優(yōu)質(zhì)支撐服務(wù)中心工作總結(jié)(案例16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-30 18:13:17
優(yōu)質(zhì)支撐服務(wù)中心工作總結(jié)(案例16篇)
時(shí)間:2023-10-30 18:13:17     小編:雅蕊

總結(jié)有助于發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和不足,對(duì)于今后的學(xué)習(xí)和工作方向的規(guī)劃有著重要意義。總結(jié)應(yīng)該突出重點(diǎn),避免泛泛而談和過分冗長(zhǎng)。這些總結(jié)范文涵蓋了不同的主題和內(nèi)容,有助于我們拓寬思路,提升寫作水平。

支撐服務(wù)中心工作總結(jié)篇一

一年來,在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在市直各業(yè)務(wù)部門的支持下,緊緊圍繞各項(xiàng)工作目標(biāo),大力發(fā)展經(jīng)濟(jì),招商引資、爭(zhēng)項(xiàng)要資,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,積極推進(jìn)農(nóng)村公路管養(yǎng)工作,依法規(guī)范土地管理工作,有力的推進(jìn)勞動(dòng)保障工作等一系列疑難險(xiǎn)阻工作,全面完成了20xx年的全部工作,取得可喜的成績(jī)。

一年來的具體工作如下:

教育群眾樹立你發(fā)展,我受益的理念,用實(shí)際行動(dòng)為客商服務(wù),支持項(xiàng)目建設(shè),著力打造‘中原入陜第一經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)’。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),細(xì)化目標(biāo)責(zé)任。經(jīng)濟(jì)要發(fā)展,招商引資是關(guān)鍵。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府圍繞?解放思想,引項(xiàng)目,促發(fā)展?的思路,認(rèn)真開展招商引資工作。采取措施強(qiáng)化招商引資工作。一是成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng),副鎮(zhèn)長(zhǎng)為副組長(zhǎng),并下設(shè)招商辦公室,有力地強(qiáng)化了對(duì)招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo);二是強(qiáng)化工作內(nèi)容,調(diào)整充實(shí)招商工作力量,收集招商信息,有效地開展招商工作,在全鎮(zhèn)上下形成合力營(yíng)造招商的濃厚氛圍,并及時(shí)向經(jīng)發(fā)局和招商局上報(bào)工作信息。三是細(xì)化目標(biāo),明確任務(wù),同時(shí)針對(duì)市委市政府下達(dá)全年?duì)庬?xiàng)要資和招商引資目標(biāo)任務(wù),將這項(xiàng)工作納入個(gè)人年度目標(biāo)考核,增強(qiáng)責(zé)任,做到?千斤擔(dān)子萬(wàn)人挑,個(gè)個(gè)身上有指標(biāo)?,使招商引資工作人人皆知。

為其服務(wù)。解決企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)中的困難,保證企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),充分挖掘企業(yè)潛力,引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。三是制定獎(jiǎng)懲規(guī)定,調(diào)動(dòng)招商積極性。為調(diào)動(dòng)全鎮(zhèn)招商工作積極性,根據(jù)市對(duì)外招商有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,制定了招商獎(jiǎng)懲制度。促進(jìn)招商工作的有效開展。

3、強(qiáng)化項(xiàng)目跟蹤,促進(jìn)招商引資、爭(zhēng)項(xiàng)要資工作。為確保項(xiàng)目和資金的落實(shí),鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)定期對(duì)引進(jìn)項(xiàng)目和資金落實(shí)情況聽取匯報(bào),對(duì)每個(gè)項(xiàng)目和每筆資金明確跟蹤人員和落實(shí)時(shí)間。對(duì)未落實(shí)的項(xiàng)目和資金,幫助查找問題,仔細(xì)分析原因,并對(duì)下一步工作開展提出實(shí)施意見,采取切實(shí)有效措施,加大招商引資力度,收到明顯成效。

招商引資方面:興和度假山莊年度投資3800萬(wàn),華山國(guó)際會(huì)議中心投資893萬(wàn)元, 集靈路酒店高級(jí)客房區(qū)年度投資3000萬(wàn)。集靈路酒店商務(wù)配套服務(wù)區(qū)年度投資1500萬(wàn)。清心溫泉年度投資5000萬(wàn),招商引資到位資金總計(jì)14193萬(wàn)元。

爭(zhēng)項(xiàng)要資方面:

完成620萬(wàn),已上報(bào)經(jīng)發(fā)局。

1、健全組織機(jī)構(gòu),發(fā)揮核心作用。為促進(jìn)轄區(qū)農(nóng)村公路可持續(xù)

發(fā)展,鞏固?民心工程?成果,在廣大人民群眾中樹立良好形象,健全了管理養(yǎng)護(hù)體制。結(jié)合我所實(shí)際成立了養(yǎng)護(hù)機(jī)構(gòu),由華山鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長(zhǎng)楊宇寧任公路管理所所長(zhǎng),親自抓管理、促落實(shí),具體由交通專干楊小波每周對(duì)道路負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收,做好巡查記錄和日??荚u(píng)工作,并落實(shí)各村委會(huì)主任,村支部書記任監(jiān)督員,對(duì)養(yǎng)護(hù)員每月的工作情況實(shí)施監(jiān)督管理,確保一路一人,確保農(nóng)村公路長(zhǎng)期發(fā)揮效益。

2、完善養(yǎng)護(hù)管理制度,促進(jìn)工作落實(shí)。 為了使農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作形成經(jīng)?;?、制度化、規(guī)范化,我所下發(fā)了《農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理規(guī)定》,落實(shí)了村干部監(jiān)督,建立健全了工作制度,明確責(zé)任,落實(shí)到人,做到了鎮(zhèn)有主管領(lǐng)導(dǎo),村有主管干部,路有專門養(yǎng)護(hù)人員,并將制度細(xì)則裝訂上墻,建立健全了養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍,確保工作順利開展,在養(yǎng)護(hù)人員騁用上,我們采取公開騁任制。按照個(gè)人愿意,村委會(huì)推薦,公開招騁的辦法,從沿線各村挑選出工作認(rèn)真負(fù)責(zé),身體健康,熱愛公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)的群眾擔(dān)任養(yǎng)護(hù)員,上崗前,采取集中學(xué)習(xí)與實(shí)地操作相結(jié)合的方式對(duì)他們進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),主要培訓(xùn)養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)和安全技能培訓(xùn),使他們很快熟練掌握適應(yīng)工作,積極投身到工作中去。

支撐服務(wù)中心工作總結(jié)篇二

20xx年,在廳黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)各處室的大力支持下,機(jī)關(guān)服務(wù)中心以鄧小平理論為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),堅(jiān)持解放思想,求真務(wù)實(shí),緊緊圍繞機(jī)關(guān)后勤保障和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的主題,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制,抓好安全生產(chǎn)工作,全面履行管理、服務(wù)和保障三大職能,提升后勤保障、服務(wù)創(chuàng)新、自我發(fā)展三種能力,堅(jiān)決維護(hù)、鞏固民族團(tuán)結(jié)和社會(huì)穩(wěn)定,開創(chuàng)機(jī)關(guān)后勤管理工作新局面,為機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作正常運(yùn)行提供服務(wù)和保障,取得了一定的成績(jī)。

機(jī)關(guān)服務(wù)中心制定嚴(yán)格的學(xué)習(xí)制度,認(rèn)真貫徹黨的十七大、十七屆四中全會(huì)和中央新疆工作座談會(huì)精神,鞏固和深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),扎扎實(shí)實(shí)開展“熱愛偉大祖國(guó)、建設(shè)美好家園”主題教育活動(dòng),堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的民族政策,牢固樹立“三個(gè)離不開”思想,爭(zhēng)創(chuàng)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范機(jī)關(guān)。以加強(qiáng)中心黨支部建設(shè)、提高黨員素質(zhì)為重點(diǎn),緊扣機(jī)關(guān)后勤改革與發(fā)展實(shí)際,明確機(jī)關(guān)后勤功能定位和發(fā)展方向。建章立制,做到管理制度化,進(jìn)一步修訂了崗位職責(zé)、考核辦法等規(guī)章制度,使后勤服務(wù)逐步走向制度化,規(guī)范化軌道,增強(qiáng)了為機(jī)關(guān)服務(wù)的政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

根據(jù)廳黨組《衛(wèi)生廳黨組依法關(guān)于在廳直系統(tǒng)黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施方案的通知》及《廳黨組關(guān)于印發(fā)在廳直系統(tǒng)開展“熱愛偉大祖國(guó)、建設(shè)美好家園”主題活動(dòng)實(shí)施方案的通知》,組織干部認(rèn)真領(lǐng)會(huì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的深刻內(nèi)涵,增強(qiáng)各族干部職工建設(shè)和諧社會(huì)的自覺性、主動(dòng)性和堅(jiān)定性。認(rèn)真開展“公民道德建設(shè)月”和第28個(gè)民族團(tuán)結(jié)教育月活動(dòng),以“增進(jìn)互信、增進(jìn)感情、增進(jìn)團(tuán)結(jié)”和以“人人都講團(tuán)結(jié)的情、人人都講團(tuán)結(jié)的話、人人都講民族團(tuán)結(jié)的事”為抓手,大力營(yíng)造和睦相處、和諧穩(wěn)定的輿論氛圍,我處切實(shí)做好推進(jìn)民族團(tuán)結(jié)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的各項(xiàng)工作。

(一)強(qiáng)化成本控制,規(guī)范財(cái)務(wù)管理。

認(rèn)真貫徹國(guó)家規(guī)定的各項(xiàng)財(cái)經(jīng)政策、法令和規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律。加強(qiáng)對(duì)車輛運(yùn)行成本的核算管理;加強(qiáng)水、電、取暖費(fèi)及其他各項(xiàng)分?jǐn)傎M(fèi)用的收取工作;實(shí)行電話費(fèi)定期公布制度,增強(qiáng)職工節(jié)約意識(shí);實(shí)行辦公后勤物資采購(gòu)“雙人負(fù)責(zé)制”、“貨比三家”,既規(guī)范了采購(gòu)程序,保證了質(zhì)量,同時(shí)也節(jié)約了開支;組織機(jī)構(gòu)代碼證、事業(yè)法人證、稅務(wù)登記證等變更手續(xù)的辦理;負(fù)責(zé)完成車輛的采購(gòu)、保險(xiǎn)及維修的政府采購(gòu)所需手續(xù)的辦理。衛(wèi)生廳勞動(dòng)服務(wù)公司撤并到廳機(jī)關(guān)服務(wù)中心,辦理了賬務(wù)合并、人員合并、稅務(wù)登記證變更等手續(xù)。

進(jìn)一步規(guī)范了廳機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)的登記、管理制度,每年一清查,嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)采購(gòu)、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢的各項(xiàng)制度,手續(xù)完備,做到帳證、帳卡、帳實(shí)相符,確保國(guó)有資產(chǎn)的完整。由于財(cái)務(wù)管理嚴(yán)格,有效的保證了資金支出使用的合法性和有效性,做到了責(zé)任明確、手續(xù)完備、使用合理。

(二)、強(qiáng)化安全,加強(qiáng)車輛管理

加強(qiáng)了車隊(duì)內(nèi)部管理工作,并嚴(yán)格執(zhí)行車隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度,提高服務(wù)質(zhì)量和安全意識(shí)。車隊(duì)黨支部定期對(duì)駕駛員進(jìn)行政治思想教育,提高駕駛員的法律意識(shí)、安全意識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》,對(duì)機(jī)關(guān)車隊(duì)駕駛員采取定期、不定期、集體、個(gè)別的方式進(jìn)行安全教育,將本單位的人員和車輛安全作為駕駛員的工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

為解決新成立處室的工作用車問題,新購(gòu)置2輛越野車(漢蘭達(dá))用于業(yè)務(wù)處室的督導(dǎo)檢查工作。車輛的采購(gòu)、保險(xiǎn)及維修都由政府采購(gòu)部門管理,20全年安全行駛70萬(wàn)公里,機(jī)關(guān)車隊(duì)無(wú)一起交通安全責(zé)任事故,圓滿地完成了廳機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作用車保障任務(wù)。

加強(qiáng)對(duì)院內(nèi)進(jìn)出車輛的管理,除本單位公務(wù)用車、院內(nèi)居民私家車及臨時(shí)停用車(憑《通行證》),嚴(yán)禁各類車輛進(jìn)入廳機(jī)關(guān)院內(nèi)。

(三)、水暖設(shè)備的管理和維修

從厲行節(jié)約出發(fā),積極參與“節(jié)水型單位”創(chuàng)建活動(dòng),利用冷凝水澆灌綠地等措施,今年節(jié)約自來水約1.5萬(wàn)立方;對(duì)高區(qū)低區(qū)供水設(shè)施進(jìn)行定期保養(yǎng)維修,保障了廳機(jī)關(guān)及住戶冷熱水的正常供給;換熱站更換腐蝕老化的板式換熱器一臺(tái)(316l、820m2);及時(shí)排查維修滲漏的供水管道、暖氣管網(wǎng)等,對(duì)廳大院住宅區(qū)域及公共區(qū)域的給、排水管網(wǎng)及設(shè)備全年維修約1500余次;換熱站在供暖前后給裝修的住戶進(jìn)行下水管道和暖氣的維護(hù)保養(yǎng),為機(jī)關(guān)辦公和居民生活提供了良好的保障。

(四)用電及電器設(shè)備的管理及維修

為確保機(jī)關(guān)大院供電安全,保障了千伏高壓進(jìn)戶及配電網(wǎng)絡(luò)的安全運(yùn)行,并加強(qiáng)對(duì)出租房屋和居民住房照明線路檢修,并及時(shí)給住戶提出整改意見,提高居民的用電安全意識(shí)。

在辦公樓二樓及一樓整體改造過程中,安裝辦公室照明面板燈燈管及節(jié)能燈;在衛(wèi)生廳辦公樓消防設(shè)施整改過程中,協(xié)助施工方對(duì)電路部分及樓頂風(fēng)機(jī)進(jìn)行維修和調(diào)試;全年維修500多次,保證插卡電表正常供電。

(五)、嚴(yán)格管理,做好綠化、美化環(huán)境工作

院內(nèi)綠地面積達(dá)7800平方米,共栽植各種樹木900余株,大院綠地覆蓋率達(dá)到36%。定期對(duì)大院內(nèi)花草樹木進(jìn)行修剪、殺蟲等維護(hù)保養(yǎng)工作。每周定期對(duì)樓道及院內(nèi)外的衛(wèi)生進(jìn)行抽查,做到不留衛(wèi)生死角,積極做好辦公樓及住宅區(qū)的滅蟑滅鼠工作,每季度組織相關(guān)處室對(duì)廳機(jī)關(guān)各處室的環(huán)境衛(wèi)生及安全隱患進(jìn)行檢查,為機(jī)關(guān)職工和廣大住戶提供了一個(gè)優(yōu)美舒適的工作生活環(huán)境。

通過廳領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)各處室的大力支持,我廳先后獲得了“自治區(qū)衛(wèi)生紅旗單位”、“烏魯木齊市花園式單位”、“烏魯木齊市綠化合格單位”、“烏魯木齊市造林綠化先進(jìn)集體”等稱號(hào),創(chuàng)建“宜居社區(qū)”和第一批“烏魯木齊市節(jié)水型單位”和“安靜居住小區(qū)”,并被天山區(qū)政府授予“-20年度冰雪清掃優(yōu)秀駐地單位”。

(六)、房產(chǎn)及基建管理

底至初,按照自治區(qū)統(tǒng)一要求,對(duì)我廳在職及離退休244名職工進(jìn)行集資建房的清理清查工作;為改善住房條件,依據(jù)新政辦發(fā)[]228號(hào)《關(guān)于印發(fā)自治區(qū)區(qū)直機(jī)關(guān)單位集中統(tǒng)一建設(shè)職工住房實(shí)施意見的通知》精神,在衛(wèi)生廳黨組書記殷宇霖同志、廳長(zhǎng)買買提.亞森同志、紀(jì)檢組長(zhǎng)朱@同志等領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、大力支持和高位推動(dòng)下,我廳與直屬單位聯(lián)合集資建房項(xiàng)目的資格審批手續(xù)陸續(xù)展開,烏魯木齊住房委員會(huì)對(duì)參加集資房人員進(jìn)行資格審核并批準(zhǔn);在自治區(qū)疾病預(yù)防控制中心設(shè)立本次集資建房財(cái)務(wù)專戶,收繳20%集資款,并將此款匯入烏魯木齊市住房委員會(huì)專用帳戶,出具《烏魯木齊市集資建房認(rèn)證通知書》;在烏魯木齊市規(guī)劃局報(bào)批土地勘察及工作區(qū)總平面設(shè)計(jì)方案,新疆建筑設(shè)計(jì)研究院西北巖土工程咨詢有限公司出具《工程地質(zhì)條件說明》;委托新疆和順工程咨詢有限公司完成集資建房項(xiàng)目的建議書制作工作,同時(shí)自治區(qū)發(fā)改委下發(fā)《關(guān)于自治區(qū)衛(wèi)生廳與下屬單位聯(lián)合集資建房項(xiàng)目立項(xiàng)的批復(fù)》;經(jīng)自治區(qū)財(cái)政廳政府采購(gòu)辦批準(zhǔn),委托新疆西北招標(biāo)有限公司代理開展此次集資建房項(xiàng)目的各項(xiàng)招標(biāo)工作;經(jīng)過地址勘察、設(shè)計(jì)單位的招標(biāo)、采用清潔能源及規(guī)劃紅線等審批手續(xù),于20xx年11月xx日進(jìn)行動(dòng)土剪彩儀式。

根據(jù)自治區(qū)建設(shè)廳統(tǒng)建辦新建房【20】12號(hào)《關(guān)于對(duì)自治區(qū)行政事業(yè)單位職工住房補(bǔ)貼調(diào)查情況進(jìn)行重新確認(rèn)的通知》,完成本廳在職及離退休職工中,未參加集資建房且原住房面積未達(dá)標(biāo)的、無(wú)房戶等重新確認(rèn)摸底調(diào)查,住房補(bǔ)貼調(diào)查表的發(fā)放、收集、整理、匯總、上報(bào)等工作。

為加強(qiáng)房屋租賃管理,規(guī)范房屋租賃行為,印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范廳機(jī)關(guān)大院內(nèi)出租房屋及流動(dòng)人口的管理的通知》,對(duì)院內(nèi)的承租戶及出租戶分別制定管理規(guī)則,與出租戶簽訂《綜合治安責(zé)任書》及辦理《衛(wèi)生廳機(jī)關(guān)大院居民出入證》,并聯(lián)合轄區(qū)派出所、居委會(huì)對(duì)院內(nèi)出租房屋進(jìn)行摸底排查(共4次)。

為解決新成立處室及新增人員的辦公場(chǎng)所問題,將辦公樓2樓(原職工食堂及職工活動(dòng)中心)和1樓(原職工食堂后堂)整體改造為辦公室,面積約00平方米;對(duì)老干活動(dòng)中心進(jìn)行內(nèi)外墻粉刷、市內(nèi)局部裝修及更換暖氣管道等,粉刷面積約1767平方米,更換暖氣片214片。

(七)安全保衛(wèi)及消防管理

積極配合廳辦綜合治理、安全生產(chǎn)工作,在綜合治理宣傳月、6·26禁毒日、安全生產(chǎn)月、11·9消防日開展宣傳活動(dòng),共懸掛宣傳橫幅12條、制作展板3塊;制作“居民安全提示”宣傳牌懸掛在所有居民樓21個(gè)單元樓道內(nèi),內(nèi)容包括防火、防盜、車輛停放、出租房屋等內(nèi)容;組織人員對(duì)全廳住宅樓單元防盜門進(jìn)行維修,確保居民安全,并定期對(duì)廳機(jī)關(guān)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)、維修。

為進(jìn)一步做好進(jìn)出入廳機(jī)關(guān)及大院人員及車輛的登記、查驗(yàn)工作,為大院內(nèi)268戶居民及家屬00多人辦理了《衛(wèi)生廳機(jī)關(guān)大院出入證》,為院內(nèi)車輛辦理了《停車證》,通過以上措施,基本控制了不明外來人員及車輛的流入,做到戶戶有登記、人人可查。

貫徹落實(shí)《消防法》,制定《自治區(qū)衛(wèi)生廳消防安全管理規(guī)定》,切實(shí)做到有章可循,繼續(xù)鞏固去年“建筑消防設(shè)施三化驗(yàn)收單位”成果,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持每日巡查,維保單位定期檢查等日常制度;請(qǐng)專業(yè)檢測(cè)公司對(duì)衛(wèi)生廳辦公樓消防設(shè)施進(jìn)行檢測(cè);對(duì)廳辦公樓、車庫(kù)、居民樓等到期滅火器121只進(jìn)行了換粉、維修和更換;組織全廳干部職工,邀請(qǐng)專業(yè)消防培訓(xùn)老師進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn);結(jié)合“11·9”消防安全日活動(dòng),組織廳機(jī)關(guān)義務(wù)消防員進(jìn)行報(bào)警、緊急疏散、滅火器實(shí)際操作等培訓(xùn);通過制作宣傳板報(bào)、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)等多種形式開展單位消防“四個(gè)能力”建設(shè)宣傳活動(dòng)。

(八)節(jié)能減排工作

為貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加大工作力度確保實(shí)現(xiàn)“十一五”節(jié)能減排目標(biāo)的通知》精神,國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)、國(guó)務(wù)院機(jī)關(guān)事務(wù)管理局聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于進(jìn)一步加大工作力度確保實(shí)現(xiàn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排目標(biāo)的緊急通知》(國(guó)管【20xx】213號(hào))。按照“十一五”節(jié)能目標(biāo)責(zé)任預(yù)考核的要求,為做好節(jié)能減排工作,專門成立了節(jié)能減排機(jī)構(gòu)。

支撐服務(wù)中心工作總結(jié)篇三

一年來,技術(shù)服務(wù)中心在縣科技局的重視和支持下,在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展理念,緊緊圍繞市委、市政府年初提出的全年指導(dǎo)性計(jì)劃任務(wù),積極開展信息咨詢、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)等技術(shù)服務(wù)工作,較好地完成了年初安排的工作任務(wù)。通過整合社會(huì)科技資源,有力推進(jìn)珠貝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),極大地提升了珠貝加工企業(yè)的整體技術(shù)水平,管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)了企業(yè)的研發(fā)能力與核心競(jìng)爭(zhēng)力?,F(xiàn)將20xx年年度的主要工作,總結(jié)如下:

中心自成立以來,根據(jù)工作性質(zhì)的需要,已先后投入了400多萬(wàn)元資金,用于軟硬件條件方面的建設(shè)。目前中心擁有辦公樓、培訓(xùn)場(chǎng)地2600多平方米,合計(jì)固定資產(chǎn)總額270多萬(wàn)元。同時(shí),還提高了中心辦公信息化水平,配置了12臺(tái)最腦,建立了微機(jī)房,各類數(shù)據(jù)庫(kù),珠貝加工業(yè)務(wù)類數(shù)據(jù)庫(kù)及共享信息服務(wù)網(wǎng),專業(yè)試驗(yàn)車間,兩條小型加工生產(chǎn)流水線,多媒體教室,為中心承擔(dān)平臺(tái)運(yùn)作,提供了必要的手段和基礎(chǔ)條件。同時(shí)還聯(lián)合國(guó)內(nèi)外相關(guān)專家學(xué)者,組建了珠貝加工業(yè)信息化專家組。由31名相關(guān)的教授、學(xué)者、高級(jí)工程師組成,涉及全國(guó)15家科研院所,大專院校和同行企業(yè),研發(fā)儀器共享設(shè)備63臺(tái)件,設(shè)計(jì)加工儀器設(shè)備18臺(tái)套,實(shí)驗(yàn)室6個(gè),實(shí)驗(yàn)車間4個(gè),為中心的運(yùn)營(yíng)提供了安全可靠的保障條件。

其中珠貝加工業(yè)信息化關(guān)健技術(shù)研發(fā)服務(wù)11戶次,推廣服務(wù)35戶次,咨詢服務(wù)186戶次。通過技術(shù)研發(fā)服務(wù),幫中小企業(yè)克服了缺陷,優(yōu)化了環(huán)境,促進(jìn)了健康快速發(fā)展。

1、組織了珠貝加工關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)服務(wù)。組織了珠貝加工關(guān)健技術(shù)攻關(guān)并完成了應(yīng)用工程,制訂了珠貝加工完整的技術(shù)操作規(guī)程,覆蓋了珠貝加工行業(yè)中的4個(gè)主要技術(shù)環(huán)節(jié)(預(yù)前處理、漂白、染色、拋光)和不同類型產(chǎn)品的加工,輻射帶動(dòng)了全縣近40家珠加工業(yè),提高了全縣珠貝加工業(yè)技術(shù)應(yīng)用水平。利用現(xiàn)有的服務(wù)平臺(tái),引進(jìn)了廣東海洋大學(xué)“珠貝漂白液配制及漂白工藝技術(shù)”成果,解決了珠貝加工過程各普遍存在的白度不夠、色澤受損、光澤受損、久置返黃甚至產(chǎn)生蝕斑等問題,并成功的在多家企業(yè)運(yùn)用。這項(xiàng)技術(shù)為都昌幾乎所有的加工企業(yè)解決了一個(gè)長(zhǎng)期困惑的難題,直接為企業(yè)帶來了翻番的經(jīng)濟(jì)效益。

2、開展了珠貝加工業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)活動(dòng)。按照“應(yīng)用為主、重點(diǎn)示范、注重特色、促進(jìn)創(chuàng)新、優(yōu)勢(shì)集成、共創(chuàng)效益”的思路,在全縣選擇了15家企業(yè)推廣應(yīng)用珠貝加工現(xiàn)代高新技術(shù)為突破口,在不同的生產(chǎn)環(huán)節(jié)和不同的產(chǎn)品類型中推進(jìn)不同的單元技術(shù),加快了支柱產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng),帶動(dòng)了全縣珠貝加工業(yè)技術(shù)發(fā)展進(jìn)程。同時(shí),完成并指導(dǎo)都昌超琦貝類工藝有限公司完善了計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)系統(tǒng),引進(jìn)了計(jì)算機(jī)輔助工藝軟件,提高了管理和設(shè)計(jì)的效率,縮短了產(chǎn)品加工時(shí)限。

3、舉辦了珠貝加工業(yè)技術(shù)講座與培訓(xùn)班。建立了以南昌大學(xué)、九江學(xué)院和都昌技工學(xué)校三個(gè)綜合培訓(xùn)和“江西鄱湖華藝珍珠有限公司、九江駿隆貝類發(fā)展有限公司”兩個(gè)行業(yè)培訓(xùn)基地。在培訓(xùn)方式上,技術(shù)服務(wù)中心根據(jù)企業(yè)需求,采取市場(chǎng)運(yùn)作,邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)著名學(xué)者進(jìn)行講座,牽頭組織企業(yè)管理及工作人員到基地培訓(xùn),內(nèi)容是珠貝加工產(chǎn)品國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng),最新技術(shù)工藝,現(xiàn)代企業(yè)管理等。先后舉辦了4期培訓(xùn)班和2期講座,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)20xx人次。講座和培訓(xùn)班聘請(qǐng)了國(guó)際珠貝協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)謝紹河教授,廣東海洋大學(xué)珠貝研究所副所長(zhǎng)鄧陳茂研究員,南昌大學(xué)洪一江教授,香港良友珠寶公司技術(shù)拓展部經(jīng)理梁光明先生及省市科技管理部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家進(jìn)行講課。

4、組織了企業(yè)技術(shù)診斷及技術(shù)咨詢服務(wù)。組織多批次信息化專家在全縣范圍內(nèi)開展“專家行”活動(dòng),共為企業(yè)診斷技術(shù)35次。九江捷駿珍珠飾品有限公司是我縣一家珍珠化妝品示范企業(yè),過去由于對(duì)市場(chǎng)軟件產(chǎn)品了解不夠,通過“專家行”活動(dòng),專家診斷推薦采用國(guó)產(chǎn)神州數(shù)碼公司的“易飛erp”系統(tǒng),指導(dǎo)建立了企業(yè)人、財(cái)、物等資源的全面管理系統(tǒng)。通過“erp”的實(shí)驗(yàn),整合了內(nèi)部資源,實(shí)現(xiàn)了管理模式的轉(zhuǎn)變。同時(shí)中心還利用國(guó)際聯(lián)機(jī)及建立的4個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)積極開展咨詢業(yè)務(wù),一年來為珠貝加工咨詢檢索,總計(jì)達(dá)到321次。

按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)的相關(guān)要求,中心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,用了3年時(shí)間的努力,已經(jīng)建成了鄱陽(yáng)湖區(qū)優(yōu)質(zhì)珍珠標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖技術(shù)集成與示范基地,并榮獲了九江市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)證書?;孛娣e達(dá)2萬(wàn)余畝,帶動(dòng)6000余戶農(nóng)民進(jìn)行珍珠養(yǎng)殖,平均每畝水面盈利達(dá)20xx元以上,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益,社會(huì)效益和生態(tài)效益。該項(xiàng)目從三角帆蚌育珠技術(shù)、珍珠蚌吊養(yǎng)技術(shù)、插核手術(shù)技術(shù)、生物防治珍珠蚌病技術(shù)、魚珠混養(yǎng)技術(shù)、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)手術(shù)室等綜合技術(shù)集成鄱陽(yáng)湖區(qū)優(yōu)質(zhì)珍珠標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖技術(shù),其三角帆蚌人工繁殖蚌苗和幼蚌培育的成功率由60%提高到98%;固核率由原來的60%提高到85%;成珠率由85%提高到98%以上。

支撐服務(wù)中心工作總結(jié)篇四

我們?yōu)I海港鎮(zhèn)文化廣電服務(wù)中心作為地方政府的宣傳職能部門,今年以來在鎮(zhèn)黨委政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在縣主管局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,努力開展各項(xiàng)工作,現(xiàn)將上半年的工作情況和下半年的工作思路匯報(bào)如下:

1、4月24日,在縣文廣新局、縣文化館的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下我鎮(zhèn)舉辦首屆農(nóng)民文化藝術(shù)節(jié)極大地豐富群眾娛樂生活,5月5日在鎮(zhèn)文廣中心六樓會(huì)議室舉辦“濱海港鎮(zhèn)五四青年演講比賽”;為進(jìn)一步增強(qiáng)全體機(jī)關(guān)干部做好新時(shí)期基層工作的榮譽(yù)感、責(zé)任感和使命感,增強(qiáng)全體機(jī)關(guān)干部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

2、正常開展送戲、送電影下村活動(dòng),20xx上半年送電影下村90場(chǎng),配合縣宣傳部門送戲下村4場(chǎng),其中現(xiàn)代淮劇《婚約》作品,反響極好,貼近農(nóng)村生活實(shí)際。

3、為響應(yīng)縣委項(xiàng)目建設(shè)年號(hào)召,鎮(zhèn)投資萬(wàn)元以上新更換時(shí)政標(biāo)語(yǔ)十條,其中大型高塔宣傳標(biāo)語(yǔ)3條,大幅度提升了集鎮(zhèn)的品位。

4、利用業(yè)余時(shí)間,繼續(xù)進(jìn)行業(yè)余文藝創(chuàng)作,20xx年,創(chuàng)作小品《花緣》,目前,已完成初稿。

搞好陣地宣傳,充分利用宣傳承包的作用,宣傳黨在農(nóng)村的新政策,新法規(guī),宣傳農(nóng)副業(yè)、科技,計(jì)劃生育、法制、政務(wù)公開等。年出刊5期,與農(nóng)業(yè)中心密切合作,組織農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)1輪,人數(shù)3400人,發(fā)放宣傳農(nóng)事信息5期;配合黨委政府的中心工作做好宣傳。

5配合新農(nóng)村奔小康建設(shè),在全鎮(zhèn)各村建設(shè)農(nóng)家書屋的基礎(chǔ)上,今年又對(duì)全鎮(zhèn)各村的農(nóng)家書屋進(jìn)行了鞏固與升級(jí),新添置農(nóng)家書屋圖書8200冊(cè),積極向上爭(zhēng)取為15個(gè)村新添置電腦設(shè)備各一套,為建設(shè)數(shù)字化農(nóng)家書屋奠定基礎(chǔ),同時(shí)為十二個(gè)村新添置了室內(nèi)健身器材,上半年完成剩余12個(gè)村級(jí)文化中心建設(shè)任務(wù)。

6、為貫徹落實(shí)文化建設(shè)邁上新臺(tái)階工作要求,上半年對(duì)濱海港鎮(zhèn)文廣中心臺(tái)賬資料進(jìn)行了整理。

8、認(rèn)真做好其它工作,在做好本職工作的同時(shí),服從黨委政府的安排,如大小會(huì)議的會(huì)務(wù)安排服務(wù),有關(guān)部門的工作,做到有求必應(yīng),盡力做好。

存在不足:?人手單一,工作力不從心;二是工作按部就班,缺乏創(chuàng)新精神,?三是為民服務(wù)的意識(shí)和質(zhì)量還不令人滿意。四是鎮(zhèn)里資金不足,很多文化活動(dòng)無(wú)法開展。

20xx年,我們將遵循本中心工作的'使命,在黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊依靠各單位,各部門的大力支持,努力做好各項(xiàng)工作。具體做好以下幾個(gè)方面的工作:

1、努力做好文廣中心的陣地建設(shè),在新鎮(zhèn)區(qū)辦公區(qū)建好較高標(biāo)準(zhǔn)的文廣中心八個(gè)功能室,并對(duì)外免費(fèi)開放。

2、搞好陣地文化活動(dòng),爭(zhēng)取在重大節(jié)日開展群眾性的文體活動(dòng)不少于4次。

3、組織好送戲下鄉(xiāng)活動(dòng)4場(chǎng),組織電影放映人員送電影下村不少于90場(chǎng),完成全年放映任務(wù)。

4、繼續(xù)完成年初下達(dá)的業(yè)余文藝創(chuàng)作任務(wù)。

5、同時(shí)加強(qiáng)村級(jí)文化活動(dòng)的開展,完成縣里下達(dá)的村級(jí)文化活動(dòng)任務(wù)。

6、繼續(xù)配合相關(guān)部門搞好農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)、出刊宣傳墻報(bào)、書寫標(biāo)語(yǔ)等,配合好黨委政府的中心工作。

7、加大文化市場(chǎng)的管理力度,保證文化市場(chǎng)健康有序發(fā)展。

8、加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè),服從服務(wù)于黨委的各項(xiàng)階段性的中心工作,為全鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

支撐服務(wù)中心工作總結(jié)篇五

xx年以來,我站始終堅(jiān)持以街道統(tǒng)一部署為指導(dǎo),緊緊圍繞街道中心工作任務(wù),服務(wù)全局,服從需要,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),下面我就本站工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

(一)舉辦了xx年街道端午節(jié)鄰里節(jié)活動(dòng);各社區(qū)通過開展各類文化體育活動(dòng),使居民朋友之間增進(jìn)了了解,促進(jìn)了鄰里的和諧。參與人員上萬(wàn)余人,觀看人數(shù)上萬(wàn)人,嚴(yán)密的組織,喜慶的氛圍得到居民群眾的好評(píng)。

(二)開展了送文化下鄉(xiāng)活動(dòng);在三月份結(jié)合創(chuàng)建中國(guó)文明禮儀之鄉(xiāng)和各種傳統(tǒng)節(jié)日之際,街道與縣藝術(shù)團(tuán)合作開展了送文化下鄉(xiāng)活動(dòng)。到各社區(qū)共演出了三場(chǎng),使居民朋友在觀看節(jié)目的同時(shí)也學(xué)到了許多的文明禮儀知識(shí)。

(三)組織選送三個(gè)節(jié)目參加了縣老體協(xié)成立三十周年的文藝匯演,并得到了相關(guān)部門的好評(píng)。另組織參加了縣里舉辦的雙井寨長(zhǎng)跑活動(dòng)。

(四)組織街道四百居民參加了縣體育局舉辦的千人健步操的表演活動(dòng)。

堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ)是保持長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的保障,我站從不放松對(duì)轄區(qū)每一個(gè)基礎(chǔ)陣地的建設(shè)和支持。

(一)加大農(nóng)家書屋建設(shè)力度。xx年各村和社區(qū)配備書柜34個(gè),書桌12個(gè),櫈子24個(gè),報(bào)刊架5個(gè),書籍7950種,音像光碟500張,標(biāo)志牌、制度牌、登記冊(cè)等5套。完成了石云、東風(fēng)兩個(gè)村的書屋的書籍補(bǔ)配工作。

(二)圓滿完成了社會(huì)體育健身場(chǎng)地的普查工作,并為桂灣、黃金包社區(qū)配送了一批健身器材,現(xiàn)以全部安裝到位。并為梨園、杏家灣等五個(gè)社區(qū)配送了五張室外乒乓球桌。

(三)基續(xù)完善廣播村村響工程。全年撥付村村響維修費(fèi)用7000余元用于器材的維修,保證了此項(xiàng)工程的順利開展。

(四)完成對(duì)文化志愿服務(wù)團(tuán)體和文化志愿者的培訓(xùn)和上報(bào)登記工作。

(五)主動(dòng)爭(zhēng)取部門支持,推進(jìn)老體協(xié)工作建設(shè)指導(dǎo)。4月中旬,邀請(qǐng)縣老年體協(xié)對(duì)我街道各社區(qū)老體協(xié)的骨干進(jìn)行了業(yè)務(wù)陪訓(xùn),為我街道的老體協(xié)工作指明了方向,也增強(qiáng)了我們的工作動(dòng)力。

(一)是認(rèn)真完成街道黨公委辦事處交辦的各項(xiàng)突擊性工作。

(二)是配合完xx縣級(jí)和相關(guān)職能部門的文化體育活動(dòng)。

支撐服務(wù)中心工作總結(jié)篇六

20xx年,我部門在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)以及各位同事的共同努力下,按照公司章程的要求和部署,堅(jiān)持以穩(wěn)步發(fā)展,重點(diǎn)突破為重要指導(dǎo)思想,以保持部門工作流程的完善化,正規(guī)化,人員組建穩(wěn)定化為發(fā)展目標(biāo),以培養(yǎng)新舊接替互幫互助為出發(fā)點(diǎn),結(jié)合部門實(shí)際,克服工作中存在的困難,完成了一定的銷售利潤(rùn)。現(xiàn)將我部門20xx年外貿(mào)工作總結(jié)如下:

截止目前,我部門有:外貿(mào)業(yè)務(wù)員、單證員、業(yè)務(wù)兼內(nèi)務(wù)共人。

由總經(jīng)理親自指導(dǎo),由總經(jīng)理助理協(xié)同安排相關(guān)事宜的原則工作。

自從我進(jìn)入公司以來,不斷進(jìn)行嘗試更新、更強(qiáng)、更有優(yōu)勢(shì)、風(fēng)險(xiǎn)更低、更具國(guó)際業(yè)務(wù)化的貿(mào)易結(jié)算方式。截至20xx年底,業(yè)務(wù)范圍逐步覆蓋玩具,毛毯,五金配件,代理出口業(yè)務(wù)等。

貨物直接出口到xx,xxx以及其他國(guó)家和地區(qū),為進(jìn)一步進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),公司總經(jīng)理也給與我部門極大支持,親赴國(guó)外與外商進(jìn)行面對(duì)面的商務(wù)洽談活動(dòng)。并指導(dǎo)和調(diào)控公司銷售由原來的單一客戶逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻舳嘣?,以出口?chuàng)匯、搶占國(guó)際市場(chǎng)為銷售主旨的營(yíng)銷理念。靈活多變的經(jīng)營(yíng)管理模式,使我進(jìn)出口部業(yè)績(jī)穩(wěn)步提升。

就企業(yè)而言,我國(guó)目前的優(yōu)秀企業(yè)大都在市場(chǎng)前景且具一定競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的成熟行業(yè)中,但處于行業(yè)的中下端位置,不僅無(wú)暴利可言,甚至利潤(rùn)稀薄。這些成熟行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)清晰,一般不會(huì)出現(xiàn)技術(shù)方向突變帶來的行業(yè)格局大變。同時(shí),這些行業(yè)需要巨大市場(chǎng)作為載體。中下端的企業(yè)要想同等的爭(zhēng)取市場(chǎng)、爭(zhēng)取市場(chǎng)利潤(rùn)和市場(chǎng)占有度,就必須掌控一定的獨(dú)到經(jīng)營(yíng)模式。于是創(chuàng)新思維不得不被提出。

作為一個(gè)部門也一樣,要想有更大的發(fā)展空間和膨脹力度,就必須拿出更新、更有效的工作手法。要?jiǎng)?chuàng)新,要自主的進(jìn)行創(chuàng)新,并切與公司整體運(yùn)營(yíng)的創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)同步的創(chuàng)新。

方法和手段對(duì)我部門業(yè)務(wù)人員進(jìn)行思維轉(zhuǎn)變非常重要。尤其我部門成立時(shí)間不長(zhǎng),某些人還時(shí)不時(shí)犯一些低級(jí)的錯(cuò)誤,沒有最起碼的責(zé)任心,其業(yè)務(wù)水準(zhǔn)有待進(jìn)一步提高,我們的操作模式正在成熟和成長(zhǎng)的階段。如何在以往工作的基礎(chǔ)上繼承、發(fā)揚(yáng)、創(chuàng)新成為我們各項(xiàng)工作的當(dāng)務(wù)之急。經(jīng)過半年多左右的實(shí)踐和摸索,我部門基本確立了加強(qiáng)對(duì)同行的學(xué)習(xí)、放眼國(guó)際市場(chǎng)、勇于創(chuàng)新、大膽實(shí)踐的方針,并取得了一些成效。

1.積極嘗試工作新方法,構(gòu)建行之有效的工作體系。

經(jīng)過在工作中學(xué)習(xí),在嘗試中穩(wěn)定的創(chuàng)新方式??偨?jīng)理不斷帶領(lǐng)我部穩(wěn)步拓展業(yè)務(wù)。并給予本部門每個(gè)人員的幫助,結(jié)合本部門工作者的努力,大家的成長(zhǎng)非常顯著,也有了可喜的成績(jī);但是工作中的失誤同成績(jī)一樣,是我們不容忽視的一樣重要因素。

外貿(mào)工作,象戰(zhàn)場(chǎng)更像舞臺(tái)。輕重緩急非常注重業(yè)務(wù)人員的自主工作性。而這一點(diǎn)也是我們本部門一直著力提高和后來發(fā)展所必需面對(duì)的問題。

在上述基本工作狀況的基礎(chǔ)上,作為本部門的負(fù)責(zé)人,我需要進(jìn)一步完善、和引導(dǎo)部門的走向。并大力重點(diǎn)突出的加強(qiáng)部門和部門每個(gè)成員的工作獨(dú)立性,工作自主性,在提高自身業(yè)務(wù)水準(zhǔn)的前提下,幫助和指導(dǎo)部門成員的成長(zhǎng)。使我部的發(fā)展前景更為廣闊。

2.加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)積累,及時(shí)掌握信息新動(dòng)態(tài)。

查漏補(bǔ)缺將是我們今后的基本工作方針之一。針對(duì)各環(huán)節(jié),各不同業(yè)務(wù)操作的特點(diǎn),圍繞我們關(guān)心的重點(diǎn)問題,我部門將采取總結(jié)、交談等形式,去綜合總結(jié),分類整理。依次來掌握了大量參考資料。如外貿(mào)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)(配合公司整體銷售工作)、出口退稅、外匯核銷,管件資料等等。通過該類工作,使我們能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地對(duì)今后工作奠定基礎(chǔ),為各項(xiàng)工作的順利開展提供出可靠的依據(jù),便于我們有針對(duì)、有層次地提高工作效率和水平。

同時(shí),在今年通過進(jìn)一步通過網(wǎng)絡(luò)工作的體驗(yàn)之后,在今后的工作中,我們更應(yīng)該加強(qiáng)利用。并及時(shí)獲取來自國(guó)外或行業(yè)當(dāng)中的最新動(dòng)態(tài),最新信息。準(zhǔn)確地做出決斷,更好的配合公司的運(yùn)營(yíng)。

完善合理的規(guī)章制度是日常工作的基礎(chǔ)和保障,我部在不斷總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)將建立和完善各項(xiàng)制度。xxxx初,我提出制定了《xxxx進(jìn)出口有限公司管理制度大綱》,《客戶開發(fā)計(jì)劃周報(bào)表》,《客戶聯(lián)系日?qǐng)?bào)表》等制度,但因在制定的過程中人員的構(gòu)建相對(duì)不是很穩(wěn)定,因此并未很好的執(zhí)行下去。xxxx年下半年,我部門將在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步落實(shí)下去。一方面為規(guī)范管理制度,一方面為保障工作程序的層次和正規(guī)化。并且能切實(shí)的將責(zé)任落實(shí)到人,杜絕互相依賴和互相推諉等有欠積極的工作行為。

目前,因?yàn)楸静科毡橛⑽乃疁?zhǔn)不高,在擴(kuò)大外單的程度上受阻,過去的一段時(shí)間和現(xiàn)在,整個(gè)部門的成員一直在努力,以期早日成熟,加強(qiáng)公司外單的獲取量。

第一,不斷充實(shí),努力加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。團(tuán)隊(duì)成員的整體運(yùn)作性,充分能夠說明這個(gè)團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)整體水平。并且在諸多實(shí)踐中也說明了共同努力的力量和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的必要性。我也就不長(zhǎng)篇累牘。

第二,認(rèn)真抓部門負(fù)責(zé)人,做好帶頭羊的工作。部門負(fù)責(zé)人的帶動(dòng)作用,能夠使團(tuán)隊(duì)工作發(fā)揮不可比擬的力量。尤其貿(mào)易工作不但是個(gè)期限相對(duì)較長(zhǎng),要求相對(duì)較繁,業(yè)務(wù)量相對(duì)較大的運(yùn)作組合;同時(shí)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接性也要求嚴(yán)格。因此,作為部門負(fù)責(zé)人,就應(yīng)該責(zé)無(wú)旁貸的在工作中起到貫穿和引導(dǎo)的作用。

第三,成員工作的中堅(jiān)力量。我部門現(xiàn)工作成員相對(duì)比較簡(jiǎn)從,易于工作匯總和銜接。但在從總體公司集團(tuán)運(yùn)作的模式下,我提出幾點(diǎn)要求:

自主,自律,友愛,謙遜,學(xué)習(xí)。

在同事與同事之間架起聯(lián)系的紐帶,常溝通,保持友好和諧健康的氛圍鍛煉自己,提高自己。為公司的成長(zhǎng),為自身的成長(zhǎng)做出自己的貢獻(xiàn)。

為了應(yīng)對(duì)20xx年工作的新局面,我部門規(guī)劃及早下手,遵循精益求精、縱橫發(fā)展等方向原則,并從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)下一年度的管理工作和業(yè)務(wù)開展工作:

1.加強(qiáng)對(duì)新員工的培訓(xùn)工作。

2.加強(qiáng)對(duì)新信息的貫徹學(xué)習(xí)。積極落實(shí)國(guó)家或行業(yè)動(dòng)態(tài)當(dāng)中新近頒布的相關(guān)文件政策,為公司順利地過渡新舊模式的接替。通過不定時(shí),不定量等形式,積極學(xué)習(xí)執(zhí)行,主動(dòng)將業(yè)務(wù)引流新規(guī)市場(chǎng)。

3.積極應(yīng)變,認(rèn)真學(xué)習(xí),管理和引導(dǎo)并重。

4.嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度。一方面加強(qiáng)對(duì)自身職責(zé)要求,二是提高對(duì)每個(gè)成員的要求,明確公司和部門的管理具體規(guī)定,打好預(yù)防針。三是以專門專項(xiàng)的會(huì)議等形式去解決種種問題。

一年來,我們的工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的督導(dǎo)下,在我部每個(gè)成員的辛勤努力下,20xx年,我們雖然作出了一點(diǎn)成績(jī),積累了一些進(jìn)出口工作經(jīng)驗(yàn)。但與我們的要求相比還存在一定的差距,回首這半年,還有許多方面不盡如人意。但是我們相信,對(duì)于充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的新的工作來說,這僅僅是個(gè)良好的開始。

我們有決心也有信心以穩(wěn)步發(fā)展,重點(diǎn)突破為指導(dǎo),在公司董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,在同事的幫助下,在我們自己的不懈努力中,圍繞進(jìn)出口業(yè)務(wù)勇于創(chuàng)新、勤于實(shí)干、銳意進(jìn)取,努力工作,力爭(zhēng)開創(chuàng)我部門進(jìn)出口工作的新局面!

支撐服務(wù)中心工作總結(jié)篇七

在過去的一年里,連花街道農(nóng)業(yè)服務(wù)中心在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在中心全體工作人員的努力下,同心同德,高舉鄧小平理論偉大旗幟,忠實(shí)踐行“三個(gè)代表”重要思想,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的十六大及四中、五中全會(huì)精神和黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策。加強(qiáng)三農(nóng)服務(wù)工作,按黨委、政府要求,做了大量工作,取得了一定成績(jī),現(xiàn)總結(jié)如下:

20xx年初,鎮(zhèn)黨委根據(jù)中心工作人員的技術(shù)專長(zhǎng),對(duì)中心人員進(jìn)行定崗定位劃分職責(zé),加強(qiáng)規(guī)范管理,中心按照黨委要求,實(shí)行分線管理,責(zé)任到人。按技術(shù)職責(zé),我們分為林蠶果管理線,農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)管理線,水利、農(nóng)技、農(nóng)機(jī)管理線,各工作線由中心主任、副主任分別負(fù)責(zé),制訂了負(fù)責(zé)人的工作職責(zé)和工作要求,嚴(yán)格制訂學(xué)習(xí)制度、工作制度、目標(biāo)考核制度、做到工作職責(zé)明確,目標(biāo)任務(wù)明白,紀(jì)律要求清楚。全體職工按照年初分派的工作范疇,都能在本職工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),做好本職工作,完成目標(biāo)任務(wù)。

農(nóng)業(yè)服務(wù)中心是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政的職能部門,是農(nóng)村三農(nóng)服務(wù)的主力軍,肩負(fù)著黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針、政策的執(zhí)行和具體落實(shí),農(nóng)、林、水科學(xué)技術(shù),科學(xué)管理的具體實(shí)施的落腳點(diǎn)。因此,我們深感責(zé)任重于泰山,以較強(qiáng)的職業(yè)道德來認(rèn)識(shí)工作的重要性,以勤懇的工作熱情,創(chuàng)新的工作意識(shí)完成所擔(dān)負(fù)的工作任務(wù)。

1.林業(yè)管理躍上新臺(tái)階

林業(yè)工作線的三位同志對(duì)轄區(qū)的退耕還林工程、天然林保護(hù)、林政執(zhí)法收費(fèi)和林木市場(chǎng)管理、森林防火安全等做了大量艱苦細(xì)致的工作,全鎮(zhèn)退耕還林通過檢查驗(yàn)收合格率達(dá)到85%以上,未出現(xiàn)毀林復(fù)耕現(xiàn)象;天然林保護(hù),全鎮(zhèn)綠化植被名列全縣前列,森林防火未出現(xiàn)安全隱患和安全事故;林政執(zhí)法、林木市場(chǎng)管理均按上級(jí)要求完成任務(wù),獲得縣林業(yè)主管部門嘉獎(jiǎng)。

2.農(nóng)經(jīng)、統(tǒng)計(jì)獲得好成績(jī)

農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理工作,面寬量大,政策性強(qiáng),過去的20xx年,我們通過艱苦努力,任勞任怨地工作,主要做了以下幾方面的工作。

(1)精心操作,大面積完成土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)證發(fā)放工作。對(duì)有問題的村社進(jìn)行協(xié)助,做到農(nóng)村土地承包證發(fā)入不漏戶。

(2)全心投入,規(guī)范農(nóng)村財(cái)務(wù)

農(nóng)村財(cái)務(wù)是農(nóng)民關(guān)心的熱點(diǎn)問題,我鎮(zhèn)是27個(gè)村的大鎮(zhèn),財(cái)務(wù)管理難度大、問題多。去年,我們?cè)跇I(yè)務(wù)人員緊缺的情況下,組織鎮(zhèn)級(jí)財(cái)務(wù)農(nóng)經(jīng)業(yè)務(wù)人員,抽調(diào)村級(jí)業(yè)務(wù)骨干,先后對(duì)柿花、槐樹、回龍、馬洞、長(zhǎng)嶺、高石金堂片7個(gè)村進(jìn)行村社財(cái)務(wù)賬目清核,對(duì)全鎮(zhèn)鎮(zhèn)、村債務(wù)進(jìn)行清理,全面完成了鎮(zhèn)村債務(wù)核實(shí)和上報(bào)工作,全面規(guī)范轄區(qū)村社財(cái)務(wù)賬目清理和記賬、歸檔工作,獲得縣主管部門的贊譽(yù)。

(3)盡心盡責(zé),搞好農(nóng)村統(tǒng)計(jì)

受政府委托,協(xié)助全鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作,我們?cè)诮?jīng)費(fèi)十分緊缺的情況下,搞好統(tǒng)計(jì)的調(diào)查、資料搜集、數(shù)據(jù)整理、匯總上報(bào)等工作,做到了數(shù)出有據(jù),依法統(tǒng)計(jì),按縣統(tǒng)計(jì)局規(guī)定,按時(shí)按質(zhì)進(jìn)行了上報(bào),連續(xù)五年獲得全縣統(tǒng)計(jì)工作第一名。

3.水利、農(nóng)技、農(nóng)機(jī)成績(jī)斐然

(1)水利防洪排險(xiǎn)無(wú)事故。水利水土保持是長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),全鎮(zhèn)水利病險(xiǎn)工程多,水利人員不辭辛苦,到實(shí)地進(jìn)行查勘,設(shè)定排險(xiǎn)預(yù)案,將馬洞村小型水庫(kù)滑坡打樁排險(xiǎn),福祠、瓦店、雙店等村的堰塘病險(xiǎn)工程排查。全年做到了無(wú)事故發(fā)生,樹立早準(zhǔn)備,早排查,早排險(xiǎn)的安全意識(shí)。

(2)農(nóng)技推廣取得好成績(jī)

農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣,在資金無(wú)任何投入的情況下,農(nóng)技人員分季發(fā)布主要農(nóng)作物病蟲害的預(yù)報(bào)預(yù)防知識(shí),開展技術(shù)電視講座,逢場(chǎng)口頭宣傳等多樣式。國(guó)家優(yōu)質(zhì)小麥專供工作,克服困難,保證任務(wù)的全面完成,業(yè)務(wù)報(bào)表及專供資料的上報(bào),取得優(yōu)異成績(jī),獲得市縣表彰。

(3)農(nóng)業(yè)機(jī)械,村道公路建設(shè)有新突破

農(nóng)業(yè)機(jī)械管理,村道公路建設(shè),中心按上級(jí)農(nóng)機(jī)部門的部署,對(duì)全鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)戶進(jìn)行清理和技術(shù)宣傳,對(duì)農(nóng)機(jī)供銷市場(chǎng)進(jìn)行整頓,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家對(duì)農(nóng)機(jī)具購(gòu)買補(bǔ)貼的政策宣傳,材料報(bào)送。全年完成補(bǔ)貼農(nóng)機(jī)具15臺(tái)。對(duì)村道公路建設(shè)進(jìn)行規(guī)劃、勘測(cè)、項(xiàng)目上報(bào)、安全施工、工程資金管理、審計(jì)都按規(guī)定進(jìn)行,農(nóng)機(jī)安全做到無(wú)事故發(fā)生,村道公路建設(shè)也有新的突破。

農(nóng)業(yè)服務(wù)中心工作千頭萬(wàn)緒,我們各線在做好本職工作的同時(shí),黨委、政府安排的其他工作也是盡心盡責(zé)的完成。

1.中心農(nóng)經(jīng)人員負(fù)責(zé)全國(guó)第二次農(nóng)業(yè)普查,夜以繼日進(jìn)行普查資料的調(diào)查、搜集、審核、匯總、全面完成普查調(diào)查摸底工作,村級(jí)債權(quán)債務(wù)清核上報(bào)工作。

2.協(xié)助政府搞好第十一五規(guī)劃的報(bào)表和文字論述上報(bào)工作。

3.政府抽調(diào)中心人員:一是李順偉同志駐村包片。幫助村社解決問題,完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),取得較好成績(jī);二是彭學(xué)芳同志在黨政辦,勤勤懇懇,搞好辦公室各項(xiàng)工作,獲得好評(píng);三是王友剛、羅長(zhǎng)明同志協(xié)助政府各方面工作,均取得好成績(jī)。

4.以頑強(qiáng)拼搏精神,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,搞好經(jīng)營(yíng)服務(wù),中心在沒有門面的情況下,為搞好經(jīng)營(yíng)農(nóng)資服務(wù),在橋頭、街道擺攤經(jīng)銷農(nóng)用物資,平抑市場(chǎng)起到了很好作用。這樣,一是平衡了農(nóng)資市場(chǎng)價(jià)格;二是直接向農(nóng)民宣傳農(nóng)業(yè)技術(shù);三是以微利解決工資福利。

5.黨員先進(jìn)性教育和爭(zhēng)創(chuàng)三滿意活動(dòng),幫村助貧取得成效,人人以實(shí)際行動(dòng)保持長(zhǎng)期先進(jìn)性,樹立正確世界觀、人生觀、價(jià)值觀。

20xx年,我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī),也存在一些不容忽視的問題,一是事業(yè)單位改革,體制不健全,上下不配套,中心工作難以正常運(yùn)行。二是中心職業(yè)技術(shù)各異,無(wú)法統(tǒng)一平衡工作松緊。三是能者多做,庸者少做或不做,難以考核,形成做好做壞一個(gè)樣,工資不差半分毫。以上問題導(dǎo)致中心難以管理,形成了人心渙散。20xx年,我們一定在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)中心內(nèi)部管理,進(jìn)一步建立完善的約束機(jī)制,保證工作順利進(jìn)行。

支撐服務(wù)中心工作總結(jié)篇八

會(huì)上,李輝同志總結(jié)了20xx年度中心工作情況。過去的一年,交通運(yùn)輸服務(wù)中心順利完成跨校區(qū)的新生軍訓(xùn)、運(yùn)動(dòng)會(huì)及保障教育部巡查組等大型活動(dòng)。制定《交通服務(wù)中心崗位、職責(zé)及人員薪酬四定方案》、《交通服務(wù)中心員工績(jī)效考核管理辦法(試行)》,配合學(xué)校完成公車改革數(shù)據(jù)的提交并制定《交通服務(wù)中心公務(wù)車管理細(xì)則》。通過采購(gòu)與招投標(biāo)中心,公開采購(gòu)“車隊(duì)管家調(diào)度及監(jiān)控系統(tǒng)”(車輛信息化管理平臺(tái)),此信息化平臺(tái)已正式上線運(yùn)行。按照資產(chǎn)部對(duì)車輛的報(bào)廢、拍賣要求,完成中心車輛的報(bào)廢、拍賣事宜。中心創(chuàng)新運(yùn)行模式,經(jīng)過前期廣泛調(diào)研和精心籌備,制定并落實(shí)“保險(xiǎn)、維修、校園巴士、維修門店”及相關(guān)公開招投標(biāo)事宜。為規(guī)范燃油使用管理,擬定《交通服務(wù)中心燃油使用管理辦法(試行)》。為了提升交通服務(wù)中心綜合管理水平,中心今年對(duì)原有重新進(jìn)行審查、充實(shí)、完善。其中包括完善《交通服務(wù)中心綜合管理制度考核辦法》、《交通服務(wù)中心制度匯編手冊(cè)》。本年度的交通安全工作取得了成效。

交通運(yùn)輸服務(wù)中心20xx年度被武漢市政府評(píng)為交通安全先進(jìn)單位。中心員工李輝、張波、劉昭、吳勇四位同志被評(píng)為武漢市道路交通安全先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)。在后勤保障部首屆“最美后勤人”評(píng)選中,中心車輛班組長(zhǎng)鄧文杰被評(píng)為“最美后勤人”稱號(hào)。李輝同志最后強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格執(zhí)行寒假值班制度,全部車輛集中停放,統(tǒng)一調(diào)度。接下來,中心調(diào)度員劉昭同志對(duì)20xx年班車運(yùn)行情況進(jìn)行分析匯報(bào),指出問題和解決辦法,提出了20xx年班車運(yùn)行新目標(biāo)、新任務(wù)。

為了保障寒假期間學(xué)校班車的'安全正常運(yùn)行,排查故障,20xx年1月15日上午,中心車輛維修服務(wù)商(武漢現(xiàn)代安居)來中心進(jìn)行車輛例行檢查,結(jié)合車輛檢查的結(jié)果,中心楊靖、鄧文杰,對(duì)車輛的故障拍照、報(bào)修流程等車輛維修相關(guān)方面進(jìn)行講解。李琦同志對(duì)20xx年中心財(cái)務(wù)收支和員工工資、績(jī)效的構(gòu)成和分配進(jìn)行說明。

xxx副部長(zhǎng)對(duì)20xx年中心全體員工的辛勤付出表示衷心感謝。新年新氣象,20xx年要有新任務(wù)、新目標(biāo)。一是硬件和軟件同時(shí)升級(jí),購(gòu)置車輛、引進(jìn)優(yōu)質(zhì)車輛服務(wù)公司。二是樹立營(yíng)銷理念,強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)全面發(fā)展;三是精細(xì)化服務(wù)、網(wǎng)格化管理、立體化格局,統(tǒng)一思想,上下齊心深化后勤體制改革。

xx主任提出三個(gè)感謝和20xx年工作目標(biāo),第一個(gè)感謝學(xué)校及后勤保障部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)交通運(yùn)輸服務(wù)中心的信任和大力支持;第二個(gè)感謝全體員工及班子成員的通力配合圓滿完成了20xx年的總體任務(wù);第三個(gè)感謝錢建鄂同志對(duì)我個(gè)人及交通運(yùn)輸服務(wù)中心的全力支持。新的學(xué)期在全力配合推動(dòng)公車改革及后勤改革的契機(jī)下,整體提升服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)用戶體驗(yàn)感為目標(biāo)。通過信息化平臺(tái)等管理措施,進(jìn)一步加強(qiáng)精細(xì)化、網(wǎng)格化管理。我們因彼此的相似而連接,因彼此的差異而成長(zhǎng),相信交通運(yùn)輸服務(wù)中心的全體員工能以更佳的狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)與新的機(jī)遇。xxx指出,安全工作是交通中心的生命線。20xx年一如既往的將安全工作放在首位,長(zhǎng)抓不懈。

最后,xxx副部長(zhǎng)、xx主任、xxx,祝愿大家新年快樂,闔家歡樂,幸福安康!

支撐服務(wù)中心工作總結(jié)篇九

xx年,柳堡鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)服務(wù)中心在縣委農(nóng)工辦和鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,以服務(wù)于“三農(nóng)”工作為抓手,緊緊圍繞全鎮(zhèn)苦干二三年,實(shí)現(xiàn)翻一翻的總體要求,突出工作重點(diǎn),狠抓措施落實(shí),各項(xiàng)工作取得了明顯的進(jìn)步,具體做法是:

xx年堅(jiān)持“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定”為我們工作的目標(biāo),針對(duì)鎮(zhèn)情把握機(jī)遇,不僅適時(shí)為黨委政府組織開展農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作方案思路拿措施,而且還及時(shí)幫助農(nóng)民在實(shí)施增收致富上出主意,主要做法:一是積極組織勞動(dòng)力輸出,我們會(huì)同有關(guān)部門一起找門路,共同幫助落實(shí)轉(zhuǎn)移輸出勞動(dòng)力xx多人,積極動(dòng)員有一技之長(zhǎng)的農(nóng)民鼓勵(lì)他們離家創(chuàng)業(yè),僅此項(xiàng)使農(nóng)民人均增收200元以上。二是著力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整主動(dòng)做好農(nóng)產(chǎn)品銷售工作,通過興辦此合作社使農(nóng)民產(chǎn)的出銷的出。三是切實(shí)關(guān)注民生,做好幫扶工作,在先進(jìn)性教育期間,積極動(dòng)員本單位職工獻(xiàn)愛心捐資金,幫助特困生解決就學(xué),使他安心學(xué)習(xí)。

三是完善監(jiān)督管理制度,確保歸戶表到戶蓋章率98%以上,負(fù)擔(dān)卡發(fā)放率100%,健全農(nóng)民負(fù)擔(dān)檢查督查制度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)限期整改,并跟蹤督查到位。

進(jìn)一步完善村帳鎮(zhèn)管制度,全面實(shí)行村帳、村財(cái)“雙代管”,全面實(shí)施農(nóng)村財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理電算化,加快村務(wù)公開陣地硬件建設(shè),全面提高以財(cái)務(wù)為主的村務(wù)公開水平,推進(jìn)基層民主政治建設(shè)。

一是及時(shí)全面準(zhǔn)確地做好記賬、報(bào)賬工作,編制財(cái)務(wù)報(bào)表,提供各種財(cái)務(wù)資料。

二是協(xié)助村經(jīng)濟(jì)組織,組織收入,參與各種承包合同的招標(biāo)結(jié)算管理工作。

三是堅(jiān)持三權(quán)不變前提下管好用好集體資金,做到不平調(diào)、不挪用,保證資金安全。

四是對(duì)村經(jīng)濟(jì)組織提供原始憑證的合法性、真實(shí)性、完整性進(jìn)行復(fù)核把關(guān),對(duì)財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行監(jiān)督。

五是指導(dǎo)村組搞好民主理財(cái)和村務(wù)公開,建立專用票據(jù)領(lǐng)用和登記制度,妥善保管好各種會(huì)計(jì)檔案,做好兩個(gè)村的財(cái)務(wù)管理示范點(diǎn)的工作,對(duì)財(cái)務(wù)重點(diǎn)村進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)。

今年為規(guī)范土地流轉(zhuǎn)行為,我們積極配合各村疏導(dǎo)調(diào)處土地流轉(zhuǎn)工作中的矛盾和糾紛,及時(shí)糾正問題,完善規(guī)范流轉(zhuǎn)合同,今年我們還直接參與了雍尹村、廷柏村、清元村、聯(lián)豐村、王通河等村的土地流轉(zhuǎn)矛盾的處理和協(xié)調(diào)工作,受到了當(dāng)?shù)厝罕姷目隙?,有力地推?dòng)了農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作,保護(hù)了農(nóng)民的合法權(quán)益,維護(hù)了農(nóng)村的穩(wěn)定,今年土地流轉(zhuǎn)面積達(dá)7939畝,并建立了合同管理臺(tái)帳,全鎮(zhèn)共收存農(nóng)村專業(yè)承包合同491份。其中:農(nóng)業(yè)合同408份,非農(nóng)業(yè)合同83份。

今年我們按照縣委縣政府的統(tǒng)一部署,始終把清收減債工作作為工作中的重中之重,堅(jiān)持創(chuàng)收、清欠、節(jié)支三著并舉,加快村債償還力度,通過利用資源增收還債、強(qiáng)化資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理減債、清收兩項(xiàng)往來抵債,降低利率壓債等有效辦法和措施,共化解債務(wù)220萬(wàn)元,新增無(wú)債村一個(gè)。

一是水產(chǎn)品流通合作社

二是水稻機(jī)插秧合作社

三是蛋雞合作社

四是生豬養(yǎng)殖合作社。

今年根據(jù)上級(jí)的統(tǒng)一部署和要求,我們制定了規(guī)劃、落實(shí)了責(zé)任、拿出了切實(shí)可行的相應(yīng)措施,對(duì)全鎮(zhèn)19個(gè)村、居委會(huì)分別制定爭(zhēng)創(chuàng)總體規(guī)劃目標(biāo)和量化指標(biāo),力爭(zhēng)在20xx年全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)全面小康村。目前,鄭渡村、仁里村、亞寶居委會(huì),已經(jīng)進(jìn)入市級(jí)和縣級(jí)的驗(yàn)收階段。

圍繞“苦干二三年實(shí)現(xiàn)再翻番”的目標(biāo),我們農(nóng)經(jīng)中心積極開展“愛崗敬業(yè)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、我為三農(nóng)”的服務(wù)承諾,組織全體農(nóng)經(jīng)工作人員深入基層,服務(wù)基層,并和每個(gè)人在年初制定了工作考核目標(biāo)。通過扎實(shí)開展優(yōu)化工作,今年我們農(nóng)經(jīng)中心在年度滿意基層站所的評(píng)比中獲得了較高的名次。

xx年農(nóng)經(jīng)中心的工作目標(biāo)是:農(nóng)業(yè)增加值增長(zhǎng)6%以上;農(nóng)民人均純收入達(dá)5700以上;新增勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移輸出1000人,達(dá)到18800人;新增合作經(jīng)濟(jì)組織1個(gè);清收兩項(xiàng)往來200萬(wàn)元,化解村級(jí)債務(wù)200萬(wàn)元;新增無(wú)債村1個(gè);創(chuàng)建小康示范村2個(gè);全面落實(shí)好農(nóng)村政策,確保不出現(xiàn)涉農(nóng)事件。主要措施:

一是繼續(xù)抓好農(nóng)村政策的貫徹和落實(shí),特別是各種惠民政策的落實(shí),同時(shí)緊緊圍繞農(nóng)民增收的'這一課題,積極鼓勵(lì)和引導(dǎo)農(nóng)民去創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)收來增加農(nóng)民的收入。

二是繼續(xù)完善農(nóng)村土地的流轉(zhuǎn)和農(nóng)村財(cái)務(wù)規(guī)范化的管理,加大村級(jí)的清收減債工作,做好農(nóng)村財(cái)務(wù)管理示范村的跟蹤和推廣工作。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范農(nóng)經(jīng)“一站式”服務(wù)質(zhì)量,繼續(xù)抓好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作社組織的發(fā)展。

四是按照“三集中”的要求,積極主動(dòng)配合有關(guān)單位和部門搞好村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、勞動(dòng)力就業(yè)規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施和其他有關(guān)方面的規(guī)劃,加強(qiáng)對(duì)各村“三村”聯(lián)創(chuàng)的指導(dǎo)和協(xié)調(diào),確保xx年全面小康村的創(chuàng)建和驗(yàn)收。

五是積極完成上級(jí)和地方黨委政府交辦的其他中心工作。

回顧xx年度的工作,盡管取得了一些成績(jī),這些成績(jī)的取得離不開上級(jí)主管部門和黨委、政府的關(guān)心和支持,離不開中心全體人員的共同努力,但我們還有許多方面的不足,我們將在新的一年進(jìn)一步解放思想,開拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,為我們的農(nóng)經(jīng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階而努力。

支撐服務(wù)中心工作總結(jié)篇十

行政審批服務(wù)市、區(qū)一體化,對(duì)我們而言是項(xiàng)全新的工作,為確保此項(xiàng)工作有條不紊地順利開展,在市政務(wù)中心的悉心指導(dǎo)下,我們精心準(zhǔn)備,統(tǒng)籌謀劃,以會(huì)代訓(xùn)。在進(jìn)駐新址辦公的第二天,就組織召開了我區(qū)進(jìn)駐市中心全體工作人員第一次會(huì)議,并邀請(qǐng)市政府副秘書長(zhǎng)、市政務(wù)中心主任唐宗義同志與區(qū)委常委、區(qū)紀(jì)委書記鮑莎莎同志及區(qū)效能辦負(fù)責(zé)同志到會(huì),唐宗義、鮑莎莎兩位領(lǐng)導(dǎo)分別作了重要講話,為確保區(qū)中心今后工作順利開展,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。9月23日,區(qū)政務(wù)中心又召開了區(qū)直各單位行政科長(zhǎng)或首席代表參加的工作會(huì)議,要求與會(huì)者就本窗口的工作情況進(jìn)行匯報(bào),并對(duì)中心的管理提出意見或建議。這個(gè)會(huì)議,一方面使我們更全面地了解了區(qū)直各單位進(jìn)市中心以來的運(yùn)行情況,同時(shí),也是一次集思廣益會(huì),為下一步做好各方面的工作收集了許多誠(chéng)懇的意見或建議。

此次整體搬遷,共有13個(gè)單位在市政務(wù)中心單獨(dú)設(shè)置服務(wù)窗口,4個(gè)單位與市合署設(shè)立窗口,6單位并入市政務(wù)中心綜合窗口,人駐58人,共有139個(gè)服務(wù)項(xiàng)目。做好進(jìn)駐人員的后勤服務(wù)工作,使大家盡快進(jìn)入角色,盡快正式辦公,是我們的一項(xiàng)重要職責(zé)。在市政務(wù)中心的大力支持配合下,我們以最短的時(shí)間,將電話移號(hào)或開通到位,統(tǒng)一制作了工作人員的胸牌及工作卡,統(tǒng)一刻制了行政審批公章及每天中午餐卷領(lǐng)取等一系列后勤服務(wù)工作。通過我們主動(dòng)與市政務(wù)中心溝通、協(xié)調(diào),保證了各窗口網(wǎng)絡(luò)、電話暢通,保證了我區(qū)進(jìn)駐人員在過渡期的安心辦公。

根據(jù)宣州區(qū)行政審批權(quán)相對(duì)集中改革領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署,我們對(duì)“六公開”內(nèi)容(包括項(xiàng)目名稱、設(shè)立依據(jù)、審批條件及流程、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)依據(jù)、承諾辦理時(shí)限),進(jìn)一步細(xì)化。如對(duì)辦理時(shí)限相對(duì)較長(zhǎng)的,我們要求各具體承辦單位明確細(xì)分,要求進(jìn)一步具體每個(gè)環(huán)節(jié)需要辦理哪些事項(xiàng)需要多長(zhǎng)時(shí)間,為這些行政審批事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上審批創(chuàng)造條件。待行政審批操作系統(tǒng)軟件正式啟用后,服務(wù)對(duì)象可以上網(wǎng),即時(shí)查看自己所申請(qǐng)的事項(xiàng)的具體辦結(jié)情況,一查就能一目了然。

盡管九月份的工作千頭萬(wàn)緒,但我們依然絲毫沒有放松將對(duì)重點(diǎn)企業(yè)的服務(wù)工作。

一是積極參與宣州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)“百日攻堅(jiān)”活動(dòng),與相關(guān)單位一起,認(rèn)真完成項(xiàng)目建設(shè)組的各項(xiàng)工作。由宣城華利化工有限公司投資新建的20萬(wàn)噸/年碳四深加工項(xiàng)目、由宣城泰華電子設(shè)備有限公司投資新建的年產(chǎn)3000臺(tái)電子汽車衡及1200臺(tái)電子平臺(tái)秤項(xiàng)目、由安徽哈雷傳動(dòng)機(jī)械有限公司投資新建的年產(chǎn)6000臺(tái)機(jī)電生產(chǎn)項(xiàng)目等一批開發(fā)區(qū)重點(diǎn)企業(yè)項(xiàng)目相繼獲得發(fā)改委立項(xiàng)批文。

二是繼續(xù)為重點(diǎn)企業(yè)做好全程服務(wù)工作。玉環(huán)汽車工業(yè)園的安徽祥利機(jī)械有限公司、安徽樂暢汽摩配件有限公司。

支撐服務(wù)中心工作總結(jié)篇十一

目標(biāo),全力推進(jìn)“一服務(wù)兩公開”工作。今年1-5月份,市政務(wù)服務(wù)中心辦結(jié)審批和服務(wù)事項(xiàng)56553多件,收費(fèi)4000多萬(wàn)元,平均每月辦結(jié)數(shù)量超過1.1萬(wàn)件,每月辦結(jié)事項(xiàng)數(shù)量居廣西各縣(市)第一名,無(wú)一件超時(shí),無(wú)一起群眾投訴?,F(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下:

(一)組建公共資源交易平臺(tái),規(guī)范服務(wù),打造公平公正的政務(wù)環(huán)境。

上評(píng)標(biāo)等網(wǎng)上交易系統(tǒng),逐步完善公共資源交易的管理方式、交易程序和運(yùn)行機(jī)制,構(gòu)建“陽(yáng)光交易”平臺(tái)。

(二)建立四級(jí)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)政務(wù)服務(wù)向基層延伸。

(三)切實(shí)開展“績(jī)效攻堅(jiān)年”活動(dòng),提升工作績(jī)效。

我們根據(jù)市委、市政府“績(jī)效攻堅(jiān)年”活動(dòng)的部署和要求,在充分調(diào)研辦事群眾實(shí)際需求及中心窗口管理現(xiàn)狀后,結(jié)合中心實(shí)際,扎實(shí)開展“績(jī)效攻堅(jiān)年”活動(dòng),對(duì)窗口實(shí)行績(jī)效考評(píng),提升工作績(jī)效。

1、抓住“三要素”,注重績(jī)效考評(píng)嚴(yán)肅性。

一是堅(jiān)持三步走。第一步制定考評(píng)方案。成立了以政務(wù)辦副主任為組長(zhǎng)、相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為組員的調(diào)研小組,經(jīng)過廣泛征求意見,反復(fù)論證研究,幾易其稿,制定了《市政務(wù)服務(wù)中心管理辦公室“績(jī)效攻堅(jiān)年”實(shí)施方案》,并制作了績(jī)效考評(píng)指標(biāo)模板;第二步科學(xué)制定目標(biāo)。結(jié)合中心實(shí)際工作,確立了“建立全區(qū)一流政務(wù)服務(wù)中心”的績(jī)效攻堅(jiān)活目標(biāo),并把這一目標(biāo)向中心各窗口廣泛宣傳、說明,使窗口工作人員明確工作方向,凝聚力量,共同為工作目標(biāo)努力;第三步配套運(yùn)行機(jī)制。在實(shí)行績(jī)效考評(píng)的同時(shí),對(duì)中心原來制定的各項(xiàng)管理考核制度進(jìn)行清理、規(guī)范,建立以考勤、學(xué)習(xí)、工作制度等為重點(diǎn)的管理考核機(jī)制。

二是突出三原則。首先,“統(tǒng)一績(jī)效考評(píng)體系”,即對(duì)各窗口的工作進(jìn)行歸納,綜合成為四個(gè)層面的主要工作,分別是“提高群眾滿意度、提高工作效能、優(yōu)化內(nèi)部流程、加強(qiáng)自身素質(zhì)”。每一個(gè)層面的工作又具體細(xì)分成若干大類若干小項(xiàng),盡可能地把工作細(xì)化。對(duì)窗口的績(jī)效考評(píng)就圍繞四個(gè)層面工作進(jìn)行,為考評(píng)的具體化、可量化奠定了基礎(chǔ)。其次,“堅(jiān)持兩不誤、雙促進(jìn)”。堅(jiān)持開展績(jī)效考評(píng)和窗口日常管理工作有序進(jìn)行兩不誤、雙促進(jìn)。借助績(jī)效考評(píng)助推窗口管理,將中心各窗口業(yè)務(wù)工作指標(biāo)細(xì)化納入績(jī)效考評(píng),確???jī)效考評(píng)可操作,有實(shí)效,既有效實(shí)行績(jī)效考評(píng),又有效提升窗口服務(wù)水平。從而確保了窗口干部隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)工作兩不誤、雙促進(jìn)。第三,堅(jiān)持“考評(píng)靈動(dòng)性”。結(jié)合上級(jí)黨委、政府和上級(jí)政務(wù)服務(wù)中心和我市市委、市政府不同階段重點(diǎn)工作部署,適時(shí)把工作任務(wù)納入考評(píng)體系,適時(shí)對(duì)考評(píng)目標(biāo)內(nèi)容進(jìn)行修訂,確保各個(gè)階段的工作有效完成,強(qiáng)化工作目標(biāo)的針對(duì)性,以促進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展,并取得實(shí)效。

三是嚴(yán)格三掛鉤。第一是與年度考核掛鉤。窗口工作人員每月績(jī)效考評(píng)的結(jié)果作為個(gè)人年度考核評(píng)定等次的重要依據(jù),當(dāng)有一個(gè)月的績(jī)效考評(píng)等次評(píng)定為差的,當(dāng)年的年度考核評(píng)定為不合格(或不稱職)等次。這樣強(qiáng)化了窗口工作人員注重日常工作效能,切實(shí)做好每天的業(yè)務(wù)工作,服務(wù)好辦事群眾。第二是與評(píng)優(yōu)選先掛鉤。在績(jī)效考評(píng)中,把績(jī)效考評(píng)結(jié)果作為每月及年度評(píng)優(yōu)選先的主要參照依據(jù)之一,在績(jī)效考評(píng)中被評(píng)為差的'等次的一律取消評(píng)優(yōu)選先資格,使評(píng)優(yōu)選先完全憑工作績(jī)效,營(yíng)造良性競(jìng)爭(zhēng)氛圍,共同提升工作績(jī)效。第三是與通報(bào)批評(píng)掛鉤。每月及時(shí)將個(gè)人及窗口的考評(píng)結(jié)果,在中心內(nèi)部并向窗口單位以及市四家班子領(lǐng)導(dǎo)通報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)了解窗口效能情況,加強(qiáng)對(duì)窗口的管理。由于掛鉤效應(yīng),中心窗口工作人員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)明顯增強(qiáng)。

2、著力“三量化”,增強(qiáng)績(jī)效考評(píng)公信力。

諾提速率、實(shí)際辦結(jié)提速率、信息公開率、政府信息查詢受理率9小項(xiàng)具體指標(biāo)。由于考評(píng)指標(biāo)細(xì)化具體明確,窗口工作人員明晰了自身具體工作,主動(dòng)辦理業(yè)務(wù)的熱情明顯提高,責(zé)任感明顯增強(qiáng)。

二是量化績(jī)效考核分值。設(shè)置績(jī)效考核事項(xiàng)分值是整個(gè)績(jī)效考核工作的關(guān)鍵和難點(diǎn)。為此,我們中心績(jī)效考評(píng)體系的四個(gè)層面的業(yè)務(wù)工作按照難易程度和耗時(shí)長(zhǎng)短設(shè)定為不同分值,反復(fù)推敲,在實(shí)踐中檢測(cè),達(dá)到分值合理公平。

三是量化績(jī)效考評(píng)兌現(xiàn)。績(jī)效考評(píng)的目的歸根到底在于通過量化考核促進(jìn)工作,從而建立公平、公正的考評(píng)激勵(lì)機(jī)制,盡可能地調(diào)動(dòng)廣大工作人員的工作積極性和主動(dòng)性,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作預(yù)期目標(biāo)。在實(shí)行績(jī)效考評(píng)時(shí),我們堅(jiān)持做到考評(píng)結(jié)果等次和獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)別相對(duì)應(yīng)。各個(gè)考評(píng)結(jié)果該獲得什么級(jí)別的獎(jiǎng)勵(lì)就頒發(fā)相應(yīng)級(jí)別的獎(jiǎng)勵(lì),考評(píng)結(jié)果該受處罰就嚴(yán)格進(jìn)行處罰,每次考評(píng)結(jié)果都進(jìn)行公示,確??荚u(píng)的公開公正,切實(shí)增強(qiáng)績(jī)效考評(píng)的公信力。

3、堅(jiān)持“三做到”,提升績(jī)效考評(píng)實(shí)效性。

一是堅(jiān)持日常監(jiān)督與定期考評(píng)齊抓。在實(shí)行績(jī)效考評(píng)時(shí),我們結(jié)合中心的實(shí)際工作,仍然堅(jiān)持每天值班堅(jiān)持制度不放松,做到對(duì)窗口工作人員的日常工作紀(jì)律、服務(wù)態(tài)度、業(yè)務(wù)辦理情況等常規(guī)檢查與績(jī)效考評(píng)指標(biāo)考評(píng)相結(jié)合,在進(jìn)行常規(guī)工作檢查時(shí),也對(duì)各窗口及窗口工作人員的績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行考評(píng)。此外,我們還成立了由政務(wù)辦全體人員及部分窗口負(fù)責(zé)人組成的績(jī)效督查工作小組,對(duì)照政務(wù)辦績(jī)效考評(píng)實(shí)施方案,組織定期考評(píng),確保績(jī)效考評(píng)結(jié)果依據(jù)真實(shí)充分,實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)任務(wù)的量化、工作內(nèi)容的細(xì)化,推進(jìn)了整體工作的協(xié)調(diào)運(yùn)行。

二是堅(jiān)持考評(píng)工作和鼓勵(lì)干事并重。為有效提高窗口工作人員工作的積極性和主動(dòng)性,我們對(duì)成績(jī)突出或有其他特殊貢獻(xiàn)的窗口及窗口工作人員實(shí)行加分制,例如對(duì)獲得上級(jí)政務(wù)服務(wù)中心或上級(jí)管理部門表?yè)P(yáng)或社會(huì)群眾贊譽(yù)的窗口及窗口工作人員給予加分。同時(shí),對(duì)在履行好自身崗位職責(zé)還主動(dòng)協(xié)助其他崗位或工作人員完成工作任務(wù)的給予加分,充分激發(fā)和肯定工作人員的干事熱情,群眾窗口及工作人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力。

三是堅(jiān)持渠道測(cè)評(píng)和綜合評(píng)定同步。通過政務(wù)服務(wù)及電子監(jiān)察通用軟件的對(duì)窗口的監(jiān)控記錄與窗口使用軟件辦理業(yè)務(wù)記錄的考評(píng),對(duì)窗口及窗口工作人員從完成本職工作、工作紀(jì)律、服務(wù)態(tài)度、辦結(jié)時(shí)限等方面進(jìn)行綜合測(cè)評(píng),對(duì)出現(xiàn)辦件超時(shí)的窗口或個(gè)人給予嚴(yán)重扣分,使窗口工作人員辦理每一項(xiàng)事項(xiàng)都嚴(yán)格執(zhí)行“三項(xiàng)制度”按標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行,從機(jī)制和源頭上有效杜絕了審批隨意問題的產(chǎn)生。在此基礎(chǔ)上,還對(duì)績(jī)效考評(píng)工作實(shí)行陽(yáng)光考評(píng)。對(duì)各個(gè)窗口及窗口工作人員每月考評(píng)得分及加分理由、依據(jù)以紙質(zhì)或會(huì)議形式反饋給各窗口及窗口工作人員,實(shí)行扣分原因、加分依據(jù)、測(cè)評(píng)考評(píng)結(jié)果的三公開,做到陽(yáng)光操作,透明公正。

(四)積極創(chuàng)新管理理念,探索運(yùn)用平衡計(jì)分卡管理中心。

平衡計(jì)分卡是當(dāng)前國(guó)際上績(jī)效管理的一種先進(jìn)管理工具。把它引入行政機(jī)關(guān)進(jìn)行創(chuàng)新地處理和使用,能有效規(guī)范工作、提高效率、改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。為進(jìn)一步提升我市政務(wù)服務(wù)中心的工作績(jī)效,強(qiáng)化窗口工作人員的政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí),提高審批效率和服務(wù)水平,我們?cè)趯?duì)使用平衡計(jì)分卡法管理和考核窗口及工作人員的日常工作,進(jìn)行了積極探索。根據(jù)平衡計(jì)分卡的框架要素,確立了政務(wù)服務(wù)中心的戰(zhàn)略愿景——建設(shè)全區(qū)一流政務(wù)服務(wù)中心,為確保這一戰(zhàn)略愿景實(shí)現(xiàn),我們制定了政務(wù)服務(wù)中心平衡計(jì)分卡管理系統(tǒng)圖,運(yùn)用平衡計(jì)分卡管理系統(tǒng)圖把中心的工作歸納為“群眾滿意度、工作效能、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)發(fā)展”四個(gè)層面11項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo)31項(xiàng)具體指標(biāo),使窗口及工作人員對(duì)自身工作有一個(gè)直觀的了解認(rèn)識(shí),促進(jìn)各項(xiàng)工作目標(biāo)有效實(shí)現(xiàn)。目前,因一些硬件和軟件設(shè)施還不夠完善,平衡計(jì)分卡管理系統(tǒng)暫時(shí)還沒有運(yùn)用到政務(wù)服務(wù)中心日常管理中,還只是在探索當(dāng)中。

我們工作中存在的問題主要有以下幾個(gè)方面:一是政務(wù)服務(wù)及監(jiān)察通用軟件難以全部實(shí)施使用,公安、民政、質(zhì)監(jiān)、國(guó)稅、工商、林業(yè)、地稅等部門,因使用部門專網(wǎng)及部門專用軟件辦理行政審批和服務(wù)事項(xiàng),同時(shí)因業(yè)務(wù)量大、設(shè)備不足等問題無(wú)法做到與“政務(wù)服務(wù)及電子監(jiān)察通用軟件”同時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)審批辦理。二是推進(jìn)政務(wù)服務(wù)向基層延伸還遇到很多困難,基層領(lǐng)導(dǎo)思想認(rèn)識(shí)不夠到位,支持力量欠缺,建設(shè)基層政務(wù)服務(wù)中心理想場(chǎng)地難選,整合基層職能部門進(jìn)駐基層政務(wù)服務(wù)中心難度較大。三是電子政務(wù)方面信息技術(shù)服務(wù)能力不足,政務(wù)服務(wù)及監(jiān)察通用軟件難以與基層連通。四是推進(jìn)公共資源交易中心建設(shè)還遇到不少阻力。公共資源交易中心的運(yùn)作機(jī)制還沒有真正確立,場(chǎng)地不夠充足,新的操作方式?jīng)]建立,人員沒落實(shí),運(yùn)作經(jīng)費(fèi)沒到位,目前由政務(wù)服務(wù)中心負(fù)責(zé)管理,仍按照原來各部門交易的操作方式運(yùn)作;部門領(lǐng)導(dǎo)思想認(rèn)識(shí)不到位,支持力量欠缺,交易項(xiàng)目進(jìn)駐不徹底;專家?guī)熘挥薪ㄖこ獭⒄少?gòu)兩方面的專家,專家資源缺乏;公共資源交易新的監(jiān)督機(jī)制沒有建立,仍沿用舊有的監(jiān)督方式等。五是仍有個(gè)別部門的一些項(xiàng)目沒有進(jìn)駐政務(wù)服務(wù)中心。

支撐服務(wù)中心工作總結(jié)篇十二

1、我鎮(zhèn)15村農(nóng)家書屋開展活動(dòng)按2個(gè)步驟進(jìn)行:一是請(qǐng)鎮(zhèn)宣傳辦公室領(lǐng)導(dǎo)參與檢查每村每季度一次,發(fā)現(xiàn)不安規(guī)定開放、衛(wèi)生差等情況,由鎮(zhèn)宣傳辦公室直接將檢查結(jié)果通報(bào)該村村委會(huì),已通報(bào)了2個(gè)村農(nóng)家書屋管理員,并對(duì)進(jìn)行了批評(píng)教育。二是文化中心工作人員經(jīng)常性對(duì)農(nóng)家書屋進(jìn)行開放活動(dòng)指導(dǎo)、對(duì)書籍的整理、衛(wèi)生打掃親身督導(dǎo),累計(jì)工作日達(dá)80多個(gè)。

2、文化活動(dòng)開展從3個(gè)方面做起:一是配合市歌舞劇團(tuán)送戲下鄉(xiāng),為我鎮(zhèn)5個(gè)行政村進(jìn)行了演出。二是開展了王店鎮(zhèn)第十屆“田園之聲”文藝匯演專場(chǎng)以鎮(zhèn)中心小學(xué)校、2個(gè)幼兒園為主,在我中心影院演出9專場(chǎng)。三是我中心組織王店鎮(zhèn)繼平藝術(shù)團(tuán),免費(fèi)為15個(gè)行政村、2個(gè)福利院送戲演出17場(chǎng)次,并與該團(tuán)簽定了服務(wù)合同,用文化專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支付了1.2萬(wàn)元費(fèi)用。我們表演的曲目豐富多彩:有小品、戲曲、變臉、舞蹈、男女聲獨(dú)唱等。當(dāng)陽(yáng)電視臺(tái)還進(jìn)行一次跟蹤報(bào)到。

3、舉辦了王店鎮(zhèn)第七屆“泉河杯”歌手大賽:參賽選手42名,參賽單位24個(gè),為當(dāng)陽(yáng)市第二十八“長(zhǎng)坂坡”歌會(huì)選送歌手6名,文化中心獲得了宣傳部等頒發(fā)的組織獎(jiǎng),獲得二等獎(jiǎng)歌手1名、獲得三等獎(jiǎng)歌手1名。

4、多次請(qǐng)市文化館民間文藝專家,對(duì)民間藝人進(jìn)行指導(dǎo),對(duì)民間技藝進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間8天。激勵(lì)了他們的熱情,特別是對(duì)皮影戲的挖掘,民間藝人積極主動(dòng)出謀劃策,在他們的幫助下,文化中心今年收集皮影60多件。我鎮(zhèn)中年民間藝人周勇世,被確定為宜昌市級(jí)民間藝人,使當(dāng)陽(yáng)市僅有的3名宜昌市級(jí)民間藝人之一。

5、在文化市場(chǎng)主體登記工作中,由宣傳辦公室領(lǐng)導(dǎo),文化中心具體工作:一是對(duì)我鎮(zhèn)55家文化產(chǎn)業(yè)個(gè)體戶逐戶核查,并且由鎮(zhèn)政府給予認(rèn)可,二是重新登記文化個(gè)體企業(yè)戶10戶,三是重新登記文化企業(yè)單位11戶,現(xiàn)已經(jīng)被統(tǒng)計(jì)部門錄制完成,進(jìn)行了驗(yàn)收登記。

6、文化市場(chǎng)管理中,在宣傳辦公室的組織領(lǐng)導(dǎo)下,今年開展了2次大的聯(lián)合行動(dòng)有鎮(zhèn)綜治辦、工商、公安、文化、教育對(duì)我鎮(zhèn)黑網(wǎng)吧、打字復(fù)印市場(chǎng)進(jìn)行突擊檢查,要求工商部門對(duì)黑網(wǎng)吧進(jìn)行關(guān)閉。

7、基層文化資源共享服務(wù),通過文化中心的工作為每個(gè)村增送電腦一套,光纖已拉入15個(gè)村電子閱覽室,可以解決村級(jí)網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定、信號(hào)差的問題。

1、圖書借閱3500多人次。

2、電子閱覽2800多人次。

3、體育器材提供2750多人次。

4、暑假由鎮(zhèn)有關(guān)部門牽頭,文化中心組織陽(yáng)光培訓(xùn)活動(dòng),在我中心綜合大廳進(jìn)行培訓(xùn),時(shí)間12天,培訓(xùn)學(xué)生120多人次,并對(duì)留守兒童“一對(duì)一”心里輔導(dǎo)。

5、配合市圖書館開展20xx年暑假“快樂閱讀·伴我成長(zhǎng)”讀書征文活動(dòng),由我中心組織學(xué)生在文化中心圖書閱覽室開展讀書活動(dòng):時(shí)間20多天,每天參與學(xué)生達(dá)60人。并繳請(qǐng)老師和部分學(xué)生家長(zhǎng)對(duì)學(xué)生上繳的征文進(jìn)行評(píng)選,篩選出五十多篇征文,推薦給市圖書館。經(jīng)市文化體育局、市圖書館、市新華書店等專家評(píng)審,王店文化中心推薦的征文獲一等獎(jiǎng)3名、二等獎(jiǎng)2名、三等獎(jiǎng)2名、有15篇征文被評(píng)為優(yōu)秀征文,還頒發(fā)了證書和獎(jiǎng)品。

1、在文化、體育局的關(guān)心下,今年新安裝了2個(gè)行政村體育設(shè)施。下半年重新對(duì)全鎮(zhèn)已有體育設(shè)施的8個(gè)行政村的,體育設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行查看、登記。完成了7個(gè)行政村體育設(shè)施的勘查、申報(bào)工作。

2、積極推動(dòng)全民健身活動(dòng),經(jīng)過中心努力工作與村進(jìn)行協(xié)調(diào),是部分村領(lǐng)導(dǎo)改變觀點(diǎn),打開了村委會(huì)的大門,為群眾健身提供了安全和環(huán)境優(yōu)美的場(chǎng)所,新增條件好地健身場(chǎng)地16處,全鎮(zhèn)健身點(diǎn)達(dá)到100多處。

3、多次配合鎮(zhèn)老齡委,為全鎮(zhèn)老齡人提供活動(dòng)場(chǎng)所,使他們有一個(gè)交流的平臺(tái),積極組織培訓(xùn),我鎮(zhèn)老齡隊(duì)在參加當(dāng)陽(yáng)市老齡人體育比賽中,榮獲“上大人”第一名。

1、電影放映214場(chǎng)次:免費(fèi)為福利院送電影12場(chǎng)次,科教片放映40場(chǎng)次,科教片主要是反映農(nóng)村安全衛(wèi)生、留守孩子的教育,很受群眾歡迎。

2、為全鎮(zhèn)修理調(diào)頻廣播主機(jī)16臺(tái)次、分機(jī)50多臺(tái)次、高音喇叭70多只,新增分機(jī)3套、高音喇叭12只,現(xiàn)廣播覆蓋率達(dá)99%。全鎮(zhèn)播放科技講座、防蟲治病磁帶、移動(dòng)硬盤科技知識(shí)達(dá)300多小時(shí)。

3、根據(jù)市廣播電視、電影局的安排:省新聞出版廣電局文件關(guān)于對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(公社)老放映員身份確認(rèn)工作,我中心在鎮(zhèn)宣傳辦公室直接領(lǐng)導(dǎo)按三個(gè)步驟進(jìn)行工作:一是宣傳摸底每村有專人訪查;二是反復(fù)有證件人員的身份;三是對(duì)無(wú)任何證件老放映員,對(duì)現(xiàn)有證明人提供的證明:當(dāng)面詢問、電話訪問相結(jié)合,集中詢問和相互調(diào)查相結(jié)合,做到保證不漏登記1人、不錯(cuò)登記1人,經(jīng)過多次確認(rèn)上報(bào)人員20名。

支撐服務(wù)中心工作總結(jié)篇十三

今年以來,我市稅務(wù)局將“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾、服務(wù)基層”作為今年的重點(diǎn)工作項(xiàng)目,堅(jiān)持問題為導(dǎo)向、成效為目的的原則,全面落實(shí)惠企惠民政策,逐步推進(jìn)減稅降費(fèi)工作,將“三服務(wù)”不斷滲透到日常工作中,在提升納稅人幸福感和獲得感上下功夫。新倉(cāng)稅務(wù)所積極響應(yīng)市局工作部署,深入開展“三服務(wù)”工作。

一是“用心宣傳”,政策宣傳多渠道。堅(jiān)持政策引領(lǐng),以點(diǎn)帶面的宣傳原則,線下方面,稅務(wù)所干部利用下戶走訪的機(jī)會(huì),分發(fā)涉企惠民常用政策宣傳手冊(cè),向企業(yè)財(cái)務(wù)人員詳細(xì)解讀最新的稅收與社保政策,確保企業(yè)申報(bào)等工作可以正常有序的開展;大廳增設(shè)涉企惠民政策咨詢崗,合理布局辦稅大廳宣傳公告欄,讓上門的納稅人可以第一時(shí)間了解政策的變化情況。線上方面,稅務(wù)所充分利用qq群、釘釘群等網(wǎng)絡(luò)渠道,實(shí)時(shí)上傳最新的稅收政策和社保費(fèi)相關(guān)信息供納稅人學(xué)習(xí),同時(shí)工作之余,稅務(wù)干部也及時(shí)解答納稅人在溝通平臺(tái)上提出的稅收問題,掃除稅收宣傳盲區(qū)。

二是“用情服務(wù)”,納稅服務(wù)高水準(zhǔn)。堅(jiān)持推行“便民辦稅春風(fēng)行動(dòng)”,將納稅人的實(shí)際需求作為我們服務(wù)發(fā)展的主要方向,用真情用實(shí)意不斷提升納稅人的滿意度和獲得感。稅務(wù)所以“三服務(wù)”為載體,完善“大走訪、大調(diào)研、下企業(yè)、問需求”的工作機(jī)制,深入企業(yè)基層,面對(duì)面零距離交流,打通稅務(wù)服務(wù)難點(diǎn)和堵點(diǎn),通過執(zhí)行稅務(wù)所領(lǐng)導(dǎo)值班制度,精簡(jiǎn)稅收業(yè)務(wù)辦理流程,申報(bào)期實(shí)行納稅人錯(cuò)峰申報(bào)模式等方式不斷優(yōu)化稅收服務(wù),減輕納稅人辦稅負(fù)擔(dān),增進(jìn)征納雙方之間的感情。

三是“用力工作”,業(yè)務(wù)工作新面貌。堅(jiān)持多措并舉,在“優(yōu)質(zhì)工作”上下苦功。稅務(wù)所干部利用午休的時(shí)間集中學(xué)習(xí)最新的稅收和業(yè)務(wù)政策,了解相關(guān)業(yè)務(wù)的.難點(diǎn)和重點(diǎn),掃清日常工作中的問題和疑惑,在“三服務(wù)”上齊發(fā)力,提升自身的稅收專業(yè)知識(shí);落實(shí)“能省就省、能簡(jiǎn)就簡(jiǎn)”的工作方針,精簡(jiǎn)業(yè)務(wù)流程和材料,優(yōu)化辦稅大廳整體布局,為便利辦稅創(chuàng)造條件;堅(jiān)定推進(jìn)社保費(fèi)征收降費(fèi)減負(fù)工作的開展,點(diǎn)對(duì)點(diǎn)指導(dǎo)減稅降費(fèi)政策及業(yè)務(wù),確保后續(xù)社保征收工作順利開展,讓參保人員享受到政策的紅利。

支撐服務(wù)中心工作總結(jié)篇十四

我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心的工作,在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下,堅(jiān)持以發(fā)展為主線,農(nóng)民增收為核心,以新農(nóng)村建設(shè)為抓手,中心全體人員認(rèn)真貫徹落實(shí),大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),扎實(shí)促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)展順利,呈現(xiàn)出穩(wěn)定健康發(fā)展的良好勢(shì)頭。一年來,我們主要做了以下工作:

鎮(zhèn)委鎮(zhèn)高度重視農(nóng)業(yè)工作,做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)把這項(xiàng)工作真正列入了工作議事日程,制定了“鎮(zhèn)年農(nóng)業(yè)工作計(jì)劃”。并專題召開和布置農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作會(huì)議,解決了農(nóng)業(yè)科技服務(wù)工作中存在的問題。為了確??萍挤?wù)工作經(jīng)費(fèi)到位,鎮(zhèn)將科技經(jīng)費(fèi)列入了財(cái)政預(yù)算,一年來共拔出元工作經(jīng)費(fèi),使農(nóng)業(yè)服務(wù)工作得以順利開展。同時(shí)得到市農(nóng)林局下?lián)荜P(guān)于農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)工作經(jīng)費(fèi)元,市科技局災(zāi)后科技培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)元和珍珠柚種植示范基地元,鎮(zhèn)撥防疫工作經(jīng)費(fèi)元,市畜牧獸醫(yī)局撥防疫工作經(jīng)費(fèi)元,市畜牧獸醫(yī)局撥年度動(dòng)物產(chǎn)地檢疫工作經(jīng)費(fèi)元,市畜牧獸醫(yī)局撥災(zāi)后動(dòng)物防疫工作經(jīng)費(fèi)元,市畜牧獸醫(yī)局下?lián)苣芊蹦肛i補(bǔ)貼元,市畜牧獸醫(yī)局撥村級(jí)動(dòng)物防疫員生活補(bǔ)貼元。

一是宣講中共惠農(nóng)政策。組織干部帶政策、帶技術(shù)、帶信息走村入戶向農(nóng)民宣傳中央、文件精神,深入田間地頭向農(nóng)民傳授新品種、新技術(shù),面對(duì)面地幫農(nóng)民分析市場(chǎng),調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn);二是認(rèn)真進(jìn)行糧食面積核查登記。為把工作做好,召開了糧食面積核查登記專題會(huì)議,布置核查內(nèi)容和方法,督促各村按時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù),嚴(yán)把審核關(guān),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,確保糧食面積準(zhǔn)確無(wú)誤,并按省市要求發(fā)放致全鎮(zhèn)農(nóng)民一封公開信,為農(nóng)民開通了“一卡通”業(yè)務(wù)服務(wù),使糧食直補(bǔ)工作順利進(jìn)行,共發(fā)放種糧綜合直補(bǔ).畝,元,確保糧補(bǔ)資金及時(shí)足額發(fā)放到農(nóng)民手中。三是實(shí)施天然橡膠良種補(bǔ)貼政策、農(nóng)機(jī)具購(gòu)置的補(bǔ)貼政策,母豬保險(xiǎn)補(bǔ)貼政策。充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民生產(chǎn)積極性。特別是在今年月特大洪澇災(zāi)害給我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成很大破壞,淹沒魚塘畝,造成大片農(nóng)作物被淹,其中造成畝水稻絕收。為了盡快恢復(fù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn),黨和積極下發(fā)救災(zāi)工作方案文件,其中漁業(yè)救災(zāi)池塘修復(fù)下?lián)苋f(wàn)元救災(zāi)資金,災(zāi)后瓜菜種子、絕收水稻補(bǔ)貼資金合計(jì)下?lián)苋f(wàn)元,還有積極協(xié)助市扶貧辦免費(fèi)玉米種子發(fā)放,這些農(nóng)業(yè)救災(zāi)資金和物資發(fā)放到受災(zāi)農(nóng)戶手中,充分調(diào)動(dòng)受災(zāi)農(nóng)戶生產(chǎn)積極性,幫助災(zāi)民恢復(fù)生產(chǎn),確保大災(zāi)之年不減產(chǎn),不減收。

我們本著以農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效為出發(fā)點(diǎn),舉辦技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo),以提高農(nóng)民的素質(zhì)和農(nóng)業(yè)技術(shù),同時(shí)以村兩委班子成員為重點(diǎn),培訓(xùn)他們的技術(shù)能力,進(jìn)一步帶動(dòng)全村科技發(fā)展,充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)服務(wù)中心全體人員的專長(zhǎng),更好的為全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和生活服務(wù)。今年以來,舉辦農(nóng)業(yè)科技服務(wù)農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班期,以增強(qiáng)農(nóng)民的學(xué)科技、用科技觀念,提高農(nóng)民的科學(xué)管理能力。參加人員:各村委會(huì)農(nóng)業(yè)種養(yǎng)戶;培訓(xùn)內(nèi)容:當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)用技術(shù);培訓(xùn)方式;以集中培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)為主。受訓(xùn)人次,組織科技人員下鄉(xiāng)服務(wù)多人次,無(wú)償發(fā)放技術(shù)資料多份,為個(gè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地提供科技服務(wù),受益農(nóng)民達(dá)多人次。有效地打響了農(nóng)業(yè)科技服務(wù)的品牌,為發(fā)展我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)提供了有力的科技支撐。

組織名農(nóng)技專家分期分批深入田間地頭進(jìn)行農(nóng)技指導(dǎo),精心組織指導(dǎo),面對(duì)面手把手傳授病蟲防治和新品種、新技重點(diǎn)指導(dǎo)農(nóng)民當(dāng)前急需的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)。通過推廣農(nóng)業(yè)科技應(yīng)用和農(nóng)業(yè)科技服務(wù),解決了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)遇到的.問題,農(nóng)民得到了實(shí)惠,極大地提高了農(nóng)民學(xué)習(xí)應(yīng)用農(nóng)業(yè)新科技的熱情。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)得到又好又快發(fā)展。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技指導(dǎo)。堅(jiān)持深入田頭,精心組織指導(dǎo),面對(duì)面手把手傳授病蟲防治和新品種、新技術(shù)的有關(guān)知識(shí)。先后組織實(shí)施了測(cè)土配方、秧田控蟲、水稻條紋葉枯病、稻飛虱防治、畜禽防治等項(xiàng)長(zhǎng)效與突擊活動(dòng),有效抑制了病蟲害和疫情的發(fā)生。

1、積極開展春、秋兩防和平時(shí)防漏補(bǔ)注及動(dòng)物產(chǎn)地檢疫工作。今年來,兩防和平時(shí)補(bǔ)注免疫生豬:頭、禽類:羽、牛:頭、羊:只,共檢疫生豬頭。

2、疫情上報(bào)工作,我站每月、日前按時(shí)上報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)物疫情和病死畜禽處理半月報(bào)表。

3、出診情況,一年來,共出診次,出診病豬多頭,經(jīng)治療無(wú)效死亡頭,都進(jìn)行無(wú)害化深埋處理。出診禽類多羽。二十四小時(shí)值班登記與出診記錄相同。

4、組織村級(jí)動(dòng)物防疫員學(xué)習(xí)培訓(xùn)次,目的是為提高防疫員的業(yè)務(wù)水平及工作能力

5、在今年發(fā)生洪水災(zāi)后,為了防止我鎮(zhèn)重大動(dòng)物疫病的發(fā)生,重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)動(dòng)物防疫工作:一是我站及時(shí)組織人員把消毒藥送到各個(gè)受災(zāi)嚴(yán)重及飼養(yǎng)密集的養(yǎng)殖戶手中,讓他們加強(qiáng)對(duì)豬欄雞舍等進(jìn)行消毒,防止災(zāi)后動(dòng)物疫病的發(fā)生,共發(fā)放消毒藥多包。二是在把消毒藥送給養(yǎng)殖戶的同時(shí),我站還組織全站人員和村級(jí)防疫員親自深入到各村組對(duì)豬欄雞舍的外圍環(huán)境進(jìn)行消毒,有些還撒上石恢粉。三是及時(shí)對(duì)各村組災(zāi)后和新購(gòu)回的一些動(dòng)物進(jìn)行緊急免疫接種,其中豬頭、雞只、鵝只。

全面推廣應(yīng)用測(cè)土配方施肥技術(shù),主要是通過測(cè)土了解和掌握土壤供肥性能、土壤肥力的變化狀況,合理配置肥料資源,提高肥料利用率,促進(jìn)農(nóng)民節(jié)本增效。免費(fèi)為農(nóng)民提供測(cè)土配方施肥的技術(shù)服務(wù)。實(shí)施測(cè)土配方施肥項(xiàng)目一年來,我們根據(jù)時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高的特點(diǎn);成立采樣專班,統(tǒng)一采樣標(biāo)準(zhǔn),確保按時(shí)按質(zhì)按量完成任務(wù)。全鎮(zhèn)共采集土樣個(gè),采樣地分布廣。這項(xiàng)工作得到了群眾的大力支持和認(rèn)可,為全鎮(zhèn)測(cè)土配方施肥指導(dǎo)工作提供了重要依據(jù)。

支撐服務(wù)中心工作總結(jié)篇十五

按照中心會(huì)議精神,各食堂(食品加工部)依據(jù)就餐人數(shù)(離校學(xué)生數(shù)量)情況逐步停業(yè),并做好假期值班人員安排工作,實(shí)行輪流值班制,合理安排員工的暑期休假時(shí)間,保證假期工作任務(wù)的人力需求,力保伙食供應(yīng)既豐富美味又能顧及炎熱夏季的特殊要求,使留校學(xué)生對(duì)暑期飲食需求感到滿意。

今年暑期值班食堂有西區(qū)學(xué)二食堂、北區(qū)食堂一樓、東苑教職工食堂一二樓以及清真食堂。中心對(duì)暑期值班的食堂提出了更高要求,強(qiáng)調(diào)必須做到菜肴品種豐富、口味適宜、服務(wù)態(tài)度優(yōu)良,并做到有問必答、有求必應(yīng),如平常一樣的提供優(yōu)質(zhì)精細(xì)服務(wù),把暑期飲食保障工作及安全生產(chǎn)抓牢抓實(shí),使師生員工更滿意。

其它食堂主要利用暑期進(jìn)行設(shè)備維修和設(shè)施改造,為新學(xué)期迎新生的伙食保障做好準(zhǔn)備。

中心對(duì)暑期的維修工作進(jìn)行了統(tǒng)一的安排并落實(shí)。中心安排維修組,同時(shí)協(xié)同維修科對(duì)各食堂的基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、維修和改造,進(jìn)一步改善了師生就餐和員工工作環(huán)境。

1、中心利用暑期空檔時(shí)間對(duì)各個(gè)食堂的.爐灶進(jìn)行了全面檢查和維修,對(duì)各食堂所有的抽排系統(tǒng)安排了清洗,對(duì)部分老化設(shè)備進(jìn)行了更新替換,排除生產(chǎn)安全隱患,鞏固安全生產(chǎn)防線。

2、中心維修組協(xié)同處維修科負(fù)責(zé)對(duì)北區(qū)食堂二樓屋頂漏雨進(jìn)行了維修,學(xué)一、學(xué)二食堂的地溝改造,學(xué)三食堂的檔口及操作間改造,東苑食堂的洗菜池維修,以及食堂部分墻面套白工作,方便了生產(chǎn)更加強(qiáng)了食品安全的保障。

3、同時(shí)對(duì)學(xué)一食堂的經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整,變更了一個(gè)檔口,并新改造了兩個(gè)檔口,增加了學(xué)一食堂的經(jīng)營(yíng)種類,豐富了食堂的花色品種。

4、并在開學(xué)前對(duì)各維修項(xiàng)目進(jìn)行了檢查,目前都已落實(shí)到位,保證了開學(xué)各食堂的正常運(yùn)轉(zhuǎn)學(xué)要。

飲食服務(wù)中心歷年對(duì)暑期赴野外實(shí)習(xí)站的伙食保障工作高度重視。今年暑假同往年一樣,中心克服各食堂一線生產(chǎn)技術(shù)人員緊張的壓力,于今年6月中下旬,中心分兩次向周口店及秭歸兩實(shí)習(xí)站共派出十幾名技術(shù)骨干,全力支持野外實(shí)習(xí)站后勤保障工作,為野外工作實(shí)習(xí)的師生提供優(yōu)質(zhì)精細(xì)的服務(wù),創(chuàng)造一個(gè)清涼美味的伙食補(bǔ)給平臺(tái),解決了實(shí)習(xí)站師生的后顧之憂。

中心在暑期工作會(huì)議中作出安排,每年寒暑假期間會(huì)出現(xiàn)人員異動(dòng)情況,要求各食堂老員工回家利用休假時(shí)間聯(lián)系有意向求職的人員,并安排暑期值班人員通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招聘信息,以保證食堂人員招聘工作落實(shí)到位,避免用工緊張而影響經(jīng)營(yíng)服務(wù)的情況出現(xiàn),確保各食堂人力配備滿足崗位基本需要。對(duì)一時(shí)難以找到適崗人員的單位,應(yīng)采取內(nèi)部調(diào)整、打通崗位、一人多崗的方式進(jìn)行解決,任何食堂不得自行抽調(diào)外派實(shí)習(xí)基地人員,影響基地實(shí)習(xí)、科研工作的正常進(jìn)行。

暑期,中心監(jiān)控部按照相關(guān)要求對(duì)中心物資供應(yīng)商進(jìn)行了一系列考核評(píng)估工作。針對(duì)部分供應(yīng)商退出我校的現(xiàn)狀,監(jiān)控部在中心領(lǐng)導(dǎo)的安排下對(duì)部分備選供應(yīng)商單位進(jìn)行了詳細(xì)的資格審查和市場(chǎng)考核,全面對(duì)比供應(yīng)物資質(zhì)量等級(jí)及價(jià)格,遴選了一批質(zhì)價(jià)比指數(shù)較高的物資供應(yīng)單位,為新學(xué)期物資供應(yīng)保障打下基礎(chǔ)。

鑒于今年干旱時(shí)間長(zhǎng),農(nóng)作物減產(chǎn)以及在漢各高校即將開學(xué)的實(shí)際情況,中心今年的飲食物質(zhì)采購(gòu)工作較往年應(yīng)有所提前。采購(gòu)部盡快聯(lián)系各食堂,共同確定物資采購(gòu)計(jì)劃,并于22日向相關(guān)供應(yīng)商下達(dá)物資采購(gòu)計(jì)劃單,以避開高校開學(xué)前出現(xiàn)的飲食物資集中采購(gòu)的高峰,保證所采飲食物資品種齊全、數(shù)量充足、質(zhì)量?jī)?yōu)良、價(jià)格合理。各食堂保管員應(yīng)按庫(kù)房管理有關(guān)規(guī)定,對(duì)入庫(kù)物資進(jìn)行妥善儲(chǔ)存保管,定期檢驗(yàn),防止飲食物資的霉變和鼠蟲害的發(fā)生。

各食堂、食品開發(fā)部應(yīng)切實(shí)、全面做好開業(yè)前的衛(wèi)生打掃工作,及時(shí)清理假期維修改造遺留的垃圾,對(duì)桌椅地面應(yīng)認(rèn)真清洗,尤其應(yīng)注意對(duì)鍋碗瓢勺、和面機(jī)、冰箱冰柜、蒸箱、案板等直接接觸食品的用具要反復(fù)清潔消毒,去除異味,達(dá)到食品衛(wèi)生要求。辦公室在開學(xué)前聯(lián)系湖北省衛(wèi)生防疫部門,對(duì)各食品生產(chǎn)單位進(jìn)行防“四害”消殺。

今年暑期歷時(shí)四十余天,假期時(shí)間有限,需完成的任務(wù)繁重,各部門按照中心要求,認(rèn)真落實(shí),圓滿完成了假期各項(xiàng)工作任務(wù)。

飲食服務(wù)中心嚴(yán)格按照上級(jí)指示,落實(shí)好各項(xiàng)部署安排。中心領(lǐng)導(dǎo)放棄暑期休假時(shí)間,親臨維修現(xiàn)場(chǎng)督辦各項(xiàng)工作;各值班食堂嚴(yán)格按照中心關(guān)于暑假工作作出的部署要求,安排技術(shù)過硬的工作人員堅(jiān)守崗位,保證食堂在暑假如平日照常運(yùn)行,各崗均有人員認(rèn)真值守,確保留校學(xué)生每餐能夠吃上豐富美味的飯菜。

今年暑期的高溫時(shí)間較長(zhǎng),飲食服務(wù)中心值班員工戰(zhàn)勝高溫酷暑的外在因素,克服長(zhǎng)時(shí)間在高溫場(chǎng)所工作對(duì)身體內(nèi)在的不利影響,不論是在校內(nèi)還是在校外(實(shí)習(xí)站),值班員工做到保持穩(wěn)定良好的精神狀態(tài),為給師生提供一個(gè)清涼舒適的飲食環(huán)境而甘心樂意熱忱奉獻(xiàn),堅(jiān)守崗位勤奮工作,得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和就餐師生們的肯定及贊揚(yáng),為新學(xué)期開學(xué)的迎新生工作做好了充分的前期準(zhǔn)備工作。

支撐服務(wù)中心工作總結(jié)篇十六

1、抓制度先行,落到實(shí)處。為了使中心運(yùn)作規(guī)范,我們?cè)鲅a(bǔ)、完善了規(guī)章制度,并匯編成冊(cè),確保制度落到實(shí)處。我們采取了相關(guān)措施,包括建立每日巡視制度,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行定期或不定期點(diǎn)評(píng),力爭(zhēng)使中心運(yùn)轉(zhuǎn)始終處于良好的狀態(tài)。此外,針對(duì)兩中心合并后,人流量大幅增加,一度自行車停放秩序較亂實(shí)際情況,經(jīng)中心提議,在街道市政科牽頭和青眾公司支持下,在不增加街道財(cái)力負(fù)擔(dān)情況下,落實(shí)專人規(guī)范自行車停放,使中心內(nèi)、外環(huán)境相適應(yīng)。

2、抓服務(wù)質(zhì)量,窗口服務(wù)明顯優(yōu)化。為了讓老百姓能感受到更親切、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),今年我們?yōu)槊课还ぷ魅藛T制作“臺(tái)卡”,寫好姓名,工號(hào),貼上本人照片,并由每個(gè)人寫上自己的服務(wù)感言,接受老百姓的監(jiān)督。并對(duì)被評(píng)選為優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口(服務(wù)崗位)的工作人員將給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),來激發(fā)員工工作熱情,改變了“干得好與不好一個(gè)樣”的觀念。同時(shí),我們進(jìn)一步規(guī)范了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化服務(wù)整體環(huán)境,提升誠(chéng)信水準(zhǔn),全面提高公眾滿意度,按照“四個(gè)一流”(即服務(wù)設(shè)施一流、服務(wù)品質(zhì)一流、服務(wù)水平一流、消費(fèi)環(huán)境一流)服務(wù)更好地滿足每位來中心辦事群眾的服務(wù)需求。

3、抓服務(wù)監(jiān)督,窗口形象明顯提升。今年10月,我們結(jié)合街道“數(shù)字惠民,文化凝人”的工作目標(biāo),推出了“窗口服務(wù)評(píng)議系統(tǒng)”由前來辦事的居民對(duì)每次業(yè)務(wù)和每位工作人員進(jìn)行測(cè)評(píng),以此科學(xué)、有效測(cè)評(píng)工作人員的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)態(tài)度,從而進(jìn)一步提升服務(wù)能級(jí)。除此之外,我們將充分共享街道行風(fēng)監(jiān)督、市民巡訪團(tuán)資源,聘請(qǐng)相關(guān)成員作為中心行風(fēng)監(jiān)督員,通過每月對(duì)中心進(jìn)行明查暗訪等方式,加強(qiáng)中心行風(fēng)建設(shè)工作。為使監(jiān)督工作更具針對(duì)性開展,我們還擬定了《江蘇社區(qū)事務(wù)受理服務(wù)中心行風(fēng)監(jiān)督評(píng)議表》,根據(jù)每月反饋的信息進(jìn)行整改。

2、落實(shí)街道提出“服務(wù)與管理聯(lián)動(dòng)”工作任務(wù),探索與將服務(wù)熱線與物業(yè)企業(yè)服務(wù)監(jiān)管工作相結(jié)合,建立實(shí)有人口數(shù)據(jù)庫(kù)與物業(yè)管轄區(qū)域的對(duì)應(yīng)關(guān)系,調(diào)整服務(wù)一口受理信息系統(tǒng),借助于服務(wù)熱線來電后自動(dòng)顯示、跟蹤物業(yè)企業(yè)等技術(shù)手段,為職能部門對(duì)轄區(qū)內(nèi)的物業(yè)企業(yè)的監(jiān)管提供依據(jù)。

3、增添功能模塊,完善信息系統(tǒng),服務(wù)類包括:按不同人群,分類統(tǒng)計(jì)服務(wù)需求;完成黨員服務(wù)中心服務(wù)工作與社區(qū)服務(wù)系統(tǒng)整合;將兩新組織黨員納入社區(qū)服務(wù)范圍;在服務(wù)一口受理系統(tǒng)平添“兩新”黨組織書記信息群發(fā)功能模塊;基本完成一口受理系統(tǒng)與服務(wù)黃頁(yè)自助查詢服務(wù)項(xiàng)目對(duì)接工作。事務(wù)類包括:完成事務(wù)一口受理平臺(tái)增添街道業(yè)務(wù)功能模塊,拓展居民事務(wù)服務(wù)項(xiàng)目的范圍(新增六項(xiàng),使咨詢服務(wù)項(xiàng)目達(dá)到125項(xiàng));完善內(nèi)部分析、匯總功能;完成新增業(yè)務(wù)項(xiàng)目的流程梳理和整合工作。

1、抓服務(wù)項(xiàng)目建設(shè),推出便民“一卡通”。今年,在街道牽頭下,我們中心和電信簽約共同制作的“社區(qū)一卡通”,9月初已經(jīng)完工并安裝完成,進(jìn)入試運(yùn)作階段。社區(qū)“一卡通”有效實(shí)現(xiàn)了一卡多用(即同一張卡可分別扮演購(gòu)物卡、借閱卡、就餐卡、活動(dòng)卡、工作卡等不同的角色),同時(shí)此卡還有積分功能,義工每服務(wù)一次都會(huì)得到相應(yīng)積分,累積到一定分值就可兌換各種小禮品,使數(shù)字惠民,真正的落到實(shí)處,讓社區(qū)居民得到實(shí)惠。

2、抓隊(duì)伍建設(shè),員工文明素質(zhì)和精神面貌明顯改善。為使窗口服務(wù)質(zhì)量明顯提高,隊(duì)伍建設(shè)則作為我們的重要工作內(nèi)容之一來抓。中心大力開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng),加強(qiáng)工作人員文明禮儀教育和道德建設(shè),革除各種不文明陋習(xí),養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,積極開展志愿者活動(dòng),激發(fā)廣大工作人員“服務(wù)在崗位,和諧進(jìn)社區(qū)”的責(zé)任感,引導(dǎo)大家充分展現(xiàn)文明禮貌、熱情友好、謙和大方、積極健康的精神風(fēng)貌。大大提升工作人員服務(wù)能級(jí)和質(zhì)量。

理、及時(shí)更新,如優(yōu)化和完善公共廁所的基礎(chǔ)性設(shè)施(增放了洗手液、衛(wèi)生卷紙等),保持清潔、衛(wèi)生、基本無(wú)異味;加強(qiáng)對(duì)殘障人士的無(wú)障礙服務(wù)工作;設(shè)置和完善公共服務(wù)設(shè)施的導(dǎo)向標(biāo)識(shí)、圖文和指示標(biāo)牌,要在主要的窗口設(shè)置特殊客戶優(yōu)先通道、問詢處、監(jiān)督意見箱,放置宣傳手冊(cè),并及時(shí)更新信息,保持常用常新。

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