心得體會(huì)是一種寶貴的學(xué)習(xí)資料,可以幫助我們?cè)诮窈蟮膶W(xué)習(xí)和工作中做出更好的決策。寫一篇較為完美的心得體會(huì)需要全面深入地反思和總結(jié)自己的工作生活經(jīng)驗(yàn)。我們可以從這些心得體會(huì)中學(xué)到許多東西,親身感受作者的思考和成長(zhǎng)。
奮斗者的心得體會(huì)篇一
三顆種子記住了大地的囑托和期望。他們根植肥沃的大地,汲取大地的滋養(yǎng),肩負(fù)使命,踐行諾言。時(shí)光流轉(zhuǎn),再看大地,早已花團(tuán)錦簇,禾麥金黃,李果飄香,蒼生興旺。
多么溫暖的故事,多么深沉的哲理!
人生就一顆智慧的種子,落地也要生根發(fā)芽,誰(shuí)不希望扎根在沃土,開花結(jié)果,有所作為,有所創(chuàng)造,有所奉獻(xiàn),實(shí)現(xiàn)自身的意義和價(jià)值。我的人生的種子何其榮幸,生長(zhǎng)在這片溫馨潔凈的護(hù)理行業(yè)百花叢中,扎根在發(fā)展壯大的__醫(yī)院這片沃土上。13年來,我從一個(gè)剛走出校門的小女孩成長(zhǎng)為一名業(yè)務(wù)熟練的骨干護(hù)士,每一點(diǎn)進(jìn)步都離不開__醫(yī)院的培養(yǎng)。我強(qiáng)烈的感受到,只有扎根集團(tuán)這片豐饒的沃土,才能救死扶傷,實(shí)現(xiàn)價(jià)值,成就夢(mèng)想。
參加工作之初,我還是一個(gè)靦腆的小姑娘,業(yè)務(wù)不熟,技術(shù)不精,看到又累又臟的日常護(hù)理工作,心里充滿了畏難情緒,思想上擰成了疙瘩??吹轿业睦ьD,護(hù)士長(zhǎng)找我談心,為我鼓勁兒,幫我解困,我調(diào)整心態(tài),放開手腳,熟悉業(yè)務(wù),提升技術(shù),憑著一股年輕人的干勁兒快速成長(zhǎng)起來。十幾年來,我扎扎實(shí)實(shí),耐心細(xì)致,在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中逐漸成長(zhǎng)為一名成熟干練的護(hù)理骨干。醫(yī)院黨委也把榮譽(yù)一次次賦予了我,連續(xù)_年獲得”院優(yōu)秀護(hù)士“榮譽(yù)稱號(hào),20__年我又獲得了”市優(yōu)秀護(hù)士“榮譽(yù)稱號(hào)。站在領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上,捧著榮譽(yù)證書,領(lǐng)導(dǎo)和同事們的掌聲讓我心潮難平。我一次次的在心里默念:感謝醫(yī)院黨委,感謝幫助我成長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和同事們!
護(hù)理工作是一門藝術(shù),護(hù)士要有同情心和一雙愿意工作的手。護(hù)士工作很平凡,需要我任勞任怨,在堅(jiān)守平凡中默默奉獻(xiàn)。通過不斷地交流和實(shí)踐,我對(duì)自己的工作有了更深的認(rèn)識(shí)、更高的要求,更多的期待。
我將努力從以下幾點(diǎn)尋求提高和突破:
首先,愛崗敬業(yè),對(duì)病人溫馨服務(wù),貼心照料,用真誠(chéng)的微笑溫暖身邊的每個(gè)人,工作中盡自己的努力為病人排憂解難。
其次,精益求精,細(xì)致觀察病人的病情變化,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,積極處理解決,杜絕護(hù)理差錯(cuò),減輕病患痛苦。
再次,學(xué)以致用,把新理論、新觀念及時(shí)運(yùn)用到護(hù)理實(shí)踐中,更新技能、更新操作,改進(jìn)工作方法。
第四,拓展學(xué)習(xí),聯(lián)系自身工作,積累生活護(hù)理、心理護(hù)理等方面的經(jīng)驗(yàn),用貼心的服務(wù)撫慰患者,用語(yǔ)言美學(xué)知識(shí)對(duì)患者進(jìn)行健康服務(wù)。
__醫(yī)院人富有理想,__醫(yī)院人踏實(shí)肯干,__醫(yī)院人勇于拼搏,__醫(yī)院人愛崗奉獻(xiàn)。千言萬(wàn)語(yǔ)化作堅(jiān)強(qiáng)信念,讓我們?cè)卺t(yī)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,扎根集團(tuán),努力奉獻(xiàn),愛崗敬業(yè),踐行諾言,用自己的行動(dòng)創(chuàng)造__醫(yī)院充滿希望、更加美好的明天!
奮斗者的心得體會(huì)篇二
年輕的我們總喜歡用“奮斗”來形容自己的生活,我們不愿停滯,想要尋找自己想要的生活和人生。在這場(chǎng)漫長(zhǎng)的奮斗中,我們或許會(huì)有許多挫折和失敗,但也會(huì)有更多的華麗轉(zhuǎn)身和綻放。作為一名年輕的奮斗者,我深刻地認(rèn)識(shí)到了奮斗中的困惑、煩惱、快樂和收獲。
第一段:思考人生
當(dāng)年我選擇奮斗,是因?yàn)槲乙庾R(shí)到人生本就沒有什么意義,也不可能有什么一勞永逸的答案。我不想過平庸的生活,那樣的生活不是我所期望的人生。所以我開始每天思考自己的人生,這個(gè)世界上我應(yīng)該做些什么來讓自己和這個(gè)世界變得更好,我應(yīng)該如何追求我的夢(mèng)想。我知道這條路很長(zhǎng),也許會(huì)很辛苦,但我愿意為此努力。
第二段:擁有堅(jiān)定的信念
奮斗中不可或缺的是堅(jiān)定的信念。我曾經(jīng)有過很多困難和挫折,但是我從來沒有放棄過。我知道,如果我放棄就意味著我已經(jīng)輸了。我必須堅(jiān)信自己的夢(mèng)想,有了這個(gè)信念,我就會(huì)有無(wú)窮的力量和耐心去追尋我的夢(mèng)想。
第三段:擁有正確認(rèn)識(shí)的價(jià)值觀
我的奮斗中,我還遵循著正確認(rèn)識(shí)的價(jià)值觀。我始終相信:“付出才有回報(bào)”,這句話也是我人生中的座右銘。我相信,如果我想要得到什么,我必須先去付出。比如說,在工作中我要努力,提高自己的水平,這樣才能更好的憑借自己的才能獲得內(nèi)心所求的工作和人生。在這種時(shí)候,我不會(huì)懼怕困難和挫折,更有耐力去堅(jiān)持,滴水穿石是我的信仰。
第四段:擁有積極的心態(tài)
奮斗路上,一個(gè)積極的心態(tài)也是非常重要的。雖然奮斗的道路充滿各種不確定性和風(fēng)險(xiǎn),但我從不懼怕困難,我始終相信:“機(jī)會(huì)總是會(huì)留給有準(zhǔn)備的人?!蔽視r(shí)刻注重機(jī)會(huì),準(zhǔn)備好、勇敢地迎接挑戰(zhàn),即使遇到坎坷和挫折,我也不會(huì)氣餒。相反,我會(huì)從中尋找樂趣和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),一個(gè)人的奮斗不僅在于成功,還在于每一次成長(zhǎng)和進(jìn)步。
第五段:不懼挑戰(zhàn)
作為一名年輕的奮斗者,面對(duì)挑戰(zhàn),我會(huì)和它正面對(duì)峙。如果我們把困難排除在外,奮斗實(shí)現(xiàn)的可能就會(huì)大大減少。只有通過經(jīng)歷困難,我們才能意識(shí)到我們的優(yōu)勢(shì)和不足之處,才能找到適合我們的發(fā)展戰(zhàn)略。生活,就是一場(chǎng)大考,只有在經(jīng)歷風(fēng)雨洗禮之后我們才會(huì)變得更加堅(jiān)強(qiáng)。奮斗不僅是生活,也是歲月,輾轉(zhuǎn)沉浮中,只有保持一顆勇氣,才能夠擁有光明的未來。
結(jié)語(yǔ):在年輕人的奮斗之路上,我們可能會(huì)經(jīng)歷挫折、失敗,但切記不可放棄。我們要堅(jiān)定自己的追求,相信自己的價(jià)值,積極向上地看待生活,不懼困難,用樂觀的態(tài)度去面對(duì)未來的挑戰(zhàn)。最終,如果我們不忘初心,堅(jiān)定信念,相信自己的價(jià)值,用智慧和勤奮去迎接人生的挑戰(zhàn),我們一定能夠跨越這一難關(guān),迎來美好的未來,實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。
奮斗者的心得體會(huì)篇三
今天所讀所感也許在未來某個(gè)時(shí)候回過頭再來仔細(xì)回味品讀,會(huì)有撥云見日之感。
雖然我負(fù)責(zé)的是公司基礎(chǔ)運(yùn)維工作,不涉及具體管理任務(wù),然而這本書讓我體會(huì)到了管理的責(zé)任和意義。企業(yè)的最低綱領(lǐng)是什么?是活下去,而且是長(zhǎng)期的活下去。企業(yè)活下去就需要贏利,對(duì)于利潤(rùn),我們不能盲目追錢利益最大化,我們要將利潤(rùn)控制在合理的尺度,歸根結(jié)底是為了我們商業(yè)的成功。商業(yè)要成功,企業(yè)要活下去,企業(yè)需要有利潤(rùn),那么利潤(rùn)從哪里來?客戶。所以我們想要可持續(xù)的發(fā)展,就是要滿足客戶的需求。
作為員工,我們也可以想想,我們的客戶有哪些?老板,他發(fā)給我們工資,是我們的客戶;同事,需要他們協(xié)助我們完成工作,也是我們的客戶;作為外界的客戶就更不用說了。我們可以找到我們的客戶,研究他們的需求,滿足他們的需求,進(jìn)而達(dá)到我們自己的成功,切記不可閉門造車。就如,貓以為魚很好吃,很美味,就請(qǐng)她的朋友小狗來吃,可是小狗喜歡吃骨頭啊,他不需要魚啊。所以這個(gè)時(shí)候,我們應(yīng)該先明確對(duì)方的需求,然后投其所好,而不是自己造出一個(gè)自認(rèn)為很好的東西,生產(chǎn)一個(gè)自以為消費(fèi)者會(huì)買單的車型。以客戶的需求為目標(biāo),以新的技術(shù)手段去實(shí)現(xiàn)客戶的需求,技術(shù)只是一個(gè)工具。這也是管理第一、技術(shù)第二的一個(gè)體現(xiàn)。
沒有一流管理,領(lǐng)先的技術(shù)就會(huì)退化;有一流管理,即使技術(shù)二流也會(huì)進(jìn)步。沒有管理,人才、技術(shù)和資金就形不成合力,沒有服務(wù),管理就沒有方向。
也許有人會(huì)說,管理有什么技術(shù)含量可言,你一個(gè)管理人員能來做我的技術(shù)嗎?但是我技術(shù)人員可以做管理,真的是這樣嗎?如果工程師執(zhí)政,很有可能把產(chǎn)品做到客戶不需要,重視技術(shù)創(chuàng)新,不重視管理。作為公司來講,不能總是以技術(shù)為導(dǎo)向,而是應(yīng)該要貫徹從技術(shù)導(dǎo)向走向商業(yè)導(dǎo)向,要重視管理,ceo一定是商業(yè)領(lǐng)袖,而不是技術(shù)專家。
但這并不是說以技術(shù)為中心就不重要。一定不能從一個(gè)極端走向另外一個(gè)極端,以技術(shù)為中心和以客戶為中心兩者就像擰麻花一樣,一個(gè)是以客戶需求為中心,來做產(chǎn)品,一個(gè)以技術(shù)為中心,來做未來架構(gòu)性的.平臺(tái)。
這本書的精髓需要我們細(xì)細(xì)品味,遠(yuǎn)不是我三言兩語(yǔ)就能描述的完的。這只是我一些粗淺的感受,相信在不同的時(shí)期再去重新閱讀,會(huì)有不同的體會(huì)。在未達(dá)到一個(gè)層次之前,提前掌握這個(gè)層次的理念,雖不能完全體會(huì),但可開闊眼界,樹立正確的管理理念,這本身也是一種啟發(fā)。正所謂:仰望星空,腳踏實(shí)地,朋友們,加油!
奮斗者的心得體會(huì)篇四
國(guó)工匠彰顯大國(guó)風(fēng)范,大國(guó)工匠托起巨龍騰飛。央視播出的宣傳片《大國(guó)工匠》,用奮斗在生產(chǎn)一線的一群杰出勞動(dòng)者的聰明才智、敬業(yè)勤勉,書寫了一部勞動(dòng)者之歌。他們畢生追求職業(yè)技能的完美和極致,他們專注和堅(jiān)守自己的崗位,他們傳承和鉆研職業(yè)的技能。他們是國(guó)寶級(jí)的頂尖技工,他們是一個(gè)領(lǐng)域不可或缺的人才大國(guó)工匠觀后感精選8篇大國(guó)工匠觀后感精選8篇。他們用無(wú)可挑剔的技能書寫者人生的平凡與不平凡,他們用自己的雙手為時(shí)代為社會(huì)奉獻(xiàn)著人生。他們的技藝讓人們?yōu)橹痼@,為之嘆服,為之激動(dòng),為之點(diǎn)贊。他們是事業(yè)的脊梁。
在中國(guó)航天,53歲的高鳳林被稱為火箭的“心臟”。他的工作沒有幾個(gè)人能做得了。他曾說過“每每看到我們生產(chǎn)的發(fā)動(dòng)機(jī)把衛(wèi)星送到太空,就有一種成功后的自豪感,這種自豪感用金錢買不到”?;鸺摹靶呐K”,他的作為,讓中國(guó)“神舟”系列順利升空,也讓中國(guó)科技發(fā)展到達(dá)了令人仰視的高度。微不足道的技能發(fā)展,同樣蘊(yùn)藏著較高的智慧含量,我們把微小的工匠精神,做精、做美、做到極致,“品質(zhì)從99%提高到9999%”,同樣是一種巨大的事業(yè)成就、國(guó)家成就。
“航空手藝人”胡雙錢,工作30多年來,創(chuàng)造了打磨過的零件合格的驚人紀(jì)錄。在中國(guó)新一代大飛機(jī)c919的首架樣機(jī)上,有很多老胡親手打磨出來的“前無(wú)古人”的全新零部件。胡雙錢憑著他對(duì)航空事業(yè)的熱愛和對(duì)民機(jī)夢(mèng)想的執(zhí)著,兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,始終奮戰(zhàn)在民機(jī)制造的第一線。胡雙錢用實(shí)際行動(dòng)詮釋了對(duì)品質(zhì)的極致追求,用他自己的話說:“加工出一流質(zhì)量的飛機(jī)產(chǎn)品,是我一生的追求!期望自己能再干十年、二十年,為中國(guó)大飛機(jī)多做一點(diǎn)貢獻(xiàn)?!?/p>
深海鉗工管延安在工作時(shí),要進(jìn)入完全封閉的海底沉管隧道中安裝操作儀器。按照規(guī)定,接縫處間隙誤差要小于一毫米,他卻能做到零縫隙。只有初中文化的他,全憑自學(xué)成為這項(xiàng)工作的第一人。他所安裝的沉管設(shè)備,已成功完成16次海底隧道對(duì)接。他曾說過“裝好了也要拆,拆了在裝,這是為了手感”。因?yàn)閳?zhí)著,堅(jiān)持,求學(xué)。他成為了一名大國(guó)工匠。
北京apec會(huì)議上,我國(guó)送給外國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人及夫人國(guó)禮之一“和美”純銀絲巾果盤,是國(guó)家高級(jí)工藝美術(shù)技師孟劍鋒在只有06毫米的銀片上,經(jīng)過上百萬(wàn)次的精雕細(xì)琢才打造出的“絲巾”。同時(shí)航天英雄、奧運(yùn)優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員、汶川地震紀(jì)念等獎(jiǎng)?wù)露际浅鲎悦蟿︿h之手大國(guó)工匠觀后感精選8篇讀后感。用他自己的話說:“追求極致,超越自己”
手工撈曬宣紙,每張重量誤差不超過1克的中國(guó)宣紙股份有限公司高級(jí)技師周東紅;創(chuàng)造了十三里焊縫全手工且質(zhì)量到達(dá)的張冬偉等等一大批大國(guó)工匠在各自不同的工作崗位上默默奉獻(xiàn)。他們視技術(shù)為藝術(shù),他們倡導(dǎo)一絲不茍、精益求精、一以貫之的“工匠精神”,他們彰顯了愛國(guó)敬業(yè)的精神內(nèi)涵?!洞髧?guó)工匠》給人們展示了中國(guó)工匠的博大情懷和無(wú)以倫比的技藝。我們要以“工匠精神”為動(dòng)力,立足自己的本職工作,干一行愛一行,要勇于擔(dān)當(dāng)、敢于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)。真正做到我的崗位我負(fù)責(zé),我的工作請(qǐng)放心。
奮斗者的心得體會(huì)篇五
中央宣傳部、中央組織部等九部委共同組織開展“最美奮斗者”學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng),以引導(dǎo)人們永遠(yuǎn)銘記各行各業(yè)奮斗者為黨和人民作出的重要貢獻(xiàn),永遠(yuǎn)銘記新中國(guó)篳路藍(lán)縷、艱苦卓絕的奮斗歷程,永遠(yuǎn)銘記英雄模范承載的愛國(guó)奉獻(xiàn)奮斗精神,在全社會(huì)大力唱響禮贊新中國(guó)、奮斗新時(shí)代的昂揚(yáng)旋律。
幸福都是奮斗出來的”“奮斗本身就是一種幸福。只有奮斗的人生才稱得上幸福的人生”“擼起袖子加油干”。這些“最美奮斗者”以他們的實(shí)際行動(dòng)詮釋了什么的奮斗得幸福,用他們的向善之心、向上之心凝聚了國(guó)家偉力。
“最美奮斗者”用他們平凡的故事講述深刻的道理,用他們不懈的堅(jiān)持書寫對(duì)自己理想信仰的執(zhí)著,用他們有限的生命書寫了無(wú)限的精神風(fēng)采,更展示出了他們的精神面貌。當(dāng)我們看到這些“最美奮斗者”的時(shí)候,我們不能止于感慨他們的故事,更應(yīng)該見賢思齊,在他們的行動(dòng)中看到精神,以他們?yōu)榘駱印闃?biāo)桿,去學(xué)習(xí)他們,去踐行他們的精神。
學(xué)習(xí)“最美奮斗者”的姿態(tài)。一個(gè)奮斗的人渾身都會(huì)散發(fā)光芒,這些光不但讓身邊的人感覺到溫暖,為那些迷茫的人照亮前行的道路,更是讓這些奮斗的人,能夠始終讓自己去努力,不管目標(biāo)的遠(yuǎn)近,他們始終腳踏實(shí)地、爭(zhēng)分奪秒,以“時(shí)不待我”的方式去追求自己人生最大的價(jià)值。
學(xué)習(xí)“最美奮斗者”的堅(jiān)持。奮斗是一個(gè)漫長(zhǎng)的過程,在榮譽(yù)的背后有我們我們看不到的無(wú)數(shù)奮斗日夜,有無(wú)數(shù)的汗水,有無(wú)數(shù)的辛酸,他們能夠在自己的事業(yè)上不斷地鉆研,不斷地探索,始終保持一股韌勁,對(duì)自己選擇的事業(yè)能夠始終堅(jiān)持,能夠用心堅(jiān)持,以?shī)^斗為實(shí)現(xiàn)自己目標(biāo)的路徑。
學(xué)習(xí)“最美奮斗者”的擔(dān)當(dāng)。奮斗是一種積極向上的精神風(fēng)氣,是一種使命和擔(dān)當(dāng),他們每一個(gè)人都是奮斗的代言人,他們言傳身教,以自己為“標(biāo)桿”去感染更多的人,去營(yíng)造一種敢于擔(dān)當(dāng)、敢于作為的積極氛圍,用這樣的“奮斗之心”為國(guó)家的蒸蒸日上奉獻(xiàn)更多的力量。
波濤蓄勢(shì),起于涓滴;事業(yè)成敗,在于人心?!白蠲缞^斗者”就是一塊磁石,他們不斷鍛造自己,更是讓自己成為一種精神的“渲染劑”,成為一種行為的“感染力”,以他們獨(dú)特的方式展現(xiàn)出“不要人夸顏色好,只留清氣滿乾坤”的氣節(jié),以他們點(diǎn)滴的行動(dòng),匯聚更多的奮斗之心,凝聚更強(qiáng)大的力量,推動(dòng)中國(guó)特色社會(huì)主義偉大事業(yè)大步前進(jìn)。
奮斗者的心得體會(huì)篇六
于時(shí)代號(hào)角聲中聽見,奮斗是譜寫樂章的主弦律;于時(shí)勢(shì)浪潮中尋得,奮斗是激揚(yáng)浪花的強(qiáng)大力量;于夢(mèng)想天空的亮麗中看到,奮斗是吹散阻礙的清風(fēng)。時(shí)代在召喚,個(gè)人民族國(guó)家的夢(mèng)想,終將以?shī)^斗之名而格外閃亮。
何為奮斗?奮斗是任何境況下的奮力拼搏,為著目標(biāo)的不懈努力。當(dāng)代中國(guó)是一個(gè)高速發(fā)展日新月異的大國(guó),我們比以往更加需要實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,來彰顯價(jià)值,更需通過億萬(wàn)夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn)而使中國(guó)夢(mèng)閃耀于東方。故而奮斗便是這一宏愿的助推力,它用拼搏與汗水為夢(mèng)想加冕。于奮斗之中,我們方可展望幸福未來。
為著夢(mèng)想的號(hào)召奮斗,乃是奮斗最根本的原因。諾獎(jiǎng)獲得者屠呦呦及團(tuán)隊(duì),潛心十余年奮斗,終于為中國(guó)傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)發(fā)揚(yáng)光大的夢(mèng)想正名;墨子號(hào)的總工程師潘繼偉及中科院院士們,與枯燥的科研并肩作戰(zhàn),在失敗與重來中不懈奮斗,使中國(guó)發(fā)射世界首顆量子衛(wèi)星的夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí),愈戰(zhàn)愈勇的中國(guó)女排們?yōu)橹磺膴^斗精神永不言棄,用奮斗的汗水一次次延續(xù)捍衛(wèi)世界榮譽(yù)的夢(mèng)想。無(wú)論處于何崗位,心中擁有何夢(mèng)想,只要努力奮斗,夢(mèng)想終會(huì)因奮斗而不再遙不可及。億萬(wàn)個(gè)中國(guó)人的奮斗之夢(mèng)書寫下時(shí)化的華章,亦是社會(huì)不斷向前的財(cái)富,無(wú)數(shù)因奮斗而成就的夢(mèng)想?yún)R聚,便造就了新時(shí)代中的波瀾壯闊。
處于時(shí)代岔口的我們,又當(dāng)以何種姿態(tài)奮斗以實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想?
我們當(dāng)以砥礪前行的姿態(tài)應(yīng)對(duì)新時(shí)代的機(jī)遇桃戰(zhàn)。脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)使仍未全面勝利,貧困人口需因奮斗而減少;祖國(guó)統(tǒng)一的心愿仍未實(shí)現(xiàn),我們應(yīng)以?shī)^斗與溫情打開心的橋梁。而一帶一路的提出與踐行,對(duì)外開放對(duì)內(nèi)改革的全面深入,亦因奮斗之名而使中國(guó)社會(huì)于發(fā)展中完成宏大的盛世夢(mèng)想,未實(shí)現(xiàn)的與已完成的夢(mèng)想背后,是中國(guó)人民在奮斗中覓得的財(cái)富,亦是憑奮斗去跨越山川險(xiǎn)阻的武器。奮斗精神于新時(shí)代中見真知,為了夢(mèng)想天空的湛藍(lán)迸發(fā)出光亮。
以?shī)^斗創(chuàng)造未來,身為追夢(mèng)人的我們當(dāng)以?shī)^斗之名,亮夢(mèng)想天空。
奮斗者的心得體會(huì)篇七
作為人力人力資源工作者,慕名華為企業(yè)文化已久,最近有幸拜讀《以?shī)^斗者為本》,收獲頗豐,通過讀書會(huì)的大咖全程的導(dǎo)讀以及個(gè)人的拜讀,感受主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn):
一、狼性文化具有以下特征:敏銳的嗅覺,不屈不撓的奮斗精神,較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。提到狼性文化會(huì)讓人不自覺的感覺打了雞血,充滿了積極向上的力量和氣息,在我們?nèi)粘F(tuán)隊(duì)中這種狼性文化也是可以適當(dāng)借鑒的,比如狼喜歡團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),較好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),他們對(duì)于市場(chǎng)和客戶具有較高的嗅覺,遇到困難,不放棄會(huì)堅(jiān)持。
二、“深淘灘,低作堰”,是聞名世界的都江堰水利工程的治水名言。對(duì)人生治理的啟示對(duì)于一個(gè)人來說,也要“深淘灘,低作堰”。“深淘灘”就是要不斷的努力學(xué)習(xí),不斷的修生養(yǎng)性,厚德方能載物。只有胸懷大志、心胸開闊、心懷天下,才能做出更有益于人類和社會(huì)的事?!暗妥餮摺本褪且t虛謹(jǐn)慎,要低調(diào),只有這樣,才不會(huì)受損。我們每個(gè)人不一定都要治水,但是,我們每個(gè)人都要治理自己的人生。
人生之旅,不總是平靜,也有險(xiǎn)灘荊棘,甚至也會(huì)遇到驚濤拍岸,洪水泛濫。若干年的打拼和奔波,心中常常淤積很多世俗泥沙和市井石塊。因此,我們經(jīng)常感到心力不足,心情壓抑,呼吸不夠通暢,甚至制約著我們奔跑的速度。我們?cè)?jīng)因此懷疑自己的能力和年齡,也懷疑周圍的人的眼光,言語(yǔ)中失去了平衡,眼里失去絢麗,行為中多了消極,心里多了沉重。若不懂得減少心里的負(fù)累,越積越重,生活中任何微不足道的風(fēng)雨都會(huì)將我們擊倒、摧毀。
二、任正非提到企業(yè)的一個(gè)重要生存法則:“企業(yè)作為一個(gè)法人,不同于一個(gè)自然人,一個(gè)人再?zèng)]本事也可以活到60歲,但是企業(yè)如果沒有能力,可能連6天都活不下去?!眴T工工作是需要工資的,日常辦公經(jīng)營(yíng)是需要房租以及場(chǎng)地等費(fèi)用,日常我們運(yùn)營(yíng)活動(dòng)是需要經(jīng)費(fèi),但是所有的費(fèi)用來只能源于我們的客戶,如果沒有客戶你用什么滿足你的員工和維持你的經(jīng)營(yíng),只有客戶需要我們,企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,所以華為的企業(yè)文化一直堅(jiān)持:以客戶為中心、以?shī)^斗者為本、長(zhǎng)期奮斗。
四、各級(jí)主管的共同責(zé)任:一個(gè)干部最重要的是必須有清晰的工作方向,善于在紛繁的事務(wù)中抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,以及把握實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的合理節(jié)奏和灰度。領(lǐng)袖不需要太懂技術(shù)但要懂方向,要看清商業(yè)目標(biāo),要有戰(zhàn)略思維能力,要跳出技術(shù)思維圈子。干部只要在管理崗位上,就一定要拉開情面,要站在公司的原則上,按公司的利益把價(jià)值評(píng)價(jià)體系貫徹到底。所以,主管不能站在“為民請(qǐng)命”的角度來處理問題,而應(yīng)該引導(dǎo)員工進(jìn)行批評(píng)與自我批判。您正確的做法是:做認(rèn)真的自我批判,找出原因,與相關(guān)者一起討論以后如何正確地工作。要知道,世界上只有不要面子的人才會(huì)成功。一個(gè)人太過注重面子,就容易忽略對(duì)自我的批判,“從泥坑中爬起來的都是圣人”。
《以?shī)^斗者為本》這本書的精髓需要我細(xì)細(xì)品味,遠(yuǎn)不是我三言兩語(yǔ)就能描述的。這只是我一些粗淺的感受,相信在不同的時(shí)期再去重新閱讀,會(huì)有不同的體會(huì)。正所謂:仰望星空,腳踏實(shí)地,朋友們,加油!
奮斗者的心得體會(huì)篇八
讀書筆記,希望對(duì)您有幫助!
以?shī)^斗者為本讀后感心得體會(huì)
《以?shī)^斗者為本》讀后感心得體會(huì):
化為公司用20多年的時(shí)間實(shí)現(xiàn)了由小到大,由弱到強(qiáng)。其引發(fā)眾人關(guān)切的背后,讓我們看到了其持續(xù)、精準(zhǔn)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的不懈,始終堅(jiān)持“以客戶為中心,以?shī)^斗者為本,長(zhǎng)期艱苦奮斗,堅(jiān)持自我批判”。華為公司的成功經(jīng)驗(yàn)對(duì)于我們正在轉(zhuǎn)型發(fā)展的成品油銷售企業(yè)有著十分重要的借鑒意義。
一是要聚焦客戶,靶向持續(xù)施策?!叭澜缰挥锌蛻魧?duì)我們最好,他們給我們錢,為什么我們不對(duì)給我們錢的人好一點(diǎn)呢?為客戶服務(wù)是企業(yè)生存的唯一理由,也是生存下去的唯一基礎(chǔ)?!边@簡(jiǎn)單而直白的道理,說出了企業(yè)存在、發(fā)展的基礎(chǔ)。作為成品油銷售基層企業(yè)的一名管理者,更應(yīng)帶頭踐行以客戶為中心的理念,無(wú)論是對(duì)內(nèi)對(duì)外,始終將要將客戶的利益、需求維護(hù)好,要利用黨員聯(lián)系油站、主題黨日活動(dòng)等多種方式深入到基層,多從客戶的角度出發(fā),去剖析、掌握客戶的迫切需求。公司的可持續(xù)發(fā)展歸根結(jié)底是滿足客戶需求,企業(yè)發(fā)展之魂亦是客戶需求。要將這樣的理念宣傳、灌輸?shù)讲块T、基層的每一個(gè)人,固化“以客戶為中心”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是最好的營(yíng)銷”的經(jīng)營(yíng)理念。要將“微笑掛臉上、服務(wù)記心中”成為我們主動(dòng)服務(wù)客戶的長(zhǎng)效行為、自覺行為和基本行為。
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二是要聚焦責(zé)任,持續(xù)艱苦奮斗。企業(yè)的成功離不開員工的知識(shí),更離不開員工的奮斗,無(wú)奮斗不青春。身體上的艱苦奮斗說的是盡力工作,而思想上的艱苦奮斗則是說的盡心工作,一個(gè)人盡心去工作與盡力工作,是有天壤之別的。我們需要做的是用知識(shí)武裝自己,學(xué)會(huì)時(shí)時(shí)更新,敢于承擔(dān)責(zé)任,事事做實(shí)。長(zhǎng)期的艱苦奮斗需要我們要有以企業(yè)為家的意識(shí),這樣方能為企業(yè)的發(fā)展積極開動(dòng)腦筋,用心做好每一件事。這也需要我們每一個(gè)人都要有“奉獻(xiàn)”精神。作為經(jīng)理辦公室的管理者,要將“耐心熱忱、首問負(fù)責(zé),甘心服務(wù)、率先垂范,一絲不茍、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)”服務(wù)公約牢記于心,付諸于行動(dòng),并長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。
三是要聚焦憂患,堅(jiān)持自我批判。所謂“惶者生存”,自我批判的目的是不斷進(jìn)步,不斷改進(jìn),是在自我否定基礎(chǔ)上的肯定。只有堅(jiān)持自我批判,才能傾聽、擯棄和持續(xù)超越,才能更容易尊重他人和與他人合作,實(shí)現(xiàn)客戶、公司、團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的共同發(fā)展?,F(xiàn)如今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)高度激烈,市場(chǎng)環(huán)境、客戶需求、市場(chǎng)需求瞬息萬(wàn)變,唯有充滿未雨綢繆的高度危機(jī)感,才能不斷追求創(chuàng)新,不斷超越自己。管理學(xué)中的“木桶理論”告訴我們:一個(gè)木桶能裝多少水,取決于桶上那塊最短的桶板。找到這塊最短的板,就找到了突破口?!熬獍l(fā)展,就是抓短的一塊板”。作為基層管理人員,更要往遠(yuǎn)處看,把員工的利益放在第一位,幫助企業(yè)更好地引人、用人、育人、留人。凝聚好部門的力量,提高部門的向心力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同努力。
正如任正非為《以?shī)^斗者為本》的題記所說:資源是會(huì)枯竭的,讀書筆記,希望對(duì)您有幫助!
唯有文化才會(huì)生生不息。小勝靠智、大勝靠德。一切工業(yè)產(chǎn)品都是人類智慧創(chuàng)造的。讀后感華為沒有可以依存的自然資源,唯有在人的頭腦中挖掘出大油田、大森林、大煤礦…我想企業(yè)文化的靈魂正是核心價(jià)值觀,核心價(jià)值觀是企業(yè)文化的基石,是所有成功企業(yè)的文化基因。企業(yè)能持續(xù)生存和發(fā)展,其共同點(diǎn)就是,核心價(jià)值觀滲透在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展全過程中,同時(shí)內(nèi)化在員工的心靈深處,外化為員工的行為,固化為規(guī)則制度,從而形成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
通過兩本書的學(xué)習(xí),方知“查知不足,悟而后勇”。在“逆水行舟,不進(jìn)則退”的時(shí)代特征下,唯有勇于自我否定,知行合一,方能脫胎換骨。作為泰州石油的一位管理者,回首過去,展望未來,需要在思維、能力和方法上進(jìn)行一次系統(tǒng)化重組甚至自我革命,從而為江蘇石油“奮進(jìn)1133”計(jì)劃的完成努力奮斗。作者:徐勝東,希望能幫助您!
奮斗者的心得體會(huì)篇九
我于2003年入廠,嚴(yán)格遵守和熟知公司制度。管理第一,技術(shù)第二。正是現(xiàn)階段我們企業(yè)發(fā)展需要思考的,中國(guó)鋼鐵企業(yè)的發(fā)展,管理和技術(shù)的重要性問題。中國(guó)鋼鐵企業(yè)眾多,投入大量的資金購(gòu)入先進(jìn)設(shè)備建廠,大批量的生產(chǎn)國(guó)外引進(jìn)的高新技術(shù),可謂是不遺余力的引入技術(shù),但達(dá)到的效果是我們的自主品牌越來越弱,市場(chǎng)份額連續(xù)下降,用市場(chǎng)換來的技術(shù)的停滯不前。在日鋼改革之年,冷板制造部的每個(gè)同仁每天都在不斷的學(xué)習(xí),接受了解新的知識(shí),如果自己不主動(dòng)學(xué)習(xí),認(rèn)真專研做好本職工作,就會(huì)覺得自己在后退,跟不上團(tuán)隊(duì)的步伐。
讀罷《以?shī)^斗者為本》一書,掩卷遐思之余,我不由得發(fā)自內(nèi)心感嘆:華為真?zhèn)ゴ螅∫驗(yàn)樵摃拿總€(gè)章節(jié)每個(gè)段落,都能讓我充分感悟到華為文化的積極向上和華為機(jī)制的催人奮進(jìn)。毋庸置疑,該書是一本并不晦澀但字里行間卻處處飽含哲理的精神食糧,每一頁(yè)展開而論,都會(huì)讓人有所思、有所得,它向我們傳遞了兩種正能量:一是“奮斗成大業(yè)”;二是“制度管人,流程管事,團(tuán)隊(duì)打天下,管理定江山”。學(xué)習(xí)該書后,我更加堅(jiān)信了一個(gè)真理:天上不會(huì)掉餡餅,無(wú)論是個(gè)人、組織還是國(guó)家、社會(huì),沒有奮斗都不會(huì)有美好未來。下面,我結(jié)合學(xué)習(xí)并圍繞“奮斗者”話題談?wù)勛约旱膸c(diǎn)心得。
一、華為以?shī)^斗者為本的基本要點(diǎn)
通過學(xué)習(xí),我初步
總結(jié)
出華為“以?shī)^斗者為本”的六大基本要點(diǎn):第一,企業(yè)人力資源和干部管理的制度、政策都是以?shī)^斗者來定位的,各項(xiàng)工作都緊緊圍繞和聚焦在奮斗者群體上;第二,只有奮斗者才是企業(yè)的真正財(cái)富,華為推崇的就是以?shī)^斗者為本的文化體系;第三,員工奮斗的動(dòng)力是為了他和家人過體面的生活,主觀上為自己,客觀上為國(guó)家為人民;第四,以?shī)^斗者為本一定要有制度保障,必須用“不讓雷鋒吃虧”的理念夯實(shí)企業(yè)文化的基石;第五,以?shī)^斗者為本在分配激勵(lì)上要向奮斗者傾斜,提倡拉大差距,獎(jiǎng)勵(lì)無(wú)上限;第六,干部提拔更要向奮斗者傾斜,突出貢獻(xiàn)者可以破格晉升。二、何人可稱奮斗者
衡量,奮斗的關(guān)鍵不是員工做什么而是為什么而做,奮斗是否緊貼華為的核心價(jià)值觀,奮斗有無(wú)創(chuàng)造價(jià)值、提高自己等。
三、如何成為奮斗者
雖然我們?cè)谏鐣?huì)、在單位,貌似都在工作,但是否都可以稱自己為奮斗者?答案當(dāng)然是否定的,關(guān)鍵還要看自己是否具備奮斗者的基本要素和特質(zhì),自身行為是否有利于自我的提高、團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步等。首先是需要具備刻苦學(xué)習(xí)精神。身處知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,人類創(chuàng)造財(cái)富的方式已發(fā)生根本變化,主要由知識(shí)、管理產(chǎn)生。
四、怎樣激勵(lì)奮斗者
一是推行了堪稱當(dāng)今世界最完善的價(jià)值評(píng)價(jià)體制——左邊支持價(jià)值創(chuàng)造,右邊支持價(jià)值分配,形成了一個(gè)自我循環(huán)的利益驅(qū)動(dòng)機(jī)制。它比較科學(xué)地解決了公正和公平的問題,實(shí)現(xiàn)了員工與企業(yè)目標(biāo)最大程度的一致,也為全力創(chuàng)造價(jià)值提供了不竭的動(dòng)力來源。在此機(jī)制下,能者上,為賢能之人提供了機(jī)會(huì),庸者下,保證了機(jī)體的清潔,同時(shí)也形成壓力機(jī)制。員工不用看干部的臉色眼色行事,更多注重的是工作績(jī)效和自我價(jià)值的最好展示,更不會(huì)淪為奮斗著的奴才了。
二是在注重責(zé)任結(jié)果、貢獻(xiàn)、商業(yè)價(jià)值等導(dǎo)向的基礎(chǔ)上推行了“利益均沾”機(jī)制。通過按生產(chǎn)要素分配的內(nèi)部動(dòng)力,盡可能地實(shí)現(xiàn)股東和員工的共同富裕、客戶和企業(yè)的共同發(fā)展,從而有力促進(jìn)了客戶、員工與企業(yè)之間利益共同體的牢固建立。在華為“利益均沾”機(jī)制中,最能體現(xiàn)公平的指導(dǎo)方針就是:價(jià)值分配“向奮斗著、貢獻(xiàn)者傾斜”、“不讓雷鋒吃虧”、“團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持利出一孔”等,有效地鈍化了價(jià)值分配處理過程中的各類矛盾,促進(jìn)了企業(yè)均衡、可持續(xù)發(fā)展。
奮斗者的心得體會(huì)篇十
歷史的畫卷,在砥礪前行中鋪展;時(shí)代的華章,在新的奮斗里書寫。
近日,“最美奮斗者”學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)組委會(huì)公布722名“最美奮斗者”候選人信息,活動(dòng)正式進(jìn)入投票階段。
評(píng)選“最美奮斗者”,就是禮贊奮斗的價(jià)值。
守島衛(wèi)國(guó)32年的王繼才、甘當(dāng)燃燈者的鄒碧華、把科研事業(yè)作為畢生理想的黃大年、幫助10萬(wàn)農(nóng)民脫貧致富的李保國(guó)、深藏功與名的老兵張富清,等等。沒有農(nóng)民的“面朝黃土背朝天”,哪來“稻菽千重浪”?沒有工人的“每天每日工作忙”,哪來“世界變了樣”?沒有人民子弟兵的“負(fù)重前行”,哪來的“歲月靜好”?無(wú)數(shù)奮斗者砥礪前行,匯聚成時(shí)代發(fā)展的磅礴偉力,讓中國(guó)人在追夢(mèng)圓夢(mèng)的道路上不斷前行。
評(píng)選“最美奮斗者”,就是崇尚奮斗的精神。
新時(shí)代是奮斗者的時(shí)代,今天的中國(guó)人正是以敢想敢干的勇氣和自我革新的作為,才闖出了一條新路、大路、好路。回首望去,這番壯闊的征程,正是“明知山有虎,偏向虎山行”的勇毅和“圖難于其易,為大于其細(xì)”的篤行,讓我們走出了中國(guó)道路的自信和風(fēng)景。
新征程上再出發(fā),我們沒有時(shí)間喘口氣、歇歇腳,也許還會(huì)有更多艱難險(xiǎn)阻,只要我們馳而不息的奮斗和鍥而不舍的堅(jiān)持,把個(gè)人奮斗融入時(shí)代洪流之中,就能成就個(gè)人的紅火日子、祖國(guó)的遠(yuǎn)大前程。
也許每個(gè)人登上的舞臺(tái)不一樣,奮斗的方式不同,但奮斗的成色如一。不論是造核潛艇、還是守衛(wèi)小島,都是堅(jiān)守平凡、默默奉獻(xiàn),守的就是一顆“初心”,這是奮斗的重要。無(wú)論在脫貧攻堅(jiān)的戰(zhàn)場(chǎng),還是在生產(chǎn)建設(shè)的一線,勇于在艱苦奮斗中凈化靈魂、磨礪意志、堅(jiān)定信念,將實(shí)干進(jìn)行到底,勤勞的雙手一定會(huì)創(chuàng)造美好的生活。
理解奮斗,才能理解中國(guó)的今天;相信奮斗,才能創(chuàng)造更加美好的明天。
一個(gè)人的奮斗和汗水,可以守得春暖花開,億萬(wàn)人的奮斗和汗水,則可以澆灌出更加美麗的“中國(guó)山水”,創(chuàng)造出更加精彩的“中國(guó)故事”。以“最美奮斗者”為榜樣,我們不忘初心、牢記使命,涵養(yǎng)家國(guó)情懷、激揚(yáng)奮斗精神,向著中華民族偉大復(fù)興的光輝彼岸堅(jiān)定前行。
奮斗者的心得體會(huì)篇十一
王xx,男,35歲,黨員,漢族,大專學(xué)歷,華電國(guó)際朔州熱電分公司工程建設(shè)部專工。他立足崗位、開拓創(chuàng)新,勇于奉獻(xiàn),無(wú)論在什么單位,從事何種工作,一心撲在工作上,兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)、勤勤懇懇。突出的工作業(yè)績(jī)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,為加快工程建設(shè)步伐做出了突出貢獻(xiàn)。
該同志有較強(qiáng)的政治敏銳性和鑒別力,注重理論聯(lián)系實(shí)際。在實(shí)際工作中能較好地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策,解決工作中遇到的困難和問題。在中國(guó)能源建設(shè)集團(tuán)山西電建三公司工作的期間,七年間安裝了300mw同類型機(jī)組6臺(tái)。從朔熱項(xiàng)目籌建到擔(dān)任汽機(jī)專工,豐富的閱歷及知識(shí)儲(chǔ)備對(duì)項(xiàng)目?jī)膳_(tái)30萬(wàn)機(jī)組的建設(shè)十分有利。他不斷將新知識(shí)、新技術(shù)運(yùn)用于工作實(shí)踐中,不斷吸取同類型工程的經(jīng)驗(yàn),積極推進(jìn)“四新”技術(shù)的應(yīng)用。
擔(dān)任公司工程建設(shè)部汽機(jī)專工以來,對(duì)機(jī)組型式不斷進(jìn)行工藝改革,通過設(shè)計(jì)優(yōu)化等手段,在節(jié)能、降耗、創(chuàng)效取得明顯效果。將原來的燃煤亞臨界機(jī)組調(diào)整、升級(jí)為超臨界循環(huán)硫化床機(jī)組,年均供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗低約10g/kw?h,熱效率高約1.5%,相應(yīng)單位造價(jià)降低了453元/kw;機(jī)組采用直接空冷方式,比傳統(tǒng)濕冷機(jī)組節(jié)約70%的用水,減少占地面積6.55公頃;凝結(jié)水泵采用變頻調(diào)速方式運(yùn)行節(jié)電27%;熱網(wǎng)循環(huán)泵采用背壓式小汽輪機(jī)驅(qū)動(dòng),排汽用于加熱循環(huán)水,每年可實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益168萬(wàn)元,將汽機(jī)房天車由初步設(shè)計(jì)的100t優(yōu)化為75t,只設(shè)備采購(gòu)一項(xiàng)就節(jié)約50萬(wàn)。朔州市是國(guó)家確定的“固體廢棄物污染防治”示范區(qū),通過優(yōu)化,增強(qiáng)了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn),先后到神頭二電廠、大同一、二電廠進(jìn)行考察,聯(lián)系雙良公司、清華大學(xué)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交流,多方調(diào)研電廠余熱利用技術(shù),并發(fā)表了《熱泵技術(shù)在集中供熱中的應(yīng)用》專題論文,以實(shí)際的數(shù)據(jù)向大家介紹節(jié)能、環(huán)保、經(jīng)濟(jì)的建設(shè)理念。
該同志忠于職守,愛崗敬業(yè),不畏艱難,腳踏實(shí)地,甘于奉獻(xiàn)。朔州項(xiàng)目是全國(guó)首臺(tái)超臨界循環(huán)流化床鍋爐,小機(jī)直排空冷,發(fā)電機(jī)為空氣冷卻方式,沒有可參照的項(xiàng)目,一切都靠自己動(dòng)手。項(xiàng)目啟動(dòng)后,他主動(dòng)放棄所有節(jié)假日休息,半夜還在施工現(xiàn)場(chǎng)檢查質(zhì)量,白天又在審查圖紙。外出調(diào)研設(shè)備期間,從山西到湖北西塞山、安徽宿州、河南寶山,買不到火車票就擠大巴,白天談工作,晚上坐車趕路,5天跑4個(gè)省完成全部工作,又盡快返回單位,投入到緊張的工程建設(shè)中。先后完成開工決策報(bào)告審批、初步設(shè)計(jì)審查收口,輔機(jī)設(shè)備規(guī)范書編寫及招標(biāo)工作;編寫了《工程質(zhì)量策劃》、《基建工程管理制度匯編》、《基建工程質(zhì)量問題匯編》、《綠色施工實(shí)施細(xì)則》等一系列規(guī)章制度,健全完善了企業(yè)工程建設(shè)管理體系。他的所作所為,深深感動(dòng)了周圍的同志,也帶動(dòng)了周邊的同事,充分發(fā)揮了青年生力軍及突擊隊(duì)的作用。
從項(xiàng)目正式開工以來,他提前策劃,及早考慮,從專業(yè)的角度為領(lǐng)導(dǎo)提供決策的意見。他一個(gè)人負(fù)責(zé)汽機(jī)專業(yè)及空冷島的安裝及協(xié)調(diào)工作,圖紙審查、設(shè)備催貨、施工監(jiān)檢、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào),真真做到不舍晝夜。嚴(yán)格審查施工單位上報(bào)的甲供材料計(jì)劃,親自檢查每一個(gè)停工待檢點(diǎn),謹(jǐn)慎審批每一份作業(yè)指導(dǎo)書。每一份資料他都要求上報(bào)單位提前提供電子版本,先進(jìn)行審查,并及時(shí)將反饋意見回復(fù),待正式修改版本上報(bào)后能在第一時(shí)間審批下發(fā),提高的審批效率,節(jié)約了流轉(zhuǎn)時(shí)間。
在#1機(jī)安裝過程中發(fā)現(xiàn)高壓缸裂紋,結(jié)果越挖越深,屬于重大制造缺陷,如果返廠處理需要1個(gè)月。作為汽機(jī)專工,他勇于承擔(dān),從專業(yè)的角度考慮,結(jié)合工期,提出在保證質(zhì)量的前提下現(xiàn)場(chǎng)處理,親自擔(dān)任高壓缸缺陷消除組長(zhǎng),24小時(shí)不間斷作業(yè)、檢查,最終在10天內(nèi)處理合格,節(jié)省了來回返廠的時(shí)間20天,保證了工期進(jìn)度計(jì)劃。
20xx年12月1日廠用帶電進(jìn)入分部試運(yùn)階段,他負(fù)責(zé)夜班協(xié)調(diào)工作,不只是汽機(jī)專業(yè),涉及全廠所有調(diào)試項(xiàng)目,由于#1正在調(diào)試,#2機(jī)在安裝,上完夜班,第二天上午他繼續(xù)在單位工作,每天只休息一下午,順利完成分部試運(yùn)各個(gè)項(xiàng)目,最終從帶電開始分布試運(yùn)到吹管完成共用45天,創(chuàng)造了30萬(wàn)等級(jí)循環(huán)流化床機(jī)組試運(yùn)記錄。他這種忘我奉獻(xiàn)的精神得到單位同事們的認(rèn)可,名字叫王晉鋒,所以有人叫他雷鋒,也有人叫他鐵人。
該同志作風(fēng)優(yōu)良,為人正直,遵紀(jì)守法,有高尚的品德和良好的精神風(fēng)貌。工作十幾年來,關(guān)心員工,團(tuán)結(jié)同志,無(wú)論是在工作、生活還是學(xué)習(xí)中,都能以身作則,為同事作出了表率。無(wú)論是在設(shè)備招標(biāo)過程中還是項(xiàng)目建設(shè)期間都能辦事不推諉,遇難不回避,做到不貪不占,不損害集體利益,清正廉潔。始終保持嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的作風(fēng)。做任何一項(xiàng)工作、辦任何一件事,都嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、精益求精,確保萬(wàn)無(wú)一失、不出紕漏。求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干,堅(jiān)持察實(shí)情、講真話、求實(shí)效。工作中,講奉獻(xiàn)、講責(zé)任、講義務(wù),淡泊名利、甘為人梯、當(dāng)好配角,切實(shí)做到謀事不謀利、奉獻(xiàn)不索取、建功不攬功。筑牢思想防線、道德防線、法紀(jì)防線,抗得住誘惑、經(jīng)得起考驗(yàn),絕不能辦私事、謀私利,樹立了華電員工的良好形象。
他的工作業(yè)績(jī)及精神得到大家的認(rèn)可,尤其在青年員工中間起到了榜樣的作用,并多次獲得上級(jí)單位的表彰,其中20xx年被朔州市總工會(huì)授予“榜樣朔州.最美勞動(dòng)者”;20xx年、14年被朔州市勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)授予“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?20xx年被華電國(guó)際電力股份有限公司評(píng)為“先進(jìn)工作者”;20xx年被華電國(guó)際電力股份有限公司授予“最美員工稱號(hào)”;20xx年被華電集團(tuán)評(píng)為“優(yōu)秀中青年技術(shù)(管理)人才”;20xx年被中華全總授予“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄?/p>
奮斗者的心得體會(huì)篇十二
《以?shī)^斗者為本》學(xué)習(xí)心得
《以?shī)^斗者為本》學(xué)習(xí)心得
初次翻閱《以?shī)^斗者為本》,是剛進(jìn)入中天的第一個(gè)月,公司領(lǐng)導(dǎo)一直提倡學(xué)習(xí)這本書,便開始帶著好奇的心開始閱讀,當(dāng)看完一部分內(nèi)容,便感覺華為所提倡的"狼性文化",給我?guī)砹瞬簧賳l(fā)。
績(jī)效考核中如何充分利用"狼性"?
書本原文
企業(yè)就是要發(fā)展一批狼,狼有三大特性,一是敏銳的嗅覺,二是不屈不饒、奮不顧身的進(jìn)攻精神;三是群體奮斗,企業(yè)要擴(kuò)張必須要有這三要素。公司在研發(fā)、市場(chǎng)系統(tǒng)必須建立一個(gè)適應(yīng)"狼"生存發(fā)展的組織和機(jī)制,吸引培養(yǎng)大量具有強(qiáng)烈求勝欲的進(jìn)攻性、擴(kuò)張型干部,激勵(lì)他們像狼一樣嗅覺敏銳、團(tuán)結(jié)作戰(zhàn),不顧一切的捕捉機(jī)會(huì),擴(kuò)張產(chǎn)品和市場(chǎng)。
啟發(fā)
我感覺良好、慣性運(yùn)作、進(jìn)取創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)、創(chuàng)業(yè)激情持續(xù)下降等"溫水煮青蛙"現(xiàn)象的產(chǎn)生。而我們行業(yè)又正面臨著一種"新常態(tài)".倘若這種情形下,員工沒有憂患意識(shí),沒有危機(jī)意識(shí),沒有一種"狼性",實(shí)現(xiàn)公司的第二次創(chuàng)業(yè),實(shí)現(xiàn)"轉(zhuǎn)型強(qiáng)企"的目標(biāo)就非常艱難。
其次,必須將狼性文化與羊性文化巧妙的結(jié)合運(yùn)用,形成一種動(dòng)態(tài)平衡。我認(rèn)為狼性和羊性各自有有優(yōu)缺點(diǎn),有適用的部門,它們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)或者一個(gè)人不可或缺的相互依靠又相互矛盾的兩個(gè)方面。狼性更多的應(yīng)該是代表攫取、進(jìn)攻的冒險(xiǎn)精神,羊性則是溫和的一種狀態(tài)。當(dāng)羊性占據(jù)主導(dǎo)地位的時(shí)候,人會(huì)顯得和藹而親近,但缺乏勇氣與冒險(xiǎn)精神;相反當(dāng)狼性占據(jù)主導(dǎo)地位時(shí),人會(huì)顯得富有侵略性,但缺乏與人和善的交流。這兩種情況都是我們需要避免的。
最后,在不同的部門,通過績(jī)效考核充分發(fā)揮"狼性"和"羊性"的優(yōu)勢(shì)?!秺^斗者為本》原文中提到:公司在研發(fā)、市場(chǎng)系統(tǒng)必須建立一個(gè)適應(yīng)"狼"生存發(fā)展的組織和機(jī)制。在我看來,這就給予我們狼性文化更適合哪些團(tuán)隊(duì)建立提供了參考思路。對(duì)于一線創(chuàng)造利潤(rùn)的部門應(yīng)側(cè)重于"狼性"的培養(yǎng),面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),激發(fā)團(tuán)隊(duì)進(jìn)攻、拼搏、同仇敵愾,為公司的業(yè)績(jī)而奮斗的精神。而對(duì)于后勤保障部門,應(yīng)充分發(fā)揮羊性溫和而親近的服務(wù)態(tài)度。
如何做到"以客戶為中心"?
原文
辦企業(yè)一定要使客戶滿意,這是生存的基礎(chǔ)。顧客的利益所在,就是我們生存和發(fā)展最根本的利益所在。我們要以服務(wù)來定隊(duì)伍建設(shè)的宗旨,以顧客滿意度作為衡量一切工作的準(zhǔn)繩。
啟發(fā)
2.1 認(rèn)清形勢(shì),提高服務(wù)意識(shí)
首先,認(rèn)清我們行業(yè)現(xiàn)階段面臨的挑戰(zhàn)。我們應(yīng)該清楚的認(rèn)識(shí)到我們行業(yè)所面臨的新常態(tài),那就是古總說的:房地產(chǎn)業(yè)由過去政府的有形調(diào)控逐步過渡至由市場(chǎng)來調(diào)節(jié),開發(fā)商對(duì)產(chǎn)品的個(gè)性化需求明顯增強(qiáng),小業(yè)主的質(zhì)量意識(shí)、維權(quán)意識(shí)不斷提升,勞動(dòng)力成本攀升,行業(yè)利潤(rùn)明顯壓縮、競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,同時(shí)行業(yè)管理趨于規(guī)范和嚴(yán)格、新技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)不斷更新。認(rèn)清行業(yè)面臨的挑戰(zhàn),才能誠(chéng)心提高我們的服務(wù)意識(shí)。
有服務(wù)的心態(tài),提高自己的服務(wù)意識(shí)。這是我們的生存之本。
2.2做好服務(wù)的細(xì)節(jié),提高項(xiàng)目部人員的滿意度
績(jī)效考核的指標(biāo)之一設(shè)有"服務(wù)意識(shí)",公司也一直強(qiáng)調(diào)做好服務(wù),但是問題是服務(wù)意識(shí)這種定性的指標(biāo)如何去考評(píng),如何才能客觀的評(píng)價(jià)?這是一個(gè)難題,但是我始終相信方法總是比困難多。
讀書破萬(wàn)卷不如讀書破萬(wàn)遍,《以?shī)^斗者為本》還有很多值得我去學(xué)習(xí)并推敲的,而且這本書更多的是給予我們的一種意識(shí)、理論的指導(dǎo),日后我更應(yīng)該做的是結(jié)合其他人力資源管理操作技巧的書籍,提高自己在人力資源管理方面的知識(shí)儲(chǔ)備,與人力資源團(tuán)隊(duì)一起不斷完善公司的人力資源管理,尤其是績(jī)效管理方面的提升。,希望能幫助您!
奮斗者的心得體會(huì)篇十三
作為一名奮斗者,我深深感受到了“奮斗者的歌”所傳遞出的強(qiáng)烈的正能量。這首歌曲以其響亮的旋律和深刻的歌詞,激勵(lì)著我們追求自我實(shí)現(xiàn)和發(fā)揮個(gè)人潛力的強(qiáng)烈愿望。因此,我想通過這篇文章,分享我對(duì)這首歌的心得體會(huì)。
首先,歌曲中傳遞的奮斗精神深深感染了我。歌詞中念叨的“用真實(shí)的痛苦,換來真實(shí)的快樂”,讓我深刻認(rèn)識(shí)到了奮斗即代表著不斷克服困難、追求完美與進(jìn)步的過程。在這個(gè)過程中,我們必須不停地前進(jìn),永不退縮,才能達(dá)到自我價(jià)值的最高峰。正如歌曲中所唱,“每一份努力都不會(huì)被辜負(fù),每一份回報(bào)都會(huì)變成解藥”,只有用心經(jīng)營(yíng)和耕耘,我們才能收獲豐碩的果實(shí)。
其次,歌曲中所傳遞出的正能量令人振奮。在我們統(tǒng)統(tǒng)屈從于困難和挫折時(shí),這首歌能夠給我們帶來宣揚(yáng)堅(jiān)定信念、不屈不撓的力量。無(wú)論生活中的挑戰(zhàn)有多么艱難,勇氣與信念總能推動(dòng)我們前行。在我有些許頹廢時(shí),這首歌曲就如添了我檫除萬(wàn)難的銳氣,讓我相信自己能夠騰飛并取得成功。
第三,這首歌曲是一首滿是至深至誠(chéng)的頌歌,它頌揚(yáng)的是我們每個(gè)人孜孜不倦的探求、不斷地努力、不斷地拼搏的精神。我們生活在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì),追求事業(yè)的發(fā)展,追求個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn),前行的路程漫長(zhǎng)而困難。但是,這首歌曲鼓勵(lì)我們永不放棄、不停追求心中的目標(biāo),讓我們深信“只要努力往上,一定會(huì)超過昨天”。
第四,這首歌曲是一首不折不扣的“鼓勵(lì)之歌”。許多時(shí)候,我們會(huì)對(duì)未來心懷迷茫,會(huì)失去前行的動(dòng)力,但愿這首歌能將我們暫時(shí)遇到的挫折騰起拼搏的決心,引領(lǐng)我們拼搏前行的信念,讓我們宣誓不斷迸發(fā)出內(nèi)心巨大的力量。
總之,“奮斗者的歌”是一首永不過時(shí)、永不衰竭激勵(lì)人心、宣揚(yáng)奮斗力量的代表性歌曲。它深深感染、鼓勵(lì)、引領(lǐng)著我們,讓我們勇于接受挑戰(zhàn),勇于超越自我,勇于翻開新的篇章,向更高的成功邁進(jìn)。我相信,只要我們堅(jiān)定信念、勇往直前,就一定能夠披荊斬棘、成就輝煌!
奮斗者的心得體會(huì)篇十四
開啟新的征程,需要我們有新氣象新作為,這既是時(shí)代的召喚,也是每個(gè)奮斗者的必然選擇。在當(dāng)今瞬息萬(wàn)變的時(shí)代潮流里,如果猶豫不決、徘徊不前或者等待觀望,都將錯(cuò)失稍縱即逝的發(fā)展良機(jī),而那些目標(biāo)清晰、激情擔(dān)當(dāng)、堅(jiān)持不懈的奮斗者才容易獲得成功,最終成為“跟上新時(shí)代”甚至“引領(lǐng)新時(shí)代”的開拓者。
隨著物業(yè)管理在居民生活中的不斷深入,提供業(yè)主滿意的服務(wù)成了物業(yè)管理企業(yè)的保持絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的首要砝碼。要想贏得客戶、贏得市場(chǎng),就要不斷提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平。無(wú)論小區(qū)、寫字樓、公寓作為項(xiàng)目的首要人員時(shí)刻考慮好項(xiàng)目的整體經(jīng)營(yíng)運(yùn)作狀況。我相信只要我們切實(shí)為客戶著想與幫助,信任與支持也會(huì)相應(yīng)而來,只有真誠(chéng)服務(wù),不斷拓寬工作思路,才能吸引更多客戶。
在充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中,沒有一家企業(yè)能夠涵蓋所有的業(yè)務(wù)范圍,這為各專業(yè)物業(yè)服務(wù)企業(yè)提供了生存空間,橫向?qū)I(yè)化有利于不同的物業(yè)服務(wù)公司專注地服務(wù)不同的服務(wù)對(duì)象,做自己最擅長(zhǎng)的事,在自己熟悉的領(lǐng)域內(nèi)將做好、做細(xì)。
奮斗意味著擔(dān)當(dāng)盡責(zé)。奮斗就要埋頭苦干。奮斗就要善于巧干。奮斗必須只爭(zhēng)朝夕。我們不僅要苦干、實(shí)干,還要會(huì)干、巧干。集團(tuán)公司各企業(yè)所屬的行業(yè)不同,發(fā)展的階段不同,面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)也不同。我們需要不斷掌握新情況、研究新問題、找到新辦法,以變應(yīng)變、以變制變。
春天是播種的季節(jié),也是奮斗者出發(fā)的季節(jié),跨越新時(shí)代,我們唯有不懈奮斗,才能保持定力,收獲成功和喜悅;唯有不懈奮斗,知難而進(jìn),才能苦盡甘來,生活幸福美滿。黨的十九大已為我們指明了新的宏偉藍(lán)圖。我們要緊跟時(shí)代步伐,為努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人夢(mèng)、家庭夢(mèng)、國(guó)家夢(mèng)、民族夢(mèng)匯聚更多的智慧和力量。
奮斗者的心得體會(huì)篇十五
我對(duì)華為公司印象只有市面上出售的華為榮耀手機(jī)和知道它是第一個(gè)打入美國(guó)市場(chǎng)的民營(yíng)通訊企業(yè)之外,至于它到底是個(gè)什么樣企業(yè),我知之甚少。但看了華為公司管理者培訓(xùn)教材《以?shī)^斗者為本》這本書后,就如同走進(jìn)了華為公司的世界,展現(xiàn)我眼前的是整個(gè)華為的歷史、現(xiàn)在和將來,書中摘錄的每一段話都使得我堅(jiān)信華為公司不僅在這創(chuàng)業(yè)二十年內(nèi)會(huì)穩(wěn)步發(fā)展,未來二十年也將不斷可持續(xù)發(fā)展。
《以?shī)^斗者為本》分為上、下兩篇,上篇為《價(jià)值篇》、下篇為《干部篇》。短短的四天閱讀,我也只能細(xì)讀上篇《價(jià)值篇》。雖然閱讀的時(shí)間和粗細(xì)程度較淺,但已使我受益菲淺。對(duì)于華為公司價(jià)值核心觀和文化內(nèi)涵的理解,我得從以下三個(gè)方面細(xì)細(xì)體會(huì):
一、以客戶為中心。
二、以?shī)^斗者為本。
三、長(zhǎng)期艱苦奮斗。
13、18名,距離排名前三的三家車企均售170萬(wàn)量的銷售量相比那可謂慘不忍睹。沒人會(huì)把原因歸于本田的技術(shù)不行、質(zhì)量不好,根本的原因還是在于本田的一個(gè)錯(cuò)誤的定位——以發(fā)展新技術(shù)為主,而忽視了客戶的需求。14年中國(guó)汽車客戶需求有2點(diǎn):
1、車內(nèi)部空間大,后排空間足,2、suv車型。縱觀本田14年新車只以更新發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)為主,未按市場(chǎng)客戶的需求及時(shí)開發(fā)新車型,銷售成績(jī)慘淡可以說是預(yù)料之中的事。痛必思變,經(jīng)歷了14年的慘敗后,一向以“技研”為路線的本田開始轉(zhuǎn)變了,緊湊型大空間凌派、小型suv繽智和x-rv等其他車型的開發(fā)和上市徹底扭轉(zhuǎn)了15年本田的銷售局面,在15年3-10月全球各大車企均出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)率的第二個(gè)車市寒冬期中,只有本田能保持連續(xù)8個(gè)月二位數(shù)正增長(zhǎng)率的好成績(jī),位居增長(zhǎng)率全球第一的寶座。引用華為公司任總兩段話“不要老想著搞最先進(jìn)的設(shè)備,搞最新的技術(shù)。我們不是做院士,而是工程商人。工程商人就是做的東西有人買,有錢賺”?!拔覀儾灰郧白霎a(chǎn)品時(shí),只管自己做,做完了向客戶推銷,說產(chǎn)品如何的好,那是在需求旺盛的時(shí)候是可行的。但現(xiàn)在形式已發(fā)生轉(zhuǎn)變,我們埋頭做出“好東西”,然后再推銷給客戶,那東西就賣不出去了。因此,我們要真正認(rèn)識(shí)到客戶需求導(dǎo)向是一個(gè)企業(yè)生存發(fā)展的一條正確的道路”。聯(lián)想到我司自用紙庫(kù)存爆倉(cāng)的情況,確實(shí)還真是有這么一回事。總的來說,只有客戶的成功,才有企業(yè)的成功。
以?shī)^斗著為本,這里講的奮斗者不光是勞動(dòng)者,還包含了投資者。勞動(dòng)者為企業(yè)奮斗,投資者為企業(yè)出錢,他們的目標(biāo)是一致的,那就是為企業(yè)賺錢。那么兩者如何奮斗呢?我認(rèn)為以下三個(gè)文化價(jià)值觀比較重要:“以客戶為中心,“勝則舉杯相慶,敗著拼死相救”,“狼性”。首先,奮斗者的對(duì)象必須以客戶為中心,再苦再累的工作(如把煤炭洗白)只要不是對(duì)客戶產(chǎn)生價(jià)值和服務(wù)都是無(wú)用的奮斗,因?yàn)檫@樣只會(huì)浪費(fèi)公司人力、財(cái)力和物力,客戶也不會(huì)為你這份無(wú)用功買單,這樣的奮斗我們要在日常工作中及時(shí)矯正并杜絕它。其次,現(xiàn)在的時(shí)代是群體奮斗、群體成功的時(shí)代,企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展離不開員工、供應(yīng)商,也離開不開下游的經(jīng)銷商,一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)一定要形成一個(gè)好的氛圍,使它成為一個(gè)力場(chǎng),吸引著形形色色的人才匯聚在一起,才能形成一個(gè)宏大的具有相同價(jià)值觀與駕馭能力的管理者隊(duì)伍,才能大規(guī)模的推動(dòng)企業(yè)前進(jìn)。我認(rèn)為這里包含兩點(diǎn)內(nèi)涵:
1、面對(duì)同事或合作者,我們要真誠(chéng)對(duì)待他們,他干得好,我為他高興,他干得不好,我要幫幫他,形成一個(gè)集體意識(shí),群體的成功還是企業(yè)的成功。
2、面對(duì)友商或競(jìng)爭(zhēng)者,重視但不敵視他們,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的存在才能鞭撻我們持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步,正如獵狗旺盛的生命力來自于獵物,也來自于老虎和豺狼。最后,企業(yè)要發(fā)展,要擴(kuò)張,要有自己的“血性”,一種和狼一樣的“狼性”。
2、不屈不撓、奮不顧身的進(jìn)攻精神,追逐獵物或目標(biāo)要有不達(dá)目標(biāo)不罷休的精神。
3、群體奮斗,在分工合作的同時(shí),我們要把團(tuán)隊(duì)擰成一根“麻花”,“力出一孔,力利出一孔”。
長(zhǎng)期艱苦奮斗,企業(yè)的成功離不開員工的知識(shí),更離開不開員工的奮斗。華為公司創(chuàng)業(yè)初期95%的員工沒有房子住,憑著華為先驅(qū)者強(qiáng)勁的“火車頭”精神一步一步發(fā)展和狀大,才能成就現(xiàn)在的華為。這里談到的長(zhǎng)期艱苦奮斗不只是身體上的艱苦奮斗,更重要的是思想上的艱苦奮斗。身體上的艱苦奮斗說的是盡力工作,員工可以手腳勤快地完成現(xiàn)有的生產(chǎn)工作目標(biāo),而不去思考如何才能做得更好一些?如質(zhì)量會(huì)更好一些??jī)r(jià)格會(huì)比更低一些?等等。而思想上的艱苦奮斗談的就是盡心工作,一個(gè)人盡心去工作與盡力工作,是有天壤之別的。盡心工作在于積極開動(dòng)腦筋,想法設(shè)法去工作。盡心工作員工,即使技術(shù)上短期內(nèi)會(huì)更不上,也遲早會(huì)趕上來,甚至功能能力和業(yè)務(wù)水平會(huì)超越別的員工,最終成為企業(yè)的中堅(jiān)力量。任何員工,無(wú)論你來自哪里?無(wú)論新老?只要你懷著一顆盡心為企業(yè)堅(jiān)持奮斗的心,你產(chǎn)生的貢獻(xiàn)將會(huì)大于成本,這也是員工成功、企業(yè)成功的根本。
任總曾提到企業(yè)的一個(gè)重要生存法則:“企業(yè)作為一個(gè)法人,不同于一個(gè)自然人,一個(gè)人再?zèng)]本事也可以活到60歲,但企業(yè)如果沒有能力,可能連6天都活不下。”企業(yè)的能力就是要把資金、技術(shù)、人才、市場(chǎng)、研發(fā)、生產(chǎn)制造、內(nèi)外產(chǎn)業(yè)鏈等所有資源有效地整合起來。很多企業(yè)不缺少這些資源,但是有效整合的企業(yè)就更能成功。如何有效整合呢?我認(rèn)為技術(shù)和管理中,管理更重要。一個(gè)企業(yè)的優(yōu)質(zhì)管理來自于它積淀的核心價(jià)值觀、企業(yè)文化。這也正是一直提到的:以客戶為中心、以?shī)^斗者為本、長(zhǎng)期艱苦奮斗。
奮斗者的心得體會(huì)篇十六
通過學(xué)習(xí)勞模精神,使我們充分認(rèn)識(shí)到勞模“愛崗敬業(yè)、為國(guó)為民的主人翁精神,爭(zhēng)創(chuàng)一流、與時(shí)俱進(jìn)的進(jìn)取精神,艱苦奮斗、艱難創(chuàng)業(yè)的拼搏精神,勇于創(chuàng)新、不斷改進(jìn)的開拓精神,淡泊名利、默默耕耘的‘老黃?!?,甘于奉獻(xiàn)、樂于服務(wù)的忘我精神,緊密協(xié)作、相互關(guān)愛的團(tuán)隊(duì)精神”,是各行各業(yè)、各崗位在千變?nèi)f化的復(fù)雜社會(huì)環(huán)境下不斷突破、前進(jìn)的精神保障。
作為一名利通天然氣有限公司的員工,我們就是要學(xué)習(xí)勞模精神,充分樹立起愛崗敬業(yè)的主人翁精神,在自己的崗位上不斷創(chuàng)新、尋求突破,克服一切困難,為社會(huì)的不斷進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量。
第五、學(xué)習(xí)勞模那種緊密協(xié)作、相互關(guān)愛的團(tuán)隊(duì)精神。團(tuán)結(jié)就是力量。
勞模精神是時(shí)代的旗幟,大力弘揚(yáng)勞模精神,我們就要牢固樹立“老老實(shí)實(shí)做人、踏踏實(shí)實(shí)做事”的人生態(tài)度,像我們身邊的勞模一樣,從自己做起,從一點(diǎn)一滴做起,從平凡小事做起,以自身的實(shí)際行動(dòng),說真話,走正道,辦實(shí)事,以自身的實(shí)際行動(dòng),投身到各自的工作崗位中,銳意進(jìn)取,務(wù)實(shí)奉獻(xiàn),為社會(huì)的美好明天而奮斗!
奮斗者的心得體會(huì)篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)/各位同事:
大家晚上好,我是青島順威人力資源部 孫通; 我總共花了大約一周的時(shí)間來閱讀以?shī)^斗者為本這本書;說實(shí)話剛開始讀這本書的時(shí)候認(rèn)為這本書的內(nèi)容是華為公司的會(huì)議紀(jì)要的片段或者說是斷落的拼湊整理;內(nèi)容不連貫性、邏輯不清晰;后來沉下心去讀完全書使我對(duì)以?shī)^斗者為本這本書有了更深刻的理解和體會(huì);下面我簡(jiǎn)單談一下我讀以?shī)^斗者為本這本書的幾點(diǎn)感受:
本書分為上篇價(jià)值篇(客戶、資本、勞動(dòng)者多贏):全力創(chuàng)造價(jià)值、正確評(píng)價(jià)價(jià)值以及合理分配價(jià)值;下篇干部政策:體現(xiàn)了華為公司干部管理的體系;著重強(qiáng)調(diào)了干部的使命與責(zé)任以及對(duì)干部的行為與作風(fēng)的要求,以及如何建設(shè)干部隊(duì)伍;全書內(nèi)容的編寫緊緊圍繞華為公司價(jià)值核心觀和企業(yè)文化來展開企業(yè)文化:
一、以客戶為中心。
二、以?shī)^斗者為本。
三、
長(zhǎng)期艱苦奮斗。二、以?shī)^斗者為本:第一:這里的奮斗者包含勞動(dòng)者,還包含了投資者。勞動(dòng)者為企業(yè)奮斗,投資者為企業(yè)出錢,他們的目標(biāo)是一致的,那就是為企業(yè)賺錢。第二:奮斗者的對(duì)象必須以客戶為中心,再苦再累的工作只要不是對(duì)客戶產(chǎn)生價(jià)值和服務(wù)都是無(wú)用的奮斗,因?yàn)檫@樣只會(huì)浪費(fèi)公司人力、財(cái)力和物力,客戶也不會(huì)為你這份無(wú)用功買單,這樣的奮斗我們要在日常工作中及時(shí)矯正并杜絕它。第三:現(xiàn)在的時(shí)代是群體奮斗、群體成功的時(shí)代,企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展離不開員工、供應(yīng)商,也離開不開下游的經(jīng)銷商第四:企業(yè)要發(fā)展,要擴(kuò)張,要有自己的“血性”,一種和狼一樣的“狼性”。
1、要有敏銳的嗅覺
2、不屈不撓、奮不顧身的進(jìn)攻精神
3、群體奮斗,在分工合作的同時(shí),我們要把團(tuán)隊(duì)擰成一根“麻花”;公司的價(jià)值分配也是責(zé)任、結(jié)果為導(dǎo)向;向?yàn)楣咀龀鲐暙I(xiàn)的奮斗者傾斜、本著不讓雷鋒吃虧的文化去分配;,“力出一孔,力利出一孔”。
三、長(zhǎng)期艱苦奮斗:不只是身體上的艱苦奮斗,更重要的是思想上的艱苦奮斗。身體上的艱苦奮斗說的是盡力工作,員工可以手腳勤快地完成現(xiàn)有的生產(chǎn)工作目標(biāo),而不去思考如何才能做得更好一些?如質(zhì)量會(huì)更好一些?價(jià)格會(huì)比更低一些?等等。而思想上的艱苦奮斗談的就是盡心工作,一個(gè)人盡心去工作與盡力工作,是有天壤之別的四、干部篇:
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