通過總結(jié)，可以更好地把握時間、資源和精力的分配，避免重復(fù)勞動。要寫一篇完美的總結(jié)，首先要明確總結(jié)的目的和對象。接下來，我們將分享一些總結(jié)寫作的常見錯誤和避免方法，希望對大家有所幫助。
基層基礎(chǔ)建設(shè)工作總結(jié)篇一
統(tǒng)計工作是了解國情國力、指導(dǎo)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要基礎(chǔ)工作。統(tǒng)計數(shù)據(jù)源自千家萬戶，統(tǒng)計基層基礎(chǔ)關(guān)乎統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和服務(wù)提供。黨的十九屆五中全會提出要推進統(tǒng)計現(xiàn)代化改革，為進一步做好新發(fā)展階段的統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)指明了方向。
一、我縣加強統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)的主要做法
（一）突出制度保障，建立健全基層基礎(chǔ)制度體系
一是明確工作重點。縣委、縣政府出臺《關(guān)于進一步深入推進統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)實施意見》，組織召開統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)工作會議，明確了推進統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)的各項政策和重點工作。二是加強專項考核。在×年縣委、縣政府績效考核單列統(tǒng)計工作考核分值基礎(chǔ)上，×年又專門制定出臺《統(tǒng)計基層基礎(chǔ)提升工作考核辦法》，激勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門夯實統(tǒng)計基層基礎(chǔ)，提升基層統(tǒng)計規(guī)范化水平。三是落實獎勵政策。制定《關(guān)于開展企業(yè)統(tǒng)計人員崗位評價的通知》和關(guān)于《×縣企業(yè)統(tǒng)計人員崗位評價獎勵辦法（試行）》的補充說明，對“四上”及×萬元以上投資項目企業(yè)（單位）統(tǒng)計人員實行“以獎代補”政策，對考核合格者予以每人每月×元工作獎勵，對市級考核優(yōu)秀者每人每月再獎勵×元。目前已下發(fā)《關(guān)于下?lián)芙y(tǒng)計人員崗位獎勵經(jīng)費的通知》，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、高新園區(qū)和經(jīng)開區(qū)及時安排落實本級資金，確保獎勵經(jīng)費于財政局下?lián)苤掌摺寥諆?nèi)發(fā)放到位。
（二）優(yōu)化機構(gòu)配置，配齊配強統(tǒng)計工作人員隊伍
擔任，負責履行綜合統(tǒng)計的管理職能。三是夯實基層隊伍。根據(jù)所屬區(qū)域基本單位數(shù)量，要求在×家以下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)
（街道）專職統(tǒng)計人員不少于×人，×-×家的不少于×人，×家以上的不少于×人。其中省級以上中心鎮(zhèn)應(yīng)增配兼職統(tǒng)計人員×名。目前，×個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）共配備統(tǒng)計人員×人，其中專職統(tǒng)計人員×人，兼職統(tǒng)計人員×人。（三）加強培訓(xùn)指導(dǎo)，全面提升統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作能力
一是加大專題培訓(xùn)。大力推進“培訓(xùn)服務(wù)年”計劃，分月份分專業(yè)安排不同的培訓(xùn)方式和項目?！聊昱e辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)×次，培訓(xùn)近×人次，業(yè)務(wù)知識季度測試×次，參加測試×余人次。二是推廣線上培訓(xùn)。積極推進新媒體技術(shù)在教育培訓(xùn)工作中的應(yīng)用，開展各企事業(yè)單位統(tǒng)計人員在線繼續(xù)教育，×年共有×人報名參加在線培訓(xùn)，×人通過考試。三是巡查指導(dǎo)培訓(xùn)。以助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、“三駐三服務(wù)”、“三促三下沉”等活動為載體，結(jié)合統(tǒng)計工作巡查檢查，以查代訓(xùn)，強化統(tǒng)計人員現(xiàn)場業(yè)務(wù)指導(dǎo)，有效解決統(tǒng)計人員在統(tǒng)計工作中遇到的實際問題。×已累計檢查指導(dǎo)單位×家次。
（四）規(guī)范數(shù)據(jù)管控，有效有力提升統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量
和統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作計劃
，嚴格“雙隨機”執(zhí)法檢查，加大統(tǒng)計違法案件查處力度?！聊觊_展執(zhí)法檢查×家，涉及統(tǒng)計系統(tǒng)“雙隨機”執(zhí)法檢查×家，跨部門“雙隨機”聯(lián)合執(zhí)法檢查×家，查處統(tǒng)計違法案件×件。二、當前統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)存在的問題
（一）基層統(tǒng)計人員力量依然薄弱
我縣×個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）專職統(tǒng)計人員僅占比×%，遠低于兼職統(tǒng)計人員比例。同時，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計人員崗位變動頻繁，身兼數(shù)職，精力比較分散，統(tǒng)計人員流動大、兼職多對當前統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量有一定影響。
（二）統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)能力有待提升
一些企業(yè)統(tǒng)計人員素質(zhì)不高，多為兼職，對統(tǒng)計業(yè)務(wù)理解不深入。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）×名統(tǒng)計人員統(tǒng)計專業(yè)畢業(yè)為零，數(shù)字相關(guān)專業(yè)畢業(yè)×名，統(tǒng)計人員學(xué)歷專業(yè)與統(tǒng)計工作不匹配，高學(xué)歷不多，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的深入思考和調(diào)查研究不夠。統(tǒng)計人員的培訓(xùn)內(nèi)容相對滯后，不夠豐富，課程偏少，系統(tǒng)性、針對性不強。培訓(xùn)的方式以傳統(tǒng)上大課為主，缺乏小班化、互動式培訓(xùn)，操作性不強。
（三）重視統(tǒng)計工作的氛圍還不夠濃厚
一些企業(yè)單位對統(tǒng)計工作了解不夠、認識不足，基礎(chǔ)資料不健全，原始記錄不完整，統(tǒng)計臺賬不規(guī)范。一些群眾認為統(tǒng)計工作與自身無關(guān)，對統(tǒng)計工作缺乏理解支持與配合。一些基層領(lǐng)導(dǎo)只重結(jié)果不看過程，統(tǒng)計工作保障還不夠有力，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量缺乏足夠重視。部分統(tǒng)計業(yè)務(wù)人員法制意識不夠，對依法統(tǒng)計依法治統(tǒng)認識不清。
三、加強統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)的幾點建議
按照“
制度
完善、行為規(guī)范、保障有力、管理科學(xué)”的要求，扎實推進統(tǒng)計基層基礎(chǔ)各個環(huán)節(jié)的建設(shè)，多措并舉提高工作整體效能，為推進統(tǒng)計現(xiàn)代化改革夯實基礎(chǔ)，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實可靠，推動新發(fā)展階段統(tǒng)計工作健康有序高質(zhì)量發(fā)展。（一）完善統(tǒng)計工作體制機制，進一步落實基層統(tǒng)計工作保障
全面貫徹落實黨的十九屆五中、六中全會精神，進一步提高對新時期統(tǒng)計工作重要性的認識，把做好基層基礎(chǔ)統(tǒng)計改革工作作為破解統(tǒng)計發(fā)展難題、提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和服務(wù)水平的有力舉措，列入重要議事日程。建立完善統(tǒng)計工作聯(lián)席會議制度，定期研究和解決基層統(tǒng)計工作中存在的實際困難，在人員配備、業(yè)務(wù)經(jīng)費、數(shù)據(jù)管控等方面給予必要的投入和保障。繼續(xù)完善統(tǒng)計工作專項考核辦法，加強對部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的監(jiān)督考評。
（二）充實和加強統(tǒng)計工作力量，進一步夯實基層統(tǒng)計組織體系
單位統(tǒng)計工作
網(wǎng)格化管理。加強村（社區(qū)）統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，明確村（社區(qū)）統(tǒng)計人員。增設(shè)基層統(tǒng)計人員崗位補貼，確保統(tǒng)計人員專編專人專用。創(chuàng)新培訓(xùn)方式，開展分級分層精準培訓(xùn)，培訓(xùn)實施“學(xué)時制”管理，做到綜合能力培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)在線培訓(xùn)、專項業(yè)務(wù)培訓(xùn)、新任入門培訓(xùn)相結(jié)合，切實提升培訓(xùn)效果。（三）改進統(tǒng)計工作方式方法，進一步強化基層統(tǒng)計業(yè)務(wù)規(guī)范
加強重點領(lǐng)域統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)管，以統(tǒng)計臺賬倒逼統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量提升。繼續(xù)加大統(tǒng)計工作巡查檢查，以查代訓(xùn)，現(xiàn)場指導(dǎo)規(guī)范數(shù)據(jù)檔案臺賬。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、園區(qū)應(yīng)按照誰培育誰為主和屬地為輔的原則，規(guī)范所有統(tǒng)計調(diào)查對象依法設(shè)置統(tǒng)計原始記錄和統(tǒng)計臺賬。加大統(tǒng)計數(shù)據(jù)監(jiān)督檢查力度，建立統(tǒng)計執(zhí)法“雙隨機、一公開”長效機制，及時發(fā)現(xiàn)并嚴肅查處統(tǒng)計違法行為，以法治手段推動統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量提升。
基層基礎(chǔ)建設(shè)工作總結(jié)篇二
(一)推進社會資源整合，持續(xù)加強基層基礎(chǔ)攻堅。深化社區(qū)警務(wù)與網(wǎng)格管理深度共融機制，重點在規(guī)范社區(qū)民警工作職責，加強與網(wǎng)格員、警務(wù)助理、治安積極分子等社區(qū)綜治力量捆綁考核上下工夫，進一步推進村居治保會規(guī)范化建設(shè)，打造社區(qū)警務(wù)團隊，提升基層治理效能，全面提升社區(qū)警務(wù)運行質(zhì)態(tài)。
(二)把握信息化時代特征，持續(xù)打造智慧警務(wù)。強化信息化打擊手段，再購置一批“高精尖”技術(shù)裝備，保持刑事技術(shù)室走在全國前列;加強視頻監(jiān)控點加密建設(shè)，力爭重點區(qū)域人臉識別系統(tǒng)覆蓋率達到100%;探索物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在“人、車、物、房”管理中的應(yīng)用，提高管理和防范效率。進一步整合部門、鎮(zhèn)辦力量，實現(xiàn)“智慧平安社區(qū)”和“技防示范村”創(chuàng)建活動全面覆蓋。壓實三級巡防責任，確保發(fā)揮更大作用。
(三)把握維穩(wěn)新形勢，持續(xù)維護社會穩(wěn)定。進一步加強基層基礎(chǔ)信息建設(shè)，加強信息采集和更新維護工作，建立重點人、重點群體日常管控機制和情報收集研判機制，對各類風險超前識別、及時預(yù)警、主動反制，把握主動權(quán)。充實提升巡特警裝備和實戰(zhàn)水平，健全三個“10分鐘”機制，依法及時處置突發(fā)事件。繼續(xù)推動安全隱患清場清零，完善落實重點領(lǐng)域、行業(yè)日常監(jiān)管制度，實現(xiàn)重大安全事故“零發(fā)生”。
(四)強化實戰(zhàn)型指揮中心和合成警務(wù)中心建設(shè)。再造警務(wù)流程，利用大數(shù)據(jù)精確指導(dǎo)打防，打好掃黑除惡主動仗、攻堅仗、整體仗，在線索摸排狠下工夫，徹底全面掃除黑惡霸痞勢力和深挖“保護傘”。完善合成作戰(zhàn)體系建設(shè)，對多發(fā)性侵財犯罪、電信詐騙、涉眾型經(jīng)濟犯罪等開展專項打擊，“零容忍”打擊“黃賭毒”“食藥環(huán)”違法犯罪，以打保安、以打促穩(wěn)，著力爭取最大戰(zhàn)果。
(五)落實從嚴治黨要求，持續(xù)強化過硬隊伍建設(shè)。抓實鑄魂育警、暖心惠警、素質(zhì)強警、從嚴治警、親民塑警“五大工程”，在保持定力、激發(fā)活力、提升戰(zhàn)力上下足工夫、做足文章，進一步提振隊伍精氣神，不斷筑牢忠誠干凈擔當?shù)年犖榈咨?/p>
基層基礎(chǔ)建設(shè)工作總結(jié)篇三
學(xué)期即結(jié)束，回顧這一學(xué)期，本人能夠努力工作，認真學(xué)習(xí)，從多方面進行計算機教學(xué)管理工作。有辛勤的耕耘，有收獲的喜悅，也有不足和遺憾，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、個人學(xué)習(xí)
二、教學(xué)方面
1、備課
開學(xué)初，根據(jù)學(xué)校要求，認真寫好教學(xué)計劃，提前備好課，寫好教案。平時做到周前備課。備課時認真鉆研教材，學(xué)習(xí)好《小學(xué)信息技術(shù)課程指導(dǎo)綱要》，虛心向老教師學(xué)習(xí)、請教。力求吃透教材，找準重點、難點。
2、上課
上好課的前提是做好課前準備，不打無準備仗，尤其本學(xué)科主要課程都要上機完成，每節(jié)課都要認真做好上機備課，檢查機器狀態(tài)，有無不可用機器。上課時認真講課，力求抓住重點，突破難點，精講精練。運用各種教學(xué)方法，從學(xué)生實際出發(fā)，注意調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)積極性、創(chuàng)造性思維，使學(xué)生有舉一反三的能力。學(xué)生完成上機任務(wù)時，在各臺計算機前巡視，注意對學(xué)困生進行手把手輔導(dǎo)，課后及時做好課記，找出不足。
三、努力方向
1、加強自身基本功訓(xùn)練，課堂上做到精講精練，注重學(xué)生能力培養(yǎng)，知識上做到課課清、段段清。
2、對差生多些關(guān)心，多點愛心，再多一些耐心，使他們在計算機的認識上有更大進步。
3、加強機房紀律和機器使用道德方面的教育，使學(xué)生不僅在班級上集中注意力學(xué)習(xí)，在機房上機時也要按規(guī)定嚴格約束自己。
基層基礎(chǔ)建設(shè)工作總結(jié)篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
統(tǒng)計工作是了解國情國力、指導(dǎo)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要基礎(chǔ)工作。統(tǒng)計數(shù)據(jù)源自千家萬戶，統(tǒng)計基層基礎(chǔ)關(guān)乎統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和服務(wù)提供。黨的十九屆五中全會提出要推進統(tǒng)計現(xiàn)代化改革，為進一步做好新發(fā)展階段的統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)指明了方向。
一、我縣加強統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)的主要做法
（一）突出制度保障，建立健全基層基礎(chǔ)制度體系
一是明確工作重點?？h委、縣政府出臺《關(guān)于進一步深入推進統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)實施意見》，組織召開統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)工作會議，明確了推進統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)的各項政策和重點工作。二是加強專項考核。在xxxx年縣委、縣政府績效考核單列統(tǒng)計工作考核分值基礎(chǔ)上，xxxx年又專門制定出臺《統(tǒng)計基層基礎(chǔ)提升工作考核辦法》，激勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門夯實統(tǒng)計基層基礎(chǔ)，提升基層統(tǒng)計規(guī)范化水平。三是落實獎勵政策。制定《關(guān)于開展企業(yè)統(tǒng)計人員崗位評價的通知》和關(guān)于《xx縣企業(yè)統(tǒng)計人員崗位評價獎勵辦法（試行）》的補充說明，對“四上”及xxx萬元以上投資項目企業(yè)（單位）統(tǒng)計人員實行“以獎代補”政策，對考核合格者予以每人每月xxx元工作獎勵，對市級考核優(yōu)秀者每人每月再獎勵xxx元。目前已下發(fā)《關(guān)于下?lián)芙y(tǒng)計人員崗位獎勵經(jīng)費的通知》，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、高新園區(qū)和經(jīng)開區(qū)及時安排落實本級資金，確保獎勵經(jīng)費于財政局下?lián)苤掌選x日內(nèi)發(fā)放到位。
（二）優(yōu)化機構(gòu)配置，配齊配強統(tǒng)計工作人員隊伍
擔任，負責履行綜合統(tǒng)計的管理職能。三是夯實基層隊伍。根據(jù)所屬區(qū)域基本單位數(shù)量，要求在xxx家以下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)
（街道）專職統(tǒng)計人員不少于x人，xxx-xxxx家的不少于x人，xxxx家以上的不少于x人。其中省級以上中心鎮(zhèn)應(yīng)增配兼職統(tǒng)計人員x名。目前，xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）共配備統(tǒng)計人員xx人，其中專職統(tǒng)計人員xx人，兼職統(tǒng)計人員xx人。（三）加強培訓(xùn)指導(dǎo)，全面提升統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作能力
一是加大專題培訓(xùn)。大力推進“培訓(xùn)服務(wù)年”計劃，分月份分專業(yè)安排不同的培訓(xùn)方式和項目。xxxx年舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)xx次，培訓(xùn)近xxxx人次，業(yè)務(wù)知識季度測試x次，參加測試xxx余人次。二是推廣線上培訓(xùn)。積極推進新媒體技術(shù)在教育培訓(xùn)工作中的應(yīng)用，開展各企事業(yè)單位統(tǒng)計人員在線繼續(xù)教育，xxxx年共有xxx人報名參加在線培訓(xùn)，xxx人通過考試。三是巡查指導(dǎo)培訓(xùn)。以助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、“三駐三服務(wù)”、“三促三下沉”等活動為載體，結(jié)合統(tǒng)計工作巡查檢查，以查代訓(xùn)，強化統(tǒng)計人員現(xiàn)場業(yè)務(wù)指導(dǎo)，有效解決統(tǒng)計人員在統(tǒng)計工作中遇到的實際問題。xxxx已累計檢查指導(dǎo)單位xxx家次。
（四）規(guī)范數(shù)據(jù)管控，有效有力提升統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量
和統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作計劃
，嚴格“雙隨機”執(zhí)法檢查，加大統(tǒng)計違法案件查處力度。xxxx年開展執(zhí)法檢查xx家，涉及統(tǒng)計系統(tǒng)“雙隨機”執(zhí)法檢查xx家，跨部門“雙隨機”聯(lián)合執(zhí)法檢查x家，查處統(tǒng)計違法案件x件。二、當前統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)存在的問題
（一）基層統(tǒng)計人員力量依然薄弱
我縣xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）專職統(tǒng)計人員僅占比xx.x%，遠低于兼職統(tǒng)計人員比例。同時，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計人員崗位變動頻繁，身兼數(shù)職，精力比較分散，統(tǒng)計人員流動大、兼職多對當前統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量有一定影響。
（二）統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)能力有待提升
一些企業(yè)統(tǒng)計人員素質(zhì)不高，多為兼職，對統(tǒng)計業(yè)務(wù)理解不深入。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）xx名統(tǒng)計人員統(tǒng)計專業(yè)畢業(yè)為零，數(shù)字相關(guān)專業(yè)畢業(yè)x名，統(tǒng)計人員學(xué)歷專業(yè)與統(tǒng)計工作不匹配，高學(xué)歷不多，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的深入思考和調(diào)查研究不夠。統(tǒng)計人員的培訓(xùn)內(nèi)容相對滯后，不夠豐富，課程偏少，系統(tǒng)性、針對性不強。培訓(xùn)的方式以傳統(tǒng)上大課為主，缺乏小班化、互動式培訓(xùn)，操作性不強。
（三）重視統(tǒng)計工作的氛圍還不夠濃厚
一些企業(yè)單位對統(tǒng)計工作了解不夠、認識不足，基礎(chǔ)資料不健全，原始記錄不完整，統(tǒng)計臺賬不規(guī)范。一些群眾認為統(tǒng)計工作與自身無關(guān)，對統(tǒng)計工作缺乏理解支持與配合。一些基層領(lǐng)導(dǎo)只重結(jié)果不看過程，統(tǒng)計工作保障還不夠有力，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量缺乏足夠重視。部分統(tǒng)計業(yè)務(wù)人員法制意識不夠，對依法統(tǒng)計依法治統(tǒng)認識不清。
三、加強統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)的幾點建議
按照“
制度
完善、行為規(guī)范、保障有力、管理科學(xué)”的要求，扎實推進統(tǒng)計基層基礎(chǔ)各個環(huán)節(jié)的建設(shè)，多措并舉提高工作整體效能，為推進統(tǒng)計現(xiàn)代化改革夯實基礎(chǔ)，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實可靠，推動新發(fā)展階段統(tǒng)計工作健康有序高質(zhì)量發(fā)展。（一）完善統(tǒng)計工作體制機制，進一步落實基層統(tǒng)計工作保障
全面貫徹落實黨的十九屆五中、六中全會精神，進一步提高對新時期統(tǒng)計工作重要性的認識，把做好基層基礎(chǔ)統(tǒng)計改革工作作為破解統(tǒng)計發(fā)展難題、提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和服務(wù)水平的有力舉措，列入重要議事日程。建立完善統(tǒng)計工作聯(lián)席會議制度，定期研究和解決基層統(tǒng)計工作中存在的實際困難，在人員配備、業(yè)務(wù)經(jīng)費、數(shù)據(jù)管控等方面給予必要的投入和保障。繼續(xù)完善統(tǒng)計工作專項考核辦法，加強對部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的監(jiān)督考評。
（二）充實和加強統(tǒng)計工作力量，進一步夯實基層統(tǒng)計組織體系
單位統(tǒng)計工作
網(wǎng)格化管理。加強村（社區(qū)）統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，明確村（社區(qū)）統(tǒng)計人員。增設(shè)基層統(tǒng)計人員崗位補貼，確保統(tǒng)計人員專編專人專用。創(chuàng)新培訓(xùn)方式，開展分級分層精準培訓(xùn)，培訓(xùn)實施“學(xué)時制”管理，做到綜合能力培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)在線培訓(xùn)、專項業(yè)務(wù)培訓(xùn)、新任入門培訓(xùn)相結(jié)合，切實提升培訓(xùn)效果。（三）改進統(tǒng)計工作方式方法，進一步強化基層統(tǒng)計業(yè)務(wù)規(guī)范
加強重點領(lǐng)域統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)管，以統(tǒng)計臺賬倒逼統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量提升。繼續(xù)加大統(tǒng)計工作巡查檢查，以查代訓(xùn)，現(xiàn)場指導(dǎo)規(guī)范數(shù)據(jù)檔案臺賬。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、園區(qū)應(yīng)按照誰培育誰為主和屬地為輔的原則，規(guī)范所有統(tǒng)計調(diào)查對象依法設(shè)置統(tǒng)計原始記錄和統(tǒng)計臺賬。加大統(tǒng)計數(shù)據(jù)監(jiān)督檢查力度，建立統(tǒng)計執(zhí)法“雙隨機、一公開”長效機制，及時發(fā)現(xiàn)并嚴肅查處統(tǒng)計違法行為，以法治手段推動統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量提升。
基層基礎(chǔ)建設(shè)工作總結(jié)篇五
鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計是統(tǒng)計工作的基礎(chǔ)，是保證源頭統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的關(guān)鍵。我縣基層統(tǒng)計工作基礎(chǔ)薄弱，統(tǒng)計力量不足，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)工作，取得了較好的效果。
我局按照國家、省、市統(tǒng)計基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)的精神，通過“實地調(diào)研、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、建章立制”等主要工作步驟，深入基層，上下聯(lián)動，狠抓落實。
一是基層統(tǒng)計機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)全面建立。發(fā)文要求建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計中心和配備專職統(tǒng)計人員，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）都建立了獨立掛牌、定編定崗的統(tǒng)計中心。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）都發(fā)文明確了村居統(tǒng)計員，規(guī)上企業(yè)都配備了專職統(tǒng)計人員，并全面推行從業(yè)資格認證工作，確保統(tǒng)計隊伍的素質(zhì)。
二是全力推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計中心規(guī)范化建設(shè)。按照有機構(gòu)、有人員、有保障、有制度、有檔案、有作為的“六有”標準，開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計中心規(guī)范化創(chuàng)建工作，同時加強對統(tǒng)計中心的指導(dǎo)和管理力度。
三是規(guī)范統(tǒng)計業(yè)務(wù)流程。統(tǒng)計業(yè)務(wù)建設(shè)是提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。我局要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）必須具備真實可靠的統(tǒng)計原始記錄，做到統(tǒng)計臺賬與原始記錄一致、統(tǒng)計報表與統(tǒng)計臺賬對應(yīng)、統(tǒng)計檔案與統(tǒng)計資料匹配。
四是加大統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)。近幾年來，我局高度重視基層統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，通過開展多層次、多形式的統(tǒng)計崗前、在崗教育培訓(xùn)，不斷提高基層工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，并做到培訓(xùn)教育經(jīng)?；?、規(guī)范化，大力提高統(tǒng)計人員素質(zhì)。加強統(tǒng)計職業(yè)道德建設(shè)，增強從業(yè)的責任感和使命感。
二、主要成效
我縣開展統(tǒng)計基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)工作，基本達到“機構(gòu)健全、人員到位、制度上墻、檔案整齊、臺賬規(guī)范、證件齊全”等要求。
一是統(tǒng)計制度與硬件設(shè)施逐步完善。自從開展統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)以來，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）有統(tǒng)計工作制度和統(tǒng)計員工作職責，并且在辦公場所懸掛統(tǒng)計工作制度，做到制度上墻。通過統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)工作，基層的辦公環(huán)境及設(shè)備配置有了很大改善，所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）都設(shè)立了專門的統(tǒng)計辦公場所，增添與配備了專用計算機。
二是統(tǒng)計檔案得到全面整理與規(guī)范。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）在日常統(tǒng)計工作繁忙的情況下，加班加點對歷年的統(tǒng)計檔案進行全面整理與規(guī)范，添置新檔案柜，有條件的還專門配備了統(tǒng)計檔案室。
三是統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量進一步提高。我局全力做好統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)，從源頭上提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，客觀地反映我縣經(jīng)濟發(fā)展的基本情況。
四是統(tǒng)計業(yè)務(wù)能力增強。全縣xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）均設(shè)立了統(tǒng)計中心，通過層層培訓(xùn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、企業(yè)統(tǒng)計人員的統(tǒng)計意識明顯增強，統(tǒng)計業(yè)務(wù)能力明顯提高，統(tǒng)計原始記錄、統(tǒng)計臺賬、統(tǒng)計報表、統(tǒng)計檔案等業(yè)務(wù)工作逐步規(guī)范，工作效率明顯提高。
這些年來，我縣的統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)工作取得了顯著成效，但還存在一些問題：部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）領(lǐng)導(dǎo)仍然不很重視統(tǒng)計工作；統(tǒng)計中心的統(tǒng)計人員兼職過多；企業(yè)統(tǒng)計人員待遇較低且工作量大，導(dǎo)致變動頻繁，影響正常的統(tǒng)計業(yè)務(wù)，且業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進一步提高；村居統(tǒng)計人員變動比較頻繁，大多年齡老化，統(tǒng)計抽樣調(diào)查難度較大等等，這些問題都需要進一步改進。
基層基礎(chǔ)建設(shè)工作總結(jié)篇六
(一)發(fā)揮頭雁效應(yīng)，勇于攻堅克難。黨支部書記、副書記、支委在各方面嚴格自律，對自身高標準、嚴要求，以身作則、率先垂范，帶頭自覺遵守各項規(guī)章制度和紀律規(guī)定，起到良好的示范作用，營造風清氣正的政治生態(tài)。目前我室×××個組都有支部委員發(fā)揮骨干作用。在案件辦理中遇到困難、復(fù)雜局面時，支部委員勇于擔當、迎難而上，帶領(lǐng)辦案組析疑點、理思路、定方案，破僵局，及時研究對策、制定方案、談話攻堅，不斷克服困難取得勝利。推動重點案件辦理工作順利開展，促進“去存量、遏增量”取得成效。
(二)創(chuàng)新方式方法，提升學(xué)習(xí)效率。針對審查調(diào)查部門的工作特點，支部通過制定務(wù)實有新意的學(xué)習(xí)計劃，確保學(xué)習(xí)的規(guī)范化和長效性。一是堅持開辦黨支部內(nèi)的特色品牌“執(zhí)紀小講堂”，采用領(lǐng)導(dǎo)講、干部講、專家講等多種方式，學(xué)習(xí)內(nèi)容既包括黨的重要理論方針政策、上級最新精神要求、紀檢監(jiān)察理論知識、監(jiān)察法、刑法、刑訴法等相關(guān)內(nèi)容，也包括談話突破、調(diào)查取證，運用大數(shù)據(jù)開展精細化調(diào)查的方法總結(jié)，力求在內(nèi)容設(shè)置上做到科學(xué)、豐富、生動、有效；二是探索運用“四步學(xué)習(xí)法”，即請一名同志作為“領(lǐng)讀人”，圍繞某一主題內(nèi)容進行領(lǐng)學(xué)并發(fā)表見解，全體黨員交流學(xué)習(xí)體會，支部書記點評總結(jié)等四個步驟開展學(xué)習(xí)。例如，近期我支部“執(zhí)紀小講堂”學(xué)習(xí)安排是全體黨員自學(xué)《公職人員政務(wù)處分法》、運用“四步學(xué)習(xí)法”就《習(xí)近平談治國理政》第三卷開展×次集中學(xué)習(xí)研討(每周一次);三是開展主題黨日活動組織旁聽我室移送司法的案件庭審、重點談話訊問并開展研討交流學(xué)習(xí)，加強證據(jù)意識、規(guī)范意識，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，拓寬工作思路，提高辦案能力。
(三)支部建在一線，黨建覆蓋全員。我室現(xiàn)有四個專案組，均為重大、疑難、復(fù)雜、領(lǐng)導(dǎo)高度重視的敏感案件。有大量借調(diào)人員在專案組協(xié)助工作。按照機關(guān)黨委“支部建在調(diào)查組”的要求，專案組均成立了臨時黨支部，由室主任擔任支部書記，由主要承辦人、借調(diào)人員中的優(yōu)秀同志任支委，實現(xiàn)了黨建工作全員覆蓋。臨時黨支部重視黨員日常的學(xué)習(xí)、教育和管理，做到借調(diào)干部與室內(nèi)正式干部同教育、同管理、同關(guān)心。同時，根據(jù)審查調(diào)查工作的崗位特點和日常工作進展情況，安排臨時黨支部與本室黨支部聯(lián)合開展系列學(xué)習(xí)活動、主題黨日活動，共同學(xué)習(xí)、并肩奮斗，提升隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
(四)結(jié)合本職崗位，提升工作質(zhì)效。注重發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用：探索案件審核把關(guān)制度，實行承辦人、黨支部副書記及黨支部書記三級審核，嚴把初核方案“入口關(guān)”和初核報告“出口關(guān)”;探索精細化初核的現(xiàn)實路徑，總結(jié)歸納堅持信息引導(dǎo)、提升談話效能、確保規(guī)范取證的經(jīng)驗做法，提升初核質(zhì)量效率；不斷提高精確化運用審查調(diào)查措施和“監(jiān)督執(zhí)紀四種形態(tài)”的能力，嚴把紀法、事實兩個定量，綜合考慮被審查調(diào)查對象的態(tài)度這個關(guān)鍵變量，精準把握政策策略；不斷加深對紀法銜接、法法貫通的理解運用，把準量紀的尺子，增強留置措施使用的精準性，該留置的果斷留置，該解除的及時解除力求做到精準化處置。在問題線索處置時，與負責聯(lián)系該地區(qū)、部門的監(jiān)督檢查部門進行對接，全面了解政治生態(tài)，準確把握“樹木”和“森林”的關(guān)系，實現(xiàn)政治效果、紀法效果和社會效果有機統(tǒng)一。
(五)加強嚴管厚愛，打造過硬作風。嚴格落實黨支部的主體責任，對黨員干部嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督。將嚴明政治紀律和政治規(guī)矩放在首位，經(jīng)常性開展“以案為鑒、以案促改”警示教育，增強底線意識，讓全體干部知敬畏、存戒懼、守底線；堅持把紀律和監(jiān)督挺在前，嚴格執(zhí)行機關(guān)干部行為規(guī)范“十不準”等規(guī)章制度，嚴格按照監(jiān)督執(zhí)紀工作規(guī)則和業(yè)務(wù)流程辦案，牢記辦案紀律，強化安全意識；加強對干部的考勤、請示報告等日常管理和八小時以外活動情況的監(jiān)督，防止“燈下黑”，打造忠誠干凈擔當?shù)募o檢監(jiān)察干部隊伍。支部對干部加強關(guān)心關(guān)愛，力所能及解決干部在工作、生活中遇到的實際困難，生病送溫暖、生日送祝福，營造溫馨和諧的團隊氛圍，增強隊伍凝聚力；注重對借調(diào)干部的關(guān)心關(guān)愛，讓他們即在工作中有所收獲，又感受到團隊的溫暖和諧。借調(diào)干部借調(diào)期滿需要返回原單位時，室領(lǐng)導(dǎo)一一送回，向他們所在單位領(lǐng)導(dǎo)介紹個人在借調(diào)期間的工作表現(xiàn)。對借調(diào)期表現(xiàn)特別優(yōu)秀的兩名同志積極向委機關(guān)組織部進行推薦，增強這些同志的歸屬感、榮譽感、獲得感。
(一)針對審查調(diào)查工作如何聚焦監(jiān)督的主責。我室近年來辦理了多起市屬國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部違法違紀案件及部分區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部涉黑涉惡保護傘中的問題線索。對于特定行業(yè)領(lǐng)域違紀違法問題、地區(qū)政治生態(tài)問題的案件，計劃與相關(guān)監(jiān)督檢查室以聯(lián)合開展主題黨日活動的形式進行研討交流。
(二)走進基層，繼續(xù)進企業(yè)、進社區(qū)、進農(nóng)村開展黨日活動。與基層黨組織開展聯(lián)合黨日活動，座談交流彼此的黨建工作，探討存在的困難和問題，從基層的工作實踐中汲取好的經(jīng)驗做法，也為基層黨建和紀檢監(jiān)察工作出謀劃策，提供意見建議。
我室黨支部存在一定程度的工學(xué)矛盾，特別是專案多的情況下時間緊、任務(wù)重，黨員的學(xué)習(xí)時間比較少；在黨建工作如何更好的與審查調(diào)查工作實際相結(jié)合方面目前辦法不多，缺乏創(chuàng)新；在黨員思想教育方面頻率不高，談心談話多是關(guān)心黨員干部的工作和日常生活，對如何了解黨員的深層次思想狀況缺乏理論和方法的指導(dǎo)。建議機關(guān)黨委在上述方面給予指導(dǎo)和幫助。
基層基礎(chǔ)建設(shè)工作總結(jié)篇七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！我是盛果寺現(xiàn)任黨支部書記，今年35周歲。自2017年底兩委換屆以來在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)和重點幫助下，我團結(jié)和帶領(lǐng)社區(qū)黨員、群眾，切實轉(zhuǎn)變觀念，改變意識，干好社區(qū)服務(wù)工作。
現(xiàn)將自己任職以來學(xué)習(xí)、工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作述職如下：
上任伊始，作為新的支部書記，我年輕，參加居委工作時間短，沒有工作經(jīng)驗。我深知盛果寺存在的問題，深感責任重大，壓力巨大。怎么樣才能團結(jié)好兩委班子，為老百姓服好務(wù)，讓老百姓相信我能帶領(lǐng)大家發(fā)展、建設(shè)好盛果寺。
1抓好班子建設(shè)，加強團結(jié)穩(wěn)定
兩委換屆工作結(jié)束后。我結(jié)合、借助市、街道兩級組織的新任職社區(qū)“兩委”培訓(xùn)學(xué)習(xí)，多次召開“兩委會”解決社區(qū)存在的軟、散問題，讓“兩委”成員認識到我真的干工作，不混日子，用土話說就是“我玩真里啦”。
通過此種工作方法，讓想好好干工作的一部分人走上了正軌，慢慢也帶動了其他大部分人，拉近了“兩委”關(guān)系，提高了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，說白了就是讓現(xiàn)在的兩委成員看到了希望，看到我想、我能帶領(lǐng)盛果寺走向成功，讓他們認識到盛果寺有希望，會好的！
2抓好黨員、群眾學(xué)習(xí)教育，提高認知、認同
以堅持“三會一課”制度為抓手，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，改變黨員、群眾心目中學(xué)習(xí)、開會就是走過場、讀本本，就是有好事也輪不到自己的印象。
我結(jié)合一個“實”字，做到學(xué)習(xí)、開會就是講實實在在的東西，每次開會我都結(jié)合會議主題、社區(qū)情況講一些大家想聽的事，想知道的事，講完之后，在征求大家的意見，尤其是征求一部份有正義感的老干部、老黨員的意見，經(jīng)過幾次學(xué)習(xí)、會議下來讓黨員群眾真正從不參與、不想說到想?yún)⑴c、想說話，從想?yún)⑴c、想說話到能說話、敢發(fā)言，提高了黨員、群眾對“兩委”干部的想干事、干好事的思想認知、認同?，F(xiàn)在部分黨員都開始積極為居委獻計獻策，開始維護集體，這是我上任之初不敢想的也想不到的。通過此事讓我認識到只有想不到，沒有做不好。
3抓好制度落實，規(guī)范組織活動
帶領(lǐng)一班人健全和完善社區(qū)“兩委”各項工作制度，按照創(chuàng)建優(yōu)秀黨支部的要求，結(jié)合社區(qū)實際，以“四議兩公開一監(jiān)督”為抓手，以“小微權(quán)力運行”為規(guī)范，形成一個社區(qū)黨組織建設(shè)的基本制度。凡涉及居民利益的重大問題、重大事項，必須堅持這個基本制度。
我是這么說的，也是這么做的，盛雅廣場部分房產(chǎn)對外招租招拍、104國道兩側(cè)門頭房出租、社區(qū)集體產(chǎn)權(quán)制度改革等重大事項全部按照“四議兩公開”制度和小微權(quán)力運行的規(guī)范程序辦理。事情公開透明了，老百姓知道了兩委想為老百姓辦事，也就相信、支持居委工作了，長此以往，我相信黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力一定還會再提高，真正樹立起盛果寺的新形象。
在8月底市里組織的渙散黨組織整頓現(xiàn)場觀摩活動中得到了市、街道各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。
我發(fā)現(xiàn)干居委工作就要敢于較真、碰硬，不向阻礙社區(qū)發(fā)展的勢力和個人妥協(xié)，盛果寺社區(qū)近年來因組織渙散，形成了部分“兩委”干部不敢，不想得罪人的思想，干工作“一碗水”端不平，導(dǎo)致部分群眾“受益”，部分老實人吃虧！就拿土地租賃來說，部分土地承包戶長達3年不交租金，長期占有集體資源。為改變此種情況，下半年我?guī)ьI(lǐng)兩委成員采取入戶通知，居委約談等方式催繳，對于不交的，向全體居民進行公示，公示期滿后仍不補交的終止合同，收回土地并采取法律手段追繳，維護集體利益。只有在該較真的時候敢于較真、碰硬才能搞好居委工作。
盤活集體經(jīng)濟。盛雅廣場是盛果寺社區(qū)的金飯碗，但是幾年來盛果寺卻抱著金飯碗挨餓。我發(fā)現(xiàn)只有把盛雅廣場成片的商鋪盤活，盛果寺社區(qū)才能發(fā)展起來，才能帶動社區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展，真正讓老百姓富裕起來。年初我?guī)ьI(lǐng)兩委一班人研究從何處下手，發(fā)現(xiàn)幾個未完工爛尾樓可以作為切入點?？吹綑C會就著手干，聯(lián)系了原盛雅廣場項目部，就未完工的樓房進行重啟裝修工程，并對此項目6、7號樓進行招租招拍、招商引資。此過程中遇到了重重困難，原施工方債務(wù)問題，物業(yè)公司不作為等諸多問題。原施工方(我的大舅)因工程款問題鬧到了派出所，我本著為集體利益不妥協(xié)的原則，妥善處理了此問題(集體未支出一分錢)。目前此項目已完成內(nèi)裝，裝修完成后每年可為社區(qū)增加創(chuàng)收達30萬元以上。招租招拍7號樓工作已起草制定好協(xié)議，近期將在街道產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)中心監(jiān)督指導(dǎo)下簽訂協(xié)議。
重點工作
掃黑除惡扎實做好落實工作，利用社區(qū)街巷墻壁粉刷標語8處，懸掛橫幅多條。利用街道印發(fā)的一封信，深入到居民家中宣傳發(fā)動，真正讓掃黑除惡深入民心。
推進社區(qū)集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度改革，以小微權(quán)力運行模式為標準，堅持好四議兩公開制度，切實公開透明處理問題，目前該工作已進入第二階段。
宣傳、環(huán)境衛(wèi)生、創(chuàng)城、精準扶貧等各項工作穩(wěn)步有序推進，社區(qū)工作逐漸走上正軌，并慢慢得到了街道領(lǐng)導(dǎo)的認可。
年初組織了社區(qū)“兩委”班子對居民承諾不喊口號，確實把為群眾辦好事、辦實事落到實處。
1自籌資金，自己動手亮化了社區(qū)南路和北路，補充了社區(qū)內(nèi)部分死角，安裝路燈36盞，節(jié)省資金1萬元左右。
2推進社區(qū)衛(wèi)生室建設(shè)，目前已經(jīng)完工，正在積極協(xié)調(diào)鼓樓醫(yī)院進駐。
2深入推進掃黑除惡專項斗爭工作，切實助力打贏掃黑除惡專項斗爭攻堅戰(zhàn)；
4繼續(xù)提升盛雅廣場整體形象，盤活廣場運營，帶動社區(qū)穩(wěn)定發(fā)展；
5繼續(xù)堅持帶領(lǐng)“兩委”一班人把為群眾辦好事、辦實事落到實處，深入改善居委風氣，改變社區(qū)面貌。
各位領(lǐng)導(dǎo)，我任支部書記以來所做的工作，都離不開街道黨工委，辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助支持，離不開廣大群眾的支持監(jiān)督，在今后的工作中，我將一如既往踏實工作，不斷積累經(jīng)驗，提高自己的工作水平和業(yè)務(wù)能力，為盛果寺的經(jīng)濟發(fā)展和社會進步作出貢獻。
以上是我的述職報告，如有不足之處望領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正！
基層基礎(chǔ)建設(shè)工作總結(jié)篇八
今年以來，xx市公安局深入貫徹落實省廳、xx市局關(guān)于“兩個大抓”暨基層基礎(chǔ)建設(shè)攻堅戰(zhàn)“再抓三年”部署要求，以“楓橋式公安派出所”創(chuàng)建和打造社區(qū)治理警務(wù)共同體為切入點，強力推進基層社會治理改革攻堅，加強警務(wù)機制重塑和警務(wù)流程再造，推動了公安基層基礎(chǔ)工作內(nèi)涵式發(fā)展，筑牢全市社會治理的發(fā)展有力根基。
一、提升站位，強化部署，攻堅態(tài)勢穩(wěn)步推進
帶領(lǐng)各鎮(zhèn)（街）主要負責同志，深入到全市xx個公安派出所，實地檢查指導(dǎo)攻堅工作情況，真正把派出所建設(shè)上升到了黨政一把手工程。xx市局
主要領(lǐng)導(dǎo)多次實地觀摩、督導(dǎo)檢查、強化考評獎懲，推動責任落實到位。二、深耕細作，縱深發(fā)展，攻堅措施落地落實
（一）加強新時代派出所工作，重塑派出所警務(wù)機制。
一是組織轄區(qū)xx個派出所常態(tài)化開展“楓橋式公安派出所”創(chuàng)建工作，制定印發(fā)了《xx市公安局加強新時代派出所工作行動計劃》，分解了2021年度任務(wù)目標，明確了工作要求。
二是轄區(qū)xx個派出所建立了調(diào)解室，推行了警調(diào)銜接、庭所對接、律師進所多元化解機制，推動了問題聯(lián)治矛盾聯(lián)調(diào)。上半年共調(diào)解矛盾糾紛、行政案件xx起。
三是制定《xx市智慧安防小區(qū)建設(shè)工作方案》，分類推進小區(qū)智慧安防建設(shè)，已確定xx個智慧安防小區(qū)建設(shè)項目，正在有序開展。
四是錄入xxx名輔警，分配到派出所xx人，占輔警總?cè)藬?shù)x%。
五是xxx派出所、xxx派出所和xxx派出所實行了“一室兩隊”，設(shè)立了綜合指揮室、社區(qū)警務(wù)隊、案件辦理隊。xx鎮(zhèn)派出所、xx鎮(zhèn)派出所探索建立了相鄰派出所聯(lián)防聯(lián)控警務(wù)協(xié)作機制。
六是制定了《推進“警種聯(lián)動、警保聯(lián)控、警民聯(lián)防”工作方案》，建立完善了部門、警種支援派出所機制，實現(xiàn)了指揮中心、情報、治安、刑偵、法制等警種部門根據(jù)派出所實戰(zhàn)需要提供工作支援。建立派出所評議部門警種制度，評議結(jié)果納入部門、警種績效考核。
七是加強警務(wù)保障和經(jīng)費保障，解決民警、輔警宿舍及值班備勤用房問題；
社區(qū)民警移動終端配備率達到xxx%。
（二）深化社區(qū)警務(wù)建設(shè)，融入基層社會治理格局
一是規(guī)范了警務(wù)室建設(shè)，新建的x個社區(qū)警務(wù)室與社區(qū)村居同址辦公。
二是圍繞xxx加強網(wǎng)格化服務(wù)管理總要求，依托社區(qū)黨組織，以社區(qū)網(wǎng)格長為統(tǒng)領(lǐng)，以轄區(qū)黨員、網(wǎng)格員和義警隊員為成員，推進社區(qū)治理基礎(chǔ)要素融合，創(chuàng)新網(wǎng)格勤務(wù)運作機制，優(yōu)化整合現(xiàn)有綜治、民政等網(wǎng)格，積極發(fā)展物業(yè)、小區(qū)樓院長、社區(qū)黨員等志愿者隊伍，建立了管理、考核制度，構(gòu)建“上面千條線、下面一張網(wǎng)、身邊一個群”治安格局，努力打造社區(qū)治理警務(wù)共同體，實現(xiàn)社區(qū)警務(wù)由單向管理向多元治理轉(zhuǎn)變，有效提升社區(qū)治理共建共治共管共享水平。
（三）精準掌控基礎(chǔ)要素，提升社會基礎(chǔ)管控能力
一是加強了治安全要素的摸排統(tǒng)計，及時錄入治安信息平臺，實現(xiàn)了基礎(chǔ)要素“底數(shù)清、情況明”。
二是積極落實《xx省網(wǎng)約房信息登記辦法（試行）》，督促平臺和網(wǎng)約房經(jīng)營者落實主體責任。
三是優(yōu)化重點人員一體化管控機制，實現(xiàn)重點人員、重點群體數(shù)據(jù)建模預(yù)警，常態(tài)預(yù)警核查反饋率xxx%。
四是開展“三非”外國人專項治理活動，對轄區(qū)內(nèi)涉外企業(yè)、常住境外人員逐一進行了走訪，通過外管通“app”逐個核查境外人員身份，共查處非法入境外國人x人。
五是看守所、xxx派出所和xxx派出所配備一體化采集全量設(shè)備各x臺。
（四）向資源整合要警力，構(gòu)建社會面巡防格局
一是制定了《推進“警種聯(lián)動、警保聯(lián)控、警民聯(lián)防”工作方案》，建立了一體化推進機制。
二是按照“一網(wǎng)格一中隊”的標準，城區(qū)劃分為x個網(wǎng)格，建成了x支警保聯(lián)控隊伍。
三是xxx檢查站設(shè)施齊全，達到工作運行標準。
四是對鐵路沿線兩側(cè)x公里范圍內(nèi)制高點進行了摸排建檔，結(jié)合其單位保衛(wèi)部門建立了常態(tài)化管控機制；
摸清了沿線兩側(cè)x公里范圍內(nèi)加油（氣）站、?；菲髽I(yè)、?；反鎯κ褂命c、?；奋囕v日常運輸運輸路線的實際情況，建立了“一企一策”常態(tài)化監(jiān)管機制；
進一步摸排了沿線易出現(xiàn)空飄物區(qū)域和易倒塌墜落造成侵害的物體，會同有關(guān)主管部門和責任單位、責任人建立了安全責任機制。
（五）完善情報體系建設(shè)，實現(xiàn)敏銳感知精準預(yù)判
積極發(fā)揮特情耳目管理費用工作優(yōu)勢，建設(shè)高精尖的秘密力量，及時更新特情人員。及時建立重點人員檔案。建立人力情報信息搜集、整理、分析、報送機制。重點領(lǐng)域、重點部位、重點群體社會信息員布建率達到xx%；
報送情報線索中，人力情報獲取的行動性、預(yù)警性、內(nèi)幕性線索同比增長xx%。與統(tǒng)戰(zhàn)、民宗及有關(guān)部門協(xié)調(diào)重點場所視頻監(jiān)控系統(tǒng)納入天網(wǎng)工作，部分宗教場所監(jiān)控視頻已投入使用。秘密力量與實有民警數(shù)量達到1：2的標準，在重點企業(yè)、易發(fā)案的單位、商貿(mào)密集地區(qū)、大市場以及金融、證券期貨、保險以及中介機構(gòu)等發(fā)案較多或易于發(fā)現(xiàn)犯罪線索的重點行業(yè)和經(jīng)濟領(lǐng)域建立陣地特情，并在云端打擊中發(fā)揮實踐作用。對xx名重中之重人員和x個群體均布建了負責盯控的社會信息員，布建率達到了xxx%。
（六）推進情指行一體化建設(shè)，打造權(quán)威高效指揮中樞
一是實行情指勤一體化工作機制，配備由局黨委成員組成的指揮長xx人、由全局機關(guān)所有副科級以上民警共xx人擔任值班長。賦予指揮中心緊急信息收集報送、110接警處警、突發(fā)事件處置指揮、重大警務(wù)活動組織協(xié)調(diào)等職權(quán)?？茖W(xué)制定戰(zhàn)時勤務(wù)機制。按照上級工作要求，隨時啟動戰(zhàn)時勤務(wù)模式，現(xiàn)已制定《指揮調(diào)度機制》、《重點熱暖布控檢測工作機制》、《線索快速落地核查機制》、《情報會商工作機制》、《風險源頭管控工作機制》、《社會面巡防機制》、《網(wǎng)絡(luò)巡查監(jiān)控機制》、《應(yīng)急處置工作機制》、《進京通道查控機制》、《高等級戰(zhàn)時紀律機制》共xx項工作機制。對接警、指揮、出警、處警、反饋等各個環(huán)節(jié)制定具體操作流程，每周通報警情反饋通報。
二是重大安保時期，合成作戰(zhàn)中心實體化運行，落實平時、應(yīng)急、戰(zhàn)時工作機制。指揮調(diào)度科匯總公共場所重特大安全事故應(yīng)急處置預(yù)案、突發(fā)群體性事件應(yīng)急預(yù)案、民用爆炸物品重特大爆炸事故應(yīng)急預(yù)案、交通事故應(yīng)急處置預(yù)案、重大刑事案件和恐怖襲擊事件應(yīng)急預(yù)案、特大火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案共六項涉及公安工作全局性預(yù)案。
2021年以來開展實戰(zhàn)演練x次，包括個人極端暴力事件處置、群體性事件處置、車輛查控演練。
三是借助12345市民熱線與相關(guān)社會聯(lián)動部門建立協(xié)作機制，初步形成分工明確、責任具體、信息暢通的社會服務(wù)聯(lián)動指揮體系。
（七）深化數(shù)據(jù)科技應(yīng)用，在高精特專上有新突破
一是省公安廳專家組檢查驗收三級電子數(shù)據(jù)勘查分析實驗室。
二是投入xx余萬元，在新辦公大樓辦案區(qū)建成了具備資金查控、提取數(shù)據(jù)恢復(fù)、分析等專門手段應(yīng)用的情報導(dǎo)偵工作站。推廣應(yīng)用“毛發(fā)檢毒”對帶入辦案區(qū)的違法犯罪嫌疑人毛發(fā)檢毒篩查率達到xx%。
建成警犬基地，配備x只警犬。通過省森林及野生動植物檢驗鑒定實驗室開展案件辦理工作，破獲并移送審查起訴案件共x起，其中危害珍貴、瀕危野生動物案件x起，濫伐林木案件x起，盜伐林木案件x起，抓獲并移送審查起訴犯罪嫌疑人x人，均被xx市人民法院判處有罪。持續(xù)對涉林、涉野生動物犯罪保持高壓打擊態(tài)勢，目前已刑事立案x起，起訴x人，判刑x人；
森警大隊和自然資源局的林業(yè)發(fā)展服務(wù)中心初步建立信息共享合作機制，著力推動加強數(shù)據(jù)資源整合。
（八）推行服務(wù)管理提質(zhì)增效，回應(yīng)人民群眾新期待
一是出入境管理部門完善統(tǒng)一告知清單、統(tǒng)一答復(fù)口徑、統(tǒng)一受理標準、統(tǒng)一申請材料“四統(tǒng)一”服務(wù)，嚴格落實“服務(wù)承諾制、首問負責制、限時辦結(jié)制”，全力推動出入境證件辦理“24小時自助服務(wù)”，簡化辦理流程，實現(xiàn)警務(wù)服務(wù)“不打烊”，最大限度地提高辦事效率。行政許可業(yè)務(wù)進入市行政服務(wù)大廳，設(shè)立了公安服務(wù)窗口，統(tǒng)一了辦事標準、規(guī)范了辦事流程，實現(xiàn)了“一窗受理”、“一次辦好”。
二是實現(xiàn)戶籍電子檔案信息即到即采；
臨時身份證明、律師查詢戶籍證明等證明材料實現(xiàn)在線自助打印。
三是深化“互聯(lián)網(wǎng)+民生警務(wù)平臺”應(yīng)用，網(wǎng)上可辦率達到xx%以上；
xx鎮(zhèn)派出所配備24小時居民身份證自助辦證機。
（九）完善基礎(chǔ)保障，做強實戰(zhàn)支撐
一是上級部門撥付轉(zhuǎn)移支付資金x萬元，主要用于野生動植物鑒定及物證保管等經(jīng)費支出，同時配備了執(zhí)法記錄儀、冰箱、足跡采集儀、單反相機等專業(yè)設(shè)備。
二是依法打擊了辱警、襲警等行為。目前共受理辱警、襲警案x起，行政處罰x人。根據(jù)《xx省公安機關(guān)警務(wù)輔助人員管理辦法（實施）細則》文件規(guī)定，警務(wù)輔助人員的基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險（含生育險）、工傷保險、失業(yè)險、人身意外險、住房公積金及服裝費、培訓(xùn)費已落實到位；
福利費、體檢費、獎勵、撫恤，已經(jīng)列入市財政經(jīng)費預(yù)算。
三、工作中存在的問題
一是爭取黨委政府支持力度有待加強。當前我市公安警力和經(jīng)費保障等問題一直是制約基層基礎(chǔ)工作的瓶頸問題，必須爭取黨政支持，納入到市財政預(yù)算，由于受地方財力的影響，目前取得了進展，但不大。
二是基礎(chǔ)建設(shè)欠賬很多、底子薄。目前全市不管城區(qū)派出所，還是農(nóng)村派出所，都離達標派出所有差距，個別派出所需新建或搬遷，離上級的要求還有差距。
三是試點工作推動力度和措施還要進一步加大。要按照面向?qū)崙?zhàn)、貼近實際、務(wù)求實效、服務(wù)群眾的要求，明確攻堅著力點和突破點。
四、下步攻堅的思路舉措
培訓(xùn)力度，推動“智慧公安”在全警融合、深度應(yīng)用上大跨步發(fā)展。二是提質(zhì)增效持續(xù)加強基礎(chǔ)管控。管住“人”，創(chuàng)新做精新形勢下重點人員管控工作，全力開展“一標三實”基礎(chǔ)信息采集；
管住“物”，加強易制爆、易制毒、放射性、槍支彈藥、危爆物品等的管理；
管住“行業(yè)”,加強對傳統(tǒng)行業(yè)場所陣地管控及電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)金融等新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)管控。
基層基礎(chǔ)建設(shè)工作總結(jié)篇九
統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)工作總結(jié)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)工作總結(jié)（區(qū)縣）
統(tǒng)計工作是了解國情國力、指導(dǎo)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要基礎(chǔ)工作。統(tǒng)計數(shù)據(jù)源自千家萬戶，統(tǒng)計基層基礎(chǔ)關(guān)乎統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和服務(wù)提供。黨的***五中***提出要推進統(tǒng)計現(xiàn)代化改革，為進一步做好新發(fā)展階段的統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)指明了方向。
一是明確工作重點?？h委、縣政府出臺《關(guān)于進一步深入推進統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)實施意見》，組織召開統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)工作會議，明確了推進統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)的各項政策和重點工作。二是加強專項考核。在xxxx年縣委、縣政府績效考核單列統(tǒng)計工作考核分值基礎(chǔ)上，xxxx年又專門制定出臺《統(tǒng)計基層基礎(chǔ)提升工作考核辦法》，激勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門夯實統(tǒng)計基層基礎(chǔ)，提升基層統(tǒng)計規(guī)范化水平。三是落實獎勵政策。制定《關(guān)于開展企業(yè)統(tǒng)計人員崗位評價的通知》和關(guān)于《xx縣企業(yè)統(tǒng)計人員崗位評價獎勵辦法（試行）》的補充說明，對“四上”及xxx萬元以上投資項目企業(yè)（單位）統(tǒng)計人員實行“以獎代補”政策，對考核合格者予以每人每月xxx元工作獎勵，對市級考核優(yōu)秀者每人每月再獎勵xxx元。目前已下發(fā)《關(guān)于下?lián)芙y(tǒng)計人員崗位獎勵經(jīng)費的通知》，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、高新園區(qū)和經(jīng)開區(qū)及時安排落實本級資金，確保獎勵經(jīng)費于財政局下?lián)苤掌選x日內(nèi)發(fā)放到位。
擔任，負責履行綜合統(tǒng)計的管理職能。三是夯實基層隊伍。根據(jù)所屬區(qū)域基本單位數(shù)量，要求在xxx家以下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)
（街道）專職統(tǒng)計人員不少于x人，xxx-xxxx家的不少于x人，xxxx家以上的不少于x人。其中省級以上中心鎮(zhèn)應(yīng)增配兼職統(tǒng)計人員x名。目前，xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）共配備統(tǒng)計人員xx人，其中專職統(tǒng)計人員xx人，兼職統(tǒng)計人員xx人。一是加大專題培訓(xùn)。大力推進“培訓(xùn)服務(wù)年”計劃，分月份分專業(yè)安排不同的培訓(xùn)方式和項目。xxxx年舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)xx次，培訓(xùn)近xxxx人次，業(yè)務(wù)知識季度測試x次，參加測試xxx余人次。二是推廣線上培訓(xùn)。積極推進新媒體技術(shù)在教育培訓(xùn)工作中的應(yīng)用，開展各企事業(yè)單位統(tǒng)計人員在線繼續(xù)教育，xxxx年共有xxx人報名參加在線培訓(xùn)，xxx人通過考試。三是巡查指導(dǎo)培訓(xùn)。以助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、“三駐三服務(wù)”、“三促三下沉”等活動為載體，結(jié)合統(tǒng)計工作巡查檢查，以查代訓(xùn)，強化統(tǒng)計人員現(xiàn)場業(yè)務(wù)指導(dǎo)，有效解決統(tǒng)計人員在統(tǒng)計工作中遇到的實際問題。xxxx已累計檢查指導(dǎo)單位xxx家次。
和統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作計劃
，嚴格“雙隨機”執(zhí)法檢查，加大統(tǒng)計違法案件查處力度。xxxx年開展執(zhí)法檢查xx家，涉及統(tǒng)計系統(tǒng)“雙隨機”執(zhí)法檢查xx家，跨部門“雙隨機”聯(lián)合執(zhí)法檢查x家，查處統(tǒng)計違法案件x件。我縣xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）專職統(tǒng)計人員僅占比xx.x%，遠低于兼職統(tǒng)計人員比例。同時，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計人員崗位變動頻繁，身兼數(shù)職，精力比較分散，統(tǒng)計人員流動大、兼職多對當前統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量有一定影響。
一些企業(yè)統(tǒng)計人員素質(zhì)不高，多為兼職，對統(tǒng)計業(yè)務(wù)理解不深入。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）xx名統(tǒng)計人員統(tǒng)計專業(yè)畢業(yè)為零，數(shù)字相關(guān)專業(yè)畢業(yè)x名，統(tǒng)計人員學(xué)歷專業(yè)與統(tǒng)計工作不匹配，高學(xué)歷不多，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的深入思考和調(diào)查研究不夠。統(tǒng)計人員的培訓(xùn)內(nèi)容相對滯后，不夠豐富，課程偏少，系統(tǒng)性、針對性不強。培訓(xùn)的方式以傳統(tǒng)上大課為主，缺乏小班化、互動式培訓(xùn)，操作性不強。
一些企業(yè)單位對統(tǒng)計工作了解不夠、認識不足，基礎(chǔ)資料不健全，原始記錄不完整，統(tǒng)計臺賬不規(guī)范。一些群眾認為統(tǒng)計工作與自身無關(guān)，對統(tǒng)計工作缺乏理解支持與配合。一些基層領(lǐng)導(dǎo)只重結(jié)果不看過程，統(tǒng)計工作保障還不夠有力，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量缺乏足夠重視。部分統(tǒng)計業(yè)務(wù)人員法制意識不夠，對依法統(tǒng)計依法治統(tǒng)認識不清。
按照“
制度
完善、行為規(guī)范、保障有力、管理科學(xué)”的要求，扎實推進統(tǒng)計基層基礎(chǔ)各個環(huán)節(jié)的建設(shè)，多措并舉提高工作整體效能，為推進統(tǒng)計現(xiàn)代化改革夯實基礎(chǔ)，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實可靠，推動新發(fā)展階段統(tǒng)計工作健康有序高質(zhì)量發(fā)展。全面貫徹落實黨的***五中***精神，進一步提高對新時期統(tǒng)計工作重要性的認識，把做好基層基礎(chǔ)統(tǒng)計改革工作作為破解統(tǒng)計發(fā)展難題、提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和服務(wù)水平的有力舉措，列入重要議事日程。建立完善統(tǒng)計工作聯(lián)席會議制度，定期研究和解決基層統(tǒng)計工作中存在的實際困難，在人員配備、業(yè)務(wù)經(jīng)費、數(shù)據(jù)管控等方面給予必要的投入和保障。繼續(xù)完善統(tǒng)計工作專項考核辦法，加強對部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的監(jiān)督考評。
單位統(tǒng)計工作
網(wǎng)格化管理。加強村（社區(qū)）統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，明確村（社區(qū)）統(tǒng)計人員。增設(shè)基層統(tǒng)計人員崗位補貼，確保統(tǒng)計人員專編專人專用。創(chuàng)新培訓(xùn)方式，開展分級分層精準培訓(xùn)，培訓(xùn)實施“學(xué)時制”管理，做到綜合能力培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)在線培訓(xùn)、專項業(yè)務(wù)培訓(xùn)、新任入門培訓(xùn)相結(jié)合，切實提升培訓(xùn)效果。加強重點領(lǐng)域統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)管，以統(tǒng)計臺賬倒逼統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量提升。繼續(xù)加大統(tǒng)計工作巡查檢查，以查代訓(xùn)，現(xiàn)場指導(dǎo)規(guī)范數(shù)據(jù)檔案臺賬。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、園區(qū)應(yīng)按照誰培育誰為主和屬地為輔的原則，規(guī)范所有統(tǒng)計調(diào)查對象依法設(shè)置統(tǒng)計原始記錄和統(tǒng)計臺賬。加大統(tǒng)計數(shù)據(jù)監(jiān)督檢查力度，建立統(tǒng)計執(zhí)法“雙隨機、一公開”長效機制，及時發(fā)現(xiàn)并嚴肅查處統(tǒng)計違法行為，以法治手段推動統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量提升。
基層基礎(chǔ)建設(shè)工作總結(jié)篇十
統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作是整個統(tǒng)計工作的基石，基石不牢，根基不穩(wěn)，必將影響統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量，進而影響整體統(tǒng)計工作的正常開展。幾年來，芒市統(tǒng)計局嚴格按照《xx省人民政府關(guān)于加強新形勢下統(tǒng)計工作的通知》（xxx號）、《縣級統(tǒng)計機構(gòu)工作規(guī)范（試行）》要求，從打基礎(chǔ)，樹形象，促工作的角度出發(fā)，立足芒市的實際，突出重點，抓好落實，努力推動了全市統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作的健康快速發(fā)展?，F(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：
xx市統(tǒng)計局現(xiàn)有干部職工xx人，退休干部xx人，領(lǐng)導(dǎo)干部一正二副，黨員xx人，少數(shù)民族干部x人，大專以上學(xué)歷xx人，平均年齡xx歲。局機關(guān)內(nèi)設(shè)辦公室、法規(guī)股、國民經(jīng)濟綜合股、能源投資統(tǒng)計股、縣域經(jīng)濟監(jiān)測股、普查中心x個股室和勐煥街道、遮放農(nóng)場管委會統(tǒng)計站。
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，強化保障，為統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)營造良好的內(nèi)外環(huán)境。
1、統(tǒng)計機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)是統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)的重要組成部分，貫穿于統(tǒng)計業(yè)務(wù)全過程，縱向到底，橫向到邊，涉及方方面面的工作，只有認識到位，思想統(tǒng)一，規(guī)范化建設(shè)才有原動力。為此，芒市統(tǒng)計局高度重視，把統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)工作作為經(jīng)常性工作常抓不懈?！秞x省人民政府關(guān)于加強新形勢下統(tǒng)計工作的通知》、《縣級統(tǒng)計機構(gòu)工作規(guī)范》下發(fā)后，我局多次召開以規(guī)范化建設(shè)為主要內(nèi)容的局領(lǐng)導(dǎo)班子會、全局干部職工座談會；對《縣級統(tǒng)計考核辦法進行了具體的分析研究。為加強對統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，我局專門成立了統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由局一把手負總責，主管局長統(tǒng)一抓，分管局長直接抓，專業(yè)股室具體抓，形成了統(tǒng)一協(xié)調(diào)、分工協(xié)作、條塊結(jié)合、整體推進、齊抓共管的局面。
2、xx市委、政府高度重視統(tǒng)計工作。為進一步加強部門統(tǒng)計和企業(yè)統(tǒng)計工作的規(guī)范化、法制化、科學(xué)化建設(shè)，進一步調(diào)動部門和企業(yè)統(tǒng)計工作積極性，提高部門和企業(yè)統(tǒng)計工作水平，促進政府綜合統(tǒng)計與政府部門統(tǒng)計和企業(yè)統(tǒng)計之間的協(xié)調(diào)與合作，確保全市部門統(tǒng)計和企業(yè)統(tǒng)計依法統(tǒng)計，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展提供良好的統(tǒng)計服務(wù)保障。xx市人民政府根據(jù)《xx省人民政府關(guān)于加強新形勢下統(tǒng)計工作的意見》和《德宏州部門和企業(yè)統(tǒng)計工作考核辦法》精神，于20xx年x月xx日下發(fā)了《x市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)部門和企業(yè)統(tǒng)計工作考核辦法及指標說明的通知》（xxx號）文件，首次將統(tǒng)計工作納入全市綜合考核內(nèi)容對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直部門、聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)進行考核。
3、20xx年，市政府辦發(fā)文，要求全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、農(nóng)場）和市直各單位必須明確一名專職統(tǒng)計人員，負責做好與市統(tǒng)計局統(tǒng)計數(shù)據(jù)對接上報工作，同時要求，統(tǒng)計人員原則上一年內(nèi)不得進行更換。統(tǒng)計人員的保障，為統(tǒng)計工作的更好開展奠定了堅實基礎(chǔ)。
（二）加快統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升統(tǒng)計工作科學(xué)水平
1、將統(tǒng)計機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)貫穿于統(tǒng)計業(yè)務(wù)全過程，縱向到底，橫向到邊，涉及方方面面的工作，只有認識到位，思想統(tǒng)一，規(guī)范化建設(shè)才有原動力。為此，xx市統(tǒng)計局高度重視，把統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)工作作為經(jīng)常性工作常抓不懈。積極配合省統(tǒng)計局開展統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)工作，xx市共投入規(guī)范化建資金xx萬元。
2、為鞏固拓展統(tǒng)計“四大工程”建設(shè)，順應(yīng)“大數(shù)據(jù)”時代潮流，全面提升統(tǒng)計信息化工作水平，夯實統(tǒng)計信息化基礎(chǔ)，達到與省、州統(tǒng)計局之間遠程會議、遠程教育培訓(xùn)的“零距離”會議溝通及互動交流的環(huán)境要求，根據(jù)《xx省統(tǒng)計局關(guān)于落實配套建設(shè)資金大力推進信息化建設(shè)的通知》（xx號）文件要求，經(jīng)過芒市統(tǒng)計局領(lǐng)導(dǎo)班子的多方努力與協(xié)調(diào)，市統(tǒng)計局投入x萬多元資金完成了視頻會議室的建設(shè)。視頻會議室的投入使用，解決了統(tǒng)計局多年來沒有一個規(guī)范會議室的工作局面，達到了省、州統(tǒng)計局的快接軌。
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視是前提。要真正做好一項工作，有了領(lǐng)導(dǎo)的支持，就會取得事半功倍的效果。如在xx市統(tǒng)計局視頻會議室的建設(shè)中，我們積極向市政府領(lǐng)導(dǎo)匯報，得到了領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。由于領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，芒市統(tǒng)計局會議室才能順利建成。
（二）提高人員素質(zhì)是保證。人才是基礎(chǔ)，沒有人才，什么工作也做不好。為此，統(tǒng)計局加強了對統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作的培訓(xùn)指導(dǎo)。一是加強對各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)和培訓(xùn)。為認真完成全市經(jīng)濟發(fā)展目標任務(wù)，市統(tǒng)計局積極深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)和市直部門進行統(tǒng)計業(yè)務(wù)指導(dǎo)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)指導(dǎo)，保證了源頭統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，增強了各職能部門對統(tǒng)計工作重要性的認識，提高了運用統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析問題的能力；二是在每次的經(jīng)濟運行分析會上，市統(tǒng)計局還安排統(tǒng)計專業(yè)人員講解統(tǒng)計法和統(tǒng)計專業(yè)知識；對相關(guān)指標進行解釋說明，以便相關(guān)部門能更好地完成各項工作任務(wù)。
1、關(guān)于提高統(tǒng)計服務(wù)能力的問題，由于目前主要社會經(jīng)濟指標都實行了下算下管一級，在提高統(tǒng)計服務(wù)能力的問題上，上級為下級服務(wù)，數(shù)據(jù)反饋的及時性成了基層統(tǒng)計的棘手問題，使統(tǒng)計服務(wù)工作十分被動。建議以后在數(shù)據(jù)反饋上再及時一些，有利于提高統(tǒng)計服務(wù)的及時性、有效性和公信力。
2、弱化gdp的功能，取消縣域經(jīng)濟考核。不再以gdp論英雄，因此建議云南不再對縣域經(jīng)濟進行排名和考核，更多觀注人與社會的全面和諧和可持續(xù)發(fā)展，有利于提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。
3、強化頂層設(shè)計，實行從上到下的方式。關(guān)于統(tǒng)計執(zhí)法機構(gòu)和人員問題，建議從全省的高度，統(tǒng)一安排部署，由于各地的認識程度不一致，對該項工作的支持也大相徑庭，如芒市的協(xié)調(diào)難度就很大。
4、加強部門溝通協(xié)調(diào)，減輕基層負擔。關(guān)于部門統(tǒng)計和基層統(tǒng)計基礎(chǔ)工作的問題，建議上級部門加強溝通協(xié)調(diào)，規(guī)范減少不必的各種統(tǒng)計報表，減輕基層工作負擔。
5、夯實縣鄉(xiāng)統(tǒng)計基礎(chǔ)，重視縣鄉(xiāng)統(tǒng)計工作規(guī)范化建設(shè)。20xx年第三次機構(gòu)改革，xx市統(tǒng)計局的編制由xx人調(diào)減為xx人，人員調(diào)動只準出，不準進，公務(wù)費只按xx人計算，超編人員的公務(wù)費只給三分之一。建議對縣級統(tǒng)計機構(gòu)的編制也做一個要求（人口規(guī)模xx萬人以下的配xx人編制，xx—xx萬人的配xx人編制，xx—x萬人的配xx人編制……）。關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作，x市同全州一樣，20xx年x月實行上劃，由縣統(tǒng)計局統(tǒng)一管理，穩(wěn)定了隊伍，提高了人員素質(zhì)，基礎(chǔ)工作得到加強，數(shù)據(jù)質(zhì)量明顯提高，統(tǒng)計改革取得了很大成果。20xx年由于機構(gòu)改革，又全部下劃，原來已經(jīng)配齊的xx名統(tǒng)計人員，目前在崗的只有x人，其他都進行更換調(diào)整，這兩年鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作實際上是在倒退。建議省上從新爭取實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站上劃，統(tǒng)一管理。
6、關(guān)于經(jīng)費保障問題。由芒市財政十分困難，建議上級對各縣市的業(yè)務(wù)經(jīng)費、普查經(jīng)費、相關(guān)設(shè)備的分配給予適當傾斜，如：業(yè)務(wù)經(jīng)費，不論大縣小縣、富縣窮縣都是每年2萬元，我們認為不夠合理、不夠公平。
7、關(guān)于統(tǒng)計信息化建設(shè)問題。在大數(shù)據(jù)時代背景下，統(tǒng)計信息化建設(shè)十分必要和重要，但云南省統(tǒng)計信息化建設(shè)工作已實施幾年，截至目前，省統(tǒng)計局未對縣市統(tǒng)計局投入相應(yīng)資金，建議加快統(tǒng)計信息化建設(shè)步伐。
總之，在今后的工作中，xx市的統(tǒng)計工作要以統(tǒng)計服務(wù)和執(zhí)法監(jiān)督為基礎(chǔ)，進一步加強統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)，解放思想、實事求是、真抓實干，努力推動我市的統(tǒng)計工作再上新水平。
基層基礎(chǔ)建設(shè)工作總結(jié)篇十一
(一)進一步深化新型基層警務(wù)機制建設(shè)。一是將“1+2+n”社區(qū)警務(wù)機制建設(shè)的基礎(chǔ)上，在派出所安置45名公益崗位社區(qū)協(xié)勤，提升為“1+3+n”機制;二是調(diào)整警務(wù)助理隊伍，全區(qū)警務(wù)助理117人，其中更新調(diào)整17人，使警務(wù)助理更加年輕化、提升了隊伍整體素質(zhì);三是制定出臺社區(qū)民警與網(wǎng)格員、警務(wù)助理、社區(qū)協(xié)勤捆綁考核辦法，推進社區(qū)警務(wù)與網(wǎng)格化管理融合發(fā)展;四是促進農(nóng)村治保組織規(guī)范化，在村兩委換屆選舉的基礎(chǔ)上，加強農(nóng)村治保組織建設(shè)，在全區(qū)選拔140名村居治保主任，開展崗位培訓(xùn)，落實工作責任，推進村居治保組織規(guī)范化、實體化。
(三)進一步鞏固平安建設(shè)根基。一是推進平安示范小區(qū)和技防示范村建設(shè)，已有25個小區(qū)和21個村莊創(chuàng)建達標;依托全區(qū)老舊小區(qū)智能化改造工程，在小區(qū)內(nèi)安裝攝像機964個;其他小區(qū)和村莊的人防、物防、技防也得到明顯改善，努力為群眾營造平安宜居的環(huán)境。二是深化“雪亮工程”建設(shè)，在全區(qū)新建監(jiān)控點位308處，全區(qū)一類視頻監(jiān)控點位達到1827處，整合聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控探頭達到8074個，安裝人臉監(jiān)控攝像機在去年60臺的基礎(chǔ)上，新增24臺;投入200萬元，在全區(qū)所有525家旅館業(yè)開展人臉識別系統(tǒng)建設(shè)，為實名登記管理提供科技支撐。三是依托區(qū)綜治平臺，建立電子居住證制度，流動人口通過登錄支付寶實現(xiàn)網(wǎng)上申領(lǐng)電子居住證，提高流動人口信息采集率、管控率。四是加強了第三級巡防建設(shè)，補充、更換巡防隊員205名，強化日?？己硕綄?dǎo)，全區(qū)巡防隊伍抓獲違法犯罪嫌疑人91名，效果彰顯。
(四)以基層基礎(chǔ)工作為支撐，進一步深化嚴打整治工作。以基層基礎(chǔ)工作為支撐，全面強化組織發(fā)動、宣傳摸排、專案攻堅、綜合治理等各項掃黑除惡工作措施，迅速形成對黑惡勢力犯罪的進攻態(tài)勢，共偵辦涉惡案件159起，抓獲涉惡類犯罪嫌疑人206人，其中打掉惡勢力犯罪團伙16個(成員85人)，打掉惡勢力犯罪集團2個，已逮捕19人，移送起訴12人，專項斗爭取得初步成效。全區(qū)刑事立案同比下降18.5%，群眾關(guān)注的入室盜竊、盜竊三車、搶奪搶劫警情分別同比下降29.4%、10.1%、38.1%。破獲涉眾型經(jīng)濟犯罪案件16起，抓獲犯罪嫌疑人34人，辦理食藥環(huán)案件8起，抓獲違法犯罪嫌疑人17人。對娛樂場所、休閑服務(wù)業(yè)、旅館業(yè)以及對黃賭違法犯罪開展專項整治行動，全區(qū)67家歌舞娛樂場所予以停業(yè)整頓61家，查獲黃賭毒案件103起，打擊處理違法犯罪犯罪嫌疑人225人，全面凈化社會環(huán)境。
(五)進一步加強過硬公安隊伍建設(shè)。一是黨建帶隊建取得實效。分局黨委與所有黨支部簽訂了2020年度黨建工作責任書，對支部書記和黨務(wù)民警開展全員培訓(xùn)，進一步壓實主體責任和提升黨務(wù)水平。組織開展了“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大改進”和“三新”大討論活動，使每名黨員得到教育提高。完善戰(zhàn)時思想政治工作機制，上合組織青島峰會安保期間，190名援青警力成立戰(zhàn)時黨總支和21個臨時黨支部，把黨組織的功能延伸到公安工作最前沿，為完成重大安保任務(wù)提供可靠組織保障。二是民警隊伍整體素質(zhì)得到新提升。建立分局“輪值輪訓(xùn)、戰(zhàn)訓(xùn)合一”和基層所隊“每周訓(xùn)練日”機制，分類施訓(xùn)，因需施教。建立分局精英人才庫，加強偵查破案、情報研判、社區(qū)警務(wù)等專業(yè)人才的培養(yǎng)培訓(xùn)，為民警素養(yǎng)的提升搭梯子、建平臺。組織89名中層領(lǐng)導(dǎo)干部赴浙江大學(xué)開展綜合素能提升培訓(xùn)。年內(nèi)，在市局組織的警務(wù)實戰(zhàn)、現(xiàn)場勘查、視頻偵查三項業(yè)務(wù)大比武中，我局全部獲得團體第一名，有2名民警被推選為市級勞模。三是隊伍凝聚力得到增強。積極籌措企業(yè)援助資金550萬元成立優(yōu)撫基金，年內(nèi)看望慰問住院生病及因公受傷民警21人，發(fā)放慰問金52000元。落實加班、值班補助發(fā)放新標準，共補發(fā)加班補貼、值班補助1900余萬元。為全局在職民警繳納50余萬元辦理了太平洋團體住院和人身意外傷害保險續(xù)保手續(xù)及省廳人壽團體保險續(xù)保手續(xù)。投入65萬元組織民警開展年度查體。為3名困難民警申請互助金補助25萬余元。四是全面從嚴治警。開展常態(tài)化廉政教育，隊伍違法違紀風險點排查活動，對違紀苗頭及時談話提醒、警示誡勉，預(yù)防犯罪，弘揚正氣。2020年，對5個單位、14名民警予以組織處理，2人給予紀律處分。
基層基礎(chǔ)建設(shè)工作總結(jié)篇十二
一、認真學(xué)習(xí)、掌握黨和國家方針政策和各項法律法規(guī)。
與時俱進，開放思想，以開拓進取、全心全意為人民服務(wù)的工作態(tài)度去踐行"----
"重要思想。掌握好國家對當前農(nóng)村工作的指導(dǎo)方針，以服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟、減輕農(nóng)民負擔為已任，吃透"兩改一同價"工作的精神實質(zhì)，正確領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)的決策精神，用以指導(dǎo)工作和實踐。二、擺正位置，抓好業(yè)務(wù)，做好主任和公司領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀。
35千伏送變電工程的建設(shè);狠抓工程質(zhì)量管理、合同管理，加強監(jiān)督和中間檢查工作，建立完善的建設(shè)進度報表統(tǒng)計制度，及時準確掌握建設(shè)進度，嚴抓生產(chǎn)安全，保證各項工程按時、按質(zhì)、按量完工;做好已完工工程的驗收工作，保證工程項目及時投產(chǎn)運行，發(fā)揮投資效益。二期農(nóng)網(wǎng)改造工程目前已全面啟動，但不少縣、市公司認識不到位，規(guī)劃設(shè)計方案不夠準確，與地方政府的協(xié)調(diào)工作沒有做好，啟動工作比較慢，因此，基建工程部還需進一步指導(dǎo)各縣公司搞好二期工程設(shè)計前期規(guī)劃工作，統(tǒng)一設(shè)計標準，提高設(shè)計質(zhì)量;嚴抓組織實施工作，健立健全完善的質(zhì)量和安全保障體系，爭取二期工程的建設(shè)管理、施工質(zhì)量等有質(zhì)的飛躍。
三、搞好組織協(xié)調(diào)工作，努力服務(wù)基層。
基建工程部負責和指導(dǎo)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程項目的施工管理，各項工程建設(shè)情況千差萬別，需要做大量耐心、細致的協(xié)調(diào)工作，處理建設(shè)過程中出現(xiàn)的種種問題，確保工程建設(shè)質(zhì)量。第一，與區(qū)公司各職能部門搞好協(xié)調(diào)，保證工程審批、招投標工作順利進行，及時組織好資金的調(diào)撥和物資的供應(yīng);第二，與設(shè)計部門、施工部門、監(jiān)理部門、各縣公司搞好協(xié)調(diào)和配合，對建設(shè)過程中出現(xiàn)的設(shè)計變更、施工事故、質(zhì)量問題等進行妥善處理，圓滿解決合同履行過程中的爭議，保證工程按質(zhì)、按量、按時完工;第三，與計劃、經(jīng)貿(mào)、審計、物價等各級政府部門搞好協(xié)調(diào)和配合，組織好各項工程的竣工驗收工作，保證工程的順利移交和投產(chǎn)運行。此外，在深入基層指導(dǎo)工作的過程中，要樹立服務(wù)基層的正確工作態(tài)度，與各縣、市公司搞好交流和溝通，為工程的建設(shè)管理創(chuàng)造順暢、協(xié)調(diào)的外部環(huán)境。正確領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)的決策精神，用以指導(dǎo)基層的工作實踐，認真了解基層的情況，聽取基層的不同意見并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，做好溝通領(lǐng)導(dǎo)和基層之間的橋梁，為區(qū)公司的政令通達盡責盡力。
四、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，搞好團結(jié)，開創(chuàng)工作的新局面。
過去的基層工作經(jīng)歷，使我積累了一定的技術(shù)和管理經(jīng)驗，面對新的工作崗位和挑戰(zhàn)，這點經(jīng)驗是遠遠不夠的。如果我當選基建工程部副主任，我將繼續(xù)加強調(diào)查研究，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)，不斷深入基層，勇于實踐，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，愛崗敬業(yè)，做好員工的表率，當好主任的助手。作為副主任，在工作上還要主動與主任及其它副職搞好交流和溝通，互相理解，互相支持，維護團結(jié)大局，按民主集中制原則開展工作;誠懇待人，關(guān)心職工的工作和生活，努力和各位同事一起，營造一個團結(jié)、協(xié)作、積極向上的基建工程部，建立起一個以人為本的良好工作環(huán)境，做到人盡其才，人盡其用，用集體的精神、集體的智慧、集體的力量去克服困難，去創(chuàng)造業(yè)績。
以上是我對做好基建工程部副主任職務(wù)的一點認識和看法。廣西水利電業(yè)有限公司還很年輕，他有一個朝氣蓬勃的領(lǐng)導(dǎo)班子，有一批年輕有為的中層干部，有一批愛崗敬業(yè)的企業(yè)員工。我想信，廣西水利電業(yè)有限公司的全體員工，會抓住農(nóng)改建設(shè)這一難得的機遇，戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn)，創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績，進一步把公司做大、做強、做實。如果大家選擇了我，我將竭盡全力，和大家一起，用辛勤和汗水，去共同鑄造廣西水利電業(yè)有限公司更加美好的明天。最后，衷心感謝大家對我的支持和鼓勵。
基層基礎(chǔ)建設(shè)工作總結(jié)篇十三
這次全市統(tǒng)計基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)現(xiàn)場會議，主要是深入貫徹落實馬建堂局長“三個提高”的重要指示精神，全面系統(tǒng)地總結(jié)近幾年我市統(tǒng)計基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)的經(jīng)驗，推廣先進單位的典型做法，找出存在的問題和不足，進一步理清加強規(guī)范化建設(shè)的思路，研究制訂措施，努力把全市統(tǒng)計基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)提高到一個新水平，努力提高源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量，為“科學(xué)統(tǒng)計促進科學(xué)發(fā)展”和更好地服務(wù)于黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設(shè)奠定堅實的基礎(chǔ)。
今天上午，我們先后參觀了東營區(qū)勝利街道、黃河街道統(tǒng)計站和廣饒縣稻莊鎮(zhèn)、大王鎮(zhèn)統(tǒng)計站、廣饒縣華驁集團、華泰集團的統(tǒng)計工作，剛才傳達了市委、常務(wù)副市長曹連杰同志《致全市統(tǒng)計基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)現(xiàn)場會議的信》，聽取了廣饒縣統(tǒng)計局和東營區(qū)統(tǒng)計局及3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站的典型發(fā)言，他們加強基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)的做法都很好，值得全市各級認真學(xué)習(xí)借鑒。市政府和省統(tǒng)計局對這次會議非常重視，會前，市委、常務(wù)副市長曹連杰同志專門聽取了這次會議籌備情況的匯報并作出了重要指示，省統(tǒng)計局劉興慧副局長親臨這次會議，待會還要作重要講話。我們一定要認真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，切實抓好貫徹落實。下面，我先講幾點意見。
近年來，在各級黨委、政府的重視支持下，在省統(tǒng)計局的指導(dǎo)下，全市各級統(tǒng)計部門認真貫徹落實全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站建設(shè)“嘉祥會議”和“菏澤會議”精神，統(tǒng)計基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)取得了很大成績。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計機構(gòu)得到恢復(fù)和加強，統(tǒng)計隊伍不斷壯大，各項規(guī)章制度逐步健全和完善，統(tǒng)計業(yè)務(wù)更加規(guī)范，統(tǒng)計信息化建設(shè)快速發(fā)展，源頭數(shù)據(jù)采集能力和源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量不斷提高，為各級黨委、政府實施科學(xué)決策和宏觀管理發(fā)揮了重要的基礎(chǔ)性作用。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計機構(gòu)建設(shè)進一步鞏固和加強。全市43個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)全部設(shè)立了實體型統(tǒng)計站，共有統(tǒng)計人員154人，其中專職統(tǒng)計人員130人，比20xx年增加32人。具有大專以上學(xué)歷的144人，占人員總數(shù)的94%。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站專兼職統(tǒng)計人員5人以上的有11個，專職統(tǒng)計人員4人以上的有18個，東營區(qū)辛店街道統(tǒng)計站專職統(tǒng)計人員達到6人。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員平均年齡在36歲，90%以上的取得了統(tǒng)計從業(yè)資格。目前我市已經(jīng)具有了一支干事創(chuàng)業(yè)的統(tǒng)計隊伍。墾利縣和利津縣政府辦公室分別于20xx年和今年年初下發(fā)了《關(guān)于進一步加強統(tǒng)計工作的通知》，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站規(guī)范化建設(shè)作出一系列規(guī)定和要求。東營區(qū)在基層統(tǒng)計機構(gòu)建設(shè)上大膽探索，在部分社區(qū)和村居建立了統(tǒng)計分站，實現(xiàn)了統(tǒng)計機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)向基層的延伸。河口區(qū)、墾利縣政府分別撥?？钣糜卩l(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站改善辦公條件。二是統(tǒng)計信息化建設(shè)快速發(fā)展。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站共配備微機122臺，平均每個統(tǒng)計站3臺，專職統(tǒng)計人員實現(xiàn)人手一機，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站都建立了自己的網(wǎng)頁，實現(xiàn)了國家、省、市、縣、鄉(xiāng)、企業(yè)六級聯(lián)網(wǎng)，搭建起了宣傳當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展的信息網(wǎng)絡(luò)平臺。三是基層統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。三年來，全市共舉辦各類培訓(xùn)班54期，參加培訓(xùn)的統(tǒng)計人員達5450人次。其中繼續(xù)教育培訓(xùn)3898人次，從業(yè)資格考試培訓(xùn)897人次。去年8月份，市局連續(xù)舉辦兩期培訓(xùn)班對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站的全部統(tǒng)計人員進行了業(yè)務(wù)和統(tǒng)計法律法規(guī)及相關(guān)知識集中培訓(xùn)。廣饒縣高度重視基層統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，每年縣局派出業(yè)務(wù)骨干分片、分專業(yè)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)統(tǒng)計人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。河口區(qū)還把繼續(xù)教育和從業(yè)資格認定工作延伸到村居。四是統(tǒng)計檔案資料逐步規(guī)范。市縣兩級統(tǒng)計部門傾注精力，狠抓基層檔案資料管理，抓出了成效。20xx年市統(tǒng)計局會同市檔案局對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計檔案管理工作進行了專門調(diào)研，在此基礎(chǔ)上，聯(lián)合印發(fā)了《全市基層統(tǒng)計檔案規(guī)范化建設(shè)實施意見》。目前全市已經(jīng)建成了一批以東營區(qū)勝利街道、黃河街道、河口區(qū)孤島鎮(zhèn)、廣饒縣大王鎮(zhèn)、稻莊鎮(zhèn)統(tǒng)計站為代表的鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計檔案規(guī)范化統(tǒng)計站。五是統(tǒng)計業(yè)務(wù)管理上了一個新臺階。去年市局印發(fā)了《全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計工作規(guī)范》和《全市企業(yè)統(tǒng)計工作規(guī)范》，對規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)統(tǒng)計發(fā)揮了重要作用?？h、鄉(xiāng)兩級統(tǒng)計機構(gòu)都建立了統(tǒng)計工作管理制度，東營區(qū)統(tǒng)計局推行了《統(tǒng)計報表送達證制度》，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站和企業(yè)簽訂了《統(tǒng)計報表轉(zhuǎn)報代理書》。河口區(qū)制定出臺了《全區(qū)基層基礎(chǔ)規(guī)范化標準》。廣饒縣統(tǒng)計局注重強化對基層統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，建立了基層統(tǒng)計單位聯(lián)系點制度，推行了基層統(tǒng)計單位聯(lián)系點查訪記錄，及時對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)事業(yè)單位統(tǒng)計工作進行指導(dǎo)。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本單位名錄庫框架已經(jīng)完成，疏通了報表報送渠道。今年以來，各級進一步重視基層基礎(chǔ)建設(shè)。市局將20xx年確定為“統(tǒng)計基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)年”，印發(fā)了《東營市統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)年活動方案》，明確了統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)年活動的目標、任務(wù)和要求。廣饒縣將4月份確定為“統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作推進月”，利津縣政府辦公室印發(fā)了《關(guān)于進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道統(tǒng)計工作的通知》和《關(guān)于進一步加強部門統(tǒng)計工作的通知》，河口區(qū)統(tǒng)計局對全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和部分企業(yè)統(tǒng)計工作規(guī)范化建設(shè)情況進行了檢查。通過一系列行之有效的措施，將進一步夯實基層基礎(chǔ)，規(guī)范基層統(tǒng)計工作。
在看到成績的同時，我們還應(yīng)該清醒地看到，我市統(tǒng)計基層基礎(chǔ)仍然十分薄弱，規(guī)范化建設(shè)水平還不高。一是統(tǒng)計法律意識淡薄，抗干擾能力比較差。從執(zhí)法檢查和基層上報的數(shù)據(jù)看，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)不實、代填代報的現(xiàn)象時有發(fā)生。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計機構(gòu)和統(tǒng)計人員依法統(tǒng)計的意識不強，體質(zhì)“缺鈣”，患有“軟骨癥”，頂不住外來壓力，不同程度地出現(xiàn)了改動和編造源頭統(tǒng)計數(shù)據(jù)的現(xiàn)象。二是基層統(tǒng)計業(yè)務(wù)不夠規(guī)范?；締挝幻泿祀m然搭建起了基本框架，但還做不到按時更新維護和依此作為統(tǒng)計調(diào)查的依據(jù)，報表渠道不夠暢通，漏報現(xiàn)象時有發(fā)生。統(tǒng)計臺賬不健全，不規(guī)范，登記不夠及時。統(tǒng)計資料管理制度不完善，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)甚至還不留存基層單位的統(tǒng)計報表，統(tǒng)計檔案資料管理不規(guī)范。統(tǒng)計報表簽字制度執(zhí)行不嚴，報表簽字字跡雷同、不加蓋公章現(xiàn)象時有發(fā)生。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)及企業(yè)事業(yè)單位統(tǒng)計專業(yè)培訓(xùn)少，缺乏針對性，致使鄉(xiāng)鎮(zhèn)特別是企業(yè)統(tǒng)計報表技術(shù)性差錯較多。個別縣區(qū)統(tǒng)計部門對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)事業(yè)單位統(tǒng)計報表審核流于形式，監(jiān)管工作不到位，失察現(xiàn)象時有發(fā)生?？h區(qū)統(tǒng)計局與鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站之間工作職責劃分不明確，有時還出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站還沒有行使政府綜合統(tǒng)計職能，有些統(tǒng)計任務(wù)甚至主要專業(yè)還由別的機構(gòu)承擔，還做不到數(shù)出一門，不利于對源頭統(tǒng)計數(shù)據(jù)的審核和監(jiān)督。三是企業(yè)統(tǒng)計力量不足，基礎(chǔ)薄弱。有些企業(yè)對統(tǒng)計工作重視不夠，統(tǒng)計基礎(chǔ)工作十分薄弱。部分企業(yè)甚至無原始記錄、無統(tǒng)計臺賬，數(shù)出無據(jù)，遲報、拒報、提供不真實統(tǒng)計數(shù)據(jù)的行為時有發(fā)生。企業(yè)網(wǎng)上直報規(guī)模和能力還比較低。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)統(tǒng)計分析、統(tǒng)計服務(wù)水平有待提高。企業(yè)統(tǒng)計人員更換頻繁，統(tǒng)計業(yè)務(wù)不熟，統(tǒng)計報表質(zhì)量較差，等等。
“基薄則墻頹，下薄則上?！薄＝y(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作是整個統(tǒng)計工作的基石，基層調(diào)查單位提供的數(shù)據(jù)是宏觀統(tǒng)計數(shù)據(jù)的源頭，對保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量具有舉足輕重的作用。原國家統(tǒng)計局局長李德水有一個非常精辟的觀點，“要想不出假數(shù)，首先要保證不進假數(shù)?！比绻搭^數(shù)據(jù)不準，縣統(tǒng)計局、市統(tǒng)計局、省統(tǒng)計局、國家統(tǒng)計局這所有的幾級統(tǒng)計機構(gòu)所做的工作都是無用功。對這樣一堆從源頭上就被污染了的數(shù)字進行上報匯總，然后進行分析比較，將會得出脫離實際、十分錯誤的結(jié)論。如果用錯誤的結(jié)論為依據(jù)進行宏觀決策，將會帶來決策的重大失誤。因此，我們一定要對統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作的重要性有一種高度的認識，有一種切膚之痛的感受，下全力地推動和加強。國家統(tǒng)計局馬建堂局長提出了“提高統(tǒng)計能力、提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量、提高政府統(tǒng)計公信力”三個提高的工作要求，加強基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)就是確?！叭齻€提高”落到實處的一項有力舉措。一是基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)是提高統(tǒng)計能力的前提和保障。規(guī)范化就是在數(shù)據(jù)采集、制度管理、工作流程、資料查找、信息發(fā)布等方面予以標準化。統(tǒng)計工作從過去的的手工抄報到現(xiàn)在的計算機操作、網(wǎng)絡(luò)傳輸，從過去的工業(yè)、農(nóng)業(yè)、社會等常規(guī)統(tǒng)計監(jiān)測發(fā)展到如今的能源統(tǒng)計、大型普查、gdp核算等新興專業(yè)和要求，統(tǒng)計工作走上了一條發(fā)展越來越快、要求越來越高、難度越來越大、思路越來越新的軌道。新的形勢為統(tǒng)計基礎(chǔ)工作提出了更高的要求，統(tǒng)計能力能否得到提高、統(tǒng)計工作能否與時俱進，規(guī)范化建設(shè)至關(guān)重要。二是基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)是提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的堅實基礎(chǔ)。統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計工作的生命。規(guī)范化建設(shè)能有效規(guī)范各專業(yè)數(shù)據(jù)來源渠道、數(shù)據(jù)匯總分析、數(shù)據(jù)發(fā)布程序等關(guān)乎數(shù)據(jù)質(zhì)量的細節(jié)，從而有效避免統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量受到其他因素干擾，達到切實保障數(shù)據(jù)質(zhì)量真實可信的目的。三是基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)是提高政府統(tǒng)計公信力的必然要求。通過規(guī)范基層原始數(shù)據(jù)報送渠道和統(tǒng)計臺賬，能有效規(guī)范基層統(tǒng)計行為、保障數(shù)據(jù)質(zhì)量，從源頭杜絕統(tǒng)計違法行為的發(fā)生;通過約束執(zhí)法人員行為和工作流程，能大大減少統(tǒng)計執(zhí)法工作的隨意性和不科學(xué)性，增強對基層人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督力度，保障和約束統(tǒng)計執(zhí)法人員正確行使權(quán)利;通過有效規(guī)范統(tǒng)計隊伍思想行為，形成愛崗敬業(yè)、求實奉獻的職業(yè)道德規(guī)范和嚴謹扎實的工作作風，切實增強各級統(tǒng)計工作者的事業(yè)心、責任心、工作主動性和積極性，努力提高統(tǒng)計服務(wù)意識和質(zhì)量意識，為提高政府統(tǒng)計公信力奠定基礎(chǔ)。
統(tǒng)計基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)，除了依法健全統(tǒng)計機構(gòu)、造就一支高素質(zhì)的統(tǒng)計隊伍、加強統(tǒng)計法制化外，核心任務(wù)就是要建立健全和完善相關(guān)的統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作規(guī)范，使基層統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作逐步實現(xiàn)制度化、程序化、規(guī)范化目標。強化統(tǒng)計業(yè)務(wù)規(guī)范化建設(shè)，就是要加快建立全過程的統(tǒng)計質(zhì)量控制體系，加快建立各項統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作規(guī)范化標準。具體要達到“十個規(guī)范”：
(一)統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集要規(guī)范。統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集是整個統(tǒng)計工作的始點，是統(tǒng)計基層基礎(chǔ)規(guī)范化的第一道關(guān)口。各級統(tǒng)計機構(gòu)和被調(diào)查單位要建立《統(tǒng)計報表收發(fā)情況登記表》，如實記錄每種統(tǒng)計報表的收發(fā)情況，以此增強被調(diào)查單位按時報送統(tǒng)計報表的意識。各被調(diào)查單位要嚴格按照國家統(tǒng)計法律法規(guī)和報表制度的規(guī)定，真實、準確、完整、及時地報送各種統(tǒng)計報表，做到表種不缺，指標不漏，時間不遲，數(shù)據(jù)真實。縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)收集的基層報表必須來源于基層單位，任何單位和個人不得代替被調(diào)查單位填報或擅自更改基層統(tǒng)計數(shù)據(jù)，堅決杜絕代填代報現(xiàn)象。要建立統(tǒng)計報表訂正制度，統(tǒng)計報表報出后，如發(fā)現(xiàn)差錯，應(yīng)及時申請更正，如在當月不能更正時，應(yīng)在下月報表中進行調(diào)整并附說明。統(tǒng)計機構(gòu)對基層報表技術(shù)性差錯明顯確需改正的，要及時通知基層單位，做到上下一致，并簽名確認。重大差錯要填寫訂正單，并加蓋制表人印章及單位公章。被調(diào)查單位通過電話、電子郵件等方式報送數(shù)據(jù)的，要及時補報符合規(guī)范要求的原始報表留存歸檔。
(二)統(tǒng)計數(shù)據(jù)處理要規(guī)范。統(tǒng)計數(shù)據(jù)處理是一項復(fù)雜的、技術(shù)性很強的工作。新的形勢對統(tǒng)計數(shù)據(jù)處理工作提出了更高的要求，如何盡快實現(xiàn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)處理自動化，全面提高統(tǒng)計的數(shù)據(jù)質(zhì)量、工作效率和服務(wù)水平，已成為擺在我們面前的重要課題。一是要加強基層統(tǒng)計人員計算機業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高數(shù)據(jù)處理能力。二是要建立報表審核記錄、查詢、訂正制度。審核后的統(tǒng)計報表要做到指標完整，計量單位正確，表內(nèi)指標之間無邏輯性和趨勢性差錯。對于網(wǎng)絡(luò)報表要及時下載，對奇異數(shù)據(jù)要及時進行查詢、修正。數(shù)據(jù)處理匯總前要做到調(diào)查單位不重不漏，錄入數(shù)據(jù)和調(diào)查單位報送數(shù)據(jù)一致，審核查詢和修正記錄填寫要完整清楚。三是要建立被調(diào)查單位內(nèi)部統(tǒng)計資料處理流程，對原始數(shù)據(jù)進行加工、整理、分析、查詢，登記統(tǒng)計臺賬，編制統(tǒng)計報表。各級統(tǒng)計機構(gòu)要重視錄入審核工作，對錄入錯誤或填報錯誤的要進行分類處理，屬填報錯誤的要查詢被調(diào)查單位，責令其在規(guī)定時間內(nèi)糾正，并做好查詢記錄。要依據(jù)查詢結(jié)果修改計算機中的數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)處理的準確性。
(三)統(tǒng)計數(shù)據(jù)上報要規(guī)范。統(tǒng)計報表的上報、交接要認真履行手續(xù)。上報的統(tǒng)計報表必須符合規(guī)范要求，該簽字的簽字，該蓋章的蓋章。報表上報時間嚴格按各項調(diào)查制度規(guī)定執(zhí)行，所有報表一律在規(guī)定上報截止日期前上報，要做到不遲報，盡快扭轉(zhuǎn)統(tǒng)計人員電話催要報表的被動局面。各級統(tǒng)計機構(gòu)要依法統(tǒng)計，以統(tǒng)計法規(guī)范統(tǒng)計行為，對于拒絕提供統(tǒng)計資料或者經(jīng)催報后仍未按時提供統(tǒng)計資料、提供不真實或者不完整統(tǒng)計資料的行為要依據(jù)《統(tǒng)計法》進行嚴肅查處?；鶎咏y(tǒng)計人員對上級查詢的問題要盡快核查，及時答復(fù)。對查詢的原始資料按要求存檔保存，對上級查詢、修正情況如實記載，并保持電子報表與紙介質(zhì)報表的一致。
(四)統(tǒng)計數(shù)據(jù)審核要規(guī)范。對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的審核把關(guān)要實行層級負責制。各級統(tǒng)計機構(gòu)要成立由單位領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)負責人、統(tǒng)計業(yè)務(wù)人員組成的評估小組，制定科學(xué)、嚴謹?shù)臄?shù)據(jù)質(zhì)量評估辦法，對重要統(tǒng)計指標進行質(zhì)量評估。對特別重要的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，還應(yīng)邀請相關(guān)部門和有關(guān)方面參加評估。對重要統(tǒng)計數(shù)據(jù)評估后，要提出具體評估意見，形成書面報告。如評估中發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)存在問題，要重新進行核實。但嚴禁借評估之名，人為修改統(tǒng)計數(shù)據(jù)或在統(tǒng)計數(shù)據(jù)上弄虛作假?？h區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及企業(yè)事業(yè)單位所有向上級報送的統(tǒng)計報表要實行分級負責制度。縣區(qū)統(tǒng)計局上報上級統(tǒng)計部門的報表，要由統(tǒng)計人員、科股長和分管局長簽字，重要數(shù)據(jù)要由局長簽字。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站上報上級統(tǒng)計部門的統(tǒng)計報表要由統(tǒng)計人員、統(tǒng)計站長簽字。企業(yè)事業(yè)單位上報鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站及上級統(tǒng)計機構(gòu)的統(tǒng)計報表要由統(tǒng)計人員、統(tǒng)計負責人及單位負責人簽字。數(shù)據(jù)報送要層層把關(guān)，責任明確，各負其責，哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，就追究哪個環(huán)節(jié)的責任。
(五)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查要規(guī)范。開展統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查，是進一步加強統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實可信的有效舉措。各級統(tǒng)計機構(gòu)要加大對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的監(jiān)督檢查力度，把數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查作為經(jīng)常性統(tǒng)計工作的重要內(nèi)容，通過組織重點檢查、互查、抽查、執(zhí)法檢查等形式，從源頭上保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性、可靠性，使我們的統(tǒng)計數(shù)據(jù)經(jīng)得起客觀實際的檢驗，經(jīng)得起歷史的檢驗。要建立統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查制度，定期或不定期對統(tǒng)計數(shù)據(jù)和統(tǒng)計報表質(zhì)量進行檢查。如：每年統(tǒng)計年報結(jié)束后，要及時組織對年報統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行抽查。重點檢查統(tǒng)計制度貫徹執(zhí)行情況、有無遲報、拒報和提供不真實統(tǒng)計數(shù)字的現(xiàn)象，統(tǒng)計臺賬和原始記錄是否健全，原始記錄、統(tǒng)計臺賬和上報的統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)是否一致等。檢查結(jié)束后，要及時向上級統(tǒng)計機構(gòu)寫出統(tǒng)計數(shù)據(jù)和統(tǒng)計報表質(zhì)量檢查情況報告。
(六)統(tǒng)計資料發(fā)布要規(guī)范。各級統(tǒng)計部門要建立和完善《統(tǒng)計資料發(fā)布制度》，按照“誰組織實施調(diào)查，誰管理與發(fā)布資料”的原則，對外發(fā)布和提供重要國民經(jīng)濟與社會發(fā)展統(tǒng)計數(shù)據(jù)，編印統(tǒng)計資料。對外發(fā)布、提供的統(tǒng)計數(shù)據(jù)要及時、準確，不越權(quán)、越級發(fā)布統(tǒng)計資料。要嚴防違反規(guī)定擅自公布統(tǒng)計資料和泄露調(diào)查對象商業(yè)秘密或私人、家庭的單項調(diào)查資料。要認真執(zhí)行統(tǒng)計數(shù)據(jù)“下管一級”的制度，“先上報審核，后公布使用”。市統(tǒng)計數(shù)據(jù)經(jīng)省統(tǒng)計局審核認可后方可向社會公布，縣區(qū)統(tǒng)計數(shù)據(jù)經(jīng)市統(tǒng)計局審核后方可公布使用，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)經(jīng)縣區(qū)統(tǒng)計局審核后方可對外發(fā)布使用。
(七)統(tǒng)計檔案管理要規(guī)范。統(tǒng)計檔案資料管理是統(tǒng)計工作規(guī)范化管理的重要組成部分，是基層統(tǒng)計規(guī)范化程度的重要標志。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站要建立統(tǒng)計檔案管理制度，配備與工作相適應(yīng)的統(tǒng)計檔案設(shè)備。統(tǒng)計檔案包括統(tǒng)計臺賬、原始記錄、基層統(tǒng)計表、綜合統(tǒng)計表、統(tǒng)計調(diào)查分析、重要統(tǒng)計文件、重要會議資料及其他有保存價值的統(tǒng)計資料及相關(guān)資料。各縣區(qū)要加強對統(tǒng)計檔案工作的指導(dǎo)，按照東營市統(tǒng)計局、東營市檔案局《關(guān)于加強全市統(tǒng)計檔案規(guī)范化建設(shè)管理辦法》要求，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站進行統(tǒng)計檔案整理，今年10月底前完成20xx年以來統(tǒng)計檔案的整理工作。有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要充分利用統(tǒng)計信息化成果，建立健全月度綜合統(tǒng)計臺賬、年度主要歷史數(shù)據(jù)電子臺賬。
(八)統(tǒng)計臺賬和原始記錄要規(guī)范?！熬艑又_，起于累土。”原始記錄、統(tǒng)計臺賬是統(tǒng)計數(shù)據(jù)源頭之源頭，基礎(chǔ)之基礎(chǔ)。從掌握的情況看，基層統(tǒng)計臺賬、原始記錄不健全、登記不及時、不規(guī)范的問題依然存在。新《統(tǒng)計法》規(guī)定，企業(yè)事業(yè)單位不建立原始記錄、統(tǒng)計臺賬就是一種違法行為。各縣區(qū)要根據(jù)當?shù)貙嶋H，統(tǒng)一設(shè)計鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計臺賬，做到專業(yè)齊全，格式統(tǒng)一，指標科學(xué)，查詢方便。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照由近及遠的原則，對統(tǒng)計臺賬進行整理，今年上半年完成20xx年以來的臺賬整理登記工作。對統(tǒng)計臺賬要及時、準確、完整地進行登記，嚴禁以表代賬，做到賬表一致，賬實一致，賬賬相符。統(tǒng)計臺賬要登記及時，數(shù)字清晰，字跡整潔。企業(yè)事業(yè)單位要盡快建立健全原始記錄和統(tǒng)計臺賬，原始記錄要保證統(tǒng)計、會計和業(yè)務(wù)核算之間數(shù)據(jù)的準確性、及時性和一致性，記錄和實物、賬本相一致。對于不設(shè)置統(tǒng)計臺賬、原始記錄的鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站和企業(yè)事業(yè)單位，要依法進行查處。今年市局將組織一次以檢查企業(yè)事業(yè)單位原始記錄、統(tǒng)計臺賬為主要內(nèi)容的統(tǒng)計執(zhí)法檢查活動，各級統(tǒng)計機構(gòu)要認真做好迎接檢查的各項準備工作。
(九)統(tǒng)計信息化要規(guī)范。統(tǒng)計信息化是克服統(tǒng)計基層基礎(chǔ)薄弱的一條重要途徑，也是解決人為干擾統(tǒng)計數(shù)據(jù)的重要舉措。各級統(tǒng)計機構(gòu)要積極創(chuàng)造條件，努力提高基層統(tǒng)計信息化水平。要積極推進網(wǎng)上直報，加快統(tǒng)計信息傳遞速度，減少中間環(huán)節(jié)，減少外來干擾。目前我市網(wǎng)上直報的規(guī)模還比較小，網(wǎng)上直報率還不高，有許多規(guī)模以上企業(yè)還不能夠做到運用計算機處理統(tǒng)計報表。各縣區(qū)要加大基層信息化硬件的投入，積極推廣網(wǎng)絡(luò)報送系統(tǒng)的應(yīng)用，鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模以上企業(yè)要逐步實行全部網(wǎng)上直報。規(guī)模以下企業(yè)要根據(jù)本單位統(tǒng)計工作需要配備計算機，盡量實現(xiàn)統(tǒng)計報表網(wǎng)上傳輸。各級統(tǒng)計機構(gòu)要高度重視網(wǎng)絡(luò)安全和數(shù)據(jù)安全，及時安裝有效殺毒軟件，防止病毒在統(tǒng)計內(nèi)網(wǎng)傳輸，不能因為網(wǎng)絡(luò)安全問題影響網(wǎng)絡(luò)暢通。要制定有效的電子數(shù)據(jù)備份方案，數(shù)據(jù)和程序要有兩種以上備份方式，保證意外情況發(fā)生時能有效恢復(fù)數(shù)據(jù)。
(十)統(tǒng)計人員職業(yè)道德要規(guī)范。統(tǒng)計人員能否堅持實事求是，依法統(tǒng)計，排除干擾，保證提供真實的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，歸根結(jié)底是一個職業(yè)道德問題。各級統(tǒng)計人員要恪守職業(yè)道德，操守職業(yè)品行，以求真務(wù)實為天職。要忠誠統(tǒng)計，熱愛統(tǒng)計工作，刻苦鉆研和掌握統(tǒng)計新理論和新知識。要依法履行職責，如實搜集、報送統(tǒng)計資料，不得偽造、篡改統(tǒng)計資料，不得以任何方式要求任何單位和個人提供不真實的統(tǒng)計資料，不得有其他違反統(tǒng)計法律法規(guī)的行為。要保守國家秘密和調(diào)查對象的商業(yè)秘密，不得泄露調(diào)查對象個人信息和能夠識別或者推斷單個統(tǒng)計調(diào)查對象身份的資料。
統(tǒng)計基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)是一項全局性的系統(tǒng)工程，涉及面廣，難度大。全市各級統(tǒng)計機構(gòu)和廣大統(tǒng)計人員必須轉(zhuǎn)變觀念，明確責任，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，確保統(tǒng)計基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)各項任務(wù)落到實處。
(一)堅持依法統(tǒng)計，開展統(tǒng)計巡查。一是把新《統(tǒng)計法》、《統(tǒng)計違法違紀行為處分規(guī)定》和《東營市人民政府關(guān)于堅決反對和制止在統(tǒng)計上弄虛作假的通知》(東政發(fā)〔20xx〕172號)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)列入普法和反腐倡廉教育的重要內(nèi)容，積極開展多種形式的學(xué)習(xí)宣傳活動。二是各級統(tǒng)計部門要主動加強與紀檢監(jiān)察機關(guān)和其他有關(guān)部門的聯(lián)系，建立相應(yīng)的溝通協(xié)調(diào)機制。抓緊建立統(tǒng)計違法違紀案件移送制度和重大統(tǒng)計違法違紀案件聯(lián)合查辦機制，確保統(tǒng)計法律法規(guī)和各項政令得到貫徹執(zhí)行。三是要堅持原則，敢于碰硬，對利用職權(quán)非法干預(yù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)、利用虛假數(shù)據(jù)騙取政治地位和榮譽、謀取經(jīng)濟利益，以及統(tǒng)計機構(gòu)、統(tǒng)計人員參與弄虛作假的行為，堅決進行查處，努力為統(tǒng)計工作創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境。四是針對《統(tǒng)計違法違紀行為處分規(guī)定》的處罰條款，制定保障措施，梳理統(tǒng)計工作各環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)違法違紀行為的現(xiàn)象。要分析一些典型的違法違紀行為案例，經(jīng)常向統(tǒng)計人員開展警示教育活動，剖析原因，提高認識，避免在日常工作中因法制觀念淡薄或認識不到位或工作疏忽出現(xiàn)違法違紀行為。五是開展統(tǒng)計巡查。今年要啟動全市新一輪統(tǒng)計巡查，進一步完善數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查機制，檢查各級政府統(tǒng)計機構(gòu)貫徹執(zhí)行統(tǒng)計法和統(tǒng)計制度的情況，督促各級依法統(tǒng)計重視支持統(tǒng)計工作，解決統(tǒng)計工作中的突出問題和難點問題。
(二)認真貫徹國家統(tǒng)計方法制度，確保不變通、不走樣。各級統(tǒng)計部門和廣大統(tǒng)計工作者要把“不出假數(shù)、真實可信”作為統(tǒng)計工作第一要務(wù)，進一步梳理和完善提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的制度、方法。認真貫徹執(zhí)行統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量保障體系和分專業(yè)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量保障細則，建立對統(tǒng)計數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理、分級負責的管理機制。落實質(zhì)量管理責任制，完善數(shù)據(jù)審核制度，堅持全過程、全方位和全員質(zhì)量管理。要嚴格按照國家各項統(tǒng)計制度規(guī)定認真填報統(tǒng)計報表，徹底解決報表無公章、無負責人簽字、無填報人簽字的“三無”問題，堅決制止一切違反國家統(tǒng)計報表制度的統(tǒng)計行為。
(三)加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員的培訓(xùn)和管理，努力提升基層統(tǒng)計隊伍的整體素質(zhì)。基層統(tǒng)計工作歸根結(jié)底還是要由廣大基層統(tǒng)計人員來完成，基層統(tǒng)計隊伍整體素質(zhì)的高低直接決定著基層統(tǒng)計工作的水平。因此，要把提升基層統(tǒng)計人員綜合素質(zhì)作為加強基層基礎(chǔ)建設(shè)的重要內(nèi)容，進一步加大培訓(xùn)力度，認真制定并組織實施統(tǒng)計人員培訓(xùn)計劃，切實執(zhí)行好統(tǒng)計從業(yè)資格認定制度，始終如一地加強統(tǒng)計繼續(xù)教育，有計劃、分專業(yè)開展統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和企業(yè)統(tǒng)計人員實行分類施教，把業(yè)務(wù)培訓(xùn)、法制宣傳和職業(yè)道德教育有機結(jié)合起來，全面提升基層統(tǒng)計人員的綜合素質(zhì)。要進一步強化“人才興統(tǒng)”的意識，加強人才引進，不斷充實新生力量，選調(diào)一批既堅持原則，素質(zhì)高、能力強，又熟悉制度方法、業(yè)務(wù)精通的干部充實到統(tǒng)計隊伍中來，對那些政治素質(zhì)不高、業(yè)務(wù)能力不強、不適合作統(tǒng)計工作的，要堅決調(diào)整出去，努力適應(yīng)政府貫徹科學(xué)發(fā)展觀和宏觀管理的需要。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站是政府統(tǒng)計大廈的基石，地位和作用十分重要。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員則處在政府統(tǒng)計隊伍的最前沿陣地，工作任務(wù)艱巨繁重，條件十分艱苦。因此，各級要對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員在工作和生活上給予更多的關(guān)心、支持和幫助，不僅要努力解決他們工作中存在的實際問題和困難，而且要關(guān)心他們的成長進步，把那些政績突出、群眾認可、條件成熟的及時提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，用正確的用人機制和導(dǎo)向激發(fā)統(tǒng)計人員干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
基層基礎(chǔ)建設(shè)工作總結(jié)篇十四
基層基礎(chǔ)建設(shè)是國家發(fā)展的重要支撐，也是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的核心環(huán)節(jié)。近年來，中國加強基層基礎(chǔ)建設(shè)取得了顯著成效，為人民群眾提供了更多更好的公共服務(wù)。在參與基層基礎(chǔ)建設(shè)工作多年的實踐中，我深深體會到了加強基層基礎(chǔ)建設(shè)的重要性，并積累了一些寶貴經(jīng)驗和感悟。
第二段：注重基層群眾的需求與參與
加強基層基礎(chǔ)建設(shè)，必須把群眾需求放在首位。這就要求我們研究調(diào)查，了解基層群眾的真實需求，并將其作為工作的重點內(nèi)容。同時，基層建設(shè)需要大量的物力、財力、人力的投入，因此，我們應(yīng)充分發(fā)揮基層群眾的積極性和主動性，讓他們參與到基礎(chǔ)建設(shè)的過程中來，既能拉近與群眾的距離，也能充分發(fā)掘和利用基層群眾的智慧和力量，實現(xiàn)基層建設(shè)的長效發(fā)展。
第三段：注重科技創(chuàng)新與智慧基層建設(shè)
當前，科技創(chuàng)新正在推動各行各業(yè)的變革與發(fā)展，基層基礎(chǔ)建設(shè)也不例外。通過引入先進的科技手段，可以提高基層工作的效率和質(zhì)量。比如，利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)，可以實現(xiàn)基層工作流程的優(yōu)化升級，使得信息管理更加便捷高效。同時，科技創(chuàng)新還可以創(chuàng)造出符合基層需求的智慧基礎(chǔ)設(shè)施，改善基層民生環(huán)境，提升基層工作質(zhì)量和人民群眾的獲得感。
第四段：優(yōu)化人力資源與基層干部培養(yǎng)
基層基礎(chǔ)建設(shè)的成效不僅與物質(zhì)投入有關(guān)，更重要的是與人力資源的優(yōu)化和基層干部的培養(yǎng)有關(guān)。因此，我們要注重對基層干部的培訓(xùn)和能力提升，提高他們的綜合素質(zhì)和工作能力，使其能夠更好地適應(yīng)基層工作的需要。同時，我們還需要注重培養(yǎng)和引進具備科技創(chuàng)新能力的人才，以適應(yīng)新時代基層建設(shè)的要求。只有將人力資源優(yōu)化與培養(yǎng)工作做好，才能夠更好地推進基層基礎(chǔ)建設(shè)。
第五段：加強監(jiān)督與評估機制
最后，為了保證基層基礎(chǔ)建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展，我們必須加強監(jiān)督與評估機制。監(jiān)督機制可以通過建立健全的考核制度、嚴厲打擊腐敗行為等方式實現(xiàn)。評估機制可以通過定期對基層工作進行評估、總結(jié)和導(dǎo)向，及時發(fā)現(xiàn)問題和改進工作。只有加強監(jiān)督與評估，才能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，進一步提高基層基礎(chǔ)建設(shè)的質(zhì)量和水平。
總結(jié)：
加強基層基礎(chǔ)建設(shè)是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的重要舉措。通過注重基層群眾的需求與參與、科技創(chuàng)新與智慧基層建設(shè)、人力資源與基層干部培養(yǎng)、監(jiān)督與評估機制的加強等方面的努力，我們可以不斷提高基層基礎(chǔ)建設(shè)的質(zhì)量和水平，更好地滿足人民群眾的需求，推動中國社會的發(fā)展進步。我們要始終保持對基層基礎(chǔ)建設(shè)的重視，不斷總結(jié)和提升經(jīng)驗，以推動基層建設(shè)實現(xiàn)更好更快發(fā)展。
基層基礎(chǔ)建設(shè)工作總結(jié)篇十五
xx年5月24日下午，我來到了自己所在服務(wù)村——柏里村進行“村民經(jīng)濟收入走訪調(diào)研”。下午三點，我?guī)еP記本沿著村主路走去，一路上看到有一些村民正在地里勞作，我今天計劃著拜訪一下之前給我們做過飯的李大娘家。不一會兒就到了，當我第一次走進大娘家里時，家里的小狗沖了出來，嚇得我沒敢動身子，我大聲喊了幾聲：“大娘，在家嗎?”等了一會，有一位大姐走了出來，簡單交流后，她告訴我大娘去了地里勞作了，由于柏里村我之前走過，所以大概知道大娘的位置。我邊走邊問，十分鐘后就來到了大娘的地里。當她看到我時，十分的高興，立刻停下手中的活，微笑著和我打招呼。我們在地的邊上找了塊空地就直接坐下了，原來她地里種上了花生，正在為地除草呢。聊了一會，我堅持要幫大娘干活，大娘心疼的說：“不用了，怕弄臟了你的衣服”。我說：“沒事，我在自己家也做農(nóng)活，會鋤草?！蔽覀冞吀苫钸吜奶?，十分的開心。通過這個過程，我才了解到大娘家現(xiàn)在的經(jīng)濟收入現(xiàn)狀，具體如下：
1、勞動力狀況：大娘家位于中柏里村，家里共有7口人，兒子媳婦，女婿都在平山縣城敬業(yè)集團上班，有穩(wěn)定的收入來源，女兒在家?guī)Ш⒆印?/p>
2、種植狀況：大娘和大爺家有耕地六七畝，主要種植玉米，小麥，谷子和花生，每年經(jīng)濟收入還算不錯。
3、養(yǎng)殖狀況：家中養(yǎng)了一些雞，主要用于自己食用，不算經(jīng)濟來源。
1、可以繼續(xù)加大農(nóng)業(yè)種植范圍，利用科學(xué)合理的種植方式和方法，在已有的產(chǎn)地上增加產(chǎn)量。
2、可以擴大規(guī)模進行小型養(yǎng)雞場的建設(shè)，通過圈養(yǎng)肉雞和下蛋雞兩種模式，科學(xué)喂養(yǎng)和管理，提高經(jīng)濟收入。
3、可以聯(lián)合關(guān)系不錯的鄰居一起嘗試搞大棚蔬菜種植，形成規(guī)模，既能解決村民“買菜難，吃新鮮菜難”問題，又能為西柏坡景區(qū)飯店旅館提供送菜上門優(yōu)質(zhì)服務(wù)，更能帶動村民致富，可謂一舉多得。
4、可以嘗試在家中坐著掙錢，比如說十字繡加工，鞋墊、手套、圍巾、以及紀念品加工，這些物品易存放，而且銷路廣，市場大。
5、可以嘗試成立柏里村紀念品手工合作社，以入股的方式，大家共同出資，公共勞動，共同分紅。充分發(fā)揮西柏坡紅色旅游圣地的品牌優(yōu)勢，大膽利用優(yōu)勢資源為自己增加收入。
通過這次走訪調(diào)研，使我真正了解到柏里村目前的發(fā)展現(xiàn)狀不是很好，還存在很多問題，比如說：村干部思想比較落后，思路狹窄;村民種地、養(yǎng)殖科學(xué)技術(shù)含量低，走傳統(tǒng)模式產(chǎn)量低。為此，我決定將進一步對柏里村進行不定時走訪調(diào)研，希望通過我的努力和實踐，真正為村民們提供一些實實在在的致富新路子。
基層基礎(chǔ)建設(shè)工作總結(jié)篇十六
一年來，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“圍繞交通抓黨建，抓好黨建促交通”的工作思路，以“基層黨建提升年”活動為載體，深入開展“當先行·筑坦途”黨建品牌創(chuàng)建活動，堅持抓班子、帶隊伍，抓基層、打基礎(chǔ)，抓重點、求突破，不斷推進黨建工作創(chuàng)新，全面提升黨建水平，著力打造綜合交通黨建升級版，實現(xiàn)了黨建工作與綜合交通工作“雙促進”“雙提高”。現(xiàn)將我抓黨建工作述職報告如下：
(一)強化主體責任抓黨建。主動擔責。切實履行黨建“第一責任人”的職責，樹立“抓黨建是本職，不抓黨建是失職，抓不好黨建是不稱職”的意識。先后召開6次黨建工作會議，講專題黨課3次，到基層一線開展黨建調(diào)研5次，全面摸清黨建基本情況，做到年初有安排、年中有檢查，年末有總結(jié)。壓實責任。與班子成員、處級領(lǐng)導(dǎo)，班子領(lǐng)導(dǎo)與科室、總支、支部分別簽訂目標責任書，形成黨組書記帶頭親自抓、黨組成員分工抓、支部直接抓的黨建工作格局。抓班子建設(shè)。做到“四個帶頭”，帶頭學(xué)習(xí)理論、帶頭調(diào)研、帶頭做表率、帶頭團結(jié)協(xié)作，爭創(chuàng)學(xué)習(xí)創(chuàng)新、民主團結(jié)、勤政為民、清政廉潔“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。
(二)夯實基礎(chǔ)抓黨建。抓陣地建設(shè)。選舉產(chǎn)生了局機關(guān)黨委和紀委，落實黨建干部8名。完成了局老干支部換屆。成立了在建4個高速公路建設(shè)指揮部黨支部。培養(yǎng)黨務(wù)干部。向市委推薦提拔使用1名機關(guān)兼職黨務(wù)工作者，在單位提拔使用5名機關(guān)兼職黨務(wù)工作者。狠抓黨員發(fā)展。培養(yǎng)7名入黨積極分子，其中2名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)為正式黨員、3名入黨積極分子接收為預(yù)備黨員。目前，機關(guān)黨委有1個總支13個黨支部123名黨員。
(三)圍繞保障抓黨建。建章立制。深入實施“支部建設(shè)年”活動，推行黨建工作責任清單，完善了述職評議、責任追究、聯(lián)系共建、黨員教育等20個制度。加強經(jīng)費保障。累計投入20余萬元用于黨建工作，占黨員實發(fā)工資總額的34%。落實活動場所。配備黨建書屋，購置了書籍5000余冊;建立了榮譽室、活動室、電教室，在機關(guān)辦公樓設(shè)置了黨建文化墻。品牌引路創(chuàng)先爭優(yōu)。著力創(chuàng)建機關(guān)黨建品牌。利用半年時間、分四個階段，開展“4+x”實踐活動(即：圍繞建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、發(fā)展型、廉潔型黨組織，推動若干項工作)。
(四)提升素質(zhì)抓黨建。探索“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”模式。堅持把“三會一課”與民主評議黨員、支部主題黨日、黨員固定活動日、“六味黨課”“故事黨課”等有機結(jié)合。利用微信公眾號、微信群、qq群等平臺，及時推送學(xué)習(xí)資料，擴大學(xué)習(xí)范圍。培訓(xùn)學(xué)習(xí)全覆蓋。強化中心組理論學(xué)習(xí);采取解放思想大討論、“三問”活動等方式增強學(xué)習(xí)效果;通過舉辦市內(nèi)、市外培訓(xùn)班，累計培訓(xùn)250余人次以上。加強十九大精神學(xué)習(xí)。建立機關(guān)“新時代講習(xí)所”，由我分別給系統(tǒng)干部職工和威信縣長安鎮(zhèn)、村干部開展十九大精神宣講，起到積極效果，受到好評。
(四)創(chuàng)新載體抓黨建。組織開展宣講學(xué)習(xí)、論文撰寫、主題黨日、“為黨旗添光彩”服務(wù)群眾、與離退休老黨員座談、機關(guān)黨建學(xué)習(xí)考察、警示教育、民主評議黨員、機關(guān)作風巡查、“砥礪奮進的五年”大型成就展再觀看“十個一”主題活動，把黨建學(xué)習(xí)不斷引向深入。開展豐富多彩黨員活動。完善黨建帶群建制度，開展“黨員佩戴黨徽亮身份”“黨員服務(wù)日”“文明禮讓斑馬線”等活動?！懊恐芤粫蓖扑]、詩歌朗誦、“道德講堂”、知識競賽、演講比賽、體育競技等文體活動，寓教于樂。動員廣大黨員向掛鉤扶貧點建檔立卡貧困戶新考錄大學(xué)和高中貧困學(xué)生捐款8.35萬元。實施“五個一”工程。嚴格實行“一份日程、一份簽到、一份記錄、一份圖像、一份簡報”的“五個一”檔案管理辦法。建立黨員政治生活檔案，健全了黨務(wù)臺賬。按時按規(guī)定做好黨費收繳、黨報黨刊訂閱和黨內(nèi)年報統(tǒng)計工作。
(五)改進作風抓黨建。抓巡察問題整改。針對市委巡察組反饋了存在的8個問題，召開2次黨組會議專題研究，制定整改方案，建立清單，落實責任人，狠抓落實，8個問題已逐一整改完畢。 糾正“四風”問題。帶頭貫徹落實中央八項規(guī)定精神，旗幟鮮明反對“四風”，大力整治“庸懶散拖陋”等不良風氣。糾正行業(yè)不正之風。參與2次政風行風熱線上線，解答辦理回復(fù)群眾問題5件。辦理人大代表建議18件，政協(xié)提案13件。辦理群眾來信來訪10件，辦結(jié)率100%。全年沒有發(fā)生侵害群眾利益的不正之風和腐敗問題發(fā)生。
(六)注重執(zhí)行力抓黨建。提出“全面工作創(chuàng)第一”工作目標，用黨建帶動、促進綜合交通工作實現(xiàn)新突破。交通固定資產(chǎn)投資再創(chuàng)新高。完成固定資產(chǎn)投資314.5億元，同比增長70%。重點項目建設(shè)全面提速。建設(shè)的6條高速公路已開工建設(shè)4條，剩下2條預(yù)計明年開工建設(shè)，水運項目推進順利，一級公路建成通車，其余干線公路改造穩(wěn)步實施。交通服務(wù)能力明顯增強，加快“四好農(nóng)村公路”建設(shè)，年底，建制村通硬化路率、通班率、通郵率將達100%。同時推進道路客運轉(zhuǎn)型升級，推廣“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村客運+寄遞物流”融合發(fā)展新模式，人民滿意交通作用日益顯現(xiàn)。扎實抓好掛鉤村精準扶貧。投入資金1800萬元新建、改造公路70公里，投資201.65萬元實施惠民工程，掛鉤村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、安居工程建設(shè)、村兩委建設(shè)等明顯改善。
一是發(fā)展不平衡。極個別少數(shù)黨支部對黨建工作認識不到位，角色定位不準，存在“重業(yè)務(wù)、輕黨建”傾向，制度建設(shè)、黨員發(fā)展、三會一課、基層組織建設(shè)等方面有待加強。二是破解難題不夠。作為黨建第一責任人，對黨建工作安排部署多，督促問效不夠，責任不夠細化，督促不夠深入，導(dǎo)致部分工作落實不好、質(zhì)量不夠高。三是亮點不突出。黨建工作按部就班，創(chuàng)新點不夠，亮點不多。樹立典型、宣傳典型的力度不夠，典型示范引路作用發(fā)揮的不夠好?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+黨建”運用不足。
針對黨建工作存在的問題與薄弱環(huán)節(jié)，我將認真研究、分析，不斷探索工作新機制、主動適應(yīng)新常態(tài)、新形勢、新任務(wù)要求，強化措施，狠抓落實，打造黨建工作新亮點。一是進一步強化主體責任落實。切實履行好黨組書記抓黨建“第一責任人”的職責，主動思考，理清思路，帶頭抓調(diào)研、抓謀劃、抓督查、抓問效，踐行“踏石留印、抓鐵有痕”的工作作風，不斷探索創(chuàng)新工作機制，形成逐級齊抓共管、多輪驅(qū)動的工作機制。二是進一步加強基層黨組織建設(shè)。自覺履行“抓班子、帶隊伍”的工作職責，建立黨組成員、處級領(lǐng)導(dǎo)掛鉤黨支部制度，加大“軟弱渙散”黨支部整頓力度，不斷完管理制度，建立一套完善、可操作的考核辦法，切實加強對黨總支、各支部及黨員的監(jiān)督、檢查、考核，做到常態(tài)化、制度化，不斷增強基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是進一步開展好黨建活動。圍繞學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神，省委提出的“跨越發(fā)展、爭創(chuàng)一流，比學(xué)趕超、奮勇爭先”和市委關(guān)于加強機關(guān)黨建改進工作作風鍛造烏蒙鐵軍的有關(guān)要求，深入開展“十個一”“基層黨組織帶頭人”和“最美交通人”評選活動。大力宣傳先進典型，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。狠抓機關(guān)黨建品牌創(chuàng)建活動。深入開展好“不忘初心、牢記使命”主題教育。四是進一步加強黨員教育培訓(xùn)。進一步健全完善黨員教育培訓(xùn)長效機制，不斷提高黨員干部隊伍綜合素質(zhì)。健全完善選拔培養(yǎng)、教育培訓(xùn)、監(jiān)督管理、激勵保障機制，狠抓黨黨員素素提升。
基層基礎(chǔ)建設(shè)工作總結(jié)篇十七
今天，我們在這里召開全縣統(tǒng)計工作會議，這是一次很重要的會議，其目的是圍繞統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作，全面落實一把手責任制。對于我們做好今年的統(tǒng)計工作，進一步提升統(tǒng)計工作質(zhì)量和水平，將起到促進和推動作用。剛才，冉平和昌宏同志總結(jié)了20xx年全縣統(tǒng)計工作，對今年的重點工作進行了安排部署，興明同志通報了20xx年縣政府主要經(jīng)濟指標目標任務(wù)和保障措施，我都贊同，希望大家按照這次會議的安排和要求，切實抓好貫徹和落實。借此機會，我再講幾點意見：
一、統(tǒng)一思想，進一步提高對統(tǒng)計工作重要性的認識
隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，統(tǒng)計的信息、咨詢、監(jiān)督作用越來越強，統(tǒng)計工作已經(jīng)成為經(jīng)濟社會發(fā)展的一項重要基礎(chǔ)性工作，在推動科學(xué)發(fā)展中顯示出越來越重要的作用。
(一)統(tǒng)計是反映經(jīng)濟社會發(fā)展的“晴雨表”。統(tǒng)計作為反映一個地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展水平和發(fā)展特點的基本途徑具有十分重要的意義。目前所應(yīng)用的統(tǒng)計指標涵蓋了經(jīng)濟、社會、科技、環(huán)境、人文、資源等各個領(lǐng)域，只有通過精確的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和科學(xué)分析才可以反映發(fā)展的快慢和優(yōu)劣，也才可以預(yù)測發(fā)展的趨勢，從而全面把握經(jīng)濟社會運行的脈搏?？h委、縣政府高度重視統(tǒng)計工作，對每月、每季、每年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)十分關(guān)注，不僅是關(guān)注本縣的數(shù)據(jù)，還關(guān)注兄弟區(qū)縣、全市、全國的數(shù)據(jù)，這不但可以全面了解我縣經(jīng)濟社會的發(fā)展情況和存在的問題，還可以找準我縣與外地的發(fā)展差距，明確下一階段的工作重點。
(二)統(tǒng)計是地方黨政決策的“參謀部”。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，經(jīng)濟社會活動越來越復(fù)雜，科學(xué)有效的管理和宏觀調(diào)控，對經(jīng)濟快速健康平穩(wěn)運行也更加重要，準確把握各個階段經(jīng)濟社會發(fā)展情況，對于謀劃發(fā)展思路、落實發(fā)展舉措至關(guān)重要?？h委、縣政府經(jīng)常要用大量統(tǒng)計數(shù)據(jù)，對全縣經(jīng)濟發(fā)展情況作出深刻的系統(tǒng)分析。我們提出了在未來五年實現(xiàn)“六個五”的奮斗目標，具體實施進程就需要統(tǒng)計部門客觀、全面地予以記載和描述，并及時地監(jiān)測和報告，如果說，統(tǒng)計工作做得不好，統(tǒng)計數(shù)據(jù)不準確，我們的各項決策就可能會出現(xiàn)失誤。
(三)統(tǒng)計是檢驗工作成效的“度量衡”。我們所做的各項工作，其成效如何，結(jié)果怎么樣，都需要靠統(tǒng)計數(shù)據(jù)來檢驗、來說明?？茖W(xué)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，可以準確地反映我們的工作成效，但數(shù)據(jù)不準確、有遺漏，就會使實實在在的工作成果打折扣、受影響。比如說，我縣在全市縣域經(jīng)濟中的排名位次就是通過各項經(jīng)濟指標來決定的，統(tǒng)計工作做不好，就不能如實地反映我縣在全市縣域經(jīng)濟中所處的位臵和反映全縣上下所取得的經(jīng)濟工作成效。
(四)統(tǒng)計是爭取政策資金支持的“助推手”。統(tǒng)計數(shù)據(jù)具有法定性和權(quán)威性，是國家制定各項產(chǎn)業(yè)政策和投入政策的重要依據(jù)。比如“三農(nóng)”補貼、財政轉(zhuǎn)移支付、城鄉(xiāng)低保等資金的爭取，就是以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)的。我們要向上爭取更多的政策、項目和資金，這些都要以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)。今天上報的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，很可能就會成為明天上級制定政策的依據(jù)。事實上，過去由于我們對上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)重視程度不夠，一些數(shù)字報得不實，少報漏報比較多，導(dǎo)致許多國家優(yōu)惠政策我們沒有得到落實，吃了虧。從某種意義上說，統(tǒng)計數(shù)據(jù)就是資金、就是政策。運用好統(tǒng)計和統(tǒng)計數(shù)據(jù)這個工具，就能夠更多更好地爭取政策、爭取項目和資金。
二、認清形勢，不斷增強做好統(tǒng)計工作的責任感和使命感
一年來，全縣統(tǒng)計工作緊貼發(fā)展大局，強化中心職能，提高服務(wù)水平，統(tǒng)計結(jié)果客觀真實地反映了全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展實績，為縣委、縣政府科學(xué)決策提供了可靠翔實的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和資料，統(tǒng)計工作取得了明顯成效。一是統(tǒng)計服務(wù)水平有了新提高?？h統(tǒng)計局、調(diào)查隊積極適應(yīng)全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的階段性特征，不斷拓寬統(tǒng)計服務(wù)領(lǐng)域，健全統(tǒng)計服務(wù)體系，及時反映了全縣經(jīng)濟發(fā)展中的苗頭性、趨勢性問題，為縣委、縣政府科學(xué)判斷形勢、正確作出決策發(fā)揮了重要的參謀助手作用。二是統(tǒng)計工作質(zhì)量有了新突破。針對全縣經(jīng)濟社會發(fā)展中存在的熱點、難點問題，開展了運行監(jiān)測和統(tǒng)計分析服務(wù)工作；高質(zhì)量地完成了第六次人口普查數(shù)據(jù)處理、審核、匯總、上報和普查公報發(fā)布等各項工作，中和鎮(zhèn)被國務(wù)院人口普查辦公室評為先進集體；認真組織實施了1%人口抽樣調(diào)查、鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟總量核算等工作，為縣委、縣政府決策提供了重要依據(jù)，為準確評價鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道經(jīng)濟發(fā)展水平提供了準確數(shù)據(jù)。三是“四大工程”建設(shè)有了新進展。按照國家和重慶市的統(tǒng)一部署，縣統(tǒng)計局圍繞“三個提高”，著力推進以企業(yè)“一套表”和聯(lián)網(wǎng)直報為核心的“四大工程”建設(shè)。完成了基本單位名錄更新、“三上”企業(yè)和投資項目入庫業(yè)務(wù)指導(dǎo)和資料報審工作，完成了企業(yè)“一套表”聯(lián)網(wǎng)直報業(yè)務(wù)培訓(xùn)和實戰(zhàn)演練，企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報工作正按照全國的統(tǒng)一部署有序推進。
在看到成績的同時，我們也要清醒地認識到，隨著市場經(jīng)濟的深入發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、利益關(guān)系、分配方式的變化，統(tǒng)計工作面臨許多新形勢、新問題。特別是在當前金融危機的影響尚未徹底消除，國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢復(fù)雜多變的情況下，統(tǒng)計部門更是擔負著監(jiān)測經(jīng)濟社會發(fā)展動態(tài)、為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考等重要職責，進一步做好統(tǒng)計工作刻不容緩、勢在必行，各級各部門一定要清醒地看到統(tǒng)計工作當前面臨的嚴峻形勢，切實增強做好統(tǒng)計工作的責任感和緊迫感。
(一)統(tǒng)計工作的要求越來越高。國家對統(tǒng)計工作的要求不斷提高，連續(xù)幾次修訂了《統(tǒng)計法》，國家將發(fā)展的重點轉(zhuǎn)向了轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、注重改善民生和加強社會管理等方面，統(tǒng)計部門在拓寬服務(wù)領(lǐng)域、加快統(tǒng)計方法制度改革、更好地服務(wù)這種新要求和新變化方面還面臨著新的考驗。20xx年，市委、市政府對區(qū)縣目標責任考核體系的10個大項指標中，有5個大項指標與統(tǒng)計部門的監(jiān)測結(jié)果有關(guān)，綜合評價結(jié)果需要統(tǒng)計部門完成。特別是未來五年，我們圍繞“六個五”的奮斗目標，需要統(tǒng)計部門隨時掌握發(fā)展動態(tài)，加大預(yù)測分析，把統(tǒng)計數(shù)據(jù)變成鮮活有效的咨詢意見，這些都給統(tǒng)計工作提出了新的課題。
(二)統(tǒng)計工作任務(wù)越來越重。經(jīng)濟越發(fā)展，統(tǒng)計的任務(wù)、責任就越繁重。我縣經(jīng)濟社會發(fā)展到了何種程度，還有哪些薄弱環(huán)節(jié)，在全市處于什么位臵，需要統(tǒng)計部門做大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和科學(xué)分析；市上下達我縣的年度目標任務(wù)完成情況，更需要全面統(tǒng)計、跟蹤監(jiān)測，準確判斷和把握發(fā)展走勢，及時提出工作建議。在推進全面小康社會建設(shè)過程中的統(tǒng)計監(jiān)測，需要我們對城鄉(xiāng)居民收入、物價、房價等民生領(lǐng)域的熱點、難點問題進行跟蹤測評，客觀真實的反映情況，分析問題，進一步提高政府統(tǒng)計的公信力。這些工作都要由統(tǒng)計部門來完成，要由統(tǒng)計人員來填寫，要由統(tǒng)計數(shù)據(jù)來反映，承擔的責任是其他部門無法取代的。
(三)統(tǒng)計工作的難度越來越大。從經(jīng)濟發(fā)展的趨勢看，全縣經(jīng)濟規(guī)模不斷擴大，經(jīng)濟主體呈現(xiàn)多元化，這使得統(tǒng)計工作的難度逐漸加大。突出表現(xiàn)在：調(diào)查對象配合程度下降，基層單位遲報、拒報、瞞報現(xiàn)象時有發(fā)生。從統(tǒng)計工作的現(xiàn)狀看，統(tǒng)計工作本身也存在一些問題，主要表現(xiàn)在：對統(tǒng)計工作的認識不到位，存在重實體經(jīng)濟建設(shè)，輕統(tǒng)計核算服務(wù)的現(xiàn)象。近年來各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道統(tǒng)計人員配備雖有所加強，但部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員頻繁變動，很多統(tǒng)計人員的精力不能完全放在統(tǒng)計上，兼職任務(wù)繁重；各部門專職統(tǒng)計人員較少，有些部門的統(tǒng)計工作甚至無人問津。部分企業(yè)出于利益等因素考慮，大都不愿意按要求配備統(tǒng)計人員，有的只是掛名應(yīng)付而已，填報的數(shù)據(jù)與實際相差甚遠，嚴重影響統(tǒng)計數(shù)據(jù)的整體質(zhì)量。此外，統(tǒng)計調(diào)查的方法制度還不完善、措施手段還不過硬、統(tǒng)計經(jīng)費投入還難以保障等等。這些問題的存在，加大了統(tǒng)計工作的難度，影響了統(tǒng)計工作的開展，需要各級各部門認真應(yīng)對，努力加以解決。
三、加強領(lǐng)導(dǎo)，切實提升統(tǒng)計工作水平
20xx年是推進工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、城鄉(xiāng)一體化和社會和諧化的關(guān)鍵之年，全縣統(tǒng)計工作者要要統(tǒng)一思想，圍繞縣委、縣政府目標任務(wù)，堅持以提升統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為核心，不斷增強統(tǒng)計的權(quán)威性和公信力，加強經(jīng)濟運行監(jiān)測，提高統(tǒng)計服務(wù)發(fā)展大局的水平，努力開創(chuàng)開縣統(tǒng)計工作新局面。
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，營造重視統(tǒng)計的良好氛圍。第一要加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和縣級各部門要把統(tǒng)計工作列入重要議事日程，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，黨政“一把手”對統(tǒng)計工作要親自抓，負總責，切實履行第一責任人的職責；要明確分管領(lǐng)導(dǎo)，具體抓好落實，搞好協(xié)調(diào)；要配強統(tǒng)計人員，落實統(tǒng)計任務(wù)，形成齊抓共管的工作格局。要完善上報統(tǒng)計資料簽字審核辦法和流程，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時、準確上報。同時，各級領(lǐng)導(dǎo)要加強對統(tǒng)計法規(guī)和統(tǒng)計知識的學(xué)習(xí)，不斷提高決策的科學(xué)性和駕馭全局的能力；要善于運用統(tǒng)計成果，參與統(tǒng)計數(shù)據(jù)的評估分析，真正讓本轄區(qū)、本部門、本單位的統(tǒng)計數(shù)據(jù)反映實際情況，指導(dǎo)今后的發(fā)展。第二要加強部門配合。統(tǒng)計不僅僅是統(tǒng)計部門一家的工作，有相當比例的統(tǒng)計數(shù)據(jù)是由其他部門、單位反映的。數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)度、協(xié)調(diào)性、支撐度十分重要，任何一項數(shù)據(jù)都可能會對整體產(chǎn)生不小的影響。為此，各相關(guān)部門要從大局出發(fā)，按照“共同抓發(fā)展、共同抓統(tǒng)計”的原則，認真對待本轄區(qū)、本部門、本單位數(shù)據(jù)和統(tǒng)計工作，規(guī)范業(yè)務(wù)統(tǒng)計工作流程，服從統(tǒng)計部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加強事前溝通合作，防止事后推諉扯皮。
同時，要進一步明確數(shù)據(jù)責任，各司其職，共同做好數(shù)據(jù)的統(tǒng)計使用、發(fā)布工作。第三要加大投入力度。盡管縣級財政十分困難，但只要是統(tǒng)計工作的正常需要，縣政府一定會盡最大努力來保障。各級各部門也要確保統(tǒng)計工作正常的經(jīng)費需要。
(二)強化基礎(chǔ)，確保各項重點工作的順利推進。一要夯實統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作?！盎A(chǔ)不牢、地動山搖”，我們必須千方百計克服和解決基層統(tǒng)計這塊“短板”，奠定統(tǒng)計工作穩(wěn)固的基石。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要進一步健全統(tǒng)計機構(gòu)，充實穩(wěn)定人員，建立基層統(tǒng)計臺帳，確保統(tǒng)計源頭數(shù)據(jù)的準確可靠；要切實加大統(tǒng)計辦公室規(guī)范化建設(shè)工作力度，建立健全基層統(tǒng)計工作體系；要著力推進統(tǒng)計信息化建設(shè)，完善統(tǒng)計信息工程基礎(chǔ)設(shè)施，努力實現(xiàn)統(tǒng)計工作全過程的網(wǎng)絡(luò)化、信息化。我在這里特別強調(diào)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道必須配備具有統(tǒng)計從業(yè)資格的專職統(tǒng)計人員1-2名，并保證統(tǒng)計人員的相對穩(wěn)定，社區(qū)、村委會要指定1名能勝任統(tǒng)計工作的人員從事統(tǒng)計調(diào)查工作；各部門要配備專兼職統(tǒng)計人員。二要堅持開好四個統(tǒng)計分析會議。20xx年，縣政府要求發(fā)改委、經(jīng)信委、城鄉(xiāng)建委、財政局每月分別召開一次投資、工業(yè)、建筑房地產(chǎn)和財稅統(tǒng)計分析會，從一年的運行情況來看，這項工作有力地推動了縣域經(jīng)濟的發(fā)展，促進了部門統(tǒng)計工作水平的提升。今年，發(fā)改委、經(jīng)信委、城鄉(xiāng)建委、財政局等部門，一定要牽好頭，繼續(xù)開好四個分析會，圍繞縣域經(jīng)濟發(fā)展需要，分析、研究、評估各項重要統(tǒng)計數(shù)據(jù)，不斷豐富和完善會議的形式和內(nèi)容。三要切實抓好重點統(tǒng)計調(diào)查工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和縣級各部門要按照縣統(tǒng)計局要求，加大“三上”企業(yè)清理力度，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要對轄區(qū)內(nèi)工業(yè)、貿(mào)易企業(yè)進行一次全面清理，對清理出的已達“三上”企業(yè)標準的企業(yè)，要及時向行業(yè)管理部門和縣統(tǒng)計局報告，并配合行業(yè)管理部門督促企業(yè)完善申報資料，及時納入統(tǒng)計范圍；適時開展基本單位名錄庫維護，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道統(tǒng)計人員要對本轄區(qū)內(nèi)單位名錄進行經(jīng)常性的維護，新增單位要及時入庫，注銷單位要及時刪除；城鄉(xiāng)居民收入調(diào)查是民生統(tǒng)計的核心指標，是市委、市政府對縣委、縣政府目標考核的重要指標，也是縣委、縣政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道綜合目標考核的內(nèi)容之一。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道必須嚴格按照調(diào)查隊的業(yè)務(wù)要求，扎實做好調(diào)查戶和輔助調(diào)查員的思想工作，解決調(diào)查工作中的具體問題，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道統(tǒng)計干部規(guī)范錄入處理調(diào)查數(shù)據(jù)，實事求是上報調(diào)查結(jié)果，保證調(diào)查工作的順利開展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道統(tǒng)計人員要經(jīng)常深入城鎮(zhèn)或農(nóng)村調(diào)查戶檢查指導(dǎo)，督促調(diào)查戶實事求是規(guī)范登記城鎮(zhèn)、農(nóng)村家庭收支日記賬，保證調(diào)查源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要高質(zhì)量地完成規(guī)模以下工業(yè)清理和調(diào)查工作，分管工業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)計人員要深入抽中企業(yè)，實地核查了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，向企業(yè)講清上報的統(tǒng)計數(shù)據(jù)不作為核定企業(yè)交稅納費的依據(jù)，讓企業(yè)實事求是地上報生產(chǎn)經(jīng)營情況。要重點核查關(guān)停企業(yè)的情況，幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中的各類問題，促使盡快恢復(fù)生產(chǎn)，及早向調(diào)查隊上報企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)；縣經(jīng)信委要作好當年新增500-20xx萬元規(guī)下企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況統(tǒng)計，及時向調(diào)查隊提供企業(yè)名單及生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)，以保證統(tǒng)計調(diào)查結(jié)果能真實反映全縣規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)情況。要切實做好主要畜禽監(jiān)測統(tǒng)計調(diào)查和農(nóng)作物產(chǎn)量調(diào)查，保證調(diào)查結(jié)果真實反映全縣畜牧發(fā)展和糧食生產(chǎn)情況。
(三)強化責任，全力推進統(tǒng)計改革。一是全力以赴推進企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報。今年是國家實施“企業(yè)一套表”的改革之年，為確保此項工作的順利推進，縣統(tǒng)計局要認真執(zhí)行企業(yè)一套表制度，及時維護基本單位名錄庫，嚴格落實“先進庫，再有數(shù)”原則，正確使用選定的數(shù)據(jù)采集處理軟件系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)采集加工處理，扎實做好兩種報送方式下的數(shù)據(jù)銜接，全面保障“四大工程”的實施；縣經(jīng)信委、城鄉(xiāng)建委、商務(wù)局、工業(yè)園區(qū)等縣級部門單位一定要高度重視，密切配合，全面落實“部門負責，干部包企”措施，要把任務(wù)分解到具體的責任領(lǐng)導(dǎo)、責任人員，每月要進行對接，督促企業(yè)按時、準確、完整地上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)。二是積極推進城鄉(xiāng)住戶一體化改革。從今年起，國家將加強和改進分區(qū)縣住戶調(diào)查工作，在全國全面推進城鄉(xiāng)住戶一體化調(diào)查工作，城鄉(xiāng)住戶收入調(diào)查的主要指標名稱和口徑將統(tǒng)一，并進行新口徑下收支數(shù)據(jù)的試算和與歷史數(shù)據(jù)的銜接比較工作，從明年起不再公布使用農(nóng)民純收入、城鎮(zhèn)居民可支配收入等統(tǒng)計指標，而公布新的反映一個地方城鎮(zhèn)和農(nóng)村居民收入情況的綜合指標，為今后進行地區(qū)間民生指標的對比提供更客觀準確的依據(jù)，也便于與國際的接軌。對此，要進一步加強城鄉(xiāng)居民收入調(diào)查工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要協(xié)助調(diào)查隊做好新網(wǎng)點的抽選和代表性的檢查，做好調(diào)查網(wǎng)絡(luò)的維護和管理工作，加強城鎮(zhèn)、農(nóng)村調(diào)查記賬戶的思想工作和記賬業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提升記賬源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量，保證新口徑指標能真實反映開縣實際。三是穩(wěn)步推進農(nóng)村經(jīng)濟監(jiān)測評價工作。從今年起，重慶市農(nóng)村經(jīng)濟監(jiān)測評價考核辦公室將進一步加大對的農(nóng)村經(jīng)濟監(jiān)測評價工作，定期發(fā)布各區(qū)縣農(nóng)村經(jīng)濟主要指標并進行評價。為適應(yīng)這些變化，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要及時調(diào)整統(tǒng)計工作思路，建立以村起報的各類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計調(diào)查制度，加強農(nóng)村經(jīng)濟統(tǒng)計監(jiān)測工作和統(tǒng)計調(diào)查基層基礎(chǔ)工作，提高農(nóng)村統(tǒng)計調(diào)查源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量和基礎(chǔ)工作質(zhì)量，做好統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù)的上下銜接，保證全縣統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù)的統(tǒng)一性和科學(xué)性。
(四)提升水平，發(fā)揮統(tǒng)計的參謀助手作用。一要提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。統(tǒng)計工作的生命在于數(shù)據(jù)的客觀、真實、準確，統(tǒng)計數(shù)據(jù)只有真實可靠，才能正確反映經(jīng)濟社會發(fā)展的現(xiàn)狀，才能為我們實施決策和管理提供可靠依據(jù)，才能更好地指導(dǎo)我們的工作。各級各部門要把提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量當作頭等大事來抓，努力保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實可信。特別是對一些新開工建設(shè)的項目要馬上補充相關(guān)資料，盡快納入統(tǒng)計，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。二要做好經(jīng)濟運行動態(tài)監(jiān)測。要把統(tǒng)計發(fā)展與全縣經(jīng)濟社會發(fā)展緊密結(jié)合起來，把縣委、縣政府的各項重大決策部署落實情況作為統(tǒng)計監(jiān)測的重要內(nèi)容，及時準確、全面客觀地做好國民經(jīng)濟運行監(jiān)測工作，注意把握經(jīng)濟社會發(fā)展中出現(xiàn)的新變化，及時反應(yīng)一些苗頭性、傾向性問題，在深入研究的基礎(chǔ)上提出有針對性的對策建議，提供數(shù)據(jù)要準，反映情況要快，把握問題要實。三要提高調(diào)研分析水平。縣統(tǒng)計部門要發(fā)揮綜合統(tǒng)計作用，利用掌握數(shù)據(jù)全、業(yè)務(wù)精等優(yōu)勢，對全縣的經(jīng)濟運行情況做詳細深入的分析。其他業(yè)務(wù)部門也要利用掌握第一手基礎(chǔ)素材的優(yōu)勢，結(jié)合行業(yè)發(fā)展情況，開展部門數(shù)據(jù)分析，共同形成我縣富有參考價值的統(tǒng)計分析，進一步發(fā)揮參謀參考作用。要不斷加強工業(yè)強縣和節(jié)能減排等重點領(lǐng)域的統(tǒng)計監(jiān)測分析，及時發(fā)現(xiàn)問題，提出對策建議；要進一步加強對醫(yī)療衛(wèi)生、教育事業(yè)、住房建設(shè)、居民收入、消費、物價等事關(guān)民生方面的統(tǒng)計工作，為縣委、縣政府進一步改善民生，提供準確、客觀、翔實的決策依據(jù)。要注重橫向?qū)Ρ?，敏銳捕捉全市和兄弟區(qū)縣經(jīng)濟運行態(tài)勢，并結(jié)合我縣實際進行深入分析，著力推出一批有水平、有份量、有針對性的專題分析精品，為縣委、縣政府重大決策提供依據(jù)。
(五)強化措施，確保統(tǒng)計事業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。一要加強統(tǒng)計管理?？h統(tǒng)計局要切實負起協(xié)調(diào)和管理全縣統(tǒng)計工作的責任，維護正常的統(tǒng)計工作秩序。要組織全縣廣大統(tǒng)計人員學(xué)習(xí)政策理論和法律法規(guī)，深入開展職業(yè)道德教育，大力倡導(dǎo)說實話、報實數(shù)、干實事的工作作風，真實統(tǒng)計數(shù)據(jù)，杜絕虛假數(shù)據(jù)，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的公信力。要加大統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，不斷提高全縣統(tǒng)計從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平，并實行持證上崗。二要嚴格統(tǒng)計執(zhí)法。依法統(tǒng)計是統(tǒng)計事業(yè)健康發(fā)展的根本保證，各級各部門要切實把《統(tǒng)計法》貫徹落實到具體的統(tǒng)計工作中去?？h統(tǒng)計部門作為執(zhí)法部門，要嚴格執(zhí)法，敢于碰硬，加大對統(tǒng)計工作中統(tǒng)計違法違規(guī)行為的查處力度。對虛報、瞞報、屢次遲報甚至拒報統(tǒng)計資料的，對沒有數(shù)據(jù)來源，憑經(jīng)驗、摸腦殼填報數(shù)據(jù)的，統(tǒng)計部門一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，不論哪個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門，哪個企業(yè)，不論出于什么動機，都要嚴格追究，依法查處。三要強化督促檢查?？h委、縣政府已將統(tǒng)計基礎(chǔ)工作列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道年度目標考核內(nèi)容，縣統(tǒng)計部門作為政府綜合統(tǒng)計部門，要加強工作指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，督促各單位嚴格按照統(tǒng)計法律法規(guī)開展統(tǒng)計調(diào)查，科學(xué)采集數(shù)據(jù)，建立和完善統(tǒng)計原始記錄和臺帳管理制度，從源頭上夯實統(tǒng)計工作基礎(chǔ)。要定期對各類統(tǒng)計報表報送的及時性、準確性、全面性，規(guī)范性及統(tǒng)計工作中存在的問題進行通報。
四、強化工作措施，確保20xx年實現(xiàn)“開門紅”
20xx年，全縣地區(qū)生產(chǎn)總值、規(guī)模以上工業(yè)增加值、社會消費品零售總額、財政收入等主要經(jīng)濟指標的增幅位居全市中上游。全年實現(xiàn)生產(chǎn)總值199.78億元，增長18.3%;完成固定資產(chǎn)投資142億元，增長40.6%;全縣工業(yè)實現(xiàn)增加值63億元，增長28.1%;實現(xiàn)社會消費品零售總額82億元，增長19%;地方財政收入20億元，增長97.3%。全縣經(jīng)濟取得了加速發(fā)展的良好態(tài)勢，為“”規(guī)劃奠定了堅實的發(fā)展基礎(chǔ)。
為保證20xx年目標以及一季度“開門紅”目標的實現(xiàn)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、縣級各部門要進一步深化認識，統(tǒng)一思想，圍繞縣委、縣政府下達的目標，深入貫徹全市經(jīng)濟工作會議精神，搶抓機遇，采取扎實有效的措施，早抓快動，切實打好開局之仗。要認真研判當前形勢，加強調(diào)查研究，準確把握經(jīng)濟運行動態(tài)和趨勢，用超常規(guī)的思維，采取超常規(guī)的辦法，力爭一季度主要經(jīng)濟指標增速保持全市上游水平。要突出重點，切實加強月度和季度經(jīng)濟形勢分析會議制度，完善統(tǒng)計監(jiān)測報告制度，強化“開門紅”目標考核和督查，全面搞好我縣統(tǒng)計監(jiān)測工作，推動全縣經(jīng)濟再上新臺階。
同志們，做好今年和今后一個時期的統(tǒng)計工作，任務(wù)重，壓力大、要求高，我們要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，圍繞縣委、縣政府中心工作，堅持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)統(tǒng)計工作全局，進一步振奮精神，堅定信心，開拓進取，真抓實干，切實履行好自己的工作職責，不斷開創(chuàng)我縣統(tǒng)計工作新局面，為把我縣建設(shè)成為經(jīng)濟強縣提供堅強的統(tǒng)計保障。
基層基礎(chǔ)建設(shè)工作總結(jié)篇十八
7月9日至7月13日，根據(jù)鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會議討論的意見，由張某某、沈某某、丁某某、秦某某、陸某某組成5人調(diào)研小組，在組長張某某率領(lǐng)下，深入村組，深入群眾，就調(diào)研提綱上的有關(guān)內(nèi)容開展調(diào)研。在調(diào)研過程中，我們重點走訪了某某村、某某村和某某村三個村。本次調(diào)研活動在具體實施上做到了既“身入”，又“心入”，在具體方式上，我們主要通過召開各界人士座談會、村干部座談會、走訪三類對象、到田間地頭與農(nóng)民交談等方式，聽取意見、建議，了解情況。
一、走訪單位概況。
某某村：位于某某鎮(zhèn)南北中軸線的最南端，南靠長江，有7只自然埭，37個村民組，總耕地5298畝，人口4273人，其中黨員108名，6個村干部。20**年全村蔬菜種植面積5287畝，占總耕地的99、8%，農(nóng)民人均純收入4800元。
某某村：位于某某鎮(zhèn)的東北部，緊臨336省道，有6只自然埭，32個村民組，總耕地3845畝，有1400戶，人口3218人，其中全員勞力1410人，黨員116名，5個村干部。20**年全村蔬菜種植面積2418畝，占總耕地的62、9%，農(nóng)民人均純收入4500元。
某某村：位于某某鎮(zhèn)的東南部，南靠長江，有4、5只自然埭，26個村民組，總耕地3286畝，有931戶，人口2156人，其中全員勞力1068人，黨員65人，4個村干部。20**年全村蔬菜種植面積2615畝，占總耕地的79、6%，農(nóng)民人均純收入4700元。
二、調(diào)研基本情況。
1、走訪三類對象。這一次下基層調(diào)研，我們走訪慰問了三類對象，一是種養(yǎng)殖大戶；二是慰問特困戶；三是慰問村干部家屬。
在某某村，我們走訪了示范戶卜某某和萬某某。慰問了特困戶浦某某和黃某某。
在某某村，我們調(diào)研小組走訪了示范戶季某某和范某某。慰問了特困戶戴某某和管某某
在某某村，我們走訪了示范戶錢某某和黃某某，慰問了特困戶黃某某和陸某。
我們調(diào)研小組在走訪示范戶和慰問特困戶的基礎(chǔ)上，又慰問了這三個村的村干部家屬，對他們默默的支持好村干部工作表示感謝，希望他們一如既往的當好村干部的“賢內(nèi)助”，取得了很好的反響。
2、推動落實秋播會議精神。根據(jù)鎮(zhèn)下達的指標，某某村秋播任務(wù)2240畝，某某村秋播任務(wù)1040畝，某某村秋播任務(wù)1000畝，目前這三個村根據(jù)茬口，正在落實規(guī)劃，分解到農(nóng)戶。某某村、某某村反映，搭棚刀豆和地刀豆的落實有點吃緊，可能難以完成，某某村反映，連片方有點困難，需要加大力度進行宣傳。
3、村級財務(wù)運行情況。通過這次調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)，某某村財務(wù)運轉(zhuǎn)的比較好，村積累帳面余額有十多萬，在去年的安息堂工程建設(shè)、聯(lián)防經(jīng)費收繳中都能順利完成，沒有留下“尾巴”，只是大病醫(yī)療費收繳中，集體墊支5000多元。今年夏季稅費收繳任務(wù)已超額完成。某某村積累帳面余額有5、6萬余元，去年安息堂工程建設(shè)，受某某鎮(zhèn)的影響，收到的款資僅1000多元，遠遠不夠工程建設(shè)款，目前村集體墊付工程款近2萬，尚有5萬元無法解決。還有在去年的大病醫(yī)療費收繳、聯(lián)防經(jīng)費收繳中，集體也墊付了5、6千元。今年的夏季稅費收繳，農(nóng)業(yè)稅任務(wù)已完成，費的收繳任務(wù)尚缺全年任務(wù)的20%。某某村帳面負債5萬余元，去年安息堂工程建設(shè)，和某某村情況相似，也受某某鎮(zhèn)的影響，收到的款資只有6000多元，但安息堂工程建設(shè)款有5、6萬元，其余的也暫時由村集體墊付，待群眾想通了，逐漸搬遷，逐漸回收。在去年的大病醫(yī)療費收繳、聯(lián)防經(jīng)費收繳中，集體墊付了7千余元。今年的夏季稅費收繳，該村稅費任務(wù)21、6萬，已完成21、9萬，但農(nóng)業(yè)稅夏季任務(wù)還有缺口1、7萬左右。
4、“四群兩爭”、“三級幫扶”活動的落實情況。這三個村的村干部，都能根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府的要求，制訂富民幫扶工程計劃，經(jīng)常上門開展活動，通過幫助了解市場信息、提供致富信息、介紹就業(yè)門路，與農(nóng)民接對交朋友，切實為群眾辦實事、解難題，以實際行動來幫助困難戶脫貧致富、示范戶發(fā)展壯大。
5、村級班子、村干部總體情況。通過調(diào)研我們發(fā)現(xiàn)，這三個村村干部的配置比較合理，班子運作情況正常，村干部之間能團結(jié)協(xié)作，工作積極主動，能較好的完成鎮(zhèn)黨委、政府下達的各項工作，但也有不盡人意的地方，例如，有個別村干部，組織紀律性不強，有時候在群眾中亂表態(tài)，擅自透露內(nèi)部掌握的事項，造成工作被動，還有個別村干部遇到重大問題，信心不足，缺乏戰(zhàn)斗力。
三、暴露的問題。
1、土地方面的矛盾。近兩年，中央直至地方為了減輕農(nóng)民負擔，農(nóng)業(yè)稅逐年減免，但用地上的矛盾隨之暴露。有些農(nóng)戶子女，劃田時因在校學(xué)習(xí)而無田，但年紀到了法定年齡后，有了人頭負擔，又因為上繳農(nóng)業(yè)稅金額較少，因此這部分農(nóng)戶急于需要土地，造成用地緊張矛盾。另外，在本次調(diào)研中，涉及沿江公路用地的農(nóng)戶向我們調(diào)研組反映，被征用的土地只有當年的賠青費，而沒有土地補償費、勞力安置費等，因此這部分農(nóng)戶要求重新進行土地調(diào)整。僅某某村，涉及沿江公路的農(nóng)戶就有六七十戶，其中基本沒有地皮的有二十戶左右。分析其中的原因，一方面，由于農(nóng)業(yè)稅收政策的調(diào)整造成這種現(xiàn)象，另一方面，上級政府部門工作措施不到位也是其中重要原因之一。
2、村級工作現(xiàn)狀。村干部反映工作難做、干部難當。根據(jù)我們調(diào)研結(jié)果顯示，目前村干部認為最難做的工作排序如下：稅費收繳土地調(diào)整完成上級中心任務(wù)發(fā)展民營經(jīng)濟計劃生育處理村民糾紛。
大多數(shù)村干部認為收費是農(nóng)村第一難做的工作，村干部反映，除農(nóng)業(yè)稅費外，大防控經(jīng)費、大病合作醫(yī)療費、五小車輛養(yǎng)路費等等費用都需基層干部去收取，工作量和工作難度較大，加之目前“減負”聲一浪高過一浪，許多農(nóng)民把本應(yīng)該交納的費也視為“亂收費”，出現(xiàn)拒交現(xiàn)象。究其原因，一是農(nóng)民法律意識比較淡薄，加上宣傳力度不夠，增加了干部的收費難度。二是收費主體不明確，造成收費被動。三是對村干部而言，沒有有效的制約機制，農(nóng)戶如果一直不交，村干部也沒辦法。在面對拒交應(yīng)交納費用的村民時，大多數(shù)村干部選擇了“軟騙硬磨”感情投入、做思想工作的解決方式，有的村干部反映，一年中大部分工作精力，投入到了收費中，可到頭來，還因收費得罪了不少人。
3、機關(guān)干部作風問題。通過座談會，群眾向我們反映，現(xiàn)在政府機關(guān)干部下基層次數(shù)比較少，和群眾直接面對面的機會更少，無形中拉遠了與群眾的距離，不利于干群關(guān)系，對這一次黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員下基層調(diào)研，他們認為這種形式比較好，希望以后經(jīng)常有類似的活動。同時又提出，現(xiàn)在廣播里農(nóng)業(yè)科技方面的指導(dǎo)和以前相比，次數(shù)比較少，尤其是目前棉花栽培的關(guān)鍵時期更需要有關(guān)部門經(jīng)常下村調(diào)查了解情況，掌握第一手資料，充分利用鎮(zhèn)自辦廣播節(jié)目進行指導(dǎo)宣傳。他們建議在某某鎮(zhèn)設(shè)立一個農(nóng)技站門市部，出售種子、農(nóng)藥等農(nóng)用物質(zhì)。
4、農(nóng)戶負擔尤其是隱性負擔加重，降低了農(nóng)戶實際收入。農(nóng)戶負擔是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的一個比較突出的問題。雖然農(nóng)戶每年稅費上繳金額比前幾年有大幅降低，但農(nóng)戶的其他費用卻在增加，主要表現(xiàn)在：一是農(nóng)村中小學(xué)收費，個別學(xué)校仍變相強制學(xué)生暑期補課、購買校服及課外讀物；二是有關(guān)部門向村集體攤派訂閱報刊，這一問題反映較為強烈，從調(diào)研情況看，一般村集體訂閱刊物人均在400元左右；三是教育負擔過重，一個普通大學(xué)生的學(xué)費、生活費用等年均在1萬元左右，初中生、高中生的消費也在3000―5000元之間，如此昂貴的教育開支，對目前農(nóng)民收入狀況而言，的確是沉重負擔；四是農(nóng)民隱性負擔過重，主要是人情交往、封建迷信和其他民俗文化活動支出負擔重，每戶大約在500――2000元之間。
5、村干部報酬分配不合理。調(diào)研中，某某村村干部提出，目前，全鎮(zhèn)村干部報酬是統(tǒng)籌的，其中存在不合理現(xiàn)象。像他們某某村村干部缺編，因為人手少，工作起來相對吃力，因此對于鎮(zhèn)下達的任務(wù)，完成情況不突出，導(dǎo)致年終考核成績不顯著，相應(yīng)地村干部報酬也少，而村干部人數(shù)充裕的村，工作起來既省力，任務(wù)指標又完成的好，村干部考核得分高，報酬也相應(yīng)的高。建議：村干部報酬分配時，是否以村為單位，根據(jù)各村考核得分情況，把報酬分配到各村，然后在村內(nèi)部再根據(jù)各人工作業(yè)績具體細分。
6、村務(wù)公開有時流于形式。村務(wù)公開，農(nóng)民最想了解什么？在本次調(diào)研中，我們也有側(cè)重點的向群眾進行了了解，調(diào)研結(jié)果顯示：被訪的群眾都贊成實行村務(wù)公開制度。農(nóng)戶對村務(wù)公開的普遍看法是：通過公開村務(wù)，增強了村務(wù)管理的透明度，有效地防范了部分村干部假公濟私等腐敗行為的產(chǎn)生，同時使村民參與民主管理和民主監(jiān)督的意識得到增強。但群眾也反映，他們關(guān)心的一些內(nèi)容，如：村集體財務(wù)收支情況、宅基地使用情況、土地承包、使用情況以及村干部目標責任制及報酬等等內(nèi)容在村務(wù)公開攔中還沒能真正體現(xiàn)。從調(diào)研可以發(fā)現(xiàn)，村務(wù)公開中農(nóng)民關(guān)心的問題基本上都是財務(wù)公開的相關(guān)內(nèi)容。因此，做好財務(wù)公開工作，保證公開內(nèi)容的全面與真實，才能真正給村民一個明白。
7、民營經(jīng)濟發(fā)展中存在的問題，制約著民營經(jīng)濟的進一步發(fā)展與壯大。通過調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)，存在問題主要表現(xiàn)在，一是管理落后，大多數(shù)民營企業(yè)實行的是粗放型和封閉型的家族式管理模式，創(chuàng)新意識、營銷意識和發(fā)展意識不夠。二是科技創(chuàng)新能力不足，在全鎮(zhèn)的私營企業(yè)中外向型、科技含量高的企業(yè)很有限，名牌產(chǎn)品，拳頭產(chǎn)品更是鳳毛麟角。三是科技投入嚴重不足，科技進步緩慢，一些企業(yè)長期生產(chǎn)一種產(chǎn)品，做不到“生產(chǎn)一代，研制一代，開發(fā)一代”，在市場中缺乏競爭力。
四、幾點思考。
1、針對土地方面凸現(xiàn)出的矛盾，我們認為，土地仍是大多數(shù)農(nóng)民最基本的收入和社會保障，是農(nóng)民的安身立命之本，因此，穩(wěn)定現(xiàn)行土地政策是當前乃至今后相當長時期農(nóng)村工作的一項基本任務(wù)。但在穩(wěn)定土地承包制度的前提下，上級有關(guān)主管部門應(yīng)考慮農(nóng)業(yè)稅收政策的改變引發(fā)的新情況，針對人口增加時需要土地的情況和大片農(nóng)戶承包的土地被征用的情況，盡快出臺相應(yīng)的應(yīng)對措施，以能夠在比較短的時間內(nèi)避免新增人口或被征用土地農(nóng)戶無地可種的現(xiàn)象發(fā)生，維護社會穩(wěn)定。
2、針對村干部提出的工作難做、干部難當?shù)膯栴}，從保護村干部工作積極性的角度出發(fā)，我們認為，一方面要強化教育培訓(xùn)，提高村干部隊伍的整體素質(zhì)。村干部工作難開展，除了客觀因素外，主觀原因跟某些村干部整體素質(zhì)水平不高也有很大關(guān)系。在干群關(guān)系矛盾中，干部是矛盾的主要方面。一些村干部對鄧小平理論的把握與實踐的需要不適應(yīng)，思想觀念、知識水平與時代發(fā)展不適應(yīng)，發(fā)展經(jīng)濟和做群眾工作的實際本領(lǐng)與現(xiàn)實工作要求不適應(yīng)，這些越來越成為制約農(nóng)村改革、發(fā)展和穩(wěn)定的重要因素。因此，提高村干部隊伍整體素質(zhì)就成為搞好工作的首要之舉。因此我們要結(jié)合實際，采用多種形式，有計劃有步驟有重點地對村干部進行社會主義基本理論、政策法規(guī)、管理知識和市場經(jīng)濟、現(xiàn)代科技、農(nóng)業(yè)實用技術(shù)等知識的培訓(xùn)，提高村干部的.依法施政水平，增強他們做群眾工作的本領(lǐng)及帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟，共同致富的能力。另一方面，作為上級政府來說，安排工作時要結(jié)合實際情況，減輕村干部的負擔。面對各種各樣的收費、檢查、會議和各種活動，村干部窮于應(yīng)付，疲于奔波，時間和精力都浪費到一些瑣事上，既勞民傷財，又引起農(nóng)民反感，苦不堪言。做為上級部門，要改進工作方法，為村干部減負，不提不切實際的要求，不搞硬性攤派，少形式主義，少給下面找麻煩添亂子。特別是在下達某些指標上，要因村、因地、因時制宜，變指令性指標為指導(dǎo)性指標，為村干部創(chuàng)造一個寬松和諧的工作環(huán)境，把更多的時間和精力用在為群眾辦實事、謀發(fā)展上。
3、要切實轉(zhuǎn)變機關(guān)干部工作作風，工作作風直接體現(xiàn)著我們基層機關(guān)干部在群眾中的形象。轉(zhuǎn)變工作作風，是實踐“三個代表”的基本要求，是加強和改進黨的作風建設(shè)的重要內(nèi)容，俗話說“聯(lián)系群眾魚得水，脫離群眾樹斷根”，因此作為一名機關(guān)干部一定要求真務(wù)實，要牢固樹立服務(wù)意識，干事就是要服務(wù)，服務(wù)就要講效能，能否高效服務(wù)，也是對干部是否下決心真抓實干的一種檢驗。我們是最基層的一級政府，直接面對的是群眾老百姓，因此更應(yīng)該要盡心竭力為群眾辦實事，盡職盡責為村里解難題，誠心誠意為投資者和創(chuàng)業(yè)者營造良好環(huán)境，讓老百姓和群眾切實感受到我們的黨政部門不是“衙門”，能從我們機關(guān)和工作人員的高效服務(wù)中感受到黨和政府的溫暖。
4、促進農(nóng)民增收，減輕農(nóng)民負擔，還是要加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展。調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)效益農(nóng)業(yè)，是當前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的中心任務(wù)，也是增加農(nóng)民收入的根本途徑。我們某某鎮(zhèn)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營上已取得了一定成效，但還是要繼續(xù)推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整。一是以提高農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)品率為重點，繼續(xù)調(diào)整優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)。二是以大力發(fā)展高效經(jīng)濟作物為重點，繼續(xù)調(diào)整優(yōu)化種植業(yè)結(jié)構(gòu)，不斷提高經(jīng)濟作物在種植業(yè)產(chǎn)值中的比重。三是以發(fā)展畜牧業(yè)為重點，繼續(xù)調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促使畜牧業(yè)由傳統(tǒng)的家庭副業(yè)向主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變，全面提高畜牧業(yè)的綜合生產(chǎn)能力和經(jīng)濟效益，從而使畜牧業(yè)在農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的比重不斷上升，農(nóng)林牧漁業(yè)的結(jié)構(gòu)逐步趨向合理。四是以培植發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)為重點，繼續(xù)調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)。把我們已有的優(yōu)勢與有效的市場需求結(jié)合起來，做好特色產(chǎn)業(yè)。五是鼓勵多種經(jīng)濟成份發(fā)展以農(nóng)產(chǎn)品為原料的加工業(yè)，扶持一批具有較強帶動力的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)。促進農(nóng)產(chǎn)品精深加工不斷上規(guī)模、上檔次、出效益，提高農(nóng)產(chǎn)品的加工率、轉(zhuǎn)化率、增值率。積極引導(dǎo)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶真正結(jié)成“利益共享，風險共擔”的利益共同體，確立農(nóng)民在產(chǎn)業(yè)化進程中同龍頭企業(yè)平等互利的主體地位，使農(nóng)民能分享加工、銷售等環(huán)節(jié)的部分利潤，達到農(nóng)民增收的目的。
5、村務(wù)公開管理進一步規(guī)范。我們要本著“凡群眾關(guān)心的熱點問題，村里的重大事項都要向村民公開”的原則，全面真實地規(guī)范好村務(wù)公開的內(nèi)容。尤其在群眾關(guān)心的熱點、焦點內(nèi)容更應(yīng)該實實在在，切忌花架子。在公開方式也要靈活多樣，方便群眾。除了有固定的公開陣地，如在村委會辦公室比較醒目的地方設(shè)立固定的公開欄，及時按要求更換公開的內(nèi)容。還應(yīng)采取一些靈活多樣的輔助形式。如印發(fā)“明白卡”，利用廣播、會議等形式進行公開，切實維護廣大農(nóng)民群眾的合法權(quán)益。同時，條件許可的話，要設(shè)置意見箱、監(jiān)督電話，暢通上下對話和溝通的渠道。并指定專人負責接待、搜集和整理群眾的反饋意見，對群眾提出的問題認真解釋和答復(fù)，切實做到件件有回音，決不拖著不辦，頂著不辦。通過扎扎實實實行村務(wù)公開、民主管理，不僅可以融洽干群關(guān)系，而且也可以大大增強村委會的凝聚力、號召力和感召力。
6、加快民營經(jīng)濟發(fā)展的建議。隨著企業(yè)所有制結(jié)構(gòu)和管理體制的變化，大部分企業(yè)都是民營企業(yè)，從一定意義講，發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟實質(zhì)就是發(fā)展民營經(jīng)濟，民營經(jīng)濟發(fā)展狀況怎樣，已成為衡量和評價一個地方思想觀念、經(jīng)濟活力、服務(wù)水平、發(fā)展環(huán)境的一個綜合指標。如何進一步加快民營經(jīng)濟發(fā)展，我們認為，既要充分發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢，又要突出工作重點，最大限度地挖掘各方面潛能，“面”上抓總量擴張，“點”上抓骨干膨脹，“線”上抓特色培植。一是群體規(guī)模必須加速擴張，宜工則工，宜商則商，不受規(guī)模、速度、范圍的限制，真正形成爭先恐后、萬馬奔騰的局面。二是骨干企業(yè)必須培植制高點。入世后，市場競爭越來越激烈，如不盡快提高綜合競爭力和核心競爭力，民營經(jīng)濟就難有新的發(fā)展。因此，要通過在土地、稅收等方面的優(yōu)惠和扶持，盡快建成和培植一批支撐我鎮(zhèn)經(jīng)濟的骨干龍頭企業(yè)。三是依靠科技，再造新的經(jīng)濟增長點。積極引導(dǎo)企業(yè)把科技進步作為發(fā)展的源動力，以人為本，加大技術(shù)改造力度，不斷提高技術(shù)和裝備水平，努力改變工藝簡單、技術(shù)落后、產(chǎn)品檔次低的狀況，逐步實現(xiàn)由粗放型向集約型經(jīng)濟的歷史性轉(zhuǎn)變。要善于“借梯上樓”，主動與大專院校、科研單位加強聯(lián)合，搞好協(xié)作，積極開發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)品，提高產(chǎn)品的科技含量，努力形成自己的拳頭產(chǎn)品。
這一次我們調(diào)研小組下基層調(diào)研，收獲是非常大的，通過深入實踐了解農(nóng)村、企業(yè)的真實情況，對于我們班子人員來說，有很大的現(xiàn)實意義。對于我們了解基層的現(xiàn)狀，研究下一步的工作措施，有很大的益處?？傊?，這次調(diào)研，使我們既增長了閱歷，又獲得了第一手的資料，是一次成功又圓滿的實踐活動。
基層調(diào)研報告范文（二）
（一）基層規(guī)范化管理
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，基層建設(shè)水平不斷提高。規(guī)范化管理工作落實在基層，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)的重視程度。應(yīng)該說我系統(tǒng)各級班子對基層規(guī)范化工作高度重視，在近兩年稅收形勢緊張，任務(wù)艱巨的情況下，能夠合理制定工作規(guī)劃，轉(zhuǎn)變“重任務(wù)、輕管理”、“重硬件、輕軟件”的思想，充分認識規(guī)范化管理對稅收各項工作的基礎(chǔ)作用，突出工作重點，強化基礎(chǔ)管理，加大基層投入，如遵化市局兩年來投入基層建設(shè)資金150余萬元，使基層分局的面貌有了較大的改觀。
2、環(huán)境整潔，管理規(guī)范，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善。調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，各單位的共同亮點是高標準的環(huán)境衛(wèi)生和內(nèi)務(wù)管理。如，遵化新店子分局在市局突訪的情況下，仍能做到辦公場所整潔明亮，物品擺放整齊有序，內(nèi)務(wù)管理井井有條。豐南區(qū)局征收分局按照總局的標準統(tǒng)一標識，劃分功能區(qū)，便民服務(wù)設(shè)施齊全、管理有序。
3、因地制宜，注重特色，基層規(guī)范化管理與地稅文化建設(shè)有機結(jié)合。經(jīng)過幾年來的探索，各單位在做好征收管理、美化環(huán)境、創(chuàng)造優(yōu)良秩序等共性管理工作的同時，因地制宜，以地稅文化建設(shè)為載體，加強人員隊伍建設(shè)，促進規(guī)范化管理工作上水平。如灤南縣局基層建設(shè)方面各分局各有所長：長寧分局注重納稅環(huán)境建設(shè)，設(shè)立地稅文化宣傳站，為納稅人提供了良好的稅收知識學(xué)習(xí)的平臺，提高了納稅意識；柏各莊分局注重廉政文化建設(shè)，該分局的文化展室及地稅文化網(wǎng)頁成為一大亮點，在20**年被評為全省地稅系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)先進集體、全縣廉政文化進機關(guān)示范點等稱號；胡各莊分局以其獨特新穎的“宿舍文化”形式，深入淺出的“木桶理論”理念，將個人追求與團隊精神有機融合；扒港分局提煉出“爭先、創(chuàng)新”的精神主線，確定了“制度約束、文化熏陶、精神激勵”三方面表現(xiàn)形式……各分局的各項工作都圍繞稅收征管這一中心工作，在20**年稅收形勢非常嚴峻的情況下，圓滿完成了全年各項工作任務(wù)。
（二）地稅文化建設(shè)
1、地稅文化建設(shè)推動了稅收中心工作。先進文化是凝聚人心、振奮精神、推動各項工作前進的動力。建局以來，從最初的“四愛”教育，到“爭一、爭旗”的地稅精神，從創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織到今天的地稅文化建設(shè)，其實質(zhì)都是文化作為加強稅收中心工作的有效載體，不斷在強化提升。應(yīng)該說各級領(lǐng)導(dǎo)班子注重情感投入，通過各種形式的文化灌輸和責任意識培養(yǎng)，有力地促進了領(lǐng)導(dǎo)與干部職工之間互動式的交流，確保了“收好稅，帶好隊”，干部職工的氣平、心穩(wěn)、勁足、積極性高。這樣的治局理念，帶來了和諧、文明、高效、廉潔的良好局面。
2、稅收文化推動了干部隊伍建設(shè)。灤南縣局在文化建設(shè)中提煉總結(jié)出了“以德治局文化強局”的核心理念，建成文化展室、稅收史料展室，20**年在職工中開展“四德”教育，邀請專家做了以“社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德”為主要內(nèi)容的知識講座，在全局形成了積極、和諧、向上的工作氛圍。組織編印了報紙《稅苑》，培養(yǎng)人才，鍛煉隊伍，促進工作，在全局上下形成了濃厚的文化氛圍。
3、地稅文化營造了良好的征納雙方關(guān)系。服務(wù)社會是地稅文化建設(shè)一個特性，也是基本宗旨。豐南區(qū)局征收分局在地稅文化建設(shè)中突出服務(wù)文化建設(shè)，他們推行“一窗式”服務(wù)，把地稅文化建設(shè)過程，變成為納稅人提供文明、優(yōu)質(zhì)、快捷的服務(wù)過程，變?yōu)槎悇?wù)形象的塑造過程，從而打造出良好的地稅“品牌”，最終營造良好的征納雙方關(guān)系，實現(xiàn)“聚財為國、執(zhí)法為民”的目的。
（三）干部隊伍現(xiàn)狀
通過調(diào)研我們看到，我們的基層干部隊伍是一支經(jīng)得起考驗，作風上過得硬，能夠打硬仗，能完成艱巨任務(wù)的隊伍。一是有較高的思想政治素質(zhì)。我們調(diào)研的三個單位，黨員人數(shù)占到了人員總數(shù)的89、49%，這是一支非常重要的中堅力量，這些黨員在各自的工作崗位上發(fā)揮著積極的作用，他們關(guān)心國家大事，關(guān)注國家利益，工作中講政治、講團結(jié)、講感情，有愛崗敬業(yè)、求真務(wù)實的良好作風。二是人員思想穩(wěn)定。建局15年來我們的干部隊伍一直保持了高度的穩(wěn)定，他們熱愛本職工作，熱愛稅收事業(yè)，上進心普遍較強，有很強的集體榮譽感，無論周圍發(fā)生什么重大的變化，大家都能立足本職做好各自的工作，保證稅收工作正常運轉(zhuǎn)，保證了稅收任務(wù)的順利完成。三是組織紀律性強。很多同志都能嚴格要求自己，在稅收工作中嚴格執(zhí)行法律、法規(guī)和稅收政策。按照崗位職責積極開展工作。嚴格遵守各項規(guī)章制度，對領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)、安排的工作都能想辦法完成。四是具有較強的事業(yè)心、責任感。只要是本職工作任務(wù)，只要是上面有明確要求，只要是在職責范圍內(nèi)的事，大家都能千方百計、想盡各種辦法去完成。在四季度市局提出的“百日攻堅”時，基層同志為了完成稅收任務(wù)，犧牲了大量的星期天和節(jié)假日，為我局圓滿完成稅收任務(wù)做出了貢獻。
二、調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題
（一）基層規(guī)范化管理方面
一是抓管理不到位。目前我系統(tǒng)的基層建設(shè)硬件設(shè)施已基本到位，可以說在全省處于領(lǐng)先地位，但在管理工作中部分單位還屬于粗放型管理，管理標準不高，要求不嚴，死角不少，如有的單位環(huán)境衛(wèi)生還有死角，后院物品擺放雜亂，宿舍和食堂的管理漏洞相對較多；()有些單位還存在著個別干部著裝不規(guī)范、不掛牌上崗的現(xiàn)象，臨時人員尚未做到統(tǒng)一著裝。上述問題的存在暴露出基層日常管理工作存在的問題和漏洞。
二是地稅文化建設(shè)與基層規(guī)范化管理的結(jié)合還不夠緊密。個別單位滿足于現(xiàn)狀，缺乏創(chuàng)新的精神，不能隨著形勢發(fā)展，對規(guī)范化管理的內(nèi)容、范圍和標準進行新的定位；不能把地稅文化建設(shè)與基層規(guī)范化管理很好地結(jié)合在一起，滿足于一次性投入和建設(shè)，滿足于維持現(xiàn)狀。個別單位局限于自己的小圈子，缺乏爭先創(chuàng)優(yōu)意識，導(dǎo)致了工作的止步不前。
三是基層分局網(wǎng)絡(luò)建設(shè)亟待進一步加強。省、市、縣、分局四級聯(lián)網(wǎng)，分局建有自己的獨立網(wǎng)站，一直是我局在全省地稅系統(tǒng)基層規(guī)范化管理工作中領(lǐng)先于其他市局的一大特色。但調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，個別單位的網(wǎng)站日常維護不到位，不能做到及時更新；有些分局網(wǎng)站和縣（區(qū)）局網(wǎng)站的內(nèi)容重復(fù)，缺乏自身特色；還有一些縣（區(qū)）局由于網(wǎng)站更新，造成分局網(wǎng)站鏈接不上。
（二）地稅文化建設(shè)方面
從地稅文化建設(shè)的發(fā)展進程來看，物質(zhì)文化、制度文化、精神文化和行為文化四個層面的文化建設(shè)中，物質(zhì)文化建設(shè)發(fā)展最為迅猛，基層分局的辦公環(huán)境、辦稅服務(wù)廳建設(shè)均發(fā)生了極大的變化，制度文化、精神文化的建設(shè)也都找到了著力點，但通過座談我們感到，一是一些基層分局對文化建設(shè)的認識還不到位。普遍對地稅文化建設(shè)缺乏理性認識，甚至將地稅文化簡單化、形式化，主要表現(xiàn)在將稅務(wù)文化建設(shè)簡單的等同于環(huán)境的布置、開展文體活動、辦攝影展等，忽略了稅務(wù)文化尤其是精神文化和行為文化在地稅事業(yè)發(fā)展中的核心靈魂作用。二是地稅文化建設(shè)的目標、方向、內(nèi)容還不明確。沒有形成一個包括基本目標、即期目標、中期目標和長期目標在內(nèi)的目標體系，導(dǎo)致了地稅文化的發(fā)展缺乏延續(xù)性，出現(xiàn)了大量的短期行為。
（三）干部隊伍建設(shè)方面
一是干部隊伍人員年齡結(jié)構(gòu)比例失調(diào)，后備力量不足。灤南縣局35歲以以下的干部僅有23人，占全局的22、1%，35歲至40歲24人、占23、07%，40歲以上57人、占54、81%。在今后十幾年將有一半的干部退休，干部隊伍日趨老化。當然受編制控制，目前想要從應(yīng)屆大學(xué)生中大批招錄補充綜合素質(zhì)高的公務(wù)員已不現(xiàn)實，但我們隊伍中確實出現(xiàn)了“青黃不接”的現(xiàn)象，這直接影響了地稅事業(yè)的發(fā)展進程。二是人才流動方向的問題。在一些相對偏遠的農(nóng)村分局，干部的流動方向永遠是向外流動，留不住人才。有能力、有發(fā)展前途、在基層工作幾年的大學(xué)生，紛紛要求調(diào)到條件好的單位工作，一個單位培養(yǎng)一個業(yè)務(wù)骨干、一個管理干部不容易。如果始終保持這種單一的人才流動方式，對單位工作可持續(xù)發(fā)展無疑是十分不利的。三是部分年輕干部不思進取、心浮氣躁，不能潛心學(xué)習(xí)和刻苦鉆研業(yè)務(wù)。問卷調(diào)查顯示，高達94、8%的被調(diào)查人對年輕干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)持某種程度的否定態(tài)度，表現(xiàn)在工作上，只求過得去，不求過得硬。這些現(xiàn)象和問題如果得不到及時解決，就會直接影響到我們工作的質(zhì)量和效率。
三、下步工作目標和打算
（一）對基層規(guī)范化管理工作要抓好檢查督導(dǎo)。檢查就是對基層規(guī)范化管理工作成效進行衡量和評價，督導(dǎo)就是對在檢查工作中發(fā)現(xiàn)存在的問題，督促采取相應(yīng)糾正措施的過程。省、市局已經(jīng)對基層規(guī)范化管理工作制定了“有形”的標準，我們可以采取跟蹤檢查督導(dǎo)和階段檢查督導(dǎo)相結(jié)合、典型檢查督導(dǎo)和普通檢查督導(dǎo)相結(jié)合的方法，開展此項工作。我們計劃在5、6月份組織各單位主管局長和政工科長開展縣區(qū)互查，使他們相互之間借鑒經(jīng)驗，縮小各縣區(qū)管理工作差距，為全面提升我市整體規(guī)范化管理水平打基礎(chǔ)。
（二）更新理念，以軟環(huán)境的提升促進規(guī)范化管理工作整體再上新水平。思想是行動的先導(dǎo)，樹立科學(xué)、現(xiàn)代的管理理念是推進稅務(wù)基層管理規(guī)范化的前提條件。我們計劃在下半年繼續(xù)與揚州稅院合作，組織一期分局長培訓(xùn)班，通過學(xué)習(xí)研討，拓寬視野，更新管理理念，為實現(xiàn)稅收工作科學(xué)化、精細化打下思想基礎(chǔ)。
（三）豐富載體，開展多形式的文化創(chuàng)建活動。今年我們將有重點、有針對性的對縣區(qū)局創(chuàng)建活動進行指導(dǎo)，形成各具特色、群芳爭艷的創(chuàng)建局面。通過組織豐富多彩的文體活動，寓教于樂，不斷增強稅務(wù)干部的創(chuàng)建意識，通過營造健康向上的氛圍，使稅務(wù)干部產(chǎn)生歸屬感，進而激發(fā)團隊創(chuàng)造力，提高干部隊伍的凝聚力、向心力。
（四）突出重點，注重地稅文化軟實力的提升。在地稅文化建設(shè)中，要把地稅文化理念真正與我們的管理、執(zhí)法、服務(wù)、廉政等有機地結(jié)合起來，明確指導(dǎo)思想，規(guī)劃總體思路，充實文化內(nèi)容，完善整體框架，形成一套有鮮明特色的地稅文化體系，從而規(guī)范、引導(dǎo)、約束干部的行為和工作，使地稅文化真正起到美化環(huán)境，凈化心靈的作用，真正成為發(fā)展稅收事業(yè)的精神支撐。
（五）狠抓落實，提高干部隊伍整體素質(zhì)。按照總局提出的干部教育培訓(xùn)五年規(guī)劃，目前我們結(jié)合我局當前工作和干部隊伍實情，已制定了《唐山市地方稅務(wù)局20**d20**年大規(guī)模培訓(xùn)干部工作的實施意見》，這是一個具有前瞻性和可操作性的系統(tǒng)培訓(xùn)規(guī)劃，目的就是要下大力氣抓好人員素質(zhì)再造工程，開展大規(guī)模的教育培訓(xùn)，提高整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，力爭用兩到三年的時間使全系統(tǒng)干部隊伍綜合素質(zhì)有明顯改觀，盡快適應(yīng)新時期稅收工作要求。
基層調(diào)研報告范文（三）
為加強領(lǐng)導(dǎo)，深入推進服務(wù)型社區(qū)建設(shè)工作的開展，進一步了解居民實際情況，扎實開展“三問三解”活動，xx路辦事處聚財社區(qū)成立了以社區(qū)書記xxx為領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)研工作組。xx月xx日上午，該調(diào)研工作組深入到聚財社區(qū)居民群眾當中，進行了走訪調(diào)研工作。走訪通過入戶調(diào)查、詢問交談，收集意見等方式，充分了解我轄區(qū)居民的相關(guān)居住狀況，查找相關(guān)問題。現(xiàn)結(jié)合我社區(qū)一年來的各項實際工作，形成如下調(diào)研報告：
一、走訪概況及重點
走訪所見群眾基本生活狀況良好，對社區(qū)管理工作評價較為滿意。主要分析重點幾戶走訪對象，情況如下：
xxx：孤寡老人，常年臥病在床，行動不便。
xxx：轄區(qū)居民，xx學(xué)院退休教師。
xxx：低保戶，環(huán)衛(wèi)工人，因身體殘疾導(dǎo)致家庭貧困。
xxx：老黨員，患有腦梗塞。
xxx：地毯廠下崗職工。
二、發(fā)現(xiàn)問題及原因分析
根據(jù)走訪群眾所見現(xiàn)實情況及以上重點對象分析，主要存在以下幾點問題：
（一）居民群眾對新時期各項社會保障優(yōu)惠政策了解不夠深入，遇到問題不能夠根據(jù)各項程序享受政策優(yōu)惠。在調(diào)查走訪中發(fā)現(xiàn)很多居民生病后不能夠順利通過社會醫(yī)療保險實現(xiàn)醫(yī)藥費用報銷。此處充分表現(xiàn)出居民對政策優(yōu)惠的相關(guān)程序以及辦理手續(xù)了解甚少。這在很大程度上增加了居民看病治病的負擔，優(yōu)惠政策反而成了落不到實處的空架子。原因為以下幾點：一是對相關(guān)優(yōu)惠政策的宣傳還不到位，沒有落到實處，宣傳面點散零星，不夠全面；二是對辦理程序手續(xù)過程講解不夠清楚。
（二）突發(fā)意外導(dǎo)致家庭困難拮據(jù)的相關(guān)原因情形增加。成員中有殘疾的、年老體弱的，他們喪失勞動能力，沒有經(jīng)濟來源，也是導(dǎo)致家庭困難拮據(jù)的原因之一?，F(xiàn)下社會人口老齡化嚴重，養(yǎng)老保險的購？也成了居民們關(guān)注問題的重中之重。很多老人子女不在身邊，文化水平的限制，對于養(yǎng)老保險的購？也是一知半解，到底如何辦理、需要何種手續(xù)、辦理后會享受到什么待遇也是一片茫然。xxxx年是xx創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市改造的重要的一年。xx區(qū)是學(xué)院社區(qū)雙創(chuàng)旱廁改水廁的示范點。這項工作開展至今馬上一年了，從剛開展的開展困難到后來的順利開展，再到后來的一系列后續(xù)工作都得到東區(qū)居民及租住戶的大力支持。但是工作中還是存在著很多問題，比如xxxx年冬天，因為天冷，水流量小，再加上一些居民家的水廁電熱絲使用不當燒壞了，部分居民對此比較不滿意。高專東區(qū)普遍為租住戶家庭經(jīng)濟條件一般或者較差，流動人口較多，據(jù)居民們反映，自從裝上了監(jiān)控盜搶現(xiàn)象相對來說比往年少了很多。但是環(huán)境衛(wèi)生比較差，自從去年旱廁改水廁以來，小巷里到處是大小便。都是現(xiàn)下迫切需要解決的問題，居民紛紛提出自己的意見及建議。
三、今后工作中的重點解決問題
1、孤寡老人今后的生活問題；
2、沒有任何經(jīng)濟來源的困難家庭如何改變現(xiàn)狀脫離貧困狀態(tài)；
3、如何更好的向居民宣傳介紹醫(yī)療保險及養(yǎng)老保險的辦理情況；
4、旱廁改水廁工作的后續(xù)該如何保障，更好的做到令居民滿意。
5、創(chuàng)建“平安xx”工作如何更好的開展。
四、政策落實情況
從居民醫(yī)療保障制度，到始終開展的扶貧幫困走訪慰問制度等，都實實在在地得到了認真落實，在一定程度上改善和解決了部分困難家庭的住房、孤寡老人患病就醫(yī)、基本生活保障、醫(yī)療保險和養(yǎng)老保險的購買等實際生活困難。仍需我們繼續(xù)做出巨大努力。
為此提出如何做好工作的幾點建議：
1、進一步加強宣傳醫(yī)療保障制度的全面落實，最大限度地減少居民和多數(shù)貧困家庭的就醫(yī)負擔。借助醫(yī)療保障制度的力量，爭取民政部門的支持，給予居民符合其實際情況的醫(yī)療救助。
2、日常生活中對孤寡老人和困難家庭的幫助。動員全體干部職工，積極投身到幫扶孤寡老人和困難家庭的社會公益活動中來。
3、不定時開展宣傳醫(yī)療保障制度和養(yǎng)老保險辦理的活動，讓廣大居民隨時了解政府的新政策。并定期走訪探望，發(fā)現(xiàn)問題及時為其解決。
4、加強平安xx工作的開展，對轄區(qū)內(nèi)的綜治維穩(wěn)情況隨時了解，積極征詢居民意見，為今后工作的開展奠定扎實的群眾基礎(chǔ)。
基層基礎(chǔ)建設(shè)工作總結(jié)篇十九
根據(jù)安排，現(xiàn)就南陽村第二黨支部基層黨建工作作一述職，請予審議。
(一)認真履行黨建工作責任制。落實黨支部班子成員抓黨建的工作責任，健全工作載體，積極開展黨建活動。一是明確責任，支部成員明確分工，各負其責，支部書記為黨建工作第一責任人，其他成員根據(jù)分工抓好職責范圍內(nèi)的黨建工作，使每個成員都有自己的“黨建責任地”，并嚴格按照鎮(zhèn)黨委工作總體規(guī)劃和今年黨建工作安排認真抓好落實;二是認真落實“三會一課”、黨務(wù)公開、黨員民主評議等制度，支部黨員必須參加機關(guān)干部組織的學(xué)習(xí)活動，努力提高黨員干部的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(二)抓好黨支部建設(shè)工作。一是加強團結(jié)，協(xié)調(diào)和溝通。在支部建設(shè)中，我們首先確保做到思想上、組織上協(xié)調(diào)統(tǒng)一，做到支部工作與部門工作的協(xié)調(diào)，個人要求與組織原則的協(xié)調(diào)，大局與局部利益的協(xié)調(diào)，并在支委之間做到大事溝通、小事商量，齊心協(xié)力，和衷共濟。二是做好黨支部建設(shè)的基礎(chǔ)性工作。在日常工作中，支部注重各類學(xué)習(xí)資料的收集、整理和管理，做到登記清楚、內(nèi)容完整、格式規(guī)范，每年或重要學(xué)習(xí)教育時期做到有計劃、有安排、有總結(jié)，形成比較完整的基礎(chǔ)性資料管理體系。
(三)扎實開展主題教育。深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，夯實主題教育工作基礎(chǔ)，全面深刻分析檢查，找準問題，明確思路，扎實推進整改落實，確保主題教育出成果、見成效。
一是理論學(xué)習(xí)不夠深入，學(xué)習(xí)的整體意識還不夠強。理論學(xué)習(xí)不深入、不系統(tǒng)、不透徹，沒有突出理論學(xué)習(xí)的重要性，特別是在學(xué)習(xí)的自覺性、積極性和主動性方面表現(xiàn)不足;二是政策執(zhí)行力不夠強。各部門職責不同，相互配合不夠，有時相互推諉，出現(xiàn)“中梗阻”，干工作消極畏難，工作疲踏，效率不高，存在工作部署多，督促落實少，致使不少工作有布置無動作，有要求無效果。
一是理論學(xué)習(xí)不能放松，特別是重要理論學(xué)習(xí)和討論必須提出嚴格的要求，更加注重把理論知識與接待工作實際相結(jié)合，更好的服務(wù)于政府工作。
二是對黨員管理必須嚴格，在學(xué)習(xí)、討論、活動和工作方面應(yīng)加大對黨員的管理力度，促進整體工作執(zhí)行力大提速。
三是在機制創(chuàng)新工作和開展黨建活動中要體現(xiàn)多樣化原則，對黨員參加活動要做硬性規(guī)定。
四是在日常黨務(wù)工作中要做到計劃周密，認真細致，經(jīng)常檢查，勤于落實，要體現(xiàn)一種奮發(fā)向上、勇于擔當?shù)木窈陀職?，真正起到?zhàn)斗堡壘和核心的作用
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