寫心得體會是一種自我反省和成長的機會,它可以幫助我們意識到自身的優(yōu)勢和劣勢。那么要寫一篇較為完美的心得體會,我們應(yīng)該注意些什么呢?首先,需要做的是認(rèn)真地回顧自己所經(jīng)歷的學(xué)習(xí)和工作過程,分析其中的得失和收獲,并從中找出對自己有益的經(jīng)驗和教訓(xùn)。其次,要把握好心得體會的整體結(jié)構(gòu),注意語言的準(zhǔn)確性和表達(dá)的連貫性。在寫作中,要注意避免主觀臆斷和情緒化的描述,注重客觀、理性的表達(dá)。此外,還要善于歸納總結(jié),將自己的心得體會進(jìn)行分類整理,以便更好地傳達(dá)給他人和為今后的學(xué)習(xí)和工作提供參考。以下是小編為大家收集的心得體會范文,供大家參考和借鑒。
建筑資料心得體會篇一
時光如梭,忙碌中又到了年末,在這辭舊迎新之際,回顧20__年的工作歷程,總結(jié)工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好本職工作。繁忙并充實是我對20__年度工作的總結(jié):
我本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,積極的完成了以下本職工作:不斷提高自己的理論水平,增強工作的主動性和責(zé)任感,盡職盡責(zé)的完成了20__年的各項工作任務(wù)。
在項目上主要是對工程的資料收集整理和管理工作,對施工中的施工方案及其它相關(guān)資料的報驗,項目的.圖集、規(guī)范發(fā)放管理工作。盡可能的配合各單位的工作,在施工期間能夠較好的協(xié)助項目管理人員及工程相關(guān)人員,為他們提供所需的資料并做好類似工作。資料工作看似輕松,實則比較細(xì)碎煩瑣,能夠真正做好并不容易,從3月份冬休結(jié)束上班以來就投入到了緊張的工作中,面臨質(zhì)監(jiān)局等上級單位的檢查中,現(xiàn)有的資料不論是從驗收報告還是現(xiàn)場的施工資料都存在著不符和空缺之處,在后續(xù)的工作中及時進(jìn)行了補充完善。收集保存好相關(guān)部門下發(fā)的通知,按類別整理好放入文件夾內(nèi),為以后的查閱提供方便。做好圖紙下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將原件存檔。
負(fù)責(zé)工程資料的保管。核實工程資料的完整情況,對折皺、破損、參差不齊的資料進(jìn)行整補,使其盡量保持外觀上的整齊美觀。根據(jù)驗評標(biāo)準(zhǔn)要求對整個標(biāo)段所有工程進(jìn)行單位、分部、分項工程評定,對已完成工程的資料進(jìn)行歸檔入柜保存,并定期對資料進(jìn)行核查。要求工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫,字跡工整,裝訂整齊,以便以后檢查及歸檔查閱時一目了然。
在20__年10月完成了金阿路面一標(biāo)的項目交工資料驗收工作,并進(jìn)行核查,對已完成驗收工程的資料裝訂整齊并進(jìn)行歸檔入柜保存,以便以后檢查及歸檔查閱時一目了然。
20__年11月進(jìn)入了新建項目白明路面五標(biāo)前期的準(zhǔn)備中,20__年1月已完成前期資料的準(zhǔn)備工作。
通過這一年的工作,資料工作從外部(業(yè)主、質(zhì)監(jiān)局、監(jiān)理)單位到項目部各部門再到公司內(nèi)部一直滲透到項目的各個角落,各部門、人員各盡其職,相互制約、環(huán)環(huán)相扣,尤其是資料嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊螅褚粭l繩索將項目上所有資料相關(guān)部門、人員緊緊捆綁在一起,這就要求所有資料相關(guān)人員必須步調(diào)一致,加強協(xié)調(diào),完美合作,堅決防止骨牌效應(yīng)的發(fā)生。作為資料管理工作者更應(yīng)該嚴(yán)格要求自己時時認(rèn)真、處處嚴(yán)謹(jǐn)。資料管理工作瑣碎復(fù)雜,必須認(rèn)真去做,任何時候來不得一點馬虎,一個細(xì)小的錯誤可能就帶來大的問題。雖說我認(rèn)真學(xué)習(xí)了,但工作中還是有很需要去學(xué)習(xí)的地方,在以后的工作中,我將不斷的學(xué)習(xí),不斷的完善自己,不斷的提升自己的的工作能力。
隨著工程的進(jìn)程,資料也會越來越多,忙不過來是必然的,這就要求在工作時要做好個人工作的計劃性,分主次、先后、及時的完成各項工作,及時完成簽收程序,以達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作。在合理的范圍內(nèi),安排好每天的工作內(nèi)容,對于突發(fā)問題及時處理及時解決,統(tǒng)籌規(guī)劃,提高工作效率,圓滿完成工作任務(wù)。
盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但有些方面還存在著不足,創(chuàng)造性的工作還不是很多,現(xiàn)在的工作都是基本按照以前學(xué)習(xí)到的資料管理工作的思維來做,對于一些覺得不合適的地方,也找不出更好的方法來改善,思路有一定的局限性,創(chuàng)新思維不強;創(chuàng)新又需以豐富的知識和經(jīng)驗為基礎(chǔ),要擴大信息源,學(xué)習(xí)各種各樣的資料管理的工作方法和知識,以擴大自己的知識面,培養(yǎng)自己的創(chuàng)新思維,在今后的工作中提高工作效率。
雖然目前的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,但個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在以后的日子里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)資料管理各方面的知識,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,讓資料工作做得更好更完美。
建筑資料心得體會篇二
人的一生應(yīng)當(dāng)怎樣度過,這是一個哲學(xué)命題,也是許多人的疑問、思考、思索的命題,有人為名、有人為利、有人不為名利只求坦蕩等等,每個人有每個人的答案,名利又有多少人能抵住其誘惑,這個沒有準(zhǔn)確的答案。讀過《鋼鐵是怎樣煉成的》這本書的人,可能記得最深刻的是保爾的話“人的一生應(yīng)當(dāng)這樣度過,當(dāng)回首往事,不應(yīng)虛度年華而悔恨,也不會因碌碌無為而羞恥”回首往事,也許誰都會做,但究竟怎樣算悔恨和羞恥,由于每個人的人生觀和價值觀的不同而有所不同吧。
人與人之間的關(guān)系就是生產(chǎn)關(guān)系,生產(chǎn)關(guān)系影響生產(chǎn)力的發(fā)展,生產(chǎn)力決定生產(chǎn)關(guān)系,換而言之有什么樣的生產(chǎn)力就有什么樣的生產(chǎn)關(guān)系,當(dāng)生產(chǎn)關(guān)系不再適應(yīng)生產(chǎn)力的發(fā)展時,就會制約生產(chǎn)力的發(fā)展。
公司的發(fā)展和壯大是一家公司要走的路,也是個過程,特別是20xx年公司實現(xiàn)的跨越式的發(fā)展,但在跨越式發(fā)展的背后時候是否會影響到20xx年公司的經(jīng)營、工程管理工作,公司總部現(xiàn)有的人員結(jié)構(gòu)、比例、人與人之間的關(guān)系,部門與部門之間的關(guān)系是否能夠適應(yīng)快速發(fā)展的現(xiàn)狀,令人深思,目前公司總體是好的,但存在辦事效率低,做事不分輕重緩急,整體服務(wù)意識淡薄等現(xiàn)象。
做為工程管理公司,我公司的宏偉藍(lán)圖是什么,中心思想是什么,我想公司發(fā)展的終極目標(biāo)是行業(yè)標(biāo)桿,有著令人羨慕的工作條件和員工與員工之間的和諧以及薪酬,使全體員工體面做人,快樂做事,而實現(xiàn)宏偉藍(lán)圖的努力道路的中心是全心全意為分公司、辦事處、項目監(jiān)理部提供良好的服務(wù)和指導(dǎo),服務(wù)是項目管理公司的立足之本,公司總部必須有良好的服務(wù)意識,為前來總部機關(guān)辦事的人員提供生活和工作上的服務(wù),為他們提供等待、休息區(qū)域,他們只需將所辦事項交由部門主管,部門主管安排辦理,不能辦理的說明原因,辦好之后交由辦事人員,提高辦事效率。目前來公司辦事的狀況是略有雜亂,室內(nèi)室外有時人很多,也很忙碌,但效率不高,還有吵架現(xiàn)象。
要轉(zhuǎn)變,先要變思想意識,向在職員工灌輸勇于擔(dān)當(dāng)、敢于拼搏奉獻(xiàn)的思想,對能夠擔(dān)當(dāng)、奉獻(xiàn)、顧全大局之員工一定的物質(zhì)、精神獎勵,反之要進(jìn)行淘汰,注重辦公室文化的建設(shè)、宣傳、灌輸,一定的形式為一定的內(nèi)容服務(wù),一定的內(nèi)容也需要一定的形式。
雷厲風(fēng)行、勇于擔(dān)當(dāng)一是可以提高辦事效率,二是提高整個人的精神面貌,由于員工面貌的改觀,可以影響公司的形象和面貌,服務(wù)好、質(zhì)量高、快捷、高效的服務(wù)也可以樹立品牌、贏得聲譽、取得經(jīng)營業(yè)績帶來很好的輔助。
只有共贏,才能共同發(fā)展,只有企業(yè)發(fā)展了,才能有員工的機遇和待遇,只有企業(yè)贏利,員工才能享受贏利帶來的福利,樹立正確的工作觀、服務(wù)觀是正確工作的前提,打個比方,大河沒水小河干,小河有水,大河嘩啦啦,把每一位來公司辦事的人員看做是小河,我們就是大河,把公司看成大河,員工就是小河,來公司辦事的人員就是總部機關(guān)的衣食之源,你想想我們在供奉財神的時候是什么樣的心情和表情,少一些牢騷、多一些關(guān)懷、少一些埋怨,多一些微笑和耐心,他們辦事高興、心情舒暢,我們同樣也舒暢。
牢記高效、快捷、準(zhǔn)確、服務(wù)至上公司的明天才能輝煌,個人的夢想才能得以實現(xiàn),才能閃光。
改變自己、改變命運,從你我坐起,思路決定出路、性格決定命運、讓我們共同努力改變自己,改變公司,讓公司有出路,讓自己有出路。
建筑資料心得體會篇三
與我們合作過的造價師問我們:“每次來,看你們都忙忙碌碌,大的工程項目預(yù)算都委托給我們做了,你們還有什么可忙的呢?”事實上有很多人都這么問過,到萬達(dá)以前,成本管理在我眼里,也只是做好預(yù)算,把好結(jié)算關(guān)。但到了萬達(dá)以后,這種觀念有了翻天覆地的改變,對成本管理的概念有了深刻的認(rèn)識。成本管理并不只是根據(jù)圖紙計算工程量,按照定額套個價,也不僅僅是審核工程結(jié)算,核減一些工程費用這么簡單,而是房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)一個項目對其投資成本所進(jìn)行的一系列事前控制、事中控制、事后控制的過程。說到底就是如何把項目由設(shè)計構(gòu)思變成現(xiàn)實,在工程質(zhì)量優(yōu)異的前提下,不斷的優(yōu)化成本,確?!堕_發(fā)項目經(jīng)營管理責(zé)任書》中各項指標(biāo)的順利完成。在南昌地產(chǎn)公司,隨著房地產(chǎn)管理公司經(jīng)營管理制度的推行,全員參與成本控制,在成本管理方面也采取了不少好的措施。
成本管理的事前控制最重要的莫過于設(shè)計階段的成本控制了,據(jù)有關(guān)資料顯示,在規(guī)劃設(shè)計階段,對整個工程投資影響最大,可以達(dá)到80%以上;在施工圖設(shè)計階段,影響工程成本的可能性為10%—15%;而到了工程實施階段,影響工程投資的可能性已經(jīng)只有5%。由此看來,控制工程成本的關(guān)鍵在于設(shè)計階段。由于施工階段是“按圖施工”,在施工階段所進(jìn)行的投資控制并不是控制工程成本,而是控制施工中可能增加的新的工程費用,實際決定工程項目投資多少,在設(shè)計階段就已確定。所以無論從成本管理系統(tǒng)環(huán)節(jié)看,還是從投資利用、成本控制方面看,設(shè)計階段工程成本管理工作不但必要而且很重要。
在對所開發(fā)的樓盤定位以后,作為設(shè)計階段成本控制最有利的措施就是限額設(shè)計,即根據(jù)各專業(yè)進(jìn)行投資分解,對工程量指標(biāo)進(jìn)行控制,從而既能滿足功能和工藝要求,又經(jīng)濟合理。
例:南昌萬達(dá)星城一期一區(qū)項目20xx年初開工,利潤僅20xx多萬元,住宅樓設(shè)計時未考慮限額設(shè)計,加之同年鋼筋、水泥價格急劇上漲,在主體未封頂時,僅鋼筋、水泥漲價即達(dá)800多萬元;之后我們成本部和管理公司一起來做分析,經(jīng)過綜合指標(biāo)的橫向?qū)Ρ龋J(rèn)為主要建材含量較高,因此在南昌萬達(dá)星城三期一區(qū)工程中采用了限額設(shè)計,僅鋼筋一項同比一期一區(qū)降低工程成本約700萬元。因此,南昌公司成本部不間斷的組織業(yè)務(wù)研討,在已結(jié)算的基礎(chǔ)上不斷整理、歸納綜合指標(biāo),已漸成方案研討中限額設(shè)計的有力支撐。但限額設(shè)計并不是一味地考慮節(jié)省投資,更不是簡單地將投資砍一刀,只有在設(shè)計環(huán)節(jié)多參與研討,多方面聽取不同的意見和建議,并經(jīng)過多次的交流和碰撞,才能把問題想深、想透,才能找出一些容易忽視但足以致命的問題,才能在服從于經(jīng)營的前提下,真正把好工程成本管理的第一關(guān),并為總體工程成本控制打好基礎(chǔ)。如三期一區(qū)外墻保溫系統(tǒng),江西省20xx年推行使用保溫節(jié)能系統(tǒng)(含外墻及外門窗),此項費用約1800萬元,且并不屬于原目標(biāo)成本范圍。是否做,如何做?南昌公司并未一味地從一個角度去看待這個問題,而是召集相關(guān)部門進(jìn)行研討,充分聽取各部門的建議,決定增加此項內(nèi)容,同時調(diào)整售價。目前來看,市場反應(yīng)效果明顯,且不影響項目利潤指標(biāo)。
再如:三區(qū)一期景觀方案研討,公司非常重視交通體系的方案研究,并圍繞此方案三次研討,充分了解規(guī)范的基礎(chǔ)上,制訂出在滿足規(guī)范前提下,盡量減少道路面積,以種植為主線營造小區(qū)氛圍的策略,估計減少20%的道路面積,從方案角度即節(jié)約了成本。
成本管理還有一個不可缺少的環(huán)節(jié)就是招投標(biāo)和合同管理階段。一個好的招投標(biāo)既可使得我們可以從眾多的投標(biāo)者中選擇裝備精良、技術(shù)過硬、管理水平高、社會信譽好、報價合理的優(yōu)秀施工隊伍,又可使得我們得到一個清晰、易操作的經(jīng)濟合同,可為工程成本控制打下良好的基礎(chǔ);但招投標(biāo)工作又是一個需各經(jīng)辦部門緊密協(xié)作、經(jīng)常與優(yōu)化設(shè)計,合理化方案研討交織的復(fù)雜過程,因此招投標(biāo)作得好,是錦上添花,作得不好,可使得前期工作功虧一匱。從萬達(dá)星城一期一區(qū)的費率招標(biāo)到三期一區(qū)的工程量清單招標(biāo),從圖紙一到就招標(biāo)到標(biāo)前的圖紙審查研討優(yōu)化后招標(biāo),從在施工過程中對主要材料限品牌限價到直接在招標(biāo)文件中對主要材料直接指定品牌投標(biāo)單位自主競價,從工程竣工后全部按實結(jié)算的結(jié)算方式到工程結(jié)算時只需合同包干總價加設(shè)計變更,不難看出南昌地產(chǎn)公司雖然在招投標(biāo)的道路上走過了不少坎坷的路程,但也因不斷的努力獲得了一些令人鼓舞的成績。最有感觸的就是南昌萬達(dá)星城二期一區(qū)16#、17#樓景觀工程招標(biāo),南昌地產(chǎn)公司的高小帆總經(jīng)理和王新龍工程總監(jiān)帶領(lǐng)各專業(yè)設(shè)計師、現(xiàn)場工程師和造價師在招標(biāo)前一同對圖紙進(jìn)行研討,各抒己見,在既不影響景觀效果,又要將該項目成本控制在目標(biāo)成本范圍內(nèi)的情況下,找尋研討各種可行的更合理經(jīng)濟的優(yōu)化方案,經(jīng)過好幾個輪回,使得該項目成本從最初的260余萬元降為166萬元,其中僅橋面的木棧道改為仿木紋水泥壓花地坪一項,不但解決了該橋面需行駛車輛木棧道強度不高易損壞的問題,又使成本降低了14萬元。
通過合同管理規(guī)范合同簽訂的會簽審核體系,使施工過程中可能出現(xiàn)的各種情況操作起來有法可依、有章可循,為今后的工程結(jié)算奠定扎實的路基。隨著管理公司經(jīng)營管理制度的推行,管理公司建立了全面的招投標(biāo)制度和合同管理制度,南昌地產(chǎn)公司也在管理公司的指引下不斷摸索總結(jié)如何更好地做好招投標(biāo)工作,完善招標(biāo)模式,同時嚴(yán)格合同管理,對合同條款逐一進(jìn)行研討保障合同的嚴(yán)謹(jǐn)性,針對不同的工程項目擬訂出相應(yīng)的合同模塊以提高合同的實用性,并將合同條款融入到招標(biāo)文件中,使招投標(biāo)和合同在成本控制方面相輔相成,發(fā)揮更大的作用。
成本管理的事中控制主要在施工階段,在這一階段中,工程施工歷時長、生產(chǎn)工序多、建筑材料多樣、材料價格變化甚至環(huán)境氣候影響等原因都使得可能遇到的情況復(fù)雜多變,招投標(biāo)、合同洽談、設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證、材料限價等各個環(huán)節(jié)的任何疏忽都可能帶來成本的超支。在這一階段里成本管理重點是圍繞成本動態(tài)臺帳展開。
南昌公司的所制訂的《工程成本控制實施細(xì)則》也暗合此理:在滿足項目目標(biāo)成本的前提下,按《工程成本控制實施細(xì)則》細(xì)化后確定出各分項工程的目標(biāo)合同價、目標(biāo)設(shè)計變更費用、目標(biāo)現(xiàn)場簽證費用。通過限額設(shè)計、招投標(biāo)將合同價控制在目標(biāo)合同價范圍內(nèi);目標(biāo)設(shè)計變更費用的責(zé)任部門是規(guī)劃設(shè)計部,因設(shè)計質(zhì)量引起的設(shè)計變更費用不應(yīng)超過目標(biāo)設(shè)計變更費用,規(guī)劃設(shè)計部與設(shè)計院簽訂施工圖委托設(shè)計時將此控制值寫入合同條款中;目標(biāo)現(xiàn)場簽證費用的責(zé)任部門是工程部,現(xiàn)場簽證費用不應(yīng)超過目標(biāo)現(xiàn)場簽證費用,工程部與監(jiān)理單位簽訂工程監(jiān)理合同時將此控制值寫入合同條款中。
成本控制部對設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證進(jìn)行“一單一算”,及時掌握已發(fā)生的設(shè)計變更及現(xiàn) 場簽證費用。通過將目標(biāo)成本落實到具體部門、具體責(zé)任人,使得人人有成本意識、人人參與成本控制,形成系統(tǒng)的成本管理體系。在這段過程中,成本控制部最重要的職責(zé)就是及時將已發(fā)生的工程合同價款、已發(fā)生的工程設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證費及時匯總到成本動態(tài)臺帳中,隨時對各成本細(xì)項進(jìn)行核算和分析,若有成本細(xì)項超支的苗頭出現(xiàn),立即提出預(yù)警,并找出原因,與各相關(guān)部門共同商討解決的辦法,采取對應(yīng)的措施盡量將該細(xì)項成本控制在目標(biāo)成本范圍內(nèi)。對已超支的成本細(xì)項,通過成本差異分析,找出超支的原因,在后期的項目中對癥下藥避免類似情況發(fā)生。正是通過對萬達(dá)星城一期一區(qū)進(jìn)行成本差異分析,找出了一期一區(qū)單體樓主體超支的原因主要是施工期間水泥、鋼筋材料價格上漲幅度較大且水泥、鋼筋含量偏高造成該部分費用增加,所以及時提出了對已出圖的二期16#、17#樓進(jìn)行圖紙優(yōu)化、對即將委托設(shè)計的三期一區(qū)進(jìn)行限額設(shè)計的要求,使得后期項目鋼筋、砼含量大大降低,以達(dá)到控制主體建筑成本的目的。
工程結(jié)算的審核在成本管理過程中的作用同樣不可小看,是否能真正將工程成本控制在目標(biāo)成本范圍內(nèi),只有工程結(jié)算完畢才能體現(xiàn),同時也是成本管理的一個重要組成部分。工程結(jié)算是一個艱苦、漫長、繁瑣的過程,施工過程中的一點一滴都體現(xiàn)在工程竣工結(jié)算資料中,對以前歷史的回顧,回顧的清楚,結(jié)算就快,反之就慢。需要造價師用專業(yè)的眼光、豐富的經(jīng)驗、敬業(yè)的精神進(jìn)行綜合的評判,對工程施工圖紙了然于胸,掌握施工合同條款內(nèi)涵,設(shè)計變更簽證條理清晰,竭盡所能排除施工單位一切“鉆空子”行為,爭取在成本管理的最后關(guān)頭,把好成本控制關(guān)。審核前首先應(yīng)審查相關(guān)竣工結(jié)算資料,從施工圖紙、施工合同到工程全過程的動態(tài)資料都要一一核對,力求資料完整齊全,這樣才能確保審核工作的正常進(jìn)行。審核時要做好調(diào)查研究,深入工地現(xiàn)場,準(zhǔn)確計算工程量,合理套用各分項單價,根據(jù)合同規(guī)定選擇費用標(biāo)準(zhǔn),逐條逐項進(jìn)行計算、匯總,特別是現(xiàn)場簽證費用,應(yīng)審核其合理性和有效性,不能見有簽證就給予計量,杜絕和防范不實際的開支,確實降低工程成本實現(xiàn)經(jīng)濟效益。萬達(dá)星城一期消防道路工程結(jié)算時,現(xiàn)場簽證了機械臺班進(jìn)出場費用,通過向現(xiàn)場工程師了解工地現(xiàn)場情況,結(jié)合合同條款中“總價包干,合同價款中包含了施工過程中發(fā)生的大型機械進(jìn)出場費用”的明確規(guī)定,認(rèn)定該簽證單不予計算。工程結(jié)算審核完成后,是結(jié)算成果的總結(jié)、分析階段,將結(jié)算成果與目標(biāo)成本進(jìn)行對比,找到差異、分析原因、揚長避短、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),變“被動”為“主動”,為下一個項目改進(jìn)功能、降低成本打下堅實的基石。
成本管理包括內(nèi)部管理及外部管理,只有管理順了,執(zhí)行力才會得到體現(xiàn)。高小帆總經(jīng)理再三強調(diào)房地產(chǎn)公司有三個延伸部門,其中成本控制部的延伸部門就是咨詢單位,對于咨詢單位的管理就是外部管理。由于南昌是近兩年才大批量開發(fā)的地區(qū),因此咨詢部門更多的僅僅限于預(yù)(結(jié))算的編審,對房地產(chǎn)公司深層次的服務(wù)不夠。這就要求南昌成本部用更多的精力來進(jìn)行各種方案研討的準(zhǔn)備工作,同時加強對咨詢公司所出成果的復(fù)核。我們成本部不定期的邀請承擔(dān)我司咨詢工作的項目技術(shù)負(fù)責(zé)人共同對我司外委項目及南昌相類似項目各類指標(biāo)進(jìn)行探討、交流,充分讓其意識到品牌房地產(chǎn)公司的需求,讓其意識到品深層次的咨詢需求在南昌也是有市場的,逐步提高這些咨詢公司的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與工作積極性。
成本控制是整個公司的事情,而絕非是成本部一個部門的事情,成本控制需要各業(yè)務(wù)部門乃至公司全體成員的參與,因此對內(nèi)作好服務(wù)與監(jiān)督是內(nèi)部管理。萬達(dá)集團制度規(guī)范,要求嚴(yán)格,每人對制度理解參差不齊,因此效率與管理這一矛盾經(jīng)常呈現(xiàn)。為此成本部再三強調(diào)服務(wù)的質(zhì)量與服務(wù)的態(tài)度,并對付款的審核、合同的會簽、設(shè)計變更的審批及結(jié)算作出了明文的時效規(guī)定,并按緊急程度進(jìn)行不同的劃分,對確實在規(guī)定時間內(nèi)完成不了的,及時匯報,一事一議……通過上述措施,公司的辦事效率得到一定的提高。
建筑資料心得體會篇四
由于疫情的影響,今年并沒有進(jìn)行線下實習(xí)。因此我們進(jìn)行了一場學(xué)術(shù)報告,專題名稱為:工程施工質(zhì)量與安全管理。
施工是工程建造活動,是工程實體生產(chǎn)過程,也是建筑設(shè)計和結(jié)構(gòu)設(shè)計的現(xiàn)場實施過程。對我們土木行業(yè)來說,施工是工程建設(shè)的重要組成部分。通過工程建造活動、工程項目管理實現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo),對整個工程建設(shè)來講都是一次巨大的成功。工程項目管理,就是運用系統(tǒng)的理論和方法,對建設(shè)工程項目進(jìn)行的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的專業(yè)化活動。在建設(shè)工程的項目管理中,主要是針對進(jìn)行管理的控制行為,通過各方面的知識、技術(shù)、工具以及技能等方面合理的應(yīng)用在項目活動中當(dāng)中,從而達(dá)到利益方的目標(biāo)以滿足各項具體要求。同時,在實際的工程管理中,必須要根據(jù)施工項目的主要特點,從而在管理當(dāng)中細(xì)化各項工作,以確保按時、保質(zhì)地完成各項任務(wù)。而作為施工企業(yè)的管理基點就在于工程項目當(dāng)中,它也是提高經(jīng)濟效益的源泉,也是作為項目管理的`重要窗口,是施工企業(yè)最為核心的、最為基礎(chǔ)的管理工作。但是,在目前的施工企業(yè)管理當(dāng)中,仍會存在一些矛盾,缺乏相對規(guī)范的管理經(jīng)驗,沒有完善的管理體系,不能保證工程質(zhì)量等諸多問題。管理的載體是“組織”,核心是處理各種人際關(guān)系,本質(zhì)也是一種創(chuàng)新,因此,建設(shè)項目管理體制成為了最好的解決方案。
工程建造里面涵蓋了工程建造的目標(biāo)與內(nèi)容。工程建造的目標(biāo)就是質(zhì)量、進(jìn)度符合施工合同要求,造價省,即技術(shù)經(jīng)濟合理,較優(yōu)。工程建造的內(nèi)容里又包含了施工技術(shù)、施工組織、施工造價等。當(dāng)前我國建筑產(chǎn)品多種多樣,但歸納起來,建筑產(chǎn)品具有形體龐大、復(fù)雜多變、整體難分、不能移動也就是固定性等特點。建筑生產(chǎn)的流動性、生產(chǎn)的單件性、生產(chǎn)周期長、受自然條件影響大等都是建筑行業(yè)發(fā)展的不利因素。
施工現(xiàn)場技術(shù)管理主要包括建筑材料的檢驗和驗收、施工工藝過程的實施與檢查、質(zhì)量問題的分析和處理、安全問題的分析和處理、施工資料的報驗與整理等。在工程項目施工過程中,相應(yīng)的施工技術(shù)是極為關(guān)鍵的一環(huán),保障其施工技術(shù)的應(yīng)用效果才能夠提升其整個工程項目的施工水平。在我國社會經(jīng)濟發(fā)展速度不斷提升的過程中,城市建設(shè)逐漸向多樣性和復(fù)雜性的方向發(fā)展,人們對城市建設(shè)的審美要求和生活需要不斷提升以及城市之間的競爭越來越激烈導(dǎo)致施工技術(shù)方面的難點不斷暴露出來。新技術(shù)的推廣應(yīng)用,施工方案的計算以及測試等等,這些都與施工現(xiàn)狀密不可分。
我國施工現(xiàn)狀面臨著以下幾個問題:
(1)造價低
工程造價反映工程經(jīng)濟特性,體現(xiàn)項目實現(xiàn)的基本成本和建設(shè)利潤。同行之間競爭激烈,讓利多。工程結(jié)算時間增加,拖欠工程款一定范圍存在。
(2)工期緊
工期緊是目前工程施工的主要難點,各地區(qū)快速發(fā)展,跨越發(fā)展,更加容易出現(xiàn)質(zhì)量安全事故。
(3)質(zhì)量安全要求高
各種規(guī)定不斷出臺,但是質(zhì)量通病一定程度上還是存在的。事故的處罰力度還要加大。
(4)綠色建造、智慧建造要求高
節(jié)約資源、揚塵治理等對粗放型的施工要求改變。與造價低、工期緊的現(xiàn)實存在沖突。
(5)專業(yè)人才缺乏
一線工人趨于老齡化。技術(shù)與管理人員流動性加大。生產(chǎn)與發(fā)展的矛盾。要進(jìn)行以技術(shù)促進(jìn)管理的政策推進(jìn)。
我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,逐步推進(jìn)建立一套適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展的工程質(zhì)量管理體制機制。建筑工程有五方責(zé)任主體:建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人、勘察單位項目負(fù)責(zé)人、設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人、施工單位項目經(jīng)理、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師。質(zhì)量終身制是指質(zhì)量終身責(zé)任,參與新建、擴建、改建的建筑工程項目負(fù)責(zé)人按照國家法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,在工程設(shè)計使用年限內(nèi)對工程質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。建筑業(yè)是我國國民經(jīng)濟的重要支柱產(chǎn)業(yè),是推動高質(zhì)量發(fā)展的主戰(zhàn)場。堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先,提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和效益,不斷增強經(jīng)濟創(chuàng)新力和競爭力。塑造中國建造品牌,推動建筑業(yè)發(fā)展質(zhì)量變革。
工程質(zhì)量包括工作質(zhì)量、工序質(zhì)量和工程實體質(zhì)量。工作質(zhì)量是指參與工程建設(shè)者,為了保證工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所從事工作的水平和完善程度。工作質(zhì)量包括經(jīng)營決策工作質(zhì)量和現(xiàn)場執(zhí)行工作質(zhì)量。工序質(zhì)量是生產(chǎn)過程能穩(wěn)定地生產(chǎn)合格建筑工程的能力。工程質(zhì)量影響因素有:人、機械、材料、方法和環(huán)境,簡稱4m1e。近年來,又增加了一個新的因素:測量,所以現(xiàn)在簡稱為5m1e。
工程項目施工從施工準(zhǔn)備、施工、驗收和保修的各個階段都會直接影響到建筑產(chǎn)品的質(zhì)量,因此建設(shè)項目的質(zhì)量管理必須重視每個環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量,才能最終保證建筑產(chǎn)品的質(zhì)量。質(zhì)量控制要貫穿施工的全過程,安全可靠、使用功能、外表觀感,是形成實體質(zhì)量的要求。
施工過程中,采用技術(shù)等手段對關(guān)鍵部位各項控制指標(biāo)進(jìn)行的技術(shù)活動,通過檢查偏差,用來保證施工的質(zhì)量和安全性,也可用于檢查施工過程是否合理。我們可以進(jìn)行動態(tài)控制或者主動控制,主動控制要求能夠理解控制,這樣才能在保證安全的同時質(zhì)量也不會下降。質(zhì)量檢查是一項集測試、計算、分析、決策于一體的智能行為,也是施工重點之一。不僅僅要強化主體責(zé)任,創(chuàng)新政府監(jiān)管,能更好地發(fā)揮市場和社會的約束作用,推進(jìn)系統(tǒng)治理、依法治理、綜合治理、源頭治理。
安全是一個永恒的話題,無危則安,無缺則全。安全是指沒有危險、不出事故的狀態(tài)。對工程建設(shè)來說,安全是指將建設(shè)過程中產(chǎn)生的對員工生命、財產(chǎn)、環(huán)境可能造成的損害控制在能接受的狀態(tài)。
這次的講座讓我學(xué)到了很多東西。工程項目管理應(yīng)遵守建設(shè)規(guī)律,按程序開展工作;不管做什么工作,質(zhì)量是核心;安全生產(chǎn)管理是基礎(chǔ)。所以,在接下來的時間里,我會做好自己的職業(yè)規(guī)劃,不斷學(xué)習(xí),提升專業(yè)水平,以自己的工作能力促進(jìn)工程建設(shè)的發(fā)展,讓自己變得更優(yōu)秀。
建筑資料心得體會篇五
《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》學(xué)習(xí)體會公司在不久前開展了關(guān)于工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范即gb/t50430的學(xué)習(xí)活動,作為安裝分公司安徽片區(qū)的人員我參與了此次培訓(xùn)活動,在此次培訓(xùn)過程中,項目經(jīng)理對新的工程建設(shè)施工企業(yè)管理規(guī)范做了詳盡的剖析,以下就是我對新的施工管理規(guī)范的學(xué)習(xí)心得。
作為以制造業(yè)為基礎(chǔ)的標(biāo)準(zhǔn),iso9000族標(biāo)準(zhǔn)“機油味”太重,又由于其脫胎于西方的管理學(xué)說,在管理語言、管理模式和管理方法上和國內(nèi)的工程建設(shè)施工企業(yè)的管理特點有較大的差異,因此全國建筑企業(yè)2萬6千多張認(rèn)證證書里面,貫標(biāo)和企業(yè)實際管理“兩張皮”的現(xiàn)象較為普遍。為推動建設(shè)企業(yè)全面、深入貫徹iso9000族標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)部曾先后出臺了兩版《建筑企業(yè)貫徹gb/t19000-iso9000標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則》,20xx年7月又發(fā)布了《gb/t19000-20xx質(zhì)量管理體系專業(yè)應(yīng)用指南建設(shè)工程施工》。20xx年10月23日以建設(shè)部第725號公告的形式發(fā)布了gb/50430-20xx《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》,并于20xx年3月1日實施。頒布《規(guī)范》的目的就是為了規(guī)范企業(yè)行為,提高建設(shè)企業(yè)貫標(biāo)的有效性,提升施工企業(yè)質(zhì)量管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化水平。
《規(guī)范》在內(nèi)容上全面涵蓋了iso9001標(biāo)準(zhǔn)的要求,在條文結(jié)構(gòu)安排,語言表述上,結(jié)合施工行業(yè)的管理特點,與我國施工行業(yè)現(xiàn)行的管理模式保持一致,“本土化、行業(yè)化”的特點很突出。
“本土化”概言之就是我們常說的中國特色,也就是政府監(jiān)督、社會評價、企業(yè)約束相結(jié)合?!兑?guī)范》作為施工企業(yè)質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn),適用于總承包企業(yè)和專業(yè)承包企業(yè)(含分包企業(yè)),可以作為施工企業(yè)質(zhì)量管理的基本框架和思路,既是認(rèn)證的依據(jù),也是政府相關(guān)部門對施工企業(yè)質(zhì)量管理監(jiān)督、檢查和評價的依據(jù)。
把握“本土化”的特點必須注意《規(guī)范》在管理語言上的特點。例如:質(zhì)量管理活動與iso9000標(biāo)準(zhǔn)里“活動”的關(guān)系?!兑?guī)范》的術(shù)語“2.0.1質(zhì)量管理活動”說的是“為完成質(zhì)量管理要求而實施的行動”,筆者認(rèn)為這種表述,和iso9000標(biāo)準(zhǔn)里的“過程”應(yīng)該是一致的。
質(zhì)量管理制度與程序的關(guān)系?!兑?guī)范》的術(shù)語“2.0.2質(zhì)量管理制度”,明確“應(yīng)規(guī)定質(zhì)量管理活動的步驟、方法、職責(zé)”,這和iso9000標(biāo)準(zhǔn)的“程序”,在本質(zhì)上是一致的。
“行業(yè)化”既體現(xiàn)在條文結(jié)構(gòu)安排,語言表述上結(jié)合施工行業(yè)的管理特點,突出了過程方法和pdca思想,與我國施工行業(yè)現(xiàn)行的管理模式保持一致,還體現(xiàn)在《規(guī)范》在iso9001標(biāo)準(zhǔn)上又提出了諸多進(jìn)一步的要求。例如:
對于工程資料包括的內(nèi)容及歸檔要求。《規(guī)范》10.5.5條款指出“施工過程中的質(zhì)量管理記錄應(yīng)包括:5、圖紙的接收和發(fā)放、設(shè)計變更的.有關(guān)記錄”;《規(guī)范》11.3.3條款指出“施工企業(yè)應(yīng)對工程資料的管理進(jìn)行策劃,并按規(guī)定加以實施。施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定及時向有關(guān)方移交相應(yīng)資料。歸檔的工程資料應(yīng)符合檔案管理的規(guī)定。”即符合gb/t50328-20xx《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》的要求。
對于施工機具的技術(shù)和安全管理要求?!兑?guī)范》6.3.1條款明確“施工企業(yè)對施工機具的使用、技術(shù)和安全管理、維修保養(yǎng)等應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定的要求?!?/p>
對于合同管理?!兑?guī)范》7.3條款針對交底要求(如質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)境保護(hù)、工程款支付、結(jié)算等),拓展和延伸了iso9001的要求。
對于分包方管理?!兑?guī)范》9.3.1明確需“驗證分包方的主要材料、設(shè)備和設(shè)施?!笨偘鼏挝槐仨殞Ψ职綇臉I(yè)人員(管理人員和操作人員)的資格與能力,主要材料(包括水泥、鋼材、混凝土),主要設(shè)備(包括起重、混凝土泵送、混凝土攪拌、混凝土澆筑、機加工設(shè)備等),主要設(shè)施(包括腳手架、模板、吊籃和其他重要的臨時設(shè)施等)進(jìn)行驗證。
對于工程項目施工質(zhì)量管理?!兑?guī)范》第十章明確了施工的準(zhǔn)備、開工、技術(shù)交底、樣板引路、施工日記、竣工驗收等行業(yè)特有的要求。
對于檢測設(shè)備管理的要求?!兑?guī)范》11.5與iso9001的7.6比較,增加了對采購和租賃的要求;對設(shè)備使用、管理人員要進(jìn)行培訓(xùn)等。
對于記錄的要求。例如《規(guī)范》提出的圖紙接受、發(fā)放記錄;監(jiān)督檢查記錄;材料、發(fā)放記錄;施工過程記錄等,也是拓展和延伸了iso9001的要求。
編制的施工或服務(wù)方案,并據(jù)此對分包方的施工或服務(wù)條件進(jìn)行確認(rèn)和驗證”。10.2.2明確“項目經(jīng)理部應(yīng)按規(guī)定接收設(shè)計文件,參加圖紙會審和設(shè)計交底并對結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)”。10.4.3要求“施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定將質(zhì)量管理策劃的結(jié)果向項目經(jīng)理部進(jìn)行交底,并保存記錄。施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)項目管理需要確定交底的層次和階段以及相應(yīng)的職責(zé)、內(nèi)容、方式?!?/p>
理解《規(guī)范》應(yīng)特別注意,《規(guī)范》只是提供了施工企業(yè)質(zhì)量管理的基本框架和思路,只規(guī)定了施工企業(yè)質(zhì)量管理應(yīng)達(dá)到的基本要求,不同類型的施工企業(yè),由于工程產(chǎn)品的不同,除執(zhí)行本《規(guī)范》外,還應(yīng)執(zhí)行國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定,因此“專業(yè)化”的特點是由國家現(xiàn)行有關(guān)不同工程產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范來體現(xiàn)的。
作為iso9001標(biāo)準(zhǔn)在中國的本土化應(yīng)用,《規(guī)范》的條文多處體現(xiàn)了遵法原則。針對審核員考試,ccai也給出培訓(xùn)考核所涉及的法律、法規(guī)、規(guī)章及其他要求。因此理解《規(guī)范》的條文,必須依據(jù)遵法原則,明確相關(guān)法律法規(guī)在《規(guī)范》中的體現(xiàn)和要求。針對《規(guī)范》條文,個人的理解是重點要關(guān)注《中華人民共和國建筑法》(以下簡稱《建筑法》),《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》(以下簡稱《招標(biāo)投標(biāo)法》),《中華人民共和國合同法》(以下簡稱《合同法》),《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(以下簡稱《安全生產(chǎn)法》),《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,以及《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)要求。
《規(guī)范》條文里有5處明文提到了“依法”:
“施工企業(yè)應(yīng)依法與施工機具供應(yīng)方訂立合同,明確對施工機具質(zhì)量及服務(wù)的要求”。施工機具是指施工企業(yè)在生產(chǎn)過程中為滿足施工需要而使用的各類機械、設(shè)備、工具等,其來源包括施工企業(yè)自有、外部租賃和分包方提供等。這里的“依法”指的是依據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》、《合同法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,此外涉及到需要人員資質(zhì)的有《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》(gb5306-1985)和《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》(安監(jiān)總局令第30號)。例如,《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第16條明確規(guī)定“出租的機械設(shè)備和施工機具及配件,應(yīng)當(dāng)具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證。出租單位應(yīng)當(dāng)對出租的機械設(shè)備和施工機具及配件的安全性能進(jìn)行檢測,在簽訂租賃協(xié)議時,應(yīng)當(dāng)出具檢測合格證明?!钡?7條明確規(guī)定“在施工現(xiàn)場安裝、拆卸施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施,必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位承擔(dān)。安裝、拆卸施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施,應(yīng)當(dāng)編制拆裝方案、制定安全施工措施,并由專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場監(jiān)督。施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施安裝完畢后,安裝單位應(yīng)當(dāng)自檢,出具自檢合格證明,并向施工單位進(jìn)行安全使用說明,辦理驗收手續(xù)并簽字?!?/p>
“施工企業(yè)應(yīng)依法進(jìn)行工程項目投標(biāo)及簽約活動,并對合同履行情況進(jìn)行監(jiān)控?!?/p>
“施工企業(yè)應(yīng)通過評審在確認(rèn)具備滿足工程項目要求的能力后,依法進(jìn)行投標(biāo)及簽約,并保存評審、投標(biāo)和簽約的相關(guān)記錄?!边@里的依法,指的是依據(jù)《建筑法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》、《合同法》、《工程建設(shè)項目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》、《工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》、《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》、《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)資格預(yù)審文件》、《標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)施工招標(biāo)文件》和《最高人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋》等法律法規(guī)要求。例如《建筑法》第27條規(guī)定“兩個以上不同資質(zhì)等級的單位實行聯(lián)合共同承包的,應(yīng)當(dāng)按照資質(zhì)等級低的單位的業(yè)務(wù)許可范圍承攬工程。”《工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》對招投標(biāo)的過程給出了詳細(xì)規(guī)定。《工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》第62條規(guī)定“招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起三十日內(nèi),按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議?!薄逗贤ā返谑隆敖ㄔO(shè)工程合同”第272條規(guī)定“禁止承包人將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位。禁止分包單位將其承包的工程再分包。建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工必須由承包人自行完成。”第278條規(guī)定“隱蔽工程在隱蔽以前,承包人應(yīng)當(dāng)通知發(fā)包人檢查。發(fā)包人沒有及時檢查的,承包人可以順延工程日期,并有權(quán)要求賠償停工、窩工等損失?!薄蹲罡呷嗣穹ㄔ宏P(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋》第2條規(guī)定“建設(shè)工程施工合同無效,但建設(shè)工程經(jīng)竣工驗收合格,承包人請求參照合同約定支付工程價款的,應(yīng)予支持。(無效包括口頭約定等)”。
“施工企業(yè)應(yīng)按照管理制度中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和評價辦法,根據(jù)所需分包內(nèi)容的要求,經(jīng)評價依法選擇合適的分包方,并保存評價和選擇分包方的記錄?!?/p>
“施工企業(yè)應(yīng)按照總承包合同的約定,依法訂立分包合同?!边@里明確了施工企業(yè)必須按《建筑法》、《合同法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的要求,依法開展工程分包活動,禁止違法分包及轉(zhuǎn)包。此外,《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理》第6條規(guī)定“取得勞務(wù)分包資質(zhì)的企業(yè)(以下簡稱勞務(wù)分包企業(yè)),可以承接施工總承包企業(yè)或?qū)I(yè)承包企業(yè)分包的勞務(wù)作業(yè)。”我國在建設(shè)行業(yè)實施執(zhí)業(yè)資格注冊制度,作業(yè)及管理人員持證上崗制度,因此針對勞務(wù)分包,如果涉及有特種作業(yè)人員的,還必須按有《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》(gb5306-1985)和《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》(安監(jiān)總局令第30號)的規(guī)定執(zhí)行。
以上就是我的學(xué)習(xí)心得體會。
建筑資料心得體會篇六
建筑資料員是建筑工程項目中一個重要的角色,他們負(fù)責(zé)管理和維護(hù)工程項目所需的相關(guān)資料。作為一名建筑資料員,我有幸在過去的幾年里積累了豐富的工作經(jīng)驗。在這篇文章中,我將分享我的工作心得和體會。
首先,作為一名建筑資料員,最重要的是要有良好的組織能力。建筑項目中涉及的資料繁多,包括各種圖紙、合同文件、施工計劃等等。我經(jīng)常需要將這些資料整理并存檔,以便隨時查閱。為此,我學(xué)會了使用電子文檔管理系統(tǒng)和標(biāo)準(zhǔn)文件分類系統(tǒng),以便更加高效地管理和檢索資料。通過不斷的實踐和總結(jié),我逐漸提高了自己的組織能力,使得工作更加順利進(jìn)行。
其次,溝通能力也是一名建筑資料員不可或缺的技能。與所有項目參與者保持良好的溝通是確保項目資料準(zhǔn)備和交流順利進(jìn)行的關(guān)鍵。我會與項目經(jīng)理、工程師、監(jiān)理等各個方面的人員進(jìn)行密切合作,及時了解他們的需求,并提供相關(guān)的資料支持。良好的溝通能力不僅可以有效減少誤解和延誤,還能增強團隊合作的效果。
此外,作為一名建筑資料員,要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和高度的質(zhì)量意識。資料是項目進(jìn)展和決策的重要依據(jù),因此必須保證其準(zhǔn)確性和可靠性。在處理資料時,我會仔細(xì)核對每一個細(xì)節(jié),并通過多方確認(rèn)確保其正確無誤。同時,我也積極主動地學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),提高自己的專業(yè)水平,以確保提供的資料符合項目要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
另外,持續(xù)學(xué)習(xí)和專業(yè)發(fā)展也是我的工作心得。建筑行業(yè)在不斷發(fā)展變化,建筑資料員需要不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)和知識,以跟上行業(yè)的步伐。我會參加行業(yè)會議、培訓(xùn)課程和研討會,與同行們進(jìn)行交流和分享,更新我對于建筑資料管理的理解和應(yīng)用。通過學(xué)習(xí)和專業(yè)發(fā)展,我不僅能提高自己的工作能力,還可以為項目提供更好的支持和服務(wù)。
最后,作為一名建筑資料員,我深深感受到自己在項目中的重要性和責(zé)任。良好的資料管理可以為工程項目提供可靠的憑證,為各個參與方提供必要的支持和保障。我樂于承擔(dān)這份責(zé)任,并不斷改進(jìn)自己的工作方法和效率,以提高項目的整體運作效能。通過與同事們的協(xié)作和努力,我深信建筑資料員的工作將會為項目順利進(jìn)行和成功完成做出重要的貢獻(xiàn)。
綜上所述,作為一名建筑資料員,我在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗和體會,不斷提高自己的工作能力和服務(wù)質(zhì)量。通過良好的組織能力、溝通能力、工作態(tài)度和專業(yè)發(fā)展,我相信我可以為工程項目提供優(yōu)質(zhì)的資料管理支持,為項目的成功做出自己的貢獻(xiàn)。
建筑資料心得體會篇七
作為建筑資料員,我在工作中積累了許多經(jīng)驗和感悟。資料員是一個重要的崗位,需要掌握諸多技能,并能夠與工程各個部門良好協(xié)作。在我從事這一行業(yè)的過程中,我深刻體會到了工作的重要性和挑戰(zhàn),也收獲了很多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。
第二段:作為資料員的職責(zé)與挑戰(zhàn)
作為一名建筑資料員,我的主要職責(zé)是收集、整理和管理與建筑工程相關(guān)的資料。這包括圖紙、合同、施工規(guī)范等各種文件。我要確保這些資料準(zhǔn)確無誤地傳遞給施工隊伍和其他工程部門,以便他們能夠順利進(jìn)行工作。同時,我還需要與供應(yīng)商和分包商進(jìn)行有效的溝通,確保他們及時提供所需的資料。這是一項嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作,要求我具備很強的組織和協(xié)調(diào)能力。
第三段:對工作技巧的總結(jié)
在長時間的工作經(jīng)驗中,我總結(jié)了一些有效的工作技巧。首先,我認(rèn)識到保持溝通的重要性。良好的溝通可以避免誤解和錯誤,提高工作效率。我會定期與施工隊和其他工程部門開會,及時交流工作進(jìn)展和問題,并共同解決。其次,我培養(yǎng)了細(xì)致入微的工作習(xí)慣。我會對接收到的資料進(jìn)行詳細(xì)記錄和整理,確保每一份文件都能夠準(zhǔn)確無誤地保存和傳遞。最后,我積極學(xué)習(xí)和更新自己的知識。建筑行業(yè)不斷發(fā)展變化,我需要時刻保持對相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的了解,并及時更新自己的知識和技能。
第四段:對工作的心得與體會
在從事資料員工作的過程中,我深刻感受到了這個崗位的重要性。準(zhǔn)確的資料傳遞對于整個工程的順利進(jìn)行至關(guān)重要。同時,我也意識到了工作的細(xì)致和耐心的重要性。我要仔細(xì)核對每一個數(shù)字和每一份文件,確保沒有遺漏和錯誤。在這個過程中,我需要具備持續(xù)耐心和高度注意力的精神狀態(tài)。我也明白了在工程建設(shè)中,一個細(xì)小的錯誤可能會導(dǎo)致巨大的損失,因此我更加重視自己的工作。
第五段:展望與總結(jié)
作為一名建筑資料員,我將繼續(xù)提升自己的工作能力,并不斷適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需求。我會不斷學(xué)習(xí)新的知識和技能,不斷提高自己的組織和協(xié)調(diào)能力,為工程團隊提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我相信,只有不斷進(jìn)步,才能在這個競爭激烈的行業(yè)中立足并取得成功。
以上就是我對建筑資料員工作心得的體會和總結(jié)。在這個崗位上,我學(xué)到了很多東西,并從中獲得了很多成長。無論是在工作中還是生活中,這些經(jīng)驗都對我具有重要的指導(dǎo)意義。我將會繼續(xù)努力,為建筑工程的成功推進(jìn)做出更大的貢獻(xiàn)。
建筑資料心得體會篇八
自我進(jìn)入公司以來,在領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)和同事的熱心幫助下,學(xué)到了較多的工程施工現(xiàn)場管理知識,并積累了豐厚的實踐經(jīng)驗,現(xiàn)總結(jié)以下幾點供大家參考指導(dǎo)。
工程開工之前做好各項交接工作,我方經(jīng)過監(jiān)理以書面形式和甲方交接施工工藝、施工流程,并要求三方簽字確認(rèn)。對基層墻面質(zhì)量進(jìn)行驗收,確認(rèn)合格后雙方書面交接,方可施工。
施工現(xiàn)場人際關(guān)系的處理非常重要,處理好現(xiàn)場管理人員以及監(jiān)理的關(guān)系就等于節(jié)省了時間、增加了效率,關(guān)于施工現(xiàn)場存在的問題一定要與相關(guān)人員多溝通、多交流,如果出現(xiàn)對我方施工有影響的應(yīng)即時請甲方解決并處理。
質(zhì)量第一,首先要選擇一個各項指標(biāo)優(yōu)良的施工班組,開工之前,要召集所有施工人員參加現(xiàn)場會議,傳達(dá)項目工程的施工工藝和施工流程。
每天嚴(yán)格檢查施工質(zhì)量,做到及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,對于不符合要求的施工部位,必須進(jìn)行處理或者返工;每道工序施工完成后,要經(jīng)甲方、監(jiān)理驗收簽字,方可進(jìn)行下道工序。
施工進(jìn)度是決定工期的最大因素,一定要做好周密詳細(xì)的時間安排?,F(xiàn)場施工要將施工時的周計劃、月計劃按時上報甲方,如果遇到對我方施工有影響的情況,應(yīng)及時申請甲方解決處理,以免耽誤工期。如果施工進(jìn)度跟不上的話,在必要的情況下增加施工班組人員,并將每周、每月的施工情況和進(jìn)度,向公司匯報,以便公司統(tǒng)籌安排、按期結(jié)賬。
材料的管理是每項工程的關(guān)鍵,首先一定要選好儲存材料的倉庫(防雨且便于卸貨、搬運的位置),施工時攪拌機和施工部位落地灰要清理干凈,特別是刮尺上的保溫砂漿要倒入灰桶,下班之前仔細(xì)檢查各處,保證現(xiàn)場的干凈整潔,特別是堆積材料的地方要重點排查,以免下雨淋濕造成不必要的損失。申報材料時,要結(jié)合施工進(jìn)度和當(dāng)時天氣情況,只供材料不包工的工程,材料進(jìn)場要清點數(shù)量,并要求甲方管理人員確認(rèn)簽字。
以人為本,安全第一,只有確保安全的情況下才能保障效率。
每天開工、收班都應(yīng)清點人數(shù),禁止酒后施工作業(yè),高空作業(yè)必須佩戴安全帽、系好安全帶,外腳手架沒有經(jīng)過安全員同意和批準(zhǔn),禁止私自拆除和變動,違者嚴(yán)處。
工程完工后,對施工面再次全面系統(tǒng)檢查,經(jīng)過甲方和監(jiān)理驗收,并對施工面積落實,和甲方核對確認(rèn)。即時清點施工工具和剩余材料送回公司。
以上為我個人現(xiàn)場管理的一些實踐經(jīng)驗,但在工作中還存在較多的不足和失誤,管理的不夠完善,希望大家給我更多的指導(dǎo)和幫助,我將在今后的實踐工作中不斷的鍛煉自己、積累自己、提高自己、完善自己,貢獻(xiàn)自己有限的力量于公司無限的發(fā)展中。
建筑資料心得體會篇九
5月7日,項目部各部門相關(guān)人員分別介紹了電站施工管理經(jīng)驗,技術(shù)管理經(jīng)驗以及具體的技術(shù)方案。通過介紹,本人對項目管理又有了一個新的認(rèn)識,對大型機組定子、轉(zhuǎn)子、筒閥施工有了新的概念,并且對過去管理和施工中存在的問題也有了一個反省的機會,特別是局長提出的在施工過程中技術(shù)方案可操作性差問題感同身受。針對這一共性問題,根據(jù)自己的經(jīng)驗,本人就施工技術(shù)方案可操作性差這一問題提出自己粗淺的看法。
1、技術(shù)干部經(jīng)驗欠缺
由于分局規(guī)模不斷擴大,部分有經(jīng)驗的技術(shù)干部走向管理崗位,部分有經(jīng)驗的技術(shù)干部流向其它單位,導(dǎo)致技術(shù)人員年輕化,大多數(shù)技術(shù)人員剛從學(xué)校出來,或只在一兩個小項目干過,施工經(jīng)驗相對較少,特別是大型機組施工經(jīng)驗較少,對工序把握得不是太準(zhǔn)。
2、對圖紙的熟悉程度不夠
隨著社會大環(huán)境的變化,部分技術(shù)人員心情比較浮燥,不能靜下心來研究圖紙,對圖紙的細(xì)部結(jié)構(gòu)不清楚,導(dǎo)致措施操作性不強。
3、對施工環(huán)境和邊界條件不清楚
部分技術(shù)人員只把方案編制依據(jù)停留在圖紙上,對現(xiàn)場施工條件不熟悉,導(dǎo)致措施不具備操作性。也有部分是由于現(xiàn)場條件發(fā)生變化,導(dǎo)致原措施中的施工方法必須改變。
1、經(jīng)過幾十年的沉淀,分局對各種容量的機組、各種類型的機組,都有相當(dāng)?shù)氖┕そ?jīng)驗。分局可以組織一部分有經(jīng)驗的技術(shù)人員,對好的技術(shù)措施進(jìn)行整理,把各種機型、各種環(huán)境下的重要單元工程施工編制成作業(yè)指導(dǎo)書,在全分局內(nèi)共享,讓沒有工作經(jīng)驗的同志也能很快了解和熟悉各種機型有共性的安裝過程。
2、分局可以再采取一定的措施,讓技術(shù)人員能靜下心來,充滿激情地投入到工作中去,仔仔細(xì)細(xì)地研究圖紙,踏踏實實地搞好自己的本職工作,在作業(yè)指導(dǎo)書的基礎(chǔ)上分析出本電站機組安裝的特點。
3、對技術(shù)人員經(jīng)常性進(jìn)行職業(yè)操守培訓(xùn),讓他們清楚地認(rèn)識到,要搞好技術(shù)工作,必須深入一線,充分了解現(xiàn)場施工條件,并根據(jù)施工條件的變化,有針對性的調(diào)整工藝措施。
建筑資料心得體會篇十
工程項目施工涉及面廣,是一個極其復(fù)雜的過程,影響質(zhì)量的因素很多,如設(shè)計、材料、機械、地形、地質(zhì)、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度等,均直接影響著工程項目的施工質(zhì)量;而且工程項目位置固定、體積大,不同項目地點不同,不象工業(yè)生產(chǎn)有固定的流水線、規(guī)范化生產(chǎn)工藝及檢測技術(shù)、成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)條件,因此影響施工項目質(zhì)量的因素多,容易產(chǎn)生質(zhì)量問題。
如使用材料的微小差異、操作的微小變化、環(huán)境的微小波動,機械設(shè)備的正常磨損,都會產(chǎn)生質(zhì)量變異,造成質(zhì)量事故。工程項目建成后,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題又不可能象一些工業(yè)產(chǎn)品那樣拆卸、解體、更換配件,更不能實行"包換"或"退款",因此工程項目施工過程中的質(zhì)量控制,就顯得極其重要。
晉安一建公司之所以能連續(xù)十二年被省、市建委授于"質(zhì)量優(yōu)勝企業(yè)"稱號,長期把工程施工質(zhì)量保持在較高的水平上,就是經(jīng)常應(yīng)用一系列培訓(xùn)、管理、檢測、監(jiān)督、整改手段和措施,對影響工程質(zhì)量的人員、施工工藝、機械工具、材料和環(huán)境五大因素進(jìn)行控制。
工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項目施工的管理技術(shù)干部、操作人員、服務(wù)人員共同作用,他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。因此要控制施工質(zhì)量,就要培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員,提高他們的素質(zhì)。
首先應(yīng)提高他們的質(zhì)量意識。按照全面質(zhì)量管理的觀點,施工人員應(yīng)當(dāng)樹立五大觀念;質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶服務(wù)的觀念、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會效益、企業(yè)效益(質(zhì)量、成本、工期相結(jié)合)綜合效益觀念。
其次是人的技術(shù)素質(zhì)。管理干部、技術(shù)人員應(yīng)有較強的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力;生產(chǎn)人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念;服務(wù)人員則應(yīng)做好技術(shù)和生活服務(wù),以出色的工作質(zhì)量,間接地保證工程質(zhì)量。提高人的素質(zhì),靠質(zhì)量教育、靠精神和物質(zhì)激勵的有機結(jié)合,靠培訓(xùn)和優(yōu)選。
國家《建筑法》明確指出:“用于建筑工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備……,必須符合設(shè)計要求和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”。因此,要把住“四關(guān)”,即采購關(guān)、檢測關(guān)、運輸保險關(guān)和使用關(guān)。當(dāng)前,在物資供應(yīng)處于買方市場的環(huán)境下,各種銷售名目繁多,有“回扣銷售”、“有獎銷售”、“送貨上門銷售”等,對采保人員是極大的誘惑。因此,要把好采購關(guān)。
1、優(yōu)選采保人員,提高他們的政治素質(zhì)和質(zhì)量鑒定水平。挑選那些有一定專業(yè)知識,忠于事業(yè)、守信于項目經(jīng)理的人任采保人員。
2、掌握信息,優(yōu)選送貨廠家。掌握質(zhì)量、價格、供貨能力的信息,選擇國家認(rèn)證許可、有一定技術(shù)和資金保證的供貨廠家,選購有產(chǎn)品合格證,有社會信譽的產(chǎn)品,這樣既可控制材料質(zhì)量,又可降低材料成本。針對建材市場產(chǎn)品質(zhì)量混雜情況,還要對建材、構(gòu)配件和設(shè)備實行施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控。施工項目所有主材嚴(yán)格按設(shè)計要求,應(yīng)有符合規(guī)范要求的質(zhì)保書,對進(jìn)場材料,除按規(guī)定進(jìn)行必要的檢測外,質(zhì)保書項目不全的產(chǎn)品,應(yīng)進(jìn)行分析、檢測、鑒定。不合要求的不得使用,并且追蹤其出處。嚴(yán)格執(zhí)行建材檢測的見證取樣送檢制度,以確保檢測報告的真實性。
施工質(zhì)量控制,與技術(shù)因素息息相關(guān)。技術(shù)因素除了人員的技術(shù)素質(zhì)外,還包括裝備、信息、檢驗和檢測技術(shù)等。國家建設(shè)部《技術(shù)政策》中指出:“要樹立建筑產(chǎn)品觀念,各個環(huán)節(jié)要重視建筑最終產(chǎn)品的質(zhì)量和功能的改進(jìn),通過技術(shù)進(jìn)步,實現(xiàn)產(chǎn)品和施工工藝的更新?lián)Q代”。這句話闡明了新技術(shù)、新工藝和質(zhì)量的關(guān)系。
科技是第一生產(chǎn)力,體現(xiàn)了施工生產(chǎn)活動的全過程。技術(shù)進(jìn)步的作用,最終體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上。為了工程質(zhì)量,應(yīng)重視新技術(shù)、新工藝的先進(jìn)性、適用性。在施工的全過程,要建立符合技術(shù)要求的工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、建立嚴(yán)格的考核制度,不斷地改進(jìn)和提高施工技術(shù)和工藝水平,確保工程質(zhì)量。
“管理也是生產(chǎn)力”,管理因素在質(zhì)量控制中舉足輕重。建筑工程項目應(yīng)建立嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制,明確各自責(zé)任。施工過程的各個環(huán)節(jié)要嚴(yán)格控制,各分部、分項工程均要全面實施到位管理。在實施全過程管理中首先要根據(jù)施工隊伍自身情況和工程的特點及質(zhì)量通病,確定質(zhì)量目標(biāo)和攻關(guān)內(nèi)容。再結(jié)合質(zhì)量目標(biāo)和攻關(guān)內(nèi)容編寫施工組織設(shè)計,制定具體的質(zhì)量保證計劃和攻關(guān)措施,明確實施內(nèi)容、方法和效果。
在實施質(zhì)量計劃和攻關(guān)措施中加強質(zhì)量檢查,其結(jié)果要定量分析,得出結(jié)論?!敖?jīng)驗”則加以總結(jié)并轉(zhuǎn)化成今后保證質(zhì)量的“標(biāo)準(zhǔn)”和“制度”,形成新的質(zhì)保措施;“問題”則要作為以后質(zhì)量管理的預(yù)控目標(biāo)。質(zhì)量控制目標(biāo)是質(zhì)量控制預(yù)期應(yīng)達(dá)到的結(jié)果,以及應(yīng)達(dá)到的程度和水平,在進(jìn)行質(zhì)量控制時實施目標(biāo)管理可以激發(fā)施工人員質(zhì)量控制積極性、主動性,使關(guān)鍵問題迅速得到解決。
質(zhì)量控制的目標(biāo)管理應(yīng)抓住目標(biāo)制定,目標(biāo)展開和目標(biāo)實現(xiàn)三個環(huán)節(jié)。施工質(zhì)量目標(biāo)的制訂,應(yīng)根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)及控制中沒有解決的問題、沒有經(jīng)驗的新施工產(chǎn)品、以及用戶的意見和特殊的要求等,其中同類工程質(zhì)量通病是最主要的質(zhì)量控制目標(biāo);目標(biāo)展開就是目標(biāo)的分解與落實;目標(biāo)的實施,中心環(huán)節(jié)是落實目標(biāo)責(zé)任和實施目標(biāo)責(zé)任。各專業(yè)、各工序都應(yīng)以質(zhì)量控制為中心進(jìn)行全方位管理,從各個側(cè)面發(fā)揮對工程質(zhì)量的保證作用。從而使工程質(zhì)量控制目標(biāo)得以實現(xiàn)。
建筑資料心得體會篇十一
建筑作為一門復(fù)雜而又富有藝術(shù)性的綜合性學(xué)科,需要廣泛的知識和對建筑資料的深入了解。建筑資料作為建筑項目實施的基礎(chǔ),對于建筑師、設(shè)計師以及從事相關(guān)工作的人員來說,具有重要的意義。在我的工作中,我有幸接觸到了各類建筑資料,并感悟到了其中的奧秘和價值。本文將從更新?lián)Q代、材質(zhì)選擇、裝飾效果、環(huán)境保護(hù)以及可持續(xù)發(fā)展等方面探討建筑資料的心得體會。
首先,建筑資料的不斷更新?lián)Q代使建筑行業(yè)得以進(jìn)一步發(fā)展壯大。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,新型材料層出不窮,傳統(tǒng)的建筑材料也在不斷改良。建筑資料的新技術(shù)和新材料帶來了更多的選擇和可能性,使建筑師在設(shè)計中有了更多創(chuàng)意的實現(xiàn)空間。同時,建筑師和設(shè)計師也需要不斷學(xué)習(xí)和了解新資料的技術(shù)特點和使用方法,以更好地吸取新資料所帶來的優(yōu)勢。
其次,材料選擇對建筑效果起到至關(guān)重要的作用。建筑資料的選擇直接影響到建筑物的質(zhì)量、美觀和持久性。不同的建筑項目需要選擇不同的材料來滿足其功能和美學(xué)的要求。例如,在居住建筑中,需要選擇符合國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料,以確保建筑物的安全和舒適性。在商業(yè)建筑中,則需要選擇更加耐用和適應(yīng)市場需求的材料,以增加建筑物的使用壽命和經(jīng)濟效益。因此,對于建筑師來說,熟悉各類建筑資料的性能和特點,是保證建筑質(zhì)量和效果的關(guān)鍵。
第三,建筑資料的裝飾效果是創(chuàng)造建筑美感的重要因素之一。建筑資料作為建筑外觀的裝飾材料,對于建筑物的整體風(fēng)格和氛圍起到至關(guān)重要的作用。不同的建筑風(fēng)格需要選擇不同的裝飾材料,以達(dá)到所需的藝術(shù)效果。例如,歐式建筑常常采用大理石、石材和鐵藝等材料,以展現(xiàn)豪華、雍容的氣質(zhì);而現(xiàn)代建筑則常常使用鋼材、玻璃和鋁板等現(xiàn)代材料,以展現(xiàn)簡潔、流暢的風(fēng)格。因此,建筑師在選擇建筑資料時需要考慮到其裝飾效果和整體美學(xué)。
第四,建筑資料的選擇和使用也要考慮到環(huán)境保護(hù)的因素。建筑資料的生產(chǎn)和使用過程中,會產(chǎn)生大量的能源消耗和環(huán)境污染。因此,在選擇建筑資料時,建筑師應(yīng)該盡量選擇能源節(jié)約和環(huán)境友好的材料。例如,使用可再生材料、回收利用的建筑資料,可以減少對自然資源的需求和破壞。同時,在設(shè)計中也要考慮到建筑資料的可持續(xù)性和循環(huán)利用率,以降低建筑物的環(huán)境影響。
最后,建筑資料的可持續(xù)發(fā)展是未來建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢。隨著人們對環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展的重視,建筑資料也在向更加環(huán)保、節(jié)能和可持續(xù)的方向發(fā)展。例如,太陽能材料、植物纖維材料以及節(jié)能型材料等,成為了建筑行業(yè)的新寵。對于建筑師來說,學(xué)習(xí)和掌握這些新型建筑資料的使用方法和特點,將成為他們在未來工作中的重要競爭力。
綜上所述,建筑資料在建筑行業(yè)中具有重要的地位和作用。通過對建筑資料的深入學(xué)習(xí)和理解,我們可以更好地選擇和使用建筑資料,實現(xiàn)建筑物的美觀和質(zhì)量的統(tǒng)一。同時,關(guān)注環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展,選擇環(huán)保的建筑資料,將會是未來建筑行業(yè)發(fā)展的重要方向。因此,我們應(yīng)該不斷地學(xué)習(xí)和了解建筑資料的新技術(shù)和新材料,以適應(yīng)建筑行業(yè)的變化和進(jìn)步。
建筑資料心得體會篇十二
建筑資料課是我大學(xué)四年學(xué)習(xí)的一門專業(yè)課程,通過學(xué)習(xí)這門課程,我對建筑資料的相關(guān)知識有了更深的了解和認(rèn)識。在課堂上,我學(xué)到了很多實用的技巧和理論,同時也獲得了許多關(guān)于建筑行業(yè)的經(jīng)驗。在這篇文章中,我將分享我在建筑資料課上的心得體會,包括個人的收獲、對未來發(fā)展的看法以及對建筑行業(yè)的理解。
首先,在建筑資料課上,我學(xué)到了許多與建筑相關(guān)的實用知識。比如,在材料選擇方面,我了解到不同材料的特點和適用范圍,可以根據(jù)項目需求做出合理的選擇。在施工技術(shù)方面,我學(xué)習(xí)了不同材料的施工工藝和常見問題的解決方法。這些知識對我的專業(yè)發(fā)展非常重要,它們?yōu)槲医窈笤诮ㄖ袠I(yè)中的實踐提供了堅實的基礎(chǔ)。
其次,在建筑資料課上,我通過案例分析和實際操作,提高了解決問題的能力和綜合素質(zhì)。在課堂上,老師會給我們一些實際的建筑項目,要求我們根據(jù)項目需求選擇合適的建筑資料,并解決項目中可能遇到的問題。通過這些實際案例的分析,我學(xué)會了如何靈活運用所學(xué)的知識,并找到最佳方案。同時,實際操作也讓我對建筑資料有了更深入的理解,加深了對建筑行業(yè)的認(rèn)識。
此外,在建筑資料課上,我還獲得了許多關(guān)于建筑行業(yè)的經(jīng)驗。老師會與我們分享一些實際工作中的案例和經(jīng)驗,讓我們更加了解建筑行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢。通過這些經(jīng)驗的學(xué)習(xí),我對建筑行業(yè)的發(fā)展有了更為清晰的認(rèn)識和規(guī)劃。我明白在這個行業(yè)中,不僅需要掌握專業(yè)知識,還需要具備團隊合作、溝通能力和創(chuàng)新思維等軟實力,這些都將對我的未來發(fā)展起到重要的推動作用。
最后,建筑資料課還培養(yǎng)了我對建筑行業(yè)的熱愛和追求。通過學(xué)習(xí)建筑資料的種類、用途和特點,我對建筑的構(gòu)造和美學(xué)有了更深入的體會。我逐漸意識到,建筑不僅僅是一種功能性的建筑物,更是藝術(shù)與科學(xué)的結(jié)合。在建筑行業(yè)上,我希望能夠參與設(shè)計出更加美觀實用、環(huán)??沙掷m(xù)的建筑作品,為社會做出貢獻(xiàn)。
綜上所述,建筑資料課是我大學(xué)學(xué)習(xí)過程中很重要的一門課程。通過學(xué)習(xí)這門課程,我不僅掌握了實用的技巧和理論,而且提高了解決問題的能力和綜合素質(zhì)。同時,我也通過這門課程獲得了許多關(guān)于建筑行業(yè)的經(jīng)驗,增強了我對建筑行業(yè)的熱愛和追求。我相信,通過不斷地學(xué)習(xí)和實踐,我將能夠在建筑行業(yè)中取得進(jìn)一步的發(fā)展和成就。
建筑資料心得體會篇十三
我于xx年3月來到了xx項目部,該同志能夠遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,完成指派的各項工作任務(wù),維護(hù)集體榮譽,思想上要求進(jìn)步,積極響應(yīng)公司的號召,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識,不斷充實完善自己。
有著強烈的主人翁意識,隨時關(guān)注公司發(fā)展,切身想到公司及項目部的利益,堅定公司會不斷的發(fā)展、壯大,對公司的未來充滿了熱情與期望。
無論在工作還是生活當(dāng)中,一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。
由于xx項目是國外項目,工作中的困難語言上的交流,如果無法交流,那工作就根本無法進(jìn)行。但我仍能以很短的時間融入到工作里,能夠在學(xué)中干,在干中學(xué),逐漸的已能夠獨立的與施工方交流。
根據(jù)項目的實際情況,我既要在現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)當(dāng)?shù)厥┕し降墓ぷ?,控制施工質(zhì)量;又要在辦公室對施工方所上報的工作量進(jìn)行審核。在施工高峰期時,工作量是相當(dāng)大的,但我仍然能堅持原則,在現(xiàn)場上嚴(yán)格要求施工單位,對于檢查發(fā)現(xiàn)的施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,堅決要求施工方進(jìn)行整改;對于施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題,能夠與施工方一起商量,找出問題的`解決辦法。在工作中有一定的預(yù)見性,對于施工過程中可能遇到的問題,能夠及時的提醒施工方注意,并采取相應(yīng)有效的措施應(yīng)對或避免問題的出現(xiàn),做到了不打無準(zhǔn)備之仗。
在工作量核算方面,能夠做好核算記錄,杜絕了施工單位的重報、超報現(xiàn)象;對于施工方能夠結(jié)合現(xiàn)場實際情況對每一筆工作量認(rèn)真計算,對于在計算中與施工方存在差異的地方,能夠明晰的將自己的計算式標(biāo)示在施工方的計算書上,便于施工方進(jìn)行核對。對于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分,能夠給于施工方合理的解釋,并使施工方能夠認(rèn)同應(yīng)該扣除部分的工作量。對于由于自己的計算失誤,而錯誤更改的工作量,在經(jīng)過施工方指出后,能夠虛心接受,并及時進(jìn)行更正。由于施工方計算遺漏的工作量,也能夠及時給與增補。能夠做到了公平和公正,在工作中本著對總包方認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,對施工方所報的工作量認(rèn)真審核,不應(yīng)該給的堅決不能給,保證總包方的利益;對待施工方,做到了應(yīng)該給的必須要給,由于施工方的計算原因遺漏的工作量,現(xiàn)場上也確實完成的,能夠指出并增補,做到了對施工單位負(fù)責(zé)。
我在生活中積極開拓進(jìn)取,提高工作水平。不斷加強學(xué)習(xí),加強鍛煉,努力提高自己處理實際問題的能力;講究方法,注重實際,加強自己工作能力和修養(yǎng);開拓創(chuàng)新,積極進(jìn)取,把工作提高到一個新的水平。加強自我改造,自我完善,努力提高綜合素質(zhì)。充分發(fā)揮主觀能動性,提高對學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識重要性和迫切性的認(rèn)識,自覺、刻苦地鉆研業(yè)務(wù),夯實基礎(chǔ)。熱愛本職工作,干一行愛一行,虛心好學(xué),遇到問題能夠多看多問多想,多向周圍的同志請教。
通過建筑施工現(xiàn)場管理,使我增長了知識,開闊了視野,總結(jié)了不少的現(xiàn)場施工經(jīng)驗,學(xué)到了先進(jìn)的管理經(jīng)驗和施工技術(shù)。書本的理論知識和現(xiàn)場實踐經(jīng)驗實現(xiàn)了完美的結(jié)合,同時隨著社會建筑施工水平的不斷提升,要求我在以后的工作中更要跟上形勢,在工作中更要嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍,學(xué)好新技術(shù),迎接新挑戰(zhàn),努力踐行科學(xué)發(fā)展觀,改正缺點,發(fā)揚優(yōu)點,為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。同時也堅決樹立質(zhì)量第一,業(yè)主(用戶)至上的建筑新理念。我定將以極大的工作熱情、務(wù)實的工作態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)投入到工程管理中去。
建筑資料心得體會篇十四
建筑資料課是我大學(xué)期間必修的一門課程,通過這門課的學(xué)習(xí),我對建筑資料的相關(guān)知識有了更深入的了解。在這門課中,我不僅學(xué)習(xí)到了建筑材料的種類和特性,還了解到了建筑資料的選用和管理方法。通過這門課的學(xué)習(xí),我深刻認(rèn)識到建筑資料在建筑工程中的重要性,并對未來的工作產(chǎn)生了啟迪。
首先,通過建筑資料課,我對建筑材料的種類和特性有了更深入的了解。在課堂上,我們學(xué)習(xí)了諸如水泥、磚、混凝土等常見的建筑材料。我們對這些材料的特性進(jìn)行了詳細(xì)的分析,了解了它們的力學(xué)性能、耐久性以及施工特點等。這些知識為我以后的工作提供了基礎(chǔ),使我了解每種材料的優(yōu)缺點,能夠根據(jù)具體情況選擇合適的材料。
其次,通過建筑資料課,我對建筑資料的選用和管理方法有了更深入的認(rèn)識。在課程中,我們學(xué)習(xí)了建筑資料的選取原則和標(biāo)準(zhǔn)。在選擇建筑材料時,我們應(yīng)該考慮到建筑的用途、環(huán)境特點以及預(yù)算等因素,選用符合要求的材料。此外,我們還學(xué)習(xí)了建筑資料的管理方法,包括采購管理、儲存管理以及質(zhì)量控制等。這些知識對于未來從事建筑工程的我來說至關(guān)重要,它們將指導(dǎo)我更好地管理建筑資料,保證工程質(zhì)量。
再次,通過建筑資料課,我深刻認(rèn)識到建筑資料在建筑工程中的重要性。建筑資料是建筑工程的基礎(chǔ)和支撐,對于工程的質(zhì)量和安全起著關(guān)鍵作用。在課程中,我們學(xué)習(xí)了一些建筑工程事故的案例,這些事故往往是因為建筑材料的選擇不當(dāng)或質(zhì)量問題造成的。這使我認(rèn)識到在建筑工程中,選擇合適的建筑資料是至關(guān)重要的。只有選擇符合要求的建筑材料,并進(jìn)行正確的管理和控制,才能保證工程的質(zhì)量和安全。
最后,通過建筑資料課,我的未來工作受到了啟發(fā)。作為一名建筑工程專業(yè)的學(xué)生,我深知建筑資料對于工程質(zhì)量的影響。未來,我希望能夠從事與建筑資料相關(guān)的工作,為工程質(zhì)量的提升做出貢獻(xiàn)。通過這門課的學(xué)習(xí),我了解了建筑資料的基本知識,了解了資料選用和管理的方法,這些知識將成為我未來工作的寶貴財富。
綜上所述,通過建筑資料課的學(xué)習(xí),我對建筑資料的種類和特性有了更深入的了解,對選用和管理方法有了更深入的認(rèn)識,對建筑資料在建筑工程中的重要性有了更深刻的認(rèn)識,同時也受到了未來工作的啟發(fā)。這門課程為我未來工作打下了堅實的基礎(chǔ),讓我在今后的建筑工程實踐中能夠更加游刃有余。我相信通過不懈努力,我一定能夠成為一名優(yōu)秀的建筑資料管理者。
建筑資料心得體會篇十五
建筑資料整編是在建筑項目進(jìn)展中不可或缺的一個環(huán)節(jié)。作為建筑工作者,我在這個過程中深有體會。通過對建筑資料整編的實踐經(jīng)驗,我發(fā)現(xiàn),整編工作的重要性不容忽視。而對于建筑工作者來說,能夠善于整編建筑資料,不僅可以提高工作的效率和效果,還可以精確記錄每個環(huán)節(jié)的關(guān)鍵信息,有助于項目的順利進(jìn)行。下面,我將從觀念轉(zhuǎn)變、流程規(guī)范、信息歸納、文檔維護(hù)、團隊協(xié)作五個方面,談一談我在建筑資料整編中的心得體會。
首先,觀念轉(zhuǎn)變是建筑資料整編的第一步。在建筑工程中,很多人認(rèn)為整編只是簡單的文件歸檔,缺乏處理資料的意識。然而,實踐告訴我,整編工作遠(yuǎn)不僅如此。整編不僅僅是文件的管理,更是對工程過程的重要記錄和總結(jié)。在這個過程中,身處其中的每個人都要轉(zhuǎn)變觀念,將整編工作視作對項目進(jìn)展和信息把控的重要手段。只有這樣,才能對整編起到根本和全面的作用。
其次,流程規(guī)范是建筑資料整編的核心。在整編過程中,必須要有規(guī)范、明確的工作流程。首先,需要收集項目的所有重要資料,包括設(shè)計圖紙、合同協(xié)議、施工圖紙等。然后,按照一定的分類和編碼規(guī)則對這些資料進(jìn)行整理。接著,根據(jù)工程的實際進(jìn)度,及時更新和修訂資料,確保它們的準(zhǔn)確性和及時性。最后,將整理后的資料保存并存檔。通過規(guī)范的流程,可以保證整編工作的有序進(jìn)行,并且能夠方便地查找和使用這些資料。
其次,信息歸納是建筑資料整編的重要環(huán)節(jié)。在整編過程中,建筑工作者必須將海量的信息進(jìn)行歸納和總結(jié)。首先,要根據(jù)資料的性質(zhì)和內(nèi)容,將它們進(jìn)行分類整理。例如,可以按照設(shè)計資料、施工資料、驗收資料等分類。同時,還要將每個分類下的資料進(jìn)行更加詳細(xì)的歸納,如時間順序、工程部位、責(zé)任人等。通過對信息的歸納,可以建立起一套完整、清晰的建筑資料體系,有利于資料的查找和分析,為項目提供有效的支持。
再次,文檔維護(hù)是建筑資料整編的重要職責(zé)。在整編過程中,文檔的維護(hù)和更新至關(guān)重要。建筑工作者應(yīng)當(dāng)建立起科學(xué)、高效的文檔管理體系,確保文件的完整性和可用性。首先,要對文檔進(jìn)行命名和編號,以便于查找和辨認(rèn)。其次,要定期對文檔進(jìn)行檢查和修訂,確保其準(zhǔn)確性。最后,要確保文檔的安全性和可持續(xù)性。建筑工作者應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成定期備份和存檔文件的好習(xí)慣,以免因意外導(dǎo)致文件丟失或損壞。
最后,團隊協(xié)作是建筑資料整編的關(guān)鍵。建筑資料整編需要由一支協(xié)作有序、高效的團隊來完成。團隊成員應(yīng)當(dāng)相互配合,明確分工和職責(zé),確保每個環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行。同時,團隊成員之間要加強溝通和協(xié)作,解決遇到的問題,共同推動整編工作的進(jìn)展。此外,團隊還要不斷學(xué)習(xí)和掌握新的整編技術(shù)和工具,提高整編效率。只有團隊的協(xié)作力量可以保證整編工作的質(zhì)量和效果。
綜上所述,建筑資料整編是一項重要且必不可少的工作。對于建筑工作者來說,善于整編建筑資料可以提高工作的效率和效果,準(zhǔn)確記錄每個環(huán)節(jié)的關(guān)鍵信息,對項目進(jìn)展起到良好的推動作用。我在整編過程中,通過觀念轉(zhuǎn)變、流程規(guī)范、信息歸納、文檔維護(hù)、團隊協(xié)作等方面的努力,體會到了整編工作的重要性和艱巨性。相信在不斷的實踐中,我會進(jìn)一步提高整編工作的水平和質(zhì)量,為建筑事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
建筑資料心得體會篇十六
第一段:引言(字?jǐn)?shù):200字)
建筑資料整編是建筑行業(yè)中非常重要的一個環(huán)節(jié),它關(guān)乎到工程質(zhì)量和進(jìn)度。在我參與的項目中,我擔(dān)任了建筑資料整編的工作,這對我來說是一次寶貴的經(jīng)驗。通過這次工作,我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和體會,下面我將圍繞整編的重要性、團隊合作、高效溝通、準(zhǔn)確細(xì)致和自我反思五個方面來談?wù)勎业男牡皿w會。
第二段:整編的重要性(字?jǐn)?shù):200字)
建筑資料整編是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ),它對于建筑行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步起到了至關(guān)重要的作用。在整編過程中,我們會對圖紙、合同等資料進(jìn)行系統(tǒng)的整理和歸檔,使得每個項目的相關(guān)資料一目了然。這有助于加強對工程的管理和控制,提高工作效率和質(zhì)量。
第三段:團隊合作(字?jǐn)?shù):200字)
在整編的過程中,團隊合作起著非常重要的作用。我們要與工程師、設(shè)計師、建筑師、施工人員等各個崗位密切合作,共同完成整編的任務(wù)。在團隊合作中,我學(xué)會了尊重他人的意見,傾聽團隊成員的建議,通過有效的溝通和協(xié)調(diào)來解決問題。只有團隊的力量才能夠使整編工作順利進(jìn)行。
第四段:高效溝通和準(zhǔn)確細(xì)致(字?jǐn)?shù):200字)
在整編的過程中,高效溝通和準(zhǔn)確細(xì)致是非常重要的。對于建筑資料的整理和歸檔,我們要做到細(xì)致入微,確保每個細(xì)節(jié)都被準(zhǔn)確記錄。我們要與項目的各個相關(guān)方進(jìn)行溝通,不僅要了解他們的需求和要求,還要及時反饋和解決問題,確保工作的高效進(jìn)行。
第五段:自我反思(字?jǐn)?shù):200字)
在整編的過程中,我也深刻反思了自己的不足之處。我發(fā)現(xiàn)我在整編過程中有時會粗心大意,容易出現(xiàn)錯誤。我明白了做好整編工作的重要性,下一步我要加強自己的準(zhǔn)確性和細(xì)致性,做到每個細(xì)節(jié)都不放過。同時,我也發(fā)現(xiàn)了自己溝通能力的不足,有時候不太擅長表達(dá)自己的意見和看法。這對團隊的合作和工作效率都有一定的影響。因此,我要多加練習(xí)和提高自己的溝通能力,與團隊成員更好地合作。
總結(jié)(字?jǐn)?shù):200字)
在建筑資料整編的工作中,我不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識,還體會到了團隊合作的重要性,以及高效溝通和準(zhǔn)確細(xì)致的重要性。通過這次工作,我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,明白了自己需要進(jìn)一步提高的地方。我相信,在今后的工作中,我會持續(xù)努力,不斷提高自己的能力,在整編工作中取得更好的成績。同時,我也會珍惜這次寶貴的經(jīng)驗,將其應(yīng)用于未來的工作中,為建筑行業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。
建筑資料心得體會篇十七
xx年6月29日,正在安全月如火如荼的進(jìn)行之時,項目部領(lǐng)導(dǎo)趁熱打鐵,組織大家參加了由xx市建筑行業(yè)安全管理監(jiān)督站舉辦的安全生產(chǎn)培訓(xùn)。這次培訓(xùn)對我感觸頗深,影響很大。
在短短一天的培訓(xùn)時間里,安全管理監(jiān)督站的衷同志結(jié)合具體事例,對安全設(shè)施的布置,安全隱患的檢查,事故產(chǎn)生的原因等方面進(jìn)行了剖析講解。對于這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會如下:
一、加強安全教育,提高安全意識。企業(yè)成于安全,敗于事故。安全不是安全員一個人的事,是每個員工的事。企業(yè)要提高操作人員的安全意識,必須加大安全教育力度,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,以達(dá)到要提高安全系數(shù)的目的。對于一些發(fā)生事故占較高比例的安全隱患要進(jìn)行反復(fù)教育,例如高空墜落、物體打擊、墻體坍塌等。
二、建立完整的安全制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。安全是天,安全是企業(yè)生存發(fā)展的前提。本著安全生產(chǎn)第一的目標(biāo),施工企業(yè)必須建立完善的安全組織機構(gòu)和規(guī)章制度。在安全生產(chǎn)中,必須嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度所涵蓋內(nèi)容。任何的違章都可能發(fā)生事故,不是傷害就是死亡。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失,對家庭、個人更是無法彌補的傷痛,其實企業(yè)和個人一樣,都傷不起。所以安全制度的執(zhí)行務(wù)必不折不扣。
三、加強安全監(jiān)督。要切實做到不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害,安全生產(chǎn),就必須加強安全監(jiān)督。從戴好安全帽,扎好安全帶,搭好安全網(wǎng)等這些細(xì)節(jié)抓起,安全才會切實有保障。只有每個員工在日常工作中相互監(jiān)督,查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié),防止不安全的因素存在,排除事故隱患,從小事做起,抓細(xì)節(jié),就能最大限度的防止事故的發(fā)生。
危險一直都在身邊,生命只有一次,那么多血的教訓(xùn)仍清晰可見。我們要時刻提高警惕,安全這根弦松不起。安全不是一個人的事,是大家的事,是我們的事。
建筑資料心得體會篇十八
建筑資料課是我大學(xué)時期修的一門必修課程,通過學(xué)習(xí),我深深體會到了建筑資料對建筑行業(yè)的重要性。下面我將從課程內(nèi)容、學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)困難、應(yīng)用價值以及對未來職業(yè)的影響五個方面,分享一下我的心得體會。
首先,課程內(nèi)容非常豐富。在建筑資料課上,我們學(xué)習(xí)了建筑施工所需的各種材料、設(shè)備和工藝,包括水泥、砂石、鋼筋、木材、混凝土等等。通過學(xué)習(xí),我們了解了這些材料的性能特點、使用方法和施工要求,為日后從事建筑工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
其次,學(xué)習(xí)方法十分重要。由于建筑資料涉及的知識繁多,我采用了分塊學(xué)習(xí)的方法。我根據(jù)課程安排,將知識內(nèi)容分成若干個模塊,每個模塊學(xué)習(xí)一部分相關(guān)知識,然后進(jìn)行小結(jié)鞏固。這樣做的好處是不僅有利于記憶,還能夠幫助我理清知識之間的邏輯關(guān)系,從而提高學(xué)習(xí)效率。
然而,學(xué)習(xí)該課程也存在一些困難。很多建筑資料涉及的知識需要一定的基礎(chǔ)才能夠理解。我在學(xué)習(xí)過程中遇到了一些概念困難,例如材料的力學(xué)性能和工程實際中的應(yīng)用等。為了解決這些困難,我積極請教老師和同學(xué),并在課后進(jìn)行大量的閱讀和實踐,最終逐漸克服了這些困難。
學(xué)習(xí)建筑資料的意義在于其應(yīng)用價值。建筑行業(yè)是一個重要的國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè),而建筑資料是建筑施工的基礎(chǔ)。掌握了這門課程的知識,可以讓我們更好地了解建筑施工中所使用的各種材料的性能特點,從而能夠更好地選擇合適的材料,提高施工質(zhì)量,并最大程度地節(jié)約施工成本。
最后,學(xué)習(xí)建筑資料對我未來職業(yè)的影響也是非常大的。作為一個學(xué)習(xí)建筑相關(guān)專業(yè)的學(xué)生,我相信在將來的職業(yè)生涯中,我還會需要運用建筑資料方面的知識。課程的學(xué)習(xí)讓我熟悉了建筑工程施工所需要的各種材料以及相應(yīng)的規(guī)范要求,這將為我在畢業(yè)后順利進(jìn)入職場提供有力的支持。
總而言之,建筑資料課是一門非常重要的課程,通過學(xué)習(xí),我們可以掌握建筑施工所需的各種材料、設(shè)備和工藝的知識,提升自己在建筑行業(yè)中的競爭力。而在學(xué)習(xí)的過程中,我們也面臨一些困難,但只要我們采用合適的學(xué)習(xí)方法,努力克服困難,就一定能夠取得好的學(xué)習(xí)效果。最終,通過學(xué)習(xí)建筑資料課程,我們?yōu)樽约旱奈磥砺殬I(yè)發(fā)展打下了基礎(chǔ),為建設(shè)美麗的家園貢獻(xiàn)自己的力量。
建筑資料心得體會篇十九
建筑資料是建筑師在設(shè)計與施工過程中不可或缺的重要工具。它不僅涵蓋了材料選購、施工技術(shù)、安全標(biāo)準(zhǔn)等方面的信息,還提供了必要的建筑規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)細(xì)節(jié)。通過分析建筑資料,我們可以獲得許多寶貴的工程經(jīng)驗與知識,提高自身的專業(yè)素質(zhì)。在這篇文章中,我將分享我對建筑資料的心得體會。
首先,建筑資料對于建筑師而言是必不可少的指南。作為設(shè)計師,我們需要具備全面的專業(yè)知識和技能,才能為客戶提供符合需求的設(shè)計方案。建筑資料收集了大量的相關(guān)信息,包括建筑材料的特性、施工工藝的要點、安全措施的要求等等。這些資料能夠幫助我們深入了解建筑工程的各個環(huán)節(jié),為我們的設(shè)計提供準(zhǔn)確的參考和指導(dǎo)。只有熟知建筑資料,我們才能在設(shè)計中避免一些常見的錯誤和問題,提升設(shè)計的質(zhì)量。
其次,建筑資料的有效應(yīng)用能夠提高施工質(zhì)量和效率。在建筑施工中,每個細(xì)節(jié)都至關(guān)重要。通過仔細(xì)研讀建筑資料,我們可以了解到建筑材料和施工工藝的特點和規(guī)范。例如,一份合格的建筑資料會告訴我們在某種特定的環(huán)境條件下,使用什么樣的材料可以獲得最佳的效果。在施工工藝方面,建筑資料會詳細(xì)描述每個工序的步驟和要點。施工人員只有嚴(yán)格遵循建筑資料的要求,才能確保工程質(zhì)量和進(jìn)度的合理保證。
此外,建筑資料還是一個寶貴的學(xué)習(xí)資源。隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,新的建筑材料、施工工藝和技術(shù)不斷涌現(xiàn)。通過閱讀建筑資料,我們可以了解到最新的行業(yè)動態(tài)和趨勢,不斷更新自己的知識。通過學(xué)習(xí)和運用新的建筑材料和技術(shù),我們可以提高自己的創(chuàng)造力和競爭力。此外,建筑資料還提供了一些案例分析和實踐經(jīng)驗,讓我們從別人的成功與失敗中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。這樣的學(xué)習(xí)過程使我們能夠更好地應(yīng)對實際工作中遇到的問題,并提供更好的解決方案。
最后,建筑資料的應(yīng)用也需要具備一定的技巧。建筑資料的篇幅龐大,其中包含的信息繁多,不加篩選地閱讀很容易感到困惑和迷失。因此,在使用建筑資料時,我們需要先對資料進(jìn)行整理和分類,將其分為相關(guān)和不相關(guān)的內(nèi)容。然后,我們需要重點關(guān)注與自己工作相關(guān)的內(nèi)容,將其進(jìn)行透徹的學(xué)習(xí)和理解。此外,我們還可以與同行進(jìn)行交流,分享對建筑資料的理解和應(yīng)用,相互學(xué)習(xí)和借鑒。通過這樣的學(xué)習(xí)過程,我們能夠更好地利用建筑資料,提高我們的工作效率和水平。
綜上所述,建筑資料對于建筑師而言是一份寶貴的工作指南和學(xué)習(xí)資源。它能夠幫助我們深入了解建筑工程的各個環(huán)節(jié),提高我們的設(shè)計質(zhì)量和專業(yè)素質(zhì)。通過仔細(xì)研讀建筑資料,我們可以確保施工質(zhì)量和效率的達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。此外,我們還可以通過閱讀建筑資料來學(xué)習(xí)最新的行業(yè)動態(tài)和技術(shù),不斷提升自己的能力和競爭力。然而,我們在使用建筑資料時也需要具備一定的技巧,將其進(jìn)行整理和分類,并與同行進(jìn)行交流與分享。只有這樣,我們才能更好地利用建筑資料,提高我們的工作水平和效果。
建筑資料心得體會篇二十
隨著科技的進(jìn)步和建筑行業(yè)的快速發(fā)展,建筑資料在日常施工中的重要性也越來越受到重視。作為一名建筑師,我在工作中積累了一些關(guān)于建筑資料的心得體會。本文將以五段式的形式,分別從有效選材、質(zhì)量把控、施工期間的配合、節(jié)約成本以及環(huán)??沙掷m(xù)等角度進(jìn)行探討。
首先,有效選材是建筑資料使用中非常重要的一個環(huán)節(jié)。好的建筑資料應(yīng)具備耐用、抗風(fēng)震、防水防潮等特點,而這些特點與選材有著密切的關(guān)系。不同的建筑項目對材料性能的要求各有不同,因此,在選材過程中需要進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)研和測試,確保選用的資料符合項目的需求。同時,也要關(guān)注資料的供應(yīng)渠道和生產(chǎn)過程,確保其合法合規(guī),避免使用次品材料。
其次,質(zhì)量把控是保證建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。建筑資料的質(zhì)量直接影響著整個工程的質(zhì)量。因此,在材料到貨后,需要仔細(xì)檢查并記錄相關(guān)信息。在施工過程中,要按照施工圖紙和規(guī)范進(jìn)行資料安裝和使用。在驗收環(huán)節(jié),需要嚴(yán)格按照質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,對不合格的資料進(jìn)行整改或更換。這樣可以避免差錯傳導(dǎo),確保工程質(zhì)量。
施工期間,建筑資料的配合也起著重要的作用。不同的建筑資料需要按照一定的順序進(jìn)行施工,互相配合。在施工前,要制定詳細(xì)的施工計劃,明確資料的需求和使用順序。同時,建筑師、設(shè)計師和施工方需要保持良好的溝通,及時解決問題和協(xié)調(diào)資源。只有做到施工順暢有序,才能確保工期的合理安排,減少額外的成本。
節(jié)約成本也是建筑行業(yè)十分關(guān)注的一個方面。建筑資料的使用,直接影響著整個項目的成本。因此,在選材時,需要綜合考慮價格、性能和施工難度等因素,盡可能選擇性價比較高的資料。同時,在施工過程中,要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),避免不必要的返工和修復(fù),降低額外的成本。合理利用現(xiàn)有資源,提高施工效率,也可以有效降低成本。
最后,環(huán)保可持續(xù)是當(dāng)前建筑行業(yè)面臨的一個重要問題。建筑資料的選擇和使用,對環(huán)境和可持續(xù)發(fā)展有著重要的影響。因此,在選材時,要選擇環(huán)保、可再生的資料,減少對自然資源的消耗。同時,在施工過程中,要注重節(jié)能減排,規(guī)范工地垃圾的分類和處理,推廣綠色建筑的理念和技術(shù)。通過這些措施,可以減少建筑行業(yè)對環(huán)境的負(fù)面影響,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
總的來說,建筑資料的選材、質(zhì)量把控、施工期間的配合、節(jié)約成本以及環(huán)??沙掷m(xù)是建筑行業(yè)中非常重要的方面。作為建筑師,我們應(yīng)該注重這些方面,并通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐,提升自己對建筑資料的認(rèn)知和處理能力,為建筑行業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
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