總結(jié)讓我明白了自己在學(xué)習(xí)和工作中需要更有計(jì)劃和目標(biāo)，不能盲目行動。在寫心得體會之前，我們可以參考一些優(yōu)秀的心得體會范文，學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗(yàn)和寫作技巧。心得體會是一種寶貴的思考和成長的機(jī)會，通過總結(jié)和回顧，我們可以更加清晰地認(rèn)識自己，提高自己。
勞資管理心得體會總結(jié)篇一
一年來，我負(fù)責(zé)人事勞資方面的工作。我緊緊圍繞公司黨委中心工作，全面提升科學(xué)管理水平，工作落實(shí)重在到位，細(xì)節(jié)決定成敗的工作思路，來積極的開展工作，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助下，較好地完成了各級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)就一年轉(zhuǎn)正期以來工作總結(jié)如下。
為了建立與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的工資收入分配制度，保障職工和企業(yè)的合法權(quán)益。根據(jù)《勞動法》、《工資集體協(xié)商試行辦法》等相關(guān)工資政策，經(jīng)企業(yè)代表、職工代表雙方協(xié)商一致，簽定了《企業(yè)工資集體協(xié)議》，報(bào)上級勞動部門批準(zhǔn)后生效并按此執(zhí)行，使企業(yè)職工的工資發(fā)放做到了有章可循，有法可依。我嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)工資管理的政策，及時(shí)與上級勞動部門取得聯(lián)系，認(rèn)真做好工效掛鉤工資基數(shù)的年終清算工作，工資手冊的審批工作，嚴(yán)格控制職工的工資總額。每月我都嚴(yán)格按照公司的《考勤管理制度》，進(jìn)行職工工資的錄入工作。同時(shí)還完成了勞動局、統(tǒng)計(jì)局和交通局勞動工資季報(bào)、年報(bào)的上報(bào)工作。
我可根據(jù)生產(chǎn)工作需要，隨時(shí)用工隨時(shí)與派遣公司約定用人數(shù)量，不需辦理終止，招錄手續(xù)，是一種管理便捷，機(jī)動靈活的用人方式。它最大限度的減少了企業(yè)負(fù)擔(dān)，有效地保證了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
1、勞動合同管理在認(rèn)真貫徹《勞動合同法》的同時(shí)，配合出臺的《勞動合同法實(shí)施條例》，嚴(yán)格加強(qiáng)勞動合同管理，共組織完成了新簽、續(xù)簽勞動合同92人次。
2、集體合同管理集體合同的主體是企業(yè)和企業(yè)職工，由工會代表職工與企業(yè)共同簽訂，xx年我對集體合同有關(guān)章節(jié)進(jìn)行了修改，同時(shí)進(jìn)行了集體合同的續(xù)簽工作。
3、勞動監(jiān)察方面我積極與勞動監(jiān)察部門配合，按時(shí)進(jìn)行了勞動監(jiān)察年審工作，經(jīng)審計(jì)全部合格。
1、五險(xiǎn)二金及補(bǔ)充保險(xiǎn)的管理按照勞動部門的規(guī)定，每月按時(shí)辦理五險(xiǎn)申報(bào)工作。為配合社保局每年一次的五險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)的年度核定工作，我們對每位職工上一年的工資情況進(jìn)行錄入統(tǒng)計(jì)，計(jì)算出每位職工上一年的月平均工資，作為五險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)核定的依據(jù)。我們還逐一填寫了每位職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)手冊，作為養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)的歷史依據(jù)。做好工傷認(rèn)定及生育保險(xiǎn)的審批、待遇支付等工作，20xx年共辦理工傷、生育保險(xiǎn)審批及待遇支付人次。繼續(xù)做好企業(yè)年金的繳費(fèi)管理及退休職工的待遇支付工作，同時(shí)，做好住房公積金基數(shù)的年度核定、調(diào)整工作。
2、勞動保護(hù)管理我嚴(yán)格按照公司《勞動保護(hù)管理辦法及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》，根據(jù)工種和時(shí)間的不同，下發(fā)勞動保護(hù)購買計(jì)劃并提供明細(xì)，每個人都建立了《個人勞動保護(hù)用品發(fā)放臺帳》，做到了帳目清楚。
1、人事手續(xù)辦理方面及時(shí)為員工辦理各項(xiàng)錄用手續(xù)、五險(xiǎn)繳納、勞動合同的簽訂及工資關(guān)系的確定等工作。
2、退休職工的管理工作嚴(yán)格按照上級的有關(guān)文件精神，今年我們辦理了##名職工退休手續(xù)的預(yù)報(bào)、審批工作。同時(shí)，做好退休職工的各項(xiàng)管理工作。
3、檔案管理工作對職工的人事檔案及其他資料進(jìn)行了整理，做到歸屬清晰、內(nèi)容完整。最后，將懷著真誠的工作熱情，帶著對未來工作的信心，以良好的精神風(fēng)貌、扎實(shí)的工作作風(fēng)和強(qiáng)烈的責(zé)任心，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。
勞資管理心得體會總結(jié)篇二
忙碌而又充實(shí)的一年即將過去，我在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助、同志們的關(guān)心支持下，解放思想、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新，以“熱情、周到、高質(zhì)的服務(wù)”為工作宗旨，努力完成學(xué)院勞資管理工作中的各項(xiàng)任務(wù)以及領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作?；叵氡緦W(xué)年的工作生活，收獲頗豐，但同時(shí)由于自身經(jīng)驗(yàn)不足，還有很多工作沒有做好?，F(xiàn)將本學(xué)年的學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一年來，我不斷加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，努力提高政治覺悟和思想認(rèn)識，積極參與學(xué)院機(jī)關(guān)素質(zhì)建設(shè)工程，并在工作中踐行科學(xué)發(fā)展觀。認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行黨的教育方針、路線，使自己更好地勝任本職工作。通過學(xué)習(xí)，自己的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)和工作能力都得到了一定的提高。
組織人事處勞資管理工作紛繁復(fù)雜，也非常重要，牽涉到學(xué)院所有教職工的切身利益。所以在工作上，我不能有絲毫的馬虎大意，時(shí)刻都嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排，并嚴(yán)格按照要求去做。本學(xué)年我的工作具體包括以下內(nèi)容：
1、嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)文件精神，及時(shí)完成工資、津貼的調(diào)整和發(fā)放工作。主要有教職工工資正常晉升薪級的測算、報(bào)批、兌現(xiàn)工作；完成教職工職務(wù)、職稱以及技術(shù)等級變動人員、新參加工作人員、轉(zhuǎn)正定級人員、調(diào)出調(diào)入人員、學(xué)習(xí)進(jìn)修人員、離退休人員、病事傷亡人員等工資變動的工資測算、報(bào)批、兌現(xiàn)工作；做好工資變動解答工作，人事、職稱、工資等都是教職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題，涉及到每個人的切身利益，面對來訪人員工作中要力求做到細(xì)心、耐心、有問必答、清楚明了又不違反政策原則，這就要求既要精通業(yè)務(wù)政策，又要有全心全意為教職工服務(wù)的意識。
2、加強(qiáng)學(xué)院工資系統(tǒng)管理和日常信息維護(hù)工作。做好勞資管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)及時(shí)更新和維護(hù)，根據(jù)人員變化，隨時(shí)更新數(shù)據(jù)；做好新接收畢業(yè)生調(diào)入、內(nèi)部調(diào)動的相關(guān)手續(xù)；做好每季度的財(cái)務(wù)報(bào)表申報(bào)；做好教職工離退休、退職的手續(xù)辦理；做好離退休人員的統(tǒng)計(jì)及政策性管理工作。
3、完成其他勞資管理工作。完成有關(guān)人員退休手續(xù)的審批工作、遺屬補(bǔ)助審核和發(fā)放工作、各類報(bào)表的報(bào)送工作和事業(yè)單位工人升級考核工作。
4、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審工作。
5、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)妥善處理工資管理有關(guān)歷史遺留問題。
6、做好其他常規(guī)性工作。主要有及時(shí)收集歸檔材料；保守機(jī)密，不隨意泄露個人檔案內(nèi)容；醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)的資料報(bào)送，年終人事、工資、編制等各類報(bào)表的填寫報(bào)送。
7、積極認(rèn)真、快速高質(zhì)地完成上級人事部門和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)交給的工作。
工作中我始終堅(jiān)持勤奮、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，認(rèn)真做好本職工作。服從領(lǐng)導(dǎo)分工，不計(jì)得失、不挑輕重。生活中堅(jiān)持正直、謙虛、樸素的生活作風(fēng)，擺正位置，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，平等相處，以誠待人。大事講原則，小事講風(fēng)格，自覺抵制腐朽思想的侵蝕。
仔細(xì)回想一年的工作，也發(fā)現(xiàn)了一些有待改進(jìn)的問題：工作中大膽實(shí)踐、不斷創(chuàng)新的意識還不夠強(qiáng)，日常工作按部就班的時(shí)候多，主動創(chuàng)新的時(shí)候少；自身各方面的素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高，盡管平時(shí)注重了學(xué)習(xí)，但學(xué)得不深，學(xué)得不透。這些不足，我將在以后的工作中引以重視，努力加以改進(jìn)，爭取把工作做得更好。
把一件事情做好，是技術(shù)；把很多事情做好，那是能力和水平。時(shí)代在不斷進(jìn)步，要求我們必須有強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，爭做一名合格的教育工作者。
勞資管理心得體會總結(jié)篇三
本人于xxxx年xx月進(jìn)入安裝工程九公司，參加工作，具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心、盡職履責(zé)能力、服務(wù)服從意識和較高的專業(yè)知識水平。從20xx年，我在安裝九公司從事氣焊切割作業(yè)，20xx年以后我就改為勞資員，本總結(jié)是在改為勞資員以后，對所從事的勞資工作進(jìn)行的一些總結(jié)。勞資員的主要工作，第一是勞資管理，第二是公務(wù)事情辦理，第三是成本核算，因此，本人總結(jié)也以此三條依次展開，進(jìn)行敘述。
在我改為勞資員以后，我尊守公司的規(guī)章制度，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的行政指令，嚴(yán)格按照規(guī)定履行工作職責(zé)，忠于企業(yè)，團(tuán)結(jié)、協(xié)作、誠信;保守公司機(jī)密;負(fù)責(zé)公司現(xiàn)場所有人員工資的制單、匯總、裝訂，并與隊(duì)部保持聯(lián)系，配合財(cái)務(wù)工作，提供有關(guān)資料;負(fù)責(zé)人力資源調(diào)配工作，建立健全職工進(jìn)出的流水臺帳;及時(shí)準(zhǔn)確地作好勞動工資統(tǒng)計(jì)工作，作好各類臺帳、報(bào)表，提供有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，按時(shí)上報(bào)上級所需的各類報(bào)表;熟練掌握有關(guān)勞動政策及相應(yīng)的法律法規(guī)，精通本崗位業(yè)務(wù)，努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
在工程項(xiàng)目的勞資工作中，特別是有勞務(wù)分包的現(xiàn)場，勞資員的事情特別多，馬虎不得，必須仔細(xì)的一件一件的辦理。從項(xiàng)目所有人員進(jìn)廠以后，所有人員的衣食住行，勞資員必須合理安排有效管理。管理的同時(shí)需要與經(jīng)理部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，并作出一些具體的相關(guān)規(guī)定。如房間幾人一間，那些人身體情況如何，是否適合睡上鋪？如有勞務(wù)人員，還要考慮是否與職工要分開，是否與職工同吃同住，如不同吃同住，還要另行為勞務(wù)人員考慮吃住問題。所有人員的行李鋪蓋都要有借用手續(xù)，或按規(guī)定交納抵押金，都必須細(xì)心的向各施工人員講清道明讓他們配合勞資作好各項(xiàng)工作。在工程項(xiàng)目中，另外一個比較頭痛的事情，就是吃。如果項(xiàng)目有大食堂，職工買飯票還好，勞資員省事很多，如果是隊(duì)部食堂，那就要時(shí)刻操心，必須從食堂人員、買菜人員及渠道、職工伙食的菜譜，一一抓起，否則職工就會有怨言。當(dāng)然，眾口難調(diào)，我的辦事原則，只要多數(shù)人說好，那就是好了。在辦事過程中，最重要的事情就是工資。工資的管理，直接影響到工人的干活。如工資做錯，工人就會來找你理論;工資作少了，工人會找你來抱怨，總之，在管理過程中，我一直按照公司文件進(jìn)行工作，決不夾雜私人感情，個人恩怨等，一切要以講道理，擺事實(shí)為準(zhǔn)，這樣才能以理服人。同時(shí)保證，所有參于施工人員的工資及時(shí)發(fā)放，以免因工資事情鬧出不愉快不協(xié)調(diào)的事情。
我總結(jié)的勞資員的勞資管理工作，就是要精、穩(wěn)、準(zhǔn)。精：就是一切要細(xì)心，從每件小事抓起，這樣才能保證大事有成。所謂小事，就是衣食住行，所謂大事，就是項(xiàng)目成功。穩(wěn)：所謂穩(wěn)，就是遇事不要驚慌，出了事情就必須立即解決。所謂準(zhǔn)：就是工資表、各項(xiàng)報(bào)表作的要準(zhǔn)，不要有錯，多個小數(shù)點(diǎn)，少個小數(shù)點(diǎn)都將會造成不可估量的錯誤。
勞資員又叫勞資辦事員，所謂辦事員，就是領(lǐng)導(dǎo)或則公司安排的公務(wù)事情的辦理。在多年的公務(wù)辦事中，首當(dāng)其沖的就是公司文件的學(xué)習(xí)和宣傳，讓每位職工及時(shí)了解公司的最新信息，和最新管理制度。如xx年1月份，總公司對所有在冊職工集體嘉獎事宜，本人將其宣傳后，現(xiàn)場每位施工人員無不高興倍至，對公司的未來充滿了希望，干起工作來，更加充滿斗志。一支充滿激情的隊(duì)伍，無不戰(zhàn)無不勝的。俗話說的好啊，悲哀末大于心死！只有要理性、有激情、有斗志，什么樣的工程，我們的職工都能將其順利完成。這就是宣傳的作用。辦事過程中，還有職工的考核、升職、班組的承包與建設(shè)等，我一一根據(jù)隊(duì)部下發(fā)的最新通知和信息及時(shí)落實(shí)反饋給現(xiàn)場所有職工，決不耽誤職工的個人前途。辦事過程中，還有許多雜事的辦理，如辦公用品的采購，急發(fā)事情的處理等等，總之，只要是本職應(yīng)做的事情，我都一馬當(dāng)先的完成，決不推委扯皮。在越南施工現(xiàn)場的管理中，取得如下成效：班組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng);加強(qiáng)了班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)。班組長的責(zé)任直接影響影響現(xiàn)場的工作質(zhì)量和進(jìn)度，因此，在xx年度的班組建設(shè)中重點(diǎn)加強(qiáng)了班組長的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)（如職工轉(zhuǎn)正、評技等），使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用;現(xiàn)場管理有效的得到改善等。
勞資員的另一主要工作就是成本核算。所謂，工程施工，走在最前面的就是效益，效益要靠成本來控制和管理，這就促成了我們勞資員承當(dāng)起另一大事情就是成本核算。成本核算，我認(rèn)為就是一個小孩蓄錢罐的管理辦法，要不停的望里放，少往外拿，這樣錢就會越積越多。工程管理中，我抓住主要的進(jìn)錢點(diǎn)，也就是工程款，每個月生產(chǎn)都會有進(jìn)度，就滋生出了進(jìn)度款，這也就是我成本收入控制的來源，另一重點(diǎn)就是支出，主要是材料、機(jī)械和其它消耗。在成本不變的同時(shí)，減小開支也是成本控制的一個辦法。作為勞資員，不僅要抓收入，還要控支出，對成本進(jìn)行控制，然后在支出與收入的總體核算下，計(jì)算出是否盈利或虧損。作為勞資員，我每月底根據(jù)實(shí)際情況，作出成本核算表上報(bào)隊(duì)部和現(xiàn)場施工領(lǐng)導(dǎo)，讓隊(duì)部和現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)了解現(xiàn)場成本情況，并及時(shí)采取措施，如節(jié)源減流，合理利用機(jī)械，有效安排施工人員等。在工作中，我堅(jiān)持：在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，不斷進(jìn)步。我全面學(xué)習(xí)了公司的內(nèi)部勞動定額，化工行業(yè)定額、全統(tǒng)定額等，因?yàn)檫@，就是成本核算的基礎(chǔ)，以此基礎(chǔ)和合同，對現(xiàn)場進(jìn)行控制和考核，有效的節(jié)約成本，最大的促進(jìn)收入。
當(dāng)然，在工作中也存在不足之處，如經(jīng)驗(yàn)尚淺，專業(yè)水平略有不足，有很多地方做的不到位，不夠熟練。總之，在工作中，我會不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能，不斷的促進(jìn)自己，使自己成為合格并優(yōu)秀著的勞資員，為公司的繁榮，揮灑自己辛勤的汗水。
勞資管理心得體會總結(jié)篇四
在職場中，如何有效管理勞資關(guān)系是每個企業(yè)經(jīng)營者都必須面對的問題，而這個問題的解決不僅僅需要運(yùn)用正確的管理方法，還需要加強(qiáng)對人性的理解，做到公平、合理、和諧地管理勞資關(guān)系。在我多年的管理工作中，我深刻體會到勞資管理的重要性，并總結(jié)出以下心得體會。
第二段：建立良好的溝通渠道
作為管理者，我們需要建立一種可以暢通無阻的溝通渠道，讓員工在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)都可以向我們提出意見和建議，只有在一個寬松、開放的環(huán)境中，才能鼓勵員工表達(dá)自己的真實(shí)想法。同時(shí)，我們也需要時(shí)刻關(guān)注員工的需求和心理狀態(tài)，及時(shí)了解員工的情況，了解員工想法，對于出現(xiàn)的問題也要及時(shí)溝通解決，這樣才能維護(hù)好企業(yè)內(nèi)部的和諧氛圍。
第三段：實(shí)行公平、合理的薪酬制度
薪酬制度是勞資關(guān)系的核心，而實(shí)行公平、合理的薪酬制度是維護(hù)企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定的重要手段之一。對于員工的工作貢獻(xiàn)、工作表現(xiàn)、崗位職責(zé)等進(jìn)行科學(xué)的評價(jià)，根據(jù)實(shí)際情況采用不同的薪酬激勵方式，既可以激勵員工發(fā)揮更好的工作表現(xiàn)，也可以促進(jìn)員工的積極性和創(chuàng)造力的發(fā)揮。同時(shí)，建立福利激勵制度，為員工提供各種福利待遇，如帶薪休假、社保、住房等，既能提升員工的滿意度，也能提升企業(yè)形象。
第四段：建立科學(xué)的績效考核制度
績效考核制度是企業(yè)中非常重要的一部分，科學(xué)的績效考核制度有助于員工的進(jìn)步和企業(yè)的發(fā)展。我們應(yīng)該建立基于崗位職責(zé)、項(xiàng)目完成情況、工作態(tài)度等因素的科學(xué)評估體系，讓員工感受到公平、公正的考核過程，提高員工的積極性和工作效率。同時(shí)，我們也應(yīng)該合理設(shè)置目標(biāo)，讓員工有明確的工作標(biāo)準(zhǔn)，讓員工知道自己工作的方向，這樣可以提高工作的質(zhì)量和效率。
第五段：及時(shí)處理員工糾紛
在企業(yè)的日常運(yùn)營中，員工之間難免會發(fā)生一些糾紛，這時(shí)作為管理者，我們不能忽視這些問題的存在。及時(shí)處理員工糾紛有助于維護(hù)企業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定和和諧，同時(shí)也有助于維護(hù)企業(yè)的形象。對于員工糾紛，我們應(yīng)該采取公正、公平的態(tài)度，依據(jù)實(shí)際情況做出適當(dāng)?shù)奶幚?，讓員工感受到公正的待遇和處理結(jié)果，這樣可以讓員工滿意，促進(jìn)勞資關(guān)系的和諧。
總結(jié)：
在勞資管理中，要建立良好的溝通渠道，實(shí)行公平、合理的薪酬制度，建立科學(xué)的績效考核制度，及時(shí)處理員工糾紛等方面都是很重要的。勞資關(guān)系的穩(wěn)定和和諧有助于企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展和長久發(fā)展，這也是每個企業(yè)的管理者所追求的目標(biāo)。通過做好勞資管理，收獲的是員工的信任和忠誠度，進(jìn)而帶來企業(yè)持續(xù)的優(yōu)秀表現(xiàn)。
勞資管理心得體會總結(jié)篇五
忙碌而又充實(shí)的一年即將過去，我在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助、同志們的關(guān)心支持下，解放思想、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新，以“熱情、周到、高質(zhì)的服務(wù)”為工作宗旨，努力完成學(xué)院勞資管理工作中的各項(xiàng)任務(wù)以及領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作?；叵氡緦W(xué)年的工作生活，收獲頗豐，但同時(shí)由于自身經(jīng)驗(yàn)不足，還有很多工作沒有做好。現(xiàn)將本學(xué)年的學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一年來，我不斷加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，努力提高政治覺悟和思想認(rèn)識，積極參與學(xué)院機(jī)關(guān)素質(zhì)建設(shè)工程，并在工作中踐行科學(xué)發(fā)展觀。認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行黨的教育方針、路線，使自己更好地勝任本職工作。通過學(xué)習(xí)，自己的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)和工作能力都得到了一定的提高。
組織人事處勞資管理工作紛繁復(fù)雜，也非常重要，牽涉到學(xué)院所有教職工的切身利益。所以在工作上，我不能有絲毫的馬虎大意，時(shí)刻都嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排，并嚴(yán)格按照要求去做。本學(xué)年我的工作具體包括以下內(nèi)容：
1、?嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)文件精神，及時(shí)完成工資、津貼的調(diào)整和發(fā)放工作。主要有教職工工資正常晉升薪級的測算、報(bào)批、兌現(xiàn)工作；完成教職工職務(wù)、職稱以及技術(shù)等級變動人員、新參加工作人員、轉(zhuǎn)正定級人員、調(diào)出調(diào)入人員、學(xué)習(xí)進(jìn)修人員、離退休人員、病事傷亡人員等工資變動的工資測算、報(bào)批、兌現(xiàn)工作；做好工資變動解答工作，人事、職稱、工資等都是教職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題，涉及到每個人的切身利益，面對來訪人員工作中要力求做到細(xì)心、耐心、有問必答、清楚明了又不違反政策原則，這就要求既要精通業(yè)務(wù)政策，又要有全心全意為教職工服務(wù)的意識。
2、?加強(qiáng)學(xué)院工資系統(tǒng)管理和日常信息維護(hù)工作。做好勞資管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)及時(shí)更新和維護(hù)，根據(jù)人員變化，隨時(shí)更新數(shù)據(jù)；做好新接收畢業(yè)生調(diào)入、內(nèi)部調(diào)動的相關(guān)手續(xù)；做好每季度的財(cái)務(wù)報(bào)表申報(bào)；做好教職工離退休、退職的手續(xù)辦理；做好離退休人員的統(tǒng)計(jì)及政策性管理工作。
3、?完成其他勞資管理工作。完成有關(guān)人員退休手續(xù)的審批工作、遺屬補(bǔ)助審核和發(fā)放工作、各類報(bào)表的報(bào)送工作和事業(yè)單位工人升級考核工作。
4、?協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審工作。
5、?協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)妥善處理工資管理有關(guān)歷史遺留問題。
6、?做好其他常規(guī)性工作。主要有及時(shí)收集歸檔材料；保守機(jī)密，不隨意泄露個人檔案內(nèi)容；醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)的資料報(bào)送，年終人事、工資、編制等各類報(bào)表的填寫報(bào)送。
7、?積極認(rèn)真、快速高質(zhì)地完成上級人事部門和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)交給的工作。
工作中我始終堅(jiān)持勤奮、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，認(rèn)真做好本職工作。服從領(lǐng)導(dǎo)分工，不計(jì)得失、不挑輕重。生活中堅(jiān)持正直、謙虛、樸素的生活作風(fēng)，擺正位置，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，平等相處，以誠待人。大事講原則，小事講風(fēng)格，自覺抵制腐朽思想的侵蝕。
仔細(xì)回想一年的工作，也發(fā)現(xiàn)了一些有待改進(jìn)的問題：工作中大膽實(shí)踐、不斷創(chuàng)新的意識還不夠強(qiáng)，日常工作按部就班的時(shí)候多，主動創(chuàng)新的時(shí)候少；自身各方面的素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高，盡管平時(shí)注重了學(xué)習(xí)，但學(xué)得不深，學(xué)得不透。這些不足，我將在以后的工作中引以重視，努力加以改進(jìn)，爭取把工作做得更好。
把一件事情做好，是技術(shù)；把很多事情做好，那是能力和水平。時(shí)代在不斷進(jìn)步，要求我們必須有強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，爭做一名合格的教育工作者。
伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的20xx年?；赝?0xx年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的'面貌來迎接新年的到來時(shí)，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。
人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當(dāng)初的不完善，慢慢成長到今天的成熟。自20xx年以來，人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強(qiáng)心劑。過去，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點(diǎn)陌生，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。
上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每個人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)如下：
一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。
二、負(fù)責(zé)管-理-員工勞動合同，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因?yàn)槭袌鐾茝V部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機(jī)會較少，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同。計(jì)劃爭取過年這個機(jī)會，把合同簽署工作完成好。
三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管-理-員工考勤和請休假管理，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理，還 。 是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實(shí)”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。
一、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認(rèn)識到了自身的錯誤。
提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機(jī)會，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。20xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃，用實(shí)際的工作業(yè)績來說話。
最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好!
勞資管理心得體會總結(jié)篇六
作為一名企業(yè)的管理者，勞資管理是不可避免的一項(xiàng)重要工作。在多年的實(shí)踐中，我深深地感受到了勞資管理的重要性，也積累了一些心得和體會。以下是我關(guān)于“勞資管理心得體會”的總結(jié)和分享。
第一段：勞資管理的意義和目標(biāo)
勞資管理是企業(yè)管理的一個大模塊，是管理的一項(xiàng)重要方面。它涉及到人員招募、薪資管理、福利保障、人員關(guān)系處理等多個方面。優(yōu)秀的勞資管理能夠提高員工的工作積極性和滿意度，穩(wěn)定企業(yè)內(nèi)部的人員關(guān)系，從而促進(jìn)企業(yè)整體運(yùn)營的效率和效益。
第二段：關(guān)于人才招募
人才招募是勞資管理的第一步。為了找到最適合企業(yè)的人才，我們需要定期更新招聘信息，廣泛尋找候選人，還要面試評估、考慮團(tuán)隊(duì)協(xié)作等因素，找到最適合企業(yè)的人才。除了這些基本步驟，還應(yīng)該注重招聘人員的標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保在整個招聘流程中實(shí)現(xiàn)公正、公平和透明。
第三段：關(guān)于薪資管理
薪資管理也是勞資管理中不可或缺的一環(huán)。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)不同職位的需求和市場行情，合理設(shè)定薪資標(biāo)準(zhǔn)。在這個過程中，我們還要注重對員工的薪資激勵、績效評估以及相應(yīng)的獎金制度等方面的管理。只有這樣，才能吸引到更多的高素質(zhì)員工，從而保證企業(yè)的發(fā)展。
第四段：關(guān)于福利保障
福利保障是體現(xiàn)企業(yè)對員工關(guān)懷的一個重要方面。在這個方面，企業(yè)需要制定充分的、完善的福利制度，不能只是簡單地提供一些表面的福利。同時(shí)，企業(yè)也需要關(guān)注員工的健康問題，減少工作壓力，避免工作中出現(xiàn)的各種職業(yè)病等。
第五段：關(guān)于人員關(guān)系處理
在勞資管理中，人員關(guān)系處理是一個很復(fù)雜的問題。在處理人員關(guān)系上，我們要始終堅(jiān)持公平公正的原則，積極溝通，及時(shí)解決問題。合理的人事安排和公正的處罰制度可以有效地預(yù)防各種人際矛盾，保持企業(yè)的和諧穩(wěn)定。此外，也需要關(guān)注員工情感和心理的管理，建立起健康、和諧的企業(yè)文化。
總結(jié)：
以上便是我對勞資管理的心得和體會。在實(shí)踐中，我們還要注重細(xì)節(jié)，時(shí)刻保持對管理環(huán)境的敏感度，及時(shí)調(diào)整管理策略。更好的管理能夠帶動員工更好的工作，在人才招募薪資管理、福利保障人員關(guān)系處理等方面下足功夫便是企業(yè)的步入成功的關(guān)鍵，我相信，只要我們堅(jiān)持努力，就一定能夠取得卓越的效果。
勞資管理心得體會總結(jié)篇七
勞資管理是一項(xiàng)十分重要的工作。它有助于維護(hù)雇主與員工之間的良好關(guān)系，從而提高企業(yè)的生產(chǎn)力和競爭力。在我多年的職場經(jīng)歷中，我深刻體會到勞資管理對企業(yè)發(fā)展和員工滿意度的重要性。在這篇文章中，我將分享我在勞資管理方面的心得體會。
第二段：建立良好的溝通渠道
首先，建立良好的溝通渠道是勞資管理的關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)該確保所有員工都能夠獲取必要的信息，了解公司的政策和目標(biāo)。管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該傾聽員工的聲音，與員工溝通，并盡可能地回答員工的問題和解決員工的問題。這不僅可以提高員工的士氣和滿意度，還可以發(fā)揮員工的潛力，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更大的價(jià)值。
第三段：提供公平的待遇和福利
其次，企業(yè)應(yīng)該提供公平的待遇和福利，以令員工感到被尊重和重視。這包括提供透明的薪酬制度、合理的工資水平和具有競爭力的福利待遇。此外，企業(yè)還應(yīng)該為員工提供必要的培訓(xùn)和晉升機(jī)會，以幫助他們提高技能和職業(yè)發(fā)展水平。
第四段：營造積極健康的工作環(huán)境
第三，營造積極健康的工作環(huán)境可以提高員工的士氣和滿意度。這包括提供安全、干凈、舒適和靈活的工作環(huán)境，以及倡導(dǎo)工作與生活的平衡。此外，鼓勵員工參與企業(yè)活動，如團(tuán)隊(duì)建設(shè)、社交活動等，可以讓員工更自信地面對日常工作和工作壓力。
第五段：重視員工反饋和意見
最后，企業(yè)應(yīng)該重視員工反饋和意見。員工的意見和建議可以為企業(yè)的持續(xù)改進(jìn)提供寶貴的參考和指導(dǎo)。因此，管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該積極傾聽員工的聲音，并盡可能地采取行動來解決員工提出的問題和需求。這樣做可以增加員工的滿意度和忠誠度，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和企業(yè)形象。
總結(jié)：
綜上所述，勞資管理是企業(yè)發(fā)展的核心，它能夠改善勞動關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)的長期發(fā)展和員工的個人成長。建立良好的溝通渠道、提供公平的待遇和福利、營造積極健康的工作環(huán)境和重視員工反饋和意見是實(shí)現(xiàn)高效勞資管理的重要因素。通過對這些方面的關(guān)注和改善，企業(yè)可以不斷提高員工士氣和生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展和創(chuàng)新。
勞資管理心得體會總結(jié)篇八
xx年是xx有限公司經(jīng)過兩個公司整合重組并在西安掛牌運(yùn)行的第一年，也是公司克服重重困難，歷史上完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)最好的一年。這充分標(biāo)志著公司整合改制取得圓滿成功，充分標(biāo)志著公司是一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。人事勞資部在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下，以內(nèi)外部人才市場為導(dǎo)向，以公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)為最終出發(fā)點(diǎn)，大力加強(qiáng)人事勞資工作的管理力度，充分利用內(nèi)外部人力資源，建立健全靈活多樣的用工機(jī)制，使公司出現(xiàn)了“士氣旺盛，人心思進(jìn)”的大好局面，為公司全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ)。下面就以本人的工作來作一個自我總結(jié)：
公司自2月份成立了人力資源中心以來，打破了全民工、集體工、勞務(wù)工、臨時(shí)工的用工概念，建立了內(nèi)部人才市場競爭機(jī)制，對各單位所需人員，實(shí)行競聘上崗，雙向選擇。
1、建立了公司法人治理結(jié)構(gòu)。相繼設(shè)立了董事會、監(jiān)事會，聘任了公司總經(jīng)理。又通過在建設(shè)工程總公司范圍內(nèi)競聘，聘任了公司副總經(jīng)理、四部一室主任、分公司經(jīng)理15人。通過在公司內(nèi)外部參與競聘，使工作能力強(qiáng)，業(yè)務(wù)水平高的管理人才脫穎而出。
2、打破員工身份界線，優(yōu)化配置了人員。公司成立人力資源中心后，逐步實(shí)現(xiàn)一個以長期勞務(wù)合同為主，短期勞務(wù)合同為輔，臨時(shí)合同為補(bǔ)充的勞動用工體系。除管理人員外，對剩余的全體員工全部進(jìn)入人力資源中心管理，按照不同單位和部門的人員需求與之簽訂上崗合同。
3、公司人員結(jié)構(gòu)日趨合理。公司現(xiàn)有員工558人，其中：全民職工261人，代培工1人，集體工88人，勞務(wù)工128人，臨時(shí)工80人。其中：機(jī)關(guān)63人，安裝分公司136人，路橋分公司39人，防腐分公司32人，恒達(dá)分公司88人，運(yùn)輸分公司98人，建筑分公司8人，嘉勝分公司6人，租賃分公司37人，人力資源中心51人（其中：借調(diào)和單干23人），通過雙向選擇，已有507人分別走上不同的工作崗位。目前公司人力結(jié)構(gòu)日趨合理，大專以上文化程度有65人，中級職稱15人，技師5人，電焊工、管工、駕駛員、機(jī)械手、修理工等主要工種241人。公司員工日趨年青化，充滿了活力，年齡在21—40之間的有488人，占總?cè)藬?shù)的84%。
1、 對公司人事勞資業(yè)務(wù)流程進(jìn)行再造
根據(jù)公司原人事勞資業(yè)務(wù)流程，結(jié)合有限公司實(shí)際，對我公司人事勞資業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了再造。包括人事勞資部崗位職責(zé)、人力資源中心的崗位職責(zé)、人員調(diào)動手續(xù)、員工考勤制度、員工工資獎金發(fā)放、公司績效考核等規(guī)章制度。并編制了工作制度6個，下發(fā)文件4個、公務(wù)通知6個，使公司人事勞資管理工作相互協(xié)調(diào)、密切配合、精干高效。
2、認(rèn)真做好員工工資和獎金的發(fā)放工作
面對公司生產(chǎn)人員分散，工資發(fā)放有一定困難，我們針對不同情況采取不同的辦法，保證將工資和獎金及時(shí)發(fā)放到每一位員工的手中。
勞資管理心得體會總結(jié)篇九
日前，中國證監(jiān)會分別召開黨委會和黨委理論中心組擴(kuò)大學(xué)習(xí)會，傳達(dá)學(xué)習(xí)黨的十九屆五中全會精神，研究部署全系統(tǒng)學(xué)習(xí)宣傳貫徹工作。證監(jiān)會黨委書記、主席易會滿主持會議并講話。
會議認(rèn)為，黨的十九屆五中全會在我國決勝全面建成小康社會取得決定性成就、“兩個一百年”進(jìn)入歷史交匯點(diǎn)的關(guān)鍵時(shí)期召開，意義十分重大。習(xí)近平總書記在全會上的重要講話和全會審議通過的《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》，深刻分析了新時(shí)期我國發(fā)展階段、環(huán)境、條件變化，系統(tǒng)回答了新發(fā)展階段要實(shí)現(xiàn)什么樣的發(fā)展、怎樣實(shí)現(xiàn)發(fā)展等一系列重大問題，對于動員和激勵全黨全國各族人民乘勢而上，開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程指明了方向、提供了科學(xué)有力指導(dǎo)。
會議強(qiáng)調(diào)，在以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，過去五年來我國的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、科技實(shí)力、綜合國力躍上了新的大臺階，“十三五”時(shí)期我國發(fā)展取得決定性成就。黨的十九屆四中全會以來，我國疫情防控工作取得重大戰(zhàn)略成果，三大攻堅(jiān)戰(zhàn)扎實(shí)推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)增長好于預(yù)期，黨和國家各項(xiàng)事業(yè)取得新的重大成就，資本市場總體保持穩(wěn)健發(fā)展。這些來之不易的成就充分彰顯了習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想的強(qiáng)大思想偉力，彰顯了中國特色社會主義制度的顯著優(yōu)勢，彰顯了我們黨應(yīng)對、駕馭復(fù)雜局面的強(qiáng)大領(lǐng)導(dǎo)力和以人民為中心的發(fā)展思想。
會議指出，“十四五”時(shí)期我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展面臨著新形勢、新階段、新格局。我們必須深刻認(rèn)識錯綜復(fù)雜的國際環(huán)境帶來的新矛盾新挑戰(zhàn)以及社會主要矛盾變化帶來的新特征新要求。全會審議通過的《建議》，深刻闡明了“十四五”時(shí)期指導(dǎo)思想、必須遵循的原則、主要目標(biāo)和到二〇三五年的遠(yuǎn)景目標(biāo)，體現(xiàn)了我們黨一以貫之的戰(zhàn)略眼光和全局思維?！笆奈濉睍r(shí)期的十二個方面重點(diǎn)任務(wù)安排，突出了以推動高質(zhì)量發(fā)展為主題，以構(gòu)建新發(fā)展格局為“綱”，以發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)為著力點(diǎn)，以擴(kuò)大內(nèi)需為戰(zhàn)略基點(diǎn)，以集中精力辦好自己的事為根本，是有機(jī)統(tǒng)一的整體。證監(jiān)會系統(tǒng)要更加主動擔(dān)當(dāng)作為，從系統(tǒng)觀念出發(fā)，堅(jiān)持以戰(zhàn)略思維、宏觀視野來看待新時(shí)期資本市場的使命和責(zé)任，把思想和行動進(jìn)一步統(tǒng)一到黨中央的重大決策部署上來。
會議強(qiáng)調(diào)，要不斷增強(qiáng)“四個意識”，堅(jiān)定“四個自信”，自覺踐行“兩個維護(hù)”，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《建議》的部署要求，抓緊謀劃和推動“十四五”時(shí)期資本市場重點(diǎn)工作，加快形成資本市場服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展的制度、機(jī)制和體系。一是著眼于提高直接融資比重，加快完善多層次資本市場體系，進(jìn)一步暢通直接投融資入口，不斷完善有利于擴(kuò)大直接融資、鼓勵長期投資的制度安排。二是把支持科技創(chuàng)新放在更加突出位置，加快建成優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新資本中心，更好發(fā)揮科創(chuàng)板、創(chuàng)業(yè)板、新三板、私募股權(quán)投資基金支持創(chuàng)新的功能作用，完善市場化激勵約束機(jī)制，引導(dǎo)各類創(chuàng)新要素集聚，助力打好關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅(jiān)戰(zhàn)。三是以注冊制和退市制度改革為抓手，帶動發(fā)行承銷、交易、持續(xù)監(jiān)管、投資者保護(hù)等各環(huán)節(jié)關(guān)鍵制度創(chuàng)新，全面加強(qiáng)資本市場基礎(chǔ)制度建設(shè)。四是守牢不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)底線，著力健全市場風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防、預(yù)警和防范處置機(jī)制，持續(xù)做好資本市場各類風(fēng)險(xiǎn)防控工作，堅(jiān)決維護(hù)國家經(jīng)濟(jì)金融安全。五是完善資本市場監(jiān)管執(zhí)法體系，加快推動健全證券執(zhí)法體制機(jī)制，推動構(gòu)建以科技手段為支撐的監(jiān)管執(zhí)法新模式，深化“放管服”改革，著力提升監(jiān)管效能。六是不斷提高全系統(tǒng)黨的建設(shè)質(zhì)量，把堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對資本市場的領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)到資本市場改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作中，營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)，為重點(diǎn)工作任務(wù)順利落地提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。
會議強(qiáng)調(diào)，學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好黨的十九屆五中全會精神，是當(dāng)前和今后一個時(shí)期的重要政治任務(wù)。證監(jiān)會系統(tǒng)要把學(xué)習(xí)貫徹全會精神與學(xué)懂弄通做實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想結(jié)合起來，與推進(jìn)落實(shí)資本市場重大改革、重點(diǎn)工作結(jié)合起來，與提高系統(tǒng)干部隊(duì)伍能力結(jié)合起來，迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹全會精神的熱潮。要科學(xué)謀劃、精心組織，創(chuàng)新多種學(xué)習(xí)和干部輪訓(xùn)的載體和方式，提高學(xué)習(xí)的覆蓋面、針對性和有效性。要全力配合做好“十四五”規(guī)劃編制工作。要著力提升抓落實(shí)的能力，確保黨中央重大決策部署不折不扣落實(shí)到位，扎扎實(shí)實(shí)辦好資本市場自己的事，為奪取全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新勝利積極貢獻(xiàn)力量。
勞資管理心得體會總結(jié)篇十
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伴隨著孩子們的天真笑臉，緊張忙碌而又快樂的一學(xué)期即將結(jié)束了，當(dāng)我空閑下來細(xì)細(xì)回顧這學(xué)期的工作時(shí)，深深地感到一份耕耘一份收獲。作為學(xué)前班的老師，既要培養(yǎng)孩子獨(dú)立自主的能力的能力，同時(shí)又要幫助他們養(yǎng)成樂于助人，尊老愛幼的良好品行。以下是我的一些心得體會：
一、培養(yǎng)幼兒良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)興趣。學(xué)前班學(xué)生由于年齡小、自控能力差、紀(jì)侓渙散。我從培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣開始，課上進(jìn)行趣味教學(xué)、盡量吸引學(xué)生的注意力，組織好學(xué)生的紀(jì)侓。利用各種獎勵措施激勵孩子，及時(shí)提醒孩子們做好上課準(zhǔn)備工作，并且在課后注意觀察學(xué)生的行為，根據(jù)學(xué)生的表現(xiàn)在班里進(jìn)行榜樣教育。在日常學(xué)習(xí)中、時(shí)刻注意調(diào)動學(xué)生的積極性，學(xué)生逐漸養(yǎng)成了認(rèn)真聽課，認(rèn)真完成作業(yè)的習(xí)慣。
二、關(guān)心愛護(hù)每個孩子。我國著名教育家夏沔尊說過：“教育之沒有情感，沒有愛，如同池塘沒有水一樣，沒有水，就不成其池塘，沒有愛就沒有教育。”這個年齡段孩子的心靈是純潔的，同時(shí)也是非常脆弱的，這就需要教師用自己一顆真誠、熱愛、賞識孩子的心去喚醒，去呵護(hù)。平時(shí)多與孩子交談，多給孩子以愛撫，走進(jìn)孩子的內(nèi)心世界，用愛心來澆灌和呵護(hù)他們。哪怕只是一道暖和目光，也會讓其爭當(dāng)“好孩子”“乖孩子”的信念倍增。在班里我平等對待每一位同學(xué)，課下我們像朋友的相處，融洽的師生關(guān)系，讓孩子們能在輕松快樂的環(huán)境里好好學(xué)習(xí)。
三、教育要順應(yīng)兒童的身心發(fā)展特點(diǎn)并做到因材施教。3—6歲，對孩子來說是一個發(fā)育的黃金時(shí)期。這個年齡段是孩子語言飛速發(fā)展的時(shí)期，是孩子一生中智力發(fā)展最迅速的時(shí)期;是孩子個性形成的關(guān)鍵時(shí)期。作為一名幼兒教師，應(yīng)抓住這個關(guān)鍵時(shí)期，促進(jìn)兒童智力，言語及個性地快速發(fā)展。同時(shí)在對不同類型，不同個性的學(xué)生，應(yīng)該有針對性地進(jìn)行教育，將培優(yōu)扶差工作做到最好。在下半學(xué)期班里來了2個新學(xué)生，學(xué)習(xí)基礎(chǔ)較弱，為了讓她們盡快的融入到這個集體，我利用下課后的時(shí)間給她們補(bǔ)課，積極和家長交流意見，經(jīng)過2個月的時(shí)間，她們的進(jìn)步很大。
雖然在學(xué)前班的工作多少有些辛苦，每天總是忙忙碌碌的，但是看到孩子們在輕松愉快的環(huán)境中能健康茁壯的成長，快樂無憂的學(xué)習(xí)和游戲，感到所有的付出都是一種幸福。
勞資管理心得體會總結(jié)篇十一
12月2日上午，最高人民法院黨組理論學(xué)習(xí)中心組圍繞“深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會精神，充分發(fā)揮審判職能作用，為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家提供有力司法服務(wù)”進(jìn)行集體學(xué)習(xí)研討，最高人民法院黨組書記、院長周強(qiáng)主持學(xué)習(xí)研討并講話。周強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平法治思想，深入貫徹落實(shí)黨的十九屆五中全會精神，緊緊圍繞“十四五”規(guī)劃建議和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)，圍繞中央全面依法治國工作會議作出的重大部署，充分發(fā)揮審判職能作用，為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢作出新的更大貢獻(xiàn)。
周強(qiáng)指出，黨的十九屆五中全會對開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程作出戰(zhàn)略部署，擘畫了中國未來經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展宏偉藍(lán)圖，中央全面依法治國工作會議明確了習(xí)近平法治思想在全面依法治國工作中的指導(dǎo)地位，對新時(shí)代推進(jìn)全面依法治國、加快建設(shè)中國特色社會主義法治體系、建設(shè)社會主義法治國家提出明確要求，具有重大而深遠(yuǎn)的意義。人民法院要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平法治思想，深入貫徹落實(shí)黨的十九屆五中全會精神和中央全面依法治國工作會議精神，積極謀劃和推進(jìn)各項(xiàng)工作。要深刻認(rèn)識“十四五”時(shí)期人民法院工作面臨的新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，牢牢把握職責(zé)使命，找準(zhǔn)司法工作的結(jié)合點(diǎn)、切入點(diǎn)，增強(qiáng)工作的前瞻性、主動性，匯聚各方面智慧和力量，抓緊研究制定人民法院“十四五”專項(xiàng)規(guī)劃，完善人民法院工作布局和整體思路，加快推進(jìn)審判體系和審判能力現(xiàn)代化，推動學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會精神不斷走實(shí)走深。
周強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，要準(zhǔn)確把握新發(fā)展階段，深入貫徹新發(fā)展理念，圍繞推動高質(zhì)量發(fā)展、構(gòu)建新發(fā)展格局強(qiáng)化司法服務(wù)保障。要把貫徹新發(fā)展理念貫穿審判執(zhí)行工作始終，全面加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，依法保護(hù)和激發(fā)市場主體活力，服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展，做好常態(tài)化疫情防控下司法應(yīng)對，營造更加穩(wěn)定公平透明、可預(yù)期的法治化營商環(huán)境。要深刻把握人民群眾對公平正義的新期待，正確貫徹實(shí)施民法典，深入推進(jìn)一站式多元解紛和訴訟服務(wù)體系建設(shè)，弘揚(yáng)社會主義核心價(jià)值觀，切實(shí)加強(qiáng)民生司法保障。要積極服務(wù)更高水平對外開放，認(rèn)真貫徹實(shí)施外商投資法，充分發(fā)揮國際商事法庭職能作用，加強(qiáng)涉外司法工作，積極參與和推動國際法律規(guī)則制定。要發(fā)揮司法在社會治理中的參與、推動、規(guī)范和保障作用，全力推進(jìn)涉黑涉惡案件審判攻堅(jiān)、執(zhí)行攻堅(jiān)，加強(qiáng)人民法庭建設(shè)，推動建設(shè)更高水平的平安中國。
周強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，要深化司法改革，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)提高做好新時(shí)代人民法院工作的能力和水平。要堅(jiān)持以習(xí)近平法治思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作，牢固樹立新時(shí)代正確司法理念，堅(jiān)持黨對司法工作的絕對領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持以人民為中心，堅(jiān)定不移走中國特色社會主義法治道路。要全面深化司法責(zé)任制綜合配套改革和智慧法院建設(shè)，堅(jiān)持系統(tǒng)觀念和問題導(dǎo)向，推進(jìn)現(xiàn)代科技與司法工作深度融合，創(chuàng)造更高水平的數(shù)字正義。要建設(shè)過硬法院隊(duì)伍，堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治院、從嚴(yán)管理，深入開展隊(duì)伍教育整頓，加強(qiáng)專業(yè)能力建設(shè)，以零容忍態(tài)度嚴(yán)懲司法腐敗。要牢牢堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，狠抓工作落實(shí)，確保圓滿完成全年審判執(zhí)行工作任務(wù)。
最高人民法院黨組副書記、常務(wù)副院長賀榮，黨組成員、副院長李少平、姜偉，黨組成員、中央紀(jì)委國家監(jiān)委駐最高人民法院紀(jì)檢監(jiān)察組組長劉海泉，基層黨組織書記王旭光、姜啟波在研討中發(fā)言。最高人民法院黨組成員、副院長高憬宏，黨組成員、政治部主任馬世忠，黨組成員、副院長楊萬明、賀小榮出席會議，二級大法官張述元列席會議。最高人民法院各基層黨組織書記參加會議。
勞資管理心得體會總結(jié)篇十二
“當(dāng)告別拉開窗簾，當(dāng)回想睡在胸前，要說再會真的很傷感，只有夢仍舊噴鼻甜?！笔堑?，從本日開端，更正確的說，是從昨天踏上回家的大巴開端，軍訓(xùn)，就已經(jīng)成為回想了。大概對一些人來說，這是值得開心的事，然則，我想說，我真的很不舍，有些迷戀，更有些傷感。
軍訓(xùn)第一天——陰
軍訓(xùn)第二天——晴
第二天的練習(xí)仍舊很苦，已經(jīng)進(jìn)入了齊步走的練習(xí)。大概是第一天的刺激和六分隊(duì)的叫板，同硯們已經(jīng)進(jìn)入了準(zhǔn)武士狀況，充實(shí)顯現(xiàn)出了我們五分隊(duì)的氣力。是日的感受真的很爽，由于小黑營長開端表彰我們五分隊(duì)了，五分隊(duì)也樂成逾越了六分隊(duì)。固然仍舊很累，但我知道我們的盡力，收到了成效。那種樂成后的高傲，讓我也體驗(yàn)到做為武士的費(fèi)力與快活。
軍訓(xùn)第三天、第四天——多云
末了兩天的練習(xí)有苦有樂，有悲傷，有惱怒。練習(xí)的科目多了，然則強(qiáng)度并沒有淘汰，仍舊的累，仍舊的苦。我們?nèi)耘f痛并快活著。然則我知道和真正的武士天天困難嚴(yán)酷的練習(xí)比擬，我們這點(diǎn)苦和累基礎(chǔ)不算什么。
軍訓(xùn)固然只有短暫的四天，但我學(xué)到了許多。在這幾天里，我學(xué)到了聯(lián)合便是力氣;在這幾天里，我學(xué)到了包涵才氣溫和;在這幾天，我學(xué)到了對峙才氣成功;在這幾天，我學(xué)到了人生永久是在彎曲中進(jìn)步的，要學(xué)會向前看。我謝謝這幾天的軍訓(xùn)生存。軍訓(xùn)的四天，我長生難忘。
末了，再會，教官們!再會，練習(xí)場!再會，我的軍訓(xùn)!
勞資管理心得體會總結(jié)篇十三
1、加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理工作。認(rèn)真做好有關(guān)事業(yè)單位參照公務(wù)員法管理的相關(guān)報(bào)批工作。積極做好市運(yùn)輸管理處機(jī)構(gòu)升格后和市地方海事處內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置等相關(guān)工作。
2、加強(qiáng)人才隊(duì)伍的培養(yǎng)和培訓(xùn)工作。一是根據(jù)市公務(wù)員管理部門要求，組織我局全體公務(wù)員網(wǎng)上培訓(xùn)學(xué)習(xí)，參學(xué)率100%，合格率100%，較好地完成了市下達(dá)的網(wǎng)上培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù)。二是為確保專業(yè)技術(shù)職稱評審工作順利進(jìn)行，按照市人事局文件精神，組織本系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行繼續(xù)教育培訓(xùn)，為申報(bào)高一級職稱打下了良好基礎(chǔ)。三是組織事業(yè)單位工作人員技術(shù)等級培訓(xùn)，提高崗位技能。
3、加強(qiáng)職稱申報(bào)評聘工作。我們根據(jù)相關(guān)政策，為符合條件的干部職工積極辦理各類職稱申報(bào)，有2名同志申報(bào)高級工程師，3名同志申報(bào)工程師，6名同志初定專業(yè)技術(shù)職稱并取得任職資格，按規(guī)定程序做好了聘任和相關(guān)工資掛鉤兌現(xiàn)工作。
4、加強(qiáng)工資福利保險(xiǎn)管理工作。一是按照相關(guān)勞動工資文件精神和市人事局通知要求，對每一位在崗在編人員工資晉升和跨檔晉級進(jìn)行仔細(xì)核算，及時(shí)完成了20xx年度工作人員調(diào)資、審批、發(fā)放工作，同時(shí)做好工資年報(bào)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。二是按照勞動保險(xiǎn)相關(guān)政策，對每一位工作人員保險(xiǎn)基數(shù)作了調(diào)整，并會同勞動部門對所有工作人員保險(xiǎn)基數(shù)臺帳和繳費(fèi)情況進(jìn)行核查，按時(shí)做好職工保險(xiǎn)的結(jié)算繳納工作。三是做好離退人員工資福利管理和認(rèn)證登記工作。
5、加大勞動保障監(jiān)管力度。深入開展勞動人事法律法規(guī)宣傳學(xué)習(xí)活動，增強(qiáng)我系統(tǒng)用人單位依法執(zhí)行勞動用工、社會保險(xiǎn)等勞動保障政策意識和行為，維護(hù)企業(yè)和職工雙方的合法權(quán)益，杜絕新的勞資矛盾隱患發(fā)生。
二、領(lǐng)導(dǎo)交辦和各項(xiàng)中心工作
1、加強(qiáng)社保擴(kuò)保，促進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。今年，為擴(kuò)大社會保險(xiǎn)統(tǒng)籌范圍，加快推進(jìn)我市勞動保障工作，上爭更多勞保省補(bǔ)資金，市委、市政府下達(dá)我局企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面100人，扶持創(chuàng)業(yè)8人全年目標(biāo)任務(wù)。在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，我們按照市統(tǒng)一要求，在本系統(tǒng)廣泛開展了學(xué)習(xí)宣傳動員活動，并制定了實(shí)施方案，通過大家的共同努力，工作卓有成效，截止6月底基本完成全年目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)正與市考核辦對接，落實(shí)目標(biāo)任務(wù)認(rèn)可工作。
2、做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)搬運(yùn)站工作。認(rèn)真做好本系統(tǒng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)搬運(yùn)站到齡退休困難職工市生活補(bǔ)貼的統(tǒng)計(jì)上報(bào)審批發(fā)放和有關(guān)協(xié)調(diào)管理工作。
3、做好信訪接待和信件答復(fù)工作。積極主動配合我系統(tǒng)有關(guān)單位做好職工上訪接待和書記市長及信訪局信件答復(fù)工作，限度地緩解了矛盾，維護(hù)了穩(wěn)定。
4、做好收費(fèi)站職工分流安置掃尾工作。按照文件精神和局領(lǐng)導(dǎo)的要求，寧鹽公路興化收費(fèi)站、興化城南收費(fèi)站人員分流安置工作已基本結(jié)束，幾項(xiàng)掃尾工作經(jīng)積極主動與人事、勞動部門對接，爭取優(yōu)惠政策，按預(yù)期的目標(biāo)基本到位。
三、存在的問題及對策和建議。用工不規(guī)范，存在勞資矛盾隱患。少數(shù)單位仍然有使用臨時(shí)或借用人員手續(xù)不全現(xiàn)象，一但發(fā)生勞資矛盾，全責(zé)由單位承擔(dān)。建議有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)引起重視，認(rèn)真自查一下，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)糾正，不要讓債務(wù)越積越多，到時(shí)打起官司來是要算總帳的。對臨時(shí)人員可采取勞務(wù)派遣或簽訂非全日制用工合同辦法規(guī)避矛盾隱患;對借用人員一定先要求其與原單位簽訂勞動合同再與其單位訂立借用人員協(xié)議，防止勞動關(guān)系脫節(jié)與借用單位形成事實(shí)勞動關(guān)系而造成勞資矛盾隱患。
四、下半年工作重點(diǎn)。
一是強(qiáng)化勞動人事政策法規(guī)的宣傳，加大勞動保障的監(jiān)管力度，依法執(zhí)行勞動合同和社會保障政策，糾正違反勞動法律法規(guī)的行為，維護(hù)企業(yè)和職工雙方的合法權(quán)益，消除勞資矛盾爭議隱患，確保社會的穩(wěn)定。
二是強(qiáng)化交通人才隊(duì)伍的知識培訓(xùn)，積極開展干部職工在職繼續(xù)教育工作。面對交通科學(xué)發(fā)展的新形勢、新要求、新任務(wù)，全面提高交通隊(duì)伍素質(zhì)至關(guān)重要，擬分期舉辦交通干部職工專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高交通隊(duì)伍業(yè)務(wù)整體素質(zhì)，為我市交通事業(yè)的發(fā)展提供人才保障和智力支持。三是強(qiáng)化招商引資和促進(jìn)創(chuàng)業(yè)的工作力度，發(fā)揮科室職能作用，牢固確立目標(biāo)責(zé)任意識，確保完成局黨委和市政府下達(dá)的招商引資和促進(jìn)創(chuàng)業(yè)及帶動就業(yè)目標(biāo)任務(wù)。
四是強(qiáng)化責(zé)任措施，做好有關(guān)事業(yè)單位參照公務(wù)員法管理的報(bào)批工作，提升我局行業(yè)管理機(jī)構(gòu)格次，為交通事業(yè)發(fā)展提供更好的組織保證。
五是強(qiáng)化工作調(diào)研意識，發(fā)揮人事管理參謀作用。我們要積極主動地做好運(yùn)管、交管體制和職能的調(diào)研工作，按政府的相關(guān)要求，有計(jì)劃、按步驟地做好相關(guān)事業(yè)單位的組建、調(diào)整、撤消以及事業(yè)編制的核定、核增、核減工作，為交通運(yùn)輸管理工作的順利開展起到應(yīng)有的參謀助手作用。
六是強(qiáng)化廉潔自律意識，積極參加黨風(fēng)廉政建設(shè)活動，不斷提高思想政治覺悟。
勞資管理心得體會總結(jié)篇十四
x年，在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我廠積極開展了各項(xiàng)勞資工作，現(xiàn)將我廠200x年勞資工作總結(jié)如下：
一、在工資發(fā)放中，堅(jiān)持“總量控制、穩(wěn)步增長、保證穩(wěn)定”的原則
我廠一直嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)工資管理方面的政策、制度，認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行上級下達(dá)的工資計(jì)劃，嚴(yán)格控制企業(yè)員工工資發(fā)放總額，歷年來均沒有超計(jì)劃發(fā)工資的現(xiàn)象，且近幾年工資基金略有節(jié)余。
（一）200x年績效工資調(diào)整情況
1、根據(jù)省公司調(diào)資工作會議精神，結(jié)合企業(yè)工資基金實(shí)際支付能力， http://廠對全廠員工的績效薪點(diǎn)工資進(jìn)行了調(diào)整。調(diào)整后工資總額月增長81.23萬，全年工資總額較200x年度增長974.7萬元，人均增長4597元，與200x年相比，增幅約為13%。
2、為保證企業(yè)在工資增長過程中的穩(wěn)定性，考慮到廠內(nèi)退養(yǎng)執(zhí)行比例工資待遇員工和不在崗員工待遇一直較低，因此，給予此部分內(nèi)退人員人均月增加100元生活?補(bǔ)貼、不在崗員工人均月增加50元生活?補(bǔ)貼，使企業(yè)的調(diào)資工作得以穩(wěn)定的開展。
（二）200x年工資發(fā)放情況
1、200x年1至11月份，我廠實(shí)際發(fā)放工資總額8760.9萬元，去年同期發(fā)放總額為6542.8萬元，與去年同期相比增長2218.1萬元；其中在崗員工發(fā)放總額為6557.7萬元，去年同期發(fā)放總額為5256.3萬元，與去年同期相比增長1301.4萬元。
2、200x年全年預(yù)計(jì)工資發(fā)放總額為9789.86萬元，去年全年工資發(fā)放總額為7747.4萬元，與去年同期相比預(yù)計(jì)增長2042.46萬元；其中在崗員工工資發(fā)放總額預(yù)計(jì)為7356.86萬元，與去年同期相比預(yù)計(jì)增長1055.66萬元。
3、200x年1至11月，我廠在職員工人均工資為33261元，去年同期人均工資為24579元，與去年同期相比，人均工資增長8682元；200x年1至11月，在崗員工人均工資為38711元，去年同期人均工資為30366元，與去年同期相比，人均工資增長8345元。
4、200x年全年預(yù)計(jì)在職員工人均工資為37167元，去年同期人均工資29137元，與去年同期相比預(yù)計(jì)增加8030元；預(yù)計(jì)在崗員工全年人均工資43429元，去年同期在崗人均工資為36508元，與去年同期相比，預(yù)計(jì)人均增長6921元。
二、積極開展績效考核工作，完善績效考核制度，充分發(fā)揮工資的激勵作用
200x年，我廠在省公司的統(tǒng)一指導(dǎo)下，建立了績效考核制度，并根據(jù)制度的要求開展了200x年年終績效考核、200x年年中和年終績效考核。為進(jìn)一步規(guī)范績效考核程序，使績效考核工作更加規(guī)范、科學(xué)，在總結(jié)200x年度、200x年度年中、年終績效考核工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對全廠各車間、部門績效考核工作的開展情況進(jìn)行了深入的調(diào)研，并對績效考核制度進(jìn)行了修訂，制定了《200x年度績效考核實(shí)施方案》。
通過績效考核工作的開展，使員工的收入與企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)完成情況、部門目標(biāo)管理情況和個人績效情況密切地掛鉤起來，強(qiáng)化了全體員工的競爭意識和市場意識，增強(qiáng)了危機(jī)感和緊迫感，使他們充分認(rèn)識到“有為才有位”，只有在工作崗位上充分發(fā)揮主動性、積極性和創(chuàng)造性，才能在企業(yè)中找到合適的位置。
績效考核工作在我廠雖已開展了兩年多，同時(shí)也根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況不斷地進(jìn)行了相應(yīng)的完善，但是績效考核工作實(shí)際開展中，仍存在著一定的不足，今后還需不斷完善，使績效考核真正起到“增加溝通、激發(fā)潛能、提升績效”的作用，從而提升企業(yè)的整體績效和運(yùn)作效率。
三、積極開展建立多層次養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的探索
企業(yè)年金是企業(yè)及其職工在依法參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，自愿建立的補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，由企業(yè)根據(jù)自身支付能力及實(shí)際情況相結(jié)合的原則來確定。
為建立多層次的養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，保障和逐步提高本企業(yè)職工退休后的養(yǎng)老保險(xiǎn)水平, 激勵職工的工作積極性，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,更好地體現(xiàn)企業(yè)“勤奮崇智、共創(chuàng)共享”理念，我廠一直密切關(guān)注國家關(guān)于?補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)制度方面的動態(tài)。
國家勞動和社會保障部第20號令《企業(yè)年金試行辦法》下發(fā)后，我廠經(jīng)過多方面的調(diào)查和研究，根據(jù)文件精神，制定了《職工企業(yè)年金試行辦法》，并經(jīng)廠職工代表主席團(tuán)（組）長擴(kuò)大會議審議及蕪湖市勞動和社會保障局同意后，于200x年7月起正式實(shí)施。
同時(shí)，還根據(jù)《試行辦法》的規(guī)定，成立了由職工代表組成的“企業(yè)年金理事會”，指導(dǎo)、監(jiān)督企業(yè)年金的管理與運(yùn)作。
200x年我廠在勞資工作方面雖然取得了些成績?，但是還存在一些不足，今后還需不斷努力，使我廠的勞資工作不斷完善。
同時(shí)，根據(jù)我廠勞資工作的開展情況，提出以下建議：
1、近幾年來，由于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益較好，員工的工資增幅較大，企業(yè)工資基金的增長已不能滿足員工工資總額的增長要求，因此，建議省公司能夠向上級多爭取些工資基金。
2、我廠績效考核工作雖已開展了兩年多，但是在開展的過程中，仍存在著一些的阻力，因此，建議省公司出臺關(guān)于績效考核工作開展的指導(dǎo)性意見。
3、現(xiàn)全省工業(yè)企業(yè)在勞資工作方面的交流較少，建議在在省公司的領(lǐng)導(dǎo)下，各兄弟單位加強(qiáng)溝流與交流，使勞資工作得以共同提高。
4、建議省公司多與其他?兄弟省份加強(qiáng)交流，搜集有關(guān)勞資方面的.信息，如工資發(fā)放水平等。
本人于xx-xx年xx月進(jìn)入安裝工程九公司，參加工作，具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心、盡職履責(zé)能力、服務(wù)服從意識和較高的專業(yè)知識水平。從19xx—20xx年，我在安裝九公司從事氣焊切割作業(yè)，20xx年以后我就改為勞資員，本總結(jié)是在改為勞資員以后，對所從事的勞資工作進(jìn)行的一些總結(jié)。勞資員的主要工作，第一是勞資管理，第二是公務(wù)事情辦理，第三是成本核算，因此，本人總結(jié)也以此三條依次展開，進(jìn)行敘述。
在我改為勞資員以后，我尊守公司的規(guī)章制度，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的行政指令，嚴(yán)格按照規(guī)定履行工作職責(zé)，忠于企業(yè)，團(tuán)結(jié)、協(xié)作、誠信;保守公司機(jī)密;負(fù)責(zé)公司現(xiàn)場所有人員工資的制單、匯總、裝訂，并與隊(duì)部保持聯(lián)系，配合財(cái)務(wù)工作，提供有關(guān)資料;負(fù)責(zé)人力資源調(diào)配工作，建立健全職工進(jìn)出的流水臺帳;及時(shí)準(zhǔn)確地作好勞動工資統(tǒng)計(jì)工作，作好各類臺帳、報(bào)表，提供有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，按時(shí)上報(bào)上級所需的各類報(bào)表;熟練掌握有關(guān)勞動政策及相應(yīng)的法律法規(guī)，精通本崗位業(yè)務(wù)，努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
在工程項(xiàng)目的勞資工作中，特別是有勞務(wù)分包的現(xiàn)場，勞資員的事情特別多，馬虎不得，必須仔細(xì)的一件一件的辦理。從項(xiàng)目所有人員進(jìn)廠以后，所有人員的衣食住行，勞資員必須合理安排有效管理。管理的同時(shí)需要與經(jīng)理部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，并作出一些具體的相關(guān)規(guī)定。如房間幾人一間，那些人身體情況如何，是否適合睡上鋪?如有勞務(wù)人員，還要考慮是否與職工要分開，是否與職工同吃同住，如不同吃同住，還要另行為勞務(wù)人員考慮吃住問題。所有人員的行李鋪蓋都要有借用手續(xù)，或按規(guī)定交納抵押金，都必須細(xì)心的向各施工人員講清道明讓他們配合勞資作好各項(xiàng)工作。在工程項(xiàng)目中，另外一個比較頭痛的事情，就是吃。如果項(xiàng)目有大食堂，職工買飯票還好，勞資員省事很多，如果是隊(duì)部食堂，那就要時(shí)刻操心，必須從食堂人員、買菜人員及渠道、職工伙食的菜譜，一一抓起，否則職工就會有怨言。當(dāng)然，眾口難調(diào)，我的辦事原則，只要多數(shù)人說好，那就是好了。在辦事過程中，最重要的事情就是工資。工資的管理，直接影響到工人的干活。如工資做錯，工人就會來找你理論;工資作少了，工人會找你來抱怨，總之，在管理過程中，我一直按照公司文件進(jìn)行工作，決不夾雜私人感情，個人恩怨等，一切要以講道理，擺事實(shí)為準(zhǔn)，這樣才能以理服人。同時(shí)保證，所有參于施工人員的工資及時(shí)發(fā)放，以免因工資事情鬧出不愉快不協(xié)調(diào)的事情。
我總結(jié)的勞資員的勞資管理工作，就是要精、穩(wěn)、準(zhǔn)。精：就是一切要細(xì)心，從每件小事抓起，這樣才能保證大事有成。所謂小事，就是衣食住行，所謂大事，就是項(xiàng)目成功。穩(wěn)：所謂穩(wěn)，就是遇事不要驚慌，出了事情就必須立即解決。所謂準(zhǔn)：就是工資表、各項(xiàng)報(bào)表作的要準(zhǔn)，不要有錯，多個小數(shù)點(diǎn)，少個小數(shù)點(diǎn)都將會造成不可估量的錯誤。
勞資員又叫勞資辦事員，所謂辦事員，就是領(lǐng)導(dǎo)或則公司安排的公務(wù)事情的辦理。在多年的公務(wù)辦事中，首當(dāng)其沖的就是公司文件的學(xué)習(xí)和宣傳，讓每位職工及時(shí)了解公司的最新信息，和最新管理制度。如2011年1月份，總公司對所有在冊職工集體嘉獎事宜，本人將其宣傳后，現(xiàn)場每位施工人員無不高興倍至，對公司的未來充滿了希望，干起工作來，更加充滿斗志。一支充滿激-情的隊(duì)伍，無不戰(zhàn)無不勝的。俗話說的好啊，悲哀末大于心死!只有要理性、有激-情、有斗志，什么樣的工程，我們的職工都能將其順利完成。這就是宣傳的作用。辦事過程中，還有職工的考核、升職、班組的承包與建設(shè)等，我一一根據(jù)隊(duì)部下發(fā)的最新通知和信息及時(shí)落實(shí)反饋給現(xiàn)場所有職工，決不耽誤職工的個人前途。辦事過程中，還有許多雜事的辦理，如辦公用品的采購，急發(fā)事情的處理等等，總之，只要是本職應(yīng)做的事情，我都一馬當(dāng)先的完成，決不推委扯皮。在越南施工現(xiàn)場的管理中，取得如下成效：班組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng);加強(qiáng)了班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)。班組長的責(zé)任直接影響影響現(xiàn)場的工作質(zhì)量和進(jìn)度，因此，在2014年度的班組建設(shè)中重點(diǎn)加強(qiáng)了班組長的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)(如職工轉(zhuǎn)正、評技等)，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用;現(xiàn)場管理有效的得到改善等。
勞資員的另一主要工作就是成本核算。所謂，工程施工，走在最前面的就是效益，效益要靠成本來控制和管理，這就促成了我們勞資員承當(dāng)起另一大事情就是成本核算。成本核算，我認(rèn)為就是一個小孩蓄錢罐的管理辦法，要不停的望里放，少往外拿，這樣錢就會越積越多。工程管理中，我抓住主要的進(jìn)錢點(diǎn)，也就是工程款，每個月生產(chǎn)都會有進(jìn)度，就滋生出了進(jìn)度款，這也就是我成本收入控制的來源，另一重點(diǎn)就是支出，主要是材料、機(jī)械和其它消耗。在成本不變的同時(shí)，減小開支也是成本控制的一個辦法。作為勞資員，不僅要抓收入，還要控支出，對成本進(jìn)行控制，然后在支出與收入的總體核算下，計(jì)算出是否盈利或虧損。作為勞資員，我每月底根據(jù)實(shí)際情況，作出成本核算表上報(bào)隊(duì)部和現(xiàn)場施工領(lǐng)導(dǎo)，讓隊(duì)部和現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)了解現(xiàn)場成本情況，并及時(shí)采取措施，如節(jié)源減流，合理利用機(jī)械，有效安排施工人員等。在工作中，我堅(jiān)持：“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，不斷進(jìn)步。我全面學(xué)習(xí)了公司的內(nèi)部勞動定額，化工行業(yè)定額、全統(tǒng)定額等，因?yàn)檫@，就是成本核算的基礎(chǔ)，以此基礎(chǔ)和合同，對現(xiàn)場進(jìn)行控制和考核，有效的節(jié)約成本，最大的促進(jìn)收入。
總結(jié)：當(dāng)然，在工作中也存在不足之處，如經(jīng)驗(yàn)尚淺，專業(yè)水平略有不足，有很多地方做的不到位，不夠熟練。總之，在工作中，我會不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能，不斷的促進(jìn)自己，使自己成為合格并優(yōu)秀著的勞資員，為公司的繁榮，揮灑自己辛勤的汗水。
勞資管理心得體會總結(jié)篇十五
來到x中學(xué)也有了一段時(shí)間了，在這段日子里，我作為新任教師擔(dān)任著xx班和xx班兩個班的英語教師。經(jīng)過了一段時(shí)間的工作，我在班主任老師的幫助下我也差不多了解了這樣個班的情況。作為一名新教師，其實(shí)我心中有早在很久以前就想過了很多種去帶動學(xué)生們學(xué)習(xí)的辦法，但是也正是因?yàn)槲沂且幻吕蠋?，在真正的工作中，我也感受到了自己?jīng)驗(yàn)不足所帶來的無力感。
這是一種難以啟齒的感覺，明明是作為老師，但是我卻在教學(xué)中弄的手忙腳亂。盡管因?yàn)檫@些小事故將課堂弄的活躍了起來，但是作為一名高中老師，我還是要以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯鳛橹饕?zé)任。
在對同學(xué)的情況有了一定的了解之后，我總是熬夜去分析該如何去帶領(lǐng)這個班級。有時(shí)也會去看看其他老師的課堂情況，或是聽聽老師們的意見。說到底，是我這個新手老師的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)太少，第一次面對自己要負(fù)責(zé)到底的班級感到有些慌亂。但是，其他的老師都熱情的向我介紹了自己的方法，聽著他們的意見，我又覺得思維活躍了起來，想到了一些可以用的上的方法!
在結(jié)合了自己對同學(xué)的認(rèn)識，老師們對同學(xué)們的認(rèn)識，以及課代表等同學(xué)對自己的認(rèn)識，我改變了自己的教學(xué)策略。為了照顧一些學(xué)習(xí)成績不好的同學(xué)，我從基本教起，同時(shí)也加寬了知識點(diǎn)，也給基礎(chǔ)好的同學(xué)教會了一些額外的知識，并鞏固了基礎(chǔ)。
在之后的教學(xué)中，我由簡入繁，帶動學(xué)生的積極性，多在課堂上提一些簡單的問題給基礎(chǔ)差的同學(xué)，就算答錯也不打擊，進(jìn)而鼓勵并繼續(xù)給同學(xué)機(jī)會，帶動學(xué)生的信心和學(xué)習(xí)欲望。
在這段工作時(shí)間里，我學(xué)會了很多，也看清楚了很多。自己作為老師的不足，也漸漸的在工作當(dāng)中暴露出來。但是為了不讓這些影響到學(xué)生，我也學(xué)會了去主動找到自己的錯誤，及時(shí)的去改正自己的問題。
現(xiàn)在工作了這么久，我依舊不敢稱自己為一名合格的老師，和班上的其他老師相比，尤其是班主任老師，我現(xiàn)在的能力實(shí)在是望塵莫及。但是我也掌握到了自己的優(yōu)勢，作為新老師，我很容易的就融入到了學(xué)生當(dāng)中，這讓我在了解學(xué)生的情況的時(shí)候變得更加方便。我會好好的運(yùn)用這個優(yōu)勢，找出適合自己的教學(xué)路徑。
勞資管理心得體會總結(jié)篇十六
在為期一個星期的下鄉(xiāng)過程中，我們做了許多，走訪、座談、參觀學(xué)習(xí)、交流體悟。這短短七天的實(shí)踐路途并非一帆風(fēng)順，相反卻是坎坷前行。在實(shí)踐時(shí)，農(nóng)戶表現(xiàn)出的熱情讓我們很開心，但他們無法使用普通話與我們交流讓我們的交談有點(diǎn)艱難，快速的方言著實(shí)讓人難以理解，不過失落并沒有挫敗我們對實(shí)踐的熱情，我們不斷努力，逐一分析，慢慢解決了這一問題。實(shí)踐出真知，古人誠不欺我也。只有親身參與經(jīng)歷實(shí)踐，才能獲得更多的知識和收獲，不斷完善自身，真正意義上的鍛煉自我，以在將來的工作中更好的服務(wù)他人。
記得聊天時(shí)有學(xué)生說他們都很喜歡我們，喜歡我們教唱歌、搞知識競賽、趣味游戲等等課堂和活動，這些激起了他們的學(xué)習(xí)興趣，而他們平時(shí)學(xué)校正常上課都沒有的。我想，很多同學(xué)聽到學(xué)生這樣的評價(jià)都會感到欣慰。
七天如白駒過隙般劃過。暑期“三下鄉(xiāng)”社會實(shí)踐活動已經(jīng)結(jié)束了，但社會
實(shí)踐給我們帶來的巨大影響卻遠(yuǎn)沒有結(jié)束。說起我們這些大學(xué)生，空有書本知識，到基層鍛煉的機(jī)會是非常少的，但是基層的確可以鍛煉人，能將人的優(yōu)秀品質(zhì)充分展現(xiàn)?；鶎邮强?，條件是差，可誰都知道“梅花香自苦寒來”的道理，況且基層是那么需要那些有知識，有能力的大學(xué)生去貢獻(xiàn)力量。能參加這次暑假“三下鄉(xiāng)”社會實(shí)踐活動，我深感榮幸。它使我們走出校園，走出課堂，走向社會，走上了與實(shí)踐相結(jié)合的道路，到社會的大課堂上去經(jīng)受風(fēng)雨，見識世面，增長才干，以實(shí)際行動去回報(bào)。七天的社會實(shí)踐雖然比較辛苦。是慶幸?還是依戀?回想起來，才發(fā)覺，原來乏味中充滿著希望，苦澀中流露出甘甜。寧陜縣城關(guān)鎮(zhèn)給我們留下了美好的回憶，留給我們的不僅僅是這一片富饒而美麗的土地，更是當(dāng)?shù)厝说那趧凇⒑浪?、熱情的生活作風(fēng)，在告別了當(dāng)?shù)氐母咐相l(xiāng)親們，我們又將背上行囊，返回學(xué)校，走入一個新學(xué)期的開始。
這趟三下鄉(xiāng)之行，我們下鄉(xiāng)的隊(duì)友都認(rèn)真熱情付出了，盡可能把知識帶來的樂趣和外面的精彩向他們呈現(xiàn)，激發(fā)他們的自信和對未來生活美好的展望;我們無法預(yù)知短短的七天能在那些孩子以后的人生道路帶來多大的影響，但是可以肯定的是，對于老師和學(xué)生來說，經(jīng)歷過了，意義就不一樣了。
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