報告是一種向特定受眾匯報信息或者提供解決方案的正式文書。報告的撰寫需要避免冗長和啰嗦，以精煉的語言表達核心觀點和結(jié)論。通過不斷練習(xí)和積累經(jīng)驗，我們可以提升報告的質(zhì)量和效果。
項目自查報告篇一
一是局里成立了政風(fēng)行風(fēng)評議工作領(lǐng)導(dǎo)小組。把行評工作納入重要議事日程，堅持了“一把手”負責(zé)制，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員;二是制定了農(nóng)業(yè)系統(tǒng)行評工作實施方案。做到目標(biāo)明確，責(zé)任明確，分工明確，嚴格了工作紀律;三是全局上下參與，認識到位。全體職工從加強作風(fēng)建設(shè)，提高隊伍素質(zhì);增強服務(wù)意識，提高依法行政水平;解決突出問題，提升農(nóng)業(yè)形象的三個方面來加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，把改進作風(fēng)全面落實到日常的工作當(dāng)中。全系統(tǒng)形成了領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各個股、室密切配合、齊心協(xié)力，營造良好的工作局面。
2、采取“四查四看”措施，深入查找突出問題
整個行風(fēng)評議工作中，我們積極支持配合評議小組的工作，采取走訪座談、發(fā)放意見征求表、設(shè)置意見征集箱、公布舉報投訴電話等多種形式，廣泛征求社會各界對我們農(nóng)業(yè)系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)的意見和建議，采取了“四查四看”的措施，進行自我剖析，自查自糾，深入查找職工個人及領(lǐng)導(dǎo)班子、全局工作中存在的突出問題，做到了查找問題不回避矛盾，敢于亮短揭丑。查找出了生豬養(yǎng)殖污染專項整治力度不夠、病死畜禽無害化處理管理機制不夠完善等方面的突出問題。
3、制定措施，實行責(zé)任制，切實整改存在的問題
根據(jù)查找出的突出問題，局黨組多次召開辦公會、中層干部會、職工會，深刻剖析問題原因，分析研究整改措施，并虛心聽取評議組和服務(wù)對象的意見，通過自上而下，自下而上，多次反復(fù)討論修改，制定整改方案，采取逐條逐項的對應(yīng)措施、分解責(zé)任制、提出整改期限，切實加以整改，使我們行評工作在制度化，規(guī)范化的軌道上運行。
4、注重五個結(jié)合，確保行評成效
我們一直重視政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，并將行風(fēng)建設(shè)貫穿于整個三農(nóng)工作的全過程，堅持以行風(fēng)建設(shè)促進三農(nóng)工作，著力塑造“農(nóng)業(yè)主人”的新形象。這次行評中，我們將行評工作與推廣農(nóng)業(yè)“五新”技術(shù)服務(wù)三農(nóng)工作結(jié)合起來;與轉(zhuǎn)變職能，提升服務(wù)質(zhì)量結(jié)合起來;與改進作風(fēng)，落實中央“八項規(guī)定”，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動結(jié)合起來;與維護民利，落實利民惠民政策結(jié)合起來;與依法行政，打假護農(nóng)保豐收結(jié)合起來，與講文明、樹新風(fēng)，創(chuàng)建文明單位結(jié)合起來，推進三農(nóng)工作有序、健康發(fā)展，確保行評工作富有成效。
項目自查報告篇二
根據(jù)xxx市農(nóng)業(yè)局、財政局《關(guān)于開展農(nóng)作物良種補貼項目檢查整治的通知》要求，結(jié)合實際，我鄉(xiāng)及時開展良種補貼項目專項自查工作，現(xiàn)將工作情況匯報如下：
農(nóng)作物良種補貼工作是國家一項重要的扶農(nóng)強農(nóng)惠農(nóng)政策，為切實做好我鄉(xiāng)農(nóng)作物良種補貼項目專項自查工作，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，精心組織，及時成立了以鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)為組長，鄉(xiāng)紀委書記為副組長，鄉(xiāng)財政所、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心等部門負責(zé)人為成員的自查領(lǐng)導(dǎo)小組。
我鄉(xiāng)對良種補貼資金的安排使用遵循公平、公正、公開原則，實行“有種有補、沒種不補、多種多補、誰種補誰”的分配辦法。充分利用廣播、發(fā)放宣傳單、張貼公告等多種形式宣傳良種補貼各項政策，使廣大農(nóng)民群眾及時準確了解補貼標(biāo)準、計算依據(jù)和補貼金額，明確玉米每畝補貼10元，水稻每畝補貼15元的補貼標(biāo)準，提高農(nóng)民群眾種糧的積極性。
1、村委會組織申報、登記、公示、匯總、上報
以村民小組為基礎(chǔ)，以土地承包戶為單位申報，村民小組長組織村民根據(jù)實際種糧情況填寫《良種推廣補貼項目實施面積申報登記表》，農(nóng)戶簽字后向村民委員會申報。村兩委按照“公開、公平、公正”原則，在各村民小組中公示，公示時間不少于7天，確認無異議后，以村民小組為基礎(chǔ)，由村委會統(tǒng)一收集匯總據(jù)實上報鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心審核。
2、鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)報務(wù)中心匯總上報、建立補貼臺賬
鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心對各村上報種植面積和品種，依據(jù)各村各品種用種量實際情況對各村組農(nóng)戶上報后種植面積進行審核，經(jīng)鄉(xiāng)人民政府核定同意，據(jù)實匯總上報，同時做好補貼臺賬的歸檔工作，不存在漏報、錯報、虛報、瞞報現(xiàn)象。
對良種補貼資金的管理，鄉(xiāng)財政所設(shè)立良種補貼資金專賬，實行專賬管理，嚴格做到專款專用。
農(nóng)戶補貼資金全部通過信用社“一折通”發(fā)放發(fā)放到種糧農(nóng)民手中，實行實名制管理，嚴格做到存入農(nóng)戶賬戶的金額與補貼清冊所列的金額一致，補貼標(biāo)準與xxx有關(guān)文件標(biāo)準相符。我鄉(xiāng)20xx年實際完成農(nóng)作物良種補貼面積8661.15畝，補貼資金90849.25元，補貼資金已全部發(fā)放到農(nóng)戶手中。
我鄉(xiāng)加強對良種補貼資金的監(jiān)督檢查，嚴禁任何組織、任何個人以任何形式和理由，挪用、擠占和截留良種補貼資金。由于我鄉(xiāng)良種補貼資金是通過信用社“一折通”發(fā)放發(fā)放到種糧農(nóng)民手中，并強化了良種補貼項目公示，在制度和程序上嚴格要求，此次農(nóng)作物良種補貼項目自查自糾未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀問題。
下一步，我們將繼續(xù)完善規(guī)范各村材料歸檔工作，繼續(xù)抓好良種補貼各項工作，確保良種補貼政策不走樣、農(nóng)民實惠不減少，促進糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收目標(biāo)的實現(xiàn)。
項目自查報告篇三
白螺小學(xué)學(xué)生食堂開工建設(shè)于20xx年8月2日，建設(shè)總面積為894.58平方米，工程總投資1009406.71元，項目性質(zhì)是新建，屬校安工程，資金來源為國家財政撥款，該工程于20xx年12月2日竣工。
白螺小學(xué)教師周轉(zhuǎn)房建設(shè)于20xx年4月28日，建設(shè)總面積為299.6平方米，工程總投資296600元，項目性質(zhì)是新建，屬校安工程，資金來源為國家財政撥款，該工程于20xx年9月22日竣工。
項目自查報告篇四
落實了首問責(zé)任制，設(shè)立了首問責(zé)任崗，推行首問事項登記制、去向留言制；建立并推行服務(wù)制，做到了“有諾必踐”、“違諾必究”；建立并完善了辦結(jié)制，規(guī)范了辦事程序，壓縮辦理時限，決不超期辦理；建立并執(zhí)行責(zé)任追究制，對單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員不履行或不認真履行職責(zé)和機關(guān)工作人員不作為、慢作為、亂作為等行為進行了責(zé)任追究；建立健全了切實可行、比較規(guī)范的內(nèi)部管理制度和干部激勵制度，做到用制度管人、管事。今年9月，我局依照機關(guān)效能建設(shè)的總體要求，對局機關(guān)中層干部實行了輪崗，激發(fā)了干部的工作熱情，使人盡其才，充分調(diào)動了職工的工作積極性，使機關(guān)面貌有了較大變化。
項目自查報告篇五
1、區(qū)委、區(qū)政府高度重視項目建設(shè)工作。區(qū)委、區(qū)政府每周定期召開脫貧攻堅工作例會，聽取項目建設(shè)情況匯報，對項目建設(shè)過程中遇到的問題和困難采取有力措施，及時給予解決。
2、各相關(guān)部門認真組織實施。部門主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，并落實具體工作人員。主要領(lǐng)導(dǎo)深入項目建設(shè)現(xiàn)場，遇到問題和困難及時給予協(xié)調(diào)解決，保證項目建設(shè)順利進行。
3、財政評審部門密切配合，優(yōu)先對脫貧攻堅基礎(chǔ)設(shè)施項目進行預(yù)算評審。
4、加強督促檢查?；A(chǔ)設(shè)施專責(zé)小組牽頭單位定期和不定期對各相關(guān)部門的項目建設(shè)情況進行督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題督促部門及時整改，千方百計加快項目建設(shè)進度。
項目自查報告篇六
根據(jù)xx區(qū)扶貧辦隆扶發(fā)〔20xx〕34號文件及隆扶聯(lián)發(fā)〔20xx〕27號文件精神,結(jié)合xx鄉(xiāng)實際,xx鄉(xiāng)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組對xx鄉(xiāng)國家和各級安排的財政扶貧資金進行了全面的自查自糾,為進一步管理好和使用好扶貧資金,充分發(fā)揮財政扶貧資金的效益起到了良好的作用。現(xiàn)將自查自糾情況總結(jié)如下:
項目自查報告篇七
1．進一步動員群眾積極開展“三改”建設(shè)，對自籌確有困難的，協(xié)調(diào)縣信用聯(lián)社、農(nóng)行解決資金缺口，全面完成“三改”任務(wù)。
2．加大宣傳和培訓(xùn)力度，采取電視講座、看科教片、印發(fā)宣傳資料，沼氣示范戶現(xiàn)場現(xiàn)身說法等方法大造宣傳輿論氛圍，讓群眾進一步了解三沼綜合利用知識及增產(chǎn)增收的重要性，讓群眾打消疑慮積極開展三沼的綜合利用，進一步加快農(nóng)民增收步伐。
3．建立健全后續(xù)服務(wù)體系建設(shè)，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立能源站并在每個項目村確定一名安全員，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)能源站和村級安全員定期召開一次培訓(xùn)會，逐步形成縣有辦、鄉(xiāng)有站、村有員的后續(xù)服務(wù)體系，切實解決沼農(nóng)在沼氣使用過程中的實際問題。
項目自查報告篇八
以工代賑是國家出資扶持農(nóng)村貧困地區(qū)進行項目建設(shè)，通過本地農(nóng)民群眾參加當(dāng)?shù)匾怨ごc工程建設(shè)，改善其基礎(chǔ)設(shè)施條件，促進貧困地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，使其增加收入，從而加快貧困地區(qū)脫貧致富步伐的一項特殊政策。
20xx年市計委安排我縣以工代賑項目4個，涉及16個村，計劃投資108。75萬元，其中以工代賑資金87萬元，地方配套資金21。75萬元。其中：仙洲橋改造項目25萬元；南源—楊岐公路改造項目28萬元；江北公路改造項目10萬元；保護—太坪公路改造項目24萬元。截止4月底，仙洲橋改造主體工程基本完成，護岸、護坡等工程還有待完善，已完成投資67。9萬元。南源—楊岐公路改造路基本完成，路面工程完成4。5公里，已完成投資282萬元。江北公路改造已完成工程量的97%，預(yù)計8月份完工，已完成投資92萬元。保護—太坪公路改造已完成路基工程，路面工程完成2。5公里，已完成投資138萬元。通過這些項目的實施，使貧困村的基礎(chǔ)建設(shè)得到了較大改觀，使這幾個貧困村群眾的行路難問題得到了改善。
（一）資金管理方面
我委在嚴格按省、市計委要求指定專人、專職、專帳負責(zé)以工代賑資金外，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會同時也要求專人、專職、專帳反映資金使用情況，對其會計科目的設(shè)置，所反映的內(nèi)容都予以嚴格要求，為杜塞漏洞和準確反映財務(wù)狀況打下堅實基礎(chǔ)。
在實際操作過程中，
一是對市計委劃撥的款項，嚴格按報帳制執(zhí)行，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須上報進度，經(jīng)我委查對核實后，按核對的工程量劃撥相應(yīng)的工程款，做到進度不謊報，款項不濫撥。
二是為了保證國家資金充分發(fā)揮效益和防止流失、以及出現(xiàn)“形象”工程，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村先用自籌資金進行建設(shè)，待自籌資金用完后，再按工程量劃撥相應(yīng)的國家專項資金。
三是加強對農(nóng)民自籌資金的嚴格管理。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組必須在帳務(wù)中對其來龍去脈進行如實的反映，并及時予以公布，讓廣大農(nóng)民心里明白，互相監(jiān)督，杜絕了隨意加碼、截留、挪用群籌資金的現(xiàn)象發(fā)生，把好事真正辦好辦實。
（二）項目管理方面
一是加強領(lǐng)導(dǎo)，建立機構(gòu)，確保實施。對項目從上報到竣工驗收全過程進行協(xié)調(diào)管理、監(jiān)督，建立起各方面、各個環(huán)節(jié)層層分級責(zé)任制，從組織機構(gòu)及職責(zé)等方面為以工代賑工作的順利實施提供了強有利的保證。
三是嚴格規(guī)章制度，規(guī)范施工行為結(jié)合我區(qū)實際，從項目的進度、施工、竣工驗收等各個環(huán)節(jié)都作出詳細規(guī)定，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須嚴格執(zhí)行，對照進行檢查，凡發(fā)現(xiàn)與規(guī)定不符的地方必須進行整改，直到達到規(guī)定為止。
一要圍繞扶貧攻堅的重點和難點，突出兩個根本轉(zhuǎn)變，強化管理、提高效益，著力改善村鎮(zhèn)的生產(chǎn)生活條件和生態(tài)環(huán)境，促進貧困鄉(xiāng)村經(jīng)濟和社會全面發(fā)展。
二要加強計劃管理，嚴格按照基本建設(shè)程序逐級上報項目，結(jié)合我縣以工代賑項目實際情況，針對項目實施中存在的問題，繼續(xù)組織申報一批以工代賑項目。
三要加強工程管理，牢固樹立質(zhì)量意識和效益意識，嚴格按標(biāo)準施工，確保工程質(zhì)量，克服輕視管理輕視效益的傾向，做到建一處成一處，管好用好，保證工程效益的不斷發(fā)揮。
四要加強資金管理，一方面嚴格執(zhí)行報賬制，堅決做到進度不落后，款項不濫撥，另一方面積極落實配套資金和群籌資金，切實管好用好以工代賑項目，嚴防各種胡支亂用，確保扶貧真正扶在事業(yè)上，從根本上解決貧困村組的困難問題。
項目自查報告篇九
轄區(qū)內(nèi)新建項目工程8個，維修加固項目工程4個，為確保項目建設(shè)工作落到實處，明確了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)，我院與各所轄衛(wèi)生院層層建立責(zé)任制，簽訂責(zé)任書，同時制定了獎懲辦法。目前已開工項目9個，其中主體完工項目3個（香沉新建門診綜合樓及住院樓、涂山新建住院綜合樓），未開工項目2個（長嶺、金仙）維修加固工程，目前正在積極籌備之中。我院災(zāi)后重建項目3個，均已開工建設(shè)，并倒排工期在確保安全、質(zhì)量的同時加快進度。轄區(qū)內(nèi)所有重建項目我院都多次現(xiàn)場檢查，在檢查過程中發(fā)現(xiàn)極少部分施工現(xiàn)場存在施工人員未戴安全帽以及安全通道、安全防護措施不到位的現(xiàn)象，經(jīng)整改過后各施工現(xiàn)場安全防護措施得到了顯著的改善，施工人員安全防范意識也明顯的提高。同時我院對轄區(qū)內(nèi)所有重建項目的建設(shè)單位及施工、監(jiān)理單位不定期開項目工作會議，發(fā)現(xiàn)問題立即指出，并督促其改正。對可能發(fā)生的問題提前預(yù)防。目前為止我轄區(qū)內(nèi)災(zāi)后重建項目未發(fā)生一起質(zhì)量、安全事故。
項目自查報告篇十
按照衡發(fā)改稽[xx]02號文件要求，我局聯(lián)合**市監(jiān)察局于10月下旬起對全市xx年以來國家投資項目進行了一次全面自查。檢查采取現(xiàn)場踏看、查閱資料與座談相結(jié)合的方式，重點檢查資金使用、工程進度、建設(shè)質(zhì)量和項目管理等情況?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：
近年來，我市一方面搶抓機遇爭取國家資金支持，另一方面加強政府性投資項目的管理和改革，項目建設(shè)基本上能夠按照基本建設(shè)程序和項目管理規(guī)定的要求組織實施和管理，發(fā)揮了政府投資的引導(dǎo)和帶動作用，促進了我市經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。主要表現(xiàn)在以下幾個方面。
(一)政府性投資效益明顯。近年來，政府性投資方向明確，投資范圍覆蓋了基礎(chǔ)設(shè)施、教育、文化、衛(wèi)生、交通等公共服務(wù)產(chǎn)品，有效推動了我市經(jīng)濟社會和諧發(fā)展。農(nóng)村安全飲水工程的建設(shè)有效解決了太平鄉(xiāng)、長坪鄉(xiāng)等一些貧困邊遠地區(qū)的百姓缺水、衛(wèi)生用水問題，提高了老百姓的生活質(zhì)量；大義新白石村小學(xué)、上架中學(xué)、小水鎮(zhèn)小圩小學(xué)、**市三中等學(xué)校建設(shè)改善了教學(xué)條件、推進了教育優(yōu)質(zhì)發(fā)展；水東江街道辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、永濟鎮(zhèn)衛(wèi)生院、泗門洲鎮(zhèn)衛(wèi)生院、三都鎮(zhèn)衛(wèi)生院等一批衛(wèi)生服務(wù)硬件設(shè)施的建設(shè)，較好地緩解了老百姓看病難、看病貴等問題；檢察院技偵大樓、法院審判庭的建設(shè)為推進全市法治工作提供了有力保障。另外，由于國家資金的引導(dǎo)帶動，一些民間資本主動投入到公共設(shè)施建設(shè)中。如三都鎮(zhèn)、龍?zhí)伶?zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)一些有錢老板主動出錢為家鄉(xiāng)修路、建學(xué)校，三都鎮(zhèn)朗生小學(xué)就是采取國家投入一部分、本地老板出資捐建一部分的方式建成。
(二)項目建設(shè)管理到位。政府性投資項目作為國家的民生工程，倍受社會關(guān)注，也得到了各項目責(zé)任單位和建設(shè)單位的重視。1、項目前期工作基本上按項目管理要求做到位。都能相應(yīng)地制定安全生產(chǎn)、質(zhì)量、財務(wù)管理，工程施工、監(jiān)理、驗收等規(guī)章制度。2、項目計劃執(zhí)行不走樣。項目單位能夠做到加強領(lǐng)導(dǎo)、組建項目管理機構(gòu)，項目實施過程按基本建設(shè)程序要求進行。按照投資計劃，制定相應(yīng)進度控制目標(biāo)，按目標(biāo)計劃施工，項目規(guī)模、性質(zhì)、內(nèi)容控制在項目下達的投資計劃內(nèi)。3、項目質(zhì)量有保證。各項目建設(shè)單位嚴把質(zhì)量關(guān)，強化責(zé)任管理，保障了工程建設(shè)質(zhì)量。如水東江街道辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工程標(biāo)準高、質(zhì)量好，是全市社區(qū)服務(wù)中心的樣板工程、示范點。**九中宿舍樓工程從動工起，校長每天親臨工地，督促進度，檢查質(zhì)量。大義鄉(xiāng)中學(xué)學(xué)生宿舍、新白石村小學(xué)教學(xué)樓等建設(shè)工程都達到了優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準。
(三)項目資金管理規(guī)范。項目建設(shè)單位基本上按照有關(guān)規(guī)定制定了財務(wù)管理制度，設(shè)立了專門帳戶，通過了項目審計，按要求科學(xué)合理使用專項資金。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院維修改造項目由市衛(wèi)生局統(tǒng)一拔付、統(tǒng)一驗收、統(tǒng)一結(jié)帳、統(tǒng)一審計；各學(xué)校建設(shè)項目將資金統(tǒng)一拔付到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財稅所，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對資金進行統(tǒng)一管理，學(xué)校負責(zé)監(jiān)督工程建設(shè)質(zhì)量。農(nóng)業(yè)、水利、檢察院、自來水公司等單位都設(shè)立了專門帳戶，專人管理，專帳拔付。
從檢查的情況來看，大部分項目都能按項目管理要求和基本建設(shè)程序組織實施和管理，但也有一些項目在實施過程中，存在違反法規(guī)和管理規(guī)定的問題。主要體現(xiàn)在以下幾點：
（一）項目資金不到位。一些項目投資計劃已下達，但資金并未到位或沒有足額到位，存在擠占、截留項目資金的問題。如：大義鄉(xiāng)中學(xué)學(xué)生宿舍樓擴建項目，計劃已下達，但資金沒到位。長坪鄉(xiāng)鹿子供水工程、三都鎮(zhèn)南莊小學(xué)等項目未按計劃足額下?lián)苜Y金。
（二）項目資金到位但未啟動。職業(yè)高中實驗樓、法院審判庭項目和xx年國家優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)業(yè)工程良種繁育基地建設(shè)哲橋項目區(qū)蘇明村渠道和石仙村機耕道工程等國家補助資金或投資已經(jīng)到位項目建設(shè)單位，但項目遲遲未按計劃啟動。
（三）財務(wù)管理不合法。個別項目不按照《中華人民共和國會計法》和（國債）項目管理有關(guān)規(guī)定進行財務(wù)管理和核算。存在沒有按規(guī)定單獨建帳核算、專戶儲存，財務(wù)審批手續(xù)不健全。如地方電網(wǎng)冰災(zāi)恢復(fù)工程，由于搶修時間緊、冰災(zāi)修復(fù)工程量大，對國家補助資金沒有進行專戶儲存，而是直接直接拔給受災(zāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)或從一般帳戶開支或轉(zhuǎn)帳。
（四）招標(biāo)投標(biāo)不規(guī)范。 項目招投標(biāo)工作有不符合法定程序的，甚至違犯《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定。有的公開招標(biāo)項目不辦理招標(biāo)核準手續(xù)，自行組織招標(biāo)。如交通局的一些通鄉(xiāng)通村公路、財政局的政府采購等。有的雖然履行了招標(biāo)事項核準手續(xù)，但建設(shè)單位不按核準的招標(biāo)事項開展招標(biāo)。如**九中、**十中、壇下中學(xué)等校舍改造等。
（一）加強對國家專項投資項目的稽查領(lǐng)導(dǎo)。國家專項投資的項目建設(shè)關(guān)系全局，組織實施好項目，對爭取國家和省更多項目資金的支持、保持我市經(jīng)濟持續(xù)健康快速發(fā)展意義重大。在市委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)改部門將稽查工作列入日常工作。各項目建設(shè)單位在發(fā)改、行業(yè)部門的具體指導(dǎo)下，認真履行職責(zé)，加大工作力度，不折不扣地完成項目建設(shè)的各項任務(wù)，確保項目按時按質(zhì)建成，發(fā)揮效益。
（二）加強政府投資項目規(guī)范化管理。嚴格政府投資項目管理程序，做到規(guī)范運作。對政府投資項目的立項、招標(biāo)投標(biāo)、規(guī)模調(diào)整、竣工驗收、監(jiān)督管理等全過程做出科學(xué)規(guī)范。紀檢、監(jiān)察、發(fā)改、財政、建設(shè)、審計和工程項目使用部門，應(yīng)當(dāng)對工程運作全過程進行監(jiān)督，并加大公眾參與及公共監(jiān)督力度，提高政府投資項目管理的透明度，使政府投資項目成為“陽光工程”，避免“暗箱操作”。
（三）制定稽查辦法，明確稽查工作范圍、責(zé)職。為了加強國家專項投資建設(shè)項目的監(jiān)督，保證工程質(zhì)量和資金安全，提高投資效益，建議政府出臺我市國家專項投資建設(shè)項目稽查辦法，明確發(fā)改部門對全市國家專項投資項目的管理稽查職能，由市財政拔付開展稽查工作所需工作經(jīng)費。
項目自查報告篇十一
我校教師周轉(zhuǎn)房自批準新建以來，我校教師無不倍感幸福。周轉(zhuǎn)房的新建，使我校教師充分感受到了各級政策的溫暖，對穩(wěn)定我校教師隊伍、吸引優(yōu)秀人才到農(nóng)村任教起到了重要作用，從根本上解決了我校教師住房難的問題，激發(fā)他們扎根基層、教書育人的熱情，為我區(qū)義務(wù)教育均衡發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。接到上級批復(fù)后，我們緊緊抓住這次難得的機遇，圓滿完成上級安排的工程建設(shè)任務(wù)。
根據(jù)上級有關(guān)文件精神，我校對20xx年6月至20xx年9月以來的教師周轉(zhuǎn)宿舍工程項目的建設(shè)情況，進行了認真清理自查，現(xiàn)將自查清理情況簡要匯報如下：
小河學(xué)校教師周轉(zhuǎn)宿舍由張掖市小河建筑公司承建，于20xx年6月9日開工建設(shè)，計劃20xx年10月15日建成竣工。項目建設(shè)總面積為1256.28平方米；占地面積314.07平方米；建筑高度13.1米，工程總造價233.95萬元；單方造價1788.95元，共建宿舍32套；四層；框架結(jié)構(gòu)。
甘州區(qū)發(fā)改委批復(fù)下達總投資240萬元，建筑面積1120平方米，建成教師宿舍32套。
根據(jù)張掖市發(fā)改委《20xx年部分建設(shè)項目投資計劃表》的安排，沙井鎮(zhèn)小河學(xué)校教師周轉(zhuǎn)房建設(shè)項目，已批中央預(yù)算內(nèi)投資180萬元，下達投資計劃180萬元。其余資金由甘州區(qū)財政和學(xué)校自籌。
截止目前，資金到位170萬元，已支付資金170萬元。尚缺額63.95萬元。
1、項目單位：沙井鎮(zhèn)中心學(xué)校
2、項目名稱：沙井鎮(zhèn)中心學(xué)校小河學(xué)校教師周轉(zhuǎn)宿舍。
3、項目性質(zhì)：新建項目。
4、項目法人：張永善沙井鎮(zhèn)中心學(xué)校校長
項目負責(zé)人：張平華沙井鎮(zhèn)小河學(xué)校校長
5、主管單位：甘州區(qū)教育局。
6、項目勘察單位：西北地質(zhì)勘查基礎(chǔ)工程公司第五工程處。
7、項目設(shè)計單位：甘肅聯(lián)眾設(shè)計有限責(zé)任公司
8、項目監(jiān)理單位：張掖市永鑄工程監(jiān)理有限責(zé)任公司
9、施工單位：張掖市小河建筑工程公司
10、檢測單位：張掖市建設(shè)局中心監(jiān)測站
甘州區(qū)建設(shè)局質(zhì)量監(jiān)測站
甘肅大地檢測有限責(zé)任公司
11、可研單位：張掖市工程咨詢有限責(zé)任公司
12、招標(biāo)代理單位：甘肅銀龍興（咨詢）有限責(zé)任公司
小河學(xué)校教師周轉(zhuǎn)宿舍工程于20xx年6月9日開工，于20xx年10月15日全面竣工。20xx年6月12日，由建設(shè)、城建、監(jiān)理、勘探、設(shè)計、施工單位進行了基礎(chǔ)驗槽；20xx年8月17日，區(qū)建設(shè)局質(zhì)量監(jiān)測站對樓房基礎(chǔ)、主體進行了質(zhì)量檢查驗收；20xx年8月28日甘肅大地檢測有限責(zé)任公司進行了基礎(chǔ)、大梁強度回彈試驗；20xx年9月4日張掖市建設(shè)局中心監(jiān)測站進行了基礎(chǔ)、大梁強度回彈試驗，經(jīng)檢驗質(zhì)量合格。
1、小河學(xué)校教師周轉(zhuǎn)房全長36.10米，寬8.7米，框架結(jié)構(gòu)，四層，總建筑面積1256.28平方米，建筑高度13.1米，結(jié)構(gòu)抗震設(shè)防類別丙類，抗震等級三級，結(jié)構(gòu)安全等級為二級，結(jié)構(gòu)基準使用年限50年。
2、混凝土工程：基礎(chǔ)層墊層采用c20級；其余均采用c30級；水泥為甘肅巨龍建材“祁連山牌”復(fù)合硅酸鹽水泥。
3、主體結(jié)構(gòu)墻體：外墻為250加氣混凝土砌塊砌筑，砂漿均采用m7.5水泥混合砂漿砌筑。
4、主體鋼筋采用酒鋼產(chǎn)hpb300、hrb400鋼筋，其強度達到設(shè)計要求，工藝滿足驗收規(guī)定。
5、混凝土除基礎(chǔ)墊層混凝土為現(xiàn)場攪拌，其余均采用預(yù)拌混凝土，依據(jù)混凝土塊試壓報告顯示及混凝土強度評定，均達到驗收規(guī)范規(guī)定。
工程自批準建設(shè)以來，我校領(lǐng)導(dǎo)把周轉(zhuǎn)房項目工程建設(shè)列入學(xué)校的一項重要工作。為此，為了確保周轉(zhuǎn)房項目工程建設(shè)項目的順利實施，我校設(shè)立了“項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”。嚴格按照上級各有關(guān)部門的要求辦理各項手續(xù)。工程辦理了立項、報建、可研、規(guī)劃、用地、方案審查、施工圖設(shè)計、施工圖審查、防雷設(shè)計審查、環(huán)境評審、施工許可證等手續(xù)。工程開工前與施工單位、監(jiān)理單位簽訂了合同。工程開工后與監(jiān)理單位工程師一道，督促施工單位嚴格按照施工圖紙、施工工序施工。
為順利推進我校教師周轉(zhuǎn)房工程項目建設(shè)，我校主要采取以下措施：
1、高度重視，明確責(zé)任。我校高度重視項目建設(shè)工作，認真貫徹落實有關(guān)會議精神，把教師周轉(zhuǎn)房工程建設(shè)作為一項基本的民生工程，抓組織、抓落實，并成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)項目建設(shè)辦和教師監(jiān)督組，具體負責(zé)教師周轉(zhuǎn)房工程建設(shè)項目的規(guī)劃、管理和質(zhì)量監(jiān)督等工作。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)定期不定期地深入施工現(xiàn)場進行督查指導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決施工過程中遇到的實際問題。學(xué)校安排專人負責(zé)并進行施工日情況記載，并定期向上級匯報工程進展情況。
2、全力協(xié)調(diào)配合，保障工程順利實施。為確保工程進度和工程質(zhì)量，學(xué)校定期召開教師監(jiān)督組及施工單位碰頭會，了解工程進度情況，對工程建設(shè)中遇到的突出問題和實際困難，尤其是用水、用電、用地方面的困難，予以及時協(xié)調(diào)解決。
3、科學(xué)規(guī)劃，合理布局。為了充分發(fā)揮學(xué)校周轉(zhuǎn)房工程的效益，切實改善教師生活條件，吸引優(yōu)秀人才長期從教。我校結(jié)合學(xué)校布局調(diào)整規(guī)劃方案，組織有關(guān)人員對地理位置和服務(wù)區(qū)域以及生源狀況、教師狀況進行了全面的調(diào)查分析，堅持以項目投資目標(biāo)準確、建設(shè)內(nèi)容合理、工程效益明顯為原則，將周轉(zhuǎn)房工程與學(xué)校發(fā)展相結(jié)合，認真做好項目規(guī)劃和項目申報工作。
4、嚴格資金管理，規(guī)范審批使用。嚴格按照上級有關(guān)專項資金管理的規(guī)定，實行專款專用，對“工程”項目資金單項建賬，封閉運行；嚴格執(zhí)行財經(jīng)管理制度，嚴禁截留和挪用工程?？?。堅持按進度撥付工程款，并實行嚴格的審批審簽制度。
5、加大監(jiān)管力度，確保工程質(zhì)量。我校與施工單位簽訂了《沙井鎮(zhèn)小河學(xué)校教師周轉(zhuǎn)房工程安全責(zé)任書》、《沙井鎮(zhèn)小河學(xué)校教師周轉(zhuǎn)房工程質(zhì)量責(zé)任書》，進一步規(guī)范了各自職責(zé)。切實加強工程監(jiān)管，確保工程質(zhì)量。嚴把工程質(zhì)量關(guān)，工程施工堅決實行“七統(tǒng)一”，即統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一勘察設(shè)計、統(tǒng)一招標(biāo)、統(tǒng)一組織工程質(zhì)量監(jiān)理，統(tǒng)一申請項目資金撥付、統(tǒng)一組織項目竣工驗收、統(tǒng)一審計項目資金；同時執(zhí)行“三不準”，即不是資質(zhì)設(shè)計院設(shè)計的圖紙不準使用，建筑等級未達到三級以上的施工隊伍不準承建項目工程，質(zhì)量驗收不合格的階段工程不準進入下一工序。通過采取以上有力措施，確保了我校教育工程健康有序的進行。
6、做好配套設(shè)施規(guī)劃，保障項目及時投入使用。目前教師周轉(zhuǎn)房建設(shè)工程已竣工投入使用，學(xué)校非常關(guān)心教師周轉(zhuǎn)房配套設(shè)施建設(shè)，多次親臨建設(shè)點，現(xiàn)場安排部署上下水、地面硬化、網(wǎng)絡(luò)線路工作，抓緊建設(shè)配套設(shè)施建設(shè)工作，解決困難教師和執(zhí)教教師入住到嶄新的周轉(zhuǎn)房。以“公開、公正、透明”的原則，解決最需要住房的教師住宿問題，讓教師們感受到黨的惠民政策的.好處。
通過自查，我校教師周轉(zhuǎn)房建設(shè)質(zhì)量符合藍圖設(shè)計要求，各種工序到位、仔細，資料齊全。
主要存在的問題是，資金調(diào)度困難，因資金缺額較大，區(qū)財政配套資金目前尚不到位，學(xué)校現(xiàn)階段無力支付尾欠工程款，部分電器工程、家具及生活用具的購置無法按原設(shè)計方案進行。
專此報告!請各位領(lǐng)導(dǎo)和專家指正!
項目自查報告篇十二
截止到目前完成總投資近千萬元，到位資金七百多萬元。在資金管理方面，嚴格按照上級有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定，遵循?？顚Ｓ迷瓌t，對“工程”資金單項建賬，封閉運行，嚴格執(zhí)行財經(jīng)管理制度，嚴禁截留和挪用工程?？?。工程款嚴格按進度和質(zhì)量進行撥付，并實行嚴格的審批審簽制度。
項目自查報告篇十三
焦家灣小學(xué)教學(xué)樓開工建設(shè)于20xx年7月1日，建設(shè)總面積為250平方米，工程總投資25萬，項目性質(zhì)是新建，屬校安工程，資金來源為國家財政撥款，該工程于20xx年31月份竣工。
項目勘察單位：中鐵工程設(shè)計院有限公司
項目設(shè)計單位：石柱縣天雄計院
項目監(jiān)理單位：重慶達華工程管理（集團）有限公司
項目施工單位：石柱土家族自治縣建設(shè)工程技術(shù)咨詢
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