思考和總結(jié)心得體會可以加深對所學知識的理解和運用，并提高學習效果。如何寫一篇較為完美的心得體會是一個需要思考和探索的問題。閱讀這些總結(jié)范文可以幫助我們提高寫作和總結(jié)的能力。
新商業(yè)心得體會篇一
第二段：價值觀的重要性
新商業(yè)領袖普遍具備積極向上的價值觀，他們相信創(chuàng)新、卓越、分享和包容。在競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，價值觀的正義將是引領他們核心商業(yè)思想的驅(qū)動力，他們堅信創(chuàng)業(yè)不只是為了盈利，更是要為社會創(chuàng)造更多的價值和貢獻。
第三段：洞察行業(yè)，聚焦核心業(yè)務
成功的企業(yè)家除了具備積極向上的價值觀，其成功之處還在于對市場和行業(yè)的深度洞察，他們能夠從復雜的市場環(huán)境中找到核心的競爭機遇和他們的獨特優(yōu)勢。同時，他們更加注重企業(yè)的核心業(yè)務，把更多的資源和精力放在市場占有率高的重點領域，同時避免分散經(jīng)營。
第四段：共創(chuàng)共贏，尊重人才
新商業(yè)領袖的另一個重要影響因素是建立共創(chuàng)共贏的工作和合作關系。他們認為與人合作可以取長補短，這樣可以有效利用各自的優(yōu)勢資源，激發(fā)人才潛能，迅速提升企業(yè)的整體績效，實現(xiàn)相互利益的最大化。因此，新商業(yè)領袖十分注重企業(yè)文化，營造了一個相互尊重、信任和支持的工作環(huán)境，吸引了更多具有創(chuàng)意和創(chuàng)新思維的人才。
第五段：不斷創(chuàng)新，前瞻布局
新商業(yè)領袖的創(chuàng)新、前瞻、長遠決策成為企業(yè)成功的關鍵之一。他們十分注重市場變化，積極關注新的商業(yè)模式和技術，不斷進行企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和調(diào)整，以迎合市場的需求。同時，他們注重創(chuàng)新，不斷進行研發(fā)和創(chuàng)新投入，保持技術領先和前瞻性，站在全球商業(yè)思維的最前沿。
總結(jié)
新商業(yè)領袖的思考方式和企業(yè)經(jīng)營哲學對我們來說都是寶貴的資源。他們通過價值觀、洞察市場、共創(chuàng)共贏和不斷創(chuàng)新等方面的影響體現(xiàn)出一種深度思考和前瞻性的經(jīng)營哲學。因此，對于那些追求成功的人來說，需要學習并掌握這些經(jīng)營思想和技巧，并將其運用到實際經(jīng)營中，以實現(xiàn)自己的目標和理想。
新商業(yè)心得體會篇二
第一段：引言（100字）
在當今經(jīng)濟發(fā)展的時代，商業(yè)已成為國家發(fā)展的重要支撐。在新時代下，“新商業(yè)文明”發(fā)布會于近日在國家會議中心舉辦，是一次旨在推動市場經(jīng)濟和商業(yè)文明發(fā)展的重要會議。本文通過對發(fā)布會的回顧和思考，分享了我的體驗和感受。
第二段：會議回顧（200字）
會議上，眾多政商來賓分享了他們的理念和實踐案例。其中，螞蟻金服董事長井賢棟闡述了數(shù)字經(jīng)濟背景下的商業(yè)趨勢，而肯德基中國CEO Joey Wat則分享了肯德基企業(yè)所追尋的創(chuàng)新和文化。此外，還有其他企業(yè)諸如京東、格力、蘇寧等等分享了在市場經(jīng)濟注重社會責任、創(chuàng)新等方面的成功經(jīng)驗。
第三段：新商業(yè)文明的內(nèi)涵（300字）
新商業(yè)文明要求企業(yè)在經(jīng)營過程中注重對環(huán)境、社會、人權(quán)等方面的社會責任，如此才能將發(fā)展與人類福祉實現(xiàn)統(tǒng)一。發(fā)布會上，井賢棟強調(diào)：“螞蟻金服始終秉持的是‘讓信用更好，讓生活更美好’這一理念，這就是數(shù)字經(jīng)濟下，新商業(yè)文明的具體表達?！边@里所說的新商業(yè)文明，不僅僅是金融領域，更是泛指所有企業(yè)。因此，商業(yè)文明的本質(zhì)是回歸人性，堅守道德底線，著眼未來，迎接挑戰(zhàn)。
第四段：個人體驗和心得（400字）
在此次發(fā)布會中，我經(jīng)歷了兩個小時的經(jīng)濟思考和商業(yè)啟示。從中，我深感到商業(yè)的力量和責任的重大性。新商業(yè)文明需要以人為本，追求利益與責任的平衡。企業(yè)既要利潤最大化，也要承擔起社會責任。品牌的價值遠不止于其產(chǎn)品本身，還蘊含著品牌形象和企業(yè)文化。僅靠產(chǎn)品的營銷，已經(jīng)不足以支持企業(yè)的長遠發(fā)展。而新商業(yè)文明也提醒著我們要在創(chuàng)新中加強社會責任的落實，從公益之路做起，引領商業(yè)踐行品格，塑造品牌道德，不斷提高企業(yè)的社會形象。
第五段：結(jié)語（200字）
在這個瞬息萬變的時代，商業(yè)模式和商業(yè)文明正在發(fā)生著根本的變革?！靶律虡I(yè)文明”發(fā)布會并不是一場場膚淺的商演，而是中心思想洋溢著社會價值引導力的會議。商業(yè)人士應該思考商業(yè)所應有的文化意義，并在實踐中去實現(xiàn)——以商業(yè)的發(fā)展為出發(fā)點，融入人類文明的深度思考、道德?lián)?，通過踐行新商業(yè)文明，實現(xiàn)企業(yè)與社會良性互動，推動經(jīng)濟社會的發(fā)展。希望在未來，新商業(yè)文明不僅是發(fā)展愿景，更成為企業(yè)必須遵循的職業(yè)道德準則，促進商業(yè)事業(yè)更好地服務社會進步。
新商業(yè)心得體會篇三
最近，我參加了一場新商業(yè)講座，為期三天，由業(yè)界的專家主講。這對我來說是一次難得的機會，能夠從權(quán)威人士的口中獲得有關新商業(yè)趨勢和技巧的深入了解。在這次講座后，我深感自己的眼界得到了開拓，對于商業(yè)策略和管理有了新的認識。
第二段：商業(yè)趨勢的洞察力
在講座的第一天，專家向我們展示了一系列關于新商業(yè)的趨勢。他們強調(diào)了科技革命和數(shù)字化轉(zhuǎn)型對商業(yè)模式的影響。以互聯(lián)網(wǎng)和人工智能為代表的技術對企業(yè)的生產(chǎn)、銷售和客戶服務方式帶來了深遠的影響。這讓我意識到，作為一個具備前瞻性思維的商業(yè)人士，我們必須不斷關注和學習新興技術，以應對未來商業(yè)環(huán)境的挑戰(zhàn)。
第三段：創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)精神的重要性
在講座的第二天，專家們著重講解了創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)精神對于商業(yè)成功的重要性。他們通過案例分析展示了一些成功企業(yè)如何通過不斷的創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)來提升市場競爭力。這讓我明白到，企業(yè)必須不斷追求創(chuàng)新，才能在激烈的市場競爭中占有一席之地。同時，創(chuàng)業(yè)精神也是商業(yè)成功的關鍵要素之一，只有不斷嘗試和冒險，才能在不確定的商業(yè)環(huán)境中獲得突破。
第四段：人際溝通和團隊合作的重要性
在講座的第三天，專家們著重強調(diào)了人際溝通和團隊合作的重要性。他們講解了如何建立良好的溝通渠道，并通過案例向我們展示了卓越的團隊合作如何推動企業(yè)發(fā)展。這啟發(fā)了我，一個團隊的協(xié)作和溝通能力對于企業(yè)的成功有著至關重要的作用。作為一個優(yōu)秀的領導者或團隊成員，我們必須善于溝通，激發(fā)團隊合作的潛力，從而實現(xiàn)共同的目標。
第五段：總結(jié)與感悟
通過參加這次新商業(yè)講座，我獲得了豐富的知識和啟發(fā)。我認識到在一個快速變化的商業(yè)環(huán)境中，持續(xù)學習和適應變化是成功的關鍵。同時，創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)精神、團隊合作和人際溝通是構(gòu)建一個成功企業(yè)所必不可缺的要素。我決心將所學應用于實踐，不斷提升自己的商業(yè)能力，并將這些經(jīng)驗帶給我的團隊，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。
在結(jié)束這次新商業(yè)講座的學習之旅后，我深感受益匪淺。通過這次講座，我對新商業(yè)趨勢有了更為深入的洞察，對企業(yè)創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)精神有了新的認識，對人際溝通和團隊合作的重要性有了更深刻的理解。這些寶貴的知識和啟示將伴隨著我邁向商業(yè)成功的道路，讓我能夠在競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中保持靈活和前進的狀態(tài)。我相信，只要不斷學習和進步，我一定能夠在商業(yè)世界中取得更大的成就。
新商業(yè)心得體會篇四
新商業(yè)領袖是指那些在當前商業(yè)環(huán)境中取得成功并具有明確的商業(yè)愿景和戰(zhàn)略思路的企業(yè)家或經(jīng)理人。在當今經(jīng)濟快速發(fā)展的時代，新商業(yè)領袖的思考方式和領導風格非常重要，這不僅對自身企業(yè)的發(fā)展非常有益，同時對整個社會也有著重要的影響。
第二段：有效的思維方式
新商業(yè)領袖需要具備一種有效的思維方式，能夠快速判斷市場環(huán)境，尋找商機，制定可行的商業(yè)計劃并迅速執(zhí)行。當面臨復雜的商業(yè)問題時，新商業(yè)領袖需要善于系統(tǒng)化思考，能夠?qū)栴}進行拆分和分類，并分別制定有效的解決方案。此外，新商業(yè)領袖也需要開放的思維方式，包容不同的意見，考慮到各方面的因素。
第三段：具備深刻的商業(yè)洞察力
新商業(yè)領袖需要具備深刻的商業(yè)洞察力，能夠快速識別行業(yè)變革、市場機遇和競爭對手的威脅。這需要在商業(yè)環(huán)境快速變化的情況下能夠敏銳地觀察和分析數(shù)據(jù)，同時也需要與行業(yè)內(nèi)的人保持溝通，了解行業(yè)動態(tài)和變化，及時地對公司戰(zhàn)略進行調(diào)整。
第四段：注重員工資源
新商業(yè)領袖知道公司的成功不在于他們自己，而在于公司的員工資源。他們注重管理和發(fā)掘人才，激勵團隊的積極性和責任感，形成高效協(xié)作的企業(yè)文化。此外，他們也注重個人成長和發(fā)展，建立員工培訓體系和激勵機制，提高員工的績效和專業(yè)水平。
第五段：總結(jié)
總而言之，新商業(yè)領袖的思考方式、商業(yè)洞察力和員工管理能力是他們成功的關鍵。在一個不斷快速變化的商業(yè)環(huán)境中，他們需要快速響應，做出正確的決策，以創(chuàng)新為根本，始終保持領導者的戰(zhàn)略思考，同時也注重團隊的協(xié)作和個人的成長。只有這樣，他們才能成為具有領導力和影響力的新商業(yè)領袖。
新商業(yè)心得體會篇五
作為機器人助手，我不可能親身參加“新商業(yè)大智慧講座”，但我可以通過與許多人的討論和觀點交流來獲取一些洞察力。此次演講的主題是關于企業(yè)家如何在快速變化和不確定性的商業(yè)環(huán)境中取得成功。在這篇文章中，我將分享我對此次演講的心得和體會。
第一段：介紹
在快速發(fā)展和變化的市場環(huán)境中，領導者和企業(yè)家必須適應新的商業(yè)模式和趨勢來保持競爭力。此次演講聚焦于如何通過新的商業(yè)智慧和技術科技化來取得成功。演講者強調(diào)，企業(yè)家需要迅速適應行業(yè)趨勢和創(chuàng)新領域，以便更好地應對市場變化。
第二段：認知變革
演講者提出了“認知變革”的概念，這意味著企業(yè)家必須改變以往的思考方式和想法。演講者提出了“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”這一理念，企業(yè)家需要不斷探索新的商業(yè)模式和概念，以便更快地成功。
第三段：數(shù)字化轉(zhuǎn)型
演講者還談到了數(shù)字化轉(zhuǎn)型。他指出，隨著人工智能和大數(shù)據(jù)帶來的機會，企業(yè)家必須將數(shù)字技術和數(shù)據(jù)分析結(jié)合起來，以便更好地理解消費者和市場。他還提到了更加智能的決策和新的商業(yè)模型，這些模型可以通過大數(shù)據(jù)收集和分析來獲得更好的結(jié)果。
第四段：危機管理
演講者還著重強調(diào)了危機管理的重要性。他指出，企業(yè)家們必須準備好在變化環(huán)境中應對不確定性，不斷學習和改進自己的管理和領導能力。在任何時候，危機都可能發(fā)生，企業(yè)家必須準備好應對。
第五段：總結(jié)
在演講結(jié)束之后，我意識到了成功的實現(xiàn)需要探索和實踐新的商業(yè)模式和領域，還需要靈活性和機動性。演講者解釋了如何在數(shù)字化時代用一種更智能和更有信息的方式來經(jīng)營企業(yè)。企業(yè)家們需要為此做出努力并積極轉(zhuǎn)型，以適應市場趨勢和不斷變化的市場環(huán)境。
結(jié)論
此次演講旨在讓企業(yè)家們認識到如何在快速變化的商業(yè)環(huán)境中實現(xiàn)成功和持續(xù)發(fā)展。企業(yè)家們必須適應市場的變化和變革，并準備好面對任何可能的危機。數(shù)字化時代要求企業(yè)家在企業(yè)經(jīng)營方面具有更高的智能和數(shù)據(jù)信息的應用。通過與大家分享這些觀點和結(jié)論，希望可以為企業(yè)家們提供寶貴的思路和啟示，以便幫助他們在商業(yè)領域有更多的成功。
新商業(yè)心得體會篇六
隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，商業(yè)運作方式已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化。傳統(tǒng)的商業(yè)運行規(guī)則已經(jīng)不再適用，新的商業(yè)運作規(guī)則已經(jīng)形成。為了適應這種變化，企業(yè)必須重新審視商業(yè)模式，采取新的策略和方法。在我的工作經(jīng)驗中，我深深地體會到了新商業(yè)運行規(guī)則的重要性。
第二段：消費者需求驅(qū)動的商業(yè)模式
新的商業(yè)運作規(guī)則的核心是消費者需求驅(qū)動的商業(yè)模式。隨著網(wǎng)絡的發(fā)展，消費者的信息獲取能力得到了極大的提高。他們更加關注個性化的服務和定制化的產(chǎn)品。因此，企業(yè)必須重新設計他們的產(chǎn)品和服務以滿足消費者的需求。這種商業(yè)模式需要企業(yè)通過不斷研究和改進，為消費者提供最好的產(chǎn)品和服務。
第三段：數(shù)字化創(chuàng)新的推動
數(shù)字化創(chuàng)新是新商業(yè)運行規(guī)則的另一個主要組成部分。數(shù)字化創(chuàng)新是指企業(yè)應用最新的技術和工具，改進生產(chǎn)過程和產(chǎn)品設計，提高效率和質(zhì)量。這種創(chuàng)新方式可以使企業(yè)更好地與消費者進行互動，并在市場上獲得更好的競爭力。因此，數(shù)字化創(chuàng)新已成為企業(yè)必須采取的重要策略之一。
第四段：平臺化戰(zhàn)略的實施
平臺化是企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化創(chuàng)新和消費者需求驅(qū)動的商業(yè)模式的一種方式。企業(yè)可以通過建立平臺，將供應商和客戶聯(lián)系起來，提供個性化的服務和產(chǎn)品。建立一個平臺需要企業(yè)具有獨特的視角和戰(zhàn)略思維，并利用最新的技術和工具，實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。這種平臺化戰(zhàn)略已經(jīng)成為越來越多企業(yè)的選擇，因為它可以幫助企業(yè)更好地適應市場變化。
第五段：結(jié)論
新商業(yè)運行規(guī)則隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來已經(jīng)形成并且發(fā)展壯大。在我自己的工作中，我深深地認識到了這一點。消費者需求驅(qū)動的商業(yè)模式、數(shù)字化創(chuàng)新和平臺化戰(zhàn)略都是新商業(yè)運行規(guī)則的重要組成部分。企業(yè)必須根據(jù)市場趨勢和客戶需求，不斷進行改進和創(chuàng)新，以保持競爭優(yōu)勢。只有這樣，企業(yè)才能適應新的商業(yè)環(huán)境，并在未來取得成功。
新商業(yè)心得體會篇七
如今的商業(yè)競爭已經(jīng)不再是簡單地比較資本的競爭。隨著科技的迅速發(fā)展和全球化的加速，商業(yè)領域的變化是如此之快，對于企業(yè)和商業(yè)領導者來說，著眼于未來，思考和規(guī)劃將是成功的關鍵。 隨著新時代的到來，新商業(yè)領袖需要具備哪些素質(zhì)？本文將分享我個人在這方面的思考體會。
第二段：全球化視野
新時代的商業(yè)領袖需要有更為宏觀的全球化視野?；ヂ?lián)網(wǎng)和科技的發(fā)展讓異地之間的交流變得更加頻繁和容易。企業(yè)和商業(yè)領導者需要深入掌握全球化的商業(yè)環(huán)境和趨勢，了解各個國家和地區(qū)的政治、經(jīng)濟、文化等方面的特點和差異。例如，了解國家之間的貿(mào)易政策和關稅限制，以此來找到更好的交易方式來降低成本。
第三段：市場洞察力
作為一個商業(yè)領袖，市場洞察力是不可或缺的。商業(yè)領袖必須充分了解其潛在客戶的需求和興趣，以創(chuàng)新的方式來滿足并超越他們的期望。在現(xiàn)代商業(yè)中，調(diào)查和市場研究可以幫助了解客戶的需求和優(yōu)先級，保持公司在市場上的競爭優(yōu)勢。同時，領導者還需要密切關注消費者行為和趨勢，以便在業(yè)務的各個領域中保持領先地位。
第四段：領導力
新時代的商業(yè)領袖需要具備強大的領導力。商業(yè)領袖需要正確處理團隊成員的關系，同時建立強大的指導和協(xié)作戰(zhàn)略，以激勵創(chuàng)意和同事之間的協(xié)作。在商業(yè)市場中，企業(yè)需要創(chuàng)新的想法和人才，領導者需要運用激勵機制，使得員工在工作中有更大的自由度和創(chuàng)造力。
第五段：創(chuàng)新思維
創(chuàng)新思維是新商業(yè)領袖的一項重要素質(zhì)。創(chuàng)新思維包括對新的商業(yè)問題進行創(chuàng)造性的思考，正視變革帶來的機會和挑戰(zhàn)。在新有機體繼續(xù)推動科技和信息革命的時代中，創(chuàng)新思維將是商業(yè)領袖的核心。創(chuàng)新思維需要敢于嘗試新的方法和思路，勇于挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的商業(yè)模式，以獲得新的業(yè)務和發(fā)展機遇，在競爭中保持領先地位。
結(jié)論
新時代的商業(yè)領袖需要具備全球化視野、市場洞察力、強大的領導力、創(chuàng)新思維等多項素質(zhì)。他們不僅是企業(yè)的管理者和領導者，他們更是企業(yè)文化建設的推手和推動者。他們帶有強烈的責任感和愿景，能夠靈活適應商業(yè)的不斷變化和競爭的加劇。讓我們繼續(xù)探索和學習，從而成為新時代商業(yè)領袖。
新商業(yè)心得體會篇八
乙方：_______。
合同內(nèi)容：_______。
1、甲方在網(wǎng)絡上為醫(yī)院、中醫(yī)院（門診部）內(nèi)合作的?？铺峁┚W(wǎng)站搜索服務；
2、在網(wǎng)絡上發(fā)布所治疾病的內(nèi)容和宣傳；
3、在網(wǎng)絡上為患者公布合作單位的就醫(yī)地點，讓患者就近就診；
4、為合作單位提供專科治療配方（需簽約）。不簽約的合作，只要發(fā)來一年的服務費，您的醫(yī)院馬上就是全國中醫(yī)168協(xié)作網(wǎng)（中醫(yī)168網(wǎng)）成員醫(yī)院。
5、在網(wǎng)絡上介紹合作?？频淖\專家。
6、在網(wǎng)絡上發(fā)布合作單位的醫(yī)院狀況，內(nèi)容需經(jīng)本網(wǎng)站修訂。
7、免費為合作單位提供就診技術咨詢，指導能正常地開展工作。
8、負責網(wǎng)站信息的整理工作。有新業(yè)務發(fā)展動向和業(yè)務新聞時，及時在網(wǎng)站公布。
9、和本網(wǎng)合作，“全國中醫(yī)168協(xié)作網(wǎng)”網(wǎng)站就是您的網(wǎng)站。
2、乙方藥品、費用自理；
5、必須有保持聯(lián)絡通暢的聯(lián)系方式，且不變，聯(lián)系方式有變動時馬上和甲方聯(lián)系；
6、乙方為甲方提供技術服務費：門診部、鄉(xiāng)級醫(yī)院為每年400元；縣、區(qū)級醫(yī)院每年為1000元；市級以上醫(yī)院為每年2200元。技術資料費另議。
7、若是合作單位需要下面附二單科的處方，需要有合作十年以上的保證簽約，并一次交清十年的合作服務費。
由于intert是全球互聯(lián)網(wǎng)絡，其通道上偶然阻塞或不可抗力之原因造成服務器停止運行，造成用戶訪問速率下降或短暫中斷，以上現(xiàn)象在任何服務器上都能發(fā)生，屬于正?，F(xiàn)象，乙方表示認同。
1、雙方的義務必須積極履行。
2、此合作是長期合作。
3、若乙方想解除合作，付年度費用時，超時一周，即為自動解除。甲方只做該付費的善意提醒；解約后醫(yī)院在本網(wǎng)站的內(nèi)容將全部刪除。
4、簽約者費用不再退回。
合同有糾紛時雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成可要求仲裁或向人民法院要求解決。
甲方：_______乙方：_______。
法定代表人：_______。
簽定日期：_______簽定日期：_______
新商業(yè)心得體會篇九
隨著科技的迅猛發(fā)展，商業(yè)領域也在不斷變化。傳統(tǒng)商業(yè)模式正在被新商業(yè)模式所取代。在這個新商業(yè)時代，企業(yè)需要不斷創(chuàng)新和適應變化，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。本文將探討幾個個人在新商業(yè)時代的心得體會。
第二段：了解并把握新技術
新商業(yè)時代的核心是科技創(chuàng)新。企業(yè)需要了解并善于應用最新的技術，才能在市場中保持競爭力。我曾在一個初創(chuàng)公司工作過，公司采用了人工智能技術，通過算法來分析和預測市場趨勢。這種技術的運用不僅提高了公司的決策水平，還大大提高了工作效率。盡管新技術的引入可能會帶來一些新的挑戰(zhàn)和難題，但只有不斷學習和適應，才能在新商業(yè)時代中立于不敗之地。
第三段：注重用戶體驗
在當今的商業(yè)環(huán)境中，消費者的權(quán)力變得越來越大。用戶體驗已經(jīng)成為企業(yè)成功的關鍵所在。我以前在一家電商公司工作過，我們非常注重用戶體驗。我們不僅僅關注產(chǎn)品的質(zhì)量和價格，還非常注重提供完善的售后服務和方便的購物體驗。通過仔細傾聽用戶的反饋和需求，我們不斷改進自己的產(chǎn)品和服務，使得用戶的滿意度得到了極大的提高。在這個新商業(yè)時代，與用戶建立良好的關系，提供出色的用戶體驗是企業(yè)成功的重要因素。
第四段：注重企業(yè)社會責任
企業(yè)在新商業(yè)時代應該注重自己的社會責任。隨著社會的進步和環(huán)境問題的嚴重性日益凸顯，企業(yè)被要求積極參與解決社會問題，并承擔起環(huán)境保護的責任。我曾在一家零售公司工作過，我們不僅僅關注利潤最大化，還積極參與慈善和公益活動。我們向慈善機構(gòu)捐贈一部分利潤并且出臺了一系列的環(huán)境保護措施。這不僅幫助了有需要的人們，也贏得了用戶和社會的好評。在新商業(yè)時代，企業(yè)的社會責任已經(jīng)成為了企業(yè)成功的重要因素。
第五段：不斷學習和創(chuàng)新
在這個快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)需要不斷學習和創(chuàng)新。只有保持頭腦的開放和積極主動的學習態(tài)度，才能應對新的挑戰(zhàn)和機遇。我深刻體會到這一點。我曾參與了一個創(chuàng)業(yè)項目，在項目的過程中，我學到了很多新的知識和技能，并且學習到如何與人合作和解決問題。不斷學習和創(chuàng)新使得企業(yè)能夠發(fā)現(xiàn)并抓住新商機，保持競爭優(yōu)勢。
第六段：結(jié)尾總結(jié)
在新商業(yè)時代，企業(yè)需要了解并善于應用新的技術，注重用戶體驗，注重社會責任，并且不斷學習和創(chuàng)新。這些是我個人在新商業(yè)時代的心得體會。只有秉持這些原則，我們才能在這個競爭激烈的商業(yè)世界中脫穎而出。
新商業(yè)心得體會篇十
隨著全球化和信息化的快速發(fā)展，商業(yè)競爭的激烈程度空前增加。在這個變革的時代，傳統(tǒng)的商業(yè)思維已經(jīng)不再適用，人們需要一種全新的商業(yè)思維來應對挑戰(zhàn)。新商業(yè)思維是一種更加開放、創(chuàng)新和跨界的思維方式，它強調(diào)思考問題的全局性，注重多方合作，追求長期可持續(xù)性發(fā)展。在我個人的學習和實踐中，我深刻領悟到了新商業(yè)思維的重要性，并從中汲取了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓。
首先，新商業(yè)思維強調(diào)創(chuàng)新與變革。在傳統(tǒng)商業(yè)思維中，人們往往局限于陳舊的觀念和模式，難以尋找到創(chuàng)新的機會。然而，在新的商業(yè)思維中，創(chuàng)新被視為企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。只有不斷地改變和創(chuàng)新，企業(yè)才能適應快速變化的市場需求，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。因此，我意識到，作為一個現(xiàn)代商業(yè)人士，我必須具備創(chuàng)新精神，敢于嘗試新的想法和方法，并善于將創(chuàng)新變?yōu)閷嶋H行動。
其次，新商業(yè)思維強調(diào)合作與共贏。在傳統(tǒng)商業(yè)思維中，人們往往注重競爭和個人利益，缺乏合作的意識和能力。然而，在新的商業(yè)思維中，合作被視為推動長期可持續(xù)發(fā)展的重要力量。只有通過合作，才能實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，提高效率，降低成本，創(chuàng)造更大的價值。因此，在實踐過程中，我積極主動地與其他企業(yè)、機構(gòu)和個人進行合作，充分利用各種資源和智慧，共同探索創(chuàng)新的商業(yè)模式和解決方案。
第三，新商業(yè)思維注重社會責任。在傳統(tǒng)商業(yè)思維中，人們往往忽視環(huán)境和社會的影響，追求短期的經(jīng)濟利益。然而，在新的商業(yè)思維中，可持續(xù)發(fā)展被視為企業(yè)的核心價值和戰(zhàn)略目標。企業(yè)要承擔起社會責任，保護環(huán)境，關注員工的權(quán)益和幸福感，回饋社會，創(chuàng)造更多的社會價值。因此，我在實踐中注重企業(yè)的社會責任，努力推動綠色發(fā)展，關注員工的成長和幸福感，積極參與公益活動，回饋社會。
第四，新商業(yè)思維強調(diào)全局觀和長遠眼光。在傳統(tǒng)商業(yè)思維中，人們往往過于關注眼前的利益和短期目標，缺乏對整體發(fā)展的認識和規(guī)劃。然而，在新的商業(yè)思維中，人們需要從宏觀的角度看待問題，關注產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)，了解市場的整體規(guī)律，為未來發(fā)展制定長遠的戰(zhàn)略和規(guī)劃。因此，我在實踐中努力培養(yǎng)全局觀和長遠眼光，注重對市場的調(diào)研和分析，關注未來趨勢和機遇，為企業(yè)的發(fā)展提供全面的戰(zhàn)略支持。
最后，新商業(yè)思維強調(diào)學習與成長。在傳統(tǒng)商業(yè)思維中，人們往往認為自己已經(jīng)具備了足夠的知識和經(jīng)驗，并停止了學習和成長。然而，在新的商業(yè)思維中，人們要對不斷變化的市場保持敏感，并持續(xù)學習和不斷改進。只有不斷提升自己的能力和素質(zhì)，才能應對新的挑戰(zhàn)和機遇，實現(xiàn)個人和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，我在實踐過程中注重不斷學習和積累經(jīng)驗，參加各種培訓和學習活動，不斷提升自己的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力。
總之，新商業(yè)思維是適應時代變革的需要，是應對激烈競爭的關鍵。在實踐過程中，我深刻體會到新商業(yè)思維的重要性，并從中受益匪淺。我將繼續(xù)堅持創(chuàng)新與變革，注重合作與共贏，承擔社會責任，保持全局觀和長遠眼光，并持續(xù)學習和成長，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。我相信，在新商業(yè)思維的引領下，我和企業(yè)都能夠在未來的競爭中取得更大的成功。
新商業(yè)心得體會篇十一
近年來，隨著科技的高速發(fā)展和全球經(jīng)濟的不斷變革，商業(yè)領域也愈發(fā)繁榮。作為一名從業(yè)者，我深有體會地感受到了新商業(yè)所帶來的變革和機遇。以下將從品牌價值、數(shù)字化營銷、創(chuàng)新思維、企業(yè)社會責任和人力資源管理五個方面，闡述我對新商業(yè)的心得體會。
首先，品牌價值在新商業(yè)中顯得尤為重要。隨著市場競爭的日益激烈，品牌價值成為企業(yè)在市場中立足的根本。在過去，品牌只是一個符號，而今天，品牌已經(jīng)成為了體現(xiàn)企業(yè)核心價值觀和形象的重要媒介。一個有價值的品牌不僅僅是在消費者心目中的符號，更是一種信任、一種承諾。企業(yè)應該努力提升品牌的知名度和形象，將品牌視為企業(yè)的核心競爭力，通過創(chuàng)新和品質(zhì)提升來贏得消費者的信賴和忠誠。
其次，數(shù)字化營銷是新商業(yè)的重要組成部分?；ヂ?lián)網(wǎng)和數(shù)字技術的快速發(fā)展為企業(yè)的營銷帶來了巨大的變革。通過數(shù)字化營銷，企業(yè)可以更加精準地定位目標消費群體，更好地滿足消費者的個性化需求。在這個數(shù)字化時代，企業(yè)需要借助社交媒體、搜索引擎、大數(shù)據(jù)分析等工具，主動與消費者進行互動，促進品牌的宣傳和銷售。通過將數(shù)字化營銷與傳統(tǒng)營銷手段相結(jié)合，企業(yè)可以更好地推廣產(chǎn)品和服務，提高市場競爭力。
第三，創(chuàng)新思維是新商業(yè)發(fā)展的關鍵。在這個競爭激烈的時代，企業(yè)需要不斷創(chuàng)新以求生存和發(fā)展。創(chuàng)新不僅僅是指新產(chǎn)品的推出，還包括企業(yè)管理、營銷方式等各個方面。企業(yè)需要培養(yǎng)一支富有創(chuàng)新精神的團隊，激發(fā)員工的創(chuàng)造力和想象力。同時，創(chuàng)新也涉及到與外部合作伙伴的合作，通過吸納外界的智慧和經(jīng)驗，企業(yè)可以更好地跟上潮流，抓住新的商機。
第四，企業(yè)社會責任在新商業(yè)中的重要性日益凸顯。消費者對企業(yè)的關注不僅僅停留在產(chǎn)品和服務上，對企業(yè)的社會責任也提出了更高的要求。一個有社會責任感的企業(yè)可以贏得消費者的認可和支持。企業(yè)應該從品牌文化、供應鏈管理、環(huán)境保護等方面增強社會責任感，積極參與公益活動，為社會做出積極貢獻。企業(yè)社會責任不僅是企業(yè)對社會的回饋，也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。
最后，人力資源管理在新商業(yè)中的作用愈發(fā)重要。人才是企業(yè)的核心競爭力，企業(yè)應該注重人力資源的培養(yǎng)和管理。在新商業(yè)時代，企業(yè)需要培養(yǎng)一支具備不僅知識和技能，同時還具備創(chuàng)新思維和團隊合作意識的人才隊伍。通過合理的員工培訓、激勵機制以及良好的工作環(huán)境，企業(yè)可以吸引和留住優(yōu)秀的人才，推動企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。
綜上所述，新商業(yè)給了我們很多新的機遇和挑戰(zhàn)。通過提升品牌價值、數(shù)字化營銷、創(chuàng)新思維、企業(yè)社會責任以及人力資源管理等方面的努力，企業(yè)可以更好地適應新商業(yè)的需求，贏得市場的競爭。我相信，在新商業(yè)的浪潮下，只有不斷學習和進步，才能不斷創(chuàng)新，走在商業(yè)的前沿。
新商業(yè)心得體會篇十二
代表：_______。
地址：______________。
電話：_______。
乙方：_______。
代表：_______。
地址：_______。
電話：_______。
甲乙雙方為明確各自的權(quán)利義務，就雙方合作事宜經(jīng)友好充分的協(xié)商達成以下合作協(xié)議以共同遵守：
自愿平等、團結(jié)協(xié)作、優(yōu)勢互補、互利互惠、相互諒解、誠實信用和共同發(fā)展。
甲乙雙方以本協(xié)議實現(xiàn)網(wǎng)絡推廣及銷售的共同合作，并在保證產(chǎn)品、服務質(zhì)量的基礎上，為消費者提供更加便捷、優(yōu)質(zhì)的服務。甲方提供網(wǎng)絡平臺宣傳乙方產(chǎn)品并提供乙方產(chǎn)品在網(wǎng)上銷售的途徑。乙方負責涉及到產(chǎn)品質(zhì)量及售后服務、發(fā)布的信息內(nèi)容及真實性等所有服務，并承擔相應法律責任。
1、甲方作為______產(chǎn)品的電子商務平臺，為乙方提供產(chǎn)品的網(wǎng)絡銷售和推廣服務。
2、乙方同意甲方將其合作的產(chǎn)品發(fā)布在與甲方有合作關系的其他第三方平臺進行推廣和銷售。
3、甲方網(wǎng)絡銷售的價格，須由甲、乙方書面形式確認。
甲乙雙方應當對客戶數(shù)量、最優(yōu)價格、成交量等相關商業(yè)合作信息負有保密義務，該條款不以本協(xié)議的終止而終止，也不以協(xié)議的終止解除違約責任。
1、甲方對乙方的注冊商標等相關證件，和服務質(zhì)量享有知情權(quán)。
2、甲方有權(quán)利針對乙方的違約行為要求一定的經(jīng)濟補償。
3、甲方有義務積極、謹慎維護乙方的商業(yè)信譽，并且在合作過程中給予乙方相關的指導。
1、乙方對甲方的服務質(zhì)量享有知情權(quán)。
2、乙方可以從甲方所作的推廣中獲得消費人數(shù)。
3、乙方可以從甲方提取消費者聯(lián)系信息，了解客戶使用情況，以提高產(chǎn)品服務質(zhì)量。
4、乙方承諾提供的產(chǎn)品或服務信息必須全部屬實，乙方有義務積極、謹慎維護甲方的商業(yè)信譽。并承諾給甲方提供如下服務：
（1）乙方承諾提供給甲方關于乙方的詳細文字、圖片介紹資料，用于甲方在其平臺上展示。
（2）乙方承諾在協(xié)議約定的時間內(nèi)，不得與其他合作代理商簽訂推廣業(yè)務，否則視為乙方違約；甲方有權(quán)追究乙方責任，并有權(quán)通過互聯(lián)網(wǎng)平臺向消費者告知相關變動及原因。
（3）乙方承諾，向消費者提供的'商品都是正品，不能以次充好，無假冒偽劣產(chǎn)品，否則視乙方為違約；如違約，乙方應賠償甲方經(jīng)濟損失。
合作雙方如果在合作中發(fā)生糾紛，首先應當本著互諒互讓、公平的原則協(xié)商處理該糾紛；如不能協(xié)商或協(xié)商不成，應當向_______法院提起訴訟解決。
本協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起至______年______月______日結(jié)束。
1、協(xié)議簽訂后，若甲方因故調(diào)整內(nèi)容、取消產(chǎn)品信息發(fā)布或調(diào)整網(wǎng)站信息發(fā)布時間，須提前_______日與乙方以書面形式確認。
2、雙方承諾在簽約期內(nèi)將嚴格按本協(xié)議約定執(zhí)行，不得違約，如一方單方面不履行本協(xié)議約定義務，按實際銷售額的_______%作為違約金額支付守約方。
1、合作期間，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，可以解除協(xié)議。
2、合作期滿后，根據(jù)雙方合作情況續(xù)簽協(xié)議。
3、合作的變更，需通過雙方正式書面文件確認后方有效。
4、由于不可抗拒的自然因素或政策因素使履行協(xié)議成為不可能，協(xié)議自動解除。
1、在履行協(xié)議過程中，經(jīng)雙方簽字認可的函件、電子數(shù)據(jù)、會議紀要等均為本協(xié)議的必然部分。
2、本協(xié)議一式______份，甲乙雙方各執(zhí)______份，具有同等法律效力。
甲方（簽章）：_______。
代表人（簽字）：_______。
______年______月______日。
乙方（簽章）：_______。
代表人（簽字）：_______。
______年______月______日。
新商業(yè)心得體會篇十三
本合同雙方當事人
甲方：上海榮騰置業(yè)有限公司
地址：上海市松江區(qū)玉樹路6號
授權(quán)代表人：
第一條 總 則
1.1、詞語涵義。代理合同文本，其用詞用語除協(xié)議條款另有約定外，應具有本條所賦予的涵義。
1.1.1、平均底價：甲方要求乙方須完成代理租賃的單元最低平均租金，單位為元/天/平方米。
1.1.2、單套底價：乙方以平均底價為平均價制定的每套代理租賃單元的最低租賃單價即一房一價底價（表）。
1.1.3、合同單價：租賃者為租賃代理單元而簽訂的各租賃合同約定的租賃單價，單位為元/天/平方米。
1.2、甲方系 “榮豐休閑購物廣場”項目（以下稱本項目）的`唯一開發(fā)建設單位，本項目位于上海市松江區(qū)樂都路825號，總建筑面積約91793平方米，現(xiàn)甲方所有面積為68420.01平方米，性質(zhì)店鋪。除非另有特別約定，甲乙雙方同意按房地產(chǎn)交易中心出具的登記面積文件為準進行結(jié)算。本項目推廣名和實際名稱的改變不影響本合同的履行。
1.3、 甲方已取得本項目的以甲方作為開發(fā)商的所有開發(fā)手續(xù)和批文，包括但不限于編號為：滬松房（20__）出讓合同第218號、滬松房地（20__）出讓合同、第131號的土地使用權(quán)出讓合同、編號為：17051027f02566、17060217f00430建設工程規(guī)劃許可證，編號為：滬房地松字（20__）第008477號的產(chǎn)權(quán)證，并承諾上述文件真實、合法、有效。
1.4、甲乙雙方同意，下列條件是本合同的基礎條件：
1.4.1、在運營管理過程中不會存在因甲方原因妨礙乙方完成代理租賃的情況。
1.4.2、本項目上的抵押權(quán)等涉及第三方權(quán)益的事項由甲方負責處理。
1.4.3、甲方按本條第三項約定的條件取得政府部門確認的產(chǎn)權(quán)憑證。
1.4.4、甲方應向乙方提供包括但不限于提供該項目合格的消防報建批文，環(huán)保報建批文，規(guī)劃局審批的功能批文。并提供商戶辦理執(zhí)照所需的工商，城管，規(guī)劃，消防，環(huán)保，衛(wèi)生防疫等報建手續(xù)及有關圖紙和證明文件。
第二條 運營管理范圍
2.1、甲乙雙方同意：甲方委托乙方獨家代理招租本項目中全部甲方所有商業(yè)面積。
2.2、甲乙雙方同意：甲方委托乙方全權(quán)負責本項目的商業(yè)運營管理并獲取因商業(yè)運營管理產(chǎn)生的收益。
第三條 招租單元、平均底價、單套底價、傭金
底價、目標合同價、以及傭金計提比例等。該《收益計算表》應作為本同招租相關事宜計算的基本依據(jù)，甲乙雙方均不得擅自變更?！妒找嬗嬎惚怼芬姳竞贤郊弧?/p>
3.2、招租單元：甲乙雙方同意每年招租總面積見附件一。每年度具體招租單元的《單套底價租金表》由甲乙雙方共同制表確認。
3.3、平均底價
3.3.1、甲乙雙方同意：代理租賃單元平均底價為人民幣1元/天/平方米建筑面積（含傭金）。乙方根據(jù)相應的平均底價制定相對的《單套底價租金表》，對外公開之前經(jīng)甲方確認后執(zhí)行。
3.3.2、乙方應在單套底價或者以上招租以保證甲方收益。
3.4、傭金計算、費用承擔
3.4.1、甲乙雙方同意：
1）甲方支付乙方的傭金為招商單元簽約租金年租金總額的10%。
2）由乙方支付本項目招租的廣告費用。廣告費用應包括本項目租賃中投入的媒體廣告、dm單制作、電視cf制作、房展會展覽費用、業(yè)務人員制服、租賃工具制作費用及相應的對外廣告宣傳活動。
3）本項目租賃中發(fā)生的案場成本（僅指售樓處內(nèi)的通訊、人員工資獎金）由乙方承擔。
4）本項目租賃中發(fā)生的銷售現(xiàn)場包裝、水電、保安、清潔、綠化、電腦、合同打印機、合同打印機硒鼓、合同打印紙及封面、網(wǎng)絡開通費用由甲方承擔。
第四條 其他收益
4.1、超額獎金。甲乙雙方確認：乙方每年按《收益計算表》中的目標合同價完成簽約任務后的超額簽約部分，該部分以年租金的20%作為乙方超額獎金。
4.2、租金溢價。甲乙雙方確認：乙方執(zhí)行經(jīng)甲方確認年度《單套底價租金表》過程中，合同單價超出單套底價部分的年租金作為乙方收入。
4.3、運營收益。
同確認的物業(yè)管理公司負責。
4.3.2、乙方在運營過程中產(chǎn)生的運營收益歸乙方所有，并有乙方自行收取。
第五條 代理期限、開盤條件、招商指標
5.1、運營管理期限
5.1.1、甲乙雙方同意：代理期限為本合同生效日起至20__年8月31日。
5.1.2、甲乙雙方同意：合同執(zhí)行期內(nèi)，每年9月1日至次年8月31日為一個年度結(jié)算周期。
5.2、招租條件
5.2.1、甲方取得本項目包括但不限于所有開發(fā)手續(xù)和批文，該項目合格的消防報建批文，環(huán)保報建批文，規(guī)劃局審批的功能批文。并提供承租人辦理執(zhí)照所需的工商，城管，規(guī)劃，消防，環(huán)保，衛(wèi)生，防疫等報建手續(xù)及有關圖紙和證明文件。。
5.2.2、甲方同意由甲方負責現(xiàn)場招商處及樣板段、電梯廳的建造裝修裝飾。甲方提供的售樓處建筑面積不小于150平方米。
5.2.3、雙方商定營銷計劃、預算，以及年度單套租金底價經(jīng)甲方確認。
5.2.4、甲乙雙方同意，在具備上述條件后第15天開始招租（開盤日）。
5.2.5、甲乙雙方同意，售樓處、樣板房、租賃通道裝修方案由甲乙雙方確定。
5.3、樣板段、現(xiàn)場招商處、招商通道裝修、裝飾財產(chǎn)的處分和收益歸甲方。
5.4、招商指標
3.4.1、在符合招商條件開盤后第一個年度結(jié)算周期，乙方應實現(xiàn)項目50％商戶入駐率（成功招租商場建筑面積占獨家招租總建筑面積的百分比）；第二個年度結(jié)算周期，乙方應實現(xiàn)項目75%的商戶入住率；第三至第十個年度結(jié)算周期內(nèi)，乙方保證項目90%的商戶入住率。
第六條 獨家招租權(quán)、成功招租的界定
6.1獨家招租權(quán)
6.1.1、甲方確認本項目代理商業(yè)及辦公部分由乙方獨家代理招租。除本合同另有約定外，非經(jīng)乙方書面同意，甲方不得自行招租或委托第三方招租，亦不能在本合同履行完畢之前撤銷對乙方的委托。在代理期限內(nèi)，甲方違反本條約定自行招租或委托第三方招租的商業(yè)及辦公部分，視作乙方成功招租的一部。
6.2、成功招租的界定
6.2.1、項目的招租以套為租賃單位。承租人簽署租賃合同并支付了首期租金和押金，該套單元視為成功租賃。
6.2.2、甲乙雙方同意：若由于甲方原因造成承租人已簽訂租賃合同的無法支付租金和押金、無法辦理合法開業(yè)登記、特許經(jīng)營登記或者退租的，則該單元視為乙方已成功招租的單元計入乙方的租賃指標，并計提傭金；若由于乙方的原因造成退租的，該單元不計入乙方租賃指標，仍作為代理單元由乙方代理租賃。
6.3、租賃合同樣本 甲乙雙方應在開盤前共同確定《榮豐休閑購物廣場租賃合同》樣本，乙方應按雙方確認的《榮豐休閑購物廣場租賃合同》樣本與承租人簽訂合同，與合同樣本有出入的條款需經(jīng)甲方委托人員（以書面授權(quán)委托書為準）簽字確認。乙方未經(jīng)甲方書面同意擅自與承租人簽訂與合同樣本不一致的條款，并因此發(fā)生糾紛的，由乙方承擔責任。
第七條 結(jié)算
7.1、傭金結(jié)算
7.1.1、甲乙雙方同意，以實際租賃面積為單位結(jié)算。在開盤后次月起每月5號為成功租賃面積、傭金結(jié)算日。乙方每月5日向甲方提交請傭報告，確認上月完成的招商面積情況和應結(jié)傭金。
7.1.2、甲方確認核對請傭報告無誤后，按應付傭金總額的60%向乙方支付傭金，剩余40%作為乙方當年度保證金留存甲方。
7.1.3、乙方按《收益計算表》完成年度工作任務時，甲方將當年度留存乙方的保證金支付乙方。
7.1.4、若乙方未能按《收益計算表》計劃完成規(guī)定招商量時，甲方有權(quán)按每少1%計劃量，扣除保證金總額10%的比例進行處罰，直至保證金全部扣除。
7.1.5、若甲方無合理原因拒絕結(jié)算的視為已在結(jié)算日確認乙方提交的材料、報表所列的金額。
7.1.6、甲方應在結(jié)算日后5個工作日內(nèi)，向乙方支付已成功租賃單元的全部傭金。
7.2、溢價結(jié)算
7.2.1、超額獎金
1）甲乙雙方同意，乙方超額金額獎金以年為結(jié)算時間。
2）每一結(jié)算年度第一個星期內(nèi)由乙方向甲方提出超額獎金計提報告。甲方應在乙方提交計提報告5個工作日內(nèi)予以確認，并在確認后5個工作日內(nèi)向乙方支付該筆獎金。
3）若甲方無合理原因拒絕結(jié)算的視為已在結(jié)算日確認乙方提交的材料、報表所列的金額。
7.2.2、租金溢價
1）甲乙雙方同意，乙方與承租方簽訂合同單價的超單套底價部分租金，根據(jù)實際承租面積按月計算。
2）每月5日由乙方向甲方提交上月租金溢價的計提報告。甲方應在乙方提交計提報告5個工作日內(nèi)予以確認，并在確認后5個工作日內(nèi)向乙方支付該筆獎金。
3）若甲方無合理原因拒絕結(jié)算的視為已在結(jié)算日確認乙方提交的材料、報表所列的金額。
7.3、雙方各自承擔應繳納的稅費。
7.4、乙方收取相關收益后，應向甲方開具發(fā)票。
第八條 乙方義務
8.1、乙方實施營銷企劃方案中發(fā)布的廣告、樓書和租賃道具等必須經(jīng)甲方確認后方可發(fā)布。
8.2、乙方工作人員不得采取誤導或其它不當行為給承租人或甲方造成任何損失，否則由乙方承擔相應的賠償責任。
8.3、乙方參與本項目招商計劃的確定；明確本項目的市場定位、營銷企劃方向；制定、實施本項目的媒體安排、推廣方案、廣告內(nèi)容、租賃道具；制定、實施現(xiàn)場租賃方案和認購合同的簽訂、預售合同的簽訂、按揭貸款的收件工作等。
8.4、本合同生效后，乙方應整合其在房產(chǎn)租賃和策劃方面的專業(yè)力量為甲方提供租前/租中/租后全過程營銷專業(yè)服務。
第九條 甲方義務
新商業(yè)心得體會篇十四
這里是一篇，近年來，社區(qū)商業(yè)應市場需求得到快速發(fā)展，大大小小的商業(yè)網(wǎng)點滲透到社區(qū)的大街小巷，并在社區(qū)內(nèi)及其周邊形成一定規(guī)模，讓我們一起來看看具體內(nèi)容吧！
近年來，隨著薌城區(qū)舊城改造、城市擴容步伐的加快，城市居民居住環(huán)境有了較大變化，社區(qū)服務 功能大幅提升，社區(qū)商業(yè)得到了較快發(fā)展，社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點數(shù)量不斷增加，經(jīng)營 業(yè)態(tài)和服務領域進一步拓寬。從調(diào)查看，目前，薌城區(qū)共有社區(qū)69個。各類社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點近1000個，經(jīng)營方式有餐飲、超市、各類中介、便利店、物流、食雜店、洗衣店、維修店、回收站、書店、沖印店、藥店、家庭 服務站、大眾浴池等。社區(qū)商業(yè)發(fā)展主要呈現(xiàn)以下幾個特點：
1、社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點發(fā)展迅速，“雙進工程”服務對象不斷擴大。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和中心城區(qū)的不斷擴大，社區(qū)商業(yè)服務對象也不斷拓展，服務對象不僅面向廣大居民，更側(cè)重于為老人、兒童、殘疾人、優(yōu)撫等社會弱勢群體服務，以及為下崗、失業(yè)人員的提供再就業(yè) 服務。
2、社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點呈多業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢。社區(qū)商業(yè)過去以商業(yè)零售業(yè)網(wǎng)點為主，僅限于食品、日用百貨、美容美發(fā)等行業(yè)，近年來，一批新興業(yè)態(tài)的社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點應運而生，現(xiàn)已發(fā)展到幾十個服務項目，如保姆、清潔維修、物業(yè)綠化、家教、技能培訓、網(wǎng)絡服務、婚慶禮儀、餐飲、保健、社區(qū)醫(yī)療、代理 、中介服務等多個門類的便民利民服務項目。
3、新社區(qū)的各項配套服務設施、功能較為齊全。隨著中心城區(qū)范圍不斷擴大，加速了新社區(qū)的建設，新社區(qū)的建設又帶動了社區(qū)商業(yè)的發(fā)展以及周邊商業(yè)中心的發(fā)展，其商業(yè)設施、網(wǎng)點分布、商品結(jié)構(gòu)與服務功能均較為齊全，明顯優(yōu)于老社區(qū)。
4、傳統(tǒng)商業(yè)和服務業(yè)在社區(qū)商業(yè)建設中得到了充分發(fā)展。近年來，流通領域的.市場化進程不斷加快，社區(qū)商業(yè)應市場需求得到快速發(fā)展，大大小小的商業(yè)網(wǎng)點滲透到社區(qū)的大街小巷，并在社區(qū)內(nèi)及其周邊形成一定規(guī)模。同時，社區(qū)沿街各類小型商品市場得到發(fā)展，有蔬菜市場、干果市場、水產(chǎn)品市場等，為社區(qū)居民消費購物提供了便利。
1、社區(qū)商業(yè)發(fā)展缺乏科學規(guī)劃 和有效指導。目前，社區(qū)商業(yè)在發(fā)展中較多的商業(yè)網(wǎng)點與社區(qū)住宅混在一起，嚴重影響了居民的正常生活 ，并造成安全 隱患和環(huán)境污染。其中建在居民樓底層或樓內(nèi)的餐館、酒店以及各類服務機構(gòu)影響較大，形成的民企糾紛較多。社區(qū)商業(yè)與區(qū)域性商業(yè)中心在功能定位方面缺乏科學規(guī)劃、合理分工和有效監(jiān)督。
2、社區(qū)商業(yè)發(fā)展不平衡，老社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點發(fā)展慢、基礎差。在這次調(diào)查中看到，一些老社區(qū)商業(yè)設施簡陋，功能不全，一般是利用自有房屋，或者臨時搭建，甚至是違章建筑開辦的。這些小店小鋪以經(jīng)營副食為主，商品單一、質(zhì)量低劣，購物環(huán)境和衛(wèi)生狀況較差，造成社區(qū)居民購物不便，許多日常消費需要跑較遠的路，且社區(qū)的服務功能不健全，與建設“便利消費進社區(qū)，便民服務進家庭”雙進工程提出的社區(qū)商業(yè)發(fā)展目標差距較大。
3、社區(qū)商業(yè)基礎設施較差，現(xiàn)代服務業(yè)不夠發(fā)達。隨著人們生活水平的提高，居民消費需求普遍提高，呈現(xiàn)出多樣性、多層次的消費特點，社區(qū)商業(yè)低水平、低層次的服務狀況與之不相適應，亟待改善。在調(diào)查中，有的反應社區(qū)沒有停車場，車輛亂停亂放現(xiàn)象比較嚴重。有的反應社區(qū)沒有蔬菜市場，居民買菜不方便。有的反應家政服務業(yè)沒有形成，居民尋求家政服務很不方便。有的反應社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點不能僅依靠小店小輔、小商小販提供商品和服務，要提高檔次，保證質(zhì)量等等。從反應的情況看，社區(qū)商業(yè)的服務功能普遍滯后于居民的消費需求。因此，加強社區(qū)商業(yè)基礎設施的規(guī)劃和建設，拓展社區(qū)商業(yè)服務功能，是落實科學發(fā)展觀，完成社區(qū)雙進工程的重點工作。
1、應合理規(guī)劃，完善社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)。應由政府牽頭，會同商務、規(guī)劃、建設、房管、財政、城區(qū)、工商、稅務等部門，研究制定網(wǎng)點改造規(guī)劃。如：對社區(qū)商業(yè)的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、布局及標準、分類等做出明確規(guī)定。業(yè)態(tài)業(yè)種10種左右，建議包括配送餐飲連鎖店、小型超市、菜市場、食雜店、美容美發(fā)店、維修店、洗染店、照相館、舊貨廢棄物回收站、家庭服務、書籍音像店、藥店等。
2、應采用公開招標等形式，確定有實力的企業(yè)參與社區(qū)商業(yè)建設。一是選擇、培育有實力的配送餐飲企業(yè)(由中心廚房統(tǒng)一配送至社區(qū)連鎖店)進入社區(qū)商業(yè)示范區(qū)，實施包括“早餐工程”在內(nèi)的大眾化餐飲，保證居民在社區(qū)內(nèi)就能夠方便地吃到有保障、質(zhì)量較好的早餐、快餐。二是鼓勵農(nóng)副產(chǎn)品流通企業(yè)在社區(qū)新建和改造放心肉、放心豆制品、無公害蔬菜瓜果連鎖店，建設生活保障型的商品配送中心，解決居民生活不方便、消費不放心、不安全的問題。三是支持連鎖企業(yè)進入社區(qū)新建或改造便民家庭服務網(wǎng)點，搭載各類便民、利民服務項目，讓社區(qū)居民在家門口就能解決維修、美容美發(fā)、洗衣、家庭服務等多方面的生活需要。四是支持和引導再生資源回收龍頭企業(yè)進入社區(qū)，形成以社區(qū)、回收企業(yè)和集散市場為載體，符合城市建設發(fā)展規(guī)劃、布局合理、網(wǎng)絡健全、服務功能齊全、管理科學的再生資源回收體系。五是采取切實可行措施，通過資金、網(wǎng)點等一系列支持政策，鼓勵企業(yè)采取收購、兼并、特許加盟等多種形式整合分散的社區(qū)商業(yè)資源，規(guī)范社區(qū)內(nèi)的小型門店，實現(xiàn)資源共享，綜合利用。
3、應鼓勵和支持利用現(xiàn)代技術手段，創(chuàng)新服務體系。積極建設面向社區(qū)服務的信息服務平臺，鼓勵有條件的企業(yè)利用信息技術開展社區(qū)便民服務，發(fā)展網(wǎng)上交易、網(wǎng)上服務，補充現(xiàn)有網(wǎng)點的不足。鼓勵有條件的企業(yè)建立客戶需求信息系統(tǒng)，及時采集、分析、儲存客戶信息，為居民提供定向、快捷、周到的服務。大力提倡社區(qū)骨干企業(yè)開展送貨上門、送餐上門、修理上門的“三上門”服務，延伸服務功能，提高服務水平。提倡和鼓勵社區(qū)商業(yè)企業(yè)組建專職的便民綜合服務小分隊入戶服務，同社區(qū)居委會、社區(qū)居民建立穩(wěn)定、暢通的聯(lián)系渠道，開展以為社區(qū)居民排憂解難為宗旨的便民有償服務。
新商業(yè)心得體會篇十五
一、項目賣點挖掘
二、項目劣勢分析
三、目標客戶定位
1、區(qū)域分布
2、層面劃分
3、客戶特征
推廣策略
一、借力打力，借勢推廣
二、項目包裝方案
1、案名及主題廣告語
2、項目logo及vi系統(tǒng)設計
3、售房部包裝方案
4、 工地包裝方案
三、分期工作計劃
四、媒體投放計劃
五、銷售目標及銷售方式
六、其它配合
一活動
二展示物料
七、費用預算
銷售策略
一、銷售渠道策略
二、價格策略
三、銷售人員培訓
一、 項目賣點挖掘
1、 地理位置優(yōu)越，地處江北觀音橋商圈中心位置;
2、 江北區(qū)第一個地下大型綜合商場;
3、 高檔、個性化裝修;
4、 與家樂福、金觀音、黃金海岸等連接有利于聚集人氣;
5、 單個鋪面面積小，總價少，進入門檻低;
6、 江北商圈改造帶來的巨大升值潛力;
7、 商場內(nèi)休閑設施、景觀的配置;
8、 專業(yè)的商業(yè)物業(yè)管理公司提供的物業(yè)管理;
二、 項目劣勢分析
1、項目施工周期接近半年，同時采取明挖的形式，對項目的形象和推廣造成一定障礙。
2、 項目作為人防工程，商業(yè)環(huán)境比不上地面項目。
3、 項目地形狹長，不利于商業(yè)氛圍的營造和輔助設施的引入。 4、 項目各銜接點的商業(yè)氛圍欠缺，對項目的提升力度不足。
5、 項目地面為舊城改造區(qū)域，地下管網(wǎng)復雜 、施工難度大。 三、 目標客戶定位
從我司銷售的其他地下商業(yè)物業(yè)分析，購買地下商業(yè)物業(yè)的客戶主要以投資客戶為主，以經(jīng)營戶為補充。而投資客戶的分布具有分散性，既分布在全市其他區(qū)域，也有較大一部分來自區(qū)縣或外地。故本項目的目標客戶群除抓住目前江北區(qū)即將拆遷的經(jīng)營戶和本區(qū)的投資者外，還應重點向其他區(qū)域擴散。
1、區(qū)域分布：
(1) 江北區(qū)、渝北區(qū)
(2) 渝中區(qū)、南岸區(qū)、沙坪壩區(qū)、九龍坡區(qū)等
(3) 遠郊區(qū)縣及外地客戶
2、層面劃分：
主力客戶：專業(yè)房地產(chǎn)投資者;
江北區(qū)目前正在經(jīng)營但即將拆遷的經(jīng)營戶;
其他區(qū)域看好江北區(qū)商業(yè)發(fā)展前景的經(jīng)營戶;
次要客戶：有一定積蓄，希望通過投資物業(yè)獲得穩(wěn)定收入的居民 3、客戶特征：
(1) 看好江北區(qū)的商業(yè)發(fā)展前景;
(2) 看好本項目較高的投資回報;
(3) 對商場的經(jīng)營及管理比較關心;
(4) 經(jīng)營戶有豐富經(jīng)商經(jīng)驗;
的目標客戶存在部分的重疊，競爭比較激烈。投資者和經(jīng)營戶的選擇面比較廣，要有效抓住目標客戶，除做出產(chǎn)品自身的個性特色及提高產(chǎn)品的檔次外，有效的推廣和手段，是項目成功銷售的關鍵所在。
推廣策略
一、 借力打力，借勢推廣
1、 借助日前公示的江北商圈改造方案宣傳項目的升值潛力;
2、 借助北京世紀金源推廣之勢;
3、 借助黃金海岸、北城天街等項目的推廣之勢。
為更好地借助以上優(yōu)勢推廣，建議項目進行精心包裝，突出自身特色，挖掘賣點，有效吸引客戶，促進成交。
二、 項目包裝方案
1、案名及主題廣告語
案名：嘉陵旺角
主題廣告口號：讓購物成為一種享受
2、項目logo及vi系統(tǒng)設計
項目logo及 vi的具體設計由廣告公司負責完成。
3、售房部包裝方案
立面及色彩必須做到亮麗、搶眼。
4、工地包裝方案
三、 分期工作計劃
根據(jù)目前前期各項準備工作的進度，及工程的動工時間，初步確定本項目的開盤時間為20__年7月6日，星期天，銷售周期6個月。一方面7月6日數(shù)字比較吉利，另一方面星期天也有利于聚集人氣。 準備期(20__年5月-20__年7月5日)
制定包裝推廣計劃，開始實施銷售前的準備工作，如售樓部的裝修，宣傳及銷售資料的準備等，發(fā)布項目信息，推出開盤前購房優(yōu)惠，展開直銷工作，積累目標客戶，為開盤蓄勢。
強銷期(20__年7月6日-20__年9月5日)
引爆銷售熱潮，以開盤活動及強勢廣告烘托樓盤閃亮面市，以開盤期間看房有禮及購房優(yōu)惠吸引客戶。
入市策略：
注重樓盤形象的整體推出
售樓處、戶外展示全面到位
圍墻及人行道處理完畢
新商業(yè)心得體會篇十六
第一段：引言（約200字）
隨著信息技術的高速發(fā)展和全球化的推進，商業(yè)世界正在經(jīng)歷著前所未有的變革。在這樣的背景下，作為一名年輕的商業(yè)人士，我開始思考并總結(jié)一些新的商業(yè)心得體會。在我看來，新商業(yè)心得主要包括適應變革、注重創(chuàng)新、強調(diào)企業(yè)文化、倡導社會責任和重視團隊合作。本文將圍繞這五個方面展開。
第二段：適應變革（約200字）
適應變革是新商業(yè)心得的核心要素之一。在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)需要不斷調(diào)整自身發(fā)展戰(zhàn)略，以適應市場的變化。例如，消費者需求與偏好的改變，社交媒體和電子商務的興起等，都對企業(yè)經(jīng)營造成了挑戰(zhàn)。因此，作為商業(yè)人士，我們應該具備敏銳的洞察力和靈活的思維，及時調(diào)整策略，加強自我發(fā)展。
第三段：注重創(chuàng)新（約200字）
創(chuàng)新是驅(qū)動商業(yè)成功的重要力量。在新商業(yè)中，企業(yè)需要經(jīng)常性地推陳出新，以滿足消費者不斷變化的需求。創(chuàng)新可以包括產(chǎn)品創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、經(jīng)營模式創(chuàng)新等等。例如，蘋果公司以其不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品設計和技術突破，成為世界頂級科技公司之一。因此，我們作為商業(yè)人士，應該持續(xù)關注市場變化，尋找新的商業(yè)機會，并勇于嘗試創(chuàng)新。
第四段：強調(diào)企業(yè)文化（約200字）
企業(yè)文化是新商業(yè)中的重要基石。良好的企業(yè)文化可以為企業(yè)提供內(nèi)部紐帶和核心競爭力，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。企業(yè)文化包括價值觀、員工關系、領導風格等方面的塑造。例如，谷歌公司以其開放和創(chuàng)新的企業(yè)文化，在全球范圍內(nèi)吸引了眾多優(yōu)秀人才。因此，我們作為商業(yè)人士，應該注重構(gòu)建和發(fā)展積極向上的企業(yè)文化，為企業(yè)的發(fā)展奠定堅實的基礎。
第五段：倡導社會責任和重視團隊合作（約200字）
倡導社會責任和重視團隊合作是新商業(yè)心得中不可忽視的兩個方面。在當今社會，企業(yè)不僅僅是為了追求利潤，還應該主動履行社會責任，積極參與公益事業(yè)。同時，團隊合作也是現(xiàn)代商業(yè)中的關鍵。無論是企業(yè)內(nèi)部還是與合作伙伴之間，都需要倡導和重視團隊合作，共同努力，在共贏的基礎上取得更大的發(fā)展。
總結(jié)：（約200字）
作為一名年輕的商業(yè)人士，我深刻認識到了新商業(yè)的發(fā)展特點和成功要素。適應變革、注重創(chuàng)新、強調(diào)企業(yè)文化、倡導社會責任和重視團隊合作，這五個方面是新商業(yè)心得的核心。只有我們始終以開放的心態(tài)面對變局，不斷追求創(chuàng)新和突破，塑造積極向上的企業(yè)文化，積極履行社會責任，并重視團隊合作，才能在新商業(yè)時代中獲得成功。我會踏實地努力，不斷學習和提升自己，以更好地適應和引領新商業(yè)的發(fā)展。
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