最優(yōu)項目匯報演講稿大全(17篇)

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最優(yōu)項目匯報演講稿大全(17篇)
時間:2023-10-30 20:06:11     小編:夢幻泡

演講稿要注意節(jié)奏和語調的變化,通過聲音表達情感,增強演講的感染力和說服力。寫完演講稿后,一定要進行多次修改和完善,確保內容的準確性和流暢性。這些范文可以幫助我們提高演講的表達能力和說服力,培養(yǎng)自信心。

項目匯報演講稿篇一

尊敬的**、親愛的評委們:

大家好!

今天非常高興來參加xx項目總監(jiān)的競聘。同時也非常感謝公司**為我們提供這次競聘的機會和*臺,并借此機會感謝各位兄弟姐妹在工作中對我的關心和**!

首先作一個自我介紹,我叫xx,本科**,高級職稱,具有公路、鐵路、市政一級建造師資格。曾經(jīng)參加過xx高速公路、xx和xx高速公路、xx等多條高速公路的建設,先后擔任過現(xiàn)場技術員、部門負責人、生產(chǎn)副經(jīng)理等職。本次本人所參加競聘的崗位是xx的項目總監(jiān)崗位。下面我就簡單談一下自己的競聘優(yōu)勢和對于項目的工作構想:

下面先談一下自己競聘的優(yōu)勢:

首先,我在工作中能吃苦耐勞,困難面前勇于挑戰(zhàn),耐得住壓力,經(jīng)得起考驗。大家都知道xx無論施工難度還是協(xié)調難度都是非常艱難的,可以說也是我參加工作以來最復雜的一個項目,面對**的環(huán)境,我們迎難而上,積極想辦法,把不利變有利,反而促成了好多變更項目。對于xx項目,通過我的大致了解,與xx相比不管是施工還是環(huán)境都是相對簡單的,我感覺非常輕松,非常自信,我相信我們xx團隊能勝任,一定會干的更好。其次,在近幾年的工作中,使我積累了較豐富的工作經(jīng)驗,也使我具備了一定的項目**、協(xié)調和項目綜合管理能力,同時也培養(yǎng)了我在工作中靈活掌握、解決問題的能力。通過前幾天隨陳*到兄弟項目參觀學習,對湖南市場行情也有了一定的了解,也從他們項目學到了很多寶貴的經(jīng)驗,我會把他們做的非常成功的地方帶到xx項目,同時對于走彎路的地方吸取經(jīng)驗教訓,這使我對參加xx項目總監(jiān)的競聘更加積極,使我更信心十足,相信我們一定會取得優(yōu)異的成績,給公司**交一份滿意的答卷。

第二方面就將我對于項目的工作構想對大家作一下匯報:

項目部的建設很重要,它**一個單位的企業(yè)形象,好比一個人的衣著和精神風貌,第一印象很深刻,能體現(xiàn)單位的品牌,所以我們要在遵循節(jié)儉原則的基礎上高標準的建設項目駐地,要做到外觀上能體現(xiàn)四局的良好企業(yè)形象、環(huán)境優(yōu)美并與周邊環(huán)境相協(xié)調,辦公室舒適明亮,生活條件舒適方便,配備必要的娛樂設施,以保證職工勞逸結合,高效工作,正常生活。

由于本項目工程量較小,項目**、部門和人員的配備務必精簡高效并滿足需要,***力爭**在30人以內,做到少而精,避免職責不明,人浮于事。

1、總的經(jīng)營指導方針:堅決貫徹局管理效益型企業(yè)的思路,堅持將項目打造成典型的管理效益型項目。堅決杜絕整體大包以包代管的那種簡單不可控的高風險分包模式,項目部采取**主材,合作隊伍負責人工、機械以及一切輔材的專業(yè)分包模式的經(jīng)營整體思路。堅決執(zhí)行局三項公開招標**,確保成本最低、隊伍最優(yōu)。

2、主要工程項目對外分包模式:xx工程主要是路基和橋涵;路基工程擬采取三支隊伍*行大包,形成競爭,互相制約;橋涵工程、防護與排**程等因為單位工程量小而多,主要有中橋3x20米空心板4座,現(xiàn)澆箱梁120米橋一座,天橋5座,通涵125道,混凝土方量約2萬方左右,由于工程量分布廣而且量小,計劃安排樁基隊伍3個,下部和預制場一個隊伍,現(xiàn)澆箱梁和天橋施工隊伍一個,通涵隊伍6個,可以多點作業(yè)、多點開花。路面低基層可以采取有施工能力且經(jīng)驗成熟專業(yè)隊伍大包模式。

3、項目特點和施工隊伍的選擇:本項目可以說是擴建項目,原一級路路基已成型,只需兩邊寬填和擴寬,土方量很小且不集中,不能形成大的工作場面,在加上xx屬多雨季節(jié),會造成大量機械閑置,大量增加施工成本,這就要求我們一定要選擇有自有設備的且熟悉的隊伍,否則搶工期只是一句空話,反而會造成成本增加和各種矛盾糾紛的產(chǎn)生,這樣會得不償失的。又由于本項目通涵很多,*均幾十米一道,這會造成前期形象不好,路基連不成一個整體,無法進行路基的施工,所以路基隊伍要緩進場,前期重點搶橋涵的施工,我們計劃橋涵多上隊伍,多點作業(yè),以最快的速度搶上去,給業(yè)主一個良好的形象,認為我們是有實力能打硬仗的單位,這樣會在其他方面獲得他們的**。

項目的各項管理工作主要包括現(xiàn)場管理、技術管理、進度及計劃管理、質量管理以及安全生產(chǎn)、文明施工等方面。每一項管理工作都是非常重要的,不可缺少的,進場后項目部會要求每個員工都要認真各種管理**,在工作中嚴格按**要求執(zhí)行,并做到分工明確、責任到人,獎罰分明,這樣既能充分發(fā)揮個人主觀能動性,又有利于工程的推動和進展;各項管理工作的好壞會直接影響到項目的整體利益和效益,我們要想在這條線上干出好成績,就必須加強各項管理工作落實和執(zhí)行,在8號下午的合同談判中,業(yè)主對我們中交四局還比較了解,知道我們湖南工程很多,有干的好的也有壞的,這條路是他們投資的第一條高速公路,也是一條省委省*委托的一條**路,業(yè)主很重視也對于我們給予很高的希望,希望我們“中”字頭企業(yè)能在全線做好排頭兵榜樣,王總也**公司表態(tài)我們會以最優(yōu)的資源和人力投入,爭取全線名列首位,這對我來說也是比較大的壓力,從談判內容上得知業(yè)主的各方面要求都很高,投入也很大,要想在眾多施工單位中全線排在首位,也不是一件很容易的事,又由于這是一條改擴建、中途接過來的路,遺留問題還比較多,又在長沙市城鄉(xiāng)結合部,環(huán)境還是相對復雜的。所以我們還要認真斟酌并做好前期策劃,做到精細化管理,制定出切實可行的計劃,不要盲目樂觀。

作為項目總監(jiān),肯定還有很多不足之處,我覺得自己還是能夠勝任本職工作,在工作中能夠做到嚴格要求自己,生活上不搞特殊化,與廣大職工同甘共苦,不謀私利,始終將企業(yè)利益放在第一位,并且做到舍小家,顧大家,堅守崗位,以工地為家。當然還需要各位**和同仁多提寶貴意見。我完全相信自己有能力帶領我們的團隊共同把項目搞好,為公司創(chuàng)造可觀的利潤,為項目職工創(chuàng)造較高的收入,帶出一批人,創(chuàng)出一種模式,企業(yè)、職工獲得共贏。我會以個人的人品、良好的**管理和全局掌控能力以及溝通能力向大家證明,我決不會辜負大家的信任與重托!謝謝大家。


項目匯報演講稿篇二

尊敬的王校長、女士們、先生們:

大家早上好!

今天,我們共同舉行了xx與*xx銀行xx分行關于重點項目建設投資的監(jiān)理咨詢服務協(xié)議的簽字儀式。在此,我作為項目合作伙伴xx的**,向出席簽字儀式的各位**和朋友表示衷心的感謝,感謝你們對項目的關心和**。

多年來,*xx銀行xx分行一貫大力**煤銷產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,為煤銷集團提供結算、信貸等服務,建立了良好的合作關系。這次對煤銷集團重點項目建設資金提供監(jiān)管咨詢服務,標志著雙方的合作**一個新臺階,是更深層次和更廣泛領域的合作發(fā)展,為xx提供全面而高品質的銀行服務。

重點項目建設資金的**咨詢服務,將最大限度地發(fā)揮企業(yè)工程資金使用效益,提高資金使用效率,促進項目建設實施,為企業(yè)發(fā)展奠定良好基礎。作為項目的投資伙伴,我們必須****,全力配合,確保項目有序推進,順利完成。

*xx銀行xx分行和xx都是各自領域的領軍者和先行者,這次簽署是雙方的互利合作,我們真誠希望在此基礎上進一步深化合作。

我們要保持聯(lián)系,全面開展各領域、各層次的合作,實現(xiàn)銀行與企業(yè)的互利共贏、共同發(fā)展,開創(chuàng)銀行與企業(yè)戰(zhàn)略合作的新篇章。

最后,衷心祝愿項目簽約儀式圓滿成功!

非常感謝。

項目匯報演講稿篇三

尊敬的王校長、女士們、先生們:

大家早上好!

今天,我們共同舉行了xx與中國xx銀行xx分行關于重點項目建設投資的監(jiān)理咨詢服務協(xié)議的簽字儀式。在此,我作為項目合作伙伴xx的代表,向出席簽字儀式的各位領導和朋友表示衷心的感謝,感謝你們對項目的關心和支持。

多年來,中國xx銀行xx分行一貫大力支持煤銷產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,為煤銷集團提供結算、信貸等服務,建立了良好的合作關系。這次對煤銷集團重點項目建設資金提供監(jiān)管咨詢服務,標志著雙方的合作上了一個新臺階,是更深層次和更廣泛領域的合作發(fā)展,為xx提供全面而高品質的銀行服務。

重點項目建設資金的監(jiān)督咨詢服務,將最大限度地發(fā)揮企業(yè)工程資金使用效益,提高資金使用效率,促進項目建設實施,為企業(yè)發(fā)展奠定良好基礎。作為項目的投資伙伴,我們必須高度重視,全力配合,確保項目有序推進,順利完成。

中國xx銀行xx分行和xx都是各自領域的領軍者和先行者,這次簽署是雙方的互利合作,我們真誠希望在此基礎上進一步深化合作。

我們要保持聯(lián)系,全面開展各領域、各層次的合作,實現(xiàn)銀行與企業(yè)的互利共贏、共同發(fā)展,開創(chuàng)銀行與企業(yè)戰(zhàn)略合作的新篇章。

最后,衷心祝愿項目簽約儀式圓滿成功!

非常感謝。

項目匯報演講稿篇四

各位領導、同事們:

大家好,我叫某某,來自某公司某項目,現(xiàn)任項目經(jīng)理。目前,該項目已經(jīng)順利竣工,現(xiàn)正在籌劃軟件園二期的前期招投標工作。今天,我所演講的題目是現(xiàn)場就是市場。

當前,市場競爭加劇,企業(yè)進入微利時代,如何更好的保有市場份額及擴大市場份額,使企業(yè)做大做強,這取決于兩個因素,一是市場,二是現(xiàn)場。作為一線員工,我更注重用現(xiàn)場來詮釋市場。在我主管的多項工程施工中,從質量、工期到現(xiàn)場文明施工都取得了多項榮譽,為集團公司在北京的發(fā)展貢獻了自己的一份力量。

在施工中,我們始終堅持抓好在建就是最大的經(jīng)營,抓好現(xiàn)場就是最大的市場的管理目標,著力在現(xiàn)場管理上下功夫。某工程建筑面積近16萬平方米,屬于群體工程,結構復雜,專業(yè)分包隊伍多,施工難度大,為確保工程的順利進行,我們堅持觀念決定前途、思路決定出路、細節(jié)決定成敗的管理理念,認真貫徹前期有策劃、過程有控制、方案有論證、交底有落實的管理思路。在技術上,注重學習先進的專業(yè)技術知識,并在施工中充分運用,加快了施工進度也提高了安全性;在質量控制上,注重方案的前期精品工程策劃和技術交底的落實,充分發(fā)揮內業(yè)指導外業(yè)的作用,做到每一工序質量都精益求精,并先后總結出多篇科技論文,獲得市級、省級優(yōu)秀獎;在文明施工上,我們根據(jù)公司及開發(fā)區(qū)的要求,并參照一些大公司的做法,形成了自己一整套方案,并充分應用,取得了較好效果。經(jīng)過我們的不懈努力,經(jīng)開項目在北京市101家施工企業(yè)中脫穎而出,取得了首批綠色文明工地的榮譽,并贏得了國家aaa級綠色樣板工地的榮譽,填補了亦莊開發(fā)區(qū)和集團公司的一項空白。在市建委、開發(fā)區(qū)及集團公司組織的多次參觀活動中,受到上級領導的一致好評。

某工程工程自開工伊始,項目部就制定了以施工進度為主線,以狠抓施工質量和綠色安全文明施工為輔線的管理思路,確定了現(xiàn)場就是市場的管理目標。在施工中項目部全體人員以工地為家,起早貪黑,加班加點,針對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題及將要面對的問題進行詳細的策劃、論證,找出解決問題的方法,經(jīng)過我們長期的努力,終于實現(xiàn)主體結構3個月封頂,比計劃工期提前3個月,其中最快施工速度為3天一層,受到了業(yè)主的好評。質量方面,根據(jù)長城杯的要求,抓好每個細節(jié),無論從外在還是內在均受到了質監(jiān)站、業(yè)主和監(jiān)理的好評;綠色施工方面,項目部根據(jù)經(jīng)開二期的先進經(jīng)驗,嚴格按要求進行現(xiàn)場布置,充分體現(xiàn)大公司的管理水平,從開工到竣工始終保持現(xiàn)場清潔、衛(wèi)生,并順利通過了綠色施工文明工地的驗收,贏得了業(yè)主的信賴;團隊建設方面,通過半年的努力,項目部每個同志的業(yè)務水平都有了很大的提高,管理能力也有了很大的提升,打造了一個團結協(xié)作、業(yè)務能力強、能打硬仗的集體。經(jīng)過我們的不懈努力,北工大軟件園項目二期的啟動將是現(xiàn)場就是市場這一目標的完美體現(xiàn)。

通過這兩項工程的現(xiàn)場管理和施工,使我公司在開發(fā)區(qū)眾多施工單位中脫穎而出,大大提升了集團公司的知名度,為公司與經(jīng)開的戰(zhàn)略合作以及在開發(fā)區(qū)的戰(zhàn)略發(fā)展打下了堅實的基礎。同時更為欣慰的是,通過經(jīng)開、軟件園兩個工程的施工組織,使我們一大批年輕學生得到了鍛煉,迅速成長起來,為公司的大發(fā)展儲備了人才。我們的工作雖然艱辛,但我們滿懷激情,我們將一如既往為公司的發(fā)展再做新貢獻。

項目匯報演講稿篇五

尊敬的各位領導、各位來賓:

大家好。

今天,在這里我以平常人的心態(tài),參與集團公司、西部管道建設項目部辦公室主任的崗位的競聘。首先應感集團公司、西部管道建設項目部領導為我創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!

在這里,我也感謝領導對我的信任,使我有機會能夠站在這里,接受各位領導的選擇。

我叫***,***出生,*畢業(yè)于*,獲工學學士學位,1997年9月赴*研究生班脫產(chǎn)學習,學習管理科學與工程專業(yè),20xx年7月獲工學碩士學位。

我之所以參加這次競聘,首先是對*事業(yè)的熱愛,希望在今后的工作中,能為公司、建設項目的發(fā)展做出比較大的貢獻;其次,為自己所學找到一個充分發(fā)揮特長、施展才能的舞臺。

第一,本人現(xiàn)年*歲,正是年富力強的時候,具有充沛的體力和精力

第二、本人出身農(nóng)家,農(nóng)村艱苦的環(huán)境,鑄造了我正直善良的本性,農(nóng)村純樸的民風歷練了我的真誠本色,使我能夠在幾十年的工作中,始終與人為善、樂于助人。我始終信奉,做事先做人,做人一輩子,做事一陣子。不論是從部門負責人還是到處級領導崗位我都堅持做到這一點。

第三.負責過*公司的經(jīng)營管理工作和全面行政工作,積累了一定的管理經(jīng)驗,具有多年的工程施工管理經(jīng)驗(特別是*)和企業(yè)管理經(jīng)驗,具備必要的理論知識。1985年8月, 20歲出頭的我懷著對*的滿腔熱情,踏入了石油工業(yè)的搖籃—**,被分配到油建公司工作,在十幾年的工作中我參與并組織了眾多工程的施工建設。先后參加的工程主要有:煉化總廠糠醛精制工程、聚丙烯裝置工程、采油廠鍋爐房工程、油田油庫建設、油田產(chǎn)能建設、輸氣管線工程、輕烴氣處理廠、油田產(chǎn)能建設、基地建設、鍋爐房等大型工程的建設。在工程施工中我也不斷成長起來,先后擔任工程隊副隊長、公司技術科科長、公司工程部副經(jīng)理、公司副總經(jīng)濟師、公司副經(jīng)理兼總經(jīng)濟師等職務。 1998年8月指揮部又任命我為*公司經(jīng)理兼總經(jīng)濟師、黨委副書記。在任職其間我盡職盡責和領導班子的成員一起認真面對外部經(jīng)營環(huán)境的變化和內部巨額虧損的壓力,對外積極開拓市場承攬工作量,對內優(yōu)化機構、強化管理、合理組織生產(chǎn),三年共實現(xiàn)收入5.2億元。同時注重工程質量和安全生產(chǎn),三年來工程質量合格率100%,單項工程優(yōu)良率達75%以上,做到了安全生產(chǎn)無重大事故,企業(yè)資質水平和隊伍素質不斷提高。

第四,參加過眾多復雜工程的建設工作,并通過在*協(xié)調部三年多的工作鍛煉,使我具有人緣熟悉地緣熟悉的優(yōu)勢,便于在今后的工作中融會貫通。20xx年2月指揮部領導決定調我任生產(chǎn)協(xié)調部主任,負責市場開發(fā)和鉆井、井下、錄測井、油建公司等十幾個單位駐外隊伍的協(xié)調管理工作。在新的工作崗位上,我腳踏實地、兢兢業(yè)業(yè)加強組織協(xié)調,積極開拓外部市場,樹立吐哈品牌整體形象。20xx年區(qū)塊的外部市場實現(xiàn)收入1.8億元,較好地完成了任務,20xx年我被指揮部評為優(yōu)秀處級干部。20xx年油田市場的市場開發(fā)工作又上新臺階,總收入2.5億元。20xx年市場份額進一步擴大,在物探,測井重組的情況下仍完成產(chǎn)值3億元。

第五,具有較強的理解能力和溝通能力。十幾年的工程施工和市場中的模爬滾打,造就了我堅忍不拔、永不言敗的意志。20xx年3月指揮部又調我到任黨委書記,紀委書記,副廠長。在新的工作崗位上,我積極主動,接受挑戰(zhàn),我與新任廠長一起認真研究積極工作,較快地扭轉了被動局面,使順酐生產(chǎn)和銷售工作走向主動。截止到5月十五號生產(chǎn)順酐5200噸,銷售5700噸,實現(xiàn)銷售收入4000萬元。

第六、本人廉潔自律,不貪不占,在長期工作中把形象放在首位,視企業(yè)為家,企業(yè)存亡等同于自身存亡。

人最寶貴的是生命,生命對于每個人只有一次,在這個競爭的年代,我們應勇敢面對競爭,溶入時代迎接挑戰(zhàn),這樣才無愧我們寶貴的生命,或許我只是這次競爭中的一個過客,但正如英國物理學家史蒂芬、霍金所言,充滿希望的旅途勝過終點的到達!

如果我競聘成功,成為{***,作為樞紐部門的管理者,在為上情下達,下情上報的窗口協(xié)調部門,本人深知此崗位所起到的關鍵、要害作用;也深知責任重大。但我有信心、有能力在新的崗位上不斷創(chuàng)新、開拓進取。

我的工作思路是:“一個原則”、“兩大主題”、“三個轉變”、“三個服從”,“五個做到”。

“一個原則”就是為項目部主要黨政領導分憂,當好參謀助手,下為職工服務,做到有力配合,主動補臺,并把它作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。

“兩大主題”就是圍繞協(xié)調與管理兩大主題,突出項目建設的協(xié)調和辦公室業(yè)務素質建設。

“三個轉變”就是進行換位思考,實現(xiàn)由中級管理向高層管理干部的轉變,實現(xiàn)由事務開拓型工作向綜合管理協(xié)調型工作的轉變,實現(xiàn)由自我管理向全面管理的轉變。

以“三個服從”要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”為原則與人相處?!叭齻€服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位?!叭齻€一點”是當上級要求與我處實際工作相符時,我會盡最大努力去找結合點;當部門之間發(fā)生利益沖突時,我會從政策法規(guī)與工作職責上去找平衡點;當核心領導之間意見不一致時,我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。

“三個適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;剛柔適度,對事當斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增強壓力,在與人協(xié)調交往中凝聚合力。

如果我競聘成功,我的處事原則和風格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調查,勤督辦。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。

“六個做到”是:

一、服從主要領導安排,作好班子內部協(xié)調工作,營造民主團結的氣氛,決策形成共識和默契,成為有活力、有凝聚力的戰(zhàn)斗集體。經(jīng)常深入基層,調查了解情況,善于聽取各方面的意見,不斷改進管理,持續(xù)提高,把自己的親和力置身于團隊的行列。為領導的正確決策出主意,想辦法。

二、知人善任。了解下屬的德才學識、性格作風。作為辦公室主任,必須針對各人特點,用其所長,避其所短。關心愛護部下,滿足下級的心理和感情需要,積極幫助下屬解決實際困難,努力營造愉快、寬容、理解和友好的氛圍,在講政治、講正氣、講原則的前提下,適當?shù)胤潘晒芾淼摹绊\繩”,尊重人信賴人,給部下以平等的心理滿足。使辦公室成為一個作風過硬,素質優(yōu)良,紀律嚴明的窗口部門。

二、倡“和”求“統(tǒng)” 。辦公室主任要善于站在全局的高度,充分發(fā)揚民主,廣泛聽取不同意見,與下屬倡“和”,搞好團結,增強凝聚力和向心力,發(fā)揮好整體功能。在具體工作中,要唱好“將相和”,同志間要互相尊重,互相支持,遇事多商量,多通氣,自覺做到“內圖同心協(xié)力,外謀合作支持”。努力彈好內部“協(xié)奏曲”,統(tǒng)籌兼顧,及時集中,大膽決策,真正做到能夠提得起,放得下,撒得開,統(tǒng)得攏。

三、寓“管”于“幫”。作為科室的負責人對屬下的進步和成長應時刻關心,盡力幫其向上發(fā)展。要想方設法,并用行動使其感到科室領導有支持人才脫穎而出的襟懷與熱誠,在幫助同志上進的過程中,人人都能樹立起集體榮譽感,對每項具體的工作大家都能積極地提出想法和建議,形成一種不怕辛苦困難、團結奮斗的科室工作氛圍,使個體的自覺工作精神,像鹽撒在血里一樣,溶化于科室總體工作里,使管理意圖溶于同志們的自覺行動之中。

四、不拘泥于局部利益,服從于集團公司、西部管道建設項目部集體利益,增強把握事務的黨性觀念,嚴格執(zhí)行政策,是非分明。

五、發(fā)揮帶頭和示范作用,正直公平,堅持原則,嚴格履行組織所賦予的職責和義務,按制度辦事,不循私情,不為個人利益所動,廉潔自律,使企業(yè)在有序規(guī)范經(jīng)營中取得最大效益,讓公司放心、讓**項目部領導放心,讓全體職工放心。

六、始終保持追求的信念,從理論和實踐中學習,審視不足,保持心態(tài),不懈進取,體現(xiàn)個人活力,更好為企業(yè)服務。

尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進有退,上也好、下也好,一如既望;進也好、退也好,一片青心。如果這次競聘不成功,我將毫無條件服從大局,不計較個人得失,盡職盡責、一如既往地做好各項本職工作。因為競爭意味著風險。

最后,讓我們衷心祝愿公司、項目部的明天更加美好!公司的未來更加燦爛輝煌!

謝謝大家!

項目匯報演講稿篇六

勵志照亮人生,創(chuàng)業(yè)改變命運,很榮幸今天我能參加這個創(chuàng)業(yè)演講。大家好,我是xx,來自09級中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)與管理班。

今天我不像是來演講的,我貌似來作匯報的。因為我在任何一個方面并不比在座各位強!

首先跟大家分享一個成功的例子吧。一個關于中國阿里巴巴集團董事局主席兼雅虎中國董事長,中國it界教父級人物馬云先生的事跡。在95年偶然的一次機會馬云去到了美國,然后發(fā)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)。所以回來以后叫了24個他的朋友到家里,大家坐在一起,說他準備從大學里辭職,要做一個互聯(lián)網(wǎng)。兩個小時以后大家投票表決,二十三個人反對,一個人支持,因為大家覺得這個東西肯定不靠譜。別去做那個,說他電腦也不懂,而且根本不存在這么個網(wǎng)絡。但是經(jīng)過一個晚上的思考,第二天早上他決定,還是辭職,去實現(xiàn)我自己的夢想。在創(chuàng)業(yè)之初,大家都不相信馬云,甚至說他是個騙子。當時不太有人相信互聯(lián)網(wǎng),也不覺得有這么個互聯(lián)網(wǎng)會對人類有這么大的貢獻。但是馬云堅信互聯(lián)網(wǎng)將改變人類生活的方方面面。因為當時根本沒人會相信馬云說的話。于是,他就說,比爾蓋茲說互聯(lián)網(wǎng)將改變人類生活的方方面面。經(jīng)過五六年的打拼,馬云終于締造出了龐大的阿里帝國并成為了無數(shù)創(chuàng)業(yè)者的偶像和模范。

聽過這個故事以后我認為作為一名創(chuàng)業(yè)者,首先要給自己一個夢想。很多的年輕人是晚上想想走這路,早上起來走原路,晚上睡覺之前說明天我將干這個事,第二天早上仍舊走自己原來的路線。如果你不去采取行動,不給夢想一個實踐的機會,那么,我確定你連機會都沒有,成功就別提了。有了一個理想之后,最重要是給自己一個承諾,承諾要把這件事做好。

很多創(chuàng)業(yè)者都害怕這個條件不夠,那個條件也沒有,該怎么辦。依我說創(chuàng)業(yè)者最重要的是創(chuàng)造條件。只有自己創(chuàng)造出來的條件才是屬于你的。如果是機會都成熟的話,一定輪不到我們。所以呢,一般大家都覺得這是個好機會,大家覺得機會成熟的時候,我認為往往不是我們的機會。

你要堅信這事情能夠做起來的時候,給自己一個承諾說,我準備干5年,干,xx年把它干出來。我相信你這條路會走得很久。

另外,創(chuàng)業(yè)者的激情很重要,但是短暫的激情是沒有用的,長久的激情才是有用的'。在創(chuàng)業(yè)幾年后你要問自己,你的創(chuàng)業(yè)激情是不是還是跟第一天一樣,跟跟初戀一樣富有激情。一個人的激情也沒有用,很多人的激情非常有用。如果你自己很激情,但是你的團隊沒有激情,那一點用都沒有,怎么讓你的團隊跟你一樣充滿激情面對未來面對挑戰(zhàn),是極其關鍵的事情。

最后,當沒有條件的時候創(chuàng)造條件,只要你有夢想,有良好的團隊,堅定的執(zhí)行,你是能夠走到成功的彼岸。

馬云先生說過這么一句話,今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但大多數(shù)人死在明天晚上,看不到后天的太陽。

所以呢,我們必須要努力去面對,去經(jīng)營好我們的今天。

項目匯報演講稿篇七

敬愛的老師,親愛的同學們:

大家晚上好!

我是來自經(jīng)管學院電子商務111班的小偉,很榮幸今天能站在這里和大家分享我的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。

生活中的我,真誠、友好,滿懷激情地度過每一天,校園活動在我的生活畫卷上添上濃墨的一筆,讓我明白怎樣學習才是有意義的;怎樣合作才是有成效的。這些都使我更加自信地工作、熱情地生活。

xx年4月,在老師的支持及親戚提供貨源情況下,我開設了我的'第一個網(wǎng)店——"去旅行日記"。

開始時,店鋪面臨種種問題——不會推廣,不會引流,店鋪無人問津。為改變困境,我積極尋找解決方法,通過老師指導,學習專業(yè)知識,"淘寶大學"自學,及各種社交網(wǎng)絡交流等途徑,店鋪慢慢有了起色,逐漸的訂單從一月一單到每天幾單。但隨之遇到的客服問題讓我失去一單又一單的生意,我意識到自己專業(yè)技能的不足。xx年7月,我前往上海電子商務公司做淘寶客服,從最底層做起,了解箱包構造,終于能夠應對拉桿箱的售后問題,可以信心滿滿地回應客戶的各種咨詢。

"去旅行日記"前后4個月的運營,實現(xiàn)了月銷售額3萬的目標,成功擺脫嬰兒在搖籃中被扼殺的命運。

xx年,在深圳觸電電子商務有限公司創(chuàng)始人龔文祥老師幫助下,接手了我的第一家天貓旗艦店。該項目啟動資金為10萬元,去年12月份注冊資金已經(jīng)提升為200萬元,店鋪以合伙形式經(jīng)營,運營2個月銷售額達到150萬,所有店鋪銷售總額超過500萬,毛利潤達到100余萬。為迎接雙十一的到來,我們團隊從店鋪裝修、活動策劃、宣傳、推廣到客戶的維系做了全新的調整,小伙伴們幾乎每天熬夜的工作,最終換回了天貓當天銷售額56萬,支付寶成交件數(shù)2300余件,總店銷售額共100余萬銷售業(yè)績。去年暑假京東和1號店的店鋪也相繼申請下來并投入運營,目前天貓店正在籌備"夢芭莎"活動,京東店正在籌備"京東閃購"活動。xx年,第二家天貓專營店將啟動,并策劃唯品會和聚劃算等大型活動。

最后,感謝理工給我這個展示平臺,感謝老師在我創(chuàng)業(yè)過程中無私的幫助。祝愿各位老師身體健康、工作順利!各位同學學業(yè)有成,前程似錦!理工的明天會更加輝煌!謝謝大家!

項目匯報演講稿篇八

根據(jù)xx市市級三好學生評選標準,經(jīng)過學校領導同意,現(xiàn)將我校三好學生評選條件宣讀一遍:

一.思想品德好,遵守學校紀律、尊敬老師、團結同學樂于助人。

二.學習好,學習成績好,學習習慣好。

三.身體好,積極參加體育鍛煉和各類體育比賽,達到國家體質測試標準的良好水平,體育課表現(xiàn)積極,成績優(yōu)秀,有良好的身體鍛煉習慣和生活衛(wèi)生習慣。

簡單來說是品德好、學習好、身體好,再簡單來說是就是德、智、體三好。如果體質測試成績連良好都打不到,到期末的時候就沒有資格評選三好學生。

在這里我還要再強調一遍,我們的體質測試年年都要進行,不光是我們小學要測,初中、高中、大學都要進行測試。在大學里,如果不能達到國家要求的體質測試要求,就拿不到畢業(yè)證,拿不到畢業(yè)證就意味著畢不了業(yè),畢不了業(yè)就等于是書也白讀了,學也白上了。還有就是不僅僅是我們浙江省要進行測試,全國各省市都要進行測試,我們測試的成績最終是要上報到國家教育部,希望從現(xiàn)在開始引起我們每一個學生的高度重視。

跳繩、仰臥起坐、坐位體前屈(踢腿、壓腿等)這些測試項目都應該是在家里面進行長期練習并加以鞏固的,這也可以說是我們體育課的課后家庭作業(yè),也應該是高質量的完成的`作業(yè)。同時我們可以邀請自己的爸爸媽媽參與其中,一起鍛煉,一起進步,一起享受運動鍛煉帶來的激情和快樂!

在這里我還想說的是體育本身就是一種游戲,一種玩耍,體育鍛煉的過程其實就是玩的過程,可偏偏有的同學連玩都不怎么會玩的。我們要在在這個體育鍛煉過程中體會到運動的快樂、健康的快樂、成功的快樂、進步的快樂和超越自我的快樂!

有的學生現(xiàn)在的測試成績很差,跳繩都不怎么會跳,坐位體前屈的數(shù)據(jù)是負的,仰臥起坐只能做幾個,其實在這里我不是刻意去批評這些同學,每個人的身體條件本來就是各不相同,但是,現(xiàn)在差沒關系,我最擔心的是這些同學一直差,這就該受到嚴厲的批評了,只要認真去練習,用心去練習,肯定會有進步的,甚至會超過那些之前比你測試還要好的同學。

有的學生又該說了,我回家根本就沒有時間去練習,這個說法根本就不成立,其實,回家之后只要抽出20分鐘的時間就足夠了,學習累了,體育鍛煉就是對自己一個很好的休息,睡覺前面,我們可以在床上練習下橫叉、豎叉、壓腿、坐位體前屈和各種仰臥起坐的練習。從本周開始,凡是體質測試達不到良好的學生,就沒有大課間活動了,自覺去鍛煉自己的薄弱環(huán)節(jié),哪個項目差、練哪項,仰臥起坐差拿小墊子去練習,請各班班主任做好對本班學生的監(jiān)督。

最后,我想說的是,從現(xiàn)在開始,從小做起,做好自己的體育鍛煉計劃,養(yǎng)成體育鍛煉習慣。每天認認真真完成我們的體育家庭作業(yè),順順利利達到國家體質測試要求,每天進步一點點,堅持鍛煉下去我們每一個學生都會收獲一份成功的喜悅,相信自己,我一定能夠擁有一個強壯的身體!

項目匯報演講稿篇九

ladiesandgentlemen,尊敬的george老師,各位可愛的同學們:

大家好!

領導,英文是leader,直譯過來就是“帶頭的人”。此人要帶領一個團體走向一個明確的目標。這個團體可能是一個班級、一個年級、一個學校、一個公司,甚至是一個國家。當團體中出現(xiàn)問題,這個人又會想辦法解決這個問題。假如你們被人打了,我不會幫你打回他,但我會找人本站打回他或者找george老師出面解決。所以,請投我一票吧。

本人崇拜的偶像有很多,在領導方面是澳巴馬與希特勒,其實個人更鐘情于那個惡貫滿盈、臭名昭著的希特勒。雖然希特勒發(fā)動了二戰(zhàn),但他的領導才能卻從未被否定過。他的口才與軍事能力都非常強,否則就難以解釋會有如此多的人死心塌地地追隨他,為什么在二戰(zhàn)初期德軍幾乎所向披靡。但他的思想出現(xiàn)嚴重偏離,持有反人類、侵略主義的思想,這是我不贊同的。我會成為一個卓越的領導者,帶領我們三班走正確的道路。所以,請投我一票吧。

領導他人首先要領到自己。我清楚自己經(jīng)常遲到,所以沒有參加班委會的`競選,因為我知道無法保證自己不遲到而讓別人也不遲到。但是,這次項目主席的競選,我覺得要求是不同的,我有這樣的能力,能夠領導自己并領導你們。所以,請投我一票。

領導必須有一個目標來帶領自己的團隊向前。我的目標很明確,我說的目標不是遙不可及、飄忽不定、不切實際的幻想。我的目標就是帶領我的團隊做好項目,走向全國競賽的舞臺并獲得最高的榮譽。試想一下,當我們三班能夠獲得如此高級別的榮譽時,我們會多么自豪多么驕傲!

綜上所述,同學們,請投我一票!

項目匯報演講稿篇十

各位領導、各位同事:

大家好!

今天我懷著滿腔的熱情來參加這次項目經(jīng)理的競聘。感謝公司領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會,我將倍加珍惜。同時借此機會感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關心和支持!

首先作一個自我介紹,我叫xx,在項目部外省事業(yè)部工作,現(xiàn)在擔任xx銷售經(jīng)理職務。我于20xx年8月進入公司項目部做銷售員工作。初到公司,公司先進的硬件設施、完善的市場服務、至誠的服務理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象,它深深地震撼著我的心靈,讓我感受到的是美好的未來,燦爛的前景。使我堅信:選擇了xx就是選擇了人生發(fā)展的機遇。自從進公司那天起,我在自己的工作崗位上盡職盡責,默默地為公司的發(fā)展盡自己微薄的力。我相信自己和全體員工的點點滴滴的工作將會匯集為公司源源不斷地滾滾財源!

項目經(jīng)理是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè),我喜歡挑戰(zhàn),喜歡去面對未知領域。我決心以堅定的意志,執(zhí)著的追求去挖掘人生的價值。勇敢地去接受未來工作中的毎一次挑戰(zhàn)。對我來說,今天又是一次人生的挑戰(zhàn),是一個難得的展示自己、鍛煉自己的機會。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉折。

首先,談談我對項目經(jīng)理這個工作的認識

隨著項目管理應用的迅速普及,項目經(jīng)理成為日漸興起一族新型管理人員。

項目和項目管理是未來的潮流。

項目經(jīng)理是項目的管理者。他們是項目的核心人物,也是項目成功的關鍵。在項目進行中,能否圓滿地完成項目目標,關鍵在于人員,而不是程序和技術。程序和技術只不過是協(xié)助人員工作的工具。

項目經(jīng)理是項目團隊的領導者。他們所肩負的責任就是領導團隊準時、優(yōu)質地完成全部工作,在不超出預算的情況下實現(xiàn)項目目標。項目經(jīng)理的工作即是對項目進行計劃 、組織和控制,從而為項目團隊完成項目目標提供領導決策。同時他們應當激勵項目團隊,以贏得顧客的信任。

作為項目的指揮者,項目經(jīng)理要擔任的職責是對項目的計劃、組織和控制。首先,項目經(jīng)理要明確項目目標,并就目標與客戶取得一致意見。接下來,項目經(jīng)理應與他的團隊對項目目標進行交流,并讓團隊參與制定實現(xiàn)目標的計劃,這樣,才能確保全體達成共識,并對計劃更切實地執(zhí)行。

項目經(jīng)理一定要對項目實施監(jiān)控,決不能只持觀望的態(tài)度。項目經(jīng)理應有自己的項目管理信息系統(tǒng),跟蹤實際工作進程并將其與計劃安排進程進行比較。

制度的優(yōu)化,項目經(jīng)理制是以市場為導向,以客戶為中心,從客戶需求出發(fā),營銷公司產(chǎn)品,為客戶提供全方位的服務,實現(xiàn)客戶價值最大化的同時實現(xiàn)公司自身效益的最大化。將項目經(jīng)理以競聘的形式產(chǎn)生充分體現(xiàn)了公司對該崗位的高度重視和寄予的無限厚望。而作為新到崗位的人員,要有一種吃苦耐勞和對市場的敏銳洞察力,去挖掘市場,不負眾望。

其次,談談我競聘這個崗位的一些自身優(yōu)勢

1、輕車熟路,具有豐富的實際工作經(jīng)驗

我是從事房地產(chǎn)行業(yè)工作7年,在xx公司工作5年。是xx公司從基層培養(yǎng)起來的銷售骨干力量,也是xx公司目前中層干部中的佼佼者。具有豐富的銷售經(jīng)驗,和成功的案場管理經(jīng)歷。多次被評為xx的最佳專案、優(yōu)秀員工。

工作樓盤:xx案場,多次成為xx項目部的topsales

xx案場,多次做成團購,圓滿完成銷售指標。

xx案場,在樓市低谷期,從上海組織客戶異地成交,與同事配合完成多次團購,成功實現(xiàn)二地聯(lián)動。

現(xiàn)任xx銷售案場經(jīng)理。

項目匯報演講稿篇十一

尊敬的各位領導、來賓、企業(yè)界的同仁們:

大家上午/下午好!

首先,我很榮幸參加旗扶貧辦此次開展的扶貧濟困送溫暖獻愛心活動,借此機會,我謹代表_______________有限公司全體員工向出席此次活動的各位領導、來賓、企業(yè)界的同仁們表示衷心的感謝!特別是向為我們搭建這樣一個有益創(chuàng)建和諧社會,傳遞正能量的旗扶貧辦的領導及同志們表示衷心的感謝!感謝旗政府領導及各界人士對我們企業(yè)的支持和信任。這次活動具有非常重要的意義,是中華民族樂善好施、扶危濟困傳統(tǒng)美德在新形勢下的發(fā)揚光大。我謹代表內蒙古裕豐糧油食品有限公司公司向捐贈 !

涓涓細流可以匯成江海,滴滴愛心能夠成就事業(yè)!我們的一片愛心能夠解決部分貧困戶的生活困難問題,參加扶貧濟困活動可以塑造良好的企業(yè)形象,這與我們企業(yè)十年來的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展離不開。公司自成立至今,堅持以“誠信、務實、創(chuàng)新、和諧”為宗旨,深得社會的廣泛認可和一致好評。作為一家有社會責任感的企業(yè),我們一直把關注社會公益事業(yè),重視社會責任,做優(yōu)秀企業(yè)公民當作我們企業(yè)文化的重要組成部分,并一直作為指導,在創(chuàng)造企業(yè)價值的同時,積極開展各項社會公益活動,真正做到取之于社會,回饋于社會。企業(yè)在未來的發(fā)展中將把自身發(fā)展與促進__________旗社會經(jīng)濟又好又快發(fā)展結合起來,與服務大眾、回報社會、承擔扶貧濟困社會責任結合起來,積極參與扶貧濟困活動,奉獻愛心,努力幫助貧困地區(qū)、貧困群眾早日脫貧致富。

善舉創(chuàng)造和諧,愛心傳承美德。捐助是一項功在當代,利在千秋的事業(yè),是中華民族扶危濟困傳統(tǒng)美德在新形勢下的發(fā)揚光大。也是我們中華民族的傳統(tǒng)美德,參加這次活動,內蒙古裕豐糧油食品有限公司義不容辭,責無旁貸。

最后,在一年一度的傳統(tǒng)佳節(jié)——春節(jié)即將到來之際,我謹代表______________有限公司全體員工給大家拜個早年。

祝大家虎年吉祥!闔家幸福!身體健康!萬事如意!

謝謝大家!

項目匯報演講稿篇十二

尊敬的各位評委、各位同事:

大家好!

非常感謝董事局主席、感謝董事局各位董事、感謝董事局機關全委會各位委員、感謝公司公平、公開、公正、積極向上的競聘上崗制度,一年后的今天我又信心十足地站在了這個競爭的舞臺上,在這里我將用短暫的時光展示我的人生自我。

我今天競聘的職務是董事局內審部項目負責人職務,首先請允許我對我的過去做一個總結。

我出生于農(nóng)村家庭,貧窮讓我懂得了去努力。成長的環(huán)境讓我養(yǎng)成了一個艱苦樸素、勤勞勇敢、積極向上的性格。學生時代優(yōu)異的成績和良好的品行,讓我上初中時就得過邵陽地區(qū)“三好學生”榮譽稱號,89年以全專業(yè)畢業(yè)考試第一名的成績,由學校推薦到原懷化市勞動局工作。90年因本人勤奮而出色的工作,獲得了xx省“社會保險先進工作者”榮譽稱號,91年5月就任原懷化市就業(yè)管理局財務股股長。通過自學,本人獲財會自考大專文憑,獲企業(yè)會計師職稱。

97年本人從財務崗位上退了下來,由于對這一職業(yè)的刻骨銘心,我一直在外兼職或停薪留職,先后在酒業(yè)公司、房地產(chǎn)公司等多家單位從事會計工作,積累了豐富的工作經(jīng)驗,綜合能力和自身素質得到了長足提高。03年6月,本人光榮地加盟xx集團,與當時的資產(chǎn)管理中心員工一道,從中心的籌建到業(yè)務的開展,從資產(chǎn)管理到內部審計,本人充分發(fā)揮工作能力,為內審處的發(fā)展做出了應有的貢獻。

04年3月至12月,因個人原因本人暫時離開公司,于20xx年元月重新回到了xx大家庭。

內審工作是一項富有挑戰(zhàn)意義的工作,從公司的資產(chǎn)管理,到各項經(jīng)濟活動的審計;從單純的財務審計,到領導干部的經(jīng)濟責任審計和管理、投資審計,這無不要求每一位內審人員必須具有豐富的專業(yè)能力、協(xié)調能力、寫作能力和對事務的觀察和洞悉能力。近三年的時間以來,集團內審工作在鄭云峰同志的帶領下,各項工作開展得有聲有色。在過來一年本人擔任內審部副主任期間,工作盡職盡責,業(yè)務上既是內審部的一把好手,行政管理上又為鄭主任分擔了許多壓力,現(xiàn)場審計工作非常到位,審計查錯糾錯、處罰和服務結合得比較完美。為xx集團審計工作的發(fā)展、為內審部的部門提升、為同志們能心情舒暢地工作做出了成績。當然,內審部以及我個人的成績一直離不開董事局主席和各位董事的正確領導,離不開集團全體同仁的大力支持和理解,在這里,我由衷地說一聲“謝謝”。

內審部部門提升后,本人將盡力做好一個項目負責人的職責,并從如下幾個方面去開展工作。

作為xx的一位員工,我感到榮幸,作為集團的一名內審人員,我感到無比驕傲。擔任項目負責人以后,我更加需要學習,需要向行業(yè)的同仁學習,需要向領導學習,需要向同事們學習。學習行業(yè)同仁廉潔自律、懲惡揚善、治病救人的工作作風,學習領導縱觀全局、運籌帷幄、言傳身教的管理藝術,學習同事們愛司奉司、忘我工作、幫助別人的思想品德。努力學習文化,并力爭作為xx企業(yè)文化的一束火把,讓自身發(fā)光發(fā)熱。加強公司制度學習和審計業(yè)務技能學習,把外界的審計和資產(chǎn)管理經(jīng)驗為我所用,在工作實踐中不斷總結經(jīng)驗教訓,把自己培養(yǎng)成為一名審計專業(yè)人士,把自己鍛煉成為一名優(yōu)秀的審計項目負責人。

首先,根據(jù)工作安排,本人具體負責xx房產(chǎn)公司、xx酒店、xx工程公司、藍世紀物業(yè)公司等單位的例行審計工作。本人力爭做好每一次項目的審計方案、審計記錄、審計報告等文字性工作,與助理審計人員、被審計單位領導、財務及其他經(jīng)濟工作人員加強溝通,以現(xiàn)場審計為手段,通過對違紀的查處,幫助審計單位建立一種高效的內部控制制度。查處問題實事求是、不驕不躁、不枉不縱,做出審計結論有理有據(jù)、不偏不移、不揚不散,有針對性地、確實可行地提出審計建議,讓被審計單位或相關人員能心悅誠服地接受處理決定。

其次,認真搞好董事長、董事局指令或內部投訴的每一次令行審計工作,力爭在最短的時間內查清問題,查明事實真相。

最后,做好集團招投標工作,為每一次招投標活動公開、公正、有序地開展做好服務工作、把好審核關、做好資料整理歸檔工作,為集團招投標工作建立好數(shù)據(jù)庫。

為公司資產(chǎn)管理出主意、提建議,認認真真地搞好部門組織的每一次資產(chǎn)檢查工作,既要能發(fā)現(xiàn)問題,又要能提出解決問題的辦法,為充分發(fā)揮公司的資產(chǎn)效率、盤活公司閑置資產(chǎn)、減少資產(chǎn)重復購置盡全力。

董事局機關是一個綜合性的管理機構,其基本職能就是制定規(guī)章制度、檢查規(guī)章制度的落實執(zhí)行情況、通過檢查的結果再去完善規(guī)章制度。本人既是內審部小家庭中的一員,也是董事局機關大家庭中的一員,今后本人將盡我所能,全心全意為董事局機關各部門的建章建制和聯(lián)合檢查、為xx集團的闊步發(fā)展服務。

謝謝大家!

項目匯報演講稿篇十三

中醫(yī)藥適宜技術推廣項目

工作總結匯報

根據(jù)山西省基層常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術推廣項目要求,為了推進我縣中醫(yī)藥服務體系建設,提高中醫(yī)藥服務能力,充分發(fā)揮中醫(yī)藥適宜技術防治常見病多發(fā)病的優(yōu)勢和作用,更好地為我縣廣大人民群眾健康服務,我局精心安排部署、分級組織實施了絳縣基層常見病、多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術推廣項目?,F(xiàn)將項目實施情況匯報如下:

一、組織實施

一是切實加強項目實施工作的組織領導。為加強項目的組織領導和管理,我局成立了以局主要領導為組長,分管領導為副組長,相關職能科室和推廣單位負責人為成員的絳縣中醫(yī)藥適宜技術推廣項目領導小組。為確保培訓質量及推廣項目工作的順利進行,成立了項目推廣專家指導組,并明確了職能、職責和任務。以縣中醫(yī)院為基地,各基層單位也成立了相應的組織領導機構,確保了項目推廣工作的組織領導。

二是科學制定項目推廣實施方案。我局印發(fā)了《*基層常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術推廣項目實施方案》等實施文件,縣中醫(yī)院也按照衛(wèi)生局要求制定了項目推廣實施方案,確保項目實施有序、有效推進。

三是實施項目推廣全面培訓,確保推廣工作有序推進。根據(jù)基層常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術推廣項目要求,結合我縣農(nóng)村中醫(yī)藥現(xiàn)狀和實際情況,從2009年以來,我縣以縣中醫(yī)醫(yī)院為培訓基地,首先對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機構的中醫(yī)及中醫(yī)愛好者進行了培訓,培訓推廣適宜技術項目10項以上,隨后多次對全縣的205個村衛(wèi)生所人員進行基層常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術培訓,培訓不少于4項的適宜技術。培訓內容主要以《磁圓針治療常見病》、《咳嗽的中醫(yī)療法》、《面癱的中醫(yī)療法》等為主,并結合實際,選擇性地增加了一些火罐、艾灸等中醫(yī)藥適宜技術。培訓期間嚴格實行簽到考勤制度,培訓結束后,由縣項目推廣領導小組辦公室統(tǒng)一命題,對參培人員進行了考試、考核,合格者頒發(fā)了統(tǒng)一印制的《*基層中醫(yī)藥適宜技術推廣培訓合格證》。截至目前,我們已辦培訓班7次,培訓人員達350余人次,通過培訓使我縣鄉(xiāng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生服務機構中醫(yī)藥適宜技術推廣覆蓋達到80%。

四是發(fā)放實用的中醫(yī)治療器具,2010年我們購買了大量的火罐、針灸針、艾灸盒、艾條等實用器具,通過培訓后發(fā)給每個學員,以方便將實用的技術在基層推廣。

二、困難問題

一是項目培訓教學的'教材、資料組織不夠,尤其是直觀、生動的多媒體資料用具沒有,盡管我們組織制作了部分中醫(yī)藥適宜技術基礎、中醫(yī)藥傳統(tǒng)技術操作規(guī)程等方面的課件,但由于沒有投影儀及筆記本工作還是顯得很不夠完美。

二是參訓人員水平參差不齊,一些學員欠缺中醫(yī)藥基本理論、基本知識和基本技能。

三是培訓的多,下去到現(xiàn)場指導的少,學員學完了以后能否很好的開展,并應運于臨床這還是個未知數(shù)。

三、計劃打算

為使我縣基層中醫(yī)藥常見病、多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術推廣項目能夠達到預期效果,充分發(fā)揮中醫(yī)藥適宜技術在防治常見病多發(fā)病的獨特優(yōu)勢和作用,更好地提高鄉(xiāng)村兩級醫(yī)療機構中醫(yī)藥技術服務能力,對基層中醫(yī)藥常見病、多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術推廣工作有以下幾點打算:

一是項目培訓教學還應繼續(xù),我們將定期或不定期組織專家深入各基層進行臨床實踐培訓指導。

二是組織中醫(yī)藥適宜技術項目師資、學員的繼續(xù)教育,尤其是中醫(yī)藥適宜技術基礎、中醫(yī)藥傳統(tǒng)技術操作規(guī)程等基礎知識的系統(tǒng)學習。

三是加強中醫(yī)藥適宜技術對防治常見病、多發(fā)病的獨特效果和簡便易行,費用低廉的宣傳、教育,讓更多的老百姓了解并認同中醫(yī)藥適宜技術,從而不斷提高中醫(yī)藥適宜技術的推廣效果。

項目匯報演講稿篇十四

寒假剛開始,我在媽媽的鼓勵下報名參加了我們小區(qū)的公益活動——為社區(qū)孤寡老人送溫暖,獻愛心。

一大早,我們帶著米、油、糖來到獨居的吳奶奶家中,80多歲的吳奶奶看到我們的到來,高興得合不攏嘴了。

我們一放下東西,就為吳奶奶擦窗戶、拖地板,還把吳奶奶家壞了好幾天的電燈修好了,吳奶奶不用摸著黑走來走去。

我們一看到吳奶奶的頭發(fā)蓬蓬的,就燒水給她洗頭發(fā)。大姐姐小英負責洗,我在一旁當幫手,遞洗發(fā)水,拿毛巾。洗完頭發(fā),吳奶奶一個勁地說:“真舒服,你們真是一群好孩子?!弊詈?,我們還把吳奶奶換下來的衣服都洗干凈了。

時間過得真快啊,兩個多小時一下子過去了,吳奶奶家變得整潔干凈了。我們要和吳奶奶再見了。吳奶奶感動地留著淚對我們說:“謝謝,謝謝你們這群乖孩子?!?/p>

在回家的路上,寒風吹來,我卻一點都沒感覺到冷。我為自己能付出自己的一片心意,心里暖洋洋的。

項目匯報演講稿篇十五

手握鉛球,心有成竹

雖有幾分沉重,幾分辛苦

正現(xiàn)人之本色,豪情萬丈

一聲嚎去,只見鉛球已飛出

呀,太棒了,我為你歡呼

我為你驕傲

鉛球項目加油稿四

手里緊握那沉重的鉛球,

那鉛球上凝集了你的希望,

你的理想,

匯集全身的力量,推出理想,

推出希望,

鉛球在空中閃亮,

理想在空中發(fā)光。

項目匯報演講稿篇十六

尊敬的各位領導、評委:

大家好!

我是公司“醫(yī)管家”xx市婦幼保健院服務中心項目經(jīng)理***,今天我很榮幸能夠參加此次演講比賽,我演講的題目是:傳承文化履行企業(yè)使命做新時期的人。

是一家擁有著10多年歷史的企業(yè),在社會發(fā)展的新常態(tài)、新狀態(tài),人主動適應社會和市場發(fā)展的節(jié)奏,成功實現(xiàn)了自我發(fā)展華麗的轉型;20xx年元月以來,企業(yè)實施了組織架構轉型,效果凸顯,無論是市場拓展,還是銷售業(yè)績都有了質的飛躍,作為人,我們深感驕傲和自豪。

新時期,的發(fā)展面臨著眾多新機遇、新挑戰(zhàn),公司一系列改革是適應市場發(fā)展,是適應社會發(fā)展的必然之舉,高屋建瓴,戰(zhàn)略深遠。生活和工作在新時期的每一位人更應要擼起袖子,加油干,以飽滿的熱情和激情投身到工作中。

作為人,我們要努力傳承的文化,文化是軟食糧,是精神的功力,是工作的催化劑,認真學習的企業(yè)文化,內化于心,外化于行,作為項目經(jīng)理,我將我和我的團隊一起,以企業(yè)的核心文化價值觀為導向,與團隊全員一起,努力營造良好的團隊氛圍,發(fā)揚好,弘揚好,實踐好“益中”的優(yōu)秀文化精神,向我們的服務對象展現(xiàn)出我們人良好的精神風貌,彰顯出我們的精氣神。

作為人,我們要以高標準、嚴要求嚴于律己,始終牢牢堅持“以客戶為導向,為客戶提供卓越的服務質量”為中心,在工作中,我們將在服務的企業(yè)中,積極踐行貫徹公司醫(yī)管家3.0系統(tǒng),因地制宜,加強與服務企業(yè)的溝通協(xié)調和互動,努力建立良好的合作關系,以卓越的服務追求質量,創(chuàng)造價值,分享價值。

作為一名項目經(jīng)理,面對公司發(fā)展新的歷史機遇,我更應該要以以高度的使命感和責任感去面對項目。在工作中,我們將根據(jù)公司的要求,進一步強化項目運作的日常管理,不斷提高組織能力建設的質量和水平,努力打造一支目標齊、士氣足,素質硬、能力強的團隊;進一步加大對班組的管理力度,以班組為單位,以班組為堡壘,不斷強化班組的執(zhí)行力,不折不扣的執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,堅定不移的堅持公司運行和操作流程;面對快速發(fā)展的當下,與時俱進,主動適應,強化學習,才會有生機和活力,因此,我們還將圍繞著公司的各項政策加強自身的學習力度,真正領會好、貫徹好、執(zhí)行好,避免“盲人騎瞎馬,夜半臨深池”。

欣逢盛世,進擊者榮、畏縮者恥。面對未來,讓我們懷著共同美好的發(fā)展之夢,風雨同舟,齊心協(xié)力,用我們滿腔的熱血與激情,用我們實干,書寫出事業(yè)美麗的華章,為美麗的明天貢獻出自己的一份力量。

項目匯報演講稿篇十七

尊敬的領導、親愛的評委們:

大家好!

今天非常高興來參加xx項目總監(jiān)的競聘。同時也非常感謝公司領導為我們提供這次競聘的機會和平臺,并借此機會感謝各位兄弟姐妹在工作中對我的關心和支持!

首先作一個自我介紹,我叫xx,本科學歷,高級職稱,具有公路、鐵路、市政一級建造師資格。曾經(jīng)參加過xx高速公路、xx和xx高速公路、xx等多條高速公路的建設,先后擔任過現(xiàn)場技術員、部門負責人、生產(chǎn)副經(jīng)理等職。本次本人所參加競聘的崗位是xx的項目總監(jiān)崗位。下面我就簡單談一下自己的競聘優(yōu)勢和對于項目的工作構想:

下面先談一下自己競聘的優(yōu)勢:

首先,我在工作中能吃苦耐勞,困難面前勇于挑戰(zhàn),耐得住壓力,經(jīng)得起考驗。大家都知道xx無論施工難度還是協(xié)調難度都是非常艱難的,可以說也是我參加工作以來最復雜的一個項目,面對惡劣的環(huán)境,我們迎難而上,積極想辦法,把不利變有利,反而促成了好多變更項目。對于xx項目,通過我的大致了解,與xx相比不管是施工還是環(huán)境都是相對簡單的,我感覺非常輕松,非常自信,我相信我們xx團隊能勝任,一定會干的更好。其次,在近幾年的工作中,使我積累了較豐富的工作經(jīng)驗,也使我具備了一定的項目組織、協(xié)調和項目綜合管理能力,同時也培養(yǎng)了我在工作中靈活掌握、解決問題的能力。通過前幾天隨陳書記到兄弟項目參觀學習,對湖南市場行情也有了一定的了解,也從他們項目學到了很多寶貴的經(jīng)驗,我會把他們做的非常成功的地方帶到xx項目,同時對于走彎路的地方吸取經(jīng)驗教訓,這使我對參加xx項目總監(jiān)的競聘更加積極,使我更信心十足,相信我們一定會取得優(yōu)異的成績,給公司領導交一份滿意的答卷。

第二方面就將我對于項目的工作構想對大家作一下匯報:

項目部的建設很重要,它代表一個單位的企業(yè)形象,好比一個人的衣著和精神風貌,第一印象很深刻,能體現(xiàn)單位的品牌,所以我們要在遵循節(jié)儉原則的基礎上高標準的建設項目駐地,要做到外觀上能體現(xiàn)四局的良好企業(yè)形象、環(huán)境優(yōu)美并與周邊環(huán)境相協(xié)調,辦公室舒適明亮,生活條件舒適方便,配備必要的娛樂設施,以保證職工勞逸結合,高效工作,正常生活。

由于本項目工程量較小,項目班子、部門和人員的配備務必精簡高效并滿足需要,總人數(shù)力爭控制在30人以內,做到少而精,避免職責不明,人浮于事。

1、總的經(jīng)營指導方針:堅決貫徹局管理效益型企業(yè)的思路,堅持將項目打造成典型的管理效益型項目。堅決杜絕整體大包以包代管的那種簡單不可控的高風險分包模式,項目部采取控制主材,合作隊伍負責人工、機械以及一切輔材的專業(yè)分包模式的經(jīng)營整體思路。堅決執(zhí)行局三項公開招標制度,確保成本最低、隊伍最優(yōu)。

2、主要工程項目對外分包模式:xx工程主要是路基和橋涵;路基工程擬采取三支隊伍平行大包,形成競爭,互相制約;橋涵工程、防護與排水工程等因為單位工程量小而多,主要有中橋3x20米空心板4座,現(xiàn)澆箱梁120米橋一座,天橋5座,通涵125道,混凝土方量約2萬方左右,由于工程量分布廣而且量小,計劃安排樁基隊伍3個,下部和預制場一個隊伍,現(xiàn)澆箱梁和天橋施工隊伍一個,通涵隊伍6個,可以多點作業(yè)、多點開花。路面低基層可以采取有施工能力且經(jīng)驗成熟專業(yè)隊伍大包模式。

3、項目特點和施工隊伍的選擇:本項目可以說是擴建項目,原一級路路基已成型,只需兩邊寬填和擴寬,土方量很小且不集中,不能形成大的工作場面,在加上xx屬多雨季節(jié),會造成大量機械閑置,大量增加施工成本,這就要求我們一定要選擇有自有設備的且熟悉的隊伍,否則搶工期只是一句空話,反而會造成成本增加和各種矛盾糾紛的產(chǎn)生,這樣會得不償失的。又由于本項目通涵很多,平均幾十米一道,這會造成前期形象不好,路基連不成一個整體,無法進行路基的施工,所以路基隊伍要緩進場,前期重點搶橋涵的施工,我們計劃橋涵多上隊伍,多點作業(yè),以最快的速度搶上去,給業(yè)主一個良好的形象,認為我們是有實力能打硬仗的單位,這樣會在其他方面獲得他們的支持。

4、變更方面:本工作應作為一個非常重要的工作來抓,它能有效擴展企業(yè)的利潤空間。在項目開始時便組織全體技術人員進行圖紙會審以及合同文件的分析,發(fā)現(xiàn)變更契機,編制變更策劃書,明確變更努力方向,搞好與變更有關的各種關系,建立一種良好的變更互動關系,重獎變更中有功之臣。針對xx項目的變更點主要集中在清淤換填、樁基溶洞、原地面清理以及原有路基寬填增加土工材料、路基加強和沉降觀測等方面上。

項目的各項管理工作主要包括現(xiàn)場管理、技術管理、進度及計劃管理、質量管理以及安全生產(chǎn)、文明施工等方面。每一項管理工作都是非常重要的,不可缺少的,進場后項目部會要求每個員工都要認真各種管理制度,在工作中嚴格按制度要求執(zhí)行,并做到分工明確、責任到人,獎罰分明,這樣既能充分發(fā)揮個人主觀能動性,又有利于工程的推動和進展;各項管理工作的好壞會直接影響到項目的整體利益和效益,我們要想在這條線上干出好成績,就必須加強各項管理工作落實和執(zhí)行,在8號下午的合同談判中,業(yè)主對我們中交四局還比較了解,知道我們湖南工程很多,有干的好的也有壞的,這條路是他們投資的第一條高速公路,也是一條省委省政府委托的一條政治路,業(yè)主很重視也對于我們給予很高的希望,希望我們“中”字頭企業(yè)能在全線做好排頭兵榜樣,王總也代表公司表態(tài)我們會以最優(yōu)的資源和人力投入,爭取全線名列首位,這對我來說也是比較大的壓力,從談判內容上得知業(yè)主的各方面要求都很高,投入也很大,要想在眾多施工單位中全線排在首位,也不是一件很容易的事,又由于這是一條改擴建、中途接過來的路,遺留問題還比較多,又在長沙市城鄉(xiāng)結合部,環(huán)境還是相對復雜的。所以我們還要認真斟酌并做好前期策劃,做到精細化管理,制定出切實可行的計劃,不要盲目樂觀。

作為項目總監(jiān),肯定還有很多不足之處,我覺得自己還是能夠勝任本職工作,在工作中能夠做到嚴格要求自己,生活上不搞特殊化,與廣大職工同甘共苦,不謀私利,始終將企業(yè)利益放在第一位,并且做到舍小家,顧大家,堅守崗位,以工地為家。當然還需要各位領導和同仁多提寶貴意見。我完全相信自己有能力帶領我們的團隊共同把項目搞好,為公司創(chuàng)造可觀的利潤,為項目職工創(chuàng)造較高的收入,帶出一批人,創(chuàng)出一種模式,企業(yè)、職工獲得共贏。我會以個人的人品、良好的組織管理和全局掌控能力以及溝通能力向大家證明,我決不會辜負大家的信任與重托!謝謝大家。

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