總結(jié)需要根據(jù)實(shí)際情況來確定總結(jié)的內(nèi)容和重點(diǎn)。在總結(jié)中，可以加入自己的思考和感悟，展示個(gè)人成長和變化。以下是一些寫得很出色的總結(jié)范文，希望對大家的寫作能夠起到一些參考作用。
監(jiān)察室年度工作總結(jié)篇一
2019年，在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，平朔公司圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營這一中心，面對企業(yè)發(fā)展前所未有的低迷市場環(huán)境，提出 “選好一個(gè)項(xiàng)目，查透一類問題，規(guī)范一類管理，促進(jìn)企業(yè)效能轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益”的目標(biāo)，深入貫徹公司降本增效會議精神，落實(shí)《中央企業(yè)效能監(jiān)察暫行辦法》的各項(xiàng)規(guī)定，按照“2019年中央企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作會議”和國資委紀(jì)委《關(guān)于中央企業(yè)2019年開展效能監(jiān)察工作的指導(dǎo)意見》的部署，結(jié)合公司經(jīng)營生產(chǎn)實(shí)際，緊緊圍繞2019年效能監(jiān)察立項(xiàng)的內(nèi)容，充分發(fā)揮組織和協(xié)調(diào)作用，有針對性、有重點(diǎn)地開展效能監(jiān)察工作，促進(jìn)公司經(jīng)營生產(chǎn)的順利完成。
組織健全，行之有效。
公司黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視效能監(jiān)察工作，將效能監(jiān)察工作提升到公司核心管理層面，經(jīng)過充分調(diào)研，認(rèn)真解決效能監(jiān)察工作中遇到的各種問題，為開展效能監(jiān)察工作提供有力的保障。公司及各二級單位黨政領(lǐng)導(dǎo)親自擔(dān)任效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，形成了層層監(jiān)督，組織緊密的網(wǎng)絡(luò)體系。效能監(jiān)察人員能夠認(rèn)真履行職責(zé)，對本單位在經(jīng)營生產(chǎn)、廉政建設(shè)、招投標(biāo)、物質(zhì)采購過程中進(jìn)行全面監(jiān)督監(jiān)察，保證效能監(jiān)察立項(xiàng)項(xiàng)目有效開展。
圍繞中心，服務(wù)全局。
為了全面做好2019年公司效能監(jiān)察工作，專門下發(fā)了公司效能監(jiān)察通知文件工作安排，促使2019年公司效能監(jiān)察工作有計(jì)劃、有目標(biāo)地開展。年初，公司及時(shí)召開黨政班子專題會議，認(rèn)真分析公司2019年經(jīng)營生產(chǎn)工作形勢，統(tǒng)一思想，對公司2019年效能監(jiān)察工作立項(xiàng)進(jìn)行了認(rèn)真研究，確立了“確保和安小區(qū)建設(shè)目標(biāo)按期實(shí)現(xiàn)”和“平朔公司單身宿舍103-2棟公寓化改造”兩個(gè)立項(xiàng)項(xiàng)目。公司各單位結(jié)合本單位經(jīng)營生產(chǎn)和工作實(shí)際，重點(diǎn)選擇了工程、大宗物質(zhì)采購、節(jié)能減排、能源管理等8個(gè)項(xiàng)目作為重點(diǎn)立項(xiàng)監(jiān)察內(nèi)容，并認(rèn)真組織和實(shí)施，全年共開展了11項(xiàng)立項(xiàng)效能監(jiān)察。
為全面實(shí)施2019年立項(xiàng)項(xiàng)目，公司及各單位認(rèn)真分析研究，結(jié)合實(shí)際，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，明確了效能監(jiān)察項(xiàng)目內(nèi)容、負(fù)責(zé)任人員及完成時(shí)間 ，使參與項(xiàng)目的單位高度重視，參與人員認(rèn)真不敷衍，保證了效能監(jiān)察質(zhì)量。在實(shí)施招投標(biāo)監(jiān)督過程中，各單位能夠嚴(yán)格按照招投標(biāo)相關(guān)制度進(jìn)行操作，做到各項(xiàng)業(yè)務(wù)在詢價(jià)、比價(jià)中堅(jiān)持“以最低綜合采購成本，確保供應(yīng)”、“公開、公平、公正和誠實(shí)信用”、“同質(zhì)比價(jià)、同價(jià)比質(zhì)、同質(zhì)同價(jià)比信譽(yù)比服務(wù)“等原則進(jìn)行采購，確保利潤最大化。同時(shí)在落實(shí)各項(xiàng)立項(xiàng)項(xiàng)目時(shí)，加強(qiáng)各單位嚴(yán)格按照企業(yè)
規(guī)章制度
、辦事程序做好效能監(jiān)察工作，指定專人負(fù)責(zé)采購合同
、招投標(biāo)、比價(jià)采購資料的管理、歸檔工作，認(rèn)真做好日常工作記錄，使效能監(jiān)察工作從基礎(chǔ)抓起做好。如：在確保和安小區(qū)建設(shè)(108項(xiàng)目)目標(biāo)按計(jì)劃實(shí)施監(jiān)督過程中，為了實(shí)現(xiàn)公司提出的和安小區(qū)精品工程，在項(xiàng)目實(shí)施的全過程中，從各個(gè)環(huán)節(jié)、施工工藝等方面嚴(yán)格管理和控制，材料選擇堅(jiān)持公開招投標(biāo)，確保施工質(zhì)量和建設(shè)期間的安全工作。在對103-2棟改造項(xiàng)目效能監(jiān)督中，我們采取措施，制定降低成本措施，做好預(yù)決算，對室內(nèi)需配置的家具及家電的采購堅(jiān)持做到市場調(diào)查，協(xié)商洽談，在進(jìn)行招投標(biāo)擇優(yōu)采購，從而降低成本，節(jié)約采購資金10.92萬元。深入基層，幫助指導(dǎo)各單位落實(shí)立項(xiàng)項(xiàng)目。餐飲服務(wù)分公司在大宗物質(zhì)采購上，本著降低成本，保證質(zhì)量，加強(qiáng)管理，提高效益的目的，堅(jiān)持市場調(diào)查，按照“貨比三家”的原則確定供貨商家簽訂供貨合同，嚴(yán)格在招標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)、比價(jià)采購等各個(gè)環(huán)節(jié)把好關(guān)，按規(guī)定的程序公開招標(biāo)，從而認(rèn)真負(fù)責(zé)的作好大宗物質(zhì)比價(jià)采購的效能監(jiān)察工作。新業(yè)建筑工程公司每年招投標(biāo)項(xiàng)目多，涉及的資金數(shù)額大。
通過一年來的操作，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善了《新業(yè)建筑工程有限公司招投標(biāo)、比價(jià)采購管理制度》，首先在制度上得到了保證。其次，認(rèn)真開展效能監(jiān)察工作，嚴(yán)格按規(guī)定程序進(jìn)行工程招投標(biāo)、比價(jià)采購工作，為完成全年經(jīng)營生產(chǎn)充分發(fā)揮了效能監(jiān)察作用。房地產(chǎn)分公司在每項(xiàng)工程建設(shè)和物質(zhì)采購做到慎重選擇資信和業(yè)績良好，技術(shù)過硬，報(bào)價(jià)合理的施工單位，特別是遇到5.12大地震發(fā)生情況，對在項(xiàng)目實(shí)施的全過程中從嚴(yán)格管理，嚴(yán)格控制等方面入手，從符合國家標(biāo)準(zhǔn)、按招投標(biāo)比價(jià)所選出的建筑材料進(jìn)行招投標(biāo)施工，確保效能監(jiān)察工作的質(zhì)量。
合規(guī)有據(jù)，成效凸顯。
2019年，在實(shí)施招投標(biāo)過程中，各單位認(rèn)真執(zhí)行工程招標(biāo)和比價(jià)采購的范圍、審批權(quán)限和管理程序，做到事前有報(bào)告，事后按規(guī)定規(guī)范實(shí)施。及時(shí)作好相關(guān)資料的收集整理、保存?zhèn)浒?。全年共參加有關(guān)職能部門及分子公司進(jìn)行的招投標(biāo)、比價(jià)采購事項(xiàng)效能監(jiān)察14次，充分發(fā)揮了效能監(jiān)察的監(jiān)督保證作用，加強(qiáng)了管理，最大限度地降低了經(jīng)營生產(chǎn)成本。認(rèn)真協(xié)助集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察部調(diào)查核實(shí)餐飲服務(wù)分公司經(jīng)理周斌在任職期間，虛增物資采購成本套取現(xiàn)金，私設(shè)小金庫，揮霍公款用于個(gè)人消費(fèi)及違規(guī)運(yùn)行加班工作餐業(yè)務(wù)等嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)行為，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，多次召開班子會，吸取教訓(xùn)，舉一反三，從自身作深刻檢查。同時(shí)，制定了5項(xiàng)整改措施，組織公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《會計(jì)法》、《現(xiàn)金管理制度》及集團(tuán)公司、平朔公司一系列管理制度，教育干部，從中吸取教訓(xùn)，使各級領(lǐng)導(dǎo)人員充分認(rèn)識到廉潔從業(yè)的必要性和重要性，進(jìn)一步增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)的自覺性和主動(dòng)性。餐飲服務(wù)分公司制定完善管理制度，加強(qiáng)職工群眾監(jiān)督力度，嚴(yán)格實(shí)行了“管采分離“制度，做到按照招投標(biāo)比價(jià)采購規(guī)定進(jìn)行公開、公平、公正，比價(jià)采購，遵守規(guī)章制度。
公司加強(qiáng)效能監(jiān)察工作，采取有計(jì)劃和臨時(shí)走訪的形式對各立項(xiàng)所涉及的單位進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)，切實(shí)開展好效能監(jiān)察工作。公司每季度都要組織人員對各單位立項(xiàng)項(xiàng)目開展情況進(jìn)行了檢查，對各單位提出的新問題及時(shí)給予解答和幫助。今年，公司送5名效能監(jiān)督員到成都外培專項(xiàng)學(xué)習(xí)招投標(biāo)、比價(jià)采購專業(yè)知識，各單位效能監(jiān)察工作小組成員堅(jiān)持學(xué)習(xí)《招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章制度匯編》，學(xué)習(xí)集團(tuán)公司主辦的《效能監(jiān)察簡報(bào)》等相關(guān)內(nèi)容，增強(qiáng)效能監(jiān)督責(zé)任意識，充分發(fā)揮了公司效能監(jiān)察工作的作用。公司做到按時(shí)完成上報(bào)各類報(bào)表及材料。
2019年，在項(xiàng)目部黨委和各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞生產(chǎn)任務(wù)這個(gè)中心，針對工程進(jìn)度緩慢，工期要求緊，施工難度大的實(shí)際問題，我們迎難而上，積極主動(dòng)地開展了以提高生產(chǎn)進(jìn)度為主要內(nèi)容的專項(xiàng)效能監(jiān)察工作，強(qiáng)化了生產(chǎn)組織和技術(shù)攻關(guān)，有力的促進(jìn)了項(xiàng)目部全年生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。現(xiàn)就此項(xiàng)工作總結(jié)如下：
一是思想認(rèn)識到位。效能監(jiān)察工作是一項(xiàng)新的工作，是企業(yè)管理過程監(jiān)控環(huán)節(jié)上具有綜合監(jiān)督性質(zhì)的一項(xiàng)工作，對企業(yè)來說，效能監(jiān)察工作也是生產(chǎn)力。開展效能監(jiān)察工作有利于加強(qiáng)企業(yè)管理，可以節(jié)約投資，降低運(yùn)營成本，減少投資風(fēng)險(xiǎn)，提高投資效益，帶來直接的經(jīng)濟(jì)效益，可以提高安全生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量，帶來長遠(yuǎn)的社會效益，從而帶來間接的經(jīng)濟(jì)效益，可以凝聚職工人心，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展內(nèi)在的生產(chǎn)力，是圍繞企業(yè)經(jīng)營管理過程中的效率、效果、效益等問題而開展的監(jiān)察檢查活動(dòng)，是企業(yè)管理的再管理。
二是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。效能監(jiān)察離不開領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和認(rèn)真落實(shí)。為此，項(xiàng)目部成立了效能監(jiān)察工作小組，由項(xiàng)目部經(jīng)理、書記任小組組長，項(xiàng)目部副經(jīng)理、總工任小組副組長，各部門領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)場技術(shù)主管共同組成小組成員。工作小組重點(diǎn)討論研究效能監(jiān)察立項(xiàng)，成立攻關(guān)小組，根據(jù)選題立項(xiàng)內(nèi)容確定參加配合的相關(guān)人員，提出明確要求和實(shí)施方案。由于建立了組織，明確了領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)了責(zé)任，為這項(xiàng)工作的快速運(yùn)行提供了組織保證。
三是檢查跟蹤到位。定期對項(xiàng)目開展情況進(jìn)行督促檢查，掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況和實(shí)施對策后的效果驗(yàn)證，及時(shí)發(fā)現(xiàn)新問題，調(diào)整整改措施保證項(xiàng)目目標(biāo)的完成。
1、抓好調(diào)研、選題立項(xiàng)環(huán)節(jié)。首先，圍繞項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)等實(shí)際問題，初步確定效能監(jiān)察項(xiàng)目并與效能監(jiān)察小組進(jìn)行充分協(xié)商論證，按優(yōu)中選優(yōu)的原則確定提高生產(chǎn)進(jìn)度目標(biāo)為今年項(xiàng)目部的效能監(jiān)察項(xiàng)目。
2、抓好實(shí)施、解剖分析環(huán)節(jié)。根據(jù)工程進(jìn)度項(xiàng)目內(nèi)容，組織項(xiàng)目部相關(guān)人員熟悉情況，調(diào)查情況分析研究問題發(fā)生的原因和規(guī)律，在此基礎(chǔ)上，明確責(zé)任，開展了工程進(jìn)度緩慢原因調(diào)查分析，討論制定工程進(jìn)度攻關(guān)方案等對策。
3、抓好整改、落實(shí)環(huán)節(jié)。對需攻關(guān)方案的實(shí)施和整改措施的落實(shí)指定專人負(fù)責(zé)，并定期進(jìn)行跟蹤檢查，驗(yàn)證實(shí)施效果。
為了按期完成施工任務(wù)，項(xiàng)目部效能監(jiān)察小組共同研究決定將“懸吊預(yù)制混凝土塊托架預(yù)壓技術(shù)改造”，“利用掛籃進(jìn)行高墩連續(xù)梁(64mt構(gòu))邊跨直線段施工”，“高墩剛構(gòu)連續(xù)梁0號梁托架施工”三個(gè)技術(shù)改造項(xiàng)目應(yīng)用到連續(xù)梁施工中，確保了連續(xù)梁節(jié)點(diǎn)工期，并取得了很好地施工效果。截至2019年8月29日，項(xiàng)目部重點(diǎn)施工項(xiàng)目連續(xù)梁施工全部完成，分別為：完成4-(64+64)mt構(gòu)連續(xù)梁407延米，完成總設(shè)計(jì)的78%，完成年計(jì)劃的100%;完成(58+104+58)m連續(xù)剛構(gòu)183.5延米，完成總設(shè)計(jì)的82.8%，完成年計(jì)劃的100%;4-(64+64)mt構(gòu)、(58+104+58)m連續(xù)剛構(gòu)提前2天全面完成全年生產(chǎn)任務(wù)和效能監(jiān)察目標(biāo)以及業(yè)主節(jié)點(diǎn)工期要求，并獲得了業(yè)主方xx萬元的獎(jiǎng)勵(lì)。此外，利用移動(dòng)模架施工工藝按期完成了12榀現(xiàn)澆梁施工。 另外，為了抓好進(jìn)度，落實(shí)完成，項(xiàng)目部效能監(jiān)察小組全年共計(jì)完成生產(chǎn)進(jìn)度調(diào)度會議30次，完成工程進(jìn)度計(jì)劃40次，完成重點(diǎn)工程月度進(jìn)度考核5次，完成一般工程月度進(jìn)度考核6次，完成工程專項(xiàng)技術(shù)交底17份，完成工程專項(xiàng)施工方案8份。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，齊抓共管，是開展效能監(jiān)察工作的重要保證。
2、緊貼項(xiàng)目部中心工作，合理選題立項(xiàng)，把握重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是確保效能監(jiān)察取得成效的關(guān)鍵。
3、建議通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)對效能監(jiān)察的概念認(rèn)識和理解，增強(qiáng)效能監(jiān)察工作的規(guī)范性。哪些工作是效能監(jiān)察范圍，哪些不是定位要恰當(dāng)。效能監(jiān)察不是管理的再管理，也不是參與(管理)和切入(管理)的關(guān)系。日常的管理工作(計(jì)劃、實(shí)施等)不能讓效能監(jiān)察去管，如果管了，那就是管理環(huán)節(jié)錯(cuò)位，監(jiān)督和計(jì)劃、實(shí)施不分。效能監(jiān)察要堅(jiān)持有所為有所不為，要融入管理之中，做到監(jiān)督到位不越位，促進(jìn)日常管理而不代替日常管理。
以上是我們開展專項(xiàng)效能監(jiān)察工作的主要作法和體會。我們深知，這項(xiàng)工作仍有待進(jìn)一步完善，需要在今后的實(shí)踐中不斷改進(jìn)和創(chuàng)新。我們將繼續(xù)努力，在項(xiàng)目部黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，使效能監(jiān)察工作充滿活力和生命力，更好地為精品永煉的實(shí)現(xiàn)再立新功、再創(chuàng)佳績!
監(jiān)察室年度工作總結(jié)篇二
20__年，本人因休產(chǎn)假原因，5月底才回單位上班。工作以來，根據(jù)委局領(lǐng)導(dǎo)和室主任的工作要求，認(rèn)真履行職責(zé)，積極開展工作。現(xiàn)將一年工作匯報(bào)如下：
一、樹立正確認(rèn)識，保持良好形象。自20__年調(diào)至縣紀(jì)委監(jiān)察局工作以來，我一直在案件檢查崗位工作，一年多的辦案工作使我深感，只有自身素質(zhì)過硬，才能有資格去規(guī)范、約束和檢查別人。所以，我始終堅(jiān)持“正人先正己，執(zhí)紀(jì)先守紀(jì)”，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，不斷提高自身的精神境界。自覺接受監(jiān)督，做到光明磊落，胸懷坦蕩，時(shí)刻保持紀(jì)檢干部的應(yīng)有形象。
二、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)，切實(shí)提高素質(zhì)。一年來，本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。能認(rèn)真學(xué)習(xí)鉆研紀(jì)檢監(jiān)察有關(guān)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識，積極參加各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，自覺提高業(yè)務(wù)能力和辦案水平。在工作中，能腳踏實(shí)地，堅(jiān)持原則，服從和服務(wù)大局。
三、切實(shí)履行職責(zé)，努力完成本職工作。
1、是堅(jiān)持參與案件查辦和信訪調(diào)查，其中，主動(dòng)參與委局案件查辦15件16人，信訪調(diào)查5件5人。
2、是督促和指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委辦案。20__年，我按照分管領(lǐng)導(dǎo)和室主任的工作安排，對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委發(fā)現(xiàn)的調(diào)查難度較大違紀(jì)線索及時(shí)進(jìn)行協(xié)助調(diào)查;對鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委自辦案件進(jìn)行指導(dǎo)，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委案件查辦資料進(jìn)行詳細(xì)的審查。一年來，先后指導(dǎo)、協(xié)助、督促、督辦26個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委辦案30件，有力地促進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委案件查辦工作。
3、是堅(jiān)持做好案件管理工作。堅(jiān)持收集、管理案件線索來源，并每季度撰寫案管統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，就案件發(fā)生的原因、范圍、涉及人員等因素進(jìn)行分析，為接下來的案件查辦工作提供方向;堅(jiān)持每月22號之前全面、準(zhǔn)確、及時(shí)的收集、錄入和上報(bào)信訪統(tǒng)計(jì)數(shù)、案件初核數(shù)、立案數(shù)及審理數(shù)據(jù);堅(jiān)持每季度撰寫四風(fēng)案件典型案例，其中撰寫的__三職干部失職瀆職和職務(wù)侵占違紀(jì)案例被市紀(jì)委選中入圍。
4、是堅(jiān)持做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
存在不足:
1、是學(xué)習(xí)不夠深入。過去的一年，我對政治理論知識和案件查辦專業(yè)知識的學(xué)習(xí)都還停留在“蜻蜓點(diǎn)水，淺嘗輒止”的程度上，學(xué)習(xí)不夠深入。
2、是政治敏銳性不夠，思想解放不夠，分析問題、研究問題、解決問題的能力有待進(jìn)一步提高。
3、是撰寫工作信息少。在新的一年，我將結(jié)合目前辦公室工作，針對自身存在的不足努力進(jìn)行，切實(shí)抓好自身思想素質(zhì)建設(shè)、政治建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)，努力提高工作實(shí)效。
監(jiān)察室年度工作總結(jié)篇三
一是緊扣黨委主體責(zé)任。協(xié)助關(guān)山管委會黨工委書記履行好“主體責(zé)任”，將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制列入黨委、本單位工作的重要議事日程，層層分解，責(zé)任到人。制訂了《車輛管理制度》、《公務(wù)接待制度》，全年召開黨風(fēng)廉政工作專題班子會10次、黨風(fēng)廉政建設(shè)社會評價(jià)工作推進(jìn)會3次，全面分析黨風(fēng)廉政建設(shè)形勢，協(xié)調(diào)解決黨風(fēng)廉政建設(shè)存在問題，進(jìn)一步形成履行兩個(gè)責(zé)任的強(qiáng)大合力。二是落實(shí)紀(jì)檢委監(jiān)督責(zé)任。健全紀(jì)檢監(jiān)督機(jī)制，配備專職紀(jì)檢干部2人，全年辦理信訪案件11件，查辦違紀(jì)案件4件，結(jié)案4件，處理黨員0人，積極配合上級辦案和巡察工作。三是切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”。層層簽訂《2020年度黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任》，明確具體責(zé)任和工作要求，將黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)情況納入年底考核，考核結(jié)果與干部績效工資掛鉤，切實(shí)做到一級抓一級，層層抓落實(shí)。
監(jiān)察室年度工作總結(jié)篇四
xx公司成立以來，在集團(tuán)公司黨組和xx公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大、xx屆六中全會、中紀(jì)委第xx屆六次全會和中央企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神，按照集團(tuán)公司20xx年紀(jì)檢監(jiān)察工作會議的部署，嚴(yán)格遵循集團(tuán)公司的企業(yè)文化理念，堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、懲防并舉、預(yù)防為主”的方針，以xx公司工作科學(xué)發(fā)展、加快風(fēng)電項(xiàng)目工程建設(shè)為目標(biāo)，以加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)和道德教育為切入點(diǎn)，以嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為關(guān)鍵點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育、專項(xiàng)監(jiān)督檢查、效能監(jiān)察、紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)工作落實(shí)到風(fēng)電公司各項(xiàng)工作當(dāng)中，確保了黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作得到有效實(shí)施。截至目前，公司未發(fā)生違紀(jì)案件，未發(fā)生影響和損害公司形象的重大事件?，F(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下：
一、積極開展黨風(fēng)廉政、反腐倡廉和黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，形成教育長效機(jī)制
1、抓好廉潔文件特別是《廉政準(zhǔn)則》的學(xué)習(xí)。積極組織干部、職工學(xué)習(xí)《黨章》、xx大、xx屆六中全會精神，同時(shí)重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法（試行）》、以及中央紀(jì)委印發(fā)《關(guān)于貫徹落實(shí)重要講話精神加快推進(jìn)反腐倡廉制度建設(shè)的意見》的通知和集團(tuán)公司《反腐倡廉建設(shè)宣傳教育工作指導(dǎo)意見》精神。通過學(xué)習(xí)加強(qiáng)了黨員干部、職工黨性修養(yǎng)，提高廉潔從業(yè)、遵紀(jì)守法的自覺性；同時(shí)提高了廣大黨員干部職工反腐倡廉意識，加深了廣大黨員干部職工的廉潔文化的理解和認(rèn)同，進(jìn)一步把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為加快工程建設(shè)動(dòng)力，為加快公司工程建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)公司黨員干部、職工的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè)。一是加強(qiáng)教育。通過集團(tuán)公司“反腐倡廉宣傳月”等活動(dòng)，在公司全范圍內(nèi)開展理想信念、廉潔從業(yè)教育、職業(yè)道德教育、法制教育活動(dòng)，筑牢了抵御不正之風(fēng)的思想道德防線；二是完善制度。健全完善公司反腐倡廉、廉潔從業(yè)等各項(xiàng)規(guī)章制度，推進(jìn)公司廉潔自律制度建設(shè)。
3、做好廉潔從業(yè)測試題作答活動(dòng)。根據(jù)集團(tuán)公司黨組和x公司黨組的安排，組織公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部做答《反腐倡廉宣教月測試題》和《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》知識測試題，公司中層以上參加人員共計(jì)七人，成績?nèi)吭?0分以上，其中90分以上6人，優(yōu)良率達(dá)到100%，從而進(jìn)一步說明風(fēng)電公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)意識得到了明顯提高。
4、拓寬廉潔教育的渠道。一是繼續(xù)把《鏡鑒》作為基本教材列入黨員干部教育培訓(xùn)內(nèi)容中，開設(shè)廉潔從業(yè)教育課程，開展反腐倡廉教育。二是充分利用集團(tuán)公司“創(chuàng)先爭優(yōu)專欄”、x公司網(wǎng)站等載體，弘揚(yáng)廉潔思想，傳播廉潔文化，營造廉潔氛圍；三是倡導(dǎo)大家觀看有廉潔教育意義的電視節(jié)目，公司組織廣大干部職工利用假期、雙休日閑暇時(shí)段，在網(wǎng)上觀看電視連續(xù)劇《遠(yuǎn)山的紅葉》王瑛同志優(yōu)秀事跡，同時(shí)學(xué)習(xí)安徽小崗村黨支部書記郭隨寶同志敬業(yè)奉獻(xiàn)的先進(jìn)事跡，通過觀看和學(xué)習(xí)，進(jìn)一步激發(fā)了干部職工反腐倡廉意識，真正實(shí)現(xiàn)了干部職工在思想上有觸動(dòng)、行動(dòng)上有對照、靈魂上有震撼，達(dá)到筑牢思想道德防線，提高黨員職工拒腐防變能力。
二、建立完善的黨風(fēng)廉政建設(shè)和懲防體系領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制
1、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔從業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)，確保各項(xiàng)工作深入開展。xx公司成立不久，面對年初確定工程目標(biāo)任務(wù)，時(shí)間緊且任務(wù)重，結(jié)合工程項(xiàng)目建設(shè)特點(diǎn)，并結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)工作實(shí)際情況，公司成立了以黨支部書記、總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理為副組長，各部門、科室負(fù)責(zé)人為成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)任，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，中層干部抓落實(shí)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作機(jī)制。做好全公司黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)工作，筑牢工程項(xiàng)目建設(shè)反腐倡廉思想防線。推動(dòng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔從業(yè)工作深入開展。
2、制定黨風(fēng)廉政建設(shè)辦法，建章立制，從制度上進(jìn)一步進(jìn)行規(guī)范和約束。依據(jù)《公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》規(guī)定精神，并結(jié)合公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際情況，制定了《公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》，辦法通過“x”個(gè)方面、“x”項(xiàng)條款進(jìn)一步完善了公司懲防體系建設(shè)，做到了黨風(fēng)廉政建設(shè)有章可循。在一定程度上筑牢了黨員干部、職工廉潔從業(yè)防線，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)、干凈做事的意識。
3、制定工作實(shí)施方法，認(rèn)真開展監(jiān)督檢查工作。公司按照集團(tuán)公司黨組以及xx公司黨組關(guān)于反腐倡廉建設(shè)的總體部署、以及集團(tuán)公司《反腐倡廉宣教月活動(dòng)啟動(dòng)暨先進(jìn)典型報(bào)告會》工作會議和在基層黨組織深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)的安排部署要求，結(jié)合今年xx公司xx項(xiàng)目工程建設(shè)工作重點(diǎn)，公司中層領(lǐng)導(dǎo)以上人員每月召開一次工作聯(lián)席會議，在部署下月重點(diǎn)工作任務(wù)目標(biāo)的同時(shí)，認(rèn)真研究全公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)具體工作實(shí)施方法，并通過制定印發(fā)公司紅頭文件和會議紀(jì)要等形式，下發(fā)到公司每位職工，組織干部、職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會相關(guān)會議精神，時(shí)刻敲響反腐倡廉和廉潔從業(yè)警鐘，使公司廣大職工牢牢樹立起廉潔從業(yè)、干凈做事的企業(yè)文化廉潔意識。
三、嚴(yán)格執(zhí)行反腐倡廉基本制度，發(fā)揮制度建設(shè)在懲防體系中的保證作用
1、堅(jiān)持民主集中制原則，“三重一大”事項(xiàng)嚴(yán)格按規(guī)定程序運(yùn)作。認(rèn)真執(zhí)行公司制定的《關(guān)于貫徹落實(shí)“三重一大”實(shí)施辦法》，“重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用”必須經(jīng)集體研究決定，企業(yè)重大問題的決策嚴(yán)格按規(guī)定程序運(yùn)作。一年來，公司重大問題的決策，均通過總經(jīng)理辦公會或中層以上干部聯(lián)系會議討論決定，確保了黨的路線、方針、政策和集團(tuán)公司黨組的決策部署在企業(yè)的貫徹執(zhí)行。
2、堅(jiān)持黨支部學(xué)習(xí)和“三會一課”制度。按照《黨章》的規(guī)定，堅(jiān)持“三會一課”制度，同時(shí)把反腐倡廉理論作為黨支部集體學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，每年安排不少于兩次專題學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)中紀(jì)委六次全會和年度集團(tuán)公司紀(jì)檢工作會議精神、《廉政準(zhǔn)則》等相關(guān)內(nèi)容。截至目前，風(fēng)電公司黨支部共集體學(xué)習(xí)xx次。
四、強(qiáng)化監(jiān)督，完善約束監(jiān)督機(jī)制
1、加強(qiáng)對決策行為和日常管理的監(jiān)督。認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)人員述職述廉、廉潔承諾和重大事項(xiàng)報(bào)告等制度。對領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔從業(yè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)執(zhí)行情況進(jìn)行年度評議，保障職工群眾參與公司民主管理的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。堅(jiān)持對中層干部進(jìn)行年度量化考評，促進(jìn)干部自律意識和敬業(yè)意識的提高。貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、x公司關(guān)于廉潔從業(yè)和反腐倡廉等相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對干部職工思想教育，筑牢思想防線。近一年來，未發(fā)現(xiàn)有公司職工收受有關(guān)單位和個(gè)人的現(xiàn)金、禮品、有價(jià)證券等現(xiàn)象，無公務(wù)接待超標(biāo)違規(guī)等情況發(fā)生，從而為公司發(fā)展?fàn)I造了良好的發(fā)展氛圍。
2、堅(jiān)持民主集中制。對各項(xiàng)重大決策、重大項(xiàng)目招投標(biāo)、重要人事任用和大額度資金的使用等重大問題堅(jiān)持集體討論決定。在公司費(fèi)用支出、公司職工勞保福利、人事人員調(diào)整等重要事項(xiàng)，通過公司總經(jīng)理辦公會或中層以上人員聯(lián)席會議進(jìn)行集體研究討論，民主決定，并邀請公司部分職工列席參加，對各項(xiàng)決定進(jìn)行監(jiān)督。
3、在工程項(xiàng)目建設(shè)上，要求參加工程建設(shè)管理的每個(gè)職工做到堅(jiān)持原則、忠誠集團(tuán)、依章辦事。認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司工程項(xiàng)目招標(biāo)若干規(guī)定，做到辦好事、管好人，使每位職工做到清清白白做人、干干凈凈做事；在招投標(biāo)工作中，我們嚴(yán)格按照集團(tuán)公司和x公司的規(guī)定執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)干部做到了杜絕說情、打招呼的現(xiàn)象；在干部任用中堅(jiān)持以德取人、以才用人的原則，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論研究、民主集中的原則。
4、認(rèn)真開展來信來訪活動(dòng)，及時(shí)解決職工反映強(qiáng)烈的問題。從xx月份按照集團(tuán)公司和x公司關(guān)于做好信訪接待工作以來，未發(fā)生集體來訪和職工個(gè)人來訪，為公司創(chuàng)造了和諧良好的發(fā)展環(huán)境。
5、做好黨風(fēng)廉政、工程建設(shè)等信息報(bào)送工作。截至目前，集團(tuán)公司采用信息xx篇，x公司采用信息x篇，其中黨建新信息x篇，對樹立企業(yè)形象起到了一定的促進(jìn)作用。
6、開展述職述廉和民主生活會。認(rèn)真開展黨員領(lǐng)導(dǎo)干部任前廉政談話、述職述廉等制度，切實(shí)把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、遵守廉潔自律規(guī)定的情況列入民主生活會和述職述廉報(bào)告的重要內(nèi)容。x月x日公司召開以“貫徹落實(shí)切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)建設(shè)”為主題的民主生活會。在會上，結(jié)合風(fēng)電工程建設(shè)實(shí)際，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部分別對自己所分管的工作以及個(gè)人思想、生活作風(fēng)、廉政建設(shè)等進(jìn)行了全面的剖析，并開展了批評與自我批評，明確了今后努力方向和整改措施。通過開展述廉述職和民主生活會教育活動(dòng)，進(jìn)一步加深了黨員干部對廉政建設(shè)重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)廉潔從業(yè)、干凈做事的廉潔意識和拒腐防變的自覺性和責(zé)任感，為企業(yè)和諧發(fā)展鋪平了道路。
五、存在的主要問題
1、充分發(fā)揮黨支部作用促進(jìn)公司懲防體系建設(shè)的力度還不夠；
2、對于公司重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位權(quán)力行使的監(jiān)督還需要進(jìn)一步強(qiáng)化。
六、20xx年紀(jì)檢監(jiān)察工作打算：
1、因地制宜地深入開展反腐倡廉宣傳教育。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆七中全會、中央紀(jì)委xx屆六次全會及集團(tuán)公司、xx公司20xx年紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神，充分認(rèn)識反腐敗斗爭的嚴(yán)峻形勢，堅(jiān)定不移地把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作推向前進(jìn)。以黨的紀(jì)律處分條例、財(cái)經(jīng)法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度為重點(diǎn)，加強(qiáng)對黨員干部特別是中層干部的反腐倡廉法規(guī)制度教育，尤其要著重學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，教育各級領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格遵守《準(zhǔn)則》中規(guī)定的八大“禁止”，嚴(yán)格履行52個(gè)“不準(zhǔn)”，引導(dǎo)廣大黨員干部提高制度執(zhí)行力，保證干部隊(duì)伍的健康發(fā)展。
2、把黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作作為一項(xiàng)長期工作來抓。xx公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作在集團(tuán)公司黨組和xx公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過公司廣大職工不懈工作，黨風(fēng)廉政建設(shè)和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)取得了一定的成效，但是還與集團(tuán)公司黨組和xx公司黨組要求，存在一定差距。因此我們將黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作作為一項(xiàng)長期性的任務(wù)來抓，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作落到實(shí)處。
3、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。繼續(xù)認(rèn)真組織干部職工開展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，讓大家充分認(rèn)識到，在公司實(shí)施廉潔從業(yè)及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的必要性，是新形勢下深化黨風(fēng)廉政建設(shè)、落實(shí)“預(yù)防為主、防范在先”方針的有效措施；是落實(shí)“三個(gè)更加注重”（更加注重治本、更加注重預(yù)防、更加注重制度建設(shè)），推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要舉措。
4、全面排查，完善措施。把工程的招標(biāo)、工程建設(shè)融入到黨風(fēng)廉政建設(shè)的內(nèi)容中，進(jìn)一步完善對風(fēng)電項(xiàng)目招標(biāo)、物品采購和工程建設(shè)等高風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)監(jiān)督檢查措施，加以防范，使公司廣大職工人人秉持的企業(yè)文化廉潔理念，做到清清白白做人、干干凈凈做事。
5、加強(qiáng)教育，做好防范管理。通過典型示范、廉政警示教育、廉政文化建設(shè)等形式，深入開展廉政建設(shè)，不斷增強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)干部、職工的反腐倡廉自覺性。通過完善制度加強(qiáng)預(yù)警、從嚴(yán)責(zé)任追究、完善監(jiān)督防范體系，建立起廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理的長效機(jī)制，進(jìn)一步推進(jìn)了廉潔從業(yè)及黨風(fēng)廉政建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作的程序化、規(guī)范化和系統(tǒng)化。
6、持續(xù)而有效地開展效能監(jiān)察工作。在黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，形成黨政齊抓共管，職能部門各負(fù)其責(zé)的效能監(jiān)察工作機(jī)制，繼續(xù)在抓滲透、抓創(chuàng)新上下功夫，以集團(tuán)公司、x公司的年度效能監(jiān)察項(xiàng)目為重點(diǎn)，以我公司年度重點(diǎn)工作和工程管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)為切入點(diǎn)，加強(qiáng)項(xiàng)目過程監(jiān)督，通過對規(guī)章制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對工作制度、程序、質(zhì)量和方法進(jìn)行評估，不斷推動(dòng)項(xiàng)目管理、工程質(zhì)量、工作效果全面提高。
監(jiān)察室年度工作總結(jié)篇五
在這繁忙的工作中不知不覺又快迎來了新的一年,上一年過得非常的充實(shí)而有意義！下面小編為大家搜集了企業(yè)監(jiān)察部年度工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家！
20xx年度我在安全監(jiān)察部工作，在工作中能夠模范遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真負(fù)責(zé)，忠于職責(zé)，勇挑重?fù)?dān)；辦事堅(jiān)持原則，講求實(shí)效，敢講真話。對職責(zé)內(nèi)的事不推諉，對問題不回避。未發(fā)生工作不負(fù)責(zé)任，互相扯皮，放棄原則的失誤行為。20xx年在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各部門的密切配合下，在我本人認(rèn)真努力下，各項(xiàng)工作圓滿完成。下面我就20xx年內(nèi)的工作情況陳述如下：
一：搞好機(jī)組大小修及日常安全監(jiān)督工作
20xx年，我公司組織了七次機(jī)組小修，一次機(jī)組大修。在機(jī)組大小修工作過程中，從開始的.設(shè)備檢修“三措”審核，到現(xiàn)場工作票票面和安全措施的落實(shí)檢查，以及檢修過程中對文明施工，三不落地、反違章行為的監(jiān)督，無不認(rèn)真仔細(xì)，嚴(yán)格把關(guān)。
在平時(shí)的安全監(jiān)督工作中，從年度安全治理計(jì)劃到每月主要監(jiān)督項(xiàng)目的制定以及每周主要工作的計(jì)劃，都很詳盡。年度內(nèi)對于春秋季安全大檢查、公司各部門安措實(shí)施、日常各機(jī)組的參數(shù)監(jiān)督、發(fā)生不安全情況及時(shí)組織分析、以及平時(shí)各部門安全教育學(xué)習(xí)的監(jiān)督等，都給予高度重視，確保了安全工作順利開展。
從20xx年度的整體安全工作看，公司安全局面保持了良好勢頭，不安全情況在控制之中。
二、加強(qiáng)重點(diǎn)工程過程控制及安全監(jiān)督工作
安全監(jiān)督工作，不是一朝一夕的事情，必須長抓不懈，方能有效。按照“環(huán)境零危險(xiǎn)、設(shè)備零缺陷、治理零漏洞、人員零違章”，確?！吧a(chǎn)零事故”要求，公司十分注重安全“預(yù)控”和“在控”，20xx年我負(fù)責(zé)公司#1-#4爐緊身鐵皮封閉、一二單元吸風(fēng)機(jī)房外墻面粉刷、灰渣泵房全面整治、#4爐大修精品工程打造、#4爐脫硫工程等的安全監(jiān)督，上述工程都是外委工程，并且高空作業(yè)多，治理難度很大。為了確保工作能夠安全順利開展，根據(jù)規(guī)定及時(shí)簽訂施工安全協(xié)議，明確安全責(zé)任，進(jìn)行安全技術(shù)交底；施工期間，加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控，認(rèn)真開展施工現(xiàn)場的日常監(jiān)督檢查，并結(jié)合工程進(jìn)度，開展了現(xiàn)場起重、高空作業(yè)等內(nèi)容的專項(xiàng)檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)督促進(jìn)行了整改落實(shí)，確保了各項(xiàng)工作安全順利完成。
三、積極參與安評開展并監(jiān)督搞好安全性評價(jià)的整改工作
為了將“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針落到實(shí)處，促進(jìn)設(shè)備治理持續(xù)改進(jìn)，夯實(shí)公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保20xx年度公司安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，公司在20xx年2月份開展了年度“安全性評價(jià)自查評”工作，安全監(jiān)察部根據(jù)安評報(bào)告并結(jié)合集團(tuán)公司專家組安評復(fù)查提出的問題，逐月下發(fā)《月度安評整改計(jì)劃》，逐項(xiàng)進(jìn)行落實(shí)，并在月度安全分析會上予以匯報(bào)、反饋和溝通協(xié)調(diào)，保證了安評項(xiàng)目的有效落實(shí)，提高了設(shè)備健康水平。20xx年公司安全性評價(jià)整改率是歷年來最高的一年，成績的取得與公司的高度重視、部門的重視、安評整改工作的監(jiān)督者是分不開的。
另外，還牽頭與武漢博晟電力科技有限公司簽訂了《安評軟件系統(tǒng)安裝》，參與調(diào)試、運(yùn)行等工作。
四、積極開展安全教育培訓(xùn)以及應(yīng)急預(yù)案演練工作
20xx年參與組織了公司級安全知識競賽、心肺復(fù)蘇競賽、消防器材演練、《全廠停電》、《電除塵大面積解列》、《燃煤供給》、《火災(zāi)事故》等應(yīng)急預(yù)案的演練，通過這些培訓(xùn)工作，提高了各級人員對事故的防范能力，應(yīng)急處理能力。
五、修訂安全治理標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全治理制度。20xx年根據(jù)公司有關(guān)要求，修訂了《危險(xiǎn)源及重大危險(xiǎn)源辨識及風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)、控制治理標(biāo)準(zhǔn)》、《重大危險(xiǎn)源安全監(jiān)督治理制度》、《安全性評價(jià)治理制度》、《大型腳手架、爐膛組合架安全治理制度》、《特種作業(yè)人員安全治理規(guī)定》、《起重作業(yè)安全治理規(guī)定》、《鐵路運(yùn)輸安全規(guī)程》、《典型工作票匯編》等工作。
六、積極參與有關(guān)技術(shù)改造并撰寫論文
20xx年，參與了公司對#4爐安全門、空預(yù)器管箱的改造工作。并撰寫了《精細(xì)化治理在安全監(jiān)督中的運(yùn)用》論文，獲得公司優(yōu)秀獎(jiǎng)。
監(jiān)察室年度工作總結(jié)篇六
我校在區(qū)教育黨委和區(qū)教育局監(jiān)察室的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中紀(jì)委xx屆六次全會精神，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，以貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》為重點(diǎn)，以創(chuàng)建廉潔文化建校園為契機(jī)，抓好“敬廉崇潔”各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)，為學(xué)校的建設(shè)與發(fā)展服務(wù)。
一、措施齊、制度全，成立紀(jì)檢監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組
我校把廉政建設(shè)作為校園文化建設(shè)和思想道德教育的重要內(nèi)容，滲透到各項(xiàng)工作中。成立了以黨委書記同志為組長，黨委委員為副組長的紀(jì)檢監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議，研究加強(qiáng)廉政建設(shè)的意見和措施。
我校將廉政建設(shè)滲透到教育教學(xué)管理的各個(gè)領(lǐng)域，制定了廉政建設(shè)近期工作安排，建立了廉政建設(shè)考核評價(jià)和激勵(lì)機(jī)制，在學(xué)校網(wǎng)站增設(shè)了“廉潔文化”專欄。成立了行政干部每日督查制度，以巡查、督察、反饋為手段，重點(diǎn)對教育教學(xué)常規(guī)管理情況進(jìn)行督查。做到及時(shí)督查、及時(shí)記錄、及時(shí)上傳內(nèi)網(wǎng)，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)解決。
二、亮身份、重承諾，發(fā)揮黨員先鋒模范作用
在學(xué)校行政干部、黨員教師中開展“率先垂范，廉潔從教”為主題的“廉潔文化進(jìn)校園”系列教育活動(dòng)。
學(xué)校以黨支部為宣傳陣地，在教師辦公室鄭重公示“支部承諾書”。在黨員辦公區(qū)設(shè)立 “黨員示范崗”，實(shí)行黨員掛牌上崗。全面開展黨員在崗亮身份活動(dòng)，促進(jìn)黨員發(fā)揮先鋒模范作用，以身作則，自覺接受監(jiān)督。
今年上半年，結(jié)合“踐行師德創(chuàng)先爭優(yōu)、辦人民滿意教育”師德承諾活動(dòng)，學(xué)校黨委制定了學(xué)校層面的承諾內(nèi)容和黨員教師個(gè)人的師德承諾，舉行了師德宣誓，簽訂了《干部、黨員廉潔從教師德承諾書》。組織全體黨員學(xué)習(xí)《反腐倡廉教育讀本》、觀看影片《建黨偉業(yè)》和《廉潔從政，從我做起》系列動(dòng)畫短片。并撰寫觀后感和廉潔從教心得，上傳到學(xué)校網(wǎng)頁。 在20xx年黨員關(guān)愛基金集中募捐活動(dòng)中，全體黨員踴躍捐款，共募集420xx元善款。
9月，學(xué)校黨委下發(fā)了《關(guān)于開展三個(gè)一”活動(dòng)的部署》，各支部按照部署要求，舉辦了一次以學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》為主要內(nèi)容的講座活動(dòng);組織了一次以在慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年大會上的講話為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)活動(dòng);開展了一次以廉潔從政、廉潔從教的民主生活會。通過系列活動(dòng)，提高了行政干部、黨員教師的尊廉崇潔意識，以身作則，守廉踐廉，自覺接受群眾監(jiān)督，勤政廉潔，成為師生的楷模。
三、揚(yáng)正氣、講師德，樹立全員廉潔從教的風(fēng)氣
我校在全體教師中開展了“揚(yáng)清正廉潔之風(fēng)、辦人民滿意教育”為主題的教育活動(dòng)?；顒?dòng)與學(xué)校行風(fēng)建設(shè)、師德創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)相結(jié)合，把廉潔從教，敬業(yè)愛崗作為主要內(nèi)容，多種渠道提高全體教師反腐倡廉的自覺性，促進(jìn)依法執(zhí)教。
在今年2月召開的全體教師動(dòng)員會上，工會宣讀了《“加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高服務(wù)效能”倡議書》，全體教師簽訂了《提高服務(wù)效能廉潔從教承諾書》;學(xué)校還利用周三學(xué)習(xí)時(shí)間組織全體教師學(xué)習(xí)了“五個(gè)嚴(yán)格”、“三項(xiàng)規(guī)定”和教學(xué)“七認(rèn)真”;開展了“廉潔從教”格言征集活動(dòng)、組織了“一身正氣，清白正教”教師演講會、班主任工作培訓(xùn)活動(dòng)，讓教師通過具體的活動(dòng)來深化廉潔從教的意識。
9月初，學(xué)校黨委和工會向全體教師中發(fā)出號召，開展新一學(xué)年的愛生行動(dòng)。學(xué)校10個(gè)工會小組一起動(dòng)員教師積極參與。在9月8日教師節(jié)來臨之際，共有193位主課教師遞交了《“一幫一”愛生行動(dòng)志愿書》，承諾定期輔導(dǎo)幫助學(xué)生。在此基礎(chǔ)上，學(xué)校工會和教務(wù)處、德育處決定自9月19日起，每周一、二、四放學(xué)后利用一小時(shí)，安排全體主課教師輔導(dǎo)學(xué)困生，受到了家長極大的歡迎。
9月9日，在教師節(jié)來臨之際，每位教師進(jìn)入校門，學(xué)校德育處都送上一支康乃馨，同時(shí)遞上《廉潔教師節(jié)倡議書》。號召全體教師過一個(gè)廉潔、恬靜的教師節(jié)。
四、強(qiáng)職能、嚴(yán)管理，強(qiáng)化監(jiān)督制約機(jī)制
1、全面推行校務(wù)公開。學(xué)校重大決策都領(lǐng)導(dǎo)班子討論，交教代會審議。學(xué)校在內(nèi)網(wǎng)開設(shè)校務(wù)公開專欄，在校園主要通道立校務(wù)公開公示欄，做好收費(fèi)、評先評優(yōu)，職稱晉升等工作，一律向師生公開，接受監(jiān)督。在每年的教代會上還安排部分校級領(lǐng)導(dǎo)和中層干部進(jìn)行述職述廉活動(dòng)，經(jīng)教代會代表測評，廉政建設(shè)的滿意率為100%。
2、工會全程參與監(jiān)控。一是中層干部的提拔。學(xué)校凡是提拔中層干部，都要通過網(wǎng)上發(fā)布通知報(bào)名、競聘答辯、提拔公示、試用等環(huán)節(jié)，整個(gè)過程公開、公正。二是教師職稱評定及評先環(huán)節(jié)。評選過程和結(jié)果都接受群眾的公開監(jiān)督，公示期間沒有接到實(shí)名舉報(bào)才能進(jìn)行下一階段步驟;三是基建工程及大宗物資采購環(huán)節(jié)。學(xué)校工會代表全程參與基建招投標(biāo)工作以及大宗物資采購工作，通過實(shí)時(shí)監(jiān)督，確保學(xué)校資金用到實(shí)處。四是對于小件物品和易耗品的采購，所有教師都必須通過網(wǎng)上申購、總務(wù)處核價(jià)、校長審批，才可以購買。
3、規(guī)范財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線。要收的政策性收費(fèi)，嚴(yán)格按物價(jià)部門審批的項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)亮證收費(fèi)，按財(cái)政經(jīng)費(fèi)管理的規(guī)定執(zhí)行收支兩條線管理。
4、定期開展學(xué)生和家長的民意調(diào)查活動(dòng)。在每位教師所任教的班級開展學(xué)生和家長的民意調(diào)查和測評活動(dòng)，不定期開展電話問卷測評活動(dòng)。通過調(diào)查與測評，家長滿意率高。學(xué)校還聘請了家委會成員為學(xué)校行風(fēng)義務(wù)監(jiān)督員，接受社會的監(jiān)督。學(xué)校通過校長電子信箱、學(xué)校意見箱家校路路通等形式，加強(qiáng)家校聯(lián)系。在教師節(jié)等重大節(jié)日來臨之際，通過發(fā)放《告家長書》、短信提示等形式，邀請家長共同做好創(chuàng)建廉潔校園工作，杜絕教師收受學(xué)生家長禮物或者利用職務(wù)之便讓家長辦私事等現(xiàn)象。
在學(xué)校開展廉政建設(shè)的工作中，我校先后被評為市校務(wù)公開先進(jìn)學(xué)校、市廉潔文化進(jìn)校園示范點(diǎn)、區(qū)預(yù)防職務(wù)犯罪先進(jìn)單位。但是我們深知，紀(jì)檢監(jiān)察工作是一項(xiàng)長期性的工程，我校要把貫徹落實(shí)廉政建設(shè)繼續(xù)作為今后一段時(shí)間的主要任務(wù)來抓，進(jìn)一步加強(qiáng)“廉潔從政”、“廉潔從教”， 在校園始終營造“敬廉崇潔”的氛圍，使我校的紀(jì)檢監(jiān)察工作再上一個(gè)新臺階。
監(jiān)察室年度工作總結(jié)篇七
今年來，**縣審計(jì)局在中共**縣委、**縣人民政府和市審計(jì)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的xx屆三、四中全會精神，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防和從嚴(yán)治理審計(jì)隊(duì)伍的方針，把黨風(fēng)廉政建設(shè)融入審計(jì)工作中心，認(rèn)真履行審計(jì)監(jiān)督職責(zé)和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，進(jìn)一步健全和完善審計(jì)機(jī)關(guān)懲治和預(yù)防腐敗體系，進(jìn)一步加強(qiáng)審計(jì)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范審計(jì)權(quán)力運(yùn)行，促進(jìn)了審計(jì)“免疫系統(tǒng)”功能作用的有效發(fā)揮，取得了較好成績?，F(xiàn)將**縣審計(jì)局20xx年度紀(jì)檢監(jiān)察工作情況報(bào)告如下：
一、黨風(fēng)廉政建設(shè)開展情況
(一)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
一是建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任機(jī)制。成立了以局黨組書記、局長為組長、黨組成員為副組長、各股室(中心)負(fù)責(zé)人為成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了《**縣審計(jì)局關(guān)于20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作實(shí)施方案》。堅(jiān)持把反腐倡廉工作與黨的建設(shè)、審計(jì)業(yè)務(wù)一起布置，一起落實(shí)。按照股室(中心)工作范圍和職責(zé)，將各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解。形成了一級抓一級、層層抓落實(shí)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任體系。二是督促檢查確保任務(wù)落實(shí)到位。結(jié)合責(zé)任制的考核，局班子成員把落實(shí)反腐倡廉工作作為檢查指導(dǎo)審計(jì)組工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。局辦公室把責(zé)任股室(中心)開展黨風(fēng)廉政建設(shè)情況列入效能督辦范圍，按期通報(bào)工作進(jìn)度情況，督促完成任務(wù)，并把落實(shí)反腐倡廉任務(wù)情況，作為股室(中心)干部評優(yōu)、職務(wù)晉升的重要指標(biāo)，提高完成任務(wù)的責(zé)任感、緊迫感。
(二)抓好構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系工作。
一是以貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》為重點(diǎn)，開展理想信念、黨性黨風(fēng)黨紀(jì)、宗旨意識和廉潔從政教育，促進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部明確廉潔從政的行為規(guī)范，增強(qiáng)貫徹落實(shí)的自覺性，進(jìn)一步筑牢審計(jì)人員廉潔從審的思想基礎(chǔ)。二是推進(jìn)機(jī)關(guān)廉政文化建設(shè)。以學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)為目標(biāo)，以審計(jì)一線為重點(diǎn)，把機(jī)關(guān)廉政文化建設(shè)與機(jī)關(guān)文明創(chuàng)建、效能建設(shè)和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，提高干部履職能力，并通過“廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”的查擺，增強(qiáng)審計(jì)干部廉政風(fēng)險(xiǎn)意識和程序意識，自覺踐行依法審計(jì)、文明審計(jì)和廉潔從審。三是加強(qiáng)反腐倡廉宣傳，營造良好氛圍。利用專欄等媒體開展黨風(fēng)廉政建設(shè)的情況，營造推進(jìn)工作的良好氛圍。全年被《廣元日報(bào)》采用了紀(jì)檢監(jiān)察方面的信息2篇。四是加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范，進(jìn)一步完善審計(jì)機(jī)關(guān)反腐倡廉制度體系。從防范廉政風(fēng)險(xiǎn)的各環(huán)節(jié)著眼，制定和完善了各項(xiàng)工作制度，進(jìn)一步加強(qiáng)和落實(shí)對重點(diǎn)事項(xiàng)、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理。堅(jiān)持“三機(jī)制兩注重”管理審計(jì)項(xiàng)目，實(shí)行“五三一”線條管理項(xiàng)目審計(jì)(五條“復(fù)核線”、三條“分管線”、一條“審定線”)。四是結(jié)合審計(jì)工作的特點(diǎn)，把黨小組建在審計(jì)組上，在投資額大的項(xiàng)目上建立黨小組，負(fù)責(zé)對審計(jì)項(xiàng)目的質(zhì)量、效益、審計(jì)紀(jì)律的監(jiān)督管理。五是嚴(yán)格黨的紀(jì)律，進(jìn)一步規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政行為。認(rèn)真貫徹黨內(nèi)監(jiān)督條例，注重加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行民主集中制，遵守《廉政準(zhǔn)則》等廉潔自律規(guī)定，落實(shí)民主生活會、述職述廉、廉政談話、報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)等制度情況的監(jiān)督檢查，進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為。
(三)認(rèn)真開展“廉潔機(jī)關(guān)”等七類“廉潔細(xì)胞”建設(shè)。
根據(jù)《中共**縣紀(jì)委辦公室關(guān)于印發(fā)“廉潔機(jī)關(guān)”等七類“廉潔細(xì)胞”建設(shè)實(shí)施意見的通知》文件精神，制定了“廉潔機(jī)關(guān)”等七類“廉潔細(xì)胞”建設(shè)工作實(shí)施方案，成立了以黨組書記為組長，紀(jì)檢組長為副組長，其他黨組成員、各股室(中心)負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了工作任務(wù)，細(xì)化了工作責(zé)任。緊緊圍繞人人倡廉、處處講廉、事事爭廉、風(fēng)清氣正的“廉潔機(jī)關(guān)”目標(biāo)，達(dá)到了廉勤教育常態(tài)化。宣教機(jī)制完善，教育主題鮮明，活動(dòng)多樣，廉潔氛圍濃厚;監(jiān)督管理制度化。制度體系完備，監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)健全，預(yù)警防范嚴(yán)密，懲治腐敗有力。權(quán)利運(yùn)行程序化。
崗位職責(zé)
明確，工作流程清晰，權(quán)力運(yùn)行公開，行政行為規(guī)范;機(jī)關(guān)作風(fēng)優(yōu)良化。服務(wù)體系完善，行政效能高，公務(wù)節(jié)儉，政風(fēng)行風(fēng)優(yōu)良;社會形象公信化。領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，干部廉潔奉公，隊(duì)伍和諧奮進(jìn)，群眾信任滿意。(四)扎實(shí)開展“三早”預(yù)警、信訪處置和廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)工作。
一是實(shí)行“三早”預(yù)警機(jī)制。運(yùn)用“三早”預(yù)警機(jī)制對群眾反映領(lǐng)導(dǎo)干部苗頭性問題，采取警示提醒、警示誡勉、警示追究等形式做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正，以進(jìn)一步推進(jìn)信訪監(jiān)督工作的開展，全年共警示提醒5人/次。二是制定了《20xx年**縣審計(jì)局紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報(bào)工作要點(diǎn)》，設(shè)立了意見箱。緊緊圍繞全局改革發(fā)展穩(wěn)定大局，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)信訪舉報(bào)工作，著力解決群眾反映的熱難點(diǎn)問題和發(fā)生在干部身邊的腐敗問題，全力維護(hù)了社會和諧穩(wěn)定。全年來共辦理縣委縣政府轉(zhuǎn)批的群眾來信來訪4件，已全部辦結(jié)。提升了群眾滿意度，增強(qiáng)了審計(jì)工作的公信力。三是制訂了中介機(jī)構(gòu)《七禁止》，層層簽訂《廉政建設(shè)
責(zé)任書
》。對于在職職工：局長與分管領(lǐng)導(dǎo)簽，分管領(lǐng)導(dǎo)與工作人員簽。對于社會中介機(jī)構(gòu)：局長與分管領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)與社會中介機(jī)構(gòu)簽。層層把關(guān)，層層落實(shí)責(zé)任，確保工作落到實(shí)處。全年未發(fā)生以審謀私和違反廉政制度的人和事。(五)深入開展糾風(fēng)效能監(jiān)察工作。
今年三月份和九月份，開展了行風(fēng)檢查工作，狠抓機(jī)關(guān)效能建設(shè)。設(shè)置了干部去向牌，向人民群眾公開干部的去向。一方面展示了我們單位干部的形象，同時(shí)也真正做到了為人民服務(wù)，受到了人民群眾的好評。
(六)紀(jì)檢監(jiān)察工作不斷創(chuàng)新。
為進(jìn)一步加強(qiáng)廉政監(jiān)督，防范廉政風(fēng)險(xiǎn)，我局繼續(xù)完善了《**縣審計(jì)局政府投資項(xiàng)目審計(jì)業(yè)務(wù)操作規(guī)程》、《**縣審計(jì)局關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目審計(jì)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控的通知》等相關(guān)制度，出臺了《**縣審計(jì)局審計(jì)項(xiàng)目跟蹤監(jiān)督回訪制度》(青審黨組發(fā)〔20xx〕5號)，全年共回訪13個(gè)單位，無不良反映;實(shí)行半年廉政述職制度。審計(jì)干部每半年分層進(jìn)行1次廉政述職：黨組書記向局黨組和全局干部職工報(bào)告廉政責(zé)任履行情況和廉政建設(shè)工作情況，分管領(lǐng)導(dǎo)述職，股室負(fù)責(zé)人述職，中介審計(jì)機(jī)構(gòu)述職，同時(shí)進(jìn)行民主測評，測評結(jié)果作為年終評先選優(yōu)的主要依據(jù);積極協(xié)助縣紀(jì)委監(jiān)察局審計(jì)調(diào)查相關(guān)案件。
二、“兩責(zé)”(主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任)的落實(shí)和開展情況
(一)主體責(zé)任
1.局黨組班子履職情況。20xx年，我局黨風(fēng)廉政建設(shè)在縣委、縣政府以及上級審計(jì)機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹xx屆三中全會、上級紀(jì)委全會和關(guān)于落實(shí)黨委主體責(zé)任一系列講話精神，緊貼縣委、縣政府中心工作，以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為抓手，圍繞“抓好廉政促審計(jì)，抓好審計(jì)促廉政”的思路，創(chuàng)新舉措，強(qiáng)化落實(shí)，較好地完成黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)，為廉潔審計(jì)提供了紀(jì)律保證。
(1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。一是建立組織。局黨組將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作列入重要議事日程，成立了以黨組書記為組長，其他班子領(lǐng)導(dǎo)為成員的落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他班子成員按照各自職責(zé)分工抓的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。二是明確責(zé)任。年初局黨組專題召開會議，學(xué)習(xí)貫徹上級縣紀(jì)委相關(guān)會議精神，聽取駐局紀(jì)檢組的有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和紀(jì)檢監(jiān)察工作情況匯報(bào)，研究制訂了年度黨風(fēng)廉政建設(shè)
工作計(jì)劃
、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨組主體責(zé)任和紀(jì)檢組監(jiān)督責(zé)任實(shí)施方案和責(zé)任分工等，局黨組書記與班子成員、班子領(lǐng)導(dǎo)與分管股室簽訂年度黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書，將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)任務(wù)逐項(xiàng)分解給班子成員，做到每項(xiàng)工作有責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，有具體責(zé)任人，形成一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作格局。三是強(qiáng)化考核。局黨組將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況列入干部職工年度工作目標(biāo)綜合考核和審計(jì)工作優(yōu)秀項(xiàng)目評選的重要內(nèi)容。同時(shí)把考核結(jié)果作為干部職工各類評先、評優(yōu)和提拔使用的重要依據(jù)。為了推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的考核落實(shí)，駐局紀(jì)檢組采取對干部職工遵守和執(zhí)行作風(fēng)效能紀(jì)律規(guī)定情況開展明察暗訪，對審計(jì)組在被審計(jì)單位執(zhí)行審計(jì)紀(jì)律“八不準(zhǔn)”等廉潔審計(jì)情況進(jìn)行跟蹤回訪，局黨組定期不定期聽取局班子成員分工抓落實(shí)情況及駐局紀(jì)檢組督查情況的匯報(bào)，梳理分析存在的問題和原因，研究解決的措施和對策，對一些苗頭性問題及時(shí)提醒和責(zé)令限期改正。(2)選好管好干部，形成正確用人導(dǎo)向。嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的選人用人標(biāo)準(zhǔn)，把信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的干部選拔出來。完善干部人事制度，健全科學(xué)的選人用人機(jī)制、干部選拔任用工作監(jiān)督機(jī)制、責(zé)任追究機(jī)制，防止和糾正選人用人上的不正之風(fēng)和腐敗問題。今年3月，我局原黨組成員徐某涉嫌受賄接受縣紀(jì)委調(diào)查，目前已移送檢察機(jī)關(guān)，對此事我局高度警覺，進(jìn)行了深刻反思，增添了措施，一是每季度研究1次黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，繼續(xù)健全和完善投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。二是強(qiáng)化宣傳教育。把反腐倡廉理論納入黨組中心組、專題民主生活會、支部“三會一課”學(xué)習(xí)內(nèi)容，半年來開展警示教育2次，黨組書記講黨課1次。三是嚴(yán)明紀(jì)律要求。嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定、省委、省政府十項(xiàng)規(guī)定精神及市委“六個(gè)帶頭”和審計(jì)“八不準(zhǔn)”，局紀(jì)檢組和監(jiān)察室將定期或不定期進(jìn)行明察暗訪，對有苗頭性傾向問題進(jìn)行警示提醒，截止目前，已對5人進(jìn)行警示提醒，辭退了1名有不良反映的投資項(xiàng)目審計(jì)聘用人員。
(3)改進(jìn)作風(fēng)，切實(shí)維護(hù)群眾利益。一是以加強(qiáng)對中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委、省政府十項(xiàng)規(guī)定精神及市委“六個(gè)帶頭”貫徹執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查為抓手，在全局開展了“三比三看三創(chuàng)”活動(dòng)，重點(diǎn)整治審計(jì)工作中存在的“庸懶散浮拖”等問題，促進(jìn)了審計(jì)干部作風(fēng)的明顯改進(jìn)，審計(jì)質(zhì)量明顯提高。二是在審計(jì)項(xiàng)目安排上，重點(diǎn)關(guān)注民生資金類項(xiàng)目，群眾關(guān)心方面的項(xiàng)目，群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)方面問題的項(xiàng)目。在審計(jì)項(xiàng)目確定上，全局干部職工分股室深入基層調(diào)查研究，傾聽各方意見，在此基礎(chǔ)上加以匯總梳理，形成審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃安排方案報(bào)縣委縣政府和上級審計(jì)機(jī)關(guān)審定。三是嚴(yán)肅查處損害群眾利益的行為，全局干部職工切實(shí)履行職責(zé)，牢固樹立群眾利益無小事，在審計(jì)過程中做到認(rèn)真負(fù)責(zé)、依法審計(jì)，敢于善于揭露問題，把維護(hù)群眾利益和糾正損害群眾利益行為作為審計(jì)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
(4)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高整體素質(zhì)。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。利用局黨組中心組理論學(xué)習(xí)會、機(jī)關(guān)支部黨員電化教育、審計(jì)干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)等平臺，加強(qiáng)對干部的理想信念、黨章、黨紀(jì)條規(guī)、法律法規(guī)、中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委、省政府十項(xiàng)規(guī)定精神及市委“六個(gè)帶頭”等內(nèi)容的典型案例學(xué)習(xí)教育，切實(shí)加強(qiáng)政治意識、廉潔意識、責(zé)任意識、提高貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和有關(guān)黨的廉政建設(shè)規(guī)定的自覺性和主動(dòng)性，提升拒腐防變的能力和水平，積極營造崇廉尚潔、干凈干事的良好氛圍。二是強(qiáng)化黨組的自身建設(shè)。堅(jiān)持民主集中制原則，做到重大事項(xiàng)、大額資金支出、人事任免等均由黨組集體研究決定;認(rèn)真落實(shí)民主生活會、半年述職述廉述德等制度，做到黨組成員之間常提醒，分工不分家，團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成合力;班子成員之間開展談心交心活動(dòng)，相互關(guān)心、相互幫助，做到大事講原則，小事講風(fēng)范，遇事多商量多溝通，努力營造理解、和諧、務(wù)實(shí)干事的班子隊(duì)伍。三是重視紀(jì)檢組織建設(shè)。及時(shí)調(diào)整充實(shí)紀(jì)檢干部，加強(qiáng)對紀(jì)檢干部的教育管理，局黨組及黨組主要領(lǐng)導(dǎo)定期不定期聽取紀(jì)檢組的工作匯報(bào)，積極支持紀(jì)檢組開展工作，幫助紀(jì)檢組解決困難，鼓勵(lì)支持紀(jì)檢干部參加上級紀(jì)委組織的紀(jì)檢監(jiān)察綜合業(yè)務(wù)和紀(jì)檢陪護(hù)人員培訓(xùn)班、以及審計(jì)業(yè)務(wù)的各類培訓(xùn)，促進(jìn)紀(jì)檢干部提高履行紀(jì)檢工作的能力和水平。
監(jiān)察室年度工作總結(jié)篇八
效能監(jiān)察是一項(xiàng)通過行政監(jiān)督手段，促進(jìn)管理人員勤謹(jǐn)工作、提高行政效能和經(jīng)濟(jì)效益的重要措施，也是紀(jì)檢監(jiān)察為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的重要途徑。今年以來，我院紀(jì)委監(jiān)察科認(rèn)真按照效能監(jiān)察工作的總體部署和要求，在人員少、任務(wù)重的情況下，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以“查漏、促管、增效、保廉”為目的，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，經(jīng)過認(rèn)真篩選，重點(diǎn)對物資采購、工程建設(shè)項(xiàng)目、藥品及醫(yī)療器械的購買以及節(jié)能技改、經(jīng)營管理等工作認(rèn)真開展了效能監(jiān)察，每一項(xiàng)都明確了立項(xiàng)時(shí)間、要求、方法和措施，制定了具體的實(shí)施方案，取得了較好的監(jiān)察成果。今年我處共立效能監(jiān)察項(xiàng)目*個(gè)(其中基層單位立項(xiàng)**個(gè))，下達(dá)監(jiān)察
建議書
份，為社區(qū)增收節(jié)支*萬元。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)
如下：一、完善工作制度，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，為開展效能監(jiān)察工作打下基礎(chǔ)。
為按照上級要求認(rèn)真搞好我*的效能監(jiān)察工作，年初我們就做出了《關(guān)于*年開展*年效能監(jiān)察工作的安排意見》，并結(jié)合我*實(shí)際，健全完善了多項(xiàng)管理制度。如《效能監(jiān)察暫行辦法》、《效能監(jiān)察項(xiàng)目成果評價(jià)考核辦法》、《效能監(jiān)察員管理辦法及考核標(biāo)準(zhǔn)》、《效能監(jiān)察工作例會制度》，還先后制定下發(fā)了《關(guān)于招標(biāo)評比實(shí)施辦法》、《關(guān)于強(qiáng)化收費(fèi)繳費(fèi)管理的幾項(xiàng)規(guī)定》、《關(guān)于自建工程的實(shí)施辦法》、《關(guān)于工資總額與經(jīng)營任務(wù)掛鉤考核的管理辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)管理，強(qiáng)化節(jié)約，搞好后勤改造的有關(guān)規(guī)定》、《關(guān)于加強(qiáng)設(shè)備管理的暫行規(guī)定》等多個(gè)文件，同時(shí)，成立了以*長為組長、紀(jì)委書記為副組長的效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合本單位實(shí)際，認(rèn)真選題立項(xiàng)，為深入搞好效能監(jiān)察工作打下了基礎(chǔ)。
二、本著“質(zhì)量和效益兼顧”的原則，深入開展工程建設(shè)項(xiàng)目的效能監(jiān)察。
因我*下崗人員較多，為安置職工就業(yè)，一般性的維修維簡工程項(xiàng)目均為自營性質(zhì)，但即使如此，我們也采取在內(nèi)部公開招標(biāo)的辦法，堅(jiān)持對每一個(gè)維修項(xiàng)目實(shí)行認(rèn)真細(xì)致地監(jiān)督檢查。如20xx年*月**日，參與了由組織的“**社區(qū)廁所重修工程”招標(biāo)一次，原標(biāo)的為5.5萬元，通過三輪竟標(biāo)，最終中標(biāo)價(jià)為5.2萬元，比計(jì)劃節(jié)約資金0.3萬元，節(jié)減率為5.5%。同時(shí)，在圍繞工程建設(shè)項(xiàng)目開展效能監(jiān)察工作中，我們吸取了以前單純追求降低工程造價(jià)而忽視工程質(zhì)量的教訓(xùn)，建立了“信譽(yù)與報(bào)價(jià)兼評”、“質(zhì)量和效益兼顧”的原則，本著“公開、公平、公道，合理、節(jié)支、保質(zhì)”的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持對每一項(xiàng)工程項(xiàng)目實(shí)行認(rèn)真細(xì)致地監(jiān)察和考量。如*年5月，我*在進(jìn)行砼路面工程招標(biāo)時(shí)，在競標(biāo)中報(bào)價(jià)較低的有兩家單位，一個(gè)是15.65萬元，一個(gè)是15萬元，雖然后者比前者低了0.65萬元，但它的資質(zhì)較低，信譽(yù)度也不如前者，所以經(jīng)大家反復(fù)認(rèn)真地對此評議后，選定前者中標(biāo)，從而在資金支持上保證了施工質(zhì)量。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年以來，我*共進(jìn)行維修項(xiàng)目招標(biāo)*次，通過實(shí)行競標(biāo)，節(jié)減維修費(fèi)用**萬元，比總計(jì)劃降低了11.3%。此外，我們還積極參與了成本項(xiàng)目的審計(jì)工作，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，精打細(xì)算，深挖細(xì)扣，盡量減少成本費(fèi)用的支出。據(jù)統(tǒng)計(jì)：今年共參與成本項(xiàng)目審計(jì)**次，送審金額為*萬元，審定金額為*萬元，核減金額*萬多元，核減率為7.9%。為降低成本、化地發(fā)揮資金效益做出了貢獻(xiàn)。
三、圍繞中心工作，認(rèn)真開展了對電算化收費(fèi)項(xiàng)目的效能監(jiān)察。
除了政府預(yù)算撥款以外，社區(qū)的水、電、暖、氣等各項(xiàng)服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目是我*收入的主要來源，是后勤管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是群眾關(guān)注的熱點(diǎn)，為此，我們對該項(xiàng)目開展了效能監(jiān)察。
四、圍繞物資招標(biāo)采購(包括藥品和醫(yī)療器械的采購)開展效能監(jiān)察。
在物資采購時(shí)，為降低成本，節(jié)約資金，我們嚴(yán)把進(jìn)價(jià)關(guān)，在工作中實(shí)行了全程跟蹤監(jiān)督，如在計(jì)劃進(jìn)購*臺電器設(shè)備時(shí)，先后經(jīng)上網(wǎng)查找資料、找業(yè)內(nèi)人士了解、派人進(jìn)行市場調(diào)查、專門會議研討、與廠家進(jìn)行直接談判等多種方式開展工作，最終將進(jìn)購金額由**萬元，降低到**萬元，節(jié)減資金*元，節(jié)減率為16.6%。在對藥品和醫(yī)療器械采購開展效能監(jiān)察時(shí)，首先責(zé)成醫(yī)院成立了由正副院長、科主任、工會主席、財(cái)務(wù)人員、醫(yī)務(wù)部負(fù)責(zé)人等參加的專門工作機(jī)構(gòu)，為此項(xiàng)工作的開展典定了組織基礎(chǔ);其次是每次招標(biāo)采購時(shí)都有主管礦長和紀(jì)監(jiān)、審計(jì)人員現(xiàn)場監(jiān)督進(jìn)行，為認(rèn)真搞好此項(xiàng)工作提供了監(jiān)督保證。如*年*月**日，參與醫(yī)院購買儀和儀兩項(xiàng)小型設(shè)備的物資招標(biāo)采購一次，原標(biāo)的為*.1萬元，通過三輪競標(biāo)，最終成交價(jià)為*.2萬元，比計(jì)劃節(jié)約資金0.*萬元，節(jié)減率為22%。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年共參與物資招標(biāo)采購(包括藥品和醫(yī)療器械的采購)*次，總計(jì)劃資金**萬元，通過招標(biāo)，實(shí)際使用資金**萬元，比計(jì)劃節(jié)約*萬元，節(jié)資率*%。
五、圍繞節(jié)能技改項(xiàng)目開展了效能監(jiān)察。
因我*原供水系統(tǒng)設(shè)計(jì)不合理，供暖系統(tǒng)陳舊老化，造成用電、用煤浪費(fèi)，為避免損失浪費(fèi)，我們在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上對此進(jìn)行了立項(xiàng)監(jiān)察，要求對原供水供暖系統(tǒng)進(jìn)行合理更新改造，以達(dá)到節(jié)能提效的方案。經(jīng)過嚴(yán)格按方案實(shí)施監(jiān)察以后，通過今年一個(gè)周期的實(shí)驗(yàn)，切實(shí)取得了顯著的效果：如吃水泵房改造前，由于設(shè)備陳舊、布局不合理導(dǎo)致二次送水的原因，造成用電的大量浪費(fèi)，每年電費(fèi)多達(dá)*萬元以上。技改后(即新選地址打井，實(shí)行一次供水)每年節(jié)資萬多元，加上由此而減少的人力開支等每年可節(jié)資金萬余元;供暖管路改造前，因設(shè)備陳舊、供暖管路年久失修，造成跑氣漏氣嚴(yán)重，多燒煤還達(dá)不到室溫規(guī)定要求。經(jīng)對此立項(xiàng)監(jiān)察改造以后，由原來的年用煤*余噸(單價(jià)*元，總計(jì)金額萬多元)降低到現(xiàn)在的年用煤噸(用款*萬元)，每年節(jié)支**萬元。用鹽也從原來的噸/年，減少到現(xiàn)在的噸/年，(每噸*元)年節(jié)支*萬元?！肮?jié)能技改”一項(xiàng)，除去技改成本*萬元，在五年回報(bào)期內(nèi)每年就可節(jié)資萬多元，為企業(yè)降低成本、化地發(fā)揮資金效益做出了貢獻(xiàn)。
六、圍繞廢舊物資開展效能監(jiān)察，促進(jìn)了國有資產(chǎn)保值升值。
今年以來，雖然處理廢舊物資工作已由統(tǒng)一管理，但我*為配合上級認(rèn)真做好這一工作，盡量減少損失，增加收入。我*對擬拍賣物資進(jìn)行了大量的摸底、分類、排隊(duì)等基礎(chǔ)工作，做到胸有成竹，底數(shù)清楚。同時(shí)在客戶拉貨過程中實(shí)行了裝車、過磅、出廠全過程的跟蹤監(jiān)督，有效地防止了國有資產(chǎn)的流失。1—10月份，共對外賣出廢舊物資*次，原定標(biāo)底**萬元，實(shí)際拍賣價(jià)為**萬元，實(shí)現(xiàn)增收*萬元，比計(jì)劃提高了%。
此外，根據(jù)上級安排，我們還認(rèn)真開展了糾正吃拿卡要，截留職工工資、私設(shè)“小金庫”胡支亂花，在醫(yī)療服務(wù)中收受“紅包”、濫開“大處方”、搭車開藥、亂收費(fèi)等不正之風(fēng)。對群眾反映強(qiáng)烈的“熱點(diǎn)”問題進(jìn)行了及時(shí)的監(jiān)督檢查，對確有問題的下達(dá)了“監(jiān)察建議書”，督促有問題的單位進(jìn)行了認(rèn)真整改。通過監(jiān)督檢查和各單位進(jìn)行自查自糾，提高了工作人員的服務(wù)意識和責(zé)任意識，規(guī)范了有關(guān)工作制度，和諧了黨群干群關(guān)系，基本得到了群眾的滿意。
七、效能監(jiān)察向區(qū)科和班組延伸工作有零的突破。
按照關(guān)于“將效能監(jiān)察工作向基層科室延伸”的要求，今年我們在基層單位也設(shè)立了效能監(jiān)察工作小組，建立了效能監(jiān)察員管理制度，如制定了效能監(jiān)察員任職條件、考核標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲規(guī)定等，已初步在全處建立起了效能監(jiān)察工作網(wǎng)絡(luò)。并在基層單位組織開展了以“提質(zhì)降耗、增收節(jié)支”等為內(nèi)容的效能監(jiān)察活動(dòng)，取得了初步效果：
1、**科在收費(fèi)方面，處規(guī)定每月要收到**萬元(85%)，可以前一直收不到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，總是在*元之間(僅61%左右)，自從今年實(shí)施效能監(jiān)察以來，通過完善制度，明確責(zé)任，加強(qiáng)管理，4—7月平均月收費(fèi)*萬元(4月*萬元、5月*.5萬元、6月*5萬元、7月*.7萬元)收費(fèi)率比過去提高了40%以上。每年多收費(fèi).2萬元。
2、**科在托兒所經(jīng)營管理方面，以前*個(gè)員工，僅工資就需支付*元左右，但月收費(fèi)僅*元，每月就要賠*元。通過實(shí)施效能監(jiān)察以后，目前*個(gè)員工，每月收費(fèi)*元左右全部上交處財(cái)務(wù)。這樣每月就減虧*元，年減虧*萬元。
3、**科在用電管理上，采取峰谷避電的辦法(以前居民用水都是白天補(bǔ)水，每度電平均支出0.*元左右，現(xiàn)在改為晚上12點(diǎn)以后補(bǔ)水，每度電平均支出0.*元左右)，每年可節(jié)約電費(fèi)**萬元。
通過開展效能監(jiān)察，不僅規(guī)范了工作程序，實(shí)現(xiàn)了陽光操作，限度地減少了違規(guī)違紀(jì)問題的發(fā)生，而且也為企業(yè)節(jié)約了資金，降低了成本，提高了經(jīng)濟(jì)效益。
總之，今年我*效能監(jiān)察工作，在上級機(jī)關(guān)和*黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在*效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組直接指導(dǎo)和項(xiàng)目所在單位和部門的大力配合下，較好的完成了全年的效能監(jiān)察工作任務(wù)，取得了較為明顯的成績，尤其是節(jié)能技改項(xiàng)目特別突出，作為優(yōu)秀成果項(xiàng)目已向推薦參與評選。盡管我*效能監(jiān)察工作取得了一定的成績，但與上級要求和先進(jìn)兄弟單位相比仍有不小的差距，我們決心在明年的工作中奮起直追，迎頭趕上，再創(chuàng)佳績。
20xx年，在組織的培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)同事們的熱心幫助下，我能夠嚴(yán)格要求自己，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度;思想上能始終和黨中央、*黨委保持一致，做到政治堅(jiān)定;工作上勤勤懇懇，取得了一定成績;生活上平淡知足，家庭幸福美滿?，F(xiàn)就20xx來思想和工作情況作如下匯報(bào)：
一、思想學(xué)習(xí)方面
一年來，我始終注重加強(qiáng)自己的思想作風(fēng)素質(zhì)，努力使自己成為一名合格的紀(jì)檢監(jiān)察干部。在大是大非問題前能始終保持頭腦清醒，堅(jiān)決做到認(rèn)識不含混、態(tài)度不曖昧、行動(dòng)不動(dòng)搖。尤其是在發(fā)生“6----26”等一些列暴恐案件后，自己能第一時(shí)間學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央和*黨委關(guān)于維護(hù)社會穩(wěn)定的各種文件、講話，把思想統(tǒng)一到中央和決策部署上來，真正做到了政治上堅(jiān)強(qiáng)。
在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上，除了參加機(jī)關(guān)組織的各類學(xué)習(xí)外，自己能積極開展形式多樣的自學(xué)。特別是自今年5月到黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作后，自己利用業(yè)余時(shí)間，學(xué)習(xí)了大量中央、關(guān)于開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的文件、講話、材料，認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)筆記和學(xué)習(xí)心得。通過多種形式的學(xué)習(xí)，我感到自身的業(yè)務(wù)知識和思想理論水平有了很大的提高和促進(jìn)，眼界得到了開闊，進(jìn)一步堅(jiān)定了自己在新形勢下做好本職工作的決心和信心。
二、工作方面
一、在紀(jì)委黨風(fēng)室期間，主要完成了以下工作：1、參加*20xx年度懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)檢查工作，起草了《對教育廳20xx年度懲防體系建設(shè)情況檢查的反饋意見》;2、做好有關(guān)函件的回復(fù)工作，上半年共回復(fù)紀(jì)委干部室了解領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政方面情況的函件件*人次;3、參加紀(jì)委八屆三次全會的籌備工作，參與起草了全會
工作報(bào)告
;4、春節(jié)前期，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，對烏魯木齊市多家酒店、商場公務(wù)消費(fèi)情況進(jìn)行明察暗訪。二、在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室期間，主要完成了以下工作：1、參與起草在第一批教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員會上的講話;2、參與起草《*黨委常委同志建立群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)聯(lián)系點(diǎn)方案》、《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室開展明察暗訪工作經(jīng)驗(yàn)介紹》等文字材料工作;3、陪同常委赴奇臺縣坎兒孜鄉(xiāng)就開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行調(diào)研，起草了
調(diào)研報(bào)告
;4、會同教育實(shí)踐活動(dòng)辦公室同事、有關(guān)新聞媒體記者組成明察暗訪組，對8個(gè)*部門窗口服務(wù)單位的工作作風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行明察暗訪，形成暗訪反饋意見向被暗訪單位反饋并責(zé)令限期整改;5、協(xié)調(diào)紀(jì)委審核第一批教育實(shí)踐活動(dòng)單位班子、班子成員談話提醒材料;6、對*黨委常委聯(lián)系點(diǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)班子、班子成員民主評議和征求意見建議情況統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行了數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析;7、參與活動(dòng)辦群眾接訪工作;8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。三、存在的不足：
1、教育學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性、主動(dòng)性，沒有從教育學(xué)習(xí)的廣度和深度上下功夫，理論學(xué)習(xí)聯(lián)系實(shí)際工作不夠。
2、工作方法簡單，安于表面，缺乏創(chuàng)新精神，對問題不作深層次的分析，有時(shí)把工作作為負(fù)擔(dān)，未注意到工作方法的完善會給自己的工作帶來動(dòng)力。
監(jiān)察室年度工作總結(jié)篇九
篇一
效能監(jiān)察是一項(xiàng)通過行政監(jiān)視手段，促進(jìn)經(jīng)管人員勤謹(jǐn)工作、提高行政效能和經(jīng)濟(jì)效益的重要措施，也是**紀(jì)檢監(jiān)察為經(jīng)濟(jì)創(chuàng)立服務(wù)的重要途徑。今年以來，我院紀(jì)委監(jiān)察科認(rèn)真按照****效能監(jiān)察工作的整體部署和要求，在人員少、任務(wù)重的情況下，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以“查漏、促管、增效、保廉”為目的，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，經(jīng)過認(rèn)真挑選，重點(diǎn)對物資采購、工程創(chuàng)立項(xiàng)目、藥品及醫(yī)療器械的購買以及節(jié)能技改、經(jīng)營經(jīng)管等工作認(rèn)真開展了效能監(jiān)察，每一項(xiàng)都明確了立項(xiàng)時(shí)間、要求、方法和措施，制定了具體的實(shí)施方案，取得了較好的監(jiān)察成果。今年我處共立效能監(jiān)察項(xiàng)目*個(gè)(其中基層單位立項(xiàng)**個(gè))，下達(dá)監(jiān)察建議書**份，為社區(qū)增收節(jié)支***萬元?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、完善工作制度，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，為開展效能監(jiān)察工作打下基礎(chǔ)。
為按照上級要求認(rèn)真搞好我*的效能監(jiān)察工作，年初我們就做出了《關(guān)于****年開展****年效能監(jiān)察工作的安排意見》，并結(jié)合我*實(shí)際，健全完善了多項(xiàng)經(jīng)管制度。如《效能監(jiān)察暫行辦法》、《效能監(jiān)察項(xiàng)目成果評價(jià)考核辦法》、《效能監(jiān)察員經(jīng)管辦法及考核標(biāo)準(zhǔn)》、《效能監(jiān)察工作例會制度》，還先后制定下發(fā)了《關(guān)于****招標(biāo)評比實(shí)施辦法》、《關(guān)于強(qiáng)化收費(fèi)繳費(fèi)經(jīng)管的幾項(xiàng)劃定》、《關(guān)于自建工程的實(shí)施辦法》、《關(guān)于工資總額與經(jīng)營任務(wù)掛鉤考核的管理辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)管理，強(qiáng)化節(jié)約，搞好后勤改造的有關(guān)劃定》、《關(guān)于加強(qiáng)設(shè)備管理的暫行規(guī)定》等多個(gè)文件，同時(shí)，成立了以*長為組長、紀(jì)委書記為副組長的效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合本單位實(shí)際，認(rèn)真選題立項(xiàng)，為深入搞好效能監(jiān)察工作打下了基礎(chǔ)。
二、本著“質(zhì)量和效益兼顧”的原則，深入開展工程建立項(xiàng)目的效能監(jiān)察。
因我*下崗人員較多，為安置職工就業(yè)，一般性的維修維簡工程項(xiàng)目均為自營性質(zhì)，但即使如此，我們也采取在內(nèi)部公開招標(biāo)的辦法，堅(jiān)持對每一個(gè)維修項(xiàng)目實(shí)行認(rèn)真細(xì)致地監(jiān)視檢查。如xx年年*月**日，參與了由***組織的“**社區(qū)廁所重修工程”招標(biāo)一次，原標(biāo)的為5.5萬元，通過三輪竟標(biāo)，最終中標(biāo)價(jià)為5.2萬元，比計(jì)劃節(jié)約資金0.3萬元，節(jié)減率為5.5%。同時(shí)，在圍繞工程建立項(xiàng)目開展效能監(jiān)察工作中，我們吸取了以前單純追求降低工程造價(jià)而忽視工程質(zhì)量的教訓(xùn)，樹立了“信譽(yù)與報(bào)價(jià)兼評”、“質(zhì)量和效益兼顧”的原則，本著“公開、公平、公道，合理、節(jié)支、保質(zhì)”的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持對每一項(xiàng)工程項(xiàng)目實(shí)行認(rèn)真細(xì)致地監(jiān)察和考量。如****年5月，我*在進(jìn)行*****砼路面工程招標(biāo)時(shí)，在競標(biāo)中報(bào)價(jià)較低的有兩家單位，一個(gè)是15.65萬元，一個(gè)是15萬元，雖然后者比前者低了0.65萬元，但它的資質(zhì)較低，信譽(yù)度也不如前者，所以經(jīng)大家反復(fù)認(rèn)真地對此評議后，選定前者中標(biāo)，從而在資金支持上保證了施工質(zhì)量。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年以來，我*共進(jìn)行維修項(xiàng)目招標(biāo)*次，通過實(shí)行競標(biāo)，節(jié)減維修費(fèi)用**萬元，比總計(jì)劃降低了11.3%。此外，我們還積極參與了成本項(xiàng)目的審計(jì)工作，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，精打細(xì)算，深挖細(xì)扣，盡量減少成本費(fèi)用的支出。據(jù)統(tǒng)計(jì)：今年共參與成本項(xiàng)目審計(jì)**次，送審金額為***萬元，審定金額為***萬元，核減金額*萬多元，核減率為7.9%。為**降低成本、最大化地發(fā)揮資金效益做出了貢獻(xiàn)。
三、圍繞**中心工作，認(rèn)真開展了對電算化收費(fèi)項(xiàng)目的效能監(jiān)察。
除了政府預(yù)算撥款以外，社區(qū)的水、電、暖、氣等各項(xiàng)服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目是我*收入的主要來源，是**后勤管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是群眾關(guān)注的熱點(diǎn)，為此，我們對該項(xiàng)目開展了效能監(jiān)察。
四、圍繞物資招標(biāo)采購(包括藥品和醫(yī)療器械的采購)開展效能監(jiān)察。在物資采購時(shí)，為降低成本，節(jié)約資金，我們嚴(yán)把進(jìn)價(jià)關(guān)，在工作中實(shí)行了全程跟蹤監(jiān)督，如在計(jì)劃進(jìn)購*臺電器設(shè)備時(shí)，先后經(jīng)上網(wǎng)查找資料、找業(yè)內(nèi)人士了解、派人進(jìn)行市場調(diào)查、專門會議研討、與廠家進(jìn)行直接構(gòu)和等多種方式開展工作，最終將進(jìn)購金額由**萬元，降低到**萬元，節(jié)減資金*元，節(jié)減率為16.6%。在對藥品和醫(yī)療器械采購開展效能監(jiān)察時(shí)，首先責(zé)成醫(yī)院成立了由正副院長、科主任、工會主席、財(cái)務(wù)人員、醫(yī)務(wù)部負(fù)責(zé)人等參加的專門工作機(jī)構(gòu)，為此項(xiàng)工作的開展典定了組織基礎(chǔ);其次是每次招標(biāo)采購時(shí)都有主管礦長和紀(jì)監(jiān)、審計(jì)人員現(xiàn)場監(jiān)督進(jìn)行，為認(rèn)真搞好此項(xiàng)工作提供了監(jiān)督保證。如****年*月**日，參與醫(yī)院購買**儀和**儀兩項(xiàng)小型設(shè)備的物資招標(biāo)采購一次，原標(biāo)的為*.1萬元，通過三輪競標(biāo)，最終成交價(jià)為*.2萬元，比計(jì)劃節(jié)約資金0.*萬元，節(jié)減率為22%。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年共參與物資招標(biāo)采購(包括藥品和醫(yī)療器械的采購)*次，總計(jì)劃資金**萬元，通過招標(biāo)，實(shí)際使用資金**萬元，比計(jì)劃節(jié)約*萬元，節(jié)資率*%。
五、圍繞節(jié)能技改項(xiàng)目開展了效能監(jiān)察。因我*原供水系統(tǒng)設(shè)計(jì)不合理，供暖系統(tǒng)陳舊老化，造成用電、用煤浪擲，為避免損失浪費(fèi)，我們在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上對此進(jìn)行了立項(xiàng)監(jiān)察，要求對原供水供暖系統(tǒng)進(jìn)行合理更新改造，以達(dá)到節(jié)能提效的最佳方案。經(jīng)過嚴(yán)格按方案實(shí)施監(jiān)察以后，通過今年一個(gè)周期的實(shí)驗(yàn)，切實(shí)取得了顯著的效果：如**吃水泵房改造前，因?yàn)樵O(shè)備陳舊、布局不合理致使二次送水的.原因，造成用電的大量浪費(fèi)，每年電費(fèi)多達(dá)***萬元以上。技改后(即新選地址打井，實(shí)行一次供水)每年節(jié)資**萬多元，加上由此而減少的人力開支等每年可節(jié)資金**萬余元;供暖管路改造前，因設(shè)備陳舊、供暖管路年久失修，造成跑氣漏氣嚴(yán)重，多燒煤還達(dá)不到室溫規(guī)定要求。經(jīng)對此立項(xiàng)監(jiān)察改造以后，由原來的年用煤****余噸(單價(jià)***元，總計(jì)金額***萬多元)降低到現(xiàn)在的年用煤***噸(用款***萬元)，每年節(jié)支**萬元。用鹽也從原來的**噸/年，減少到現(xiàn)在的**噸/年，(每噸***元)年節(jié)支*萬元。僅此“節(jié)能技改”一項(xiàng)，除去技改成本***萬元，在五年回報(bào)期內(nèi)每年便可節(jié)資***萬多元，為企業(yè)降低成本、最大化地發(fā)揮資金效益做出了貢獻(xiàn)。
六、圍繞廢舊物資開展效能監(jiān)察，促進(jìn)了國有資產(chǎn)保值升值。
今年以來，雖然處置懲罰廢舊物資工作已由****統(tǒng)一管理，但我*為配合上級認(rèn)真做好這一工作，盡量減少損失，增加收入。我*對擬拍賣物資進(jìn)行了大量的摸底、分類、排隊(duì)等基礎(chǔ)工作，做到胸有成竹，底數(shù)清楚。同時(shí)在客戶拉貨過程中實(shí)行了裝車、過磅、出廠全過程的跟蹤監(jiān)督，有效地防止了國有資產(chǎn)的流失。1—10月份，共對外賣出廢舊物資*次，原定標(biāo)底**萬元，實(shí)際拍賣價(jià)為**萬元，實(shí)現(xiàn)增收*萬元，比計(jì)劃提高了**%。
此外，根據(jù)上級安排，我們還認(rèn)真開展了糾正吃拿卡要，截留職工工資、私設(shè)“小金庫”胡支亂花，在醫(yī)療服務(wù)中收受“紅包”、濫開“大處方”、搭車開藥、亂收費(fèi)等不正之風(fēng)。對群眾反映強(qiáng)烈的“熱點(diǎn)”問題進(jìn)行了及時(shí)的監(jiān)督檢查，對確有問題的下達(dá)了“監(jiān)察建議書”，督促有問題的單位進(jìn)行了認(rèn)真整改。通過監(jiān)督檢查和各單位進(jìn)行自查自糾，提高了工作人員的服務(wù)意識和責(zé)隨便識，規(guī)范了有關(guān)工作制度，和諧了黨群干群關(guān)系，基本得到了群眾的合意。
七、效能監(jiān)察背區(qū)科和班組延長工作有零的突破。
按照****關(guān)于“將效能監(jiān)察工作背基層科室延長”的要求，今年我們在基層單位也設(shè)立了效能監(jiān)察工作小組，樹立了效能監(jiān)察員管理制度，如制定了效能監(jiān)察員任職條件、考核標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲規(guī)定等，已初步在全處樹立起了效能監(jiān)察工作網(wǎng)絡(luò)。并在基層單位組織開展了以“提質(zhì)降耗、增收節(jié)支”等為內(nèi)容的效能監(jiān)察舉止，取得了初步效果：
1、**科在收費(fèi)方面，處規(guī)定每月要收到**萬元(85%)，可以前一直收不到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，總是在****元之間(僅61%閣下)，自從今年實(shí)施效能監(jiān)察以來，通過完善制度，明確責(zé)任，加強(qiáng)管理，4—7月平均月收費(fèi)*萬元(4月*萬元、5月*.5萬元、6月*5萬元、7月*.7萬元)收費(fèi)率比過去提高了40%以上。每年多收費(fèi)**.2萬元。
2、**科在托兒所經(jīng)營管理方面，以前*個(gè)員工，僅工資就需支付****元閣下，但月收費(fèi)僅****元，僅此每月就要賠****元。通過實(shí)施效能監(jiān)察以后，目前*個(gè)員工，每月收費(fèi)****元閣下全部上交處財(cái)務(wù)。這樣每月就減虧****元，年減虧*萬元。
3、**科在用電管理上，采取峰谷避電的辦法(以前居民用水都是白天補(bǔ)水，每度電平均支出0.*元閣下，現(xiàn)在改為晚上12點(diǎn)以后補(bǔ)水，每度電平均支出0.*元閣下)，每年可節(jié)約電費(fèi)**萬元。
通過開展效能監(jiān)察，不但規(guī)范了工作法式，實(shí)現(xiàn)了陽光操作，最大限度地減少了違規(guī)違紀(jì)問題的產(chǎn)生，而且也為企業(yè)節(jié)約了資金，降低了成本，提高了經(jīng)濟(jì)效益。
總之，今年我*效能監(jiān)察工作，在上級機(jī)關(guān)和*黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在*效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組直接指導(dǎo)和項(xiàng)目所在單位和部分的大力配合下，較好的完成了全年的效能監(jiān)察工作任務(wù)，取得了較為明顯的成績，尤其是節(jié)能技改項(xiàng)目出格突出，作為劣秀成果項(xiàng)目已背****推薦參與評選。盡管我*效能監(jiān)察工作取得了一定的成績，但與上級要求和先進(jìn)兄弟單位相比仍有不小的差距，我們決心在來歲的工作中迎頭趕上，迎頭趕上，再創(chuàng)佳績。
監(jiān)察室年度工作總結(jié)篇十
一年來__鎮(zhèn)紀(jì)委在區(qū)紀(jì)委和黨委領(lǐng)導(dǎo)下主要做了以下七個(gè)方面工作。
(一)加強(qiáng)廉潔從政思想宣傳教育，進(jìn)一步筑牢黨員干部拒腐防變的道德防線。
一年來，紀(jì)檢先后傳達(dá)了全區(qū)紀(jì)檢工作、全區(qū)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境及治庸問責(zé)推進(jìn)工作及強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策落實(shí)會議精神，并結(jié)合__實(shí)際制定了方案，強(qiáng)化了紀(jì)律，明確了責(zé)任。與此同時(shí)按照區(qū)委、區(qū)紀(jì)委的部署安排要求，__鎮(zhèn)認(rèn)真扎實(shí)開展了第_個(gè)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動(dòng)。通過開展開展一次黨委書記講黨課活動(dòng)，開展組織全鎮(zhèn)股級以上國家干部5余人參觀了區(qū)反腐倡廉警示教育活動(dòng)，開展黨支部紀(jì)檢小組長和各村會計(jì)加強(qiáng)三資管理重點(diǎn)制度進(jìn)行集中學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)活動(dòng)，開展了慎待手中權(quán)力教育、營造公平公正公開公心從政氛圍活動(dòng)，邀請區(qū)政協(xié)副主席余展晗和紀(jì)委常委李國雄出席會議，開展了一次副科級國家干部認(rèn)真聽取對__鎮(zhèn)黨委政府工作意見、開展了組織國家干部觀看兩部紅色的電影。這些活動(dòng)的開展，進(jìn)一步加強(qiáng)了黨員干部理想信念教育、宗旨教育和法紀(jì)教育，不斷增強(qiáng)了黨員干部“遵守黨性準(zhǔn)則、永葆黨的純潔性”觀念，推動(dòng)了黨員干部作風(fēng)建設(shè)深入開展。
(二)加強(qiáng)惠農(nóng)政策落實(shí)情況檢查督辦，進(jìn)一步強(qiáng)化國家干部和村主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識。
一年來，紀(jì)檢和農(nóng)業(yè)線、財(cái)政一起就惠農(nóng)政策落實(shí)情況召開多次專門會議，會同區(qū)紀(jì)委檢查組一起對村級強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策落實(shí)情況先后組織了四次抽查，多次宣布了檢查結(jié)果情況，強(qiáng)調(diào)了相關(guān)紀(jì)律要求，分別與村支部書記和據(jù)村國家干部簽訂了惠農(nóng)政策落實(shí)責(zé)任承諾書。并督促了農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心退回了消滅冬閑田保證金23965元，同時(shí)對檢查出現(xiàn)問題的村級主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了相關(guān)警示談話，按照上級紀(jì)委要求規(guī)范了村級機(jī)動(dòng)面積惠農(nóng)政策落實(shí)行為，尤其是1畝以上的對象戶必須具備有二輪土地經(jīng)營權(quán)證或承包合同書，全鎮(zhèn)共凍結(jié)了327戶涉嫌套取國家惠農(nóng)資金賬戶，通過認(rèn)真排查收繳了19.9萬元惠農(nóng)政策資金上繳到區(qū)財(cái)政。
(三)加強(qiáng)完善有關(guān)三資管理制度建設(shè)，進(jìn)一步發(fā)揮村級紀(jì)檢小組的監(jiān)督作用。
在黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視下，紀(jì)檢和財(cái)貿(mào)、財(cái)政及有關(guān)村一起研究制定了《關(guān)于加強(qiáng)三資管理若干補(bǔ)充規(guī)定》，并且就加強(qiáng)三資管理工作召開了全鎮(zhèn)各村支部書記和會計(jì)專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)會議，推行了民主理財(cái)小組三瓣章管理模式，強(qiáng)化了三資管理的有關(guān)制度和辦事程序，強(qiáng)化了村級紀(jì)檢小組和民主理財(cái)小組的監(jiān)督作用，細(xì)化了相關(guān)紀(jì)律追究責(zé)任主體、內(nèi)容和尺度。與此同時(shí)，一年來紀(jì)檢按照區(qū)紀(jì)委要求，共完成工程招投標(biāo)68余起，投標(biāo)總金額964萬余元，節(jié)約開支14余萬元;完成資產(chǎn)處置2起，共計(jì)金額16萬余元，為村級增收2.6萬元，僅余蘇村渠道旁的樹木處置組織了一次公開招投標(biāo)活動(dòng)，使得原定只買5-6萬元的樹木以8.5萬元成交，為村級增加收入近2萬余元。
(四)加強(qiáng)案件查處力度，進(jìn)一步強(qiáng)化干部的紀(jì)律觀念。
一年來，紀(jì)檢共立案6起，結(jié)案4起，其中開除黨籍2人、察看1人、黨內(nèi)嚴(yán)重警告2人，黨內(nèi)警告1人，完成了區(qū)紀(jì)委安排布置的案件查處工作任務(wù)。在案件查處過程中既教育了黨員干部，又挽救了犯錯(cuò)誤的同志，從而加強(qiáng)了黨員的紀(jì)律觀念。
(五)加強(qiáng)紀(jì)檢隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)的能力。
一年來，鎮(zhèn)紀(jì)檢干部參加了全區(qū)紀(jì)檢干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了紀(jì)檢有關(guān)業(yè)務(wù)知識和今年工作重點(diǎn)。結(jié)合區(qū)紀(jì)委要求，對全鎮(zhèn)各村紀(jì)檢小組進(jìn)行了相應(yīng)調(diào)整，并組織了相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，投資2萬余元專門為各村紀(jì)檢小組配備了辦公桌椅，從而實(shí)行紀(jì)檢隊(duì)伍真正全覆蓋。
(六)加強(qiáng)陽光政府建設(shè)，進(jìn)一步提高政策透明度。
一年來，鎮(zhèn)紀(jì)委積極開展打造陽光政府建設(shè)，在大橋、天門、四祖、趙畈、聶閘、街道等村先行試點(diǎn)墻上村務(wù)公開，并為各村在互聯(lián)網(wǎng)上呈現(xiàn)了風(fēng)景如畫的景觀特色。這些舉措一方面提高了政策的透明度，拓展監(jiān)督新途徑;另一方面也促使我們各村行政管理逐步邁向規(guī)范、公正、公平、公開的軌道。
(七)加強(qiáng)對鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)和國家干部監(jiān)督，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。
監(jiān)察室年度工作總結(jié)篇十一
20__年公司兩級紀(jì)檢監(jiān)察部門，緊緊圍繞公司健康持續(xù)快速發(fā)展的目標(biāo)，就公司領(lǐng)導(dǎo)安排的重要工作、企業(yè)經(jīng)營管理中薄弱環(huán)節(jié)和職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題，重點(diǎn)加強(qiáng)對規(guī)范的工程項(xiàng)目施工管理、清產(chǎn)核資中預(yù)防國有資產(chǎn)流失、提高兩級公司機(jī)關(guān)員工素質(zhì)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)等方面入手，積極開展效能監(jiān)察工作。
一、在清產(chǎn)核資中開展效能監(jiān)察。
根據(jù)中冶集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，結(jié)合公司實(shí)際，在全公司清產(chǎn)核資中開展效能監(jiān)察。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立機(jī)構(gòu)。由財(cái)務(wù)審計(jì)、資產(chǎn)管理、紀(jì)委監(jiān)察等部門負(fù)責(zé)人組成的清產(chǎn)核資效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，由建設(shè)公司黨委副書記、紀(jì)委書記尹似松同志任組長，副總會計(jì)師方漢興同志任副組長，加強(qiáng)了對此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。
二是認(rèn)真進(jìn)行自查自糾。各單位紀(jì)檢監(jiān)察部門積極參與、主動(dòng)配合對此項(xiàng)工作的監(jiān)督檢查，較為真實(shí)地反映企業(yè)資產(chǎn)情況、財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。
三是組織重點(diǎn)檢查。加強(qiáng)對所屬單位自查自糾工作的檢查和指導(dǎo)，較好地促進(jìn)此項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
四是協(xié)助有關(guān)單位建章立制。針對有的單位在清產(chǎn)核資中暴露出的問題，協(xié)助督促有關(guān)單位、部門建立和完善國有資產(chǎn)及財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度和有效的監(jiān)督機(jī)制，為企業(yè)資產(chǎn)管理逐步進(jìn)入科學(xué)化、規(guī)范化、制度化軌道起到了一定的促進(jìn)作用。
二、針對某些項(xiàng)目經(jīng)理部在施工項(xiàng)目管理方面的薄弱環(huán)節(jié)和有關(guān)單位管理制度堅(jiān)持不夠，作為切入點(diǎn)開展效能監(jiān)察。
施工項(xiàng)目管理鑒于點(diǎn)多面廣戰(zhàn)線長、人員分散的特殊性，加強(qiáng)對項(xiàng)目經(jīng)理部規(guī)范化管理的監(jiān)督檢查顯得尤為重要，也是職能部門一項(xiàng)不可忽視和應(yīng)常抓不懈的工作。今年來我們在參與、會同公司有關(guān)部門對各工程項(xiàng)目經(jīng)理部檢查考核的同時(shí)，注意選擇企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視、職工反映意見大的問題，確立為效能監(jiān)察項(xiàng)目，進(jìn)行專項(xiàng)檢查。
參與大冶項(xiàng)目經(jīng)理部因有害氣體而引發(fā)的工亡事故的調(diào)查，對有關(guān)人員的責(zé)任進(jìn)行了認(rèn)定，并根據(jù)公司108號文件的規(guī)定提出處理意見。會同項(xiàng)目管理部對無錫雪豐項(xiàng)目經(jīng)理部施工的設(shè)備安裝事故造成經(jīng)濟(jì)損失問題的調(diào)查，查清問題發(fā)生的原因，確認(rèn)有關(guān)單位、部門和有關(guān)人員的責(zé)任，提出處理建議。
參加對山東濰坊工程項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備安裝事的調(diào)查，根據(jù)有關(guān)責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，提出處理意見，教育了當(dāng)事人和參加工程施工的全體職工。除此外，按照公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的安排，多次組織對反映有關(guān)二級單位主要領(lǐng)導(dǎo)管理上的問進(jìn)行調(diào)查，并實(shí)事求是地作出調(diào)查結(jié)論。既澄清了問題，又糾正了某些領(lǐng)導(dǎo)在管理工作中的錯(cuò)誤做法，有些還為單位避免了不必要的經(jīng)濟(jì)損失。如對某公司主要領(lǐng)導(dǎo)將100萬元公款借給私人經(jīng)商辦企業(yè)的錯(cuò)誤行為，通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)后立即給以制止，規(guī)避了重大經(jīng)濟(jì)損失。
為加強(qiáng)對公司所屬項(xiàng)目經(jīng)理部的管理，積極參與公司項(xiàng)目管理部組織的每季度項(xiàng)目管理工作大檢查，今年共參與檢查3次。并多次參加項(xiàng)目管理部組織的外協(xié)隊(duì)伍的考察監(jiān)督。
通過對上海、萊鋼、華西、常州、濰坊、銅陵等工程項(xiàng)目經(jīng)理部的檢查，共對有關(guān)問題提出監(jiān)察建議18條，建議各項(xiàng)目經(jīng)理部要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范的項(xiàng)目管理，建立健全必要的規(guī)章制度，堵塞管理上的漏洞，為企業(yè)挽回、避免一定的經(jīng)濟(jì)損失。
三、公司兩級紀(jì)檢監(jiān)察開展效能監(jiān)察卓有成效。
一年來公司兩級紀(jì)檢監(jiān)察組織針對各單位工作特點(diǎn)和實(shí)際情況開展效能監(jiān)察取得一定成效。全年共立項(xiàng)16項(xiàng)，其中，機(jī)電公司一項(xiàng)，建筑公司一項(xiàng)，材料公司二項(xiàng)，咨詢公司二項(xiàng)，水泥公司一項(xiàng)，租賃公司一項(xiàng)，總部八項(xiàng)。
機(jī)電公司對武進(jìn)中興二期工程項(xiàng)目經(jīng)理部材料采購進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)察，對材料采購全過程開展效能監(jiān)察，采取貨比三家好中選優(yōu)，公開招標(biāo)的方式選擇合格供貨方，為項(xiàng)目增加和創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益48萬元。
材料公司對廢舊物資處理過程進(jìn)行效能監(jiān)察，本著公開、公平、公正的原則進(jìn)行招標(biāo)，為企業(yè)增加經(jīng)濟(jì)效益5萬元。
咨詢公司對技校改造工程一期工程施工過程進(jìn)行監(jiān)察檢查，較好地保證施工工程質(zhì)量，節(jié)約資金18萬元。另外該公司還在辦公設(shè)備采購開展專項(xiàng)監(jiān)察，減少開支2.78萬元。
水泥公司對外購熟料過磅進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)察，避免和杜絕虛噸位，為企業(yè)避免經(jīng)濟(jì)損失約5萬元。
監(jiān)察室年度工作總結(jié)篇十二
xx年，在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，平朔公司圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營這一中心，面對企業(yè)發(fā)展前所未有的低迷市場環(huán)境，提出 “選好一個(gè)項(xiàng)目，查透一類問題，規(guī)范一類管理，促進(jìn)企業(yè)效能轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益”的目標(biāo)，深入貫徹公司降本增效會議精神，落實(shí)《中央企業(yè)效能監(jiān)察暫行辦法》的各項(xiàng)規(guī)定，按照“xx年中央企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作會議”和國資委紀(jì)委《關(guān)于中央企業(yè)xx年開展效能監(jiān)察工作的指導(dǎo)意見》的部署，結(jié)合公司經(jīng)營生產(chǎn)實(shí)際，緊緊圍繞xx年效能監(jiān)察立項(xiàng)的內(nèi)容，充分發(fā)揮組織和協(xié)調(diào)作用，有針對性、有重點(diǎn)地開展效能監(jiān)察工作，促進(jìn)公司經(jīng)營生產(chǎn)的順利完成。
組織健全，行之有效。
公司黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視效能監(jiān)察工作，將效能監(jiān)察工作提升到公司核心管理層面，經(jīng)過充分調(diào)研，認(rèn)真解決效能監(jiān)察工作中遇到的各種問題，為開展效能監(jiān)察工作提供有力的保障。公司及各二級單位黨政領(lǐng)導(dǎo)親自擔(dān)任效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，形成了層層監(jiān)督，組織緊密的網(wǎng)絡(luò)體系。效能監(jiān)察人員能夠認(rèn)真履行職責(zé)，對本單位在經(jīng)營生產(chǎn)、廉政建設(shè)、招投標(biāo)、物質(zhì)采購過程中進(jìn)行全面監(jiān)督監(jiān)察，保證效能監(jiān)察立項(xiàng)項(xiàng)目有效開展。
圍繞中心，服務(wù)全局。
為了全面做好xx年公司效能監(jiān)察工作，專門下發(fā)了公司效能監(jiān)察通知文件工作安排，促使xx年公司效能監(jiān)察工作有計(jì)劃、有目標(biāo)地開展。年初，公司及時(shí)召開黨政班子專題會議，認(rèn)真分析公司xx年經(jīng)營生產(chǎn)工作形勢，統(tǒng)一思想，對公司xx年效能監(jiān)察工作立項(xiàng)進(jìn)行了認(rèn)真研究，確立了“確保和安小區(qū)建設(shè)目標(biāo)按期實(shí)現(xiàn)”和“平朔公司單身宿舍103-2棟公寓化改造”兩個(gè)立項(xiàng)項(xiàng)目。公司各單位結(jié)合本單位經(jīng)營生產(chǎn)和工作實(shí)際，重點(diǎn)選擇了工程、大宗物質(zhì)采購、節(jié)能減排、能源管理等8個(gè)項(xiàng)目作為重點(diǎn)立項(xiàng)監(jiān)察內(nèi)容，并認(rèn)真組織和實(shí)施，全年共開展了11項(xiàng)立項(xiàng)效能監(jiān)察。
為全面實(shí)施xx年立項(xiàng)項(xiàng)目，公司及各單位認(rèn)真分析研究，結(jié)合實(shí)際，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，明確了效能監(jiān)察項(xiàng)目內(nèi)容、負(fù)責(zé)任人員及完成時(shí)間 ，使參與項(xiàng)目的單位高度重視，參與人員認(rèn)真不敷衍，保證了效能監(jiān)察質(zhì)量。在實(shí)施招投標(biāo)監(jiān)督過程中，各單位能夠嚴(yán)格按照招投標(biāo)相關(guān)制度進(jìn)行操作，做到各項(xiàng)業(yè)務(wù)在詢價(jià)、比價(jià)中堅(jiān)持“以最低綜合采購成本，確保供應(yīng)”、“公開、公平、公正和誠實(shí)信用”、“同質(zhì)比價(jià)、同價(jià)比質(zhì)、同質(zhì)同價(jià)比信譽(yù)比服務(wù)“等原則進(jìn)行采購，確保利潤最大化。同時(shí)在落實(shí)各項(xiàng)立項(xiàng)項(xiàng)目時(shí)，加強(qiáng)各單位嚴(yán)格按照企業(yè)規(guī)章制度、辦事程序做好效能監(jiān)察工作，指定專人負(fù)責(zé)采購合同、招投標(biāo)、比價(jià)采購資料的管理、歸檔工作，認(rèn)真做好日常工作記錄，使效能監(jiān)察工作從基礎(chǔ)抓起做好。
如：在確保和安小區(qū)建設(shè)(108項(xiàng)目)目標(biāo)按計(jì)劃實(shí)施監(jiān)督過程中，為了實(shí)現(xiàn)公司提出的和安小區(qū)精品工程，在項(xiàng)目實(shí)施的全過程中，從各個(gè)環(huán)節(jié)、施工工藝等方面嚴(yán)格管理和控制，材料選擇堅(jiān)持公開招投標(biāo)，確保施工質(zhì)量和建設(shè)期間的安全工作。在對103-2棟改造項(xiàng)目效能監(jiān)督中，我們采取措施，制定降低成本措施，做好預(yù)決算，對室內(nèi)需配置的家具及家電的采購堅(jiān)持做到市場調(diào)查，協(xié)商洽談，在進(jìn)行招投標(biāo)擇優(yōu)采購，從而降低成本，節(jié)約采購資金10.92萬元。深入基層，幫助指導(dǎo)各單位落實(shí)立項(xiàng)項(xiàng)目。餐飲服務(wù)分公司在大宗物質(zhì)采購上，本著降低成本，保證質(zhì)量，加強(qiáng)管理，提高效益的目的，堅(jiān)持市場調(diào)查，按照“貨比三家”的原則確定供貨商家簽訂供貨合同，嚴(yán)格在招標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)、比價(jià)采購等各個(gè)環(huán)節(jié)把好關(guān)，按規(guī)定的程序公開招標(biāo)，從而認(rèn)真負(fù)責(zé)的作好大宗物質(zhì)比價(jià)采購的效能監(jiān)察工作。新業(yè)建筑工程公司每年招投標(biāo)項(xiàng)目多，涉及的資金數(shù)額大。
通過一年來的操作，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善了《新業(yè)建筑工程有限公司招投標(biāo)、比價(jià)采購管理制度》，首先在制度上得到了保證。其次，認(rèn)真開展效能監(jiān)察工作，嚴(yán)格按規(guī)定程序進(jìn)行工程招投標(biāo)、比價(jià)采購工作，為完成全年經(jīng)營生產(chǎn)充分發(fā)揮了效能監(jiān)察作用。房地產(chǎn)分公司在每項(xiàng)工程建設(shè)和物質(zhì)采購做到慎重選擇資信和業(yè)績良好，技術(shù)過硬，報(bào)價(jià)合理的施工單位，特別是遇到5.12大地震發(fā)生情況，對在項(xiàng)目實(shí)施的全過程中從嚴(yán)格管理，嚴(yán)格控制等方面入手，從符合國家標(biāo)準(zhǔn)、按招投標(biāo)比價(jià)所選出的建筑材料進(jìn)行招投標(biāo)施工，確保效能監(jiān)察工作的質(zhì)量。
合規(guī)有據(jù)，成效凸顯。
xx年，在實(shí)施招投標(biāo)過程中，各單位認(rèn)真執(zhí)行工程招標(biāo)和比價(jià)采購的范圍、審批權(quán)限和管理程序，做到事前有報(bào)告，事后按規(guī)定規(guī)范實(shí)施。及時(shí)作好相關(guān)資料的收集整理、保存?zhèn)浒浮Ｈ旯矃⒓佑嘘P(guān)職能部門及分子公司進(jìn)行的招投標(biāo)、比價(jià)采購事項(xiàng)效能監(jiān)察14次，充分發(fā)揮了效能監(jiān)察的監(jiān)督保證作用，加強(qiáng)了管理，最大限度地降低了經(jīng)營生產(chǎn)成本。認(rèn)真協(xié)助集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察部調(diào)查核實(shí)餐飲服務(wù)分公司經(jīng)理周斌在任職期間，虛增物資采購成本套取現(xiàn)金，私設(shè)小金庫，揮霍公款用于個(gè)人消費(fèi)及違規(guī)運(yùn)行加班工作餐業(yè)務(wù)等嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)行為，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，多次召開班子會，吸取教訓(xùn)，舉一反三，從自身作深刻檢查。同時(shí)，制定了5項(xiàng)整改措施，組織公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《會計(jì)法》、《現(xiàn)金管理制度》及集團(tuán)公司、平朔公司一系列管理制度，教育干部，從中吸取教訓(xùn)，使各級領(lǐng)導(dǎo)人員充分認(rèn)識到廉潔從業(yè)的必要性和重要性，進(jìn)一步增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)的自覺性和主動(dòng)性。餐飲服務(wù)分公司制定完善管理制度，加強(qiáng)職工群眾監(jiān)督力度，嚴(yán)格實(shí)行了“管采分離“制度，做到按照招投標(biāo)比價(jià)采購規(guī)定進(jìn)行公開、公平、公正，比價(jià)采購，遵守規(guī)章制度。
公司加強(qiáng)效能監(jiān)察工作，采取有計(jì)劃和臨時(shí)走訪的形式對各立項(xiàng)所涉及的單位進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)，切實(shí)開展好效能監(jiān)察工作。公司每季度都要組織人員對各單位立項(xiàng)項(xiàng)目開展情況進(jìn)行了檢查，對各單位提出的新問題及時(shí)給予解答和幫助。今年，公司送5名效能監(jiān)督員到成都外培專項(xiàng)學(xué)習(xí)招投標(biāo)、比價(jià)采購專業(yè)知識，各單位效能監(jiān)察工作小組成員堅(jiān)持學(xué)習(xí)《招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章制度匯編》，學(xué)習(xí)集團(tuán)公司主辦的《效能監(jiān)察簡報(bào)》等相關(guān)內(nèi)容，增強(qiáng)效能監(jiān)督責(zé)任意識，充分發(fā)揮了公司效能監(jiān)察工作的作用。公司做到按時(shí)完成上報(bào)各類報(bào)表及材料。
監(jiān)察室年度工作總結(jié)篇十三
我們牢固樹立守土有責(zé)意識，將巡查力量下沉，實(shí)行網(wǎng)格化無縫巡查，確保全天候、全區(qū)域巡查覆蓋，同時(shí)新區(qū)大隊(duì)加強(qiáng)動(dòng)態(tài)巡查，切實(shí)加大對辦事處查違工作的檢查、督辦力度，主要是抓好“四個(gè)落實(shí)”：一是落實(shí)掛點(diǎn)聯(lián)系，結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，實(shí)行新區(qū)大隊(duì)責(zé)任區(qū)制度，大隊(duì)三個(gè)科室分別掛點(diǎn)聯(lián)系三個(gè)辦事處，科室人員定期下到責(zé)任區(qū)開展工作，并對責(zé)任區(qū)查違工作負(fù)連帶責(zé)任。二是落實(shí)責(zé)任包干，將新區(qū)轄區(qū)劃分為十個(gè)責(zé)任區(qū)，包干到組，責(zé)任到人，巡查力量下沉，實(shí)行網(wǎng)格化無縫巡查，確保全天候、全區(qū)域巡查。三是落實(shí)重點(diǎn)監(jiān)管，實(shí)行違建“黑點(diǎn)”重點(diǎn)監(jiān)控制度，對影響較大、投訴較多的點(diǎn)確定為違建“黑點(diǎn)”，派專人蹲守、重點(diǎn)盯防，制定有針對性的查違工作方案，實(shí)行最嚴(yán)格的查違措施，20**年被確定為違法建設(shè)的12處“黑點(diǎn)”后未發(fā)生任何變化，實(shí)現(xiàn)對違建“零容忍”。四是落實(shí)政策宣傳，在舉辦全區(qū)社區(qū)干部查違政策宣講班、開展“查違風(fēng)采社區(qū)巡回展”、印制發(fā)放查違宣傳品等常規(guī)宣傳形式的基礎(chǔ)上，通過定期發(fā)送“查違法制普訊”短信息等形式，教育居民自覺抵制違建，通過開展“送圖下鄉(xiāng)”，將轄區(qū)最新的衛(wèi)星影像圖版安裝到社區(qū)和居民小組，固化當(dāng)?shù)亟ㄖF(xiàn)狀，破滅違建者以“歷史遺留”為借口的僥幸心理，引導(dǎo)群眾支持查違工作，彰顯新區(qū)查違的態(tài)度和決心；通過對違建當(dāng)事人反復(fù)進(jìn)行政策宣傳和耐心細(xì)致做思想工作，使違建當(dāng)事人主動(dòng)配合執(zhí)法，實(shí)現(xiàn)和諧查違的目標(biāo)。
監(jiān)察室年度工作總結(jié)篇十四
展板方面：
為配合學(xué)院宣傳消防減災(zāi)活動(dòng)的宣傳活動(dòng)，我部出了一張“消防減災(zāi)，生命安全至上”的展板，展于公寓區(qū)處。
海報(bào)方面：
本月我部共出十一張海報(bào)：
（1）白卡紙海報(bào)五張：一張勵(lì)志語錄；一張紀(jì)念辛亥革命100周年；兩張關(guān)于學(xué)代會方面海報(bào)；一張為慶祝我電信學(xué)院迎新生晚會海報(bào)。
（2）普通海報(bào)8張：一張是慶祝辛亥革命100周年（辛亥革命的意義）；3張勵(lì)志語錄；5張生活小常識。
活動(dòng)方面：
筆字比賽共進(jìn)行兩次選拔，20xx年10月15號全院共有129人參加了三筆字比賽預(yù)賽，在預(yù)賽中選出了30位優(yōu)秀選手進(jìn)行復(fù)賽，復(fù)賽于10月21日舉辦，共選出了名選手參加伊犁師范學(xué)院代表電信學(xué)院參賽，此次在本院的預(yù)賽復(fù)賽選拔賽獲得了圓滿成功！
活動(dòng)二：本月22日，為全面拓展大學(xué)生的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)發(fā)掘一一屆新生的寫作及繪畫能力，我宣傳部與督察部為大一屆新生舉辦了“電信學(xué)院書法繪畫比賽”，并取得了出色的成績。本次大賽共評選出了六名優(yōu)秀學(xué)生并由系輔導(dǎo)員李仲波老師頒發(fā)了獎(jiǎng)狀及獎(jiǎng)品，并對此活動(dòng)給予了很好的評價(jià)。
我部在以后的工作中將盡全力配合學(xué)院及我系各個(gè)兄弟部門做好宣傳工作，發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神。展現(xiàn)出我宣傳部的風(fēng)采。努力使我部工作做的更好。若院里下達(dá)工作配合宣傳，我們會認(rèn)真完成院里規(guī)定任務(wù)，使我系宣傳工作有新的提升。
監(jiān)察室年度工作總結(jié)篇十五
效能監(jiān)察是一項(xiàng)通過行政監(jiān)督手段，促進(jìn)管理人員勤謹(jǐn)工作、提高行政效能和經(jīng)濟(jì)效益的重要措施，也是**紀(jì)檢監(jiān)察為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的重要途徑。今年以來，我院紀(jì)委監(jiān)察科認(rèn)真按照****效能監(jiān)察工作的總體部署和要求，在人員少、任務(wù)重的情況下，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以“查漏、促管、增效、保廉”為目的，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，經(jīng)過認(rèn)真篩選，重點(diǎn)對物資采購、工程建設(shè)項(xiàng)目、藥品及醫(yī)療器械的購買以及節(jié)能技改、經(jīng)營管理等工作認(rèn)真開展了效能監(jiān)察，每一項(xiàng)都明確了立項(xiàng)時(shí)間、要求、方法和措施，制定了具體的實(shí)施方案，取得了較好的監(jiān)察成果。今年我處共立效能監(jiān)察項(xiàng)目*個(gè)（其中基層單位立項(xiàng)**個(gè)），下達(dá)監(jiān)察建議書**份，為社區(qū)增收節(jié)支***萬元?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
為按照上級要求認(rèn)真搞好我*的效能監(jiān)察工作，年初我們就做出了《關(guān)于****年開展****年效能監(jiān)察工作的安排意見》，并結(jié)合我*實(shí)際，健全完善了多項(xiàng)管理制度。如《效能監(jiān)察暫行辦法》、《效能監(jiān)察項(xiàng)目成果評價(jià)考核辦法》、《效能監(jiān)察員管理辦法及考核標(biāo)準(zhǔn)》、《效能監(jiān)察工作例會制度》，還先后制定下發(fā)了《關(guān)于****招標(biāo)評比實(shí)施辦法》、《關(guān)于強(qiáng)化收費(fèi)繳費(fèi)管理的幾項(xiàng)規(guī)定》、《關(guān)于自建工程的實(shí)施辦法》、《關(guān)于工資總額與經(jīng)營任務(wù)掛鉤考核的管理辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)管理，強(qiáng)化節(jié)約，搞好后勤改造的有關(guān)規(guī)定》、《關(guān)于加強(qiáng)設(shè)備管理的暫行規(guī)定》等多個(gè)文件，同時(shí)，成立了以*長為組長、紀(jì)委書記為副組長的效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合本單位實(shí)際，認(rèn)真選題立項(xiàng)，為深入搞好效能監(jiān)察工作打下了基礎(chǔ)。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年以來，我*共進(jìn)行維修項(xiàng)目招標(biāo)*次，通過實(shí)行競標(biāo)，節(jié)減維修費(fèi)用**萬元，比總計(jì)劃降低了11.3%。此外，我們還積極參與了成本項(xiàng)目的審計(jì)工作，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，精打細(xì)算，深挖細(xì)扣，盡量減少成本費(fèi)用的支出。據(jù)統(tǒng)計(jì)：今年共參與成本項(xiàng)目審計(jì)**次，送審金額為***萬元，審定金額為***萬元，核減金額*萬多元，核減率為7.9％。為**降低成本、最大化地發(fā)揮資金效益做出了貢獻(xiàn)。
除了政府預(yù)算撥款以外，社區(qū)的水、電、暖、氣等各項(xiàng)服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目是我*收入的主要來源，是**后勤管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是群眾關(guān)注的熱點(diǎn)，為此，我們對該項(xiàng)目開展了效能監(jiān)察。
氣嚴(yán)重，多燒煤還達(dá)不到室溫規(guī)定要求。經(jīng)對此立項(xiàng)監(jiān)察改造以后，由原來的年用煤****余噸（單價(jià)***元，總計(jì)金額***萬多元）降低到現(xiàn)在的年用煤***噸（用款***萬元），每年節(jié)支**萬元。用鹽也從原來的**噸/年，減少到現(xiàn)在的**噸/年，（每噸***元）年節(jié)支*萬元。僅此“節(jié)能技改”一項(xiàng)，除去技改成本***萬元，在五年回報(bào)期內(nèi)每年就可節(jié)資***萬多元，為企業(yè)降低成本、最大化地發(fā)揮資金效益做出了貢獻(xiàn)。
今年以來，雖然處理廢舊物資工作已由****統(tǒng)一管理，但我*為配合上級認(rèn)真做好這一工作，盡量減少損失，增加收入。我*對擬拍賣物資進(jìn)行了大量的摸底、分類、排隊(duì)等基礎(chǔ)工作，做到胸有成竹，底數(shù)清楚。同時(shí)在客戶拉貨過程中實(shí)行了裝車、過磅、出廠全過程的跟蹤監(jiān)督，有效地防止了國有資產(chǎn)的流失。1—10月份，共對外賣出廢舊物資*次，原定標(biāo)底**萬元，實(shí)際拍賣價(jià)為**萬元，實(shí)現(xiàn)增收*萬元，比計(jì)劃提高了**%。
此外，根據(jù)上級安排，我們還認(rèn)真開展了糾正吃拿卡要，截留職工工資、私設(shè)“小金庫”胡支亂花，在醫(yī)療服務(wù)中收受“紅包”、濫開“大處方”、搭車開藥、亂收費(fèi)等不正之風(fēng)。對群眾反映強(qiáng)烈的“熱點(diǎn)”問題進(jìn)行了及時(shí)的監(jiān)督檢查，對確有問題的下達(dá)了“監(jiān)察建議書”，督促有問題的單位進(jìn)行了認(rèn)真整改。通過監(jiān)督檢查和各單位進(jìn)行自查自糾，提高了工作人員的服務(wù)意識和責(zé)任意識，規(guī)范了有關(guān)工作制度，和諧了黨群干群關(guān)系，基本得到了群眾的滿意。
監(jiān)察室年度工作總結(jié)篇十六
20__年度我在安全監(jiān)察部工作，在工作中能夠模范遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真負(fù)責(zé)，忠于職責(zé)，勇挑重?fù)?dān);辦事堅(jiān)持原則，講求實(shí)效，敢講真話。對職責(zé)內(nèi)的事不推諉，對問題不回避。未發(fā)生工作不負(fù)責(zé)任，互相扯皮，放棄原則的失誤行為。20__年在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各部門的密切配合下，在我本人認(rèn)真努力下，各項(xiàng)工作圓滿完成。下面我就20__年內(nèi)的工作情況陳述如下：
搞好機(jī)組大小修及日常安全監(jiān)督工作
20__年，我公司組織了七次機(jī)組小修，機(jī)組大修。在機(jī)組大小修工作過程中，從開始的設(shè)備檢修“三措”審核，到現(xiàn)場工作票票面和安全措施的落實(shí)檢查，以及檢修過程中對文明施工，三不落地、反違章行為的監(jiān)督，無不認(rèn)真仔細(xì)，嚴(yán)格把關(guān)。在平時(shí)的安全監(jiān)督工作中，從年度安全治理計(jì)劃到每月主要監(jiān)督項(xiàng)目的制定以及每周主要工作的計(jì)劃，都很詳盡。
年度內(nèi)對于春秋季安全大檢查、公司各部門安措實(shí)施、日常各機(jī)組的參數(shù)監(jiān)督、發(fā)生不安全情況及時(shí)組織分析、以及平時(shí)各部門安全教育學(xué)習(xí)的監(jiān)督等，都給予高度重視，確保了安全工作順利開展。從20__年度的整體安全工作看，公司安全局面保持了良好勢頭，不安全情況在控制之中。
加強(qiáng)重點(diǎn)工程過程控制及安全監(jiān)督工作
安全監(jiān)督工作，不是一朝一夕的事情，必須長抓不懈，方能有效。按照“環(huán)境零危險(xiǎn)、設(shè)備零缺陷、治理零漏洞、人員零違章”，確?！吧a(chǎn)零事故”要求，公司十分注重安全“預(yù)控”和“在控”，20__年我負(fù)責(zé)公司#1-#4爐緊身鐵皮封閉、一二單元吸風(fēng)機(jī)房外墻面粉刷、灰渣泵房全面整治、#4爐大修精品工程打造、#4爐脫硫工程等的安全監(jiān)督，上述工程都是外委工程，并且高空作業(yè)多，治理難度很大。
為了確保工作能夠安全順利開展，根據(jù)規(guī)定及時(shí)簽訂施工安全協(xié)議，明確安全責(zé)任，進(jìn)行安全技術(shù)交底;施工期間，加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控，認(rèn)真開展施工現(xiàn)場的日常監(jiān)督檢查，并結(jié)合工程進(jìn)度，開展了現(xiàn)場起重、高空作業(yè)等內(nèi)容的專項(xiàng)檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)督促進(jìn)行了整改落實(shí)，確保了各項(xiàng)工作安全順利完成。
監(jiān)察室年度工作總結(jié)篇十七
xx年3月10日，在全縣上下的共同努力下，作為福州市八縣（市）中首套上網(wǎng)運(yùn)行的網(wǎng)上審批及效能監(jiān)察系統(tǒng)，我縣正式開通試運(yùn)行；xx年7月1日系統(tǒng)開始正式運(yùn)行。截止xx年12月31日，已上網(wǎng)審批的縣級審批部門、服務(wù)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心共51個(gè)，行政審批事項(xiàng)467項(xiàng)，安裝視頻監(jiān)控的縣、鄉(xiāng)兩級以及基層所站服務(wù)窗口72個(gè)，累計(jì)收件17686件，辦結(jié)17185件。受理和辦結(jié)數(shù)量居前三名的單位為縣林業(yè)局、縣國土資源局和縣環(huán)保局。
經(jīng)過近9個(gè)月的運(yùn)行，我縣網(wǎng)上審批及效能監(jiān)察系統(tǒng)在提高工作效率、提升服務(wù)質(zhì)量、規(guī)范審批行為、創(chuàng)新效能監(jiān)察、促進(jìn)政務(wù)公開、實(shí)現(xiàn)信息共享，以及從源頭上預(yù)防****等方面的作用日漸顯現(xiàn)，得到了企業(yè)、群眾和社會各界的好評，也得到了上級部門及領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。10月16日-17日，福州市縣（市）區(qū)網(wǎng)上審批工作現(xiàn)場會在我縣召開，會議總結(jié)交流了我縣網(wǎng)上審批的工作經(jīng)驗(yàn)和做法。市人大副主任、效能辦主任薛海玲，市效能辦副主任伍南騰， 13個(gè)縣（市）區(qū)效能辦主任，山東浪潮公司有關(guān)人員等參加會議。市人大副主任、市效能辦主任薛海玲同志高度評價(jià)并充分肯定了閩侯縣網(wǎng)上審批工作及建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心的做法，做出“領(lǐng)導(dǎo)重視、真抓實(shí)干，工作迅速、狠抓落實(shí)，思路清晰、創(chuàng)新模式，初見成效、再接再厲”的高度評價(jià)。長樂市、羅源縣、連江縣、馬尾區(qū)、永泰縣等兄弟縣區(qū)同行紛紛來我縣參觀考察。
開通閩侯縣網(wǎng)上審批及效能監(jiān)察系統(tǒng)以來，我辦通過加大宣傳力度、完善配套制度、強(qiáng)化系統(tǒng)監(jiān)察、加大視頻監(jiān)控、加強(qiáng)暗訪抽查、拓展服務(wù)范圍、回訪網(wǎng)上審批申請人等有效措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并督促相關(guān)單位整改，促進(jìn)了網(wǎng)上審批及效能監(jiān)察系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
為了讓的群眾和企業(yè)了解、使用閩侯縣網(wǎng)上審批及效能監(jiān)察系統(tǒng)，xx年8月份，我辦制作了《閩侯縣網(wǎng)上審批及效能監(jiān)察系統(tǒng)介紹》宣傳冊3000多冊，采用郵寄、現(xiàn)場發(fā)放、窗口放置等形式向全縣463家規(guī)模以上企業(yè)、108家擬提升為規(guī)模以上企業(yè)、100多家工藝品企業(yè)、300多家新辦企業(yè)以及到窗口辦事的群眾發(fā)放。通過多種形式的宣傳，使網(wǎng)上審批及效能監(jiān)察系統(tǒng)為群眾所了解、熟悉、運(yùn)用。
我辦在總結(jié)全市機(jī)關(guān)效能建設(shè)和網(wǎng)上審批工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)我縣實(shí)際，制定了《閩侯縣網(wǎng)上審批及效能監(jiān)察系統(tǒng)管理辦法（試行）》，進(jìn)一步強(qiáng)化對網(wǎng)上審批工作的監(jiān)督和管理，建立層層督辦、環(huán)環(huán)落實(shí)的工作機(jī)制。
我辦通過“網(wǎng)上效能監(jiān)察系統(tǒng)”加強(qiáng)對各有關(guān)部門或單位開展行政審批、提供公共服務(wù)情況進(jìn)行全程實(shí)時(shí)效能監(jiān)察和效能評估，實(shí)時(shí)了解行政審批狀態(tài)，對行政審批行為進(jìn)行效能監(jiān)察，并受理公民、法人和其他組織對有關(guān)部門的效能投訴；同時(shí)通過預(yù)警，督辦催辦，保證依法、高效辦理行政審批事項(xiàng)。
我辦經(jīng)常組織人員加強(qiáng)對網(wǎng)上審批窗口的監(jiān)督檢查和對審批件的暗訪抽查，杜絕“小鬼難纏”、反復(fù)退件、件不齊不收件等刁難群眾現(xiàn)象的發(fā)生，嚴(yán)肅查處網(wǎng)下運(yùn)作、超時(shí)審批、先審批后上網(wǎng)等體外循環(huán)行為，從根本上減少辦事群眾與審批部門的直接接觸，使網(wǎng)上審批工作取得實(shí)實(shí)在在的成效。
監(jiān)察室年度工作總結(jié)篇十八
1.每月對轄區(qū)商服網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行檢查，對有問題的用戶通知進(jìn)行，并簽字確認(rèn)。
2.對用工商服網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行走訪摸底，入戶登記填報(bào)《非法用工打擊違法行為專項(xiàng)行動(dòng)用人單位登記表》。同時(shí)對倉買和飯店進(jìn)行了用工核查。
3.對管轄區(qū)域內(nèi)的各類用人單位的基本信息進(jìn)行動(dòng)態(tài)，并登記造冊，建立基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫和臺帳，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。
4.轄區(qū)內(nèi)地毯式地摸底了企業(yè)3家；個(gè)體戶32家(其中13家有執(zhí)照，19家沒有執(zhí)照)；對3家企業(yè)單位入戶登記填寫《哈爾濱市各類用人單位保障等級手冊》和32家個(gè)體戶有填寫《哈爾濱市勞動(dòng)保障監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)管理用人單位勞動(dòng)用工信息調(diào)查表》。
5.為各類用人單位提供有關(guān)勞動(dòng)保障法律、法規(guī)的政策解答和咨詢；對用人單位的輕微勞動(dòng)保障違法行為進(jìn)行整改催告，對于拒絕整改的，要及時(shí)向上級勞動(dòng)保障監(jiān)察機(jī)構(gòu)。
6.2011年7月份為居民購買了608支高效照明節(jié)能燈。
7.走訪排查轄區(qū)內(nèi)各商服網(wǎng)點(diǎn)的出租，現(xiàn)有4家為出租用房。
監(jiān)察室年度工作總結(jié)篇十九
針對新區(qū)土地管理情況特點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)各方資源優(yōu)勢和查違積極性，爭取各個(gè)層面對查違工作的大力支持，形成齊抓共管的工作局面。主要是建立三種聯(lián)動(dòng)機(jī)制：一是建立生態(tài)線保護(hù)聯(lián)合巡查機(jī)制，聯(lián)合辦事處農(nóng)林水辦，與國土巡防、森林巡防加強(qiáng)工作協(xié)同，加強(qiáng)信息通報(bào)與聯(lián)動(dòng)，對新區(qū)222平方公里生態(tài)控制紅線范圍的違建行為進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，在不增加編制和財(cái)政開支的情況下增加查違巡查力量近150人，通過實(shí)行該項(xiàng)機(jī)制，全區(qū)生態(tài)線控制區(qū)域內(nèi)的72宗違法用地違法建設(shè)行為得到了及時(shí)發(fā)現(xiàn)、有效制止、依法查處，為新區(qū)生態(tài)保護(hù)作出了貢獻(xiàn)。二是建立海岸線聯(lián)合巡查機(jī)制，聯(lián)合大鵬海監(jiān)大隊(duì)，對海岸線區(qū)域定期進(jìn)行聯(lián)合海上巡查，建立新區(qū)海岸線區(qū)域違建信息交換渠道，實(shí)現(xiàn)對海濱40平方公里范圍的有效管控，20**年開展聯(lián)合巡查活動(dòng)8次，海監(jiān)部門移交海岸線區(qū)域違法用地違法建設(shè)案件線索6宗，有效遏制了海域違建行為。三是建立城市更新區(qū)域聯(lián)合巡查機(jī)制，充分利用開發(fā)商抵制違建的積極性，引導(dǎo)其參與更新范圍內(nèi)的巡查，明確防控職責(zé)，形成合力，從嚴(yán)管控，有效增加了全區(qū)更新區(qū)域內(nèi)的巡查力量近100人，實(shí)現(xiàn)了全區(qū)城市更新區(qū)域范圍內(nèi)違法建設(shè)行為的及時(shí)發(fā)現(xiàn)、依法查處，取得雙贏。20**年，通過實(shí)施該機(jī)制，全區(qū)城市更新區(qū)域范圍內(nèi)的132宗違法建設(shè)行為都在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)、制止并依法查處，有效推動(dòng)城市更新工作。以上三種聯(lián)合巡查機(jī)制實(shí)現(xiàn)對新區(qū)轄區(qū)近80%面積的有效管控，確保了新區(qū)保護(hù)優(yōu)先和生態(tài)文明發(fā)展方針的有效實(shí)施。
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