錄，資料整理工作和工程施工需要同時進行，施工內(nèi)容應該具有連續(xù)性、交接能夠?qū)?，能夠有效的解決工程施工資料日期工序不符的問題。
3.2落實公司管理制度，發(fā)揚團隊合作精神認真地貫徹落實相關(guān)的管理制度，把責任落實到位，對于公司全體施工人員實行有效的管理制度，技術(shù)以及管理人員需要做到分工明確，發(fā)揚企業(yè)團隊之間的合作精神，對于技術(shù)問題以及施工管理的問題及時地進行溝通，使人員對施工有清楚的了解。
3.3技術(shù)人員以及管理人員共同學習新的技術(shù)和規(guī)范現(xiàn)今社會，更新?lián)Q代的速度變得十分的快，有關(guān)的技術(shù)和管理人員應該與時俱進，跟隨時代的步伐，不斷學習新的技術(shù)和規(guī)范，對于在現(xiàn)場進行施工質(zhì)量的監(jiān)督管理工作和進行資料的管理都起到十分重要的作用。需要施工企業(yè)的技術(shù)人員深入學習，認真研究，了解有關(guān)的規(guī)范的標準，確定建筑工程的分項檢驗批原則以及資料的填寫格式。
3。4把握好資料真實性對于建筑工程資料，需要進行嚴格的把關(guān)，不能夠出現(xiàn)任何虛假的信息出現(xiàn)，尤其是在試樣工作中，不能夠為了試樣而專門制定一個標準，和實際施工不符合，不利于工程質(zhì)量。只有確保建筑工程的施工管理資料自身的真實性可靠性，才能夠給建筑安全性提供有效的保證。
3.5圖表資料的實時編輯和管理在工程的施工資料管理過程中，例如施工的測量資料，需要加上圖形才可以將其準確的效果表現(xiàn)出來，而現(xiàn)今，在許多的工程資料的管理軟件之中，只存在插入或者是導入圖片功能，而不存在插入圖形、顯示圖形、編輯圖形的效果。可以使用word以及excel，插入并且顯示cad的圖形文件，這樣就可以將二者進行相互的結(jié)合，就能夠?qū)崿F(xiàn)圖表各一、實時編輯、圖形并茂的功能。
3.6分包單位資料收集整齊有些單位工程內(nèi)的分部或者分項工程的專業(yè)性比較強，需要分包到具有資質(zhì)的單位進行施工，這就產(chǎn)生了一個或者幾個的分包單位共同參與施工的形式，總包的單位應該對于單位工程的質(zhì)量進行全面的負責，總包單位的資料管理人員對于分包單位報送資料需要及時地進行檢查工作和審核工作，等到合格后，再報送到監(jiān)理進行驗收，在驗收合格之后，需要將其登記在案，然后返回分包的單位，等到分包單位的分部或者分項工程完工后，將其匯總成卷，交付到總包的全套資料中，通過這種方式，分包單位的資料可以達到統(tǒng)一。
4如何更好地規(guī)范建筑工程資料管理工作
4.1建立健全各類工程資料管理制度為了確保對于工程建設的各個階段的工程資料都能進行有序的管理，確保工程資料以及圖紙能夠具有準確性和規(guī)范性，在項目建設的初期，施工建設單位就需要按照國家對于資料管理的相關(guān)規(guī)定，并且結(jié)合建筑具體的情況，制定科學的合理的資料管理制度以及措施。
4.2嚴格把握竣工驗收資料質(zhì)量施工人員需要真正的認識建筑工程的資料自身的重要作用，就是等到建筑施工竣工后，檢查所需，因此就應該要注意工程竣工后驗收資料是否齊全，應該在平常要注重資料整理的工作，在建筑施工的驗收階段，施工資料能夠確保工程驗收能夠順利進行。
4.3加強對于工程資料管理人員和技術(shù)人員的培訓力度現(xiàn)今，進行建筑工程的施工資料管理，需要有更多的專業(yè)人才，資料管理隊伍的業(yè)務能力需要進行不斷地提高，這樣就促使建筑施工的有關(guān)單位，需要加強對于建筑工程相關(guān)資料管理人員以及團隊進行培訓的力度。
5結(jié)束語
建筑工程的資料管理工作十分重要。只有施工人員認識到工程資料管理的作用，才能夠更好的去發(fā)現(xiàn)在建筑工程的資料管理過程中存在的問題，并且根據(jù)具體的問題，去分析出解決的辦法，只有施工人員更好地研究問題的辦法，才能夠使未來資料管理的工作變得更加有序、更加規(guī)范。
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建筑資料管理心得體會篇十
:建筑工程中的檔案資料具有重要意義，是建筑活動開展的體現(xiàn)，又能為后期工作提供一定依據(jù)，但是目前工程資料管理還存在許多問題需要改進。文章分析了建筑工程檔案管理的重要性，總結(jié)了檔案管理的主要內(nèi)容，并就其中存在的問題提出了相應的管理策略，旨在提高我國建筑工程檔案資料的管理水平，促進后期的工作發(fā)展。
:建筑工程；檔案資料管理；問題措施
對于建筑工程而言，質(zhì)量管理是非常重要的工作，是企業(yè)管理水平與競爭力的體現(xiàn)，質(zhì)量管理可以分解到不同階段與不同方面，將信息收集起來，就能形成工程檔案資料。工程檔案是建筑活動開展的總結(jié)，是企業(yè)建筑經(jīng)驗的積累。工程檔案管理工作的有效開展，有助于提升工程質(zhì)量、企業(yè)效益?，F(xiàn)階段，我國建筑行業(yè)處于快速發(fā)展階段，在發(fā)展過程中，注重對利益追求，檔案管理工作還存在諸多不足，需要在后期工作中予以重視，并科學管理，發(fā)揮檔案資料應有的作用。
建筑工程涉及到的環(huán)節(jié)多、領域廣、施工程序復雜，如果未能對其活動進行詳細的資料保存記錄，工作開展就會混亂無序。建筑工程施工會產(chǎn)生大量資料，這些資料既是活動開展的體現(xiàn)，又能為質(zhì)量與管理水平提升提供幫助，企業(yè)需要建立科學的管理制度，落實建筑工程檔案管理，體現(xiàn)企業(yè)內(nèi)控管理水平。從宏觀層面來看，國家對于建筑施工檔案管理有相應規(guī)定，工程建設必須嚴格管理檔案資料，如果資料不符合要求，則可以認定為工程不合格，規(guī)范的實施從一定程度上增強了企業(yè)檔案管理工作科學性、嚴謹性。從質(zhì)量控制工作來看，質(zhì)量控制需要達成相關(guān)標準，而標準達成則需要項目施工過程規(guī)范化、科學化、標準化、合理化，通過資料對作業(yè)過程進行記錄，可以為質(zhì)量控制工作開展奠定基礎，同時也可以提升項目質(zhì)量水平。項目施工過程中，工程資料是最原始的資料，包含項目全部信息，既是施工的依據(jù)，也是后期檢修工作的依據(jù)。
建筑工程檔案包括的資料十分豐富，其原因就在于建筑工程是一項系統(tǒng)而復雜的工作，涉及到的環(huán)節(jié)多、工藝多、人員多、材料多、施工環(huán)節(jié)多。資料包括安裝土建等文件資料、項目竣工圖和綜合性資料。其中文件資料包括圖紙設計、技術(shù)交底、設計變更、開工報告、竣工報告、項目監(jiān)理規(guī)劃、例會記錄、工程組織設計、建筑材料、質(zhì)量文件、相關(guān)實驗資料、實驗報告、工程驗收資料、工程監(jiān)測資料、質(zhì)量評估文件、質(zhì)量檢測資料、事故處理與記錄資料技術(shù)總結(jié)等。項目竣工圖，該部分主要包括了建筑、通風管線、平面布置、電路、以及其他相關(guān)方面的工程圖。綜合性資料，包括了工程報批相關(guān)文件、施工區(qū)域環(huán)境資料，如地質(zhì)水文氣象、項目任務書、拆遷安置、工程設計與變更、項目規(guī)劃安全管理環(huán)境管理、消防文件、中標與監(jiān)理施工文件、項目合同、與施工相關(guān)協(xié)議、施工竣工驗收、工程審計結(jié)算資料等。從資料的形式來分，又可以分為紙質(zhì)資料，電子資料，音頻視頻資料等。
3.1管理意識問題
建筑行業(yè)經(jīng)歷了高速發(fā)展階段，部分企業(yè)忙于搶占市場，擴大規(guī)模，未能意識到建筑工程檔案管理的重要性，缺乏管理意識，認為檔案管理工作無需重視，對建筑工作開展意義不大。部分企業(yè)雖然對檔案進行了管理，但是在方法上缺乏合理性、科學性，管理工作質(zhì)量效率不高，而投入了大量的財力、物力、人力，檔案資料并未能為工程建設提供有效的支撐。
3.2管理機制不夠健全
由于思想上缺乏重視，導致實際工作中效率低下，檔案資料輕管理而重建設，工作人員沒有認識到工程檔案所蘊含的巨大價值，沒有對檔案管理工作有效投入，工作開展得不到相應的保障。管理者沒有認識到工程質(zhì)量與檔案資料二者間的`密切聯(lián)系，管理工作長期存在不規(guī)范不科學問題，檔案管理工作沒有注重對質(zhì)量的追求，工作開展未能進行有效監(jiān)督，施工監(jiān)理工作不到位，管理環(huán)節(jié)存在缺失。
3.3人員問題
雖然檔案管理工作在發(fā)展過程中不斷創(chuàng)新，但是檔案管理人才無法跟上發(fā)展需要，由于許多人思想上存在誤區(qū)，導致專業(yè)管理人才缺乏。并且企業(yè)對管理工作的不重視，檔案資料管理人員多是由非專業(yè)人員擔任，非專業(yè)人員缺乏對工作的必要認識、專業(yè)知識儲備和支撐工作開展的必備技能。而隨著科學技術(shù)發(fā)展，對管理工作的要求標準逐漸提升，現(xiàn)代化管理技術(shù)對管理人員提出了更高要求與標準，部分現(xiàn)代化設施因為技術(shù)，工作人員不能很好的操作與應用，導致管理工作無法提升效率與質(zhì)量。
3.4檔案管理工作投入不足
隨著以計算機為代表的信息技術(shù)發(fā)展，信息資料已經(jīng)成為了十分重要的資源,對于企業(yè)而言，檔案資料管理對于提升競爭力、促進行業(yè)發(fā)展有十分重要的作用。檔案管理技術(shù)在發(fā)展過程中，無論是硬件要求，還是管理技術(shù)水準都在提升，檔案管理工作，由于未能得到重視，導致資源投入不足，管理工作水平低下，無法與企業(yè)發(fā)展相適應。工作效果得不到體現(xiàn)，就無法引起管理者重視，進而又導致無法得到充足的資源，形成了惡性循環(huán)。
4.1強化意識
檔案資料管理工作質(zhì)量不佳的原因就在于工作得不到重視，企業(yè)管理人員首先要認識到，檔案資料是在項目建設過程中形成的，與項目有密切聯(lián)系，能為項目建設提供支撐與幫助，強化人員工作意識，可以通過營造良好的工作氛圍，建立健全制度機制，提升人員技能等方面入手。
4.2完善檔案管理機制
許多企業(yè)未能建立完善的檔案管理機制，檔案管理工作顯得很隨意。領導要重視資料管理工作，并將其納入到日常管理工作中。檔案管理工作有專人負責，并隨著項目的逐步實施而完善，檔案管理工作要有規(guī)劃、有步驟實施，建立檔案管理制度，并符合國家相關(guān)規(guī)定要求。將檔案管理目標落實細化到施工不同環(huán)節(jié)，嚴格控制檔案資料質(zhì)量，加強對各環(huán)節(jié)資料收集整理的監(jiān)督，協(xié)調(diào)各部門配合檔案管理工作開展，依據(jù)社會經(jīng)濟發(fā)展以及市場條件需求，完善管理機制，拓展服務領域。
4.3加強技術(shù)審核
資料審核時,各部門要嚴格依據(jù)技術(shù)要求進行，落實責任制度，對不符合要求的資料，返回重新制作。資料管理人員要落實自身責任，有良好的職業(yè)道德，不受到相關(guān)因素影響和利益誘惑。
4.4完善檔案管理制度建設
相關(guān)管理部門應該完成檔案管理法律法規(guī)建設，細化流程，推動企業(yè)遵守規(guī)范制度，提升檔案管理工作水平。健全并完善已有的檔案管理制度，確保檔案管理工作規(guī)范化、流程化、科學化、合理化，將檔案管理工作融入到施工環(huán)節(jié)的不同階段。管理人員需要深入現(xiàn)場了解情況，收集資料，本著真實負責、合理科學的態(tài)度，整理收集資料并妥善保管。檔案管理工作應該與其他管理制度相結(jié)合，激勵或約束工作人員，如與薪酬績效等制度掛鉤。
4.5提升人員素質(zhì)
工作人員基本素質(zhì)直接關(guān)系到檔案資料管理工作質(zhì)量與水平，需要定期對管理人員進行培訓教育，不斷強化思想認識，拓寬知識視野，完善技能結(jié)構(gòu)，了解管理工作的最新知識，提升管理技能與水平。管理人員應該具備相應資質(zhì)，培訓工作內(nèi)容則包括文件標準規(guī)范、檔案管理工作流程、相關(guān)法律法規(guī)、相關(guān)技術(shù)設備應用，尤其是信息化管理水平的提升，對企業(yè)整體水平提升有巨大作用。員工自己要不斷學習，增強自身知識儲備，提升工作能力。
4.6加強質(zhì)量控制
檔案資料管理工作質(zhì)量控制貫于檔案管理工作的整個環(huán)節(jié)，并涉及到多個方面，比如在工程準備環(huán)節(jié)，結(jié)合到工程特點，制定相應管理工作標準，制定資料文件表單的。統(tǒng)一標準，利于后期管理工作，在施工進行過程中，做好資料收集與整理。很多因素會對資料收集與整理造成影響，因此，管理人員需要了解作業(yè)施工相關(guān)知識，深入一線，確保資料有效、真實。技術(shù)資料，需要確保其完整性，只有技術(shù)資料完整，才能充分反映工程的真實情況。在技術(shù)資料收集時，工作人員需要和技術(shù)人員保持溝通，檔案管理人員組成，應該結(jié)構(gòu)合理，如其中至少應該有相關(guān)技術(shù)人員。
隨著經(jīng)濟發(fā)展，建筑行業(yè)發(fā)展速度增快，管理理念與經(jīng)營方式也在不斷創(chuàng)新，資料管理的重要性日益凸顯。而現(xiàn)階段建筑企業(yè)資料管理工作存有較大缺失，需要在后期工作中持續(xù)完善，以提升企業(yè)競爭力，推動行業(yè)發(fā)展。
[1]彭濤.淺談建筑工程檔案資料有效管理措施[j].辦公室業(yè)務,20xx(4):185.
[2]付紅艷.淺談建筑工程檔案資料有效管理措施[j].黑龍江史志,20xx(9):126.
建筑資料管理心得體會篇十一
建筑資料課是我大學四年學習的一門專業(yè)課程，通過學習這門課程，我對建筑資料的相關(guān)知識有了更深的了解和認識。在課堂上，我學到了很多實用的技巧和理論，同時也獲得了許多關(guān)于建筑行業(yè)的經(jīng)驗。在這篇文章中，我將分享我在建筑資料課上的心得體會，包括個人的收獲、對未來發(fā)展的看法以及對建筑行業(yè)的理解。
首先，在建筑資料課上，我學到了許多與建筑相關(guān)的實用知識。比如，在材料選擇方面，我了解到不同材料的特點和適用范圍，可以根據(jù)項目需求做出合理的選擇。在施工技術(shù)方面，我學習了不同材料的施工工藝和常見問題的解決方法。這些知識對我的專業(yè)發(fā)展非常重要，它們?yōu)槲医窈笤诮ㄖ袠I(yè)中的實踐提供了堅實的基礎。
其次，在建筑資料課上，我通過案例分析和實際操作，提高了解決問題的能力和綜合素質(zhì)。在課堂上，老師會給我們一些實際的建筑項目，要求我們根據(jù)項目需求選擇合適的建筑資料，并解決項目中可能遇到的問題。通過這些實際案例的分析，我學會了如何靈活運用所學的知識，并找到最佳方案。同時，實際操作也讓我對建筑資料有了更深入的理解，加深了對建筑行業(yè)的認識。
此外，在建筑資料課上，我還獲得了許多關(guān)于建筑行業(yè)的經(jīng)驗。老師會與我們分享一些實際工作中的案例和經(jīng)驗，讓我們更加了解建筑行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢。通過這些經(jīng)驗的學習，我對建筑行業(yè)的發(fā)展有了更為清晰的認識和規(guī)劃。我明白在這個行業(yè)中，不僅需要掌握專業(yè)知識，還需要具備團隊合作、溝通能力和創(chuàng)新思維等軟實力，這些都將對我的未來發(fā)展起到重要的推動作用。
最后，建筑資料課還培養(yǎng)了我對建筑行業(yè)的熱愛和追求。通過學習建筑資料的種類、用途和特點，我對建筑的構(gòu)造和美學有了更深入的體會。我逐漸意識到，建筑不僅僅是一種功能性的建筑物，更是藝術(shù)與科學的結(jié)合。在建筑行業(yè)上，我希望能夠參與設計出更加美觀實用、環(huán)?？沙掷m(xù)的建筑作品，為社會做出貢獻。
綜上所述，建筑資料課是我大學學習過程中很重要的一門課程。通過學習這門課程，我不僅掌握了實用的技巧和理論，而且提高了解決問題的能力和綜合素質(zhì)。同時，我也通過這門課程獲得了許多關(guān)于建筑行業(yè)的經(jīng)驗，增強了我對建筑行業(yè)的熱愛和追求。我相信，通過不斷地學習和實踐，我將能夠在建筑行業(yè)中取得進一步的發(fā)展和成就。
建筑資料管理心得體會篇十二
建筑工程技術(shù)資料是從工程準備階段、施工階段、竣工驗收以及全過程監(jiān)理的完整記錄，是對施工過程質(zhì)量管理、質(zhì)量監(jiān)督情況的真實反映，也是評定工程施工等級的主要依據(jù)。因此應由專業(yè)人員做好工程技術(shù)資料的收集與管理工作，建立施工工程的可追溯性，也為以后改擴建、維護留有寶貴資料。
建筑工程；技術(shù)資料管理；改進措施
1.1技術(shù)資料的多樣性
建筑工程施工過程中涉及專業(yè)較多，除了包括主體結(jié)構(gòu)外，還涉及水、電、暖、燃氣、通風、節(jié)能等多方面，需要各部門共同協(xié)作才能形成建筑工程技術(shù)資料。但在技術(shù)資料管理工作中，應結(jié)合各專業(yè)的之間的聯(lián)系進行分類編制，以方便各專業(yè)技術(shù)人員的查詢。
1.2技術(shù)資料的全面性
技術(shù)資料包括開發(fā)設計、合同簽訂、施工技術(shù)資料、質(zhì)量控制資料至竣工驗收整個建筑過程，建筑工程的技術(shù)資料由這些單獨獨立的工程項目組成一套完善的系統(tǒng)資料。這里面包含的每一張合同文本、每一頁技術(shù)交底、每一份施工圖表都是工程技術(shù)資料必不可少的組成部分，涵蓋了工程當中的每一個細小環(huán)節(jié)，這都為今后的查找提供了方便。
1.3技術(shù)資料的階段性
在實際施工過中是由很多的施工階段來組成，一般按照時間順序逐步推進，一個環(huán)節(jié)完成后才能開始下一個環(huán)節(jié)施工，聯(lián)系緊密。因此在某一個階段驗收完畢后要及時收集原始資料，防止丟失或欠缺，隨著建筑工程的階段推進也就形成了階段性的技術(shù)資料，直至全部工程結(jié)束形成總的技術(shù)資料體系（見圖1）。
2.1技術(shù)資料欠缺真實性
真實性是技術(shù)資料的基礎要求，也是目前最難解決的問題。在實際施工當中各方為了各自的利益弄虛作假或是礙于人情關(guān)系蒙混過關(guān)。例如在檢測時使用合格原材料，在施工時使用低標號材料，使一些不合格的材料用到了建筑中，而施工記錄、監(jiān)理記錄當中為合格產(chǎn)品，未真實的反映實際情況，給建筑工程埋下了安全隱患。再有隨著技術(shù)資料的信息化錄入，個別資料員直接復制相似資料改換項目名稱，未進行實地勘測記錄，也導致了資料缺乏真實性。
2.2技術(shù)資料與施工脫節(jié)
在施工過程中由于工期緊張，各單位領導對技術(shù)資料管理意識淡薄，普遍存在施工資料不全或未審批就已經(jīng)著手建設，導致工程優(yōu)先、資料滯后的現(xiàn)象時常發(fā)生。等到一些關(guān)鍵檢查或是竣工交付前才去整理資料，敷衍了事，檢查完畢再重復以往的過程，導致技術(shù)資料是“補”出來的。例如一些施工材料早已使用，等到檢查時才將合格證、檢測單送達。
2.3技術(shù)資料內(nèi)容混亂、錯誤較多
一般大規(guī)模施工都由多個分包單位同時施工，技術(shù)資料經(jīng)常移交、借閱導致?lián)p壞或丟失。另外有很多單位的承包合同資料、質(zhì)量保證資料、檢驗評定資料等使用的單位名稱不一致或是填寫不規(guī)范，導致整理資料出現(xiàn)了混亂。施工中包含專業(yè)很多，每人只負責自己整理的這一段資料，導致各專業(yè)間橫向、縱向缺乏溝通，出現(xiàn)填寫的記錄不一致甚至相互矛盾。
2.4技術(shù)資料員積極性不高
在施工現(xiàn)場中很多資料員待遇水平不高，或是由其他專業(yè)人員來兼職，普遍存在資料員工作熱情不高，資料管理業(yè)務素質(zhì)不強的現(xiàn)象，致使資料收集過程中不主動，技術(shù)資料未得到有效管理。
3.1加強技術(shù)資料員的培訓
人員是安全生產(chǎn)中的主要能動因素，也是企業(yè)的寶貴財富。很多技術(shù)資料人員文化水平不高，責任心不夠或剛畢業(yè)的學生工作經(jīng)驗不足等。這些專業(yè)素質(zhì)不強的個體會嚴重影響技術(shù)資料的.有效管理工作，所以對技術(shù)資料員進行定期培訓是行之有效的方法。培訓包括對施工各專業(yè)基礎知識、資料管理相關(guān)制度、資料管理操作規(guī)程及新規(guī)范新標準等。定期對資料員進行培訓，使其思想上重視技術(shù)資料的收集管理工作，熟練掌握操作技能并能嚴格按照操作規(guī)程進行操作。只有工作人員高標準、嚴要求、重行動才能使大家形成重視資料管理良好氛圍。不要找任何理由逃避培訓，古話說“活到老，學到老”，可看到人要不斷成長，只有學習成為常態(tài)，工作才能有狀態(tài)。
3.2完善各建設單位技術(shù)資料管理的制度
首先各單位的領導人員要提高對技術(shù)資料管理的認識程度，從自身做起對技術(shù)資料管理工作加以重視并給與大力支持。其次建立由班組、部門、單位組成的技術(shù)資料“三級責任”管理制度，并明確相關(guān)責任人，層級負責，互相監(jiān)督。定期由三級責任人召開相關(guān)會議，回顧相關(guān)管理工作，認真部署竣工等關(guān)鍵點的審查工作，明確分工，并提出相關(guān)要求。對未執(zhí)行或執(zhí)行不力的單位給與相應懲罰。對于資料員一人身兼數(shù)職的現(xiàn)象，導致工作負荷大，而且一人做不到每項工作全身心投入，應完善組織結(jié)構(gòu)，做到專人負責。
3.3落實責任，強化審簽制度
施工中有很多技術(shù)交底、階段驗收報告、材料實驗報告、竣工驗收報告以及相關(guān)圖紙的制修訂等工作，這些關(guān)鍵點的審簽對工程質(zhì)量關(guān)系重大，責任性強。要求編制人員一定要確保這項工作的正確性和真實性，杜絕不審批就進行施工的做法，一旦出現(xiàn)問題這些都是具有法律效力的依據(jù)。對于工程中的設計變更和工程造價的調(diào)整等涉及影響面大，必須由相關(guān)方溝通協(xié)商通過后，簽字確認方可實施。另外對于資料管理人員來說對于合同文本、設計變更、竣工圖等重要文件要認真檢查、妥善保管。明確各責任人的職責，不得代簽、錯簽，審簽工作承擔相關(guān)法律責任，嚴禁弄虛作假。
3.4加強技術(shù)資料的階段性自檢工作
在技術(shù)資料管理當中，除了上級單位或是外部部門的檢查外，還應定期做好本單位的技術(shù)資料檢查工作，由專業(yè)資料管理人員對某些關(guān)鍵點的資料要重點檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)有漏項、錯誤、弄虛作假的資料要及時匯報上級部門，防止缺陷擴大化。技術(shù)資料的自查工作在一些單位也實施，但實際效果不到位，流于形式，成為了工作當中的負擔。對于這種狀況，建立技術(shù)資料監(jiān)督小組，對于執(zhí)行不到位的責任人進行再培訓合格后方可上崗，確保技術(shù)資料的進一步完善。
技術(shù)資料管理是需要各專業(yè)、各部門多方面的大力配合與支持，運用科學的管理方法來有效實施。文章通過對技術(shù)資料實際管理當中出現(xiàn)的一些問題進行探討，提出改進措施，但還需技術(shù)資料員結(jié)合本單位的實際情況采取恰當?shù)墓芾磙k法，促進建筑工程技術(shù)資料的完善、真實。
[1]楊旗,張江波.建筑工程資料管理及實訓[m].北京:中國建材工業(yè)出版社,20xx.
[3]徐小燕.建筑工程施工技術(shù)資料整理與管理[j].住宅與房地產(chǎn),20xx,(6):183.
建筑資料管理心得體會篇十三
建筑資料課是我大學時期修的一門必修課程，通過學習，我深深體會到了建筑資料對建筑行業(yè)的重要性。下面我將從課程內(nèi)容、學習方法、學習困難、應用價值以及對未來職業(yè)的影響五個方面，分享一下我的心得體會。
首先，課程內(nèi)容非常豐富。在建筑資料課上，我們學習了建筑施工所需的各種材料、設備和工藝，包括水泥、砂石、鋼筋、木材、混凝土等等。通過學習，我們了解了這些材料的性能特點、使用方法和施工要求，為日后從事建筑工作打下了堅實的基礎。
其次，學習方法十分重要。由于建筑資料涉及的知識繁多，我采用了分塊學習的方法。我根據(jù)課程安排，將知識內(nèi)容分成若干個模塊，每個模塊學習一部分相關(guān)知識，然后進行小結(jié)鞏固。這樣做的好處是不僅有利于記憶，還能夠幫助我理清知識之間的邏輯關(guān)系，從而提高學習效率。
然而，學習該課程也存在一些困難。很多建筑資料涉及的知識需要一定的基礎才能夠理解。我在學習過程中遇到了一些概念困難，例如材料的力學性能和工程實際中的應用等。為了解決這些困難，我積極請教老師和同學，并在課后進行大量的閱讀和實踐，最終逐漸克服了這些困難。
學習建筑資料的意義在于其應用價值。建筑行業(yè)是一個重要的國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)，而建筑資料是建筑施工的基礎。掌握了這門課程的知識，可以讓我們更好地了解建筑施工中所使用的各種材料的性能特點，從而能夠更好地選擇合適的材料，提高施工質(zhì)量，并最大程度地節(jié)約施工成本。
最后，學習建筑資料對我未來職業(yè)的影響也是非常大的。作為一個學習建筑相關(guān)專業(yè)的學生，我相信在將來的職業(yè)生涯中，我還會需要運用建筑資料方面的知識。課程的學習讓我熟悉了建筑工程施工所需要的各種材料以及相應的規(guī)范要求，這將為我在畢業(yè)后順利進入職場提供有力的支持。
總而言之，建筑資料課是一門非常重要的課程，通過學習，我們可以掌握建筑施工所需的各種材料、設備和工藝的知識，提升自己在建筑行業(yè)中的競爭力。而在學習的過程中，我們也面臨一些困難，但只要我們采用合適的學習方法，努力克服困難，就一定能夠取得好的學習效果。最終，通過學習建筑資料課程，我們?yōu)樽约旱奈磥砺殬I(yè)發(fā)展打下了基礎，為建設美麗的家園貢獻自己的力量。
建筑資料管理心得體會篇十四
工程資料即在工程建設過程中形成的各種形式的信息記錄，包括基建文件、監(jiān)理資料、施工資料和竣工圖等。下面是編輯老師為大家準備的試論加強建筑工程資料管理的思考。
在建筑工程中，工程資料是建設施工中的一項重要組成部分，是工程建設及竣工驗收的必備條件，也是對工程進行檢查、維護、管理、使用、改建和擴建的`原始依據(jù)。
主要包括上級批準文件；計劃任務書；工程地質(zhì)、水文、氣象、地震等文件資料；征地、拆遷安置等文件資料；項目的方案及初步設計文件資料；規(guī)劃、消防、環(huán)保、衛(wèi)生等政府部門的審批文件資料；工程施工、監(jiān)理中標文件及有關(guān)合同、協(xié)議書；工程竣工驗收及質(zhì)量鑒定文件資料；工程竣工結(jié)算及其審計報告等文件資料；工程有關(guān)的照片、錄像、錄音、光盤等。
主要包括開/竣工報告；圖紙會審、設計變更、技術(shù)交底記錄及材料代用單等文件材料；項目的施工組織設計；監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、監(jiān)理月報及工程例會紀要等；原材料、零部件、半成品及成品的質(zhì)量證明文件或試驗資料；混凝土、砂漿等配合比及試驗報告；隱蔽工程驗收記錄；沉降拉移、變形等觀測記錄；工程質(zhì)量檢驗及評定文件材料；工程質(zhì)量事故記錄及處理的文件材料；施工技術(shù)總結(jié)等。
主要包括總平面布置竣工圖；室外各種管線竣工圖；建筑工程竣工圖；裝飾工程竣工圖；結(jié)構(gòu)工程竣工圖；給水、排水工程竣工圖；強電弱電工程竣工圖；通風、空調(diào)工程竣工圖以及其他特殊專業(yè)工程竣工圖。
建筑資料管理心得體會篇十五
建筑作為一門復雜而又富有藝術(shù)性的綜合性學科，需要廣泛的知識和對建筑資料的深入了解。建筑資料作為建筑項目實施的基礎，對于建筑師、設計師以及從事相關(guān)工作的人員來說，具有重要的意義。在我的工作中，我有幸接觸到了各類建筑資料，并感悟到了其中的奧秘和價值。本文將從更新?lián)Q代、材質(zhì)選擇、裝飾效果、環(huán)境保護以及可持續(xù)發(fā)展等方面探討建筑資料的心得體會。
首先，建筑資料的不斷更新?lián)Q代使建筑行業(yè)得以進一步發(fā)展壯大。隨著科學技術(shù)的不斷進步，新型材料層出不窮，傳統(tǒng)的建筑材料也在不斷改良。建筑資料的新技術(shù)和新材料帶來了更多的選擇和可能性，使建筑師在設計中有了更多創(chuàng)意的實現(xiàn)空間。同時，建筑師和設計師也需要不斷學習和了解新資料的技術(shù)特點和使用方法，以更好地吸取新資料所帶來的優(yōu)勢。
其次，材料選擇對建筑效果起到至關(guān)重要的作用。建筑資料的選擇直接影響到建筑物的質(zhì)量、美觀和持久性。不同的建筑項目需要選擇不同的材料來滿足其功能和美學的要求。例如，在居住建筑中，需要選擇符合國內(nèi)標準的建筑材料，以確保建筑物的安全和舒適性。在商業(yè)建筑中，則需要選擇更加耐用和適應市場需求的材料，以增加建筑物的使用壽命和經(jīng)濟效益。因此，對于建筑師來說，熟悉各類建筑資料的性能和特點，是保證建筑質(zhì)量和效果的關(guān)鍵。
第三，建筑資料的裝飾效果是創(chuàng)造建筑美感的重要因素之一。建筑資料作為建筑外觀的裝飾材料，對于建筑物的整體風格和氛圍起到至關(guān)重要的作用。不同的建筑風格需要選擇不同的裝飾材料，以達到所需的藝術(shù)效果。例如，歐式建筑常常采用大理石、石材和鐵藝等材料，以展現(xiàn)豪華、雍容的氣質(zhì)；而現(xiàn)代建筑則常常使用鋼材、玻璃和鋁板等現(xiàn)代材料，以展現(xiàn)簡潔、流暢的風格。因此，建筑師在選擇建筑資料時需要考慮到其裝飾效果和整體美學。
第四，建筑資料的選擇和使用也要考慮到環(huán)境保護的因素。建筑資料的生產(chǎn)和使用過程中，會產(chǎn)生大量的能源消耗和環(huán)境污染。因此，在選擇建筑資料時，建筑師應該盡量選擇能源節(jié)約和環(huán)境友好的材料。例如，使用可再生材料、回收利用的建筑資料，可以減少對自然資源的需求和破壞。同時，在設計中也要考慮到建筑資料的可持續(xù)性和循環(huán)利用率，以降低建筑物的環(huán)境影響。
最后，建筑資料的可持續(xù)發(fā)展是未來建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢。隨著人們對環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展的重視，建筑資料也在向更加環(huán)保、節(jié)能和可持續(xù)的方向發(fā)展。例如，太陽能材料、植物纖維材料以及節(jié)能型材料等，成為了建筑行業(yè)的新寵。對于建筑師來說，學習和掌握這些新型建筑資料的使用方法和特點，將成為他們在未來工作中的重要競爭力。
綜上所述，建筑資料在建筑行業(yè)中具有重要的地位和作用。通過對建筑資料的深入學習和理解，我們可以更好地選擇和使用建筑資料，實現(xiàn)建筑物的美觀和質(zhì)量的統(tǒng)一。同時，關(guān)注環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展，選擇環(huán)保的建筑資料，將會是未來建筑行業(yè)發(fā)展的重要方向。因此，我們應該不斷地學習和了解建筑資料的新技術(shù)和新材料，以適應建筑行業(yè)的變化和進步。
建筑資料管理心得體會篇十六
隨著科技的進步和建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑資料在日常施工中的重要性也越來越受到重視。作為一名建筑師，我在工作中積累了一些關(guān)于建筑資料的心得體會。本文將以五段式的形式，分別從有效選材、質(zhì)量把控、施工期間的配合、節(jié)約成本以及環(huán)?？沙掷m(xù)等角度進行探討。
首先，有效選材是建筑資料使用中非常重要的一個環(huán)節(jié)。好的建筑資料應具備耐用、抗風震、防水防潮等特點，而這些特點與選材有著密切的關(guān)系。不同的建筑項目對材料性能的要求各有不同，因此，在選材過程中需要進行詳細的調(diào)研和測試，確保選用的資料符合項目的需求。同時，也要關(guān)注資料的供應渠道和生產(chǎn)過程，確保其合法合規(guī)，避免使用次品材料。
其次，質(zhì)量把控是保證建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。建筑資料的質(zhì)量直接影響著整個工程的質(zhì)量。因此，在材料到貨后，需要仔細檢查并記錄相關(guān)信息。在施工過程中，要按照施工圖紙和規(guī)范進行資料安裝和使用。在驗收環(huán)節(jié)，需要嚴格按照質(zhì)量驗收標準進行檢查，對不合格的資料進行整改或更換。這樣可以避免差錯傳導，確保工程質(zhì)量。
施工期間，建筑資料的配合也起著重要的作用。不同的建筑資料需要按照一定的順序進行施工，互相配合。在施工前，要制定詳細的施工計劃，明確資料的需求和使用順序。同時，建筑師、設計師和施工方需要保持良好的溝通，及時解決問題和協(xié)調(diào)資源。只有做到施工順暢有序，才能確保工期的合理安排，減少額外的成本。
節(jié)約成本也是建筑行業(yè)十分關(guān)注的一個方面。建筑資料的使用，直接影響著整個項目的成本。因此，在選材時，需要綜合考慮價格、性能和施工難度等因素，盡可能選擇性價比較高的資料。同時，在施工過程中，要嚴把質(zhì)量關(guān)，避免不必要的返工和修復，降低額外的成本。合理利用現(xiàn)有資源，提高施工效率，也可以有效降低成本。
最后，環(huán)保可持續(xù)是當前建筑行業(yè)面臨的一個重要問題。建筑資料的選擇和使用，對環(huán)境和可持續(xù)發(fā)展有著重要的影響。因此，在選材時，要選擇環(huán)保、可再生的資料，減少對自然資源的消耗。同時，在施工過程中，要注重節(jié)能減排，規(guī)范工地垃圾的分類和處理，推廣綠色建筑的理念和技術(shù)。通過這些措施，可以減少建筑行業(yè)對環(huán)境的負面影響，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
總的來說，建筑資料的選材、質(zhì)量把控、施工期間的配合、節(jié)約成本以及環(huán)?？沙掷m(xù)是建筑行業(yè)中非常重要的方面。作為建筑師，我們應該注重這些方面，并通過不斷的學習和實踐，提升自己對建筑資料的認知和處理能力，為建筑行業(yè)的發(fā)展做出貢獻。
建筑資料管理心得體會篇十七
建筑資料課是我大學期間必修的一門課程，通過這門課的學習，我對建筑資料的相關(guān)知識有了更深入的了解。在這門課中，我不僅學習到了建筑材料的種類和特性，還了解到了建筑資料的選用和管理方法。通過這門課的學習，我深刻認識到建筑資料在建筑工程中的重要性，并對未來的工作產(chǎn)生了啟迪。
首先，通過建筑資料課，我對建筑材料的種類和特性有了更深入的了解。在課堂上，我們學習了諸如水泥、磚、混凝土等常見的建筑材料。我們對這些材料的特性進行了詳細的分析，了解了它們的力學性能、耐久性以及施工特點等。這些知識為我以后的工作提供了基礎，使我了解每種材料的優(yōu)缺點，能夠根據(jù)具體情況選擇合適的材料。
其次，通過建筑資料課，我對建筑資料的選用和管理方法有了更深入的認識。在課程中，我們學習了建筑資料的選取原則和標準。在選擇建筑材料時，我們應該考慮到建筑的用途、環(huán)境特點以及預算等因素，選用符合要求的材料。此外，我們還學習了建筑資料的管理方法，包括采購管理、儲存管理以及質(zhì)量控制等。這些知識對于未來從事建筑工程的我來說至關(guān)重要，它們將指導我更好地管理建筑資料，保證工程質(zhì)量。
再次，通過建筑資料課，我深刻認識到建筑資料在建筑工程中的重要性。建筑資料是建筑工程的基礎和支撐，對于工程的質(zhì)量和安全起著關(guān)鍵作用。在課程中，我們學習了一些建筑工程事故的案例，這些事故往往是因為建筑材料的選擇不當或質(zhì)量問題造成的。這使我認識到在建筑工程中，選擇合適的建筑資料是至關(guān)重要的。只有選擇符合要求的建筑材料，并進行正確的管理和控制，才能保證工程的質(zhì)量和安全。
最后，通過建筑資料課，我的未來工作受到了啟發(fā)。作為一名建筑工程專業(yè)的學生，我深知建筑資料對于工程質(zhì)量的影響。未來，我希望能夠從事與建筑資料相關(guān)的工作，為工程質(zhì)量的提升做出貢獻。通過這門課的學習，我了解了建筑資料的基本知識，了解了資料選用和管理的方法，這些知識將成為我未來工作的寶貴財富。
綜上所述，通過建筑資料課的學習，我對建筑資料的種類和特性有了更深入的了解，對選用和管理方法有了更深入的認識，對建筑資料在建筑工程中的重要性有了更深刻的認識，同時也受到了未來工作的啟發(fā)。這門課程為我未來工作打下了堅實的基礎，讓我在今后的建筑工程實踐中能夠更加游刃有余。我相信通過不懈努力，我一定能夠成為一名優(yōu)秀的建筑資料管理者。
建筑資料管理心得體會篇十八
建筑資料是建筑師在設計與施工過程中不可或缺的重要工具。它不僅涵蓋了材料選購、施工技術(shù)、安全標準等方面的信息，還提供了必要的建筑規(guī)范、驗收標準和技術(shù)細節(jié)。通過分析建筑資料，我們可以獲得許多寶貴的工程經(jīng)驗與知識，提高自身的專業(yè)素質(zhì)。在這篇文章中，我將分享我對建筑資料的心得體會。
首先，建筑資料對于建筑師而言是必不可少的指南。作為設計師，我們需要具備全面的專業(yè)知識和技能，才能為客戶提供符合需求的設計方案。建筑資料收集了大量的相關(guān)信息，包括建筑材料的特性、施工工藝的要點、安全措施的要求等等。這些資料能夠幫助我們深入了解建筑工程的各個環(huán)節(jié)，為我們的設計提供準確的參考和指導。只有熟知建筑資料，我們才能在設計中避免一些常見的錯誤和問題，提升設計的質(zhì)量。
其次，建筑資料的有效應用能夠提高施工質(zhì)量和效率。在建筑施工中，每個細節(jié)都至關(guān)重要。通過仔細研讀建筑資料，我們可以了解到建筑材料和施工工藝的特點和規(guī)范。例如，一份合格的建筑資料會告訴我們在某種特定的環(huán)境條件下，使用什么樣的材料可以獲得最佳的效果。在施工工藝方面，建筑資料會詳細描述每個工序的步驟和要點。施工人員只有嚴格遵循建筑資料的要求，才能確保工程質(zhì)量和進度的合理保證。
此外，建筑資料還是一個寶貴的學習資源。隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，新的建筑材料、施工工藝和技術(shù)不斷涌現(xiàn)。通過閱讀建筑資料，我們可以了解到最新的行業(yè)動態(tài)和趨勢，不斷更新自己的知識。通過學習和運用新的建筑材料和技術(shù)，我們可以提高自己的創(chuàng)造力和競爭力。此外，建筑資料還提供了一些案例分析和實踐經(jīng)驗，讓我們從別人的成功與失敗中吸取經(jīng)驗教訓。這樣的學習過程使我們能夠更好地應對實際工作中遇到的問題，并提供更好的解決方案。
最后，建筑資料的應用也需要具備一定的技巧。建筑資料的篇幅龐大，其中包含的信息繁多，不加篩選地閱讀很容易感到困惑和迷失。因此，在使用建筑資料時，我們需要先對資料進行整理和分類，將其分為相關(guān)和不相關(guān)的內(nèi)容。然后，我們需要重點關(guān)注與自己工作相關(guān)的內(nèi)容，將其進行透徹的學習和理解。此外，我們還可以與同行進行交流，分享對建筑資料的理解和應用，相互學習和借鑒。通過這樣的學習過程，我們能夠更好地利用建筑資料，提高我們的工作效率和水平。
綜上所述，建筑資料對于建筑師而言是一份寶貴的工作指南和學習資源。它能夠幫助我們深入了解建筑工程的各個環(huán)節(jié)，提高我們的設計質(zhì)量和專業(yè)素質(zhì)。通過仔細研讀建筑資料，我們可以確保施工質(zhì)量和效率的達到標準。此外，我們還可以通過閱讀建筑資料來學習最新的行業(yè)動態(tài)和技術(shù)，不斷提升自己的能力和競爭力。然而，我們在使用建筑資料時也需要具備一定的技巧，將其進行整理和分類，并與同行進行交流與分享。只有這樣，我們才能更好地利用建筑資料，提高我們的工作水平和效果。
建筑資料管理心得體會篇十九
建筑施工技術(shù)資料的收集整理是一項非常復雜而細致的工作，涉及的專業(yè)知識及相關(guān)部門很多。文章主要闡述工程施工資料的編制和管理現(xiàn)狀，結(jié)合多年工作經(jīng)驗，指出建筑工程資料目前存在的主要問題，并分析原因，提出建議。
1.1工程技術(shù)資料是城市建設及管理的重要依據(jù)
建筑工程由于其自身的特性，程序復雜、經(jīng)歷時間長。在建筑工程竣工驗收后，由于施工原因、人為原因或者自然因素，很可能出現(xiàn)各種各樣問題。當出現(xiàn)問題時，就必須要查閱該工程的技術(shù)資料檔案，以便根據(jù)實際情況、采取恰當?shù)拇胧_保問題順利解決。
1.2工程技術(shù)資料是工程質(zhì)量評定和竣工驗收的重要依據(jù)
質(zhì)量是建筑工程的首要問題。建筑的每一個排水管、墻體都有其所需的功能和使用價值，都應符合設計規(guī)定和標準，在其施工的過程中就是技術(shù)文件材料形成的過程，它是與建筑工程整體重要的一部分，它是具體、詳細記載工程過程的重要文件和直接成果之一。同時，也是應對質(zhì)量評定驗收的重要依據(jù)和材料。
1.3工程技術(shù)資料是建筑企業(yè)管理水平的重要體現(xiàn)
施工技術(shù)資料是建筑施工企業(yè)施工過程中形成的，不僅展現(xiàn)著企業(yè)的施工技術(shù)水平還代表著企業(yè)的管理能力、管理水平和管理的標準化、正規(guī)化。一個無法完整、科學管理的施工技術(shù)材料的企業(yè)，在其施工技術(shù)上也很難有出色的水平。
2.1取樣缺乏代表性，閉門造車“做資料”
真實性是工程技術(shù)資料的最基本的要求，是工程技術(shù)資料的靈魂。不科學、虛假的工程技術(shù)資料，不僅沒有任何價值，還會帶來很大的麻煩。雖然在我國對建筑原材料的試驗的取樣、取樣方法、取樣代表數(shù)量、取樣頻率等均有明確、科學、嚴格的規(guī)定。但是我國建筑工程試驗人員很多是缺乏專業(yè)培訓，水平參差不齊，造成取樣缺乏全面性和科學性。甚至有的是完全閉門造車做資料，在迎檢前或者交工前完全復制、編造，沒有真實性，完全失去對工程質(zhì)量控制的作用和作為工程技術(shù)資料的意義，對將來的工程擴建、補修造成極大的隱患。
2.2竣工圖不符合規(guī)范要求
由于在建筑設計初考慮的`不夠周全或者是施工過程的意外因素等原因。在建筑施工過程中很可能對圖紙設計進行一些變更，有的建筑項目竣工后很可能與選設計圖紙很有很大差別，因此如實科學準確提交竣工圖是至關(guān)重要的。但是在實際建筑工程技術(shù)管理中，由于思想重視不夠、資金制約、人員素質(zhì)等原因，往往是蓋章了事，缺乏嚴肅性、科學性，造成竣工圖非常不規(guī)范、不科學，不該存檔的竣工圖存檔了，對工程后來的修繕造成極大的安全隱患和困難。
2.3不歸檔不規(guī)范，資料不完整
建筑工程技術(shù)資料管理我國有著明確具體的要求和規(guī)范，但是我國很多建筑工程單位并沒有按照規(guī)范進行編制，采用復寫材料、非耐久性書寫等現(xiàn)象非常普遍。究其原因是建筑工程企業(yè)重視不夠、資料管理人員不嚴謹、專業(yè)化水平差、科學態(tài)度弱。同時，工程技術(shù)資料不完整，片面性太大，導致以偏概全。比如采用高分子防水卷材的地下防水工程，不僅要做防水卷材的試驗與隱檢，還要做基層隱檢;與此同時，隱檢的內(nèi)容也要全面。但是在實際工程施工中，可能會因某種原因造成局部沒有及時施工，有些單位為保持資料在時間、部位上的延續(xù)與資料的整潔，就不進行資料編制，或?qū)⒋瞬糠仲Y料抽出，這也會造成資料漏項，致使無法全面反映工程的質(zhì)量和技術(shù)狀況。
2.4工程技術(shù)資料管理人員與工程其他人員交流、協(xié)調(diào)少
工程技術(shù)資料管理需要管理與技術(shù)融合，是執(zhí)行和踐行的統(tǒng)一體，是一項綜合性很強的工作。工程技術(shù)資料的編制和管理需要編制人員與工程師、技術(shù)員、質(zhì)檢員、試驗員、項目經(jīng)理等人員相互配合、相互溝通、相互協(xié)作。但是在實際的工程技術(shù)資料管理中，往往是一個人負責一部分，或者是技術(shù)資料管理人員憑感覺編制，缺乏交流，不能與現(xiàn)場施工進度同步編制，工程資料的縱向、橫向不能吻合，缺乏系統(tǒng)性、統(tǒng)一性。
2.5工程技術(shù)資料簽字不嚴肅，代簽現(xiàn)象嚴重
對工程技術(shù)資料簽字是一個十分嚴肅、認真的問題，代表著責任。但是在實際中，本應該分別進行簽名的，卻往往由一個進行簽字;有的圖省事，直接模仿筆跡進行簽字。甚至有的是監(jiān)理單位人員不愿意簽字的，為了迎接質(zhì)量評定驗收或者交工，資料管理員進行代簽。
3.1加強建筑工程技術(shù)資料管理重要性、必要性的認識
各級建筑部門要采取多項措施，提高建筑工程單位、監(jiān)理單位及相關(guān)人員的教育，使其認識到工程技術(shù)資料管理的必要性和重要性。首先，要加強企業(yè)負責人的責任意識，加大對技術(shù)資料管理的重視，增加人員、經(jīng)費、設備，確保工程技術(shù)資料管理的基本條件到位充足。二是對工程師、施工技術(shù)人員、試驗員等有關(guān)人員開展技術(shù)資料管理培訓，掌握工程技術(shù)資料填寫的要領、格式及驗收流程等。第三，提高專職技術(shù)資料管理員的業(yè)務水平和認識水平。
3.2建立健全施工資料管理部門和各級崗位責任制
制度是科學管理工程技術(shù)資料的保障。因此，在工程技術(shù)資料控制的等級方面可以簽訂目標責任制度：項目經(jīng)理向公司分管生產(chǎn)的經(jīng)理簽訂責任制，工地的技術(shù)員向項目經(jīng)理簽訂責任制，工地的資料員向技術(shù)員簽訂責任制，工程的其他有關(guān)部門也要簽訂責任制。施工單位的項目經(jīng)理要向公司分管生產(chǎn)的經(jīng)理簽訂的責任制，工地上的技術(shù)員要向項目經(jīng)理簽訂的責任制，工地的資料員要向技術(shù)員簽訂的責任制。與此同時，各個相關(guān)的部門和人員也要進行簽字。例如材料員每次購買材料之前要通知資料員，而資料員做好批量的取樣、送檢，否則材料不能被工程使用;質(zhì)檢員對每個工序的檢查結(jié)果，要如實告訴資料員，以做好記錄填寫;技術(shù)員在測量放線、工程圖紙變更等環(huán)節(jié)，要及時通知資料員，做好記錄等。
3.3工程技術(shù)資料管理人員要深入施工一線
工程技術(shù)資料管理是一項要求技術(shù)與管理很強的綜合性工作。工程技術(shù)資料源于工程，因此資料管理人員要想做好技術(shù)資料管理必須要深入施工現(xiàn)場，熟悉圖紙內(nèi)容，熟知工程施工進展，參與工程施工的各個工序、各批材料的檢驗，工程的驗收等各個環(huán)節(jié)，這樣不僅可以保證資料的真實性，還可以保證資料的完整性、科學性。對工程材料的購置、檢驗等要有準確的紀律，確?？刹榭删?，一旦發(fā)現(xiàn)問題，可以把責任落實到人。工程完工后，工程技術(shù)資料管理人員要按照合同和歸檔規(guī)范進行處理，及時、科學把有關(guān)資料整理好。
3.4加強監(jiān)督，強化簽字嚴肅性
業(yè)主、監(jiān)理單位及質(zhì)量監(jiān)督單位要切實加強對工程項目的監(jiān)督檢查，不僅要檢查質(zhì)量、安全，同時要加大對工程技術(shù)資料管理的力度，按照有關(guān)標準在工程竣工前進行工程技術(shù)資料的預驗收。在進行歸檔驗收時，要實行代簽否決制，已經(jīng)發(fā)現(xiàn)有代簽的發(fā)生，直接拒絕接受，重新整理，確保資料的真實性和嚴謹性。
工程技術(shù)資料是建筑工程的重要組成部分，具有重要的使用價值。我國建筑企業(yè)中對工程技術(shù)資料的管理的認識還不夠，管理水平還不佳。因此，必須采取多項措施，逐步提升建筑工程技術(shù)資料的科學性、真實性、嚴謹性、規(guī)范性和科學性。
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