通過總結(jié)，我們可以更好地發(fā)現(xiàn)自己在工作和學(xué)習(xí)中的問題與不足。追求完美的總結(jié)需要在學(xué)習(xí)和思考中保持警覺和積極的態(tài)度。這些總結(jié)范文或許可以給我們一些啟示和思路，但在撰寫總結(jié)時(shí)還需根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行個(gè)性化的調(diào)整。
集團(tuán)公司巡查工作心得篇一
巡查工作，是納稅人工作中不可缺少的環(huán)節(jié)之一，也是稅務(wù)部門內(nèi)容重要的職能之一。近年來，在稅務(wù)壓力加大、納稅人要求提高的背景下，稅務(wù)巡查變得日益重要。作為一名從事稅務(wù)巡查工作的人，我深切感受到，巡查工作不僅是納稅人與稅務(wù)部門之間的聯(lián)系紐帶，更是一種責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。以下是我的一些心得體會(huì)：
一、站在納稅人角度出發(fā)，注重溝通交流
在巡查工作過程中，我們首要的任務(wù)就是站在納稅人的角度出發(fā)，注重與納稅人的溝通交流。巡查工作并不是要對(duì)納稅人進(jìn)行“檢查”，而是通過合理的溝通交流方式，幫助納稅人更加準(zhǔn)確地了解稅務(wù)規(guī)定，促進(jìn)納稅人遵納稅法納稅。在溝通交流過程中，我們還應(yīng)注意語言表達(dá)的方式，避免產(chǎn)生語言不清、術(shù)語解釋不清等問題。
二、細(xì)致認(rèn)真地分析納稅人的情況和資料
巡查工作還要求我們具備細(xì)心、認(rèn)真、有耐心的素質(zhì)。須認(rèn)認(rèn)真真地分析納稅人的情況和資料，細(xì)致查找試算表、發(fā)票及其他稅務(wù)資料是否真實(shí)準(zhǔn)確，有針對(duì)性地進(jìn)行調(diào)整和核算。通過細(xì)致的巡查工作，可以找出納稅人在納稅過程中存在的問題，及時(shí)指導(dǎo)、糾正和完善納稅人的工作經(jīng)驗(yàn)，減少錯(cuò)誤。
三、熟悉稅務(wù)規(guī)定，把握核查重點(diǎn)
巡查工作還需要我們熟悉稅務(wù)規(guī)定，把握核查重點(diǎn)。納稅人往往存在不熟悉稅法規(guī)定的情況，因此，對(duì)于稅務(wù)規(guī)定的熟悉，可以使我們?cè)谘膊檫^程中把握核查重點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)并糾正納稅人的不合規(guī)行為。在確定核查重點(diǎn)時(shí)，還需理智對(duì)待，不偏不倚，嚴(yán)格執(zhí)法，做到為公從嚴(yán)、以人為本、因情施策。
四、注重信息保密，避免影響商業(yè)機(jī)密
在巡查工作中，尤其需要注重保護(hù)納稅人的商業(yè)機(jī)密，避免巡查過程中掌握的商業(yè)數(shù)據(jù)、個(gè)人信息被泄露，導(dǎo)致嚴(yán)重后果。因此，在巡查工作中，我們要做好信息保密工作，保護(hù)商業(yè)機(jī)密不受侵犯。同時(shí)，還要注重保護(hù)納稅人的權(quán)益，在巡查工作中盡量體現(xiàn)公平、公正和諒解。
五、多為納稅人著想，營造良好納稅環(huán)境
綜上所述，巡查工作在稅務(wù)部門中扮演著重要的角色，可以為納稅人提供專業(yè)的稅務(wù)服務(wù)，促進(jìn)納稅人合法納稅。因此，我們必須不斷加強(qiáng)自身能力提高，多為納稅人著想，努力營造良好的納稅環(huán)境。只有這樣，才能取得納稅人的信任和支持，也才能在實(shí)踐中不斷提高巡查工作的效率和質(zhì)量。
綜上，以上是我在巡查工作中的一些心得體會(huì)，一份認(rèn)真負(fù)責(zé)的巡查工作不僅能推動(dòng)納稅人合法納稅，也有助于稅務(wù)部門更好地服務(wù)納稅人，同時(shí)，也為納稅人和稅務(wù)部門建立起互信互利的良好關(guān)系。相信，在巡查工作中，我們能更好地發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，更好地服務(wù)納稅人，實(shí)現(xiàn)互利共贏的目標(biāo)。
集團(tuán)公司巡查工作心得篇二
20-年___在___正確領(lǐng)導(dǎo)下，遵照年度安全生產(chǎn)工作要求，嚴(yán)格防范安全事故發(fā)生，全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制，扎實(shí)開展了“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)大檢查、安全宣傳教育培訓(xùn)等重要活動(dòng)，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢(shì)，為公司全面完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)奠定基礎(chǔ)，20-年安全生產(chǎn)工作開展?fàn)顩r如下：
一、20-年安全生產(chǎn)工作開展?fàn)顩r
(一)強(qiáng)化管理基礎(chǔ)建設(shè)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。為進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實(shí)，調(diào)整了安委會(huì)成員，由安委會(huì)負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實(shí)，并設(shè)立安委會(huì)辦公室，負(fù)責(zé)處理日常工作。所有部門均明確了兼職安全員，并制訂了《____工作職責(zé)》，安全職責(zé)得到落實(shí)。
(二)安全生產(chǎn)月活動(dòng)開展?fàn)顩r。按照總體部署和要求，突出重點(diǎn)注重實(shí)效，制定了活動(dòng)開展方案，明確各部門活動(dòng)開展職責(zé)人，以多種交流平臺(tái)開展廣泛宣傳，做到全員知曉，營造良好的活動(dòng)開展氛圍。邀請(qǐng)了專業(yè)人員進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn)，透過培訓(xùn)進(jìn)一步普及了員工消防安全知識(shí)，有效地提高員工安全意識(shí)，對(duì)公司安全生產(chǎn)工作起到了用心作用;按照治隱患、防事故活動(dòng)目標(biāo)，認(rèn)真組織開展安全事故隱患排查，就辦公區(qū)域進(jìn)行全面排查，日常安全檢查工作得到較好落實(shí)。
(三)安全生產(chǎn)大檢查開展?fàn)顩r。按照相關(guān)文件要求，制定了安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案，并集中開展了兩級(jí)安全生產(chǎn)大檢查，檢查單位覆蓋了公司所有部門，下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查狀況表》，針對(duì)安全隱患類別逐一進(jìn)行排查，梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施，各部門均按期上報(bào)檢查狀況，確保安全生產(chǎn)大檢查各項(xiàng)資料得到落實(shí)。
(四)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)狀況。圍繞主題，充分利用會(huì)議、培訓(xùn)和辦公系統(tǒng)等多種渠道，廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求，組織開展各類培訓(xùn)。先后組織進(jìn)行__次隱患排查，組織__次全員消防安全知識(shí)培訓(xùn)，增加了員工安全意識(shí)和安全防護(hù)知識(shí)。針對(duì)新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求和保密管理規(guī)定的崗前培訓(xùn);在會(huì)議上進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣貫培訓(xùn)和工作布置。
二、20-年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作
(一)不斷健全安全生產(chǎn)工作機(jī)制，完善安全生產(chǎn)管理體系，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制及安全生產(chǎn)職責(zé)書簽訂，要求各部門認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制。
(二)加大安全宣傳教育力度，以提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)為目標(biāo)，抓住重點(diǎn)，突出工作現(xiàn)場(chǎng)安全事故預(yù)防、避險(xiǎn)、應(yīng)急處置和自助求救等安全常識(shí)培訓(xùn)。
(三)加強(qiáng)車輛安全管理職責(zé)及交通安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格按照管理制度要求對(duì)公司駕乘人員進(jìn)行相關(guān)交通安全教育培訓(xùn)，定期組織車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，督促車輛駕駛?cè)藛T做好《車輛管理記錄本》的填寫，加強(qiáng)公司駕乘人員的安全意識(shí)。
(四)進(jìn)一步做好保密宣傳教育工作，定期組織員工進(jìn)行保密相關(guān)法律、規(guī)范的學(xué)習(xí)，做好新員工崗前保密培訓(xùn)，提高員工保密意識(shí)，嚴(yán)防失泄密事件發(fā)生。
(五)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度，做好重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管，做細(xì)隱患排查工作，對(duì)排查出的隱患及時(shí)制定整改措施，確定整改時(shí)間，確保整改到位。
(六)進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，繼續(xù)做好日常安全督促、檢查，健全安全生產(chǎn)臺(tái)帳、報(bào)表管理，確保安全生產(chǎn)制度規(guī)范、執(zhí)行有效、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、痕跡清晰。
(七)全面落實(shí)公司20-年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，確保公司各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。
集團(tuán)公司巡查工作心得篇三
20-年是公司“管理創(chuàng)新年”，全年以管理創(chuàng)新為根基，以變革應(yīng)對(duì)變化，不斷調(diào)整企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)和管理機(jī)制，不斷完善企業(yè)內(nèi)部目標(biāo)責(zé)任狀。一年來，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全司上下根據(jù)年初制定的工作目標(biāo)，齊心協(xié)力，努力拼搏。截止十月底實(shí)現(xiàn)經(jīng)營開拓量13.53億元，完成總產(chǎn)值8.767億元。
回顧過去一年，公司主要做了一下工作：
一、推進(jìn)經(jīng)營方式創(chuàng)新，強(qiáng)化經(jīng)營開拓，壯大發(fā)展規(guī)模
20-年以來，在集團(tuán)公司的正確指導(dǎo)下，搶抓機(jī)遇，通過總結(jié)-年年經(jīng)營工作的不足，深入剖析公司的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，積極調(diào)整思路，堅(jiān)定不移貫徹大市場(chǎng)、大業(yè)主、大項(xiàng)目經(jīng)營理念，在全體員工的共同努力下，經(jīng)營開拓保持著穩(wěn)步發(fā)展的態(tài)勢(shì)。首先，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，把開拓市場(chǎng)放在經(jīng)營工作的首位，組織強(qiáng)有力的開拓團(tuán)隊(duì)，努力構(gòu)建新的經(jīng)營開拓網(wǎng)絡(luò)，積極與政府、業(yè)主和各大設(shè)計(jì)院建立良好的合作關(guān)系。其次，經(jīng)過科學(xué)分析，瞄準(zhǔn)我司具有一定優(yōu)勢(shì)的建設(shè)項(xiàng)目，公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭跑市場(chǎng)，充分利用各類資源，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行長(zhǎng)期跟蹤，加大前期投入，以一個(gè)項(xiàng)目為原點(diǎn)，輻射周邊市場(chǎng)，拓展新市場(chǎng)。三是科技創(chuàng)新、強(qiáng)化管理，在工程投標(biāo)、預(yù)算編制、施工組織設(shè)計(jì)等方面，采用現(xiàn)代管理和計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)，不斷提高工作效率和工作水平。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營開拓、工程合同和企業(yè)信用的管理。為業(yè)主建設(shè)單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。四是規(guī)范聯(lián)營管理，有效防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，把聯(lián)營合作進(jìn)一步做大做強(qiáng)，使其進(jìn)入健康發(fā)展軌道。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
1、進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目管理，使生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)進(jìn)行
首先，堅(jiān)持每周組織召開重大項(xiàng)目調(diào)度會(huì)，對(duì)我司重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，對(duì)重大項(xiàng)目上存在的問題，及時(shí)研究，并采取有效措施加以整改。其次，公司承建的嘉盛華府房產(chǎn)工程，沙鋼焦化四期化產(chǎn)及油庫土建、設(shè)備安裝、調(diào)試工程，杭鋼廢水處理工程、杭鋼燒結(jié)煙氣脫硫等工程均能按照合同進(jìn)行施工。公司所承建的株洲市體育中心工程被評(píng)為省優(yōu)工程獎(jiǎng)，株洲市蘆淞區(qū)政府行政大樓被評(píng)為芙蓉獎(jiǎng)，株洲市水岸春天一期工程、益陽銀色現(xiàn)代城等兩個(gè)qc小組獲得湖南省優(yōu)秀管理小組，由公司編制的大截面鋁母線mig焊工法、早拆模板體系工法、高爐本體大(中)修工程冷卻壁安裝施工工法、高爐爐殼工廠開孔制作施工工法等四項(xiàng)工法被評(píng)為工程建設(shè)省級(jí)工法。三是，為更好完成今年的產(chǎn)值指標(biāo)，同時(shí)也為明年的生產(chǎn)奠定較好的基礎(chǔ)，在10月初，公司成立了施工生產(chǎn)工作重點(diǎn)調(diào)度小組，并制定了施工生產(chǎn)工作重點(diǎn)調(diào)度行動(dòng)計(jì)劃，對(duì)四季度的施工生產(chǎn)進(jìn)行部署。
2、進(jìn)一步優(yōu)化人力資源管理
目前我司人力資源基本能滿足現(xiàn)有的生產(chǎn)需求，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，需經(jīng)加大人才的儲(chǔ)備和培養(yǎng)，特別是專業(yè)技術(shù)人員的儲(chǔ)備和培養(yǎng)。為滿足企業(yè)和員工的需求，公司竭盡所能創(chuàng)造條件，開展培訓(xùn)工作。今年共組織642人次參加各類培訓(xùn)、考試、取證工作。同時(shí)，為了滿足企業(yè)發(fā)展對(duì)人力資源的需求，今年共招聘相關(guān)專業(yè)的大中院校畢業(yè)生45人。對(duì)新進(jìn)公司的青年人才，繼續(xù)推行導(dǎo)師帶徒弟的方式，實(shí)行“一帶一”的培養(yǎng)，通過這樣的方式，他們不僅增長(zhǎng)了工作才干，還提高了業(yè)務(wù)能力。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理
一是完成了企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。根據(jù)二十三冶建設(shè)集團(tuán)有限公司會(huì)計(jì)核算辦法，公司今年完成了企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施工作。建立規(guī)范的帳套體系，對(duì)會(huì)計(jì)科目、核算項(xiàng)目、費(fèi)用項(xiàng)目的設(shè)置均按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定進(jìn)行設(shè)置。各項(xiàng)目部、子分公司均設(shè)有完整帳套，目前運(yùn)作良好。會(huì)計(jì)人員也基本掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，這不僅提高了財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力，而且提高了工作效率，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。
二是有效開展項(xiàng)目成本核算，加強(qiáng)了對(duì)各項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理。經(jīng)常對(duì)各子分公司、項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行檢查。對(duì)存在的問題，及時(shí)要求項(xiàng)目部加以整改。三是加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通，融洽了稅企關(guān)系，為合理避稅做了大量工作并取得了顯著成績(jī)。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)工程結(jié)算和審計(jì)力度
20-年度集團(tuán)公司年終工作總結(jié)20-年度集團(tuán)公司年終工作總結(jié)
5、安全生產(chǎn)平穩(wěn)進(jìn)行
在安全生產(chǎn)方面，公司認(rèn)真吸取了“3.19”的教訓(xùn)，今年年初進(jìn)一步的落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制，與各單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，建立健全了安全生產(chǎn)保證體系。切實(shí)做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全督察工作，做到每個(gè)季度對(duì)所有在建工程進(jìn)行地毯式的安全檢查，每月對(duì)省內(nèi)在建工程進(jìn)行一次檢查，重點(diǎn)工程每周檢查一次。與此同時(shí)，還加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)工程的管理力度，派安全專管人員到各重點(diǎn)、難點(diǎn)工程施工現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)、指導(dǎo)，督促項(xiàng)目部做好施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度等各項(xiàng)工作。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的各類隱患，特別是重大隱患，排查一處整改一處，一抓到底，隱患整改率100%。此外，還積極開展安全生產(chǎn)活動(dòng)。確保安全生產(chǎn)順利推進(jìn)。
6、依法維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益，正確處理法律糾紛(安全保衛(wèi)部工作總結(jié)20-)。全年公司共接到訴訟、執(zhí)行、糾紛案件18起，在法律顧問和法律事務(wù)部的參與下，均得到有效的調(diào)解。
7、破產(chǎn)遺留問題的處理在集團(tuán)公司的統(tǒng)一安排和部署下，有條不紊地開展工作，努力維護(hù)公司的穩(wěn)定，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航，做了大量扎實(shí)有效的工作。
三、加強(qiáng)思想政治建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展
今年，公司緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和管理創(chuàng)新，做好職工的思想政治工作。
1、加強(qiáng)干部思想建設(shè)，推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展，今年4月，公司舉辦了中層干部理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)班。一手抓企業(yè)改革發(fā)展，一手抓黨員領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè)，做到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與黨員干部隊(duì)伍建設(shè)同步規(guī)劃、同步推進(jìn)、同步考核。
2、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。今年7月，公司黨委以“講黨性、重品行、做表率”為主題組織領(lǐng)導(dǎo)班子集中學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)。
3、把思想政治工作滲透到對(duì)職工的關(guān)懷中。我們?cè)谒枷胝喂ぷ髦校瑘?jiān)持把解決思想問題與解決實(shí)際問題緊密結(jié)合，有效的調(diào)動(dòng)員工的積極性。每逢節(jié)日來臨之際，公司盡量擠出資金，把組織的關(guān)懷和溫暖落實(shí)到每個(gè)職工家庭。對(duì)遇到困難的職工，公司盡力所能及的范圍內(nèi)給予幫組解決。營造了“公司是我家，人人都愛他”的良好氛圍。
回顧過去一年的工作，我們應(yīng)該客觀地認(rèn)識(shí)全司上下所付出的努力和取得的成績(jī)，但我們也要清醒的認(rèn)識(shí)到公司目前面臨的形勢(shì)和在各項(xiàng)管理工作上存在的問題。如經(jīng)營開拓思路不廣、資金運(yùn)轉(zhuǎn)仍然很難、管理成本居高不下，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)等問題，必須引起我們的高度重視，一定要認(rèn)真對(duì)待，仔細(xì)分析、采取措施加以解決，否則，要實(shí)現(xiàn)明年更上一層樓的經(jīng)營目標(biāo)將會(huì)更難。尤其是目前受世界金融危機(jī)影響，使得建筑施工企業(yè)面臨著巨大的壓力和挑戰(zhàn)。此次金融危機(jī)帶來的影響，容不得我們有絲毫的退縮和怠慢，因此，我們應(yīng)該增強(qiáng)憂患意識(shí)，迎難而上，轉(zhuǎn)“?！睘椤皺C(jī)”。
20-年工作目標(biāo)
(一)20-年工作目標(biāo)
1、合同簽約量：-.5億元(其中海南分公司3億元);
2、營業(yè)收入：11.5億元(含海南分公司1.5億元);
3、上交管理費(fèi)：610萬元(含海南分公司50萬元);
(二)為完成09年目標(biāo)，公司將采取一下措施：
一、加大經(jīng)營開拓力度，確保全年開拓目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
1、確立主攻行業(yè)方向，加大對(duì)冶金行業(yè)中的高爐、燒結(jié)、焦化等項(xiàng)目及有色行業(yè)的跟蹤力度。依托在建項(xiàng)目，做好項(xiàng)目開拓的就地延伸工作。
2、重點(diǎn)突破在國內(nèi)有大量總承包業(yè)務(wù)的設(shè)計(jì)單位。要緊密圍繞在以新鋼、湘鋼、杭鋼、酒鋼、沙鋼、中冶華天工程技術(shù)有限公司、中國恩菲工程技術(shù)有限公司、長(zhǎng)沙有色冶金設(shè)計(jì)研究院、中冶南方工程技術(shù)有限公司等業(yè)主總包單位周圍。
3、選擇優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，分區(qū)域分行業(yè)，建立重點(diǎn)企業(yè)情況表。
二、優(yōu)化資源配置、改革管理體制、推進(jìn)制度創(chuàng)新
調(diào)整勞務(wù)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化施工隊(duì)伍。有步驟、有計(jì)劃、積極穩(wěn)妥的整合一些分公司、項(xiàng)目部，走品牌化、專業(yè)化之路。堅(jiān)持“立足市場(chǎng)、突出中心、精干高效、運(yùn)作有序”的原則，以優(yōu)化生產(chǎn)要素為前提實(shí)行按市場(chǎng)需要設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，按工作需要設(shè)立業(yè)務(wù)部門。嚴(yán)格界定公司與基層單位的職責(zé)和權(quán)利，真正形成權(quán)責(zé)明確、各負(fù)其責(zé)、運(yùn)作有序、制衡有效的組織結(jié)構(gòu)和管理體制。
三、突出項(xiàng)目管理、強(qiáng)化過程控制
1、突出兩層分離和優(yōu)化組合，完善工程項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)管理體制。項(xiàng)目部實(shí)行管理層和作業(yè)層分離，實(shí)行“經(jīng)理負(fù)責(zé)、全員管理、集體承包、風(fēng)險(xiǎn)抵押”的體制，公平公正兌現(xiàn)合同承諾的各項(xiàng)指標(biāo)，保證工期、質(zhì)量、安全、成本費(fèi)用始終處于受控狀態(tài)。
2、抓好工程質(zhì)量，多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，強(qiáng)化創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。從激勵(lì)和約束兩個(gè)方面，增強(qiáng)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)責(zé)任感和緊迫感。
3、加強(qiáng)成本管理，努力挖潛增效。強(qiáng)化項(xiàng)目運(yùn)作過程中的實(shí)際成本管理，挖潛內(nèi)部潛力，開源節(jié)流，降低物耗，減少非生產(chǎn)性開支，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的最佳效益。
4、抓好現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保安全“零事故”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
四、加強(qiáng)資金管理、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度
加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，實(shí)現(xiàn)資金的集約管理，強(qiáng)化項(xiàng)目部各個(gè)環(huán)節(jié)資金的預(yù)算編制，對(duì)項(xiàng)目部的資金使用監(jiān)控到位，加大工程款的回收力度，確保項(xiàng)目部資金運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
集團(tuán)公司巡查工作心得篇四
20-年是不平凡的一年，是公司經(jīng)營班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工精誠團(tuán)結(jié)、奮力拼搏，創(chuàng)造可觀經(jīng)濟(jì)效益的一年。也是電廠化驗(yàn)室職工業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍得到提高、化學(xué)監(jiān)督水平大步提升的一年。為了更好的發(fā)揮化驗(yàn)室的監(jiān)督職能，同時(shí)也為了對(duì)以往的工作做一總結(jié)，從過去中尋找差距，找出不足。
一、加強(qiáng)職工思想政治工作，以利于更好的開展工作
思想工作做在工作的前面，工作才會(huì)有方向。我們充分利用班會(huì)時(shí)間搞好思想工作，及時(shí)、準(zhǔn)確的傳達(dá)公司精神。密切職工與公司、職工與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。對(duì)于個(gè)別不要求上進(jìn)，工作馬虎，大錯(cuò)不犯小錯(cuò)不斷的同志，采取個(gè)別談話的方式進(jìn)行溝通、教育。
二、抓好職工業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)工作
針對(duì)化驗(yàn)員的化驗(yàn)水平，制定了20-年全年培訓(xùn)計(jì)劃，并堅(jiān)持按計(jì)劃培訓(xùn)。由于培訓(xùn)工作抓得緊，員工業(yè)務(wù)水平有了很大提高。另外，我們采用師徒式的幫帶活動(dòng)，由業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志帶差一點(diǎn)的同志。這樣既融洽了同事關(guān)系，又對(duì)團(tuán)隊(duì)工作起到了推動(dòng)作用。
三、加強(qiáng)班組管理建設(shè)，搞規(guī)范化管理
班組管理上狠抓制度的落實(shí)，同時(shí)完善各方面制度，這樣，既調(diào)動(dòng)職工的能動(dòng)性又提升了管理水平，為職工創(chuàng)造了一個(gè)良好、舒心的工作環(huán)境。
四、堅(jiān)持“安全文明生產(chǎn)”不離口并切實(shí)貫徹落實(shí)
安全是一切工作的基礎(chǔ)。年初電廠提出口號(hào)“安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行”八字方針，可見安全之重要性。我們利用班前班后會(huì)，做到了“時(shí)時(shí)講安全，事事講安全”。杜絕了很多安全事故。20-年全年沒出現(xiàn)過一次安全事故。
五、充分發(fā)揮化驗(yàn)室在生產(chǎn)過程中的`化學(xué)監(jiān)督作用
電廠化驗(yàn)室起著監(jiān)督、檢驗(yàn)、指導(dǎo)生產(chǎn)過程的作用。我們貫徹“預(yù)防為主，質(zhì)量第一”的方針，堅(jiān)持實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除與化學(xué)監(jiān)督有關(guān)的設(shè)備隱患。同時(shí)，不斷提高監(jiān)督質(zhì)量和水平，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，達(dá)到安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的目的。全年監(jiān)督變壓器油21次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)2主變油質(zhì)不合格，消除了隱患;做高壓抗燃油19次;機(jī)械油12次;飛灰可燃物587班次，指導(dǎo)了鍋爐運(yùn)查定30次，指導(dǎo)化驗(yàn)運(yùn)行進(jìn)行水汽品質(zhì)調(diào)整;監(jiān)督循環(huán)水47次，指導(dǎo)運(yùn)行進(jìn)行節(jié)水節(jié)約硫酸的調(diào)整。
對(duì)入廠原料，油、煤、化學(xué)藥品等物資，做到“凡到貨必化驗(yàn)”的原則，會(huì)同其他部門把好入廠材料關(guān)。全年檢驗(yàn)煤炭2615次;柴油74次;機(jī)械油16次;液堿6次;硫酸60次;鹽酸11次;阻垢劑12次?；?yàn)室真正起到了“火眼金睛”的作用。
六、搞好節(jié)能降耗工作
節(jié)能降耗工作是管理工作的永恒主題。為此，化驗(yàn)室設(shè)專人進(jìn)行原材料的驗(yàn)收、監(jiān)督、統(tǒng)計(jì)工作。再就是，狠抓內(nèi)部細(xì)節(jié)管理，降低化學(xué)藥品庫存量，為公司節(jié)約資金?，F(xiàn)在化學(xué)藥品的儲(chǔ)量已經(jīng)壓至半月使用量。
七、堅(jiān)持推進(jìn)5s、貫徹iso9000質(zhì)量管理體系和iso14000環(huán)境管理體系
5s貴在堅(jiān)持，在工作中我們堅(jiān)持推進(jìn)5s管理。貫徹iso9000質(zhì)量管理體系和iso14000環(huán)境管理體系，并不斷加以改進(jìn)。
八、積極向公司建言獻(xiàn)策解決公司用水量不足問題，上報(bào)用水方案兩份
現(xiàn)已完成前期文字性工作。項(xiàng)目的《可研》正在著手進(jìn)行。
九、搞好脫硫化驗(yàn)培訓(xùn)工作
電廠化驗(yàn)室接手培訓(xùn)任務(wù)后，迅速抽調(diào)專門力量突擊培訓(xùn)，現(xiàn)已培訓(xùn)運(yùn)行人員8人，他們已基本掌握脫硫化驗(yàn)基本操作及基礎(chǔ)理論。為脫硫設(shè)施的安全穩(wěn)定運(yùn)行提供了有力的支撐。
20-年工作即將開始，為了更好地完成公司交給的任務(wù)，將化驗(yàn)室的工作進(jìn)一步的提升到一個(gè)更高的水平。對(duì)20-年的工作作如下打算：
1、進(jìn)一步提升職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。
隨著電廠機(jī)組容量的增加，化學(xué)監(jiān)督的任務(wù)也越來越重。如何實(shí)施有效的監(jiān)督，如何進(jìn)行經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)整是擺在我們面前的重要課題。而進(jìn)一步提升職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，成了以后化驗(yàn)室工作的重點(diǎn)。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)員工的思想教育工作。
化驗(yàn)室員工全部都是女同志。女同志事情比較多但大多是小事。要教育員工擺正家庭與工作的關(guān)系。要多找他們進(jìn)行溝通、教育。行的經(jīng)濟(jì)調(diào)整;汽輪機(jī)油25次，發(fā)現(xiàn)了不合格次數(shù)達(dá)10次之多;水汽普查及銅鐵。
3、搞好節(jié)能降耗工作。
節(jié)能降耗工作應(yīng)該作為工作的重中之重來抓。要使節(jié)能降耗工作深入人心，使每個(gè)職工都意識(shí)到節(jié)能降耗是一座冰山，就看你怎么挖。要充分依靠群眾的力量去挖掘節(jié)能降耗的潛力，多提出意見、建議及技術(shù)改造等。
4、繼續(xù)搞好四爐三機(jī)的安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行，做好4、5機(jī)組基建階段的化學(xué)監(jiān)督工作。
總之，20-年前進(jìn)的每一步，都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)，兄弟單位的幫助支持，更離不開職工兢兢業(yè)業(yè)的工作。20-年的工作即將開始，我們要在看到成績(jī)的同時(shí)，還要找出自身的不足，只有揚(yáng)長(zhǎng)避短，才能以飽滿的激情投身于下一步的工作中去。要進(jìn)一步加強(qiáng)員工培訓(xùn)和內(nèi)部管理，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為公司的發(fā)展壯大做出更大的貢獻(xiàn)。
集團(tuán)公司巡查工作心得篇五
20-年是-集團(tuán)快速成長(zhǎng)的一年，集團(tuán)在“加快人才隊(duì)伍建設(shè)，深化服務(wù)質(zhì)量管理，為優(yōu)秀用戶創(chuàng)造價(jià)值”的年度主題的指引下，順應(yīng)了時(shí)代要求，抓住了歷史機(jī)遇，加快了人才隊(duì)伍建設(shè)，深化了服務(wù)質(zhì)量管理，提高了為優(yōu)秀用戶創(chuàng)造價(jià)值的能力，加快了企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，推動(dòng)了企業(yè)的快速發(fā)展。
1、企業(yè)文化和經(jīng)營理念的持續(xù)創(chuàng)新。
-文化是-企業(yè)的靈魂，它決定著企業(yè)的發(fā)展方向，是推動(dòng)-事業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力和力量的源泉。
“共創(chuàng)、共建、共贏、共享”的企業(yè)核心價(jià)值觀，是基于共同的目標(biāo)和愿景，打破傳統(tǒng)的雇傭制，去除“打工”心態(tài)，建立企業(yè)、員工、用戶事業(yè)合作伙伴的關(guān)系定位，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展和進(jìn)步的具體體現(xiàn)。
隨著集團(tuán)事業(yè)的發(fā)展，企業(yè)核心價(jià)值觀逐步深入人心。大部分總經(jīng)理人員實(shí)現(xiàn)了自我超越，思想上、觀念上與時(shí)俱進(jìn)，對(duì)行業(yè)的認(rèn)識(shí)提升到了一個(gè)全新的高度，思想提升到了一個(gè)新的境界，看到了歷史和行業(yè)的發(fā)展機(jī)遇，形成了新的發(fā)展理念，積極踐行“科技占市場(chǎng)，服務(wù)得天下”的經(jīng)營理念，把高科技型的產(chǎn)品和系統(tǒng)的服務(wù)能力作為為用戶創(chuàng)造價(jià)值的基礎(chǔ)。
企業(yè)文化逐步落地生根，按照“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”的精細(xì)化管理思想，深入推動(dòng)了精細(xì)化管理水平，深化了流程管理，積極踐行“迅速反應(yīng)，馬上行動(dòng)”的工作作風(fēng)，倡導(dǎo)“狼性文化”，堅(jiān)決剔除了不認(rèn)同文化和戰(zhàn)略的員工，激活組織，管理下沉，-文化正逐步落地生根，成為我們共同的行為，初步形成了內(nèi)部的凝聚力和外在的競(jìng)爭(zhēng)力。
2、實(shí)施科技領(lǐng)先戰(zhàn)略，加快了技術(shù)營銷模式的實(shí)施。
集團(tuán)加快了科技領(lǐng)先戰(zhàn)略的實(shí)施，加強(qiáng)了技術(shù)與市場(chǎng)的有機(jī)結(jié)合，使產(chǎn)品更貼近各地區(qū)不同的市場(chǎng)和用戶需求，加快了技術(shù)成果的轉(zhuǎn)換推廣和應(yīng)用工作，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的升級(jí)換代。
飼料行業(yè)是依賴于和服務(wù)于養(yǎng)殖業(yè)的行業(yè)，優(yōu)秀的a類養(yǎng)殖戶代表著中國養(yǎng)殖業(yè)的未來，實(shí)現(xiàn)同優(yōu)秀客戶共同發(fā)展是飼料企業(yè)唯一的出路。集團(tuán)在“加快人才隊(duì)伍建設(shè)，深化服務(wù)質(zhì)量管理，為優(yōu)秀客戶創(chuàng)造價(jià)值。”的年度主題的指引下，大部分的總經(jīng)理人員樹立起了危機(jī)意識(shí)，逐步走出了低水平的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，加快了技術(shù)營銷模式的實(shí)施，以不斷的開發(fā)優(yōu)秀用戶為導(dǎo)向，確立了以“專業(yè)技術(shù)+系統(tǒng)能力”為核心的新的價(jià)值驅(qū)動(dòng)體系?？偛渴袌?chǎng)部、技術(shù)部、品管部、技術(shù)服務(wù)中心協(xié)同各公司總經(jīng)理人員，為培養(yǎng)開發(fā)a類客戶的能力，加快高科技型產(chǎn)品的推廣，做出巨大的努力，加快了集團(tuán)營銷戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型。
3、樹立了“大服務(wù)”的經(jīng)營理念，深化了用戶關(guān)系與服務(wù)質(zhì)量管理。
伴隨著外部環(huán)境正快速的變化，集團(tuán)公司及時(shí)確立了“科技占市場(chǎng)，服務(wù)得天下”的經(jīng)營理念。絕大部分經(jīng)理人深刻認(rèn)識(shí)到：通過科技領(lǐng)先塑造產(chǎn)品力，深化服務(wù)質(zhì)量管理的重要性和必要性;通過高科技的產(chǎn)品和系統(tǒng)的服務(wù)能力，不僅僅是為用戶創(chuàng)造價(jià)值的`需要，也是企業(yè)生存發(fā)展的需要。在服務(wù)戰(zhàn)略理念形成共識(shí)后，集團(tuán)明確形成了服務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施的基本流程，針對(duì)大眾市場(chǎng)設(shè)計(jì)實(shí)施了六項(xiàng)綜合服務(wù)項(xiàng)目，針對(duì)優(yōu)秀的a類用戶設(shè)計(jì)實(shí)施了十二項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目，先后成立了濟(jì)南、泰安、萊陽、臨沂、巢湖等9個(gè)檢測(cè)服務(wù)中心。建設(shè)總部、分(子)公司、基層營銷公司三級(jí)服務(wù)平臺(tái)，變營銷為服務(wù)，建設(shè)服務(wù)隊(duì)伍，提升系統(tǒng)服務(wù)能力，初步構(gòu)建起了服務(wù)體系，服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)過程管理正不斷地得以改進(jìn)與深化。
以發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)為基礎(chǔ)，加快了合作社的運(yùn)營管理;積極將農(nóng)民組織起來，成功運(yùn)營了50多個(gè)養(yǎng)殖專業(yè)合作社，積極推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營一體化，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖，努力探索新的經(jīng)營模式。
4、建立起了基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的人力資源整合與開發(fā)體系。
視人才為企業(yè)唯一的資源和最大的財(cái)富。建立起了科學(xué)的人才引進(jìn)體系，引入了監(jiān)督約束機(jī)制和競(jìng)爭(zhēng)淘汰機(jī)制，形成優(yōu)勝劣汰的組織氛圍，形成以創(chuàng)造價(jià)值和價(jià)值分配為核心的考核激勵(lì)共享機(jī)制。
建立起了一整套規(guī)范的程序，建立起了人才培訓(xùn)開發(fā)體系。把外部引進(jìn)和內(nèi)部培育有機(jī)結(jié)合起來，逐步實(shí)現(xiàn)了經(jīng)理隊(duì)伍從“業(yè)余選手”到“職業(yè)經(jīng)理”的實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)變。
建立了后備人才制度，深入推進(jìn)人才第一戰(zhàn)略，建設(shè)出了一支數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良、專業(yè)配套、結(jié)構(gòu)合理的后備人才隊(duì)伍，支撐起了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。
5、堅(jiān)持持續(xù)創(chuàng)新，初步建立起了系統(tǒng)的運(yùn)營管理能力。
集團(tuán)實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮集體智慧，提高了決策水平，制定了科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營管理計(jì)劃，提高經(jīng)營管理水平，持續(xù)推動(dòng)整個(gè)集團(tuán)的規(guī)范化、精細(xì)化管理水平。
完善了分(子)公司“生產(chǎn)基地化、營銷公司化、經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)化”的治理結(jié)構(gòu)和經(jīng)營機(jī)制，建立以價(jià)值創(chuàng)造和價(jià)值分配為核心的利益分配機(jī)制和發(fā)展機(jī)制。絕大部分經(jīng)理人建立起了職業(yè)經(jīng)理人的意識(shí)，明確自己的角色，擺正股東、董事、監(jiān)事、經(jīng)理的關(guān)系，形成了各司其職、科學(xué)規(guī)范的決策機(jī)制、經(jīng)營機(jī)制和運(yùn)營管理機(jī)制，完善了內(nèi)部充分授權(quán)的自主創(chuàng)業(yè)機(jī)制。
6、健全了總部職能體系，形成了總部領(lǐng)導(dǎo)下的分(子)公司組織機(jī)構(gòu)集團(tuán)組織架構(gòu)形成了決策層、職能層和執(zhí)行層三個(gè)主要層次。
第一個(gè)層面是總裁班子，是最高決策層，保證了集團(tuán)經(jīng)營決策的科學(xué)化、民主化，制定了科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營管理計(jì)劃，實(shí)施戰(zhàn)略管理;集團(tuán)總部設(shè)立經(jīng)營委員會(huì)，為集團(tuán)的正確決策以及實(shí)施戰(zhàn)略管理方面發(fā)揮了重要的作用。
第二個(gè)層面是集團(tuán)總部職能部門，集團(tuán)設(shè)置九個(gè)職能部門和一個(gè)審計(jì)中心，總裁辦公會(huì)是集團(tuán)最高行政會(huì)議，對(duì)持續(xù)推動(dòng)各公司的經(jīng)營管理水平的提升發(fā)揮了重要的作用。同時(shí)，在職能層與執(zhí)行層之間設(shè)計(jì)了事業(yè)部(片區(qū))層面，正在初建嘗試運(yùn)營中，逐步使集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)向平行網(wǎng)絡(luò)式結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變。
7、總裁辦、企劃部強(qiáng)化了服務(wù)和管理職能。
持續(xù)修正了管理制度、工作流程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)肅了制度的執(zhí)行，建設(shè)“報(bào)刊、網(wǎng)站、短信”三位一體的信息體系平臺(tái)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)肅了總部決定的學(xué)習(xí)和督辦工作，保證了集團(tuán)部署的各項(xiàng)工作得到落實(shí)，保障了集團(tuán)工作的正常、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)分(子)公司形成強(qiáng)有力的服務(wù)和支持。
企劃部加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)，建立了統(tǒng)一的vi企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)，提升了企業(yè)形象，通過報(bào)刊、網(wǎng)站、廣告宣傳、行業(yè)會(huì)議、重要活動(dòng)組織等傳遞企業(yè)文化，提升了企業(yè)形象，塑造品牌卓有成效。
8、采購中心和技術(shù)部做出了突出的貢獻(xiàn)。
在嚴(yán)肅執(zhí)行采購管理制度的基礎(chǔ)上，建立了一整套科學(xué)決策的分析機(jī)制，強(qiáng)化了采購隊(duì)伍建設(shè)，提高了采購職業(yè)化能力，優(yōu)化了供貨渠道，建立起高效的信息情報(bào)體系，形成科學(xué)分析原料波動(dòng)預(yù)警機(jī)制，建立起了快速反應(yīng)機(jī)制和決策機(jī)制，準(zhǔn)確有效地指導(dǎo)了各分(子)公司的原料采購，提高了企業(yè)贏利水平和競(jìng)爭(zhēng)能力。
技術(shù)部通過新技術(shù)、新原料的開發(fā)、新產(chǎn)品的推出，實(shí)現(xiàn)了500萬元的隱性利潤，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品升級(jí)換代。
9、集團(tuán)財(cái)務(wù)部極大地促進(jìn)了企業(yè)規(guī)范化管理。
集團(tuán)財(cái)務(wù)部積極推動(dòng)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型，提升服務(wù)能力，全面參與企業(yè)經(jīng)營管理。嚴(yán)肅了制度的制定與執(zhí)行，建立、健全、完善了各項(xiàng)經(jīng)營管理制度;著力提升了財(cái)務(wù)人員服務(wù)能力和綜合素質(zhì)，持續(xù)提升了規(guī)范化、精細(xì)化管理;積極深入地參與企業(yè)經(jīng)營管理，建立起集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)警體系;完善了崗位工作標(biāo)準(zhǔn)與內(nèi)部控制流程。集團(tuán)審計(jì)中心健全了財(cái)務(wù)與審計(jì)監(jiān)督體系，查處了各種違紀(jì)行為，通過加大懲處力度，達(dá)到了服務(wù)、規(guī)范、監(jiān)督的目的。
10、各基地公司以流程管理為核心，持續(xù)深入推動(dòng)精細(xì)化管理。
樹立了全員品質(zhì)管理意識(shí)，樹立了全員服務(wù)營銷理念，不斷完善內(nèi)部管理制度，大力開展職業(yè)技能培訓(xùn)，深化生產(chǎn)品控的流程化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，持續(xù)進(jìn)行了流程再造，持續(xù)提高了精細(xì)化管理水平。
11、深化了營銷模式管理，細(xì)化了營銷活動(dòng)管理。
為全面落實(shí)集團(tuán)四個(gè)市場(chǎng)基本策略，針對(duì)大眾市場(chǎng)，深化深度整合市場(chǎng)營銷模式的實(shí)施與管理，初步建立起了具備服務(wù)和管理功能的綜合型營銷隊(duì)伍。
細(xì)化了對(duì)本土化營銷人員的管理，尤其是營銷活動(dòng)管理;以獸藥為切入點(diǎn)，加快了推動(dòng)獸藥的網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營，逐步實(shí)現(xiàn)從經(jīng)營產(chǎn)品到經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)的轉(zhuǎn)變。
加快了技術(shù)營銷模式實(shí)施與管理，強(qiáng)制性提升專業(yè)技術(shù)和系統(tǒng)服務(wù)能力，開發(fā)a類用戶的能力有了很大的提高，加快了高科技新產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣，正逐步從被動(dòng)跟隨市場(chǎng)，逐步實(shí)現(xiàn)主動(dòng)引導(dǎo)市場(chǎng)。
12、建立起了戰(zhàn)略導(dǎo)向型的績(jī)效管理體系。
績(jī)效管理是20-年度管理重點(diǎn)之一，建立起了有效的考核激勵(lì)機(jī)制。修訂了考核工具，持續(xù)深化了考核結(jié)果的應(yīng)用和績(jī)效的面談改進(jìn)，建立有效的激勵(lì)辦法，完善了營銷公司共享機(jī)制，持續(xù)改進(jìn)提高了企業(yè)的整體績(jī)效和管理水平。
集團(tuán)公司巡查工作心得篇六
近年來，濕地保護(hù)成為環(huán)境保護(hù)的重要一環(huán)。濕地巡查作為濕地保護(hù)的重要舉措，一些濕地保護(hù)志愿者和從事環(huán)保工作的人士常常參與其中。在我參加濕地巡查工作的過程中，我深刻體會(huì)到巡查工作的重要性。下面我想分享我的一些心得體會(huì)。
一、巡查前必須做好準(zhǔn)備工作
在巡查前，了解巡查區(qū)域的地理環(huán)境和植被類型等信息，是巡查的必要準(zhǔn)備工作，這樣我們才能更好地了解巡查區(qū)域的情況，并且更好地完成巡查任務(wù)。此外，巡查前還需仔細(xì)準(zhǔn)備必備的工具，如應(yīng)急藥品、通訊設(shè)備、滅火器、防犬器等，在巡查中起到關(guān)鍵的作用。
二、巡查過程中注意保障安全
在巡查過程中，要注意保障自身的安全，特別是在采集樣品的過程中，有時(shí)需要涉水等重要的工作，我們需要嚴(yán)格遵守安全規(guī)定，佩戴好防護(hù)裝備，注意安全標(biāo)志，以免發(fā)生不測(cè)事故。
三、巡查要注重細(xì)節(jié)和方法
巡查工作需要注重一些細(xì)節(jié)和方法，在采集樣品的過程中需要遵循一些科學(xué)方法，如密封、標(biāo)記等，確保樣品可靠、真實(shí)。同時(shí)，在非采樣的巡查過程中，我們也要注重觀察和發(fā)現(xiàn)一些細(xì)節(jié)，如有犬類出現(xiàn)應(yīng)該保持清醒和鎮(zhèn)靜，在觀察到一些污染情況時(shí)，我們慎重記錄或直接通知相關(guān)部門進(jìn)行處理。
四、巡查要保持耐心和毅力
巡查工作可能會(huì)遇到很多的困難和阻力，如巡查區(qū)域交通閉塞、天氣惡劣、、交流溝通困難、可能遭遇野生動(dòng)物等，所以進(jìn)行巡查工作的人員，需要具備足夠的耐心和毅力，盡可能地克服遇到的困難，完成一項(xiàng)項(xiàng)重要的任務(wù)。
五、在巡查中宣傳與教育
巡查工作不僅是為了實(shí)現(xiàn)實(shí)際的保護(hù)任務(wù)，同時(shí)也可以發(fā)揮教育和宣傳的作用。尤其是對(duì)于一些青少年和初學(xué)者，可以讓他們了解環(huán)保的意義，關(guān)愛生態(tài)環(huán)境的重要性，激發(fā)他們的環(huán)保意識(shí)，讓他們成為環(huán)保的志愿者或關(guān)注生態(tài)環(huán)境的積極人士。
總之，在濕地保護(hù)的過程中，巡查工作是非常重要的一環(huán)。通過我自己的實(shí)際參與，我有了更深入的認(rèn)識(shí)和體會(huì)，了解到巡查工作的嚴(yán)謹(jǐn)性和重要性。只有通過我們不懈的努力和汗水，才能真正保護(hù)好濕地資源，實(shí)現(xiàn)一個(gè)生態(tài)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。
集團(tuán)公司巡查工作心得篇七
作為一名巡查員，我已經(jīng)工作了多年。在這幾年中，我積累了不少工作經(jīng)驗(yàn)，從中學(xué)到了很多，對(duì)于巡查員這個(gè)職業(yè)也有了更深入的認(rèn)識(shí)。在我看來，巡查員的工作不僅僅是為了保障企業(yè)的安全，更是為了能夠發(fā)現(xiàn)和解決問題。因此，在這里，我想和大家分享一些我的工作心得和體會(huì)。
第二段：關(guān)于工作紀(jì)律
巡查員的工作需要遵守嚴(yán)格的紀(jì)律和規(guī)定。比如，按時(shí)簽到，穿著規(guī)定的工作服，保持工作場(chǎng)所的清潔等等。而且，在巡查的過程中，巡查員需要全神貫注，不斷注意周圍，尤其是一些安全隱患的存在。在我工作的過程中，我深刻認(rèn)識(shí)到了工作紀(jì)律對(duì)于工作的重要性。只有在嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律的前提下，我們才能夠有效地工作。
第三段：關(guān)于工作責(zé)任
巡查員的工作，除了需要嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律之外，更需要擔(dān)負(fù)起相應(yīng)的工作責(zé)任。在保障企業(yè)安全的同時(shí)，我們還需要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決存在的問題，以便給企業(yè)帶來更多的收益。此外，在巡查員的工作中，責(zé)任不僅僅是任務(wù)完成的一個(gè)標(biāo)志，更是一種使命感。在我看來，巡查員的責(zé)任不僅是完成任務(wù)，更是為了能夠?yàn)樯鐣?huì)、為企業(yè)做出一點(diǎn)貢獻(xiàn)。
第四段：關(guān)于工作經(jīng)驗(yàn)
我在長(zhǎng)期的工作中也積累了一些經(jīng)驗(yàn)，在此分享給大家。首先，我認(rèn)為巡查員在工作中需要保持敏感性和警惕性，隨時(shí)注意周圍發(fā)生的事情，隨時(shí)調(diào)整自己的工作狀態(tài)。其次，在巡查員的工作中需要保持積極主動(dòng)的態(tài)度，盡可能發(fā)現(xiàn)和解決問題。最后，我認(rèn)為，巡查員需要與企業(yè)緊密配合，了解各種情況，及時(shí)地對(duì)問題進(jìn)行反饋和解決。
第五段：結(jié)語
在巡查員的工作中，需要保持專業(yè)素質(zhì)、嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律、承擔(dān)工作責(zé)任、積累工作經(jīng)驗(yàn)等多種方面的要求。只有不斷提升自己的綜合素質(zhì)才能夠更好地完成自己的工作任務(wù)。經(jīng)過多年工作的歷練，我深知巡查員的工作不是一件容易的事情，但是，只要我們通過不斷學(xué)習(xí)和提高自己的素質(zhì)來適應(yīng)這種工作需求，就能夠不斷成長(zhǎng)，創(chuàng)造出更多的價(jià)值。
集團(tuán)公司巡查工作心得篇八
空中沒有一絲云，頭頂上一輪烈日，沒有一點(diǎn)風(fēng)，一切樹木都無精打采地，懶洋洋地站在那里。烈日似頭，大地想蒸籠一樣，熱得使人喘不過氣來。如此的六月讓我們揭開了本學(xué)期最后一個(gè)月的工作：回眸這個(gè)月，在我們所有成員的共同努力配合下，圓滿地完成了各項(xiàng)工作，并取得了很好的成績(jī)，在此同時(shí)也積累了不少的經(jīng)驗(yàn)。
下面我把這個(gè)月的工作做一個(gè)總結(jié)。
(一)6月1日，我部與手工&設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)聯(lián)手把舉辦以“手指跳動(dòng)愛的旋律”為主題的獻(xiàn)愛心禮物設(shè)計(jì)大賽的禮物送到殘疾兒童俱樂部，此活動(dòng)不僅激發(fā)同學(xué)們的創(chuàng)新思維，培養(yǎng)了同學(xué)們的動(dòng)手能力，也讓我們幫助殘疾兒童過了一個(gè)快樂的“六一”兒童節(jié)，走出校園，豐富生活，本次活動(dòng)取得圓滿成功。
(二)6月7日由本部門與書協(xié)舉辦的以“文明，環(huán)保”為主題，“激情六月，清爽校園”首屆粉筆書法比賽在實(shí)驗(yàn)樓a棟舉行，章顯陶冶情操，盡現(xiàn)醫(yī)學(xué)驕子的魅力，活動(dòng)舉行得有聲有色，頒講也進(jìn)行得很順利，此活動(dòng)受到高度贊商。
(三)6月12日，我院社團(tuán)部配合機(jī)械工程學(xué)院，舉行了“社團(tuán)文化調(diào)查問卷活動(dòng)，目的是健全和完善我校學(xué)生社團(tuán)的管理，促進(jìn)我校校園文化建設(shè)，為廣大學(xué)生創(chuàng)造良好的濃厚的校園文化氛圍。此活動(dòng)有意義在開展著，我們期待著他的圓滿落幕。
(四)積極配合學(xué)生會(huì)各部門活動(dòng)，參與學(xué)院日常工作，做好本部門工作。 以上即為我們社團(tuán)部六月份工作總結(jié)。
參與學(xué)生會(huì)工作有苦有累，但是吃得苦中苦，方為人上人。人生有這樣的經(jīng)歷我們引以為傲，這段歷程，不僅鍛煉了我們每個(gè)人，也讓我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)越走越緊，快樂而高興地進(jìn)步著，成長(zhǎng)著，我們會(huì)更加努力地去履行我們的職責(zé)。在往后的工作中，我們?nèi)w成員會(huì)認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，追求創(chuàng)新，嚴(yán)格上進(jìn)，把滿腔熱情投入到工作中，將學(xué)生會(huì)的工作做好，真正成為為同學(xué)們服務(wù)的組織。
個(gè)人巡查工作心得總結(jié)2
集團(tuán)公司巡查工作心得篇九
近年來，我所在單位接待巡查工作越來越頻繁。作為接待人員，我深刻體會(huì)到接待巡查工作的重要性和挑戰(zhàn)。通過與巡查人員的交流、觀察和總結(jié)，我積累了一些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在此，我將分享我的心得和體會(huì)，以期能夠?qū)σ院蟮慕哟膊楣ぷ饔兴鶐椭?/p>
一、準(zhǔn)備工作至關(guān)重要
接待巡查工作涉及到各種各樣的事務(wù)，包括會(huì)議安排、接待場(chǎng)地的準(zhǔn)備、物品準(zhǔn)備等。要做好這些工作，事先的準(zhǔn)備是必不可少的。首先，要提前了解巡查的具體內(nèi)容，明確巡查人員的來訪目的和要求，以便能夠更好地滿足其需求。其次，要做好會(huì)議室和接待場(chǎng)所的布置工作，使其整潔、舒適，給巡查人員帶來良好的感受。同時(shí)，要檢查物品準(zhǔn)備情況，包括接待飲食、文件資料、設(shè)備等，確保一切都準(zhǔn)備就緒。只有做好充分的準(zhǔn)備工作，才能夠更好地開展接待巡查工作。
二、注重細(xì)節(jié)，體現(xiàn)專業(yè)性
在接待巡查人員過程中，細(xì)節(jié)往往決定著工作的成敗。一方面，要注重言談舉止的得體和禮貌，展現(xiàn)出自己的職業(yè)素養(yǎng)。與巡查人員交流時(shí)，要注意說話的技巧和語氣的把握，不要太過冷漠或夸張，要以平和、親切的態(tài)度與對(duì)方交流。另一方面，要注意細(xì)節(jié)的整理和安排。比如，文件資料的分類整理，接待場(chǎng)地的衛(wèi)生與清潔，飲食的可口與衛(wèi)生等。只有注重細(xì)節(jié)，才能體現(xiàn)出我們工作的專業(yè)性，給巡查人員留下好的印象。
三、靈活應(yīng)變，隨機(jī)應(yīng)變
接待巡查工作往往面臨各種各樣的突發(fā)情況和意外事件。在這種情況下，接待人員需要具備靈活應(yīng)變、隨機(jī)應(yīng)變的能力。有時(shí)巡查人員可能提出變更行程、調(diào)整會(huì)議安排等要求，這時(shí)接待人員要能夠及時(shí)做出調(diào)整，并保證工作的順利進(jìn)行。有時(shí)會(huì)出現(xiàn)一些突發(fā)事件，比如設(shè)備故障、突發(fā)性的供水中斷、緊急文件需要傳遞等，這時(shí)我們需要緊急處理，以保證工作的正常運(yùn)行。靈活應(yīng)變和隨機(jī)應(yīng)變是接待巡查工作中必備的素質(zhì)。
四、傾聽巡查人員的需求，提供專業(yè)服務(wù)
接待巡查工作的目的是為巡查人員提供專業(yè)化的服務(wù)。在與巡查人員的交流中，我們要主動(dòng)傾聽他們的需求和意見，及時(shí)解答疑問，并提供所需的協(xié)助和幫助。在會(huì)議過程中，我們要積極參與，提供相關(guān)的文件和數(shù)據(jù)，確保巡查工作的順利進(jìn)行。在接待飲食方面，要根據(jù)巡查人員的口味和飲食習(xí)慣提供合適的食物，確保他們的舒適感和滿意度?？傊?，只有真正傾聽巡查人員的需求，提供高質(zhì)量的專業(yè)化服務(wù)，才能使接待巡查工作更加完美。
五、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高
每一次接待巡查工作都是一次寶貴的經(jīng)驗(yàn)積累機(jī)會(huì)。在工作結(jié)束后，我們要及時(shí)總結(jié)工作中的不足和問題，查找原因，并做出改進(jìn)。同時(shí)，要向其他接待經(jīng)驗(yàn)豐富的同事請(qǐng)教和學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)和技巧。在以后的工作中，我們要不斷完善自己的接待能力，提高工作的質(zhì)量和效率。
總之，接待巡查工作是一項(xiàng)需要細(xì)心和耐心的工作，在實(shí)踐中不斷總結(jié)和提高是必不可少的。通過準(zhǔn)備工作、注重細(xì)節(jié)、靈活應(yīng)變、傾聽巡查人員需求以及總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，我們可以更好地完成接待巡查工作，為巡查人員提供專業(yè)、高效的服務(wù)。同時(shí)，這些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)也能夠應(yīng)用于其他接待工作中，提高我們的服務(wù)水平和工作能力。
集團(tuán)公司巡查工作心得篇十
xx年，我段工會(huì)在公司工會(huì)和段黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，不斷鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育活動(dòng)的成果，圍繞中心，服務(wù)大局，切實(shí)維權(quán)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、發(fā)揮優(yōu)越、展示作為，全面落實(shí)依靠方針，努力發(fā)揮工會(huì)職能，團(tuán)結(jié)全段廣大職工，為全段的改革、發(fā)展、穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)，為公司各項(xiàng)奮斗目標(biāo)和xxxxxxx段建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。
為貫徹落實(shí)^v^要求，遵照公司要求，我段在5月6日承擔(dān)xxx站區(qū)間xxx公里兩側(cè)防護(hù)欄工程和負(fù)責(zé)對(duì)支援xxxx線路應(yīng)急工程建設(shè)的各鐵路局作業(yè)人員生活供應(yīng)。防護(hù)欄工程工期緊、任務(wù)重，面對(duì)嚴(yán)峻的考驗(yàn)，段從機(jī)構(gòu)組織、人員分工、標(biāo)段劃分、施工力量、時(shí)間進(jìn)度等方面進(jìn)行了精心策劃，在預(yù)制構(gòu)件、運(yùn)輸安裝、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)等環(huán)節(jié)抽調(diào)專人專項(xiàng)負(fù)責(zé)，因此，段工會(huì)要求各基層工會(huì)組織全體職工認(rèn)清形勢(shì)，明確任務(wù)，樹立決戰(zhàn)必勝的信心，引導(dǎo)廣大職工把思想和認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到公司的任務(wù)和目標(biāo)上來，并全力保證一線職工的生活后勤保障。
工會(huì)干部深入基層，了解掌握職工思想狀況，解決職工在沿線工作生活所需，在工地開展不同形式的勞動(dòng)競(jìng)賽，促進(jìn)施工水平和工程質(zhì)量的提高。全體職工全力以赴，吃苦耐苦，勇于奉獻(xiàn)，充分體現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)職工在關(guān)鍵時(shí)期的大局意識(shí)和主人翁意識(shí)。通過職工努力奮斗、工程于6月18日竣工，工期45天，按照設(shè)計(jì)全面完成任務(wù)，累計(jì)完成防護(hù)欄83622跨，同時(shí)為支援xxxxx應(yīng)急工程的兄弟局19個(gè)單位運(yùn)送生活物資近300個(gè)品種，162趟(次)，196噸，價(jià)值60萬元，并且做到了生活用品新鮮、衛(wèi)生、安全、健康，多次受到支援單位的好評(píng)。
6月25日段為保證冬季供暖、水暖系統(tǒng)開展了“保安全、整設(shè)備、大打設(shè)備質(zhì)量翻身仗”的大干30天活動(dòng)，要求xxx的24個(gè)鍋爐房職工連續(xù)奮戰(zhàn)、中午休息一小時(shí)，晚上加班到8點(diǎn)，雙休日照樣工作，對(duì)于這項(xiàng)由于防護(hù)欄工程而延誤需要完成的工作，段工會(huì)立即從關(guān)心職工生活入手，了解沿線職工伙食團(tuán)吃飯的問題，配備了一些必備的炊具、電熱壺、微波爐等，并給全體水暖工作人員每天補(bǔ)助5元錢，加強(qiáng)生活供應(yīng)，全體職工發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)，一絲不茍的精神，順利地完成任務(wù)，為今冬明春供暖打好了基礎(chǔ)。
8月2日，按公司指示，我段抽調(diào)近40名職工對(duì)因xxx線路建設(shè)、人員出入而損壞防護(hù)欄進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)工作，這項(xiàng)工作因?yàn)闀r(shí)間要求很短，遇到了極大的困難，段工會(huì)協(xié)同行政立即連夜組織施工隊(duì)伍，在極短的時(shí)間內(nèi)購置沿線施工必備用品，使這項(xiàng)工程在公司要求的時(shí)間內(nèi)得以完成。同時(shí)進(jìn)行的沿線站舍粉刷工作，同樣是任務(wù)急、質(zhì)量要求高，施工點(diǎn)多，段工會(huì)千方百計(jì)地解決職工遇到的實(shí)際困難，同沿線站區(qū)聯(lián)系吃住問題，解決生活居住必需品，使工程得以順利完成。
以上這三項(xiàng)工程是我段今年以來所做的重點(diǎn)工作，在此期間，段工會(huì)組織在做好其它工作的同時(shí)，主要是結(jié)合自身工作特點(diǎn)，充分利用工作優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮工會(huì)作用，不等不靠，主動(dòng)靠前，主動(dòng)參與，做好宣傳教育工作，做好職工思想工作，做好職工利益維護(hù)工作，做好后勤保障工作，我段應(yīng)急工程的順利完成，使工會(huì)組織的作為得以充分展示。
我段始終把搞好三級(jí)民主管理工作當(dāng)作主要工作來抓，凡是發(fā)展的重大決策和涉及職工切身利益的問題及有關(guān)改革、發(fā)展的新舉措都通過段職代會(huì)討論決定，職工代表在段職代會(huì)上認(rèn)真審議段長(zhǎng)行政工作報(bào)告，并對(duì)全段工作提出意見和建議，同時(shí)堅(jiān)持做好車間、班組的民主管理工作，基層單位每年定期召開職工代表大會(huì)或職工大會(huì)，車間領(lǐng)工區(qū)生產(chǎn)任務(wù)完成情況，考核分配，放假輪休等一些有關(guān)職工切身利益的重大問題，都提交大會(huì)討論審議后實(shí)施。
段工會(huì)每年組織部分職工代表到機(jī)關(guān)各科室、車間、領(lǐng)工區(qū)及維修工作施工點(diǎn)，不定期召開座談會(huì)、懇談會(huì)、代表們圍繞《集體合同》及段生產(chǎn)經(jīng)營、安全、勞動(dòng)保護(hù)等方面的情況、充分發(fā)表意見，段黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視代表提出的意見和建議，專門召開會(huì)議逐項(xiàng)進(jìn)行研究，對(duì)存在的`問題及時(shí)予以拍板解決。同時(shí)積極推進(jìn)段務(wù)公開制度，保障職工的知情權(quán)，凡要公開的問題，如全段重大經(jīng)營營決策，集體合同履行情況、干部任用、職稱評(píng)定、招待費(fèi)、福利費(fèi)使用、干部評(píng)議結(jié)果等都進(jìn)行公示，充分體現(xiàn)了民主管理企業(yè)的作用。
段工會(huì)高度重視“兩線”建設(shè)，按照“少花錢，多辦事和把好事實(shí)事辦好辦實(shí)”的原則，對(duì)我段沿線的房屋整修、水暖設(shè)備大修和生活線、文化線建設(shè)進(jìn)行了補(bǔ)強(qiáng)，今年先后對(duì)4個(gè)站區(qū)的屋面、門窗整治、電照設(shè)備進(jìn)行了整修，共計(jì)完成1300余平方米，結(jié)合公司對(duì)沿線站舍的粉刷、使沿線各站面貌有極大的改觀。
對(duì)沿線施工職工無房住、缺少帳蓬、沿線伙食團(tuán)無人做飯等現(xiàn)實(shí)存在、段工會(huì)立即同行政一道給予解決，并為全段各班組購置各種生活及文體用品(56)臺(tái)件，先后給海石灣、環(huán)衛(wèi)所、生活供應(yīng)車、多經(jīng)辦、液化氣站、物業(yè)施工隊(duì)、公寓、鍋爐房、單身宿舍配備了太陽能熱水器、洗衣機(jī)、冰柜、電視機(jī)、影碟機(jī)、電飯鍋、消毒柜、抽油煙機(jī)、煤氣灶、消毒柜等36件，共投資49800元，段工會(huì)每年為段機(jī)關(guān)和全段各車間、班組訂閱《工人日?qǐng)?bào)》，做到了《工人日?qǐng)?bào)》工人看，一系列行之有效的舉措，改善了班組職工的文化和生活條件，增強(qiáng)了班組的文化氛圍，激發(fā)了職工的工作熱情，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
為確保部黨組提出的“三不讓”承諾落到實(shí)處，段工會(huì)反復(fù)研究貫徹落實(shí)的具體措施。在元旦、春節(jié)期間自籌資金41000元開展“送溫暖”活動(dòng)，先后對(duì)困難職工、離退休職工、職工遺屬進(jìn)行了慰問，對(duì)困難職工進(jìn)行了全面調(diào)查，建立了“三困戶”和特困遺屬戶檔案，做到對(duì)困難職工心中有數(shù)，并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，發(fā)放困難補(bǔ)助金13600元，對(duì)職工互助保險(xiǎn)做到及時(shí)建帳、及時(shí)辦理，做到了準(zhǔn)確無誤，對(duì)家庭生活困難、長(zhǎng)病職工每年給予定期補(bǔ)助，以保證他們家庭的基本生活，對(duì)住院職工及時(shí)探望慰問，支付慰問金2500元，并為66名住院職工兌現(xiàn)互保金75000元，有效地緩解了患病職工及其家庭的經(jīng)濟(jì)困難。
同時(shí)還號(hào)召職工為重病職工捐款，為xxx幫扶地區(qū)捐款、捐衣，由于段工會(huì)干部能夠經(jīng)常深入基層了職工情況，詢問有關(guān)事情，需要段上解決的事情，無論大小都及時(shí)反映給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，職工也愿意把一些情況反映給工會(huì)，段各級(jí)工會(huì)組織都能做到熱心服務(wù)，盡力解決，力爭(zhēng)有求必應(yīng)，使工會(huì)組織和職工之間的“橋梁”暢通、“紐帶”緊密。
集團(tuán)公司巡查工作心得篇十一
近年來，隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，城市化進(jìn)程的加快以及人們生活水平的提高，對(duì)于公共安全問題的關(guān)注也日益增強(qiáng)。作為我國公安系統(tǒng)的一員，我有幸參與了巡查工作，深入社區(qū)、街道，全力維護(hù)著市民的安全。在這個(gè)過程中，我不僅增長(zhǎng)了自己的執(zhí)勤經(jīng)驗(yàn)，也積累了寶貴的心得體會(huì)。在此，我將回顧自己的巡查工作，分享一些個(gè)人見解。
首先，巡查工作的核心目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是確保市民的安全。作為一名巡查人員，我們的責(zé)任不僅僅局限于巡邏，更是要時(shí)刻保持警覺，隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件。在這個(gè)過程中，我們不能只關(guān)注繁華地段，更需要將目光放在一些偏遠(yuǎn)地區(qū)，一些治安薄弱的地方。只有這樣，我們才能真正做到全方位的保護(hù)市民的安全。
其次，巡查工作必須注重細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)決定成敗，巡查就是一個(gè)注重細(xì)節(jié)的工作。我們需要仔細(xì)觀察，辨別異常。一個(gè)細(xì)微的細(xì)節(jié)往往能給我們提供很多信息，從而有效地發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患。因此，巡查人員需要有較強(qiáng)的細(xì)致觀察力和分析能力，能夠在短時(shí)間內(nèi)快速判斷并做出準(zhǔn)確的決策。
此外，巡查工作也需要加強(qiáng)與社區(qū)、居民的溝通與合作。作為巡查人員，我們應(yīng)積極主動(dòng)地與社區(qū)居民進(jìn)行溝通，了解他們的需求和關(guān)切。通過與居民的互動(dòng)，我們能夠更好地了解社區(qū)的治安情況，同時(shí)也能讓居民感受到我們的關(guān)心和保護(hù)。只有與社區(qū)居民建立起信任和友好的關(guān)系，我們才能更好地開展巡查工作。
在巡查工作中還需注重信息的共享和交流。當(dāng)我們?cè)谘策夁^程中遇到了情況，應(yīng)及時(shí)與同事、上級(jí)進(jìn)行溝通和交流。同時(shí)，也應(yīng)積極參與各種安全會(huì)議、培訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，提高自己的綜合素質(zhì)?，F(xiàn)在，社會(huì)安全環(huán)境日益復(fù)雜多變，我們必須通過信息共享和交流來增進(jìn)互相的了解，形成合力，更好地應(yīng)對(duì)各種安全威脅。
最后，巡查工作需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。在實(shí)踐中，我們經(jīng)常遇到各種復(fù)雜和特殊的情況，這些都是寶貴的經(jīng)驗(yàn)。每一次巡查都是一次實(shí)戰(zhàn)，都是一次檢驗(yàn)自身能力的機(jī)會(huì)。我們應(yīng)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時(shí)反思自己的工作中存在的不足和問題，不斷優(yōu)化自身的工作方法和策略。只有不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，我們才能做到勇往直前，逐漸提高自己的工作效率與能力。
總而言之，巡查工作是一項(xiàng)重要的公共安全工作，對(duì)于保障市民的安全和社會(huì)的穩(wěn)定至關(guān)重要。通過巡查工作，我們不僅為市民提供了安全保障，也豐富了自己的工作經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。我相信，只要我們不斷學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，巡查工作一定會(huì)越來越高效，為社會(huì)和諧穩(wěn)定做出更大貢獻(xiàn)。
集團(tuán)公司巡查工作心得篇十二
第一段：介紹巡查工作的背景和重要性（200字）
巡查工作是一項(xiàng)重要的工作任務(wù)，它是保障社會(huì)安全和秩序的基石。巡查員需要對(duì)轄區(qū)內(nèi)的地點(diǎn)、場(chǎng)所以及人群進(jìn)行巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決各種問題，確保公共環(huán)境的良好秩序和安全。巡查工作的重要性不言而喻，它不僅關(guān)乎社會(huì)的和諧穩(wěn)定，也關(guān)系到百姓的生活質(zhì)量和安全感。
第二段：關(guān)于巡查工作的困難和挑戰(zhàn)（200字）
巡查工作的首要難題是任務(wù)的廣泛和繁瑣。巡查員需要在有限的時(shí)間內(nèi)覆蓋大范圍，巡視各個(gè)地點(diǎn)和場(chǎng)所。這要求巡查員具備良好的時(shí)間管理能力和工作效率。此外，巡查工作還存在著不確定性和危險(xiǎn)性。巡查員在執(zhí)行任務(wù)時(shí)，可能會(huì)遇到各種突發(fā)事件和緊急情況。面對(duì)這些挑戰(zhàn)，巡查員需要具備沉著冷靜的應(yīng)對(duì)能力和敏銳的判斷力。
第三段：巡查工作的技巧和方法（300字）
巡查工作需要合理規(guī)劃和科學(xué)組織。在巡查前，巡查員應(yīng)仔細(xì)研究所負(fù)責(zé)的區(qū)域和范圍，了解潛在的問題點(diǎn)。同時(shí)，了解相關(guān)法律法規(guī)和操作規(guī)范，為巡查工作提供法治依據(jù)和保障。在巡查過程中，巡查員應(yīng)遵循一定的路線和時(shí)間表，確保對(duì)轄區(qū)內(nèi)各個(gè)點(diǎn)位的覆蓋。巡查員還可以運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)手段，如監(jiān)控?cái)z像頭、傳感器等，提高巡查效率和準(zhǔn)確性。
第四段：巡查工作中的體會(huì)和收獲（300字）
通過參與巡查工作，我深刻感受到了社會(huì)的復(fù)雜性和不確定性。在實(shí)踐中，我遇到了各種各樣的問題，如治安問題、環(huán)境問題等，但也學(xué)到了許多應(yīng)對(duì)問題的方法和技巧。同時(shí)，巡查工作也增強(qiáng)了我的責(zé)任心和使命感。在巡查過程中，我時(shí)刻繃緊心弦，保持高度警惕，并盡力為社會(huì)提供安全和穩(wěn)定。這份責(zé)任感和使命感激勵(lì)著我為社會(huì)的美好而奮斗。
第五段：展望巡查工作的未來（200字）
隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，巡查工作也會(huì)朝著更加高效和科學(xué)的方向發(fā)展。未來，我們可以運(yùn)用更多的科技手段，如人工智能、大數(shù)據(jù)等，提高巡查工作的智能化和信息化水平。同時(shí)，巡查員也需要與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的技能。巡查工作是一項(xiàng)永恒的工作，我們要時(shí)刻保持警醒，不斷創(chuàng)新，為社會(huì)的和諧與安寧貢獻(xiàn)力量。
總結(jié)：
巡查工作是一項(xiàng)重要而艱巨的工作任務(wù)，需要巡查員具備良好的時(shí)間管理能力、應(yīng)對(duì)能力和責(zé)任感。巡查工作對(duì)巡查員的要求嚴(yán)格，但也帶給他們豐富的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。通過參與巡查工作，巡查員可以深刻認(rèn)識(shí)社會(huì)的復(fù)雜性和不確定性，提高自己的判斷力和應(yīng)對(duì)能力。未來，巡查工作將與科技緊密結(jié)合，為社會(huì)的安寧和秩序作出更大的貢獻(xiàn)。
集團(tuán)公司巡查工作心得篇十三
一、基層車間黨建工作上存在的共性問題。
1、個(gè)別黨支部的“三會(huì)一課”等基礎(chǔ)制度得不到有效落實(shí)。黨支部不能明確支委會(huì)議題，存在重點(diǎn)不清的現(xiàn)象，不能正確把握有關(guān)問題是該由支委會(huì)議還是行政會(huì)議上討論解決，對(duì)重點(diǎn)工作與一般工作區(qū)分不到位。組織生活制度落實(shí)不到位、程序不夠規(guī)范，存在強(qiáng)調(diào)施工工作忙，人員難以集中等原因，以“碰頭”的形式?jīng)Q定會(huì)議內(nèi)容。如：以車間黨政正職碰頭會(huì)代替支委會(huì);以碰頭會(huì)、工班長(zhǎng)會(huì)代替黨員大會(huì)。另外，在組織召開民主生活會(huì)時(shí)，支部黨員都能積極開展自我批評(píng)，態(tài)度誠懇，能深刻認(rèn)識(shí)自身不足，找原因，找差距，但在相互之間開展批評(píng)時(shí)，個(gè)別黨員存在“老好人”思想，有所顧忌，怕得罪人，輕描淡寫，趨于應(yīng)付，效果不佳，查擺問題蜻蜓點(diǎn)水，缺乏必要的思想性和針對(duì)性;黨內(nèi)活動(dòng)沒有緊密結(jié)合中心工作和黨員思想實(shí)際，內(nèi)容空泛、形式單一、內(nèi)涵貧乏，缺乏足夠的吸引力。以上種種現(xiàn)象，導(dǎo)致基層黨支部落實(shí)黨支部“三會(huì)一課”等制度質(zhì)量不高，形式主義蔓延，各項(xiàng)組織生活制度功能得不到應(yīng)有體現(xiàn)，作用得不到應(yīng)有發(fā)揮，一定程度上影響黨支部議大事抓大事能力水平發(fā)揮。
2、部分黨支部存在著個(gè)別黨員先鋒模范作用發(fā)揮不到位的問題。黨員的先鋒模范作用要體現(xiàn)在思想上和工作上，但個(gè)別黨員不能適應(yīng)鐵路新的形勢(shì)和變化，日常工作上混同于普通群眾，工作平庸，更談不上突破;有的黨員在對(duì)待鐵路改革和發(fā)展中出現(xiàn)的一些矛盾和問題，不能正確認(rèn)識(shí)、正確對(duì)待，對(duì)群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，人云亦云，漠不關(guān)心，缺乏黨員應(yīng)該發(fā)揮的先鋒模范作用，更不能提出有效的解決問題措施，造成了黨員在群眾中的威信不高。尤其是在當(dāng)前全路安全壓力異常嚴(yán)峻的形勢(shì)下，無論是風(fēng)險(xiǎn)管理、現(xiàn)場(chǎng)控制，還是上級(jí)的指示要求、活動(dòng)安排，某些環(huán)節(jié)未能得到有效貫徹和落實(shí)，慣性事故屢禁屢出，這些都反映出我們的黨員沒有真正充分的發(fā)揮作用。有的支部平時(shí)忙于日常事務(wù)，對(duì)黨務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)不太重視，存在著不善學(xué)、不深入學(xué)的現(xiàn)象：認(rèn)為車間主要以確保安全、完成任務(wù)為中心，主要的工作重點(diǎn)是保安全，搶任務(wù)，只要不出現(xiàn)安全問題，就勝利完成了任務(wù)，在落實(shí)黨支部基本制度上打“擦邊球”，重過程輕結(jié)果，重形式輕內(nèi)涵，滿足于“過得去”，不求“過得硬”，導(dǎo)致黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用不到位、黨員先鋒模范作用不突出。
3、對(duì)黨委的重點(diǎn)工作安排和部署落實(shí)不到位的問題。譬如，不能結(jié)合自身實(shí)際開展好有特色的自選動(dòng)作等。有些黨支部書記、尤其是在兼職黨支部書記中，存在著“等、靠、要”的現(xiàn)象。有的黨支部片面的認(rèn)為，車間的管理主要靠行政手段，思想政治工作作用不大，把黨支部工作等同于簡(jiǎn)單地組織學(xué)習(xí)文件、傳達(dá)會(huì)議精神，以至于對(duì)上級(jí)文件照抄、照搬、照轉(zhuǎn)。有的黨支部書記做思想工作怕得罪人，因而不敢抓、不想抓，不能主動(dòng)去觀察、掌握、分析職工的思想、工作、生活情況，不能積極向上級(jí)組織報(bào)送有價(jià)值的動(dòng)態(tài)信息，在處理違章過程中，回避矛盾，躲著問題繞道走，方法上缺乏創(chuàng)新;在內(nèi)容上，表現(xiàn)為傳達(dá)上級(jí)文件多，說大話、講空洞道理多，而職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)內(nèi)容少，引起職工的反感情緒;在形式上，不外乎黑板報(bào)、宣傳欄等標(biāo)語口號(hào)式的宣傳，多數(shù)是說教式的思想教育，導(dǎo)致段黨委的工作要求、活動(dòng)安排在黨支部落實(shí)不到位。
二、基層車間黨建工作存在問題的原因。
針對(duì)以上存在的問題，經(jīng)過認(rèn)真分析，有以下幾方面的原因：
1、對(duì)“三會(huì)一課”等工作制度的認(rèn)識(shí)不到位。究其根源是黨支部組織生活制度不規(guī)范，少數(shù)黨支部書記抓黨支部工作意識(shí)差，存在著重安全生產(chǎn)和施工任務(wù)，輕黨支部工作的普遍現(xiàn)象，導(dǎo)致黨支部書記工作“行政化”，出現(xiàn)了黨內(nèi)外的大事小事“一把抓”的現(xiàn)象;有些黨支部書記寧愿當(dāng)“甩手掌柜”，既不關(guān)心安全生產(chǎn)，也不操心黨務(wù)工作，凡事甘愿“放手”，整天混跡于組織生活的邊緣，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，人際關(guān)系上力求“和事佬”，左右逢源，對(duì)組織制度建設(shè)漠不關(guān)心，嫣然混同于一般黨員和群眾。
2、部分黨員的思想觀念及政治素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。有些黨員的黨員意識(shí)淡化,存在黨員作用群眾化、邊緣化傾向，在日常生活中一些黨員與普通職工斤斤計(jì)較，重利輕義，注重眼前利益，忽視長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，當(dāng)職工思想出現(xiàn)波動(dòng)時(shí)，不是主動(dòng)地做思想工作，而是袖手旁觀，甚至人云亦云;有的黨員缺乏使命感、事業(yè)心,缺乏群眾觀點(diǎn),將自己的利益高于一切,不同程度地存在信仰模糊、信心不足和信任下降的問題;有的黨員對(duì)^v^員到底應(yīng)該是“多干活，多拿錢”，還是應(yīng)該講奉獻(xiàn)產(chǎn)生了“質(zhì)疑”;有的黨員對(duì)自己要求不高，得過且過，思想上“開小差”，行動(dòng)上“溜邊”，降低了黨員在群眾中的威信。
3、個(gè)別黨支部班子成員的工作能力需進(jìn)一步提高，以適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需要?？陀^的分析，近幾年來鐵路安全總體形勢(shì)壓力大，施工任務(wù)繁重，牽扯了大量的精力和注意力，但是，從主觀上分析，還是黨支部書記對(duì)黨支部工作是不是真正的重視。調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，目前，我段的黨(總)支部書記隊(duì)伍從任職時(shí)間上看，大多任職時(shí)間較長(zhǎng)，最長(zhǎng)的十多年，最短的不足一年。他們對(duì)黨支部基本工作制度了解很清楚，對(duì)基層黨務(wù)工作的基本要求更是熟悉不過，但他們經(jīng)常以“經(jīng)驗(yàn)主義”支配工作，思想守舊，創(chuàng)新不足，尤其是在了解和掌握年輕人的思想上缺乏活力，導(dǎo)致工作創(chuàng)新的動(dòng)力不足，活力不夠。有的支委成員工作意識(shí)欠缺，責(zé)任意識(shí)弱化，部分支委在研究決定問題時(shí)，只要不涉及到自己分管的工作，就基本沒啥意見，造成“書記團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，委員沒事干，黨員一旁看”的.現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
三、加強(qiáng)基層車間黨建工作的措施和對(duì)策。
1、加強(qiáng)黨支部班子成員和黨員的素質(zhì)教育。主要采取三種方式：一是加強(qiáng)指導(dǎo)，做到三個(gè)“定期”：定期召開支部工作例會(huì)，與支部書記進(jìn)行溝通交流，通過每月召開一次支部書記例會(huì)，對(duì)本月工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)下步工作進(jìn)行提前安排，幫助支部書記找出不足，指明方向;定期開展專題研討，每年對(duì)支部建設(shè)、職工思想政治動(dòng)態(tài)等工作進(jìn)行理論研討，要求每位支部書記撰寫1～2篇研討論文;定期深入基層，對(duì)支部書記工作進(jìn)行督促和檢查。二是開展工作交流，做到集中與分散相結(jié)合，組織黨支部專題工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，向支部書記展示推廣典型經(jīng)驗(yàn)，比如組織開展黨建工作現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)和座談會(huì)，提升創(chuàng)建水平、交流創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)。三是抓好黨支部書記培訓(xùn)，采取自學(xué)與集中學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)與觀看錄像、參加路局黨支部書記培訓(xùn)班以及利用支部書記例會(huì)等方法，進(jìn)行學(xué)理論、學(xué)管理、學(xué)法律、學(xué)黨務(wù)知識(shí)，提高黨支部書記的政策理論水平和工作能力，拓寬黨建工作思路。
2、為黨員發(fā)揮作用提供廣闊舞臺(tái)。黨支部工作中要緊緊圍繞“給權(quán)利、給任務(wù)、給舞臺(tái)、給客觀評(píng)價(jià)”，培養(yǎng)造就一支能打“硬仗”的黨員隊(duì)伍?！敖o權(quán)利”就是黨員應(yīng)該享受的討論、學(xué)習(xí)、活動(dòng)等權(quán)利，使黨員意識(shí)到自己不同于普通的老百姓?！敖o任務(wù)”就是要把黨員培養(yǎng)成本車間、本工種的尖子和能手，要把黨員放在最關(guān)鍵、最重要的崗位、工序上，使其能夠展示自己，發(fā)揮作用。“給舞臺(tái)”就是構(gòu)筑各種活動(dòng)載體，搭建黨員作用發(fā)揮的平臺(tái)。如結(jié)合基層黨組織和黨員實(shí)際，以提高“提高黨支部戰(zhàn)斗力、提升黨員素質(zhì)”為目的，組織課題攻關(guān)小組、qc小組等，搭建起黨員爭(zhēng)先的舞臺(tái)?！敖o客觀評(píng)價(jià)”就是要建立完善黨員考核制度，保持黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效發(fā)揮。各黨支部每月對(duì)黨員責(zé)任區(qū)工作、安全生產(chǎn)等情況進(jìn)行考核，在黨支部園地進(jìn)行公示或表格化展示等，促進(jìn)黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。
3、推進(jìn)黨支部建設(shè)基礎(chǔ)工作制度的創(chuàng)新力度。要進(jìn)一步提升黨支部工作科學(xué)化水平，筆者認(rèn)為，必須細(xì)化黨支部工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和衡量尺度，要從明確責(zé)任、細(xì)化內(nèi)容、強(qiáng)化考核著手。實(shí)行黨支部工作量化考核，實(shí)現(xiàn)黨支部工作從粗放型模糊管理到目標(biāo)量化管理的轉(zhuǎn)變。增強(qiáng)各黨支部書記(支委)、全體黨員抓黨支部工作的責(zé)任感和緊迫感，使黨支部工作始終做到“有部署、有落實(shí)、有檢查、有考核、有獎(jiǎng)懲”，營造齊心協(xié)力抓支部工作的濃厚氛圍。將黨支部工作考核內(nèi)容細(xì)化、量化，考核內(nèi)容具體分解為黨支部工作制度、宣傳思想工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、職工教育、工會(huì)工作、團(tuán)組織建設(shè)、綜合治理等方面，形成科學(xué)、完整、嚴(yán)密的黨支部基礎(chǔ)工作目標(biāo)管理體系。全面推進(jìn)黨支部工作，不斷提升黨支部在保安全、保穩(wěn)定的中心工作中的戰(zhàn)斗堡壘作用。
集團(tuán)公司巡查工作心得篇十四
巡查工作是一項(xiàng)重要的工作任務(wù)，是保障社會(huì)穩(wěn)定和順利發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。作為部門負(fù)責(zé)人，我深刻認(rèn)識(shí)到巡查工作的重要性和復(fù)雜性。在歷次巡查中，我不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作方法，在實(shí)踐中不斷提高自己的工作能力。以下是我關(guān)于全市巡查工作的一些心得和體會(huì)。
第一段：加強(qiáng)組織與協(xié)調(diào)是確保巡查工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)
巡查工作是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要各部門之間的配合和協(xié)調(diào)。我始終堅(jiān)持組織與協(xié)調(diào)工作的原則，及時(shí)召開會(huì)議，明確工作目標(biāo)和任務(wù)分工，確保各個(gè)環(huán)節(jié)順利銜接。我意識(shí)到，只有充分發(fā)揮各個(gè)部門的力量，形成合力，才能快速高效地完成巡查任務(wù)。在此基礎(chǔ)上，我還積極與相關(guān)單位進(jìn)行溝通和合作，共同解決工作中遇到的問題，為下一階段的巡查工作做好準(zhǔn)備。
第二段：注重信息收集與分析是巡查工作的關(guān)鍵
巡查工作的目的是發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決，因此信息收集和分析是至關(guān)重要的一環(huán)。我與巡查人員建立了良好的信息反饋機(jī)制，及時(shí)了解巡查中的問題和進(jìn)展情況。同時(shí)，我也注重對(duì)收集到的信息進(jìn)行全面準(zhǔn)確的分析，對(duì)問題的性質(zhì)和原因進(jìn)行深入剖析，為制定解決方案提供依據(jù)。我深刻認(rèn)識(shí)到，只有做到信息收集及時(shí)準(zhǔn)確，分析全面深入，才能快速高效地解決問題。
第三段：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與督導(dǎo)是巡查工作的保障
巡查工作需要有強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo)，我積極履行領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo)職責(zé)，始終保持對(duì)工作的高度關(guān)注。我每周定期召開工作會(huì)議，與巡查人員匯報(bào)工作進(jìn)展，并及時(shí)解決問題。同時(shí)，在巡查中，我也積極參與巡查行動(dòng)，保持與基層干部和群眾的密切聯(lián)系，聽取他們的意見和建議。做到領(lǐng)導(dǎo)與督導(dǎo)相結(jié)合，能夠更好地推動(dòng)巡查工作的開展和落實(shí)。
第四段：加強(qiáng)宣傳與教育是巡查工作的重要手段
巡查工作不僅要解決問題，還要引導(dǎo)和教育廣大干部和群眾，提高他們的法律意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。在巡查過程中，我注重宣傳和教育工作，加強(qiáng)宣傳巡查工作的目的和意義，提高廣大干部和群眾對(duì)巡查工作的支持和配合程度。我還定期組織開展宣傳教育活動(dòng)，培訓(xùn)巡查人員，提高他們的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識(shí)。通過宣傳與教育，能夠進(jìn)一步推動(dòng)巡查工作的順利開展。
第五段：加強(qiáng)總結(jié)與改進(jìn)是巡查工作的持續(xù)發(fā)展動(dòng)力
巡查工作是一個(gè)不斷探索與實(shí)踐的過程，需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作方法。我注重巡查工作的總結(jié)與改進(jìn)，開展了深入的經(jīng)驗(yàn)交流和研討活動(dòng)，總結(jié)了成功的經(jīng)驗(yàn)和存在的問題。在此基礎(chǔ)上，我不斷改進(jìn)巡查工作的方法和措施，加強(qiáng)巡查隊(duì)伍的建設(shè)和培訓(xùn)，提高巡查工作的質(zhì)量和效益。只有不斷總結(jié)與改進(jìn)，才能保持巡查工作的活力和持續(xù)發(fā)展。
總結(jié)：
巡查工作是一項(xiàng)重要的工作任務(wù)，需要各部門之間的配合和協(xié)調(diào)，注重信息收集與分析，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與督導(dǎo)，做好宣傳與教育，不斷總結(jié)與改進(jìn)。我在實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提高個(gè)人的工作能力，不斷推動(dòng)全市巡查工作的順利開展。希望通過我的努力，能夠?yàn)槿械陌l(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
集團(tuán)公司巡查工作心得篇十五
作為一名縣委巡查員，我很榮幸能參與和見證了縣委巡查工作的開展，收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在這段時(shí)間的工作中，我深刻認(rèn)識(shí)到縣委巡查工作的重要性和必要性。下面我將分享我在巡查工作中的心得和體會(huì)。
首先，巡查工作要嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的決策部署。在巡查過程中，我們?nèi)尕瀼芈鋵?shí)中央關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的基本方針，堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，加大正風(fēng)肅紀(jì)力度，嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定精神。只有把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，才能有效凈化政治生態(tài)，切實(shí)做到在關(guān)鍵時(shí)刻維護(hù)黨中央重大決策部署的堅(jiān)定執(zhí)行者和忠誠執(zhí)行者。
其次，巡查工作要切實(shí)關(guān)注人民群眾的利益。在巡查工作中，我們要積極關(guān)注基層群眾的呼聲和關(guān)切，特別是關(guān)注貧困地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)，聽取他們的訴求，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋。只有尊重人民、服務(wù)人民，才能使巡查工作更富有實(shí)效，為群眾做出更多實(shí)實(shí)在在的事情。
再次，巡查工作要嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法問題。在巡查工作中，我們要敢于亮劍，敢于查處違紀(jì)違法問題，嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人。同時(shí)，要注重巡查工作的正確性和公正性，不偏不倚地進(jìn)行工作，確保巡查結(jié)果真實(shí)可信，使每一個(gè)被巡查單位都真正接受教育，真正受到警醒，從而達(dá)到懲前毖后、治病救人的目的。
此外，巡查工作要加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通與協(xié)作。在巡查工作中，我們要與相關(guān)部門緊密合作，及時(shí)通報(bào)巡查情況和發(fā)現(xiàn)的問題，并要求其采取有效措施加以整改。只有加強(qiáng)協(xié)作，共同推動(dòng)工作不斷取得新成效。而與此同時(shí)，巡查工作也可以通過與相關(guān)部門的交流與合作，吸收更多的經(jīng)驗(yàn)和思路，提升巡查工作的質(zhì)量和水平。
最后，巡查工作要倡導(dǎo)班子成員和干部的正確價(jià)值觀。巡查工作是一項(xiàng)高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的工作，需要巡查員們具備良好的黨性修養(yǎng)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，堅(jiān)守原則，規(guī)范自己的行為，秉持正確的價(jià)值觀。只有樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，才能以身作則，帶動(dòng)班子成員和干部們堅(jiān)定信念，正確把握工作方向，推動(dòng)全縣工作向更高質(zhì)量、更高水平發(fā)展。
總之，縣委巡查工作是政府工作的重要組成部分，我們要深入貫徹執(zhí)行黨的政策和要求，堅(jiān)決執(zhí)行中央決策部署，始終把人民群眾的利益放在首位，弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，敢于查處違紀(jì)違法問題，加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通和協(xié)作，倡導(dǎo)正確的價(jià)值觀，確保巡查工作的順利進(jìn)行。相信在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，縣委巡查工作一定能夠取得更為豐碩的成果，更好地服務(wù)于縣委的工作大局。
集團(tuán)公司巡查工作心得篇十六
第一段：引言（120字）
企業(yè)巡查工作是保障企業(yè)正常運(yùn)營和員工安全的重要工作之一。在近期的巡查工作中，我深刻體會(huì)到了巡查工作的重要性和復(fù)雜性。在這篇文章中，我將分享我在企業(yè)巡查工作中的一些心得體會(huì)，希望能夠?qū)ζ渌麖氖卵膊楣ぷ鞯娜藛T有所幫助。
第二段：巡查前的準(zhǔn)備工作（240字）
巡查前的準(zhǔn)備工作是巡查工作成功與否的關(guān)鍵。首先，要充分了解企業(yè)的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)、生產(chǎn)流程以及法律法規(guī)要求，這樣才能針對(duì)性地進(jìn)行巡查。其次，要制定詳細(xì)的巡查計(jì)劃，明確巡查的范圍、目標(biāo)和具體任務(wù)，以便能夠高效地完成巡查工作。此外，巡查人員還需熟悉所要使用的設(shè)備和儀器，并保證其正常運(yùn)行，以確保巡查的準(zhǔn)確性和可靠性。
第三段：巡查中的實(shí)際操作（360字）
在實(shí)際的巡查過程中，我注意到了一些需要特別關(guān)注的問題。首先，要始終保持警覺，注意觀察企業(yè)的各項(xiàng)運(yùn)營情況，發(fā)現(xiàn)隱患和問題即時(shí)報(bào)告并采取相應(yīng)措施。其次，要與企業(yè)管理人員和員工進(jìn)行良好的溝通，了解他們的需求和困難，并提供適當(dāng)?shù)膸椭椭笇?dǎo)。此外，要善于利用科技手段，如紅外測(cè)溫儀等，對(duì)企業(yè)的設(shè)備和生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行全面檢查，確保安全生產(chǎn)。
第四段：巡查后的總結(jié)與改進(jìn)（240字）
巡查工作結(jié)束后，對(duì)整個(gè)巡查過程進(jìn)行全面總結(jié)和評(píng)估是十分必要的。首先，要對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患進(jìn)行記錄和分析，找出根本原因，并提出解決方案。其次，要與企業(yè)進(jìn)行溝通，反饋巡查結(jié)果和提出改進(jìn)意見，幫助企業(yè)解決問題和提高安全管理水平。最后，要及時(shí)跟進(jìn)巡查結(jié)果的整改情況，確保問題得到解決且不再出現(xiàn)類似情況。
第五段：巡查工作的啟示與展望（240字）
通過這次巡查工作，我深刻認(rèn)識(shí)到巡查工作的重要性和必要性。巡查不僅可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，還可以提高企業(yè)的安全生產(chǎn)水平和員工的工作環(huán)境。在未來的巡查工作中，我將進(jìn)一步提高自身的專業(yè)素養(yǎng)，繼續(xù)完善巡查流程和方法，努力提供更好的服務(wù)。同時(shí)，我也希望更多的企業(yè)能夠重視巡查工作，加大安全投入，為員工的生命財(cái)產(chǎn)安全提供更有力的保障。
（總字?jǐn)?shù)：1200字）
集團(tuán)公司巡查工作心得篇十七
村級(jí)巡查工作是社區(qū)治理的重要組成部分，也是保障基層社會(huì)治安的重要手段。經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)踐和總結(jié)，我對(duì)村級(jí)巡查工作有了一些心得體會(huì)。以下將從加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、提高巡查力量、優(yōu)化工作方式、加強(qiáng)與群眾溝通和積極宣傳工作五個(gè)方面進(jìn)行闡述。
第二段：加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
村級(jí)巡查工作需要有強(qiáng)大的組織領(lǐng)導(dǎo)作為支撐。首先，要建立健全巡查工作的組織架構(gòu)，明確各崗位的職責(zé)和權(quán)限，確保各項(xiàng)任務(wù)能夠有序進(jìn)行。其次，要加強(qiáng)對(duì)巡查人員的培訓(xùn)與考核，提高他們的專業(yè)素質(zhì)和工作能力，使他們能夠勝任各項(xiàng)巡查任務(wù)。最后，要加強(qiáng)協(xié)調(diào)與合作，與相關(guān)部門建立良好的溝通機(jī)制，共同推進(jìn)社區(qū)治理工作，形成合力。
第三段：提高巡查力量
村級(jí)巡查工作需要不斷提高巡查力量的數(shù)量和質(zhì)量。首先，要做好招聘和培訓(xùn)工作，吸引更多的合格人員加入巡查隊(duì)伍。其次，要強(qiáng)化巡查隊(duì)伍的宣傳與宣傳工作，提高人們對(duì)巡查工作的認(rèn)識(shí)和參與度。同時(shí)，要加強(qiáng)巡查隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)水平和執(zhí)行能力。第三，要規(guī)范巡查隊(duì)伍的管理，確保每一位巡查員都能履行自己的職責(zé)，保證工作的順利進(jìn)行。
第四段：優(yōu)化工作方式
為了提高村級(jí)巡查工作的效果，需要不斷優(yōu)化工作方式。首先，要加強(qiáng)技術(shù)支持，利用現(xiàn)代科技手段，例如視頻監(jiān)控、無人機(jī)巡查等，提高巡查的覆蓋范圍和監(jiān)測(cè)能力。其次，要加強(qiáng)信息化建設(shè)，建立完善的巡查信息系統(tǒng)，便于數(shù)據(jù)的采集和整理，為巡查決策提供準(zhǔn)確的依據(jù)。最后，要鼓勵(lì)巡查工作的創(chuàng)新和改進(jìn)，積極嘗試新的工作模式和方法，不斷提高工作的質(zhì)量和效率。
第五段：加強(qiáng)與群眾溝通和積極宣傳工作
村級(jí)巡查工作需要與廣大群眾保持良好的溝通與聯(lián)系。首先，要加強(qiáng)與群眾的互動(dòng)，通過開展巡查工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、聽取群眾的意見和建議等方式，了解群眾的需求和關(guān)切，并加以解決。其次，要加強(qiáng)對(duì)巡查工作的宣傳，通過制作宣傳資料、組織宣傳活動(dòng)等方式，向社會(huì)傳遞巡查工作的重要性和成果，增加群眾的參與度和支持度。
結(jié)尾段：
在村級(jí)巡查工作的過程中，我們不斷摸索和努力，取得了一定的成績(jī)。然而，也面臨著一些困難與挑戰(zhàn)。今后，我們將繼續(xù)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高巡查力量，優(yōu)化工作方式，加強(qiáng)與群眾溝通和積極宣傳工作，不斷創(chuàng)新和改進(jìn)，努力提升村級(jí)巡查工作的水平和質(zhì)量，為社區(qū)治理作出更大的貢獻(xiàn)。
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