2023年讀回話的技術(shù)讀后感(案例20篇)

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2023年讀回話的技術(shù)讀后感(案例20篇)
時間:2023-10-30 18:13:18     小編:碧墨

讀后感是讀者對書中情節(jié)、人物和主題的深入思考和分析。在寫讀后感時,我們可以探索作品中的象征意義和隱喻。下面是小編為大家推薦的一些讀后感范文,希望能夠給大家在寫作時提供一些幫助和啟示。

讀回話的技術(shù)讀后感篇一

讀《思考的技術(shù)》的時候,讓我想起了之前看的那本《聰明的人用方格筆記本》,其實這兩本書有相輔相成的作用。同時在《方格筆記本》中,也提到了《思考的技術(shù)》的作者大前研一的工作方式,其中也講到了大前研一為什么習(xí)慣記筆記從一張紙的左下角開始記起,右上角寫結(jié)論。關(guān)于這種習(xí)慣,在大前研一自己的書《思考的技術(shù)》對此也進行了非常充分的說明。這樣的做法,就是為了更好的訓(xùn)練自己的邏輯思維能力,同時還有歸納整理的能力。在方格筆記這本書中,充分體現(xiàn)這種筆記整理的價值,讓所有的邏輯顯示非常順暢,同時在完成之后甚至于相當(dāng)于一個非常好的ppt。不僅僅自己容易理解,別人也非常容易理解。

講了這些,重點講講《思考的技術(shù)》這本書中的一些自己體會的重點內(nèi)容吧?!端伎嫉募夹g(shù)》這本書的核心是兩點:一是為什么要訓(xùn)練自己的邏輯思維能力;二是如何訓(xùn)練自己的邏輯思維能力。

為什么要訓(xùn)練自己的邏輯思維能力?

生活中,總是有些人在說“我的工作是文案,并不需要什么邏輯思維的能力”,“我的工作是銷售導(dǎo)購,邏輯思維能力對我來說一點用都沒有”等等。對于這些認知,在我個人的理解上而言,我覺得只是這些人并未看到自己工作的本質(zhì),以及自己生活和思考的根本所在。其實不管是任何行業(yè),邏輯思維的能力都是必不可少的,而且也是至關(guān)重要的。邏輯思維能力強的人,學(xué)習(xí)和接受新事物的能力也比邏輯思維弱的`人強特別多。我個人對此就有過一段非常深刻的經(jīng)歷,就是我剛工作的第一年,作為產(chǎn)品的我需要去和技術(shù)溝通需求,然而溝通了半天我一直都沒有和技術(shù)說清楚問題的所在,同時也沒能理解技術(shù)的思路,最后沒辦法只好請老大出馬。對于,我無法講清和理解的問題,老大和技術(shù)三兩下就達成了一致,另外當(dāng)時的在旁邊聽他們講,也始終沒有聽的太明白。相比于他們,我的邏輯思維能力,真的比他們相差太多,從而在溝通上也始終需要比起他們花費更多的時間成本,這樣的成本其實比什么都要高。其他的成本,都可以通過其他方式可以解決,唯獨時間一旦消失就無法回頭。

另外,邏輯思維能力強的人,對于未來也有一定的預(yù)測能力。這種預(yù)測,來自于他們長期活躍的邏輯思維能力分析得出的結(jié)果。其中我覺得最為強大的就是,將這種能力內(nèi)化成為了直覺。大家都知道,直覺是一瞬間產(chǎn)生的,但是其實直覺的出現(xiàn)只是我們大腦為了更好的減少能量的消耗而建立的最短思考路徑。簡而言之,就是大腦為了偷懶而制造的捷徑,而這條捷徑的長短,取決于你的邏輯思維能力的強弱。越強的人,直覺越強,憑直覺得出的判斷也能更符合實際情況。這些原理就同那些優(yōu)秀的運動員長期大量訓(xùn)練自己的肌肉記憶一樣,通過長期不斷的訓(xùn)練,當(dāng)出現(xiàn)相同的條件觸發(fā)下這些運動員的肌肉記憶就會自動觸發(fā)而準確的完成整個動作。

如何訓(xùn)練自己的邏輯思維能力?

在講了為什么訓(xùn)練邏輯思維能力后,就該有很多童鞋會問“既然邏輯思維能力這么牛逼,那么我們該如何去訓(xùn)練和提高呢?”在《思考的技術(shù)》中,大前研一講到邏輯思維能力的提高是需要長期大量訓(xùn)練的(當(dāng)然除了那些天生就邏輯思維能力很強的天才們),對此我們每個人都可以在生活中每時每刻進行訓(xùn)練。比如當(dāng)你看到一個廣告,或者一個你感興趣的東西,你就可以在自己的內(nèi)心里面問自己,這個東西為什么會做成這樣?作者想要表達什么?這件東西又有什么用?如果是我自己,我會怎么去做這件東西?等等,通過不斷的給自己提問,同時分析并給出自己的見解。最后一步非常重要的,就是當(dāng)思考給出自己的假設(shè)之后,試著去從某些方面驗證自己的假設(shè)是否能讓自己堅信它是絕對正確的。

然而對于驗證這個環(huán)節(jié),在我自己目前所經(jīng)歷的所有事情來說,我覺得是至關(guān)重要的一步。這一步也決定了你與他人之間的距離,這個世界中成天“思考”的人很多,確很少有人去驗證自己的想法。這也就是為什么這個世界,失敗的空想家很多,而真正成功的實干家很少,因為大家都不敢去嘗試驗證自己的想法,絕大多數(shù)的時候都停留在了想象中?;蛘哒f只是驗證了幾個假設(shè),就放棄了不再敢去驗證其他的假設(shè),直到最終找到那個最正確的答案。同時驗證環(huán)節(jié),也是一個幫助你積累經(jīng)驗最最重要的步驟。只有經(jīng)過驗證的東西,也最終才能成為你可以快速放心去提煉使用的結(jié)論。如果你的思考總是缺少驗證環(huán)節(jié),你最后會感覺自己似乎做了很多很多的事情,卻不知道自己到底做了什么,到底收獲在哪里。最為明顯的感受,就是在工作中,不論做完什么總感覺心里沒底,心里發(fā)虛。所以童鞋們,在你們充滿奇思妙想的腦袋里,千萬不要忘記去為自己的奇思妙想進行驗證,為自己的人生積累豐富的有價值的經(jīng)驗,這些也將成為個人核心競爭力的來源。

讀回話的技術(shù)讀后感篇二

這本書堪稱一本東方實踐版的批判性思維讀本。批判性思維在歐美大學(xué)教育中基本上就是一門必修課,但是在中國、日本等典型東方文化國家和地區(qū)批判性思維是較為稀缺的,因為傳統(tǒng)文化更多的強調(diào)順從集體、遵從權(quán)威,標(biāo)新立異、特立獨行的基因在文化里邊其實是很少的。但是大前研一恰恰與眾不同,與大多數(shù)人相比顯得格格不入,是一個特別有個性、棱角分明而且思想獨立的人,甚至被自己的同學(xué)調(diào)侃為“真空中培養(yǎng)出來的”。顯然同學(xué)們當(dāng)時認為他不通世事,日后肯定是要吃苦頭的。但是出乎所有人的意料,大前研一居然年少成名,成長為一名聞名全球的咨詢專家和學(xué)者。對于自己的成功,大前研一把秘密歸結(jié)到了自己那被別人不看好的特立獨行。

而在這本書里大前研一把自己的真東西拿了出來,向讀者傾囊相授,一方面較為完整的闡述了自己總結(jié)出來的對一個人成長進步至關(guān)重要的解決問題之思維方法和這種思維的訓(xùn)練方法,另一方面又把自己人生歷程中的重大事件和政府對重大社會事務(wù)的施政舉措作為案例來詳細闡述應(yīng)該如何按照他的思維方法去分析和思考。

他所推崇的解決問題的思維方法其實就是科學(xué)方法,遇到問題先要分析現(xiàn)有數(shù)據(jù),然后提出假設(shè),這時他強調(diào)的東西上場了,不要在這個時候就以為大功告成了,而要去再找通過做實驗、搞調(diào)研獲得進一步的數(shù)據(jù)對假設(shè)進行驗證,只有假設(shè)經(jīng)過驗證以后,才能被當(dāng)作可以用來使用的結(jié)論,否則一切還只是假設(shè)。

相對于《學(xué)會提問》、《有話好好說》、《批判性思維教程》和《批判性思維工具》等經(jīng)典批判性思維教程,大前研一的理論遠談不上高深,甚至應(yīng)該算得上淺顯。但是把這種科學(xué)思想應(yīng)用到企業(yè)經(jīng)營決策中,這就算得上一種突破,即使不是思想上的突破,也算得上是習(xí)慣上的突破,模式上的突破。因為人們,尤其受東方文化熏陶的人們,往往很少去質(zhì)疑一些似是而非的東西,尤其是有些模式、有些觀點來自于一些事實數(shù)據(jù)后,更是容易讓人們深信不疑。

在這個時候我們不管主觀上對這個觀點多么肯定,我們都不要忘記在進一步的驗證前,所有的觀點都只是假設(shè),或者本質(zhì)上還是假設(shè),不管這種假設(shè)多么有吸引力,后邊的驗證才是讓這種假設(shè)過渡為結(jié)論的唯一途徑。否則基于這個假設(shè)的金字塔不管建設(shè)的有多么高大,多么恢弘,都免不了“眼見他起高樓,眼見他宴賓客,眼見他樓塌了”的結(jié)局。

與前面基本批判性思維暢銷書相比,本書還有一個特點是案例中有不少部分都是自己親身經(jīng)歷過的,所以讀起來更加親切溫馨,就像在聽一位長者講述自己年輕時候的一些事一樣,令人舒心而神往,而讀者就在這種開心的體驗中理解和消化了作者的思想和一片苦心。還有一些案例則是作者對于日本政府對社會重要事務(wù)的一些失當(dāng)舉措的尖刻批評,正是通過這些失敗案例的解讀作者讓讀者深刻認識到了邏輯思考力的重要性。

這本書很有趣,既講了批判性思維,又講了自己的故事,還講了日本“失去的二十年”,可想而知帶來的感受和體驗也是多方面的。

讀回話的技術(shù)讀后感篇三

用時兩周讀了大前研一寫的《思考的技術(shù)》,這本書前言中的給我留下了深刻印象,這是一個思考力差距化的時代,懶于求知的人沒有生存空間。想想身邊發(fā)生的事情,對于一個老字號的企業(yè)來說,如果不去適應(yīng)時代的變化,不去改變現(xiàn)有的經(jīng)營模式可能就要面臨破產(chǎn),例如王麻子剪刀,但如果經(jīng)營者努力思考順應(yīng)時代的發(fā)展,可能使得企業(yè)不但能繼續(xù)存活甚至能更加輝煌,例如北京全聚德烤鴨,如今也已經(jīng)走向了世界;對于一個老百姓來說,如果不去思考不去求知,不去考慮適合自家土地的特征,選取適合的種子、適合的肥料、適合的農(nóng)藥那么自家的莊稼不會高產(chǎn),如果不去學(xué)習(xí)通訊設(shè)備、互聯(lián)網(wǎng)知識那么你永遠不會體會到網(wǎng)上購票的方便;對于一個數(shù)據(jù)分析師來說,如果不去適應(yīng)時代的經(jīng)濟的變化,那么就不會依據(jù)數(shù)據(jù)給出適合的行業(yè)研究、評估和預(yù)測。

這本書接下來就在前言思考力時代的基礎(chǔ)上給出了邏輯思考的重要性、非線性思考的必要性、產(chǎn)生新構(gòu)想的思考邏輯,總結(jié)一點就是先說前提,再說對策,有前提就會有結(jié)論。對于企業(yè)管理顧問的工作,就是為企業(yè)找出他們自己無法解決的問題并提供解決對策,再對企業(yè)客戶進行提案。進一步的說,為了完成這項工作,經(jīng)營管理顧問就必須搜集數(shù)據(jù),進行分析,提出假設(shè),然后再為印證假設(shè)進行現(xiàn)場訪問,反復(fù)做各種實驗。如果自己所提出的假設(shè)無法獲得實證,就必須再重新進行必要的現(xiàn)場訪談或其他的實驗,直到有信息認定自己的假設(shè)絕對錯不了。

然而大數(shù)人容易犯的錯誤就是把假設(shè)和結(jié)論混為一談,其實這是一個很理解的邏輯,但是作者還要一一說明,反復(fù)舉例進行詳細分析的原因是因為大部分企業(yè)經(jīng)營者或工商業(yè)者,就把這個假設(shè)當(dāng)做結(jié)論了。一個新產(chǎn)品的發(fā)布沒有在發(fā)布之前就做好可行性分析,沒有真正的去了解這個新產(chǎn)品上市會得到熱賣的假設(shè),而是在新產(chǎn)品上市后才去實施,這讓我不得不想起“銥星計劃”的失敗,對于銥星計劃不得不承認的確算是一個高科技技術(shù),然而卻因為缺少實際調(diào)研的原因最終導(dǎo)致破滅。

最后讓我感觸最深的就是作者在mit接受博士學(xué)位考試時所發(fā)生的.事。作者在答案全對的情況下,卻落榜了。我想中國的教育也是那個欠缺吧,受過20年教育的我來說,看到下邊的真實故事真是哭笑不得。

中國熊孩子在美帝大學(xué)數(shù)學(xué)考試中面對四步求導(dǎo)的解答方式,太簡單了不知道如何分步作答。

我們都太重視答案了,其實想想這個時代需要的卻是你考慮問題的思路,其實這道題的本意不是考你答案是什么,是想讓你明白為什么要求導(dǎo),求導(dǎo)的實質(zhì)是什么,現(xiàn)實生活中遇到這樣的問題該怎樣去解決。

讀回話的技術(shù)讀后感篇四

在這個時代,企業(yè)界的人士必須具備的是突破既有價值觀的思考能力,換句話說,就是,具備在商場上的突破能力與開拓者的思考邏輯。來吧,讓我們邁向荒野。新經(jīng)濟時代早已到來,新經(jīng)濟有四大經(jīng)濟空間:實體經(jīng)濟,無國界經(jīng)濟,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟,倍率經(jīng)濟?,F(xiàn)在正是絕佳的時機,聰明人要抓住它。

看了這一章,似乎看到了大前研一先生給我們描繪了物聯(lián)網(wǎng)的世界。他的m2m構(gòu)想與現(xiàn)在的物聯(lián)網(wǎng)可能只是名字的不同,核心含義其實是相同的。這樣的一個世界確實會再一次改變整個世界人民的生活方式,絕對是革命式的變化。物聯(lián)網(wǎng),關(guān)鍵的部分是感應(yīng)器,有了靈敏準確的感應(yīng)器,再結(jié)合目前的網(wǎng)絡(luò)技術(shù),在構(gòu)想中的世界就真的會呈現(xiàn)在我們面前。但是,這個世界會讓這個技術(shù)肆無忌憚的發(fā)展嗎,我個人認為,阻力很大。因為這個技術(shù)會導(dǎo)致失業(yè),導(dǎo)致很多社會問題出現(xiàn),。從大前研一先生的描述中,很多行業(yè)甚至是政府部門都不再被需要,這就不再僅僅是一個簡單的技術(shù)革命了。未來的世界會不會像今天反對全球化一樣,反對物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展呢?如果會,怎么解決那些失業(yè)人的就業(yè)問題,從而化解這種阻力呢?新經(jīng)濟,四大經(jīng)濟空間,實體經(jīng)濟,無國界經(jīng)濟,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟,倍率經(jīng)濟。

實體經(jīng)濟,自然就是我們公司目前正處在一個經(jīng)濟空間里。

無國界經(jīng)濟,其實就是經(jīng)濟全球化,無非就是個強者給弱者的一個陷阱,但是這個陷阱其實是充滿了機會和危機的。世界總是很神奇,本來想害人的人,說不定會被自己害了。這就要看對弈的各方的思考力到底誰更高一籌了。在全球化這個陷阱中,中國的領(lǐng)導(dǎo)者如果能避開危機,找到機會,我相信,那些設(shè)置陷阱的強者們一定會悔不當(dāng)初,轉(zhuǎn)而成為全球化的堅定抵制者。

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟,最近的幾年,這個經(jīng)濟空間可謂風(fēng)生水起,一浪高過一浪,找到合理的商業(yè)模式的都存活下來,有的已經(jīng)如日中天了。

倍率經(jīng)濟,我不知道可否認為是金融經(jīng)濟,用煙火繚亂的金融手段,把普通人都忽悠傻,然后用其實很簡單的邏輯去賺錢。這個經(jīng)濟空間的人,關(guān)鍵就是能不能把簡單的問題復(fù)雜化,復(fù)雜到普通人都不想去過問,任由他們在那里胡搞。其實看似復(fù)雜到無法理解的手段,其實就是和街上買菜的大爺?shù)氖侄我粯佣?。聰明人是什么,就是能把簡單的問題復(fù)雜化給別人,而能把復(fù)雜的問題簡單化給自己。讓別人傻掉,自己不就聰明了。

阿門。絕佳的時機即將到來,我是沒有準備好,不知道公司準備好了沒有。我看到公司的轉(zhuǎn)舵,走向eib的世界,從目前看來這是很關(guān)鍵的一步,希望這一步快馬加鞭。讓更多的人盡快投入到實際的工作中,解放勞動力,沖刺新世界。

讀回話的技術(shù)讀后感篇五

以往我們的思考模式,基本上是有一個原因就會導(dǎo)出一個特定的結(jié)果。這種思考模式導(dǎo)致我們在現(xiàn)實生活中會陷入茫然。生活中很多事情不是數(shù)學(xué)和物理那么簡單。我們的課本通常會做出去掉其他因素,只考慮某些因素的方式,將一個復(fù)雜的系統(tǒng)給簡單化,從而讓我們給出一個特定的答案。事實上這是在扼殺思考的能力,而在弘揚認同和接受的精神。

很多沒有找到答案的問題是可以尋找到答案的。面對問題,可以先假設(shè)前提,在前提的指引下,導(dǎo)出答案。應(yīng)該花費必要的時間和精力在自我提高上,沒有時間思考,只會將自己埋葬于事務(wù)之中。

這么多年的教育,讓我對問題的理解產(chǎn)生了很大的誤解。在學(xué)校里,面對的問題都是前人已經(jīng)面對過的,都是前人已經(jīng)摸索和驗證過的,我需要做的就是按照別人的思考路徑再走一遍。甚至有時候,自己完全摸索不到的話,還可以直接看答案或找老師解答。這種培養(yǎng)模式,這種思考習(xí)慣,讓我不能接受不確定的問題。而參加工作以來,我面對很多需要摸著石頭過河的情況,這種不確定讓我心情抑郁。很多時候,原以為是正確的做法被證明是錯的,原以為行不通的方法才是正確的。這個探索的過程原本應(yīng)該是很有成就感和快樂的,可多年的思考習(xí)慣,讓我沒有享受這種快樂,而是在忍受這種不確定。面對問題的態(tài)度,解決問題的思考方法,都保持在學(xué)校中狀態(tài)是導(dǎo)致現(xiàn)在工作不順利的癥結(jié)所在。問題再也不是那個被去掉了次要因素,只考慮主要因素的學(xué)校式的問題;答案也不再是那個唯一的標(biāo)準到不可置疑的學(xué)校式的答案?,F(xiàn)在面對的問題,是需要考慮所有的因素,沒有任何因素可以被忽略掉,因為一個小的因素,會在執(zhí)行過程中被發(fā)大,形成蝴蝶效應(yīng)。尋找答案和解決方案的過程變成了協(xié)商,堅持和妥協(xié)的過程,不再有一個毋庸置疑的答案供你在最苦悶的時候使用,只有一個各方面平衡利弊后的解決方案,而且有時候可能自己還不愿意接受,但也必須徹底執(zhí)行。改變,如果不改變多年來的思考態(tài)度和習(xí)慣,自己就只能在掙扎和糾結(jié)中恐慌。

為沒有答案的問題尋找答案,這種標(biāo)題一看到的.時候都會感到莫名其妙。怎么會有沒有答案的問題呢?讀完后,重新思考一下我的生活和工作,其實真的是有很多問題沒有確切答案的。所謂尋找答案,不過是一個尋找解決方案的過程。解決方案和答案不同,解決方案可能并不完美,甚至有缺陷,答案卻是近乎完美的,就像1+1=2一般不容置疑的。怎么樣才能尋找到一個問題的解決方案呢,我覺得,首先需要武裝自己,只有有了足夠的積累和充分的鍛煉才能具備解決問題的能力;再就是需要找到合適的思考路徑,先提出前提,再導(dǎo)出結(jié)論的路徑不失為一個不錯的選擇;最后需要注意的是,需要給自己休息的空間,如果讓腦力一直處于思考的狀態(tài)下,很容易會導(dǎo)致自身的疲勞和很多無效思考。

讀回話的技術(shù)讀后感篇六

某天,在想到明星與代言品牌的時候,突然發(fā)現(xiàn):姚明的運動品牌代言廣告怎么好像在中國比較少啊?以前,這個時候我的第一反應(yīng)就是趕緊上網(wǎng)搜索一下他是代言

什么

品牌,以及相應(yīng)的推廣情況。而這次,我不是如此,我先問自己:他代言什么?銳步鞋子知道。是不是就全部都代言銳步?為什么不代言耐克和阿迪達斯?如果是代言銳步,有在中國推廣嗎?為什么看不大到他的代言廣告?如果沒有在中國推廣,那是為什么?如果是代言其它品牌,為什么在中國也是看不大到他的代言廣告呢?之后,我去分析每一種問題的原因和可能存在的情況,最后我再去查詢一一證明。

今天,看《勇闖奪命島》,以前我看電影兩個習(xí)慣:一是看介紹,希望通過介紹就評判出結(jié)果;二是直接看結(jié)果,然后再返回去看過程演化,看完之后無絲毫的思考方向。這次不是了,我會根據(jù)故事情節(jié),一直問自己:假設(shè)最后這個人死了,會是宣揚什么主題?假設(shè)這個人最后贏了,又會是宣揚什么主題?如果想兼顧兩個主題,應(yīng)該怎么發(fā)展?然后帶著這些疑問隨著情節(jié)一步步進發(fā)。

看完這本書之后,我第一想到的就是要修改一下調(diào)研報告,因為它不符合作者提出的結(jié)論一定要做到:“只要這么做,就能解決問題”這一點。并告訴自己:“不能作為解決對策的就不是結(jié)論?!?/p>

看完這本書之后,我就明白了咨詢項目向上銷售不夠的一個主要原因就是:提出的向上銷售案太泛,客戶粗想也能想到,不能讓客戶覺得這個項目有必要立案。而如何實現(xiàn)這點呢?那就是在提項目案的時候,能夠做到:“只要這么做,就能解決問題?!?/p>

要建議客戶“壓縮投資”,就必須證明“衰退”的假設(shè)是正確的。而我們很多咨詢案中,在證明假設(shè)環(huán)節(jié)往往很虛,多半采勸直接借鑒”的“抄襲”和“假設(shè)”證明假設(shè)的方法。我們?nèi)狈@種證明能力。如何證明呢?業(yè)界、業(yè)內(nèi)、公司自己。

真正的原因只有其中的一個,而其它都只是這個原因?qū)е碌默F(xiàn)象。我們對于找原因有著對于提建議一樣的熱衷程度:n多的原因+n多的建議。而且:在原因不明的情況下,企業(yè)改善各種現(xiàn)象,只會使業(yè)績不升反降。

一個建議就夠了(建議必須能細微到零碎的執(zhí)行);有事實為證;提案的必要及充分條件;一開始就提出整體結(jié)論;提案的構(gòu)成應(yīng)該有:業(yè)界的動向;

其他

競爭公司的動向(尤其是獲利空間較大的競爭對手掌握業(yè)界動向和顧客的方法,更是說明時的重點);客戶公司的狀況分析;改善條件;解決之道;建言;實行計劃。

應(yīng)該注意到:不是自己想說的順序,而是對方能理解的順序;避免“羅列的問題只不過是現(xiàn)象,而解決對策只不過是逆轉(zhuǎn)現(xiàn)象”;不可僅憑現(xiàn)象做判斷;語言說服力比視覺花招更好(試著沒有ppt做個匯報);達成一個結(jié)論的“金字塔結(jié)構(gòu)法”。

看完這本書之后,我也就能明白原來工作中最痛苦的事情不是大家想法或者說是目標(biāo)不一致,而是下屬或者是同事沒有想法,最怕他們只會說:沒辦法,不知道。想法不一致可以互相激發(fā),但他如果不愿意想,結(jié)果自然也就是不愿意改變了,那豈不是更糟糕。細致分析會發(fā)現(xiàn),導(dǎo)致他們這種局面原因有二:不愿意思考;不具備思考的'能力。

學(xué)校的功能就是培養(yǎng)孩子養(yǎng)成動腦思考的習(xí)慣,讓孩子對于無解的問題設(shè)法

一種是沒有足夠證據(jù)就無法得出結(jié)論的人,一種是只要一小部分證據(jù)卻可以得出結(jié)論的人。

因此也就能明白為什么微軟總喜歡出一些沒有答案的

面試

題目了,原來考核的是這個人的思考能力。

區(qū)分規(guī)律化和不能規(guī)律化的事情,并把可以固定化的事情一律固定化。把需要思考的事情集中思考,不需要思考的事情就不要思考,如此生活才能得以喘息。

左邊的眼睛與右邊的大腦有關(guān),坐車坐左邊看路邊風(fēng)景;走走“不同尋常路”,發(fā)現(xiàn)新鮮東西,刺激大腦思考;思考的時候必須有緊張感(杜克電力公司的邀請);擁有可以互相否定對方的朋友(讓自己置于同質(zhì)的群體中,就會因為缺乏訓(xùn)練而失去思考的能力);看看別人是如何使用一樣?xùn)|西的,其使用習(xí)慣是如何的。

我們?nèi)绾卧跊]有正確答案的情況下去推測經(jīng)濟的動向?一是思考原來經(jīng)濟推動的主要影響因素就哪些?現(xiàn)在影響因素的數(shù)量是否有變化?強弱有何變化?或者是從一個產(chǎn)品的功能角度去思考,應(yīng)該融入哪些功能,其實也就相當(dāng)于客戶的需求會有些什么變化,這就要求具備一定的客戶需求調(diào)查與理解能力,因為忽略使用者的想法是不會實現(xiàn)的。

:對人不對事,只忠于自己的立嘗自己的部門,而不忠于事實。

讀回話的技術(shù)讀后感篇七

大概兩年前的時候,進入職場一段時間的我,逐漸有了很多困惑,于是想方設(shè)法去尋找這些問題的答案。

找的過程中漸漸喜歡上了讀書。以前也讀書,但是當(dāng)時是在學(xué)校里,為了考試而讀,是被動的。

而現(xiàn)在讀書,則目的性更強,是主動的。這兩年讀了有7、80本書,于是對讀書有了一點自己的體會。

今天寫出來和大家分享,沒有對錯,僅作交流。

市面上的書種類非常多,內(nèi)容也良莠不齊。我把書大體上分為兩種:休閑類和學(xué)習(xí)類。

休閑類,顧名思義主要是為了消遣看的,比如《不生病憑什么》《求人不如求己》等,

當(dāng)時主要想買了送爸媽看,沒想到我閑著沒事也看了一遍。

一些小說也可劃在這類里面,如《明朝那些事兒》《鬼吹燈》等。

這類書看起來不用講什么技巧和方法,隨意地看就好。

學(xué)習(xí)類,是指帶著很強目的性去看的書,一般是對某方面比較感興趣,有針對性地找一些相關(guān)的書籍去看。

比如商業(yè)管理、市場營銷、心理學(xué)、組織行為學(xué)、財務(wù)、稅法等等。

讀這類書往淺了說是希望自己能了解一些新的知識,豐富自己的知識面,

而更深一層的目的是希望提升能力,改變自己的思維習(xí)慣,完善自己的性格,養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

讀回話的技術(shù)讀后感篇八

這本書堪稱一本東方實踐版的批判性思維讀本。批判性思維在歐美大學(xué)教育中基本上就是一門必修課,但是在中國、日本等典型東方文化國家和地區(qū)批判性思維是較為稀缺的,因為傳統(tǒng)文化更多的強調(diào)順從集體、遵從權(quán)威,標(biāo)新立異、特立獨行的基因在文化里邊其實是很少的。但是大前研一恰恰與眾不同,與大多數(shù)人相比顯得格格不入,是一個特別有個性、棱角分明而且思想獨立的人,甚至被自己的同學(xué)調(diào)侃為“真空中培養(yǎng)出來的”。顯然同學(xué)們當(dāng)時認為他不通世事,日后肯定是要吃苦頭的。但是出乎所有人的意料,大前研一居然年少成名,成長為一名聞名全球的咨詢專家和學(xué)者。對于自己的成功,大前研一把秘密歸結(jié)到了自己那被別人不看好的特立獨行。

而在這本書里大前研一把自己的真東西拿了出來,向讀者傾囊相授,一方面較為完整的闡述了自己總結(jié)出來的對一個人成長進步至關(guān)重要的解決問題之思維方法和這種思維的訓(xùn)練方法,另一方面又把自己人生歷程中的重大事件和政府對重大社會事務(wù)的施政舉措作為案例來詳細闡述應(yīng)該如何按照他的思維方法去分析和思考。

他所推崇的解決問題的思維方法其實就是科學(xué)方法,遇到問題先要分析現(xiàn)有數(shù)據(jù),然后提出假設(shè),這時他強調(diào)的東西上場了,不要在這個時候就以為大功告成了,而要去再找通過做實驗、搞調(diào)研獲得進一步的數(shù)據(jù)對假設(shè)進行驗證,只有假設(shè)經(jīng)過驗證以后,才能被當(dāng)作可以用來使用的結(jié)論,否則一切還只是假設(shè)。

相對于《學(xué)會提問》、《有話好好說》、《批判性思維教程》和《批判性思維工具》等經(jīng)典批判性思維教程,大前研一的理論遠談不上高深,甚至應(yīng)該算得上淺顯。但是把這種科學(xué)思想應(yīng)用到企業(yè)經(jīng)營決策中,這就算得上一種突破,即使不是思想上的突破,也算得上是習(xí)慣上的突破,模式上的突破。因為人們,尤其受東方文化熏陶的人們,往往很少去質(zhì)疑一些似是而非的東西,尤其是有些模式、有些觀點來自于一些事實數(shù)據(jù)后,更是容易讓人們深信不疑。

在這個時候我們不管主觀上對這個觀點多么肯定,我們都不要忘記在進一步的驗證前,所有的觀點都只是假設(shè),或者本質(zhì)上還是假設(shè),不管這種假設(shè)多么有吸引力,后邊的驗證才是讓這種假設(shè)過渡為結(jié)論的唯一途徑。否則基于這個假設(shè)的金字塔不管建設(shè)的有多么高大,多么恢弘,都免不了“眼見他起高樓,眼見他宴賓客,眼見他樓塌了”的結(jié)局。

與前面基本批判性思維暢銷書相比,本書還有一個特點是案例中有不少部分都是自己親身經(jīng)歷過的,所以讀起來更加親切溫馨,就像在聽一位長者講述自己年輕時候的一些事一樣,令人舒心而神往,而讀者就在這種開心的體驗中理解和消化了作者的思想和一片苦心。還有一些案例則是作者對于日本政府對社會重要事務(wù)的一些失當(dāng)舉措的尖刻批評,正是通過這些失敗案例的解讀作者讓讀者深刻認識到了邏輯思考力的.重要性。

這本書很有趣,既講了批判性思維,又講了自己的故事,還講了日本“失去的二十年”,可想而知帶來的感受和體驗也是多方面的。

讀回話的技術(shù)讀后感篇九

在《技術(shù)時代重新思考教育》這本書里,兩位作者從技術(shù)熱衷者和技術(shù)懷疑者的不同觀點講起,從美國教育發(fā)展變遷展開為我們描述了在知識革命推動下,第二次教育革命后,以技術(shù)為驅(qū)動力的教育將是一幅何等宏偉壯觀的`景象。(當(dāng)然文字里并沒有明說,而是通過字里行間留下了豐富的想象空間)我承認這幅場景很美,這幅場景也使人愿意沉浸其中。

我覺得答案并非肯定,在我們現(xiàn)在人才選拔制度的環(huán)境下,在現(xiàn)階段教學(xué)模式的制約下,技術(shù)到底應(yīng)該怎樣運用,是一個值得深思的問題。結(jié)合我自身來說,我當(dāng)學(xué)生的時候,特別對數(shù)理化等學(xué)科,反而不喜歡老師用過多的多媒體技術(shù)、ppt,傳統(tǒng)的黑板教學(xué)對我而言效果更好。當(dāng)然這也是班里大多數(shù)同學(xué)的意見。當(dāng)時我們學(xué)校有一名很出名的生物教師,每年只帶我們學(xué)校的清北班。她上課從來不用多媒體,還在用老式的掛圖??墒撬龓н^的班成績一直是最好的,也是學(xué)生認可度最高的班級。有些老師過分追求技術(shù),所制作的ppt太絢麗,太雜亂,反而會讓學(xué)生分心。特別像數(shù)理化等學(xué)科,我覺得傳統(tǒng)的黑板書寫,有時候更能起到好的效果。

現(xiàn)在社會上有人過于看重教育的技術(shù),認為技術(shù)能改變一切,能變革一切。只要是新的技術(shù)都是好的,都是應(yīng)該運用到教學(xué)中的,傳統(tǒng)的教學(xué)是落后的,是要被淘汰的。我個人并不認同這種觀點,就像本書里說的,工業(yè)革命的到來,間接推動了美國的第一次教育革命,所以作者認為信息革命或者知識革命也會推動第二次教育革命的到來。但是我認為,工業(yè)革命也好,信息革命也罷,它們對教育革命的到來僅僅是推動作用,而不是主導(dǎo)作用。技術(shù),我始終認為它只是一個工具,工具本身不會帶來任何意義,關(guān)鍵是使用工具才會產(chǎn)生變革。而工具的使用必然講究一定的方式方法,所以技術(shù)與教育的結(jié)合也不是簡簡單單地用,更要結(jié)合具體的環(huán)境,甚至具體的學(xué)科科學(xué)合理的應(yīng)用。

在大學(xué)的時候,我就一直想做一個研究調(diào)查,討論一下多媒體技術(shù)在課堂里的應(yīng)用到底能提升多少課堂效率,或者多媒體等新技術(shù)手段的應(yīng)用在課堂到底應(yīng)該占多大比例合適。大學(xué)期間,沒有合適的環(huán)境可供調(diào)查,希望現(xiàn)在工作了,能有機會完成這個心愿。

讀回話的技術(shù)讀后感篇十

什么是結(jié)論?看完這本書之后,我第一想到的就是要修改一下調(diào)研報告,因為它不符合作者提出的結(jié)論一定要做到:“只要這么做,就能解決問題”這一點。并告訴自己:“不能作為解決對策的就不是結(jié)論?!?/p>

結(jié)論技巧與向上銷售:看完這本書之后,我就明白了咨詢項目向上銷售不夠的一個主要原因就是:提出的向上銷售案太泛,客戶粗想也能想到,不能讓客戶覺得這個項目有必要立案。而如何實現(xiàn)這點呢?那就是在提項目案的時候,能夠做到:“只要這么做,就能解決問題?!?/p>

不要把假設(shè)和結(jié)論混為一談:要建議客戶“壓縮投資”,就必須證明“衰退”的假設(shè)是正確的。而我們很多咨詢案中,在證明假設(shè)環(huán)節(jié)往往很虛,多半采取“直接借鑒”的“抄襲”和“假設(shè)”證明假設(shè)的方法。我們?nèi)狈@種證明能力。如何證明呢?業(yè)界、業(yè)內(nèi)、公司自己。

認清現(xiàn)象和原因的不同:真正的原因只有其中的一個,而其它都只是這個原因?qū)е碌默F(xiàn)象。我們對于找原因有著對于提建議一樣的熱衷程度:n多的原因+n多的建議。而且:在原因不明的情況下,企業(yè)改善各種現(xiàn)象,只會使業(yè)績不升反降。

要讓方案被采納,就必須做到:一個建議就夠了(建議必須能細微到零碎的執(zhí)行);有事實為證;提案的必要及充分條件;一開始就提出整體結(jié)論;提案的構(gòu)成應(yīng)該有:業(yè)界的動向;其他競爭公司的動向(尤其是獲利空間較大的競爭對手掌握業(yè)界動向和顧客的方法,更是說明時的重點);客戶公司的狀況分析;改善條件;解決之道;建言;實行計劃。

如何讓你的方案打動人心?應(yīng)該注意到:不是自己想說的順序,而是對方能理解的順序;避免“羅列的問題只不過是現(xiàn)象,而解決對策只不過是逆轉(zhuǎn)現(xiàn)象”;不可僅憑現(xiàn)象做判斷;語言說服力比視覺花招更好(試著沒有ppt做個匯報);達成一個結(jié)論的“金字塔結(jié)構(gòu)法”。

所有的事情都一定有他的原因,因此任何事、任何話就不能抱“就是這樣呀”的想法和態(tài)度??赐赀@本書之后,我也就能明白原來工作中最痛苦的事情不是大家想法或者說是目標(biāo)不一致,而是下屬或者是同事沒有想法,最怕他們只會說:沒辦法,不知道。想法不一致可以互相激發(fā),但他如果不愿意想,結(jié)果自然也就是不愿意改變了,那豈不是更糟糕。細致分析會發(fā)現(xiàn),導(dǎo)致他們這種局面原因有二:不愿意思考;不具備思考的能力。

學(xué)校的功能就是培養(yǎng)孩子養(yǎng)成動腦思考的習(xí)慣,讓孩子對于無解的問題設(shè)法提出假設(shè),并不厭其煩努力證明自己的假設(shè)是正確的。

讀回話的技術(shù)讀后感篇十一

1美國納米技術(shù)研發(fā)概況納米技術(shù)及其產(chǎn)業(yè)化技術(shù)在世界經(jīng)濟全球化的形勢下,日益成為整個社會關(guān)注的新的經(jīng)濟增長點。在已過去的16年中,在納米尺度上對陶瓷、金屬、半導(dǎo)體、高分子、復(fù)合材料的'研究不斷加強。納米材料及其納米器件實用化研究正吸引著大批優(yōu)秀科技人員。而工業(yè)發(fā)達國家已經(jīng)意識到納米技術(shù)將給未來的世界帶來空前未有的發(fā)展空間。

作者:楊妙梁作者單位:上海汽車研究所刊名:上海汽車英文刊名:shanhaiauto年,卷(期):2002“”(5)分類號:關(guān)鍵詞:

讀回話的技術(shù)讀后感篇十二

品味完一本名著后,相信大家的視野一定開拓了不少,寫一份讀后感,記錄收獲與付出吧。那么讀后感到底應(yīng)該怎么寫呢?下面是小編收集整理的《淘寶技術(shù)這十年》讀后感,歡迎大家分享。

花了兩天時間掃了下,后面的列傳沒仔細看,整個的文風(fēng)就是個bbs八卦體,寫的很有趣味,對互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人員也很有啟發(fā)性,是本好書。下面記錄下一些亂七八糟的思緒。

淘寶一開始創(chuàng)業(yè)的技術(shù)并不高明,雖然有很多牛人,但感覺也只是很勤奮而已(個人覺得甚至有點矬,比如那個重啟sql relay的活兒,哥啊,你們真的沒整個自動監(jiān)測并重啟的腳本?另一個例子是沒搞定php的數(shù)據(jù)庫連接池),沒搞出啥“純技術(shù)”上的大名堂。成功關(guān)鍵還在于馬云的商業(yè)頭腦,抓住商機。這并不是說“技術(shù)頂個球”,技術(shù)雖然不是第一,但也不是倒數(shù)第一。

淘寶開始的'很早,很多開源技術(shù)還沒出現(xiàn)或者不被人所知,如果今天開始做的話,可能有很多東西會直接拿來用或者改進了,比如memcache,redis, voldemort, kafka, storm, thrift + twitter finagle.

一開始如果能多考慮點可擴展的架構(gòu),日后一旦壯大,重構(gòu)會不那么痛苦。具體實現(xiàn)視情況打折扣,理想實現(xiàn)是即使在單機上也按照分布式應(yīng)用思路做,但肯定沒辦法這么理想,進度所迫,產(chǎn)品設(shè)計總在變化,需求總在變。無論如何,一開始完全不考慮一味求糙快猛是愚蠢的,忽視業(yè)界經(jīng)驗,尤其是這本書講到的經(jīng)驗,有可能日后中道崩殂。

技術(shù)對了,產(chǎn)品設(shè)計對了,未必能成功,因為時機可能不對,用戶一時接受不了。

好的設(shè)計是磨練出來的,再好的架構(gòu)師也沒法一錘定音,一方面是流量上來后各種未預(yù)料到的問題,另一方面是沒有完全一模一樣的需求,各種未預(yù)料到的需求。即使如此,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的系統(tǒng)架構(gòu)還是有粗略套路可循的,因為同一行業(yè)內(nèi)要解決的事情總有類似的。

讀回話的技術(shù)讀后感篇十三

中國科學(xué)院副院長、納米技術(shù)研究中心學(xué)術(shù)委員會主任白春禮院士說:“電子技術(shù)的發(fā)展在20世紀改變了人類的生活方式,現(xiàn)代信息技術(shù)對人們的生活影響巨大,而納米技術(shù)將在21世紀極大地影響人類的生活,而且其影響力將大大高于計算機技術(shù)對我們的影響,這將會是一種讓人意想不到的效果?!?p>納米技術(shù)看似神秘,其實,它已經(jīng)離我們很近了。

在日常生活方面,不久的未來,有了防水防油的納米材料做成的衣服,人們就不用洗衣服了,而且這種衣服穿著很舒服,不是像雨衣那樣;用這種材料做成的'紅旗,即使下雨在室外也依然會高高飄揚。往各種塑料、金屬、漆器甚至磨光的大理石、大樓的玻璃墻、電視機的熒光屏上涂上納米涂料,都會具有防污、防塵的效果,而且耐刮、耐磨、防火,戴上涂有納米涂料的眼鏡,在寒冷的冬季,人們從室外進入室內(nèi),就能避免眼鏡上蒙上一層水氣。用納米材料制成的茶杯等餐飲具將不易摔碎,若將抗菌物質(zhì)進行納米處理,在生產(chǎn)過程中加進去就能制成抗菌的日常用品,如現(xiàn)在市場上已出現(xiàn)的抗菌內(nèi)衣和抗菌茶杯等,把納米技術(shù)應(yīng)用到化妝品中,護膚、美容的效果就會更佳,如何制成抗掉色的口紅,可開發(fā)出防灼的高級化妝品等。

在醫(yī)療方面,納米級粒子將使藥物在人體內(nèi)傳輸更加方便,用數(shù)層納米粒子包裹的智能藥物進入人體后可主動搜索并攻擊癌細胞或修補損傷組織;在人工器官外面涂上納米粒子可預(yù)防移植后的排異反應(yīng);使用納米技術(shù)的新型診斷儀器只需檢測少量血液,就能通過其中的蛋白質(zhì)和dna診斷出各種疾病;有了通過血管進入人體的納米級醫(yī)療機器人,將大大減輕病人手術(shù)的痛苦。

在電子信息領(lǐng)域,納米技術(shù)將更會大顯身手。納米技術(shù)會將超大規(guī)模集成電路的容量、速度提高1000倍而體積縮小1000倍,可以預(yù)見,計算機在普遍采用納米材料后,計算機處理信息的速度將更快、效率將更高,而且將成為真正的“掌上電腦”;二三十年后,納米讓圖書館只有糖塊大??;納米技術(shù)將發(fā)展出個人隨身辦公室系統(tǒng),我們就不必每天上下班了。

納米技術(shù)在能源、交通、環(huán)保等方面也將大有作為。用納米材料做成的電池,體積很小卻可容納極大的能量,屆時汽車就可像目前的玩具汽車一樣,以電池動力在大街上奔馳了。用納米材料做成的輪胎,將更耐磨、防滑,可減少交通事故,用納米材料制造出的小型飛機,將使飛機像汽車一樣進入家庭,交通阻塞可能成為往事。在環(huán)境科學(xué)領(lǐng)域?qū)⒊霈F(xiàn)功能奇特的納米膜,這種納米膜能夠探測到由化學(xué)和生物制劑造成的污染,并能經(jīng)過濾而消除污染。

納米技術(shù)將改變?nèi)藗兊囊?、食、住、行、醫(yī)療、生產(chǎn)、娛樂等各個方面,電腦、網(wǎng)絡(luò)、基因工程等當(dāng)前的高科技領(lǐng)域也將因此面臨變革,納米科技帶來的是人類社會的第五次產(chǎn)業(yè)革命。納米時代的到來將使我們的生活和工作更加隨心所欲。

讀回話的技術(shù)讀后感篇十四

邏輯思考力,在我看來就是“大膽假設(shè),小心求證”。在很多時候,我們都會在這個方面反著做“小心假設(shè),大膽求證”。這種心態(tài)和一直以來的的受教育方式有關(guān)。

“大膽假設(shè)”,是一種敢于思考的表現(xiàn),敢于挑戰(zhàn)固有的思維。一直以來,我們都被束縛著去“小心假設(shè)”,生怕哪一個假設(shè)被師長責(zé)罵,被同學(xué)朋友恥笑。其實改變首先是從星星之火開始的,而假設(shè)恰恰就是這星星之火。我們不敢去假設(shè),就不知道下一步往哪里走最合適。

“小心求證”是一種科學(xué)的態(tài)度,是對未知世界的敬畏和探索。而一旦我們前提條件變掉了,求證的過程就變成了可知的,我們也就無需“小心”,而可以十分“大膽”。面對一個問題,老師說往這個方向走,大家都義無反顧的往前沖,因為大家知道前面是大道,不可能有沼澤。不是說有人指路不好,而是說如果我們習(xí)慣了別人來指路,那我們是否還能具備獨立思考的性格。

進行思考的過程,需要有一個入口,“假設(shè)”就是為我們提供了這個入口。在工作中,我感到自己尋找這個入口的努力還不夠。很多時候都會被固有的套路限制住,直到有前輩指點才會恍然大悟。如果腦子是一根筋,那當(dāng)然只能走一條路;想要尋找到更多的路,就要打破一根筋的束縛,讓思維擴散開來。

邏輯思考和寫程序是一樣的。一個好的程序,是由很多if,else,switch等構(gòu)建出來的,這里面體現(xiàn)的就是一種嚴密的邏輯。最失敗的程序莫過于太多的順序執(zhí)行,沒有主次,沒有先后,缺少邏輯。很多人說程序?qū)懚嗔?,人會變傻;我覺得一個可以寫出嚴密邏輯的程序員,決不會變傻;之所以有人變傻,是因為他不是在創(chuàng)造程序,而是在重復(fù)前人的程序。寫程序就是一個邏輯思考的過程,我的邏輯思考力培養(yǎng)就是從寫程序開始的,但我相信,我的邏輯思考力一定會在更重要的地方發(fā)揮出更特殊的作用。

讀回話的技術(shù)讀后感篇十五

思考的技術(shù)

閱讀周期

20xx-4-23~20xx-4-30

報告日期

20xx-4-30

閱讀概要

章節(jié)

內(nèi)容簡述

第三章洞悉本質(zhì)的過程

每一個問題都有一個本質(zhì),我們抓住了這個本質(zhì),就會找到合理的路徑去解決它,《思考的技術(shù)》第三章讀后感。洞悉本質(zhì)就需要我們用邏輯思考,從問題的現(xiàn)象出發(fā),一層一層向本質(zhì)追溯。

不從事實出發(fā),不尊重事實,就會發(fā)生扯皮,就會互相推卸責(zé)任。將責(zé)任推給別人,自己當(dāng)然會舒服,但對于公司整體而言,這是在慢性自殺,因為不會真正有人去承擔(dān)責(zé)任。

讀后感(聯(lián)系公司及個人業(yè)務(wù))

關(guān)于洞悉問題本質(zhì)這部分,我感覺啟發(fā)很大,讀后感《思考的技術(shù)》第三章讀后感》。以前我總以為媒體和權(quán)威所發(fā)布的信息應(yīng)該是應(yīng)該很有說服力的,往往沒有深層次去剖析問題的本質(zhì),只是作為一個受眾盲目去接受著這些信息。實際上,從一個客觀的角度出發(fā),媒體是有它自身的局限的,完全相信等于盲從,等于放棄了自己思考的權(quán)利。很多表象的東西,經(jīng)過深層次的推敲就會發(fā)現(xiàn)其實另有隱情。要保持一個求知的心,要時刻提醒自己獨立思考,要遵循著邏輯思考的路徑去追尋問題的本質(zhì)。

對事不對人的態(tài)度對一個公司而言至關(guān)重要。對事,意味著公司每個人都會先從事實本身出發(fā),而不是先從自己小團體的狹隘利益出發(fā)。尊重事實的態(tài)度,會幫助公司減少扯皮現(xiàn)象,增加各部門之間的諒解和協(xié)作,更好的完成公司的大目標(biāo)。而實際上,公司中出現(xiàn)這種尊重事實的氛圍是很不容易的。遇到問題,不管是個人還是團體,都會習(xí)慣從別人身上找毛病,如果對方怎樣那就不會怎樣了。而且這種現(xiàn)象是具有很強的傳染性的。尊重事實,首先應(yīng)該勇于承擔(dān)自己的責(zé)任。公司應(yīng)該適時地獎勵勇于承擔(dān)責(zé)任的員工,為公司的整體文化營造一個勇于承擔(dān)責(zé)任的氛圍出來。

一個公司很容易出現(xiàn)同質(zhì)團體,很容易出現(xiàn)大家都是這樣覺得的現(xiàn)象。聽不到不同意見,不是一件好事,那說明我們沒有深入思考。特別是面對管理和人事方面的可待商榷的事情上,解決的方案的出臺沒有做深入的調(diào)查和研究,很容易造成拍腦袋想對策,最后還落得個不被理解。公司在制度和文化方面的建設(shè)是需要每一個員工積極參與的,聽得到最底層的聲音,才能做出最適合公司發(fā)展的決策。

讀回話的技術(shù)讀后感篇十六

3、表明納米技術(shù)將改變?nèi)祟惉F(xiàn)在的生活和周圍的環(huán)境

4、舉例子,如“又重又厚的電視已經(jīng)不存在了,它們是直接印到墻壁上的由神奇的納米發(fā)光材料制造的電視”;下定義,如“納米技術(shù)指的是在0.1納米到幾百納米的尺度范圍內(nèi)對原子、分子進行觀察、操縱和加工的技術(shù)?!?/p>

讀回話的技術(shù)讀后感篇十七

納米技術(shù)就在我們身邊,后,你用到的每一件物品,都會有納米技術(shù)的影子。

納米技術(shù)對醫(yī)療制藥方面也有很大的貢獻,醫(yī)生們使用微創(chuàng)手術(shù)把用納米材料制作的生物電植入體植入人體,這個人就可以用生物電植物體發(fā)出的信號來檢測自己的身體是否健康。如果這種信號檢測到身體里面出現(xiàn)了某種疾病的細胞,就會給這個人發(fā)出警報。他只用在網(wǎng)上購買一個納米機器人膠囊,等納米快遞無人機把貨寄到之后,吃掉那個膠囊就行了。膠囊里面充滿了對人體有益的液體,而納米機器人就在液體中。等人體把膠囊吸收之后,納米機器人就會啟動。在血管里配合生物電植入體尋找那幾個疾病的細胞,找到之后納米機器人就會處理掉那些細胞。然后分解成人體必需的鐵離子和鈣離子,迅速被人體吸收了。如果醫(yī)生要對病人做手術(shù)的話,就會給病人吃一個特殊的膠囊。這個膠囊里面有很多個納米機器人,當(dāng)這些機器人進入血管并抵達手術(shù)部位后,它們就會給醫(yī)生發(fā)送特殊信號。醫(yī)生收到信號后,就會與機器人聯(lián)動開展手術(shù)。這種手術(shù)里應(yīng)外合,病人的疼痛感會減輕,成功率也會大大的提升。

而納米技術(shù)對科技的幫助又何止這些呢?其實這只是納米技術(shù)的冰山一角而已。我長大后想成為一名科學(xué)家,用納米知識造福人類。

讀回話的技術(shù)讀后感篇十八

有人反感方法論,認為方法論只不過是一些只會夸夸其談的東西。對于這種觀點,我并能完全認同,確實空談方法論只不過是紙上談兵而已。但是我想說的是,方法論本身的價值并不在于紙上談兵,而是對于你實踐的一種指導(dǎo),可以幫助你省去很多沒有必要的思考,提高你的效率。所以站在這個理解的角度上而言,我是反對那些對方法論持批評態(tài)度的人,對于這些人我唯一能說的就是“每一樣?xùn)|西是否能發(fā)揮它的價值,重點在于使用它的人,而不在于東西本身,就像核能一樣,作為能源就能造福人類,用在武器上就是致命的兇器”。

讀《思考的技術(shù)》的時候,讓我想起了之前看的那本《聰明的人用方格筆記本》,其實這兩本書有相輔相成的作用。同時在《方格筆記本》中,也提到了《思考的技術(shù)》的作者大前研一的工作方式,其中也講到了大前研一為什么習(xí)慣記筆記從一張紙的左下角開始記起,右上角寫結(jié)論。關(guān)于這種習(xí)慣,在大前研一自己的書《思考的技術(shù)》對此也進行了非常充分的說明。這樣的做法,就是為了更好的訓(xùn)練自己的邏輯思維能力,同時還有歸納整理的能力。在方格筆記這本書中,充分體現(xiàn)這種筆記整理的價值,讓所有的邏輯顯示非常順暢,同時在完成之后甚至于相當(dāng)于一個非常好的ppt。不僅僅自己容易理解,別人也非常容易理解。

為什么要訓(xùn)練自己的邏輯思維能力?

生活中,總是有些人在說“我的工作是文案,并不需要什么邏輯思維的能力”,“我的工作是銷售導(dǎo)購,邏輯思維能力對我來說一點用都沒有”等等。對于這些認知,在我個人的理解上而言,我覺得只是這些人并未看到自己工作的本質(zhì),以及自己生活和思考的根本所在。其實不管是任何行業(yè),邏輯思維的能力都是必不可少的,而且也是至關(guān)重要的。邏輯思維能力強的人,學(xué)習(xí)和接受新事物的能力也比邏輯思維弱的人強特別多。我個人對此就有過一段非常深刻的經(jīng)歷,就是我剛工作的第一年,作為產(chǎn)品的我需要去和技術(shù)溝通需求,然而溝通了半天我一直都沒有和技術(shù)說清楚問題的所在,同時也沒能理解技術(shù)的思路,最后沒辦法只好請老大出馬。對于,我無法講清和理解的問題,老大和技術(shù)三兩下就達成了一致,另外當(dāng)時的在旁邊聽他們講,也始終沒有聽的太明白。相比于他們,我的邏輯思維能力,真的比他們相差太多,從而在溝通上也始終需要比起他們花費更多的時間成本,這樣的成本其實比什么都要高。其他的成本,都可以通過其他方式可以解決,唯獨時間一旦消失就無法回頭。

另外,邏輯思維能力強的人,對于未來也有一定的預(yù)測能力。這種預(yù)測,來自于他們長期活躍的邏輯思維能力分析得出的結(jié)果。其中我覺得最為強大的就是,將這種能力內(nèi)化成為了直覺。大家都知道,直覺是一瞬間產(chǎn)生的,但是其實直覺的出現(xiàn)只是我們大腦為了更好的減少能量的消耗而建立的最短思考路徑。簡而言之,就是大腦為了偷懶而制造的捷徑,而這條捷徑的長短,取決于你的邏輯思維能力的強弱。越強的人,直覺越強,憑直覺得出的判斷也能更符合實際情況。這些原理就同那些優(yōu)秀的運動員長期大量訓(xùn)練自己的肌肉記憶一樣,通過長期不斷的訓(xùn)練,當(dāng)出現(xiàn)相同的條件觸發(fā)下這些運動員的肌肉記憶就會自動觸發(fā)而準確的完成整個動作。

如何訓(xùn)練自己的邏輯思維能力?

在講了為什么訓(xùn)練邏輯思維能力后,就該有很多童鞋會問“既然邏輯思維能力這么牛逼,那么我們該如何去訓(xùn)練和提高呢?”在《思考的技術(shù)》中,大前研一講到邏輯思維能力的提高是需要長期大量訓(xùn)練的(當(dāng)然除了那些天生就邏輯思維能力很強的天才們),對此我們每個人都可以在生活中每時每刻進行訓(xùn)練。比如當(dāng)你看到一個廣告,或者一個你感興趣的東西,你就可以在自己的內(nèi)心里面問自己,這個東西為什么會做成這樣?作者想要表達什么?這件東西又有什么用?如果是我自己,我會怎么去做這件東西?等等,通過不斷的給自己提問,同時分析并給出自己的見解。最后一步非常重要的,就是當(dāng)思考給出自己的假設(shè)之后,試著去從某些方面驗證自己的假設(shè)是否能讓自己堅信它是絕對正確的。

然而對于驗證這個環(huán)節(jié),在我自己目前所經(jīng)歷的所有事情來說,我覺得是至關(guān)重要的一步。這一步也決定了你與他人之間的距離,這個世界中成天“思考”的人很多,確很少有人去驗證自己的想法。這也就是為什么這個世界,失敗的空想家很多,而真正成功的實干家很少,因為大家都不敢去嘗試驗證自己的想法,絕大多數(shù)的時候都停留在了想象中?;蛘哒f只是驗證了幾個假設(shè),就放棄了不再敢去驗證其他的假設(shè),直到最終找到那個最正確的答案。同時驗證環(huán)節(jié),也是一個幫助你積累經(jīng)驗最最重要的步驟。只有經(jīng)過驗證的東西,也最終才能成為你可以快速放心去提煉使用的結(jié)論。如果你的思考總是缺少驗證環(huán)節(jié),你最后會感覺自己似乎做了很多很多的事情,卻不知道自己到底做了什么,到底收獲在哪里。最為明顯的感受,就是在工作中,不論做完什么總感覺心里沒底,心里發(fā)虛。所以童鞋們,在你們充滿奇思妙想的腦袋里,千萬不要忘記去為自己的奇思妙想進行驗證,為自己的人生積累豐富的有價值的經(jīng)驗,這些也將成為個人核心競爭力的來源。

讀回話的技術(shù)讀后感篇十九

預(yù)見未來,是通過邏輯思考得來的。有時候,我們會驚嘆某些偉人的預(yù)見性,其實這些看似很神甚至很偶然的事情,是經(jīng)過他們的邏輯思考得出來的。沒有什么是無緣無故的,都是有理由的,邏輯思考的能力能讓你更清楚地看到問題的更深層次的緣由。

我覺得日本的房地產(chǎn)發(fā)展可以對中國的房地產(chǎn)市場提供個前車之鑒。實際上,歷史有相似的地方,很大程度都是由于群體的盲目性。不是因為我們不知道這件事情不對,但是群體的決策往往是不符合邏輯的。我一直覺得歷史就是某幾個偉人創(chuàng)造的,但他們戰(zhàn)勝了群體的盲目和自私自利之后,才會推動歷史向另一個方向發(fā)展。希望中國的房地產(chǎn)會在中國的領(lǐng)導(dǎo)人手中避開日本曾經(jīng)掉下去的陷阱,走一個合理的道路,不要急功近利,損人誤國。中國的房地產(chǎn)在未來的五年該到了變數(shù)頻出的時代了。剛看新聞報到,什么廉租房,經(jīng)濟租賃房,經(jīng)濟適用房,各種政策正在發(fā)揮著作用,目前效果不明顯,但我們可以拭目以待。今天笑的人,明天不一定不會哭;今天活不下去的人,明天不見得還會倒霉。

五年后的世界會是什么樣子,大前研一先生給我們展示了他的思考。手機的功能擴展,電子銀行,電子身份驗證,手機將會讓我們的生活發(fā)生一次劃時代的革新。家庭服務(wù)器的描述也足以讓我們對未來充滿憧憬。

我們公司正在做的eib也是對一種對未來的革新,我更希望這種自動化的便利可以更廣闊地惠及到普通的老百姓。未來五年,我不知道會是什么樣子,現(xiàn)在還不具備這種思考能力。就算是真寫出些什么,也只能是自己的臆想和猜測。今天再做個夢吧,希望可以看看未來五年的模樣。

讀回話的技術(shù)讀后感篇二十

現(xiàn)在科學(xué)研究出了“納米”,“納米”它不是米,而是尺度單位,20世紀人們把大千世界內(nèi)各種物質(zhì)的運動到了分子、原子的運動和性質(zhì)這一層上面。讓我們一起來揭開“納米”神秘的面紗吧!

納米技術(shù)使科學(xué)家們堅信:“小”的不僅是美,而且是未來技術(shù)發(fā)展的趨勢。

科學(xué)知識是無限的,等待你去發(fā)現(xiàn)!

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