讀書對(duì)于個(gè)人的成長和知識(shí)的積累有著重要的作用，我們應(yīng)該多多閱讀。在寫總結(jié)之前，可以先列出主要的要點(diǎn)和思考問題，以確保全面的總結(jié)內(nèi)容?？偨Y(jié)范文的內(nèi)容既有對(duì)成績(jī)的總結(jié)，也有對(duì)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，可以幫助我們更好地了解自己的長處和不足。
信息化班級(jí)管理心得篇一
我局科技工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣科技局和兩個(gè)目標(biāo)督查辦的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)“____”重要思想和__大精神，以縣委__屆四次全委會(huì)精神為指導(dǎo)，深入貫徹實(shí)施科教興縣戰(zhàn)略，加強(qiáng)對(duì)科技工作的領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持黨政一把手抓第一生產(chǎn)力責(zé)任制，保證科研經(jīng)費(fèi)及時(shí)到位，在科研項(xiàng)目的研究、推廣應(yīng)用方面取得了顯著成績(jī)，為加速水利新技術(shù)、新材料的推廣應(yīng)用，促進(jìn)知識(shí)的發(fā)展、更新作出了一定的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)就__年我局科教興縣、信息化工作專項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成情況總結(jié)如下：
一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)科技工作的領(lǐng)導(dǎo)
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。特別是近年來，新技術(shù)、新材料在水利建設(shè)中的逐步推廣應(yīng)用，使廣大水利工作者清醒地認(rèn)識(shí)到，在科學(xué)技術(shù)日新月異、迅猛發(fā)展的今天，不掌握科學(xué)技術(shù)、不懂科學(xué)方法和科學(xué)精神都將會(huì)被末位淘汰?？梢哉f，誰先掌握了科學(xué)技術(shù)、誰最先把科學(xué)技術(shù)運(yùn)用于生產(chǎn)實(shí)踐，誰就能爭(zhēng)取主動(dòng)、贏得經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先機(jī)。為此，今年，我局按照金委目督辦發(fā)〔__〕22號(hào)文件的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)科技工作的領(lǐng)導(dǎo)。成立了以局黨組書記、局長為組長，分管副局長為副組長，各科室負(fù)責(zé)人共同參與的科技工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，制定了黨政主要領(lǐng)導(dǎo)定期聽取科技工作匯報(bào)制度，采取了集體會(huì)商，共同研究的方法，局目標(biāo)管理辦公室不定期組織對(duì)科技項(xiàng)目完成情況進(jìn)行督查，查找、分析科技工作中存在的問題，并通報(bào)全局，有力地促進(jìn)了我局科技工作的順利開展。
二、明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任
今年，我局根據(jù)金委目督辦發(fā)〔__〕22號(hào)文件下達(dá)的科教興縣工作網(wǎng)絡(luò)目標(biāo)，組織有關(guān)科室和有關(guān)人員進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)和傳達(dá)，使廣大工程技術(shù)人員明確了今年的科技攻關(guān)項(xiàng)目。并以金堂水利發(fā)(__)42號(hào)文件的的形式將所承擔(dān)的四個(gè)項(xiàng)目分解下達(dá)到了責(zé)任科室，明確科室負(fù)責(zé)人為所承擔(dān)項(xiàng)目的第二責(zé)任人?？剖矣謱⒕唧w項(xiàng)目落實(shí)到了個(gè)人頭上，使每一項(xiàng)目都有具體的承辦人員。層層有責(zé)任、層層有壓力、層層抓落實(shí)，集體研究，共謀水利發(fā)展之大計(jì)，保證了科技工作的順利開展，為我縣水利事業(yè)的發(fā)展搭建了一個(gè)不斷攀升的舞臺(tái)。
三、制訂措施，提供保障
今年來，局黨組把科技工作當(dāng)作水利事業(yè)工作任務(wù)中的一件大事來抓，以此來推動(dòng)我局水利事業(yè)的全面發(fā)展。建立健全了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，制訂了獎(jiǎng)懲措施。并把科技工作目標(biāo)任務(wù)納入局內(nèi)主要目標(biāo)進(jìn)行考核，與科室和具體責(zé)任人的政績(jī)掛鉤，對(duì)有較大貢獻(xiàn)的人員，在年終評(píng)選先進(jìn)，目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)給予優(yōu)先考慮。在科研經(jīng)費(fèi)上給予充分保證，根據(jù)項(xiàng)目的難易程度、技術(shù)含量，給每一個(gè)項(xiàng)目下?lián)芤欢〝?shù)量的經(jīng)費(fèi)，用于購買資料、外出調(diào)研等;在時(shí)間上，在不影響正常工作的前提下，盡量不安排與之相關(guān)的工作，確?？萍柬?xiàng)目的順利完成;在用車上，優(yōu)先保證科技人員的用車安排，為廣大科技人員營造了一個(gè)良好的科研壞境，極大地提高了科技人員的工作積極性。
四、加強(qiáng)科技攻關(guān)，確保目標(biāo)任務(wù)完成
__年，縣目督辦下達(dá)給我局的科技目標(biāo)任務(wù)主要有四項(xiàng)：一是落實(shí)黨政“一把手”抓第一生產(chǎn)力責(zé)任制?？茖W(xué)技術(shù)作為第一生產(chǎn)力，黨政領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，為此，我局成立了科技工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從組織上、機(jī)制上為科技工作提供了強(qiáng)有力的保證。二是加強(qiáng)沱江水土保持研究，利用新技術(shù)，進(jìn)一步加強(qiáng)微水治旱工程建設(shè)。這一項(xiàng)目分解下達(dá)給我局水利科具體實(shí)施后，水利科組織及時(shí)有關(guān)工程技術(shù)人員認(rèn)真總結(jié)我局以往在水土保持項(xiàng)目實(shí)施過程中采用新材料、運(yùn)用新技術(shù)取得的成功經(jīng)驗(yàn)，在今年的水土保持項(xiàng)目的水系坡面建設(shè)中，建設(shè)“u”型防滲渠13千米，治理水土流失8平方公里。在生物措施中，大量選用新的植物品種用于坡面和堤埂綠化，收到了較好的效果。微水治旱工程是市委、市政府為解決丘陵山區(qū)農(nóng)業(yè)缺水問題而采取的一項(xiàng)重要措施，它是黨和政府實(shí)踐“____”重要思想，真正代表最廣大人民利益的最直接體現(xiàn)，是老百姓的造福工程、貼心工程。全縣微水治旱規(guī)劃面積24、6萬畝，占全市的一半左右。今年的微水治旱工程安排在12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)75個(gè)村，投資1567萬元，新建蓄水池3301口，整治山平塘274口，群眾踴躍投工投勞，新增水方154萬方，解決旱地灌溉面積5、2萬畝，極大地緩解了供需矛盾，為加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)發(fā)揮了重要作用。三是引進(jìn)水產(chǎn)養(yǎng)殖新品種2種，新技術(shù)3項(xiàng)，研究項(xiàng)目2項(xiàng)。__年，為進(jìn)一步發(fā)展我縣漁業(yè)生產(chǎn)，在原有漁業(yè)品種的基礎(chǔ)上，加大了名優(yōu)特水產(chǎn)品種的引進(jìn)，加快了漁業(yè)品種的調(diào)整步伐。今年，我們先后引進(jìn)了大閘蟹和丁魷等2個(gè)名優(yōu)特品種。從引進(jìn)到試養(yǎng)，目前已基本掌握了養(yǎng)殖技術(shù)。1、大閘蟹：形態(tài)獨(dú)特、肉味鮮美、營養(yǎng)豐富、它是水中珍品，對(duì)人體機(jī)能具有較強(qiáng)的滋補(bǔ)、免疫功能，經(jīng)濟(jì)收益畝產(chǎn)幾千至幾萬元，所以，既具有較強(qiáng)的食用價(jià)值，又具有良好的藥用價(jià)值，同時(shí)又具有可觀的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。已形成一定的規(guī)模。2、丁經(jīng)：又稱丁桂魚，具有肉味鮮美、蛋白質(zhì)和不飽和脂肪酸含量高、生長速度快、適應(yīng)范圍廣、抗病力強(qiáng)等優(yōu)點(diǎn)，耐低氧，食性雜，易馴化，起捕率高，個(gè)體可達(dá)7、5千克，適合我國絕大部分地區(qū)飼養(yǎng)，被國家農(nóng)業(yè)部確定為全國農(nóng)業(yè)引智成果推廣重點(diǎn)示范項(xiàng)目，畝產(chǎn)可達(dá)1000千克以上。通過引進(jìn)以上新品種的同時(shí)，我們還積極引進(jìn)了新技術(shù)，如推廣無公害水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)，聘請(qǐng)市水利局水產(chǎn)技術(shù)推廣站的專家到我縣進(jìn)行講課，主要是嚴(yán)格控制用藥量，禁用藥，休藥期，進(jìn)行人工養(yǎng)殖;健康養(yǎng)殖技術(shù)主要采取有機(jī)肥進(jìn)行養(yǎng)殖;仿生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù)，主要適用于大江大河養(yǎng)殖和偏遠(yuǎn)的山區(qū)養(yǎng)殖，通過引進(jìn)新技術(shù)，今年產(chǎn)成魚565萬公斤，繁殖魚苗種2600萬尾，稻田養(yǎng)魚10000畝，化肥養(yǎng)魚__畝，培育新增產(chǎn)值10萬以上的水產(chǎn)養(yǎng)殖大戶3戶。對(duì)攻關(guān)項(xiàng)目主要是引進(jìn)的兩項(xiàng)新品種進(jìn)行集體攻關(guān)，爭(zhēng)取形成規(guī)模，加以推廣。
今年以來，我局科技工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，通過縣科技局和縣目標(biāo)督查辦的具體指導(dǎo)，取得了一定的成績(jī)，為加速我縣水利事業(yè)發(fā)展和繁榮市場(chǎng)，提高人民生活水平做出了一些貢獻(xiàn)。但是，從總體上講，我局科技工作也還有很多值得總結(jié)和提高的地方，我們相信，只要通過局黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全體干部職工的頑強(qiáng)拼搏，充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，牢固樹立大局、整體、科學(xué)觀念，堅(jiān)持科學(xué)、求實(shí)的精神，增強(qiáng)集體攻關(guān)意識(shí)，制定更加有利于科技事業(yè)發(fā)展的新政策，鼓勵(lì)廣大科技人員刻苦攻關(guān)、勤奮學(xué)習(xí)、努力工作，我們就一定能夠圓滿完成各級(jí)下達(dá)給我局的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，一定能夠?yàn)槲铱h水利事業(yè)的發(fā)展做出巨大的貢獻(xiàn)，一定能夠?yàn)槲铱h的科學(xué)技術(shù)騰飛和小康的實(shí)現(xiàn)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的水利保障。
信息化班級(jí)管理心得篇二
作為班主任，是一個(gè)班級(jí)的重要，而且不僅僅是班級(jí)前進(jìn)的大方向，還要關(guān)心著班級(jí)中的各種小問題。如同培養(yǎng)珍貴的花卉一樣，每一次澆水、每一次施肥，都要小心翼翼。如今，又是一輪三年的走過，___班的同學(xué)們都綻放出了絢爛的花朵，作為班主任，我非常欣慰大家的成長，但是為了今后的教學(xué)，我必須忍住離別的不舍，及時(shí)的將自己的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)下來。以下是我對(duì)這一學(xué)年的工作總結(jié)：
已經(jīng)到了初三的學(xué)年，不少的老師都在全力以赴的教導(dǎo)好學(xué)生的學(xué)習(xí)，但是作為班主任，我不能僅僅盯著學(xué)生的學(xué)習(xí)。正是因?yàn)閬淼搅顺跞驗(yàn)榧磳⒁鎸?duì)畢業(yè)考試的壓力，不少的同學(xué)都在壓力中出現(xiàn)了消極的現(xiàn)象。
為此，我在每天的早讀、課堂前后、以及晚自習(xí)前都積極的鼓勵(lì)同學(xué)們，并增加作為班主任的查堂頻率，管理好學(xué)生的同時(shí)，引導(dǎo)同學(xué)們將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，更加積極的去面對(duì)考試。
當(dāng)然，我也不僅僅是廣泛的管理，上學(xué)期，我按照計(jì)劃與全班__名同學(xué)做好了溝通，了解了他們的目前的狀況，并給予他們一些建議和幫助，掌握了同學(xué)們的情況，并對(duì)下個(gè)學(xué)期的工作做好了計(jì)劃。
在初三的學(xué)習(xí)中，我在班級(jí)的紀(jì)律上嚴(yán)格的加強(qiáng)了管理力度，以此保證同學(xué)們能將更多的時(shí)間用在學(xué)習(xí)上。同時(shí)，我也同樣加強(qiáng)了對(duì)自我的要求，給同學(xué)們做出榜樣，并且在施加壓力的同時(shí)也不忘加以引導(dǎo)，讓班級(jí)能朝著正確的方向大步前進(jìn)！
在今年，我積極抓住家長會(huì)的機(jī)會(huì)，向各位學(xué)生家長介紹同學(xué)們的情況，并呼吁家長配合學(xué)校，在家中督促好學(xué)生學(xué)習(xí)，但也不要給學(xué)生太大的壓力。并且在日常的時(shí)候，我也常常聯(lián)系家長，向家長交流學(xué)生在學(xué)校中的`情況，并且給家長建議，讓家長更好的引導(dǎo)學(xué)生。
這一年的努力中，我們班上的學(xué)生都發(fā)生了很大的變化，每位同學(xué)都在積極的朝著正確的方向前進(jìn)，即使那些過去調(diào)皮的學(xué)生，也意識(shí)到了現(xiàn)在的情況，開始在課堂上更加認(rèn)真的去學(xué)習(xí)。
如今，這些學(xué)生都已經(jīng)完成了學(xué)業(yè)，而我也會(huì)嚴(yán)格的做好準(zhǔn)備，重新整裝待發(fā)，迎接下一屆學(xué)生的到來！
信息化班級(jí)管理心得篇三
班主任是班級(jí)的主要領(lǐng)航者，想要管理好班級(jí)需要班主任方方面面都做到位，一個(gè)優(yōu)秀的班集體會(huì)對(duì)每個(gè)學(xué)生的健康成長起到不可估量的'作用。
班主任要對(duì)那些頑劣兒童更細(xì)心的扶持，發(fā)現(xiàn)他們的長處，讓他們不斷提高。這些學(xué)生身上也是有閃光點(diǎn)的，作為老師要鼓勵(lì)他們克服缺點(diǎn)，努力做個(gè)可愛的好學(xué)生。經(jīng)過一段時(shí)間的耐心幫忙和扶持，相信他們也是會(huì)有提高的。每個(gè)學(xué)生都有發(fā)展的潛力。
寫日記是小學(xué)語文教學(xué)中的難點(diǎn)。如何培養(yǎng)學(xué)生的寫作本事，讓學(xué)生易于動(dòng)筆，樂于表達(dá)。我認(rèn)為比較好的一種方法是培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成記日記的好習(xí)慣。寫日記不僅能鍛煉孩子的書寫和語言表達(dá)能力，還能夠讓學(xué)生對(duì)于生活做一個(gè)較為具體的記錄。
信息化班級(jí)管理心得篇四
教育不僅僅教給學(xué)生知識(shí)，更關(guān)鍵的是激活學(xué)生的動(dòng)力，引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)、主動(dòng)探索，只要學(xué)就一定能學(xué)有所獲，就一定能學(xué)好。班主任作為班級(jí)工作的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，在其中起著至關(guān)重要的作用。升入初中以來，學(xué)生學(xué)習(xí)科目陡然增加，課業(yè)任務(wù)增多，這也對(duì)學(xué)習(xí)提出了較大考驗(yàn)，關(guān)注學(xué)生的心理健康不可或缺。
剛剛接手我們班級(jí)時(shí)，我內(nèi)心期待大于緊張，更多的是欣喜，想著一定要發(fā)揮自己所長，同時(shí)向其他老教師多學(xué)習(xí)，做好班級(jí)管理者。但是隨著和同學(xué)們的相處，問題也逐漸暴露出來。一些同學(xué)學(xué)習(xí)上有壓力，玩心大，作業(yè)遲遲不交，這其中有一位男生小王，他在學(xué)校答應(yīng)得好好的，但是回家就和父母訴苦，又哭又鬧，想著法的.讓他媽媽給我說，想讓老師妥協(xié)。第一次是放學(xué)后，他媽媽沒有接他，孩子自己跑了，晚上八點(diǎn)多還找不到人，從那次溝通之后，我才注意到原來小王是有些偏激的孩子。這也提醒我在日后對(duì)他進(jìn)行教育時(shí)，鼓勵(lì)要多于批評(píng)，多引導(dǎo)孩子，而不是一味指責(zé)。
第二次更嚴(yán)重，孩子早上沒有來學(xué)，我問他媽媽，她也不知所向。孩子丟了嗎？這讓父母和老師心里急得呀，整整一天，我一得空就問孩子?jì)寢專罢业搅藛?？孩子回去了嗎”。終于到晚上，跑了一天的小王終于回到了家里，仔細(xì)一問，才了解到他的真實(shí)想法，就因?yàn)樽鳂I(yè)問題和父母吵了兩嘴，他就逃學(xué)。這孩子呀，真是罵也罵不得，批評(píng)也不能批評(píng)。對(duì)于他的三番兩次的逃學(xué)，我是真的后怕，萬一出個(gè)意外，誰都承擔(dān)不起。
每個(gè)孩子都是天使，我們教師要善于發(fā)現(xiàn)孩子身上的亮點(diǎn)，小王同學(xué)雖然在學(xué)習(xí)上不太擅長，但是他在其他方面也很突出。其次，要分析孩子的性格，對(duì)于特別內(nèi)向，像小王這種什么都憋在心里的孩子，要鼓勵(lì)多于批評(píng)，批評(píng)只會(huì)讓他更加偏激，甚至逃學(xué)厭學(xué)。因此，因材施教顯得尤為重要，幫助孩子找到適合自己的位置，同時(shí)教化心靈，實(shí)現(xiàn)育人先育心的目的。
信息化班級(jí)管理心得篇五
近年來，隨著企業(yè)管理水平的不斷提高，管理會(huì)計(jì)信息化已經(jīng)成為了企業(yè)管理的重要工具之一。而我在實(shí)踐中也深刻地認(rèn)識(shí)到了管理會(huì)計(jì)信息化的重要性。在此，我將分享自己的一些心得體會(huì)，希望對(duì)各位有所啟發(fā)。
一、信息化加速了數(shù)據(jù)收集和處理速度
管理會(huì)計(jì)信息化使數(shù)據(jù)收集變得更為快捷方便，能夠在短時(shí)間內(nèi)完成大量數(shù)據(jù)的檢索和收集。而且由于信息化的便利性，使得數(shù)據(jù)的處理速度也有了大幅度的提升，使得管理會(huì)計(jì)以更快的速度分析和處理企業(yè)信息，并及時(shí)向管理者提供數(shù)據(jù)決策支持。
二、提升了管理會(huì)計(jì)分析深度
管理會(huì)計(jì)信息化所提供的數(shù)據(jù)分析工具，可以幫助管理會(huì)計(jì)人員更加快捷地進(jìn)行信息收集，同時(shí)可以對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入挖掘，從而為管理決策提供更加深入的支持。舉例來說，數(shù)據(jù)挖掘分析可以更快捷地找出經(jīng)濟(jì)運(yùn)營的瓶頸和問題，幫助企業(yè)更及時(shí)有效地解決問題并進(jìn)行管理調(diào)整。
三、促進(jìn)了會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)
管理會(huì)計(jì)信息化的引入，促進(jìn)了會(huì)計(jì)從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模式向新型會(huì)計(jì)管理模式轉(zhuǎn)化，使得會(huì)計(jì)人員從記錄與報(bào)告價(jià)值，逐漸向分析與預(yù)測(cè)價(jià)值的轉(zhuǎn)變，提高了會(huì)計(jì)員的整體素質(zhì)，為企業(yè)提供了更多有價(jià)值的管理建議。
四、規(guī)避了人工操作的缺點(diǎn)
在人力資源管理方面，自動(dòng)化和數(shù)字化的管理方式代替了傳統(tǒng)的手工管理方式。這提高了效率和減小了出錯(cuò)率，管理會(huì)計(jì)的信息化能夠精確的獲取信息，不會(huì)有誤差的產(chǎn)生，并且可以根據(jù)資料屬性的不同而對(duì)資料信息進(jìn)行優(yōu)化分類。
五、降低了企業(yè)管理費(fèi)用
如果企業(yè)的管理會(huì)計(jì)信息化分析的充分，它能夠降低企業(yè)的經(jīng)營成本，同時(shí)也能夠促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率的提高，讓企業(yè)的管理更加務(wù)實(shí)，因?yàn)樗屍髽I(yè)在取得高質(zhì)量數(shù)據(jù)的同時(shí)，也增加了企業(yè)的盈利率，更好的實(shí)現(xiàn)了企業(yè)價(jià)值的最大化。而且信息化管理模式比傳統(tǒng)的模式更加近乎免費(fèi)，因?yàn)樗枰鄬?duì)較少的人力資源和資金，以及更加方便的會(huì)計(jì)處理，降低了企業(yè)的投入，為企業(yè)提供了一個(gè)良好的管理形式。
以上是我在實(shí)踐中總結(jié)出的幾點(diǎn)心得體會(huì)，信息化已成為當(dāng)前管理會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，加速了數(shù)據(jù)收集和處理，提高了管理會(huì)計(jì)分析深度，促進(jìn)了會(huì)計(jì)工作的轉(zhuǎn)型升級(jí)，規(guī)避了人工操作的缺點(diǎn)，降低了企業(yè)管理費(fèi)用。雖然在信息化的應(yīng)用中也存在一些問題，但我們有信心在未來的實(shí)踐中一步步邁向更加高效的管理會(huì)計(jì)。
信息化班級(jí)管理心得篇六
管理會(huì)計(jì)信息化是企業(yè)管理中不可或缺的一部分。隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，管理會(huì)計(jì)也逐漸實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、自動(dòng)化和智能化。作為一名管理會(huì)計(jì)師，我在長期的工作中深刻體會(huì)到了管理會(huì)計(jì)信息化的重要性。本文將從三個(gè)方面分享我的心得體會(huì)。
第二段：了解企業(yè)需求，靈活應(yīng)變
企業(yè)的需求是信息化的初衷，對(duì)于管理會(huì)計(jì)來說也是不可或缺的。在實(shí)踐中，我們需要了解企業(yè)日常運(yùn)營中的工作流程和業(yè)務(wù)需求，確定管理會(huì)計(jì)的信息化目標(biāo)。這需要我們具有靈活應(yīng)變的能力，根據(jù)不同的實(shí)際情況設(shè)計(jì)不同的信息化方案，以期實(shí)現(xiàn)管理與決策的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和自動(dòng)化。
第三段：加強(qiáng)績(jī)效管理，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
管理會(huì)計(jì)信息化的核心在于數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)、可視和精準(zhǔn)，從而為企業(yè)在經(jīng)營管理方面提供更強(qiáng)的支撐。為了提高企業(yè)的績(jī)效管理水平，我們應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營績(jī)效的測(cè)量和分析，深入挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值，預(yù)測(cè)各種變量的趨勢(shì)、分析成本構(gòu)成等因素，在精確判斷決策風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)也可以促進(jìn)經(jīng)營效益進(jìn)一步提高，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
第四段：快速響應(yīng)變化，不斷優(yōu)化管理流程
管理會(huì)計(jì)的信息化需要不斷優(yōu)化和調(diào)整，與信息化技術(shù)的發(fā)展密切相關(guān)。我們需要隨著科技的發(fā)展，了解新興技術(shù)的應(yīng)用，盡可能使用數(shù)字化的工具來優(yōu)化管理流程。如今，逐步應(yīng)用的云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)不僅為管理會(huì)計(jì)信息化帶來創(chuàng)新的思路和新的可能性，而且也提高了我們應(yīng)對(duì)復(fù)雜變化的敏捷性。
第五段：總結(jié)
在信息化時(shí)代，管理會(huì)計(jì)的信息化既是趨勢(shì)，也是需要不斷提升的能力。作為管理會(huì)計(jì)人員，我們要更好地了解企業(yè)需求、加強(qiáng)績(jī)效管理、快速響應(yīng)變化，以此來不斷優(yōu)化管理流程。只有這樣，才能更好地為企業(yè)提供準(zhǔn)確決策支持，提高企業(yè)的經(jīng)營效益。
信息化班級(jí)管理心得篇七
現(xiàn)今社會(huì)，信息化已逐漸成為企業(yè)發(fā)展的必要手段。企業(yè)信息化管理成為所有企業(yè)發(fā)展的必不可少的一部分。如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化管理，探尋相關(guān)心得體會(huì)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展以及實(shí)現(xiàn)管理的目標(biāo)有著重要的意義。因此，筆者將從多個(gè)角度，介紹企業(yè)信息化管理的心得體會(huì)，并且討論其實(shí)現(xiàn)路徑和發(fā)展趨勢(shì)。
第二段：從IT基礎(chǔ)的角度，談管理的便利
信息技術(shù)的出現(xiàn)，在信息化階段中起到了不可替代的作用。企業(yè)正是利用它們來工業(yè)化其流程，從而更好地管理企業(yè)的人員和資源。一旦IT設(shè)施正確實(shí)現(xiàn)，企業(yè)便能夠借助自己的技術(shù)/設(shè)施結(jié)構(gòu)，消去許多管理發(fā)生的常見問題。這樣的優(yōu)勢(shì)主要存在于其組織和監(jiān)管能力，還有在資金、人力、時(shí)間方面的節(jié)約。
第三段：談到業(yè)務(wù)處理的自動(dòng)化
隨著技術(shù)的不斷升級(jí)和業(yè)務(wù)的不斷繁榮，業(yè)務(wù)的處理自動(dòng)化也已經(jīng)成為企業(yè)信息化管理中不可或缺的一部分。自動(dòng)化會(huì)經(jīng)常減少人的工作量。大型企業(yè)更多地開始借助企業(yè)信息系統(tǒng)和其他工具來優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，使其更快速、更準(zhǔn)確和更有效，這讓企業(yè)人員得以更好地為企業(yè)做出貢獻(xiàn)和創(chuàng)造價(jià)值。所以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化處理，在處理更多的業(yè)務(wù)的同時(shí)，還會(huì)保證準(zhǔn)確度和效率。
第四段：談到安全性和保密性的需求
隨著科技技術(shù)的進(jìn)步和企業(yè)信息化的發(fā)展，企業(yè)的保密安全已經(jīng)成為了一項(xiàng)十分重要的任務(wù)，如果沒有充分的保密措施，可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的核心機(jī)密泄漏。因此，企業(yè)必須保持高度警覺，保持信息的安全性和保密性。這需要企業(yè)實(shí)施每日監(jiān)督制度，以確保網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器等關(guān)鍵設(shè)施的安全，同時(shí)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)防火墻，并為員工制定信息保密制度，合理獲得保密信息的權(quán)限，才能更好地達(dá)到保護(hù)企業(yè)基本私有信息的目的。
第五段：總結(jié)
企業(yè)信息化管理的實(shí)現(xiàn)正在給越來越多的企業(yè)帶來吉祥和成功的機(jī)會(huì)，它已成為生存和發(fā)展的重要因素。信息化管理有助于掌握現(xiàn)代的商業(yè)趨勢(shì)、規(guī)避商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、保證企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。通過自動(dòng)化數(shù)據(jù)處理、保密及安全系統(tǒng)和必要的數(shù)字技術(shù)支撐，企業(yè)能確保業(yè)務(wù)流程有效控制、資源協(xié)調(diào)、及時(shí)反應(yīng)和高效執(zhí)行。機(jī)會(huì)只有一次，企業(yè)要善于利用信息化管理，及時(shí)把握這一機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展。
信息化班級(jí)管理心得篇八
在當(dāng)今全球化、信息化的時(shí)代，企業(yè)管理必須依賴于信息化技術(shù)的支持，才能更好地適應(yīng)市場(chǎng)的變化、提高效率效能，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供保障。作為企業(yè)管理者，我深深感受到了信息化帶來的效益和變化。在企業(yè)管理信息化的過程中，我不斷地探索積累，有了一些心得和體會(huì)，現(xiàn)在與讀者們分享，希望對(duì)大家提供一些啟示和指導(dǎo)。
第二段：信息化在人力管理中的應(yīng)用
在人力管理中，我們采用了HR軟件和員工自助服務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行信息化操作。HR軟件將人力資源信息進(jìn)行了電子化管理，加快了管理效率。員工自助服務(wù)系統(tǒng)通過網(wǎng)絡(luò)化操作，使得員工可以在公司內(nèi)部自主管理自己的一些信息和資料，極大地方便了員工操作和提高了員工的滿意度。在實(shí)際應(yīng)用過程中，我們也不斷根據(jù)員工反饋和自身管理經(jīng)驗(yàn)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行完善改進(jìn)，進(jìn)一步提高了信息化的效益。
第三段：資源管理中的信息化應(yīng)用
對(duì)于企業(yè)的資源管理也可以采用信息化手段。我們采用ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了相關(guān)業(yè)務(wù)的信息化管理，提高了企業(yè)資源的利用效率，減少了資源的浪費(fèi)，同時(shí)也提高了業(yè)務(wù)處理效率。ERP系統(tǒng)的應(yīng)用不僅使得信息管理得到全面、精確和細(xì)致的管理，而且使得企業(yè)獲得了較為良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
第四段：銷售管理中的信息化應(yīng)用
在銷售管理中，我們也采用了CRM系統(tǒng)進(jìn)行管理，該系統(tǒng)可以對(duì)客戶信息進(jìn)行全面的電子化管理，幫助企業(yè)更好的了解消費(fèi)者需求，進(jìn)行個(gè)性化的服務(wù)和精準(zhǔn)的營銷，從而提高了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，CRM系統(tǒng)也可以通過分析市場(chǎng)數(shù)據(jù)等方式提供有價(jià)值的銷售推廣方案，幫助企業(yè)提高銷售業(yè)績(jī)和市場(chǎng)占有率。
第五段：結(jié)論
信息化已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)不可或缺的重要工具，助其實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化和管理效率的最大提升。企業(yè)管理者不僅需要具備豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和管理技巧，同時(shí)需要擁有先進(jìn)的信息化理念和工具。我所在的企業(yè)，通過信息化手段的應(yīng)用，提高了企業(yè)的效率，優(yōu)化了業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化了管理，促進(jìn)了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，為客戶提供更好的服務(wù)。信息化不僅是企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的一種延伸，更是現(xiàn)代企業(yè)管理的必然選擇。我們應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，選擇最適合的信息化工具，并逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理信息化，提高企業(yè)的更多效益。
信息化班級(jí)管理心得篇九
今天，相對(duì)農(nóng)業(yè)社會(huì)和工業(yè)社會(huì)，人類已經(jīng)進(jìn)入信息化時(shí)代。在馬克思看來，劃分一個(gè)時(shí)代，不在于生產(chǎn)什么，而要看用什么來生產(chǎn)，是工具的變化引發(fā)了時(shí)代的變革。但時(shí)代交替并不是簡(jiǎn)單的工具性改變，更為重要的是使用工具的方式，隨著時(shí)代的變更發(fā)生了質(zhì)的改變。就像人們?cè)?jīng)用斧頭砍樹，后來又用鋸來鋸樹，不僅“鋸”代替了“斧頭”，而且使用方式也由“砍”變成了“鋸”。同理，隨著計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)等信息化工具在機(jī)構(gòu)編制管理領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用，機(jī)構(gòu)編制管理的模式，也應(yīng)該做出調(diào)整和創(chuàng)新，否則將會(huì)嚴(yán)重影響機(jī)構(gòu)編制管理的成效。結(jié)合對(duì)信息化和機(jī)構(gòu)編制管理的認(rèn)識(shí)與理解，筆者認(rèn)為，創(chuàng)新機(jī)構(gòu)編制管理模式，要以實(shí)現(xiàn)“五化”為目標(biāo)。
一、通過信息化，讓機(jī)構(gòu)編制管理實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)化
機(jī)構(gòu)編制管理處于行政管理的源頭位置，但其自身的能力和資源有限，需要組織、人事、財(cái)政等相關(guān)部門隨后拿起管理的接力棒，才能有效完成整個(gè)行政管理過程。就當(dāng)前現(xiàn)狀而言，機(jī)構(gòu)編制管理部門與組織、人事、財(cái)政等行政部門，在事實(shí)上經(jīng)常處于相對(duì)分離的割據(jù)狀態(tài)，雖有業(yè)務(wù)聯(lián)系，但聯(lián)動(dòng)效果不能有效實(shí)現(xiàn)。其主要原因是數(shù)出多門，本該在人事、財(cái)政等管理環(huán)節(jié)作為工作依據(jù)的編制信息不能實(shí)現(xiàn)有效共享，同時(shí)也沒有相應(yīng)保障措施來維護(hù)編制的法規(guī)性尊嚴(yán)。因此，亟需在部門之間構(gòu)建一個(gè)協(xié)調(diào)配合、資源共享的聯(lián)動(dòng)管理機(jī)制，而不是相互爭(zhēng)權(quán)、彼此沖突的耗散機(jī)制；同時(shí)，就機(jī)構(gòu)編制部門本身來講，也需要建立并完善一套包含申請(qǐng)、審批、核準(zhǔn)、公示、督查、處理、反饋等遞進(jìn)的管理流程，讓管理無處不在，才能真正管住、管好并用活有限的執(zhí)政資源。
隨著計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)以及通信技術(shù)等信息化手段的廣泛應(yīng)用，尤其是網(wǎng)絡(luò)的介入，把行政管理的各個(gè)工作環(huán)節(jié)都聯(lián)結(jié)到了一起，就像一個(gè)有機(jī)體一樣，“牽一發(fā)而動(dòng)全身”的管理效應(yīng)，隨著制度的健全，正在逐漸形成，至少已經(jīng)從技術(shù)角度為機(jī)構(gòu)編制信息共享和聯(lián)動(dòng)管理提供了平臺(tái)。目前，中央編辦研發(fā)的《實(shí)名制管理系統(tǒng)》，吉林省編辦正在建設(shè)并應(yīng)用的《編制人事財(cái)政綜合管理系統(tǒng)》，都是為達(dá)到聯(lián)動(dòng)管理效果，實(shí)現(xiàn)管理的協(xié)調(diào)、配合和制約而開發(fā)的。正是因?yàn)橛辛诉@樣的信息化管理工具，吉林省編辦獨(dú)立設(shè)置后才出臺(tái)了審辦分離的管理措施，以及空編使用的管理規(guī)定。從事實(shí)上，我們已經(jīng)看到了機(jī)構(gòu)編制管理的聯(lián)動(dòng)效果：過去雖然也規(guī)定空編進(jìn)人必須符合相應(yīng)的結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)和職數(shù)要求，但是沒有相應(yīng)的保障措施，很難實(shí)現(xiàn)這一管理目標(biāo)；現(xiàn)在，有了《編制人事財(cái)政綜合管理系統(tǒng)》，則可輕松實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)了。隨著《編制人事財(cái)政綜合管理系統(tǒng)》功能的健全和配套管理制度的不斷完善，凡與機(jī)構(gòu)編制相關(guān)的信息都將逐漸統(tǒng)一由系統(tǒng)來管理，以徹底解決數(shù)出多門的問題。凡涉及機(jī)構(gòu)編制管理的業(yè)務(wù)內(nèi)容也將統(tǒng)一通過系統(tǒng)來辦理，以達(dá)到數(shù)據(jù)共享、根除底數(shù)不清的問題。屆時(shí)，機(jī)構(gòu)編制管理的聯(lián)動(dòng)局面自然也就形成了。
二、通過信息化，讓機(jī)構(gòu)編制管理趨向質(zhì)量化
定職能、定機(jī)構(gòu)、定編制是機(jī)構(gòu)編制管理的核心內(nèi)容。每一名機(jī)構(gòu)編制工作者都知道，要依據(jù)職能設(shè)定機(jī)構(gòu)，依據(jù)機(jī)構(gòu)核定編制，但依據(jù)什么來確定職能呢？從編制管理學(xué)角度講：“職能的產(chǎn)生取決于社會(huì)發(fā)展的客觀需要。”所以，應(yīng)該依據(jù)社會(huì)發(fā)展的客觀需要來確定職能。但要掌握始終處于變化中的社會(huì)發(fā)展客觀需要，僅靠數(shù)量有限的機(jī)構(gòu)編制工作者，無論在人力上，還是在能力上都是不可能的。因此，實(shí)際工作中的機(jī)構(gòu)編制管理，只能相對(duì)偏重于事前審批，而審批之后的效能管理以及審批之前的職能確定等工作環(huán)節(jié)必然會(huì)受到弱化，導(dǎo)致機(jī)構(gòu)編制管理中出現(xiàn)一些漏洞，造成超編、混編、混崗、吃“空餉”、底數(shù)不清等問題也就不可避免了。
今天，電腦代替了人腦可以無限存儲(chǔ)并處理我們需要的各種資料，互聯(lián)網(wǎng)可以隨時(shí)提供我們需要的各種信息。聯(lián)網(wǎng)后的《實(shí)名制管理系統(tǒng)》和《編制人事財(cái)政綜合管理系統(tǒng)》可以讓管理觸角伸到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)。基于這樣的信息化背景，機(jī)構(gòu)編制工作完全可以由階段式管理走向全程控制。吉林省編辦已經(jīng)提出，今后不僅要管數(shù)量，更要管質(zhì)量。今年，獨(dú)立設(shè)置后的吉林省編辦非常忙，主要原因不是因?yàn)楣ぷ鞫嗔耍且驗(yàn)樾碌臋C(jī)構(gòu)編制管理模式正在形成過程中，目前已經(jīng)完成的機(jī)關(guān)基本制度建設(shè)、基礎(chǔ)資料政策法規(guī)的收集整理、機(jī)構(gòu)改革成果的檢查驗(yàn)收、機(jī)構(gòu)編制信息的核查以及正在進(jìn)行的事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制管理情況調(diào)研，都是為實(shí)現(xiàn)“質(zhì)量化”的管理目標(biāo)而做的基礎(chǔ)性工作和積極的努力。隨著信息化手段在機(jī)構(gòu)編制管理領(lǐng)域應(yīng)用的不斷深入，調(diào)研工作變得越來越高效和快捷，機(jī)構(gòu)編制管理也越來越客觀和科學(xué)，單純的數(shù)量審批式管理正在逐步趨向包含職能研究和效果評(píng)估的質(zhì)量化管理。
三、通過信息化，讓機(jī)構(gòu)編制管理實(shí)現(xiàn)同步化
統(tǒng)計(jì)工作是機(jī)構(gòu)編制管理的一項(xiàng)基本業(yè)務(wù)，也是檢查機(jī)構(gòu)、編制執(zhí)行情況的重要手段。過去，人工的統(tǒng)計(jì)方式不僅不可避免地會(huì)產(chǎn)生誤差，有時(shí)還會(huì)出現(xiàn)為了掩蓋管理問題而人為修改統(tǒng)計(jì)結(jié)果的情況，更為不可避免的是，等到統(tǒng)計(jì)結(jié)果作為管理者決策依據(jù)時(shí)候，實(shí)際工作中數(shù)據(jù)已經(jīng)發(fā)生了改變，因此決策依據(jù)的只能是相對(duì)準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)結(jié)果。決策的滯后必然會(huì)帶來管理的滯后。可在今天，網(wǎng)絡(luò)時(shí)間處于一種無始無終的狀態(tài)。隨著《編制人事財(cái)政綜合管理系統(tǒng)》等信息化管理系統(tǒng)的應(yīng)用和完善，政府專網(wǎng)的聯(lián)通，尤其是隨著機(jī)構(gòu)編制業(yè)務(wù)辦理與中心數(shù)據(jù)庫的聯(lián)通，機(jī)構(gòu)編制信息會(huì)隨著業(yè)務(wù)的辦理，自動(dòng)同步更新到中心數(shù)據(jù)庫中。目前，吉林省編辦正在將各類機(jī)構(gòu)、編制和實(shí)有人員等信息錄入到數(shù)據(jù)庫中。機(jī)構(gòu)編制網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫健全以后，同步動(dòng)態(tài)的機(jī)構(gòu)編制管理模式自然也就形成了。那時(shí)，統(tǒng)計(jì)將不再是一項(xiàng)基本業(yè)務(wù)，更不用由專人來管理了，因?yàn)闄C(jī)構(gòu)編制工作基礎(chǔ)信息健全后，相關(guān)的管理信息時(shí)時(shí)都會(huì)自動(dòng)更新?？梢?，在信息化背景下，基礎(chǔ)信息的建設(shè)工作尤為重要。因此，今后一段時(shí)間內(nèi)，要把信息的建立與完善做為機(jī)構(gòu)編制管理的基礎(chǔ)性工作。
《編制人事財(cái)政經(jīng)綜合管理系統(tǒng)》的應(yīng)用，并不意味著機(jī)構(gòu)編制管理范圍的擴(kuò)大，其主要目的在于確保管理的效果，體現(xiàn)機(jī)構(gòu)編制的法規(guī)性。因此這套涉及編制、人事和財(cái)政等部門的綜合管理系統(tǒng)僅限于編制部門使用還不足以達(dá)到同步的管理效果。通俗地講，在《編制人事財(cái)政綜合管理系統(tǒng)》的使用上，機(jī)構(gòu)編制管理部門的主要任務(wù)是確保機(jī)構(gòu)編制相關(guān)信息的全面與準(zhǔn)確，人事管理部門的主要任務(wù)是對(duì)號(hào)入座，依據(jù)機(jī)構(gòu)編制情況來配備人員，只有在此基礎(chǔ)上，財(cái)政管理部門才能在相關(guān)的管理環(huán)節(jié)上有所依據(jù)，并體現(xiàn)出編制的法規(guī)性，實(shí)現(xiàn)同步化的管理目標(biāo)。
四、通過信息化，讓機(jī)構(gòu)編制管理走向機(jī)制化
機(jī)制與體制同屬制度范疇，但機(jī)制不同于體制，體制是形之于外的由不同組織構(gòu)成的制度體系，它通過組織行為實(shí)現(xiàn)其特定目標(biāo)。例如，我國的行政管理體制，從政府的組織設(shè)置上就可以看出是從中央到地方的分級(jí)管理體制，這次的大部制改革以及省管縣的設(shè)想都屬于體制層面的調(diào)整。而機(jī)制是形之于內(nèi)的由不同要素組成的制度系統(tǒng)，它通過要素間的相互協(xié)調(diào)來實(shí)現(xiàn)其特有的功能。例如，交通路口的攝像頭，表面看就是一個(gè)攝像裝置，但其實(shí)是一套交通管理機(jī)制，它是由攝像頭、網(wǎng)絡(luò)以及影像處理程序和配套的交通管理規(guī)定等要素組成的。在這一機(jī)制面前，首先是不敢違反，其次是如果不小心違反了就一定會(huì)受到懲罰，這是機(jī)制不同于一般制度規(guī)定的約束功能。吉林省編辦正在逐步完善的《編制人事財(cái)政綜合管理系統(tǒng)》，是為解決超編、混編、吃空餉、數(shù)出多門、底數(shù)不清等問題，而建立的包括編制、人事、財(cái)政信息的綜合管理機(jī)制。從理論上講，人事調(diào)整一定要用到編制，財(cái)政撥款必須要依據(jù)編制，這是編制的法規(guī)性體現(xiàn)，但要在實(shí)際工作中得到貫徹，僅有規(guī)定是不行的，因此在啟用《編制人事財(cái)政綜合管理系統(tǒng)》的同時(shí)，除了制定相應(yīng)的配套管理制度外，還要在管理實(shí)施過程中設(shè)置相應(yīng)的管理環(huán)節(jié)，讓管理工作只有通過系統(tǒng)處理才能正常運(yùn)行，就像車輛必須通過裝有監(jiān)控裝置的路口一樣，管理的目標(biāo)自然也就實(shí)現(xiàn)了。由于這類機(jī)制只有在計(jì)算機(jī)、信息處理程序和網(wǎng)絡(luò)等信息化工具的基礎(chǔ)上才能建立，所以完全有理由說機(jī)構(gòu)編制管理的機(jī)制化建設(shè)是信息化時(shí)代帶給我們的必然選擇，它讓人力做不到的事情變得可以做到了，讓人力不能控制的事情變得可以控制了。
利用信息化工具進(jìn)行機(jī)構(gòu)編制管理的機(jī)制化建設(shè)并不僅限于橫向的部門之間，縱向的、甚至是縱橫交錯(cuò)的管理模式，在網(wǎng)絡(luò)面前都將不是難事。通過網(wǎng)絡(luò)，上級(jí)可以隨時(shí)對(duì)下級(jí)的管理工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督，下級(jí)也可以及時(shí)掌握上級(jí)的管理動(dòng)態(tài)。甚至不同部門、不同級(jí)別的機(jī)構(gòu)之間，只要存在著共享信息，就可以通過信息化手段，建立相應(yīng)的機(jī)制來保障管理效果的實(shí)現(xiàn)。但是信息化手段本身并不是萬能的，只有在科學(xué)配套的管理制度支撐下，才能真正起到機(jī)制的制約與保障作用。
五、通過信息化，讓機(jī)構(gòu)編制管理轉(zhuǎn)向服務(wù)化
今天，我們正在創(chuàng)建服務(wù)型政府。但是，信息不對(duì)稱意味著的是地位的不平等，地位不平等，服務(wù)就無從談起。因此在政府壟斷并控制著各種管理資源的條件下，尤其是機(jī)構(gòu)與編制管理信息被做為一種秘密資源進(jìn)行管理的背景下，服務(wù)是無從體現(xiàn)的。目前，吉林省政府一方面將帶有管理性質(zhì)的審批職能從相關(guān)部門逐一剝離，成立了“一站式辦公、一條龍服務(wù)”的政務(wù)大廳，從體制上在轉(zhuǎn)向服務(wù)化；另一方面，機(jī)構(gòu)編制管理的信息也正在由政府壟斷并控制的封閉狀態(tài)轉(zhuǎn)為向廣大人民群眾公開的開放狀態(tài)，從客觀上正在形成地位平等的服務(wù)局面。在大家都掌握信息、了解政策的情況下，我們擁有的不再是管理的權(quán)力，而是肩負(fù)著服務(wù)的職責(zé)，因此工作實(shí)質(zhì)就是服務(wù)，服務(wù)意味著要走出去，而不是過去的等著人家找上門來。
從實(shí)際工作中應(yīng)該看到，無論是政務(wù)大廳的成立，還是管理信息的公開，都沒有離開信息化工具的支撐，管理信息的共享需要網(wǎng)絡(luò)，服務(wù)信息的公開更離不開網(wǎng)絡(luò)。網(wǎng)絡(luò)正在讓今天的社會(huì)以一種虛擬的狀態(tài)存在于人們面前，人們的身份也在逐漸網(wǎng)民化，維系網(wǎng)民關(guān)系的網(wǎng)上活動(dòng)規(guī)則也不同于現(xiàn)實(shí)生活中的法律，它是通過平等協(xié)商產(chǎn)生的一種契約，這些變化讓人們的關(guān)系越來越趨向平等。隨著網(wǎng)絡(luò)的健全以及管理系統(tǒng)的完善，在不遠(yuǎn)的將來，足不出戶就可以實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的管理目標(biāo)并滿足人們的服務(wù)需求，甚至隨著信息化機(jī)制的健全，不按規(guī)定進(jìn)行審批的政府行為隨時(shí)會(huì)被管理系統(tǒng)自動(dòng)曝光。那時(shí)，服務(wù)將不再是政府的一種目標(biāo)追求，而將會(huì)在事實(shí)上成為政府的一種普遍行為。可見，信息化正在逐步讓我們走近服務(wù)型政府的建設(shè)目標(biāo)。
今天，無論我們是否意識(shí)到，信息化都已經(jīng)變成社會(huì)存在的一個(gè)大背景。因此，必須解放思想，創(chuàng)新觀念，如果桌上擺的是計(jì)算機(jī)，連接的是網(wǎng)絡(luò)，腦袋里裝的卻是手工時(shí)代的管理觀念，是很難實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)編制的管理目標(biāo)的。國家的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展事業(yè)就像一片茂密的森林，機(jī)構(gòu)編制管理的任務(wù)就是要去掉那些不該長出來的樹干和樹叉，信息化的管理工具就像手中的電鋸，我們的工作方式既不能是手工時(shí)代“砍”，也不能是機(jī)械時(shí)代的“鋸”，而應(yīng)該是信息化時(shí)代的“推進(jìn)”，但前提是必須能夠找到啟動(dòng)電鋸的按鈕，“推進(jìn)”才能是有效的。目前，我們對(duì)信息化的認(rèn)識(shí)與理解還有很多不正確的地方，正在做的信息化建設(shè)工作可能還存在一些問題，有些甚至可能還需要打破現(xiàn)有狀態(tài)，重新進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì)，因此利用信息化工具創(chuàng)新機(jī)構(gòu)編制管理，需要做的工作還有很多。相信隨著管理觀念的調(diào)整創(chuàng)新，制度的健全完善和以及系統(tǒng)的不斷成熟，機(jī)構(gòu)編制管理的成效一定會(huì)變得越來越好。
信息化班級(jí)管理心得篇十
隨著現(xiàn)代社會(huì)信息化的快速發(fā)展，管理與信息化已成為現(xiàn)代管理領(lǐng)域的核心內(nèi)容。必須深刻認(rèn)識(shí)到信息時(shí)代，信息化已經(jīng)成為現(xiàn)代化管理工作的重要組成部分，如何提高管理和信息化的學(xué)習(xí)效果和水平，已成為現(xiàn)代化管理人員必須解決的重要問題。在這個(gè)時(shí)代背景下，我認(rèn)真思考和總結(jié)了自己的學(xué)習(xí)體會(huì)，積累了一些有用的心得。
第二段：系統(tǒng)化學(xué)習(xí)管理知識(shí)和技能
管理學(xué)習(xí)不僅要懂管理知識(shí)，更要掌握先進(jìn)的管理方法和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)自身的專業(yè)能力。管理學(xué)習(xí)不斷更新的知識(shí)體系，提高思維能力的方法，培養(yǎng)互動(dòng)交流的技巧，系統(tǒng)地建立起自己的知識(shí)體系，具有多維度地提高自我管理的技巧，形成了自我提高的動(dòng)力，能夠解決自身面對(duì)各種管理決策問題的問題。
第三段：利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)信息技術(shù)
信息化與管理的緊密結(jié)合并不是一朝一夕的事情，也需要通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐來逐步提高。網(wǎng)絡(luò)已成為學(xué)習(xí)信息技術(shù)的主要途徑之一，我們可以通過上課、看在線視頻、交流、參加實(shí)踐操作等方式來豐富自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和增強(qiáng)理論實(shí)踐的結(jié)合。在平時(shí)的生活中，我們可以通過網(wǎng)絡(luò)來進(jìn)行在線學(xué)習(xí)，強(qiáng)化對(duì)信息技術(shù)知識(shí)的掌握，提高學(xué)習(xí)效果。
第四段：開展管理實(shí)踐和深入調(diào)研
除了系統(tǒng)化學(xué)習(xí)和網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，人們還必須利用所學(xué)的知識(shí)進(jìn)行管理實(shí)踐。通過對(duì)管理實(shí)踐的開展，可以提高自身的專業(yè)能力和創(chuàng)新能力。與此同時(shí)，我們也需要進(jìn)行信息化深入調(diào)研和調(diào)查，了解今后管理的發(fā)展趨勢(shì)和行業(yè)特點(diǎn)，確定實(shí)施管理決策的方向，為實(shí)踐提供支持和前提，提高綜合能力和解決問題的能力。
第五段：不斷創(chuàng)新和拓展視野
在管理學(xué)習(xí)和信息化學(xué)習(xí)中，創(chuàng)新無疑是重要的。人們必須不斷拓展自己的視野，開拓思維，挖掘更多的信息資源和創(chuàng)新思路，增強(qiáng)自己的掌控和創(chuàng)新意識(shí)。同時(shí)，我們也應(yīng)關(guān)注新知識(shí)和新技能。要始終抱持開放求知的心態(tài)，不怕嘗試，勇于探索，創(chuàng)新的精神是助長技術(shù)創(chuàng)新的源動(dòng)力，是在管理學(xué)習(xí)和信息化學(xué)習(xí)中取得更好效果的根本保證。
結(jié)論：在當(dāng)前高速信息化時(shí)代，我們需要對(duì)管理和信息化兩方面進(jìn)行深入的研究和學(xué)習(xí)，并尋求有效的方法，這樣才能提高我們的綜合能力，適應(yīng)市場(chǎng)的不斷變化。我們必須不只是通過知識(shí)的累積來進(jìn)行學(xué)習(xí)，而是更要注重實(shí)踐。同時(shí)，通過創(chuàng)新的思維，將管理與信息化的理論聯(lián)系起來深入到現(xiàn)實(shí)的管理實(shí)踐中，并與它們進(jìn)行結(jié)合，有效地實(shí)施管理及信息化，達(dá)到事半功倍的效果。
信息化班級(jí)管理心得篇十一
信息化時(shí)代已經(jīng)到來，各個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域都開始了數(shù)字化轉(zhuǎn)型和信息化管理，對(duì)于企業(yè)來說，信息化管理已成為提高效率、增加收益、走向世界領(lǐng)先地位的重要手段之一。在這個(gè)背景下，我參加了一次關(guān)于信息化管理的研修，本文將圍繞著這次研修，分享一下自己的心得體會(huì)。
第二段：學(xué)習(xí)信息化管理的重要性
在過去的企業(yè)管理中，許多重要的決策、判斷和日常工作都是通過紙筆和人工實(shí)現(xiàn)的，這種方式不僅耗費(fèi)人力和時(shí)間，而且也容易犯錯(cuò)。在信息化管理的幫助下，企業(yè)可以更加快速和準(zhǔn)確地獲取各項(xiàng)數(shù)據(jù)，快速反應(yīng)市場(chǎng)變化，優(yōu)化生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量和顧客滿意度?？傊?，學(xué)習(xí)信息化管理的重要性在于使企業(yè)更具行動(dòng)力，更具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
第三段：信息化管理的基礎(chǔ)知識(shí)
在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了許多信息化管理的基礎(chǔ)知識(shí)，包括信息化的概念和特點(diǎn)、信息化管理的目標(biāo)和優(yōu)勢(shì)，以及信息化管理如何實(shí)現(xiàn)，等等。在這些基礎(chǔ)知識(shí)上，我們進(jìn)一步學(xué)習(xí)了如何用信息化手段實(shí)現(xiàn)各個(gè)方面的管理，包括人力資源、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)、生產(chǎn)和銷售等。同時(shí)，我們還學(xué)習(xí)了企業(yè)信息安全的相關(guān)知識(shí)，了解了信息泄露和數(shù)據(jù)損失等情況的危害性。
第四段：信息化管理的實(shí)際應(yīng)用
除了理論知識(shí)，我們?cè)谘行捱^程中還進(jìn)行了實(shí)際操作，例如利用軟件完成信息錄入、數(shù)據(jù)分析、銷售統(tǒng)計(jì)、客戶管理等。我們發(fā)現(xiàn)，這些應(yīng)用工具不僅方便快捷，而且還可以對(duì)整個(gè)管理流程進(jìn)行不間斷的監(jiān)測(cè)和優(yōu)化。這讓我們對(duì)未來企業(yè)管理更加充滿信心和野心。
第五段：總結(jié)
在這次信息化管理研修中，我深刻感受到了信息化時(shí)代企業(yè)管理的迫切性和必要性。學(xué)習(xí)信息化管理，不僅可以提高自己職業(yè)能力，而且對(duì)未來企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展也非常重要。在實(shí)際應(yīng)用中，我們需要繼續(xù)探索和創(chuàng)新，學(xué)習(xí)行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和管理方法，不斷提高自己的信息化管理水平。我相信，在我們的共同努力下，企業(yè)信息化管理的未來會(huì)變得更加光明和美好。
信息化班級(jí)管理心得篇十二
隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，企業(yè)管理也悄然發(fā)生了很大的變化，特別是信息化對(duì)企業(yè)管理帶來的影響更是不可小覷。今天，我想分享一下在企業(yè)管理信息化方面的心得體會(huì)。
第二段：信息化對(duì)企業(yè)管理的影響
信息化已經(jīng)成為企業(yè)管理中不可或缺的一部分。通過信息化，企業(yè)可以得到及時(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)、信息以及管理決策，提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率和管理水平。而且，信息化也可以幫助企業(yè)打破傳統(tǒng)的管理思維模式，進(jìn)一步優(yōu)化了企業(yè)的管理模式。
第三段：信息化在企業(yè)管理中的應(yīng)用
在企業(yè)管理中，信息化可以應(yīng)用在多個(gè)方面，比如信息管理、生產(chǎn)管理、銷售管理以及研發(fā)管理等。在信息管理方面，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)信息的集中管理和查詢，大大提高了信息的利用率和管理效率。在生產(chǎn)管理方面，企業(yè)可以通過信息化實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃的編制、生產(chǎn)過程的監(jiān)控以及產(chǎn)品質(zhì)量的檢測(cè)。在銷售管理方面，企業(yè)可以通過信息化實(shí)現(xiàn)客戶的管理、銷售額的跟蹤以及市場(chǎng)分析等。
第四段：信息化在企業(yè)管理中的應(yīng)用案例
現(xiàn)實(shí)中有很多優(yōu)秀的企業(yè)已經(jīng)應(yīng)用信息化技術(shù)實(shí)現(xiàn)了高效的管理模式。比如，阿里巴巴通過集成各類信息管理系統(tǒng)，讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)了資金、車輛、物流的實(shí)時(shí)調(diào)配，提高了企業(yè)的運(yùn)作效率；騰訊通過移動(dòng)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了對(duì)員工和業(yè)務(wù)的實(shí)時(shí)監(jiān)管，提高了企業(yè)管理的效果；華為手機(jī)則通過信息化技術(shù)實(shí)現(xiàn)了高效的生產(chǎn)管理和供應(yīng)鏈管理，減少了企業(yè)的成本，提高了市場(chǎng)反響。
第五段：結(jié)語
信息化在企業(yè)管理中的應(yīng)用已經(jīng)成為趨勢(shì)，企業(yè)管理者必須重視和推動(dòng)信息化的進(jìn)程，提高企業(yè)的效率和競(jìng)爭(zhēng)力。但同時(shí)也要注意信息化帶來的問題，比如網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)等。因此，企業(yè)在信息化過程中應(yīng)該注重信息技術(shù)的管理和運(yùn)營，建立良好的信息安全體系。希望大家都能夠在企業(yè)管理信息化方面有所收獲。
信息化班級(jí)管理心得篇十三
此次信息化管理研修課程，是對(duì)我們的一次重要提升，也是對(duì)我們工作技能和素質(zhì)的重大考驗(yàn)。在這個(gè)高速發(fā)展的時(shí)代，信息化對(duì)于每一個(gè)行業(yè)都尤為重要，信息化管理也成為企業(yè)發(fā)展的必要手段。本次研修課程的目的是為了增強(qiáng)我們信息化管理的理論素養(yǎng)和實(shí)踐技能，同時(shí)深刻領(lǐng)悟數(shù)字化時(shí)代的管理理念，提升競(jìng)爭(zhēng)力。
第二段：感受體會(huì)
在這次研修過程中，深深地感受到信息化管理對(duì)于企業(yè)的重要性。在知識(shí)的傳授過程中，我們深入了解了數(shù)字化時(shí)代的管理理念，探究了新興技術(shù)的應(yīng)用。尤其是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)的了解，使我對(duì)信息化管理的重要性有了更加清晰的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者的作用和影響也被強(qiáng)調(diào)，使我感受到了什么是領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)，學(xué)會(huì)如何展示自己的領(lǐng)導(dǎo)力，有了更加成熟的管理思維。
第三段：知識(shí)縱深
在研修過程中，我們了解到以數(shù)字化技術(shù)為主的信息化管理，不僅僅局限于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用，更多的是對(duì)知識(shí)的沉淀和科技的應(yīng)用。了解新技術(shù)，理解信息化管理的方式，是我們?cè)跀?shù)字化時(shí)代提高業(yè)務(wù)技能和知識(shí)素養(yǎng)的必要方式。在這個(gè)方面，我們所接受的知識(shí)是非常的實(shí)用和深入的。對(duì)我來說，這是一次非常有價(jià)值的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。
第四段:感悟收獲
在研修學(xué)習(xí)的過程中，我們感受到了自己的學(xué)習(xí)能力的提升，特別是在信息領(lǐng)域的學(xué)習(xí)。在這個(gè)數(shù)字化時(shí)代，信息管理不僅僅是企業(yè)管理的一種方式，更是一種知識(shí)的應(yīng)用和人才素質(zhì)的體現(xiàn)?？梢哉f，研修課程提高了我貫穿整個(gè)職業(yè)生涯的技能和競(jìng)爭(zhēng)力。通過合理利用信息技術(shù)，我們更好的將個(gè)人能力轉(zhuǎn)化成價(jià)值。
第五段：總結(jié)
總而言之，信息化管理研修培訓(xùn)目的在于增進(jìn)個(gè)人發(fā)展，拓寬個(gè)人知識(shí)面和職業(yè)技能，全面提升企業(yè)的信息化管理水平。在研修期間，我們的思維方式得以拓展，學(xué)習(xí)內(nèi)容也變得更加實(shí)用，更透徹地理解信息化管理的內(nèi)涵和實(shí)踐。在實(shí)踐過程中，我會(huì)嘗試將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到工作生活當(dāng)中，將所接受的信息化管理的理論傳承并不斷地完善自己的知識(shí)和技能，促進(jìn)自我發(fā)展和個(gè)人價(jià)值的提升。希望這次研修可以讓我不斷進(jìn)步，追求卓越。
信息化班級(jí)管理心得篇十四
現(xiàn)今社會(huì)，信息化已經(jīng)成為企業(yè)生產(chǎn)和管理中必不可少的一部分。隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展和應(yīng)用，企業(yè)信息化管理已經(jīng)成為企業(yè)長期發(fā)展的戰(zhàn)略方向。本文圍繞企業(yè)信息化管理這一主題，結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)，分享心得體會(huì)。
第二段：信息化意義
信息化可以讓企業(yè)在生產(chǎn)、管理和營銷等方面更加高效、便捷、精準(zhǔn)和透明。只有實(shí)現(xiàn)信息的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化，企業(yè)才能更好地把握市場(chǎng)機(jī)遇，快速響應(yīng)客戶需求，提高生產(chǎn)和業(yè)務(wù)效率，降低成本和風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)信息化管理能夠讓企業(yè)做到精細(xì)化、智能化、數(shù)據(jù)化和智能化。
第三段：實(shí)踐和挑戰(zhàn)
企業(yè)信息化管理需要通過信息化技術(shù)、信息化規(guī)劃、信息化組織和信息化應(yīng)用四方面實(shí)現(xiàn)。在實(shí)踐過程中，很多企業(yè)遇到了各種困難和挑戰(zhàn)，例如數(shù)據(jù)孤島、信息不對(duì)稱、信息安全和應(yīng)用習(xí)慣等問題。需要從價(jià)值創(chuàng)造、風(fēng)險(xiǎn)控制、品牌保護(hù)、創(chuàng)新升級(jí)等方面尋找突破口和解決方案。同時(shí)，需要通過持續(xù)學(xué)習(xí)、開放合作和共享社區(qū)等方式與外部力量進(jìn)行互通有無，提升企業(yè)信息化管理的水平和效力。
第四段：成功案例
成功的企業(yè)信息化管理需要通過實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和成功案例來充分展示其作用和價(jià)值。例如，蘇寧易購?fù)ㄟ^物流信息化和智能化系統(tǒng)的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了訂單全程可追溯，配送時(shí)間可預(yù)約，換貨服務(wù)響應(yīng)速度更快，減少物流成本，提升客戶滿意度。京東通過大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)的應(yīng)用，增強(qiáng)了精準(zhǔn)營銷和智能推薦，為客戶提供更加個(gè)性化的購物體驗(yàn)。這些成功案例都展示了企業(yè)信息化管理在不同方面的應(yīng)用和成效，為其他企業(yè)提供了寶貴的參考和借鑒。
第五段：總結(jié)
企業(yè)信息化管理是企業(yè)進(jìn)行管理升級(jí)、轉(zhuǎn)型升級(jí)、核心競(jìng)爭(zhēng)力提升和全球化發(fā)展必須要具備的能力。正確的信息化管理能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來更高的效率和降低的成本。但是，在實(shí)踐過程中，需要解決多種問題和挑戰(zhàn)，需要提高信息化組織和組織文化的建設(shè)、數(shù)據(jù)開放和共享的機(jī)制、信息安全的保護(hù)和企業(yè)合規(guī)等方面的能力和素質(zhì)。只有不斷創(chuàng)新、拓寬數(shù)字化思維和數(shù)字素養(yǎng)，才能不斷提高企業(yè)信息化管理的水平和效力。
信息化班級(jí)管理心得篇十五
信息化模式的快速發(fā)展和推廣，越來越多的企業(yè)和組織開始意識(shí)到信息化平臺(tái)對(duì)于管理的重要性，因此，在這樣的背景下，信息化管理研修作為一種重要的學(xué)習(xí)方式，已經(jīng)變得非常受歡迎。在這個(gè)領(lǐng)域里，我也有了一些研修心得和體會(huì)，通過這些研修我不僅認(rèn)識(shí)到了信息化管理的重要性，也感悟到了自己的提高與成長。
第二段：認(rèn)識(shí)信息化管理
研修活動(dòng)中，我首先接觸到了信息化管理這個(gè)詞匯，反復(fù)琢磨和學(xué)習(xí)之后，逐漸理解了信息化管理對(duì)于企業(yè)的重要意義。信息化管理是指以計(jì)算機(jī)技術(shù)為基礎(chǔ)和優(yōu)勢(shì)，應(yīng)用現(xiàn)代管理理論和方法，能夠更好的提高管理效率，推行管理卓越實(shí)踐。通過研修活動(dòng)，我明白了信息化管理的理念、內(nèi)容和目標(biāo)，同時(shí)也了解了如何通過信息化管理來提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益。
第三段：信息技術(shù)的應(yīng)用
隨著信息化管理的推廣和發(fā)展，信息技術(shù)逐漸應(yīng)用到各個(gè)管理領(lǐng)域中。這也是我在研修中了解到的內(nèi)容。在實(shí)際應(yīng)用中，信息技術(shù)可以幫助宏觀管理、過程管理、績(jī)效管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理等多個(gè)方面的管理工作。對(duì)于企業(yè)管理而言，信息化技術(shù)的應(yīng)用是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要針對(duì)具體情況進(jìn)行分析和規(guī)劃，以實(shí)現(xiàn)效率和效益的最大化，才能更好地推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
第四段：信息安全的重要
在信息化管理的應(yīng)用過程中，信息安全是一個(gè)非常重要的問題，是信息化管理的核心之一。信息安全不僅要求我們更好地管理企業(yè)的信息，更要求我們保護(hù)企業(yè)信息的安全性和保密性。我們需要從建立完整的安全管理制度入手，以建立起保障企業(yè)信息安全的管理機(jī)制，從而確保企業(yè)的信息安全環(huán)境穩(wěn)定與可靠。
第五段：總結(jié)
通過研修活動(dòng)，我深刻認(rèn)識(shí)到了信息化管理的價(jià)值，體會(huì)到了信息化在現(xiàn)代管理中的重要性。信息化管理涉及到公司的各個(gè)細(xì)微之處，具有強(qiáng)烈的綜合性和系統(tǒng)性。在日后的工作中，我將在此基礎(chǔ)上再次深入學(xué)習(xí)和探討，掌握更多的知識(shí)和應(yīng)用技能，以推動(dòng)企業(yè)信息化的發(fā)展和創(chuàng)新。
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