最熱造價(jià)咨詢(xún)心得體會(huì)(模板13篇)

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最熱造價(jià)咨詢(xún)心得體會(huì)(模板13篇)
時(shí)間:2023-10-30 17:38:18     小編:夢(mèng)幻泡

心得體會(huì)是我們?cè)趯W(xué)習(xí)和工作生活中總結(jié)出來(lái)的對(duì)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和感悟的一種表達(dá)方式,通過(guò)總結(jié)心得體會(huì),我們可以更好地認(rèn)識(shí)自己,提高自己的能力和水平。每一次心得體會(huì)都是我們成長(zhǎng)的一個(gè)里程碑,它讓我們更加深入地思考,更加明確地了解自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。寫(xiě)一份心得體會(huì)是對(duì)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)的回顧和對(duì)未來(lái)發(fā)展的規(guī)劃,它能夠幫助我們更好地成長(zhǎng)和進(jìn)步。我想,現(xiàn)在是時(shí)候?qū)懴伦约旱男牡皿w會(huì)了吧。那么,怎樣寫(xiě)一篇出色的心得體會(huì)呢?首先,我們需要明確總結(jié)的目的和對(duì)象。不同的心得體會(huì)可能面對(duì)不同的領(lǐng)域和讀者,因此需要有針對(duì)性地選擇內(nèi)容和表達(dá)方式。其次,要注重準(zhǔn)確、簡(jiǎn)明的表達(dá),避免過(guò)多的廢話和自我贊美。同時(shí),可以利用一些例子、案例來(lái)具體說(shuō)明觀點(diǎn),增加文章的可讀性和說(shuō)服力。此外,要注重語(yǔ)言的精煉和精準(zhǔn),避免使用模糊、含糊不清的詞句。最后,要注意規(guī)范書(shū)寫(xiě)格式,包括標(biāo)題、段落結(jié)構(gòu)、語(yǔ)法和標(biāo)點(diǎn)等。只有將這些因素都考慮到,才能寫(xiě)出一篇較為完美的心得體會(huì)。希望大家通過(guò)閱讀這些心得體會(huì)范文,能夠感受到寫(xiě)作的樂(lè)趣和力量。

造價(jià)咨詢(xún)心得體會(huì)篇一

在大學(xué)的最后一年我們接觸了管理咨詢(xún)這門(mén)課程,管理咨詢(xún)業(yè)是當(dāng)今世界科技、經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程中發(fā)展最快、最活躍的領(lǐng)域之一。所謂管理咨詢(xún)(managementconsulting),是由具有豐富經(jīng)營(yíng)理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家,與企業(yè)有關(guān)人員密切配合,到企業(yè)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查研究,應(yīng)用科學(xué)的方法找出企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)管理上存在的問(wèn)題,分析產(chǎn)生問(wèn)題的原因,提出改進(jìn)方案;當(dāng)企業(yè)接受改進(jìn)方案后,咨詢(xún)師則負(fù)責(zé)為企業(yè)培訓(xùn)人員,幫助指導(dǎo)企業(yè)實(shí)施改進(jìn)方案。

一、管理咨詢(xún)的幾個(gè)階段

從管理咨詢(xún)的含義中我們可以很理解到管理咨詢(xún)的幾個(gè)程序。一個(gè)完整的管理咨詢(xún)活動(dòng)包括四個(gè)階段,即業(yè)務(wù)洽談階段、診斷階段、改善方案設(shè)計(jì)階段和實(shí)施指導(dǎo)與項(xiàng)目總結(jié)階段。

(一)業(yè)務(wù)洽談階段

業(yè)務(wù)洽談階段是從客戶有咨詢(xún)需求開(kāi)始,經(jīng)過(guò)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)和客戶的相互了解、洽談,直至簽訂管理咨詢(xún)服務(wù)合同為止的全過(guò)程。

(二)診斷階段

診斷階段是從依據(jù)咨詢(xún)服務(wù)合同著手準(zhǔn)備咨詢(xún)開(kāi)始,經(jīng)過(guò)調(diào)研分析明確客戶存在的問(wèn)題和產(chǎn)生問(wèn)題的原因、理清改善建議的方向和重點(diǎn)、編寫(xiě)診斷報(bào)告書(shū),直至向客戶匯報(bào)交流使診斷報(bào)告得到認(rèn)可為止的全過(guò)程。

(三)改善方案設(shè)計(jì)階段

改善方案設(shè)計(jì)階段是將診斷報(bào)告中解決問(wèn)題的思路和框架,經(jīng)過(guò)

詳細(xì)設(shè)計(jì)使之成為可操作的、得到客戶相關(guān)方面認(rèn)可的解決方案文件的全過(guò)程。

(四)實(shí)施指導(dǎo)與項(xiàng)目總結(jié)階段

實(shí)施指導(dǎo)與項(xiàng)目總結(jié)階段是指改善方案被客戶認(rèn)可后,咨詢(xún)機(jī)構(gòu)在一定時(shí)間段內(nèi)指導(dǎo)、協(xié)助客戶實(shí)施方案并最終結(jié)束咨詢(xún)項(xiàng)目的過(guò)程。

二、我國(guó)管理咨詢(xún)業(yè)的差距與不足

我國(guó)管理咨詢(xún)業(yè)起步比較晚、起點(diǎn)比較低,但發(fā)展速度很快。另外,國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)管理咨詢(xún)需求的提高也有效促進(jìn)了我國(guó)管理咨詢(xún)業(yè)的快速發(fā)展。在本土管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)不斷成長(zhǎng)的推動(dòng)下,我國(guó)管理咨詢(xún)業(yè)正在向職業(yè)化、規(guī)范化的方向發(fā)展,從內(nèi)容到范圍都在逐步與國(guó)際接軌。但在看到我國(guó)本土管理咨詢(xún)業(yè)發(fā)展成就的同時(shí),也必須正視我國(guó)管理咨詢(xún)業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題與不足。總體來(lái)講,我國(guó)管理咨詢(xún)業(yè)的發(fā)展仍處于初級(jí)階段,與美日歐等國(guó)的管理咨詢(xún)業(yè)相比仍然存在有明顯的差距與不足。

第一、管理咨詢(xún)業(yè)缺乏誠(chéng)信和質(zhì)量

很多咨詢(xún)師本身知識(shí)和系統(tǒng)性不夠,對(duì)行業(yè)都不理解,就敢于打著高級(jí)咨詢(xún)師的旗號(hào)去做項(xiàng)目,頂著咨詢(xún)師的招牌去指導(dǎo)別人,豈不耽誤他人。

據(jù)調(diào)查,目前我國(guó)企業(yè)對(duì)管理咨詢(xún)服務(wù)的滿意率僅為60%,咨詢(xún)服務(wù)的質(zhì)量和層次不高是企業(yè)不滿意的最大原因。所以中國(guó)的管理咨詢(xún)業(yè)誠(chéng)信亟待建立。

第二、管理咨詢(xún)業(yè)缺乏對(duì)企業(yè)管理正確認(rèn)識(shí)

有些咨詢(xún)公司內(nèi)部的管理的很差,其對(duì)企業(yè)管理只是停留在理論和口號(hào)上,可以給別人講績(jī)效和人力資源的優(yōu)化,可是連自己企業(yè)內(nèi)部的績(jī)效和人力資源都很糟糕,這些是中國(guó)本土咨詢(xún)公司發(fā)展的通病。

第三、管理咨詢(xún)業(yè)缺乏規(guī)范和模式

中國(guó)管理咨詢(xún)業(yè)非常缺乏規(guī)范化的流程和模式,而國(guó)外咨詢(xún)公司進(jìn)行項(xiàng)目,在業(yè)務(wù)流程和內(nèi)部操作的規(guī)范化做的非常到位。不僅每個(gè)咨詢(xún)項(xiàng)目都有流程,甚至每個(gè)工作小組乃至每次工作會(huì)議有一套流程,有相對(duì)規(guī)范的咨詢(xún)組織結(jié)構(gòu),嚴(yán)格的管理制度,形成了一套嚴(yán)密的操作規(guī)則和管理程序,而且在業(yè)務(wù)管理、資金管理、績(jī)效管理等方面,組織內(nèi)部已經(jīng)建立了一套科學(xué)嚴(yán)格的流程。

第四、管理咨詢(xún)業(yè)人才奇缺

所有咨詢(xún)公司面臨的最大問(wèn)題就是咨詢(xún)師難找,隊(duì)伍結(jié)構(gòu)單一、素質(zhì)低,咨詢(xún)和企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)不足。并且一般咨詢(xún)公司的人才流失率都在30%。因?yàn)樽稍?xún)工作工作強(qiáng)度大,而當(dāng)咨詢(xún)公司的管理不夠正規(guī)時(shí),很多咨詢(xún)師沒(méi)有成就感和工作業(yè)績(jī),使很多有能力的年輕人,不愿意做咨詢(xún)師。

第五、中國(guó)企業(yè)對(duì)咨詢(xún)公司的依賴(lài)程度還不夠

由于中國(guó)企業(yè)對(duì)咨詢(xún)的認(rèn)識(shí)不足,很多企業(yè)沒(méi)有意識(shí)到企業(yè)咨詢(xún)的重要性。所以中國(guó)的咨詢(xún)事業(yè)還處在起步階段,管理咨詢(xún)業(yè)的發(fā)展目前還比較緩慢。但是隨著社會(huì)分工的規(guī)范化和大家對(duì)管理咨詢(xún)業(yè)的認(rèn)識(shí)發(fā)展,中國(guó)咨詢(xún)業(yè)一定會(huì)有比較廣闊的前景。

三、合理的對(duì)策建議

在內(nèi)外夾擊的情況下,中國(guó)的管理咨詢(xún)要需求發(fā)展的道路就必須解決好面臨的一系列問(wèn)題。針對(duì)管理咨詢(xún)企業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題,我們?cè)诹私馄洚a(chǎn)生背景、分析其形成原因之后,應(yīng)找準(zhǔn)切入點(diǎn),提出合理的對(duì)策建議。

1、建立獨(dú)立的行業(yè)協(xié)會(huì)組織,完善行業(yè)規(guī)范,加強(qiáng)政府扶持力度

盡快加強(qiáng)行業(yè)協(xié)會(huì)組織的建設(shè),完善行業(yè)規(guī)范,健全行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并推動(dòng)行業(yè)規(guī)范的運(yùn)作。需要對(duì)管理咨詢(xún)行業(yè)的企業(yè)和人員的從業(yè)資格進(jìn)行嚴(yán)格的審核,并建立道德規(guī)范監(jiān)督機(jī)制,使市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)則有法可依。維護(hù)市場(chǎng)各方主體的合法權(quán)益,樹(shù)立良好的行業(yè)形象。

2、加強(qiáng)對(duì)自身隊(duì)伍的建設(shè),注重人員綜合素質(zhì)的提高,激活員工潛能

目前,咨詢(xún)客戶的市場(chǎng)需求日益增長(zhǎng),這意味著國(guó)內(nèi)的管理咨詢(xún)行業(yè)蘊(yùn)藏了巨大的發(fā)展能量,提高人才的素質(zhì)以提供專(zhuān)業(yè)化的高質(zhì)量咨詢(xún)服務(wù)成為關(guān)鍵。對(duì)人才要進(jìn)行多種專(zhuān)業(yè)技能的復(fù)合型培養(yǎng)。要求從業(yè)人員不僅要掌握專(zhuān)業(yè)的理論和方法,還要精通管理、銷(xiāo)售、溝通、信息技術(shù)以及相關(guān)法律和商務(wù)方面的知識(shí)。企業(yè)需要定期對(duì)人員進(jìn)行培訓(xùn),提供他們出國(guó)考察、進(jìn)修的機(jī)會(huì)以加強(qiáng)其對(duì)最新國(guó)際信息的了解,不斷彌補(bǔ)知識(shí)中存在的缺陷,加強(qiáng)各種薄弱環(huán)節(jié),使他們從豐富的實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗(yàn),提高綜合水平。

3、加強(qiáng)信息的收集工作,建立完備的信息數(shù)據(jù)庫(kù)

我國(guó)的管理咨詢(xún)行業(yè)信息嚴(yán)重缺乏,數(shù)據(jù)庫(kù)的規(guī)模和數(shù)量都不盡

如人意。信息資源是管理咨詢(xún)企業(yè)進(jìn)行運(yùn)作的必備基本材料,是咨詢(xún)工作的最重要支撐條件之一,有效的信息是咨詢(xún)管理決策的重要基礎(chǔ),這方面如果不盡快完善,將會(huì)阻礙行業(yè)的發(fā)展。我們當(dāng)前需要加強(qiáng)對(duì)信息數(shù)據(jù)庫(kù)的建立。對(duì)于企業(yè)來(lái)講,可以從最基本的市場(chǎng)調(diào)查方式著手,緊緊跟隨市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)態(tài),密切關(guān)注國(guó)內(nèi)外行業(yè)的發(fā)展走勢(shì),加強(qiáng)與客戶的交流,主動(dòng)及時(shí)地獲取第一手資料,并對(duì)獲得的信息資料進(jìn)行及時(shí)的處理,提高它的完整性和有效性,建立完備的數(shù)據(jù)庫(kù)。對(duì)信息資源要進(jìn)行有效利用,使信息收集的高投入與有效利用成正比,避免信息資源的浪費(fèi)。

4、加強(qiáng)創(chuàng)新,尋求發(fā)展

市場(chǎng)每時(shí)每刻都在發(fā)生變化,面對(duì)變化,只有創(chuàng)新才有可能使企業(yè)充分發(fā)揮能力,才能使企業(yè)強(qiáng)盛不衰。企業(yè)不但要?jiǎng)?chuàng)造性地學(xué)習(xí)國(guó)外著名咨詢(xún)企業(yè)的理論和工作程序、吸取其經(jīng)驗(yàn),還應(yīng)結(jié)合對(duì)中國(guó)市場(chǎng)大環(huán)境的考慮以及企業(yè)自身的特點(diǎn),逐步形成一套符合中國(guó)實(shí)際的咨詢(xún)方法,科學(xué)地將管理理論與管理實(shí)踐融合到一起,研究開(kāi)發(fā)出創(chuàng)新的思想、方法和技巧,共同推進(jìn)本土管理咨詢(xún)業(yè)的發(fā)展?,F(xiàn)今國(guó)內(nèi)已經(jīng)有了一批合資管理咨詢(xún)公司,在與國(guó)外咨詢(xún)企業(yè)合作的過(guò)程中,雙方充分地進(jìn)行文化、理論、方法、理念的交流,對(duì)企業(yè)發(fā)展起到了很好的促進(jìn)作用。

5、提升中國(guó)管理咨詢(xún)企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力,從容應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化的挑戰(zhàn)

經(jīng)濟(jì)全球化的飛速發(fā)展使全球企業(yè)進(jìn)入了無(wú)國(guó)界競(jìng)爭(zhēng)階段,管理

咨詢(xún)跨國(guó)公司紛紛搶攤中國(guó)這個(gè)充滿活力、蘊(yùn)藏了巨大商機(jī)的市場(chǎng)。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的威脅與壓力,我國(guó)管理咨詢(xún)企業(yè)惟一的選擇就是趕快研究、熟悉國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則,積極變革,學(xué)習(xí)新的管理理論和策略,建立新的組織機(jī)制,力求在實(shí)踐中不斷掌握先進(jìn)的技術(shù),培養(yǎng)出一流的人員素質(zhì),建立起成熟的管理理念,積累豐富的市場(chǎng)開(kāi)拓經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的敏銳嗅覺(jué)能力以及快速、靈活的市場(chǎng)應(yīng)變能力,努力爭(zhēng)取提升自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,能夠在競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化的挑戰(zhàn)中打造自己的品牌,在國(guó)際市場(chǎng)爭(zhēng)得一席之地。

6、加強(qiáng)公眾對(duì)管理咨詢(xún)的意識(shí)

公眾對(duì)于管理咨詢(xún)的意識(shí)普遍不高,加之新聞媒體對(duì)咨詢(xún)業(yè)的報(bào)道也比較含糊不清,很多企業(yè)至今沒(méi)有充分理解管理咨詢(xún)的價(jià)值所在。正如前面所講,這是一個(gè)觀念問(wèn)題。觀念一旦形成,對(duì)人們的行為就具有導(dǎo)向和制約的作用。所以要加強(qiáng)并借助于媒體力度對(duì)管理咨詢(xún)的理念進(jìn)行推廣,讓公眾尤其是企業(yè)管理者認(rèn)識(shí)到管理咨詢(xún)的重要意義。通過(guò)管理咨詢(xún)業(yè)務(wù),可以充分開(kāi)發(fā)和利用企業(yè)外腦,借助外力引入新觀念,利用外部人力資源的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)來(lái)推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部的管理變革,對(duì)于企業(yè)自身不足進(jìn)行了很好的彌補(bǔ),從而從根本上提高企業(yè)的素質(zhì)。企業(yè)只有接受了這樣的理念,才會(huì)真正敞開(kāi)大門(mén),尋求管理咨詢(xún)服務(wù)。

造價(jià)咨詢(xún)心得體會(huì)篇二

第一段:引言(約200字)

咨詢(xún)是一種用以解決問(wèn)題和提供幫助的專(zhuān)業(yè)技術(shù),它可以應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)域,包括心理、法律、教育等。在過(guò)去的一段時(shí)間里,我有幸參與了一些關(guān)于咨詢(xún)的經(jīng)歷,并且從中得到了很多寶貴的體會(huì)和收獲。在這篇文章中,我將分享我對(duì)咨詢(xún)的心得和體會(huì),希望對(duì)讀者有所啟發(fā)和幫助。

第二段:提供支持與傾聽(tīng)(約200字)

在咨詢(xún)中,提供支持和傾聽(tīng)是至關(guān)重要的。當(dāng)人們遇到問(wèn)題或陷入困境時(shí),他們需要有人傾聽(tīng)他們的感受并提供情感上的支持。通過(guò)傾聽(tīng)和與他們建立聯(lián)系,我們可以讓客戶感到被理解和重視,這對(duì)于他們的情緒和心理狀態(tài)至關(guān)重要。作為咨詢(xún)師,我們需要用理解和同情心來(lái)接納他們的情感,而不是試圖解決所有問(wèn)題。提供支持和傾聽(tīng)不僅可以幫助客戶更好地理解自己的問(wèn)題,還可以促進(jìn)他們的自我探索和成長(zhǎng)。

第三段:建立目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃(約200字)

另一個(gè)重要的咨詢(xún)心得是建立目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃。當(dāng)客戶從咨詢(xún)中尋求幫助時(shí),他們往往希望能找到解決問(wèn)題的方法。作為咨詢(xún)師,我們需要與客戶一起明確目標(biāo),并制定一個(gè)可行的行動(dòng)計(jì)劃來(lái)實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。目標(biāo)的設(shè)定和行動(dòng)計(jì)劃的制定可以讓客戶更加明確地知道他們希望從咨詢(xún)中得到什么,并且有一個(gè)具體的方向來(lái)實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。同時(shí),我們還需要關(guān)注客戶的進(jìn)展情況,并在需要的時(shí)候進(jìn)行調(diào)整和修改,以確保他們達(dá)到最終的目標(biāo)。

第四段:建立信任與保密(約200字)

咨詢(xún)的基礎(chǔ)是建立信任與保密。作為咨詢(xún)師,我們需要保證客戶的隱私和保密,即使在法律要求下也不能泄露客戶的個(gè)人信息。通過(guò)建立信任和保密,我們可以讓客戶放心地向我們傾訴和分享他們的問(wèn)題和煩惱。在建立信任的過(guò)程中,我們需要展示出真誠(chéng)和專(zhuān)業(yè)的態(tài)度,通過(guò)以身作則和坦誠(chéng)的溝通來(lái)贏得客戶的信任。信任的建立有助于客戶更好地接受我們的建議和幫助,從而更好地解決他們的問(wèn)題。

第五段:反思與成長(zhǎng)(約200字)

咨詢(xún)是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的過(guò)程。通過(guò)不斷回顧和反思我們的咨詢(xún)經(jīng)歷,我們可以識(shí)別出自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,并不斷改進(jìn)和提升自己的咨詢(xún)能力。反思也有助于我們更好地理解客戶的需求和情感,并為他們提供更好的咨詢(xún)服務(wù)。此外,與同行和專(zhuān)業(yè)組織的交流和學(xué)習(xí)也是不可或缺的。通過(guò)參加研討會(huì)和討論會(huì),我們可以學(xué)習(xí)最新的咨詢(xún)理論和技術(shù),與其他咨詢(xún)師分享經(jīng)驗(yàn)和啟發(fā),并不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)水平。

總結(jié)(約100字)

在我與咨詢(xún)的交流中,我深刻體會(huì)到了咨詢(xún)的重要性和價(jià)值。通過(guò)提供支持和傾聽(tīng),建立目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃,建立信任和保密,以及不斷反思與成長(zhǎng),咨詢(xún)師可以幫助客戶解決問(wèn)題和實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長(zhǎng)。我希望將來(lái)能繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和發(fā)展咨詢(xún)技能,成為能夠給予更多人幫助和支持的咨詢(xún)師。

造價(jià)咨詢(xún)心得體會(huì)篇三

造價(jià)咨詢(xún)是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)化較高的工作,在項(xiàng)目的投資、施工和運(yùn)營(yíng)等方面都起到了至關(guān)重要的作用。作為一名從業(yè)多年的造價(jià)咨詢(xún)師,我深深地感受到,只有不斷學(xué)習(xí)、不斷總結(jié),不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)能力,才能更好地服務(wù)于客戶。下面,我就和大家分享一下我的造價(jià)咨詢(xún)心得體會(huì)。

一、了解項(xiàng)目需求,把握工作重心

進(jìn)行造價(jià)咨詢(xún)前,我們首先應(yīng)該了解客戶的需求和要求,綜合考慮項(xiàng)目的特點(diǎn)、地域、氣象等因素,分析項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和可行性。同時(shí),我們還需要把握好項(xiàng)目的重點(diǎn)和難點(diǎn),積極探尋問(wèn)題背后的原因,對(duì)不同方案進(jìn)行評(píng)估和分析,最終制定具有可行性的建議方案,幫助客戶實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。

二、把握造價(jià)核算細(xì)節(jié),確保準(zhǔn)確性

造價(jià)咨詢(xún)中最重要的工作之一就是造價(jià)核算,這項(xiàng)工作的完成質(zhì)量直接影響到整個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)展和成功。因此,在進(jìn)行造價(jià)核算時(shí),我們必須要把握好每一個(gè)細(xì)節(jié),對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面的測(cè)算和統(tǒng)計(jì),注重每一項(xiàng)費(fèi)用和工程量的準(zhǔn)確計(jì)算,保證所有成本都能被合理地計(jì)入到造價(jià)中。只有這樣,我們才能給出準(zhǔn)確的造價(jià)評(píng)估和決策支持。

三、積極開(kāi)展合作交流,促進(jìn)共同發(fā)展

造價(jià)咨詢(xún)作為一項(xiàng)需要協(xié)作的工作,我們需要與項(xiàng)目相關(guān)方保持緊密的聯(lián)系和溝通,理解他們的需求和要求,同時(shí)也要從中尋找更多的合作機(jī)會(huì)和發(fā)展空間。通過(guò)與不同領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)人士進(jìn)行交流和合作,我們可以共同推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)互惠共贏的目標(biāo)。

四、積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展

作為造價(jià)咨詢(xún)師,我們不僅要在專(zhuān)業(yè)工作中保持敬業(yè)精神,更需要充分認(rèn)識(shí)并承擔(dān)起自身的社會(huì)責(zé)任。我們需要在工作中重視環(huán)境保護(hù)、資源節(jié)約、安全管理等方面的問(wèn)題,從而推動(dòng)項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展。只有注重社會(huì)責(zé)任,我們才能為客戶提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

五、不斷提升專(zhuān)業(yè)素質(zhì),追求卓越品質(zhì)

最后,對(duì)于造價(jià)咨詢(xún)師而言,只有不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),才能更好地適應(yīng)市場(chǎng)需求和客戶的要求。我們需要積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、了解新技術(shù)、掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),不斷提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)影響力。同時(shí),我們也要追求卓越品質(zhì),不僅要做到精益求精,而且還要注重滿足客戶的個(gè)性化需求,為客戶提供更有價(jià)值的服務(wù)。

以上就是我從事造價(jià)咨詢(xún)多年所得到的心得體會(huì)。在未來(lái)的工作中,我將繼續(xù)以此為依據(jù),秉持專(zhuān)業(yè)精神,不斷優(yōu)化服務(wù),為客戶提供更為全面、優(yōu)質(zhì)的咨詢(xún)服務(wù)。相信這樣的努力,必將幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更加出色的成果。

造價(jià)咨詢(xún)心得體會(huì)篇四

造價(jià)咨詢(xún)是一項(xiàng)高超的技術(shù)活,它需要咨詢(xún)師具備專(zhuān)業(yè)知識(shí)、豐富經(jīng)驗(yàn)和高效溝通等能力。通過(guò)多年的實(shí)踐工作,我有了一些心得體會(huì),現(xiàn)在分享給大家。

第二段:準(zhǔn)備工作

考慮到每個(gè)項(xiàng)目的特點(diǎn)各不相同,我們的第一步就是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真的了解和分析,包括建筑設(shè)計(jì)圖紙、合同和各種文件資料等。在了解項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,我們需要向客戶詳細(xì)介紹我們的咨詢(xún)服務(wù)的流程和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),以便于客戶知道預(yù)計(jì)的咨詢(xún)時(shí)間和費(fèi)用。

第三段:分析和判斷

在開(kāi)始具體的咨詢(xún)工作之前,我們需要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行深入的分析和判斷。首先我們要弄清楚設(shè)計(jì)目標(biāo)和業(yè)主的需求,了解建筑設(shè)計(jì)方案和安全、環(huán)保等方面的指標(biāo)。其次,我們需要詳細(xì)了解工程造價(jià)的具體特點(diǎn),包括地理位置、前期用地費(fèi)、土地等級(jí)、結(jié)構(gòu)類(lèi)型、建筑面積、工料費(fèi)等各種因素。通過(guò)這些細(xì)節(jié)的分析和判斷,我們能夠更好地為客戶提供專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)服務(wù)。

第四段:解決問(wèn)題和提出建議

在了解了項(xiàng)目特點(diǎn)和分析了問(wèn)題后,我們需要及時(shí)解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問(wèn)題,并提出針對(duì)性強(qiáng)的建議。我們需要充分發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),為客戶提供科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)的清單成本預(yù)算和工程造價(jià)咨詢(xún)方案。同時(shí),我們還需要考慮項(xiàng)目的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)因素,協(xié)助客戶制定合理的投標(biāo)方案,并為客戶提供專(zhuān)業(yè)的談判技巧和建議,以確保客戶的利益最大化。

第五段:總結(jié)和展望

造價(jià)咨詢(xún)是一項(xiàng)復(fù)雜的技術(shù)活,需要咨詢(xún)師具備豐富的經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)。通過(guò)深入的分析和判斷,我們能夠提供更好的咨詢(xún)服務(wù),為客戶創(chuàng)造更大的價(jià)值。在未來(lái),我們將持續(xù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和服務(wù)能力,為客戶提供更高質(zhì)量和更全面的咨詢(xún)服務(wù)。

造價(jià)咨詢(xún)心得體會(huì)篇五

時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間我來(lái)到***中心已經(jīng)四個(gè)月的時(shí)間了,在這段時(shí)間里,我被***人勤勞、智慧、勇于拼搏的精神所深深感動(dòng),我為我自己能成為一名合格的***人而感到光榮而自豪。

我們***城區(qū)分校是一個(gè)十分團(tuán)結(jié)友愛(ài)的集體。大家在自己的崗位上都能夠兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,工作人員都能夠緊密的團(tuán)結(jié)在以崔校長(zhǎng)為核心的領(lǐng)導(dǎo)中心周?chē)?,認(rèn)真貫徹校長(zhǎng)的指示與安排,所以***學(xué)校無(wú)論哪個(gè)部分有出色的表現(xiàn),我相信都是集體的功能。沒(méi)有工作人員大家的互幫互助,團(tuán)結(jié)友愛(ài),就不會(huì)有城區(qū)分校今天這樣的成績(jī)。

我來(lái)到***學(xué)校后擔(dān)任的職務(wù)是安全巡視,從接手這個(gè)工作起,就知道這是個(gè)難度相當(dāng)大的工作,剛開(kāi)始工作時(shí)我與馬騫合作,我為他的責(zé)任心所深深的欽佩,他對(duì)工作的那股認(rèn)真勁也深深的打動(dòng)了我,也許是一開(kāi)始就與如此優(yōu)秀的員工一起合作,養(yǎng)成了我工作認(rèn)真,責(zé)任心強(qiáng)的習(xí)慣,所以我在以后的工作中都能踏踏實(shí)實(shí),認(rèn)真負(fù)責(zé)。

擔(dān)任安排巡視這個(gè)工作四個(gè)月來(lái),我深深的體會(huì)到要干好這個(gè)工作,必須有“三心”:

責(zé)任心:安全巡視是一個(gè)十分重要的工作,我們擔(dān)負(fù)著全校學(xué)生,公物的安全,沒(méi)有很強(qiáng)的責(zé)任心,整天愛(ài)管不管的是不可能干好這個(gè)工作,也必定不是一個(gè)合格的安全巡視人員。

熱心:無(wú)論家長(zhǎng)還是學(xué)生,初來(lái)***學(xué)校,第一次與他們打交道的'人就是我們安全巡視人員,我們可以說(shuō)是***學(xué)校給社會(huì)各界人士的第一印象,所以我們的形象,態(tài)度如何,直接影響到***學(xué)校的名譽(yù)與聲譽(yù),所以我們一定要有一顆熱情的心。無(wú)論是接待家長(zhǎng)還是巡視,都應(yīng)該熱情積極,微笑服務(wù),給他們一個(gè)良好的第一印象,使他們知道***學(xué)校很專(zhuān)業(yè)。

恒心:安全巡視是一個(gè)體力消耗比較大的工作,很容易產(chǎn)生疲勞,而在你休息時(shí),很可能出現(xiàn)安全隱患,所以,我們安全巡視人員必須要有恒心,能堅(jiān)持工作,只有這樣才能干好這份工作。

四個(gè)月來(lái),在辦公室及各位班主任的大力配合下,我們的工作進(jìn)展的還算順利,我覺(jué)得我們做得好的地方有,我們能熱情積極的接待家長(zhǎng),做好咨詢(xún)工作,給家長(zhǎng)一個(gè)良好的印象,我能認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好安全巡視工作及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題及時(shí)解決,保障學(xué)生能有一個(gè)安全舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。

當(dāng)然,人無(wú)完人,我們?cè)谧约旱墓ぷ髦羞€有很多的不足與缺點(diǎn),我們是新工作人員,欠缺豐富的工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)一些突發(fā)事件的處理上有很多不足,我們很容易出現(xiàn)疲態(tài),工作的時(shí)候很容易產(chǎn)生惰性,而且工作的時(shí)候由于自己年青氣盛,很容易帶情結(jié),我們會(huì)在以后的工作中加強(qiáng)自己這方面的能力,努力干好這份工作。

總之,我們必在以后的工作中,發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,彌補(bǔ)自己的缺點(diǎn)與不足,努力干好這份工作,為***的壯大貢獻(xiàn)自己的一份力量。

造價(jià)咨詢(xún)心得體會(huì)篇六

咨詢(xún)是一種幫助他人解決問(wèn)題、實(shí)現(xiàn)個(gè)人和心理成長(zhǎng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)與服務(wù)。作為一位心理咨詢(xún)師,我每天都與各種各樣的人打交道,他們中間有些人深陷困境,急需幫助,而有些人則希望獲得更好的人際關(guān)系或個(gè)人成長(zhǎng)。在從事這個(gè)行業(yè)的多年里,我積累了許多關(guān)于咨詢(xún)心得的體會(huì),它們使我不斷成長(zhǎng),同時(shí)也幫助我成為了一個(gè)更好的咨詢(xún)師。

首先,我學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)。咨詢(xún)的第一步,就是傾聽(tīng)對(duì)方的故事,而不打斷或做出過(guò)多的評(píng)判。在每個(gè)咨詢(xún)過(guò)程中,客戶需要感受到我的傾聽(tīng)和接納,因?yàn)橹挥羞@樣,他們才會(huì)產(chǎn)生信任感,愿意與我分享更多的信息。通過(guò)仔細(xì)傾聽(tīng)和理解客戶的問(wèn)題,我能夠更好地了解他們的需要和目標(biāo),從而提供更準(zhǔn)確的建議和支持。

其次,我學(xué)會(huì)了保持專(zhuān)業(yè)。作為一名咨詢(xún)師,我需要時(shí)刻保持專(zhuān)業(yè)的職業(yè)道德和行為準(zhǔn)則。無(wú)論是在咨詢(xún)過(guò)程中還是在與客戶的互動(dòng)中,我都要確保我沒(méi)有違反任何倫理規(guī)范,并遵循保護(hù)客戶隱私的原則。我也會(huì)在咨詢(xún)過(guò)程中時(shí)刻保持中立和客觀,不給予客戶任何價(jià)值觀或道德標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)判,而只是提供他們需要的信息和支持。

此外,我也學(xué)會(huì)了尊重多樣性。每個(gè)人都是獨(dú)一無(wú)二的,每個(gè)人的問(wèn)題和需求也是不同的。在咨詢(xún)過(guò)程中,我要尊重每個(gè)人的個(gè)體差異,不論是背景、價(jià)值觀還是意見(jiàn)上的差異。我會(huì)對(duì)待每個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)和感受持開(kāi)放的態(tài)度,并將他們的觀點(diǎn)作為咨詢(xún)過(guò)程中的重要參考。這樣做不僅幫助我建立良好的工作關(guān)系,還有助于客戶更好地理解他們自己,并推動(dòng)個(gè)人的成長(zhǎng)和發(fā)展。

與此同時(shí),我也學(xué)會(huì)了不斷學(xué)習(xí)和發(fā)展。咨詢(xún)行業(yè)是一個(gè)持續(xù)不斷發(fā)展和變化的領(lǐng)域。為了保持與時(shí)俱進(jìn),我會(huì)不斷參加培訓(xùn)和研討會(huì),以更新我的咨詢(xún)技巧和知識(shí)。我還會(huì)讀相關(guān)的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍和文章,與行業(yè)內(nèi)的同行交流經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn),我能夠更好地滿足客戶的需求,提供更有效的幫助和支持。

最后,我意識(shí)到咨詢(xún)不僅僅是一份工作,更是一種責(zé)任和使命。每天有人來(lái)尋求我的幫助,我要盡力提供他們需要的支持和指導(dǎo)。我會(huì)將客戶的需求放在第一位,并與他們共同努力,幫助他們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和改善生活。我的工作是關(guān)于關(guān)懷和幫助他人的,這讓我感到非常滿足和有意義。

總結(jié)而言,我在咨詢(xún)心得中學(xué)到的最重要的一點(diǎn)是:真正的傾聽(tīng)和關(guān)心對(duì)他人的需求和問(wèn)題,能為他們提供有益的支持和指導(dǎo)。通過(guò)保持專(zhuān)業(yè)、尊重多樣性、持續(xù)學(xué)習(xí)和擔(dān)當(dāng)責(zé)任,我可以成為一位更好的咨詢(xún)師,更好地為客戶服務(wù),促進(jìn)他們的個(gè)人成長(zhǎng)和心理健康。

造價(jià)咨詢(xún)心得體會(huì)篇七

咨詢(xún)是一種常見(jiàn)于工作、學(xué)習(xí)以及個(gè)人生活中的實(shí)踐,它可以開(kāi)通思路,解決問(wèn)題,幫助我們更好地理解自己和他人。在我個(gè)人的咨詢(xún)經(jīng)歷中,我積累了一些寶貴的心得體會(huì),下面我將分享給大家。

首先,咨詢(xún)需要傾聽(tīng)和尊重。作為一名咨詢(xún)者,我們應(yīng)該學(xué)會(huì)傾聽(tīng)別人的訴求和問(wèn)題,給予他們足夠的尊重和關(guān)注。每個(gè)人都有自己的獨(dú)立思考能力和情感需求,而在咨詢(xún)中,我們應(yīng)該盡量不給予主觀評(píng)價(jià)和判斷,而是以客觀、理性的態(tài)度去對(duì)待。這樣才能真正建立起與對(duì)方的良好溝通和信任關(guān)系。

其次,咨詢(xún)需要學(xué)會(huì)提問(wèn)和引導(dǎo)。面對(duì)咨詢(xún)者的問(wèn)題,我們可以通過(guò)提問(wèn)的方式引導(dǎo)他們?nèi)ニ伎己徒鉀Q問(wèn)題。好的提問(wèn)可以幫助咨詢(xún)者深入思考,找到問(wèn)題的關(guān)鍵所在。同時(shí),我們也可以通過(guò)反問(wèn)的方式讓咨詢(xún)者自己找到答案,這樣不僅可以提高他們的思考能力,還能增強(qiáng)他們的自信心。

第三,咨詢(xún)需要保持客觀和專(zhuān)業(yè)。在咨詢(xún)過(guò)程中,我們應(yīng)該保持客觀、中立的態(tài)度,不受情緒和主觀意識(shí)的影響。我們要盡量以事實(shí)為基礎(chǔ),以專(zhuān)業(yè)知識(shí)為支撐,對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分析和解決。同時(shí),我們也要嚴(yán)守咨詢(xún)師的職業(yè)道德,不泄露咨詢(xún)者的個(gè)人信息,確保咨詢(xún)過(guò)程的私密性。

第四,咨詢(xún)需要注重情感和共情。人是情感動(dòng)物,情感在咨詢(xún)中發(fā)揮著重要作用。當(dāng)咨詢(xún)者遇到問(wèn)題時(shí),他們往往會(huì)帶有各種情感,比如焦慮、恐懼、憤怒等。作為一名咨詢(xún)者,我們應(yīng)該學(xué)會(huì)感受和理解他們的情感狀態(tài),用共情的方式與他們相處。在咨詢(xún)中,情感的排解和調(diào)節(jié)同樣重要,它可以幫助咨詢(xún)者從負(fù)面情緒中解脫出來(lái),恢復(fù)內(nèi)心的平靜和積極性。

最后,咨詢(xún)需要以解決問(wèn)題為目標(biāo)。咨詢(xún)的目的是幫助咨詢(xún)者解決問(wèn)題,開(kāi)啟他們的內(nèi)在潛能,提高生活和工作的質(zhì)量。我們應(yīng)該在咨詢(xún)過(guò)程中積極探索問(wèn)題的原因和解決的方法,讓咨詢(xún)者找到問(wèn)題的答案并付諸實(shí)踐。同時(shí),我們也要給予咨詢(xún)者足夠的鼓勵(lì)和支持,讓他們?cè)谛袆?dòng)中得到成長(zhǎng)和進(jìn)步。

總之,咨詢(xún)是一種有益于人們成長(zhǎng)和發(fā)展的實(shí)踐。通過(guò)咨詢(xún),我們可以更好地了解自己和他人,解決問(wèn)題,提高生活的質(zhì)量和幸福感。在咨詢(xún)過(guò)程中,我們需要學(xué)會(huì)傾聽(tīng)和尊重,提問(wèn)和引導(dǎo),保持客觀和專(zhuān)業(yè),注重情感和共情,以解決問(wèn)題為目標(biāo)。只有在不斷實(shí)踐和積累中,我們才能越來(lái)越好地展現(xiàn)自己作為一名咨詢(xún)者的價(jià)值和能力。

造價(jià)咨詢(xún)心得體會(huì)篇八

認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí),由指導(dǎo)老師帶隊(duì)去工地。

了解建筑業(yè)特別是現(xiàn)代建筑企業(yè)的管理系統(tǒng)及現(xiàn)代建筑業(yè)的管理的技術(shù)、方法、手段和建筑企業(yè)管理過(guò)程中的各項(xiàng)職能活動(dòng),并能對(duì)建筑企業(yè)管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行初步分析研究;通過(guò)工地實(shí)習(xí),對(duì)一般房屋建筑的功能丶構(gòu)造及其特點(diǎn)有必須的了解;對(duì)一般的房屋建筑施工前的準(zhǔn)備工作和整個(gè)施工過(guò)程有較深刻的了解,增加對(duì)專(zhuān)業(yè)的感性認(rèn)識(shí),為將來(lái)的工作打下基礎(chǔ)。

20xx年4月1號(hào)

臨沂和潤(rùn)。香堤工程、臨沂萬(wàn)和中央廣場(chǎng)工程、魯南厚普科技公寓16#樓工程

和潤(rùn)香堤工程由臨沂一建承建,我們這天參觀的是戶型為200-300平米、一梯兩戶的疊加別墅,共四層,其中一二層為一戶,擁有室外庭院、半地下室和半地下車(chē)庫(kù);三四層為一戶,有半地下車(chē)庫(kù)和直達(dá)三樓的私屬電梯,并且贈(zèng)送有閣樓和三個(gè)平臺(tái)花園。進(jìn)入別墅后,主體是框架剪力墻結(jié)構(gòu),而樓梯的預(yù)留洞口都做了安全防護(hù)。項(xiàng)目部人員給我們講解相關(guān)知識(shí),包括施工和預(yù)算。如廚房、陽(yáng)臺(tái)、衛(wèi)生間比室內(nèi)地坪低3cm,且要做好防水措施。而梁與墻不垂直出現(xiàn)的克牙,柱與柱的不垂直出現(xiàn)的錯(cuò)臺(tái),墻體的漲模及垛跑偏位置等是由于模板未固定和放線的不準(zhǔn)確,解決措施是對(duì)不垂直處鑿平以及抹灰找平。還有,此刻算工程量時(shí)基坑開(kāi)挖為大開(kāi)挖。開(kāi)挖時(shí)為基礎(chǔ)外邊線各加1m,而算工程量時(shí)人按圖紙算量?;臃牌聻?:2,即實(shí)際挖2米,放坡1米。而且,在算量時(shí),電梯井的標(biāo)高與室內(nèi)地坪標(biāo)高不一致,算量要單獨(dú)算。

臨沂萬(wàn)和中央廣場(chǎng)工程該工程由江蘇省蘇中建設(shè)集團(tuán)股份有限公司承建,其資質(zhì)是特級(jí)資質(zhì)。萬(wàn)和中央廣場(chǎng)位于臨沂北城新區(qū)沂蒙路與廣州路交匯處,地處北城新區(qū)cbd中心,項(xiàng)目總占地237多畝,總建筑面積86萬(wàn)?,其中地上6萬(wàn)?、地下23萬(wàn)?,總投資超過(guò)25.8億元。進(jìn)入工地前,項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人對(duì)我們進(jìn)行安全教育。之后,我們戴著安全帽進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng),材料堆放整齊,施工棚也有安全生產(chǎn)的標(biāo)記。通過(guò)安全通道——上方有留意滑落等警示牌,在接近主體時(shí),我還看到了滅火器掛在通道的架桿上。進(jìn)入主體,樓內(nèi)清理的很干凈,正在砌二次結(jié)構(gòu)。首先讓王經(jīng)理給我們講話,說(shuō)我們此刻所在主體70多平,造價(jià)7.6億,高度9m,正在開(kāi)發(fā)8#、9#樓,為裙樓。之后,項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人又帶領(lǐng)我們到二樓參觀主體。該樓的基礎(chǔ)為閥板基礎(chǔ),在支模時(shí),需在中間加螺栓以固定模板,澆筑完成之后,加固模板空處可加膨脹砂漿填實(shí)。

該主體的梁高為1.2m,因此支模時(shí)需加螺栓加固。上翻梁為施工方便,能夠二次澆筑。而且,我注意到該工地的防護(hù)措施做得很好,還延水平方向差不多2m的防護(hù)網(wǎng)。電梯井下需設(shè)緩沖裝置,自電梯井下不小于1.6m,以防止電梯井鋼絲繩斷裂沒(méi)有緩沖而意外事情的發(fā)生。同時(shí)我們看到了客戶電梯,該電梯有專(zhuān)門(mén)的齒輪軌道,一側(cè)一個(gè)吊廂,能夠使員工不會(huì)因?yàn)闃菍犹叨量?。之后,我們?lái)到有塔吊的地方,從塔吊附著開(kāi)始講起,塔吊附著可增加其穩(wěn)定性。而隨著樓層的增加,塔吊也需要增高,但是如何增高的呢?項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人給我們進(jìn)行了詳細(xì)的解說(shuō),塔吊有一個(gè)爬升節(jié),其余都是普通節(jié)。橫吊臂的前端吊著一節(jié)普通節(jié),通過(guò)移動(dòng)小車(chē)找到橫吊臂的平衡位置,爬升節(jié)的液壓千斤頂頂升,當(dāng)?shù)竭_(dá)普通節(jié)的長(zhǎng)度時(shí)將橫吊臂上的普通節(jié)通過(guò)爬升節(jié)的洞口安裝在塔身上,而且一般每次塔身升高都加5至6節(jié),約20多米。

同時(shí),給我們講了塔吊的司機(jī)為特種人員,務(wù)必持證上崗,聽(tīng)從信息指揮人員,做到“十不吊”:超載或被吊物重量不清不吊;指揮信號(hào)不明確不吊:捆綁、吊掛不牢或不平衡,可能引起滑動(dòng)時(shí)不吊:被吊物上有人或浮置物時(shí)不吊;結(jié)構(gòu)或零部件有影響安全工作的缺陷或損傷時(shí)不吊;遇有拉力不清的埋置物件時(shí)不吊;工作場(chǎng)地昏暗,無(wú)法看清場(chǎng)地、被吊物和指揮信號(hào)時(shí)不吊;被吊物棱角處與捆綁鋼繩間未加襯墊時(shí)不吊;歪拉斜吊重物時(shí)不吊;容器內(nèi)裝的物品過(guò)滿時(shí)不吊。之后,又給我們講解了基坑的斜坡表面噴的是混凝土,而其中插得管能夠滲水,而且因?yàn)榈叵滤^(guò)多,他們不止在集水坑處有水泵,還在地下壓入水泵使其始終處于工作狀態(tài)。樓梯柱的強(qiáng)度等級(jí)c20,柱的筋預(yù)埋在地面一部分,最短應(yīng)不小500mm,長(zhǎng)的要錯(cuò)開(kāi)搭接面。澆筑樓梯時(shí),在澆筑完該層樓梯的同時(shí)澆筑上層樓梯至少三個(gè)踏步。該主體有一部分需要回填而外墻做防水處理,為防止防水層被破壞需在外墻處加一磚墻(該磚為120mm),無(wú)需抹灰?;靥顣r(shí)還需要把鋼帶從地下引導(dǎo)上方,鋼帶的材料是鍍鋅鋼板,有避雷作用。

魯南厚普科技公寓16#樓由山東天鴻建筑安裝有限公司107項(xiàng)目部承建。該工程占地面積784m2,總面積15984m2,建筑層數(shù)地下一層,地上17層,層高均為2。9m建筑物總長(zhǎng)70.5m,寬13.0m,建筑高度53.8m,主體的形式為剪力墻結(jié)構(gòu),建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí),設(shè)計(jì)使用年限50年,抗震設(shè)防等級(jí)7度設(shè)防,抗震設(shè)防類(lèi)別為丙類(lèi),耐火等級(jí)為一級(jí)。進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng),來(lái)到鋼筋堆放處,鋼筋上有4yf20的字樣,解釋為新3級(jí)鋼hrb400,永鋒(lw為萊蕪),直徑為20mm的鋼筋,而表面有輕微生銹的鋼筋因表面摩擦增大而增加與混凝土的粘結(jié)力。來(lái)到該工程前,我們看到施工人員現(xiàn)場(chǎng)澆筑混凝土,有混凝土泵車(chē)將攪拌好的商品混凝土輸送的工程主體剛綁扎好的鋼筋上。之后,老師說(shuō)該工程施工現(xiàn)場(chǎng)為“市級(jí)安全禮貌工地”爭(zhēng)創(chuàng)“省級(jí)安全禮貌工地”,工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為“沂蒙杯”,爭(zhēng)創(chuàng)“泰山杯”標(biāo)準(zhǔn)。

通過(guò)這次實(shí)習(xí),我對(duì)以后將要奔赴的工作崗位有了深刻的了解與認(rèn)識(shí),加深了對(duì)理論的理解,也學(xué)到了很多書(shū)本上沒(méi)有的'東西,這對(duì)我們以后專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)有很大幫忙。通過(guò)本次實(shí)習(xí)我還對(duì)以后的工作環(huán)境,工作性質(zhì)等有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),以后的工作就在工地現(xiàn)場(chǎng)能夠說(shuō)很累,很苦,所以我要從此刻起鍛煉自我的吃苦潛力,養(yǎng)成不怕苦不怕累的好精神。另外通過(guò)本次實(shí)習(xí),我對(duì)建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)施工和管理有了直觀的認(rèn)識(shí),對(duì)建筑工程的各方職責(zé)和主角有了更切實(shí)際的了解,深刻的體會(huì)到了工程建設(shè)中所包含的種種矛盾丶種種限制丶種種實(shí)際問(wèn)題;親眼所見(jiàn)了建筑工人的辛苦,在工地上的所見(jiàn)所聞,更見(jiàn)激發(fā)了我對(duì)本專(zhuān)業(yè)的熱愛(ài)和憧憬,也深刻的體會(huì)到了要在建筑這個(gè)行業(yè)上有所作為務(wù)必付出更多的怒力,不僅僅是在理論上,更是在實(shí)際應(yīng)用中。我堅(jiān)信通過(guò)這一次的實(shí)習(xí),所獲得的知識(shí)對(duì)我終身受益,無(wú)論是對(duì)以后的學(xué)習(xí)還是工作都有很大的幫忙。總的來(lái)說(shuō),還是收獲頗豐,受益匪淺。

造價(jià)咨詢(xún)心得體會(huì)篇九

半年來(lái),我們?cè)靸r(jià)咨詢(xún)公司在公司領(lǐng)導(dǎo)班子和各級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,順利完成了公司安排的各項(xiàng)任務(wù),主要工作內(nèi)容如下:

在春節(jié)前完成xx街辦中心社區(qū)審計(jì)的基礎(chǔ)上,春節(jié)后的3、4月份,集中精力突擊完成了該街辦xx小區(qū)5棟住宅樓審計(jì),累計(jì)送審造價(jià)41822544.47元,審定造價(jià)40056055.67元,審減造價(jià)1766488.80元。

上半年xx小區(qū)施工單位審計(jì)費(fèi)63000.00元和中心社區(qū)施工單位審計(jì)費(fèi)270861.00元,合計(jì)333861.00元已到帳。三、過(guò)程造價(jià)控制:

主要是以下項(xiàng)目的全過(guò)程造價(jià)控制:

1.xx小區(qū)8棟住宅樓和2棟沿街樓,工程割算已到主體完成。

2.xx工業(yè)園兩條街道工程已近竣工。

3.完成了xx小區(qū)4棟住宅樓招標(biāo)標(biāo)的`編制。

4.xx小區(qū)12棟樓招標(biāo)標(biāo)的編制。

1、繼續(xù)做好xx小區(qū)和擬開(kāi)工工程的全過(guò)程造價(jià)控制工作。

2、做好xx4棟住宅樓全過(guò)程造價(jià)控制。

3、開(kāi)始xx社區(qū)工程的全過(guò)程造價(jià)控制。

4、完成xx工業(yè)園兩條道路工程審計(jì)。

5、完成公司交辦的其他臨時(shí)性工作。

總結(jié)上年的工作,我們還存在一些缺點(diǎn)和不足,比如審定項(xiàng)目的審計(jì)費(fèi)清欠力度和措施有待加強(qiáng),業(yè)務(wù)拓展還需加大,業(yè)務(wù)水平有待提高等,下半年,我們?cè)靸r(jià)咨詢(xún)公司將在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,擴(kuò)規(guī)模,上檔次,繼往開(kāi)來(lái),再創(chuàng)輝煌。

造價(jià)咨詢(xún)心得體會(huì)篇十

工程造價(jià)咨詢(xún)從業(yè)人員崗位職責(zé) 1.總經(jīng)理崗位職責(zé)

1.1 總經(jīng)理按公司章程的規(guī)定主持本公司全面工作,副總經(jīng)理按分工協(xié)助總經(jīng)理工作。

1.2 遵守國(guó)家的法律法規(guī)和行業(yè)主管部門(mén)的規(guī)定,依法執(zhí)業(yè)。

1.3 堅(jiān)持獨(dú)立、客觀、公正的宗旨,誠(chéng)信服務(wù),保證本公司發(fā)展的正確方向。

1.4 主持制訂和組織實(shí)施公司發(fā)展規(guī)劃、人才發(fā)展規(guī)劃、各項(xiàng)規(guī)章制度和公司重大決策。

1.5 代表公司對(duì)外簽訂各項(xiàng)合同、協(xié)議和合約,簽發(fā)咨詢(xún)成果報(bào)告。1.6 負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)拓展和公司風(fēng)險(xiǎn)防范,維護(hù)本公司合法權(quán)益。

1.7 領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作,提高本公司的管理水平,保證咨詢(xún)服務(wù)質(zhì)量。

1.8 主持或授權(quán)委托技術(shù)負(fù)責(zé)人、部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行重大業(yè)務(wù)項(xiàng)目的咨詢(xún);決定執(zhí)業(yè)中重大決策問(wèn)題、業(yè)務(wù)質(zhì)量問(wèn)題、風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的處理。1.9 協(xié)調(diào)和處理公司部門(mén)之間、從業(yè)人員之間的利益關(guān)系,培育公司團(tuán)隊(duì)精神。

2.1 負(fù)責(zé)和主持造價(jià)咨詢(xún)部的管理工作和業(yè)務(wù)活動(dòng),并向總經(jīng)理負(fù) 責(zé)。

2.2 協(xié)助制訂和組織實(shí)施造價(jià)咨詢(xún)部發(fā)展規(guī)劃、人才發(fā)展規(guī)劃、各項(xiàng)規(guī)章制度和公司重大決策。

2.3 協(xié)助總經(jīng)理或負(fù)責(zé)承攬工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù),落實(shí)本部門(mén)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),建立和發(fā)展與客戶以及外界的公共關(guān)系。

2.4 領(lǐng)導(dǎo)和組織工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)活動(dòng),主持制訂或批準(zhǔn)咨詢(xún)項(xiàng)目作業(yè)計(jì)劃。

2.5 主持或授權(quán)委托技術(shù)負(fù)責(zé)人、部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行重大業(yè)務(wù)項(xiàng)目的咨詢(xún);決定執(zhí)業(yè)中重大決策問(wèn)題、業(yè)務(wù)質(zhì)量問(wèn)題、風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的處理。2.6 協(xié)調(diào)和處理公司各事業(yè)部之間、從業(yè)人員之間的利益關(guān)系,培育公司團(tuán)隊(duì)精神。2.7按職責(zé)審核造價(jià)咨詢(xún)部的財(cái)務(wù)收支、人事任免、分配辦法和從業(yè)人員聘用、辭退、獎(jiǎng)懲。

3.1 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下分管造價(jià)咨詢(xún)部的技術(shù)工作,對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。3.2 遵守政府和行業(yè)主管部門(mén)關(guān)于工程造價(jià)咨詢(xún)的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)規(guī)程。

3.3 負(fù)責(zé)建立公司工程造價(jià)咨詢(xún)質(zhì)量保證體系,落實(shí)質(zhì)量控制制度,保證咨詢(xún)成果技術(shù)的可靠性、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、結(jié)論的科學(xué)性和公正性。

3.4 主持工程造價(jià)咨詢(xún)活動(dòng)中重大技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題的研究和分析,提出解決方案。

3.5 負(fù)責(zé)對(duì)工程造價(jià)咨詢(xún)成果可能給客戶或本公司帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè),負(fù)責(zé)對(duì)工程造價(jià)咨詢(xún)成果技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面的最終審核。

3.6 負(fù)責(zé)工程造價(jià)咨詢(xún)從業(yè)人員的繼續(xù)教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)檔案管理工作。

3.7 主持或組織重大業(yè)務(wù)項(xiàng)目的工程造價(jià)咨詢(xún)。

3.8接受分管副總經(jīng)理委托履行技術(shù)管理以外的管理職責(zé)。 4.部門(mén)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

4.1 負(fù)責(zé)和主持本部門(mén)的管理工作和業(yè)務(wù)活動(dòng),并向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。4.2 遵守政府和行業(yè)主管部門(mén)關(guān)于工程造價(jià)咨詢(xún)的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)規(guī)程,執(zhí)行公司規(guī)章制度。

4.3 協(xié)助總經(jīng)理或負(fù)責(zé)承攬工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù),落實(shí)本部門(mén)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),建立和發(fā)展與客戶以及外界的公共關(guān)系。

4.4 領(lǐng)導(dǎo)和組織部門(mén)咨詢(xún)業(yè)務(wù)活動(dòng),主持制訂或批準(zhǔn)本部門(mén)咨詢(xún)項(xiàng)目作業(yè)計(jì)劃。

4.5 確保咨詢(xún)合同的履約,對(duì)本部門(mén)的咨詢(xún)成果質(zhì)量負(fù)責(zé)。

4.6 在權(quán)限范圍內(nèi),安排、調(diào)度本部門(mén)人員力量,指派項(xiàng)目負(fù)責(zé)人;安排經(jīng)費(fèi)開(kāi)支;制定分配方案;決定咨詢(xún)項(xiàng)目收費(fèi)額。

4.7 負(fù)責(zé)召集委托方和相關(guān)單位就咨詢(xún)項(xiàng)目中的一般問(wèn)題和分歧進(jìn)行協(xié)商,以求得一致意見(jiàn)。

4.8 負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督本部門(mén)從業(yè)人員執(zhí)業(yè)行為;負(fù)責(zé)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)道德教育;落實(shí)繼續(xù)教育和培訓(xùn)計(jì)劃。5.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 5.1 遵守政府和行業(yè)主管部門(mén)有關(guān)工程造價(jià)咨詢(xún)的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)規(guī)程,執(zhí)行公司規(guī)章制度。

5.2 承擔(dān)咨詢(xún)項(xiàng)目的組織實(shí)施、專(zhuān)業(yè)間協(xié)調(diào)和質(zhì)量管理工作;對(duì)項(xiàng)目組成員的執(zhí)業(yè)行為進(jìn)行管理。

5.3 負(fù)責(zé)辦理咨詢(xún)項(xiàng)目委托合同的草擬,接收和驗(yàn)核委托方提供的資料。

5.4 制定項(xiàng)目作業(yè)計(jì)劃,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。

5.5 負(fù)責(zé)統(tǒng)一咨詢(xún)項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的原則、編審依據(jù)和編審方法。5.6 動(dòng)態(tài)掌握咨詢(xún)項(xiàng)目實(shí)施狀況,負(fù)責(zé)督促檢查各咨詢(xún)子項(xiàng)和各專(zhuān)業(yè)的進(jìn)度,研究解決存在的問(wèn)題。

5.7 對(duì)咨詢(xún)項(xiàng)目的咨詢(xún)質(zhì)量負(fù)責(zé),監(jiān)督專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)員進(jìn)行質(zhì)量校核;負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目初步成果進(jìn)行復(fù)核。

5.8 綜合編寫(xiě)咨詢(xún)成果報(bào)告及其總說(shuō)明、總目錄,確保成果文件格式規(guī)范、表述清晰和滿足使用需要。

5.9 負(fù)責(zé)咨詢(xún)報(bào)告的送達(dá);負(fù)責(zé)與委托方結(jié)算咨詢(xún)費(fèi);將必須歸還委托方和歸檔的資料,及時(shí)整理,收集齊全,分別辦理歸還和移交歸檔手續(xù)。

6.專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)員崗位職責(zé)

6.1 在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)執(zhí)行作業(yè)計(jì)劃,對(duì)本專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)質(zhì)量和進(jìn)度負(fù)責(zé)。

6.2 遵守政府和行業(yè)主管部門(mén)有關(guān)工程造價(jià)咨詢(xún)的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)規(guī)程,執(zhí)行公司規(guī)章制度。

6.3 根據(jù)作業(yè)計(jì)劃制定的咨詢(xún)?cè)瓌t、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)選用正確的調(diào)查分析方法、計(jì)算公式、計(jì)算程序,確保數(shù)據(jù)和結(jié)果的準(zhǔn)確性、完整性、真實(shí)性。

6.4 對(duì)專(zhuān)業(yè)成果質(zhì)量進(jìn)行自主控制,認(rèn)真校核咨詢(xún)成果。

6.5 編寫(xiě)本專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)成果文件,確保成果文件格式規(guī)范、表述清晰和滿足使用需要。

6.6 完成作業(yè)計(jì)劃后將必須歸還委托方和歸檔的資料,及時(shí)整理,收集齊全,交項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或?qū)H宿k理歸還和移交歸檔手續(xù)。6.7 規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,遵守職業(yè)道德。

招標(biāo)代理部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

8、協(xié)助綜合管理部落實(shí)各類(lèi)項(xiàng)目招標(biāo)代理費(fèi)的收取工作;

10、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部業(yè)務(wù)的部際協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)與業(yè)主方的信息交換、意見(jiàn)溝通和外埠業(yè)務(wù)指導(dǎo)、技術(shù)對(duì)接等對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系; 11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。

造價(jià)咨詢(xún)部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、依照公司章程和部門(mén)職能設(shè)置,全盤(pán)負(fù)責(zé)造價(jià)咨詢(xún)部的日常工作;

2、負(fù)責(zé)部門(mén)年度或階段性工作計(jì)劃的編制、送審、組織實(shí)施和執(zhí)行結(jié)果反饋;

10、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部業(yè)務(wù)的部際協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)與業(yè)主方的信息交換、意見(jiàn)溝通和外埠業(yè)務(wù)指導(dǎo)、技術(shù)對(duì)接等對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系; 11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。

造價(jià)咨詢(xún)部人員崗位職責(zé)

1.愛(ài)崗敬業(yè),對(duì)自己所從事的專(zhuān)業(yè)工作有高度的責(zé)任心

2.公司施行組長(zhǎng)(負(fù)責(zé)人)負(fù)責(zé)制,成員服從組長(zhǎng)的工作安排,在工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題及時(shí)向組長(zhǎng)反映解決。

4.對(duì)承接的每一個(gè)項(xiàng)目均要為委托方保守秘密。

5.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,通過(guò)詢(xún)價(jià)了解市場(chǎng)行情,掌握當(dāng)前市場(chǎng)材料、設(shè)備、人工的價(jià)格及變化,積累相近時(shí)期的市場(chǎng)價(jià)格,做到編制出的成果文件能夠準(zhǔn)確的反映實(shí)際情況。

6.熟練掌握計(jì)算機(jī)的操作,各種軟件運(yùn)用自如。

7.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)及技能,為自己今后的發(fā)展創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)。

8.樹(shù)立牢固的服務(wù)意識(shí),對(duì)委托方及相關(guān)方態(tài)度和藹,不急不躁,耐心解答對(duì)方的質(zhì)詢(xún)。

造價(jià)咨詢(xún)心得體會(huì)篇十一

10月11日這一天,我終于如愿,體驗(yàn)了第一次法律咨詢(xún)。

【咨詢(xún)前一晚】終于,我也要親身經(jīng)歷實(shí)際的會(huì)見(jiàn)當(dāng)事人了。咨詢(xún)前一晚很期待、興奮;但是,也很緊張,害怕自己到現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候,如果有人問(wèn)問(wèn)題,答不出來(lái)給診所丟臉,所以,晚上熬夜看法條,最后居然抱著法條睡著了,不過(guò),感覺(jué)抱著法條睡覺(jué)很有安全感,下次咨詢(xún)之前,還想嘗試一下這個(gè)方法……哈哈。

【咨詢(xún)當(dāng)日】咨詢(xún)安排在下午,上午準(zhǔn)備的過(guò)程很糾結(jié),沒(méi)衣服,沒(méi)鞋子,但是在東奔西借于西苑一棟4、5、6樓之間的時(shí)候,感覺(jué)一點(diǎn)都不累,像是在做一件勢(shì)在必行的事情一樣――而這些也只是為了最重要的那一刻――當(dāng)一切準(zhǔn)備好,我看見(jiàn)鏡子中穿上正裝的自己的時(shí)候,我真切的感覺(jué)有一種使命感油然而生。

經(jīng)過(guò)很長(zhǎng)時(shí)間的等待,我們坐上了去往雙湖路的車(chē),到現(xiàn)場(chǎng)布置、準(zhǔn)備的時(shí)候,等待咨詢(xún)者的時(shí)候,心里面交雜著期待與緊張……終于,來(lái)了一位叔叔,詢(xún)問(wèn)的是關(guān)于親屬之間的債務(wù)問(wèn)題。我還只能做筆錄,但是能在現(xiàn)場(chǎng)觀摩師兄師姐答疑,看見(jiàn)、感受在學(xué)校里面接觸不到的人和事,近距離學(xué)習(xí),真的覺(jué)得自己很幸運(yùn),當(dāng)時(shí)都有一種想給爸媽打電話的沖動(dòng),想告訴他們我在做什么。

之后又來(lái)了一些咨詢(xún)者,其中有一位阿姨來(lái)的時(shí)候,坐在了“勞動(dòng)行政”的牌子前面,培光師兄還在忙其他人的咨詢(xún),蔣燾師兄就把我叫過(guò)去了。我走過(guò)去的時(shí)候,其實(shí),感覺(jué)大腦一片空白;接著,招呼阿姨坐,然后我坐在對(duì)面,我問(wèn)阿姨:“我們是西南政法大學(xué)法律診所義務(wù)咨詢(xún),請(qǐng)問(wèn)有什么可以幫您的?”說(shuō)出這句話之后我還蠻高興的,因?yàn)?,本?lái)大二就是以觀摩為主,我居然有機(jī)會(huì)說(shuō)話……嘿嘿;聽(tīng)著那個(gè)阿姨說(shuō)了好多他的情況,涉及很多勞動(dòng)合同的知識(shí),我有印象,即使或深或淺,我終于感受到了抄法條的作用;阿姨說(shuō)了很多,蔣燾師兄可能怕我招架不過(guò)來(lái),便過(guò)來(lái)幫我,我給他讓座,他沒(méi)坐,坐在了一旁,我知道,師兄應(yīng)該是很隨意的,也是想讓我多點(diǎn)自信吧。

看著“勞動(dòng)組”的牌子,我有點(diǎn)膽怯,一直都不敢坐中間,便拉培光師兄坐在那,我坐側(cè)邊,我就是覺(jué)得那樣才有安全感。

其實(shí),回來(lái)之后,蔣燾師兄總結(jié)的對(duì),我還是很依賴(lài)師兄師姐,害怕自己一個(gè)人面對(duì)當(dāng)事人。是呀,現(xiàn)在的我真的還沒(méi)有足夠的自信,但是,慢慢來(lái)吧,這只是開(kāi)始,只要開(kāi)始了,一切都不難,我相信自己可以一步一步學(xué)習(xí),一點(diǎn)一點(diǎn)鍛煉。

能夠走進(jìn)診所,其實(shí),對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō)都不容易吧。幸運(yùn)的我正在慢慢的應(yīng)用診所給予我們的資源,也在一天天感受診所的向上氣息,真的很不一樣,我想珍惜在這里的每一天,每一次機(jī)會(huì)。

造價(jià)咨詢(xún)心得體會(huì)篇十二

_________(以下簡(jiǎn)稱(chēng)委托人)與_________(以下簡(jiǎn)稱(chēng)咨詢(xún)?nèi)耍┙?jīng)過(guò)雙方協(xié)商一致,簽訂本合同。

第一條

委托人委托咨詢(xún)?nèi)藶橐韵马?xiàng)目提供建設(shè)工程造價(jià)咨詢(xún)服務(wù):

1、項(xiàng)目名稱(chēng):_________

2、服務(wù)類(lèi)別:_________

第二條

本合同的措詞和用語(yǔ)與所屬建設(shè)工程造價(jià)咨詢(xún)合同條件及有關(guān)附件同義。

第三條

下列文件均為本合同的組成部分:

1、建設(shè)工程造價(jià)咨詢(xún)合同標(biāo)準(zhǔn)條件;

2、建設(shè)工程造價(jià)咨詢(xún)合同專(zhuān)用條件;

3、建設(shè)工程造價(jià)咨詢(xún)合同執(zhí)行中共同簽署的補(bǔ)充與修正文件。

第四條

咨詢(xún)?nèi)送獍凑毡竞贤囊?guī)定,承擔(dān)本合同專(zhuān)用條件中議定范圍內(nèi)的建設(shè)工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)。

第五條

委托人同意按照本合同規(guī)定的期限、方式、幣種、額度向咨詢(xún)?nèi)酥Ц冻杲稹?/p>

第六條

本合同的建設(shè)工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)自_________年_________月_________日開(kāi)始實(shí)施,至_________年_________月_________日終結(jié)。

第七條

本合同一式四份,具有同等法律效力,雙方各執(zhí)兩份。

委托人(蓋章):_________

咨詢(xún)?nèi)耍ㄉw章):_________

_________年____月____日

造價(jià)咨詢(xún)心得體會(huì)篇十三

甲方(委托方):乙方(受托方):

委托方(甲方):

地址:

郵政編碼:

法定代表人(或委托代理人):

受托方(乙方):

地址:

郵政編碼:

法定代表人(或委托代理人):

甲乙雙方本著平等自愿、互利有償、誠(chéng)實(shí)守信的原則,根據(jù)中國(guó)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,經(jīng)友好協(xié)商一致,甲方聘請(qǐng)乙方進(jìn)行咨詢(xún)服務(wù),有關(guān)事項(xiàng)達(dá)成如下條款,以共同遵守執(zhí)行:

第一條咨詢(xún)服務(wù)內(nèi)容

甲方委托乙方利用其在客戶網(wǎng)絡(luò)、信息渠道、市場(chǎng)操作、專(zhuān)業(yè)人員的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)等方面的優(yōu)勢(shì),根據(jù)甲方需求,為甲方提供下列咨詢(xún)服務(wù):

(一)常年投資咨詢(xún)顧問(wèn):為甲方提供常年投資咨詢(xún)顧問(wèn),包括:項(xiàng)目可行性研究及評(píng)估、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、項(xiàng)目投資估算、項(xiàng)目融資方案咨詢(xún)、項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程投資管理及咨詢(xún)、項(xiàng)目竣工決算編制及審核、項(xiàng)目建設(shè)后評(píng)價(jià)等。

(二)金融與經(jīng)濟(jì)信息咨詢(xún):根據(jù)甲方的實(shí)際情況為其提供宏觀經(jīng)濟(jì)、金融政策和環(huán)境、產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究、區(qū)域發(fā)展研究、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)以及相關(guān)行業(yè)信息等咨詢(xún)服務(wù)。

第二條服務(wù)期限

乙方向甲方提供本合同第一條約定的服務(wù)的期限為:

20xx年月日至20xx年月日。

第三條甲乙雙方的權(quán)利與義務(wù)

(一)甲方的權(quán)利和義務(wù)

1.甲方有權(quán)向乙方詢(xún)問(wèn)工作進(jìn)展情況及相關(guān)的內(nèi)容,有權(quán)闡述對(duì)具體問(wèn)題的意見(jiàn)和建議;

2.對(duì)乙方提供的咨詢(xún)服務(wù)建議或報(bào)告有審議、修改及最終決策的權(quán)利;

4.配合乙方工作,向乙方提供相關(guān)資料,并保證所提供資料真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、有效;

5.甲方應(yīng)配合乙方現(xiàn)場(chǎng)訪談、勘察等事宜,并提供相關(guān)工作便利;

7.依據(jù)本合同規(guī)定,向乙方支付咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)用。

(二)乙方的權(quán)利和義務(wù)

2.乙方在提供咨詢(xún)服務(wù)過(guò)程中有權(quán)要求甲方提供所需的資料;

3.乙方在提供咨詢(xún)服務(wù)過(guò)程中有到現(xiàn)場(chǎng)訪談、勘察的權(quán)利;

4.乙方在提供咨詢(xún)服務(wù)過(guò)程中有權(quán)對(duì)第三人提出的與本服務(wù)相關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行核對(duì)和查問(wèn);

7.依據(jù)本合同約定,向甲方收取咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)用;

8.乙方應(yīng)承擔(dān)保密義務(wù),未經(jīng)甲方許可,乙方不得向第三方提供(披露)甲方提交乙方使用的、乙方通過(guò)其他渠道無(wú)法獲得且尚未進(jìn)入公共信息領(lǐng)域的材料與文件。但乙方有權(quán)根據(jù)法律、法規(guī)、有權(quán)機(jī)關(guān)或監(jiān)管部門(mén)的要求進(jìn)行披露,也有權(quán)向中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司總行及其分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行披露。

第四條咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)用

本合同項(xiàng)下咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)用為人民幣10,000,000.00元(大寫(xiě)金額:人民幣壹仟萬(wàn)元整)。甲方應(yīng)當(dāng)按照以下第(一)種方式向乙方支付咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)用:

(一)在本合同生效后90個(gè)工作日內(nèi)一次性支付全部咨詢(xún)服

務(wù)費(fèi)用;

(二)在本合同生效后/個(gè)工作日內(nèi)支付/元,余款在本合同項(xiàng)下咨詢(xún)服務(wù)完成后/個(gè)工作日內(nèi)支付完畢。

(三)其他方式:

咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)用應(yīng)付至乙方以下賬戶:

乙方收款賬戶信息如下:

戶名:

賬號(hào):

開(kāi)戶行:

第五條違約責(zé)任

甲方未按期支付咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)用的,乙方有權(quán)中止服務(wù),由此產(chǎn)生的不利后果由甲方承擔(dān);若甲方超過(guò)約定付款期限/日仍未支付的,乙方有權(quán)解除本合同,甲方應(yīng)按未付金額的/%向乙方支付違約金。

第六條免責(zé)條款

如因甲方原因,造成甲方無(wú)法接收或不能正常接收乙方發(fā)送的咨詢(xún)服務(wù)方案、建議、報(bào)告、信息服務(wù)等書(shū)面材料,乙方不承擔(dān)責(zé)任;由于國(guó)家政策變化原因或不可抗力所造成的問(wèn)題,乙方不承擔(dān)責(zé)任。

第七條合同效力與變更

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