在工作學(xué)習(xí)生活中,心得體會是提高自我認(rèn)知和發(fā)展個人能力的有效途徑。寫心得體會是一項(xiàng)需要不斷實(shí)踐和改進(jìn)的過程,要不斷提高自己的寫作水平和思考能力。以下是小編為大家收集的心得體會范文,僅供參考,希望能給大家一些啟發(fā)和幫助。在這些范文中,我們可以看到不同領(lǐng)域、不同經(jīng)歷的人們對于自己心得體會的總結(jié)和歸納,它們或啟示人們的思考,或激勵人們的行動,或引發(fā)人們的共鳴。希望大家能從中找到適合自己的啟示和借鑒,寫出真正有深度和內(nèi)涵的心得體會。
人力資源部經(jīng)理心得體會篇一
五一前夕參加了人力資源部組織的一天多的拓展訓(xùn)練,精心安排的拓展項(xiàng)目使我充分沉浸其中,緊張的工作后精神上得到了充分的緩解,并且在拓展項(xiàng)目訓(xùn)練中收獲頗多。
這次拓展活動使我深深的體會到團(tuán)隊(duì)協(xié)作在任務(wù)執(zhí)行過程中的重要性,同時也學(xué)會了如何突破自己心理的極限,可以說是一次非常難得的經(jīng)歷。這種心理極限上的突破不是隨便的生硬的活動項(xiàng)目就能夠達(dá)到理想效果的,通過對拓展項(xiàng)目的精心設(shè)計(jì)和拓展師的職業(yè)能力最終真正能夠?qū)崿F(xiàn)個人某些心理障礙的跨越,于此同時也能夠體會到個人能力的發(fā)展?jié)摿ΑWC明了自己,超越了自己。通過這種拓展項(xiàng)目也使各個小組的成員成為一個真正能夠發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的戰(zhàn)略團(tuán)隊(duì),大家都各司其職、各負(fù)其責(zé),在拓展項(xiàng)目中尋找合作的黃金點(diǎn),不斷形成一種默契,這種關(guān)系由原來松散的個體磨合成為一個能夠沖破任何防線的組合體,團(tuán)隊(duì)的每個成員在項(xiàng)目進(jìn)展中都增強(qiáng)了克服困難的信心和勇氣,提高了面對困難卻能堅(jiān)忍不拔進(jìn)行到底的決心,更可貴的是鍛煉了每個團(tuán)員的膽識,也克服了有時只憑感覺行事的思維定式。沒有不可能,超越自己就能夠創(chuàng)造奇跡,斷橋和畢業(yè)墻等拓展項(xiàng)目都是出色的例證。
從拓展訓(xùn)練聯(lián)想到實(shí)際的工作,我也感到受益匪淺,隨著社會的發(fā)展,靠一個人完成所有任務(wù)的可能性已是微乎其微,由此,團(tuán)隊(duì)整體的效率就顯得極其重要。保持整個團(tuán)隊(duì)的最佳狀態(tài),使其成為一個無堅(jiān)不摧的戰(zhàn)斗團(tuán)體,必須增進(jìn)彼此的了解和加強(qiáng)相互之間的信任感。這次拓展訓(xùn)練項(xiàng)目的安排和設(shè)計(jì)在這方面的努力每個人都深有體會,由此應(yīng)用到具體的工作中,團(tuán)隊(duì)中相互的協(xié)作效率和質(zhì)量都會有很大的提高。
通過對拓展訓(xùn)練的總結(jié)體會,在實(shí)際工作中如何增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的核心競爭力,我想:首先,整個團(tuán)隊(duì)必須確定一個合理的工作目標(biāo),在目標(biāo)確定的前提下,制定出切實(shí)可行的工作計(jì)劃。很明顯,沒有目標(biāo)的團(tuán)隊(duì),存在就沒有任何意義;而如果團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)制定的不合理或根本不能實(shí)現(xiàn),那最終也必將一事無成。其次,整個團(tuán)隊(duì)必須有強(qiáng)大的凝聚力,單個成員對整個團(tuán)隊(duì)要有責(zé)任心和使命感,形成一個相互信任的核心,使每個成員都參與團(tuán)隊(duì)工作之中,發(fā)揮每個人的主動性和參與度,整個團(tuán)隊(duì)才能不斷進(jìn)取,取得成功。再者,合理分配整個團(tuán)隊(duì)的資源,充分做到人適其職,物盡其用。只有如此,整個團(tuán)隊(duì)才會保持高度的發(fā)展態(tài)勢,從優(yōu)秀走向卓越。
拓展訓(xùn)練是短暫的但是它對我的影響確實(shí)是深遠(yuǎn)的,我要把拓展訓(xùn)練中體會到的切實(shí)應(yīng)用到今后的工作中,使自己充分融入到創(chuàng)造能力突出團(tuán)隊(duì)中。
人力資源部經(jīng)理心得體會篇二
我主要負(fù)責(zé)人力資源部的人事工作,具體包括:
(1)組織辦理員工入職、崗位轉(zhuǎn)正、崗位晉升、崗位調(diào)動/調(diào)整手續(xù)、離職手續(xù)工作;
(3)員工的考勤管理,包括員工請休假事項(xiàng)辦理;除此之外,我還配合部門領(lǐng)導(dǎo)和同事做好人力資源部其他的日常工作。下面對本人實(shí)習(xí)期間的工作、學(xué)習(xí)情況予以匯報:
進(jìn)入德匯的門就是德匯的人,從開始工作地第一天起,就牢記新員工培訓(xùn)中知道的德匯的企業(yè)價值觀“責(zé)任、務(wù)實(shí)、品質(zhì)、共贏”,盡管目前在做的工作是比較簡單的,但我也始終以這樣的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。在辦理員工入職、崗位轉(zhuǎn)正、崗位晉升、崗位調(diào)動/調(diào)整手續(xù)、離職手續(xù)工作等時,按照公司的相關(guān)制度進(jìn)行,嚴(yán)格把關(guān),每天做好相應(yīng)臺帳的建立。在整理人事資料和花名冊電子臺帳時發(fā)現(xiàn)有遺漏和信息不全的,我都逐一落實(shí)讓各部門配合核對員工信息資料,爭取提高人力資源報表統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確度和為后期上人力資源部系統(tǒng)打下較好的基礎(chǔ)。此外,在其他工作中,我也踏踏實(shí)實(shí)盡自己最大的努力干好每一件事,始終堅(jiān)持責(zé)任、親和、誠信、耐心,以積極、認(rèn)真地心態(tài)對待工作。盡可能想要將自己所學(xué)的知識用在工作中,但是可能是由于經(jīng)驗(yàn)不足,理論與實(shí)際工作結(jié)合的不是很好,并且在處理、解決某些問題上的能力還是很欠缺。今后,我會不斷學(xué)習(xí)、積極向部門同事請教,學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)點(diǎn),并且在工作中不斷總結(jié)、積累經(jīng)驗(yàn),不斷地提高自己,增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力,爭取在自己的本職崗位上有所建樹。
在這段時間里我不僅在做一些日常的人事工作,還參加了關(guān)于各部門第二季度績效考核指標(biāo)修訂的會議,雖然每天的會上我都只是用耳朵在聽、用筆在記,但在大家討論的時候我也在思考。這樣不僅讓我對專業(yè)知識的理解更深一步,并且通過兩個星期的時間,我對于集團(tuán)六大職能部門、三大業(yè)務(wù)中心的重點(diǎn)工作有一個大致的了解。人力資源部是集團(tuán)“選人、用人、育人、留人”最核心的部門,對于集團(tuán)的各部門的工作必須要有清晰地了解,這兩周時間里我雖然有時很晚才能回家,但是真的很值得,因?yàn)槊刻煳叶伎梢詫W(xué)到很多的東西,至少這一天我有收獲,我在成長。并且我相信我得到的遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于我意識到的。
在剛進(jìn)入德匯就參加了新員工入職培訓(xùn),對德匯有了一定的了解,并通過培訓(xùn)使自己對以后的工作有了一定的規(guī)劃。使我們這些新人對自己的工作和未來不再盲目。
每周的內(nèi)訓(xùn),讓我們了解到公司其他部門的工作,這便于我們對整個集團(tuán)有更全面的了解,也清楚的知道各部門之間應(yīng)該怎樣去配合、協(xié)作。
“天天課堂”上播放的講座,翟洪黿淌詿庸學(xué)的角度詮釋管理、詮釋做人的道理,王強(qiáng)教授教我們?nèi)绾慰鞓返墓ぷ?,還有國內(nèi)知名的人力資源專家徐沁教授講的績效考核方面的知識,這些無一不使我們的思想有了一定提升。這將是我人生成長道路上最寶貴的財富。
從第一次踏入德匯人力資源部面試時,就被那種和諧、輕松的氛圍所吸引。在這一個月的時間里,大家一起幫助我這個新人不斷地熟悉工作,不斷地成長。德匯宣言里所講“成功由集體分享,失敗由集體共同分擔(dān)?!痹谌肆Y源部這句話雖然言過其重,但也不無體現(xiàn)。同事之間在工作中互相幫助、群策群力,毫無保留的分享自己的經(jīng)驗(yàn)和成功,我想只有這樣的團(tuán)隊(duì),這樣的工作環(huán)境才能引領(lǐng)部門和公司的成就,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)個人的成功。
德匯崇尚愛心,關(guān)愛員工,全力為員工完善品德、提升能力、不斷學(xué)習(xí),展現(xiàn)自我提供舞臺,這是成為德匯人的驕傲。今天我作為一個剛踏入社會的新人,以“進(jìn)入德匯成為德匯人為榮”,感謝德匯給我們這些即將畢業(yè)毫無經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生一次挑戰(zhàn)自我的機(jī)會,機(jī)會是德匯給我們的,我們會好好把握、牢牢地抓緊它;相信通過在德匯這個大家庭里不斷地學(xué)習(xí),不斷地成長,會有一天讓德匯以“有我這樣的員工為榮”。
人力資源部經(jīng)理心得體會篇三
我主要負(fù)責(zé)人力資源部的人事工作,具體包括:
(3)員工的考勤管理,包括員工請休假事項(xiàng)辦理;除此之外,我還配合部門領(lǐng)導(dǎo)和同事做好人力資源部其他的日常工作。下面對本人實(shí)習(xí)期間的工作、學(xué)習(xí)情況予以匯報:
進(jìn)入德匯的門就是德匯的人,從開始工作地第一天起,就牢記新員工培訓(xùn)中知道的德匯的企業(yè)價值觀“責(zé)任、務(wù)實(shí)、品質(zhì)、共贏”,盡管目前在做的工作是比較簡單的,但我也始終以這樣的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。在辦理員工入職、崗位轉(zhuǎn)正、崗位晉升、崗位調(diào)動/調(diào)整手續(xù)、離職手續(xù)工作等時,按照公司的相關(guān)制度進(jìn)行,嚴(yán)格把關(guān),每天做好相應(yīng)臺帳的建立。在整理人事資料和花名冊電子臺帳時發(fā)現(xiàn)有遺漏和信息不全的,我都逐一落實(shí)讓各部門配合核對員工信息資料,爭取提高人力資源報表統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確度和為后期上人力資源部系統(tǒng)打下較好的基礎(chǔ)。此外,在其他工作中,我也踏踏實(shí)實(shí)盡自己最大的努力干好每一件事,始終堅(jiān)持責(zé)任、親和、誠信、耐心,以積極、認(rèn)真地心態(tài)對待工作。盡可能想要將自己所學(xué)的知識用在工作中,但是可能是由于經(jīng)驗(yàn)不足,理論與實(shí)際工作結(jié)合的不是很好,并且在處理、解決某些問題上的能力還是很欠缺。今后,我會不斷學(xué)習(xí)、積極向部門同事請教,學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)點(diǎn),并且在工作中不斷總結(jié)、積累經(jīng)驗(yàn),不斷地提高自己,增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力,爭取在自己的本職崗位上有所建樹。
在這段時間里我不僅在做一些日常的人事工作,還參加了關(guān)于各部門第二季度績效考核指標(biāo)修訂的會議,雖然每天的會上我都只是用耳朵在聽、用筆在記,但在大家討論的時候我也在思考。這樣不僅讓我對專業(yè)知識的理解更深一步,并且通過兩個星期的時間,我對于集團(tuán)六大職能部門、三大業(yè)務(wù)中心的重點(diǎn)工作有一個大致的了解。人力資源部是集團(tuán)“選人、用人、育人、留人”最核心的部門,對于集團(tuán)的各部門的工作必須要有清晰地了解,這兩周時間里我雖然有時很晚才能回家,但是真的很值得,因?yàn)槊刻煳叶伎梢詫W(xué)到很多的東西,至少這一天我有收獲,我在成長。并且我相信我得到的遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于我意識到的。
在剛進(jìn)入德匯就參加了新員工入職培訓(xùn),對德匯有了一定的了解,并通過培訓(xùn)使自己對以后的工作有了一定的規(guī)劃。使我們這些新人對自己的工作和未來不再盲目。
每周的內(nèi)訓(xùn),讓我們了解到公司其他部門的工作,這便于我們對整個集團(tuán)有更全面的了解,也清楚的知道各部門之間應(yīng)該怎樣去配合、協(xié)作。
“天天課堂”上播放的講座,翟洪黿淌詿庸學(xué)的角度詮釋管理、詮釋做人的道理,王強(qiáng)教授教我們?nèi)绾慰鞓返墓ぷ?,還有國內(nèi)知名的人力資源專家徐沁教授講的績效考核方面的知識,這些無一不使我們的思想有了一定提升。這將是我人生成長道路上最寶貴的財富。
從第一次踏入德匯人力資源部面試時,就被那種和諧、輕松的氛圍所吸引。在這一個月的時間里,大家一起幫助我這個新人不斷地熟悉工作,不斷地成長。德匯宣言里所講“成功由集體分享,失敗由集體共同分擔(dān)?!痹谌肆Y源部這句話雖然言過其重,但也不無體現(xiàn)。同事之間在工作中互相幫助、群策群力,毫無保留的分享自己的經(jīng)驗(yàn)和成功,我想只有這樣的團(tuán)隊(duì),這樣的工作環(huán)境才能引領(lǐng)部門和公司的成就,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)個人的成功。
德匯崇尚愛心,關(guān)愛員工,全力為員工完善品德、提升能力、不斷學(xué)習(xí),展現(xiàn)自我提供舞臺,這是成為德匯人的驕傲。今天我作為一個剛踏入社會的新人,以“進(jìn)入德匯成為德匯人為榮”,感謝德匯給我們這些即將畢業(yè)毫無經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生一次挑戰(zhàn)自我的機(jī)會,機(jī)會是德匯給我們的,我們會好好把握、牢牢地抓緊它;相信通過在德匯這個大家庭里不斷地學(xué)習(xí),不斷地成長,會有一天讓德匯以“有我這樣的員工為榮”。
人力資源部經(jīng)理心得體會篇四
在年終的時候,各個部門都會進(jìn)行總結(jié)和反思,人力資源部也不例外。作為一個關(guān)鍵的部門,人力資源部是企業(yè)內(nèi)部管理的核心之一,承擔(dān)著挑選、培訓(xùn)、管理和保留人才的重要任務(wù)。而在這個全面、繁忙、競爭激烈的市場環(huán)境下,人力資本也成為了企業(yè)核心競爭力的源泉。因此,人力資源部的年終總結(jié)對于企業(yè)的運(yùn)營和發(fā)展至關(guān)重要,并且實(shí)現(xiàn)這些成果是人力資源部努力工作的目標(biāo)。
第二段:過去一年的工作和取得的成果
在過去的一年中,人力資源部的工作主要體現(xiàn)在如下幾個方面:
1. 人才招聘。招聘是人力資源部的一項(xiàng)核心工作。因此,我們設(shè)計(jì)了更為細(xì)致的招聘流程,營造出更佳和諧的招聘環(huán)境,并且積極開發(fā)新的招聘渠道。感謝我們完善的人才招聘渠道和招聘流程,團(tuán)隊(duì)成員的招聘質(zhì)量得到了保障。
2. 員工培訓(xùn)。作為組織的中樞之一,人力資源部重視員工培訓(xùn)并致力于為員工提供更多元化和專業(yè)性的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會。我們舉辦了許多針對不同崗位、不同層次的員工培訓(xùn)課程,讓員工學(xué)習(xí)到實(shí)用的知識和技能,并且切實(shí)地提高了員工的綜合實(shí)力。
3. 績效考核。高效的績效考核機(jī)制是企業(yè)推進(jìn)戰(zhàn)略和保持競爭力的保證。人力資源部特別注重對于績效考核體系的優(yōu)化和改進(jìn),使得考核體系更為公正和透明。通過績效考核機(jī)制,我們更好地管理了員工的成就和表現(xiàn),并且為企業(yè)健康的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的人才依據(jù)。
第三段:挑戰(zhàn)和困難
事無常則離常,人力資源部也面臨著如下一些挑戰(zhàn)和困難:
1. 人才流失問題。目前市場上的人才需求愈發(fā)強(qiáng)勁,許多員工選擇跳槽或者自主創(chuàng)業(yè)。作為人力資源部,我們要通過更加精細(xì)化和差異化的薪酬策略來吸引和留住人才。
2. 企業(yè)文化建設(shè)。班子成員的年齡和經(jīng)驗(yàn)不同,對企業(yè)文化的理解和認(rèn)知也千差萬別,因此他們在企業(yè)文化的制定和推進(jìn)過程中存在意見不一和難以達(dá)成共識的問題。人力資源部要更好地拓展現(xiàn)有文化,增強(qiáng)組織凝聚力,使得文化建設(shè)取得更好的效果。
第四段:下一步的工作計(jì)劃
面對新一年的來臨,人力資源部的工作計(jì)劃如下:
1. 招聘工作 。加強(qiáng)對各類招聘方法的應(yīng)用和使用,開拓更為有效的人才招募渠道,為公司建造一個更好的人才隊(duì)伍。
2. 教育和培訓(xùn)。針對全員進(jìn)行針對性、多元化、深入細(xì)致的企業(yè)文化和知識培訓(xùn),以及技能培訓(xùn),從而提高公司員工綜合素質(zhì),為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
3. 績效考核 。圍繞核心指標(biāo) ——業(yè)績、服務(wù)、投訴工作、客戶忠誠度,增加激勵措施和考量機(jī)制。此外,優(yōu)化薪酬福利體系,吸引和留住優(yōu)秀人才。
第五段:結(jié)論
全面準(zhǔn)確地總結(jié)與反思過去一年的工作,解決存在的問題和鞏固前進(jìn)的優(yōu)勢,這是對這個過程的一次精深剖析,是實(shí)踐性活動的重要測驗(yàn)。在新的一年,人力資源部將繼續(xù)全力以赴,積極開展各項(xiàng)工作,努力為企業(yè)的健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
人力資源部經(jīng)理心得體會篇五
實(shí)際上我的實(shí)習(xí)從三月份就開始了,細(xì)想一下,工作時間已經(jīng)三個月有余了。7月12日,我有幸參加了總公司人力資源部主辦的“科達(dá)機(jī)電高等學(xué)校畢業(yè)生(實(shí)習(xí)生)培訓(xùn)”系列活動。
我們的培訓(xùn)是由楊工全程跟蹤和協(xié)助的,通過人力資源部主管吳工熱情洋溢的動員和鼓勵,以及送給我們的“只有付出,才由回報”八個字,為我們這些剛走出以及即將走出校門的年輕人指明了前進(jìn)的方向。通過邊總對科達(dá)機(jī)電發(fā)展和文化的解讀,我感觸頗深,受益良多。兩個下午的軍訓(xùn)期間,通過陳教官的嚴(yán)格教導(dǎo)和學(xué)員們積極的配合,我們在其中體會到了團(tuán)隊(duì)意識的重要性。還要星期五這一天的旅行,讓我們零距離與佛山的文化進(jìn)行交流觸,同時也體現(xiàn)了公司對員工我關(guān)懷。通過這次培訓(xùn),讓我更深入地了解了科達(dá)機(jī)電,得到了經(jīng)驗(yàn)的提高和智慧的升華,更深切感受到公司深厚的文化底蘊(yùn)和人文關(guān)懷,讓我感到在以后的工作中更是斗志昂揚(yáng)。“讓幸福更久遠(yuǎn)”便是對企業(yè)文化很好的詮釋和體現(xiàn)。
在培訓(xùn)過程中,我們不僅清晰了解了公司發(fā)展的歷程,也感受到了盧工早年創(chuàng)業(yè)的艱辛,更不禁為公司奇跡般快速成長而驚嘆,從當(dāng)時的小作坊到現(xiàn)在“為節(jié)能減排提供技術(shù)和裝備”的大型企業(yè),使我們?nèi)婧屯笍氐乩斫饬恕皠?chuàng)新永無止境,永遠(yuǎn)追求更好,以人為本、品質(zhì)至上”的企業(yè)經(jīng)營理念和“生于憂患,死于安逸”的司訓(xùn)。同時,也了解了企業(yè)文化的`豐富內(nèi)容,包括“做別人不容易做到的”的企業(yè)核心精神,“勤奮、敬業(yè)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新”的企業(yè)品德,以及“公平、公正、誠信、務(wù)實(shí)”的企業(yè)之風(fēng)等等。這讓我們在加深對企業(yè)的認(rèn)識的同時,更為我們的工作和奮斗目標(biāo)指明了方向。這種上善若水的企業(yè)文化,正是科達(dá)創(chuàng)造比比奇跡,成為建材裝備行業(yè)龍頭老大的根本原因。也正是這樣的文化,必然會為我們追求奮斗目標(biāo)創(chuàng)造機(jī)會,實(shí)現(xiàn)“共贏”。
孟子有云:故天將降大任與斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行佛亂其所為,所以動心忍性,曾益其所不能。我們現(xiàn)在只是剛剛走出校門的學(xué)生,有太多的人情世故不懂,有太多的社會經(jīng)驗(yàn)不足,在未來的職業(yè)道路上,肯定會遇到許多不如意的事情,不要灰心,那是我們?nèi)松局袑氋F的財富。成功往往只眷顧那些隨時做好準(zhǔn)備的人,善于資源整合的人,有創(chuàng)新意識的人,懂得尊重別人的人,有道德修為的人。我堅(jiān)信,天生我材必有用,青春因奮斗而精彩!
人力資源部經(jīng)理心得體會篇六
時間飛速,我不知不覺就已經(jīng)在公司人力資源部
實(shí)習(xí)
45天了?;貞浽诠緦?shí)習(xí)的日子里,經(jīng)歷了陌生的環(huán)境、人際的復(fù)雜性以及各種突發(fā)性事件,都要求自己進(jìn)一步提高認(rèn)識問題、分析問題、隨機(jī)應(yīng)變處理問題的能力,不斷在思想上提高工作的自覺性、責(zé)任感,從而使自己在工作中游刃有余,沉著應(yīng)對!!1、自己去實(shí)習(xí),工作了,千萬別老是想著自己是剛剛出來的學(xué)生,沒有
什么
工作經(jīng)驗(yàn),可以犯錯,可以遲到,可以散漫、可以偷懶等!但是公司畢竟不是在學(xué)校,公司有自己的規(guī)則,不遵守公司規(guī)則的人,必將遭到公司的處罰!2、領(lǐng)導(dǎo)布置的工作最好一次性能夠做好,做對了,不然自己可能就不會有第二次機(jī)會去做事了,在領(lǐng)導(dǎo)的眼里,你就失去了信任!有什么突發(fā)事件,一定要及時上報給領(lǐng)導(dǎo),不要認(rèn)為自己可以處理,就不如實(shí)及時上報領(lǐng)導(dǎo)。這時自己就大錯特錯。
3、在公司上班,不要認(rèn)為自己剛剛出學(xué)校,比公司同事有想法、有活力。但是你一定要學(xué)會低調(diào)做人,學(xué)會和同事相處,不然自己就會被同事冷落了。
4、在公司上班,一定要學(xué)會給領(lǐng)導(dǎo)提供有建設(shè)性合理的建議,這樣對自己未來的發(fā)展才有利,領(lǐng)導(dǎo)會認(rèn)為你很有潛力。
5、在公司上班,不要認(rèn)為自己在學(xué)??梢蕴咸喜唤^的說話,要學(xué)會保密,不該說話的絕對不要隨便發(fā)表評論,因?yàn)槟愕脑挶仨氃谔囟ǖ膱龊险f才有實(shí)際的作用,否則隨便發(fā)表評論必然遭到同事、領(lǐng)導(dǎo)的反感。
6、在公司上班,一定要從苦事、臟事做起,比如掃地、拖地板等工作,你一定要主動做事。
7、所做的事情雖小,但真正把每一件事情做好也不是
想象
中的那樣容易。8、一定要學(xué)會不斷總結(jié)自己所做的每一件事情,從方法、工作流程、效果等總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷聽取別人的意見,這樣自己才能不斷改善自己,不斷提高自己的能力。不管別人說的對,還是錯誤,都是代表別人從另一個角度看待事情的方式。
9、走過的每一步,都要求自己力爭踏實(shí)、穩(wěn)重、應(yīng)變、執(zhí)著、追求、輝煌!這是每一個成功人事必備的素質(zhì)和特征。
在這里,我非常感謝古總經(jīng)理對我這次暑期實(shí)習(xí)的大力支持,感謝公司給我的`這次實(shí)習(xí)機(jī)會,感謝人力資源部主席、喜哥、恒哥在這段時間里給我的幫助和指導(dǎo)。這段時間的磨練,使我懂得了企業(yè)人力資源管理運(yùn)作的基本流程,對招聘工作也有了一定的了解,鍛煉了實(shí)際操作能力,對以后的
學(xué)習(xí)
和工作都有很大的幫助,很感謝公司給予的這次寶貴的實(shí)習(xí)機(jī)會。雖然這次短暫的暑期實(shí)習(xí)結(jié)束了,但對我來說這只是一個開始。人力資源部經(jīng)理心得體會篇七
作為企業(yè)中的關(guān)鍵部門之一,人力資源部一直扮演著職工管理與發(fā)展的重要角色。年底到來之際,本著總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高工作水平的原則,人力資源部進(jìn)行了一次深入的年終總結(jié)。在這次總結(jié)中,我們深入分析了自己在今年所面臨的挑戰(zhàn)及解決方法,并總結(jié)了學(xué)習(xí)心得、體驗(yàn)心得,此時,我來給大家分享一下我們的年終心得體會。
第二段:需求調(diào)研
一個優(yōu)秀的人力資源部門需要傾聽員工的需求,以此持續(xù)提高員工的滿意度和忠誠度。在今年,我部門完成了一次有關(guān)員工福利方案的需求調(diào)研,我們將員工的意見和建議充分吸取,并提出更加優(yōu)化的福利和人才激勵方案。通過此調(diào)研,不僅能夠加深我們對員工的認(rèn)識,同時也讓員工了解到我們一直關(guān)注他們的利益和需求。
第三段:團(tuán)建活動
團(tuán)隊(duì)建設(shè)能夠讓員工之間更好的互動,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。我們在此年度舉辦了一系列的團(tuán)隊(duì)活動,如登山、親子活動等。這些活動提升了員工之間的感情,更好的促進(jìn)了員工的交流和合作。當(dāng)然,這些活動不僅僅是為員工提供鍛煉和放松身心的機(jī)會,更有利于構(gòu)建一個協(xié)作、和諧、健康的企業(yè)文化。
第四段:定制培訓(xùn)
培訓(xùn)是人才提升的重要途徑,我們根據(jù)員工的職業(yè)規(guī)劃和團(tuán)隊(duì)技能需求,量身定制了一些培訓(xùn)計(jì)劃,如管理技巧課程、行業(yè)研討等。這些培訓(xùn)不僅有利于員工的個人職業(yè)發(fā)展,同時也提升了團(tuán)隊(duì)的工作能力和協(xié)作效率。通過這些培訓(xùn)活動,我們的員工不僅得到了職業(yè)成長,而且也能為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
第五段:結(jié)語
綜上所述,我們?nèi)肆Y源部在這一年中積極探索、不斷創(chuàng)新,在吸納員工意見、建立團(tuán)隊(duì)凝聚力、推行定制培訓(xùn)方面取得了很大的成績。同時,我們也認(rèn)識到,要不斷提升自己的專業(yè)水平和服務(wù)體系,與員工共同成長。希望在新的一年里,我們能夠繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。
人力資源部經(jīng)理心得體會篇八
1、自己去實(shí)習(xí),工作了,千萬別老是想著自己是剛剛出來的學(xué)生,沒有什么工作經(jīng)驗(yàn),可以犯錯,可以遲到,可以散漫、可以偷懶等!但是公司畢竟不是在學(xué)校,公司有自己的規(guī)則,不遵守公司規(guī)則的人,必將遭到公司的處罰!
2、領(lǐng)導(dǎo)布置的工作最好一次性能夠做好,做對了,不然自己可能就不會有第二次機(jī)會去做事了,在領(lǐng)導(dǎo)的眼里,你就失去了信任!有什么突發(fā)事件,一定要及時上報給領(lǐng)導(dǎo),不要認(rèn)為自己可以處理,就不如實(shí)及時上報領(lǐng)導(dǎo)。這時自己就大錯特錯。
3、在公司上班,不要認(rèn)為自己剛剛出學(xué)校,比公司同事有想法、有活力。但是你一定要學(xué)會低調(diào)做人,學(xué)會和同事相處,不然自己就會被同事冷落了。
4、在公司上班,一定要學(xué)會給領(lǐng)導(dǎo)提供有建設(shè)性合理的建議,這樣對自己未來的發(fā)展才有利,領(lǐng)導(dǎo)會認(rèn)為你很有潛力。
5、在公司上班,不要認(rèn)為自己在學(xué)??梢蕴咸喜唤^的說話,要學(xué)會保密,不該說話的絕對不要隨便發(fā)表評論,因?yàn)槟愕脑挶仨氃谔囟ǖ膱龊险f才有實(shí)際的作用,否則隨便發(fā)表評論必然遭到同事、領(lǐng)導(dǎo)的反感。
6、在公司上班,一定要從苦事、臟事做起,比如掃地、拖地板等工作,你一定要主動做事。
7、所做的事情雖小,但真正把每一件事情做好也不是想象中的那樣容易。
8、一定要學(xué)會不斷總結(jié)自己所做的每一件事情,從方法、工作流程、效果等總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷聽取別人的意見,這樣自己才能不斷改善自己,不斷提高自己的能力。不管別人說的對,還是錯誤,都是代表別人從另一個角度看待事情的方式。
9、走過的每一步,都要求自己力爭踏實(shí)、穩(wěn)重、應(yīng)變、執(zhí)著、追求、輝煌!這是每一個成功人事必備的素質(zhì)和特征。
在這里,我非常感謝古總經(jīng)理對我這次暑期實(shí)習(xí)的大力支持,感謝公司給我的這次實(shí)習(xí)機(jī)會,感謝人力資源部主席、喜哥、恒哥在這段時間里給我的幫助和指導(dǎo)。這段時間的磨練,使我懂得了企業(yè)人力資源管理運(yùn)作的基本流程,對招聘工作也有了一定的了解,鍛煉了實(shí)際操作能力,對以后的學(xué)習(xí)和工作都有很大的幫助,很感謝公司給予的這次寶貴的實(shí)習(xí)機(jī)會。雖然這次短暫的暑期實(shí)習(xí)結(jié)束了,但對我來說這只是一個開始。
人力資源部經(jīng)理心得體會篇九
?
姓名:? xx???? 國籍: 中國
目前住地: 廣州 民族: 漢族
戶 籍 地: 河南 身高體重: 171 cm?60 kg
婚姻狀況: 已婚 年齡: 27 歲
?????
求職意向及工作經(jīng)歷
人才類型: 普通求職?
應(yīng)聘職位: 人力資源經(jīng)理/主管:人力資源管理、企業(yè)管理/管理顧問:管理咨詢師、
工作年限: 6 職稱: 無職稱
求職類型: 全兼職均可 可到職日期: 隨時
月薪要求: 3500--5000 希望工作地區(qū): 廣州
工作經(jīng)歷: 公司名稱: 廣州市聯(lián)汛數(shù)碼科技有限公司起止年月:2009-07 ~ 2010-03
公司性質(zhì): 民營企業(yè)所屬行業(yè):計(jì)算機(jī)業(yè)
擔(dān)任職務(wù): 人力資源部經(jīng)理?
工作描述: (1)組織制定健全公司人力資源管理和行政管理制度、辦法和規(guī)程。
(2)負(fù)責(zé)公司的人力資源規(guī)劃,組織設(shè)計(jì)與發(fā)展,員工招聘選拔,員工配置,員工培訓(xùn),績效考核,薪酬福利管理,勞動關(guān)系管理,企業(yè)文化建設(shè),保證公司人力資源供給和人力資源高效率。
(3)負(fù)責(zé)人力資源部人員的管理。
(4)負(fù)責(zé)廣東省各辦事處的辦公地點(diǎn)選擇、設(shè)施籌備、人員招聘選拔及培訓(xùn)。?
離職原因:??
?
公司名稱: 廣州市力麒貿(mào)易有限公司起止年月:2007-03 ~ 2009-07
公司性質(zhì): 民營企業(yè)所屬行業(yè):計(jì)算機(jī)業(yè)
擔(dān)任職務(wù): 總經(jīng)辦+人力資源部負(fù)責(zé)人?
工作描述: (1)組織制定健全公司人力資源管理和行政管理制度、辦法和規(guī)程。
(2)根據(jù)公司目標(biāo)和年度經(jīng)營計(jì)劃制定部門計(jì)劃并分解落實(shí)到各個崗位。
(3)負(fù)責(zé)公司的人力資源規(guī)劃,組織設(shè)計(jì)與發(fā)展,員工招聘選拔,員工配置,員工培訓(xùn),績效考核,薪酬福利管理,勞動關(guān)系管理,企業(yè)文化建設(shè),保證公司人力資源供給和人力資源高效率。
(4)負(fù)責(zé)公司總經(jīng)辦工作的監(jiān)督管理。
(5)負(fù)責(zé)人力資源部和總經(jīng)辦人員的`管理。?
離職原因:??
?
公司名稱: 廣州市中商數(shù)碼科技有限公司起止年月:2005-04 ~ 2007-03
公司性質(zhì): 民營企業(yè)所屬行業(yè):計(jì)算機(jī)業(yè)
擔(dān)任職務(wù): 行政人事部經(jīng)理?
工作描述: 人力資源方面的主要工作:
1、根據(jù)各部門人員需求,選擇合適的招聘渠道,制定招聘計(jì)劃并組織實(shí)施人員招聘工作。
2、組織和實(shí)施新員工入職培訓(xùn);監(jiān)督每周銷售人員培訓(xùn)工作的執(zhí)行。
3、員工入職、試用、轉(zhuǎn)正、晉升、調(diào)崗、離職等人事手續(xù)的辦理。
4、策劃并組織每周一早上的全體早會、每月的體育比賽活動和年度性的周年慶聚餐活動。
行政方面的主要工作:
1、員工考勤管理制度的完善和執(zhí)行,對每月考勤月報表的復(fù)核。
2、員工日常辦公行為規(guī)范的制定、完善和執(zhí)行。
3、辦公環(huán)境的布置、安全衛(wèi)生的管理。
4、辦公設(shè)備、辦公用品的日常管理。
5、公司各項(xiàng)管理制度、通知等各類文件的下發(fā)。?
離職原因:??
?
公司名稱: 廣州川康通訊設(shè)備有限公司起止年月:2004-02 ~ 2005-03
公司性質(zhì): 民營企業(yè)所屬行業(yè):郵政,電信
擔(dān)任職務(wù): 項(xiàng)目文檔?
工作描述: (1)adsl寬帶網(wǎng)安裝調(diào)試; (2)autocad繪制通信圖紙和項(xiàng)目文檔的日常處理。?
離職原因:??
?
教育背景
畢業(yè)院校: 鄭州經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院(現(xiàn)為河南工程學(xué)院)?
最高學(xué)歷: 大專 畢業(yè)日期: 2004-07-01
所學(xué)專業(yè): 通信工程 第二專業(yè):??
培訓(xùn)經(jīng)歷: 起始年月 終止年月 學(xué)校(機(jī)構(gòu)) 專業(yè) 獲得證書 證書編號
2001-09 2004-07 鄭州經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院(現(xiàn)在名稱:河南工程學(xué)院) 通信工程??
?
語言能力
外語: 英語一般????
國語水平: 良好 粵語水平:?
工作能力及其他專長
? 6年工作經(jīng)驗(yàn),其中5年的行政管理和人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn),結(jié)合工作實(shí)踐,不斷地加強(qiáng)對人力資源管理理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)和積累,具有豐富的人力資源管理和行政管理的實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)。
人力資源部經(jīng)理心得體會篇十
2、組織制定部門的中長期計(jì)劃和年度計(jì)劃,全面主持部門工作,做好部門團(tuán)隊(duì)建設(shè);
5、制定、完善公司的薪資福利及績效制度并推進(jìn)執(zhí)行落地,提高人效;
8、及時組織、協(xié)調(diào)處理重大人事問題,積極傳遞正能量,建立積極和諧的勞動關(guān)系;
。
人力資源部經(jīng)理心得體會篇十一
2、促進(jìn)集團(tuán)對子公司的管理輻射,對集團(tuán)下屬人力資源行政部進(jìn)行指導(dǎo);
3、計(jì)劃公司系統(tǒng)的人力資源管理的成本,完善和執(zhí)行薪酬體系,執(zhí)行公司人力資源戰(zhàn)略;
4、制定詳細(xì)的校招及社招的招聘計(jì)劃,滿足公司人員的招聘需求;
5、完善績效考核體系,制定測評指標(biāo),進(jìn)行績效考核;
6、負(fù)責(zé)建立公司培訓(xùn)體系,完善培訓(xùn)機(jī)制;
7、監(jiān)督審核日??记凇T工的獎懲、晉升、離職等異動手續(xù)辦理;
人力資源部經(jīng)理心得體會篇十二
1人力資源及行政管理體系搭建(建立、健全、修訂人力行政各項(xiàng)制度,梳理各項(xiàng)業(yè)務(wù)模塊,完善相關(guān)管理工具)
2招聘管理(組織協(xié)調(diào)各部門制定人員招聘需求計(jì)劃,掌握及控制人員編制總量,核定定員并報批,組織好人員面試、復(fù)試工作,擇優(yōu)錄取新員工)
3、每月績效考核、考勤管理制作
4、公司相關(guān)月度、年度會議組織,以及員工通用項(xiàng)目的培訓(xùn)
5、日常行政事物處理(辦公用品采購發(fā)放管理,各種通知、獎懲的下發(fā);公司清潔衛(wèi)生的跟進(jìn)監(jiān)督)
6、上級安排的其它事宜
人力資源部經(jīng)理心得體會篇十三
基本資料
姓名:性別:男
籍貫:湖北黃岡民族:漢族
婚姻狀況:已婚年齡:42
現(xiàn)所在地:廣東佛山身高:170cm
證件類型:(已屏蔽)
求職意向/概況
畢業(yè)學(xué)校:湖北省.湖北大學(xué)本科畢業(yè)語言水平:英語:一般日語:良好
專業(yè):機(jī)電系機(jī)電一體化專業(yè)計(jì)算機(jī)能力:熟練
最快到崗:隨時到崗工作年限:2個月
希望地區(qū):廣東
希望崗位:總經(jīng)理總裁(正/副)總裁/總經(jīng)理/ceo
待遇要求:面議(要求提供住房)
其它要求:要求有食宿,買社保,最好能配車!
從業(yè)經(jīng)驗(yàn):9年汽車行業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理從業(yè)經(jīng)驗(yàn)
9年家用電器行業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理從業(yè)經(jīng)驗(yàn)
職業(yè)技能/專長:1995年3月至8月在格力電器.壓縮機(jī)有限公司工作(中美德合資企業(yè))。在此工作期間,開始擔(dān)任工程部經(jīng)理職務(wù);后因工作需要,同時兼任生產(chǎn)部經(jīng)理職務(wù),并由廣東省人事廳職業(yè)技能考核鑒定,獲得機(jī)電工程師【高級】職稱證書。
自我評價:希望能在未來的崗位上為您創(chuàng)造更多的輝煌!
培訓(xùn)學(xué)習(xí):
1910月至10月在日本電裝有限公司經(jīng)過培訓(xùn),在公司培訓(xùn)的內(nèi)容如下:對各部門流程的熟悉,如財務(wù)、銷售、生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、設(shè)備、安全、物流、人力資源、資本運(yùn)營、企業(yè)宏觀調(diào)控及豐田管理模式導(dǎo)入,精益生產(chǎn)等一系列的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考核。
素質(zhì)能力:
1.本人具有18年的大中型中外合資企業(yè)全盤經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn),有較強(qiáng)的資源整合能力、分析決斷能力和綜合駕馭能力,具備較強(qiáng)的成本控制意識、現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者行為理念與壓力承受能力。
2.具備十分豐富的企業(yè)內(nèi)部控制管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn),如財務(wù)、銷售、生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、設(shè)備、安全、物流、人力資源、資本運(yùn)營、企業(yè)宏觀調(diào)控等公司的一系列運(yùn)作。
3.有銷售戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)驗(yàn),并大力推動銷售團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)開拓,完成公司制定的銷售目標(biāo)。
4.本人具備系統(tǒng)的管理知識,有較強(qiáng)的經(jīng)營能力,敏銳的經(jīng)營頭腦;思維敏捷有全局觀念和創(chuàng)新能力;善于溝通,能與企業(yè)外部機(jī)構(gòu)、重要客戶建立良好的關(guān)系,能有效地維護(hù)并積累客戶資源;電腦操作熟練。
教育/培訓(xùn)
時間院校名稱專業(yè)/課程學(xué)歷/培訓(xùn)獲得證書
1999年10月~月日本電裝有限公司經(jīng)過培訓(xùn)日資企業(yè)管理模式導(dǎo)入!
1985年9月~1988年7月湖北省.第一中中學(xué)讀高中理工科高中高中畢業(yè)證
工作經(jīng)驗(yàn)至今在5家公司服務(wù)18年2個月工作經(jīng)驗(yàn)
(1月~9月)
公司性質(zhì):中外合營(合資、合作)行業(yè)類別:汽車·摩托車
擔(dān)任職位:集團(tuán)總經(jīng)理薪資水平:保密
工作描述:201月至209月在廣州番禺超人運(yùn)輸設(shè)備實(shí)業(yè)有限公司工作(中外合資企業(yè))擔(dān)任集團(tuán)總經(jīng)理職務(wù)。
總經(jīng)理工作職責(zé):
2.組織實(shí)施集團(tuán)公司獎金、利潤、分配方案,審批財務(wù)開支、會計(jì)預(yù)算報表和財務(wù)報告;
4.督促財務(wù)部門做好成本核算工作.在公司里大力推動降低成本,提高效益的活動;
8.全面提高企業(yè)員工整體素質(zhì),充分發(fā)揮員工的積極性、凝聚力,協(xié)調(diào)行動,是保證企業(yè)發(fā)展的根本。
9.協(xié)調(diào)企業(yè)與外界的關(guān)系,建立良好的外部環(huán)境,塑造企業(yè)形象,確立企業(yè)文化。在公司里全面實(shí)施績效考核與薪酬制度管理,努力提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,關(guān)心職工生活福利,達(dá)到企業(yè)與員工雙贏的目的。
工作業(yè)績:
年1月至2010年9月在廣州番禺超人運(yùn)輸設(shè)備實(shí)業(yè)有限公司工作,公司旗下有金馬自動停車設(shè)備有限公司,凌揚(yáng)汽車部件制造有限公司,本人擔(dān)任集團(tuán)總經(jīng)理職務(wù),全面主持集團(tuán)公司的經(jīng)營管理工作。公司現(xiàn)擁有員工1700多人,正處在飛速發(fā)展階段,其中設(shè)計(jì)研發(fā)、技術(shù)、制造、銷售、管理、中高級技術(shù)人員共300多名,主要生產(chǎn)制造汽車類型有半掛車、混凝土攪拌車、專業(yè)工程車、倉柵式運(yùn)輸半掛車、低平板半掛車、混凝土攪拌運(yùn)輸車、集裝箱運(yùn)輸半掛車、欄板半掛車、平板半掛車、平板運(yùn)輸車、隨車起重運(yùn)輸車等產(chǎn)品。另外還生產(chǎn)制造汽車自動化設(shè)備和汽車檢測設(shè)備。汽車變速箱、傳動軸的加工和裝配,以及發(fā)動機(jī)零部件(曲軸、連桿)的加工等等。本人為企業(yè)建立并完善公司體制,資源整合,企業(yè)以人為本,推行仁性化管理,人力資源規(guī)劃,制定和實(shí)施公司年度經(jīng)營目標(biāo)和三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、分年度、季度和月度落實(shí)并執(zhí)行。部門實(shí)行了規(guī)范化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化管理,全面推行6s管理,公司嚴(yán)格按照iso9001:質(zhì)量管理體系運(yùn)作,制造部門導(dǎo)入豐田管理模式,精益生產(chǎn),降低成本,提高效益,財務(wù)實(shí)施了制度化管理、成本核算,銷售收入6億元人民幣,發(fā)展到現(xiàn)在年度銷售額突破了16億元人民幣,年產(chǎn)能按30%的提升。公司實(shí)施了海外銷售40%、國內(nèi)銷售60%的營銷戰(zhàn)略,以外銷為突破口,實(shí)行全國銷售市場和國外銷售市場細(xì)分,以點(diǎn)連區(qū)帶面的營銷模式,建立銷售網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)銷售,制定了年度銷售計(jì)劃和方案,有計(jì)劃、分階段、分區(qū)域落實(shí)并執(zhí)行,確保完成公司的經(jīng)營目標(biāo),根據(jù)市場實(shí)際情況和外部環(huán)境變化,適時調(diào)整營銷策略以滿足公司發(fā)展的需求,已達(dá)到公司三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的目的。公司通過了iso9001:2008質(zhì)量管理體系認(rèn)證、3c認(rèn)證、ts16949認(rèn)證、實(shí)施了mrp、erp系統(tǒng)控制,本人正在為公司獲取更大的利潤而奮斗!
(1月~2009年1月)
公司性質(zhì):中外合營(合資、合作)行業(yè)類別:汽車·摩托車
擔(dān)任職位:總經(jīng)理〔總裁〕薪資水平:保密
工作描述:201月至2009年1月在佛山市順德區(qū)北亞機(jī)械制造有限公司工作(中美合資企業(yè))擔(dān)任總經(jīng)理職務(wù)。
總經(jīng)理工作職責(zé):
2.組織實(shí)施公司獎金、利潤、分配方案,審批財務(wù)開支、會計(jì)預(yù)算報表和財務(wù)報告;
5.協(xié)調(diào)企業(yè)與外界的關(guān)系,建立良好的外部環(huán)境,塑造企業(yè)形象,確立企業(yè)文化;
6.在公司里全面實(shí)施績效考核與薪酬管理,努力提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,關(guān)心職工生活福利。
工作業(yè)績:
2004年1月至2009年1月在佛山市順德區(qū)北亞機(jī)械制造有限公司工作,全面主持公司的經(jīng)營管理工作,公司現(xiàn)擁有員工多人,正處在飛速發(fā)展階段,其中設(shè)計(jì)、制造、銷售、管理、中高級技術(shù)人員共250多名,主要生產(chǎn)制造汽車零部件:離合器、汽門、變速箱、傳動軸的加工和裝配,以及發(fā)動機(jī)零部件(曲軸、連桿)的加工,防撞杠、腳踏板、行李架、備胎罩、尾梯、檔泥板(膠)、拖車構(gòu)、射燈架及用于轎車的輪層、門邊踏板、排氣管尾套、發(fā)動機(jī)下護(hù)板、排檔鎖支架、車門飾條等系列,叉車用端子、彎管等產(chǎn)品。本人在此工作期間公司通過了iso9001:2008質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ts16949認(rèn)證、mrp、erp系統(tǒng)控制,并給企業(yè)導(dǎo)入一系列新的管理模式:公司組織架構(gòu)的調(diào)整,人力資源規(guī)劃,部門實(shí)行了流程管理,生產(chǎn)規(guī)劃,導(dǎo)入豐田管理模式,精益生產(chǎn),降低成本,提高效益,工藝改進(jìn),品質(zhì)改善,設(shè)備改造,財務(wù)實(shí)施了制度化管理、成本核算,第一年度銷售收入5億8仟萬元,公司實(shí)施了海外銷售70%、國內(nèi)銷售30%的營銷戰(zhàn)略,發(fā)展到現(xiàn)在年度銷售額突破21億人民幣,年產(chǎn)能按30%的提升。
離職原因:換個新的環(huán)境
(1999年10月~2004年1月)
公司性質(zhì):外商獨(dú)資·外企辦事處行業(yè)類別:機(jī)械制造·機(jī)電設(shè)備·重工業(yè)
擔(dān)任職位:生產(chǎn)副總薪資水平:保密
工作描述:1999年10月至2004年1月在珠海市草津電機(jī)有限公司工作(日資企業(yè))擔(dān)任生產(chǎn)副總職務(wù)。
生產(chǎn)副總職責(zé)范圍:
1.負(fù)責(zé)公司技術(shù)部、制造部、品質(zhì)部、工藝部、機(jī)電部的正常運(yùn)作;
3.指導(dǎo)各部門的業(yè)務(wù)活動,協(xié)調(diào)與內(nèi)外部門的工作關(guān)系;
4.督促車間主管培訓(xùn)員工,提高生產(chǎn)工作能力和進(jìn)行安全文明生產(chǎn);
5.實(shí)行全體員工參加質(zhì)量管理,人人關(guān)心質(zhì)量,人人監(jiān)控質(zhì)量,持續(xù)推行iso9001、2000品質(zhì)管理和6s現(xiàn)場管理。
培訓(xùn)學(xué)習(xí):
1999年10月至2000年10月在日本秋田電裝有限公司經(jīng)過培訓(xùn),在秋田公司培訓(xùn)的內(nèi)容如下:對各部門流程的熟悉,如財務(wù)、銷售、生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、設(shè)備、安全、物流、人力資源、資本運(yùn)營、企業(yè)宏觀調(diào)控及豐田管理模式導(dǎo)入,精益生產(chǎn)等一系列的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考核。
工作業(yè)績:
1999年至2004年在珠海市草津電機(jī)有限公司工作,協(xié)助總經(jīng)理全面主持公司的經(jīng)營管理,使公司投資過程順利;公司主營空調(diào)各類電機(jī)、風(fēng)扇電機(jī)、滾筒洗衣機(jī)電機(jī)、干燥機(jī)電機(jī)、摩托車用磁電機(jī)、起動電機(jī)、微電機(jī)開發(fā)生產(chǎn)基地和生產(chǎn)風(fēng)扇葉等產(chǎn)品,公司擁有資產(chǎn)1200萬美元,從建廠初期擁有員工800人,年產(chǎn)600萬臺、月產(chǎn)50萬臺、日產(chǎn)24000臺、年銷售額3億元,發(fā)展到現(xiàn)有員工1500人,年產(chǎn)能1800萬臺、月產(chǎn)150萬臺、日產(chǎn)7萬臺、年銷售額12億元,平均每年產(chǎn)能按25%的增長率上升。其中設(shè)計(jì)、制造、管理、高級技術(shù)人員200多名,為保證每一個產(chǎn)品穩(wěn)定、可靠、持久的運(yùn)行,公司通過了iso9001:2000質(zhì)量體系認(rèn)證,iso14001環(huán)境管理體系認(rèn)證,實(shí)行了全面質(zhì)量管理和mrp、erp系統(tǒng)控制,6sigma推廣,充分合理調(diào)用人力資源,現(xiàn)場統(tǒng)一規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化管理,以品質(zhì)求生存,以技術(shù)為主導(dǎo),以信譽(yù)求發(fā)展,以管理求效應(yīng),為公司的發(fā)展不斷變革創(chuàng)新。
離職原因:謀求新的發(fā)展
(1995年3月~1999年8月)
公司性質(zhì):中外合營(合資、合作)行業(yè)類別:機(jī)械制造·機(jī)電設(shè)備·重工業(yè)
擔(dān)任職位:工程部經(jīng)理/生產(chǎn)部經(jīng)理薪資水平:保密
工作描述:1995年3月至1999年8月在格力電器.珠海市凌達(dá)壓縮機(jī)有限公司工作(中美德合資企業(yè))。在此工作期間,開始擔(dān)任工程部經(jīng)理職務(wù);后因工作需要,同時兼任生產(chǎn)部經(jīng)理職務(wù),并由廣東省人事廳職業(yè)技能考核鑒定,獲得機(jī)電工程師【高級】職稱證書。
工程部經(jīng)理職責(zé)范圍:
1.負(fù)責(zé)公司機(jī)修部和電工部人員的調(diào)配,各崗位的工作任務(wù)明確分工;
2.全公司的水.電.氣的正常供給;
3.公司機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),以及生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)改良。
生產(chǎn)部經(jīng)理職責(zé)范圍:
1.制定生產(chǎn)計(jì)劃,處理好計(jì)劃和生產(chǎn)協(xié)調(diào)的問題;
2.實(shí)行科學(xué)生產(chǎn)管理和激勵機(jī)制,挖掘人之潛力,做到人盡其力,物盡其才之根本,充分有效利用人力資源,不斷提高生產(chǎn)效率、降低成本和提高產(chǎn)品質(zhì)量。
3.制定車間組織結(jié)構(gòu)圖和各級崗位責(zé)任制,按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行作業(yè);
4.對車間工作之協(xié)調(diào)和指導(dǎo),對外部因素影響生產(chǎn)進(jìn)度,協(xié)調(diào)解決。
工作業(yè)績:
1995年至1999年在格力電器.珠海市凌達(dá)壓縮機(jī)有限公司工作,公司主營產(chǎn)品有:滾動轉(zhuǎn)子式壓縮機(jī)有c48、c49、c55共3個系列80多個品種,活塞式壓縮機(jī)、變頻壓縮機(jī);公司擁有資產(chǎn)3億元,1995年員工人數(shù)1500人,年產(chǎn)180萬臺、月產(chǎn)15萬臺、日產(chǎn)5800臺,年銷售額8億元;到1999年時,員工人數(shù)達(dá)到1900人,年產(chǎn)能300萬臺,月產(chǎn)25萬臺、日產(chǎn)1萬臺,年銷售額15億元,平均每年產(chǎn)能按14%的增長率上升。公司通過全員參與,設(shè)備改造,生產(chǎn)工藝改進(jìn),為公司提高生產(chǎn)效益,降低生產(chǎn)成本,取得了顯著的成果。運(yùn)用科學(xué)的管理手段:6s現(xiàn)場管理,平面管理,看板管理,目視管理,目標(biāo)管理,通過了iso9001:2000質(zhì)量體系認(rèn)證。
離職原因:謀求發(fā)展
(1992年10月~1994年12月)
公司性質(zhì):股份制企業(yè)行業(yè)類別:汽車·摩托車
擔(dān)任職位:技術(shù)員【工程師】薪資水平:保密
工作描述:1992年10月至1994年12月在湖北省汽車傳動軸廠工作(股份制企業(yè)),擔(dān)任技術(shù)員職務(wù),工作職責(zé):負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場工藝改進(jìn),作業(yè)指導(dǎo)書擬制,并不斷完善。
離職原因:工資太低
人力資源部經(jīng)理心得體會篇十四
張x(男,30歲,本科學(xué)歷,8年以上工作經(jīng)驗(yàn))
婚姻狀況:已婚
民族:漢族
參加工作時間:-06
身高:169
現(xiàn)居住地:石家莊市
戶口所在地:石家莊市
聯(lián)系電話:求職意向
期望工作性質(zhì):全職
期望工作地點(diǎn):石家莊市
到崗時間:1周以內(nèi)
期望月薪:5000元-7999元(稅前)
教育經(jīng)歷
畢業(yè)學(xué)校:河北大學(xué)時間:-07至-12
專業(yè):企業(yè)管理學(xué)歷:本科
專業(yè)描述:宏微觀經(jīng)濟(jì)分析、投資經(jīng)濟(jì)分析、中上企業(yè)質(zhì)量管理、人力資源管理、戰(zhàn)略管理等。
專業(yè):預(yù)防醫(yī)學(xué)學(xué)歷:中專
專業(yè)描述:個人評價:一門全方位的'學(xué)科,知識面廣,對醫(yī)學(xué)各學(xué)科及環(huán)衛(wèi)各學(xué)科都滲透一些,精度有限。便于培養(yǎng)學(xué)生的全局觀。
專業(yè):企業(yè)管理學(xué)歷:大專
專業(yè)描述:企業(yè)人力資源管理、經(jīng)濟(jì)法及稅法通領(lǐng)、企業(yè)管理及國民經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)。
工作經(jīng)驗(yàn)
公司名稱:河北千喜鶴飲食股份有限公司
工作描述:
2000.06-.07南京陸軍指揮學(xué)院公司直屬質(zhì)檢員
自我評價
餐飲團(tuán)膳從業(yè)七年,熟悉人力資源管理、餐飲團(tuán)膳運(yùn)營、行政管理、iso9000標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作、市場營銷管理,尤其對人力資源有深入的研究與探討。
服裝運(yùn)營從業(yè)兩年,熟悉服裝專業(yè)基礎(chǔ)知識、標(biāo)準(zhǔn)化管理、店面導(dǎo)購管理、陳列管理、貨品管理、推廣與促銷管理、基礎(chǔ)日常管理工作,培訓(xùn)員工均單獨(dú)負(fù)責(zé)店面運(yùn)營工作。
人力資源部經(jīng)理心得體會篇十五
時間飛速,我不知不覺就已經(jīng)在公司人力資源部實(shí)習(xí)45天了?;貞浽诠緦?shí)習(xí)的日子里,經(jīng)歷了陌生的環(huán)境、人際的復(fù)雜性以及各種突發(fā)性事件,都要求自己進(jìn)一步提高認(rèn)識問題、分析問題、隨機(jī)應(yīng)變處理問題的能力,不斷在思想上提高工作的自覺性、責(zé)任感,從而使自己在工作中游刃有余,沉著應(yīng)對??!
1、自己去實(shí)習(xí),工作了,千萬別老是想著自己是剛剛出來的學(xué)生,沒有什么工作經(jīng)驗(yàn),可以犯錯,可以遲到,可以散漫、可以偷懶等!但是公司畢竟不是在學(xué)校,公司有自己的規(guī)則,不遵守公司規(guī)則的人,必將遭到公司的處罰!
2、領(lǐng)導(dǎo)布置的工作最好一次性能夠做好,做對了,不然自己可能就不會有第二次機(jī)會去做事了,在領(lǐng)導(dǎo)的眼里,你就失去了信任!有什么突發(fā)事件,一定要及時上報給領(lǐng)導(dǎo),不要認(rèn)為自己可以處理,就不如實(shí)及時上報領(lǐng)導(dǎo)。這時自己就大錯特錯。
3、在公司上班,不要認(rèn)為自己剛剛出學(xué)校,比公司同事有想法、有活力。但是你一定要學(xué)會低調(diào)做人,學(xué)會和同事相處,不然自己就會被同事冷落了。
4、在公司上班,一定要學(xué)會給領(lǐng)導(dǎo)提供有建設(shè)性合理的建議,這樣對自己未來的發(fā)展才有利,領(lǐng)導(dǎo)會認(rèn)為你很有潛力。
5、在公司上班,不要認(rèn)為自己在學(xué)??梢蕴咸喜唤^的說話,要學(xué)會保密,不該說話的絕對不要隨便發(fā)表評論,因?yàn)槟愕脑挶仨氃谔囟ǖ膱龊险f才有實(shí)際的作用,否則隨便發(fā)表評論必然遭到同事、領(lǐng)導(dǎo)的反感。
6、在公司上班,一定要從苦事、臟事做起,比如掃地、拖地板等工作,你一定要主動做事。
7、所做的事情雖小,但真正把每一件事情做好也不是想象中的那樣容易。
8、一定要學(xué)會不斷總結(jié)自己所做的每一件事情,從方法、工作流程、效果等總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷聽取別人的意見,這樣自己才能不斷改善自己,不斷提高自己的能力。不管別人說的對,還是錯誤,都是代表別人從另一個角度看待事情的方式。
9、走過的每一步,都要求自己力爭踏實(shí)、穩(wěn)重、應(yīng)變、執(zhí)著、追求、輝煌!這是每一個成功人事必備的素質(zhì)和特征。
在這里,我非常感謝古總經(jīng)理對我這次暑期實(shí)習(xí)的大力支持,感謝公司給我的這次實(shí)習(xí)機(jī)會,感謝人力資源部主席、喜哥、恒哥在這段時間里給我的幫助和指導(dǎo)。這段時間的磨練,使我懂得了企業(yè)人力資源管理運(yùn)作的基本流程,對招聘工作也有了一定的了解,鍛煉了實(shí)際操作能力,對以后的學(xué)習(xí)和工作都有很大的幫助,很感謝公司給予的這次寶貴的實(shí)習(xí)機(jī)會。雖然這次短暫的暑期實(shí)習(xí)結(jié)束了,但對我來說這只是一個開始。
人力資源部經(jīng)理心得體會篇十六
時光如梭,轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)結(jié)束,新的一年開始了,很感謝來自于公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的關(guān)心及工作上給予的支持和配合,本人的工作崗位是人力資源主管,主要負(fù)責(zé):招聘與培訓(xùn)這兩個人力資源模塊的工作,現(xiàn)對工作總結(jié)如下:
一、工作總結(jié)
1、招聘
為了保證人員的及時到崗,提高招聘員工層次,人力資源部與前三大招聘網(wǎng)站建立了良好的合作關(guān)系。
招聘工作是人事工作的一個重要內(nèi)容,需考慮公司的招聘本,各部門的用人要求。在招聘工作中,權(quán)衡應(yīng)聘人員的學(xué)歷背景、工作背景、穩(wěn)定程度等方面的因素,對應(yīng)聘人員進(jìn)行初步簡歷甄選與面試,推薦給公司的用人部門,經(jīng)用人部門面試考核后入職。
20xx年度成功招聘36名新員工,目前在職31人,員工適崗率超過86%,人員穩(wěn)定程度相對比較高,目前,xx崗位、xx崗位、xx崗位人員已成為公司核心員工。
2、培訓(xùn)
新員工入職是了解“不以規(guī)矩,不成方圓”,入職后,認(rèn)真學(xué)習(xí)并深入理解公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,不僅規(guī)范自已的行為,在招聘新人后,給予宣講和指導(dǎo)。讓每一個加入xx公司的員工都能盡快了解公司,并融入于這個集體,讓新員工入職后有強(qiáng)烈的歸屬感。
人力資源部與各部門負(fù)責(zé)人溝通,安排本年度培訓(xùn)課程表,提高員工業(yè)務(wù)水平,共舉辦培訓(xùn)20場,培訓(xùn)約500人次,公司人均課時為:27小時/年,培訓(xùn)滿意度為92%。
二、工作中存在的不足和明年工作改進(jìn)建議:
1、培訓(xùn):
(4)采用其它技術(shù)手段,引用外腦,聘請專業(yè)人士來為大家做培訓(xùn)。
2、員工關(guān)系:
(2)人力資源部要不定期與員工溝通,了解員工的真實(shí)想法與需求,為大家更好的服務(wù);
(3)做好與離職員工的面談記錄,控制人員流失數(shù)量。
以上是20xx年工作情況的匯總,希望領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo),本人會繼續(xù)努力,爭取更大的進(jìn)步。有幸成為xx公司的人,是我的自豪,愿意與公司在追求卓越的征程中,并肩努力奔跑。
更多熱門文章推薦:
1.人力資源年終總結(jié)
2.人力資源部年終總結(jié)【精品】
3.關(guān)于人力資源年終總結(jié)
4.個人年終總結(jié)范文大全
5.人事專員年終總結(jié)
6.行政部門年終總結(jié)
7.2016工程資料員年終工作總結(jié)
人力資源部經(jīng)理心得體會篇十七
將學(xué)習(xí)的理論知識運(yùn)用于實(shí)踐當(dāng)中,反過來還能檢驗(yàn)書本上理論的正確性,有利于融會貫通。同時,也能開拓視野,完善自己的知識結(jié)構(gòu),達(dá)到鍛煉能力的目的。讓我們對本專業(yè)知識形成一個客觀,理性的認(rèn)識,從而不與社會現(xiàn)實(shí)相脫節(jié)。理解企業(yè)文化精髓,有利于加深對人力資源管理現(xiàn)狀的了解,加深對企業(yè)管理活動的感性和理性認(rèn)識,并通過實(shí)習(xí)調(diào)研活動,鍛煉分析實(shí)際問題的能力,培養(yǎng)認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),為就業(yè)和將來的工作提供一些寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
我們的實(shí)習(xí)主要分為三個階段:
第一階段從x月x日——x月x日我們組主要是進(jìn)行了任務(wù)的確定。明確了每個人的任務(wù)。
第二階段從x月x日—x月x日,我主要是負(fù)責(zé)編寫人力資源規(guī)劃圖、通過上網(wǎng)查資料、圖書館查資料以及同學(xué)的幫助完成了我的任務(wù),人力資源規(guī)劃圖基本完成。
第三個階段從x月x日至結(jié)束,我們組的每個人都很成功的完成了自己的任務(wù)。在我們組長的組織下我們把自己的勞動成果制作成ppt的形式一一展示給我們的指導(dǎo)老師。
(一)首先,我要總結(jié)一下自己在實(shí)習(xí)期間的體會:
1、自主學(xué)習(xí)。實(shí)習(xí)時不再象在教室里學(xué)習(xí)那樣,有老師,有作業(yè),有考試,而是一切要自己主動去學(xué)去做。老師只說最后只要結(jié)果其他的一切資料都要靠自己去查詢,同學(xué)們都不惜浪費(fèi)自己的時間來幫助我完成我的任務(wù)!
2、積極進(jìn)取的工作態(tài)度。如果學(xué)習(xí)態(tài)度不夠積極就可能會完成不了自己的任務(wù),所以平時就更需要主動爭取多做事,這樣才能多積累多提高。
3、團(tuán)隊(duì)精神。工作往往不是一個人的事情,是一個團(tuán)隊(duì)在完成一個項(xiàng)目,在工作的過程中如何去保持和團(tuán)隊(duì)中其他同事的交流和溝通也是相當(dāng)重要的。一位資深人力資源專家曾對團(tuán)隊(duì)精神的能力要求有這樣的觀點(diǎn):要有與別人溝通、交流的能力以及與人合作的能力。合理的分工可以使大家在工作中各盡所長,團(tuán)結(jié)合作,配合默契,共赴成功。個人要想成功及獲得好的業(yè)績,必須牢記一個規(guī)則:我們永遠(yuǎn)不能將個人利益凌駕于團(tuán)隊(duì)利益之上,在團(tuán)隊(duì)工作中,會出現(xiàn)在自己的協(xié)助下同時也從中受益的情況,反過來看,自己本身受益其中,這是保證自己成功的最重要的因素之一。
4、為人處事。作為學(xué)生面對的無非是同學(xué)、老師、家長,而工作后就要面對更為復(fù)雜的關(guān)系。無論是和領(lǐng)導(dǎo)、同事還是客戶接觸,都要做到妥善處理,要多溝通,并要設(shè)身處地從對方角度換位思考,而不是只是考慮自己的事。
(二)其次,我想我在學(xué)習(xí)和工作我還有以下問題需要解決。
1、缺乏工作經(jīng)驗(yàn)。
因?yàn)樽约喝狈?jīng)驗(yàn),很多問題而不能分清主次,還有些實(shí)習(xí)或是學(xué)習(xí)不能找到重點(diǎn),隨著實(shí)習(xí)工作的進(jìn)行,我想我會逐漸積累經(jīng)驗(yàn)的。
2、工作態(tài)度不夠積極。
在工作中僅僅能夠完成布置的工作,在沒有工作任務(wù)時雖能主動要求布置工作,但若沒有工作做時可能就會松懈,不能做到主動學(xué)習(xí),這主要還是因?yàn)閼卸柙谧鞴?,在今后我要努力克服惰性,沒有工作任務(wù)時主動要求布置工作,沒有布置工作時作到自主學(xué)習(xí)。
3、工作時仍需追求完美。
在工作中,不允許絲毫的馬虎,尤其是作為企業(yè)管理人員,嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真是時刻要牢記的。我堅(jiān)信通過這一段時間的實(shí)習(xí),從中獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)使我終身受益,并會在我以后的實(shí)際工作中不斷地得到印證。
【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/5451796.html】