優(yōu)質塔吊培訓總結范文(19篇)

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優(yōu)質塔吊培訓總結范文(19篇)
時間:2023-10-30 17:37:14     小編:字海

總結需要客觀和全面,既要看到自己的優(yōu)點,也要認識到自己的不足。在寫總結時,要避免過度自夸或過分謙虛,要有客觀公正的態(tài)度。以下是小編為大家精心收集的總結范文,希望能對大家有所啟發(fā)。

塔吊培訓總結篇一

引言:

塔吊作為重要的施工機械,廣泛應用于各行各業(yè)的建筑施工中。然而,在塔吊的管理和使用方面,失誤依然時有發(fā)生。為了提高塔吊的使用效率和安全性,不少單位和個人選擇參加塔吊培訓。筆者也曾參加過這種培訓,下面將就塔吊培訓心得體會做出分享。

第一段: 培訓內容具體

在塔吊培訓中,通過講解理論知識和實際示范操作的方式進行。理論部分包括一些基本的力學、物理學等知識,介紹塔吊的名稱、結構部件、工作原理等。而在實地操作上,教練員會給予每個參訓人員一個較為實際的場景,例如在模擬的塔吊上進行維修、安裝或卸載等,讓每個參訓人員可以在真實場景下實踐并操作。培訓時間一般為3-5天,而且教練員會根據(jù)實際情況制定培訓計劃。

第二段:培訓中的感受

在參加培訓過程中,筆者個人感覺,在理論部分學到了很多新知識,不僅有助于提高塔吊的使用水平,也可以更好的理解塔吊的構造和在工地上的工作原理。在參與實際操作時,教練員會詳細解說每個動作的意圖和步驟,這樣富有經(jīng)驗的教練員的示范讓我很快地掌握了操作技巧,而且順利完成了模擬操作,收到了良好的效果。

第三段: 培訓中的收獲

塔吊的操作本身就很復雜,其中一個最關鍵的因素就是安全,因此培訓中最大的收褚就是安全意識的提高。在實際操作中,教練員時刻提醒我們注意安全風險,所以這次培訓讓我對塔吊的操作流程和安全管理方面的知識更加了解,這對于我的工作以后的發(fā)展和個人生命安全至關重要。

第四段: 培訓后的啟發(fā)

培訓結束之后,筆者認為學到的東西并不只是塔吊操作技巧,更重要的是安全管理和風險防范的意識。在實際工作中,應當養(yǎng)成自我控制、遵紀守法、嚴格操作的良好習慣,增強自我安全防范的意識,也應該時刻關注新技術的應用與新風險的防范,以此保證安全生產(chǎn)環(huán)境。

第五段: 結語

綜上所述,本次培訓提高了我對塔吊操作及安全風險的認知和實踐技能,在塔吊的使用上有一定的幫助,更為重要的是,這次培訓也讓我意識到在工作中,安全意識和擔當是每個員工必備的優(yōu)秀素質之一。因此,筆者建議有需要的同行可以參加塔吊培訓,提高自身的操作技能和安全意識。

塔吊培訓總結篇二

隨著現(xiàn)代建筑的高度和規(guī)模越來越大,塔吊成為了建筑施工中不可或缺的設備。如今,塔吊已成為建筑領域里的“明星工具”,因此,塔吊的使用和管理顯得尤為重要。本次文章將分享我參加塔吊培訓的心得體會。

第二段:培訓內容及體會

在塔吊培訓中,我學到了許多關于塔吊的知識和技能。例如,我了解了塔吊的結構、安裝、操作和維護等方面的知識。我還學會了如何根據(jù)塔吊的類型和使用情況進行合理的安全防護,并了解了在提高效率、減少風險和保證施工質量方面有哪些必要措施。在此過程中,我深刻地感受到保障塔吊安全和質量的重要性。

第三段:培訓效益

參加塔吊培訓的收益不僅僅是學習了新的知識和技能。我還得到了更多關于施工現(xiàn)場安全的啟示和思考,例如建設現(xiàn)場的管理和風險評估是施工安全和質量保證的重要組成部分。通過培訓,我明白了對于每一臺塔吊,監(jiān)控其的狀態(tài)和每日累計工作數(shù)以及施工情況等信息都是極為關鍵的。在這個信息發(fā)達的時代,應靈活使用各種技術手段進行管理和監(jiān)控。此外,塔吊安全與人員的管理、素質和配合密不可分。因此,進行好管理、教育和培訓非常重要。

第四段:心得體會

我認為塔吊培訓的最大收益,不僅是在知識和技能上得到了提高,同時也是如何按照規(guī)范和標準使用塔吊,如何在施工中注意保護和控制風險,并在緊急情況下應對,以及如何提高工作效率等方面對塔吊進行正確使用的開口了明。特別是在對塔吊維護和保養(yǎng)的基礎知識、通用操作流程、安全防范措施等方面的要點進行深入講解時,增強了我技能熟練性和應急能力。針對各種情況制定合理且有效的救援和處理方案,提高了應對風險和緊急情況的能力。

第五段:結語

通過本次培訓,我進一步認識了塔吊及其安全重要性。了解到在工程中每一口氣上桿、下桿和翻轉等操作及其檢修、修理和維護等都應具備規(guī)范的流程和技能。只有這樣,才能使塔吊在廣大建筑工人中工作的安全保障及其準確率。期待著未來更高效的工作和更快速的成長,并以此提升自己的能動性及創(chuàng)造力。

塔吊培訓總結篇三

為期一周在xx賓館的培訓結束了,這一周我學到了很多的東西,剛開始覺得餐飲服務工作很容易,很簡單,但真正操作起來也并不是自己想的那么簡單,只有通過自己多次的操作才能掌握其中的奧妙與技巧,俗話說實踐出真知,這話一點也不錯。

在這短短一周的時間我們體會到很多,過程很辛苦但也充滿樂趣。下面是我對這一周培訓的總結。

我到的第一個部門是餐飲部,主管安排我和部門新到的兄弟姐妹們一起學習鋪臺、托盤、擺臺、折口布花等。領班給我們講了在操作過程中的要領、注意事項及技巧等。讓我們在實踐中掌握理論。用理論規(guī)范操作,使我受益非淺。

在餐飲服務的整個過程中托盤是最重要的,它是確保整個餐飲是否有序完成的基礎。規(guī)范使用托盤也是安全使用餐具的基礎。練習托盤是很累、它需要你的臂力有較強的承受能力,我們大家練得手都痛了,但我們還是堅持把他練好。練好托盤后領班開始教我們輔臺,輔臺方法分為三種,分別是撒網(wǎng)式、推拉式、抖輔式這三種輔法都必須掌握,但是平時可以選擇自己喜歡的方法進行輔臺。通過反復實踐我喜歡推拉式,輔起來較省力,而且輔得平整。通過托盤和輔臺的學習我認識到?jīng)]有任何事是小事,只有細節(jié)做好了才能使整體正常的進行。做一件事即使你做好了九分有一分沒做好那也可能是白做,最終的結果還是失敗。所以做每一件事我們都應盡自己最大的努力把它做好不要使自己遺憾。

接著我們還學習了擺臺,擺臺也是餐飲服務一個重要的環(huán)節(jié),它展現(xiàn)了酒店的服務水平及管理水平,要做到清潔衛(wèi)生、美觀、方便客人使用。擺餐具的順序及餐具之間的距離等都有嚴格的標準,盡可能使整個臺面美觀并且使用方便。領班示范給我們看我覺得很簡單沒什么難的自己也就自告奮勇的要求擺一次結果整個臺面寬窄不一,餐具間距離也各不相同,我才覺得這也不容易,于是我尋思找出技巧,經(jīng)過反復的練習越擺也就越好了,真是功夫不負有心人。

后來還教會我們斟酒、斟茶的要領,斟酒時動作要正確、持瓶姿勢、站位都有嚴格的標準及要求,并且對于不同的酒類斟酒的酒具、量方法都各不相同,但斟酒的先后順序是相同的。在斟酒過程中一定要確保斟酒安全,做到不滴不灑。

由于在中餐廳時間較短我覺得培訓得不夠深入,只是一些服務技能的培訓,和一些服務常識的了解。在實踐中有不懂的地方只能向老師請教。下面我對中餐服務的程序作個簡單介紹:

1.迎客——給客人拉椅讓座——鋪口布、擺放各種餐具——問茶斟茶——點菜——問酒水斟酒水——上菜——席間服務(換骨碟、煙灰缸、毛巾、、盛飯) ——結賬——送客——翻臺清場——結束。以上服務程序看似很簡單,在工作中天天都要做到,但每位客人的需求是不盡相同的,要想給客人個性化的服務,就不是那么容易了。通過實習,我覺得只有在整體上掌握了中餐基本服務程序的前提下,才能給客人從細節(jié)上提供優(yōu)質的服務。

我的最后一個部門是客房部在那里學習了兩天,我學會了抹塵、鋪床單、套被子枕頭,整理洗漱間等。

經(jīng)過這次培訓,學到了很多實用的知識,在日常生活中也能加以應用,使我受益匪淺,并為我以后的培訓工作打下堅實的基礎。在以后的工作中我會不斷的學習總結,爭取把公司的培訓工作做得更好。不辜負公司對我的期望。

塔吊培訓總結篇四

轉眼間10天的培訓即將結束,這;10天里首先感謝的是;xx市人力和社會保障局、xx市創(chuàng)業(yè)培訓領導辦公室、xx市平型關職業(yè)技術學校,給我們創(chuàng)造了這個平臺,更感謝的是默默奉獻了10天的老師們,是他們指引了我們創(chuàng)業(yè)企業(yè)的門路,是他們每天口干舌燥的為我們講解著每一個問題,是他們指引我們走向輝煌的那一天,是他們那樣的站著為我們默默的奉獻了這么多天,請允許我們說聲;老師,您幸苦了!

10天里在二位老師的幽默演講和同學一起做作業(yè),一起玩游戲中度過,在這過程中,有歡樂,有心奮,也有郁悶。開心的是我們同學師生間相處愉快,也讓我懂得了創(chuàng)業(yè)的程序,郁悶的是幾次模擬創(chuàng)辦企業(yè)成績都不理想,傷心的是我們即將離別了。但我想,只要有心,就像我們的班歌唱的那樣,“心若在,夢就在,只不過是從頭再來”以前大家對這首歌也許從沒有唱過幾遍,但是因為syb創(chuàng)業(yè)培訓永遠把這首歌銘刻腦海。

創(chuàng)辦企業(yè)是我的夢想,但我發(fā)現(xiàn)真正打算創(chuàng)辦自己的企業(yè)時,就會有很多事情要考慮,并且千頭萬緒,難以入手。syb創(chuàng)業(yè)培訓課程幫助我一步一步地指明創(chuàng)辦企業(yè)的思路。經(jīng)過培訓后,我將能決定自己是否適合創(chuàng)辦企業(yè)。辦什么樣的企業(yè),衡量自己的企業(yè)構思是否現(xiàn)實可行,并在此基礎上形成自己的創(chuàng)業(yè)計劃書,它讓我的夢想更加堅定。

在今天這個社會里,就業(yè)面臨很大的挑戰(zhàn)。創(chuàng)業(yè)就成了一條很好的出路,創(chuàng)業(yè)是當今社會發(fā)展的.趨勢。鼓勵就業(yè)不僅有利于拓寬勞動者的就業(yè)門路,為社會創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位,而且有利于實現(xiàn)勞動者的個人價值,在全社會形成創(chuàng)新,創(chuàng)業(yè)的氛圍,推動社會經(jīng)濟的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。在這個交際復雜的社會中,創(chuàng)業(yè)單單有熱情、有活力、有知識、有膽識、有挑戰(zhàn),足足不夠,沒有很大的交際圈,更多是沒有很好的是非辨別能力,曾經(jīng)聽多人講過;“生意場上,只有共同的利益,沒有共同的朋友.但是syb創(chuàng)業(yè)培訓班卻把眾多的原本素不相識的人凝聚到一起。僅僅經(jīng)過10天的相處,我們卻如“相親相愛的一家人”,創(chuàng)業(yè)培訓的兄弟姐妹們,我們將是永遠不會解散的集體!我們一起成長一起見證我們的成就吧!

在10天的syb創(chuàng)業(yè)培訓中,讓我們相信,有夢想就要努力去實施,我們也相信,隨著市場導向就業(yè)體制的形成和再就業(yè)優(yōu)惠政策的落實,中國必將迎來一個新的創(chuàng)業(yè)高潮。希望我們也是這市場經(jīng)濟中的一葉小船,乘風破浪,達到成功的彼岸。

從現(xiàn)在起大家都要分別了,各自將回到自己的工作崗位上,也許今天的分離,是為了明天更好的相聚。等到我們一起見證成功的那一天,讓我們一起為成功祝賀,為我們的相聚干杯。

塔吊培訓總結篇五

2、每月15、30日進行考試,考試內容出自當月培訓內容;

1、要求授課人提前作好課堂教案,職工必須抄寫培訓記錄;

2、每月x日之前作出培訓計劃表送交培訓中心。

3、由技術副科長負責日常培訓工作,科支部將對各片區(qū)進行不定期抽查和檢查,對培訓工作取得較好成績的班組,科給予相應的獎勵,對培訓不合格的班組給予相應的處罰。

4、考試方式:閉卷。必須嚴格考試紀律。

培訓內容取自以下書本:

《煤礦職工崗位行為規(guī)范》

《煤礦安全規(guī)程》

《防突細則》

《煤礦現(xiàn)場床上急救技術》

《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》

《煤礦職工安全生產(chǎn)“手指口述”操作要領》

《白國周班組管理法》

《安全質量標準化標準及評分辦法》

2、考試連續(xù)三次獲得第一名,除每月獎勵50元外再額外獎勵100元;

1、要求每位安檢員必須取得特種作業(yè)操作證,并熟悉礦井各類安全隱患,能夠及時排除隱患或制止未排除隱患作業(yè)。

2、每年x月份,安排職工到礦安全培訓中心進行培訓,不斷提高職工安全素質。

3、安檢員特種作業(yè)操作證超出有效期后,必須重新考試取得證件。

4、截止今年,總共對安檢員培訓了 期。

塔吊培訓總結篇六

根據(jù)市場愈發(fā)激烈的形式及要求,改善內部員工績效,提升終端銷量,是人力資源部培訓模塊一項持久核心工作。xxxx年人力資源部培訓工作在公司高層領導的指引及支持下,立足于現(xiàn)實,不斷創(chuàng)新提升,xxxx年培訓工作的卓有成效的進行。

(1)突破創(chuàng)新,成功舉辦4期店長提升班。在**的指引下,xxxx年人力資源部成功舉辦了4期店長提升班。在開班前,通過與各業(yè)務部門負責人多次深層溝通,最終確定課題內容及目標,并組織統(tǒng)一的參訓學員考核選撥方案,在準備充分、內容合理、定位準確后順利于8-9月舉辦了第一階段2期班,10—11月舉辦了第二階段2期班。通過第一階段銷售技巧、店面陳列、店面管理實務課程的學習及演練,解答了學員終端銷售成交常見難題、改變了店面展示陳列意識薄弱、提升了店面經(jīng)營能力。第二階段的**專門店團隊打造、主動營銷業(yè)務拓展的強化提升課程,讓學員系統(tǒng)的掌握優(yōu)秀門店業(yè)務及管理之道。此次培訓班結束后,人力資源部聯(lián)合各業(yè)務部門,制定了明確的學員返崗跟進流程及考核指導方案,不僅指導學員做返崗后的提升實踐計劃,也評估了此次培訓班對學員的效用。通過學員及業(yè)務人員的提交的返崗實踐表,所有學員返崗后立刻進行了內部轉培訓,大多數(shù)店面重新調了場,晨會從無到有,大單數(shù)量逐步增多,門店團隊激勵及培養(yǎng)更加有效,業(yè)務渠道從“坐銷”模式開始逐步關注“行銷”手段等。學員一系列的改變及成長,不僅證實了培訓班的效用,也為終端業(yè)績提升增添了新動力,為下半年目標業(yè)績的完成提供保障。

綜上所述,4期實戰(zhàn)營銷特訓營,參訓學員共***人,其中經(jīng)銷商層次學員有***人,全國店面覆蓋率約**%,各區(qū)域重點店面參訓率達**%,總課時**小時,學員課程滿意度最高分達到***分,是近年來課程滿意度最高的一次。

(2)夯實基礎,首辦**場導購員大賽。針對終端導購員流動快、成長慢、開單難的現(xiàn)狀,人力資源部聯(lián)合**總部、**沙發(fā)、**公司、床墊事業(yè)部組織開展導購員技能提升班共*期,受訓學員共***人,新加盟門店參與率達到90%。通過講述**企業(yè)文化、產(chǎn)品知識強化導購員對公司、產(chǎn)品的認知及信心;銷售技巧及異議處理知識,提升了導購員成交率。**和**銷售公司首次利用培訓+pk賽形式開展導購員大賽,分別為南北方各1期,**公司1期。大賽通過召集區(qū)域終端導購員,在4天導購員強化訓練的基礎上,再進行層層帥選,最后邀請專業(yè)講師及經(jīng)銷商共同評選冠亞軍。通過pk賽不僅強化了導購員的銷售技能,也為各地經(jīng)銷商樹立了導購員素質標桿,最終得到了經(jīng)銷商的稱贊。

(3)緊抓中層,著力提升店長管理能力。店長是門店的中流砥柱,店長能力的提升無疑對終端銷量有直接影響。在xxxx年,針對店長能力提升班共有5期,分別是**3期、***1期、**1期,參訓學員共***人。通過系統(tǒng)的店面管理集訓,更加清晰的認識到產(chǎn)品的定位及賣點,掌握開店經(jīng)營的“基本功”。同時形成具有**產(chǎn)品風格和特色的終端銷售手法,規(guī)范店長松散隨意性的管理方式,從提升店面管理者,能力協(xié)助提升終端競爭力和銷售業(yè)績。

因此,雖在xxxx年市場競爭激烈的形勢下,人力資源部也迎難而上,共組織開展銷售類培訓班**期,受訓人員***人,比20xx年增加了13.1%,培訓輔導總課時***小時,學員返崗轉培訓率**%,比20xx年提升了**%。甄選合適有效的培訓方式及師資力量,增加拓展訓練項目,模擬沙盤演練,小組研討pk多樣化的學習形式,的確證實了合適培訓方式,才能將培訓效果最大化。

(1)強化內功,提升內部業(yè)務人員工作技能。銷售人員一直是企業(yè)的核心競爭力,為打造能戰(zhàn)、善戰(zhàn)、可獨當一面的**銷售精英團隊,在市場競爭激烈的xxxx年突圍而出,人力資源部從門店運營管理規(guī)范化、營銷活動策劃、業(yè)務渠道拓展課題出發(fā),組織了為期*天的內部業(yè)務人員。通過學習標準化門店運營管理規(guī)范,使業(yè)務部門更有效的指導終端門店業(yè)績提升。同時**沙發(fā)針對內部人員項目管理能力較欠缺,特組織為期4天的項目管理課程,共有45人受訓,從專業(yè)上提升內部人員項目管理經(jīng)驗,以支撐**業(yè)務快速增加需要。

(2)加強外派學習,不斷擴寬培訓渠道。員工的成長及創(chuàng)新是企業(yè)進步的強勁動力。公司通過挖掘渠道,精選培訓機構及實戰(zhàn)課程,不斷組織內部員工外派學習,拓寬員工視野,提升員工綜合能力,增加員工對企業(yè)歸屬感。在xxxx年人力資源部,外派人員涵蓋各業(yè)務部門、生產(chǎn)部門、職能部門盡***人參加了共**場專業(yè)論壇和專項培訓。例如《**8》、等等。

(3)緊跟公司步伐,及時開展專項培訓。xxxx年,借助公司走進***契機,汲取外部新資源、新信息,人力資源部組織了公司各相關部門盡100人參加**分享會,并邀請公司此次參展的各模塊負責人,從他們的所看、所學、所悟解析此次參展帶來的收益,并現(xiàn)場與學員互動探討,例如:**設計趨勢、品牌競爭力、工藝技術創(chuàng)新等,讓公司內部部分員工雖未親臨展會,但也能感受**展的魅力。同時人力資源部分別在3、9月份展會前聯(lián)合**總部開展展會培訓,參訓人員達到210人。通過產(chǎn)品知識講解、**市場分析,樹立了對新品的信心,及市場突圍策略。

通過組織各業(yè)務部門銷售精英開展一品柚專項班,集思廣益編制了一品柚新品6大系列的整套銷售話術。并提供給業(yè)務部門,支撐終端銷售,樹立對新品的信心;與時俱進,充分利用外界資源,與圓方軟件公司合作,開展了2期**配套專項班,共53人參訓,大大提升了大單銷售能力;積極推動**區(qū)及華中區(qū)爆破營銷活動有效進行,在活動發(fā)動會時聘請實戰(zhàn)講師,針對公司爆破活動,分享爆破營銷開發(fā)邀約客戶技巧,兩期活動盡***名經(jīng)銷商參訓,有力的提升了終端作戰(zhàn)能力。

xxxx年是培訓項目開展有史以來最多的一年,對終端支撐最有力的.一年,年度培訓費用也是最高的一年。成績需要總結,但不足之處更需要總結自省。(1)相關部門培訓學習意識弱,執(zhí)行及配合不足。終端培訓項目需要有各個業(yè)務部門的配合支持才能有效的開展,但介于業(yè)務部門對培訓沒有正確的認識,被動參與,缺乏對終端學員返崗后的考核指導,這一定程度阻礙了培訓工作的推進。

(3)缺乏明確的培訓流程及標準。培訓是一項從前至后都需要精心策劃的工作,但在之前的培訓項目中,往往由于沒有嚴格規(guī)范每個節(jié)點內容,以使培訓安排隨意性大,不然保證培訓效果最佳。

(4)培訓后期跟進考核不明晰。培訓是一個持續(xù)的過程,更需要學員返崗后將“學”轉“用”,真正做到學以致用,而目前我們仍缺乏對學員“用”的指導考評機制。

xxxx年即將在總結中結束,無論是成績還是不足,xxxx年都只能選擇繼續(xù),繼續(xù)改進、實踐,發(fā)揮培訓最大效用,有力支撐企業(yè)發(fā)展需要。

塔吊培訓總結篇七

出售方:_______________(簡稱甲方)

購買方:_______________(簡稱乙方)

根據(jù)《中華人民共和國民法典》及相關法律法規(guī),甲乙雙方本著平等、自愿的原則,經(jīng)雙方協(xié)商達成如下協(xié)議:

一、合同簽訂地:_______________

二、塔吊說明:

本塔吊由山東省文登市建筑機械廠生產(chǎn),型號為qtz400,制造許可證編號:____________塔身高度為28米,標準節(jié)數(shù)12節(jié)及其他零配件。

三、出售價格:

甲乙雙方確認出售價格為人民幣:113000元(大寫:壹拾壹萬叁仟元整)

四、產(chǎn)權說明:

甲乙雙方簽字確認本合同并在甲方收到全部價款后,塔吊產(chǎn)權歸乙方所有。

五、甲乙雙方責任:

甲方保證塔吊設備在出售前能正常使用,并提供塔吊出廠說明書及相關資料給乙方。塔吊裝運及運輸過程中發(fā)生的一切費用和責任由乙方承擔。

六、塔吊出售后的責任:

本合同簽字生效后,塔吊在日后的使用過程中,發(fā)生的一切安全及質量問題,甲方不承擔任何責任。特此聲明!

本合同一式貳份,甲方壹份,乙方壹份。經(jīng)雙方簽字蓋章之日生效。

甲方:___________

乙方:___________

____年_____月_____日

塔吊培訓總結篇八

塔式起重機(towercrane)簡稱塔機,亦稱塔吊,起源于西歐。19出現(xiàn)了塔身固定的裝有臂架的起重機,1923年制成了近代塔機的原型樣機,1923年也出現(xiàn)了第一臺比較完整的近代塔機。

中國的塔機行業(yè)于20世紀50年代開始起步,相對于中西歐國家由于建筑業(yè)疲軟造成的塔機業(yè)不景氣,中國的塔機業(yè)正處于一個迅速發(fā)展的時期。

我是原料供應部加工車間抓鋼機班一名吊車司機,我的主要任務是從事中八貨物一組料的接卸、收料、鋪料、供出料等任務,一年來,在我作業(yè)的工作場地共接卸一組料8.7萬多噸,供出8.4萬多噸,我所承包的z—04#抓鋼機,沒有出現(xiàn)一次操作事故和設備事故,圓滿完成了上級領導交給的各項工作任務。

在工作期間,能嚴格要求自己,勤學多問,虛心向師傅學習、請教,遇事能獨立思考,通過理論與實踐的不斷結合,使自己的技術水平大幅度提高,完全能勝任自己的本職工作。

在業(yè)務上,由于本人長期在生產(chǎn)一線工作,能夠和維修人員一起解決生產(chǎn)中的技術難題,先后參加了履帶式坦克吊和液壓抓鋼機的日常維修和管理工作,在日常維修和實踐中積累了豐富的經(jīng)驗,掌握處理各種故障的基本技能。

wzy42-5液壓抓鋼機采用全功率變量的高壓雙泵雙回路液壓系統(tǒng),最大工作壓力27.5mpa,主液壓泵從封閉的預壓油箱進行吸油,油液經(jīng)過吸油濾清器和截止閥門進入油泵。液壓抓鋼機,在實用過程中,時常出現(xiàn)一些液壓元件和管路各種故障,嚴重制約了設備正常運行,影響生產(chǎn)順利進行。6月,z—01#抓鋼機在操作中出現(xiàn)履帶向左走偏現(xiàn)象,我就根據(jù)平時操作和維護經(jīng)驗,對故障實施排除,先測左、右、主閥壓力,所測結果是左右主閥壓力相等,主壓力故障排除,然后我就根據(jù)操作經(jīng)驗,對左泵所作用的液壓系統(tǒng)進行操作,發(fā)現(xiàn)其動作緩慢、無力,因此判斷出,左、右主泵流量不等,左泵變量機構損壞,及時更換左主泵,保證了生產(chǎn)正常進行。

由于抓鋼機液壓系統(tǒng)構造復雜,在工作一段時間后,由于各種原因,液壓油中會有鐵屑、水分、塑料、纖維等雜物的出現(xiàn),這樣就會對液壓系統(tǒng)堵塞,減少液壓元件使用壽命,根據(jù)平時自己的工作經(jīng)驗,我對車間領導提出了以下建議:

抓鋼機液壓油,每工作1000小時,把液壓油從預壓油箱內放出,用干凈容器進行盛放、沉淀,把預壓油箱清理干凈,然后用過濾加油機把放出的油加入預壓油箱,抓鋼機工作30分鐘后,再把液壓油放出,過濾后再加入,這樣等于把整個液壓系統(tǒng)清洗一次,通過采取以上建議,抓鋼機在運行中收到很好效果,保證了設備正常運行,為生產(chǎn)奠定了基礎,重要體現(xiàn)在以下幾方面:

(1)過濾器堵塞大大降低,油泵吸油順暢,回油暢通,沒有吸空,振動,噪音。

(2)元件運動自如,延長使用壽命,泄漏減少。

(3)雜質不再堵塞油路,使整機各部位工作靈活。

(4)保證液壓系統(tǒng)安全、可靠、有效地工作。

由于抓鋼機班年輕人較多,我就對他們言傳身教,給他們講解抓鋼機液壓系統(tǒng)的基本原理和各項技術參數(shù),對他們提出的問題及時解答,使他們確實做到應知、應會,結合我本人多年的操作經(jīng)驗,對操作液壓抓鋼機我總結出以下幾個字:柔、穩(wěn)、準、牢。

柔:對初學抓鋼機者,操作時要慢,越溫柔越好。

穩(wěn):學習熟練后,操作時不但快,而且要穩(wěn)。

準:抓取物體要準,提高工作效率。

牢:抓取大件物體時,注意力要集中,手不能離開,操作手柄,更絕對保證安全。

通過不厭其煩地給徒弟們講解操作技能和維護知識,使他們很快就掌握了操作技能和一般故障排除,收效很大。

塔吊培訓總結篇九

“這是一個最好的時代,也是一個最壞的時代”,在當今的時代物質豐裕、機遇潛藏,在當今的時代同樣物欲橫飛、挑戰(zhàn)暗涌,這是一個優(yōu)勝劣汰、不進則退的時代,所有人都有望成功,但所有人都不可能隨隨便便成功。7月22日全轄近70位學員相聚干校,以一名預備講師的身份來參加講師技能的培訓,在成為一名中國人壽合格講師前經(jīng)歷最重要的一次洗禮,當然我也是其中一員。

經(jīng)過這一年的新教師培訓,我深深地領悟到,身為一名人民教師,要不斷提高自身的文化素養(yǎng)和教學水平,夯實教學基本功。時代的腳步永遠都不會停留,我們必須不斷地學習,活到老,學到老。培訓還在繼續(xù),我會盡力汲取培訓中所得到的知識和經(jīng)驗,努力地做好教師這一角色,教書育人,在數(shù)學課堂中,盡力做到最好,讓學生快樂地學習,學習得快樂。

我有幸成為區(qū)骨干教師培訓班的一員,心里特別高興,因為這這次培訓給我提供了再學習、再提高的機會。培訓將理論與實踐相結合,內容豐富,形式多樣。在培訓中,我聆聽了幾位名師的講座,感覺是幸福而又充實的,因為面對不同風格的名師,聽到不同類型的講座,也感受到了思想火花的沖擊。耳濡目染的東西很多。

為期近兩周的培訓已過去5天,在這段緊張的培訓時間里確實讓我感受到了壓力與挑戰(zhàn),但同時也讓我看到了自己的改變與成長。講師這個耀眼、響亮又富有技術含量的稱號,讓我這位初任培訓管理工作的新人充滿向往。要想成功就必須要有相應付出做代價,高強度的學習壓力和嚴格化的培訓作息讓成為講師之路更為艱辛。每天14小時的培訓和不足6小時的休息時間看似殘酷,但這5天以來的培訓讓我跨出了人生成長的一大步,一分鐘、三分鐘、五分鐘演講,即時的思維碰撞、精準的語言表達,讓我實現(xiàn)了個人演講能力的無限突破。

一個好的教學活動源于好的活動素材和內容,優(yōu)良的活動設計、教師的專業(yè)素質和經(jīng)驗,還要有教師的精心準備。在活動過程中,教師要注意對幼兒的關注,良好的師幼互動,適宜的組織實施策略,還要教師靈活的調整,課后還要及時反思,做出科學的評價。

演講是一門藝術,是在大庭廣眾下的自我展示,因此自我首先要有料要不斷得到提高;其次要向眾人表達自我的觀點則順暢的溝通方式下才能不至于讓自己腦中所想傳輸?shù)絼e人腦中時有所打折;最重要的演講不同于對話,這是個人對眾人的單方面交流,信心與足夠的氣場是制勝的關鍵。通過這幾天的培訓,我確實感受到自己邏輯、信心和溝通能力這三方面上的提升。比如經(jīng)過第一天的培訓讓我建立了演講的自信心,通過拋開過往以一種包容的心態(tài)接受全新的自我,建立開放的心態(tài),慢慢進入講師的角色。一開始同其他學員一樣我會覺得充滿壓力、緊張,腦子會進入空白,但經(jīng)過課程的學習、老師的引導和自己的反復練習,終于放下了自己,正如我們所學的“未曾經(jīng)歷、不成經(jīng)驗”,有過了嘗試后面只會一遍比一遍更好。原本不懂得控制心態(tài),演講的關注點會放在自己所講的是否正確,反復核對心中所想與實際表達的效果上,這樣反而產(chǎn)生了壓力。通過學習和相關活動的練習,讓我建立了敢于展示不怕犯錯的心態(tài),演講時更多的感受不再是檢查自己有沒有講對,而是給了自己更多正能量的情緒,開心金庫的訓練更是讓我以一個輕松愉悅的方式開始演講,壓力也隨之消散了。當然隨著演講時間的不斷加長,循序漸進的演講難度也在提升,對演講過程中的技能技巧也提出了更多要求,3p表有效地幫助我們明確目標,理清思路,邏輯的完善和表達方式的逐漸豐富也在潛移默化中形成。

總結這幾天的培訓,讓我感觸最深的其實是ptt課程這種培養(yǎng)表達能力的訓練模式:通過打破自我建立信心,先敢于開口,通過開心金庫和預演未來增強信心,不斷尋找講師的感覺;然后在處理好自己的基礎上,不斷提升自我、通過邏輯與內容的完善,再來增加演講的感染力;培訓中的互動和討論環(huán)節(jié)更是讓我們不斷審視自己,通過自我反饋和他人反饋提升自己。未來還有一周的培訓時間,相信我的認知和能力還將提升,沿著講師之路我將一步步努力,充分的參與、充分的領悟,朝著合格講師的標準做我所學,進而教我所做。

圍繞新課程改革,組織全體教師完成好”四個一“培訓任務:參與一次課改交流與研究;提交一份優(yōu)秀教學設計;上好一節(jié)課改匯報課;寫好一篇課改經(jīng)驗論文。

開展常規(guī)檢查。每學期開學以后,學校把安全教育工作作為重點檢查內容之一。汛前,學校對校舍進行全面的安全檢查。同時,積極配合市衛(wèi)生局對學校食堂、飲水衛(wèi)生進行檢查。冬季,學校對電線和家屬區(qū)進行防火安全檢查。

塔吊培訓總結篇十

第二段:培訓內容

在我的塔吊操作培訓中,主要學習了以下幾個方面的知識:塔吊各部分的名稱、塔吊的基礎知識、塔吊的結構及工作原理、塔吊的安裝與拆卸、與塔吊相關的安全知識和事故預防、塔吊操作和維護等。在課堂上,我們學習了理論知識,并進行了模擬操控練習。

第三段:培訓體驗

第四段:安全意識

在整個培訓的過程中,安全始終是佼佼者重要的。之所以要進行塔吊培訓,主要是為了讓我們操作塔吊時能更加安全。因此,安全知識的學習是我們非常重要的環(huán)節(jié)。每一次實際操作前,我們都會進行必要的安全檢查,而且在練習過程中,老師也一直強調安全常識,這讓我們在工作中時刻保持警惕。此外,我們在課程中也通過演示和案例,了解了塔吊操作中安全事故的原因和如何避免事故的知識。在工作中,安全一定是第一位的,這是我們必須時刻謹記的。

第五段:總結

通過這次塔吊操作培訓,我不僅學習了更多關于塔吊的知識和技能,同時我也加深了安全意識,這些都將極大地幫助我在實際操作中安全有效地完成工作。我相信,這不僅是對我個人的提升,也是對整個行業(yè)的貢獻,讓我們的工作更加安全可靠。而我也將堅持細心認真地對待每一個操作,保證了自己和他人的安全。塔吊操作是一項很重要的技能,而學習這個技能,不僅可以保證自己的工作順利,還能很好的推動現(xiàn)代化建設的發(fā)展,讓我們一起為未來的美好努力吧!

塔吊培訓總結篇十一

開車前,必須嗚鈴或報警,操作中接近人時,亦應給以斷續(xù)鈴或報警;

操作應按指揮信號進行,對緊急停車信號,不論何人發(fā)出都應立即執(zhí)行;

當起重機上或其周圍確認無人時,才可以閉合主電源,如電源斷路裝置上加鎖或有標牌時,應由有關人員除掉后才可閉合主電源。

閉合主電源前,應使所有的拉制器手柄置于零位;

司機進行維護保養(yǎng)時,應切斷主電源并掛上警示牌或加鎖,如有未消除的故障,應通知接班司機。

安全要求

有下述情況之一時,司機不應進行操作:

超載或物體重量不清,如吊拔起重量或拉力不清的埋直物體,及斜拉斜吊等;

捆綁吊掛不牢或不平衡而可能滑動,重物棱角處與鋼絲繩之間未加襯墊等;

被吊物體上有人或浮置物;

工作場地昏暗,無法看清場地、被吊物情況和指揮信號等。

司機操作時,應遵守下述要求:

不得利用極限位直限住器停車;

不得在有載荷的情況下調整起升、變幅機構的制動器;

吊運時,不得從人的上空通過,吊臂下不得有人;

重機工作時,不得進行檢查和維修;

下降極限位直限位器的起重機,吊鉤在最低工作位置時,卷筒上的鋼絲繩必須保持有設計規(guī)定的安全圈數(shù);h、流動式起重機,工作前應按說明書的要求平整停機場地、牢固可靠地打好支腿,反接制動性能地起重機,除特殊緊急情況外,不得利用打反車進行制動。

兩臺或多臺起重機吊運同一重物時,鋼絲繩應保持垂直,各臺起重機的升降、運行應保持同步;各臺起重機所承受的載荷均不得超過各自的額定起重能力。達不到上述要求,應降低額定起重能力至80%;也可由總工程師根據(jù)實際情況降低額定起重能力使用。吊運時,總工程師應在場指導。

主、副兩套起升機構的起重機,主副鉤不應同時開動,對于設計允許同時使用的專用起重機除外。

重工一般安全要求

信號應明確,并符合規(guī)定;

掛時,吊掛繩之間的夾角宜小于120度,以免吊掛繩受力過大;

鏈所經(jīng)過的棱角處應加襯墊;

物體翻轉時,應使其重心平穩(wěn)變化,不應產(chǎn)生指揮意圖之外的動作;

懸吊重物下方時,應先與司機聯(lián)系并設直支承裝置;

綁掛時,應由一人負責指揮。

安全檢驗和檢杏周期要求

下列情況應對起重機按有關標準檢驗合格:

正常工作的起重機,每兩年進行一次;

經(jīng)過大修、新安裝及改造過的起重機,在交付使用前;

閑置時間超過一年的起重機,在重新使用前;

經(jīng)過暴風、地震和重大事故后,可能使強度、剛度、構件的穩(wěn)定性和機構的重要性等受到損害的起重機。

工作繁重、環(huán)境惡劣時,經(jīng)常性檢查周期每月不得少于一次,定期檢查周期每年不得少于一次。

塔吊培訓總結篇十二

一、塔吊務必驗收合格后方準掛牌使用。

二、操作人員務必持證上崗。主要用于檢測樣品的緊固程度以及其樣品某些部件的抗扭性能扭力測試儀確定樣品是否貼合扭力要求。

三、嚴禁操作人員酒后作業(yè)。

四、塔吊作業(yè)務必有專職操作工和地面指揮員,操作人員在得到明確的指揮信號后方可進行作業(yè),開機前務必鳴笛示意。

五、塔吊務必在生產(chǎn)廠客規(guī)定的起重作業(yè)性能范圍內作業(yè),嚴禁超負荷運行。

六、塔吊嚴禁斜吊,嚴禁起吊不明重量的大件物品,嚴禁起吊埋入地下或凝固在地面上的物品。

七、吊物上站人不準吊,嚴禁高空墜物。

八、有重物懸掛在空中時,操作人員不得離開崗位。

九、起吊物品務必捆扎牢靠,嚴禁起吊松散、零亂的物品,6s管理的作用是:提高效率,保證質量,使工作環(huán)境整潔有序,預防為主,保證安全。雨天作業(yè)應先試吊,華東地區(qū)最大的主機托管服務商;豐富的機房資源,優(yōu)質的網(wǎng)絡服務,是您主機托管的首選!證明制動系統(tǒng)安全可靠方可進行作業(yè)。

十、操作人員起吊前須檢查各限制器,需調整時要及時調整,嚴禁使用缺少安全裝置的塔吊?;剞D、變幅、起升、行走機構要及時添加潤滑油。

十一、起重機工作時,風速應低于6級,遇大雨大雪等惡劣天氣時,應停止作業(yè),行走式塔吊還應夾好夾軌器。

十二、塔吊晚間作業(yè),除塔吊本身照明外,工地現(xiàn)場也應保證良好的照明,否則嚴禁作業(yè)。

十三、塔吊作業(yè)完畢,吊鉤上嚴禁掛物,吊臂轉到順風方向,放松回轉制動器,吊鉤升至最高位置,小車停在起臂中部,依次切斷所有電源,只留塔帽和起重臂障礙紅燈示警,金融界黃金買賣掃描頻道為您帶給金市掃描,現(xiàn)貨黃金,紙黃金,黃金期貨,黃金期權等金市相關資料。鎖好司機室方可離機。

十四、司機室內禁止存放潤滑油、棉紗等易燃品。

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塔吊培訓總結篇十三

塔吊是當前建筑施工中不可缺少的重要工具,塔吊指揮人員是保障施工安全的重要角色。然而,由于塔吊工作所涉及的危險性較大,需要高度專業(yè)化的指揮人員來控制操作。因此,在施工過程中,對塔吊指揮人員進行專業(yè)培訓非常重要,這不僅有助于提高指揮人員的技能水平,還能夠保障施工作業(yè)的安全。

第二段:培訓內容及體驗

在塔吊指揮人員的專業(yè)培訓中,主要包含了塔吊操作技能、安全常識、作業(yè)規(guī)范、溝通協(xié)調等幾個方面。個人參加培訓后深刻體會到備貨、包裝、搬運、裝配、指揮等工種的重要性。在現(xiàn)場的操作中,一定要根據(jù)現(xiàn)場的實際情況去處理問題。例如:在操作中要注意天氣變化對操作造成的影響,一定要確保機器安裝做到牢固,掌握機器操作及維護保養(yǎng)技能和緊急事件的處置。

第三段:培訓中收獲的技能

經(jīng)過此次培訓,我學到了很多塔吊指揮人員實際操作中需要注意的技能和經(jīng)驗,比如保護零部件,進行塔吊設備保養(yǎng),制定塔吊操作計劃以及指揮工人的安全操作等方面。此外,所學的知識和技能也對我的職業(yè)生涯有很大的幫助,使我在工作中更加得心應手,更加自信和專業(yè)。

第四段:培訓中的收獲和困難

在接受培訓的過程中,可以學到很多關于塔吊的知識和技能,但是由于操作機器的復雜性和特殊性,情況時常難以預料,對指揮人員的水平和經(jīng)驗提出了更高的要求。因此在培訓過程中,個人需要認真接受培訓的教材,主動解決出現(xiàn)的問題,認真聽取培訓師傅的指導,做到學有所成,不斷地提高自己的操作技能。

第五段:結語

總的來說,塔吊指揮人員是建筑施工中不可多得的重要角色,對其經(jīng)驗和技能的要求也是越來越高。在這次專業(yè)培訓中,我認識到了操作塔吊的重要性和危險性,并學到了很多行之有效的技能和經(jīng)驗,同時也了解到了操作中的出現(xiàn)的問題及怎樣解決問題的方法。只要不斷地學習和進步,我們一定能夠成為擁有優(yōu)秀技能和經(jīng)驗的塔吊指揮人員,為自己的職業(yè)前途帶來無限發(fā)展的機會。

塔吊培訓總結篇十四

時光飛逝,轉眼間20年就要接近尾聲,回顧這一年來的工作和生活,感慨頗多。這一年來,公司的業(yè)務量是超出我的想象的,與日俱增的吞吐量和不斷引進的新貨種,給我的感覺真是應接不暇,這跟我們公司領導的決策和同事們的團結一致是密不可分的。下面是我自己一年來的工作總結,如下:

作為一名中國共產(chǎn)黨員,思想堅決與黨中央保持一致,牢記黨的宗旨和黨員的義務,認真學習深刻領會“八榮八恥”,用十六屆六中全會精神指導自己的工作,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,心系碼頭,在工作中能以大局為重,切實的做好一名員工的職責和義務,并榮獲公司頒發(fā)的“黨員先鋒崗”稱號。

1.、雖然我在本職專業(yè)方面已經(jīng)工作了十多年,但我堅信那句老話“活到老、學到老”。隨著科技的進步和發(fā)展,我以前操作的起重機和現(xiàn)在的起重機無論是結構和性能都已經(jīng)有著很大的改進,所以我不斷學習新機械的理論和操作性能,提高自己的專業(yè)知識。

2、今年我們門機隊伍又迎來了一批新學員,隊長謝益良帶領我們幾位老師傅,積極開展新司機培訓工作,并在短時間內先培養(yǎng)出了一批有一定經(jīng)驗的新司機,在船期作業(yè)緊迫的時期,分擔了人員的壓力。作為老司機,我努力做好“傳幫帶”,積極傳授操作經(jīng)驗,并督促新司機的安全意識。

3、今年,在領導的培養(yǎng)和同事們的支持下,我很榮幸的被選為值班隊長,在今年船期作業(yè)緊張的時刻,能夠帶領全班同仁發(fā)揚不怕苦不怕累,連續(xù)作戰(zhàn)的精神,順利的渡過作業(yè)高峰期。

4、能夠積極主動的和科室、部門進行溝通,并做好協(xié)調工作。服從領導安排,團結同事,關心同事,并做好新學員的思想工作。

工作中還存在急躁的心理,遇事不夠冷靜。管理水平有待進一步 加強和提高,專業(yè)知識了解的還不夠多,還需堅持學習。開創(chuàng)性的工作開展不多,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。在下一年里,針對以上問題著重進行改進,并不斷提高自身素質和工作能力。

總之,20是讓人難忘的一年,是激情的一年,我在這一年學到了很多知識,也磨練了我的意志,我相信在下一年,公司的領導會帶領我們全體員工,團結一致,開拓創(chuàng)新,在次攀登碼頭業(yè)務最高峰。

塔吊培訓總結篇十五

我是項目一標的一名塔吊司機,我的主要任務是從事50t履帶吊吊裝等任務。在項目工作兩年期間,沒有出現(xiàn)一次操作事故和設備事故,圓滿完成了上級領導交給的各項工作任務。

在工作期間,能嚴格要求自己,勤學多問,虛心學習、請教,遇事能獨立思考,通過理論與實踐的不斷結合,使自己的技術水平大幅度提高,完全能勝任自己的本職工作。在業(yè)務上,由于本人長期在生產(chǎn)一線工作,能夠和維修人員一起解決生產(chǎn)中的技術難題,參加了履帶式起重機的日常維修和管理工作,在日常維修和實踐中積累了豐富的經(jīng)驗,掌握處理各種故障的基本技能。

首先以塔吊電腦為例,塔吊電腦是起重機上重要的安全裝置,但由于它采用了復雜的電子元器件,使得許多使用者對它望而生畏,因而一旦稍有故障,便將其束之高閣。實際上很多時候吊車電腦并無太大故障,只要略加調整即可恢復正常使用。下面從原理入手,談一談吊車電腦簡單故障的診斷與排除。

塔吊電腦所發(fā)生的故障總的來說不外乎5個部位:傳感器、增益電路、中央處理與存貯、顯示和執(zhí)行機構。一般來說,中央處理與存貯和顯示部分發(fā)生故障的概率不大,而一旦出了故障也只能向廠商求助了,除此之外其它部分則都是可以進行修理的。

角度檢測、臂長檢測和方位檢測傳感器一般采用的是電位計。它常見的故障現(xiàn)象是顯示器上顯示值跳變、不變或亂變。由于這三個傳感器只是一種簡單的機械裝置,檢修簡單,因此故障診斷通常要從這里開始。

和方位檢測器的安裝位置則十分重要,在拆卸時應做出適當?shù)臉擞洠惭b時要謹慎從事。

力矩檢測或重量檢測傳感器一般是應變儀組成的電橋。判斷一臺起重機所裝的是力矩檢測傳感器還是重量檢測傳感器,有一個十分簡單的判別方法,即看吊車電腦設定時是否要求輸入起重鋼絲繩倍率,如需要,則是重量檢測傳感器,反之,則是力矩檢測傳感器。常見的重量檢測傳感器是三滑輪式的,也有一些履帶式起重機將其安裝在門形架滑輪上。力矩檢測傳感器最常見的是裝在變幅液壓缸的連接銷處。

一般來說,這兩種傳感器壞了是不能修復的,只能找原生產(chǎn)廠家或專業(yè)廠家來解決問題。由于這兩種傳感器是電橋,因此電位水平低,而且很敏感,故常常采用屏蔽線,而且一旦屏蔽層或接頭有所損壞,常常對檢測結果有較大影響,因此在更換電纜時一定要用整根完好無損的屏蔽線,并要求焊點光滑可靠,接頭處也要注意防水。

放大電路是在主板上的模擬電路,主要用來增益電位水平低的力矩或重量信號。常見故障也是顯示不正?;驘o顯示,在排除傳感器故障的可能性后,即可檢查此部分?,F(xiàn)在常用的吊車電腦放大電路大多采用集成電路,因此可以用替代法來進行檢查。

在放大電路中有兩個調整點,一個是零位調整(zero adjust),一個是放大倍數(shù)調整(span adjust)。有些吊車電腦甚至直接將這兩個調整點引出來,做成旋鈕以供調整,在顯示不準確時可以調整這兩個旋鈕。但在調整前要弄清到底應該調哪一個。以起重量為例,用一組重量已知的重物為砝碼,逐次吊起,將顯示值記錄下來,比較顯示值與真實值的差,如果每組差值不變,則應調零,如每組差值隨吊重量增加而增加,則應調整放大倍數(shù)。

執(zhí)行機構通常是電磁閥。其故障現(xiàn)象是顯示一切正常,塔吊電腦也報警,但應該自動停止的操作依然能夠操作。這時可以檢查相應的電磁閥線圈是否正常,以及在起重機處于應該停止狀態(tài)時是否有電信號到該電磁閥,由此判斷故障是出在電磁閥上還是出在線路上。

塔吊電腦實際上是單片機在工業(yè)上運用的一個簡單例子,它本身的電路并不太復雜,只要具有一定的應用電子技術基礎,懂得了它的基本原理后,修理是不難的。在整個力矩限制器中,實際上價值最高的是rom里存貯的數(shù)據(jù)。因此,在對主板修理時一定要規(guī)范操作,防止rom里所存貯的數(shù)據(jù)被損毀。

其次由于我項目起重機械班年輕人較多,我就對他們言傳身教,給他們講解履帶式起重機的液壓系統(tǒng)以及電器系統(tǒng)的基本原理和各項技術參數(shù),對他們提出的問題及時解答,使他們確實做到應知、應會,結合我本人多年的操作經(jīng)驗,對操作起重機械我總結出以下幾個字:柔、穩(wěn)、準。

柔:對初學起重機械人員,操作時要慢,越溫柔越好。

穩(wěn):學習熟練后,操作時不但快,而且要穩(wěn)。

準:落鉤放置吊物要準,提高工作效率。

通過不厭其煩地給徒弟們講解操作技能和維護知識,使他們很快就掌握了操作技能和一般故障排除,收效很大。

多年來我能夠刻苦鉆研業(yè)務技術,堅持不懈地學習新技術,作為一名吊車技師,能夠履行自己的崗位職責,完成公司交給的各項工作任務,現(xiàn)代科技迅猛發(fā)展,不學習就會落伍,跟不上技術的發(fā)展,那就不能勝任自己的本職工作,所以說要不斷地吸收新知識,掌握新技術,做一名名副其實的技術工人,以實際行動為我國建筑事業(yè)的發(fā)展做出貢獻。

塔吊培訓總結篇十六

需方: (以下簡稱甲方)

供方: (以下簡稱乙方)

一、為滿足需方項目施工的需要,供需雙方根據(jù)《^v^合同法》及相關法律法規(guī),遵循*等、自愿、公*和誠信原則,經(jīng)協(xié)商達成一致,訂立本合同。

三、交貨方式、時間、地點及費用

(一)交貨方式按本條款第 (3) 條執(zhí)行。

1、需方自提 :。

2、供方送貨: 供方負責運輸,貨至交貨地,。

3、其他方式

(二)交貨時間:

(三)交貨地點:巴塞羅那俱樂部昆明海埂青訓基地項目工地現(xiàn)場。

(四)交接貨人 :供方交貨人: 需方收貨人: 任何一方聯(lián)系人若發(fā)生變更,及時書面告知對方。

(五)裝車、運輸及卸貨費用承擔按本條款第 2 條執(zhí)行。

1、供方倉庫的裝車費用由方承擔,貨至交貨地,卸貨費由 方承擔。

2、其他約定

四、產(chǎn)品驗收

(一)數(shù)量驗收:

1、本確認單僅代表對供貨數(shù)量及外觀的認可,并不能解除供方對產(chǎn)品內在質量所負的責任。

2、供方供貨清單必須加蓋公章,清單數(shù)量必須明確標注件明細,方便需方驗收。

(二)產(chǎn)品質量驗收:

1如對產(chǎn)品質量有異議,需方應在數(shù)量及外觀簽收15日內書面向供方提出,供方應在接到需方書面通知3日內予以回復,并按需方要求給予解決 。

2、本合同中材料質保期為從

五、包裝標準、包裝物的供應與回收: 無

六、結算方式按本條款第 (三) 條執(zhí)行。

(一)現(xiàn)款現(xiàn)貨。

(三)其他約定至合同價的95%,留5%作質保金,質保期滿10日內結清全款。

七、款項支付方式及發(fā)票開具

(一)支付方式按本條款第 1 條執(zhí)行。

1、銀行轉賬支票。

2、現(xiàn)金支付。

3、電匯支付(款項電匯前供方必須提供確認函并加蓋公章明確相關電匯信息)。

4、銀行承兌匯票支付:

(1)需方以供方承擔需方承擔月銀行承兌貼息;

(2)需方承擔貼息部分,按同期銀行貼息率,雙方認可后,由供方統(tǒng)一辦理貼息,其費用由需方支付給供方,供方開具發(fā)票。

5、以其他支付方式約定:

(二)發(fā)票開具

1、收款時供方必須按;

(一)需方的權力和義務

提供給供方材料進場時的堆放場地;在供方進行現(xiàn)場組裝時停止對塔吊的使用,并提供必要的電源。

(二)供方的權力和義務

九、違約責任:

十、其它約定事項

(一) 針對售與需方的塔吊監(jiān)控系統(tǒng),供方另附售后服務承諾書作為本合同附件。

(三)本合同未盡事宜按《合同法》相關規(guī)定執(zhí)行。

十一、解決合同糾紛的方式:雙方協(xié)商解決或向需方所在地人民法院起訴。

十二、合同有效期:本合同自 雙方簽字蓋章 始生效,至質保期結束、貨款兩清 失效。

十三、本合同壹式 捌 份,供方 肆 份,需方 肆 份。

甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________

法定代表人(簽字):_________ 法定代表人(簽字):_________

塔吊培訓總結篇十七

乙方(承包方):

為了確保安全生產(chǎn)管理目標的順利實現(xiàn),保障員工人身健康 ,嚴格按照《施工現(xiàn)場安全檢查標準》(jgj59—99)指導施工,使生產(chǎn)環(huán)境做到標準化、規(guī)范化,施工現(xiàn)場管理做到有章可循、獎罰有據(jù)可依,特制定本協(xié)議書。

一、承包方各施工班組、施工作業(yè)人員必須嚴格遵守國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī),按照國家(行業(yè))標準、規(guī)范施工,服從公司安全管理部門、項目部及施工管理人員的監(jiān)督管理。

二、安全生產(chǎn)管理目標:

1、死亡事故為零、杜絕重特大機械事故及火災事故的發(fā)生;重傷為零,減少輕傷,年負傷率控制在3‰ 以內。

2、爭創(chuàng)紅河州安全生產(chǎn)、文明施工標準化工地。

三、管理細則及處罰:

1、塔式起重機操作人員(司機信號工、司索工、電工)應熟悉掌握操作規(guī)程和維修保養(yǎng)制度,持證上崗;學員應有專人指導,無證不得上崗,違章者給予500元/次處罰并調離本崗位。

2、操作人員在作業(yè)過程中應集中精力正確操作,隨時掌握機械運轉情況,不得擅自離開崗位,或將機械交給其他無證人員操作,若發(fā)現(xiàn)無證操作給予1000元/次處罰并立即改正。

3、執(zhí)行交接班制度,填寫交接班記錄,接班人經(jīng)檢查確認無誤后,在交接班記錄上雙方共同簽字,未做到分別給雙方50元/次處罰。

4、塔機司機應熟悉機械性能,聽清信號,嚴格遵守十不吊的規(guī)定:1起重臂和吊起的重物下有人停留或行走進時不準吊。

2起重指揮應由技術培訓合格的專職人員擔任,無指揮或信號不清時不準吊。

3鋼筋、型鋼、管材等細長和多根物件必須捆扎牢靠,多點起吊。單頭“千斤”或捆扎不牢靠不準吊。

4多孔板、積灰斗、手推翻斗車不用四點吊或大模板外掛板不用卸甲不準吊。預制鋼筋砼樓板不準雙拼吊。

5吊砌塊必須使用可靠的砌塊夾具,吊磚必須用磚籠,并堆放整齊。木磚、預埋件等零星物件應用盛器堆放穩(wěn)妥,疊放不齊不準吊。

6樓板、大梁吊物上站人不準吊。

7埋入地面的板樁,井點管等,以及粘連,附著的物件不準吊。

8多機作業(yè)應保證所吊重物距離不少于3米。在同一軌道上多機作業(yè),無安全措施不準吊。

9六級以上強風天氣不準吊。

10斜拉重物或超過機械允許荷載不準吊。

以上違者給予100元/次處罰。

5、機械嚴禁帶病運轉,發(fā)現(xiàn)不正常應立即停機檢查,報告項目部,待故障排除后方可繼續(xù)使用,違反者給予200元/次處罰。

6、作業(yè)前應進行空載運轉,檢查各工作機構是否運轉正常,有無噪音和異響,各機構的制動及防護裝置是否有效,確認正常后方可作業(yè),未做到的給予50元/次處罰。

7、起吊重物,嚴禁自由下降(開空檔),要慢起輕放,作業(yè)完畢起重臂應轉到順風方向,并松開回轉制動器,小車、平衡應置于非工作狀態(tài),吊鉤升至離起重臂頂端2m—3m處,違者給予100元/次處罰。

8、作業(yè)中若遇6級以上大風或陣風,應立即停止作業(yè),將回轉機構完全松開,起重臂應隨風自由轉動,離開操縱室必須切斷電源,違者給予100元/次處罰。

9、上塔身、起重臂、平衡臂檢查或檢修,必須系掛安全帶、戴好安全帽,塔身任何部位不得粘貼懸掛對風有阻力的標語牌,塔身高出周圍建筑物或達到一定的高度,夜間塔頂應有紅燈警示,違者罰承包人400元/次處罰。

10、按塔機說明書的要求及時安裝附著裝置,保障塔吊機身的穩(wěn)定。塔機基礎嚴禁積水,應有排水措施,違者罰承包人200元。

11、塔機安裝和拆卸必須由有資質的單位、持證人員實施并應有安全技術交底和安全人員在現(xiàn)場監(jiān)督,私自安裝和拆除的罰承包人20__元。

四、獎懲兌現(xiàn)辦法:

1、各承包班組罰款從勞務工程款中扣除。

2、在整個施工期間,遵章守紀,執(zhí)行操作規(guī)程和管理制度,滿足施工要求,未發(fā)生任何人身傷亡事故和機械事故,且每次檢查均為合格的,給予1000元的獎勵。

五、未盡事宜按國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標準及公司安全生產(chǎn)的有關規(guī)定執(zhí)行。

六、本協(xié)議一式兩份,經(jīng)甲乙雙方簽字之日起生效,有效期至工程完工之日止。

甲方代表(簽字): 乙方代表(簽字):

年 月 日 年 月 日

塔吊培訓總結篇十八

回望過去,時光飛逝,彈指之間,20xx年已接近尾聲,回睨過去的一年,內心不禁升起感慨萬千 時間如梭,又將跨過一個年度之坎。

收藏昨天,把握今日,工作的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn),但我們卻必須面對現(xiàn)實,不僅僅要能做的到工作及時做好,要落實到位,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行反思,不斷地對工作的經(jīng)驗進行總結分析,從怎樣引入有效流量,如何提高轉化率,盡量使整個項目組的各個工作程序化、規(guī)范化、系統(tǒng)化、條理化、!從而在百尺桿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,只有不斷地對自己進行反思,這樣的開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作,總結經(jīng)驗、吸取教訓,必將有利于自己更好的前行。

回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結:

電子商務在新世紀里為我們提供良好的服務,如今已滲透到生活中的各個細節(jié),每個人既是享受服務的 客戶 ,又是為 客戶 提供服務的個體。正因如此,我們的工作也應該更完善以為服務顧客為中心,來為顧客提供更快捷、高效、優(yōu)質的服務。實實在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿足每一個服務細節(jié)的要求,給我們一個機會還公司一份滿意!我們會一如既往,無微不至地做的更多更好。

不足之處:沒有和項目組各成員保持良好的溝通。

塔吊培訓總結篇十九

塔吊指揮人員是建筑施工現(xiàn)場上不可或缺的崗位之一,他們不僅需要具備扎實的專業(yè)知識和技能,還要有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和高度的責任意識。為了更好地提高塔式起重機指揮人員的專業(yè)素質和能力水平,我參加了一次塔吊指揮人員培訓課程,并在課程期間深刻領悟到了塔吊指揮人員應具備的素質和技能。

第二段:理論學習

課程的前幾天,我們進行了系統(tǒng)的理論學習,包括塔吊結構、原理、工作原理和安全知識等內容,通過老師講解、現(xiàn)場示范和視頻教學等方式,我們對塔吊機構的構造和工作原理有了深入了解,同時也了解到了工作過程中需要注意的安全問題和防范措施,這為我們后續(xù)的實踐操作提供了重要的理論基礎。

第三段:實際操作

在理論學習之后,我們開始進入實踐環(huán)節(jié),老師讓我們每個人輪流操作塔吊機,從設備的調試、啟動、倒車等基本操作開始,逐漸學習到吊裝、移動和拆卸等復雜操作。在實踐中,我們越來越熟練掌握了操作技巧,對于機器的規(guī)律、操作規(guī)程和工作流程也有了更加深入的理解。

第四段:團隊合作

在實踐操作過程中,我們也深切體會到了團隊合作的重要性。作為指揮人員需要與起重工、安全員、信號員等多個崗位協(xié)作共同完成吊裝工作,如果不配合默契,就難以保證整個工作的安全和效率。因此,在課程中,我們也進行了團隊合作訓練,通過情景模擬形式,大家能夠在不斷的協(xié)商和調整中,完成吊裝任務,體現(xiàn)了團隊合作重要性。

第五段:心得體會

此次塔吊指揮人員培訓讓我收獲頗豐,不僅加深了我對于塔吊機械的認識和了解,更讓我掌握了許多操作技巧和注意事項,同時也提高了我對責任和安全的重視程度。通過本次課程,我深刻體會到了職業(yè)技能培訓的重要性,只有不斷學習和提高,才能更好地為施工現(xiàn)場的安全和順利作出自己的貢獻。

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